BoDanmarkNyt Nr. 112 august 2012
Almen Social Ansvarlighed Boligkontoret sætter fokus på det sociale ansvar. Repræsentantskabsmødet side 4 Handlingsplan 2012-2013 Målsætning for almen social ansvarlig Boligkontorets klima-, energi – og miljøpolitik Indstik Kursus i frivilligt arbejde er med i kursusprogrammet. Efterårets kurser side 12-15
Foto: Peter Elmholt
Boligkontoret Danmarks administrerende direktør, Michael Demsitz
Hov, holdt – vi skal bevare billige boliger Det har altid været god latin, at vi sørger for at hæve standarden betragteligt i alle vores boliger. Vi har travlt med at modernisere vores boliger, for at matche andre boliger på markedet. Men det har sin pris – huslejen stiger, og hvor skal de borgere bo, som har brug for en billig bolig? Et forhold kommunerne følger nøje med i. Individuel boligstøtte betales delvis af kommunen, der har brug for billige lejeboliger til folk på overførselsindkomst eller med små indkomster. Men hvordan hænger moderniseringer sammen med en husleje, der ikke må stige? Det er et dilemma for de danske boligorganisationer, der har kæmpet for at hæve boligstandarden – ikke mindst for de borgere, der ikke har andre muligheder på boligmarkedet. Vi har altid ønsket også at kunne tilbyde billige boliger. Jeg tror mange faktisk efterspørger den type boliger, som ikke er tip-top moderne med nyt køkken og bad osv. – nettoboliger om man vil. Måske er det en lille torums bolig, hvor de basale ting er i orden, og hvor de grønne områder er pæne og vedligeholdte. Den type boliger har vi, og hvorfor ikke bevare dem som en billig vare på hylden? Ja, faktisk giver det sig selv, vi skal prioritere, hvor vi skal modernisere. Der er nemlig ikke midler i Landsbyggefonden og boligorganisationernes fonde til at modernisere alle boliger. Vi får mere for pengene ved nøje at overveje, hvor vi
moderniserer. Her gør en anden problemstilling sig også gældende – beliggenheden. Er det en egn med fraflytning, hvor boligmarkedet er under pres, skal vi være meget omhyggelige. Kan vi udleje huse, der ikke er placeret i bysamfund med handelsliv, institutioner osv.? Kan vi udleje etageboliger, når standarden i området er et (række)hus med have. For ikke at tale om huse, hvor de arkitektoniske og tekniske løsninger halter, og de vanskeligt kan forbedres. Det er spild af ressourcer at investere i boliger, der kommer til at stå tomme. Den almindelige sunde fornuft skal råde, når vi prioriterer. Er bygningerne i for dårlig stand – og bliver huslejen for høj efter en modernisering – skal vi naturligvis ikke gå i gang. Rundt om i boligorganisationerne og bestyrelserne skal vi tage debatten om udviklingen i vores boligområder. Mangfoldighed er vores og beboernes kendetegn, og det skal afspejle sig i vores udbud af boliger. Vi skal ikke være bange for, at boligområderne udvikler sig forskelligt. Men vi skal altid sikre rimelige forhold uanset, at forskelle i boligstandard vil afspejle sig i forskellige målgrupper. Så længe vi tilbyder gode boligområder, er det naturligt, at boligernes standard og husleje varierer.
BoDanmarknyt Nr. 112 august 2012
Redaktionen afsluttet den 3. august 2012
Udgives af: Boligkontoret Danmark Lundsgade 9 2100 København Ø
Udsendes til: Organisationsbestyrelsesmedlemmer, afdelingsbestyrelsesmedlemmer og suppleanter i Boligkontoret Danmarks medlemskreds. Alle ansatte i Boligkontoret Danmark samt ejendomsfunktionærer i medlemskredsen.
Redaktion: Michael Demsitz (ansv.) Anders Juel Hansen Mette Kramshøj Flinker
Michael Demsitz
Oplag 2.800 stk Almen boligadministration Lundsgade 9 2100 København Ø Tlf.: 35 44 80 80 Fax: 35 44 80 01 boligkontoret@bdk.dk www.boligkontoret.dk
No. 001
KLIMA-NEUTRAL TRYKSAG
2 BoDanmarknyt nr. 112
Tryk: KLS Grafisk Hus A/S Design: www.prik.dk
Boligkontoret vil være CO2 neutralt og køber el-bil En spritny el-bil skal hjælpe medarbejderne på kontoret i Lundsgade i København med at nedsætte CO2 udslippet fra transporten i forbindelse med arbejdet. Bilen står til rådig, når medarbejderne skal til møder i arbejdstiden. Bilen er et led i Boligkontorets klima-, energi- og miljøpolitik, der bl.a. opfordrer Boligkontorets boligorganisationer til at bruge elbiler, hvor det er muligt. – Vi tror på, at alle virksomheder og organisationer må være med til at tage et ansvar for at nedsætte vores CO2 udslip. Et første skridt er vores transport, og med vores nye el-bil vil vi samtidig gerne reklamere for en klimarigtig transportform, siger adm. direktør Michael Demsitz, Boligkontoret Danmark. Målet for miljøpolitikken er at nedsætte CO2 forbruget med 15 % inden udgangen af 2014 og på sigt blive en CO2 neutral boligadministration.
Boligkontorets elbil Renault Fluence ZE har en rækkevidde på omkring 180 km, og skal bruges af medarbejdere i Lundsgade til ture inden for bilens rækkevidde i stedet for egen bil. Bilen oplades ved en af de tre elstandere, Better Place har opsat tæt på kontoret. Ved længere kørsel kan batteriskift ske på ca. fem minutter ved de batteristationer, Better Place opfører. Grafikken på bilen er kreeret af Eva Rastén i Boligkontorets kommunikationsafdeling.
