1
ﻣﺎ ھﻲ ﺑﯾم أراﺑﯾﺎ ﺑﯾم أراﺑﯾﺎ ﻣرﻛز أﺑﺣﺎث و ﻧﺷر ﻣﺗﺧﺻص ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺑﯾم ﯾﺷﺎرك ﻓﯾﮫ ﻣﺗطوﻋون ﻣن ﻛﺎﻓﺔ اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ ﻹﺛراء اﻟﻣﺣﺗوى اﻟﻌرﺑﻲ رﺳﺎﻟﺗﻧﺎ ﺑﻧﺎء اﻹﻧﺳﺎن واﻟﻣﻔﻛر واﻟﻣﮭﻧدس واﻟﻣﻌﻠم اﻟﻌرﺑﻲ ،وﺗﺟﮭﯾزه ﻟﻠﻧﮭوض ﺑﺎﻹﻣﻛﺎﻧﯾﺎت واﻟطﺎﻗﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ ،و إﻣداد اﻟدراﺳﺎت و ﺣرﻛﺎت اﻟﺗرﺟﻣﺔ ﻣن و إﻟﻲ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ ،وﺗﻛوﯾن ﻣرﺟﻊ ﻋرﺑﻲ ﻣوﺣد ﻟﺗﺧزﯾن وﺗﺑﺎدل اﻟﺧﺑرات رؤﯾﺗﻧﺎ ﻣواﻛﺑﺔ اﻟﻔﻧون واﻟﻌﻠوم اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﻌرﺑﺔ ،وﺗﻘدﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣﺔ اﻟواﺿﺣﺔ ﻟﻠطﺎﻟب، اﻟﺧرﯾﺞ واﻟﻣﻣﺎرس اﻟﻌرﺑﻲ ﻋﻠﻰ ﺣد ﺳواء ،وإﻣداد طﻼب اﻟﮭﻧدﺳﺔ اﻟﺣﺎﻟﯾﯾن ﺑﺧﺑرة اﻟﻣﺧﺗﺻﯾن ،وإﻣداد اﻟﻣﺧﺗﺻﯾن ﺑﺧﺑرة أﺻﺣﺎب اﻟﺧﺑرات اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ
أھداف اﻟﻣﺑﺎدرة
ﻣﺳﺎﻋدة اﻟﺑﺎﺣﺛﯾن واﻟﻣﻣﺎرﺳﯾن ﻋﺑر اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﻌرﻓﺔ
وﺟﮭﺎت اﻟﻧظر اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺣول ﻧﻣذﺟﺔ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء ﻛﺄﺣد اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺎت اﻟﻣﺑﺗﻛرة ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﻌﻣﺎرة و اﻟﮭﻧدﺳﺔ واﻟﺗﺷﯾﯾد ﯾﺗم ذﻟك ﻋﺑر ﻣﺳﺎﻋدة اﻷﻓراد ﻋﻠﻰ ﺗﺣﺳﯾن ﻛﻔﺎءﺗﮭم اﻟﻣﻌرﻓﯾــﺔ واﻟﺗﻘﻧﯾــﺔ واﻟﻔﻧﯾــﺔ ،و ﻣﺳﺎﻋدة اﻟﻣﻧظﻣـﺎت ﻋﻠﻰ ﺗﻌزﯾز ﻗدراﺗﮭم اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ واﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ أو ﻣـن ﺧﻼل ﺗﺣدﯾث اﻟﺗﻌﻠﯾم، اﺳﺗﺣداث اﻟﻘواﻧﯾن، اﻟﺗﻌرﯾف ﺑﻔواﺋد اﻻﺳﺗﺧدام ﻓﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻛﻛل .وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺳﯾﻧﻌﻛـس ﻋﻠﻰ ﺗطوﯾر ﻣﺧرﺟﺎت و ﺧدﻣﺎت ھذا اﻟﻘطﺎع ﻣن ﻣﺑﺎﻧﻲ وﻣﻧﺷﺂت أو ﺑﻧﯾﺔ ﺗﺣﺗﯾﺔ ،ﻣﻣﺎ ﺳﯾﺗراﻓﻖ ﻓﻲ ﺗﻘﻠﯾل اﻟﺗﺷـرذم ﻓﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋـﺔ وزﯾـﺎدة ﻣﺳﺎھﻣﺔ اﻟﻣﻧظﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻘوﻣﻲ ورﻓﻊ إﻧﺗﺎﺟـﯾـﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﻘطﺎع اﻹﻧﺷﺎء. 2
اﶈﺘﻮى
طرﯾﻘﺔ ﻣﺑﺗﻛرة ﻟﺗﺳﮭﯾل رؤﯾﺔ ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام ﺗﻘﻧﯾﺔ اﻟواﻗﻊ اﻟﻣﻌزز واﻟﺳﺣﺎﺑﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ ﺣﺳﺎم طﺎرق
اﻟﺑﯾم و اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺻﺣﯾﺔ
ﻋﻣر ﺳﻠﯾم
ﺳﻠﺳﻠﺔ ﻣﻘﺎﻻت اﻻﯾزو 19650 ﻣﻘﺎل رﻗم 2 ﺷﺎدي ﺣﻔﯾﻠﮫ
إﺳﺗﺧدام ال BIMﻟﺗﻘدﯾم ﺗﻘﯾﯾم ﻓﻌﺎل ﻻﺳﺗداﻣﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ
اﺣﻣد اﻟﺳﺣراوي
ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻠﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ
ﻣﺣﻣد ﻋﺎﺑدﯾن
3
ﺣﺳﺎم طﺎرق
ﻣﮭﻧدس ﻣدﻧﻰ ﻣﺻري ﻟدﯾﮫ ﺧﺑرة ﻓﻲ ﻣﺟﺎل ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ ﻧﻣذﺟﺔ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء وﺗطﺑﯾﻘﺎت اﻟواﻗﻊ اﻻﻓﺗراﺿﻲ واﻟواﻗﻊ اﻟﻣﻌزز واﻟﻣﺳﺢ اﻟﻠﯾزري ،ﻛﻣﺎ أﻧﮫ ﺷﺎرك ﻓﻲ ﺗطﺑﯾﻖ ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ ﻧﻣذﺟﺔ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء ﻓﻲ اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﺻرﯾﺔ واﻟﺳﻌودﯾﺔ. ﺣﺎﺻل ﻋﻠﻰ ﻣﺎﺟﯾﺳﺗﯾر ﻧﻣذﺟﺔ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء IEDMﻣن ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎھرة 4
طرﯾﻘﺔ ﻣﺑﺗﻛرة ﻟﺗﺳﮭﯾل رؤﯾﺔ ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام ﺗﻘﻧﯾﺔ اﻟواﻗﻊ اﻟﻣﻌزز واﻟﺳﺣﺎﺑﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ ﺗﻠﻌب اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ دورا ً ھﺎﻣﺎ ً ﻓﻲ ﺣﯾﺎة اﻟﻧﺎس ﻟﺟﻌل ﺣﯾﺎﺗﮭم أﻛﺛر راﺣﺔ وﻛﻔﺎءة .ﻋﻠﻰ وﺟ�ﮫ اﻟﺧﺻ��وص ﺗﺳ��ﺗﺧدم ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾ��ﺎ اﻟواﻗ��ﻊ اﻟﻣﻌ��زز ﻛﺣ��ل ﻟ��رﺑط ﻛﺎﻓ��ﺔ أط��راف ﻣﺷ��روﻋﺎت اﻟﺗﺷﯾﯾد ﻓﻲ ﻧﻔس ﺑﯾﺋﺔ اﻟﻌﻣل ،و ﯾﮭدف ھذا اﻟﺑﺣث إﻟﻰ اﺳﺗﺧدام اﻟﻧﻣﺎذج ﺛﻼﺛﯾﺔ اﻷﺑﻌﺎد ﻓﻲ ﻣرﺣﻠ���ﺔ إدارة ﻣراﻓ���ﻖ اﻟﺑﻧﯾ���ﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾ���ﺔ ﺑﻣﺳ���ﺎﻋدة ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾ���ﺎ اﻟواﻗ���ﻊ اﻟﻣﻌ���زز واﻟﺳ���ﺣﺎﺑﺔ اﻹﻟﻛﺗروﻧﯾﺔ .وﻗد وﺟدت اﻟدراﺳﺎت اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ أن ﺗطﺑﯾﻖ ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟواﻗﻊ اﻟﻣﻌ�زز ﯾﺻ�ﺎﺣﺑﮫ ﻣﺷ��ﻛﻠﺗﺎن أﺳﺎﺳ��ﯾﺗﺎن ،وھﻣ��ﺎ ﻣﺣ��ﺎذاة اﻟﻧﻣ��وذج اﻟﺗﺧﯾﻠ��ﻲ ﻣ��ﻊ اﻟواﻗ��ﻊ ،ﺑﺎﻹﺿ��ﺎﻓﺔ إﻟ��ﻰ ﺗﺧ��زﯾن اﻟﻧﻣﺎذج اﻟﺗﺧﯾﻠﯾﺔ وإدارﺗﮭﺎ .وﯾﺳﺎﻋد اﻟﺑﺣث ﻓﻲ ﺗﻌظﯾم اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﻧﻣوذج ﺛﻼﺛﻲ اﻷﺑﻌﺎد واﺳﺗﺧداﻣﮫ ﻛﺄداة ﻟﺗﺧ�زﯾن اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ�ﺔ ﺑﺄﻋﻣ�ﺎل اﻟﺻ�ﯾﺎﻧﺔ واﻟﻔﺣ�ص اﻟ�دوري ،ﻛﻣ�ﺎ ﺗﻠﻌ��ب ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾ��ﺎ اﻟﺳ��ﺣﺎﺑﺔ اﻟرﻗﻣﯾ��ﺔ دورا ھﺎﻣ��ﺎ ﻓ��ﻲ إدارة وﺗﺧ��زﯾن اﻟﺗطﺑﯾ��ﻖ اﻟﻣﻘﺗ��رح ﻓ��ﻲ اﻟﺑﺣث ،وﺗﺳﮭم أﯾﺿﺎ ﻓﻲ ﺗﺳﮭﯾل اﻟوﺻول إﻟﯾﮫ ﻣن ﻗﺑ�ل أﻓ�راد اﻟﻣﺷ�روع ،وأﺧﯾ�را ﻗ�د ﺗ�م ﻋﻣل دراﺳﺔ اﺳﺗﻘﺻ�ﺎء ﻟﺑﯾ�ﺎن ﻓﺎﻋﻠﯾ�ﺔ اﻟﺗطﺑﯾ�ﻖ اﻟﻣﻘﺗ�رح ،وﻗﯾ�ﺎس ﻣ�دى رﺿ�ﺎء ﻣﺳ�ﺗﺧدﻣﯾﮫ ودراﺳﺔ اﻵراء اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺗطوﯾره. ﻣﻘدﻣﺔ ﯾﮭدف اﻟﺑﺣث إﻟﻰ ﺣل ﻣﺷﻛﻠﺔ اﺳﺗرﺟﺎع ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ ﻟﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ،وذﻟك ﻋن طرﯾﻖ ﺗطوﯾر ﺑرﻧﺎﻣﺞ ” ”ARFieldواﻟذي ﯾﻌﻣل ﻋﻠﻰ اﻟﮭﺎﺗف اﻟﻣﺣﻣول ﺣﯾث أﻧﮫ ﯾﻘوم ﺑﺎﺳﺗﺧدام ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟواﻗﻊ اﻟﻣﻌزز ،وذﻟك ﺑﺧﻠﻖ ﻧﻣوذج ﺛﻼﺛﻲ اﻷﺑﻌﺎد ﻟﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ واﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن رؤﯾﺗﮭﺎ ﻣﺣﺎذﯾﺎ ﻟﻠواﻗﻊ اﻟﺣﻘﯾﻘﻲ ،ﻣن ﺧﻼل أﺟﮭزة اﻟﮭﺎﺗف اﻟﻣﺣﻣول ،وﯾﻛون ھذا اﻟﻧﻣوذج ﻏﻧﯾﺎ ﺑﺎﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻛﺎﻓﯾﺔ ﻣﺛل ﻣﻘﺎﺳﺎت اﻟﻣواﺳﯾر واﻟ ُﻣﺻﻧﻊ و أﻧواع اﻟﻣواﺳﯾر وﻓﺗرة اﻟﺗﺷﻐﯾل وآﺧر ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺻﯾﺎﻧﺔ ..إﻟﺦ. ﻛﻣﺎ ھو ﻣﺑﯾن ﺑﺎﻟﺷﻛل اﻟﺗﺎﻟﻲ:
ﺷﻛل 1 5
ﻛﻣﺎ ھو ﻣوﺿﺢ ﺑﺷﻛل , 2ﻟﺗطوﯾر ﺑرﻧﺎﻣﺞ “ ” ARFieldﺗم اﺗﺑﺎع اﻟﺧطوات اﻵﺗﯾﺔ: اﺳﺗﺧدام ﻟوح “ ”As built drawingsو إﻋدادھﺎ ﻟﻠﺗﺄﻛد ﻣن ﻣدى ﺻﻼﺣﯾﺗﮭﺎ وﻣطﺎﺑﻘﺗﮭﺎﻟﻠواﻗﻊ واﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﻋدم وﺟود أﺧطﺎء ﺑﺎﻟﻠوح. ﺗﺻ�دﯾر اﻟﻠوﺣ�ﺎت إﻟ�ﻰ ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ Civil 3Dﻟﻌﻣ�ل ﻧﻣ�ﺎذج ﺛﻼﺛﯾ�ﺔ اﻷﺑﻌ�ﺎد ﻟﺷ�ﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾ�ﺔاﻟﺗﺣﺗﯾﺔ وﺗﺷﻣل ﻣواﺳﯾر اﻟﺻرف واﻟﺗﻐذﯾ�ﺔ واﻟ�ري واﻟﻐ�ﺎز واﻻﺗﺻ�ﺎﻻت ﺣﯾ�ث أن ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ Civil 3Dﯾﺷ��ﺗﻣل ﻋﻠ���ﻰ ﻣﻛﺗﺑ���ﺔ ﺿ��ﺧﻣﺔ ﺗﺿ���م ﺟﻣﯾ���ﻊ أﻧ��واع اﻟﻣواﺳ���ﯾر واﻟﻣﻘﺎﺳ���ﺎت واﻟوﺻﻼت اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ. ﺗﺻ�دﯾر اﻟﻧﻣ�ﺎذج ﺛﻼﺛﯾ�ﺔ اﻷﺑﻌ�ﺎد ﻣ�ن ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ Civil 3Dإﻟ�ﻰ ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ AutodeskNavisworksﺣﯾ�ث أن ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ Autodesk Navisworksﯾﻌ�د ﺑﻣﺛﺎﺑ�ﺔ ﻣﻧﺻ�ﺔ أو وﺳ��ﯾط ﻟﻠﻌدﯾ��د ﻣ��ن ﺻ��ﯾﻎ اﻟﻣﻠﻔ��ﺎت وﻗ��د ﺗ��م اﺳ��ﺗﺧداﻣﮫ ﻟﻠﺗﺻ��دﯾر ﻣ��ن ﺻ��ﯾﻐﺔ NWCإﻟ��ﻰ ﺻﯾﻐﺔ FBXواﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن ﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ Unity 3Dأن ﯾﺗﻌﺎﻣل ﻣﻌﮭﺎ. اﻟﺗﺻدﯾر إﻟﻰ ﺑرﻧﺎﻣﺞ Unity 3Dﻓ�ﻲ ﺻ�ﯾﻐﺔ FBXوﯾﻌ�د ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ Unity 3Dﺑﻣﺛﺎﺑ�ﺔﻣﺻ�ﻧﻊ ﺗطﺑﯾ�ﻖ “ ” ARFieldﺣﯾ�ث أﻧ�ﮫ ﯾﻣﻛ�ن ﻣ�ن ﺧﻼﻟ�ﮫ ﺗﺧﻠﯾ�ﻖ ﺟﻣﯾ�ﻊ أﻧ�واع اﻟﺗطﺑﯾﻘ�ﺎت ﺳواء ﻛﺎﻧت Androidأو IOSأو Windows.
ﺷﻛل 2
ﺗطﺑﯾﻖ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﺔ دراﺳﯾﺔ ﺗم ﺗﺟرﺑ�ﺔ ﺗطﺑﯾ�ﻖ ARFieldﻋﻠ�ﻰ طرﯾ�ﻖ طوﻟ�ﮫ ﺣ�وإﻟﻰ ﻛﯾﻠ�و ﻣﺗ�ر وﻧﺻ�ف وﯾﺣ�ﯾط ﺑﺄﺣ�د اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﻧﻔذة ﺑﺟﻣﮭورﯾﺔ ﻣﺻر اﻟﻌرﺑﯾﺔ ﻛﻣﺎ ھو ﻣﺑﯾن ﺑﺷﻛل ، 3ﺣﯾث ﺗم ﻋﻣل ﺗطﺑﯾ�ﻖ ﻣﺳﺗﻘل ﻟﺟﻣﯾﻊ ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﻟﻛل ﻣطﺑﻖ ﻋﻠﻰ ﺣدى ،وھﻧﺎ ﺗﻛﻣ�ن اﻟﻌﻘﺑ�ﺔ وھ�ﻲ :أﯾ�ن ﯾﻣﻛن ﺗﺧزﯾن ﻣﻠﻔﺎت ﺗطﺑﯾﻖ ARField؟ 6
ﻟﻘ�د ﺗ�م اﺳ�ﺗﺧدام ﻣﻧﺻ�ﺔ Autodesk BIM 360ﺣﯾ�ث أﻧﮭ�ﺎ ﺗﻌ�د ﻣﻧﺻ�ﺔ ﻋﺎﻣ�ﺔ ﯾﻣﻛﻧﮭ�ﺎ ﺗﺟﻣﯾﻊ ﻛل أطراف اﻟﻣﺷروع ﻣن ﻣﮭﻧدﺳﻲ اﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ وﻣﮭﻧدﺳﻲ اﻟﻣﻛﺗب اﻟﻔﻧﻲ ..إﻟ����ﺦ .ﻛﻣ����ﺎ أﻧﮭ����ﺎ ﻣﻧﺻ����ﺔ ﻏﯾ����ر ﻣﺣ����دودة اﻟﻣﺳ��ﺎﺣﺔ ﺣﯾ��ث ﯾﻣﻛ��ن ﻟﻣﺳ��ﺗﺧدﻣﯾﮭﺎ ﺗﺧ��زﯾن ﻋدد ﻻ ﻧﮭﺎﺋﻲ ﻣن اﻟﻣﻠﻔﺎت واﻟﻣﺷ�ﺎرﯾﻊ ،ﻛﻣ�ﺎ أﻧﮭ���ﺎ ﻣؤﻣﻧ���ﺔ وﻟ���دﯾﮭﺎ اﻟﻌدﯾ���د ﻣ���ن ﺷ���ﮭﺎدات اﻷﻣ��ﺎن وﺣﻣﺎﯾ��ﺔ اﻟﺑﯾﺎﻧ��ﺎت .ﻓﺿ��ﻼ ﻋ��ن ذﻟ��ك أﻧ��ﮫ ﯾﻣﻛ��ن اﻟ��دﺧول ﻋﻠ��ﻰ ﺗﻠ��ك اﻟﻣﻧﺻ��ﺔ ﻣ��ن ﺧ���ﻼل ﺗطﺑﯾ���ﻖ BIM 360واﻟﻣوﺟ���ود ﻋﻠﻰ Google Playوذﻟك ﺳﯾﺳﮭل ﻛﺛﯾ�را ﻋﻠ���ﻰ ﻣﮭﻧدﺳ���ﻲ اﻟﺗﺷ���ﻐﯾل واﻟﺻ���ﯾﺎﻧﺔ ﺣﯾ���ث ﺳ���ﯾﻣﻛﻧﮭم ﻣ���ن ﺗﺣﻣﯾ���ل اﻟﺑرﻧ���ﺎﻣﺞ ،ﺳﯾﺳ���ﮭل ﻛﺛﯾ���را ﻋﻠ���ﻰ ﻣﮭﻧدﺳ���ﻲ اﻟﺗﺷ���ﻐﯾل وﻛ���ذﻟك واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ ﺣﯾ�ث ﺳ�ﯾﻣﻛﻧﮭم ﺗﺣﻣﯾ�ل ﺗطﺑﯾ�ﻖ BIM 360واﻟ���ذى ﺳ���ﯾﻌد ھ���و ﻣﺧ���زن ﺗطﺑﯾﻘ�ﺎت “ ”ARField ﻛﻣ�ﺎ ﺳ�ﻧرى ﻻﺣﻘﺎ.
ﺷﻛل 3
ﻟﻘ�د ﺗ�م اﺳ�ﺗﻐﻼل “ ” Issues moduleﻓ�ﻲ ﻣﻧﺻ�ﺔ Autodesk BIM 360ﻟﺗﺣﻣﯾ�ل ﺟﻣﯾﻊ ﻣﻠﻔﺎت ﺗطﺑﯾﻘﺎت “ ” ARFieldﺣﯾث ﺗم ﻋﻣل Issueﻟﻛ�ل ﻣطﺑ�ﻖ ،وﺗ�م ﺗﺣﻣﯾ�ل ﻣﻠ�ف ﺗطﺑﯾﻖ ARFieldﻋﻠﯾﮭﺎ ﻓﻲ ﺻﯾﻐﺔ “ – apkاﻟﺗﻲ ﺗﻌﻣ�ل ﻋﻠ�ﻰ أﺟﮭ�زة Android -ﻟﻛ�ل ﻣطﺑﻖ ﻛﻣﺎ ھو ﻣوﺿﺢ ﺑﺷﻛل 4ﺣﯾث ﯾﻣﻛن ﻟﻣﮭﻧدﺳﻲ اﻟﺗﺷﻐﯾل واﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟوﻗوف ﻋﻧد أي ﻣطﺑ��ﻖ وﺗﺣﻣﯾ��ل ﻣﻠ��ف ﺗطﺑﯾ��ﻖ ARFieldاﻟﻣﺗﻌﻠ��ﻖ ﺑﮭ��ﺎ ،وﺑﻌ��د ﺗﻧﺻ��ﯾﺑﮫ وﺗﺷ��ﻐﯾﻠﮫ ﯾﻣﻛ��ن ﻟﻠﻣﺳﺗﺧدم رؤﯾﺔ ﺟﻣﯾﻊ ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ اﻟﻣﺟﺎورة ﻟذﻟك اﻟﻣطﺑﻖ. ھذا اﻟﻣﻘﺎل ھو ﺟزء ﻣن رﺳﺎﻟﺔ ﻋﻠﻣﯾ�ﺔ ﺑﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ ﻣﺎﺟﺳ�ﺗﯾر اﻟﻌﻠ�وم ﻓ�ﻲ ھﻧدﺳ�ﺔ اﻟﺗﺻ�ﻣﯾﻣﺎت اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺷروﻋﺎت اﻟﺗﺷﯾﯾد ﺗﺣت إﺷراف اﻷﺳﺗﺎذ اﻟدﻛﺗور /ﻣﺣﻣد ﻣﮭ�دى ﻣ�رزوق - أﺳﺗﺎذ ھﻧدﺳﺔ وإدارة اﻟﺗﺷﯾﯾد – ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ– ﺟﺎﻣﻌ�ﺔ اﻟﻘ�ﺎھرة .وﻗ�د ﺗ�م ﻧﺷ�ر ﻛﺎﻣ�ل اﻟﺑﺣ�ث ﻓﻲ ﻣﺟﻠ�ﺔ Journal of pipeline systems Engineering and Practiceوﯾﻣﻛ�ن اﻟﺣﺻول ﻋﻠﯾﮭﺎ ﻣن اﻟراﺑط أدﻧﺎه: https://ascelibrary.org/doi/pdf/10.1061/%28ASCE%29PS.19491204.0000616 7
ﻋﻣر ﺳﻠﯾم ﻋﻣر ﺳﻠﯾم ﻣؤﺳس و ﻣدﯾر ﻋﺎم ﻣرﻛز ﺑﯾم أراﺑﯾﺎ ﯾﻌﻣل ﻛﻣﺳﺎﻋد ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺑﯾم ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗطر ﻟدﯾﮫ ﺧﺑرة اﻛﺛر ﻣن 10ﺳﻧوات ﻛﻣدﯾر ﻟﻠﺑﯾم ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻋدة ﻓﻲ اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ 8
ﻛ�ﺎن اﻟﻔﯾﻠﺳ��وف ﺳ��ﻘراط ﯾﺗﺟ��ول ﻓ��ﻲ إﺣ��دى اﻟﻣ�دن اﻹﻏرﯾﻘﯾ��ﺔ ﻣ��ﻊ ﻓﯾﺑ��وس ﺑ��ﺎﻧﻲ اﻷرﯾﺧﺗ��وم اﻟﻣﺷﮭور ﻋﻧدﻣﺎ ﺑدأه ﺑﻘوﻟﮫ :ھل ﺗرى ﻣﻌﻲ ﯾﺎ ﻓﯾﺑوس ﺑﺄﻧﮫ ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن أن اﻟﻣدﯾﻧﺔ ﺑﮭ�ﺎ ﻣﺑ�ﺎن ﯾﺳﺗﺧدﻣﮭﺎ اﻟﻧﺎس وﺗؤدي وظﺎﺋﻔﮭﺎ ،إﻻ إن ھذه اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﺗﻧﻘﺳم إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ أﻧواع ،اﻟﻧوع اﻷول ﻣﺑ��ﺎن ﺻ��ﺎﻣﺗﺔ ،واﻟﺛ��ﺎﻧﻲ ﻣﺑ��ﺎن ﻣﺗﻛﻠﻣ��ﺔ ،واﻟﻧ��وع اﻷﺧﯾ��ر ﻣﺑ��ﺎن ﻣﺗﺣرﻛ��ﺔ ﺗﻛ��ﺎد أن ﺗ��رﻗص وﺗﻐﻧﻲ. ﻓﻧظر إﻟﯾ�ﮫ ﻓﯾﺑ�وس ﻣﺗﺳ�ﺎﺋﻼً ،ﻓﻘ�ﺎل ﻟ�ﮫ ﺳ�ﻘراط اﻟﻧ�وع اﻷول أي اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ اﻟﺻ�ﺎﻣﺗﺔ ﻓ�ﺈﻧﻲ ﻟ�ن أﺗﻛﻠم ﻋﻧﮭﺎ ﻷﻧﮭﺎ ﻣﺑﺎن ﻣﯾﺗﺔ أﻗ�ل ﻓ�ﻲ اﻟﻣرﺗﺑ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﻘﻣﺎﻣ�ﺔ ،ﻋﻠ�ﻰ اﻷﻗ�ل ﻓ�ﺈن اﻟﻘﻣﺎﻣ�ﺔ ﻋﻧ�دﻣﺎ ﺗﻘﻠﺑﮭﺎ اﻟﻌرﺑﺎت ﻓﻲ اﻟﻣﻘﺎﻟب اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ﺗﺗﺧذ أﺷﻛﺎﻻً وﻧﻣﺎذج ﻣﺗﻐﯾرة. أﻣﺎ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﻛﻠم ﻓﮭ�ﻲ ﺗﻘ�ول ﻟ�ك إﻧﻧ�ﻲ ﻣﺑﻧ�ﻰ ﻋ�ﺎم أو ﻣﺑﻧ�ﻰ ﺳ�ﻛﻧﻲ ،ھﻧ�ﺎ اﻟﻧ�ﺎس ﺗﻌﻣ�ل وھﻧﺎ اﻟﻧﺎس ﺗﺳﺗرﯾﺢ وھﻧﺎك ﻣﺑﺎن ﺑﮭﺎ ﻧﺎس ﺗﺗﺄﻟم وھﻛذا. أﻣﺎ اﻟﻧوع اﻷﺧﯾر أي اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﻲ ﺗﻛﺎد ﺗرﻗص وﺗﻐﻧﻲ ﻓﺈﻧﮭﺎ ﻣن ﻋﺑﻘرﯾﺔ اﻟﻣﺻﻣم. إﻧﮫ اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟذي ﯾﺣﻘﻖ اﻻﺣﺗﯾﺎﺟ�ﺎت اﻟﻣطﻠوﺑ�ﺔ ﻟﻘ�ﺎطﻧﻲ اﻟﻣﻛ�ﺎن واﻟ�ذي ﯾﻘﺿ�ﻲ ﺑ�ﮫ أﻛﺛ�ر ﻣ�ن % 80ﻣن وﻗﺗﮫ ،ﻓﻠو ﺻﻣﻣت ﺑﺎﻟﺷﻛل اﻟﺻﺣﯾﺢ ﻓﺳﯾﻛون ﺳﻛﺎن اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻓﻲ ﺳ�ﻌﺎدة وراﺣ�ﺔ و ﻟ��و ﺻ��ﻣﻣت ﺑﺻ��ورة ﺧﺎطﺋ��ﺔ ﻟﻛ��ﺎن اﻟﺳ��ﻛﺎن ﻣرﺿ��ﻰ و ﺗﻌﺳ��ﺎء ﻓ��ﻧﺣن ﻧﺷ��ﻛل ﻣﺑﺎﻧﯾﻧ �ﺎ و اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ ﺗﺷ�ﻛﻠﻧﺎ .و ھﻧ�ﺎك اﻟﻌﻣ�ﺎرة اﻟﺻ�ﺣﯾﺔ Architecture Healthyﻛ�ﺎﻟﺑﯾوت اﻟﺗراﺛﯾ�ﺔ ﻣﺛل ﺑﯾت اﻟﺳﺣﯾﻣﻲ ﺑﺷﺎرع اﻟﻣﻌز و ﻣﻧزل اﻟﻣﻌﻣﺎري اﻟﻣﺻري ﺑﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻘﻠﻌﺔ و ھﻧ��ﺎك أﯾﺿ��ﺎ اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ اﻟﻣرﯾﺿ��ﺔ Buildings Sickﺳ��ﯾﺋﺔ اﻟﮭ��واء اﻟ��داﺧﻠﻲ ،و ﺗﺷ��ﯾر اﻹﺣﺻﺎﺋﯾﺎت أن ﻣن % 10إﻟﻰ %30ﻣن اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﺑﺄﻣرﯾﻛﺎ ھﻲ ﻣن اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣرﯾﺿ�ﺔ و اﻟﺗﻲ ﺗﻣ�رض ﺳ�ﺎﻛﻧﮭﺎ و ﻟﮭ�ﺎ ﻣﺧ�ﺎطر ﻋﻠ�ﻰ ﺻ�ﺣﺗﮫ .و ﺗﻌﺗﺑ�ر اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ ﻣﺳ�ؤوﻟﺔ ﻋ�ن ٪36 ﺗﻘرﯾﺑﺎ ً ﻣن اﻻﺳﺗﮭﻼك اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ اﻟﻛﻠﻲ ﻟﻠطﺎﻗﺔ ،وﻋن ﺣواﻟﻲ ٪40ﻣن إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻧﺑﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺳﯾد اﻟﻛرﺑون اﻟﻣﺑﺎﺷرة وﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة .ﻓﻲ ﻣﺛل ھذه اﻟﺣﺎﻟﺔ اﻟﺻﻌﺑﺔ ،ﻓﺈن ﺗﺟدﯾد اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣﺗوﺳطﯾﺔ وﺟﻌﻠﮭﺎ أﻛﺛ�ر ذﻛ�ﺎ ًء ھ�و أﻣ�ر ﺑ�ﺎﻟﻎ اﻷھﻣﯾ�ﺔ ﻟﻠﺣ�د ﻣ�ن اﻷﺛ�ر اﻟﻛرﺑ�وﻧﻲ ﻟﻣﺑﺎﻧﯾﻧ�ﺎ. وﻗد ﯾﻛون اﻟﺳﺑب ﻓﻲ ذﻟك ھو ﺿﻌف اﻟﺗﺻﻣﯾم أو اﻷﻟوان ،أو ﺿﻌف اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ أو ﺿ�ﻌف ﻧظﺎم اﻟﺗﮭوﯾﺔ أو اﻟﺿوﺿﺎء ،أو اﻟﻣﻠوﺛﺎت اﻟﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن اﻧطﻼق اﻟﻐﺎزات ﻣ�ن ﺑﻌ�ض أﻧ�واع ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء أو اﻟﻣﻠوﺛﺎت اﻟﺑﯾوﻟوﺟﯾﺔ واﻟﻣرﻛﺑﺎت اﻟﻌﺿوﯾﺔ اﻟﻣﺗطﺎﯾرة .VOC و ھﻧ���ﺎك ﻓ���ﻲ ﻋﻠ���م اﻟ���ﻧﻔس ﻣ���ﺎ ﯾﻌ���رف ﺑظ���ﺎھرة ﻣﺗﻼزﻣ���ﺔ اﻟﻣﺑ���ﺎﻧﻲ اﻟﻣرﯾﺿ���ﺔ أو Sick Building Syndromeوﯾوﺻ��ف اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ﺑﺄﻧ��ﮫ ﻣرﯾﺿ��ﺎ إذا ﻋ��ﺎﻧﻰ %20ﻣ��ن أﻓ��راده أﻋراض SBS 9
وھﻧﺎك ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﻌﻼﻣﺎت أو اﻷﻋراض ﻣﺟﺗﻣﻌﺔ أو ﻣﻧﻔ�ردة ،واﻟﺗ�ﻲ رﺑﻣ�ﺎ ﺗ�دل ﻋﻠ�ﻰ وﺟود ﺑﯾﺋﺔ ﻣرﯾﺿﺔ وﻣن أﺷﮭر ھذه اﻷﻋراض ھ�ﻲ ﺗﮭ�ﯾﺞ اﻷﻏﺷ�ﯾﺔ اﻟﻣﺧﺎطﯾ�ﺔ ﻓ�ﻲ اﻷﻧ�ف أو اﻟﺑﻠﻌوم وﻛذﻟك ﺗم رﺻد اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻷﻋراض اﻟﺟﻠدﯾﺔ ﻣﺛل اﻟطﻔﺢ اﻟﺟﻠدي ،ﺟﻔﺎف اﻟﺟﻠد واﻟﺣﻛﺔ وﻏﯾرھﺎ .وﻛﺎﻧت ھذه اﻷﻋراض أﻛﺛر ﺗواﺗرا ﻓﻲ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣن اﻧﺧﻔ�ﺎض ﻧﺳﺑﺔ اﻟرطوﺑﺔ ودرﺟﺎت اﻟﺣرارة. وﻗ�د اﻋﺗرﻓ��ت ﻣﻧظﻣ��ﺔ اﻟﺻ��ﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾ��ﺔ WHOﺑﺗ��ﺄﺛﯾر اﻟﺑﯾﺋ��ﺔ اﻟﻣﺑﻧﯾ��ﺔ اﻟداﺧﻠﯾ��ﺔ واﻟﺧﺎرﺟﯾ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﺻ��ﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣ��ﺔ ،ﻣ��ﻊ إﻋط��ﺎء اھﺗﻣ��ﺎم ﺧ��ﺎص ﻟﻸﻣ��ﺎﻛن ذات اﻟﻛﺛﺎﻓ��ﺔ اﻟﺳ��ﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾ�ﺔ. وﻧظرا ﻷن اﻟظروف اﻟﻣﻌﯾﺷﯾﺔ اﻟﻣﻼﺋﻣﺔ ﺗﺗطﻠب ﺑﯾﺋ�ﺔ ﻣﺑﻧﯾ�ﺔ ﺻ�ﺣﯾﺔ ،ﻓﺈﻧ�ﮫ ﯾﺟ�ب اﻟﺣ�د ﻣ�ن اﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺻﺣﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل ﺗﺣﺳﯾن ﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ وﺗﺷﯾﯾدھﺎ وإدارﺗﮭﺎ ،وﺗﺣﺳ�ﯾن ﺗط�وﯾر واﺳﺗﺧدام اﻟﻣواد اﻟداﺧﻠﯾﺔ. وﺗﺗﺻ��ف اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ اﻟﻣرﯾﺿ��ﺔ ﺑﺷ��ﻛل ﻋ��ﺎم ،ﺑ��ﺛﻼث ﺻ��ﻔﺎت رﺋﯾﺳ��ﯾﺔ ھ��ﻲ :اﺳ��ﺗﻧزاف اﻟطﺎﻗ��ﺔ واﻟﻣوارد ،وﺗﻠوﯾث اﻟﺑﯾﺋﺔ ﺑﻣﺎ ﯾﺧرج ﻣﻧﮭﺎ ﻣن اﻧﺑﻌﺎﺛﺎت و ﻓﺿﻼت ﺳﺎﺋﻠﺔ وﺻ�ﻠﺑﺔ ،واﻟﺗ�ﺄﺛﯾر اﻟﺳ��ﻠﺑﻲ ﻋﻠ��ﻰ ﺻ��ﺣﺔ اﻟﻣﺳ��ﺗﺧدﻣﯾن ﻧﺗﯾﺟ��ﺔ اﺳ��ﺗﻌﻣﺎل ﻣ��واد ﻛﯾﻣﺎوﯾ��ﺔ .وﯾﺳ��ﺗﺧدم ﻣﺻ��طﻠﺢ ﻣﺗﻼزﻣﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣرﯾﺿﺔ ﻋﻧدﻣﺎ ﺗظﮭر ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻷﻋراض اﻟﻣﺷ��ﺗرﻛﺔ ﻋﻠ��ﻰ ﻋ��دد ﻣ��ن اﻷﺷ��ﺧﺎص اﻟﻣﺗواﺟ��دﯾن داﺧ��ل ﻣﺑﻧ��ﻰ ﻣﻌ��ﯾن ،أو ﻓ��ﻲ ﺟ��زء ﻣ��ن اﻟﻣﺑﻧﻰ .وﺗﺧﺗﻔ�ﻲ ھ�ذه اﻷﻋ�راض ﻓ�ﻲ ﺣ�ﺎل ﻣﻐ�ﺎدرة اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ وﻗ�د ﻻ ﺗﺧﺗﻔ�ﻲ ﺣﯾ�ث ﻗ�د ﺗﺻ�ل اﻟﻣﺿ�ﺎﻋﻔﺎت إﻟ�ﻰ ﻣ�رض ﯾﺳ�ﻣﻰ Building Related Illnessﺣﯾ�ث اﻷﻋ�راض داﺋﻣ�ﺔ وﻟﻛﻧﮭﺎ ﺗﺗﺣﺳن و ﺗؤدي إﻟﻰ ارﺗﻔﺎع ﻏﯾﺎب اﻟﻣوظف واﻧﺧﻔﺎض ﻛﻔﺎءﺗﮫ ﺑﺎﻟﻌﻣل. وﺗﻠﻌ��ب اﻟﺻ��وﺗﯾﺎت أﯾﺿ��ﺎ دورا ﻣﮭﻣ��ﺎ ،ﻟ��ذﻟك ﯾﺟ��ب اﻟ��ﺗﺣﻛم ﻓ��ﻲ اﻟﺣﻣﺎﯾ��ﺔ ﻣ��ن اﻟﺿوﺿ �ﺎء اﻟﺧﺎرﺟﯾ��ﺔ وﺗ��داﺑﯾر اﻟ��ﺗﺣﻛم ﻓ��ﻲ اﻟﺿوﺿ��ﺎء اﻟداﺧﻠﯾ��ﺔ .وﯾﺟ��ب أن ﺗﺣ��ﺎﻓظ اﻟﻣﺻ��ﺎدر ﻋﻠ��ﻰ ﺿوﺿﺎء اﻟﺧﻠﻔﯾﺔ أﻗل ﻣن db. 35وأﻗﺻﻰ زﻣن ﺻدى ﺗﺣت 0.7ﺛﺎﻧﯾﺔ .وﺿوء اﻟﻧﮭ�ﺎر ﯾﻣﻛ���ن ﻟﻺﺿ���ﺎءة اﻟﻣﻧﺎﺳ���ﺑﺔ أن ﺗﻘﻠ���ل ﻣ���ن اﻟﺻ���داع ﺑﻧﺳ���ﺑﺔ ٪ 25-10وﯾﻣﻛ���ن أن ﺗزﯾ���د اﻹﻧﺗﺎﺟﯾ���ﺔ اﻟﻔردﯾ���ﺔ ﺑﻧﺳ���ﺑﺔ . ٪ 23-0.7وﺗﻌ���د زﯾ���ﺎدة اﺳ���ﺗﺧدام ﺿ���وء اﻟﻧﮭ���ﺎر واﺧﺗﯾ���ﺎر ﺗرﻛﯾﺑﺎت اﻹﺿﺎءة ﻋﺎﻟﯾﺔ اﻟﺟودة ﺑﻌض اﻹﺟراءات اﻟﺗ�ﻲ ﯾﻣﻛ�ن اﺗﺧﺎذھ�ﺎ ﻟﺗﺣﺳ�ﯾن اﻹﺿ�ﺎءة ﻓﻲ اﻟﻣﺑﻧﻰ .وﺟودة اﻟﮭواء ﯾﺟب اﺳ�ﺗﺧدام اﻟﻣ�واد واﻟﻣﻔروﺷ�ﺎت ذات اﻻﻧﺑﻌﺎﺛ�ﺎت اﻟﻛﯾﻣﯾﺎﺋﯾ�ﺔ اﻟﻣﻧﺧﻔﺿﺔ .وﺣواﺟز اﻟﺑﺧﺎر ﺿ�رورﯾﺔ ﻟﻠﺣ�د ﻣ�ن ﺗﺳ�ﻠل اﻟﺑﺧ�ﺎر ،و ﺟ�ودة اﻟﮭ�واء واﻟ�ﺗﺣﻛم اﻟﺣراري ﯾﺟب أن ﺗﻠﺑﻲ اﻟظروف اﻟﺣرارﯾﺔ ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟراﺣﺔ وﺗﺣﺎﻓظ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوﯾﺎت ﺛﺎﺑﺗ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﺣ�رارة واﻟرطوﺑ�ﺔ ط�وال اﻟﯾ�وم وأﻧظﻣ�ﺔ اﻟﺗﻛﯾﯾ�ف واﻟﻣ�واد وﻣﺳ�ﺗوﯾﺎت اﻟرطوﺑ�ﺔ .و ﯾﺟب إﺟراء ﻓﺣوﺻ�ﺎت ﻣﻧﺗظﻣ�ﺔ ﻟﻠﻌﺛ�ور ﻋﻠ�ﻰ أي ﻣﺻ�ﺎدر ﻟﻠرطوﺑ�ﺔ وﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮭ�ﺎ .وﺗﻠﻌ�ب دورا رﺋﯾﺳﯾًﺎ ﻓ�ﻲ اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺻ�ﻣم ﻟﺗﺻ�ﺑﺢ اﻷﻛﺛ�ر إﯾﺟﺎﺑﯾ�ﺔ ﻋﻠ�ﻰ ﺻ�ﺣﺔ وﺳﺎﺋل اﻟراﺣﺔ ً اﻟﻣﺳ��ﺗﺧدم .ﻋﻠ��ﻰ ﺳ��ﺑﯾل اﻟﻣﺛ��ﺎل ،وﺗﺷ��ﯾر اﻟدراﺳ��ﺎت إﻟ��ﻰ أن اﺳ��ﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟﺗﮭوﯾ��ﺔ ﻋﺎﻟﯾ��ﺔ اﻷداء ﺗﻘﻠل ﻣن أﻣراض اﻟﺟﮭﺎز اﻟﺗﻧﻔﺳ�ﻲ ﺑﻧﺳ�ﺑﺔ .٪20-9وﺗزﯾ�د اﻹﻧﺗﺎﺟﯾ�ﺔ ﺑﻧﺳ�ﺑﺔ -0.48 .٪11وﻋﻼج اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣرﯾﺿﺔ ﯾﻛون ﺑﺎﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﺟﯾ�د واﻟﺗﻧﺳ�ﯾﻖ ﻣ�ﻊ اﻟطﺑﯾﻌ�ﺔ و اﻟﺻ�ﯾﺎﻧﺔ اﻟدورﯾﺔ و إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻧﺑﺎﺗﺎت اﻟﺧﺿراء ودﺧول اﻟﺷﻣس واﺧﺗﯾﺎر ﻧظم ﺻرف ﺻﺣﻲ 10
دورا وﺳ�طﺣﻲ ﺳ�ﻠﯾم ،إﺿ�ﺎﻓﺔ إﻟ�ﻰ اﻟﺗﮭوﯾ�ﺔ اﻟطﺑﯾﻌﯾ�ﺔ ،ﻓﺟ�ودة اﻟﮭ�واء اﻟ�داﺧﻠﻲ IAQﺗﻠﻌ�ب ً ﻣرﻛزﯾًﺎ .وھﻧﺎك اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻟﻣﻠوﺛﺎت اﻟداﺧﻠﯾﺔ ذات اﻵﺛﺎر اﻟﺻﺣﯾﺔ اﻟﻛﺑﯾرة ﻣﺛل اﻟﻣرﻛﺑ�ﺎت اﻟﻌﺿوﯾﺔ اﻟﻣﺗطﺎﯾرة VOCs . و ﻋﻼج اﻟﻣدن اﻟﻣرﯾﺿﺔ ﯾﻛون ﺑﺎﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر أﻣﺎﻛن ﻟﻠﻣﺷﺎة و اﻟدراﺟﺎت اﻟﮭواﺋﯾﺔ و زﯾ��ﺎدة وﺟ��ود اﻟﻣ��وارد ،ﻋﻠ��ﻰ ﺳ��ﺑﯾل اﻟﻣﺛ��ﺎل :ﺟﻠ��ب اﻟﻧﺑﺎﺗ��ﺎت إﻟ��ﻰ اﻟﺑﯾﺋ��ﺔ اﻟداﺧﻠﯾ��ﺔ ،و ﺗ��وﻓﯾر أﻣ�ﺎﻛن ﻣﻔﺗوﺣ��ﺔ ﺧﺿ�راء ﻣﺟﺎﻧﯾ��ﺔ ﻣﺗﺎﺣ�ﺔ ﻟﻠﺟﻣﯾ��ﻊ ﻣﺛ�ل :اﻷزھ��ر ﺑ�ﺎرك ﻓ��ﻲ اﻟﻘ�ﺎھرة ،واﻟﺗ�ﻲ اﺳﺗطﺎع اﻟﻣﺻﻣم د .ﻣﺎھر إﺳﺗﯾﻧو و د .ﻟﯾﻠ�ﻰ اﻟﻣﺻ�ري ﺗﺣوﯾ�ل ﻣﺳ�ﺗﻘﺑﻠﮭﺎ ﻣ�ن ﻣﻛ�ﺎن ﻹﻟﻘ�ﺎء اﻟﻘﻣﺎﻣ��ﺔ إﻟ��ﻰ رﺋ��ﺔ ﺻ��ﻐﯾرة ﻓ��ﻲ ﻗﻠ��ب ﻟﻠﻘ��ﺎھرة ﺑﻌ��دﻣﺎ ﻛﺎﻧ��ت ﺗ��زدﺣم ﺑﺎﻷﺷ��ﺟﺎر و اﻟﻣﺳ��ﺎﺣﺎت اﻟﺧﺿراء و اﻟﺗوﺳﻊ اﻷﻓﻘﻲ وﻟﯾس اﻟرأﺳﻲ وھﻲ ﻋﻧﺎﺻر ﻛﺎﻧت أﺳﺎﺳﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺎﺿﻲ. ﯾﻣﻛن أن ﺗﺳ�ﺎﻋدك ﺗﻘﻧﯾ�ﺔ إدارة ﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ أو BIMوﻣﺣﺎﻛ�ﺎة اﻷداء اﻟﻘﺎﺋﻣ�ﺔ ﻋﻠ�ﻰ ،BIMﻓﻲ إﻧﺷﺎء ﻣﺑﻧﻰ أﻛﺛر ﺻﺣﺔ ﻣﻧذ اﻟﺑداﯾﺔ .ﺗﺳﺎﻋد ھذه اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﯾﯾم ﻛﯾﻔﯾﺔ ﺗ�ﺄﺛﯾر ﺣﻠول اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﻓ�ﻲ اﻟﻣﺳ�ﺗﻘﺑل .ﻣﺛ�ﺎل ذﻟ�ك :ﺑ�راﻣﺞ اﻟﺗﺣﻠﯾ�ل اﻟﮭﻧدﺳ�ﻲ اﻟﻘﺎﺋﻣ�ﺔ ﻋﻠ�ﻰ BIMﻣﺛ�ل Autodesk CFDاﻟﺗﺣﻠﯾ�ل اﻟﺣ�راري اﻟ�داﺧﻠﻲ ﻟﺗﺣﻠﯾ�ل ﺿ�وء اﻟﻧﮭﺎر ،Rhino Divaﻟﺗﻘﯾﯾم ﺗﺄﺛﯾر اﻟﺿوﺿﺎء ،Sound PLANﻟﺗﻘﯾ�ﯾم ﺗ�ﺄﺛﯾر اﻟﺿوﺿ�ﺎء Phonics .ﻛﻣﺎ ﯾﻣﻛن ﻟﻣدﯾري اﻟﻣراﻓﻖ اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﺑﺷﻛل أﻓﺿل ﻣن ﺑﯾﺎﻧﺎت BIMاﻟﻣﺗوﻓرة وﺑﯾﺎﻧﺎت ﺣﺎﻟﺔ ﺑﯾﺋﺔ اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻟﺗﻘﯾﯾم ﻣﺳﺗوى اﻟراﺣﺔ اﻟﺑﺷرﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺑﻧﻰ ﻣﻌﯾن ،وذﻟك ﻣ�ن ﺧ�ﻼل رﺑ�ط اﻟﺑ�ﯾم ﺑﺎﻟﻣﺳﺗﺷ�ﻌرات Sensorsو اﻻﻧﺗرﻧ�ت ،وذﻟ�ك ﺑﺎﺳ�ﺗﺧدام ﺑروﺗوﻛ�ول اﺗﺻ�ﺎﻻت ﻣﺛ��ل BACnet :ﻧﯾوﻣ��ﺎن ،1996 ،ﻟﻠﺣﺻ��ول ﻋﻠ��ﻰ ﺑﯾﺎﻧ��ﺎت ﻓ��ﻲ اﻟوﻗ��ت اﻟﻔﻌﻠ��ﻲ ﻋﻠ��ﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل :درﺟﺔ اﻟﺣرارة واﻟرطوﺑﺔ ،وﻛﺛﺎﻓﺔ اﻟﻣﻠوﺛﺎت . ﻓﺎﻟـ BIMﯾﻣﻛن أن ﯾﺳﺎھم ﻓﻲ اﻟﺟواﻧب اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ﻣن اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣﺳﺗدام: • ﺗوﺟﯾﮫ اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟﺗوﺟﯾﮫ اﻷﻣﺛ�ل اﻟ�ذي ﯾ�ؤدي إﻟ�ﻰ اﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟﺣ�د اﻷدﻧ�ﻰ ﻣ�ن اﻟطﺎﻗ�ﺔ. ﺗوﺟﯾ��ﮫ اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ :و ﯾﻘﺻ��د ﺑ��ﮫ اﻟﺗوﺟﯾ��ﮫ اﻟﻣﻧﺎﺳ��ب ﻟﻠﻣﺑﻧ��ﻰ ﺑﺎﻟﻧﺳ��ﺑﺔ ﻟﻠﺟﮭ��ﺎت اﻷﺳﺎﺳ��ﯾﺔ ﺷ��ﻣﺎل ﺟﻧوب ﺷرق ﻏرب .ﻣوﻗﻊ اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﯾﺟب أن ﯾﺄﺧذ ﺑﻌﯾن اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺷﻛل وارﺗﻔﺎع اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣﺣﯾطﺔ ﺑﮭﺎ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻣﺳﺎر اﻟﺷﻣس ﻓﻲ اﻟﺷﺗﺎء واﻟﺻﯾف ،ﻣن أﺟل ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﻣظﻠ��ﺔ و اﻟﻣﺷﻣﺳ��ﺔ .و اﻟﺗوﺟﯾ��ﺔ اﻟﺻ��ﺣﯾﺢ ﻟﻠﻣﺑﻧ��ﻰ ﯾﮭﯾ��ﺊ اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ﻟﺗﺣﻘﯾ �ﻖ اﻟطﺎﻗ��ﺔ اﻟﺳﺎﻟﺑﺔ اﻟﻣﺛﺎﻟﯾﺔ ﻣن ﺣﯾث ﺗﺣﻘﯾﻖ طﺎﻗ�ﺔ أﻗ�ل ﻟﻺﺿ�ﺎءة واﻟﺗدﻓﺋ�ﺔ واﻟﺗﺑرﯾ�د ،و ﯾﻛ�ون اﻟﺗوﺟﯾ�ﮫ ﻓ��ﻲ اﻟﻣراﺣ��ل اﻷوﻟ��ﻰ ﻟﻠﺗﺻ��ﻣﯾم ﺑﻌ��د ﻣﻌرﻓ��ﺔ اﻟﻣوﻗ��ﻊ اﻟﺟﻐراﻓ��ﻲ و اﺗﺟ��ﺎه اﻟﺷ��ﻣﺎل واﻟرﯾ��ﺎح اﻟﺳﺎﺋدة.
