Une nouvelle stratégie pour le Service des bâtiments

CHEFFE DU SERVICE DES BÂTIMENTS: ANNE JOCHEM ARCHITECTE CANTONAL: MICHEL CLAUDE GRABER

Service des bâtiments (SBat) Une nouvelle stratégie pour le Service des bâtiments

Entrés en fonction en janvier dernier, Anne Jochem, cheffe de service, et Michel Claude Graber, architecte cantonal et chef de service adjoint, se partagent la direction du Service des bâtiments (SBat). Ce binôme complémentaire, aux expériences professionnelles éprouvées, a pour mission de mettre en œuvre la stratégie immobilière de l’Etat et la réorganisation pro© Atelier de photographie NRP fonde du service lancée il y a plus de deux ans. Avec nombre de chantiers en cours et à venir, ils œuvrent au quotidien autour de projets qui impactent positivement la vie des habitants du canton. Pour nous parler de leur actualité, Bien Vivre les a rencontrés.

La ferme-école de Grangeneuve.

Hôtel Cantonal.

© Aeby Aumann Emery architectes Fribourg

En quelques mots, qui êtes-vous ? AJ : Je suis titulaire d’un diplôme d’ingénieure de l’Ecole Nationale Supérieure de géologie de Nancy et j’ai suivi les cours du postgrade en hydrogéologie urbaine de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). J’ai complété ma formation par un brevet fédéral de gestion des ressources humaines et différentes formations continues, dont un DAS de Management des organisations à but non lucratif, à l’Université de Fribourg. De 2013 à janvier de cette année, j’occupais le poste de directrice des Services généraux de la Fondation Les Buissonnets à Fribourg. Par ailleurs, depuis 2018, je participais à la réorganisation du SBat, au titre d’experte en facility management, connaissant très bien le fonctionnement du service et ses défis.

MCG : Je suis titulaire d’un diplôme d’architecte de la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg. J’ai complété ma formation par un diplôme en économie d’entreprise à la Haute Ecole d’ingénieurs et de Gestion du canton de Vaud. Après plusieurs postes, en tant qu’architecte, en partie dans des collectivités publiques et en partie dans l’économie privée, j’ai fonctionné comme Chef de projet, représentant du Maître d’ouvrage dans plusieurs services de construction de la Confédération. Par la suite, comme responsable du Domaine Projet, j’ai intégré la Direction de l’Architecture et de l’Ingénierie du canton de Vaud avant de rejoindre, au printemps 2020, le SBat à la tête de la section Etudes et Réalisations.

Quelles sont les grandes lignes de la nouvelle stratégie immobilière ? AJ et MCG : Elle tourne principalement autour de 2 approches complémentaires : le développement stratégique et l’acquisition de données fiables pour nos bâtiments. L’idée est d’avoir une approche réfléchie pour chaque projet en visant l’ensemble du cycle de vie du bâtiment et une réflexion structurée au sein de portefeuilles immobiliers quant aux besoins des utilisateurs puisque nous répondons aux attentes de services très distincts, comme par exemple, le secteur administratif ou la justice. Nous voulons également renforcer la phase d’exécution des projets en mettant l’accent sur la planification des coûts, des ressources, et des délais et ce en mettant en place une conduite par processus, notamment pour assurer le passage et suivi de la phase d’études à la phase de réalisation.

Il faut savoir qu’à ce jour nous avons près de 50 projets en chantier, pour plus de 900 millions de travaux. Chacun est passionnant car il a des enjeux uniques.

Pouvez-vous nous donner un exemple pour illustrer la stratégie de développement ? AJ et MCG : Aujourd’hui, nous sommes face à une demande très importante de nombreux services de l’Etat qui sont trop à l’étroits dans leurs locaux. Pour répondre à certains de ses besoins et développer notre patrimoine, nous avons fait récemment l’acquisition de 3 bâtiments aux Arsenaux 41, à Fribourg. Un bureau d’architecture travaille actuellement à la création d’espaces totalement adaptés aux prochains utilisateurs. Par ailleurs, il ne faut pas oublier que le canton est au bénéfice d’un riche patrimoine immobilier historique. A nous de le mettre en valeur et lui attribuer des usages professionnels et pas seulement culturels. De plus, il est nécessaire pour chaque réalisation de mettre l’accent sur l’entretien qui nous apparaît comme essentiel pour la faire durer dans le temps. Pour cette raison, nous employons quelques 200 personnes dédiées à la conciergerie et aux nettoyages.

