Bien Informado / Sinaloa / Junio 2021 by Bien Informado

PLATAFORMA HACIA EL FUTURO SEBASTIÁN ARANA ESCOBAR FUNDÓ MEPROSA HACE 35 AÑOS, HOY COMPARTE LA DIRECCIÓN CON SU HIJO JOSÉ PABLO ARANA LOAIZA

JUNIO 2021

CIRCULACIÓN EXCLUSIVA

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ABRIL 2021

DIRECCIÓN

OFICINAS

ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL alonso@yobieninformado.com

SINALOA Ciudad de Hermosillo 1382 Las Quintas C.P. 80060, Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 contacto@yobieninformado.com

ESTELA CARRILLO DIRECTORA ADJUNTA estela@yobieninformado.com

SONORA

HERNANDO LÓPEZ CABANILLAS GERENTE GENERAL hernando@yobieninformado.com

Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Cel: +52 (662)114 2124 jorge@bien-informado.com.mx

BAJA CALIFORNIA

SERVICIO AL CLIENTE GUADALUPE GUTIÉRREZ

LOURDES ÁLVAREZ

lupita@yobieninformado.com

lourdes@yobieninformado.com

SOFÍA PÉREZ

HÉCTOR BUELNA ZARAGOZA

sofia@yobieninformado.com

hector@yobieninformado.com

ROCÍO ARMENTA

JORGE TAPIA

rocio@yobieninformado.com

ADMINISTRACIÓN

jorgetapia33@hotmail.com

OSCAR HUERTA EDITOR GENERAL oscar@yobieninformado.com

ESTEFANI CASAS JEFA DE ARTE Y DISEÑO estefani@yobieninformado.com

BIANCA REYES COEDITORA bianca@yobieninformado.com

ALEJANDRA LÓPEZ DISEÑADORA COMERCIAL ale@yobieninformado.com

ESTEFANÍA ESPINO EDITORA DIGITAL eespino@yobieninformado.com

ROCÍO NISIHURA COORDINADORA ADMINISTRATIVA rocio.nisihura@bien-informado.com.mx ANDIRA FÉLIX ADMINISTRACIÓN Y COBRANZA proyectosespeciales@bien-informado.com.mx

EDICIÓN

GERARDO JIMÉNEZ REPORTERO / FOTOGRAFÍA gerardo@yobieninformado.com

Misión de San Javier 10643 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 contactobaja@bien-informado.com.mx

IVÁN ESPINOZA MENSAJERO

JORGE LÓPEZ ILUSTRACIÓN jore.lopez@gmail.com CARLOS DURAZO FOTOGRAFÍA SONORA carlos@yobieninformado.com ESTEFANY MAYA PERIODISTA Y FOTÓGRAFA maya@yobieninformado.com

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DIRECTORIO CONTENIDO

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Grandes empresas, legado de familias prestigiosas 88 En un proyecto que trasciende generaciones, padres e hijos se apoyan entre sí. Los primeros aportan experiencia y sabiduría, mientras sus descendientes contribuyen, con energía y optimismo, a revitalizar los cimientos y asegurar una sucesión exitosa.

NEGOCIOS SACSA, 35 años siendo una empresa integral.

HECHO EN BAJA Grupo Baristi de Tijuana, diseñó y fabricó la primera máquina profesional para espresso hecha en México.

DIRECTIVOS El Tec de Monterrey seguirá transformando al país, dice nuevo director de la sede Sinaloa, Richard David Huett.

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ESPECIAL AGRO Bien Informado presenta personajes que comparten los principales retos que vive el campo.

CONTENIDO

ESPECIAL Eneyda Rocha Ruiz respalda el propósito de vivir en una sociedad con oportunidades para todos, con justicia y equidad.

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PROMOVERÁN LA MOVILIDAD SEGURA E INCLUSIVA

P ANIVERSARIO

CELEBRA GRUPO PREMIER SU 10 ENCUENTRO NACIONAL

arlitos Páez, sobreviviente el accidente aéreo de Los Andes, estuvo como invitado especial en el marco del encuentro Premier, evento que Premier Automotriz realiza para reconocer a sus colaboradores que viven y promueven los valores Premier. Carlitos compartió su historia de superación y trabajo en equipo en su charla “Después del día 10”. Más de mil personas se conectaron al evento virtual; entre patrocinadores, clientes y Gente Premier, la transmisión estuvo llena de dinamismo, integración e interactividad al ser el primer Encuentro en que los asistentes fueron quienes eligieron los ganadores de las votaciones en tiempo real.

ara promover la movilidad segura, inclusiva y diversificar la manera en que la gente disfruta del Parque Ecológico, se presentó el proyecto Parque Ecológico, un nuevo acceso de sur a norte que conectará el Jardín Botánico Culiacán con el Centro de Ciencias de Sinaloa a través de un camino que ofrecerá una nueva experiencia a los usuarios. En rueda de prensa, la directora de Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa IAP, Bárbara Apodaca Cabanillas, explicó que el Parque Ecológico es el área verde de 20 hectáreas que se encuentra al exterior de Jardín Botánico Culiacán, el cual funge como un espacio público y gratuito dedicado a la vocación recreativa y deportiva.

TURISMO

PRESENTAN ACTUALIZACIÓN DE LA MZTOURIST APP

azatlán no se detiene aseguró Astrid Macías Fregoso, directora de CAPTA al presentar la aplicación MZTourist que va operar durante Semana Santa, para orientar a turistas y locales en playas, restaurantes y vida nocturna . De esta forma se evitará las aglomeraciones y reducir riesgos de contagio de covid-19. Es una nueva versión de la aplicación móvil MZTourist 2.1, diseñada para que el turista y habitantes de la ciudad tengan de primera mano información importante sobre la ciudad.

10 AGENDA SINALOA

MAZATLÁN

EMPRESARIAS APUESTAN POR PERFECCIONAR NEGOCIOS

on momentos de perfeccionar, de estar y apostar en el comercio digital, la cual es una necesidad para estar presentes y ofrecer los productos que ayuden a ser una alternativa de consumo y cumplir la demanda, pero sobretodo no perjudicar más a los negocios, expresó Francisca de los Ángeles Cázarez Oliveros. Tras rendir protesta como presidenta de Mujeres Empresarias de la Cámara de Comercio de Mazatlán, para un periodo más de 2021-2022, indicó que junto con sus compañeras apuestan por consolidar sus negocios, pero a la vez incluir a más féminas y juntas salvar las empresas, que en el último año, a raíz de la pandemia han remado contra corriente, y otras cerraron.

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GIGANTE MINERO PROYECTA INVERSIÓN DE 3 MIL 100 MDD EN EL ESTADO

l gigante Grupo México está determinado invertir en Sonora. Esta planeando realizar nuevas inversiones en la entidad y en Baja California por alrededor de 3 mil 100 millones de dólares. En el caso sonorense los recursos serán para la refinación de metales. El plan de inversión a seis años incluye una expansión de 2,300 millones de dólares a la capacidad de fundición existente en Sonora, donde se encuentran las principales minas de la compañía. El vicepresidente del corporativo descartó algún riesgo político que pudieran dificultar los planes de inversión de la empresa.

LÍNEAS

FORD AMPLIARÁ PRODUCCIÓN EN HERMOSILLO

ord Motor ampliará su línea de camionetas con una nueva pickup compacta llamada Maverick, que está siendo producida en la planta de Hermosillo, Sonora, junto con la nueva SUV Bronco Sport. La empresa develó la nueva Maverick en todas las redes sociales y detalles adicionales se darán a conocer durante su presentación el 8 de junio, dio a conocer la armadora. Asimismo, se Se prevé la Maverick salga a la venta a finales de año.

INVERSIÓN

INCREMENTA LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

onora se encuentra en el top de entidades federativas que registraron un incremento en la inversión extranjera directa. Según datos de la Secretaría de Economía federal, la captación de inversión pasó 193.9 a 495.4 millones de dólares. Junto a Sonora destacan también Zacatecas, Quitana Roo, Michoacán, Guanajuato, Chiapas, Chihuahua, San Luis Potosí y Tabasco. Sonora continúa destacando a nivel nacional, dentro de las empresas que han llegado a la entidad durante la época difícil de pandemia se encuentran: AT Engine, Amazon, Stanley Black & Decker y sus proveedores, BD Medica.

12 AGENDA SONORA

AMPLÍAN RUTA AÉREA

l Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Economía y la Comisión de Fomento al Turismo (Cofetur), así como la empresa American Airlines, anunciaron el nuevo vuelo Hermosillo-Dallas, el cual estará disponible a partir del próximo 3 de junio. En el anuncio del nuevo vuelo, que se hizo de forma virtual, Jorge Vidal Ahumada, secretario de Economía resaltó que la conectividad aérea es de vital importancia para Sonora, ya que impulsa y fortalece el desarrollo de la entidad, en momentos necesarios para contrarrestar los efectos negativos que ha traído consigo la pandemia por COVID-19.

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JUNIO 2021

DIRIGENTE

TOMÓ PROTESTA EL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO DE CANACINTRA TIJUANA

l impulso a la proveeduría, la certificación de empresas y la mejora regulatoria son algunos de los principales temas en agenda del nuevo Consejo Directivo de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) Tijuana, el cual presidirá el Jorge Figueroa Barrozo para el periodo 2021-2022. El nuevo dirigente estará acompañado en la mesa directiva por Wadi Kuri, Secretario; Alejandro Jaramillo, Vicepresidente; y Alonso Ibarra, Tesorero. Durante su mensaje, el presidente de Canacintra Tijuana, Jorge Figueroa, indicó que Baja California siempre se ha distinguido por ser líder en atracción de inversiones y generación de empleos, a diferencia de lo que puede ocurrir a nivel nacional.

FIRMAN ACUERDO PARA PROMOVER EL CUMPLIMIENTO ANTICORRUPCIÓN

ormando un precedente en las buenas prácticas de cumplimiento empresarial y para fomentar prácticas anticorrupción, directivos de la Asociación Mundial de Cumplimiento (WCA) Capítulo México y la Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción (Conafa), firmaron un acuerdo de colaboración. La ceremonia se llevó a cabo en la ciudad de Tijuana, Baja California y fue encabezada por el presidente de la Conafa, Jesús Homero Flores Mier y por el presidente de WCA Capítulo México, Octavio de la Torre de Steffano.

CARGA

NACE EN TIJUANA LA PRIMERA ASOCIACIÓN OPERADORAS PARA TRANSPORTE DE CARGA

a Cámara Nacional de Autotransporte de Carga (Canacar) tomó protesta a la primera Asociación de Mujeres Operadoras (AMO), la cual nace en Tijuana y que busca integrar a la mujer en la industria del transporte. En palabras de Israel Delgado Vallejo, delegado de la Canacar Zona Costa de Baja California, esta asociación surge de la necesidad de subsanar el déficit de operadores en la región, así como de incluir más a la mujer. “La industria del transporte de carga ha sido históricamente de hombres, pero hoy en día creemos que la mujer tiene la capacidad para operar una unidad de transporte de carga y tenemos historias de éxito probadas”, afirmó. El delegado señaló que es un proyecto que se inició el año pasado, toda vez que ya se habían identificado alrededor de 30 mujeres que laboraban como operadoras, las cuales tenían ya experiencia de 5 y 10 años, incluso manejando doble remolque.

14 AGENDA BAJA

POSICIONARÁN A BAJA CALIFORNIA COMO EL MEJOR LUGAR PARA LAS INVERSIONES

rganismos de promoción privados de Baja California y Chihuahua firmaron un convenio de colaboración para conformar un bloque económico que se convertirá en el principal destino para atraer inversiones, denominado Coalición del Norte, cuyo objetivo será consolidar el liderazgo en el desarrollo económico regional. En conferencia de prensa, los representantes de los organismos de Promoción y Desarrollo Económico enfatizaron que esta alianza obedece a que tanto Baja California como Chihuahua son estados líderes a nivel nacional, al sumar más de 1,800 establecimientos IMMEX o manufactureros, y más de 800 mil plazas laborales directas.

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JUNIO 2021

VINOS, CÓMPUTO Y TELEVISORES, PRODUCTOS FAVORITOS EN HOT SALE SOLIDEZ

COPPEL FIRMA CRÉDITO SINDICADO PARA FORTALECER SUS GANANCIAS

oppel anunció la firma de un crédito sindicado liderado por BBVA, HSBC, Santander y Scotiabank por 40 mil millones de pesos. Este es el mayor crédito privado otorgado en la historia a una empresa en México. Con esto se confirma la solidez de Coppel y la confianza del sector financiero en su exitosa estrategia de negocios. El 85% del monto del crédito se utilizará para refinanciamiento, y el restante servirá para el crecimiento de la empresa. Con los recursos del crédito sindicado también se continuará la construcción de un centro de trabajo enfocado en la programación de software de clase mundial. Además se mostrarán mejoras muy importantes en logística y sistemas, para beneficio de la atención al cliente. Antonio Suárez Lara, Director Ejecutivo de Finanzas de Grupo Coppel, afirmó que: “Con este crédito, Coppel robustece su estrategia de reducción de costos financieros, fortaleciendo su balance para invertir en proyectos estratégicos de transformación que impacten de forma positiva a nuestros clientes”.

16 AGENDA

Bajo la estrategia de Hot Days, Superama registró una mayor tendencia en la venta de vinos y licores; en Sams y Walmart se inclinaron por Cómputo, Televisores y Lavadoras. De acuerdo con la empresa de consultoría Kantar,

43%

DE LOS COMPRADORES MEXICANOS adquirieron categorías relacionadas con electrodomésticos, otro 43% se inclinó por consolas de videojuegos y lo relacionado con el gaming, 16% por alimentos y bebidas, así como solo 6% por medicamentos. El canal físico de ventas experimenta un crecimiento de doble dígito y en los canales digitales de triple dígito, los cuales “llegaron para quedarse”, por lo que apuestan por la omnicanalidad para las marcas de Bodega Aurrerá, Walmart, Superama y Sam’s.

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ECONOMÍA CRECERÁ ALREDEDOR DE 6.5% EN 2021: SUBSECRETARIO DE HACIENDA

éxico crecerá este año alrededor de 6.5% y recuperará los niveles que tenía antes de la pandemia del coronavirus antes de lo esperado, dijo este lunes el subsecretario de Hacienda, Gabriel Yorio. El gobierno había estimado a finales de marzo en los precriterios de política económica presentados al Congreso que la economía local mostraría durante 2021 una expansión de 5.3%, y que retomaría los niveles prepandemia en 2022. “Nuestros modelos indican que México crecerá alrededor de 6.5% y la recuperación de los niveles prepandemia será antes de lo esperado”, dijo Yorio en Twitter, tras participar en un panel sobre perspectivas económicas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

JUNIO 2021

ANIVERSARIO

CAMIONES VENCE ENTREGA 7 UNIDADES FREIGHTLINER A PAQUETERÍA Y CARGA DEL PACÍFICO a empresa Paquetería y Carga del Pacífico, en e l m a rco de s u 2 7 a n iversa r io, recibió por parte de Camiones Vence un total de 7 camiones Freightliner: 5 Tractocamiones Cascadia 2022 y 2 camiones M2 52K para ampliar y renovar su flota, que serán utilizados para el reparto de carga a lo largo del país. Las nuevas unidades Freightliner, las cuales les permitirá seguir ofreciendo un excelente servicio al cliente, cuentan con la más alta tecnología y sistemas de seguridad más avanzados del mercado Detroit Assurance.

SISTEMA DETROIT ASURANCE: n Asistencia de frenado. n Control crucero adaptativo. n Alerta de abandono de carril. n Alerta de distancia. n Alerta de peatones en movimiento.

18 AGENDA

Sucursal de camiones Vence Los Mochis hace entrega de camiones y tractocamiones a la empresa Paquetería y Carga del Pacífico. También cuentan con la plataforma Enlace Freightliner 2.0, la cual es una herramienta electrónica de telemática, diagnóstico y rastreo de vehículos, capaz de analizar la totalidad de datos e información extraídos de la computadora del camión para una mejor toma de decisiones. “Estamos seguros que con la tecnología del Nuevo Cascadia, mejorará de manera significativa la productividad de su empresa y la seguridad en el camino de sus operadores, agradecemos la confianza que PCP deposita en nosotros al elegirnos como sus socios de negocios”, afirmó O c t av io Montoya , G e re nte General de Camiones Vence.

“Estamos celebrando nuestro 27 aniversario como empresa líder de transporte en el mercado nacional, por lo que agradecemos ampliamente a todos nuestros colaboradores por el esfuerzo y dedicación que han brindado a lo largo de estos años. Así mismo le damos las gracias a nuestros clientes por su preferencia y confianza. Gracias a su apoyo hemos podido adquirir esta flotilla que nos permitirá seguir expandiéndonos con nuevas rutas y brindarles un mejor servicio.” Expresó Jesus Clemente Soto Ruelas, Presidente del Consejo Administrativo de Paquetería y Carga del Pacífico.

