# 1 • februar 2013
BDKnyt
”2013” står der på kalenderen – og et nyt år er altid en god anledning til at gøre nye ting. Udviklingen inden for IT sker i rasende fart. Hvert eneste sekund bringer nye muligheder, men det er op til os selv at vælge, hvordan vi vil tage dem i brug. Derfor er vi glade for her i årets første måned at kunne præsentere vores nye digitale nyhedsbrev. Vi glæder os rigtig meget til at skrive os ind i det nye år. God læselyst!
Velkommen til Boligkontorets digitale nyhedsbrev Mon du læser med fra en computer, tablet eller måske ligefrem fra din telefon – er du mon på farten eller sidder du hjemme i varmen? En ting er sikkert; nu tikker det digitale nyhedsbrev direkte ind på din mail hver måned, så du kan læse det lige, når det passer dig, i samme karakteristiske design, som du kender fra Boligkontorets øvrige publikationer. Digitaliseringen brøler af sted overalt – og for at navigere sikkert frem i det utal af muligheder, der byder sig.... Her ruller millionerne - viceværter, god service og tilfredse beboere Boligkontoret undersøger driftsmodeller, der kan tilpasse og billiggøre....
Giv slip på opgaverne Nye naboer og et fælleshus giver beboerne på Rosenkjærvej nye muligheder. - Vi er i en proces med at give slip og åbne op....
Enzymer får velfærdssamfundet til at spinne Det sociale enzym er ideen om en mere systematisk brug af frivillige hænder og utraditionelle løsninger, der kan tilføre mere energi til velfærdssamfundet...
Kurser og møder
MØDER Temamøder omkring solceller
Medarbejdernyt
Det sker...
Boligkontoret opretter nyt afdelingskontor
Uddannelsesforløb for Boligkontorets driftschefer
Ny forretningsfører i Sakskøbing
Psykisk syge må holde servicehund
Genhusningskonsulent i Nakskov På pension Mette Kramshøj Flinker ny kommunikationschef Ny i forvaltningssekretariatet Projektleder i udviklingsafdelingen Elever i it-afdelingen
BDKnyt Nr. 1, februar 2013 Udgives af: Boligkontoret Danmark Lundsgade 9 2100 København Ø Tlf. 3544 8080 Fax: 3544 8001 www.bdk.dk
Redaktion:
Udsendes til:
Michael Demsitz (ansv.) Mette Kramshøj Flinker Anders Juel Hansen Louise Honoré Pryn Eva Rastén
Organisations- og afdelingsbestyrelsesmedlemmer, suppleanter, ansatte i Boligkontoret Danmark og ejendomsfunktionærer i medlemskredsen.
Email: bdk@bdk.dk
Velkommen til Boligkontorets digitale nyhedsbrev - fortsat fra forsiden ...under en sådan proces, har Boligkontoret udformet en it-strategi. En strategi, der skal bringe os endnu tættere på vores boligsøgende, beboere og bestyrelser ved at lette muligheden for selvbetjening og gøre det nemt at komme i dialog. Det digitale nyhedsbrev er et af de mange nye tiltag, der er blevet affødt af it-strategien. For at kunne udsende nyhedsbrevet elektronisk har vi gennem den sidste tid indsamlet e-mailadresser på organisations- og afdelingsbestyrelsesmedlemmer og de mange ansatte, samarbejdspartnere og politikere, der modtager nyhedsbrevet. Som endnu et led i it-strategien, vil vi herefter indsamle mobiltelefonnumre og e-mailadresser på nuværende og nye beboere, for at kunne yde en lettere og hurtigere service. For at tage hånd om den gruppe beboere, der endnu ikke har taget hul på de digitale muligheder, tilbyder vi dog en række alternativer – i nyhedsbrevets tilfælde ved at sende en printet udgave til de beboere, der har bedt om det. It-strategien vil i de kommende år give anledning til udviklingen af en ny hjemmeside, der skal understøtte markedsføringen af vores medlemmer samt selvbetjeningsmuligheder for beboere og boligsøgende. Også vores bestyrelser vil på sigt få adgang til en portal til samarbejde og dialog. I første omgang glæder vi os over at kunne invitere dig med ind i vores digitale verden – BDKnyt. – lab
Tilbage til forsiden