11
ﻛﺗﻠﺔ اﻟﻣﺑﻧﻰ ،ﺗﺣﻠﯾل ﺷﻛل اﻟﻣﺑﻧﻰ ،واﻗﺗراح اﻟواﺟﮭﺎت اﻟﻣﺛﻠﻰ ﻟﮫ ،ھذه اﻟﻌواﻣل ﺗﺳﻣﺢ ﻟﻠﻛﺗﻠﺔ اﻟﺻﺣﯾﺣﺔ ﺑﺎﻟوﺻول اﻟﺟﯾد ﻟﻺﺿﺎءة اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ وﺗﺻ�ﻣﯾم ﻏ�ﻼف اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ ذي ﻛﻔ�ﺎءة ﻋﺎﻟﯾ�ﺔ و ﯾﺣﻘﻖ اﻟراﺣﺔ اﻟﺣرارﯾﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ. • اﻹﺿﺎءة اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ ﻟﺟﻌل اﻟﺳﺎﻛﻧﯾن أﻛﺛر راﺣﺔ و إﻧﺗﺎﺟﺎ. • ﺗﺟﻣﯾ��ﻊ اﻟﻣﯾ��ﺎه ﻟﻠﺣ��د ﻣ��ن اﺣﺗﯾﺎﺟ��ﺎت اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ﻟﻣﺻ��ﺎدر اﻟﻣﯾ��ﺎه ،واﺧﺗﯾ��ﺎر اﻷﺟﮭ��زة اﻷﻛﺛ��ر ﻛﻔﺎءة ،وﺗﺟﻣﯾﻊ ﻣﯾﺎه اﻷﻣطﺎر وإﻋﺎدة اﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺎء graywater • ﺗﺻﻣﯾم ﻧﻣﺎذج اﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟطﺎﻗ�ﺔ ﻟﻠﺣ�د ﻣ�ن اﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟطﺎﻗ�ﺔ وﺗﺣﻠﯾ�ل إﻣﻛﺎﻧﯾ�ﺔ اﺳ�ﺗﺧدام ﻣﺻﺎدر اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻣﺗﺟددة. • اﺳﺗﺧدام اﻟﻣواد اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ واﺳﺗﺧدام اﻟﻣواد اﻟﻣﻌﺎد ﺗدوﯾرھﺎ ﻟﻠﺣد ﻣن اﺳ�ﺗﻧﻔﺎد اﻟﻣﺻ�ﺎدر اﻟطﺑﯾﻌﯾ��ﺔ ﻟﻠﻣ��واد ﻋﻧ��د اﺗﺧ��ﺎذ ﻗ��رار ﺑﺎﺧﺗﯾ��ﺎر ﻣ��ﺎدة ﻣﻌﯾﻧ��ﺔ ﺗظﮭ��ر أﺳ��ﺋﻠﺔ ﺣ��ول اﻟﻌدﯾ��د ﻣ �ن اﻟﺗﺄﺛﯾرات اﻟﻣﺗﻧوﻋﺔ ﻟﻠﻣواد .وھﻧﺎك اﻋﺗﺑﺎرات ﻣﮭﻣﺔ ﻟﻼﺧﺗﯾﺎر ﻣﺛ�ل :ﺗﻘﻠﯾ�ل اﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟطﺎﻗ�ﺔ و اﻟﻣﺎء ،وﺗﺄﺛﯾرھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺑﯾﺋﺔ وﺻﺣﺔ اﻹﻧﺳﺎن ،و ﻛﻔﺎءة اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟداﺧﻠﯾ�ﺔ ،و ﻗﺎﺑﻠﯾ�ﺔ اﻟﺗﺟدﯾ�د، وإﻋﺎدة اﻟﺗﻌﻣﯾر. ﻧظم ﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ واﻟﺧﺿراء: ھﻧﺎك ﻧظم ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻟﻌﺎﻟم وﻣن أﻣﺛﻠﺔ ھذه اﻟﻧظم :
12
ﺣ��زم اﻟﺑ��راﻣﺞ اﻷﻣرﯾﻛﯾ��ﺔ اﻟﻘﯾ��ﺎدة ﻓ��ﻲ ﻣﺟ��ﺎل اﻟطﺎﻗ��ﺔ واﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﺑﯾﺋﻲ LEED
BREEAM
• ُ ط ّور ھذا اﻟﻧظـﺎم ﻣـن ﻗﺑـل اﻟﻣﺟﻠـس اﻷﻣرﯾﻛـﻲ ﻟﻸﺑﻧﯾــﺔ اﻟﺧــﺿراء USGBC ﻓـ��ـﻲ ﻋـ��ـﺎم 1998وھ��ـو ﻧظ��ـﺎم ﻣﻌﺗ��ـرف ﺑـ��ـﮫ دوﻟﯾً��ـﺎ ﺑﺄﻧ��ـﮫ ﻣﻘﯾ��ـﺎس ﺗـــ��ـﺻﻣﯾم ﻣﺑــﺎن ﻣراﻋﯾﺔ Designوإﻧــــﺷﺎء Constructionوﺗﺷﻐﯾل Operations ٍ ﻟﻠﺑﯾﺋﺔ وﻋﺎﻟﯾﺔ اﻷداء.
اﻟﻧظ����ﺎم اﻟﺑرﯾط����ﺎﻧﻲ ﻧظ����ﺎم اﻟﺗﻘﯾ����ﯾم اﻟﺑﯾﺋ����ﻲ ﻟﻣؤﺳﺳ����ﺔ أﺑﺣ����ﺎث اﻟﺑﻧ����ﺎء BREEAM Building Research Environmental Establishment : Method Assessment اﻷﺳﻠوب اﻷول ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم ﻟﺗﻘﯾﯾم أداء اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﺑﯾﺋﯾـﺎ ً وﺗﺻﻧﯾﻔﮭﺎ .اﻧطﻠ�ﻖ ﻋ�ﺎم 1990 ﻓﻲ إﻧﻛﻠﺗرا ﻣن ﻗﺑل ﻣؤﺳﺳﺔ ﺑﺣوث اﻷﺑﻧﯾﺔ اﻟﺑرﯾطﺎﻧﯾﺔ . BRE
Estidama
ﻧظﺎم اﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻣدﯾﻧﺔ أﺑو ظﺑﻲ ﺑﺎﻹﻧﺟﻠﯾزﯾ�ﺔ . Estidama Rating System :و ﺗم إﻧﺷﺎؤه ﺳﻧﺔ 2008ﻣن ﻗﺑل ﻣﺟﻠس أﺑوظﺑﻲ ﻟﻠﺗﺧطﯾط اﻟﻌﻣراﻧﻲ UPCﻟﺗﺣﺳﯾن اﻟﺣﯾ��ﺎة ﻟﻣ��ن ﯾﺳ��ﻛن ﻓ��ﻲ أﺑ��و ظﺑ��ﻲ ﻣ��ن ﺧ��ﻼل اﻟﺗرﻛﯾ��ز ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻌ��ﺎدات اﻟﺛﻘﺎﻓﯾ��ﺔ واﻟﻘ��ﯾم اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾ���ﺔ .ﺻ��� ّﻣم ﻟﯾ���دﻋم اﻻﺳ���ﺗداﻣﺔ ﻣ���ن اﻟﺗﺻ���ﻣﯾم ﻟﻠﺗﻧﻔﯾ���ذ إﻟ���ﻰ اﻟﺗﺷ���ﻐﯾل ﯾﺷ���ﻣل اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﺎت واﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻔ�ﯾﻼت ،وﯾﻌط�ﻲ إرﺷ�ﺎدات وﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت ﻟﺗﻘﯾ�ﯾم اﻷداء اﻟﻣﺗوﻗ�ﻊ ﻟﻠﻣﺷروع ﻣن ﻣﻧظور اﻻﺳﺗداﻣﺔ.
Gsas
ﺑﻘطر Global Sustainability Assessment Systemﺗم ﺗطوﯾره ﻓﻲ ﻋﺎم 2010ﺑواﺳ���طﺔ اﻟﻣﻧظﻣ���ﺔ اﻟﺧﻠﯾﺟﯾ���ﺔ ﻟﻠﺑﺣ���ث واﻟﺗط���وﯾر GORDﺑﺎﻟﺗﻌ���ﺎون ﻣ���ﻊ ﻣرﻛز T.C. Chanﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻧﺳﻠﻔﺎﻧﯾﺎ ،وﯾﮭدف إﻟﻰ إﻧﺷﺎء ﺑﯾﺋﺔ ﺣﺿ�رﯾﺔ ﻣﺳ�ﺗداﻣﺔ ﻟﺗﻘﻠﯾل اﻟﺗﺄﺛﯾرات اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ ﻟﻠﻣﺑﺎﻧﻲ وﻓﻲ ﻧﻔس اﻟوﻗت ﺗﺣﻘﯾﻖ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ. وﻣ���ن أھ���م ﻣﻣﯾ���زات ھ���ذا اﻟﻧظ���ﺎم أﻧ���ﮫ ﯾﺄﺧ���ذ ﻓ���ﻲ اﻟﺣﺳ���ﺑﺎن اﻟﺳ���ﻣﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾ���ﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ واﻟﺑﯾﺋﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﺗﻣﻊ ،واﻟﺗﻲ ﺗﺧﺗﻠف ﻓﻲ ﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻌﺎﻟم. اﻟﻣﻌ������������ﺎﯾﯾر اﻟﺧﺎﺻ������������ﺔ ﺑﺷ������������ﮭﺎدة GSASﺗﻧﻘﺳ������������م إﻟ������������ﻰ 8أﻗﺳ������������ﺎم: ﻗﺎﻣت ﻗطر ﺑﺎدراج QSASﻓﻲ ﻛ�ود اﻟﺑﻧ�ﺎء اﻟﻘط�ري 2010واﻵن ﯾﺟ�ب ﻋﻠ�ﻰ ﻛل ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻘط�ﺎع اﻟﻌ�ﺎم واﻟﺧ�ﺎص اﻟﺣﺻ�ول ﻋﻠ�ﻰ ﺷ�ﮭﺎدة .GSASﺗﺿ�م GSAS 140آﻟﯾﮫ ﺗﻘﯾﯾم ﻟﻼﺳﺗداﻣﺔ ،وﺗﻧﻘﺳم إﻟﻰ 8أﻗﺳﺎم ﺗﺷﻣل اﻻﺗﺻﺎل اﻟﺣﺿري واﻟﻣوﻗ�ﻊ واﻟطﺎﻗ��ﺔ واﻟﻣ��ﺎء واﻟﻣ��واد واﻟﺑﯾﺋ��ﺔ اﻟداﺧﻠﯾ��ﺔ واﻟﻘﯾﻣ��ﺔ اﻻﻗﺗﺻ��ﺎدﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﯾ��ﺔ واﻹدارة واﻟﺗﺷ��ﻐﯾل .ﻛ��ل ﻗﺳ��م ﻣ��ن اﻟﻧظ��ﺎم ﺳ��وف ﯾﻘ��ﯾس ﺧﺎﺻ��ﯾﺔ ﻣﻌﯾﻧ��ﺔ ﻓ��ﻲ اﻟﺗ��ﺄﺛﯾر اﻟﺑﯾﺋ��ﻲ ﻟﻠﻣﺷ��روع .ﻛ��ل ﻗﺳ��م ﯾﻧﻘﺳ��م إﻟ��ﻰ ﻣﻌ��ﺎﯾﯾر ﻣﺣ��دده ﺗﻘ��ﯾس وﺗﺣ��دد ﻣوﺿ��وﻋﺎ ﺑﻌﯾﻧ��ﮫ .ﺛ��م ﯾﻌطﻰ درﺟﺔ ﻟﻛل ﻗﺳم ﺣﺳب درﺟﺔ
13
اﻟﮭرم اﻷﺧﺿر GPRS
•ﻧظﺎم اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺻري اﻟﮭرم اﻷﺧﺿر GPRSﯾ�ﺗم اﻟﻌﻣ�ل ﺣﺎﻟﯾً�ﺎ ﻋﻠ�ﻰ GPRS ﻧظﺎم ﺗﺻﻧﯾف اﻟﺑﻧﺎء اﻷﺧﺿر ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻣﺻري ﻟﻠﺑﻧﺎء اﻷﺧﺿر. ﻟﻘد ﻛﺎﻧت اﻟﻣواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﻧظﺎم وطﻧﻲ ﻟﺗﺻﻧﯾف اﻟﺑﻧﺎء اﻷﺧﺿر ﯾﺳﻣﻰ اﻟﮭ�رم اﻷﺧﺿر GPRSإﺟراء ﻓوري ﻟﺗﻔﻌﯾل دور ھذا اﻟﻣﺟﻠس .ﻛﻠّف اﻟﻣﺟﻠس ﻟﺗﺣدﯾ�د إط�ﺎر ﻧظ�ﺎم اﻟﺗﺻ��ﻧﯾف وﻗ�د ﺗ�م ﺗﺷ��ﻛﯾل ﻟﺟﻧ�ﺔ ﻣﺣﻠﯾ�ﺔ ﻟﻣراﺟﻌ��ﺔ وإﻋط�ﺎء اﻟﻣواﻓﻘ��ﺔ اﻟﻧﮭﺎﺋﯾ���ﺔ ﻋﻠ���ﻰ ﻧظ���ﺎم ﺗﺻ���ﻧﯾف اﻟﺑﻧ���ﺎء اﻷﺧﺿ���ر .إن إدراك ﻧظ���ﺎم ﺑﯾﺋ���ﻲ ﻓرﯾ���د، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إدراك اﻟﺗﺣ�دﯾﺎت اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﯾﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾ�ﺔ ﻓ�ﻲ اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ ﯾ�ؤدي إﻟ�ﻰ اﻟﺣﺎﺟ��ﺔ ﻟﻧظ��ﺎم ﺗﺻ��ﻧﯾف ،ﺣﯾ��ث ﯾﺳ��ﺎﻋد ﻋﻠ��ﻰ ﺗﺣدﯾ��د ﻣ��ﺎ ﯾﺷ��ﻛل »اﻟﺑﻧ��ﺎء اﻷﺧﺿ��ر اﻟﻣﺻري« ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ ھذا اﻟﮭدف ،ﻓﺈن ﻧظﺎم اﻟﺗﺻﻧﯾف ﺳوف ﯾﺑﻧﻰ ﻋﻠﻰ ﻗواﻧﯾن اﻟـ BEECSاﻟﻣﺻرﯾﺔ ودﻣﺞ اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺎت واﻟﺗﻘﻧﯾﺎت اﻟﺗﻲ أﺛﺑت اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﻧﺟﺎﺣﺎ ً ﻓﻲ ﺑ���راﻣﺞ ﻣ���ن اﻟوﻻﯾ���ﺎت اﻟﻣﺗﺣ���دة وأوروﺑ���ﺎ وآﺳ���ﯾﺎ وأﻣرﯾﻛ���ﺎ اﻟﺟﻧوﺑﯾ���ﺔ واﻟﺷ���رق اﻷوﺳ��ط .واﻻﺳ��ﺗﺟﺎﺑﺔ اﻷوﻟﯾ��ﺔ ﻣ��ن ﺟﺎﻧ��ب ﺻ��ﻧﺎﻋﺔ اﻟﺑﻧ��ﺎء ﻹﻗﺎﻣ��ﺔ ﻧظ��ﺎم ﺗﺻ��ﻧﯾف اﻟﺑﻧﺎء اﻷﺧﺿر وﻣﻧﺢ اﻟﺗﺻﺎرﯾﺢ ﻟﻠﺑﻧﺎء اﻷﺧﺿر ﻛﺎﻧت إﯾﺟﺎﺑﯾﺔ ﻟﻠﻐﺎﯾﺔ ﻟﻌدة أﺳﺑﺎب ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﺗطوﯾر ﻧظﺎم ﻧﻘﺎط ﻗﯾم وﻣﻧطﻘ�ﻲ ،واﻟﺗ�ﻲ ﻣ�ن ﺷ�ﺄﻧﮭﺎ أن ﺗﺷ�ﺟﻊ ﻋﻠ�ﻰ اﻻﻣﺗﺛﺎل وﺗﺛﺑﯾت اﻟﻛﻔﺎءة . ھﻧ��ﺎك ﺛﻼﺛ��ﺔ ﻣﺳ��ﺗوﯾﺎت ﻟﻠﺣﺻ��ول ﻋﻠ��ﻰ ﺷ��ﮭﺎدة اﻷﺑﻧﯾ��ﺔ اﻟﺧﺿ��راء وﻓﻘً��ﺎ ﻟﻧظ��ﺎم اﻟﺗﺻﻧﯾف اﻟﻣﺻري ﻟﻠﻌﻣﺎرة اﻟﺧﺿراء: •ﻣﺳﺗوى اﻟﮭرم اﻟﻔﺿﻲ :وھو أﻗل ﻣﺳﺗوى ﻣﺳﻣوح ﺑﮫ ﻟﺗرﺧﯾص اﻟﻣﻧﺷ�ﺄ ﻛﺑﻧ�ﺎء أﺧﺿر. •ﻣﺳ���ﺗوى اﻟﮭ���رم اﻟ���ذھﺑﻲ :وھ���و اﻟﻣﺳ���ﺗوى اﻟﻣﺗوﺳ���ط اﻟﻣطﻠ���وب ﻟﺗ���رﺧﯾص اﻟﻣﻧﺷﺂت ﺑﻧﺎء أﺧﺿر. •ﻣﺳﺗوى اﻟﮭرم اﻷﺧﺿر :وھو أﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى ﻟﺗرﺧﯾص اﻟﻣﻧﺷﺄ ﻛﺑﻧﺎء أﺧﺿر.
وﻏﯾرھﺎ ﻣن ﻧظم اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﺗﻲ ﺑﺎﻟرﻏم ﻣن اﺧﺗﻼﻓﮭﺎ وﺗﻌددھﺎ ،إﻻ أﻧﮭﺎ ﺗر ّﻛز ﻋﻠﻰ ﻧﻔس اﻷھداف واﻟﻣﺣﺎور اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ : •اﻟﻣوﻗﻊ اﻟﻣﺳﺗدام Sustainable Site. •ﻛﻔﺎءة اﺳﺗﺧدام اﻟﻣﯾﺎه Water Efficiency. •اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻐﻼف اﻟﺟوي Energy and Atmosphere. •اﻟﻣواد واﻟﻣﺻﺎدر Material and Resources. •ﺟودة اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟداﺧﻠﯾﺔ Indoor Environmental Quality. •اﻹﺑداع ﻓﻲ اﻟﺗﺻﻣﯾم أو اﻟﺗﺷﻐﯾل Innovation In Design or Operations .
14
أھم اﻟﻣزاﯾﺎ ﻟﺗطﺑﯾﻖ اﻟﺑﯾم ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻻﺳﺗداﻣﺔ .1ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗﺔ ﯾﻣﻛن ﻟﻠﺑﯾم إﺟراء ﺗﺣﻠﯾﻼت اﻟطﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺟﻣﯾﻊ ﻣراﺣل ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺧﯾﺎرات ﻟﺗوﻓﯾر اﻟطﺎﻗﺔ .وﯾﻣﻛن ﻷدوات ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗﺔ أن ﺗوﻓر ﺗﺣﻠﯾﻼ ﻟﻠﺑﻧﺎء ﺑﺄﻛﻣﻠﮫ ﯾﺳﻣﺢ ﻟﻠﻣﺻﻣﻣﯾن ﺑﻔﮭم ﺗوﻗﻌﺎت ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن أن ﺗﺳﺎﻋد ﺑﺎﻟﻘرارات اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﺗﺻﻣﯾﻣﯾﺔ. وﺗﺷﻣل ﺗﺣﻠﯾﻼت اﻟﺑﻧﺎء اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟطﻘس اﻟﺗﻔﺻﯾﻠﯾﺔ ﺑﺣﯾث ﯾﻣﻛن ﻟﻠﻣﺻﻣﻣﯾن أﺧذ إﺣﺻﺎءات اﻟﻣﻧﺎخ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻋﻧد إﻧﺷﺎء ﻧﻣوذج طﺎﻗﺔ .وﯾﻣﻛن ﻟﻠﻣﺻﻣﻣﯾن أﯾﺿﺎ اﺳﺗﺧدام اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻛﻔﺎءة ﻣﺷروﻋﮭم ﻣﻊ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ذات اﻟﻛﻔﺎءة اﻟﻣوﻓرة ﻟﻠطﺎﻗﺔ وﺗﺻور ﺗﻘدﯾرات ﻧﻘﺎط اﻻﺳﺗداﻣﺔ. وﯾﻣﻛن ﻷداة ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗﺔ أﯾﺿﺎ أن ﺗﻘدم ﺑﯾﺎﻧﺎت ﻗﯾﻣﺔ ﻋن اﻧﺑﻌﺎﺛﺎت اﻟﻛرﺑون ﻋن اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺿوء اﻟﻧﮭﺎر ،وﺗوﻗﻌﺎت اﺳﺗﺧدام اﻟﻣﯾﺎه وﺗﻛﺎﻟﯾﻔﮭﺎ ،وإﻋدادات اﻟﺗﻛﯾﯾف واﻟﺗﮭوﯾﺔ .ﻣن ﺧﻼل رؤﯾﺔ ﻛﯾف ﺳﺗﻌﻣل ھذه اﻷﻧظﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت اﻷﺧرى داﺧل اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ ﻣﺑﻛرة ﻣن ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم .ﯾﻣﻛن ﻟﻠﻣﺻﻣﻣﯾن واﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن ﺗﻛﯾﯾف وﺗﻧﻔﯾذ اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت ﻣﺳﺗداﻣﺔ ﺗﻛﻣل ﺑﻧﺟﺎح أﻧظﻣﺔ اﻟﺑﻧﺎء اﻷﺧرى.
وﯾﻣﻛن أﯾﺿﺎ ً أن ﯾﺳﺎﻋد ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺑﯾم اﻟﻣﺻﻣﻣﯾن واﻟﻣﺗﻌﺎﻗدﯾن ﻋﻠﻰ اﻻﻣﺗﺛﺎل ﻟﻘواﻧﯾن اﻟطﺎﻗﺔ ﻣن أﺟل ﺗﻠﺑﯾﺔ ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷﻛواد اﻟﺧﺿراء اﻟﺗﻲ أﺻﺑﺣت أﻛﺛر ﺗﻘﯾﯾدا ً ﻣن أﺟل اﻟﺣد ﻣن اﻻﻧﺑﻌﺎﺛﺎت واﻟﺗﻠوث.
15
.2ﺗﺣﺳﯾن إدارة اﻟﻣراﻓﻖ ﻣن ﺧﻼل ﺗﺿﻣﯾن ﻣدﯾري اﻟﻣﻧﺷﺂت ﻓ�ﻲ ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ اﻟﺗﺻ�ﻣﯾم ،ﯾﻣﻛ�ن ﻟﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ ﺑ�ﯾم أن ﯾﻣ�ﻧﺣﮭم إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟوﺻول إﻟ�ﻰ اﻟﺑﯾﺎﻧ�ﺎت اﻟﺿ�رورﯾﺔ ،وأن ﯾﺑرھﻧ�وا ﻋﻠ�ﻰ ﻛﯾﻔﯾ�ﺔ ﺟﻣ�ﻊ ھ�ذه اﻟﺑﯾﺎﻧ�ﺎت وإدارﺗﮭ��ﺎ ﺿ��ﻣن أﻧظﻣ��ﺔ إدارة اﻟﻣراﻓ��ﻖ acility managementوﯾﻣﻛ��ن اﺳ��ﺗﺧدام اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣﺧزﻧﺔ ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑﯾم ﻟﺗدرﯾب ﻋﻣﺎل اﻟﺻ�ﯾﺎﻧﺔ ﻋﻠ�ﻰ أﻧظﻣ�ﺔ اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ أﺛﻧ�ﺎء ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم واﻟﺑﻧﺎء. ﻣﻊ اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﻧﺎﺳب ﻟﻣدراء اﻟﻣراﻓﻖ وﻋﻣﺎل اﻟﺻ�ﯾﺎﻧﺔ ﯾﻣﻛ�ن أن ﯾﻘ�وم اﻟﺑ�ﯾم ﺑﺿ�ﻣﺎن ﺑﻧ�ﺎء ﯾﺣﻘﻖ ﻋﺎﺋد اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ،وﺗﺣﺳﯾن أداﺋﮫ ،وزﯾﺎدة دورة ﺣﯾﺎة ﻣﻌداﺗﮫ. .3إدارة اﻟﻣواد ﺗﻣﺛل اﻟﻣواد اﻟﺗﻲ ﺗﺧﺗﺎرھﺎ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻣﺑﻧﻰ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻛﺑﯾرة ،وﻛذﻟك ﻋﺎﻣﻼ ﻣﮭﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﺣدﯾ�د اﻟﺗ�ﺄﺛﯾر اﻟﺑﯾﺋﻲ ﻟﻠﻣﺑﻧﻰ .أدوات ﺑراﻣﺞ اﻟﺑﯾم ﺗﺗﺄﻛد ﻣن أن ﺟﻣﯾﻊ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء ﻣﺗﻧﺎﺳﻘﺔ داﺧﻠﯾﺎً ،ﻣﻣﺎ ﯾﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺿﻣﺎن ﺣﺳﺎب دﻗﯾﻖ ﻟﻠﻛﻣﯾﺎت اﻟﻣﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻣﺷروع. وﯾﻣﻛن أن ﺗﺳﺎﻋد أدوات ﺑﯾم أﯾﺿﺎ ﻓرﯾﻖ اﻟﺗﺻ�ﻣﯾم ﻋﻠ�ﻰ إﺟ�راء ﺗﻘﯾﯾﻣ�ﺎت دورة اﻟﺣﯾ�ﺎة ﻣ�ن ﺧﻼل ﺗوﻓﯾر اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣواد اﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن أن ﺗزﯾد ﺑﺷﻛل ﻛﺑﯾر ﻣن اﻻﺳﺗداﻣﺔ وﻓﻌﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﻣدى ﻓﺗرات أطول.
ﻧﻣذﺟﺔ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺣرارﯾﺔ D3ﻓﻲ أرﻛﯾﻛﺎد ARCHICAD
16
.4اﻟﺣد ﻣن اﻟﻧﻔﺎﯾﺎت وﻋدم اﻟﻛﻔﺎءة ﺗﻘوم أدوات اﻟﺑﯾم ﺑﺗﻧﺳ�ﯾﻖ ﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﺗﺻ�ﻣﯾم ﻋﺑ�ر ﺟﻣﯾ�ﻊ اﻟوﺛ�ﺎﺋﻖ و اﻟﻣﺣﺎﻛ�ﺎة اﻟﻣﺳ�ﺗﺧدﻣﺔ ﻓ��ﻲ اﻟﻣﺷ��روع واﻟﺟ��داول اﻟزﻣﻧﯾ��ﺔ وﻣ��ﺎ إﻟ��ﻰ ذﻟ��ك ،ﻣﻣ��ﺎ ﯾﺳ��ﺎﻋد ﻋﻠ��ﻰ اﻟﺣ��د ﻣ��ن اﻟﻧﻔﺎﯾ��ﺎت وﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﺑﻧﺎء ﻏﯾر اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻣوﻗﻊ اﻟﺑﻧﺎء. ﻛذﻟك وﺛ�ﺎﺋﻖ اﻟﺑﻧ�ﺎء اﻟﺗ�ﻲ ﻟ�م ﯾ�ﺗم ﺗﻧﺳ�ﯾﻘﮭﺎ ،ﯾﻣﻛ�ن أن ﺗ�ؤدي إﻟ�ﻰ ﺳ�وء اﻟﺗﻧﻔﯾ�ذ واﻟﻌﻣ�ل ﻏﯾ�ر اﻟﺿروري أو دون اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻣطﻠوب ،أوﺑذل ﺟﮭود ﻓﻲ إﻋﺎدة اﻟﺑﻧﺎء .ﻛل ھذه اﻟﺣ�وادث ﯾﻣﻛن أن ﺗﮭدر ﻛﻣﯾﺎت ﻛﺑﯾرة ﻣن اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣوارد اﻟﻣﺎدﯾﺔ ،وﺗﻛﻠف اﻟﻣﺎﻟك ﻣﺎﻻً إﺿﺎﻓﯾﺎ ً. .5ﺗﺣﺳﯾن اﻟﺗﺻﻣﯾم ﻣﻊ أدوات اﻟﺑ�ﯾم ،ﯾﻣﻛ�ن ﻟﻔرﯾ�ﻖ اﻟﺗﺻ�ﻣﯾم ﺗط�وﯾر ودراﺳ�ﺔ ﺑ�داﺋل ﺗﺻ�ﻣﯾم ﻣﺗﻌ�ددة ﻣ�ن أﺟ�ل ﺗﺻور ،وﺗﺣدﯾد ،وﺗﺣﻠﯾل ﻛﯾﻔﯾﺔ ﺑﻧﺎء ﻣﺑﻧﻰ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﯾﻖ أھداف اﻻﺳﺗداﻣﺔ .ﯾﻣﻛن ﺗﺗﺑ�ﻊ ﺧﯾﺎرات ﻣﺧﺗﻠﻔ�ﺔ ط�وال ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ اﻟﺗﺻ�ﻣﯾم ،ﻣﻣ�ﺎ ﯾﺳ�ﻣﺢ ﻟﻠﻣﮭﻧدﺳ�ﯾن اﻟﻣﻌﻣ�ﺎرﯾﯾن واﻟﻣﮭﻧدﺳ�ﯾن ﻟﺟﻣﻊ وإدﺧﺎل اﻟﻣزﯾد ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣن أﺟل اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات اﻟﻣﺛﻠﻰ .ﻋﻠﻰ ﺳ�ﺑﯾل اﻟﻣﺛ�ﺎل، ﯾﻣﻛن أن ﺗﺗطور اﻟﻣﺧططﺎت اﻟﻧﮭﺎرﯾﺔ ﻣﻊ ﺗﻧﻔﯾذ ﺧطط وأﻧظﻣﺔ أﺧرى ﻟﻠﺑﻧﺎء ،أو ﻋﻧ�دﻣﺎ ﯾ�ﺗم ﺗﻐﯾﯾ��ر اﻟﺧط��ط ،وﯾﻣﻛ��ن ﻟﻠﻣﺻ��ﻣﻣﯾن أن ﯾ��روا ﻛﯾ��ف ﺳ��ﺗؤﺛر ھ��ذه اﻟﺗﻐﯾﯾ��رات ﻣ��ﻊ ﻣﺳ�ﺗوﯾﺎت ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻣن اﻻﺳﺗداﻣﺔ. وﺗﺷﻣل اﻟﺟواﻧب اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ ﻟﻠﺗﺻﻣﯾم اﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن ﻧﻣذﺟﺗﮭﺎ وﺗﻘﯾﯾﻣﮭﺎ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: •ﺗوﺟﯾﮫ اﻟﻣﺑﻧﻰ :ﺗﺣدﯾد اﻻﺗﺟﺎه اﻟذي ﯾؤدي إﻟﻰ أدﻧﻰ ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻟﻠطﺎﻗﺔ. •ﺑﻧﺎء ﻛﺗﻠﺔ :ﺗﺣﻠﯾل ﻧﻣوذج اﻟﺑﻧﺎء وﺗﺣﺳﯾن اﻟﻣﻐﻠف. •اﺳ���ﺗﺧدام اﻟطﺎﻗ���ﺔ :ﺗﺣﻠﯾ���ل اﺣﺗﯾﺎﺟ���ﺎت اﻟطﺎﻗ���ﺔ وﺧﯾ���ﺎرات اﻟطﺎﻗ���ﺔ اﻟﻣﺗﺟ���ددة ﻣﺛ���ل اﻟطﺎﻗ���ﺔ اﻟﺷﻣﺳﯾﺔ. •ﺿوء اﻟﻧﮭﺎر. •اﻟﺻوﺗﯾﺎت.
