rapport annuel 2004 by BOZAR

BOZAR

RAPPORT

ANNUEL

2004

Layout: Base Design - Réalisation: Comﬁ & Publishing - www.comﬁ.be - Photos photothèque BOZAR

PALAIS DES BEAUX-ARTS, BRUXELLES RUE RAVENSTEIN 23 - 1000 BRUXELLES HTTP://WWW.BOZAR.BE TEL. 02 507 84 44

BO ZAR RAPPORT ANNUEL 2004 PALAIS DES BEAUX-ARTS, BRUXELLES PALEIS VOOR SCHONE KUNSTEN, BRUSSEL CENTRE FOR FINE ARTS, BRUSSELS

I. Introduction

II. Le programme

Chiffres clés EXPO Nombres de visiteurs:

Nombre total de visiteurs II. Le programme

III. Les partenaires

IV. Les services

V. Les coulisses

VI. Corporate Governance

VII. Finances

III. Les partenaires

IV. Les services

V. Les coulisses

Automne 2004 Appel Turquie

Arp

Printemps 2004 Rimbaud

Symbolisme

55.223

67.018

13.071

Vernissage protocolaire Vernissage public Vernissage presse

200 750 50

120 550 70

300 50

Préventes (avant le 1er jour d’ouverture) groupes (en individus) écoles (en individus) toutes catégories (en individus)

360 82 8537

636 50 11.684

788

3.545

2.289

1.205 18.070 1.013 (6%)

77 1.153

185 2.778

274 4.117

323 4.839

61 908

337 5.059

120 1.802

Groupes en groupes en individus Visites guidées Ecoles en groupes en individus

632 9475 648 (7%)

357 5355

Ventes tickets combinés Catalogues Guides du visiteur Audioguides

17.756

600 100

8.945 (7%)* 2392 (4%)*

2.290 (3%)*

13.328

3.636 (12%)* 818 (7%)*

766 (6%)* 5.251 (29%)*

20.335 (31%)*

* calculé sur total des ventes Ticket Act moyenne de 15 individus par groupe

VII. Finances

I. Introduction

Pleins feux sur Appel et la Turquie

Le Palais des Beaux-Arts entend devenir un lieu ouvert aux jeunes et moins jeunes, quelles que soient leur origine et leur classe sociale ou professionnelle. Son offre variée et internationale de qualité – musique, arts plastiques, photographie, danse, théâtre, cinéma, architecture et littérature – constitue une source de découverte artistique et d’épanouissement personnel pour chacun de ses visiteurs. En 2004, le Palais des Beaux-Arts a déployé un éventail représentatif de l’offre culturelle existante. Il a également connu quelques modifications sur le plan organisationnel et infrastructurel, ne fût-ce que l’inauguration des salles Terarken. Ce rapport d’activités reprend tous les détails relatifs à la politique artistique, opérationnelle et financière du Palais des Beaux-Arts.

I. Introduction

Message g du Président

Etienne Davignon, Président du Conseil d’administration

Le Palais des Beaux-Arts est devenu le plus grand centre culturel Nous avons le plaisir de vous présenter notre rapport d’activités pour 2004. Outre un multidisciplinaire de Bruxelles : musique, arts plastiques, photo- rapport financier, vous y trouverez les événements les plus marquants de l’année et pourgraphie, danse, théâtre, cinéma, architecture, littérature... Toutes rez jeter un œil sur les coulisses de l’organisation du Palais des Beaux-Arts. les disciplines artistiques y ont leur place. Cette diversité nous remplit de fierté, mais elle implique aussi une grande responsabilité. Pour pouvoir répondre aux attentes considérables des visiteurs, le Conseil d’administration veille attentivement à la qualité des événements culturels organisés en régie ou en coproduction, ou accueillis par le Palais des Beaux-Arts. Il gère en outre sa dotation en bon père de famille, notamment via l’introduction d’une structure Quatre engagements tarifaire rendant les événements accessibles au public le plus large possible et via le maintien de l’équilibre budgétaire – comme ce fut 1) Etre le lieu de rencontre de tous les Arts en valorisant l’architecture initiale de Victor le cas en 2004. Horta et en y conviant de grands artistes de toutes disciplines et de toutes tendances. La position géographique du Palais des Beaux-Arts lui confère une dimension à la fois bruxelloise, belge et européenne. Notre ouverture d’esprit envers les différentes formes 2) S’ouvrir aux publics les plus larges grâce à la diversité des programmations, au lanced’art, qu’elles soient contemporaines ou historiques, va de pair avec une même ouver- ment d’un projet éducatif centré sur la création et à l’aménagement de nouveaux lieux ture à l’égard de nos partenaires. D’où les nombreuses coproductions et collaborations d’échanges, de détente, de plaisir. avec la Communauté française via le Théâtre du Rideau de Bruxelles, qui a son emplacement attitré dans le Palais des Beaux-Arts ; avec la Communauté flamande lors du 3) Annoncer l’Europe culturelle de demain en associant prestige international, vitalité KlaraFestival ; avec la Commission européenne, via le soutien de l’association European des nouveaux courants artistiques belges et ouverture à toutes les cultures. Concert Halls Organisation, qui développe des projets interdisciplinaires adaptés aux 4) Offrir un partenariat de qualité à tous les acteurs culturels et entreprises intéressés par salles de concerts, etc. une «Maison des Arts» dynamique et rayonnante au centre de l’environnement exceptionA l’avenir, le Palais des Beaux-Arts, qui fait déjà partie du réseau des grands centres nel du Mont des Arts. culturels européens, s’efforcera d’accentuer cette dimension européenne au sein de sa programmation, dans le cadre d’Europalia ou d’autres événements.

