Tekst Rasmus Ladefoged Dinnesen, forstander på Holmstrupgård
Selvejende institutioner
men alt i samarbejde!
Selvejet kan og vil noget andet end det kommunale, som ud fra en politisk styring arbejder efter serviceniveauer og politiske målsætninger. Selvejet kan også noget andet end de regionale specialiseringer, som skal sikre tilbud til borgere med sjældne og komplekse problemstillinger. Endvidere kan selvejet noget andet end det private, hvor virksomhedsmodellen har til formål at tjene penge til ejeren eller ejerkredsen.
Værdierne bærer arbejdet Da der hverken er profit eller politisk styring, bliver den fremherskende styringsform værdibåret. For os er det værdien om at hjælpe og understøtte mennesker i sårbare positioner til at mestre livet bedst muligt. Vores værdier tager afsæt i det enkelte menneskes værdi i sig selv, men også i at tage ansvar. Ansvar for at skabe stærke tilbud, ansvar for at insistere på det bedste samt ansvar for dialogen og samarbejdet med forvaltninger, borgere, pårørende og andre samarbejdspartnere. På den måde er der noget fint og ydmygt i selvejekonstruktionen, for selvejet skal konstant bejle til omgivelserne og samarbejdspartnerne, og dermed sikres koordinering og transparens.
Selvejet kan kombinere det bedste af ovenstående tre logikker og driftsmodeller, lave tilbud af høj kvalitet samt sikre, at et eventuelt overskud geninvesteres til udvikling, hvilket gavner borgerne, målgrupperne og den danske sociale sektor.
stafetten
Selvejende institutioner har gennem mange årtier været en vigtig del af driften samt udviklingen af sociale tilbud i Danmark. Tilbuddene kan være af forskellig art og med varierende målgrupper, og de kan løse helt forskellige opgaver, men ens for dem er selvejet – en helt unik konstruktion.
Forstander
Kan intet selv,
Ved at være båret og drevet af værdier er der i selvejet også mulighed for at gå andre veje, prøve noget af, være utraditionel og til tider lidt fræk. Alt dette med høj hastighed, da beslutningsvejene er korte og ubureaukratiske - til glæde for de mange borgere, som får en bedre hverdag takket være selvejende institutioners arbejde.
Systemer med høj kompleksitet har en evne til at lukke sig om sig selv, men DNA’et i selvejet er, at man som selvejende institution intet kan selv, hvorimod man kan alt i samarbejde med andre! Dermed er der i konstruktionen indlejret åbenhed, transparens og et højt niveau af samarbejde.
Jeg har en enorm arbejdsglæde og stolthed i at være forstander på Holmstrupgård, og en stor del af det bunder i selvejet. Korte beslutningsveje sikrer, at organisationen hele tiden kan lave faglige vurderinger og trække fra. På den måde har vi som organisation fokus på at gøre det rigtige, frem for at gøre det rigtigt.
Om Holmstrupgård • Holmstrupgård er et pædagogisk og miljøterapeu tisk døgn- og dagtilbud til unge mellem 14 og 23 år med psykiatriske lidelser og organisk betingede vanskeligheder. • Tilbuddet er et helhedstilbud bestående af bo afdeling, skole/dagtilbud, efterværn, psykoterapi og medicinsk behandling.
• Holmstrupgård arbejder med følgende målgrupper: Unge med spiseforstyrrelser, psykoser og skizofreni, personlighedsforstyrrelser, opmærksomhedsforstyr relser (f.eks. ADHD), autismespektrumforstyrrelser, selvskadende adfærd samt tourettes syndrom, angst og OCD.
2020/2021 · JYSKBORNEFORSORG.DK
37