14 nye lejligheder i København
Hödrichs Gaard i Sct. Mogens Gade, der er fredet og indrettes til almene boliger.
Indretter boliger i det gamle Viborg Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup har købt en række af kommunens administrationsejendomme (Sct. Hans Gaard, Købmandsgården og Hödrichs Gaard) der var sat til salg efter, at kommunen har bygget nyt rådhus. De gamle bygninger er købt for 17 mio. kroner, og skal ombygges til 32 lejeboliger med en unik placering midt i byen.
DVB København har ombygget 1. salen i Kollektivhuset på Hans Knudsens Plads til 14 nye lejligheder. Lejlighederne er klar til indflytning 1. september, og opskrivningen foregår på afdelingskontoret i Allerød. Fredag den 24. august kl. 16 - 18 er der åbent hus i de nye lejligheder på Østerbro. Alle er treværelses lejligheder – de fire mindste er på 93 m2 og koster 7.208 kr. i månedlig husleje, mens lejen i den største lejlighed på 118 m2 er 9.145 kr. Se udlejningsfolder med lejlighedsplanerer på www.bdk.dk under Nyt fra Boligkontoret.
Beboernes mand Boligkontoret Danmark indfører beboerambassadør. Side 6.
Sparer 22 millioner for beboerne Omlægning af lån sparer huslejekroner mange år frem. Side 8.
To vindere af årets bopris Boprisen gik til ildsjæle i Nordsjælland og Midtjylland. Side 11. BoDanmarknyt nr. 112 3
Lisbet Riis, formand for Boligkontoret Danmark, opfordrede bestyrelserne til at starte en konstruktiv debat om prioriteringen af boligområderne – skal boligorganisationens boligafdelinger udvikle sig mere forskelligt i fremtiden?
Repræsentantskabsmødet den 16. juni 2012
Vores samfundsansvar rækker videre Med målsætninger for Almen Social Ansvarlighed og en detaljeret miljøpolitik sætter Boligkontoret Danmark fokus på to af tidens vigtige samfundsspørgsmål. Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk
– Vi kan vælge enten at blive en strategisk samarbejdspartner for kommunerne eller en lagerplads for uløste og ulykkelige problemer, sagde Lisbet Riis, da hun introducerede forslaget til Boligkontorets målsætninger for Almen Social Ansvarlighed (ASA) på årets repræsentantskabsmøde i Nyborg. Den danske velfærdsmodel er under pres, og der efterlyses i stigende grad et tættere samarbejde med civilsamfundet og private virksomheder om at løfte opgaver, der før blev løst i offentligt regi. Boligkontoret og medlemmerne tilbyder sig allerede som samarbejdspartnere, f.eks. når arbejdsløse kommer i jobtræning sammen med ejendomsfunktionærer. Målsætningen med ASA er at sætte fokus på Bo4 BoDanmarknyt nr. 112
ligkontorets samfundsansvar og tydeligt vise omverdenen, hvilke opgaver vi løser. Boligkontoret ønsker at spille en proaktiv rolle og forbedre de sociale og miljømæssige forhold for vores beboere og i Danmark generelt. Et vigtigt element i ASA er det store frivillige arbejde, beboere udfører i bestyrelser og i forbindelse med sociale aktiviteter i boligkvartererne. – Beboerdemokratiet og de frivillige hænder i lokalområdet spiller i dag en meget stor rolle i dette samspil, lød det fra Boligkontorets formand, der fortsatte: – Jeg tror, der bliver mere brug for os og den sociale ansvarlighed fremover. Det giver et nyt og positivt syn på vores almene boliger, mente Lisbet Riis og
Anders Thomsen fra DVB Helsingør fandt det problematisk, at bl.a. Helsingør Kommune sammen med boligorganisationerne indfører fleksibel udlejning for at undgå en skæv beboersammensætning i nogle af boligafdelingerne. ”Vi kan ikke lade folk hænge til tørre, bare fordi de er blevet arbejdsløse”, sagde han og mente, at almene boliger netop skal kunne rumme den del af befolkningen.
pointerede, at indsatsen skal ske for at give beboerne mere livskvalitet – ikke for at løse alle offentlige opgaver. Vil skære 15 % af CO2 udslippet Marianne Lundberg Andersen fra bestyrelsens miljøudvalg fremlagde hovedpunkterne i forslaget til Boligkontorets klima, - energi- og miljøpolitik. Inden for 2 1/2 år skal Boligkontoret levere en CO2reduktion på 15 procent, og når Boligkontoret i 2014 flytter til en ny grøn kontorbygning med solfangere opført efter den nye energiklasse 2015, falder CO2 udslippet yderligere. Ved alle større renoveringer i boligafdelingerne vil Boligkontoret tilbyde en miljøredegørelse, og den nyoprettede energi- og miljøafdeling skal udarbejde en årlig redegørelse for Boligkontorets indsats på klima,- energi- og miljøområdet. Forslaget til Boligkontorets nye handlingsplan og forslagene om målsætning for Almen Social Ansvarlighed og Boligkontorets klima,- energi- og miljøpolitik blev alle vedtaget med repræsentantskabets store opbakning.
Marianne Lundberg Andersen fra bestyrelsens miljøudvalg introducerede forslaget til Boligkontorets klima, - energi- og miljøpolitik.