Si vous deviez parler de 3 projets en cours, lesquels seraient-ce ? AJ et MCG : Difficile de ne pas parler de la Bibliothèque cantonale et universitaire (BCU) dont les travaux ont enfin démarré en début d’année! Il est vrai que la part logistique pour mettre ses biens à l’abri a été très complexe et a nécessité beaucoup de temps. Le projet architectural qui l’entoure est splendide et lui permettra de changer de siècle sans lui enlever son âme. Au final, cette bibliothèque sera un lieu d’échange culturel qui répondra aux attentes des étudiant.e.s et de tous les usagers.

Dans un autre ordre d’idée, il y a également la construction de la nouvelle ferme-école sur le site de Grangeneuve. Elle sera un maillon essentiel dans la formation professionnelle dispensée sur le site. La ferme existante trouvera une nouvelle affectation, tandis que celle à venir sera beaucoup plus adaptée aux différentes approches pédagogiques proposées. Avec ses presque 100 têtes de bétail, on peut parler d’une structure importante qui aura également pour ambition d’être un endroit propice aux échanges pour le milieu agricole. Pour finir, parlons de l’Hôtel Cantonal. Plusieurs raisons ont poussé aux travaux d’importance qui y sont menés. Il devenait, en effet, nécessaire de mieux utiliser les lieux et d’en faire un outil plus en phase avec l’évolution des technologies modernes. De plus, l’intérieur devait être repensé pour que les réunions des commissions, alors disséminées ailleurs, se retrouvent toutes sous le même toit. C’est un véritable renouveau que va connaître cet Hôtel à la symbolique forte puisque toujours depuis sa construction au XVIe siècle, le Parlement y a siégé.

Bibliothèque cantonale et universitaire (BCU).

Route de l’Industrie 20 • CH-1772 Grolley Tél. +41 26 475 34 00 info@bjaquet.ch • www.bjaquet.ch

5 générations au service de la construction

Société familiale fondée à la fin du XIXe siècle, en janvier 2021, elle a changé sa raison sociale en B. Jaquet & Fils SA, date à laquelle, la cinquième génération a officiellement repris la direction. Entreprise de construction, génie civil et rénovation installée à Grolley, elle est active principalement dans les cantons de Fribourg et Vaud.

D’hier à aujourd’hui Jean Jaquet fonde une société spécialisée dans la construction à la fin du XIXe siècle et réalise un ouvrage qui aujourd’hui encore est toujours visible, l’église de Grolley. Au fil des décennies, son entreprise reste dans le giron familial et c’est aujourd’hui la 5e génération qui en assure la relève. Pour l’assister dans son quotidien et les multiples chantiers qu’elle se voit confier autant par des privés, des architectes que l’Etat ou la Confédération, elle peut compter sur une équipe de plus de 30 collaborateurs, tous spécialistes dans leur domaine d’activité. Les prestations proposées B. Jaquet & Fils SA répond présente autant pour de menus travaux que des chantiers de taille. Sa polyvalence, son adaptabilité à la demande et son professionnalisme reconnu lui valent d’intervenir pour des travaux de rénovation-transformation qui peuvent se traduire par la construction d’un simple muret, d’une déconstruction totale ou encore par la restauration de bâtiments. Elle est également spécialisée dans le terrassement et collabore aussi pour les aménagements extérieurs avec la mise en place de chemins d’accès en pavés ou en enrobé, de bordures, l’installation de terrasses de dallages, pavés ou pierre ou divers travaux. En matière de génie civil, elle intervient pour la construction de collecteurs, l’aménagement de trottoirs ou leur rénovation ainsi que pour la réfection de certaines parcelles de routes sans pratiquer le goudronnage. Autre partie importante de ses activités, la maçonnerie et le béton armé. Ici, elle répond à des demandes liées aux structures des bâtiments et ce, quelle que soit leur taille. Ainsi, elle construit actuellement, un lot de 5 immeubles et 1 parking de 60 mètres de longueur. L’étendue de ses prestations lui permet d’être sollicitée pour de nombreux mandats qui lui sont confiés également pour son sérieux, reconnu depuis plus d’un siècle, et la qualité apportée aux travaux confiés. L’arrivée d’un nouveau dirigeant va permettre de poursuivre sur cette voie tracée par les aïeux et de continuer à collaborer à de nombreuses réalisations qui marquent les paysages fribourgeois et vaudois.

