Compromiso de largo plazo de Endesa Chile con las comunidades pehuenche FUNDACIÓN PEHUÉN
La Fundación Pehuén Corporación de derecho privado sin fines de lucro D.S. Nº 607 de junio de 1993
Fundación Pehuén fue creada en 1992 por Pangue SA. filial de Endesa Chile, en el contexto de la construcción de la central hidroeléctrica Pangue, estableciéndose un compromiso de financiamiento durante la vida útil de la central. Su objetivo es promover y ejecutar programas para la mejora de la calidad de vida de 6 comunidades pehuenche de Alto Biobío, que residen en la zona aledaña a las centrales Pangue y Ralco, en la comuna de Alto Biobío: Callaqui, Pitril, Quepuca Ralco, Ralco Lepoy, El Barco y Ayín Mapu. La Fundación tiene una marcada identidad pehuenche, propiciada por un modelo de gestión donde la participación es el elemento transversal de su gestión.
Mapa de comunidades socias
Misión de la Fundación Pehuén
Contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades pehuenche, mediante la ejecución de programas de educación y cultura, formación y capacitación, fomento productivo e infraestructura social, respetando la identidad y tradiciones culturales, y que incrementen su sustentabilidad futura y el desarrollo de base.
Su organización
DIRECTORIO
CONSEJO CONSULTIVO DIRECCIÓN EJECUTIVA
COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN
COORDINACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
ASISTENTES DE COMUNIDAD
Su organización
I.- Directorio Compuesto por 13 miembros, representantes de Endesa Chile y de las comunidades socias. El Directorio es el órgano superior de la Fundación y está compuesto de la siguiente forma: Seis Directores designados por Endesa Chile. Seis Directores Pehuenche, elegidos por sus comunidades. Un Director Pehuenche, designado por Endesa Chile.
El Directorio tiene las atribuciones de aprobar/rechazar los proyectos presentados por las comunidades, aprobar el presupuesto y fijar las orientaciones de la Fundación, sus planes y políticas (mayores antecedentes se encuentran en los estatutos de F. Pehuén).
Su organización
II.- Administración Administra y ejecuta los acuerdos del Directorio. Está compuesto por 3 personas, encabezado por un Director Ejecutivo y 2 trabajadores permanentes, que apoyan en labores de gestión y asistencia técnica de los proyectos. Además, se dispone de un staff de asistentes de comunidad, contratados a honorarios para actividades de apoyo a la administración, a los directores pehuenche y a las comunidades. III.- Consejo Consultivo Organismo externo compuesto por personalidades del ámbito nacional, que apoya al Directorio en la formulación de políticas, planes y programas para las comunidades. Tradicionalmente lo conforman 5 miembros.
Financiamiento compartido
Endesa Chile
+ Familias Pehuenches
+ FundaciĂłn Interamericana IAF
Presupuesto anual comprometido.
A travĂŠs de su trabajo, material requerido, dinero u otra alternativa que signifique un compromiso con las iniciativas que se estĂŠn desarrollando. Fondo de financiamiento compartido con Fundaciones Empresariales en REDEAMERICA, sujeto a convenio 2003-2013.
Comunidades Socias Fundación Pehuén inicialmente trabaja con Callaqui, Pitril, Quepuca. A partir de 1994, se incorpora la comunidad de Lepoy y desde 2002, por el proyecto Ralco, se incorporan las comunidades de Ayín Mapu y El Barco, en total son 722 familias.
Seis comunidades socias: Quepuca 117 familias
Callaqui 180 familias
Pitril 105 familias
Lepoy 180 familias
El Barco 70 familias
Ayín Mapu 70 familias
Principios fundacionales Identificación y postulación autónoma de proyectos. Son las propias comunidades las que definen los proyectos. Participación de las comunidades socias en la toma de decisiones a través de sus representantes en el Directorio, que aprueba las iniciativas. Contraparte económica de las familias para financiar los proyectos, que expresan su compromiso, ya sea en dinero, trabajo o materiales. Acción integral a través de una múltiple diversidad de proyectos que se realizan en todos los ámbitos del quehacer comunitario y familiar de los beneficiarios. Acción permanente y de largo plazo, dado que el trabajo de la Fundación está asociado a la vida útil de la Central Pangue, lo que garantiza un apoyo permanente a las comunidades en su desarrollo.