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Nos gustan los riesgos, el empresario que no arriesga no gana” VÍCTOR GODOY

Fundador de SACSA

LUGARES DONDE SACSA TIENE PRESENCIA SINALOA: n Quilá n Navolato n Guamúchil n Los Mochis n La Cruz de Elota n Culiacán n Chinitos (Angostura) n Ahome n El Tigre n Higuera de Zaragoza n Tamarindo n Guasave n Juan José Ríos ADEMÁS DE SUCURSALES EN EL BAJÍO.

SACSA

35 AÑOS SIENDO UNA EMPRESA INTEGRAL La finalidad es dar el servicio que se merece el productor: Víctor Godoy l 26 de abr i l de 1986, Víctor G o doy A n g u lo fundó la primera oficina de SACSA en Navolato. Y aunque inició en solitario, logró grandes retos como ser el primer agricultor en sembrar y cosechar semilla de maíz PIONEER en México. Dado el buen rendimiento pudieron posicionarse en el

mercado y darles la fortaleza de abrir más oficinas en toda la región agrícola de Sinaloa. El ingeniero agrónomo rápidamente estaba creciendo con su empresa y se fue diferenciando de la competencia gracias a que brindaba asesoría agrícola de calidad. Aunque tuvo muchos desafíos, Godoy Angulo logró posicionar a SACSA como el aliado

NEGOCIOS SINALOA

del agricultor; en especial para convertirla en el punto donde los productores podían encontrar todo, desde agroquímicos hasta aseguramientos. Para Víctor Godoy Angulo, SACSA se ha convertido en una empresa integral que ha recorrido un camino arduo, pero que le enseñó a pasar de ser agricultor a empresario. Con el paso de los años ha logrado con su familia y colaboradores, construir un corporativo que con alianzas y un equipo de trabajo eficiente brinda el servicio y calidad que merecen los productores de Sinaloa y el Bajío.x

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Por el bienestar de las mujeres y las familias sinaloenses Eneyda Rocha Ruiz respalda el propósito de vivir en una sociedad con oportunidades para todos, con justicia y equidad uchadora inca n s able , pi la r familiar, connotada académica y promotora de la igualdad en el estado. Así es Eneyda Rocha Ruiz, una mujer que con acciones ha contribuido al bienestar de toda persona que ha acudido a ella. Y es que para Eneyda Rocha ayudar no es una opción, sino una convicción. Así se lo enseñaron sus padres, Socorro Ruiz y Rubén Rocha, quienes le forjaron un espíritu filantrópico y pacifista, con una visión de equidad y de justicia. Desde pequeña testificó las mil y un maneras en que sus padres apoyaron las más nobles causas y procuraron el bien común. Llegado su turno, Eneyda Rocha asumió tales valores, determinada a llevarlos a las más altas instancias para que se cristalicen en el anhelo que la ha acompañado toda su vida: “vivir en una sociedad libre, donde la

ESPECIAL

desigualdad social no sea un obstáculo para que miles de familias aspiren a tener una mejor calidad de vida. Un Sinaloa donde podamos vivir en paz y en armonía”. ¿Cuáles son las convicciones de Eneyda Rocha Ruiz? Por convicción soy congruente en mi decir y mi actuar tanto en lo familiar como en lo laboral. A lo largo de nuestra vida, por convicción hemos apoyado a quien más lo necesita. En mi hogar siempre ha habido una mano amiga; desde niña he visto que la política bien aplicada, se puede utilizar como un medio para servir, para solucionar problemas y apoyar a las personas; eso hacía mi mamá, quien al estar casada con una persona que ha estado en cargos públicos, siempre resolvía cuando alguien llamaba a casa para solicitar algún apoyo, en muchas ocasiones mi papá ni se enteraba.

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PERFIL:

ENEYDA ROCHA RUIZ

Formación profesional: Es licenciada en Informática y tiene dos maestrías y un doctorado en Educación. Familia: Sus padres, Socorro Ruiz y Rubén Rocha Moya; su esposo Jorge Antonio Cano y sus hijas Isabella e Ivanna. Trayectoria: Eneyda Rocha Ruiz tiene 24 años de experiencia como docente y ha publicado artículos en revistas científicas.

DIF ESTATAL

TRANSFORMAR SERÁ SU SELLO

neyda Rocha explica que para su padre transformar la historia de Sinaloa será el mejor sello y el DIF es una parte fundamental para llevar a cabo esa transformación. “El DIF es una institución clave, ya que es la encargada de desarrollar integralmente a la familia y ayuda a la mejora de la misma. Es momento de hablar de las propuestas de Rocha para que todo Sinaloa se entere de la transformación que juntas y juntos vamos a realizar en salud, educación, inclusión, equidad de género”. Apunta que junto a su padre sentará las bases para construir un estado de bienestar en Sinaloa, promoverá la ampliación y consolidación de los Programas Sociales Federales para reducir la desigualdad social y trabajará para mejorar las condiciones de la educación y la salud en la entidad.

Eneyda Rocha señala que uno de los rasgos que le distingue es ser congruente en su decir y su actuar, tanto en lo familiar como en lo laboral.

¿Cuáles son los valores a los que usted se ha apegado a lo largo de su vida? Mis padres, un hombre y una mujer con vocación de servicio social, Rubén y Socorro nos formaron como personas respetuosas, independientes, libres, íntegros y honrados. La unión familiar es nuestra principal fortaleza. M i ma má Socor ro, que a pesar de que ya no está entre nosotros, fue una mujer fuerte con mucho humanismo, muy solidaria. Sin buscar protagonismos, dejó un sólido legado familiar de principios y valores. Formó a niñas y niños sinaloenses por más de 30 años en escuelas primarias. Fue una gran satisfacción encontrar en comu-

ESPECIAL

nidades y rincones de Sinaloa a alumnos suyos que la recuerdan con cariño y admiración. M i papá siempre ha sido amoroso, protector, aliado de sus hijos. Es además un extraordinario abuelo, su pasión por la escritura, la política y su vocación social nunca lo distrajeron de ser padre, de guiarnos y de inculcarnos principios fundamentales para el desarrollo de nuestras vidas. ¿Cuál es la sociedad o el Sinaloa al que usted aspira vivir? Deseo vivir en una sociedad libre, donde la desigualdad social no sea un obstáculo para que miles de familias aspiren a tener una mejor calidad de vida. Un Sinaloa donde podamos

vivir en paz y en armonía. Una sociedad que actúe, que sea pensante, que luche por tener un mejor Sinaloa y que elija a sus gobernantes libremente. Una sociedad que respete a las mujeres, a las niñas, a los niños, a los adultos mayores. Ha recorrido el estado haciendo interacción con las sinaloenses. En esos recorridos, ¿qué es lo que usted ha detectado que necesitan y quieren las mujeres de Sinaloa en términos laborales, sociales y políticos? Durante 55 días recorrí Sinaloa, en una agenda en paralelo a la de mi papá. Sostuvimos 128 reuniones en los 18 municipios; hemos dialogado con amas de casa, hombres, mujeres, jefas y jefes de familia, de-

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Durante 55 días Eneyda Rocha Ruiz recorrió Sinaloa, en una agenda en paralelo a la de su papá. Donde sostuvieron 128 reuniones en los 18 municipios.

portistas, jóvenes, ambientalistas, empresarias, pescadoras, prestadores de servicios turísticos y agricultores. Al realizar una campaña sin candidato, me tocó ser la vocera y llevar el mensaje de mi papá el Dr. Rubén Rocha Moya, entablé diálogos con la gente, ya que esa es la única forma de conocer su sentir, de saber qué necesitan para su familia y para su comunidad. El clamor es el mismo en cada reunión o encuentro, nos piden que sus hijos puedan acudir a las escuelas en buenas condiciones, nos piden ayudarlos para contar con servicios básicos de calidad como agua potable, drenaje, pavimento, recolección de basura en su comunidad; en esencia, la mujer se preocupa por la familia, por un bien común para su comunidad. Estos temas no deberían de ser preocupación de la mujer ni de ningún ciudadano. Estamos en pleno siglo XXI, ¿cómo es posible que estén pidiendo agua potable? Pero es una realidad que muchos y muchas sinaloenses viven sin estos servicios vitales. A la mujer también le duele la violencia, el ir a trabajar y no

tener equidad en los salarios en comparación con los hombres, la mujer vive angustiada cuando tiene un hijo con alguna discapacidad, o cuando su hijo tiene algún problema de consumo de drogas o cuando no tiene los recursos para que puedan terminar sus estudios. E n e s e s e nt ido, e l l leva r el mensaje de mi papá me ha perm itido compartirles sus comprom i sos de ca mpa ña , que con la implementación de un gobierno social y humano, el bienestar de la mujer y las familias será preponderante. Él le llama la era de la mujer sinaloense, porque impulsará políticas públicas para que haya igualdad sustantiva en el ámbito laboral. Para las familias impulsará programas sociales que vengan a fortalecer su calidad de vida, con apoyo para adultos mayores, discapacitados, becas para que todos tengan la oportunidad de terminar sus estudios. En el ámbito de los servicios realizará obras de infraestructura de carácter social para que todos tengamos servicios públicos de calidad, todo enfocado a que las familias sinaloenses tengan una mejor calidad de vida.

Deseo vivir en una sociedad que respete a las mujeres, a las niñas, a los niños, a los adultos mayores. Que trabaje en unidad para tener un mejor lugar para el desarrollo de nuestras hijas e hijos. Sinaloa es una bella tierra llena de mujeres y hombres honestos, trabajadores que luchan día a día por sacar adelante a sus familias” ENEYDA ROCHA RUIZ

ARTE Y ELEGANCIA PARA TODA OCASIÓN Tu mesa será la estrella con servilletas y porta platos personalizados de Lace&Grace

Andreina Graciela Centeno de Bazúa, Fundadora de Lace & Grace.

Q laceandgrace.mx

acido en Culiacán, L ace& Grace ha conseguido posicionarse como un referente nacional e internacional en tan solo un año. Este logro se debe, en gran parte, al cuidado de los pequeños detalles y a la atención personalizada que ofrece. A ndreina Graciela Centeno de Bazúa, fundadora de la marca, puntualiza que lo que les distingue de sus competidores son tres aspectos: el primero es el equipo creativo. Jóvenes con basta experiencia en diseño e increíble capacidad para crear propuestas que cumplan con las necesidades y expectativas del cliente. El segundo elemento es el servicio al cliente. Desde la manera de brindar información detallada, hasta el seguimiento y entrega del producto final. La emprendedora destacó que la amplia variedad de su catálogo es otra de sus fortalezas: “Son diseños personalizados, que es otra de las diferencias de nosotros en el mercado. Tenemos la capacidad de ofrecer diseños únicos. Nosotros brindamos ese servicio, a diferencia de la competencia”. x

Lace & Grace es una de las primeras marcas en México en ofrecer porta platos y servilletas con diseños personalizados.

HECHO EN SINALOA

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CREAN LA PRIMER MÁQUINA DE ESPRESSO MEXICANA Fabián Sánchez, mente creadora de la primera máquina de espresso hecha en México.

Grupo Baristi de Tijuana, diseñó y fabricó la primera máquina profesional para espresso hecha en México, en un país productor de café ontando con u n a re d d e s u ministro naciona l y g loba l de grandes marcas reconocidas por su calidad y durabilidad, la máquina llamada Esprofesso ha sido diseñada y fabricada por manos tijuanenses y liderada por el

HECHO EN BAJA

f u ndador de Gr up o B a r i st i , Fabián Sánchez. “Hace 10 años comenzamos a crecer y tenía que capacitar a mi personal para que me ayudaran a darle mantenimiento a las máquinas; siempre me topaba con los mismos defectos, por lo que comencé una lista de mejoras que podrían

tener los equipos y es justamente ahí cuando visualizo Esprofesso”, comparte. Esprofesso es el primer equipo en contar con un sistema operativo que se conecta a la nube para obtener actualizaciones constantes. C ont rol a to d a l a e x t racción a través de la aplicación

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APP PARA CONTROL REMOTO Controla toda la extracción a través de la aplicación Esprofesso. Se conecta a múltiples sistemas, obteniendo estadísticas, revisión del rendimiento del equipo y grabaciones de perfil en tiempo real.

PERFIL DINÁMICO Modifica el perfil en cualquier momento de la extracción. Simplemente presiona grabar y guarda todos los parámetros de la extracción.

AGUA FRESCA Calentamiento de paso. Agua fresca todo el tiempo y línea de agua limpia.

Esprofesso. Conecta múltiples sistemas, para obtener estadísticas de extracción, revisar el rendimiento del equipo y las grabaciones de perfil en tiempo real, lo que permite posibilidades ilimitadas de preparación y satisfacción de las necesidades del barista. “Si hablamos de una máquina de alta gama, tendrías que quitar una tapa, llegar a la bomba de agua, calibrar y ver si es la presión deseada y si no, desechar el espresso y volver ajustar; en cambio con Esprofesso todo lo haces directamente en el sistema operativo, en la misma pantalla sin necesidad de mod ifica r el equipo. A esto se le llama perfilación en tiempo real, tú decides si subir, bajar la presión, prolongar

o acortar la extracción, elevar o reducir la temperatura”, explica Sánchez. Café Baristi es una empresa 100% Mexicana que nace en el año 2001 en Tijuana. A dos años de su apertura, Fabián Sánchez consiguió el primer lugar en la Competencia Mexicana de Baristas 2003 y representó a México en el World Barista Championship 2004 y 2006 en Italia y Suiza respectivamente. Al día de hoy hay 22 barras de café Baristi en la ciudad. Ac t u a l m e nte , e l re to e s e l mercado nacional. En el sector i nte r n ac ion a l h a te n ido g ra n aceptación, países como Dubai o Italia ya están interesados en su distribución. x (Estefany Maya).

INNOVACIÓN Caldera doble paso de acero inoxidable, calentamiento de paso, no sedimenta, reduce gasto por descalcificación. Diseño en proceso de patente.

CELEBRACIÓN Las empresarias cortaron el listón para inaugurar la nueva sucursal de Lollipop Store & Gifts.

LOLLIPOP STORE & GIFTS CRECE EN CULIACÁN La tienda de dulces y golosinas importadas inauguró su nueva sucursal en Plaza Ventura n una amena tarde, rodeadas de clientes distinguidos, familiares y amigos, Margarita Armienta Martínez y Rosa Paulina Villalobos Madrid cortaron el listón de inauguración de su segunda sucursal Lollipop Store & Gifts, en Plaza Ventura en Culiacán. Casi dos años después de abrir su primera tienda, el negocio que ofrece dulces y golosinas

importados ha tenido muy buena recepción por parte de los consumidores, gracias a la calidad de los productos que ofrece, a que ha sabido adaptarse y escuchar las necesidades del cliente se ha permitido aperturar una nueva sucursal. En la celebración, las emprendedoras agradecieron a los asistentes por la preferencia y confianza y a sus familiares por el apoyo que ha sido invaluable. Margarita Armienta y Rosa

NEGOCIOS SINALOA

Lollipop Store & Gifts se encuentra en Plaza Ventura, local 8, en Desarrollo Urbano Tres Ríos. Paulina Villalobos han resaltado que su motivación siempre ha sido procurar el bienestar del consumidor y sus colaboradores, lo que ha impactado positivamente en su negocio. x

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Mariana de León y Peña Simental, gerente de El Observatorio 1873.

TURISMO

NUEVO ÍCONO DE MAZATLÁN El Observatorio 1873 ofrece experiencias llenas de historia, cultura y naturaleza a través de siete atractivos l puerto más i mpor ta nte del noroeste está e s t re n a ndo u n nuevo atractivo. Se trata del Parque Turístico Observatorio 1873. En palabras de Mariana de León y Peña Simental, gerente de la unidad de negocio, es un recinto que alberga lo más emblemático del puerto y los tópicos más relevantes de la cultura mexicana. Aunado a ello, hace posible las más sorprendentes experiencias en contacto directo con la naturaleza y la historia.

En apenas mes y medio de entrar en operaciones, el Observatorio ha recibido visitantes nacionales de Culiacán, Durango, Nayarit, Colima y Nuevo León, al igual que turistas internacionales.