17
.6ﺿوء اﻟﻧﮭﺎر ﯾﻣﻛن اﺳﺗﺧدام ﻧﻣوذج اﻟﺑﯾم ﻟﺗوﻓﯾر اﺳﺗﺧدام اﻟطﺎﻗﺔ واﻷﺣﻣﺎل اﻟﻛﮭرﺑﺎﺋﯾﺔ ﻟﻺﻧ�ﺎرة ﺑﺎﻟﻧﮭ�ﺎر، وﺗ��وﻓﯾر ﺑﯾﺋ��ﺔ أﻛﺛ��ر راﺣ��ﺔ ،واﻟﻣﺳ��ﺎﻋدة ﻋﻠ��ﻰ ﺗﺣﺳ��ﯾن اﻟﻣ��زاج واﻟﺻ��ﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣ��ﺔ واﻹﻧﺗﺎﺟﯾ��ﺔ ﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﻲ اﻟﻣﺑﻧﻰ. ﻗ��د ﯾﻛ��ون ﺗﺻ��ﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾ��ذ ﻣﻣﺎرﺳ��ﺎت ﻓﻌﺎﻟ��ﺔ ﻟﺿ��وء اﻟﻧﮭ��ﺎر أﻣ��را ً ﺻ��ﻌﺑﺎً ،وﻟﻛ��ن أدوات ﺑ��ﯾم اﻟﻣﻔﯾدة ﯾﻣﻛن أن ﺗﺳﻣﺢ ﻟﻔرﯾﻖ اﻟﺗﺻﻣﯾم ﺑوﺿﻊ ﺧط�ط داﺧﻠﯾ�ﺔ ﻣﻌﻘ�دة ﻟﺿ�وء اﻟﻧﮭ�ﺎر ﺿ�ﻣن ﺑﯾﺋﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻘﯾﺎﺳﯾﺔ .وﯾﻣﻛن ﻟﮭذه اﻷدوات أﯾﺿﺎ ً اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻧﻣذﺟﺔ واﻟﻘﯾ�ﺎس واﻟوﺛ�ﺎﺋﻖ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻟزﯾﺎدة ﺗﺻﺎﻣﯾم اﻟﺑﻧﺎء واﻟﻌﻣﻠﯾﺎت.
اﺳﺗﺧدام ﺑراﻣﺞ اﻟﺑﯾم ﻓﻲ ﺗﺣﻠﯾل اﻟظل و اﻟﺷﻣس
.7اﺳﺗﺧدام اﻟﺑﯾم ﻓﻲ اﻟﺗﺟدﯾدات ﯾﻣﻛن اﺳﺗﺧدام ﺑرﻣﺟﯾﺎت اﻟﺑﯾم ﺑﺷﻛل ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﺟدﯾد .إذ ﯾﻣﻛن أن ﺗﺳﺎﻋد أدوات ﺑﯾم اﻟﻣﺻﻣﻣﯾن واﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﯾن ﻋﻠﻰ رؤﯾﺔ ﺗﺄﺛﯾر ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺧط�ط واﻟﻣ�واد اﻟﺟدﯾ�دة ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻔﺎت اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻣﺑﻧﻰ أﻗدم. إن إدارة وﺗﺗﺑﻊ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ھﻲ واﺣدة ﻣن اﻟﻣزاﯾﺎ اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻘدﻣﮭﺎ اﻟﺑﯾم ،وﯾﻣﻛ�ن ﻟﻛ�ل ﻋﻧﺻر ﻣن ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻣﺑﻧﻰ أن ﯾﺣﺗوي ﻋﻠﻰ ﺑﯾﺎﻧﺎت إﺿﺎﻓﯾﺔ ﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﮫ ،وﯾﻣﻛ�ن اﻟوﺻ�ول إﻟﯾﮫ ﺑﺳﮭوﻟﺔ ﻟﻠﻣﺻﻣﻣﯾن واﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن وﻣدﯾري اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ.
18
و ھﻧ�ﺎك أﺑﺣ�ﺎث اﺳ�ﺗﺧدﻣت ﻓﯾﮭ�ﺎ IFC Industry Foundation Classes IFCﺗﺷ�ﯾر إﻟﻰ ﻣواﺻﻔﺎت ﻣﺣﺎﯾدة/ﻣﻔﺗوﺣﺔ ﻣﺧط�ط و "ﻣﻠ�ف ﻧﻣذﺟ�ﺔ ﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﺑﻧ�ﺎء" ﻏﯾ�ر ﻣﻣﻠ�وك ﻟﺟﮭﺔ ،ﺗم ﺗطوﯾره ﻣن ﺧﻼل building SMARTأداة ﻧﻣذﺟﺔ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء اﻟﺑرﻣﺟﯾ�ﺔ ISO 16739ﻣ�ن ﺧ�ﻼل وﺿ�ﻊ ﺗ�دﻋم اﺳ�ﺗﯾراد وﺗﺻ�دﯾر ﻣﻠﻔ�ﺎت IFCراﺟ�ﻊ أﯾﺿ�ﺎ ﻗواﻋد واﻟﺗﺣﻘ�ﻖ ﻣ�ن ﺗطﺑﯾﻘﮭ�ﺎ ﻋﻠ�ﻰ ﺳ�ﺑﯾل اﻟﻣﺛ�ﺎل Cofaigh et al. ،ﺗﻛ�وﯾن ﺷ�ﻛل واﺗﺟ�ﺎه ﻣﺑﻧﻰ ﻣ�ﻧﺧﻔض اﻟطﺎﻗ�ﺔ ﺑﺎﺳ�ﺗﺧدام اﻟﺗﺣﻠﯾ�ل اﻟﻘ�ﺎﺋم ﻋﻠ�ﻰ ،BIMﻣﻣ�ﺎ أدى إﻟ�ﻰ ﺗﻘﻠﯾ�ل اﻟﻌﺑ�ﻰء اﻟﺑﯾﺋﻲ واﻟﻣﺎﻟﻲ ﺑﻧﺳﺑﺔ ٪40ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟﺗﻘﻠﯾدي. اﺳﺗﺧدم أداة ﻣﺣﺎﻛﺎة ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻣﺳﺗﻧدة إﻟﻰ BIMﻟﺗﺣﻠﯾل ﻣواد اﻟﺑﻧ�ﺎء اﻟﻣﺧﺗﻠﻔ�ﺔ وﺗﻌﯾ�ﯾن ﺳﻧﺔ ﻟﺗﻘﯾﯾم اﻷﺛر اﻟﺑﯾﺋﻲ اﻟﻣﻌﻠﻣﺎت اﻟﻣﺣ ّ Getuli et al.طور ﻧﻣوذج ﻓﺣص ﻟﺟواﻧب اﻟﺳﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣوﻗﻊ اﻟﺑﻧﺎء. ھﻧﺎك اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻟﺗطﺑﯾﻘﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺑﻌ�د اﻟﺳ�ﺎﺑﻊ ﻟﻧﻣذﺟ�ﺔ ﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ ،أﺣ�د أﺑﻌ�ﺎد اﻻﺳ�ﺗداﻣﺔ ،ﻣﺛ�ل ذﻟ�ك اﻟ�ذي ﻧﻔذﺗ�ﮫ Open Projectﺑﺷ�ﺄن اﻟﺗﻛﺎﻣ�ل ﺑ�ﯾن ﺷ�ﮭﺎدة BIMو ،LEEDوﺗﺣدﯾدا ً ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠﻖ ﺑﺟودة اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟداﺧﻠﯾﺔ ،IEQاﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺗﻘﯾﯾم دورة اﻟﺣﯾﺎة ﻧﻣوذج ﻣﺑﺳط ﻟدورة اﺳﺗﺧدام اﻟـ BIM ﺗﻌرﯾف اﻟﺑﯾم ﺑﺷﻛل ﻣﺧﺗﺻر :ھو ﻋﻣل ﻧﻣوذج ﻟﻛل ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻟﺟﻌﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺗﻧﺎول ﯾد ﻛل اﻟﻣﺷﺎرﻛﯾن ﺑﺎﻟﻣﺷروع ﺧﻼل دورة ﺣﯾﺎة اﻟﻣﺑﻧﻰ. ﺗﺑ�دأ اﻟﻌﻣﻠﯾ�ﺔ ﺑﺎﺳ�ﺗﺧدام ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ ﻟﻠﻧﻣذﺟ�ﺔ ﻣﺛ�ل …Revit, Archicad, Tekla,ﺣﯾ�ث ﯾ�ﺗم وﺿ��ﻊ اﻟﻣﺣ��ﺎور وإﺣ��داﺛﯾﺎت اﻟﻣﺷ��روع ،وﯾﺑ��دأ ﻋﻣ��ل ﻧﻣ��وذج ﻣﻌﻣ��ﺎري ﺛ��م إﻧﺷ��ﺎﺋﻲ ،ﺛ��م ﯾ��ﺗم ﺗﺻدﯾر اﻟﻧﻣوذج اﻹﻧﺷﺎﺋﻲ ﻟﺑ�راﻣﺞ اﻟﺗﺣﻠﯾ�ل اﻻﻧﺷ�ﺎﺋﻲ ﻟﺗﺣﻠﯾﻠﮭ�ﺎ ،ﺛ�م ﺗﺻ�ﻣﯾﻣﮭﺎ ،واﻟﺗﺄﻛ�د ﻣ�ن ﺿ�ﺎ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﻌﻧﺎﺻر ،ﺛم ﺗﻌدﯾل اﻟﻧﻣوذج اﻟﻣﻌﻣﺎري ﺑﻧﺎ ًء ﻋﻠﻰ ذﻟك إن ﻟ�زم اﻷﻣ�ر ،ﯾ�ﺗم أﯾ ً ﺗﺻدﯾر اﻟﻧﻣﺎذج ﻟﺑراﻣﺞ ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻛﺑﯾ�رة ﻟﻣﺣﺎوﻟ�ﺔ ﺗﻘﻠﯾ�ل اﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟطﺎﻗﺔ ،ﻛﻣﺎ ﯾﻣﻛن ﻋﻣل ﻧﻣوذج ﻟﺷﺑﻛﺎت اﻟﻛﮭرﺑﺎء واﻟﻣﯾﻛﺎﻧﯾﻛﺎ واﻟﺻ�رف ،ﺛ�م دﻣ�ﺞ اﻟ�ﺛﻼث ﻧﻣﺎذج اﻟﻣﻌﻣﺎري واﻹﻧﺷﺎﺋﻲ واﻟﺷﺑﻛﺎت ﺑداﺧل ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣﺛل NavisWorksﻟﻣﻌرﻓﺔ أﻣ�ﺎﻛن اﻟﺗﻌﺎرض ﺑﯾن اﻟﻧﻣﺎذج اﻟﺛﻼﺛﺔ ﻟﺗﻼﻓﻲ أي ﻣﺷﺎﻛل ﻣﺳﺗﻘﺑﻠﯾﺔ ﻋﻧد اﻟﺗﻧﻔﯾذ. ﻋﻧ��د إدﺧ��ﺎل ﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت اﻟوﻗ��ت ﻟﻠﻧﻣ��وذج اﻟﻧﮭ��ﺎﺋﻲ ﯾﻣﻛﻧﻧ��ﺎ ﺗﺳ��ﻣﯾﺔ اﻟﻧﻣ��وذج ﺑﻧﻣ��وذج رﺑ �ﺎﻋﻲ اﻷﺑﻌﺎد D BIM 4وﺑﺈﺿﺎﻓﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻟﻠﻌﻧﺎﺻر ﯾﺳﻣﻰ D BIM.5 ﻛﺛﯾ�را ﻣ�ن اﻟوﻗ�ت واﻟﺗﻛﻠﻔ�ﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧدام ھذه اﻟﺗﻘﻧﯾﺎت ﻗد ﯾطول وﻗت اﻟﺗﺻﻣﯾم وﻟﻛﻧﮫ ﯾﺧﺗﺻ�ر ً ﻋﻧد اﻟﺗﻧﻔﯾذ ،ﺣﯾث ﯾﻛون ﻋﻧد اﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن ﺗﺧﯾﱡ ٌل ﻛﺎﻣ�ل ﻟﻛ�ل ﺟ�زءٍ ﻣ�ن اﻟﻣﻧﺷ�ﺄ ،وﺗوﻗ� ٌﻊ ﻛﺎﻣ�ل ﻟﻛل اﻟﻌﻘﺑﺎت اﻟﺗﻲ ﻗد ﺗﻘﺎﺑﻠﮭم ﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﺟﮭﯾز اﻟﺣﻠول ﻟﮭﺎ ﻣﺳﺑﻘًﺎ. أﺷﮭر ﺑراﻣﺞ اﻟﺑﯾم 19
ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺑﯾم
اﻻﺳﺗﺧدام
Archicad
أرﺗﺷ��ﯾﻛﺎد أو أرﻛﯾﻛ��ﺎد ArchiCADھ��و ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ ﻟﻠﺗﺻ��ﻣﯾم اﻟﻣﻌﻣ��ﺎري ﺑﺎﺳﺗﺧدام اﻟﺣﺎﺳب وھو أﺣد ﺑ�راﻣﺞ ﻧﻣذﺟ�ﺔ ﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﺑﻧ�ﺎء ،ﯾﻌﻣ�ل ﻓ�ﻲ ظ��ل اﻟوﯾﻧ��دوز ﻛﻣ��ﺎ اﻟﻣ��ﺎﻛﻧﺗوش واﻟ��ذي ﻗ��د ﺗ��م ﺗط��وﯾره ﻣ��ن ﻗﺑ��ل ﺷ��رﻛﺔ ﻏراﻓﯾﺳ���وﻓت اﻟﻣﺟرﯾ���ﺔ .ﺑ���دأ ﺗط���ور اﻟﺑرﻧ���ﺎﻣﺞ ﻣ���ن ﻋ���ﺎم 1982ﻵﺑ���ل ﻋ�رف ﺣﯾﻧﮭ�ﺎ ﻛ�ﺄول ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ ﻣﺎﻛﻧﺗوش ﺣﯾث ﻧﺎل ﺷﮭرة واﺳﻌﺔ ﺣﯾﻧﮭ�ﺎ .و ُ رﺳوﻣﻲ ﯾﻌﻣ�ل ﻋﻠ�ﻰ ﺣﺎﺳ�وب ﺷﺧﺻ�ﻲ ﻗ�ﺎدر ﻋﻠ�ﻰ إﻧﺷ�ﺎء رﺳ�وم ﺛﻧﺎﺋﯾ�ﺔ وﺛﻼﺛﯾﺔ اﻷﺑﻌﺎد ﻓﻲ آن واﺣد .ﯾﻘوم اﻟﯾوم أﻛﺛ�ر ﻣ�ن 200000ﻣﻌﻣ�ﺎري ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﮫ ﻓﻲ ﺗﺻﻣﯾم اﻷﺑﻧﯾ�ﺔ .ﯾﻣﻛ�ن اﻷرﻛﯾﻛ�ﺎد ﻣﺳ�ﺗﺧدﻣﮫ ﻣ�ن اﻟﺗﻌﺎﻣ�ل ﻣ���ﻊ ﻋﻧﺎﺻ���ر ﻣﻛﺗﺑﯾ���ﺔ ﺗﻌﺗﻣ���د ﻋﻠ���ﻰ ﻗﺎﻋ���دة ﺑﯾﺎﻧ���ﺎت ،ﻟ���ذﻟك ﻋ���ﺎدة ﯾﺳ���ﻣﻲ ﻣﺳﺗﺧدﻣﻲ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻠك اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﻣﻛﺗﺑﯾﺔ "ﻋﻧﺎﺻر ﻣﻛﺗﺑﯾﺔ" .وھذا ھ�و اﻻﺧﺗﻼف اﻟﺟوھري ﺑﯾن اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ واﻟﺑرﻣﺟﯾﺎت اﻟرﺳ�وﻣﯾﺔ اﻟﺗ�ﻲ أﻧﺷ�ﺋت ﻓﻲ ﻋﺎم ,1980وﻣن ﺿﻣﻧﮭﺎ ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ أوﺗوﻛ�ﺎد ﻣ�ن ﺷ�رﻛﺔ أوﺗودﯾﺳ�ك. ﺣﯾ��ث ﯾﻣﻛ��ن ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ اﻷرﻛﯾﻛ��ﺎد ﻣﺳ��ﺗﺧدﻣﮫ ﻣ��ن إﻧﺷ��ﺎء ﻣﺑﻧ��ﻰ وھﻣ��ﻲ ﻣ��ن ﻋﻧﺎﺻر إﻧﺷﺎﺋﯾﺔ وھﻣﯾﺔ ﻣﺛل اﻟﺟدران ،واﻟﺑﻼطﺎت ,اﻷﺳطﺢ ،اﻷﺑ�واب, اﻟﺷ��ﺑﺎﺑﯾك واﻷﺛ��ﺎث .ﻛﻣ��ﺎ ﯾﺗ��وﻓر ﺿ��ﻣن اﻟﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ ﺧﯾ��ﺎرات ﻛﺑﯾ��رة ﻣ��ن اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﻣﻛﺗﺑﯾ�ﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠ�ﺔ ﻟﻠﺗﻌ�دﯾل .ﻛﻣ�ﺎ ﯾُ َﻣﻛ�ن اﻷرﻛﯾﻛ�ﺎد ﻣﺳ�ﺗﺧدﻣﮫ ﻣ�ن اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ﻛﻼ اﻟرﺳوم اﻟﺛﻧﺎﺋﯾﺔ واﻟﺛﻼﺛﯾﺔ اﻷﺑﻌﺎد ﻋﻠ�ﻰ ﺷﺎﺷ�ﺔ اﻟﺣﺎﺳ�وب ﻓﻲ وﻗت واﺣد .وذﻟك ﺑﺈﻣﻛﺎﻧﯾﺔ إﺧراج اﻟرﺳوﻣﺎت ﺛﻧﺎﺋﯾﺔ اﻷﺑﻌ�ﺎد ﻓ�ﻲ أي ﻟﺣظﺔ ،وﻛذﻟك ﺗﻘوم ﻗﺎﻋدة ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣﺟﺳم ﻓﻲ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺑﺗﺧزﯾن اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ﻋﻠ��ﻰ ﺷ��ﻛل ﺛﻼﺛ��ﻲ اﻷﺑﻌ��ﺎد .ﻛﻣ��ﺎ ﯾﻣﻛ��ن اﺳ��ﺗﺧراج اﻹﺳ��ﻘﺎطﺎت اﻷﻓﻘﯾ��ﺔ واﻟواﺟﮭ��ﺎت واﻟﻣﻘ��ﺎطﻊ ﻣ��ن ﻣﺟﺳ��م اﻟﻣﺷ��روع واﻟﺗ��ﻲ ﯾ��ﺗم ﺗﺣ��دﯾﺛﮭﺎ ﺑﺷ�ﻛل دوري .ﻛﻣﺎ ﯾﻣﻛن اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ رﺳوم ﺗﻔﺻﯾﻠﯾﺔ ﻣن أﺟزاء ﻣﻛﺑرة ﻣ�ن اﻟﻣﺟﺳم ﻣﻊ إﺿﺎﻓﺔ ﺗﻔﺎﺻﯾل ﺛﻧﺎﺋﯾﺔ اﻷﺑﻌﺎد ﻋﻠﯾﮭﺎ. ﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ https://graphisoft.com/try-archicad ARCHICADﻛورس ﻋرﺑﻲ ﺷرح ﻣﺟﺎﻧﻲ https://www.youtube.com/watch?v=dmW6ouATu3U &list=PLNMim060_nUJ2UiPKE6wSU_5ZCq0s2sF2
Bentley open building
Open Buildings Designer اﻟﻣﻌروف ﺳﺎﺑﻘًﺎ ﺑﺎﺳم AECOsim Building Designer 20
Revit
ﺑرﻧ���ﺎﻣﺞ أوﺗودﯾﺳ���ك رﯾﻔﯾ���ت Autodesk Revitھ���و ﺑرﻧ���ﺎﻣﺞ ﻧﻣذﺟ���ﺔ ﻣﻌﻠوﻣ���ﺎت اﻟﻣﺑ���ﺎﻧﻲ ﻟﻠﻣﮭﻧدﺳ���ﯾن اﻟﻣﻌﻣ���ﺎرﯾﯾن وﻣﮭﻧدﺳ���ﻲ ﺗﻧﺳ���ﯾﻖ اﻟﻣواﻗ���ﻊ اﻟﻼﻧدﺳ����ﻛﯾب و اﻟﻣﮭﻧدﺳ����ﯾن اﻹﻧﺷ����ﺎﺋﯾﯾن واﻟﻣﮭﻧدﺳ����ﯾن اﻻﻟﻛﺗروﻣﯾﻛﺎﻧﯾ����ك MEPواﻟﻣﺻﻣﻣﯾن واﻟﻣﻘﺎوﻟﯾن .ﺗ���م ﺗط���وﯾر اﻟﺑرﻧ���ﺎﻣﺞ اﻷﺻ���ﻠﻲ ﺑواﺳ���طﺔ ﺷ���رﻛﺔ Charles River ،Softwareاﻟﺗ��ﻲ ﺗ��م ﺗﺄﺳﯾﺳ��ﮭﺎ ﻓ�ﻲ ﻋ��ﺎم ، 1997ﺛ��م ﺗ��م إﻋ��ﺎدة ﺗﺳ��ﻣﯾﺗﮭﺎ ﺑﺎﺳم Revit Technology Corporationﻓﻲ ﻋ�ﺎم ، 2000واﻟﺗ�ﻲ ﺗ�م ﺷراؤھﺎ ﺑواﺳطﺔ ﺷرﻛﺔ أوﺗودﯾﺳك Autodeskﻓﻲ ﻋﺎم .2002 ﯾﺗﯾﺢ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن ﺗﺻﻣﯾم ﻣﺑﻧﻰ وھﯾﻛل وﻣﻛوﻧﺎﺗﮫ ﺛﻼﺛﯾﺔ اﻷﺑﻌﺎد ، واﺿ��ﺎﻓﺔ اﻟﺗﻌﻠﯾﻘ���ﺎت وﻛﺗﺎﺑ���ﺔ اﻷﺑﻌ���ﺎد واﻟﻣﺳ���ﻣﯾﺎت ﻋﻠ���ﻰ اﻟﻣﺑﻧ���ﻰ وﻗطﺎﻋﺎﺗ���ﮫ وﻟوﺣﺎﺗﮫ ﻛﻣ��ﺎ ﯾﺗ��ﯾﺢ اﻟوﺻ��ول إﻟ��ﻰ ﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ﻣ��ن ﻗﺎﻋ��دة ﺑﯾﺎﻧ��ﺎت اﻟﻧﻣ��وذج اﻟﻣﺧزﻧﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺧﺎدم اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﻣﺷروع .
Nemetschek Allplan Architecture
ﻣﻊ ﺑرﻧﺎﻣﺞ Allplanﺗﻛون ﻗ�ﺎدرا ﻋﻠ�ﻰ ﺗﺻ�ﻣﯾم اﻷﻋﻣ�ﺎل اﻟﻔﻧﯾ�ﺔ اﻟرﻗﻣﯾ�ﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑك ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟذي ﺗﻌﻣل ﻓﯾﮫ ﺟﻧﺑﺎ إﻟ�ﻰ ﺟﻧ�ب ﻣ�ﻊ ﺟﻣﯾ�ﻊ اﻟﺷ�رﻛﺎء ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع اﻟﺗﻌﺎوﻧﻲ ﻋﺑر BIM +.و اﻟﻧﺗﯾﺟﺔ :ﺿﻣﺎن اﻟﺳﻼﻣﺔ واﻟﺟودة اﻟﻘﺻوى ﻟﻠﻣﺷروع. ﺑرﻧﺎﻣﺞ Allplanھ�و أداة ﻣﺛﺎﻟﯾ�ﺔ ﯾوﻣﯾ�ﺔ ﻟﻔرﯾ�ﻖ اﻟﻌﻣ�ل .ھ�ذا اﻟﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ ﯾﺳﺗﻘطب اﻟﻣﮭﻧدﺳ�ﯾن اﻟﻣﻌﻣ�ﺎرﯾﯾن و اﻟﻣﮭﻧدﺳ�ﯾن ﺑدﻗ�ﺔ و ﺳ�رﻋﺔ و أﻣ�ﺎن ﻓ�ﻲ اﻟﺗﺻﻣﯾم و ھو ﯾدﻋم أﺳﺎﻟﯾب BIMاﻟﻌﻣل وﯾﺗم دﻣﺟﮭﺎ ﻣﻊ ﻧظﺎم ﻣﻔﺗوح ﻣ�ن ﺣﻠول إدارة اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ،وإدارة اﻟﺛ�روات وﻧﻣ�ﺎذج اﻟﺗﻧﺳ�ﯾﻖ ﻣ�ﻊ BIM +.ﻣ�ﻊ ،Allplanو ﺳ���ﺗﺟد ﻣﻌ���ﺎﯾﯾر ﺟدﯾ���دة ﻓ���ﻲ ﻣﯾ���دان ﺑﻧ���ﺎء اﻟﺗﻌ���ﺎون ﺑ���ﯾن اﻟﺗﺧﺻﺻﺎت .اﻟﺗﺟدﯾ�دات اﻟﺗ�ﻲ أدﺧﻠ�ت ﻓ�ﻲ Allplanھ�ﻲ إدارة ﻣرﻛزﯾ�ﺔ اﻟﻌﻣ��ل ،ﻣ��ن ﺧ��ﻼل اﻣﺗ��دادات ﻣﺧﺗﻠﻔ��ﺔ ﻓ��ﻲ ﻣﺟ��ﺎل اﻟﺗﺻ��ﻣﯾم ،وﺧﻠ��ﻖ اﻟﺧط��ط واﻷﺗﻣﺗﺔ ،وﺻ�وﻻ إﻟ�ﻰ ﺗﻔﺎﺻ�ﯾل اﻟﺗﺣﺳ�ﯾﻧﺎت اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺟﻌ�ل Allplanأﻛﺛ�ر اﺳﺗﻘرارا و ﺳﮭوﻟﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺗﺧدام أﻛﺛر ﻣن أي وﻗت ﻣﺿﻰ.
21
ﺑراﻣﺞ اﻻﺳﺗداﻣﺔ : ﺗﻌرﯾف اﻻﺳﺗداﻣﺔ :ﺗﻠﺑﯾﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺑﺷر ﻓﻲ اﻟوﻗ�ت اﻟ�راھن ﻣ�ن دون اﻟﻣ�س ﺑﻣ�ﺎ ﺗﺣﺗﺎﺟ�ﮫ اﻷﺟﯾﺎل اﻟﺟدﯾدة. اﻻﺳ��ﺗداﻣﺔ ﻛﻣﺻ��طﻠﺢ ﻋ��ﺎم ﯾﺷ��ﯾر إﻟ��ﻰ اﻟﻘ��درة ﻋﻠ��ﻰ اﻟﺗﺣﻣ��ل ،أﻣ��ﺎ اﻟﺗﻧﻣﯾ��ﺔ اﻟﻣﺳ��ﺗداﻣﺔ ﻓﮭ��ﻲ اﻟﺗﻧﻣﯾ��ﺔ اﻟﺗ��ﻲ ﺗﻠﺑ��ﻲ اﺣﺗﯾﺎﺟ��ﺎت اﻟﺣﺎﺿ��ر دون اﻟﻣﺳ��ﺎس ﺑﻘ��درة اﻷﺟﯾ��ﺎل اﻟﻣﻘﺑﻠ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ ﺗﻠﺑﯾ��ﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎﺗﮭﺎ اﻟﺧﺎﺻﺔ .واﻟﻌﻣﺎرة اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ أو اﻟﻌﻣ�ﺎرة اﻟﺧﺿ�راء ھ�و ﻣﺻ�طﻠﺢ ﻋ�ﺎم ﯾﺻ�ف ﺗﻘﻧﯾﺎت اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟواﻋﻲ ﺑﯾﺋﯾًﺎ .وھﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺻﻣﯾم ﻟﻠﻣﺑﺎﻧﻲ ﺑﺄﺳﻠوب ﯾﺣﺗرم اﻟﺑﯾﺋﺔ ﻣﻊ اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر ﺗﻘﻠﯾل اﺳﺗﮭﻼك اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣواد واﻟﻣوارد ،وﺗﻘﻠﯾ�ل ﺗ�ﺄﺛﯾرات اﻹﻧﺷ�ﺎء واﻟﺗﺷ�ﻐﯾل ﻋﻠ��ﻰ اﻟﺑﯾﺋ��ﺔ واﻻﻧﺳ��ﺟﺎم ﻣ��ﻊ اﻟطﺑﯾﻌ��ﺔ .وﺗﺳ��ﻌﻰ اﻟﻌﻣ��ﺎرة اﻟﻣﺳ��ﺗداﻣﺔ إﻟ��ﻰ اﻟﺗﻘﻠﯾ��ل ﻣ �ن اﻵﺛ��ﺎر اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ اﻟﺳﻠﺑﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﻣن ﺧﻼل ﺗﻌزﯾز ﻛﻔﺎءة اﺳﺗﺧدام اﻟﻣوارد واﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣواﻗﻊ. ﻣ��ﺎ ﯾﻣﯾ��ز ﺑ��راﻣﺞ اﻟطﺎﻗ��ﺔ ھ��ذه ھ��و أن اﻟﺑﯾﺎﻧ��ﺎت ﯾ��ﺗم إدﺧﺎﻟﮭ��ﺎ و ﺣﺳ��ﺎﺑﮭﺎ ﻣﺟﺗﻣﻌ��ﺔ ،وﺗﺣ��ددھﺎ اﻟﻘﯾﺎﺳﺎت واﻟﻛودات اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ .وﺗﺄﺧذ ﻓ�ﻲ ﺣﺳ�ﺎﺑﮭﺎ ﻛ�ل أﻧظﻣ�ﺔ وأﺟﮭ�زة اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ ،واﻟﺗﺻ�ﻣﯾم اﻹﻧﺷ��ﺎﺋﻲ واﻟﻣﻌﻣ��ﺎري ،واﻟﺑﯾﺋ��ﺔ واﺗﺟ��ﺎه اﻟرﯾ��ﺎح و اﻟﺷ��ﻣس ،واﻟﺣ��رارة اﻟﯾوﻣﯾ��ﺔ اﻟﺳ��ﺎﺋدة، وﻣﻌدﻻت ﺗﻐﯾر اﻟﺣ�رارة ﺑ�ﯾن اﻟﻠﯾ�ل و اﻟﻧﮭ�ﺎر ،واﻟطﻘ�س اﻟﺳ�ﺎﺋد واﻟﺑﯾﺋ�ﺔ اﻟﻣﺣﯾط�ﺔ وﻧوﻋﯾ�ﺔ اﻻﺳ��ﺗﺧدام ،وﻋ��دد اﻟﻣﺳ��ﺗﺧدﻣﯾن و ﺳ��ﺎﻋﺎت اﻟﺗﺷ��ﻐﯾل وظ��روف ﻋﻣ��ل اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ،وﻣﺳ��ﺗوﯾﺎت اﻟﺣرارة اﻟداﺧﻠﯾﺔ وﻗﯾم اﻟﺗﮭوﯾﺔ اﻟﻣﺛﺎﻟﯾﺔ ،وﻛﻣﯾﺎت وﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻹﻧ�ﺎرة ﺣﺳ�ب اﻻﺳ�ﺗﺧدام … وھو ﻓﺎرق ﻛﺑﯾر ﻋن اﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗ�ﺗم ﻓﯾﮭ�ﺎ ﺣﺳ�ﺎب اﻷﻧظﻣ�ﺔ واﻷﺟﮭ�زة ﺑﺷ�ﻛل ﻣﻧﻔﺻل ﻋن ﺑﻌﺿﮭﺎ ،ﻣﻊ إﻏﻔﺎل اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟﻣﺣﯾط�ﺔ وظ�روف اﻟﺗﺷ�ﻐﯾل ،إﺿ�ﺎﻓﺔ إﻟ�ﻰ اﻷﺧط�ﺎء اﻟﺣﺳ��ﺎﺑﯾﺔ اﻟﻧﺎﺗﺟ��ﺔ ﻋ��ن اﻻﻓﺗ��راض اﻟﺧ��ﺎطﺊ ،أو اﻹدﺧ��ﺎل اﻟﺧ��ﺎطﺊ ،أو إﻏﻔ��ﺎل اﻟﻘﯾﺎﺳ��ﺎت واﻷﻛواد اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ،أو ﻛﻠﮭﺎ ﻣﺟﺗﻣﻌﺔ ھﻧ��ﺎك ﻋﻼﻗ��ﺔ ﺑ��ﯾن اﻟﺑ��ﯾم واﻻﺳ��ﺗداﻣﺔ ،وھ��ﻲ أن اﻟﺑ��ﯾم ﯾﺣﻘ��ﻖ و ﯾوﺛ��ﻖ ﻣ��دى إﻣﻛﺎﻧﯾ��ﺔ ﺗطﺑﯾ��ﻖ اﻻﺳﺗداﻣﺔ ،وﯾﻘ�دم ﻋ�ددا ﻣ�ن اﻟﻔواﺋ�د اﻟﺗ�ﻲ ﯾﻣﻛ�ن أن ﺗﺳ�ﺎﻋد ﻋﻠ�ﻰ ﺗﺣﺳ�ﯾن ﻋﻣﻠﯾ�ﺎت ﺗﺻ�ﻣﯾم اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ واﻟﺗﺷ�ﯾﯾد ،وذﻟ�ك ﻣ�ن ﺧ�ﻼل ﻧﻣ��وذج ﻏﻧ�ﻲ ﺑﺎﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت .وﯾﻣﻛ�ن أﯾﺿ�ﺎ أن ﺗﺳ�ﺗﺧدم اﻟﻧﻣﺎذج ﻓﻲ ﺗﺳﻠﺳل اﻟﺑﻧﺎء ،واﻟﺗﺻﻧﯾﻊ اﻟرﻗﻣﻲ ،وإدارة اﻟﻣراﻓﻖ. اﻟﻔرﺿ���ﯾﺔ اﻷﺳﺎﺳ���ﯾﺔ ﻟﻠﺑ���ﯾم ھ���ﻲ ﺗﻧﺳ���ﯾﻖ ﺟﻣﯾ���ﻊ ﻣﻌﻠوﻣ���ﺎت اﻟﺗﺻ���ﻣﯾم واﻟﺑﻧ���ﺎء ﻣ���ن ﻣﺧﺗﻠ���ف اﻟﺗﺧﺻﺻ��ﺎت ﻓ��ﻲ ﻧﻣ��وذج ﻣرﻛ��زي واﺣ��د .وﻧﺗﯾﺟ��ﺔ ﻟ��ذﻟك ،ﯾﻣﻛ��ن اﻟﻛﺷ��ف ﻋ��ن اﻻﺷ��ﺗﺑﺎﻛﺎت ﺑﺳﮭوﻟﺔ ،وﯾﻣﻛن دﻣﺞ اﻻﻋﺗﺑﺎرات اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺣﯾﺎة اﻟﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﺛل إدارة اﻟﻣراﻓﻖ ﻓ�ﻲ اﻟﻧﻣ�وذج ﻓﻲ ﻣرﺣﻠﺔ ﻣﺑﻛرة .وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﯾﻣﻛن ﻟﻠﺑ�ﯾم أن ﯾﻘﻠ�ل ﻣ�ن اﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟﻛرﺑ�ون ﻣ�ن ﺧ�ﻼل ﺗ�وﻓﯾر ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣﺣﺳﻧﺔ ﺑﺷﻛل ﻛﺑﯾر وﻣﻧﺳﻘﺔ. ﯾﺑ��دأ اﻟﺗﺻ��ﻣﯾم اﻟﻣﺳ��ﺗدام ﺑﻔﻠﺳ��ﻔﺔ أن ﺗﻌرﯾ��ف اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ اﻟﻣﺻ��ﻣم ﺑﺷ��ﻛل ﺟﯾ��د ﯾﺗﺿ��ﻣن ﺗﻠﻘﺎﺋﯾ��ﺎ اﻟﺧﺻ�ﺎﺋص اﻟﺗ��ﻲ ﺗﺷ�ﻛل اﻻﺳ��ﺗداﻣﺔ .وھ��ﻲ ﺗﺷ�ﻣل اﺧﺗﯾ��ﺎر اﻟﻣوﻗ��ﻊ اﻷﻓﺿ�ل ﺑﯾﺋﯾ�ﺎ ،واﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﯾ��ﺎه ،واﻻﺳ��ﺗﺧدام اﻷﻣﺛ��ل ﻟﻠطﺎﻗ��ﺔ ،واﻻھﺗﻣ��ﺎم ﺑﺗﻘﯾ��ﯾم دورة اﻟﺣﯾ��ﺎة ﻟﻠﻣ��واد ،واﻟﺟ��ودة اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ اﻟداﺧﻠﯾﺔ. 22
وﯾﻌﻧﻲ ذﻟك أﯾﺿﺎ اﺗﺧﺎذ ﻣوﻗف ﺷﺧﺻﻲ ﺑﺄن ﺟﻣﯾﻊ أﻋﻣﺎل اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣﻧﻔذة ﺳﺗﻔﻲ ﺑﻣﻌ�ﺎﯾﯾر أداء ﻣﺣددة. إن ﻧﻣذﺟﺔ ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء ﺑﯾم ھﻲ آﻟﯾﺔ ﺣﯾوﯾ�ﺔ ﯾﻣﻛ�ن ﻣ�ن ﺧﻼﻟﮭ�ﺎ ﺗﺣﻘﯾ�ﻖ ھ�ذه اﻷھ�داف. وھﻧ�ﺎك ﺗﻘرﯾ�ر اﻟﺣﻛوﻣ�ﺔ government’s Low Carbon Construction report ﺻدر ﻓﻲ ﺧرﯾف ﻋﺎم 2010ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :ﯾﻧظر إﻟﻰ ﺑ�ﯾم أن ﻟدﯾ�ﮫ اﻟﻘ�درة اﻷﻛﺑ�ر ﻟﺗﺣوﯾ�ل ﻋﺎدات -وﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻣطﺎف ھﯾﻛل -ھ�ذه اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺔ " .وﺑﺎﻟﺗ�ﺎﻟﻲ ،ﺟﻌﻠ�ت اﻟﺣﻛوﻣ�ﺔ ﻧ�واﺗﺞ اﻟﺑﯾم إﻟزاﻣﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣن ﻋﺎم .2016
ﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺑﯾن ﺑراﻣﺞ ال BIMو ﺑراﻣﺞ اﻟﻣﺣﺎﻛﺎة اﻟﺣرارﯾﺔ و ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﺑﻧﻲ BIM and building analysis application
23
ﻓﻛرة اﻟﻌﻣل ﯾﻘ�وم اﺧﺗﺻﺎﺻ�ﻲ ﺑرﻧ�ﺎﻣﺞ ﻧﻣذﺟ�ﺔ اﻟطﺎﻗ�ﺔ Energy Modelerﺑﺈدﺧ�ﺎل اﻟﺑﯾﺎﻧ�ﺎت اﻷوﻟﯾ�ﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧ��ﻰ وﻣﻧﮭ��ﺎ :اﻟﻧﻣ��وذج اﻟﻣﻌﻣ��ﺎري ﻟﻠﺑﻧ��ﺎء ،وﺑﯾﺎﻧ��ﺎت اﻟطﻘ��س ،واﺗﺟ��ﺎه اﻟﺑﻧ��ﺎء ،واﻟﺗﺻ��ﻣﯾم اﻟﮭﻧدﺳ��ﻲ واﻹﻧﺷ��ﺎﺋﻲ واﻟﻣﻌﻣ��ﺎري ،وﺟ��داول ﺗﺷ��ﻐﯾل اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ،ﺳ��واء ﻛ��ﺎن اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ﺳ��ﻛﻧﯾﺎ أو ﺗﺟﺎرﯾﺎ أو ﻣﺧﺗﻠطﺎ. ﻣن ﺧﻼﻟﮭﺎ ﯾﻣﻛن اﻟﺗﻌرف ﻋﻠﻰ اﻻﺳ�ﺗﮭﻼك اﻟﻣﺳ�ﺗﻘﺑﻠﻲ ﻟﻠطﺎﻗ�ﺔ و إﻣﻛﺎﻧﯾ�ﺔ اﻟﺗﻌ�دﯾل ..و ﻣﻧ�ذ اﻟﺑداﯾﺔ ﻹدﺧﺎل اﻟﺗﻌدﯾﻼت اﻟﻣﻣﻛﻧﺔ. ﻛذﻟك ﯾﺳﺗﺧدم ﻧﻣوذج اﻟطﺎﻗﺔ ھذا ﻓﻲ ﺗﺣدﯾد اﻷﺣﻣﺎل اﻟﺣرارﯾﺔ ﺑدﻗﺔ ﻋﺎﻟﯾﺔ ﺟ�دا ﻋﻠ�ﻰ ﻣ�دار اﻟﻌﺎم ،واﻷﺧذ ﻓ�ﻲ اﻟﺣﺳ�ﺑﺎن ﻋ�دد اﻟﻣﺳ�ﺗﺧدﻣﯾن ﻟﻠﻣﺑﻧ�ﻰ و اﻟزاﺋ�رﯾن و اﻟﺳ�ﺎﻛﻧﯾن ،واﻟﺗﺷ�ﻐﯾل اﻟﯾوﻣﻲ و ﺳﺎﻋﺎت اﻟذروة واﻟﺗﺷﻐﯾل اﻷﺳﺑوﻋﻲ واﻟﺷ�ﮭري واﻟﻌط�ﻼت ،ﻣﻣ�ﺎ ﯾﺗ�ﯾﺢ اﻟﺣﺳ�ﺎب اﻟﺻﺣﯾﺢ ﻟﻸﻧظﻣﺔ واﻟﻣﻌدات اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺗم اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ. ﺑﻌدھﺎ ،وﻣﻊ ﺗطور اﻟﺗﺻﻣﯾم ،ﯾﺗم إدﺧﺎل اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺗﻔﺻﯾﻠﯾﺔ ﻟﻸﻧظﻣ�ﺔ واﻷﺟﮭ�زة واﻟﻣﻌ�دات اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ ﻟﻠطﺎﻗﺔ ،وﯾﺗم أﺛﻧﺎء ذﻟك ﺣﺳﺎب اﺳﺗﮭﻼك اﻟطﺎﻗﺔ ،ﻣﻊ إﺑراز اﻟﺑ�داﺋل و ﻣﻘﺎرﻧ�ﺎت ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﺳﺗﮭﻼك أﻗل ،ﻣﻊ ﺣﺳﺎب ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﮭﻼك ﻓﻲ ﻛل ﻣرة. ﯾﻣﻛن أﯾﺿﺎ اﺳﺗﻌﻣﺎل أي ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﻧﻣذﺟﺔ اﻟﺑﯾم ﻣﻊ أي ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣن ﺑ�راﻣﺞ اﻻﺳ�ﺗداﻣﺔ وذﻟ�ك ﻣن ﺧﻼل اﻣﺗدادات وﺳﯾطﺔ ﻣﺛل gbXML, IFC, ifcXML and ecoXML
ﺻورة ﺗوﺿﺢ طرﯾﻘﺔ ﻋﻣل اﻟﻣﺣﺎﻛﺎة 24
Autodesk
ﻣ������ن اﻟﺑ������راﻣﺞ اﻟﺳ������ﮭﻠﺔ ﻓ������ﻲ اﻻﺳ����ﺗﺧدام وﯾﺗﻣﯾ����ز ﻋ����ن ﺑ����ﺎﻗﻲ اﻟﺑ����راﻣﺞ ﺑﺈظﮭ����ﺎر ﺷ����ﻛل اﻟظ����ل ط��وال اﻟﺳ��ﻧﺔ وﻋﻣ��ل اﻓﺗراﺿ��ﺎت ﻟﺷ���ﻛل sun barkerوذﻟ���ك ﻟﺗﺣﺳ����ﯾن أداء اﻟﻣﺑﻧ����ﻰ وﺗﻔ����ﺎدي اﻟﺣ������رارة اﻟﻌﺎﻟﯾ������ﺔ واﻹﺿ������ﺎءة اﻟﻣﺑﺎﺷرة .