Her ruller millionerne – fortsat fra forrsiden ...ejendomsfunktionærernes arbejde, uden at beboernes tilfredshed daler. En innovativ vej til effektiv drift er titlen på projektet, som Ministeriet for by, bolig og landdistrikter har bevilget en million kroner til at gennemføre frem til sommeren 2015. Hvordan gør man driften af almene boliger bedst og billigst samtidig med, at beboernes store tilfredshed er intakt? Det spørgsmål skal projektet besvare bl.a. ved at udvikle standardmetoder til at vurdere effektiviteten af driften og undersøge sammenhængen mellem organiseringen af ejendomsfunktionærernes arbejde og beboernes tilfredshed. Vurderinger, der letter valget mellem forskellige driftsmodeller. – ajh
Giv slip på opgaverne – fortsat fra forsiden
...siger Ester Skaaning, formand for afdelingsbestyrelsen, straks vi indleder samtalen. - Vi har altid påtaget os alle opgaverne selv. Nu må vi finde ud af, hvordan vi kan få beboerne med. Vi er blevet 40 huse i stedet for 20, fortsætter Susanne Larsen. BDK-Nyt er taget på besøg på Rosenkjærvej i Skanderborg for at tale med afdelingsbestyrelsen, der har valgt at ændre arbejdsstilen for at undgå det, mange bestyrelser kan nikke genkendende til: Vi må påtage os det hele selv og kan ikke få nogen med i arbejdet.
Får deres egen plads - Vi vil inddrage beboerne, så de bliver en del af aktiviteterne, siger Mette Kruse Clausen, der har været med i bestyrelsen i en årrække. Derfor er der nedsat et aktivitetsudvalg, et legepladsudvalg og et dokumentationsudvalg, der skal have deres egen plads. - Udvalgene skal have udstrakt selvbestemmelse, ellers kan man ikke få folk til at være med, konstaterer Susanne, der er med til at stå for arrangementer i afdelingen og er med i aktivitetsudvalget. Investerer i at kunne se tv sammen Vi sidder i lyse omgivelser i det nye beboerhus og kan gennem de store vinduer følge livet i bebyggelsen. Huset er opført i 2012 sammen med afdelingens anden etape, 20 rækkehuse, og har betydet et løft for afdelingen. - For hulen da, det har givet en hel masse muligheder, siger Mette. Fra start tænkte afdelingsbestyrelsen på at gøre huset til et omdrejningspunkt for beboerne. Der er opsat projektor og lærred, og der er adgang til tvkanaler, så beboerne kan samles, som de f.eks. var til fodboldlandskampen mellem Portugal og Danmark. Huset er på 137 m2 og indrettet med beboerhotel – gæsteværelse – en af de fordele, der er også individuelt ved at være en del af fællesskabet i Midtjysk Boligselskabs boligafdeling.
Det er nyt for alle Da de nye beboere flyttede ind, lå der en særlig opgave for afdelingsbestyrelsen. - Det er en ny tid for os alle. Ikke kun for de nye beboere, og for at symbolisere det, gav vi alle beboere en orkidé som velkomst til vores ”nye” afdeling. - Vores affaldshåndtering var projekteret til at foregå to steder, men vi har i stedet samlet det hele ét sted, og fået et naturligt mødested, hvor vi ser hinanden og samtidig får vi en besparelse, siger Ester Skaaning. Udvalgene i afdelingen er nedsat med en blanding af beboere fra de nye og de ældre huse for at integrere de nye beboere, som Mik Olsen i afdelingsbestyrelsen også tilhører. En atypisk afdelingsbestyrelse Halvdelen af husene var repræsenteret på beboermødet og rekrutteringen til bestyrelsesarbejdet forventer afdelingsbestyrelsen ikke bliver vanskelig. - De nye beboere vil gerne lige se, hvordan det fungerer, inden de går ind i det, mener Susanne. Med en gennemsnitsalder på 42 år, og Mik Olsen som yngste medlem på 28 år, er afdelingsbestyrelsen på Rosenkjærvej atypisk i forhold til mange andre bestyrelser, der har svært ved at få unge til at deltage i arbejdet og fortrinsvis består af ældre beboere. - Man skal være bedre til at fortælle, hvad en afdelingsbestyrelse er, mener Mette med henvisning til boligselskaberne, og har samtidig et godt råd til andre bestyrelser. - Vi accepterer, at man har forskellige kompetencer i afdelingsbestyrelsen – også at man nogle gange må sige ”pas”. Man giver det man har. Det duer ikke, at man sidder og måler hinanden. – ajh Rosenkjærvej, afdeling 75 i Midtjysk Boligselskab Første etape med 20 rækkehuse er opført i 2003, anden etape med 20 boliger er fra 2012. Huslejen i et rækkehus på 104 m2 med 4 rum er 7.520 kr. Tilbage til forsiden