Forskellig udvikling i vores boligafdelinger? I sin beretning til repræsentantskabet kom Lisbet Riis ind på en særlig problemstilling – det, at der ikke er midler til at løfte standarden i alle boligområder for eksempel pga. udformningen, økonomien eller beliggenheden. – Måske skal vi vænne os til en tanke, som vi ikke kunne få over vores mund for nogle år siden, nemlig, at vores boligafdelinger kan udvikle sig væsensforskelligt. Ikke alle behøver måske at være top moderne og dermed forholdsvis dyre? Nogle af boligerne skal måske ”friholdes” for de helt store moderniseringer, så de kan være til rådighed for mennesker, som bare ikke kan betale så meget i husleje pga. af deres sociale situation, sagde Lisbet Riis. En del af Lisbet Riis’ beretning var et tilbageblik på hendes 10-årige periode som formand. En periode, hvor Boligkontoret har udviklet en række nye løsninger som f.eks. større råderet til beboerne – Din bolig – dit valg – og er vokset fra at administrere 19.000 boliger til de nuværende 29.000 boliger. Repræsentantskabet gav senere på mødet Lisbet Riis sin fulde opbakning til at fortsætte som Boligkontorets formand. BoDanmarknyt nr. 112 5
Beboernes mand Boligkontoret Danmark indfører beboerambassadør som bindeled til Boligkontoret og beboerdemokratiet. Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk
Oplever beboere, at de løber panden mod en mur, når de henvender sig til Boligkontoret eller til bestyrelsen, kan de nu henvende sig til Per Møller Jensen, Boligkontorets beboerambassadør, for at få hjælp. -Jeg skal være beboernes talerør og være med til at skabe dialog, som jeg tror i sig selv kan løse op for mange klager og uenigheder. Det skal være muligt at spørge ind til en sag og udtrykke sin kritik overfor medarbejderne. Det handler ikke kun om at få ret, men at bruge kritikken konstruktivt ved at synliggøre fejl eller mangler for at undgå dem. Kan sagsgangen f.eks. forbedres og har de forskellige parter været hørt i en åben proces. Det er den slags processer, jeg håber på, at henvendelser giver anledning til, siger Per Møller Jensen. Bedre retssikkerhed Beboerambassadøren skal være en sikkerhed for, at beboerne kan komme igennem med klager om for eksempel sagsbehandlingen i en konkret sag eller udførelsen af praktiske opgaver. Beboerambassadøren kan også behandle tvister i beboerdemokratiet. Derimod kan han ikke behandle klager over: • det politisk vedtagne serviceniveau • emner der er eller har været indbragt for Beboer klagenævnet • emner der er eller har været indbragt for det kommunale tilsyn Som en del af sin funktion kan han tilbyde mægling i tvister mellem beboere og Boligkontoret og ved tvister i beboerdemokratiet. Vejledning kommer Beboerambassadørens arbejde er beskrevet i et arbejdsgrundlag for funktionen. Der vil blive udarbejdet en skriftlig klagevejledning, der beskriver sagsgangen ved henvendelser til beboerambassadøren. Vejledningen og en beskrivelse af beboerambassadørens arbejdsområde med kontaktoplysninger vil senere blive lagt på www.boligkontoret.dk. Per Møller Jensen, der er udviklings- og demokratikonsulent i Boligkontoret, skal varetage funktionen som beboerambassadør fra 1. september og kan allerede nu kontaktes på mobil: 51 58 48 07.
Tidligere betaling af færre udsættelser Lejelovens tre løbedage forsvinder fra årsskiftet, og huslejen skal betales den første i måneden. Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk
Fra den 1. januar 2013 opkræves huslejen på forfaldsdagen, det vil sige den første i måneden eller på den første hverdag, hvis huslejen forfalder en helligdag, en lørdag eller på grundlovsdag. Det er Folketinget, der har vedtaget at fjerne løbedagene. En idé, som Boligkontoret oprindelig har foreslået, da chefjurist Bjarne Nigaard deltog i en arbejdsgruppe nedsat af ministeriet, og som siden er gentaget i forbindelse med, at der kom fokus på at undgå udsættelser på grund af lejerestance. Tre dumme dage De tre løbedage, der er lovbestemte, har vist sig at være et minus for de, der har lavvande i kassen. Hvis andre regninger bliver betalt først, er der pludselig ikke penge til huslejen. Derfor indgår det allerede i Boligkontorets projekt Stop udsættelser, at alle nye beboere i forsøgsprojektet betaler huslejen til den første i måneden.
6 BoDanmarknyt nr. 112
Stor succes for projekt Stop udsættelser
huslejen skal give
– Mange regninger opkræves over PBS den første i måneden. Når huslejen opkræves tre dage efter, betyder det, at vi kommer sidst i køen. At beboeren måske ikke har penge nok til lejen. Det er jo helt forkert, når man tænker på, hvor vigtigt det er at have en bolig, et hjem, siger projektleder på Stop udsættelser Maria Wiktoria Karolini.
Resultatet af de første 7-8 måneder med projekt Stop udsættelser er særdeles positive og har reduceret antallet af udsættelser med 40-50 % i de fem boligorganisationer, der deltager i forsøget. Socialrådgiver Maria Wiktoria Karolini er projektleder på forsøget, og tager rundt og rådgiver nuværende og kommende beboere. Boligkontoret søger nu ekstra penge fra en ny pulje i ministeriet med det formål at udvide det eksisterende forsøg, hvor følgende boligorganisationer deltager: • DVB København • Boligselskabet Birkebo • Boligselskabet Nordkysten • Nakskov Almene Boligselskab • AB Hørsholm Kokkedal Boligkontoret vil undervejs formidle erfaringer fra projektet til de øvrige boligorganisationer i Boligkontoret. Erfaringerne fra forsøget og lignende forsøg i andre boligorganisationer skal siden udbredes til alle landets boligorganisationer. Beboermagasinet BoDK 69, august/september 2012 bringer to historier fra projekt Stop udsættelser. -ajh
En fordel for alle Udsættelser på grund af huslejerestancer har store personlige omkostninger for den beboer, der bliver sat på gaden. Det er essentielt at have en base, hvorfra livet udgår. Derfor betyder udsættelser ofte udgifter for det offentlige system, når udsatte beboere skal hjælpes på forskellig vis. Boligorganisationerne vil i øvrigt nyde godt af, at der bliver lidt færre fraflytninger, hvor der efterlades ubetalt husleje. Et huslejetab, som de øvrige beboere skal betale.