Ecotect Analysis
Autodesk Green Building Studio
ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻣن ﺷرﻛﺔ Autodesk ,ﯾﻘوم ﺑﺈﻋط�ﺎء ﺗﺣﻠ�ﯾﻼت ﻟﻠﻣﺑﻧ�ﻰ، ﻣن ﺗﻛﻠﻔ�ﺔ اﻟﻛﮭرﺑ�ﺎء وﻛﻣﯾ�ﺔ اﻟﻣﯾ�ﺎه ﻟﻠﻣﺳ��ﺗﺧدﻣﯾن واﻟﺣ��رارة اﻟداﺧﻠﯾ��ﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧ����ﻰ وھ����و Adding in Revitﺛ�م ﯾﻘ�وم ﺑﺈﻋط�ﺎء ﺷ�ﮭﺎدة ﺗﻘﯾﯾم ﻟﻠﻣﺑﻧﻰ ﻧﺳﺑﺔ اﻟـ LEED https://gbs.autodesk.co m/
Graphisoft Eco Designer
ﻣﺻ���ﻣم ل Low and net- zero energy building designﻟﻌﻣ���ل ﻣﺑﻧ���ﻰ ﺻ���دﯾﻖ ﻟﻠﺑﯾﺋ�������������������ﺔ و اﻻﺳ�������������������ﺗداﻣﺔ Sustainability http://www.graphisoft.c om/archicad/ecodesign er_star/ 25
Solutions Virtual Environment VE-Pro
IES
أداة ﺗﺣﻠﯾل ﻗوﯾﺔ و ﻣﺗواﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﺑﯾم و ﯾﻘوم ھ��ذا اﻟﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ ﺑﻌﻣ��ل اﻟﺳﻠﺳ��ﻠﺔ اﻟﻛﺎﻣﻠ��ﺔ ﻣ��ن ﺗﺣﻠﯾﻼت اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ ﻣن ﺗﺣﻠﯾل طﺎﻗ�ﺔ إﻟ�ﻰ ﺗﺣﻠﯾ����ل اﻹﺿ����ﺎءة اﻟطﺑﯾﻌﯾ����ﺔ إﻟ����ﻰ اﻟﻣﺣﺎﻛ����ﺎة اﻟﺣرارﯾ�����ﺔ و ﺣﺳ�����ﺎﺑﺎت اﻷﺣﻣ�����ﺎل و ﺗﻘﯾ�����ﯾم اﻹﺿﺎءة اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ ﻟﻛﻧﮫ ﻣﻌﻘد ﻧﺳﺑﯾﺎ و ﺗﻛﻠﻔﺗﮫ ﻋﺎﻟﯾﺔ
Bentley Hevacomp
ﯾوﻓر Bentley Hevacompطرﯾﻘ�ﺔ ﺳ�ﮭﻠﺔ ﻟﺗﺣﻠﯾل طﺎﻗﺔ اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ ﺑﺎﺳ�ﺗﺧدام ﺟﮭ�ﺎز ﻣﺣﺎﻛ�ﺎة دﯾﻧ��ﺎﻣﯾﻛﻲ .ﺑﺎﺳ��ﺗﺧدام اﻟﻧﻣذﺟ��ﺔ ﺛﻼﺛﯾ��ﺔ اﻷﺑﻌ��ﺎد ﻓ��ﻲ ﻗﺎﻋ��دة ﺑﯾﺎﻧ��ﺎت اﻟﺗﺻ��ﻣﯾم ،ﯾﻣﻛ��ن ﻣﺣﺎﻛ��ﺎة اﻟﻣﺷ���روع ﺑﺎﻟﻛﺎﻣ���ل ﻓ���ﻲ Energy Plus. ﯾﺳﺗﺧدم ھذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻟﺟﻣﯾﻊ ﺣﺳ�ﺎﺑﺎت اﻟﺣﻣ�ل واﻟطﺎﻗ��������ﺔ ﻟﻠﻣﺑ��������ﺎﻧﻲ واﻟﻣﺻ��������ﺎﻧﻊ .ﯾ��������وﻓر Hevacompﻗﺎﻋ��دة ﺑﯾﺎﻧ��ﺎت ﻣﻧﺎﺧﯾ��ﺔ ﺷ��ﺎﻣﻠﺔ ﻷﻛﺛ����ر ﻣ����ن 7000ﻣﻧطﻘ����ﺔ ﺣ����ول اﻟﻌ����ﺎﻟم ﻟﻣﺣﺎﻛ����ﺎة اﻟطﺎﻗ����ﺔ اﻟﺳ����ﻧوﯾﺔ .ﺗﺗ����وﻓر ﻣﻠﻔ����ﺎت اﻟﺗﻌرﯾ��ف اﻟﻘوﯾ��ﺔ ووﺣ��دات اﻟﺟدوﻟ��ﺔ اﻟﻧﻣطﯾ �ﺔ ﺣﯾ���ث ﯾﻣﻛ���ن ﻟﻠﻣﺳ���ﺗﺧدﻣﯾن إﻋ���داد اﻷﺟﮭ���زة واﻹﻧﺟ��ﺎزات اﻟﻣطﻠوﺑ��ﺔ .ﺗﺗ��ﯾﺢ وﺣ��دة ﻣﺣﺎﻛ��ﺎة اﻟﻣﺻ���ﻧﻊ ﻟﻠﻣﮭﻧدﺳ���ﯾن ﺗﺣدﯾ���د أﻧظﻣ���ﺔ ﺗﻛﯾﯾ���ف اﻟﮭ����واء ﺑﺳ����ﮭوﻟﺔ ﻣﺛ����ل اﻟﺳ����ﺧﺎﻧﺎت واﻟﮭ����واء اﻟﺳ���ﺎﺧن وأﻧظﻣ���ﺔ اﻟﺗدﻓﺋ���ﺔ واﻟﺗﺑرﯾ���د ﺑﺎﻟﻣﺑ���ﺎدل اﻟﺣراري .ﺗﻘوم اﻟﺣزﻣﺔ ﺗﻠﻘﺎﺋﯾًﺎ ﺑﺗﺷﻐﯾل ﺟﻣﯾ�ﻊ اﻟﻣﻛوﻧ��ﺎت اﻟﻣطﻠوﺑ��ﺔ ﻟﺷ��ﺑﻛﺎت ﺗﻛﯾﯾ��ف اﻟﮭ��واء واﻟطﻘس.
Design Builder
ﯾ��ﺗم دراﺳ��ﺔ اﻷﺣﻣ��ﺎل اﻟﺣرارﯾ��ﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧ��ﻲ ﻣ��ن ﺣﯾ���ث اﻟﺗﮭوﯾ���ﺔ وﻧﺳ���ﺑﺔ اﻧﺑﻌ���ﺎث ﺛ���ﺎﻧﻲ أﻛﺳ���ﯾد اﻟﻛرﺑ�ون وﺣرﻛ�ﺔ اﻟﮭ��واء اﻟداﺧﻠﯾ�ﺔ ،ودراﺳ��ﺔ اﻟﺧﺎﻣﺎت اﻟﻣوﺟودة داﺧل اﻟﻣﺑﻧﻰ ﻣ�ن ﺗﻛوﯾﻧﮭ�ﺎ ﺳ��ب ﻓ ْﻘ��د اﻟﻛﮭرﺑ �ﺎء وﺗ��م وﻋزﻟﮭ��ﺎ ﻟﻠﺣ��رارة وﻧِ َ إﺿﺎﻓﺔ اﺣﺗﺳﺎب ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻷﺣﻣﺎل Energy consumption اﻟﻛﮭرﺑﺎﺋﯾ��ﺔ وﺷﮭﺎدة ﺗﻌرﯾﻔﯾﺔ ﻟﻛﻔﺎءة اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟﻛﻠﯾﺔ ﻓﻲ آﺧر إﺻدار.
26
Vasari
ﻣن اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﯾز ﺑﺳﮭوﻟﺔ اﻻﺳﺗﺧدام واﺳ��ﺗﺧراج اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﺣﯾ��ث ﯾ��ﺗم دراﺳ��ﺔ ﺣرﻛ��ﺔ اﻟﮭ��واء ﺑ��ﯾن اﻟﻔراﻏ��ﺎت ﻓ��ﻲ اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ ودراﺳ���ﺔ ﺣرﻛ���ﺔ اﻟﺷ���ﻣس ودراﺳ���ﺔ ﺷ���دة اﻟﺳ��طوع اﻟﺷﻣﺳ��ﻲ Solar Radiation وﯾﺳ��ﺗﺧدم ﻓ��ﻲ اﻹظﮭ��ﺎر وﺳ��ﮭوﻟﺔ اﻟﻌ��رض، وﯾﻧﺻﺢ ﺑﮫ ﻟطﻠﺑﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌﺎت.
Autodesk CFD
ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ ﻣﺗﺧﺻ��ص ﺟ��دا ً ﻓ��ﻲ ﺣرﻛ��ﺔ اﻟﮭ��واء واﻟدﻗﺔ اﻟﻛﺑﯾرة ﻓﻲ دراﺳﺔ ﺣرﻛﺔ اﻟﮭواء ﻣ�ن ﺣﯾث ﺿﻐط اﻟﮭواء وﺳرﻋﺗﮫ وﺣرارﺗﮫ. وإﺿ���ﺎﻓﺔ إﻟ���ﻰ ذﻟ���ك ﯾُظﮭ���ر ﺗﺣﻠ���ﯾﻼً ﻟﺣرﻛ���ﺔ ھﻧدﺳﺔ اﻟﻣواﺋﻊ أو ﺣرﻛﺔ اﻟﺳواﺋل .
Dialux
ﯾٌﺳ�����ﺗﺧدم ﻣ�����ن ﻗِﺑ�����ل ﻣﮭﻧدﺳ�����ﻲ اﻟﻌﻣ�����ﺎرة واﻟﻛﮭرﺑ���ﺎء ،ﺣﯾ���ث ﯾُظﮭ���ر ﻧﺗﯾﺟ���ﺔ اﻟﺗﺻ���ﻣﯾم وﺗوزﯾﻊ وﺣدات اﻹﻧﺎرة ﻓﻲ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ وداﺧ�ل اﻟﻔراﻏ����ﺎت اﻟداﺧﻠﯾ����ﺔ وﯾﺳ����ﺎﻋد ﻓ����ﻲ ﺗﻔ����ﺎدي ﺗﺷﺗﯾت وإھدار اﻹﺿﺎءة واﺳﺗﻐﻼﻟﮭﺎ.
27
Ease
ﻣن اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﻣﮭﻣﺔ ﻟﺗﺻﻣﯾم ﺻﺎﻻت اﻟﺳ�ﯾﻧﻣﺎ واﻟﻣﺳﺎرح ،ﯾﺗم ﻋﻣل ﺗﺣﻠﯾل ﻟﻠﺻوت وارﺗ�داد اﻟﺗ������رددات واﻟذﺑ������ذﺑﺎت داﺧ������ل اﻟﻔراﻏ������ﺎت اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾ��ﺔ ﻟﺗﻔ��ﺎدي ﺻ��دى اﻟﺻ��وت وﺗﺣﺳ��ﯾن ﻛﻔﺎءة اﻟﺻوت.
Virtual Environment
ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ اﻟﺣﻠ��ول اﻟﺑﯾﺋﯾ��ﺔ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠ��ﺔ Virtual ™Environmentھ��و ﻣﺟﻣوﻋ��ﺔ ﻣ��ن أدوات اﻟﺗﺣﻠﯾ��ل اﻟﻣﺗﻛﺎﻣ��ل ﻷداء اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ .ﺗ��وﻓر ھ��ذه اﻷدوات ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗ�ﺔ اﻟﺷﻣﺳ�ﯾﺔ ،واﻹﺿ�ﺎءة، واﻟطﺎﻗ���ﺔ ،واﻟﺗﻛ���ﺎﻟﯾف ،واﻟﻣﺧ���ﺎرج ،وﻏﯾرھ���ﺎ اﻟﻛﺛﯾر. وﺗﺷ�����ﻣل أداة اﻟطﺎﻗ�����ﺔ /اﻟﺗﺣﻠﯾ�����ل اﻟﺣ�����راري اﺳﺗﺧدام اﻟطﺎﻗﺔ وﺗﺧﻔﯾض اﻧﺑﻌﺎﺛﺎت اﻟﻛرﺑ�ون، واﻟﺗﺣﻠﯾ��ل اﻟﺣ��راري ،وﺗﻘﯾ��ﯾم أﺣﻣ��ﺎل اﻟﺗدﻓﺋ��ﺔ / اﻟﺗﺑرﯾد ،وﺗﻘﯾﯾم اﻟﺗﮭوﯾ�ﺔ /ﺗ�دﻓﻖ اﻟﮭ�واء ،وأداة اﻹﺿﺎءة /اﻟظﻼل ﺗﺣﻠﯾل اﻟطﺎﻗ�ﺔ اﻟﺷﻣﺳ�ﯾﺔ ،و ﺗﻘﯾ����ﯾم اﻹﺿ����ﺎءة اﻟطﺑﯾﻌﯾ����ﺔ .وﺗﺷ����ﻣل ﺳ����ﻣﺎت LEED® Daylight Credit 8.1.وأدوات اﻟﻘﯾﻣﺔ/اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺗﻌﻣ�ل ﻋﻠ�ﻰ ﺗﺣدﯾ�د وﺗﻘﯾ�ﯾم دورة LCA Life Cycle ﺣﯾ�����ﺎة اﻟﻣﺑﻧ�����ﻰ Assessmentوﺗﻛﺎﻟﯾف دورة ﺣﯾ�ﺎة اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ LCC Life Cycle Cost
eQuset
eQusetﻣ��ن اﻟﺑ��راﻣﺞ ﯾﻌﺗﺑ��ر ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ اﻟﺧﻣﺳ���ﺔ اﻷوﻟ���ﻰ اﻟﻣﻔﺿ���ﻠﺔ واﻟﻣﻌﺗﻣ���دة ﻓ���ﻲ اﻟوﻻﯾ��ﺎت اﻟﻣﺗﺣ��دة اﻷﻣرﯾﻛﯾ��ﺔ وﻛ��ذﻟك ﻋﺎﻟﻣﯾ��ﺎ. ﯾﺳﺗﺧدم ﺑﺷﻛل ﻓﻌﺎل و ﻣﻌﺗﻣد ﻓﻲ اﻟﺗواﻓ�ﻖ ﻣ�ﻊ ﺑ��راﻣﺞ ﺗﺻ��ﻧﯾف اﻷﺑﻧﯾ��ﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾ��ﺔ ﻣﺛ��ل ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ LEEDاﻟ��ذي ﺗ��م ﺗط��وﯾره ﻣ��ن ﻗﺑ��ل ﻣﺟﻠ��س اﻷﺑﻧﯾ��ﺔ اﻟﺧﺿ��راء اﻷﻣرﯾﻛ��ﻲ US Green Building Councilوﻛذﻟك ﻣن ﻗﺑ�ل ﻣﻌظ�م ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﺻﻧﯾف اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ واﻟﻣﺣﻠﯾﺔ.
28
اﻟﻣراﺟﻊ ﻋﻘﺑﺔ ﻓﺎﻛوش.م. طﻼل ﻣروان اﻟﺑﺣرة د. دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺗﺣﻠﯾﻠﯾﺔ ﻟﺑﻌض ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻻﺳﺗداﻣﺔ اﻟﺳـﻛﻧﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ م.1 اﺳﺗﺧدام اﻟﺑﯾم ﻓﻲ اﻟﻌﻣﺎرة اﻟﺧﺿراء.2 3. 4. 5. 6. 7.
Krygiel, E & .Nies, Brad & ,MMcDowell, S. Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling 1st Edition. Amoudi, O. Bim and Sustainability. Lévy, F. BIM in Small-Scale Sustainable Design 1st Edition. LEED for homes rating system, 2008, U.S Green Building Consol, U.S Green Building Consol Cofaigh, E.O.; Fitzgerald, E.; Alcock, R.; McNicholl, A.; Peltonen, V.; Marucco, A. A Green Vitruvius: Principles and Practice of Sustainable Architectural Design; James & James: London, UK, 1999
29
ﺷﺎدي ﺣﻔﯾﻠﺔ رﺋﯾس ﺗﺣرﯾر ﻣﺟﻠﺔ ﺑﯾم أراﺑﯾﺎ ﻣﮭﻧدس ﻣﻌﻣﺎري ﻣﺻري ﻟدﯾﮫ ﺧﺑرة أﻛﺛر ﻣن 10ﺳﻧوات ﻛﻣﻌﻣﺎري و ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺑﯾم ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻋدة ﻓﻲ اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ 30
اﻣﺗدادا ﻟﺳﻠﺳﺔ اﻟﻣﻘﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺑدأﻧﺎھﺎ ﻣﻌﺎ ﻓﻲ اﻟﻌدد اﻟﺳﺎﺑﻖ ﺣول اﻷﯾزو 19650وﻣﺣﺎوﻟﺔ ﻟﺗﺑﺳﯾط ﻣﻔﺎھﯾﻣ�ﮫ ،ﻓﺈﻧﻧ�ﺎ ﺳﻧﺳ�ﺗﻛﻣل ﻣ�ﺎ ﺑ�دأﻧﺎه .وﻗ�د ﻗﻣﻧ�ﺎ ﺑﺷ�رح اﻟﻣﻔ�ﺎھﯾم و اﻟﺗﻌرﯾﻔ�ﺎت اﻟﺗ�ﻲ ﺳﺗرد ﻻﺣﻘﺎ أﺛﻧﺎء اﻟﺷرح. اﻷﯾزو :19650ﯾدور ﺣول ﻛﯾﻔﯾﺔ إدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﺑواﺳ�طﺔ ﻣﻧظوﻣ�ﺔ إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﻣﺛﻠﺔ ﺑﺄﺷﺧﺎص أو ﻣؤﺳﺳﺎت ،وھﻲ ﺑﺷﻛل ﻋﺎم ﺗﺗدرج ﺗﺑﻌﺎ ﻟﻠﺗﻘﺳﯾم اﻵﺗﻲ: • • • • •
Appointing Party Lead Appointed Party Appointed Party Delivery Team Task Teams
و اﻷﯾزو 1650أﯾﺿﺎ ﯾﻧظم ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻌﺎون ﺑﯾن اﻷطراف اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠوﺻول ﻷﻓﺿل ﺷﻛل ﻹدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت . وأﯾﺿ��ﺎ ﺣ��ول اﻟﻣﺣﺗ��وى اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎﺗﻲ AIM – PIMوﻛﯾﻔﯾ��ﺔ اﻧﺗﻘ��ﺎل اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﺑ���ﯾن اﻟﻧﻣوذﺟﯾن ﻣن ﺑداﯾﺔ اﻟﻣﺷروع إﻟﻰ ﻧﮭﺎﯾﺗﮫ. oﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت: و ﺗﻧﻘﺳم ﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻓﻲ اﻷﯾزو 19650إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺣﺎور: • ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ. • اﻟﺗﺧطﯾط ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. • إﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. و ﺳﻧﺑدأ ﺑﻌﻣﻠﯾﺔ ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻟﻠﻣﺷروع. ﻻﺑ�د أن ﯾﻌ�ﻲ ﻣﻣﺛ�ل اﻟﻣﺷ�روع Appointing Partyﻣ�ﺎ ھ�ﻲ اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت و اﻟﻣﺣ�ددات اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻟدﻋم و ﺿﺑط ﻋﻣﻠﯾﺔ إﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ودﻋم اﻟﻣﺷروع ﻣﮭﻣﺎ ﻛﺎن ﺣﺟﻣﮫ.
31
ھذه اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت واﻟﻣﺣددات ﯾﻣﻛن أن ﺗﺣ�دد داﺧﻠﯾ�ﺎ طﺑﻘ�ﺎ ﻻﺣﺗﯾﺎﺟ�ﺎت اﻟﺷ�رﻛﺔ واﻟﻣﺷ�روع، وﯾﻣﻛن اﻻﺳﺗﻌﺎﻧﺔ ﺑﺟﮭﺎت ﺧﺎرﺟﯾﺔ ذات ﺧﺑرة ﻣن أﺟل ﺗﺣدﯾد ﺗﻠك اﻟﻣﺣددات إذا ﻟ�م ﺗﺗ�واﻓر اﻟﺧﺑرة اﻟﻛﺎﻓﯾﺔ ﻟدى ﻣﻣﺛل اﻟﻣﺷروع ﻹﻧﺗﺎﺟﮭﺎ. و ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻷﻗل ،ﯾﺄﺗﻲ Lead Appointed Partyوھو اﻟﻣطﺎﻟب ﺑﺎﺗﺑﺎع اﻟﻣﺣددات واﻟﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎﺗﯾ�ﺔ اﻟﻣﺣ�ددة ﺑواﺳ�طﺔ ،Appointing partyوﻟﻛ�ن ﻓ�ﻲ ﻧﻔ�س ذات اﻟوﻗ��ت ﻓ��ﺈن Lead Appointed partyﯾﻣﻛ��ن أن ﯾﻛ��ون ﻟدﯾ��ﮫ اﻟﻣﺣ��ددات ﻟﻠﻣﺗطﻠﺑ��ﺎت اﻟﺧﺎﺻ�ﺔ ﺑ�ﮫ ،واﻟﺗ��ﻲ ﺗ�ﻧظم ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ إﻧﺗ��ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﻟدﯾ��ﮫ ،واﻟﺗ�ﻲ ﯾﻣﻛ�ن ﻓرﺿ��ﮭﺎ ﻋﻠ�ﻰ ﻣ��ن ﯾﺗﺑﻌوﻧﮫ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﺳ�واء Appointed partiesأو Task Teamsو ﻟﻛن ﻻ ﯾﻣﻛن أﺑدا إﻟزام Appointing partyﺑﮭذه اﻟﻣﺣددات.
ﺷﻛل ﺗوﺿﯾﺣﻲ ﯾﺑﯾن ﻛﯾﻔﯾﺔ ادارة ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت و اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺑﯾن اﻻطراف اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﻠﻣﺷروع
32
ﺷﻛل ﺗوﺿﯾﺣﻲ ﯾﺑﯾن ﻛﯾﻔﯾﺔ ادارة ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت و اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺑﯾن اﻷطراف اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﻠﻣﺷروع
ﻣﻠﺣوظﺎت: • ﻣﺣ����ددات اﻟﻣﺷ����روع اﻟﻣﺗﻌﻠﻘ����ﺔ ﺑﻣرﺣﻠ����ﺔ إﻧﺗ����ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ����ﺎت PIR – Project information requirementsﯾﺟ��ب أن ﺗﻛ��ون واﺿ��ﺣﺔ أﺛﻧ��ﺎء ﻣراﺣ��ل اﻟﻣﺷ��روع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ. • ﻣﺣ��ددات اﻟﻣﺷ��روع ﺑﺷ��ﻛل ﻋ��ﺎم ﯾ��ﺗم ﺗﺣدﯾ��دھﺎ ﻟﻺﺟﺎﺑ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻷﺳ��ﺋﻠﺔ اﻟﺗ��ﻲ ﺗﺳ��ﮭل ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرار. • ﻣﺣددات اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑ�ﺈدارة اﻟﻣﺷ�روع ﯾﺟ�ب أن ﺗﻛ�ون واﺿ�ﺣﺔ أﺛﻧ�ﺎء اﻟﻣﺣط�ﺎت اﻟﻣﺧﺗﻠﻘﺔ ﻓﻲ دورة ﺣﯾﺎة اﻟﻣﺑﻧﻰ ،ﻣﺛل ﻣراﺣل اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧﻰ. 33
ﺷﻛل ﺗوﺿﯾﺣﻲ ﯾﺑﯾن اﻻﻧواع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻣن اﻟﻣﺣددات او اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻟﻠﻣﺷروع و ﻗواﻟب اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﯾﺟب ان ﺗﻧﺗﺞ ﻓﻲ ﻣراﺣل اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ
و ﺑﺎﻟﻧظر إﻟﻰ ھذه اﻟﻣﺣددات ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻧﺟد أن أول ﻧوع ﻣن ھذه اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ھو: OIR - Organization information requirements وھ�ﻲ اﻟﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت واﻟﻣﺣ�ددات اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺣ�دد اﻷھ�داف اﻟﻌﻠﯾ�ﺎ ﻟﻠﻣﺷ�روع ،وھ�ذه اﻟﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت ﻗ�د ﺗﻧﺗﺞ ﻋن أھداف ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ : • أھداف اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈدارة اﻟﻣﺑﻧﻰ. • أھداف ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈدارة إﻧﺗﺎج ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺑﻧﻰ. AIR – Asset Information Requirements وھﻲ اﻟﻣﺣددات واﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺣدد ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻹدارة اﻟﻔﻧﯾﺔ واﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ ﻟﻠﻣﺷروع. PIR – Project information Requirements اﻟﻣﺗطﻠﺑ��ﺎت اﻟﺗ��ﻲ ﺗﺣ��دد اﻷھ��داف اﻻﺳ��ﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﻌﻠﯾ��ﺎ ﻟ��ـ Appointing partyﻓ��ﻲ اﻟﻣﺷروع ،وﺗﻧﺣدر ﻣن ﺧﻠﯾط ﻣن ﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة اﻟﻣﺷروع و ﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة اﻟﻣﺑﻧﻰ. EIR Exchange Information Requirements وھﻲ اﻟﻣﺳﺗﻧدات اﻟﺗﻲ ﺗﺣدد اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻹدارﯾﺔ و اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. أﻣ���ﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣ���ﺎت اﻹدارﯾ���ﺔ واﻟﺗﺟﺎرﯾ���ﺔ ،ﻓﯾﺟ���ب أن ﺗﺣﺗ���وي ﻋﻠ���ﻰ اﻟﻣﺗطﻠﺑ���ﺎت اﻷﺳﺎﺳ���ﯾﺔ واﻟﻣﻌﺎﯾﯾر Standardsواﻟطرق اﻟﻣﺛﻠﻰ ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﯾﺟ�ب أن ﺗﻧ�ﺗﺞ ﻣ�ن ﺧ�ﻼل ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل اﻟﻣﺷروع. أﻣ�ﺎ اﻟﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت اﻟﺗﻘﻧﯾ�ﺔ ﻓ�ﻲ EIRﻓﮭ�ﻲ اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺣ�دد اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻼزﻣ�ﺔ ﻻﺳ�ﺗﯾﻔﺎء ال PIR Project Information Requirements وﻓﻘﺎ ﻷﻧ�واع اﻟﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت اﻟﺳ�ﺎﺑﻘﺔ ﯾ�ﺗم إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﺑﻣ�ﺎ ﯾﻼﺋ�م و ﯾﻠﺑ�ﻲ ھ�ذه اﻟﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت، واﻟﺗﻲ ﺗﻛون ﻓﻲ إﺣدى ھذه اﻟﺻور:
34
AIM – Asset Information Model وھ�ﻲ اﻟوﺛ�ﺎﺋﻖ اﻟﺗ��ﻲ ﺗﺣ�دد ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ إدارة اﻷﺻ�ول اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ ﻋﻠ��ﻰ ﺳ�ﺑﯾل اﻟﻣﺛ��ﺎل ﯾوﻣ�ﺎ ﺑﯾ��وم، وھﻲ اﻟﺗﻲ ﺗﺣدد أﯾﺿﺎ ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣﮭﻣﺔ ﻓﻲ ﺑداﯾﺔ اﻟﻣﺷروع ﻣﺛل : • اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن اﻟﻣﻌدات اﻟﻣوﺟودة ﺑﺎﻟﻣﺷروع. • ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋن ﻣواﻋﯾد ﺻﯾﺎﻧﺔ و ﺗﻛﻠﻔﺔ ھذه اﻟﻣﻌدات. PIM- Project Information Model وھ��ﻲ اﻟوﺛ��ﺎﺋﻖ و اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت اﻟﺗ��ﻲ ﺗﺗﺿ��ﻣن ﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﺣﯾوﯾ��ﺔ ﻋ��ن اﻟﻣﺑﻧ��ﻲ ﻣﺛ��ل اﻟﻧﻣ �وذج ﺛﻼﺛﻲ اﻷﺑﻌﺎد – أﻣﺎﻛن اﻟﻣﻌدات – ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷداء – طرق اﻟﺗرﻛﯾب – ﺟداول اﻟﻛﻣﯾﺎت – اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ وﺑﻌض اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل اﻷﺧرى ﺑﻌد اﻻﻧﺗﮭﺎء ﻣن ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻣﺷروع ،ﺗﺄﺗﻲ اﻟﺧط�وة اﻟﻼﺣﻘ�ﺔ وھ�ﻲ ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ اﻟﺗﺧطﯾط ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت: ﯾﺟ�ب أن ﯾ�ﺗم ﺗﺣدﯾ�د اﻷﺷ�ﻛﺎل اﻟﻌﺎﻣ�ﺔ ﻟﻣراﺣ�ل اﻟﺗﺧط�ﯾط ﻟﺟﻣﯾ�ﻊ ﻣراﺣ�ل ﺗﺳ�ﻠﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﺧ��ﻼل ﻣراﺣ��ل ﺣﯾ��ﺎة اﻟﻣﺑﻧ��ﻰ ﺑواﺳ��طﺔ Appointing Partyﻣ��ن ﺧ��ﻼل اﻟﻣﺣ��ددات واﻟﻣﺗطﻠﺑ��ﺎت اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎﺗﯾ��ﺔ اﻟﻣﺣ��ددة ﻣﻧ��ذ ﺑداﯾ��ﺔ اﻟﻣﺷ��روع ،وﺗﻘ��ﻊ ﻣﺳ��ؤوﻟﯾﺔ ھ��ذه اﻟﻣرﺣﻠ��ﺔ ﻣﻧﺎﺻ�ﻔﺔ ﺑ�ﯾن اﻟ�ـ Appointing partyو اﻟ�ـ Lead appointed partyﺛ�م ﺗ�وزع Lead Appointed Partiesو ﺑﺎﻟﺗﺑﻌﯾ��ﺔ ﺗوﻛ��ل اﻟﻣﮭ��ﺎم إﻟ���ﻰ اﻟﻣﮭ��ﺎم ﻋﻠ��ﻰ ﻛ��ل Appointed Partiesﻛل ﻋﻠﻰ ﺣﺳب ﻣﮭﺎﻣﮫ و ﺗﺧﺻﺻﮫ. ﯾﺟ�ب أن ﺗﻛ�ون اﻟﺧط��ﺔ اﻟﻣوﺿ�وﻋﺔ ﻟﻌﻣﻠﯾ��ﺔ ﺗﺳ�ﻠﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﺗﺎﺑﻌ��ﺔ ﻟﻠﻣﻌ�ﺎﯾﯾر واﻟﻣﺣ��ددات اﻟﻣطﻠوﺑ���ﺔ ﻟﻠﻣﺷ���روع ،وﺗﻠﺑ���ﻲ ﻣﺗطﻠﺑ���ﺎت اﻟﻣراﺣ���ل اﻟﻣﺧﺗﻠﻔ���ﺔ اﻟﺗ���ﻲ ﺳ���ﯾﺗم ﺧﻼﻟﮭ���ﺎ ﺗﺳ���ﻠﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت .وﻟﻛﻲ ﺗﻛون ھذه اﻟﺧطﺔ ﻣدروﺳ�ﺔ ﺑﺷ�ﻛل ﺳ�ﻠﯾم ،ﻻﺑ�د وأن ﯾراﻋ�ﻰ ﻓﯾﮭ�ﺎ ﺑﻌ�ض اﻟﺷروط اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ: • ﻛﯾف ﯾﻣﻛن أن ﺗﻛون ھذه اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣﻠﺑﯾﺔ ﻟﻠﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻣﺷروع اﻟﻣوﺟ�ودة ﻓﻲ EIR-AIR اﻟوﻗت اﻟﻣطﻠوب ﻟﺗﺳﻠﯾم اﻟﻣﺧرﺟ�ﺎت اﺳ�ﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻣراﺣ�ل اﻟﻣﺷ�روع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔ�ﺔ ﯾﺟ�ب أن • ﺗﺷ��ﻣل ﺧط��ﺔ ﺗوﺻ��ﯾل اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﻋﻠ��ﻰ ﺗوﻗﯾﺗ��ﺎت ﺗوﺻ��ﯾل اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﺳ��واء ﻋﻠ��ﻲ اﻟﻣ��دى اﻟﻘﺻﯾر أو اﻟﻣﺗوﺳط ﺧﻼل ﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة ﻣراﺣل اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺗﺑﻌﺎ ﻟﻠﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ . • اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺗم ﺑﮭﺎ ﺗﺳﻠﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. • اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺗم ﺑﮭﺎ ﺗﻧﺳﯾﻖ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. • ﻣﺎ ھﻲ ﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺗم ﺗوﺻﯾﻠﮭﺎ. • ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗوﺻﯾل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﯾﺟب أن ﺗﺣﺗوي اﻟﺧطﺔ ﻋﻠﻰ ﺗوزﯾ�ﻊ اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت Responsibility matrixو ﯾﺣﺗوي ھذا اﻟﺟزء ﻋﻠﻰ ﻛل ﻣﮭﻣ�ﺔ ﻣ�ن ﻣﮭ�ﺎم اﻟﻣﺷروع ﻣﻔﺻﻠﺔ وﺗﺣدﯾد ﻣن اﻟﻣﺳؤول ﻋﻧﮭﺎ . • ﻣن ھو اﻟﻣﺳﺗﻔﯾد ﻣن ھذه اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. 35
ﺛم ﻻﺑد وأن ﺗﺣدث ﻣراﺟﻌﺔ ﻟﻠﺧط�ﺔ ﻣ�ن ﺧ�ﻼل ﻓرﯾ�ﻖ ﻋﻣ�ل اﻟﻣﺷ�روع ﺣﺗ�ﻰ ﯾﺗﺳ�ﻧﻰ اﻟﺗﺄﻛ�د ﻣﻣﺎ ﯾﻠﻲ: • أﻧﮫ ﺗم ﻣراﻋﺎة ظروف و ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣرﺣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺧطﺔ. • ﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗم اﻹﻋداد ﻟﮭﺎ ﺑﺷﻛل ﺳﻠﯾم. • ھذه اﻟﺧطﺔ ﺗراﻋﻲ إﻣﻛﺎﻧﺎت و ﻗدرات ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل. • ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل اﻟﻣﺷروع ﻟدﯾﮫ اﻹﻣﻛﺎﻧﺎت واﻟﻘدرات اﻟﻣﻼﺋﻣﺔ. • اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع ﺗواﻛب اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﺷروع. ﻣﻠﺣوظﺔ :ﯾﺟب أن ﯾراﻋﻲ ﻋﻣل اﻟﺗدرﯾﺑﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺗﺧدام اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾ�ﺎت اﻟﺣدﯾﺛ�ﺔ، ﻟﻛﻲ ﯾﺗم ﺗﻠﺑﯾﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل اﻟﻣﺷروع و ﺗطوﯾر ﻗدراﺗﮭم. ﻣﻠﺣوظ��ﺔ :ﺧط��ﺔ إﻧﺗ��ﺎج وﺗﺳ��ﻠﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﯾ��ﺗم اﻹﻋ��داد ﻟﮭ��ﺎ ﻓ��ﻲ ﻛ��ل ﻣرﺣﻠ��ﺔ ﻣ��ن ﻣراﺣ��ل اﻟﻣﺷ��روع ،وﯾﺗ��وﻟﻰ ﻓﯾﮭ��ﺎ Lead Appointed Partyﻣﺳ��ؤوﻟﯾﺔ ﻣرﺣﻠ��ﺔ ﻣﻌﯾﻧ��ﺔ ﻣ��ن ﻣراﺣل اﻟﻣﺷروع.
ﺷﻛل ﺗوﺿﯾﺣﻲ ﯾوﺿﺢ ﺗﻘﺳﯾم ﻣراﺣل ادارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت داﺧل اﻟﻣﺷروع طﺑﻘﺎ ﻟﻠﻣراﺣل اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع
ﺑﻌد اﻻﻧﺗﮭﺎء ﻣن ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺧطﯾط ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ،ﺗ�ﺄﺗﻲ ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﻧﻔﺳ�ﮭﺎ Information Delivery Cycle ھﻧﺎك أرﺑﻌﺔ ﻣراﺣل أﺳﺎﺳﯾﺔ ﺗﻣر ﺑﮭﺎ ﻋﻣﻠﯾﺔ إﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻷي ﻣﺷروع ﺣﺗﻰ ﯾ�ﺗم إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺑﺷﻛل ﺳﻠﯾم ﯾﻼﺋم ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﺷروع وھﻲ: • ﻣرﺣﻠﺔ اﻻﺣﺗﯾﺎج ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻓﻲ ﻛل ﻣرﺣﻠﺔ ﻣن ﻣراﺣل اﻟﻣﺷروع. • ﻣرﺣﻠ���ﺔ ﺗﺣدﯾ���د اﻟﻣﻌﻠوﻣ���ﺎت اﻟﻣطﻠوﺑ���ﺔ طﺑﻘ���ﺎ ﻟﻣﺗطﻠﺑ���ﺎت ﻛ���ل ﻣرﺣﻠ���ﺔ ﻣ���ن ﻣراﺣ���ل اﻟﻣﺷروع. • ﻣرﺣﻠﺔ ﺗﺣدﯾد ﻣﺳؤوﻟﯾﺎت ﻛ�ل ط�رف ﻣ�ن أط�راف اﻟﻣﺷ�روع ﻓ�ﻲ إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺣددة اﻟﺗﻲ ھﻲ ﻣن ﺗﺧﺻﺻﮫ. • ﻣرﺣﻠﺔ ﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺑﯾن ﻛﺎﻓﺔ اﻷطراف ﻣ�ن ﺧ�ﻼل CDE Common Data Environmentﻣن أﺟل ﺗﺳﮭﯾل ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧﺳﯾﻖ ﺑﯾن أطراف اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ. 36
إدارة ﻣﻌﻠوﻣ����ﺎت اﻟﻣﺷ����روع و ﻣﻌﻠوﻣ�����ﺎت اﻷﺻول: ﻟﻛ��ﻲ ﻧﺻ��ل إﻟ��ﻰ إدارة أﻓﺿ��ل ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﺧ���ﻼل ﻣراﺣ���ل اﻟﻣﺷ���روع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔ���ﺔ ،ﻻﺑ���د وأن ﺗﺣ��������دد اﻟوظ��������ﺎﺋف واﻟﻣﺳ��������ؤوﻟﯾﺎت واﻟﺳ��ﻠطﺎت واﻟﻣﮭ��ﺎم ﻣ��ن ﺑداﯾ��ﺔ اﻟﻣﺷ��روع، وﯾﺟب أن ﺗﻛون ﺗﻠ�ك اﻟﻣﺳ�ؤوﻟﯾﺎت واﻟﻣﮭ�ﺎم وﻓﻘ���ﺎ ﻹﻣﻛﺎﻧﯾ���ﺎت وﻣ���ؤھﻼت ﻛ���ل ط���رف، وﯾﺟب أن ﺗﻛون ھذه اﻟﻣﮭﺎم و اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت ﻣوﺛﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻘود. ﺷﻛل ﺗوﺿﯾﺣﻲ ﯾوﺿﺢ ﻣراﺣل ﺣﯾﺎة اﻟﻣﺑﻧﻲ إﻧﺗﺎج اﻟﻣﺷروع – إدارة اﻟﻣﺷروع – إدارة ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺷروع
و ﻣن اﻟﻣﮭم أﯾﺿﺎ ﻋدم اﻟﺧﻠط ﺑﯾن اﻟوظﺎﺋف واﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت وﺑﯾن اﻟﻣﺳﻣﯾﺎت اﻟوظﯾﻔﯾﺔ. وﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺣﺎﻻت ﯾﻣﻛن أن ﯾﺗم إﺳﻧﺎد ﻣﮭﻣﺔ ﺗﻧﺳﯾﻖ و ﺗﯾﺳﯾر ﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت إﻟ�ﻰ ﺟﮭ�ﺔ أو طرف ﻣﻌﯾن ﻣن أﺟل إﺗﺎﺣﺔ ﺗرﻛﯾز أﻋﻣ�ﻖ ﻟﺑ�ﺎﻗﻲ أط�راف اﻟﻣﺷ�روع ﻋﻠ�ﻰ ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وﻟﯾس إدارﺗﮭﺎ.
