Bien Informado / SONORA / Septiembre 2018

UN AÑO DE ÉXITO EN MÉXICO En 2017, Hermosillo se convirtió en la primera ciudad de Latinoamérica en contar con una estacion de servicio de la marca, hoy acumulan 65 en 4 estados del país

CIRCULACIÓN EXCLUSIVA SEPTIEMBRE 2018

EN EL CORAZÓN DE CABO SAN LUCAS Disfrute de una comida estupenda en uno de nuestros restaurantes, socialice en nuestros bares o báñese en una de nuestras cinco piscinas. El amplio espacio para reuniones, el cactus spa y gimnasio Sheraton Fitness y nuestro club infantil, Sheraton Adventure Kids Club, lo harán sentir de maravilla

Reservaciones en www.sheratonhaciendadelmar.com hacienda.delmar@sheraton.com Corredor Turístico KM 10, Lote D, Cabo Del Sol Cabo San Lucas Teléfono: 01 624 145 8000

DIRECCIÓN

OFICINAS

ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL alonso@yobieninformado.com

SINALOA

ESTELA CARRILLO DIRECTORA ADJUNTA estela@yobieninformado.com

ALEXANDER PROBST DIRECTOR DE ARTE Y PRODUCCIÓN alex@pentacreate.com

SONORA

ADMINISTRACIÓN ROCÍO NISIHURA COORDINADORA ADMINISTRATIVA rocio.nisihura@bien-informado.com.mx JORGE TAPIA GERENTE REGIONAL SONORA jorge@bien-informado.com.mx ALEJANDRO SILVA GERENTE REGIONAL BAJA CALIFORNIA alejandro.silva@bien-informado.com.mx

Ciudad de Hermosillo 1382 Las Quintas C.P. 80060, Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 contacto@yobieninformado.com

IVÁN ESPINOZA MENSAJERO YESSENIA GASCÓN AUXILIAR ADMINISTRATIVO yessenia.gascon@bien-informado.com.mx ANDIRA FÉLIX COORDINADORA DE LOGÍSTICA proyectosespeciales@bien-informado.com.mx

Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Tel. 01800 0015650 infosonora@bien-informado.com.mx

BAJA CALIFORNIA Misión de San Javier 10643 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 contactobaja@bien-informado.com.mx

CIUDAD DE MÉXICO

EDICIÓN OSCAR HUERTA EDITOR GENERAL / INFOGRAFÍA oscar@yobieninformado.com

ESTEFANI CASAS EDITORA GRÁFICA estefani@yobieninformado.com

BIANCA REYES COEDITORA bianca@yobieninformado.com

ILSE MATA DISEÑO COMERCIAL ilse@pentacreate.com

MANTARRAYA ESTUDIO FOTOGRAFÍA hola@mantarraya.mx

JORGE LÓPEZ ILUSTRACIÓN jore.lopez@gmail.com

ÉDGAR HERNÁNDEZ CORRECTOR DE ESTILO edgar@yobieninformado.com

LIA PROBST ARTE E ILUSTRACIÓN limoza@gmail.com

Paseo de la Reforma 222, Primer Piso, Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc México D.F. 06600

QUERÉTARO Prol. Bernardo Quintana Sur 302 Frac.

Centro Sur, Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro 76090

SERVICIO AL CLIENTE GUADALUPE GUTIÉRREZ lupita@yobieninformado.com

SOFÍA PÉREZ

CARLOS DURAZO FOTOGRAFÍA SONORA carlosdurazofotografia@gmail.com ESTEFANY MAYA EDITORA / FOTOGRAFÍA BAJA CALIFORNIA maya@yobieninformado.com

sofia@yobieninformado.com

ROCÍO ARMENTA rocio@yobieninformado.com

BLANCA ROIZ blanca@yobieninformado.com

LOURDES ÁLVAREZ lourdes@yobieninformado.com

/YoBienInformado MEDIA PARTNERS EN EL NOROESTE DE MÉXICO

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BIEN INFORMADO es editada, publicada y distribuida por Bien Informado S.A. de C.V., Ciudad de Hermosillo 1382, Las Quintas, C.P. 80060 Culiacán, Sinaloa, México Tel: +52 (667) 715 13 16 | Fax: +52 (667) 715 13 19 | Lada sin costo: 01 800 001 5650 | infosinaloa@yobieninformado.com | www.yobieninformado.com Editor Responsable: Alonso Carrillo | Publicación: Primeros días de cada mes | Impresión: Carmona Impresores, Boulevard Paseo del Sol 115, Col. Jardines del Sol, C.P. 27014, Torreón, Cohahuila | Certificado de Reserva de Derecho al Uso Exclusivo: 04-2016-060813191400-102 otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor | Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: (en trámite). | Las siglas I.P. al final de un texto indican que se trata de una Inserción Pagada | Diseño original: Penta Editorial Design www.pentaeditorial.com | Suscripciones: 1 año (12 números) $1 ,100.00 | contacto@yobieninformado.com

DIRECTORIO

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SEPTIEMBRE 2018

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ESPECIAL DIRECTIVOS 2018

Bien Informado presenta los 300 directivos más destacados del noroeste

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NEGOCIOS BC Grupo Tersa apertura JAC Motors en Tijuana

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AGRO La nueva era del campo encabezada por mujeres

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GREAT PLACE TO WORK® El ROI en las relaciones públicas: noticias de peso

UN AÑO DE CRECIMIENTO Arturo Islas, presidente de RedCo, comparte los logros que han alcanzado con la marca Chevron

FRANQUICIAS Bien Informado recopila casos de éxito para facilitar su curva de aprendizaje EMPRENDEDORES Especial 2018

10 CONTENIDO

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EN ACCIÓN SINALOA MujArt. Diseñan proyecto para empoderar mujeres

AGOSTO 2018

AUDI

DIRECTORA

PASIÓN + ACCIÓN = RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

Carla Galindo Quiñónez, Director Operativo Grupo Tres Ríos Motors/Audi Sonora/Cabo San Lucas/ Culiacán hora el reto crece con la re s ponsabilidad de posicionar a la marca Audi en Sonora, para la Lic. Carla Galindo, el 2018 representa un año para sumar y crecer ante la difícil escalada automotriz, con la seguridad de que con el apoyo y responsabilidad de cada uno de los colaboradores, armando un gran equipo se logrará superar este reto.

Tres Ríos Motors para Sinaloa y Sonora es un pilar estratégico económico, señala su Director Operativo la Lic. Carla Galindo Quiñones. Enfrentan el desafío de crecer y posicionar la marca. La compañía ha construido una gran y hermosa agencia en Sonora para complacer y servir a sus clientes dentro y fuera del estado y por supuesto, seguir aportando aún más a las economías de cada entidad, así como la creación de más fuentes de empleo.

A

12

ESPECIAL

“La industria automotriz siempre tiene nuevos retos y cosas por aprender” CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ Director Operativo de Tres Ríos Motors

Estan convencidos que con una estrategia muy enfocada, dedicación y trabajo, de la mano de todos los colaboradores y por supuesto con el apoyo de los accionistas, lograrán llegar a sus metas y superar los retos que existen en la industria automotriz.

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Lic. Carla Galindo Quiñónez

SEPTIEMBRE 2018

Audi Center Sonora

El reto es dejar huella e innovar como Mujer Ejecutiva en el difícil mundo automotriz.

CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ Equipo Audi Center Sonora

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS HERMOSILLO

MOTIVADO POR MANTENER UN MUNDO LIMPIO Al frente de GEN en Hermosillo, Diego Escalante trabaja para convertir residuos industriales en materia prima l gerente general de GEN en Hermosillo, Diego Escalante Pesqueira, tiene a su cargo una flotilla de servicio de recolección de resíduos, un centro de acopio de residuos peligrosos, una planta de tratamiento de aguas residuales y una planta de combustible sólido formulado, de la cual hay sólo tres en toda América Latina.

Para él es una gran labor ambiental la que hace la compañía para la que trabaja, ya que diariamente se recogen cien toneladas de residuos industriales y comerciales que son convertidos en materia prima.

“Es un cambio de paradigma. Lo que antes era un residuo, un desecho, ahora es materia prima. Recogemos plástico, madera, papel, orgánicos; y todo eso se procesa en nuestra trituradora. Se hace una mezcla, se tritura, se convierte en una especie de confeti que se entrega a los hornos cementeros”, detalla el gerente general. Escalante Pesqueira revela que hace poco la empresa obtuvo el permiso para triturar también residuos peligrosos.

e

Diego Escalante Pesqueira, gerente general de GEN Hermosillo

2

“Somos la empresa más sustentable en el norte del país. Lo que buscamos es el cuidado de nuestra Madre Tierra y mantener un mundo limpio para dejar un mejor mañana a las próximas generaciones”

tiene en funcionamiento la planta de combustible sólido formulado.

Gerente general de GEN Hermosillo

AÑOS

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DIRECTIVOS SONORA

DIEGO ESCALANTE PESQUEIRA

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SEPTIEMBRE 2018

NUEVO BILLETE El Banco de México renovará los billetes en circulación en sus seis denominaciones, siendo el primero en salir a la luz, el nuevo ejemplar de 500 pesos.

Jimena Bernal Ávila y Jorge Eduardo Buelna Domínguez

La viñeta es un fragmento del El motivo principal será grabado de Alberto Beltrán un retrato del Presidente que representa la entrada Benito Juárez triunfal de Juárez a la Ciudad de México en 1867.

NEGOCIOS

INAUGURAN CORAZÓN DE VIOLETA EN HERMOSILLO

C

orazón de Violeta inauguró el 25 de agosto una nueva sucursal en la ciudad de Hermosillo. La primera representante de la franquicia en el estado de Sonora se encuentra sobre calle Navarrete 238 B, en la colonia Villa Satélite.

En este importante acontecimiento estuvieron presentes familiares, amigos y clientes.

Horacio Gastélum Nafarrate y Raúl Julián Rojo Aguirre, director de franquicias y director operativo de franquicias, respectivamente, de Corazón de Violeta, presenciaron el corte de listón inaugural por parte de Jimena Bernal Ávila y Jorge Eduardo Buelna Domínguez, el cual dio acceso a que los invitados conocieran las instalaciones.

Corazón de Violeta se distingue por mantener una operación consolidada y exitosa.

Tiene sucursales en Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Querétaro, Tijuana y Hermosillo.

16 AGENDA

Hilo dinámico.

Las barras se desplazan al inclinar el billete.

Folio creciente

El retrato de Benito Juárez y el número 500 se ven a contraluz

En el reverso integra a uno de los símbolos naturales más representativos de México, la ballena gris, y parte del paisaje de la Reserva de la biósfera El Vizcaíno

La denominación cambia de color al inclinar el billete

Tintas y fibrillas brillan bajo luz negra.

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SEPTIEMBRE 2018

EXPANSIÓN

SE HACE PRESENTE SANTOVALLE EN SAN CARLOS

C

on la presencia de proveedores, empresarios, clientes, familiares y amigos, Servando Carbajal encabezó la ceremonia de inauguración de la primera sucursal de SantoValle en San Carlos.

Esta tienda, ubicada sobre el bulevar Manlio Fabio Beltrones, en la colonia Caracol Turístico, recibió la bendición por parte del padre Benito Aguilar.

El evento contó con la participación especial Armando Ceceña Salido, director de la Comisión de Fomento al Turismo del Estado de Sonora, en representación de la gobernadora Claudia Pavlovich Arellano.

El funcionario estatal reconoció la aportación que realiza el Corporativo del Norte a la economía regional.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2017

INDICADORES

DOW JONES

BOLSA MEXICANA

Índice IPC

Dow Jones Industrial Average

49,894.57 50k

26k

DÓLAR

Tasa de cambio Spot

25,916.54

19.5

19.32

25,583.75 19.0

49k 48,971.14

08/Ago

07/Sep

25k

18.5

08/Ago

18.47 08/Ago

07/Sep

07/Sep

Economía, sin sobresaltos El crecimiento en el sexenio fue sostenido, estable y extenderá el ciclo expansivo más largo de la historia desde la crisis financiera EVOLUCIÓN DEL CICLO ECONÓMICO (INDICADOR COINCIDENTE, PUNTOS) Miguel de la Madrid

Carlos Salinas

Variación de 1.72 Variación de 1.09 puntos respecto a la puntos tendencia histórica

Crecimiento de largo plazo Ernesto Zedillo Variación de 3.70 puntos

Vicente Fox

Puntos de giro de la actividad económica Felipe Calderón

Variación de 0.67 puntos

Variación de 1.50 puntos

Expansión

Enrique Peña El ciclo económico no registró sobresaltos y el crecimiento observado estuvo dentro del promedio histórico

105 104 103 102 101 100

Crisis financiera global

Recuperación Gráfica descendente indica recesión

99 Ciclo expansivo más largo de la historia, acumula 110 meses

98 97 96

E

l ciclo económico en el actual sexenio será de los más estables y sostenidos que se hayan registrado en las últimas seis administraciones.

Datos de los indicadores cíclicos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) muestran que el índice coincidente, que

18

mide el estado general de la economía, tuvo entre enero de 2013 a junio de este año una desviación promedio de 0.02 puntos respecto a la tendencia de largo plazo, que es 100, por lo cual el ciclo económico no registró sobresaltos y el crecimiento observado estuvo dentro del promedio histórico.

TERMÓMETRO

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SEPTIEMBRE 2018

Grupo Tersa

DAN BIENVENIDA A JAC MOTORS Una nueva opción de automóviles de alta conectividad hechos en México llega a Tijuana

54 AÑOS

de experiencia

130 PAÍSES

tienen presencia

JAC comenzó operaciones en México en 2017

ersa Autos, unidad de negocio que se une al Grupo en 2006 con la comercialización de autos de la marca francesa Renault, agrega a su gama de productos en 2017 a Peugeot con esto sumando ocho agencias en Baja California y Sonora.

Este 2018 Tersa Autos se consolida con 10 agencias con la apertura de Renault en Baja California sur y le da la bienvenida a Jac Motors.

JAC Motors, marca china, con sus autos hechos en México, cuenta ya con 54 años de experiencia. Tiene presencia en 130 países incluyendo algunos de América Latina. Su producción mundial ha alcanzado más de 1 millón de unidades.

Este 2018 cumple su primer año de comercialización de vehículos en México. Su compromiso de marca, “Hecho en México” Esta marca tiene ventajas como garantía de 5 años “defensa a defensa” y se destaca por sus modelos de autos que están calificados con 5 estrellas de seguridad por la NCAP (Seguridad en el Programa de Evaluación de autos Nuevos) así como tecnología de punta que se refleja en su gran diseño, conectividad y alto nivel de equipamiento a precios muy competitivos.

Director de Autos Tersa, Jesús Garza

T

20 20 GOLF NEGOCIOS BC

TERSA Autos abre las puertas de JAC Motors en el estado de Baja California este septiembre del 2018 esperando la misma aceptación, resultados y éxito que ha tenido con todas las marcas que comercializa.

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SEPTIEMBRE 2018

BCS

LA PUERTA DE ENTRADA AL MAR DE CORTÉS Uno de los primeros hoteles de lujo que se instalaron en el boom turístico de La Paz ostaBaja ofrece una gran variedad de actividades para diferentes personalidades, gustos y edades.

Disfrutar es algo natural en sus inigualables paisajes al descansar en el Club de Playa o ejercitarse frente al mar en el gimnasio y revitalizarse en el SPA. Navegar a través de sus aguas conviviendo con la fauna marina o practicar alguna actividad acuática así como gozar de la oferta gastronómica de Restaurantes de la Marina CostaBaja o ver el atardecer con los seres queridos. Sin dejar de mencionar el relajarse por la noche en una residencia en

C

El Campo de Golf CostaBaja fue sede del primer campo de Golf Gary Player Signature en México, cuenta con 18 hoyos único en su

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CostaBaja.

Esta residencia, por nombre Vistamar, es una de las más lujosas de la infraestructura. Cada aspecto de este lugar es una experiencia de clase. Jardinería, alberca privada, estacionamientos subterráneos y amenidades de lujo se combinan con el espectacular escenario natural del mar y el desierto.

La segunda opción de residencia es Las Colinas, casas individuales agrupadas en pequeños módulos que ofrecen vistas a la Bahía de La Paz y al desierto.

Ya sea de uno o dos pisos, estas residencias se mezclan con el entorno natural logrando así un estilo de vida. Cada espacio se diseñó con especial atención a detalles, incorporando materia-

les naturales y ecológicos.

Y no podía faltar Costabaja Golf el cual fue sede del primer campo de Golf Gary Player Signature en México. Un campo de 18 hoyos único en su género, con 14 de sus hoyos con vista franca al mar. Ofreciendo múltiples retos, manteniendo la personalidad y belleza de la naturaleza que le rodea. El contraste entre el verde del campo, el azul turquesa del mar y los colores únicos del desierto de Baja California Sur son un paraíso difícil de duplicar.

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SEPTIEMBRE 2018

Hermosillo

ACERO INOXIDABLE

PASIÓN POR LA CALIDAD Alejandro Valenzuela Sotelo, fundador y director de Valenzuela's Works

Valenzuela’s Works se adapta a las necesidades del cliente n la búsqueda de nuevas opciones laborales, Alejandro Va l e n z u e l a Sotelo contador público de profesión y herrero de oficio (labor que aprendió por su padre), es invitado por el Güero Canelo (famoso restaurantero de Estados Unidos) a realizarle cinco carritos de hot dogs de acero inoxidable.

Lo que da inicio a su empresa Valenzuela’s Works.

Dejando a un lado la herraría, Valenzuela Sotelo empezó a laborar en la creación de carretas de comida rápida de acero inoxidable, necesidad que cubrió en Tucson, Estados Unidos. Decidiendo invertir también en el sector en Hermosillo, Sonora, Alejandro

E

2 SEMANAS

se tardan en instalar sus creaciones

24 24 GOLF NEGOCIOS SONORA

Valenzuela abre su taller en la ciudad, donde construye para la necesidad del sector de comida rápida y además exporta hacia Tucson.

Hoy con una tienda especializada, tanto en asadores residenciales, food trucks y restaurantes, con una bodega y contando con especilistas en el sector, Valenzuela’s Works sigue cosechando éxitos, ya que distribuyen a todo México y siguen exportando a Estados Unidos.

El director de Valenzuela’s Works señala que el siguiente paso para ellos es innovar más en el sector residencial, como en la fabricación de hornos de leña e invertir en tecnología, para crear su nueva línea de asadores residenciales, VALWORKS.

El 70% de sus clientes les llama antes de tener el proyecto diseñado

Valworks es su nueva línea de asadores residenciales.

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SEPTIEMBRE 2018

GOBIERNO

SINALOA

Hablar de la Congregación Mariana Trinitaria en Sinaloa es hablar de oportunidades, de solidaridad, destacó Carrillo Castaños

SINALOA, REFERENTE NACIONAL PARA LA CONGREGACIÓN MARIANA TRINITARIA

La misión de Mariana Trinitaria es la de contribuir a potenciar el desarrollo social integral

a Cong regación Mariana T r i n it a r i a e s un aliado importante para el Gobierno de Quirino Ordaz Coppel para potenciar la política social a fin de reducir las carencias sociales, siendo ya un

El secretario de Desarrollo Social, Raúl Carrillo Castaños, sostuvo videoconferencia con el organismo

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26 ESPECIAL

referente nacional en cuanto a la aplicación de los programas de coinversión.

Durante videoconferencia con esta asociación civil con sede en Oaxaca, con motivo del Segundo Encuentro Nacional de Ventanillas Estatales, el secretario de Desarrollo Social,

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SEPTIEMBRE 2018

Funcionarios de Sinaloa estuvieron en la sede de la Congregación.

Raúl Carrillo Castaños subrayó que gracias al convenio signado en abril de 2017 por hasta 350 millones de pesos, se han tenido beneficios en los 18 municipios a favor de la población vulnerable.

“Hablar de la Congregación Mariana Trinitaria en Sinaloa es hablar de oportunidades, de solidaridad, es hablar de una construcción de una nueva realidad y un nuevo entorno para las comunidades”, puntualizó el secretario.

Además, se podrán establecer las políticas públicas para formalizar la atención para las víctimas de desplazamiento forzado interno y reforzar acciones de rescate del tejido social, como el plan piloto que se está llevando a cabo en Topolobampo, Ahome y Villa Juárez, Navolato.

Las misión de este organismo que tanto beneficio social ha llevado a familias de muchas partes de México, es la de contribuir a potenciar el desarrollo social integral mediante dos vertientes principales de trabajo: 1) Subsidios destinados

a grupos comunitarios; y 2) Ampliación de metas en obra pública y activos fijos (en rubros que incidan en la disminución de indicadores de pobreza multidimensional); además, realizar investigación en la materia y poner a disposición de quienes lo requieran el Modelo de Medicina Alternativa, concebido e instituido por la Enf. Catalina Mendoza Arredondo, que es quien dirige la Congregación Mariana Trinitaria.

Presentes durante la exposición del secretario estuvo el director de ISIFE, Andrés Castro Rojo y Juan Ricardo Romero Peña, coordinador de Atención Social, Pesquera y Acuícola de la Secretaría de Pesca y Acuacultura, así como representantes de DIF Sinaloa, ISJU, Secretaría de Seguridad Pública, ISMUJERES, Instituto Tecnológico Nacional de México, campus Culiacán y CONAGUA. De Sinaloa estuvieron en la sede de la Congregación, Hermelinda Avendaño Gutiérrez, directora de Capacitación y Desarrollo Institucional de ISDESOL, Salvador Reynosa

Raúl Carrillo Castaños, secretario de Desarrollo Social.

Garzón, director de INVIES, Víctor Hugo Sánchez Malof, subsecretario de Atención Médica de la Secretaría de Salud, José Abraham Molina Meza, jefe del Departamento de Supervisión del ISIFE, Agustín Payén Pérez, subdirector de Alto Rendimiento del ISDE, Salvador Gallegos Almaguer, director de Gestión de Fondos de SEDECO, Luis Daniel Hernández Ramírez, coordinador de Proyectos del Servicio Estatal de Empleo y Alfredo Reyes Garzón, jefe del Departamento de Programación de la Secretaría de Obras Públicas.

