Bien Informado Baja California Agosto 2012 by Bien Informado

Alonso Carrillo Director General / alonso@bien-informado.com.mx Estela Carrillo Subdirector General / estela@bien-informado.com.mx Héctor Jasso Gerente General / hjasso@bien-informado.com.mx

Alonso Carrillo

Director General

Heidi Hernández Editora General / editorgeneral@bien-informado.com.mx Yarelly Quijas Coeditora / coeditorbaja@bien-informado.com.mx Jesús Herrera Jefe de Fotografía

LA MADRE DE TODAS LAS REFORMAS

on el cambio político que se avecina en el país, se renueva también la esperanza de que podamos dejar atrás 15 años de parálisis legislativa, y adecuar por fin la estructura legal y productiva del país a los nuevos tiempos de competencia global. Lo que sigue es entonces determinar qué reformas se impulsarán desde el grupo gobernante, y en qué orden. En la propuesta económica de Peña Nieto destaca la reforma fiscal como la madre de todas, porque, como se ha dicho: sin lana, todo será pura saliva. Pero no hay que olvidar otras dos reformas que por su envergadura pueden ayudar a sentar la plataforma de modernidad que le urge al país para avanzar en su transformación estructural. La primera es la reforma educativa. Para aspirar a un nivel superior en términos de productividad e ingresos, necesitamos apuntalar primero nuestra educación básica, lo cual pasa a su vez por finiquitar el dominio que sobre esta materia ejerce el sindicato de maestros y su líder, Elba Esther Gordillo. La segunda es la reforma política o del Estado, como también se le llama, y que responde a la necesidad de contar con políticos que respondan a los intereses de la población y no solamente a sus ambiciones personales y partidistas. Una gran avance en el marco de esta reforma sería la reelección de Diputados y Senadores. Y por supuesto, están también la reforma energética y la reforma laboral, claves ambas para nuestro futuro, así como otros cambios importantes, como la transformación del sector telecomunicaciones, actualmente en manos de monopolios y oligopolios, en un ramo que provea, obligado por la competencia, mejores precios y servicios a las empresas y familias de nuestro país. Es mucha la tarea que tenemos para modernizar a México y situarlo de nueva cuenta, como ya lo hicimos a principios de los años noventa, en la vanguardia de los países emergentes que aspiran a convertirse en naciones del primer mundo, no por lo rimbombante que esto pueda sonar, sino por lo que significa en términos de abatir la pobreza y elevar el nivel de vida de todos los mexicanos.

Esteban Velázquez Fotógrafo / fotografiabaja@bien-informado.com.mx Juan José Baldenegro Jefe de Diseño Reyna Romero Diseño Gráfico

Georgina Torres Diseño Publicitario

Alberto Vega Asesor en Servicio a Clientes alberto@bien-informado.com.mx Blanca Medina Representante en Mexicali blancamedina@bien-informado.com.mx

Bien Informado Baja California Plaza Lincoln Paseo de los Héroes 10231-301 Oficina 28 Zona Río C.P 22010 Tijuana, Baja California, México Tel. +52 (664) 682 07 72 infobaja@bien-informado.com.mx Bien Informado Sonora Blvd. Navarrete 138 C Col. Valle Grande C.P. 83205 Hermosillo, Sonora, México Tel. +52 (662) 260 80 03 - 260 80 04 infosonora@bien-informado.com.mx Bien Informado Sinaloa Boulevard Xicoténcatl 640, Las Quintas, C.P. 80060 Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 infosinaloa@bien-informado.com.mx Bien Informado es una publicación de: Bien Informado S.A. de C.V. contacto@bien-informado.com.mx Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2000-011109372300 otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor Las siglas I.P. al final de un texto indican que se trata de una Inserción Pagada Suscripciones: 1 año (12 números) $1 100.00 suscripciones@bien-informado.com.mx Diseño original: Danilo black Diseño de portada:

contenido 08

INVENTARIOS

INDICADORES

AGENDA DE NEGOCIOS

PUNTO DE ENCUENTRO

NEGOCIOS

agosto, 2012

CÁMARAS

Construyendo nuevas posibilidades: Canadevi

Canacintra Canirac Lounge to go Spinm Mexicali

50PORTADA

tijuana:

De excelencia maquiladora a centro global de

generación de valor

VISIÓN PÚBLICA

Comisión Estatal de Energía

CONSTRUIDAS PARA DURAR

EDUCACIÓN

Oasa Mexicali

SOCIEDAD EN ACCIÓN

Culinary Art School

ESTILOS

VIAJES

OPINIÓN

Fundación Dr. Méndez Gente por los animales

CULTURA

Encuentro de Agentes del Arte Contemporáneo El arte del desierto

En Portada :

(De izquierda a derecha)

David Mayagoitia Stone Presidente de Consejo de Deitac Omar Jacobo Monroy Soltero Coordinador de la Comisión de Innovación de Deitac Ulises Elías Encargado de Evaluación y Nuevos Proyectos de Deitac Flavio Olivieri Borobia Director Ejecutivo de Deitac

100

ENTRE LÍNEAS

inventario

bien informado | agosto 2012 | número 10

Jueves 21 de Junio

Incluir turismo en G-20, un acierto La incorporación, por primera vez, del turismo dentro de las conclusiones de la cumbre del G-20 fue uno de los aciertos de la política impulsada por la secretaria de Turismo de México, Gloria Guevara, consideraron participantes de la reunión realizada en Los Cabos. La declaratoria de Mérida”, resultado de la reunión de ministros de Turismo del T-20 ocurrida el mes pasado, concluyó que el turismo se trata de una actividad promotora de desarrollo y bien-

Cae BMV por temor

en economía mundial

estar para el mundo, por lo cual se debe apoyar decididamente. La funcionaria ha reiterado en diversas ocasiones la importancia de reconocer a los viajes y el turismo como medio para la creación de empleos, crecimiento económico y desarrollo, además de facilitar el desarrollo de iniciativas migratorias para la creación de empleo.

La bolsa mexicana cayó este jueves, debido a una ola vendedora desatada por las preocupaciones sobre el crecimiento global, luego de débiles datos económicos en Estados Unidos, China y la zona euro. A esto se sumaron las especulaciones respecto a que la agencia Moody’s estaría a punto de anunciar rebajas en las calificaciones crediticias de varios de los mayores bancos del mundo, más tarde en el día. El principal índice bursátil, el IPC, perdió 1.17% a 38 mil 515.94 unidades.

Miércoles 20 de Junio

Hershey’s invertirá para salud del cacao mexicano Hershey’s anunció hoy su asociación con la mexicana Agroindustrias Unidas de Cacao a fin de ayudar a restaurar el cultivo de cacao en México. En un comunicado conjunto señaló que se trata de lanzar una iniciativa en la que se invertirá 2.8 millones de dóla-

res en 10 años. Se lanzará el “Proyecto México Cacao” para proveer a lo largo de los próximos 10 años árboles de cacao tolerantes a la enfermedad y entrenamiento en la renovación de los cultivos, además de buenas prácticas agrícolas.

Martes 19 de Junio

Piden a universidades

aliarse con empresarios Las alianzas estratégicas entre universidades deben emprenderse para obtener los conocimientos y destrezas requeridos en áreas específicas, pero de forma simultánea trabajar en acuerdos con organismos empresariales para establecer programas de desarrollo y vinculación, señaló el Colegio Jurista. El rector de la institución académica, Jorge Manrique Morteo, reconoció que en los últimos años han crecido las alianzas entre universidades mexicanas y la iniciativa privada, pero este acercamiento debe establecerse de manera integral. “El contacto permanente con organismos de la iniciativa privada nos permite detectar áreas de especialización requeridos en el mercado”, dijo.

Lunes 18 de Junio

Vuela Volaris a Florida La aerolínea Volaris continúa con su expansión en Estados Unidos ya que comenzará a volar a Orlando, Florida, desde el Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México (AICM) a partir del próximo 14 de julio. En un comunicado, la compañía aérea dijo que con la incorporación de Florida a las entidades estadounidenses en don-

de da servicio (California, Nevada e Illinois), se fortalece su presencia en este mercado y se consolida su estrategia de expansión internacional. El director de Ventas y Mercadotecnia de Volaris, José Calderoni, dijo que con lo anterior también se refuerza como una de las firmas mexicanas más importantes en la Unión Americana.

Viernes 29 de junio

Crece 4.4% valor de empresas constructoras bien informado | agosto 2012 | número 10

nes” con el mayor incremento de 62.1%; petróleo y petroquímica con 17.4%, edificación que creció 6.3%, así como agua, riego y saneamiento con 4.2 por ciento. En tanto, los tipos de construcción que registraron un retroceso en el periodo mencionado fueron el transporte con 4.8% y la electricidad y comunicaciones con un decremento de 8.7 por ciento.

inventario

El valor de la producción de las empresas constructoras en el país durante abril pasado se incrementó 4.4% con relación a igual mes de 2011, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía. En su reporte, el organismo dio a conocer que el aumento se debió a los avances en obras relacionadas con “otras construccio-

Jueves 28 de Junio

Economía verde costaría 2% del PIB ElProgramadeNacionesUnidas para el Medio Ambiente calcula que, con una inversión anual de 2% del PIB mundial, el planeta transitaría hacia una economía ambiental y socialmente sostenible. En el escenario más ge-

neroso, a México le tocaría una aportación aproximada de 34 mil millones de dólares al año. Una economía de este tipo hará tangibles aspectos como la preservación de los ecosistemas, el uso racional de los

Miércoles 27 de Junio

Martes 26 de Junio

Emite Pemex bono por 400 mdd Petróleos Mexicanos (Pemex) lanzó en el mercado norteamericano un bono por 400 millones de dólares, que cuenta con la garantía del Export Import Bank s. Se trata de un nuevo bono amortizable semestralmente con vencimiento el 20 de diciembre de 2022 y una vida media

combustibles fósiles, la transición hacia el uso de energía renovable y el desarrollo urbano estructurado.

Opera FIRA por primera vez en la Bolsa

de 5.71 años. La paraestatal aseguró que los recursos obtenidos serán destinados al refinanciamiento de las importaciones de bienes y servicios.

Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) realizó su primera operación en la Bolsa Mexicana de Valores, con la emisión de certificados bursátiles por 3 mil millones de pesos, garantizando así la continuidad de sus programas de apoyo. La emisión realizada a través del Fondo Especial Fideicomiso para Financiamientos Agropecuarios adscrito al programa FIRA, es el primero de un programa por hasta 6 mil millones de pesos, y hacia el último trimestre del presente año se realizará una nueva colocación.

Lunes 25 de Junio

Suspende Argentina acuerdo automotriz con México El gobierno de Argentina anticipó que suspenderá el Acuerdo de Complementación Económica Número 55 (ACE 55) con México, lo que afectaría un comercio bilateral de mil 300 millones de dólares anuales con preferencias

arancelarias. A través del ACE 55, que entró en vigor en 2003, los dos países no se aplican impuestos a la importación de automóviles ligeros y se otorgan preferencias arancelarias en autopartes.

Bruno Ferrari, Secretario de Economía, anunció que México reaccionará con toda la contundencia necesaria y presentará una demanda contra Argentina por este caso, de confirmarse violaciones jurídicas en el acuerdo.

Jueves 5 de Julio

Volkswagen ha pactado hoy la compra del 50.1% del capital de Porsche que no controla, participación que le costará 4 mil 460 millones de euros. Esto permitirá la integración del fabricante de deportivos en el consorcio del que ya forman parte entre otros, Audi, Seat y Lamborghini.

bien informado | agosto 2012 | número 10

inventario

Toma VW el control total de Porsche En 2009, el expresidente de Porsche, Wendelin Wiedeking realizó una agresiva compra de acciones de VW, fracasó, y dejó al creador de bólidos empantanado con una deuda superior a los 9 mil millones que condujo a la posterior a la venta del 49% del capital.

Miércoles 4 de Julio

Crece atractivo de México para extranjeros Jueves 5 de Julio

Pierde el

10 peso 0.12% El peso se depreció este jueves 0.12%, según el precio final del banco central, luego de que el Banco Central Europeo defraudó al mercado al no plantear medidas adicionales para apoyar a la economía regional, aunque un dato laboral en Estados Unidos acotó las pérdidas. La moneda local cerró en 13.3575 a la compra y 13.3615 pesos a la venta por dólar, con un retroceso de 1.65 centavos frente a los 13.3285 pesos del precio de referencia. El peso osciló entre 13.3260 y 13.3790 unidades por billete verde durante la sesión. En ventanillas de bancos y casas de cambio, el peso operaba en 12.98 unidades por dólar a la compra y en 13.48 a la venta.

El panorama negativo en los mercados internacionales ha provocado que los inversionistas fijen su mirada en mercados emergentes como México, estimó el grupo financiero Bx+. La institución explicó que las economías emergentes mantienen una tasa de crecimiento constante ante las adversidades

en el entorno mundial, además de que se aprecia seguridad en su ambiente nacional, lo que podría facilitar la inversión. El entorno internacional favoreció a México. El anuncio sobre la disposición de Alemania a relajar su postura frente a los requerimientos a España dio un respiro a los mercados.

Martes 3 de Julio

Temen a señales de debilidad económica Los mercados financieros a escala global iniciaron julio con movimientos mixtos. Por un lado, aún bajo el optimismo que dejaron los acuerdos en Europa y por otro, la debilidad de las cifras económicas alrededor del mundo. Fueron divulgados indicado-

res manufactureros en China, Europa y Estados Unidos, los tres ubicándose en zona de contracción. En Estados Unidos, el ISM se situó por debajo de los 50 puntos por primera vez en tres años.

Lunes 2 de Julio

Pide Ford rescatar acuerdo automotriz La empresa Ford solicitó recuperar el acuerdo automotriz entre México y Argentina, que la semana pasada fue cancelado por el país sudamericano, reveló hoy el diario argentino La Nación. El matutino explicó que Ford

presentó su nueva pick-up Ranger, el primer vehículo global de la compañía producido en América del Sur, y considera clave mantener el acuerdo comercial libre de aranceles con México para no perder competitividad en el mercado mundial.

Es este sexenio histórico en robo de autos bien informado | agosto 2012 | número 10

inventario

Miércoles 11 de Julio

Con 447,274 autos robados, un crecimiento de 79.8%, el sexenio de 2006 a 2012 se coloca como la administración con el mayor aumento en el reporte histórico de este delito según la Asociación Mexicana de Institu-

ciones de Seguros (AMIS). De acuerdo con el último reporte anual, en los últimos 12 meses el número de vehículos robados alcanzó 77 mil 785 unidades, un aumento considerable en comparación con los 43

mil 265 reportados en 2006. La tendencia de los modelos más robados se mantiene, pues desde principios de la década la submarca Tsuru, de Nissan, encabeza la lista de autos preferidos por los ladrones.

Martes 10 de Julio

Sube producción de autos en México La producción de vehículos de México subió 13.9% en junio a tasa anual al registrar 268 mil 388 unidades, un récord para un mes similar, informó este martes la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Las exportaciones mexicanas sumaron 229 mil 089 unidades en junio, un salto del 21.7% en comparación con el mismo mes del año pasado, precisó. México exporta la mayor parte de su producción de automóviles a Estados Unidos, su principal socio en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan).

