Bien Informado | Septiembre 2024 | Sonora

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LOS DIRECTIVOS MÁS IMPORTANTES

26 30 160 20

HECHO EN BAJA

La Carrodilla y su Vino Canto de Luna.

NEGOCIOS BAJA

Celebra Galvanizadora Tijuana su 38 Aniversario.

ESPECIAL

Palmarés celebra su primer aniversario en Mazatlán.

RELAX

Venados Mazatlán vuelve al ruedo.

92

ESPECIAL

Grupo AFAL: De inmobiliaria a gigante restaurantero en el Noroeste de México.

VOLARIS

LOS MOCHIS Y CULIACÁN TENDRÁN NUEVAS RUTAS

Ap artir del próximo 3 de noviembre se incorporan a Sinaloa dos nuevas rutas de la compañía Volaris: Los Mochis-Monterrey y CuliacánMonterrey, ante la necesidad de conectividad aérea para un estado que está en constante crecimiento turístico, así lo dio a conocer el encargado de despacho de la Secretaría de Turismo (Sectur), Ricardo Velarde Cárdenas.

Agregó que las nuevas rutas aéreas son una gran oportunidad para el estado al mantener la conexión con una de las ciudades más importantes a nivel económico en México.

DIDIGITALÍZATE COMIENZA EN SINALOA

Pa ra fomentar el uso de herramientas digitales, la adopción tecnológica y el aumento de la competitividad de las MiPymes del sector de alimentos, se puso en marcha en Sinaloa el programa “DiDigitalízate”, siendo el primer estado en el que arranca esta iniciativa nacional. El programa es una coordinación entre la Secretaría de Economía de Sinaloa, DiDi Food, CANIRAC, COPARMEX, NAFIN y la Universidad Anáhuac de México.

El programa es en línea y diseñado para los restaurantes, con contenido gratuito sobre ventas, marketing, liderazgo, entre otros.

ATRACCIÓN

INAUGURAN MUNBA

EN MAZATLÁN

fue inaugurado en Mazatlán el Museo Nacional de la Ballena (MUNBA), único espacio en México que fomentará el estudio, la conservación, investigación y acciones destinadas a la protección de cetáceos en aguas mexicanas.

Pasaron cuatro años para concretar dicho proyecto de la mano del empresario Amado Guzmán Reynaud, el cual hizo realidad lo que será para muchos el epicentro de estudio para conocer más acerca de la vida de estos grandes mamíferos que visitan con regularidad las costas de la Perla del Pacífico.

SINALOA LOGRA DERRAMA DE 6.5 MMDP

Si naloa tuvo un gran logro en el periodo vacacional de verano 2024, donde se pudo llegar a una buena derrama económica gracias a la promoción que se ha hecho de los diferentes destinos y atracciones que hay a lo largo y ancho del estado. La derrama estimada es de 6 mil 500 millones de pesos en todo el estado. Mazatlán se lleva casi el 85%, con un promedio de 250 mil visitantes y representa casi 5 mil 500 millones; y el resto del estado aproximadamente mil millones de pesos entre los Pueblos Mágicos y las diferentes playas de Sinaloa, reveló el titular de la Secretaría de Turismo en Sinaloa, Ricardo Velarde Cárdenas.

TURISMO

CONGRESO

CELEBRARÁN SONORA GLOBAL CONECTA 2024

Organismos empresariales de Hermosillo y Sonora harán sinergia para llevar a cabo el congreso empresarial Sonora Global Conecta 2024, los días 7 y 8 de noviembre, en las instalaciones de la Unión Regional Ganadera de Sonora. El presidente de Sonora Global, Arturo Fernández Díaz González, destacó que este año tiene como objetivo reunir a más de 3,000 empresarios, con la visión de alcanzar los 10,000 en ediciones futuras. Detalló que el congreso estará engalanado por expertos como Jurgen Claric, Mauricio Benoist, Juan Lombana y Gladys Ramos, quienes compartirán su conocimiento en áreas como ventas, marketing digital y neurociencias aplicadas a los negocios.

NUEVO CLÚSTER AUTOMOTRIZ DE SONORA

En la planta Ford en Hermosillo se celebró el lanzamiento y firma del acta constitutiva para la integración del nuevo Clúster Automotriz de Sonora, con lo que se proyecta el fortalecimiento económico en materia automotriz.

Con la creación de este clúster, se establecerá una agenda de trabajo para el desarrollo del sector a mediano y largo plazo; también, con el respaldo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, se pretende aprovechar el nearshoring, atraer y retener inversiones y promover el crecimiento de la proveeduría local.

VOLARIS FORTALECE LA CONECTIVIDAD DE SONORA

Volaris, la aerolínea líder en México, anunció la apertura de dos nuevas rutas que conectarán las ciudades de Hermosillo y Ciudad Obregón con Monterrey, reforzando la conectividad aérea del estado de Sonora. El evento de presentación, realizado en Hermosillo, contó con la presencia de importantes figuras del sector turístico y empresarial de la región.

La conexión aérea Hermosillo-Monterrey (dos vuelos diarios) iniciará operaciones el 3 de noviembre de este año, mientras que la de Ciudad Obregón-Monterrey empezará el 4 de noviembre (tres veces a la semana), informó Omar Carrera Márquez, director comercial de Volaris.

OBREGÓN ATRAE INVERSIÓN COREANA

So nora se consolida como un destino atractivo y confiable para la inversión extranjera con la inauguración de la planta Kyungshin México-Obregón y marca un hito significativo para el establecimiento de más empresas en la entidad.

El gobernador Alfonso Durazo y directivos de Kyungshin México-Obregón destacaron la inversión de 11 millones de dólares realizada por la empresa coreana, dedicada a la producción de arneses automotrices, y cuya primera etapa generará mil 370 nuevos empleos, con el potencial de crear hasta cuatro mil puestos en los próximos 4 años.

PLANTA

TURISMO

El festejo marcó un hito en la historia del icónico hotel, reconocido no solo por su longevidad, sino también por su compromiso con el turismo de la región. El presidente del Consejo de Administración del Hotel Rosarito, Hugo Antonio Torres Ramírez, expresó su agradecimiento a todos los que participaron y apoyaron el evento, destacando la importancia de esta celebración para la historia del hotel y la comunidad. Y como una muestra de reconocimiento por sus 100 años de historia viva tanto para la ciudad como para todo el estado, para este 2024 el Hotel Rosarito será declarado patrimonio cultural de Baja California, por parte del Gobierno del Estado.

BUSCAN REDUCCIÓN DE JORNADA LABORAL DE FORMA PAULATINA

Una de las mayores preocupaciones para la industria es la reforma laboral que implica la reducción de jornadas de 48 a 40 horas semanales, debido al costo administrativo y financiero que implica, por lo que esperan que el gobierno federal entrante sea flexible con el tema. Lo anterior mencionado por el miembro del consejo de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana, Enrique Maldonado. Informó que se han hecho varios foros y simulaciones para poder ubicar cuántas empresas en Tijuana ya se han movido a turnos de 40 horas semanales, y la cifra es conservadora.

IMPULSAN REINSERCIÓN

SOCIAL DE MUJERES

En un esfuerzo conjunto para promover la reintegración social y económica de mujeres privadas de su libertad y aquellas recientemente liberadas, la Asociación de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE) Representación Tijuana sostuvo una reunión clave con la subsecretaria de Economía e Innovación, Michelle Guerrero, y representantes de la Comisión Estatal del Sistema Penitenciario del Estado (CECISPE). La presidenta de AMMJE, Mileidy Fernández Ribot, destacó la importancia de esta colaboración, señalando que “Semillas para un Nuevo Comienzo” no solo se enfoca en la capacitación técnica, sino que también incluye aspectos esenciales, como el desarrollo de habilidades blandas, por citar un ejemplo: inteligencia emocional.

BUSCAN CONSOLIDAR EL NEARSHORING

El experto en Comercio Internacional, Rogelio Herrera, señaló que esta estrategia se basa en que las empresas transfieran parte de su producción a terceros en países cercanos con una zona horaria semejante. Refirió que este momento es para aprovechar las disrupciones en la cadena de suministros provocadas por las tensiones entre EUA y China. “Un transportista puede llevar productos de México a Estados Unidos en 48 horas por mar y en 24 horas o menos por tierra, en contraste con las dos a seis semanas necesarias desde Asia”, refirió.

CONVIERTE LA PRENDA DE VESTIR EN UN TESORO EMOCIONAL

Karina Arámbula combina la habilidad artesanal y significado para mantener viva la memoria de seres queridos a través de osos de peluche personalizados

esde muy joven, Karina del Carmen Arámbula Castellanos aprendió los fundamentos de la costura, un arte que perfeccionó con estudios en alta costura años después. Sin embargo, la costura no fue su camino principal hasta que en la pandemia de 2020 se encontró en la necesidad de reinventarse, comenzando con la producción de cubrebocas.

DKarina Arámbula, emprendedora de Ositos Memoriales.

Fue a través de un grupo de apoyo de costureras profesionales que Karina Arámbula descubrió los osos memoriales. Inspirada por esta idea, la emprendedora comenzó en plena Nochebuena de 2020 con una blusa personal y relleno en mano, y con una oración de por medio, el primer oso tomó forma. Este acto de fe y creatividad marcaría el inicio de Ositos Memoriales, un emprendimiento que tocaría muchas vidas.

A medida que Karina Arámbula perfeccionaba su técnica sus osos comenzaron a ganar popularidad. A pesar de la existencia de otros emprendimientos similares, sus ositos gustaban a la gente por su diseño armónico y costura únicos.

El éxito de Ositos Memoriales no solo se mide en ventas, sino en la profunda conexión emocional que estos osos crean. Cada oso, confeccionado con prendas de vestir de seres queridos, se convierte en un tesoro emocional. “Este trabajo va de la mano con los sentimientos, la persona te confía algo de su vida, y siempre prefiere un recuerdo tangible, algo que pueden abrazar y que lleva consigo un significado profundo”, explica.

Realiza envíos a todo México. También cuenta con gran demanda en Estados Unidos.

Además de osos, ha expandido su oferta a otros animales de peluche: cerdito, pato, dinosaurio, changuito, entre otros.

REDES SOCIALES:

INSTAGRAM: @karina.arambula TIKTOK: @karinaarambula15 m 6675472427

Sonia Granados, fundadora de Madre de Origen.

PRODUCTO HERMOSILLO

DE HOBBY A NEGOCIO

Madre de Origen comenzó en 2019 con Sonia Granados ofreciendo pan de masa madre saludable

onia Granados, fundadora de Madre de Origen, comenzó su emprendimiento en 2019 con un objetivo claro: ofrecer hogazas de masa madre saludables. La idea surgió en el núcleo familiar, cuando su esposo empezó a experimentar con el pan de masa madre como hobby, buscando una alternativa más saludable para el consumo familiar. La pandemia de 2020 permitió que la familia perfeccionara la receta en casa, compartiendo el pan con vecinos y amigos, quienes pronto comenzaron a hacer pedidos semanales.

El giro hacia el negocio fue impulsado por su hijo menor, Adrián, quien sugirió que, en lugar de regalar el pan, podrían venderlo. Su hijo se encargó de la distribución inicial en la colonia y en su escuela, promoviendo el producto entre amigos y familiares. La demanda creció y Sonia Granados decidió llevar muestras a un comercio local, donde el dueño aceptó vender el pan, marcando el inicio oficial del proyecto.

Madre de Origen se describe como un proyecto hecho con amor, que presenta desafíos pero también mucha diversión al trabajar en familia. Su fundadora expresa

su orgullo por ofrecer un producto de calidad y saludable a los hogares sonorenses, destacando el impacto positivo en la calidad de vida de las personas. Los comentarios motivadores de los clientes impulsan al equipo a seguir creciendo y a mejorar continuamente. El futuro del proyecto es un camino por descubrir para Sonia, quien está entusiasmada por explorar opciones, ser creativa e innovar, manteniendo siempre la calidad y esencia del producto. Pero su misión es clara: promover una alimentación más saludable y consciente, fiel a sus principios desde el origen de los tiempos.

VINÍCOLA ENSENADA

DEL VALLE DE GUADALUPE: LA CARRODILLA Y SU VINO CANTO DE LUNA

P rimera vinícola en México con una certificación orgánica completa

n clavada en el corazón del Valle de Guadalupe, la vinícola La Carrodilla representa la fusión perfecta entre tradición vitivinícola y un compromiso genuino con la sostenibilidad. Fundada por el empresario mexicano Fernando Pérez Castro, La Carrodilla es reconocida por ser la primera vinícola en México con una certificación orgánica completa, lo que subraya su dedicación a la preservación del entorno natural. Entre sus creaciones más emblemáticas destaca Canto de Luna, un vino tinto que captura la esencia del terroir del Valle de Guadalupe. Este ensamblaje es una mezcla de uvas syrah, cabernet sauvignon y tempranillo, cuidadosamente seleccionadas y cultivadas bajo estrictos métodos orgánicos. El resultado es un vino con un perfil aromático complejo y elegante, con notas de frutas rojas maduras, especias, y un toque de vainilla, que encantan tanto a aficionados como a conocedores.

La Carrodilla no solo se distingue por la calidad de sus vinos, sino también por su filosofía de respeto por la tierra y la comunidad. La bodega opera bajo un modelo de producción sustentable, que incluye el uso de energía solar y prácticas agrícolas regenerativas. Además, su enfoque en la biodiversidad y el bienestar del suelo asegura que cada botella de Canto de Luna ofrezca una experiencia sensorial excepcional y sea un reflejo del compromiso de La Carrodilla con un futuro más verde. Son un testimonio de la innovación y excelencia que están transformando la viticultura en México. El vino no es solo una bebida, es una celebración de la luna, la tierra, y el esfuerzo humano detrás de cada copa.

Canto de Luna está hecho con uvas syrah, cabernet sauvignon y tempranillo

Syrah 2016 de Finca La Carrodilla recibió 92.83 puntos y la medalla Gran Oro del Premio delJurado (Prix du Jury) en el concurso Selection Mundiales des vins Canada.

La etiqueta fue seleccionada dentro del Top 50 entre los más de 2,160 vinos de 33 países.

RESILIENCIA EMPRESARIAL EN MAZATLÁN

Verónica Estrada Osuna valora la resiliencia del sector empresarial en Mazatlán y aboga por su representación

erónica Estrada presidenta de Coparmex Mazatlán, es una figura destacada en el panorama empresarial local. Su trayectoria profesional se remonta a sus años de preparatoria, cuando comenzó a trabajar en la empresa familiar. Sus padres le inculcaron desde joven los valores del esfuerzo, la dedicación y la tenacidad, enseñanzas que la inspiraron a convertirse en empresaria.

VEstrada Osuna ha sido miembro activo de Coparmex Mazatlán por más de una década, participando como socia y formando parte del consejo. Durante este tiempo, ha valorado la oportunidad de estrechar lazos de colaboración y representar los intereses de las empresas, apoyando el Acuerdo por un México con Desarrollo Inclusivo propuesto por Coparmex Nacional.

Desde su perspectiva, la presidenta ve al sector empresarial de Mazatlán como resiliente y comprometido con generar transformaciones y soluciones para la sociedad. Sin embargo, reconoce los desafíos significativos que enfrentan, como la seguridad, el crecimiento económico, el Estado de derecho, el cuidado del medio ambiente y la economía sostenible. La presidenta de Coparmex Mazatlán destaca la necesidad de hacer oír la voz de los empresarios en tiempos

Verónica Estrada Osuna, presidenta de Coparmex Mazatlán.

APOYO SINALOA

donde algunos intentan desvirtuar su aporte, subrayando que las empresas siempre han sido aliadas en el desarrollo de Mazatlán.

En términos de comercio exterior, ¿cómo evalúa el progreso y las perspectivas futuras para Mazatlán? Mazatlán se ha caracterizado por exportar productos como garbanzo, harina de pescado, puré de mango y camarón. En cuanto a importaciones, Mazatlán se ha posicionado como receptor de acero en bobinas y rollos de uso industrial con destino a Nuevo León y el Bajío. Actualmente, está emergiendo como un puerto automotriz con el ingreso de vehículos chinos, japoneses y coreanos, lo cual demandará ampliar infraestructura e invertir más en el puerto y en la eficiencia de sus operaciones. Con la nueva terminal marítima que se establecerá en Dimas, una inversión a la que damos la bienvenida, se espera detonar el movimiento de carga y servicios logísticos en Sinaloa y en el corredor TMEC.

¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrenta el sector empresarial del noroeste?

La sobrerregulación para la apertura de negocios, desafíos sociales y medioambientales. Las políticas que no son favorables a los negocios, la inseguridad, la falta de justicia y la corrupción.

¿Cómo describe el impacto de las políticas gubernamentales actuales en el entorno empresarial de Mazatlán y qué cambios sugiere?

La falta de certidumbre jurídica para la inversión puede inhibir la llegada de capitales enfocados a infraestructura turística y logística, por mencionar algunos. Proponemos un diálogo y cooperación constante con las autoridades, buscando el mayor bien para el mayor número de personas en cada decisión que se tome. Además, una mayor participación ciudadana que exija transparencia.

¿Qué medidas específicas está promoviendo Coparmex Mazatlán para fomentar la inversión y el desarrollo económico en la región?

Las empresas son clave para transformar nuestra ciudad. Desde Coparmex buscamos apoyar y facilitar su gestión. Es importante fortalecer la región con la cooperación tanto del sector público como privado para establecer condiciones propicias para la inversión, y aprovechar la reconfiguración de las cadenas de suministro, lo cual representa una oportunidad para nuestra región de generar empleo mejor remunerado, crecimiento económico y fortalecer nuestra alianza con Estados Unidos.

¿Cómo visualiza el papel de la ciudad dentro del panorama económico en los próximos años?

Veo a Mazatlán dentro de los destinos turísticos más importantes de México, conservando su ambiente familiar, servicio cálido y amable y buena comida, con más participación de mercados internacionales y nacionales de mayor poder adquisitivo. Como un corredor logístico, Mazatlán, por su posición estratégica, será un enlace en el intercambio de mercancías entre Asia, Estados Unidos y Canadá. Tenemos que trabajar en desarrollar capital humano con nuevas competencias y conocimientos, promoviendo el desarrollo de empleos más especializados y calificados. Además, es esencial desarrollar una estrategia para fomentar energías verdes y cuidar los recursos hídricos, ambos elementos indispensables para atraer inversión y el desarrollo de nuestra ciudad.

INAUGURAN OBRA CLAVE PARA LA AGRICULTURA EN SINALOA

El presidente López Obrador y la presidenta electa Claudia Sheinbaum inauguraron el Distrito de Riego de la presa Picachos

El gobernador del estado acompañó al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, y a la presidenta electa, Claudia Sheinbaum, en la inauguración del Distrito de Riego de la presa Picachos.

Al inaugurar junto con el presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, y la presidenta electa, Claudia Sheinbaum Pardo, el Distrito de Riego de la presa Picachos, el gobernador Rubén Rocha Moya afirmó que en Sinaloa se gobierna con integridad y luchando contra la corrupción, siguiendo el ejemplo del mismo presidente de México, quien ha implantado el humanismo mexicano a través de sus programas sociales.

Cabe destacar que por segunda ocasión en 15 días se contó con la visita en Sinaloa del presidente López Obrador y de la presidenta electa Claudia Sheinbaum, ahora en la zona rural del municipio de Rosario, en el ejido Matadero, para entregar esta obra de infraestructura hidroagrícola, que requirió una inversión de 5 mil 446 millones de pesos para construir 350 kilómetros de canales, los cuales incorporarán al riego 22 mil 500 hectáreas. Aquí, el gobernador Rocha aprovechó para solicitarle en persona al presidente de México que

se amplíe esta red de canales hasta el ejido Tablones, y así incorporar otras 3 mil hectáreas más.

El gobernador Rocha agradeció el compromiso que hizo el presidente de entregar antes de concluir su mandato el 30 de septiembre, el Distrito de Riego de la presa Santa María, pues esas dos obras le van a dar agua para el cultivo a miles de pequeños productores, sobre todo de varios ejidos: Matadero, El Zopilote, Villa Unión, La Amapa, Huajote, El Pozole, Siqueros, El Guayabo, El Roble, Lomas del Guayabo, La Urraca, El Bajío, Los Pozos, Aguacaliente y Aguaje de Castilla.