Gracias al convenio signado en abril de 2017 por hasta 350 millones de pesos, se han tenido beneficios en los 18 municipios a favor de la población vulnerable. distribución en los comercios y hogares

EL ROI

EN LAS RELACIONES PÚBLICAS: NOTICIAS DE PESO Para cuantificar el Retorno de Inversión se deben valorar diversos criterios y objetivos

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GREAT PLACE TO WORK®

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SEPTIEMBRE 2018

o que no se mide, no se puede mejorar”.

Esta frase, atribuida f recuentemente a Peter Drucker, pone de manifiesto la importancia de la medición.

Para conocer los alcances de un negocio es de gran importancia utilizar la medida del ROI (Retorno de la Inversión) la cual define la rentabilidad de las acciones o proyectos ejecutados. Para conocer el beneficio alcanzado en las Relaciones Públicas, es de gran importancia conocer el valor cuantitativo de los alcances de la comunicación. Sin embargo, no es fácil de comprenderlo pues muchas veces el alcance del ROI en estas situaciones se logra plasmar a largo plazo, ya que para cuantificarlo se deben valorar diversos criterios y objetivos, dos de ellos a contemplar:

‘‘L

Engagement Uno de los aspectos a tener en cuenta a la hora de medir el ROI de una campaña de relaciones públicas, es la acción. Este aspecto se refiere a la

implicación de la audiencia con respecto a la estrategia. Este punto es, por tanto, el que ofrece un resultado tangible para la empresa. Un ejemplo podría ser compartir contenido en redes sociales, interactuar con un post.

Tan importante es medir el alcance del contenido generado por una marca como lo es analizar el efecto que éste genera en la audiencia.

Por ello, parte del ROI en las RRPP es conocer las interacciones de sus audiencias donde se demuestran el grado de compromiso del público objetivo con la marca.

Alcance Dentro de la métrica del ROI es muy importante tener en cuenta el alcance ya que aquí tendremos el rango de a cuántas personas les llega el mensaje destinado. Conocer el alcance de cada medio nos ayuda de manera favorable a tener la distribución de audiencias clave para así saber a quién designar los mensajes para lograr de manera favorable respuestas.

Vocería Parte importante en las Relaciones Públicas serán los portavoces ya que ellos pueden hacer que la suma de ROI sea rentable pues son los portadores del mensaje y sin un buen vocero no se logra capitalizar lo comunicación.

Es crucial evaluar el éxito de las campañas que se difunden a través de los medios de comunicación, para así poder conocer, desde una perceptiva económica, el valor y el impacto del mensaje. Cabe destacar que se puede apreciar como intangible el valor de las audiencias, sin embargo, es posible conocer el retorno de inversión formulando el costo del espacio vs los impactos alcanzados y así conocer si se va a lograr el resultado esperado.

El ROI también se conjuntará con los leads generados logrando así potencializar a las audiencias claves; por ello las mediciones de los outcomes que son los resultados en cuanto a efectos en audiencias finales y objetivos de la organización son los que marcarán el valor publicitario alcanzado pues serán reflejo del mensaje destinado.

De esta manera para lograr noticias de peso, se deberá conocer el arte de las RRPP considerando que se debe lograr un storytelling relevante y vinculado a medios de comunicación que se caractericen por ser fuentes con alta credibilidad y un alcance importante de impactos. De esta manera una buena estrategia comunicará con eficacia tu propuesta de valor de marca y permanecerá en la memoria de tu público. Así que no lo dudes y focalízate en crear una historia que sirva de base para que tu estrategia sea coherente e inspire confianza.

El que te asegures de que el contenido que publicas es de gran valor e interés para tus audiencias potenciales es una gran forma de construir tus relaciones con ellos y crear fortalezas que perdure con el tiempo y tengan una alta rentabilidad.

COUNTRY CLUB AGRO

México

SAGARPA

LA NUEVA ERA DEL CAMPO ENCABEZADA POR MUJERES Presiden el foro de mujeres emprendedoras del sector rural n el país hay una nueva cultura productiva, encabezada por mujeresemprendedoras en el sector agroalimentario nacional que suman trabajo, esfuerzo y éxitos para poner en alto el nombre de México a nivel mundial, destacó el secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Baltazar Hinojosa Ochoa.

Durante el “Encuentro Nacional de Mujeres Empresarias del Campo y del Mar”, el titular de la SAGARPA afirmó que en

E

En esta iniciativa se aprobaron alrededor de ocho mil millones de pesos para el impulso de proyectos productivos encabezados por mujeres.

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AGRO

México se impulsa la participación de la mujer en las actividades agroalimentarias, con su empoderamiento en el sector primario y agroempresarial, lo que se traduce en que más de 750 mil mujeres participen en la producción de café, frijol, maíz, sorgo, hortalizas y frutos.

Acompañado por el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid Cordero, de la señora Marcela Ronquillo de Hinojosa y la ex Tesorera de los Estados Unidos de América, Rosario Marín, Baltazar Hinojosa puntualizó que este nuevo rostro del campo y del mar en el país,

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Encuentro Nacional de Mujeres Empresarias del Campo y del

se puede conceptualizar con el emblema “Mujer, Tierra y Orgullo”, en homenaje al trabajo y las historias de éxito de las mujeres emprendedoras del campo mexicano.

SEPTIEMBRE 2018

Congreso

PECUARIO

POSEE MÉXICO UN SECTOR LECHERO FUERTE Y PRODUCTIVO Logra sector pecuario grandes avances

Jalisco es una cuenca lechera importantes de México, al producir alrededor de 6.2 millones de litros diarios en promedio

éxico cuenta con un sector lechero fuerte y productivo, el cual genera alrededor de 12 mil millones de litros al año, lo que permite incursionar en el mercado natural de México que es Centro América y El Caribe, región donde los empresarios mexicanos tienen una importante presencia.

Así lo aseguró el coordinador general de Ganadería, de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Francisco Gurría Treviño al participar, con la representación del titular de la dependencia, Baltazar Hinojosa Ochoa, en el Congreso Nacional Lechero, CIGAL 2018.

El funcionario federal mencionó que otro de los beneficios fue que se mejoró el precio que se paga por litro a partir de este año, lo que mejoró el ingreso de los pequeños productores de leche, quienes han mostrado un gran empeño y responsabilidad en las actividades que desarrollan.

M

Entre estos logros, se incluye el aretado del ganado, las pruebas de paternidad, las normas para regular producción y consumo de leche en polvo, quesos y yogurts

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AGRO

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SEPTIEMBRE 2018

ESTRATEGIA

CULIACÁN

DA INICIO EL FORO ADELNOR El Licenciado Marco Esteban Ojeda Elías destacó que acuden 150 personas de distantitas sucursales de México

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AGRO

Mediante Unibai generan líderes para fortalecer su desarrollo omo cada año, Adelnor Grupo E mpresa r ia l convencido de que la formación continua es importante para el desarrollo de sus colaboradores, clave para lograr resultados en la empresa, presento de la mano de su universidad corporativa Unibai su foro de capacitación “Formamos Líderes Adelnor”. Foro que se llevó a cabo del 29 al 31 de agosto, bajo el objetivo de contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las competencias para liderar personas, equipos y evolución del corporativo.

Para el Licenciado Marco

C

Esteban Ojeda Elías, director general de Adelnor, esta nueva edición significó un gran paso, debido a que iniciaron con pocos colaboradores y ahora acuden 150 personas de distantitas sucursales de México, lo que ayuda al crecimiento del sector a nivel nacional.

“Lo que caracteriza a un líder no solo es tener una buena idea, sino traducirla y accionarla. La acción se traduce en resultados. Todos los presentes tienen gente a su cargo, ejerciendo ya un liderazgo. Todos tenemos la responsabilidad de llevar a nuestros equipos de trabajo al éxito. éxito que tú y tu equipo se hayan propuesto

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“En 14 años hemos crecido 12 veces, un crecimiento que se ha dado con el mismo personal” MARCO ESTEBAN OJEDA ELÍAS

Director General de Adelnor

y que se sume al éxito de la empresa”, expresó.

En conferencia de prensa, Lic. Marco Esteban Ojeda Elías, director general Adelnor, Lic. Francisco Frajio Nafarrate, gerente de Comunicación y Re-

SEPTIEMBRE 2018

Con conferencia de prensa dieron inicio a la edición 14 del foro “Formamos Líderes Adelnor” laciones Públicas de Adelnor, Lic. Jaime Gaxiola Vega, gerente regional de la zona norte de Innovación Agrícola, Lic. José Martin Solórzano Castro, director de Contraloría de Adelnor, Lic. Dinorah García Martínez, gerente de Unibai, y Lic. Luz María Aguilar Flores, gerente de Desarrollo Humano y R.S. de Adelnor, dieron inicio a la edición 14 del foro “Formamos Líderes Adelnor”.

La nueva edición contó con la presencia de colaboradores de nivel táctico, ejecutivo y estratégico del corporativo procedentes de diferentes estados de la República Mexicana. El foro es realizado a través de Unibai y contempla temas y conferencias magistrales impartidas por especialistas y catedráticos de la Universidad Panamericana.

Formamos Líderes Adelnor contó con actividades de integración y temas relacionados con dirección y estrategias para el liderazgo, equipo de trabajo, negociación clave para el líder e imagen y proto-

El foro es realizado a través de Unibai

colo. Todo el curso tendrá una constancia con valor curricular otorgado por la Universidad Panamericana.

En un sector muy dinámico, Adelnor acota la necesidad de contar con líderes preparados y comprometidos para lograr sus metas proyectadas en el plan 2020 y superar los retos de corto, mediano y largo plazo. La compañía realiza constantemente capacitaciones para todos sus colaboradores, así como actividades dirigidas a la responsabilidad social, gestión ambiental y mejores practicas de negocio.

DISTINTIVOS QUE RECIENTEMENTE HAN RECIBIDO. ADELNOR: n 14 años siendo Empresa Socialmente Responsable n 10 años siendo Súper Empresa de Expansión n Forma parte de las 500 empresas más Importantes de México 2018 n Reconocimiento en la categoría regional de Enviromentarl Respect Award ERA LOGIC PRO: n Logro la gestión ambiental de la Certificacion de ISO 14:001:2015.

Además revelaron que esperan los resultados de las iniciativas de Mejores Empresas Mexicanas, Campo Limpio de Amocalli A.C e Industria Limpia de Semarnat.

COUNTRY CLUB GOLF CULIACÁN

CELEBRA COUNTRY CLUB TORNEO DE VERANO La contienda se desarrolló en el Campo Las Iguanas on una asistencia aprox i mada de 150 jugadores, el Country Club de Culiacán celebró el 25 de agosto su tradicional Torneo de Verano, que se ha consolidado como una fiesta de convivencia y deportividad.

Los ganadores de la Primera Categoría fueron José Luis Pérez Colín y Carlos Sepúlveda, mientras el segundo lugar correspondió a Gustavo Zavala y Agustín Mellando, y el tercero a Héctor Villarreal y Cuauhtémoc Vega.

En la Segunda Categoría los triunfadores fueron José Ramón Verdugo y Marco Escamilla, quedando en segundo puesto Víctor Acosta Ávila y Esteban Gastélum y en tercero Alejandro Beltrán y José Luis Pérez Jr. Los primeros lugares de oyes en los cuatro pares tres fueron para Amilkar I barra Campos (Hoyo 2), David Vega Márquez (9), Luis Octavio Frías (15) y Antonio Lizárraga (17).

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GOLF

Casi 150 jugadores se dieron cita en el evento deportivo

Un gran ambiente familiar se viviรณ durante el torneo

EL TORNEO FUE PATROCINADO POR:

Aspectos de la ceremonia de premiaciรณn

Franquicias por estado del noroeste del país

BEISBOX LA TIJERA DORADA CORAZÓN DE VIOLETA

CHECK POINT

SINALOA

SIRIA

CENTROS CEPI

FRANQUICIAS LÍDERES DEL NOROESTE

CLARO FISH JR

BCS

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EMPRENDEDORES

En la creación de un negocio que opere bajo este modelo intervienen elementos clave que jamás deben pasar inadvertidos. Bien Informado recopila casos de éxito para facilitar su curva de aprendizaje

MUSTACHE

KOWI

SUSPIROS PASTELERÍAS CHILTEPINOS INFOMEX

SONORA CITY SALADS

VIMARK

JAAS LIGHT BAJA SALADS

TABÚ SUSHI CARNE EXPRESS

IL PIZZOLOGO

REFRIAUTO

CAFÉ BARISTI

JAN-PRO

BAJA CALIFORNIA

MENUDERIA GUADALAJARA

*El tamaño de la burbuja no es representativo del tamaño de la empresa o sus franquicias.

SINALOA

FLORISTERÍA

ALGO MÁS QUE SÓLO VENDER FLORES Hoy como vendedores de floristerías, los directivos de Corazón de Violeta conquistan el mercado de franquicias

ace diez años bajo la intensión de asociarse para crear un negocio propio y ya trabajando en la rama del emprendimiento, Raúl Julián Rojo Aguirre y Horacio Gastélum Nafarrate dieron el primer paso y crearon Corazón de Violeta, Floristería.

Con una trayectoria de peso en la industria y siendo las favoritas en el gusto del público, la compañía desde hace tres años incursiona en el ramo de las franquicias. Raúl y Horacio han buscado transmitir en el sector la pasión por el trabajo, esfuerzo, dedicación para que se enamoren del proyecto.

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La sucursal de Hermosillo es la franquicia que recientemente se aperturará

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FRANQUICIAS

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SON LAS FRANQUICIAS que tiene actualmente Corazón de Violeta

SEPTIEMBRE 2018

Horacio Gastélum Nafarratey Raúl Julián Rojo Aguirre, director de franquicias y director operativo de franquicias, respectivamente, de Corazón de Violeta

“Como franquicia, tenemos todo empaquetado, pero como creadores tenemos el compromiso con nuestra marca, y queremos que los franquiciadores lo sientan. A lo mejor ellos sólo quieren un negocio pero nosotros queremos que se graben Corazón de Violeta” señala Raúl Julián Rojo Aguirre, director operativo de franquicias.

El trabajo como directores de una franquicia para Gastélum Nafarrate y Rojo Aguirre es proporcionarles a los nuevos dueños experiencias de aprendizaje, así como áreas de oportunidades para el negocio.

Como una marca con bases sólidas, Corazón de Violeta además de contar con una operación consolidada y exitosa, busca el auge para franquiciadores y atraer a más inversionistas al proyecto.

En el laboratorio de la marca, todo cambio realizado en el catálogo y procesos creativos novedosos se transmiten a las sucursales vía tecnológica, con

el fin de estar todas en el mismo equilibrio de novedades.

“Realizamos una semana de capacitación anual, donde todos los dueños nos juntamos con un especialista y lo transmitimos a las tiendas” indica Horacio Gastélum Nafarrate, director de franquicias.

Una marca establecida Concentrados al cien por ciento en seguir en la vanguardia, los directivos saben que fue un gran paso el pasar de sólo vender flores, modelo que es muy exitoso en la ciudad de Culiacán y que ha marcado tendencia, a vender florerías.

Proceso que implica empezar de nuevo pero no quitan el renglón de la innovación y consentir a los clientes.

“Ahora en el ojo del público, que fue toda una aventura para llegar, estamos asombrados por todas las cosas buenas que han sucedido, pero, también estamos abiertos a cualquier retroalimentación,

“Antes sólo vendíamos flores, ahora vendemos floristerías” RAÚL JULIÁN ROJO AGUIRRE,

Director Operativo de Franquicias

todos los comentarios y observaciones son importantes y nos ayudan a mejorar” señala Raúl Julián Rojo Aguirre, director operativo de franquicias de Corazón de Violeta.

Sucursales en: • Culiacán • Mazatlán • Los Mochis • Querétaro • Tijuana • Hermosillo

CONSULTORÍA Ghrande Franquicias & Consultoría están certificados para franquiciar negocios

CULIACÁN

FRANQUICIAR PARA CRECER EN GHRANDE La firma dirigida por Luis Arreguín asesora a las empresas para convertirse en franquicias exitosas

Ghrande acompaña al franquiciatario hasta que logra la venta de la primera franquicia.

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hrande Franquicias y Consultoría asesora y acompaña a las micro, pequeñas y medianas empresas en el proceso de franquiciar.

Luis Arreguín, director general de Ghrande, menciona que para que un negocio se convierta en franquicia debe demostrar cierta rentabilidad, tener ya un buen posicionamiento dentro de la ciudad en la que se encuentra y ofrecer un servicio o producto innovador y diferenciador.

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FRANQUICIAS

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7 EMPRESAS

a nivel nacional ha franquiciado Ghrande.

SEPTIEMBRE 2018

Luis Arreguín, director general de Ghrande.

Otros aspectos importantes son estandarizar los procesos, elaborar manuales y perfiles de los puestos de trabajo, labor en la que Ghrande apoya a sus clientes.

La firma ha franquiciado siete empresas, de las cuales cuatro están en Culiacán y tres en la Ciudad de México.

Actualmente, Ghrande está en proceso de franquiciar dos empresas del giro de belleza en la capital sinaloense: La Belle Pouppe Salón, dirigido por Mayra Sarahí Castro Soto, y Jeuné Spa, dirigido por Sandra Naranjo Milán.

Mayra Sarahí Castro Soto, fundadora y directora de La Belle Poupee Salón

“Decidirse fue el paso más difícil en este proceso” SANDRA NARANJO MILÁN

Directora de Jeuné Spa

Sandra Naranjo Milán, fundadora y directora de Jeuné Spa

Nailfactory@outlook.es

contacto@jeune.com.mx

La Belle Poupee Salón

Jeuné Spa

Mayra Sarahí Castro Soto, fundadora y directora, echó a andar el proyecto hace 17 años.

Hoy cuenta con tres sucursales y planea abrir la cuarta en 2019. Hace tres meses contactó a Ghrande para iniciar con el proceso de convertirse en franquicia.

Bajo este modelo de negocio, Mayra se ha dado cuenta de que estaban cometiendo algunos errores en sus procesos operativos y administrativos, los cuales están siendo resueltos con la consultoría de Luis Arreguín. La fecha programada para abrir la primera sucursal franquicia es enero de 2019.

Sandra Naranjo Milán emprendió su negocio hace 13 años. Confía en el proceso de consultoría de Ghrande porque dice admirar la pasión que muestran por lo que dicen y por lo que hacen.

Decidirse a franquiciar ha sido el paso más difícil en este proceso, así como enfrentar los cambios estructurales y de procedimientos que ello conlleva. Una vez que co mience a franquiciar, tiene la expectativa de generar por lo menos tres sucursales al año, pues confía en los números que tiene para posicionarse en todo el país.

GRUPO BARISTI El director comercial Godofredo Monge nos narra las andanzas de Fabian Sánchez, fundador de Grupo Baristi.

TIJUANA

ELEVAN LA TRAZABILIDAD Grupo Baristi es el primer grupo cafetero de especialidad en el Norte de México, fundado por Fabián Sánchez, quien busca la evolución de la barra on sus manos embotella el humo. No es una maga es una barista. De pie y detrás de la barra, veo cómo maneja la ceniza del pequeño trozo de madera, el humo huele a manzana.

Mientras disparo mi cámara, ella mezcla mi espresso nitro cold brew con esta dulce y cálida bocanada, vierte miel de agave y un poco de angostura de naranja para luego dejarlo caer sobre un cubo de hielo, donde flotará una cereza.

Lo anterior no es un café tradicional, es la evolución de la barra en manos del Grupo Baristi quienes hoy se adelantan y no temen explorar nuevas formas de catar bebidas de especialidad, por ejemplo, mi Old Fashioned Smoked, delicioso para emprender esta ajetreada mañana.

Grupo Baristi, que en su momento se llamó Café del Río, es la primera cafetería de especialidad en el norte de México, fundada por Fabián Sánchez.

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FRANQUICIAS

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“Nosotros no vendemos tazas de café, nosotros ofertamos tradición, cultura, innovación, México, ofrecemos añoranza, tradición en forma de taza” GODOFREDO MONGE

Director comercial de Grupo Baristi

Su piedra angular es Baristi Tostadores, la parte creativa donde nacen las recetas y se crean nuevas bebidas para luego encaminarlas hacia sus otras fuentes, Baristi y El Hidalgo Expendio de Café y Cafetería.

El director comercial Godofredo Monge nos narra en esta entrevista las andanzas de la mente maestra de Grupo Baristi, Fabián Sánchez un empresario visionario y emprendedor social.

“La empresa se funda hace 20 años, llevaba por nombre Sildavia Café, estaba localizado en Playas de Tijuana. Al paso

del tiempo se renueva cambia de ubicación cerca del distrito gastronómico de la ciudad en Zona Río”, describe Monge.

Su formación inició en Sorrento Valley, California, gracias a la mentoría de dos amables italianos, los cuales impulsaron su pasión por el café que a su vez despertó su interés por las bebidas de especialidad.

En 2003 incursionó en la Competencia Nacional de Baristas en la Ciudad de México donde salió victorioso. Esto le dio la oportunidad de emprender una larga capacitación por el resto de la república.

Otro punto importante en la carrera de Fabián fue su estancia por Italia donde apreció un fenómeno interesante, hombres orgullosos de preparar café en pequeñas barras de cada esquina de la ciudad.

“Esto le llama mucho la atención y se piensa en varios compromisos, el primero es profesionalizar el oficio de barista, por lo que empieza a capacitar a todo su equipo de colaboradores”.

En 2005 y 2006 representa a México en el World Barista Championship en Italia y Suiza respectivamente

“Tanto fue el impulso que uno de ellos ganó el campeonato de la nacional de Baristas en 2005. Otro compromiso fue consumir café producido en México”, comparte.

Hace diez años aproximadamente, Fabián compra directamente a los productores de café e incursiona en el tostado del grano generando un vínculo donde no solo es la compra y venta sino capacitaciones y equipamiento de maquinaria para el incremento de calidad.

BARISTI TOSTADORES “En 2013 se genera el proyecto “Café con Nombre y Apellido”, lo que se conoce como cafés diferenciados, un café con preparación y cuidado minucioso que se maneja por micro lotes, cada micro lote debe estar firmado, por nombre de productor, altura, varietal, puntuación en taza y nota de cata, de aquí nace El Hidalgo”, subraya.

Godofredo Monge se integra a Baristi en 2012 como vendedor externo, un año después se involucra de lleno en el contenido de la empresa.

