Eraginkortasun eta energia berriztagarrien parkea / Parque de eficiencia y energĂas renovables
¿Qué es un parque de eficiencia y energías renovables? • Una infraestructura que consta de un edificio con zona de exposición, reunión de empresas y formación para generar sinergias, unida a una parcela experimental donde probar y exponer el I+D+I de cara a la creación de una red de trabajo del sector, búsqueda de clientes y socialización de la energía
Ejemplos de parque (*didรกctico) Aresketamendi. Amurrio
Ejemplo de edificio servicios. Parque eólico experimental Sotavento (Lugo)
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Ofrece además de oficinas y salas de trabajo, de aula divulgativa, taller, y auditorio
La propuesta es NO construir edificio nuevo. Aprovechar una instalación de propiedad municipal
Objetivo 1 •
La necesidad de un cambio en el modelo energético, (municipio libre en emisiones de carbono para el 2050) nos debe llevar a ocupar un puesto relevante
dentro de este mercado aprovechando la I+D+I existente en las empresas de Gasteiz, así como la asociación a la imagen verde
Objetivo 2 • Preponderar el “carácter social” de la eficiencia y las energías sostenibles: - Los dispositivos privados que se expongan en el parque (eólicos, fotovoltaicos…) deben servir además para CREAR y USAR energia de uso público Ej: que el Ayuntamiento use lo generado en la parcela experimental para dar energía eléctrica al polígono de Betoño
Estructura del parque • • • • • •
1. Formación 2. Auditorias energéticas 3. Cluster promotor 4. Patronato 5. Parcela experimental 6. Centro negocios
1. Formación • El parque deberá contar con un aula central y dependencias con suficiente capacidad y recursos para ofrecer formación en eficiencia y energías renovables
2. Auditorias energéticas Objetivo: gestionar un cambio energético en las empresas, viviendas e instituciones con el fin de generar beneficios económicos y sociales • Implicación económica del Ayuntamiento – Incorporar personal municipal – Generación de empleo a través de nuevas contrataciones – Comisión creada por el Patronato con el fin de implicar a los agentes económicos y sociales
3. Cluster empresas e instituciones “Es la táctica del parque” • Punto de encuentro • Preparar estrategias para entrar en diferentes mercados y compartir y dinamizar redes de venta • Búsqueda de financiación públicoprivada que posibilite el cambio de modelo
4. Patronato “Es la estrategia del parque” • Dirección formada por instituciones, empresas, y sindicatos (todos deben comprometerse con el cambio energético) • Debe trabajar estrechamente con el cluster promotor
5. Centro experimental Utilizar espacios antropizados para instalar los dispositivos tecnológicos
• Las empresas del cluster promotor podrán utilizar la parcela experimental como banco de pruebas y expositivo de su producto I+D+I
• Plataforma para generar negocio
¿Qué dispositivos tecnológicos podrían instalarse en la parcela experimental? • • • • • • • • •
Solares fotovoltáicos Minieólicos De biodigestión doméstica y comunitaria Ciclos termodinámicos de aplicación geotérmica y de biomasa Microcultivos fotosintéticos Reactores de crecimiento Motores pneumáticos e híbridos Sistemas de almacenamiento energético Etc…
Propuesta 1 ubicaci贸n parte experimental: parcela municipal en Beto帽o. Entre las calles Paseo de los humedales, Elgoibar, y Elgeta
Propuesta 2 ubicaci贸n parte experimental: parcela municipal entre calles Kapelamendi y Miravalles
6. Centro de negocios Edificio común de servicios • Dependencias que sirvan de punto de encuentro para las relaciones entre empresas, instituciones y sindicatos
Propuesta de edificio principal: Edificio de Osalan. C/Urrundi 18. Beto単o
Distancias en vehículo entre edificio principal y parcela experimental • Entre edificio Osalan
• Propuesta 1:
1,73Km
Distancias en vehículo entre edificio principal y parcela experimental • Entre edificio Osalan
• Propuesta 2:
0,64Km
Inversión a cargo del Ayuntamiento • Plan formación en eficiencia y energías renovables 300.000€ • Adecuación instalaciones 500.000€ • Creación del Cluster 100.000€ TOTAL
900.000€
Financiación • Fundamentalmente de las partidas genéricas municipales de empleo • + Ayudas y subvenciones públicas • Planes del Estado • Planes de la UE (Life, etc…)
Generación de inversión y empleo Inversión: 50 millones de € (en IVA 11,5 millones de € + recaudación IRPF)
Empleo: entre 4-6 puestos directos + 300 indirectos
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