IN2_nr 6 dec_2024 Cover met Pers. VHJ ISSUUv4

VOORWOORD

NIEUWE WEGEN, JONG EN TALENTVOL

Woh een top eindejaar editie. Trots op zoveel talentvol en gedurfd ondernemerschap in eigen regio.

De blik op de markt, het lef, het omarmen van eigentijdse communicatiemiddelen, de wil om samen te werken en de drive om ertegenaan te gaan. Succesvol ondernemen overkomt je niet, maar dat dwing je af. We feliciteren Jeroen Vos met de titel Ondernemer van het Jaar Maas & Waal en Lotte Reijers met de titel Talent van het Jaar Maas & Waal. Ook het team van Micro-Cosmos, dat de titel Startupper van het Jaar 2024 veroverde gefeliciteerd. Allen jonge ondernemers met de juiste drive en passie.

In deze eindejaareditie 2024 – 2025 een aantal prachtige portretten van talentvolle ondernemers. Gelukkig bespeuren wij bij de wat jongere ondernemer zeker de behoefte om te sparren met ervaren ondernemers. Hier liggen volop kansen voor beide partijen.

Het netwerk blijft van belang. De Businessclub Maas & Waal slaat in deze editie een nieuwe eigentijdse weg in met frisse look & feel en content en biedt ervaren en jonge ondernemers elke maand een inspirerend platform.

Op de cover sieren de twee Persoonlijkheden van het Jaar 2024. Nancy van Eck en Lynn Brands staan voor talentvol ondernemerschap met oog voor samenwerking en de bereidheid om te delen. Zij beide zijn de oprichters van de jonge netwerkclub de Next Wave Maas en Waal en kiezen voor

Yvonne van der Bend

Henk van der Bend

Esther Peters

Joep Peters

Chantal Fransen

Loet van Bergen

Willeke Guelen

UITGEVER: Yvonne van der Bend

HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl

REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl

WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL

REDACTIE:

Willeke Guelen, Joep Peters, Chantal Fransen, Loet van Bergen,

FOTOGRAFIE: Henk van der Bend

REDACTIEADVIESRAAD: Leon de Jonge (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Bart van Kraaij (Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen (Stichting Centrum Management Wijchen), Yvonne van der Bend (Harten4Groep Beuningen), Jolanda Spies (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Willem van Veenendaal (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg) en Erwin Kocken (Ondernemers Ontmoeten).

eigentijdse tools en samenwerking met bestaande netwerken. Nancy en Lynn bouwen intussen hard aan hun eigen bedrijf en weten, dat het onderhouden van relaties, het netwerk en creatief invulling blijven geven aan activiteiten en de eigen bedrijfsstrategie veel van startende ondernemers vraagt. Een open mind is dan ook essentieel. Gefeliciteerd Nancy en Lynn met jullie uitverkiezing tot Persoonlijkheid van het Jaar 2024. Jullie zijn top vertegenwoordigers van veel talentvolle en jonge ondernemers en staan terecht in een eregalerij met veel gedreven Persoonlijkheden van het Jaar.

Een open mind voor nieuwe ontwikkelingen en de drive om dit te doen hebben we ook aangetroffen bij de nieuwe uitgevers van IN2 Maas & Waal. Chantal Fransen en Joep Peters staan vanaf 1 februari als de nieuwe uitgevers van Businessmedia4all aan het roer. Zij zijn al jaren vertrouwd met de regio en beschikken over veel vakkennis en hebben passie voor het ondernemerschap. Ondergetekenden, Yvonne en Henk van der Bend, zijn blij met dit nieuwe, maar ook zo vertrouwde team. Ze hebben er zin in en wij wensen hen veel succes. Dit voelt goed, zeker na 14 jaar creëren van content. Wij zijn trots op het ondernemerschap in de regio en danken onze relaties, lezers en bezoekers. We hebben met veel werkplezier al die jaren een tastbaar product in combinatie met duizenden berichten online en op de social media gemaakt. We blijven onderdeel van de regio, dus zeker tot ziens.

VORMGEVING/OPMAAK: Esther Peters

REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt zes maal per jaar. Voor meer informatie over advertentietarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, 024 67 76 930 of mail info@businessmedia4all.nl.

VERSPREIDING: De uitgave wordt verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave. Tevens wordt de uitgave digitaal verspreid via de nieuwsbrief van Businessmedia4all 14.000 emailadressen.

Op het 4all Social Media Platform op LinkedIn, Facebook en Instagram en www.maasenwaalonlline.nl staan ook alle artikelen en uitingen.

PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 185,00 excl. BTW.

U ontvangt dan alle zes de uitgaven van IN2 Maas & Waal.

U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten.

• U ontvangt 10% korting op promotionele uitingen.

U ontvangt 10% korting op andere activiteiten.

U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement

U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens.

©2024 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia4all www.businessmedia4all.nl

Jaargang 12, nummer 6, december2024

Yvonne

FUTURE PROOF

Het 4all social media platform met onder andere linkedin, Instagram en Facebookpagina's als In2 Maas en Waal, Maas & Waal 4all XL, Rijk van Nijmegen 4all, TielXLRivierenland 4all, Betuwe 4all, LandvanCuijk 4all en Like en Win 4all biedt informatie over eigen regio en een gemiddeld bereik van 80.000 per maand.

IN2 Maas & Waal

in2maaswaal

IN2 Maas & Waal @IN2MaasWaal

IN2 Maas & Waal Persoonlijkheid

NANCY VAN ECK, LYNN BRANDS

Naam: Nancy van Eck, Lynn Brands

Initiatief: Next Wave Maas en Waal

Locatie: West Maas en Waal

Actief sinds: 2023

Levert: Community voor en door jonge regionale ondernemers

vlnr Nancy van Eck en Lynn Brands

Twee jonge, ondernemende toppers uit Maas en Waal, zo mogen we Nancy van Eck en Lynn Brands met recht noemen. Met hun passie, creativiteit en tomeloze inzet hebben Lynn en Nancy niet alleen hun eigen bedrijven succesvol opgebouwd, maar ook een bruisend netwerk voor jonge ondernemers opgezet. Hun verbindende kracht en vernieuwende ideeën maken een verschil in onze regio. Daarom zijn wij ontzettend trots om deze twee inspirerende dames uit te roepen tot Persoonlijkheid van het Jaar!

Collega’s, streek- en leeftijdgenoten, jong en ondernemend, hart voor de regio: het kon niet anders dan dat Nancy en Lynn iets op touw gingen zetten samen. Dat ‘iets’ werd Next Wave Maas en Waal: een organisatie die jonge ondernemers uit de regio met elkaar verbindt en mooie evenementen organiseert. We stellen de twee oprichters graag aan je voor.

Nancy

Een 25-jarige Maas en Waalse in hart en nieren. Samen met partner Ruben, ook ondernemer en aangesloten bij Next Wave, werkte ze de laatste jaren druk aan de verbouwing van hun prachtige boerderij. Daarnaast houdt ze van crossfit en tijd doorbrengen met vrienden, naast het runnen van haar eigen bedrijf. Ze springt hier en daar bij als vrijwilliger wanneer er behoefte is aan hulp bij marketing- en communicatieactiviteiten.

Lynn

Werd 27 jaar geleden geboren in Nijmegen en groeide de op in Beneden-Leeuwen. Ze maakte voor de studie enkele jaren een uitstapje naar Tilburg, maar keerde terug naar haar roots in Maas en Waal om samen te wonen met haar vriend Han. Lynn houdt van reizen, backpacken in landen als Mexico en Indonesië, en het ontdekken van nieuwe culturen—altijd met haar camera in de aanslag. Ook zij is actief als vrijwilliger bij Stichting Vrienden van Elisabeth, waar ze helpt met de PR, het bijhouden van sociale media en fotografie. Daarnaast zet ze zich in voor het “Lauwse” evenement Wiellawaai en de Dag van Leeuwen.

DE CRITERIA VOOR DE IN2 MAAS & WAAL

PERSOONLIJKHEID VAN HET JAAR ZIJN:

Benutten van zakelijke kansen

Zoeken van samenwerking

Ontwikkelen van creatieve ideeën

• Innovatieve instelling

• Betrokkenheid bij de regio, zijn inwoners en de leefbaarheid

Ontwerpen met Oma

Lynn: ‘Ik wist al lang dat ik ooit voor mezelf wilde beginnen. Tijdens mijn studie in Tilburg werkte ik elk weekend in de horeca in Maas en Waal. Toen corona kwam en dat werk wegviel, besloot ik mezelf in te schrijven bij de KvK. Zo begon ik mijn bedrijf in fotografie, videografie en grafisch ontwerp. In mijn afstudeerjaar combineerde ik mijn studie met het hebben van een eigen bedrijf. Pittig, maar ik slaagde cum laude! Voor mijn afstudeerproject startte ik een ontwerpstudio met mijn oma, die mijn art director werd. Omdat mijn oma Alzheimer heeft, leidde dat tot bijzondere ontwerpen. In oktober 2024 vierde ik het vijfjarig jubileum van mijn bedrijf onder mijn eigen naam, Lynn Brands.’

Van horeca naar marketing

Nancy: ‘Mijn ondernemersavontuur begon in de horeca, maar marketing heeft me altijd getrokken. Tijdens corona ging ik aan de slag als eventmanager bij Meraqi en nam ik eigen online marketing- en eventgerelateerde klussen aan. Op een gegeven moment werkte ik zoveel uren dat ik op een keerpunt kwam: of ik werd mede-eigenaar van cateringbedrijf Good Looking Cooking, óf ik ging volledig voor mijn eigen bedrijf. Ik koos voor het laatste. Inmiddels werk ik al 2,5 jaar fulltime aan mijn bedrijf EckXStreme Marketing en werk ik samen met een team van 10 freelancers. Mijn bedrijf helpt ondernemers met unieke én effectieve marketingstrategieën.’

Next Wave Maas en Waal

“Jonge ondernemers brengen frisse ideeën en zijn op de hoogte van de nieuwste technologieën”

Nancy en Lynn kenden elkaar via de buurt en het cateringbedrijf Good Looking Cooking. Eerstgenoemde bedacht dat het leuk zou zijn om jonge ondernemers met elkaar te verbinden. Lynn: ‘We bezochten al regelmatig netwerkevenementen, maar die sloten niet helemaal aan bij wat we zochten. Er zijn hier genoeg ondernemersverenigingen, maar nog niets puur voor jonge ondernemers.’ Nancy: ‘Met ons idee gingen we naar de gemeente West Maas en Waal. Ze waren direct enthousiast en ondersteunden ons in de opstartfase met een subsidie. Het gaf hen de kans om jonge ondernemers te betrekken bij de gemeente.’

Eind 2023 was Next Wave Maas en Waal een feit. Inmiddels zijn er al 70 ondernemers aangesloten. De focus ligt op laagdrempelige fysieke bijeenkomsten en snelle communicatie. Alle aangesloten ondernemers zijn jonger dan 40 jaar. De komende tijd sluiten ook vertegenwoordigers van bedrijven uit de regio aan. Lynn en Nancy zijn samen voorzitter en vormen met 5 andere jonge ondernemers het bestuur.

Maatschappelijk bijdragen: Marinus&Friends

Bij de mensen van Next Wave Maas en Waal draait het om verbinding en gezelligheid. Ze organiseren borrels, bedrijfsbezoeken en sportactiviteiten. Lynn: ‘Zo hebben we laatst gesport bij De Gym en daarna genetwerkt. Een experiment dat goed beviel!’ Voor 2025 staan er grotere evenementen op de planning. Nancy: ‘We gaan iets nieuws proberen, maar daar kunnen we nu nog niets over verklappen. Daarnaast werken we samen met andere ondernemersverenigingen en hebben we het evenement Marinus&Friends gesponsord, waarbij MFA De Rosmolen in Beneden-Leeuwen werd omgetoverd tot een prachtige feestlocatie.’

Verbinden en elkaar versterken

Nancy: ‘Om succesvol te blijven, moeten gevestigde bedrijven meegaan met de tijd. Jonge ondernemers brengen frisse ideeën en zijn op de hoogte van de nieuwste technologieën. En het is superleuk om een inkijkje te krijgen in hoe het er bij andere bedrijven en verenigingen aan toe gaat’ Lynn: ‘Jonge ondernemers betekenen veel voor de regio. Door hen met elkaar én met de gemeente te verbinden, versterken we elkaar allemaal. Onze droom is om in de toekomst de beschikking te hebben over een fysieke plek waar alle aangesloten ondernemers samen kunnen werken, netwerken en borrelen. Dat zou echt geweldig zijn!’

IRIS CORNELISSEN

KLAAR VOOR DE FLOW?

Iris Cornelissen, ondernemer in hart en nieren, heeft hier duidelijk antwoord op de vraag hoe je een prettige en succesvolle werkomgeving creëert: balans. Met haar bedrijf Flowis helpt ze organisaties rust en richting te vinden. ‘Een strategie kun je maken, maar een cultuur ontstaat van binnenuit’, zegt ze.

Iris groeide op in Nijmegen, in een wereld waar alles draaide om transport. Haar overgrootvader stond aan de wieg van Cornelissen Transport en begon in de jaren ’30 met paard en wagen. Het groeide uit tot een groot familiebedrijf. ‘De logistieke sector is dynamisch, snel en soms meedogenloos,’ zegt Iris. ‘Je moet constant schakelen en in oplossingen denken. Dat zit in mijn DNA.’ Maar het was niet alleen de zakelijke kant die haar aansprak. ‘Ik zag ook hoe belangrijk het is om je mensen mee te krijgen. Als je dat niet doet, werkt geen enkel proces.’

De potentie van de menselijke connectie

Die combinatie van structuur en menselijkheid fascineerde haar. Ze werkte jarenlang in het familiebedrijf, maar in 2023 besloot ze een andere weg in te slaan. ‘Ik wilde breder kijken en mijn eigen visie realiseren. Veel bedrijven hebben hun processen goed op orde, maar missen de menselijke connectie. Daar ligt zoveel potentie. Ik zag een kans om daar iets mee te doen.’