Martes 10 de Julio

Colocan primera piedra de nueva planta Nissan El día de ayer, Nissan Mexicana llevó a cabo la ceremonia de inauguración de la fabricación de su próxima planta productora en el país situada en la ciudad de Aguascalientes. Este será el tercer complejo con el que Nissan contará en suelo mexicano, y segundo en el estado. Para lo cual se invirtieron cerca de 2 mil millones de dólares.

Lunes 9 de Julio

Pierde fuerza economía de la OCDE

Lunes 9 de Julio

Crecerá turismo mundial 5% Cerca de 415 millones de turistas viajarán al extranjero para la temporada alta que inició en mayo y que concluirá en agosto, informó este lunes la Organización Mundial de Turismo (OMT). El organismo sostuvo que las reservaciones de transporte aéreo en el mundo para el periodo mencio-

nado son 5.0% superiores a las del mismo periodo del año pasado. Las llegadas de turistas internacionales en el mundo crecieron 5.0% en los cuatro primeros meses de 2012, pese a la incertidumbre económica que persiste en algunos de los principales mercados emisores.

Los Indicadores Líderes Compuestos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) apuntan a una moderación de la actividad económica en la mayoría de las principales naciones del organismo. En su reporte mensual, señaló que los indicadores anticipados también muestran una desaceleración más marcada en la mayoría de las principales economías no integrantes en el quinto mes de 2012. La OCDE refirió que los indicadores de Francia, Alemania, Canadá, Reino Unido y la zona del euro en su conjunto aún muestran una actividad económica por debajo de la tendencia de largo plazo.

indicadores

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Tipo de Cambio

bolsa mexicana de valores

Pesos por dólar

UNIDADES

De acuerdo con la estimación de los analistas, el tipo de cambio al final del 2012 será de 13.30 pesos por dólar. El Banco de México subastó el 23 de julio, 281 millones de dólares en el mercado interno para frenar la volatilidad.

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) continúa su racha positiva, al ganar 0.89 por ciento, con lo que su principal indicador tocó por doceava ocasión en el año un nuevo máximo histórico. MÁXIMO: 41,273

02 03 04 05 06 09

JU N

cierre:

INICIO:

cierre: 13.29

MÍNIMO: 13.31

39,158

MÍNIMO: 39,832

INICIO: 13.95

40,809

MÁXIMO: 13.47

JUL

03 04 05 06 09

JUN

JUL

Reservas a México

Petróleo

Cantidad (mdd)

Al 20 de julio de este año el saldo de las reservas internacionales del país fue de 159 mil 053 millones de dólares, con lo que ligan ocho semanas consecutivas en nivel máximo histórico. 72 53 57 64 74 37 1 24 30 53,787154,283 155,44 156,4 156,9 157,3 157,7 157,8 159,0 1 154,2 153,9

En su Informe del Mercado Petrolero, la Secretaría de Hacienda detalló que el precio del barril de la mezcla mexicana de exportación es de 7.7 dólares menos por barril o 7.4 por ciento menor al observado al cierre de 2011. 4

101.9

5 98.7 99.63 4 93.1

1 90.6

8 92.8

94.0

03 jul

13 jul

6 98.7

85.2 4

M AY

JUN

JUL

16 may

23 may

30 may

06 jun

14 jun

25 jun

20 jul

euro

InflaciÓn

Los mercados europeos y el euro cayeron el lunes 23 de julio ante el temor a un informe negativo de la troika de acreedores internacionales de Grecia: la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el FMI.

Los precios al consumidor de México subieron 0.39 por ciento en la primera quincena de julio, un nivel mayor al esperado por el mercado, e impulsados por una escalada en productos alimentarios como pollo y huevo.

17.42 16.91

4.3

16.26

16.05

4.05 3.84

3.82

3.87

3.73

4.45

3.71 3.41

JU N

02 03 04 05 06 09

juL

Fuente: Bien Informado, con cifras del Banco de México y la Bolsa Mexicana de Valores.

nov

dic

ene

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jun

JUL

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agenda de negocios

Realizan reunión semanal

Como ya es habitual, participaron personalidades destacadas dentro de su ámbito y que poseen un espíritu participativo y positivo

Ernesto Ruffo Appel, Senador de Baja California

Celebran sesión plenaria Concurren representantes sociales y políticos en apoyo al trabajo ciudadano para perseguir objetivos en común para el bienestar social

l pasado 11 de julio, dentro del ánimo de las celebraciones de los 123 años de la ciudad de Tijuana, concurrieron varias personalidades del marco binacional para reforzar los lazos entre el movimiento Tijuana Innovadora y el vecino condado de San Diego. Estuvieron presentes Denise Moreno Ducheny, del Comité de Presupuesto de California, que es la primera mujer latina en ocupar dicho cargo; el representante del Club Rotario Binacional de Coronado y Héctor Mendiola, titular del proyecto educativo enfocado a capacitar a personas interesadas en realizar servicios e intervenciones comunitarias. Durante la reunión, José Galicot Behar hizo hincapié en que toda esta participación bicultural refleja el acercamiento que se está dando entre México y el estado de California.

l 4 de julio, Alianza Civil celebró la sesión informativa y de trabajo a cargo de varios organismos civiles, dentro de los cuales se encontraban representantes del Club Rotario de Tijuana, Scouts, Club de Leones, así como Karim Chalita Rodríguez, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Tijuana, y por la coordinación de Alianza Civil, Alberto Sandoval Franco. Como orador huésped se contó con la precesencia del Senador Ernesto Ruffo Appel, quien dentro de este clima de colaboración social comentó: “El país se hace más fuerte a través de las familias y los mexicanos unidos”.

Denise Moreno Ducheny

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agenda de negocios

Crear línea de buena voluntad El reconocido escultor mexicano, Enrique Carbajal, planea una escultura para Tijuana en el nuevo proyecto de la garita fronteriza

n las instalaciones del Colegio de la Frontera Norte (Colef ), el viernes 29 de junio, el famoso escultor mexicano Enrique Carbajal, mejor conocido como Sebastián, confirmó que iniciará un proyecto para trabajar en una escultura ubicada en el cruce fronterizo entre Tijuana y Estados Unidos. Sebastián, que desde 1968 ha presentado más de 120 exposiciones a nivel mundial, comentó que “el planteamiento es lograr una obra que contenga belleza, sea agradable, crear una obra que exprese su carga de tradición cultural mestiza, mexicana, en una pieza moderna para ser reconocida universalmente”. Los planes de trabajo, informó el artista, comprenden un período entre seis meses y un año, dependiendo de diseño y las dimensiones de la pieza.

Enrique Carbajal, mejor conocido como Sebastián

Toma de protesta de la nueva mesa directiva

Renuevan mesa directiva Con el fin de crear nuevas dinámicas, el Club de Damas Rotarias cambia su comité rector

l 28 de junio, el Club de Damas Rotarias realizó su renovación anual de mesa directiva, a fin de crear nuevas dinámicas y proyectos para el nuevo ciclo.  En esta ocasión, Pilar de Caropresi, Presidenta del Club durante el período 2011-2012, cedió la batuta a Esthela Benett Vallejo, quien por segunda vez asumirá el liderazgo de este grupo que tiene como propósito crear proyectos y obras benéficas para la sociedad. “Me da mucho gusto estar nuevamente al frente de este club, en el cual por segunda ocasión me encuentro acompañada por más que compañeras, para los proyectos de este ciclo, ahora mis amigas”, comentó Benett Vallejo.

agenda de negocios

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Firman convenio

Gobierno e IP refrendan alianza en pro del desarrollo económico y urbano de la región

E Marta Sahagún ofreció la conferencia Cómo vemos el mundo a través de los ojos de una mujer

Se reúnen mujeres empresarias Acude Marta Sahagún, Presidenta de la fundación Vamos México

l 18 de julio se realizó el desayuno mensual de la Confederación Patronal de la República Mexicana en las instalaciones de las Torres del Grand Hotel, en donde se abordaron temas propios de los agremiados y del bienestar social. Estuvo presente en un contexto mayormente femenino, la oradora en turno Marta Sahagún, con la conferencia Cómo vemos el mundo a través de los ojos de una mujer, quien mencionó que el factor fundamental para lograr un país mejor en cuestión de género, es adoptar la equidad como valor. Por otro lado, al referirse al tema de la pobreza, expresó que esta tiene “rostro de mujer”, pero aún así, por medio de la educación se puede abatir, ya que un 50 por ciento de estudiantes en las universidades de México son mujeres, lo que da un pie y una “gran esperanza”.

l 11 de julio, en presencia de los representantes de los Consejos de Desarrollo Económico de Tijuana (CDT), Tecate y Rosarito, se firmó en las instalaciones del CDT el convenio de unidad del sector empresarial con los niveles de Gobierno que tienen por responsabilidad el desarrollo de la región. Estos tres municipios se vislumbran como una metrópoli, de acuerdo con lo dicho por el Presidente del CDT, Humberto Jaramillo Ramírez, es por eso que se tienen que afrontar los retos en conjunto. Este convenio es firmado a favor del Plan Estratégico Metropolitano, que establece diversos proyectos enfocados en la educación, transporte, salud, turismo, ecología, energía, entre otros sectores comprendidos en su seguimiento hasta el año 2030, de tal forma que las próximas administraciones municipales solo tendrán que ocuparse de seguir con el plan.

Titulares de dependencias de Gobierno e IP firman convenio a favor del Plan Estratégico Metropolitano

l 11 de julio se realizó el Encuentro de Negocios 2012 en las instalaciones del BIT Center con el propósito primordial de generar la integración entre las cadenas productivas de la región, además de establecer contactos, optimizando la comunicación entre vendedores y compradores. Este evento se llevó a cabo por parte de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (Canieti), en el cual se dieron cita empresas de diferentes sectores como el electrónico, automotriz, aeroespacial, servicios especializados, entre otros. Cabe subrayar que este encuentro se realiza desde 2003. (Bien Informado/ Yarelly Quijas)

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Realizan el Encuentro de Negocios 2012 para crear contactos entre empresas y proveedores

agenda de negocios

Impulsando el desarrollo

21 Compañías de diferentes sectores acudieron al Encuentro de Negocios 2012

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punto de encuentro

Canadevi

Construyendo nuevas posibilidades Realizan Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario con la finalidad de conjuntar empresas líderes en el sector para que compartan sus experiencias y estrategias

l 19 y 20 de julio, en las instalaciones del Hotel Camino Real, se presentó a cargo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi) el Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario, con la temática Inversión que sí derrama. Por la parte inaugural estuvieron presentes autoridades de Gobierno como José Guadalupe Osuna Millán, Gobernador de Estado de Baja California, el Presidente Municipal de Tijuana, Carlos Bustamante Anchondo, Víctor Manuel Borrás Setién, Director General de Infonavit, así como el Presidente Municipal de Mexicali, Francisco Pérez Tejada. También se encontraban presentes personalidades del ramo inmobiliario que dictaron conferencias enlis-

Manuel Madrigal Salgado, Gilberto Jiménez Lara, Jaime Ponce Ruiz y Marcos Altamirano González

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punto de encuentro

Carlos Legarreta Pérez, Enrique Terrazas, Julián Samaniego Dávila y Daniel Esparragoza

Jesús Soaje Núñez, María Esther LaMadrid, Nora Mendívil, Adriana Lencioni Ramonetti y Brenda Razo Higuera

tadas a continuación: • La vivienda en México: Entorno y panorama. • Nuevo presidente de la República: Cambios y perspectivas para México. • Panel de desarrolladores: Los retos y perspectivas de nuestro sector. • El balance y el futuro del desarrollo de vivienda. Estas charlas ocurrieron en el primer día del foro, donde también se encontraban stands de diferentes industrias y empresas, como Trabis, De Acero, Uniradio, Cemex, Urbi y Tijuana Innovadora.

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punto de encuentro

Javier Mendoza Correa, Alejandro Salinas, Alma Mares de Tucker, Humberto Jaramillo y Mario Zepeda

Temas

Adentrándose en temáticas específicas, el Presidente de la Canadevi de Baja California, Roberto Anda González, hizo mención de la nueva Ley del Infonavit referente a los artículos 42, 43 y 72, que precisa que no se deben financiar viviendas con menos de 80 metros cuadrados. “Nosotros como desarrolladores no lo vemos mal si esto va de la mano de un programa donde precisamente la gente pueda adquirir una vivienda de estas dimensiones, pero lo cierto es que si la gente quiere adquirir una casa, tiene que ir de la mano de un programa paralelo que tendrá que presentar el Gobierno Federal en su momento para poder subsidiar a los trabajadores que ganan 2.4 salarios mínimos, con la finalidad de que puedan pagar una vivienda de este tipo”, explica el líder camaral. Otro de los temas que abordó el titular de la Canadevi fue el del tamaño mínimo de la vivienda, que desde hace 20 años era de 24 metros cuadrados pero

Jacobo Ackerman y Miguel Velasco

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punto de encuentro

Personalidades del presídium de inauguración

al paso del tiempo se ha ido elevando hasta llegar a 38 metros cuadrados. “La gente que gana menos de tres salarios mínimos no tenía acceso a vivienda, por eso se adaptaron a construir casas que estuvieran al alcance de sus necesidades”, agrega Anda González. También manifestó que el sector inmobiliario va en ascenso, ya que es el segundo lugar en la generación de inversión y de empleo junto con el ramo maquilador. Retroalimentación

Ante importantes personalidades del ramo de la vivienda perteneciente al Grupo Melo, Casas Geo, Urbi, Frasa, Viveica y Ruba, se presentaron conferencias en las que existió retroalimentación, llevándose los asistentes de este magno evento experiencias y aprendizaje que seguramente aplicarán en sus nuevas estrategias de mercadeo y de desarrollo. (Bien Informado/ Yarelly Quijas)

negocios

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Rogelio Badillo Becerril, fundador de Lounge To Go

Lounge To Go

La singularidad de lo innovador Negocio dedicado a crear el escenario idóneo en cada celebración o evento que requiera de la renta de mobiliario de estilo vanguardista

ogelio Badillo Becerril, propietario de Lounge To Go y de profesión Arquitecto, tuvo la acertada visión de emprender un negocio que le fuera rentable, por lo que ya venía desarrollándola desde tiempo atrás, ya que organizaba fiestas y eventos, de los cuales recibía comentarios favorables por la ambientación y toque de originalidad que le imprimía. Es en este contexto que nace Lounge To Go, empresa dedicada a la fabricación, diseño y renta de mobiliario para todo tipo de celebraciones. Hace siete años, Badillo Becerril comenzó con la

renta de mobiliario básico, y con el paso del tiempo incorporó sus propios diseños para convertirse en proveedor de los coordinadores de eventos de la región. Actualmente, Lounge To Go tiene la capacidad de abastecer eventos de gran magnitud, como conciertos de más de 800 personas, además de atender reuniones corporativas de grandes compañías que se encuentran ubicadas en la región. Servicio y calidad

Los servicios que presta son: renta de salas lounge, mesas belly bar, calentones, mantelería expandex, ac-

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negocios

Una de las filosofías a seguir de los miembros de Lounge To Go es “hacer hoy y no dejar para mañana”, atendiendo a sus clientes dentro de los tiempos que son requeridos cesorios para decoración, iluminación, sonido, y por la parte gastronómica, canapés, además de barra de shots y de martinis, entre otros. Para el empresario, lo más importante es ofrecer calidad al cliente y que todo el mobiliario se encuentre en las mejores condiciones, para así darle confortabilidad, originalidad y elegancia a la celebración por la cual contratan los servicios de Lounge To Go.

