Jaargang 31 | Nr. 1 | 2021
BASIC-FIT NIEUW RAPPORT BEVESTIGT DAT FITNESSCLUBS EEN VEILIGE PLEK ZIJN OM TE SPORTEN CLUBS IN HET BUITENLAND HOE BLIJF JE POSITIEF IN TIJDEN ALS DEZE?
DIN-Norm 33961-5
Nieuwe DIN richtlijn waarborgt veilig trainen met EMS BELANGRIJKSTE NORMEN VAN DIN 33961-5 •
Tijdens een EMS-trainingssessie moet 1 trainer maximaal 2 klanten begeleiden
•
Tijdens de trainingssessie moet de trainer op max ca. 120 cm staan van de console en klant
•
Voor de eerste 10 weken moet er ten minste zes rustdagen tussen EMS-trainingen zijn
•
Bij elke EMS-console moet een greep of leuning beschikbaar zijn
TRAINEN VANUIT EEN NIEUW PERSPECTIEF
MIHA BODYTEC
MAATWERK IN PERSONAL TRAINING
miha bodytec BLX • www.miha-bodytec.com • info@miha-bodytec.nl • 0653384300
ANYTIME FITNESS IS 24/7 Fitnessfranchise concept. Kleinschalig en persoonlijk met deskundige begeleiding Een wereldwijd concept met bijna 5000 clubs op 7 continenten Ruim 100 clubs in Nederland met ca. 20 nieuwe clubs in 2020 Goede financieringsmogelijkheden Ondersteuning bij zoeken naar geschikte locatie en onderhandeling huurcontract Zeer beperkt risico Al jaren het snelst groeiende fitness franchiseconcept ter wereld Uitgebreide marketingondersteuning en TV-reclame Interesse? Bel Bjorn Hameleers: 06 - 50410948
VOORWOORD
Beste lezers,
Wil je zelf ook eens van gedachten wisselen met ons redactieteam? Neem dan gewoon contact op met mij
Je hebt alweer nummer 1 van je vakblad Body Biz voor je. Ondanks
via Info@bodybiz.nl.
de lockdown heb ik geprobeerd om een positieve toon te zetten. We moeten toch allemaal door natuurlijk.
Binnenkort is ook de nieuwe website klaar. Hierop komt een compleet platvorm voor onze branche. Veel nieuwe
Waar gaat het naar toe de komende maanden? Wie weet het?
onderdelen zijn aanwezig waar je direct gebruik van kunt
Persoonlijk meen ik dat de huidige situatie nog wel even gaat aanhou-
maken; personeelszaken, tweedehands aanbod,
den helaas.
podcasts, etc etc.
Gelukkig hebben we verschillende clubeigenaren bereid gevonden om
Heb je zelf ideeĂŤn en/of wensen? Laat het weten!
mee te denken. Dit lees je in deze editie uiteraard. Ook in deze editie weer veel info van onze bekende auteurs en actualiteiten. Dus weer
Veel leesplezier alvast met deze editie!
genoeg info om je klaar te maken voor de volgende fase, die hopelijk snel komt.
Ben Verhagen
5
Inhoud nr. 1 - 2021
08
22
32
35
36
38 6
INHOUD
Een uitgave van
Kasteelstraat 16, Heijen Postbus 178, 6590 AD Gennep Nederland Tel.: 0031(0)485 - 513316 info@bodybiz.nl Uitgever Ben Verhagen
27 Inhoud VOORWOORD
05
CLUBS IN HET
08
BUITENLAND
19
BASIC-FIT
41
22
COLUMN RENÉ WANTZING
Redactie Ben Verhagen, Loet van Bergen, René Wantzing, BlackBoxPublishers, Carly Weustink, ACISO, Michelle Mussche, Les Mills, Hans Muench, Urban Gym Group, HDD Group Exploitatie Ben Verhagen Tel.: 0485 - 513316 / 06 - 5126 5209 info@bodybiz.nl Orderadministratie Hermie Boumans Tel.: 0485 - 513316 Vormgeving Body Biz® International BV, Britt Verhagen - Club Creations Druk Boumans & Verhagen, Heijen
FITNATION
27
MAKELAARDIJ
31
FITNESS MEDIA
32
VIRTUAGYM
35
WELLNESS
36
SOLUTIONS
41
Hoofdredacteur Ben Verhagen
TECHNOGYM
38
URBAN GYM GROUP
41
7
Abonnementen Tel.: 0485 - 513316 abo@bodybiz.nl Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk voor 1 november van het lopende abonnementsjaar schriftelijk opzegt. De abonnementsprijs voor Nederland € 100,- (incl. btw) Abonnementsprijs vanaf 01-01-2016 Body Biz verschijnt 11 keer per jaar Copyrights Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Vermenigvuldiging van redactie, in welke vorm dan ook is zonder schriftelijke toestemming van de uitgever niet toegestaan. Body Biz® International BV en de bij deze uitgave betrokken redactie en medewerkers aanvaarden geen aansprakelijkheid voor mogelijke gevolgen die zouden kunnen voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave opgenomen informatie. ISSN 1569 - 3856
CLUBS IN HET BUITENLAND
HOE BLIJF JE POSITIEF IN TIJDEN ALS DEZE? Nu de 2e lockdown recentelijk weer is verlengd, zakt de moed bij veel ondernemers in hun schoenen. De zoveelste tegenslag. Wanneer houdt dit op en wanneer wordt ons leven weer normaal? Allemaal vragen waar helaas niemand een antwoord op heeft. We weten het simpelweg niet. Een Britse, Zuid-Afrikaanse en Braziliaanse variant, maken de uitdaging om het COVID 19 virus te bestrijden zo mogelijk nog uitdagender. Hoe zorg je er in deze onzekere tijden dan toch voor om positief te blijven? Ik vraag het Nederlandse ondernemers die hun clubs in het buitenland hebben.
8
CLUBS IN HET BUITENLAND
De Nederlandse Henk Sariman, eigenaar van twee Anytime Fitness-vestigingen in België, vertelt dat hij in 1994 zijn eerste club opende in Rijswijk. Samen met een partner werden dat er al gauw vijf. Op zijn 38e verkocht hij de clubs en is hij een tijdje iets anders gaan doen. Maar, in 2017 opende hij weer een club. Ditmaal in Stekene, Oost-Vlaanderen. En inmiddels is hij naast deze vestiging ook zaakvoerder in Sint-Gilles-Waas in België. Zijn er verschillen met Nederland als het gaat om de financiële compensatie vanuit de overheid? Henk vertelt: ,,In België heb je de mogelijkheid om je personeel technisch werkeloos te melden. De Overheid betaalt deze mensen dan 70% van hun salaris door. Deze mensen mogen dan niet werken. Ook is er een compensatieregeling van het Vlaams Gewest. In België is de einddatum van deze lockdown nu op 1 maart gezet.” Heb je er gebruik van gemaakt om personeel op technisch werkeloos te zetten? Henk: ,,Ja, tijdens de eerste lockdown was ik net als veel andere ondernemers behoorlijk in shock. Ik heb een aantal personeelsleden technisch werkeloos gemeld, maar hen tevens 30% van hun salaris doorbetaald. Dat hoefde ik als ondernemer niet te doen, maar ik vind dat sociaal en vind het ook belangrijk om de relatie met mijn team in een ‘flow’ te houden. Ik ben een mensenmens en heb na een dag rouwen mijn team bij elkaar geroepen en de zaken weer opgepakt. Wanneer ik iets wil, ga ik er volledig voor! Net als veel andere ondernemers hebben we het contact met onze klanten behouden, door ze te bellen, we hebben marketingacties bedacht en hen een online aanbod gedaan. Natuurlijk hebben we klanten verloren. Meer dan ons lief is, maar minder dan we vreesden. Ik ben tijdens de 1e lockdown echt alle crediteuren blijven betalen. Daardoor had ik geen achterstanden bij de Belastingdienst en andere partijen. Ik wilde mijn problemen simpelweg niet voor me uitschuiven. Tijdens de 2e lockdown heb ik dit ook zoveel mogelijk gedaan, maar de liquiditeit werd natuurlijk op een gegeven moment wel een dingetje.
Foto: Henk Sariman
Wanneer we in maart weer open mogen, zijn we van de 12 maanden, maar liefst 7 maanden gesloten geweest. Daarom heb ik ook gesprekken gevoerd met de huurbaas en bekeken welke betalingen we konden uitstellen. Hierin ben ik echt heel voorzichtig. Het vooruitschuiven geeft op de langere termijn alleen maar problemen.” Wat is je strategie? Henk: ,,Ik ben met een expert in bedrijfsontwikkeling in Nederland aan het ‘werken aan mijn bedrijf.’ Ik heb met hem een begroting gemaakt voor 2021. Ook ben ik veelvuldig met mijn accountant in gesprek en zie ik maandelijks in een update hoe ik er voor sta. Dat geeft me rust. Ik weet waar ik aan toe ben. Er zijn ondernemers die hun kop in het zand steken, maar voor mij werkt dit niet. Ik wil weten waar ik sta. Daarnaast kijken we naar de mogelijkheden. Wat mag er wel en wat kunnen we doen om onze klanten te bedienen? Zo hebben we bij onze vestiging in Stekene een buitenplaats ingericht om in de openlucht te kunnen sporten. En hebben we twee grote tenten van 54 m² op het terrein neergezet. Er mogen drie sporters in een tent met één trainer. Elke tent biedt de sporters ruimt van 18 m² per persoon. Meer nog dan de wettelijke 1,5 meter. Maar, volgens de politie en Overheid is dat niet volgens de regels en moeten de tenten van het terrein af. Dat is een forse tegenvaller!