Structuur als basis, mensen als kracht

Met Flowis helpt Iris bedrijven om het beste uit hun teams én hun processen te halen. ‘Je kunt een proces perfect ontwerpen, maar als je medewerkers niet begrijpen waarom het belangrijk is of er geen vertrouwen in hebben, werkt het niet. Het gaat om verbinding. Pas als iedereen in dezelfde richting beweegt, komt er echt iets op gang.’ De aanpak van Iris is allesbehalve standaard. ‘Ik begin altijd met luisteren. Een maand lang dompel ik me onder in een bedrijf: ik kijk, vraag en observeer. Wat speelt er echt? Daarna ga ik met het team aan de slag om structuur en duidelijkheid te brengen, maar altijd met oog voor de mensen. Zo ontstaat er een omgeving waarin iedereen kan floreren.’

Enthousiaste verbinder

‘Ik ben een aanpakker, of zoals ik het zelf zeg: een enthousiaste stuiterbal, maar ook een echte verbinder,’ glimlacht Iris. ‘Voor mij draait het niet alleen om efficiency. Ik wil dat mensen voelen dat ze echt gezien worden en ertoe doen.’ Ze gelooft sterk in persoonlijk contact, het liefst face-to-face. ‘Want alleen door écht contact te maken, kun je mensen meenemen in veranderingen. En goede kaders geven ruimte,’ benadrukt Iris. ‘Als mensen weten wat er van ze verwacht wordt en wat hun rol is, voelen ze zich vrij en veilig initiatief te nemen. Structuur zorgt ervoor dat je samen kunt bouwen, successen viert en een bedrijfscultuur creëert die bij je past.’

Flow als einddoel

Het einddoel? Flow. Iris straalt wanneer ze hierover praat. ‘Flow is die magische balans waarin alles samenkomt: processen die soepel lopen en mensen die samenwerken alsof het vanzelf gaat. Dat bereik je niet met trucjes of snelle fixes, maar door oprecht te investeren in je organisatie en je mensen. Alleen samen kun je écht vooruit.’

“Een strategie kun je maken, maar een cultuur ontstaat van binnenuit”

Interview: Joep Peyters Foto's: Evaas Photos

MOATAZ AOUF

SYRIAN COTTON: BETAALBARE LUXEPRODUCTEN

Moataz Aouf ontvluchtte in 2015 het oorlogsgeweld in Syrië op zoek naar een veilig onderkomen en een nieuwe start in Nederland. Hij had geen idee dat hij niet alleen een nieuw thuis zou vinden, maar met zijn bedrijf Syrian Cotton ook een succesvolle ondernemer zou worden. Daarvoor ontving hij in 2023 in Beuningen de ultieme beloning: winnaar van de Talent Award tijdens de Ondernemer van het jaar-verkiezing.

‘Ik kom uit Syrië, waar ik als plaatsvervangend filiaalmanager bij een bank werkte. We hadden ook een familiebedrijf in Aleppo. Handelen zit in ons bloed namelijk. Toen we in 2015, op het hoogtepunt van de oorlog, naar Nederland vluchtten, hadden we in Syrië alles voor elkaar. En ineens was ik een nummer op een boot, vechtend om te overleven. Ik moest alles helemaal opnieuw opbouwen. Je moet in steen hakken om nieuwe kansen te creëren in een nieuw land. De eerste jaren besteedde ik aan het leren van de taal en werkte ik als assistent-consultant bij een adviesbureau.’

Focus op duurzaamheid

‘Ik volgde een masterstudie Internationaal Management aan de Universiteit Tilburg. Na mijn studie ben ik meteen begonnen met Syrian Cotton. Een van de belangrijkste dingen die ik heb geleerd, is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik heb een uniek bedrijfsmodel gecreëerd, dat aansluit bij 7 van de VN-SDG's (7 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN), dus duurzaamheid is enorm belangrijk voor ons.

Stichting voor Vluchtelingen

Syrian Cotton is een sociale onderneming die luxe ecologisch katoenen ondergoed en badhanddoeken aanbiedt, gemaakt door getalenteerde Syrische vluchtelingen in Turkije en Egypte, waar miljoenen vluchtelingen naar een beter leven streven. ‘We hebben een van de hoogste klantbeoordelingen in onze branche en we werken aan meer acceptatie en inclusie. Als je mijn cultuur en de waarde die ik lever kent, kunnen we zorgen voor meer acceptatie en inclusie. En als we in de toekomst uitbreiden, doneren we een deel van onze winst aan de Stichting voor Vluchtelingen. We zorgen er ook voor dat vluchtelingen een beter leven hebben in Turkije of Egypte. Mensen kunnen werken in de branche die ze leuk vinden, in ons geval vooral de katoenindustrie, in een prettige en veilige omgeving én met een goed salaris.’

Beuningen nog te veroveren

‘Toen we een paar maanden geleden een artikel publiceerden, ondernamen we daarna extra marketingactiviteiten.’ Lachend: 'Daarna merkte ik dat we meer verkochten in heel Nederland, behalve in Beuningen! Best grappig en opmerkelijk. We hebben twee doelgroepen: Nederlandse mensen en Arabieren & rest van de EU. We verkopen in Europa vooral in Nederland, België en Duitsland.’

Hoogwaardig Syrisch katoen

We combineren 3 hoofdelementen: we bieden milieuvriendelijk en huidvriendelijk katoen aan. We helpen daarnaast veel goede doelen en dragen bij op sociaal en ecologisch vlak, met behoud van onze cultuur. Syrisch katoen kent een rijke historie. Door deze producten te fabriceren, doen we recht aan die historie. We zijn een slow fashion-merk. Dat betekent dat we hoogwaardige artikelen produceren, die jarenlang meegaan en helpen de hoeveelheid textielafval te verminderen. Daarom ook ons motto: Syrisch Katoen: dat voelt goed!’

"We hebben een van de hoogste klantbeoordelingen in onze branche en we werken aan meer acceptatie en inclusie."

Tekst: Joep Peters Foto: Moataz Aouf

SABIEN KUSTER VAN NOTARISKANTOOR NAAR VLOGCAMERA

Sabien Kuster (27) is opgegroeid in Doesburg, in de Achterhoek, ook wel bekend als de Mosterdstad. Tijdens haar studie Notarieel Recht verhuisde ze naar Nijmegen. ‘Na een tijdje als kandidaat-notaris te hebben gewerkt, ontdekte ik dat het werk eigenlijk niet goed bij me paste.’

Via een loopbaantraject besloot ze iets te zoeken in de hoek van marketing en communicatie. ‘Ik had echt een ondernemersdroom, maar wist nog niet precies in welke richting. Op een gegeven moment stuitte ik op een bedrijf dat aan het vloggen was. Toen dacht ik: het is echt een ijzersterk concept, om als bedrijf vlogs te maken.’

Een bedrijfsvideo, maar dan net even anders ‘In oktober 2022 ben ik gestart met mijn bedrijf Qster Productions. Ik maak bedrijfsvlogs voor bedrijven voornamelijk gericht op de arbeidsmarktcommunicatie, interne communicatie, eventcommunicatie, testimonials en het delen van succesverhalen. Het is een bedrijfsvideo, maar dan op een vloggende manier. Daarin laten we zien hoe het er écht aan toe gaat binnen je bedrijf. Een toegankelijk, persoonlijk en toch professioneel kijkje achter de schermen.

Veel mensen vinden het spannend om voor de camera geïnterviewd te worden. Het is dan belangrijk dat ik hen op hun gemak stel, zodat zij vanuit hun hart kunnen spreken. Dat vind ik leuk om te doen, en het lukt vaak goed omdat we samen voor de camera staan. Het is geweldig om mensen te helpen zichzelf en hun bedrijf authentiek te presenteren.”

Ondernemen vanuit het hart

‘Ik heb mijn hart gevolgd, dat vind ik sowieso van belang in het leven. Het is zó belangrijk om iets te doen wat je echt leuk vindt. Dat wil ik iedereen meegeven. Ik hoor nog vaak dat mensen hun dromen niet najagen of de stap niet durven zetten. Sinds ik ondernemer ben, is mijn leven echt leuker geworden. Het klinkt misschien cliché, maar als ik nu in de avond of het weekend moet werken, vind ik dat niet erg. Ik kan mijn creativiteit kwijt, kom op bijzondere plekken en krijg overal een kijkje achter de schermen. Dat maakt mijn werk zo bijzonder.’

Aangestaard door pinguïns

Laatst was Burgers’ Zoo mijn werkplek. Ik heb daar een vlogproject rond het aquarium gedaan. Het was ontzettend bijzonder. Je loopt het park in en wordt meteen aangestaard door de pinguïns. Ik was zelfs aanwezig bij het voeren van de haaien. Dat zijn bijzondere ervaringen. In de toekomst wil ik graag op nog veel meer bijzondere plekken vlogs maken. Ook wil ik groeien met mijn bedrijf, bijvoorbeeld door een team op te bouwen. Het gaat nu al lekker en ik groei ten opzichte van vorig jaar. Ik leg de lat graag hoog, want het kan altijd beter. Ja, ik ben echt gelukkig in mijn werk!’

“Ik kan mijn creativiteit kwijt, kom op bijzondere plekken en krijg overal een kijkje achter de schermen”

Tekst Joep Peters Foto Eva te Brinke

SARA DE JONG EN FANNY VAN DE POL MAKEN DE REGIO GEZONDER

Sara de Jong en Fanny van de Pol leerden elkaar kennen tijdens het volleyballen in Beneden-Leeuwen. Later werden ze klasgenoten en goede vriendinnen. En beiden volgden ze een studie in de richting van gezondheid en voeding. Geen toeval dus, dat de West Maas en Waalse dames uiteindelijk besloten de handen ineen te slaan. Inmiddels voorzien ze de regio van voedings- en vitaliteitstips en gezonde producten.

In 2018 startte Sara met haar bedrijf Saars Voeding. ‘In het begin deed ik alles alleen, maar al snel kwam ik op het punt dat het niet meer haalbaar was,’ vertelt Sara. Fanny hielp destijds al mee, onder andere met het maken van Instagramposts en op een foodfestival. In 2020 sloot Fanny zich officieel aan, direct na haar afstuderen.

Voeding als basis

‘Met Saars Voeding brengen we gezonde voeding en vitaliteit op een fijne en passende manier onder de mensen,’ legt Sara uit. Dat doen we door het maken van persoonlijke voedingsplannen voor bedrijven en particulieren. Daarnaast verzorgen we vitaliteitstrainingen, workshops, healthchecks en gezondheidsevenementen. En altijd met voeding als basis.’ Dat het concept inmiddels geliefd is zien we bij de Jumbo-filialen in Druten, Dreumel en Beneden-Leeuwen. Daar hangen elke maand 7 verschillende Saars-receptkaarten. En die vinden gretig aftrek bij de Maas en Walers. Sterker nog: de kaarten zijn inmiddels populaire ruilobjecten.

Sociaal ondernemen

Fanny: ‘Als ondernemer hadden we altijd al het plan om letterlijk gezonde voeding bij de mensen te brengen. We kregen in 2023 de kans om Yibba over te nemen, waarmee we -zoveel mogelijk lokaal- fruit leveren aan particulieren, bedrijven en scholen. Onze klanten mogen daarbij zelf hun box samenstellen. ‘Met Yibba kunnen we sociaal ondernemen. Zo helpen medewerkers van Driestroom mee met het bezorgen van het fruit.’

Combineren van initiatieven, structuur en continuïteit

Saar: ‘Ik ben de persoon die veel met nieuwe ideeën komt; Fanny zorgt daarbij voor de structuur en continuïteit. We vullen elkaar zo goed aan. Ik pak nieuwe concepten in de eerste fase op, waarna Fanny het vaak overneemt en uitbouwt. We zijn als personen verschillend, maar niet extreem. Soms zit ik er goed in, andere dagen Fanny. We nemen dan ook weleens communicatiewerk van elkaar over.’

Ook chauffeurs draaien bij

‘We hebben, zeker in het begin, alles zelf gedaan. Klein starten en dan stapvoor-stap zaken uit handen geven. We staan nog steeds elke maandagochtend om 5.15 uur fruit te sorteren. We willen Yibba nog flink uitbreiden, bijvoorbeeld door meer scholen en stichtingen te beleveren, zodat heel Maas en Waal, of zelfs de regio Nijmegen-Arnhem, bijdraagt. We hebben ook een nascholings- en leefstijlcursus voor vrachtwagenchauffeurs geschreven. Inmiddels hebben we al heel wat cursussen verzorgd. Het is mooi om te zien dat de chauffeurs steeds enthousiaster worden. Ja, superleuk om die mensen mee te krijgen!’

Bedrijf : Saars voeding

Locatie: Beneden-Leeuwen

Actief sinds: 2018

Product: voedings- en vitaliteitstips en gezonde producten

‘Werknemers van Driestroom helpen mee met het bezorgen van het fruit’

Tekst Joep Peters en Foto: Saars Voeding

DECONCERN: DIGITALE DETECTIVES VOOR GEVAARLIJKE STOFFEN

Deconcern, opgericht in 2021 door Robin Burgers en Mick Geerits, werd in 2023 bekroond als Startup van het Jaar. Deze prijs beloonde niet alleen hun innovatieve softwareoplossing, maar ook hun maatschappelijke impact in het veilig, efficiënt en kosteneffectief maken van de controle op gevaarlijke stoffen. De jury waardeerde de startup voor hun oplossing die aansluit op complexe Europese milieuwetgeving.

De ZZS-tool: Innovatie voor Veiligheid

Deconcern ontwikkelde de ZZS-tool (Zeer Zorgwekkende Stoffen-tool), een volledig geautomatiseerde software die bedrijven en overheden helpt gevaarlijke stoffen te identificeren. “Deze stoffen, zoals o.a. PFAS en Chroom-6, zijn schadelijk voor mens en milieu”, vertelt commercieel directeur Robin Burgers. “De software werkt eenvoudig: gebruikers uploaden veiligheidsinformatiebladen (PDF-documenten) en de tool analyseert de inhoud, vergelijkt deze met wetgeving en biedt direct inzicht in risicostoffen.”