“Esos son ejidos de este distrito, ese que va a inaugurar el presidente; y claro, deben de estar aquí muchos de los que van a ser beneficiados con la presa Santa María: Agua Verde, por ejemplo, debe haber gente aquí; Laguna de Beltranes, Potrerillos, Ponce, Pozole, Cajón Ojo de Agua, Nieblas, Copales, Cajón Verde, Chametla, Pedregosa, Matadero, Duranguito, Loma Verde, Rincón del Verde, Escuinapa, San Miguel de Atarjea y Tecualilla,” añadió.

A su vez, el presidente Andrés Manuel López Obrador anunció que regresará a Sinaloa antes de que termine septiembre para inaugurar ese otro Distrito de Riego y también entregar la carretera San Ignacio-Tayoltita, Durango.

“Me dio mucho gusto estar con ustedes aquí, tiene todo nuestro apoyo el gobernador de Sinaloa, Rubén Rocha, y vamos a regresar por última vez en mi caso, de visita en Sinaloa a finales del mes de septiembre. Vamos a inaugurar el Distrito de Riego de la presa Santa María y desde aquí mando el mensaje a Jorge Nuño, de Comunicaciones, de que vamos a inaugurar la carretera de San Ignacio a Tayoltita, para que se apure. ¿Hay cariño o no hay cariño? Amor con amor se paga, muchas gracias, que viva Sinaloa, que viva México,” concluyó.

Previamente, también dirigió un mensaje la presidenta electa Claudia Sheinbaum, quien, tal como lo hizo en la anterior visita a Culiacán el pasado sábado 10 de agosto, reiteró que el gobernador Rubén Rocha Moya seguirá contando con todo el apoyo de la Presi-

dencia de la República.

“Vamos a seguir apoyando a Sinaloa, porque a Rubén Rocha ya le tocaron tres años con el presidente, pues ahora le van a tocar tres años con la presidenta, y vamos a seguir colaborando en todo lo que requiera Sinaloa, pues como ustedes saben, yo tengo un cariño especial por Sinaloa, porque mi esposo Jesús es de aquí de Mazatlán, así que mi corazón está aquí en este estado,” dijo.

La explicación técnica de la obra estuvo a cargo del encargado del proyecto Picachos y director del Organismo de Cuenca Pacífico Norte de la Comi -

sión Nacional del Agua, Alejandro Isauro Martínez Orozco, quien explicó que este Distrito de Riego beneficiará a 3 mil 200 productores para irrigar 22 mil 500 hectáreas, donde se producirán 100 mil toneladas de maíz, 40 mil toneladas de hortalizas y 7 mil toneladas de frijol. Informó que los 966 hidrantes para el riego instalados a lo largo de los 350 kilómetros de canales, tienen una capacidad de 20 mil litros por segundo, y por otra parte, informó que en el tiempo de construcción de la obra, que inició en 2021, se generaron 10 mil 780 empleos directos e indirectos, todos ellos de habitantes de la región.

El presidente de la República anunció que regresará antes de finalizar septiembre para entregar también el Distrito de Riego de la presa Santa María e inaugurar la carretera San Ignacio-Tayoltita, Durango.

CELEBRA GALVANIZADORA TIJUANA SU 38 ANIVERSARIO

Empresa familiar dirigida por la segunda

alvanizadora Tijuana, una empresa destacada en la industria de recubrimientos metálicos en la región baja californiana, ha celebrado 38 años de trayectoria desde su fundación en 1986. La compañía, bajo la dirección de Mariana Montalvo, directora de Operaciones, se ha consolidado como un referente en la protección de metales contra la corrosión mediante avanzadas técnicas de recubrimiento, incluyendo zincado, estañado, niquelado, anodizado e inmersión en caliente, entre otros.

"Somos una empresa familiar, 100% tijuanense, que se ha enfocado en ofrecer recubrimientos metálicos avanzados para extender la vida útil de componentes utilizados en sectores clave como el metalmecánico, automotriz, médico, electrónico,

generación

construcción y marítimo", señaló Mariana Montalvo. Con un equipo de 90 empleados, Galvanizadora Tijuana no solo brinda empleo directo, sino que también respalda a las empresas locales a través de su cadena de suministro, generando un impacto económico positivo en las regiones de Tijuana, Tecate y Ensenada. Mariana Montalvo destacó que una de las claves del éxito de la empresa ha sido la constante implementación de procesos innovadores y nuevas tecnologías, además de un firme compromiso con la excelencia en el servicio al cliente.

98% de sus clientes son maquiladoras

90 empleados en Tijuana

EDUCACIÓN, CLAVE PARA EL ASCENSO SOCIAL

El gobernador Rocha Moya encabezó el inicio del ciclo escolar en Sinaloa, acompañado de autoridades educativas y del SNTE

El gobernador Rubén Rocha Moya, acompañado de la secretaria de Educación Pública Estatal, Catalina Esparza Navarrete, y Ricardo Madrid Uriarte, secretario General del SNTE 53, inauguró el ciclo escolar 2024-2025 en la Escuela Secundaria Ingeniero Juan de Dios Bátiz Paredes en Estación Naranjo, Sinaloa. Durante su participación, el mandatario estatal describió la educación como un factor de ascenso social, por lo que motivó a toda la comunidad estudiantil a aprender y desarrollar habilidades académicas y afectivas que los harán crecer como seres humanos.

El titular del ejecutivo resaltó que hoy regresan a las aulas 574,416 alumnos de educación básica. "En Sinaloa va a haber más de medio millón de estudiantes, vamos a tener 850,000 si incluimos el bachillerato y la educación profesional; vamos a tener casi un tercio de sinaloenses en la escuela", expresó.

Asimismo, informó de la entrega de miles de uniformes, calzado deportivo y útiles escolares en apoyo a las familias, y que a partir de hoy se iniciará la entrega de libros de texto gratuitos. Agregó que, a partir de enero, y gracias al gobierno que encabezará la Dra. Claudia Sheinbaum, los estudiantes de educación básica serán acreedores

a una beca. "Va a ser una bequita, les va a ayudar mucho, a los papás, mucho. Así como se les da a los de prepa", señaló el gobernador, al tiempo que confirmó a los maestros la desaparición del USICAMM.

Por otra parte, giró instrucciones a Hugo Echave Meneses, director de ISIFE, para revisar todas las escuelas de Estación Naranjo y dejarlas en condiciones dignas. "Me interesa que las escuelas se atiendan, todas, todas", afirmó.

La secretaria de Educación Pública estatal, Dra. Catalina Esparza Navarrete, dio la bienvenida al nuevo ciclo escolar. "Estamos contentos hoy de recibir en nuestras aulas en el estado a 574,416 niñas, niños y adolescentes de educación básica que abarca todos los niveles, los cuales serán recibidos por 34,571 docentes. Asimismo, nos complace saber que 147,652 estudiantes estarán cursando el nivel medio superior, que comprende el bachillerato y técnico profesional. Además, 137,753 jóvenes

cursarán a partir de hoy la educación superior en las escuelas normales y en las instituciones que ofrecen estudios de licenciaturas universitarias y tecnológicas y, por supuesto, de posgrados. En total, retornan hoy a las aulas 859,811 estudiantes inscritos en 7,962 escuelas públicas y privadas", precisó Esparza Navarrete.

El mandatario estatal puso en marcha el ciclo escolar 2024-2025 en la Escuela Secundaria Juan de Dios Bátiz Paredes en Estación Naranjo, Sinaloa municipio.

MAZATLÁN SABOREA EL ÉXITO DE PALMARÉS

Más que un restaurante, Palmarés es un símbolo de orgullo sinaloense, donde cada platillo celebra la cultura y el esfuerzo de su gente

Al cumplir su primer año en Mazatlán, Sinaloa, Palmarés se ha consolidado como un referente gastronómico que celebra la tradición y los sabores auténticos de la región. Con raíces en Los Mochis y respaldado por más de 20 socios, Palmarés Mazatlán se ha ganado un lugar destacado en la promoción de la cocina sinaloense. Bajo la dirección de Adnan y Munir Aun Maytorena, el restaurante es un espacio dedicado a reconocer y exaltar el esfuerzo de quienes han contribuido al desarrollo del estado a través de una propuesta culinaria innovadora.

Adnan Aun Maytorena y Munir Aun Maytorena, socios operadores de Palmarés Mazatlán.

EEl concepto de Palmarés es familiar, y tiene la intención de expandirse a otras ciudades de México.

n palabras de Jesús Manuel Velázquez Cruz, presidente del Consejo de Administración de Palmarés, el restaurante es un símbolo de orgullo y celebración para Sinaloa. Es un espacio que reconoce y valora el esfuerzo de quienes han dejado una marca en la región, contribuyendo al progreso del estado. La misión de Palmarés es resaltar lo que hace sentir orgullosos a los sinaloenses.

Debido al éxito del restaurante en Los Mochis, Sinaloa, lugar donde se fundó el primer establecimiento, y especialmente gracias al éxito de su concepto y filosofía, se captó la atención del Consejo de Administración de Grupo AHRE, el cual decidió invertir y apoyar su expansión. Mazatlán fue elegido como el sitio ideal para la prueba piloto del modelo de franquicia maestra, que será utilizado para abrir más sucursales en el resto del país.

El restaurante ha reconocido a seis personas y seguirán celebrando a más.

Palmarés Mazatlán

Con la participación de varios socios y celebrando su primer aniversario, Palmarés Mazatlán se ha consolidado como un referente culinario y como promotor de la gastronomía sinaloense, y bajo la dirección de Munir Aun Maytorena, el restaurante se ha convertido en un verdadero orgullo regional, reflejando la esencia de Sinaloa en cada platillo.

Con 10 años de experiencia en la operación de diversas marcas de restaurantes, Adnan y Munir Aun Maytorena han logrado que esta nueva propuesta sea un éxito, estableciendo las bases para su expansión a otras ciudades. Palmarés Mazatlán es también un generador de empleo, con 55 colaboradores que trabajan diariamente para crear una experiencia culinaria excepcional.

Munir Aun Maytorena, socio ope -

“

Hay innumerables lugares donde puedes disfrutar el marisco tradicional de Sinaloa, tanto en el estado como en todo el país, pero Palmarés ofrece una propuesta nueva y diferente”.

MUNIR AUN MAYTORENA Socio operador de Palmarés Mazatlán

rador de Palmarés Mazatlán, destaca que el restaurante se distingue por ofrecer una experiencia integral, donde los chefs son fundamentales, cuidando cada detalle para superar las expectativas de los comensales. Enfatiza que Palmarés no se enfoca en la competencia, sino en superarse a sí mismo, innovando y mejorando constantemente su propuesta gastronómica. Su equipo de chefs siempre busca crear nuevos platillos que superen los anteriores. Además de ser una fuente de empleo y sabor en el puerto, Palmarés Mazatlán apoya el talento deportivo, la salud y la cultura. La empresa capacita a los empleados para que ellos sean un ejemplo a seguir y que generen un impacto positivo en las comunidades donde opera y operará.

Primer Aniversario

Durante la celebración del primer aniversario de Palmarés Mazatlán, el 30 de agosto de 2024, se rindió homenaje a dos destacados sinaloenses: Enrique Patrón de Rueda, reconocido director de orquesta, y Ricardo Lizárraga Granados, fundador de Café El Marino, representado en la ocasión por su esposa Yolanda Mercado y su hijo Javier Lizárraga Mercado. Este tributo resaltó la profunda influencia cultural y económica que ambos personajes han tenido en el estado, un

Homenajeado

Ricardo Lizárraga Granados

Fundador de Café El Marino en 1950, Ricardo Lizárraga fue un visionario que transformó la economía de Mazatlán con la creación de una de las marcas más icónicas de Sinaloa. Su legado sigue vivo en la industria del café y en la comunidad que ayudó a desarrollar.

legado que Palmarés busca reflejar en cada uno de sus platillos.

Juan José Arellano Hernández, presidente del Consejo Administrativo de Grupo ARHE, tuvo el honor de entregar los reconocimientos, destacando las trayectorias ejemplares de los homenajeados. Asimismo, aprovechó la oportunidad para anunciar los planes de expansión de Palmarés hacia San Diego, California, con el propósito de llevar lo mejor de Sinaloa a nivel internacional.

El evento contó con la presencia

Homenajeado

Enrique Patrón de Rueda Nacido en 1955 en Mazatlán, ha sido una figura clave en la música clásica mexicana, ocupando cargos destacados como director de la Orquesta del Teatro de Bellas Artes y director artístico de la Compañía Nacional de Ópera.

Palmarés llegará pronto a San Diego, en el 390 de la 11th Ave, Town Town.

de distinguidas personalidades, como el almirante Héctor Alberto Mucharraz Brambila, administrador de la Aduana en Mazatlán; el contralmirante Mariel Aquileo Ancona Infanzón, director general de la Administración del Sistema Portuario Nacional de Mazatlán; el alcalde Édgar Augusto González Zataráin; Ricardo Velarde Cárdenas, encargado del Despacho de la Secretaría de Turismo de Sinaloa y Alejandro Higuera Osuna, subsecretario de Promoción del Estado de Sinaloa.

Jesús Manuel Peimbert Santillanes, parasitólogo y coordinador técnico Zona Bajío de Algacell.

AGROMINERALES LOS MOCHIS

MÁS

NUTRIENTES CON ALGACELL

La empresa busca mejorar la calidad y la rentabilidad agrícola a través de técnicas que optimizan la nutrición de las plantas

El primer caso de éxito en Guanajuato: un rancho que había dejado de producir lechugas vio un aumento del 90% en rentabilidad después de implementar el sistema de regeneración y remineralización de suelos Algacell en el primer ciclo.

¿Un tomate orgánico tiene más nutrientes que uno cultivado convencionalmente? La respuesta no es tan sencilla, pues la nutrición de la planta depende de diversos factores, como el manejo del suelo, más que de si el cultivo es orgánico o convencional. Jesús Manuel Peimbert Santillanes, coordinador del Departamento Técnico Zona Bajío de Algacell, explica cómo su empresa aborda esta cuestión desde una perspectiva de agricultura sustentable.

Algacell, especializada en fertilizantes a base de minerales, se enfoca en regenerar y remineralizar suelos, no solo vendiendo productos, sino acompañando al agricultor en todo el proceso.

Agrega que la empresa se distingue por complementar la fertilización convencional, en lugar de sustituirla. Los productos de Algacell no generan conductividad en el suelo, lo que les permite complementar la nutrición de cultivos que alcanzan un límite en la conductividad permitida para seguir absorbiendo nutrientes; de esta manera, la empresa

ayuda a mantener un equilibrio en los suelos y garantiza una nutrición óptima para las plantas.

Algacell realiza estudios detallados del suelo, basados en un modelo de "suelo ideal", para identificar las necesidades específicas de cada cultivo y recomendar las enmiendas necesarias para remineralizarlo. La empresa adapta sus estrategias a cada situación, llevando a cabo análisis continuos en el campo. Su objetivo principal es aumentar los grados Brix, que reflejan la concentración de azúcares en las plantas, lo que mejora la calidad del fruto y reduce la incidencia de plagas. Jesús Peimbert añade a la pregunta inicial que la nutrición de una planta no depende de si es orgánica o convencional, sino de cómo se nutre, y Algacell contribuye a mejorar esa nutrición.

La tecnología de Algacell, llamada ICE (Intercambio inter-celular por sus siglas en ingles), permite que los elementos nutritivos sean entregados directamente a las células de las plantas, optimizando su absorción y mejorando su salud general, a través de algas de agua dulce.

LOS DIRECTIVOS Y SU PAPEL FUNDAMENTAL DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

Tienen la responsabilidad de dirigir y gestionar la organización con el objetivo de completar cada proyecto de la mejor manera, además de asegurar un crecimiento constante para las empresas que representan

Los directivos juegan un papel crucial en el éxito y la sostenibilidad de las empresas en el noroeste de México, especialmente en los estados de Sinaloa, Baja California y Sonora. Año tras año, la revista Bien Informado reconoce a los líderes más destacados de esta región a través de su Ranking de Los Mejores Directivos. Este ranking destaca a quienes ocupan posiciones estratégicas, y además subraya la importancia de su liderazgo para las organizaciones que representan. Más allá de ocupar una posición de autoridad, los directivos son los arquitectos del futuro de sus empresas. Son los encargados de trazar el rumbo, tomar decisiones clave que impactan tanto en la operatividad diaria como en el crecimiento a lar-

go plazo, y liderar a sus equipos en la consecución de objetivos. En un entorno cada vez más competitivo y globalizado, su rol adquiere una relevancia que va más allá de la administración eficiente de recursos. Son responsables de definir la identidad de la empresa, establecer sus valores fundamentales y garantizar que todos los niveles de la organización trabajen en sintonía con los objetivos estratégicos.

En regiones como Sinaloa, Baja California y Sonora, donde el desarrollo empresarial se enfrenta a retos únicos, el liderazgo de los directivos se convierte en un factor determinante para la innovación y el crecimiento. Ellos, asumen la responsabilidad de adaptar sus empresas a las nuevas tendencias del mercado, implementar tecnologías disruptivas y explorar nuevas oportunidades de negocio. Además, su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos es crucial para mantener una cultura organizacional robusta y orientada al éxito.

Este reconocimiento es un reflejo de la capacidad de estos líderes para guiar a sus empresas hacia el éxito, asegurando no solo su permanencia en el mercado, sino también su crecimiento y expansión. En un entorno empresarial que demanda adaptabilidad, resiliencia y una visión clara del futuro, los directivos son vistos como catalizadores del cambio. Son ellos quienes deben anticipar las fluctuaciones del mercado, gestionar riesgos y tomar decisiones que, en última instancia, determinarán el éxito o el fracaso de la empresa.

El Ranking de los Mejores Directivos es, por lo tanto, un reflejo de la importancia de un liderazgo eficaz y visionario en la construcción de un entorno económico sólido y próspero en el noroeste de México. Reconocer a estos líderes es reconocer la esencia misma del éxito empresarial en la región.

SINA

DIEGO COPPEL SULLIVAN

DIRECTOR CATEGORÍAS MUEBLES, ECOMMERCE Y MERCADOTECNIA, CHIEF MARKETING OFFICER (CMO) COPPEL CULIACÁN

1

ROBERTO GUTIÉRREZ RUELAS

DIRECTOR DIVISIONAL ADMINISTRATIVO COPPEL CULIACÁN

6

DIRECTORA GENERAL GRUPO ALERTA MAZATLÁN CARMEN ESPINOSA NOREÑA

2

JOSÉ LUIS RAMÍREZ VELÁZQUEZ

DIRECTOR DE OPERACIONES COPPEL CULIACÁN

3

DIRECTOR GENERAL GC1 HOLDING CULIACÁN PABLO GALVÁN TÉLLEZ

7

DIRECTOR GENERAL HOTELES PUEBLO BONITO LOS CABOS / MAZATLÁN ALBERTO COPPEL TIRADO

8

LOA

GILBERTO AISPURO FERNÁNDEZ

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO PREMIER AUTOMOTRIZ CULIACÁN

4

DIRECTOR ADJUNTO GRUPO PETROIL MAZATLÁN ROBERTO ARÁMBURO LIZÁRRAGA

9

DIRECTOR GENERAL GRUPO CERES LOS MOCHIS ROBERTO SARMIENTO TANGUAY

5

DIRECTOR GENERAL SALUD DIGNA CULIACÁN JUAN CARLOS ORDÓÑEZ ZAMUDIO

10

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales. Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

JUAN CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GRUPO EL CID

MAZATLÁN

JESÚS MANUEL VELÁZQUEZ CRUZ

DIRECTOR GENERAL

PAQUETEXPRESS LOS MOCHIS

Cada escalón que hemos subido ha sido un trabajo en equipo. Las cosas no las logra una sola persona”.

TERESITA DE JESÚS PACHECO Gerente de Administración y Finanzas en Biogold.

