Sonora Febrero

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DIRECCIÓN

EDICIÓN

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Irving Hernández | Editor General editorgeneral@bien-informado.com.mx

Estela Carrillo | Gerente General estela@bien-informado.com.mx

Miguel Ángel Delgado | Coeditor General coeditorgeneral@bien-informado.com.mx

Héctor Jasso | Gerente Administrativo hjasso@bien-informado.com.mx

Hanna Martínez | Auxiliar Editorial Sinaloa editorialsinaloa@bien-informado.com.mx

ADMINISTRACIÓN

Jimena Valenzuela | Auxiliar Editorial Sinaloa editorialsinaloa2@bien-informado.com.mx

Gladys González | Gerente Comercial gladys.gonzalez@bien-informado.com.mx Jorge Tapia | Gerente Regional Sonora jorge@bien-informado.com.mx

Edgar Hernández | Corrector de Estilo corrector@bien-informado.com.mx Juan José Baldenegro | Editor Gráfico juanjose@bien-informado.com.mx

Janette Williams | Subgerente Regional Sonora infosonora@bien-informado.com.mx Jesús Gerardo Cortez | Gerente Regional Baja California jesus.cortez@bien-informado.com.mx Karla Zepeda | Subgerente Regional Baja California asistentebaja@bien-informado.com.mx María Araceli Ortega | Gerente Regional Guanajuato araceli.ortega@bien-informado.com.mx Zuleica Salazar | Gerente de Logística y Relaciones Institucionales zuleica@bien-informado.com.mx Fernando Uriarte | Asistente de Logística asistentelogistica@bien-informado.com.mx Yamir Cervantes | Contador General yamir@bien-informado.com.mx Rocío Nisihura | Auxiliar Contable rocio.nisihura@bien-informado.com.mx Adriana Beltrán | Recepción adriana@bien-informado.com.mx Juan Pablo González | Coordinador de Proyectos de Dirección proyectosespeciales@bien-informado.com.mx Iván Espinoza | Mensajero

Reyna Romero | Diseño Editorial diseno@bien-informado.com.mx Georgina Torres | Diseño Publicitario diseno1@bien-informado.com.mx Jesús Herrera | Editor de Fotografía jesus@bien-informado.com.mx Gerardo Yedra | Editor Sonora editorsonora@bien-informado.com.mx Carlos Durazo | Fotografía Sonora fotografiasonora@bien-informado.com.mx ASESORES DE SERVICIO AL CLIENTE SONORA Luis Pérez: luis@bien-informado.com.mx Adriana Gamboa: adriana.gamboa@bien-informado.com.mx SINALOA José Carlos Carvajal: josecarlos@bien-informado.com.mx Guadalupe Gutiérrez: lupita@bien-informado.com.mx Sofía Pérez: sofia@bien-informado.com.mx Rocío Armenta: rocio@bien-informado.com.mx BAJA CALIFORNIA Alberto Vega: alberto@bien-informado.com.mx José Guiza: jose@bien-informado.com.mx

Hildelisa Ochoa | Consultora Nacional de Negocios hildelisa.ochoag@gmail.com Diseño de portada

Media Partners en el Noroeste de México

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Jorge Tapia

gerente regional

Futuro esperanzador

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ntrar a una nueva etapa siempre significará el enfrentarnos a un reto personal, un reto en el que es necesario fijar un parteaguas; es decir, un antes y un después. En mi caso, comienzo este año 2014 con una nueva responsabilidad. He tenido la deferencia de nuestro director general, Alonso Carrillo, para hacerme cargo de la Gerencia de la plaza de Sonora. Durante el tiempo que he sido parte de la familia Bien Informado, he sido testigo de cambios importantes y trascendentes. Asumir este nuevo compromiso representa aportar más que un granito de arena para que esta cadena de éxitos continúe. Afortunadamente, puedo presumir de un equipo de trabajo que día a día da su mejor esfuerzo para poner en alto el nombre de la revista y ofrecer un producto de calidad, mes con mes, con temas interesantes para nuestros lectores. A nuestros clientes vaya desde aquí un agradecimiento por su preferencia, y les ratifico mi amistad y el deseo de seguir trabajando unidos en la consolidación

de sus metas para hacer de Sonora un estado líder a nivel nacional. A partir de nuestra edición del mes febrero, desde este pequeño espacio, deseo establecer un vínculo constante que se traduzca en una experiencia conjunta de ideas, aportaciones y una retroalimentación de análisis y prospectivas. Como ya es una tradición en nuestra publicación, la edición de febrero está dedicada al sector agrícola. En nuestras páginas aparece el ranking de los 50 agricultores más importantes del estado, lista que pretende ser un reconocimiento a aquellos empresarios que dan sustento, fortaleza y viabilidad al campo sonorense. Al igual que como casi todos los sectores de la economía que se vieron afectados el año pasado, la agricultura en el estado no tuvo un crecimiento significativo y sufrió una serie de altibajos. 2014 se vislumbra como un año esperanzador para los empresarios agrícolas de Sonora. Esperemos que los pronósticos sean favorables y que mejoren las condiciones de los sectores que entraron en receso.


contenido 8

Agenda de negocios

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Inventarios

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Construidas para durar • SuKarne Líder en producción de carne en México • Cremería del Yaqui Producen lo mejor para las familias

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Negocios

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Perfiles • Bernardette Córdova Parra • Eduardo Molina Bayliss • Iveth Robles Bojórquez • Luis Andrés Orduño • Luz Gallego Corella • Guadalupe Olvera Tapia • Natalia Rivera Grijalva • Rodrigo Sánchez Amaya • Romelia Robles Larios

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Especial agrícola

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Entrevista • Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pesquera. Llave que cambia vidas • Administración Portuaria Integral de Guaymas. Un puerto de altura

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Quiosco

• Jova. Financiera para el campo • The ILS Company. Aliado del proceso productivo • Coplaresa. Fibra para durar

56PORTADA

Los 50 empresarios

agrícolas

más importantes de Sonora 2014

febrero, 2014


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agenda de negocios

Teknol, Servicios Médicos Vivir Sano y Pistones Food and Drink Garage son los Emprendedores del Año 2013

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Premian a empresarios del año 2013 La compañía hermosillense Teknol es galardonada en el rubro Emprendedor del Año

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res empresas hermosillenses fueron premiadas el 14 de enero con el galardón Emprendedor del Año 2013, por destacar entre los 50 participantes gracias a la conjunción de ideas creativas, modelo de negocio innovador, valor agregado y visión a largo plazo. Le correspondió al alcalde Alejandro López Caballero entregar los premios a los mejores emprendedores de 2013, que fueron José Antonio Pacheco Sánchez, de Teknol; Javier Yadir Alcalá Durón y Eduardo

Navarro, de la compañía Servicios Médicos Vivir Sano, y David Cadena Ochoa, de Pistones Food and Drink Garage. Lyzeth Salcedo Salinas, directora de la Comisión de Fomento Económico de Hermosillo, explicó que la convocatoria al Emprendedor del Año fue lanzada por la dependencia, junto con la Universidad Tec Milenio y el Instituto Hermosillense de la Juventud, con el objetivo de reconocer a las micro y pequeñas empresas del municipio, generadoras de inversión y empleo.

Inicia construcción de nuevo hotel en Hermosillo Colocan primera piedra del Hampton Inn By Hilton y se estima quede terminado en marzo de 2015

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on una inversión de 200 millones de pesos y la generación de 320 nuevos empleos, la cadena hotelera Hampton Inn By Hilton inició el 18 de enero en Hermosillo la construcción de un nuevo complejo que estará ubicado sobre el vado del río, con lo que amplía su presencia en Sonora. Se estima que quede concluido en marzo de 2015 A la ceremonia de colocación de la primera piedra asistieron el gobernador Guillermo Padrés Elías y José María Pablos González, presidente del Consejo de Inversión y Desarrollo de Hoteles en México.

Hotel Hampton Inn By Hilton invertirá 200 millones de pesos en Hermosillo para construir su nuevo hotel



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agenda de negocios

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Construirán nuevo puente deprimido en Hermosillo La obra dará fluidez a los más de 70 mil automovilistas que a diario circulan por el sector poniente de la ciudad

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on una inversión de 92 millones de pesos, la capital del estado contará con otro puente a desnivel en el cruce de los bulevares Luis Donaldo Colosio y Solidaridad, informó el 15 de enero Enrique Torres Delgado. El titular de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano indicó que la obra ya está licitada y se contempla empezar con los trabajos a partir del

mes de febrero y concluirla entre julio y agosto del presente año. Detalló que se trata de un puente más grande que el que actualmente se construye en los bulevares Navarrete y Luis Encinas y que, por lo mismo, requerirá de mayores labores de mejora del sistema hidráulico de desfogue pluvial en esa zona, considerada como el centro neurálgico de las aguas subterráneas de la ciudad.

Miguel Ángel Ayala Guerrero, presidente de la CMIC, delegación Sonora

Denuncia CMIC crisis en construcción Para el dirigente estatal Miguel Ángel Ayala Guerrero, 2013 fue el peor año del sector

92 millones de pesos costará el puente deprimido de Colosio y Navarrete, el cual quedará terminado entre julio y agosto

Olvidan sonorenses Ley de Transparencia En siete años del derecho al acceso a la información, en Sonora se han registrado 37 mil 200 solicitudes

S

olo el uno por ciento de la población ejerce el derecho de acceso a la información pública, señaló el 15 de enero Andrés Miranda Guerrero, vocal del Instituto de Transparencia Informativa del Estado de Sonora. Indicó que en 2013 se implantó récord en la entidad de más solicitudes, con un registro de 8 mil 391, pero son

pocas considerando la población de la entidad, por lo que durante este año se alentará a la población a que haga uso de este derecho. En siete años del derecho al acceso a la información en Sonora se han registrado 37 mil 200 solicitudes, lo que representa un 1.24 por ciento del total de la población, estimada en 3 millones de habitantes.