Atractivos El santuario del nido, el agaviario, el museo, la galería de arte y la joya de la corona: el funicular

son algunos de los atractivos que El Observatorio 1873 ofrece a sus visitantes. De hecho, el funicular “fue galardonado como el proyecto del año. Está muy novedoso, hizo que voltearan a ver a Mazatlán a nivel internacional”, comenta Mariana León, destaca que la importancia del sitio estriba no únicamente en conformarse como el nuevo atractivo turístico, sino porque es un auténtico rescate y revalorización de la historia mazatleca, a través de la visión de Amado Guzmán Reynaud, director general de Grupo Petroil, quien “siempre se ha mostrado dispuesto a aportar a Mazatlán”, a que el puerto esté en mejores condiciones para los residentes y turistas. x

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RECONOCIMIENTO El funicular ha sido sumamente valorado por la comunidad local e internacional y especialistas, al grado que ya fue galardonado como el proyecto del año ATRACTIVOS: Los atractivos del observatorio son: el santuario del Nido, agaviario, skybar, museo observatorio, capilla, galería de arte y el funicular.

El Observatorio 1873 se encuentra ubicado en Paseo del Centenario 2018, Cerro del Vigía. Abre de martes a domingo y se puede reservar vía web en su página observatorio1873.com

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BAJA

“TAYLOR MADE” DUPLICA OPERACIONES EN TIJUANA La empresa dedicada a la fabricación de palos de golf ampliará su planta de 150 a 350 empleos a confianza de inversionistas en la competitividad de Baja California, animó a la empresa Taylor Made para ampliar sus operaciones de fabricación de palos de golf. La compañía nació en Estados Unidos en 1979, creada por Gary Adams para fabricar palos, bolas y accesorios de Golf. Su producto innovador comprometido con la autenticidad y

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competitividad, ha atraído a muchos de los mejores atletas del golf, liderados por Rory McIlroy, Dustin Johnson, Jon Rahm, Jason Day y Tiger Woods. Fue en 2015 cuando abre su primera maquiladora en Tijuana ofreciendo 150 empleos en mano de obra que hoy suman 350 en total. Actualmente Baja California contabiliza 32 mil empleos generados durante 2020 posicionándose en primer lugar a nivel nacional.x

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La empresa originaria de Carlsbad, California, inició sus operaciones en 2015 en la ciudad de Tijuana.

JUNIO 2021

Juan Manuel Ramírez.

EL PROYECTO CONTEMPLA UN NUEVO Y EXCLUSIVO BUSINESS CENTER EN CULIACÁN.

NIVELES DE OFICINAS

430

CAJONES DE ESTACIONAMIENTO

8,800 METROS CUADRADOS DE ÁREA RENTABLE

NEGOCIOS SINALOA

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DESARROLLOS

CUATRO RÍOS, PRIMER LIFESTYLE EN CULIACÁN Inauguran showroom del proyecto. Contempla 200 mil metros cuadrados de construcción, 308 departamentos y nueve pisos de oficinas n me d io de u n agradable ambiente y con grandes expect at iva s , autor idades civiles y directivos de Loma Desarrollos llevaron a cabo el corte de listón inaugurando el showroom de Cuatro Ríos Culiacán. El proyecto inmobiliario llamado a convertirse en el nuevo referente de la capital sinaloense, aseguró Juan Manuel Ramírez, director de la empresa. Ubicado en una de las zonas más importantes de la capital sinaloense, Cuatro Ríos Culiacán aportará a la ciudad un lugar donde es posible vivir, trabajar y entretenerse, ya que tendrá oficinas, departamentos y centro comercial. “Hoy más que nunca cumplimos con los principios de Loma Desarrollos, crear y trascender”, acotó el directivo durante su intervención.

Atractivo El proyecto fue diseñado por reconocidos arquitectos, como lo es Rodrigo de la Peña y la firma Landscape. El desarrollo continúa la tendencia de mezclar espacios residenc i a le s y zon a s de of ic i n a s , entretenimiento, servicios y comercios para atender todas

Directivos de Loma Desarrollos y autoridades invitadas inauguraron el showroom de Cuatro Ríos. las necesidades de los usuarios. Entre las amenidades que dispondrá se encuentran sport room, tea room, social room, alberca, cinema room, game room, ludoteca y terraza. Cuatro Ríos cuenta con una ubicación privilegiada, junto al río Humaya en la zona denominada Tres Ríos. El proyecto contempla la creación de un nuevo río artificial dentro de la plaza que da origen al nombre del desarrollo. Con dos torres de departamentos, ofrece múltiples opciones de vivienda, entre los que destacaron los modelos Apolo, Mera, Lares y Tea.

Cuatro Ríos será el primer desarrollo de usos mixtos a la orilla del río Humaya.

E cuatroriosculiacan Q cuatroriosculiacan

SECTOR

GRUPO VAMA SE OCUPA DEL PROFESIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN El área de ventas corporativas busca acompañar hacia un servicio de calidad l área de ventas corporativas de Grupo Vama inicia en 2020 con un equipo de ejecutivos especializados en atender proyectos de construcción. Liderado por Irene Peñuelas Higuera buscan brindar un servicio de calidad, diferente al tradicional, y con servicios únicos al sector profesional de la construcción de Sinaloa. El área de proyectos, por lo pronto solo se encuentra en la sucursal Ignacio Ramírez, ofrece por medio de un ejecutivo una asesoría de acompañamiento durante toda la vida del proyecto, garantía de precios sin cambio a base de convenios, convenios especiales por proyectos, respuesta inmediata a las garantías contra defectos de fabricación, venta de productos especializados y participan en eventos de formación y capacitación para personal de proyecto. Aparte de este servicio especializado, en cada sucursal de Grupo Vama se atiende al público en general, sin importar que sea profesional de la construcción. Para Irene Peñuelas Higuera es importante destacar que el corporativo ha colaborado con empresas líderes; como son Impulsa, Lafher, Vest Desarrollos, Stanza Residencial, Desarrollos Gema. Y contribuido con productos en las construcciones del Hospital General de Culiacán, Hospital Pediátrico de Culiacán, y los Hospitales Generales de Mazatlán, Querétaro y otros estados. También han colaborado con arquitectos de renombre como Jaime Zazueta y Alan Machado.x

Irene Peñuelas Higuera, gerente de ventas de proyectos de Grupo Vama

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BAJA

RETOMAN PENÍNSULAS ALIANZA PARA EL FOMENTO TURÍSTICO Baja California y Yucatán colaboran en equipo para la reactivación de la economía mexicana ichelle Fridman Hirsch es espe cialista en Comunicación Turística con más de 12 años de experiencia en el ramo. Ha diseñado estrategias de desarrollo y promoción turística para más de 30 destinos y marcas nacionales e internacionales de gran prestigio. Como líder de opinión de turismo ha colaborado en diversos medios como ADN 40, Grupo Fórmula, Televisa Radio, Rolling Stone, entre otros. Ha sido reconocida con diversos nombramientos e impartido talleres, ponencias y capacitaciones sobre temas relacionados al turismo y medios de comunicación en distintas universidades y foros.

Desde finales de 2018 se desarrolla como Secretaría de Turismo de Yucatán, en donde ha generado una estrategia múltiple e integral.

Turismo seguro Desde finales de 2018 se desarrolla como Secretaría de Turismo de Yucatán, en donde ha generado una estrategia múltiple e integral. “Hoy por hoy un visitante necesita sentirse seguro por encima del lujo, del precio y otros componentes que eran re-

levantes; Yucatán ha trabajado en una certificación sanitaria muy robusta con la cual hemos podido certificar toda la cadena de valor, hoteles, restaurantes, bares, guías, aeropuertos, comunidades, zonas arqueológicas con el fin de tener burbujas sanitarias que brinden tranquilidad”, informa la Secretaría de Turismo de Yucatán, Michelle Fridman Hirsch. Además, en 2019 fue galardonada con la Medalla al Mérito Turístico por parte de la Embajada de Francia. Este reconocimiento, que por primera vez se entrega en México, es la más alta condecoración en este rubro. Gracias a la realización de grandes eventos como lo fue la Primera Edición del Festival Internacional de Trova en el 2018. Y el haber sido la sede de la edición 17 de la Cumbre Mundial de Premios Nobel de La Paz, siendo destacada por la asistencia de 30 laureados. La firma del convenio es el primer evento de promoción que se realiza después de la pausa por pandemia COVID-19. Con ello se busca retomar el hermanamiento de penínsulas

DIRECTIVOS BAJA

“Hoy por hoy un visitante necesita sentirse seguro por encima del lujo, del precio y otros componentes que eran relevantes”. MICHELLE FRIDMAN HIRSCH

Secretaría de Turismo de Yucatán

que ya se había firmado hace dos años, promoción, intercambio de conocimiento, turismo y fortalecimiento del vuelo directo Tijuana-Mérida. “Yucatán está abierto para todos los bajacalifornianos, sabiendo que es un destino con diversas experiencias, un destino bio-seguro para que se sientan protegidos a la hora de viajar en tiempos de Covid-19”, comparte.x

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Secretaría de Turismo de Yucatán, Michelle Fridman Hirsch

INDICADOR

SINALOA, EL ESTADO QUE MÁS AVANZA EN COMPETITIVIDAD IMCO informa que la entidad figura entre las que mejores condiciones laborales ofrece a ent idad si naloense fue l a que mayor cre cimiento mostró en el último año. De acuerdo al índice de competitividad estatal 2021 del IMCO, Sinaloa avanzó siete peldaños entre los estados mayormente competitivos, pasando del lugar catorce al séptimo a nivel nacional. El Instituto Mexicano para Competitividad detalló que Sinaloa escaló diez posiciones en los parámetros de economía, ocho en político y seis en innovación. El IMCO informó que la entidad figura entre los que mejores condiciones laborales ofrece.

DE LOS MEJORES Sinaloa se coloca en el ranking nacional con los jugadores estatales más reconocidos en termas de desarrollo e innovación, como son CDMX, Nuevo León, Coahuila, Jalisco y Querétaro.

Atractivo para invertir Luego de que el IMCO considerara a Sinaloa como el estado de mayor avance en competitividad, Julio Silvas declaró que eso “es un indicador importante que muestra la capacidad estatal para atraer y retener inver-

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Julio Silvas, presidente de la Alianza para el Desarrollo y Competitividad de las Empresas siones y talentos”. El presidente de la Alianza para el Desarrollo y Competitividad de las Empresas resaltó que esta medición muestra que Sinaloa es cada vez más atractivo para invertir y como consecuencia nos está llevando a tener un mejor desarrollo económico. Asimismo, agregó, significa más productividad y más bienestar de los Sinaloenses, pues no solo mide el tema económico, sino otros conceptos como el sistema de derecho, sustentabilidad, sociedad incluyente, preparada y sana, el sistema político, la innovación y que hay un gobierno eficaz.x

10 LUGARES

avanzó Sinaloa en el rubro de economía durante 2020, según el Instituto Mexicano para la Competitividad

ES EL LUGAR

que la entidad sinaloense ocupa a nivel nacional en competitividad.

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PASIÓN PERFIL: RICHARD DAVID HUETT Cargo: Director General Campus Sinaloa. Empresa: Tec de Monterrey. Preparación académica: Master en Economía, Universidad de St. Andrews, Escocia (1996). Doctorado en Administración, Universidad de Hull, Inglaterra (2020). Una palabra que defina mejor toda tu actividad: Liderazgo académico.

PREPARADOS PARA UN NUEVO COMIENZO El Tec de Monterrey seguirá transformando al país con la formación de liderazgos, innovación y espíritu emprendedor: Richard David Huett, nuevo director general de la institución en Sinaloa

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JUNIO 2021

l Tec de Monter rey f ue de l a s pr i mera s i n st ituciones de educación que tomó acciones para paliar los embates del covid-19. Y hoy, también, son de los primeros en estar listos para el retorno a las aulas de su elemento más valioso: la comunidad estudiantil. Es en este escenario, lleno de retos ante la llamada nueva normalidad, cuando Richard David Huett asume el cargo de director del Tec de Monterrey, campus Sinaloa. En cuanto a estar al frente de la prestigiada institución, expresa que “es un gran honor para mí regresar a la ciudad de Culiacán, como Director General del Campus Sinaloa. Estuve aquí como profesor universitario, en los años 2001 y 2002. Las personas de la ciudad, tanto en el Tec y fuera de ello, me recibieron con mucha pasión y entusiasmo. Ahora tengo la oportunidad de contribuir a la formación de los estudiantes, la realización de los colaboradores y la transformación de nuestra ciudad y estado en mi nuevo rol. Con mucha humildad, sentido de responsabilidad, optimismo y entusiasmo asumo el nuevo cargo”.

Afrontará los desafíos Halagado por el nuevo cargo, R ic h a rd D av id Huet t s e ñ a la que como director, asume plenamente el comprom iso de transformar nuestro país mediante nuestra visión de liderazgo, innovación y emprendimiento para el florecimiento humano. En los próximos años Campus Sinaloa participará activamente en el desarrollo de las siete iniciativas del Plan

2025 del Tec de Monterrey. El director se declara listo para encarar con la mayor eficiencia los desafíos que se presenten. En este sentido, destaca: En el corto plazo el reto principal es realizar un regreso consciente flexible de los estudiantes y colaboradores después de más de un año en nuestro modelo HyFlex+Tec. Al regresar a nuestro campus – de manera escalonada, voluntaria y siempre priorizando el bienestar de nuestros públicos – deseo impulsar la vivencia acadé mica y de formación integral con la que se caracterizan los egresados del Tec de Monterrey y PrepaTec. Estoy seguro de que con los protocolos de seguridad que tenemos en el campus; con las capacitaciones y orientaciones que han tomado los estudiantes, colaboradores y padres de familia; y con el compromiso de nuestros profesores y colaboradores, aseguraremos un regreso implacable para todos. Cuestionado sobre cuál será el sello de su administración, Richard David Huett subrayó: “Espero ser ejemplo en mi liderazgo y gestión de los 5 valores del Tec de Monterrey: i) innovación ii) integridad iii) colaboración iv)ciudadana global y v) empatía e inclusión. En participar, y sin excluir a los demás, deseo que la empatía e inclusión sea sello de mi administración en el Campus Sinaloa. En tiempos tan desafiantes, y con una polarización en nuestro entendimiento de nuestro entorno, considero vital fortalecer nuestro campus como un espacio en el cual florece el reconocimiento del otro y la dignidad humana”. x

“Ahora tengo la oportunidad de contribuir a la formación de los estudiantes, la realización de los colaboradores y la transformación de nuestra ciudad y estado en mi nuevo rol. Con mucha humildad, sentido de responsabilidad, optimismo y entusiasmo asumo el nuevo cargo” RICHARD DAVID HUETT Director General Campus Sinaloa, Tec de Monterrey.

IMCO Sebastian de Nicolás Machado, director de JM Inmobiliaria.

PARALELA, EL NUEVO LUGAR EXCLUSIVO JM Inmobiliaria puso en marcha la segunda etapa del desarrollo de vivienda vertical Paralela, el lugar ideal para la plena armonía l director de JM Inmobiliaria encabezó el lanzamiento de la segunda etapa de Paralela, parque residencial. Sebastian de Nicolás Machado apunta que se trata de un nuevo desarrollo inmobiliario de vivienda vertical, específicamente de “condominios exclusivos equipados con amenidades de lujo para vivir en una zona de alto valor y en plena armonía”. “Estamos muy contentos y orgullosos de este gran proyecto que traemos para Culiacán.

ESPECIAL

Son un total de 210 departamentos de 1, 2 y 3 recámaras que se van a distribuir en cuatro torres. Estamos seguros que con esto vamos a mejorar la calidad de vida de los propietarios. La ubicación también es un plus, ya que estará situado en una zona de alto valor en la ciudad”, señaló el directivo de la empresa . Durante la velada se explicaron las ventajas que tendrá Paralela, entre otros se enlistan acceso controlado, salón de usos múltiples, área de juegos, jardín zen, cine, sport terrace, gym interior/exterior, grill zone y relax corner.

Paralela contará con 210 viviendas distribuidas en cuatro torres.

El valor de estos condominios oscila entre 2 millones 100 mil pesos y 3 millones 500 mil pesos. “Estamos dirigidos a personas que quieren invertir, que quieren crecer su patrimonio”, expresó el directivo.

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JUNIO 2021

ESTRATEGIA

CAFÉ EL MARINO, PRIMER LUGAR ESR A NIVEL LATINOAMÉRICA La compañía originaria de Mazatlán es referente en responsabilidad social omo Empresa Socialmente Responsable, Café El M a r i n o o b t uvo por tercer a ño el P r imer Lu ga r a Nivel Latinoamérica en el ranking de las 278 empresas inscritas para obtener el Distintivo ESR, en la categoría de 6 a 10 años de empresas grandes. Para Café El Marino, la Responsabilidad Social Empre sarial es una estrategia de negocios, donde en la cultura de ESR han aprendido que lo que se da, retorna. Cuando la responsabilidad se lleva a cabo de la manera adecuada, la estrategia del negocio se alinea a la planeación. En este sentido, la

9 AÑOS

tiene Café El Marino siendo Empresa Socialmente Responsable.