9
. G N I H S I . W G P N O I T O S D T R A ST Zoek jij een hoogwaardig en succesvol franchiseconcept voor functional training? Dan is FT-CLUB misschien wel iets voor jou!
Het concept is gebaseerd op: E E N S T E R K I N T E R N AT I O N A A L M E R K EEN UNIEK TRAININGSCONCEPT EEN EFFECTIEF SALES EN MARKETINGCONCEPT EEN STERK FINANCIEEL BUSINESSMODEL WA A R D E VO L L E E R VA R I N G E N VA N 4 0 F T- C L U B S I N E U R O PA
In december opent in Nederland de 1e franchise FT-CLUB haar deuren: FT-CLUB Walburg in Zwijndrecht. Wil je op de hoogte blijven van de ontwikkelingen? Neem contact met ons op via: 06-28246319
W W W. F T- C L U B . N L
CLUBS IN HET BUITENLAND
Wat doe jij in zo’n geval? Laat je je kop hangen, ga je boksen? Henk:,, Na een dag gefrustreerd zijn en rouw, ga ik vol de actie in. Ik heb ’s avonds om 22:15 uur bijvoorbeeld nog een advocaat gebeld en we bekijken samen met Fitness.BE of we hier iets tegen kunnen doen en of we niet toch in ons recht staan. Daarnaast heb ik ook de Burgemeester van Stekene gebeld om mijn verhaal te doen en om te kijken naar mogelijkheden. Verder krijg ik energie van mijn gezin, ga ik wandelen of even Netflixen.” Hoe zie jij de toekomst? Henk: ,, Ik heb geen invloed op de toekomst. Ik sta nog steeds voor mijn missie, namelijk dat ik nog meer Anytime Fitness Clubs wil openen en ik zie deze COVID19 als een vertraging. Maar, ik ga door en geef niet op. Tuurlijk valt dit niet altijd mee. Vooral niet toen we op 29 oktober voor de tweede keer te horen kregen dat we de deuren weer moesten sluiten. Dezelfde dag kreeg ik te horen dat mijn moeder die al enige tijd lijdt aan een auto-immuunziekte, naar een hospice werd gebracht om te sterven. Als door een wonder krabbelt zij inmiddels weer op en ben ik momenteel aan het regelen dat ze weer terug kan naar een verpleegtehuis. Je snapt dat de afgelopen maanden echt een roller coaster waren. Ik ben zowel zakelijk als privé behoorlijk gestretcht en krachtiger geworden als ondernemer!” Dat kan ik me goed voorstellen! Is er iets wat jij de lezers mee wil geven om hen een hart onder de riem te steken? Henk:,, Jazeker, ik denk dat het heel belangrijk is, om een krachtige leider te zijn en dat ook uitstraalt naar je leden en je team. Als de leden het gevoel hebben, dat je er helemaal aan onderdoor gaat, ziet niemand er meer heil in en zullen ze eerder gaan opzeggen. Ik wil dat ze een sprankelende, sterke ondernemer in mij zien die de boel onder controle heeft. Wees sterk en doe er alles aan wat je kunt om strijdbaar te blijven. Mijn advies is ook om eerlijk na te denken, zodat je kunt zien waar jij je zakelijk bevindt. Zodat jij jezelf kunt voorbereiden en anticiperen op alles wat waarschijnlijk nog gaat gebeuren. Tot slot, focus op de zaken waar jij invloed op hebt!”
HOU VOL! Op mijn scherm zie ik de twee enthousiaste broers Reimer en Stijn Holland die mij vanuit hun club in Spanje via Zoom vertellen hoe het met ze gaat. Hoe zijn jullie in Spanje terecht gekomen? Reimer vertelt: ,,We hebben beiden in het leger gezeten. Ik als hulpverpleegkundige op de spoedeisende hulp en Stijn als sergeant Bouwkunde. We zijn beiden uitgezonden naar Afghanistan.” Stijn vervolgt: ,,Toen we terug kwamen, waren we toe aan een nieuwe drive en motivatie. We zijn beiden fitness-freaks en onze ouders hadden een vakantiehuisje in Spanje. Daar kwamen we met enige regelmaat en daar trainden we dan ook. We zagen toen ook dat daar best wat verbetering mogelijk was. We hadden wat geld gespaard en dachten, ‘Ach waarom niet?’ We waren niet bepaald goed voorbereid, maar zijn eigenlijk gewoon gestart. We hebben wat apparatuur gekocht, maar we spraken nauwelijks Spaans. De eerste paar maanden liepen we met vertaalcomputer rond in onze club die toen 500 m² groot was. Inmiddels hebben we een oppervlakte van 2200 m².” Reimer vult aan: Het was de eerste 6 jaar echt wel heel hard werken. We draaiden zo’n 120 uur per week. We deden alles zelf, de schoonmaak, de lessen, de planning et cetera. Nu is het nog steeds zo’n 60 uur gemiddeld. Maar, we hebben wel steeds meer tijd om AAN ons bedrijf te werken. Dat doen we samen met een expert uit Nederland die ons goed adviseert.” Stijn: ,,We hebben ook erg veel steun (gehad) van onze ouders, die echt altijd voor ons klaar staan. Eigenlijk liep het allemaal gesmeerd en toen kwam in maart 2020 Corona. Met daarbij ook een lockdown. Dat zorgde ervoor dat we in een maand tijd 70% ledenverlies hadden. De 30% die overbleef betaalde een gereduceerd tarief. We zitten hier in een vrij arme streek in Spanje, dus mensen gingen direct bezuinigen op alles. Gelukkig gaat het inmiddels weer beter. Reimer: ,,We zijn in totaal 4 maanden dicht geweest. Natuurlijk hebben we een alternatief geboden aan onze klanten, zoals een online aanbod. Ook hebben we tijdens de lockdown in november een paar weken buiten gesport. Uiteindelijk hebben we apparatuur (zoals fietsen, crossfitmateriaal, bodypumpsets) uitgeleend aan de leden, zodat ze thuis in beweging konden blijven. De club was immers toch dicht. Daar was veel animo voor.” Stijn vertelt: ,,In Spanje bestaat de Overheidssteun uit een versoepeling van de WW-aanvragen voor de werknemers. Ze kijken hier naar je loonstrookje en daar ontvang je dan 75% van. De sociale voorzieningen worden betaald door de overheid.”
11
LEASE GELUID, L
STREAMING/RECORDING VOOR LIVE LESSEN
LIVE
ENTERTAINMENT (LED) LIGHTING
VOORDELEN LEASE Soepele acceptatie - ook voor starters Inclusief montage, service en onderhoud Heldere maandelijkse kosten Geen investering Geen afschrijvingskosten
, LICHT EN BEELD
ud
GELUIDSINSTALLATIES VOOR GROEPSLESSEN
GELUID EN BEELD VOOR FITNESS
Meer info? Ga naar www.overdevest.com/lease of bel ons! Curieweg 26 | 2408 BZ Alphen aan den Rijn Tel. +31 (0)172 441 498 info@overdevest.com
CLUBS IN HET BUITENLAND
Reimer: ,, Wat ik heel erg mis in Spanje is het Btw-tarief uit Nederland. Dat is hier namelijk 21% in plaats van 9%. Een behoorlijk verschil! We hebben de afgelopen maanden gelukkig aan alle betalingsverplichtingen kunnen voldoen. Dus we hebben geen achterstanden.” Zien jullie het allemaal nog een beetje zitten, na alle tegenslag? Reimer: ,, Jazeker! We zijn nog steeds hartstikke positief. We zijn erg overtuigd van ons product. Gezondheid is meer dan ooit belangrijk. Mensen met overgewicht zijn nu extra kwetsbaar. We zien Corona als iets tijdelijks. Het heeft ons veel geld gekost, maar ook veel opgeleverd. Zo hebben we juist door Corona een tweede club kunnen overnemen. We hebben een paar investeringen kunnen doen, bijvoorbeeld de ventilatie, een systeemplafond en nieuwe apparatuur. Ik heb veel boeken gelezen, cursussen gedaan en mezelf ontwikkeld. Het heeft financieel absoluut veel gekost, maar op persoonlijk vlak heeft het mij ook veel geleerd. Het heeft absoluut ook goede dingen gebracht.” Stijn vult lachend aan: ,,Door de extra vrije tijd die we in maart hadden, ben ik recentelijk vader geworden!”
Reimer: ,,We zijn klaar voor de toekomst! Op dit moment zijn de clubs in Spanje op gereduceerde tijden geopend, maar vanmiddag is er weer een persconferentie en horen we of we weer dicht moeten. We hebben een avondklok vanaf 21:00 uur, maar we verwachten dat we gewoon open mogen blijven.” Wat doen jullie als jullie het even niet meer zien zitten? Stijn: We hebben elkaar en hebben daardoor en hele goede uitlaatklep. We boosten elkaar als we dat nodig hebben. Wanneer ik me ergens druk over maak, kan Reimer het weer relativeren en andersom.” Reimer: ,,Wanneer ik naar het aantal storneringen kijk en ik denk ‘Verdomme’, dan kan Stijn me ook snel weer de positieve zaken laten zien. Als de één een mindere dag heeft, kan de ander dat weer opvangen. We hebben enorm veel aan elkaar.“
Foto: Reimer en Stijn Holland
14
CLUBS IN HET BUITENLAND
Stijn: ,,Reimer is meer het creatieve brein en de perfectionist van ons tweeën, en ik ben meer van de cijfertjes. We hebben allebei onze eigen taken en kwaliteiten en die vullen elkaar goed aan.” Reimer: ,,Het is erg goed om dit samen te kunnen doen. We vertrouwen elkaar blind en dat is fundamenteel.”