El Hidalgo El Hidalgo Expendio de Café y Cafetería, es la añoranza, es la cultura de México y su café. Sus orígenes vienen de la antigua España LA BARRA DE el cual otorgaba un título nobiliaESPECIALIDAD SE rio a las personas extraordinarias COMPONE DE LAS SIGUIENTES BEBIDAS: por actos extraordinarios.

No es una simple cafetería, n Nitro Cold Brew es una incubadora de pequen Coffe & Tonic ños colaboradores a las que se n Espresso Martini n Old Fashioned les otorga la oportunidad de ser Smoked socias o gerentes. En un plazo de n Coffe Mint Julep dos a tres años se integran a una sociedad del 20% sobre ganancia de la empresa.

“El café de especialidad son notas sensoriales, es mostrar el esfuerzo de toda la cadena productiva, estar orgulloso de ello. Esto es la evolución del café, es lo que viene y nosotros nos en Tijuana y 2 en Culiacán adelantamos”, finaliza.

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FRANQUICIAS

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Dr. Héctor Melesio Cuén Díaz, director General de Beisbox Debido al éxito de Beisbox y la alta demanda de clientes, se está trabajando en un modelo de franquicias petite “Wenchos” con la finalidad de diversificar mercados e impulsar la expansión.

Si desea adquirir una franquicia puede enviar un correo a franquicias@ beisbox.mx donde se proporcionará información especifica.

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SINALOA

BEISBOX

BUSCA FRANQUICIATARIOS

Ofrecen un modelo que permite identificar la propuesta de valor y ser la diferenciación en el mercado eisbox, una empresa que conjuga pasión por el deporte y la gastronomía sinaloense, desde 2015 se ha caracterizado por ser un concepto único en el mercado, donde le suman interés por contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad y brindar a las familias un espacio sano.

Gracias a su exponencial crecimiento, al año fueron evaluadas sus actividades para convertirse franquicia. Modelo que busca demostrarle a los

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FRANQUICIAS

franquiciatarios la innovación en el concepto y el poco tiempo en el que se tiene el retorno de inversión. Respaldados y reconocidos por el gremio de franquicias, hace de Beisbox una franquicia que proyecta lo que es y que comprueba la veracidad de lo que se oferta.

Como una empresa que ha logrado varias certificaciones y acreditaciones, Beisbox fue reconocida este 2018 por la Asociación Mexicana de Franquicias y Forbes por los premios a “Franquicia Novata” y a “Franquicias de Alimentos

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y bebidas”.

El director general de la empresa, Dr. Héctor Melesio Cuén Díaz, considera que las franquicias tienen mucho potencial y que ofrecer a los mercados. Know how probados de negocios y probabilidades menores de fracaso.

“Es necesario que quede claro, a quien decide adquirirla, que el éxito de la misma depende de una administración correcta, y recordar que es un compromiso contractual que realizan franquiciante y franquiciatario.” finaliza.

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EDUCACIÓN

SINALOA

32 PLANTELES MÁS DE COBAES AL PADRÓN DE CALIDAD DEL SINEMS Suman 109 planteles reconocidos en el Sistema Nacional de Educación Media Superior o n l a a u to r i zación de 32 planteles más de Cobaes en el Padrón de Calidad, son ya 109 los centros de estudios acreditados y reconocidos por su calidad educativa en el Sistema Nacional de Educación Media Superior, anunció el director general, Sergio Mario Arredondo Salas.

Con ello se avanza en un 90 por ciento sobre la meta comprometida de acreditar este año los 123 planteles existentes en la entidad, en cumplimiento con la instrucción del gobernador Quirino Ordaz Coppel de garantizar la calidad educativa en el Colegio.

El titular del Colegio de Bachilleres del Estado de Sinaloa precisó que fueron 10 planteles escolarizados los que ingresaron en el Nivel IV y 22 los centros de Educación Media Superior a Distancia (Emsad)

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50 ESPECIAL

en el Nivel IV-A. Con tan significativo avance general en la meta establecida, son más de 30 mil jóvenes los que serán atendidos con calidad certificada a partir del inicio del ciclo lectivo 20182019, previsto para el lunes 20 de agosto, lo que significa casi el 90 por ciento de la matrícula estudiantil del Colegio, Arredondo Salas especificó que el Padrón de Calidad es el registro de los centros escolares que han conseguido, mediante una exhaustiva evaluación, demostrar que han hecho suyos los principios y preceptos consignados en la Reforma Integral de la Educación Media Superior (RIEMS) y en el Modelo Educativo para la Educación Obligatoria (MEPEO).

Los 32 planteles fueron objeto del proceso de acreditación aplicado por el Consejo para la Evaluación de la Educación del Tipo Medio Superior,

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(Copeems) durante el primer semestre del presente año.

Antes de concluir 2018, afirmó, se cumplirá al 100 por ciento con la meta de incluir todos los planteles de Cobaes en el Padrón de Calidad del Sistema Nacional de Educación Media Superior.

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Sergio Mario Arredondo Salas informรณ que son mรกs de 30 mil jรณvenes los que serรกn atendidos con calidad

Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para alcanzarla.

Para Bien Informado, el concepto de ser emprendedor está atado a la idea de innovación y riesgo, por lo que en esta edición presenta a personas que creen en sus ideas y que fueron capaces de llevarlas a cabo y de encontrar la manera de materializar sus sueños.

2018

INCUBADORA

SINALOA

MATERIALIZA TU IDEA DE NEGOCIO Sinaloa Emprende capacita y vincula a las personas que desean iniciar una empresa y las acompaña por dos años os emprendedores que echan a andar su negocio por sí solos van aprendiendo sobre la marcha y con los golpes que se llevan en el proceso de conformar la empresa y ponerla en funcionamiento. Mientras, quienes deciden acudir a una incubadora como Sinaloa Emprende reciben capacitaciones y asesorías que les proporcionan mayor claridad y certidumbre sobre su idea de negocio.

“Nosotros desarrollamos un proyecto para decirte si tu idea es viable o no es viable, si es redituable o no y cuál es tu punto de equilibrio, a partir de cuándo es negocio”, menciona Wendy Paola Hernández Fierro, directora estatal de Sinaloa Emprende.

En esta incubadora, las personas reciben ocho capacitaciones (una por semana) en temas administrativos, financieros y de marketing; además, el organismo los vincula con fuentes de apoyo y de financiamiento y con convocatorias que estén disponibles en los distintos sectores.

Una vez abierta la empresa, Sinaloa Emprende sigue asesorando al emprendedor hasta por dos años.

Para que una idea de negocio prospere, es primordial que esté basada en una necesidad real que el emprendedor haya detectado, “porque en ocasiones llega y quiere hacer lo que la mayoría de la gente está emprendiendo”, dice Hernández Fierro.

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EMPRENDEDORES

Wendy Paola Hernández Fierro, directora estatal de Sinaloa Emprende.

1012 PERSONAS

emprendieron su negocio con Sinaloa Emprende en 2017

13 AÑOS

cumple la sede Culiacán en noviembre

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“SINALOA EMPRENDE TE APOYA EN EL PROYECTO, LAS VINCULACIONES A FUENTES DE APOYO Y CAPACITACIONES Y TE LLEVA DE LA MANO DURANTE LOS PRIMEROS DOS AÑOS DEL NEGOCIO” WENDY PAOLA HERNÁNDEZ FIERRO

Directora estatal de Sinaloa Emprende

Sinaloa Emprende representa una parte muy importante del ecosistema de emprendimiento

Impulso para emprendedores Con más de 10 años de experiencia, Sinaloa Emprende representa una parte muy importante del ecosistema de emprendimiento, ya que es la única incubadora que tiene presencia a nivel estatal, con cuatro sedes: Culiacán, Guasave, Los Mochis y Mazatlán.

“Representamos más del 80 por ciento de emprendimiento en el estado. El año pasado cerramos con mil 012 casos de éxito a nivel estatal. Este año la meta es de mil 100, y ya llevamos casi 700 casos, así que esperamos cerrar 2018 con cerca de los mil 200 emprendedores en todo el estado”, informa la directora estatal.

Las personas que deseen emprender un negocio pueden estar seguras de que la información que proporcionen a los asesores de Sinaloa Emprende está protegida por un contrato de confidencialidad, afirma Wendy Paola.

El Qué Sabroso abrió sus puertas el 26 de abril de 2017 con el concepto de cevichería exprés.

CONTACTO: @elquesabroso @elquesabroso

PERLA DEL MAR RODRÍGUEZ ANDRADE Y LUIS FERNANDO CÓRDOVA VILLA

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l gusto por la cocina y los frutos del mar impulsó a estos dos jóvenes a iniciar su propio negocio hace un año y medio. Creen fielmente en que ser constantes y disciplinados son cualidades clave en el desarrollo de cualquier proyecto, así como perder el miedo a emprender.

Para Perla del Mar y Luis Fernando, la confianza en sí mismos, la persistencia y el liderazgo son habilidades indispensables en cualquier emprendedor para guiar a las personas en el cumplimiento de su sueño empresarial.

Crea su dinastía

“LOS GRANDES IMPERIOS SE FORMARON CREANDO”

CHRISTIAN R. LIZÁRRAGA YÁÑEZ

El éxito es levantarte cada día con ganas de seguir creando cosas mejores, cuenta Christian Lizárraga, quién empezó a involucrarse con el diseño desde los 13 años. Eligió estudiar diseño publicitario y empezó a trabajar en el campo cuando apenas iniciaba la universidad. Su empresa, Faraón Creativo, cumple dos años en un mercado muy competitivo, pero Christian confiesa que aún le quedan muchos sueños por cumplir. Sin duda alcanzará el éxito, asegura, pero no se conforma con una pirámide, quiere iniciar su propia dinastía en diseño.

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CONTACTO: /faraoncreativo

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6673244078

Tiene Faraón Creativo

HECHO EN BCS EMPRENDEDORES

AÑOS

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JUAN PABLO RIVERA CRUZ “SI ALGO BUENO TE PASA, VIAJA PARA CELEBRAR; SI ALGO MALO TE PASA, VIAJA PARA OLVIDAR; Y SI NADA PASA, VIAJA PARA QUE PASE”

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esde que cumplió la mayoría de edad y por cuenta propia, Rivera Cruz empezó a viajar a bajo costo. Entonces, decidió compartir esta experiencia con otras personas y creó Sueña Travel, boutique de viajes. Para Juan Pablo, definir los objetivos y visualizar el éxito son claves para los emprendedores. Al día de hoy ha viajado a 47 países con su empresa.

CONTACTO: Sueña Travel

suenatravel

SACHIKO GABRIELA TOKUNAGA SEKISAKA

“NO EMPIECES UNA DIETA QUE TERMINARÁ ALGÚN DÍA. COMIENZA UN ESTILO DE VIDA QUE DURE POR SIEMPRE”

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achiko Gabriela Tokunaga Sekisaka siempre ha identificado las cosas que le mueven y la hacen feliz. Su vocación la descubrió al poner en juego sus ideas, naciendo Azul Azafrán. La emprendedora no cree en los errores, si no en experiencias que le dejan aprendizajes.Para ella nada es casualidad, lo importante, señala, es contar con la actitud para afrontar las situaciones que se presentan.

CONTACTO: Azul Azafrán @azulazafranmx

VÍCTOR GIOVANNI GARCÍA LEAL Y BRYAN RAFAEL MARTÍNEZ PÉREZ

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l saber que existían infinidad de ingredientes fue para Víctor Giovanni García Leal y Bryan Rafael Martínez Pérez un aliciente para ingresar al mundo de la gastronomía con su proyecto: Mr. Capitán.

Rodearse de las personas adecuadas, tener una mentalidad de aprender y ser perseverante son claves para los emprendedores para hacer realidad un sueño.

CONTACTO: Mr. Capitán

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@holamrcapitan

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José Eduardo y Javier Cota Gómez

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EMPRENDEDORES

SÓLO UN CAMINO: SER EMPRESARIO Dos emprendedores con constancia y buena actitud on un camino ya definido desde su niñez, José Eduardo y Javier Cota Gómez se convirtieron en empresarios. Su acierto: Limpieza Inteligente.

La empresa se dedica a proporcionar ambientes limpios por medio de sistemas de limpieza e higiene industrial y corporativa.

Para los emprendedores, visión, constancia y actitud son claves fundamentales para cumplir sueños. Aunque para alcanzarlos no existen fórmulas mágicas, señalan , es un camino arduo llevarlos a cabo, pero siempre llegan como consecuencia de la constancia.

Aunque el emprendedor es por naturaleza ambicioso y apasionado, para los fundadores de Limpieza Inteligente es importante saber cuándo es tiempo de crecer y cuándo de consolidarse.

Visión, tenacidad y capacidad de persuasión son para ellos habilidades que debe tener todo emprendedor.

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HECHO EN BCS EMPRENDEDORES

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LIMPIEZA INTELIGENTE AÑOS DE LA EMPRESA: 9 años TRABAJADORES: 430 GIRO: Soluciones en limpieza

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INCUBADORA

LOS MOCHIS

EMPRENDER COMO ESTILO DE VIDA Ahome Emprende, de la mano de su director, convierte sueños en realidad omo una persona que cree en los emprendedores, y de la mano de Ahome Emprende, AC, Francisco Daniel Plata Ochoa, director de Ahome Emprende, se dice listo para apoyar a las personas, sin importar la edad, que deseen poner en marcha sus sueños.

Ahome Emprende representa un brazo fuerte para los gobiernos (municipal, estatal, federal), debido a que es un centro de desarrollo empresarial que brinda a los emprendedores herramientas y se les facilita la apertura de una nueva empresa.

“No aseguramos el éxito, pero sí la búsqueda constante del mismo”, señala el director del organismo que ha fomentado el crecimiento de más de 15 mil emprendedores.

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¿Qué habilidades debe tener un emprendedor?

Disciplina, perseverancia (la empresa llega sólo como consecuencia de tus actos), pivotear (es necesario buscar, intentar y llegar al punto de inicio), tenacidad, aprovechar los miedos y hacer que estos te lleven a la acción. ¿Es más importante la idea o la ejecución?

La idea es solo eso y está en la mente, pero es mejor ejecutar una y otra vez hasta llegar al modelo que te llevará al éxito. Ten en cuenta que el ejecutar una y otra vez es lo que te hace diferente de los demás.

Si la idea no se lleva a la práctica, queda sólo en buenas intenciones.

“NO ASEGURAMOS EL ÉXITO, PERO SÍ LA BÚSQUEDA CONSTANTE DEL MISMO” FRANCISCO DANIEL PLATA OCHOA

Director de Ahome Emprende

¿Cuál es el reto principal que ha enfrentado la incubadora?

Dos puntos importantes: la búsqueda de recursos (ya que la mayoría de nuestros servicios son gratuitos o subsidiados por los gobiernos) y encontrar emprendedores con modelo innovadores.

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SEPTIEMBRE 2018

3 CLAVES PARA HACER REALIDAD TU EMPRESA:

n Definir el modelo de negocio.

n Llevar a la práctica el modelo, plasmarlo una y otra vez.

n Amor por lo que se está emprendiendo.

¿Cuál es su filosofía profesional y de qué manera impacta a nivel empresarial?

El emprendimiento como estilo de vida. El emprendedor comprende que la empresa se vive, se disfruta, y en la vida elegimos cada uno lo que queremos ser. Sólo cuando entendemos que el emprendimiento también es un estilo de vida, lo encontramos y nos convertimos en empresarios que también dan calidad de vida a quienes los rodean.

Una vez incubado el negocio, ¿continúan brindando apoyo?

A todos nuestros emprendedores que han logrado iniciar (realizar su primer venta), los llamamos “casos de éxito”. En esta etapa se les brinda acompañamiento durante dos años.

Realizamos visitas trimestrales, los ayudamos a exponer sus productos en diferentes plataformas (eventos locales y nacionales, radio, televisión, revistas) y les brindamos capacitación empresarial.

3500 EMPRESAS creadas.

70% DE ESTAS EMPRESAS siguen en el mercado.

OMAR ENRIQUE SERRANO RAMÍREZ

A

lejarme de Dios ha sido el error del que aprendí más, confiesa este emprendedor, al recalcar que los fracasos dan la oportunidad de ser mejores personas. Omar era mesero cuando tomó una de las decisiones más acertadas de su vida: dejarse seducir por la cocina. Hoy, tras seis años de haber fundado su restaurante, Avika, ha creado otras dos sucursales en Los Mochis, logro que le llena de orgullo, pues en la cocina ha aderezado su vida con una fe inquebrantable, una familia que lo apoya y un negocio que beneficia a muchas familias.

Cocina con fe y pasión “ESFUÉRZATE, PERSEVERA Y CONFÍA”

Tras seis años de haber fundado Avika, ha inaugurado otras dos sucursales

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TRABAJADORES tiene Avika

CONTACTO: Avika Cocina Nikkei

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EMPRENDEDORES

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EMPRENDEDORES EN CIFRAS Cada vez hay más y más emprendedores buscando generar un impacto en el país.

Estos son algunos datos curiosos sobre el ecosistema.

33%

66% 89% 52%

tiene entre 25 y 34 años.

menos de 500 mil pesos al año.

DE EMPRENDEDORES

FACTURA

ARRANCA

con dinero propio o de un familiar.

OPERA

desde casa o sin oficina.

Valor y disciplina DANIEL FONG AGUILAR

D

aniel Fong inició haciendo cerveza por hobby, pero gracias a su familia y amigos lo convirtió en un negocio rentable, y luego emprendió en su propio restaurante.

Este emprendedor define el éxito no como la etapa de cumplir un sueño, sino como cuando ese sueño se convierte en una realidad permanente.

Daniel cuenta que el error del que ha aprendido más es confiar plenamente en las palabras, pues aconseja proteger las inversiones legalmente y consultar con expertos antes de arriesgar.

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TRABAJADORES

CONTACTO: Beer Garden by Cervecería Guasave

tiene actualmente en sus 3 empresas.

Serdan 568 Pte. Col. Centro. Los Mochis

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EMPRENDEDORES

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SEPTIEMBRE 2018

SEDECO

INICIATIVA

ES MOMENTO DE EMPRENDER Para Morayma Yaseen, Sinaloa es tierra de emprendedores

Morayma Yaseen Campomanes, subsecretaria de Gestión de Fondos y Financiamientos de la Secretaría de Economía del Gobierno del Estado

a ra Moray ma Ya s e e n C a m pomanes, subsecretaria de Gestión de Fondos y Financiamientos de la Secretaría de Economía del Gobierno del Estado, un emprendedor es primero un soñador, quien con su imaginación crea grandes ideas; segundo, un apasionado, que trabaja todas las ideas de su proyecto; tercero, un perseverante, ya que al primer intento no se alcanza la meta; y, cuarto, un tolerante al fracaso, debido a que cada caída es un aprendizaje.

Con base en las responsabilidades que les giró el gobernador del estado, Quirino Ordaz Coppel, la subsecretaria, de la mano de la Sedeco y de otras secretarías, ha promovido a Sinaloa como uno

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Sinaloa se ha destacado por tener más participación y proyectos solicitados al Fondo Nacional del Emprendedor.

2017 AÑO EN QUE SINALOA fue catalogado como el estado más emprendedor de México.

4440 PROYECTOS

de emprendedores de Sinaloa fueron aprobados en 2017.

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HECHO EN BCS EMPRENDEDORES

de los estados más abiertos al emprendimiento, distinguiéndose como un estado aliado de los emprendedores y fuerte impulsor del emprendimiento tradicional, social y de alto impacto.

Idea o ejecución Cada proyecto, señalaYaseen Campomanes, tiene tres etapas importantes: ideación (determinar qué hacer), desarrollo (el gran reto del emprendedor) y escalamiento (debe crecer el emprendedor de la mano del proyecto).

“No puede estar la idea sin la ejecución. Se tiene que poner en marcha el proyecto junto con la pasión para lograr el éxito”, apunta.

Agenda para emprendedores Con dos eventos importantes, informa Yaseen Campoma-

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nes, festejará el gobierno de Sinaloa al sector.

La Semana Nacional del Emprendimiento, evento más importante en México, donde la Sedeco, del 10 al 14 de septiembre, invitará a empresarios y emprendedores de Sinaloa a sumarse a su viaje subsidiado con recursos del estado.

Y para más de 300 estudiantes, la UAS, Cobaes y Sedeco apoyarán con camiones hacia la Ciudad de México.

El otro evento importante para el ecosistema se realizará en octubre: Emprendamos Sinaloa. Con actividades en Los Mochis, Culiacán, Guasave y Mazatlán, sede en la que se realizará un foro regional con expertos en el tema y se contempla la participación de gobiernos y redes de incubadoras de Sonora, Nayarit, Baja California y Durango.

SEPTIEMBRE 2018

OPORTUNIDADES

SONORA

SONORA, DESTINO DE NEGOCIOS La entidad tiene una dinámica economía impulsada por agricultura, ganadería y pesca, comercio terrestre, aéreo y marítimo, así como industria especializada onora, uno de los estados más grandes del país por su extensión territorial y ubicación geográfica (debido a su cercanía con Estados Unidos), constituye uno de los mejores destinos para hacer buenos negocios. ¿Qué ofrece a los emprendedores? Ventajas competitivas como mano de obra calificada, infraestructura comercial, salarios por encima del mínimo, apertura rápida de empresas e incentivos para cada sector. Según el Banco Mundial (BM), Sonora es la cuarta entidad mexicana donde invertir es más sencillo.

Datos de la Secretaría de Economía (SE) del estado señalan que 99% del total de las unidades económicas que operan en este territorio son micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), las cuales generan 72% de los empleos y aportan 46% del PIB estatal. Por otra parte, la Dirección General de Inversión Extranjera (DGIE) sostiene que, entre enero de 1999 y septiembre de 2006, las compañías con participación extranjera invirtieron en la entidad, un total de mil 762.8 millones de dólares.

El acceso al financiamiento para las mipymes es una realidad que contribuye a su crecimiento. El Sistema Nacional de Garantías es un plan que ofrece el siguiente apoyo: por cada peso que invierte el estado, el gobierno federal, por conducto del Fondo de Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo Pyme), invierte un peso adicional. A su vez, los recursosson multiplicados 20 veces por los bancos participantes. El Sistema ha hecho posible: créditos sin garantía hipotecaria de hasta un millón, tasas de interés máxima conocida y trámites más sencillos.