ESPECIAL

empresa ha invitado a sumarse a otras empresas a la responsabilidad social con distintas pláticas de experiencias, ya han entregado más de 25 becas, para que compartan las bondades en calidad de vida para colaboradores, medio ambiente, vinculación con la comunidad y ética empresarial. Para Carlos Alberto Ortega Sánchez , gerente de marke ting y coordinador general de Responsabilidad Social Empresarial en Café El Marino, el noveno año con el distintivo significa felicidad y alegría, la confianza que los directivos de la empresa han depositado al área de la Responsabilidad Social. Además, agradece la

trabajo y esfuerzo de todos los que colaboran en Café El Marino. Con cuatro años al frente de la coordinación de RSE, Ortega Sánchez declara que el lograr todos los buenos resultados es una gran satisfacción. Y que gracias a la responsabilidad social se puede alinear toda la cadena de valor, donde los colaboradores han vivido realmente cómo el tema ha ayudado a unir a sus familias con Café El Marino. Recalca que no es una moda y que entre las empresas ya es una forma de lenguaje, donde pueden observar las acciones que toman hacia la comunidad, colaboradores, proveedores y otras compañías.x

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JUNIO 2021

HERMOSILLO Rodolfo, Daniel y Emilio Martínez Mazón, directores de Cinnabon.

LOS MEJORES ROLES DE CANELA

Cinnabon MX conserva el sabor original y sigue su expansión en Sonora os hermanos Martínez Mazón, interesados en iniciar un negocio, buscaron tener su propia empresa basada en una franquicia. Buscando por cielo, mar y tierra, eligieron emprender con Cinnabon, rollos de canela de origen estadounidense que se comercializan en todo el mundo. Entre las reglas que impone la marca, esta que el producto debe conservar el mismo sabor a su original de Estados Unidos. Por lo que asumieron el reto de importar todos

los insumos necesarios para cumplir con los estándares de la franquicia. Aunque el formato de venta es diferente, los rollos de canela no pierden su sabor original. Dos sucursales en la ciudad de Hermosillo, Galerías Mall y Plaza Catalunya, son muestra de la aceptación del producto, “en especial cua ndo l lueve ” apu nta n los emprendedores. La alta demanda, les permite proyectar aperturar nuevas sucursales en la colonia Morelos, el Aeropuerto de Hermosillo y en el estado de Baja California.x

HECHO EN SONORA

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Cinnabon tiene más de 1800 sucursales en el mundo.

JUNIO 2021

Hierro de cabrería a la leña, en mantequilla de jalapeño tatemado y limón real. Con costra de queso, cebollita asada, chips de ajo y aguacate.

NUEVOS SABORES En Cayenna, cocina del mundo, renuevan su menú para traerles nuevas y exquisitas experiencias a sus clientes BROWNIE EN DOS TEXTURAS. Con espuma de frambuesa y helado de plátano artesanal.

CEVICHE ESCUINAPA De pulpo, camarón fresco, pochado y semi seco, con taquitos dorados de papa.

ESPECIAL

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JUNIO 2021

ENSALADA CAPRESE. Con rodajas de tomate bola, burrata y arúgula, en vinagreta de albahaca y pistaches tostados.

SOPA DE CEBOLLA EN CERVEZA OSCURA Y CHOCOLATE. Un clásico con costra de queso y pancetta.

TIRADITO DE MARLIN AHUMADO EN FRÍO. Con aliño negro de yuzu, ajo y limón real.

Héroes del a agricultura del Noroeste es un auténtico referente tanto a nivel nacional como en el resto de América, principalmente por la diversidad, extraordinaria calidad de sus productos y su cada vez mayor tecnificación. Siendo tan importante y con una función tan vital como la de alimentar a la población, el sector agrícola siempre se ha visto enfrentado a retos, dificultades y desafíos a lo largo de la historia. Con el fin de poder dar una visión más amplia sobre los desafíos a los que se va a enfrentar el sector agrícola, Bien Informado presenta personajes que comparten los principales retos que viven y de qué manera afectan al sector.

AGRO

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JUNIO 2021

campo

José Luis Soto Quevedo, director de Operaciones / COO y Jorge Fernando Mendoza Peregrina, director Comercial / CCO de Adelnor.

FUSIÓN

LA TRASFORMACIÓN DE ADELNOR Para la empresa, la agricultura no se detiene, ni ellos tampoco esde noviembre de 2018 a l concretar la fusión empresarial de Adelnor con Grupo Mitsui, la compañía ha logrado una transformación de cultura y de políticas, en especial se han enfocado en todo lo que conlleva formar parte de una empresa transnacional. Ahora, José Luis Soto Quevedo, director de Operaciones / COO y Jorge Fernando Mendoza Peregrina, director Comercial / CCO de Adelnor, se dicen preparados y con una visión global a largo plazo. Donde los objetivos del corporativo son continuar el crecimiento sostenido que han tenido en los últimos años y llevar a más territorios las soluciones que ofrecen al campo. Todo esto

AGRO

basado en la experiencia y valores del equipo que conforma Adelnor. Sector agrícola A u n q u e s u e n fo q u e s i g u e siendo el mismo, “brindar soluciones integrales al agricultor, acompañándolo desde la pre- siembra hasta la post-cosecha”, ya como parte de una empresa global, el corporativo ha ampliado el panorama al contar con una mejor oferta de valor hacia sus socios comerciales, clientes y proveedores. En el contexto de estos cambios, ¿qué situación viven actualmente? José Soto: Pa ra nosot ros , la situación de cambio ocu rre junto con el inicio de la pandemia por COVID-19, nuestro

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Grupo Mitsui es un conglomerado empresarial japonés con presencia global con inversiones en múltiples industrias, entre ellas la agrícola.

AGRO

Adelnor es un grupo empresarial que ha perfeccionado su nivel de gestión y gobierno corporativo, siendo reconocidos como uno de los mejores de la región.

objetivo principal fue cuidar la integridad física de nuestros colaboradores. Parte de la nat u ra leza hu ma na e s la resistencia al cambio, por lo que el mayor reto de vivir esta transición ha sido la administración del cambio. Jorge Mendoza: Con proveedores y clientes es trabajar en proximidad, todos hemos pasado por situaciones y como industria tenemos que estar juntos para seguir adelante, al igual como hemos afrontado otras adversidades en el pasado. Por lo que continuamos repitiendo “El agro no para y nosotros tampoco”. ¿Qué objetivos destaca dentro de todo lo que han logrado? José Soto: Consolidarnos como una empresa referente líder en el sector. En especial en el contexto local, regional, nacional y ahora global, to -

do ya una realidad debido a la fusión con Mitsui. ¿Qué espera del 2021 - 2022? Jorge Mendoza: En 2020 ante la pandemia quedó demostrado que el sector agrícola es de alta relevancia. Puesto que es considerada como una industria de primera necesidad y se requirió adaptarnos a una nueva realidad para seguir operando. Es ahora en 2021 cuando algunos efectos y daños colaterales derivados de la pandemia se intensifican tanto en esta industria como en otras, aspectos como logísticos globales, escasez de materiales, entre otros. José Soto: La experiencia obten ida nos ha ay udado a actuar de manera proactiva y oportuna para reducir al mínimo cualquier situación y continuar con nuestra promesa de valor ante clientes, proveedores y nuestra comunidad.x

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JUNIO 2021

2020

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN SECTOR AGROALIMENTARIO “La necesidad es la madre de la invención», como dice el refrán. Para las industrias alimenticias y agrícolas, eso significó en el 2020 que la tecnología encontrara su tiempo para brillar. El Portal AgFunderNews hizo un recuento de cinco de las mayores tendencias tecnológicas.

EMPUJANDO LOS INSUMOS BIOLÓGICOS En 2020 ha surgido un número creciente de insumos para cultivos de inspiración biológica, a medida que los agricultores, los consumidores y los organismos reguladores son más conscientes de los efectos secundarios negativos de los tratamientos químicos. La empresa belga Biotalys recaudó US$55 millones en fondos de la Serie C a principios de 2020 para invertirlo en su tecnología de protección de cultivos antimicóticos que imita la respuesta inmunológica de los animales con anticuerpos de cadena pesada.

EL COMERCIO ELECTRÓNICO SIGUE CRECIENDO De lejos, los comestibles en línea fueron parte del grupo de empresas con más inversiones en el espacio agroalimentario. Dos de las mayores ofertas del año fueron para la plataforma de e-commerce Missfresh de China, que en julio recibió U$495 millones proveniente de inversores como Goldman Sachs, Tencent y Tiger Global.

EL MERCADO DEL CARBONO EN EL AGRO En particular, Cargill ha participado en varias iniciativas de secuestro de carbono, incluida Soil & Water Outcomes Fund, que pagará a los agricultores por poner en práctica métodos de agricultura regenerativa en forma de créditos de carbono que utilizará para compensar su propia huella de carbono.

AUTOMATIZACIÓN, ROBÓTICA Y TECNOLOGÍA “SIN CONTACTO” Ha sido particularmente evidente en el sector agroalimentario, donde el deseo de higiene ya era primordial, y sólo se ha fortalecido con el COVID-19. Esta tendencia va hasta el final de la cadena de valor: armarios de entrega sin contacto de alimentos, carritos de supermercado autónomo, camareros y cocineros de parrilla robotizados.

LA PROTEÍNA ALTERNATIVA SE GENERALIZA Con la pandemia, más gente está consciente e interesada en las proteínas alternativas. Según la empresa de investigación de mercado Ai Palette, los consumidores de Asia y los Estados Unidos están deseando aumentar el componente vegetal de sus dietas.

AGRO

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SOSTENIBILIDAD

INCREMENTANDO EL DESARROLLO CON LA BIOECONOMÍA Codesin presenta estrategia para crear nuevas oportunidades de negocio a bioeconomía nace del impulso por los c a mbio s e n e l con su mo y de los mercados hacia un modelo integral de desarrollo para la sostenibilidad ambiental, económica y social, que a la par exige nuevos patrones en cada uno de estos ámbitos. L a cua l i nv ita a t ra nsita r hacia u na nueva econom ía que promueva el uso de la bioma s a ( re cu rsos renovable s derivados de material vegetal o animal) y la incorporación del conocimiento, la ciencia y la tecnología. Con la finalidad de generar productos más sostenibles de uso alimentario, industrial, farmacéutico, agrícola, entre otros, así como la producción, el procesamiento y la reutilización de la biomasa, que involucra diversos secto-

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe -CEPALconsidera que “El momento que atraviesa la economía mundial es oportuno para estimular cambios en los patrones de producción y consumo, y la bioeconomía provee un marco para ello”.

AGRO

res económicos (agricultura, ganadería, pesca, entre otros) y diversas industrias (alimenticia, química, farmacéutica, entre otras), y que, por lo tanto, contribuye al desarrollo económico en muchas áreas de actividad. Codesin Para el Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (Codesin), la bioeconomía es un plan de trabajo que se puede adaptar para sumar la entidad a las nuevas tendencias de desarrollo económico. Aunque por el momento el modelo se encuentra en construcción, la directora general de Co de s i n ,T ha n ia K a r i na Parra y Parra, recalca que es importantes para ellos situarse y partir de dos cuestiones: ¿dónde se encuentran? ¿Y hacia dónde quieren llegar?

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JUNIO 2021

Thania Karina Parra y Parra, directora general de Codesin.

promueven la bioeconomía y muchos la han incluido dentro de sus estrategias de desarrollo con perspectiva de políticas a largo plazo, ya que se considera un proceso de transformación disruptivo, dinámico y complejo.

de toneladas de biomasa se generan en diversos sectores.

PAISES

MILLONES Es una oportunidad para el sector empresarial de apostarle a sectores de alto valor agregado y para el estado de apostarle a empleos de alta especialidad” THANIA KARINA PARRA Y PARRA

Directora general de Codesin

RENOVANDO OPORTUNIDADES

a bioeconomía es un modelo económico basado en la producción de recursos biológicos renovables y la conversión de estos recursos en productos con valor añadido, como bioproductos, bioenergía y servicios. Surge como respuesta a los retos medioambientales y sociales actuales para garantizar el suministro y reparto justo de los alimentos, mitigar los efectos del cambio climático y reducir la utilización de combustibles fósiles. Además, permite generar oportunidades para el desarrollo económico y el empleo. Diagrama bioeconomía La bioeconomía pretende promover el uso de recursos biomásicos (renovables) para sustituir a los recursos basados en combustibles fósiles al objeto de lograr productos más sostenibles. De esta forma, se contribuye a la sostenibilidad de la economía en general y se involucra a una multitud de industrias y servicios en este nuevo modelo económico. La biomasa ha sido tradicionalmente empleada como fertilizante o para la obtención de energía a partir de pellets o de biogás. Actualmente, es necesario impulsar el aprovechamiento en cascada de dicha biomasa pudiendo obtener productos de mayor valor añadido tales como antioxidantes, proteínas o pigmentos y en último término proceder a la combustión de la biomasa para fines energéticos.

AGRO

La bioeconomía es la una oportunidad para Sinaloa en materia de sostenibilidad ambiental, desarrollo económico y competitividad, Codesin publica artículos y estrategias en su sitio de internet. codesin.mx

L a d i rectora ex pl ica que están iniciando con la fase de análisis de factibilidad con dos programas piloto en empresas sinaloenses para desarrollar proyectos en áreas de bioeconomía, nutracéuticos y valor agregado. De lo que ya están partiedo, indica la directora de Codesin, es del reconocimiento de las capacidades con las que cuentan. Principalmente de la producción de biomasa que se encuentra en el estado, de las capacidades instaladas en la generación de la aplicación de los procesos biológicos y del contar con 289 investigadores y 19 instituciones con diversas infraestructuras.

Modelos institucionales Buscando convertirla en una política pública para Sinaloa en el sector primario, la bioeconomía es una oportunidad para el sector empresarial de apostarle a sectores de alto valor agregado y para el estado de apostarle a empleos de alta especialidad y contar con mejores empresas. Aunque conlleva riesgos, los resultados van encaminando a una mayor ganancia y mejores resultados a futuro, expone. Para Thania Karina Parra y Parra es importante que Sinaloa le apueste a la bioeconomía, por lo que exhorta a gobierno, empresa, sociedad civil y academia a trabajar juntos en el desarrollo de la estrategia. x

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JUNIO 2021

Alfredo Díaz Belmontes, director de la Asociación Mexicana de Horticultura, AMHPAC.

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JUNIO 2021

LOS CABOS

AMHPAC PREPARA SU 13 CONGRESO ANUAL

Brindarán una experiencia única a los asistentes con talleres de innovación y tecnología, conferencias y exposiciones omo u n a t ra dición de más d e 10 a ñ o s y referente de la horticultura protegida en el país, la Asociación Mexicana de Horticultura (AMHPAC), realizará su treceavo congreso anual. Su objetivo es que los asistentes aprendan y realicen alianzas de negocios entre los directivos de alto nivel de México y otros países que asistirán, expone Alfredo Díaz Belmontes, director del organismo. El Congreso 2021, a realizarse del 1 al 3 de septiembre en Los Cabos, BCS, significa para Díaz Belmontes sobrepasar las metas establecidas en otros congresos y llevarles alianzas de negocios a los participantes. En especial tienen el propósito de brindar a los asistentes una experiencia única, cuidar su seguridad, llevarles talleres de innovación y tecnología, ofrecer conferencias con ex-

pertos prestigiosos, contar con exposición de stands de los socios productores y patrocinadores, realizar actividades recreativas de networking, y contar con presencia de fuentes de financiamiento y con distintas embajadas. 2021 lleno de retos La industria hortícola mexicana, a pesar de lo que se pudo pensar, tuvo un 2020 benef icioso. Pa ra A l f redo Díaz Belmontes, los inicios del año empezaron con oferta, demanda y precios habituales. Al iniciar la pandemia en Estados Unidos hubo una sobre demanda, los precios incrementaron y fueron días excelentes. Pero a mediados de año bajo la demanda, siendo a finales de año cuando la demanda se estabilizó y creó una demanda alta, más de la histórica. Asociación A M H PAC con 3 0 0 s o c io s productos en todo el país,

i g ua l mente t uvo u n 2020 b ue no , p e ro e s p e r a n u n 2021 retador, ya que existió mucha ofer ta , se ex p or tó mucho producto, pero no se recuperaron los precios y la temporada hortícola en Sina loa ter m inó. Au nque esperan estabilizar la oferta y precios, para terminar un año con buenos resultados. Con un mercado cambiante, desde antes de la pandemia el consumidor ha buscado comer saludable, y buscando el crecimiento de los socios de la asociación, Alfredo Díaz Belmontes tiene tres retos este año: diversificar los mercados a Europa y Asia (el modelo de las empresas de AMHPAC exporta generalmente a Estados Unidos y Canadá el 80 por ciento de lo que produce), segundo diversificar sus cultivos (el 60 por ciento de lo que producen es tomate, 19 por ciento pimiento y el 17 por ciento es pepino) y el tercer reto es agregarle valor a lo que ya producen.x

AMHPAC busca consolidar la industria hortícola protegida de México como un importante gremio que impulse el desarrollo nacional, a la vanguardia en tecnología, competitividad y en unidad.