Hoe hebben jullie klanten gereageerd op de lockdowns? Jennifer: ,,Heel wisselend. We hebben gemerkt dat deze crisis het ergste in mensen naar boven kan halen en dat is soms best heftig. We trekken hier weer lering uit en stellen duidelijke grenzen. We moeten als club veiligheid kunnen garanderen aan onze leden en daar staan we voor. Dat betekent ook dat je mensen soms moet aanspreken op gedrag. Gelukkig bestaat het merendeel van de reacties uit enorm lieve berichten van onze leden, die ons op vele manieren een hart onder de riem steken. Dat is zo ontzettend hartverwarmend in deze bizarre tijd en het geeft ons de kracht om door te gaan.”
Hebben jullie een tip voor onze lezers om hen een hart onder de riem te steken? Reimer: ,,Hou vol! Wij zijn ervan overtuigd dat fitness ‘booming’ blijft. Blijf in jezelf geloven en probeer positief te blijven.” Stijn: ,,Blijf in jezelf investeren en zoek een manier om de negatieve gevoelens van je af te houden. Het is tijdelijk! Er zit zoveel markt in fitness, ook in Nederland. Lifestyle en fitness zijn belangrijker dan ooit. Hou vol!”
Wat maakt jou tot de ondernemer die jij bent? Jennifer: ,,Ik wil onze klanten kwaliteit en service bieden en een stukje geluk meegeven. Mensen laten ervaren dat sporten leuk kan zijn. Vanuit die insteek ben ik 5 jaar geleden vol passie voor mezelf begonnen en die overtuiging heb ik nog steeds heel sterk. Daarnaast vond ik het heel belangrijk om een goed en sterk team samen te stellen en dat is gelukt. Alleen stel je in deze branchevorm namelijk niet veel voor. Maar, als je een goed team hebt, versterk je elkaar en dat is waar ik in geloof. Mijn team bestaat stuk voor stuk uit echt leuke mensen die werken vanuit hun hart. Je kunt technisch gezien nog zo’n goede trainer zijn, maar ben je ook een leuke trainer voor onze leden en een teamplayer? We hebben een fijn positief team en we zijn er echt voor elkaar. Tot slot luister ik erg naar mijn gevoel en mijn hart. Daar voel ik me goed bij.”
BLIJF POSITIEF! Jennifer is 5 jaar geleden gestart met haar club Myvictory in het Twentse Enschede. Een sfeervolle, professionele groepstraining club met leden in Nederland en Duitsland. Ook Jennifer haar ondernemer skills worden in deze periode behoorlijk op de proef gesteld. Jennifer wat doe jij zoal om je leden tevreden te houden en hoe zit het met je opzeggingen? Jennifer: ,,We hebben een online aanbod en hebben tijdens de eerste lockdown trainingsmaterialen uitgeleend aan onze leden. Zodra groen licht werd gegeven dat er buiten getraind mocht worden, hebben we ook hier op geschakeld. Hier werd veel gebruik van gemaakt. We hebben live online trainingen gegeven en trainingen opgenomen die door onze eigen trainers gegeven werden, zodat onze leden deze on demand konden kijken om alles toch zo persoonlijk mogelijk te houden. Verder hebben we de ‘Myvictory Thuischallenge’ in het leven geroepen. Maar ondanks dat, hebben we tijdens de eerste lockdown veel opzeggingen gehad. Ook dat deel hoort erbij maar het was wel heftig om te ervaren, vooral wanneer enkele leden zich akelig gingen gedragen.”
Nu we weer in lockdown zitten, is het misschien geen logische vraag, maar welke missie heb je voor de toekomst? Jennifer: ,,Ik zou nog graag uit willen breiden. We hebben nu drie zalen, maar mijn wens is vier of vijf. Het is nog niet duidelijk in welke vorm, hoe of waar en of dat überhaupt mogelijk gaat zijn. Ook wil ik dat we op het techniekvlak nog verder gaan ontwikkelen dan we nu al doen. Ik vind het enorm belangrijk dat mensen op een veilige en verantwoorde manier trainen. Wij hebben een fysiotherapeut in ons team en zij is op dat vlak een hele belangrijke factor. We geven met enige regelmaat techniektrainingen en adviseren onze leden hieraan deel te nemen, zodat zij zo effectief mogelijk leren trainen en blessures te voorkomen. Ik vind dit een belangrijke basis om goed te trainen.
Gelukkig hebben we een hele trouwe, grote groep fijne leden en die zijn ons heel erg dierbaar. Toen we half december voor de tweede keer dicht gingen, stond Kerst voor de deur. We hebben met de teamtrainers foto’s gemaakt en onze leden een persoonlijke kerstkaart gestuurd. Daarnaast hebben we een speciale Kerstworkout opgenomen en dat was een schot in de roos. De trainers hadden zich in kerstoutfit gehuld en omdat we weten dat niet iedereen de juiste materialen in huis heeft, gebruikten we als funfactor flessen wijn als gewichten voor de camera. Het was hilarisch. Deze kerstactie werd enorm gewaardeerd door onze leden. Hele gezinnen deden er aan mee.”
15
panattasport.nl
ar nba a a l ers liteit Onv a w ijs-k g! in pr udin o h r ve
Panatta Sport
Kwaliteit met Italiaanse klasse. Het complete productaanbod van Panatta Sport vindt u op: panattasport.nl
Panatta Nederland is onderdeel Fitness Occasions BV
Handelsweg 6 - 7461 JK Rijssen / +31 (0) 548 539 720 / info@panattasport.nl
CLUBS IN HET BUITENLAND
Hoe zie je de toekomst tegemoet? Jennifer: ,,Ik vind het spannend! Je weet op dit moment gewoon niet waar dit naartoe gaat en hoe lang het allemaal nog gaat duren. Maar, ondanks dat blijf ik ook heel positief. Ik wil blijven leveren aan onze leden. We hebben een adviseur in de arm genomen die ons goed helpt en meedenkt en een marketingbureau die ons zelfs in deze periode aan leads helpt. We kunnen en willen niet verzwakken en blijven dus continu actief.� Is er iets wat je de lezers van Bodybiz wilt meegeven in deze lastige tijd? Jennifer: ,,Blijf positief want dat geeft je meer energie. Als jou dat soms niet lukt, zoek het dan bij een ander positief denkend persoon. Probeer te genieten van de kleine dingen en voorkom dat je in een neerwaartse spiraal terecht komt. Je even beroerd voelen hoort er ook bij, maar blijf vooral denken in kansen en mogelijkheden, blijf fit en beweeg en blijf vooral lachen om jezelf!� Foto: Jennifer Numans
17
THE NEW STANDARD IN BODY COMPOSITION ANALYSIS
BC310
BC300
BC720
BC380
Focus on Quality
WWW.ACCUNIQ.NL
Rigs and Racks Bars and Plates Benches Dumbbells Kettlebells Strongman Strength & Conditioning Bodyweight & Gymnastics
Mobility Boxing Storage Flooring Accessoires Used Products Gym Design
WWW.RXD-GEAR.COM
BASIC-FIT
NIEUW RAPPORT BEVESTIGT DAT FITNESSCLUBS EEN VEILIGE PLEK ZIJN OM TE SPORTEN Een onafhankelijke studie uitgevoerd door Europactive, de Europese fitnessfederatie, toont in een nieuw rapport1 aan dat fitnessclubs een veilige omgeving zijn om in te werken en te sporten. De studie bevestigt het lage Covid-19 risico binnen fitnessfaciliteiten. De data verzameld door het SafeACTiVE onderzoeksplatform en het UKactive Research Institute illustreerden dat fitnessclubs uitzonderlijk veilig zijn als het om COVID-19 gaat en dat het geen locaties zijn waar het virus zich makkelijk kan verspreiden. De resultaten tonen zéér lage risiconiveaus van Covid-19 in fitnessclubs en een gemiddelde infectieratio van 1,12 per 100.000 bezoeken. De fitnessindustrie, alsook Basic-Fit, paste strikte hygiëneprotocollen toe bij de heropening van de fitnessclubs tijdens de coronapandemie, wat resulteert in deze bemoedigende resultaten.
FITNESS CLUBS VERZEKEREN EEN VEILIGE OMGEVING De studie werd uitgevoerd bij 4.360 fitnessclubs en welzijnscentra gevestigd in 14 Europese landen en dit over een periode van 6 maanden, van mei tot oktober. De verzamelde data zijn gebaseerd op meer dan 115 miljoen bezoeken aan fitness- en welzijncentra, met slechts 1.288 positieve COVID-19 gevallen (zowel leden als werknemers inbegrepen). In Belgische fitnesscentra werden 0,15 COVID-19 gevallen per 100.000 bezoeken geregistreerd. In de gemeten periode werden op 5.263.594 bezoeken slechts 4 COVID-19 gevallen onder de medewerkers en 4 COVID-19 gevallen onder leden gerapporteerd. Volgens een studie van fitness.be2 die in november 2020 werd gepubliceerd, voelde meer dan 93% van de Belgische leden zich veilig in zijn of haar fitnessclub en wenst meer dan 95% van de Belgische fitnessleden terug te sporten in de fitnesscentra, ook al zouden er nog strengere maatregelen worden opgelegd. Tom van Eetvelde, Operations Director Benelux, zegt: “We hebben zeer efficiënte veiligheidsmaatregelen getroffen zoals onder andere een reservatiesysteem zodanig dat onze 500.000 leden en 800 personeelsleden in veilige omstandigheden kunnen trainen of werken in onze Belgische fitnesscentra. We zijn ervan overtuigd dat we een veilige omgeving kunnen aanbieden en iedereen ondersteunen om fit te blijven tijdens deze cruciale periode.”