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Las mipymes de Sonora generan 72% de los empleos y aportan 46% del PIB estatal

SEGÚN EL BANCO MUNDIAL, SONORA ES LA CUARTA ENTIDAD MEXICANA DONDE INVERTIR ES MÁS SENCILLO

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¿POR QUÉ INVERTIR EN SONORA?

n Aporta el 2.6% del PIB nacional.

n Cuenta con cuatro aeropuertos internacionales que ofrecen vuelos a las principales ciudades de México y Estados Unidos.

Destinos para emprender Caracterizado por el desarrollo de actividades económicas relacionadas con la ganadería, minería, pesca y agricultura, Sonora es un estado que ofrece diversas oportunidades de negocio, desde comercio y servicios hasta en el sector automotriz, aeroespacial, metales, electrónica y software.

Prueba del dinamismo económico que se vive en la entidad son los diferentes destinos para invertir: Puerto Peñasco, ubicado a 45 minutos de la frontera con la Unión Americana y considerado un sitio turístico, en los últimos tres años captó más de 5 mil millones de dólares. ¿La razón?

El turismo es uno de sus principales motores impulsores de desarrollo. Cada día recibe mil visitantes, quienes disfrutan de los atractivos naturales del lugar. Mientras que la pesca es el soporte de la economía local; cuenta con cinco plantas procesadoras de productos del mar y una empresa exportadora de jaiba. Además, posee una gran infraestructura que incluye un aeropuerto internacional y complejos turísticos de nivel medio y alto.

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Agua Prieta es un municipio colindante con Estados Unidos y Chihuahua. Su actividad industrial descansa en 33 establecimientos dedicados a la maquila de prendas de vestir, muebles de madera, electrónica, material, equipo para hospitales y componentes para computadoras.

Y dispone de 34 hectáreas con todos los servicios para albergar dos parques industriales.

Hermosillo, la capital del estado, está considerada por Fitch Ratings (empresa calificadora de clase mundial) como una ciudad de Alta Calidad Crediticia, debido a sus programas de inversión, sólida administración y acelerada tendencia de crecimiento.

Guaymas, ciudad y puerto de la región costa-centro, es el principal destino turístico nacional y extranjero de Sonora. Aunque su fuente de ingresos clave es la actividad pesquera, al aportar el 70% de la producción estatal. También dispone de una planta industrial pesquera compuesta por cinco enlatadoras, ocho harineras y doce congeladoras. Proyectos como el relleno de Bahía de Guaymas, Bahía Bacochibampo y varios más en San Carlos la convierten una buena opción para invertir.

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n El sistema ferroviario, en su división Hermosillo, tiene una cobertura que abarca desde Calexico, California, hasta Mazatlán, Sinaloa, con la modalidad de transporte de mercancías.

DALINDA LEY HERRERA

D CONTACTO: Ole Paella restaurante Green Feeling

e pequeña, la emprendedora Dalinda Ley Herrera jugaba a que tenía un comercio: cine en la cochera, renta de cómics, venta de figuras de origami, entre otras cosas. Hoy, a cargo de Ole!! Paella y Green Feeling, sabe que un emprendedor debe ser valiente, creativo, tener fe en su proyecto, creer en su potencial, ser justo, saber el valor del trabajo y crear algo con valor ético y moral.

HÉCTOR PLUTARCO GONZÁLEZ BARRAGÁN

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omo una persona que siempre hacía las cosas a su manera e innovaba, Héctor Plutarco González Barragán descubrió que tenía un don y que sólo con el paso del tiempo lo podía pulir. De la mano de Fumigaciones Los Ranitas, proyecto que emprendió hace dos años, ha descubierto que siempre hay altas y bajas, ha aprendido sobre todo que las nubes grises siempre forman parte del paisaje.

“SIEMPRE HAY ALGUIEN MEJOR O PEOR QUE YO” Domando la Parrilla Domandolaparrilla

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HECHO EN BCS EMPRENDEDORES

CONTACTO: fumigaciones los ranitas 6624252062

ADRIÁN JACOBO REYES GALINDO

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iempre ha tenido una mentalidad creativa y emprendedora. Con cuatro empresas creadas en el sector de alimentos y entretenimiento, este emprendedor demuestra que el crecimiento en los negocios es consecuencia del éxito personal. Adrián Reyes es un firme creyente del trabajo arduo, pero complementado con la pasión para poder trabajar con el mismo gusto y empeño todos los días.

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ALEJANDRO SANDOVAL DÁVILA Y CINTYA SUÁREZ MARTÍNEZ

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escubriendo el giro por invitación, Alejandro Sandoval Dávila y Cintya Suárez Martínez entraron al ramo de la decoración de jardinería hace 18 años, con el reto de crear trabajos de calidad para transcender. Los emprendedores juntaron la satisfacción personal con la profesional. Hoy, con Garden Depot, saben que la innovación es un punto clave para lograr resultados.

Satisfacción y trabajo Garden Depot, un ejemplo de emprendimiento

“LA MAYOR RECOMPENSA DE NUESTRO TRABAJO NO ES LO QUE NOS PAGAN POR ÉL, SINO LA SATISFACCIÓN QUE NOS DA EL HABERLO HECHO BIEN”

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TRABAJADORES CONTACTO: garden_depot@hotmail.com

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ENTREVISTA

TIJUANA

INVERTIRÁ FONDO CAPITAL PRIVADO 125 MMDP EN AGRO Innovacamp busca modelos de negocio en el sector agroalimentario que sean innovadores nnovacamp nace de la experiencia de colaborar durante seis años con grandes corporativos de la industria del sector de alimentos y bebidas, como por ejemplo Cinépolis en la parte de dulcería, Grupo Modelo en lo que respecta a bebidas alcohólicas, AGA con bebidas carbonatadas y Bimbo. Al ver esta necesidad en el sector agrícola y la carencia de fondos especializados en ese rubro, se decidió abrir este fondo especializado pensando en la mejora de la industria a través de la innovación, acercando nuevas formas de financiamiento y con eso generar un círculo virtuoso.

Gustavo Huerta es director general y fundador de BlueBox Ventures, la red más grande de incubadoras, aceleradoras y fondos de Corporate Venture Capital de América Latina, reconocida por Inadem y asociada a la Amexcap. Además, es socio director de Innovacamp Ventures.

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¿Cómo funciona la convocatoria?

Nuestro fondo de inversión es un fideicomiso que opera bajo un criterio de apertura permanente. No hay una convocatoria por sí misma, más bien tenemos un mandato para operarlo por ocho años. Nuestro primer cierre es de 125 millones de pesos.

Gustavo Huerta, CEO de BlueBox y socio director de Innovacamp Ventures

“EN ESTE PRIMER FONDO PARTICIPAN ENTRE 10 Y 15 COMPAÑÍAS, PARA ESTAR INVIRTIENDO ENTRE 10 Y 15 MILLONES DE PESOS POR EMPRESA” GUSTAVO HUERTA

CEO de Blue Box y socio director de Innovacamp

¿Cuánto tiempo lleva el proceso desde que se inscriben hasta que se les da el capital?

Más que inscribirse, salimos a buscar oportunidades a los mercados, y cuando detectamos una oportunidad de negocio se ejecuta la inversión. Este puede ser en un periodo de casi seis meses. No es un proceso de aceleración, sino de diligencia legal y financiera para luego invertir capital.

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¿Cómo debe ser el perfil del emprendedor o empresario que están buscando?

Son empresas que ya están en un grado de maduración, compañías que van en crecimiento. Por ejemplo, estamos evaluando el caso de una empresa que tiene más de 40 años en el mercado. Se encuentra en una transición familiar. Es una empresa que, a través de un proceso muy innovador, deshidrata frutos y después los convierte en materia prima para venderla a niveles industriales. La empresa llega a un cierto nivel donde ya no puede crecer por falta de capital. Entonces, en vez de un préstamo bancario, está este capital que

se inyecta y ambos corremos riesgo. ¿Cuáles son los estados de México donde están más interesados en inscribirse?

Hay ciudades más estratégicas que otras. Sin embargo, el fondo es a nivel nacional.

Si fuera una empresa extranjera, el único requisito es que esté constituida en México.

Nuestros puntos indispensables son Jalisco, Michoacán o el bajío, por ser prominentemente agrícolas. Nuevo León, por la cuestión ganadera, y Baja California en el sector gastronómico. No sólo estamos en la producción, podemos invertir desde la semilla hasta un restaurante.

345 EMPRESAS aceleradas.

#6 EN EL RANKING

de Aceleradoras más Activas.

“ESTE SISTEMA NACIÓ PARA EVITAR ERRORES COMO EL QUE VIMOS EN EL MUNDIAL DE 2006, CUANDO UN ÁRBITRO SANCIONÓ CON TRES AMARILLAS A UN JUGADOR”

LUIS RODRIGO GUTIÉRREZ FRIDMAN Refereepro es una aplicación digital que se descarga en dispositivos móviles, como celulares y tabletas. En ella, el árbitro tiene la posibilidad de capturar toda información del partido de futbol en tiempo real y compartirla. La app fue creada por el mexicano Luis Rodrigo Gutiérrez Fridman en 2012, con la asesoría de la incubadora de proyectos BlueBox y Cinépolis Accelerator, coordinadas por Gustavo Huerta. Su proyecto fue galardonado en el concurso de startups en el Sport Innovation Summit 2016, en la Ciudad de México, por ser un proyecto que transforma la industria del deporte.

Moviliza el deporte

Un teléfono móvil reemplazará las tarjetas y agilizará las estadísticas en los partidos de futbol soccer

Descarga la app en refereepro.com

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VERÓNICA HERNÁNDEZ

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na de las claves para realizar su sueño es ser pionera, a pesar de que esto conlleve un riesgo. “Si quieres ser el primero, debes tomar el reto. Esto no es un riesgo, porque sabes que va a suceder. Asume el esfuerzo y la paciencia que esto implica para estar ahí. Debes buscar el lado optimista de las cosas, sin miedo. Siempre hay una oportunidad”.

Object es un espacio donde econtrarás piezas de diseño fabricadas en materiales naturales y de la más alta calidad de artistas de México.

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GILBERTO DANIEL LORENZO HINOJOS

La palabra descuido no está en su vocabulario.

Finalmente, él ha encontrado la motivación en sus hijos, en la confianza en sí mismo y seguridad de que Dios le abrirá las puertas.

H

onestidad, integridad y el impulso por crear son las tres habilidades que Gilberto recomienda para emprender. La clave ha sido rodearse de personas deseosas de sumarse al proyecto que atiende a los clientes como VIP, con todas las atenciones en tiempo y forma.

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JAVIER ARMANDO ÓLIVER GALLEGO

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n apasionado por el diseño gráfico y las estrategias de mercadotecnia. Le gusta moverse en lo creativo y lo analítico. Su labor se ve entintada de versatilidad, por tener la capacidad de adaptarse constantemente a las diferentes industrias con las que ha trabajado.

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INAUGURACIÓN

CULIACÁN

SINALOA, TIERRA FÉRTIL PARA LA INVERSIÓN: QUIRINO Funcionarios de primer orden y empresarios cortaron el listón para inaugurar oficialmente el proyecto

Inauguran Plaza Sendero, producto de una inversión cercana a los mil millones de pesos l gobernador de Sinaloa, Quirino Ordaz Coppel inauguró la Plaza Sendero, con una inversión cercana a los mil millones de pesos y que generará tres mil empleos directos El gobernador Quirino Ordaz Coppel agradeció la confianza de los empresarios nacionales por invertir en Sinaloa, pues se aplicaron casi mil millones de pesos en la construcción de este complejo comercial, que generará además, 3 mil 500 indirectos.

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En el evento el empresario regiomontano, Jesús Acosta Castellanos, dijo que sólo faltaba Culiacán en el horizonte de inversión del Grupo Acosta Verde,- del cual es director general-, pues ya se construyeron de acuerdo a lo proyectado las Plazas Sendero en Los Mochis y Mazatlán.

En su mensaje, el gobernador Quirino Ordaz recordó que hace aproximadamente un año se pusieron en marcha los trabajos de construcción de esta plaza, cuando en una ceremonia se colocó la prime-

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ra piedra, y ahora ya es toda una realidad, con la atracción de tiendas anclas como Ley, Coppel, Woolworth, Cinépolis, mueblerías Valdés Baluarte, Depor Tennis y muchas otras empresas locales.

“Esto es lo que queremos los sinaloenses: que haya empleo y mejor pagado, pero sobre todo yo celebro la confianza en Sinaloa el apostarle al estado. Con ese gran mensaje nos quedamos; el que vean en Si na loa u na t ier ra de oportunidades, una entidad que no sólo es una excelente

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En su mensaje, el gobernador celebró la confianza de los empresarios op c ión p or s u u b ic ac ión geográfica estratégica, sino por el talento, la capacidad y la actitud echada para adelante de los sinaloenses,”, dijo.

Al respecto, comentó que su gobierno siempre será un facilitador y promotor de inversiones para que los empresarios le sigan apostando a Sinaloa, que ahora, con la próxima entrada del gas natural seguirán llegando más empresas y habrá una mejor dinámica económica.

Por su parte, el director general del Grupo Acosta Verde, Jesús Acosta Castellanos, agradeció al gobernador Quirino Ordaz Coppel las facilidades otorgadas para la concreción de este proyecto y destacó que en efecto “vemos en Sinaloa un estado con mucho crecimiento, con mucho empuje, pero sobre todo con unas autoridades que están dispuestas a que el empresario pueda hacer su trabajo, ya que desde el día número uno nos dieron todas las

Quirino Ordaz recordó que hace aproximadamente un año se pusieron en marcha los trabajos de construcción de la plaza facilidades para que este proyecto en nueve meses y medio pudiera ser una realidad”, reconoció.

A su vez, el empresario Juan Manuel Ley Bastidas señaló que Plaza Sendero Culiacán vendrá a cambiarle el rostro a la capital de Sinaloa y comentó que para él como empresario es satisfactorio compartir estos logros con el gobernador Quirino Ordaz Coppel, en cuyo gobierno se destaca el fomento a la inversión y al desarrollo económico.

Arturo Islas, presidente de RedCo, comparte los logros que han alcanzado con la marca Chevron y los retos que tienen en puerta

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hevron, de la mano de RedCo, cumple un año de presencia en México.

Para Arturo Islas Flores, presidente del Consejo de Administración de Grupo RedCo, ha sido un año de gran éxito para la compañía, ya que, con esta alianza, han abierto 25 estaciones en tres estados del noroeste de México.

“Hemos incursionado en el mercado de manera impor-

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ESPECIAL

tante, ofreciendo al consumidor un servicio diferenciado y combustibles de la más alta calidad, pero continuamos con los retos”, expresa el directivo.

En entrevista, Islas Flores asegura que el éxito de un proyecto de esta magnitud no podría ser posible sin la participación y el trabajo de un gran equipo, y reconoce a los socios y al cuerpo directivo por su compromiso y esfuerzo.

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Chevron llegĂł al paĂ­s como la primera gasolinera fuera del monopolio de Pemex.

Arturo Islas, durante la inauguración de la primer estación de servicio Chevron en Hermosillo, Sonora, el 30 de agosto de 2017. ¿Cuáles han sido los principales logros de este año?

El mayor logro que hemos alcanzado es la aceptación de la marca y el reconocimiento de la calidad de nuestros productos, por parte del consumidor, en los distintos mercados que hemos incursionado.

Con la conversión de las estaciones a la marca Chevron se ha generado gran cantidad de empleos en la región, ya que, al agilizar para mejorar el servicio y la cantidad de consumidores que hoy atendemos, contratamos 50 por ciento más representantes de servicio al cliente en nuestras estaciones.

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¿En qué proyectos trabaja actualmente la empresa ?

Nos encontramos definiendo las próximas estaciones que van a formar parte del portafolio de Chevron en México.

Adicionalmente, estamos determinando los puntos finales para poner en marcha una primera etapa del desarrollo de la tienda de conveniencia de nuestra marca, con la cual consolidaremos el portafolio de negocio en cada punto de venta, ofreciendo servicios adicionales que en conjunto con los combustibles de alta calidad redundarán en la satisfacción de nuestros clientes.

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Para Arturo Islas, ser proactivo, propositivo, innovador, entusiasta, perseverante y efectivo son las principales características que debe tener un directivo o líder de empresa.

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¿Qué retos ve en el sector?

Los pr i ncipa les retos va n orientados a la diversidad de marcas que están entrando al país, donde debemos posicionarnos como líderes de la industria. Para el futuro, veo una amplia gama de propuestas pretendiendo posicionarse en el mercado con su oferta de combustibles; además, deberemos tener la capacidad de adaptarnos a los nuevos tiempos políticos que puedan influir en nuestra industria.

El directivo de Grupo RedCo se muestra satisfecho con el liderazgo que ha alcanzado Chevrón en México.

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LOS 300 DIRECTIVOS M ÁS D E STAC A D O S DEL NOROESTE 2018 Un buen directivo no es el que sólo cosecha éxitos, es también esa persona que, en unión con sus colaboradores, juega un papel determinante a la hora de encontrar nuevas fórmulas sostenibles para ganar ventaja competitiva y convertir sus empresas en líderes

SINALOA 1.-JOSÉ LUIS RAMÍREZ VELÁZQUEZ

5.- DAVID ROBLES BORBOA

GRUPO CERES DIRECTOR ADJUNTO LOS MOCHIS

GRUPO COPPEL DIRECTOR DE OPERACIONES CULIACÁN

6. AARÓN ELIZONDO DEL PALACIO

2.- GILBERTO AISPURO FERNÁNDEZ

GRUPO COPPEL DIRECTOR DE ESTRATEGIA Y TRANSFORMACIÓN CULIACÁN

GRUPO PREMIER DIRECTOR GENERAL ADJUNTO CULIACÁN JUSTICIA Las personas que imparten justicia deben hacerlo de manera imparcial, responsable y aplicando el conjunto de reglamentos según la ley.

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7.- ROCÍO PÉREZ DE ACHA

3.- MARCO ESTEBAN OJEDA ELÍAS

AGROINDUSTRIAS DEL NORTE DIRECTOR GENERAL CULIACÁN

8.- MARTÍN ROBLES TIRADO

4.- ALBERTO COPPEL TIRADO

GRUPO PUEBLO BONITO DIRECTOR GENERAL MAZATLÁN / LOS CABOS

DIRECTIVOS

SUKARNE DIRECTORA DE FINANZAS CULIACÁN

GRUPO MARINO CONTRALOR GENERAL MAZATLÁN

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ROBERTO GUTIÉRREZ RUELAS

DIRECTOR ADMINISTRATIVO COPPEL

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oberto Gutiérrez Ruelas comenta que una empresa que trabaja de manera colaborativa logra crecimiento.

Su ejemplo, Grupo Coppel que ha logrado crecer de manera consistente y ha emprendido en nuevos negocios gracias al esfuerzo de todas las áreas.

Como su director administrativo, sabe que cada año los retos son mayores a los anteriores, pero unidos como equipo saldrán adelante, fortalecidos y atendiendo mejor a sus clientes.

Para Gutiérrez Ruelas un directivo debe saber controlar sus emociones, tomar decisiones con base en datos duros, tomar en cuenta el factor humano y desarrollar a sus colaboradores para alcanzar el máximo de su potencial.

9.- ROBERTO GUTIÉRREZ RUELAS

GRUPO COPPEL DIRECTOR DIVISIONAL ADMINISTRATIVO CULIACÁN

10.- ENRIQUE PEÑA TAMAYO

QUINTA DEL GOLFO DE CORTEZ DIRECTOR GENERAL CULIACÁN / LOS CABOS

11.- JUAN CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ

GRUPO EL CID DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MAZATLÁN

12.- GASTÓN LUKEN GARZA

GRUPO COPPEL DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA CULIACÁN / TIJUANA

“ESTÁ BIEN CELEBRAR EL ÉXITO, PERO ES MÁS IMPORTANTE PRESTAR ATENCIÓN A LAS LECCIONES DEL FRACASO” BILL GATES

“HAY DOS TIPOS DE EMPRESAS, AQUELLAS QUE TRABAJAN PARA INTENTAR COBRAR MÁS Y AQUELLAS QUE TRABAJAN PARA COBRAR MENOS. NOSOTROS SEREMOS LA SEGUNDA” JEFF BEZOS

13.- ÉDGAR NAVARRO SIMENTAL

CHATA DIRECTOR GENERAL DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS CULIACÁN

14.- LINO SUÁREZ GUZMÁN

22.- JORGE ANDRÉS OSUNA VALDEZ

MATCO GERENTE SUCURSAL CULIACÁN CULIACÁN

15.- GIUSEPPE GEORGIO CALCATERRA MONTEMAYOR

23.- ANGÉLICA BOJÓRQUEZ AISPURO

16.- PAULO PIÑA VERDUGO

DPORTENIS DIRECTOR GENERAL MAZATLÁN

17.- TERESA CABRERA GUZMÁN

COPPEL GERENTE JURÍDICO CULIACÁN

18.- CHRISTOPHER NAVARRO BRENES

SUKARNE DIRECTOR COMERCIAL CULIACÁN

GRUPO CERES DIRECTOR DE AMINISTRACIÓN Y FINANZAS LOS MOCHIS

20.- JAVIER MUÑOZ VIEDAS

GRUPO PREMIER SUBDIRECTOR GENERAL STAFF CULIACÁN

DIRECTIVOS

COPPEL GERENTE NACIONAL DE SISTEMAS CADENA DE SUMINISTRO CULIACÁN

24.- JOSÉ GUADALUPE CHÁVEZ

GRUPO PANAMÁ DIRECTOR FINANCIERO Y DE NUEVOS NEGOCIOS CULIACÁN

25.- JOSÉ ANTONIO SARACHO ANGULO

GRUPO COPPEL DIRECTOR DE SISTEMAS CULIACÁN

26.- DANIEL ARAUJO LEYVA

GRUPO ZUCARMEX CONTADOR GENERAL CORPORATIVO

19.- RAYMUNDO GARCÍA GRAJEDA

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CAMIONES VENCE SUBDIRECTOR GENERAL

SUGAR FOODS DE MEXICO PRESIDENTE MAZATLÁN

GRUPO ZUCARMEX DIRECTOR DE FINANZAS CULIACÁN

EMPRENDIMIENTO: Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo o tiene cierta importancia o envergadura.