Met deze technologie vervangt Deconcern het foutgevoelige en tijdrovende handmatige proces door een snelle en betrouwbare oplossing. Robin: “Tot op heden heeft de ZZS-tool meer dan 300.000 stoffen gecontroleerd. Naast tijdsbesparing biedt de tool bedrijven ook de mogelijkheid om de milieurisico’s in kaart te brengen”, aldus Robin

Klantenbestand

Sinds hun start in 2021 heeft Deconcern enorme stappen gezet. “We bedienen inmiddels 50% van de Nederlandse omgevingsdiensten en breiden ons klantenbestand uit naar waterschappen en bedrijven. Ons bedrijf groeit niet alleen dankzij acquisitie, maar ook door mond-tot-mondreclame en het vertrouwen dat klanten in ons hebben.”

Samenwerking in de Markt

Deconcern gelooft in het bundelen van krachten. “Zo werken we met verschillende adviesbureaus om processen verder te automatiseren en de samenwerking met overheden te verbeteren. Terwijl wij ons richten op de softwareontwikkeling, stellen ze hun partners in staat om zich te concentreren op klantrelaties en strategische taken.”

Investeringen als drijvende Kracht

Deconcern ontving een belangrijke financiering via Oost NL. “Dit stelde ons in staat om een geavanceerd machine learningmodel te ontwikkelen dat veiligheidsinformatiebladen her-

"Door krachten te bundelen versterken we samenwerking en innovatie."

kent en classificeert met ongekende nauwkeurigheid”, verduidelijkt Robin. “Deze investering heeft niet alleen geholpen bij de huidige groei, maar bereidt ons bedrijf ook voor op toekomstige innovaties.”

Innoveren en uitbreiden

“Als Deconcern blijven we innoveren en uitbreiden. Onze focus ligt op het ondersteunen van de circulaire economie, het verbeteren van veiligheid en het efficiënter maken van processen rondom gevaarlijke stoffen. Met ons sterk team, innovatieve tools en strategische partnerschappen staan we klaar om een blijvende impact te maken, zowel binnen als buiten Nederland.”

Toekomstvisie: Van Nederland naar Europa

“Met bewezen succes in Nederland richt we ons als Deconcern op internationale groei. België en Duitsland staan bovenaan de lijst voor uitbreiding. Deze markten bieden voor ons kansen om onze missie voort te zetten: het in kaart brengen van gevaarlijke stoffen en bijdragen aan een veiliger en duurzamer Europa.”

Werkt u met gevaarlijke stoffen?

Neem contact op via www.deconcern.nl

Startup van het jaar 2024 is gewonnen door Eef Lamers met zijn bedrijf MircoCosmos. “Zijn innovatieve bedkap, die licht- en geluidshinder reduceert, verbetert de slaapkwaliteit en biedt cliënten en patiënten in de zorg- en welzijnssector rust en geborgenheid.

Tekst: Loet van Bergen, Foto Deconcern

Deze goeie morgen wordt mede mogelijk gemaakt door vantienen

De afgelopen jaren waren voor ons niet de makkelijkste. Met covid, dat ons als IT-bedrijf vooral op sociaal vlak raakte. Maar ook door een groeiproces naar een meer volwassen organisatie. Daar kwam een verbouwing van en verhuizing naar ons nieuwe kantoor aan de Hogelandseweg 76 in Nijmegen bij.

Als klap op de vuurpijl vierden wij in december ons 20 jarig bestaan. Wat eens een klein ICT bedrijfje uit Nijmegen was, is uitgegroeid tot een serieuze partij die MKB en grootzakelijke markt bedient!

Terugkijkend ben ik vooral trots op het team dat soms volgt, maar regelmatig ook voorop loopt in de weg naar verdere professionalisering. Onze ISO27001, NEN7510 en aankomende ISO9001 certificering bevestigen dit.

"ICT ONDERHOUD LOONT & BIEDT VEILIGHEID!"

Wat ons dit nieuwe jaar gaat brengen blijft deels een verrassing. Maar als ik zie hoe enthousiast ons team is om onze (nieuwe) diensten aan onze bestaande en nieuwe klanten aan te bieden, kijk ik met vertrouwen vooruit en krijg ik er vooral zin in!

2025 gaat voor Com1 het jaar worden waarin wij u en uw bedrijf nog beter kunnen helpen op het gebied van allerhande ICT diensten. Van bedrade en draadloze netwerken, netwerkbeveiliging, werkplek- en serverbeheer, camerasystemen, IPTV voor de zorg en alles wat er bij komt kijken.

Helaas zal 2025 ook een jaar worden van nog intensievere en geavanceerdere aanvallen op IT systemen. Daar zijn wij op voorbereid. Is uw bedrijf dat ook?

Zullen we een kop koffie drinken tijdens een goed gesprek over hoe wij uw bedrijf kunnen helpen?

Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)

T 085 20 20 720

E info@vantienen.nl www.vantienen.nl

Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein

T 046 433 93 83

E info@limcaf.nl www.limcaf.nl

Bas Sanders

EXCENTRIEK CLOTHING

DOET HET NET EEN BEETJE ANDERS

Sem Vermeulen (20) en Figo van Geffen (20) wonen al hun hele leven slechts een straat van elkaar verwijderd en zitten al hun hele leven bij elkaar op school. Beiden komen uit een ondernemersfamilie en wisten al op jonge leeftijd dat ook zij het ondernemerschap ambieerden. Een zaak in kleding, dat stond buiten kijf: kleding is hun grootste passie.

“We zijn al een hele tijd bezig, maar sinds 6 mei dit jaar is het officieel. De zaak combineren we op dit moment nog met school. We studeren allebei Ondernemerschap en Retail management aan de HAN. Die combinatie en het feit dat we ook nog veel sporten, voetballen én een baantje ernaast hebben zorgt ervoor dat we lange dagen maken. Toch voelt werken aan je bedrijf nooit als werken. Het is altijd leuk en geeft enorm veel energie,” start Sem dit geanimeerde gesprek.

Blik op de toekomst

“Mijn vader zit al 30 jaar in de kleding. Via hem hebben we snel de juiste leveranciers kunnen vinden die ons de kwaliteit bieden die wij belangrijk vinden. Het is ook de kwaliteit waardoor we min of meer genoodzaakt zijn om groot in te kopen. Zo hebben we 1.500 artikelen in onze wintercollectie. Die verkopen we niet allemaal, maar zorgen er wel voor dat het design dusdanig is dat het items zijn die onze klanten ook volgend jaar nog willen dragen, zodat we deze mee kunnen nemen naar volgend jaar.” “Dat is een duurzame keuze,” vult Figo aan. “Een keuze die we ook uitdragen in het gecertificeerde katoen dat we gebruiken. We willen niet meedoen met de fast fashion industrie, maar gaan voor duurzame materialen en designs. Kleding die op alle vlakken lang meegaat.”

Kwaliteit boven alles

“Wij leveren vanaf dag 1 al de kwaliteit waar anderen pas in een later stadium mee komen. Dat kan doordat we de goede leverancierslijnen hebben. We werken met zachte stoffen die mooi blijven hoe vaak je ze ook wast. De prijs houden we bewust laag om aansluiting te vinden bij onze klanten, veelal studenten met een wat kleinere beurs die zich wel goed willen kleden. Streetwear met een luxe uitstraling, oversized, grote prints

en hoogwaardige materialen; dat is de look waar we voor gaan. We hebben geen designopleiding gevolgd, maar kijken heel goed naar wat onze klanten dragen en naar wat we zelf graag dragen. En dat trekt aan: er zijn tegenwoordig ook oudere heren die onze kleding kopen. Daarnaast richten we ons ook steeds meer op jonge vrouwen. Ook zij voelen zich prettig in de kleding van Excentriek: het zit lekker en ziet er mooi uit.”

“Wij zijn zeer creatief in alles, behalve kwaliteit:

Branding

daar tornen we niet aan. Die staat als

een huis.”

“We verpakken onze kleding in dubbellaagse matzwarten dozen, klap je doos open dan valt eerst ons bedankkaartje op, daarna het vloeipapier met ons logo. Zo wordt elke bestelling een mooi cadeau om uit te pakken. Het is onderdeel van onze brandingaanpak. Van Instagram tot de website, het design, het logo en de huisstijl die overal in terugkomt… het is herkenbaar en straalt precies uit waar wij voor staan: betaalbare kwaliteit en mooi. Het is vooral mooi. Hoe we ons merk vermarkten? Daar zetten we van alles op in. TikTok is een heel krachtig kanaal voor ons en er zijn influencers die ons merk promoten, maar daar betalen we niet voor. Uiteindelijk gaat het erom dat je de beperkte financiële middelen die wij tot onze beschikking hebben zo creatief mogelijk inzet om een zo groot mogelijk bereik te krijgen.”

Stap voor stap bouwen Sem en Figo aan hun imperium. De collectie wordt beetje bij beetje uitge-

breid. Door goed te onderhandelen en te laten zien waar ze voor staan zijn leveranciers inmiddels bereid om ook in kleinere oplages de gewenste kwaliteit te bieden. Komende zomer worden er o.a. sokken, korte broeken en pantalons aan het assortiment gevoegd. Naarmate Excentriek groeit zullen daar op termijn jeans en een sportkledinglijn aan worden toegevoegd. Het ultieme doel: een flagship store in strak design waar de klanten hen kunnen bezoeken en zien en voelen rondom welke mooie kwaliteit Excentriek gebouwd is.

www.excentriekclothing.com

Chantal Fransen Fotografie: Bart Kouwenberg

HORMES: Uw Regionale Expert en Toonaangevende Leverancier

Op zoek naar bouwmaterialen, hout & plaat, kozijnen, isolatie dakbedekking, deuren, keukens, tegels, sanitair, pvc vloeren en nog veel meer? Bij Hormes vindt u het allemaal!

Wij bieden een breed assortiment, snelle levering met onze eigen Hormes vrachtwagens, en deskundig advies om het u eenvoudig te maken, of u nu professional bent of particulier.

Nieuwbouw of Renovatie? Bij Hormes Bouwmaterialen, Hout & Plaat Bouwmarkt & Hormes in Huis bent u altijd aan het juiste adres!

Advies nodig? Wij staan graag voor u klaar.

Kroon Montage Zonwering en Rolluiken

Partner voor bedrijf en particulier

Kroon Montage in Wijchen is niet alleen uw leverancier voor zonwering, maar staat ook voor u klaar met een breed scala aan ondersteunende services.

Oorspronkelijk zijn wij begonnen als een gespecialiseerd bedrijf voor de montage van zonweringen. Wij hebben ervaring met montage, onderhoud en reparaties bij woonhuizen, bedrijfspanden, appartementencomplexen, overheidsgebouwen en Schiphol.

Op lage hoogtes gebruiken onze monteurs ladders, werken op grote hoogtes met behulp van hoogwerkers en klimmateriaal zijn wij ook gewend.

Rolluiken

Montage van zonweringen

Onderhoud

Reparaties

Planmatig onderhoud

Advies

Vervanging van motoren

Vervangen van doeken

Banden vervangen

Schoonmaak van zonweringen

Buys Ballotstraat 14 - 6603 BW Wijchen

E-mail: info@kroonmontage.nl - Telefoon: 024 675 78 59 www.kroonmontage.nl

Openingstijden showroom: Dinsdag 11.00 tot 17.00 uur Woensdag 11.00 tot 17.00 uur Donderdag 11.00 tot 17.00 uur Vrijdag 11.00 tot 17.00 uur Zaterdag 11.00 tot 16.00 uur

Hormes Bouwmaterialen, Hout & Plaat, Bouwmarkt & Hormes in Huis Nieuweweg 145 & Buys Ballotstraat 3 • Wijchen | 024 641 31 61 bouwmaterialen@hormes.nl | www.hormes.nl

VOL VERTROUWEN IN HET LEVEN EN DE TOEKOMST

Jade Kuijper was 20 toen ze met haar bedrijf, Livia Fé, startte. Nu, op 21e-jarige leeftijd heeft ze een goedlopende online kledingwinkel met ingekochte en eigen design artikelen voor vrouwen. En waar ze zich in principe richt op jonge vrouwen van begin twintig ziet ze ook meiden van 14 als klant binnenkomen en vinden ook de moeders van de kinderen de weg naar haar zaak. De zaken gaan goed: Jade start het nieuwe jaar straks met een team van, inclusief haarzelf, 7 personen.

“Ik studeerde aan de HAN waar ik Ondernemerschap en Retail deed, in het tweede jaar moesten we als schoolproject een eigen bedrijf beginnen. Ik ben altijd met fashion bezig geweest en bedacht dat dat het dan ook moest zijn. Op school leerden we hoe we een website moesten bouwen en kregen we de basisprincipes van het boekhouden en juridische zaken mee. Ik ben daar maar gewoon mee gestart. Kocht mijn eerste collectie en sindsdien is het zo’n beetje ontploft, heb ik mijn studie on hold gezet en ben ik fulltime ondernemer.” Vangt Jade aan.

“Nachtenlang research doen en dan zorgen dat je de snelste bent: dat heeft bijgedragen aan het succes van Livia Fé.”

Snelle groei

“Het is heel erg snel gegaan. Ik schreef me op 20 januari 2023 in bij de Kamer van Koophandel, dat gaf me zoveel motivatie dat ik binnen een week online was met mijn shop. Twee dagen later had ik mijn eerste klant uit Groningen al binnen. Al snel kreeg ook TikTok een boost en begon het te lopen. Een verklaring voor het snelle succes heb ik niet, anders dan dat ik wel altijd te horen heb gekregen van vriendinnen dat ik altijd al precies wist wat ik moest kopen. En dat doe ik nog steeds: ik koop wat ik leuk vind en dat wordt opgepikt. Ik denk dat ik een

gevoel heb te weten waar mensen naar op zoek zijn. Neemt niet weg dat het ook spannend is om grote hoeveelheden in te kopen. Soms moet je risico’s nemen. In ons geval is het tot dusverre altijd goed gekomen en verkopen we de meeste items ook weer snel. Je ziet het ook een beetje terug in ons bedrijfspand. We begonnen met 150 m2 aan de Hogelandseweg in Nijmegen, daar moest binnen een paar maanden 150 m2 bij en eigenlijk zijn we nu alweer uit ons jasje gegroeid.”