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ierre de negocios, reducción de la planta laboral y escasez de ingresos fue lo que dejó el año 2013 para los constructores sonorenses, señaló el 14 de enero Miguel Ángel Ayala Guerrero, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), delegación Sonora. Indicó que, del análisis estadístico del impacto que sufrió el sector, 2013 está considerado como el peor de los últimos años, pero señaló que hay condiciones para que 2014 sea mejor. “Tengo conocimiento pleno de que empresarios se fueron y dijeron que regresarían cuando haya mejores condiciones. Entonces, son malas noticias que tengan que retirarse para poder trabajar como empleados en otras empresas”, apuntó Ayala Guerrero.


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Por su peculiar habilidad para armar el cubo de Rubik, es considerado “supercerebro”

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abriel Alejandro Orozco Casillas, egresado de la licenciatura y maestría en matemáticas de la Universidad de Sonora, fue invitado por el canal de televisión National Geographic para concursar el 20 de enero junto con otros 19 participantes en el programa denominado Supercerebros. El joven originario de Ciudad Obregón compitió en el área que ha sido su pasión en los últimos seis años, el Cubo de Rubik, que cuenta con varias modali-

Gabriel Alejandro Orozco Casillas fue invitado al programa televisivo Supercerebros, de National Geographic

dades y tipos. El resto de los competidores mostró otro tipo de habilidades. Desde hace tiempo Orozco Casillas destaca por su capacidad para visualizar y realizar esquemas matemáticos, que le valieron obtener el segundo lugar en el

Campeonato Mundial del Cubo de Rubik en el año 2013, en la categoría de ojos vendados, con un tiempo de 25.32 segundos en la primera ronda y 33.74 segundos en la final, en el evento celebrado en julio pasado en Las Vegas.

Recibe auto ganado en torneo de golf Hacía 10 años que no se registraba un hole in one en Los Lagos

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as llaves de un automóvil marca BMW, serie 320iA sedán, modelo 2014, fueron las que recogió Arturo Ortiz Campillo el 9 de enero, al registrar un “hoyo en uno” en el Torneo Anual de Golf Telcel Los Lagos. Acompañado por su esposa, Olivia, a quien le regaló el premio obtenido, el ganador dijo sentirse muy emocionado y feliz por esta hazaña, que no se presentaba en la capital del estado desde hacía 10 años. Recordó que se encontraba en el hoyo 5 cuando dio su golpe, pero debido a la distancia no pudo apreciar dónde había caído en ese momento, hasta que algunas personas le avisaron de la proeza lograda. La ceremonia de entrega se realizó el pasado 10 de enero en la agencia au-

Arturo Ortiz le regaló a su esposa, Olivia, el automóvil modelo 2014 que obtuvo por hacer un “hoyo en uno” en el Torneo Anual Telcel Los Lagos

tomotriz BMW de Hermosillo, ante la presencia de Isabel Sánchez Galindo,

gerente del Club de Golf Los Lagos, amigos e invitados especiales.

agenda de negocios

Sonorense en National Geographic

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inventarios

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[Viernes 24 de enero]

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Prepara para febrero el pacto fiscal El secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, adelantó que en febrero próximo se dará a conocer el “pacto fiscal”, que será un acuerdo de estabilidad tributaria a fin de dar certidumbre sobre las reglas de los impuestos. “De lo que se trata es de dar certidumbre a las empresas, a los trabajadores, sobre lo que serán las reglas de impuestos para los próximos años”, detalló en el marco de los trabajos del Foro Económico Mundial que se lleva a cabo en Davos, Suiza. Afirmó que la estabilidad en las reglas tributarias, “es decir en los impuestos, es un factor que contribuye al crecimiento económico y a la inversión, habiéndose (dado) ya el año pasado una muy importante reforma hacendaria”.

[Jueves 23 de enero]

Aumenta inversión directa europea La inversión directa de Europa en México aumentó hasta 89.6 mil millones de euros (122.2 mil millones de dólares) en 2012, frente a 61 mil millones de euros (83.2 mil millones de dólares) en 2009, indicó la oficina estadística comunitaria Eurostat. En contrapartida, la inversión directa mexicana en la Unión Europea (UE) se elevó a 22.1 mil millones de euros en 2012, comparado con los 16.8 mil millones de euros tres años antes. El primer socio de la mancomunidad europea en 2012 fue Estados Unidos, que recibió 32 por ciento de las inversiones directas.

[Jueves 23 de enero]

Invertirán autoservicios 4 mil mdd en 2014 Como resultado de las reformas estructurales, la Asociación de Tiendas de Autoservicio y Departamentales invertirá, durante este 2014, 4 mil millones de dólares, 600 millones más que el año anterior. En conferencia de prensa,

el presidente del organismo, Vicente Yáñez Solloa, dio a conocer que estos recursos serán destinados a la apertura de nuevas unidades, así como a las remodelaciones, distribución logística, sistemas, tecnología y capacitación.

[Jueves 23 de enero]

Genera interés futuro mexicano Durante su mensaje a medios de comunicación en el marco de la celebración del Foro Económico Mundial, realizado en Davos, Suiza, el presidente Enrique Peña Nieto aseguró que hay entusiasmo y optimismo de empresarios por el futuro de México, porque visualizan una transformación silenciosa que está despertando un gran interés para invertir en el país.

El mandatario reconoció que las reformas estructurales están generando gran visibilidad de México ante el mundo y agregó que ese interés se acredita con cifras del tercer trimestre de 2013, cuando la inversión acumulada directa extranjera fue de 28 mil millones de dólares, cifra que es prácticamente el doble de lo obtenido durante el mismo periodo de 2012.

[Lunes 20 de enero]

Actualizan datos para el Proagro La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) anunció que las ventanillas del ciclo otoñoinvierno se abrieron a partir del 15 de enero, periodo en el cual los productores registrados en el padrón podrán acudir a realizar el trámite de actualización de datos en el directorio de Proagro Productivo. Se destaca que la transformación del Programa de Apoyos Directos al Campo (Procampo) a Proagro acentúa el impulso a la producción agroalimentaria y los incentivos pueden ser canalizados a capacitación y asistencia técnica.



inventarios

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[Viernes 17 de enero]

Invertirá Pemex 28 mmd en diversas áreas En 2014, Petróleos Mexicanos (Pemex) prevé invertir 28 mil millones de dólares en diversas áreas, dio a conocer el director general de la paraestatal, Emilio Lozoya Austin, al participar en la decimoctava Conferencia Anual Latinoamericana de Grupo Financiero Santander, realizada en Cancún, Quintana

Roo. Destacó que una gran parte del potencial que tiene México en materia de hidrocarburos se localiza en yacimientos no convencionales y aseguró que la reforma energética permitirá hacer un Pemex más fuerte, eficaz y competitivo, con autonomía operativa.

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[Miércoles 15 de enero]

Se unen México y Argentina en el sector agroalimentario El secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Enrique Martínez y Martínez, y el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de Argentina, Carlos Casamiquela, sostuvieron un encuentro para estrechar relaciones en materia de cooperación científica y técnica, así como de

comercio agroalimentario. Previo a la ceremonia de toma de protesta del mexicano Víctor Manuel Villalobos Arámbula como director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, el titular de la Sagarpa expuso el interés de México por desarrollar proyectos en conjunto.

[Martes 14 de enero]

Incrementa productividad del país 0.3 por ciento La productividad de México aumentó en 2013 en 0.3 por ciento respecto del año precedente, lo que significa una baja respecto del impulso que tuvo este indicador en 2012, cuando repuntó 0.4 por ciento, apuntó The Conferencia Board. El organismo de análisis con sede en Nueva York explicó que la productividad es estimada por la producción económica total de un país por el número de personas que participa en el mercado laboral. El organismo apuntó, mientras tanto, que la productividad en América latina aumentó 0.7 por ciento en 2013, en promedio, luego de que repuntara 0.8 por ciento en 2012. En el mundo, la productividad aumentó 1.7 por ciento en 2013, luego de incrementarse en 1.8 por ciento en 2012, en 2.6 por ciento en 2011 y en 3.9 por ciento en 2010.

[Lunes 13 de enero]

Asia-Pacífico, región de mayor crecimiento El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, aseguró que la región Asia-Pacífico representa uno de los polos industriales más dinámicos y con mayor crecimiento en el mundo y destacó

que la participación del país en distintos foros es fundamental. En el caso de México, dijo, los esfuerzos de vinculación iniciados hace 20 años a través del Foro APEC apuntalan una estra-

tegia liderada por el presidente Enrique Peña Nieto para concretar una transformación económica, apoyada en relaciones fructíferas con regiones en franja expansión.



