Ноябрь 2015, бизнес класс by Biznes Klass

Ж У РН А Л

ЖИЗНИ

УСПЕШНЫХ

ЛЮДЕЙ

Г ОРО Д А

Ре к лам н о - и н ф о р маци о н н о е

изда н ие

Ки р о в

№11

(8 4)

н о я бр ь

2015

Нужны ли скидки в бизнесе — Евгений Чичваркин в эксклюзивном интервью журналу — с.14 Возможности и риски импортозамещения — Игорь Израилев, компания МЦ5 — с. 26

Чтобы преодолеть препятствия, не замечай их Михаил Рыжков, директор ооо «Салют-43»

с. 8

Для отца

Для мужа

Подарки для близких в традиционном немецком качестве г. Киров, ТРЦ Jam Мoлл, ул. Горького, 5а, 2-й этаж, т. (8332) 29-57-77. Время работы: 10:00-22:00

Для руководителя

Для сына

Содержание // бизнес // стиль жизни

6 блог его знает Что волновало наших читателей в октябре 2015 года — цитаты из их аккаунтов в соцсетях

12 настроение Настроение Валерии Вологжаниной, директора Вятской гуманитарной гимназии

30 есть незаместимые О том, чем заменили сыр и почему дорожает рыба, — Сергей Тестоедов, закупщик сети предприятий общественного питания

52 стартап Как создать бизнес без вложений — Никита Скобелкин и Илья Шакшин, учредители интернет-агентства EditKirov

58 фотопроект Что скрывают под одеждой кировские предприниматели и не мешают ли узоры на теле ведению бизнеса — в новом фотопроекте журнала «Бизнес Класс»

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

Рекламно-информационное издание журнал «Бизнес Класс Киров», специализирующееся на сообщениях и материалах рекламного характера. Реклама более 40%. Тираж 4300 экземпляров. Выходит ежемесячно. Издается с ноября 2008 года. Распространяется бесплатно по адресной подписке. Издание зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи информационных технологий и массовых коммуникаций по Кировской области. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 43-191 от 10 декабря 2009 г. Учредитель и редакция: ООО «Бизнес Класс». Адрес редакции: 610000, г. Киров, Октябрьский пр-т, 120, т. (8332) 57-68-06, е-mail: bk@rntmedia.ru, сайт: www.bk43.ru. Директор: Перминова Ольга Игоревна. Главный редактор: Бокова Эльвира Минсуровна, redbk@rntmedia.ru. Заместитель главного редактора: Елена Минчакова. Выпускающий редактор: Елена Сыкчина. Редактор сайта: Руслана Кудрявцева. Над номером работали: Полина Комаровских, Яна Юферева. Дизайн и верстка: Евгения Ожегова, Мария Зонова. Фотограф: Евгений Ананьев. Специалисты по продажам: Марина Максимова, Галина Золотарева, Ирина Карелина, Артур Караев. По вопросам подписки и обратной связи обращайтесь к сервис-менеджеру Наталье Шалагиновой по адресу: bk_service@rntmedia.ru. Отпечатано с готового оригинал-макета в ООО «СЕРВИС ПРИНТ», г. Киров, ул. Мостовая, 32/8, т.: (8332) 501-432, 203-977, www.printtown.ru. Заказ №1394. Дата выхода: 10 ноября 2015 г. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов публикуемых материалов. За содержание рекламы ответственность несут рекламодатели. Материалы со знаком публикуются на правах рекламы. Цены указаны в рублях, действительны на момент съемок. Все рекламируемые товары и услуги, подлежащие обязательной сертификации, сертифицированы.

СЛОВО — Для простого обывателя курс на импортозамещение, объявленный российским правительством, ознаменовался возвратом к прошлому. Многие вспомнили пустые полки в магазинах, очереди, некачественные товары, отсутствие свободы выбора и прочее. Кто-то задавался вопросом: а что раньше мешало отечественному производителю быть лучше европейского или американского, а органам власти действительно поддерживать бизнес, не превратится ли все это лишь в импортерозамещение? Не один год уйдет на очередную перестройку российской экономики. Сложно, порой мучительно. Но таковы реалии, и их нужно использовать: занимать освобождающиеся ниши, совершенствовать качество производимой продукции, снижать издержки, развивать персонал и воспитывать потребителя. Как оказалось, именно он не готов покупать российское. «Импортозамещение в головах», — сказал один эксперт. Хочется верить, что закрытие внешних рынков приведет к росту промышленного производства, укреплению и появлению новых брендов. И в конечном итоге покупатель с гордостью сможет сказать: «Сделано в России».

Эльвира бокова, главный редактор Make-up — Александра Хитрина

салон мужской одежды Новая осенняя коллекция 2015 от английского бренда Ramsey. Безупречный сдержанный стиль станет визитной карточкой на бизнесвстрече или светском мероприятии. Представляем актуальные в этом сезоне зимние куртки, кашемировые пальто, пиджаки-блейзеры, широкий ассортимент рубашек и джемперов. Король коллекции — мужской костюм по технологии Zero Weight. Новые модели стали легче классических почти на 50%, за счет этого не сковывают движения и сохраняют элегантный классический вид.

г. Киров, ул. Воровского, 77, ТЦ «ЦУМ», 2 этаж, т.: (8332) 32-40-90, 49-05-43 www.ramsey.com.tr

спецпроект

Блог его знает Что волновало наших читателей в октябре 2015 года — в цитатах из их аккаунтов в соцсетях*

Наталья Фирсова,

директор ООО ФК «Центаврион»: — Я на Лакосте на соревнованиях по туризму, где чувство партнерства между тобой и лошадью особенно сильно.

Константин Кропанев,

исполнительный директор «АЖИО»: — Действительно замкнутый круг. Хорошие IT-специалисты будут уезжать, так как не смогут реализовать здесь (прим. — в России) свои амбиции. А остальные не смогут создать продукт, который сможет выдержать конкуренцию с мировыми IT-компаниями.

Никита Белых, губернатор Кировской области: — Кировская область 5-я в стране по надою от коровы за сутки —16,9 кг и 6-я в стране по суточным надоям — 1358,2 тонны.

Владимир Резвых,

коммерческий директор ООО «Хроммаркет»: — Вчера с дочкой посетили выставку «Иллюзион» в мраморном здании Вятского художественного музея имени братьев Васнецовых, отстоял в очереди минут 40, сделал вывод, что искусство востребовано в Кирове, несмотря на кризис. Здорово!!!

Василий Зонов, владелец сети киосков «Ключ здоровья»: — После многих лет борьбы наконец нам полностью согласовали подключение нашей трубочки к газопроводу. Трубочка эта диаметром каких-то 25 мм. Впечатления: «Сколько же паразитов, трутней, бездельников кормятся от нашего «национального достояния» — Газпрома?!?» ***ть, дикая ненависть ко всем этим тварям! И мы платим им не только

бешеные деньги за подключение к газопроводным сетям, мы платим месяцами потерянного в бумажной возне времени, нервами, изматывающей бессмысленной волокитой, упущенной прибылью, да и просто закрытием бизнеса, обнищанием населения, сползанием страны в пропасть... ребята, ну нельзя так самоубиваться!

Ян Чеботарев,

юрист, замдиректора УК «Максимум»: — Все-таки асфальт на наших дорогах лежать не хочет. Летом дорогу на Русское делали — и все, кончилась. Отторгает землица Русская асфальт. Не наше это.

Олег Трушков, старший преподаватель ВятГУ, СПбГУП, ВВКИФПУ: — К вопросу о тайм-менеджменте. В советское время тайм-менеджеры на промпредприятиях назывались нормировщики. А сам по себе таймменеджмент является всего лишь разделом дисциплины «Проектменеджмент». Новое — это хорошо забытое старое.

Ольга Гусарова, директор ООО «Курс»: — ГТО — супер!!! Все школьные годы была освобождена от занятий по физкультуре из-за своих «болячек». С 6-го класса настойчиво посещала уроки сама, поставив физрука школы перед фактом: «Буду ходить и все тут!» «Великой» спортсменки из меня не получилось, но значки 3-й и 2-й степени ГТО (бронзовый и серебряный) бережно храню!

*Цитаты взяты из сети «Фейсбук». Достоверность принадлежности аккаунтов не подтверждена.

история успеха

Михаил Рыжков 03.03.1969 г. Cреднее техническое. С 1997 г. — сеть магазинов Codak Express, соучредитель; с 2006 г. — ООО «Салют-43», директор.

история успеха

Зажигаем звезды на небе То, что для меня сценарий, — для кого-то волшебство, — Михаил Рыжков, директор ООО «Салют-43»

— Пробитый глобус — вот результат моего первого химического опыта, закончившегося небольшой катастрофой. Еще в школе с одноклассником пытались создать «бомбочку», подготовились, вроде бы все рассчитали. Но испытатели из нас тогда были плохие — бахнуло так, что желание связываться с фейерверками отбило надолго. Первый опыт ведения бизнеса, как и у многих в эпоху 80-х, — фарцовка. В студенчестве ездил в Москву за жвачкой, парфюмом, сигаретами, иногда привозил и одежду, а по выходным на барахолке в Чижах «сбывал» товар. В конце 90-х нашел другое направление: открыл сначала в Котельниче, а затем и в Кирове сеть фотолабораторий Kodak-экспресс. С наступлением эры цифровой фотопечати этот бизнес стал нерентабельным, пришлось искать другую нишу. Заинтересовался фейерверками — в Кирове тогда практически не было магазинов, пиротехникой приторговывали как сопутствующим товаром. Загорелся идеей создать торговую сеть с качественным продуктом, организовывать шоу. Так, в 2006 году появились компания «Салют-43» и наш первый магазин. После «Хромой лошади» несколько месяцев мы находились в состоянии «закрыть нельзя работать». На тот момент у нас уже были магазины, вложения — колоссальные. В 2009 году мы успешно прошли множество ревизий, нас «тряхнули» все проверяющие организации. Выжили тогда за счет кредитов, и я рад, что меня поддержал коллектив, хотя тогда нас осталось всего трое — остальные партнеры-компаньоны решили, что бизнес закроется, и разошлись по разным направлениям. Но нет худа без добра — после проверок недобросовестные конкуренты в большинстве исчезли. Работать нужно с холодной головой. В деловых отношениях должны править договор и трудовой кодекс, а не чувства. Не стоит включать эмоции в процесс — только так можно выработать эффективную систему управления. В бизнес пробивали дорогу локтями — иначе никак. Подводя итог десятилетней работы, могу сказать: постарались тогда хорошо. В нашем по-

служном списке День нефтяника в Новом Уренгое, Са лехарде и Усинске, отк рытие торговы х центров Metro Cash&Carry и Green Haus, День Победы в Кирове, Ухте, День города в Кирове — фейерверки в пяти точках, Дни города в области, прочие крупные мероприятия. Мы работаем и на сценах: устраивали шоу на концерте таких групп, как «На-На», «Дискотека Авария», «Любэ» в Казани, «Би-2» и Юли Чичериной в Сыктывкаре и Ухте. Показатель нашего роста — участие в международном фестивале в Костроме в 2012 году. Мы были одной из 7 команд: 5 из России, одна из Прибалтики и одна из Польши. После этого мероприятия решили организовать грандиозное шоу в Кирове — готовились целый год и к юбилею города, в 2014 году, совместно с А дминистрацией и Управлением культ у ры, гостями из Казани, Ни ж него Новгорода и Моск вы провели первый фестива ль фейерверков. В этом году мы провели множество фейерверков, посвященных 70-летнему юбилею Великой Победы, как в Кирове, так и за его пределами, профессиональное музыкальное пиротехническое шоу на 60-летии Кирово-Чепецка. С уверенностью могу сказать — такого до нас не делал никто. Во всем мире не так много людей, которые занимаются пиротехникой. За годы работы в этой сфере у меня накопилс я большой опыт: я член Российской пиротехнической ассоциации «РАПИДФейерверк», и постоянно принимаю участие в международных и российских конференциях. В состав ассоциации входят не только предприниматели, но и известные ученые, руководители органов власти — вместе мы разрабатываем законопроекты, повышающие безопасность использования пиротехники. Всегда рад приглашению и общению с коллегами по цеху из других стран. В ф ейерв ерк а х гла вно е — б езоп ас но с т ь. В н а ш и х м а г а з и н а х н е п р о д а ю т п и р о т е хн и к у ли ц а м м ла д ше 18 ле т, но е с ли р од ите ли сами дают ребенк у «подержать огонек» или взрос лый взрывает петарды и ли фейервер к и, прене брега я пра ви ла ми безопас нос т и, — здесь мы уже бессильны. Перед Новым годом совмест9

история успеха

Восхищенные взгляды зрителей — лучший результат нашей работы!

но со службой МЧС выпускаем ролики социальной рекламы, рассказывая людям об осторожности при обращении с пиротехникой. И у фейерверков есть бренды — мы официальные представители торговых марок «Русский фейерверк», «Русская пиротехника», Rusalut.ru и PIROFF в Кировской области. Сейчас у нас пять магазинов, каждый из них ежегодно проходит проверку, и они отвечают всем нормам пожарной безопасности. В них торгуют исключительно пиротехникой, пневмохлопушками и петардами. Каждому покупателю опытные продавцы проводят профессиональную консультацию. Один из необычных свадебных фейерверков был в феврале 2014 года. Торжество совпало с открытием зимней олимпиады в Сочи, и клиент попросил устроить салют в виде разрывающихся олимпийских колец. Сказано — сделано, получилось эффектно и зрелищно. Вообще фейерверки бывают любого масштаба и уровня сложности — вопрос в цене. Фейерверк — изюминка любого праздника. Хорошее пиротехническое шоу не может быть дешевым, вслед за стоимостью па дает и качество. Средний бюджет на него по России, допустим на 10

свадьбе, — от 50 тысяч рублей. И это считается нормой. В Кирове из-за демпинга конкурентов цена сбита до 15 тысяч, и это в лучшем случае. Мы советуем — если у вас небольшой бюджет, лучше не проводить шоу вообще — зачем вам разочарование? «Ваши деньги сгорят красиво» — не наш слоган. Новый год как праздник для меня начнется ранним утром 1 января: получу отчеты обо всех проведенных фейерверках и подведу свой итог ушедшего года. Только после этого могу позволить себе расслабиться в тишине. Когда знаешь до мельчайших подробностей, как сделано шоу, что у него «внутри», перестаешь воспринимать его как волшебство — это работа. Но главное — чтобы у людей был восхищенный взгляд, когда они смотрят зрелище, — вот что для меня праздник! Мы делаем ставку на качество шоу и продукта, поэтому к нам часто обращаются с заказами из других регионов, постоянно сотрудничаем с агентствами по организации праздников. В Кирове есть еще непокоренные вершины — в планах оттачивать уровень розничных продаж. Привык выкладываться на все 100% и, пока все не будет идеально в одном, на другое не переключусь. №11 (84) // ноябрь 2015

Лучшее украшение вашей жизни! Grand Premier* — дом премиум-класса (г. Киров, ул. Тургенева, 28) ► Расположен

'ƌĂŶĚ WƌĞŵŝĞƌ

в престижном квартале Premier в окружении парков ► 100% кирпичный дом ► всего 62 квартиры ► квартиры свободной планировки от 40 до 90 м2 ► высота потолков 2,7 м ► панорамное остекление ► подземный паркинг с лифтом ► современная детская площадка ► офисные помещения с панорамным остеклением

* Гранд Премьер. Проектная декларация на www.atekskirov.ru ** Предложение не является публичной офертой, подробности по т. 755-126

Первым трем покупателям скидка 5%**

г. Киров, ул. Сурикова, 14а, т. (8332) 755-126, www.atekskirov.ru

настроение

Как помочь ребенку стать успешным Валерия Вологжанина Директор Вятской гуманитарной гимназии

Не воспитывайте гения

Заставить или оставить в покое?

— Мой сын гениальный! — сказала одна мама, сидя у меня в кабинете. Что это значит? Я не кидаюсь словами «гений» или «одаренный». Такие дети очень своеобразны, с ними сложно, они часто не вписываются в общепризнанные стандарты. Поэтому часто великие люди говорили, что окончили школу не с первого раза, учились на двойки. Желает ли родитель, чтобы его ребенок был таким исключительным? Не надо воспитывать «гения». Помогите лучше своему ребенку стать успешным человеком, который сможет многого добиться в жизни, преобразовывать действительность, работать на результат и получать удовольствие от деятельности, которой занимается.

В гимназии, например, много лет проходят персональные выставки детей. Красную ленточку перерезаем, автор проводит экскурсию… И дети часто говорят спасибо маме за то, что не дала бросить «художку». Или, наоборот, встречаются хорошо рисующие и поющие дети, которые не сумели развить свой талант, потому что в свое время не нашелся значимый взрослый, который бы настоял, уговорил... Надо вовремя почувствовать ребенка и либо убедить продолжить заниматься через слезы и капризы, либо помочь найти что-то другое, к чему более склонен человек. Если школьник занимается профессионально чемто еще, кроме учебы, у него более организованный рабочий день, он больше успевает. Когда знаешь, что ты пришел и через час у тебя тренировка, а через час еще что-то, то попусту тратить время не будешь. Ребенок учится планировать день. Причем дети, которые достигли чего-то вне школьных стен, амбициозны и не могут, имея, к примеру, «мастера спорта» по гимнастике, учиться в школе плохо. Это не в их характере. Они привыкли добиваться, преодолевать сложности. Это талантливые, интересные, яркие, эрудированные, инициативные люди, способные иногда нас, взрослых, подталкивать, подсказывать какие-то выходы, убеждать. Это дети-лидеры, которые многого хотят, они не зажаты, не боятся свою точку зрения высказать, в спор вступить. Современных детей важно обучить вере в свои силы. И важно за погоней к знаниям не потерять индивидуальность человека, его склонности, способности и моральные качества, которые гораздо важнее будут для него в жизни, чем огромный багаж знаний.

Пусть пробует все Как понять, к чему склонен ребенок? Да иногда одиннадцатиклассник не знает, в какой вуз будет поступать. И не потому, что он не ориентирован профессионально, а потому, что у него и один предмет идет на «отлично» и во втором — победы в конкурсах и олимпиадах. Очень важно, чтобы для самоопределения ребенка была создана так называемая избыточная образовательная среда, чтобы он мог попробовать себя в разных направлениях. Если ученик «опытным» путем понимает: «Да, это мое!» — то следом идут кружки, дополнительные занятия, олимпиады, где он может проявить себя. При этом не нужно ждать, что все за вас сделает школа, какой бы престижной она ни была. Родитель сам может создать такую насыщенную образовательную среду. 12

№11 (84) // ноябрь 2015

Прикоснитесь к прекрасному

г. Киров, Октябрьский пр-т, 125, оф. 301, т. (8332) 78-87-96, www.paper-house.ru

«Разглядеть прекрасное непросто в суете сменяющихся дней...» Магазин дизайнерских канцтоваров Paperhouse помогает прикоснуться к неповторимым шедеврам разных эпох, мастерски переданных на обложках книг для записей, ежедневников на 2016 год, адресных книг... Мы убеждены в том, что слово, запечатленное на этих страницах, никогда не утратит своего значения. Нам приятно делать жизнь людей, пользующихся ежедневниками и книгами для записей всемирной известной торговой марки Paperblanks, богаче, полнее и полезнее. Благодарим за помощь в проведении съемки Dom Dизайн

персона

Купец, а не альтруист Никаких скидок — в бизнесе я продаю, а дома угощаю, — Евгений Чичваркин, экс-совладелец компании «Евросеть», владелец винного магазина в Лондоне, в эксклюзивном интервью «Бизнес Классу»

Фото с портала kiev.vgorode.ua

О клиентоориентированности, сервисе и рекламе в кризис — Каждый покупатель должен быть обслужен идеально. Не имеет значения содержимое его кошелька. Мы обслуживаем и королевские семьи, и людей из списка «Форбс», и тех, кто просто делает заказ через Интернет. Просто помешаны на сервисе к каждому человеку. При этом нужно понимать, что клиентоориентированность не всегда фактор прибыльности. 14

Тирамису можно продать и в три раза дороже, чем в ресторане конкурента. Достаточно красиво об этом написать в меню и необычно подать. А новую машину дороже на 10% не продать. Постоянно мониторим соцсети: кто и что написал в твиттере, кому пришлось ждать заказ на 10 минут дольше... Решаем жалобы в пользу покупателей. Все, что нужно знать о желаниях гостей (не люблю слово «клиенты»), можно прочитать в книге жалоб — это отве-

ты на вопросы, что хотят люди. Читай и внедряй. Все с радостью говорят о желаемых улучшениях. Мы не рекламируем свой магазин в Лондоне. Нужно уметь жить с нулевым рекламным бюджетом. При этом с радостью предоставляем помещение магазина для съемок сцен фильмов, но не извещаем никого об этих фактах. У нас проводят дни рож дения, делают предложения руки и сердца... №11 (84) // ноябрь 2015

персона

для начала хотелось забить холодильник и красиво одеться

О предпринимательстве и системе лояльности

Подбор команды — дело номер один для руководителя.

Когда я ужинал во Львове и Днепре мне не позволили оплатить счет. В Одессе Савелий Либкин, известный украинский ресторатор, даже не предложил скидку. И я считаю, это правильно. Мы предприниматели, купцы. Любим продавать. Если будем угощать всех знакомых, что будет с нашим бизнесом?

Чтобы отобрать 20 винных специалистов, за 4,5 года мы провели 700 собеседований. Не считая отбора по резюме. Конкурс — 35 человек на место.

У меня в магазине нет скидок, накопительных карт, красных цен и традиционных акций типа «6 бутылок вина по цене 5». Конечно, мне не легко будет продавать без скидок тем, кто угощал меня во Львове и Днепре, а вот Либкину я продам вино с особым удовольствием.

Приходя в рестораны, часто встречаю тех, кто не прошел собеседование. Они любят напоминать о себе и говорить о своих успехах на работе.