21.- LEONARDO AYALA SEIFERLING

27.- ROMANA MCGREGOR ACEVEDO

PETROIL DIRECTORA ADMINISTRATIVA MAZATLÁN

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JOSÉ LUIS LÓPEZ VALLE DIRECTOR GENERAL DE CODESIN

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estionar un proceso de cambio organizacional para contribuir a mejorar los resultados en el desarrollo económico del estado ha sido uno de los logros que José Luis López Valle ha alcanzado como director general del Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa.

En su cargo, ha enfrentado el reto de consolidar una agenda institucional única para el desarrollo económico, la cual se logró a través del diálogo permanente con los consejeros y directivos de la institución de colaboración público-privada.

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DIRECTIVOS

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28.- CARLOS ESPINOSA PÉREZ

GAMIFICACIÓN. Técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito profesional con el fin de conseguir mejores resultados, ya sea para absorber mejor algunos conocimientos, mejorar alguna habilidad o recompensar acciones concretas.

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32.- ARTURO GARCÍA MARTÍNEZ

GRUPO COPPEL GERENTE DE CRÉDITO Y COBRANZA CULIACÁN

GRUPO ZUCARMEX DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN CULIACÁN

29.- ÓLIVER TIRADO SÁNCHEZ

33.- ISIDRO CAVAZOS DE LEÓN

GRUPO ARHE DIRECTOR GENERAL MAZATLÁN

ITESM DIRECTOR GENERAL CAMPUS SINALOA CULIACÁN

30.- NARCISO GARCÍA ROSAS

34.- HÉCTOR LÓPEZ CASTRO

MEPROSA GERENTE COMERCIAL LOS MOCHIS

HEINEKEN MÉXICO DIRECTOR REGIONAL CULIACÁN

31.- CARLOS CASTRO VEGA

35.- JULIO RIVERA LÓPEZ

GRUPO COPPEL DIRECTOR DE FINANZAS CULIACÁN

DIRECTIVOS

SUKARNE DIRECTOR DE INTELIGENCIA DE PROCESOS CULIACÁN

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ROMANA MCGREGOR DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN GRUPO PETROIL

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través de esfuerzo, persistencia y resultados, Romana McGregor logró obtener la Dirección Administrativa de Grupo Petroil. Con una larga trayectoria en el sector y en un corporativo en constante crecimiento, para la directora los retos se presentan día a día, por lo que el trabajo en equipo es la manera de enfrentarlos y resolverlos.

La directora sabe que con el corazón no se administra, pero siempre se debe tener un equilibrio para nunca perder la calidad humana, necesaria para cuidar y apoyar al recurso más valioso de la empresa: los colaboradores.

36.- DANIELA PERAZA ZAZUETA

40.- MARIO ROSALES VELARDE

GRUPO JM DIRECTORA CULIACÁN

AGRÍCOLA LA PRIMAVERA DIRECTOR DE FINANZAS Y OPERACIONES CULIACÁN

37.- SAÍD SABAG GARCÍA

41.- DOMINGO SOTO MARTÍNEZ

COPPEL DIRECTOR CORPORATIVO TIENDAS CULIACÁN

COPPEL DIRECTOR DE DIVISIÓN TIENDAS CULIACÁN

38.- SERGIO URREA GALLARDO

42.- FRANCISCO FRANCO LOMELÍ

GRUPO ZUCARMEX CONTRALOR CULIACÁN

GRUPO CERES GERENTE CORPORATIVO DE MERCADOTECNIA LOS MOCHIS

39.- JOSÉ FERNANDO RAMOS MENDÍVIL

43.- ALBERTO AGUILAR TRAVA

GRUPO ARHE DIRECTOR DE FINANZAS MAZATLÁN

BANREGIO DIRECTOR NOROESTE CULIACÁN

44.- ROCÍO GUERRERO LIZÁRRAGA

GRUPO COPPEL GERENTE NACIONAL DE MERCADOTECNIA Y COMUNICACIÓN CORPORATIVA CULIACÁN

45.- EFRAÍN RESÉNDIZ PATIÑO

GRUPO VIZ / SUKARNE DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS CULIACÁN

55.- JUAN CARLOS BARRERA JUÁREZ

COCA-COLA DIRECTOR ZONA PACÍFICO SUR CULIACÁN

AMHPAC DIRECTOR GENERAL CULIACÁN

CAFÉ EL MARINO DIRECTOR ADMINISTRATIVO MAZATLÁN

57.- MIGUEL ALFREDO BALTAZAR ARANA

47.- JAVIER MONTAÑO IRURETAGOYENA

HOSPITAL ÁNGELES CULIACÁN DIRECTOR GENERAL CULIACÁN

C-UNO DIRECTOR CULIACÁN

48.- CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ

TRES RÍOS MOTORS (VW, AUDI CULIACÁN, AUDI CABO Y AUDI SONORA) DIRECTORA CULIACÁN

49.- ÓSCAR EDUARDO VALDEZ LÓPEZ

AGROINDUSTRIAS DEL NORTE DIRECTOR COMERCIAL CULIACÁN

50.- RAFAEL PÉREZ SELDNER

GRUPO BOURS AUTOMOTRIZ GERENTE CULIACÁN FORD Y LINCOLN CULIACÁN

51.- JOSÉ RENTERÍA GARCÍA

CHATA DIRECTOR DE VENTAS CULIACÁN

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TELEVISA SINALOA CULIACÁN DIRECTOR GENERAL

56.- ALFREDO DÍAZ BELMONTES

46.- PABLO ARÁMBURO

Independencia se denomina la cualidad o condición de independiente.

Como tal, se relaciona con la noción de libertad, es decir, la capacidad de actuar, hacer y elegir sin intervención o tutela ajena.

54.- SERGIO POSADAS PÉREZ

52.- HERMANN GERZABEK HACH

58.- MÓNICA OLIVAS VELÁZQUEZ

GRUPOCOPPEL GERENTE DIVISIONAL DE RECURSOS HUMANOS CULIACÁN

59.- MARIO CAMELO TARRIBA

GRUPO CEUTA GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN CULIACÁN

60.- JOSÉ ALBERTO CALDELAS AVILÉS

PASSA GERENTE DE DEDARROLLO CULIACÁN

61.- DAVID BRAND DE LARA

COPPEL GERENTE NACIONAL DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS CULIACÁN

62.- ABRAHAM SOTO CASTRO

COPPEL GERENTE NACIONAL DE COMPRAS MUEBLES II CULIACÁN

GRUPO MULTYCONSTRUCCIONES DIRECTOR COMERCIAL Y DESARROLLO DE NEGOCIOS CULIACÁN

53.- MARTÍN ZAZUETA OCHOA

63.- ROBERTO TUSSI ARÁMBURO

GRANOS DE SINALOA SUBDIRECTOR GENERAL CULIACÁN

DIRECTIVOS

GRUPO PUEBLO BONITO SUBDIRECTOR GENERAL MAZATLÁN / LOS CABOS

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ENRIQUE PEÑA TAMAYO DIRECTOR DE QUINTA DEL GOLFO DE CORTEZ

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nrique Peña Tamayo dirige hoy una empresa que es muy rentable, pero hace 17 años tuvo que rescatarla de la quiebra tras la crisis de 1995. Egresado de la Universidad Iberoamericana y con un Master en Dirección de Empresas por el IPADE, Peña Tamayo se rige por los principios de la fe, el trabajo y la honradez, que lo llevaron a salir adelante y liderar una compañía que hoy llena de orgullo a sus accionistas.

“LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO SON COMO LOS AUTOBUSES: SIEMPRE ESTÁN LLEGANDO” RICHARD BRANSON

64.- ALEJANDRO GAMBOA DE LA CRUZ

AGROINDUSTRIAS DEL NORTE GERENTE DE FINANZAS CULIACÁN

AUTONOMÍA. Es la capacidad o condición de desarrollar tareas de una manera independiente.

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72.- HUMBERTO IRIARTE FLORES

LA GUACAMAYA GERENTE GENERAL CULIACÁN

73.- CÉSAR ANGULO INZUNZA

65.- JOSÉ LUIS LÓPEZ VALLE

CODESIN DIRECTOR GENERAL CULIACÁN

GRUPO CERES DIRECTOR GENERAL DE AGROEQUIPOS DEL VALLE LOS MOCHIS

66.- LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA

74.- JOSÉ ANTONIO NÚÑEZ GONZÁLEZ

ICAMI DIRECTOR REGIONAL NOROESTE CULIACÁN

DORADOS DE SINALOA PRESIDENTE CULIACÁN

67.- CÉSAR HERNÁNDEZ LEÓN

75.- ARIADNA GIL INZUNZA

GRUPO FINANCIERO MONEX GERENTE GENERAL CULIACÁN

GRUPO COPPEL GERENTE NACIONAL DE MARKETING CULIACÁN

68.- ROBERTO GIL FLORES

76.- ALEJANDRO GONZÁLEZ GARCÍA

GRUPO COPPEL GERENTE NACIONAL DE TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA CULIACÁN

SUFINANCIERA DIRECTORA GENERAL CULIACÁN

69.- MARÍA NORTON

77.- COSME COTA MENDÍA

GRUPO PUEBLO BONITO DIRECTORA DE VENTAS Y MERCADOTECNIA MAZATLÁN / LOS CABOS

GERENTE NACIONAL SEMILLAS FITÓ CULIACÁN

70.- IVÁN DE LA O GALICIA

78.- CARLOS GARCÍA TAMAYO

GRUPOCOPPEL GERENTE DIVISIONAL DE ANALÍTICA DE NEGOCIOS Y RIESGOS DE CRÉDITO CULIACÁN

71.- JULIO VALDEZ

GRUPO PANAMÁ DIRECTOR DE CADENA DE SUMINISTROS Y PRODUCCIÓN CULIACÁN

DIRECTIVOS

GRUPO PREMIER DIRECTOR DE AGENCIAS TOYOTA CULIACÁN

79.- JUAN ENRIQUE ZAMORA LOZA

GRUPO ARHE DIRECTOR DIVISIONAL HOTELERÍA MAZATLÁN

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ALBERTO AGUILAR TRAVA DIRECTOR TERRITORIAL NOROESTE DE BANREGIO

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onestidad, transparencia, humildad y disciplina son los valores con que se rige en su actuar profesional y personal Alberto Aguilar Trava. Por diez años ha trabajado para Banregio y, en los últimos cinco, ha estado a cargo de la Dirección Territorial Noroeste, que abarca los estados de Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Sinaloa y Sonora. Para él no hay mejor forma de trabajar que en equipo, convirtiendo los logros en beneficios para el banco, los colaboradores y los clientes.

84.- CARLOS PARRA PEÑÚÑURI

80.- JESÚS BRITO

GRUPO MARINO DIRECTOR DE SISTEMAS MAZATLÁN

GRUPO CEUTA GERENTE DE PLANEACIÓN CULIACÁN

81.- ANDRÉS RAMAGNOLI BOUÉ

85.- HUGO HERNÁNDEZ LÓPEZ

GRUPO CERES GERENTE GENERAL DE TERMINAL TRANSOCEÁNICA DE TOPOLOPAMPO (TTT) LOS MOCHIS

82.- ARACELY LEYVA LÓPEZ

GRUPO CEUTA GERENTE DE FINANZAS CULIACÁN

83.- NATHANAEL MARTÍNEZ CORRALES

HOUSESIN DESARROLLOS DIRECTORA DE OPERACIONES CULIACÁN

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DIRECTIVOS

PEPSI GERENTE DE VENTAS SINALOA Y BCS CULIACÁN

86.- ÉRIC WHITE SANTIAGO

GRUPO PUEBLO BONITO DIRECTOR DE VENTAS DE TIEMPO COMPARTIDO MAZATLÁN / LOS CABOS

87.- MÓNICA ELIZABETH DURÁN ARTEAGA GRUPO PREMIER GERENTE CORPORATIVO DE MARKETING CULIACÁN

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SEPTIEMBRE 2018

“TODAS LAS MAÑANAS ME RECUERDO A MÍ MISMO: NINGUNA COSA QUE YO VAYA A DECIR HOY VA A ENSEÑARME NADA. POR LO TANTO, SI QUIERO APRENDER ALGO, TENGO QUE ESCUCHAR” LARRY KING

88.- MARCELINO ROCHA GASTÉLUM

CEUTA PRODUCE GERENTE DE TI CULIACÁN

GRUPO OCRAMVI DIRECTORA CULIACÁN

89.- PATRICIA PERALTA

96.- ANTONIO TARRIBA URTUSUÁSTEGUI

GRUPO PANAMÁ JEFA DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS CULIACÁN

90.- LEONARDO RICO

GRUPO MARINO DIRECTOR DE EXPORTACIONES MAZATLÁN

91.- ERNESTO FÉLIX BARRAZA

GRUPO PREMIER DIRECTOR ADMINISTRATIVO CULIACÁN

92.- JULIO VARGAS DÁVILA

GRUPO COPPEL DIRECTOR CORPORATIVO FINANCIERO CULIACÁN RESPONSABILIDAD es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones o realizar algo. La responsabilidad es también el hecho de ser responsable de alguien o de algo.

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95.- GLORIA ALICIA GONZÁLEZ DEMERUTIS

93.- RICARDO ZAZUETA PÉREZ

GRUPO CERES GERENTE GENERAL DE SEFERSSA LOS MOCHIS

94.- JESÚS MONTAÑO

CEUTA PRODUCE GERENTE DE COMPRAS CULIACÁN

97.- DANIEL CONTRERAS TIRADO GRUPO PUEBLO BONITO DIRECTOR DE MERCADOTECNIA MAZATLÁN MAZATLÁN

98.- MIGUEL CHÁVEZ MANCILLAS GRUPO ZUCARMEX DIRECTOR DE FÁBRICAS CULIACÁN

99.- EMILIO HERNÁNDEZ TIRADO GRUPO ARHE CEO ÁLAMO RENT A CAR MAZATLÁN

100.- EUGENIO TORRES GRUPO PREMIER DIRECTOR DE AGENCIAS KIA CULIACÁN

GRUPO PREMIER DIRECTOR DE AGENCIAS CHEVROLET CULIACÁN

DIRECTIVOS

YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2018

Estamos muy agradecidos con nuestros clientes y Nick Bisbardis Yáñez, socio fundador de Hemispheria

amigos por su confianza.

Después de tantos años en el extranjero, logramos el sueño de iniciar operaciones en MÉXICO y ahora celebramos nuestro CUARTO ANIVERSARIO. Gracias por ayudarnos a estar en los dos hemisferios, tener alcance global y convertirnos realmente en HEMISPHERIA CONSULTORÍA GLOBAL.

“UN DIRECTOR DEBE SER MULTIFUNCIONAL, ABRAZAR EL CAMBIO COMO UNA OPORTUNIDAD DE ESPECIALIZACIÓN, TRADUCIRLO EN EL ÉXITO DE SUS CLIENTES Y COLABORADORES” CÉSAR HERNÁNDEZ LEÓN

Director de Banco Monex Sinaloa

PERFIL NOMBRE: César Hernández León.

EMPRESA: Banco Monex.

CARGO: Director en Sinaloa.

LIBRO FAVORITO: El retrato de Dorian Gray, de Oscar Wilde.

PERSONAJE QUE ADMIRA: Leonardo da Vinci.

TRES PALABRAS QUE LO DESCRIBEN: Familia, esfuerzo y constancia.

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Finanzas

20 AÑOS DE PRESENCIA

en Sinaloa cumplirá Monex en este 2018.

DIRECTIVOS

Culiacán

DIRECTIVOS MULTIFUNCIONALES PARA LOS TIEMPOS ACTUALES El director de Monex en Sinaloa considera que un líder de empresa debe estar capacitado en todas las áreas para hacer la diferencia YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2018

César Hernández León, director de Banco Monex en Sinaloa as exigencias del mercado nos instan a volvernos especialistas, pero el manejo de una empresa obliga a ser multifuncionales. Ya se trate de conocer a fondo los productos financieros o de buscar mejores formas de dirigir a los colaboradores, un líder debe estar consciente de que el éxito de su negocio dependerá del esfuerzo , preparación, tiempo que le otorgue a cada tarea y el esencial trabajo en equipo.

Como banco especializado en atender las necesidades de las empresas, Monex busca cumplir integralmente con el reto que esto representa. César Hernandez León, director de Banco

L

Monex en Sinaloa, reconoce la importancia de la capacitación constante y el buen manejo de la información vigente.

“No basta con ser el primero en llegar y el último en irse, ni se trata sólo de cumplir con una cuota o brindar un servicio. Tenemos la satisfacción de ser proactivos con nuestros clientes, asesorarlos y trabajar hombro con hombro, teniendo la mentalidad de que su éxito también es el nuestro”, considera el directivo.

Una cuenta Integral Banco Monex Institución de Banca Múltiple posee una plataforma multidivisas única en el mercado, cuyo

manejo operativo permite a los clientes simplificar en el día a día sus movimientos bancarios.

Sus servicios incluyen crédito, coberturas, inversión, banca digital, compra venta de divisas, manejo de tesorería, fideicomisos y banca privada, entre otros, distinguiéndose por la atención personalizada y oportuna de sus asesores. “No lo manejan todos los bancos, por eso es nuestro éxito con los clientes”, comenta César.

Con 11 años en la empresa y 4 como director, Hernández León se ha puesto como reto otorgar mayores créditos y hacer una conexión más fuerte con los clientes, así como implementar el servicio de casa de bolsa en Sinaloa.

El método proporciona una voz a todos los participantes dando la oportunidad de que aprendan y escuchen.

Consultoría

Culiacán

HISTORY MAKERS, PIENSA CON LAS MANOS Logran desarrollar estrategias en las que los colaboradores se sienten identificados ego® Serious P l ay ® e s u n a metodolog ía sin contenido que per m ite abordar prácticamente cualquier tema, es tan flexible que permite a las organizaciones abordar y resolver problemáticas complejas.

L a co n s u lto r a H i s to r y Makers utiliza una metodología fundamentada en teorías como el constructivismo de Jean Piaget, el constructionismo de Seymour Papert, la teoría del FLOW de Mihaly Csikszentmihalyi, la imaginación, el juego y las neurociencias.

El método rompe con el paradigma de las reuniones 80-20, donde solo el 20% de las personas aportan el 100% de las

L

TELÉFONO: (667) 361 21 21 FACEBOOK: HistoryMakersInstitute TWITTER: historyMakersI

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DIRECTIVOS

ideas, planes y estrategias que dan como resultado planes de acción donde los colaboradores se sienten incomodos, no aportan el máximo de sus capacidades y no se comprometen al 100% en la ejecución de los mismos. El método que utilizan logra dar una voz a cada uno de los participantes, abriendo la posibilidad de que aprendan y escuchen.

Con el uso de las manos y la metodología LEGO® Serious Play® logran desarrollar estrategias en las que los colaboradores se sienten identificados y aunque no estén totalmente de acuerdo con todos los puntos acordados desarrollan un alto nivel de compromiso en el cumplimiento y ejecución de los planes. De esta forma vencen

YOBIENINFORMADO.COM

uno de los principales desafíos de las organizaciones, trabajar como un verdadero equipo.

El poder del uso de las manos para pensar lo basan en la teoría de la evolución. La aparición de los pulgares opuestos dio al ser humano la capacidad de manipular objetos y crear herramientas, con ello el surgimiento de la civilización. Este hecho biológico y evolutivo creó una conexión intima entre las manos y el cerebro.

Es por eso que “pensar con las manos” da posibilidades infinitas, hecho que aprovechan para explotar la imaginación y creatividad, a su vez, producir reflexiones profundas que provoquen cambios de comportamiento positivos y perdurables.

SEPTIEMBRE 2018

“ UN DIRECTIVO DEBE SER LÍDER, PREDICAR CON EL EJEMPLO, INCULCAR VALORES, RECONOCER EL ESFUERZO EN EQUIPO E INVITAR A SEGUIR PREPARÁNDOSE” ROBERTO CASTILLA GONZÁLEZ

Director operativo de Multyconstrucciones

PERFIL PUESTO: Director operativo de Multyconstrucciones AÑOS EN LA EMPRESA: 3 años LIBRO FAVORITO: Equipo de Rivales FRASE FAVORITA: “Preocúpate por las cosas que puedas cambiar” TRES PALABRAS QUE LO DESCRIBAN: Dedicación, formación y honestidad. ¿CÓMO DEFINE EL ÉXITO? Es el fruto de una serie de acciones que, con disciplina, se reflejan en bienestar y reconocimiento.

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25

AÑOS DE PRESENCIA

en Sinaloa cumplió este 2018 Multyconstrucciones

DIRECTIVOS

Roberto Castilla González, director operativo de Multyconstrucciones YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2018

Sinaloa

Construcción

MULTYCONSTRUCCIONES, LOGROS DE EQUIPO Roberto Castilla González sostiene que el éxito se logra en conjunto erteneciente a una familia dedicada y reconocida en el sector de la construcción, Roberto Castilla González vio en su padre y hermanos un ejemplo a seguir. De profesión ingeniero industrial mecánico, Castilla González siempre ha dado prioridad a capacitarse en diferentes temas de procesos constructivos.

Siguiendo la visión de su hermano, Arturo Castilla González, de brindar siempre una mejor calidad de vida y laboral a los colaboradores, el director operativo de Multyconstrucciones asume con compromiso y pasión sus responsabilidades.

P

¿Cuáles han sido los logros de Multyconstrucciones?

En Sinaloa llevar el apellido Castilla, nuestro padre fue precursor de este giro familiar en la construcción, es un logro que día a día sostenemos con mucho orgullo. Contamos con bases sólidas para mantener la confianza, por décadas, de los sectores productivos. Lo que nos ha llevado a realizar obras en todo el país. ¿Cuáles son las mayores alegrías que le ha traído dedicarse a esto?

Cuando se culmina un proyecto se cristaliza el esfuerzo de una visión inicial de un cliente, también se brinda toda la experiencia de Multyconstrucciones, lo que hace que cada obra sea especial. En cada una de ellas se generarán muchos empleos y por consecuencia desarrollo económico, claro las felicitaciones de nuestros clientes por cumplir y exceder sus expectativas son unas de las mayores alegrías.

¿De qué manera su empresa impulsa el desarrollo económico de la región?

Es una gran satisfacción ser proveedores aliados de los principales productores de carne, pollo, pescado y cerdo de todo México, así de los sectores agrícolas, alimenticios y comerciales. Nos sentimos parte de su expansión y crecimiento, es por ello que estamos conscientes de que cada obra requiere cumplir con calidad, certificaciones de inocuidad y sanidad, ya que eso pone a nuestros clientes en condiciones optimas de competitividad en los mercados mundiales. ¿En qué proyectos trabajan actualmente?