16 12

17 13

TERESA CABRERA GUZMÁN

DIRECTORA DE JURÍDICO

COPPEL CULIACÁN

18 14

ARMANDO ÁLVAREZ BUSTAMANTE

DIRECTOR ADJUNTO PINSA MAZATLÁN

MARTÍN ROBLES

TIRADO

CONTRALOR GENERAL

GRUPO MARINO MAZATLÁN

19 15 20

OLIVER TIRADO SÁNCHEZ

DIRECTOR ADJUNTO

GRUPO ARHE MAZATLÁN

NAOKI YOSHIMURA

DIRECTOR GENERAL ADELNOR CULIACÁN

SINUHÉ PAZOS SALAZAR

DIRECTOR GENERAL HOSPITAL ÁNGELES CULIACÁN

SAID SABAG GARCÍA

DIRECTOR

CORPORATIVO TIENDAS

COPPEL CULIACÁN

ADRIÁN LÓPEZ ORTIZ

DIRECTOR GENERAL

GRUPO NOROESTE CULIACÁN / MAZATLÁN

4

GILBERTO AISPURO

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO GRUPO PREMIER CHEVROLET

La sencillez de su persona aporta una filosofía laboral fresca a la empresa, con prácticas y estrategias orientadas al servicio. Este enfoque ha llevado al equipo a recibir decenas de condecoraciones, entre ellas el reconocimiento de Empresa Top por la revista Expansión.

PROTEGIENDO TUS INTERESES Y LOS DE TU EMPRESA

Con 34 años de experiencia Izaguirre Consultoría legal y litigio se ha convertido en el respaldo de confianza de las empresas

esde su fundación, Izaguirre Consultoría Legal y Litigio se ha destacado por su enfoque personalizado y su capacidad para ofrecer soluciones legales eficientes y efectivas. “Somos especialistas en promover amparos, consultorías en áreas mercantiles, civiles, agrarias, y asuntos de zona federal marítimo terrestre, constitución de fideicomisos. Aunque nuestro enfoque principal son las empresas, también ofrecemos nuestros servicios a particulares”, explica el Lic. Miguel Izaguirre, fundador y director general. David Izaguirre Castro, socio e hi -

jo del director general, resalta que el servicio estrella del despacho es la tramitación de juicios de amparo, un proceso que requiere un alto grado de especialización y que Izaguirre Consultoría maneja con maestría. “Nos enfocamos en mitigar y resolver problemas legales de las empresas, brindándoles soluciones efectivas sin costos excesivos, y con la capacidad de abordar cuestiones que van más allá del ámbito”.

Con 34 años de experiencia, Izaguirre Consultoría se ha convertido en el respaldo de confianza de las empresas gracias a la creatividad, innovación y compromiso con el que litigan.

ÁREAS QUE ATIENDEN: Sector empresarial, inmobiliario y financiero.

SUS SERVICIOS:

Litigio, consultoría en materia de prevención de lavado de dinero, consultoría legal, consultoría inmobiliaria.

k info@izaguirrecll.com m 669 9866001

o Av. Reforma 2007-B, Plaza Comercial Laguna, Local C2, Col. Flamingos, CP. 82149, Mazatlán, Sinaloa.

JUAN ALBERTO FLORES VERDUZCO

DIRECTOR COMERCIAL CASA LEY CULIACÁN

ANGÉLICA BOJÓRQUEZ AISPURO

DIRECTORA DIVISIONAL DE CADENA DE SUMINISTRO COPPEL CULIACÁN

NARCISO GARCÍA ROSAS

DIRECTOR

COMERCIAL MEPROSA LOS MOCHIS

ÁLVARO GUTIÉRREZ PÉREZ

DIRECTOR DE GRUPO

INMOBILIARIO ARHE

GRUPO ARHE

MAZATLÁN

RADAMÉS DÍAZ MEZA

PRESIDENTE EJECUTIVO

FORO MAR DE CORTÉS CULIACÁN

LINO SUÁREZ GUZMÁN

PRESIDENTE SUGAR FOODS DE MÉXICO MAZATLÁN

ALBERTO AGUILAR TRAVA

Recomiendo a los productores la importancia de implementar en estos tiempos de retos y cambios la tecnología y, sobre todo, procurar la agricultura basada en datos”.

VÍCTOR FLORES MONTAÑO

Gerente general de Mercadotecnia de Grupo Ceres.

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DIRECTOR NOROESTE BANREGIO CULIACÁN

29 30

ABRAHAM SOTO CASTRO

DIRECTOR

ADJUNTO/SOCIO GRUPO

MULTYCONSTRUCCIONES CULIACÁN

RAMSÉS MORENO VALENCIA

DIRECTOR DE OPERACIONES

IMPULSA INMUEBLES CULIACÁN

MARIO ROSALES VELARDE

DIRECTOR DE FINANZAS Y OPERACIONES

AGRÍCOLA LA PRIMAVERA CULIACÁN

JUAN CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GRUPO EL CID

A lo largo de más de quince años se ha destacado por su visionaria planeación financiera en El Cid

Resorts y sus excelentes relaciones con instituciones financieras y autoridades bancarias a todos los niveles. Además de ser un buen negociador, posee intuición para prevenir y mitigar riesgos, es persuasivo y sabe cómo hacer más con menos, preparándose siempre para el futuro.

HÉCTOR LÓPEZ

CASTRO DIRECTOR

REGIONAL

HEINEKEN MÉXICO CULIACÁN

WENDY RENDÓN BOJÓRQUEZ

GERENTE CORPORATIVO DE FINANZAS

GRUPO CERES LOS MOCHIS

ALEJANDRO SAITO MURGUÍA DIRECTOR DE FINANZAS CASA LEY CULIACÁN

Cada proyecto trae su plan de evolución y crecimiento; ya pasamos etapas de explorar, adaptar y establecer… ahora toca crecer”.

DANIEL GODOY MEDINA Director general de Grupo SACSA.

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40

GILBERTO AVILÉS BAZÚA

DIRECTOR DE VENTAS Y MERCADOTECNIA

GRUPO EL CID MAZATLÁN

DANIEL GODOY MEDINA DIRECTOR GENERAL GRUPO SACSA NAVOLATO

JOSÉ LUIS SOTO QUEVEDO DIRECTOR

COMERCIAL ADELNOR CULIACÁN

CÉSAR HERNÁNDEZ LEÓN

DIRECTOR SINALOA

GRUPO FINANCIERO MONEX CULIACÁN

RICHARD DAVID HUETT DIRECTOR GENERAL ITESM CAMPUS SINALOA CULIACÁN

JUAN ERNESTO MILLÁN PIETSCH DIRECTOR GENERAL CODESIN CULIACÁN

RAFAEL LIZÁRRAGA FAVELA DIRECTOR EJECUTIVO

KINGU MEXICANA MAZATLÁN

46 47

ROGELIO CORNEJO GUZMÁN

DIRECTOR

COMERCIAL

ALGACELL LOS MOCHIS

DANIELA PERAZA

ZAZUETA

DIRECTORA

GENERAL SPORTKINES CULIACÁN

ROBERTO TUSSI

SUBDIRECTOR

GENERAL GRUPO PUEBLO BONITO MAZATLÁN / LOS CABOS

MARCO VINICIO ALMEIDA MENDOZA

DIRECTOR GENERAL KENWORTH SINALOENSE CULIACÁN

JOSÉ LUIS

LÓPEZ VALLE

DIRECTOR DE FINANZAS DPORTENIS MAZATLÁN

JOSÉ LUIS

MOGOLLÓN

DIRECTOR DE DESARROLLO

GRUPO PUEBLO BONITO MAZATLÁN / LOS CABOS

ARTURO QUINTANA MURILLO

GERENTE DE OPERACIONES FETASA CULIACÁN

49

50

JORGE QUIROZ

CASTRO

DIRECTOR

COMERCIAL IMPULSA INMUEBLES CULIACÁN

JOSÉ A. NÚÑEZ

PERALTA

DIRECTOR DE OPERACIONES ADELNOR CULIACÁN

SEVERIANO TAMAYO GASTÉLUM

DIRECTOR NOROESTE BANBAJÍO CULIACÁN

“

A nuestros clientes siempre tratamos de escucharlos y consentirlos, hacerlos sentir como en casa”

MARIANA CRUZ OSUNA

Gerente comercial de canales digitales de Grupo Panamá.

ÁLVARO GUTIÉRREZ PÉREZ

DIRECTOR DE GRUPO INMOBILIARIO ARHE

GRUPO ARHE

Ha trabajado como gerente comercial en Desarrolladora Homex y como gerente de GB

Comercialización/Retail & Oficinas en Grubsa. Desde enero de 2021 se desempeña como director en Grupo ARHE. En su rol al frente de la dirección inmobiliaria de ARHE, su objetivo es posicionar a Mazatlán como un centro de atracción para inversionistas nacionales e internacionales.

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Se me han presentado las oportunidades para salir adelante porque seguí luchando por mis sueños y mis metas, preparándome constantemente para obtener las herramientas y habilidades que me permitieron lograr mis objetivos”.

PATRICIA PERALTA

Directora administrativa de Grupo Panamá.

ALFREDO DÍAZ BELMONTES

DIRECTOR GENERAL AMHPAC CULIACÁN

ALEJANDRO PATIÑO BALANDRANO DIRECTOR DE MARCA NISSAN GRUPO DEL RINCÓN CULIACÁN

SANTIAGO OSUNA DIRECTOR ADJUNTO GC1 HOLDING CULIACÁN

ABEL GARCÍA MURO SUBDIRECTOR GENERAL FINCAMEX CULIACÁN

LAURA PATRICIA CORONEL PATIÑO

DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN

Y FINANZAS

VALHPAC CULIACÁN

56

57

ALBERTO DE LA GARZA ALCORTA

DIRECTOR REGIÓN

PACÍFICO

ARCA CONTINENTAL CULIACÁN

MIGUEL CALDERÓN QUEVEDO

DIRECTOR DE FUNDACIÓN GC1 HOLDING CULIACÁN

LUIS CUADRAS MORENO DIRECTOR GENERAL DE AGROEQUIPOS DEL VALLE

GRUPO CERES LOS MOCHIS

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DANIEL PEÑA GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL ESTRELLA DEL MAR MAZATLÁN

SERGIO POSADAS PÉREZ

GERENTE REGIONAL

TELEVISA SINALOA CULIACÁN

61

JAVIER TOLOSA ESQUERRA

DIRECTOR

MARINA

MAZATLÁN

MAZATLÁN

ISIDRO MILLÁN

OSUNA

DIRECTOR COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

GRUPO PETROIL

MAZATLÁN

FRANCISCO FRANCO LOMELÍ

DIRECTOR

GENERAL GRUPO ESPLÉNDIDO LOS MOCHIS

ALFONSO ALEJANDRO VEGA RUIZ

DIRECTOR GENERAL FÍNAMO CULIACÁN

NATHANAEL MARTÍNEZ CORRALES

DIRECTORA DE OPERACIONES

HOUSESIN DESARROLLOS CULIACÁN

JOSÉ ANTONIO

SARACHO ANGULO

DIRECTOR DE SISTEMAS

COPPEL CULIACÁN

MIGUEL DE LA

CRUZ NAVARRO

DIRECTOR

ADMINISTRATIVO

IMPULSA INMUEBLES CULIACÁN

Director general de Hospital Ángeles Culiacán. “

Cuando llegué al hospital me encontré con una sociedad médica que me demostró que el trabajo en equipo puede llevar a grandes resultados; por ello, les agradezco por todo su apoyo, esfuerzo y dedicación”.

SINUHÉ PAZOS SALAZAR

68

MARÍA DEL ROCÍO PÉREZ DE ACHA

DIRECTORA DE FINANZAS

ADELNOR CULIACÁN

ADRIÁN COPPEL CALVO

GERENTE NACIONAL DE ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN MKT (SERVICIOS FINANCIEROS)

COPPEL CULIACÁN

VÍCTOR HUMARÁN

CASTELLANOS

GERENTE DE MLC GRUPO INMOBILIARIO ARHE

MAZATLÁN

73

ÓSCAR GARCÍA OSUNA DIRECTOR UNIVERSIDAD TECMILENIO

MAZATLÁN

RAFAEL PÉREZ

SELDNER

DIRECTOR DE MARCA

MAZDA CULIACÁN, MAZATLÁN Y LOS CABOS CULIACÁN

SERGIO DE LA VEGA

GERENTE DE OPERACIONES

AGRÍCOLA LA PRIMAVERA CULIACÁN

“

La vivienda debe contar con espacios multifuncionales que permitan que se pueda trabajar, estudiar, ejercitarse y convivir cómodamente”.

ANTONIO PONCE DE LEÓN

Director de Área

Técnica de Impulsa Inmuebles.

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PLATÓN SERGIO ROMERO PÉREZ

DIRECTOR DE FINANZAS

MELONES INTERNACIONAL CULIACÁN

ALEJANDRO

CRISTERNA GUZMÁN

DIRECTOR DE TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN

GRUPO PETROIL

MAZATLÁN

JOSÉ ROSARIO GÁMEZ VALLE

DIRECTOR CORPORATIVO DE VENTAS

PUEBLO BONITO GOLF & SPA RESORTS

MAZATLÁN

ALEJANDRO GUZMÁN GARZA

GERENTE ZONA NOROESTE

FARMACIAS FEMSA CULIACÁN

PATRICIA PERALTA

MEDINA

DIRECTORA

ADMINISTRATIVA

GRUPO PANAMÁ

GRUPO PANAMÁ

CULIACÁN / MAZATLÁN

JAVIER MUÑOZ VIEDAS

SUBDIRECTOR

GENERAL STAFF

GRUPO PREMIER

CULIACÁN

ARMANDO CABRERA LÓPEZ

DIRECTOR DE PROJECT MANAGEMENT OFFICE FINCAMEX CULIACÁN

Chef Omar Serrano, director y fundador de Avika Cocina Nikkei.

GASTRONOMÍA

LOS MOCHIS

SABOR Y HOSPITALIDAD: LA

FILOSOFÍA DE AVIKA

El chef Omar Serrano celebra 25 años en la gastronomía, guiado por su pasión y enfoque en metas claras

l chef Omar Serrano, director y fundador de Avika Cocina Nikkei en Los Mochis, Sinaloa, ha consolidado una carrera de 25 años en la gastronomía, marcada por hitos fundamentales que han definido su trayectoria. Desde el principio, ha mantenido una visión clara y establecida, fijando metas a corto, mediano y largo plazo, alineando siempre sus decisiones con sus valores personales y familiares, y rodeándose de talento que sigue desarrollando.

Desde la apertura de Avika, el restaurante ha experimentado un notable crecimiento, tanto en infraestructura como en innovación culinaria. Lo que comenzó como un espacio para 28 comensales ha evolucionado a un establecimiento que atiende a 200, y en estos 12 años de operación, se han sumado tres sucursales de AVIKA Home Delivery y un Centro de Operaciones.

Área de apoyo

El Centro de Operaciones es esencial para Avika, ya que garantiza la estandarización de procesos, asegurando que la calidad y consistencia de cada platillo se mantengan. Este enfoque en la excelencia se refleja en el menú, cuya filosofía se centra en ofrecer hospitalidad, consentir al cliente y crear experiencias únicas a través de un servicio personalizado.

Nuevos proyectos

Mirando hacia el futuro, el chef Serrano planea continuar expandiendo Avika más allá de Los Mochis, mientras sigue perfeccionando su arte culinario y transmitiendo su pasión por la gastronomía.

Además de su labor en Avika, el chef Serrano está trabajando en un nuevo proyecto, Ishinoka Nigiri House, que busca destacar la cocina tradicional japonesa con productos de alta gama y una atmósfera elegante en el centro histórico de Los Mochis.

Para aquellos que visiten Avika por primera vez, recomienda la Tostadita Nikkei, uno de los platillos más emblemáticos del menú y favorito de los clientes.

MARÍA DEL ROCÍO PÉREZ DE ACHA

DIRECTORA DE FINANZAS

GRUPO ADELNOR

A lo largo de su amplia trayectoria ha cultivado competencias clave como un enfoque orientado a resultados, visión estratégica de negocios, toma efectiva de decisiones y un reconocido liderazgo en la gestión de equipos. Su experiencia, marcada por la creación de entornos altamente productivos y el cumplimiento constante de metas, es un activo valioso para el grupo.

TERESITA DE JESÚS PACHECO DÍAZ

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

BIOGOLD CULIACÁN

SANTIAGO

TOLEDO GÁRATE

GERENTE CL CAPITAL

GRUPO ARHE

MAZATLÁN

83 84 85 86

SANDRA ALVARADO

QUINTERO DIVISIONAL JURÍDICO

CONTENCIOSO

COPPEL CULIACÁN

ENRIQUE CAMPOY

DIRECTOR

87 88 89

DIRECTOR REGIONAL IPADE CULIACÁN 81 82

GENERAL GRUPO FUNERARIO SAN MARTÍN CULIACÁN

CECILIO MONZÓN SÁNCHEZ

GERENTE DE IMPUESTOS

PAQUETEXPRESS LOS MOCHIS

JUAN PABLO YAMUNI ROBLES

DIRECTOR

FORO MAR DE CORTÉS CULIACÁN

90

EDUARDO UGARTE RAMOS

DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN

CASA LEY CULIACÁN

CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ

DIRECTORA GENERAL AUDI CENTER CULIACÁN, SONORA Y LOS CABOS, AUDI CERTIFIED PLUS, VW TRES RÍOS MOTORS CULIACÁN

PABLO ARÁMBURO

DIRECTOR

ADMINISTRATIVO

GRUPO MARINO MAZATLÁN

LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales.

Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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EMMANUEL FÉLIX HERNÁNDEZ

DIRECTOR COMERCIAL

ASSENZA DESARROLLOS CULIACÁN

ALEJANDRO GAMBOA DE LA CRUZ

DIRECTOR FINANCIERO ARCO ÁREAS COMERCIALES CULIACÁN

HUGO ARROYO ROBLES

DIRECTOR GENERAL TZ AZTECA SINALOA CULIACÁN

JESÚS ERNESTO BALLESTEROS JÁUREGUI

DIRECTOR COMERCIAL FÍNAMO CULIACÁN

ARGELIA FUEYO ZARAÍN

DIRECTORA DIVISIONAL DE EXHIBICIÓN COPPEL CULIACÁN

El Tec de Monterrey está aquí para impactar y ser impactado por Sinaloa, y esta coincidencia de propósito es lo que impulsa nuestro compromiso con la educación y la sociedad”.

RICHARD DAVID HUETT

Director general del Campus Sinaloa del Tecnológico de Monterrey.

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ANTONIO PONCE DE LEÓN

DIRECTOR ÁREA TÉCNICA

IMPULSA INMUEBLES CULIACÁN

ENRIQUE TORRES SEGOVIA DIRECTOR GENERAL RADIORAMA CULIACÁN

HERMANN GERZABEK HACH

GERENTE NACIONAL DE COMPRAS MUEBLES COPPEL CULIACÁN

DIEGO OSUNA DIVISIONAL TI RETAIL COPPEL CULIACÁN

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LETICIA DEL CARMEN CAMACHO TOSTADO

DIRECTORA BANCA PATRIMONIAL BBVA MAZATLÁN

MARIO CAMELO TARRIBA

GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN

GRUPO CEUTA CULIACÁN

ANDRÉS RAMAGNOLI BOUÉ

GERENTE GENERAL DE TRIPLE T

GRUPO CERES LOS MOCHIS

ERNESTO RAMÍREZ INZUNZA

DIRECTOR COMERCIAL

MOBI MUEBLES CULIACÁN

ARIADNA GIL INZUNZA

GERENTE DIVISIONAL MARKETING COPPEL CULIACÁN

DAVID ALDANA DIRECTOR GENERAL

GRUPO AURIA CULIACÁN

MARCO GUILLÉN

DIVISIÓN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

Necesitamos ser creativos y necesitamos innovar”.

ALFREDO DÍAZ BELMONTES Director general de AMHPAC.

COPPEL CULIACÁN 108

AMÉRICA ÁVALOS

GERENTE DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FUNDACIÓN COPPEL CULIACÁN

HIKARU YAEGASHI

DIRECTOR DE ESTRATEGIA

ADELNOR CULIACÁN

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ERNESTO FÉLIX BARRAZA

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

PREMIER AUTOMOTRIZ CULIACÁN

GERMÁN RIVERA CARLÓN

DIRECTOR EJECUTIVO CIT SINALOA CULIACÁN

111

CLEMENTINA RENDÓN

DIRECTORA GENERAL

THE GREEN COMPANY (TIENDAS SR. FROGS)

MAZATLÁN

112

JAVIER GODOY MEDINA

DIRECTOR GENERAL

AGRISEM

NAVOLATO

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RAFAEL BRITO DÍAZ

DIRECTOR COMERCIAL DE VICASA DESARROLLOS

GRUPO ALERTA

MAZATLÁN

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales.

Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

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CARLOS ESPINOSA PÉREZ

DIRECTOR DE CRÉDITO Y COBRANZA

COPPEL

CULIACÁN

VÍCTOR MANUEL

GUERRA GONZÁLEZ

DIRECTOR DE NUEVOS NEGOCIOS

GRUPO FERROX

CULIACÁN

JULIO CÉSAR

VALDEZ TIRADO

DIRECTOR DE CADENA DE SUMINISTROS Y FÁBRICA

GRUPO PANAMÁ

CULIACÁN / MAZATLÁN

ROBERTO AGUILAR

DIRECTOR GENERAL PACÍFICO SEAFOODS GROUP CULIACÁN

MARÍA NORTON

DIRECTORA

COMERCIAL

GRUPO PUEBLO BONITO

MAZATLÁN / LOS CABOS

VÍCTOR MANUEL

GONZÁLEZ CASTRO

DIRECTOR INTERINO

ZONA PACÍFICO

QUÁLITAS COMPAÑÍA DE SEGUROS

MAZATLÁN

LENIN PÉREZ ÁVALOS

DIRECTOR

OPERATIVO

MAZATLÁN F. C.

MAZATLÁN

JUAN PABLO YAMUNI ROBLES

DIRECTOR

FORO MAR DE CORTÉS

Ha combinado su perfil multidisciplinario con los principios y valores personales y profesionales que practica en su desempeño diario, lo que le ha permitido desarrollar de forma apasionada cada una de sus actividades. Posee una trayectoria respaldada por su participación en empresas e instituciones tanto públicas como privadas.

EDSON ZAZUETA TAMAYO

COORDINADOR DE BANCA EMPRESARIAL BANBAJÍO CULIACÁN

MARIANA CRUZ OSUNA

GERENTE COMERCIAL DE CANALES DIGITALES

GRUPO PANAMÁ CULIACÁN / MAZATLÁN

AARON MIRANDA DOMÍNGUEZ

DIRECTOR DE PRODUCCIÓN

MOBI MUEBLES

CULIACÁN

MAURICIO MORÁN MARÍN

DIRECTOR DE VENTAS

NACIONALES

EL CID RESORTS MAZATLÁN

ROBERTO GIL FLORES

GERENTE NACIONAL DE TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA

COPPEL CULIACÁN

VÍCTOR FLORES MONTAÑO

GERENTE GENERAL DE MERCADOTECNIA

GRUPO CERES

LOS MOCHIS

CARLOS ORTEGA SÁNCHEZ

GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN Y MARKETING

GRUPO MARINO MAZATLÁN

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EDSSON MOYA HERNÁNDEZ

DIRECTOR ISUZU SINALOA CULIACÁN

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JOSÉ LUIS ORDÓÑEZ ZAMUDIO

GERENTE GENERAL FAPSA Y ASOCIADOS CULIACÁN

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MARCO ANTONIO MORELOS OLIVAS

DIRECTOR GENERAL TREBOL FOODS CULIACÁN

El marketing no es solo una carrera para mí, es una pasión que impulsa mi búsqueda de la excelencia”.

ARIADNA GIL INZUNZA

Gerente divisional Marketing de Coppel.

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Todos los días me levanto agradeciendo la oportunidad de poder tener en mis decisiones el formar a generaciones más sanas emocionalmente, mejor preparadas para enfrentar un mundo cada vez más complejo, ambiguo y frágil”.

ÓSCAR GARCÍA OSUNA

Director de Universidad TecMilenio, Campus Mazatlán.

JESÚS

QUEVEDO PRADO

DIRECTOR DE OPERACIONES

GRUPO PETROIL

MAZATLÁN

LUIS DE ANTUÑANO

GERENTE NACIONAL DE CATEGORÍAS

COPPEL CULIACÁN

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JAZMÍN MIÑÓN FÉLIX

GERENTE RELACIONES

PÚBLICAS Y MEDIOS

GRUPO ARHE

MAZATLÁN

ABELARDO PONCE CÁRDENAS

GERENTE DE BANCA DE EMPRESAS

BANCO MONEX

CULIACÁN

OMAR ALARCÓN

ZAZUETA

DIRECTOR GENERAL

MACO ACABADOS CULIACÁN

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MELISSA BERMÚDEZ ÁLVAREZ GERENTE GENERAL VIAGGIO RESORT MAZATLÁN

MARTHA BEATRIZ ZATARAIN DIRECTORA DE FINANZAS HOSPITAL MARINA MAZATLÁN MAZATLÁN

OSCAR GIL FLORES

SUDIRECTOR DE VENTAS NACIONAL HOME ELECTRONICS LG ELECTRONICS CULIACÁN

OSCAR GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL CLICKBALANCE CULIACÁN

CARLOS PARRA PEÑÚÑURI

GERENTE DE PLANEACIÓN

GRUPO CEUTA CULIACÁN

Bárbara Gámez, Fernando Félix y Norma Gámez, socios y asesores de Gámez Seguros y Fianzas.

PROTECCIÓN CULIACÁN

PILAR DE ESTABILIDAD PARA EMPRESAS Y FAMILIAS

Gámez Seguros y Fianzas cuenta con 50 años de experiencia ofreciendo asesoría personalizada y soluciones

ámez Seguros y Fianzas cuenta con una trayectoria de más de 50 años en la industria de los seguros, con un enfoque en la protección integral de bienes, salud y vida de personas y empresas. Fundada por Jesús Gámez, la empresa ha pasado a manos de la segunda generación, encabezada por Bárbara Gámez, Norma Gámez y Fernando Félix, quienes han inyectado una visión renovada y estratégica que continúa fortaleciendo su legado. Según los socios, su especialidad es acompañar al cliente en la selección de la mejor estrategia para salvaguardar su futuro. Esta asesoría se extiende a todas las áreas de seguros, incluyendo vida, salud, automotriz y protección patrimonial, por mencionar algunas.

Protegiendo generaciones

Gámez Seguros y Fianzas ha desarrollado un enfoque especial para empresarios, ayudándolos a garantizar la continuidad de sus negocios a través de soluciones de seguros adaptadas a sus necesidades específicas. Esta

protección es necesaria en un contexto donde, según las estadísticas, entre el 80% de las empresas familiares no logra sobrevivir al cambio generacional. La empresa ofrece productos y estrategias que aseguran que, ante la falta de un socio o un líder, la compañía pueda continuar operando sin comprometer sus objetivos a largo plazo y que las familias de los socios estén protegidas económicamente.

Además del acompañamiento a empresas en gestión de crisis, el despacho extiende su servicio a la creación de programas de lealtad para colaboradores, especialmente aquellos en niveles directivos, incentivando su permanencia y compromiso con la empresa. Estos programas ofrecen seguros de vida, planes de ahorro y seguros médicos que no solo mejoran la satisfacción laboral, sino que también fomentan un ambiente de trabajo positivo y reducen la rotación de personal. “Esta estrategia de lealtad es un ganar-ganar, ya que los beneficios ofrecidos son deducibles para la empresa, lo que los convierte en una opción financiera atractiva y sostenible”, apuntan.

RAMÓN ARAUJO RIVERA

GERENTE DISTRITAL NORTE INNOVACIÓN AGRÍCOLA

(ADELNOR)

CULIACÁN

LUCIO ALBERTO

MORENO SOMERA

DIRECTOR DE MARCA

MITSUBISHI

GRUPO DEL RINCÓN

CULIACÁN

JESÚS DAVID

VELARDE SANDOVAL

DIRECTOR DE OPERACIONES

HOSPITAL MARINA MAZATLÁN

MAZATLÁN

PEDRO ANDUJO VILLEGAS

DIRECTOR

DASSA

LOS MOCHIS

JESÚS ANTONIO

RIVERA ORNELAS

GERENTE DISTRITAL SUR INNOVACIÓN AGRÍCOLA

(ADELNOR)

CULIACÁN

JOSÉ MARTÍN

LIZÁRRAGA ROCHA

DIRECTOR

GENERAL NOBIS

CULIACÁN

ALEJANDRA CEBREROS GUEVARA

DIRECTORA DE ESTRATEGIA

CORPORATIVA

GRUPO ALERTA

MAZATLÁN

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales. Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

148

ROCÍO GABRIELA LÓPEZ TAMAYO

DIRECTORA DE MARCA RENAULT

GRUPO DEL RINCÓN

CULIACÁN

149

FRANCISCO ERTZE ENCINAS

DIRECTOR GENERAL REGIÓN NOROESTE

ICAMI

CULIACÁN

150

HOMAR TORRES

DIRECTOR DE MERCADOTECNIA

HOSPITAL MARINA MAZATLÁN

MAZATLÁN

151

JOSÉ ULISES ENCINAS ARMENTA

GERENTE DE MERCADOTECNIA

PAQUETEXPRESS LOS MOCHIS

152

MARÍA DE JESÚS CAZARES MORENO

DIRECTORA ADMINISTRATIVO

MOBI MUEBLES CULIACÁN

153

GUADALUPE HERNÁNDEZ

DIRECTOR DE FINANZAS

GRUPO PUEBLO BONITO MAZATLÁN / LOS CABOS

“

La confianza que ha logrado obtener la marca Jova al paso de los años, sin duda, hace la diferencia”.

KARLA CECILIA GASTÉLUM G. Directora Comercial de Jova Graneros.

154 155 156 157 158 159

160

JESÚS MANUEL

SANTIAGO OSUNA DIRECTOR MÉDICO

HOSPITAL MARINA

MAZATLÁN

MAZATLÁN

SERGIO ROBERTO CASTRO SÁNCHEZ

DIRECTOR CORPORATIVO DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE DAFI

CULIACÁN

MARINA NIETO LEYVA DIRECTORA GENERAL COWORKING 120 CULIACÁN

ALONDRA SORIA COTA DIRECTOR A OPERATIVO G+3 CULIACÁN

KARLA CECILIA GASTÉLUM DIRECTORA COMERCIAL JOVA GRANEROS CULIACÁN

CRISTAL SELENE REYES HERÁLDEZ DIRECTORA GENERAL HOTELES DE OPERADORA SI CULIACÁN

PAOLA SÁNCHEZ

MANJARREZ DIRECTORA COPARMEX

MAZATLÁN

MAZATLÁN

Humberto Pérez Espinosa, Director de Operación Corporativa de Grupo AFAL.

FRANQUICIA TIJUANA

GRUPO AFAL: DE INMOBILIARIA A GIGANTE RESTAURANTERO EN EL NOROESTE DE MÉXICO

rupo AFAL es una empresa fundada en 1987 con la operación de ICAL Inmobiliaria, enfocada en la administración y operación de naves industriales y plazas comerciales en Tijuana y Hermosillo. En 1992, el grupo expandió sus actividades a la industria restaurantera, adquiriendo la franquicia de Carl’s Jr. y abriendo su primera sucursal en Tijuana.

Hoy en día, Grupo AFAL opera 100 restaurantes Carl’s Jr. en el noroeste de México, incluyendo Baja California, Sonora, Sinaloa, Nayarit, Baja California Sur y Jalisco. Además de Carl’s Jr., también maneja conceptos propios como Cypress (sándwiches artesanales), Sal de Jade (dining casual) y El Café 57.

Humberto Pérez Espinosa ha estado en Grupo AFAL durante 29 años y tiene 37 años de experiencia en la industria de la comida rápida. Actualmente se desempeña como Director de Operación Corporativa de Grupo AFAL. Comenzó en 1995 y desde entonces ha asumido diversas responsabilidades en operaciones, capital humano y marketing. Desde hace ocho años es Director de Operación Corporativa de Grupo AFAL. En su rol actual opera las dos unidades de negocio del grupo: restaurantera e inmobiliaria. En la división inmobiliaria tienen presencia en varias ubicaciones. En San Diego cuentan con

un centro comercial en la ciudad de Poway. En Hermosillo operan Plaza Boulevard y en Tijuana gestionan Plaza Las Brisas y dos parques industriales: Arboledas, que incluye 10 naves industriales, y Luna Park, donde se encuentra su centro de distribución e Insurgentes.

Presencia en BC, BCS, Sonora, Sinaloa, Jalisco y Nayarit.

MARCAS PROPIAS DE GRUPO AFAL: Cypress (sándwiches artesanales), Sal de Jade (dining casual) y El Café 57.

100

restaurantes de Carl’s Jr.

Reconocimientos internacionales de Carl’s Jr.

Grupo AFAL, distinguido franquiciatario de Carl’s Jr., ha sido reconocido este año por su destacada labor en el ámbito de las franquicias a nivel global. Carl’s Jr., conocido por premiar a sus franquiciatarios que sobresalen en ventas, crecimiento y desarrollo, ha otorgado varios galardones a Grupo AFAL en el último año.

Uno de los premios más destacados ha sido el “Restaurante del Año”, otorgado al Carl’s Jr. ubicado en Mexicali. Este reconocimiento resalta al restaurante que alcanza las más altas calificaciones en eficiencia operativa, capacitación y crecimiento de ventas, posicionándolo como el mejor en Latinoamérica.

Además, Grupo AFAL ha sido galardonado con el “Franquiciatario del Año” por su desarrollo y expansión. En 2023 abrieron 10 restaurantes. Otro logro significativo ha sido el “Development of the Year Award” o “Desarrollador del Año”, que premia al franquiciatario con el mayor incremento en ventas. En este aspecto, el restaurante Carl’s Jr. en Guadalajara, con el mayor porcentaje de crecimiento en ventas del 26%, se ha destacado.

En términos de indicadores de ventas, el Carl’s Jr. en Insurgentes, Tijuana, ha sido reconocido como el restaurante número uno a nivel internacional, ganando este premio por varios años y destacándose por su capacidad de generar hasta 280 mil transacciones semanales.

El restaurante ubicado en Gran Plaza, Sinaloa, ha sido reconocido por su notable incremento porcentual en ventas, demostrando su éxito y crecimiento continuo. Estos premios reflejan el compromiso y la excelencia de Grupo AFAL en la gestión de sus franquicias Carl’s Jr., consolidándolo como un líder en el sector a nivel mundial.

Humberto, como director de operación Corporativa, ¿cuál ha sido la estrategia de recursos humanos para atraer y retener talento en los restaurantes de Carl’s Jr., considerando que es uno de los mayores desafíos en las empresas de esta frontera?

Para lograr rentabilidad, es fundamental ser eficientes, y esto se alcanza mejor con

un equipo de trabajo consolidado. Nos enfocamos en desarrollar un plan interno para nuestros colaboradores a través de una serie de programas. Queremos que vean a nuestra empresa como un lugar donde pueden desarrollar una carrera a largo plazo.

Carl’s Jr Insurgentes en Tijuana ha sido reconocido como el restaurante con mayor número de ventas a nivel global.

4600 colaboradores de operación.

300 colaboradores a nivel ejecutivo.

En 2025

planean abrir un nuevo almacén de distribución en Sinaloa.

Ofrecemos planes de compensación, becas, incentivos de productividad y programas de capacitación. Esto permite a nuestros colaboradores aumentar su salario a medida que desarrollan nuevas habilidades y obtienen certificaciones, manteniendo así altos niveles de rendimiento. Desde la pandemia de COVID-19 hemos implementado un sistema médico que proporciona atención de primer nivel a todos nuestros colaboradores. Buscamos motivar y reconocer a nuestro personal, para que se sienta valorado y comprometido con la calidad de su trabajo, como hacer una mejor hamburguesa.

Actualmente contamos con alrededor de 100 restaurantes, operados por aproximadamente 4,600 colaboradores en áreas de operación, y tenemos entre 300 a 400 empleados a nivel ejecutivo.

¿Cómo están incorporando prácticas sostenibles en las operaciones de los restaurantes y en la sección inmobiliaria? Actualmente estamos enfocados en adquirir energía verde, particularmente en lo que respecta a la electricidad. Al utilizar más equipos eléctricos contribuimos a la protección de la capa de ozono, ya que no consumimos gas. Nos hemos comprometido a ser sustentables y a cerrar el círculo con acuer-

En México, Grupo AFAL es el franquiciatario más grande de Carl’s Jr. en términos de extensión territorial y número de restaurantes.

El restaurante No. 100 se encuentra en Ensenada, fue aperturado en 2024.

10 restaurantes inaugurados en 2023.

dos que nos proporcionen energía verde. Hemos invertido en sistemas fotovoltaicos en varios de nuestros centros de distribución. Por ejemplo, en Guaymas tenemos nuestro primer restaurante con un sistema fotovoltaico que también proporciona sombra en las áreas de estacionamiento. En Hermosillo, hemos instalado un techo completo con paneles solares en nuestro centro de distribución, lo que nos permite producir

nuestra propia electricidad. Esta inversión en energías renovables es parte de nuestro compromiso continuo con la sustentabilidad y la reducción de nuestra huella de carbono.

¿Cómo gestiona la cadena de suministro para garantizar la calidad de productos en sus restaurantes?

Nosotros nos autosuministramos, trabajando en fortalecer las competencias de nuestra cadena de suministro para garantizar la adquisición de materias primas e insumos necesarios. Esto se basa en las negociaciones que mantiene la cadena de Carl’s Jr. Importamos, almacenamos y distribuimos nuestros productos, lo cual es una gran fortaleza al ser nuestros propios suministradores. Contamos con tres centros de distribución ubicados en Guadalajara, Hermosillo y Tijuana, y planeamos abrir un nuevo almacén de distribución en 2025 en Culiacán, Sinaloa. Todo esto nos permite asegurar que nuestros restaurantes tengan la cantidad adecuada de productos según su demanda. Al manejar la cadena de suministro internamente, podemos garantizar una experiencia de alto nivel para nuestros clientes, asegurando la calidad y frescura de nuestros productos.

¿Cuáles son las siguientes estrategias de expansión de Grupo AFAL?

Nuestras próximas estrategias de expansión están principalmente guiadas por el crecimiento de Carl’s Jr. Hemos evaluado nuestras opciones y hemos decidido seguir expandiéndonos a un ritmo controlado para evitar la saturación del mercado. Nos enfocamos en crecer en ciudades con un rápido aumento de población y en lugares donde antes no habíamos considerado, como San Quintín, que acabamos de inaugurar. Esto responde al desarrollo del mercado y, aunque ya estamos bien establecidos en las principales ciudades, estamos explorando nuevas áreas con gran potencial, lo que ha resultado exitoso. Además, planeamos impulsar agresivamente la marca Cypress para expandir nuestra presencia, y Sal de Jade también nos ofrece oportunidades significativas de crecimiento. Nuestro objetivo a futuro es fortalecer y ampliar nuestras marcas para consolidar nuestra posición en el mercado.

Finalmente, ¿nos puede compartir su visión a futuro como Director de Operación Corporativa en Grupo AFAL? Mi visión a futuro como Director de Operación en Grupo AFAL es asegurar que nuestras marcas propias alcancen el nivel de desempeño, eficiencia y rendimiento que nuestros accionistas esperan. Al observar el potencial de marcas como Cypress en el país, nuestra estrategia se centra en consolidar estas marcas. Buscamos garantizar un crecimiento sostenido al tiempo que aseguramos la eficiencia y rentabilidad de nuestras operaciones. Esto implica no solo expandir nuestra presencia, sino también optimizar continuamente nuestras prácticas para maximizar el valor y la satisfacción de nuestros clientes.