Kracht van marketing

“Een goede marketing is van belang. Ik was in de gelukkige omstandigheid dat mijn moeder, zolang ik mij kan herinneren, marketeer is. Ze heeft mij geholpen toen ik begon en ze helpt me nog steeds: ze is nu bij mij in loondienst. Samen met haar blijf ik het marketingplan bijschaven en bekijken we continu waar we staan en waar we op langere termijn willen zijn. Alle andere werkzaamheden die ik in het begin zelf deed (de content, het inpakken, model staan en de klantenservice), daar heb ik nu anderen voor in dienst genomen of daar ga ik komend jaar mensen voor aantrekken. Ik concentreer me op de inkoop, personeelsbeleid en de verdere uitbouw van het merk. Ik werk aan een eigen kledinglijn, een eigen merk, met een mooie mix aan inkoop en eigen designs. Het merk Livia FEe wil ik breed uitdragen. Zoals met eigen labels aan en in de producten die we verkopen bijvoorbeeld. Op de langere termijn droom ik van een winkel in Nijmegen, een plek waar ik mijn klanten kan ontmoeten. Dat zou echt gaaf zijn en werkt tegelijkertijd merkversterkend.” Jade werkt gestaag aan een mooi merk en

beseft nog niet altijd hoe succesvol ze eigenlijk is. De laatste fysieke sale liet dat weer eens mooi zien: De 250 kaartjes die ze voor de sample sale aanbood waren binnen twee minuten uitverkocht. Het is, zoals ze het zelf formuleert, een beetje als sporten: “Je moet ervoor zorgen dat je altijd de eerste en de snelste bent met de producten die je aanbiedt.”

www.laviafe.nl

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Livia Fé

Jade Kuijper

DE KIOSKS GAAN,

DE VERKOOPAUTOMATEN

KOMEN

DGA Vending Wijchen is een razendsnel groeiend bedrijf. De wereld van vendingmachines, oftewel de automaten waar je voedingsmiddel en andere producten koopt, is booming. Het bedrijf levert moderne automaten die in veel gevallen de traditionele verkoopmethoden transformeren naar flexibele en toekomstbestendige concepten, zoals 24/7-shops.

De naam DGA is een knipoog naar de achternamen van de oprichters, Jurriën Aalbers en Brian de Groot. Samen combineren zij hun ondernemerschap en topsportmentaliteit om continu oplossingen te bedenken, te groeien in een concurrerende markt én de toekomst van DGA Vending veilig te stellen.

“Snelle groei en toekomstbestendigheid

gaan echter niet altijd hand in hand. Volgend jaar gaan we dus enigszins op de rem trappen”

Be unstoppable

‘Onze slogan is Be Unstoppable. Dat komt omdat we altijd werken vanuit de topsportgedachte. We geven met z’n allen alles. Vroeger zeiden we, vooral intern: kannie, kennie, we zoeken namelijk altijd naar een oplossing. We zien het echt alsof we een competitie spelen. We houden de concurrentie in de gaten en proberen elke wedstrijd te winnen.. Dit zorgt ervoor dat we tot op heden altijd snel zijn gegroeid. Ook recent behoorden we volgens de FD Gazelle weer tot de 10 snelst groeiende middelgrote bedrijven van regio Oost. En vanuit ons credo be unstoppabled hadden we helaas geen tijd om de award op te halen! We hebben hier onze eigen kroeg. De derde helft is na het ‘sporten’ ook belangrijk

natuurlijk. Elke vrijdag zitten we daar met onze collega’s en we organiseren grote kwartaalborrels met het hele bedrijf.’

De opkomst van 24/7-shops

‘Op het gebied van vendingmachines zien we dat die markt, zeker in Duitsland, flink gegroeid is. Het imago van die stoffige Marsautomaten onder de trap is echt veranderd. Inmiddels bouwen steeds meer bedrijven ook 24/7-shops met vendingmachines. Als je voorheen in Duitsland een rondje door de stad liep, zag je op elke straathoek een kiosk waar iemand de hele nacht sigaretten, snoep en kauwgom verkocht. Mensen willen dat niet meer. Nu worden er dus onbemande ruimtes ingericht met vendingmachines waar mensen terecht kunnen. In Nederland zijn we nog niet zo ver als in Duitsland. Het activeren van branches zoals bakkers en slagers, om naast hun traditionele verkoopkanalen ook via dit soort oplossingen te verkopen, is soms een uitdaging. We zien dat Nederlandse ondernemers nog moeten wennen aan dit idee, maar de reacties zijn positief.’

Op de rem… en dan weer volle kracht vooruit

‘We groeien voornamelijk door onze interne mentaliteit en door een toename van de verkoop van vendingmachines. Snelle groei en toekomstbestendigheid gaan echter niet altijd hand in hand. Volgend jaar gaan we dus enigszins op de rem trappen om juist op langere termijn ons bestaansrecht te waarborgen. Dat betekent dat volgend jaar groei niet het hoofddoel is. We willen wat meer bezig zijn met strategie, de zoektocht naar nieuwe machines en een andere aanpak. Kijkend naar de toekomst

willen we nog steeds een mooi bedrijf zijn waar iedereen met plezier naar het werk komt om te winnen En ook om de successen te vieren natuurlijk!’

Jurriën Aalbers en Brian de Groot

OP ZOEK NAAR PERSONEEL? Kijk ook eens over grens

The Worksgroup werkt al meer dan 20 jaar aan het oplossen van de HRuitdagingen waar haar klant voor staat. Van backoffice ondersteuning tot payrolling en werving en selectie: het team van de WorksGroup denkt met je mee en pakt actief de meest ingewikkelde HR-zaken op en komt met oplossingen die houtsnijden. Oplossingen waar je ook op de langere termijn mee geholpen bent. Door te luisteren, te snappen hoe de arbeidsmarkt in elkaar zit én door de juiste contacten te hebben. In Nederland, maar zeker ook in het buitenland.

Het vinden van een nieuwe medewerker is in deze tijd van arbeidskrapte niet zo eenvoudig. Toch lukt het Works om goede kandidaten aan te trekken voor openstaande vacatures, daarbij kijkt ze niet alleen naar de beschikbare kennis en kunde, maar ook naar de persoon en of deze in het team past. Arbeidskrachten die in toenemende mate uit het buitenland komen.

Arbeidskrachten van “buiten” “De wereld wordt steeds kleiner. Zeker sinds de corona epidemie zijn we gewend geraakt om op afstand van elkaar te werken en elkaar online te ontmoeten voor overleg e.d.” vertelt Bart Creemers, eigenaar van Works en de WorksGroup. Binnen heel veel beroepsgroepen is het ook heel goed mogelijk om in plaats van samen op kantoor, ieder voor zich op zijn eigen plek te werken. In zijn eigen land zelfs. Kijk naar ICT-ers bijvoorbeeld: met de softwarepakketten die tegenwoordig wereldwijd gebruikt worden is het heel goed mogelijk dat een programmeur uit en vanuit Duitsland gaat werken voor een Nederlands IT bedrijf. Het zijn dit soort oplossingen waar wij voor onze klanten aan werken. Maar het gaat verder dan dat.”

“Arbeidskrapte vraagt om een brede en creatieve blik naar buiten.

Vergeet daarbij ook het buitenland niet!”

Werken met buitenlandse medewerkers

“We maken het voor Nederlandse bedrijven ook mogelijk om mensen uit het buitenland juist wel fysiek hiernaartoe te halen als het werk daarom vraagt. Wij weten de weg, hebben de contacten en ondersteunen je met alles wat je tegenkomt bij de inhuur van buitenlandse medewerkers in jouw bedrijf. Andersom doen we ook: Buitenlandse bedrijven weten ons te vinden op het moment dat zij Nederlandse medewerkers willen aannemen. We hebben een uitgebreid internationaal netwerk dat we hiervoor in kunnen zetten. We kunnen de verloning voor je overnemen of we verzorgen de payrolling in samenwerking met een van onze partners die in meer de 95 landen wereldwijd actief is.”

We kennen de weg “We kennen de wereld van het uitzenden en inhuren van arbeidskrachten en hebben een

groot netwerk, nationaal en zeker ook internationaal, dat we in kunnen zetten om precies dat te kunnen doen waar onze klanten om vragen. We helpen met verloningsstructuren, wet- en regelgeving en alle HR-uitdagingen waar je tegenaan kunt lopen. De wereld wordt kleiner, arbeidskrachten zijn schaars en komen van steeds verder. Laat ons je daarin de weg wijzen. Wij kennen de weg en hebben al vele malen met dit bijltje gehakt. We nodigen je van harte uit om dat eerste gesprek met ons aan te gaan en ons jouw (internationale) arbeidsvraag voor te leggen.”

Een afspraak met een van de adviseurs van Works maak je eenvoudig via de websites:

WWW.WORKS.JOBS

WWW.THISWORKS.JOBS

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Bart Nijs

DE CRUCIALE BALANS

TUSSEN TRADITIE EN VERNIEUWING

Door het enorme aanbod aan feesten, festivals en eetgelegenheden komen horecagasten niet meer vanzelf. Daarom is het belangrijk om vooruitstrevend te zijn en te blijven verrassen. Huub Tromp vertelt hoe ze dit bij de 125-jarige Winssense Gasterij voor elkaar krijgen.

Huub: ‘Wij zeggen regelmatig: geen traditie zonder vernieuwing, en geen vernieuwing zonder traditie. Tijden veranderen, de vraag is anders dan 10 jaar geleden. Andere dingen zijn belangrijker geworden in de horeca en samenleving, zoals duurzaamheid en betekenisvol werk. Hier moet je als ondernemer, en zeker ook in de horeca, op anticiperen. Tegenwoordig kom je er niet meer mee weg als je midden in de winter aardbeien gerechten serveert. Seizoensgebonden aanbod, voldoende vernieuwing en tijdig nieuwe, smaakvolle gerechten op de kaart zetten is belangrijk. Maar ook: niet met elke trend meegaan.’

“Als je je gastheerschap goed op orde hebt, kun je je in de toekomst nog beter onderscheiden”

De balans tussen traditie en vernieuwing

Het is verstandig om selectief te zijn en alleen die trends op te pakken die bij ons passen. Dat is misschien ook wel typerend voor het familiebedrijf, om vast te houden aan traditie én te vernieuwen. De opkomst van vegetarische en veganistische gerechten bijvoorbeeld, daar

kun je als restaurant niet omheen. Neem van de andere kant als voorbeeld de foodtrucks: ze zijn er nog wel, maar de grootste hype lijkt er vanaf. Het is dus goed om je eigen identiteit te bewaken en niet bij elke trend je bedrijf volledig om te gooien. Ook onze gasten verwachten dat van ons.’

Economische stabiliteit

‘Als je kijkt naar de wisselende economische situatie en de impact van nieuws, is het voor een horecaondernemer heel belangrijk om je financiën goed op orde te hebben. Zeker de inkoopprijzen van groenten, vlees en vis schommelen enorm. Wij kijken daarom vaak naar de prijzen en kiezen ervoor om seizoensgebonden producten aan te bieden. We merken, zeker in het najaar, dat er minder spontane bezoekers zijn. Mensen kiezen er dus bewust voor om bij ons te komen. We moeten daarom blijven verrassen, maar wel binnen de authenticiteit van De Arend.’

Persoonlijke aandacht is de toekomst

‘Ik wil er sowieso voor zorgen dat elk bezoek aan De Arend een feestje is. In een wereld waar de technologie zich razendsnel ontwikkelt, wordt de persoonlijke interactie steeds belangrijker. Als je je gastheerschap goed op orde hebt, kun je je in de toekomst nog beter onderscheiden. Wij doen dat met persoonlijke en oprechte aandacht voor onze gasten aan tafel. Juist dát wordt, voor een bedrijf als het onze, het allerbelangrijkste de komende jaren. Ook omdat sociale contacten steeds meer plaatsmaken voor digitale communicatie.’

Rabobank ‘ALS IEDEREEN EEN KLEIN

STAPJE DOET, IS DE IMPACT GROOT’

Michel Hardeman is de nieuwe directeur Rabobank Maas en Waal - Oost Betuwe en directeur Grootzakelijk in Gelderland-Zuid. In korte tijd heeft hij al veel mensen, waaronder een groot aantal ondernemers uit de omgeving ontmoet. ‘Ik zie hier veel samenhang in het gebied en er wordt hard gewerkt. Volgens mij mogen mensen in de regio best wat trotser zijn op wat ze doen.’

Michel Hardeman (46) is net begonnen als directeur Rabobank Maas en Waal - Oost Betuwe, maar heeft al kennis mogen maken met veel inwoners van de regio, lokale politici en ondernemers. ‘Het eerste dat mij opvalt hier in de regio is een mooie mentaliteit van mouwen opstropen en dingen doen. Daar houd ik van. Ik ben zelf ook graag actief.’

Hardeman woont in Woudenberg met zijn vrouw Agnes, die directeur is van een basisschool, en hun drie kinderen Fleur, Jesse en Lieke. ‘Woudenberg is een landelijk gebied, maar wel vlakbij steden als Amersfoort en Utrecht. Dat is in onze regio natuurlijk ook zo. Aan de ene kant is het landelijk, maar steden als Arnhem en Nijmegen zijn vlakbij.’

Naast zijn werk is Hardeman al dertien jaar actief als gemeenteraadslid en fractievoorzitter van het CDA in zijn woonplaats. ‘Daarmee probeer ik ook maatschappelijk bezig te zijn. Ik ben verantwoordelijk voor de portefeuilles zorg en financiën en ik vind het fijn om iets te kunnen betekenen voor de inwoners van Woudenberg.’