Taller de ideas

En las instalaciones del negocio se encuentra un taller donde carpinteros y tapiceros plasman las ideas de Rogelio Badillo, siendo su última creación la colección de muebles, como sillones, mesas y sillas estilo vintage. El enfoque arquitectónico con el que cuenta hace de sus diseños un concepto bien definido en cuanto a equilibrio, funcionalidad, armonía y elegancia que adornan cada evento. (Yarelly Quijas/Bien Informado)

negocios

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Spinm Mexicali

Desarrollando un mejor futuro Empresa inmobiliaria dedicada al desarrollo de viviendas, así como la promoción y asesoría dentro de este ámbito

uis Manuel Elizondo Lomelí, Director Fundador de Spinm Mexicali, reseña el camino y experiencia profesional que lo llevó a crear su propia empresa desarrolladora de casas, ya que es Arquitecto de profesión especializado en finanzas y mercadotecnia y se dedicó a lo largo de 20 años al área de vivienda media y residencial en Urbi Mexicali, donde desarrolló una exitosa carrera para después conformar la iniciativa de emprender sus propio negocio, significando para él un gran logro, aunque es consciente de que aún falta un camino largo por recorrer. “Spinm se diferencia por ser una empresa joven que nace con gran experiencia en el sector inmobiliario y desarrollo de vivienda, pero especialmente por ser una empresa enfocada completamente a las aspiraciones y necesidades del cliente”, comenta Luis Manuel Elizondo.

“La parte humana de Spinm se basa en el respeto hacia todo y todos durante nuestro tiempo para así ser capaces de generar una herencia positiva a quienes vienen detrás de nosotros” “Creemos que las reglas del sector han cambiado dramáticamente y estas apuntan el concepto de: cliente primero, por lo que nos sentimos en la vanguardia participando activamente hoy y en lo que sucederá en los próximos 20 años”, señala. Premisa de éxito

El generar bienestar hacia sus clientes mediante la asesoría para tomar las oportunidades de crear una

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negocios

31 vida con más beneficios para ellos y sus familias, los ha mantenido vigentes y satisfechos, ya que es “muy gratificante poder ver de manera tan palpable el impacto que se puede tener en una persona o familia al ayudarle a tomar un camino que fortalece su vida y mejora sus oportunidades”, menciona Elizondo Lomelí. Mentalidad y diferencia

Spinm es una empresa de reciente operación y su mentalidad consta en crear prestigio e impacto atendiendo las inquietudes de un cliente a la vez. “Esa es la ruta que hemos tomado y que estamos seguros nos permitirá, primero, crear relaciones de negocio de largo plazo con el mercado y nuestros aliados y en segundo término hacer la diferencia creando valor inmobiliario, seguridad y patrimonio”, afirma. Actualmente Spinm cuenta con un personal de 88 miembros en las siguientes ciudades: Tijuana, Ensenada, Hermosillo, Ciudad Juárez, Ciudad Obregón, Los Mochis, Chihuahua y Gómez Palacios, con una oficina matriz en Mexicali. Propiciando el cambio

“Somos un grupo de personas que quiere superarse y afrontar dificultades para maximizar nuestras oportunidades y capacidades. Nos vemos como unos inconformes que pensamos que podemos hacerlo mejor. Nos sentimos responsables de empujar los cambios que se requieren en nuestro campo de acción profesional y nos gusta recibir el reconocimiento del cliente al aceptarnos y el prestigio que implica haber cumplido más allá de lo esperado”, agrega el Directivo. La multiplicación de oportunidades y habilidades

Luis Manuel Elizondo Lomelí, Director Fundador de Spinm Mexicali

por medio de la priorización del tiempo en el equipo de trabajo de Spinm ha creado un impacto positivo en su alrededor, por eso han adoptado esta forma de trabajo, ya que los logros se alcanzan forjando caminos imprimiéndole emoción y respeto a cada una de las actividades que realizan. (Bien Informado/Yarelly Quijas)

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Canacintra Mexicali

Representatividad y soporte Institución pública construida por empresas que apoyan de manera directa al desarrollo industrial de la región

a Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) Mexicali es presidida desde hace un año y medio por Mario García Gratianne, que además ha estado involucrado por más de ocho años representando ejercicios como consejero, socio y parte de la mesa directiva. Canacintra Mexicali se fundó en 1945, y está estructurada por todas aquellas empresas industriales y de servicios con el designio de representar y ofrecer adicionalmente servicios de soporte con calidad a sus asociados y así participar en el desarrollo industrial de la región. “Canacintra siempre se ha identificado por tener una institucionalidad en los temas que maneja, somos una cámara genérica de la industria de la transformación, no importa el producto que se ofrezca o produzca, siempre será representado por la cámara”, comenta Mario García.

Temáticas como pilares

Mario García Gratianne, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación

“Nuestras principales funciones son la gestión y la representación ante las autoridades, atendiendo temas en común de toda la industria para así poder gestionar y hacer lo propio”, explica el titular. Uno de los principales temas que ha tratado Canacintra durante los últimos 20 años es el energético. “Hemos estado involucrados en lo que refiere a la energía eléctrica, ya que toda la parte de los energéticos son parte fundamental para la industria”, señala. Lo que se busca al atender esta temática es influir para que los costes del gasto de energía de las empresas sea el justo, es por eso que se ha recurrido a alternativas

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como la acatada en 2005 que consistía en poder importar energía, gestionando contratos de conexión con la Comisión Federal de Electricidad, y los resultados de este cometido se vieron reflejados en 2011, logrando que 17 compañías pudieran realizar dicha acción de importación ahorrando alrededor de 25 millones de dólares, los cuales se quedan circulando en la región. Estructura

La organización interna se comprende de comercios afiliados, buscando que cada una de las áreas sea atendida de manera eficaz por representantes que conlleven ideales de desarrollo para encontrar el progreso económico de la ciudad de Mexicali.

El compromiso de Canacintra Mexicali es ser una institución integradora que fomente más negocios entre sus afiliados Canacintra es la única institución empresarial que brinda cobertura nacional, a través de 80 delegaciones ubicadas en todo el país

Competitividad como clave de impulso económico

Al defender y salvaguardar los intereses del sector empresarial por medio de estrategias ideadas por ellos mismos, se eleva la competitividad e integración de los negocios con los diferentes sectores y regiones locales o extranjeras, trabajando en conjunto para lograr los niveles meta, satisfaciendo así las inquietudes de los asociados, otorgando servicios de calidad. (Bien Informado/Yarelly Quijas).

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Jaime Julián Plascencia Huerta, Presidente de Canirac Tijuana

Canirac

Gastronomía para el mundo

La industria restaurantera en Baja California está creciendo a pasos agigantados abriéndose un camino global, para esto se necesita representatividad ante las dinámicas que esto implica

a Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) es presidida desde febrero de 2011 por Jaime Julián Plascencia Huerta, que explica que la “cámara es una organización que se maneja localmente de acuerdo con las necesidades del sector restaurantero, pero su representatividad es nacional”. La Canirac también se encuentra en la tarea de integración del sector restaurantero, y del mismo modo promueve y defiende sus intereses, derechos e inquietudes. Igualmente la Cámara funge como vínculo entre las instancias

de Gobierno que corresponden a las tareas de este sector creando una relación más estrecha que conlleve a la solución de los problemas o dificultades que se puedan presentar. En Tijuana y Tecate el sector gastronómico se encuentra representado por la Canirac, aunque están en miras de que este último abra su propia delegación, ya que Tijuana demanda gran atención, y por supuesto, “es muy importante que sean autónomos para que las decisiones tomadas giren en torno a la situación de la industria restaurantera de cada municipio en específico”, subraya Jaime Julián Plascencia.

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Asesorías y apoyo

En cifras a Restaurantes de servicio completo y comercios como torterías, taquerías, etcétera, representan el 1.4 por ciento del Producto Interno Bruto Nacional (PIB) y el 13 por ciento del PIB turístico. a Existen más de 428 mil restaurantes, de acuerdo con datos de 2012 del Inegi.

“Nuestro deber y obligación es asesorar lo mejor que se pueda a las personas que van a iniciar en el ramo, en materia de tramitología, uso de suelo, contratos de arrendamiento, permisos de operación, entre otros aspectos que forman parte del proceso que tienen que seguir para aperturar un negocio”, señala Plascencia Huerta. La Canirac también se encarga de todas las leyes y políticas relacionadas al comercio restaurantero y gastronómico para asegurarse de que estas sean justas y de beneficio para seguir impulsando nuevos empleos, e informar a los restauranteros de todo lo que está sucediendo con referencia a los impuestos, reformas, cuestiones legales, laborales, de higiene y de seguridad social. También se encuentran trabajando en establecer convenios con diferentes instancias de Gobierno, como lo son las recientes reuniones con la Comisión Federal de Electricidad para que brinden

La industria restaurantera representa la segunda fuente de generación de empleo y autoempleo a nivel nacional, produciendo una venta total de 182 mil 992 millones de pesos asesoría a los restauranteros y así ahorrar energía, ya que los costos en el recibo de luz han mermado la economía de los que se dedican a esta actividad restaurantera. La cámara realiza alianzas con diferentes dependencias como la Secretaría de Economía y la Secretaría de Gobernación, entre otras, con la finalidad de mantenerse atentos a los temas referentes y de importancia para el sector restaurantero y así informarlo, logrando con ello la organización y el buen entendimiento del sector de restaurantes y alimentos condimentados con las instancias de gobierno.

“Después de trabajar con Aurum, para agrisem lo mejor apenas viene” A pesar de haber registrado un crecimiento exponencial en sus primeros nueve años de operación, los socios de la empresa consideran que la consultoría de Aurum marcará un antes y después en sus resultados

Yo me siento ahora como si el partido apenas fuera empezando y nosotros ya aprendimos a jugar, señala Armando Godoy Valenzuela, Director General de Agrisem.

o mejor para Agrisem está por venir debido al orden y eficiencia que ha proporcionado a la empresa la metodología de Aurum Consulting Group, sentando las bases para resultados crecientes. Así lo consideran Armando Godoy Valenzuela

y Rodrigo Castro Valenzuela, socios y directivos de la compañía afincada en Navolato, Sinaloa, dedicada a la comercialización de agroquímicos, semillas y fertilizantes. “Para nosotros fue muy importante tener la humildad de reconocer que nos estaba haciendo falta ayuda, porque estábamos creciendo de manera muy rápida pero no con el orden que queríamos, lo cual se estaba convirtiendo ya en un riesgo para la empresa” señala Godoy Valenzuela. “La llegada de Aurum fue clave porque nos ayudó a estructurarnos mejor, definiendo muy bien los roles de cada uno de nosotros desde el organigrama, con las líneas de mando perfectamente claras; esto nos ha hecho más eficientes y productivos como empresa pues hoy todos los procesos se dan más fácil, más rápido y cada quien sabe lo que tiene que hacer”, expresa. “También implementamos la medición de indicadores y el manejo riguroso de presupuestos, lo que nos ha permitido reducir de manera muy significativa la cartera vencida, abatir costos y mejorar las ventas”, agrega. “Yo me siento ahora como si el partido apenas fuera empezando y nosotros ya aprendimos a jugar, por lo que lo mejor apenas viene”, asegura Godoy Valenzuela. El trabajo de consultoría inició en julio de 2011 y culminó hace unas semanas, reportando grandes avances en general en todos los parámetros de la empresa, lo cual permite a los directivos de Agrisem recomendar ampliamente a Aurum a todos los empresarios del país. “Yo creo que todas las empresas debieran contratar en algún momento una consultoría como la

“Implementamos la medición de indicadores y el manejo riguroso de presupuestos, lo que nos ha permitido reducir de manera muy significativa la cartera vencida, abatir costos y mejorar las ventas”.

Entre nuestros clientes están: • Premier Chevrolet • Muebles Recio • Maquinaria del Humaya • Difarmer • Agrisem • Impulsa Inmuebles • Plásticos y Resinas • Restaurant Los Arcos • Superblock • René Produce José Ernesto López Ceniceros Director General de Aurum Consulting Group

Como Gerente General de la empresa, ahora tengo muchas más herramientas para tomar decisiones; antes todo era más a pulso, más a feeling, ahora todo es con base en indicadores, expresa Rodrigo Castro Valenzuela.

de Aurum Consulting Group, para que les ayude a ordenarse y a sentar la plataforma para un mayor crecimiento con mejor rentabilidad”, afirma Rodrigo Castro Valenzuela. “Nosotros, por ejemplo, somos ingenieros agrónomos, y comenzamos juntos repartiendo bolsas de semillas en una camioneta a amigos agricultores y empezamos a crecer, pero debemos reconocer que no era nuestro fuerte el tema de la administración, por eso es tan importante que existan empresas como Aurum que nos orienten en ese sentido y le den viabilidad al esfuerzo que estamos haciendo”, enfatiza. Hoy Agrisem y su empresa hermana Agrosilos, emplean a 65 personas, lo cual es para ambos empresarios su mayor orgullo. “El que gracias a la semilla de trabajo

Si tiene alguna duda acerca de cómo mejorar la rentabilidad de su empresa envíela a: direccion@aurumcg.com Oficina Culiacán: Oficina Guadalajara: Tel. (667) 713.6070 Tel. (33) 8000.0159 www.aurumcg.com

que un día sembramos hoy puedan mantenerse 65 familias de estas empresas nos da una gran satisfacción”. Y la mejor noticia es que gracias al rediseño organizacional implementado conjuntamente por Aurum y el equipo de trabajo de Agrisem, los directivos de la empresa se sienten mucho más seguros de seguir abriendo sucursales en el estado, y posteriormente también fuera de las fronteras sinaloenses.

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Comisión Estatal de Energía

Energía limpia

y renovable para Mexicali

La electricidad producida actualmente por el parque eólico abastece a 35 mil familias de escasos recursos del Valle de Mexicali, así como a 80 por ciento de las luminarias y alumbrado público de la ciudad

avid Muñoz Andrade, Director General de la Comisión Estatal de Energía y Economista de profesión, comenta que su carrera tiene un vínculo directo con el consumo de energía, ya que la estabilidad económica de los países está fuertemente ligada con la riqueza energética, por esta razón se buscan estrategias para el aprovechamiento de los recursos renovables que pueden generar electricidad.

Antecedentes

La comisión se constituyó en 2008 durante la administración del actual Gobernador José Guadalupe Osuna Millán, obedeciendo a las propuestas de campaña y a la necesidad de atender el problema energético en Baja California, pero sobre todo en Mexicali por las características climatológicas que hacen que los habitantes y las empresas consuman más energía para abastecerse de aire frío y soportar las cálidas temperaturas.