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construidas para durar

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SuKarne

LÍDER EN PRODUCCIÓN DE CARNE EN MÉXICO Con 40 años en la industria cárnica, la compañía ha logrado trascender fronteras, exportando sus productos a cuatro continentes

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stablecida en 1969, la empresa sinaloense SuKarne ha sido un factor clave en la transformación de la industria cárnica en México y en el mundo, al mantener los más altos estándares de calidad y perseguir la continua innovación de sus procesos. La organización, que ha creado técnicas operativas innovadoras, reestructurando los paradigmas de la industria y revolucionando el sistema de producción y mercadotecnia, busca ser un reconocido líder en la transformación del negocio mundial de carnes. Algunos de los valores por los cuales se rige la corporación, con presencia en toda la República Mexicana, y que la han llevado a ser la más grande en el mercado global de la proteína animal, son el trabajo en equipo, el compromiso, la sencillez y el control, así como la acción del “aquí y ahora”. SuKarne se asegura de que sus productos logren la satisfacción total de sus clientes, invirtiendo constantemente en nuevas tecnologías que le permiten mantener los más altos estándares internacionales de seguridad alimentaria, lo que le ha valido exportar su producción a cuatro continentes, que incluyen países como Estados Unidos, Angola, Corea y Rusia. Asimismo, se ha enfocado en el desarrollo sustentable, buscando lograr una relación equitativa entre sociedad y economía, poseyendo como objetivo alcanzar un impacto ambiental mínimo, así como el bienestar y la satisfacción de los grupos de interés mediante la reducción del consumo de materia, energía y agua. Los productos ofertados por la empresa vienen en diversas presentaciones. Algunas de estas son costilla, filete, pecho con hueso, suadero, pulpa gusano y negra, T-bone, rib eye, retazo, entre otras. (Bien Informado)

Los productos de SuKarne ostentan los más altos estándares de calidad en seguridad alimentaria



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Cremería del Yaqui

Producen lo mejor para las familias La comercializadora de lácteos se ha encargado de llevar los mejores productos a la mesa de los mexicanos a lo largo de 50 años

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La organización tiene como misión producir, distribuir y comercializar productos y bebidas refrescantes que cumplan con las más altas normas de calidad nutricional

S

u camino se inició en 1954 en Sonora, cuando un grupo de ganaderos decidió formar esta empresa, poniendo todo el esfuerzo y la visión para convertirla en la procesadora y comercializadora de leche y derivados de la más alta calidad en México. Por esa razón, desde hace más de 50 años la compañía ha formado parte de las familias de la región noroeste del país, estando siempre presente en la mesa, con el objetivo y compromiso de brindar solamente productos saludables y deliciosos. La organización tiene como misión producir, distribuir y comercializar productos y bebidas refrescantes que cumplan con las más altas normas nutricionales, contando con eficaces sistemas de distribución. La comercializadora de leche busca ser una empresa líder en el giro alimentario. Su política de calidad es la base para lograrlo, ya que cuida cada uno de sus pro-

cesos, de modo que los consumidores tengan la total confianza de adquirir sus productos, como leche, queso, media crema, yogur, bebidas refrescantes y jugos. La leche que utiliza la empresa, por ejemplo, proviene solamente de productores experimentados, con establos reconocidos y certificados, todo para asegurar las óptimas condiciones y la inocuidad alimentaria de los productos que ofrece. Cremería del Yaqui no solo se asegura de que la leche llegue a sus instalaciones en vehículo con tanques de acero inoxidable y en el estado ideal de temperatura y manejo, sino que antes de aceptarla pasa por sus laboratorios, donde realizan decenas de pruebas que garantizan una leche segura y libre de cualquier contaminante. Asimismo, todos los procesos son supervisados por profesionales altamente capacitados y comprometidos con el bienestar de sus consumidores y de la sociedad en general. (Bien Informado)



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Jova

Financiera para el campo La compañía integradora ofrece los servicios de centro de acopio, insumos, financiamiento y seguros

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urante más de 10 años en Sonora, la empresa se ha convertido en un aliado del productor, al ofrecerle un servicio integral para la producción, comercialización y diversificación del campo en los valles del Yaqui y del Mayo. Evelyn Cuen del Río, administradora de Jova, sucursal Bácum, manifiesta que es una empresa que ofrece financiamiento a los cultivos con cualquier tipo de crédito, ya sea refaccionario, avío, complementario y capital de trabajo. Detalla que Jova tiene varias divisiones, como son Jova Graneros, que comercializa los granos; Jova Capital, que ofrece los financiamientos; Viva Agroinsumos, que ofrece las mejores semillas e implementos que garantizan mejores cosechas; Jova Fondo de Aseguramiento Agrícola, que ofrece a los socios seguridad económica, capacitación y asistencia técnica por medio de la aplicación de una adecuada administración de riesgos. “Tenemos el centro de acopio, donde se le habilita un espacio al productor para sus cultivos, ya sea maíz, trigo, garbanzo. De igual manera, al momento de su cosecha se le compra el grano mediante un contrato”, señala. Cuen del Río indica que la matriz de la empresa está ubicada en Culiacán. En Sonora tienen 10 suscursales operando en el sur del estado, principalmente,

Trigo, maíz y garbanzo son almacenados en Bácum y enviados a Culiacán, desde donde se exportan


Informado/Gerardo Yedra)

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to a la cosecha y refaccionario. La administradora manifiesta que cuando se requiere capital de trabajo el monto mínimo es de 2 mil pesos por hectárea, y el máximo dependerá del hectareaje y del historial que tengan con la empresa. Agrega que han llegado a prestar más de 2 millones de pesos. Lo que atrae a los clientes para afiliarse a Jova es la asesoría técnica, que es totalmente gratuita, a diferencia de otras empresas similares que cobran por ese servicio a los productores. “Lo que más proporcionamos son créditos para capital de trabajo. Contamos con una amplia cartera de clientes en los valles del Yaqui y del Mayo y en la costa de Hermosillo. Casi todo el temporal está con nosotros”, indica. (Bien

negocios

estableciéndose en el municipio de Bácum con un 80 por ciento de afiliación de los productores del Valle del Yaqui. Entre las fortalezas de Jova destaca que ofrece todo un avío completo para que el productor no batalle en asesoría técnica y encuentre todas las facilidades para lograr una buena siembra y una excelente cosecha. “Si requieren algún fertilizante, insumo o asesoría, Jova está para lo que pida el cliente”, asegura. El crédito avío se otorga para la siembra de maíz, garbanzo, sorgo y, próximamente, cártamo, para que no le falten los recursos al productor en las diferentes etapas del cultivo: preparación del terreno, siembra, riego, fertilización, labores de cultivo y control de plagas, malezas y enfermedades. Además cuenta con crédi-

21 Evelyn María Cuen del Río, administradora de Jova, sucursal Bácum




negocios

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The ILS Company

Aliado del proceso productivo Mediante un equipo completo enfocado a la calidad y al servicio, ofrece logística y transportación para la industria a nivel mundial

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ener los suministros requeridos por la industria en el momento exacto es todo un reto, el cual The ILS Company ha desarrollado de manera eficaz y se ha convertido en un aliado del proceso productivo entre México y Estados Unidos. César Seldner Astiazarán, gerente del centro de distribución de The ILS Company en Tucsón, Arizona, señala que no es fácil mover toda la materia prima que requiere la industria maquiladora, automotriz,

aeroespacial y médica, principalmente. “The ILS Company es una empresa de logística que ofrece servicios internacionales, desde transportación, almacenaje de todo lo que abarca la cadena de suministro y tráfico de materiales, incluyendo importación y exportación”, manifiesta. Señala que International Logistic Solutions nació hace más de 10 años, básicamente para dar servicio a los requerimientos de transportación de la industria maquiladora. Pero actualmente este sector comprende

Además de distribución de materia prima, ofrece el servicio de almacenaje de productos terminados


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el 50 por ciento de su cartera y el otro 50 por ciento son clientes de otros giros en Estados Unidos, a los que se ha ido captando durante el desarrollo de la empresa.

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Mejores tarifas

Seldner Astiazarán manifiesta que si una persona o compañía requiere hacer un envío puede hacerlo a través de los negocios especializados en paquetería, pagando el precio estándar que manejan; o bien, pueden hacerlo mediante The ILS Company, a precios más bajos, porque su principal función es negociar mejores tarifas por el gran volumen que manejan. En un mundo globalizado, ILS es un aliado del productor porque este demanda traer las partes o componentes del producto de diversas regiones del mundo. Y es ahí donde interviene la empresa, porque para reunir todos los materiales hay que encontrar la mejor manera de traerlos al menor costo posible. “Tenemos gente cotizando servicios de transportación por cielo, mar y tierra, para ofrecerle al cliente la mejor opción. Nuestro cliente está enfocado en producir algo de calidad a un precio competitivo, y nosotros nos enfocamos en encontrar soluciones a sus necesidades”, apunta. En un mercado competido como es la logística de la transportación, el gerente de The ILS Company en Tucsón señala que es todo un reto competir con las grandes empresas pero, gracias al cumplimiento de los principios de la compañía, se ha posicionado y ganado la confianza de los clientes. Encontrar la mejor manera

“Vamos a suponer que vas a fabricar plumas. La resina del plástico la traerás de Israel; la tinta, de Estados Unidos, y el tapón lo vas a comprar en China. Nosotros tratamos de encontrar la mejor manera de que fluya el material y les llegue desde Israel, China y Estados Unidos. Y ya que lo fabricas, lo pones en nuestros almacenes y nosotros lo distribuimos adonde quie-

negocios

“Nuestro cliente está enfocado en producir algo de calidad a un precio competitivo”

César Seldner Astiazarán, gerente del centro de distribución de The ILS Company en Tucsón, Arizona

ras. Ofrecemos servicios completos, al grado que le decimos al cliente: Dedícate a producir y nosotros nos encargamos de esto”, subraya. Detalla que la filosofía implementada por ILS se llama Dirección por Principios. En ella claramente se establecen los valores elegidos, que son: servicio al cliente, comprometidos con las mejores soluciones, acciones confiables, integridad de bienes y servicios y a tiempo. “Esta filosofía que hemos establecido va dirigida al comportamiento de la gente, a sus hábitos y actitudes dentro de la empresa. Hemos entendido que adoptar y promover estos valores nos permite trabajar de manera integral, eliminando barreras mentales y fallas en el comportamiento; promoviendo el respeto, la buena comunicación y el buen ambiente de trabajo e impactando en la calidad de los servicios”, indica. Para Seldner Astiazarán, la esencia de la empresa es llegar adonde el cliente lo solicite y en el tiempo que lo requiera, pero sobre todo llegar de una manera confiable y a un precio razonable. The ILS Company tiene oficinas en Hermosillo y en Empalme, Sonora; y por las peticiones de transporte de varias empresas, próximamente abrirá filiales en Jalisco y Guanajuato. En Estados Unidos, su base operativa está en Tucsón, Arizona. (Bien Informado)


negocios

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Coplaresa

Fibra para durar La experiencia en el manejo de la resina y la fibra de vidrio le abrieron las oportunidades en el sector industrial

Tuberías, pasillos y tanques son algunas de las aplicaciones en las que se usa la fibra de vidrio