BoDanmarknyt nr. 112 7
Sparer 22 millioner kroner for beboerne Omlægning af lån sparer huslejekroner mange år frem.
-Det er supergodt. Vi har brug for pengene, siger Børge Ravn, formand for Syvstjernehusene i Værløse. Her sparer beboerne 56.328 kr. årligt ved låneomlægningen. Det svarer til en besparelse på 1.657 kr. om året, eller 138 kr. om måneden for beboerne i hvert af afdelingens 34 rækkehuse. Syvstjernehusene tilhører Hareskov-Værløse Andelsboligforening.
Af kommunikationschef Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk
Renten er i bund, og det nyder beboerne i flere boligområder også godt af. Administrativ chef i Boligkontoret Danmarks byggeafdeling, Erik Andreasen, følger renteudviklingen tæt og slår til, når der er penge at spare ved at omprioritere lånene. Det drejer sig om lån i bebyggelser, der har moderniseret og optaget almindelige realkreditlån. – Nu kan jeg tillade mig at sætte beløb på besparelsen ved vores låneomlægninger, efter at vi har fået fastlagt kursen for dem alle sammen. Vi opnår en samlet besparelse i lånenes restløbetid på 21.959.402 kroner. Det svarer til en årlig besparelse på i gennemsnit kr. 1.100.000 kroner, da restløbetiden for lånene gennemsnitligt er 20 år, fortæller Erik Andreasen, der har det store smil fremme.
– Direktøren får jo skrivekrampe. Vi har omlagt 40 lån og i gennemsnit er der tre dokumenter i hver sag, der skal underskrives. Vi skal nok holde ham beskæftiget. Beboerne på Skovvejen i Kolding sparer 3,8 millioner Topscorer i besparelse er Boligselskabet Koldings bebyggelse på Skovvejen. Her er omlagt en 5% obligation med en effektiv rente på 5,62 % til et nyt 3,5% lån med en effektiv rente på 3,8%. Den årlige besparelse er på 146.600 kr., og i hele lånets løbetid er der tale om, at beboerne sparer 3.811.600 kr. – Som hovedregel er det 5% obligationerne, der har været gunstige at omlægge, men nu hvor renten
Lige til at tage ud Indstik med vedtagelserne fra repræsentantskabsmødet den 16. juni 2012
8 BoDanmarknyt nr. 112
Boligselskabet Koldings bebyggelse på Skovvejen.
40% billigere istandsættelse Store besparelser i sigte ved at udbyde istandsættelsen af flytteboliger
Egevang Nord i Nærum får en besparelse på 109.779 kr. om året. Bebyggelsen med 200 boliger tilhører Søllerød almene Boligselskab.
faktisk fortsætter ned, og der er tale om at starte en 3% obligation op, ja så vil det også for de lån, der er på 4%, være muligt at kigge en ekstra gang på dem. Besparelsen skal være af en tilstrækkelig størrelse. Det skal jo give mening at omlægge set i forhold til de omkostninger, der er forbundet med omlægningen, siger Erik Andreasen. I første omgang er alle moderniseringslån, med mere end 5.000 kr. i årlig besparelse gennemgået. I næste omgang vil alle lån, som giver mellem 2.500-5.000 kroner i årlig besparelse, blive gennemgået.
Boligkontorets indkøber Anne Løvgreen har i samarbejde med Sakskøbing Boligselskab foretaget et større udbud af istandsættelsen af flyttelejligheder i boligselskabet. Ved licitationen modtog selskabet 18 tilbud på istandsættelsen af de ca. 100 boliger, som hvert år bliver malet, inden nye beboere flytter ind. Både lokale og andre firmaer bød på arbejdet, og det var et firma fra Søborg ved København, der var billigst. Den tilbudte pris betyder en besparelse på 40 % i forhold til de nuværende udgifter til istandsættelse, og selskabets formand Henning Tønning forventer en årlig besparelse på mindst 100.000 kr. Anne Løvgreen er ansat til at skaffe billigere priser og spare penge i driften for Boligkontorets medlemmer. Hvis de kommende udbud for Boligkontorets øvrige medlemmer viser en tilsvarende besparelse, kan der blive tale om årlige besparelser på istandsættelser af flyttelejligheder i størrelsesordenen 20-25 mio. kr. -ajh BoDanmarknyt nr. 112 9
Ændring af loven om børneattester Pr. 1. juni 2012 er der kommet en ændring af loven om børneattester. Det betyder, at der nu skal hentes børneattester på flere personer end tidligere. Af udviklingschef Katja Lindblad, kli@bdk.dk
Alle boligforeninger er ifølge loven forpligtet til at indhente børneattester på frivillige, ansatte, trænere, ledere mv. som er i direkte kontakt med børn under 15 år. Eller personer, der som led i udførelsen af deres opgaver færdes blandt børn under 15 år og derved har mulighed for at opnå direkte kontakt med disse børn. Derfor skal der nu indhentes børneattest på ansatte og frivillige i boligafdelingen, der f.eks. færdes ved legepladser, hvor der udøves sport, frivillige i sociale aktiviteter og frivillige ved aktiviteter generelt, hvor der er børn.
Partnerskabsaftale med RUC Boligkontoret har indgået en partnerskabsaftale med By, Plan og Proces, der er et nyt institut på Roskilde Universitetscenter. I aftalen indgår, at Boligkontoret tager imod praktikanter fra instituttet, og bidrager med faglig kompetence til kurser, man vil oprette på instituttet i forbindelse med det almene område, herunder boligadministration.