Le Palais des Beaux-Arts : «une maison aux nombreuses pièces, où chacun se retrouve» Paul Dujardin, Directeur général

Depuis ma désignation, début 2002, mes collaborateurs et moi-même poursuivons le même objectif : faire du Palais des Beaux-Arts un centre artistique moderne et performant. Une maison au rayonnement international, ouverte à chaque discipline artistique et à tous les publics. La gouvernance et la stratégie du Palais des Beaux-Arts reposent sur trois axes : politique, économique et artistique. Dans un premier stade, nous nous sommes essentiellement focalisés sur l’axe économique, qui se décline en trois sous-domaines : la politique opérationnelle, la politique artistique et les investissements dans le bâtiment. Nous aurons franchi un cap important lorsque nous parviendrons à les optimiser. Bien que le Palais des Beaux-Arts soit une institution fédérale alors que dans notre pays, la culture relève plutôt des Communautés, ces dernières ont été impliquées dans le projet dès le début. Le Palais des Beaux-Arts est une maison comptant de nombreuses pièces, où chacun se retrouve. Nous avons quelque peu mis de côté son aspect institutionnel en créant un modèle économique, qui nous permet de pouvoir à nouveau exister sans être assimilés à la Belgique d’autrefois. Comment pouvons-nous rendre cette maison fonctionnelle sur un plan purement économique ? C’est ce que nous avons essayé. Et avec succès. En deux ou trois ans. L’ exercice 2004 a été clôturé en équilibre, ce qui n’était pas le cas pour les deux années précédentes.

tation de l’Etat fédéral est passée à 7,7 millions d’euros en différentes phases. Globalement, la dotation fédérale de 2004 couvre environ 80 % de nos frais généraux. Le reste provient de nos propres revenus, notamment via la location de notre infrastructure à des tiers. Sur le plan économique, nous avons établi une logique très complexe, où le principal soutien provient du public. 65 % de l’exploitation artistique est couverte par nos recettes propres. Le budget artistique consolidé s’élève à quelque 20 millions d’euros. Compte tenu de la grande diversité de nos partenaires, l’objectif était d’élaborer une politique artistique cohérente. Notre politique artistique revient à ses origines, car un aspect important – sinon le plus important – dans ce contexte réside dans le Palais des Beaux-Arts, le bâtiment même. Avant 1928, il n’existait en Europe aucun bâtiment regroupant toutes ces disciplines artistiques sous un même toit. Chaque branche artistique s’y est vue attribuer sa propre pièce, conformément à l’esprit visionnaire de l’architecte Horta. Renzo Piano s’est d’ailleurs inspiré du Palais des Beaux-Arts pour concevoir le Centre Pompidou.

2004 a totalisé 9.380 activités. Elles ont attiré environ 1 million de personnes : des Un premier élément réside dans les frais opérationnels. Les frais de fonctionnement spectateurs payants pour les représentations et des visiteurs du bâtiment. A titre de du Palais des Beaux-Arts se situent entre 10 et 12 millions d’euros. Et nous ne parlons comparaison, le Centre Pompidou compte 5 millions de visiteurs. même pas des coûts artistiques. Il s’agit simplement de l’ouverture du bâtiment, du paie- Diverses études nous apprennent que le public s’identifie à un lieu. La culture est à 50 % ment du personnel et des frais d’administration. En 2002, nous avons démarré avec une une expérience, un ‘ lieu de vie ’, un endroit où l’on se rend, où l’on vit quelque chose. dotation de l’Etat fédéral de 4,2 millions d’euros. Les années 2002 et 2003 se sont avé- Les gens aiment se rendre dans le même café, le même magasin et aussi le même temple rées très difficiles. Nous avons pu survivre grâce à un investissement unique de 5 mil- culturel. Le Palais des Beaux-Arts doit encore plancher sur la qualité de son contenu. Et lions d’euros par la Société Fédérale de Participations. dans cette optique, nous comptons travailler d’arrache-pied afin de pouvoir offrir des Comme nous avons prouvé la sérénité et la cohérence de notre politique économique, la do- ‘ expériences totales ’.

I. Introduction

Nous allons au devant d’importants investissements et de plusieurs années de travail. Avec ses huit étages et ses 30.000 mètres carrés, le Palais des Beaux-Arts est aussi un bâtiment colossal. Mais il était totalement décrépit. Dans un premier stade, nous avons démantelé l’immeuble, nous avons étudié sa structure et mené quelques interventions. Les rénovations ultérieures seront basées sur le plan d’aménagement établi cette année. Le principal défi dans cette optique est que nous voulons demeurer opérationnels. Notre objectif est de procéder à une rénovation approfondie tout en restant accessibles. Nous pouvons être satisfaits de 2004. Ma tâche – difficile – consistait à faire confluer toutes les activités de ce bâtiment, et d’établir une politique cohérente à cet effet. Le fait que nous progressions constamment dans ce domaine me procure une grande satisfaction. Mais ce qui me réjouit encore plus, c’est la manière dont nos collaborateurs ont soutenu ce bouleversement. Toute l’équipe donne le meilleur d’elle-même pour ce projet gigantesque, indépendamment des différences sociales, culturelles et communautaires. 2004 fut une année énorme. 2005 sera plus grande encore.

II. Le programme

Le programme de BOZAR MUSIC 9

II. Le programme

Mission Le Palais des Beaux-Arts compte parmi les salles de concert les plus renommées d’Europe et même du monde. Les professionnels plébiscitent la qualité toujours élevée de ses concerts. Pour les concerts du Palais même comme pour les concerts donnés dans d’autres lieux, BOZAR MUSIC s’efforce surtout d’assurer la continuité de la programmation accueillie chaque année avec enthousiasme par un vaste public. On y retrouve bien évidemment la musique classique, mais d’autres formes musicales méritent elles aussi une attention plus soutenue dans une perspective d’avenir. Les premiers efforts déployés à cet effet au cours de l’année démontrent la possibilité d’attirer un nouveau public – que nous pouvons fidéliser et encourager à participer à d’autres événements en programmant davantage de concerts conformes à leurs préférences (musique du monde, jazz…). Cette stratégie requiert des efforts continus, une prospection plus soutenue de tous les groupes cibles potentiels, et le développement d’un volet axé sur la communication. La musique contemporaine demeure un domaine marginal pour le public, qui n’est pas toujours massivement présent. Un programme de sensibilisation conséquent déboucherait sans conteste sur un regain d’intérêt de la part du public.