E

l auge del sector minero y la detección de una oportunidad de negocio dieron como resultado la creación de Corrosión y Plásticos Reforzados (Coplaresa), empresa que, con siete años de antigüedad, se ha posicionado fuertemente en el mercado. Su director, Roberto García Peillerón, indica que la compañía se dedica a la fabricación de cualquier pieza en fibra de vidrio, como bridas, tuberías, tanques, balsas y pasillos; y agrega que “todo lo que alcance la imaginación se puede hacer en fibra de vidrio”. Señala que el principal objetivo de la empresa es controlar la corrosión de las piezas de las máquinas de uso industrial o del equipo que está expuesto a ácidos,

mediante el cambio a fibra de vidrio. Aunque su principal mercado está en el sector minero, García Peillerón dice que sus clientes se encuentran también en las áreas acuícola e industrial, pero afirma que la fibra de vidrio es tan accesible y moldeable que sus usos pueden extenderse hasta el área comercial y residencial. La visión

Detalla que esta oportunidad de negocio surgió a raíz de otra empresa que fundó junto con su padre, llamada CurtiMármol del Pacífico, la cual se dedica a la fabricación de gabinetes de baño y en la cual se manejan resinas y fibra de vidrio.



negocios

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Coplaresa es especialista en corrosión y fibra de vidrio industrial. Sus principales clientes están en la industria minera, aunque su potencial abarca cualquier sector Añade que durante algunas visitas que realizó a varias minas se percató del problema de corrosión que existe en la mayoría de estos lugares, por lo que vio en la fibra de vidrio una opción importante para emprender un negocio, aparte de que no había mucha competencia en el mercado. A los siete años de distancia, Coplaresa es líder en la fabricación y revestimiento de fibra de vidrio, tiempo durante el cual su crecimiento ha sido constante, gracias al auge de la minería en el estado, cuyos clientes representan cerca del 80 por ciento de sus ingresos. “Hay mil industrias que lo pueden usar, pero lo más fuerte, y en lo que yo más me he enfocado, es la minería, porque es lo que está en más crecimiento en Sonora”, expresa. Cambio cultural

Sobre la cultura de las personas de sustituir las piezas de fierro por la resina, menciona que no ha sido problema porque, al hablarles de los beneficios, del ahorro y de la durabilidad que representa el cambio, quedan convencidas. Destaca que a diferencia del fierro, que con el paso del tiempo se va oxidando y es necesario reemplazarlo, la fibra de vidrio dura mucho tiempo, a tal grado de garantizar su trabajo hasta por 20 o 25 años. “Son muchas las ventajas de la fibra de vidrio. La principal es que no tiene corrosión; además, no conduce electricidad, es más barata que el fierro, soporta altas temperaturas, es más fácil de usar, más limpia y, sobre todo, durable”, afirma. La expectativa de la industria minera es que se mantenga en constante crecimiento durante varios años, por lo que hay planes de comprar más maquinaria para hacer tanques más grandes, que es lo que está demandando la industria. García Peillerón asegura que está en el lugar co-

Roberto García Peillerón, director de Corrosión y Plásticos Reforzados

Técnicos e ingenieros especialistas en el manejo de fibra de vidrio y control de corrosión de la empresa

rrecto y en el momento adecuado, por lo que confía en que su empresa crezca de manera ilimitada, sobre todo porque su producto es utilizado en cualquier tipo de industria. (Bien Informado/Gerardo Yedra)



perfiles

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Bernardette Córdova Parra Edad: 26 años. Cargo: Coordinadora de Mercadotecnia. Empresa o institución: Promotora de Hogares. Objetivo profesional: Desarrollar y adquirir conocimientos que me ayuden a proyectar mi profesión, buscando la mejora continua para obtener resultados favorables y un crecimiento tanto personal como profesional, aportando lo mejor para lograrlo. Valores: Responsabilidad, trabajo en equipo, solidaridad, honestidad y entusiasmo.





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Eduardo Molina Bayliss Edad: 30 a帽os.

Cargo: Gerente administrativo y de recursos humanos. Empresa o instituci贸n: Gear Industrial Service, SA de CV. Objetivo profesional: Tomar las riendas de esta empresa, fundada por mi padre, y proyectarla a nivel nacional e internacional. Valores: Calidad en cada aspecto de trabajo, compromiso con nuestros clientes, actitud positiva al afrontar cada situaci贸n, integridad y honestidad.


Cargo: Ejecutiva comercial. Empresa o institución: Hospital San Benito. Objetivo profesional: Implementar técnicas y estrategias para el desarrollo, la creación y la ejecución de los diferentes planes y proyectos del hospital, en coordinación con los esfuerzos de los medios publicitarios, logrando así el propósito de contribuir al crecimiento y beneficio de la empresa. Valores: Perseverancia, responsabilidad y lealtad son los principales valores que definen y rigen mi persona.

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Edad: 26 años.

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Iveth Robles Bojórquez

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Luis Andrés Orduño Edad: 34 años.

Cargo: Gerente de Ventas. Empresa o institución: Corrosiones y Plásticos Reforzados, SA de CV. Objetivo profesional: Metas, resultados e innovación. Valores: Integridad, confianza y perseverancia.


Cargo: Directora general. Empresa o institución: Brandex Consultores. Objetivo profesional: Sin importar la complejidad o las dimensiones de cada proyecto, en Brandex nuestro objetivo es convertirnos en aliados de las empresas y emprendedores en la creación de las estrategias de branding y comunicación, que generarán mayor rentabilidad y posicionamiento de las marcas de sus productos o servicios. Porque el éxito de nuestros clientes es también el nuestro. Valores: Curiosidad intelectual, equilibrio, racionalidad, calidad, eficiencia, compromiso y sinergia.

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Edad: 33 años.

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Luz Gallego Corella

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perfiles

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Guadalupe Olvera Tapia Edad: 37 años.

Cargo: Regidora por el PRI. Empresa o institución: Ayuntamiento de Hermosillo. Objetivo profesional: Que la política sea el medio para lograr el objetivo principal, el cual es ayudar a la gente para su bienestar y mejorar su calidad de vida. Valores: Honestidad y solidaridad ante la necesidad del prójimo.



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Natalia Rivera Grijalva Edad: 39 años Cargo: Secretaria general. Empresa o institución: Comité Directivo Estatal del PRI. Objetivo profesional: Veo la política como un motor de cambio, como una oportunidad de transformar para mejorar el presente y el futuro de mi ciudad. Creo que la política sea una actividad que debe ejercerse con honestidad, con preparación y con responsabilidad. Estoy convencida de que la política sirve solo cuando le sirve a la gente. Valores: Trabajo, honestidad y responsabilidad.



perfiles

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Rodrigo Sánchez Amaya Edad: 28 años.

Cargo: Jefe de Expansión. Empresa o institución: Abarrey. Objetivo profesional: Lograr desarrollarme en cada actividad profesional que se me presente, con el fin de contribuir al crecimiento y beneficio de la empresa, de la sociedad y personal, aportando para ello toda mi capacidad como profesionista y persona. Valores: Constancia, responsabilidad, honradez, respeto, laboriosidad y humildad.


Cargo: Gerente de Compras. Empresa o institución: Equiplan, SA de CV. Objetivo profesional: Desarrollarme en las áreas de mi interés profesional, teniendo como principal herramienta mis valores y conocimientos y buscando siempre la actualización. Valores: Los principales valores para mí son la honestidad y la lealtad hacia la empresa. Hay que ponerse muy bien la camiseta. El que le vaya bien a la compañía repercute directamente en el bienestar personal.

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Edad: 37 años.

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Romelia Robles Larios

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Celebrarán Expo Agro Baja 2014

La muestra, que pretende reunir a más de 61 mil visitantes, se especializa en el sector agropecuario y de pesca, convirtiéndose en la única de su tipo en el país

L

a creciente necesidad de productores agropecuarios por satisfacer un mercado cada vez más exigente impulsó el nacimiento de la Expo Agro Baja, la cual se especializa en el sector agropecuario y de pesca, convirtiéndola en la única de su tipo en México. El evento, que contará con 455 estands de expositores, se llevará a cabo los días 6, 7 y 8 de marzo de 2014 en Mexicali, donde se espera que haya una participación de más de 61 mil visitantes. Como cada año, la misión del evento es el desarrollo y la promoción del sector agropecuario del estado de Baja California, el cual está dirigido a agroproductores, empresarios agroindustriales, profesionistas, especialistas, académicos y organizaciones interesadas en comercializar sus productos, así como a inversionistas interesados en darle valor agregado a los productos del campo. Se busca también la innovación en cuanto a la tecnología exhibida. La expectativa en cuanto a estands cerrados y abiertos es de 41 espacios, en los que estarán participando países como Estados Unidos, Rusia, Israel y Holanda. Este último tendrá una colaboración más especial, con el programa denominado Mexicultura, el cual une a proveedores holandeses de horticultura, instituciones hortícolas, gobierno e instituciones de conocimiento que buscan el desarrollo de sistemas de producción sostenible en estrecha colaboración con socios locales

La Expo Agro Baja 2014 tendrá una inversión aproximada de 15 millones de pesos y se prevé que deje una derrama de alrededor de 274 mil millones de pesos


El evento constituye un foro importante y estratégico para la reunión de productores, proveedores y prestadores de servicios de varios países

en México. Todos ellos se complementan entre sí en las áreas de tecnología, conocimientos y experiencia. Temática

La temática de esta edición de la muestra es el fresh thinking, el cual se aplica en la industria de productos frescos procesados, como cultivos y pesca; así como el food waste, que es el uso de residuos, sobre lo cual habrá alrededor de 688 expositores. Los temas que se abordarán en las conferencias son muy variados, como cultivos orgánicos, agricultura protegida y mejoramiento genético en la apicultura. La Expo Agro Baja, que contará con una inversión de aproximadamente 15 millones de pesos, posee un gran impacto a nivel local, con la participación de pequeños productores que dan a conocer los diversos artículos que lanzan al mercado. Además, se prevé que el evento deje una derrama económica de alrededor de 247 mil millones de pesos. Esta exposición persigue el objetivo de inculcarle a la sociedad urbana la importancia del sector primario, dándole a conocer lo que se produce en la región, pero sobre todo crear un sentido de pertenencia y orgullo hacia el estado, ofreciendo una gran gama de oportunidades para invertir en las actividades primarias. La magnitud de la oferta de AgroBaja para los productores es de gran relevancia, ya que es una manera en la que ellos pueden crecer económicamente, además de que constituye un foro importante y estratégico para que se reúnan con proveedores y prestadores de servicios de varios estados de México y de otros países. (Bien Informado/Jimena Valenzuela)


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Lidera México en exportaciones

Productos mexicanos se imponen en el mercado de productos frescos frente a la competencia con países más exigentes, como Alemania

L

a calidad de los productos mexicanos se impone en el mercado internacional. Esto se refleja en la cantidad de productos del campo que se exportan cada año a cerca de 44 naciones con las que el país tiene tratados comerciales. De acuerdo con datos del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera, en los últimos cinco años México ha exportado un promedio de 10.4 miles de millones de dólares en productos agroalimentarios. De ellos, alrededor de dos terceras partes corresponden a hortalizas, legumbres y frutos comestibles.

