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EMPRESARIOS DEL NOROESTE más importantes

CIRCULACIÓN EXCLUSIVA OCTUBRE 2021




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ABRIL 2021



DIRECCIÓN

OFICINAS

ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL alonso@yobieninformado.com

SINALOA Ciudad de Hermosillo 1382 Las Quintas C.P. 80060, Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 contacto@yobieninformado.com

ESTELA CARRILLO DIRECTORA ADJUNTA estela@yobieninformado.com

SONORA

HERNANDO LÓPEZ CABANILLAS GERENTE GENERAL hernando@yobieninformado.com

Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Cel: +52 (662)114 2124 jorge@bien-informado.com.mx

BAJA CALIFORNIA

SERVICIO AL CLIENTE GUADALUPE GUTIÉRREZ

LOURDES ÁLVAREZ

lupita@yobieninformado.com

lourdes@yobieninformado.com

SOFÍA PÉREZ

HÉCTOR BUELNA ZARAGOZA

sofia@yobieninformado.com

hector@yobieninformado.com

ROCÍO ARMENTA

JORGE TAPIA

rocio@yobieninformado.com

ADMINISTRACIÓN

jorgetapia33@hotmail.com

OSCAR HUERTA EDITOR GENERAL oscar@yobieninformado.com

ESTEFANI CASAS JEFA DE ARTE Y DISEÑO estefani@yobieninformado.com

BIANCA REYES COEDITORA bianca@yobieninformado.com

ALEJANDRA LÓPEZ DISEÑADORA COMERCIAL ale@yobieninformado.com

ESTEFANÍA ESPINO EDITORA DIGITAL eespino@yobieninformado.com

ROCÍO NISIHURA COORDINADORA ADMINISTRATIVA rocio.nisihura@bien-informado.com.mx ANDIRA FÉLIX ADMINISTRACIÓN Y COBRANZA proyectosespeciales@bien-informado.com.mx

EDICIÓN

GERARDO JIMÉNEZ REPORTERO / FOTOGRAFÍA gerardo@yobieninformado.com

Misión de San Javier 10643 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 contactobaja@bien-informado.com.mx

IVÁN ESPINOZA MENSAJERO

JORGE LÓPEZ ILUSTRACIÓN jore.lopez@gmail.com CARLOS DURAZO FOTOGRAFÍA SONORA carlos@yobieninformado.com ESTEFANY MAYA PERIODISTA Y FOTÓGRAFA maya@yobieninformado.com

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DIRECTORIO CONTENIDO

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EMPRESARIOS CONTENIDO DEL NOROESTE más importantes

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HECHO EN BAJA De España a la Península Norte de México

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ENTREVISTA Germán del Rincón Camacho imprime una visión joven a Grupo del Rincón.

254 276 8

BAJA CALIFORNIA Claudia Eugenia Castro, dirige el crecimiento y expansión de Farmacias Roma

EN ACCIÓN Ayudar, para sanar como una comunidad

CONTENIDO

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ESPECIAL Juan José Arellano Hernández está orgulloso de Grupo ArHe y comprometido con generar valor y desarrollo para Sinaloa.

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Susana de Moreno,dueña y fundadora de Mercado Cinema Curto. Revela que el motivador más grande fue conocer todas las historias de los mexicalenses sobre experiencias vividas en el centro.

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MERCADO CINEMA CURTO, NUEVO EMBLEMA DE MEXICALI

Los habitantes y turistas podrán disfrutar de una amplia gama de aromas, sabores y ambientes en un mismo lugar

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de Moreno es una empresaria enamorada de Mexicali. Ese entrañable cariño por la ciudad, por los entresijos de su devenir y su visión progresista la condujeron a emprender con Mercado Cinema Curto. Sobre el origen, comenta: “En mi infancia, mi familia como muchas familias de Mexicali pasaba mucho tiempo en el centro de la ciudad. Mis papás se conocieron en el centro y creo que muchos cachanillas vivimos momentos muy importantes. El antiguo Cine Curto fue donde se fundó el estado en 1953, al lado de la catedral de la ciudad. La idea es reconectar con los cachanillas a través de estas historias. Queremos tener un punto de encuentro para poder disfrutar y revivir nuestra historia”.

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os cacha n i l las se encuent ra n entusiasmados porque tiempos nuevos soplan en la ciudad. Y es que en el corazón de la zona centro emergió un proyecto único en su tipo: Mercado Cinema Curto. En voz de la fundadora, se trata de un crisol que albergará historia, cultura e identidad y una oportunidad de desarrollo. Susana

Oportunidades Por su perfil y vocación, el nuevo Mercado Cinema Curto, que abrirá sus puertas este 18 de octubre, está destinado a ser un lugar favorito para residentes y turistas, un lugar de visita obligada, ya que bajo un mismo techo se podrán disfrutar de aromas, sabores y ambientes. “Es un mercado gastronómico con gran variedad de oferta. Desde vinos hasta cervecerías locales hasta comida típica de la región. Aparte de eso, la familia Moreno cree completamente en el desarrollo de la ciudad. Entendemos que hay muchos retos en el desarrollo del centro y queremos apostarle al crecimiento. Mexicali es una ciudad de un millón de habitantes, con una frontera privilegiada y gente de carácter, fuerza y dignidad. Pensamos que por medio del Mercado Cinema Curto y otros proyectos

podemos enaltecer la cultura cachanilla. Espero puedan visitarnos en la preapertura del Mercado Cinema Curto y ayudar a detonar el crecimiento del centro de la ciudad”, platica Susana de Moreno. A pesar de las altas expectativas y las emociones que le genera, reconoce que el camino no ha sido del todo fácil: “Ha sido un reto llegar hasta la apertura, no es un proyecto pequeño, son mil 630 metros cuadrados, 25 locales rentados y muchos más en lista de espera. Como proyecto arquitectónico, la primera fase de restauración fue el mayor reto creativo. Entre la renovación del espacio y la ideación del proyecto fueron cuatro años de mucho trabajo. Pero el apoyo de los cachanillas al proyecto hizo que el proceso fuera gratificante y emocionante. Gracias a la ayuda de mi familia y de la ciudad estamos a días de la pre apertura del Mercado Cinema Curto”. Precisamente por los retos que implicó y por la vocación que tendrá, Mercado Cinema Curto es considerado por Susana de Moreno como uno de los mayores alicientes de Mexicali.x

LIDERAZGO La familia Moreno asume un liderazgo al enfrentar los retos en el desarrollo de Mexicali y Baja California. El Lic. Marco Antonio Moreno Mexia asumirá la secretaría de Hacienda en la administración de Marina del Pilar Ávila. mientras que su hijo, Marco Moreno, dirige un grupo financiero en Nueva York. En México se han especializado en la exitosa reestructuración de deuda financiera de empresas.


CÁNCER ES SINÓNIMO DE VIDA

L ACCIONARSE

100 PYMES SINALOENSES LOGRAN SER ESR

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n el marco del 5 Foro Internacional Pymes Socialmente Responsables, 100 pymes y siete entidades promotoras se coronan con el distintivo Socialmente Responsable entregado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi). De acuerdo con datos confirmados por el director operativo de Accionarse, Edgar Niebla Nevárez, “en tiempos de pandemia las empresas pymes en Sinaloa crecieron en un 10 por ciento”, demostrando el gran trabajo de las pymes y el merecimiento de este distintivo. Cemefi y la Alianza por la Responsabilidad Empresarial por México (AliaRSE) han realizado por 5 años consecutivos el foro de Responsabilidad Social Empresarial de gran relevancia en el país.

a Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE) Capítulo Culiacán, presidida por Joane Hernández Morga, como parte de su campaña Octubre Rosa, cuya finalidad es promover una cultura de prevención del cáncer de mama en la población femenina, llevó a cabo el panel “Cuidarte es Amarte”, con la participación de 6 mujeres socias de AMMJE, quienes compartieron su experiencia de vida. El mensaje del foro fue “Unidas nos fortalecemos”, donde las emprearias compartieron sus experencias.

FLORIDA

LOGRAN HACER NEGOCIOS EMPRESARIOS Y EMPRESARIAS SINALOENSES

a

l sostener una reunión con empresarios y empresarias que asistieron a la ciudad de Miami, Florida, a una jornada de reuniones y capacitación con especialistas y expertos del ecosistema emprendedor y empresarial, el Secretario de Economía, Javier Lizárraga Mercado, destacó la importancia de ver más allá de las posibilidades para llevar los productos sinaloenses fuera del país. La finalidad de estos encuentros de 13 empresarios sinaloenses con la comunidad empresarial de Miami fue conocer el vibrante ecosistema de emprendimiento que posee una de las ciudades con más industria latina en Estados Unidos.

12 AGENDA SINALOA SONORA

SOCIEDAD BOTÁNICA LAMENTA CANCELACIÓN DE SENDERO

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obierno del Estado adelantó la información de su cancelación a Sociedad Botánica el jueves 23 de septiembre y la institución se encuentra actualmente en espera de la notificación formal del procedimiento. “Lamentamos profundamente la cancelación del proyecto, lamentamos que la falta de acuerdos con un grupo reducido de quejosos que dejamos en claro, siempre fue atendido y estuvimos en diálogo permanente, logró llegar al punto de terminar con un gran proyecto para Culiacán”, dijo Bárbara Apodaca, directora de Sociedad Botánica y Zoológica IAP. La directora añadió que en el proyecto no se construiría una zona comercial, ni se destruiría La Milla, dejando en claro que las condiciones para los corredores mejorarían sustancialmente, y que Sociedad Botánica y su Jardín busca la defensa y conservación de la naturaleza.

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CRECE EXPORTACIÓN DE NARANJA DE SONORA

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EMPRESARIO SONORENSE RECIBE PREMIO EUGENIO GARZA SADA 2021

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orge Horacio Mazón Rubio, presidente del Consejo del Tec de Monterrey campus Sonora Norte y fundador de NORSON, recibió el Premio Eugenio Garza Sada 2021 en la categoría de Liderazgo empresarial humanista. A través de proyectos y fundaciones, el ingeniero ha apoyado en Sonora a miles de familias en temas de salud, deporte y educación. “Es un orgullo recibir este premio y ser parte de esta comunidad, a la que cada año se le reconoce por compartir los valores de Don Eugenio Garza Sada”, agradeció Jorge Mazón.

ntre el 30 y 37% de la cosecha de naranja que se sembró de 2017 a 2021 en los campos agrícolas de Sonora fue exportada a Estados Unidos y Asia y el resto de la producción se distribuyó en el mercado nacional. De 2016 a 2017, las exportaciones subieron al 23% del total de la cosecha obtenida para posteriormente aumentar al 30% en 2018 y después al 37% en 2019 y 2020, y aunque aún no se dan a conocer las cifras de 2021, se prevé que continúe el nivel de exportación, informa Sagarhpa.

TURISMO

HERMOSILLO TENDRÁ DOS NUEVAS RUTAS DE VUELO

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ermosillo contará con dos nuevas rutas de vuelo directo a Puerto Vallarta y con escala en Culiacán hacia Monterrey, lo que dinamizará el turismo de los sonorenses a diversos parajes, para lo que impulsará esta estrategia, mencionó Célida López Cárdenas, secretaria de Turismo de Sonora. La funcionaria celebró el anuncio del sector empresarial sobre las dos nuevas rutas que partirán desde Hermosillo hasta Puerto Vallarta y Monterrey, mismas que serán inauguradas el 18 de octubre.

14 AGENDA SONORA

IMPULSAN CONVENIOS EXPORTACIONES DE PYMES SONORENSES

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a exportación de diferentes productos sonorenses hacia China y EU es el resultado de la firma de convenios entre organismos empresariales de Sonora y el Consejo Empresarial Mexicano para el Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce). Víctor André Gamas, director de Comce, informó que varias empresas han empezado a exportar e importar productos a diversos destinos del mundo, luego de signar convenios de colaboración con las cámaras empresariales en el Estado. Señaló que el Grupo Golca exporta camarones de Ciudad Obregón a China, Europa y EU; mientras que Therval se ha dedicado a importar productos de China y EU para la producción y venta de ventanas y Plump importa cosméticos desde Corea del Sur.

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EDICIÓN

ARRANCAN TRABAJOS DE BORDERLESS BUSINESS CONGRESS

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on la participación de empresarios de ambos lados de la frontera, así como del estado de Chihuahua, el lunes 4 de octubre arrancaron los trabajos de la segunda edición del Borderless Business Congress, en la que se busca proyectar las fortalezas industriales de la Mega Región Cali-Baja. Los trabajos son organizados por Desarrollo Económico e Industrial (DEITAC) y se llevaron a cabo de manera híbrida del 4 al 8 de octubre, y entre los sectores que se abordarán destaca el de comercio exterior, contract manufacturing, esquemas de Shelter, integración de proveedores, logística, reglas de origen, así como temas de tecnología e innovación.

SENTARÁN PRECEDENTE EN TIJUANA CON PROYECTO INMOBILIARIO INTELIGENTE

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n la última década se ha observado un boom de desarrollos inmobiliarios que buscan redensificar la ciudad, aprovechando espacios en colonias céntricas que estén al alcance los centros de trabajo, plazas comerciales, así como de las garitas de cruce fronterizo. Tal es el caso de Link Residencial, en palabras de Isaac Abadi, director general de Grupo Abadi, Tijuana tiene un gran potencial gracias a su condición de frontera, toda vez que la dinámica económica, social y cultural no se detiene, incluso a pesar de crisis como la emergencia sanitaria. Entre las amenidades que ofrece la torre están un gimnasio, ludoteca, salón de eventos y más amenidades.

CONTADORES

CELEBRA CETYS 60 AÑOS FORMANDO LÍDERES EN MÉXICO Y EL MUNDO

APUESTA YOLANDA MUÑOZ POR POSICIONAR AL CCPBC

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l Colegio de Contadores Públicos de Baja California (CCPBC) llevó a cabo su cambio de mesa directiva para el periodo 2021-2022, misma que será presidida por Yolanda Muñoz Pizaña. La encargada de tomar protesta a la nueva mesa directiva fue Diamantina Perales Flores, presidenta del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), organismo que afilia a 60 colegios a nivel nacional. En su discurso, Muñoz Pizaña, aseguró que esta nueva gestión inicia con dinamismo para emprender las actividades de actualización que periódicamente realiza el organismo, fomentando el uso de las herramientas digitales. El CCPBC, afilia a 325 socios y cuenta con 62 años de fundado, siendo referente de profesionalismo y ética en la región.

16 AGENDA BC

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años de servicio educativo, formando a los líderes que México y el mundo necesita, fueron conmemorados por CETYS Universidad, durante un evento en modalidad híbrida que contó con aforo limitado en las instalaciones del recién reinaugurado Auditorio Jesús Rodríguez Montes, en el Campus Mexicali. El rector del Sistema CETYS, Fernando León García destacó que actualmente CETYS mantiene una matrícula de más de 8 mil alumnos a nivel licenciatura, de los cuales alrededor del 8% son provenientes de escuelas de Estados Unidos. 73% de su planta de profesorado de tiempo completo tiene estudios de doctorado, mientras que el 65% del alumnado que gradúa de licenciatura logra una experiencia internacional, y mantiene un promedio de empleabilidad del 95%.

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TARIFAS

PLATAFORMAS DE DELIVERY, BAJO FUEGO EN EU

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as aplicaciones de entrega de comida a domicilio se volvieron esenciales durante el confinamiento por la pandemia del coronavirus. Pero ahora estas plataformas están ‘bajo fuego’ en Estados Unidos. Por un lado, fuerzas políticas buscan regular esta industria y, por el otro, los dueños de los restaurantes acusan a empresas como DoorDash, Grubhub y Uber Eats de aprovecharse de la situación en pandemia y ya hacen esfuerzos para prescindir de ellas. En lo que va del 2021, se estima que DoorDash completó más de 1,000 millones de pedidos, según la agencia de noticias AFP. La mayoría de ellos en Estados Unidos, donde la compañía de delivery lidera el mercado con el 56% de market share. No obstante, Mathieu Palombino, fundador de la cadena de pizzas Motorino, con sede en Nueva York, considera que el impulso proporcionado por las aplicaciones de entrega a domicilio es una ‘gran ilusión’ porque más pedidos no generan mayores ganancias para los restaurantes.

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AGENDA

LOGÍSTICA Y SERVICIO AL CLIENTE, RETOS DEL E-COMMERCE Entregar a tiempo y en buen estado son los principales pendientes de las empresas mexicanas para entregar una mejor experiencia a los usuarios en el canal digital, según estudio de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO). Para el 60% de las personas, una de las principales razones de comprar en línea fue recibir sus compras a domicilio, pero sólo

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dijo que la entrega fue rápida y sencilla. Cuatro de cada 10 personas se quejó de que sus compras llegaban maltratadas, el

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dijo que no se cumplían los tiempos de entrega. El 12% no supo dónde encontrar su compra o cómo darle seguimiento, mientras que a un 2% le molestó no poder agendar un horario de entrega. YOBIENINFORMADO.COM

ECONOMÍA

FMI MEJORA ESTIMACIÓN DE CRECIMIENTO DE MÉXICO A 6.2%

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stimulada por el crecimiento de Estados Unidos principalmente, la economía de México se recupera y el equipo del Fondo Monetario Internacional (FMI), estima que el Producto Interno Bruto (PIB) crecerá 6.2 por ciento este 2021 y cuatro por ciento en 2022, una mejora desde el cinco por ciento y tres por ciento previstos respectivamente en abril. Sin embargo, el organismo identifica la permanencia de problemas en productividad y pobreza, así como la necesidad de acelerar la vacunación y apoyar la salida de la crisis del COVID-19. “Las prioridades son salvaguardar la recuperación, preservar la estabilidad económica y promover un crecimiento inclusivo y sostenible. En primer lugar, esto requerirá vacunar a la población elegible lo antes posible. Dada la holgura económica, una postura fiscal favorable a corto plazo ayudaría a mitigar las cicatrices y asegurar la recuperación”, recomendó el equipo técnico del organismo encargado del análisis de la economía del país bajo el Artículo IV.

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Ford Ferrox


Verónica Urtusuastegui Salazar, fundadora de Royal Healthy Bakery.

EMPRENDEDORA

NUTRIR POR MEDIO DE POSTRES HEALTHY Desde diabéticos hasta personas con estilo de vida saludable pueden disfrutar de Royal Healthy Bakery e ró n ic a Ur t u s u a s te g u i S a l a z a r s ie mpre busco como aportar a la sociedad de Culiacán, Sinaloa. Y la mejor manera que encontró, fue por medio de sus postres saludables. Y aunque inicio de manera de hobby, fue gracias a una torta de manzana sin azúcar que regalo de cumpleaños para una amiga que se oficializó y creó Royal Healthy Bakery. Con la intensión de cuidar la salud de sus clientes y nutrir con un postre healthy es que Roya l Hea lt hy Ba ker y,

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por medio de sus ingredientes premium de alta calidad ,comp a r te s u s c reac ione s: muffins, cookies, brownies, cakes, cheescake, cupcakes y snacks. Sin dejar atrás las necesidades, opiniones y preferencias de sus consumidores. “La salud de las personas depende en parte de sus emociones, pero también eres lo que comes. Y de lo que comas hoy, será la calidad de vida que tengas en tu futuro. Los postres saludables no son una moda, significa adoptar un estilo vida.” Finaliza Urtusuastegui Salazar.x

HECHO EN SINALOA

Sus productos pueden ser: Sin huevo, sin lácteos, sin gluten, paleo, veganos y keto. Q @royalhealthybakery

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DE ESPAÑA A LA PENÍNSULA NORTE DE MÉXICO Vinos Cluadius es el principal productor de vino en Playas de Rosarito u dueño es Julio B e n i to M a r t í n , quien inició esta aventura en 2010, con el propósito de hacer vino para él. Lo llevaba en la sangre: su familia había hecho vino en Segovia, España, por varias generaciones. Poco a poco comenzó el interés de hacerlo comercialmente y desde 2013 ya vende sus caldos. Al principio compraba la uva a otros viticultores, ahora ya cuenta con un viñedo propio entre Santo Tomás y San Vicente.

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HECHO EN BAJA

Lo original de Claudius es que vinifica en Rosarito y sus resultados han sido muy reconocidos. Su vino joven se llama Godoy y es una mezcla de Merlot y Cabernet Sauvignon. Los vinos de reserva son varietales y aparecen bajo el nombre de Claudius: Merlot, Nebbiolo, Syrah, Tempranillo, Cabernet Sauvignon, además de un rosado de Grenache Noir y blancos. En 2019 Baja California reportó 120 mil visitantes para los eventos de vendimias y una derrama económica de 811 mdp.

+150

medallas ganadas en 2020 por el vino mexicano

+1,500 medallas en años anteriores

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regiones vitivinícolas en México

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ALIADO DE VALOR

En Grupo Auria buscan acelerar el crecimiento de las empresas a través de capital privado y financiamiento con valor “Smart Money”

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uria nace a partir del éxito y solidez de compañías con altos crecimientos económicos y planes de expansión agresivos en el ramo agrícola en el noroeste del país. El grupo que tiene de responsable a David Aldana, con amplia experiencia en diferentes fondos de inversión, bancos internacionales y grandes empresas de la iniciativa privada, tiene como misión el desarrollar e innovar en el ecosistema emprendedor y empresarial en el noroeste de México. “Existen proyectos disruptivos de grandes emprendedores que necesitan financiamiento, sinergias, consejería, institucionalización y profesionalidad para escalar al siguiente nivel, el socio ideal es Grupo Auria, el cual busca crear valor en conjunto” Cómo lo hacen David explica que la forma en que cumplen su misión es a través de inversiones en capital privado, y financiamiento de deuda. Lo cual se respalda con una tesis de inversión de cuatro pilares: contar con un negocio probado en el mercado, potencial para crecer, alianzas estratégicas y estando activamente en la empresa. En este proceso se añade valor a través de la implementación de gobierno corporativo, institucionalización de las empresas y las sinergias con las firmas que respaldan a Grupo Auria. Aclara, además, que sus intereses principales se enfocan en brindar capital mediante el acompañamiento a lo largo de la inversión que contribuyan al aceleramiento de la empresa y con el apoyo del know-how de las empresas que respaldan al grupo. En todo análisis de inversión se revisan la parte financiera y sus métricas, pero es más importante la estrategia y los recursos que la ejecutan para el cumplimiento de las premisas. Además comenta "los negocios son de conocer a las personas y su capacidad de ejecutar la estrategia con los recursos disponibles".

EMPRESARIOS

David Aldana, director general de Grupo Auria.

MÉTODO AURIA Identificar las Analizar las oportunidades oportunidades

Valuación y planeación

Invertir dinero Aceleración de inteligente empresas

Si tienes un proyecto disruptivo, Grupo Auria te está buscando: K www.grupoauria.com CORREOS: k holaauria@grupoauria.com k direccion@grupoauria.com

Seguimiento de las inversiones


TURISMO 1er Encuentro Binacional de Turismo de Salud” en el Hotel Quartz.

PRIMER ENCUENTRO BINACIONAL DE TURISMO DE SALUD En México la industria del turismo médico representa una derrama económica de 23 mmdd a Subsecretaría de T u r i s mo de Baja California y la Dirección de Turismo de Salud, llevó a cabo el “1er Encuentro Binacional de Turismo de Salud” en el Hotel Quartz, de la ciudad de Tijuana el pasado 23 de septiembre. En México la industria del turismo médico representa una derrama económica de 23 mil millones de dólares, y Baja California es uno de los Estados con

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NEGOCIOS BAJA

mayor potencial. Por su parte, la directora de Turismo de Salud y Bienestar en el Estado, Atzimba Villegas, detalló que el 52% del turismo de salud que capta México llega a Tijuana, de ahí la relevancia de la ciudad para hacer este “Primer Encuentro Binacional de Turismo de Salud”. Finalmente, el Secretario de Economía Sustentable y Turismo (SEST), Mario Escobedo Carignan, destacó que en menos de dos años y a pesar de la

Directora de Turismo de Salud y Bienestar en el Estado, Atzimba Villegas

pandemia, en la entidad creció la inversión en materia de turismo médico, lo que amplió la oferta para visitantes en distintos puntos de la entidad.

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TRANSFORMACIÓN, RETO PERMANENTE Un fiel creyente del aprendizaje continuo y enfocado en satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes es como se define el director de estrategia y transformación de Grupo Coppel

arón Elizondo del Palacio fundamentalmente se ha enfocado en transformar. Conceptos como evolución y adaptación han sido soportes primordiales en la carrera del Chief Strategy & Transformation Officer (director de estrategia y transformación), de la empresa sinaloense Grupo Coppel. Elizondo del Palacio se declara un admirador de Jack Welch, histórico directivo de General Electric, y se define como un profesional en constante evolución, adaptativo y dedicado. Su preparación académica es multidisciplinaria, pues comprende las Relaciones Internacionales por el Tec de Monterrey, un MBA de la Kellogg School of Management y una Maestría en Administración Pública por la Harvard Kennedy School. "Recientemente cursé el Programa de Finanzas Avanzadas en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania”. Con más de siete años en el corporativo Coppel, Aarón Elizondo sostiene que el éxito profesional estriba en el aprendizaje, crecimiento y contribución. En cuanto a él concierne, resalta que invariablemente del departamento en que se encuentre, se ha centrado en aportar sustancialmente en beneficio de la empresa. “El mayor logro ha sido

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Aarón Elizondo del Palacio Puesto: Chief Strategy & Transformation Officer/ Director de Estrategia y Transformación Empresa: Grupo Coppel Años en la empresa: 7.5 años Libro favorito: Thinking Fast and Slow de Daniel Kahneman Frase favorita: “If knowledge is power, knowing what we don’t know is wisdom.” Adam Grant

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ESPECIAL

transformar cada una de las áreas que he ido teniendo bajo mi responsabilidad durante mi tiempo en Coppel para que estas puedan operar de mejor manera y agregar más valor a la organización. La transformación nunca termina por lo que es un reto permanente”, declara. Otro aspecto que lo distingue como líder es la de privilegiar la confianza. A l respecto, indica que “sirve como habilitador de la colaboración y el empoderamiento, que creo son dos comportamientos esenciales para afrontar los retos complejos que hoy estamos viviendo en las organizaciones”. Suma esfuerzos para mejorar Elizondo del Palacio asegura, por otra parte, que un buen directivo debe sobresalir por la adaptabilidad y humildad son esenciales para los directivos. “Vivimos en un entorno cada vez más dinámico donde se requiere que nos reinventemos constantemente como personas. Para que esto sea posible, se requiere de un alto grado de humildad y ser honesto contigo mismo sobre lo que sabes y lo que no sabes y estar abierto a nuevas perspectivas. De igual manera, es importante tener la flexibilidad y capacidad de aprendizaje para adaptarte a nuevas situaciones y poder enfrentar nuevos retos”, refiere.x

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#RE TOS

Compromiso con evolución digital Como experto en consultoría, comercio internacional y dirección de negocios, Aarón Elizondo del Palacio tiene una clara visión de la importancia que implica la mejora continua y los desafíos que eso conlleva. En su caso, refiere que “el mayor reto en mi carrera profesional hasta ahora, ha sido asumir la responsabilidad del área de sistemas y la transformación tecnológica y digital del Grupo, y garantizar su evolución para que Coppel siga mejorando la vida de sus clientes y colaboradores. Aún no lo he resuelto, estamos en este proceso, pero espero contarles el desenlace próximamente”.

Como directivos, se requiere que nos reinventemos constantemente como personas. Para que esto sea posible, es necesario un alto grado de humildad, expresa Aarón Elizondo del Palacio, director de Estrategia y Transformación de Grupo Coppel.


NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO

Germán del Rincón Camacho imprime una visión joven a Grupo del Rincón, se caracteriza por mayor sensibilidad y empatía hacia los colaboradores como parte de una estrategia exitosa de gestión ante la adversidad ay razones de peso para señalar que en el mundo de los negocios ya no es el mismo a partir de la pandemia. Y los escenarios que emergen demandan nuevos estilos de liderazgo en las empresas. La empresa sinaloense Grupo del Rincón es un ejemplo de ello. Germán Alejandro del Rincón Camacho ocupa el cargo de mayor rango en la compañía. Desde ahí se ha encargado de fortalecer al grupo, de mantenerlo unido, cumpliendo la visión y misión en un panorama particularmente complejo.

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Gestión de la adversidad En su camino hacia la direcc ió n g e n e r a l , a d e l R i n có n Camacho le tocó afrontar un escenario un tanto incierto a raíz del coronavirus. La gestión de la adversidad que llevó a cabo se distinguió por la toma de decisiones estratégicas alineadas a los objetivos trazados y a la salvaguarda de los empleados. La razón de lo anterior estriba en que Ger-

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ESPECIAL

mán del Rincón sabe que los colab oradore s repre senta n uno de los activos de mayor importancia para la compañía. En apego a ese principio, comparte que uno de los cambios que le gustaría ver en las organizaciones son “una mayor sensibilidad por el bienestar del trabajador. Es indispensable implementar controles para vigilar el estado de salud tanto física como mental de todos los colaboradores”. La visión joven empresarial de Germán del Rincón es optimista en torno al porvenir. De hecho, en el corto plazo observa que “el escenario se vuelve más optimista conforme avanza el año. Aprendimos a organizarnos para ser más eficientes. Directivos, colaboradores y clientes estamos dispuestos a continuar con nuestros proyectos que estuvieron detenidos. Si bien seguimos siendo cautelosos estamos creciendo en confianza”. Sin embargo, el director general de Grupo del Rincón, concesionarios de Nissan, Renault y Mitsubishi Culiacán, advierte que para

El Grupo del Rincón distribuye autos en Culiacán dese 1969. Hoy cuenta con más de 500 empleados y 7 distribuidores de marcas Nissan, Mitsubishi y Renault.

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Aprendimos a organizarnos para ser más eficientes. Directivos, colaboradores y clientes estamos dispuestos a continuar con nuestros proyectos que estuvieron detenidos. Si bien seguimos siendo cautelosos estamos creciendo en confianza” GERMÁN ALEJANDRO DEL RINCÓN CAMACHO

Director general, Grupo del Rincón

La visión empresarial de Germán del Rincón es optimista en torno al porvenir.


PERFIL GERMÁN ALEJANDRO DEL RINCÓN CAMACHO Puesto: Director general Empresa: Grupo del Rincón (Nissan, Renault y Mitsubishi Culiacán) Formación Académica: Negocios / Ciencia Política Tres palabras que te describen: Pasión, ambición y sensibilidad

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ESPECIAL

lograr mejores resultados en las f i r mas no basta con que el entorno mejore, sino en la capacidad de adaptabilidad y resilencia por parte de los empresarios. Puntualmente sostiene que las características fundamentales de los empresarios consisten en la “adaptabi l idad , tanto al entorno como con las personas; la capacidad de reacción, entender que la primer pérdida siempre es la mejor pérdida; y la capacidad para rea l i za r a ná l isis sistém icos para cada negocio, entender siempre los siguientes pasos y el costo de oportunidad de cada de c i s ión”. D e l R i ncón Camacho considera como un verdadero privilegio formar pa r te del Gr upo del R i ncón porque “me da la oportunidad

de tener una base sólida para potenciar nuestro negocio y generar otros. Un sentido de responsabilidad fuerte para regresar a la comunidad algo de lo que, gracias a ella, hemos logrado construir”. El director general reconoce la importancia que ha tenido su padre, Germán del Rincón Ja rero, en su for mación co mo persona y como profesional. Al respecto, destaca que “Siempre me enseñó a poner a los demás por delante, a ser generosos. Nunca pensar que somos ni mejores ni más que nadie. Asimismo, siempre me dijo que saliera a conocer todas las opciones para alcanzar mis sueños. Y que cuando eligiera un trabajo para asentarme lo hiciera por convicción y no por obligación”.x

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ie-SOLUCIONES HA SIDO CLAVE PARA CRECER Claudia Duarte Jimenéz considera que el sistema implementado es fundamental para el Centro de Entrenamiento Psicológico Infantil

E CEPI nace en Febrero de 1996 con la misión de proporcionar todas las herramientas necesarias para formar niños independientes, felices, seguros de si mismos e integrados a la sociedad, atendiendo desde edad temprana cualquier alteración en las diferentes áreas de su desarrollo. Por tal razón hemos creado bloques que cuentan con personal calificado y asesorado por especialistas que brindan la atención a niños y a padres.

n 1996 en un consultorio pequeño en Culiacán, Sinaloa, la psicóloga Claudia Duarte Jiménez inició su clínica de atención psicológica infantil que tras cinco años de trabajo transformó en CEPI (Centro de Entrenamiento Psicológico Infantil), que brinda de una manera activa integral y sistemática, rehabilitación y desarrollo de las habilidades para el aprendizaje, la conducta, el lenguaje, el desarrollo, la visión y audición. En 2018 Duarte Jiménez convirtió a CEPI en un modelo de franquicia y para este 2021 ya tiene once centros activos en cinco estados: Baja California Sur, Baja California, Tamaulipas, Querétaro y Sinaloa, además de preparar la apertura en un sexto estado con Yucatán. ie-Soluciones Buscando tener una logística

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DIRECTIVOS EMPRESARIOS

adecuada y control de todos los CEPI, Duarte Jiménez buscó en 2017 la ayuda de ie-Soluciones. El cual les produjo todo un sistema que alberga toda la información de los pacientes a nivel nacional de manera organizada, recopila las necesidades de las unidades por medio de estadísticas y agrupa la frecuencia de las terapias. Además, les ha creado aplicaciones para padres de familias, terapeutas y coordinadoras. Donde se pueden revisar de manera automática y dinámica la información relevante para cada usuario. Para Claudia Duarte Jiménez , el verdadero valor que ie-Soluciones le ha brindado a CEPI es adaptarse a sus necesidades. "Se han involucrado en el proceso complejo interno que llevan los centros". Alianza Duarte Jiménez se dice agradecida por el sistema innovador de ie-Soluciones, la directora de

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Claudia Duarte Jiménez, directora y fundadora de CEPI.


