ADMINISTRACIÓN Semana 2
Elementos de Administración
Acto administrativo: No es posible en ninguna forma seccionar o dividir lo que por naturaleza es esencialmente unitario.
Unidad y Divisi贸n
Urwick Lyndall Urwick era un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas de teóricos anteriores como Henry Fayol en la teoría comprensiva de la administración.
Fayol:
Pasos o etapas básicas de las cuales se realiza aquélla
División Tripartita Planeación
Organización
Supervisión
Previsión
División en 4 elementos
Planeación
Organización
Ejecución
Dirección
Control
Fayol
Prever
Organizar
Mandar
Coordinar
Controlar
Planeaciรณn
Organizaciรณn
Integraciรณn
Direcciรณn
Control
Divisiรณn en 5 elementos
Koontz
Control
Direcciรณn
Organizaciรณn
Planeaciรณn
Urwick
Previsiรณn
Divisiรณn en 6 elementos
Innovación y Representación Control Dirección Integración
Organizaci ón
Ernest Dale
Planeación y Previsión
División en 7 elementos
• Planeación • Organización • Integración División en 8 elementos
Gulick
• Dirección • Coordinación • Operación • Comunicación • Control Presupuestal
• Previsión • ¿Qué puede hacerse? • Planeación • ¿Qué se va a hacer?
• Organización • ¿Cómo se va a hacer? Terry, Koontz y O´Donnell
• Integración • ¿Con quién y con qué se va a hacer?
• Dirección • Ver que se haga • Control • ¿Cómo se ha realizado?
Previsi贸n Determinaci贸n t茅cnicamente realizada de los que se desea lograr por medio de un organismo social.
Planeación Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar. Secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos y unidades necesarios para su realización.
Organizaci贸n Estructuraci贸n t茅cnica de las relaciones que deben darse entre las funciones jer谩rquicas y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
Etapas:
Integración Procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos tanto humanos como materiales que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento.
Escogiéndolos, Introduciéndolos, Articulándolos y Buscando su mejor desarrollo
DirecciĂłn Impulsar , coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo mĂĄs eficaz los planes seĂąalados.
Control Establecimiento de sistemas que permiten medir los resultados actuales y pasados en relaci贸n con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba a fin de corregir y mejorar y adem谩s para formular nuevos planes. Etapas
• Señala 6 cosas o grupos de actividades que tienen que ver con la administración.
Elementos de la administración de las cosas Concepción de Fayol
Operaciones Financieras
Operaciones Productivas
Operaciones de Ventas o distribución
Operaciones de Conservación
Operaciones de Registro
Operaciones de Compras