El parque eólico se localiza en el poblado de la Rumarosa, en el municipio de Tecate

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39 Números

“Este año se destinaron 400 millones de pesos que se utilizarán para subsidiar solo a la ciudad de Mexicali en materia energética. Si bien se favorece al 95 por ciento de la población, aún falta más, es por eso que se invirtió en una planta de generación de energía eléctrica para que los beneficios y utilidades se le regresen a la gente mediante tarjetas electrónicas que descuentan mil 100 pesos del recibo de luz de 35 mil familias”, explica David Muñoz. Antecedentes del parque eólico

“Para asentar la planta de energía eólica se tuvo que pasar por varios estudios ambientales, tecnológicos, eléctricos y meteorológicos, solo por mencionar algunos, así como toda la tramitología correspondiente, además de buscar la ubicación idónea para el establecimiento del parque”, precisa Muñoz Andrade. En Baja California no hay petróleo explotable, gas, refinerías o fuentes convencionales para generar energía como lo es el carbón, pero lo que sí hay es calor subterráneo, viento, luz del sol y movimiento de agua. Estos factores son recursos energéticos potenciales, porque son renovables, locales, limpios y se pueden aprovechar sustentablemente, es por eso que se determinó establecer el parque eólico, para el cual se invirtieron 26 millones 191 mil dólares, para el primer proyecto, con una aportación del 50 por ciento por parte del estado de Baja California y el otro 50 por ciento del Gobierno Federal. Esta inversión tiene una vida útil de aproximadamente 25 años a partir de 2009 y su viabilidad financiera es muy importante, ya que se da el autoabastecimiento

David Muñoz Andrade, Director General de la Comisión Estatal de Energía

ahorrándose con ello los costes del servicio energético. Beneficios

“El primer beneficiario del proyecto es el medio ambiente y los habitantes de la Rumorosa, ya que ahora cuentan con un empleo técnico y a largo plazo. A su

La Comisión Federal de Electricidad consideró hacer las licitaciones correspondientes para la apertura de más parques eólicos en todo el país

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vez las tarifas descontadas se ven reflejadas en los recibos de luz de todos los habitantes de Mexicali; solo en 2011 se ahorraron 8.4 millones de pesos”, estima el Director. Funcionamiento

Las máquinas están instaladas de manera estratégica en la que el viento se encuentra en función de la topografía, la torre mide de alto 78 metros y tiene un equipo electromecánico como motor en la parte superior y al frente se encuentra un cono con tres aspas que pesan en total 100 toneladas. Las aspas se mueven en dirección de las manecillas del reloj y también en su propio eje para optimizar su funcionamiento, deteniéndose y autorregulando su velocidad. Cuando giran dichas aspas generan energía cinética y cada vuelta se multiplica 100 veces más, provocando que reaccione un imán que forma un campo electromagnético, generando así la electricidad. Este proyecto es una gran oportunidad que se tiene que aprovechar para seguir generando ahorro en los bolsillos de los habitantes de Mexicali y en todo Baja California, ya que se ha demostrado que es un proceso rentable. (Bien Informado/Yarelly Quijas)

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DE EXCELENCIA MAQUILADORA

A CENTRO GLOBAL DE

GENERACIÓN DE VALOR

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En el marco de un entorno global que se reacomoda, Tijuana busca tener un lugar preponderante, y Deitac apoya esta misi贸n creando un importante eslab贸n para emprendedores de alta tecnolog铆a que les permita tener acceso a capital de riesgo y cadenas de suministro a nivel global

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ctualmente Tijuana cuenta con más de 45 años de experiencia en manufactura de exportación a nivel global, y con más de 570 empresas que dan empleo a más de 150 mil personas en sectores estratégicos como productos médicos, electrónica, industria aeroespacial y autopartes. Muchas de estas empresas han recibido reconocimientos como centros de excelencia en manufactura, certificadas en ISO y otros estándares de calidad reconocidos globalmente. Han creado también una cultura laboral sin igual, siendo la ciudad con el mayor número de empresas reconocidas por la prestigiada organización Great Place to Work. Esta industria ha formado a generaciones de profesionistas, ingenieros y técnicos, que hoy están, así como decenas de proveedores y socios comerciales, listos para llevar a cabo proyectos de innovación. Al mismo tiempo, Baja California, y Tijuana en particular, se encuentran en un reposicionamiento global, rebasando sus capacidades como un centro de excelencia en manufactura y evolucionando a un centro de generación de valor. Esta evolución se presenta en un momento en que en el entorno global las grandes empresas están segmentando su producción para volverse más flexibles y rápidas, desagregando sus procesos de mayor valor y los integran a regiones donde exista un ecosistema que permita innovar y ser más competitivos. Las empresas buscan lugares con las capacidades necesarias para generar nuevos proyectos, con vínculos a centros de investigación, con acceso a alta tecnología y que geográficamente permitan un acceso rápido a mercados y cadenas de valor internacionales. Las compañías requieren mecanismos de articulación y sistemas de generación de valor que ofrezcan soluciones integrales. Las potencias económicas han agotado sus recursos

Deitac ha integrado un Programa de Innovación con el objetivo de vincular a emprendedores de todo México con consultores que fortalezcan el desarrollo de proyectos con alto nivel tecnológico o capital intelectual, así como facilitar el acceso a capitales de riesgo y por último la comercialización del proyecto propios y están en búsqueda de talento y creatividad para complementar sus capacidades. De acuerdo a una nota del Financial Times, países con economías maduras como Reino Unido se enfrentan ante la escasez de talento humano, lo cual impacta en el desarrollo tecnológico y competitividad de su industria, limitando el crecimiento económico en estos países. ARTICULACIÓN DE LA INNOVACIÓN LOCAL

En los últimos 10 años el Ecosistema de Innovación de Baja California se ha articulado en una forma muy positiva, donde no solamente los centros tradicionales de investigación y desarrollo como el Cicese están participando, sino que un sin número de organizaciones de diferentes ámbitos han surgido y están colaborando en forma muy productiva. Hoy en día encontramos diversos proyectos de vinculación entre las universidades, los centros de investigación y las empresas (grandes y pequeñas), enfocados a la mejora de procesos, rediseños de productos y en menor escala a la comercialización de descubrimientos científicos. En esta evolución del Ecosistema de Innovación a nivel estatal han jugado un papel fundamental la Dirección Regional del Consejo Nacional de Ciencia

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y Tecnología (Conacyt) y la creación del Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado (Cocyte), aunado a la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) y sus programas de desarrollo empresarial. Como resultado de esta interacción, hoy en día, Tijuana cuenta con el Consorcio Tecnológico, un proyecto triple hélice entre el Gobierno, Iniciativa Privada y las universidades, en especial la Universidad Autónoma de Baja California (UABC) y la Universidad Tecnológica de Tijuana (UTT). Este organismo ofrece un espacio físico donde se concentrarán cinco centros de desarrollo tecnológico de la red Conacyt. Las empresas obtendrán servicios avanzados de ingeniería y diseño, en áreas tan importantes como ingeniería ambiental, metrología e ingeniería de materiales, entre otros. Por otro lado, vemos en la región el surgimiento de diversos programas de impulso al emprendimiento y la aceleración de empresas, tales como Empreser o Endeavor. Sin embargo seguía ausente un importante eslabón para emprendedores de alta tecnología que les permita tener acceso a capital de riesgo y cadenas de suministro a nivel global. Los emprendedores de alta tecnología requieren organismos que funcionen como puente o facilitador dándoles acceso a una red de contactos para apoyo en cada fase de su proyecto, desde el desarrollo del modelo de negocio, la generación de prototipos, la obtención de capital de riesgo y la comercialización de su producto. DEITAC, ORGANISMO PUENTE PARA EMPRENDEDORES

Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (Deitac) ha integrado un Programa de Innovación con el objetivo de vincular a emprendedores de todo México con consultores que fortalezcan el desarrollo de proyectos con alto nivel tecnológico o capital intelectual, así como facilitar el acceso a capitales de riesgo y por

último la comercialización del proyecto. De acuerdo a David Mayagoitia Stone, Presidente de Deitac, el Programa de Innovación se inscribe en el marco de la creación de nuevas alternativas de inversión industrial, uno de los principales objetivos del organismo. “Tijuana va a volverse un centro de desarrollo de empleo y de manufactura; para desarrollarnos tenemos que dejar de depender de terceros, tenemos que tomar la iniciativa propia de crear nuestros productos y procesos y venderlos al mundo porque si no, siempre

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talleres a tópicos específicos, como metodologías de trabajo y aspectos regulatorios. La medición de los resultados se hace a través de vinculación con la UTT, la UABC, Cetys Universidad, con Cicese y organismos hermanos como la Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías (Canieti). A su vez el éxito se mide por el número de proyectos que se han prospectado, a la actualidad han sido 12, de los cuales se han evaluado seis. La medición de resultados se realiza tomando los siguientes números: proyectos prospectados, proyectos reclutados, proyectos evaluados y proyectos que son susceptibles de inversión. El propósito es vincular al emprendedor que necesita dinero con el inversionista que está dispuesto a apoyar. Flavio Olivieri, Director de Deitac, señala que el organismo se encuentra en muy buen momento pues se está avanzado de forma sustancial en sus diferentes metas. “En el caso de la prospectación tenemos un liderazgo claro en términos de ser el organismo que genera la mayoría de las inversiones o de las posibles inversiones de la región”. Afirma también que la vinculación con San Diego ha ido madurando de una forma importante. “Tenemos un programa que se llama CaliBaja Mega Región Binacional en la que participan los principales organismos de desarrollo económico tanto del condado de San Diego y del condado Imperial, y colaboramos en forma permanente para promover la región como una sola”. Considera Olivieri que en términos de la nueva

“Tenemos que empezar a apoyar a la gente con ideas, para que podamos generar más riqueza y desarrollo en Tijuana”, asegura David Mayagoitia Stone, Presidente de Deitac

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vamos a ser dependientes”, asegura. “El proceso de innovación también es un proceso de liberación, porque nos vamos a desencadenar y aprovechar el conocimiento de la gente que tenemos y el conocimiento que hemos venido acumulando desde hace 40 años en desarrollo de manufactura en nuestra región para empezar a generar productos y, junto con estos, generar riqueza aquí”, subraya. La misión es clara: tenemos que empezar apoyar a la gente con ideas para que nosotros podamos generar más riqueza y desarrollo en Tijuana y que progrese junto con su gente, enfatiza. Para Omar Monroy Soltero, Coordinador del Programa de Innovación, “lo principal es que existe un organismo en Tijuana que apoya a proyectos emprendedores de forma exclusiva para vincularlos con inversionistas y a su vez adecuarlos para que puedan ser atractivos; entonces en un término muy coloquial les damos la última despolvada previa a presentar su proyecto”. Los principales ejes de apoyo del Programa de Innovación son: Reclutamiento: encontrar los proyectos que se quiere apoyar; Evaluación: definir la pertinencia de esos proyectos; Mentoreo o coaching: adecuar los proyectos para que le sean atractivos al inversionista; Fondeo o inversión: red de inversionistas a disposición de los proyectos que tengan la elegibilidad validada por el comité de evaluación, y Capacitaciones o Workshops, referentes a temas medulares de la innovación, dirigidos a todos los interesados, emprendedores o empresarios, mediante mesas de trabajo, talleres, eventos; no se limita a solo capacitaciones, sino que se ofrecen

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David Mayagoitia Stone, Presidente de Consejo de Deitac; Omar Jacobo Monroy Soltero, Coordinador de la Comisión de Innovación de Deitac; Ulises Elías, Encargado de Evaluación y Nuevos Proyectos de Deitac, y Flavio Olivieri Borobia, Director Ejecutivo de Deitac

meta para Deitac, que es buscar nuevos esquemas de inversión y nuevas formas de generar inversión en la región, hay un inicio importante con el Programa de Innovación, al lograr una estructura base que asienta una plataforma para impulsar esta iniciativa. “Hemos estructurado una plataforma y un modelo de cómo llevar a un emprendedor desde la idea hasta su ejecución obteniendo capital de riesgo, articulando su modelo de negocio y finalmente buscando canales de comercialización de su producto o servicio”, manifiesta. Ulises Elías, Economista con maestría en Innovación y Asesor de Deitac, habla sobre la importancia de captar este gran talento innovador. “Sabemos que allá afuera hay muchos emprendedores con ideas innovadoras, nosotros nos estamos enfocando a esas ideas que tienen contenido tecnológico; las regiones más

competitivas son aquellas que están sustentadas en la innovación y en el desarrollo tecnológico, llámese San José, Austin, Detroit, Chicago, que son centros de desarrollo tecnológico que obtienen su ventaja a través de comercializar esta tecnología, nosotros queremos que a través del trabajo dentro de la comisión se posicione Tijuana en desarrollo de tecnología pero a nivel de emprendedores”. “Queremos invitar a emprendedores que tienen una idea dentro del área de manufactura y apoyarlos en todo el proceso de desarrollo”, explica. El Programa de Innovación de Deitac ofrece los siguientes servicios: • Modelo de incubación. • Oficina de Transferencia de Conocimiento (OTC). • Incubadora de Alta Tecnología (IAT).

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MODELO DE INCUBACIÓN

l modelo de incubación de Deitac se basa en el impulso de emprendedores tecnológicos que cuentan con Capital Intelectual exportable, a través de diversas acciones de articulación durante todo el ciclo de vida de un proyecto. Se divide en cuatro etapas básicas:

apoyarlo, así como universidades y laboratorios técnicos. En un futuro Deitac contará con su propia infraestructura para ofrecer estos servicios. 3. Capitalización

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1. Desarrollo de la Idea

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En esta etapa Deitac interactúa con diversas organizaciones empresariales y universitarias para identificar proyectos potenciales. Una vez identificados los proyectos se evalúa el estatus del mismo y si cumple con los requisitos básicos de ser un proyecto de innovación tecnológica con potencial de exportación de capital intelectual, entonces se procede a canalizarlo por el proceso más adecuado según sus necesidades. Las opciones de apoyo pueden ser asesorías, vinculación con otras instituciones, búsqueda de Capital de Inversión (Venture Capital) y la comercialización e internacionalización de la empresa.

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2. Factibilidad del Modelo de Negocio

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La siguiente etapa es darle factibilidad al modelo de negocio planteado y a la articulación de una Propuesta de Valor claramente definida. Refinamiento del Plan de Negocios (Business Plan): En esta etapa, Deitac, a través de su red de aliados y comités de expertos, asesora a los emprendedores para afinar su Plan de Negocios de tal forma que sea atractivo para inversionistas profesionales. Incubación Tecnológica: Si el proyecto requiere de la preparación técnica de prototipos y primeras corridas de manufactura, entonces se vincula con centros de operación que puedan

En esta etapa, una vez que se tenga una propuesta de valor claramente definida y atractiva para inversionistas, entonces se apoya al emprendedor para hacer presentaciones ante los inversionistas. Deitac cuenta con una red de inversionistas y organismos relacionados a fondos de inversión y capital de riesgo. Finalmente se le apoya al emprendedor en la negociación y valoración de la empresa, así como en la estructura de la asociación empresarial. Otra opción es la comercialización de su Capital Intelectual. A través de la Oficina de Transferencia de Conocimiento se le asesora al emprendedor sobre las opciones de comercialización de su propiedad intelectual a través de licenciamiento o venta de derechos a otras empresas.