Tres objetivos 1. Realizar programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las comunidades socias, en ámbitos de desarrollo productivo, educación, infraestructura y asistencia social. 2. Promover el desarrollo de base, facilitando las condiciones para la autogestión de las comunidades, con énfasis en fortalecer las capacidades colectivas y el capital social. 3. Fortalecer los aspectos propios de la cultura pehuenche, promoviendo la preservación de las tradiciones y costumbres ancestrales.
Los Inicios 1992-2000
Primera etapa de ayuda asistencial, que respond铆a a las condiciones de vulnerabilidad social y material en que se encontraban las familias.
Amplia cobertura de los programas
Validaci贸n en el territorio
Satisfacci贸n de las necesidades b谩sicas de la gente.
Énfasis del momento actual 2001-2011 Desarrollo de programas asociativos que buscan fortalecer a los grupos más que a los individuos.
El foco está puesto en programas de largo plazo que agreguen valor a las comunidades y sean más sustentables
Redistribución de los recursos presupuestarios, invirtiendo más y mejor en educación y fomento productivo. Gestión orientada al uso sustentable de los recursos naturales y el territorio, a través de buenas prácticas, fortaleciendo las capacidades y vocación de la gente.
Promoción de la cultura, potenciando el capital cultural propio de las comunidades. Alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas para la ejecución de programas.
Nuestro Sello Aplicación de un modelo de gestión basado en nuestras fortalezas:
A
B
Fortaleza social
Fortaleza física
Fortaleza espiritual
Participación plena y auténtica
El arraigo territorial
Nuestros principios, la interacción y la confianza
de la gente
C
Reuni贸n de Fundaci贸n Pehu茅n con la comunidad de Ralco Lepoy
Principales áreas de acción Educación y Cultura: Becas de estudio, jardines infantiles, apoyo a ceremonias religiosas, implementación de mesa comunal de cultura. Fomento Productivo: agricultura, ganadería, artesanía y turismo.
Asistencia social: Atención a la vulnerabilidad social, vivienda, programas sociales.
Infraestructura comunitaria: sistemas de agua potable y de riego, electrificación, infraestructura vial vecinal, sedes sociales.
Actuales proyectos de desarrollo Becas de estudio: Fondo anual de educación.
Plan de ganadero Convenio Universidad Chile.
desarrollo 2011-2013: con la Austral de
Producción comercial y asociativa de textiles pehuenche 2011-2013: Convenio con la Fundación CHOL – CHOL.
Red de turismo comunitario pehuenche KAYULOF 2011-2013: Convenio con SEPADE
Promoción y fortalecimiento de la educación media y superior
Creación de un fondo anual de educación.
Durante el presente año se beneficia a 43 jóvenes. En los últimos 5 años, 28 jóvenes becados han egresado de sus carreras y ejercen su profesión.
La Fundación apoya a jóvenes de enseñanza media y superior con el pago de 80% del arancel anual y del costo de su estadía en pensiones. El programa contempla un plan de seguimiento y acompañamiento social, económico y académico de los jóvenes y sus familias, además de un trabajo de voluntariado en sus comunidades.
Plan de desarrollo ganadero sustentable Cobertura de 60 agricultores a quienes se brinda capacitación y entrenamiento en las áreas de alimentación, sanidad, manejo reproductivo, producción, registros y gestión predial. Implementación de la trazabilidad ganadera mediante la certificación de predios PABCO A-42.
Mantención de planes sanitarios y reproductivos: control y erradicación de enfermedades infecto contagiosas y prácticas de inseminación artificial. Apoyar la comercialización de los productos ganaderos levantando propuestas de modelos de producción de carne bovina y ovina de calidad, de acuerdo a las exigencias del mercado local.
Producción comercial y asociativa de textiles pehuenche
Creación de la organización indígena LLallin Domuche que cobija a 35 mujeres artesanas. Fortalecimiento organizacional orientado a una gestión asociativa y respaldada en una sólida formación de valores y trabajo en equipo. Asesoría y gestión comercial de textiles basada en los criterios mundiales de comercio justo.
Producción de textiles pehuenche con altos estándares de calidad, sobre la base de técnicas e iconografía textil ancestral del pueblo pehuenche. El programa se fortalece con seminarios, jornadas de capacitación, giras técnicas, pasantías, trabajo en redes y participación en ferias.
Red de turismo comunitario pehuenche KAYULOF
Conformación de la asociación de turismo pehuenche KAYULOF MONGUEN, con 28 asociados en la actualidad, cuyo propósito es su trabajo como prestadores de servicios turísticos complementarios y en red. Diseño de planes de negocio sustentable, posicionamiento en los mercados y gestión a través de programas de fomento productivo públicos y privados.
