Hauteskundeak 2015 路 2014ko azaroa
I陋 ASAMBLEA ABIERTA EHBILDU Asistencia:249 personas (70%hombres y 30% mujeres)
1 BALANCE ELEMENTOS POSITIVOS En la siguiente gráfica se recogen los elementos negativos más repetidos en la dinámica de grupos de trabajo. De menor a mayor número de repeticiones.
OTROS ELEMENTOS POSITIVOS MENCIONADOS • Propuestas sobre vivienda. • Puente de Zabalgana. • Hemos llevado al ayuntamiento temas que han estado escondidos durante años. • Haber organizado esta asamblea abierta. • La coherencia mantenida respecto al programa. • Suma de fuerzas. • Jornada sobre participación. • Romper con la soledad política de los últimos años.
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Proyecto Arabatran. Dar pie a los turnos populares. Liderazgo en la oposición. Acuerdo sobre el IAE. Trabajo realizado en cultura. Se nos acerca cada vez más gente. Se han empezado a establecer las bases de un nuevo modelo de ciudad. • Muy buen trabajo de fiscalización. • Plan de movilidad. • Hemos conseguido experiencia para gobernar.
2 BALANCE ELEMENTOS NEGATIVOS En la siguiente gráfica se recogen los elementos negativos más repetidos en la dinámica de grupos de trabajo. De menor a mayor número de repeticiones.
OTROS ELEMENTOS NEGATIVOS MENCIONADOS • No hemos llegado a todos los temas. • Cuando hemos estado en la calle no se ha identificado bien a la gente de EHBILDU. • A veces hemos sido demasiado auto críticos. • Escasa presencia en la calle. • El pueblo nos ve como oposición a Maroto, pero no como alternativa. Deberíamos plantear proyectos concretos y materializables. • No hemos conseguido el liderazgo de la oposición, el PNV se la ha llevado. • La ubicación de la estación de autobuses no es buena, sobre todo para la gente de los pueblos.
• No se entienden bien los acuerdos realizados con el PP (estación de autobuses). • No se ha entendido el tema de los montes de Gasteiz. • No explicar que es Gasteiz Berria. • No olvidar que en estos momentos no somos la única alternativa, cuidar eso en el mensaje. • No hemos recogido el enfado de la gente, se va a Podemos. • Tenemos que estrechar la relación con el empresariado.
3 • Hay que realizar denuncias en las obras públicas. • Dificultad para llegar a acuerdos con colectivos sociales de Alde Zaharra. • Arabatran no es necesario. • Algunos debates ideológicos no se han socializado. • No se ha conseguido ir más allá de la dinámica de los 4 partidos de la coalición. • Hemos caído en el populismo, nos hemos desideologizado. • No se ha trabajado lo suficiente el tema del reciclaje. • No hemos presentado ningún proyecto concreto para la convivencia. • No hemos hecho trabajo de control en las oposiciones.
• Dificultades para acercarnos a colectivos que no son de nuestro entorno. • No hemos hecho lo suficiente en el tema de Kutxabank. • Dificultad para movilizar a la gente como EHBILDU. • Pocas propuestas a PNV y PSE para hacer frente conjuntamente al PP. • Hay que fortalecer el discurso de izquierdas. • La representación municipal necesita más ayuda, diferentes grupos de trabajo. • No se menciona la resolución del conflicto en el balance. • Trabajar en torno a cuatro partidos multiplica esfuerzos. • Trabajar más el tema de Treviño. • Falta de efectividad.
DEBATE BALANCE (elementos centrales) Necesidad de abrir y ampliar EHBILDU
• Necesidad de actividad más allá de las instituciones. • Necesidad de actuar en los barrios como EHBILDU, acercando así a EHBILDU a gente que no se identifica con los 4 partidos de la coalición. • Necesidad de que EHBILDU participe en todos los movimientos sociales. • Hay que socializar la idea de que EHBILDU está en continuo cambio, para que no se asocie únicamente a las siglas. • El saber caminar juntos por encima de las diferencias ha posibilitado que mucha gente se acerque a EHBILDU. • Para fortalecer la calle la solución es fortalecer EHBILDU
Comunicación • No es solo un problema de cara a los medios de comunicación. • Hay que trabajar la comunicación tanto a nivel de calle como internamente. • Necesitamos nuevas ideas, nuevos caminos.