Activités En 2004 aussi, les mélomanes disposaient d’un choix très diversifié de genres et répertoires musicaux, de l’orchestre symphonique au récital, de la musique Renaissance aux créations les plus contemporaines.

Le programme de l’année calendrier 2004 comptait 26 séries d’abonnements et 10 séries libres. Les détails de ces séries figurent dans le programme annuel 2003-2004 et 2004-2005 de BOZAR MUSIC. Orchestres symphoniques Fidèles partenaires, les orchestres belges demeurent clairement présents dans la programmation. Les efforts soutenus de ces orchestres et de leurs chefs – Mikko Franck pour l’Orchestre national de Belgique (ONB), Louis Langrée pour l’Orchestre Philharmonique de Liège, Kazushi Ono pour l’Orchestre symphonique de la Monnaie, Daniele Callegari et Philippe Herreweghe pour deFilharmonie – portent leurs fruits et sont appréciés par le public. Il convient d’attribuer une mention spéciale aux concerts de l’ONB (juste avant la grande tournée au Japon) sous la direction de Leif Segerstam, l’un des plus célèbres compositeurs finlandais actuels, avec le pianiste soliste Abdel Rahman El Bacha. Ce pianiste fut d’ailleurs également soliste lors de l’intégrale des concertos pour pianos de Prokofiev, organisée par l’Orchestre de la Monnaie au mois de septembre. Nous accueillons régulièrement les plus prestigieux orchestres étrangers, comme l’orchestre du Concertgebouw d’Amsterdam sous la direction de Riccardo Chailly (lors de sa tournée d’adieu), le Philadelphia Orchestra sous la direction de Christoph Eschenbach avec le soliste Gil Shaham, le Budapest Festival Orchestra et Ivan Fischer lors de deux somptueuses soirées dédiées à Wagner, le Mahler Chamber Orchestra dirigé par le jeune Daniel Harding, etc. Récitals Comme d’habitude, l’année a été émaillée de récitals de grands solistes : Cecilia Bartoli a fait une prestation éblouissante sur les mélodies de Haydn, Salieri et Rossini ; le pianiste norvégien Leif Ove Andsnes a prouvé son immense talent dans une série de quatre concerts avec le ténor Ian Bostridge ; le public bruxellois a également pu acclamer les pianistes Christian Zacharias, Mikhail Pletnev, Zoltan Kocsis et Richard

Goode, tandis que le désistement de Murray Perahia a permis de découvrir Grigory Sokolov, un grand pianiste russe encore trop peu connu chez nous. Nous avons également accueilli le baryton Thomas Hampson, le violoniste Maxim Vengerov et la mezzo-soprano Angelika Kirchschlager.

Musique de chambre Le Conservatoire a accueilli le quatuor à cordes de Leipzig en compagnie de Christian Zacharias, le quatuor à cordes de Tokyo, le légendaire quatuor à cordes Borodine et le jeune quatuor à cordes Artemis, l’un des meilleurs ensembles du moment, lors de deux concerts fascinants qui combinaient chacun un quatuor de Beethoven avec un quatuor du 20ème siècle (respectivement Schönberg et Nono). Musique ancienne et baroque D’attrayants programmes de musique ancienne et baroque ont été proposés dans le cadre plus intime de l’Eglise des Minimes, notamment par le Ricercar Consort, ainsi que les ensembles Elyma et Poème harmonique (en coproduction avec le Printemps baroque du Sablon). Nos partenaires habituels ont eux aussi participé à cette série placée sous le signe de la musique ancienne : Paul Van Nevel et l’ensemble Huelgas, Jos van Immerseel et Anima Eterna, Philippe Pierlot et le Ricercar Consort, Sigiswald Kuijken et la Petite Bande... Musique vocale Les plus grands chefs-d’œuvre musicaux, surtout dans les univers baroque et classique, ont attiré un auditoire nombreux au Palais des Beaux-Arts. Ainsi, nous avons accueilli Emmanuelle Haïm, claveciniste et chef d’orchestre, pour deux concerts : des madrigaux avec son propre ensemble Astrée puis un superbe opéra de Marc-Antoine Charpentier avec l’Orchestra of the Age of Enlightenment. Ce dernier concert s’inscrivait dans le cadre de la cérémonie commémorant le 300ème anniversaire de la mort de Charpentier. Un autre grand moment fut la venue, le 9 novembre, de Marie-Nicole Lemieux, l’inoubliable 1ère lauréate du Concours Reine Elisabeth de chant 2000, à l’opéra de Vivaldi Orlando Furioso avec l’Ensemble Matheus. Musique contemporaine Dans le domaine de la musique contemporaine, Ars Musica demeure un important partenaire, tout comme les ensembles Ictus et Musiques Nouvelles. La venue du grand compositeur hongrois György Kurtag et de son épouse Marta fut un événement remarqué. Il était accueilli pour la première fois à Bruxelles dans le cadre d’une soirée musicale et poétique dédiée à ses Kafka-Fragmente. Cette soirée était organisée au centre culturel Flagey.