19
HET BELANG ACTIVITEIT
VAN
FYSIEKE
Het is nu belangrijker dan ooit om actief te blijven. Regelmatige fysieke activiteiten bevorderen de mentale gezondheid, de levenskwaliteit en het welzijn. Professor Alfonso Jimenez, hoofd bij THINK Active zegt: “Het is van essentieel belang om mensen actief te houden in tijden van een pandemie, zeker als je de data bekijkt die aantonen dat regelmatige fysieke activiteit een positieve impact heeft op ons immuniteitssysteem en ons lichaam beschermt tegen virale infecties.” COVID-19 en de gevolgen die het met zich meebracht, creëerden een ideaal speelveld om inactiviteit en sedimentair gedrag verder in de hand te werken, wat het risico op toekomstige pandemieën3 verder vergroot. Een recente studie van Fitness. be toonde aan dat 75% van de fitnessleden minder sport dan vóór de lockdown periode en dat 13,75% zelfs helemaal gestopt is met het sporten. De fitnesssector speelt een cruciale rol in het promoten van de gezondheid en het welzijn van de burgers en ondersteunt hen in een actief leven. BasicFit blijft zijn leden ondersteunen via zijn mobiele applicatie (die meer dan 150 workouts, virtuele lessen en audiotrainingen bevat) alsook via live groepslessen via de social media kanalen.
Refurbished Nieuw Lease
Worldwide Fitness Partner
Professionele fitnessapparatuur Fitness Occasions BV is één van de grootste leveranciers van tweedehands professionele Fitness apparatuur en gespecialiseerd in de inkoop & verkoop hiervan. Al onze apparaten worden technisch gereviseerd en geleverd met 1 jaar garantie. We beschikken ook altijd over een ruim assortiment apparatuur op voorraad. Daarnaast bieden wij ook de mogelijkheid om apparatuur te leasen en zijn wij exclusief dealer van het Italiaanse kwaliteitsmerk Panatta. Voor meer informatie fitnessoccassions.nl
FITN_170_Advertentie_a4_Fitnessoccassions_2/1_1.indd 1
0e% 10 id & ! h r e k ijsd
ze pr e g rp sche
30-03-17 14:23
fitnessoccasions.nl
De beste kwaliteit voor een occasion prijs Bij Fitness Occasions geven we fitnessapparatuur een tweede leven. Eerder gebruikte producten worden door onze experts opgeknapt, zodat ze weer als nieuw zijn. Dit doen we met de garantie, kwaliteit en service die u van ons gewend bent. Het complete productaanbod van refurbished fitnessapparatuur vindt u op: fitnessoccasions.nl
Kwaliteit met Italiaanse klasse Sinds een aantal jaren heeft Fitness Occasions de exclusieve verkooprechten van Panatta Worldwide Fitness voor Nederland en Duitsland. Dat houdt in dat u bij ons terecht kunt voor nieuwe inrichtingen, gereviseerde & kracht apparatuur, service, advies, onderdelen en financiering op maat. Voor meer informatie panattasport.nl
Voordelig fitness apparaten leasen! Fitlease is een uniek totaalconcept op het gebied van financieren van nieuwe en gebruikte fitnessapparatuur. Wij bieden u een vaste maandelijkse prijs voor de inrichting o.b.v. full operational lease. Dus inclusief reparatie, onderhoud en verzekering; één vast maandtarief, zonder verrassingen en hoge investering. Bent u een starter of al jarenlang actief in onze branche, wij zijn u graag van dienst! Weten wat wij voor u kunnen betekenen? Voor meer informatie fitlease.nl
Fitness Occasions BV
Handelsweg 6 - 7461 JK Rijssen / +31 (0) 548 539 720 / info@fitnessoccassions.nl / fitnessoccassions.nl
FITN_170_Advertentie_a4_Fitnessoccassions_2/1_1.indd 2
30-03-17 14:23
COLUMN
5 stappen die elke ondernemer nú kan nemen 2021 is van start. Een nieuw jaar dat begon met een verlenging van de lockdown tot 9 februari. Op het moment dat ik dit schrijf is het kabinet net gevallen en wordt er overwogen of er een avondklok ingesteld gaat worden. Het vaccineren is gestart, maar heel hard gaat het nog niet. Mochten we denken dat we Corona al langzaam achter ons kunnen laten, voorlopig hebben we er nog volop mee te dealen. Het is wat het is. Wat je wel kunt - en misschien zelfs moet – doen, is blijven werken aan de ontwikkeling van je bedrijf en aan jezelf als ondernemer. In het vorige nummer van Bodybiz schreef ik over de 3 fases die ons als ondernemer te wachten staan en wat je per fase zou kunnen doen. In dit nummer wil ik jullie meenemen in de 5 stappen die je als ondernemer vandaag kunt zetten om zo goed mogelijk aan de herstart te verschijnen.
22
COLUMN
René Wantzing is eigenaar van Mindset Bedrijfsontwikkeling en van het Mindset Business Coaching Center. Met zijn bedrijf helpt hij MKBondernemers en ZZP’ers om het maximale uit hun activiteiten te halen en hun onderneming gezond de toekomst in te brengen. Door het ontwikkelen van nieuwe activiteiten en door het verbeteren van de strategie, de organisatie en de processen. Het Mindset Business Coaching Center biedt een perfecte omgeving voor ondernemers om structureel en gestructureerd aan hun onderneming te werken, daarbij begeleid en ondersteund door een ervaren business coach. Eén uur werken AAN je bedrijf levert meer op dan een maand werken IN je bedrijf!
23
COLUMN
Zie de huidige situatie als een etappewedstrijd in het wielrennen. Je rijdt verschillende etappes en elke etappe is anders. Om die ene etappe die jou op het lijf geschreven is te kunnen rijden zul je eerst de etappes moeten finishen die er voor liggen en die je wat minder goed liggen. En dan moet je er ook nog voor zorgen dat je dan fit genoeg aan de start verschijnt om jouw favoriete etappe optimaal te kunnen presteren. Precies wat er op dit moment voor veel ondernemers aan de hand is. Als je bedrijf straks weer open is en de consument weer meer vrijheden heeft, dan moet je bedrijf er staan. Dan moet je optimaal presteren; zoveel mogelijk klanten helpen fit en gezond te blijven. Zoveel mogelijk sporters een goede uitlaatklep bieden. Maar wat kun je eraan doen om zo fit mogelijk aan die allesbepalende etappe te kunnen beginnen. 5 stappen!
STAP 1; ZORG DAT JE INZICHT HEBT Soms is het verleidelijk om je kop in het zand te steken en alleen maar de focus te houden op de stand van je bankrekening. ‘Management by bankaccount’ noemen we dat. Daar ga je het in deze situatie niet mee redden, vrees ik. Het is zaak om vooruit te blijven kijken en om dat te kunnen doen moet je exact weten waar je met je onderneming staat. Hoe is je omzetontwikkeling? Hoeveel opzeggers heb je? Wat zijn je maandelijkse kosten? Hoe groot is je buffer nog? Allemaal informatie die makkelijk te achterhalen vallen en die je een goed idee geven van je financiële situatie. Tip: ga hierin niet op je gevoel af. Zorg dat je echte antwoorden hebt. Feiten. De Costa Concordia belandde op de rotsen omdat de kapitein dacht dat hij zo hard mocht varen als hij deed. Als hij had geweten hoe hard hij mocht, was het ongeluk waarschijnlijk nooit gebeurd!
STAP 2; WERK AAN JE STRATEGIE Dit is een van mijn stokpaardjes. Niet iedere ondernemer heeft en strategie en dan is nu de tijd die te ontwikkelen. Ondernemers die wel een strategie hebben doen er goed aan juist nu te bekijken of die strategie nog wel aansluit, of misschien beter een beetje bijgesteld kan worden. Je strategie bestaat grofweg uit 3 onderdelen. De eerste is je positionering of met andere woorden; voor wie wil je er zijn? Wat is de doelgroep waar je blij van wordt? Volg daarbij de passie en het talent van jou en je team. Vindt je het leuk om niet-fitte mensen te helpen naar een gezonde leefstijl? Doe dat dan. Wil je liever fitte mensen helpen om hele fit te worden? Doe dat dan. Kortom, kies de doelgroep waar jij iets mee kunt en wilt. Misschien is dat wat je altijd al deed, maar misschien is dit wel het moment om daarin te veranderen. En natuurlijk, als je wilt veranderen, kijk dan goed of die markt in jouw omgeving groot genoeg is.
Het tweede onderdeel van je strategie is je aanbod. Vraag je af wat jouw klanten nodig hebben en waarderen. Wat jij nodig hebt om hen te kunnen helpen. Dat kunnen materialen zijn, maar dat kan net zo goed een begeleidingsprogramma zijn of wat je maar kunt bedenken dat meerwaarde heeft voor jouw klant in het behalen van zijn of haar doel. Mogelijk heb je al het juiste gereedschap al in huis, mogelijk moet je wat aanpassen. En dat hoeft zeker niet altijd geld te kosten. Het derde onderdeel van je strategie is je prijsstrategie. Welke tarieven hanteer je? Sluiten je tarieven wel aan op je dienstverlening? Vraag je wellicht te weinig voor wat je je klant biedt? Of moet je meer waar voor je geld bieden? Zorg ervoor dat je je klant keuzes biedt. De ene klant wil flexibiliteit en is bereid daar wat extra voor te betalen. De ander wil vooral resultaat en is bereid een langer commitment aan te gaan, zeker als dat ook nog wat goedkoper is. Zorg er dus voor dat je prijs in overeenstemming is met je prestatie en wees niet bang daar een redelijke of zelfs goede vergoeding voor te vragen.