4. Comercialización

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Como una etapa final del desarrollo de un proyecto de innovación se le apoya al emprendedor en el establecimiento de estrategias de comercialización y de internacionalización de su empresa. Deitac, a través de diversas alianzas estratégicas como lo es Comce, Endeavor y el Departamento de Comercio de Estados Unidos, apoya al emprendedor para establecer contactos y los recursos necesarios para realizar la comercialización de sus productos.

OFICINA DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

ado que una parte fundamental de la cadena de valor para un proyecto de innovación tecnológica es la protección y posible comercialización de la Propiedad Intelectual, Deitac ha iniciado el Registro Oficial ante Conacyt de su oficina de Transferencia de Conocimiento (OTC). Esta OTC ofrece asesoría a los emprendedores sobre las alternativas legales para proteger su propiedad intelectual, ya sea a través de registros de autor o Patentes. Adicionalmente, la OTC concentra información sobre la disponibilidad de Patentes y descubrimientos tecnológicos en las universidades y centros de investigación de la región, para podérselos ofrecer a la industria establecida o inversionistas que buscan oportunidades de negocio. Así facilita el aprovechamiento de conocimientos científicos y descubrimientos tecnológicos para la generación de nuevas empresas y empleos de alto valor agregado.

“Tijuana va a volverse un centro de desarrollo de empleo y de manufactura, para dejar de depender de terceros… Tenemos que tomar la iniciativa propia de crear nuestros productos y procesos y venderlos al mundo, porque si no, siempre vamos a ser dependientes”: Mayagoitia Stone

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INCUBADORA DE ALTA TECNOLOGÍA (IAT)

a IAT constituye la infraestructura necesaria para que emprendedores tecnológicos puedan desarrollar los prototipos y experimentos suficientes para poder comprobar su modelo de negocio y la factibilidad de producción a costos atractivos para el mercado. Deitac se encuentra en el proceso de Certificación de su Modelo de Incubación ante la Secretaría de Economía y ha firmado un convenio de colaboración con la Fundación Cidaut como socio estratégico para proveer servicios tecnológicos a los emprendedores. De igual forma cuenta con acuerdos de colaboración con plantas industriales de

la región que podrán facilitar dicha infraestructura en condiciones accesibles para los emprendedores. En un mediano plazo, Deitac contará con su propia infraestructura, construyendo una nave industrial que pueda albergar hasta 12 compañías emergentes simultáneamente. Dicha planta contará con el equipamiento adecuado en la forma de talleres o Tech-Shop que le permita a los emprendedores realizar prototipos, pruebas y corridas de arranque. El Tech-Shop estará también disponible para otros empresarios y corporaciones pequeñas de la región en un esquema de renta.

“Lo principal es que existe un organismo en Tijuana que apoya a proyectos emprendedores para vincularlos con inversionistas y a su vez adecuarlos para que puedan ser atractivos; entonces en un término muy coloquial les damos la última despolvada previa a presentar su proyecto”, señala Omar Jacobo Monroy ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LA INNOVACIÓN

Deitac ha creado además una red de empresas, organismos y gobierno para dar apoyos a emprendedores a través de alianzas estratégicas internacionales como las siguientes:

aDeitac-Cidaut. Deitac y el Cidaut (Centro de Investigación y Desarrollo en transporte y energía) firmaron un memorando de entendimiento el 13 de abril de 2012 para promover la generación y desarrollo de proyectos de alta tecnología, que incluye etapas de infraestructura, financiamiento, representación, operación conjunta y asociación de proyectos específicos dentro de una incubadora de alta tecnología. Este convenio da acceso a emprendedores a un espacio físico. Cidaut es un centro de investigación y tecnología ubicado en Valladolid, España, que cuenta con 18 años de experiencia. Inicialmente se enfocó en desarrollo para la industria automotriz y posteriormente se extendió a la industria aeronáutica, energías alternas, y tecnología relacionada con ferrocarriles.

aDeitac-US&FCS. El 4 de junio de 2012, Deitac firmó un convenio de colaboración con el Departamento de Comercio de Estados Unidos en el exterior, reconocido y aprobado por el Departamento de Comercio del Gobierno Federal de los Estados Unidos con sede en Washington. Deitac y US&FCS trabajarán en conjunto para la identificación, desarrollo y promoción de eventos de negocios en ambos lados de la frontera, coordinando la participación de empresas mexicanas de la región de Baja California en shows, expos y otros eventos comerciales en los Estados Unidos.

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ALCANCE BINACIONAL DEITAC-ESTADOS UNIDOS

Deitac interactúa con diversos organismos empresariales y gubernamentales en el estado de California facilitando el acceso y los contactos a empresarios que buscan la implementación o comercialización de su proyecto en Estados Unidos, o bien asesores para realizar sus procesos de diseño, investigación y desarrollo y tecnologías emergentes, áreas que en México aún están en etapa de desarrollo, por ejemplo:

aConnect, que proporciona a Deitac asesoría, cursos y el vínculo para acceder a capital para proyectos en etapa de maduración y expansión. aBioCom, que cuenta con 550 miembros en el sur de California, constituyéndose en la asociación regional más grande del mundo relacionada con ciencias biológicas. Esta asociación se enfoca en productos o iniciativas que impacten positivamente en la salud y calidad de vida de las personas y la comunidad. aSan Diego Clean Tech, que es una organización sin

fines de lucro formada en 2007, actualmente forma parte de los 10 clúster de clean tech más importantes en el mundo, brindando servicios de asesoría para aceleración de proyectos de tecnologías emergentes y energías alternas. aTechcoast Angels, una red de inversionistas de capital de riesgo fundada en 1997 con más de 300 miembros y expertos en diversas áreas de negocio, algunos de ellos con experiencia en el proceso de arranque (start up) de proyecto. En 2011 otorgaron fondos para 17 compañías.

“Hemos estructurado una plataforma y un modelo de cómo llevar a un emprendedor desde la idea hasta su ejecución obteniendo capital de riesgo, articulando su modelo de negocio y finalmente buscando canales de comercialización de su producto o servicio”, expresa Flavio Olivieri, Director de Deitac UNA INVITACIÓN A EMPRESAS Y EMPRENDEDORES

En un futuro las regiones que captarán inversiones con mayor valor serán aquellas que integren un ecosistema de innovación y que cuenten con el talento humano preparado y suficiente para generar proyectos y servicios que puedan ser exportados para integrarse a las cadenas de valor globales. En este sentido, Deitac ofrece a la comunidad empresarial y profesional de la región la oportunidad de participar activamente en este Programa de Innovación, a través de un nuevo esquema de membresías. Las compañías, despachos profesionales o emprendedores independientes de toda la república tendrán la oportunidad de participar en cursos y talleres sobre innovación tecnológica, así como recibir reconocimiento y difusión de su empresa a través de directorios y sitio de internet de la comisión, adicionalmente tendrán descuentos en eventos especiales y principalmente podrán tener acceso a las presentaciones de proyectos de inversión, dándoles acceso privilegiado a oportunidades de negocio. Los asociados de Innovación tendrán la oportunidad de participar como asesores de los proyectos y de establecer intercambios de capital. Las corporaciones, despachos profesionales o personas interesadas pagarán una cuota anual de mil dólares. México, y especialmente Tijuana, debe agregar a su ecuación de valor la cercanía con Estados Unidos y facilitar a los emprendedores el acceso a organismos y capital de riesgo proveniente de este país; debemos generar un sistema que permita realizar localmente actividades de investigación y desarrollo, diseño, desarrollo de prototipos, etcétera. Esta evolución permitirá asegurar la permanencia de empresas con procesos de manufactura avanzada, generando un círculo virtuoso que se cierra al generar una transferencia de conocimiento traducida en knowhow y cultura de innovación en los jóvenes emprendedores mexicanos. (Bien Informado).

gas natural

una realidad para sinaloa

Francisco Labastida Gómez de la Torre, Coordinador de Proyectos Estratégicos, invita a los empresarios a que aprovechen las oportunidades que se abrirán con la llegada de esta fuente de energía más limpia y barata

¿C

uáles son las principales tareasdelaCoordinación General de Proyectos Estratégicos hoy en día? De manera muy resumida puedo decir que una vez que exploramos, analizamos y definimos los Proyectos Estratégicos enfocados a tener un Sinaloa más competitivo con mejores empleos, gran parte de nuestra carga de trabajo se enfoca en la gestión, para que esos proyectos sean una realidad en el estado. ¿Cuáles son los resultados del trabajo de la Coordinación General de Proyectos Estratégicos en este primer año y medio del actual Gobierno? Los Proyectos Estratégicos que esta Coordinación ha definido como esenciales para darle a Sinaloa la sustentabilidad y sostenibilidad de desarrollo a largo plazo para que se traduzca en una mejora sustancial de la competitividad en la entidad y que se generen más empleos mejor remunerados, han sido definidos de manera específica en un portafolio de proyectos, en donde destacan, por la envergadura y el impacto, tres proyectos: disponer de energía más barata y limpia; la modernización y ampliación de los puertos de Mazatlán y Topolobampo; y disponer de conectividad carretera y ferroviaria transversal para conectar a Sinaloa con el sureste de los Estados Unidos. La Secretaría de Innovación Gubernamental que tiene a su cargo el Maestro Karim Pechir Espinosa de los Monteros, ha implementado un sistema de medición de avance, en el que se indica, de acuerdo al compromiso expresado por cada una de las Secretarías en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016, el grado de cumplimiento de las metas propuestas para estos seis años de administración. Con orgullo y satisfacción puedo decir que al día de hoy y, según esa escala, estamos ubicados en casi el 50 por ciento de avance y somos el área que va más adelante de

La meta es que el gas natural llegue a Topolobampo en septiembre de 2015 y a Mazatlán en abril de 2016, indica Francisco Labastida Gómez de la Torre, Coordinador General de Proyectos Estratégicos del Gobierno de Sinaloa

toda la administración estatal. Sin embargo, lo verdaderamente importante que hemos logrado es consolidar y darle forma a los proyectos que van a detonar el desarrollo del estado. ¿En qué momento se encuentra el proyecto para introducir el gas natural en Sinaloa? Se encuentra en la fase de licitación y será hasta los primeros días de noviembre de este mismo año

En noviembre de 2011, el Presidente Felipe Calderón atestiguó la firma en Guaymas, Sonora, del convenio de colaboración de los gobernadores de Sinaloa, Sonora y Chihuahua para impulsar la infraestructura de gas natural

cuando se dé el fallo que determinará quién va a construir y operar el gasoducto. De manera que en los primeros días del año entrante ya empezaremos a ver la obra. ¿Cuáles son las próximas acciones o eventos en la agenda de este proyecto? Gracias a la enorme colaboración que existe entre CFE y el Gobierno de Sinaloa se determinó que seríamos nosotros los encargados de la definición del trazo del gasoducto, los responsables de la obtención de los derechos de vía por donde pasará y de la obtención de los permisos correspondientes a nivel federal, estatal y municipal. Es la primera vez que la empresa paraestatal permite esto, y a nosotros nos interesaba mucho que ello se diera por dos razones. Primero, porque entendemos que este proyecto será para la entidad el más importante en la historia pues detonará el desarrollo económico y social, pasando con ello a dejar de ser una economía dependiente de una actividad primaria y tener la posibilidad real, de industrializar al estado. Esto permitirá acceder a una economía de mayor valor agregado con mejores empleos, mejor remunerados. Y la segunda, no menos importante, porque para el Gobernador Mario López Valdez el gas deberá beneficiar no sólo al desarrollo industrial, sino también a la población en general, garantizando que las amas de casa puedan disponer de él en sus hogares a la vez que se pueda utilizar para desarrollar un sistema de transporte público más eficiente y menos contaminante. De tal manera que, al ser nosotros los que definimos por donde pasará el gasoducto, lo haremos para que pase por las cinco principales ciudades del estado, en las que se encuentra concentrado el 80 por ciento de la población: Los Mochis, Guasave, Guamúchil,

“El proyecto para introducir el gas natural se encuentra actualmente en su fase de licitación, y será en los primeros días de noviembre cuando se dé el fallo que determinará quién va a construir y operar el gasoducto, de manera que en los primeros días del año entrante ya empezaremos a ver la obra” Culiacán y Mazatlán. En cada una de estas ciudades vamos a construir anillos periféricos, de tal forma que primero llegue a los hogares de los que menos tienen y eventualmente se hagan los tendidos de tubería hacia el centro de la ciudad, en donde se encuentran los que más tienen y más consumen. ¿Cuáles son los tiempos del proyecto? ¿Cuándo podremos los sinaloenses contar con este privilegiado recurso en nuestro estado? La meta es que a Topolobampo llegue en septiembre de 2015 y a Mazatlán en abril de 2016. Se ha dicho que Sinaloa será un antes y después debido a la introducción del gas natural ¿Por qué? Porque el gas natural le va a dar al estado mayor competitividad con respecto a sus pares regionales, es decir, habrá mejores condiciones para atraer capitales para inversión no sólo en turismo, agricultura y pesca, ahora también podremos dar un

mayor valor agregado a los productos que nos dan la tierra, el mar y las montañas. Nosotros somos unos excelentes productores primarios. Somos los mejores agricultores del país, producimos cinco millones de toneladas de maíz y somos quienes más legumbre fresca exportamos hacia Estados Unidos; dos de cada tres tomates que se consumen frescos en invierno en la Unión Americana proceden de Sinaloa. Sin embargo, nosotros no producimos harina de maíz para hacer tortilla y, de la legumbre, el productor, sólo controla el 17 por ciento de su valor comercial. Les doy otro ejemplo: actualmente, de nuestras minas en Sinaloa, salen por Topolobampo hacia China más de 50 mil toneladas de material ferroso cada mes para ser procesadas en acero. De ese material que se llevan a granel, el 55 por ciento es basura y solo el 45 por ciento es aprovechado, pero les es más conveniente llevárselo así y fundirlo allá porque con el costo que nosotros tenemos para producir calor en un horno les sale más caro. Con disponibilidad de gas natural en Topolobampo habrá la factibilidad de instalar un horno aquí, fundir el material y sacar los puros lingotes. De ese tamaño son las posibilidades que se abren. ¿Hay empresarios nacionales o extranjeros que se hayan interesado en invertir en Sinaloa al saber que próximamente contaremos con este recurso? Sí los hay y doy un ejemplo. La empresa más importante a nivel mundial, productora de fertilizantes nitrogenados y que tiene 14 plantas en el mundo en

las que produce Amoniaco, Urea, UAN y SAM va a instalar una planta en Topolobampo en la que va a producir un millón de toneladas al año de esos productos para abastecer a los productores sinaloenses y al mercado internacional. Es una inversión aproximada a los 900 millones de dólares, en la que, en su etapa de construcción, se van a requerir más de mil personas y dará empleo permanente a más de 200 con perfiles técnico y de ingeniería. ¿Tienen alguna estimación sobre el impacto del gas natural en Sinaloa en términos de crecimiento económico, atracción de inversión y generación de empleos? El impacto económico del gasoducto se estima en 5 mil 200 millones de dólares en un periodo de 6 años, ya que se considera la inversión en lo que es propiamente la construcción de más de 700 kilómetros de red de ducto en el estado, más las tres nuevas termoeléctricas y las redes de conducción de la energía que vamos a empezar a producir. Ello equivale a 6 y media veces la producción total de legumbres en un año. De ese tamaño es el impacto en su fase de construcción. Pero hay que considerar que al contar con la disponibilidad de este energético en todo el estado y al tener puertos más modernos y eficientes y una mejor conectividad hacia el sureste de Estados Unidos, Sinaloa será una mejor opción que los Puertos de Los Ángeles y Long Beach, ya que ambos se encuentran saturados con más de 14 millones de contenedores. Poner una mercancía de ahí al centro logístico más

En febrero de este año, el Presidente Felipe Calderón, acompañado del Gobernador Mario López Valdez, inauguró de manera oficial, la ampliación del muelle del puerto de Topolobampo

“Al contar con la disponibilidad del gas natural en todo el estado y al tener puertos más modernos y eficientes y una mejor conectividad hacia el sureste de los Estados Unidos, Sinaloa será una mejor opción que los Puertos de Los Ángeles y Long Beach ya que ambos se encuentran saturados”.