El principal mercado es Estados Unidos, donde tan solo en 2013 sumaron 10 mil 972 millones de dólares en exportaciones, lo que representa un 82 por ciento de participación exportadora. Siguen el mercado japonés, adonde se exportaron 659 millones de dólares en producto, y el venezolano, con 287 millones 800 mil dólares, concentrando el 4.9 por ciento de su participación total de exportación y el 2.2 por ciento, respectivamente. Europa sigue siendo para México una zona de oportunidad para enviar producto nacional.

PRODUCTOS

20 productos mexicanos de exportación se encuentran en uno de los tres primeros lugares mundiales y representan el 80 por ciento de las ventas que se hacen al exterior. Aquí los artículos mexicanos que más se exportaron durante 2012.

Tomate

Sinaloa cosecha dos de cada cinco tomates que se producen en el país, lo que representa 23.4 por ciento del mercado nacional. Del producto cosechado en México, la mayoría se envía a EU, Japón y Canadá, principalmente.

Aguacate

Michoacán es el principal productor de aguacate, con el 89.3 por ciento de la producción nacional. Los países principales de exportación son Estados Unidos, Canadá y Japón. Por generación de divisas, el producto es el tercero de mayor importancia para las exportaciones agropecuarias y pesqueras del país.

Chile verde

Chihuahua y Sinaloa generan una de cada dos toneladas de chile verde, con el 14.9 y 22.4 por ciento de producción, respectivamente. Estos se exportan a EU, Canadá y Guatemala, en orden de envíos.


TOP TEN DE PAÍSES DESTINO DE EXPORTACIONES MEXICANAS Millones de Año que comenzó Porcentaje de País dólares relación comercial participación 1994

82.0

2. Japón

659.3

2005

4.9

3. Venezuela

287.8

1995

2.2

4. Canadá

258.9

1994

1.9

114.9

2000

0.9

6. Países Bajos

94.5

2000

0.7

7. Bélgica

90.5

2000

0.7

8. España

72.0

2000

0.5

9. Guatemala

70.2

2001

0.5

10. Italia

62.2

2000

0.5

5. Alemania

Principales exportaciones mexicanas de legumbres, hortalizas y frutos en 2012 Valor Porcentaje Principales países Producto exportado (mdd) de participación exportadores 1. Tomate

1,687,803

21

México , España, Marruecos

2. Aguacate

892,938

45.2

México , Chile, Perú

3. Chile verde

789,206

18.1

España, México, Canadá

513,218

20.9

EU, México, Francia

382,968

18.2

España , México, Canadá

4. Nuez con y sin cáscara 5. Pepino

Fuente: Datos del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera y de la Sagarpa.

Los productos mexicanos que se exportan a varias naciones son aguacate, atún, brócoli, cacao, café verde, camarón, caña de azúcar, carne de bovino, carne de puerco, cebolla, chile verde, colifor, espárrago, berries,

Nuez (con y sin cáscara)

Chihuahua, Coahuila y Sonora son los más fuertes en la cosecha de nuez. La producción de nuez en estos estados es de 17.2, 54.7 y 13.7 por ciento, respectivamente. Dos de cada cinco toneladas producidas en el país son exportadas. Los principales mercados adonde va la nuez mexicana son EU, Hong Kong y Vietnam.

fresa, ganado bovino, garbanzo en grano, langosta, lechuga, limón, mango, miel de abeja, naranja, nuez, papaya, pepino, plátano, pulpo, sandía, tomate rojo, trigo en grano y uva. (Bien Informado / Hanna Martínez)

Pepino

La producción de pepino en 2012 fue la más alta registrada en los últimos 12 años, con una participación de 26 entidades federativas, de las cuales Michoacán, Sinaloa y Sonora generaron más de la mitad del valor de la producción. Los estados más productores de pepino son Sinaloa, con 42.6 por ciento; Sonora, con 12.5 por ciento, y Baja California, con 10.9 por ciento. Siete de cada mil pepinos que se consumen en el mundo son mexicanos, y sus principales destinos son EU y Canadá.

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10,972.0

especial agrícola

1. Estados Unidos

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especial agrícola

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50

Resultado de la mancha blanca y el virus de muerte temprana, la producción de camarón de cultivo disminuyó de 80 mil toneladas por año a solo 13 mil toneladas en 2013

Sagarhpa

Responsabilidad conjunta La convergencia de apoyos, la diversificación, la innovación y el estatus sanitario siguen siendo el mejor referente y carta de presentación del estado de Sonora hacia el mundo

E

l campo sonorense se ha mantenido avante, pese a que 2013 fue un año difícil. Las expectativas de desarrollo para la Sagarhpa son positivas, de tal forma que el estado de Sonora mantenga su liderazgo a nivel nacional. El titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura (Sagarhpa) del Gobierno del Estado, Héctor Ortiz Ciscomani, manifiesta lo satisfactorio que es ver los resultados obtenidos durante estos cuatro años de trabajo al fren-

te de la dependencia. En el caso de las actividades agropecuaria y pesquera, desarrollan una dinámica de crecimiento positivo, superando el impacto de los factores climáticos, como la sequía recurrente y las heladas atípicas, y las variaciones del mercado. Sin pasar por alto el trabajo de los diversos productores, reconoce la importancia de los proyectos que llevan a cabo en materia de producción, innovación tecnológica, transformación de sus materias primas, diversificación de la actividad y la apertura de nuevos


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especial agrícola

51

mercados en el exterior. “No puedo dejar de mencionar el gran valor agregado que el estatus sanitario da a nuestros productos agropecuarios y pesqueros, no solo al facilitarnos la exportación de los mismos, sino porque también otorga un sobreprecio al productor. Este logro es un mérito principalmente de los productores sonorenses, que han asumido plenamente su responsabilidad en esta materia, contando para ello con el apoyo de los Gobiernos federal y estatal”, apunta. Expectativas

Héctor Ortiz Ciscomani señala que este año la Sagarhpa no bajará la guardia e implementará acciones que permitan la evolución en el sector agropecuario y pesquero. En materia agrícola se concentrarán esfuerzos por

mantener y mejorar los niveles de producción y productividad, además de continuar ofertando productos de alta calidad, sanos e inocuos, característica que distingue a Sonora en los mercados competitivos, sin dejar de lado la inversión en la infraestructura básica para una agricultura sustentable. Referente a los granos, señala que actualmente los precios de los mercados son bajos, principalmente en trigo y maíz, pero confía en que tiendan a mejorar al acercarse la cosecha, aunado al comportamiento de la paridad peso-dólar, sin dejar de lado los apoyos a la comercialización que otorga el Gobierno federal a través de Aserca, lo que permitirá que los cultivos básicos se sigan estableciendo por los productores del sur de Sonora, principalmente. Los niveles de captación de agua en los sistemas de

La adopción de tecnologías como la agricultura protegida, la diversificación de cultivos, la conservación poscosecha y el riego tecnificado permitió al sector agrícola destacar en los últimos años


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En 2013 se exportaron 63 mil 113 toneladas de carne de cerdo en cortes especiales, con un valor de producción superior a los 300.5 millones de dólares

52 Los precios del mercado en la ganadería permitieron obtener ingresos muy significativos para el ranchero sonorense

almacenamiento que se registran actualmente indican que las expectativas para el ciclo primavera-verano son positivas con cultivos como cártamo y soya. Precios históricos en el ganado

En ganadería existe un buen panorama tanto en los precios del ganado de exportación como en el estatal. La condición de los agostaderos no se ha visto afectada por fríos extremos, como en años anteriores. El alto nivel de estatus sanitario que mantiene Sonora en la república mexicana ha sido determinante para que el ganado alcance precios históricos. A principios de este 2014 el valor por kilo en el becerro liviano número uno ha alcanzado los 56 pesos. (Fuente: Unión Ganadera Regional de Sonora) Detalla que hay programas tanto de Financiera Rural como de los Gobiernos federal y estatal para el repoblamiento del hato y la adquisición de sementales con mejores valores genéticos. La porcicultura continúa siendo líder en sus programas de exportación, ya que en 2013 se comercializaron en el mercado externo 63 mil 113 toneladas de productos porcinos en cortes especiales, rebasando los 300 millones de dólares. Por otra parte, se conjuntarán esfuerzos para que el estado sea la mejor opción para el turismo cinegético, conservando siempre la calidad e inocuidad y la convergencia de apoyos de las diversas autoridades para que sea así un referente a nivel nacional. Creación del primer Parque de Innovación y Desarrollo Tecnológico en Maricultura del Noroeste