Hardeman is ook voorzitter van de Raad van Toezicht van een koepel van scholen in Veenendaal, Ochten en Zetten. ‘Ik ben lang accountmanager geweest en ik vond het altijd verstandig als bedrijven een Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht hadden. Als je daar open voor staat, sta je ook open voor vernieuwing en dingen die je zelf misschien over het hoofd ziet. Een paar extra ogen maakt een bedrijf bijna altijd beter en sterker. Ik had altijd het idee om me eens op deze manier nuttig te kunnen maken, dus toen er iemand voor deze functie werd gezocht, heb ik mijn vinger opgestoken.’

Hoewel hij een druk leven heeft, is er ook ruimte voor andere bezigheden. ‘Ik zit graag een avond op de bank Netflix te kijken en vind het fijn om leuke dingen te doen met mijn vrouw en kinderen of met vrienden.’

Mouwen opstropen

De carrière van Michel bij Rabobank begon als trainee in Nijmegen, gevolgd door verschillende functies als accountmanager en manager, in de provincies Gelderland en Utrecht voor de grootzakelijke relaties. De laatste twee jaar als directeur Food en Agri in Brabant. ‘Ik heb in het verleden ook in Nijmegen en Veenendaal gewoond, dus ik ken het gebied goed. Dat maakt het makkelijker om hier nu te starten en mensen en bedrijven te leren kennen.’

Dat is ook de eerste stap die hij zet in zijn nieuwe baan. ‘Ik ga graag met accountmanagers mee op pad naar klanten toe en had het geluk om al met veel ondernemers kennis te kunnen maken bij de verkiezing van de Ondernemer Maas en Waal. Ook het ondernemersontbijt van Betuwe Onderneemt Beter was een mooie gelegenheid om mensen uit de lokale politiek en van diverse belangenverenigingen te ontmoeten. Ik wil de eerste tijd graag zoveel mogelijk mensen spreken, om mezelf een goed beeld te kunnen vormen van de omgeving, wat er leeft en wat er speelt.’

De eerste indruk van Hardeman is dat het een agrarisch gebied is met lichte verstedelijking. 'Er wonen harde werkers en dat ligt mij wel.'

Wortels in de samenleving

Tijdens de eerst kennismakingen in de leefomgeving merkte Hardeman hoe diepgeworteld Rabobank is in de omgeving. ‘Ik voelde me gelijk welkom en werd op veel plekken uitgenodigd. We krijgen wel eens het verwijt dat we meer afstand nemen, maar dat merk ik niet. Er zijn zoveel ondernemers, organisaties, verenigingen, clubs en stichtingen die ons erbij willen hebben. Het is heel duidelijk dat we een coöperatieve bank zijn met onze wortels diep in de samenleving. Ik zou dat zelf ook niet anders willen. Wij doen ook graag met zoveel mogelijk activiteiten mee. We kunnen niet alles, maar zouden dat wel willen.’

Kortgeleden werd het rapport Lifeport 2.0 gepresenteerd. Dat rapport is gemaakt door RaboResearch, over de regionale economie en staat van de brede welvaart. ‘Als ik kijk naar de conclusies in dat rapport, valt mij gelijk op dat er een kloof is tussen ondernemers en overheid. Hoewel de kloof in de omgeving van Maas en Waal-Oost Betuwe lijkt mee te vallen, zou ik toch graag helpen om die afstand te dichten. Ik heb door mijn werk bij Rabobank en mijn rol als gemeenteraadslid ervaring met beide en ik geloof dat het mogelijk is door goed naar elkaar te luisteren.’

Impact

Wat Hardeman ook opviel is dat mensen in de regio best wat trotser mogen zijn op wat ze doen. ‘Er is veel bescheidenheid. Mensen vinden dat als je gewoon doet, je al gek genoeg doet. Maar gewoon doen is in deze tijden van polarisatie, waarin we snel de scherpe kantjes opzoeken, al heel bijzonder.’

Als Rabobank investeren we ook graag in maatschappelijke projecten. Ik ben bijvoorbeeld een groot voorstander van verduurzamen. Omdat Rabobank zoveel klanten heeft, kunnen we met een kleine verandering bij elk bedrijf toch enorm veel impact maken.

Zo kunnen we als bank een steentje bijdragen op grote en belangrijke maatschappelijke transities, in het bijzonder op het gebied van voedsel en energie. Bij bedrijven kunnen we dat doen met groenleningen en kortingen.’

Jongeren

‘Ik heb mijn oor goed te luisteren gelegd in de korte tijd dat ik hier nu actief ben, en ik merk dat het een uitdaging is om jongeren in de groeikernen te houden’, zegt hij. ‘Ze vertrekken richting stad en komen niet terug. Het gebrek aan woningen is in heel Nederland een probleem, maar zeker ook hier.

Voor bedrijven is het lastig om het ondernemingsklimaat op het gewenste niveau te houden. Daarbij is het ook belangrijk om je te onderscheiden van de grote steden om je heen. Het is landelijk gebied, maar er zijn ook steden dichtbij. De aantrekkelijkheid daarvan kan je meer benadrukken. Door te zorgen voor goede voorzieningen, zoals voldoende woningen, genoeg plek op bedrijventerreinen en goede infrastructuur, houd je jonge mensen vast of kunnen ze terugkomen.’

Samenwerking

Michel ziet ook uitdagingen. ‘Er is veel agrarisch gebied. De glas-

2024 GEFELICITEERD

Ondernemer van het Jaar Maas & Waal 2024

Jeroen Vos – FoxFitness &

Talent Award Maas & Waal 2024

Lotte Reijers – Huidkliniek Maas en Waal

Op 12 november ontvingen, tijdens een drukbezocht business event, deze twee jonge ondernemers hun welverdiende titel. De jury was vol lof over hun ondernemerschap, daadkracht, passie en missie voor klant en omgeving. Je goed in je vel voelen is belangrijk en zeker mogelijk door beweging en verstandig met je eigen lijf om te gaan. Beide ondernemers staan hier op hun eigen wijze voor en deelden hun visie en passie voor het ondernemerschap. Gefeliciteerd.

OPLOSSINGEN

Wanneer er een ongewenste situatie ontstaat, wilt u hierover zo snel mogelijk worden geïnformeerd. Met behulp van de beveiligingssystemen van Huisman Etech Experts bent u ervan verzekerd dat er bij brand, inbraak of andere noodgevallen, snel de juiste actie wordt ondernomen. En dat geeft een veilig gevoel. Maak vrijblijvend een afspraak voor een persoonlijk advies.

tuinbouw is bezig met verduurzamen en energieneutraal worden. Melkveebedrijven hebben het moeilijk met lage marges en bedrijven kampen met het mestoverschot en onduidelijkheid in regelgeving. Agrariërs krijgen veel om de oren van de overheid, maar ook van de publieke opinie. Er worden veel onwaarheden verteld.’

Er zijn ook kansen om zaken beter te regelen. ‘Veel regio’s werken onvoldoende samen. Juist in Gelderland-Zuid, waar zowel steden zijn als plattelandsgebieden, kan meer samenwerking versterkend werken. Het is een prima combinatie waar veel uitwisseling mogelijk is. Kijk bijvoorbeeld naar het grote vraagstuk van de energietransitie. Je kan alleen naar je eigen gebied kijken, maar je kan het ook regionaal aanpakken en elkaar helpen. Dat geldt ook voor mobiliteit, natuur en wonen. Je komt verder als je samenwerkt.

Bij het maken van die binding tussen regio’s en het verkleinen van de afstand tussen de overheid en bedrijven zie ik een medetaak en verantwoordelijkheid voor Rabobank, want wij komen overal en spreken iedereen. Soms kan je kleine en soms ook grote verbindingen maken tussen mensen, bedrijven en overheid. Ik voel me thuis bij deze coöperatieve bank, die dingen net even anders doet. We kunnen misschien niet hele rigoureuze maatregelen nemen, maar als iedereen een klein stapje doet is de impact heel groot. Mijn persoonlijke ambitie is om er voor iedereen te zijn. Ik wil er staan voor het leefgebied en mensen laten weten dat ze een beroep op me kunnen doen. Hopelijk maken ze daar ook gebruik van. Ik heb er zin in!'

Lifeport 2.0

EERST DE PIJLERS, DAN DE BRUG

Gelderland-Zuid heeft economische potentie en onderscheidende regionale ecosystemen. Daarbinnen zetten bedrijven en overheden goede stappen. Overstijgende samenwerking (Lifeport) is echter nog een toekomstthema. Dit blijkt uit een rapport over de regionale economie en de staat van brede welvaart, uitgevoerd door RaboResearch.

Centrale vraag in het onderzoek: wat is nodig om de economische kracht en brede welvaart van de regio te versterken?

Food, health, energy en fruit

Drie jaar geleden voerde RaboResearch hetzelfde onderzoek uit.

Destijds luidde de conclusie dat er te weinig samenhang was tussen de drie deelregio’s in Gelderland-Zuid (Ede-Wageningen, Arnhem-Nijmegen en Rivierenland), tussen de vier economische specialisaties (food, energy, health en fruit) en in de oriëntatie van de bevolking. De fragmentatie was bovendien terug te vinden in de relatief zwakke relatie tussen onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven, de geringe samenhang in de bestuurslagen en de geringe relaties tussen grote, middelgrote en kleine bedrijven. Er was te weinig clusterkracht doordat bedrijven elkaar te weinig vonden en in de keten samenwerkten. Er werden aanbevelingen gedaan voor verbetering.

Pijlers van economische groei

Uit het onderzoek blijkt dat de “bruggenhoofden” afgelopen jaren een sterke ontwikkeling hebben doorgemaakt, wat essentieel is om de regionale economie te versterken.

Die bruggenhoofden zijn de vier onderscheidende regionale ecosystemen in Gelderland-Zuid, elk met een eigen specialisatie. Het gaat om Hotspot Energy (Arnhem), Health Valley (Nijmegen),

FruitDelta (Rivierengebied) en FoodValley (Ede-Wageningen).

Deze ecosystemen vormen samen de bouwstenen van Lifeport. Het Lifeport concept gaat om het bouwen van bruggen om de regio’s en sectoren samen te brengen tot een samenhangend geheel. Hoewel bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden stappen hebben gezet om die samenhang te verbeteren, zijn we er nog niet.

Bruggen bouwen

Ondanks de progressie blijven de aanbevelingen die in 2021 zijn gedaan actueel. De fragmentatie tussen de vier economische specialisaties en de verbinding tussen bedrijven, onderwijs en overheid hebben nog aandacht nodig. Ook de samenwerking tussen grote, middelgrote en kleine bedrijven moet sterker worden om de kracht van het hele cluster te vergroten.

Een belangrijke conclusie uit het rapport is dat de afzonderlijke ecosystemen eerst verder versterkt moeten worden voordat Lifeport als overkoepelend geheel succesvol kan zijn. De bruggenhoofden moeten sterk genoeg zijn om de brug van Lifeport te kunnen dragen. De afgelopen jaren zijn dus vooral de bruggenhoofden sterker geworden, maar nog niet de brug als geheel. Nu moet de nadruk komen te liggen op het bouwen van bruggen. Overstijgende samenwerking tussen de sectoren en deelregio’s is noodzakelijk om de brede welvaart en economische kracht duurzaam te versterken.

HOPPENBROUWERS,

TECHNISCH DIENSTVERLENER

Hoppenbrouwers bestaat 106 jaar. Als familiebedrijf met 19 vestigingen verspreidt over heel Nederland, ontwerpen, installeren en onderhouden we technische installaties voor mens en maatschappij. Van renovatie en onderhoudsprojecten tot projecten gericht op duurzame energieopwekking en energiemanagement, maar ook slimme implementaties van gebouwtechnologie en geïntegreerde automatiseringssystemen. Om juist met techniek een samenleving te helpen creëren, waar iedereen de beschikking heeft over de essentiële zaken die het leven waard maken. Want techniek ís leven.

Werkplezier als basis voor groei en succes

Bij Hoppenbrouwers geloven we dat werkplezier veel meer is dan een fijn gevoel op de werkvloer. Het is wat sterke teams verbindt, persoonlijke groei stimuleert én leidt tot de beste resultaten voor onze klanten. “Wanneer mensen zich goed voelen in hun werk, zie je dat terug in alles: de samenwerking, de resultaten én de tevredenheid van klanten,” zegt Paul Driessen, vestigingsleider van Hoppenbrouwers Afferden. Binnen ons familiebedrijf komt dat tot uiting in onze zelfsturende teams, waarin medewerkers de ruimte krijgen om eigen ideeën in te brengen en verantwoordelijkheid te nemen. “We geven vertrouwen, omdat we geloven in de kracht van onze medewerkers”, legt Paul uit. “Dat vraagt soms om lef, maar die vrijheid zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen voor elkaar, maar ook voor de klant altijd het beste uit zichzelf halen.” Daarbij krijgt ontwikkeling alle ruimte; er zijn

volop mogelijkheden om nieuwe stappen te zetten, talenten te ontdekken en verder te groeien. “Wie kansen wil benutten, krijgt bij ons de ruimte om te groeien”, vervolgt Paul. “Maar groei betekent niet voor iedereen hetzelfde. Soms is het een nieuwe rol, soms het versterken van wat iemand al goed kan. Wij zorgen dat iedereen daarin zijn eigen weg kan vinden.”