4 Juventud • La gente joven tiene muchas ideas en el tema de la comunicación y pueden tener un papel determinante. • ¿Como llegar a la gente joven? Pregunta principal.
Participación • El proceso participativo no es solo escuchar a la gente, muchas veces parece que ni siquiera sabemos que es. Hay que profundizar.
Necesidad de promocionar el euskera Dudas sobre el posible trabajo en común con Podemos
PUNTUZ PUNTU (Mirando hacia adelante) ¿Como sueñas Gasteiz dentro de 4 años? Por donde debería ir EHBILDU? Grupo de trabajo 1 • Se menciona que los temas mas importantes son la crisis y la socio economía, que el ayuntamiento debe asumir otra vez la gestión de los servicios municipales, y que hay que reactivar la vida de los barrios. Hay que promocionar el pequeño comercio. • Se plantea que deberíamos tener en cuenta la memoria histórica, y que la memoria no se puede reducir a la guerra civil. • Deberíamos estar al servicio de las necesidades de las personas desde una perspectiva feminista, y potenciar la participación desde esta óptica. • Deberíamos potenciar el euskera y la cultura trabajando con diferentes agentes. Junto a eso deberíamos pasar del individualismo a la colectividad. • Deberíamos trabajar políticas concretas dirigidas a la juventud.
5 Grupo de trabajo 2 • Ante los problemas que se puedan dar, fomentar la participación, por ejemplo las consultas. Recuperar la calle e ir a los barrios, haciendo mayor esfuerzo en barrios viejos. • Planificación de la ciudad. Hay que confrontar otro modelo a este enloquecido crecimiento urbanístico. Hay muchas casas vaciás y hay que darle una solución. Arreglar eso. Hay que potenciar la idea del decrecimiento, haciendo llegar la idea de que ello no es negativo. Se puede realizar mucho trabajo en este ámbito. • Tenemos que atrevernos más a socializar ideas rompedoras y nuevas. • Si en la próxima legislatura entramos al ayuntamiento con verdadera fuerza plantear una institución transparente y eficiente. Hay que hacer una limpieza. Tantos consejeros, tanto puesto a dedo...jefe, técnicos de nivel medio...hay que romper con eso. • En las competencias del ayuntamientos referidas a los y las niñas el euskera debe ser prioritario, en los actos, en las publicaciones... • Abrir y potenciar el euskera y la cultura vasca. Hay que trabajar este tema con los inmigrantes. • Dar una vuelta al sistema de ayudas sociales. No para reducirlas, sino para adecuarlas. Muchas veces en vez de solucionar los problemas de raíz, con estas ayudas solo paliamos los efectos. • Tenemos que incorporar gente que no piensa como nosotros a nuestros debates. Debatir de manera mas abierta los temas problemáticos, informando bien a la gente y haciendo pedagogía con la gente que no piensa como nosotros. • De izquierdas, plural y participativa. Establecer mecanismos de participación el el ayuntamiento para aumentar la participación. Hay que hacer ver a la gente que participar sirve para algo. Porque tiene provecho. • Replantear los consejos territoriales. • La gente está totalmente desconectada de las instituciones. Hay que buscar caminos para que se sienta partícipe. • Modelo de ciudad, necesitamos ciudades rompedoras. Romper con la especulación. • Tenemos un problema con la participación. Los caminos que planteamos no funcionan. Necesitan una vuelta. No ha habido feedback. ¿Donde le interesa participar a la gente? • Hay que ir a los grupos que existen en la sociedad, ONGs, asociaciones...Hay que escuchar cuales son sus necesidades. • Deberíamos recuperar las ordenanzas del euskera. • Trabajar el currículo de Gasteiz (ejemplo Orio). Para mantener nuestra cultura, saber de donde venimos y a donde queremos ir. Se pueden trabajar diferentes aspectos de la ciudad.