BAJA

COMPROMETIDOS CON LA CALIDAD Y LA SUSTENTABILIDAD Dejar una marca trascendental y viable para las próximas generaciones, parte de la misión de Textiles Agrícolas Textiles Agricolas es una empresa 100% mexicana dedicada a la fabricación de mallas plásticas para el sector agro industrial, productos que ayudan a generar cultivos de calidad maximizando la producción por metro cuadrado.

n Textiles Agrícolas son consc ie nte s que s u pr i nc ip a l compromiso son los clientes y el medio ambiente. Por eso es que la empresa con pre s e nc i a a n ive l n ac ion a l siempre se ha abocado a entregar productos de la más alta calidad. “Somos una empresa socialmente responsable con nuestros productos y creemos en un ambiente limpio y verde, por lo cual todos nuestros productos son reutilizables y reciclables”, comenta José Enrique Muñoz Novoa.

AGRO

Impacto positivo El coordinador comercial de la empresa explica que han buscado incidir en el cuidado del medio ambiente a través de “nuestra línea de productos, se generan alimentos orgánicos sin depender de agroquímicos y pesticidas creando mejores y saludables para el consumo humano”. Por otro lado, recalca que la pandemia resultó ser un entorno favorable al interior de la compañía, ya que nos permitió salir adelante, fortaleciendo la confianza de las personas que dependen de nosotros, que son los agricultores, nos dieron

Somos una empresa socialmente responsable con nuestros productos y creemos en un ambiente limpio y verde JOSÉ ENRIQUE MUÑOZ NOVOA

Coordinador comercial, Textiles Agrícolas.

las energías de tomar la fuerza y salir adelante. En un entorno favorable para conducirse por la buena a l i mentación. “Tuvo un impacto positivo, ya que la humanidad empezó a consumir más alimentos saludables y orgánicos para el cuidado de su salud, generando una demanda de hortalizas, legumbres y frutas orgánica porque nuest ros productos ayudan a producir mejores alimentos sin uso de pesticidas”. x

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JUNIO 2021

RIEGO

AGRICULTORES A CONTRACORRIENTE La modernización de los distritos de riego permitiría que el agua alcance para más de un periodo agrícola, según especialista a agricultura es la actividad económica más importante en la entidad. Pero también es una de las que mayores dificultades afronta. Actualmente los agricultores tienen que nadar a contracorriente. Concretamente, padecen la falta de financiamiento tras la desaparición de varios programas federales y existe un déficit en el asesoramiento profesional, a raíz del cese de los proyectos de investigación y la desaparición de ciertos fondos. Aunado a ello, viven tiempos donde es imperante el uso más eficiente del agua, para la preservación del vital líquido y para que las presas tengan una mayor almacenamiento.

Modernización Jesús Meléndrez Soto, presidente de la Federación Estatal Agronómica, explica que si bien es cierto el manejo del recurso hídri-

AGRO

co es sumamente importante, tanto para el agro como para la sociedad, en el caso de la agricultura lo que se necesita es la modernización de los distritos de riego. “La sequía es un tema que se puede prevenir con el uso eficiente de agua, sobre todo con la modernización de los distritos de riego. Ese es uno de los aspectos en los que el gobierno ha fallado”, recalca. El especialista en irrigación y productor de maíz indica que es probable que el agua almacenada en las presas fuera suficiente aunque fuera un volumen bajo, siempre y cuando los distritos de riego estuvieran modernizados. El presidente de la Federación Agronómica de Sinaloa sostiene que la conversión de cultivos como solución a la falta de agua no es viable. En ese sentido, refiere que la conversión tiene que ver más con un enfoque comercial, con la diversificación de productos y la búsqueda de nuevos mercados. x

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RED HIDRÁULICA AGRÍCOLA Hidrológicamente el estado se encuentra distribuido en 49 módulos de riego, organizados en ocho distritos que amparan una superficie otorgada de siembra de 753 mil 023 hectáreas, donde laboran 81, 409 productores, entre ejidatarios y pequeños propietarios, según datos de la Comisión Nacional del Agua

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CAMPO

UNA AGENDA POR EL AGUA, INICIATIVA CONTRA ESCASEZ La activista Sandra Guido comparte su visión sobre cómo impactaría la sequía al desarrollo y actividades económicas en Sinaloa

l agua no se crea por decreto, n i habrá poder económico y político dentro de 10 o 15 años que haga que la naturaleza produzca agua, si no empezamos desde hoy llegaremos a un punto sin retorno, apunta Sandra Guido, directora ejecutiva de Conselva, Costas y Comunidades A.C, que busca, hoy más que nunca, posicionar en la agenda gubernamental empresarial y ciudadana la importancia de producir, preservar y distribuir de manera eficiente el agua. En una plática para Codetalks, una iniciativa de CODESIN para compartir experiencias empresariales, la activista advierte que “ahorita estamos vi-

AGRO

viendo la sequía más grave en los últimos 58 años, y se nos olvidó que en el 2009 tuvimos otra sequía, y otra en el 2011, y si analizamos, en los últimos 40 años cada vez son más frecuentes las sequías por una disminución en la precipitación pluvial”. Asimismo, El Instituto de Tecnología del Agua y el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático habla de que en Sinaloa se tendrá hasta un -30% de precipitaciones pluviales en la zona a norte y en la zona sur -15% menos agua, pero de agua efectiva esos porcentajes aumentarían, pues no toda el agua de lluvia se aprovecha. Hay una tendencia a la baja de lluvia y, sin embargo, se sigue derrochando agua. En el norte, agrega Sandra Guido, se cuenta con uno de los

tres déficits hídricos más grandes del país, es decir, se usa más agua de la que se está captando. Esto augura un futuro menos alentador, pues en un presente se tiene el 82% de sequía severa y el 18% de sequía extrema y no se está haciendo nada. Guido propone una agenda por el agua a través de una política hídrica integral donde todos los sectores participen, organismos públicos y privados y sociedad civil, tanto en la producción como en el uso racional del agua; además de que incorporar esta agenda a la política pública permitiría al estado tener más desarrollo y no perder competitividad. “Tenemos la infraestructura hídrica, tenemos toda la infraestructura gris del mundo, lo que no tenemos es agua”.x

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La plática de Sandra Guido se encuentra disponible en el sitio web Codesin.mx

UNIÓN

ESTABLECEN MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS ESTRATEGIA POR SEGURIDAD ALIMENTARIA

México, América Latina y el CIMMYT juegan un rol importante en la lucha por mejorar las condiciones de los agricultores de pequeña escala

Acuerdan ambos países agenda compartida sobre ciencia y conocimiento as secretarías de Agricultura de México y de Estados Unidos acordaron o rg a n i z a r u n a a g e n d a compartida sobre ciencia y conocimiento de frontera en agricultura, donde el programa MasAgro (que impulsa la agricultura sustentable), como estrategia amigable con la naturaleza, fue elegido como una de las contribuciones. El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos Arámbula, anunció lo anterior durante la reunión 2021 del Consejo Directivo Internacional del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), donde se expuso la relevancia de la ciencia colaborativa que fomenta este

AGRO

organismo y que permitirá que México contribuya significativamente al desarrollo global. Refirió que en México la colaboración de instituciones como el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) y el CIMMYT, a través de programas como MasAgro, ha permitido impactar positivamente en más de 300 mil productores y más de un millón de hectáreas. La investigación internacional que se hace en el país trasciende fronteras, ya que el Centro hace más de mil 500 envíos anuales de semillas de maíz y trigo a instituciones de investigación nacionales alrededor del mundo, que buscan cultivarlas sustentablemente en beneficio de sus sociedades, apuntó.x

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El CIMMYT ya no es solo maíz y trigo, también implica sistemas integrados con múltiples cultivos y animales. Es una cultura impulsada por la excelencia científica, el impacto y los resultados, pero especialmente por un profundo respeto por los socios y los agricultores, indicó Villalobos Arámbula.

JUNIO 2021

SIN ABEJAS NO HAY PARAÍSO México es el 8º productor de miel a escala mundial. La fecha de esta celebración -20 de mayo- coincide con el aniversario del nacimiento de Anton Janša que, en el siglo XVIII, fue pionero de la apicultura moderna en su Eslovenia natal.

La apicultura en México tiene una gran importancia socioeconómica y ecológica, ya que es considerada como una de las principales actividades pecuarias generadora de divisas, además de que la miel es un factor de beneficio en cuestiones de salud y belleza para los humanos.

2021 SE PREVÉ

una producción de 66 mil 270 toneladas de miel, lo que permitirá continuar a México en el 5º lugar como exportador y 8º productor de miel a escala mundial.

AGRO

En 2019 se propuso la elaboración de la Estrategia Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de los Polinizadores (ENCUSP), con el fin de orientar su conservación y alcanzar la sostenibilidad del servicio ecosistémico a largo plazo en beneficio de la sociedad y de los procesos ecológicos y evolutivos de los ecosistemas y sus especies.

RESULTADOS

MÉXICO FUE EL MAYOR EXPORTADOR DE FRESAS EN EL 2020 Los envíos sumaron 851 millones de dólares en 2020, un incremento interanual de 12.4%, mientras que las ventas españolas ascendieron a 646 millones de dólares. éxico se convirtió por primera vez en el mayor exportador de fresas del mundo en 2020, desplazando a España, quien ocupó esa posición por los menos en las últimas dos décadas. Las exportaciones mexicanas de fresas sumaron 851 millones de dólares en 2020, un incremento interanual de 12.4%, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía. En ese mismo año, las ventas de fresas de España fueron por 646 millones de dólares, mientras que las de Estados Unidos, colocado en el tercer lugar global, totalizaron 477 millones de dólares.

Imincipsae. Cid estrum harum, net molessimi, eatemporro cus provit lati amendi dollorem volecum eum as res dis sim

AGRO

México está concentrado en el mercado estadounidense, el mayor importador de fresas del mundo; en tanto que los mayores dest i nos ex ter nos de venta de España son países europeos. De hecho, del total de exportaciones mexicanas de fresas, 99. 3% fueron para Estados Unidos en 2020. Ahí, aproximadamente 15% de las fresas de mercado fresco se destinan a la industria de servicios de alimentos, por lo que al inicio de la pandemia de Covid-19 los productores que vendían a ese punto de venta tuvieron que encontrar repentinamente otros mercados para compensar las afectaciones. También la pandemia creó problemas potenciales por el

La mermelada de fresa aporta cero grasa, vitamina C, A, B1,B2,B3,B6 y E y Omega 3, por lo que ayuda a prevenir enfermedades degenerativas y cardiovasculares. lado de la oferta. Los productores estaban más preocupados de lo habitual por la disponibilidad de mano de obra debido a posibles enfermedades de los trabajadores.x

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JUNIO 2021

CD. OBREGÓN

COSECHAN PROYECTOS DE VIDA

Mediante la puesta en marcha de programas sociales y profesionales, Campos Bórquez propicia el desarrollo en comunidades de Sonora Amanecer en campos de apio, foto de Guadalupe Elizarraras. Primer lugar en concurso de fotografía de la Campos Borquez.

ampos Borquez es una empresa agrícola especialista en la producción de apio, coliflor, brócoli, espárrago, uva de mesa y aguacate. Desde hace ya cuatro generaciones en el Valle del Yaqui y Caborca, representa una continuidad a la filosofía de amor a la tierra y a su gente. De manera que además de concentrarse en hacer producir al campo, les interesa cosechar proyectos de vida en sus colaboradores y comunidades. En este sentido se han llevado a cabo programas de desarrollo social y profesional.

Imincipsae. Cid estrum harum, net Campos molessimi, Borquez eatemporro produce cus provit espárrago, lati amendi uva, apio, dollorem coliflor, volecumy eum brócoli as res dis sim aguacate.

Participación Con el enfoque de cosechar proyectos de vida de colaboradores y comunidades, fue creada la Fundación Borquez Schwarzbeck. Ubicada en Ciudad Obregón, cuenta con más de 77 mil usuarios anuales en 142 comunidades rurales en las zonas de Caborca, Valle del Yaqui y Mayo y tribus Yaqui y Mayo. Los programas se centran alrededor de centros comunitarios que ofrecen formación deportiva, académica, preventiva, recreativa y profesional. Por ello es que llevaron a cabo el concurso de fotografía donde los colaboradores postularon una foto tomada

AGRO

Instantánea de Denisse Valenzuela, acreedora al tercer lugar.

por ellos mismos durante su día laboral, para competir en redes sociales. Esto promovió interacciones entre áreas que normalmente no conv iven y d io la

oportunidad de ver a la empresa desde las miras de un colega. Además se logró una promoción de la empresa en redes sociales con un alcance de hasta más de 93 mil personas.x

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JUNIO 2021

Detrás de cada alimento que consumimos está el campo y el trabajo de su gente, los agricultores, cultivando esperanza para cosechar futuro. Por ello, rendimos homenaje a este sector, que con su gran trabajo y dedicación contribuye a la alimentación y crecimiento del país.

Feliz día del Agricultor

AGRO

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JUNIO 2021

Grandes empresas, legado de familias prestigiosas En un proyecto que trasciende generaciones, padres e hijos se apoyan entre sí. Los primeros aportan experiencia y sabiduría, mientras sus descendientes contribuyen, con energía y optimismo, a revitalizar los cimientos y asegurar una sucesión exitosa.

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José Pablo Arana Loaiza y Sebastián Arana Escobar, staff de dirección y director general de Meprosa.

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JUNIO 2021

PLATAFORMA DE DESARROLLO Meprosa fue creada por Sebastián Arana Escobar hace 35 años. Hoy comparte la dirección con su hijo José Pablo Arana Loaiza

C omo un empresario que le ha apostado al trabajo duro, a los retos y a que ha sabido cómo aterrizar y cristalizar el éxito con una empresa de más de 35 años, es que Sebastián Arana Escobar es descrito por su hijo José Pablo Arana Loaiza. Acompañando a su padre en su viaje empresarial llamado Mecanizaciones y Proyectos (Meprosa), Arana Loaiza ha aprendido del ejemplo. En especial, la filosofía de su padre lo ha ayudado a trabajar duro y rodearse de personas que le nutran, enseñanza que pone en práctica desde hace cinco años que ingresó a la empresa familiar.

En 35 años ha formado una familia, un lugar donde la gente se identifica y se siente en casa” JOSÉ PABLO ARANA LOAIZA

Hablando sobre lo que admira de su padre.

92 PADRES E HIJOS

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JUNIO 2021

José Pablo Arana Loaiza, staff de dirección de Meprosa y Sebastián Arana Escobar, director general de la empresa.

Prolongación Para Sebastián Arana Escobar, lo mejor de ser padre ha sido el dejar huella, el construir una plataforma que permita un desarrollo digno para sus hijos y para todos los colaboradores que les acompañan. “Ser padre me ha dado la oportunidad de compartir con ellos mi experiencia empresarial”. “En un principio pensaba que tenía que dejar a mis hijos con un futuro económico asegurado”, menciona el director general, para luego precisar que cambió de forma de pensar al cumplir 50 años de edad. Arana Escobar explica que enfocó sus energías a diversificar y crecer las empresas, a formar lugares de trabajo especializados y a crear diversas oportunidades de desarrollo para todos. Creó un lugar donde pueden explotar sus virtudes y capacidades, lo que le garantiza que ellos se encargarán de continuar generando crecimiento en la empresa y oportunidades

de negocio, y con ello una mejor calidad de vida para la región. Nuevas generaciones El ejemplo que le dio en su hogar es el mismo que ve José Pablo Arana Loaiza en su padre como empresario. Explica que un aspecto que le admira es la manera en que inspira a su equipo de trabajo y logra que se pongan la camiseta por la empresa. En más de 35 años de trabajar en Meprosa ha formado una familia, un lugar donde la gente se identifica y se siente en casa. En cuanto a las enseñanzas que Arana Loaiza más aprecia de su padre, es ser responsable en las actividades diarias, ser activo y practicar un deporte, ya que eso siempre lleva de la mano la disciplina, mismas virtudes que ahora él busca compartirles a sus hijos. Esta preparación lo ha ayudado a formar parte del éxito de Meprosa y lo deja con mucho entusiasmo de encarar los grandes retos por venir. x

Meprosa es especialista en proyectos llave en mano. Se dedica a proyectar, fabricar y construir sistemas agroindustriales y pecuarios, tiene amplia experiencia a nivel nacional e internacional.