B. Jaquet & Fils SA

Route de l’Industrie 20 • CH-1772 Grolley Tél. +41 26 475 34 00 info@bjaquet.ch • www.bjaquet.ch

L’alliance de deux expertises entre passion et conviction

Entreprise de renom dans le canton de Fribourg, nous sommes partis à la rencontre de Régis Schweizer, responsable de cette structure aux deux activités distinctes mais complémentaires: la Charpente et le Solaire.

Une histoire de passion et de conviction Après s’être orienté vers des études scientifiques puis pédagogiques, Régis Schweizer découvre à 22 ans la charpenterie qui devient une véritable passion et dont il fera son métier. Il fait alors son apprentissage et confirme ce choix de cœur avec 13 ans d’expérience sur le terrain. Il décide ensuite de se former à la conduite de personnel, puis à l’énergie solaire au sein d’une start-up fabriquant ses propres cellules photovoltaïques. A l’époque, cette nouvelle technologie d’énergie renouvelable est en plein essor et Régis Schweizer est convaincu qu’il s’agit d’une révolution pour l’environnement et pour la production d’énergie. En 2010, fort de toutes ces expertises, il crée Schweizer Solaire Sàrl. Dans un premier temps, il axe le développement de sa structure sur le solaire et propose des solutions d’installation de panneaux permettant à ses clients de faire des économies en produisant leur propre électricité, mais également d’avoir une consommation plus écoresponsable. Il ajoute ensuite l’activité de charpentier qu’il maîtrise parfaitement. Entre son métier de cœur et ses convictions Régis Schweizer a créé une entité à son image.

Deux activités distinctes et complémentaires L’entreprise peut être mandatée pour l’une des deux expertises ou les deux en même temps. Il n’est pas rare nous explique l’entrepreneur, d’être appelé pour refaire un toit et y installer des panneaux photovoltaïques. Aujourd’hui, la partie Charpente représente 80% du chiffre d’affaires et se divise en 3 branches spécifiques. La couverture lorsqu’il faut refaire entièrement ou partiellement un toit. La partie charpente qui représente la construction de toute l’ossature ou de la toiture d’un bâtiment. Et enfin la rénovation qui nécessite des compétences plus globales: poutre, ossature, couverture, paroi, parquet, isolation, plafond, sous-couverture, autant d’éléments que maîtrisent parfaitement les employés de Schweizer Solaire Sàrl. Formés autant en charpente qu’à l’installation de panneaux photovoltaïques, les 15 membres de l’équipe posent plus de 35 installations solaires par an. Leurs forces sont leur polyvalence et leur haut niveau de compétences sur les deux activités.

Un personnel polyvalent et qualifié au service de la satisfaction client Cinq équipes de deux à trois personnes tournent sur les chantiers permettant à l’entreprise de travailler sur plusieurs projets en même temps. Leur polyvalence permet aussi de répondre à tous les mandats quelle que soit l’importance du projet. Mandatée récemment par une banque pour une rénovation de ferme, l’équipe est intervenue avec 8 charpentiers pour délivrer un travail rapide et minutieux. Le concept était de garder le caractère rural du bâtiment en conservant les poutres existantes tout en les renforçant à l’identique. Régis Schweizer aime travailler sur des projets uniques et trouver avec ses techniciens des solutions innovantes. Il a d’ailleurs intégré la technologie 3D : trois chefs de projets au sein de la structure maîtrisent parfaitement cet outil qui permet au client de prévisualiser leur travail de conception. Le plus important pour Régis Schweizer, c’est la satisfaction client car pour lui c’est la meilleure façon de communiquer son savoir-faire et celui de son équipe.