CEPI considera que la alianza añade un valor agregado al corporativo, al ayudar a los nuevos franquiciadores a sumarse al sistema de información de manera sencilla y apoyándolos en el manejo del sistema de los centros, abarcando desde asesoría hasta administración. “ Re com ie ndo b a s t a nte a ie-Soluciones, director, equipo de trabajo y sus sistemas.

Nu nca te suelta n la ma no y siempre nos atienden y explican de manera sencilla. Son piezas claves desde los inicios de la alianza profesional. Existe una colaboración de soluciones rápidas que nos ha ayudado a transformar y crecer en unión", añade Claudia Duarte Jiménez, directora y fundadora de CEPI. x

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SUCURSALES

COLABORADORES

Tiene CEPI en todo México.


BCS

“SER EMPRESARIO NO ES PARA TODOS” Roxana Pratt, pionera en el ámbito empresarial digital de La Paz Lic. Roxana Alexia Pratt Ceseña, directora de PrattVisual.

omo consecuencia de observar las necesidades del mercado local de La Paz, Baja California Sur en 2004, Roxana Alexia Pratt Ceseña fue la pionera en el ramo de la publicidad con PrattVisual. Siendo el 2011 cuando dan el giro a ser la única empresa completamente digital dedicada al marketing digital en el estado.

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¿Cómo se describe como empresaria? Disfruto ser empresaria por mis ganas de ayudar a otros haciendo lo que me gusta y siendo gratamente recompensada por ello. Me encanta el trabajo creativo, se me va el tiempo rápido cuando estoy creando diseños y siempre estoy pensando que nuevos servicios agregar en la empresa para complementar los que ya tenemos o darle un plus a nuestros clientes, colegas y colaboradores. Me mantengo siempre al día y por ello me encuentro realizando una maestría en marketing y comercio electrónico.

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NEGOCIOS BAJA

Desde su trinchera, ¿qué les diría a las emprendedoras que van iniciando? Ser empresario o empresaria no es para todo el mundo. No quiero sonar ruda, pero esta sí es una realidad. Si tu idea es llegar a montar un negocio y que siempre todo vaya sobre ruedas, así no funciona. No se deben hacer negocios únicamente por tomar modas ni tratar de imitar al vecino, el entorno y las características del emprendedor o emprendedora siempre determinan cosas diferentes. Emprender es una tarea que implica mucho compromiso y resistencia, no siempre van

Estudio de Diseño, Branding Gráfico y Marketing Digital

a salir las cosas de maravilla y para esos tiempos duros hay que estar preparados con mucho conocimiento y sobre todo tener la entereza de seguir adelante pese a las adversidades.x

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BCS

COMUNICACIÓN, CLAVE PARA LAS RELACIONES COMERCIALES

Maliut Pérez Guevara con 10 años en Los Cabos conforma la familia Iconos Uniformes e estar de vacaciones en Los Cabos a fundar Iconos Uniformes en la ciudad, fue que Maliut Pérez Guevara dio sus pininos empresariales. Y aunque no conocía a nadie, la empresaria al ser consecuente y cumplir con sus clientes creció y lleva una historia de éxito que va sumando 10 años.

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¿Cómo se describe como empresaria? Soy una empresaria que cree en el trabajo en equipo, por eso siempre al referirme a Iconos hablo en plural, constantemente lo comento con las y los colaboradores, somos una familia donde cada quien importa y aporta a esta empresa, cada puesto, cada función es imprescindible en la cadena.

Maliut Pérez Guevara, Socia y Gerente de Iconos Uniformes.

Desde su trinchera, ¿qué les diría a las emprendedoras que van iniciando? Aunque parezca imposible o difícil en algún punto, sí se puede. Visualiza lo que quieres con ese emprendimiento, todos los días traza las actividades que debes realizar para llevarlo a cabo y establece las prioridades, rodéate de gente que domine los temas que tú no. Si te toca reorganizar o reestructurar para llegar a la meta no dudes en hacerlo. ¿Qué futuro espera para su negocio? Este mes de octubre cumplimos 10 Años en Los Cabos y en el mes de agosto abrimos una sucursal en el Pueblo Mágico de Todos Santos, por lo que nuestra meta es seguir creciendo en el estado y a nivel nacional. A su vez, esto nos permitirá poder ofrecer más oportunidades de empleos a nivel local y nacional.x

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NEGOCIOS BAJA

Iconos vende y distribuye uniformes empresariales y artículos promocionales, ofrecen servicios de bordados digitales, impresión textil y diseño.

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“Una de cada cuatro organizaciones mexicanas sufrió un ataque de ramsomware en 2020, según un reporte de FortiGuard Labs, de la compañía de ciberseguridad Fortinet, de la cual somos socios de negocio” MARCO ANTONIO CASTREJÓN GARCIA

Director de SYNNET.

SOLUCIONES

PROTÉGETE DEL RANSOMWARE SYNNET es una empresa de ciberseguridad y recuperación de desastres e n ie ndo como pr i ncipa les ser v icios las soluciones líderes del mercado en tecnolo g í a s de i n f rae s t r uctura de red, comunicaciones unificadas, movilidad, data centers y seguridad, la empresa sinaloense SYNNET ha crecido de manera acelerada en los últimos años, sobre todo por las exigencias de la nueva normalidad en todos los sectores de la sociedad. “Durante el pico de la pandemia de Covid-19, hubo una necesidad inmediata de que toda la fuerza laboral trabajara de forma remota y a medida que avanzamos hacia esta nueva normalidad es cada vez más claro que una fuerza de trabajo híbrida es el presente”, afirmó Marco Antonio, director de SYNNET. Su gran fortaleza es que predica con el ejemplo, ya que el 100% de las soluciones que ofrece a sus socios de negocio las tiene implementadas de manera interna en su empresa, lo que le permite tener un conocimiento mucho más amplio de lo que se oferta. “En medio de la pandemia nos convertimos en cierto modo en un giro de primera necesidad, ya que casi todo se empezó a comercializar

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Marco Antonio Castrejón Garcia, director de SYNNET. por medios electrónicos". Castrejón García, experto en el campo y con estudios de Maestria en Gestion de las Tecnologias de la Informacion, explica que SYNNET se especializa en Centros de Datos, Recuperación de Desastres y Arrendamiento Financiero para Adquisición de nuevas tecnologias. EN LÍNEA En medio del home office, los accesos remotos y los V PNS , SY N N ET i mpu l s a act ua l mente la pr i mera tienda de ciberseguridad en línea (synnet.mx) y como servicio, abriendo oficinas en las ciudades de Mazatlán y Tijuana. x

NEGOCIOS SINALOA

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PLAN TECNOLÓGICO SYNNET pone al alcance de sus socios de negocios un plan estratégico de ciberseguridad para que la fuerza laboral pueda operar desde cualquier punto sin comprometer la confidencialidad de la información. m 667 25743 22 K synnet.mx k contacto@synnet.mx

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LOS SUEÑOS SE CUMPLEN CON TRABAJO

Juan José Arellano Hernández está orgulloso de Grupo ArHe y comprometido con generar valor y desarrollo para Sinaloa os mazatlecos se caracterizan por ser personas emprendedoras, luchonas, que buscan salir adelante y dan siempre lo mejor de ellos, define Juan José Arellano Hernández. El director de Grupo ArHe considera esencial el liderazgo para enfrentar la incertidumbre del futuro con los ojos abiertos y convertirla en retos del presente. Filosofía que su corporativo aplica en el desarrollo de talento, la base fundamental del éxito de Grupo ArHe. Grupo ArHe, en su enfoque de obtener resultados, ha generado más de 2,500 empleos directos y diez mil empleos indirectos. Hoy, cuenta con el equipo especializado más importante del mercado; siendo la capacitación continua del capital humano una de las prioridades para incrementar la productividad y rentabilidad de las unidades del negocio. Todo este crecimiento es resultado de la gran labor y fortalecimiento en su cadena productiva y con sus socios estratégicos.

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Grupo ArHe quiere posicionar a Mazatlán como uno de los principales destinos turísticos del país. Un destino de oportunidades en la industria turística, energética, cultural y gastronómica.

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ESPECIAL

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Juan José Arellano Hernández, director de Grupo ArHe


Juan José Arellano Hernández expone que el Grupo está convencido del efecto multiplicador que tiene en el sector turístico. No solo genera empleo e inversión durante el desarrollo de los proyectos, sino que deja huella y detona la derrama económica de la región.

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ESPECIAL

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El director de Grupo ArHe ha superado los retos dentro de su gestión con diligencia. Comparte que uno que lo ha marcado ha sido la discrepancia con su apellido, poco común entre la comunidad empresarial del puerto. Esto no le ha impedido sentirse orgulloso de quien es. Ha convertido los retos en oportunidades y siempre está dispuesto a hablar de frente para ganarse la confianza de la gente. Mazatlán está en la mira del mundo, ¿cómo Grupo ArHe se suma a este nuevo entorno? Ma zat lá n , por su ubicación geográfica, tiene el potencial de posicionarse como la joya del Pacífico. Somos uno de los destinos turísticos mexicanos con mayor potencial para crecer y atraer al turista internacional que busca experiencias y servicios únicos. En Grupo ArHe siempre hemos tenido claro que la meta es generar experiencias únicas para todas las personas que entran en contacto con nuestros colaboradores, con nuestros distintos productos y servicios en los sectores de infraestructura, servicios y turismo. ¿Qué acciones toma el corporativo para contribuir a mejorar el entorno económico del puerto? En Grupo ArHe contamos con más de 2 mil 400 colaboradores que ofrecen experiencias únicas y una visión estratégica para generar valor en los sectores en los que participamos: turismo, servicios e infraestructura. Queremos posicionar a Mazatlán como uno de los principales destinos turísticos de nuestro país. Un destino de

oportunidades en la industria turística, energética, cultural o gastronómica. La empresa reitera su compromiso de invertir en el crecimiento de Sinaloa con un gran proyecto inmobiliario. Como un grupo empresarial originario de Mazatlán, Grupo ArHe consolida su participación en el sector turístico y contribuye a renovar la imagen de la ciudad con una edificación emblemática: a partir de un diseño que recuerda las velas de un barco, la construcción de las torres Stelarhe será un nuevo punto de referencia para los visitantes de nuestro puerto. Mazatlán también se ha convertido en un atractivo para la inversión inmobiliaria. ¿Cuál es la apuesta en este sector? Recientemente anunciamos una inversión de 86 millones de dólares en la construcción de la torre Stelarhe, un concepto residencial innovador para el sector inmobiliario. En Grupo ArHe seguiremos invirtiendo en la región, convencidos de que Mazatlán es uno de los principales destinos turísticos de nuestro país. Grupo ArHe también ha invertido en educación. Para Grupo ArHe, la educación siempre ha sido piedra angular del desarrollo. Estamos convencidos de que en la medida que tengamos mejor educación y que tengamos la capacidad para maximizar nuestro potencial de desarrollo, lograremos crecer en nuestra sociedad, como región y como país. Colegio SAM es una de las piezas claves para generar valor como grupo. Por eso, desde

STELARHE SERÁ ICONO DE MAZATLÁN

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uan José Arellano Hernández quiere que Stelarhe, el nuevo proyecto de dos torres residenciales de lujo, sea un nuevo punto de referencia para Sinaloa. “Como un icono del puerto de Mazatlán será un valor diferencial para distinguirnos de otros destinos turísticos importantes en el país”.

hace más de diez años la empresa apostó por la educación. La educación de nuestros jóvenes es el presente y el futuro de la región. Gracias a la educación se abren nuevas oportunidades y se desarrollan capacidades para aprovechar todo el talento de nuestra gente. La educación es la plataforma más poderosa para desarrollar talento nacional. El contar con este talento permitirá a Sinaloa ser un bloque económico más dinámico y competitivoa nivel nacional y global.x


ZAZUETA Y ASOCIADOS

PROFESIONALMENTE EN TU VIDA LABORAL?

En Grupo Desarrollador Zazueta y Asociados somos tu mejor opción Grupo Desarrollador Zazueta y Asociados desde hace 25 años en nuestra oficina de Culiacán, Guadalajara, Aguascalientes y presencia en la CDMX hemos transformado la vida de muchas personas que han tomado la decisión de trascender de manera exitosa en el giro asegurador. Nuestro objetivo es encontrar al mejor talento humano que busca soñar, pasión por lo que hace y perseguir metas que generen ingresos elevados a través de ayudar a las personas a encontrar ese equilibrio entre la protección y el bienestar familiar. Esta actividad de Agente de Seguros, donde te enfrentas a grandes desafíos, no es para cualquier persona; se requiere de habilidades para relacionarte con otras personas de manera natural, de gran resiliencia para resistir a todos aquellos obstáculos sobre la misma actividad, permanencia y adaptación diaria a una profesión totalmente cambiante en todos los aspectos. Hoy en día, hay pocos Asesores Profesionales en Seguros para el volumen tan grande de personas económicamente activas que requieren de una planeación financiera para su futuro y protección en salud y vida debido a esta nueva etapa de incertidumbre

financiera y crisis sanitaria que nos ha dejado la peor catástrofe de salud en el último siglo. Es por ello que existe la oportunidad laboral para todas aquellas personas que deseen iniciar un estilo de vida diferente ofreciendo seguridad y tranquilidad a las familias, donde expertos afirman que las aseguradoras son hoy por hoy uno de los principales rescatistas de la economía familiar y empresarial. En Grupo Desarrollador Zazueta y Asociados estamos certificados y con gran experiencia para llevarte de la mano con capacitación constante, desarrollo empresarial y con una gran estructura comercial hacia el éxito de esta profesión. Te invitamos a que nos conozcas y seamos opción entre tu búsqueda de la mejor alternativa de trabajo y te aseguramos que juntos haremos magia al transformar tu vida en la mejor profesión, ser un Asesor Profesional en Seguros, un trabajo con un propósito positivo para influir en las personas.

CONSIDERA LA ACTIVIDAD DE SER UN ASESOR PROFESIONAL EN SEGUROS GNP

Oficinas con presencia para desarrollar agentes profesionales en: CULIACÁN Lázaro Cárdenas Sur 347 Altos C.P 80129 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sin. GUADALAJARA Blvd. Puerta de Hierro 5153 Piso 9 Col. Puerta de Hierro, C.P 45116 Zapopan, Jal. AGUASCALIENTES Sierra Morena 512 Int. 101 Col. Bosques del Prado Norte C.P 20127 Aguascalientes, Ags. SI TE CONSIDERAS UN PERFIL: ■ Personas con motivación por iniciar un negocio propio.

■ Profesionistas que desean emprender un proyecto propio.

■ Empresarios que desean cambiar de actividad. ■ Empleados de nivel gerencial y directivo que desean independencia.

■ Ejecutivos bancarios que desean aprovechar sus relaciones comerciales para capitalizar su propia cartera de clientes. ■ Jóvenes profesionistas con pocos años de experiencia que desean formación de alto nivel. ■ Mujeres que desean aprovechar su tiempo y desean contribuir a la economía familiar.

GRUPODESARROLLADORZAZUETA&ASOCIADOS



GRUPO SK STUDIO, DESARROLLANDO LA INNOVACIÓN INMOBILIARIA El corporativo sinaloense se caracteriza por edificar desarrollos innovadores, sostenibles y funcionales

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on el objetivo de c re a r d e s a r ro l lo s i n n ov a do res, que buscan br i nda r u n i m pacto positivo que responda a las necesidades para un determinado sector de mercado, Grupo Sk Studio, sociedad conformada por los arquitectos Luis Sekisaka y Marco Antonio Vega, marca la diferencia en la industria de la construcción del país. Luis Sekisaka, arquitecto con 9 años en la industria inmobiliaria y especialista en finanzas inmobiliarias y desarrollo de proyectos arquitectónicos, expresa que su misión consiste en el liderazgo y unión entre sus colaboradores y asumir una responsabilidad social a la hora de construir y contibuir a la comunidad. Por su parte, Marco Antonio Vega con 20 años de experiencia, se expresa como un profesionista capaz, siempre actualizándose en temas de arquitectura y construcción. Como director de construccion del grupo, cuidando la eficiencia y la optimizacion. Resalta que entre sus fortalezas del grupo que dirige sobresalen la etica y honestidad profesional.

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AÑOS

de experiencia.

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ESTADOS

en donde tienen presencia.

500 MIL M2

de participación en desarrollos inmobilarios.

DIRECTIVOS EMPRESARIOS

Marco Antonio Vega y Luis Sekisaka, directores de Grupo Sk Studio.

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Ambos socios consideran como prioridad el desarrollar proyectos sostenibles y responsables, siempre empujando para conformar negocios rentables para sus inversionistas. A nueve años de su creación, Gropo Sk Studio ha trabajado en más de 25 desarrollos, tanto en vivienda de uso mixto como centros comerciales, en seis estados de la República Mexicana, con una cartera de 500 mil metros cuadrados de participación en construcción. “Nosotros nos enfocamos mucho en un análisis minucioso de la competencia y de lo que existe en el mercado, tener un proyecto diferenciado en cuanto a calidad, espacio y distribuciones, eso es lo que nos caracteriza”, aseguró Marco Antonio Vega. Sk Studio busca desarrollar proyectos á g i les , de esca la me d ia n a , rápido s , re d it u a bles para los inversionistas y el cliente final; en ese sent i d o ve n mu c h o p o te n c i a l en las ciudades de Culiacán, Mazatlán y Tijuana.

EN CULIACÁN Grupo Sk Studio se enfoca en crear proyectos que generen un cambio y un beneficio para el usuario final.

www.skstudio.mx

LUIS SEKISAKA "Dejar las cosas mejor de como las encontramos simpre será nuestra manera de trabajar, creando proyectos necesarios que la ciudad y la comunidad nos exige."

MARCO VEGA "Tenemos una filosofía de trabajo basada en la experiencia y la innovación, buscando el beneficio de los usuarios tanto en nuestros proyectos comerciales como de vivienda. "

COORDENADA RESIDENCIAL Un proyecto conectado con el Parque las Riberas, que genera un paseo comercial de acceso directo para los usuarios y vecinos de Coordenada.

COORDENADA RESIDENCIAL Sk Studio desarrolla el proyecto Coordenada Residencial y Comercial, una torre de 62 departamentos y 20 locales que estará lista en el 2023.









José Ignacio De Nicolás Machado, director General de Hospitales Médica de la Ciudad.

CALIDAD Y CALIDEZ

EN LA ATENCIÓN MÉDICA

Hospitales Médica de la Ciudad opera un sistema de salud al máximo nivel que destaca en la nueva normalidad

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on un cuerpo médico comprometido al 10 0 por ciento con la calidad y calidez en la atención, y en un constante crecimiento y evolución, los Hospitales Médica de la Ciudad (de origen sinaloense)se caracterizan por operar un sistema de salud al máximo nivel que destaca en la nueva normalidad que se vive en todo el mundo. En medio de la pandemia del Covid-19, y luego de brindar atención a más de 80 mil pacientes, la organización médica duplicó su plantilla y áreas de atención, además de que está en proceso de abrir tres hospitales más que permitirán ampliar su rango de atención a la

COBERTURA Hospitales Médica de la Ciudad es una cadena de hospitales privados, de alto nivel resolutivo, que inició inició hace seis años en Culiacán, hoy en día es una cadena que también opera en Hermosillo, Guadalajara y Campeche, además de próximas aperturas en Tijuana, Mexicali y Mazatlán.

sociedad. “Estoy convencido de que las empresas y las personas están cada vez más enfocadas en atender su salud, tanto física como mental; esto es un nuevo paradigma para nuestra sociedad. Nosotros, como un hospital, estamos implementando diferentes iniciativas para acompañar a las empresas y a las personas con planes de

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salud a la medida”, señaló José Ignacio De Nicolás Machado, d i rector genera l del cent ro médico. Hospital Médica de la Ciudad cuenta con la Certificación del Consejo de Salubridad General, que es el mayor reconocimiento que una institución de salud puede obtener, lo que garantiza que sus protocolos, procesos, calidad e infraestructura cumplen con los mayores estándares de la industria. “El contar con cuatro hospitales (Hermosillo, Guadalajara, Culiacán y Campeche) y tres más en camino (Tijuana, Mexicali y Mazatlán), nos permite tener un músculo de negociación y economías de escala que otros hospitales más chicos difícilmente podrían tener”, resaltó.


LECCIONES DE “EL JUEGO DEL CALAMAR” PARA TU EQUIPO DE TRABAJO L

a trama, los efectos, el suspenso y la naturaleza humana que sale a relucir en cada uno de los nueve capítulos de ‘El Juego del Calamar’ (Squid Game) hizo que la serie surcoreana se convirtiera en tendencia, desde el 17 de septiembre que se lanzó en Netflix. Hay varios aprendizajes que la serie surcoreana de Netflix plantea para la construcción de un clima organizacional favorable, desde la atracción de talento, relevancia del liderazgo y compañerismo, hasta la convivencia efectiva de diferentes generaciones para el cumplimiento de un proyecto:

EL TRABAJO EN EQUIPO. Es una herramienta muy útil para enfrentar cualquier reto. Cuando hay una situación de crisis, la colaboración y aporte de diversas ideas, con base en las fortalezas de cada persona, es una buena estrategia para llegar a una mejor solución.

LA EMPATÍA. Aún nos cuesta trabajo pensar en los demás para poder construir relaciones laborales más sanas. En la serie, no hacer caso a las opiniones de los compañeros, romper las reglas en beneficio propio y no ser empáticos con algunos jugadores derivó en un mal resultado. LOS INCENTIVOS. Ofrecer incentivos relevantes para atraer y retener al talento. En la serie más allá del dinero, tener una segunda oportunidad en la vida era el incentivo para muchos de los jugadores. En el mundo laboral es importante identificar el motor que mueva a la persona para continuar en un trabajo. EL LIDERAZGO. Dadas las características del juego, los líderes privilegiaron sus oportunidades para sobrevivir y sacar provecho a la situación. En el trabajo, los logros se dan en equipo y el líder no es el protagonista de la historia, sino el que guía y desarrolla a los demás. LA DIVERSIDAD. Una lección importante es no subestimar a los miembros del equipo, cada uno de ellos -sin importar género, edad, características físicas o raza- tiene un valor importante qué agregar. Hoy, una de las cualidades que más benefician a un equipo de trabajo es la diversidad de perfiles, en todos los sentidos.



EMIGDIO ZAMORA PEÑA

Puesto: Director General Empresa Origen: CI Corporativo Origen: Culiacán, Sinaloa Formación Académica: Arquitecto Tres palabras que te describen: Visionario-tenaz- decidido

CIMIENTOS SÓLIDOS PARA EL FUTURO Emigdio Zamora Peña, director de CI Corporativo se muestra convencido de la capacidad que tienen para edificar proyectos que aporten innovación y calidad

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DIRECTIVOS EMPRESARIOS

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migdio Zamora Peña es arquitecto de profesión, en conjunto con s u he r m a no e l Lic. Fabian Zamora dedican su vida a la madre de todas las industrias: la construcción. Avalado por su amplia trayectoria y expertise, el director general de CI Corporativo señala que existen varios elementos irrebatibles en el contexto ac-

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Nos gusta ser referente en la edificación, valoramos la pasión y hacemos que funcione como negocio" EMIGDIO ZAMORA PEÑA

Director General, CI Corporativo.

tual de la construcción inmobiliaria. Por un lado, que ha sido uno de los sectores clave para que la econom ía mex ica na muestre sesgos de recuperación. Por el otro, la transformación que se ha observado en esta industria a raíz de la irrupción de la pandemia. Y un tercer elemento que Zamora Peña observa en el horizonte es el advenimiento de un comportamiento positivo.

Fortalezas Respecto a esto último explica que si bien el entorno ha sido un tanto complejo por los estragos financieros que el coronavirus provocó, también es cierto que las empresas dedicadas a la construcción tuvieron oportunidad de renovarse. En lo concerniente a CI Corporativo, su director general refiere que la pandemia fue la “tormenta perfecta” para mejorar en diversos aspectos. En ese sentido, explica: “considero que la contingencia, hablando de nuestras unidades de negocio, nos dejó ver áreas de oportunidad que por la cotidianidad no eran detectadas, por lo que en algunas áreas se empezaron a desarrollar sistemas autónomos que ayudaran al control, a ser más eficiente al personal y a aminorar los errores”. Además del mejoramiento de procesos, resalta el potencial que mostraron sus colaboradores en cada uno de los proyectos ejecutados: “descubrimos la capacidad de nuestro equipo para salir adelante en situaciones inéditas, mismas que se sobrellevaron y resolvieron, dejando como antecedente el potencial humano con el que contamos y queremos seguir contando, por lo que las soluciones deberían ser: enfocarnos desde el personal hacia afuera para sacar lo mejor de cada uno”, subraya. Resalta también la necesidad de que las empresas se condu zca n por el camino de la innovación para continuar vigentes en el mercado. “El servicio al cliente durante la pandemia dejó entrever algunas áreas de oportunidad, la operatividad se afectó por las ausencias lógicas de la situación. Sin embar-

go fue evidente para algunos la falta de procesos y/o seguimiento de los mismos, mejora continua o simplemente una ad m in ist ración del recu rso humano eficiente y adecuada, por lo que debemos tomar como parteaguas para poner más atención a nuestros colaboradores y cómo están operando, apoyarlos con herramientas y eficientar con nuevas tecnologías sus actividades”, comenta. Z a mora Pe ñ a d i r i ge u n a empresa que se ha distinguido por proyectos en los que se conjugan calidad, innovación, exclusividad y alto valor. En CI Corporativo, destaca, “somos u n e qu ip o sie mpre e n constante comunicación. Apoyamos y aportamos todos en conjunto para sobresalir de lo convencional. El diseño de nuestros proyectos ha sido clave, el impacto de los proyectos que desarrollamos enfocados en su trascedencia, nos gusta ser referente en la edificación, valoramos la pasión y hacemos que funcione como negocio”. Emigdio Zamora tiene presente el alto impacto que la industria de la construcción tiene en la economía mexicana. Al grado que bien podría considerársele como una 'vacuna' para una recuperación económica más acelerada. Por ello es que se muestra optimista respecto a lo que viene: “el cierre del año 2021 deberá ser una lista enorme de aprendizaje, considerando que pudimos recuperar el ritmo en el último semestre, esperamos llegar a las metas redoblando esfuerzos, asimismo esperamos, de igual manera, que todo nuestro equipo nos acompañe en la aventura del 2022, con salud y mucho entusiasmo”, resalta. x


DE MÉXICO para el mundo La nación es el 12º productor mundial de alimentos.

México es un país megadiverso, lo que permite disfrutar de una gran variedad de alimentos de calidad y compartir algunos de estos con el resto del mundo.

LOS PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR MÉXICO SON: n Cerveza n Aguacate n Berries n Jitomate n Tequila n Pimientos n Carne de bovino n Brócoli, col y coliflor n Ganado bovino n Confitería

Persea americana, llamado popularmente aguacate, ​​​ palto ​​ o aguacatero, ​es una especie arbórea del género Persea perteneciente a la familia Lauraceae, cuyo fruto, el aguacate​​o palta, ​​es una baya comestible.

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AGRO

ENTRE LOS PRINCIPALES MERCADOS AGROALIMENTARIOS SE ENCUENTRAN: n Estados Unidos n Japón n Canadá n China n Guatemala n España n Venezuela n Países Bajos n Colombia n Reino Unido YOBIENINFORMADO.COM

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PRODUCTORES

Los principales estados productores son Jalisco, Michoacán y Baja California.

CRECE A DOBLE DÍGITO PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DE FRAMBUESAS MEXICANAS Las exportaciones se ubicaron en 713 millones de dólares, 18.9 por ciento más respecto de los 599.8 millones de dólares de igual periodo de 2020

Las frambuesas se han exportado a 33 países localizados en América, Europa, Asia y Oceanía, como Canadá, Países Bajos, Rusia, Japón, y Arabia Saudita, entre otros países.

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n los pr i meros s e i s me s e s de l año, las exportaciones de frambuesas mexicanas registraron un crecimiento de 18.9 por ciento y mantienen una racha positiva, además de que su producción también ha ido en aumento, informó la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural. De acuerdo con información del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), las ventas al exterior de estas

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AGRO

frutillas se ubicaron en 713 millones de dólares a mayo pasado, 18.9 por ciento más respecto de los 599.8 millones de dólares de igual periodo de 2020. El volumen exportado al primer semestre de 2020 alcanzó 68 mil 153 toneladas, además de que las ventas al extranjero ya habían observado un crecimiento de 21.1 por ciento, de 2019 a 2020, al pasar de 912.4 millones de dólares a mil 104.9 millones de dólares. En tanto, la producción de frambuesas también registró avan-

ces en el país, al presentar un incremento de 13.6 por ciento en 2020, al pasar de 128 mil 848 toneladas en 2019 a 146 mil 343 en diciembre del año pasado. Jalisco es el principal productor de estas frutillas, con 104 mil 80 toneladas; seguido de Michoacán, con 28 mil 895, y Baja California con 10 mil 222 toneladas. Su consumo anual per cápita en el país es de 0.3 kilogramos y su participación en la producción nacional de frutos es del 0.5 por ciento.

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El método del IPADE tiene muchas ventajas. Sin duda alguna, es de las mejores inversiones, con un único riesgo: saldremos mejores directores, accionistas y consejeros SERGIO ESQUER PEIRO

Director general de Grupo El Chaparral.

SENDA HACIA EL SIGUIENTE NIVEL El programa ADEA esta dirigido a todos los integrantes de la cadena agroalimetaria, desde productores agrícolas, hortícolas, ganaderos, acuícolas porcinos, etc., hasta industria de la transformación, financiamiento y los canales de distribución.

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IPADE prepara programa de Alta Dirección para Empresas de la Cadena Agroalimentaria (ADEA). Es una de las mejores opciones de cara al futuro agrícola, reconoce Sergio Esquer

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apacitarse siempre será una gran i n ve r s i ó n , y e l programa de Alta Dirección para Empresas de la Cadena Agroalimentaria (ADEA) impartido por el IPADE es de las inversiones más importantes, so bre todo para Sinaloa, expone Sergio Esquer Peiro. El director de Grupo El Chaparral y connotado exportador señala que los sinaloenses han dado muestras de que “como productores agrícolas somos los mejores en el país , pero nos falta mucho camino por recorrer en el tema de la comercia-

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lización. Y en este programa del IPADE nos van a brindar las herramientas para dar el siguiente paso, para avanzar hacia los temas que necesitamos y que son los que están predominando en la industria agroalimentaria”. Capacitación El ADEA, programa enfocado del IPADE, tiene como propósito fomenta r el liderazgo e incrementar la productividad y competitividad en las empresas que forman parte de la cadena agroalimentaria, a través del análisis de cada eslabón y de las distintas áreas vinculadas al sector.