Evénements Musique du monde et jazz Tradition oblige, le programme a comporté de nombreux événements durant les Outre la musique classique, le jazz, la musique du monde et la série particulièrement agréapremiers mois de la saison. Ce fut également le cas en automne 2004 : la première ble de musique et poésie attirent un vaste public grâce à leur programmation origiédition du KlaraFestival van Vlaanderen nouveau style (regroupement des concerts sur nale. deux semaines, en collaboration avec Klara, la chaîne classique de la VRT) a eu lieu en Dans cette optique de transversalité et de pluridisciplinarité, la programmation musicale consacre beaucoup d’attention d attention au planning des expositions : ainsi, la musique et les septembre. II. Dans ce contexte, le concert final du Budapest Festival Orchestra, avec l’ensemble Col- arts plastiques se combinent très bien, comme l’illustre la programmation du Festival de Le programme legium Vocale Gent sous la direction d’Ivan Fischer, mérite une mention toute parti- la Turquie ou le récital de Patti Smith à l’occasion de l’exposition Arthur Rimbaud. culière. Chaque concert de ce magnifique orchestre a été d’une exceptionnelle qualité Une innovation de 2003, prolongée en 2004, fut l’ouverture du Palais des Beaux-Arts musicale. Et ce fut encore le cas, avec un attrayant programme axé sur Bartok et Stra- à la musique du monde et au jazz. Désormais, le podium de la salle Henry Le Bœuf accueille également des concerts de jazz et de musique du monde. La programmation vinsky. Un autre sommet de la collaboration avec le Festival : plusieurs concerts ont été organi- est plus prestigieuse et davantage axée sur le grand public que par le passé. C’est ainsi sés sur le thème de l’Inde méridionale les 16, 17, 18 et 19 septembre, avec de la musique, qu’un récital de Sonny Rollins figurait au programme de la grande salle. Le Festival de la de la danse, des spectacles de marionnettes... Turquie fut un ‘ programme typiquement hétéroclite ’, organisé dans les différentes salC’est le 16 octobre qu’a été inaugurée la série de manifestations organisées dans le ca- les du Palais des Beaux-Arts ainsi que dans d’autres lieux, avec des derviches tourneurs, dre du 75ème anniversaire de la salle Henry Le Bœuf. Le des musiciens traditionnels et des vedettes telles que la chanteuse Sertab Erener ou le premier invité de marque fut l’orchestre du Concer- pianiste Fazil Say. tgebouw d’Amsterdam, sous la direction de Sir Le volet musical du Palais des Beaux-Arts offre dès lors un véritable regard sur le monde, Colin Davis, avec un morceau trop rarement inter- en plus d’une offre toujours variée de musique classique. Cette stratégie culturelle deprété, Romeo et Juliette de Berlioz. La soirée était vrait attirer au Palais de nouveaux groupes et de nouvelles générations, en plus du public En 2004 aussi, les mélomanes disposaient d’un d’ailleurs dédiée à Daniel Pearl, journaliste améri- traditionnel des concerts classiques. cain assassiné en 2002 au Pakistan, dans le cadre choix très diversifié de genres et répertoires musicaux, de l’orchestre symphonique au d’une commémoration internationale. récital, de la musique Renaissance aux Les concerts de Valery Gergiev et de Nikolaus créations les plus contemporaines. Harnoncourt, ainsi que la série de trois concerts de Organisation Pierre Boulez avec le London Symphony Orchestra, Le département musical — rebaptisé BOZAR MUSIC — a organisé plus de 250 concerts Le programme de l’année calendrier 2004 ont également agrémenté cet anniversaire. Dans ce en 2004. Outre les négociations et préparatifs préalables (la programmation s’effectue comptait 26 séries d’abonnements et 10 séries contexte, signalons qu’un des concerts de Boulez, deux saisons à l’avance), ces concerts impliquent aussi des tâches organisationnelles : libres. Les détails de ces séries figurent dans le incluant le Sacre du Printemps de Stravinsky, a été établissement des contrats, réservation des salles et chambres d’hôtel, organisation des programme annuel 2003-2004 et 2004-2005 interprété devant 2.000 jeunes, à l’occasion des ac- éventuels voyages, prise en charge du transport et du déchargement des instruments, des répétitions et de l’accueil des artistes, suivi du paiement des cachets, … tivités pédagogiques de BOZAR STUDIOS. de BOZAR MUSIC. Toujours dans le cadre de cet anniversaire, trois des Pour rehausser l’aspect novateur de l’organisation, il convient d’accorder davantage d’atmeilleurs pianistes ont joué dans la grande salle le tention à deux aspects : d’une part, l’accueil et l’entretien de relations personnelles avec dimanche 17 octobre : Boyan Vodenitcharov, Jean- les artistes et le milieu musical, et d’autre part, la rencontre et l’écoute des talents en herbe en Belgique comme à l’étranger. Claude Vanden Eynden et Jan Michiels. Dimanche au Mont des Arts Les concerts du dimanche matin organisés dans le cadre du ‘ Dimanche au Mont des Arts ’ permettent au public de faire connaissance avec de jeunes interprètes talentueux de Belgique et d’ailleurs, plus particulièrement les Rising Stars, en collaboration avec ECHO (European Concert Halls Organization).