6 Grupo de trabajo 3 • • • • • • • • • • • • •
Deberíamos trabajar el tema de la soberanía alimentaria. Deberíamos interiorizar el trabajo de la Carta de los derechos Sociales. Deberíamos dibujar una política clara respecto al reciclaje de la basura. Hay que potenciar la participación mediante las redes sociales e Internet. Algunos no quieren participar directamente o no tienen tiempo para reuniones, y sus aportaciones no se pueden perder. La clave para construir el programa municipal está en interiorizar lo que dice la gente. El objetivo es empoderar a la gente. Es imprescindible mantener la coherencia del programa. En el tema de la movilidad, garantizar la llegada del transporte público a las zonas industriales. Los concejales tienen que estar a mano para la ciudadanía en campaña. Tiene que recoger que en la ciudad no habrá corridas de toros, carreras de burros ni nada parecido. Participación, euskera e igualdad deben ser temas trasversales. Hay que empoderar a la gente, no solo escucharla. Hay que dar espacio a la ciudadanía en el ayuntamiento. Socializar lo que somos: por ejemplo la memoria histórica. De donde venimos y a donde vamos.
Grupo de trabajo 4 • Debate mayoritario, participación
• Debemos fortalecer el planteamiento sobre las redes sociales. • Nos es suficiente situar las prioridades en tres barrios, deberíamos hacer todo el proceso en todos los barrios. • La prioridad debe ser salir a la calle. Estar en la calle en todos los barrios. Estar en las plazas, recuperar la calle. Debemos salir de las casas de cultura y acudir a la calle, recuperar espacios públicos. • El grupo municipal debería ser altavoz del movimiento popular, debemos afinar en eso. • Por supuesto, hay que hacerlo con respeto, sobre todo si vamos a gobernar. • Deberíamos celebrar más los logros obtenidos. • Hay un precipicio entre EHBILDU y la juventud. Falta un discurso atractivo. • Hay que poner la atención en los contenidos, no tanto en el modo de comunicar con ella. El problema no es el mecanismo, sino la cercanía, clarificar la política juvenil, definirla...
7 Grupo de trabajo 5 • Se plantea que el trabajo de barrios debería ser cotejado con el sectorial. • Hay que profundizar en el modelo de participación, la gente posiblemente no viene porque las metodologías de siempre no son atractivas (charlas, reuniones y concentraciones) • Se habla sobre las listas abiertas, que Podemos ha utilizado esa fórmula en su proceso interno. • Se plantea que dentro de EHBILDU debe tener cabida la figura del independiente, más allá de la coalición. • Aveces nos centramos demasiado en la opción institucional, Gasteiz cambiará si la cambiamos desde la calle. • Un peligro a tener en cuenta en caso de llegar a gestionar el ayuntamiento: Que se produzca un divorcio entre el ayuntamiento y el movimiento popular a consecuencia de las diferentes velocidades.
Grupo de trabajo 6 • Deberíamos hacer una oferta especial para la gente de avanzada edad. • Es necesario un nuevo plan de movilidad, porque cambian las cosas todos los días. • Hace falta un modelo de cara al desarrollo local, construido con la ayuda de la ciudadanía, la clase trabajadora y el empresariado, para visualizar qué modelo necesita la Gasteiz del futuro. Se mencionan diferentes experiencias de carácter comarcal de Gipuzkoa. • Se ve necesario un plan para la defensa del pequeño comercio. • Deberíamos trabajar el tema de la recogida de la basura, la gestión del agua...que sea ecológica pero pegada a las necesidades de la ciudadanía. • Gestión trasparente. Tenemos que hacer lo que decimos en el programa. • Nuestra prioridad debería ser que dentro de 4 años haya menos desigualdades sociales, justicia social, que todos los derechos de las personas sean garantizados. • Se debate en el grupo de trabajo sobre si la sociedad es racista o clasista.
8 Grupo de trabajo 7 • Deberíamos buscar una Gasteiz más abierta y plural, que el euskera tenga más presencia y que las ayudas para aprenderlo vayan mas allá de los padres y abuelos. • Deberíamos potenciar que los derechos sociales y económicos sean iguales para todos, gobierne quien gobierne. • Deberíamos lograr una ciudad que debata sobre la inmigración en serio. • Algunos barrios se cuidan más que otros, deberíamos mejorar las condiciones en todos. • Derecho a la vivienda: Mejorar la política de vivienda, evitar la especulación con la vivienda de protección oficial, fomentar el alquiler... • Facilitar la participación de la juventud. • Debemos analizar los temas prioritarios: Vivienda, renovar la política fiscal... • Necesitamos una ciudad que pregunte más a la ciudadanía.