37
أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻹدارة ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺻول: ﻓﯾﺟب أن ﺗﻛون ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺻل ﺑﻘدر ﺗﻌﻘﯾد اﻷﺻل ذاﺗ�ﮫ ،وﻻﺑ�د و أن ﺗ�دار ھ�ذه اﻟﻌﻣﻠﯾ�ﺔ ﺑواﺳ��طﺔ ﻣﻣﺛﻠ��ﯾن ﻋ��ن Appointing partyوﺗﺗﻣﺛ��ل ﻓ��ﻲ ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ اﻋﺗﻣ��ﺎد وﻣراﺟﻌ��ﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺻدر ﻣن ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل اﻟﻣﺷروع. و ﯾﺟ���ب أن ﯾراﻋ���ﻰ ﻋﻧ���د ﺗﺳ���ﻠﯾم ﻣﻌﻠوﻣ���ﺎت اﻷﺻ���ول اﻟﺧﺎﺻ���ﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷ���روع أن ﺗﺗﺿ���ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻟﺗﺷﻐﯾل وﺻﯾﺎﻧﺔ اﻷﺻل .ﻟذﻟك ﯾﺟ�ب أن ﺗﺷ�ﺎرك اﻷط�راف اﻟﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن إدارة ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻷﺻول ﻓﻲ ﺟﻣﯾﻊ ﻣراﺣل ﺗﺳﻠﯾم اﻟﻣﺷروع. وﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻹدارة ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺷروع: ﻓﯾﺟ��ب أﯾﺿ��ﺎ أن ﯾﻌﻛ��س ﺗﻌﻘﯾ��د ﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت اﻟﻣﺷ��روع ﺣﺟ��م اﻟﻣﺷ��روع ذاﺗ��ﮫ ،وﯾﺟ��ب أن ﯾ�ﺗم ﺗوﻛﯾل اﻟﻣﮭﺎم واﻟوظﺎﺋف اﻟﻣﺣددة ﺧﻼل ﻣراﺣل اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺑﺷﻛل ﯾﻌﻛ�س اﻟﺗﺳﻠﺳ�ل اﻟﺻﺣﯾﺢ ﻟﻣﮭﺎم اﻟﻣﺷروع. و ﺗﺗﺿﻣن ﻋﻣﻠﯾﺔ إدارة ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺑﻧﻰ وﺿﻊ اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺷ�روع ،و ط�رق وإﺟ�راءات إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ،واﻟ�ـ CDE Common Data Environment اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷروع. ﻣﻠﺣوظﺔ : Appointing partyﯾﺟ�ب أن ﯾﺣ�دد ﻣﺳ�ؤوﻟﯾﺎت ﺗﺳ�ﻠﯾم اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﻟﻸط�راف اﻟﻣﻌﻧﯾ�ﺔ ﺣﺳب اﻻﺣﺗﯾﺎج ﻟل Lead Appointed Partyﻋﻠﻰ ﺣﺳب ﻣﻘﺗﺿﯾﺎت اﻟﻣﺷروع ،وﯾﺟب أن ﯾﺗم ﺗوﺛﯾﻖ ھذه اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت ﺑﺷﻛل واﺿﺢ. إﻟ��ﻰ ھ��ذه اﻟﻧﻘط��ﺔ ﻧﻛ��ون اﻧﺗﮭﯾﻧ��ﺎ ﻣ��ن ﺷ��رح ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ إدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﻓ��ﻲ اﻷﯾ��زو ،19650 وﻧﻧﺗﻘل ﺑﻌده إﻟﻰ اﻟﺗﺎﻟﻲ: ﺗﺣدﯾد ﻗدرات واﺳﺗﯾﻌﺎب ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل اﻟﻣﺷروع: ﻣن ﺿﻣن أھم ﻣﺳ�ؤوﻟﯾﺎت Lead Appointed Partyھ�و أﻧ�ﮫ اﻟﻣﺳ�ؤول ﻋ�ن ﻣراﺟﻌ�ﺔ ﻗ���درات وإﻣﻛﺎﻧ���ﺎت ﻓرﯾ���ﻖ ﻋﻣ���ل اﻟﻣﺷ���روع ﻋﻠ���ﻰ إدارة ﻣراﺣ���ل اﻟﻣﺷ���روع وﺗوﺻ���ﯾل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺑﺷﻛل ﺳﻠﯾم. ھذه اﻟﻣراﺟﻌﺎت ﯾﻣﻛ�ن أن ﺗ�ﺗم ﺑ�ﺄﻛﺛر ﻣ�ن ﺷ�ﻛل ،ﺳ�واء ﻋ�ن طرﯾ�ﻖ اﻟط�رف اﻟﻣﺳ�ؤول Lead Appointed Partyأو ﻣ�ن ﻓرﯾ�ﻖ اﻟﻌﻣ�ل ذاﺗ�ﮫ ،أو ﻋ�ن طرﯾ�ﻖ ط�رف ﻣﺳ�ﺗﻘل ﺗﻣﺎﻣﺎ. اﻟﻘ��درة :ﺗﻌﻧ��ﻲ أن ﺗﻛ��ون ﻗ��ﺎدرا ﻋﻠ��ﻰ ﺗﻧﻔﯾ��ذ اﻟﻣﮭ��ﺎم واﻷﻧﺷ��طﺔ اﻟﺗ��ﻲ ﺗوﻛ��ل إﻟﯾ��ك ﻣ��ن ﺧ��ﻼل ﺧﺑرﺗك اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ أو ﻣﮭﺎراﺗك أو اﻟﻣوارد اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ. أﻣﺎ اﻻﺳﺗﯾﻌﺎب :ﻓﮭو أن ﺗﻛون ﻗﺎدرا ﻋﻠﻰ إﻧﺟﺎز ﻛل ﻣﺎ ﺳﺑﻖ ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﺣدد.
38
و ﺗﺣدﯾد ﻗدرات و اﺳﺗﯾﻌﺎب ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل ﺗﺗم ﻋن طرﯾﻖ ﺑﻌض اﻟﻧﻘﺎط : • اﻟﻣﻌرﻓﺔ ﺑﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷﯾزو .19650 • اﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣل ﺑﺷﻛل ﺗﻌﺎوﻧﻲ. • اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣل ﻣﻊ اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﯾﺳﯾر اﻟﻣﺷروع. • ﻋدد اﻷﺷﺧﺎص ذوي اﻟﺧﺑرة واﻟﻘدرة واﻟﻣﺳﻠﺣﯾن ﺑﺎﻟﺧﺑرات واﻟﻣﮭﺎرات. و ﺗﺣدﯾد ﻗدرات و اﺳﺗﯾﻌﺎب ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل ﺗﺗم ﻋن طرﯾﻖ ﺑﻌض اﻟﻧﻘﺎط : • اﻟﻣﻌرﻓﺔ ﺑﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷﯾزو .19650 • اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣل ﺑﺷﻛل ﺗﻌﺎوﻧﻲ. • اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣل ﻣﻊ اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﯾﺳﯾر اﻟﻣﺷروع. • ﻋدد اﻷﺷﺧﺎص ذوي اﻟﺧﺑرة واﻟﻘدرة واﻟﻣﺳﻠﺣﯾن ﺑﺎﻟﺧﺑرات واﻟﻣﮭﺎرات. ﺣﺎوﯾﺎت اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎتInformation Containers : ﯾﺗم ﺗﺣدﯾد ﺧطوات ﻋﻣﻠﯾ�ﺔ إﻧﺗ�ﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت ﺑﺷ�ﻛل ﺗﻌ�ﺎوﻧﻲ ﺑ�ﯾن ﻛﺎﻓ�ﺔ أط�راف اﻟﻣﺷ�روع ﺑﺷﻛل ﯾﻠﺑﻲ أﺳﺎﺳﯾﺎت وﺛواﺑت وﻣﻌﺎﯾﯾر إﻧﺷﺎء ﺗﻠك اﻟﻣﺧﺎزن ھﻲ: ﻛ��ل اﻷط��راف اﻟﻣﻧﺗﺟ��ﺔ ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت ﺗﻛ��ون ﻣﻠﺗزﻣ��ﺔ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎﻗﯾ��ﺎت واﻟﻣﻌ��ﺎﯾﯾر اﻟﺗ��ﻲ ﯾﻣﻛ��ن ﻣ��ن ﺧﻼﻟﮭﺎ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺟودة إﻧﺗﺎج اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت. ﺗﺄﻛﯾد ﺗوﺿﯾﺢ ﻣﻌﺎﯾﯾر ﺗوﺻﯾل اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺑﺷ�ﻛل ﺻ�ﺣﯾﺢ ﺑواﺳ�طﺔ اﻷط�راف اﻟﻣﺧﺗﻠﻔ�ﺔ ﻓ�ﻲ اﻟﻣﺷروع. اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻗدرات واﺳﺗﯾﻌﺎب ﻛل ﻓرﯾﻖ ﻣن ﻓرق اﻟﻌﻣل ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع. اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر CDE Common Data Environmentاﻟﻼزﻣﺔ ﻹدارة اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت و ﺗﺧزﯾﻧﮭﺎ ﺑﺷﻛل ﯾﺳﻣﺢ ﻟﻛﺎﻓﺔ أطراف اﻟﻣﺷروع ﺑﺎﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻷﺳﺎﺳ�ﯾﺔ ﻛ�ل ﻋﻠﻰ ﺣﺳب ﺻﻼﺣﯾﺎﺗﮫ. اﺳﺗﺧدام اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻟﻌرض اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت و اﻟﺗﺣﻛم ﺑﮭﺎ ﺑﺷﻛل أﻓﺿل. اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻣﻌﺎﯾﯾر ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت وأﻣﻧﮭﺎ ﺧﻼل ﻣراﺣل اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ. ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣن اﻟﺿﯾﺎع – اﻟﺗﻠف – و ﻏﯾرھﺎ ﻣن أﺷﻛﺎل ﻓﻘد اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت.
39
اﺣﻣد اﻟﺳﺣراوي أﺣﻣد اﻟﺳﺣراوي ﻣﮭﻧدس ﻣﻌﻣﺎري ﻟﮫ ﺧﺑرة أﻛﺛر ﻣن 10ﺳﻧوات ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﻌﻣﺎرة و ﯾدﯾر ﻣﻛﺗب اﺳﺗﺷﺎري ﻓﻲ ﻋﻣﺎن .ﻋﺿو اﻟﻣﻌﮭد اﻟﺑرﯾطﺎﻧﻲ ﻟﻠﻣﻌﻣﺎرﯾن RIBAو اﻟﺟﻣﻌﯾﺔ اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ ﻟﻠﻣﻌﻣﺎرﯾﯾن ...AIAو ﻣﻌﺗﻣد ﻣن ال BREﻓﻲ اﻷﯾزو ... 19650ﺗﺧرج ﻣن ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎھرة ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ و ﺣﺎﺻل ﻋﻠﻲ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ﻓﻲ إدارة اﻟﺑﻧﺎء . 40
اﺳﺗﺧدام BIMﻟﺗﻘدﯾم ﺗﻘﯾﯾم ﻓﻌﺎل ﻻﺳﺗداﻣﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ
ﻓﻲ ﺿوء اﻧﺗﺷﺎر ﻣرض ﻛوﻓﯾد 19-ﻓﻲ ﻋﺎم ،2020واﻟذي ﺗﺳﺑب ﻓ�ﻲ رﻛ�ود اﻗﺗﺻ�ﺎدي ﻋ��ﺎﻟﻣﻲ ،ﺳ��ﯾواﺟﮫ اﻟﻌ��ﺎﻟم ﺗﺣ��دﯾﺎت اﺟﺗﻣﺎﻋﯾ��ﺔ واﻗﺗﺻ��ﺎدﯾﺔ وﺑﯾﺋﯾ��ﺔ ﻏﯾ��ر ﻣﺳ��ﺑوﻗﺔ ﻓ �ﻲ ﺳ��ﻌﯾﮫ ﻟﻠﺗﻐﻠب ﻋﻠ�ﻰ ﺗ�داﻋﯾﺎت ھ�ذا اﻟوﺑ�ﺎء .ﻗ�د ﯾﻛ�ون ھﻧ�ﺎك داﻓ�ﻊ ﻧﺣ�و ﺗﺣﻘﯾ�ﻖ اﻧﺗﻌ�ﺎش ﺳ�رﯾﻊ ﻣ�ن ﺧ��ﻼل ﺗﺳ��رﯾﻊ اﻟﻧﻣ��و اﻟﺻ��ﻧﺎﻋﻲ ﻏﯾ��ر اﻟﻣﺳ��ؤول واﻟﺗﻧﻣﯾ��ﺔ اﻟﺣﺿ��رﯾﺔ ،ﻣﻣ��ﺎ ﻗ��د ﯾﺗﺳ��ﺑب ﻓ��ﻲ ﺗدھور اﻷﻣ�ن اﻟﺑﯾﺋ�ﻲ واﺳ�ﺗﻧﻔﺎد اﻟ�ﻧظم اﻟﺑﯾﺋﯾ�ﺔ .ﺗظﮭ�ر ﻣوﺿ�وﻋﺎت ﻣﺛ�ل اﻧﺑﻌﺎﺛ�ﺎت اﻟﻛرﺑ�ون واﻻﺣﺗﺑ��ﺎس اﻟﺣ���راري وﺗﻐﯾ��ر اﻟﻣﻧ���ﺎخ ﺑﻘ���وة ﻓ��ﻲ اﻟﺳﯾﺎﺳ���ﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾ��ﺔ وأوﻟوﯾ���ﺎت اﻟﺑﺣ���ث. وﺗﺗطﻠب اﻟﻘواﻧﯾن واﻟﻠواﺋﺢ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺎت اﻋﺗﻣ�ﺎد ﺣﻠ�ول ﻣﺑﺗﻛ�رة ﻟﺗﻌزﯾ�ز اﻟﻧﺗ�ﺎﺋﺞ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ. ﯾﺄﺗﻲ اﻟﺑﻧﺎء ﻓﻲ طﻠﯾﻌﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت ﻏﯾر اﻟﻣﺳ�ﺗداﻣﺔ ،ﺣﯾ�ث ﺗ�م اﻧﺗﻘ�ﺎد اﻟﺗ�ﺄﺛﯾر اﻟﺳ�ﻠﺑﻲ ﻟﻠﻣﺑ�ﺎﻧﻲ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﺑﯾﺋ��ﺔ واﻻﻗﺗﺻ��ﺎد واﻟﻣﺟﺗﻣ��ﻊ ﻋﻠ��ﻰ ﻧط��ﺎق واﺳ��ﻊ .وﻓﻘً��ﺎ ﻟﺗﻘرﯾ��ر اﻟﺣﺎﻟ��ﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾ��ﺔ ﻟﻌ��ﺎم 2019ﻟﻘط��ﺎع اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ واﻟﺗﺷ��ﯾﯾد ،اﻟﺻ��ﺎدر ﻋ��ن ﺑرﻧ��ﺎﻣﺞ اﻷﻣ��م اﻟﻣﺗﺣ��دة ﻟﻠﺑﯾﺋ��ﺔ ،ﺗﺳ��ﺗﮭﻠك اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ أﻛﺛر ﻣن ﺛﻠث اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ و ٪25ﻣن اﻟﻣﯾﺎه اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ،ﺑﯾﻧﻣﺎ ﺗﻧﺑﻌ�ث ﻣﻧﮭ�ﺎ ٪30 ﻣن اﻧﺑﻌﺎﺛﺎت ﻏﺎزات اﻻﺣﺗﺑﺎس اﻟﺣراري ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم وﺗوﻟد ﺣواﻟﻲ ٪ 40ﻣن ﻧﻔﺎﯾﺎﺗﮭﺎ.
اﻟﺣﺻﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻣن اﻟطﺎﻗﺔ واﻻﻧﺑﻌﺎﺛﺎت اﻟﻧﮭﺎﺋﯾﺔ ﻟﻠﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﺗﺷﯾﯾد .2018 ،اﻟﻣﺻدر :وﻛﺎﻟﺔ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟدوﻟﯾﺔ 2019
41
ﻟﻘد أدت ھذه اﻟﺣﻘﺎﺋﻖ إﻟﻰ زﯾﺎدة اﻻھﺗﻣﺎم ﺑﺎﻟﺗﻧﻣﯾ�ﺔ اﻟﻣﺳ�ﺗداﻣﺔ وزﯾ�ﺎدة اﻟطﻠ�ب ﻋﻠ�ﻰ اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ اﻟﺧﺿراء .وﻗد ﺗﺟﻠﻰ ذﻟك ﻓ�ﻲ ظﮭ�ور ﻣﻣﺎرﺳ�ﺎت ﻣﺳ�ﺗداﻣﺔ ﻣﺧﺗﻠﻔ�ﺔ داﺧ�ل اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺔ ،ﻣ�ن ﺑﯾﻧﮭﺎ ؤ ،BSAوھﻲ ﻋﺑﺎرة ﻋن إرﺷﺎدات ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ﻟﻠﻣﻘﺎﯾﯾس اﻟﻣﺗﺳﻘﺔ اﻟﻧوﻋﯾﺔ واﻟﻛﻣﯾ�ﺔ ،ﻣﻊ ﻓﺋﺎت وﻣﻌﺎﯾﯾر وإﺟراءات ﻣﺣددة .ﺗم إﻧﺷﺎؤھﺎ ﻟﺗﻘﯾﯾم أداء اﻻﺳﺗداﻣﺔ ﻟﻠﻣﺑﺎﻧﻲ ﺑﻧﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯾر ﺗﻘﯾﯾم ﻋدﯾدة ﻓﻲ ﻣﻧ�ﺎطﻖ ﻣﺧﺗﻠﻔ�ﺔ وﺗرﺟﻣﺗﮭ�ﺎ إﻟ�ﻰ ﺗﺻ�ﻧﯾف ﯾﻣﻛ�ن اﺳ�ﺗﺧداﻣﮫ ﻟﻣﻘﺎرﻧ�ﺔ ﻋﺎ ﻟ�ـ BSAھ�ﻲ طرﯾﻘ�ﺔ اﻟﺗﻘﯾ�ﯾم اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ .ﻣن ﺑﯾن اﻷﺳ�ﺎﻟﯾب اﻟدوﻟﯾ�ﺔ اﻷﻛﺛ�ر ﺷ�ﯾو ً اﻟﺑﯾﺋ�ﻲ ﻟﻣؤﺳﺳ�ﺔ أﺑﺣ�ﺎث اﻟﺑﻧ�ﺎء BREEAMﻣ�ن ﻗﺑ�ل ﻣؤﺳﺳ�ﺔ أﺑﺣ�ﺎث اﻟﺑﻧ�ﺎء BREﻓ�ﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة ،و اﻟﻘﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﺑﯾﺋﻲ LEEDﻣن ﻗﺑ�ل ﻣﺟﻠ�س اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ اﻟﺧﺿراء ﻓﻲ اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة.
ﺗطوﯾر وزﯾﺎدة اﻟطﻠب ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣﺎرة اﻟﺧﺿراء Building Sustainability زاد اﻋﺗﻣ������ﺎد ﺑﻧ������ﺎء أﻧظﻣ������ﺔ ﺗﻘﯾ������ﯾم اﻻﺳ������ﺗداﻣﺔ Assessment BSAﻣ�ن ﻗﺑ�ل اﻟﻣﻣﺎرﺳ�ﯾن ﺑﺷ�ﻛل ﻣﻠﺣ�وظ ﺧ�ﻼل اﻟﺳ�ﻧوات اﻟﻣﺎﺿ�ﯾﺔ . ﺿ��ﺎ اﻟﻣزﯾ��د ﻣ��ن اﻻھﺗﻣ��ﺎم اﻟﺑﺣﺛ�ﻲ .ﻓ��ﺗم ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﺳ��ﺗوى اﻷﻛ��ﺎدﯾﻣﻲ ،واﻛﺗﺳ��ب اﻟﻣوﺿ��وع أﯾ ً إﺻدار ﻋﺷرات ﻣن ﻣﻌﺎﯾﯾر BSA.ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟﺑﻠدان ،وﯾﻌ�د اﺳ�ﺗﺧدام BSAإﻟزاﻣﯾً�ﺎ ﻟﻧ�وع أو ﻧطﺎق ﻣﻌﯾن ﻣن اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ .ﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻣن أن اﻟﻧطﺎق اﻟﻌﺎم ﻟﻐﺎﻟﺑﯾﺔ ﻣ�ن BSAﻻ ﯾ�زال ﻣﺗﺳ �ﻘًﺎ ﺗﻣﺎ ًﻣ��ﺎ ﻣ��ﻊ ﺑﻌﺿ��ﮭﺎ اﻟ��ﺑﻌض وأﻧﮭ��ﺎ ﺗﺷ��ﺗرك ﻓ��ﻲ ﻧﻔ��س ﻓﺋ��ﺎت اﻟﺗﻘﯾ��ﯾم ﺗﻘرﯾﺑً��ﺎ ،إﻻ أن ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ھ�ذه اﻻﻋﺗﻣ�ﺎدات وأوزاﻧﮭ�ﺎ اﻟﻧﺳ�ﺑﯾﺔ ﻗ�د ﺗﺧﺗﻠ�ف ﺑ�ﯾن ط�رق BSA اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ. ﻣن أﺟل إﺟراء ﺗﻘﯾﯾﻣﺎت BSAوﺗﻘدﯾم اﻷدﻟﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣﺗﺎﺟﮭﺎ ھذه اﻟﻣﺧطط�ﺎت ،ﺗﺣﺗ�ﺎج ﻓ�رق اﻟﻣﺷروع إﻟﻰ اﻣﺗﻼك اﻟﺧﺑرة واﻟﻣﻌرﻓﺔ ﻓﻲ ﻋدد ﻻ ﯾﺣﺻﻰ ﻣن اﻟﺗﺧﺻﺻﺎت .ﯾﺟب ﻋﻠﯾﮭم إدارة اﻟﺗﺑﻌﯾ��ﺎت اﻟﻣﺗﺑﺎدﻟ��ﺔ ﺑ��ﯾن اﻟﻣﮭ��ﺎم وﻣﻌﺎﻟﺟ��ﺔ ﻣﺟﻣوﻋ��ﺔ ﻣﻌﻘ��دة ﻣ��ن ﻣﺗطﻠﺑ��ﺎت ﻣﺷ��ﺎرﻛﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋﺑر ﺗﺧﺻﺻﺎت ﻣﺗﻌددة .ھذا ﯾﺟﻌل BSAﻋﻣﻠﯾﺔ ﻣﻌﻘدة ،ﺣﯾث اﻟﺗﻘﯾﯾﻣ�ﺎت ﻋ�ﺎدة ﻏﯾر ﻣﺗﺳﻘﺔ وﺗﺣﺗﺎج إﻟﻰ اﻟﻣوارد .ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟ�ﻰ ذﻟ�ك ،ﻏﺎﻟﺑً�ﺎ ﻣ�ﺎ ﯾ�ﺗم إﺟ�راء اﻟﺗﻘﯾﯾﻣ�ﺎت ﻓ�ﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ،ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻛون إﺟراء اﻟﺗﻌدﯾﻼت أﻛﺛر ﺻﻌوﺑﺔ وﯾﻛ�ون ﻟ�ﮫ ﺗ�ﺄﺛﯾر أﻛﺑ�ر ﻋﻠ�ﻰ اﻟﺗﻛﻠﻔ���ﺔ واﻟوﻗ���ت .وﯾﺗﻌ���ﺎرض اﺳ���ﺗﺧدام أﺳ���ﺎﻟﯾب BSAﻣ���ﻊ اﻟﻣواﻋﯾ���د اﻟﻧﮭﺎﺋﯾ���ﺔ اﻟﻘﺻ���ﯾرة ﻟﻠﻣﺷﺎرﯾﻊ ،ﻣﻣﺎ ﯾﺟﻌل ﻣن اﻟﺻﻌب ﺗﻧﻔﯾذھﺎ. 42
BIMﻛﺣ��ل رﺋﯾﺳ��ﻲ ﻧظ� ً�را اﺳ��ﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﮭ��ذه اﻟﺗﺣ��دﯾﺎت ،ظﮭ��رت ﻧﻣذﺟ��ﺔ ﻣﻌﻠوﻣ��ﺎت اﻟﺑﻧ��ﺎء ﻟﻘدراﺗﮭﺎ اﻟﻣﺛﺑﺗﺔ .ﻟﻘد ﻛﺎن BIMأﺣد أﻛﺛ�ر اﻟﻣوﺿ�وﻋﺎت اﻟﺗ�ﻲ ﺗﻣ�ت ﻣﻧﺎﻗﺷ�ﺗﮭﺎ ﻓ�ﻲ ﺻ�ﻧﺎﻋﺔ اﻟﺑﻧﺎء ،وﻗد ﺗﻣت اﻟدﻋوة إﻟﯾﮫ ﻋﺎﻟﻣﯾًﺎ ﻛﺄداة ﻣﻔﺿﻠﺔ ﻹدارة ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺑﻧﺎء .إﻧﮫ ﺗطور ﻣؤﻛ�د ﺑدأ ﺛورة ﻓﻲ طرﯾﻘﺔ ﺗﺻور وﺗﺣﻠﯾل وﻣﺷﺎرﻛﺔ وﺗوﺛﯾ�ﻖ ﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺷ�روع .ﯾ�ﺄﺗﻲ اﻟﺧﯾ�ﺎر اﻟﺑﺎراﻣﺗرى ﻓﻲ اﻟﺟزء اﻟﻌﻠوي ﻣن ﻣﯾزات BIMاﻷﻛﺛر اﺳﺗﺧدا ًﻣﺎ ،وﯾﺷﯾر إﻟﻰ ﻗدرة ﻧﻣﺎذج BIMﻋﻠﻰ اﻟﺗﻘ�ﺎط ﺑﯾﺎﻧ�ﺎت ﻣﺗﻌ�ددة اﻟﺗﺧﺻﺻ�ﺎت وإرﻓﺎﻗﮭ�ﺎ ﺑﻣﻛوﻧ�ﺎت اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ ،ﺑﻣ�ﺎ ﻓ�ﻲ ذﻟ�ك اﻟﻣﻘﺎﯾﯾس اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺗداﻣﺔ .ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟك ،ھﻧﺎك إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ ﻹﻧﺷﺎء ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻣﺧﺻﺻﺔ إﺿﺎﻓﯾﺔ ،وذﻟك ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم ﻛﻔﺎﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠﻣﺎت اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ ﻟﻣﻧﺻﺔ ،BIMﻣﻣﺎ ﯾﺳﻣﺢ ﺑﺎﻟوﺻ�ول إﻟﻰ ﻧط�ﺎق أوﺳ�ﻊ ﻣ�ن ﺑﯾﺎﻧ�ﺎت اﻟﺑﻧ�ﺎء .وﻗ�د أدى ذﻟ�ك إﻟ�ﻰ ﺗﺳ�ﮭﯾل ﺗﺗﺑ�ﻊ اﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت وﺗﻌزﯾ�ز اﻟﺗوﻟﯾ��د اﻵﻟ��ﻲ ﻟﻠوﺛ��ﺎﺋﻖ .ﻋ��ﻼوة ﻋﻠ��ﻰ ذﻟ��ك ،ﻓ��ﺈن BIMﻣﻌ��روف ﺟﯾ �دًا ﺑﺈﻣﻛﺎﻧﯾﺎﺗ��ﮫ ﻟﺗﻣﻛ��ﯾن ﻣﺻ�درا ﻣرﻛزﯾً�ﺎ واﺣ�دًا ﻟﻣﻌﻠوﻣ�ﺎت اﻟﻣﺷ�روع ،ﻣﻣ�ﺎ ﯾﺳ�ﻣﺢ اﻟﺗﻧﺳﯾﻖ واﻟﺗﻌﺎون ،ﺣﯾث ﯾ�وﻓر ً ﺑﺎﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت واﺳﺗﺧراﺟﮭﺎ ﻓﻲ أي وﻗت .ﻗ�د ﯾ�وﻓر اﻟﺗط�وﯾر اﻟﻣﺑﺗﻛ�ر ﻟﺟﻣﯾ�ﻊ ھ�ذه اﻟﻣﯾزات ﻓرﺻﺔ ﻣﻣﺗﺎزة ﻟﺗﺳﮭﯾل ﺗﻘﯾﯾم اﺳﺗداﻣﺔ اﻟﺑﻧﺎء BSA . إن اﺳﺗﺧدام BIMﻟﺗﻌزﯾز اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ أو ﻣﺎ ﯾﻌرف ﺑ�ـ Green-BIMﻟ�ﯾس ﻣﻔﮭوﻣ�ﺎ ً ﺟدﯾداً ،ﺣﯾث ﺗ�م اﻗﺗ�راح اﻟﻛﺛﯾ�ر ﻣ�ن اﻟﺗطﺑﯾﻘ�ﺎت ﻓ�ﻲ ھ�ذا اﻟﺻ�دد ،وﻣ�ن اﻷﻣﺛﻠ�ﺔ ﻋﻠ�ﻰ ذﻟ�ك: ﺗﺣﻠﯾ��ل أداء اﻟطﺎﻗ��ﺔ ،وﻣﺣﺎﻛ��ﺎة درﺟ��ﺔ اﻟﺣ��رارة واﻟرطوﺑ��ﺔ ،وﺗﺣﻠﯾ��ل اﻧﺑﻌﺎﺛ��ﺎت اﻟﻛرﺑ��ون، وﺣﺳ��ﺎﺑﺎت ﺗﻠ��وث اﻟﮭ��واء ،واﻟﺣﻣﺎﯾ��ﺔ ﻣ��ن اﻟﺣراﺋ��ﻖ ،وﺳ��ﻼﻣﺔ اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ ،وﻣﺣﺎﻛ��ﺎة اﻹﺿ��ﺎءة، وﺗﻘدﯾر اﻟﻛﻣﯾ�ﺎت واﻟﺗﻛﻠﻔ�ﺔ ،وإدارة اﻟﻧﻔﺎﯾ�ﺎت .وﺑﺎﻟﻣﺛ�ل ،ﯾﻣﻛ�ن اﻋﺗﺑ�ﺎر BSAﻛﺄﺣ�د ﺗطﺑﯾﻘ�ﺎت Green-BIM.وﻣﻊ ذﻟك ،ﻓﺈن اﻟﻧﻣﺎذج واﻟﻧﻣ�ﺎذج اﻷوﻟﯾ�ﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣ�ﺔ ﻏﯾ�ر ﻣرﺣ�ب ﺑﮭ�ﺎ ﻓ�ﻲ اﻟﻐﺎﻟب ﻣن ﻗﺑل اﻟﻣﻣﺎرﺳﯾن ،وﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣن ﻋدم اﻟﺗطﺑﯾﻖ اﻟﻌﻣﻠﻲ وﺗﻔﺗﻘر إﻟﻰ اﻟﺷ�ﻣوﻟﯾﺔ ،وھ�ﻲ ﺑﻌﯾدة ﻛل اﻟﺑﻌد ﻋن أن ﺗﻛون ﻧﺎﺿﺟﺔ ﺑدرﺟﺔ ﻛﺎﻓﯾﺔ ﻟﯾﺗم ﺗﺑﻧﯾﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻧطﺎق واﺳﻊ. ﺳﯾﺻدر اﻟﻣؤﻟف ﺳﻠﺳﻠﺔ ﻣن اﻟﻣﻘﺎﻻت اﻟﺷﮭرﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺳﻠط اﻟﺿوء ﻋﻠﻰ اﻟﺗﺣدﯾﺎت اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ ﻟدﻣﺞ BIMو ،BSAوﯾﻘﺗرح ﻣﻧﮭﺟﯾ�ﺔ ﻟﻠﺗﻐﻠ�ب ﻋﻠ�ﻰ ھ�ذه اﻟﺣ�واﺟز ،وﯾﻧﺗﮭ�ﻲ ﺑﺈط�ﺎر ﻋﻣ�ل ﻣﻘﺗرح ﻷداة ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ BIMﺗﻛون ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘدﯾم ﺑﻧﺎء LEEDﻓﻌﺎل ﺗﻘﯾﯾم اﻻﺳﺗداﻣﺔ.
43
م /ﻣﺣﻣد ﺳﺎﻣﻲ ﻋﺑداﻟﻣﻌطﻲ ﻋﺎﺑدﯾن ﺑﻛﺎﻟورﯾوس ھﻧدﺳﺔ ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻻزھر ﻋﻣﺎرة وﺗﺧطﯾط ﻣدن ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر اﻟﻌﻣﺎرة ﻣن ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠوان ۲۰۲۱وﺣﺎﻟﯾﺎ ﺑﺎﺣث دﻛﺗوراة اﻟﺧﺑرة اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ ﻣﮭﻧدس اﺳﺗﺷﺎري ﺑﻣﻛﺗب ﻗطﺎن ﻟﻼﺳﺗﺷﺎرات اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﺳﻌودﯾﺔ ﻣدﯾر ﻣﺷروع ﺑﻣﻛﺗب ﺳﻌود ﻛوﻧﺳﻠت ﻟﻼﺳﺗﺷﺎرات اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﺳﻌودﯾﺔ 44
ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻹﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻠﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ
ورﻗﺔ ﺑﺣﺛﯾﺔ ﻣﻘدﻣﺔ ﻣن م:ﻣﺣﻣد ﺳﺎﻣﻰ ﻋﺑداﻟﻣﻌطﻰ ﻋﺎﺑدﯾن ﻣﮭﻧدس ﻣﻌﻣﺎرى ﺣر ﺟزء ﻣن ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ درﺟﺔ اﻟﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ﺗﺣت إﺷراف
د /ﻓﺎطﻣﺔ ﻣﺻطﻔﻰ اﻟﻧﺧﯾﻠﻰ ﻣدرس ﺑﻘﺳم اﻟﮭﻧدﺳﺔ اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ ھﻧدﺳﺔ اﻟﻣطرﯾﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠوان
أ.د /ﻣﺣﻣود طﮫ ﻣﺣﻣود ﺳﻠﯾم اﺳﺗﺎذ ﺑﻘﺳم اﻟﮭﻧدﺳﺔ اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ ھﻧدﺳﺔ اﻟﻣطرﯾﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠوان
ﺗﻌﺗﺑر ﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻘﺎھرة ﻣن أﻋرق اﻟﻣدن اﻟﻌرﺑﯾﺔ واﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﻣﺗﻣﯾزة ﺑﺗﺎرﯾﺧﮭﺎ اﻟﻌرﯾﻖ اﻟﻣﺗﺳم ﺑﺎﻻﺳﺗﻣرارﯾﺔ واﻟﺗﺟدﯾد ﻋﺑ�ر اﻟﺗ�ﺎرﯾﺦ ،ﻓﻠ�م ﺗﻧ�دﺛر اﻟﻘ�ﺎھرة ﻋﻧ�د ﻓﺗ�رة أو ﻣرﺣﻠ�ﺔ ﻣﻌﯾﻧ�ﺔ ﻣ�ن ﺣرب أو زﻟزال ،ﺑل ﻛﺎﻧت ﺗﺑدأ ﻣﻊ ﻛل ﻣرﺣﻠﺔ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﺟدﯾدة ﺑﺗﺗﺎﺑﻊ واﺳﺗﻣرارﯾﺔ ﻣﺗﺟددة. وﻗد ﺗم ﺗﻌرﯾف اﻟﻘﺎھرة اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﺑﺄﻧﮭ�ﺎ اﻟﻣدﯾﻧ�ﺔ اﻟﺗ�ﻰ ﻟﮭ�ﺎ ﻛﯾ�ﺎن ﻋﻣراﻧ�ﻲ ﯾﻣﺛ�ل ﻓﯾ�ﮫ اﻟط�ﺎﺑﻊ اﻟﻣﻌﻣﺎري واﻟﻧﺳﯾﺞ اﻟﻌﻣراﻧﻲ ﺷﺎھدان ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯾم اﻟﺗﻲ ﺗطورت ﻓﻲ اﻟﻘرن اﻟﺗﺎﺳﻊ ﻋﺷر. وﺗﻌﺗﺑ��ر اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ أﺣ��د أھ��م ﻣﺻ��ﺎدر اﻟ��دﺧل اﻟﻘ��وﻣﻲ ﻟﻠ��دول اﻟﺗ��ﻲ ﺗﺗﻣﯾ��ز ﺑوﺟ��ود ﻣﻧﺎطﻖ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﺑﮭﺎ. وﻟذﻟك ﺗﻛﻣن أھﻣﯾﺔ اﻟﻣوﺿوع ﻓﯾﻣﺎ ﻟﮭذه اﻟﻘﺿﯾﺔ ﻣن أھﻣﯾﺔ ﻣﻧطﻘﯾﺔ ﺗﻧﺑﻊ ﻣن أھﻣﯾ�ﺔ اﻟﺗ�راث ذاﺗﮫ ،ﻓﺎﻟﺗراث ھو ذﻟك اﻟﺳﺟل اﻟﺧﺎﻟد اﻟذي ﯾﺣﻔظ ﺗﺎرﯾﺦ اﻷﻣم واﻟﺷﻌوب ،واﻟدﻟﯾل اﻟواﺿﺢ ﻋﻠ��ﻰ ﺗﻘ��دم اﻟﺣﺿ��ﺎرات ،وھ��و ﻛ��ذﻟك اﻟﻣﻌ��ﯾن اﻟ��ذي ﺗﺳ��ﺗﻘﻲ ﻣﻧ��ﮫ اﻷﺟﯾ��ﺎل اﻟﻼﺣﻘ��ﺔ ﺛﻘﺎﻓﺗﮭ��ﺎ وﺧﺻﺎﺋﺻﮭﺎ. وﻗد ﻟوﺣظ ﻓﻲ اﻟﻔﺗرة اﻷﺧﯾرة ﺗ�داﺧل اﻷﻧﺷ�طﺔ اﻟﻣﻠوﺛ�ﺔ ﻟﻠﺑﯾﺋ�ﺔ وﺗﻧ�وع وﺗﻐﯾ�ر اﻻﺳ�ﺗﻌﻣﺎﻻت واﻟﻧﺷ��ﺎطﺎت واﻧﺗﺷ��ﺎرھﺎ ﻋﻠ��ﻰ ﺷ��ﻛل ﻗطﺎﻋ��ﺎت ﻣﺑﻌﺛ��رة ﻛﺎﻟﺳ��ﻛن واﻟﻌﻣ��ل واﻧﺗﺷ��ﺎر ﺑﻌ��ض اﻟﺣ���رف واﻟ���ورش واﻟﺗﻌﻠ���ﯾم واﻟﺗرﻓﯾ���ﮫ وأﯾﺿ���ﺎ اﻧﺗﺷ���ﺎر اﻟﺣرﻛ���ﺔ اﻷﻟﯾ���ﺔ .وھﻛ���ذا أﺻ���ﺑﺣت اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ واﻷﺣﯾ��ﺎء اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﻣﺷ��ﺗﺗﺔ ﺗﺗﺿ��ﺎرب ﻓﯾﮭ��ﺎ ﺗﯾ��ﺎرات ﻋدﯾ��دة ﻟﻣﺧﺗﻠ��ف اﻟﻧﺷ��ﺎطﺎت واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ،ﺣﯾث ﺗﻌ�ﺎﻧﻰ اﻟﻣ�دن اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﻓ�ﻲ اﻟﻌ�ﺎﻟم اﻟﻌرﺑ�ﻲ واﻹﺳ�ﻼﻣﻲ ﻣ�ن ﻣﺷ�ﺎﻛل ﻋدﯾ�دة وﻣﺗﻧوﻋ�ﺔ ،وﯾﺑ�دو ذﻟ�ك ﺟﻠﯾ�ﺎ ﻓ�ﻲ ﺑﻧﯾﺗﮭ��ﺎ اﻟوظﯾﻔﯾ�ﺔ اﻷﺻ�ﻠﯾﺔ اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺣوﻟ�ت ﻣ�ن ﻣﻛ��ﺎن أﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺳﻛن واﻟﺧدﻣﺎت إﻟﻰ ﺟزء رﺋﯾﺳﻲ ﻣن اﻟﻣدﯾﻧﺔ ﺣﯾث ﺑدأت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟوظﯾﻔﯾﺔ ﻟﻠﻣدﯾﻧ�ﺔ اﻟﻘدﯾﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻣﻊ ﺑداﯾﺔ اﻟﻘرن اﻟﻌﺷرﯾن. وﻗد ظﮭرت آﺛﺎر ھذا اﻟﺗﺣول وذﻟك اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻓﻲ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻣﻊ اﻟﻧﻣو اﻟﺗﺟﺎري اﻟﺳ��رﯾﻊ ،واﻟ��ذى ﺑ��دأت ﻣﻌ��ﮫ اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﺗﺟﺎرﯾ��ﺔ واﻟﺻ��ﻧﺎﻋﯾﺔ ﺗﺗوﺳ��ﻊ ﻟﺗﺣﺗ��ل ﻣﻛ��ﺎن اﻟوظﯾﻔ��ﺔ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ ﻓﻲ اﻷﺣﯾﺎء اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ واﻷﺣﯾﺎء اﻟﻣﺣﯾطﺔ.