E n el prog ra ma A DE A se analizará cómo compiten las empresas del sector primario en el entorno global, los retos de la industria de la transformación y la distribución. Al respecto, Sergio Esquer indica que “ADEA tiene la ventaja de que abarca todas las cadenas del sector agroalimentario. Es un programa muy completo, el método del IPADE tiene muchas ventajas. Sin duda alguna, es de las mejores inversiones, con un único riesgo: saldremos mejores directores, accionistas y consejeros. Es el único riesgo que tenemos, que nos preparemos mejor”.x

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GRUPO AGRISEM

AGRISEM, TODA UNA VIDA DE DEDICACIÓN A TRABAJAR Y FORTALECER EL CAMPO

Ser una empresa líder, de origen sinaloense, en en la comercialización de agroInsumos, semillas fertilizantes y agroquimicos, basándonos orgullosamente en nuestro origen agrícola y en la dedicación al campo, respetando el medio ambiente e imprimiendo en el trabajo diario nuestros valores y principios morales y éticos.

Agrisem nace con la intención de dar soluciones a nuestros a g r ic u ltore s y p ro duc tore s siempre de la mano brindando calidad, atención y servicio en todas nuestras áreas. Desde una asesoría técnica en tu campo, venta de insumos, agroquímicos y semillas; siempre a la vanguardia con nuestro portafolio de marcas registradas siendo distribuidores autorizados con garantías en tu inversión, asesorando al productor

en todo momento. Financiamiento, aseguramiento y comercialización en siembra de todos los cultivos. Innovamos con nuevos productos en el área de hortalizas con nuestro equipo de Nutrición; te acompañamos desde el inicio del ciclo con todos los procesos de siembra hasta con la entrega y/o compra de tu cosecha. Para nosotros es importante el seguir inspirando y compartiendo la pasión por el campo.

"El servicio profesional de nuestro equipo de trabajo y alianza con las mejores marcas, son la base de nuestro crecimiento y garantizan la satisfacción de nuestros clientes" ARMANDO GODOY VALENZUELA Y RODRIGO CASTRO VALENZUELA


Ing. Rodrigo Castro Valenzuela.

Otro componente del éxito de Agrisem es la alianza con marcas de calidad premiun. Hemos desarrollado el mercado de los fertilizantes líquidos con Tessenderlo Kerley, el fabricante más importante de thiosulfatos en el mundo que se han ganado un lugar en los programas de nutrición y mejoramiento de suelos en Sinaloa y en otros lugares del mundo como lo constatan los expertos

"Los productos de Tessenderlo Kerley empoderan las mezclas nutritivas de la fertilización y mejoran la estructura de suelo"

de Agrisem. La palabra tiosulfato ya es parte del lenguaje en la mayoría de los asesores agrícolas de las empresas agroexportadoras, marcas como KTS, Thio-Sul, MagThio y CaTs son reconocidas por su fácil aplicación y gran versatilidad en la preparación de mezclas nutritivas, totalmente compatibles con todos los sistemas de irrigac ión que h a n de mo s t rado

consistencia en los resultados exitosos con la aportación de nutrientes esenciales, en el desplazamiento de sales del suelo, la liberación de nutrientes y la filtración de agua asegurando buen desarrollo de las raíces y de las plantas produciendo frutas y hortalizas de más calidad. Además, resulta estratégico por los tipos de suelos que tenemos en Sinaloa y la situación hídrica que afecta a todo el país.


BAJA A pesar de ser un año complicado Quimical reafirma su compromiso con la sociedad y el medio ambiente.

HERRAMIENTAS PARA PRODUCIR LOS ALIMENTOS DEL FUTURO Quimical pone al servicio del agricultor lo más avanzado en tecnología y los más altos estándares de calidad de la industria

on más de 50 años en el mercado y con gran experiencia y prestigio en Baja California, Baja California Sur y Sonora, Quimical ha impactado con va lor a g regado de manera positiva a la sociedad y a sus grupos de interés. Con el apoyo de la tecnología y el capital humano adecuado y capacitado, la empresa ofre-

C

70

AGRO

ce soluciones integrales con productos y servicios de la más alta calidad, contribuyendo a una mejor y mayor producción de alimentos para el beneficio de la población. Ro d r i go Tor re s , G e re nte Operativo refiere que son el respeto, servicio a cliente de calidad y lineamientos de agricultura sustentable, los rubros que han posicionado a la empresa, misma que mediante

Quimical ha sido reconocida como una empresa con Super Espacios de Trabajo. Su visión es ser una empresa que aporte valor agregado a la economía de la región, que produzca riqueza y calidad de vida en su entorno. Demostrando día con día su compromiso con el desarrollo sustentable y el bienestar de la comunidad. Más información: www.quimical.mx

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alianzas con los fabricantes de productos para la protección de cultivos líderes a nivel mundial, pone al servicio del agricultor los productos y servicios más avanzados en tecnología y más altos estándares de calidad de la industria. El director operativo reafirma el compromiso de Quimical con los productores de alimentos del noroeste del país de brindarles las herramientas necesarias para lograr producir más y mejores alimentos para el mundo. Siempre respetando el medio ambiente y dentro de los lineamientos de una agricultura sustentable. La compañía participa en el Pacto Mundial de la ONU, una iniciativa para implementar principios universales de sustentabilidad y tomar acciones para acelerar el camino hacia los Objet ivos de D e sa r rol lo Su stentable. “ E s rea l mente e mo c ion a nte p a r t ic ip a r e n e s te mov i m ie nto g lo b a l de empresas que promueven el desarrollo sostenible. Nos estamos esforzando por crear el mundo que queremos para nosotros y para las generaciones futuras. El Pacto nos guía a las empresas para que operemos de manera responsable, tomando medidas audaces y llevando la voz de las empresas responsables a l d iá logo con los l ídere s mu nd ia le s ”, explica el directivo. ¿Qué significa para Quimical, el ser reconocidos como Empresa Socialmente Responsable y Empresa con Súper Espacios de Trabajo? El ser reconocidos como Empresa Socialmente Responsable nos compromete a darle continuidad a los programas

que venimos ejecutando desde ya hace muchos años y que desde hace cinco a ños nos reconoce el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE). En esta ocasión, a pesar de ser un año complicado reafirmamos nuevamente nuestro comprom iso con la sociedad y el medio ambiente. E l recono ci m iento como u na empre sa con Súp er E s pacios de T rabajo por la re vista Expansión y por la firma líder TOP Companies, es para Quimical una distinción por el trabajo implementado respecto al clima y la cultura organizacional y que día a día se sigue construyendo a través de las relaciones entre los colaboradores y los líderes de la organización. Queremos que en Quimical encuentren un lugar donde puedan desarrollarse profesionalmente a

largo plazo y que tengan las herramientas necesarias para que puedan potencializar sus cualidades. Nos llena de orgullo que puedan referirse a Quimical como un “Un Lugar Donde Todos Quieren Trabajar”. ¿Qué perspectiva tienen para este 2021? Estamos viviendo un año con muchos retos, además del tema de salud que sigue y que es prioridad para nuestra organización, se nos han presentado otros temas como es el de abastecimiento y logística. Realmente durante el 2021 estamos viviendo los estragos de lo que sucedió en 2020. Afortunadamente en la industria en la que participamos el impacto negativo ha sido menor con respecto a otras y por la zona donde estamos al estar influenciada por Estados Unidos, estamos viendo una recuperación más rápida de lo esperado.x

En 1999, durante el Foro Económico Mundial, Kofi Annan (Exsecretario General de las Naciones Unidas) propuso a los líderes empresariales que iniciaran un Pacto Mundial de valores y principios compartidos que le dieran una cara humana al mercado global.


LOSDESEOS CON PASIÓN SE VUELVEN REALIDAD

Gildardo Gastélum Gallardo fundó Tecnika, empresa sinaloense líder en soluciones TI, con poco dinero y muchas metas

C

on muchos sue ños, con ganas de superarse por una familia que empezaba, creatividad para sortear obstáculos y poco que perder, Gildardo Gastélum Gallardo le apostó todo hace 38 años a la vida empresarial. Fundó Tecnika, compañía que hoy se ha convertido en sinónimo de solución tecnológica integral en Sinaloa. Caracterizándose por contar con alianzas con los más reconocidos fabricantes de la industria, lo que la ha posicionado con una prominente trayectoria en el mercado de TI. Los saltos económicos de años atrás y la pandemia actual, lo han marcado como empresario, pero ha salido avante gracias a la pasión por su empresa. Redefiniendo el papel de las empresas Gastélum considera que la crisis por la pandemia ofrece a las empresas la oportunidad de replantear su papel en el mercado y en la sociedad. "Las empresas no solo estamos ahí para mantener la economía. También estamos para protegernos, para informarnos y para reconstruir juntos lo que nosotros queremos sea la nueva normalidad". Expone que la pandemia representó una etapa de crecimiento

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DIRECTIVOS EMPRESARIOS

para el sector de la tecnología en muchos aspectos. "Aquellas empresas que aún no entendían la importancia de invertir en su infraestructura tecnológica, han tenido que crecer en ese aspecto muy rápidamente para sobrevivir. Eso definitivamente representó una oportunidad de negocios para nuestro sector. En Tecnika llevamos muchos años apostándole a la conectividad, a la digitalización y la automatización de sistemas por lo que las medidas de confinamiento representaron una oportunidad de crecimiento en esas áreas no solo para nosotros como empresa, sino también para nuestros clientes". El director general de Tecnika explica que ante la competencia, la compañía ha evolucionado a largo de más de casi cuatro décadas para convertirse en una solución única en el mercado, "nuestros clientes encuentran respuesta a todas sus necesidades tecnológicas con nosotros. No estamos hablando de equipo solamente, también en cuestión de software e infraestructura. Nuestra gama de servicios es ya ilimitada en lo que a tecnología respecta. El cliente de Tecnika sabe que no necesita andar buscando la mejor opción para comprar equipo de cómputo, y/o para optimizar sus sistemas, pues tenemos una sólida presencia a nivel estatal y nacional que nos

Los empresarios tenemos que entender que esto no es pasajero. Nadie se puede dar el lujo de esperar a que las cosas cambien o mejoren" GILDARDO GASTÉLUM GALLARDO

Fundador y Director General de Tecnika Global.

permite integrar recursos para solucionar todas sus necesidades tecnológicas, de manera integral y efectiva". Sobre las expectativas para el futuro, Gastélum avizora claramente un futuro promisorio para Tecnika, "por nuestra historia y por lo que hoy estamos construyendo. Llevamos ya una sólida trayectoria de más de 38 años y estamos siempre preparándonos para el mañana, aprendiendo y mejorando con nuestra comunidad y nuestros clientes. El futuro está aquí y somos parte de la innovación tecnológica que permitirán el crecimiento de nuestro estado y nuestro país".

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Gildardo Gastélum Gallardo, fundador y director general de Tecnika Global, considera que para los empresarios es fundamental saber rodearse de talento, el compromiso con el crecimiento profesional y la visión estratégica.




Los mejores empresarios son aquellos que se atreven a mantener sus sueños, quienes ofrecen mejores oportunidades a sus colaboradores y llevan desarrollo a su comunidad. Este 2021, Bien Informado presenta grandes ejemplos de empresarios del noroeste que se levantan ante la adversidad y son capaces de innovar y reinventarse para seguir creciendo.

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EMPRESARIOS

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EMPRESARIOS DEL NOROESTE más importantes


SINALOA

1 2

AGUSTÍN COPPEL LUKEN Y HERMANOS GRUPO COPPEL CULIACÁN

JESÚS VIZCARRA CALDERÓN E HIJOS GRUPO VIZ / SUKARNE Y SALUD DIGNA CULIACÁN

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EMPRESARIOS

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34 5

EDUVIGILDO CARRANZA BELTRÁN PINSA, LAS GAVIAS, ESTRELLA DEL MAR Y HOSPITAL MARINA MAZATLÁN MAZATLÁN

JUAN MANUEL LEY BASTIDAS

CASA LEY Y GRUPO LEY CULIACÁN

EDUARDO DE LA VEGA ECHAVARRÍA; EDUARDO, JORGE Y GUILLERMO DE LA VEGA CANELOS GRUPO ZUCARMEX, AGRÍCOLA LA PRIMAVERA Y BIOPARQUES DE OCCIDENTE CULIACÁN


6

RODOLFO MADERO RODRÍGUEZ

GRUPO ALERTA (GASPASA, DIESGAS, CALIGAS DE LA PAZ, SERSI, TELEVISORAS GRUPO PACÍFICO, AGROINDUSTRIAS COSALÁ, TEJAS PROCERAM, CHOSA, POPULAUTO DE MAZATLÁN -VW, AUTOMOTRIZ BAJACAL -FORD-, FRACCIONAMIENTO EL CAMPESTRE, RESIDENCIAL PALMEIRAS, CAMINO AL MAR)

MAZATLÁN

7

IVÁN Y ÓSCAR TARRIBA HAZA; ROBERTO TARRIBA URÍAS

AGRÍCOLA TARRIBA / FARMER'S BEST

CULIACÁN

8 METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

80

JOSÉ MARÍA PABLOS GONZÁLEZ; JOSÉ MARÍA, EDUARDO, RICARDO Y GERARDO PABLOS RITZ

AGROEXPORTADORA, LÁCTEOS LA JOLLA, GASOLINERAS PABA, HOTEL SOLAZ LOS CABOS, HOTEL SHERATON HACIENDA DEL MAR LOS CABOS Y GRUPO LA JOLLA

Necesitamos empresas sin miedo a replantear sus procesos e innovar en sus productos" LUIS OSUNA VIDAURRI

GRUPO PANAMÁ

10

ERNESTO COPPEL KELLY

GRUPO PUEBLO BONITO

MAZATLÁN / LOS CABOS

11

JAVIER, ARTURO Y JUAN CARLOS LIZÁRRAGA MERCADO

GRUPO MARINO

MAZATLÁN

12

GUILLERMO ELIZONDO COLLARD Y GUILLERMO ELIZONDO MACÍAS

GRUPO CERES

CULIACÁN

LOS MOCHIS

9

13

DIEGO LEY LÓPEZ Y DIEGO LEY VELA

DEL CAMPO Y ASOCIADOS, GRUPO LEY

CULIACÁN

EMPRESARIOS

SANTIAGO GAXIOLA CLOUTHIER

GRUPO PREMIER

CULIACÁN

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14

OLIVIA VIDAURRI DE OSUNA E IGNACIO OSUNA MORENO; LUIS E IGNACIO OSUNA VIDAURRI

GRUPO PANAMÁ (RESTAURANTES PANAMÁ, CAYENNA, VIA REGGIO, HOTEL THE PALMS RESORT MAZATLÁN, MICROTEL INN & SUITES CULIACÁN BY WYNDHAM, AGRÍCOLA SANTA OLIVIA)

CULIACÁN / MAZATLÁN

15

SERGIO ESQUER PEIRO

GRUPO CHAPARRAL

CULIACÁN

16

82

DIRECTOR GENERAL DE IMPULSA INMUEBLES

El empresario trabajó en renovar la imagen de la compañía y con ello rediseñar las viviendas para que las familias tengan un nivel óptimo ante las nueva exigencias. Este año trabajan en consolidar el Bajío, abrir más proyectos en Aguascalientes e iniciar operaciones en León, Guanajuato.

VÍCTOR ANGULO LUGO Y FAMILIA

19

CULIACÁN

MAZATLÁN

17

20

MARINA MAZATLÁN, BAJAMAR, AGRÍCOLA SACRAMENTO Y MEGACABLE

CULIACÁN

MARISCOS LOS ARCOS, CABANNA, LORENZA RESTAURANT Y PRODUCTOS DOÑA REYNA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

RICARDO CLOUTHIER CARRILLO

ERNESTO ECHAVARRÍA SALAZAR

CULIACÁN

18

AHIKO KURODA MORÁN Y FAMILIA

GRUPO KURODA

AMADO SABAS GUZMÁN REYNAUD

GRUPO PETROIL

MANUEL Y RICARDO CLOUTHIER CARRILLO

IMPULSA INMUEBLES

21

JOEL VALENZUELA PARRA Y JOEL VALENZUELA ROMERO

JOVA GRANEROS

CULIACÁN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

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22

VÍCTOR MANUEL GODOY ANGULO

GRUPO SACSA

NAVOLATO

23

ARISTEO CANELOS GUILLÉN

MELONES INTERNACIONAL

CULIACÁN

24

ÁLVARO LEY LÓPEZ Y JUAN LEY ZEVADA

SANTARA, INDUSTRIAS GUACAMAYA, FAPSA, GRUPO LEY

Siempre fue mi visión: fundar un grupo donde pudiera brindar todas las soluciones a nuestros clientes. Que no anduvieran perdiendo el tiempo tocando una y mil puertas" VÍCTOR MANUEL GODOY ANGULO

GRUPO SACSA

CULIACÁN

25

DANIEL CÁRDENAS IZÁBAL, DANIEL Y JUAN CARLOS CÁRDENAS CEVALLOS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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AGRÍCOLA EL PORVENIR / TRICAR

CULIACÁN

26

LAMBERTO GARCÍA SALAZAR, EVANGELINA LÓPEZ VILLA, VELIA FABIOLA, LAMBERTO Y JUAN CARLOS GARCÍA LÓPEZ

GRUPO CALZZAPATO

CULIACÁN

EMPRESARIOS

27

SERGIO PAREDES VERDUGO; SERGIO Y ARTURO PAREDES PEIMBERT

AGRÍCOLA PAREDES

CULIACÁN

28

LUIS GERARDO AMARANTE LEAL; LUIS GERARDO Y ANABEL AMARANTE ALVARADO

CAPASA

CULIACÁN

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16

Como director general del Grupo Los Arcos, a Víctor Angulo Lugo le corresponde liderar a un referente de la cocina del noroeste del país con más de cuarenta años de experiencia en el mercado: Grupo Los Arcos. Conformado por Los Arcos Restaurant, Cabanna, Lorenza Restaurant y la empresa Mariscos Congelados Los Arcos, son especialistas en ofrecer la más alta calidad, tanto en sus productos como en el servicio al cliente. El grupo se prepara para asumir nuevos retos y seguir garantizando una excelsa experiencia culinaria.

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VÍCTOR ANGULO LUGO

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GRUPO LOS ARCOS

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29

EDNA FONG PAYÁN

CORPORATIVO FOPA (JAZTEA)

CULIACÁN

30

ALBERTO COPPEL LUKEN

GC1 HOLDING

CULIACÁN

31

RENÉ CARRILLO CARAZA Y RENÉ CARRILLO ÁVILA

EXPORTALIZAS MEXICANAS, RENÉ PRODUCE, HOTEL IBIS CULIACÁN

CULIACÁN

32

IOANIS, NICK Y TASOS STABROPOULOS ESCOBOSA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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VALORES HORTÍCOLAS DEL PACÍFICO (VALHPAC)

CULIACÁN

33

MARIO CÓRDOVA ARISTA Y SOCIOS

GRUPO JM (CORPORATIVO 120, MÉDICA DE LA CIUDAD, NOBIS, PIZZA HUT, SPORTKINESS, INNO, HOTELES SLEEP INN)

CULIACÁN

EMPRESARIOS

34

HERIBERTO KURODA SAN Y JAIME ROSAS HERNÁNDEZ

PAQUETEXPRESS

LOS MOCHIS

35

SEBASTIÁN ARANA ESCOBAR Y JOSÉ PABLO ARANA LOAIZA

MEPROSA

LOS MOCHIS

36

CARLOS Y DELFINA MACHADO PIÑA

PRODUCTOS CHATA

CULIACÁN

37

RAÚL CASTILLA GONZÁLEZ

CASTILLA ESTRUCTURAS

CULIACÁN

38

ÓSCAR SÁNCHEZ OSUNA

DPORTENIS

MAZATLÁN

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39

CARLOS, FERNANDO, JULIO Y MARIANO BERDEGUÉ SACRISTÁN

GRUPO EL CID

MAZATLÁN

40

GERMÁN DEL RINCÓN JARERO Y GERMÁN DEL RINCÓN CAMACHO

GRUPO DEL RINCÓN (NISSAN, RENAULT, MITSUBISHI)

CULIACÁN

41

ARTURO CASTILLA GONZÁLEZ

MULTYCONSTRUCCIONES

Directivos, colaboradores y clientes estamos dispuestos a continuar con nuestros proyectos que estuvieron detenidos. Si bien seguimos siendo cautelosos estamos creciendo en confianza GERMÁN DEL RINCÓNCAMACHO

GRUPO DEL RINCÓN

CULIACÁN

42 METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

90

JAVIER SALIDO ARTOLA, ILDEFONSO SALIDO IBARRA Y PILAR ARTOLA DE SALIDO

PERIÓDICOS EL DEBATE

LOS MOCHIS Y CULIACÁN

43

MARIO RAMOS TARRIBA; MARIO, LOURDES Y CRISTÓBAL RAMOS BAUCHE

JOYERÍAS MARIO RAMOS Y PLAZA MALECÓN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

44

CARLOS ESTRADA JIMÉNEZ

STANZA

CULIACÁN

45

MÓNICA, ENRIQUE Y DÍO ALBERTO MURILLO ROGERS

FETASA

CULIACÁN

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18

Dando sus pininos en la empresa familiar, fundada por su abuelo, Ahiko Kuroda Morán en conjunto con sus hermanos y primos son la tercera generación al frente de la reconocida empresa sinaloense Kuroda. En unión han logrado llevar la dirección de las tiendas más allá de solo salas de exhibición y convertirlas en oportunidades diarias. Aunque la hoy directora comercial no planeaba trabajar en el negocio familiar, en sus prácticas comerciales hubo algo que la enganchó y hoy recalca la importancia de brindar el mejor servicio al cliente y que se vaya feliz con su compra.

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AHIKO KURODA MORÁN

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GRUPO KURODA

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CRUZADA CONTRA EL CÁNCER DE MAMA La doctora Olivia Pérez refiere que un diagnóstico oportuno es fundamental

F

iel a la ciencia médica y a los valores que la ha n acompañado a lo largo de su vida, la doctora Olivia Pérez Bojórquez ha emprendido una cruzada contra el cáncer de mama en Culiacán. Refiere que es una de las enfermedades de mayor incidencia en el país y por eso es que debe combatirse a través de la exploración preventiva. La especialista en ginecología y patología mamaria subraya respecto a esta enfermedad, que el panorama no es del todo alentador, toda vez que es una de las mayores causas de muerte en mujeres mayores de 25 años en el país. La doctora comentó que el

surgimiento del cáncer de mama es multifactorial, “pueden ser genéticos hereditarios o biológicos, que engloban los factores reproductivos, ambientales y estilos de vida”. En el caso mexicano, “se tiene la particularidad de que se detecta diez años antes que en cualquier otra población del mundo”. Otra singularidad de estos tiempos es que las mujeres han optado por tener una vida reproductiva más tardía, de manera que estamos detectando casos en pacientes con embarazos o puerperios tempranos y tardíos”, comenta. Diagnóstico La especialista señaló que una de las situaciones que com-

plican el panorama es que no existe una cultura preventiva: “el problema es que cuando tenemos menos de cuarenta años nosotros no pensamos en el cáncer de mama, y cuando estamos embarazadas, tampoco. Entonces la falta de una búsqueda intencional de algún signo que nos pueda hacer pensar en que podríamos tener esta enfermedad, también impide que como médicos no hagamos un diagnóstico oportuno en pacientes jóvenes”. “La detección oportuna se realiza mediante estudios de imagen, la mastografía y ultrasonido mamario. Si hacemos detección de manera oportuna será el principal factor de buen pronóstico”, explica Pérez Bojórquez.

Doctora Olivia Pérez Bojórquez, ginecóloga especialista en cáncer de mama.

PRIMERA CAUSA DE MUERTE El cáncer de mama es la primera causa de muerte por cáncer en mujeres mayores de 25 años en el país.


94

AMADO SABAS GUZMÁN REYNAUD

GRUPO PETROIL

19

Con más de 20 años de historia empresarial, Amado Sabás Guzmán Reynaud ha logrado resistir tempestades, evolucionar y hoy ser uno de los principales empresarios de Mazatlán, Sinaloa. Clientes, innovación, cuidado de los recursos, liderazgo, trabajo en equipo y gente, han sido bases para que Grupo Petroil sea reconocida como una empresa de éxito en Sinaloa y México. Para el director del corporativo, en su negocio todos los días se mueven los mercados, por lo que hay nuevos lineamientos que cumplir y procedimientos, por lo que el ADN energético de Petroil es estar preparado para los cambios y salir adelante.

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46

JESÚS HERNÁNDEZ RUBIO

BISOFT

CULIACÁN

47

DAVID TAMAYO ALVARADO

MAQUINARIA DEL HUMAYA (JOHN DEERE)

CULIACÁN

48

JOSÉ GUADALUPE HIGUERA ROMERO; ALEJANDRO Y FERNANDO HIGUERA SÁNCHEZ

Se abren oportunidades de formar alianzas o comunidades estratégicas para facilitar el incremento de los ingresos sin afectar tanto los recursos limitados" FERNANDO HIGUERA SÁNCHEZ

GRUPO ALFER

GRUPO ALFER

LOS MOCHIS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

96

49

ENRIQUE DE RUEDA PEIRO E ISAURO ANCIRA GARCÍA

GRUPO FINCAMEX (FINCAMEX, FINCO, FÍNAMO)

CULIACÁN

50

MARÍA DEL ROSARIO ATONDO LEAL Y ARTURO REYES ARMENTA

PRODUCTOS TRIZALET

CULIACÁN

EMPRESARIOS

51

HERIBERTO VLAMINCK SEIDEL; HERIBERTO Y HUGO VLAMINCK LEY

DISTRIBUIDORA HORTIMEX Y TRIPLE H

CULIACÁN

52

LUIS DE SARACHO FUENTEVILLA

DIVEMEX

CULIACÁN

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53

CARLOS DEL RINCÓN JARERO

CAMIONES VENCE (MERCEDES BENZ)

CULIACÁN

54

JESÚS ENRIQUE CASTRO GARCÍA

AGRÍCOLA TEPACHOIPA

GUASAVE

55

HUGO MORENO GONZÁLEZ

VER DE VERDAD

CULIACÁN

56

ISMAEL DÍAZ MURILLO

DIAZTECA

MAZATLÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

98

57

JUAN ENRIQUE HABERMANN GASTÉLUM

AGRÍCOLA DE LA COSTA

CULIACÁN

58

MARTÍN SANTAELLA OSUNA

OPERADORA WING'S ARMY

MAZATLÁN / GDL

EMPRESARIOS

59

GUILLERMO BÁTIZ ESQUER Y SOCIOS

GRUPO ARCO

CULIACÁN

60

ROSARIO ANTONIO BELTRÁN URETA Y ANTONIO BELTRÁN OCHOA

AGRÍCOLA BELHER

CULIACÁN

61

MARTÍN PACHECO IBARRA

DAFI E INMOBILIARIA TRES AFLUENCIAS

CULIACÁN

62

FRANCISCO Y HÉCTOR ORRANTIA COPPEL

MOBI DESIGN - INDUSTRIAS RECIO

CULIACÁN

63

HÉCTOR LEY LÓPEZ; HÉCTOR, JUAN ANTONIO Y MIGUEL ÁNGEL LEY PINEDA

GRUPO LEY PINEDA

CULIACÁN

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35

Acompañando a su padre en su viaje empresarial llamado Mecanizaciones y Proyectos (Meprosa), José Pablo Arana Loaiza se une como la nueva generación de empresarios. Arana Loaiza ha aprendido del ejemplo, en especial, la filosofía de su padre lo ha ayudado a trabajar duro y rodearse de personas que le nutran, enseñanza que pone en práctica desde hace cinco años que ingresó a la empresa familiar. Meprosa es especialista en proyectos llave en mano. Se dedica a proyectar, fabricar y construir sistemas agroindustriales y pecuarios, tiene amplia experiencia a nivel nacional e internacional.

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JOSÉ PABLO ARANA LOAIZA

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MEPROSA

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ALONSO PEIMBERT RIESTRA

G+3, PRIVANZAS, PRIVANZAS CENTER, UNIVERSIDAD GOLFO DE CALIFORNIA

CULIACÁN

65

ÓSCAR BLANCO TORRES

CONCRÉDITO

CULIACÁN

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JUAN JOSÉ Y ERICK ARELLANO HERNÁNDEZ

GRUPO ARHE

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

102

69

JORGE Y GUILLERMO RITZ HABERMANN

AGRÍCOLA RITZ

CULIACÁN

70

IGNACIO ESCOBOSA SERRANO

ESCOSERRA, SMARTGAS, QUICK GAS

CULIACÁN

71

LEONARDO FÉLIX RUIZ Y LEONARDO FÉLIX LEMMEN MEYER

GRUPO FÉLIX AUTOMOTRIZ

MAZATLÁN

LOS MOCHIS / CULIACÁN

67

72

GRUPO CADENA (AGRÍCOLA CADENA, QUIMAGRO, DASSA, VW SINALOENSE, SEAT SINALOENSE)

PAQUETERÍA Y MENSAJERÍA EN MOVIMIENTO (PMM)

MARIO Y FILIBERTO CADENA PAYÁN; JOSÉ MARIO CADENA BÓRQUEZ

LOS MOCHIS

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JOSÉ MARÍA CASTRO SÁNCHEZ Y HERIBERTO FÉLIX GUERRA

SUSHI FACTORY

JESÚS ESTRADA LLAMAS; HIRAM Y VERÓNICA ESTRADA OSUNA

MAZATLÁN

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ENRIQUE, SERGIO Y JAIME LÓPEZ PODESTA

AGRÍCOLA SANTA TERESA

CULIACÁN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

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"Mi interés por la oncología surgió porque me percaté que era un área donde podía crecer desde el punto de vista científico y al mismo tiempo cubrir una necesidad social tan importante de la salud pública como es la ausencia de oncólogos” LORBEN LÓPEZ RODRÍGUEZ

Oncólogo clínico

MI ASPIRACIÓN DE AYUDAR ME LLEVÓ A SER ONCÓLOGO” El especialista se distingue por brindar un trato con enfoque humanista, aplicando la máxima rigurosidad científica en beneficio de los pacientes

E

l especialista L o rb e n L óp e z Rodríguez lleva ejerciendo la oncología casi doce años y a estas alturas comparte que, "De volver a nacer, ejercería nuevamente dicha profesión". Inquiriéndole sobre los motivos de esa situación, asegura que "Es a través de mi especialidad que siento que contribuyo socialmente, llenando un espacio vacío en la medicina y una necesidad en la población sinaloense”. Una noble decisión “Durante mi proceso formativo en medicina interna me di cuenta de que había una esca-

sez enorme de médicos que evaluaran a pacientes oncológicos, a pesar de ser el cáncer la tercera causa de muerte en el país, en particular en Sinaloa". En el estado no había especialistas en oncología; tan es así que titulado como oncólogo médico fue el segundo especialista en llegar al estado. "Actualmente hay siete especialistas y yo soy el que tiene mayor vigencia”, platica. Lorben López es franco y admite que el inicio, como en la mayoría de los casos, no fue fácil. Sin embargo, no cejó en su intención de ayudar. Con el paso de los años ha ampliado su bagaje científico para el tratamiento de los pacientes, de

quienes se ha ganado la confianza y estima por el trato y atención que les brinda. “Una de mis características es la parte humana, me lo han dicho mis pacientes, le doy un trato distinto. Yo tengo dos principios muy sencillos que aplico siempre que atiendo a un paciente. Dar el trato médico que yo quisiera que me dieran a mí y también al paciente explicarle la enfermedad al mismo tiempo que ofrecerle lo mejor que hay en la ciencia médica, lo más estricto. Otro de los criterios que utilizo es priorizar siempre el bienestar del paciente por encima del bienestar económico. Estoy muy satisfecho de cómo se han dado las cosas, nada ha sido forzado, ha sido un crecimiento orgánico, es muy bonito saberse reconocido por sus pacientes, que ven esa humanidad en ti y te van recomendando”, asegura.