Opleiden voor de toekomst van techniek

De energietransitie, verduurzaming en slimme technische oplossingen stellen hoge eisen aan de technische sector. Stuk voor stuk zijn het grote maatschappelijke uitdagingen waarin techniek een sleutelrol speelt. Goed opgeleide vakmensen zijn daarbij onmisbaar, maar de arbeidsmarkt heeft te maken met een ongekende krapte. Dat vraagt om nieuwe manieren van opleiden en ontwikkelen. “We zien het als onze taak om niet alleen projecten succesvol

12 MARKTEN

WATER & INFRA FOOD & BEVERAGE INDUSTRIE RETAIL LEISURE WONINGBOUW ONDERWIJS

DISTRIBUTIE EN LOGISTIEK ZIEKENHUIZEN OVERHEID KANTOREN THUISTECHNIEK

op te leveren, maar ook om de vakmensen van de toekomst klaar te stomen”, vertelt Paul. “Met onze interne leeromgeving bieden we iedereen

ALLROUND DIENSTVERLENER

de kans om te groeien – van leerlingen die het vak willen leren tot collega’s die hun kennis verder willen verdiepen.”

Sinds september 2023 biedt onze vestiging in Afferden een omgeving waar leren en werken samenkomen. Hier krijgt talent alle ruimte om zich te ontwikkelen en praktijkervaring op te doen. In samenwerking met regionale onderwijsinstellingen zorgen we ervoor dat de opleidingen aansluiten op de vraag uit de technische sector en onze regio. “Investeren in nieuw talent is héél belangrijk,” zegt Paul. “Zij zijn degene die

oplossingen mogelijk maken. Nu én in de toekomst.”

Hoppenbrouwers Afferden: maatwerk en samenwerking als kracht

De vestiging in Afferden is gespecialiseerd in elektrotechnische installaties en telt ongeveer 90 medewerkers. “We werken in verschillende projectteams,” vertelt Paul. “Zo hebben we teams voor de utiliteit, de industrie en kortlopende projecten. Daarnaast hebben we een beveiligingsteam en een team voor panelenbouw. Door nauw samen te werken met onze eigen teams én collega’s van andere vestigingen, kunnen we onze klanten breed ondersteunen.” Bij ieder project staat samenwerking met de klant centraal. “We willen niet alleen reageren op problemen, maar juist vooruitdenken”, legt Paul uit. “Daarom gaan we altijd het gesprek aan. Wat zijn de wensen, ambities en budgetten? Op basis daarvan zoeken we samen naar de beste oplossing.”

Als kennispartner denken we mee over ontwerpen en installaties die écht bijdragen aan de doelen van onze klanten. Een actueel voorbeeld is onze rol in het aanpakken van netcongestie.

HOPPENBROUWERS BIEDT 12 OPLOSSINGEN EN OMDAT WE DOOR HEEL NEDERLAND ZITTEN, KUNNEN WE JE VOOR ELK PROJECT VAN DIENST ZIJN.

ELEKTROTECHNIEK

WERKTUIGBOUWKUNDE INDUSTRIËLE AUTOMATISERING BEVEILIGING

SPRINKLER

TECHNISCH BEHEER

SMART INDUSTRY

SMART BUILDING

NETCONGESTIE

DIGITALISERING

ENERGIETRANSITIE

MODULAIR BOUWEN

“Veel opdrachtgevers vragen ons om mee te denken over oplossingen zoals accu’s of load balancing”, vertelt Paul. “Elk bedrijf is uniek, en dat vraagt om een oplossing op maat. Daarin zit onze kracht.”

Paul Driessen

De Lerende Regio Maas en Waal: KOPLOPERS IN LEERCULTUUR: MAAS EN WAAL GEEFT HET GOEDE

De regio Maas en Waal blijft zich ontwikkelen als een sterke, toekomstbestendige arbeidsregio. Dit werd onlangs onderstreept tijdens de slotbijeenkomst van het Gelrepact, waar drie bedrijven uit Maas en Waal vertegenwoordigd waren. Dankzij de inzet van coaches hebben zeven bedrijven uit onze regio een plan van aanpak ontwikkeld om hun leercultuur te versterken. Deze bedrijven hebben bovendien een uitgebreide leercultuurscan ontvangen, die inzicht biedt in de huidige stand van zaken en concrete aandachtspunten aandraagt om het leren en ontwikkelen binnen hun organisatie te verbeteren.

Zeven koplopers aan de slag

Zeven bedrijven uit Maas en Waal die deelnamen aan het leercultuurproject tonen lef en vooruitstrevendheid. Zij hebben de waarde van leren en ontwikkelen voor hun medewerkers ingezien en zijn bereid om hierin te investeren. Deze koplopers werken nu aan een sterke leercultuur waarin medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen en waarin kennis een blijvende plek krijgt binnen de organisatie. Dit is niet alleen belangrijk voor hun eigen toekomst, maar draagt ook bij aan een sterkere regio als geheel.

De Lerende Regio Maas en Waal: een unieke samenwerking

Het project De Lerende Regio Maas en Waal illustreert hoe samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen leidt tot duurzame groei en innovatie. In totaal werken elf organisaties, waaronder acht bedrijven, twee onderwijspartners en de Stichting Stimulering Techniek Maas en Waal, samen aan een sterkere arbeidsmarkt. Door kennis te delen en initiatieven te ontwikkelen, bouwen zij gezamenlijk aan een veerkrachtige regio waar leren, werken en ontwikkelen hand in hand gaan.

De rol van Stichting Stimulering Techniek Maas en Waal als verbinder en intermediair is cruciaal in dit project. De stichting stimuleert bedrijven om mee te doen, brengt partners samen en zorgt ervoor dat goede ideeën daadwerkelijk worden uitgevoerd. Dit aanjaagmodel zorgt ervoor dat bedrijven, ondanks de uitdagingen van tijd en personele capaciteit, toch kunnen deel-

nemen aan belangrijke initiatieven zoals die van een leercultuurscan.

De economische kracht van een lerende regio

De economische betekenis van een sterke leercultuur mag niet worden onderschat. In een tijd waarin de arbeidsmarkt steeds sneller verandert, is het belangrijk dat bedrijven en medewerkers zich kunnen aanpassen aan nieuwe eisen en technologieën. Een regio met een sterke leercultuur blijft aantrekkelijk voor bedrijven en talenten. Het versterkt niet alleen de concurrentiepositie van individuele bedrijven, maar ook die van de regio als geheel. Maas en Waal laat zien dat het met samenwerking en visie mogelijk is om deze kracht te benutten.

De toekomst: nieuwe bedrijven, nieuwe kansen

De Stichting Stimulering Techniek Maas en Waal kijkt verder naar de toekomst en zet zich in om de Lerende Regio Maas en Waal verder uit te bouwen. In een mogelijk vervolgproject wil de stichting opnieuw bedrijven uitnodigen om mee te doen. Of het nu gaat om een leercultuurscan, trainingen, of een breed samenwerkingsverband: de stichting blijft haar rol als verbinder en facilitator vervullen.

De betrokkenheid van bedrijven is essentieel voor het succes van dergelijke initiatieven. Daarom roept de stichting bedrijven op die nieuwsgierig zijn naar het versterken van hun leercultuur of interesse hebben in deelname

Tekst: Richard van Ommen

VOORBEELD

"Door deel te nemen aan dit project zijn we niet alleen intern gegroeid, maar hebben

we ook al veel geleerd van andere bedrijven in de regio. Het delen van kennis en ervaringen versterkt niet alleen ons bedrijf, maar de hele regio Maas en Waal." Een van koplopers.

aan een mogelijk vervolgproject. Samen kunnen we bouwen aan een toekomst waarin leren en ontwikkelen een centrale plaats innemen.

Sluit u aan bij de Lerende Regio

Maas en Waal

Bent u benieuwd hoe uw bedrijf kan bijdragen aan een sterkere arbeidsmarkt in Maas en Waal? Wilt u meer weten over de leercultuurscan of de mogelijkheden voor samenwerking in een vervolgproject? Neem dan contact op met de Stich-

ting Stimulering Techniek Maas en Waal. Samen kunnen we ervoor zorgen dat de regio blijft groeien en bloeien, met bedrijven die investeren in hun medewerkers en een sterke arbeidsmarkt die klaar is voor de toekomst. Maas en Waal bewijst dat een lerende regio niet alleen een ambitie is, maar een realiteit kan worden. Met alle koplopers, elf betrokken organisaties en een sterke intermediair bouwen we aan een regio waar leren en werken onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Sluit u aan en word onderdeel van deze beweging!

In onze prachtige regio Maas en Waal zijn we altijd op zoek naar manieren om vooruit te komen, om te innoveren en te groeien. Het project "De Lerende Regio Maas en Waal" is zo’n unieke stap in die richting, een samenwerkingsverband tussen HTR Security Systems, Huisman Etech Experts, Kok Milieuopslagsystemen, FCG Isolatie & Steigerbouw, Megens Installaties, Willems Boven-Leeuwen, Perfect – Van Wamel en Kuypers Zorg voor Vastgoed en de onderwijsinstellingen Groeisaam, Pax Christi College en ROC RIVOR. Onder de coördinatie van de Stichting Stimulering Techniek Maas en Waal, hebben we de handen ineengeslagen om een duurzame en vruchtbare omgeving te creëren waarin kennis wordt gedeeld, vaardigheden worden ontwikkeld en innovatie wordt gestimuleerd

Young Innovators STUDENTEN, BEDRIJVEN EN INSTELLINGEN REGIONALE INNOVATIES

Young Innovators is een nieuw initiatief van Lifeport@ - merk en innovatienetwerk rond Nijmegen en Arnhemdat de regionale economie en innovatiekracht een flinke impuls geeft. Het project brengt studenten, bedrijven en onderwijsinstellingen samen om praktische oplossingen te ontwikkelen voor actuele uitdagingen. Door de samenwerking tussen deze partijen stimuleert Young Innovators de ontwikkeling van jonge talenten, bevordert het ondernemerschap en draagt het bij aan de groei van de regio. Vanuit Lifeport@ zijn onder anderen Kristie Lamers en Marlieke Marcusse betrokken bij het project.

INSTELLINGEN KOMEN TOT

Bedrijven uit de MKB communties van Lifeport@ gaven aan dat er behoefte is om jong talent al in een vroeg stadium van hun opleiding kennis te laten maken met het MKB in deze regio. Deze jonge talenten zijn immers de werknemers van de toekomst. Daarom ontwikkelde het programmateam onderwijs van Lifeport@ het programma ‘Young Innovators’ in de zomer van 2024.

Het mes snijdt aan veel kanten

Marlieke: ‘Het is een samenwerking tussen de Radboud Universiteit, HAN, ROC Nijmegen en ROC Rijn-IJssel. Dit jaarlijkse project brengt jong talent en MKB-bedrijven samen om de innovatie in de regio te stimuleren. De overheid vindt het belangrijk dat studenten aan het begin van hun opleiding kennismaken met MKB-bedrijven in de regio. Voor bedrijven is het interessant omdat ze vroeg in aanraking komen met talenten en eventuele toekomstige medewerkers. Door het voeren van gesprekken met studenten kom je tot nieuwe ideeën. Studenten hebben namelijk weer een andere, frisse kijk op zaken. We hebben een vragenlijst ontwikkeld die de studenten meenemen naar de bedrijven. Ze nemen die samen door, wij verzamelen vervolgens alle antwoorden anoniem in een database.’

De regio slimmer maken

‘Op een datagedreven manier brengen we vervolgens in kaart wat er speelt in de regio en op sectorniveau. Zo zien we welke trends en uitdagingen er zijn. Alle bedrijven krijgen dit teruggekoppeld in een rapportage en we nodigen hen uit voor het evenement in de zomer: het Lifeport Festival Circulair. Lifeport@ helpt op haar beurt bij het ontwikkelen van projecten en evenementen die aansluiten op de behoeften van het MKB. Daarmee bouwen wij als Lifeport@ een stevige innovatie-programmering om innovatiekrach te bundelen en te versnellen. Zo stimuleren we gezamenlijk – studenten,

bedrijven, scholen, overheid en Lifeport@- de economie én innovatie binnen de regio. Alle bedrijven in de Groene Metropoolregio mogen zich aansluiten en zo een bijdrage leveren aan het versterken van de regio.’

Bedrijven en studenten sluiten zich enthousiast aan

‘We hebben de laatste maand vanuit onze communities bedrijven benaderd via een mailing. Hieruit kregen we al de eerste inschrijvingen binnen. Via via sloten vervolgens ook regionale partijen als de NEC, Holland Food Service, EKI, Huisman E-tech en Van der Valk zich aan. En vanuit de Circulaire Raad sloten de Rabobank en DAR aan. Deze bedrijven ontvangen studenten, waarbij ze een bedrijfsrondleiding en/of -presentatie verzorgen. Daarnaast bespreken ze verschillende thema’s met elkaar, zoals innovatiekracht, samenwerken en netwerken, talent(behoud) en digitalisering. Ook stelt het ondernemers in staat de studenten te vragen naar hun ideeën.’

“Je komt als ondernemer in aanraking met jong talent, doet frisse ideeën op én ontvangt een trendrapport”

Meld je aan voor de februari-ronde!

‘Begin en medio oktober hebben zo’n 420 Bedrijfskunde-studenten 85 bedrijven bezocht. We hebben ons al verbaasd over hoe leuk én inhoudelijk de gesprekken waren. De studenten zijn enthousiast en geïnteresseerd in zaken als duurzaamheid en innovatie. We nodigen MKBbedrijven in de regio Arnhem-Nijmegen uit om

zich aan te sluiten bij de ronde van februari 2025. Dan gaan wederom ruim 300 studenten van de HAN en ROC op bedrijfsbezoek. Zo kom je in aanraking met jong talent, doe je frisse ideeën op én ontvang je het genoemde trendrapport. Zo krijg je ook inzicht in wat er in de regio en jouw sector speelt. Interesse om deel te nemen? Meld je dan vooral aan op lifeporthub.nl/ young-innovators.’

Lifeport Festival Circulair 2025

‘In juni 2025 organiseren we een evenement waar jong talent, ondernemers, onderwijsinstellingen en de overheid samenkomen om kennis en ervaringen op het gebied van circulariteit te delen. Ook doen mensen hier nieuwe inzichte n op en wordt er flink genetwerkt. Er is een productpark waar innovatieve bedrijven hun oplossingen presenteren. We organiseren daarnaast deelsessies en reiken De Cirkel Awards uit voor bedrijven met de beste circulaire innovaties. Kortom, houd de komende maanden onze social media in de gaten, zodat je al vroegtijdig op de hoogte bent!’