45
وﯾﮭ�دف اﻟﺑﺣ��ث إﻟ��ﻰ اﺳ��ﺗﺧﻼص اﻟﻌواﻣ��ل اﻟﺗ�ﻰ ﺗ��ؤﺛر ﻓ��ﻰ ﺗﻐﯾﯾ��ر اﻷﻧﺷ��طﺔ واﻻﺳ�ﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻠﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ،وذﻟ��ك ﻣ��ن ﺧ��ﻼل رﺻ��د اﻟﻣﺷ��ﺎﻛل اﻟﺗ��ﻲ ﺗواﺟ��ﮫ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ وﻣﺳ���ﺑﺑﺎت اﻟﺗﻐﯾﯾ���ر ﻓ���ﻲ ھ���ذه اﻟﻣﻧ���ﺎطﻖ واﺳ���ﺗﻌراض اﻟﺳﯾﺎﺳ���ﺎت اﻟﻣﺗﺑﻌ���ﺔ ﻓ���ﻲ اﻟﺗﻌﺎﻣ���ل ﻣﻌﮭﺎ،واﻷدوات اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ. ﻛﻣﺎ ﺗﻌﺗﻣد ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ اﻟﺑﺣث ﻋﻠﻰ أﺳ�ﻠوﺑﯾﯾن ،أﺳ�ﻠوب ﻧظ�رى وأﺳ�ﻠوب ﺗطﺑﯾﻘ�ﻲ .ﻓﻔ�ﻲ اﻹط���ﺎر اﻟﻧظ���ري :ﺳ���ﯾﺗم اﻟدراﺳ���ﺔ واﻟﺗﻌرﯾ���ف ﺑﺎﻟﻣﻧ���ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ���ﺔ وأھﻣﯾﺗﮭ���ﺎ وﺗﺻ���ﻧﯾﻔﮭﺎ وﺧﺻﺎﺋﺻ���ﮭﺎ ،ورﺻ���د ﻣظ���ﺎھر اﻟﺗﻐﯾﯾ���ر واﻟﺗﺣ���ول ﻓ���ﻲ اﻟﻣﻧ���ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ���ﺔ ,وﻣﺳ���ﺑﺑﺎﺗﮭﺎ, واﻟﻌواﻣل اﻟﻣؤﺛرة ﻋﻠﻰ ﺗدھور ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ واﺳﺗﻌراض ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم. ﺑﯾﻧﻣﺎ ﻓﻲ اﻹطﺎر اﻟﺗطﺑﯾﻘﻲ ،ﺳﯾﺗم ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﺎ ﺗم اﺳ�ﺗﻧﺗﺎﺟﺔ ﻣ�ن اﻹط�ﺎر اﻟﻧظ�رى ﻋﻠ�ﻰ ﺑﻌ�ض اﻟﻧﻣﺎذج اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ واﻟﻌرﺑﯾﺔ واﻟﻣﺣﻠﯾﺔ. وﻣن واﻗﻊ اﻟﺑﺣ�ث ﺳ�ﺗظﮭر ﻟﻧ�ﺎ اﻟﻧﺗ�ﺎﺋﺞ اﻟﺑﺣﺛﯾ�ﺔ ﻟﻣﻧظوﻣ�ﺔ اﻟ�ﺗﺣﻛم ﻓ�ﻲ ﺗﻐﯾﯾ�ر اﻷﻧﺷ�طﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ،ﻣن ﺧﻼل ﻓﮭ�م اﻟﺗﻐﯾ�رات واﻟﺗﺣ�وﻻت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾ�ﺔ واﻟﻌﻣراﻧﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﻣرت ﺑﮭﺎ ﺗﻠك اﻷﺣﯾﺎء ،ﺣﺗﻰ ﯾﻛون اﻟﺗطوﯾر ﺑﻣﺎ ﯾﻼﺋم اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻔﻌﻠﯾ�ﺔ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ ﺿوء ﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت اﻟﺣﯾ�ﺎة اﻟﻣﻌﺎﺻ�رة .وﺳ�ﯾظﮭر ھ�ذا ﺟﻠﯾ�ﺎ ﻋﻧ�د اﺳ�ﺗﻌراض اﻟﺗﺟ�ﺎرب اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ واﻟﻌرﺑﯾﺔ واﻟﻣﺣﻠﯾﺔ. وﺗﺗﻣﺛل اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟﺑﺣﺛﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻐﯾرات اﻟﺣﺎدﺛﺔ ﻓﻲ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺑﺑت ﻓ�ﻲ اﻵﺛﺎر اﻟﺳﻠﺑﯾﺔ اﻟﺿﺎرة ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ،ﻣﻊ ﻋدم وﺟ�ود ﻣﻧظوﻣ�ﺔ واﺿ�ﺣﺔ ﻟﻠ�ﺗﺣﻛم ﻓﻲ آﻟﯾﺎت ھذه اﻟﺗﻐﯾرات. وﻗد ﺗم اﻗﺗراح ﻣﻧظوﻣﮫ ﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت اﻟﺗﻲ ﻣن ﺷ�ﺄﻧﮭﺎ أن ﺗﻌﻣل ﻋﻠﻲ ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ واﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﯾﮭﺎ. اﻟﻛﻠﻣ��ﺎت اﻟﻣﻔﺗﺎﺣﯾ��ﺔ :اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ -ﻣظ��ﺎھر اﻟﺗﻐﯾﯾ��ر ﻓ��ﻲ اﻷﻧﺷ��طﺔ واﻻﺳ��ﺗﻌﻣﺎﻻت- ﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟﺣﻔﺎظ -اﻟﺣﻔﺎظ اﻟﺳﻠﺑﻲ – اﻟﺣﻔﺎظ اﻹﯾﺟﺎﺑﻲ. ﺗﻌرﯾف اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ:ﯾﻣﻛن ﺗﻌرﯾف اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﺑﺄﻧﮭﺎ اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺗ�ﻲ ﻛﺎﻧ�ت ﺗﺗﻣﯾ�ز ﺑﺑﯾﺋ�ﺔ ﻋﻣراﻧﯾ�ﺔ ﻣﺗوازﻧ�ﺔ ﺷﯾدت ﻓ�ﻲ ﻋﺻ�ر ﺗ�ﺎرﯾﺧﻲ ﻣﺣ�دد ،ﺑﺣﯾ�ث ﺗﺷ�ﻛل ﺗراﺛ�ﺎ ﯾﺣﻔ�ظ ﺟ�ذور اﻟﺣﺿ�ﺎرة وﺳ�ﻣﺎﺗﮭﺎ، وﺗﻌﻛ��س أﺣ��داث اﻟﻌﺻ��ر اﻟ��ذي واﻛﺑﺗ��ﮫ ،وﺗﻌﺗﺑ��ر ھ��ذه اﻟﺑﯾﺋ��ﺔ ﻧﺗ��ﺎج اﻟﻘ��ﯾم وﻣﻔ��ﺎھﯾم وأﻋ��راف وﻓﻠﺳﻔﺔ ﺗﺧطﯾطﯾﺔ ﺗﺻل ھذا اﻟﻌﺻر اﻟﺗﺎرﯾﺧﻲ ﺑﻣﺎ ﻗﺑﻠﺔ ﺑﺗﺟﺎﻧس وﺗﻛﺎﻣل واﺿﺣﯾن . اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﻛﻣﺎ ﻋرﻓﮭﺎ ﻛ�ﯾﻔن ﻟﯾ�ﻧش أﻧﮭ�ﺎ اﻟﻣوﺿ�ﻊ اﻟ�ذى ﯾﻌﺑ�ر ﻋ�ن ظ�ﺎھرة اﻟﻣﻛ�ﺎن ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أﻧﮭﺎ اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻣﺳﺗﻣرة ،وأﻧﮭﺎ ﺗﺗﻣﯾز ﺑﺎﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﻣﺣ�ﺗﻔظ ﺑﮭ�ﺎ واﻟﻣﺣ�ﺎﻓظ ﻋﻠﯾﮭ�ﺎ ﻣن اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟﻌﻣراﻧﯾﺔ ،وﺗﺗﻣﯾز ﺑﻘوة اﻻﺣﺗﻔﺎظ اﻟداﺋم ﺑﺎﻟﻘﯾم اﻟﺗراﺛﯾﺔ واﻟﻌﻘﻼﻧﯾﺔ اﻟﻣﺗوازﻧﺔ. ﻛﻣ���ﺎ ﯾﻣﻛ���ن ﺗﻌرﯾ���ف اﻟﻣﻧ���ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ���ﺔ ﺣﺳ���ب ﻣﻌﺎھ���دة اﻟﯾوﻧﺳ���ﻛو 1976ﺑﺄﻧﮭ���ﺎ ﻛ���ل ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻷﺑﻧﯾﺔ واﻟﻣﺳﺎﺣﺎت اﻟﻔﺿﺎء ﺑﻣ�ﺎ ﻓﯾﮭ�ﺎ اﻟﻣواﻗ�ﻊ اﻷﺛرﯾ�ﺔ اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺷ�ﻛل ﻣﺳ�ﺗوطن ﺑﺷ��رﯾﺎ ﻓ��ﻲ ﺑﯾﺋ��ﺔ ﺣﺿ��رﯾﺔ او رﯾﻔﯾ��ﺔ ،وﯾﻌﺗ��رف ﺑﺗﻣﺎﺳ��ﻛﮭﺎ وﻗﯾﻣﺗﮭ��ﺎ ﻣ��ن اﻟﻧﺎﺣﯾ �ﺔ اﻷﺛرﯾ��ﺔ أو اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ أو اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ أو ﻗﺑل اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ أو اﻟﺟﻣﺎﻟﯾﺔ أو اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ اﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ. 46
-2ﻧظرة ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: ھﻲ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﻲ ﯾﺗم ﺗﺳ�ﺟﯾﻠﮭﺎ وﻓ�ﻖ ﻗ�ﺎﻧون اﻵﺛ�ﺎر ،وﺗﻧطﺑ�ﻖ ﻋﻠﯾﮭ�ﺎ أﺳ�ﺎﻟﯾب ﺣﻣﺎﯾ�ﺔ اﻵﺛ�ﺎر وﺗﺣدﯾد ﺣ�رم اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ وارﺗﻔﺎﻋ�ﺎت اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ ﺣوﻟﮭ�ﺎ ،وﻏﯾ�ره ﻣ�ن اﻻﺷ�ﺗراطﺎت وﻓ�ﻖ ﻗ�ﺎﻧون ﺣﻣﺎﯾ��ﺔ اﻷﺛ��ﺎر .وﯾﻣﻛ��ن ﺗطﺑﯾ��ﻖ اﻻﺷ��ﺗراطﺎت اﻟﺧﺎﺻ��ﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗراﺛﯾﺔ ،وذﻟك ﻓﻲ ﻣﺣﯾط اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ وﻋواﻣل اﻟﺣﻣﺎﯾ�ﺔ ،ﻛﺗﺣدﯾ�د اﻷﻧﺷ�طﺔ واﻻرﺗﻔﺎﻋ�ﺎت اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺗواﻓﻖ ﻣﻊ ﺧﺻوﺻﯾﺔ وطﺑﯾﻌﺔ ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ. -3أھﻣﯾﺔ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ : ﺑدأ اﻻھﺗﻣﺎم ﺑﺎﻷﺣﯾﺎء اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﯾﻧﻣ�و وﯾﺗط�ور إﻟ�ﻰ أن ﻧ�ﺗﺞ ﻋﻧ�ﮫ ﻣﺟﻣوﻋ�ﺔ ﻣ�ن اﻻﺗﻔﺎﻗﯾ�ﺎت اﻟدوﻟﯾﺔ ،وﺑﻣﺎ أن ﺑﻼدﻧﺎ ذات ﻣوارد طﺑﯾﻌﯾﺔ ﻛﺛﯾرة ،ﻓﻘ�د أﺻ�ﺑﺣت اﻟﺣرﻛ�ﺔ اﻟﺳ�ﯾﺎﺣﯾﺔ ﺗﺷ�ﻛل ﻣوردا ھﺎﻣﺎ ورﺋﯾﺳﯾﺎ ﻛﻣورد ﯾﻣﻛن اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﯾﮫ ﻓﻲ زﯾﺎدة اﻟدﺧل اﻟﻘ�وﻣﻲ وﺗ�وﻓﯾر ﻓ�رص اﻟﻌﻣل ﻟﻠﺷﺑﺎب ،وﻟﮭذا ظﮭرت أﺳﺑﺎب ﻋدﯾدة ﻟﻠﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﻣﻧﮭﺎ: 1-3أھﻣﯾﺔ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ :ﺗﺗﻣﺛل ﻓﻲ اﻷﺣداث واﻟﺷﺧﺻﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﻛﺎن ﻟﮭﺎ ﺗﺎﺛﯾر ﻋﻠﻰ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺑﻠد أو ﻣوﻗﻊ ﻣﺎ. 2-3أھﻣﯾﺔ اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ :ﺗﻌﺗﺑر اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ أﺣ�د ﻣﺻ�ﺎدر اﻟ�دﺧل اﻟﻘ�وﻣﻰ إذا اﺳ�ﺗﻐﻠت ﺳﯾﺎﺣﯾﺎً ،واﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﻘدﯾﻣﺔ ﯾﻣﻛن اﻋﺗﺑﺎرھﺎ طﺎﻗﺔ ﻣﺧزوﻧﺔ ﯾﻣﻛن اﺳ�ﺗﻐﻼﻟﮭﺎ ﻓ�ﻲ ﺧﻠ�ﻖ ﻓ�رص ﻋﻣ��ل ﺟدﯾ��ده ﺑﺷ��رط أﻻ ﺗﺿ��ﺎر ﺑﮭ��ﺎ .واﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ اﻟﻘدﯾﻣ��ﺔ ﺑﻣ��ﺎ ﻓﯾﮭ��ﺎ ﻣ��ن زﺧ��ﺎرف وﻣﻔ��ردات ﻣﻌﻣﺎرﯾ��ﺔ وﺣرﻓﯾ��ﺔ راﺋﻌ��ﺔ ﯾﺻ��ﻌب ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﻌﻣ��ﺎري اﻟﻣﻌﺎﺻ��ر اﻟﺣﺻ��ول ﻋﻠ��ﻰ ﻣﯾزاﻧﯾ��ﺔ وﺣرﻓﻲ ﻟﺑﻧﺎء ﻣﺛﻠﮫ. 3-3أھﻣﯾﺔ ﺛﻘﺎﻓﯾﺔ :وﺗﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﺗﻌﻠﯾم ﻓﻧﻰ ﺛﻘﺎﻓﻰ ﻟﻸﺟﯾﺎل اﻟﻣﻌﺎﺻرة. 4-3أھﻣﯾﺔ ﺟﻣﺎﻟﯾﺔ وﻓﻧﯾ�ﺔ :ﺣﯾ�ث ﯾﺗ�واﻓر ﺑﺗﻠ�ك اﻟﻣواﻗ�ﻊ ﻗﯾﻣ�ﺔ ﻓﻧﯾ�ﺔ ﻋﺎﻟﯾ�ﺔ ﻻﯾﻣﻛ�ن ﺗﻌوﯾﺿ�ﮭﺎ ﺳواء ﻓﻲ اﻟﺗﺻﻣﯾم أو اﻟﻧﻘوﺷﺎت وﻣواد وأﺳﺎﻟﯾب اﻟﺑﻧﺎء. 5-3أھﻣﯾﺔ ﺳﯾﺎﺳﯾﺔ :ﺗﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﻣﻌرﻓ�ﺔ وﺳ�رد اﻟﺗ�ﺎرﯾﺦ ﺑﺻ�وره وأﺣداﺛ�ﺔ اﻟداﻣﯾ�ﺔ واﻟزاھ�رة ﻣن ﺧﻼل اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ وﺗﺎرﯾﺦ ﻛل ﻣﻧطﻘﺔ. 6-3أھﻣﯾﺔ دﯾﻧﯾﺔ :وﺗﺗﻣﺛل ﻓﻲ اﻟﻘﯾم اﻟﻣ�ؤﺛرة ﻋﻠ�ﻰ اﻟﺗﺷ�ﻛﯾل اﻟﻌﻣراﻧ�ﻰ ﻟﺗﻠ�ك اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ ﺳ�واء ﻓﻲ ﺗﺷﻛﯾل اﻟﻔراﻏﺎت وﺷﺑﻛﺔ اﻟطرق أو ﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣﺳﻛن. اﻟدواﺨﻠﻲ ،أﻤﺎﻨﻲ ،ﻨحو ﻤنﻬﺞ ﺒیئﻲ ﻟﻠحﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟمدﯿنﺔ اﻹﺴﻼﻤ�ﺔ اﻟﻘد�مﺔ ،رﺴﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠستیر ،ﺠﺎﻤﻌﺔ اﻟﻘﺎﻫرة. 1996. ، Kevin Lynch, ‘’ The Image of the City ‘’ ,The MIT Press,1960
https://www.esteri.it/mae/ar/politica_estera/cultura/cooperculturale/coopermultilaterale/unesc o.html ﻋﻠﻰ ﻣﺣﻣد طﺎﻟب اﻟﺳوﯾداﻧﻲ ,إدارة اﻟﻣواﻗﻊ اﻷﺛرﯾﺔ ﺗﻘﯾﯾم ﻟﺗﺟرﺑﺔ إدارة ﻣدﯾﻧﺔ ﺣﻠب اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ,رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ,ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ,ﻗﺳم اﻟﮭﻧدﺳﺔ اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎھرة Sayed El Tunney, "Urban conservation of older housing area”, May 1986, p. 85-89 اﻟﯾوﻧﺳﻛو ,ﺗوﺻﯾﺔ ﺑﺷﺎن ,,ﺻون اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ودورھﺎ ﻓﻲ اﻟﺣﯾﺎة اﻟﻣﻌﺎﺻرة,, 47
ﻗﺻر اﻟﺳﻛﺎﻛﯾﻧﻰ–ﻣﺻر
ﻗﺻر اﻟﺳﻛﺎﻛﯾﻧﻰ–ﻣﺻر
ﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻣﺻر
ﺷﻛل رﻗم 1ﯾوﺿﺢ أھﻣﯾﺔ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ
ﺗﺻﻧﯾف اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ :1-4ﻗرى ﺻﻐﯾرة ذات ﻗﯾﻣﺔ ﺟوھرﯾﺔ :وھﻰ اﻟﻘرى اﻟﻘدﯾﻣ�ﺔ اﻟﺗ�ﻲ ﻣﺎزاﻟ�ت ﺗﺣ�ﺗﻔظ ﺑﺳ�ﻣﺎﺗﮭﺎ وﺧﺻﺎﺋﺻﮭﺎ وﻋﻧﺎﺻ�رھﺎ اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾ�ﺔ وﻟ�م ﺗﺗ�داﺧل ﻣ�ﻊ اﻟﻌﻣراﻧ�ﻲ اﻟﺣ�دﯾث وﻻ ﯾ�زال اﻟﻣرﻛ�ز اﻟﺗﺎرﯾﺧﻲ ھو اﻟﻣﺳﯾطر ﻓﯾﮭﺎ ﻣﺛل دوﺑروﻓﻧﯾك وھﻘﺎر ﻛرواﺗﯾﺎ. 2-4ﻣواﻗﻊ ﺣﺿرﯾﺔ ﺗﺣوي ﻣﻧﺎطﻖ ﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ذات ﻗﯾﻣ�ﺔ ﻣﻌﻣﺎرﯾ�ﺔ :وھ�ﻰ اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﻘدﯾﻣ�ﺔ اﻟﻣوﺟودة ﻓﻲ ﻗﻠب اﻟﻣدن اﻟﻛﺑﯾرة واﻟﺗﻲ اﺧﺗﻠطت ﺑﺎﻟﻌﻣران اﻟﺣ�دﯾث ﻣﺛ�ل ﻟﯾوﺑﻠﯾﺎﻧ�ﺎ اﻟﻘدﯾﻣ�ﺔ وزﻏرب ﻛرواﺗﯾﺎ. 3-4ﻣواﻗﻊ ذات ﻗﯾﻣﺔ ﺑﯾﺋﯾﺔ ﻋﺎﻟﯾﺔ :وھﻰ اﻟﻣواﻗ�ﻊ اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺣﺗ�وى ﻋﻠ�ﻰ ﻗﯾﻣ�ﺔ ﻣرﺗﻔﻌ�ﺔ ﻧظ�را ﻻﺣﺗواﺋﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﯾﻣﺔ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ أو وظﯾﻔﯾﺔ أو ﺟﻣﺎﻟﯾﺔ ﯾﻣﻛن ﻣن ﺧﻼﻟﮭﺎ وﺻ�ف اﻟﻣﻛ�ﺎن ،وﻗ�د ﺗﻛون ﺗﻠك اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﻣﺗﮭدﻣﺔ ﺟزﺋﯾ�ﺎ ﻓﯾﺟ�ب اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠﯾﮭ�ﺎ وﺗرﻣﯾﻣﮭ�ﺎ وإﻋ�ﺎدة ﺗﺄھﯾﻠﮭ�ﺎ ﻹﻋ�ﺎدة اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﻣرة أﺧرى. 4-4ﻣﺑﺎﻧﻰ ﻓردﯾﺔ وﺗﺟﻣﻌﺎت ذات ﻗﯾﻣﺔ ﺛﻘﺎﻓﯾﺔ وﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ وﺑﯾﺋﯾﺔ ﺧﺎرج اﻟﻘ�رى :ﻣﺛ�ل اﻟﻌدﯾ�د ﻣن اﻟﻣواﻗﻊ اﻷﺛرﯾﺔ واﻟﺣﺻون واﻟﻛﻧﺎﺋس واﻷدﯾرة واﻟﻘﻼع.
زﻏرب ﺑﻛرواﺗﯾﺎ -ﻗﻠﻌﮫ ﻟﯾوﺑﻠﯾﺎﻧﺎ ﺳﻠوﻓﺎﻧﯾﺎ -ﻣﺳﺟد ﻣﺣﻣد ﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﻘﻠﻌﮫﻗرﯾﮫ دوﺑروﻓﻧﯾك اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﮫ ﺷﻛل رﻗم 2ﯾوﺿﺢ ﺗﺻﻧﯾف اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ وﻣواﻗﻌﮭﺎ اﻟﺣﺿرﯾﮫ
1 -5ﺧﺻﺎﺋص اﻟﻣواﻗﻊ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: ﺗﻧﻘﺳم ﺧﺻﺎﺋص اﻟﻣواﻗﻊ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﮫ إﻟﻰ ﺧﺻﺎﺋص ﻣﺎدﯾﺔ وﻏﯾر ﻣﺎدﯾﮫ ﻛﻣﺎ ھو ﻣوﺿﺢ ﺑﺎﻟﺷﻛل رﻗم 3
48
ﺧﺻﺎﺋص اﻟﻣواﻗﻊ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ
ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻣﺎدﯾﺔ .1 .2 .3 .4 .5
ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﻣﺎدﯾﺔ
اﻟﻤﻈﮭﺮ واﻟﺸﻜﻞ اﻟﺨﺎرﺟﻲ واﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ وﻣﻮاد طﺮق اﻷﻧﺸﺎء. اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻌﻤﺮاﻧﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﻨﺔ واﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻨﮭﻤﺎ وﻋﻼﻗﺘﮭﻢ ﺑﺎﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﯿﻄﺔ . اﻟﻨﺴﻖ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ ﻟﻠﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﺸﻮارع اﻟﻤﺤﯿﻄﺔ ﺑﮭﺎ. اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺨﻀﺮاء واﻟﻤﺴﺎﺣﺎت اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ . اﻟﻤﻈﺎھﺮ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﺘﮭﺎ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﻊ ﻣﺮور اﻟﺰﻣﻦ.
-1ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﻮﺟﺪ ﺑﮭﺎ ﺣﺮف ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ او وﺣﺪة او ﻣﺴﺎر ﻛﺎﻣﻞ -2ﺧﺼﺎﺋﺺ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻷﻓﺮاد وﻋﺎدﺗﮭﻢ وﺳﻠﻮﻛﮭﻢ وﺗﻘﺎﻟﯿﺪھﻢ، اﻷﻣﺮ اﻟﺬى ﯾﻌﻄﻰ ﻋﺪة ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻤﺎ ﯾﺠﻌﻠﮭﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺣﻞ ﻧﻤﻮ اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ وﻧﺴﯿﺠﮭﺎ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ.
ﺷﻛل رﻗم 3ﯾوﺿﺢ ﺧﺻﺎﺋص اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﻣﺎدﯾﮫ /ﻏﯾر ﻣﺎدﯾﮫ
2-5أﻧﻣﺎط اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ : ﺗﺗﻌ��رض اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﻓ��ﻰ اﻷﻏﻠ��ب إﻟ��ﻰ ﺗ��دھور ﻓ��ﻲ اﻟﺑﻧﯾ��ﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾ��ﺔ ،وأﯾﺿ��ﺎ اﻧﻌ��دام ﻟﻠﺧدﻣﺎت واﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺗﻰ ﺗﻌد ﻣن أھم اﻟﺳﻣﺎت اﻟﺗﻰ ﺗﻣﯾ�ز اﻟﻧطﺎﻗ�ﺎت اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﻟﻣ�ﺎ ﻟﮭ�ﺎ ﻣ�ن أﺛر ﺑﺎرز ﻓﻰ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﻧطﺎق اﻷﺛري ،واﻟﺗﻲ ﻗد ﯾﻧﺗﺞ ﻋﻧﮭﺎ اﻹھﻣﺎل واﻟﺗﻌ�دي اﻟواﺿ�ﺢ ﻋﻠ�ﻰ اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻰ اﻷﺛرﯾ��ﺔ واﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻰ اﻟﻣﺣﯾط��ﺔ ،ﻓﯾﺣ��دث ﺗﺷ��وه ﻓ��ﻲ اﻟﻧﺳ��ﯾﺞ اﻟﻌﻣراﻧ��ﻰ , 11وﺗﻧﻘﺳ��م اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ إﻟﻰ ﺛﻼث ﻣﻧﺎطﻖ ﻛﻣﺎ ھو ﻣوﺿﺢ ﺑﺎﻟﺟدول رﻗم : 1
11د اﺣﻣد أﺑو زﯾد -د اﻋﺗﻣﺎد ﻣﺣﻣد ﻋﻼم اﻟﺗﻐﯾر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻰ ﻣﻛﺗﺑﺔ اﻻﻧﺟﻠو 2000ھدى ﻣﺣروس ﺗوﻓﯾﻖ " ،اﻟﺗﺷﻛﯾل اﻟﻣﻌﻣﺎري واﻟﻌﻣراﻧﻲ وھوﯾﺔ ﺑﻌض ﻣﻧﺎطﻖ ﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻘﺎھرة" ،ﻣؤﺗﻣر" :اﻟﻌﻣﺎرة واﻟﻌﻣران ﻓﻰ إطﺎر اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔاﻟﻘﺎھرة ﻣن ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ، ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎھرة ۲۸" ،ﻓﺑراﯾر ، - ۲۰۰٤ص.4
49
اﻟﻣﻧ������ﺎطﻖ اﻟﺗراﺛﯾ������ﺔ ﺷﺑﺔ اﻟﻣﻧﻔﺻﻠﺔ
ﺗﺗﻣﯾز ھذة اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﺑﺗﺟﻣﻊ ﻣﺑﺎﻧﯾﮭﺎ وﻣﻧﺷﺂﺗﮭﺎ ﻓﻰ ﺗﺷﻛﯾل ﻣﻌﯾن أو ﻧﺳﯾﺞ ﻣﻣﯾز ﯾﺧﺗﻠف ﻋﻣﺎ ﺣوﻟﮫ، واﻧﻔﺻﺎﻟﮭﺎ ﻓﻰ ﻧﻔس اﻟوﻗت ﻛﻣﻧطﻘﺔ ﻣﻣﯾ�زة ﻋ�ن اﻟﻌﻣران اﻟﻣﺣﯾط " ﻋﻣراﻧﯾﺎ وﻣﻌﻣﺎرﯾﺎ "
اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗراﺛﯾ �ﺔ اﻟﻣﻧﻔﺻﻠﺔ
ﺗﺗﻣﯾ����ز ﺑﺎﻧﻔﺻ����ﺎﻟﮭﺎ اﻟﺗ����ﺎم ﻋ����ن اﻟﻌﻣ����ران اﻟﻣﺣ����ﯾط وﺗﻣﯾزھﺎ ﻋن ﻧﺳﯾﺟﮫ اﻟﺳﺎﺋد ووﺟودھﺎ ﻛﻣﺟﻣوﻋ�ﺎت أو ﻋﻧﺎﺻر ﻣﻧﻔﺻﻠﺔ ﻓﻰ ﺷﻛل ﯾﺣﻘﻖ ﻟﮭﺎ أﻋﻠﻰ ﺗﻣﯾ�ز ﺑﺻ����رى ﺳ����واء ﺑﺎﻻﻧﻔﺻ����ﺎل اﻟﺗ����ﺎم ﻋ����ن اﻟﻣﺣ����ﯾط ﺑﺎﻻرﺗﻔﺎع ﻋﻠﻰ ھﺿﺑﺔ ﻣﺛﻼ أو ﺑوﺟودھﺎ أﻣﺎم ﺧﻠﻔﯾﺔ ﻣﻣﯾزة
اﻟﻧﺳ��ﯾﺞ ﺷ��ﺑﺔ اﻟﻣﻧﻔﺻ��ل "اﻟﻣﺳ��ﺟد اﻷﻗﺻﻰ ﺑﻔﻠﺳطﯾن اﻟﻣﺻدر:
ﻗﻠﻌﺔ ﺻﻼح اﻟدﯾن اﻷﯾوﺑﻰ
-6رﺻد ﻣظﺎھر اﻟﺗﻐﯾﯾر واﻟﺗﺣول ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﻣﻊ ﻣرور اﻟزﻣن: 1-6اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ :ﻋ�رف وﻟﺑ�رت ﻣ�ور اﻟﺗﻐﯾﯾ�ر ﺑﺄﻧ�ﮫ اﻟﺗﺑ�دل اﻟﺟ�وھري ﻓ�ﻲ اﻷﺑﻧﯾ�ﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ،أي ﻓﻲ أﻧﻣﺎط اﻟﻔﻌل اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﮭذا اﻟﺗﺑدل ﻛﻣ�ﺎ ﺗﻧﻌﻛس ﻓﻲ اﻟﺗﻐﯾﯾرات اﻟﺗﻲ ﺗطرأ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯾم واﻟﻣﻌﺎﯾﯾر واﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ واﻟرﻣوز. 2-6اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ :ھو اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺣﺎﺻل ﻓﻲ اﻟﻣوروث اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ ﻣﺛل اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺣﺎﺻل ﻓ�ﻲ ﻣظﺎھر اﻻﺣﺗﻔﺎﻻت ﻣﺎ ﺑﯾن اﻟﻣﺎﺿر واﻟﺣﺎﺿر. 3-6اﻟﺗﻐﯾﯾراﻟﻌﻣراﻧ���ﻰ :ھ���ﻲ ﻋﺑ���ﺎرة ﻋ���ن ﻣﺟﻣوﻋ���ﺔ ﻣﺗﻐﯾ���رات أھﻣﮭ���ﺎ اﻟﺗﻐﯾ���ر اﻻﺟﺗﻣ���ﺎﻋﻲ واﻻﻗﺗﺻ�ﺎدي واﻟﺛﻘ��ﺎﻓﻲ واﻟﺗﻛﻧوﻟ��وﺟﻲ ،ﻛ��ل ھ��ذا ﯾﺗﺻ��ل ﺑﺷ��ﻛل ﻣﺑﺎﺷ��ر ﻣ��ﻊ ﻋﻧﺻ�ر اﻟ��زﻣن وﯾظﮭر ﻓﻲ اﻟﻧﺳ�ﯾﺞ اﻟﻌﻣراﻧ�ﻲ واﺳ�ﺗﻌﻣﺎﻻت اﻷراﺿ�ﻲ واﻟط�ﺎﺑﻊ اﻟﻣﻌﻣ�ﺎري وط�رق وﻣ�واد اﻟﺑﻧﺎء . 4-6اﻟﺗﻐﯾﯾ��ر اﻻﻗﺗﺻ��ﺎدى:ھ��و ﻋﺑ��ﺎرة ﻋ��ن ﻣﺟﻣوﻋ��ﺔ ﻣ��ن اﻟﺗﻐﯾ��رات اﻟﺣﺎدﺛ��ﺔ ﻧﺗﯾﺟ��ﺔ اﻟﻧﻣ��و اﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻣ�ﺛﻼ ﻓ�ﻲ ظﮭ�ور أﻧﺷ�طﺔ ﺗﺟﺎرﯾ�ﺔ واﻗﺗﺻ�ﺎدﯾﺔ واﺧﺗﻔ�ﺎء أﻧﺷ�طﺔ أﺧ�رى ﻛ�ل ھ�ذا اﻟﺗﻐﯾﯾر ﯾظﮭر ﺟﻠﯾﺎ ﻓﻲ ﻧظم اﻟﺗﺳوق ﻋن ﺑﻌد واﻋﺗﻣﺎد ﻣﻌظم ﻣؤﺷرات اﻻﻗﺗﺻﺎد ﻋﻠﯾﮭﺎ. 5-6اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﻰ :إن اﻟﺗﻐﯾﯾرات اﻷﻛﺛر ظﮭورا ھﻲ اﻟﺗﻐﯾرات اﻟﺣﺎدﺛﺔ ﻓﻲ اﻷﻧﺷ�طﺔ واﻻﺳ���ﺗﻌﻣﺎﻻت ﻋﻠ���ﻰ اﻟﻣﺳ���ﺗوى اﻹﻗﻠﯾﻣ���ﻲ ،ﻛﺎﻟﻣﻧ���ﺎطﻖ اﻟﻘﺎﺋﻣ���ﺔ ﻋﻠ���ﻰ اﻻﺑﺗﻛ���ﺎر وﺗﺻ���ﻧﯾﻊ ﺗﻛوﻧوﻟوﺟﯾ���ﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣ���ﺎت .ﻛﻣ���ﺎ أﺻ���ﺑﺢ دﺧ���ول اﻟﺗﻛوﻧوﻟوﺟﯾ���ﺎ واﻻﺗﺻ���ﺎﻻت ﻓ���ﻲ ﻣﻌظ���م اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ واﻟﺧدﻣﯾﺔ ﻋﺎﻣﻼ رﺋﯾﺳﯾﺎ ﻓﻲ ظﮭور اﺳ�ﺗﺧداﻣﺎت واﺧﺗﻔ�ﺎء اﺳ�ﺗﺧداﻣﺎت أﺧرى ،أو ﺗﻘدﯾم ﺧدﻣﺎت ﺣﻛوﻣﯾﺔ دون اﻻﻧﺗﻘﺎل إﻟﻰ ﻣﻛﺎن اﻟﺧدﻣﺔ . 6-6اﻟﺗﻐﯾﯾ��ر اﻟﺣﺎﺻ��ل ﻓ��ﻲ اﻟرﻣ��ز واﻟ��دور اﻟ��وظﯾﻔﻰ :اﻟﺗﻐﯾﯾ��ر اﻟﺣﺎﺻ��ل ﻣ��ن اﻟرﻣ��ز اﻟ��دﯾﻧﻰ اﻟﺳﯾﺎﺣﻲ إﻟﻰ اﻧﺷﺎر اﻟﺑﺎﻋﺔ اﻟﺟﺎﺋﻠﯾن واﻟﻘﻣﺎﻣﺔ. 50
7-6اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻓﻲ اﻟﺗدھور واﻟﺗداﻋﻰ :ﻋﻧ�د ﻋﻣ�ل ﺟوﻟ�ﺔ ﻓ�ﻲ اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﻧﺟ�د ﻛﺛﯾ�را ﻣن ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﻣﻧﮭﺎ ﻣﺎھو ﻣﻧﮭﺎر وﻣﻧﮭﺎ ﻣﺎھو ﻣﺗدھور ،ﻧظرا ﻟﻺھﻣﺎل وﻏﯾﺎب اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ. 8-6اﻟﺗﻐﯾﯾ��ر ﻓ��ﻲ اﻟﻘ��واﻧﯾن واﻟﺗﺷ��رﯾﻌﺎت :اﺧﺗﻠﻔ��ت اﻟﻘ��واﻧﯾن واﻟﺗﺷ��رﯾﻌﺎت ﻟﻠﻘ��ﺎھرة ﻣﺗ��ﺄﺛرة ﺑﺎﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗﻧظﯾم اﻟﻌﻣران ﻋﻠﻰ ﻣر اﻟﻌﺻور.