BAJA

DIRECTOR GENERAL GRUPO CALIENTE TIJUANA EDUARDO HERNÁNDEZ TRIANA

1

RODOLFO MÁRQUEZ BERBER

DIRECTOR GENERAL CORPORACIÓN DEL FUERTE (COCA-COLA) TIJUANA

6

DIRECTOR GENERAL KENWORTH MEXICANA / PACCAR MÉXICO MEXICALI ALEJANDRO NOVOA CÁRDENAS

2

DIRECTOR DE PLAZA GRUPO RUBA TIJUANA CARLOS LEGARRETA PÉREZ

7

DIRECTOR GENERAL PAPEL SAN FRANCISCO MEXICALI ABELARDO GARCÍA VALDÉS

3

CARLOS HERNÁNDEZ ROMERO

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO-OPERACIONES KENWORTH MEXICANA / PACCAR MÉXICO MEXICALI

8

CALI FORNIA

DIRECTOR GENERAL GRUPO TERSA TIJUANA ADRIÁN BENÍTEZ DORIA

4

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN IAMSA MEXICALI EDUARDO MENDOZA LARIOS

9

HUMBERTO PÉREZ ESPINOSA

DIRECTOR DE OPERACIÓN CORPORATIVA GRUPO AFAL (CARL’S JR) TIJUANA

5

JUAN LEONARDO FIORENTINI

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO-COMERCIAL KENWORTH MEXICANA/ PACCAR MÉXICO MEXICALI

10

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales. Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

LUIS NAVARRO MARTÍNEZ

DIRECTOR DE TERSA

LLANTAS & CAR SERVICE

GRUPO TERSA TIJUANA

MARTÍN CUEVA CANO

DIRECTOR DE OPERACIONES

FEVISA MEXICALI

LIZETH OLACHEA

DIRECTORA DE FINANZAS

INVERSIONES ROKA MEXICALI

ALMA CABANILLAS CABANILLAS

DIRECTORA GENERAL GRUPO IBC TIJUANA

ERNESTO PONCE

MOLINA

ADMINISTRADOR

GENERAL PASTEURIZADORA JERSEY TIJUANA

El mayor nutriente para el buen desarrollo son las aportaciones individuales, el rodearte de expertos y mantener un liderazgo horizontal".

ANTONIO CANO JIMÉNEZ

Director general del Club de Béisbol Toros de Tijuana.

FERNANDO BECERRA LIZÁRRAGA

DIRECTOR DE STORE PLANNING Y MERCHANDISING CALIMAX TIJUANA

FERNANDO LEÓN GARCÍA

RECTOR SISTEMA CETYS MEXICALI

ALEJANDRO

POSTLETHWAITE

DIRECTOR GENERAL

CAJAS AGRÍCOLAS / CACTUS PACKAGING MEXICALI

MARIO GARCÍA

CARRASCO

SOCIO DIRECTOR REGION OCCIDENTE DELOITTE MEXICO TIJUANA

CARLOS VALVERDE DIRECTOR

CORPORATIVO DE OPERACIONES

HIPÓDROMO DE AGUA CALIENTE TIJUANA

ALMA CABANILLAS CABANILLAS

DIRECTORA GENERAL

GRUPO IBC

Dentro de la comunidad empresarial del noroeste, Alma Cabanillas ha construido una reputación distinguida, destacándose por su inquebrantable apoyo a los emprendimientos. Su labor en Mujer Pyme y diversas fundaciones dedicadas al desarrollo económico es un claro testimonio de su compromiso. Además de buscar constantemente la excelencia, Cabanillas y su equipo se han caracterizado por alcanzar los más altos niveles de ventas, consolidando así su liderazgo en el sector.

FERNANDO FERNÁNDEZ ABIN

DIRECTOR DE NEGOCIOS

INTERCAM GRUPO FINANCIERO TIJUANA

GUILLERMO BONILLA ALAVEZ

DIRECTOR GENERAL KENWORTH DEL NOROESTE MEXICALI

JOSÉ ALBERTO MACIEL SÁNCHEZ

DIRECTOR

GRUPO ÓPTIMA TIJUANA

RICARDO VARGAS AGUAYO

DIRECTOR CORPORATIVO GRUPO TERSA TIJUANA

ALEJANDRO CUBILLAS PAVLOVICH

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

CORPORATIVO ENERSER TIJUANA

JOSÉ ANTONIO NÚÑEZ GONZÁLEZ

DIRECTOR GENERAL DEPORTIVO

XOLOS DE TIJUANA TIJUANA

ROBERTO BALTAZARES ROCHA

DIRECTOR DIVISIONAL CITIBANAMEX TIJUANA

Estamos orgullosos de que la filosofía se permee a nuestro equipo de trabajo; prueba de ello, es que contamos con colaboradores con una antigüedad de más 35 años”.

ALEJANDRO POSTLETHWAITE Director general de Cajas Agrícolas.

LUIS LOMELÍ YBARRA

DIRECTOR DE ASUNTOS

CORPORATIVOS

GRUPO AFAL (CARL’S JR) TIJUANA

FILEDGAR MONTOYA

DIRECTOR GENERAL PIMSA MEXICALI

ESTEBAN DE ANDA TRUJILLO

DIRECTOR DE ALIANZAS

COMERCIALES Y COMUNICACIÓN

XOLOS DE TIJUANA TIJUANA

JOSÉ ANTONIO NÚÑEZ

DIRECTOR GENERAL DEPORTIVO

XOLOS TIJUANA

Grupo Caliente, del empresario Jorge Hank Rhon, ha confiado en su experiencia dentro del fútbol mexicano para tomar las riendas del Club Tijuana “Xolos”. Núñez fue presidente del Club Dorados de Sinaloa en 2009 y del Club Querétaro, donde ganó el Clásico del 57. Recientemente, los Xolos de Tijuana culminaron su participación en la Leagues Cup.

LUIS SERGIO ZAMBRANO GARCÍA

GERENTE GENERAL

MOTORES DE LA PENÍNSULA TIJUANA

JOSÉ REYES

BECKMANN

DIRECTOR DIVISIONAL BANCA COMERCIAL HSBC TIJUANA

JERÓNIMO COTA MEZTA

DIRECTOR

TERRITORIAL BANCA COMERCIAL NOROESTE BANORTE TIJUANA

Habrá días donde te vas a topar con pared, sin embargo, es importante confiar que se tiene la capacidad para saber que lo que estás haciendo es lo mejor para el entorno".

ESTEBAN DE ANDA TRUJILLO Director de Alianzas Comerciales y Comunicación de Club Tijuana Xoloitzcuintles de Caliente.

34

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39

40

ALEJANDRO VÁZQUEZ OCHOA

DIRECTOR NOROESTE BANCA DE EMPRESAS SANTANDER TIJUANA

ALBERTO LÓPEZ ZAHOUL

DIRECTOR GENERAL

VIDA WELLNESS & BEAUTY TIJUANA

ESTHER SÁNCHEZ JIMÉNEZ

DIRECTORA DE FINANZAS

PASTEURIZADORA JERSEY TIJUANA

LUIS FERNANDO REYES RUIZ PALACIOS

DIRECTOR COMERCIAL

KENWORTH MEXICANA/ PACCAR MÉXICO MEXICALI

YANINA RUBIO BOJÓRQUEZ

DIRECTORA DE CETYS UNIVERSIDAD

CAMPUS TIJUANA TIJUANA

EDGAR TORRES REYES

DIRECTOR BAJA CALIFORNIA

TV AZTECA TIJUANA

JESÚS

SALAZAR VILLA

DIRECTOR

DISTRITAL CITIBANAMEX

MEXICALI

ÉRIKA MÉNDEZ

VICEPRESIDENTA DE ADMINISTRACIÓN

TOYOTA MOTOR MANUFACTURING DE BAJA CALIFORNIA (TMMBC)

El reconocimiento de Érika Méndez con los premios “STEP Ahead Awards” en la categoría “Women in Manufacturing” refleja su destacada capacidad de liderazgo en la producción de cerca de 250 mil vehículos al año, fabricados tanto en Baja California como en Guanajuato. Además, es relevante destacar que el 26% de los colaboradores de Toyota son mujeres, lo que subraya su compromiso con la inclusión y el empoderamiento femenino en la industria automotriz.

MARIO DIPP NÚÑEZ

DIRECTOR DE CAMPUS MEXICALI

SISTEMA CETYS MEXICALI

ÉRICKA MÉNDEZ

VICEPRESIDENTA DE ADMINISTRACIÓN

TOYOTA MOTOR

MANUFACTURING

BAJA CALIFORNIA TIJUANA

JOSÉ ANTONIO

RICO CASILLAS

DIRECTOR

GENERAL

QUARTZ HOTEL & SPA TIJUANA

EBERTH ANDUJO RASCÓN

DIRECTOR DE FINANZAS CALIMAX TIJUANA

SAMIA BARUD MARTÍNEZ

GERENTE GENERAL RADIO LATINA TIJUANA

JOSÉ MANUEL CHIG

VALENZUELA

DIRECTOR GENERAL

BAJA CALIFORNIA

BANCO MONEX TIJUANA

ROBERTO CHÁVEZ

MELGEM

DIRECTOR DE FINANZAS

HERMOSILLO Y ASOCIADOS MEXICALI

ADRIANA ZAPIEN HERNÁNDEZ

DIRECTORA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL GRUPO RUBA TIJUANA

49 50

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ALEJANDRO

MEDINA

DIRECTOR GENERAL SIGMA LAPOS MEXICALI

ANTONIO CANO JIMÉNEZ

DIRECTOR GENERAL TOROS DE TIJUANA TIJUANA

“

El reto más grande de Jersey es el cambio generacional, el trabajar con familia es un privilegio que conlleva gran responsabilidad”.

ESTHER SÁNCHEZ JIMÉNEZ

Directora de Finanzas de Pasteurizadora Jersey.

JOSÉ ANTONIO RICO CASILLAS

DIRECTOR GENERAL

QUARTZ HOTEL & SPA

La hotelería es su pasión; tiene un alto nivel de análisis de datos, negocios y finanzas. Tiene más de dos décadas de experiencia en el sector turístico; pero comenzó en 2020 en Quartz, liderando uno de los hoteles con más innovaciones que están elevando y cumpliendo las expectativas del turismo en la frontera más cruzada del mundo.

51

52 53 54 55

El aprendizaje ha sido todos los días. Mi dirección se distingue por orden y disciplina, buscar que haya un control y procesos ordenados; todos debemos trabajar en lo que se tiene planeado".

ADRIÁN BENÍTEZ DORIA Director general de Grupo TERSA.

LUIS VALDEZ COLUNGA

DIRECTOR REGIONAL TIJUANA BANORTE TIJUANA

ROSY PERAZA

DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS FRASA DESARROLLOS TIJUANA

EMMANUEL QUEZADA PAZ

DIRECTOR

GRUPO LICODEGA TIJUANA

JOSÉ ÁNGEL ZAMARRÓN MARROQUÍN

ASESOR FINANCIERO BANCO BASE TIJUANA

HERIBERTO AMARILLAS MENA

DIRECTOR GENERAL RADIORAMA MEXICALI

56

MÓNICA LÓPEZ SIEBEN DIRECTORA DE ESCUELA DE POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CETYS UNIVERSIDAD MEXICALI

JORGE MARIO PIÑUELAS OSUNA RECTOR UNIVERSIDAD XOCHICALCO ENSENADA

ERIKA ROBLES DIRECTORA DE CAPITAL HUMANO CALIMAX TIJUANA

59

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CAROLINA ABRIL RODRÍGUEZ

DIRECTORA DE PROYECTOS BUSTAMANTE REALTY GROUP TIJUANA

ANDREA JÁUREGUI LAPUENTE

DIRECTORA ZONKEYS DE TIJUANA TIJUANA

ANDREA JAUREGUI LAPUENTE

DIRECTORA

CLUB DEPORTIVO ZONKEYS

Ha superado con éxito uno de los retos más grandes de su carrera profesional: dirigir desde muy joven (22 años) el primer equipo oficial tijuanense de baloncesto. Recientemente colaboró con Canirac para llevar a cabo el Torneo Border Battle. Su compromiso social sigue sin pausa, ya que recaudó una tonelada de alimentos para la Fundación Tijuana Sin Hambre.

VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES MAQUILAS TETAKAWI GUAYMAS CARLOS ESPRIÚ MURILLO

1

DIRECTOR GENERAL GRUPO IMAGEN HERMOSILLO ERNESTO RIVERA AGUILAR

6

DIRECTOR DE MANUFACTURA DE FORD DE MÉXICO FORD MOTOR COMPANY MONTERREY RICARDO ANAYA BENÍTEZ

2

PRESIDENTA PARA CONO SUR ASTRAZENECA HERMOSILLO LETICIA JUDITH MURRAY ACEDO

7

DIRECTOR GENERAL DE SIX HEINEKEN MÉXICO HERMOSILLO LUIS ALBERTO AGUILAR SÁNCHEZ

3

DIRECTOR GENERAL MAQUILAS TETAKAWI GUAYMAS ARMANDO LEE QUIROGA

8

DIRECTOR GENERAL KOWI NAVOJOA VICENTE BIHOUET SANTINI

4

LUIS FERNANDO HARO ENCINAS

DIRECTOR CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO HERMOSILLO

9

JORGE ANTONIO ROSAS ESTAVILLO

DIRECTOR DE AGRONEGOCIOS HSBC HERMOSILLO

5

DANIEL CASTILLO ROMO

DIRECTOR COMERCIAL DE SUCURSALES

SEGUROS ATLAS HERMOSILLO

10

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales. Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

LAURA LOREDO ORTIZ

DIRECTORA DE FINANZAS Y OPERACIONES KOLAB CDMX

NICOLÁS REYNOSO CARMELO

DIRECTOR DE AUDITORÍA CAFFENIO HERMOSILLO

ROSARIO REGINA DURÁN ACOSTA

DIRECTORA GENERAL ABARREY HERMOSILLO

Al frente del Turismo de Hermosillo busco posicionar una ciudad que lo tiene todo".

FERNANDA CISNEROS RODRÍGUEZ

Directora de Desarrollo Turístico del Gobierno de Hermosillo.

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EDUARDO VILLEGAS LUJÁN

19 15 20

GERENTE DE PLANTA HERMOSILLO FORD MOTOR COMPANY HERMOSILLO

JOSÉ FRANCISCO

MURILLO RAMOS

GERENTE REGIONAL PACÍFICO MEGACABLE HERMOSILLO

CHRISTIAN GARCÍA-TRAVESI Y CARSTENSEN

DIRECTOR COMECIAL

GRUPO HEALY CDMX

FERNANDO ARREOLA MUELA

SENIOR ADVISER JIER GROUP HERMOSILLO

LUIS ALEJANDRO BERNAL GARCÍA DIRECTOR GENERAL EMEDIA HERMOSILLO

MARTÍN HUMBERTO MORENO BURGOS DIRECTOR COMERCIAL ABARREY HERMOSILLO

OMAR SERGIO

OLIVERO ARREDONDO

DGA DE NEGOCIOS Y CANALES CONSUBANCO HERMOSILLO

LAURA LOREDO ORTIZ

DIRECTORA EJECUTIVA DE FINANZAS Y OPERACIONES

KOLAB

Destacada profesional con más de 21 años de experiencia en servicios financieros, especializada en estrategia internacional y transformación de negocios. Actualmente, en Kolab, su objetivo es fortalecer un grupo empresarial sólido y profesional, que se distinga por innovar con una visión definida, aprovechar nuevas oportunidades y crear valor compartido, impactando positivamente en la comunidad.

GERARDO MURRAY ACEDO

DIRECTOR DE CITELIS

HOSPITALITY

CITELIS- ORGANIZACIÓN RAMÍREZ

HERMOSILLO

TOMÁS PÉREZ BARRAZA

DIRECTOR GENERAL

SERVINDUSTRIAS HERMOSILLO

RAFAEL LEÓN MONGE

DIRECTOR GENERAL

Y ASESOR DE GRUPO

SAN DIEGO

HOSPITAL SAN DIEGO DE ALCALÁ

HERMOSILLO

AIDA F. MARTÍNEZ

DIRECTORA DE ENLACES

GRUPO STEP HERMOSILLO

ANTONIO GABRIEL PÉREZ VELÁZQUEZ

DIRECTOR CAMPUS HERMOSILLO

ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL CDMX

FRANCISCO JAVIER

GUTIÉRREZ LUKEN

DIRECTOR GENERAL

HOSPITAL CIMA HERMOSILLO HERMOSILLO

AUDEE RÍOS CANOBBIO

DIRECTORA DE COMERCIALIZACIÓN

La clave es tener gente en la que pueda apoyarme a lo largo de mi carrera para obtener consejos para mi desarrollo y para conectarme".

LETICIA JUDITH MURRAY ACEDO Presidenta para Cono Sur de AstraZeneca.

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INTERNACIONAL Y ABASTECIMIENTO COLIMAN HERMOSILLO

29 30

JORGE FILIBERTO OJEDA VELARDE

COORDINADOR

REGIONAL FAW TRUCKS

GRUPO STEP HERMOSILLO

JESÚS MOLINA MORENO

DIRECTOR DE MARCA

GRUPO SOLANA HERMOSILLO

ADRIÁN GALLARDO DURAZO

GERENTE COMERCIAL CAFFENIO HERMOSILLO

MARCELA MEXÍA VÁSQUEZ

DIRECTORA DE MARKETING Y MIEMBRO DEL CONSEJO

GRUPO TUFESA

CD. OBREGÓN

MARIO JÁUREGUI

RODRÍGUEZ

DIRECTOR DE OPERACIONES

COMERCIALES DIV. NACIONAL

COLIMAN HERMOSILLO

GUSTAVO POHLS VARGAS

GERENTE REGIONAL

ZONA NOROESTE

GRUPO SIMSA

Diariamente trabajamos para desarrollar proyectos que nos permitan costear el fondo de becas y la operatividad de la fundación".

MARGARITA TORRES IBARRA

Directora de Fundación Carlos B. Maldonado y Esposa IAP.

35

36

HERMOSILLO 34

37

38

39

40

LUIS ALBERTO GONZÁLEZ GONZÁLEZ

DIRECTOR GENERAL

CHARROS DE JALISCO HERMOSILLO

CLAUDIA VERENICE

ACEDO RUIZ

GERENTE DE PLANEACIÓN Y SUSTENTABILIDAD

CAFFENIO

HERMOSILLO

MANUEL CHI SILVA

GERENTE REGIONAL COMERCIAL PACÍFICO

MEGACABLE HERMOSILLO

GIANCARLO CISCOMANI FREANER

REGIONAL NOROESTE DE HSBC PARA E&M HSBC HERMOSILLO

JAVIER ALBERTO CONTRERAS FLORES

DIRECTOR GENERAL

RANCHO EL 17 HERMOSILLO

JULIO CÉSAR

ARBALLO MORALES

PRESIDENTE

CANIRAC

HERMOSILLO

ELLIOT DAVID

PINEDA SALAZAR

CEO

PINZON ANALYTICS

HERMOSILLO

CHRISTIAN GARCÍA-TRAVESI Y CARSTENSEN

DIRECTOR COMERCIAL GRUPO HEALY

Su vasta experiencia en puestos anteriores en Grupo Reforma aporta a Grupo Healy un sólido y valioso conjunto de habilidades que incluyen estrategias de mercadotecnia, marketing, medios sociales, ventas, estrategia empresarial, publicidad, liderazgo de equipos y más.

MARISOL VINDIOLA

SR. MANAGER BUSINESS DEVELOPMENT

ORANGE 142 HERMOSILLO

GLORIA SALAZAR

SALAZAR

SUPPLY CHAIN DIRECTOR

VOLEX DE MÉXICO HERMOSILLO

FELIZARDO ARRIZÓN BALLESTEROS

DIRECTOR

CORRALES DE ENGORDA DEL DISTRITO DE ALTAR CABORCA

LUIS ENRIQUE

RUBIO MURRIETA DIRECTOR

HIDROGAS SONORA CD. OBREGÓN

MARGARITA

TORRES IBARRA

DIRECTORA

FUNDACIÓN CARLOS B.

MALDONADO Y ESPOSA IAP

HERMOSILLO

CAROLINA

VÁSQUEZ OCHOA

GERENTE COMERCIAL

GONZÁLEZ R. AUTOMOTRIZ HERMOSILLO

CARLOS ADRIÁN

VALENZUELA LÓPEZ

GERENTE GENERAL

REGIONAL

HO1A METROCARRIER HERMOSILLO

“

41 42 43 44 48 45 46 47

LUISA ALEJANDRA GÁNDARA FERNÁNDEZ

DIRECTORA GENERAL FUNDACIÓN GANFER HERMOSILLO

49 50

JOSÉ LUIS

GÓMEZ LÓPEZ

DIRECTOR GENERAL FREIGHT SERVICES HERMOSILLO

MARTÍN ESTEBAN

BADILLA OCHOA

DIRECTOR GENERAL

MODDTECH

HERMOSILLO

Fuimos la primera empresa en nuestro tipo en la capital de Sonora y somos la opción más cómoda y diferente para tener un espacio de trabajo".

FERNANDA URQUIDES COPPEL Directora de HOST Oficinas Coworking.