En respuesta al interés de los productores pesqueros de incursionar en la reconversión productiva, Sagarhpa diseñó un proyecto que tuviera como componente principal el fomento y desarrollo de nuevas especies marinas nativas con potencial acuícola, dando como resultado la creación del Parque Experimental de Innovación y Desarrollo Tecnológico en Maricultura del Noroeste de México. Algunas de las especies marinas nativas que se desarrollan en dicho parque son la curvina golfina, totoaba, pargo lunarejo, tilapia en agua marina y camarón, productos que han mostrado una gran vocación para la maricultura. Ortiz Ciscomani apunta que la población beneficiaria son las asociaciones y organizaciones pesqueras, tanto del sector social como de la iniciativa privada, que desean incursionar en el modelo de reconversión productiva con potencial acuícola de alto rendimiento. Reforzar la acuacultura, tarea de equipo

La acuacultura sonorense es una tarea de todos. Esta actividad se ha enfrentado a diversas problemáticas que afectaron la producción de algunas especies, en especial el cultivo de camarón, por lo que en este 2014 habrá una significativa reducción en la superficie cultivada. Sin embargo, el titular de la Sagarhpa confía en que la acuacultura se recupere, pues se cuenta con la infraestructura necesaria y el apoyo de los Gobiernos estatal y federal y de los productores. (Bien Informado/ Gerardo Yedra)


ESTADÍSTICAS DEL PRONÓSTICO AGRÍCOLA 2013-2014 DE SONORA

Producción (Ton)

6.90

1’979,313

Cártamo

19,939

2.40

47,854

Garbanzo

15,939

2.60

41,441

Maíz

16,248

6.40

103,987

Frijol

3,699

1.70

6,288

Forrajes

24,905

27.50

684,888

Hortalizas

30,499

27.60

841,767

1,060

6.00

Otros TOTAL PRIMAVERA VERANO Algodón

399,146 5,600

6,360

3.6

3’711,898 20,412

Frijol

3,278

1.8

5,950

Maíz

7,446

5.2

38,459

Sorgo

24,147

2.9

69,785

Soya

3,490

2.5

8,882

15,800

25.6

404,480

17,598

20.3

357,151

7,799

1.3

10,100

85,158

915,219

Hortalizas Forrajes Varios TOTAL PERENNES Alfalfa

27,613

13.0

358,969

Espárrago

12,445

8.0

99,560

Nogal

11,445

1.7

19,254

Olivo

1,589

8.2

13,014

942

21.1

19,829

15,602

17.1

266,913

3,570

3.0

10,532

Vid industrial Vid de mesa Vid pasa Otros frutales

1,587

7.0

11,117

Cítricos

6,952

22.7

158,056

Forrajes

4,694

11.2

52,338

414

7.2

2,970

Varios TOTAL PERENNES

86,903

1’012,551

TOTAL CICLOS

571,207

5’639,668

El turismo cinegético representa una derrama económica para el estado de Sonora de aproximadamente 25 millones de dólares

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Red. (Ton/Ha)

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Cultivos Ha Sembradas OTOÑO- INVIERNO Trigo 286,857

53




ranking

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LOS 50 EMPRESARIOS AGRÍCOLAS MÁS IMPORTANTES 2014

56

principal empresa

principales productos

2014

2013

2012

1

1

1

Alan Aguirre Ibarra

Hermosillo

Grupo Alta

Sandía, uva, nuez y durazno

2

2

2

Marco Antonio Molina Rodríguez

Hermosillo

Fresh Farm

Uva, pepino, sandía y bell pepper

3

3

3

Héctor Ortiz Ciscomani

Hermosillo

El Pañuelito

Nogal, uva, chile, berenjena y calabaza

4

4

10

Juan Castelo de la Rosa

Hermosillo

Grupo Castesa

Chile, tomate, sandía y pepino

5

5

8

Jorge Ángel Aguilar Heredia

Hermosillo

Colimán

Varios

6

6

11

Pablo Bórquez Almada

Obregón

Campo Pablo Bórquez

Espárragos

7

7

4

Gilberto Salazar Serrano

Hermosillo

Canoras

Uva y sandía

8

8

9

Marco Antonio Llano Zaragoza

Guaymas

Agrícola Guadalupe de Guaymas

Chile y melón

9

9

6

Roberto Mazón Rubio

Hermosillo

San Enrique

Nogal, uva y tomate

10

10

16

Agustín Romo Ayala

Hermosillo

JAM

Sandía, uva, melón y calabaza

NOMBRE

ORIGEN


METODOLOGÍA: La elaboración del ranking considera factores cuantitativos, como ventas, superficie y empleos generados, al igual que factores cualitativos, como innovación, capacidad de comercialización y responsabilidad social. principal empresa

principales productos

2012

11

11

49

Rogelio Velásquez

Obregón

El Chicural

Chile y tomate

12

12

12

Avelino Fernández Salido

Navojoa

Turimayo

Garbanzo, frijol, alubias y trigo

13

13

18

Jesús Rubén Gutiérrez Parada

Obregón

Agrícola Palofierro

Tomate

14

14

33

Rafael Parada Laborín

Obregón

Grupo Ojai

Trigo, cebolla, maíz y papa

15

15

23

Roberto Gándara Astiazarán

Obregón

Mr. Duke

Apio y lechuga

16

16

24

Enrique Carrasco Gutiérrez

San Luis

ERC Empacador Río Colorado

Zanahoria, cebollín, cebolla y alfalfa

NOMBRE

ORIGEN

17

17

22

Jesús Bustamante Salcido

San Luis

Onion King

Hortalizas

18

19

14

Rodolfo Zaragoza Gaxiola

Guaymas

Agropecuaria Malichita

Sandía, calabaza, chile y melón

19

20

5

Antonio Gándara Astiazarán

Obregón

San Antonio Farms

Brócoli y chile

20

21

20

Eugenio Larrinaga Gastélum

Hermosillo

Agrícola Los Nogales

Frijol, garbanzo y naranja

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2013

ranking

2014

57




ranking

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LOS 50 EMPRESARIOS AGRÍCOLAS MÁS IMPORTANTES 2014

60

principal empresa

principales productos

2014

2013

2012

21

22

13

Javier Gándara Magaña

Hermosillo

Ganfer

Tomate

22

23

21

Javier Bours Castelo

Obregón

Agri Export

Sandía, tomate, algodón y papa

23

24

37

Baltazar Peral Guerrero

Obregón

Cayenne del Noroeste

Chile, papa y cítrico

24

18

15

Arturo Castelo Parada

Hermosillo

Viñedos 2000

Uva

25

25

25

Carlos Baranzini Coronado

Hermosillo

Luz Elena SPR

Uva, calabaza y nogal

26

27

36

José Antonio Woolfolf Navarro

Hermosillo

W Agripacking

Sandía, calabaza, ejote alfalfa y trigo

27

26

26

Jorge Quiroz Güereña

Hermosillo

La Costa

Uva, nogal y calabaza

28

30

31

Fausto Bay Rogel

Hermosillo

Agrícola Bay

Calabaza, nogal y sandía

29

28

27

Félix Tonella Luken

Hermosillo

Campo María del Carmen

Frijol y garbanzo

30

29

28

Carlos Iberri Rodríguez

Hermosillo

Agrosir

Naranja, calabaza y garbanzo

NOMBRE

ORIGEN


METODOLOGÍA: La elaboración del ranking considera factores cuantitativos, como ventas, superficie y empleos generados, al igual que factores cualitativos, como innovación, capacidad de comercialización y responsabilidad social. principal empresa

principales productos

2012

31

34

17

Fernando Hernández Lohr

Hermosillo

Heras

Uva, sandía y garbanzo

32

31

32

Alejo Bay Rogel

Hermosillo

Agrícola Bacatete

Calabaza, cabocha y sandía

33

32

30

Santiago Zaragoza Gaxiola

Guaymas

Agroproductos San Rafael

Tomate y pepino

34

35

35

Remigio González Izabal

Navojoa

Gonzmonther

Papa y chile

35

38

-

Rodolfo Yánez

Hermosillo

Agrícola La Vidaorama

Sandía, calabaza y pepino

36

36

47

Alberto Vanegas Burque

Caborca

Don Emilio

Melón y uva

NOMBRE

ORIGEN

bien informado | febrero 2014 | edición especial noroeste

2013

ranking

2014

61

37

37

50

Carlos Fernández Solana

Obregón

Granos de Sonora

Tomate, grano y pepino

38

33

7

Rolando Castelo Parada

Hermosillo

Castelo Group

Hortalizas

39

39

46

Adrián Ramos Bours

Obregón

Agropecuaria Santa Bárbara

Trigo y algodón

40

40

-

Vicente Danese

Hermosillo

Giadela

Melón y uva


ranking

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LOS 50 EMPRESARIOS AGRÍCOLAS MÁS IMPORTANTES 2014

62

principal empresa

principales productos

2014

2013

2012

41

41

48

Francisco Tapia Martens

Hermosillo

Agrícola Sonorg

Calabaza y nuez

42

42

39

Rodrigo Bours Castelo

Obregón

Río Yaqui

Algodón

43

43

42

Manuel Monreal Ortega

Caborca

Agropecuaria Monreal

Espárragos

44

44

44

Julio Licona Camou

Hermosillo

María del Carmen

Chile y sandía

45

45

43

Omar Lohr Borgo

Hermosillo

Agrícola Talo

Melón y calabaza

46

46

-

Agustín Baranzini Coronado

Hermosillo

La Perlett

Uva, sandía y calabaza

47

47

-

Ernesto Gutiérrez Parada

Obregón

Green Point

Tomate y maíz dulce

48

48

41

Filiberto Cruz Leyva

Obregón

El Dorado

Granos y cítricos

49

49

29

Antonio Gándara González

Obregón

San Antonio Hortícola

Chile

50

50

40

Marcos Vucovich Seele Hermosillo

Agrícola Rieka

Chile, melón y calabaza

NOMBRE

ORIGEN



entrevista

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Mario Zamora Gestélum, coordinador regional en el noroeste de Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pesquera

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Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pesquera

Llave que cambia vidas

La ex Financiera Rural inicia una nueva etapa con la premisa de llegar a más mexicanos y abrirles la llave del desarrollo