Le programme de BOZAR EXPO 12

Mission

des Beaux-Arts de Belgique. Cette exposition a été fortement appréciée par les amateurs Le département Expositions du Palais des Beaux-Arts propose un programme d’expo- de photographie historique et du courant symboliste. Les visiteurs l’ont trouvée passitions très varié et fortement axé sur l’actualité. Les thèmes historiques, modernes et sionnante, car en plus de présenter des photos et des peintures, elle illustrait l’influence contemporains s’y succèdent, mais les dernières tendances y sont également représen- réciproque de ces médias sous un jour nouveau. tées, maintenant que de nombreux artistes figuratifs ne se limitent plus à un seul sup- — « Rimbaud (1854-1891). Une saison en enfer », en collaboration avec la Bibliothèque Royale de Belgique, à l’occasion du 150ème anniversaire de la mort d’ Arthur Rimbaud. port mais se tournent également vers le cinéma, la vidéo et les techniques numériques. Ce n’ était certes pas un thème aisé pour une exposition visuelle, mais elle a été agencée L’exploitation optimale du bâtiment de Victor Horta a libéré de l’espace pour travailler d’une manière originale et théâtrale par le cabinet d’architectes anversois « B-architecin situ et permet aux artistes de donner forme à leurs idées, y compris dans le long terme. ten ». Mêlée au concept de BLITZ (Oscar van den Boogaard, Steven Van Watermeulen Le bâtiment sert de source d’inspiration et s’inscrira dans une optique d’adaptation per- et Sven Grooten), la scénographie a suscité des réactions enthousiastes de la part du public. manente aux besoins de la culture actuelle. Toujours au printemps, le Palais a accueilli un deuxième volet de Revolution/Restoration1, avec une installation très réussie du trio indien Raqs Media Collective (hall Horta), et a démarré une nouvelle série d’expositions restreintes de jeunes talents, FreeSpace, Activités organisées par le collectif d’artistes NICC. A l’instar de Revolution/Restoration, elles Le programme de BOZAR EXPO a été réparti entre le printemps et l’automne-hiver. étaient accessibles gratuitement au public, afin d’accroître les possibilités de découvrir Aucun programme d’été n’a été prévu en raison des préparatifs afférents au 175e/25e les œuvres de jeunes artistes. anniversaire de la Belgique et de la fermeture du Palais des Beaux-Arts pour cause de Au mois d’avril, BOZAR EXPO et BOZARCOM ont mis sur pied un stand conjoint au travaux. salon Art Brussels, et y ont présenté une projection de Raqs Media, une vidéo de Manon de Boer et une œuvre de Gabriel Lester, de même que les éditions d’artistes réalisées par Printemps 2004 la Jeune Peinture Belge 2003. L’année a bien démarré, avec trois expositions parallèles axées sur un public diversifié: — « Hans (Jean) Arp », un artiste classique-moderne sous l’angle du dadaïsme. Cette ex- Automne-hiver 2004 position a surtout attiré les amateurs d’art moderne et contemporain, de même que l’en- La période automne-hiver a démarré avec la grande exposition « Karel Appel » de Rudi seignement artistique. Elle a été conçue avec brio par l’architecte Christian Kieckens, Fuchs, à l’occasion de la Présidence néerlandaise de l’Union européenne. Elle a remporté suivant une scénographie que les visiteurs ne sont certainement pas près d’oublier. un succès public considérable, imputable à la notoriété mondiale de l’artiste et du com— « Photographie et symbolisme », liée à la grande exposition Khnopff des Musées Royaux missaire de l’exposition. Celle-ci a également attiré de nombreux visiteurs néerlandais.

1 Revolution/Restoration est un concept destiné à lancer des projets à long terme dans une optique de réflexion sur le Palais des Beaux-Arts en tant que bâtiment et institution, et la place qu’il peut réserver à l’art contemporain.

II. Le programme

Simultanément, le Palais des Beaux-Arts a accueilli un festival turc, auquel BOZAR EXPO a contribué via l’exposition « Mères, déesses et sultanes » — également un succès de foule — qui a accueilli d’importants prêts des plus grands musées de Turquie, dont le Topkapi Museum. Dans ce contexte, les visiteurs pouvaient aussi admirer une installation très réussie d’Ayse Erkmen dans le hall Horta, inspirée par l’histoire du Palais des Beaux Arts. Beaux-Arts. Revolution/Restoration II a diffusé la première du film « Looking for Alfred » de Johan Grimonprez, une coproduction de Zap-O-Matik (Gand), Anna Sanders Film (Paris) et Film and Video Umbrella (Londres) : un hommage à Hitchcock et au Palais des BeauxArts, où le film a été tourné. La projection a suscité un fervent intérêt de la part de la presse artistique et du public. Au mois de décembre, l’installation photographique de Sebastian Schutyser sur les « Mosquées en terre du Mali » a été présentée à l’extérieur du Palais des Beaux-Arts (fenêtres de façades le long de la rue Baron Horta et de la rue Ravenstein) en collaboration avec la Direction générale de la Coopération au Développement. Un moyen d’attirer aussi l’attention sur les activités menées à l’intérieur. Du 19 octobre au 20 décembre, le Palais des Beaux-Arts a accueilli l’exposition « L’enchantement du jeu », que la Loterie Nationale avait organisée pour ses 70 ans. Elle mettait en scène les loteries et jeux de hasard au fil des siècles, et retraçait l’histoire de la Loterie Nationale jusqu’à nos jours (1934-2004). Cette exposition gratuite, la première à être organisée dans les couloirs récemment rénovés de la salle Henry Le Bœuf, présentait les plus belles pièces de la collection d’art et des archives de la Loterie Nationale. A partir de l’automne, le nombre de visiteurs a considérablement augmenté et BOZAR EXPO a, pour ainsi dire, atteint sa vitesse de croisière.

Organisation Le département Expositions, baptisé BOZAR EXPO, se charge des diverses expositions organisées dans le Palais des Beaux-Arts. Il élabore aussi les publications relatives à ces expositions, comme les catalogues, les guides du visiteur et les textes destinés aux salles. En 2004, aucune exposition n’a été programmée pour l’été en raison de la fermeture du Palais des Beaux-Arts pour cause de travaux.

Hans ( Jean) Arp | L’invention de la forme

Rimbaud (1854-1891) | Une saison en enfer

Du 5 mars au 6 juin 2004

Du 27 février au 16 mai 2004

Bien qu’il dût essentiellement sa notoriété à ses qualités de sculpteur, Jean Arp (Strasbourg 1886 – Bâle 1966) a également déployé son talent dans de nombreuses autres disciplines : dessin, graphisme, collage, reliefs et même poésie. Cette première rétrospective dans notre pays englobait plus de 140 œuvres, regroupées selon les stratégies développées par Arp dans la recherche formelle qu’il a menée tout au long de sa vie, en commençant par Dada à Zurich.

Cette exposition a été organisée à l’occasion du 150ème anniversaire du poète en 2004. Le séjour du poète à Bruxelles en juillet 1873 et la relation tumultueuse qu’il y entretint avec Paul Verlaine, ainsi que la parution à Bruxelles, en octobre 1873, du seul livre que Rimbaud ait publié de son vivant, r en ont constitué l’amorce. Une saison en enfer, Au total, quelque 65 documents originaux ont été exposés. Ils provenaient de diverses institutions dont la Bibliothèque royale de Belgique, le Musée Arthur Rimbaud, la Bibliothèque municipale de Charleville-Mézières, la Bibliothèque littéraire Jacques Doucet et les Archives de l’Etat à Bruxelles.