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VÍCTOR PABLOS MEINDERS

PASSA AGROSERVICIOS Y LAND PRODUCE

CULIACÁN

75

MANUEL DÍAZ SALAZAR, MANUEL DÍAZ ECHAVARRÍA Y OSCAR URCISICHI ARELLANO

DÍAZ SALAZAR Y ASOCIADOS

CULIACÁN

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ENRIQUE DÍAZ VEGA Y SOCIOS

HOUSESIN

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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LUIS ARMANDO KURODA SAN

INTERCERAMIC, GRUPO KURODA

CULIACÁN

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HORTENSIA CHÁVEZ DE REA E HIJAS

GRUPO FUNERARIO SAN MARTÍN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

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JAVIER LÓPEZ RUFFO Y SOCIOS

AGRICO

CULIACÁN

80

RODOLFO ROCHÍN QUIÑÓNEZ Y RODOLFO ROCHÍN URIARTE

INDUSTRIAS ROCHÍN

CULIACÁN

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DAVID BON CAMOU

GRUPO AURIA

CULIACÁN

82

ANA YANCI ANGULO GERARDO

VILAMED

CULIACÁN

83

FERNANDO MEDRANO FREEMAN

OPERADORA MARÍTIMA DEL PACÍFICO

MAZATLÁN

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EDUARDO AVILÉS SÁNCHEZ

NATUVIT

CULIACÁN

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DELIA BARRAZA SÁMANO

ANÁLISIS DELIA BARRAZA

CULIACÁN

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ALFONSO FÉLIX ORPINELA, ROBERTO FÉLIX ORPINELA Y ALFONSO FÉLIX GUTIÉRREZ

CRINO Y GRUPO READYMIX

CULIACÁN

87

BOSCO Y BERNARDO DE LA VEGA VALLADOLID

TAMANDARO

LOS MOCHIS

88

ALFONSO Y SERGIO PELAYO OSUNA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

106

HOTEL ROYAL VILLAS Y HOTEL DON PELAYO

MAZATLÁN

89

ROBERTO BALDERRAMA GÓMEZ, RICARDO BALDERRAMA BÓRQUEZ Y ORLANDO BALDERRAMA GARCÍA

BALDERRAMA HOTELES Y TOURS

LOS MOCHIS / CULIACÁN

EMPRESARIOS

90

GILDARDO GASTÉLUM GALLARDO

TECNIKA

CULIACÁN

91

GERARDO TAMAYO DE LA CUESTA Y DANIEL TAMAYO ANGULO

RIVAS AUTOMOTRIZ

CULIACÁN

92

GILBERTO RODRÍGUEZ PAYÁN

CREMERÍA LA CUARTA

CULIACÁN

93

FRANCISCO ZAZUETA ZAZUETA

GNP ZAZUETA Y ASOCIADOS

CULIACÁN

94

FRANCISCO MARTÍNEZ WOOLFOLK

LA COLCHONERA, EL OFERTÓN DEL PACÍFICO / GLOBBUS PROJECT, KW PLUSS (KELLER WILLIAMS)

CULIACÁN

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



95

JOSÉ ROBERTO GONZÁLEZ HERAS

FERROMINIO

CULIACÁN

96

TOMÁS Y FERNANDO INUKAI SASHIDA

AGUA MODELO

CULIACÁN

97

JAIME Y ENRIQUE PUN HUNG

TAI PAK

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

108

98

LUIS FRANCISCO Y ÓSCAR VÉLEZ GONZÁLEZ

GRUPO PIZZETA

CULIACÁN

99

ADRIÁN BASTIDAS BERNAL Y ADRIÁN BASTIDAS CÁRDENAS

GRUBSA

MAZATLÁN / CULIACÁN

EMPRESARIOS

100

ÓSCAR PÉREZ GONZÁLEZ Y ÓSCAR PÉREZ BARROS

GRUPO PROMOMEDIOS

MAZATLÁN

101

JOSÉ ABRAHAM Y JORGE LUIS LICHTER ACOSTA

AGRÍCOLA DE GALA

CULIACÁN

102

AARÓN Y CÉSAR GARCÍA LÓPEZ

ADSUM

CULIACÁN

103

DRAJA CRUZ DEL RINCÓN, DRAJA, DAVID, DANIEL Y DIEGO CRUZ ALMADA

IMÁGENES MÓVILES, PICASA, GRUPO TENERIFE

CULIACÁN

104

FRANCISCO CAMPAÑA ACOSTA

AGRÍCOLA CAMPAÑA

CULIACÁN

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



105

FELIPE GAXIOLA LASO

AGROEXPORTADORA GAXIOLA Y NATURALGROW

CULIACÁN

106

JOSÉ MARÍA ESPINOSA DE LOS MONTEROS TORRERO Y JOSÉ MARÍA ESPINOSA DE LOS MONTEROS SALDAÑA

INTERPROTECCIÓN

CULIACÁN

107

JESÚS HERNÁNDEZ MONGE; LUIS Y JESÚS MARIO HERNÁNDEZ ACEDO

GRUPO HOLA, AGRÍCOLA YAMAL Y PRINSA

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

108

JUAN MANUEL MILLÁN Y JUAN MANUEL MILLÁN FUENTEVILLA

TINY PACK, TRAMASA, COSISA Y GASMAZ

MAZATLÁN

109

FERMÍN LÓPEZ ROCHA Y FERMÍN LÓPEZ PICO

110

JORGE MONOBE RIVERA; JORGE Y JAIR MONOBE LEÓN

SI EXPRESS

CULIACÁN

111

ROBERTO HERRERA CÁRDENAS Y RAÚL HERRERA GRIJALVA

PROAGRO DEL NOROESTE Y TERRA FÉRTIL

CULIACÁN

112

GILDARDO GONZÁLEZ TRASVIÑA

AGRÍCOLA CUCHUJAQUI

LOS MOCHIS

113

JOSÉ DE JESÚS RUIZ LEÓN Y DAVID RODRÍGUEZ LÓPEZ

ALGACELL

LOS MOCHIS

114

TRIGIO CAÑEDO URÍAS

MARINA MAZATLÁN, BAJAMAR

CULIACÁN

GRUPO ELECTRISA

CULIACÁN

110

EMPRESARIOS

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OCTUBRE 2021


EL ARTE DE COMER SANO

Luis Antonio Audelo Avilez y Alonso Imperial Díaz, socios del Restaurante Maraldi.

Restaurante Maraldi ofrece desayunos, comidas y cenas nutritivas en un concepto gourmet con un sabor único

C

on el reto de posicionar al restaura nte Ma ra ld i como referente de la comida nutritiva en Sinaloa y seguir impulsando la creatividad e innovación de la mano de sus colaboradores, Luis Antonio Audelo Avilez y Alonso Imperial Díaz, socios de la empresa, se preparan para cerrar un año que ha sido de mucho aprendizaje para ellos. “Creemos que el gran reto es

la aceptación al cambio y como líderes, tomar decisiones veloces que sean necesarias en el momento para adaptarse a todos los cambios que día con día estamos viviendo”. La clave del éxito de Maraldi, aseguró, es que se fusionó un producto de primera calidad con la nostalgia de las raíces mexicanas, adaptándose a los nuevos modelos de consumo por medio de desayunos, comidas y cenas en un concepto gourmet sano y fresco, ya sea

EMPRESARIOS

para comer ahí mismo o pedir en Drive Thru (autoservicio). “ Si lo vemos de otra perspectiva, esto de la pandemia del Covid-19 nos mostró un panorama de lo que venía para evolucionar y tomar acciones con las nuevas medidas y limitantes de esta nueva normalidad; y así tomar una gran ventaja al momento de presentar nuestra nueva propuesta ga s t ronóm ic a , e n l a que lo más importante es que todo es hecho por nosotros”.

Maraldi es un concepto gastronómico que ofrece desayunos, comidas y cenas gourmet, sanas y frescas, para comer ahí mismo o pedir en Drive Thru.


115

ARMANDO GODOY VALENZUELA Y RODRIGO CASTRO VALENZUELA

GRUPO AGRISEM

NAVOLATO

116

NORMA ELIA ARAUJO BORBOA Y HÉCTOR ERNESTO MONÁRREZ PALAZUELOS

Las empresas necesitan líderes resilientes, adaptables, perseverantes y sobre todo con empuje y pasión. JOANE HERNÁNDEZ MORGA

HIGH LUMEN

GRUPO MARA EMPRESARIAL

CULIACÁN

117

SERGIO MACARIO LÓPEZ GUERRERO Y SERGIO MACARIO LÓPEZ LÓPEZ

CREMERÍA SANTA CLARA

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

112

118

DANIEL IBARRA HEREDIA; DANIEL Y CHEYENE IBARRA LUGO

AGRÍCOLA DANIELLA

LOS MOCHIS

119

MAX HACH ÁVILA

BIOGOLD

CULIACÁN

EMPRESARIOS

120

VÍCTOR ARTURO GÓMEZ GALLARDO Y JOANE HERNÁNDEZ MORGA

HIGH LUMEN

CULIACÁN

121

WILFREDO ACOSTA SALAZAR Y ALÁN ACOSTA QUINTANILLA

ACOSTA ASESORES

CULIACÁN

122

ARNULFO Y ARTURO AGUILAR SALAZAR

GRUPO ÁGUILA

CULIACÁN

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OCTUBRE 2021



123

RAMONA NÚÑEZ PEÑA; MANUEL JIMÉNEZ NÚÑEZ Y MÓNICA PÉREZ RAMOS NÚÑEZ

NUBUS TRANSPORTE EMPRESARIAL

CONYMAT

LOS MOCHIS

124

129

GRUPO TOLEDO

CARLOS PÉREZ BORBOLLA

MAGNAMO

LOS MOCHIS

CULIACÁN

125

130

CARLOS LÓPEZ CAÑEZ, JAIRZINHO CAMPOS GUZMÁN

DESARROLLADORA PRIME ESTATES

114

IGNACIO GASTÉLUM ORDUÑO

CULIACÁN

FRANCISCO TOLEDO GONZÁLEZ

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

128

RAFAEL, MARCO Y ARMANDO CANALE PABLOS

AGROBIOSOL

CULIACÁN

CULIACÁN

126

131

AHMED Y SALIM CHAIN NORZAGARAY

INVERMEX

CULIACÁN

127

JAVIER CANTÚ ELIZONDO Y JAIME CANTÚ CHINCHILLA

CHIBUPA MAQUINARIA

CULIACÁN

EMPRESARIOS

ALEJANDRO DELGADO NORIEGA Y ARACELY AMÉZQUITA OSUNA

PLÁSTICOS TERESITA

CULIACÁN

132

TOMÁS RENDÓN FERNÁNDEZ

HORIZON GAS

CULIACÁN

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OCTUBRE 2021



133

JAVIER RÍOS RAMOS

FERROX, NEW HOLLAND, ENAGRI Y HARLEY DAVIDSON

CULIACÁN

134

GABRIEL HERNÁNDEZ FÉLIX

AGRÍCOLA DON GABO, PHYTOMONITOR, AZUD

CULIACÁN

135

FAUSTO PÉREZ FONSECA

GRUPO AGROSTAR

GUASAVE

136 METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

116

FERNANDO LETAMENDI HAAS

PMA DE SINALOA

MAZATLÁN

137

ENRIQUE RODARTE SALAZAR Y ENRIQUE RODARTE ESPINOSA DE LOS MONTEROS

AGRÍCOLA SANTA ELENA Y SEMILLAS RIJK ZWAAN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

138

ALEJANDRO TERMINEL ROJO

GRUPO TERMINEL

GUASAVE

139

HUEMAN MENESES GUTIÉRREZ

HORTALIZAS HM

CULIACÁN

140

BALTAZAR Y DIEGO CASTRO BLANCO

SERDI

CULIACÁN

141

GABRIEL BERNAL GÓMEZ

PAPRISA

MAZATLÁN

142

VÍCTOR MANUEL FLORES ARENAS

SERTES

CULIACÁN

143

ERNESTO Y ADOLFO URTUSUÁSTEGUI ECHAVARRÍA

HORTIFRESH

CULIACÁN

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OCTUBRE 2021



144

GASPAR URETA ANGULO Y GASPAR URETA RAMOS

BALOR

CULIACÁN

145

LORENA PATIÑO FLORES Y JOSÉ MANUEL DE LAS RIVAS FLORES

HOTEL SAN MARCOS Y HOTEL CITY EXPRESS CULIACÁN

CULIACÁN

146

ROGELIO AVENDAÑO LÓPEZ

CARNENCANTO

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

118

147

HUMBERTO BECERRA BATISTA

PROMAREX

MAZATLÁN

148

LUIS EDUARDO GONZÁLEZ MENDIETA; LAURA ROCÍO Y MARÍA DOLORES GONZÁLEZ CARO SILVA

LLANTAS ROYAL

CULIACÁN

EMPRESARIOS

149

JOSÉ ALFREDO TARÍN CERVANTES

EL FARALLÓN

LOS MOCHIS

150

MARÍA DEL ROSARIO GONZÁLEZ PAREDES

INSTITUTO BILINGÜE JEAN PIAGET

CULIACÁN

151

EDUARDO LEYSON CASTRO; MIGUEL, ANGELA Y MELISSA LEYSON STAMATOPULOS

AGRÍCOLA LEYSON

CULIACÁN

152

LUIS ALFONSO FONSECA, ROSARIO SOTO Y MARTÍN ZAZUETA

GRUPO NATURA ORCHARDS

CULIACÁN

153

RUBÉN TAMAYO ALVARADO

TABA MUEBLES

CULIACÁN

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OCTUBRE 2021



154

ARMANDO TORTOLEDO URIARTE

GRUINDAG

CULIACÁN

155

FÉLIX VIERA FLORES

BUX PUNTUAL

CULIACÁN

156

JORGE PÉREZ RÍOS

TOTAL GRÁFICOS

CULIACÁN

157

JORGE Y MIGUEL GUTIÉRREZ BAZÚA

GUSA Y HOTEL BEST WESTERN LOS MOCHIS

LOS MOCHIS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

120

158

RICARDO VELARDE CÁRDENAS

GRUPO ELEVA

MAZATLÁN

159

MARTÍN TAMAYO GASTÉLUM; MARTÍN Y DAVID TAMAYO RAMOS

160

ALEJANDRO ÁLVAREZ INZUNZA

MAXILANA

CULIACÁN

161

VALERIANO SUÁREZ SUÁREZ

DUES TEXTIL

MAZATLÁN

162

VÍCTOR MANUEL ESCOBAR OSUNA

INMOBILIARIA TURÍSTICA DE MAZATLÁN

MAZATLÁN

163

FEDERICO CORONEL PATIÑO

NORTECH MEDICAL

CULIACÁN

164

THEOJARY CRISANTES ENCISO; THEOJARY Y RICARDO CRISANTES TAMAYO

WHOLESUM HARVEST

CULIACÁN

QUÍMICA MEXICANA

CULIACÁN

EMPRESARIOS

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OCTUBRE 2021



165

JESÚS HÉCTOR CARRILLO SOSA

PEPINOS INTERNACIONALES

CULIACÁN

166

ANTONIO Y ABRAHAM TOLEDO CEVALLOS

INFRUSIN

ESCUINAPA

167

RICARDO AGUIRRE BORBOA Y SOCIOS

AGROBO Y AGRÍCOLA SANTA VENERANDA

LOS MOCHIS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

122

168

ENRIQUE RIVEROS ECHAVARRÍA Y RAÚL TAMAYO ANGULO

AGROPRODUCTORES SINALOENSES SANTA RITA

170

CARLOS AGUILAR GASTÉLUM

PYPCO

CULIACÁN

171

QUIRINO Y JUAN CARLOS ORDAZ COPPEL

HOTELES LUNA, OCEÁNO Y PACIFIC PALACE

MAZATLÁN

172

RICARDO DE RUEDA PEIRO Y JORGE RITZ HABERMANN

MACO

CULIACÁN

173

JUAN CARLOS QUESADA HERNÁNDEZ

CAPECO

CULIACÁN

CULIACÁN

169

174

RICARDO GARCÍA BALDERRAMA

NORTH AMERICAN ALLIED

LOS MOCHIS

EMPRESARIOS

JORGE MIGUEL HACH SALAZAR

REX PRODUCE DE MÉXICO

CULIACÁN

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175

JUAN MANUEL FÉLIX BARRAZA

TOSTADITAS DE MAÍZ BLANCAS

MAZATLÁN

176

JORGE ALONSO VERDUGO RIVERA

GRUPO IMPULSORA

CULIACÁN

177

DANIEL BLANCO MONTAÑO

RENTAX

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

124

178

JORGE ALBERTO GARCÍA LÓPEZ Y JORGE ALBERTO GARCÍA FÉLIX

COCI

LOS MOCHIS Y MAZATLÁN

179

DANIEL Y FRANCISCO YÁÑEZ CÁRDENAS

PACK SUPPLY Y AGRO-SUPPLIES DE MÉXICO

CULIACÁN

EMPRESARIOS

180

LAURO MELÉNDREZ PARRA Y BEATRIZ JULIETA CASTRO INZUNZA

HOTEL IBIS MAZATLÁN, INMOBILIARIA TERRADOS

CULIACÁN

181

ALBERTO LÓPEZ VARGAS, YOLANDA BÓRQUEZ DE LÓPEZ Y ALBERTO LÓPEZ BÓRQUEZ

POWERBOATS, GRANJA YOLANDA, CRIADERO BÓRQUEZ, HOTEL EL SEMBRADOR

CULIACÁN / GUASAVE

182

JOSÉ HUMBERTO CHOZA GAXIOLA, ALEJANDRO Y JOSÉ HUMBERTO CHOZA GONZÁLEZ

GRUPO BHALFA, DERIVADOS DEL RECICLAJE, PLAZA 2255

CULIACÁN

183

GUILLERMO AGUIRRE BORBOA

AGRÍCOLA RARÁMURI

LOS MOCHIS

184

CARLOS Y FERNANDO BALDERRAMA VERDUGO

ACEROS DEL PACÍFICO

LOS MOCHIS

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OCTUBRE 2021



185

JESÚS ALLAN OVALLES ANGULO

ANAZASI / PARQUE FUNDADORES

CULIACÁN

186

EGEIRO NAVARRO BARRERAS

ECO

CULIACÁN

187

MANUEL ENRIQUE NIELSEN VALDEZ

QUIMIA

LOS MOCHIS

188 METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

126

FRANCISCO ALBERTO, ÓSCAR, MANUEL Y KARINA LAFARGA TOSTADO

LAFHER DESARROLLOS

CULIACÁN

189

JULIO MANJARREZ ROBLES, JESÚS ALLAN OVALLES ANGULO Y ERNESTO CEBALLOS GALLARDO

PARQUE INDUSTRIAL EL TRÉBOL

CULIACÁN

EMPRESARIOS

190

JUAN CARLOS CHÁVEZ SÁNCHEZ

COMPUPARTES Y ACCESORIOS

CULIACÁN

191

MARGARITA ROBLES DE MANJARREZ, JULIO MANJARREZ ROBLES Y BELKY LÓPEZ ROBLES

MUEBLES Y ACABADOS DEL NOROESTE

CULIACÁN

192

JACOBO SEVILLA SUÁREZ

ISLA CORTÉS

NAVOLATO

193

RODOLFO OSUNA LIZÁRRAGA

SISELSE

CULIACÁN

194

JESÚS MARÍA TARRIBA ROJO Y GERARDO TARRIBA HACH

AGRO-DREN

CULIACÁN

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021


Sebastián de Nicolás Machado, director de JM Inmobiliaria.

JM INMOBILIARIA, INNOVACIÓN Y LIDERAZGO La inmobiliaria tiene presencia en seis estados de la República Mexicana con desarrollos verticales

I

nnovación y liderazgo son dos concep tos que definen JM Inmobiliaria, que actualmente tiene presencia a través de desarrollos verticales en Culiacán, Mazatlán, Tijuana, Los Cabos, La Paz y Hermosillo. “Somos innovadores. Nos gusta hacer cosas diferentes, implementar nuevas tecnologías, nos gusta traer cosas que no se han hecho y pensar siempre en nuevas dinámicas como empresa y como producto para los clientes”, explicó el director de la inmobiliaria, Sebastián de Nicolás Machado.

Resalta también el compromiso que tienen con la sociedad, al ser generadores de empleos y contribuir al crecimiento y fortalecimiento del estado. “Es una gran oportunidad para el sector, que las personas decidan invertir en el mercado inmobiliario, tener un departamento, una casa; la pandemia del Covid-19 nos confirmó la importancia de contar con un patrimonio y que genere rentas, plusvalía; como jóvenes que somos y el contar con recursos como lo son con las nuevas tecnologías, fortalece nuestro compromiso para aterrizar y plasmar nuestras ideas para

10

PROYECTOS

inmobiliarios al mismo tiempo en diferentes ciudades de la República Mexicana, meta que tiene JM Inmobiliaria a corto plazo.

generar proyectos de calidad”. Como meta a corto plazo, agregó, JM Inmobiliaria, planea tener 10 proyectos al mismo tiempo en diferentes ciudades de la República Mexicana.

PROYECTOS ACTUALES CULIACÁN: Paralela Parque Residencial (210 departamentos). Vivienda. La Primavera (6 casas). MAZATLÁN: Torres Navia (60 departamentos). LOS CABOS: La Mar (60 departamentos). TIJUANA: Central Garden (360 departamentos).


195

LUIS GUILLERMO ECHAVARRÍA DE LA VEGA

PREMIER FRUTOS DEL CAMPO

EL PALOMAR DE LOS POBRES

CULIACÁN

196

201

VANESSA DE MÉXICO

CULIACÁN

CULIACÁN

197

JOSÉ RAMÓN VERDUGO RAMOS

AUTOTRANSPORTES REFRIGERADOS VERDUGO

CULIACÁN

128

LUIS CARLOS GÓMEZ GONZÁLEZ

CULIACÁN

MARTHA GEORGINA OROZCO GÓMEZ Y CARLOS MUÑOZ OROZCO

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

200

198

JUAN DE DIOS PEÑA TAMAYO Y JUAN DE DIOS PEÑA CÁZARES

CREDIAVANCE

CULIACÁN

199

MANUEL TARRIBA HACH

INZUMA

LEOPOLDO NAVARRO SIMENTAL

FEROMMIS

202

JESÚS CLEMENTE SOTO RUELAS

PCP (PAQUETERÍA Y CARGA DEL PACÍFICO)

LOS MOCHIS

203

LEÓN Y JORGE AYALA KOUTROULARES

AJÍ ORIENTAL BISTRO Y ASIAN JUNGLE

CULIACÁN

204

SERGIO RUBIO AYALA Y VIANEY RUBIO SANDOVAL

CARNES RUBIO

CULIACÁN

GUASAVE

EMPRESARIOS

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OCTUBRE 2021



205

HÉCTOR MELESIO CUÉN DÍAZ

BEISBOX, CASA MARÍA, LABORATORIOS CUÉN Y TINTORERÍAS CLYN MEMBERS

CULIACÁN

206

GERARDO Y CÉSAR VILLARREAL IBARRA

SISTEFORMAS Y GOLDENSTAR

CULIACÁN

207

MANUEL PÉREZ MUÑOZ Y MANUEL PÉREZ GASTÉLUM

GRUPO RADIOSISTEMA DEL NOROESTE (RSN) Y GRUPO MAIKA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

130

210

LUIS SANTIAGO GÓMEZ CARO

CONCEPTO UNO

CULIACÁN

211

MARIO BERNAL ESCOBOSA Y HERMANOS

GRUPO ELÉCTRICO

CULIACÁN

212

CÉSAR ACOSTA DIARTE

PRODUCTOS SANTA ANA

CULIACÁN

213

DIEGO OROZCO PEIMBERT

HOME SUITES

LOS MOCHIS

CULIACÁN

208

214

TOMÁS OSUNA CAMACHO

REDPACK

CULIACÁN

209

EMILIO SALAZAR VÁZQUEZ Y ROCÍO RODRÍGUEZ GÓMEZ

YUNIKU

CULIACÁN

EMPRESARIOS

DORINA Y OCTAVIO LARA ARAUJO

GRUPO EVENTOS LASA

CULIACÁN

215

ESPERANZA KASUGA OSAKA

ALIMENTOS KAY

MAZATLÁN

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OCTUBRE 2021



224

Daniel Arellano ha sumado optimismo, paciencia y trabajo constante en su carrera como empresario. Y así lo demuestra la reputación de éxito de más de 16 años de su empresa, Operado One. Corporativo dedicado a crear esquemas financieros para que las empresas tengan acceso a tecnologías que les permitan automatizar procesos. Siempre en constante cambio, el licenciado en contaduría pública y recién egresado en 2021 del Ipade se encuentra abierto a las nuevas formas de trabajo. Tal es el caso de la pandemia, que aunque dejo a su empresa con retos supo adaptarse y tener un 2021 con resultados muy positivos e inclusive a superar las metas esperadas.

132

DANIEL ARELLANO NAVARRETE

YOBIENINFORMADO.COM

OPERADORA ONE

OCTUBRE 2021



216

ERNESTO LÓPEZ SÁNCHEZ

DIFARMER

CULIACÁN

217

FRANCISCO, ÁNGEL, MARTHA ELENA, ISABEL MERCEDES Y ROSA BEATRIZ SOLORZA HERNÁNDEZ

REFRESCOS EL MANANTIAL (TONI-COL) EL ROSARIO

218

LUIS ALFONSO PRANDINI CAMARENA Y LUIS ALFONSO PRANDINI SALIDO

AGRÍCOLA PALMIRA, AGRÍCOLA PRANDINI

LOS MOCHIS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

134

219

JOSÉ LUIS SANDOVAL BOJÓRQUEZ Y JOSÉ LUIS SANDOVAL QUIROZ

GIINSA INTEGRADORA

CULIACÁN

220

221

JOSÉ FRANCISCO HERNÁNDEZ CAMARENA

LAB LABORATORIOS

CULIACÁN

222

ROY HERNÁNDEZ MONTERO

BRAHMA

MAZATLÁN

223

OSCAR Y ARTURO BASTIDAS SÁNCHEZ

GRUPO BASA

CULIACÁN

224

DANIEL ARELLANO NAVARRETE

OPERADORA ONE

CULIACÁN

MIGUEL TANIYAMA CEBALLOS

225

CULIACÁN

LOS MOCHIS

TOMO Y CLAN TANIYAMA

EMPRESARIOS

JOSÉ LABASTIDA VARGAS

GRUPO LIMA

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OCTUBRE 2021


En Sleep Inn, el compromiso con nuestros huéspedes es que cumplan sus objetivos de viaje, ésta es nuestra fortaleza competitiva más grande. Sabemos que lo hemos cumplido cuando los vemos entrar nuevamente a nuestros hoteles” LUIS ENRIQUE SIERRA

Director de Hoteles Sleep Inn.

CONSOLIDAN HOTELES SLEEP INN EN MÉXICO

En cinco años, el grupo hotelero contará con 25 centros de hospedaje en el país

C

on una estructura financiera sólida y en const a nte de s a r ro l lo, Operadora SI proyecta llegar a 25 hoteles en México durante los próximos 5 años, lo que convertirá a la empresa en una de las principales operadoras hoteleras del país. Luis Enrique Sierra, director de Operadora SI, aseguró que gracias a la visión de los socios del grupo, se empezó con el proyecto de crear 10 hoteles, al haberse cumplido la meta,

se inicia una segunda fase que marcará la consolidación de la Operadora a nivel nacional. Desde su llegada, Sleep Inn se ha ido adaptando a los cambios que mueven la industria hotelera, ya que sus dirigentes han sabido tomar riesgos de tendencias, tecnologías y movilidad en la industria que es muy competitiva. Hoy en día es difícil conseguir diferenciarse de la competencia, el mercado hotelero es muy feroz y competitivo. En nuestros hoteles Sleep Inn, el compromiso con nues-

25

HOTELES

Sleep Inn tendrá en México en cinco años. tros huéspedes es que cumplan sus objetivos de viaje, ésta es nuestra fortaleza competitiva mas grande y esto se lo trasmitimos todos los días y sabemos que lo hemos cumplido cuando los vemos entrar nuevamente a nuestros hoteles, explicó.

Luis Sierra, Director de Hoteles, Operadora SI.


226

FERNANDO DE DOIG ALVEAR GÓMEZ Y FERNANDO DE DOIG ALVEAR SALINAS

NACIONAL PROVEEDORA DE HORTALIZAS

CULIACÁN

227

ALFONSO ESPINOSA DE LOS MONTEROS

ESPINOSA DE LOS MONTEROS SEGUROS Y FIANZAS

CULIACÁN

228

IGNACIO OSUNA VIDAURRI

VILLA UNIÓN BRASA Y MASA

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

136

229

VICENTE BENÍTEZ MANRÍQUEZ

CARPINTERÍA CARVY

GUAMÚCHIL / CULIACÁN

230

231

JULIO CÉSAR APODACA PADILLA

STARBUS

CULIACÁN

232

ESPERANZA PINEDA REYES; BERTHA ALICIA, PATRICIA, MARICARMEN Y SERGIO HERNÁNDEZ PINEDA

EL PALOMAR DEL RÍO

CULIACÁN

233

MANUEL PUN CONTRERAS

ARRENCOSA

CULIACÁN

234

ÁLVARO FLORES FLORES

CAE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

CULIACÁN

JOSÉ FRANCISCO LÓPEZ CASTRO

235

CULIACÁN

CULIACÁN

PROMOTORA DE DESARROLLOS CALO

EMPRESARIOS

EMILIO OCHOA VILLEGAS

TEKNOVA DISTRIBUCIONES

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OCTUBRE 2021



236

MIGUEL ÁNGEL RODRÍGUEZ PAYÁN

CARNICERÍAS LA MERA MERA

PG MADERAS

CULIACÁN

237

242

PRODUCTORA AGRÍCOLA FLORENCIA / FRESH HARVEST

MAZATLÁN

CULIACÁN

238

EMIGDIO ZAMORA PEÑA

CI CORPORATIVO

138

ROBERTO PÉREZ GAVILÁN AVILÉS

CULIACÁN

HUMBERTO CASTRO CAMACHO

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

241

FELICIANO VEGA OSUNA

COPAVIV CONSTRUCTORA / ABIRA 360 BIENES RAÍCES

243

RADAMÉS GAXIOLA CAMACHO

DISTRIBUCENTRO

CULIACÁN

CULIACÁN

239

244

RAYMUNDO VELARDE MILLER Y ALEJANDRO VALDEZ MENDOZA

RSM MÉXICO BOGARÍN

CULIACÁN/MAZATLÁN

240

JOSÉ DANIEL MIRANDA LELEVIER

TOMACO

CULIACÁN

EMPRESARIOS

LUIS GUILLERMO LÓPEZ AVILÉS

FERRETERÍAS YAQUI

CULIACÁN

245

DONN RALPH VIENT GEORGE Y LANCE TYLER VIENT ALCARAZ

HOTEL PLAYA MAZATLÁN

MAZATLÁN

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140

234

El director general de CAE Tecnologías de la Información ha colaborado con las firmas globales más importantes del sector y ha atendido las necesidades de los clientes más exigentes en las ciudades más importantes del país. Sus más de 20 años de experiencia en tecnologías de información y comunicaciones, con especialidad en Centros de Datos y Tecnologías As a Service, lo ha llevado a contar con un portafolio orientado a soluciones de hardware y on-premise, servicios en la nube y trajes a la medida de sus clientes. Ha trabajado en proyectos relevantes con diferentes fabricantes para ambos sectores, inclusive varios de ellos actualmente siguen operando con sus respectivas actualizaciones tecnológicas.

ÁLVARO FLORES FLORES

CAE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

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246

JULIO CÉSAR NIEBLA GODOY

NAVOLATOURS

CULIACÁN / NAVOLATO

247

MARCO VINICIO PALAZUELOS ACOSTA

FETOZA

CULIACÁN

248

ARTURO RAMOS ORTIZ

MEGAMEDIOS

CULIACÁN

249

JOSÉ EDUARDO Y JAVIER COTA GÓMEZ

LIMPIEZA INTELIGENTE

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

142

250

GRICELDA CAÑEDO CHAN

ALEGRIS EVENTOS

CULIACÁN

251

RODOLFO LUNA LARA; RODOLFO, GABRIELA ESTEFANÍA Y GRACE LUNA DELGADO

252

ARNOLDO GODOY SALAZAR Y ARMANDO GODOY VALENZUELA

AGRÍCOLA GODOY

NAVOLATO / CULIACÁN

253

JESÚS CRESPO PALAZUELOS

IE SOLUCIONES

CULIACÁN

254

JUAN CARLOS ESQUER RUIZ

ZAPATERÍAS MADA

CULIACÁN

255

MIGUEL RAMOS TARRIBA

JOYERÍA MIGUEL RAMOS

CULIACÁN

256

NEMESIO ARTOLA SADA

AGRÍCOLA GS

LOS MOCHIS

257

SERGIO ESCUTIA ZÚÑIGA

AQUASTRAT

MAZATLÁN

JOYERÍAS LUNAS

CULIACÁN

EMPRESARIOS

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Alex Sánchez y Miguel Ángel Ponce, socios fundadores de Corporativo TIVA.