Afortunadamente en este momento tenemos obras en diferentes estados del país, San Luis Potosí, Baja California, Estado de México, Sinaloa, Jalisco, entre otros. Y según la tendencia terminaremos el año con el mismo ritmo de crecimiento, el cual se debe a la confianza que han depositado los clientes en Multyconstrucciones. ¿Por qué principios morales se rige para realizar su trabajo?

Estoy convencido, y me ha resultado muy positivo, siempre conducirme con compromiso, honestidad y respeto, los valores son fórmulas de sabiduría infalibles. ¿Qué retos ve en este sector?

Debemos tener confianza en nuestras capacidades para demostrarle no nada más a México, sino al mundo, que Sinaloa es un estado de enormes potenciales en la industria agrícola y alimentaria. ¿Cuál es el futuro que prevé para su sector?

Un crecimiento mayor a lo esperado, gracias a la capacidad y profesionalismo que veo en nuestros clientes.

BAJA CALIFORNIA

MANUEL ANTONIO MARURI SASI DIRECTOR GENERAL DE VENTAS DE GRUMAR

P

ublicidad, medios, ventas y táctica han sido tan solo algunos de los puntos fuertes en los que la mente líder de Manuel Antonio Maruri Sasi se ha desembocado en Puerto Salina La Marina, el único fraccionamiento residencial con marina y el más exclusivo en el corredor turístico Tijuana – Ensenada.

Lo importante no es llegar, sino mantenerse. Esta es la filosofía de vida de un hombre estratega, tenaz y ambicioso a la hora de dirigir.

1.- ALEJANDRO BUSTAMANTE GUTIÉRREZ

PLANTRONICS VICEPRESIDENTE MUNDIAL DE OPERACIONES TIJUANA

2.- OLGA MARTÍNEZ GODÍNEZ

GRUPO TERSA DIRECTORA COMERCIAL TIJUANA TOLERANCIA es un valor moral que implica el respeto íntegro hacia el otro, hacia sus ideas, prácticas o creencias, independientemente de que choquen o sean diferentes de las nuestras.

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3.- ALDO ROMERO MORENO

HONEYWELL AEROSPACE DE MÉXICO DIRECTOR GENERAL MEXICALI

4.- JORGE ORTEGA

FENDER VICEPRESIDENTE DE MANUFACTURA ENSENADA

DIRECTIVOS

5.- SALVADOR BARRA ARIAS

TELNOR DIRECTOR GENERAL TIJUANA

6.- JOHN ORTEGA

GULFSTREAM AEROSPACE CORP GERENTE DE PLANTA MEXICALI

7.- FEDERICO DÍAZ

CALIMAX DIRECTOR DE FINANZAS TIJUANA

8.- EDUARDO MENDOZA LARIOS

IAMSA DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MEXICALI

9.- CARLOS JARAMILLO

VÍA CAPITAL DIRECTOR GENERAL TIJUANA YOBIENINFORMADO.COM

SEPTIEMBRE 2018

10.- ESTEBAN DE ANDA

15.- RENATO VILLALPANDO

XOLOITZCUINTLES DE TIJUANA DIRECTOR COMERCIAL TIJUANA

KENWORTH DE MÉXICO DIRECTOR GENERAL MEXICALI

11.- JAE CHUL NAM

16.- ALMA CABANILLAS

SKYWORKS SOLUTIONS DE MÉXICO DIRECTOR GENERAL MEXICALI

NISSAN DIRECTORA GENERAL TIJUANA

12.- DANA COLLINS

17.- RICARDO VARGAS

WELCH ALLYN DE MÉXICO GERENTE GENERAL TIJUANA

GRUPO TERSA DIRECTOR CORPORATIVO TIJUANA

13.- JOSÉ ALFREDO SALAZAR

18.- MIGUEL TORRES

AUGEN ÓPTICOS DIRECTOR GENERAL ENSENADA

INDUSTRIAS ZAHORI DIRECTOR GENERAL TIJUANA

14.- CARLOS VALVERDE

19.- ARMANDO TEJEDA

GRUPO CALIENTE DIRECTOR CORPORATIVO DE OPERACIONES TIJUANA

TELVISTA DIRECTOR GENERAL TIJUANA

RESPETO es un sentimiento positivo que se refiere a la acción de respetar; es equivalente a tener veneración, aprecio y reconocimiento por una persona o cosa.

20.- FERNANDO CANO

32.- LUIS ARNOLDO CABADA

GRUPO UNIRADIO DIRECTOR COMERCIAL TIJUANA

CANAL 66 DIRECTOR GENERAL MEXICALI

21.- MARIO GARCÍA

33.- XAVIER ESPARZA

22.- CARLOS DANIEL BRIZUELA

34.- SAMIA BARUD MARTÍNEZ

23.- ALEJANDRO ROMÁN

35.- AXEL MAÑUECO

24.- HÉCTOR MANUEL LARRINAGA DÍAZ

36.- ADRIANA EGUÍA ALANIZ

DELOITTE SOCIO DIRECTOR REGIÓN NOROESTE TIJUANA

MVS RADIO DIRECTOR GENERAL MEXICALI

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DIRECTOR REGIONAL TECATE

GRUPO CENTRA DIRECTOR GENERAL MEXICALI

25.- FERNANDO FERNÁNDEZ ABÍN

INTERCAM GRUPO FINANCIERO DIRECTOR DE NEGOCIOS TIJUANA

GERENTE GENERAL MAZDA TIJUANA MAZDA TIJUANA TIJUANA

DIRECTORA EJECUTIVA DEITAC TIJUANA

37.- PATRICIA AUBANEL DIRECTORA HOSPITAL DEL PRADO TIJUANA

DIRECTOR DIVISIONAL NOROESTE BBVA BANCOMER TIJUANA

PASTEURIZADORA JERSEY DIRECTOR ADMINISTRATIVO TIJUANA

27.- ALFONSO GARCÍA

39.- JOSÉ ALBERTO MACIEL SÁNCHEZ

28.- ANTONIO CANO

40.- ÉRIC CATAÑO ARAIZA

29.- HUMBERTO LUNA GALE

41.- MARÍA TERESA RIQUÉ

30.- JORGE CAMPILLO

42.- SERGIO MURILLO

31.- VÍCTOR LUGO

43.- MANUEL RUBIO

IVEMSA VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES MEXICALI

GRUPO GASMART GERENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES TIJUANA

114

GERENTE GENERAL RADIO LATINA 104.5 FM TIJUANA – SAN DIEGO

38.- RICARDO MANGE

26.- MIGUEL TORRES

EMPATÍA es la intención de comprender los sentimientos y emociones, intentando experimentar de forma objetiva y racional lo que siente otro individuo.

3DAY BLINDS / PLENIMEX GERENTE DE MANUFACTURA ENSENADA

BANORTE DIRECTOR TERRITORIAL NOROESTE TIJUANA

TOROS DE TIJUANA DIRECTOR DEPORTIVO TIJUANA

GERENTE GENERAL GRUPO SURMAN TIJUANA

DIRECTIVOS

GERENTE GENERAL BC HONDA OPTIMA TIJUANA

GLOBALSAT DIRECTOR GENERAL TIJUANA

ÓPERA EN LA CALLE DIRECTORA GENERAL TIJUANA

BAJA RACK DIRECTOR GENERAL ENSENADA

GRUPO NELSON DIRECTOR ADMINISTRATIVO MEXICALI

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SEPTIEMBRE 2018

44.- ARMANDO GARCÍA

56.- FERNANDO LEÓN GARCÍA

CENTRO CULTURAL TIJUANA DIRECTOR DE EXPOSICIONES TIJUANA

CENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA Y SUPERIOR RECTOR MEXICALI

45.- RODOLFO MÁRQUEZ

57.- PABLO CHEE RODRÍGUEZ

46.- GUILLERMO TORRES

58.- JOSÉ MANUEL CHÁVEZ

CORPORACIÓN DEL FUERTE DIRECTOR GENERAL TIJUANA

OXXO DIRECTOR DE OPERACIONES REGIÓN NOROESTE TIJUANA

47.- CARLOS ROSETTE

48.- ALEJANDRO MIRANDA MATA

GERENTE DE OPERACIONES VÍA CAPITAL TIJUANA

DIRECTOR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN CALIMAX TIJUANA

50.- LUIS MIGUEL GARCÍA

GERENTE GENERAL AUTOMOTORES FRONTERA MEXICALI

PROMOCASA GERENTE DE MARKETING CORPORATIVO MEXICALI

52.- RAFAEL GARCÍA CASTILLO

GRUPO TERSA DIRECTOR AUTOMOTRIZ TIJUANA

CPP GERENTE GENERAL ENSENADA

VIRTUOSO GERENTE ADMINISTRATIVA TIJUANA

62.- RODOLFO CARMONA GONZÁLEZ

63.- JORGE HUMBERTO SALCIDO GRUPO ECO DIRECTOR DE OPERACIONES TIJUANA

64.- ROBERTO BEAVEN ROMÁN

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DIRECTOR DE COMUNICACIÓN BAJA CALIFORNIA Y BAJA CALIFORNIA SUR TIJUANA

53.- ALBERTO LIRA

GERENTE GENERAL CENTRAL DE MOTORES DE MEXICALI MEXICALI

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60.- BENJAMÍN TINO

CENTINELA AUTOMOTORES / VOLKSWAGEN DIRECTOR GENERAL MEXICALI

51.- ALEJANDRA LOMELÍ

54.- JORGE ENRIQUE LOAM ESPEJO

55.- MANUEL CARRILLO

59.- JAIME GARCÍA

61.- DANIELA CHUCUÁN

49.- ROGER ZAPATA

NEXTEL SUB DIRECTOR TIJUANA

GERENTE GENERAL KIA BAJA TIJUANA

ICU MEDICAL GERENTE DE PLANTA ENSENADA

GRAND HOTEL TIJUANA DIRECTOR DE VENTAS TIJUANA

CONGRUENCIA es la conveniencia, coherencia o relación lógica que se establece entre distintas cosas. La palabra, como tal, proviene del latín congruentia.

DIRECTOR GENERAL HOSPITAL ALMATER MEXICALI

65.- CARLOS RAFAEL ARNOLD BANORTE DIRECTOR BANCA DE EMPRESAS TIJUANA

66.- RODOLFO ROMERO MICHELI

EQUIPOS INDUSTRIALES Y ACCESORIOS DE BAJA CALIFORNIA DIRECTOR GENERAL MEXICALI

HOTEL MARRIOT DIRECTOR GENERAL TIJUANA

DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2018

MARIO GARCÍA CARRASCO SOCIO DIRECTOR REGIÓN OCCIDENTE DE LA FIRMA DELOITTE

C

ontador público certificado, cuenta con una especialidad en finanzas y una maestría en finanzas corporativas. Actualmente, realiza estudios de doctorado en administración de empresas con concentración en planeación estratégica.

Uno de los eventos que han marcado su vida laboral a lo largo de 17 años de trayectoria fue el momento en el que lo nombraron Socio Responsable de Deloitte en Tijuana, Mexicali y Hermosillo, liderando alrededor de 200 profesionistas.

SERGIO EDUARDO SÁNCHEZ QUIHUI

GERENTE DE COWORKING 120 TIJUANA a mejor carta de presentación de Sergio Sánchez es la de administrar Coworking 120 en Tijuana, un proyecto con opción de oficinas múltiples, un espacio innovador y comunitario.

Su filosofía de trabajo es: “Si quieres llegar rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve en equipo”. Lo que más disfruta de su trabajo es la creatividad que se requiere para gestionar este gran espacio y, a su vez, posicionar el concepto adaptado a la dinámica fronteriza.

L

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DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2018

“DA TU PRIMER PASO AHORA. NO IMPORTA QUE NO VEAS EL CAMINO COMPLETO. SÓLO DA TU PRIMER PASO Y EL RESTO DEL CAMINO IRÁ APARECIENDO” MARTIN LUTHER KING JR.

67.- PEDRO OCHOA PALACIO

76.- BERENICE LÓPEZ FÉLIX

CENTRO CULTURAL TIJUANA DIRECTOR GENERAL TIJUANA

DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS GULFSTREAM MEXICALI

68.- JUAN ANTONIO MONTOYA

77.- MICHELLE GUERRERO JAIMES

CAMIONES VENCE GERENTE MEXICALI

69.- JUAN CARLOS TORRES

MEMBRANAS PLÁSTICAS INTERNACIONALES GERENTE GENERAL MEXICALI

70.- MARÍA TERESA GONZÁLEZ

BAJA FOLDING CARTON GERENTE MEXICALI

71.- GABRIEL MENDOZA HENRÍQUEZ

PIUCAPITAL GERENTE GENERAL MEXICALI

72.- ABEL VALENZUELA

DIRECTORA GENERAL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL TIJUANA TIJUANA

78.- KARLA BAUTISTA CORONA

CANIETI DIRECTORA GENERAL TIJUANA

79.- MARTHA INÉS DOMÍNGUEZ USCANGA

BAJA INN HOTELES GERENTE DE VENTAS Y MERCADOTECNIA TIJUANA

80.- MAURICE ESTEPHAN

GERENTE DE VENTAS SURMAN TIJUANA

81.- GUILLERMO CHACÓN STRATTA

GATES GERENTE GENERAL MEXICALI

CANACINTRA MEXICALI DIRECTOR MEXICALI

73.- GILBERTO CABRAL

82.- FERNANDO BECERRA LIZÁRRAGA

GRUPO BINASA GERENTE GENERAL MEXICALI

74.- JUAN CARLOS VIDAURI AGUILERA

CALIMAX DIRECTOR DE MERCADOTECNIA TIJUANA

83.- IAN MONROY

REMOLQUES VIMETAL GERENTE GENERAL MEXICALI

HUNTER INDUSTRIES DIRECTOR DE NUEVOS NEGOCIOS TIJUANA

75.- JOSÉ LUIS CÁRDENAS CUÉLLAR

84.- SANTOS CORONADO

GRUPO MAGLEN GERENTE GENERAL ENSENADA

HOTELES LUCERNA DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MEXICALI

85.- RODOLFO PÉREZ

90.- EDGARDO RICCI

PROFOODS CALIFORNIA GERENTE GENERAL TIJUANA

CALIMAX DIRECTOR DE COMPRAS TIJUANA

86.- ALBERTO VÉJAR

91.- CÉSAR NAVARRO

RADIO LATINA DIRECTOR GENERAL TIJUANA

DIRECTOR GENERAL BANCA PATRIMONIAL TIJUANA ACTINVER TIJUANA

87.- GLAFIRA ROMERO

ÉTICA Referida al ámbito laboral, se habla de ética profesional y que puede aparecer recogida en los códigos deontológicos que regulan una actividad profesional

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92.- JAIME PALACIOS

GRUPO MORZAN GERENTE COMERCIAL MEXICALI

88.- FEDERICO SERRANO

SMK ELECTRÓNICA GERENTE GENERAL TIJUANA

89.- FELIPE MARTÍNEZ

93.- JAIR LÓPEZ MONTES BAJA CALIFORNIA CENTER DIRECTOR GENERAL PLAYAS DE ROSARITO

TELCEL GERENTE DE DESARROLLO COMERCIAL REGIÓN 1 TIJUANA

DIRECTIVOS

SOFTEK DIRECTOR REGIONAL DE OPERACIONES ENSENADA

94.- GERARDO MORA

TELNOR GERENTE DE RELACIONES PÚBLICAS TIJUANA

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SEPTIEMBRE 2018

MIGUEL TORRES PASTEURIZADORA JERSEY DEL NOROESTE

E

l logro más importante bajo su dirección ha sido institucionalizar la empresa, cambiar de gobierno familiar a gobierno corporativo para superar los obstáculos, ya que en México la mayoría de las empresas no superan la segunda generación.

Considera que una de las características que debe tener un director es saber escuchar a los demás, así como la confianza en la toma de decisiones. Prueba de ello son las dos décadas que lleva desarrollándose en esta empresa, creada en Tijuana por su abuelo hace 92 años.

95.- MIGUEL GARAMBULLO

100.- SAÚL INZUNZA

EL SANTUARIO DIEGUEÑO DIRECTOR GENERAL TECATE

SMARTCENTER GERENTE GENERAL TIJUANA

96.- JAVIER RODRÍGUEZ

101.- SERGIO SUÁREZ

ENSENADA INTERNATIONAL TERMINAL DIRECTOR GENERAL ENSENADA

COWORKING 120 GERENTE GENERAL TIJUANA

97.- HUMBERTO PÉREZ

102.- MANUEL MARURI

GRUPO ICR DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN TIJUANA

PUERTO SALINA DIRECTOR DE VENTAS TIJUANA

98.- RAMIRO GARCÍA VIDAURRI

103.- PATRICIA SAHARAGUI

LA FORTALEZA ASSET GERENTE GENERAL MEXICALI

99.- GERARDO MAGAÑA

SCANTIBODIES DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS TECATE

RENDILITROS GERENTE CORPORATIVO DE RELACIONES PÚBLICAS Y MARKETING TIJUANA

DAVID LORENZO CANO MACHUCA DIRECTOR GENERAL DE GRUPO MUNSA rear una nueva visión de negocio, misma que ha sido replicada por el mercado y la competencia, ha sido uno los principales logros que Cano Machuca ha alcanzado en Grupo Munsa.

Para el licenciado en derecho, la honestidad, la integridad, la lealtad, la gratitud y el trabajo en equipo son valores con los que todo directivo debe regirse para llevara cabo su labor.

SONORA

C

1.- ENRIQUE ARAIZA MÉNDEZ

FORD MOTOR COMPANY DIRECTOR DE MANUFACTURA DE FORD DE MÉXICO CABORCA

2.- CARLOS ESPRIÚ MURILLO

OFFSHORE GROUP VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES GUAYMAS

3.- JESÚS HUERTA URQUIDES

La comunicación empresarial debe ser transparente y honesta en todos los departamentos, con los proveedores y los clientes.

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5.- VICENTE BIHOUET SANTINI

KOWI DIRECTOR GENERAL NAVOJOA

6.- NICOLÁS REYNOSO CARMELO

CAFFENIO GERENTE ADMINISTRATIVO HERMOSILLO

7.- GILBERTO PALOMARES ARMENTA

NORSON DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

TRANSPORTES PITIC DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

4.- LUIS ALBERTO AGUILAR SÁNCHEZ

8.- RAFAEL RODRÍGUEZ CORONEL

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DIRECTOR REGIONAL HERMOSILLO

DIRECTIVOS

CELULOSA Y CORRUGADOS DE SONORA (CECSO) DIRECTOR GENERAL NAVOJOA

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SEPTIEMBRE 2018

9.- BERNARDO VALENZUELA CADENA

14.- ARMANDO LEE QUIROGA

NAVISTAR VICEPRESIDENTE DE EXPORTACIONES HERMOSILLO

OFFSHORE GROUP DIRECTOR GENERAL DE OFFSHORE GROUP/MKT GUAYMAS

10.- DAVID CANO MACHUCA

15.- GERARDO MURRAY ACEDO

MOLINOS UNIDOS DEL NOROESTE, SA DE CV DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

11.- ROBERTO SARMIENTO TANGUAY GEMSO MOLINOS DIRECTOR GENERAL CIUDAD OBREGÓN

12.- ERNESTO RIVERA AGUILAR GRUPO IMAGEN DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

13.- ABEL ORTIZ GÁMEZ

FORD MOTOR COMPANY GERENTE DE PLANTA HERMOSILLO BATUC

INTERCONTINENTAL HOTEL GROUP VICEPRESIDENTE REGIONAL DE MARCAS Y MECARDOTECNIA CIUDAD OBREGÓN

16.- RICARDO SALIDO GAXIOLA

GRUPO HEALY DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES HERMOSILLO

17.- HUGO LEÓN GASTÉLUM

TELCEL DIRECTOR REGIONAL HERMOSILLO

18.- GUSTAVO POHLS VARGAS

GAS NATURAL DEL NOROESTE DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

“PREGÚNTATE SI LO QUE ESTÁS HACIENDO HOY TE ACERCA AL LUGAR EN EL QUE QUIERES ESTAR MAÑANA”.

WALT DISNEY

19.- DANIEL CASTILLO ROMO

CEMEX GERENTE DE CLÚSTER SONORA HERMOSILLO

20.- LORENZO GALVÁN GARCÍA

28.- LUIS FELIPE ROMANDÍA CACHO

21.- TOMÁS PÉREZ BARRAZA

29.- ÓSCAR ASTIAZARÁN TAPIA

22.- JOSÉ FRANCISCO MURILLO RAMOS

30.- MIGUEL ELIZALDE LIZÁRRAGA

SALSAS CASTILLO DIRECTOR GENERAL ROSARIO

SERVINDUSTRIAS DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

MEGACABLE GERENTE REGIONAL PACÍFICO HERMOSILLO

DAIRY QUEEN DIRECTOR GENERAL DEL ÁREA DE FRANQUICIAS HERMOSILLO

24.- LUIS EDMUNDO GRIJALVA GÁMEZ

NISSAN SONORA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

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CORPORATIVO DEL NORTE SUBDIRECTORA HERMOSILLO

ANPACT PRESIDENTE EJECUTIVO HERMOSILLO

PROMOTORA DE HOGARES DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

32.- ARTURO RODRÍGUEZ TAPIA GRUPO RANCHO GRANDE DIRECTOR CIUDAD OBREGÓN

FERTILIZANTES TEPEYAC DIRECTOR DE VENTAS CIUDAD OBREGÓN

34.- MANUEL CHI SILVA

26.- LUIS ENRIQUE ACOSTA MAZÓN

DIRECTIVOS

BANCOMER DIRECTOR BANCA DE GOBIERNO HERMOSILLO

33.- OCTAVIO SÁNCHEZ GONZÁLEZ

25.- MARGARITA LEÓN HERRERA

MILLENIUM CONSTRUCASA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

PERIÓDICO EXPRESO DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

31.- RICARDO YÁNEZ NAVARRO

23.- BERNARDO SANTOS BECERRIL

El trato respetuoso genera en las personas un sentimiento de aceptación y motivación que les permite desarrollar con la mejor disposición sus compromisos laborales.