Commissaire: Maria Lluïsa Borràs Scénographie : Christian Kieckens Architects, Bruxelles Catalogue : BOZAR BOOKS en collaboration avec le Fonds Mercator – 35 euros Soutien/sponsoring : la Région de Bruxelles-Capitale, la Commission communautaire flamande et Pro Helvetia (Fondation suisse pour la culture)

Autour du symbolisme. Photographie et peinture au 19e siècle

Commissaire : Bernard Bousmanne Scénographie : B-architecten

Du 27 février au 16 mai 2004

Concept : le trio BLITZ (Oscar van den Boogaard, Steven Van Watermeulen, Sven Grooten)

L’exposition Photographie et peinture au 19e siècle s’articulait autour du symbolisme dans la peinture et des formes d’expression similaires dans la photographie. La sélection a rassemblé 188 photos et 30 peintures, dessins et gravures empruntés à des collections privées et publiques de Belgique, de France, d’Allemagne, de Suisse et d’Israël. Les œuvres ont couvert l’ensemble du 19e siècle, de Daguerre à la fin du picturalisme, au travers de différents thèmes : la photographie mise en scène ; les photographes et peintres de l’école de Barbizon ; la photographie en tant que modèle ; les photographes et peintres chez E. Delacroix, G. Moreau, F. von Stuck, F. Khnopff, E. Degas, J. Ensor, H. Evenepoel, F. Rops ; et enfin le picturalisme. Les photographes représentés comptaient parmi les plus grands du 19e siècle : L.J.M. Daguerre, L. Bovier, J.M. Cameron, R. Demachy, E. Hanon, H. Peach Robinson, E.J.C. Puyo... Commissaire : Alain D’Hooghe Scénographie : concept architectural de Winston Spriet Catalogue : BOZAR BOOKS en collaboration avec le Fonds Mercator - 30 euros Soutien/sponsoring : la Région de Bruxelles-Capitale et la Commission communautaire flamande

Guide du visiteur : 6 euros

Revolution/Restoration II Raqs Media : The Wherehouse project Du 7 mai au 6 juin 2004 Raqs Media est un collectif d’artistes de New Delhi, actifs dans les domaines des nouveaux médias, de l’art numérique, de la théorie des médias et de la recherche. D’une manière générale, ils explorent des thèmes anthropologiques, sociologiques et urbanistiques. Pour Revolution/Restoration, Raqs Media a développé un nouveau projet axé sur la valeur particulière du Palais des Beaux-Arts et son assimilation dans la ville. Plus spécifiquement, le Palais des Beaux-Arts a été mis en parallèle avec le Petit Château, l’objectif étant d’illustrer et de comparer l’expérience culturelle dans les deux endroits. The Wherehouse project consistait en une constellation d’images, d’objets et d’écrits, conçue sous la forme d’une étude archéologique du présent et pour le présent. Ce projet englobait un ensemble de considérations sur le temps, la mémoire, le mouvement, l’immobilité et les lieux de séjour dans un monde où certains sont chassés de leur maison, tandis que d’autres se cal-

feutrent dans l’illusion de la stabilité. Le projet a été concrétisé par le biais de nouvelles installations média et vidéo. Production : Palais des Beaux-Arts en collaboration avec le Petit Château L’ exposition était accessible gratuitement

II. Le programme

Johan Grimonprez : Looking for Alfred 19 décembre 2004 Durant l’été 2004, le Palais des Beaux-Arts a mis son espace à la disposition de l’artiste Johan Grimonprez. Ce dernier y a filmé la majeure partie de son nouveau film Looking for Alfred, avec des sosies d’Alfred Hitchcock. Looking for Alfred est une coproduction internationale entre Zap-O-Matik (Gand), Anna Sanders Films (Paris), Film and Video Umbrella (Londres) et le Palais des BeauxArts. Ce film faisait partie d’un projet de plus grande envergure qui a été clôturé au printemps 2005 par le biais d’une exposition. La première du film Looking for Alfred a eu lieu le 19 décembre au Palais des BeauxArts.

FreeSpace : une plate-forme pour les jeunes plasticiens

vaste panorama, avec l’expérience de CoBrA comme point d’orientation virtuel. Rudi Fuchs, commissaire de l’exposition, a emmené Appel dans son voyage fictif au coeur de l’art flamand et néerlandais, et a présenté son œuvre en confrontation avec les travaux d’autres grands maîtres et jeunes artistes. La présentation de Rubens aux côtés de Tuymans et d’Appel, et la présence de Van Dyck, Brusselmans, Permeke, Alechinsky et Raveel, ont fait surgir des comparaisons et des détails intimes qui, autrement, auraient pu nous échapper. Fuchs a tenté d’ imaginer quel regard Appel portait sur les peintures et comment les peintures d’autres artistes se confrontaient aux siennes. L’exposition a montré les œuvres de 29 artistes des grands musées belges et néerlandais. Commissaire : Rudi Fuchs Catalogue: BOZAR BOOKS en collaboration avec le Fonds Mercator – 20 euros Soutien/sponsoring : Fortis Cette exposition a été organisée dans le cadre de la Présidence néerlandaise de l’Union européenne, sous le haut patronage du Roi Albert II et de la Reine Paola

Mères, déesses et sultanes Les femmes en Turquie de la préhistoire à la fin de l’Empire ottoman Du 6 octobre 2004 au 16 janvier 2005