STAP 3; PROCESSEN Dit is het moment om je interne processen te optimaliseren. Ik noem de 3 belangrijkste: de leadafhandeling, de verkoop en het klantbehoud. Kijk bijvoorbeeld eens naar wat je conversie was in de periode voor de corona sluiting. Kijk ook eens kritisch naar de uitstroom die je destijds had. Als je conversie lager was dan 20%, dan valt er nog veel werk te verrichten in het leadafhandeling en verkoopproces. Hoe meer kengetallen je over dit proces hebt, hoe beter je weet waar je kunt verbeteren. Je klantverloop kan eigenlijk niet laag genoeg zijn (of je klantbehoud hoog genoeg). Is de uitstroom hoger dan 30%, dan durf ik wel te zeggen dat er wat te winnen valt. Je processen bepalen de effectiviteit van je onderneming en zijn daarom heel belangrijk als je het rendement van je onderneming wilt verhogen. En wie wil dat nou niet! De laatste 2 stappen die je kunt nemen zijn heel belangrijk, maar ook wat complexer. Als het je lukt een goede invulling aan deze stappen te geven, dan gaat de voorspelbaarheid van je onderneming en het vermogen om steeds een beetje beter te worden behoorlijk omhoog. Ik benoem ze even kort.
24
COLUMN
STAP 4; WERK MET KPI’S Key Performance Indicators, oftewel prestatie indicatoren. Getallen die je iets zeggen over de prestatie die je bedrijf levert. Dat kan eenvoudigweg je omzet zijn, maar kan bijvoorbeeld ook iets zeggen over de prestaties van je team. Als je die KPI’s opneemt in een Business Balanced Scorecard krijg je een perfect overzicht van de ontwikkeling van je bedrijf en hoe je zover gekomen bent. Werken met KPI’s en een Business Balanced Scorecard zijn essentieel voor een volwassen bedrijf dat continue op zoek is naar verbeteringen.
En als uit de begroting blijkt dat je niet komt waar je wil zijn, dan heb je direct de mogelijkheid om in te grijpen en te veranderen. Door het hele jaar de realiteit te spiegelen aan je begroting houd je steeds zicht op de ontwikkeling van je bedrijf en daarmee de mogelijkheid om te reageren.
TOT SLOT… Bovenstaande stappen zijn misschien niet makkelijk, maar wel heel zinvol en een belangrijke stap als je je bedrijfsvoering verder wil professionaliseren. Wil je weten hoe je dit aan kunt pakken, schroom dan niet om contact met me op te nemen. Heel veel succes!
STAP 5; MAAK EEN BEGROTING Het werken met een begroting voor het komende boekjaar geeft niet alleen veel inzicht, maar zorgt er ook voor dat je slagvaardigheid in dat jaar vergroot. Een begroting dwingt je bij aanvang van het jaar goed te kijken naar je kosten en naar de (omzet)doelen die je hebt. Als je er een liquiditeitsbegroting aan koppelt heb je bovendien inzicht in de ontwikkeling van je werkkapitaal. Dat betekent dat je precies weet hoe je er voor staat en waar je naartoe zou moeten kunnen.
Wilt u reageren op dit artikel of eens van gedachten wisselen? Mail dan naar rwantzing@mindsetbedrijfontwikkeling.nl of bel 06 46 23 23 85.
RENÉ WANTZING Mindset Bedrijfsontwikkeling & Managementondersteuning. Voor een fitte onderneming!
gymcreators WE SUPPORT AND SUPPLY YOUR GYM CREATION • BESPREKEN • ADVISEREN • ONTWERPEN • LEVEREN EN INRICHTEN • PARTNERSCHAP
WWW.GYMCREATORS.COM
panattasport.nl
r baa n a ersla it Onv alite w k ijs ! in pr ding u o h ver
Panatta Sport
Kwaliteit met Italiaanse klasse. Het complete productaanbod van Panatta Sport vindt u op: panattasport.nl
Panatta Nederland is onderdeel Fitness Occasions BV
Handelsweg 6 - 7461 JK Rijssen / +31 (0) 548 539 720 / info@panattasport.nl
FITNATION
Blijf altijd op de hoogte van de laatste fitness updates, laat je inspireren door pioniers uit de branche, leer van de experts en til jouw kennis naar een nog hoger niveau met de wekelijkse FitNation: Lunch & Learn Webinars! Als we iets van 2020 geleerd hebben, is dat innovatie en snel kunnen anticiperen de sleutels tot succes zijn. In maart zag de wereld er ineens compleet anders uit en werd ook de fitnessbranche op de proef gesteld. Juist om fitnessondernemers te blijven informeren en handvatten te geven, zijn wij gestart met wekelijkse webinars rondom de pandemie. We legden vooral de nadruk op wat de ondernemer wĂŠl kon doen in tijden van lockdown. En dit concept hebben we voortgezet. Dit was de start van de FitNation: Lunch & Learn webinars- wekelijks op donderdag om 12.00 uur!
De FitNation: Lunch & Learn webinar met Jelmer Siemons in de nieuwe studio.
Met FitNation is ons doel het delen van kennis en inspiratie en daarbij de fitnessbranche voorzien van praktische tip. Zo kunnen we als branche niet alleen overleven, maar zelfs groeien en nog succesvoller worden! Het is onze missie om de branche het hele jaar door te informeren. Onze hosts interviewen iedere donderdag inspirerende gasten over een reeks aan relevante onderwerpen voor de moderne fitnessprofessional.
27
FITNATION
Zo gaat het over marketing, sales, retentie, training, coaching, voeding, technologie en natuurlijk ondernemerschap. We beantwoorden binnen 45 minuten vragen en geven praktische tips, zoals: - Hoe creëer je de perfecte customer journey voor je club? - Waarom is community building zo belangrijk? - Hoe creëer je de ideale mix tussen online en offline coaching? In 2020 hebben we 40 webinars georganiseerd met in totaal meer dan 5.000 live deelnemers! Met gastsprekers zoals Patrick Rijnbeek (NL Actief), Herman Rutgers (EuropeActive), Aernout Leezenberg (Hidden Profits Marketing), Hugo Braam (Virtuagym), Camille Richardson (Onefit), Marjolijn Meijer (Urban Gym Group), Mark Tuitert (First Energy Gum), dr. Ludidi, Merijn Schoeber (My Shredded Lifestyle), Renate Goet (Bonjasky Academy), Wouter Middelbos (MILO Education), Joris Kooter (Unique Gyms), Peter Wolfhagen (Blackbox Research), René Wantzing (Mindset Bedrijfsontwikkeling), Maarten de Croon (Crown Consultancy) en meer! Dit jaar zijn we terug met weer minimaal 40 webinars en schuiven onder andere deze gastsprekers bij ons aan tafel: Jelmer Siemons (Start2Move), Steven Hogebrink (Fitness Media), Jordi Sloots (Fit Dutchies), Guy Droog (Perfect Performance), Han de Hair (VES), René van der Zel (XXL Nutrition), Wesley Cloos (CrossFit Benelux) en Barbara den Bak (Urban Gym Group)! Naast de bekende namen en veteranen uit de industrie nodigen we ook vernieuwende ondernemers uit met een frisse blik op de toekomst!
Hugo Braam (CEO - Virtuagym) bij FitNation
BEN JIJ ERBIJ? Ben jij klaar om te leren tijdens je lunch? Reserveer dan elke donderdag 12.00 tot 12.45 uur in je agenda en laat je inspireren! Schrijf je gratis in via https://fitnation.co/nl/webinar/ Kun jij er niet bij zijn? Niet getreurd, je kan alle afleveringen na afloop terugvinden op YouTube of terugluisteren via onze podcast “Groei jouw fitness Onderneming” op Spotify, Apple Podcasts en andere podcast platformen!
28
FITNATION
MEDE MOGELIJK GEMAAKT PARTNERS VAN FITNATION!
DOOR
DE
FitNation is van de fitnessindustrie, voor de fitnessindustrie. Naast Virtuagym als hoofdsponsor, mogen we met veel enthousiasme dit jaar ook een nieuwe partner aankondigen: Fitness Media! Fitness Media is gespecialiseerd in marketing voor fitnesscentra en zorgt zo voor een continue en stabiele aanvoer van leads en nieuwe leden via online en offline kanalen. Ook verzorgt Fitness Media drukwerk, wandframes, RFID en meer! Kortom, een full-service media partner voor jouw club!
Virtuagym biedt een innovatief fitness softwareplatform voor klantbetrokkenheid, coaching en club management. Het platform bestaat uit een compleet ecosysteem met geĂŻntegreerde mobiele apps en bevat modules voor trainingsen voedingsbegeleiding, voortgangsregistratie, online coaching, business analytics, leden- en personeelsadministratie, roosters, facturatie, toegangscontrole, en meer. Alles wat je nodig hebt voor een toekomstbestendige fitnessonderneming!
Achter de schermen bij FitNation met Marjolein Meijer (CEO - Urban Gym Group) aan tafel.