10 BoDanmarknyt nr. 112
Det er boligorganisationen, der er ansvarlig for, at børneattesterne indhentes på de relevante personer. I praksis er det Boligkontorets forretningsfører, som er ansvarlig for at indhente børneattester, mens boligorganisationen skal tage stilling til, hvem der skal indhentes børneattester på, så alle Boligkontorets medlemmer lever op til loven. Derfor er vi netop ved at lægge sidste hånd på opdateringen af Boligkontoret Danmarks nuværende vejledning til medlemmerne. Denne omhandler børneattester og de krav, som medlemmerne er forpligtet til at følge.
Revision af IT-strategien It-strategien kommer til at spille en central rolle for Boligkontorets forretningsudvikling, og bestyrelsen har besluttet at nedsætte et udvalg til at følge udviklingen med en revision af it-strategien. Udvalget består af Lisbet Riis, H.C. Andersen, Jørgen Cato Nielsen, Knud Kingo Christensen og Henning Tønning.
En plads i solen Boprisen på 10.000 kroner blev på repræsentantskabsmødet givet til afdelingsbestyrelsen i Ny Holte Port for opførelsen af “Solkrænten”.
BoPris en 2012
Af Eva Rastén, evr@bdk.dk
Beboerne i Ny Holte Port savnede et sted med sol i deres afdeling. Knud Erik Thurøe, pensioneret arkitekt og formand for afdelingen, påbegyndte derfor i 1997 planerne om opførelsen af en dejlig solterrasse på en skrænt, hvor der ellers bare var træer og buske. Det blev til ”Solskrænten”, et hyggeligt og rekreativt opholdssted for bebyggelsens beboere, som i år indbragte BoPrisen til afdelingens stolte bestyrelse. I foråret 2011 stod Skrænten klar til at blive taget i brug – en solbeskinnet lille plet, et samlingssted i læ,
hvor der bliver snakket, læst avis, drukket formiddagskaffe eller spist frokost. – Beboerne sidder der allerede op ad formiddagen, og der bliver også nappet en middagslur i én af de mange kroge i fuld sol eller halv eller hel skygge, så man kan ligge og snue den. Og med den regnfulde sommer vi har haft i år, står alting grønt og svulmer på “Solskrænten”, fortæller Knud Erik. Ny Holte Port tilhører Gl. Holte Boligselskab.
– Jeg var helt oppe i skyerne. Det er så godt – for det viser, at ideerne kan blive realiseret, siger Hanne, her i midten med næstformanden på Lærkebakken, AnneMette Bjørnlund, til højre. Blomster og check blev overrakt af Helle Pedersen fra boligselskabet.
Mere plads til fællesskabet Et hus til få – blev et hus til mange
BoPris en 2012
Af Eva Rastén, evr@bdk.dk
Hanne Pedersen har boet i Løgstrup ved Viborg i 23 år. Hun har altid brændt for stedet – og for sin idé om at få et fælleshus i afdelingen. En aften for to år siden, stemte beboerne på Lærkebakken for idéen, og en ledig bolig blev nedlagt til formålet – alt sammen for en huslejestigning på 60 kr. om måneden. Nu modtager afdelingsbestyrelsen, med Hanne i spidsen, Boprisen for det gode initiativ. Hanne blev meget glad og overrasket, da hun modtog
den gode nyhed fra Boligselskabet Sct. Jørgen ViborgKjellerup. – Det er noget man kun tør drømme om at få sådan en pris, siger Hanne. Boprisen på 10.000 kroner skal gå til den årlige sommerfest, der på den måde bliver gratis i år. Fælleshuset bliver i dag brugt til kaffe, banko, snak, fastelavnsfest, sommerfest, høstfest, spilleaftener i huset, fællesspisning, juleklip, hyggedag og meget, meget mere. BoDanmarknyt nr. 112 11
Workshop
Boligafdelinger i konkurrence
- afdelingsbestyrelsens nye opgaver
Almene boligafdelinger har særlige fordele at tilbyde beboere og boligsøgende – de skal bruges aktivt i markedsføringen af dit boligområde.
Foto: Ingrid Riis
På workshoppen kommer du til at arbejde med: • Hvordan er konkurrencen i netop dit kvarter/din by på boligmarkedet? • Hvordan opfattes dit boligområde i lokalsam fundet? • Hvordan kan beboerne i dit boligområde blive en vigtig ressource til at skabe en positiv opfattelse af din boligafdeling? • Hvilke særegne træk i dit boligområde kan skabe et godt image? • Hvordan skal dit boligområde markedsføres over for boligsøgende? • Strategi for din boligafdelings image – handleplan med kampagner og projekter
12 BoDanmarknyt nr. 112
underviser Marketingchef Karina Lauridsen, Boligkontoret Danmark
varighed Kl. 17.30-21.00. Vi byder på et let aftensmåltid og kaffe/the.
Pris 500 kr.
tid og sted
Odense Tirsdag den 6. november 2012 Afdelingskontoret Fyn, Sivlandvænget 27B, 5260 Odense S København Torsdag den 22. november 2012 Lundsgade 9, 5. sal, 2100 København Ø
kurser OG WORKSHOPS
I øjeblikket skifter boligmarkedet karakter. Konkurrencen om de boligsøgende vokser, og samtidig viser nye trends, at det at leje sig frem – også på boligmarkedet – bliver stadig mere populært. Men kampen med de private udlejere om de boligsøgende bliver tilsvarende skærpet.