Гости покупают вино в красоте, комфорте, уюте и с шутками. Так почему я должен делать скидки?

О подборе команды и знаменитых письмах сотрудникам Я плохо владею английским языком, еще хуже здешним юмором, поэтому не пишу письма сотрудникам in English. Не люблю слово «персонал» (staff), предпочитаю говорить «люди», потому что это команда.

На собеседовании мы задаем каверзные вопросы. Некоторые не выдерживают и уходят через 5 минут, плюс проводим тест: нужно продать вино из магазина.

Мы платим в два раза больше, чем в среднем по отрасли. Смогли перебороть английский менталитет и привычку сотрудников работать с 9 до 18. У нас нет ставок, но есть участие в прибыли всей команды. Две трети всех доходов распределяются между людьми. Штрафов в компании нет. При этом англичане, которые работают в магазине, все еще с опаской смотрят на нас, не понимая, что задумали эти русские. Считаю, что нужно делиться со своей командой: 1. Деньгами. 2. Должностями. 3. Славой.

Если сотрудники поймали рыбу, ты им даешь по куску рыбы. А если поймали кита, отдай им половину кита, тогда они и дальше будут ловить кита, а не рыбу.

О свободе самовыражения Человек волен распоряжаться своей жизнью и своим телом, как считает нужным. Все может быть продано, кроме совести. Если приводишь себя в «негодность», тогда это должно быть что-то «качественное и вкусное», что тает во рту, а не в руках. Поэтому моя мотивация заняться бизнесом была проста — для начала хотелось забить холодильник и красиво одеться. Я люблю смешные вещи. Костюм мне не идет — шея короткая. Когда мне сказали: «Пришло время надеть костюм», — я был рад, узнав, что известный бренд выпустил новый спортивный комплект. В нем я и пошел в банк за кредитом. К а к с н и ма ю с т р е сс? Не буду врать, что включаю дзэнбуддийскую музыку, медитирую и делаю дыхательные упражнения. Нет — как обычный русский человек. Догадайтесь сами.

Рекомендации к прочтению от Евгения Чичваркина: ■■ ■■ ■■

«Жалобы как подарок» Джанелл Барлоу «Атлант расправил плечи» Айн Ренд «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество» Джон Шоул

Благодарим за проведение интервью Веру Лихачеву, бизнес-тренера по продажам и сервису

досье

Не отходя от кассы В ноябре свой профессиональный праздник отмечают бухгалтеры. О чем мечтают и чего боятся счетоводы Кирова — читайте в специальном проекте журнала «Бизнес Класс»*

94% женщины

6% мужчины Средний возраст: 37 лет

17%

Ваша заработная плата 15-20 тысяч руб.

19%

свыше 40 тысяч руб.

18%

21-25 тысяч руб.

16%

31-40 тысяч руб.

12%

26-30 тысяч руб.

ет 19 л

29%

16-

23%

до 14 тысяч руб.

Как часто вы задерживаетесь на работе? 36%.......редко 24%.......постоянно 18%.........только в отчетный период 14%........никогда 8%..........несколько раз в неделю

Опыт работы в бухгалтерии...

15%

17%

4-9

ет 15л 10-

лет

На какую сумму вы реально оцениваете свой труд? 34% свыше 40 тыс. руб.

10% 20 тыс. руб. и менее

22% 31-40 тыс. руб.

14% 21-25 тыс. руб. 20% 26-30 тыс. руб.

28%

Чего больше всего боится бухгалтер? 60%.......проверок 20%......ошибок в отчетности 12%........не успеть сдать отчет 6%..........ничего 2%.........другое

Что можно реально улучшить в работе бухгалтера? Хорошего бухгалтера видно по...

... ... ... ...

отчетности по количеству бумаг на столе по задержкам после работы по финансовому состоянию фирмы

43%.......уменьшить количество отчетности и смягчить требования к ней 25%.......перестать так часто менять законодательство 19%.......автоматизировать труд 8%.......ничего 5%.......другое

Плох тот бухгалтер, который...

... ... ... ...

дорого обходится организации со всем соглашается плохо считает в уме не умеет скрыть

№11 (84) // ноябрь 2015

*В экспертном интервью приняло участие 52 респондента. Опрос проведен компанией Maxima Маркетинговые коммуникации.

Очки

для безопасного вождения

В Берлине прошла мировая презентация линз для очков ZEISS DriveSafe Уникальные линзы разработаны специалистами компании Zeiss Vision с целью сделать вождение автомобиля более комфортным и безопасным. Находясь за рулем, мы испытываем недостаток в качественном и комфортном видении на дальние и средние дистанции. Боковые зеркала, двигающаяся впереди машина, перестроения, повороты и парковка — в обычных очках сложно уследить за всеми точками обзора.

Особенности линз ZEISS DriveSafe: ◆ разработанная ZEISS технология Luminance Design учитывает изменение размера зрачка в условиях плохой видимости ◆ покрытие ZEISS DuraVisionDriveSafe уменьшает раз-

мывание, вызываемое фарами встречных автомобилей и фонарями уличного освещения, блокируя прохождение высокоэнергетических синих лучей ◆ дизайн линз ZEISS DriveSafe обеспечивает более широкую зону зрения, что облегчает фокусирование при переводе взгляда с приборной панели на зеркала. ◆ увеличена зона зрения вдаль Как показали исследования, 97% пользователей линзами ZEISS DriveSafe остались довольны во время вождения автомобиля и 94%, при выполнении повседневных задач. Заказать очки с уникальными линзами ZEISS DriveSafe вы сможете только в салонах Zeiss Оптика и «Люкс Оптика». Это единственные оптики города Кирова, имеющие право на их продажу.

При заказе очков вы платите только за линзы, а оправу получаете в подарок!* Воровского, 46 / Воровского, 133 / Московская, 183 / Октябрьский пр-т, 7 / Октябрьский пр-т, 44 /Октябрьский пр-т, 61 / Люкс Оптика Дисконт, Пролетарская, 34 / Дом здорового зрения, Ленина, 80 / Воровского, 78 / т. (8332) 21-22-55 Единый номер (8332) 21-88-22. г. Кирово-Чепецк/ 60 лет Октября, 24 / т. (83361) 6-55-05 Carl Zeiss Салон немецкой оптики: ЦУМ, 1 этаж, ул. Воровского, 77, ул. Преображенская, 38, т. (8332) 21-22-88 * При заказе очков с линзами Zeiss стоимость подаренной оправы не превышает 50% от стоимости линз.

спецпроект

Дайджест Топ-5 событий октября — в оценках Михаила Курашина, вице-спикера Законодательного собрания Кировской области

Дело «Красногорского стрелка» Трагедия с расcтрелом чиновников в Подмосковье вновь показала актуальность проблемы коррупции в нашей стране. Крайне обидно читать заявления СМИ о том, что это явление повсеместное. Нельзя очернять всех, кто работает в органах власти, но при этом самим чиновникам необходимо искать эффективные способы борьбы с этим злом.

Федеральный и региональный бюджет

Открытие арт-памятника на Спасской

Принятие регионального бюджета на следующий год в первом чтении прошло в сложных условиях. И это связано не только с нестабильной экономической ситуацией, снижением расходов на социальную сферу, но и с тем, что не принят бюджет страны. По сути, некоторые доходы, поступающие от федерального центра, пока не учтены.

Испытываю двойственные чувства. С одной стороны, я рад появлению в городе артобъектов, а с другой — кроме улицы Спасской, есть много мест, которые также необходимо украшать, наполнять смыслом. Пешеходная зона рядом с музеями часто использовалась для проведения культурных мероприятий, теперь это пространство занято.

Начало строительства путепровода в Чистых прудах Объект строится на федеральные средства. Общая стоимость — 2,88 миллиарда рублей. Надеюсь, что будет сдан в запланированные сроки — к осени 2018 г.

Гражданский форум Это мероприятие можно сравнить с игрой в футбол ребенка-самоучки. Как мне кажется, это была очередная тренировка. Не очень верю, что принятые рекомендации будут исполнены региональными и муниципальными органами власти. Главное, чтобы они легли в основу работы нового созыва Общественной палаты Кировской области.

№11 (84) // ноябрь 2015

«Как сохранить компанию и добиться роста дохода в любых экономических условиях» Региональная бизнес-конференция

27-28 ноября 2015 года Разорвите цепи кризиса! Посетите бизнес-конференцию в Кирове! Регистрация по т. 41-88-88

Конференция будет полезна не только тем, у кого выдался тяжелый год, но и тем, кто смог неплохо заработать в кризис. Вы узнаете практические инструменты для успеха в любых экономических условиях. Выдернете себя из текучки и найдете новые идеи для развития! В конференции два потока семинаров — для владельцев бизнеса и для руководителей отделов продаж. Место встречи: РЦ «Глобус», ул. Воровского, 135. Насыщенная программа: •

• • • •

полезные семинары от спикеров-практиков, знающих региональную специфику; удобные форматы для общения и новых деловых знакомств; выставка от партнеров и участников; уникальная бизнес-игра; развлекательная программа.

Сергей Бачурин, владелец компании «Технополис»

финансы

не упуская

важные проекты Банк — живой организм, в котором все время происходят какие-то изменения, — Юрий Кокорев, управляющий филиалом Банка ВТБ (ПАО) в г. Кирове

Надежность, проверенная временем — В этом году исполняется 23 года со дня основания нашего филиала и начала его успешной работы на банковском рынке Кировской области. Правда, тогда он был частью ОАО «Промышленностроительный банк». В те годы это был маленький филиал с относительно небольшим объемом кредитного портфеля и привлеченных средств, в котором 60 сотрудников работали над развитием экономики региона. Сегодня мы часть одного из крупнейших банков, входящего в международную Группу ВТБ. За это время в десятки раз выросли объемы как по кредитованию, так и по привлечению средств. Я являюсь управляющим филиалом уже 15 лет, прошел большой профессиональный путь и ни разу не пожалел о своем выборе. С каждым днем мы развиваемся, ведь банк — 20

это живой организм, в котором все время происходят какие-то изменения.

Поддерживаем экономику региона Банк традиционно на протяжении многих лет принимает участие в развитии экономики Кировской области и в виде прямого кредитования дефицитов бюджетов различного уровня, и в части финансирования инфраструктурных проектов. Один из последних примеров — строительство водовода Кумены-Киров. Банк ВТБ взял на себя гарантийные обязательства по этому проекту, а также открыл ОАО «КЧУС» кредитную линию. Средства направляются на рефинансирование затрат в рамках долгосрочного муниципального контракта на выполнение работ по строительству объекта «Внеплощадные системы водоснабжения го№11 (84) // ноябрь 2015

финансы

Сегодня мы часть одного из крупнейших банков, входящего в международную Группу ВТБ

рода Кирова». Итогом реализации этого крупного для области проекта станет создание резервного источника воды для Кирова. Дополнительный источник обеспечит надежность снабжения кировчан питьевой водой, а также повысит ее качество. Летом этого года мы начали финансирование еще одного проекта — строительство высокотехнологичного цеха по производству сухого молока на территории ЗАО «Кировский молочный комбинат». После завершения всех работ в 2016 году его производственная мощность составит 4200 тонн сухого молока в год, что позволит обеспечить качественным продуктом десятки предприятий в нескольких регионах страны. Сейчас у нас на рассмотрении еще несколько долгосрочных программ.

Индивидуальный подход к клиентам Сложная экономическая ситуация, безусловно, сказывается и на работе всех без исключения отраслей экономики. Общеизвестно, что основными причинами снижения прибыльности финансового сектора послужили рост стоимости фондирования и рисков, ограниченность спроса, в том числе инвестиционного, дефицит качественных заемщиков. Конечно, это отразилось и на работе нашего филиала, ведь тенденции на банковском рынке Кировской области аналогичны общероссийским. Основное наше направление — работа с юридическими лицами, поэтому наши клиенты, разбираясь в рыночной конъюнктуре, с пониманием относятся к некоторому ужесточению кредитной политики банка. С каждым нашим партнером мы работали и работаем индивидуально.

Не кредитом единым Обслуживание корпоративного сектора — это не только кредитование, но и расчетно-кассовое и депозитарное обслуживание, сопровождение государственного оборонного заказа, торговое финансирование, инкассация, эквайринг и другие услуги. Мы как часть финансовой группы ВТБ способны предложить нашим клиентам комплексное решение задач как на территории России, так и за рубежом. С учетом комплексности обслуживания клиента мы можем предложить ему индивидуальные условия сотрудничества, в наибольшей степени удовлетворяющие его потребности.

В помощь гособоронзаказу С вступлением в силу Федерального закона 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» особое значение приобрела процедура открытия и банковского сопровождения государственных контрактов в одном из аккредитованных банков, что позволяет государству отслеживать целевое расходование бюджетных средств и гарантировать их сохранность. Круг кредитных организаций жестко ограничен — это банки с государственным участием. Банк ВТБ один из немногих в стране участвует в этой работе. В нашем регионе сосредоточено большое количество оборонно значимых предприятий, выпускающих продукцию стратегического назначения, в том числе и для нужд российской армии. Мы активно сотрудничаем с клиентами в данном направлении, у нас есть наработанная практика, опытные специалисты, и мы готовы обеспечить более комфортный переход организаций на новые формы расчетов в рамках гособоронзаказа.

Приоритетные задачи В условиях достаточно сложной экономической ситуации мы скорее фокусируемся на сохранении качества кредитного портфеля и его стабильности, нежели на темпах его роста. Основной задачей филиала в 2015 году стало поддержание существующих объемов работы. В кризисный период существенно снижается аппетит к риску и у кредитных организаций, и у клиентов. Уменьшается спрос на кредитование, как текущей деятельности, так и новых проектов. Этот период надо просто пережить, поддерживая клиентов, не гоняясь за сиюминутной выгодой, но и не упуская те важные проекты, которые, несмотря ни на что, все же появляются на рынке даже в это трудное для бизнеса время. Отмечу хорошие показатели филиала в части привлечения ресурсов. Растут остатки на расчетных счетах и срочные ресурсы, мы наблюдаем существенный прирост по пассивным остаткам до 30%. Это говорит о степени доверия бизнеса региона к нам. Правда, объем кредитования все равно в несколько раз больше объемов привлечения, поскольку мы инвестируем ресурсы в область, а не наоборот. 21

финансы

Банк ВТБ24: привилегии

для статусных О преимуществах пакета услуг «Привилегия» — Роман Горинов, управляющий ВТБ24 в Кировской области

Ваш Личный менеджер — Банк ВТБ24 уже более двух лет развивает направление работы с состоятельными клиентами. Все это время мы учились на собственном опыте, смотрели на то, как функционирует рынок, что он предлагает, и, напитавшись лучшими практиками банковской системы в России, почерпнули все самое полезное и интересное для наших клиентов, представив это в едином банковском предложении. Сейчас пакет услуг «Привилегия» значительно расширился и «перестроился». Без изменений остался тот набор сервисов, который, как показали время и опыт, является эффективным банковским наполнением. Сохранились персональные менеджеры, закрепленные за каждым клиентом VIP-сегмента. Они ваши индивидуальные «путеводители» на территории банка ВТБ24, помогающие решать все текущие вопросы. У нас по-прежнему работает клиентская поддержка «Консьерж-сервис», которая дает возможность в минимальные сроки получить квалифицированную консультацию. Это личный ассистент, который рядом с клиентом 24 часа в сутки 365 дней в году. Для статусного сегмента действуют выделенная телефонная линия и дистанционный канал.

приятные бонусы Для владельцев пакета «Привилегия» представлены специальные предложения по банковским продуктам: повышенные ставки по депозитам, особые условия по кредитным продуктам, специальные тарифы 22

на инвестиционные услуги, сейфовые ячейки, льготная конверсия, бесплатное обслуживание в системе интернет «ВТБ24-онлайн» и СМС-информирование. Неотъемлемая часть пакета услуг — статусная карта Visa Signature или Master Card Black Edition с бонусной программой «Коллекция» — приятная возможность получить подарок от банка, совершая покупки по безналичному расчету и накапливая премиальные баллы. Для владельца «Привилегии» выпускается также статусная карта Visa Signature или Master Card Black Edition с индивидуальным кредитным лимитом, где доступны такие сервисы, как cash back 5% — возвращение процента затраченных денежных средств на карту клиента, программа путешественников Travel — накопление бонусных миль, которые можно обменять на билет любой авиакомпании, представленной на сайте travel.vtb24.ru. Перечень программ клиент может самостоятельно изменять, выбрав из них в итоге самую подходящую. Совместно с компаниями-партнерами специально для владельцев карт «Привилегия» разработана программа, которая позволяет совершать покупки с постоянным дисконтом во многих магазинах премиум-класса. Стать владельцем пакета довольно просто. Для этого нужно обратиться за консультацией в любой офис ВТБ24. У клиентов нашего региона есть прекрасная возможность почувствовать себя в новом статусе, поучаствовав в специальном проекте банка «Попробуй и купи» (Try&Buy). Подробную информацию можно получить у персонального менеджера. №11 (84) // ноябрь 2015

два мнения

два мнения Татьяна Добрынина, генеральный директор ООО «Вяткасвязьсервис»

Безопасность только на бумаге?

Татьяна добрынина 06.03.1955 г. Всесоюзный заочный техникум связи. С 2005 г. — ООО «ВЯТКАСВЯЗЬСЕРВИС», генеральный директор; депутат ОЗС текущего созыва.

— Специалист по охране труда должен быть на каждом предприятии. В его руках плановая работа по предупреждению несчастных случаев и улучшению условий труда. Многие ли из ваших коллег сумеют правильно воспользоваться огнетушителем? А в журнале пожарной безопасности наверняка все за инструктаж расписались. Не зря в СССР на предприятиях были целые отделы, которые занимались исключительно безопасностью, разрабатывали должностные инструкции, проводили обучение. Небольшие компании часто не могут себе позволить даже одного специалиста по охране труда в штате. Предпочитают передавать эти функции на аутсорсинг. Именно так мы и поступили несколько лет назад.

Услуг — больше, связь — оперативнее Рассматривали различные предложения, в том числе и от федеральных игроков. Удаленная работа не привлекла: слишком сложно проходят коммуникации. Среди местных предприятий искали компанию, которая предоставляет наиболее широкий спектр услуг: профессиональный аудит, оценку рабочих мест, разработку должностных инструкций. Поэтому остановили выбор на Кировском региональном центре «Охрана труда». Предприятие предлагает комплекс24

ное сопровождение: контроль за выполнением нормативных требований, разработка локальных актов, обучение сотрудников, оценка условий труда, проведение лабораторных исследований, консультационная поддержка, расследование несчастных случаев на производстве, подготовка к проверкам... Около двух лет сотрудничали с «Центром», все дела по охране труда вел приглашенный эксперт. За это время наш сотрудник, который курировал партнерство, многому научился у профессионала, постепенно освоил основы обеспечения безопасности деятельности. Необходимость в обслуживании отпала — в штате теперь свой знаток охраны труда.

Под руководством проще Однако связей с «Центром» мы не разорвали и сейчас — компания проводит для нас специальную оценку условий труда, поставляет товары и литературу по охране труда, обучает наших сотрудников. Сейчас наш специалист проходит в «Центре» программу профессиональной переподготовки «Безопасность технологических процессов и производств». Такой услуги больше не предоставляет ни один центр в Кирове. Это уникальное предложение! Профессиона лы всегда готовы прийти на помощь: с «Центром» мы договорились о проведении ежегодного аудита безопасности деятельности. Специалисты компании — надежная поддержка для нас, без которой штатному сотруднику пришлось бы нелегко! №11 (84) // ноябрь 2015

два мнения

об охране труда Алексей Крашенинников, директор по развитию «Стройбери»

Соломки бы постелил — Требования к охране труда на предприятиях со стороны контрольных органов так же высоки, как и штрафы за их невыполнение. В составе нашей компании — склады, магазины, транспорт. Штат тоже немалый, около 200 человек. При таких объемах, если руководитель возьмется курировать охрану труда, о прочих своих задачах придется забыть. Поэтому мы передали эти функции внештатному специалисту. Работа, казалось, шла своим чередом, пока не произошел несчастный случай с одним из наемных водителей — упал с машины. Нашей вины здесь не было, но разбирательства по делу отняли много времени и сил. Стало ясно, что нанятому специалисту по охране труда не хватает профессионализма. Если бы он вовремя провел инструктажи коллектива, обеспечил соблюдение норм труда, разработал нормативные документы для рабочего места — падение водителя по закону было бы просто неприятностью, а не травмой на производстве, за которую уже совсем другая ответственность… Тогда мы приступили к поиску более надежного партнера.

Все по закону В компании «Охрана труда» нам предложили несколько вариантов сотрудничества: от консультаций до полного сопровождения. Аудит обеспечения жизни и здоровья работников выявил множество недостатков: поразила разница в документообороте, который должен быть по закону, и тем, что вел прежний сотрудник. Чтобы наверстать упущенное, заклю-

чили договор на экспертное обслуживание. Специалист центра в первую очередь разработал весь комплект документации для проверяющих органов, помог привести наши магазины в соответствие с нормами охраны труда. Обучение прошли несколько наших специалистов: руководители, администраторы магазинов. Сейчас за соблюдением требований безопасности следит человек «на месте» — он ответственен за инструктаж своих подчиненных.

В штат пока не возьмем Сотрудничаем с «Охраной труда» более года. Их эксперт ведет на нашем предприятии каждодневную работу: инспектирование торговых точек, контроль за соблюдением техники безопасности, напоминание о необходимости очередного планового инструктажа, документооборот по охране труда. Благодаря профессионализму партнера трудности решаются оперативно. Компания «Охрана труда» берет на себя часть обязательств в случае обнаружения ошибок при внешней проверке. Ответственность фирмы застрахована на 2 миллиона рублей. При такой поддержке штатный специалист нам не нужен. Сидя на месте в компании, он никогда не догонит по уровню знаний профессионала, который работает с рядом разнообразных предприятий, присутствует на множестве различных проверок, знает изнутри сферу охраны труда. Один сотрудник не справится с таким разносторонним комплексом работ, который выполняет для нас «Центр «Охрана труда».