29
THE BEST CROSS TRAINING HIIT BRAND
• • • • • • •
AIR BIKE AIRPLUS EXPERT BIKE AIRPLUS CYCLE CURVED TREADMILL CLIMBER AIR ROWER SKI TRAINER
WWW.XEBEX.EU
gymcreators WE SUPPORT AND SUPPLY YOUR GYM CREATION • BESPREKEN • ADVISEREN • ONTWERPEN • LEVEREN EN INRICHTEN • PARTNERSCHAP
WWW.GYMCREATORS.COM
MAKELAARDIJ
Makelaardij Wellness Solutions TE KOOP: SPORTCENTRUM IN NOORD-BRABANT In oostelijk deel van Noord-Brabant is dit sportcentrum gelegen met een regionaal verzorgingsgebied. Het sportcentrum is zeer winstgevend. Het centrum heeft circa 1100 leden en een grootte van ± 800m². Er zijn gratis parkeerplaatsen voor de deur. Het aanbod bestaat uit fitness, groepslessen en spinning. Apparatuur is in uitstekende staat en recentelijk vernieuwd. Vraagprijs €525.000,-.
TE KOOP: SPORTCENTRUM ZUID-HOLLAND In middelgrote stad in Zuid-Holland ligt dit low budget sportcentrum met ondanks corona tijd groeiend ledental. Het centrum heeft een grootte van ± 1400m². Het ligt op industrieterrein met gratis parkeerplaatsen voor de deur. Het aanbod bestaat uit fitness, groepslessen en spinning. Apparatuur is in prima staat. Prijs €165.000,-. Momenteel circa 800 leden.
TE KOOP: MILON/BOUTIQUE CLUB IN NOORD-BRABANT In de provincie Noord-Brabant bieden we een Milon/boutique club aan. De Milon cirkel maakt een belangrijk onderdeel uit van het concept maar daarnaast bestaat het aanbod ook uit fitness en groepslessen op circa 450m². Het sportcentrum heeft circa 350 leden. Vraagprijs €115.000,-.
TE KOOP: E-GYM CLUB IN NOORD-BRABANT In de provincie Noord-Brabant bieden we een E-gym club aan. Het sportcentrum heeft een mooi groeiend ledental. Het centrum heeft een oppervlakte van circa 150m². Prijs n.o.t.k.
TE KOOP: SPORTCENTRUM IN DEN HAAG In Den Haag bieden we dit sportcentrum aan met een lange traditie. Het sportcentrum is recentelijk gemoderniseerd en zit op unieke locatie. De club is circa 1200m² groot. De kernactiviteiten bestaan uit fitness en groepslessen. Vraagprijs €325.000,-. Momenteel circa 900 leden.
TE KOOP: SPORTCENTRUM IN GELDERLAND In dorp in Gelderland wordt dit zeer goed lopen centrum aangeboden. De club is circa 800m² groot. De kernactiviteit is fitness waarbij men 24/7 geopend is. Een ‘Circle’ een belangrijk onderdeel is. Daarnaast worden er groepslessen aangeboden. Vraagprijs €330.000,-. Zeer goede winstmarge. Momenteel circa 700 leden.
TE KOOP: SPORTCENTRUM REGIO UTRECHT Nabij Utrecht is dit sportcentrum gelegen van circa 1400m² groot. Het ligt op A1 locatie met verzorgingsgebied van 25.000 inwoners. De kernactiviteiten bestaan uit fitness en groepslessen. Vraagprijs €150.000,-. Momenteel circa 700 leden.
MEER INFORMATIE: WWW.WELLNESSSOLUTIONS.NL 31
FITNESS MEDIA
Wat zijn Google Posts en wat kan ik ermee? Google Posts is een mogelijkheid om berichten namens je club of studio te publiceren die direct in de zoekresultaten getoond worden. Er zijn nog weinig fitnessondernemers die gebruik maken van deze functie, in dit artikel gaan we in op de mogelijkheden en waarom het gebruik van Posts de moeite waard kan zijn. WAT ZIJN GOOGLE POSTS? Google Posts zijn korte, actuele berichten die namens jouw bedrijf/fitnessclub gepubliceerd kunnen worden. Je kunt hier bijvoorbeeld je online lesaanbod benoemen, de aankondiging wanneer de club weer open mag (Covid-19 update), een aanbieding voor nieuwe leden, de start van je nieuwe leadcampagne, noem maar op. Deze berichten worden vervolgens getoond in de zoekresultaten van Google (in het zogenaamde ‘local panel’ aan de zijkant) en in Google Maps als jouw bedrijfsvermelding getoond wordt. Inmiddels ondersteunt Google Posts de volgende berichttypes: • Covid-19 update • Evenement • Update • Aanbieding • Product
32
FITNESS MEDIA
SAMENGEVAT
Elk berichttype kan worden voorzien van een foto of video. Een evenement heeft daarnaast bijvoorbeeld een start- en einddatum en aan een aanbieding kan optioneel een kortingscode gekoppeld worden. Aan nieuws, aanbiedingen en producten kan ook een knop worden gekoppeld, waarmee de bezoeker kan doorklikken naar je website.
Het kost relatief weinig tijd om een kort bericht aan te maken in Google Posts. Wij raden dan ook aan om Google Posts zeker eens te proberen bij het promoten van nieuwe content op je website of een nieuwe actie. En meet dan vooral door met Google Analytics wat het oplevert, zodat je de afweging kunt maken of een wekelijkse Post voor jou de moeite waard is!
WAAR EN HOE WORDEN GOOGLE POSTS GETOOND? Een gepubliceerde Google Post is zichtbaar bij alle andere Google ‘Mijn Bedrijf’ informatie in de zoekresultaten en verschijnt aan de rechterkant wanneer iemand zoekt op jouw eigen clubnaam. Omdat de informatie van Google Mijn Bedrijf ook wordt gebruikt in Google Maps, kan een Google Post ook daar getoond worden. Het bericht is direct na publicatie zichtbaar in de zoekresultaten van Google, en na zeven dagen verdwijnt het bericht automatisch weer. Uitzonderingen hierop zijn evenementen: deze worden pas verwijderd nadat de einddatum verstreken is. Zo wil Google aanmoedigen dat er alleen actuele informatie gepubliceerd wordt.
Wil je meer weten over online marketing en
HOE KUN JE EEN GOOGLE POST TOEVOEGEN?
de mogelijkheden om leads te genereren via
Hiervoor heb je een account nodig van Google Mijn Bedrijf. Als je hierin bent ingelogd, vind je Posts in het menu aan de linkerkant. Bij ‘Post maken’ kun je vervolgens een bericht schrijven. Kies daarna een van de berichttypes en vul de opgegeven velden in. Na publicatie is het bericht direct zichtbaar als er wordt gezocht op jouw bedrijfsnaam.
Social Media kanalen? Neem contact op met Fitness Media: www.fitnessmedia.nl of +31 (0)592-420 561
33
panattasport.nl
ar nba a a l s er liteit Onv a w k ijsin pr ing! d u o verh
Panatta Sport
Kwaliteit met Italiaanse klasse. Het complete productaanbod van Panatta Sport vindt u op: panattasport.nl
Panatta Nederland is onderdeel Fitness Occasions BV
Handelsweg 6 - 7461 JK Rijssen / +31 (0) 548 539 720 / info@panattasport.nl
VIRTUAGYM
Virtuagym benoemt Ilan Goudsmit tot de raad van commissarissen Virtuagym, marktleider in software voor sportscholen, trainers en corporate wellness-aanbieders, verwelkomt ervaren specialist in venture- en groeikapitaal Ilan Goudsmit in hun raad van commissarissen.
Als één van de snelst groeiende tech scale-ups in Europa is de aanstelling van Goudsmit een belangrijke stap voorwaarts in het groeitraject van Virtuagym om met hem aan boord de missie voor een gelukkigere en gezondere wereld door innovatieve technologie te realiseren. Goudsmit voegt een schat aan ervaring toe aan het team van Virtuagym; zo leidde hij onder meer Virtuagym’s investeringsronde in 2018 en adviseerde de raad van commissarissen en de raad van bestuur. Hij is al bijna tien jaar betrokken bij de growth capital investment firm Endeit Capital, waar hij teams van oprichters uit verschillende sectoren bijstond bij het internationaal opschalen van hun tech bedrijf. Zo speelde hij als bestuurslid van 3D Hubs een sleutelrol bij hun groei en verkoop voor $280 miljoen. Medeoprichter en CEO van Virtuagym Paul Braam zegt: “We zijn heel blij om Ilan te mogen verwelkomen in ons groeiende Virtuagym-team. Zijn rijke ervaring met het verzorgen van indrukwekkende groei voor scale-ups is voor ons onmisbaar in ons streven om een internationale leider te worden in B2B fitness en corporate wellness-technologie.” Ilan Goudsmit voegt toe: “Ik ben blij met de mogelijkheid om Virtuagym te ondersteunen in hun groeitraject en hun visie te helpen realiseren van een gezondere en gelukkigere wereld door middel van technologie. Ik ben al sinds 2015 onder de indruk van Virtuagym’s alles-in-één oplossing, toen ik voor de eerste keer in contact kwam met de oprichters. Mijn enthousiasme is sindsdien alleen maar gegroeid met de continue innovatie van het bedrijf en de essentiële steun die ze bieden aan fitnessondernemingen en coroporate wellness-aanbieders, met name tijdens de huidige coronapandemie.
35
WELLNESS SOLUTIONS
Verkoop van je fitnesscentrum in Coronatijd 2020 begon voor de fitnessbranche goed. Er zat weer beweging in de branche. Bezoekers wisten het fitnesscentrum meer dan ooit te vinden. Menig fitnessondernemer had 2 uitstekende maanden gedraaid en toen werd alles anders. De eerste lockdown was een feit. De branche moest dicht. We zijn een jaar verder en de wereld staat op zijn kop.