Con la puesta en operación de la súper vía Mazatlán-Matamoros este próximo otoño se van a conectar los estados del norte de México: Sinaloa, Durango, Chihuahua, Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y Zacatecas, lo que representa enlazar el 22 por ciento del PIB nacional

importante, que es Dallas-Forth Worth, les toma 14 días, mientras que a nosotros solo nos tomaría dos. Ahora los asiáticos pueden pensar en nosotros como puente comercial para introducir sus productos hacia el este norteamericano de manera más eficiente y, por qué no, pensar en producir artículos en nuestro estado aprovechando la alta eficiencia del trabajador sinaloense, los costos competitivos de mano de obra con respecto a economías como la china y el menor costo de energía comparado con Asia. Todo lo anterior, si lo sabemos aprovechar, nos puede dar una tasa de crecimiento anualizada mayor a tres puntos porcentuales por encima del promedio nacional, lo que significaría estar creciendo al 8 por ciento anual, cuando en el estado hemos crecido en los últimos 17 años a tasas inferiores al 2.5 por ciento promedio anual. ¿Este proyecto involucra o beneficia a otros estados del noroeste país? Por supuesto que sí, hay que recordar que este proyecto es todo un sistema de suministro de gas natural que abarca a los estados de Chihuahua, Sonora y Sinaloa, por ello el nombre de este sistema es: “Sistema de Transporte de Gas Natural Norte-Noroeste”. Sin embargo por la característica longitudinal que presenta Sinaloa y su poca anchura, será la entidad en que el gas natural va a beneficiar a más gente, además de ser el único estado que contará con

conexiones marítimas, carretas y ferroviarias transversales para abastecer a los estados del norte de México, que representan el 22 por ciento del PIB nacional y el sureste de los Estados Unidos, centro logístico que abastece al 80 por ciento de la población norteamericana. ¿Cuál será el impacto económico en Sinaloa de la supercarretera Mazatlán-Matamoros? Con la puesta en operación de la súper vía MazatlánMatamoros este próximo otoño, en la cual se invertirán cerca de 23 mil millones de pesos, se van a conectar los estados del norte de México: Sinaloa, Durango, Chihuahua, Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y Zacatecas, lo que representa en términos económicos enlazar el 22 por ciento del PIB nacional, por ello se creó el Grupo del Corredor Económico del Norte, que incluye a estos estados y que ven en Mazatlán a su puerto de entrada y salida de mercancías, es decir, se está creando una nueva ruta comercial que unirá Asia, el norte de México y el este de Estados Unidos. Por lo tanto, esta conexión carretera, no solo servirá como puente turístico a los estados del norte, sino que también tendrá una importancia para el comercio de mercancías a nivel internacional y, tal vez, esto último tenga un impacto económico mucho mayor al turístico.

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construidas para durar

68 Oasa Mexicali

La esencia de la industria Oxígeno y Acetileno, empresa de arraigo y perseverancia que ha visto y colaborado en el crecimiento industrial de la capital del estado de Baja California

uan Manuel García Montaño funge desde ocho años como Director Operativo de Oxígeno y Acetileno de Mexicali, Oasa, empresa fundada por su padre Ernesto García Martínez hace más de cinco décadas, a partir de la necesidad de abastecer a la industria mexicalense de gases. “En un principio se comenzó con la comercialización de oxígeno y acetileno, y a medida de que el tiempo fue pasando se incorporó la proveeduría de otros gases a diferentes sectores, como lo es el médico”, reseña Juan Manuel García. Retos superados

“La crisis de 2008 desaceleró el crecimiento y retrasó como cinco años lo que se tenía planeado, pero en estos momentos estamos a punto de estabilizar los niveles, este 2012 está repuntando otra vez en el consumo de los gases”, comenta García Montaño. La segunda crisis en el mercado fue cuando se establecen los grandes productores mundiales de gases en Baja California, generando una competencia en el

Juan Manuel García Montaño, Director Operativo de Oxígeno y Acetileno de Mexicali, Oasa

suministro de los mismos. “Este fue un momento muy clave y parteaguas para nosotros, pero el trato personalizado que les ofrecemos a nuestros clientes, el servicio y los precios competitivos fueron los que nos hicieron mantenernos vigentes

Distribución

La matriz se encuentra en Mexicali, que cuenta con 103 miembros en el equipo de trabajo, y las filiales están distribuidas en San Luis Río Colorado, Puerto Peñasco, Sonoita, Ciudad Juárez, Ensenada, Guerrero Negro y Ciudad Constitución. Fusiones

“Actualmente tenemos una empresa muy particular en su forma de ser, porque compite en el mercado de autopartes, en frenos, suspensiones y amortiguadores, además en equipos de soldadura y herramientas, siendo estos productos derivados de las refaccionarias con las que contábamos ya hace algunas décadas y con la fusión que sufrió Oasa hace 25 años”, señala el Director. Áreas atendidas

“Además del sector industrial nos estamos abriendo camino en el área médica, pues ha sido un mercado muy generoso con nosotros. Estamos tratando de ampliar nuestros productos en este ámbito para proveer mejor a los hospitales y clínicas”, apunta. Políticas

Para García Montaño, uno de los aspectos que toman muy en cuenta para realizar su trabajo diario es la política de calidad que se basa, de acuerdo a lo que él refiere, en “sentirnos colaboradores de nuestros clientes y en todos los procesos que tenemos instaurados dentro

construidas para durar

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durante todos estos años”, agrega. Desde que el padre de García Montaño inició con una planta de producción de oxígeno adquirida en Phoenix, Arizona hace casi 60 años, la compañía ha sufrido varias transformaciones y retos, el primero con el que se toparon fue el cuidar la producción, siendo toda una hazaña para su padre, ya que no había técnicos y tuvo que aprender en el camino, convirtiéndose todo este autoaprendizaje en un logro para él y para la empresa que representaba.

de la empresa, lo primero es la atención al cliente y resolverle su problema, luego es todo lo demás”. Progreso y desarrollo

“Hemos sido copartícipes en el progreso industrial de la región y esperamos que nuestros clientes nos vean como colaboradores y facilitadores en las materias primas que requieren para su proceso de transformación. Creo que gran parte del mercado que tenemos es gracias al espíritu de colaboración que vivimos y que se vive en la región de Mexicali”, concluye García Montaño. (Bien Informado/Yarelly Quijas)

“La esencia que nos ha mantenido como líderes en Mexicali es el servicio que otorgamos a nuestros clientes”

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sociedad en acción

Fundación Visión Dr. Méndez

Vanguardia

en salud visual Asociación civil que brinda atención oftalmológica a la comunidad en general, hace énfasis en las personas que menos tienen, y abarca servicios de prevención, diagnóstico y corrección quirúrgica de la vista

esde febrero de 2012, Fundación Visión Dr. Méndez trabaja a favor de la comunidad que necesita servicios oftalmológicos, con un enfoque de alto nivel en la prestación de servicios por medio de profesionales de la salud calificados, cuenta Edith Pérez Velázquez, Directora de la asociación. La institución “nace a partir de la iniciativa de los doctores Méndez, que son reconocidos a nivel internacional por realizar procedimientos que ellos mismos han desarrollado, y también por su historia de filantropía a lo largo de su trayectoria”, reseña Pérez Velázquez. La necesidad de profesionalizar el altruismo y la asistencia que los médicos Méndez otorgaban a la comunidad durante su quehacer profesional los impulsó a formalizar este trabajo, constituyendo una fundación que pudiera apoyar de manera directa a las personas que son más vulnerables. Infraestructura

Las instalaciones de la organización son de alto nivel, ya que se encuentran enmarcadas con la infraestructura de la

Edith Pérez Velázquez, Directora de la asociación

Clínica Oftalmológica del Dr. Méndez, además del personal técnico adecuado para brindar atención a la población, así como equipo de avanzada, siendo

Las prácticas de la fundación incluyen promoción, prevención, investigación e incorporación de tecnologías de punta en todos los procesos de atención a pacientes

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único en la región, como el adquirido recientemente para realizar operaciones especializadas de cataratas. Metas a seguiR

Servicios Cirugías oftalmológicas: glaucoma, catarata, estrabismo, pterigión, ptosis, trasplante corneal. a Educación para la Salud. a Consulta general. a Talleres de prevención y cuidado de la salud visual. a Jornadas de detección comunitaria. a Jornadas de detección para maquiladoras y pequeñas empresas. a Alianzas estratégicas, campañas informativas mediáticas.

Al momento han presentado gran afluencia, pero su meta es proporcionar más de 30 consultas al día para operar a su máxima capacidad, que abarca desde la prevención, diagnóstico y seguimiento dependiendo el padecimiento. La Fundación Visión Dr. Méndez atiende todos los padecimientos, de hecho cuenta con un banco de ojos para realizar trasplantes de córnea, una operación delicada y especializada. Beneficios Y LAZOS

“El tabulador general de la asociación se encuentra entre un 35 por ciento a 40 por ciento más abajo en costos que las demás clínicas y servicios privados del ramo oftalmológico. Las personas que tienen las posibilidades económicas cubren una cuota de recuperación de acuerdo con este tabulador y los que no tienen los recursos se les otorga un beneficio mayor, además de que pueden fraccionar sus pagos en plazos. Y por

último también se recurre a patrocinios externos para personas que no pueden cubrir los costos”, recalca Pérez Velázquez. Una de las estrategias por la cual se identifican es el establecimiento de convenios y alianzas con empresas o grupos organizados, para incrementar consultas y dar servicio a precios muy asequibles a personal de empresas, maquilas, organizaciones civiles, escuelas, y con esto establecer un lazo de atención. Diabetes y visión

“A raíz de ser uno de los países con mayor índice de diabetes, se ha hecho más frecuente las personas que padecen retinopatía diabética, padecimiento que genera la pérdida de la vista gradualmente, y la gente no se da cuenta hasta que ya se encuentra muy avanzado el problema. Por eso se está trabajando en comunidad para que la gente aprenda cuáles son los síntomas para que acudan a revisión y detecten a tiempo este padecimiento y que se puedan atender con tiempo para no sufrir de esta discapacidad”, menciona la Directora. (Bien Informado/Yarelly Quijas).

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Gente por los Animales

Conciencia ciudadana al cuidado de las mascotas Asociación civil fundada con la finalidad de promover la tenencia responsable de los animales de compañía

atricia Torres Galaz, Coordinadora de Gente por los Animales, trabaja a diario junto con 18 voluntarios que se fueron sumando durante los últimos seis años de existencia de esta asociación civil, que apoya y promueve el trato digno hacia los animales mediante los pilares que enmarcan su metodología de asistencia: • Programa de adopciones. • Esterilizaciones en perros y gatos, para evitar

la proliferación y el abandono. Difusión de una cultura orientada al respeto, compasión y cuidado de los mismos. • Práctica humanitaria hacia los animales que albergan en los centros de control animal. • Aplicación de leyes que protejan y sancionen el maltrato animal. “La personas que fundamos la asociación, de alguna manera rescatábamos animales, y con el propósito de •

Patricia Torres Galaz, Coordinadora de Gente por los Animales

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Voluntarios

Existen personas que apoyan directamente a animales desde su trinchera, pero si desean hacerlo en conjunto y compartir sus ideas, su trabajo y experiencias pueden unirse a Gente por los Animales en los diferentes tipos de voluntariado que se enlistan: •

• • •

Casa puente. Personas que albergan animales rescatados y realizan todas las actividades que implique la búsqueda de una casa que los adopte. Esterilizaciones. Realizar asistencia médica y apoyar en todo el proceso de difusión durante las campañas. Maltrato. Dedicarse a documentar, investigar, instruirse en todo lo relacionado con el tema para así encontrar posibles soluciones. Apoyo en eventos y recaudación de fondos.

Acercamiento

Su mayor difusión es por las redes sociales y su página de internet. El primer caso que vivieron fue el rescate de dos perros a los que después sometieron a un proceso de recuperación, posteriormente difundieron sus historias en la web de la institucióm, siendo así como nació el proceso de adopción. La gente interesada en adquirir un perro o gato puede ver en el sitio de internet cuál es el adecuado, conforme al espacio de su casa y su estilo de vida, luego se hace una entrevista y un análisis para ver que la relación dueño-mascota sea la adecuada y con esto

sociedad en acción

crear algo más organizado para tener mayor impacto decidimos crear Gente por los Animales. A su vez nos dimos cuenta que el problema era más complejo de lo que pensábamos, entonces nos empezamos a multiplicar en diferentes programas enfocados a la esterilización, adopción, maltrato y abandono animal”, reseña Patricia Torres.

Por el momento cuentan con alrededor de 95 hogares temporales y casas puente, hospedando perros y gatos que están esperando ser adoptados En 2009 fueron merecedores del Premio UVM al Desarrollo Social 2009 por la Universidad del Valle de México apoyan y dan una oportunidad de vida a animales que con su amor agradecerán este gesto de incorporarlos como parte de su familia. Impacto

La visión de la asociación civil consiste en lograr una impresión positiva en la formación de una sociedad sensible al sufrimiento de otros seres vivos, además de difundir la adopción en lugar de la compra de un animal de compañía, y al contar ya con una mascota crear conciencia de que un perro o gato implica compromiso y responsabilidad, ya que son un amigo que nunca abandona.

cultura

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74 Encuentro de Agentes del Arte Contemporáneo

Tijuana como factor de cambio en el arte Proyecto colectivo cuyo principal propósito es mostrar las propuestas que conforman la escena del arte emergente en México de una manera innovadora

l Centro Cultural Tijuana fue la sede donde se generó el Encuentro de Agentes del Arte Contemporáneo, evento que busca promover el arte emergente mexicano y ser factor integral entre artistas consolidados, las nuevas generaciones creativas y el acercamiento de la sociedad en general en el marco artístico. Solo quiero el universo

El Encuentro de Agentes del Arte Contemporáneo transcurrió del 18 al 20 de julio de 2012, conformado por tres etapas, la inauguración del evento con la exposición Solo quiero el universo, la cual reunió pintura, escultura, dibujo, gráfica, fotografía, videoarte, videodanza, instalación y robótica, obras que en su diversidad dan sentido a un proyecto colectivo que busca mostrar las propuestas que conforman la escena del arte emergente mexicano. Con propuestas que exploran los

aportes expresivos de la multimedia, el arte sonoro digital, la robótica y otras plataformas basadas en el uso intensivo de la tecnología de última generación, el encuentro ofreció la oportunidad de observar lo más actual de la producción artística y debatir acerca de sus contenidos y formas de expresión. Jornada de reflexión en torno al ejercicio del arte actual

Paralela a la exposición, la jornada de reflexión en torno al ejercicio actual del arte se desarrolló mediante cuatro paneles de discusión, con el objetivo de generar debates y desencadenar procesos reflexivos en relación a la práctica artística contemporánea, enfocada desde su producción, gestión, difusión y consumo. La dinámica de formación de las mesas de discusión plantea generar interrogantes en torno a tres temas fun-

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cultura

damentales: lo hegemónico en relación con lo independiente, la relación artistapúblico y la importancia del marketing en el desarrollo profesional del artista. Para cerrar la jornada de reflexión, se realizó la presentación de proyectos de arte sonoro en la Casa del Túnel Art Center, donde participaron artistas de diferentes partes del país.