L’exigence du travail bien fait et l’envie de transmettre un savoir-faire Avoir du personnel aussi qualifié permet de travailler en toute confiance et c’est ce qui fait toute la réputation de Schweizer Solaire Sàrl. Tout doit être anticipé, préparé, calculé et travaillé pour qu’aucune intervention ne soit nécessaire une fois le travail achevé. La culture de cette entreprise est basée sur le haut niveau de qualité des prestations fournies et un suivi client avec un interlocuteur unique de la conception à la réalisation. Mais ce qui prime également pour cet entrepreneur, c’est le travail du bois et pour lui aucune machine ne peut remplacer un ouvrage manuel. Ce savoir-faire, il veut le transmettre à la future génération de charpentiers et forme entre 3 et 4 apprentis par an en continu depuis plus de 7 ans. Ils sont d’ailleurs sept professionnels à pouvoir assurer la formation des élèves. C’est une mission que chacun prend très à cœur et toute l’équipe accompagne les apprentis en les encourageant et en les soutenant à chaque étape du cursus. Chez Schweizer Solaire Sàrl, on fonctionne comme une famille et toute l’équipe est impliquée dans la réussite de l’entreprise. Le soutien de son épouse et de sa famille a d’ailleurs été indispensable afin de réussir à gérer une telle aventure.

Schweizer Solaire Sàrl

Route des Genevreys 47 • CH-1564 Domdidier Tél./fax +41 26 675 11 58/70 Mobile: +41 79 366 38 22 info@schweizersolaire.ch • www.schweizersolaire.ch

Une entreprise aux valeurs familiales et tournée vers l’avenir

Entreprise de renom dans toute la Suisse romande, AC Energies SA repose sur une équipe de 44 experts, une cohésion à toute épreuve et un service client dédié.

En 2013, Marwin Langel crée AC Energies SA basée aujourd’hui à Villars-sur-Glâne appuyé par son ex-compagne de l’époque Natacha Blanquet. Fort de son expérience dans les domaines de la construction il façonne sa structure en 4 pôles distincts: le chauffage et le sanitaire avec les services de pose, de réparation et d’entretien ainsi que la ventilation et la climatisation pour des systèmes industriels ou individuels. Grâce à son réseau et aux compétences professionnelles de son équipe, ce jeune entrepreneur se fait rapidement connaître et permet à AC Energies SA de devenir une société de référence dans le canton. Quelques temps plus tard, il est rejoint par Natacha Blanquet qui se charge de toutes les parties gestion, administration et ressources humaines. Ses compétences de gestionnaire et ses qualités humaines créent un ensemble performant avec l’expertise technique et le relationnel client de son associé. Une culture d’entreprise basée sur l’esprit d’équipe et la formation Le binôme se partage le commandement de ce bateau dont l’équipage est la plus grande valeur puisque l’un comme l’autre affirme que sans son équipe, AC Energies SA ne serait qu’une coquille vide. L’analogie au bateau prend tout son sens quand on comprend que la valeur centrale de l’entreprise est justement l’esprit d’équipe. Solidarité, entraide, communication, partage. Autant de valeurs fortes reprises par les deux responsables pour parler de leur société. Chaque membre de cette équipe de 44 personnes est expert dans son domaine mais n’en oublie pas moins son sentiment d’appartenance au groupe et se tient toujours prêt à aider si besoin. Chacun s’exprime avec sa propre personnalité créant une ambiance familiale d’échange et de partage dont Natacha Blanquet est très fière. Elle tient particulièrement à rester disponible et à l’écoute de ses collabo-

rateurs. Dans le recrutement elle favorise les apprentissages et l’insertion professionnelle embauchant pour une durée déterminée de réinsertion, jusqu’à 5 personnes par an en partenariat avec des écoles et des associations spécialisées.