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52 53 54 55

Mi sello ha sido enfocar al Grupo Tufesa hacia una cultura de datos y de escucha activa hacia nuestros usuarios”.

MARCELA MEXÍA VÁSQUEZ

Directora de Marketing y Miembro del Consejo de Grupo Tufesa.

ANDREA GARCÍA CALLES

DIRECTORA FESAC CAPÍTULO HERMOSILLO HERMOSILLO

ROBERTO SÁNCHEZ VALDERRAMA

PRESIDENTE

ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES

INMOBILIARIOS DE SONORA HERMOSILLO

ROBERTO ARTURO ROSAS FÉLIX

SUBDIRECTOR YOREME CORTES Y PROCESOS CD. OBREGÓN

JUAN CARLOS CARRILLO

GERENTE HERMOSILLO

SHERWIN WILLIAMS HERMOSILLO

LUIS ALFONSO ÁVILA SIERRA

DIRECTOR DE PLAZA HERMOSILLO

GRUPO ALTOZANO HERMOSILLO

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FERNANDA CISNEROS RODRÍGUEZ

DIRECTORA DE DESARROLLO TURÍSTICO

GOBIERNO DE HERMOSILLO HERMOSILLO

SERGIO MUÑOZ MARÍN

GERENTE REGIONAL DE VENTAS

CETTO HERMOSILLO

59

GABRIEL DUARTE URRUTIA

VICEPRESIDENTE DE RECURSOS HUMANOS APTIV HERMOSILLO

JOSÉ ANTONIO ZAVALA PÉREZ

GERENTE REGIONAL

GRUPO FINANCIERO INBURSA CDMX

ADRIÁN MORAGA GUERRA

DIRECTOR GENERAL ZESTY HERMOSILLO

FELIZARDO ARRIZÓN BALLESTEROS

DIRECTOR GENERAL CEDASA

Se desempeñó como presidente de la Unión de Productores de Carne de Sonora, promoviendo la industria de engorda en el estado. Socio ganadero de Corrales de Engorda del Distrito de Altar, ha liderado a los ganaderos de la región. Para el director de Cedasa, es fundamental que los clientes reconozcan la carne como auténtica sonorense y certificada. Ha difundido la marca a nivel nacional, logrando un notable crecimiento del concepto “Cedasa Boutique”.

ANDREA GARCÍA CALLES

DIRECTORA, CAPÍTULO HERMOSILLO FESAC

Es una aliada clave en el acompañamiento, fortalecimiento y promoción de la responsabilidad social del empresariado sonorense. A través de su labor en Fesac, ha impulsado que asociaciones civiles y empresas obtengan el distintivo ESR, promoviendo una cultura organizacional que sienta las bases para la sostenibilidad a largo plazo.

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GILBERTO

SÁNCHEZ BARRÓN

GERENTE REGIONAL DE VENTAS

HO1A METROCARRIER

HERMOSILLO

MARCELA MONTSERRAT

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ARMIENTA ARIAS

DIRECTORA GENERAL

CANIRAC DELEGACIÓN SONORA

HERMOSILLO

FRANCISCO JAVIER

SALDAÑA REYES

GERENTE DE MERCADOTECNIA

ABARREY HERMOSILLO

ÁNGELES VELASCO RAMOS

DIRECTORA GENERAL

CLUB DE GOLF LOS LAGOS

HERMOSILLO

SERGIO RENÉ LUGO BONILLAS

DIRECTOR GENERAL

ASOCIACIÓN AGRÍCOLA LOCAL DE PRODUCTORES DE UVA DE MESA

HERMOSILLO

MARGARITA RODRÍGUEZ

SALCIDO

VICEPRESIDENTA

ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES

INMOBILIARIOS DE SONORA HERMOSILLO

ALMENDRA CORELLA BARRAGÁN

LÍDER COMERCIAL

Y MARKETING

TERRA VITAL DEVELOPMENT HERMOSILLO

Los retos me los he puesto yo, siempre tengo un panorama en el corto y mediano plazo; no puedes quedarte en la misma posición siempre”.

JOSÉ LUIS GÓMEZ LÓPEZ

Director general de Freight Services.

GARDENIA IBARRA TORRES

MARKETING AND SALES MANAGER

STRUCTURALL HERMOSILLO

RICARDO TIRADO

WOOLFOLK

GERENTE COMERCIAL

GRUPO PERISUR HERMOSILLO

FRANCISCO XAVIER GARCÍA KARAM

DIRECTOR

OFICINA DE CONVENCIONES Y VISITANTES DE HERMOSILLO HERMOSILLO

71 72 73

JORGE REYES MARTÍNEZ OLOÑO

GERENTE DE PRODUCCIÓN

PRECSOBLOCK HERMOSILLO

DAVID RAMÍREZ ZÚÑIGA

DIRECTOR

TRAACE LOGISTICS

HERMOSILLO

MANUEL AGRAZ BOENEKER

GERENTE DE RELACIÓN

CON CLIENTES

AVANTTI MEDI CLEAR HERMOSILLO

“

Mantente vigente, trata de aprender algo cada día y procura participar en el organismo empresarial o colegio de profesionistas que corresponda a tu vocación”.

CLAUDIA VERENICE

ACEDO RUÍZ

Gerente de Sostenibilidad en CAFFENIO.

74 ANA ARELY CARRANZA SIRAITARES

DIRECTORA GENERAL CORPORATIVO

ADUANAL RUIZ NOGALES

75

76 77

78

79

80

KURT GERHARD MORENO

DIRECTOR THERVAL HERMOSILLO

BERNARDO SANTOS BECERRIL

DIRECTOR GENERAL DEL ÁREA DE FRANQUICIAS

GANFER GRUPO EMPRESARIAL HERMOSILLO

ROBERTO ZUZUARREGUI GONZÁLEZ

DIRECTOR OPERATIVO

NEXT BIENES RAÍCES HERMOSILLO

LUISA FERNANDA SIQUEIROS FÉLIX

GERENTE GENERAL FERSA OPERATIONS

NAVOJOA

ALBA SOOTS LÓPEZ

DELEGADA NOROESTE

AMMJE

HERMOSILLO

BEATRIZ FREANER NIEVES

ESPECIALISTA EN ATRACCIÓN DE TALENTO

ABP SEGUROS HERMOSILLO

ALLAN CÓRDOVA OLIVARRÍA

DIRECTOR GENERAL INTELECTA CONSULTORÍA LABORAL

Desde hace trece años ha constituido un equipo de trabajo altamente especializado en la aplicación del derecho laboral y sus normas complementarias, atendiendo al sector empresarial y promoviendo siempre el respeto al marco jurídico en las relaciones laborales. Entrena a los empresarios en el uso del marco jurídico para la toma de decisiones, en la estrategia y planeación para el manejo de las relaciones laborales con sus empleados.

ARACELY BERRELLEZ DOJAQUEZ

GERENTE COMERCIAL

VENTURA RESIDENTIAL CLUB

HERMOSILLO

DENISSE TREISY RODRÍGUEZ BARRÓN

DIRECTORA DE FESAC

CAP. CD. OBREGÓN

FUNDACIÓN DEL EMPRESARIADO

SONORENSE, A.C. ALAMOS

ALLAN CÓRDOVA OLIVARRÍA

DIRECTOR GENERAL INTELECTA CONSULTORÍA HERMOSILLO

HOGLA VALENZUELA ROMO

DIRECTORA DE OPERACIONES

CAPITAL ACTIVO HERMOSILLO

ALEJANDRO GÓMEZ OLIVEROS

DIRECTOR

GRUPO FINANCIERO MONEX HERMOSILLO

83 84 85 86 90 87 88 89

MARÍA JOSSE

PERALTA HAUFON

ILEARN COORDINATOR/

GLOBAL REGULATORY AFFAIRS

SANOFI

HERMOSILLO

ISRAEL VALENZUELA RODRÍGUEZ

DIRECTOR COMERCIAL

SOLUCIONES ECOLÓGICAS DEL DESIERTO HERMOSILLO

DIRECTOR DE PROYECTO VADO PRIME CENTER HERMOSILLO 81 82

IKER LAMBARRI MÁRQUEZ

RAMIRO VALENZUELA GARCÍA

DIRECTOR DE MARCA

GEELY NOROESTE HERMOSILLO

SERGIO SOLÍS CAMPILLO

DIRECTOR

CURRENT LIGHTING HERMOSILLO

METODOLOGÍA

Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos, empleos y desdoblamiento más allá de sus fronteras estatales y nacionales.

Criterios de selección cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

91 92 93

94 95

FERNANDA

URQUÍDES COPPEL

DIRECTORA GENERAL

HOST OFICINAS COWORKING

HERMOSILLO

ARNULFO CONDE ORTIZ

DIRECTOR DE

VENTAS LATAM

ALTECH LIGHTING LTD.

HERMOSILLO

MARIANO VARGAS GÁLVEZ

PRESIDENTE

ASOCIACIÓN SONORENSE DE LA PUBLICIDAD

HERMOSILLO

ALBERTO OROZCO GARZA

PRESIDENTE

CLÚSTER MINERO DE SONORA HERMOSILLO

GUADALUPE GÁLVEZ

RODRÍGUEZ

DIRECTORA

COPARMEX HERMOSILLO

Nunca se me olvidan mis raíces. Haber andado en botas y sombrero entre los surcos me dejó una amplia experiencia”.

LUIS FERNANDO HARO ENCINAS

Director del Consejo Nacional Agropecuario Hermosillo.

96 97 98 99 100

GONZALO DÓRAME DURAZO

PRESIDENTE

ASOCIACIÓN DE AGENTES INMOBILIARIOS DE SONORA HERMOSILLO

HÉCTOR ORTIZ CULEBRO

PRESIDENTE

ASOCIACIÓN DE MINEROS DE SONORA HERMOSILLO

IVÁN BASURTO VALENZUELA

DIRECTOR ADJUNTO

EMPRESA INTELIGENTE ASOCIACIÓN HERMOSILLO

ARNULFO OCHOA INDART

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO INTERLOGIC HERMOSILLO

LUIS CARLOS OSUNA ORTIZ

DIRECTOR GENERAL

BUQUI BICHI BREWING HERMOSILLO

Antonio Gabriel Pérez Velázquez, director de campus Hermosillo de Escuela Bancaria y Comercial.

EDUCACIÓN HERMOSILLO

NÚMERO DE PERSONAS A SU CARGO:

NUEVOS HORIZONTES EDUCATIVOS

Antonio Pérez, nuevo director de la EBC en Hermosillo, está construyendo desde cero un campus que promete transformar la educación superior en la región

APERSONAJE QUE

ADMIRE: Eusebio Francisco Kino

6 directos TRES

PALABRAS QUE LO

DEFINAN: Visionario, resolutivo y estoico.

ntonio Gabriel Pérez Velázquez, director del campus Hermosillo de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), comenzó su carrera profesional como contador público, trabajando en las áreas de Costos y Presupuestos en el sector de alimentos y bebidas. Tras 15 años en esta industria, en 2009, decidió hacer un cambio significativo hacia el ámbito de la Educación Superior, impulsado por el impacto transformador que esta área representa en la sociedad.

En 2024, Pérez Velázquez asumió el desafío de liderar la EBC en Hermosillo, marcando un hito en su trayectoria profesional y personal. La oportunidad de regresar a la institución que lo formó y establecer el nuevo campus en una ciudad que ha llegado a valorar profundamente por su calidez y sencillez,

hizo que este reto fuera aún más significativo. Actualmente, el director del campus Hermosillo de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) se encuentra en una fase de construcción y desarrollo del nuevo campus, un rol que irá evolucionando a medida que avanzan los primeros meses y años de operación. Su día a día está enfocado en conectar con los actores educativos locales y brindar a los estudiantes y sus familias la información necesaria para tomar decisiones informadas sobre su futuro académico.

Visualizando el futuro, Antonio Pérez Velázquez espera con orgullo la ceremonia de graduación de los primeros egresados del campus, programada para 2029, coincidiendo con el centenario de la EBC. Este evento simbolizará un logro importante en la historia de la institución.

ARTÍFICE DE LA TRANSFORMACIÓN

DIGITAL DE FINCAMEX

Armando Cabrera dirige la implementación de nuevas tecnologías para optimizar procesos internos, mejorar la eficiencia y mantener la competitividad en el mercado inmobiliario

Armando Cabrera López, Director Project Management Office (PMO) de Fincamex, participa activamente en la transformación digital de la empresa. Su labor se centra en la supervisión de costos y calidad en todos los proyectos de Fincamex. El ingeniero industrial dirige su trabajo con enfoque en la mitigación de riesgos y la gestión eficiente de recursos, implementando metodologías innovadoras como BIM (Building Information Modeling) para optimizar la construcción de viviendas, y utilizando herramientas digitales para asegurar el cumplimiento de estándares rigurosos. Con 11 años en Fincamex, ha sido partícipe en la evolución de procesos y políticas que desde 2009 se han estado gestando.

Su liderazgo, basado en el coaching y la colaboración, le ha permitido construir un equipo altamente capacitado, con un fuerte compromiso hacia la calidad y la eficiencia. Es conocido por fomentar un ambiente donde se valora la lluvia de ideas, la empatía y la actitud. "Me considero un líder que trabaja codo a codo con su equipo. Me gusta trabajar uno a uno para encontrar la mejor manera de hacer las cosas. Soy un miembro más del equipo y valoro mucho las recomendaciones de mis colaboradores”, comparte.

Más allá de lo tecnológico

El proyecto de transformación digital que lidera Armando Cabrera no es un cambio de herramientas tecnológicas, sino una reestructuración profunda en la manera de operar y pensar dentro de Fincamex.

Armando Cabrera López, Director Project Management Office (PMO) de Fincamex.

"Este proyecto no solo implica cambiar Excel por herramientas digitales; es un cambio de procesos, estructuras, políticas y formas de trabajar. Involucra una evolución en la mentalidad de nuestros colaboradores", comenta.

Un factor importante en esta transformación en Fincamex es la adopción de la metodología BIM, que integra modelos desde 3D hasta 7D de análisis de diseño, costos en tiempo real, ambiente y mantenimiento, ha sido un factor en la mejora de la eficiencia en la construcción y garantiza que cada proyecto cumpla con los estándares de calidad y presupuesto. "Ahora, nuestro personal de obra trabaja con tablets donde pueden visualizar planos en 3D y corregir errores en tiempo real, que evita sobrecostos y retrasos", explica Armando Cabrera.

Agrega que otra implementación clave es el takt time, un enfoque rítmico para la administración de obras que maximiza la eficiencia del personal y los recursos. Además, están trabajando en la integración de un ERP (Enterprise Resource Planning) que centralizará toda la información de la empresa, mejorando la toma de decisiones y garantizando la rentabilidad para socios e inversionistas.

En Fincamex ha estado al frente de las gerencias de Compras, Construcción y Planeación. Fincamex tiene presencia en Sinaloa, en Culiacán y Mazatlán; Baja California sur, en La Paz, San José del Cabo y Cabo San Lucas; y en Baja California, en Ensenada.

FINANZAS MEXICALI

LIDERAZGO

DEMOCRÁTICO Y ESTRATEGIA

FISCAL EN EL HOLDING EMPRESARIAL

Con más de una década de experiencia, Ana Lizeth Olachea Hernández aumenta el crecimiento de Grupo Roka

Ana Lizeth Olachea Hernández, directora de Finanzas de Inversiones Roka, ejemplifica el crecimiento que Grupo Roka ofrece a sus colaboradores, acumulando 13 años de experiencia en la empresa. Inició su trayectoria como contadora en Cajas Agrícolas y luego pasó a la contraloría, donde ocupó el cargo durante una década. Es licenciada en Contaduría Pública por la UABC, generación 2004, con especialidad en impuestos, y ha cursado diversos diplomados en auditoría y control interno. Recientemente, obtuvo el título de maestría en Administración de Negocios por la Universidad Internacional de La Rioja. Actualmente desarrolla el puesto de auditoría y control interno para las empresas del grupo.

¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?

Democrático: me gustan las decisiones consensuadas, escucho las opiniones de los demás y me gusta ser proactiva. Doy mis opiniones con firmeza, pero me gusta que los trabajadores aporten sus ideas asumiendo la responsabilidad de lo que conlleva.

¿Cuál es su filosofía de trabajo y cómo lo aplica en su rol?

Siempre apreciando el tiempo de los demás, trabajar siempre con la verdad en los números para ofrecer la mejor información que se necesita para tomar decisiones.

¿Cuáles son los principales logros de la empresa?

Logros fiscales, ya que es un grupo muy coperativo con las leyes. Otro aspecto es la parte social, Grupo Roka siempre está viendo por su comunidad; por ejemplo, tenemos un programa de reforestación, entre muchos más. Nuestros valores tienen que ver con ofrecer oportunidades a los colaboradores, cumplir con gobierno, aportar a la soeciedad y cumplir con los socios.

¿Cuáles son los principales retos que enfrenta en su cargo?

Hay muchos cambios en gobierno y eso deriba en nuevas leyes y reformas los cuales nos mantienen en alerta para no caer en ninguna incosistencia.

¿Qué novedades o innovaciones podemos esperar de la empresa?

Estamos implementando sistemas más nuevos y con la ayuda de la inteligencia artificial estamos pla -

Ana Lizeth Olachea Hernández, directora de Finanzas de Inversiones Roka.

neando aplicar sistemas de delivery en el proceso de venta.

¿Cuáles son sus próximas metas?

Enfocarme en que la empresa sea socialmente responsable y actualizarme en leyes fiscales.

Algo más que le gustaría agregar:

Motivo a que las empresas de Baja, Sonora y Sinaloa desarrollen a su equipo de trabajo, que no se olviden del rescurso humano porque eso promueve el crecimiento de manera natural y orgánica.

Grupo Roka está integrada por las empresas: Inmobiliaria Rocklin de México, Kenworth del Noroeste y Kenworth de la Anáhuac, Sigma Lapos y Cajas Agrícolas.

Cajas Agrícolas fue fundada en 1979 dedicada a la fabricación de empaques para productos agrícolas, ganaderos e industriales.

PASIÓN POR LA CIENCIA

Con 19 años en Laboratorios Delia Barraza, Adolfo López Rojo se ha enfocado en el crecimiento y fortalecimiento de esta empresa

COMPROMISO SINALOA

Adolfo Javier López Rojo, director de Operaciones de Laboratorios Delia Barraza, ha recorrido un camino notable desde sus inicios profesionales hasta ocupar su actual posición de liderazgo. Su pasión por la química, biología, matemáticas, física y medicina desde temprana edad lo llevó a decantarse por la carrera de Químico Farmacéutico Biólogo (QFB), atraído por las diversas oportunidades que esta profesión ofrece en sectores como farmacia, alimentos, análisis clínicos y docencia.

Con 19 años en Laboratorios Delia Barraza, López Rojo se enamoró de la empresa desde el primer momento, sintiendo una conexión especial con su misión de brindar tranquilidad y confianza en el cuidado de la salud. Atribuye el éxito de la empresa a la emisión de resultados confiables y oportunos, respaldados por un equipo de colaboradores altamente capacitados, e integrando tecnología de vanguardia para satisfacer las necesidades de los clientes.

En su rol actual como director de Operaciones, López Rojo se enfoca en la resolución de problemas diarios, estableciendo prioridades y objetivos claros junto con su equipo gerencial. Además, dedica tiempo al desarrollo y mentoría de su equipo, análisis de resultados y evaluación de métricas, todo mientras mantiene una comunicación efectiva con el personal a través de reuniones y correos electrónicos.

¿Cuáles son los principales logros de la empresa en los últimos años?

El crecimiento sostenido, integrando nuevos servicios e innovando en la excelencia del servicio, y la fidelidad de nuestros clientes. La rápida adaptación ante los nuevos cambios que se presentaron, como en la etapa inicial de COVID, fue resultado de la lealtad y profesionalismo de los colaboradores. Actualmente, somos un laboratorio acreditado en la norma ISO 15189:2012 por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), el único organismo en el país que corrobora y avala a los laboratorios clínicos que cumplen con los requisitos de esta norma para emitir resultados veraces y clínicamente útiles. Tenemos 17 años logrando el distintivo ESR.

¿Cómo cree que su sector evolucionará y cómo se está preparando la empresa para estos cambios?