Du 31 mars au 2 mai et du 8 octobre 2004 au 16 janvier 2005 A la demande de l’ambassadeur de Turquie en Belgique, Monsieur Erkan Gezer, un festival turc a été organisé en automne 2004. Ce festival pluridisciplinaire illustrait aussi bien l’histoire de la Turquie que la création actuelle. Il a duré 3 mois et demi, accueillant notamment l’exposition « Mères, déesses et sultanes ». Cette dernière comptait plus de 350 pièces des collections de 38 musées turcs et d’une dizaine de collectionneurs privés. Des prêts L’accès aux expositions était gratuit. supplémentaires ont également été demandés à 17 musées européens : Berlin, Budapest, Bordeaux, Brême, Bruxelles, Londres, Paris, Plock, Rome, Toulouse, Utrecht, la Cité du Vatican, Venise et Karel Appel. Itinéraire Vienne. Du 13 octobre 2004 au 16 janvier 2005 L’ exposition a mené le visiteur dans un voyage à travers le temps, la femme en constituant le fil rouge. « Karel Appel. Itinéraire » emmenait le visiteur dans un périple au fil de cinq siècles d’art Sur une période de 9.000 ans – de la préhistoire dans le Nord et le Sud des Pays-Bas, le fil rouge étant l’œuvre de Karel Appel. Les difau début du 20ème siècle – on y a rencontré les civilisations qui ont laissé des traces en Anatolie. férences et similitudes entre l’art de la Flandre et des Pays-Bas ont permis de brosser un Depuis 2004, le Palais des Beaux-Arts collabore avec le collectif d’artistes NICC d’Anvers. Le PBA a été approché par le NICC, à la recherche d’un lieu susceptible d’offrir une plate-forme à de jeunes artistes pour présenter leurs œuvres. Le PBA a répondu favorablement à cette demande et s’est pleinement impliqué dans ce projet. Quatre artistes ont été invités au Palais des Beaux-Arts sous la bannière FreeSpace : Gabriel Lester, Dominique Leroy, Sophie Nys, Fanny Zaman.

Le périple a démarré avec les premiers artéfacts retrouvés sur des sites archéologiques et s’est poursuivi à la découverte de cultures célèbres telles que les Hittites, la Grèce antique, Rome et Byzance, les Seldjoukides et, bien sûr, les Ottomans (1453-1922). Commissaires : Filiz Cagman, directrice du Topkapi Sarayi Museum, et Nazan Ölçer, directrice du Sakip Sabanci Museum, tous deux à Istanbul Catalogue : BOZAR BOOKS en collaboration avec le Fonds Mercator – 35 euros 16

Soutien/sponsoring : la Loterie Nationale En collaboration avec le ministère des Affaires étrangères et le ministère de la Culture et du Tourisme de Turquie ainsi que le ministère des Affaires étrangères, du Commerce extérieur et de la Coopération au développement de Belgique

Installation d’Ayse Erkmen « G.M. » L’ exposition « Mères, déesses et sultanes » s’accompagnait d’une installation d’art contemporain dans le hall Horta, pour laquelle l’artiste turque Ayse Erkmen avait puisé son inspiration dans une exposition automobile de General Motors organisée au Palais des Beaux-Arts en 1936. Le sol du hall Horta avait alors été recouvert de tapis d’Orient, sur lesquels trônaient les voitures ornées de petites palmes. L’accès à cette installation était gratuit.

Mosquées en terre du Mali Décembre 2004 Cette exposition présentait quinze photos grandeur nature de mosquées en terre, réalisées par le photographe belge Sebastian Schutyser (°Bruges, 1968). Récemment couronné Trèfle d’Or de la Fondation Belge de la Vocation, il a répertorié les 520 mosquées en terre du delta intérieur du fleuve Niger au Mali de 1998 à 2002. Les photos en noir et blanc des petites mosquées de village témoignent de la technique séculaire de construction et de restauration en Afrique de l’Ouest, propre aux traditions de l’architecture soudanaise (nommée d’après l’ancien Soudan français et actuel Mali). Ces photos, imprimées sur de la toile à voile, ont été exposées dans les anciennes vitrines commerciales de la façade avant du Palais des Beaux-Arts, dans la rue Ravenstein et le long de la rue Baron Horta, et pouvaient donc être admirées depuis la rue. Soutien : la Direction Générale de la Coopération au Développement (DGCD) du Service public fédéral des Affaires étrangères, du Commerce extérieur et de la Coopération au Développement, l’Aga Khan Trust for Culture et la Fondation belge de la Vocation

Le programme de BOZAR THEATRE, BOZAR DANCE et BOZAR LITERATURE 17

II. Le programme

Mission Le département Théâtre, Danse et Littérature a organisé environ 65 activités en 2004. Outre le travail artistique (prospection, documentation, mise en réseau et programmation), ce département finalise les engagements avec les artistes, établit les contrats et conventions de collaboration et assure le suivi des productions.

Activités BOZAR THEATRE Theater op de Middag (14 représentations) Theater op de Middag consiste en une série de 14 représentations le mardi à midi, d’octobre à avril, en alternance avec les mardis midi consacrés à la littérature. En 2004, BOZAR THEATRE a présenté la fine fleur du paysage théâtral flamand, avec des noms reconnus mais aussi des talents en herbe. Des textes classiques tels que De wereld van Soo Moereman de Walschap, Quartet (Quatuor) de Heiner Müller, Le Lion des Flandres de Conscience et Lettre à mon père de Franz Kafka, ainsi que de nouveaux textes de Peer Wittenbols, Christophe Vekeman et Josse De Pauw étaient à l’affiche. De même, des œuvres récentes de Martin Crimp et Neil Labute, auteurs de renommée internationale, ont été présentées en traduction. Ces événements organisés à midi permettaient de croiser des visages connus au Palais des Beaux-Arts : Nand Buyl, Sien Eggers, Dirk Tuypens, Veerle Dobbelaere, Mattias Sercu, Dirk Buyse, Bob De Moor, Tania Van der Sanden, Chokri Ben Chika, etc. Certaines représentations ont été précédées ou suivies de discussions. Theater op de Middag est un complément parfait à l’offre existante de théâtre flamand dans la capitale. Son succès repose sur la diversité de l’offre, le prix d’accès démocratique (3,80 euros), l’heure de programmation et surtout le bouche à oreille généré entre les