Алексей КрашенинникоВ 13.04.1973 г. Среднее специальное образование по направлению «Налоги и налогообложение». С 2002 г. — «Спартак-ОМ», от грузчика до коммерческого директора дочернего предприятия; с 2010 г. — «Стройбери», директор по развитию.

тема номера: импортозамещение І опыт

Импортозамешательство О возможностях и рисках программы импортозамещения для конкретного предприятия и страны в целом — Игорь Израилев, соучредитель, директор компании МЦ5

Возможности 1. Займи полки, пока импорт слишком дорогой Валюта бабахнулась, импорт стал в два раза дороже, и его покупатель тут же «просел». То, что стоимость валюты вернется назад в течение двух лет, это вряд ли, а вот то, что спрос восстановится, — да. И постепенно возвращающийся спрос удовлетворят те, кто займет ниши, которые освободили иностранцы. Вот и вся идея импортозамещения. Это возможность для россиян создать производства по выпуску товаров мирового уровня. Эта ситуация немного напоминает 1998 год. Дефолт. Резкий рост стоимости валюты. И…появившиеся возможности. Тогда этим многие воспользовались — мы тоже. В 2016-2017 годах никаких точек роста пока не видно. Задача на это время — сохранить персонал и учиться работать эффективнее. Не секрет, что одна из проблем российской экономики — низкая производительность труда. Готовимся к завтрашнему дню. Нас сотрудники спрашивают: «Сколько человек будете увольнять?». А мы будем набирать. Подготовка профессионалов займет год–два. Мы смотрим в 17-ый год. Зачем нам 26

на 15-ый смотреть — он уже прошел. Открываются возможности, надо их использовать. 2. Учись делать так же как они, или лучше их Что касается рынка b2c, то я бы сначала ставил вопрос о качестве, а потом об импортозамещении, иначе тема содержала бы в себе такой подтекст: «Согласитесь на то, что вещи, которыми вы будете пользоваться, станут хуже тех, что сейчас». Так не годится. Товары должны быть или аналогичного качества, или лучшего. И тенденция есть. Взять мебельные выставки 90-х и сегодня. Посмотрите, сколько там российских фирм, которые сейчас научились делать качественный товар. 3. Вытесни из голов предрассудки о российских товарах Импортозамещение — это смещение психологии потребителя в сторону доверия к отечественным товарам. Изготовить — давно не проблема. Проблема — продать. Стереотип восприятия «сделано у нас» и «сделано гдето» до сих пор существует. В середине 90-х, мы проводили исследование: показывали одну и ту же мебель нашего производства двум схожим группам потребителей и спрашивали их мнение о товаре и о цене, ко-

торую они готовы заплатить. Одной группе сказа ли, что это итальянская мебель. Люди комментирова ли: «Ита лия! Ну, конечно. Видно с первого взгляда. Посмотрите, какое качество материала, швы! Готовы заплатить 4 тысячи долларов». Другой группе сказали, что мебель сделана по итальянским технологиям в России. Ответ: «Россия есть Россия, сразу видно». И цену давали в три раза ниже. Полу чить доверие — это п р о б ле м а не пок у п ат е л я, а того, кто хочет заменить импортный товар на свой. Сколько лет нужно завоевывать репутацию? И что важнее: самим создавать производства или затаскивать иностранцев? Большой вопрос. Здесь не должно быть «только так и никак иначе». Потому что нам и материалы, и оборудование приходится закупать там. И будет это еще долго. 4. Все не замес тить — совмещай Сегодня все отрасли, занимающиеся товарами народного потребления, зависимы от импорта. Мы закупаем за границей материалы и оборудование. Это зависимость абсолютная, российского производства минимум. И поэтому №11 (84) // ноябрь 2015

тема номера: импортозамещение І опыт

Изготовить — давно не проблема. Проблема — продать мы должны развиваться в сторону взаимодействия. Картина, когда все сами делаем и сами же потребляем, сегодня нереальна. Я думаю, наш путь — это не путь создания у себя дома всего от и до, а путь хорошей глубокой интеграции. Мир это позволяет. У нас есть поставки не только из Европы, но и из Китая и Бразилии. Надеюсь, что со всеми странами Россия не вступит в конфликт, который, кстати, не мы затеяли. Есть две зоны, где нельзядопускать влияния другихстран — это обороноспособность страны и продовольствие. Может быть, еще лекарства. 5. Это не немецкие рабочие и итальянские дизайнеры будут делать Что такое конкурентноспособный товар? Это тот, который создают конкурентноспособные специалисты. Наступает время появления специалистов высокого уровня, работающих в России, так как все больше людей втягивается в производство качественных товаров. Для страны это выход промышленности на уровень западного умения. 6. Начало большого и длинного пути Поощрения людей, производящих товар уровня импортозамещения, в нашей стране не было никогда. Только сейчас государство объявило: надо к этому отнестись иначе. Для начала. Никто же не говорит, что если объявили программу, то все должно тут же измениться. Но страна развернулась в эту сторону. Почему государство не говорило на эту тему вчера-позавчера, не знаю. Может быть, были более приоритетные вещи, связанные с обороноспособностью, с целостностью государства… Это начало большого и длинного пути. Это смена курса развития. Меняется психология тех, кто стоит во главе. Считаю, что промышленная политика в стране отсутствует. Что государство собирается делать, кого поощрять, что ожидает от развития отраслей? Я не думаю, что 27

тема номера: импортозамещение І опыт

людей, которым государство что-то «не дало», развелось слишком много

кто-то видит полную картину, хотя, может, и ошибаюсь. Сейчас надо определиться, что мы будем развивать, что нет, чем мы полезны самим себе, а чем остальному миру. Что в приоритете, кроме оборонки? К примеру, услуги ЖКХ к нам никогда не придут оказывать немцы… Может быть, ребята из Таджикистана. Одна из главных ошибок — мы берем за модель какое-либо государство. А то и еще интересней — нос от одного, уши от другого. Давайте строить по-своему. А лучший опыт, конечно, надо изучать. Но перед использованием — адаптировать.

Риски 1. Сделали у себя и продали со свистом? Как бы не так! Вот вы думаете: взяли что-то за пример, вместо этого сделали у себя и продали? Да ничего подобного. Во-первых, за многими вещами стоит индустрия. Представьте себе, кто-то поставил задачу возродить в России станкостроение. Сколько на это должно уйти лет? И второе. Есть такое понятие — интеллектуальная собственность. Большинство технологий, материалов и оборудования защищены. Это значит, что надо или разрабатывать что-то свое, что сомнительно, или учиться наконец-то цивилизованно пользоваться чужой интеллектуальной собственностью. У нас с этим навыком полная засада. 2. Пошел к ним, купил дрянь, но узнает об этом позже Когда обостряются рыночные ситуации, очень многие «бизнесмены» перестают соблюдать какие-либо правила. Начинают красть интеллектуальную собственность, производить товары из некачественных материалов, закрывать-открывать фирмы-однодневки, создавать подделки. В чем причина? Для меня ответ очевиден. Не умеют грамотно вести дела и считают, что деньги выше чести. У этих «фирм» нет конструкторских бюро, разрабатывающих новые модели. Они не заботятся о качестве материалов. Платят зарплаты в конвертах. Плюют на все законы и правила. 28

И сладко поют о «качестве и выгодности». Внешне их продукция, может, и похожа на качественную. Но через некоторое время покупатель понимает, что купил дрянь. А «фирмы»-то, уже и нет. Денег тоже. Был случай, когда мы доказали, что наши разработки были украдены. Правда, экспертизы и разбирательства длились год. К моменту вынесения решения ИП Пупкин закрылся и появился ИП Пупкин-2. Можно начинать новый круг. Сегодня законы, связанные с наказанием за совершение таких действий, откровенно слабы. Нам необходимо взращивать культуру уважения к интеллектуальной собственности. Права на использование должны приобретаться у правообладателей. Причем, это не «случайные кражи». Схемы продумываются вместе с юристами. Какой выход? Взращивание — дело долгое. Ментальность меняется поколениями. А вот поведение можно менять быстрее. Как? Неотвратимостью наказания. И жесткостью, если надо. 3.Какая разница, поможет государство или нет В ближайшие года финансовые сложности будут появляться объективно. Программы поддержки фирм, занимающихся импортозамещением, только начинают разворачиваться. Компании использует в основном свои и заемные средства, ищут инвесторов… Но даже если эти программы со стороны государства будут реализовываться медленно, то это не повод не использовать складывающуюся ситуацию. Людей, которые мне объясняют, что у них что-то не получилось, потому что государство что-то не дало или отняло, слишком много. Покажите, что сделали вы сами, а потом скажите, чем вам может помочь государство. Импортозамещение — это возможность, которую вы используете или нет. Драйв предприниматель получает от того, что ему никто ничего не гарантирует. Как в спорте. Команда выходит, чтобы побеждать. Гарантии в ваших навыках и вашем характере. В умении совершенствоваться. И конечно, в тех, кто рядом с вами. №11 (84) // ноябрь 2015

тема номера: импортозамещение І цифры

Импортозамещение по-русски замещение импортных товаров в цифрах и фактах

Рост цен

Легкая промышленность

По подсчетам экспертов, на фоне импортозамещения продукты питания подорожали от 8 до 40%:

Россия теряет около 1,1% своего ВВП из-за высокой доли импорта товаров легкой промышленности и незначительного объема экспорта продукции легкой промышленности.

мясо до 8,5%

По мнению Минпромторга, есть 4 основных стратегических направления развития легкой промышленности:

молоко более чем на 10%

хлеб почти на 16%

сыры на 18%

сахар и подсолнечное масло — более чем на 40%

производство химических волокон

Пищевая промышленность

Сельское хозяйство

Производство мяса и субпродуктов за восемь месяцев 2015 года увеличилось на 13,7% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, составив 1,4 млн тонн.

Соотношение отечественной и импортной продукции на прилавках магазинов:

64% 43% Составляет замещение украинских комплектующих изделий

создание благоприятных условий для локализации производства одежды, обуви и текстиля

80% отечественной продукции

Производство мяса домашней птицы выросло на 10,6% до 2,8 млн тонн; причем в августе прирост составил 6,9%.

ОПК

производство кожевенных материалов

После нескольких актов уничтожения санкционных товаров, ввоз контрабанды сократился на

поддержка создания и развития российских брендов одежды и обуви

20% импортной продукции

80%

стран НАТО и ЕС

Перспективные отрасли Самыми перспективными с точки зрения импортозамещения в стране являются: станкостроение (доля импорта в потреблении по разным оценкам превышает 90%), тяжелое машиностроение (60-80%)

К 2020 г. по планам правительства снижение импортозависимости — с 88% до 40%.

Источники: foodmarkets.ru, vz.ru, minpromtorg.gov.ru, rosinvest.com

фармацевтическая, медицинская промышленность (70-80%)

легкая промышленность (70-90%),

машиностроение для пищевой промышленности (60-80%)

электронная промышленность (80-90%)

тема номера: импортозамещение І опыт

Есть

незаместимые

Чем мы заменили итальянский сыр и почему дорожает русская рыба — Сергей Тестоедов, закупщик сети предприятий общественного питания

Как выживать? — Больше года назад, когда грянуло эмбарго, все знакомые спрашивали: «Ну и как сейчас? Что будете делать? Как выживать?» Тогда всех уверял, что эти меры не сильно отразятся на нас, в Россию быстро привезут аналоги всех продуктов — было бы на что покупать. Но когда доллар и евро взлетели, мы ощутили весомый удар и реальные последствия. На первом этапе, осенью 2014 года, понесли потери: цены в меню были неизменны, а часть закупаемой продукции подорожала. Пришлось перестраивать свою работу и включать в дело больше отечественной продукции. Сейчас уже приспособились — лишь бы цены не прыгали. 30

№11 (84) // ноябрь 2015

тема номера: импортозамещение І опыт

Голубая плесень из России Логично, что итальянским ресторанам «досталось» больше других от антисанкций — из-за сыров. Хорошо еще, что в черный список не вошли спагетти и соусы для пиццы. В последний год сырная продукция активно замещается аргентинской, российской. «Грана Падано» из Латинской Америки стал приходить через месяц после введения эмбарго. Конечно, по качеству отличается от итальянского — и гости заметили разницу. Дело в слабой выдержке: твердые сыры в Италии имеют срок выдержки от 6 до 24 месяцев — а аргентинские производители еще не успели перестроиться. «Моцареллу» быстро научились делать в Саратове, перепрофилировали заводы. Причем качество достойное — отличий от европейской никто не почувствовал. Помните, как с грустью год назад мы прощались с голубыми сырами — сейчас появляются аналоги армянского и даже российского производства! Кроме того, сейчас на рынке много поставщиков эксклюзивного, к примеру, козьего сыра — в том числе и в Кировской области. С августа 2015 года стали бороться с безлактозной продукцией — так мы остались без «Феты» из Дании. В то же время открыли дорогу для швейцарских сыров, но кого это сильно обрадовало? Мы в работе их не используем — нереально дорогие.

«Моцареллу» быстро научились делать в Саратове

Треска — как доллар Рад, что мы смогли отлично «импортозаместиться» по мясной продукции: успели построить большие агрохолдинги и полностью закрыли потребность в свинине, курятине, утке. На рынке стало больше хорошей говядины — и воронежской, и «Мираторг»… Считаю, что именно по этим позициям продуктовая безопасность России раньше была нарушена. А вот с рыбой не все так гладко. И это отрицательная сторона эмбарго: у отечественных производителей всегда есть выбор продать на российском рынке или на зарубежном — и никто их ограничить в этом не может. В этом отношении очень конкурентоспособны наши рыба, зерновые, подсолнечное масло. Заметьте, все те продукты, которые резко выросли в цене. Чем выше поднимается доллар и евро и, соответственно, чем ниже падает рубль — тем выгоднее продавать за рубеж. И тем больше стоимость на внутреннем рынке. Мы покупаем треску в Мурманске — и она ведет себя как импортный товар: доллар поднимается — треска поднимается, доллар падает — треска падает в цене. До антисанкций филе этой морской рыбы стоило 175 рублей за килограмм, сейчас — 305 рублей! Рост почти в два раза, а ведь это абсолютно российское производство. Аквакультура вся подорожала. Это беспокоит: в год человеку нужно потреблять около 20 килограммов рыбы — а спрос на нее сильно упал. Как ни парадоксально, но рыба сейчас — деликатес. Курицу покупают намного активнее.

Устрицы завелись Еще один минус. Не секрет, что с введением эмбарго произошло удорожание логистики: дружественные России страны перепаковывают запрещенные к ввозу товары и продают как свою, местную. Наша сеть общепита закупает продукцию у российского поставщика, и мы не видим всей «предыстории». Но обычно слухи оправдываются: да и не странно ли, что в Белоруссии вдруг появилась невиданная доселе семга, зарос салат айсберг, развелись устрицы… В итоге из-за антисанкций переплатим мы — и страна, и отдельно взятый потребитель. А те, кого перекрыли, все равно свои деньги заработают, может быть, чуть поменьше. 31

тема номера: импортозамещение І идеи

Будущее за химикатами? Вкладывать время и деньги нужно в технологии завтрашнего дня, — Алексей Кузнецов, заместитель председателя правительства кировской области

1940 1942 год Эвакуация военно-биологической лаборатории из г. Куйбышева в г. Киров (впоследствии она стала ведущей научной площадкой страны в сфере микробиологических разработок в оборонной отрасли). 1944 год В Кирове был получен отечественный пенициллин, а затем создана уникальная технология производства стрептомицина.

1950

1960-е годы В поселке Восточный Омутнинского района создано предприятие по выпуску продукции микробиологического синтеза — Омутнинский химический завод (в настоящее время — ООО «Восток»).

1960 1964 год

Вместо импортных — С 2011 года на территории Кировской области компания ООО «Нанолек» при поддержке ОАО «РОСНАНО» реализует инвестпроект по производству биофармацевтических препаратов для замещения импорта отечественными лекарственными средствами. Сегодня нужно увеличить промышленные масштабы производства продуктов биотехнологической отрасли. Так, например, в период с 2015 по 2020 годы крупнейшее предприятие отрасли промышленных биотехнологий ООО «БиоХимЗавод» планирует в несколько раз увеличить производство кормового белка — одного из продуктов импортозамещения. Кроме того, благодаря работе предприятий биотехнологической и биофармацевтической отраслей Кировская область привлекла внимание иностранных партнеров. ООО «Нанолек» и французская компания «Санофи Пастер» в 2015 году подписали соглашение о намерениях по производству вакцин мирового уровня. Недавно состоялось подписание трехстороннего меморандума о взаимопонимании в рамках реализации информационно-просветительских проектов и программ здравоохранения и фармацевтического производства между французской компанией «Санофи Пастер», ООО «Нанолек» и правительством Кировской области.

Начало строительства ООО «БиоХимЗавод», сегодня одно из крупнейших предприятий региона производит ректификованный и денатурированный технический этиловый спирт, технический фурфурол, кормовые дрожжи, биотопливо Е-85, топливные пеллеты и другое. 1970

1980

1990

1994 год Экспертная комиссия Академии народного хозяйства при правительстве России определила биотехнологии самым перспективным направлением для развития. 1994 год На базе КирПИ была открыта специальность «Биотехнология», затем организован биологический факультет.

2000 2009 год На территории Кировской области создан первый кластер: некоммерческое партнерство «Биотехнологический кластер Кировской области», в который вошли 11 учреждений и предприятий сферы биотехнологий. 2010

Не только «химичить» Наш регион обладает достаточно мощным потенциалом — cтруктура экономики области в последние годы достаточно стабильна: лидерство традиционно принадлежит обрабатывающим отраслям промышленности, сельскому и лесному хозяйству. Значительную долю занимают транспорт, связь и торговля. В числе приоритетов информационные технологии. Основываясь на успешном опыте создания кластеров в сфере биотехнологий и биофармацевтики, на территории региона зарегистрирован кластер в сфере IT— НП «Геоинформационный кластер «ГЕОКИРОВ». 32

2013 год Зарегистрировано некоммерческое партнерство «Кластер по развитию промышленной биотехнологии в Кировской области», созданный на базе ООО «БиоХимЗавод» и ООО «Восток». Это единственный в России биотехнологический кластер, работающий в сфере промышленных биотехнологий. 2014 год Создан Центр кластерного развития. 23 декабря 2014 года Состоялся запуск первой очереди производства биофармацевтической продукции ООО «Нанолек». 2020

№11 (84) // ноябрь 2015

Кризис — время возможностей поможем повысить вашу эффективность, — Денис Борькин, директор по правовым вопросам ООО «РостКапитал»

— Санкции со стороны Евросоюза, плюс девальвация рубля, могут оказаться благом для развития промышленности. Если ваша компания способна производить аналог импортной продукции, то вам необходимо действовать, чтобы занять освободившуюся нишу. Однако одного желания создать новое производство мало — нужно привлекать денежные средства. На сегодняшний день мало кто знает, что государством созданы механизмы, которые призваны помочь начать производственную деятельность, в том числе получить дешевый финансовый ресурс в виде льготных кредитов. Действующие формы поддержки: - субсидирование уже понесенных затрат на капитальные вложения как через приобретение основных средств, так и через лизинг (сумма субсидии до 1,5 млн руб.);

Выйти за границы Какая бы задача ни стояла перед вами — развитие бизнеса, деловая поездка или отдых — с ReloD все на порядок проще! — Лариса Есюнина, генеральный директор ЛЦ ReloD

В поисках бизнес-партнеров — Многие бизнесмены задумываются о выгодном сотрудничестве с китайскими компаниями. Но руководителей пугают возможные сложности: как и где найти партнеров, организовать переговоры с иностранцами, перевести документы на китайский язык... Все это не проблема, если вы обратитесь в ReloD! Вместе с коллегами из КНР поможем вам найти на Востоке поставщиков или покупателей. Благодаря прямым контактам в Китае подберем для вас самые выгодные предложения по различным товарам — значительно дешевле, чем у российских дилеров. Рассчитаем для вас логистические схемы, составим договоры, проконсультируем по юридическим вопросам. Поможем организовать импорт или экспорт товаров между КНР и Кировской областью. В конце года мы планируем деловую поездку с переводчиком группы бизнесменов в Китай по доступной цене. Не упустите удобного случая!

- субсидирование части затрат на обслуживание кредита (возврат до 2/3 ранее уплаченных процентов);

Снимем отпечатки

- развитие индустриальных парков: программа позволяет кроме налоговых льгот резидентам парка получать льготное финансирование до 70% от стоимости проекта (инвестиционные займы до 60 млн руб.);

Планируете путешествие за границу — не тратьте время и деньги на поездки в визовые центры и консульства для снятия отпечатков пальцев. Теперь эту процедуру можно пройти и в Кирове! Благодаря партнерским отношениям с крупнейшей международной компанией по оформлению шенгенских виз ЛЦ ReloD предлагает вам не только подготовку и сдачу пакета документов, но и снятие отпечатков пальцев. Услуга доступна для туров в Чехию, Австрию, Словению, Эстонию, Португалию, Данию. Сейчас ведется запись на дактилоскопию на 20 ноября. Успейте подать заявку! Наши специалисты, прекрасно владеющие иностранными языками и имеющие опыт работы с консульствами и посольствами в Москве, помогут правильно заполнить анкету и сформировать пакет документов для получения визы. У нас же вы можете оформить бумаги для загранпаспорта нового и старого образцов. Кроме того, ReloD предоставляет большой выбор туров в европейские страны.