We kregen afgelopen jaar zeer regelmatig de vraag of verkoop van je fitnesscentrum mogelijk en raadzaam is in deze bizarre tijd. Mogelijk is het zeker, ook in deze crisis liggen er kansen. Raadzaam is individuele afweging. In dit artikel gaan we in op verkoop in Coronatijd.
WAARDEBEPALING IN TIJDEN VAN CORONA In de fitnessbranche wordt de omzet grotendeels bepaald door de abonnementen. Dit betekent dat ledenverlies direct invloed heeft op de omzet en daardoor ook op de waarde van het centrum. Tijdens de eerste lockdown hebben centra 20-30% ledenverlies geleden, sommige centra zelfs nog meer. Gelukkig betekent dit niet dat de waarde van het centrum daarmee ook gelijk met 2030% daalt. De waarde van een centrum wordt niet alleen bepaald door de harde cijfers maar ook door andere zaken zoals de positionering van het centrum in de markt, de omgeving, concurrentie, historie, de potentie, activiteiten aanbod etc.. Daarnaast zagen we ook aan de kostenkant een ander beeld dan normaal. Er waren compensatieregelingen van de overheid voor personeel en de vaste lasten en in gelukkige situaties meedenkende verhuurders die huurkorting gaven. Kortom, een situatie waardoor met een geheel andere blik naar de waarde en dus overname gekeken moest worden.
36
WELLNESS SOLUTIONS
KOPERS IN CORONATIJD
VERKOPER AAN HET WOORD: HERMAN JONGERIUS VAN BODYSPORTS IN UTRECHT
Een potentiële koper kijkt bij de overname van een fitnesscentrum vooral naar de cijfers van het laatste jaar. Dit geeft voor hem vaak het meeste houvast en indicatie voor de toekomst. In Coronatijd is alles anders en onze ervaring is dat er 2 type ondernemers zijn die juist in deze tijd een centrum willen overnemen.
“Bij de verkoop van mijn sportcentrum Bodysports in Corona tijd was ik mij ervan bewust dat de mogelijke vraagprijs lager lag dan voor de Corona tijd. Jammer? Ja, natuurlijk! Maar, realistisch gezien is het bedrijf ook minder waard geworden door een lagere winstgevendheid en een minder rooskleurig toekomstperspectief. Als ik eigenaar blijf, heb ik hiermee te dealen. Dus een nieuwe eigenaar ook. En daar houd je dan rekening mee. Toch kan het nog steeds een mooi bedrijf zijn met voldoende waarde voor potentiële kopers”.
De eerste groep zijn de ondernemers die juist een crisis als kans zien om te investeren. Zij zien dat er, ondanks alle compensatie maatregelen en loyale doorbetalende leden, toch veel sportcentra zijn die het zwaar hebben. Zij wegen het risico af deze over te nemen en hopen er op termijn weer een succesvolle club van te maken. De tweede groep zijn ondernemers die ondanks de crisis willen investeren. Ook zij zien juist nu kansen maar houden daarbij wel rekening met de bijzondere situatie waarin we zitten. In de praktijk betekent dit dat ze meer de focus leggen op de cijfers van 2019 en daarmee de potentie van het fitnesscentrum. Ze zien 2020 als een verloren jaar. Ze houden ook rekening met het feit dat het ledenverlies tijdelijk is. Leden haken in deze tijd niet af doordat ze naar de concurrent gaan maar door de crisis en komen wellicht erna terug. Zeker nu meer dan ooit duidelijk is dat een gezonde leefstijl het beste wapen is tegen een virus.
OBSTAKELS IN CORONA TIJD Wat de reden van verkoop of koop ook is, de conclusie is dat er ook in Coronatijd een match te maken valt. Uiteraard zijn er in deze tijd wel specifieke zaken waarop gelet moet worden. Voorbeelden zijn dat leden vaak zijn gecompenseerd in tijd die in de toekomst ingehaald moet worden door de koper of dat compensatie regelingen van de overheid de overnamedatum overlappen. En ook specifieke afspraken met verhuurder of de belasting. Maar ook hiervoor geldt dat koper en verkoper daar een middenweg in moeten zien te vinden en de praktijk wijst uit dat dit bijna altijd lukt, juist nu omdat iedereen zich bewust is van de huidige rare tijd en dat alleen door samen te werken je tot een succesvolle overname kunt komen.
VERKOPERS IN CORONA TIJD Voor verkopers geldt natuurlijk hetzelfde als voor kopers. Een realistische kijk naar de situatie is noodzakelijk om tot een succesvolle overname te komen. In de praktijk betekent dit dat ook verkopers water bij de wijn moeten doen. Want ondanks dat de crisis hopelijk tijdelijk is betekent de onzekerheid hoe lang het nog gaat duren waardevermindering van het centrum. Een verkopende partij zal op dit moment een realistische prijs moeten vragen maar daarentegen hoeft het ook niet voor een appel en een ei verkocht te worden als er geen dramatische veranderingen hebben plaatsgevonden. Een realistische kijk van zowel koper als verkoper is de sleutel tot een succesvolle overname ook in de huidige Corona tijd. Gelukkig zijn er nog vele kopers en verkopers die dat inzien en hebben we veel partijen in de crisis kunnen matchen en tot een succesvolle overname kunnen brengen.
Philip Pijpers is bewegingswetenschapper en eigenaar van Wellness Solutions B.V. een buro dat ruim 25 jaar bemiddelt in de koop en verkoop van sportcentra en eigenaar van Kentrium, een adviesbureau gespecialiseerd in de fitnessbranche. www. wellnesssolutions.nl en www.kentrium.nl
37
TECHNOGYM
Technogym opent sportlounge op CM.com Circuit Zandvoort Zandvoort - Na maanden van voorbereiding tussen Technogym en CM.com Circuit Zandvoort, is de sportlounge van Technogym in het hart van het duincircuit geopend. Met fantastisch uitzicht op de start- en finishlijn. Technogym biedt met deze sportlounge de ultieme ruimte voor vergaderingen en trainingen.
De inrichting bestaat uit een collectie van de nieuwste fitnessapparatuur met de laatste technologie. Daarnaast staat er een ruime vergadertafel, omringd door 10 Wellness Balls Active Sitting, als gezond alternatief voor stoelen. Ook gezond is de centraal geplaatste Airsponsible luchtreiniger, die zorgt voor een schone lucht zonder fijnstof en virussen. Voor presentaties hangt er een plug & play tv-scherm. Coureurs kunnen hier trainen, klanten elkaar ontmoeten in een actieve setting en het biedt Technogym de ruimte de nieuwste ontwikkelingen in sport en wellness, in een inspirerende omgeving te presenteren. CM.com Circuit Zandvoort en Technogym vullen elkaar goed aan met dezelfde ondernemersgeest, kwaliteit, sport en prestatie.
39
TECHNOGYM
TECHNOGYM VS. CM.COM CIRCUIT ZANDVOORT Jasper Bron - Managing director Technogym Benelux: “We zijn na de zomer van 2020 in gesprek geraakt met Robert van het Circuit Zandvoort en de klik was er direct. Op het circuit is een aantal lounges en een daarvan hebben wij de afgelopen maanden er een mogen inrichten als Performance Center (tussen de Red Bull- en Mercedes Benz-lounge). We zijn erg trots op het eindresultaat en vinden het bijzonder dat we ons merk mogen verbinden aan dit iconische circuit. Technogym is altijd verbonden geweest met de Formule 1. We hebben een rijke historie met teams als Scuderia Ferrari en coureurs als Schumacher, Barrichello en Alonso. En we zijn ook supplier van o.a. Ferrari en McLaren. Hoe mooi is het dan, als de F1 hier straks weer neerstrijkt in september, en dat o.a. Max gebruik kan maken van de beste trainingsapparatuur!”
CM.COM CIRCUIT ZANDVOORT VS. TECHNOGYM Robert van Overdijk – Algemeen directeur CM.com Circuit Zandvoort: “Met de Technogym sportlounge is er een unieke ruimte gecreëerd waar 2 bedrijven in topsport elkaar 100% aanvullen. Een plek waar de Technogymcommunity unieke events beleven en waar selecte relaties van Technogym een exclusieve ervaring wordt geboden. De ruimte leent zich perfect voor coureurs om te trainen voor de races, en voor bedrijven die een unieke en actieve plek nodig hebben voor hun vergaderingen of teambuilding-sessies.” Beide partijen kijken uit naar de samenwerking die elkaar in alles overlapt: kwaliteit, sport, ondernemersgeest en prestatie. Daarnaast geeft het Technogym de mogelijkheid om de heritage, authenticiteit en kennis in een juiste ambiance een gezicht te geven en memorabel te maken.
OVER TECHNOGYM Technogym is opgericht in 1983 en is een toonaangevende internationale leverancier van technologie en ontwerpgestuurde producten en diensten in de wellness- en fitnessindustrie. Technogym biedt een compleet assortiment aan cardio-, kracht- en functionele apparaten aan, naast een digitaal cloud-gebaseerd platform waarmee consumenten overal verbinding kunnen maken met hun persoonlijke wellness-ervaring, zowel op de apparaten als buitenhuis via hun mobiel. Met meer dan 2.300 werknemers en 14 vestigingen wereldwijd is Technogym aanwezig in meer dan 100 landen. Meer dan 80.000 wellness(sport)centra en 300.000 particuliere huizen in de wereld zijn uitgerust met Technogym. Technogym is voor de achtste keer gekozen als officiële leverancier voor Tokio 2021, na Sydney 2000, Athene 2004, Turijn 2006, Beijing 2008, Londen 2012, Rio 2016 en Pyeongchang 2018.