Des experts formés et une organisation interne bien rodée Avec une maîtrise totale de leurs métiers, les équipes de AC Energies SA mettent en pratique une gestion du client personnalisée et systématique. Toutes les offres sont établies par Marwin Langel, premier et unique contact de tous les nouveaux clients. Une fois celle-ci validée, un chef de projet est chargé du mandat allant de la conception avec le bureau d’étude interne, jusqu’à l’exécution de la prestation sur le terrain, en collaboration avec la direction pour le suivi technique et financier. Pour les deux responsables, cet aspect de la personnalisation du service est primordial et a construit la réputation de AC Energies SA. Qu’ils soient professionnels (à 80%) ou privés, tous leurs clients les recontactent pour leurs compétences techniques mais aussi pour leur disponibilité et leur réactivité souvent irrégulières dans les plus grosses structures.

Une relation client transparente et tournée vers des solutions adaptées Le conseil client est capital et les connaissances des nouveautés dans le domaine de la construction sont essentielles. C’est pour cette raison que la veille professionnelle fait partie du quotidien de Marwin Langel. Connaître les nouvelles tendances, proposer des produits inédits pour garantir à ses clients des solutions adéquates et novatrices. C’est en toute transparence que cette équipe travaille en proposant non pas la solution la plus coûteuse mais la plus adaptée. Cette relation de confiance a assuré à AC Energies SA une pérennité dans ses relations commerciales ainsi qu’une réputation de prestataire compétent et fiable dans toute la Suisse romande.

Une volonté de relever de nouveaux défis Trouver des solutions adaptées et faire la différence en participant à des projets novateurs font également partie de la vision entrepreneuriale des deux associés. Pour illustrer cette ambition Marwin Langel a évoqué le récent chantier où 4 pompes à chaleur ont été installées dans un bâtiment. Un système en cascade unique en Suisse romande et qui lui a valu un bel écho dans la presse. De la conception du projet avec le bureau d’étude d’ingénieurs interne à l’installation du système, AC Energies SA a géré le projet dans son ensemble. Ce procédé novateur apporte de vraies solutions en termes de coût, d’écologie et de fonctionnement. C’est dans ce type de réalisation que l’entreprise aime aussi s’inscrire pour

Mais la volonté de devenir un partenaire de référence reste la même qu’à la maison mère et les deux associés souhaitent être davantage présents pour cette équipe. Ils viennent justement d’installer deux postes fixes supplémentaires pour pouvoir accompagner physiquement le développement de cette deuxième entité en pleine évolution. On ne fédère pas de la même façon par téléphone qu’en étant présent dans les locaux auprès des personnes nous explique Natacha Blanquet, «nous voulons davantage nous impliquer auprès d’eux et renforcer leur sentiment d’appartenance au groupe des 44 personnes que nous avons ici, à Fribourg.» Même à distance la force de AC Energies SA reste la cohésion et cet investissement est primordial pour l’entité valaisanne en plein essor.

AC Energies SA est une entreprise en constante évolution par ses idées, ses projets et ses visions. Dans cet objectif, elle vient de mettre à jour ses outils de communication et a mis en ligne un tout nouveau site internet au design épuré avec une présentation de toutes les équipes et des nombreux projets réalisés. Il est également possible de suivre l’entreprise sur les réseaux sociaux LinkedIn et Instagram où vous pourrez découvrir toute son actualité et ses nouveautés.

trouver de nouvelles solutions. Chaque nouveau défi est source de motivation et d’implication de toute l’équipe, permettant à AC Energies SA de voir toujours plus loin.

Un rayonnement géographique plus important En 2016 une succursale a été ouverte dans le canton du Valais avec une équipe polyvalente et formée aux quatre métiers : sanitaire, chauffage, ventilation et climatisation. Contrairement à la structure fribourgeoise basée sur des expertises individuelles, il s’agit ici d’une organisation pluridisciplinaire qui trouve tout son sens auprès du marché local.

AC Energies SA

Route du Petit-Moncor 14 CH-1752 Villars-sur-Glâne Tél. +41 26 475 30 30 Succursale du Valais Route du Levant 167 CH-1920 Martigny Tél. +41 27 565 38 29