- финансирование через Фонд развития промышленности — поддержка крупных проектов, направленных на импортозамещение и использование новых технологий (проектное финансирование до 300 млн руб.) Компания ООО «РостКапитал» имеет большой опыт подготовки документов, необходимых для получения проектного финансирования. Наши услуги позволят не только привлечь дешевый кредит, но и начать эффективно работать, так как мы оказываем комплексное обслуживание фирм по правовым вопросам деятельности.

Подробная информация и запись на биометрию по телефонам: 64-37-64, 35-86-64. г. Киров, ул. Герцена, 26, оф. 1, т. (8332) 555-911 rk43.ru

г. Киров, ул. Герцена, 42, т.: (8332) 78-75-62, 64-56-10

info@rk43.ru

relodkirov.ru

тема номера: импортозамещение І идеи

Всегда на проводе Кабельно-проводниковая продукция ОАО «Иркутсккабель» и ОАО «Кирскабель» не уступает зарубежным аналогам, — Наталья Вершинина, директор филиала ООО «ТД «УНКОМТЕХ» в Кирове

Сделано в России Наталья Вершинина 24.04.1969 г. ВЗФЭА (г. Москва), экономист по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». С 1997 г. — «УНКОМТЕХ», от экономиста-бухгалтера до руководителя.

— Даже в кризисных условиях есть свои плюсы, особенно для отечественного производителя. Потребление кабеля импортного производства на территории Российской Федерации значительно уменьшилось, так как цена на него выросла из-за курсовой разницы. В то время как продукция наших заводов пользуется большим спросом, при этом растут также продажи на экспорт. ООО «ТД «УНКОМТЕХ», официальный представитель крупнейших производителей к абельной продукции в России и СНГ ОАО «Кирскабель» и ОАО «Иркутсккабель», направляет крупные поставки товаров в страны СНГ, в страны-члены Таможенного союза. За рубежом ценят продукцию российского производства. В странах постсоветского пространства у нас немало партнеров, которые продвигают продукцию ОАО «Кирскабель» и ОАО «Иркутсккабель». Уникальная продукция этих предприятий пользуется спросом да же в Европе, где властвуют производителимонополисты. Например, жаростойкий к абель с температурой горения 1200 градусов — в РФ его изготавливает только ОАО «Кирскабель». Последний запрос на этот товар поступил из Литвы. Клиент раньше приобретал аналогичный кабель в Германии, но рост цен заставил его обратить внимание на поставщиков из России.

Обойдемся своим силами Мы не пытаемся защититься от зарубежной продукции, однако в рамка х программы импортозамещения мы хотим создать максимально благоприятные условия для замещения этих товаров высококачественными отече34

ственными аналогами. Наша цель — продукт, конкурентоспособный как на внутреннем, так и на внешних рынках. Сейчас на предприятиях идет работа по снижению зависимости от иностранных комплектующих, технических устройств и оборудования. Предприятия ОАО «Кирскабель» и ОАО «Иркутсккабель» производят свыше 1000 маркоразмеров кабелей и проводов различного назначения. Заводы поставляют свою продукцию более чем 6000 потребителей в энергетической, нефте- и газодобывающей отрасли, оборонном комплексе, машиностроении, строительной индустрии и сельском хозяйстве. Высокая квалификация персонала и современное оборудование, оснащенное средствами автоматизации и контроля, гарантирует выпуск качественной продукции.

Линия в комплексе От первичной консультации до отгрузки покупки со склада сделку ведут специалисты компании — обеспечивают техническое, экономическое и юридическое сопровож дение контракта. Персонал быстро, точно и аккуратно исполняет каждый заказ. Индивидуально под оптовые заявки подбираем сырье для изготовления кабеля, чтобы уложиться в нужную ценовую категорию. Многообразие выпускаемой продукции позволяет полностью обеспечить кабельно-проводниковой продукцией весь строящийся объект. Дополнительно предлагаем и необходимую арматуру, оборудование для установки. Благодаря гибкой системе скидок от постоянных поставщиков цена на сопутствующие товары очень выгодна. Уже разработана и утверждена проектно-сметная доку№11 (84) // ноябрь 2015

тема номера: импортозамещение І идеи

Александр Филимонов, экспедитор

Владимир Гордеев, специалист по таможенному оформлению

Наталья Вершинина, руководитель

ментация установки воздушных линий электропередачи с нашим оборудованием. Сегодня приобретаете товар — уже завтра можно приступать к монтажу! Мы стремимся предоставлять своим клиентам продукцию высшего качества по лучшим ценам. Вместе с

Сергей Марьин, менеджер по работе с ключевыми клиентами

Татьяна Чикилева, менеджер по работе с ключевыми клиентами

Ирина Зубарева, экономист

управленческим и техническим персоналом завода непрерывно работаем над совершенствованием товара. Это позволяет идти в ногу со временем, быстро реагировать на изменения рынка, поддерживая репутацию надежного поставщика кабельной продукции как в России, так и за ее пределами.

Ассортимент продукции: ■ кабели силовые с изоляцией из сшитого полиэтилена на напряжение 64/110 кВ; ■ кабели силовые с изоляцией из сшитого полиэтилена на напряжение 1 — 35 кВ; ■ кабели силовые с пропитанной бумажной изоляцией; ■ кабели силовые с пластмассовой изоляцией; ■ кабели контрольные с пластмассовой изоляцией; ■ провода самонесущие изолированные (СИП);

■ провода неизолированные для воздушных линий электропередачи, в том числе термостойкие; ■ кабели LAN; ■ кабели для горнорудных работ; ■ кабели управления; ■ малогабаритные кабели; ■ кабели для сигнализации и блокировки; ■ кабели с минеральной изоляцией и др.

г. Киров, Октябрьский пр-т, 104, оф. 603/1/3, т.: (8332) 54-87-01, 54-87-02, 54-87-07, 54-87-50 vftdu@uncomtech.com uncomtech.ru

спецпроект

Love Coffee — сеть кофеен

SWOT-анализ: Риски : неустойчивость покупательской способности Возможности: самостоятельно расшириться до сети Слабые стороны: высокая конкуренция в сфере to go Сильные стороны: мобильность торговой точки

Стоимость франшизы: с кофемашиной в аренду — 190000 руб., с кофемашиной в собственности — 350000 руб. Доходность: 50000-150000 рублей Период окупаемости: 5 месяцев Роялти: 0 рублей

Love к кофе До того, как coffee to go стало мейнстримом, — Алексей Кузьминых, основатель сети кофеен Love Coffee

love-cof.ru vk.com/s100day

— Мой бизнес зародился в 2013 году, как только я оказался в Кирове. Согласен с фразой известного стартапера Руслана Татунашвили «Хочешь быть успешным — переезжай». Собственно, и приехал сюда, чтобы зарабатывать — первой целью была заветная сумма в миллион. Начинал с малого, сумма стартового капитала — всего 50000 рублей, ради этого пришлось заложить машину. К открытию первой кофейни готовился долго, почти полгода, несколько раз обжегся на нерадивых поставщиках и «советчиках», после чего сам изучил все юридические и экономические моменты будущего бизнеса... И открытие «бомбануло», посыпались вопросы, предложения, и почти сразу мы продали первую франшизу в Саратов, причем за полную стоимость — 350000 рублей! И уже только после сделки сообразили, что абсолютно неопытны в деле, куда бежать, где и что заключать. Но тогда подзатянули ремни и, не привлекая сторонних консультантов, справились сами — сейчас точки LoveCoffee есть по всей стране. Продавать бизнес сегодня может каждый: создай лендинг, и ты уже франчайзер. С таким подходом

каждый школьник станет бизнесменом, вложит родительские деньги в дело, а потом, не рассчитав силы, прогорит. Чтобы хорошо заработать здесь, нужно вкладывать множество сил — порой встать самому на место бариста, постоянно улучшать продукт, отыскивать самый качественный товар, твоя занятость не ограничивается рабочим временем точки. Как правило, такие условия отсеивают «школьников» и оставляют в бизнесе готовых к труду стартаперов. В стоимость нашей франшизы уже заложены риски работы «в минус», расходные материалы на первый месяц, поиск наиболее выгодного места аренды, услуги дизайнера и маркетолога — наши специалисты выезжают в любой город. Роялти в нашем бизнесе действительно нет — мотивация выстроена так: чем больше продаж от точки, тем выгоднее нам — мы поставляем собственный обжаренный кофе всем нашим франчайзи. Продажей упакованного бизнеса мы не ограничиваемся — из покупателя наш клиент становится полноценным партнером. По-моему, самый правильный подход. №11 (84) // ноябрь 2015

спецпроект

InfoLife — уникальное тестирование по отпечаткам пальцев

SWOT-анализ: Риски : копирование конкурентами Возможности: охват любой целевой аудитории Слабые стороны: недоверие к самой технологии Сильные стороны: уникальность и новизна услуги — тест по отпечаткам пальцев, социальная полезность, низкие вложения Стоимость франшизы: мобильная версия — 39000 руб., наиболее популярный InfoLife Premium Супер Профи — 109000 руб. Доходность: от 30 000 до 200 000 руб. Период окупаемости: от 2-3 дней Роялти: 0 рублей

По пальцам пересчитаем! Не путайте дерматоглифику с хиромантией, — Александр Зубарев, директор медиахолдинга InfoLife — В основу программы InfoLife лег мой диплом, а также база 6000 отпечатков пальцев, собранных за 4 года в самых разных учреждениях — от моргов до профильных классов и спортивных школ. Проектом я занимался с 2004 года, но только спустя 7 лет, в 2011 году, решил превратить разработку в бизнес. Я ездил на автомобиле Mazda CX-7, продал его за 790 тысяч рублей и купил Chevrolet Cruze за 580 тысяч рублей. Разницу в стоимости (210 тысяч) вложил в бизнес. Деньги инвестировал в разработку дизайна, первые две стойки, аренду, листовки, рекламу на радио и, самое главное, в создание сайта. Сейчас это кажется смешным, но этих вложений вполне хватило на первоначальное обустройство. А уже в апреле 2012 года мой старый приятель Евгений Кудяшев из Кирова купил первую франшизу для работы в Нижнем Новгороде. Тогда она стоила 15 000 рублей,

и для меня это была первая большая продажа! Сейчас мы продаем по 50-60 франшиз в месяц, медиахолдинг InfoLife — это широкая сеть по всему миру, 2301 партнер в 26 странах. В октябре мы перешагнули знаменательную цифру — 500 000 протестированных. Уникальность моей разработки состоит в том, что она в первую очередь научна. Вот уже на протяжении 12 лет я изучаю дерматоглифику. В компании есть отдел развития клиентов — ежедневно специалисты помогают нашим франчайзи решать возникшие проблемы, корректируют их бизнес-план для скорейшего достижения окупаемости, делятся успешным опытом партнеров. Кроме того, наша методика сертифицирована. Для удобства общения с зарубежными франчайзи мы открыли офис в Москве. Конкурентов нет — аналогов научного тестирования способностей человека по отпечаткам пальцев на мировом рынке сегодня не существует. 37

финансы

расчет правильный! Как выбрать банк для расчетно-кассового обслуживания — Александр Шатунов, управляющий Кировским операционным офисом ПАО «НБД-Банк»

репутация зарабатывается годами

Подключите мобильное приложение банка — и бесплатно пользуйтесь им целый месяц

— Наверное, каж дый предприниматель хотя бы раз задавался вопросом, какому банку доверить расчетно-кассовое обслуживание. Многие выбирают просто самые выгодные условия независимо от репутации организации. Но финансовые эксперты рекомендуют смотреть на проблему шире: надежный банк для предпринимателя — это достойный компаньон, который не только предоставляет услуги, но и консультирует, помогает сберегать средства и, если необходимо, участвует в развитии бизнеса. При выборе партнера для расчетно-кассового обслуживания я рекомендую придерживаться нескольких важных критериев. Прежде всего это по№11 (84) // ноябрь 2015

финансы

в течение 90 дней после регистрации ООО или ИП — бесплатно открытие счета и обслуживание на 3 месяца

ложительная репутация финансовой организации, которая подтверждается на протяжении многих лет. Далее — качественный сервис, то есть опытный персонал и ежедневная работа с разными категориями потребителей. Еще один значимый показатель — способность и желание компании учитывать потребности клиента и находить решения в любых условиях. Для каждого предпринимателя важна скорость совершения расчетов и операций с наличными и безналичными средствами. В ряде крупных банков наличные нужно заказывать за два-три дня, особенно если речь идет о значительных суммах. Сегодня бизнес уже не терпит такой неторопливости. От скорости работы финансовой организации зависит прибыль предпринимателя. Нередко на расчетнокассовое обслуживание в НБД-Банк переходят клиенты других банков, недовольные именно тем, что их платежи проводились слишком медленно.

Безопасность еще выше Тренд последних десяти лет — постепенный переход на дистанционное банковское обслуживание. Поэтому наличие интернет-банка и удобство работы с ним — весомое преимущество при выборе партнера для расчетно-кассовых операций. Это возможность оперативно получить информацию о состоянии счета. В эру мобильных гаджетов мы предлагаем пользователям самые современные инструменты для взаимодействия с банком. Постоянно обновляем и совершенствуем информационные технологии в банке именно для того, чтобы сделать уровень безопасности еще выше. Если вы заботитесь о конфиденциальности ключевой информации и паролей, мы гарантируем практически стопроцентную безопасность вашего счета. В этом году мы запустили удобное и простое в использовании мобильное приложение, с помощью которого наши клиенты смогут получить доступ к сервисам системы «Интернет-Банк» со смартфона или планшета. В процессе разработки программы мы изучили существующие сервисы мобильного банкинга и задействовали наиболее оптимальные

и удачные решения. Наши специалисты стремились сделать универсальный и максимально удобный для всех клиентов продукт. До конца 2015 года в НБД-Банке действует акция «Тест-драйв мобильного приложения». Этой опцией могут воспользоваться как действующие, так и новые клиенты банка. Подключите мобильную версию сейчас и бесплатно пользуйтесь ею в течение одного месяца. Эта услуга популярна не только среди начинающих предпринимателей, но и у тех, кто давно ведет свой бизнес и сотрудничает с НБД-Банком.

Для новичков — особые условия Стоимость расчетно-кассового обслуживания в разных банках может отличаться на 1-2 тысячи рублей в месяц. Такие суммы не критичны практически ни для одного бизнеса. Но в сложившихся экономических условиях у молодых фирм на счету каждая копейка. Учитывая это, мы запустили «Программу роста». Участники проекта могут открыть счет и обслуживать его в течение 3-х месяцев бесплатно, в том числе и через интернет-банк, а также получать дополнительные информационные и консультационные услуги. Для участия в программе необходимо лишь успеть подать заявку на расчетно-кассовое обслуживание в течение 90 дней после регистрации ООО или ИП.

Не тарифы красят банк И все же для бизнеса важнее не размеры тарифов на расчетно-кассовое обслуживание, а уровень банковского сервиса. За последнее десятилетие набор услуг в этом сегменте практически не менялся. Меняются только тарифы и сопутствующий основному пакету сервисы. Наши сотрудники отточили мастерство расчетно-кассового обслуживания до совершенства: они всегда учитывают в работе особенности компании, вникают в нюансы ведения бизнеса, доброжелательны и внимательны. Вести расчетно-кассовые операции в НБД-Банке легко и безопасно!

г. Киров, ул. Ленина, 79б / ул. Герцена, 6, т.: (8332) 64-03-03; 64-57-62 nbdbank.ru

Реклама ПАО «НБД-Банк»

идеи

Время для роста не прячьтесь от кризиса, а пользуйтесь новыми возможностями, — Андрей Куршубадзе, бизнес-тренер, консультант (г. Нижний Новгород)

Бежать, чтобы идти — У мудрых китайцев слово «кризис» состоит из двух иероглифов: «опасность» и «удобный момент». Зачастую в сложной ситуации проигрывает тот, кто думает только о первом значении, а тот, кто быстро реагирует и внедряет новое, всегда выигрывает. Некоторые предприниматели убеждены, что если на время залечь на дно и переждать бурю, то у них не только сохранится бизнес, но, возможно, еще и будет процветать. Большая ошибка! Проблемы в компании сейчас — результат бездействия в прошлом. Существует простая технология, которая поможет не только сохранить свои позиции, но и вырасти в кризис. В приоритете два направления: работа с персоналом и с клиентами.

Что предпринять? Три главных шага для повышения эффективности работы коллектива: 1. Инвестируйте в персонал! Многие сегодня сокращают расходы на обучение специалистов, уменьшают фонд оплаты труда, закрывают прием новых сотрудни40

ков. Забывают, что главный ресурс компании — не товары, а люди. В непростой ситуации сильная команда — гарантия процветания и развития компании. 2. Помните о мотивации сотрудников. Речь идет не только о материальных благах. Дальновидный руководитель не закрывается в своем кабинете от проблем. Открыто обсуждайте все текущие дела с сотрудниками, внимательно слушайте, объясняйте, заставьте коллег поверить в себя, вашу компанию и успех. 3. Замените неэффективных сотрудников! Если вы тратите на них свои деньги, вкладываетесь в обучение, а в ответ — никакого результата либо он далек от запланированного, смело прощайтесь с такими людьми. Замена найдется легко. Три шага для улучшения работы с клиентами: 1. Разработайте систему лояльности с фиксацией цены для крупных и давних партнеров. Она должна быть действительно выгодной! И даже если сейчас вы сработаете «в ноль», этот прием оправдает себя в будущем. Главное сегодня — сохранить клиента! 2. Налаживайте тесные контакты с заказчиками. Даже если они за 2000 километров. Приезжайте к клиенту, отвечайте на вопросы и задавайте их сами. Помните, для качественного взаимодействия телефон не поможет, только личное общение. 3. Придумайте продукт-«локомотив» для первой покупки. Это должно быть такое предложение, от которого сложно отказаться: качественное и привлекательное по цене. Не думайте о сиюминутной выгоде, вы работаете на перспективу. Сегодня в условиях стагнации, когда многие компании не выдерживают трудностей, более дальновидные предприниматели пользуются новыми возможностями, которые открывает им кризис. Как составить план действий для стремительного роста в текущих условиях? Мы расскажем на семинаре «Как вырасти в кризис?».

Координатор проекта Екатерина Спирова т. (8332) 64-66-66

lidergoda.ru

№11 (84) // ноябрь 2015

Проверка контрагентов Екатерина Чернядьева, директор ЮК «Правовой Стандартъ»:

— Как не оказаться в ситуации, когда после оплаты ваш поставщик неожиданно пропадает или контрагент, с которым вы работаете, в один момент ликвидируется с рынка и не сообщает об этом? Как снизить риск заключения договора с неблагонадежным партнером? Для того чтобы у вашего бизнеса не было таких историй, предлагаем воспользоваться услугами ЮК «Правовой стандартъ». Мы обладаем доступом к сервисам поисковой системы «Коммерсантъ КАРТОТЕКА» — одного из лидеров в области автоматизированной проверки контрагентов. В ее базе 7,8 млн компаний и более 10 млн физических лиц. С нами вы с легкостью минимизируете риски правоотношений с недобросовестными партнерами! Предлагаем: ◆ доступ к поисковой системе «КАРТОТЕКА» (позволит получать полную информацию обо всех интересующих компаниях и ИП, проверить деловую репутацию, аффилированность, получить бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ и пр.) — от 2522 рублей в месяц. ◆ электронный мониторинг (наблюдение за вашими контрагентами в режиме реального времени — ликвидация, банкротство, участие в госзакупках и контрактах, участии в судебных процессах, внесении изменений в ЕГРЮЛ и пр.) — от 4 рублей в месяц. ◆ справки по компаниям (бухгалтерская отчетность — 285 руб./шт., финансовый анализ предприятия — 1140 руб./ шт., бизнес-справка (история компании, свод баланса, вся аналитика, прогнозы — 950 руб./шт. Также доступны проверка нотариальных документов, информация об учредителях и руководителях, выписки, информация о залогах).

На все продукты предоставляется скидка 5% от базовой цены компании «Коммерсантъ КАРТОТЕКА» при заказе через наше региональное представительство. Оценить возможности вы можете БЕСПЛАТНО, заказав демодоступ к системе на 3 дня.

г. Киров, ул. Герцена, 15, оф. 13, т.: (8332) 42-33-62, 21-44-88 pravostandart43@yandex.ru pravostandart.ru

школа управления

Смените это немедленно Как руководителю перестроить свою работу под новые экономические условия, — Максим Батырев, бизнес-консультант, автор бестселлера «45 татуировок менеджера. Практика российского управленца»

Максим Батырев

25.12.1979 г. Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, степень Executive MBA. C 2003 г. — «Что делать Консалт», от специалиста по продажам до члена правления; с 2015 г. — бизнес-спикер.

Разруха не в клозетах, а в головах — В стабильные годы можно позволить себе расслабиться — бизнес-процессы в компании отлажены, есть поток входящих клиентов. Но сегодня спрос упал почти во всех отраслях. Старые методы в новых условиях неэффективны. Руководитель по привычке жмет на те же кнопки, что спасали много лет подряд. В результате реклама не работает, клиенты не платят, хорошие специалисты в компанию не идут. «На улице кризис», — решает предприниматель. Однако проблема не только 42

в экономике, но и в управлении. Показательный случай произошел недавно с моим знакомым: привлеченный рекламой, обещающей скидки, он отправился в магазин мужских костюмов, но обслуживать его продавцам и управляющему было некогда — одни раскладывали вещи, другой писал отчет. Клиент ушел без покупки. А владелец скажет, что реклама не работает. И это не единичный случай! Управленец, особенно наемный, в тяжелые времена боится за свое место, поэтому отсиживается за закрытыми дверями. Начальник прячется — сотрудники копируют его поведение. №11 (84) // ноябрь 2015

школа управления

Взять в свои руки Чтобы выжить в кризис, менеджер должен принимать удар на себя. Личным примером вдохновить людей: обслужить клиента, самому поехать на встречу с заказчиком, провести переговоры. Это и есть лидерство. Вожак самоотверженно пытается вытащить бизнес. Боитесь, вдруг не получится? Что подумают подчиненные? Подумают, что трус! Когда руководитель сам едет к клиенту — это сигнал для сотрудников: в компании действительно тяжелая ситуация. Общая беда сплочает русских лучше любых убеждений. Это может быть кризис, конкуренты, неблагоприятные условия законодательства, налоги... Главное, чтобы подчиненные понимали: проблема есть. Менеджеры, которые пытаются убедить в обратном: кризис — лишь выдумка СМИ и не повод для падения продаж — уничтожают своих людей. Напуганные нестабильностью сотрудники готовы идти за руководителем и легко примут нововведения. Пока другие стонут, проведите мозговой штурм с коллективом. Честно расскажите, как обстоят дела в компании, и попросите о помощи — что ваша команда может сделать, чтобы улучшить ситуацию? Вы удивитесь, сколько продуктивных инноваций предложат «снизу».