El objetivo es utilizar y explotar la inteligencia artificial de la manera más responsable posible, para cubrir la necesidad de nuestros clientes de la manera más eficiente, segura y confiable. En pocas palabras, tener todo con un solo clic sin salir de casa. Nos estamos preparando invirtiendo en tecnología, desarrollando a nuestros colaboradores y estableciendo alianzas con las autoridades en esta materia.

¿Cuáles son los proyectos más importantes que la empresa tiene en el horizonte?

Innovación de productos o servicios para satisfacer las necesidades del mercado y diferenciar a nuestra empresa de la competencia; expansión a nuevos mercados geográficos y segmentos de clientes para aumentar la presencia y el crecimiento; e implementación de un programa de gestión del cambio para asegurar una transición exitosa hacia nuevos modelos de negocio y tecnología.

Presencia en: Sinaloa y Tijuana

49

sucursales de Laboratorios Delia Barraza personas a su cargo

390

LIBRO FAVORITO: El viejo y el mar

PELÍCULA FAVORITA: La vida es bella PERSONAJE QUE ADMIRA: Albert Einstein

TRES PALABRAS QUE LO DEFINEN: visión, proactivo y responsable

Director de Store Planning & Merchandising de Grupo Calimax, Fernando Becerra Lizárraga.

TECNOLOGÍA

E INNOVACIÓN

PARA LOS NUEVOS HÁBITOS DEL CONSUMIDOR

Lidera con vanguardia la dirección de Store Planning & Merchandising de Grupo Calimax

RETAIL TIJUANA

Fernando Becerra Lizárraga cuenta con más de 20 años de experiencia en tiendas de autoservicio, así como en el desarrollo de proyectos, expansión, comercialización, mercadeo, operación y servicio al cliente. Actualmente, se desempeña como director de Store Planning & Merchandising de Grupo Calimax, encargado del category management y mercadeo de las tiendas. En su trayectoria, ha sido parte del equipo que ha aperturado más de 48 tiendas y ha realizado 26 remodelaciones. También está a cargo del desarrollo de la omnicanalidad de la empresa, incluyendo la comercialización de ventas de vales de despensa, así como la innovación del sitio web y la aplicación digital para ventas a través del comercio electrónico. Dirigió por 10 años el área de mercadotecnia, posicionando la marca Calimax, así como el desarrollo y la conceptualización de los formatos Aprecio y Calimax Plus. Ha estado involucrado en la operación de las tiendas como gerente de Distrito y tuvo a su cargo la Gerencia del Centro de Distribución.

¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?

Democrático y de coaching. Creo que muchas cabezas piensan mejor que una, y se puede aportar más escuchando a quienes conviven día a día con el cliente. En cuanto al coaching, lo que me interesa es guiar, basándome en mi experiencia, a las nuevas generaciones y a colaboradores que tendrán puestos importantes.

¿Cuáles son los principales logros de Grupo Calimax en los últimos años?

Mantenerse en la preferencia de los clientes de Baja California durante estos 78 años que tiene la empresa.

¿Cuáles son los principales retos que enfrenta?

En este momento, el reto es mejorar la experiencia del cliente dentro de nuestras tiendas, asegurando que contemos con el mejor catálogo de productos, los mejores equipos para exhibirlos, la mejor ambientación y la mejor secuencia de productos para hacerle la vida más fácil a nuestros consumidores.

¿Cómo cree que su sector evolucionará y cómo se está preparando los cambios?

Sin duda, los hábitos de consumo van cambiando. Reitero, la gente tiene cada vez menos tiempo, y el retail debe adaptarse a ello; no solo en el tema del comercio electrónico, sino también en las soluciones de productos que permitan a nuestros consumidores optimizar su tiempo. En eso nos estamos enfocando como empresa, tanto en tecnología como en servicio al cliente.

Calimax fue uno de los primeros supermercados en México en implementar sistemas de autoservicio y cajas registradoras computarizadas, lo que ayudó a modernizar la experiencia de compra para sus clientes.

Emplea a más de 6,500 colaboradores en sus diversas tiendas y operaciones. Este número refleja el crecimiento de la empresa y su presencia significativa en el mercado del noroeste de México.

La marca Calimax fue fundada en 1946 en Tijuana, Baja California, por Don Baraquiel Fimbres y sus hijos.

THE CONTAINER QUEEN

Luisa Fernanda Siqueiros es la fundadora y directora general de Fersa Operations; actualmente es la única mujer en la región dentro de la industria de contenedores marítimos

uisa Fernanda Siqueiros Félix, apodada cariñosamente “The Container Queen”, es un ejemplo de que en el mundo de los negocios, la innovación y la adaptabilidad son cualidades esenciales para el éxito. Con una licenciatura en Negocios Internacionales, Luisa Fernanda se ha convertido en una figura clave en la industria de los contenedores marítimos en la región, siendo la única mujer en un sector predominantemente masculino.

LLa historia de Fersa Operations, la empresa que dirige, comenzó en 2019 cuando Luisa Fernanda Siqueiros identificó una oportunidad única en un momento de declive en el negocio familiar en el que trabajaba, dedicado a la construcción. A partir de un contacto familiar, es que se entera de una empresa extranjera que necesitaba servicios de logística y resguardo de contenedores. Esta oportunidad fue el catalizador

para la transformación de su carrera y el nacimiento de Fersa Operations.

“Antes de graduarme teníamos un negocio familiar donde nos dedicábamos a la comercialización de materiales provenientes del suelo para la construcción: arena, grava, piedra. Pero hubo un momento en que atravesamos una situación algo difícil y el trabajo disminuyó. En ese entonces me enteré por un familiar que una empresa estaba buscando dónde resguardar sus contenedores y fue así que ofrecimos nuestros primeros servicios”, expresó.

Al principio, la empresa se dedicó al almacenamiento de contenedores vacíos, pero Luisa Fernanda, curiosa y productiva, se involucró en todos los aspectos de la operación, desde la gestión de costos de transporte hasta la comercialización. Su determinación y enfoque en aprender sobre el nuevo negocio rápidamente dieron frutos. En un mes logró vender treinta contenedores, demostrando una capacidad innata para las ventas y una comprensión profunda del mercado.

Con el apoyo de su familia, incluida su madre y socia Suky Félix y sus hermanas Mariana y Paloma Siqueiros manejan el marketing, la imagen y la administración de la empresa, Luisa Fernanda ha expandido Fersa Operations más allá del almacenamiento. Hoy no solo almacenan y distribuyen contenedores marítimos, sino que también los comercializan para su uso en la construcción, almacenamiento y otras aplicaciones industriales.

Para Luisa Fernanda, era necesario que Fersa Operations diversificara su oferta, así que se asoció con la empresa Acero y Madera, una empresa especializada en la construcción con contenedores, juntas, ofrecen soluciones innovadoras para viviendas, oficinas y otros es -

pacios, aprovechando al máximo la versatilidad de los contenedores marítimos.

“Contamos con relaciones comerciales sólidas en América Latina y Europa; también hemos establecido clientes muy sólidos en regiones como Sonora, Sinaloa, Chihuahua y Baja California, a quienes ya les comercializamos contenedores. Además de que hemos diversificado la oferta al ofrecer contenedores para la construcción y no solo para almacenaje”, menciona.

La empresa ha expandido su presencia en un showroom en la ciudad de Hermosillo, facilitando el acceso a sus productos y servicios, conservando el espacio estratégico que tienen entre Guaymas y Obregón.

La trayectoria de Luisa Fernanda es inspiradora, desde sus inicios hasta convertirse en una líder empresarial reconocida, ha demostrado que con visión y tenacidad y una sólida red de apoyo es posible transformar una oportunidad en un imperio.

Licenciada en Negocios Internacionales

Fundadora y directora general de Fersa Operations

Estudió en Unilíder

Fundó Fersa Operations en el año 2019

EL NOMBRE FERSA, COMBINA SU APODO “FER” CON LAS INICIALES DE SU FAMILIA, SIMBOLIZA LA FORTALEZA Y UNIDAD FAMILIAR DETRÁS DE LA EMPRESA.

HOLDING TIJUANA

“LAS PERSONAS HACEN A LAS EMPRESAS”

Ricardo Vargas Aguayo, director corporativo de Grupo TERSA, adapta su liderazgo a las tendencias del mercado y las nuevas maneras de dirigir

Grupo TERSA es una empresa mexicana que ofrece servicios automotrices y de neumáticos con presencia en 9 estados de México, abarcando más de 125 puntos de venta. Representan el giro automotriz con marcas internacionales como Renault, Peugeot, Fiat, Dodge, Alfa Romeo, JAC, Land Rover y BYD.

Además, cuentan con marcas de motocicletas y próximamente incursionarán en el mercado de camiones y autobuses con Volkswagen y

Dongfeng.

Incursionan de igual manera en el área inmobiliaria, con tres plazas comerciales en Mexicali, Hermosillo y Ensenada. También, gestionan el 100% de la construcción de sus agencias.

El director corporativo, Ricardo Vargas Aguayo, cuenta con 14 años en el grupo, y aunque comenzó en el área de Recursos Humanos, su crecimiento se lo debe al fundador, Sr. Rodrigo Valle Hernández, quien siempre impulsó el desarrollo de todos en la empresa.

¿Qué le motivó a colaborar en Grupo TERSA?

Me enamoré de la empresa y admiré profundamente al fundador, Sr. Rodrigo Valle Hernández. Uno se pone la camiseta porque este grupo apasiona; el espíritu de Rodrigo, siempre enfocado en sacar lo mejor de cada persona, era lo más importante. Nunca había manejado áreas financieras o fiscales, pero él me desarrolló en esos campos. Su pasión era constante.

¿Cómo describira su estilo de liderazgo?

He evolucionado significativamente. Antes era autoritario, pero ahora adapto mi estilo de liderazgo según la persona con la que trabajo. Algunos necesitan solo reconocimiento, mientras que otros requieren seguimiento diario. Siempre es necesario dar seguimiento, pero cada uno a su ritmo. Permito que la gente trabaje y delego responsabilidades.

¿Cuál es su filosofia de trabajo y como lo aplica en su rol?

Les digo a mis colaboradores que es fundamental disfrutar venir a trabajar. Lo importante es que cuando lleguen a casa se sientan contentos y satisfechos con lo que hicieron. La vida se trata de ser feliz.

¿Cuáles son los principales logros de la empresa en los últimos años?

Hemos experimentado un notable crecimiento en las marcas que representamos. Obtuvimos el

premio DOTY con Renault por ser los mayores vendedores a nivel nacional. Seguimos expandiéndonos en el sector de llantas, y actualmente estamos presentes en múltiples mercados.

¿Y en cuanto a retos?

Es crucial gestionar claramente el financiamiento necesario para la expansión del grupo. Debemos administrar los recursos eficientemente para sustentar el crecimiento, las inversiones, y la operación diaria. En cuanto a la tecnología, necesitamos implementar todos los sistemas requeridos por nuestras marcas. El reto más importante es contar con el perfil adecuado de colaboradores, ya que la empresa la hacen las personas.

¿Cómo cree que su sector evolucionará en los próximos cinco años?

La evolución estará marcada por el crecimiento de los automóviles híbridos y chinos, como JAC y BYD. Estamos creando alianzas estratégicas y equipando todas nuestras agencias con cargadores, lo que reflejará un cambio significativo, no solo para nosotros, sino también en la infraestructura general.

¿Algo más que le gustaría resaltar?

Seguimos con la filosofía de nuestro fundador, que sigue vivo con nosotros. Se le extraña de manera presencial, pero su filosofía de vida sigue con nosotros, al igual que los objetivos.

Nombre: Ricardo Vargas Aguayo

Formación académica: Mtria. En Administración de Empresas por IPADE

Cargo: Director Corporativo

Empresa: Grupo TERSA

Giro de la empresa: Holding empresarial

años de la empresa

personas que participan en la empresa aproximadamente

TERSA Llantas cuenta con +125 puntos de venta en nueve estados del país:

Baja California

Baja California Sur Sonora

Sinaloa

Nuevo León

Coahuila

Nayarit Jalisco

Equipo directivo de Grupo Adelnor, Agroindustrias del Norte, y Naoki Yoshimura, director general.

ALIANZAS SINALOA

DE LA MANO DEL AGRICULTOR, SIEMPRE

Grupo Adelnor, Agroindustrias del Norte, en sus 55 años de historia se ha caracterizado por ser una compañía atenta a las verdaderas necesidades de los productores de alimentos en México

Desde hace algunos meses, el campo mexicano atraviesa ciclos agrícolas complejos, algunos de ellos derivados de la escasez de agua, bajos precios de exportación, la volatilidad del tipo de cambio, plagas y enfermedades en los cultivos, entre otros factores, los cuales

han llevado a los agricultores a replantearse nuevas y rentables formas para continuar produciendo alimentos. El equipo directivo de Grupo Adelnor y Agroindustrias del Norte, liderado por Naoki Yoshimura, reconoce que dichos cambios en la manera de producir también conllevan una transformación en el modelo de nego -

cio de la compañía, enfocando ahora sus esfuerzos en promover prácticas sostenibles y éticas, la optimización de sus cadenas de suministro, mejores condiciones crediticias, así como portafolios estratégicos de productos, en alianza con proveedores nacionales e internacionales.

Acerca de los cambios recientes en la oferta de productos cada vez más eficientes y sostenibles, José Luis Soto, director Comercial, comenta: “Estamos comprometidos en asegurar que cada solución que ofrecemos a los agricultores esté respaldada por la más avanzada tecnología agrícola y un servicio al cliente de primer nivel. Es un reto y una satisfacción en la historia de Agroindustrias del Norte seguir contando con la confianza de los productores para continuar enfrentando los desafíos actuales como grandes aliados”.

María del Rocío Pérez de Acha, directora de Finanzas de Grupo Adelnor, expone que, entre las complejidades de la industria, también se encuentran otro tipo de riesgos: “Enfrentamos un entorno en el que la volatilidad en los mercados financieros, las altas tasas de interés y el incremento en los costos de producción han puesto a prueba la resiliencia de nuestro sector. Quiero expresar mi más profundo agradecimiento a nuestros clientes y socios, quienes ante estos desafíos nos inspiran a concentrar nuestros esfuerzos e innovar en nuestras soluciones, otorgando flexibilidad y condiciones crediticias óptimas para que el agricultor pueda seguir adquiriendo la mejor tecnología de nuestra mano”.

Por su parte, el director de Operaciones, José Núñez Peralta, destaca que, en la búsqueda de la sostenibilidad del negocio, es fundamental establecer la máxima eficiencia en el uso de los recursos. “Esto no significa simplemente hacer más con menos, sino hacerlo de una manera más inteligente. Entendemos que la preferencia de nuestros clientes no solo depende de la calidad de nuestros productos, sino también de la confiabilidad y la rapidez con la que los entregamos. Para lograrlo, nos dedicamos a fortalecer cada día nuestras relaciones con proveedores y a perfeccionar nuestra red logística, desde la flotilla interna hasta nuestros centros de distribución y puntos

Innovación Agrícola es la unidad de negocio de Grupo Adelnor a través de la cual lleva las soluciones más competitivas para el campo, cuenta con presencia en las principales zonas agrícolas de México.

de venta, aspectos clave para asegurar la continuidad y calidad de nuestros productos y servicios”.

Desde la adhesión de Grupo Adelnor al conglomerado Mitsui, Hikaru Yaegashi asumió la dirección de Planeación Estratégica, donde impulsa los proyectos de transformación digital y cultura corporativa, dada la importancia que tienen en el impulso a la plataforma de crecimiento de la compañía. “Hemos identificado que la transformación digital y una cultura corporativa sólida son pilares esenciales para mantener nuestra competitividad y seguir cumpliendo con las expectativas de nuestros clientes. Nuestra meta es clara: asegurar que nuestra empresa se adapte a los cambios del mercado, los anticipe y los lidere”.

Naoki Yoshimura, director general de la organización, asegura que estos cambios en la estructura corporativa responden a una evaluación constante de los procesos y procedimientos, así como a la necesidad de ser más eficientes e innovadores para responder de manera más efectiva a las necesidades cambiantes de los clientes y del mercado. “Nuestra empresa se ha distinguido también por nuestra robusta cultura de mejora continua e integridad. Estos valores fundamentales nos han permitido enfrentar y solventar los obstáculos del mercado, garantizando que nuestros clientes sigan viendo en nosotros un socio confiable y comprometido con su éxito”.

El director general puntualizó con su reconocimiento a sus colaboradores: “Quiero agradecer a todos nuestros colaboradores, quienes con su dedicación y compromiso hacen posible que sigamos liderando en este entorno tan competitivo. Asimismo, agradezco su colaboración a nuestros grupos de interés. Juntos continuaremos escribiendo la historia de éxito de Adelnor y enfrentando cada reto con la misma pasión y determinación que nos han caracterizado desde 1969”.

SUPERMARKET DIRECTIVO

LIDERAZGO FEMENINO

Rosario Regina Durán Acosta, una directora estructurada y orientada a resultados con un firme compromiso por Abarrey

Abarrey Súper es una cadena comercial con un concepto único en su tipo, originaria de Hermosillo Sonora. Actualmente cuenta con sucursales en los municipios de Hermosillo, Guaymas, Empalme, Obregón, Nogales y cuenta con un importante plan de expansión. Sus tiendas se caracterizan por ser un modelo de tienda compacto que ofrece

una variedad de productos.

Su directora general Rosario Regina Durán Acosta cuenta con 23 años en el grupo. Inició como subgerente de Casa de Empeño La Mejor, luego fue promovida para trabajar con el director en la creación de una nueva área para la empresa a la que llamaron Auditoría de Procesos, ahí su rol se enfocaba en mejorar la gestión interna y la eficiencia de la organización.

Al diversificar las empresas del grupo, Durán Acosta comienza a formar parte de este ambicioso proyecto: Abarrey. Un emprendimiento completamente nuevo con muchos desafíos que había que enfrentar: creación de un nuevo negocio. En el 2021 fue nombrada directora general con la responsabilidad de liderar y gestionar todas las operaciones de la empresa. “Mi función abarca desde la planificación estratégica y la supervisión de los equipos hasta la toma de decisiones clave para el crecimiento y dirección del negocio”, comenta.

¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?

Me considero un líder estructurado y orientado a resultados, con un firme compromiso hacia el logro de metas concretas y medibles. Mi enfoque se basa en trabajar de manera sistemática para alcanzar objetivos específicos y mantener una dirección clara.

¿Cuál es su filosofía de trabajo y cómo la aplica en su rol?

Se basa en tres pilares fundamentales: el enfoque en el cliente, la mejora continua y el desarrollo de las personas. Estos principios guían todas nuestras decisiones y estrategias en Abarrey.

¿Cuáles son los principales logros de la empresa en los últimos años?

Hemos alcanzado varios logros importantes, todos posibles gracias a la participación activa, el compromiso y el entusiasmo de todo nuestro equipo. Como ejemplo, la expansión geográfica, hemos lanzado un nue -

Nombre: Rosario Regina Durán Acosta

vo modelo de tienda: Abarrey Súper, hemos recibido importantes reconocimientos y certificaciones, como el distintivo de Empresa Socialmente Responsable y Mejores Empresas Mexicanas.

¿Cómo visualiza su futuro profesional y el futuro de la empresa?

Me veo continuamente aprendiendo y evolucionando dentro del campo de la gestión y liderazgo, así como del propio negocio y sobre el futuro de Abarrey, visualizo un crecimiento robusto y sostenido.

¿Qué novedades o innovaciones podemos esperar de la empresa en el futuro cercano?

Pueden esperar varias novedades emocionantes como nuevos formatos de tiendas, avances en tecnología y digitalización, expansión de servicios financieros, nuevas alianzas estratégicas, innovación en la sostenibilidad y mejoras en la experiencia del cliente.

¿Cómo cree que su sector evolucionará en los próximos cinco años y cómo se está preparando la empresa para estos cambios?

La evolución del sector de supermercados en los próximos cinco años está siendo impulsada por varias tendencias clave que transformarán la industria, sobre todo en la digitalización y el comercio electrónico, la automatización e inteligencia artificial, mejora en la experiencia del cliente y responsabilidad social.

Formación Académica: Licenciada en Administración de Empresas

Cargo: Directora general

Frase Favorita: “¡Ánimo! Que esto apenas empieza”.