ﺷﻛل رﻗم 4ﯾوﺿﺢ رﺻد ﻣظﺎھر اﻟﺗﻐﯾﯾر واﻟﺗﺣول ﻓﻰ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻘﺎھره اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ اﻟﻣﺻدر اﻟﺑﺎﺣث
-7ﻣﺳﺑﺑﺎت اﻟﺗﻐﯾﯾر ﻟﻠﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: 1-7ﻣﺳﺑﺑﺎت ﺗﺟﺎرﯾﺔ واﺳﺗﺛﻣﺎرﯾﺔ :ﺣﯾث أﺻ�ﺑﺣت اﻟرﻏﺑ�ﺔ ﻓ�ﻲ ﺗﻐﯾﯾ�ر اﺳ�ﺗﺧدام اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ ﻣ�ن ﺳﻛﻧﻲ إﻟﻰ ﻧﺷﺎط ﺗﺟﺎري ﻟدواﻋﻲ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر أو إﻟﻰ ﻋﺎﻣل اﻗﺗﺻﺎدي ﻧﺗﯾﺟ�ﺔ ارﺗﻔ�ﺎع أﺳ�ﻌﺎر اﻷراﺿﻲ واﻟرﻏﺑﺔ ﻓﻲ ﺑﯾﻊ اﻟﻣﺑﻧﻰ أو ﺗﺄﺟﯾره واﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﻌﺎﺋد اﻟﻣﺎدي اﻟﻛﺑﯾر 2-7ﻣﺳﺑﺑﺎت اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ :ﺗرﺟﻊ إﻟﻰ اﻧﺗﺷﺎر اﻷﺳ�واق اﻟﻌﺷ�واﺋﯾﺔ واﻟﺑﺎﻋ�ﺔ اﻟﺟ�ﺎﺋﻠﯾن واﻧﺗﺷ�ﺎر اﻷﻧﺷ��طﺔ اﻟﺗﺟﺎرﯾ��ﺔ ﻓ��ﻲ اﻟﺣ��ﻰ اﻟﺳ��ﻛﻧﻰ وھﺟ��رة اﻟﺳ��ﻛﺎن اﻷﺻ��ﻠﯾﯾن ﻟﺳ��ﻛن راﻗ��ﻲ وﻣﺳ��ﺗوى اﺟﺗﻣﺎﻋﻲ أﻋﻠﻰ. 3-7ﻣﺳ��ﺑﺑﺎت ﻣرورﯾ��ﺔ :وﺗﻐط��ﻲ ھ��ذه اﻟﻣﺳ��ﺑﺑﺎت ﺟواﻧ��ب ﺣرﻛ��ﺔ اﻟﻣ��رور واﻟﻧﻘ��ل وﻧﻘ��ص ﻣواﻗف اﻟﺳﯾﺎرات وﺻﻌوﺑﺔ اﻟﺗﻧﻘل ﺑﺎﻟﺳﯾﺎرة ﻟﺿﯾﻖ ﺷوارع ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ،وﻛ�ذﻟك ﺻ�ﻌوﺑﺔ دﺧول ﺳﯾﺎرات اﻹﺳﻌﺎف واﻟﻣطﺎﻓﺊ. 4-7ﻣﺳﺑﺑﺎت ﺧدﻣﯾﺔ وﺑﯾﺋﯾﺔ :وﺗﻐطﻰ اﻟﻧواﺣﻲ اﻟﺑﺋﯾﺔ ﻛﺎﻟﺿوﺿ�ﺎء واﻹزﻋ�ﺎج وﻗﻠ�ﺔ اﻟﻧظﺎﻓ�ﺔ وﻧﻘص اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛﺎﻟﺳﻠﻔﺗﺔ واﻟﺗﺷﺟﯾر واﻟﺻرف اﻟﺻﺣﻲ وﺗﺻرﯾف ﻣﯾﺎه اﻷﻣطﺎر. 5-7ﻣﺳﺑﺑﺎت ﻋﻣراﻧﯾﺔ وﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ :ﺗﻐط�ﻰ ﺗﻠ�ك اﻟﻣﺳ�ﺑﺑﺎت اﻟﻧ�واﺣﻲ اﻟﺗﺧطﯾطﯾ�ﺔ واﻟﻌﻣراﻧﯾ�ﺔ ﻓﻲ ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﻣﺛل اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺣﺎﺻل ﻓﻲ اﺳﺗﻌﻣﺎﻻت اﻷراﺿﻲ وأﻧظﻣﺔ اﻟﺑﻧﺎء واﻟﺷوارع اﻟﺿﯾﻘﺔ واﻟﻣﺗﻌرﺟﺔ واﻧﻌدام اﻟﻔراﻏﺎت واﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻣﻔﺗوﺣﺔ. 1-8اﻟﻌواﻣل اﻟﻣؤﺛرة ﻋﻠﻰ ﺗدھور اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ :ﯾﻣﻛن ﺗﻠﺧﯾص اﻟﻌواﻣل اﻟﻣؤﺛرة
ﺷﻛل رﻗم 5ﯾوﺿﺢ اﻟﻌواﻣل اﻟﻣؤﺛرة ﻋﻠﻰ ﺗدھور اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ اﻟﻣﺻدر اﻟﺑﺎﺣث 51
ﺷﻛل رﻗم 6ﺻور ﺗوﺿﺢ ﺗدھور اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ اﻟﻧﺎﺗﺞ ﻣن اﻟﻌواﻣل اﻟﺑﺷرﯾﺔ أو اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ
2-8ﻣﺳ��ﺗوﯾﺎت اﻟﺣﻔ��ﺎظ :ﺗﺗ��درج ﻣﺳ��ﺗوﯾﺎت اﻟﺣﻔ��ﺎظ وﺗﺧﺗﻠ��ف ﺑ��ﺎﺧﺗﻼف ﺣ��دود اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﻣﺧﺗﺎرة ﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺣﻔﺎظ وﻣﺣﺗوﯾﺎﺗﮭﺎ وھذه اﻟﻣﺳﺗوﯾﺎت ھﻲ: 1-2-8اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﺗراﺛﯾﺔ :وﯾﻛون ﻣن ﺧﻼل اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻋﻧﺻ�ر ﻣﺳ�ﺗﻘل أو ﻣوﺟود ﺿﻣن ﺑﯾﺋﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﺑﺣﯾث ﯾ�ؤﺛر ھ�ذا اﻟﻌﻧﺻ�ر ﻋﻠ�ﻰ اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ واﻟﻧ�ﺎس اﻟﻣﺣﯾط�ﯾن ﺑ�ﮫ. وﻣﺛﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟك اﻟﻧﺻب اﻟﺗذﻛﺎري ،وﺳﺑﯾل اﻟﻣﺎء ،واﻷﺷﺟﺎر. 2 -2-8اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠ�ﻰ ﻣﺑﻧ�ﻰ :ﺑﺣﯾ�ث ﯾﻛ�ون ﻟﮭ�ذا اﻟﻣﺑﻧ�ﻰ ﻗﯾﻣ�ﺔ وأھﻣﯾ�ﺔ وﯾﻛ�ون إﻣ�ﺎ ﺑﺎﻟﻌﻣ��ل داﺧل ھذا اﻟﻣﺑﻧﻰ أو ﺧﺎرﺟﮫ أو اﻹﺛﻧﯾن ﻣﻌﺎ ً. 3 -2-8اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻣر أو ﺷﺎرع ﺗراﺛﻲ :ﺣﯾث ﺗﺗم اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺟﻣوﻋ�ﺔ اﻟواﺟﮭ�ﺎت اﻟﻣﺣﯾطﺔ ﺑﺎﻟﻣﻣر أو اﻟﺷﺎرع. 4-2-8اﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ ﺣ��ﻲ ﺑﻛﺎﻣﻠ��ﮫ :ﺳ��واء أﻛ��ﺎن ھ��ذا اﻟﺣ��ﻲ ﺻ��ﻐﯾرا ً أم ﻛﺑﯾ��را ً ﻣﺛ��ل ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺣﻲ اﻟﺣﻔﺻﯾﺔ ﺑﺗوﻧس. 5-2-8اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻧطﻘﺔ ﻛﺎﻣﻠ�ﺔ :ﻓﻘ�د ﺗﻛ�ون ھ�ذه اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ ﻣدﯾﻧ�ﺔ أو أﻛﺑ�ر ،ﻣﺛ�ل اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣدﯾﻧﺔ ﺟرش. 6-2-8اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى إﻗﻠﯾﻣﻲ :و ﯾﺗم ﻓﻲ ھذا اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﺗﺧطﯾط ﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻹﻗﻠﯾم 7-2-8اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳ�ﺗوى اﻟ�دوﻟﻲ :وﯾﺷ�ﻣل اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠ�ﻰ ﻧﻣ�ﺎذج ﻣ�ن اﻟﺗ�راث اﻟﻌ�ﺎﻟﻣﻲ ﻛﺄﻣﺛﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗطور اﻹﻧﺳﺎﻧﻲ. -3-8ﻣﺑﺎدئ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: 1-3-8اﻟﻣﺷ��ﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﯾ��ﺔ :ﺗﻌﺗﺑ��ر اﻟﻣﺷ��ﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﯾ��ﺔ ﻣ��ن أھ��م اﻟﻣﺑ��ﺎدئ ﻓ��ﻲ ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺗراث اﻟﻣﻌﻣﺎرى واﻟﻌﻣراﻧﻰ. 2-3-8اﻻﺻ��ﺎﻟﺔ:ﯾﺟ��ب اﻻﻋﺗﻣ��ﺎد واﻻﺧ��ذ ﻓ��ﻲ اﻻﻋﺗﺑ��ﺎر ﻋﻠ��ﻰ اﻻﺻ��ﺎﻟﺔ ﻛواﺣ��د ﻣ��ن ﻣﺑ��ﺎدئ اﻟﻌﻣل ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع ،ﻓﻌﻧد اﻟﺗدﺧل ﻓﻲ أي ﻣﺑﻧﻰ ﻧﻔﻘد ﺟزءا ﻣن ﻗﯾﻣﺗﮫ اﻷﺻﻠﯾﺔ. 3-3-8ﻗﺎﺑﻠﯾ�ﺔ اﻹرﺟ��ﺎع :ﺗ��ﻧص اﻟﻣواﺛﯾ��ﻖ ﻋﻠ��ﻰ إﻣﻛﺎﻧﯾ�ﺔ اﺳ��ﺗﺧدام اﻟﻣ��واد واﻟﺗﻘﻧﯾ��ﺎت اﻟﻘﺎﺑﻠ��ﺔ ﻟﻺرﺟ��ﺎع واﻟﺗ��ﻲ ﯾﻣﻛ��ن إزاﻟﺗﮭ��ﺎ ﻣﺳ��ﺗﻘﺑﻼ ﻟﻠﻣﻌﺎﻟﺟ��ﺔ ﺑﺎﻟﺗﻘﻧﯾﯾ��ﺎت اﻟﻣﺳ��ﺗﻘﺑﻠﯾﺔ ،ﺑﺎﻹﺿ��ﺎﻓﺔ إﻟ��ﻰ اﻟﺗﻘﻠﯾل ﻣن اﻷﺿرار . 52
4-3-8اﻻﺳ��ﺗداﻣﺔ :ﻣ��ن أﺟ��ل اﻟﻣﺣﺎﻓظ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ واﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻰ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﯾﺟ��ب إﺟ��راء ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺻﯾﺎﻧﺔ دورﯾﺔ وﻣﻧﺗظﻣﺔ ﺑﻣﺎ ﯾﺗﻧﺎﺳب ﻣﻊ ﻣﺑﺎدئ اﻟﺣﻔﺎظ اﻟﻣﻌﻣﺎري. 4-8ﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻣﻧﺎطﻖ واﻟﻣﺑﺎﻧﻰ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: 1-4-8اﻹزاﻟ��ﺔ واﻹﺣ��ﻼل :ﯾ��ﺗم إزاﻟ��ﺔ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ واﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻰ اﻟﻣﺗ��دھورة وﻣ��ن ﺛ��م ﯾ��ﺗم إﻗﺎﻣ��ﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﻣﻛﺎﻧﮭﺎ ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ أھداف وظﯾﻔﯾﺔ واﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ﺑﺣﺗﺔ. 2-4-8إﻋ��ﺎدة اﻟﺗﺎھﯾ��ل :ھ��و ﺣﻣﺎﯾ��ﺔ ﻟﻠﺣﺎﺿ��ر ﻓ��ﻲ ﺗواﻓ��ﻖ ﻣ��ﻊ اﻟﻣﺳ��ﺗﻘﺑل ،وﯾﺳ��ﺗﻌﻣل ھ��ذا اﻷﺳ��ﻠوب ﻟﻛ��ل ﻣ��ن اﻟﻣﺳ��ﺗوى اﻟﻣﻌﻣ��ﺎري واﻟﺗﺧط��ﯾط .واﻟﻣﻔﮭ��وم اﻟﻌ��ﺎم ﻟ��ﮫ :إﻋ��ﺎدة ﺻ��ﯾﺎﻏﺔ وﺗﺄھﯾ��ل اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ اﻟﻌﻣراﻧﯾ��ﺔ ﻷداء وظﯾﻔﺗﮭ��ﺎ اﻟﺗ��ﻲ ﻓﻘ��دﺗﮭﺎ ﻧﺗﯾﺟ��ﺔ ﻟﻌ��دم ﻣﻼءﻣﺗﮭ��ﺎ ﻟﻠﺗﻐﯾ��رات اﻟﻣﺗﻼﺣﻘﺔ. 3-4-8اﻟﺗﺟدﯾ���د :ﯾ���ﺗم ﻓ���ﻲ ھ���ذه اﻟﺳﯾﺎﺳ���ﺔ إﺻ���ﻼح وﺗﺟدﯾ���د اﻟﻣراﻓ���ﻖ واﻟﻣﺑ���ﺎﻧﻲ واﻟط���رق واﻟﺧدﻣﺎت ،وﻗد ﯾﺗم ﻓﯾﮭﺎ ﻓﺗﺢ ﺷوارع ﺟدﯾدة أو ﺗﺣوﯾل ﺣرﻛﺔ اﻟﻣرﻛﺑﺎت اﻵﻟﯾﺔ إﻟﻰ ﺷوارع أﺧرى أو ﺗﺣوﯾل ﺷوارع إﻟﻰ ﻣﻣرات ﻣﺷﺎة. 4-4-8اﻟﺗرﻣﯾم :وﺗﮭﺗم ھذه اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ ﺑﺎﻟﻣﺑﻧﻰ ذو اﻟطﺎﺑﻊ اﻟﺗ�ﺎرﯾﺧﻰ واﻷﺛ�ري ،وﯾﺧ�ﺗص ﺑﮭ�ﺎ ﻋﻠﻣ��ﺎء اﻵﺛ��ﺎر ،وﺗﮭ��ﺗم ﺑﺎﻟﺗﺳ��ﺟﯾل واﻟﺗوﺛﯾ��ﻖ واﻟدراﺳ��ﺎت اﻟﻣﺗﺧﺻﺻ��ﺔ ،وﯾ��ﺗم ﺗطﺑﯾ��ﻖ ﺗﻠ��ك اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻣﺗدھورة اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺎ وﻋﻣراﻧﯾﺎ ﻟﻠﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯾﻛل اﻟﻌﻣراﻧﻰ. 5-4-8اﻟﺣﻣﺎﯾﺔ :ﻋﻧدﻣﺎ ﻻﺗﻛون ھﻧﺎك ﻗدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺎﻷﻋﻣﺎل اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ،ﻓﻼﺑد ﻣن اﻟﺗﺄﻛﯾد ﻋﻠﻰ ﻋدم ﺣدوث ﺗدھور ﻟﻠوﺿﻊ اﻟﻘﺎﺋم. 6-4-8ﺳﯾﺎﺳ�ﺔ إﻋ��ﺎدة اﻟﺑﻧ�ﺎء واﻟﺗﻌﻣﯾ��ر :ﺗرﻛ�ز ﻋﻠ��ﻰ اﻟﺑﻌ�د اﻟ��وظﯾﻔﻰ واﻻﻗﺗﺻ�ﺎدي ،وﺗﺗﻣﯾ��ز ﺑﺣرﯾﺔ واﺳﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺳﺎب اﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ ﻣن ﺧ�ﻼل إﻣﻛﺎﻧﯾ�ﺔ ﺗﻐﯾﯾ�ر اﻻﺳ�ﺗﻌﻣﺎﻻت واﻟﻧﺳ�ﯾﺞ اﻟﻌﻣراﻧ��ﻰ وﺷ��ﺑﻛﺎت اﻟﺣرﻛ��ﺔ ﻟ��ﺗﻼﺋم اﻟﺗط��ور اﻟﺗﻛﻧوﻟ��وﺟﻰ وﻣﺗﻐﯾ��رات اﻟﻌﺻ��ر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾ��ﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ. 7-4-8ﺳﯾﺎﺳﺔ اﻟﺣﻔﺎظ اﻟﺳﻠﺑﻰ :ﺗﮭدف إﻟﻰ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻧﺳﯾﺞ واﻟطﺎﺑﻊ اﻟﻌﻣراﻧﻰ ﻟﻠﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ،ﻛرﻣز ﺗﺎرﯾﺧﻲ ﯾﺟب اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﯾﮫ ﻓﻲ ﺻورﺗﮫ اﻷﺻ�ﻠﯾﺔ ،وﻗ�د ﯾﺗﺳ�ﻊ ﻣﻔﮭوم اﻟﺣﻔﺎظ ﻟﯾﺷﻣل ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﮭﯾﻛل اﻹﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻹﻗﺗﺻﺎدي واﻟﻌﻣراﻧﻲ. 8-4-8ﺳﯾﺎﺳ��ﺔ اﻟﺣﻔ��ﺎظ اﻹﯾﺟ��ﺎﺑﻰ :ﺗﮭ��ﺗم ﻓ��ﻲ اﻟﺗﻌﺎﻣ��ل ﻣ��ﻊ اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﺑﻛ�ل أﺑﻌﺎدھ��ﺎ وﻋﻧﺎﺻرھﺎ ،ﻟﺿﻣﺎن اﺳﺗداﻣﺔ واﺳﺗﻣرار ﺗﻛﯾف اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺳرﯾﻊ. -9ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻠﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ.
53
ﺷﻛل رﻗم 7ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ اﻟﻣﺻدر اﻟﺑﺎﺣث
54
-10ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ 1-10أوﻻ :ﺣﻰ ﻟﻰ ﻣﺎرﯾس le marisﺑﻣدﯾﻧﺔ ﺑﺎرﯾس ﻓرﻧﺳﺎ 1-1-10ﺧﻠﻔﯾﺔ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ :ﯾﻘﻊ ﺣﻰ ﻟﻰ ﻣﺎرﯾس ﺑﻘﻠب ﻣدﯾﻧ�ﺔ ﺑ�ﺎرﯾس وﻗ�د ﻗ�ﺎم اﻟﻣﻠ�ك ھﻧ�رى اﻟراﺑﻊ ﺑﺑﻧﺎء اﻟﻘﺻر اﻟﻣﻠﻛﻰ ﺑﮭﺎ وﻗد ازداد اﻟﺗﻌﻣﯾر ﺑﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘرن اﻟﺳ�ﺎﺑﻊ وﻓ�ﻰ ﻧﮭﺎﯾ�ﺔ اﻟﻘ�رن اﻟﺳ��ﺎﺑﻊ ﻋﺷ��ر أﺻ��ﺑﺣت ﻣﻧطﻘ��ﺔ ﻟ��ﻰ ﻣ��ﺎرﯾس ﻣزدﺣﻣ��ﺔ ﺑﺎﻟﺳ��ﻛﺎن .وﺗﺣ��ﺗﻔظ اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ ﺑﺄھﻣﯾ��ﺔ اﻗﺗﺻ��ﺎدﯾﺔ ﻛﺑ��رى ﺑﻣ��ﺎ ﺗﺷ��ﻣل ﻋﻠﯾ��ﺔ ﻣ��ن اﻟﻣﻘ��ﺎھﻲ واﻟﻣط��ﺎﻋم وﻣﺣ��ﻼت اﻟﺑﻘﺎﻟ��ﺔ واﻟﻣﺧ��ﺎﺑز واﻟﻣﺣﻼت واﻟﻣﻌﺎرض اﻟﻔﻧﯾﺔ واﻟﻣﺗﺎﺣف ،ﺑﺟﺎﻧب ﺻ�ﻧﺎﻋﺔ اﻟ�ذھب واﻟﻣﺟ�وھرات وﺻ�ﻧﺎﻋﺔ اﻟﻧظﺎرات واﻵﻻت اﻟﻣﻧظﺎرﯾ�ﺔ واﻟﺣ�رف اﻟﻔﻧﯾ�ﺔ واﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺎت اﻟﺟﻠدﯾ�ﺔ واﻟﺛﯾ�ﺎب .ﻛﻣ�ﺎ ﺗﺗﻣﯾ�ز ﺑﺎﻷﻧﻣﺎط اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ اﻟﻣﺗﻧوﻋﺔ ﻧﺗﯾﺟﺔ ﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺳﻛﺎن وﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ اﻻﻗﺗﺻ�ﺎدﯾﺔ ﻓﯾﮭ�ﺎ ﻋﺑ�ر اﻟزﻣن ،وﯾﻛﻣن أھﻣﯾﺔ ﺗﻠك اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻛوﻧﮭﺎ ﺗﻘﻊ وﺳط ﺑﺎرﯾس. 2-1-10اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﺔ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺣﻰ ﻟﻰ ﻣﺎرﯾسle maris: اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ اﻟﻛﺛﺎﻓ��ﺔ اﻟﺳ��ﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟزاﺋ��دة وإھﻣ��ﺎل اﻟﺟﮭ��ﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻ��ﺔ ﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮭ��ﺎ ﺑﺗ��وﻓﯾر أﻣ��ﺎﻛن ﻻﺳ �ﺗﯾﻌﺎب اﻟزﯾﺎدة اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ. ﻋ��دم اھﺗﻣ��ﺎم اﻟﺟﮭ��ﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻ��ﺔ ﺑ��ﺎﻟﺣﻲ وﺗﻧﺳ��ﯾﻘﮫ واﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠﯾ��ﮫ ﻛﻣﺻ��در ﺳ��ﯾﺎﺣﻲ ﺗﻧﻣ��وي ﻟﻠﻣدﯾﻧﺔ. اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ: اﻧﺧﻔﺎض اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻷﺻﺣﺎب اﻟﻣﺣ�ﺎل اﻟﺗﺟﺎرﯾ�ﺔ ﺑﺳ�ﺑب اﻟﻛﺛﺎﻓ�ﺔ اﻟﺳ�ﻛﺎﻧﯾﺔ وﺿ�ﯾﻖ اﻟﺷ�وارع واﻻزدﺣﺎم .ورﻏم اﻻﻧﺣﺳ�ﺎر اﻟواﺿ�ﺢ ﻓ�ﻲ ھ�ذا اﻟﻧﺷ�ﺎط ﺧ�ﻼل اﻟﻌﻘ�ود اﻷﺧﯾ�رة ،ﯾﺑﻘ�ﻰ ھ�ذا اﻟﺣ��ﻰ ﻣرﻛ��زا ﺣﯾوﯾ��ﺎ ﻟﻠﺻ��ﻧﺎﻋﺔ وﺗﺟ��ﺎرة اﻟﺟﻣﻠ��ﺔ .وﻗ��د اﻧﺧﻔﺿ��ت ھ��ذه اﻟﻣﺷ��ﺎرﯾﻊ اﻹﻧﺗﺎﺟﯾ��ﺔ ﺗدرﯾﺟﯾﺎ ﺑﺳﺑب اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ. اﻟﻣﺷ��ﻛﻼت اﻟﺛﻘﺎﻓﯾ��ﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾ��ﺔ و ﻣﺷ��ﻛﻼت ﻧﺎﺗﺟ��ﺔ ﻋ��ن أﺟﮭ��زة اﻟدوﻟ��ﺔ :ﻋ��دم اﺳ��ﺗﻐﻼل طﺎﻗﺎت ﺳﻛﺎن اﻟﻣﻧطﻘﺔ وﺗوﺟﯾﮭﮭم ﻻﻋﺎدة اﺣﯾﺎء اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﯾؤدى داﺋﻣﺎ إﻟﻰ ﺧﻠ�ﻖ ﻓﺟ�وة ﺛﻘﺎﻓﯾ�ﺔ واﺟﺗﻣﺎﻋﯾ��ﺔ واﻟﺗ��ﻲ ﯾﻧ��ﺗﺞ ﻋﻧﮭ��ﺎ اﻟﺗ��دﻧﻰ ﻓ��ﻲ اﻟﻣﺳ��ﺗوى ﺑ��ﯾن اﻟطﺑﻘ��ﺎت وﻧﺷ��ﺎءة اﻟﺟرﯾﻣ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ ﻋﻛس ﻟو ﺗم اﺳﺗﻐﻼﻟﮭم واﺳﺗﻐﻼل طﺎﻗﺎﺗﮭم ﻓﻲ ﺗطوﯾر اﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟﻣﺣﯾطﺔ ﻛﺗﻧﻣﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ. 3-1-10ﻣﺳﺑﺑﺎت اﻟﺗﻐﯾﯾر ﺑﺣﻰ ﻟﻰ ﻣﺎرﯾس : ﻣﺳ��ﺑﺑﺎت اﺳ��ﺗﺛﻣﺎرﯾﺔ :ﺣﯾ��ث ﺗﺗﻣﯾ��ز اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ ﺑﺄھﻣﯾ��ﺔ اﻗﺗﺻ��ﺎدﯾﺔ ﻟﻣ��ﺎ ﺗﺣﺗوﯾ��ﺔ ﻣ��ن ﻣﺣ��ﻼت وﻣﻘﺎھﻲ وﻣطﺎﻋم وﻣﻌﺎرض ﻓﻧﯾﺔ وﻣﺗﺎﺣف. ﻣﺳﺑﺑﺎت اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ :ﺑﺳﺑب اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯾﺔ واﻟﺗدﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗوى ﺑﯾن اﻟطﺑﻘﺎت. ﻣﺳﺑﺑﺎت ﻣرورﯾﺔ :ﺑﺳﺑب ﺿﯾﻖ اﻟﺷوارع. 4-1-10ﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻟﺣﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ: اﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ ﺣ��ﻰ ﺑﻛﺎﻣﻠ��ﮫ :ﺣﯾ��ث ﯾﺣﺗ��وى اﻟﺣ��ﻲ ﻋﻠ��ﻰ ﻣﺟﻣوﻋ��ﺔ ﻣ��ن اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ واﻟﻣﻣ��رات واﻟﻣﺣﺎل اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ وﻣﺑﺎﻧﻰ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ وﻣﺑﺎﻧﻰ ذات ﻗﯾﻣﺔ. 55
ﺷﻛل 8ﺻورة ﺗوﺿﺢ اﻧﺗﺷﺎر اﻟﻣﺣﻼت ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ وﺗﻧوع اﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت
5-1-10اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﻓﻲ ﺣﻲ ﻟﻰ ﻣﺎرﯾس: ﺳﯾﺎﺳ��ﺔ اﻟﺣﻔ��ﺎظ اﻹﯾﺟ��ﺎﺑﻰ :ﻣﻔﮭ��وم ﺗﻠ��ك اﻟﺳﯾﺎﺳ��ﺔ ﯾﻌﺗﻣ��د ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﺣﺎﻓظ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ واﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﺑﻛل ﻋﻧﺎﺻ�رھﺎ ﻟﺿ�ﻣﺎن اﺳ�ﺗداﻣﺔ واﺳ�ﺗﻣرار ﺗﻛﯾ�ف اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ ﻣﻊ اﻟﺗﻐﯾﯾر اﻟﺳرﯾﻊ ،ﻣﻊ اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر ﻋواﻣل اﻟﺗطور اﻟﺣدﯾث ﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ واﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺎ. إﻋﺎدة اﻟﺗﺎھﯾل :وﻟﯾس اﻟﮭدف ﻓﻘط ھو ﺗﺄھﯾل آﻻف اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ،وإﻧﻣﺎ ﻛﺎن اﻟﮭدف اﻟرﺋﯾﺳﻲ ھ�و اﻟﻣﺣﺎﻓظ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻧظ��ﺎم اﻟﺗﻘﻠﯾ��دي ﻟﻠﻣﻧطﻘ��ﺔ .وﻗ��د ﺗ��م ﺗﺑﻧ��ﻲ اﺗﺟ��ﺎه ﻣ��رن ﻟﺗﺷ��ﺟﯾﻊ اﻟﺻ��ﻧﺎﻋﺎت اﻟﺻﻐﯾرة ﻟﻠﺑﻘ�ﺎء ﻓ�ﻲ اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ .وﻗ�د ﻛﺎﻧ�ت ھ�ذه ھ�ﻲ اﻷھ�داف اﻟﺗ�ﻲ ﺣ�ددت ﻟﮭ�ذا اﻟﺣ�ﻰ ﻣﻧ�ذ اﻟﺳﺗﯾﻧﺎت. 6-1-10وﻗ���د ﺗ���م ﺗطﺑﯾ���ﻖ ﻣﻧظوﻣ���ﺔ اﻟ���ﺗﺣﻛم ﻓ���ﻲ ﺗﻐﯾﯾ���ر اﻷﻧﺷ���طﺔ واﻻﺳ���ﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻠﺣ���ﻲ اﻟﺗﺎرﯾﺧﻲ ﻋﻠﻰ ﻣرﺣﻠﺗﯾن ﻓﻛﺎﻧت ﻛﺎﻵﺗﻲ: اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻷوﻟ�ﻰ :ﺗ�م ﻋﻣ�ل ﻣﺧط�ط ﺑﺻ�ورة ﺣﻘﯾﻘﯾ�ﺔ وﺷ�ﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺣ�ﻲ ،وﯾﻌﺗﺑ�ر ھ�ذا اﻟﻣﺧط�ط إط��ﺎرا ﻣرﺟﻌﯾ��ﺎ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣ��دى اﻟطوﯾ��ل ،طﺎرﺣ��ﺎ ﺻ��ورة طﺎﻣﺣ��ﺔ ﻹﻋ��ﺎدة اﻟﺣ��ﻲ ﻋﻠ��ﻰ ﺟﻣﯾ��ﻊ اﻷﺻﻌدة ،ﻟﮭذا ﯾﺟب أن ﯾﻧﻔذ ﺑﺷﻛل ﺗدرﯾﺟﻲ وﻷﺟل ﺗﻔﺎدي أي ﻣﺧﺎطر ﺗﺧرﯾﺑﺔ ﻟﻠﺣﻲ. اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ :ﺗم وﺿﻊ ﻗواﻧﯾن ﻛﺛﯾرة ﺑﺣﯾث ﯾﻛون ﻟﻛل وﺣدة ﻋﻘﺎرﯾﺔ ﻗﺎﻧون ﻣﺣ�دد ﯾﻘ�وم ﻋﻠﻰ أﺳﺎﺳﮫ اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠﯾﮭ�ﺎ ،وطرﺣ�ت اﻟدراﺳ�ﺎت اﻟﺟدﯾ�دة ھ�ذه اﻟﻣ�رة ﺑ�ﺄﻛﺛر واﻗﻌﯾ�ﺔ وﻟﻛ�ن أدت ﻛﺛرة اﻟﻘواﻧﯾن إﻟﻰ اﻓﻘﺎر اﻟﻔﻛرة اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ،ﻛﻣﺎ أن ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﮭدم ﻣﺎزﻟت ﺗﺧ�ص ﻋ�ددا ﻛﺑﯾرا ﻣن اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﺳﻛﺎن واﻷﻧﺷطﺔ دون وﺿﻊ ﺣل ﻣﻠﻣوس ﻟﮭ�ﺎ .وﻗ�د اﺣﺗ�وى اﻟﻣﺧط�ط اﻷﺧﯾر ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻰ: -1اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت اﻟﺣرﻓﯾﺔ واﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ. -2إﻋﺎدة ﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻣﺧطط ﺑﻣﺎ ﯾﺧﺗص ﺑﻌﻣﻠﯾﺎت اﻟﮭدم واﻻزاﻟﺔ. -3إظﮭﺎر ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ. وﻣن ھﻧﺎ ﯾﺗﺿﺢ ﻟﻧﺎ أﻧﮫ ﺗم اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷ�ﺎرﻛﺔ اﻟﺷ�ﻌﺑﯾﺔ واﻟﺗوﺛﯾ�ﻖ واﻟدراﺳ�ﺔ واﻟﺗﺣﻠﯾ�ل واﺧﺗﯾﺎر اﻟوظﯾﻔﺔ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻻﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل. -2-10ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﺑدوﻟﺔ اﻟﻣﻐرب: 1-2-10ﺧﻠﻔﯾﺔ ﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ :ﺗﻘﻊ ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﻓﻲ ﺷﻣﺎل اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﻐرﺑﯾﺔ ﺑﺎﻟﻘرب ﻣن أﺳ�ﺑﺎﻧﯾﺎ، وﻗد ﺗم إﻧﺷﺎؤھﺎ ﺑﺎﻟﻘرب ﻣن ھﺿﺎب اﻟﺣﺟر اﻟﺟﯾرى ﻟﺳﻠﺳﻠﺔ ﺟﺑﺎل اﻷطﻠس اﻟوﺳ�طﻰ ﻋﻠ�ﻰ ﺷﺎطﺊ وادي ﻓﺎس ،وﺗﺑﻌد ﻣﺳﺎﻓﺔ 198ﻛم ﺷرق اﻟﻌﺎﺻﻣﺔ اﻟرﺑﺎط .وﺗﺄﺳﺳت ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس 56
ﻋﻠﻰ ﯾد إدرﯾس ﺑن ﻋﺑد ﷲ ﻓﻲ أواﺧر اﻟﻘرن اﻟﺛﺎﻧﻲ اﻟﮭﺟري 172ھﺟرﯾﺎ. 2-2-10اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ • ﺗﺻﺎﻋد ﻋدد اﻟﺳﻛﺎن وﻋدم ﺗوﻓﯾر ﻣﺳﺎﻛن ﻣﻼﺋﻣﺔ ﻟﮭم ،واﻧﺗﺷﺎر ﻣﺳﺎﻛن اﻟﺻ�ﻔﯾﺢ ﺣﯾ�ث ﺑﻠﻐ��ت ﻧﺳ��ﺑﺔ اﻟﺑﻧ��ﺎء اﻟﻐﯾ��ر ﻗ��ﺎﻧوﻧﻰ ،%20ﺣﯾ��ث ﺗﻌﺗﺑ��ر ﺑﯾ��وت اﻟﺻ��ﻔﯾﺢ ﻗﻧﺎﺑ��ل ﻣوﻗوﺗ�ﺔ وذﻟك ﻷﻧﮭﺎ ﻣﻧﺎطﻖ ﻋﺷواﺋﯾﺔ. • ﺗ��دھور ﻋ��دد ﻛﺑﯾ��ر ﻣ��ن ﻣﻌ��ﺎﻟم ﻣدﯾﻧ��ﺔ ﻓ��ﺎس ﻟﻌ��دم اھﺗﻣ��ﺎم اﻟﺟﮭ��ﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻ��ﺔ ﺑﺗوظﯾﻔﮭ��ﺎ ﺗوظﯾﻔﺎ ﺟﯾدا. • ظﮭرت ﻧﺷ�ﺎطﺎت ھﺎﻣﺷ�ﯾﺔ ﻣرﺗﺑط�ﺔ ﺑﻣﺗطﻠﺑ�ﺎت اﻟﻣﺟﺗﻣﻌ�ﺎت اﻟرﯾﻔﯾ�ﺔ اﻟﺗ�ﻲ ھ�ﺎﺟرت إﻟ�ﻰ اﻟﻣدﯾﻧﺔ ﺑدﻻ ﻣن اﻟﺻﻔوة اﻟذﯾن ھﺟروا اﻟﻣدﯾﻧﺔ ،وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ظﮭرت ﺣرف ﻣﻠوﺛﺔ ﻟﻠﺑﯾﺋﺔ. اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ :ھﺟرة اﻟﺻﻔوة ﻣن اﻟﻣدﯾﻧﺔ وھﺟ�رة اﻟﻘ�روﯾﯾن إﻟﯾﮭ�ﺎ ،ﻣﻣ�ﺎ ﻋﻣ�ل ﻋﻠ�ﻰ ﺗﻐﯾر اﻟﮭﯾﻛل اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻰ ﻟﻠﻣدﯾﻧﺔ .ﻛﻣﺎ ﺳﺎﻋد ذﻟك ﻋﻠﻰ اﻧﺗﺷ�ﺎر اﻟﺗﺟﻣﻌ�ﺎت اﻟﻌﺷ�واﺋﯾﺔ وﻏﯾ�ر اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ ﺣول اﻟﻣدﯾﻧﺔ وﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺧﺿراء اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﺑر ﻣﺗﻧﻔﺳﺎ ﻟﻠﻣﻧطﻘﺔ. • ظﮭور اﻟورش واﻟﻣﺻﺎﻧﻊ داﺧل اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻘدﯾﻣﺔ. • اﻟﺗدھور ﻓ�ﻲ ﺷ�ﺑﻛﺎت اﻟﻣراﻓ�ﻖ ﻣ�ن ﻣﯾ�ﺎه و ﻛﮭرﺑ�ﺎء وﺻ�رف ﺻ�ﺣﻲ ،ﻛ�ل ھ�ذا ﻧﺗﯾﺟ�ﺔ ﻟﻠزﯾﺎدة اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟﻛﺑﯾرة. اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ: • ﺣ��دث ﺗﻔﻛ��ك ﻓ��ﻲ ﻗط��ﺎع اﻟﺗﺟ��ﺎرة وﺗ��دھورت اﻟﺻ��ﻧﺎﻋﺎت اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾ��ﺔ ﺑﺎﻟﻣدﯾﻧ��ﺔ ﻛﺎﻟﻧﺳ��ﯾﺞ وﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺟﻠود. • ﺗدھورت اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ ﻟﻌدم ﺗوﻓﯾر ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺣﯾﺎة اﻟﺣدﯾﺛﺔ. 3-2-10ﻣﺳﺑﺑﺎت اﻟﺗﻐﯾﯾر ﺑﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﺑﺎﻟﻣﻐرب: ﻣﺳﺑﺑﺎت اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ: • ﺗﻘﺳﯾم اﻟدور اﻟﻔﺧﻣﺔ واﻟﺗراﺛﯾﺔ إﻟﻰ وﺣدات ﺳﻛﻧﯾﺔ ﺻﻐﯾرة ﻛﻣﺎ ﺗدھور اﻟﻛﺛﯾر ﻣن ﻣﻌﺎﻟم ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﻟﻌدم ﺗوظﯾﻔﮭﺎ ﺗوظﯾﻔﺎ ﺟﯾدا ﻛل ھذا ﻟﻌدم وﻋﻰ اﻟﺳﻛﺎن ﺑﻘﯾﻣﺔ اﻷﺛر. ﻣﺳﺑﺑﺎت ﺧدﻣﯾﺔ وﺑﯾﺋﯾﺔ: • ظﮭور اﻟورش واﻟﻣﺻﺎﻧﻊ داﺧل اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻘدﯾﻣﺔ . • اﻟﺗ�دھور ﻓ�ﻲ ﺷ�ﺑﻛﺎت اﻟﻣراﻓ�ﻖ ﻣ�ن ﻣﯾ�ﺎة -ﻛﮭرﺑ�ﺎء –اﻟﺻ�رف اﻟﺻ�ﺣﻰ ﻛ�ل ھ�ذا ﻧﺗﯾﺟ��ﺔ ﻟﻠزﯾﺎدة اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ اﻟﻛﺑﯾرة. ﻣﺳﺑﺑﺎت ﻣرورﯾﺔ: • ارﺗﻔﺎع ﻋدد اﻟﺳﻛﺎن واﻟﺣرﻛﺔ اﻵﻟﯾﺔ ﻟﻠﺳﯾﺎرات داﺧل أﺳوار اﻟﻣدﯾﻧﺔ. 4-2-10اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣوﻗﻊ ﺷﺎﻣل :ﺣﯾث ﺗﺣﺗوي ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﻋﻠﻰ أﻧﻣﺎط ﻣ�ن ﻣﺟوﻋ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ واﻟدﯾﻧﯾﺔ واﻟﻣﻣ�رات ،ﻓﻣ�ﺛﻼ ﻣ�ن اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ اﻟدﯾﻧﯾ�ﺔ ﺟ�ﺎﻣﻊ اﻟﻘ�روﯾﯾن وﺿ�رﯾﺢ اﻟﻣوﻟﻰ إدرﯾس اﻷﺻﻐر وﻣﺳﺟد اﻷﻧدﻟﯾﺳﯾن وﻏﯾره. 57
ﺷﻛل 9ﺻورة ﺗوﺿﺢ ﻣﺳﺟد اﻟﻘروﯾﯾن ﺑﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس
5-2-10اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﻓﻲ ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﺑﺎﻟﻣﻐرب: ﺳﯾﺎﺳﺔ اﻟﺗﺟدﯾد :ھو ﻋﺑ�ﺎرة ﻋ�ن إﺻ�ﻼح وﺗﺟدﯾ�د اﻟﻣراﻓ�ﻖ واﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ واﻟط�رق واﻟﺧ�دﻣﺎت، وﻗد ﯾﺗم ﻓﯾﮭ�ﺎ ﻓ�ﺗﺢ أو إﻏ�ﻼق ﺷ�وارع أو ﺗﺣوﯾ�ل ﻣﺳ�ﺎرات اﻟﺣرﻛ�ﺔ ﻣ�ن ﻣﺳ�ﺎرات آﻟﯾ�ﺔ إﻟ�ﻰ ﻣﺳﺎرات ﻣﺷﺎة ،وﻗد ﯾﺗﺿﻣن اﻹﺻﻼح واﻟﺗﺟدﯾد. إﻋ��ﺎدة اﻟﺗﺎھﯾ��ل :ﻛ��ﺎن اﻟﮭ��دف ھ��و إﻋ��ﺎدة روﻧ��ﻖ ﻣدﯾﻧ��ﺔ ﻓ��ﺎس إﻟ��ﻰ ﺣﺎﻟﺗﮭ��ﺎ اﻟطﺑﯾﻌﯾ��ﺔ ،ﺣﯾ��ث ظﮭرت ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﻓﻲ ﺑداﯾﺔ اﻟﺳﺑﻌﯾﻧﯾﺎت ﻛﺄﻧﮭﺎ اﻋﺗراھﺎ إﻋﯾﺎء ﺷﺎﻣل ﻓﻲ ﻛﯾﺎﻧﮭ�ﺎ اﻟﻌﻣراﻧ�ﻲ، ﺣﯾث ﺗﻐﯾرت ﺗرﻛﯾﺑﺗﮭﺎ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﻧﺗﯾﺟﺔ ھﺟرة اﻟﺻﻔوة ﻣﻧﮭﺎ وھﺟرة اﻟﻘروﯾﯾن إﻟﯾﮭ�ﺎ ،ﻣﻣ�ﺎ أدى إﻟﻰ ﺗدھور اﻟﺧدﻣﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ واﻟﻣراﻓﻖ اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﺑﮭﺎ .ﻛﻣﺎ ﻛﺎن اﻟﮭ�دف ھ�و إﻋ�ﺎدة ﺗﺄھﯾل اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﻓﻲ اﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﺟدﯾدة ﻟﺗﻼﺋم طﺎﺑﻌﮭﺎ اﻟﺗﺎرﯾﺧﻰ. اﻟﺗرﻣﯾم واﻹﺻﻼح واﻟﺗدﻋﯾم :ﻛﺎﻧت اﻟﺑﻧﺎﯾﺎت ﻓﻲ ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﻓﻲ وﺿ�ﻌﯾﺔ ﺳ�ﯾﺋﺔ ﺗﺣﺗ�ﺎج إﻟ�ﻰ ﺗدﺧل ﺳرﯾﻊ ،ﺣﯾث أن ﻋدد اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﻲ ﻛﺎﻧت ﺗﺣﺗﺎج إﻟ�ﻰ ﺻ�ﯾﺎﻧﺔ وﺗ�دﺧل ﺗﺟ�ﺎوز اﻟﻣﺋ�ﺎت ﺑل اﻵﻻف. وﻗد ﺗم ﺗطﺑﯾ�ﻖ ﻣﻧظوﻣ�ﺔ اﻟ�ﺗﺣﻛم ﻓ�ﻲ ﺗﻐﯾﯾ�ر اﻷﻧﺷ�طﺔ واﻻﺳ�ﺗﻌﻣﺎﻻت ﻋﻠ�ﻰ اﻟﺣ�ﻲ اﻟﺗ�ﺎرﯾﺧﻲ ﻋﻠﻰ ﻋدة ﻣﺳﺗوﯾﺎت ﻓﻛﺎﻧت ﻛﺎﻵﺗﻰ: اﻟﻣﺳﺗوى اﻷول :ﺗﻌﻣﯾر اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺷ�رﻗﯾﺔ واﻣﺗ�داد اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ اﻟﻘدﯾﻣ�ﺔ :ﻋ�ن طرﯾ�ﻖ اﻟﺣ�د ﻣ�ن اﻻﻣﺗداد ﻓﻲ اﻹﺗﺟﺎه اﻟﺟﻧوﺑﻲ واﻟﻐرﺑﻲ ،ﻻﺳﺗﯾﻌﺎب اﻟﮭﺟرة ﻣن اﻟﻘ�روﯾﯾن وﺗﺧﻔﯾ�ف اﻟﺿ�ﻐط ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣدﯾﻧ��ﺔ اﻟﻘدﯾﻣ��ﺔ وإﺿ��ﺎﻓﺔ ﺑﻌ��ض اﻟﺧ��دﻣﺎت اﻟﻣﺟﻣﻌ��ﺔ إﻟﯾﮭ��ﺎ واﻟﺗ��ﻲ ﯾﺻ��ﻌب إﺿ��ﺎﻓﺗﮭﺎ ودﻣﺟﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﻧﺳﯾﺞ اﻟﻌﻣراﻧﻲ ﻟﻠﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻘدﯾﻣﺔ ،ﻛﺎﻟﺟﺎﻣﻌﺎت واﻟﻣﺳﺗﺷﻔﯾﺎت .ﻣﻊ إﻧﺷﺎء ﺟﮭﺎت ﺣﻛوﻣﯾﺔ ﺑﺎﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﺟﮭﺎت اﻟﺣﻛوﻣﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺧﺗص ﺑﺎﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ. اﻟﻣﺳ��ﺗوى اﻟﺛ��ﺎﻧﻰ :اﻟﺗﻌﻣﯾ��ر اﻟﻣﺣ��دود ﻟﻠﻣﻧطﻘﺗ��ﯾن اﻟﺟﻧوﺑﯾ��ﺔ واﻟﻐرﺑﯾ��ﺔ :وﻋﻠ��ﻰ ھ��ذا ﺗ��م ﺗﺣﺟ��ﯾم اﻟﻧﻣو اﻟﻌﻣراﻧﻲ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗطوﯾر وإﺻﻼح اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ،ﻣﻊ إﺿ�ﻔﺎء اﻟط�ﺎﺑﻊ اﻟﻘ�دﯾم ﻟﻠﻣدﯾﻧ�ﺔ ﻟﺗﺗﻛﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻘدﯾﻣﺔ ﻓﻲ طﺎﺑﻊ ﻋﻣراﻧﻰ واﺣد. اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﺛﺎﻟث :ﻣواﺟﮭﺔ اﻟزﯾﺎدة اﻟﺳﻛﺎﻧﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ دار اﻟدﺑﺎغ :ﻓﻘد ﺗم ﺗطوﯾر ھذا اﻟﺣ�ﻰ ﺑﺎﺳﺗﻐﻼل اﻷراﺿﻲ اﻟﻔﺿﺎء ،وﺗطوﯾره وﺗﺟدﯾده وإﺿﻔﺎء اﻟطﺎﺑﻊ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻋﻠﯾﮫ. 58