Cuentan con oficinas de representación en Los Mochis, Guadalajara, Monterrey, Culiacán, Mexicali y el Bajío.

Mario Alberto Medina Quiñonez, director de ISE 2000 y Ulises Alberto Medina Quintero, director comercial de ISE 2000.

ISE 2000, ESCUELA DE TENACIDAD

Con más de 20 años en el mundo empresarial, la familia Medina ha logrado destacar por su desempeño y resiliencia

anto Mario Alberto Medina Quiñonez como U lises A l b e r to M e d i n a Quintero, han logrado destacar en el ámbito empre s a r ia l . Pad re e h ijo son líde re s e n a s o c i a c i o n e s e m p re sa r ia les y d i rectores de la empresa sinaloense ISE 2000. Mario A lberto Medina Quiñonez a quien le apasiona su carrera, menciona que ha sido una gran aventura de prueba y error el crecimiento de su empresa de

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instalaciones eléctricas a lado de su familia. Siempre tuvo en mente abrir las puertas de su empresa y apoyar en lo posible a los jóvenes que están por egresar de las universidades, para ayudarlos a forjarse como futuros empresarios que aporten valor a la sociedad. Cultura del esfuerzo Uno de ellos, es su hijo Ulises Alberto Medina Quintero. Quien desde hace 15 años aporta valor para el crecimiento de la empresa familiar. Y en donde ha aprendido de su padre, que si quiere algo en la vida será a base del esfuerzo

y el trabajo arduo y constante. Medina Quiñonez es definido por su hijo como una persona integra y comprensiva y en al ámbito profesional, ve a alguien que viene desde abajo y que ha luchado por llevarle un bien a los clientes y colaboradores. Para los empresarios, en un año de retos y resiliencia, la empresa se encuentra en una evolución radical, ya que están en proceso de adaptarse a las nuevas tecnologías para trabajar de manera más eficiente y buscan certificaciones en construcción eléctrica.x

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JUNIO 2021

EL LEGADO DE DON MARIO La familia Ramos Bauche con unidad y honestidad saca adelante la empresa familiar

escrito como u n h o m b re t r a b aj a d o r, leal y responsable, Mario Ramos Tarriba ha dejado u na huella en sus hijos y nietos por el gran ejemplo que es a seguir, tanto como persona como empresario en Sinaloa. Crecer con los hijos y tener un camino de oportunidades y retos, ha sido lo que más le ha gustado a Ramos Tarriba de ser padre. Inspirado y formado por su padre Don Mario Ramos Rojo, fue el ejemplo clave de equilibrio entre un empresario que formó un legado empresarial icono, Joyerías Mario Ramos, y un padre con filosofía y valores. Mario Ramos Tarriba y Cristóbal Ramos Bauche comparten cómo ha sido continuar el

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legado de Don Mario Ramos Rojo y cómo han sido los retos de expandir Mario Ramos Joyerías como una empresa familiar. La herencia Mario Ramos Tarriba vio en su pad re , el ejemplo de có mo un buen padre y un buen empresario puede crear una armonía de apoyo a toda su familia y negocios. Y aunque el presidente del consejo de Mario Ramos es descrito como un padre de mano dura, sus hijos no olvidan el ejemplo que les ha logrado inculcar y como desde 1975 ha logrado continuar el legado Ramos. ¿Cómo ha sido compartir su viaje empresarial con sus hijos? Ha sido todo un reto, primero hubo que fundar una empresa. Venimos de una familia que tuvo que trabajar para salir adelante, el fundador, mi padre, me decía que cuando empezó

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Siempre ante las crisis hemos redoblado esfuerzos e invertido para salir airosos. Mis hijos siguieron ese ejemplo en 2020 y evidentemente entramos al 2021 muy fortalecidos y con resultados buenos” MARIO RAMOS TARRIBA

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Mario Ramos Tarriba, presidente del Consejo y Cristóbal Ramos Bauche, director de operaciones de Joyería Mario Ramos.

el negocio lo inicio con dos capitales: salud y honestidad. Material no tenía nada. ¿Cuál es la mejor herencia que les deja? El legado de Don Mario Ramos Rojo, el que no se nos olvide que tenemos que tener salud, ser honrados, aprovechar todas las oportunidades que la vida da y cumplir

con las responsabilidades. Tenemos prácticamente todo para salir adelante en la vida, pero lo importante es hacer las cosas racionalmente y correctamente. Lo que más me he preocupado en dejarles a mis hijos, es la herencia de filosofía y valores correctos. Lo material es importante, pero sin un buen uso se pierde todo.

Trabajar con los hijos y entre hermanos, crea el clásico conflicto familiar. Para eso Mario Ramos busco asesorarse y recurrir a profesionales para minimizar problemas y reducir costos.

Mario Ramos Tarriba, presidente del Consejo de Joyería Mario Ramos continúa con el legado de su padre, Don Mario Ramos Rojo.

La dirección de Joyería Mario Ramos se divide en: Mario Ramos Bauche, director general, Lourdes Ramos Bauche, administración y finanzas, y Cristóbal Ramos Bauche, director de operaciones.

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La continuación Para Cristóbal Ramos Bauche ha sido un camino de retos continuar con el legado Ramos. Debido a que su padre y madre son personas que lucharon por su familia pero siempre con un sentido exigente y con metas claras. Hoy como director de op eracione s ap or ta a l lado creativo de las joyerías y busca, al igual que sus hermanos, continuar con lo aprendido por su padre. ¿Cómo define a su padre como persona y empresario? Mi papá tiene un gran corazón y lo demuestra de una manera distinta. Esta pendiente si vienes a comer, si estás bien de salud y de manera exagerada con el cumplimiento del trabajo y las normas. De esta manera he logrado traducir su afecto.

De manera profesional, yo me acuerdo de la frase “levántense que hoy van a trabajar” que me decía mi padre de niño los sábados tempra no y cuando nos levantaba para ir a la escuela. Esas experiencias amargas cuando eres pequeño te dan interpretaciones negativas hacia los papás, pero eso ahora como adulto me ha dejado una responsabilidad y un agradecimiento hacia mi papá. ¿Cuál es el consejo que más valoras de tu padre? Siempre ha estado presente en las partes que no le quieres decir, él de una manera inteligente encuentra la forma de infiltrarse. Es enfadoso para que asistir a los eventos familiares, pero eso me ha ayudado a aprender la importancia de esta y como continuar su legado. x

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FUERZA TRANSFORMADORA De acuerdo con el economista Jesús Aguilar Quintero, las empresas familiares son la unidad de negocio predominante en el país y son necesarias políticas públicas que las fomenten y fortalezcan

e los 4.9 millones de Mipymes que hay en e l p a í s , la m ayor ía son emprendidas y ad m i n i st rada s p or las familias. Son este t ip o de compa ñ ía s l a s que ge ne ra n e l m ayo r nú m e ro d e empleos y en razón de ello se constituyen como la columna vertebral de la economía mexicana, indica Jesús Aguilar Quintero. El especialista en economía puntualiza que son las unidades de negocio predominante en el país y dada su importancia, requieren de políticas públicas que las fomenten. En entrevista, el también vicepresidente del Colegio de Economistas de Sinaloa explica la importancia y los retos de este tipo de compañías. Los mejores proyectos comienzan en el hogar, y “todas las grandes compañías empiezan en casa, hasta convertirse en grandes corporaciones. En las empresas familiares se sientan las bases de una empresa, que determinan en gran parte su éxito en el mercado”, recalca. ¿Cuáles son las ventajas de ser socio de una empresa familiar? Son una fuerza innovadora, una fuerza creativa y una oportunidad de generar empleo. Son una excelente opción para los emprendedores, para las personas con voluntad de autonomía y trabajo independiente, son el mejor punto de partida para generar sus propias creaciones en materia de formar

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una unidad de negocio. Generan empleo y son una manera de canalizar y desarrollar el espíritu emprendedor. ¿Cuáles serían las ventajas de las unidades de negocio familiar? En primer lugar existe un mayor control de los procesos. Eso le brinda un conocimiento y un expertis que le ayudan a tomar decisiones mucho más acertadas. El fundador de la empresa es también director y generalmente está al tanto de todo lo que pasa, con los clientes, proveedores y empleados. Además, los propietarios tienen un mayor contacto con los clientes, básicamente sienten el pulso de la empresa y de los clientes. Eso le permite al empresario conocer los deseos del cliente, las necesidades de los clientes y lo que su producto debe tener en el mercado. Hay un conocimiento del mercado, que te permite responder muy rápido y de manera concreta. En las empresas familiares la relación laboral también es más estrecha y existe un mayor compromiso por parte de los empleados. Otra ventaja es justamente la fidelidad de los clientes, que se deriva entre otras cosas, por el prestigio y la honorabilidad de la familia propietaria, por la confianza que generan entre la clientela. Hay una relación de negocio, de amistad, que ayudan a realizar operaciones más sólidas y transparentes, de alguna manera. Todo lo anterior redunda en un mejor producto, en una mejor atención, en mejores productos y servicios, elementos que ayudan a que la empresa siga vigente a pesar de la presencia de grandes corporativos.

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JUNIO 2021

Jesús Aguilar Quintero, vicepresidente del Colegio de Economistas de Sinaloa

¿Qué factores ayudan a que una empresa familiar perdure y prospere en el mercado? Una de las claves es en profesionalizarte. Saber y anticiparse a las necesidades de la empresa. En la medida en que la empresa te vaya exigiendo mayor eficiencia en el mercado. Mantener una capacitación permanente, actualizarse a las exigencias. También debe ser capaces de adaptarse y evolucionar, porque a veces son reticentes al cambio por temas de valores, de la visión del fundador. La clave es evolucionar y mantener la esencia fundacional, capitalizando la experiencia.

¿Cuál es el futuro de las empresas familiares? Al menos en nuestro país, las empresas familiares tienen para mucho rato. Tienen todavía mucho camino por delante, tomando en cuenta el peso que tienen en nuestro país y tomando en cuenta que en países en desarrollo la presencia de grandes capitales no es tan considerable. En la economía mexicana son las unidades de negocio con mayor presencia, incluso podemos decir que la estructura de la economía mexicana, desde el diseño, se asienta en gran parte en las empresas familiares. x

Ha sido director de estadística y estudios económicos de la Secretaría de Hacienda del Gobierno del Estado, así como director de administración y finanzas del DIF estatal.

Germán del Rincón Jarero, presidente del consejo de administración y director general; y Germán Alejandro del Rincón Camacho, director general adjunto de Grupo Del Rincón.

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JUNIO 2021

LA FORTUNA DE SER FAMILIA Teniendo como cimientos los valores familiares, el Grupo del Rincón ha puesto en alto el nombre de Nissan en la región

on sólo cuat ro personas, en 1969 comenzó a operar un distribuidor automotriz en Culiacán. El proyecto empresarial fundado por don Jorge del Rincón Bernal germinó y a 52 años de distancia, se ha convertido en referencia en la industria automotriz en Sinaloa. El hecho de que Nissan sea la marca líder en la entidad se debe al trabajo, el compromiso y la dedicación de la familia Del Rincón, actualmente liderados por Germán del Rincón Jarero como presidente del consejo de administración y director general y de Germán Alejandro del Rincón Camacho, director general adjunto de Grupo del Rincón. Fortaleza familiar Germán del Rincón Jarero reconoce que sus padres y su esposa son las personas que han tenido una gran influencia en su vida. Asimismo, destaca que

su principal ocupación ha sido su familia y el corresponder la confianza que le ha dado Nissan. Admite que trabajar junto a su hijo al frente de Nissan “ha sido muy enriquecedor y satisfactorio. Nos hemos adaptado y complementado muy bien. Hemos aprendido de nuestras diferentes cualidades y habilidades”. Por su parte, Germán del Rincón Camacho describe a su padre como “uno de los seres humanos más nobles que haya conocido. Tiene un corazón grande y ha hecho de la integridad su sello de vida. Se le reconoce como una persona confiable, congruente con sus ideales y consecuente en los hechos. Como empresario, ha sido tenaz, tiene arraigado un sentido de responsabilidad que lo llevó a sacar adelante negocios en tiempos adversos”. El director general adjunto refiere que el trabajar en el patrimonio familiar es un orgullo y una responsabilidad, por ello es que continúa preparándose a hacer que la empresa trascienda aún más.x

Como empresario, ha sido tenaz, tiene arraigado un sentido de responsabilidad que lo llevó a sacar adelante negocios en tiempos adversos” GERMÁN ALEJANDRO DEL RINCÓN CAMACHO

Hablando sobre lo que admira de su padre.

MODELO DE SUCESIÓN Con más de 60 años de experiencia, Álvarez Carmona y Asociados es una empresa familiar experta en asesorar a empresas familiares

El despacho Álvarez Carmona y Asociados ha experimentado su propio modelo de sucesión en carne propia.

l despacho que en 1961, Jesús Álvarez Verduzco fundó en Tijuana, hoy es una de las principales firmas consolidadas por un grupo multidisciplinario de profesionistas especializados en diferentes áreas, dedicados a prestar servicios de asesoría y consultoría integral de negocios. El despacho Álvarez Carmona y Asociados es punta de lanza no solo en Baja California, sino en todo el país en ofrecer consultorías a empresas familiares, que les ayudan con todo el trayecto de una sucesión del negocio en manos de una generación a la siguiente. “Hace 15 años comenzamos con un servicio muy novedoso que realmente no se ven en los despachos de Tijuana, el de dar consultoría a empresas familiares. Esto nos ha potencializado, abriéndonos camino en muchas ciudades del país y gran parte de toda la franja fronteriza con Estados Unidos”,

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Socio Fundador de Álvarez Carmona y Asociados, Jesús Álvarez Verduzco.

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JUNIO 2021

Socio Director de Álvarez Carmona y Asociados, Armando Álvarez Carmona.

Psicóloga y Asistente en Consultoría de Empresas Familiares, Andrea Álvarez Lozano.

Álvarez Carmona y Asociados es una Firma miembro de MSI Global Alliance, con acceso al profundo capital intelectual de 250 Firmas miembro en el mundo.

Álvarez Carmona y Asociados, el despacho más antiguo de Tijuana en la que el fundador continua su labor en la empresa familiar.

puntualiza Armando Álvarez Carmona, socio director de Álvarez Carmona y Asociados. Armando Álvarez Carmona es Contador P úblico por CETYS Universidad, así como Maestro en Ciencias de la Familia por la Universidad Anáhuac y Maestro en Mediación y Resolución de Conflictos por la Universidad Internacional de Valencia, está certificado como consultor de empresas familiares por el Family Firm Institute de Boston, MA. Psicóloga de profesión por CETYS Universidad y ter cera generación en la empresa, Andrea Álvarez Lozano ha sabido integrar sus conocimientos profesionales a la Firma como Asistente en Consultoría de Empresas Familiares. Cuenta con un Diplomado en Gestión, G obier no y P rofesiona l i zación de la Empresa Familiar por la Universidad Católica de Cuyo, Argentina, y actualmente

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estudia la Maestría en Ciencias de la Familia para la Consultoría en la Universidad Anáhuac. Don Jesús Álvarez Verduzco, ¿Cómo ha sido compartir su travesía empresarial con sus hijos y nietos? Yo inicié el despacho hace más de 50 años, el segundo de abordo fue Armando y poco a poco se les ha dado oportunidad para que tengan su propio desarrollo y me llena de satisfacción cuando logran sus éxitos, me siento orgulloso. El trabajar con los hijos es una experiencia que deseo mucha gente tuviera oportunidad de vivirlo. Sr. Armando Álvarez Carmona, ¿Cuál es para usted la clave del éxito? Para mí el éxito en la empresa familiar es que el negocio pueda transitar exitosamente de las manos de una generación a la siguiente y que a su vez la

familia conviva en armonía. En nuestro caso, que somos cuatro hermanos, el éxito ha sido la comunicación y la armonía que nos enseñaron nuestros padres. Si hablamos desde el punto de vista productivo del Despacho, nuestro éxito ha sido determinado por los valores de laboriosidad e integridad que nos inculcaron nuestros padres. Andrea, ¿Cómo defines a tu padre como persona? Y ¿Cómo lo defines como empresario? Para mí es muy difícil separarlo porque es el mismo hombre con los mismos valores, es una persona inteligente, tenaz que se reta a sí mismo que le gusta cumplir lo que se propone. Veo que él también se refiere a mi abuelo de la misma manera que yo pienso en él, en mi padre y esto me deja ver que los valores que nos ha transmitido ya vienen desde mucho tiempo atrás. ( ESTEFANY MAYA) x

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Desde hace 20 años es cónsul honorario de Italia en Tijuana

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TRANSMITE LA VOCACIÓN

Camilo Magoni se ha dedicado más de 50 años a cultivar la tierra del Valle de Guadalupe

odegas Magoni es una vinícola familiar nacida en el co r a z ó n d e l Valle de Guada lupe, B aja California, trabajada por la segunda generación Magoni y guiada de la mano del Enólogo Camilo Magoni. Después de tener más de 15 años produciendo vinos de alta calidad sin afán de comercialización, Bodegas Magoni decide en 2013 sacar al público la primera línea de vinos con la ideología de ofrecer vinos de gran calidad, resaltando principalmente las características de las variedades vinificadas. Gabriela y Mónica Magoni son la primera generación en la empresa familiar dedicada a la vid. Con su labor han hecho del negocio una nueva organización encaminada hacia el crecimiento.

