18
BILAG 1A
VÆRDIGRUNDLAGET – SÆT VÆRDIERNE I SPIL Bestyrelsen kan med fordel tage udgangspunkt i denne model for drøftelse af tilbuddets værdier.
FORMÅL: Ved at drøfte værdier og grundlag jævnligt holdes fokus på den værdimæssige forankring af arbejdet. Der er ikke altid et rigtigt svar eller den perfekte løsning. Og bestyrelsens debat om værdier i praksis må altid holdes i live og udfordres.
FORBEREDELSE : Læs evt. case udsendt på forhånd. Læs arbejdsstedets værdigrundlag. Læs pjecen om Jysk børneforsorg/Fredehjems Formål og Værdigrundlag.
RAMME : Der afsættes et afgrænset tidsrum til drøftelsen, som anføres tydeligt i dagsordenen. Det kan være 45 minutter – eller et helt temamøde, alt efter hvad der passer ind i bestyrelsens arbejdsform. Drøftelsen kan tage afsæt i en konkret case, udsendt på forhånd eller fremlagt på mødet. Case: En konkret hændelse eller et dilemma, hvor værdierne har været en hjælp eller måske har været under pres.
ROLLER : Udpeg en ordstyrer. Ordstyreren sørger for at holde tiden og sikre, at alle deltagere får taletid i hver runde. Case-holder. Kan være forstander eller medarbejderrepræsentanten. Men ikke nødvendigvis.