Workshop
Frivillighedscirklen
Få flere aktive med i arbejdet i boligafdelingen
DelTAgeren
• Tid: Lavt timeforbru g eller en enkelt dag • Ansvar: Lidt • indflydelse: Lidt • Hvad skal man kunne: Ingen specifik viden
“SpeciAliSTen” • Tid: Korttids opgave • Ansvar: Lidt
• indflydelse: Afhæn ger af opgaven • Hvad skal man kunne der har en specifik vid : Beboere, noget, som boligforen en omkring ingen arbejder med
Den kernefriv illige • Tid: Højt timeforbrug eller i en lang periode i et projekt • Ansvar: Højt • indflydelse: På afde lingsniveau • Hvad skal man kunne: Meget og specifik vid en
Frivillighedscirklen DelTAgeren • Tid: Lavt timeforbrug eller en enkelt dag • Ansvar: Lidt • indflydelse: Lidt • Hvad skal man kunne: Ingen specifik viden
“SpeciAliSTen” • Tid: Korttids opgave • Ansvar: Lidt • indflydelse: Afhænger af opgaven • Hvad skal man kunne: Beboere, der har en specifik viden omkring noget, som boligforeningen arbejder med
projekTeT opgAver TovHolDeren • Tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en kortere periode • Ansvar: Medium • indflydelse: På opgaveniveau • Hvad skal man kunne: Noget viden
Den kernefrivillige • Tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en lang periode • Ansvar: Højt • indflydelse: På afdelingsniveau • Hvad skal man kunne: Meget og specifik viden
frivillige
len
Frivillighedscirk
DelTageren • Tid: Lavt timeforbrug eller en enkelt dag • Ansvar: Lidt • Indflydelse: Lidt • Hvad skal man kunne: Ingen specifik viden
”SpecialiSTen” • Tid: Kort tids opgave • Ansvar: Lidt • Indflydelse: Afhænger af opgaven • Hvad skal man kunne: Beboere, der har en specifik viden omkring noget, som boligforeningen arbejder med.
projekTeT
opgAver
frivillige
TovholDeren • Tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en kortere periode • Ansvar: Medium • Indflydelse: På opgaveniveau • Hvad skal man kunne: Noget viden
Den kernefrivillige • Tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en lang periode • Ansvar: Højt • Indflydelse: På afdelings niveau • Hvad skal man kunne: Meget og specifik viden
frivillige opgaver
Frivillighedscirklen
projekTeT
Deltageren • tid: Lavt timeforbrug eller en enkelt dag • Ansvar: Lidt • Indflydelse: Lidt • Hvad skal man kunne: Ingen specifik viden
”SPecialiSten” • tid: Kort tids opgave • Ansvar: Lidt • Indflydelse: Afhænger af opgaven • Hvad skal man kunne: Beboere, der har en specifik viden omkring noget, som boligforeningen arbejder med.
tovholDeren • tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en kortere periode • Ansvar: Medium • Indflydelse: På opgaveniveau • Hvad skal man kunne: Noget viden
Den kerneFrivillige • tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en lang periode • Ansvar: Højt • Indflydelse: På afdelings niveau • Hvad skal man kunne: Meget og specifik viden
Frivillige oPgaver Projektet
Denne plakaT platea dictumst. habitasse SåDan brugerDu dolor. In hac lorem non
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce quis lectus quis sem Proin mollis Fusce lacinia nonummy. mattis lacus. Nulla ultrices odio. Donec augue. Phasellus dui. Maecenas facilisis nisl vitae nibh. Quisque facilisis euismod arcu. Proin vel est vitae eros pretium dignissim. Aliquam aliquam sodales orci. SuspendNunc adipiscing isse potenti. bibendum, velit in venenatis viverra, tellus ligula dignissim felis, quis euismod mauris tellus ut urna.
SåDAn bruger Du Denne plAkAT
en kort Udfyld først de tre bokse nederst. Giv projektet en titel og lav beskrivelse (boks til venstre). Definer projektets opgaver og skriv dem op – store som små (boks i midten). Lav en herefter en liste over de personer, som har vist interesse for give en hånd med i projektet (boks til højre). Skriv hver opgave på en post-it og placér hver af dem i frivillighedscirklen alt efter, hvad den enkelte opgave kræver. Det gælder om at få alle cirkler i spil. Placér til sidst navnet på den person, der passer bedst til den pågældende opgave. Brug evt. “kompetencekortet” på side 4-5 i pjecen “Frivilligheds- cirklen”, som giver et overblik over afdelingens beboere. Læs mere på www.boligkontoret.dk under Beboer – Frivillighed
SåDAn bruge
r Du Denne plAkA
Det er faktisk ligetil, det der med at få flere til at være aktive i boligafdelingen. Der er mange evner og meget engagement blandt beboerne. Der er mange, der gerne vil bidrage, men de vil gøre det på forskellige måder. For at få flere aktive involveret i afdelingen, kan det være en stor hjælp at se lidt nærmere på, hvordan afdelingsbestyrelsens arbejde er organiseret. Som opfølgning på Boligkontorets boligpolitiske konference i april 2012, udbyder vi nu en workshop om frivilligt arbejde. Her går vi i dybden med redskaberne fra pjecen ’Få flere med i arbejdet i afdelingen’, der blev præsenteret på konferencen. På workshoppen arbejder du med, hvordan du kan skaffe flere aktive i afdelingen. Hvad ved jeg, når kurset er slut? På workshoppen vil du få inspiration og konkrete redskaber til at: • organisere arbejdet i afdelingen på en ny måde • uddelegere opgaver og ansvar i forbindelse med aktiviteter i afdelingen • få flere aktive beboere i afdelingen Emner der vil blive undervist i På workshoppen skal vi arbejde med frivillighedsmodellen som en måde til at skabe overblik over alle de opgaver, I har i afdelingen. Vi skal se på, hvordan beboere, som f.eks. studerende, børnefamilier og pensionister, kan komme med i arbejdet i afdelingen, og hvordan arbejdet kan planlægges, så der er opgaver, der passer til alle. Workshoppen vil bestå af oplæg, erfaringsdeling og arbejdstid, hvor du kan få indtryk og erfaringer med at arbejde med redskaberne fra pjecen, der er skrevet i samarbejde med Nana Alsted, leder i kursusafdelingen i konsulentvirksomheden Ingerfair. Efter workshoppen vil du have udarbejdet en samlet plan for, hvordan I kan komme videre med arbejdet i afdelingen.