MIL OLIVOS

delimitan sus viñedos

2013 EL AÑO en que sale al público Vinos Magoni . Gabriela y Mónica Magoni encargadas de la parte administrativa del negocio. Mónica, ¿cuáles fueron tus primeras experiencias al ingresar a la empresa de tu padre? Comencé en la parte del diseño en 2013 y en 2016 me integro al 100% para ajustar la parte administrativa, ya que venía con una experiencia de haber trabajado en la Cámara de Comercio de San Diego, por lo que vi la necesidad de enfocar nuestras metas y dar un

brinco más alto, como resultado hemos crecido en exportaciones hacia Estados Unidos. Sr. Magoni, ¿cómo le inculcó el amor a la empresa a sus hijas? Hay que darle la oportunidad a las nuevas generaciones de que se equivoquen porque nadie es perfecto y la experiencia y los errores enseñan más que los éxitos. x

Sr. Antonio Del Valle Ruíz, presidente de Honor Vitalicio de Grupo Empresarial Kaluz y Guadalupe Del Valle, consejera en Grupo Kaloz.

C. P. Rodrigo Valle Hernández, Fundador y Presidente de Grupo Tersa y Fundación Valle Bibb.

ES MOMENTO DE RENOVACIÓN PARA EMPRESAS FAMILIARES

Fundación Valle Bibb y CETYS Universidad llevaron a cabo el 5to panel Familia Empresarial

“N México es el quinto país con más empresas familiares en el mundo, de acuerdo con un estudio de la Business Families Foundation (BFF) que incluye a las 250 compañías más grandes controladas por familias.

o educamos a los hijos para decirles que son los responsables, los hacemos independientes de las empresas, y si se integran en lo operativo es recomendable cuando salen a otras empresas”, compartió la Consejera en Grupo Kaluz, Guadalupe Del Valle, durante el quinto panel “Familia Empresarial: Herramientas exitosas ante los desafíos de un entorno VUCA: Renovarse o morir”, evento realizado el pasado 13 de mayo de 2021 por Fundación Valle Bibb y CETYS Universidad. “En este quinto evento repetimos con el distinguido Sr. Antonio Del Valle y su hija porque fueron pedidos por su participación en el primer panel, sobre todo por el gran ejemplo empresarial familiar que son en todo el país.”, mencionó el fundador y presidente de Grupo Tersa y Fundación Valle Bibb, Rodrigo Valle Hernández.

110 PADRES E HIJOS

Error, obligar a familia a involucrarse Para Antonio Valle, en la situación global como la que se vive es importante que los puestos directivos estén a cargo de personal con conocimiento y profesionales en lo operativo. “Si bien la familia es importante, esta no puede ser obligada a tomar cargos, puede ser miembro del consejo, estar presente en la toma de decisiones estratégicas, pero en la operación tenemos que tener a los que saben”. El evento que se llevó a cabo de forma virtual contó con los siguientes especialistas: El socio director de Álvarez Carmona, Armando Álvarez Carmona, el socio director región Occidente, de la firma Deloitte, Mario García Carrasco, el caso de éxito del empresario reconocido a nivel mundial, el Sr. Antonio Del Valle Ruíz, presidente de Honor Vitalicio de Grupo Empresarial Kaluz. Y en los temas fiscales binacionales, los socios abogados Patrick W. Martin y Raúl Villarreal Garza, de la firma Procopio de San Diego California. x

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EMPRESAS FAMILIARES

fra ses en

“Una empresa es familiar, porque hay una familia interesada en continuar unida la empresa heredada de los fundadores” FERNANDO NOGALES LOZANO

Profesor y asesor

“La flexibilidad estratégica sostenida, la coherencia, y la creatividad de las empresas familiares son notables, son estas características las que las diferencian de otros tipos de empresas y hacen posibles sus mayores niveles de rendimiento financiero” JOHN L. WARD

Consultor

El secreto de éxito en las familias empresarias radica en la clase de familia que es, y en los valores y principios que se transmiten a las nuevas generaciones” GÓNZALO GÓMEZ-BETANCOURT

Consultor y autor

“Las personas que constituyen las empresas familiares no son de formación clásica. Ellos tienen que lidiar con una enorme cantidad de política. ¿Crees que la política corporativa es dura? Prueba ir a trabajar para tu padre o madre. GARY VAYNERCHUK

Emprendedor ruso

“Una gran familia crea una gran empresa, una gran empresa crea una gran familia” GILDO ZEGNA

Empresario italiano

HERENCIA INFINITA Jorge Villarreal Pándura legará una mentalidad positiva para materializar las metas empresariales de Nordbife

na mentalidad pos it iva de t rab ajo, lucha y desarrollo p ersona l pa ra a lcanzar los sueños, planes y propósitos que se imaginen en todos los ámbitos, incluyendo el empresarial, es la herencia que el señor Jorge Ariel Villarreal Pándura desea dejar a sus hijos. Nordbife Carnicería Boutique es una empresa que surge en Hermosillo por la inquietud de innovar en un concepto de carnicería más fresco y de estilo europeo en la región. La experiencia del empresario Jorge Ariel lo ha llevado a liderar por más de tres décadas la empresa Carnes Villarreal, comercializadora de productos cárnicos el cual siempre se ha distinguido por ofrecer carne 100% sonorese, de la mejor calidad y actualmente proveedora de Nordbife. Los proyectos han logrado trascender gracias al trabajo en equipo, a la visión y los valores que le han impreso Jorge A r iel Vi l la r rea l Pá ndu ra como líder, Jorge Ariel y Melissa

112 PADRES E HIJOS

Villarreal Rivera como socios accionistas operadores. El primer gran eslabón de la compañía, Villarreal Pándura señala que la clave del éxito ha sido la constancia y la perseverancia. Se siente agradecido con Dios y con la vida por haberle dado la oportunidad de trabajar hombro a hombro con sus hijos, ya que “he encontrado apoyo para el crecimiento y desarrollo de nuevos planes, además de poder compartir las experiencias vividas en el ambiente empresarial y poder trasmitir los conocimientos del giro de la empresa”. Crecimiento Crecer será el camino a seguir en Nordbife, consideran Melissa y Jorge Ariel Villarreal Rivera. Como socios, los hermanos se refieren que trabajar en el patrimonio familiar signifíca “la opor tu n idad de ma x i m i za r los resultados que con mucha dedicación y empeño nuestro papá ha desarrollado y construido por sus propios méritos. Es un orgullo poder trabajar en

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Lo mejor de ser padre es saber que se tienen unos hijos honorables, con valores éticos, morales, trabajadores, exitosamente productivos, comprometidos con lo que hacen y sobre todo agradecidos con la vida.” JORGE ARIEL VILLARREAL PÁNDURA

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la empresa que hemos visto crecer, y ahora nos toca a nosotros seguir innovando, desarrollando y potenciando. Para este año nos concentramos en planes de expansión y seguir innovando en la especialización de los productos cárnicos”, puntualizan Melissa y Jorge A riel, que destacan a su padre como una persona dedicada , trabajadora y siempre entregado a su familia. “ Para mí es mi

modelo a seguir en todos los ámbitos de la vida, transmitiéndome templanza y mucha sabiduría en sus palabras como Papá y profesionista. Como empresario es una persona íntegra, proactiva, y con un liderazgo nato, siempre busca crecer, y lucha por sus objetivos y metas sin rendirse, eso es algo que siempre nos ha inculcado a nosotros sus hijos para crecer junto a él”, destaca Melissa Villarreal. x

Nuestro padre nos ha enseñado que todo depende de uno, se pueden materializar los sueños si se prepara para ellos y se le imprime mucho talento, dedicación, disciplina y trabajo. No tener miedo a equivocarse porque eso te hace más fuerte y más humano, te enseña aprender a tomar decisiones en la vida, el chiste es empezar. MELISSA Y JORGE VILLARREAL RIVERA

RESILIENCIA, FACTOR CLAVE Una encuesta del Instituto de Investigación de Credit Suisse reveló que empresas familiares presentaron mejor desempeño para enfrentar el impacto de la crisis por COVID-19 114 PADRES E HIJOS

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as empresas familiares presentaron características defen siva s pa ra enfrentar la crisis del COVID-19, han recurrido en menor medida al despido de su personal y sienten menos preocupación viendo al futuro respecto a las compañías que no son familiares, reveló una encuesta del Instituto de Investigación de Credit Suisse.

“Su modelo financiero más conservador construido sobre menor apalancamiento y fuerte generación de flujo de caja ha demostrado ser una ventaja”, explica el informe. El instituto encuestó a 145 empresas familiares y 124 empresas no familiares para examinar el impacto de la pandemia en las operaciones actuales y futuras. El ochenta por ciento de los encuestados destacó el impacto negativo del virus, y pocos esperan que los efectos adversos se disipen rápidamente. A pesar de los retos que trajo el COVID-19, los modelos de negocios de las empresas familiares proveen relativamente más resiliencia y su desempeño continúa por arriba del mercado reflejado en el precio de sus acciones. La encuesta sugiere que las empresas familiares tienen más probabilidades de reestructurar los negocios existentes, mientras que las firmas no familiares se diversificarían más fácilmente en nuevos productos o servicios. Sin embargo, ambos grupos de empresas encuestadas creen que es probable que cambie la forma en que operan sus negocios y que esto planteará desafíos sociales ya que el 60 por ciento de las empresas no familiares y el 48 por ciento de las familiares creen que es “probable” o “muy probable” que sus empresas cambien a una fuerza laboral flexible más temporal en lugar de empleados a tiempo completo en un mundo post COVID-19.x

¿CUÁLES SON LAS EMPRESAS FAMILIARES MÁS GRANDES DEL MUNDO? El informe CS Family 1000 analiza las mil empresas familiares más representativas del mundo. Estas son las principales: EMPRESAS FAMILIARES MÁS GRANDES LISTA POR CAPITALIZACIÓN DE MERCADO (CIFRAS EN MILES DE MILLONES DE DÓLARES) Alphabet (988) Facebook Inc. (659) Alibaba Group Holding (588) Walmart Inc. (343) Samsung Electronics (277) Roche (242) LVMH (226) Berkshire (209) Comcast Corp. (197) Ping An (196)

“Tengo s o d r e u rec de niño e u q s o l en te veía . . . e t n a gig

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s s a todos lo Felicitamo su día por padres en ado s el signific o n r a ñ e s n e iso, l comprom e r, o m a l e d . a y el coraje n li ip c is d la y mplo, guía je e n u n o S os. para sus hij n ió c c te o r p

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CODEPENDENCIA

L ÚNETE A LA FORMACIÓN DE UNA SOCIEDAD EDUCADORA SÚMATE A LAS EMPRESAS EDUCADORAS Esperamos tus comentarios en: sociedadeducadora.org Facebook: Sociedad Educadora AC

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a codependencia es u na en fer me dad de nuestro tiempo, toca a todas las esferas sociales, no respeta estrato social, edad ni sexo. Cualquiera podría ser codependiente sin siquiera saberlo. La palabra codependiente o coadicto proviene, según el diccionario, de las partículas co: con o necesario, y adicción: esclavitud.

La vida gira en forma enfermiza entorno al otro: del cónyuge alcohólico o neurótico, del hijo drogadicto, de un padre inválido, de un familiar incapacitado… Dejan de existir para si mismas e ignoran sus propios sentimientos para ocuparse del otro con la totalidad de su energía. Carecen de vida propia, su alegría se transforma en tristeza o enojo acumulado

que va aflorando y su dulzura o compasión dan paso a una dureza o un deseo de control exagerados. Este perder obsesivamente la vida propia en la de otros, la codependencia, es una enfermedad y las consecuencias son graves, pueden incluso llevar a la víctima a la muerte. Salir de ella es muy difícil sobre todo cuando los codependientes

son vistos como las víctimas de los inválidos, adictos, alcohólicos y demás personas que los aten a esta relación enfermiza. Es difícil, pero no imposible, aceptar que es una enfermedad, que está en nosotros y que nos impide relacionarnos con los demás de forma normal y sana. L a s up e r a c ió n d e e s t a enfermedad psicológica y emociona l no es senci l la , sin embargo, un paso importante es lograr que la persona codependiente reconozca su sufrimiento, su necesidad de ayuda y que su vida no funciona bien porque se deteriora física, mental, psicológica y espiritualmente. Como en muchos casos el codependiente no conoce otra manera de vivir, se resigna y poco a poco cae en una depresión tal, que incluso los medicamentos dejan de ayudarle a recobrar el deseo vivir. En etapas avanzadas, el único camino que ve como su salida es la muerte, la propia o de quien causa el sufrimiento. Si esas personas son conscientes, supieran poner límites a la conducta de los suyos, si pudieran expresar lo que sienten y tuvieran conciencia de su propio valor como personas, la superación de este mal sería infinitamente más fácil.

Co-dependencia: Conductas y formas de actuar que facilitan la adicción, aunque conscientemente procura combatirla.

Controla todo para que el adicto deje de usar droga: n Sobreprotege n Justifica n Reclama n Castiga n Chantajea n Recompensa n Tolera lo intolerable

Por cada persona adicta, hay en promedio ocho personas (familia y amigos) tratando de rescatarlo de la enfermedad * * “Ya no seas codependiente” Melody Beatie Libro: “Quiero ser libre” María Esther Barnetche de Castillo, Elia María Barnetche de Maqueo y Tesha Prieto de Martínez Báez. Promexa. México 1990. 27º reimpresión. https://melodybeattie.com/

¡TÚ PUEDES SER VOLUNTARIO! Te invitamos a conocernos más y sentirte parte de nuestro equipo. K www.sociedadeducadora.org Contenido taller: www.sociedadeducadoradesinaloa.org E Sociedad Educadora A.C. y Jóvenes Voluntarios M Sociedad Educadora

SEPTIEMBRE JUNIO 2021 2020

RECORRIDO GUIADO VIRTUAL Y PRESENCIAL POR LAS EXPOSICIONES

Una actividad para disfrutar el Museo de Arte de Sinaloa os alcances de la práctica museística se ext ienden má s a l lá del montaje de exposiciones: el verdadero reto se encuentra en crear un puente, un enlace entre los espectadores y los distintos discursos del arte, brindarle las herramientas y elementos que le permitan entablar una relación de diálogo, de intercambio; por ello resulta crucial el esfuerzo comunicativo que se emprende desde el Museo de Arte de Sinaloa para hacer de la visita una experiencia satisfactoria y así develar el valor del arte en la vida de cada individuo. El recorrido guiado por las exposiciones en el MASIN es una actividad que a día de hoy se implementa en dos modalidades, por un lado, de manera presencial con grupos reducidos de 2 a 10 personas y dadas las circunstancias sanitarias, a través de la plataforma virtual de zoom. En ambos casos, se acompaña de mediadores capacitados para brindar información sobre cada una de las

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piezas de las exposiciones, donde se establecen cruces formales, generacionales, geográficos y de referencias personales para así proponer nuevas perspectivas de análisis y sobre todo brindar la oportunidad de pensar el arte desde la actualidad. Au nque esta act iv idad es completa mente g rat u ita , no esta libre de la cuota de acceso al museo, la cual es de $10.00 pesos público general y $ 5.00 pesos para estudiantes, maestros y adultos mayores, se invita a los lectores a programar su recorrido guiado los días jueves y viernes de 11:00 a 17:00 horas y sábado de 11:00 a 16:00 horas, para programar únicamente se necesita hacer una reservación al teléfono (667 – 713-9933) o mandar un mensaje directo a las redes sociales de Instagram y Facebook @masinculiacan. Es indispensable recordar que para visitar el museo, es obligatorio el uso de cubre boca, así como atender los protocolos de sanidad marcados por Protección Civil.