Libro Favorito: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen R. Covey

Película favorita: “El desafío: Frost contra Nixon”

Personaje que admira: Mahatma Gandhi, Madre Teresa de Calcuta

Número de personas a su cargo:

directas indirectas

RESULTADOS NEGOCIO

UN LÍDER EFECTIVO, INSPIRADOR Y GUÍA

Su

director general tiene como objetivo lograr que todas las personas de su equipo participen y trabajen en el proyecto para alcanzar el éxito laboral y de la organización

herval es un fabricante líder de ventanas y puertas de aluminio, PVC y vidrio templado, ofreciendo soluciones de alta calidad para proyectos de construcción residenciales, fraccionamientos y desarrollos verticales. Transforman hogares con ventanas, puertas y soluciones de vidrio de alto valor agregado. Al frente de la compañía se encuentra Kurt Gerhard Moreno, director general, caracterizado por regresar a los principios básicos de manufactura. Ha impulsado una estrategia de enfoque en cada tipo de cliente que no solo ha ayudado a reestructurar sus procesos, sino que también ha atraído talento muy valioso a la empresa.

THa buscado seguir el principio de la perseverancia; buscando constantemente la manera de llegar a los resultados sin conformarse y sin desanimarse por los desafíos. “Mi compromiso radica en apoyar y desarrollar a los colaboradores. Trabajar con el equipo para alinearlo al propósito y visión de la empresa y así permitir que todos avancemos juntos hacia los objetivos deseados”, expresó Kurt Gerhard Moreno.

¿Cuáles han sido los logros que usted ha alcanzado dentro de la empresa?

El crecimiento sostenido en ventas, la diversificación en nuevas líneas de negocio como los sistemas de puertas y ventanas de aluminio y la formalización de unidades de negocio especializadas, como residencial, fraccionamientos, proyectos verticales y exportación. Estas acciones han contribuido a posicionar a la empresa en un lugar de liderazgo en el mercado.

¿Cuál ha sido el mayor reto que enfrentó en su formación como directivo al interior de la empresa?

El mayor reto ha sido convertirme en un líder efectivo. Es un proceso en el que sigo trabajando, ya que liderar no se trata solo de gestionar, sino de inspirar y guiar a las personas. No es fácil, y sigo aprendiendo cada día para mejorar en este aspecto.

¿Qué criterios ha seguido para buscar el éxito en su ramo?

Siempre he creído en la importancia de ser humilde y estar dispuesto a pedir ayuda y consejo cuando sea necesario. Por ejemplo, uno de los puntos más importantes de mi gestión como directivo fue la creación de un consejo consultivo que me ayuda a tomar decisiones considerando otros puntos de vista y experiencias, y así como asegurarme que la empresa esté en el camino correcto.

En su experiencia, ¿cuál es el elemento diferenciador que hace a un directivo ser exitoso?

Creo que lo que hace exitoso a un directivo es prepararse continuamente y comprometer a su equipo con el propósito de la empresa.

¿Qué consejo le daría a un joven que aspira a llegar al lugar donde usted se encuentra?

Aventarse, incluso si no se siente listo. La verdad, uno no está completamente preparado para lo que quiere hacer y es imprescindible continuar aprendiendo en el camino.

¿Qué tendencias observa actualmente en su campo?

He notado que la edificación vertical está en pleno desarrollo, lo que abre muchas oportunidades para nuestra industria y nos permite seguir trayendo nuevas soluciones.

¿Qué escenarios vislumbra en su campo a corto y mediano plazo?

Nombre: Kurt Gerhard Moreno

Formación académica: Ingeniero en Negocios en el ITESM

Cargo: Director general

Frase Favorita: “Pasión en el intento, paz en el resultado”.

Veo que están buscando cada vez mejor tecnología de aislamiento térmico y acústico para los hogares. Las ventanas ya no son solo una necesidad funcional, se están viendo como parte integral del diseño arquitectónico y como un medio para mejorar la calidad de vida en los hogares. Número de personas que participan en la empresa:

TRES PALABRAS QUE LO DEFINAN: Determinado, trabajador, honesto.

AUTOASIENTO 360° SAFETY 1ST EVOLUTY

SEGURIDAD EN EL CAMINO

Recién nacido hasta 36 kg, rotación 360, instalación ISOFIX.

24 quincenas: $162

Código: 574165

RINCÓN DE SUEÑOS

24 quincenas $188

Código: 351156

SISTEMA DE VIAJE PRINSEL QUEST

EXPLORA CON TU BEBÉ

Cinturón de seguridad 5 puntos, asiento removible y uso solo como portabebé.

36 quincenas: $220

Código: 556271

CÓMODA MOBI SOFÍA

CLÁSICA Y FUNCIONAL

24 quincenas $183

Código: 380611

Abonos calculados con 10% de pago inicial; los montos y plazos pueden variar según el margen de crédito y el historial de pago. Los precios incluyen IVA, vigencia del 1 al 30 de septiembre del 2024.

CUNA OTAWA

OCASIONAL THOMAS

CONFORT CONTEMPORÁNEO

24 quincenas $157

Código: 479636

BATERÍA JADE COOK 15 PIEZAS

ALIADOS AL COCINAR

SILLÓN RECLINABLE/MECEDORA MARLOW

SIÉNTATE Y DESCANSA

48 quincenas $237

TOCADOR FANTASY

ESTACIÓN DE BELLEZA

36 quincenas $234

Código: 475551

Código: 463029

DEPORTE MAZATLÁN

UNA ALIANZA POR LA COMUNIDAD

Venados de Mazatlán y Vizsla Silver Corp se han unido para crear el Programa Social Venados-Vizsla, una iniciativa enfocada en mejorar la salud y el bienestar de las comunidades del sur de Sinaloa

En busca de fortalecer el vínculo con la comunidad, Venados de Mazatlán y Vizsla Silver Corp se unieron en 2024 para formar el Programa Social Venados-Vizsla, el cual contempla acciones en beneficio de la comunidad del sur de Sinaloa.

El club rojo, con 79 años de historia, siempre ha buscado ser un digno representante de nuestro municipio no solo en el ámbito deportivo, sino también en contribuir a la comunidad que lo arropa, motivo por el cual se concretó tan importante vínculo. Directivos del equipo y de la minera canadiense anunciaron la colaboración el pasado mes de julio, así como las primeras acciones conjuntas.

Durante el anuncio, José Antonio Toledo Ortiz, presidente del Consejo de Administración de Espectáculos Costa del Pacífico, encabezó el evento y dio la bienvenida oficial al grupo, que ya es una familia.

“En Grupo Venados estamos comprometidos con mejorar la calidad de vida de nuestra gente. Esta colaboración nos permitirá ofrecer programas de salud, atención médica y jornadas deportivas, brindando bienestar y oportunidades a quienes más lo necesitan. Nos motiva profundamente continuar ayudando y siendo parte del crecimiento de nuestras comunidades”, señaló.

Ismael Barros, presidente Ejecutivo de Venados de Mazatlán; Paúl Luque Wiley, director de Marketing y Ventas de Venados; Anabella Covantes, directora del Programa Social Venados; y Joel Cebreros, director de Oftavisión, estuvieron presentes en el anuncio.

Michael A. Konnert, presidente de Vizsla Silver Corp., se mostró contento y emocionado por la alianza, señalando que su interés por mejorar la vida de las personas en su entorno es prioritario, como lo ha demostrado su compañía.

“Es algo muy especial para nosotros venir no solo a las regiones de Sinaloa en general, sino específicamente a Mazatlán y ver cómo la marca de Venados está representada en todas partes. Estamos muy emocionados de colaborar con ustedes, son un gran equipo. Es de mucho valor para nosotros poder presentar lo que Vizsla Silver está creando en estas comunidades y crear algo positivo. Con esta alianza estamos convencidos de ello”, dijo.

En la rueda de prensa también estuvieron presentes Mahesh Liyanage, director financiero de Vizsla, y Karlene Collier, Directora de Recursos Humanos.

De esta manera, Venados de Mazatlán y Vizsla Silver Corp inician una alianza de esperanza y transformación en el sector salud para el sur de Sinaloa.

Con 79 años de historia, Venados de Mazatlán sigue comprometido con su comunidad, ahora de la mano de Vizsla Silver Corp en un nuevo programa social.

Hasta la fecha se han llevado a cabo tres campañas, en las que se han reunido alrededor de 800 personas provenientes de Mazatlán y sus alrededores. La última jornada fue en Copala, donde los ciudadanos recibieron con agrado la primera etapa de la campaña, destacando que la mayoría de los beneficiarios fueron adultos mayores. La comunidad, sin duda, será apoyada en el sector salud por su equipo y Vizsla Silver Corp.

FORTALECEN ALIANZA SOCIEDAD EDUCADORA Y EL SESESP

La cooperación busca dotar a padres y madres de herramientas para prevenir el consumo de drogas en sus familias

n un mundo donde el acceso a sustancias nocivas y la presión social están en constante aumento, es esencial que los adultos cuenten con las herramientas necesarias para guiar a sus hijos e hijas de manera efectiva. Por esta razón, Sociedad Educadora y el Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública (SESESP) han fortalecido su alianza para la prevención de adicciones.

Gracias a esta colaboración, Sociedad Educadora ha tenido la oportunidad de impartir el Taller Momento de Decisión Cons -

ciente a personal clave del SESESP desde el 23 de agosto, ofreciendo herramientas esenciales para que padres, madres y cuidadores puedan fortalecer los factores de protección en sus familias.

“Sociedad Educadora es para nosotros el aliado ideal que hemos encontrado en la sociedad civil. Hemos aprendido, mejorado, afinado este proyecto y medido todo lo que hacemos”, expresó Thania Karina Parra y Parra, titular del Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana del SESESP.

Irving Salazar Gaxiola, director de Sociedad Educadora, agradeció la apertura y el tiempo dedicado a la implementación de este taller, desta -

cando la importancia de las alianzas entre gobierno y sociedad civil para trabajar por el bienestar de niñas y niños.

Salazar Gaxiola también subrayó que invertir en prevención es una forma de disminuir costos y problemas sociales, como la atención médica, la pérdida de productividad laboral y la delincuencia. La prevención promueve comunidades más seguras.

Sociedad Educadora y SESESP, a través de Ceprevsin, han trabajado unidos en la prevención de adicciones durante los últimos dos años, cuando se implementó el programa Decide, Yo Sí Digo No, con el objetivo de inhibir la intención de consumo de niñas, niños y adolescentes.

Un taller que fortalece familias

Desde el viernes 23 de agosto, empleados de diversas áreas del SESESP, como el Centro Estatal de Información y Ceprevsin, junto con personal de la Secretaría de Seguridad Pública, comenzaron a participar en el Taller Momento de Decisión Consciente. Esta capacitación se llevó a cabo todos los viernes hasta septiembre.

“Recibimos un proyecto muy valioso que no solo nos capacitó en ma -

teria de seguridad, sino que también nos ofreció una formación personal”, afirmó Parra y Parra. “En nuestra experiencia, aprendimos que el aspecto socioemocional es clave en muchos de los problemas que desembocan en violencia y que, eventualmente, escalan hasta la delincuencia”.

Los participantes, cuidadosamente seleccionados, fueron padres y madres de familia que trabajaban directamente en la prevención con niñas, niños y adolescentes. El objetivo principal del Taller Momento de Decisión Consciente fue dotarlos de estrategias para reducir la intención de consumo de drogas y minimizar otros riesgos asociados en sus hijos e hijas. Al fortalecer estos factores de protección, se creó una base sólida para prevenir el consumo de sustancias, contribuyendo a un presente y futuro más seguro y saludable para las nuevas generaciones.

Para implementar el Taller Momento de Decisión Consciente en empresas o instituciones, se puede contactar a Sociedad Educadora a través del correo admin@sociedadeducadora.org o llamando al 667 712 2304.

Este esfuerzo conjunto demuestra cómo la colaboración entre instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil puede generar cambios positivos y duraderos en la comunidad, especialmente en la prevención de adicciones y la promoción del bienestar familiar.

ATENCIÓN TERAPÉUTICA

Durante el proceso de desintoxicación por drogas y alcohol, es de suma importancia el acompañamiento terapéutico, ya que el paciente en recuperación siente y tiene la necesidad de desahogar sus emociones reprimidas, incluso desde la infancia, traumas y daños causados a lo largo de su vida, que se convirtieron en factores que lo llevaron a iniciar o recaer en el consumo de drogas legales e ilegales.

A lo largo de mi tiempo atendiendo a jóvenes y adultos en internamiento para adicción a drogas en la Clínica Comunidad de Sinaí, encontré en muchos casos resistencia a desprenderse de situaciones tormentosas que ocurrieron en el transcurso de sus vidas, como abuso sexual, psicológico, abandono o simplemente por experimentación, etcétera. Esto convierte a la enfermedad en multifactorial, colocando al paciente en recuperación al borde de decisiones que lo llevan a sumergirse en un mundo vacío de aparente felicidad, desolación y falta de amor propio, llevándolo a perder sus sueños y anhelos de vida.

Durante el internamiento, el paciente y su familia trabajan en un plan de tratamiento maestro. Para la familia, este es desarrollado por el psicólogo familiar, y para el paciente, por su psicóloga de caso. Se establecen terapias de intervención en las cuales se abordan las problemáticas del consumo con diferentes actividades terapéuticas grupales e individuales, desde la aceptación hasta el proyecto de vida, que encauzarán al paciente hacia una sana reinserción social; este es el objetivo vital de todo el proceso.

Así mismo, es importante fortalecer una red de apoyo durante y después del internamiento, afilándose a grupos de autoayuda, así como a la atención terapéutica individual y familiar.La vida inicia como un cuaderno en blanco; tú eliges la primera línea, así como el soltar cada malestar físico y emocional, por más pequeño que se considere, con inteligencia, fortaleza mental y resiliencia.En la Clínica Sinaí nos preocupamos por la salud emocional de

nuestros pacientes y sus familiares. Es por ello que no solo tomamos todas las medidas de salud necesarias para atender e informar a cada miembro de la familia afectada, sino también a la sociedad, abordando la desinformación y las creencias negativas sobre la adicción como enfermedad. Así, buscamos obtener la pronta detección de problemas emocionales que alivien la carga negativa y la vulnerabilidad de cada paciente en sobriedad, con sueños y deseos de ser una pieza central y ejemplar de recuperación, como testimonio vivo de perseverancia y transformación de vida.

Redactado por: Psicóloga Edna Leticia Payán Jiménez

Coordinadora terapéutica

Cédula Profesional: 13560244

Para mayor información, las oficinas de Comunidad Sinaí en Culiacán se encuentran ubicadas en Juan B. Sepúlvedad 762B Col. Centro, Teléfono fijo: 6674817651

Celular: 6674899572

Psicóloga Edna Leticia Payán Jiménez, coordinadora terapéutica de Comunidad

de Sinaí.

Antonio López Sáenz, nacido en 1936 en Mazatlán, fue un destacado pintor y escultor que capturó la esencia de su tierra natal en sus obras. Su arte reflejó la vida en Mazatlán, con personajes sin rostro que representaron el anonimato de sus verdaderos modelos, llenando sus lienzos de escenas de mujeres, hombres, barcos, mar, música de banda, béisbol y carnaval.

MASIN RINDE HOMENAJE A ANTONIO LÓPEZ SÁENZ

El Museo de Arte de Sinaloa y la UAdeO celebran el primer aniversario luctuoso de Antonio López Sáenz con una nueva etapa de trabajo conjunto

El pintor mazatleco Antonio López Sáenz, quien falleció hace un año, ha sido homenajeado en el Museo de Arte de Sinaloa (MASIN) con la presentación de la pieza del mes: “Así nos agarró el milenio” (2000). Esta impresionante escultura de bronce, perteneciente a la colección de la Universidad Autónoma de Occidente (UAdeO), fue el pequeño prototipo en cerámica que sirvió de base para la escultura instalada en el malecón de Mazatlán.

La pieza, que mide 26 x 33 x 19.5 cm y data del año 2000, forma parte del acervo de la UAdeO, que la ha prestado para su exhibición en el MASIN, en conmemoración del primer aniversario del fallecimiento del destacado pintor. Esta colaboración marca el inicio de una nueva etapa de trabajo conjunto entre el Museo y la UAdeO, que incluirá la presentación de más obras del maestro López Sáenz.

La presentación de la pieza del mes estuvo a cargo de Inna Teresa Álvarez

Otáñez, jefa del MASIN, y contó con la presencia de Emigdio Leonel Urrea Moreno, director de la Unidad Culiacán; Francisco Sotomayor, director de Antena Lince; Alberto Barrera Ham, encargado del Museo Bilbatúa de la UAdeO; Matilde Gastélum Valenzuela, coordinadora de la carrera de Ciencias de la Comunicación y Olivia Ramírez, encargada de la Sala de Arte de la UAdeO.

Álvarez Otáñez expresó que la presentación de una obra del maestro López Sáenz como pieza del mes es “sumamente especial porque con ello recordamos a un artista muy cercano al MASIN y muy querido por todos nosotros” a un año de su muerte. Agradeció a la Universidad por proporcionar esta pieza, lo que permite fortalecer el vínculo de colaboración con la institución educativa y retomar un trabajo de contribución en beneficio de los estudiantes y el público visitante.

Urrea Moreno subrayó la importancia de esta colaboración, destacando que marca el inicio de una nueva etapa en la que la UAdeO se enfocará en promover la cultura, retomando un convenio previo con el ISIC para llevar bienes y servicios culturales a los estudiantes. Añadió que, aunque muchos sinaloenses han visto la escultura de López Sáenz en el malecón de Mazatlán, pocos sabían que la UAdeO poseía el molde original utilizado por el artista.

Desde niño, López Sáenz mostró talento para la expresión plástica, comenzando a dibujar en la arena de las playas de Mazatlán. A los 17 años viajó a la Ciudad de México para estudiar en la Academia de San Carlos, donde se graduó como Maestro en Artes Plásticas e Historia del Arte.

A lo largo de su carrera de casi 50 años, expuso su obra en diversas ciudades de México y en el extranjero, incluyendo Washington, Madrid, París, y otras. Su arte inmortalizó el espíritu de Mazatlán, y su escultura “Así nos agarró el milenio”, conocida como “Monumento a la familia”, se convirtió en un ícono del puerto.

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Un espacio centrado en el realismo de la emprendeduría y en la aceptación del fracaso como parte del aprendizaje al emprender. Repleto de humor y auténticos casos de éxitos y fracasos, las autoras mantienen conversaciones con personas de un amplio abanico de sectores. Acostumbrados a las historias de éxito, se olvida que el fracaso inicial es un imprescindible de muchas de ellas. Porque de los errores se aprende.

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Un apoyo que ayudará a comprender el vínculo con sus padres, sus hijos, su pareja, sus amigos y sus compañeros de trabajo a la vez que entiende su historia emocional. Porque cuando uno se comprende, se siente aliviado. La doctora Marian Rojas

Estapé aborda el tema del apego, la infancia y el amor desde una perspectiva científica, psicológica y humana, destacando la importancia de una hormona fundamental: la oxitocina.

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Este libro es un autoayuda para evitar que lo que piensa le lleve a dudar o autosabotearse, enfrentarse a las circunstancias del día a día sin ansias, construir una nueva perspectiva de vida que venga desde la seguridad y la armonía, entender que la incertidumbre y el desconocimiento pueden jugar a favor de su crecimiento. Vuelva a confiar en su mente. Busca mostrar la incertidumbre como una oportunidad para el crecimiento personal, promoviendo una mentalidad segura y armoniosa

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@ASEM_Socios

Esta Asociación de Emprendedores de México forma parte de la Asociación de Emprendedores de América Latina. Trabaja en el diseño de políticas que faciliten el emprendimiento, brindan cursos y asesoramiento y participan en la defensa de los emprendedores.

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Organización que, pese a su gran liderazgo y ventas anuales por 25,000 millones de pesos, no se confía y continúa instrumentando innovadoras estrategias. Sobre ellas, conversaron con su presidente Javier Sosa, así como con Claudia Contreras, Chief Marketing Officer para México y Centroamérica.

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Partiendo de que la comida vegana y vegetariana no es solo comer verduras y lechuga, la madre e hijo Deyanira y Alfonzo demuestran que el mito quedó atrás y enseñan exquisitas recetas saludables sin ingredientes de origen animal.