D

espués de 10 años como Financiera Rural, durante los cuales superó las expectativas, la reforma financiera impulsada por el presidente Enrique

Peña Nieto trae cambios en su estructura, funcionamiento y nombre. Mario Zamora Gastélum, coordinador regional de la Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pes-


Entre los cambios importantes de la nueva Financiera señala que no sólo ofrecerá préstamos para sembrar, sino

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Nuevos esquemas

que tiene productos de crédito para cualquier actividad que se desarrolle incluso en una población menor a 100 mil habitantes, tentativamente, que abarcaría prácticamente a más de la mitad de la población de México. Detalla que ahora la Financiera Nacional puede prestarle a cualquier negocio, como restaurante, taquería, estética, tortillería, desde 25 mil hasta un millón de pesos, sin desatender las áreas relacionadas con ganadería, pesca, acuacultura, lo forestal, agricultura y el proceso de transformación de los alimentos. “Un ejemplo de esto es una muchacha que vive en Sinaloa. Hace cuatro años trabajaba en una estética. Todos los días iba y venía a Culiacán. Armó su proyecto, se acercó a nosotros y la Financiera le prestó 80 mil pesos, a un plazo de tres años, y atrás de la casa de sus papás puso su negocio. Para nuestra

entrevista

quera, antes llamada Financiera Rural, indica que los cambios estructurales le darán a la dependencia más proyección y la posibilidad de concretar más historias de éxito. Indica que, más allá de ser una institución que ofrece créditos al sector primario, busca ser la llave que cambie la vida de muchos mexicanos y les brinde la oportunidad de avanzar hacia la independencia económica. Señala que los 10 años como Financiera Rural fueron un ejercicio muy interesante porque atendió al sector, y lo hizo bien, creció su patrimonio, ayudó a mucha gente e impulsó varios proyectos. Pero era momento de avanzar y pasar a la siguiente etapa.

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entrevista

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La dependencia está presente en diferentes eventos para informar a los productores de los diversos programas que maneja

sorpresa, a los nueve meses pagó el crédito. Puso otra estética en otra comunidad rural y ya es una empresaria. Hace poco la vi y me dijo: A mí la Financiera Rural me cambió la vida”, apunta. Zamora Gastélum indica que a diferencia de un apoyo, el cual muchas veces se da de manera única y regalada, la Financiera presta dinero, pero a tasas muy bajas, de tal manera que los beneficiados puedan pagar el crédito, pedir otro y mantener su crecimiento, el de su entorno, de su estado y de su región. “Así le pasó a esta muchacha. Le abrieron la llave del crédito, lo utilizó bien, se independizó y puso su negocio. Hoy su capacidad de crecimiento llega hasta la capacidad de su negocio, porque el financiamiento o el dinero ya no son un problema. Tuvo un crédito opor-

tuno, con buenas tasas, que le permitió hacer negocio”, precisa. Mejores tasas

Otro punto de la nueva reforma financiera es que permitirá ofrecer tasas de interés más bajas, tener facultades regionales y no aplicar políticas nacionales; es decir, no se puede juzgar por igual a un productor del noroeste que a uno del sureste. “No es lo mismo sembrar maíz en Sinaloa, donde levantas en promedio 10 toneladas por hectárea, que sembrarlo en Oaxaca, donde el promedio es menos de 1 tonelada o 2. Evidentemente, no corremos los mismos riesgos y no puedes tener un programa parejo para ambos lugares. Creo que sea una visión importante de la reforma, sobre todo en


HISTORIA 1926

Banco Nacional de Crédito Ejidal a A fin de cubrir la necesidad de crédito de los pequeños productores de bajos ingresos, se creó el Banco Nacional de Crédito Ejidal. Se otorgaron préstamos individuales y directamente de las Sociedades Locales de Crédito Ejidal.

1965

Banco Nacional Agropecuario a Como un esfuerzo por reforzar la coordinación de los bancos ya existentes, surgió el Banco Nacional Agropecuario.

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1935

entrevista

Banco Nacional de Crédito Agrícola a Con la creación del Banco Nacional de Crédito Agrícola y nueve bancos regionales se inició la historia de los bancos del Gobierno destinados a impulsar el crédito rural. a Su propósito fundamental era canalizar el crédito rural a las sociedades cooperativas agrícolas y, posteriormente, a productores individuales.

1975

Banrural a La fusión de los bancos Agrícola, Ejidal y Agropecuario se plantea para lograr una simplificación de la política crediticia. Así nació el Banco Nacional de Crédito Rural (Banrural), integrado por un banco central y 12 bancos regionales. a Su misión principal consistió en financiar la producción primaria agropecuaria y forestal, así como sus actividades complementarias, cumpliendo con la trascendente tarea de otorgar créditos a productores de bajos ingresos y apoyar, adicionalmente, al resto de los productores. Poco más de 8 mil millones de pesos de recursos destinó la Financiera en 2013; este año estima llegar a los 9 mil millones de apoyos para el sector primario

el sector primario, pesca y acuacultura, y no se diga en lo forestal”, explica. Con esta visión regional, la nueva Financiera Nacional estará en condiciones de adecuar productos que vayan acorde a lo que se requiere en la actividad. La idea es no pedir tantos papeles y hacer más oportuno el crédito. “Entre más oportuno sea el crédito, mejor uso del dinero hace el cliente y mayor capacidad y utilidad genera, lo que nos da mayor capacidad de retorno”, manifiesta. Proyectos conjuntos

El coordinador regional, que comprende los estados de Sonora, Sinaloa, Baja California y Baja California Sur, expresa que otra modalidad importante es la conjunción de esfuerzos con la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y

2002 a El desequilibrio financiero del banco, fundamentalmente ocasionado por el alto gasto operativo, llevó a la liquidación de las sociedades nacionales de crédito que integraban el sistema Banrural. a El 26 de diciembre se publicó la Ley Orgánica de Financiera Rural, previamente aprobada por el Congreso de la Unión, la cual creó y rigió esta institución como un organismo de la administración pública federal, sectorizado en la SHCP, con responsabilidad jurídica y patrimonio propio.

2003 Financiera Rural a Con la constitución de Financiera Rural se cumplió el objetivo del Estado mexicano de crear un sistema financiero rural eficaz, que facilitara el acceso al crédito y que contribuyera al fortalecimiento de la agricultura y ganadería, así como de las diversas actividades vinculadas con el medio rural.

2014

Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pesquera a Creada a partir de la reforma hacendaria impulsada por el presidente Enrique Peña Nieto.

67


entrevista

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Alimentación (Sagarpa). De esta manera, se pueden impulsar proyectos más significativos, como son bodegas, silos, sistemas de riego, sistemas de empaque, mallasombras y casasombras, porque ambas dependencias federales canalizan recursos que se suman a los aportados por los beneficiarios en lo que se conoce como “todo en uno”. El año pasado se inició con esa modalidad, logrando colocar bastante crédito, porque al préstamo otorgado se le añade el apoyo existente, con lo que se aplica de manera eficaz el recurso, dejando de ser fondo perdido para convertirse en fondo ganado, porque gana el productor, gana el cliente, se mueva la economía y crecen el PIB rural y el agropecuario. Buenos números

Zamora Gastélum, quien es egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en la licenciatura en economía y cuenta con maestría en desarrollo económico regional por la London School of Economics and Political Science, informa que la Financiera opera con patrimonio propio cercano a los 25 mil millones de pesos, los cuales prácticamente fueron prestados en su totalidad el año pasado. Señala que para la región noroeste los recursos son superiores a los 8 mil millones de pesos. Agrega que a diferencia de la Secretaría de Hacienda, a la que pertenecen, no van “amarrados” a un presupuesto,

“El crédito sí le cambia la vida a la gente” sino que elaboran proyectos y metas. “El año pasado nuestro estimado era llegar a los 7 mil 500 millones, y llegamos a los 8 mil 100 millones de pesos. Este año quizá lleguemos a los 9 mil millones de pesos”. Para Sinaloa se destinaron 4 mil 700 millones de pesos; para Sonora, 2 mil



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70

649 millones, a cuentas de gente con nombre y apellido, cifras similares a la suma de los presupuestos de Culiacán, Ahome, Hermosillo y Cajeme. “Solo que de esos presupuestos, el 96 por ciento es gasto corriente para el pago de sueldos y salarios, gasolina, etcétera; y el dinero de la Financiera es recurso que va íntegramente a in-

versión. Si a eso le agregamos el dinero que ahora con esta administración federal la Financiera Rural mezcla con recursos de la Sagarpa, que son a fondos ganados, esos 4 mil 700 millones superaron los 5 mil millones de pesos”, apunta. Más allá de la cifra, dice que lo importante es ver qué lograron, cómo se

En esta nueva etapa, se busca impulsar los sectores comercial y de servicios en las comunidades rurales



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trabajó para lograrlo y qué representa en los estados o en la gente ese dinero prestado en el sector. Agrega que, de acuerdo con cifras del año pasado, hubo un repunte en la colocación de créditos en los tres estados. Ensenada creció 89 por ciento; La Paz, 150 por ciento; Ciudad Constitución, 75 por ciento; Culiacán, 76 por ciento; Mazatlán, 26 por ciento; Ciudad Obregón, 34 por ciento; Vícam, 32 por ciento; Hermosillo, 47 por ciento; Magdalena, 20 por ciento; Navojoa 15, por ciento, y San Luis Río Colorado, 18 por ciento. Nueva etapa

Al cerrarse el ciclo de la Financiera Rural y a días de empezar la nueva

Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pesquera, Zamora Gastélum señala que el comercio y el servicio son un mercado muy amplio, con grandes posibilidades de crecimiento. Las comunidades rurales de la región noroeste tienen una dinámica económica muy distinta a las del sur o sureste mexicano, por lo que el potencial es mayor. Añade que otra novedad es el crédito para la compra de tierras con una tasa fija muy atractiva. “Hay muchas cosas que podemos hacer. Tenemos el dinero, y el reto es poner ese dinero en buenas manos. El noroeste ha demostrado en los hechos, y ahí están los números del nivel de cartera