Кто не рискует... Выигрывает тот, кто не осторожничает. Вчера нам сообщали, что крупный предприниматель обанкротился, сегодня у него опять миллиард. Потому что рискует больше, чем ИП. Бывают и провалы — сегодня невозможно просчитать все вероятности — слишком много разнополярной информации. Управленец вынужден и обязан принимать решения в условиях неопределенности. Мой принцип — время важнее идеальности, скорость важнее совершенства. Пока конкуренты оценивают риски и выбирают лучший вариант, вы успеете провернуть десять разных проектов. Девять раз получите по морде, но на десятый шагнете вперед. В 2008 году именно так моя компания стала лидером рынка. В один момент у всех игроков открылись одинаковые возможности: несколько тысяч лояльных к продукту клиентов остались без обслуживания. Через несколько часов после случившегося мы уже рассылали предложения о сотрудничестве. А конкуренты еще 2 дня разрабатывали лучший план по привлечению потребителей.

Прекрасное далеко? Хотите быстрее адаптироваться под условия рынка — фанатично ищите и пробуйте новые инструменты, методы, проекты. Взгляните на героические рассказы как на инструкцию к действию. Можно прочитать книгу об арктическом путешествии Эрнеста Шеклтона для развлечения, но лучше — в качестве примера управления коллективом в сложной ситуации. Как удалось капитану

школа управления

два года поддерживать дух затерянной во льдах команды, сплотить людей и спасти всех до единого? Эрнест Шеклтон каждый вечер мечтал с ними о новом походе. Когда нет уверенности, всем страшно. Пусть люди живут не сегодняшним днем, а светлым будущим: теперь терпим лишения, зато скоро... Поэтому сейчас самое подходящее время для разработки стратегии. Нарисуйте будущее вместе со своими сотрудниками. Ключевое слово — вместе. Человек не сопротивляется тому, в чем сам принимал участие. Несогласных с политикой партии не бойтесь оставить. Когда врач из команды Эрнеста Шеклтона от бессилия отказался идти дальше, капитан сказал, что все замерзнут, если будут его уговаривать, и двинулся вперед. Врач передумал оставаться и поплелся за всеми. Если вводите непопулярное решение — рисуйте коллегам всегда два пути развития событий: принимаем нововведение — и дела налаживаются, не принимаем — и катимся в пропасть. Будете авторитарны — получите бунт. Помните, что произошло в Армении после заявления премьер-министра о повышении тарифов на электроэнергию? Люди с протестами вышли на улицы!

Работа над ошибками В перестройке есть свои подводные камни — грабли, на которые наступили многие управленцы. Некоторые начинают борьбу за эффективность с разрушения коллективных традиций. Самый опасный ход. Убивает не только культуру компании, но и те ценности, ради которых люди здесь работают. Не можете сопротивляться традиции — возглавьте ее. Присоединитесь к ежедневному утреннему чаепитию и переведите русло беседы с обсуждения личных дел к вопросам фирмы. Не доверяйте сокращение расходов финансовому директору. Он видит лишь денежные потоки, но не бизнес в целом. Не раз был свидетелем, как незначительное сокращение бюджета, например, на сувенирку, которая была эмоциональным аргументов для продавцов, разрушало один из бизнеспроцессов. Вычислите «узкие места», участки, на которые при снижении расходов ляжет сверхнагрузка. Например, сокращение отдела до одного специалиста подорвет его работу. Ослабьте рвение, пока не «лопнуло».

Кто крайний? Когда ситуация стабилизируется, для своих подчиненных вы уже не спасатель, а реформатор. Поддержки ждать не приходится. Людям больше не интересно и не важно участвовать в изменениях фирмы. Смело возвращайтесь к авторитарному режиму управления. Быть лидером — не поведение, которое вы выбираете в кризис, это образ жизни. Менеджер всегда крайний. Переложить вину не на кого и жаловаться некому. Не можешь идти вперед, боишься потерять все — отдай власть другому. Никто тебя мотивировать не будет. Для сильных есть только одна поддержка — их цели. 44

№11 (84) // ноябрь 2015

На тренинг за

конкурентными

преимуществами В чем отличительная особенность вашей организации: ▪ ▪ ▪ ▪

Клиенты всегда довольны сотрудничеством с вами? Каждый сотрудник четко знает конкурентные преимущества? У вашей компании больше всего продаж в своей отрасли за 2015 год? Руководящий состав умеет мотивировать сотрудников на достижение результатов?

Даже если на один вопрос вы ответили отрицательно, есть повод задуматься: что сделать, чтобы ответ был «да»? Так как именно организации с клиентоориентированным подходом, сильным руководящим составом, активными и грамотными линейными сотрудниками достигают высоких результатов на рынке. Создайте свои конкурентные преимущества: ▪ Повысьте уровень управленческих компетенций руководителей среднего звена в вашей компании — именно от них зависит мотивация линейных сотрудников на достижение результата. ▪ Предоставьте дополнительные инструменты для продавцов — именно они влияют на привлечение новых клиентов. ▪ Повысьте личную эффективность каждого сотрудника — именно они работают с клиентами и влияют на долгосрочное сотрудничество с вашей компанией.

Приглашаем вас и ваших сотрудников на корпоративные бизнес-тренинги от «КонсультантКиров»: По продажам: «Как продавать в кризис?», «Эффективные телефонные переговоры»

По управлению: «Эффективное руководство» По личной эффективности: «Территория тайм-менеджмента», «Побеждаю стресс», «Эффективная презентация. Удачное публичное выступление» Наши клиенты: «ТГК-5», «УКС ВМП «Авитек», «Радужнинский завод ЖБИ», «Вятская ГСХА», «Кировский завод «Маяк» и другие. мария Русских, руководитель группы кировского филиала ПАО «Ростелеком»:

— В прошлом году посетили с коллегами тренинг по эффективному руководству. Понравилась легкая и позитивная подача материала. Теория сменялась практикой, все методики тут же отрабатывались на реальных ситуациях. Интересно было оценить опыт коллег из других организаций. Тренинг стал толчком для моего профессионального совершенствования: благодаря ему освоила постановку задач по SMART и научилась правильно расставлять приоритеты при выполнении должностных обязанностей. Программы тренингов и отзывы клиентов смотрите на сайте

consultantkirov.ru.

Анна Ильина, сертифицированный бизнес-тренер, руководитель сектора по обучению и развитию персонала компании «КонсультантКиров» ВятГГУ, специальность «Информатика и английский язык»; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, специальность «Экономика: налоги и налогообложение». Опыт работы в бизнес-образовании — 9 лет.

Преимущества предложения компании «КонсультантКиров»: 1. Ориентация на результат — 80% тренинга направлено на отработку практических умений, а 20% на теоретическую составляющую. В результате участники смогут уже на самом тренинге начать формировать навыки эффективной работы. 2. Интенсивный характер обучения позволяет в минимальные сроки освоить необхо-димые навыки. 3. Оптимальные цены дают возможность вашей организации с минимальными затратами увеличить свою прибыль за счет повышения эффективности ваших сотрудников. 4. Высокое качество обучения и профессиональный уровень ведущих гарантируют максимальный результат по окончании тренинга. 5. Индивидуальный подход поможет усилить нужные именно вам направления работы. Все программы тренингов адаптированы под конкретные задачи вашей организации.

Закажите корпоративный тренинг по

т. (8332) 700-721 45

финансы

Бухучет в офисе или в сети? Ответив на вопросы, вы узнаете, какой способ ведения бухгалтерии на аутсорсинге подходит именно вам, — Татьяна Прохорова, директор компании «Деловой партнер»

У вас есть в штате бухгалтер? Да

Нет

Ваш бухгалтер сильно загружен? Нет

Да

Вы готовы передать часть работы аутсорсинговой компании? Да

Нет

Хотите самостоятельно обрабатывать первичные документы (счета, платежные поручения)? Нет

Да

Вы готовы сотрудничать с бухгалтером через удаленный доступ? Да

Нет

Готовы к сотрудничеству с бухгалтером стационарно? Да

Нет

Хотите сотрудничать с внештатным бухгалтером по удаленному доступу через Интернет? Да

Нет

Удаленная система работы с функциями главного бухгалтера: ■ формирование бухгалтерской и налоговой отчетности на основе первичных документов, занесенных заказчиком; ■ формирование отчетности в фонды ФСС и ПФ; ■ принцип работы удаленного доступа через облачную систему 1С 8.3. фреш (интернет-версия); ■ консультации.

Всего за 7000 рублей в месяц ■

Локальный пакет бухгалтерского обслуживания: Вам не нужны услуги аутсорсинговой компании

■ обработка первичных документов; ■ ведение кадрового учета и расчет заработной платы; ■ формирование бухгалтерской и налоговой отчетности; ■ принцип работы в 1С 8.3. (локальная версия).

Всего за 8250 рублей в месяц

Закажите бухгалтерское обслуживание в ноябре — и получите бесплатный доступ в интернет-версию программы 1С в течение месяца

г. Киров, ул. К. Маркса, 127, оф. 516, т.: (8332) 77-85-38, 21-36-32 дп43.рф delovoi_partner@bk.ru

№11 (84) // ноябрь 2015

спецпроект

Человек года — 2015

Ольга Меньшикова и Владимир Скобелкин

22 октября в конференц-зале отеля «Альфа» состоялось заседание экспертного совета премии «Человек года» В этом году мероприятие «Человек года» проходит при поддержке Министерства развития предпринимательства, торговли и внешних связей Кировской области. Участники встречи составили список претендентов для голосования в следующих номинациях: «Чиновник года», «Депутат года», «Производственник года», «Финансист года», «Строитель года», «Управленец года», «Бизнесмен года», «Юрист года», «Бизнес-леди года», «Руководитель медицинской клиники года», «Стартап года». Отметим, что критерии отбора едины для каждой номинации: влияние на развитие экономики региона и отрасли, новации, деловая репутация, позиция на рынке и результаты работы в текущем году. Определение победителей пройдет в 2 этапа в ходе открытого голосования: на первом из 20 претендентов в каждой номинации будут отобраны 10, а на втором — выбраны победители. Лауреат в номинации «Событие года» будет назван редакцией журнала «Бизнес Класс». 10 декабря на торжественной церемонии в клубе GAUDI будут награждены победители.

Светлана Чешуина

Игорь Вохмянин

Натали Невенченкова

Наталья Муратова

состав экспертного совета: ◆ Алексей Вершинин, заместитель председателя правительства Кировской области, председатель экспертного совета ◆ Владимир Скобелкин, президент банковского клуба кредитных учреждений Кировской области ◆ Игорь Вохмянин, председатель правления НП «Союз строителей Кировской области» ◆ Ирина Катаева, председатель межрайонной коллегии адвокатов Кировской области «Регион» ◆ Натали Невенченкова, pr-директор журнала «Бизнес Класс» ◆ Наталья Муратова, проректор Кировской медицинской академии, д.м.н., профессор ◆ Ольга Меньшикова, и.о. генерального директора ОАО «Корпорация развития Кировской области» ◆ Светлана Чешуина, президент Гильдии риелторов Вятки ◆ Эльвира Бокова, главный редактор журнала «Бизнес Класс»

Ирина Катаева

Благодарим за помощь в проведении мероприятия отель «Альфа Киров» alphakirov.ru

маркетинг

Эмоции честнее слов Не знаете, как понять потребителя? Добро пожаловать в его сознание, — Николас Коро, главный куратор исследовательского центра бренд-менеджмента и бренд-технологий «Реланд Групп» (RCB&B)

Николас Коро 14.09.1966 г. 1988 г. — КГПИ им. Н.А. Некрасова, исторический и педагогический ф-ты; 2008 г. — Межд. Пражский университет (Чехия), ф-т маркетинга и менеджмента. С 2003 г. — со-директор Capital Research Group (NEIMS-RUS, Неймс-Групп), с 2008 г. — директор по стратегии холдинга «Талина»; с 2009 г. — проектный директор Группы Реланд и главный куратор Исследовательского Центра Бренд-менеджмента и Бренд-технологий (RCB&B).

Рожденный в фокус-группе — Мое представление о нейромаркетинге сложилось после прочтения первой диссертации швейцарского психолога Макса Люшера «Цвет как инструмент психодиагностики». В 1940-х годах еще совсем юный ученый заинтересовался экспериментом, при котором люди были разделены на фокус-группы, каждая со своей типологией, своим отношением к миру. Это было наблюдение за тем, какие цвета во время исследования нравятся или не нравятся группам. Работе 48

уже почти полвека, однако в наше время она не потеряла актуальности, к тому же написана простым, понятным языком — рекомендую. Как нейромаркетинг поможет бизнесу? Дело в том, что при обычных фокус-группах покупатель не может осознать и описать словами, что происходит за доли секунды в его голове — а значит, не дает оценки спонтанному выбору. Поэтому невольно лжет. В публичных отзывах о продукте/услуге клиент выдает еще и идеализированное представление №11 (84) // ноябрь 2015

маркетинг

Нейромаркетинг позволяет направлять потенциального клиента о себе. И далеко не всегда готов прилюдно сознаться, что один продукт нравится больше, чем другой, так как этот другой продукт выглядит, с его точки зрения, не очень дорого. Так покупатель пытается позиционировать свой социальный статус посредством озвученного выбора, а нейромаркетинговые технологии это отметают. Они просто фиксируют ту человеческую реакцию, которую мы переводим на язык «нравится-не нравится».

Нейроликбез Нейромаркетинг часто путают с NLPтехнологиями, зачастую употребляют как синоним манипулирования сознанием. На самом деле это высокоточное аппаратное тестирование неосознанных человеческих реакций на любой сенсорный раздражитель. И точка. Всего лишь инструмент, который позволяет не спрашивать о том, чего хочет респондент. Человек — это теплокровная нейромаркетинговая батарейка. Сейчас есть уникальная возможность следовать за покупателем, изучать его интересы, пока он рассматривает продукцию на полках. Нейромаркетинг позволяет вам оставаться незамеченными и вместе с тем направлять потенциального клиента. В России рынок потребительских интересов сосредоточен на корзине первичных потребительских товаров. Наиболее острые брендинговые битвы на рынке майонезов, хлебобулочных, кондитерских изделий, колбас, растительных масел. Здесь нейромаркетинг применяется практически всеми ключевыми федеральными игроками. Они борются за доли секунды потребительского внимания.

3000 гримас Изначально перед исследователями стоят три задачи: 1. Оценить спонтанный уровень восприятия новой упаковки. 2. Оценить ее эмоциональное превосходство перед старой упаковкой и конкурентами на полке. 3. Проанализировать, что происходит с покупателем во время рационализивного

(в первые несколько секунд) периода восприятия товара. Более 80% покупок — первое, на что упал взгляд. Процесс исследования начинается с того, что человек проходит обследование на аппарате магнитно-резонансной томографии мозга (functional magnetic resonance imaging). Во время обследования эксперт на экране видит изменения цвета и анализирует, какая часть серого вещества активизируется. Испытуемому показывают образцы рекламы, сайты, включают различную музыку. Кроме томографов, используют электроэнцефалографию: человек сидит в удобном кресле, с помощью специального шлема к его голове прикрепляются электроды. Эксперты регистрируют различные электрические потенциалы головного мозга во время показа рекламы. Д л я исс ле дова ни я реа льны х эмо ций покупателей применяется также система кодирования лицевых действий (facial actions coding system). Профессор К а лифорнийского у ниверситета Пол Экман и его коллега Уоллес Фризен сформировали базу из 3000 «гримас» и каждому выра жению присвоили свой номер. К примеру, огорчение имеет код AU 1+4+6+11, что означает «внутренние углы бровей подняты и сведены друг к другу; щеки подтянуты; в носогубной складке наблюдается небольшое углубление; края губ слегка напряжены». Зная о такой системе кодирования, можно заметить истинные эмоции и мысли покупателя, даже если он хочет их скрыть.

Нейромаркетинг необходим: 1. При создании новых визуальных маркеров и визуальной концепции собственного марочного капитала. Чтобы определить, точно ли вы попадаете со своими семиотическими характеристиками цветов в восприятие целевой аудитории, и не попасть в нейромаркетинговую ловушку. 2. При ребрендинге, смене визуальных характеристик. Причина та же — исключить влияние собственного вкуса при формировании новой идеологии бренда.

спецпроект

О чем молчит секретарь

Все тайны компании знает ее офис-менеджер. Что происходит за стенами крупных предприятий — читайте в новом проекте журнала.

В мобильной компании все мобильны Елена Холкина, офис-менеджер компании «МегаФон», помощник руководителя Алексея Женихова

Карьера в гору — Хотелось работать в престижной и известной компании. Преодолела все испытания на пути: собеседование в три этапа, стажировку вместе с другой претенденткой. Цель достигнута — я в «МегаФоне». Планирую здесь расти дальше по карьерной лестнице. Возможности есть: многие коллеги добились успеха, пройдя путь от рядовых специалистов до руководителей направлений. Директор с первых минут произвел впечатление добродушного и общительного человека: поздравил меня с поступлением на работу, произнес напутственные слова. Со временем утвердилась во мнении, что Алексей Борисович действительно приятный собеседник. Интересуется, как у меня идут дела, всегда говорит спокойным тоном, никогда не слышала, чтобы он повышал голос на своих коллег. На мой взгляд, главные качества директора — трудолюбие и целеустремленность. Знаете, он вырос в этой компании от менеджера до директора регионального отделения. Алексей Борисович относится к работе не просто как наемный сотрудник, а как человек, который любит свое дело и вкладывает в него душу. Ценит внимательный подход и точность в деталях. Его рабочий день начинается раньше других — я прихожу в офис к 8:30, а он уже в своем кабинете, приближается 6 часов вечера, он все еще погружен в бизнес-задачи. На работе директор придерживается исключительно делового общения. Частная жизнь, увлечения, предпочтения руководителя — для меня загадка, только изредка он 50

делится, как прошли выходные с семьей и где планирует провести отпуск.

Позвони мне, позвони В офисе всем известен мой функционал — никто из коллег не дает мне никаких дополнительных заданий. Выполняю только поручения директора. Могу по своей инициативе помочь накрыть стол на празднике. Закупаю сладости в офис — обсуждаем с Алексеем Борисовичем, что лучше приобрести, но выбираю уже на свое усмотрение, чтобы угощение было не только вкусным, но и презентабельным на вид. В одежде придерживаюсь делового стиля. Внешний вид не менее важен, чем выполнение профессиональных задач. И особенно — улыбка на лице — главное оружие секретаря. В нашей компании есть профессиональный сленг. Здесь я в первый раз услышала слова бенчмаркинг, рефарминг, АМС, MNP, CSI, ARPU… Коллеги общаются на своем языке. Теперь я тоже осваиваю уникальный язык телекома. Первый рабочий день каждого нового сотрудника начинается со знакомства с ценностями компании. Это наши клиенты, команда, а также ответственность, скорость и инициатива. Я узнала о ценностях на корпоративном празднике, который состоялся за несколько дней до официального трудоустройства. В конкурсах и играх я увидела, как сотрудники умеют быстро принимать верные решения в сложных и нестандартных ситуациях. №11 (84) // ноябрь 2015

спецпроект

стартап

СТАРТ—UP

Хотите, чтобы о вашем начинании узнало бизнес-сообщество? Оставляйте заявку по телефону 57-68-06 или е-mail: redbk@rntmedia.ru

Как создать бизнес без вложений — Никита Скобелкин и Илья Шакшин, учредители интернетагентства EditKirov

Повысим вашу эффективность Описание проекта: Никита Скобелкин: — Несколько лет я создавал легкие программы. Затем понял, что их можно продавать, стал делать сайты знакомым. Постепенно пришел к идее создания собственного агентства вместе с другом. Хотелось самому зарабатывать, определять свой график, заниматься любимым делом. Илья Шакшин: — Мы вместе у чи лись, поэ тому понима ли, что сможем стать партнерами. Программирование — наша профессия. Все, что связано с этой сферой, нам знакомо не понаслышке. Мы сами разрабатывали сайты для своих первых клиентов. Накопив определенные ресурсы и опыт, стали формировать команду, сняли офис.

г. Киров, ул. Герцена, 15, каб. 25, т. (8332) 265-224 info@editkirov.ru editkirov.ru Бесплатная консультация help@editkirov.ru

Никита: — Конкуренция в IT-сфере высокая. Поэтому решили сделать ставку на профессионализм и стоимость услуг, чтобы они были доступны даже начинающему предпринимателю. Мы можем разработать как простой сайт-визитку, так и сложный интернет-магазин, мобильное приложение, занимаемся CEO-продвижением. Наши специалисты постоянно изучают новые компьютерные технологии, совершенствуют свои навыки. Илья: — Само название компании edit переводится как «редактировать». Можно сказать, что мы «редактируем» интернет-пространство и переводим его от примитивных технологий к новым. Мы помогаем малому бизнесу, крупным компаниям, продвигаем услуги и в других регионах. Выполнили проекты для предпринимателей из Казани и Москвы.