SUPERLATIVO ABSOLUTO

Corporativo Tiva en poco tiempo ha aportado desarrollos de vivienda innovadores y vanguardistas en la capital sinaloense, con miras a posicionarse como referentes a nivel nacional

D Tiva Desarrollos tiene la visión de crear espacios de calidad en virtud de la exploración del diseño y la generación de propuestas vanguardistas, implementando su sello a través del liderazgo del diseño arquitectónico de alta calidad.

144

urante los últimos diez años Cor porat ivo T iv a h a a c u mulado un portafolio de proyectos inmobiliarios que se caracterizan por ser vanguardistas, innovadores y modernos, provistos de tecnología y comodidad. En el transcurso de una década Tiva se ha mantenido en constante evolución, experimentando un crecimiento exponencial, diversificando sus servicios, contando con más áreas especializadas, mayor infraestructura y, lo más importante, ganándose la preferencia y confianza de los clientes, quienes han sido su principal carta de recomendación. Dirigido por los arquitectos Alex Sánchez y Miguel Ponce,

DIRECTIVOS EMPRESARIOS

Tiva se regula bajo la visión de los empresarios: desarrollo profesional basado en la innovación, la honestidad y la excelencia. La meta de los arquitectos, que cada proyecto brinde al cliente originalidad, imaginación y autenticidad. Sin perder el alma de la empresa, los clientes. Corporativo Tiva diseña, proyecta y construye desarrollos inmobiliarios residenciales y comerciales con su sello particular: modernidad, armonía y belleza. Ejemplos de ello son las obras Arcosanto Residencial y Torre Alturia; además de viviendas al gusto y necesidades del cliente, como en Culiacán, en el Desarrollo Urbano La Primavera, así como inmuebles comerciales en diferentes partes de la República.

PROYECTOS DE CORPORATIVO TIVA n Alturia n Arcosanto n Palmallorca n Residencial El Márquez n Han edificado plazas y hospitales en las principales plazas del país.

Proceso creativo Cada cliente, cada usuario y cada proyecto es único para Corporativo Tiva, por lo que se enfocan en comprender y sintetizar sus necesidades, a través de un proceso creativo que les permite crear proyectos equilibrados en función y diseño teniendo como resultado proyectos únicos y a la medida de sus clientes.

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263 258

MARICRUZ COMPEÁN OSUNA

AGRÍCOLA ROBERTO

LOS MOCHIS

259

CARLOS, HÉCTOR Y JORGE AGUERREBERE BELTRÁN

PREMIER, ALSENOR, GRUPO ANSA Y NOVOAGRO SOFOM

CULIACÁN

260

ARTURO URREA SALCEDO Y GABRIEL HERNÁNDEZ FÉLIX

PHYTOMONITOR

CULIACÁN METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

146

261

CARLOS LEYVA SOTO

CLAF LOGÍSTICA DE MÉXICO

CULIACÁN

262

JUAN IGNACIO ALDANA TIRADO

PLASCO

CULIACÁN

EMPRESARIOS

JOSÉ LUIS Y JOSÉ SANTOS AISPURO CALDERÓN

PYMASA

CULIACÁN

264

ERNESTO VERDUGO RIVAS

VIVER GRUPO

CULIACÁN

265

ALBERTO RODRÍGUEZ ROCHÍN

BEKOOK

CULIACÁN

266

ROBERTO, EDUARDO Y ALEJANDRO BAZÚA CAMPAÑA

EMPAQUES VALLE DEL SOL

CULIACÁN

267

RAFAEL GARCÍA CASAS

KORNER

CULIACÁN

268

JUAN PABLO GUERRERO CASTAÑOS

AUTOAGENTE

CULIACÁN

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274 269

ROBERTO CID AGUILAR GASTÉLUM

ALTEN

CULIACÁN

270

LUIS ALFONSO GASTÉLUM GALLARDO

INTEGRA INGENIERÍA E INMUEBLES

CULIACÁN

271

ARMIDA CAMPOS DE IBARRA, AMÍLCAR Y CRISTO IBARRA CAMPOS

COMERCIALIZADORA IBCA

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

148

272

MARCOS GABRIEL OSUNA TIRADO

EL MESÓN DE LOS LAUREANOS

EL QUELITE, MAZATLÁN

273

JESÚS GÁMEZ ECHEVERRÍA

GÁMEZ SEGUROS Y FIANZAS

CULIACÁN

EMPRESARIOS

JOSÉ LUIS OCHOA HEREDIA

CÓDIGO BLANCO

CULIACÁN

275

ANTONIO TOLEDO ORTIZ

VENADOS DE MAZATLÁN

MAZATLÁN

276

FRANCISCO RUIZ SERRANO; FRANCISCO, LUIS FERNANDO Y MARÍA OLIVIA RUIZ KARAM

BABATSA

LOS MOCHIS

277

HÉCTOR ARAUJO GUERRERO

ALPER

CULIACÁN

278

ALBERTO SALVADOR TORRERO TOLOSA

HELADOS DEL PUEBLO

CULIACÁN

279

ROQUE MASCAREÑO CHÁVEZ

VYBROO Y VIBRA RADIO

CULIACÁN

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253

Lidera una empresa que se encuentra en permanente crecimiento, colocándose ya como un referente en la programación de proyectos de máxima exigencia. Jesús Crespo cuenta con una vasta experiencia en tecnologías de la información, siendo ejemplo de constancia, eficiencia y profesionalismo. Dirige ie-Soluciones, la firma que ha sido catalizador de otras empresas, implementando la filosofía que resume de la siguiente manera: canalizar todos los esfuerzos de su equipo para realizar aquello que le dé más valor a sus clientes.

150

JESÚS OSCAR CRESPO PALAZUELOS

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ie-SOLUCIONES

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280

ANTONIO VEGA ARELLANO Y VÍCTOR PRIETO GASTÉLUM

VEGA PRIETO Y ASOCIADOS

CULIACÁN

281

JAVIER CALDERÓN LÓPEZ

ICAPSA

LOS MOCHIS

282

HÉCTOR MANUEL LÓPEZ MEJÍA Y KEREN LÓPEZ SÁNCHEZ

OFITODO

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

152

283

MIGUEL ÁNGEL MILLER RUIZ Y HERMANOS

AQUAMILLER Y TORTILLAS CHERAS

285

JESÚS BULMARO NISHIMOTO BOJÓRQUEZ; YEIKO Y JESÚS MASAO NISHIMOTO VELARDE

PROVEEDORA DE FIERRO Y PERFILES / N.H. ACEROS

GUAMÚCHIL Y CULIACÁN

286

EUSTAQUIO, GERARDO Y JULIÁN DE NICOLÁS GUTIÉRREZ

HOMEX

CULIACÁN

287

JOSÉ RAMÓN BASTIDAS FIGUEROA, MARÍA JOSÉ, JOSÉ MARIO III Y MARCELA BASTIDAS ZAZUETA

FÁBRICA DE ESCOBAS Y TRAPEADORES MARÍA JOSÉ

CULIACÁN

CULIACÁN

284

288

JESÚS CASTRO ZAVALA Y JESÚS CASTRO ARMIENTA SENSA,

TORRE SANTA MARÍA Y TORRE TRES RÍOS

ROBERTO TAMAYO ALVARADO

TAMAYO MUEBLES

CULIACÁN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

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289

CARMEN MARÍA AMEZCUA ESPINO

DATCH PRODUCCIONES

DESARROLLOS TIVA

CULIACÁN

290

295

AGRÍCOLA YORY

MIGUEL ÁNGEL CHÁIDEZ RIVAS

EL GALLITO

GUASAVE

CULIACÁN

291

296

JOSÉ CARLOS AGUILAR MONTOYA

ELÉCTRICA AGUILAR

154

MIGUEL ÁNGEL PONCE ESCOBAR, ALEX RAFAEL SÁNCHEZ ESPINOZA

CULIACÁN

RAMIRO Y SOCORRO CASTRO GÁLVEZ

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

294

JORGE RENÉ MELÉNDREZ QUEZADA

UNIVERSIDAD DE SAN MIGUEL

CULIACÁN

CULIACÁN

292

297

GIOVANNI FLORES GUEVARA

D’FLORES GROUP

JOSÉ LUIS SEVILLA SUÁREZ

SUPERBLOCK

CULIACÁN

CULIACÁN

293

298

HÉCTOR Y CÉSAR AISPURO FÉLIX

LOS AISPURO POLLOS

CULIACÁN

EMPRESARIOS

ANA KARELY RODRÍGUEZ CHÁVEZ

NORTE 33

CULIACÁN

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299

JOSÉ ALBERTO MEZTA ÁLVAREZ

CASEL

LOS MOCHIS

300

ADRIANA ROJO ZAZUETA

SOLUCIONES DINÁMICAS

CULIACÁN

301

JOSÉ EDUARDO ROCHÍN BATISTA

GRUPO ROGAS (OFFICE CENTER)

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

156

302

ALFONSO MENDOZA ARMENTA

INFOCUS CONSULTORES, PARTNERS TALENT DEALERS, MERLIN BTL Y HAPPY MILE

304

ÓSCAR TELLAECHE TORRES, ÓSCAR Y RICARDO TELLAECHE FÉLIX

LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIONES DEL NOROESTE Y TELLAECHE INFRAESTRUCTURA

CULIACÁN

305

IGNACIO IBARRA STONE

TOSTADAS PIKOCHAS

LOS MOCHIS

306

REGINEL GAXIOLA ARMENTA

FERRETERÍAS BERNARDO

GUAMÚCHIL

307

ALBERTO AYALA CASTAÑEDA

GEOCAD TOPOGRAFÍA INTEGRAL

CULIACÁN

CULIACÁN

303

308

NEMESIO ARTOLA CÁRDENAS

MULTISERVICIOS LA PILARICA

LOS MOCHIS

EMPRESARIOS

RODOLFO COPPEL GUTIÉRREZ

AGENCIAS S.A.

MAZATLÁN

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NUESTRO ÉXITO: PROYECTOS QUE MEJORAN LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS CLIENTES

C

laud ia Sa lg ueiro I nter ior ismo + Arquitectura es un estudio de diseño de interiores y arquitectura fundado en el 2009, contando con 12 años de experiencia. Detrás del éxito de esta empresa se encuentran los clientes que confiaron en nosotros para hacer sus espacios de ensueño realidad, nuestros proveedores de materiales de la mejor calidad, y nuestro equipo multidisciplinario con pasión por crecer continuamente. A lo largo de nuestra trayectoria profesional, hemos trabajado con diversos proyectos: residencias, comercios de diversos tipos, escuelas, restaurantes, spas y hoteles. Comenzamos solamente como un estudio de diseño de interiores, pero el tiempo nos ha obligado a reinventarnos como empresa y como profesionistas, debido a que el mismo trabajo nos ha empujado a expandir las áreas de conocimiento y adaptarnos a los deseos del cliente, conservando nuestra misión principal de mejorar su calidad de vida. Es así como incursionamos en la arquitectura, de la mano de profesionales en el área, cumpliendo actualmente cuatro años desde que comenzamos en este rubro del diseño. EL CLIENTE Y LOS PROYECTOS El proceso de diseño para cualquier proyecto involucra que nosotros, como profesionales, conozcamos al cliente, el espacio que desea transformar y las actividades que se realizaran en él, por lo que se convierte en un trabajo emocional y sensible, debido a que el cliente nos otorga la confianza de entrar en la intimidad de su espacio y nos comunica sus ideas, deseos y visiones para él. Es nuestra labor transformar las ideas del cliente en realidad y apoyarlo dando una visión innovadora y fresca para el espacio destinado a la transformación. Cada cliente y cada proyecto son únicos, ya que las necesidades del cliente son las que forman la base de todo el proceso de diseño hasta la materialización de este. Al final de todo el arduo trabajo, la mejor recompensa que podemos recibir es ver al cliente darle vida al espacio que diseñamos exclusivamente para él.

Claudia Salgueiro, directora de Claudia Salgueiro Interiorismo + Arquitectura y vicepresidente Nacional de SMI Cap. Sinaloa. mL 6672-660115 Av Sinaloa 923-4 col. Las Quintas Culiacan Sinaloa


309

EDUARDO Y ROBERTO GUTIÉRREZ VELÁZQUEZ; EDUARDO GUTIÉRREZ DEL RINCÓN

SERG AGRÍCOLA

CULIACÁN

310

GONZALO REYES ROSITO

CONCRETTI

HELADOS CADY

CULIACÁN

315

GUSTAVO, ARTURO, LORENA Y ERHANDI ESPINOZA GUTIÉRREZ

BLOCKRETO DEL PACÍFICO

CULIACÁN

311

316

+ BIEN CAPITAL CULIACÁN

158

ANTONIO JÁUREGUI JÁUREGUI; JORGE, JUAN ANTONIO Y KARINA JÁUREGUI SANDOVAL

CULIACÁN

RAMÓN RUY SÁNCHEZ AGUILAR

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

314

312

RODOLFO CHÁVEZ MURILLO

ALTA PROMOTORA Y ALTA SINERGIA

CULIACÁN

313

JOSÉ MARÍA CASTRO SÁNCHEZ, HERMAN TARRIBA VALENZUELA Y RAFAEL GARCÍA ZAZUETA

LA MAROMA

CULIACÁN

EMPRESARIOS

ARNOLDO MONTAÑO IRURETAGOYENA Y ARNOLDO MONTAÑO MIRANDA

ARTES GRÁFICAS SINALOENSES

CULIACÁN

317

MIGUEL, GABRIEL Y ADRIÁN CONSTANTINO MEDINA

AGRÍCOLA LOS CONSTANTINOS

ESCUINAPA

318

SERGIO Y DANIEL CLOUTHIER ESCOBAR

HIELO DE SINALOA

CULIACÁN

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319

JOSÉ LUIS BEDOLLA JIMÉNEZ

RANCHO AGRÍCOLA LAS CABRAS

ESCUINAPA

320

ALICIA BON MARTIN Y CHRIS MARTIN

325

GUASAVE

LOS MOCHIS

321

326

WILSON PRODUCE

JAVIER PINEDA MENDI

AGRÍCOLA DE SERVICIOS

CULIACÁN

322

JOSÉ LUIS RICE RAMÍREZ

RICE PROPULSION

MAZATLÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

160

323

ALFONSO PADILLA ALVARADO Y ALFONSO PADILLA RODRÍGUEZ

FRUTERÍA LA TAPATÍA

CULIACÁN

324

JUAN TACHNA FÉLIX

GASOLINERAS LA PIEDRERA

MIGUEL ÁNGEL MANJARREZ FÉLIX

MANJARREZ IMPRESORES

CULIACÁN

327

GERMÁN TAPIA MEXÍA

GRANERO DE ORO

LOS MOCHIS

328

HERIBERTO, MARIO CARLOS, DAVID Y LUIS RAÚL MURILLO TAMAYO

EMPRESAS MURILLO

CULIACÁN

VÍCTOR GRANADOS HERRERA

329

MAZATLÁN

LOS MOCHIS

ARKO CONSULTORES

EMPRESARIOS

IVÁN BRITO FREE

TENABRI

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330

HILDA MARISELA ZAZUETA CORRALES, MARÍA CRISTINA, JOSÉ ALBERTO, ROSA PATRICIA, JUAN DIEGO Y MARTHA ELENA REYES ZAZUETA

FORRAJES EL BARRIO

CULIACÁN

331

JOSÉ CARLOS GAYTÁN VALDIVIA

CLARVI

LOS MOCHIS

332

JAVIER POMPA FERNÁNDEZ Y JAVIER POMPA VILLAPUDÚA

APICULTORES POMPA

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

162

333

MIGUEL LOREDO LÓPEZ

LOREDO MUEBLES Y EQUIPOS

CULIACÁN

334

ARTURO TAPIA LIZÁRRAGA; ARTURO Y PAOLA TAPIA ALCARAZ

EYANO

CULIACÁN

EMPRESARIOS

335

LETICIA VILLEGAS SAMANIEGO Y JORGE HAROS RODRÍGUEZ

CEUS

CULIACÁN

336

RAYMUNDO CASTRO CANELOS

COCUL

CULIACÁN

337

RAFAEL GARCÍA MANCILLAS Y RICARDO GARCÍA ZAZUETA

AGROMERKA

CULIACÁN

338

RAFAEL ACEVEDO ANDRADE, RAFAEL Y ALEJANDRO ACEVEDO VALDEZ

CARNILAND, SALÓN MONTECARLO, HUERTA DE LIMONES LA VERBENA

CULIACÁN

339

ESTANISLAO GALLARDO PAYÁN

CARNES EG

CULIACÁN

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340

JESÚS MASAO CASTRO Y JESÚS OMAR CASTRO VILLAVERDE

AGRÍCOLA PONY

CULIACÁN

341

JUAN FERNANDO PATIÑO FLORES

DEPORTIVA DEL PACÍFICO

CULIACÁN

342

HUMBERTO TARRIBA ROJO Y HUMBERTO TARRIBA VALENZUELA

PROBIÓTICOS DEL NOROESTE

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

164

343

JORGE ÁVALOS MANZO, JORGE Y CHRISTIAN ÁVALOS PALAFOX

MASTERLAB Y AGRILAND

345

RAFAEL GALEANA FREGOSO, SERGIO MARTÍNEZ ÁVILA Y JESÚS RAMÓN LÓPEZ

ESOFT Y WRP

CULIACÁN

346

ANIA CITLALLI CUESTAS JIMÉNEZ Y MIGUEL ÁNGEL VERDUGO

KIPAN Y KIWI

CULIACÁN

347

MAURICIO BENOIST

CORPORATIVO INDUSTRIAL BENOIST

CULIACÁN / LA PAZ

348

VÍCTOR MANUEL SAHAGÚN COVARRUBIAS Y HORTENCIA SÁNCHEZ OSUNA; MIGUEL, FELIPE DE JESÚS Y VÍCTOR MANUEL SAHAGÚN SÁNCHEZ

TORNICENTER

CULIACÁN

CULIACÁN

344

349

MARTÍN VALENZUELA RAMOS

RADIX INMOBILIARIA

CULIACÁN

EMPRESARIOS

SERGIO ANTONIO ÁLVAREZ TORRES

FIASA

CULIACÁN

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355 350

MARTÍN, FRANCISCO, CARLOS Y JOSÉ LÓPEZ MENDÍVIL

CALSA

LOS MOCHIS

351

ALBERTO ALDANA FARIÑAS

ALDANA CLIMA INTEGRAL

CULIACÁN

352

JORGE LUIS DE LA VEGA ECHAVARRÍA

AIR CITY

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

166

353

LUIS SÁENZ UNGER E ISAAC SÁENZ CÁRDENAS

GREENWORLD DE MÉXICO

LOS MOCHIS

354

MARCO ESCAMILLA SÁNCHEZ

CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA MARVINES

CULIACÁN

356

ERNESTO LÓPEZ SÁNCHEZ, ISMAEL LÓPEZ CALDERÓN Y MARTÍN DÍAZ BELTRÁN

FARMA SÍ

CULIACÁN

357

COSME ALMADA LÓPEZ

AGRÍCOLA MAGU

GUASAVE

358

FRANCISCO VILLABURU RODRÍGUEZ

PINTURAS VILHER

CULIACÁN

359

CARLOS CÁZAREZ OSUNA

FULL HOUSE BURGER

CULIACÁN

HÉCTOR LOAIZA MORALES

360

CULIACÁN

LOS MOCHIS

LA CASA DE LOS LOAIZA

EMPRESARIOS

JESÚS DEL MURO LEYVA

ALMACENES DEL MURO

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361

GERARDO GAXIOLA DÍAZ

NOTARIO 167

CULIACÁN

362

JOSÉ CARLOS TARRIBA URTUZÚASTEGUI

UNIVERSIDAD CASA BLANCA

CULIACÁN

363

SUSANA SARABIA NÚÑEZ

LA LIMITA

CULIACÁN

364

MARIO LÓPEZ VALDEZ

FERRETERÍAS MALOVA

LOS MOCHIS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

168

365

LUIS FERNANDO ELÍAS DABDOUB

AGRÍCOLA ELÍAS

367

GONZALO Y CARLOS ESPINOZA PABLOS

AGRÍCOLA EPSA

CULIACÁN

368

FRANCISCO Y JORGE ARTURO SOLANO MORALES

DINÁMICA URBANA

CULIACÁN

369

MANUEL URQUIJO BELTRÁN

MEGACABLE Y MEGARED (ACCIONISTA) LOS MOCHIS

370

JESÚS MANUEL ORTIZ ANDRADE, LUIS FERNANDO Y JESÚS MANUEL ORTIZ BISHOP

BUFETE ORTIZ ANDRADE Y ASOCIADOS

CULIACÁN

CULIACÁN

366

371

JESÚS HUMBERTO ALFARO BEDOYA

CRIBAS SAN ANTONIO

CULIACÁN

EMPRESARIOS

PABLO Y JUAN CARLOS VERDUGO SALAZAR

AGROVERSA

CULIACÁN

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372

MARCOS LEY CHÁIDEZ

RESTAURANTES WOK EXPRESS

CULIACÁN

373

ARTURO MADRIGAL ELIZONDO

ICSA

CULIACÁN

374

OMAR ENRIQUE SERRANO RAMÍREZ

AVIKA COCINA NIKKEI

CULIACÁN

375

HORACIO ERNESTO HERNÁNDEZ COTA Y GABRIEL HERNÁNDEZ FÉLIX

AGRÍCOLA DON GABO

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

170

CULIACÁN

376

GABRIEL SALAZAR MENA

DRENAX

CULIACÁN

377

ÁNGEL ANTONIO BELTRÁN SAUCEDA

AGRÍCOLA BELTRÁN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

Una empresa debe tener el liderazgo de comprometerse ante cualquier situación, cuidando sus valores, pero sobre todo proteger al capital humano y tener finanzas sanas" OMAR ENRIQUE SERRANO RAMÍREZ

AVIKA COCINA NIKKEI

378

HERMINIO QUINTERO CÁRDENAS

QUINVAL

CULIACÁN

379

ANTONIO Y ALFREDO RUELAS SOLÍS

RUELAS HERMANOS AGENCIA ADUANAL

MAZATLÁN

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385 380

JOSÉ LUIS MONTAÑO SÁNCHEZ

VEX PUBLICIDAD

CULIACÁN

381

DAVID SÁENZ CÁRDENAS

STEELWAY

LOS MOCHIS

382

MAURICIO LÓPEZ GALLEGOS

GRUPO VAMA

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

172

383

DANIEL BELTRÁN GASTÉLUM

AGRÍCOLA SAN EMILIO

CULIACÁN

384

SERGIO BÁEZ ALVARADO

SB SERVICIOS GLOBALES

CULIACÁN

EMPRESARIOS

NELSON AMPARÁN LARA

UNIVERSIDAD MÉXICO INTERNACIONAL

CULIACÁN

386

HUGO HERNÁNDEZ NORIEGA

GH TU GASOLINERA

CULIACÁN

387

GUILLERMO GERZABEK HACH

GERZABEK ARQ

CULIACÁN

388

JOSÉ GUADALUPE CÁRDENAS IZÁBAL Y ARTURO CÁRDENAS WOODDELL

MIRACLE GREENHOUSES

CULIACÁN

389

ÓSCAR LUIS OROZCO GÓMEZ Y ÓSCAR OROZCO GUTIÉRREZ

CENTURY 21 GRUPO ORO

CULIACÁN

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390

CARLOS COPPEL DÍAZ INFANTE

GRUPO C3

CULIACÁN

391

MARÍA AMPARO LÓPEZ Y MARTHA ECHAVARRÍA LÓPEZ

LA CAVA

CULIACÁN

392

FERNANDO GARAY TANAMACHI

ARTE VERDE

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

174

393

CARLOS RUIZ ACOSTA

ARQUITEKTÓNICA

Somos una empresa de retos y compromisos con un equipo líder y un historial de trabajo excepcional" CARLOS COPPEL DÍAZ INFANTE

GRUPO C3

395

FRANCISCO NIEBLA MENDOZA

METRIKA DISEÑO CONSTRUCCIÓN; GRUPO FAVELA NIEBLA (LA CONSENTIDA) CULIACÁN

396

PALOMA MONOBE VALDEZ Y JORGE MONOBE RIVERA

ECO COMERCIAL

CULIACÁN

CULIACÁN

394

397

HÉCTOR DEL RINCÓN GARZA

SYSCO INDUSTRIAL

CULIACAN

EMPRESARIOS

MARCELA MACÍAS SANDOVAL

SENZ PERSIANAS Y CORTINAS

CULIACÁN

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398

AMADEO ZAZUETA LAFARGA Y RENÉ ZAZUETA ALARID

AMMEX – LIU GONG

CULIACÁN

399

JORGE HERNÁNDEZ SANTIBÁÑEZ

ENLACE IE

CULIACÁN

400

JOSÉ PEÑA RUBIO

ALUMITALY

CULIACÁN

401

PABLO TRIZÓN BERNAL

TRIZÓN CONTADORES PÚBLICOS

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

176

402

MELISSA JIMENA FLORES OJEDA

FORTÉ

CULIACÁN

403

SERGIO CEYCA LUGO

FIDELIZA Y CLIENTIFY

CULIACÁN

EMPRESARIOS

404

AARÓN SÁNCHEZ ZÁRATE

DM TECNOLOGÍAS

CULIACÁN

405

MARIBEL CHAN DORADO

CAPRICHITO MÍO

CULIACÁN

406

SANTIAGO GÓMEZ CARRAL

GRANOS DE SINALOA

CULIACÁN

407

JOSÉ ERNESTO LÓPEZ CENICEROS

AURUM CONSULTING GROUP

CULIACÁN

408

JUAN PABLO CASTAÑÓN CASTAÑÓN

INDUSTRIAS VEPINSA Y ALMACENES EL FARO

LOS MOCHIS

409

OCTAVIO CRESPO SÁNCHEZ

SERHSI

CULIACÁN

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410

JESÚS MANUEL MARTÍNEZ BUELNA

MARBA FOODS Y MARBA COMERCIAL

PRODUCTOS TIANINA

GUASAVE

411

417

PROCALVI DESARROLLOS

MAZATLÁN

412

FERNANDO TASUKO SATO FLORES

LA MESTIZOTA

PERICOS, CULIACÁN

413

MARTÍN FRANCISCO AHUMADA LLANES

AZUD

178

EVERARDO CASTRO CASTRO

CULIACÁN

JAIME PEÑA ZAZUETA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

416

RICARDO MORALES ALCALÁ KIUMO

PET CENTER

CULIACÁN

418

MARCO ANTONIO CASTREJÓN GARCÍA

SYNNET TECNOLOGÍAS

CULIACÁN

419

RUBÉN CASTRO VEGA

DEL PACÍFICO SEAFOODS GROUP

CULIACÁN/GUADALAJARA

CULIACÁN

414

420

PAÚL QUIÑONEZ ALDANA

BIENES RAÍCES EMPRESARIALES DEL NOROESTE

JORGE RAÚL FÉLIX VILLA Y MARGARITA RIVERA

FÉLIX RIVERA Y ASOCIADOS

LOS MOCHIS

CULIACÁN

415

421

RAFAEL GUERRERO BRINGAS

XTERMINA FUMIGACIÓN

CULIACÁN

EMPRESARIOS

LUIS ALFONSO ARMENTA PICO

ARMENTA PICO & ASOCIADOS, S.C.

CULIACÁN

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021





422

ENRIQUE TERRAZAS LÓPEZ, JUAN ENRIQUE Y HÉCTOR LUIS TERRAZAS PEÑA

TERRAZAS LÓPEZ Y ASOCIADOS

CULIACÁN

423

GUILLERMO FRANCO SANTANA

FRANCO BRIGGS ABOGADOS

CULIACÁN

424

FAUSTO LEÓN ESPINOZA Y HERMANOS

ACEROS DEL VALLE

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

182

425

FRANCISCO ISRAEL LÓPEZ CÁRDENAS

CONSTRUCTORA MABREN

CULIACÁN

426

JORGE ARTURO PALOMINO BERNAL

PABER COMERCIAL

CULIACÁN

EMPRESARIOS

427

MARIO TUPAC BOJÓRQUEZ GONZÁLEZ

TORTERÍA Y PANADERÍA LA MICHOACANA

CULIACÁN

428

JORGE RUBIO VALENCIA

FLIT FUMIGACIÓN

CULIACÁN

429

LUIS GUILLERMO BERNAL GUTIÉRREZ Y CARLOS ARAUJO GARZA

BG PARTNERS

CULIACÁN

430

ARTURO JUAN DÍAZ

PRODUCTOS S-35

CULIACÁN

431

PEDRO ANTONIO BORBOA SALAS

AGROINTER

CULIACÁN

432

SALOMÓN CASTRO SÁNCHEZ

RED SC

CULIACÁN YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



433

FRANCISCO ÁLVAREZ AGUILAR

NEWTECLAB

CULIACÁN

434

LUIS SEKISAKA FÉLIX, MARCO ANTONIO VEGA

GRUPO SK STUDIO

435

MARCELA ZAMUDIO VERDUGO

UNITRAVELS

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

184

436

JAIME Y ROGELIO ZAZUETA TENA

ARQUITECTO JAIME ZAZUETA TENA Y ASOCIADOS

CULIACÁN

437

GERARDO ROMERO DAVID

ECOPTIMIZA Y BIOTEC

CULIACÁN

EMPRESARIOS

438

JUAN MANUEL TORRES BURGOS

BIOCONSULTORES SOLUCIONES SUSTENTABLES

CULIACÁN

439

ANTONIO VÁZQUEZ

AL INSTANTE COMUNICACIONES

CULIACÁN

440

NINO GALLEGOS

EL CABALLERO INGLÉS Y MONTERCARLO

CULIACÁN

441

ALEJANDRO GERZABEK HACH

PALOSANTO

CULIACÁN

442

CARLOS FERNANDO BETANCOURT EIMBCKE

NOVA CARPINTERÍA

CULIACÁN

443

HUMBERTO GÓMEZ PÉREZ

HG ASESOR INMOBILIARIO

CULIACÁN

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021


Antonio Vázquez Ibarra, Director General de Al Instante Comunicaciones.

Kalinstante.com.mx L667 489 8255 EALINSTANTECOMUNICACIONESCLN Qaicomunicaciones lizar la continuidad de nuestra empresa y cerrar el ejercicio con buenos resultados, en todo momento ponemos en primer plano la seguridad y salud de nuestros colaboradores y clientes”. Pa­r a este propósito, abundo que "la mejor estrategia es aportar beneficios a nuestros produc­t os y servicios, hoy en día no es el precio el único valor agregado que los consumidores consideran al hacer una compra".