Grupo de trabajo 8 • Hay que seguir presentando a gente en las listas que representen a los movimientos sociales para que se vea esa implicación. • La importancia de la participación es que nos empodera , y debe ser una clave para nosotros. Tenemos que ir nosotras a donde la gente, no esperar a que vengan. • Deberíamos impulsar el proceso de normalización política. • Desarrollar un trabajo entorno a la tercera edad. • Hay que darle una vuelta a como implicar a gente que no está organizada, porque la mayoría de la gente que viene a estas jornadas es gente organizada. • Habría que intentar hacer asambleas abiertas en la mayoría de los barrios, igual nos llevamos una sorpresa y aparece gente que está dispuesta a participar. • Estamos hablando de lo que necesitan los y las jóvenes y estamos yendo contranuestra filosofía, tendrán que ser ellos y ellas las que lo digan...la mayoría de losplanes de juventud no sirven para nada o no conectan con la juventud porque noestán hechos por ellos y ellas. • Hay que crear algo ilusionante en lo que la gente vea que su participación es indispensable. • Política social: Es importante hacer lucha ideológica y al mismo tiempo desmontar las mentiras que se están diciendo (Maroto).
9 Grupo de trabajo 9 • Sociedad más participativa. Trabajo desde los barrios. Partido reforzado por la sociedad. • Ciudad solidaria, Más segura (cambiar sensación). Más alegre. Mejor comunicada entre los barrios. Mejora instalaciones deportivas. • Ciudad participativa en el ámbito político. Decisiones tomadas por la ciudadanía. • Una ciudad a medida de los que menos tienen y no de los que más. • EHBILDU abierto completamente a la sociedad. Cambio total de sistema. No creer en la institución sino en los ciudadanos. • Desmilitarización de la ciudad. • Lo social como eje de la ciudad. Necesidades básicas cubiertas. Abanderada de la integración social. Publificación optimizada servicio públicos. • Caminar hacia la ciudad pública y no ciudad mercantil. En el mundo actual. De izquierdas. • Dinámicas participativas generalizadas, respuestas alternativas, sin Garoña y sin TAV. • Derecho a decidir. Fiscalidad progresista. Transversalidad. Menos policía. • Sin cuestionamientos miserables y destructivos. Más bicis, menos coches, mas buses. Barrios consolidados. • Menos caótica respecto al tráfico. Barrios más integrados. Revisión impuestos municipales. Saber sobre la recogida de basuras. • Progresista, mas solidaria, mas euskaldun, referéndum en proyectos importantes. • Menos caótica respecto al tráfico. Barrios más integrados. Revisión impuestos municipales. Saber sobre la recogida de basuras. • Progresista, mas solidaria, mas euskaldun, referéndum en proyectos importantes.
Grupo de trabajo 10 • Hay que “sacar” la cultura vasca del Matxete y llevarla por todas las plazas de la ciudad. Eliminar las barreras al uso de otros espacios públicos (permisos, tasas...) que parecen estar reservados al ayuntamiento. • Se ha de potenciar el euskera como elemento integrador para quienes vienen defuera; es una parte fundamental de la cultura vasca y haría falta una estrategia específica cara a las personas inmigrantes (estrategia con respecto a la lengua en particular, pero con toda la cultura vasca en general). • Se ve una necesidad de trabajar en los barrios más antiguos de la ciudad, porque se están quedando viejos y muertos. Es necesaria una política de sostenibilidad con respecto a los barrios, frente al modelo de “hiper” que se come la economía del barrio. • Es necesario que los barrios sean ventanas de socialización y diversificación, con propuestas socioculturales. • Es necesario que en los barrios se teja una red de servicios públicos desarrollados (centros de día, guarderías, ambulatorios...) con edificios “a escala humana”. • Hay una preocupación por el progresivo deterioro del tradicional centro de laciudad, donde ya no queda casi comercio y la población está muy envejecida.