01.11.2014 г. дата регистрации

35 кв.м

занимаемая площадь

высокая конкуренция основные риски

8 человек

работает в команде

№11 (84) // ноябрь 2015

стартап

КОММЕНТИРУЕТ ЭКСПЕРТ

Никита Скобелкин

Илья Шакшин

Ивенты для клиентов

Мария Шерстенникова

Никита: — Основная часть наших клиентов — небольшие компании. С помощью каких методов можно привлечь более крупных заказчиков? Мария Шерстенникова, директор «Maxima Маркетинговые Коммуникации»: — Определите, чем вы отличаетесь от конкурентов. Завоевание клиентов сферы В2В — это не только реклама, а в значительной мере прямые продажи. Поэтому необходимо сначала подготовить четкую организационную структуру, определиться, кто будет заниматься привлечением клиентов, сформировать предложения и планы продаж, далее будет проще прогнозировать объем работы технических специалистов, вовремя выполнять заказы, когда их будет много. Эффективным способом (это уже инструменты PR-продвижения) для вас может стать участие в различных бизнес-мероприятиях в качестве специалистов в сфере интернет-продвижения. Это могут быть конференции, круглые столы, форумы. На них вы, например, сможете рассказывать о существующих формах повышения продаж. Благодаря грамотной подаче материала вас будут расценивать как экспертов в этой сфере. Обучение как существующих, так и потенциальных заказчиков выгодно отличит вас от конкурентов, сформирует круг лояльных партнеров. Илья: — Совсем недавно распространили листовки о своей компании. Получили отклик. Какие еще можно использовать каналы коммуникации? Мария: — Для вас самый простой, дешевый и эффективный способ привлечения клиентов — собственный

21.04.1973 г. Кировское училище искусств, МГЮА. С 1992 г. — учитель музыки; с 1994 г. — «Вятский базар», специалист по рекламе; с 1995 г. — ТК «9 канал», начальник отдела рекламы; с 2000 г. — «Maxima Маркетинговые Коммуникации», директор.

сайт, социальные сети, форумы, справочные системы. Хорошим способом могут быть бартерные сделки со средствами массовой информации. Традиционные СМИ будут работать на узнаваемость. Используя тот или иной канал, определяйте его эффективность. Составьте единый бланк для сотрудников, спрашивайте всех звонящих, откуда они о вас узнали. Это поможет выбрать наиболее эффективные каналы продвижения.

Спонсор проекта — ювелирная компания «Золото Русских» ТЦ «Европейский», ул. Воровского, 43, 1 этаж, www.zolotorusskikh.ru

ТЦ «РУМ», ул. Р. Люксембург, 30, 1 этаж, WhatsApp, Viber: 89091349288, 89128277227

ТЦ «Глобус», ул. Воровского, 135, 2 этаж, instagram.com/zolotorusskikh

ТЦ «Максимум», ул. Пролетарская, 15, 1 этаж, т. (8332) 43-74-01

школа управления

Почему уходят новички 5 причин ухода «зеленых» сотрудников из вашей компании, — Вера Лихачева, бизнестренер по продажам и сервису

1. Собеседование — двусторонние переговоры или аукцион? Пример из жизни. На собеседовании: — Вы умеете работать на компьютере? — Да. По факту оказалось: претендент не умеет работать на ПК, но видел, как он включается и выключается. Хотелось бы, чтобы это был анекдот, но это реальная история. Легко обмануться, не проведя качественное собеседование. С другой стороны, легко «продать» желание работать в компании, предоставив претенденту ложные факты. Собеседование — трасса с двусторонним движением: мы выбираем кандидата в сотрудники, кандидат выбирает компанию. Рекомендация: Проводите собеседование так, будто вы отбираете свое доверенное лицо: узнавайте разные факты, которые не отражены в резюме, задавайте каверзные вопросы. Чем детальнее и строже отбор на входе, тем ниже вероятность раннего ухода сотрудника. Не бойтесь, что претендент поймет вас неправильно и уйдет. Это лучше, чем вы возьмете на работу не того человека. Считаю, что задавать можно любые вопросы, а вот давать ответы на любые вопросы не надо.

2. Первый рабочий день в компании — решающий Из диалога с сотрудником, отработавшим в компании один день: — Я больше туда не пойду. — Почему? — Там никто не занимается новичками, некому задать вопрос. — Тебя не встретили? — Встретили, показали рабочее место, которое было не готово к работе. Пришлось идти в магазин, покупать необходимые для работы вещи. Мне даже не от54

дали за них деньги. Конечно, они стоили недорого, но сам факт… Именно в первый рабочий день сотрудник решает, хочет он работать в этой компании или нет. Задумайтесь: как вы встречаете нового сотрудника? Как готовите персонал отдела, рабочее место? Кто отвечает за восприятие новичком компании? Рекомендация: Считайте, что новый сотрудник — это желанный гость в вашем доме. Как принято встречать гостей? С радостью. С экскурсией по дому и знакомством с членами семьи и другими гостями. Желанному гостю всегда предлагается чай и угощение. А вы даете сотруднику чашку, чай и сахар или бутылку воды в первый рабочий день? №11 (84) // ноябрь 2015

школа управления

Считается, что текучесть персонала в пределах 5-7% — норма и благо

Что можно и нужно сделать на работе перед приходом новичка в первый рабочий день? ▸ подготовить сотрудников отдела, исключить «дедовщину». Даже в современных компаниях бывает, что новичка отправляют в магазин купить что-то для обеда «старичков»; ▸ подготовить рабочее место: стол, стул, компьютер, канцтовары; ▸ провести экскурсию по компании: познакомить с отделами и сотрудниками, показать расположение ключевых локаций — кабинет руководителя, гардероб, столовая, туалет; ▸ назначить куратора, к которому можно обращаться по всем вопросам; ▸ выдать список внутренних телефонов сотрудников и необходимую документацию; ▸ принять документы для оформления договора и поздравить с первым рабочим днем; ▸ выдать задание на день/неделю/испытательный период; ▸ назначить время и провести встречу по итогам и впечатлениям от первого рабочего дня.

3. Испытательный период Многие уходят из компании в первые дни, потому что им скучно и неинтересно либо их нагрузили таким объемом работы, что возникла паника. С первого рабочего дня начинается период адаптации на рабочем месте. Кто будет куратором новичка? Кто введет в работу? В какое время планируются контрольные встречи для отчетов, вопросов и получения обратной связи? Готовите ли вы письменные задания новичку на испытательный период и жесткие даты и время встреч с куратором? То, что хотите получать от сотрудника в течение всей его работы, демонстрируйте ему в испытательный период. Рекомендация: Выбирайте куратором новичка того, кто любит делиться опытом. Руководитель — не лучший куратор для новичков: его задача давать результат. Вновь пришедшим нужно уделять достаточно времени, поэтому лучше эту функцию делегировать рядовому сотруднику. Чтобы избежать осложнений при увольнении, ставьте задачи письменно под роспись новичка. Отчеты также принимаются в печатном виде. Интересуйтесь эмоциональной стороной адаптации и отношениями в коллективе, находите плюсы в работе и хвалите за них. Аккуратно корректируйте ход выполнения заданий.

Испытательный период — время, когда и сотрудник, и компания показывают себя с лучшей стороны. Адаптация — как конфетно-букетный период ухаживания. Вкладывайте время в новичков, дивиденды стоят того.

4. Приходят в компанию, уходят от руководителя Приходят на собеседование благодаря репутации компании. Увольняются по разным причинам, чаще всего это связано с руководителем. Непонятно, что делать на работе в первые дни, — значит, руководитель был занят другим и ему было не до постановки задач. Плохие отношения в отделе — значит, руководитель не подготовил сотрудников к приходу новичка. Рекомендация: Спросите себя и своих сотрудников, чего им не хватало в первые рабочие дни, недели. Составьте список рекомендаций и следуйте ему в работе с новичками.

5. Карьерный рост — когда и как говорить о перспективах Новички — это люди с амбициями, желаниями, требованиями. Задача руководителя или службы персонала — как можно раньше показать перспективы работы в компании. Что нужно, чтобы сделать карьеру, перейти в другой отдел, повысить зарплату. Не все сотрудники хотят идти вверх по лестнице, при этом каждому приятно знать, что у него есть такая возможность. Рекомендация: Почему уходят новички? Потому что нам, руководителям, жаль на них времени. Мы часто говорим себе: покажет результат, тогда и буду инвестировать в него. Бывает даже, что банковская карта еще не оформлена, а за зарплатой новичка никто не пригласил. Молодой сотрудник в компании — чья это ответственность? Это ответственность каждого руководителя компании и культура отношения, проявленная каждым работником. От вас ушел новичок? Не страшно, если своевременно выявлять причины, делать выводы и принимать меры по удержанию сильнейших и лучших. Воспринимайте новичка как младенца, которого надо учить делать правильные шаги в компании, и как желанного гостя, которому вы рады и на которого у вас всегда есть время. 55

событие

«Первый Дортрансбанк»:

20 лет на благо бизнеса В честь праздника банк подарил своим клиентам практический бизнес-семинар

Семинар посетили около 100 собственников, руководителей бизнеса и финансовых директоров

— В преддверии торжественной даты, 8 октября, в зале РЦ «Глобус» собрались владельцы и руководители компаний, чтобы узнать чуть больше о том, как поднять прибыль своего предприятия. Спикер семинара — Сергей Крекнин, консультант международного уровня — представил 50 реальных эффективных инструментов увеличения прибыли. На примере вымышленного успешного бизнесмена Громова гости праздника узнали, зачем нужно перестроить работу отдела продаж, чем мотивировать сотрудников, где найти дополнительные источники роста, как перестать транжирить средства и добиться регулярной выплаты учредительского дохода. Самые активные участники получили в подарок от «Дортрансбанка» коллекцию юбилейных монет Банка России.

Участники семинара оценили продуктивность предложенных инструментов и вдохновились новыми коммерческими идеями

Партнеров поздравила Елена Гущина, и.о. директора Кировского областного фонда поддержки малого и среднего предпринимательства. Благодаря сотрудничеству с фондом банк может предложить льготные кредиты начинающим коммерсантам

Владимир Скобелкин («Первый Дортрансбанк»): «В честь 20-летия банка сделали подарок кировчанам: спонсировали День города, «Гринландию» и помогли нашим школьникам съездить на всероссийский слет кадетов»

В подарок каждому — выгодное предложение от банка: открытие расчетного счета, обслуживание в течение 3 месяцев и услуги интернет-банка — для гостей праздника бесплатно!

г. Киров, Октябрьский пр-т, 24, т. (8332) 24-33-26, ул. Некрасова, 51а, т. (8332) 24-62-78, пр-т Строителей, 15, т. (8332) 52-16-77, ул. Ленина, 45, т. (8332) 38-60-53

dtb1@dtb1.ru

dtb1.ru

№11 (84) // ноябрь 2015

27-28 ноября 2015 года Что-то похожее уже видели? Вы не ошиблись! Только цепи мы уже поменяли на деньги. Хотите знать, как это сделать? Приходите на бизнес-конференцию! На доход компании влияет множество факторов. Взять их под контроль помогает грамотное финансовое планирование. Если бизнесмен не владеет этой технологией, то все, что связано с деньгами, в его организации чаще «случается», чем происходит предсказуемо. Неожиданные расходы и доходы, экстренные решения «с колес». В результате нет уверенности в будущем, долги, дебиторская задолженность, низкая личная прибыль владельца — все это «цепи» на ваших руках. Наведите порядок в обращении с деньгами — и избавьтесь от сдерживающих оков. Весь первый день конференции будет посвящен именно вопросам грамотного финансового планирования. Не пугайтесь термина. Это не столько операции с цифрами, сколько работа с людьми, потому что именно сотрудники создают доход. Также на конференции вы узнаете, как нанимать действительно продуктивных сотрудников и мотивировать их, какие функции владельца влияют на доход, как управлять с помощью IT-решений и многое другое. Приходите — будет интересно! Сергей Бачурин, владелец компании «Технополис»

В зале всего 130 посадочных мест. Регистрация на конференцию уже идет! Торопитесь подать заявку по т. 41-88-88. 57

фотопроект

Тело

боится

мастера Что скрывают под одеждой кировские бизнесмены и не мешают ли узоры на теле ведению бизнеса — в новом фотопроекте журнала «Бизнес Класс»

Артем Бабинцев, заместитель руководителя ООО «Партнер» (ТМ «Крепмаркет») — Как ни странно, внешний вид юриста с двумя серьгами в ухе и бородой в кировских судах не вызывает удивления: главное, чтобы ты знал свое дело. Вот в районных с этим сложнее, бывает, что косятся, шепчутся. А тут еще и татуировка, под рубашкой ее, конечно, не видно, но общий образ она хорошо дополняет. На рисунке, кстати, кельтское дерево: символизирует три мира, которые тесно взаимосвязаны между собой — с давних пор интересуюсь культурой этих племен, вот и татуировка как дань увлечению. В планах продолжать «забиваться», и часто задаваемый вопрос «Как ты будешь жить с этим в старости» меня не касается — я не собираюсь стареть. 58

№11 (84) // ноябрь 2015

фотопроект

Алексей Еремеев, бренд-шеф ресторации русской кухни «Царское село» — Татуировка для меня — аксессуар, такой же, как, например, часы, браслет, цепочка. Первую попытку сделал около 10 лет назад, незаконченный узор просуществовал около 4-х лет, затем пришлось его «перебить» — теперь на руке бутылка соуса «Табаско» с чертиком внутри, неслучайный, кстати, выбор: во-первых, я повар, а во-вторых, у каждого соуса (как и у человека) свой характер — мягкий и нежный или же — как у «Табаско» — острый и прямой. А вторую татуировку «Made in Magadan 1982» я сделал у того же мастера. Она больше для симметрии, но и здесь есть смысл: именно в этом городке на Дальнем Востоке я родился в 1982 году. Останавливаться на двух рисунках не планирую — уже думаю над следующим эскизом. 59

фотопроект

Вячеслав Косулин, соучредитель компании «Бриз» — Моя татуировка появилась спонтанно. Однажды сидели с мужиками в бане, тогда зашел друг одного из присутствующих. Его рисунки на теле поразили своей реалистичностью и качеством, поэтому я не удержался от комментария. Мне тут же предложили сделать подобный узор. Вежливо отказался: не понимаю, как можно платить за то, что тебе причиняют боль. Так получилось, что основной причиной в разговоре стала фраза «тратить деньги». Тогда новый знакомый позвонил мастеру и бесплатно записал меня в салон. Конечно, причина была не только в средствах, но отказываться перед друзьями было неудобно. С рисунком определились быстро. Мне всегда нравилась тематика биомеханики — борьба монстров. Чужой против Хищника. С появлением бионика я заметил, что стал увереннее в своих действиях. 60

№11 (84) // ноябрь 2015

фотопроект

Дмитрий Русских, владелец сети ювелирных магазинов «Золото Русских» — Татуировка — это шифр, и ключ к нему не должен угадываться с первого взгляда. Разве разберешь в затейливом узоре первые буквы имен моих сыновей Арсения и Якова? Есть татуировки, а есть — наколки. Мне нравится, как узор выглядит на моем теле, только для меня он имеет смысл, не пытаюсь с его помощью как-то самоутвердиться или прибавить себе авторитета среди других. Моему третьему сыну сейчас четыре года, а 27 октября у меня родилась дочка — скоро буду делать еще одну парную татуировку, тоже в стиле «олд скул», однотонную. Если снова родится пара — сделаю еще, свободного места на теле много. 61

безопасность

Дмитрий Никулин 01.08.1976 г. Пермское военное авиационно-техническое училище; ВятГГУ, «Государственное и муниципальное управление»; ВятГУ, государственная программа подготовки управленческих кадров «Менеджмент»; МГЮА, «Юриспруденция». С 1997 г. — КВАТУ, командир взвода курсантов; с 2002 г. — Кировский ОДНТ, заместитель директора; с 2006 г. — директор ОГУ «Кировский социальнокультурный центр «Семья»; с 2010 г. — МБУ «ЦДС ГПТ», директор; с 2013 г. — МУП «РИЦ», директор; с 2015 г. — МУП «ЦКС»г. Кирова, директор.

Только по звонку

В Москве каждый детский сад оснащен системами безопасности

— Вспомните свои школьные годы: когда вы беззаботно гуляли с друзьями во дворах (причем без всяких сотовых телефонов!), с малых лет сами ходили на уроки и возвращались домой, а слова «террорист» никто и не слышал… Сейчас уже мало кого удивишь тревожными кнопками в школах, системами видеонаблюдения, охранниками на входе, умными технологиями «Мама, я пришел» и так далее… Все понимают: 21 век — время повышенных угроз.

Но, как я и мои коллеги заметили в ходе социальной работы, в системе детской безопасности еще есть к чему стремиться и что улучшать. Особенно это касается детских садов. Конечно, в последнее время этот вопрос начал решаться: устанавливают более прочные ограждения территории, делают «закрытые» группы, вход в которые только по звонку… Но много ли вы видели камер наружного наблюдения? Нет, к сожалению, пока это прерогатива лишь новых садиков. В большинстве учреждений нет таких систем, а это необходимость, №11 (84) // ноябрь 2015

безопасность

Безопасности не бывает много Вход в любой детский сад должен быть строго по пропуску, — Дмитрий Никулин, депутат Кировской городской Думы пятого созыва

требование времени — и нужно ему соответствовать. Нужно повысить уровень безопасности: речь идет о наших детях — давайте защитим их максимально. Как пожарная сигнализация уже давно стала нормой, тревожная кнопка в каждом детском саду должна быть обязательной.

Сохранить, что имеем В Москве после печально известного случая стрельбы в школе каждый детский сад был хорошо оснащен: тревожной кнопкой, которая мгновенно выводит сигнал на пульт охраны УВД, видеонаблюдением по периметру, системой строгого учета посещаемости. Предупрежден — значит вооружен. Во многих регионах страны — похожая практика. Хочу обратить внимание общественности на это упущение в Кировской области. Кто-то скажет: «Да все нормально, нет же прецедентов, чего вы беспокоитесь?» — но всегда легче предупредить опасность, чем ликвидировать последствия. Или опять, по нашему старинному русскому обычаю, ждать серьезной катастрофы, чтобы мы обратили внимание на какую-то проблему? Нужно организовать в каждом муниципальном детском саду «минимальный набор» безопасности: установить систему видеонаблюдения по периметру, тревожные кнопки в помещении, создать строгий контроль пропускной системы. Последнее особенно необ-

ходимо в случае чрезвычайных ситуаций: это обеспечит точные данные о количестве детей в группах и о том, кто во сколько пришел в садик, кого во сколько забрали родители. МЧС, УВД очень заинтересованы в этом учете и в таких мерах защиты. Кроме того, каждый заведующий детским садом понимает: проще сохранить то, что есть, чем потом ремонтировать. Речь о вандализме на территории учреждения — поломанных или разрисованных граффити верандах, качелях, поврежденных постройках. За помощью администрация обращается к депутатам либо пытается исправить ситуацию своими силами. Видеокамеры также решили бы эту проблему.

Плата за спокойствие Но мало просто смонтировать технику — ее надо обслуживать, контролировать качество работы. Наверное, пришло время обратить внимание бизнес-сообщества на социальные проекты по повышению безопасности детских садов и прежде всего создать централизованную пропускную систему по примеру других городов России. Для начала запустить пилотный проект на одном садике. При этом даже социальные проекты можно вывести на самоокупаемость — с минимальными затратами со стороны населения. Мне не нравится фраза «За все в жизни надо платить» — это

не всегда так. Но в этом вопросе должна быть ответственность прежде всего родителей, поэтому можно организовать систему совершенно за небольшую абонентскую плату — до 100 рублей в месяц — как осознание своего вклада в дело безопасности детей. Согласитесь, не такая большая цена защиты вашего ребенка. Можно сделать дифференцированную систему оплаты: с учетом дохода родителей и финансовых возможностей отдельной семьи. Бюджет проекта не будет очень большим и вполне по силам коммерческим структурам. Оборудовать те х никой не долго, но раздать карты доступа или использовать уже имеющиеся транспортные, персональные банковские карты, объяснить схему работы каждому родителю — вот где нужно время. Возникает резонный вопрос у родителей: «А что, если я карточку забыл дома?» Не волнуйтесь, можно будет позвонить через домофон — вас узна ют, пропус тят, зафиксируют время. Еще раз отмечу, что в других регионах подобные проекты уже запущены и слаженно работают. Мы же охраняем свои подъезды домов от посторонних, устанавливая домофоны и системы видеонаблюдения, — неужели детские сады можно оставить вне защиты? За думайтесь: безопасности не бывает много или мало — ее должно быть столько, сколько необходимо. 63

выгодно

ПОДРЯДЧИК НА ВСЕ РУКИ!

Комплекс услуг Комплексное использование высокотехнологичной техники помогает решать сложные специфические задачи заказчика. Например, применение пневмоударника на установках ГНБ дает возможность бурить скальные грунты, а в комплекте с разрушителями — осуществлять замену изношенных коммуникаций с минимумом земляных работ и в короткие сроки.

С нами выгодно работать «под ключ», — Дмитрий Трухин, исполнительный директор ООО ПМК-411 «Связьстрой»

От проекта до сдачи — Сегодня рынок тяготеет к комплексному решению задач клиентов — это всегда приносит выгоды заказчику: разумная экономия при высоком качестве исполнения, сжатые сроки при любой сложности проекта, технологичные услуги по низкой цене. Чтобы выполнять работы «под ключ», компания обязана владеть максимумом профильных технологий, иметь парк специализированной техники и оборудования, команду сотрудников, сопровождающих процесс — от проектирования до сервисного обслуживания. Мы предлагаем свою помощь в сфере строительства коммуникаций: ООО ПМК-411 «Связьстрой» позиционирует себя как подрядчика, выполняющего весь комплекс услуг 64

по проектированию и строительству любых инженерных сетей и коммуникаций. Имеем филиалы в Нижнем Новгороде, Ижевске и Орле. В зоне деятельности — 18 регионов России, в числе заказчиков все мобильные операторы, «Ростелеком», коммунальные сетевые компании. За последние 5 лет построено более 7000 км кабельных линий и почти 600 км различных трубопроводов. Реализацией проектов занимается команда профессионалов, состоящая из инженеров разных специальностей. Они выполняют все процедуры — от изыскания и проектирования, получения разрешительной документации до строительства объекта и сдачи его в эксплуатацию. Свои компетенции изыскатели и геодезисты, кадастровые инженеры и проектировщики, прорабы и эксплуатационники уже неодно№11 (84) // ноябрь 2015

выгодно

кратно подтвердили на деле. Об этом говорят сотни успешных проектов.