TECNOLOGÍA QUE IMPULSA NEGOCIOS

Al Instante Comunicaciones, referente en soluciones tecnológicas

23

a ños de trabajo du ro s e dicen fácil. Para Antonio Vázquez Ibarra sig nifican una inversión de más dos décadas de su vida de constancia y dedicación para esta­b lecer y consolidar su empre­s a, la cual lleva por nombre Al Instante, y desde 1998 en Sinaloa ha entregado a sus clientes soluciones e integración de tecno­l ogia en Radiocomunicación, CCTV, Control de Acceso, Redes inalambri-

cas conmutadores telefónicos y monitoreo de alarmas 24/7 entre otros. Vázquez considera que tras la pandemia es momento de que los empresarios participen activamente en la reac­t ivación de la economía y la transformación de la sociedad, es un momento clave para él, "para replantear las estrategias en la empresa, adaptarse al trabajo a distancia y buscar activamente la reacivacion de la económica en la sociedad en la llamada nueva norma­l idad, para finales del 2021 buscamos estabi-

Innovación que distingue "En el tema de los productos y Servicios, siempre estamos buscando la innovación y una alta disponi­bilidad de estos, en todos los sentidos, esto nos hace dife­rentes y es un referente para los consumidores si consideramos que los productos tecnológicos están en un cambio evolutivo muy rápido", explica mientras aconseja que los nuevos empresarios pierdan el miedo y emprendan en sus proyectos. "Aprovechen todas las oportunidades tecnológi­ cas que hay hoy en día y nun­ca dejen de prepararse profesio­ nalmente, mucha educación y la mejora continua". Sobre su pronóstico para el futuro el empresario avisora varios años más de crecimien­ to "es muy joven el mercado en la industria de la seg uridad electrónica en México y Lati­n oamérica, cada año son má s la s nece sidade s de los consumi­dores y se requiere cada día ma­yor especialización en el ramo". x


444

GASPAR PRUNEDA GUTIÉRREZ

HOTEL LAS FLORES

KUATRO ESPACIO MODULAR

CULIACÁN

445

451

MGA ALIMENTOS

CARLOS ALONSO AMÉZCUA

PROCOVER

CULIACÁN

MAZATLÁN

446

452

ISMAEL PÉREZ RUIZ

AGRÍCOLA OLIANNA

CULIACÁN

447

ALFONSO VEGA SANDOVAL Y JULIO CÉSAR LEYVA ARREDONDO

STARHAUS Y SIGNO AP

LOS MOCHIS

186

JESÚS EDUARDO OCHOA CÁRDENAS

MAZATLÁN

MARIANO GÓMEZ AGUIRRE

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

450

448

JORGE LUIS Y RICARDO GAXIOLA ARAGÓN

UNIQ UNIFORMES

CULIACÁN

449

FEDERICO BAZÚA AGUERREBERE

ÓSCAR PATRICIO LÓPEZ VALENZUELA

OFICOMP

CULIACÁN

453

ALEJO MACÍAS DELGADO

TESIUTTO

CULIACÁN

454

AARÓN RIVAS LOAIZA Y AARÓN RIVAS GÁMEZ

COMASIN PINTURAS BEREL

CULIACÁN

455

DANIEL LEPE MORENO

RED RABBIT

CULIACÁN

CENTRO OFTALMOLÓGICO LÁSER

CULIACÁN

EMPRESARIOS

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



456

ROBERTO CÁRDENAS MENDOZA

LA POSTA

CULIACÁN

457

LUPITA DURÁN CAÑEDO

SITEHASA

EL ROSARIO

458

FERNANDO GALLARDO GALAVIZ

BEARDBOY, TOMATO VALLEY

CULIACÁN

459

LUIS FRANCISCO ALMEIDA RAMÍREZ

GRUPO FUNERARIO EMAÚS

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

188

460

RAMIRO GARZA SAUCEDO

RAGA SOLUCIONES GRÁFICAS

CULIACÁN

461

462

BLANCA ESTHELA CAMACHO GONZÁLEZ Y JUAN CARLOS SÁNCHEZ CAMACHO

BLANCA CAMACHO INMOBILIARIA

CULIACÁN

463

ALONSO PUERTO SÁNCHEZ

AZTECA LIGHTING

MAZATLÁN

464

GENARO MARTÍNEZ OCHOA

STRONG IMAGEN VISUAL

CULIACÁN

465

GENARO ISAAC CASTRO CASTRO

REPROGA BOVINOS, SEMEX ALLIANCE Y REPROMAX

CULIACÁN

ROBERTO FIGUEROA LÓPEZ

466

CULIACÁN

EL ROSARIO

GRUPO DOBLE RR

EMPRESARIOS

ALFREDO ARCE LLAMAS

EMPAQUE LA PEDREGOSA

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



467

ADALBERTO SÁNCHEZ CRUZ Y ADALBERTO SÁNCHEZ IZAGUIRRE

SÁNCHEZ CRUZ FISCALISTAS

CULIACÁN

468

JESÚS MANUEL ORTIZ ÁLVAREZ

METRO INMOBILIARIA

CULIACÁN

469

MANUEL ECHEAGARAY PALACIOS

EXOTICAMPO

Las empresas deben fortalecer sus programas de bienestar emocional y físico para los empleados que proporcionen herramientas y beneficios que permitan a las personas fortalecer su cuerpo, mente, capacidad de resiliencia y competencias de inteligencia emocional"

EL ROSARIO

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

190

470

PATRICIA FIGUEROA CASTRO

MÁS NIVEL

JORGE IBARRA VILLARREAL

IBC CONSULTING

CULIACÁN

471

PATRICIA FIGUEROA CASTRO

MÁS NIVEL

CULIACÁN

EMPRESARIOS

472

JOSÉ MARÍA ESPINOZA PABLOS

AZ GERENCIA DE PROYECTOS

CULIACÁN

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



473

MARCO GASTÉLUM MONTAÑO

VIAJES TERRANOVA

CULIACÁN

474

EUGENIO BARRAZA BELTRÁN

BARRAZA BELTRÁN ARQUITECTOS

CULIACÁN

475

TEODORO SALAZAR URIARTE

ROLLING LIFEWEAR

CULIACÁN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

192

476

LUIS MARIO ZÚÑIGA RAMOS

JOYERÍA MARIO Z. RAMOS

CULIACÁN

477

478

ERICK RODRÍGUEZ CAÑEDO

SOLUCIONES INDUSTRIALES

CULIACÁN

479

LUIS MÁRQUEZ CAÑEDO

LUDUS MAGNUS

CULIACÁN

480

SAMUEL CAMPOS VELARDE

SAMUEL CAMPOS Y ASOCIADOS

CULIACÁN

481

ABELARDO ESPARZA VEGA

NAVALINA INDUSTRIA Y TECNOLOGÍA NAVAL

MAZATLÁN

482

JAVIER DÍAZ CALVO

WALLROCK

CULIACÁN

MARCO VINICIO GONZÁLEZ CASTRO Y GLORIA ALICIA GONZÁLEZ DEMERUTIS

483

CULIACÁN

GUAMÚCHIL

GRUPO OCRAMVI

EMPRESARIOS

JESÚS JOSÉ BÁEZ PÉREZ

BAEZ DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

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OCTUBRE 2021



484

FRANCISCO M. RUISANCHEZ MEZA

LA MAREA

MAZATLÁN

485

GABRIEL DÍAZ ARREDONDO

ASCOMPUTER

GUAMÚCHIL

486

VÍCTOR AVIÑA ARIAS

EMPORIO SUSHI Y GREEN FOREST

CULIACÁN

487

JUAN CARLOS VALDEZ MEDINA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

194

GRUPO AGRÍCOLA LA CHINA

EL ROSARIO

488

ISMAEL LÓPEZ FRAGOZO

BOOST HYDRATION

CULIACÁN

489

MANUEL ROJAS MEJÍA

SOLEMTI PYME

MAZATLÁN

EMPRESARIOS

490

JULIO ANTONIO LÓPEZ LIZÁRRAGA Y SOCIOS

LUXELARE

LOS MOCHIS

491

PABLO GUZMÁN GARCÍA

PGG CONTADORES

CULIACÁN

492

RAFAEL ESTOLANO MARTÍNEZ

GRUPO IMP

CULIACAN

493

FRANCISCO JAVIER MATA SERRANO

HIPO PAK

CULIACÁN

494

EDWIN ARIEL ARMENTA AVILÉS

CONSMART

GUAMÚCHIL

495

FRANCISCO IRÍZAR Y JAVIER GARCÍA

CAPACITANDO PARA CRECER

CULIACÁN / TIJUANA YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



496

JORGE Y GEORGINA PATRÓN CAMACHO

VÍA PROCESOS

CULIACÁN

497

JULIO CÉSAR HERNÁNDEZ SOSA

GRUPO HO

GUAMÚCHIL / CULIACÁN

498

JORGE BECERRA RUEDA

ALCAPONE POWER FASHION

CULIACÁN METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

196

499

JAVIER HIDALGO TUGORES

H ARQUITECTOS

MAZATLÁN

500

YOLANDA VALDEZ SOLANO

HOTEL EL YAUCO

EL ROSARIO

EMPRESARIOS

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021


UNA EMPRESA

AL SERVICIO DE LAS MASCOTAS Kiumo Pet Center crea lazos de lealtad entre las personas y sus animalitos

C

on una cultura de trabajo basada en la calidad del servicio, equipo médico de vanguardia, honestidad, capacitación constante de su personal y mucha visión hacia el futuro, Kiumo Pet Center es la empresa al servicio de las mascotas en Sinaloa. “ K iu mo Pet Center su rge de la necesidad de ofrecer un servicio integral dirigido a las mascotas del hogar, con productos y servicios innovadores para ellas”, aseguró el empresario y médico veterinario zootecnista Ricardo Morales Alcalá, director de la empresa.

Y después de sobrevivir a los meses críticos de la pandemia del Covid-19, asegura q u e s e v i e n e n m e s e s muy interesantes para su organización, con la apertura de varias sucursales en el estado y la implementación de nuevas tecnologías. “Estamos trabajando para ser la empresa de ser v icios veterinarios más grande del noroeste de México, con grandes oportunidades de trabajo y de crecimiento para todos; les reitero el compromiso que tenemos con nuestros clientes: en Kiumo Pet Center creamos lazos de lealtad entre las personas y sus mascotas”.

Siempre les digo a mis colaboradores: lo bueno siempre está por venir, vamos a su encuentro” RICARDO MORALES ALCALÁ

Director de Kiumo Pet Center.

E kiumopetcenter/ PROYECTO En este mes de octubre Kiumo Pet Center dará a conocer un plan social muy interesante de apoyo para mascotas en situación de calle.


SONORA

1 2

Javier Bours Castelo

Félix Tonella Luken

Obregón

Hermosillo

Maquilas Tetakawi, Agrícola y Automotriz, Vangtel y OffShore Group

Foto: Sergio Müller / muller.mx

Bachoco, Megacable, Fertilizantes Tepeyac, Distribuidoras de Vehículos y Vimifos

198

EMPRESARIOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2021


34 5

José Díaz Quintanar Caffenio

Hermosillo

Germán Tapia Mexía

Celulosa y Corrugados, Rancho Grande, Cemopac y Chrysler Obregón

Ricardo Mazón Lizárraga

Operadora de empresas, ranchos cinegéticos, ganadero y hotelero Hermosillo


200

SERVANDO CARBAJAL RUIZ

SUPER DEL NORTE

8

La actividad empresarial de Servando Carbajal Ruiz y el desarrollo de las empresas que integran el Corporativo Súper del Norte son ampliamente conocidas en la entidad sonorense. La sencillez y calidez de Carvajal Ruiz le han redundado en reconocimiento y aprecio. Comenzó como emprendedor cuando tenía 17 años. Es un fiel creyente de que las empresas y los empresarios tienen un rol proactivo y propositivo en la sociedad, una filosofía de responsabilidad de la cual él ha sido uno de los principales promotores.

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OCTUBRE 2021


6

JOSÉ RAMÓN FERNÁNDEZ AGUILAR

MOLINO LA FAMA, AUTOS DE HERMOSILLO

HERMOSILLO

7

JORGE MAZÓN RUBIO

GRUPO MAZÓN, NORSON, LOS LAGOS, JOHN DEERE Y LOS NARANJEROS

HERMOSILLO

8

SERVANDO CARBAJAL RUIZ

SUPER DEL NORTE, SANTOVALLE, VIMARK, GABONITA, INDENOR, INSTITUCIONALES DEL NORTE, MARCA MAMÀ ELVIRA, MARCA PEÑA BLANCA

HERMOSILLO

9

SAÚL ROJO VALENZUELA

CT INTERNACIONAL

HERMOSILLO

10

PEDRO DABDOUB DABDOUB

AIRES MIRAGE

OBREGÓN

11

ALAN AGUIRRE IBARRA

GRUPO ALTA

HERMOSILLO

12

NIKITA DEMETRIO KYRIAKIS GEORGOUSSES

PARQUE INDUSTRIAL SAN CARLOS Y DYNATECH Y EDIFICACIONES HABITACIONALES DEL NOROESTE

NOGALES

13

JORGE CONS FIGUEROA

TRANSPORTES PITIC

HERMOSILLO

14

ANTONIO DABDOUB FREIG

PARQUE INDUSTRIAL TERRAZAS DEL CID, DAB DEVELOPERS, PARQUE INDUSTRIAL NUEVO NOGALES Y NOGALES SUR, TWINPLANT Y FRACCIONAMIENTO TERRANOVA

NOGALES

15

MARCOS MOLINA RODRÍGUEZ

MOLINA QUALITY, FRESH FARMS, MJ FERTILIZANTE, DISERSON, GASOLINERA LAS MERCEDES, AGROPECUARIA EL MORO Y AGROPECUARIA LAS MERCEDES.

HERMOSILLO

16

RODRIGO BOURS CASTELO

GRUPO RIO YAQUI

OBREGÓN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.


17

23

GANFER, PAPA JOHNS, DAIRY QUEEN E INVERNADEROS SAN JOSÉ

TV AZTECA SONORA

JAVIER GÁNDARA MAGAÑA

HERMOSILLO

18

FRANCISCO SALAZAR SERRANO

CANORAS

HERMOSILLO

19

ALFONSO REINA VILLEGAS

CONSTRUPLÁN

24

BENJAMÍN AGUILAR GUTIÉRREZ

LÁNIX INTERNACIONAL

HERMOSILLO

25

LUIS EDMUNDO GRIJALVA

GRAN AUTO Y AUTO CENTRO Y HERMOGAS, GRIHOP.

HERMOSILLO

20

26

FRIGORIFICA CONTRERAS

HERMOSILLO

202

HERMOSILLO

HERMOSILLO

IVÁN CONTRERAS TAPIA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

JORGE VIDAL AHUMADA

21

MARCELO FERNÁNDEZ SALIDO

MAPCO

NAVOJOA

22

ERNESTO ASTIAZARÁN ARRIOLA

MATCO

OBREGÓN

27

MARÍA ELENA GALLEGO DE RIGOLI

SONITRONIES-COLLECTRON

NOGALES

JORGE ÁNGEL AGUILAR GALLEGOS

28

HERMOSILLO

HERMOSILLO

COLIMÁN

EMPRESARIOS

DELFÍN RUIBAL ZARAGOZA

FANOSA

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



29

RAFAEL PARADA LABORÍN

OJAI

OBREGÓN

30

JUAN DE LA PUENTE BAY

VELAS LA FAMA, LUZ ETERNA Y HIELO POLAR

HERMOSILLO

31

JUAN ANTONIO DÍAZ LAZO

PLAZAS DILA, GIRASOL Y REYES, HOTEL SAN SEBASTIÁN Y RANCHO EL CUERVO

HERMOSILLO

32

HÉCTOR ORTIZ CISCOMANI

ORCI CORPORATIVOS AGROPECUARIOS

HERMOSILLO METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

204

33

JUAN CASTELO DE LA ROSA

CASTESA GROUP

35

JUAN ANTONIO HERNÁNDEZ GONZÁLEZ

YOREME CORTÉS Y PROCESOS

OBREGÓN

36

MIGUEL HUMBERTO OLEA RUIZ

GRUPO SOLES Y GENITCH

OBREGÓN

37

AVELINO FERNÁNDEZ SALIDO

VENTA DE AUTOS CHEVROLET Y GMC Y AGRICULTURA

NAVOJOA

38

ANTONIO CASTILLO SYMONDS

SALSAS CASTILLO

HERMOSILLO

HERMOSILLO

34

SANTIAGO CAMOU HEALY

39

PAGASA Y KENWORTH

HERMOSILLO

ACEITES DEL MAYO Y OLEICO

NAVOJOA

EMPRESARIOS

ENRIQUE GÁMIZ LLITERAS

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021



40

EUGENIO LARRINAGA GASTÉLUM

ELGA, CENTURY 21, AGRÍCOLA Y CONSTRUCTORA ELGA

HERMOSILLO

41

JAIME FÉLIX GÁNDARA

CONSTRUVISIÓN Y PLÁSTICOS DEL DESIERTO

HERMOSILLO

42

CÉSAR DABDOUB CHÁVEZ

GRUPO DAMOSA

NOGALES

43

PABLO BÓRQUEZ ALMADA

CAMPO PABLO BÓRQUEZ

OBREGÓN METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

206

44

HÉCTOR ACEDO ELÍAS

SANA INTERNACIONAL

46

RAYMUNDO GARCÍA DE LEÓN PEÑÚÑURI

DEREX, DIXUS

OBREGÓN

47

ALEJANDRO LOZANO MUÑOZ

QUALISYS

HERMOSILLO

48

ROBERTO ZAMBRANO GAYTÁN

RANCHO EL 17 Y TASTE BOUTIQUE DE CARNES

HERMOSILLO

49

SILVESTRE PÉREZ GONZÁLEZ

AQUAFIM, AGRIENLACE

SAN LUIS RÍO COLORADO

HERMOSILLO

45

ARTURO BOURS GRIFITH

50

QUALIPLAST

OBREGÓN

SASA

NAVOJOA

EMPRESARIOS

YOBIENINFORMADO.COM

ÁNGEL BOURS URREA

OCTUBRE 2021


23

JORGE VIDAL AHUMADA

TV AZTECA SONORA

Con una formación académica en una de las naciones nogales del actual sistema económico mundial, Jorge Vidal Ahumada es destacado en los sectores de la agricultura de exportación, inmobiliario y de las telecomunicaciones. Su probidad y visión progresista le han granjeado nombramientos en áreas de suma importancia para la administración pública. Justamente le ha tocado dirigir la dependencia de economía a nivel estatal, llevando a Sonora a ocupar los primeros lugares en generación de empleos y es el principal responsable de que Sonora haya tenido una reactivación económica exitosa.


51

LUIS ALEJANDRO CHARLES RUBIO

TERRA VITAL

HERMOSILLO

52

RODRIGO SOLANA ESPÓSITO

GRUPO SOLANA

HERMOSILLO

53

HÉCTOR MONROY ELÍAS

PRENOSA Y PREMEZCLADOS

NOGALES

54

RUBÉN URIEL SILVA VELA

CONSTRUCTORA MÁS

NAVOJOA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

208

55

JUAN ALONSO URÍAS BÓRQUEZ

CORPORATIVO CPC

57

ARTURO ORTEGA MOLINA

COPICENTRO XEROX, CONICA MINOLTA Y GANADERÍA

HERMOSILLO

58

ANTONIO RAMOS MÉNDEZ

LARSA COMUNICACIÓN

OBREGÓN

59

MARGOT MOLINA ELÍAS

TEKNOL

HERMOSILLO

60

LUIS A. HEALY LOERA

EL IMPARCIAL, FRONTERA, LA CRÓNICA Y LA I

HERMOSILLO

61

GILBERTO ROBLES BUSTAMANTE

ABARREY, EMPEÑOS LA MEJOR Y GRUPO QAR

OBREGÓN

HERMOSILLO

56

62

JOSÉ LUIS RUBIO PINO

RUBIO PHARMA Y ASOCIADOS, RD RESEARCH AND TECHNOLOGY Y NICDET

HERMOSILLO

EMPRESARIOS

HÉCTOR JAVIER BARNETCHE VALDEZ

INDUSTRIAS BARDA

OBREGÓN

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OCTUBRE 2021



63

ANTONIO LASO BARTOLINI

HOTEL SAN ÁNGEL Y MOTEL LA SIESTA

HERMOSILLO

64

MAYRA PÉREZ OBREGÓN

GRUPO PÉREZ ÁLVAREZ Y NISSAN

OBREGÓN

65

GUSTAVO ALMADA ALDAMA

CAROLINA BLOCK

OBREGÓN

66

FRANCISCO CAMPA GARCÍA

PROMOTORA DE HOGARES

HERMOSILLO

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

210

67

MARIO SÁNCHEZ RUIZ

GASOLINERA SARU, PATRIMONIO Y DESARROLLO INMOBILIARIO

OBREGÓN

68

69

MIRNA REA DE LÓPEZ

PROVEEDOR DEL HERRERO

HERMOSILLO

70

VÍCTOR CUEVAS GARIBAY

VIMIFOS

NAVOJOA

71

CARLOS RODRÍGUEZ PÉREZ

CENTRAL CAMIONERA DE HERMOSILLO Y TRANSPORTES DE LA COSTA

HERMOSILLO

72

MANUEL MONREAL ORTEGA

CABORCA AUTOMOTRIZ, AUTOMOTORES DEL COBRE, MONREAL HERMANOS Y AGROPECUARIA MONREAL

CABORCA

73

FAUSTINO FERNÁNDEZ DÍAZ GONZÁLEZ

BIZZOPS, CONVERSSO

HERMOSILLO

HÉCTOR Y CARLOS SELDNER LIZÁRRAGA

74

HERMOSILLO

HERMOSILLO

SERVINDUSTRIAS

EMPRESARIOS

GABRIEL ZEPEDA VÁZQUEZ

ZEPEDA STRUCTURAL

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OCTUBRE 2021



75

KARL REINER FICK ROCHÍN

ALOE ECO PARK

NAVOJOA

76

81

W COMERCIAL AUTOMOTRIZ, W RENT A CAR, W AGRIPACKING, W MIELES Y AGRÍCOLA W

HERMOSILLO

JOSÉ ANTONIO WOOLFOLK NAVARRO

HERMOSILLO

77

JORGE OTHÓN ACUÑA

OSOLEC

HERMOSILLO

78

OCTAVIO LLANO ZARAGOZA

PLAYA BLANCA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

212

ALEJANDRO CAMOU CUBILLAS

AGROPECUARIA CAMOU

82

ROBERTO GÁNDARA ASTIAZARÁN

EL DUKE

OBREGÓN

83

ROBERTO GONZÁLEZ LABORÍN

HOTEL HOLIDAY INN, HOTEL QUALITY INN Y MERCANTIL OCCIDENTAL

GUAYMAS

OBREGÓN

79

84

GERARDO PARADA LABORÍN

ACCIÓN ACUÍCOLA

LUIS ALBERTO LUNA MEDINA

AUTOTRANSPORTES TUFESA

OBREGÓN

OBREGÓN

80

85

ROBERTO MARTÍNEZ SAAVEDRA

ENCORA

HERMOSILLO

EMPRESARIOS

ROBERTO LEMMEN MÉYER GONZÁLEZ

LEGAXXI Y MARINA TERRA

HERMOSILLO

YOBIENINFORMADO.COM

OCTUBRE 2021


51

LUIS ALEJANDRO CHARLES RUBIO

TERRA VITAL

Terra Vital es una compañía que ha edificado decenas de desarrollos inmobiliarios a lo largo y ancho del país. Su director, Luis Alejandro Charles Rubio, se ha apegado fielmente a los valores de honestidad, pasión, determinación e innovación y ha puesto empeño para que la firma sea hoy por hoy un líder en el desarrollo de proyectos inmobiliarios verticales, alineando su trabajo a una sola promesa: “desarrollar espacios para materializar tus sueños”.


86

RAMÓN SESMA CORONADO

CHILTEPINO'S

HERMOSILLO

87

JULIAN GONZÁLEZ RODRIGUEZ

QUESOS Y QUESOS

HERMOSILLO

88

ANTONIO GÁNDARA ASTIAZARÁN

SAN ANTONIO FARMS

OBREGÓN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

214

89

ENRIQUE CARRASCO GUTIÉRREZ

ERC EMPACADORA RÍO COLORADO

SAN LUIS RÍO COLORADO

90

JORGE QUIROZ GÜEREÑA

DOS TRIÁNGULOS, AGRONEGOCIOS SANTA ROSALIA, AGROEXPORTACIONES DEL DESIERTO, VIÑAS DE LA COSTA

HERMOSILLO

EMPRESARIOS

91

ALEJANDRO MANGE MENDÍVIL

ECONOLLANTAS

HERMOSILLO

92

JAIME DE LA PUENTE SÁNCHEZ

COMERCIAL SANITARIA

HERMOSILLO

93

JESÚS GUTIÉRREZ PARADA

AGRÍCOLA PALO FIERRO

OBREGÓN

94

JORGE Y HÉCTOR MARTÍNEZ FIERRO

PIXO, EAW ELAM

HERMOSILLO

95

ARTURO DÍAZ MONGE

INTERSEL

HERMOSILLO

96

ARTURO CASTELO PARADA

VIÑEDO 2000

HERMOSILLO

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97

JESÚS Y JUAN CARLOS RUIZ CAMPILLO

COORPORATIVO ADUANAL RUIZ

NOGALES

98

FERNANDO HERNÁNDEZ LOHR

EMPRESAS HERAS

HERMOSILLO

99

MIGUEL ÁNGEL FIGUEROA SALCIDO

LAS HUMAREDAS Y MERCERÍA LA FAMILIAR

HERMOSILLO

100

MARCOS GONZÁLEZ ROGEL

GONZÁLEZ R.

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

216

HERMOSILLO

101

DIEGO COTA COTA

LOS ARBOLITOS DE CAJEME

OBREGÓN

102

103

FRANCISCO JAVIER ROCHÍN DUARTE

VSH SEGURIDAD

HERMOSILLO

104

MARCO ANTONIO VALENZUELA

MAVAL AGENCIA ADUANAL

NOGALES

105

ARTURO GUTIÉRREZ MARTÍNEZ

LÓGICA INTERACTIVA

HERMOSILLO

106

JESÚS BUSTAMANTE SALCIDO

DÁTILES DEL DESIERTO

SAN LUIS RÍO COLORADO

107

JORGE MIRANDA PANTOJA

REFRIAUTO

HERMOSILLO

JORGE LUIS ROMÁN SICAIROS

108

OBREGÓN

HERMOSILLO

GRUPO MÉDICO SAN JOSÉ

EMPRESARIOS

ROBERTO DUARTE DUARTE

JIRA INDUSTRIAL

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218

MARGOT MOLINA ELÍAS

TEKNOL

59

Margot Molina Elías, líder empresarial y promotor de las buenas prácticas y de participación ciudadana. Así es como se distingue la directora de la desarrolladora de software Teknol. Molina Elías fundó su empresa con una misión: resolver problemas mediante innovaciones tecnológicas. La directora de Teknol se ha caracterizado por una visión de equidad de género, que la ha llevado a impulsar la presencia de más mujeres en el mundo de los negocios. También catedrática y tutora de proyectos de emprendimiento.

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Es muy importante encontrar a las personas indicadas para poder hacer crecer tu empresa. Formar un equipo de trabajo en el cual confíes para crecer juntos” BYANKA FLORES VERDUGO

Fundadora y Directora de Flores Verdugo Consultores Financieros

EVOLUCIÓN DEL MUNDO FINANCIERO Flores Verdugo Consultores se adapta a la forma de trabajo en la nueva normalidad

P

ara Byanka Flor e s Ve r d u g o , fundadora y directora de Flores Verdugo Consultores Financieros, la contingencia sanitaria del Covid-19 representó una gran oportunidad para evolucionar en el mundo de las finanzas y los negocios. “Una parte de la población aún no se adapta a las nuevas formas de comunicarnos, por ejemplo, videollamadas, videoconferencias, y esto nos hace tener una mala comuni-

cación, ya que estábamos acostumbrados a la atención presencial. No debemos volver a la normalidad que conocíamos, ahora tenemos la oportunidad de construir una nueva normalidad, más justa”, comentó. E nt re las est rateg ias que su empresa implementó para seguir creciendo en estas nuevas formas de trabajo que se viven en todo el mundo está la creación de un software para el despacho y una App que le permitirá ofrecer sus servicios de una forma personalizada

Q Flores.Verdugo E flores.verdugomx

sin tener que ser presencial. L a meta a cor to pla zo de Flores Verdugo Consultores Financieros es ser la empresa con mayor colocación crediticia en las diferentes instituciones financieras a nivel estatal.


109

FRANCISCO FLORES SÁNCHEZ

LUBRICANTES Y GASOLINA

SAN LUIS RÍO COLORADO

110

ALFONSO LIRA VALENZUELA

MOCHOMOS

OBREGÓN

111

GILBERTO FÉLIX BOURS

PERIÓDICOS SONORENSES

OBREGÓN

112

JUAN BOURS MARTÍNEZ

LLYASA

OBREGÓN METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

220

113

JORGE GONZÁLEZ GAITAN

COMPUPROVEEDORES

HERMOSILLO

114

FRANCISCO TAPIA PASTOR

AGRÍCOLA SONORG, WELLIN

HERMOSILLO

EMPRESARIOS

115

MARIO MORENO MORALES

ECOVISA

HERMOSILLO

116

FRANCISCO JAVIER RIVERA YÉPIZ

RIVERA GAS, HOLIDAY INN

OBREGÓN

117

DAVID VARGAS LEÓN

COMICX

HERMOSILLO

118

KURT GERHARD LÓPEZ PORTILLO

MICO, THERVAL, IDEAS CONSTRUCTIVAS DEL NOROESTE

HERMOSILLO

119

ROGELIO VILLANUEVA VILLANUEVA

TRABIS

HERMOSILLO

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LA SEGURIDAD EN LOS NEGOCIOS

Desde enero de 1999, Pablo García Guzmán se encuentra certificado por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

PGG Contadores ofrece servicios en auditoría fiscal, contabilidad, administración de nóminas y consultoría

C

on una filosofía de t ra b aj o e n caminada en establecer con cada uno de sus clientes relaciones de negocio a largo plazo, basadas en la confianza, trabajo en equipo, confidencialidad, responsabilidad, pero sobre todo, con honestidad, PGG Contadores es la seguridad en el mundo de los negocios en Sinaloa. “Nuestra metodología se basa en estándares internaciona-

les que permiten desarrollar trabajos con las más altas exigencias mundiales en su desempeño”, aseguró Pablo García Guzmán, socio director de la firma y con más de 30 años de experiencia profesional. Desde el 2014, PGG Contadores ha generado una visión innovadora, con un alto nivel de conocimientos técnicos que les permiten a sus colaboradores ofrecer servicios contables eficaces para que se tomen las mejores decisiones.

“Buscamos brindar nuestros servicios con ética profesional, calidad y compromiso con el fin de poder contribuir a los logros que cada cliente busca”, resaltó. García Guzmán añade que los socios de PGG Contadores se mantienen en constante actualización y participan activamente en las actividades del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, principalmente en las Comisiones de Normas Contables y de Auditoría.

30

AÑOS

de experiencia profesional en auditoría fiscal y contabilidad tiene Pablo García Guzmán.


222

JORGE OTHÓN ACUÑA

OSOLEC

77

El director de Osolec ha marcado la diferencia con su empresa especializada en energía solar, brindando soluciones con ideas innovadoras y de vanguardia. Othón Acuña es un empresario que se ha encargado de que su compañía se caracterice por proponer e implementar soluciones innovadoras, que optimicen la inversión de sus clientes. Ha abrazado como propósito el aportar a la sociedad y economía del estado. Es un empresario que busca, al mismo tiempo, el crecimiento profesional de sus colaboradores y el desarrollo sustentable de la región, con una cultura de respeto al medio ambiente.

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120

LUIS ANTONIO GONZÁLEZ ARREOLA

SOLUCIONES INDUSTRIALES

HERMOSILLO

121

MARCO ANTONIO AGUIRRE CAMPA

CONSTRUCTORA VIRGO

HERMOSILLO

122

ARTURO ESPARZA FONSECA

SUSPIROS

HERMOSILLO

123

JORGE GONZÁLEZ GUERRA

BREAKER

HERMOSILLO

124

IGNACIO GARCÍA FIERROS

PREMACO

CABORCA

125

CARLOS RAMOS

BALLPARK, CONCRETOS PITIC

HERMOSILLO

126

JORGE MARTÍNEZ SALCIDO

PRECSOBLOCK

HERMOSILLO

127

URIEL MENDOZA ACUÑA

GRUPO CABSA

OBREGÓN

128

MARIO VARGAS LEÓN

REACLIMA

HERMOSILLO

129

MARCO ANTONIO LLANO ZARAGOZA

AGRÍCOLA GUADALUPE DE GUAYMAS

GUAYMAS

130

RODOLFO ZARAGOZA GAXIOLA

AGROPECUARIA MALICHITA

GUAYMAS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.


Francisco Palomares se define como una persona apasionada de la vida y afortunada de las situaciones que ha vivido.