27.- GERMÁN MOLINA MONTALVO

SEGUROS ATLAS DIRECTOR REGIONAL NOROESTE HERMOSILLO

MEGACABLE GERENTE REGIONAL COMERCIAL PACÍFICO HERMOSILLO

35.- LUIS FERNANDO GALLARDO URQUIDES NISSAUTO SONORA GERENTE GENERAL HERMOSILLO

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SEPTIEMBRE 2018

RICARDO SALIDO GAXIOLA DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES DE GRUPO HEALY icardo Salido Gaxiola sabe que con optimismo, compromiso y estar orientado a los resultados, un buen director cumple metas. A cargo de la Direcciรณn de Relaciones Institucionales de Grupo Healy, ha logrado consolidar el departamento de impresos comerciales y el desarrollo y crecimiento de Frontera de Tijuana.

Entre los mayores retos que ha tenido Salido Gaxiola en su cargo estรก posicionar y hacer crecer la direcciรณn de los periรณdicos en Baja California.

R

36.- SERGIO SOLÍS CAMPILLO

TOYOTA GERENTE GENERAL DE ENSAMBLE Y CONTROL DE PRODUCCIÓN HERMOSILLO

37.- ALEJANDRO BERNAL MUÑOZ

48.- ANA ARELY CARRANZA SIRAITARES

CORPORATIVO ADUANAL RUIZ DIRECTORA GENERAL NOGALES

38.- DIEGO ESCALANTE PESQUEIRA

49.- IVÁN CONTRERAS TAPIA

GEN DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

FRIGORÍFICA CONTRERAS DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN HERMOSILLO

39.- LUIS ROBERTO ONTIVEROS ZARAGOZA

50.- JESÚS MOLINA MORENO

40.- RAMÓN ALEJANDRO NORIEGA VILLAESCUSA

CENTRO MÉDICO CIMA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

GRUPO SOLANA DIRECTOR DE MARCA HERMOSILLO

51.- MIGUEL ÁNGEL PARTIDA RUIZ

VAMOS A TUCSON DIRECTOR HERMOSILLO

52.- MANUEL GALVÁN QUIROZ

41.- GIANCARLO CISCOMANI FREANER

GC CAPITAL FUND FUND MANAGER HERMOSILLO

42.- DEMETRIO MORENO MALAGAMBA

LOCKTON DE MEXICO DIRECTORA REGIONAL HERMOSILLO

43.- CARLOS CARRANZA ELÍAS

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PARQUE INDUSTRIAL DYNATECH DIRECTORA GENERAL HERMOSILLO

GRUPO PREMIER DIRECTOR DE AGENCIAS HYUNDAI HERMOSILLO

REDCO DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

La competitividad es un valor que se promueve desde la cultura empresarial y que parte de la necesidad de estar constantemente ideando proyectos que conduzcan a mejorar los procesos laborales, la producción y la calidad de los bienes o los servicios.

47.- MAGNOLIA MENDOZA LARIOS

CAMINOSA GERENTE GENERAL HERMOSILLO

44.- SALOMÓN SABAG PEIMBERT

LLYASA DIRECTOR GENERAL CIUDAD OBREGÓN

45.- JESÚS HEVELIO VILLEGAS VELDERRÁIN

CIBANCO DIRECTOR REGIONAL HERMOSILLO

46.- ROBERTO ARTURO ROSAS FÉLIX

AGRÍCOLA Y AUTOMOTRIZ GERENTE GENERAL HERMOSILLO

53.- GABRIEL DUARTE URRUTIA

CARDINAL HEALTH DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS HERMOSILLO

54.- RIGOBERTO REYNOSO GONZÁLEZ

GRUPO REXGO DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

55.- RICARDO MORENO DÁVILA

IENOVA DIRECTOR DE DESARROLLO CABORCA

56.- GILBERTO SÁNCHEZ BARRÓN

METROCARRIER GERENTE REGIONAL PACÍFICO HERMOSILLO

57.- FRANCISCO DUARTE RODRÍGUEZ

PAGASA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

YOREME CORTES Y PROCESOS SUBDIRECTOR CIUDAD OBREGÓN

DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2018

GUSTAVO LUDWING POHLS VARGAS GERENTE REGIONAL DEL ÁREA NOROESTE DE GAS NATURAL DEL NOROESTE

"

Independientemente del dilema ético, estoy convencido de que la honestidad es el mejor negocio que existe a largo plazo”, proclama Pohls Vargas. El gerente regional de Gas Natural cuenta que lo más satisfactorio de su trayectoria en la empresa es que introdujeron un combustible ecológico, competitivo y una tecnología en servicios públicos de primer mundo en Sonora.

58.- ARIEL AMAVIZCA GUTIÉRREZ

AVANCE SISTEMAS GERENTE DE VENTAS CORPORATIVAS HERMOSILLO

59.- FELIZARDO ARRIZON BALLESTEROS

70.- LUIS ENRIQUE GUARDADO

CORRALES DE ENGORDA DEL DISTRITO DE ALTAR DIRECTOR CABORCA

60.- OMAR CANIZALES

71.- ALFONSO RODRÍGUEZ CARRASCO

BANCO SANTANDER DIRECTOR EMPRESARIAL ZONA BAJA CALIFORNIA Y SONORA HERMOSILLO

61.- LUIS CARLOS OSUNA ORTIZ

72.- PAULINA CASTRO MORENO

62.- WALTER SCHELESKE MORENO

73.- WALTER DAVID DE CIMA PÉREZ

CMIC GERENTE GENERAL HERMOSILLO

63.- RAMÓN PÉREZ LÓPEZ

CORPORATIVO ADUANAL RUIZ DIRECTOR DE OPERACIONES NOGALES

64.- JOSÉ MARÍA TREVIÑO ISSA

GRUPO PÉREZ ÁLVAREZ DIRECTOR GENERAL CIUDAD OBREGÓN

65.- LUIS MIGUEL SERRANO DÁVILA

NEGOCIO AGRÍCOLA SAN ENRIQUE DIRECTOR GENERAL CIUDAD OBREGÓN

66.- ANA MARÍA SALAZAR SLACK

128

GEMSO DIVISIÓN AUTOMOTRIZ DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

LIGA MEXICANA DEL PACÍFICO DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

FUNDACIÓN ESPOSOS RODRÍGUEZ DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

La autocrítica es un valor que implica destinar tiempo para evaluar cuáles son las fortalezas y las debilidades que tienen tanto la empresa como los trabajadores, cuáles son sus causas y cómo se puede remediar dicha dificultad.

69.- ANTONIO GARCÍA SIEBER

NORSON DIRECTOR DE FINANZAS HERMOSILLO

GRUPO SALAZAR DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

67.- MIGUEL ÁNGEL RUIZ GUTIÉRREZ

NISSAUTO GERENTE DE VENTAS HERMOSILLO

DIRECTIVOS

COLOSSUS CORPORATE CENTER &PLAZA DIRECTOR DE PROYECTO GUAYMAS

74.- LUIS FERNANDO DURAZO OTERO EMBOTELLADORA ARCA CONTINENTAL GERENTE VENTAS ZONA MEXICALI

75.- RAMIRO CARBAJAL RUIZ CORPORATIVO DEL NORTE DIRECTOR DE OPERACIONES HERMOSILLO

76.- HUMBERTO GERARDO ARRIOLA

CORPORATIVO RESTAURANTES CHILTEPINO’S DIRECTOR DE FRANQUICIAS HERMOSILLO

77.- ARNULFO OCHOA INDART

INTERLOGIC DIRECTOR DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN HERMOSILLO

78.- JUAN PEDRO WOOLFOK GRUPO SOLANA GERENTE GENERAL HERMOSILLO

68.- ENRIQUE VELÁZQUEZ CONTRERAS

UNIVERSIDAD DE SONORA RECTOR HERMOSILLO

IDEAS CONSTRUCTIVAS DEL NOROESTE GERENTE COMERCIAL Y DE OPERACIONES HERMOSILLO

79.- HÉCTOR ALFONSO ORTEGA CAMPOS MICO TECNOLOGÍAS DIRECTOR MEXICALI

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SEPTIEMBRE 2018

LUIS FERNANDO GALLARDO URQUIDES GERENTE GENERAL DE NISSAUTO SONORA

P

asión, Lealtad y compromiso son los valores por los que el gerente general de Nissauto Sonora se rige. Su mayor reto ha sido conservar la fuerza laboral en épocas de crisis, mediante el compromiso y la confianza de la dirección. Es precisamente el desarrollo de personal el logro que más orgullo despierta en Gallardo, y como buen juez, sigue preparándose, agregando la carrera de ingeniería en tecnología y sistemas de información a su ya abultada preparación académica.

80.- ALEJANDRO GARCÍA VELÁZQUEZ

MOLINO LA FAMA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

81.- PEDRO RENTERÍA NAVARRO

COLIMAN DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS HERMOSILLO

82.- ANTONIO PROTO ELÍAS

DESARROLLO ECONÓMICO DE PHOENIX ARIZONA DIRECTOR DE PROMOCIÓN HERMOSILLO

83.- JOSÉ MARÍA URREA ESQUER

130

GRUPO COSTA DE ORO DIRECTOR GENERAL CIUDAD OBREGÓN

92.- JOSÉ JAVIER VALES GARCÍA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA RECTOR CIUDAD OBREGÓN

93.- JESÚS OCTAVIO DELGADO OCHOA

ECN DIRECTOR DE PROYECTOS HERMOSILLO

94.- ARNULFO CONDE ORTIZ

TV AZTECA SONORA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

CORPORATIVO BORO GERENTE COMERCIAL, INTERNACIONAL Y GRANDES CADENAS HERMOSILLO

84.- CAROLA SANDOVAL IBARRA

95.- JOSÉ LUIS FONTES PUEBLA

CANACINTRA HERMOSILLO DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

INTERLOGIC DIRECTOR DE ESTRATEGIA HERMOSILLO

85.- MARISELA ARBALLO VILLA

96.- JORGE GÓMEZ DEL CAMPO

CORPORATIVO DEL NORTE DIRECTOR GENERAL DE MERCADOTECNIA HERMOSILLO

DIRECTOR RESIDENTE MERRYLL LYNCH HERMOSILLO

86.- ANTONIO GABRIEL PÉREZ VELÁZQUEZ

97.- PABLO WONG GONZÁLEZ

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO RECTOR CIUDAD DE MÉXICO

CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO DIRECTOR HERMOSILLO

87.- JORGE ROMÁN SICAIROS

98.- DIANA QUIROGA COPADO

GRUPO MÉDICO SAN JOSÉ DIRECTOR HERMOSILLO

FUNDACIÓN PIEL CON VIDA DIRECTORA GENERAL HERMOSILLO

88.- SARA TIZNADO

99.- JAVIER ALBERTO CONTRERAS FLORES

COPARMEX SONORA NORTE DIRECTORA HERMOSILLO La constancia y disciplina son valores empresariales que conllevan a la elaboración de proyectos exigentes, superación de obstáculos y trabajo arduo.

91.- RAFAEL VALENZUELA FAHL

89.- MARCELA MONTSERRAT ARMIENTA ARIAS

CANIRAC DELEGACIÓN SONORA DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

RANCHO EL 17 DIRECTOR GENERAL HERMOSILLO

100.- EDUARDO CALVO GONZÁLEZ

EMBOTELLADORA ARCA CONTINENTAL GERENTE ZONA SUR CIUDAD OBREGÓN

90.- SERGIO MUÑOZ MARÍN

CETTO GERENTE REGIONAL DE VENTAS HERMOSILLO

DIRECTIVOS

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SEPTIEMBRE 2018

CHIHUAHUA 1-LUIS EDUARDO RAMÍREZ HERRERA

GRUPO BAFAR DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

2-SUSANA GUARDADO MUÑOZ

DURANGO 1-ARTURO ANTUXE

BAJA FERRIES DIRECTOR DE FINANZAS

2-GERARDO SILVA OLIVO

2-RODRIGO N ÚÑEZ

FORESTAL ALFA DIRECTOR DE VENTAS DIVISIÓN TRIPLAY

3-HÉCTOR ENRIQUE ESCALANTE OCHOA

3-DIMAS REINA MARTANS

4-JESÚS SANDOVAL ARMENTA

1-GUILLERMO CÁRDENAS

PINELLI UNIVERSAL DIRECTOR DE FINANZAS

GRUPO BAFAR GERENTE DE FINANZAS

GRUPO CEMENTOS DE CHIHUAHUA DIRECTOR GENERAL

BAJA CALIFORNIA SUR

GRUPO CHILCHOTA GERENTE DE VENTAS

4-GUSTAVO PEYRO MEDINA

BAJA FERRIES DIRECTOR DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y RELACIONES INSTITUCIONALES

3-NUBIA GARCÍA

KEY QUÍMICA GERENTE DE ADMINISTRACIÓN

4-SANG BUM LEE

RUBA DIRECTOR GENERAL

BIOPAPEL DIRECTOR DE AUDITORIA Y SISTEMAS

MINERA BOLEO DIRECTOR GENERAL

5-GILDARDO GONZÁLES ESCOBAR

5-LOURDES MONTENEGRO

5-DANIEL CRUZ

GRUPO IMPERIAL DIRECTOR GENERAL

6-GUILLERMO BACA TREPALACIOS COPACHISA DIRECTOR GENERAL

7-MANUEL CASTILLO DURAN

ALMACENES DISTRIBUIDORES DE LA FRONTERA DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

8-GABRIEL GRIJALVA PATIÑO

INTERCERAMIC DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y CADENA DE SUMINISTROS

9-ARTURO LARDIZÁBAL

DIRECTOR GENERAL EN ACCEL LOGÍSTICA

10-CARLOS ÁVILA CAMACHO

DIRECTOR DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD AL SÚPER

WALLANDER GERENTE DE VENTAS

6-ADRIÁN ORTA LÓPEZ

GERENTE DE VENTAS PRODUCTORA DE TRIPLAY

7-JESÚS ROMO CARRASCO

CONTRALOR CORPORATIVO BIO PAPPEL

8-ALFREDO VALLES VÁSQUEZ DIRECTOR COMERCIAL MEDSA

9-ALMA TRINIDAD HERRERA FUNERALES GARRIDO GERENTE DE VENTAS

MINERA BOLEO GERENTE DE RELACIONES PÚBLICAS

6-BLANCA ROJAS

STYLE ONE DIRECTORA GENERAL

7-JOSÉ ESCOBAR GARCÍA

EL SUDCALIFORNIANO DIRECTOR GENERAL

8-ELEAZAR COTA CAMACHO

SUPERMERCADO ARÁMBURO GERENTE GENERAL

9- JUAN CARLOS VIZCAÍNO VÁZQUEZ

PENÍNSULA MOTORS GERENTE GENERAL

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BÁSICOS

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Hay guerras que se ganan más aceptando la derrota que seguir en la pelea.

“ACEPTAR

O SEGUIR LUCHANDO” Admiramos a quien alcanza la cima, más no a quien abandona los placeres del ego

E comunidadsinai.org.mx

136 136

CONTENIDO PAGADO

xisten dos caminos para mantenerse en abstinencia. Uno de ellos es, cuando la persona en su adicción lucha contra ella, creyéndose más fuerte que su enfermedad, aguantando el deseo de consumir y el enojo por tener que hacerlo, cues-

tionándose por qué otros si pueden parar y él no, lo que lo lleva a vivir constantemente irritado y aislado.

El otro camino es la aceptación, cuando la persona acepta no sólo que tiene una adicción, sino lo más importante, acepta que perdió su lucha contra la sustancia y

que todo intento por volver a quererla controlar, en algún momento volverá a salirse de su control, llevándolo a experimentar más sufrimiento y a sus seres queridos causarles también, más situaciones de dolor. Sin embargo, para llegar a este momento de aceptación, pareciera parte de nuestra condición humana primero luchar, intentar y tropezarnos una y otra vez con la misma piedra, más aún en la personalidad que acompaña a toda adicción, no sólo del lado de la voluntariosidad, sino también, una terquedad al querer intentar y comprobar por él mismo que sí puede, que las

cantidades de consumo no son para nada significativas o bien, que su situación no es como la de los demás; y al final, escucharlo lamentarse del recorrido que siente pudo haberse evitado y el dolor que pudo haberse ahorrado de haber podido escuchar a quienes ya habían vivido y transcurrido el mismo camino o, de todos aquellos familiares y amigos que intentaron ayudarlo al percatarse que su vida se encontraba cada vez más fuera de control.

No todos logran llegar a este momento de responsabilidad y pareciera que eligen hacer de su vida una pelea. ¿Qué es entonces lo que se requiere para llegar a este tiempo de aceptación?

En nuestra cultura occidental, admiramos a quien alcanza la cima, más no a quien abandona los placeres del ego y los intereses de éste, aun cuando hay placeres que se tornan un laberinto para salir y una tormenta de vivir, tal cual ocurre en la lucha de las adicciones.

Renunciar a los comportamientos del ego, no solo es un acto de humildad, sino, sobre todo, un acto heroico al requerir valor. Valor para aceptar ante otros que no soy fuerte, poderoso, perfecto, omnipotente y cuales sean los otros rostros del ego que justamente la adicción refuerza y hace creer a la persona en su adicción.

Y más aún, se requiere valentía para aceptar que no puedo solo y que necesito ayuda. De qué tamaño llega a ser la vergüenza de la persona con adicción, que hay

un momento que lo único que lo hace sostenerse en su negación, aferrándose a su cerrazón, es el miedo intenso del ego, el miedo a ser descubierto lo que él ha intentado hacer creer (fuerte, poderoso, perfecto, etc.), donde los pensamientos distorsionados, también por este mismo miedo, le hacen creer que algo “irreparable” que ocurrirá si aceptara y reconociera ante los demás su pérdida de control, lo que, por cierto, los demás ya lo saben.

Bien se dice, hay guerras que se ganan más aceptando la derrota que seguir en la pelea, y ésta, es una de ellas, por lo que, en Comunidad de Sinaí, trabajamos como primer objetivo en el tratamiento del paciente ayudándolo a vivir la aceptación, proceso sin duda que implicará sentir dolor al quitarse la venda al ver y sentir lo que por tanto tiempo trató con el mismo consumo de evadir y de anestesiar, en sus intentos fallidos por olvidar.

Pero, ¿qué es entonces lo que se gana al dejar de luchar y aceptar? Quienes han tenido la humildad y la valentía de vivirlo lo saben y lo expresan puntualmente: Un gran alivio. Una paz y tranquilidad al ya no tener que valerse de las mentiras, manipulaciones y todo tipo de engaños como parte de su lucha con el consumo, pues ¿quién, viviendo una guerra puede vivir en paz? Y esto, es solamente el primer regalo que Comunidad de Sinaí ofrece en el proceso de la rehabilitación.

PSIC. FELIPE VELARDE OCHOA. (Cédula Profesional: 2457275, Cédula Maestría: 5063437).

SEPTIEMBRE 2018

Foto: Lucero Gonzalez

Gonzalo Rocha

ILUSTRES

E ILUSTRADOS

Cartones de Gonzalo Rocha en el MASIN

G

onzalo Rocha, presenta una selección de cartones titulada: Ilustres e ilustrados, integrada por una serie de retratos de renombrados escritores y escritoras que ha conocido a lo largo de su trayectoria.

Dicha exposición será inaugurada el 20 de septiembre en el Nivel 5 del Museo de Arte de Sinaloa. ¿De dónde proviene su interés por la caricatura?

Soy el primero que se dedica a esto de las artes gráficas en la familia. Tengo recuerdos tempranos de vi-

140 140

CONTENIDO PAGADO

sitas a museos, de haber visto los murales de los “Tres grandes” y la casa de Frida Kahlo. No había muchos libros de arte a la mano, pero siempre había periódicos y revistas de crítica política, así que mi afición por el dibujo poco a poco se fue decantando por la caricatura que veía en esas páginas, por el humor que alcanzaba a entender y por las revistas de historietas que también se leían en casa, en donde por supuesto no faltaban Los Supermachos de Rius, La familia Burrón de Vargas y más tarde El Spirirt de Will Eisner.

¿Cuáles son las posibilidades de la caricatura como medio de expresión en la actualidad?

Creo que la caricatura es un medio que no deja de tener lectores, tiene a su favor que se da en una lectura inmediata, un vistazo, lo entiendes o no lo entiendes, te da risa o no, el retratado se parece o no se parece.

Por otra parte, aunque hoexisten más posibilidades de usar fotos para hacer humor con ellas, la artesanía del buen dibujo no ha dejado de ser apreciada; sigue siendo un arte de la idea, de la síntesis y de un

Marx y Alicia buen dibujo que le conjunte y eso sigue siendo creo yo, su fuerza sustantiva. ¿Cómo surge la idea de integrar la muestra “Ilustres e ilustrados”?

A pesar de que en México sigue estando pendiente la discusión política, los caricaturistas también nos cansamos de tan sólo dibujar políticos demagogos e hipócritas, empresarios voraces y conclapaches del poder y funcionarios ineptos, autoritarios y corruptos; entonces buscamos la nobleza de quienes más bien han enriquecido nuestras vidas desde la cultura, como los artistas, los pensadores, los filósofos, los literatos. A mi me sirvió mucho el ejemplo del maestro Rogelio Naranjo pues en su trayectoria de caricaturista político, también fue constate en colaborar con espacios donde retrataba a los espíritus

creativos. Cuando era más joven y miraba esos dibujos en que ilustraba a artistas para mi desconocidos, me servía como incentivo para acercarme a sus obras. Eso mismo pretendo hacer en los lectores cuando retrato a un poeta, un novelista, un cineasta, un periodista , a un “Ilustre Ilustrado”. ¿Cuáles son los retos que un cartonista enfrenta en el contexto actual?

El reto, siempre ha sido el mismo, nunca ha sido fácil y es el buscar espacios que sean idóneos para poder ejercer nuestra libertad de expresión y creativa de la mejor manera y cuando estos espacios no existen, crearlos. ¿Cuáles son las mayores satisfacciones?

Es poder hacer la vida con una disciplina que te gusta y en la que no cesas de seguir alimentando tu curiosidad y

Giovanni Papini y Arreola sed de conocimiento para hacerlo mejor. Que tu trabajo sea publicado, es una satisfacción encontrar que tu trabajo originalmente hecho para un periódico o revista, aparezca en un Blog, pancarta, grafiti o una pinta, es decir que la gente lo compartió e hizo suyo; al final la caricatura se vuelve como un corrido o una catrina de Posada: parte del dominio popular.