Tekst: Joep Peters Foto's Joep Peters en Lifeport@

Aankoop & garantie

Refurbished CO2 neutraal

Gegarandeerde kwaliteit

Service & reparatie

Snelle, vakkundige reparatie

Dé duurzame werkplek, volledig beheerd

Volledig ontzorgd

Pro-actieve bewaking en remote beheer

Uniek in Nederland NIS2 beveiliging en implementatie

CyberSecurity Solutions

De Klef 32a in Ewijk Telefoon 0487-524040 E-mail info@samencirculair.nl Internet samencirculair.nl

Smaakmakend nieuwjaar!

Ook in 2025 doe je onbezorgd zaken bij De Arend!

Centraal in Maas & Waal

Ruime parkeergelegenheid

Groene, landelijke en inspirerende omgeving 5 multifunctionele businessruimtes

Verse, ambachtelijke en lokale smaken

Diverse mogelijkheden van 2 tot 200 personen

Van vergaderarrangement tot walking dinner

www.dearendwinssen.nl

Beheer & beveiliging

Pro-actief tegen cybercrime

De combinatie van onze diensten hebben wij ondergebracht in een Microsoft 365 oplossing. U wordt volledig ontzorgd en de continuïteit van uw bedrijf is gewaarborgd. Wij helpen u met deze logische stap naar duurzaamheid en zo zijn wij Samen Circulair.

Meer weten?

Scan de QR-Code en bekijk de video. Zakelijk

ONDERNEMERS QUOTE:

ALEC BARFÜSS | ADVIBA LICHTOPLOSSINGEN

Altijd bereikbaar, altijd professioneel

Ondernemen is het mooiste vak van de wereld. | Als Adviba zijn we de exclusieve vertegenwoordiger van Heroal, Lewens, Erfal en VELUX. We werken duurzaam en voldoen aan de strengste kwaliteits- en veiligheidseisen. Alweer tien jaar, de tijd vliegt als je plezier hebt in je werk! Ik stap altijd trots in m’n werkbus om naar de klant te gaan. Als de beoordeling 5-sterren is, dan blijft de lach minstens de hele dag op m’n gezicht.

COLUMN

BART VAN KRAAIJ

Zaken doe je met mensen

Met gepaste trots presenteren we jullie hierbij de eerste editie van ons katern in onze compleet nieuwe huisstijl! Het afgelopen jaar is er met veel enthousiasme hard gewerkt aan een “rebranding” van BCMW. Dit heeft al geleid tot een nieuwe website en ook onze social media kanalen worden momenteel flink opgefrist. Het is mooi om te zien dat drie van onze leden hiervoor intensief met elkaar samenwerken: The Next Brand heeft de nieuwe huisstijl ontwikkeld én is verantwoordelijk voor alle content; Business Media 4all verzorgt het drukwerk en het verspreiden van dit magazine en Prode heeft onze nieuwe website verzorgd. Zaken doe je met mensen. Dat is het motto van Business Club Maas en Waal. De leden dragen deze collectieve gedachte uit en brengen het in praktijk. Op onze website, op onze social media en in dit magazine zullen de leden dan ook nóg meer centraal staan. Tijdens onze maandelijkse

bijeenkomsten is volop ruimte om met elkaar op een ontspannen manier te netwerken. Ook in 2025 staan er weer interessante én gezellige activiteiten op het programma. Laat ik er alvast twee uitlichten:

Op 7 januari organiseren we samen met de OVD de nieuwjaarsborrel. Onze leden zijn van harte uitgenodigd. En laten we ook onze jubileumactiviteit in juni niet vergeten; we bestaan in 2025 immers 35 jaar en dat gaan we vieren!

Tot slot wil ik alle leden danken voor hun bijdrage aan onze vereniging in het afgelopen jaar. Ik wens jullie hele fijne kerstdagen met naasten en de allerbeste wensen voor 2025!

Bart van Kraaij

Voorzitter Business Club Maas en Waal

INTERVIEW

Leonieke Papendorp in gesprek met Harold van der

Borgh

Als er twee ondernemers zijn die de hele dag mensen bedienen, dan zijn het Leonieke Papendorp en Harold van der Borgh wel. Voor de draad ermee, wat is het geheim? En gaan ze ook weleens minder lekker met ‘teamwork makes the dreamwork’?

“Het is eigenlijk net als in een relatie; alle onderwerpen mogen op tafel en als je slim bent kies je voor de juiste timing.”

'Elke dag feest'

Wat heeft ervoor gezorgd dat je ondernemer bent geworden?

Harold: “Mijn eerste baantje was hier bij de Bolle. Toen de eigenaar in de media bekendmaakte dat de Bolle te koop kwam ben ik meteen in actie gekomen. Gelukkig wilden ze als eerste met mij praten.” De sprong naar het ondernemerschap namen Leonieke en Harold beiden weloverwogen, tegelijk is het één groot avontuur. “Je laat de veilige basis los en je springt het diepe in. Alles is onbekend, maar je weet in je hart dat je het wilt en kunt.” Leonieke vult aan: “Ook ik dacht vroeger dat ik een restaurant zou starten. Mijn opa had mij beloofd dat ik later een restaurant zou krijgen.. dat bleek uiteindelijk niet te lukken, maar het zorgde er wel voor dat ik de Hogere Hotelschool koos in combinatie met een evenementenopleiding. Ik wist al vrij vroeg dat ik voor mezelf wilde starten en alle vervolgkeuzes zijn eigenlijk daarop gebaseerd.”

Hoe omschrijf je jouw beroep aan tante Jet op de kringverjaardag?

Leonieke: “Ja, dat is een goede vraag. Ik zeg tegenwoordig; Ik ben teamcoach, wij begeleiden bedrijven met TOT Team Ontwikkeling Trajecten. Voorheen noemde ik mijn beroep trainer omdat dat herkenbaarder voor de meeste mensen is, maar dat dekt de lading niet meer.” Harold: “Ja voor mij is dat dan toch makkelijker, iedereen snapt het meteen als ik aangeef dat ik een restaurant run.”

Wat is de ambitie met Bistro de Bolle?

Harold: “Wij hoeven niet groter, maar we willen wel beter. Je probeert continu te ontwikkelen als restaurant en als team. Ik ben niet bang om onze kwaliteit te laten meten door externe adviseurs. Daar kun je alleen maar van leren.” Leonieke: “Als ik terugdenk aan de restaurants waar het echt fijn was, dan lag dat vooral aan de bediening. Zij

"Kijk regelmatig waar je staat als team en wat iedereen nodig heeft."

staan bij de gast aan tafel en kunnen de avond maken of breken. Als er een keertje iets tegenvalt met het gerecht, dan kunnen zij het goedmaken.”

Hoe zorg je dat je onder druk één team blijft?

Leonieke: “Stel als team elkaar de vraag: hoe vonden wij het eigenlijk lopen vanavond? Praat goed over de onderlinge samenwerking en laat dit gesprek niet ontsnappen door het teveel over de gewone dingen te hebben." Harold vult aan: “In de horeca kun je het niet laten zien als je je iets minder voelt. Het is toch: “Smile, you are on stage.” Leonieke: "De check-in en check-out zijn denk ik extra belangrijk. Als jij je zelf minder voelt, heb je dat die avond weggestopt en wil je dat daarna wel nog even ruimte geven.” Harold: “Klopt helemaal. Zeker nu in de kersttijd heb je vaste taken, werk je als één team samen en sta je continu op scherp.” Leonieke: “Juist in drukte wil je als bedrijf de samenhang bewaren en als de structuur goed is helpt dat enorm. Wij zien dit vaak mis gaan in bedrijven. Als het écht piekdruk is dan is er automatisch stress en kun je elkaar sneller verliezen. Die heldere taakverdeling snappen ze in de horeca heel goed.”

Wat is nou de ultieme tip voor goed teamwork in 2025?

Januari is een perfecte maand om het over de onderlinge samenwerking te hebben. Leonieke: “Stel elkaar in een veilige setting vragen zoals: Wat ging er in de samenwerking goed in 2024? Wat nemen we mee? En wat juist niet? Kunnen we taken beter verdelen? En wie is waar het meest sterk in? Maar ook.. wat vinden we als team lastig en hoe gaan we daarmee om? De allerbelangrijkste tip: Maak tijd voor elkaar op rustige momenten. Als het dan wel een keer escaleert minder lekker loopt of schuurt, weet je veel beter waarom dit gebeurt.”

Vergeet ook niet, ondernemen is topsport Leonieke: “In basis wil je als ondernemer vooral resultaten behalen. Voor een team kan dat veel druk geven. Kijk regelmatig waar je staat als team en wat iedereen nodig heeft.” Harold: “Ik doe juist eigenlijk alles op gevoel. Meestal gaat dat goed, maar soms is dat ook niet altijd handig.”

Samen onderstrepen ze de verantwoordelijkheden: “Je hebt als ondernemer een team waar je voor moet zorgen. Je bent verantwoordelijk voor de hele club en dat is best intensief.” Ze concluderen: “Dat is precies de meerwaarde van de Businessclub. Dat je kunt praten over allerlei ondernemers vraagstukken. Je bent er om elkaar te helpen, dat is waarom wij erbij zitten.”

HAROLD VAN DER BORGH

BISTRO DE BOLLE

Hobby's: Met vrienden en familie zijn. De tijd die ik vrij heb besteed ik het liefste met m’n naasten

Lievelingseten: Je mag me wakker maken voor sukade met truffeljus en carpaccio

Specialisatie: Gastheerschap

“De gasten blij maken met lekker eten, drinken en een fijn praatje. Ik zie mezelf met name als de gastheer van Bistro de Bolle. Ook de onderlinge band als team vind ik heel belangrijk. We hebben een vast team en daar ben ik heel zuinig op. Onze klantvriendelijkheid, kwaliteit en service laat ik jaarlijks toetsen door horeca-experts. Daar kun je alleen maar beter van worden.”

Waalbandijk 29

Boven-Leeuwen www.bistrodebolle.nl

LEONIEKE PAPENDORP

TOT TEAM ONTWIKKEL TRAJECTEN

Hobby's: Lekker eten, lezen, de paarden en samen met het gezin eropuit

Lievelingseten: Alles eigenlijk, als het maar in een restaurant is

Specialisatie: Teamontwikkeling

“Door grootser te denken dan alleen het team kan ik een allround teamadviseur zijn. Teamontwikkeling doe je met de hele organisatie. We willen alle talenten in het bedrijf goed benutten wanneer we een traject mogen begeleiden. Om dit te bereiken moet je goed in gesprek zijn en vertrouwen verdienen van directie, het management en de medewerkers.”

Dokstraat 37 Nijmegen www.tottot.nl

KORT NIEUWS

Gratis energieadvies voor ondernemers in Rivierenland

BIJDRAGE: DOE RIVIERENLAND

Ondernemers in Rivierenland kunnen deze winter kosteloos advies krijgen om hun energierekening te verlagen. Het Duurzaam Ondernemers Energieteam (DOE) Rivierenland biedt praktische en onafhankelijke ondersteuning, mede mogelijk gemaakt door de acht regiogemeentes, provincie Gelderland en VNO-NCW Midden.

DOE-Rivierenland biedt verschillende diensten aan om ondernemers te ondersteunen bij energiebesparing. Zo kan een energieadviseur het bedrijf bezoeken om samen de grootste kansen voor besparing in kaart te brengen. Op basis van de energienota ontvangt de ondernemer direct bruikbare adviezen en tips. Dit eerste advies is volledig gesubsidieerd.

Voor ondernemers met specifieke wensen is er de mogelijkheid om een maatwerkadvies te laten opstellen. Dit wordt uitgevoerd door gespecialiseerde energieadviseurs. De gemeente vergoedt 30% van de kosten voor dit maatwerkadvies.

Daarnaast biedt DOE hulp aan bij het realiseren van energiebesparende maatregelen door betrouwbare bedrijven en adviseurs aan te dragen. Hierdoor kunnen ondernemers zich volledig richten op hun bedrijfsvoering, terwijl DOE de praktische zaken regelt. Voor ondernemers die liever zelf aan de slag gaan, is er een gratis DOEhet-zelfpakket beschikbaar. Dit pakket bevat onder andere een energiemeter, praktische bespaartips en toegang tot een uitgebreide online energiebibliotheek.

Met de ondersteuning van DOE-Rivierenland werken ondernemers niet alleen aan een lagere energierekening, maar ook aan een duurzame toekomst voor hun bedrijf en de regio.

Ondernemers die interesse hebben, kunnen contact opnemen voor een gratis adviesgesprek via

e-mail : info@doe-rivierenland.nl, telefoon: 0344-203020) of bezoek de website op www.doe-rivierenland.nl.

Strengere controles voor zzp’ers: ben jij voorbereid op de nieuwe regelgeving?

BIJDRAGE: KRESTON VAN HERWIJNEN

Ben je zeker van de zelfstandigheid van jouw zzp’ers? Of twijfel je of jouw arbeidsrelaties nog voldoen aan de huidige regelgeving? In 2025 controleert de Belastingdienst strenger op naleving van de Wet DBA (Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties) en onderzoekt of zzp’ers echt zelfstandig werken of dat er sprake is van een dienstbetrekking.

Dit betekent dat je niet alleen de overeenkomst

van de opdracht zorgvuldig moet vastleggen, maar vooral ook naar de feitelijke uitvoering moet kijken. De gevolgen van een fout kunnen ingrijpend zijn: hoge boetes, naheffingen of zelfs een herclassificatie van jouw arbeidsrelatie.

Heb je vragen over deze nieuwe aanpak of wil je jouw situatie laten beoordelen? Onze expert David kijkt graag met je mee. Neem gerust contact op via d.tamonob@krestonvh.nl. Samen zorgen we ervoor dat je goed voorbereid bent.