OVER CM.COM ZANDVOORT Gelegen tussen het Noordzeestrand en de duinen ligt CM.com Circuit Zandvoort met haar rijke historie in de racerij. Op het circuit, wat opende in 1948 en waar in 1952 voor het eerst de Grand Prix gereden werd, voelt men nog steeds de magie van destijds. Jaarlijks worden er verschillende evenementen en races georganiseerd, met de terugkomst van de Dutch Grand Prix in 2021 als hoogtepunt. Daarnaast omvat de activiteitenkalender ook andere sportevenementen als wielrennen, hardlopen of inline-skaten. Tevens biedt het circuitterrein een multifunctionele locatie voor creatieve bedrijfsevenementen.
38
AZZURRO WELLNESS
Vacature Azzurro Wellness Voor onze fitnessafdeling zijn wij op zoek naar een Wellnesscoördinator (aanvang medio januari 2021, m/v 28-32uur) In deze functie geef je leiding aan een leuk en goed op elkaar ingespeeld en enthousiast team van wellnesscoaches. Je bent primair verantwoordelijk voor het bewaken en verbeteren van het juiste begeleidingsniveau van onze leden en het verder optimaliseren van onze agendacapaciteit. Tevens ben je medeverantwoordelijk voor het bedenken, het plannen en het organiseren van fitness & lifestyle-gerelateerde activiteiten, zoals bijvoorbeeld workshops, circuitvormen of lezingen. Ook zorg je ervoor dat het team up to date blijft qua kennis en kunde, zoals op het gebied van (small group)instructie en coaching. Waaraan moet je voldoen om in aanmerking te komen voor deze leuke functie bij een van de mooiste sport en wellnesscentra van Nederland? • • • •
Je beschikt bij voorkeur over enige jaren leidinggevende ervaring. Je bent cijfermatig (planningstechnisch) en organisatorisch ingesteld. Je kunt vragen van leden afstemmen op het aanbod van producten binnen de gestelde kaders en mogelijkheden. Je hebt een goede kennis van de fitnessbranche en redelijke kennis op het gebied van voeding en beschikt over een diploma / opleiding voor fitnessinstructeur. Dit is minimaal een MBO-diploma, bij voorkeur een HBO-diploma. • Je hebt in de jaren dat je hebt gewerkt jezelf steeds laten bijscholen volgens de nieuwste inzichten in de fitness- en/of voedingsbranche en je volgt de ontwikkeling van deze branches op de voet. • Je beschikt over een sterke motivatie, hebt mensenkennis en bent servicegericht ingesteld. • Je bent een teamplayer en je weet ook hoe je het maximale uit je team kunt halen. • Je bent flexibel inzetbaar en initiatiefrijk. Indien nodig ben je bereid extra uren te komen werken. • Je hebt kennis van bepaalde softwaresystemen (Excel, Word) en bent bij voorkeur bekend met het MyWellness Systeem van Technogym. • Je draagt altijd werkkleding, bent representatief en draagt altijd een naambadge. • Je hebt affiniteit met sport en voeding en bij voorkeur met fitness en groepsfitness. • Je woont bij voorkeur binnen 30 minuten van Noordwijk aan Zee. Lijkt jou deze functie op het lijf geschreven? Stuur dan jouw motivatiebrief + foto en jouw c.v. naar: Suzanne Hoek-de Jong Shoek@azzurrowellness.nl
40
URBAN GYM GROUP
Eigenaren Urban Gym Group richten nog twee bedrijven op Kool en Meijer zetten in op local gyms én op de circulaire economie Marjolijn Meijer en Jordy Kool, directie en eigenaren van Urban Gym Group, kondigen deze week de start van nog twee sportbedrijven aan. My Local Gym Group, die zich richt op de kleinere steden en gemeentes, en Gymwarehouse, leverancier van tweedehands fitnessapparatuur. Ondanks de corona maatregelen die de fitnessbranche hard raken, verdrievoudigde het aantal clubs in de afgelopen twee jaren en naar ruim 600 medewerkers.
MY LOCAL GYM GROUP
GYMWAREHOUSE
Meijer: “Met Urban Gym Group zijn we actief in de grote steden en bieden state of the art fitnessclubs aan. We lieten bij de acquisitie van ketens soms kansen liggen omdat zij ook vestigingen hebben in de kleinere steden. Daarnaast groeit lokaal de behoefte aan de gymfaciliteiten die onze labels bieden, zoals Trainmore. Tot slot hebben de kleinere steden en gemeenten eigen wensen op health- en fitnessvlak. Zo specialiseert de ene gym zich op de ouderen, en biedt de andere studio juist meer mogelijkheden voor fysiotherapie of personal training. Om hierop in te spelen is een andere strategie nodig dan UGG heeft, en dus richtten Jordy en ik My Local Gym Group op.
Meijer: “De anderhalve-meter vereisten leidden bij veel clubs tot een overschot aan gebruikte maar goede apparatuur. De vraag naar goede gebruikte en dus betaalbare apparatuur neemt toe, juist nu. We zien dat men een gezondere levensstijl nastreeft. Bovendien is men zich meer bewust van het belang van duurzaamheid. Met Gymwarehouse willen we de consument en de clubs in staat stellen om goede en betaalbare apparatuur aan te schaffen. Jordy heeft ervaring met de ontwikkeling van bedrijven met een circulaire strategie. We zien dan ook veel parallellen met de IT markt.” Eerder tilde Kool de omzet van Infotheek Group, de grootste IT refurbisher van Europa, in negen jaar tijd van 55 naar 750 miljoen euro.
Kool vervolgt: “We gaan nu verder in gesprek met de geïnteresseerde ketens die zowel in de grote steden als lokaal actief zijn. Geacquireerde sportscholen blijven lokaal onder de eigen naam opereren. Uiteraard creëren we achter de schermen synergievoordelen op het gebied van finance, HR, legal en backoffice.” De eerste afgeronde acquisitie die Kool bekend maakt, is Bodysports in Utrecht. Per 1 januari 2021 valt deze onder de My Local Gym Group. De dagelijkse leiding valt in handen van Sjoerd van Rosmalen, die vanuit de UGG de kans krijgt het nieuwe bedrijf op te bouwen.
41
fitlease.nl
Groot aanbod Direct leverbaar
delig Voor tness we fi u e i n tuur a r a app n lease
Meer ruimte om te ondernemen?
Kies Fitlease voor nieuwe fitnessapparatuur! Als ondernemer investeert u regelmatig in uw bedrijf. U volgt immers de ontwikkelingen op de voet. Maar investeren heeft invloed op uw liquiditeitspositie, uw werkkapitaal en op het eigen vermogen van uw onderneming. Een serieus alternatief is dan het leasen van uw nieuwe fitnessapparatuur.Zo ontwikkelt u zelf meer ruimte om te ondernemen. Bovendien hoeft u geen aparte afspraak te maken met uw bank of een leasemaatschappij over de financiering van uw plannen. U bespaart dus tijd. Voor meer informatie fitlease.nl
Fitlease is onderdeel Fitness Occasions BV
Handelsweg 6 - 7461 JK Rijssen / +31 (0) 548 539 720 / info@fitlease.nl / fitlease.nl
URBAN GYM GROUP
OVER MARJOLIJN MEIJER Marjolijn Meijer is mede-oprichter van Club Sportive in 1998. Anno 2021 is haar bedrijf uitgegroeid tot de Urban Gym Group, een keten van 23 sportscholen met ruim 600 medewerkers. Het bedrijfsmodel van UGG bestaat uit een drietal verschillende fitnessconcepten. De grootste daarvan is de urban fitness playground TrainMore met een uniek en resultaatgericht beloningssysteem. Het tweede concept is High Studios, een boutique-formule waar uitsluitend high intensity-groepslessen aangeboden. Tot slot Clubsportive, een premium gym met een hoog servicegehalte. Voor haar carrière in fitness en health, was Marjolijn actief in het onderwijs. Haar ervaring, opleiding en passie zien met name op innovatie, change management, cultuur en talentontwikkeling. De Trainmore Foundation is opgericht door Marjolijn, met als doel méér kinderen, méér laten bewegen. Privé reist Marjolijn veel en onderzoekt ze de nieuwste designs en architectuur, wat je terugziet in haar gyms. Marjolijn is lid van de Rex Roundtables en een veelgevraagd expert op het gebied van leiderschap en HR.
OVER JORDY KOOL Jordy Kool werkte tot 2018 als CEO bij Infotheek Group (Infotheek, Centralpoint, Flex it). Dit IT-bedrijf groeide onder zijn leiderschap van 55 miljoen naar 750 miljoen euro en naar 25 landen. Jordy is momenteel actief als adviseur van directies van internationale bedrijven, commissaris en investeerder via zijn eigen family office. Zijn carrière en interesses zijn sterk verbonden met het leiden van transformaties en het adviseren van directies en eigenaren op het gebied van M&A en internationale expansie. Als ondernemer en investeerder richt Jordy zich op de branches fitness & health, IT en human capital. Kool is oprichter en voorzitter van IT4Kids, een stichting die zich hard maakt om kinderen uit gezinnen met minder financiële middelen sportkansen te geven.
43
ADVERTENTIE_LES MILLS_BODYBIZ-oktober 1
13-10-2020 13:26:52