Enzymer får velfærdssamfundet til at spinne – fortsat fra forsiden Velfærdssamfundet er i krise. - Vi kan ikke finansiere ønskerne til offentlig service med mere skat. Samtidig er kravene til den offentlige service markant stigende. Fler’ vil ha’ mer’. Vi har en ubalance mellem ydere og nydere i Danmark. Hverken de der bidrager, eller de der modtager, er glade. Budskabet kommer fra Jesper Nygård, administrerende direktør i boligselskabet KAB, som i en kronik i Politiken i november præsenterede Det sociale enzym. Et lille tandhjul – den hjælp vi hver især kan byde ind med der får det offentlige, private virksomheder og civilsamfundet til at spille sammen.
Tilbage til forsiden
Frivillige hænder virker bedst Frivilligt arbejde har fået en renæssance – stat og kommuner fattes penge, og langt fra alle problemer løses med endnu en donation. - Omsorgssvigt, ensomhedsproblemer og misbrugsproblemer er aldrig mere end 500 meter væk i et land som Danmark. Problemer Jesper Nygård mener, at vi har pakket ind og betaler nogen for at løse. Den opgave er bare per definition uløselig. - Vi kan ikke læne os tilbage og tro, at andre gør det for os. Jeg er inspireret af lige dele privat foretagsomhed, græsrodsorienteret handlekraft og professionel omtanke for de svage. Vi skal ’leve’ de værdier, som velfærdssamfundet bygger på. Og vi har langt flere muligheder, end vi tror – både i vores privatliv og i vores professionelle liv, skriver Jesper Nygård. Lektiecafé med hjertet I Melfarken i Middelfart hjælper pensionerede skolelærere hver onsdag børn med lektierne. Cafeen blev etableret i et samarbejde mellem Røde Kors, en lokal skoleinspektør og lederen af helhedsplanen i Melfarparken, der lægger lokaler til cafeen. Her får børnene kærlig omsorg og et stort løft med lektierne i omgivelser tæt på deres hjem. Og de frivillige får brugt kompetencer, de har tilegnet sig fra et langt liv som lærere. Læs om lektiecafeen i BoDK 70 – ajh Det sociale enzym Læs kronikken og debatindlæg på www.detsocialeenzym.dk. Her finder du også eksempler på utraditionelle løsninger i folderen Det sociale enzym - tanker om Velfærdssamfundet, version 2.0. og du kan deltage i debatten på www.facebook.com/ detsocialeenzym.
Kurser og møder Temamøder omkring solceller - Er det attraktivt, med den nye lov at installere solceller? – fortsat fra forsiden Er solceller en god investering for boligafdelingerne? Boligkontoret Danmark afholder i april og maj måned en række temamøder rundt omkring i Danmark, hvor programmet vil være: • • •
Sådan fungerer solcelleanlæg Hvad betyder den nye lov for solceller? Muligheder for afdelingerne
På mødet vil der blive gennemgået nogle af de emner, en afdeling skal være opmærksom på med hensyn til tilbagebetalingstid, garanti og placering af anlæg. På mødet deltager Solinq, som er en global udbyder af solcellesystemer, samt Boligkontoret Danmarks energi- og miljøafdeling. Nærmere datoer for temamøderne vil blive meldt ud senere. Tilbage til forsiden
Tilbage til forsiden
Medarbejdernyt
Boligkontoret opretter nyt afdelingskontor Lokalkontoret i Nakskov bliver fra 1. februar til Boligkontorets niende afdelingskontor med Kim Frederiksen som forretningsfører for Nakskov Almene Boligselskab. Ændringen sker i forbindelse med oprettelsen af et sek retariat til at varetage de ekstraordinære opgaver med ombygningen af Riddersborgparken, hvor 300 boliger ombygges til 104 rækkehuse.