Udfyld først de T tre bokse nederst. Giv projektet en beskrivelse (boks til ven titel og lav en kort stre). Definer projektets – store som små (boks i m opgaver og skriv dem op idten). Lav en herefter en som har vist interesse fo liste over de personer, r give en hånd med i proj Skriv hver opgave på en ektet (boks til højre). post-it og placér hver a cirklen alt efter, hvad d en enkelte opgave kræve f dem i frivillighedsalle cirkler i spil. Placér r. Det gælder om at få til sidst navnet på den p til den pågældende opga erson, der passer bedst ve. Brug evt. “kompetenc ekortet” på side cirklen”, som giver et ove 4-5 i pjecen “Frivillighed rblik over afdelingens b s- Læs mere på www.bolig eboere. kontoret.dk under Beboe r – Frivillighed
Varighed Kl. 17.00-21.00, inkl. kort spisepause på 30 minutter.
Pris 500 kr.
Tid og sted
København Torsdag den 26. september 2012 Lundsgade 9, 5. sal, 2100 København Ø Undervisere: Kursusleder Nana Alsted, Ingerfair, og udviklingschef Katja Lindblad, Boligkontoret Danmark. Odense Tirsdag den 2. oktober 2012 Afdelingskontoret Fyn, Sivlandvænget 27B, 5260 Odense S Undervisere: Kursusleder Nana Alsted, Ingerfair og marketingschef Karina Lauridsen, Boligkontoret Danmark. Viborg Torsdag den 11. oktober 2012 Afdelingskontoret Viborg, Brovej 18, 8800 Viborg Undervisere: Kursusleder Nana Alsted, Ingerfair og udviklings- og demokratikonsulent, Per Møller Jensen, Boligselskabet Sct. Jørgen. Sakskøbing Torsdag den 23. oktober 2012 Afdelingskontoret Sakskøbing, Guldborgvej 2, 4990 Sakskøbing Undervisere: Kursusleder Nana Alsted, Ingerfair og Adam B. Andersen, projektleder, Boligkontoret Danmark. BoDanmarknyt nr. 112 13
kurser OG WORKSHOPS
– kom i gang med en ny organisering af arbejdet og få involveret flere beboere ved brug af frivillighedsmodellen
TovHolDeren • Tid: Højt timeforbrug i et projekt eller i en korte re periode • Ansvar: Medium • indflydelse: På opg aveniveau • Hvad skal man kunne: Noget viden
Workshop om grønne områder
Skab områder med liv, tryghed og grønt for øjet
Foto: Gehl Architects
– hvad virker og hvorfor?
De grønne områder omkring husene er ofte overset og nyder sjældent samme bevågenhed som selve byggeriet. Men velfungerende og flotte grønne områder kræver omtanke, god pleje og en særlig indsats fra landskabsarkitekten og ejendomsfunktionærerne.
guider Lars Hegnet Knudsen, Bisgaard Landskabsarkitekter Anders Juel Hansen, Boligkontoret Danmark
varighed Kl. 9.00-16.00.
På denne workshop beskæftiger vi os med, hvad der får de grønne områder til at fungere med flot indrettede rum, hvor træer og planter har en naturlig rolle i miljøet. Vi taler om områder med liv, opholdspladser, legemuligheder, multifunktionelle områder, flotte områder, spændende områder, trygge områder Landskabsarkitekt Lars Hegnet Knudsen indleder med oplæg om indretning af de grønne områder. Derefter er der rundvisning i boligområder for at vise plusser og minusser ved indretningen af de grønne områder. På workshoppen hører du om: • Spændende grøn beplantning, med fokus på træer og frugtbuske. • Legepladser og multifunktionelle områder • Områder der indbyder til ophold; bænke, udnyttelse af kantområder, læ, sol og mødesteder ved overgan gen fra huse til fælles områder f.eks. private haver. • Tryghed og tilgængelighed – belysning, områder for kørestolsbrugere etc. • Separering af regnvand – nedsivning – vand som element i de grønne områder 14 BoDanmarknyt nr. 112
Pris 950 kr.
tid og sted
Middelfart Lørdag den 22. september 2012 Fælleshuset Dråben, Melfarparken, Gasværksvej 5, 5500 Middelfart Espergærde Lørdag den 6. oktober 2012 Selskabslokalerne, Grydemosegård Syd, Blommevej 38, 3060 Espergærde
Som led i workshoppen kan deltagerne indsende fotos og oversigtsplan fra egen boligafdeling, og Lars Hegnet Knudsen vil kommentere og komme med ideer på baggrund af det indsendte materiale.
Kurser og workshops efterår 2012 Invitationer og tilmelding
Har v b e h øv i d i n e - m a ilad er d vores u blot at resse, afv invita tione ente r.
Invitationer til efterårets kurser, møder og workshops udsendes via e-mail. Har du meddelt dit afdelingskontor din e-mailadresse, skal du blot afvente vores e-mails med invitationer, program og tilmelding. Se program for de enkelte arrangementer på vores hjemmeside www.boligkontoret.dk under Kurser og arbejdsrum.
Hvis du ikke bruger e-mail
WORKSHOPS/Lundsgade Workshops – invitation og tilmelding: Lundsgade Line Aagaard Nilausen, lin@bdk.dk, tlf. 35 44 80 20 eller Anders Juel Hansen, ajh@bdk.dk, tlf. 35 44 80 21. Kontakt os for yderligere information og tilmelding.