TRANSFORMA PERSONAS HACIENDO EQUIPOS La profesionalización de los colaboradores a través del desarrollo de habilidades interpersonales ayuda a lograr los objetivos de cualquier empresa, asegura el coach Francisco Palomares Cota

224

DIRECTIVOS EMPRESARIOS

D

esde hace dieciocho años Francisco Palom a re s e s t á e n fo c a d o e n brindar capacitaciones de alto impacto para las empresas sonorenses, diferentes regiones del país y las personas que las conforman. El experto en su ra ma sabe que los peldaños para llegar al éxito profe-

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Buscamos empoderar a esos equipos de colaboradores, compartiéndoles herramientas para ser autónomos y autosuficientes, tomando así sus propias decisiones por el bien de la organización" FRANCISCO PALOMARES

Coach de vida, conferencista y motivador enfocado al sector empresarial.

sional son, necesariamente, aquellos relacionados con el desarrollo personal. Con esa visión, Palomares Cota busca que las personas amplíe sus habilidades intrapersonales, ya que no podemos ser mejores líderes sino somos mejores personas. "Todo va ligado a mejorar hábitos alineados con los objetivos de las empresas”, explica.

Métodos En entrevista, comparte que ser líder es de las cosas más difíciles que existen, debido a que se requiere una una serie de herramientas a desarrollar. Francisco es coach individual, con ferencista y mot ivador. Trabaja con directivos, supervisores y gerentes, enfocado a la parte empresarial. Refiere que el personal es el activo más

importante de cualquier empresa y por eso es de vital importancia brindarles la capacitación necesaria. A través de talleres “buscamos empoderar a esos equipos de empleados, buscamos lograr que tengan las herramientas necesarias pa ra s er lo má s autónomos posibles, lo más autosuficientes posible, a que tomen sus propias decisiones por el bien de la orga n i zación". Uno de los servicios que brinda es el entrenam iento al aire libre, que consiste en detectar las fortalezas y áreas de oportunidad mediante el juego lúdico y una serie de dinámicas que ayudan a que los empleados tengan una colaboración más fluida y con mayor identidad en la empresa a la cual pertenecen.x

E Francisco Palomares Oficial C Francisco Palomares


SEMBRANDO FUTURO

Alma Loustaunau Pellat ha canalizado sus esfuerzos hacia la capacitación de las próximas mujeres industriales

A

partir de marzo la Com isión de Mujeres I ndu s triales de Canacintra Hermosillo ha tenido una nueva titular. Su nombre es Alma Loustaunau Pellat, empresaria que se define por su intención de “descongelar sueños profesionales” y por su compromiso personal con la conservación del medio ambiente, promoviendo acciones para un futuro sostenible. Como titular de la comisión, Loustaunau Pellat tiene la firme convicción de que las mujeres son parte esencial en el desarrollo de la sociedad y la economía. Derivado de ello, desde el primer día que asumió el cargo ha buscado mejorar las prácticas y apoyar los proyectos que provienen de las mujeres, con una sola apuesta: salir adelante. Capacitaciones Alma Loustaunau indica que la Comisión de Mujeres Industriales que ella preside busca “ potenciar a la mujer para que tenga más herramientas para poder tener sus negocios y desarrollarse. Como comisión tratamos de que las mujeres tengan la suficiente confianza para emprender sus propios negocios, para tener una

226

DIRECTIVOS EMPRESARIOS

independencia económica”. En entrevista, explica que lo anterior es llevado a cabo inspirando la confianza, brindando capacitación a través de cursos, talleres, conferencias, exposiciones, campañas de limpieza en playa, entre otros. El factor de aprendizaje, experiencia, profesionalización y buenas prácticas son algunos de los beneficios que aporta la comisión que dirige a la sociedad en general y a las féminas en paricular. En cuanto a su gestión, recalca que ha buscado brindar experiencias diferentes a las que han predominado en los tiempos de pandemia y con una visión de futuro. Al respecto, platica que “desde que empecé como titular, en marzo pasado, quise darle un giro diferente, buscar capacitaciones más allá de la pantalla. Y en el marco del Día de la Mujer pensando en las niñas, en incursionarles en las áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés), hicimos alianzas para formar dos grupos de conferencias presenciales, con niñas de 10 a 16 años de edad, para ver cómo pueden lograr grandes cosas”. En cuanto a las agremiadas, la comisión liderada por Loustaunau Pellat ha brindado capacitaciones en materia de administración, contabilidad, capital huma-

Integrantes de la iniciativa: Cármen Palacios, Minerva Gaytán, Rebeca Galván, Alma Sofía García, Leticia Valenzuela, Georgina Lares, Helga Velázquez, Karina Miranda, Karina Bujanda, Marcela González, Carla Celaya y Lourdes Robles.

no y sustentabilidad dentro de las empresas, promoviendo la economía circular. Asimismo, resalta que aunado a apoyar el crecimiento económico de las empresarias y emprendedoras, ha fomentado la aplicación de herramientas tecnológicas e innovadoras en las compañías y abordando el “tema de la sustentabilidad en las empresas, pensamos que implican grandes gastos pero no es así, porque la sustentabilidad puede ser rentable y el hecho de que te enfoques con tu empresa a cumplir con estándares te va a llevar un mejor ambiente laboral, una mejor imagen con clientes y proveedores y eso beneficia”.x

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Se vale descongelar sueños profesionales porque en mi caso, como muchas mujeres, hacen pausa en su vida profesional. Recuperar todos esos sueños, hacerlos realidad, estoy muy contenta, aportando mi visión para que más mujeres puedan hacer lo propio" ALMA LOUSTAUNAU PELLAT

Titular de la Comisión de Mujeres Industriales de Canacintra Hermosillo.


Foto: Jorge Armando 1997 / wikimedia.org

BAJA

1 2

MARIO GARCÍA FRANCO

DAVID SAÚL GUAKIL GRUPO COSMOPOLITAN

PAPELERA SAN FRANCISCO

TIJUANA

MEXICALI

228

EMPRESARIOS

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34 5

IGNACIO FIMBRES SÁNCHEZ

RODRIGO VALLE HERNÁNDEZ

TIJUANA

TIJUANA

CALIMAX

GRUPO TERSA

JORGE HANK RHON GRUPO CALIENTE TIJUANA


9

20 años en el mercado, generando más de 2 mil 400 empleos. Él es Wadih Kuri, el Presidente de Aluminio de Baja California, empresa que exporta el 75% hacia Estados Unidos, 12% a Canada, 8% se queda en México y el 5% se va a Nueva Zelanda y Australia. El CEO de ABC es un hombre visionario que tiene la capacidad de entusiasmar a su equipo de colaboradores para lograr objetivos ambiciosos y construir un sentido agudo del trabajo en equipo.

230

WADIH KURI

ABC ALUMINIUM SOLUTIONS

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6

ISAAC MOISÉS ABADI DUEK GRUPO ABADI TIJUANA

7

SALOMÓN COHEN ACHMI WORLD TRADE CENTER

TIJUANA /PLAZA PASEO CHAPULTEPEC / EDIFICIO CENTURA / INMOBILIARIA EDSACO TIJUANA

8

COLEBROOKE JORDAN BLACK

CORPORACIÓN DEL FUERTE (COCA COLA) TIJUANA

9

JORGE KURI ROJO, JORGE Y WADIH KURI RENDÓN ABC ALUMINIUM SOLUTIONS / MACROPLAZA TIJUANA

10

LUIS ENRIQUE RODRÍGUEZ PRESA Y HERMANOS GRUPO ECO TIJUANA

11

LUIS AGUSTÍN CETTO VINÍCOLA L.A. CETTO ENSENADA

12

JOSÉ BARAQUIEL FIMBRES MENDOZA GRUPO SOJO / CALIMAX TIJUANA

13

CARLOS POSTLETHWAITE DUHAGÓN Y ROBERTO POSTLETHWAITE GARCÍA INVERSIONES ROKA MEXICALI

14

ROBERTO CASTRO TORRES, ROBERTO y CLAUDIA CASTRO MUNGUÍA FARMACIAS ROMA TIJUANA

15

ADALBERTO Y JUAN RAFAEL SILVA GARCÍA FEVISA INDUSTRIAL MEXICALI

16

GILBERTO FIMBRES HERNÁNDEZ FEMCO / CALIMAX TIJUANA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.


17

HÉCTOR Y DIEGO SADA MORENO

ALGODONERA DE BAJA CALIFORNIA / AUTOPRODUCTOS MEXICALI

18

JORGE Y LUIS LUTTEROTH DEL RIEGO ICR (CARL’S JR) TIJUANA

19

GUSTAVO VILDÓSOLA RAMOS MEXICANA LOGISTICS MEXICALI

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

232

20

FRANCISCO RUBIO CÁRDENAS GRUPO LA MESA TIJUANA

21

EFRÉN Y JAVIER CADENA PAYÁN; DANIEL CADENA RUVALCAVA GRUPO CADENA MEXICALI

EMPRESARIOS

22

HANS BACKHOFF GUERRERO MONTE XANIC ENSENADA

23

AMANDA, JULIA Y AARÓN EMILIO LIMÓN VARGAS DISTRIBUIDORA EL FLORIDO TIJUANA

24

RAMIRO CÁRDENAS TEJEDA, RAMIRO CÁRDENAS LÓPEZ

GRUPO INMOBILIARIO EXPRESS TIJUANA

25

RAYMUNDO ARNAIZ ROSAS Y RAYMUNDO ARNAIZ GAMBOA FRASA TIJUANA

26

RODOLFO NELSON CULEBRO, RODOLFO Y JUAN CARLOS NELSON LUKEN GRUPO NELSON MEXICALI

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27

CARLOS Y ROBERTO GRATIANNE ORTEGA GRUPO BONA / LA GRAN VÍA MEXICALI

28

FAMILIA RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ GRUPO PINOS SAN QUINTÍN

29

JULIO MEZA VIRGILIO

RANCHO AGRÍCOLA SANTA MONICA ENSENADA

30

EMILIANO GALLEGO PÉREZ PAGASA MEXICALI

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

234

31

VÍCTOR LLAMAS GALVÁN URBACA TIJUANA

32

MIGUEL TORRES JIMÉNEZ Y FAMILIA PASTEURIZADORA JERSEY TIJUANA

EMPRESARIOS

33

HUGO GUTIÉRREZ DE ALBA UNIVERSIDAD XOCHICALCO ENSENADA

34

JOSÉ GALICOT BEHAR, JAN RAFAEL GALICOT VEINBERG BBG

TIJUANA

35

ISAURO BARRUTIA CALDERÓN

ELEVADORES INTERNACIONALES TIJUANA

36

HÉCTOR, FERNANDO Y JOSÉ ENCARNACIÓN KABANDE CAMACHO HOTELES LUCERNA, HOTEL K-TOWER BOUTIQUE, EL GRILL PRIME STEAKHOUSE TIJUANA / MEXICALI

37

ALBERTO IGNACIO URIBE MAYTORENA, ALEJANDRO URIBE HERRERA Y BLANCA URIBE DÍAZ ORGANIZACIÓN GASMART / TOROS DE TIJUANA TIJUANA

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13

ROBERTO POSTLETHWAITE

GRUPO DE INVERSIONES ROKA S.A. P. I

Director general del Grupo de Inversiones Roka S.A. P. I., Roberto Postlethwaite. Segunda generación en la empresa fundada por su padre, Carlos Alejandro Postlethwaite Duhagon. Inversiones Roka S.A. P. I. es una tenedora de acciones de cinco empresas operativas: Cajas Agrícolas, Sigma Lapos, Kenworth del Noroeste, Kernworth de la Anáhuac y Rocklin de México. Cajas Agrícolas da atención a más de 500 agricultores en México, Sigma Lapos cuenta con una célula de 500 toneladas de fundición y castings de aluminio, entre otras empresas.


38

BERNARDO LONGORIA HERNÁNDEZ GRUPO IBC TIJUANA

39

VÍCTOR HERMOSILLO Y CELADA, CRISTINA HERMOSILLO RAMOS

GRUPO HERMOSILLO Y ASOCIADOS MEXICALI

40

RODOLFO GONZÁLEZ SALAZAR, RODOLFO GONZÁLEZ CUBILLAS

COMPAÑÍA COMERCIAL DE BAJA CALIFORNIA / MOTORES DE TIJUANA / MOTORES DE LA PENÍNSULA TIJUANA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

236

41

JUAN JOSÉ PLASCENCIA FÉLIX, JAVIER PLASCENCIA HUERTA GRUPO PLASCENCIA TIJUANA

42

FERNANDO BELTRÁN RENDÓN ZANFER PROMOTIONS TIJUANA

EMPRESARIOS

43

JAIME MIGUEL ROBERTS VILDÓSOLA IAMSA

MEXICALI

44

ROLANDO RODARTE GUAJARDO GRUPO METALCO MEXICALI

45

MARÍA EUGENIA ACEVEDO MÁRQUEZ DE MORENO CERTUS LABORATORIO CLÍNICO TIJUANA

46

HÉCTOR MIGUEL PADILLA OJEDA INMOBILIARIA DELTA ALTAMAR TIJUANA

47

GUILLERMO Y MIGUEL ÁNGEL GALVÁN SARIÑANA GRUPO DAGAL MEXICALI

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48

FEDERICO COTA TRENTI, FEDERICO COTA NORIEGA EMPACADORA LA NORTEÑA / ALIMENTOS Y SALSAS DE MÉXICO TECATE

49

EUGENIO Y ERNESTO ELORDUY WALTHER, EUGENIO Y ERNESTO ELORDUY BLACKALLER GRUPO AUTOPASIÓN MEXICALI

50

SALVADOR GUTIÉRREZ GONZÁLEZ ÓPTIMA AUTOMOTRIZ TIJUANA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

238

51

FEDERICO DÍAZ GALLEGO GRUPO DIBOGA / INDUSTRIAS ZAHORI MEXICALI

52

RAFAEL CARRILLO BARRÓN, RAFAEL Y CHRISTIAN CARRILLO FREGOSO ATISA / ZONKEYS DE TIJUANA TIJUANA

EMPRESARIOS

53

ERICK BALOYÁN BARBARA GRUPO BALOYÁN TIJUANA

54

MARCO MORENO MEXÍA, MARCO MORENO GARCÍA

MARCO MORENO CONSULTORÍA / BWA MEXICALI

55

RICARDO GONZÁLEZ HERNÁNDEZ TRANSPORTES CASTORES TECATE

56

ALBERTO LIMÓN VALERIO OPERADORA BAJA INN HOTELES Y VIAJES TIJUANA

57

JUAN IGNACIO GUAJARDO ARAIZA

PARQUE INDUSTRIAL MEXICALI / PROMOTORA ARGUA / DESARROLLOS ERÉNDIRA MEXICALI

58

JOSÉ ANTONIO DE LA MAZA ALARCÓN

GRUPO HERMOSILLO Y ASOCIADOS MEXICALI

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FARMACIAS ROMA

14

ROBERTO CASTRO TORRES

Además de ser el presidente de Farmacias Roma, líder en la región con más de 107 sucursales en Baja California, es presidente fundador de Fundación Castro-Limón en pro de la niñez sin cáncer en el Centro Oncológico Pediátrico. En 2016, él y su equipo emprendieron la construcción del Centro de Investigación Oncológico. El 60% del medicamento a nivel estatal se consume en Tijuana. El corporativo de Farmacias Roma se integra por mil 200 colaboradores, registrando una rotación de personal de menos del 2 por ciento.


59

ARAM HODOYÁN NAVARRO

AGENCIA ADUANAL HODOYÁN NAVARRO TIJUANA

60

KURT HONOLD MORALES ESTUDIOS BAJA TIJUANA

61

LUIS FIMBRES ASTIAZARÁN

EMPACADORA ROSARITO TIJUANA

62

ALEJANDRO RUIZ ARRETCHE METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

240

LAS PULGAS, LE TICÚAN, LE CONTAINER TIJUANA

63

MATÍAS ARJONA RYDALCH AGENCIA ARJONA ENSENADA

64

ARTURO PÉREZ BEHR

65

FAMILIA AMARILLAS DURAZO PROCONSA MEXICALI

66

CÁSTULO, DARÍO Y ALONSO WONG INMOBILIARIA CAWOMEX MEXICALI

67

PABLO CHEE RODRÍGUEZ HOSPITAL ALMATER MEXICALI

68

SALVADOR JIMÉNEZ VARGAS DON FILETO MEXICALI

69

HUGO TORRES CHABERT ROSARITO BEACH HOTEL & RESORT ROSARITO

70

AURELIO, ADRIÁN Y ALMA FLORES SOSA

CEMENTOS QUÍMICOS INDUSTRIALES MEXICALI

GRUPO LOGIX TIJUANA

EMPRESARIOS

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Mauricio Benoist, experto en liderazgo y emprendimiento. Consultor estratégico en cultura organizacional.

BUSCAMOS CREAR CAPITALISTAS ÉTICOS

B

Mauricio Benoist comparte lo qué cree y por qué lo cree

uscando abrir el pensamiento crítico y romper paradigmas, Mauricio Benoist cuenta la verdad de por qué es capitalista. Donde demuestra que subir estándares está bien, sin dejar atrás el ser ético o el pasar sobre los demás. Mi enfoque consiste en que las empresas sean más responsables en sus recursos, en su ética de crecimiento, en la manera que contratan y despiden, en dejar de ver a las personas como números y verlas como personas, comparte. El consultor añade que "El capitalismo es responsable del crecimiento del Producto Interno Bruto y de que la pobreza

haya disminuido en el mundo", pero Mauricio Benoist recalca que esto no significa que todo esté bien con ser capitalista, también existe mucho mal en el capitalismo. “Sí, se tienen que arreglar, mejorar y corregir muchas cosas. El capitalismo lo conforman individuos. Y si se mejora a los individuos, se convierten en personas más éticas y se podría mejorar el índice de percepción que existe en el mercado sobre el sistema capitalismo”. El humano tiene la capacidad de desarrollarse, recalca Mauricio Benoist. Sea la más pobre o la más ignorante pueden tener posibilidades en el mundo siempre y cuando se les brinden responsabilidades. “Suena muy loco cambiar el mundo del capitalismo, pero

+20 MIL

emprendedores en la academia digital.

PROPONE UN CAPITALISMO ÉTICO: n Un sentido de propósito más amplio que solo ganar dinero. BIEN ADMINISTRADO n Que cuiden de sus trabajadores n Que cuiden a sus proveedores n Que cuiden de sus clientes.

sí se puede. Estamos en la era de las comunicaciones y todos se pueden sumar”.

E MauricioBenoist/ K mauriciobenoist.com


71

RODOLFO CABAÑAS VILDÓSOLA Y RODOLFO CABAÑAS PADILLA GRUPO CAPA MEXICALI

72

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ IBARRA INDUSTRIAL INMOBILIARIO TIJUANA

73

JUAN MANUEL GARCÍA MONTAÑO OASA

MEXICALI

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

242

74

DÍO ALBERTO MURILLO ROGERS

FETASA / ÁGUILAS DE MEXICALI MEXICALI

75

76

JOSÉ ENRIQUE CARRASCO GUTIÉRREZ EMPAQUE RÍO COLORADO MEXICALI

77

SALVADOR CAMARENA ÍÑIGUEZ ALMACENES CAMARENA TIJUANA

78

ANTONIO NOVELO SILVA HOTEL LAS ROSAS Y ESTERO BEACH ENSENADA

79

JUAN MANUEL HERNÁNDEZ NIEBLA GRUPO LOGINAM TIJUANA

80

ROBERTO CURIEL AMAYA CONSTRUCTORA AMAYA CURIEL TIJUANA

JOSÉ MANUEL JASSO PEÑA CORPORATIVO

81

TECATE

ENSENADA

RUMBOS / SANTUARIO DIEGUEÑO

EMPRESARIOS

HUGO D’ACOSTA CASA DE PIEDRA

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22

HANS BACKHOFF

MONTE XANIC

El director general de la vinícola Monte Xanic, quien también fungió como Presidente del Consejo Nacional del Consejo Mexicano Vitivinícola, lidera una de las productoras de vid más rentables desde el Valle de Guadalupe para todo el mundo. Con la pandemia se reinventaron a través del eCommerce siendo hoy la marca mexicana de vinos con mayor actividad digital en el país. Trip Advisor les otorgó el certificado Travelers Choice Awards 2020 al ser uno de los principales atractivos de la región cumpliendo un estándar de excelencia en el servicio.


82

MARIO GONZÁLEZ, MIGUEL GRANADOS Y CÉSAR LEAL PARTIDA

VÍA CORPORATIVO / SEICA / MISIÓN 19 TIJUANA

83

HÉCTOR BUSTAMANTE MORA BUSTAMANTE REALTY GROUP TIJUANA

84

ANTONIO ESCALANTE DOMÍNGUEZ VINOS ROGANTO ENSENADA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

244

85

MAURICIO FERNÁNDEZ MARGAIN GRUPO FEMA TIJUANA

86

JUAN JOSÉ ALONSO LLERA IMAGINA FUNTASTIC, VINÍCOLA PIEDRAS GORDAS, PROTECH, WINE BESPOKE, BAHIA BOWLING BAR TIJUANA

EMPRESARIOS

87

GUSTAVO FERNÁNDEZ DE LEÓN COLEGIO EIFFEL / MI TIENDA OFICIAL TIJUANA

88

ROBERTO VALDÉS SÁNCHEZ

GRUPO VALCAS (RANCHO TECATE) TECATE

89

JUAN Y ANTONIO SANTANA BOSQUET GRUPO SANTANA PLAYAS DE ROSARITO

90

JUAN GABRIEL CHÁIDEZ LEÓN FERRETESA TECATE

91

MARCO ANRONIO MACHADO GAMA, MARCO ANTONIO MACHADO TORRES UGEN ÓPTICOS ENSENADA

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92

SALVADOR CADENA PAYÁN ESPACIOS CAVI MEXICALI

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MIGUEL ANGEL GUERRERO YAGÜES, JUDITH MEDRANO RAYAS, MIGUEL GUERRERO MEDRANO GRUPO BAJA MED (LA QUERENCIA, LA ESPERANZA, IL PICCOLO TRATTORIA) TIJUANA

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PEDRO ROMERO TORRES ALMACENES EL ÁGUILA TIJUANA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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HUMBERTO JARAMILLO RODRÍGUEZ RECICLADORA CACHANILLA TIJUANA

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ROCÍO VILLANUEVA ROMERO ETCÉTERA ACCESORIOS MEXICALI

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FAMILIA AUBANEL HOSPITAL DEL PRADO TIJUANA

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RICARDO HUSSONG THOMAS

BODEGAS SAN RAFAEL / HUSSONG’S CANTINA ENSENADA

ALFREDO Y EDUARDO POSTLETHWAITE DUHAGÓN

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MEXICALI

VIDA WELLNESS AND BEAUTY

ALCOMESA

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ROBERTO RUDAMETKIN CHAPLUK SERVICIO RUDAMETKIN / DISTRIBUIDORA RUDAMETKIN ENSENADA

EMPRESARIOS

ALEJANDRO QUIROZ TIJUANA

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REBECA AGUILAR SANTUARIO BLUE LUNA CAFÉ TIJUANA

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GRUPO AUTOPASIÓN

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ERNESTO ELORDUY BLACKALLER

El director general de AutoPasión y actual presidente de la Coparmex Mexicali cuenta con una herencia empresarial por parte de la empresa mexicalense Grupo AutoPasión, fundada en 1939 por su abuelo, Eugenio Elorduy Gallastegui. Esta firma representa 80 años de esfuerzo, trabajo y compromiso sin interrupción. Entre las marcas que manejan son: Toyota Mexicali, Toyota Saltillo, Mazda Mexicali, Mazda Tijuana, Mazda Ensenada, Ford Mexicali, Ford San Luis, AutoStar Seminuevos y Polaris Baja.


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MARÍA ELENA ORTEGA GARCÍA AFISAG TIJUANA

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FEDERICO PRIETO GAXIOLA PRODUCTOS HOLA MEXICALI

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RUFFO IBARRA ORYX CAPITAL TIJUANA

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SANTIAGO LÓPEZ VIANA VINÍCOLA SOLAR FORTÚN ENSENADA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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MARCO ANTONIO BECERRIL SÁNCHEZ

GRUPO BECERRIL / MUROFAST MEXICALI

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RICARDO THOMPSON RAMÍREZ SERVICIOS PORTUARIOS ENSENADA

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CARLOS JARAMILLO SILVA VÍA CAPITAL TIJUANA

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GERMÁN MÉNDEZ DÁVALOS ALMENDRA PRODUCE TIJUANA

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CULINARY ART SCHOOL

PROTECH MEDICAL

JAVIER GONZÁLEZ VIZCAÍNO TIJUANA

JOSÉ MIGUEL DE LEÓN SÁNCHEZ TIJUANA

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CENTRO COMERCIAL LAS PALMAS

DULCES TÍA JUANA / TJ CANDY

CRISTIAN GRANADO RODRÍGUEZ TIJUANA

EMPRESARIOS

FERNANDO ACOSTA VALENZUELA TIJUANA

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Su pasión por el café le ha generado un crecimiento de 20 sucursales en Tijuana de las cuales 12 son franquicia Blue Luna. Rebeca Aguilar informa que al mes distribuye tres toneladas de grano en sus diferentes espacios. Con 21 años en el mercado, ella y su hermano Julio Aguilar han creado una empresa que está hecha para durar ahora incursionando en el mercado de ventas de jarabe de su autoría. El concepto de Blue Luna se divide en dos: Café Deli donde más del 80% de los productos que surten provienen de su centro de distribución y el otro es la barra de café.

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REBECA AGUILAR

BLUE LUNA CAFÉ

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ALMITA PÉREZ ROGEL Y LEONEL VALENCIA CASTILLO ALMA VERDE TIJUANA

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CLAUDIA HORTA MEZA CASTA DE VINOS ENSENADA

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LUIS ARNOLDO CABADA ALVIDREZ CANAL 66 TV MEXICALI

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MARICARMEN CASTELLANOS PROBIEN TIJUANA

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JUAN PABLO USSEL LA DIFERENCIA TIJUANA

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LILIANA CASTELLANOS MENDIOLA MUJER PYME INTERNACIONAL TIJUANA

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MAYRA VELÁZQUEZ

ORGANICS UNLIMITED, TROPIPACK, RANCHO EL TESORO TIJUANA

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DEMIAN BOSIGER SÓTANO SUIZO TIJUANA

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ALEJANDRO MONTALVO EMPÍRICA TIJUANA

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PEDRO VELARDE

SAKETORI, MANTEQUILLA Y ZIBA TIJUANA

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GRICEL CEDILLO BOSDET DECO DEVELOPMENT TIJUANA

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.


NOROESTE, ZONA GEOGRÁFICA COMPETITIVA Grupo ECO, posicionado en Sinaloa, Sonora, Bajas California y BCS aumenta su rendimiento a través de la innovación

T

enacidad, innovación y orden son las tres características fundamentales que un empresario debe consolidar. Así lo comparte el presidente del Consejo de Administración de Grupo ECO, Luis Enrique Rodríguez Presa, quien tiene bien claro que el noroeste del país es una zona estratégica que ve reflejado en la reactivación de su empresa después de la pandemia. Grupo Eco nace en la ciudad de Hermosillo, Sonora como un negocio familiar en el año de 1990. Hoy en día, se ha convertido en el comercializador de combustible más importante en el noroeste de la República Mexicana con presencia en cuatro estados; Baja California, Sonora, Baja California Sur y Sinaloa. Aprovechando los ajustes que tiene lugar la “Nueva Normalidad”, ¿Qué cambios le gustaría ver en las empresas? Si bien esta nueva era digital es una ventaja competitiva, no podemos dejar pasar el tema personal. Debemos crear un balance entre la nueva normalidad virtual y la que

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DIRECTIVOS EMPRESARIOS

ya estaba, creo que es hacia donde debería ir la nueva empresa. ¿Qué estrategias usa para diferenciarse de otras empresas? Innovación en todos los sentidos, innovar en el servicio, producto, front y back office. La innovación es parte fundamental de cualquier negocio, siempre tienes que ir adelante, aunado con el hard core que es el producto o servicio. Nosotros in nova mos con u na plataforma de cliente frecuente; la lanzamos justo antes de la pandemia. Actualmente tiene más de 350 mil usuarios, va por los cuatro estados del noroeste donde tenemos presencia. ¿Durante la contingencia hubo algún error que hayan cometido del cual otros puedan aprender? Fue no haber reaccionado tan rápido al tema de la pandemia, que creo que nos tardamos al entender que esto venía para todo el mundo y que esto hizo que nuestra reacción viniera posterior, que fuera una reacción y no un tema de contendencia con un plan. Subestimar la pandemia y tener que reaccionar más que contener. Sin embargo, lo hicimos rápido,

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ESTADOS

En los que Grupo Eco tiene presencia.

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LOCALES

para tiendas de conveniencia.

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Presidente del Consejo de Administración de Grupo ECO, Luis Enrique Rodríguez Presa

mitigando los problemas que encontrábamos en el mercado. Algo padrísimo que nos sucedió fue que la empresa se humanizó. La pandemia nos vino a subrayar el valor de las personas dentro de la empresa. ¿Qué resultados esperas para este 2021? Cerramos mucho mejor que 2020. Calculamos tener ventas por arriba del 15% más que el año pasado. En el número de estacio-

nes gasolineras, traemos incorporadas al grupo alrededor de cinco estaciones más. Estamos en una zona donde se ha visto mayormente beneficiada con el tema económico, tenemos una dinámica totalmente diferente, el tema de la frontera es un mercado muy activo cuya reactivación fue prácticamente inmediata. Es sumamente relevante que el noroeste siga siendo un motor y potencia económica para el país. x

LUIS ENRIQUE RODRÍGUEZ PRESA Presidente del Consejo de Administración de Grupo ECO, Lic. en Administración de Empresas por TEC de Monterrey y Maestría en Alta Dirección por IPADE.


BERNARDO LONGORIA HERNÁNDEZ Presidente de Inversiones Baja California 3 palabras que le describen: Conciencia, Confianza y en constante desenvolvimiento

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LEALTAD Y CONFIANZA, LA CLAVE PARA UNA EMPRESA RENTABLE

Bernardo Longoria Hernández encabeza la presidencia de Inversiones Baja California, firma que agrupa Nissan Baja, Carmex y la casa de empeño Presto Cash

DIRECTIVOS EMPRESARIOS

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Presidente de Inversiones Baja California, Bernardo Longoria Hernández.