“La intención no es sentenciar ni delimitar el ejercicio de la práctica artística, sino profundizar en las posibilidades actuales que esta ofrece”, plantean los organizadores del encuentro

Para esta segunda edición de PechaKucha se contó con la presentación de nueve proyectos de artistas y propuestas del estado de Baja California. Como elemento de conclusión para el encuentro se contó con la presentación de arte sonoro a cargo de varios artistas regionales y nacionales.

PechaKucha Night

El sector empresarial y el arte

Como clausura de actividades se realizó la presentación de proyectos en el formato PechaKucha, el cual es un estilo de presentación creativa, en el cual se expone un proyecto de manera sencilla e informal, en un lapso de seis minutos aproximadamente y con solo 20 imágenes de respaldo. El nombre PechaKucha se deriva de un término japonés el cual imita el sonido de una conversación.

El sector del arte tiene un estigma social, quizá excluyente, lo cual se busca cambiar con este encuentro. Desde un punto de vista empresarial, el arte puede ser visto como un factor de inversión y derrama económica para el estado, ya que de crear un vínculo entre el sector empresarial y artístico se puede crear una línea de crecimiento intelectual, económico y de ciudad como factor de cambio.

cultura

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Habemus Pápagos

El arte del desierto Muestra de piezas de arte que denotan amor, fuerza, orgullo y capturan el alma en la primera apreciación

los dos años, Carlos Humberto Coronado Ortega, artista plástico, creó sus primeras esculturas en forma de pato hechas de barro del abrevadero en donde creció y pasó parte de su niñez, también moldeaba ejércitos enteros con caballos y vacas. En su casa pintaba las paredes con carbón dejando matices blancos y grises, empezando así su amor y pasión por el arte. “Cuando a mi madre le preguntaban en qué trabajaba, decía: ‘Nunca ha trabajado, siempre está pintando’”, reseña Carlos Humberto Coronado. Así transcurrió su infancia llena de color pintada de los tonos que regala

Muestra Actualmente la obra Habemus Pápagos se está exhibiendo en el Centro Estatal de las Artes en Mexicali

la naturaleza del desierto, arena y de su gente descendiente de los que se ubicaban en las cercanías de Carborca, Sonora, pues aunque él nació en el Distrito Federal se considera sonoronsecachanilla. Pero su raíz más arraigada es el desierto donde ha encontrado su trinchera, con el cual puede expresar todo lo que han visto sus ojos sabios y los sentimientos propios y ajenos que caracterizan el

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cultura

Tohono O’Otam significa Moradores del desierto, y Habemus Pápagos era como los nombraban los apaches devenir de los mexicanos de frontera, de desierto, de trabajo, de dignidad y de orgullo. Caminos compartidos

Coronado Ortega trabaja sus esculturas, intervenciones, murales y pinturas por serie, de acuerdo a diferentes temáticas

Carlos Humberto Coronado Ortega, artista plástico

“Siempre he estado morando por la frontera guardando tradiciones”, afirma Coronado Ortega, y todo este andar lo comparte con sus alumnos, ya que también ha fungido como docente en diferentes instituciones educativas. Pero el más importante vehículo de transmisión de experiencias, sin duda, son sus obras, que dejan en los espectadores un cúmulo de emociones y sensaciones que más que admirar se quedan grabadas como un espectro eminente en la conciencia. (Bien Informado/Yarelly Quijas)

educación

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Culinary Art School

El arte de cocinar y servir Institución educativa dedicada al arte culinario que brinda carreras, talleres y cursos encaminados a una línea integral dentro del mundo gastronómico

antiago de Chile, lugar donde vivió Javier González Vizcaíno, Director de Culinary Art School, alrededor de seis años desenvolviéndose como asesor y docente en el área gastronómica, para después ocupar el cargo de Director de Culinary en ese mismo país. Posteriormente, con todo este bagaje asesoró a escuelas en

Argentina y Uruguay. Después, durante una visita a sus padres en la ciudad de Tijuana, se dio cuenta de que no existía una escuela con enfoque total hacia la gastronomía y de este indicio decidió fundar junto con su esposa, chef y sommelier de profesión, la institución educativa nombrada Culinary Art School, el 3 de agosto de 2003.

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educación

Internacionalidad

A lo largo de los nueve años que llevan vigentes y posicionados como una escuela de gran nivel, sus alumnos han recorrido el mundo visitando 18 países y realizando sus prácticas en restaurantes de gran prestigio, que cuentan con estrellas Michelin o en restaurantes mexicanos como el Biko, que colocó a México en el mapa en la lista de S. Pellegrino. Además de que han sido discípulos de chefs de renombre como Mónica Patiño, Patricia Quintana o Andrés Madrigal, solo por hacer mención de algunos. “Creemos mucho en que al salir del país, los alumnos se enfrentan a nuevas experiencias, prácticas teóricas de desarrollo, nuevas tendencias y al regresar comparten todo lo visto y vivido con sus compañeros, y además de que aplican toda esta visión global que se queda en la región”, comenta González Vizcaíno. Oferta educativa Javier González Vizcaíno, Director de Culinary Art School

La institución ofrece la licenciatura en Arte Culinario con la duración de seis se-

educación

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mestres que son 60 por ciento prácticos y 40 por ciento teóricos. Hoy en día cuentan con 12 generaciones egresadas y con graduados trabajando en más de 10 países o que han emprendido su propio restaurante, ya que también se les proporciona una visión empresarial. También se imparten cursos, talleres y diplomados de vanguardia con un enfoque cosmopolita dentro del arte culinario. Área de nutrición culinaria

El Culinary Art School es la única institución de la región que cuenta con área dedicada a la nutrición, en la cual doctores, dietistas, psicólogos, nutriólogos y entrenadores físicos imparten clases, tomando en cuenta la problemática del país referente al sobrepeso y a la diabetes, buscando con esto contribuir a la creación de platillos más balanceados que aporten los nutrientes adecuados.

Baja California es un semillero de chefs y de nuevos tipos de cocina, posicionándose como una nueva meca gastronómica El momento justo

“En el año 2003 comenzó todo el movimiento gastronómico en Baja California. Nació la Asociación de Chefs de Baja California, empezaron a florecer figuras muy importantes en la región, como Javier Plascencia, Miguel Ángel Guerrero, Martín San Román, Antonio Santoyo, Manuel Brito y se realizó el primer simpósium de cocina mexicana. Llegamos en el momento justo con un modelo de escuela muy nutrido, contando con profesores de Francia, Alemania, Suiza, Argentina, Chile y Perú, que otorgan una visión integral a los alumnos”, reseña el Directivo. (Bien Informado / Yarelly Quijas)

estilos

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Y se

hizo la La iluminación es lo que proporciona calidez y claridad a los espacios, y los espejos pueden ser una herramienta de apoyo ya que son reflejantes

os espejos son uno de los elementos que te permiten iluminar, ampliar, duplicar, revestir y animar cualquier espacio en casa. Desde los tamaños pequeños hasta los más grandes, los espejos nunca pasarán de moda. Son un medio que le dará mucha vida y color a tu habitación. También son un elemento que te pueden apoyar a equilibrar la energía por medio del Feng Shui, ya que estos activan, realzan y hacen circular el chi. Así que debes ser cuidadoso porque estimulan mucha la energía y en un dormitorio puede que no sea idóneo tanto espejo. Pero no hay que temer, siempre un buen acomodo es la llave para lograr una mejor estancia. Amplíe el espacio

Una de las funciones de los espejos en la decoración es dar la sensación de amplitud en cualquier espacio. Una forma muy utilizada son los espejos grandes revistiendo las paredes para generar la sensación de extensión.

luz

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estilos

Esto hace que se dupliquen los espacios y las paredes desaparecidas salen a relucir. Al ubicarlos sé cuidadoso con lo que se va a reflejar, de preferencia busca los espacios más abiertos y no contra clósets o muros.

alrededor de la casa. Puedes crear una bonita bandeja aplicándole un espejo en la base y anexándole un lindo listón. Recuerda agrupar elementos en números dispares sobre ella: 1,3 o 5 elementos del mismo tipo.

Agregue color

Reviste muebles

Colorea tus espacios. Los espejos nos permiten abrir e iluminar los ambientes oscuros. Considera colocar uno frente al reflejo de las entradas de luz (ventanas, puertas, lámparas), ya que dará nuevas tonalidades. Puedes buscar que refleje muros de diversos colores, y esa pared lisa quedará pintada por los tonos reflejados de la luz.

El utilizar muebles revestidos por espejos te permite dar una mayor amplitud a tu espacio. Piezas grandes pueden ser de apoyo y además ser funcionales. En este caso, el uso de un armario te permite tener dentro tu ropa y hacer la función de un clóset; al cerrarlo te apoyará para poder arreglarte. Utiliza las puertas

De pieza focal

Usa los adornos reflejantes como el punto focal de la habitación. Busca una linda silueta, marco o una forma polígona, y céntrala en la estancia o en un espacio determinado. Esta idea te realzará el muro y su forma podrá ser una pieza armónica en el cuarto. Bandejas decorativas

Realza los detalles usando bandejas con espejos. Ilumina con los reflejos de luz esos lindos detalles que tienes

El poder contar con un gran espejo muchas veces nos complica el acomodo de los espacios. Y más, porque actualmente los hábitats cada vez son más pequeños en las grandes urbes. Así que una muy buena solución es utilizar el espejo detrás de una puerta. Así al cerrarla podrás generar amplitud y duplicar la habitación. Los clósets son buen lugar para aplicar esta idea. Si cuentas con uno muy pequeño utiliza un espejo del tamaño de la puerta y al cerrar la habitación sentirás una mayor amplitud.

estilos

bien informado | agosto 2012 | número 10

Fuente: www.ehowenespanol.com

Dos espejos reflejan mejor que uno

Generalmente, tenemos la idea de usar los espejos de una manera muy establecida. Si es a lo largo, utilizamos el ancho del mueble; si es grande, dentro de una pared amplia. Pero, ¿por qué no romper esos esquemas y dar un plus decorativo innovando con el acomodo de estos? Duplica. El jugar con el objeto y ser acomodado en un lateral propone un giro inesperado y satisfactorio a este lugar. Abre el espacio

El adorno es muy utilizado para las áreas limitadas. Por eso usar un espejo grande y alargado en un muro permite que se dupliquen las vistas y reluzcan las paredes. Refleja en ellos la luz que entra de tus ventanas para iluminar la habitación. En la chimenea

El uso de un espejo arriba de la chimenea o el revestimiento del muro permiten dar mayor fuerza al punto focal que esta representa. Da mayor personalidad y embellece su espacio. El utilizarlo dará mayor amplitud a la habitación, y además puedes usar lámparas o candelabros interesantes que se vean reflejados en este. Atrévete y utiliza espejos de diversos tamaños, formas y enmárcalos con estilos diferentes. Recuerda, si tienes un espacio muy pequeño o angosto, utiliza espejos para ampliar y dar profundidad a esos lugares (pasillos, baños, clóset, entradas o cuartos limitados).

viajes

bien informado | agosto 2012 | número 10

Estocolmo

Uno de los destinos europeos favoritos La capital de Suecia es una ciudad que merece ser visitada en caminata, para poder disfrutar de sus calles y vivencias con sus pobladores

stocolmo es una ciudad de extremos, tanto en su clima, su arquitectura y su geografía. Aunque no es la ciudad más grande de Suecia, es sin embargo la más importante, no sólo por ser su capital, sino por la actividad cultural y económica que desarrolla, además, es una de las ciudades más bellas de Europa. Los orígenes de Estocolmo se remontan al año 760, cuando los vikingos fundaron una plaza comercial en Birka, cerca del actual emplazamiento de la ciudad. Birka floreció entre el siglo IX y X, y desapareció luego completamente, siendo sucedida por Sigtuna, que todavía existe. Gamla Stan, la Ciudad Vieja, el corazón de Estocolmo, asentada sobre tres islas, tiene un movimiento permanente tanto de día como de noche: tiendas, mercados, oficinas de negocios, restaurantes, discotecas. Imperdible es la visita a Djurgården, una de las islas de Estocolmo, donde podrá visitar el Museo Vasa, el Museo Nórdico y el parque Grona, con actividades para toda la familia durante todo el día. Y no querrá perderse Skansen, un museo al aire libre y reserva natural El paseo en barco por el archipiélago es una forma original de conocer las 14 islas que componen esta ciudad. Hay varios recorridos que le permitirán descubrir

sus puentes, los edificios históricos, los Palacios Reales y toda la belleza natural de este lugar. En sus mercados (Hotorget, Hotorgshallen o Ostermalmshallen, por ejemplo) encontrará los mejores alimentos y además productos exóticos, flores, artesanías y hasta antigüedades. Y cuando se canse de ver, oler y comprar, puede sentarse a tomar un riquísimo café. De noche Gamla Stan se anima con todo tipo de actividades: restaurantes, pubs, cafés, cines, teatros, discotecas. También el barrio de Södermalm, más bohemio. Y Vasastan y Kungsholmen tienen sus propios centros de diversión, todos los días de la semana. Si le gusta el deporte, en Estocolmo encontrará su favorito: desde voley en la playa hasta deportes de invierno. A propósito, ¿alguna vez jugó a la petanca? Si no, ahora tendrá su oportunidad, ya que es uno de los juegos preferidos de los suecos. Los habitantes de Estocolmo han sabido mantener el delicado equilibrio entre naturaleza y modernidad, logrando una ciudad armónica y bella, rodeada de naturaleza en estado original. Sin duda, si conociera la Estocolmo de hoy, estaría feliz de ver la sensibilidad y modernidad con que los suecos han sabido construir esta ciudad. Fuente: www.101viajes.com

opiniรณn

bien informado | agosto 2012 | nรบmero 10

Jackie de la Herrรกn Directora de Marketing jackie@ardetroya.com @jackiedlaherran

El importante arte de presentarse

unque la tendencia es ir a lo digital, nunca estรก de mรกs realizar una mezcla en la acciรณn de producir para tu empresa una tarjeta de presentaciรณn con marketing directo e interactivo. Esta puede provocar precisamente eso: sorpresa, diversiรณn pero sobre todo

ser memorable por el receptor de dicha pieza. Ojo, estas acciones creativas y sencillas requieren de una inversiรณn mayor a las tarjetas de presentaciรณn tradicional, claro estรก, el impacto de una acciรณn como esta lo paga con creces. A continuaciรณn les muestro algunos ejemplos.