Aanbod collectieve zorgverzekering

BIJDRAGE: POOS ASSURANTIËN B.V. Poos Assurantiën biedt de leden van BCMW een collectieve zorgverzekering aan van CZ & VGZ. Ook alle gezinsleden kunnen profiteren van deze collectieve kortingen en ruime vergoedingen.

VGZ Collectiviteitsnummer: 5213142

• 10% korting op de aanvullende verzekering

• 10% korting op de tandartsverzekering

VGZ Collectiviteitsnummer: 18036

15% korting op de aanvullende verzekering 10% korting op de tandartsverzekering

Ook krijg je ruimere vergoedingen in diverse aanvullende verzekeringen voor fysiotherapie, preventie, tandarts en orthodontie. Informeer kostenloos naar jouw mogelijkheden op 024-6454623.

LEUKE BUSINESS

MANDY VAN DER MOND PRODE

Functie: Traffic manager

Hobby's: Dineren, wandelen en reizen Favo restaurant: Flores - Nijmegen

Specialisatie: Traffic manager

Een briefing vertalen naar een complete website en het project ook managen. “In mijn werk heb ik regelmatig contact met ondernemers. Deze afstemming is voor mijn werk heel belangrijk, want als de website af is ben je natuurlijk niet klaar. Ook de online marketing en optimalisatie van een website is erg belangrijk.”

Winselingseweg 115 Nijmegen www.prode.nl

'De succesfactor is onze allround service'

Mandy van der Mond is traffic manager, online marketeer en combineert dit met advies voor de klant. “De producten die wij voor onze klanten maken, dragen altijd het unieke verhaal van de onderneming uit. Niets is leuker dan daarover met opdrachtgevers van gedachten te wisselen.”

Minstens zo belangrijk vindt Mandy het contact met haar collega’s. “We bundelen onze kennis en versterken elkaar, sinds 2024 is Prode samengevoegd bij de bedrijven CommunicatieKrachten, Digital Divers en Campaign Company. Onze diensten zijn nu allround en op lange termijn ondersteuning gericht. Denk bijvoorbeeld aan strategisch communicatieadvies, campagnes & concepten, grafische vormgeving, online marketing en webdevelopment. Dat werkt in het voordeel van onze klanten.”

De ambitie van de Businessclub Maas en Waal hebben we met Prode vertaalt naar een nieuwe website: “We kregen in dit project het ontwerp

aangeleverd van The Next Brand. Zij hadden al een sterk merk ontwikkeld, wat we mochten vertalen naar de nieuwe site. Een geslaagde samenwerking met BCMW, The Next Brand en Prode. Ik vind altijd dat alles moet kloppen en aansluiten. Voor ons is dat binnen dit project goed gelukt."

Door de samenwerking met de drie andere bureaus is Prode uitgegroeid tot een sterk merk met grote diversiteit. Mandy zegt hierover: “Het was een hele verandering. Nieuwe collega’s erbij, veranderende functies en andere werkplekken. Voor de klant wilden we alles goed door laten lopen. Een succesfactor van de nieuwe aanpak is onze allround service op het gebied van communicatie. We kennen de online trends en tools en weten wat ondernemers belangrijk vinden.

Samen zijn we in één klap echt een grote stap verder.

Trends in de online wereld

Het zoekgedrag van de consument is sterk verandert. Dat zie je en dat merk je. AI wordt steeds belangrijker, onbewust gebruikt iedereen dit al. “ChatGPT is razendsnel een nieuwe zoekmachine geworden. Door AI krijg je nu de informatie die je zoekt meteen in een overzicht. Google wordt hierdoor steeds minder gebruikt. Je kunt daar voor of tegen zijn, maar het maakt het werk wel een stuk efficiënter. Ook zien we dat social media vooral onder jongeren als zoekmachine wordt gebruikt. Op de socials zoeken de jongeren naar merken, bedrijven en inspiratie. Zeker voor employer branding zijn TikTok en Insta leading.”

LID WORDEN

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contact tussen ondernemers bevorderen. Ondernemers inspireren, informeren en kennis delen in een luchtige en ontspannen sfeer.

Lid worden of kennismaken?

Ben je geïnteresseerd om lid te worden of wil je een keer vrijblijvend kennis maken? Dan kun je een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

Voor meer informatie neem contact op met Marion Meulendijks

email: info@bcmw.nl

Benieuwd naar onze leden? Scan dan de QR code

OP DE AGENDA

7 JANUARI

NIEUWJAARSBIJEENKOMST

Zet deze alvast in je agenda:

4 februari 2025

11 maart 2025

1 april 2025

13 mei 2025

3 juni 2025

Vormgeving: Monique MeijerThe Next Brand

Tekst: Nika Meerman, Margo

Verbeet - The Next Brand

Eindredactie: Nika Meerman

Fotografie: John van GelderJVG Vakfotografie

NETWERKBIJEENKOMST VAN THIEL OPLEIDINGEN

VAN THIEL, een begrip in de regio | Willeke van Thiel vertelt over de nieuwste ontwikkelingen: “We doen meer dan alleen rijlessen, we bieden ook allerlei opleidingen aan. Van heftruck naar BHV, van vaarbewijs naar VCA, van hoogwerker naar veiligheidsadviseur en meer. Daarom is onze naam gewijzigd naar VAN THIEL Opleidingen. Dit past uitstekend bij ons.”

NETWERKBIJEENKOMST THE NEXT BRAND

Maak impact en verras | De netwerkbijeenkomst bij THE NEXT BRAND is een avond vol trends, slimme tools voor arbeidsmarktcommunicatie en humor. Monique Meijer: “Ons bedrijf bestaat 10 jaar. Als team vinden we nog altijd iedere lancering en oplevering even mooi. Of het nu gaat om een magazine, een website of een volledige wervingscampagne; een opdrachtgever verrassen verveelt nooit!”

Handig voor snelle klussen, funest voor sommige bedrijven | Ed endicid qui at ulparum quam Donec pharetra sodales sapien sit amet consectetur. In hac habitasse platea dictumst. Proin ultrices congue mi in tristique. Duis porta diam odio, non hendrerit tellus suscipit at. Ut sodales velit iaculis, vehicula nulla nec, rhoncus tellus. Nam eu eros vitae metus

COLOFON

IEDEREEN EEN MERK?

De zin (en onzin) van personal branding

Bedrijven moeten verkopen om te kunnen blijven voortbestaan. Toch? Je hebt een mooi product, een handige dienst: je vertelt wat je voor je klant kunt betekenen en kat in het bakkie: opnieuw loopt een tevreden klant je winkel of bedrijfspand uit. Was het echter maar zo eenvoudig. De reclames zoals we die van vroeger kennen (“Wij van WC-eend adviseren WC-eend”) werken niet meer. De consument van tegenwoordig prikt door het merendeel van de commercials heen. In deze tijd doe je geen zaken met een bedrijf, maar doe je zaken van mens tot mens. En daar horen andere verkooptechnieken bij. Want het mag dan allemaal wel oprecht lijken… technieken blijven het. Het wordt alleen iets anders ingestoken.

Het meest opvallend zijn met oog op personal branding wel de kerstcommercials van de grote merken. Die zijn menselijk, ze weten je te raken. Een hondje dat toch mag blijven in deze koude dagen, een ontluikende liefde… we smelten en rennen naar de dichtstbijzijnde supermarkt voor onze kerstinkopen. Emotie verkoopt. Simpel als dat.

Rondrennen met je camera: verkoopt dat ook?

Je bent jong, mooi en hebt een aardig bedrijf.

Daar werk je dag en nacht aan. Je wilt zichtbaar zijn. Opvallen tussen al die andere mooie, jonge mensen met fijne bedrijven. Door jouw leven te laten zien. Een leven dat zó aantrekkelijk is dat iedereen met jou gezien wil worden. En iedereen uiteindelijk jouw producten koopt of diensten afneemt. En dus film je elk minuscuul onderwerp van je leven. Hoe je opstaat, ontbijt, het huis verlaat op zoek naar het grote avontuur buiten. Je filmt en je filmt en je filmt: want álles in jouw leven is immers reuze interessant. Toch?

“Je merk is wat anderen over je zeggen als je er niet bent.”

Ben je niet opgegroeid met social media, met die camera altijd op zak en op jezelf gericht, dan ziet het er wat suf uit: al die rondrennende jongens en meiden die zichzelf maar blijven filmen en posten. En toch… ongelijk kun je ze niet geven. Ben je niet zichtbaar, dan ben je ook niet te vinden. Het grootste geheim verberg je op

pagina twee van de Google zoekresultaten: sta jij niet bovenaan, dan doe je niet mee. De druk is hoog en dus ren je door en zorg je ervoor dat je altijd en overal zichtbaar bent, jouw mening verkondigt en vooral laat zien hoe fijn het is om jou te zijn. Dat trekt aan. Dat zorgt voor sales. Die druk, die mag wat minder. Zeker. Het is die druk die voor veel verdriet en onzekerheid zorgt. Maar toch… zichtbaar zijn: laten zien wie je bent: het bouwen aan jouw personal brand. Je kunt de dames en heren geen ongelijk geven: het werkt. Ergens ontkom je er niet aan.

De “over ons” ‘pagina van een website is naast de homepage de meest bezochte pagina. Zakendoen gaat immers van mens tot mens. Je gunt iemand jouw business. Die menselijke emotie is niet meer weg te denken en blijft het meest belangrijke.

Rondrennen met je camera, je oh zo belangrijke leventje tot op detailniveau in beeld brengen en delen met je achterban… misschien mag het iets minder en zal het in de toekomst minder worden. Maar die personal brand. Jij als merk… dat gaat nooit meer weg.

Tekst: Chantal Fransen

WAT DOET STARTUP NIJMEGEN NOU EIGENLIJK?

StartUp Nijmegen verbindt ondernemend Nijmegen. Met een netwerk van startende ondernemers, ervaren professionals, kennisinstellingen en lokale overheden biedt StartUp Nijmegen zowel inspiratie als ondersteuning. Nieuwe en ervaren ondernemers vinden hier waardevolle contacten en praktische hulp. De missie: ondernemers uit de regio zo goed mogelijk ondersteunen en zo bijdragen aan de lokale economie in Nijmegen en omgeving.

Mario Ruiz van Mario Ruiz Photography.

Startende ondernemers verder helpen

Bij StartUp Nijmegen vinden startende ondernemers niet alleen een inspirerende werkplek, maar een complete basis voor hun ontwikkeling als ondernemer. StartUp Nijmegen biedt een toegankelijke plek om te werken en netwerken met gelijkgestemden. Voor diepgaande vragen of uitdagingen zijn er BAM-intervisiegroepen en Lightning Talks waar ondernemers in een veilige omgeving van gedachten wisselen met elkaar. Deze sessies brengen niet alleen nieuwe inzichten, maar bouwen ook aan een duurzaam netwerk waarin iedereen elkaar steunt. Daarnaast biedt StartUp Nijmegen kosteloze sparsessies met partners, workshops en maandelijkse evenementen aan die voor iedereen toegankelijk zijn, óók als je niet bent aangesloten.

Ervaren ondernemers als betrokken partners

Een uniek aspect van StartUp Nijmegen is de betrokkenheid van ervaren ondernemers uit de regio. Succesvolle ondernemers met een lading aan ervaring en een groot netwerk. Deze partners stellen maandelijks sparsessies beschikbaar voor startende ondernemers. Ze brengen hun expertise en netwerk in om jonge bedrijven te ondersteunen. Jan van Raaij, aanja-

ger bij StartUp, legt uit: “Onze partners helpen startende ondernemers verder door ze in contact te brengen met de juiste mensen en kennis.” De kracht van deze verbindingen laat zich zien in de praktijk: door te sparren met ervaren ondernemers komen starters sneller tot waardevolle inzichten en praktische oplossingen. Dit kan leiden tot langdurige samenwerkingen die niet alleen de startende ondernemer maar ook de ervaren partner nieuwe energie en ideeën brengen.

'StartUp Nijmegen verandert ondernemen in de regio'

Samenwerkingen met kennisinstellingen: Radboud, HAN en ROC

StartUp Nijmegen werkt nauw samen met de Radboud Universiteit, HAN en het ROC Nijmegen. Deze samenwerking brengt jonge talenten in contact met de lokale ondernemerswereld. Dit is een win-winsituatie: startende ondernemers kunnen bijvoorbeeld bij de Radboud Universiteit en HAN terecht voor onderzoeken, brainstorms en consultancy trajecten door studenten, terwijl ondernemende studenten ook gemakkelijk ondersteuning kunnen ontvangen bij het uitbouwen van hun business. Zo ontstaat een dynamiek waarin kennis uit het onderwijs en lokaal ondernemerschap elkaar versterken. Samen met deze kennisinstellingen organiseert StartUp jaarlijks verschillende evenementen om juist deze mooie dynamiek tussen student en startende ondernemer verder te versterken.

De lokale economie een boost geven

Niet alleen ondernemers en kennisinstellingen profiteren van StartUp Nijmegen. De samenwerking met de gemeente Nijmegen en omliggende gemeenten zoals Beuningen, Wijchen, Druten

en Berg & Dal heeft als doel om de regio economisch te versterken. Door jonge bedrijven te ondersteunen en de slagingskans van startende ondernemingen te vergroten, dragen deze initiatieven direct bij aan de lokale werkgelegenheid en innovatiekracht. De gemeente waardeert dit effect en ondersteunt StartUp Nijmegen als partner die bijdraagt aan een bloeiende lokale economie.

DOE MEE MET STARTUP NIJMEGEN

Ben jij een startende ondernemer, een ervaren professional die graag zijn kennis wil delen, of een geïnteresseerde in het ondernemerschap? Kijk eens op hun website. Je kan een gratis sparsessie met een ervaren ondernemer inplannen of onbeperkt workshops en evenementen in je agenda prikken. Alles om jou op weg te helpen in het ondernemersavontuur.

www.startupnijmegen.nl

Maak het einde van het jaar extra feestelijk! Prettige dagen!