La mejor manera de conocer los problemas del sector es acudir directamente a la zona rural y ofrecer soluciones


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“No solo presta para sembrar, tiene productos de crédito para cualquier actividad que se desarrolle en una población rural” vencida, que hay muy buenas manos. La idea es poner más dinero en más buenas manos y encontrar más buenas manos para seguir poniendo recursos y que el crédito sea en verdad una herramienta que ayude al crecimiento económico”, subraya. El coordinador regional en el noroeste manifiesta que la recurrencia de los productores o de la sociedad misma es la falta de dinero y señala que la

respuesta es la institución, la cual, si bien no regala el dinero, es un apoyo, mediante el préstamo barato, para concretar historias de éxito. El objetivo, apunta, es cambiarles la vida a miles de personas; que crezcan y se desarrollen en sus comunidades rurales; que dupliquen o tripliquen sus capacidades; que generen riqueza, crezcan la economía y generen empleos. (Bien Informado/Gerardo Yedra)

a Director de la Coordinación Regional Noroeste de la Financiera Nacional Agropecuaria, Rural, Forestal y Pesquera a Director de la Coordinación Regional Noroeste de la Financiera Rural a Administrador central de Estudios Tributarios y Aduaneros de la Administración General de Planeación del Servicio de Administración Tributaria (SAT) a Director general de Asesoría y Enlace de la Secretaría de Energía Candidato a presidente municipal de Ahome, Sinaloa a Diputado local por el cuarto distrito en Sinaloa a Agente estatal de la Financiera Rural en Sinaloa a Gerente regional de Programas y Promoción de la Coordinación Regional Noroeste de Financiera Rural a Director de Estudios Financieros y Deuda Pública de la Secretaría de Administración y Finanzas del Gobierno del Estado de Sinaloa a Coordinador de giras de la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de Sinaloa a Asistente de la Dirección General Editorial del Periódico El Norte-Reforma a Consejero estatal de Nafin y Bancomext a Catedrático de la Escuela de Estudios Internacionales y Políticas Públicas de la Universidad Autónoma de Sinaloa a Catedrático de la maestría en administración pública de la Universidad de Occidente

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EXPERIENCIA PROFESIONAL

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Adrián Alanís Quiñones, director general de la Administración Portuaria Integral (API) de Guaymas


Con el compromiso del presidente de la República, la modernización y expansión proyectadas lo colocarán entre los más importantes del país

C

on una inversión cercana a los 5 mil millones de pesos, el Gobierno federal convertirá el puerto de Guaymas en un centro automatizado y sistematizado que competirá con los mejores del mundo. Adrián Alanís Quiñones, director general de la Administración Portuaria Integral (API) de Guaymas, recordó que uno de los principales compromisos del entonces candidato Enrique Peña Nieto con los sonorenses fue la modernización y expansión del puerto. A poco más del año de haber comenzado la actual administración federal, el compromiso se está haciendo realidad, al ser la API de Guaymas el puerto al que se le autorizaron mil millones de pesos

dentro del presupuesto de egresos de la federación, para agilizar los trabajos. “Guaymas debe ser un puerto muy importante y debe competir con los grandes, como son los de Long Beach y Vancouver. Debe ser la salida natural para los productos de Utah, Nuevo México y Arizona, para enviarlos a todo el mundo”, precisa. Para el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, el puerto de Guaymas es un lugar estratégico que detonará el crecimiento de la región, y será un centro comercial muy importante para la importación y exportación de productos de Norteamérica. Compromiso presidencial

Tan importante es, señala Alanís Qui-

“El proyecto de recursos fiscales son mil millones de pesos autorizados para 2014, 400 millones de pesos del año 2013, y van a ser en los próximos tres años por el orden de otros 4 mil millones de pesos”

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Un puerto de altura

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Administración Portuaria Integral de guaymas

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76 Además del recinto portuario, se tiene contemplado adquirir un terreno destinado a las operaciones logísticas

ñones, que de los 16 puertos que existen en el país es el único que tiene el compromiso presidencial de expansión y modernización, y es el único al que se le autorizaron, para el presente año, mil millones de pesos para continuar con las obras. Indica que, más allá de los trabajos que se realicen en las instalaciones, el proyecto transformará la economía del municipio porque se traducirá en más hoteles, restaurantes, comercios y servicios. Detalla que los mil millones de pesos que se erogarán en este 2014 son el inicio de un proyecto a cuatro años, en el cual la inversión total será por el orden de los 4 o 5 mil millones de pesos, que se incrementarán en gran medida con la participación de la iniciativa privada.

“El proyecto de recursos fiscales son mil millones de pesos autorizados para 2014, 400 millones de pesos del año 2013, y van a ser en los próximos tres años por el orden de otros 4 mil millones de pesos”, informa. El director general de la Administración Portuaria Integral de Guaymas, quien ha sido senador de la República, diputado local y secretario de Comunicaciones y Obras Públicas del Gobierno de Durango, se considera un hombre de retos, por lo que sacar adelante el compromiso presidencial es uno más de su larga carrera, el cual le dejará grandes satisfacciones como las que ha acumulado tanto en el servicio público como en la iniciativa privada. “Estar aquí en Guaymas, aparte de ser un reto, es un tema de mucha sa-

El enlonado de las bodegas es muy importante para el cuidado del material y de la salud de los guaymenses


Inversión (millones de pesos) 270 12 30 10

Obras 2014 Proyecto Inversión (millones de pesos) Modernización y expansión del puerto 1,000 Construcción del muelle de minerales 180 Relleno de área de agua (CFE) 130 Vialidad en acceso principal del puerto 50 Automatización de silos 15 Construcción de infraestructura ferroviaria en la ZAL 75 Rehabilitación de muelles 12

tisfacción. El poderme retirar de Guaymas, no sé en cuánto tiempo, porque estos puestos son prestados, y poderme ir con un granito de arena aportado a este proyecto me va a causar mucha satisfacción, como las que he tenido en el desarrollo de mi profesión. Para mí este reto es pensar en que las cosas se pueden si hay voluntad para hacerlo, si hay capacidad y talento”, señala.

“Guaymas debe ser un puerto muy importante y debe competir con los grandes. Debe ser la salida natural para los productos de Utah, Nuevo México y Arizona, para enviarlos a todo el mundo”

La ampliación

La API Guaymas cuenta con 87 hectáreas de superficie. En este 2014 se sumarán 6 hectáreas más al recinto fiscal y, con los trabajos de expansión y modernización, se prevé llegar a las 127 hectáreas en promedio. Actualmente, los principales puertos del país son los de Manzanillo, Veracruz, Lázaro Cárdenas y Altamira, figurando Guaymas entre los primeros 12. Pero una vez terminado el proyecto, se convertiría en el puerto número uno de graneles y minerales y se coloraría entre los principales de México.

Alanís Quiñones detalla que las obras que se iniciaron en 2013 fueron la rehabilitación de muelles, que consistió en la reparación de pilas, pilotes y lozas de rodamiento; la nivelación de 22 mil 500 metros cuadrados de patios, la adquisición de bodegas de almacenaje con capacidad de 15 mil toneladas y el dragado de 2.35 millones de metros de áreas de navegación. Añade que las acciones que se ejecutarán durante el presente año consisten en la modernización y expansión del puerto en su primera etapa; la automatización del sistema de arranque, carga y descarga y optimización del sistema de transferencias de los silos; la construcción de infraestructura ferroviaria en la zona de actividades logísticas (ZAL), la rehabilitación de muelles, la construcción de un muelle de minerales de 320 metros lineales, el relleno de un área de la CFE, el mejoramiento de la vialidad en acceso principal y la construcción de una terminal de graneles minerales. (Bien Informado / Gerardo Yedra)

bien informado | febrero 2014 | edición especial noroeste

Obras 2013 Proyecto Dragado de áreas de navegación Rehabilitación de muelles Nivelación de patios Adquisición de bodegas

entrevista

avances

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quiosco

bien informado | febrero 2014 | edición especial noroeste

Entrepreneur

500 franquicias Todas las marcas para emprender con un concepto probado

P

ara quien está decidido a ser su propio jefe pero se siente incapaz de hacerlo solo, una buena opción podrían ser las franquicias, pues son negocios probados, en los que se tendrá el apoyo de una gran marca, manuales de operación y asistencia técnica para sacar el emprendimiento adelante. Además, algunas pueden ser operadas desde casa o controladas y monitoreadas de manera remota. Por ello, en esta edición de enero, la revista Entreperneur presenta un listado de las 500 franquicias que ofrecen alguna oportunidad para hacer negocios, independizarse o autoemplearse.

82

Expansión

Mexicanas de compras ADO, Carso, Sigma, Kuo y 13 compañías más sacan partido de la crisis en Europa

E

n su edición de enero, Expansión detalla las adquisiciones que 17 empresas nacionales han realizado desde 2012 en el Viejo Continente, aprovechando la situación económica de esa región. La contracción de la economía europea redujo significativamente el consumo en el continente, provocando que las empresas vendieran menos, perdieran rentabilidad y vieran caer su valor de mercado. En cambio, las compañías mexicanas tienen poco endeudamiento y mucho dinero en caja. La revista publica también el primer ranking de las 100 firmas mexicanas más globales, encabezadas por América Móvil.

Alto Nivel

Reformas, ¿aliviarán la economía? El avance económico proyectado para México dependerá de la implementación de las modificaciones estructurales

E

n este nuevo número de Alto Nivel, se dan a conocer las perspectivas de diversos analistas que anticipan el alivio de la economía mexicana en 2014. Pero advierten que la tarea no será fácil, pues para crecer es necesario que se apliquen las reformas aprobadas en materia energética, hacendaria, financiera y educativa, que mantienen a México en el exterior como una economía emergente con potencial de crecimiento. La publicación presenta también un amplio reportaje sobre los teléfonos inteligentes, aparatos cada vez más evolucionados, que llegaron para cambiar el estilo de vida.




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