اﻟﻣﺳ��ﺗوى اﻟراﺑ��ﻊ :اﻟﻣﺣﺎﻓظ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣدﯾﻧ��ﺔ اﻟﻘدﯾﻣ��ﺔ :وﻗ��د ﺷ��ﻣﻠت ﺗ��رﻣﯾم وإﺻ��ﻼح اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ اﻷﺛرﯾﺔ ﻛﺎﻟﻣﺳﺎﺟد واﻟﻣدارس واﻟﻔﻧﺎدق واﻷﺳ�واق وإﻋ�ﺎدة اﻟﺣﯾ�ﺎة إﻟﯾﮭ�ﺎ ودورھ�ﺎ اﻟ�وظﯾﻔﻲ، ﺑﻌد أن ﺗﺣوﻟت إﻟﻰ ﻣزارات أﺛرﯾﺔ وﺳﯾﺎﺣﯾﺔ ﻛﻣﺎ ﺗ�م ﻧﻘ�ل اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣدﯾﺛ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ وﺗم اﺳﺗﻌﺎدة اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣرﻓﯾﺔ واﻟﺧ�دﻣﺎت اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾ�ﺔ وﺗﻧﻣﯾﺗﮭ�ﺎ واﺳ�ﺗﻌﺎدة ﻣﻛﺎﻧﺗﮭ�ﺎ ،ﻛﻣ�ﺎ ﺗ�م إﻧﺷﺎء ﻣدرﺳﺔ ﻟﺣرف اﻟﺑﻧﺎء اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ وﻣدرﺳﺔ ﻟﻠﻔﻧون واﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣرﻓﯾﺔ اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾ�ﺔ ،ﻛﻣ�ﺎ ﺗ��م اﻟﺣ��د ﻣ��ن اﻟﺣرﻛ��ﺔ اﻵﻟﯾ��ﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ ﻋ��ن طرﯾ��ﻖ ﺗﺣدﯾ��د أﻣ��ﺎﻛن اﻧﺗظ��ﺎر ﺧ��ﺎرج اﻟﻣﻧطﻘ �ﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ورﺑطﮭﺎ ﺑﺷﺑﻛﺔ ﻣﻣرات ﻟﻠﻣﺷﺎة. وﻣ���ن ھﻧ���ﺎ ﯾﺗﺿ���ﺢ ﻟﻧ���ﺎ أﻧ���ﮫ ﺗ���م اﻻﻋﺗﻣ���ﺎد ﻋﻠ���ﻰ اﻷﺻ���ﺎﻟﺔ واﻟﻣﺷ���ﺎرﻛﺔ اﻟﺷ���ﻌﺑﯾﺔ واﻟﺗوﺛﯾ���ﻖ واﻻﺳﺗداﻣﺔ واﻟدراﺳﺔ واﻟﺗﺣﻠﯾل واﺧﺗﯾﺎر اﻟوظﯾﻔﺔ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻹﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل. 3-10ﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻔﺳطﺎط ﺑﺎﻟﻘﺎھرة ﺟﻣﮭورﯾﺔ ﻣﺻر اﻟﻌرﺑﯾﺔ: 1-3-10ﻟﻣﺣﺔ ﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ :ﺗﻌﺗﺑ�ر ﻣدﯾﻧ�ﺔ اﻟﻔﺳ�طﺎط ﻣ�ن اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﻘدﯾﻣ�ﺔ اﻟﺗ�ﻲ ﯾرﺟ�ﻊ ﺗ�ﺎرﯾﺦ إﻧﺷ��ﺎﺋﮭﺎ إﻟ��ﻰ اﻟﻔ��ﺗﺢ اﻹﺳ��ﻼﻣﻲ ،ﺣﯾ��ث ﻗ��ﺎم ﺑﺈﻧﺷ��ﺎﺋﮭﺎ ﻋﻣ��رو ﺑ��ن اﻟﻌ��ﺎص وﺗﻘ��ﻊ ﺑ��ﺎﻟﻘرب ﻣ��ن ﺣﺻن ﺑﺎﻟﯾون وﻋﻠﻰ ﺳﺎﺣل اﻟﻧﯾ�ل ﻓ�ﻲ طرﻓ�ﮫ اﻟﺷ�ﻣﺎﻟﻲ ،وﻛ�ﺎن ﻣوﻗﻌﮭ�ﺎ اﻟﻣﻣﺗ�ﺎز ﯾط�ل ﻋﻠ�ﻰ ﻧﮭر اﻟﻧﯾل. 2-3-10اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﺔ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ: اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ: • اﻧﺗﺷﺎر اﻟﻣﻘﺎﺑر ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺣﯾث ﺗﻣﺛل %26ﻣن إﺟﻣﺈﻟﻰ ﻣﺳﺎﺣﺔ اﻟﻣﻧطﻘﺔ. • ﺗ��دھور ﺷ��ﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾ��ﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾ��ﺔ وﺷ��ﺑﻛﺎت اﻟﻣﯾ��ﺎه واﻟﺻ��رف اﻟﺻ��ﺣﻲ...اﻟ��ﺦ واﻧﺗﺷ��ﺎر اﻟﺗﻠوث واﻟﻘﻣﺎﻣﺔ. • اﻧﺗﺷﺎر ﺑﻌض اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻌﺷواﺋﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﺑر ﻏﯾر آﻣﻧﺔ ﻋﻣراﻧﯾﺎ ،ﻣﺛ�ل ﻋزﺑ�ﺔ أﺑ�و ﻗ�رن وﺧﯾرﷲ. اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ: • ﺗ��داﺧل اﻻﺳ��ﺗﻌﻣﺎﻻت ﻓ��ﻲ اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ ﻣ��ن ورش وﻣﻘ��ﺎﺑر وﺻ��ﻧﺎﻋﺔ وﺣ��رف وﺳ��ط اﻟﻛﺗﻠ�ﺔ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ ،ﻣﺛل اﻟﺳﯾدة زﯾﻧب وﻋزﺑﺔ ﺧﯾرﷲ. • ارﺗﻔﺎع اﻟﻛﺛﺎﻓﺔ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ واﻧﺧﻔﺎض ﻣﻌدل ﺟودة اﻟﺣﯾﺎة ﻟﻠﺳﻛﺎن ﺑﮭذة اﻟﻣﻧﺎطﻖ. • اﻧﺗﺷ��ﺎر اﻟﻌﺷ��واﺋﯾﺎت وﻣ��ﺎ ﯾﺗﺑﻌﮭ��ﺎ ﻣ��ن ﺗ��دھور ﻋﻣراﻧ��ﻲ واﻗﺗﺻ��ﺎدي وأوﺿ��ﺎع ﻣﻌﯾﺷ �ﯾﺔ ﻣﺗردﯾﺔ. اﻟﻣﺷﻛﻼت اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ: • ﻋدم وﺟود ﺳﯾﺎﺳﺔ واﺿﺣﺔ ﻟدﻋم اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣرﻓﯾﺔ ﻛﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﻔﺧ�ﺎر ،واﻟﺗ�ﻲ ﺗﺷ�ﺗﮭر ﺑﮭﺎ اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ اﻷﻣ�ر اﻟ�ذى ﯾ�ؤدي إﻟ�ﻰ اﻧ�دﺛﺎر ﺗﻠ�ك اﻟﻣﮭﻧ�ﺔ ﻣﻣ�ﺎ ﯾ�ؤدى إﻟ�ﻰ ارﺗﻔ�ﺎع ﻧﺳ�ﺑﺔ اﻟﺑطﺎﻟﺔ. • ارﺗﻔﺎع ﻣﻌدل اﻟﺑطﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻷﻣر اﻟذى ﯾﻌود ﺑﺎﻟﺳﻠب ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺎﺣﯾﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ.. 3-3-10ﻣﺳﺑﺑﺎت اﻟﺗﻐﯾﯾر ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ: ﻣﺳ��ﺑﺑﺎت ﺧدﻣﯾ��ﺔ وﺑﯾﺋﯾ��ﺔ :وﺗﺗﻣﺛ��ل ﻓ��ﻲ ﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﻣ��داﺑﻎ واﻧﺗﺷ��ﺎر اﻟﻣﻘ��ﺎﺑر ﺑﻧﺳ��ﺑﺔ %26ﻣ��ن 59
ﻣﺳ��ﺑﺑﺎت اﺟﺗﻣﺎﻋﯾ��ﺔ :ارﺗﻔ��ﺎع اﻟﻛﺛﺎﻓ��ﺔ اﻟﺳ��ﻛﻧﯾﺔ واﻧﺧﻔ��ﺎض ﻣﻌ��دل ﺟ��ودة اﻟﺣﯾ��ﺎة ﻟﻠﺳ�ﻛﺎن ﺑﮭ��ذة اﻟﻣﻧﺎطﻖ. ﻣﺳ���ﺑﺑﺎت ﻋﻣراﻧﯾ���ﺔ وﻣﻌﻣﺎرﯾ���ﺔ :اﻧﺗﺷ���ﺎر اﻟﻌﺷ���واﺋﯾﺎت وﻣ���ﺎ ﯾﺗﺑﻌﮭ���ﺎ ﻣ���ن ﺗ���دھور ﻋﻣراﻧ���ﻲ واﻗﺗﺻ��ﺎدي وأوﺿ��ﺎع ﻣﻌﯾﺷ��ﯾﺔ ﻣﺗردﯾ��ﺔ ،ﻣ��ﻊ ﺗ��داﺧل اﻻﺳ��ﺗﻌﻣﺎﻻت ﻓ��ﻲ اﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ ﻣ��ن ورش وﻣﻘﺎﺑر وﺻﻧﺎﻋﺔ وﺣرف وﺳط اﻟﻛﺗﻠﺔ اﻟﺳﻛﻧﯾﺔ ،ﻣﺛل اﻟﺳﯾدة زﯾﻧب وﻋزﺑﺔ ﺧﯾرﷲ. 4-3-10ﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻟﺣﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ • ﻣوﻗﻊ ﺷﺎﻣل :ﺗﻌﺗﺑر ﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻔﺳطﺎط ﻣﻧطﻘﺔ ﻏﻧﯾ�ﺔ وﺛرﯾ�ﺔ ﺑ�ﺎﻟﺗﻧوع اﻟﺗ�ﺎرﯾﺧﻲ واﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻣر اﻟﻌﺻ�ور ،ﻓﺗﻣﺗ�د اﻟﻌﺻ�ور اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﺑﮭ�ﺎ ﻣ�ن اﻟﻌﺻ�ور اﻟروﻣﺎﻧﯾ�ﺔ واﻟﻔرﻋوﻧﯾﺔ واﻟﻘﺑطﯾﺔ واﻹﺳﻼﻣﯾﺔ. 5-3-10اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم اﺗﺑﺎﻋﮭﺎ ﺑﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻔﺳطﺎط: إﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل :ﺣﯾ�ث ﯾﮭ�دف إﻟ�ﻰ إﺟ�راءات اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠ�ﻰ اﻵﺛ�ﺎر اﻟﻣوﺟ�ودة وﺑﻘﺎﯾ�ﺎ اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ واﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ طﺑﻘﺎ ﻟﻠﻣﻘﺎﯾﯾس واﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻓﻲ إﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل. اﻟﺗرﻣﯾم :اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗرﻣﯾم ﻛﺎﻓﺔ اﻵﺛﺎر وﺑﻘﺎﯾﺎ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ. 6-3-10و ﻗ��د ﺗ��م ﺗطﺑﯾ��ﻖ ﻣﻧظوﻣ��ﺔ اﻟ��ﺗﺣﻛم ﻓ��ﻲ ﺗﻐﯾﯾ��ر اﻷﻧﺷ��طﺔ واﻻﺳ��ﺗﻌﻣﺎﻻت ﺑﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﻔﺳطﺎط ﻋﻠﻰ ﻋدة ﻣﺳﺗوﯾﺎت ﻓﻛﺎﻧت ﻛﺎﻵﺗﻰ: أھداف ﻗﺻﯾرة اﻷﺟل: • إﻋداد ﻣﺧطط اﺳﺗراﺗﯾﺟﻲ ﻋﺎم ﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻔﺳطﺎط ﺑﻣﺳﺎﺣﺔ ﺗﺑﻠﻎ ﺗﻘرﯾﺑﺎ 4000ﻓدان ﺗط��وﯾر اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﻌﺷ��واﺋﯾﺔ ﺑﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﻔﺳ��طﺎط وﺗﺣﺳ��ﯾن ﺣﯾ��ﺎة اﻟﺳ��ﻛﺎن .ﺗﻧﻣﯾ��ﺔ اﻷﻧﺷ��طﺔ اﻟﺳﯾﺎﺣﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ واﻟﺗرﻓﯾﮭﯾﺔ واﻟﺧدﻣﯾﺔ واﻟﺣرﻓﯾﺔ ﺑﻣﺎ ﯾﺗﻧﺎﺳب ﻣﻊ ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣﻧطﻘﺔ. • ﺗطوﯾر ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﻣﻊ ﺗوﻓﯾر ﺷﺑﻛﺔ ﻣن وﺳﺎﺋل اﻟﻣواﺻﻼت اﻟﻣﺗطورة. أھ��داف طوﯾﻠ��ﺔ اﻷﺟ��ل :رﻓ��ﻊ ﻣﻌ��دﻻت ﺟ��ودة اﻟﺣﯾ��ﺎة ﻟﺳ��ﻛﺎن اﻟﻌﺷ��واﺋﯾﺎت ﺑﺎﻟﻘ��ﺎھرة ﻣ��ن ﺧﻼل ﺗطوﯾر اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻌﺷواﺋﯾﺔ. ﺗطوﯾر ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﻣﻊ ﺗوﻓﯾر ﺷﺑﻛﺔ ﻣن وﺳﺎﺋل اﻟﻣواﺻﻼت اﻟﻣﺗطورة. ﻣﺷ��روع ﺗط��وﯾر اﻟﺣ��رف اﻟﻣوﺟ��ودة ﺑﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﻔﺳ��طﺎط ﻣ��ن ﺿ��ﻣن ﺧط��ط اﻟﺣﻛوﻣ��ﺔ واﻟﺟﮭ��ﺎت اﻟﻣﻧوط��ﺔ ﺑﺎﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ،واﻟﺗ��ﻲ ﺗﻌﺗﺑ��ر ﺧط��ﺔ ﻟﺗ �درﯾب ﻛوادر ﺟدﯾدة ﺣﯾث ﺗم إﻧﺷﺎء 36وﺣدة ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻔﺧﺎر وﺗدرﯾب اﻟﻧﺎس ﻋﻠﯾﮭﺎ ﻣﻊ إﻧﺷ�ﺎء ﻣدرﺳﺔ ﻓﻧﯾﺔ ﺗﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗدرﯾب ﻛوادر ﺟدﯾدة ﻟﺿﻣﺎن اﺳ�ﺗداﻣﺔ اﻟﺣ�رف اﻟﺗ�ﻲ ﺗﺗوارﺛﮭ�ﺎ اﻷﺟﯾﺎل.
60
ﻋﻣﻠﯾ��ﺔ ﺗﺎھﯾ��ل ﻟﻣﻧطﻘ��ﺔ ﻣﺟﻣ��ﻊ اﻷدﯾ��ﺎن ﺣﺗ��ﻰ ﻣﺳ��ﺟد ﻋﻣ��رو ﺑ��ن اﻟﻌ��ﺎص ﺗﻣ��ت ﺑﺄﺳ��ﻠوب ﻣﺗوان ﯾﺿﻣن اﺳﺗﻣرارﯾﺔ اﻟﺣﯾﺎة ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺑﻣﺎ ﻓﯾﮭﺎ ﻣ�ن ﻣﺑ�ﺎﻧﻰ ﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﻣ�ﻊ ﻣواﻛﺑ�ﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺳﻛﺎن. ﻣﺷ��روع ﺗط��وﯾر اﻟﺣ��رف اﻟﻣوﺟ��ودة ﺑﻣﻧطﻘ��ﺔ اﻟﻔﺳ��طﺎط ﻣ��ن ﺿ��ﻣن ﺧط��ط اﻟﺣﻛوﻣ��ﺔ واﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﻧوطﺔ ﺑﺎﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﺑر ﺧطﺔ ﻟﺗدرﯾب ﻛ�وادر ﺟدﯾدة ﺣﯾث ﺗم إﻧﺷﺎء 36وﺣدة ﻹﻧﺗﺎج اﻟﻔﺧﺎر.
�
ﺷﻛل 10ﺻورة ﺗوﺿﺢ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﻗﺑل إﻋﺎدة اﻟﺗﺎھﯾل وﺑﻌد إﻋﺎدة ﺗﺎھﯾﻠﮭﺎ وﻣن ھﻧﺎ ﯾﺗﺿﺢ ﻟﻧﺎ اﻧﺔ ﺗم اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻰ اﻟدراﺳﺔ واﻟﺗﺣﻠﯾل واﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﯾﺔ واﻟﺗﻌﺎﻣل
61
ﺟدول رﻗم 2ﯾوﺿﺢ ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻋﻠﻰ ﺛﻼث ﺗﺟﺎرب 62
وﻣﻣﺎ ﺳﺑﻖ ﻣ�ن ﻧﺗ�ﺎﺋﺞ اﻟﺟ�دول :أن اﻟﺗﺟرﺑ�ﺔ اﻟﻔرﻧﺳ�ﯾﺔ واﻟﺗﺟرﺑ�ﺔ اﻟﻣﻐرﺑﯾ�ﺔ ھ�ﻲ ﺗﺟ�ﺎرب ﺗ�م ﻓﯾﮭﺎ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﺑدﻗﺔ ﻋﺎﻟﯾﺔ ،ﻋﻛس اﻟﺗﺟرﺑ�ﺔ اﻟﻣﺻ�رﯾﺔ اﻟﺗ�ﻲ ﻛﺎﻧ�ت ﺗﺣﺎول ﺗﺣﺟﯾم اﻟﺗدھور ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ،ﺣﯾث ﺗم ﻓﻲ اﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﻔرﻧﺳﯾﺔ ﻋﻣل اﻵﺗﻰ: • اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت اﻟﺣرﻓﯾﺔ واﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ. • إﻋﺎدة ﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻣﺧطط ﺑﻣﺎ ﯾﺧﺗص ﺑﻌﻣﻠﯾﺎت اﻟﮭدم واﻹزاﻟﺔ. • إظﮭﺎر ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ. أﻣ��ﺎ ﻓ��ﻲ اﻟﺗﺟرﺑ��ﺔ اﻟﻣﻐرﺑﯾ��ﺔ ،ﻓﻘ��د ﺗ��م اﻟﻣﺣﺎﻓظ��ﺔ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣدﯾﻧ��ﺔ اﻟﻘدﯾﻣ��ﺔ ،وﻗ��د ﺷ��ﻣﻠت ﺗ��رﻣﯾم وإﺻ�ﻼح اﻟﻣﺑ��ﺎﻧﻲ اﻷﺛرﯾ�ﺔ ﻛﺎﻟﻣﺳ��ﺎﺟد واﻟﻣ�دارس واﻟﻔﻧ��ﺎدق واﻷﺳ�واق وإﻋ��ﺎدة اﻟﺣﯾ�ﺎة إﻟﯾﮭ��ﺎ واﻟدور اﻟ�وظﯾﻔﻰ إﻟﯾﮭ�ﺎ و ﻧﻘ�ل اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣدﯾﺛ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ ،وﺗ�م اﺳ�ﺗﻌﺎدة اﻟﺻ�ﻧﺎﻋﺎت اﻟﺣرﻓﯾﺔ واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻘﻠﯾدﯾﺔ وﺗﻧﻣﯾﺗﮭﺎ واﺳﺗﻌﺎدة ﻣﻛﺎﻧﺗﮭﺎ. أﻣﺎ ﻣﺎ ﺣدث ﻓﻲ اﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﻣﺻرﯾﺔ ﻓﻛﺎن ﻛﺎﻵﺗﻲ: • ﺗطوﯾر اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻌﺷواﺋﯾﺔ ﺑﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻔﺳطﺎط وﺗﺣﺳﯾن ﺣﯾﺎة اﻟﺳﻛﺎن. • ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻷﻧﺷطﺔ اﻟﺳﯾﺎﺣﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﯾﺔ واﻟﺗرﻓﯾﮭﯾﺔ واﻟﺧدﻣﯾﺔ واﻟﺣرﻓﯾﺔ ﺑﻣﺎ ﯾﺗﻧﺎﺳب ﻣﻊ ﻗﯾﻣ�ﺔ اﻟﻣﻧطﻘﺔ. • ﺗطوﯾر ﺷﺑﻛﺎت اﻟﺑﻧﯾﺔ اﻟﺗﺣﺗﯾﺔ ﻣﻊ ﺗوﻓﯾر ﺷﺑﻛﺔ ﻣن وﺳﺎﺋل اﻟﻣواﺻﻼت اﻟﻣﺗطورة. –11اﻟﺧﻼﺻﺔ: وﻣن ﺧﻼل ﻣﺎ ﺳﺑﻖ ﯾﺗﺿﺢ ﻟﻧ�ﺎ أﻧ�ﮫ ﯾﺟ�ب اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠ�ﻰ اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ﻣ�ن اﻟﺗﻐﯾﯾ�رات اﻟﺣﺎﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ،ﻣن ﺧﻼل ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﻧظوﻣﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﺣﯾث أن اﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﺗﻌ��د ﺑﻣﺛﺎﺑ��ﺔ اﻟﺗ��ﺎرﯾﺦ واﻟﺣﺿ��ﺎرة ﻷى دوﻟ��ﺔ ،وﻟﻧﺟ��ﺎح وﺗطﺑﯾ��ﻖ اﻟﻣﻧظوﻣ��ﺔ ﯾﺟ��ب اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎرﻣﺎ ﯾﻠﻲ: • ﺗطﺑﯾﻖ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻌﻣراﻧﯾﺔ ﻟﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﻣﻊ اﻷﺧذ ﻓﻲ اﻻﻋﺗﺑﺎر اﻟﻣﺷ�ﺎرﻛﺔ اﻟﺷ�ﻌﺑﯾﺔ ،ﻣ�ﻊ اﻟﺗﻧﺑﯾﺔ اﻟداﺋم ﻋﻠﻰ أھﻣﯾﺔ ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ. • إن اﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ اﻟوﺳ��ط اﻟﺗ��ﺎرﯾﺧﻲ ﻟﻠﻣدﯾﻧ��ﺔ ﯾﻌﻧ��ﻲ اﻹﺑﻘ��ﺎء ﻋﻠ��ﻰ ﻣ��ﺎ ﺗﺗﺿ��ﻣﻧﮫ ﻣ �ن ﻗ��ﯾم ﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ وﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ وأﺛرﯾﺔ واﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ وروﺣﯾﺔ وﺛﻘﺎﻓﯾﺔ واﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ وﺳﯾﺎﺳﯾﺔ. اﻟﺗوﺻﯾﺎت: ﺗوﺻ��ل اﻟﺑﺎﺣ��ث إﻟ��ﻰ ﺗوﺻ��ﯾﺎت ﻣ��ن وﺟﮭ��ﺔ ﻧظ��ر اﻟﺑﺎﺣ��ث أﻧﮭ��ﺎ ﺗﺳ��ﮭم ﻓ��ﻲ ﺗطﺑﯾ��ﻖ ﻣﻧظوﻣ��ﺔ اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﺗﻐﯾﯾر اﻷﻧﺷطﺔ واﻻﺳﺗﻌﻣﺎﻻت ﻟﻠﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ. • ﺿرورة إﻋداد ﻣﺧطط ﻋﺎم ﺑﺻورة ﺣﻘﯾﻘﯾﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻣﻧطﻘ�ﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ ،ﺑﺣﯾ�ث ﯾﻌﺗﺑ�ر ھذا اﻟﻣﺧطط إطﺎرا ﻣرﺟﻌﯾﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻣدى اﻟطوﯾل ،ﻣﺛﻠﻣﺎ ﺣدث ﻓﻲ اﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﻔرﻧﺳﯾﺔ. • ﺿرورة اﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻠوث اﻟﺑﺻرى ﻟﻠطﺎﺑﻊ اﻟﻣﻌﻣﺎرى وﺗوﺣﯾده ،وﯾﺗﺿﺢ ذﻟ�ك ﻓ�ﻲ اﻟﺗوﺳﻌﺎت اﻟﺗﻲ ﺣدﺛت ﻓﻲ ﺗﺟرﺑﺔ ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس ﺑدوﻟﺔ اﻟﻣﻐرب ،ﺣﯾث ﺗ�م إﺿ�ﻔﺎء اﻟط�ﺎﺑﻊ اﻟﻘدﯾم ﻋﻠﻰ اﻟﻣدﯾﻧﺔ ﻛﻛل. 63
• ﻧﻘ��ل اﻻﺳ��ﺗﻌﻣﺎﻻت اﻟﻣﻠوﺛ��ﺔ ﻟﻠﺑﯾﺋ��ﺔ ﺧ��ﺎرج اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ،وإﻋ��ﺎدة اﺳ��ﺗﺛﻣﺎر ﺗﻠ��ك اﻷﻣﺎﻛن ﻛﻘﺎﻋدة ﺗﻌود ﺑﺎﻟﻧﻔﻊ ﻋﻠﻰ ﺳﻛﺎن ﺗﻠ�ك اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ وﻗﺎطﯾﻧﯾﮭ�ﺎ .وﻗ�د ﺣ�دث ذﻟ�ك ﻓ�ﻲ ﺗﺟرﺑﺔ ﻣدﯾﻧﺔ ﻓﺎس واﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﻣﺻرﯾﺔ ،ﺣﯾث ﺗﻣت اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻧﺷ�طﺔ واﻟﺣ�رف ﻣﺛل إﻧﺷﺎء ﻣﺷروع ﺗطوﯾر اﻟﺣرف اﻟﻣوﺟودة ﺑﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻔﺳطﺎط ﺑﺎﻟﺗﺟرﺑﺔ اﻟﻣﺻرﯾﺔ . • ﺗوﺣﯾد اﻟﺟﮭﺎت اﻟﻣﺳﺋوﻟﺔ ﻋن ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﺑﺄن ﺗﻛ�ون ھﻧ�ﺎك ﺟﮭ�ﺔ واﺣ�دة ﻣﺳ�ﺋوﻟﺔ ﻋ�ن ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ،وذﻟك ﻓﻲ ﻣﺣﺎوﻟﺔ ﻟﺗﻼﻓﻲ ﺗﻌدد اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت واﻟﻘواﻧﯾن. • اﻟﻌﻣ�ل ﻋﻠ�ﻰ ﺗﺄھﯾ�ل اﻟﺳ��ﻛﺎن ﻓ�ﻲ اﻟﻣﻧطﻘ�ﺔ وﻛ�ذﻟك اﻟﻣﺳ��ﺗﻌﻣﻠﯾن واﻟ�زوار ﻣ�ن اﻟﻣﺷ�ﺗﻐﻠﯾن ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ ،وذﻟك ﻟﻧﺷر اﻟوﻋﻰ ﺑﺎﻟﻘﯾﻣﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ ،وﯾﻛون ذﻟك ﻣن ﺧﻼل: • اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ ﻣن ﺟﮭﺔ اﻟﺳﻛﺎن ﻟﺗﺣﻣل ﻣﺳﺋوﻟﯾﺗﮭم ﻓﻲ ﺣﻣﺎﯾ�ﺔ اﻟﻣﺑ�ﺎﻧﻲ واﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ���ﺔ ،وذﻟ���ك ﺑﺈﺷ���راﻛﮭم ﻓ���ﻲ اﻟﻠﺟ���ﺎن واﻟﻣؤﺳﺳ���ﺎت اﻟﺣﻛوﻣﯾ���ﺔ واﻷھﻠﯾ���ﺔ اﻟﻣﺧﺗﺻ���ﺔ، ﻟﺗﺳ��ﺎﻋدھم ﻋﻠ��ﻰ ﺗوﻋﯾ��ﺔ اﻟﻣ��واطﻧﯾن واﻻﺗﺻ��ﺎل ﺑﺎﻟﺟﮭ��ﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻ��ﺔ ﻛﺎﻟﻣﺟ��ﺎﻟس اﻟﻣﺣﻠﯾ��ﺔ واﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ،وﺷرح أﺑﻌﺎد وﻣﺷﺎﻛل ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﻟﺗﺧﺻﯾص اﻷﻣوال اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺻ�ﯾﺎﻧﺔ ﺗﻠ�ك اﻟﻣﻧﺎطﻖ واﻟﻣﺑﺎﻧﻲ ﺑﺻﻔﺔ دورﯾﺔ ،ﻣﻊ ﺿرورة إﺻدار اﻟﺗﺷرﯾﻌﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻌﻣل ﻋﻠ�ﻰ ﻓ�رض ﻋﻘوﺑﺎت ﺻﺎرﻣﺔ ﻟﻠﺣد ﻣن اﻟﺗﻌدﯾﺎت ﻋﻠﻰ ﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ .وﺗﻌﺗﺑر اﻟﺗﺟرﺑ�ﺔ اﻟﻔرﻧﺳ�ﯾﺔ وﻣ�ﺎ ﺗ�م ﺗطﺑﯾﻘﺔ ﻓﻲ ﺣﻲ ﻟﻰ ﻣﺎرﯾس ﻣﺛﺎﻻ ﺣﯾﺎ ﻟﻠﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ. • ﺗوﻋﯾ��ﺔ اﻟﻣ��واطﻧﯾن وذﻟ��ك ﺑﺈﺣﺎط��ﺎﺗﺗﮭم ﺑﺎﻷھﻣﯾ��ﺔ اﻻﻗﺗﺻ��ﺎدﯾﺔ ﻟﺗﻠ��ك اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ وإﺛ��ﺎرة اھﺗﻣﺎﻣﮭم ﺑﺗﻠك اﻟﻣﻧﺎطﻖ واﻟﻣﺑﺎﻧﻰ ﻟﻣﺎ ﻟﮭﺎ ﻣن أھﻣﯾﺔ دﯾﻧﯾﺔ ،ﺣﺗﻰ ﺗﺗﺣﻘﻖ اﻻﺳ�ﺗداﻣﺔ ﻓ�ﻲ ﺗﻠ�ك اﻟﻣﻧﺎطﻖ ﻟﺗﻛون ﻣوروﺛﺎ ﺗﺗوارﺛﮫ اﻷﺟﯾﺎل. � اﻟﺣ��د ﻣ��ن اﻟﻔﺟ��وة اﻟواﺳ��ﻌﺔ ﺑ��ﯾن اﻟﺗﺧط��ﯾط واﻟﺗﻧﻔﯾ��ذ ﻓ��ﻲ ﻋﻣﻠﯾ��ﺎت اﻟﺻ��ﯾﺎﻧﺔ واﻟﺗ��رﻣﯾم وإﻋﺎدة اﻟﺗﺄھﯾل ،وذﻟك ﻟﻌدم وﺟود اﺳﺗﺷﺎرﯾن أﺛﻧﺎء ﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ.
64
اﻟﻣراﺟﻊ .1اﻟ��دواﺧﻠﻲ ،أﻣ��ﺎﻧﻲ ،ﻧﺣ��و ﻣ��ﻧﮭﺞ ﺑﯾﺋ��ﻲ ﻟﻠﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻣدﯾﻧ��ﺔ اﻹﺳ��ﻼﻣﯾﺔ اﻟﻘدﯾﻣ��ﺔ ،رﺳ��ﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎھرة. .1996 ، .2ﻋﻠ��ﻰ ﻣﺣﻣ��د طﺎﻟ��ب اﻟﺳ��وﯾداﻧﻲ ,إدارة اﻟﻣواﻗ��ﻊ اﻷﺛرﯾ��ﺔ ﺗﻘﯾ��ﯾم ﻟﺗﺟرﺑ��ﺔ إدارة ﻣدﯾﻧ�ﺔ ﺣﻠ��ب اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ ,رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ,ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ ,ﻗﺳم اﻟﮭﻧدﺳﺔ اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎھرة .3اﻟﯾوﻧﺳ����ﻛو ,ﺗوﺻ����ﯾﺔ ﺑﺷ����ﺎن ,,ﺻ����ون اﻟﻣﻧ����ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ����ﺔ ودورھ����ﺎ ﻓ����ﻲ اﻟﺣﯾ����ﺎة اﻟﻣﻌﺎﺻرة,, .4اﻟرﺑﺿ��ﻰ,راﻣ��ﺎ إﺑ��راھﯾم,اﺛ��ر اﻟﺣﻔ��ﺎظ ﻋﻠ��ﻰ اﻟﻧﺳ��ﯾﺞ اﻟﺣﺿ��رى ﻟﻠﻣدﯾﻧ��ﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﺣﺎﻟ��ﺔ دراﺳﯾﺔ وﺳط ﻣدﯾﻧﺔ ﻣﺎدﺑﺎ ,رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر,اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﯾﺔ ﻋﻣﺎن 2001 .5د اﺣﻣد أﺑو زﯾد -د اﻋﺗﻣﺎد ﻣﺣﻣد ﻋﻼم اﻟﺗﻐﯾر اﻻﺟﺗﻣ�ﺎﻋﻰ ﻣﻛﺗﺑ�ﺔ اﻻﻧﺟﻠ�و 2000ھ�دى ﻣﺣروس ﺗوﻓﯾﻖ " ،اﻟﺗﺷﻛﯾل اﻟﻣﻌﻣﺎري واﻟﻌﻣراﻧﻲ وھوﯾﺔ ﺑﻌ�ض ﻣﻧ�ﺎطﻖ ﻣدﯾﻧ�ﺔ اﻟﻘ�ﺎھرة"، ﻣؤﺗﻣر" :اﻟﻌﻣﺎرة واﻟﻌﻣران ﻓﻰ إطﺎر اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺳ�ﺗداﻣﺔاﻟﻘﺎھرة ﻣ�ن ﻛﻠﯾ�ﺔ اﻟﮭﻧدﺳ�ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌ�ﺔ اﻟﻘﺎھرة ۲۸" ،ﻓﺑراﯾر ، - ۲۰۰٤ص.4 .6اﻟﻌﺑودى ﺑﯾ�داء ﺣ�ﺎﺗم –دﯾﻧﺎﻣﯾ�ﺔ وﺗوﻟﯾ�د اﻟﺷ�ﻛل اﻟﻣﻌﻣ�ﺎرى ﻓ�ﻲ اﻟط�رز اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾ�ﺔ,رﺳ�ﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر,اﻟﻘﺳم اﻟﻣﻌﻣﺎرى,اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺔ2004, .7ﻋﻠﻰ ﺑن ﻣﺣﻣد اﻟﺳواط -ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ﻋﻠوم وﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﺑﻧﺎ ﻣدﯾر إدارة ﺗﻧﺳ�ﯾﻖ اﻟﻣﺷ�ﺎرﯾﻊ اﻣﺎﻧﺔ ﻣدﯾﻧﺔ اﻟدﻣﺎم اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﺳﻌودﯾﺔ .8ﻋﺑداﻟﻐﻧﻰ ﺟﻣﺎل -ﻣﻧﺎھﺞ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺗراث اﻟﻌﻣراﻧ�ﻰ ﺑدوﻟ�ﺔ اﻻﻣ�ﺎرات -ﻧ�دوة اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺗراث اﻟﻌﻣراﻧﻰ ﻓﺔ دوﻟﺔ اﻻﻣﺎرات –ﺑﻠدﯾﺔ دﺑﻰ اﻻﻣﺎرات اﻟﻌرﺑﯾﺔ 1995 .9ﺷﮭﺎب اﻟ�دﯾن ﻋﺑ�داﻟﻔﺗﺎح –إدارة ﺗﻣوﯾ�ل ﻣﺷ�روﻋﺎت إﻋ�ﺎدة ﺗﺎھﯾ�ل اﻟﻣﻧ�ﺎطﻖ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ�ﺔ – رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳﺗﯾر ھﻧدﺳﺔ اﻟﻣطرﯾﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠون .2012 .10ﻧﻌﻣﺎت ﻣﺣﻣد ﻧظﻣﻰ"إﻋﺎدة ﺗﺎھﯾل ﻣراﻛز اﻟﻣدن اﻟﻛﺑرى ﻣدﺧل إﻟ�ﻰ اﻟﺗﻧﻣﯾ�ﺔ اﻟﺣﺿ�رﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ"اﻧﺗرﺑﯾﻠد2001م .11ﻋﻣرو ﻋﺑداﻟﻠﺔ ﻋﺑداﻟﻌزﯾز ,ﺣﺳ�ﺎم اﻟ�دﯾن ﺣﺳ�ن اﻟﺑرﻣﺑﻠ�ﻰ ,اﻟﻣﻌﺎﻟﺟ�ﺎت اﻟﺑﯾﺋﯾ�ﺔ اﻟﺑﺳ�ﯾطﺔ ﻟﻠﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻣﻧﺎطﻖ اﻟﺗراﺛﯾﺔ,ﻣؤﺗﻣر اﻟﺣﻔ�ﺎظ اﻟﻣﻌﻣ�ﺎرى ﺑ�ﯾن اﻟﻧظرﯾ�ﺔ واﻟﺗطﺑﯾ�ﻖ ,ﺑﻠدة دﺑﻰ ,اﻻﻣﺎرات اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﻣﺗﺣدة -16-14ﻣﺎرس .2004 .12اﻟﻣؤﺗﻣر اﻟﺗﺎﺳﻊ ﻟﻠﻣﻌﻣﺎرﯾﯾن "اﻣﻧﯾﺔ أﺑو ﻗ�ورة"ﺳﯾﺎﺳ�ﺔ اﻟﺣﻔ�ﺎظ ﻋﻠ�ﻰ اﻟﺗ�راث اﻟﻣﻌﻣ�ﺎرى واﻟﻌﻣراﻧﻰ ﻓﻲ ﻓرﻧﺳﺎ ,اﺑرﯾل 1999م. .13ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﯾوﻧﺳﻛو –ﻣرﻛز اﻟﺗراث اﻟﻌﺎﻟﻣﻰ –إدارة ﻣواﻗﻊ اﻟﺗراث اﻟﻌﺎﻟﻣﻰ ﺑﺟﻣﮭورﯾ�ﺔ ﻣﺻ��ر اﻟﻌرﺑﯾ��ﺔ ﻣﺷ��روع اﻻﺣﯾ��ﺎء اﻟﻌﻣراﻧ��ﻰ ﻟﻠﻘ��ﺎھرة اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾ��ﺔ ﺗﻘرﯾ��ر اﻋﻣ��ﺎل ﻣ��ن اﻟﻔﺗ��رة 1010إﻟﻰ .2012
65
إﻋ��ﺎدة اﻟﺗﺎھﯾ��ل ﻛ��ﺎداة ﻟﺗﺣﻘﯾ��ﻖ اﻻﺳ��ﺗداﻣﺔ ﻓ��ﻲ اﻟﻣﻧ��ﺎطﻖ اﻟﺗراﺛﯾ��ﺔ "دراﺳ��ﺔ ﺣﺎﻟ��ﺔ ﻣﻧطﻘ��ﺔ.14 اﻟﻔﺳطﺎط ﺑﻣﺻر اﻟﻘدﯾﻣﺔ"رﻗﯾﺔ ﻓﺎروق ﻧﺻ�ر رﺳ�ﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺳ�ﺗﯾر ﻛﻠﯾ�ﺔ اﻟﮭﻧدﺳ�ﺔ ﻗﺳ�م اﻟﮭﻧدﺳ�ﺔ .2017 اﻟﻣﻌﻣﺎرﯾﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠوان اﻟرؤﯾ��ﺔ, اﻟﮭﯾﺋ��ﺔ اﻟﻌﺎﻣ��ﺔ ﻟﻠﺗﺧط��ﯾط اﻟﻌﻣراﻧ��ﻰ, وزارة اﻹﺳ��ﻛﺎن واﻟﻣﺟﺗﻣﻌ��ﺎت اﻟﻌﻣراﻧﺗ��ﺔ.15 .ﻣﺣﺎﻓظﺔ اﻟﻘﺎھرة, اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﯾﺔ ﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻔﺳطﺎط واﻟﻣﺷروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﯾﺔ .16 Kevin Lynch, ‘’ The Image of the City ‘’ ,The MIT Press,1960 17.https://www.esteri.it/mae/ar/politica_estera/cultura/coopercu lturale/coopermultilaterale/unesco.html 18.Wael almasri, alhusayn district proposal, an introduction to Islamic cairo, uia,1985 19.Feilden , Bernard M, Conservation of Historic buildings, London, Butterworth Architecture,1994. 20.https://www.tripadvisor.com.eg/ShowUserReviews-g187147d292257-r665966326-Le_MaraisParis_Ile_de_France.html#photos;aggregationId=&albumid=&filte r=2&ff=388362580 21.https://mawdoo3.com/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D9%86%D8 %A9_%D9%81%D8%A7%D8%B3_%D9%88%D9%85%D8%B9%D8% A7%D9%84%D9%85%D9%87%D8%A7_ 22.%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%AE %D9%8A%D8%A9 23.Unit for housing and urbanization Harvard university,culture in sustainable development – case study fez morocco the world bank- Washington 1999. 24.Unit for housing and urbanization Harvard university,culture in sustainable development – case study fez morocco the world bank- Washington 1999. 25.https://pbs.twimg.com/media/DZ3ysjQWsAUoKpp.jpg 26.http://www.tda.gov.eg/El-Foustat/El-Fostat-Shops-AR.aspx
66
Insert Text Here
ﺗﺻﻣﯾم م /ﻋﻣرو رﺟب
ﻓرﯾﻖ اﻟﻣراﺟﻌﺔ م /ﻣروة ﻋﺑد اﻟﺟواد
رﺋﯾس اﻟﺗﺣرﯾر م /ﺷﺎدي ﺣﻔﯾﻠﺔ
م/ﻋﻣر ﺳﻠﯾم ﻣدﯾرﻋﺎم ﺑﯾم اراﺑﯾﺎ
67