Ny forretningsfører i Sakskøbing Niels Michelsen starter som ny forretningsfører 1. februar 2013 på afdelingskontoret, hvor han afløser Kim Frederiksen. Niels Michelsen er 46 år og kommer fra en chefstilling i et stort sjællandsk malerfirma, og har tidligere arbejdet med ejendomsudvikling inden for erhvervsbyggeri og boligudlejning. Samtidig udnævnes chefkonsulent Tina Oldrup til souschef på afdelingskontoret. Genhusningskonsulent i Nakskov Karsten Jensen starter fra februar i en tidsbegrænset stilling som genhusningskonsulent og skal tage sig af beboerne i mere end 300 boliger, der skal genhuses inden sommeren 2014. Karsten Jensen er 40 år og kommer fra en stilling som viceforstander på Krumsø Friog Kostskole. På pension Efter 26 år i Boligkontoret er driftschef Leif Madsen på Afdelingskontoret Fyn gået på pension. Mette Kramshøj Flinker ny kommunikationschef Mette Kramshøj Flinker er fra 1. februar udnævnt til kommunikationschef i Boligkontoret. Mette er 38 år, uddannet cand. mag i dansk. Hun startede i Boligkontoret i 2006 og blev i 2010 udnævnt til souschef. Tidligere kommunikationschef Anders Juel Hansen overtager i stedet stillingen som souschef i kommunikationsafdelingen. Ny i forvaltningssekretariatet Adam B. Andersen starter den 1. april som forvaltningskonsulent i sekretariatet og skal bidrage til at udvikle samarbejdet mellem Boligkontorets centrale stabsfunktioner og afdelingskontorerne. Adam er 26 år, studerer til cand. scient. i offentlig administration og byplanlægning og er pt. ansat som projektmedarbejder i udviklingsafdelingen. Projektleder i udviklingsafdelingen Ida Ravnholdt Poulsen er ansat som projektleder for en periode på 1½ år til at tage sig af udviklingsprojektet En innovativ vej til effektiv drift. Ida er 28 år, og uddannet cand. mag. i etnologi. Elever i it-afdelingen Simon Halby Brogaard Nielsen, 20 år, og Mathias Nielsen, 19 år, er startet som datateknikerelever i IT-afdelingen. Tilbage til forsiden
Det sker...
Uddannelsesforløb for Boligkontorets driftschefer – fortsat fra forsiden
Jobbet som driftschef i Boligkontoret er krævende og komplekst og stiller store krav til driftschefernes faglige, tekniske og administrative kompetencer. Udviklingen går stærkt, og dermed øges behovet for, at driftscheferne er klædt på til at varetage opgaver på et højt niveau inden for ovenstående områder. For at styrke fagligheden og imødekomme denne udvikling er det derfor besluttet at etablere et uddannelsesforløb for driftscheferne under temaerne ledelse, kommunikation og samarbejde. Uddannelsen kommer til at strække sig over 11 undervisningsdage i løbet af 2013 og starter d. 31. januar 2013. Psykisk syge må holde servicehund Personer med varig psykisk funktionsnedsættelse ligestilles reelt i husordenen med personer, der har varig fysisk funktionsnedsættelse. Begge har fra 1. januar 2013 mulighed for at holde en specialtrænet hund, der kan hjælpe dem i hverdagen. Indtil nu har reglerne om servicehunde, som er hunde, der hjælper personer med handicap, været, at man kun må have servicehunde i en dyrefri almen bolig, hvis man er fysisk handicappet. Efter Jyllands-Posten fortalte om krigsveteranen Heine Knudsen, der er ramt af posttraumatisk stress syndrom og ikke måtte have sin servicehund i sin bolig, har minister for by, bolig og landdistrikter, Carsten Hansen, ændret bekendtgørelsen om servicehunde i almene boliger, så også mennesker med psykisk sygdom kan have en hund i boligen.
Tilbage til forsiden