Choko la: Candy Wrapper DIRECTOR CREATIVO NACIONAL: K S Chakravarthy / CREATIVOS: Vasudha Misra, Kavita Ojha

Levin Tahmaz Master Trainer AGENCIA DE PUBLICIDAD: Bart, Turkey / DIRECTOR CREATIVO: Doris Dagistanli / DIRECTOR DE ARTE: Ergin Emir

bien informado | agosto 2012 | número 10

Clark&Kent: Phone Booth Business Card AGENCIA DE PUBLICIDAD: Clark&Kent, New York, USA / DIRECTOR CREATIVO: Clark, Kent / DIRECTOR DE ARTE: Clark / REDACTOR: Kent

opinión

Adidas AGENCIA DE PUBLICIDAD: Ageisobar, São Paulo, Brasil / DIRECTOR CREATIVO: Carlos Domingos / DIRECTOR DE ARTE: Cícero Souza / REDACTOR: Ricardo Porto

opinión

bien informado | agosto 2012 | número 10

Asesoría Legal Leobardo Tenorio Malof

Despacho Tenorio, Torres, Pedrín & Tortolero Abogados ltenorio@tplegal.net

El Vucem y el COVE

a Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior (Vucem) y el Comprobante de Valor Electrónico (COVE) entraron en vigor el 1 de junio del año en curso, y es de carácter de obligatoria para que los agentes de comercio exterior realicen. El Vucem es un punto de entrada electrónico para todos los trámites de importación, exportación y tránsito de mercancías. Paulatinamente, todas las secretarías de estado que tengan que ver con avisos, permisos, cupos, autorizaciones, etcétera, de importación o exportación, tendrán que procesar todos los trámites por este medio. Sin embargo, el 1 de junio fue el turno de la aduana. Como se podrán imaginar, el sistema de la aduana no soportó tanto trámite y hubo retrasos considerables. La entrada de la aduana al Vucem presentó retrasos y de suspensión total por fallas en la herramienta sobre las operaciones de las empresas de varios sectores, y, por ejemplo, las operaciones de la industria maquiladora fueron afectadas significativamente. Cabe mencionar que, por ejemplo, en Estados Unidos han tardado años para normalizar sus operaciones. El COVE es un tanto más complicado. El propósito

del COVE es homologar en un archivo electrónico (XML) a aquellos documentos de cruce (facturas proformas, listas de empaque, etcétera), así como el documento que ampara el valor de las mercancías (facturas fiscales, facturas de importación, notas de remisión, declaraciones de valor, etcétera) y eliminar la presentación física de estos documentos. Básicamente, el COVE es un comprobante de valor electrónico. Es lo que sustituirá a la declaración de valor, factura, nota de remisión, ticket, es decir, al documento que ampara el valor de la mercancía; además de que sustituye documentos de cruce como puede ser factura pro-forma, relación de facturas, lista de empaque, lista de embarque. En el caso del COVE, es muy importante determinar quién lo va a preparar y presentar. Actualmente, las regulaciones aplicables establecen que el importador o su agente aduanal pueden presentarlo. Lo recomendable en estos casos es que exista una coordinación con el agente aduanal y un acuerdo de si habrá honorarios adicionales tanto para la presentación como para la preparación del COVE. Es sumamente importante coordinarse con el agente aduanal para estos dos temas para evitar retrasos en operaciones de comercio exterior.

Economía bien informado | agosto 2012 | número 10

Economista UBS Asesores México, S.A. de C.V. monica.delagrange@ubs.com

opinión

Mónica De La Grange

Mercados emergentes: Medidas de apoyo

as perspectivas de crecimiento de los mercados emergentes se deterioraron durante el mes pasado. Se recortaron los estimados para el crecimiento del PIB real de 2013 de algunos países, por ejemplo, Brasil, India, Polonia, Rusia y Sudáfrica. Los indicadores principales de China todavía no apuntan a un cambio en la tendencia. Esto es un poco preocupante, aunque nuestro escenario base para los mercados emergentes indica que los políticos no se quedarán de brazos cruzados. Ya han comenzado las respuestas, tales como recortes de tasas en Brasil, China e India. Una nueva fuente de apoyo podrían ser los bajos precios del petróleo. Aunque son potencialmente una mala señal para el crecimiento global, reducen las presiones inflacionarias, provocando que las políticas monetarias de los países emergentes puedan ser más acomodaticias. No todas las economías se benefician por igual. Si la inflación es demasiado alta, como en

India, Sudáfrica y Turquía, entonces el banco central tendrá un problema de credibilidad si se comienza a imprimir más dinero. Otro factor que podría compensar la disminución de los precios del petróleo es un tipo de cambio más débil. Lo que verdaderamente importa es el precio del petróleo en la moneda local, en lugar de en dólares americanos. La reciente debilidad de las monedas en Brasil, India, Turquía y Sudáfrica ha erosionado algunos de los beneficios de la cotización del petróleo en dólares más barato en esas economías. China está mejor posicionado. La inflación ha tendido a la baja desde hace algún tiempo. China también se beneficia de su operación de tipo de cambio en un rango estrecho contra el dólar de Estados Unidos. Esto significa que la economía China se beneficia en su moneda local de las recientes bajas en los precios de las materias primas y de energía, generando potencial para que el banco central soporte aún más a la economía.

Consideraciones legales. El presente artículo ha sido preparado por el equipo de análisis de Wealth Management Research de “UBS A.G.” y adaptado por Mónica De La Grange, Analista para México de UBS Asesores México, S.A. de C.V. (en adelante, “UBS Asesores” y en conjunto con UBS AG, “UBS”).

opinión

bien informado | agosto 2012 | número 10

Visión Social Estela Molina Delgadillo

Socióloga y profesora en el área de humanidades esmolinax@gmail.com

Perspectiva postelectoral

ensación agridulce para algunos, triunfos para otros, continuar con el verdadero trabajo será la tarea de todos, el mundo se convulsiona política y económicamente, nuestro país no es la excepción. El regreso del PRI a Los Pinos es inminente, el fraude no se presenta el primero de julio. Nuestro país tiene una estancia permanente en el fraude por la forma en que se lleva a la práctica la democracia. No hay duda que en México se vive la democracia que, gane quien gane, los cambios verdaderamente importantes nunca se presentan, los tiempos de campaña están llenos de grandes promesas, al final los intereses económicos de un puñado están por encima de las mayorías. La libertad de expresión es democrática hasta el momento en que pone en evidencia las desigualdades del sistema, la libertad de organización y manifestación son derechos establecidos y protegidos constitucionalmente siempre y cuando esto no amenace la continuidad del sistema. La democracia la hemos vivido sexenio tras sexenio, transcurre el proceso electoral, cambian nuestros representantes políticos y en el fondo no pasa nada. Denuncias

de irregularidades en el proceso de elección aseverando que poseen pruebas de compra del voto, manifestaciones de rechazo a los resultados electorales, esto se permite como prueba de democracia. Si supuestamente millones de mexicanos decidieron tener la seguridad aunque sea momentánea de unos cuantos pesos (porque viven en la miseria) eso es democrático. Los partidos de izquierda han olvidado la educación política en los sectores marginados, desatienden sus necesidades sentidas, la atención inmediata a sus demandas, la viabilidad real del ejercicio de sus derechos, el acceso a la salud y educación, todo esto ha sido lo menos importante para los partidos políticos, la lucha es por la representación del poder y la competencia es en la habilidad de quién tiene mayor convencimiento sobre el electorado. Si existiera la seguridad que el proceso electoral genera cambios, si eso fuera una realidad permanente, tal vez no se presentaría la debilidad de aceptar democráticamente vender el voto. Se necesita trabajar día con día para no desgastar la palabra democracia en discursos demagógicos. La turbulencia política y económica va en aumento, esperemos que los costos por lograr un país más equitativo no sean muy altos.

opinión

bien informado | agosto 2012 | número 10

Arte y Cultura Daril Fortis Segura

Escritor y crítico de arte darilfortis@gmail.com

Todos somos agentes del arte

n días pasados, Tijuana fue anfitrión de un evento que a mi parecer es ya de gran trascendencia. Su importancia no reside en su espectacularidad, visibilidad o tecnología empleada, sino en la esencia de dicho acontecimiento. Los días 18, 19 y 20 de julio, diferentes personajes del arte actual del país se reunieron en el Centro Cultural Tijuana, convocados por el Instituto Cultural Border (DF) y la misma sede, para mediante el intercambio de experiencias y pensamientos, construir una nueva línea de aproximación al arte contemporáneo. El primer Encuentro de Agentes del Arte Contemporáneo es valioso por ser un germen en la escena noroeste de México. Reunió a curadores, investigadores, artistas, galeristas, todos con una participación activa en distintos puntos del país. Hablar desde la experiencia real de

ejecución fue el mayor acierto de este intercambio. El trabajo de inclusión se reflejó en la utilización de espacios no oficiales como sedes alternas. La Casa del Túnel Art Center, el Pasaje Gómez, la Culinary Art School, entre otros, fueron sitios donde se desarrollaron actividades como talleres, presentación de proyectos y conciertos de arte sonoro. Si bien este primer encuentro es un germen que puede desarrollarse, mejorar y expandirse año tras año, es necesario contagiar la necesidad de este tipo de espacios temporales donde se construyen múltiples conclusiones acerca del ejercicio del arte. Transmitir un mensaje de pertenencia máxima, para que participen la totalidad de agentes afectados por la dinámica del arte, la cual es amplísima y abarca lo económico, social, político y orgánico.

opinión

bien informado | agosto 2012 | número 10

colaborador invitado Jesús Sánchez

Director de Agencia de Investigación de Mercados Explora explorador@exploraie.com

Decisiones correctas

a vida es una constante toma de decisiones en lo personal, en lo profesional, en lo familiar; diario tomamos decisiones. Todo servicio o producto que compramos a diario viene de una decisión, ya que las empresas se mueven a través de las decisiones que sus dirigentes hacen a largo, mediano o corto plazo. Pero lo más importante de esto, es que cada decisión que tomemos siempre trae consigo una consecuencia, buena o mala pero una consecuencia y son esas consecuencias las que determinan la clase de persona o empresa que somos para cualquier segmento que se encuentre en el contexto que nos rodea. Es decir, si tomamos una decisión en la empresa y esta trae como consecuencia un aumento en las ventas, esto definiría

a nuestra decisión como una decisión exitosa, ¿pero qué pasa si nuestra rentabilidad es la misma o baja, podríamos seguir definiendo a nuestra decisión como una decisión correcta o exitosa? Se dice que para tomar una decisión correcta se debe procurar tener la mayor información posible sobre los distintos segmentos (clientes, prospectos, empleados, competencia, etcétera) que afectará la consecuencia de nuestra decisión. La clave para tomar una decisión correcta se encuentra en definir los límites de nuestra consecuencia buscada (relación consecuenciasegmento) y en tener la información adecuada que nos ayude a anticipar esos límites (relación informaciónsegmentos).

estrategias bien informado | agosto 2012 | número 10

opinión

Monique Casellas Benett

Maestra en Relaciones Públicas y Gabinetes de Comunicación por la Universidad Autónoma de Barcelona moniquerrpp@estrategias.com

La importancia de la comunicación en una empresa

e todos es sabido que la comunicación es una herramienta estratégica dentro de toda empresa que quiera estar bien posicionada en el mercado. De hecho, a través de la comunicación integral vamos a dar a conocer a nuestro mercado la imagen que queremos que se tenga de nuestra empresa. En la actualidad, estamos inmersos en una etapa donde lo que importa verdaderamente es lo que percibe el mercado de nosotros, de nuestra empresa y de nuestra marca y a ello contribuye de forma clara la comunicación. Por ello, cualquier compañía que no se preocupe por controlar y potenciar su política de comunicación está perdiendo muchas oportunidades de mejorar su imagen y su marca de cara tanto a la propia empresa como al exterior. El posicionamiento de una compañía requiere un análisis previo del mercado para conocer qué es lo que demandan los consumidores, luego lanzaremos el producto o servicio que mejor satisfaga las necesidades a través de los canales de distribución más rentables y por último tendremos que comercializarlo. Pero hasta ahí no deja de ser lo que hacen la totalidad de los negocios presentes en el mercado. Lo que nos va a dar la posibilidad de diferenciarnos del resto va a ser la comunicación entendida en su sentido

más global. Ella es la que nos va a permitir crear en el consumidor la necesidad de adquirir nuestro producto. ¿Por qué, si no, en igualdad de características e igualdad de precios, los consumidores elegimos uno u otro producto? La respuesta es fácil. Sencillamente por la percepción que tenemos de cada marca y que tienen su origen en las distintas estrategias de comunicación lanzadas por la compañía. Resulta obvia, por tanto, la importancia de una buena estrategia de comunicación. Una estrategia que podemos llevar a cabo a partir de las diferentes herramientas en las que siempre existe un elemento común: el mensaje que queremos transmitir al mercado y que es el que nos a va posicionar y nos va a diferenciar de la competencia. Pero elegir el mensaje no siempre es fácil, es un proceso un tanto complejo que obliga a que sea realizado por profesionales. En este sentido, nunca la comunicación puede estar al margen de las características y objetivos que definen a la empresa, sino más bien todo lo contrario: la comunicación corporativa debe ser un reflejo de la estrategia empresarial. Por ese motivo, el director de comunicación de toda compañía debe formar parte ineludiblemente del comité de dirección. Solo así podrá estar perfectamente informado de los objetivos de la compañía y, en consecuencia, actuar en ese sentido.

entre líneas

bien informado | agosto 2012 | número 10

100

El que persevera, alcanza

La ley de la atracción

Obtener lo que deseas es más fácil de lo que crees

Mitos y verdades sobre el secreto más extraño del mundo

Lori Raudnask

Camilo Cruz

ste es un libro que genera interés desde las primeras líneas porque, ¿a quién no le interesa ser rico? La autora, inspirada por sus años de experiencia en ventas, brinda sencillos y prácticos consejos para que cualquier persona, esté en donde esté, pueda convertirse en un exitoso emprendedor. Es el testimonio de una mujer exitosa, una verdadera perseverante que, a partir de esfuerzo, trabajo e integridad, ha logrado consolidar una buena fortuna. Con su experiencia tanto en ventas como en capacitación, propone un método sencillo, pero que logrará resultados inauditos en su bolsillo.

omos literalmente lo que pensamos. Todo lo que se manifiesta en nuestras vidas, tanto los logros como los fracasos, es el resultado de lo que previamente se ha manifestado en nuestra mente, por lo que el autor nos muestra cómo nuestro mundo exterior es un reflejo de nuestro mundo interno, ya que nosotros mismos nos hemos encargado de crear nuestras condiciones de vida y nivel de éxito en virtud de los pensamientos que guardamos en nuestra mente. La atracción es la clave. Como arquitectos de nuestra propia vida, no podemos limitarnos únicamente a pensar. Debemos ser protagonistas activos en nuestro destino.