Одним махом

Берегоукрепление Новая технология не требует обустройства подъездных путей. Подача материалов и оборудования осуществляется кранами. Позволяет производить берегоукрепительные мероприятия и строить пирсы оперативно и без дополнительных затрат.

Не только строить, но и проектировать объекты нас подтолкнули обстоятельства: в начале нашей работы не было случая, чтобы в проектно-сметной документации не встретились ошибки и недочеты. То отсутствуют работы, которые по факту необходимо вести, то глубина залегания коммуникации указана неверно, что критично при строительстве, например, самотечной канализации. Допустим, коммуникация проложена 30 лет назад. По данным тех лет, глубина залегания 3 метра. А по прошествии десятилетий она уже 5 и более метров. И это совсем другие работы, сроки и цены. Как в этих случаях поступает заказчик, который подписал проектную документацию? Он вместе с подрядчиком ищет компромиссное решение, чтобы, скажем, дать тепло к началу сезона или обеспечить жителей водой до заморозков. Все эти корректировки неизменно приведут к удорожанию строительства, или переносу сроков, или снижению качества. Подобных неприятностей можно избежать, если весь комплекс работ доверить одному исполнителю.

РАБОТЫ в области проектирования и строительства инженерных сетей и коммуникаций ↘ Все виды инженерно-геодезических изысканий и геодезических работ. ↘ Полный спектр кадастровых работ, включая проект планировки территории. ↘ Проектирование инженерных коммуникаций. ↘ Межевание объектов землеустройства, включая установление границ охранных зон. ↘ Прокладка сетей газо-, тепло-, водоснабжения, электролинии до 11кВ, линии связи, радио и телевидения,строительство антенно-мачтовых сооружений. ↘ Шнековое бурение (диаметр стальных футляров до 1420 мм). ↘ Прокладка новых трубопроводов методом замены (разрушения) устаревших сетей (диаметр — до 630 мм). ↘ Горизонтально направленное бурение (глубина до 30 м, длина — до 1000 м).

Пневмомолот Если выше приведенные технологии давно известны заказчикам, то пневмопробойное оборудование — это новинка на кировском рынке. Оно используется в условиях крайней стесненности городской черты для строительства стальных футляров для коммуникаций, свайных оснований, шпунтовых ограждений. Основное достоинство использования спецсвай и шпунтовых рядов — снижение вибраций, вызывающих деформацию фундаментов зданий, и шума в городской черте.

Спроектированный и построенный специалистами ПМК-411 водопровод в заречную часть г. Котельнича под р. Вяткой методом ГНБ длиной 752 метра.

выгодно

Шнековое бурение

Пять выгод сотрудничества с ПМК-411:

↘

Компания, которая позиционирует себя на рынке как одна из ведущих, безусловно, в курсе всех технологических новинок. В строительстве, а особенно в области инженерной инфраструктуры, за последние 20 лет технологии ушли далеко вперед. Нормативная база, которой пользуются «кабинетные» проектировщики, сильно отстает. Кроме того, чтобы грамотно спроектировать, о новых технологиях надо знать не понаслышке, следует понимать возможность их реального применения, иметь практический опыт. Специалисты ПМК-411, имея в наличии полный комплект высокопроизводительного профильного оборудования, закладывают технологические решения, которые оптимально справятся с поставленной задачей.

↘

Когда на строительной площадке несколько исполнителей, заказчик должен координировать их действия, чтобы они не мешали друг другу. Один же подрядчик будет работать только на конечный результат.

Геодезические работы в режиме RTK

↘ ↘

Все сетевые организации региона — партнеры ПМК-411, их связывает не один совместный проект. А значит, согласования не встретят серьезных препятствий. Многие строительные компании обычно прокладывают коммуникации собственными силами. Фактические затраты на сети, скорее всего, «теряются» в общих затратах на строительство многоэтажки или, скажем, микрорайона. Сумму непроизводительных затрат — необоснованные простои техники, использованные сверх норм стройматериалы (например, песок) — из зарплат подчиненных не удержишь, даже если найдется виноватый. Опыт ПМК-411 здесь был бы полезен застройщикам: с высокой точностью могут оценить предварительную стоимость объекта.

↘

Подписывая договор «под ключ», заказчик может не вникать в тонкости процесса, избежать длительных заседаний по согласованию узких мест. Допустим, в одном коридоре надо проложить 4 коммуникации — газ, воду, тепло и электрику. Если все сети будет строить одна организация, то она найдет возможности сделать это с минимальным запасом по полосе отвода для каждой коммуникации.

г. Киров. Больничный пер., 3, т.: (8332) 36-27-52, 36-55-77 info@pmk-411.ru pmk-411.ru

№11 (84) // ноябрь 2015

Смесители ARGO • ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ПОСТАВКИ • СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР

Российская торговая марка, срок гарантии 5 лет!

ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННАЯ ЛАТУНЬ

УВЕЛИЧЕННЫЕ РЕЗЬБЫ

Азина, 78, т. 542-965 Ленина, 72, т. 358-113 Блюхера, 23, т. 675-888 Ленина, 198/4, т. 247-212 Металлургов, 8, т. 587-335 К. Либкнехта, 37, т. 403-682 Производственная, 1а, т. 626-670

УТОЛЩЕННЫЕ СТЕНКИ КОРПУСА

МАГАЗИНЫ

«САНТЕХМАРКЕТ» элгисс.рф сантехмаркет43.рф www.argo-kran.ru

выгодно

Как очистить стоки Наши канализационные системы превратят производственные выбросы в простую воду, — Павел Целоусов, генеральный директор «Экослайф»

загрязнения в норме — Для многих предприятий проблема утилизации сточных вод стоит особенно остро — надзорные санитарные органы не пропускают в общегородскую канализацию стоки с высоким содержанием загрязнений, а старые сети не справляются с очищением. Хотите раз и навсегда забыть об уровне примесей, pH, температуре и составе стоков — установите собственные очистные сооружения, чтобы в общегородскую сеть сбрасывать лишь чистую воду. Со стоками любого уровня загрязнения и любого масштаба справятся очистные сооружения от завода «Эколос» — одного из крупнейших производителей очистных сооружений в России, работающего в этой сфере уже более 20 лет. Производителю доверяют проекты государственного значения. Оборудование «Эколос» установлено на объектах Универсиады-2013 в Казани и Олимпиады-2014 в Сочи. Завод стал главным поставщиком очистных сооружений для чемпионата мира по футболу в 2018 году. Канализации этой марки выбирают предприятия пищевой промышленности, нефтеперерабатывающие и химические заводы, крупные торговые центры, федеральные сети АЗС, морские порты в России и за рубежом. Наше предложение особенно актуально для крупных производственных предприятий, санаториев и баз отды-

ха, придорожных кафе и мотелей — для всех, кто не желает выплачивать огромные штрафы за несоответствие стоков нормам. Масштаб любой — от автономной канализации для отдельного коттеджа или цеха до целого поселка. Для строителей есть особое предложение — канализационные насосные станции (КНС), которые перекачивают стоки на километры вперед.

Обновите канализацию Продукция марки «Эколос» легко встраивается в существующие сети. С нашей помощью вы можете как частично обновить канализацию предприятия, так и полностью ее реконструировать. В ассортименте — оборудование для сетей хозяйственных и производственных сточных вод, ливневых вод, насосные станции для перекачки стоков, фильтрирующие и очистные устройства, жироуловители. Каждый комплект рассчитывается индивидуально под ваши потребности и готовится на заказ. Установку и шеф-монтаж оборудования проведут специалисты завода-производителя. Оставьте заявку на бесплатный аудит канализационных сетей вашего предприятия и расчет оборудования у официального представителя завода — компании «Экослайф».

г. Киров, ул. Попова, 1, оф. 305, т.: (8332) 77-36-24, 42-31-34

ecoslife43.ru

ecoslife@mail.ru

№11 (84) // ноябрь 2015

Одна компания — основа экономии времени и средств клиента!

безопасность

Видеонаблюдение

Falcon Eye: легко и надежно Главные преимущества комплекса Falcon Eye — надежность, простота установки и использования, — Василий Гриб, специалист по развитию компании АLMI

Экономия с момента покупки — Безопасность жилья — важнейшая проблема, которая рано или поздно встает перед всеми владельцами квартир, домов, коттеджей, магазинов и офисов. Комплекты видеонаблюдения служат именно для того, чтобы защитить вашу собственность от нежелательных посетителей. Если вам нужна система, обеспечивающая безопасность, но вы не готовы переплачивать за установку, у компании АLMI есть решение! Это профессиональная система видеонаблюдения Falcon Eye. Установить и настроить ее вы сможете сами, значительно сэкономив на услугах монтажа. Все остальное она сделает за вас.

на русском языке, диск с программным обеспечением и видеорядом с объяснением всех этапов. Видеонаблюдение от Falcon Eye — это новое воплощение безопасности. Одно из ее преимуществ — надежность и качество сборки. А также профессиональный уровень записи: комплекты на базе четырех, восьми и шестнадцатиканальных регистраторов способны улавливать сигнал с максимальным разрешением. Камеры передают цветное видеоизображение и снабжены блоком инфракрасной подсветки, прекрасно работают даже в ночное время. Приобретая систему видеонаблюдения Falcon Eye, вы получаете отличную видимость при любых условиях записи в режиме реального времени.

Доступное качество Купив профессиональную систему видеонаблюдения Falcon Eye в магазинах компании АLMI, вы точно не ошибетесь. В комплекте — регистратор, камеры, комплект кабелей для подключения к регистратору, блоки питания, разветвители для раздачи питания, инструкция

Безопасность жилья — важнейшая проблема, которую нужно решать

Облачные возможности Одно из главных преимуществ регистраторов — это возможность работать с популярным сейчас облачным сервером, используя технологии P2P. Они выводят сетевые функции на новый уровень, позволяя легко подключиться к систе-

Если вы не хотите переплачивать за установку, у АLMI есть решение!

Контролировать ситуацию дома вы сможете при помощи облачного сервера

№11 (84) // ноябрь 2015

безопасность

Система видеонаблюдения

ме удаленно из любой точки мира. Для просмотра видео на мобильном устройстве вам необходимо лишь зарегистрироваться на сайте, скачать приложение на свой смартфон, ввести регистрационные данные и серийный номер видеофиксатора. Дальше соединение произойдет автоматически — быстро, легко и удобно.

Правильный выбор Продукцию, выпускаемую под маркой Falcon Eye, вы можете найти в компании

АLMI. Вся она имеет международные сертификаты качества и соответствует международным нормам ISO-9001. Комплект видеонаблюдения Falcon Eye решит все вопросы, касающиеся охраны объекта и удаленного наблюдения за ним. После установки вы будете владеть полной информацией о том, что происходит на объекте. Подобрать модель нужной системы для охраны территории — будь то дача, квартира, офис, склад, магазин, прилегающая территория или иное пространство — вы сможете в сети магазинов компании АLMI.

Наши специалисты вас профессионально проконсультируют и помогут выбрать нужное оборудование. Розничные отделы: г. Киров, ул. Пятницкая, 2а, т./ф. (8332) 64-65-84,

Оптовый отдел: г. Киров, ул. Пятницкая, 2а, т./ф. (8332) 40-71-59

г. Киров, ул. Пролетарская, 15, ТРЦ «Максимум», т./ф. (8332) 37-38-27

интерьер

Выбери себе

окружение! В нашем салоне вы найдете офисную обстановку на любой вкус, — Сергей Пушкарев, директор ООО «Новый стиль»

По мебели встречают

Роман Глушков, администратор магазина «Эксперт»: — Сотрудничество с компанией «Новый Cтиль» началось еще с тех лет, когда наши торговые точки располагались рядом в «Мегадоме». Частенько заказывал у них столы и стулья для офиса, а однажды провел эксперимент — объехал все известные мебельные магазины, но подобного соотношения низкой цены и высокого качества не нашел нигде! Сейчас хочу заказать домой обеденный стол — у меня даже нет сомнений, где его можно выгодно купить.

г. Киров, ул. Азина, 15, т. (8332) 22-01-01 ns-mebel.ru

— Решили открыть или расширить бизнес в нелегкое время? И оказались совершенно правы! Сегодняшний переломный момент — это не только потери, но и огромный потенциал для развития. А с нами возможностей станет еще больше — в уютной обстановке приятно работать. Да и для партнеров-клиентов убранство вашего офиса — один из инструментов, повышающих доверие.

Недорого и комплектом! В нашем салоне вы найдете весь спектр офисной мебели: столы письменные, компьютерные и для переговоров, мебель для сотрудников и кабинеты руководителей, обычные и крутящиеся стулья, простые и элитные кожаные кресла. Благодаря комплексным предложениям вы без труда меблируете весь офис в едином стиле. Для этого не потребуется вле-

зать в долги: цена стола и стула начинается от 2000 рублей! Материалы, из которых изготовлена мебель, совершенно разные: основа из ДСП и МДФ, обивка стульев и кресел из ткани, эко- и натуральной кожи, подлокотники и основа кресел — из дерева, пластика или хромированного металла. Классическая цветовая гамма не только позволит вписать мебель в любой интерьер, но и сделает ее универсальной: решите провести ремонт — мебель можно будет не менять. Если понравившегося комплекта не окажется в наличии, мы привезем его в предельно сжатые сроки — работа с отечественными поставщиками сокращает период доставки до двух недель! В течение года со дня продажи осуществляем гарантийный ремонт любого изделия. Мы ждем вас в новом салоне на Азина, 15, где вы по достоинству оцените весь ассортимент офисной мебели! №11 (84) // ноябрь 2015

инженерные системы

• водопровод • внутренняя и наружная канализация • котлы на всех видах топлива • водонагреватели • запорная арматура • радиаторы отопления • тепловые насосы • теплоаккумуляторы • солнечные коллекторы • теплые полы • системы антиобледенения и снеготаяния • теплоизоляция

МАГАЗИНЫ «Сантехмаркет» ул. Азина, 78, т. 54-29-65 ул. Ленина, 72, т. 35-81-13 ул. Блюхера, 39, т. 67-58-88 ул. Ленина, 198/4, т. 24-72-12 ул. Металлургов, 8, т. 58-73-35, ул. К. Либкнехта, 37, т. 40-36-82 ул. Производственная, 1а, т. 62-66-70 сантехмаркет43.рф

ООО ПКФ «Элгисс», ооо «Элгисс-монтаж» сервисный центр «Элгисс» ул. Металлургов, 8, т.: 58-73-35, 58-68-04, 58-68-90, 58-73-20, 58-69-10, 58-69-66 www.algiss.ru, элгисс.рф algiss@mail.ru

интерьер

Ремонт как квест Без совета специалиста — ни шагу, — Ольга Перминова, директор журнала «Бизнес Класс»

1. Две недели я не могла спокойно спать, ждала, когда же придут мои обои. Наконец-то назначенный день настал — позвонила Ирина Боровских, директор салона Art&Luxe и сказала, что можно забрать покупку. Я помчалась в салон. Счастливая и довольная, наконец начну делать ремонт и перестану спать в гостиной! Главная мысль, которую я вынесла из уроков Ирины, — нельзя так просто прийти и выбрать обои, развернув рулон в магазине. Действительно необходимо «переспать» с мыслью о том или ином узоре, представить себе его на стенах квартиры. Помните, в начале ремонта я мечтала о цветочном орнаменте? Так вот, он пригодился — такими обоями мы оклеили стены в комнате моей мамы: ей он подходит, а я бы чувствовала себя не очень уютно в спальне в цветочек.

2. Говорят, хотите проверить отношения на прочность — сделайте вместе ремонт. Мы с мужем даже не поссорились: с обоями работать было легко, они были уже пропитаны клейким раствором — намочи водой и на стену! Но даже здесь мы не обошлись без помощи специалиста: это оказалось не так просто — многие хитрости показала сестра мужа, она профи в этом деле. Еще во время ожидания доставки товара Ирина посоветовала мастера, который сделал автоматическую колеровку краски для флизелиновых обоев — в обычную белую добавили красящий пигмент именно того оттенка, который идеально «лег» в цветовую гамму комнаты.

№11 (84) // ноябрь 2015

интерьер

3. После поклейки обоев увидела: именно они задают тон всей спальне. Стало понятно, какие нужны пол, потолок, плинтус — короче говоря, все, вплоть до розеток — все мелочи сложились, как ключи в квесте. Выключатели я, кстати, купила, но теперь поняла, что поторопилась: к такому орнаменту на стенах они не подходят. Широкий плинтус, на который я даже не хотела раньше смотреть, идеально подошел к стилю всей комнаты. Теперь знаю: комнату сына буду делать, следуя исключительно советам специалистов. Сколько бы ни искала, нигде в городе не нашла ламинат, который бы подходил к цветовой гамме спальни так хорошо, как покрытие из салона Art&Luxe. Наверное, все-таки остановлюсь на этом варианте — сэкономлю и время, и нервы, и деньги на проезд!

Ольга Дегтярева, специалист салона Art&Luxe:

Салон отделочных материалов и текстиля ART&LUXE г. Киров, ул. Московская, 15, т. 21-70-70 luxe-salon.ru

— Если вы решили делать ремонт, в первую очередь создайте план-проект будущей комнаты, как это сделала Ольга. Определив, как будет выглядеть комната, стоит также расписать этапы ремонта и последовательность, в которой вы будете их выполнять. Сначала — все самые грязные и пыльные работы: перенести или убрать стену, пробить арку, увеличить дверной проем, демонтировать старое настенное, напольное и потолочное покрытие. Выполните все работы, связанные с электрикой, — чтобы не разрушать стену после проведения строительных работ, посчитайте, сколько нужно розеток и где их лучше разместить. Если это спальня, позаботьтесь о дополнительных выключателях рядом с кроватью и настенных светильниках — сделайте комнату максимально комфортной. При проработке дизайна не ограничивайте свою фантазию — сегодня есть множество решений как для компактного расположения мебели и исключительной функциональности пространства, так и роскошных вариантов фигурных конструкций, декорирования любыми отделочными материалами и предметами интерьера.

Маленькая деталь — большому дому

В магазинах «Мир Ковров» представлен большой выбор качественных товаров, выполненных в самых разных стилях — от простой и строгой классики до модных направлений. Наши специалисты осуществят под заказ раскройку понравившегося изделия в любых размерах в этот же день.

Любовь Муравьева, дизайнер дизайнстудии New Line:

— В интерьере комнаты необходимо продумать все детали. И ковер в оформлении помещения немаловажен — он поможет выделить зону отдыха. Проект кухни, совмещенной с гостиной, — как раз этот случай. В поисках мягкого красного напольного покрытия посетили магазин «Мир Ковров» — и бы-

стро нашли подходящий вариант алого цвета, который гармонично вписался в интерьер, дополнив акценты, расставленные аксессуарами — подушками, сувенирами. В «Мире Ковров» всегда яркие и качественные изделия. Проверить это легко: при перегибе полотна нити должны оставаться плотно расположенными друг к другу — значит, ковер долгое время будет выглядеть как новый.

г. Киров ул. Базовая, 10, т. (8332) 447-047, ул. Ленина, 190, т. (8332) 442-887 76

kirov-carpet@rambler.ru mir-kovrov43.ru

№11 (84) // ноябрь 2015

Новогоднее оформление дома!

До 30 ноября 2015 года вы можете построить шикарный коттедж из оцилиндрованного бревна с великолепным дизайном и функциональными планировками. Или приобрести домокомплект для сборки. Мы используем только качественные материалы!

♦ архитектурная подсветка ♦ уличный световой декор ♦ новогоднее флористическое оформление интерьеров дома и офиса ♦ новогодние датские ели (пушистая неосыпающаяся хвоя) Коттедж «Уфа» 95 м2 599 000 руб. — домокомплект 1 300 000 руб. — строительство*

Коттедж «Столбово» 123 м2 765 000 руб.— домокомплект 1 680 000 руб. — строительство*

Коттедж «Чехов» 155 м2 672 000 руб. — домокомплект 1 680 000 руб. — строительство*

В стоимость включено: ■ бревно оцилиндрованное d=240 мм (внутренние и наружные стены) ■ перекрытия: брус 100х200 мм ■ черновой пол с черепным бруском ■ фальш-коробки в наружные проемы: окна, двери ■ кровля мансардная утепленная

■ металлочерепица с полиэстерным покрытием ■ расходные и сопутствующие материалы: нагель березовый, джут 12 мм и т. д. ■ гидро-, пароизоляция ■ снегозадержатели

Предложение ограничено! Садовый центр «Арт-сад», ул. Блюхера, 29 (ТЦ «Гигамарт»), т.: (8332) 341-444, 555-800

Заключаем договоры на зимнее строительство г. Киров, ул. Московская, 109, т.: (8332) 517-217, 459-450, 8-909-143-05-34, производство: г. Киров, ул. Филатова, 12 *Цена указана без фундамента. Фундамент от 250 000 руб.

Точность —

вежливость докторов женная работа коллектива, специальна я аппаратура и знания операционных методик. Именно поэтому врачи нашей клиники постоянно повышают квалификацию, чтобы предоставить пациентам качественное лечение, которое доступно пока лишь в мегаполисах и зарубежных клиниках.