Cerámicas infinitas , 2020

SOBRE LAS EXPOSICIONES “ATLAS”

ELVIRA SMEKE

Atlas es un conjunto de mapas y a su vez un mito griego, un titán castigado por el dios Zeus a cargar el mundo en su espalda, así es como la artista nos muestra la analogía de las historias familiares que va mo s ca rga ndo a t ravé s de u na herencia i ncor pó rea que pesa sobre nuestros hombros y es complicado de

dejar atrás. Una carga pasada de generación en generación de abuelas a hijas y nietas. La artista conecta su obra desde lo intelectual hasta lo sensible, uniendo la mente y el cuerpo, como la cabeza a la columna.

“TODOS BIEN” MARIANA LAGUNAS

Con un cuerpo de obra que reúne lienzos al óleo, instalación y esculturas que rondan entre el gran y el mediano formato, la exposición de Mariana Lagunas presenta una serie de memorias vibrantes y emotivas fraguadas durante la pandemia del COVID

– 19. Dentro de la muestra se presentarán las series Cuarentena y Movimiento, en donde se hacen presente sensaciones del trauma y miedo compartidos por la humanidad durante el período más crítico del confinamiento. No obstante, Lagunas nos presenta una mirada optimista ante la adversidad, reflexiones sobre la adaptabilidad y resiliencia se ven plasmadas en frases como: “Nos daremos los abrazos que nos debemos”, “Todo bien”, “Dejas tanto en mi”, entre otras. Enunciaciones que, desde el lenguaje universal de los afectos, nos invitan a continuar con el propósito de nuestra existencia

Redes del Museo de Arte de Sinaloa: E masinculiacan Q masinculiacan D masinculiacan

SEPTIEMBRE JUNIO 2021 2020

CUIDA TUS Así como el tabaco afecta, el consumo de marihuana se vincula con la inflamación de las vías respiratorias grandes, una mayor resistencia de las vías aéreas e hiperinflación pulmonar, y quienes fuman marihuana con regularidad reportan más síntomas de bronquitis crónica que quienes no fuman.

PULMONES

Si conoces a alguien con problemas de alcoholismo o drogadicción, ayúdalo. Llámanos al 667 724 2299 y 667 189 0057, sus datos son confidenciales. Las Arenitas Km 2.5 (157.76 km) Eldorado, Sinaloa, Mexico comunidadsinai.org.mx

La institución cierra con éxito su ciclo escolar

META SUPERADA Concluye Proeduca Sinaloa virtualmente el ciclo escolar: 2020-2021

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CONTENIDO PAGADO

roeduca Sina loa I A P, concluye este mes de junio las clases y talleres que se realizaron a través de medios digitales, logrando atender y activar 60 consejos escolares vía zoom y atender 20 escuelas más de manera virtual general. Teniendo como objetivo: preservar los valores, la integración de la comunidad educativa digital y los conocimientos educativos a distancia para que al regresar a las aulas se emprendan nuevos proyectos sustentables.

Facebook, ya que permite una interacción inmediata con el alumnado, padres de familia y docentes

Metodología y líneas de acción La metodología de sus programas se orientan siempre en garantizar que la niñez y la comunidad educativa accedan a contenidos que les permitan desarrollar habilidades y competencias para emprender proyectos sustentables y sostenibles en beneficio de la mejora educativa. Es importante destacar que la población que atienden el medio de comunicación que con mayor éxito logramos enlazarnos fue

3 Como patrocinador de la 3ra. Carrera con Causa “Corro por sus sueños”, a realizarse el 28 de noviembre de 2021.

¿Cómo puedes sumarte a la Causa de Proeduca Sinaloa IAP? 1. Campaña: “Padrino o madrina por la educación”, donando una cantidad mensual fija durante 1 año, así apoyarías para poder llegar a más niños, niñas y padres de familia. 2 Campaña: Ilumina la educación con #Proeduca, mediante la colocación de alcancías en tiendas comerciales y/o colegios privados.

4 Participa y forma tu equipo para el 5to. Torneo de Boliche con Causa, a realizarse en Milow Bowl & Fun en el mes de septiembre de 2021 Hoy más que nunca necesitamos de tu apoyo, para continuar integrando las comunidades educativas y evitar la deserción escolar.

142 REUNIONES

con los consejos escolares

ACTIVIDADES realizadas

VINCULACIONES

con otras instituciones.

211 TALLERES

impartidos en desarrollo personal

2,224 PERSONAS

beneficiados directamente.

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GRADUADOS

del Club Emprendimiento Adultos vía zoom.

Síguenos en nuestras redes sociales: E Proeduca Sinaloa D proeducasinaloa Q proeduca_sinaloa

SEPTIEMBRE JUNIO 2021 2020

RESTAURA, RESCATA , RE-IMAGINA El Día Mundial del Medio Ambiente 2021 demanda acciones urgentes para la restauración de los ecosistemas

os ecosistemas son de vital importancia para el ser humano, proporcionan agua para el consumo humano, son hogar de millones de especies de flora y fauna, son captadores de carbono, reducen las temperaturas del globo terrestre y se estima que la mitad del Producto Interno Bruto Mundial depende de ellos. Sin embargo, día a día maltratados por el ser humano; las cifras son alarmantes, cada año se pierden alrededor de 10 millones de hectáreas de bosques, equivalente al doble de superficie de Costa Rica; en mares y océanos se estima que un tercio de la población de peces en todo el mundo están siendo sobre explotados (ONU, 2021). L a de g rad ac ión de lo s ecosistemas y el i mpacto

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que esto causa en nosotros, se hace más visible con el paso del tiempo, y afectando el bienestar de al menos 3.200 millones de personas, 40% de la población mundial. El Día Mundial del Medio Ambiente 2021 demanda acciones urgentes para la restauración de los ecosistemas. Dentro de estas acciones destacan 3 de mayor importancia: 1. Inicia o apoya un proyecto de restauración. 2. Tomar decisiones inteligentes, como comprar solamente productos sostenibles. 3. Alzar la voz en apoyo de la conservación y la restauración de los ecosistemas

Síguenos en nuestras redes sociales E @lareformasucede Q@sucede_lareforma

Sucede realiza acciones y programas para restaurar el ecosistema de Bahía de Santa María La Reforma.

Desde Sucede, realizamos acciones y programas para restaurar el ecosistema de Bahía de Santa María La Reforma; con esto, buscamos el beneficio de campos pesqueros y sus pobladores, así como del ecosistema marino y terrestre. Nuestros proyectos buscan el saneamiento de más d e 5 2 ,0 0 0 h e c t á re a s d e espectro de agua a través

de la creación de arrecifes de ostiones. Los ostiones filtran el agua mientras comen, lo que ayuda a aclarar el agua y eliminar ciertos contaminantes, los arrecifes de ostras proporcionan un hábitat para cientos de especies. Las ostras crecen unas a otras, creando una infraestructura resistente para una animada ciudad submarina de vida marina.

Los a r reci fes son pa ra el océano lo que los árboles son para el bosque. Para conocer más sobre iniciativas que promuevan la restauración de los ecosistemas, puedes contactarno. Escríbenos a contacto@sucede.org.mx. O comunícate con nosotros al 6674555604. Conoce más sobre nuestra labor en www.sucede.org.mx. (Astrid Arce Espinoza)

SEPTIEMBRE JUNIO 2021 2020

Apoyo La casa hogar Ciudad de los Niños, la cual tiene 59 años de servicio.

LA CIUDAD DE LOS NIÑOS TE BUSCA

La institución se encuentra en búsqueda de donaciones

on 56 a ños como aso ciación civil y dos de inst it ución si n fines de lucro, Amigos de Ciudad de los Niños se dedica al cuidado de niños y adolescentes en situaciones vulnerables como maltrato, abandono parcial o total y pobreza, otorgándoles una vida digna, alimentación, vestido, atención médica y psicológica, así como educación escolar y valores. En tiempos de pandemia, Marco Vinicio Palazuelos Acosta, presidente

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EN ACCIÓN

de la institución, comenta que se tuvo de manera significativa una reducción en el apoyo de donativos, tanto económico como en especie, por lo cual la institución está resintiendo los estragos de la crisis y se encuentra en la búsqueda de apoyo. En especial de donaciones económicas (depositando a su cuenta bancaria con recibo deducible de impuesto), donaciones en especie (alimentos, ropa y calzado) y donación de tiempo (siendo voluntario en la Casa hogar Ciudad de los Niños). x

Servicios: Recaudación de fondos tanto económicos como en especie para proveer las necesidades de los niños que viven en Casa hogar Ciudad de los Niños, la cual tiene 59 años de servicio. DONACIONES CUENTA Y CLABE Nombre: AMIGOS DE CIUDAD DE LOS NIÑOS, IAP Banco: BAJIO Número de Cuenta: 294674120201 Clabe Interb: 030730900023238817 RFC: PFA150723BR5 patronato.ciudadninios@gmail.com

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TIJUANA

DAN PASITOS QUE MARCAN LA RUTA

La asociación apoya a familias que tienen hijos con Trastorno del Espectro Autista asitos Centro Psicopedagógico es una asociación civil, dedicada a atender niños con Trastorno del Espectro Autista (TEA) y con otras alteraciones afines. Aun en pandemia se han esforzado por generar contenido de interés para familiares con niños TEA ofreciendo asesorías en línea. Pasitos nació en 1998 por una necesidad sentida y no atendida en Tijuana, ya que la opción de escolarizar a niños con autismo era completamente nula, las familias con mayor solvencia buscaban alternativas en Estados Unidos o se limitaba la atención con terapias. Iniciando con un programa Escolar Especial de 25 niños en instalaciones prestadas en comodato por la presidenta del consejo. En el 2006 se recibió por parte del Gobierno Municipal un terreno en comodato de 4,450m2 en la tercera etapa del Río Tijuana, para albergar el proyecto de construcción

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EN ACCIÓN

PASITOS HA BENEFICIADO A MÁS DE

4,000 FAMILIAS EN TIJUANA

https://pasitos.org/

del Centro de Educación Especial Pasitos. Donde se adecuaron salones, consultorios y oficinas administrativas. Para el 2022 buscan ser una organización civil sustentable, con un órgano de gobierno proactivo y un capital humano comprometido con la transparencia para contribuir al conocimiento de los trastornos del espectro autista. x

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Consejera Fundadora de Pasitos A.C., Priscila Alonso Lutteroth, y la directora general de Pasitos A.C., Susana Nieves Luisjuan

SEIS FRASES DE HOMERO QUE LOS SIMPSON, PARTEAGUAS DE LA TELEVISIÓN

NO TE HARÁN UN GANADOR

on más de 30 años al aire siendo la serie más reconocida a nivel mundial, Los Simpson anuncian que nos acompañarán por lo menos hasta el 2022 y 2023 con dos nuevas temporadas. La popular serie animada estadounidense creada por el dibujante y escritor Matt Groening, que comenzara como una sección en un programa de entretenimiento en la cadena FOX en 1987, ha marcado a varias generaciones, con sus atrevidos diálogos políticos, guiones originales, estrellas “simpsonizadas” como Michael Jackson, Rolling Stones, deportistas como Pelé, Mohamed Ali, entre otros, convirtiendo a sus personajes en referentes de la cultura popular y a sus “predicciones” en tendencias en todas las redes sociales. Los espectadores han disfrutado ya de 639 episodios, una cifra que convierte a la familia más famosa de la televisión en la serie con mayor número de emisiones, y aunque rumores avisaban de su final este 2021, los fanáticos podrán disfrutar de ella al menos por dos años más.

Homero Simpson es uno de los emprendedores más famosos en el mundo del entretenimiento. Durante sus 33 años de transmisión en la televisión ha intentado —y fracasado— con muchas empresas. 142

RELAX

Muy bien, la cama elástica era una mala idea. Pero ¿sabes qué? Al menos yo ando por ahí tratando cosas nuevas” Homero inicia un negocio con una cama elástica, el problema es que la gente se lastima. En sí, intentar cosas nuevas no está mal, pero hay que asegurarse de que todo está en orden.

Don Barredora

Hijo, si realmente quieres algo en esta vida, tienes que trabajar por ello. Ahora, tranquilo están a punto de anunciar los números de la lotería” Predicar una cosa y hacer lo contrario es un problema al que se enfrentan varios líderes.

CompuGlobalHyperMegaNet

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Lisa, si no te gusta tu trabajo, no haces huelga. Vas todos los días y lo haces a medias. Ese es el estilo americano” Trabajar a medias no es estilo de las personas que han alcanzado el éxito. La gente exitosa que no le gusta su trabajo, crea una empresa.

Vendedor de azúcar

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A través de sus emprendimientos, Homero Simpson ha dejado valiosas lecciones para el ámbito empresarial.

SERIES QUE VER (SI TE GUSTAN LOS SIMPSON)

(Des)encanto Toda princesa tiene sus deberes, pero Bean lo que realmente quiere es embriagarse. Y con un elfo y un demonio como socios, volver loco al rey será una tarea fácil.

Tratar es el primer paso hacia el fracaso” Es cierto. Afortunadamente también es el primer paso hacia la grandeza, el progreso y la sabiduría. Los líderes no temen al fracaso, pues constituye una enseñanza en el camino del emprendedor.

Innovando con el Tomaco

Niños, hicieron su mejor esfuerzo y fracasaron miserablemente. La lección es no intentarlo nunca” Fallar y rendirse es una característica de Homero. Pero como empresario no puedes darte ese lujo. Si no lo intentas, nunca sabrás si habrías tenido éxito.

Los riesgos estúpidos hacen que valga la pena vivir” Tener un negocio se trata de tomar riesgos. Sin embrago, hay que minimizar los riesgos. Y en esta situación puedes hacer dos cosas: puedes ser un buen apostador o puedes aprender lo que tienes que hacer.

La guardería de Tío Homero

Contrabandista de cerveza

Rick y Morty Rick Sánchez llega de imprevisto a vivir en la casa de su hija Beth. Utilizando el garaje como su laboratorio personal y a su nieto Morty como asistente en sus aventuras.

BoJack Horseman BoJack Horseman es un olvidado actor que se enfrenta a duras crisis existenciales y adicciones mientras intenta volver a las grandes ligas.

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ENFOQUE

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FO T O: E S T E FA N Y M AYA / B I E N I N FO R M A D O

Libros Social Media

MUJERES, NUESTRA HISTORIA

DESAPEGARSE SIN ANESTESIA

Lucy Worsley

ste es un¿te has preguntado alguna voz por qué apenas aparecen mujeres en los libros de historia? ¿Qué hacían por entonces? Este libro te lo explica, Mujeres: nuestra historia revisa las vidas do las mujeres a través do los siglos y los continentes. Analiza los papeles que desempeñaron, a menudo ignorados, y presenta a las pioneras y transgresoras que se atrevieron a ser diferentes,

KRANG T. NELSON @KrangTNelson Se esconde detrás del nombre del villano de las Tortugas Ninja, pero es una de las cuentas más divertidas de Twitter.

Walter Riso

l psicólogo Walter Riso nos explica en qué consiste el apego y sus causas, y nos proporciona las claves para enfrentarlo y prevenirlo, sin perder la pasión por alcanzar nuestros sueños y metas personales. Mediante un lenguaje claro, con ejemplos y casos concretos, el autor nos invita a fortalecer la independencia emocional y crear un estilo de vida más libre y saludable.

TGD PADRES TEA TIGRE @tgdpadresTeaTigreoficial Grupo de padres autoconvocados que coinciden y acompañan en la búsqueda para mejorar la calidad de vida de sus hijos con autismo.

Youtube 5 MINUTE CRAFTS Contaba en septiembre de 2020 con 68,3 millones de suscriptores registrados. Es una web que se subió al éxito de los videos DIY (siglas en inglés de “hágalo usted mismo”) y muestra cómo hacer determinadas manualidades o trucos para las tareas del hogar.

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LOS EMPRESARIOS MÁS RICOS DE LA REGIÓN

Forbes México

La reconocida revista Forbes México, dio a conocer un conteo en el que presentan a los 10 empresarios más ricos del país en este 2021, dicha lista originalmente está conformada de 36 personalidades.

YOBIENINFORMADO.COM

ROBIN HOEDJES @robin_hoedjes Los amantes de los postres, del chocolate en especial, se deleitarán con las creaciones de este chef pastelero (@ robin_hoedjes), las cuales destacan por su original presentación.

JUNIO 2021