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SUCURSALES

de Prestocash, el cual se planea elevar a 100 tiendas en la República Mexicana.

a clave del éxito de I nve r s io n e s B aj a California (IBC) es la confianza y lealtad que existe en su fuerza de talento humano. Prueba de ello es un equipo con más de 15 a 20 años de experiencia en la empresa. “Cuando buscamos soluciones yo puedo pensar desde mi posición qué es lo más correcto, pero cuando les pregunto a mis colaboradores, que están en la batalla uno a uno, créeme que sus ideas son superior a cualquier director, lo fundamental es saber cómo encaminar dichas ideas”, comparte el presidente de Inversiones Baja California, Bernardo Longoria Hernández. Bernardo Longoria Hernández cuenta con 15 años de experiencia en la industria automotriz con concesionario Nissan. Tradición familiar que avala más de 60 años de experiencia en el sector automotriz habiendo representado a más de ocho marcas en todo México. Se le reconoce como miembro del Consejo en BBVA Bancomer Bank, miembro fundador de Fundación Valle Bibb así como de la Asociación de Empresarios de B.C. y Nissan Mexicana, además está incorporando a proyectos inmobiliarios en vías de formalizarlo. Grupo IBC nació en 2015, para integrar bajo un mismo portafolio las empresas de inversiones que les permitiera al grupo acrecentar el desarrollo de nuevos proyectos

de negocios a nivel global con la experiencia conjunta, el conocimiento del mercado y relaciones de primer nivel. Nissan, es la marca central del portafolio, Carmex es un negocio de compra – venta de autos comerciantes y profesionistas independientes y finalmente Presto Cash cuenta con una experiencia de 16 años en el este del país, proporcionando financiamiento a las familias y prestando servicios útiles a la comunidad. ¿Aprovechando los ajustes de la “Nueva Normalidad”, qué cambios le gustaría ver en las empresas? Me gustaría ver adaptación, ver que las empresas ponen como prioridad las necesidades de los clientes y de su talento humano. Los que no se adaptan están en riesgo alto y muchas veces son las más soberbias. ¿Qué estrategias usa para diferenciarse de otras empresas? Formar lealtad con nuestro equipo nos ha permitido tener líderes con mucha experiencia, todos nuestros colaboradores tienen más de 15 años, nuestro nivel de confianza es de otro nivel. Cuando tienes líderes de alto nivel que conocen los diferentes ramos de la empresa, te permite llegar a resolver problemas con más facilidad por el expertis de cada uno de ellos y las soluciones que pueden ofrecer. Texto y Fotografía, Estefany Maya


DIRIGE EL CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE FARMACIAS ROMA Empresa líder con más de 57 años en Baja California, de una fuerte responsabilidad social a través de Fundación Castro-Limón Pro-Niñez sin Cáncer

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esde 1994 a la fecha , Claud ia E u g e n i a C a s t ro Munguía es integrante del Equipo Directivo de ROMA Más que una Farmacia, responsable de guiar los destinos y rumbos de la empresa que ha fundado su padre, el Sr. Roberto Castro Torres. En la Dirección de Mercadotecnia y Expansión es responsable de liderar la estructura encargada de la publicidad, comunicación, promoción e imagen de la Empresa, del Plan de Fidelidad de clientes a través de Tarjeta Roma Más que un Monedero, así como del Plan de Crecimiento y Expansión de ROMA; de sentar las bases para el crecimiento sólido, sostenido y ordenado, fundamentado en procesos y mejora continua. ¿Qué diferencia a Roma de otras empresas? ROMA Más que una Farmacia, al ser una empresa dedicada a la salud, bienestar y conveniencia por más de 57 años en Baja California y fundamentada fuertemente en sus valores y filosofía: son la responsabilidad, el prestigio, la experiencia y la innovación las que

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DIRECTIVOS EMPRESARIOS

nos han llevado a ser la empresa líder en la región. También nuestro gran equipo de colaboradores que han hecho y siguen haciendo lo que hoy ROMA es, brindándoles capacitación para su crecimiento y con mejores condiciones y calidad de vida. Ser una empresa socialmente responsable sumando a favor de la comunidad y principalmente a través de nuestro proyecto de casa: Fundación Castro-Limón Pro-Niñez sin Cáncer en Baja California. En 2020,siendo un año tan difícil ¿Qué resultados lograron? Lo más importante siempre ha sido y aun más durante esta pandemia el salvaguardar la salud de los colaboradores y de nuestros clientes de ambos lados de la frontera, brindando servicio y atención con sucursales abiertas 24 horas, lo cual fue un gran reto y a la vez uno de nuestros principales logros. ¿Algún otro dato que se desee destacar? Hoy en día, es de gran importancia el que las empresas no importando su tamaño, tengamos involucramiento y participación con la responsabilidad social.

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FARMACIAS

de la cadena Roma operan en Baja California.

Los empresarios necesitamos involucrar a las empresas, a los colaboradores, clientes, proveedores, etc. y a toda la cadena de valor en la participación con la comunidad para ser empáticos, sensibles, responsables, comprometidos y sumar a favor de un mundo, de una mejor región. Hoy en día, no es suficiente encaminar a las empresas a la generación de utilidades, a la rentabilidad, es muy importante también el que formemos empresas socialmente responsables.x

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Fundadora del Departamento de Mercadotecnia de ROMA Más que una Farmacia, Claudia Eugenia Castro Munguía


ILUMINA

LA EDUCACIÓN CON PROEDUCA SINALOA IAP ¡Ubica tu alcancía! Y contribuye a la formación de la niñez sinaloense.

L Puedes seguir nuestro trabajo por medio de redes sociales Kproeduca.org.mx/ E proeduca.sinaloa/ w Proeducasinaloa Q proeduca_sinaloa

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CONTENIDO PAGADO

a institución de asistenc i a p r iv a d a P ro e duc a Sinaloa en conjunto con C re m e r í a s L a C u a r t a , Pastelerías Panamá, Grupo Premier Automotriz y Ópticas Ver de Verdad; invitan a la sociedad sinaloense a apoyar la causa educativa por medio de la campaña “Ilumina la Educación con Proeduca”, que inició en el mes de julio y se mantendrá activa hasta diciembre de este año. La campaña consiste en la recaudación por medio de alcancías, ubicadas en los mostradores de las empresas participantes, y busca contribuir con la formación y educación de más de 600 niñas y niños que se verán beneficiados en 80 escuelas primarias públicas del estado de Sinaloa, por medio de la implementación del programa

“Juguemos a Emprender” que se están impartiendo actualmente a través de medios digitales como Zoom. También permitirá continuar la activación de los Consejos Escolares en 80 escuelas primarias públicas de Sinaloa, que tiene como objetivo empoderar a tutores para que se involucren en el proceso educativo de la niñez, mediante la capacitación a través de talleres en línea, para la conformación de comités de salud y elaboración de planes de acción con protocolos sanitarios, para prevenir contagios del COVID-19 cuando regrese el alumnado a clases presenciales. Queremos reiterar nuestro agradecimiento con las empresas aliadas: Cremerías La Cuarta, Restaurantes y Pastelerías Panamá, Grupo Premier Automotriz y Ópticas Ver de Verdad que nos permitieron colocar nuestras alcancías en sus mostradores y sensibilizaron a su personal con la causa.


TE INVITAMOS A COLABORAR Y CONTRIBUIR CON UNA DONACIÓN EN CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES SUCURSALES: n Cremerías La Cuarta: La Conquista, Módulo P, Valle Alto, Bravo, Humaya, Loma Linda, Santa Fé, Villa Universidad, Sanalona, Quintas, Campiña, Revolución, Zona Dorada y Esthela Ortiz. n Pastelerías Panamá: Tres Ríos, Nakayama, La Conquista, Terranova, Pedro Infante, Américas y Barrancos. n Más de 18 sucursales de Ópticas Ver de Verdad. n 5 Agencias automotrices de Grupo Premier (Premier Chevrolet, Toyota, Kia Country, AutoContry y Hyundai)

Hoy más que nunca necesitamos de su apoyo, para seguir integrando a las comunidades escolares, evitar la deserción escolar y hacer cumplir el derecho de la niñez sinaloense a una educación de calidad.

La campaña inició en el mes de julio y se mantendrá activa hasta diciembre 2021

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FREIDORA DE AIRE OSTER

COCINA SALUDABLE

Capacidad 3.2 litros, 1500 W 24 quincenas: $99 Código: 182613

FIFA 2022

DIVERSIÓN EN CASA

PS5 Código: 236933 24 quincenas: $122 Disponible también en PS4 Código:236976, XBOX ONE Código: 236941 XBOX SERIE X Código: 236959, SWITCH Código: 236968

LAVADORA SAMSUNG WA20A3341GW/AX

PRÁCTICA Y ÁGIL CROSSMAX PRO 250 2022

RENDIMIENTO AL MÁXIMO

20 kg de capacidad, 8 ciclos de lavado, agitador tradicional Alto: 111.7 cm, Ancho: 68.6 cm, Profundo: 74.4 cm 72 quincenas: $277 Código: 649511

Motor: 250 CC, velocidad máxima: 130 km/hr, rendimiento: 30 km/lt, autonomía: 375 km 72 quincenas: $1,302 Código: 512293

BATERÍA FLAVOR STONE

SIN ADHERENCIAS

7 piezas, aluminio antiadherente, mango desprendible, tapas de vidrio 24 quincenas: $199 Código:149454 Disponible en rojo: 155934

Abonos calculados con 10% de pago inicial; los montos y plazos pueden variar según el margen de crédito y el historial de pago. Los precios incluyen IVA, vigencia del 02 al 31 de octubre 2021

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BÁSICOS

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REFRIGERADOR WHIRLPOOL WT1818A

SIEMPRE FRESCO

18 pies cúbicos de capacidad, parrillas de cristal templado Alto: 174 cm Ancho: 81 cm Profundo: 72 cm 72 quincenas: $349

SILLÓN OCASIONAL PUFFLAND DANTE

ELEGANCIA Y CONFORT

Tapizado en suede y patas metálicas 24 quincenas: $144 Código: 474756

ESTUFA MABE EM7662CFIX0/1

POTENCIA PARA COCINAR

Cubierta de acero inoxidable, parrillas de fundición, encendido electrónico por botón Alto: 91 cm Ancho: 76 cm Profundo: 68 cm 72 quincenas: $260 Código: 625477

LAPTOP LENOVO IP314IGL05

PRODUCTIVIDAD AL TRABAJAR Procesador INTEL CELERON, 4GB de RAM y 1TB de disco duro, pantalla HD de 14” 60 quincenas: $276 Código: 239177

TV HISENSE 70H6500G

EXPERIENCIA DE COLOR LED 70” Ultra HD 4K, Smart TV, Android TV, 3 entradas HDMI y 2 de USB 72 quincenas: $515 Código: 284438




Para unirte a futuros eventos puedes contactarnos. Escríbenos a contacto@sucede. org.mx. O comunícate con nosotros al 6971080607. Conoce más sobre nuestra labor en www.sucede.org. mx.

PESCA DE PLÁSTICO:

MÁS DE DOS TONELADAS FUERA DEL OCÉANO

El Gran Torneo de Pesca de Plásticos se llevó a cabo en el Puerto de La Reforma, Angostura 268 268

CONTENIDO PAGADO


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proximadamente 11 millones de toneladas de desechos plásticos ingresan al océano cada año, es lo mismo que tirar 50 kilogramos de plástico por cada metro de costa alrededor del mundo, sin una acción inmediata y sostenida, esa cantidad podría triplicarse para 2040. Para acciones inmediatas y que marquen diferencia es necesario la suma de voluntades, por eso, cuando se unen sector privado, público y sociedad civil, es posible recolectar en tan sólo 4 horas más de 2.6 toneladas de plásticos provenientes de una de las bahías más importantes del Estado de Sinaloa, la Bahía de Santa María. El Gran Torneo de Pesca de Plásticos se llevó a cabo en el Puerto de La Reforma, Angos-

tura, donde 18 embarcaciones con dos tripulantes, se dieron cita a las 7:00 a.m. para participar por un premio en efectivo para quién recolectara el mayor número de kilogramos de plásticos que se encontraban en islas, islotes y espectro de agua. Entusiasmados hombres y mujeres arribaron puntuales al muelle donde fueron recibidos por personal organizador del evento, se les entregó su kit de participantes así como el reglamento, se dio el banderazo de inicio y a las 8:00 a.m. se enfilaron rumbo altamar. La primera embarcación regresó alrededor de las 11:00 a.m., después otra y otra, y así para las 12:00 p.m. las 18 embarcaciones se encontraban nuevamente en puerto, para iniciar la segunda fase del evento, el pesaje. Durante 2 horas, organizadores, participantes y voluntarios nos dimos a la tarea de separar, colocar en contenedores y

pesar más de 2,600 kilogramos de plásticos. El promedio de plásticos capturados por embarcación fue de más de 100 kilogramos. Aproximadamente para las 2:00 p.m., después de un arduo proceso de pesaje, se conocía a los equipos que subirían al podio; con 226.05 Kilogramos, el equipo “Los Perrones” se declaraban como ganadores del primer lugar, seguidos por el equipo “Armani” con 213.15 kilogramos de plásticos recolectados, el tercer lugar fue merecedor del equipo “La Balas” con 202.5 Kilogramos. El torneo de Pesca fue todo un éxito y nos convence de que las y los ciudadanos realmente están interesados en proteger sus espacios naturales, solamente les falta un empujón. Redacción: Astrid Arce Espinoza Edición: Sucede

Síguenos en nuestras redes sociales: E@lareformasucede Q@sucede_lareforma SEPTIEMBRE OCTUBRE 2021 2020




SOBRE LAS EXPOSICIONES

CENTENARIO HÉCTOR XAVIER

D estacado por ser uno de los precursores del movimiento de La Ruptura en el país, el homenaje a la vida y obra Héctor Xavier será narrado a través de una meticulosa selección de dibujos, tintas, puntas de plata, notas de archivo, entre otros elementos más, que cuentan con la curaduría de la gestora cultural Miriam Kaiser, quien a propósito participó en la gestión que vio nacer al Museo de Arte de Sinaloa. Héctor Xavier llegó a la Ciudad de México en 1938, donde conoció al escritor y activista político José Revueltas con quien organizaba exposiciones de arte en los mercados de la Ciudad de México y en pueblos aledaños. A principios de los años cuarenta ingresó a la

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CONTENIDO PAGADO

Escuela de Pintura y Grabado, La Esmeralda. Darío Suro, en ese entonces agregado cultural de República Dominicana en México, lo invitó a su estudio, donde instalaron un taller de pintura en el Hotel Rey. En 1952 fundó con Vlady la Galería Prisse en la calle de Londres, en la colonia Juárez, para los artistas que ya no seguían los cánones dictados por la conocida Escuela Mexicana de Pintura, e invitaron a Enrique Echeverría y Alberto Gironella. Ese mismo año, Héctor Xavier viajó a Europa y permaneció durante dos años, visitando principalmente los museos de cada ciudad de los países en que permanecía: Francia, España, Inglaterra, Norte de África e Italia, donde descubre a los artistas que más le significaron para su quehacer artístico: principalmente, Miguel Ángel, Leonardo, Rafael, Filippino Lippi, pues descubrió sus magistrales dibujos en punta de plata. A su regreso comenzó a experimentar con la punta de plata, y así comenzó su fidelidad a esta técnica, que utilizará con otras más, hasta el fin de sus días.

Lo antiguo, lo nuevo, lo análogo, lo digital Esta muestra está conformada por series, pero más que el sentido de lo que se quiere decir por medio de las imágenes, aquí en lo que se quiere hacer énfasis es en el oficio de ser fotógrafa. Por eso vemos en las series trabajos que fueron realizados hace más de 25 años, los cuales forman parte muy importante del material capturado por la lente de la fotógrafa Inna Álvarez, quien comenzó su quehacer en el mundo de la alquimia del laboratorio en blanco y negro, haluros de plata y gelatina, en 1992. Y como el tiempo siempre juega un papel muy importante en las relaciones de las personas y sus entornos, veremos en la exhibición lo que ha cambiado con el paso de los años, el antes y el ahora, lo análogo y lo digital.

Redes del Museo de Arte de Sinaloa: E @masinculiacan Q @masinculiacan D @masinculiacan



TRABAJAR DE LA MANO DE LAS FAMILIAS

Con más de 20 años de experiencia en la rehabilitación de pacientes con problemas de adicción y bajo el liderazgo de la Sra. Gabriela Pérez Jiménez, Comunidad de Sinaí se fortalece trabajando la prevención y reinserción social.

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CONTENIDO PAGADO


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n tiempos que provocan cambios, Comunidad de Sinaí I.A.P. inicia su camino hacia la sostenibilidad y trascendencia de sus proyectos. Más allá de ser una de las mejores clínicas de rehabilitación en el noroeste del país, la institución orienta sus programas de prevención y atención a las familias sinaloenses. Con la intención de generar acciones de acompañamiento implementa nuevos programas para adolescentes, docentes y padres de familia. Con una nueva oficina en la ciudad de Culiacán, acercan los programas y servicios. Dirección: Juan B. Sepúlveda 761-2 Col. Centro. Teléfono: 667 445 9565.

¡SE PARTE DE ESTA GRAN FAMILIA! Visita nuestra página: www.comunidadsinai.org.mx Contáctanos: EQ @comunidaddesinai L 667 189 0057

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6 PELÍCULAS QUE TODO EMPRESARIO DEBE VER

El séptimo arte podría ser la solución para encontrar la motivación de emprender un proyecto de negocio o mantenerse en la lucha cuando la incertidumbre aceche los objetivos de la empresa

a pantalla grande podría servir para recordarles a los empresarios que los estimula y motiva. La trama de estas seis historias podría ser de utilidad en todo momento. Llevar un negocio no es fácil, especialmente si se decide emprender en terreno

L

desconocido. Deben ser conscientes que la estabilidad es efímera y un movimiento puede dar el impulso que se necesita para conseguir el éxito o hundirse en las brumas del fracaso. Ciertamente, con solo verlas no se hará millonaro, sin embargo, sí servirán para inspirarse y aprender de la experiencia ajena.

1 UP IN THE AIR Esta película, protagonizada por George Clooney, muestra los efectos que producen los adelantos tecnológicos en las empresas. Por ese motivo, a un ejecutivo se le encarga la tarea de despedir a todo aquel que no ha sabido adaptarse correctamente. Para llevar a cabo estos despidos, usará la conexión web, con el fin de no interactuar personalmente con los trabajadores.

2 EL ÚLTIMO EMPERADOR No debe sorprender el título. Lo primero que se debe hacer es mirar a una empresa, relacionándola con un Estado. Dentro la misma existe un líder, que, a pesar de las dificultades, deberá manejar cada situación con determinación y el apoyo necesario para soportar los cambios normales que se dan en las distintas épocas.

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RELAX

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3 WALL STREET

Esta película de Oliver Stone ofrece una visión de uno de los pulmones empresariales más importantes del mundo, como es Wall Street. En este caso, el film explica los errores que puede ocasionar la codicia en una mente poco reflexiva para los negocios y el liderazgo. Simplemente, no hay que dejarse llevar por los momentos de beneficios, teniendo siempre en cuenta los altibajos de la economía.

4 EL CIUDADANO KANE

Un clásico del cine, realizado por Orson Welles, en 1941. La juventud del cineasta solo es capaz de ver el éxito en los negocios a través de la inevitable soledad de su protagonista. En cierto sentido, un líder suele marcar la distancia con respecto al grupo, ya que se encargará de dirigirlo hacia lo más alto. En este aspecto, es probable que se dé esa soledad, que suele ser apreciada por terceras personas.

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AMERICAN EXPERIENCE: SILICON VALLEY

Adentrándose en el mundo del emprendedo Robert Noyce, que, con tan solo 29 años, se coloca a la cabeza de toda una compañía. Esta película demuestra que, a pesar de que en la mente se considere un pequeño inicio, se puede estar creando algo más grande de lo que se imagina. No todo está en emprender, sino en saber llevar las riendas de una empresa para que se haga exitosa.

6 OTHER PEOPLE’S MONEY

Mundo empresarial y cambios generados por consecuencia de los nuevos tiempos. En este caso, se cuenta la adquisición de una empresa de forma fraudulenta, haciendo ver cómo actúa la gerencia del cambio y la necesidad de rescatar los valores antiguos para amoldarlos a la modernidad.


CAMPAÑA

AYUDAR, PARA SANAR COMO UNA COMUNIDAD Iniciativa Sinaloa cuenta historias de personas que se han enfrentado en la pandemia en #HoyPorTI niciativa Sinaloa es una organ i z ac ión c iv i l apartidista y sin fines de lucro que trabaja por la transparencia y el combate a la corrupción. Su meta, un gobierno más abierto y honesto. En meses recientes la organización lanzó la campaña #HoyPorTi Y se lanza en unión con el Fondo Resiliencia, mismo que busca contrarrestar el impacto que tiene el crimen en comunidades por medio de

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Varios medios de comunicación de Sinaloa se unieron a la campaña “Hoy por ti” EIniSinaloa

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EN ACCIÓN SINALOA

Míriam Ramírez, coordinadora de Iniciativa Sinaloa.

campañas de resiliencia. La campaña cuenta historias de sinaloenses que se han organizado para ayudar a la comunidad a enfrentar los efectos negativos de la pandemia. Ayudar a sanar La idea con #HoyPorTi, es que las personas conozcan los esfuerzos, grandes o pequeños, que gracias al valor humano, solidario y con resiliencia se están realizando en el estado. Míriam Ramírez, coordinadora de Iniciativa Sinaloa, bus-

ca que con estos ejemplos se identifiquen y repliquen más acciones de buena voluntad en Sinaloa. “En estos momentos, ayudar es de las formas que podemos sanar como comunidad. La pandemia ha tenido efectos muy fuertes en la ciudadanía, en todos los sentidos, y tenemos que iniciar un proceso psicosocial como comunidad. Por lo que se tiene que hablar de los esfuerzos que se están realizando y cómo la sociedad está superando los retos” finaliza.

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#HOYPORTI

UNA INVERSIÓN PARA SANAR Ante las carencias que rodeaban al personal de salud de Sinaloa para hacer frente a la pandemia, un grupo de empresas comenzó a hacer cálculos para destinar recursos importantes mediados de 2020 miles de empresas pararon y la economía se volvió un caos. La Covid-19 llegó justo cuando se calculaba también una crisis económica grave en el mundo. Se convirtió en la tormenta perfecta, una que tras un año y medio después es incalculable. A nte ese pa nora ma , u n grupo de empresarios sinaloenses advirtió que la mejor estrategia de mercado para abrir tiendas, restaurantes y cualquier negocio, consistía en mantener a los clientes

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EN ACCIÓN

sanos. Entonces, decidieron voltear a ver al sector salud público. El primer acercamiento se dio en un Consejo de Seguridad en Salud, al que asistían los principales mandos y directivos en materia de salud y seguridad en Sinaloa. Ahí se asomó la realidad, según cuenta Adrián Coppel Calvo, empresa r io y m iembro de Grupo Coppel, que durante la pandemia aportó más de 100 millones de pesos. Lo que encontraron fue un sistema de salud devastado, con carencias importantes, sobre todo de infraestructura.

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Esta historia es producida como parte del Fondo Resiliencia, un programa de The Global Initiative Against Transnational Organized Crime (la Iniciativa Global contra el Crimen Organizado Transnacional, GI-TOC), en coordinación con Iniciativa Sinaloa A.C.

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«Vimos que no había personal especializado, que hacían falta camas y eso sabemos que fue en todos los estados y por eso se desatendieron otros padecimientos importantes», mencionó el empresario. Por ejemplo, no había cam a s s u f ic ie nte s , t a mp o co prep a rac ión p a ra ox i ge nación de pacientes. Peor aún, no h abí a i n s u mo s b á s ico s pa ra persona l méd ico y de e n fe r me r ía como g u a nte s , cubrebocas o caretas. Todos estos profesionistas se convirtieron en un batallón sin fusiles contra un virus mortal que a la fecha ha

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EN ACCIÓN

arrebatado la vida de más de 8 mil personas en Sinaloa. Vale la pena recordar que gran parte de esas personas muertas son médicos, enfermeras y demás personal sanitario que no pud ieron ev ita r el contagio. Un grupo de empresas, entre ellas Grupo Coppel, Comex, Grupo México, Grupo Bimbo, Cemex, entre otras comenzaron a hacer cálculos para destinar recursos importantes. Las empresarias y empresarios decidieron construir y equipar cuatro hospitales itinerantes junto a los hospitales generales de Sinaloa.

También hicieron compras millonarias para insumos básicos, adquirieron ventiladores mecánicos y rentaron por semanas habitaciones en hoteles cerca de los hospitales para que personal médico pudiera descansar en sus ratos libres. No bastó con eso, también se involucraron en las reuniones de las autoridades sanitarias para opinar sobre la administración de la pandemia, propusieron esquemas sanitarios y crearon protocolos que hoy son usados en comercios y empresas. «Opinábamos con lo poco, dijimos nuestras dudas que

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veía mos que la ciudada n ía te n í a o que lo s d i fe re nte s giros de la economía tenía el p end iente», seña ló Copp el Calvo. «Al principio hablábamos sobre la claridad de las reglas, sobre que estas fueran viables de cumplir para no castigar las actividades económicas». Los grupos empresariales también han sido parte elemental para poder conocer de forma transparente las decisiones g ub er na menta les , como sucedió el 13 de mayo del 2020. Aquella vez Coppel Calvo hizo público el descontento

empresarial en un foro de la Coparmex por la baja aplicación de pruebas Covid en el Estado. «Ahí casi no se ha hablado en el Consejo de esos temas (del control epidemiológico), ¿cuántas pruebas al día se hacen versus las que se deber ía n esta r haciendo?, ta l vez se hacen ahorita al día en todo Sinaloa 250 pruebas en todo el Estado y deberíamos estar haciendo más de 3 mil», señaló Coppel Calvo el 13 de mayo de 2020. También cuestionó que ha sido insuficiente la estrategia para detectar cadenas de

contagio y aplicar protocolos de prevención entre las personas que tuvieron contacto con los contagiados. Así como la falta de apoyos para personas que se quedan desempleadas mientras enfrentan la enfermedad. La iniciativa privada fue un salvavidas para evitar que el sistema de salud colapsara al entender que en tiempos de crisis todos somos parte de la comunidad.

Texto: Marcos Vizcarra Ilustración: Martha Rivera Edición: Miriam Ramírez


TIJUANA Han atendido a más de 6 mil personas a lo largo de 8 años.

CUMPLE CASA DE LAS IDEAS 8VO ANIVERSARIO DE TRANSFORMAR Han atendido a más de 6 mil personas a lo largo de su trayectoria n proyecto de Tijuana Innovadora que nació como un espacio cultural con enfoque de prevención social de la violencia cumple ocho años de trabajo, Casa de las Ideas ha tenido un crecimiento constante que ha sido aceptado por la comunidad de la Colonia Camino Verde y colonias vecinas. El director de Casa de las Ideas, Francisco Orozco Díaz, comentó que este ha sido el mayor reto que ha enfrentado en su vida profesional ya que

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54 PERSONAS han logrado su reinserción laboral

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EN ACCIÓN BC

se trabaja con las diferentes conciencias que muchas veces son limitadas por un entorno social o económico adverso. “No se trata únicamente de disfrutar de un espectáculo o del tiempo libre, sino de que tenemos la posibilidad de cambiar vidas, más allá del aspecto cultural, sentimos que debemos aportar al desarrollo individual de cada persona, cualquier actividad que se haga puede marcar para bien o para mal y de ese tamaño es el reto que enfrentamos” indicó. Informó que, aunque las personas que acuden a Casa de las

Ideas no son violentas, sí se trabaja en un contexto en el que la normalización de la violencia es tan importante que se debe actuar para romper con este tipo de ciclos. Cabe mencionar que esta iniciativa es llevada a cabo en la Colonia Camino Verde donde se dedica a impartir talleres con distintas temáticas, el Programa Psicocreativo que consiste en trabajar con jóvenes en el Centro de Tratamiento para Adolescentes (CTA) y Danza para la Convivencia que se ha implementado en distintas ciudades del mundo.

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4 LIBROS DE STEPHEN KING QUE DEBERÍAN SER PELÍCULA

¿CÓMO USAR EL LIVE TEXT EN EL NUEVO IOS15?

Apple lanzó la actualización de sus sistemas operativos, Live Text una de las funciones estelares del nuevo iOS15.

MONEDAS CONMEMORATIVAS DE 20 PESOS Y DE PLATA

La larga marcha De Stephen King

El retrato de Rose Madder De Stephen King

Este 2021 es un año importante en los contextos históricos de México pues se celebran 200 años de la consumación de la Independencia y al mismo tiempo, cinco siglos desde la caída de Tenochtitlán.

Joyland De Stephen King

N. De Stephen King

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n total serán seis monedas distintas que estarán recordando tres fechas históricas en México. Celebrarán la consumación de la Independencia, los 500 años de la resistencia de Tenochtitlán y los 700 años de la fundación lunar de la ciudad mexica. ¿La denominación? Habrá tres monedas de 20 pesos y otras tres monedas de plata. Estas nuevas seis monedas conmemorativas ya están listas pues, según el Banco de México, entraron en circulación en la última semana de septiembre.

CONEXIÓN

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La moneda de 20 pesos del Bicentenario de la Consumación de la Independencia. Esa moneda, en la parte frontal tiene los rostros de Miguel Hidalgo, José María Morelos y Vicente Guerrero. Incluye el recuerdo de 1821, un detalle del Ángel de la Independencia y un microtexto que recuerda la palabra “Libertad”. La moneda de 20 pesos que recuerda los 700 años de la fundación lunar de Tenochtitlán. Al centro tiene la representación de un águila salida del Teocalli de la Guerra Sagrada —un monolito mexica. A la derecha, vemos el glifo de la luna y en

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El nuevo sistema operativo de Apple iOS 15 trae consigo innumerables herramientas que permiten que su utilización sea más sencilla para sus usuarios. Entre ellas, se encuentra la posibilidad de transcribir textos fácilmente sin necesidad de instalar aplicaciones de terceros. La función recibe el nombre

de ‘Live Text’ y es capaz de reconocer objetos, escenas, libros, mascotas y cualquier texto que se le ponga delante. El proceso a seguir es mantener el dedo pulsado dentro de la app. El Live Text también funciona con textos escritos a mano.

el borde superior veremos la celebración de siete siglos desde la histórica ciudad en el centro de México. La última moneda es la de 500 años de resistencia de Tenochtitlán. Esta a modo de reflejo, comparten la escena dos lugares clásicos del Centro Histórico. En un lado está la Catedral Metropolitana y en el otro está el Templo Mayor. Tiene un texto que habla de “Fusión Cultural” y remata con el año del recuerdo: 1521.

FACEBOOK PAUSA INDEFINIDAMENTE EL PROYECTO DE INSTAGRAM KIDS S

e supo gracias a varias filtraciones que la compañía de Mark Zuckerberg estaba planeando lanzar una versión de la red social de fotografía dirigida únicamente para niños menores de 13 años. En los últimos meses, los informes sobre el desarrollo de una alternativa para los más pequeños en Instagram recibieron comentarios bastante negativos y hasta algunas organizaciones criticaron a Facebook por

ello. No sólo eso, el Wall Street Journal incluso filtró un informe sobre algunos documentos donde se hablaba de este tema. A través de un comunicado el director de la app de foto, Adam Mosseri publicó un comunicado donde mencionó que Facebook va a poner en pausa su proyecto Instagram for Kids y a crear nuevas herramientas de supervisión parental.


Escultura ubicada en el parque de “La Ocho” en Tijuana que hace una remembranza al muro fronterizo con Estados Unidos.Los autores del proyecto conceptual son los estudiantes de la Escuela de Artes de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), campus Tijuana. Foto: Estefany Maya

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ENFOQUE

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Libros

LA RED OCULTA Jamie Bartlett

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Youtube MARTA EMERSON Marta Emerson crea contenido visual sobre consultoría online y de redes sociales. Es presentadora del programa de Televisión Soy Mi Jefe en ImasTV, donde brinda consejos y estrategias para desarrollar un negocio propio. Marta aprovecha YouTube para crear videos donde brinda consejos y experiencias para desarrollar negocios rentables y escalables.

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n la nueva era global de las comunicaciones, los fenómenos digitales y las redes, el anonimato es el lugar de poder de este escalofriante submundo en el que aparentemente todo está permitido. Desde su nacimiento, internet había traído consigo una visión idílica de la conectividad que podía unir en más de un sentido a la humanidad. Sin embargo, como explica el autor, «por cada visión soñadora de futuras utopías también había una vívida pesadilla distópica».

Revistas

EN ACCIÓN QUIOSCO

Social Media

POLÍTICA COMPARADA

RONAN FARROW @RonanFarrow Se ha convertido en uno de los periodistas de investigación más respetados con sus informes sobre el movimiento #MeToo y el lanzamiento de su nuevo libro Catch and Kill.

Sergio Jacobo Gutiérrez

E

l estudio de los acontecimientos y tendencias que han marcado la vida política ha sido, en buena medida, un ejercicio de comparación. La política comparada ha logrado consolidarse en la doble dimensión de método de investigación y campo de estudio particular, generando un cúmulo de saberes cada vez más amplio, riguroso y especializado.

BRUT MÉXICO @brutmex En esta pagina dedicada a Brut. Medio digital global, donde cuentan historias sin filtro y relevantes.

MULTILATINAS: INNOVAR EN TIEMPOS DE CRISIS Forbes República Dominicana

La pandemia de coronavirus cambió al mundo. Las compañías multilatinas no son ajenas a los retos y oportunidades que impone la nueva normalidad en los diferentes mercados donde participan. Forbes México y la firma Llorente y Cuenca (LLYC) se han unido para ofrecer una mirada analítica y periodística y su expertise en el mundo de los negocios y en América Latina y el Caribe.

MACARENA BERNÁ @macarenaberna03 Atreves de healthy lifestyle, cuida su marca personal con cuartro aspectos clave: comida, entrenamiento, amor y viajes. Se trata de un perfil de cuidado en el que fijarse para crecer como marca personal y compartiendo cuatro tipos de contenido diferente.

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