Сохрани и не навреди

Благодаря микроскопу мы можем проводить сложные процедуры, — Елена Данилевич, главный врач стоматологии VIP-ДЕНТ

Всем наукам пригодился — Микрохирургия зародилась в 20-е годы прошлого века, когда было предложено использовать микроскоп для операции на среднем ухе. Сегодня без операционного микроскопа, который завоевывает все больше областей применения, сложно представить себе отоларингологию, офтальмологию, нейрохирургию, сосудистые операции... В стоматологии он стал использоваться совсем недавно, но уже имеет большую эффективность.

Микрохирургия — это направление современной оперативной хирургии, которое развивает и наша клиника. Оно основано на приемах обычной хирургической техники, но проходит с помощью оптических средств, специальных инструментов и тончайшего шовного материала. Внедрение такого опыта позволило успешно проводить операции по лечению и удалению зубов с установкой имплантата всего за один визит. Но использование микроскопа — это всего лишь 20% успеха. Необходима выстроенная сла-

г. Киров, Октябрьский пр-т, 88, т. (8332) 54-91-71, Октябрьский пр-т, 59, т. (8332) 58-07-71 vipdent43.ru

С новейшими методик ами мы можем не удалять зубы с патологией, а по возможности сохранять их, не разрушая конструкцию, в которой они расположены. Предлагаем инновационное решение — микрохирургическое лечение: со сложным строением зуба, с осложнением после удаления нерва, очагов воспаления, кисты, заболеваний пародонта, чувствительности зубов при оголении корней. Преимущества микрохирургии — улучшение эстетических результатов, сокращение времени заживления, уменьшение дискомфорта для пациента. Результаты процедуры отличаются точностью, что помогает достигать благоприятных исходов лечения. Благодаря применению микроскопа все манипуляции выполняются максимально точно, о беспечива я на де ж ный результат. Для наших пациентов предоставлен качественный спектр услуг!

Лицензия № ЛО-43-01001669 от 04.06.2014 г.

Имеются противопоказания, необходима консультация специалиста

красота и здоровье

№11 (84) // ноябрь 2015

Минус пять лет за неделю Как вернуть молодость лица — в спецпроекте салона «Галерея красоты»

Возрастные изменения кожи начинаются чаще всего с морщин, сначала мелких, а затем и глубоких. Каждую женщину пугает появление «гусиных лапок» у глаз, складок при улыбке. Поэтому современная косметология предлагает новейший немецкий препарат для борьбы с мимическими морщинами Xeomin. Он разработан на основе ботулотоксина типа А. Инъекции расслабляют нужную мышцу и блокируют нервные импульсы, тем самым помогают взять мимику под контроль. Процедура безболезненна и не доставляет дискомфорта. Действие заметно уже спустя 2 дня. Пик косметического эффекта наступает на 10-17 день и держится в среднем 6 месяцев. Xeomin помогает сократить мимические морщины, разгладить черты лица, сделать их более мягкими. Он действует только на нужную мышцу, что позволяет сохранить естественную мимику лица. Не вызывает привыкания, а значит, после окончания его действия кожа возвращается в свое прежнее состояние.

Ольга Лобастова, директор центра отдыха «Летучий корабль»: — На серьезное косметологическое вмешательство я бы никогда не решилась. Но, как и любой женщине, хочется скрыть недостатки. Уже спустя пять дней после сеанса были заметны изменения: кожа стала более упругой, мелкие морщины исчезли. Процедура не вызвала особого дискомфорта и при всей моей занятости заняла минимум времени.

ЛО-43-01-001433 от 02 октября 2013 г.

г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 84/2 т. (8332) 42-5555

salonkirov.ru

vk.com/salonkirov

красота и здоровье

За полтора часа мой организм полностью пришел в состояние покоя, — Михаил Скрябин, управляющий ресторацией русской кухни «Царское Село», на сеансе ладания у Виктора Ковырзина, руководителя «Центра народной медицины «Просвет»

Пора наладить здоровье! Тренировка сознания

Результат на 1 сеансе

Виктор Ковырзин: — У всех на устах поговорка: время — деньги. Мы не можем разбрасываться им: 10-15 сеансов на массаж — непозволительная роскошь для бизнесмена, у которого всегда цейтнот. Михаил Скрябин: — Я читал, что с вашей методикой можно достичь эффекта всего за 1 сеанс в месяц. Виктор: — Да, это так, ладание позволяет очень быстро достичь удивительного результата.Все благодаря сознательной работе с каждой группой мышц — мы возвращаем организму то естественное, нормальное состояние, в котором и должен быть человек. Это своеобразная тренировка сознания: учимся осмысленно напрягать и расслаблять мышцы. Начинаем с шеи, потому что это главный «передатчик» информации от тела в головной мозг и обратно. Если здесь будет блок — кровоток нарушится. При этом вы сами управляете мышцами — снимаем старую команду напряжения и меняем ее на команду расслабления. Какова первая реакция? Михаил: — Кажется, мышцы уже настолько привыкли к «зажатому» состоянию, что не могут сразу перестроиться. Ощущаю легкое головокружение. Виктор: — Все правильно, мы снимаем мышечные спазмы, освобождаем кровеносные сосуды, кровоток увеличивается, в мозг поступает больше кислорода.

Центр народной медицины "Просвет"

Виктор: — Первое отличие методики ладания от общепринятых — работа с животом. Обычно ему не уделяют внимания вообще. При этом «массаж живота» — совсем другое понятие. Мы «правим», «ладим». От стрессов все время спазмируются глубокие мышцы брюшной полости. Пока их не расслабим, в спине не исчезнет компенсаторное напряжение — поэтому классический массаж только спины практически неэффективен. После сеанса вы будете чувствовать свои мышцы, как после тренировки. Михаил: — Я долго занимался спортом, так что привык к большим нагрузкам. Виктор: — Теперь ваша основная задача — постоянное наблюдение за своим телом и контроль напряжения. Вы почувствуете, насколько мышцы благодарны — причем не через 10 сеансов, а прямо сейчас! Михаил: — Я всегда скептически отношусь к чемуто самобытному, неизведанному, но ваша методика действительно заставляет взглянуть на себя поновому. Ладание, как и все гениальное, — просто. За полтора часа мой организм полностью пришел в состояние покоя. Достаточно неожиданный результат всего за один сеанс! Проблемы и стресс знакомы всем руководителям. Но если бизнес-задачи мы можем решать самостоятельно, то вернуть душе и телу расслабленность и спокойствие поможет методика ладания.

г. Киров, ул. Гороховская, 83,

prosvet.gid43.ru

т. (8332) 47-50-57

vk.com/massage_prosvet

Разрешение на занятие народной медициной №2/2015 от 17.07.2015

№11 (84) // ноябрь 2015

красота и здоровье

Красиво

вдвойне! Утро в «Храме тела» приносит добрый день, — Анастасия Черных, директор студии флористики «Зеленый дом» о посещении салона красоты «Храм тела» — Я умею ценить время — высокая интенсивность работы заставляет считать каждую минуту. Поэтому иногда приходится делать несколько дел одновременно — за обедом просматривать новости, отвечать на звонки во время написания деловых писем и многое другое. Такой ритм жизни порой может сказаться на качестве работы: забытая точка в конце текста, или капля кофе на бумагах, но это не про мастеров салона «Храм тела» — макияж, прическа и маникюр в четыре руки получается безупречно!

Я частый гость салона красоты «Храм тела», и здесь всегда найдут, чем меня удивить — так и сегодня с услугой в четыре руки: позволяет значительно экономить время и можно быстро подготовиться к любому мероприятию — будь это светская тусовка, вечерний выход или корпоратив.

Роскошный маникюр Christina Fitzgerald и завершающие штрихи макияжа и укладки — и можно блистать! После профессионального ухода, кожа рук становится идеальной, а ногти — блестящими. А при укладке Гуля использовала инструмент нового поколения: конусообразный стайлер Cloud Nine Wand, быстро и очень удобно — 2-3 секунды, и шикарный локон готов! Я практически никогда не забираю волосы, люблю мягкие струящиеся кудри и неброский макияж — в «Храме тела» уже давно изучили мои предпочтения.

Здесь работают только настоящие профессионалы своего дела! Заряд бодрости и красоты с утра — и весь день пройдет отлично. Пожалуй, это лучший вариант для подготовки к грядущему новогоднему корпоративу — вернусь сюда со своим женским коллективом.

г. Киров, ул. Горбачева, 60, т. (8332) 499-205 instagram.com/HRAMTELA vk.com/hramtela

красота и здоровье

Кто такой «Великий обманщик»?

И что скрывается за обычной головной болью — Наталья Строганова, врач-ортопед центра эстетической стоматологии «Денталия»

Стиснув зубы

г. Киров, ул. Розы Люксембург, 77, т.: 8-953-681-46-77, 40-30-33 dentalia7@yandex.ru dentalia21vek.ru

— «Великий обманщик» — именно так называют синдром дисфункции височно-нижнечелюстного сустава (ВНЧС). Причина образного названия в том, что он может проявляться в головной, зубной, ушной болях, болях в шее, в головокружениях и так далее. При этом научно доказано, что 90% этих недомоганий возникают в мышцах головы. Как действует «Великий обманщик»? Нижняя челюсть поддерживается жевательными мышцами, которые направляют ее в привычное положение, заданное зубами. Даже в состоянии покоя мышцы удерживают нижнюю челюсть вблизи привычного прикуса. При правильном взаимоположении челюстей нижняя челюсть в комплексе с мышцами выступает противовесом ко всему телу. ВНСЧ — центр равновесия организма. До тех пор, пока мышцы находятся в состоянии физиологического покоя, боли и напряжения нет. При несоответствии челюстей (при неправильном прикусе, некорректно поставленных пломбах, коронках, протезах, отсутствии зубов после удаления), при реакции человека на окружающую среду (стрессы, паника, страхи) равновесие нарушается. При этом напрягаются не только мышцы, поддерживающие нижнюю челюсть, но и все тело — из-за дополнительной нагрузки. Часто подсознательно мы стискиваем ночью зубы или скрежещем ими (явление бруксизма). В итоге утром просыпаемся с головной болью, особенно в лобной об№11 (84) // ноябрь 2015

красота и здоровье

ласти или висках. Это свидетельствует о напряжении мышц головы, шеи или жевательных мышц. Или другой случай. Неполная диагностика или ее отсутствие, как правило, приводит к невозможности полностью адаптироваться к созданному прикусу после стоматологического лечения. Возникает ощущение, что новый мост, коронка, пломба слишком высоки и при накусывании, скорее, мешают. Так, постепенно может появиться новый прикус, что снова вызывает напряжение мышц.

Эффект «водной» шины Сн ять и устранить боль мож но только одним способом — привести соотношение челюстей в норму. В таких случаях диагностическое использование специальных приспособлений позволит еще до начала стоматологического лечения определить, чем вызвана окклюзия (смыкание челюстей), и уточнить необходимость коррекции. Наиболее эффективный подход — поэтапная функциональная диагностика и сплин-терапия. Так доктор получит наиболее точные ориентиры для построения смыкания зубных рядов исходя из индивидуальных особенностей пациента. Сплин-терапия — это комплекс лечебных

мероприятий для нормализации деятельности мышц и связок, соотношения частей височно-нижнечелюстного сустава с помощью окклюзионной шины. Оценить лечебный эффект шины очень просто. Вы быстро заметите снижение болевых ощущений, комфорт при жевании, стабильное взаимоположение челюстей. Окклюзионные шины обычно изготавливают в зуботехнической лаборатории по оттискам зубных рядов из полимерных материалов. В нашей же клинике используется новая система, разработанная немецкими учеными, — AQUALIZER. Это единственная гидростатическая шина, которую сразу же, без подготовки или лабораторных процедур, можно рекомендовать каждому нуждающемуся пациенту, в том числе и детям. Благодаря наполнению водой по принципу сообщающихся сосудов AQUALIZER автоматически приспосабливается в течение 2-6 месяцев к анатомическим особенностям вашего прикуса. Мышечные дисбалансы исчезают, улучшается координация мышц. За считанные минуты стихает головная боль, а также недомогания в области плеч, шеи, спины. AQUALIZER выполняет несколько функций: шина, обезболивание, диагностика — самых важных при лечении синдрома дисфункции ВНЧС.

Aqualizer Classic design

Aqualizer Ultra-Mini design

AQUALIZER — это заполненная водой шина для расслабления мышц, своеобразное «водное ложе» для челюсти

И наши виноделы

Молодое вино заслуживает вашего одобрения, — Инна Горшкова, директор компании «Вина Всего Мира»

не промах! Легкость в каждой капле

Выбирай отечественное!

— «Божоле Нуво прибыло!» — с этих слов традиционно начинается праздник молодого вина в Европе. Свежий, буквально только с лозы напиток, стал популярным всего несколько десятков лет назад — и теперь торжество нового урожая отмечают во многих странах, в том числе и в России. Традиционно «Божоле» делают из сорта «гаме», в России из сорта «саперави». Несмотря на то, что этот сорт обычно глубоко танинный, с ароматами перца, кожи, тонами сливок, в российском «Божоле» он раскрывается легкими и ягодными нотами. Весь секрет в его производстве: брожение для вин «Нуво» происходит в самой ягоде, а не в общем чане. Отжима сока не происходит вообще, он стекает самостоятельно, не соприкасаясь с кожицей винограда, которая и несет в себе танины (мощность и терпкость вина), поэтому напиток получается легким, с чуть фиолетовым оттенком, малым количеством танинов и ярким вкусом ягод.

Сегодня название винодельческого района Бургундии — Божоле — используется в нарицательном значении «молодое». Поэтому компания «Кубань-Вино» назвала линейку вин — аналог французского «Божоле Нуво» — «Молодое». Виноград сорта «саперави» для них собирают вручную, с определенной территории — напиток входит в категорию географических. Появление молодых вин на столах русских ценителей — тоже праздник. Поэтому почти целый месяц — с 19 ноября по 11 декабря — в кировских ресторанах и кафе можно будет отведать молодое вино. Попробовать свежий урожай напитков этого года можно в ресторанах и кафе: «Мюнхен», Dolce Vita, «Бочка», «Мельница», «Сказочный остров», «1797».Во время праздника вы получите не только наслаждение от вина, но комплименты от заведений, подарки от завода «Кубань-Вино» и компании «Вина Всего Мира». Ждем вас в ресторанах-партнерах торжества!

г. Киров, Сельскохозяйственный проезд, 7, т. (8332) 52-13-86

Чрезмерное употребление алкогольной продукции вредит вашему здоровью

вкусы

№11 (84) // ноябрь 2015

Со вкусом праздника Принимаем заявки на новогодние корпоративы. европейская, японская кухня + пенные напитки прямо из Германии. Заказ столиков по т. (8332) 57-80-40

Октябрьский пр-т, 120, www.кафе-киров.рф/myunkhen

Новогодний праздник без хлопот

В преддверии зимы принимаем заявки на корпоративы и празднование Нового года. Вкусная кухня с богатым выбором блюд и яркие шоу-программы: • «Антикризисный пакет» — 300 руб. с человека. Вход в малый и средний зал • «Эконом» — 2000 руб. с человека. Основное меню + DJ + ведущий + вокалист + Дед Мороз и Снегурочка •«Стандарт»—2500 руб. с человека. Основное меню + DJ + ведущий + вокалист + Дед Мороз и Снегурочка + танцевальный коллектив + артист оригинального жанра на выбор • VIP — 3000 руб. с человека. Основное меню + DJ + ведущий + вокалист + Дед Мороз и Снегурочка + танцевальный коллектив + артист оригинального жанра на выбор + музыкальная группа + паровой коктейль + подарок

Успейте забронировать столик по т. (8332) 223-225

г. Киров, ул. Воровского, 92, www.fusion-cafe.ru

светская хроника

Новая коллекция от PERSONA GRATA

Презентация журнала «Бизнес Класс»

«Бизнес эксклюзив» В автосалоне HYundai прошла вторая выставка эксклюзивных товаров и услуг

Презентация кафе Fusion

Организатор мероприятия:

Андрей Колбин, председатель совета директоров ТСК «Мотор»

Генеральный партнер:

Розыгрыш призов от генерального партнера

ПАРТНЕРЫ мероприятия:

№11 (84) // ноябрь 2015

светская хроника

Показ новой коллекции PERSONA GRATA

Ксения Комарова, Татьяна Митяшина («Флористика») и Надежда Мокрушина («Кировский завод по переработке пластмасс»)

15 октября 2015 года свои двери открыла II закрытая VIP-выставка эксклюзивных товаров и услуг, организованная журналом «Бизнес Класс». На этот раз экспозиция разместилась в просторном шоу-руме автосалона Hundai на Московской, 106а, где самые дорогие и оригинальные новинки сезона осень-зима 2015 были

Hyundai EQUUS

Гости заполняют подарочные купоны

представлены на суд взыскательной публики. Уникальность мероприятия в презентации изысканных экспонатов, за которыми уже не нужно ехать в столицу или за границу — они доступны в нашем городе. На выставке журнала «Бизнес Класс» читатели знакомились с ними в числе первых.

Александра Гурина («Храм Тела»), Натали Невенченкова («Бизнес Класс») и Светлана Осмехина («Храм Тела»)

Показ новой коллекции PERSONA GRATA

светская хроника

Душевая кабина компании «Стекло PRO»

Иван Токмаков, генеральный директор фабрики мебели Veroom

Екатерина Курагина (ART&LUXE) вручает главный подарок

Дмитрий Васильев, бизнес-тренер

Карен Калайджян выиграл приз от компании ART&LUXE

В этот вечер гости смогли поближе рассмотреть автомобиль премиум-класса, роскошные меха, стильные очки, новейшие гаджеты, авторские цветочные композиции, ковры ручной работы, элитные материалы для отделки дома, дизайнерские ванну и душевую кабину, умные кондиционеры. В beauty-зоне стилисты предложили посетителям инновационные укладку волос и уход за руками,

Подарок Fresh Store — стереосистема

Мастер-класс от компании «Флористика» 90

а стоматологическая клиника и юридическое агентство подготовили презентацию о VIP-услугах. Гостей вечера не только радовали шоу-программой, но и одарили множеством призов от партнеров мероприятия. Подобные выставки по просьбам читателей журнала «Бизнес Класс» станут регулярными и будут проводиться каждые полгода. Полный фотоотчет смотрите на сайте bk43.ru.

Розыгрыш памятных подарков от компании ART&LUXE

Выставочная зона от ART&LUXE

Юрий Кропанев («Элгисс») с супругой

№11 (84) // ноябрь 2015

Охрана мероприятия обеспечена компанией «Альфа» Екатерина Чернядьева, директор ЮК «Правовой стандартъ»

Новинки от компании Polaroid

Гости мероприятия

Ультрамодная ванна от компании «Спартак Премиум»

Beauty-зона от салона красоты «Храм тела» Экспозиция салона «Мир климата»

Виталий Трейден («Трейден Медиа Групп»), Диля Смирнова (кафе Fusion), Алексей Женихов («Мегафон»)

Шоу-программа

Владимир Лукин («Альфа») — обладатель подарка от компании «Мир ковров»

спецпроект

а ют казыв да расс о их умы р х о и г ативш в е люди х ы а з , х Известн винка ных но о книж

«Кому больше нечего делать, те пусть подсчитывают, чего больше на нашей планете — света или теней? А я не хочу над этим задумываться — я люблю, и мне некогда! Я хочу иметь — пусть немногие — но такие чудесные радости, которые дарит мне сегодняшний день». Владимир Ценципер, Юрий Ценципер «Я люблю, и мне некогда! Истории из семейного архива»

Наталья Бачурина, директор по развитию компании «Технополис»:

КНИГА МЕСЯЦА

Спецпроект проводится совместно с Кировской ордена Почета государственной универсальной областной научной библиотекой им. А. И. Герцена

— Мне повезло: в нашей семье есть чтимые моменты из прошлого — примеры благородс тва, са моотверженнос ти и любви. Удивительно, но рассказы отца о голодном послевоенном времени полны искрящейся радости. А образы прадедов на фоне потрясений начала XX века излучают силы и жизнелюбие. Мне кажется, нет более достоверных исторических свидетельств, подсказок и нравственных ориентиров, чем воспоминания близких. Родители авторов — ровесники века. Их семейные архивы: письма, дневники, старые фотографии — хранят память о целой эпохе. Послереволюционные годы, террор, Вторую мировую, «оттепель», освоение целины я увидела глазами свидетелей времени. Но все же «Я люблю, и мне некогда!» — не только хроника. Главное в ней — счастье, не зависящее от обстоятельств, умение радоваться и любить. Я взахлеб читала потрясающие, нежные, оптимистичные письма невыдуманных героев, не в силах отложить книгу ни на страницах репрессий, ни начала войны. Эта семья пережила все трудности эпохи, поддерживая и любя друг друга. И через много лет это знание, бережно собранное в книгу, даст силы жить их детям. №11 (84) // ноябрь 2015

Я выбираю BigRolls Дмитрий Часовников, руководитель Geometria.ru в Кирове: — Первый раз попробовал роллы BigRolls, когда открылось фирменное кафе недалеко от моего офиса. Теперь пользуюсь и доставкой — очень удобный сервис, когда на ужин нет сил что-то готовить, хочется отдохнуть от домашних хлопот за просмотром фильма с порцией японских деликатесов. В BigRolls роллы действительно большие, сытные, при том, что стоимость — как в других кафе, где размер блюда в два раза меньше.

ООО «Бигроллс Киров» ОГРН 1144345010369 юр. адрес: г. Киров, ул. Московская, 29в

Лучшее украшение мужчины — Женщина!

Настоящие меха для любимых

Эталоны меховой роскоши

Два этажа меха на ул. Ленина, 75, т. (8332) 64-99-72 ЦУМ, 2 этаж, ул. Воровского, 77, т. (8332) 54-26-21, www.mehmoda.ru