La exposición será inaugurada el 20 de septiembre en el Nivel 5 del Museo de Arte de Sinaloa.

SEPTIEMBRE 2018

Invitamos a apoyar este programa, el objetivo se logra y los resultados son tangibles

EN PROCESO

DE REMODELACIÓN

10 planteles “Programa Escuelas Alegres”

A

SÍGUELOS EN SUS REDES SOCIALES: FACEBOOK: Proeduca Sinaloa TWITTER: proeducasinaloa PAGINA WEB: ww.proeduca.org. mx

144 144

CONTENIDO PAGADO

pesar de las adversidades que los niños viven dentro de escuelas que están decaídas y con muchas carencias, los niños tienen que seguir estudiando. Al ver esta necesidad, surge el Programa Escuelas Alegres que permite mejorar las condiciones en infraestructura, para que los niños estudien en ambientes más seguros y agradables.

En el mes de julio Proeduca Sinaloa dio inicio al proceso de remodelación de diez planteles en los municipios de Culiacán y Navolato, que corresponde a 18 escuelas que comparten edificio y un total de aproximadamente 6500 niños beneficiados directamente.

Carencias en infraestructura de las escuelas En el diagnóstico de las escuelas prospectadas, se encuentran problemas de iluminación dentro de las aulas, deficiencias en la estructura de los salones de clases que tienen entre 30 y 40 años de vida, falta de aires acondicionados, falta impermeabilización de techos, pintura y el aspecto en general se ve dañado; otro problema recurrente es lo eléctrico.

Beneficio directo para niños y niñas A través del mejoramiento de los salones de clase y los espacios recreativos: “Darle al niño una aula segura, cómoda, con la suficiente iluminación,

Antes...

y después

Si eres una persona física o moral y desea apoyar a los programas asistenciales y donar tiempo, talento o recursos a la causa, puede llamar al 714.82.32 o entrar a www.proeduca.org.mx, desarrollo.proeduca@gmail.com

ventilación y una buena apariencia, después nos vamos a las áreas recreativas de los niños; reconstrucciones de banquetas o creación de las mismas, pasillos, áreas de juegos, bancas, aprovechando los espacios que tiene una escuela y poderle generar ambientes agradables a los niños. Facilitar las horas de educación y las horas de recreo a los niños”, asegura el Arq. Arturo López, coordinador encargado del programa.

El costo promedio para dejar una escuela funcional y en muy buenas condiciones, es de $1,800,000.

“A través de mi profesión, he tenido la oportunidad de ayudar a la gente que más lo necesita, al mejorar una escuela, le facilitamos el camino a los niños, generamos recuerdos buenos de sus estudios y que muchos de ellos lleguen a ser profesionistas” comenta el Arq. Arturo López.

Adopta una escuela A través de este programa, se busca que alguna empresa, colegio particular y/o persona física puedan aportar una cantidad de dinero mensual, con lo cual apoyen el sostenimiento del programa Escuelas Alegres, así como el de Juguemos a Emprender y Activación de Consejos Escolares, pilares del trabajo que realiza Proeduca Sinaloa, en las escuelas públicas, ubicadas en zonas vulnerables por su alta marginalidad.

SEPTIEMBRE 2018

ÁREAS NATURALES

PROTEGIDAS PARA LA CONSERVACIÓN Sucede trabaja como promotor ambiental

LA COMISIÓN NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS ADMINISTRA:

176 ÁREAS NATURALES

de carácter federal, representan más de 25,394,779 hectáreas, divididas en

9

REGIONES en el país

(CONANP 2016).

148 148

CONTENIDO PAGADO

E

n el año de 1 876 p o r p r i m e r a ve z en México se da la conservación de un área delimitada, El Desierto de los Leones, siendo esta equiparable a la primera área natural protegida.

Hasta la Constitución de 1917, cuando se establece el concepto de propiedad, estableciéndose regulaciones y limitaciones para el aprovechamiento de los recursos naturales susceptibles de apropiación, siendo así que el Desierto de los Leones se decreta como el primer parque nacional. En el Sexenio 82 – 88 se crea la Secretaría de Desarrollo urbano y Ecología encargada de la administración de las

áreas naturales, mediante el Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SINANP); es también durante este periodo que se crea la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA), para promover el uso racional y la explotación sustentable de los recursos naturales, así como para reglamentar las áreas incluidas en el SINANP. En 1992 se creó la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO), así como diez reservas de la biosfera, dos parques marinos nacionales y once reservas de otro tipo, equivalentes a la mitad de las zonas federales protegidas.

Al finalizar este período las zonas federales protegidas tienen una extensión de diez millones de hectáreas, equivalente al 5 % de territorio nacional. (Castañeda 2006) Es durante los años noventas que las ANP ganan terreno, en el año 2000 se crea la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) como órgano desconcentrado de la ahora SEMARNAT. (SEMARNAT 2011) Las Áreas Naturales Protegidas se definen como aquellas zonas del territorio nacional y aquellas sobre las que la nación ejerce su soberanía y jurisdicción en donde los ambientes originales no han sido significativamente alterados por la actividad del ser humano o que requieren ser

preservadas y restauradas.

Se crean mediante un decreto presidencial y las actividades que pueden llevarse a cabo en ellas se establecen de acuerdo con la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, su Reglamento, el programa de manejo y los programas de ordenamiento ecológico.

Están sujetas a regímenes especiales de protección, conservación, restauración y desarrollo, según categorías establecidas en la Ley. Las Áreas Naturales Protegidas son una herramienta de conservación que cumplen varios objetivos y proporcionan una multitud de beneficios tanto para los pobladores de zonas aledañas como para la región, el país y el planeta.

Dentro de los beneficios

están: Mantener fauna y flora silvestres, mantener paisajes naturales, mantener procesos ecológicos (tales como carbón, agua y suelo), servir como testigos de cambio, generan oportunidades de recreación, representan sitios de educación, así como de investigación científica. (CONABIO).

En Sucede trabajan dentro de la comunidad de La Reforma junto con CO NANP con el programa de Promotores Ambientales, su propósito de colaborar en el desarrollo sustentable de comunidades de la Bahía de Santa María, por considerarla el sitio más importante gracias a los recursos pesqueros, así como el enorme patrimonio tanto natural como cultural, el cual debe conservarse y preservarse para futuras generaciones.

SEPTIEMBRE 2018

SALUD

CULIACÁN

¿SABE CUÁNDO VISITAR A UN NEURÓLOGO?

Christian Guzmán Astorga habla sobre la especialidad

Qué hace un neurólogo?

Es el especialista de las enfermedades del sistema nervioso (cerebro, medula espinal y nervios periféricos ), las enfermedades que comunes que atiende son los dolores de cabeza, convulsiones, eventos cerebrovasculares (hemorragia e infarto cerebral) , enfermedades degenerativas (demencia y Parkinson), debilidad, trastornos del sueño y dolor. Los neurólogos de adultos atienden a mayores de 16 años.

¿

¿Cuándo se debe visitar al especialista?

Los principales síntomas de enfermedad neurológica son el dolor, calambres y entumecimiento de manos o pies, debilidad, las alteraciones del habla, movimientos involuntarios y temblor, errores de memoria, convulsiones, confusión o desorientación. ¿Cuál es problema por el que más se visita a un neurólogo actualmente?

El dolor de cabeza sigue siendo el principal motivo de atención, pero en la actualidad vemos con mayor frecuencia problemas de generativos del cerebro como la demencia y la enfermedad de Parkinson. En la practica hospitalaria los infartos y hemorragias cerebrales son cada vez mas frecuentes llegando a ser la tercer causa de muerte en México. n Graduado en medicina por la Universidad Autónoma de Sinaloa n Estudios en medicina interna, en el Hospital General de Culiacán Consultorio 401,Hospital Angeles. n Estudios en neurología por el Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía Teléfono: 7587920 n Maestro en la facultad de medicina Correo: de Universidad Autónoma de Sinaloa neuroguzmancp@ n Médico adscrito al Hospital General gmail.com de Culiacán y al Hospital Civil

150

SALUD

Doctor Christian Paul Guzmán Astorga, neurólogo

“Un síntoma inicial de demencia es la dificultad para realizar actividades cotidianas (ejemplo pagar cuentas), debemos buscar un experto en vez de realizar las tareas por ellos.”

CHRISTIAN PAUL GUZMÁN ASTORGA

Neurólogo.

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SEPTIEMBRE 2018

SALUD

CULIACÁN

NEUROGASTROENTEROLOGIA Y MOTILIDAD INTESTINAL, UNA NUEVA ESPECIALIDAD Hospital Ángeles Culiacán cuenta con Clínica de Gastrofisiologia Dr. Carlos A. García Bueno es Gastroenterólogo Pedíatra y especialista en Neurogastroenterología y Motilidad en Hospital Angeles Culiacán y también director de la Clínica de Gastrofisiología del mismo Hospital.

Dr. Carlos Alberto García Bueno Gastroenterólogo Pediatra (667) 7587700 ext. 5601

152

Cuáles son los problemas de la motilidad? Las contracciones normales del intestino las llamamos peristalsis, estas se encargan de mover el alimento desde la boca hasta el recto facilitando la absorción de nutrientes. Esta peristalsis sucede con el funcionamiento adecuado de los nervios dentro de las paredes intestinales y la contracción normal de los músculos del intestino.

Cualquier anormalidad en el funcionamiento o sincronía de los músculos y nervios, ya sea desde el nacimiento o adquirida posteriormente, provocará una serie de síntomas como son, ahogos, dificultad para deglutir, aspiración, tos crónica, neumonías recurrentes, vómito, regurgitaciones, dolor abdominal, dolor torácico,

SALUD

¿

distensión abdominal, estreñimiento, incontinencia, diarrea y pérdida de peso.

Los trastornos de la motilidad, algunas veces se asocian a anormalidades de otros órganos o sistemas como son el sistema nervioso central, distrofias musculares, enfermedades mitocondriales, enfermedades de la colágena y otros.

Ejemplos de trastornos de la motilidad son: Acalasia, gastroparesis, seudo-obstrucción intestinal, estreñimiento, encopresis, incontinencia, reflujo gastroesofágico, enfermedad de Hirschsprung y acalasia anal.

Los trastornos de la motilidad se diagnostican estudiando la parte que se considera afectada, utilizando estudios como el monitoreo de 24 hrs de Ph metria–impedancia, manometría esofágica, manometría anorectal, estudios de tránsito

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intestinal, vaciamiento gástrico, radiología con contraste etc.

El tratamiento de los trastornos de motilidad depende de su tipo y severidad, algunos son curados, mientras que otros solo se controlan sus síntomas. Unos cuantos, de los más severos quizás necesiten una intervención quirúrgica.

En la clínica de Gastrofisiología de Hospital Ángeles se cuenta con entrenamiento de Biofeedback ano rectal para el control de la incontinencia fecal y el tratamiento de otros trastornos de la defecación como lo es la disinergia del piso pélvico como causa de estreñimiento, utilizando medios electrónicos para evaluar la actividad muscular del paciente y entonces entrenarlo para el mejor uso de sus músculos anales y pélvicos para tener una defecación apropiada.

SEPTIEMBRE 2018

Junta de Asistencia Privada

Rinde informe de trabajo Adriana Rojo presenta los resultados de las acciones de la JAP a presidenta de la Junta de Asistencia Privada (JAP) de Sinaloa, Adriana Rojo Zazueta, presentó el Informe Anual de Trabajo 2018 ante directivos y colaboradores de las instituciones de asistencia privada (IAP) que la integran, empresarios, funcionarios de gobierno y la sociedad en general.

Rojo Zazueta indicó que el principal objetivo y compromiso de la JAP es con la innovación, la visibilidad y el fortalecimiento de las organizaciones que agrupa.

“La razón de existir de la Junta de Asistencia Privada es que las instituciones de asistencia privada sigan trabajando en promover y desarrollar una ciudadanía activa y comprometida con la resolución de los retos de nuestra sociedad”, expresó la presidenta.

Al final del acto formal, el exatleta mundial Manuel Sotomayor dictó la conferencia Mentalidad de tiburón, basada en las 13 leyes de su libro del mismo nombre.

Jeanina Rojo y Ana Maritza Valenzuela

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Adriana Rojo, presidenta de la Junta de Asistencia Privada de Sinaloa

CULIACÁN

L

instituciones se registraron este año.

Las IAP de Sinaloa cuentan con 11.5 años de antigüedad en promedio, generan más de 5 mil empleos directos y reúnen cerca de 5 mil voluntarios.

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Alejandro Álvarez y Lolita Inzunza

▲

NUEVAS

▲

3

Alejandra Vellati y Daiza Benítez

PUNTO DE ENCUENTRO

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AGOSTO 2018

Armida de Obregón, Mica de Durán y Leticia de Zepeda, damas voluntarias del Hospital General de Los Mochis

Raúl Carrillo Castaños, secretario de Desarrollo Social de Sinaloa

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▲

El auditorio del MIA lució lleno con los invitados al informe

Manuel Sotomayor, exatleta mundial, dictó la conferencia Mentalidad de Tiburón

31 POR CIENTO

de las IAP se encuentra en la zona norte de Sinaloa, el 58 por ciento en el centro y el 11 por ciento en la zona sur.

Elda Molina, directora de Televisa Sinaloa

CULIACÁN

Televisa Sinaloa evoluciona

T

La empresa generará contenido aplicado a las necesidades locales, con lenguaje y ritmo propio de Sinaloa.

156

Felix Araujo, Elda Molina y Eugenio Azcárraga

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elevisa Sinaloa realizó la apertura oficial, tras cinco meses de operaciones, de su programación y contenidos diversos en el evento Crecemos y Evolucionamos.

Durante el anuncio estuvieron presentes el vicepresidente de Televisa Regional, Félix Araujo; el director comercial de Televisa Regional, Eugenio Azcárraga; y la directora de Televisa Sinaloa, Elda Molina.

Invitados especiales, comunicadores, empresarios y directivos se dieron cita para ser testigos de los proyectos y novedades que la compañía prepara para el mercado local.

Sergio Posadas, gerente de Televisa Sinaloa

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Presentan programación para mercado local

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Medios

Conductores de la televisora durante la presentación

PUNTO DE ENCUENTRO

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SEPTIEMBRE 2018

Celeste Valadés y Adriana Barquín

MujArt

CULIACÁN

DISEÑAN PROYECTO PARA EMPODERAR MUJERES Dos empresarias se unen para formar el proyecto MujArt.

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Adriana Barquín y Celeste Valadés se unen para generar oportunidades de desarrollo con una marca de accesorios

EN ACCIÓN SINALOA

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l gusto por el diseño de accesorios y joyería unió a Adriana Barquín Ponce y Celeste Valadés Heredia en un proyecto que busca impulsar y empoderar a las mujeres emprendedoras: MujArt (Mujeres Artesanas).

“MujArt es un concepto enfocado a un sector desprotegido y vulnerado, donde la mujer que lo desee encontrará

E

SEPTIEMBRE 2018

“Creo en los sueños, en la magia divina de Dios y del Universo, en el significado de la palabra poder y en la fe que todo lo puede” ADRIANA BARQUÍN,

Directora de Adriana Barquín Fashion Jewelry y cofundadora de MujArt

un espacio de capacitación, aprendizaje, creación, trabajo y sustento”, explica Celeste.

Por su parte, Adriana menciona que como mujer, madre y diseñadora siente la obligación de ayudar a su género a empoderarse y a pasar de ser una mujer desempleada a una que tenga un oficio y, si se esfuerza y se enamora de su meta, logre grandes cosas.

Aunque cada una tiene ya su propia firma, estas dos empresarias buscan generar ma-

yores oportunidades de desarrollo para las mujeres.

“Los resultados de MujArt seguramente nos sorprendan, ya que aprenderemos durante la marcha de este proyecto de mujeres para mujeres”, dice Valadés Heredia.

Ellas quieren que MujArt sea más que una marca comercial de joyería y accesorios. El éxito, aseguran, radicará en que sus trabajos abarcan una variedad de estilos que van desde lo tribal-exagerado (de pasarela) hasta lo sutil, delicado y muy fino, todo con ese toque único y de glamur que toda mujer busca.

Incansables Adriana es fundadora de Adriana Barquín Fashion Jewelry, negocio que emprendió hace seis años, luego de enfrentar un divorcio y tener que sacar adelante a sus tres hijas.

Ha trabajo con actrices y personalidades del medio del espectáculo como Sara Corrales, Fernanda Castillo, Ariadne Díaz, Esmeralda Pimentel, Ana Victoria y Raquel Bessudo.

Cada empresaria tiene su propia firma, pero se unen para generar oportunidades de desarrollo para otras mujeres

Arquitecta de profesión pero diseñadora de corazón, Celeste es directora y creativa de Vintage Accesorios, empresa que fundó hace cinco años.

Decidió emprender a raíz de “una situación inquietante” con su segundo hijo, por lo cual quiso permanecer en casa para estar cerca de él, y así fue como empezó a laborar desde su hogar, creando accesorios para dama. (Édgar Hernández)

Si deseas apoyar o sumarte a la labor de MujArt puedes ponerte en contacto con Adriana Barquín : Teléfono: 6674794537 Instagram: @adrianabarquinoficial Web: adrianabarquin.com

EDUCACIÓN

TIJUANA

ALAS, OPORTUNIDADES PARA VOLAR Fundación UABC promueve los intercambios estudiantiles de manera filantrópica Fundación UABC es una asociación civil sin fines de luc ro q ue colabora con la Universidad Autónoma de Baja California creando oportunidades para transformar la vida del individuo y que este transforme a la sociedad con base a una cultura humanista.

La misión de FUABC no solo refiere la procuración de fondos sino que reconoce la imperiosa necesidad de realizar acciones que desarrollen una cultura de la filantropía en nuestro entorno.

Fundación UABC ofrece becas a los estudiantes a nivel

F

La beca “Alas Oportunidades para Volar” consta de un monto de 5 mil dólares por un semestre de estudios en el extranjero

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EN ACCIÓN BC

licenciatura que cumplan con los requisitos académicos y que no cuenten con las condiciones económicas para realizar una estancia de un semestre en el extranjero en alguna universidad con la que la UABC tenga convenio.

Una de sus principales becas es Alas Oportunidades para Volar la cual apoya a los alumnos que deseen realizar un intercambio internacional, mediante la cual se contribuye a transformar la vida de estudiantes de alto rendimiento académico que no cuenten con las condiciones económicas para realizar una estancia de un semestre en alguna de las universidades y consorcios

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270 UNIVERSIDADES

tienen convenio con UABC

de todo el mundo que la UABC tiene convenio, permitiendo que los estudiantes enriquezcan su formación en una nueva dimensión internacional.

El monto de la beca para un semestre regular es de $5,000 dólares para cubrir los gastos de traslado, hospedaje, manutención, visa y seguro internacional de gastos médicos.

SEPTIEMBRE 2018

ALAM RICARDO CRUZ MENDOZA GERENTE DE SUCURSAL EN BARISTI

Recién graduado de la licenciatura en negocios y comercio internacional, desde 2015 ha colaborado en diferentes firmas de café. Cuenta con las certificaciones de Barista Championship y Master Coffee.

Su interés por la preparación de esta bebida lo ha llevado a visitar regiones cafetaleras de Brasil y Colombia, dos de los principales países productores del grano.

Para Alam, ser barista se refiere al arte de preparar no sólo una simple bebida, sino una bebida de calidad.

Del menú de Baristi, donde labora desde 2017, recomienda la Mexican Oreo, la especialidad de la casa, bebida ganadora de un premio nacional y elaborada con una mezcla de café del sur del país.

Conquistadores 1071, fracc. La Conquista Culiacán, Sinaloa Tel. (667) 257 2400

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PERFIL SINALOA

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SEPTIEMBRE 2018

MÓNICA SALAZAR CONS

GERENTE DE GRUPOS Y CONVENCIONES EN OCV

Promover la ciudad que tanto quiere es una labor que Mónica realiza con mucho gusto y orgullo desde principios de 2018 en la Oficina de Convenciones y Visitantes (OCV) de Hermosillo.

Ella es la encargada de hacer que los eventos, congresos, exposiciones y convenciones que se organizan mediante la OCV salgan de la mejor manera posible, pues otorgan una gran cantidad de beneficios que son de mucha ayuda para la logística; además, conectan con las personas adecuadas para que los eventos se realicen con éxito.

Bulevar Navarrete 329 Plaza Raquet, local 7 colonia Raquet Club. Hermosillo, Sonora Tel. (662) 285 5050

PERFIL SONORA

Libros

Social Media

ROBERTO SALINAS LÉON @rsalinasleon Doctor en filosofía política.

Presidente del México Business Forum. Liberal clásico.

web

INVESTOPEDIA

LAS EMOCIONES Cécile Langonnet y Soufie Régani

DE PIXAR AL CIELO Lawrence Levy

LECTURA CONSTRUCTIVA

UN ASCENSO INSPIRADOR

U

H

na obra dirigida al niño y a su entorno adulto para invitarlo a hablar de sus emociones, para leer juntos y pasar un rato constructivo en el que el pequeño tendrá la ocasión de apropiarse de nociones importantes que le permitirán responder mejor a sus necesidades.

oy en día, Pixar es uno de los grandes del entretenimiento: el estudio que revolucionó los efectos digitales especiales y la animación por ordenador.

Sin embargo, cuando Lawrence Levy se unió a Pixar en 1995, era una compañía de software que apenas se mantenía a flote.

SER DIRECTIVO @serdirectivo Empresa y economía para empresarios y emprendedores.

Formación, tendencias y novedades en el mundo empresarial y mucho más.

Revistas

INVESTOPEDIA.COM

Lo que hay que saber del mundo de las inversiones, los mercados y las finanzas personales en un solo sitio.

ENTREPRENEUR

En esta edición, la revista presenta diversos temas. En sus páginas encontrarás cómo salvar tu negocio y aprender del fracaso, para lo cual se recomienda capitalizarse, reinventar la estrategia, conocer a la competencia, planear y ejecutar e identificar tu timing. Así también, vienen las 10 formas de reducir el estrés, la enfermedad del siglo 21. Lee una entrevista con encargados del Cirque du Soleil y conoce el paso a paso para abrir una tienda de mascotas.

NIKE @nike Es una de las marcas con más seguidores en Instagram, sumando 76.9 millones de fans en esta red.

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QUIOSCO

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