Capacitación y formación de competencias funcionales para emprendedores, centrado en el turismo de intereses especiales con base en la cultura pehuenche. Asistencia técnica continua, en diseños arquitectónicos propios y gestión comercial mediante seminarios, jornadas de capacitación, giras técnicas y pasantías.
Otros programas de apoyo al desarrollo social y a la economía familiar
Fomento productivo: Siembras de cultivos tradicionales, invernaderos hortícolas, galpones ganaderos, maquinaria agrícola, habilitación de praderas, comercialización de avellanas, apicultura.
Infraestructura social comunitaria: Construcción de sedes comunitarias, habilitación de sistemas de agua, electrificación, cercos prediales, mejoramiento de caminos vecinales.
Educación y Cultura: Vestuario escolar, formación en oficios, apoyo a jardines infantiles, monitoras bilingües interculturales, apoyo a las ceremonias culturales, convivencias comunitarias.
Asistencia social: Construcción de viviendas, subsidios habitacionales, atención a la vulnerabilidad social, operativos de emergencia.
Principales hitos de la Fundación Constitución de la Fundación, 1992 Siete elecciones democráticas de comunidades, en periodos de tres años.
directores
de
Convenio vigente con IAF 2003-2013. Participación en red de fundaciones empresariales de América, REDEAMÉRICA, como miembro fundador desde 2002. Obtención del premio AMCHAM de la Cámara de Comercio Chileno Norteamericana “Al Buen Ciudadano Empresarial 2007”, por el programa “Promoción de la educación media y superior”.
Principales hitos de la Fundación Construcción del proyecto Plaza y Museo de Alto Biobío, con aportes de Endesa Chile, Empresas CMPC y Gobierno Regional. Convenio con Universidad Austral de Chile para el programa de desarrollo sustentable de la ganadería en comunidades indígenas 2011-2013. Convenio con Fundación CHOL-CHOL para el programa de producción comercial asociativa de textiles pehuenches 2011-2013. Convenio con SEPADE para el programa KAYULOF: red asociativa de turismo comunitario pehuenche 2011-2013. Conformación de la Mesa Comunal de Cultura con participación del la I. Municipalidad de Alto Biobío, SEPADE, WORLD VISION, Servicio de Salud y CONADI.
Metas de Mediano Plazo Fortalecimiento de los programas que aporten con una mayor sustentabilidad de las comunidades. Consolidar la línea de programas orientados a la sustentabilidad de las comunidades, aprovechando las ventajas comparativas que ofrece el territorio, el incremento de las capacidades de su gente y la generación de ingresos que permita a las familias su auto sustentación y el desarrollo de base.
Compromiso con los más vulnerables.
Programas integrales para los grupos más vulnerables, para mejorar su calidad de vida de forma sostenible, traspasando el círculo de su pobreza.
Fortalecer el aprendizaje sobre la temática indígena. Mediante la promoción de eventos como seminarios, talleres y charlas, se pretende incentivar la temática indígena en el Alto Biobío, que permita poner de relieve el desarrollo sustentable de las comunidades.
Consolidación de los vínculos externos.
Posicionar a la Fundación en el concierto de las entidades con experiencia y conocimiento de la realidad indígena, a través de alianzas con entidades gubernamentales y privadas -nacionales y extranjeras-, facilitando la obtención concursos de proyectos que adicionen recursos.
Endesa Chile y el Enraizamiento Local
La estrategia de enraizamiento local de Endesa Chile en el Alto Biobío, se basa en la relación que establece la Fundación Pehuén con 6 comunidades de las 13 que componen la Comuna del Alto Biobío. La relación de trabajo y confianza lograda por la Fundación Pehuén, es uno de los aspectos más valorados por los pehuenche y una de las razones por las que las comunidades sienten a la Fundación Pehuén como parte de ellos y su paisaje.
Endesa Chile y el Enraizamiento Local
Este capital, ha permitido sortear los climas de tensión existentes en los últimos años en otras zonas de población indígena, en especial en La Araucanía; donde se han generado constantes enfrentamientos, tomas de terrenos y alteraciones al orden social. El mayor activo de Endesa Chile en la zona, es la Fundación Pehuén, como un puente entre la compañía y las comunidades, que ha permitido mantener una relación armónica y constructiva.
Compromiso de largo plazo de Endesa Chile con las comunidades pehuenche FUNDACIÓN PEHUÉN