Områder med liv, tryghed og grønt for øjet
Vi udsender invitationer med e-mails, og du skal derfor selv tage kontakt og tilmelde dig arrangementer. Husk tilmeldingsfristen 14 dage inden, og hvem du skal tilmelde dig hos.
tilmeldingsfrist: 3 uger inden 22. september 9.00-16.00 950 kr. Middelfart 6. oktober 9.00-16.00 950 kr. Espergærde
Hvem dækker udgifterne?
- afdelingsbestyrelsens nye opgaver 6. november 17.30-21.00 500 kr. Odense 22. november 17.30-21.00 500 kr. København
Din boligafdeling eller boligorganisation betaler udgiften og refunderer dine udgifter til transport. Din deltagelse skal være godkendt, som I har for vane i din boligorganisation. Spørg på dit afdelingskontor, hvis du er i tvivl. Tilmelding er bindende fra datoen for tilmeldingsfristen.
Tilmeldingsfristen er 14 dage
Tidsfristen er 14 dage inden arrangementet medmindre andet er angivet.
Lokale kurser, workshops og møder Kontakt dit afdelingskontor for yderligere information og tilmelding. Afdelingskontoret Helsingør Gitte Tvilling Sørensen gtv@bdk.dk/tlf. 49 25 20 05 Afdelingskontoret Allerød Tonny Bjørn, tbj@bdk.dk/tlf. 48 10 35 20 Afdelingskontoret Holte Ulrik Breidahl, ulb@bdk.dk/tlf. 39 25 10 28 Afdelingskontoret Sakskøbing Kim Frederiksen, kfr@bdk.dk/tlf. 54 70 29 57 Afdelingskontoret Fyn Anders Deleuran Fajstrup, adf@bdk.dk/tlf. 63 12 75 93 Afdelingskontoret Ribe Anders Fabricius, afa@bdk.dk/tlf. 75 24 70 23 Afdelingskontoret Skanderborg Alfred Larsen, ala@bdk.dk/tlf. 87 93 35 40 Boligselskabet Sct. Jørgen (Afdelingskontoret Viborg) Per Møller Jensen, pm@bsjviborg.dk/tlf. 87 26 03 65
Boligafdelinger i konkurrence
Få flere aktive med i arbejdet i boligafdelingen
– lær at bruge frivillighedsmodellen 26. september 17.00-21.00 500 kr. 2. oktober 17.00-21.00 500 kr. 11. oktober 17.00-21.00 500 kr. 23. oktober 17.00-21.00 500 kr.
København Odense Viborg Sakskøbing
Lokale kurser og workshops
Præsentation af lokale kurser og workshops: Se BoDanmarkNyt 109 – PDF på www.boligkontoret.dk/Udgivelser/Nyhedsbreve.
Velkommen til afdelingsbestyrelsen – en introduktionsaften 10. oktober 17.30-21.00 gratis 23. oktober 17.30-21.00 gratis
Ribe Allerød
Markvandringen
– årets vigtigste begivenhed 4. september 17.30-21.00 500 kr. 9. oktober (ændret dato) 17.40-21.00 500 kr. 8. oktober 17.00-20.30 500 kr. 9. oktober 17.30-21.00 500 kr.
Holte Odense Helsingør Allerød
Boligafdelingens budget
– lørdags workshop 29. september 9.00-16.00 950 kr. Ribe 27. oktober 9.00-16.00 950 kr. Odense 17. november 9.00-16.00 950 kr. Allerød
Boligafdelingens regnskab
– lørdags workshop 6. oktober 9.00-16.00 950 kr. Skanderborg 17. november 9.00-16.00 950 kr. Ribe 24. november 9.00-16.00 950 kr. Odense BoDanmarknyt nr. 112 15
Al henvendelse til: Boligkontoret Danmark • boligkontoret@bdk.dk • Telefon 35 44 80 80
Magasinpost SMP ID-nr. 42804
Medarbejdere Fyn Mette Abildgaard Melchiorsen, 52 år, er startet som sagsbehandler og vikarierer for Susanne Vissing. Kirsten Thrane Larsen, der har været ansat som vikar, er ansat som sagsbehandler og afløser Ditte Marie Sørensen, der er stoppet på kontoret. Sakskøbing Susanne Thorsen er ansat i en 20 timers stilling som sagsbehandler på afdelingskontoret. Lundsgade Lonny Malmstrøm starter den 1. september som direktionssekretær. Lonny Malmstrøm er 44 år og kommer fra en stilling på Ældrecentret Broparken i Rødovre. Sekretariatsleder Christine Danielsen er stoppet i Boligkontoret ved udgangen af maj måned. Eva Rastén er startet som webmaster i kommunikationsafdelingen, hvor hun afløser Nadja Frederiksen, der er stoppet som barselsvikar. Eva Rastén, der er 41 år og også er ansat som vikar, har arbejdet med marketing, herunder hjemmesider, cms-systemer og grafiske opgaver. Tobias Wellendorf er stoppet i kommunikationsafdelingen, hvor han var studentermedhjælp. Boligsocial konsulent Grete Madsen stopper i Boligkontoret med udgangen af august måned. Drift og sparring med projektlederne for de sociale helhedsplaner foregår fra den 1. oktober i samarbejde med Boligforeningen 3B, der varetager opgaven. Mads Carstensen, der er uddannet i Boligkontoret, er blevet fastansat i regnskabsafdelingen. Han afløser Nadja Alexandersen, der er stoppet. Allette Elmklint er startet som forbrugskonsulent i energi- og miljøafdelingen. Allette er 45 år og afløser Dorte Pedersen, der er stoppet i afdelingen. Edda Brogaard er startet som forbrugskonsulent i energi- og miljøafdelingen. Edda er 37 år og afløser Indira Vojnikovic, der er flyttet til økonomiafdelingen.