spectateurs – d’ une tranche d’âge relativement plus élevée. La campagne de promotion y afférente d’Onthaal en Promotie Brussel sous l’appellation ‘ Broodje Brussel ’, avec un agenda mensuel de toutes les activités organisées à midi, a permis d’attirer un nouveau public. Théâtre international (11 représentations) — Peter Brook Le Palais des Beaux-Arts a accueilli une tournée de dix jours axée sur la légende du théâtre Peter Brook. BOZAR THEATRE, le Musée du cinéma et l’ADAC, notre partenaire francophone dans la maison, ont étroitement collaboré afin de présenter le théâtre et les films de Brook. Le grand acteur français Michel Piccoli était aux côtés de Natasha Parry (épouse de Brook) dans la pièce Ta Main dans la Mienne de Carol Rocamora, mise en scène par Peter Brook. Du pur texte de théâtre sur la relation entre Tchekhov, malade, et sa bien-aimée Olga Knipper. Cette représentation intimiste a eu lieu en français, et les cinq soirées ont affiché complet (du 13 au 17 janvier 2004). Le Costûme, la pièce sud-africaine de Can Themba, mise en scène par Peter Brook, était également à l’affiche. Le célèbre acteur africain Sotigui Kouyaté a joué avec une classe extraordinaire le rôle principal de cette fable émouvante sur la vie dans les « townships ». Cette représentation a également drainé une grande affluence (du 22 au 24 janvier 2004). Le Musée du film projetait, en même temps, Portrait Intime, le film de Simon Brook sur son père. D’autres films de et par Michel Piccoli, avec Natasha Parry, ont également été sélectionnés. Ils ont suscité un fervent intérêt. Ces dix jours de focalisation sur Peter Brook, ainsi que l’offre de films attrayante, ont bénéficié d’un intérêt soutenu de la part des médias, et le public essentiellement bruxellois est venu assister en masse à cet événement, bien que des amateurs de théâtre issus des quatre coins du pays aient également afflué vers le Palais. La collaboration avec les partenaires s’est bien déroulée et a permis de couvrir les divers

groupes cibles. Pour la prochaine saison, les recherches sont en cours afin de déterminer la personnalité polyvalente qui pourrait faire l’objet d’un nouveau programme commun. — Patrice Chéreau Dans la série des personnalités remarquables, le dramaturge, acteur et metteur en scène Patrice Chéreau a été l’invité du Palais des Beaux-Arts. Pendant deux soirées successives Sous Soll de Dostoïevski. (22 et 23 octobre 2004), il a lu – en français – Les Carnets du Sous-Sol Le 24 octobre 2004 a eu lieu la projection du film Ceux qui m’aiment prendront le train, à l’invitation de BOZAR CINEMA et du Musée du Cinéma. Elle a été précédée d’une discussion particulièrement animée avec le très engagé Chéreau. Parallèlement à cette projection, le Musée du Cinéma a organisé – avec beaucoup de succès – une semaine de rétrospective des films de Chéreau. Théâtre dans le cadre d’un événement BOZAR (2 représentations) — Fête au Palais : Wondkoorts (9 mai 2004) Le Zuidelijk Toneel Hollandia était l’invité du Palais des Beaux-Arts avec le monologue de Bram Koopmans – mis en scène par Ivo van Megen – sur un homme tourmenté qui tente de trouver les règles d’or du bonheur: une interprétation personnelle d’ « Une saison en enfer » d’Arthur Rimbaud. — Klaradag : Nest (4 décembre 2004). Lors du Klaradag annuel ( Journée de la radio classique flamande Klara), le Muziektheater Transparant a présenté Nest, une pièce d’Oscar van den Boogaard sur une musique (soundscape) de Senjan Jansen, chantée et interprétée par le célèbre acteur flamand Steven van Watermeulen. La scénographie était assurée par le cabinet d’architectes B-architecten (Oscar van den Boogaard, Steven van Watermeulen et Sven Grooten, les artistes ‘ maison ’ qui ont également réalisé l’exposition consacrée à Rimbaud). Cette production a connu sa première française à Lille 2004, et n’a été présentée en néerlandais qu’à Louvain (au STUC, qui a également abrité les répétitions) et au Palais des Beaux-Arts. Elle a clôturé le Klaradag.

II. Le programme

BOZAR DANCE (10 représentations) Akram Khan (16 et 17 septembre 2004) Charleroi Danses, Frédéric Flamand et Thom Mayne (23 mars 2004) BOZAR DANCE a invité le danseur bengali/britannique Akram Khan dans le cadre Le chorégraphe belge Frédéric Flamand jouit d’une renommée mondiale grâce aux cho- du Festival de l’Inde. Khan n’est pas un inconnu à Bruxelles (il a étudié chez Parts) et en régraphies qu’il a réalisées pour sa compagnie Charleroi Danses. Son œuvre accorde Belgique. Ses chorégraphies, mélange de danse contemporaine et indienne, sont bien une place centrale à la scénographie et à l’architecture, en plus de la danse et du mou- accueillies par le public. Il avait néanmoins réalisé un programme ‘ de circonstance ’ Inde. Sous l’appellation l appellation Ronin, il a essentiellement vement. exceptionnel pour le Festival de ll’Inde. Le Palais des Beaux-Arts a accueilli la représentation Silent Collisions. L’architecte amé- présenté la danse ‘ kathak ’ de son pays natal. D’excellents musiciens (tabla, chant, vioricain Thom Mayne en a signé la scénographie, basée sur le roman Les villes invisibles loncelle, sitar) ont accompagné les danses en direct. Cette collaboration menée dans le cadre du Klarafestival van Vlaanderen s’est déroulée d’Italo Calvino. En collaboration avec le magazine d’architecture A+, CIAUD/ICASD, Thom Mayne sans problème. La promotion et le fait que le spectacle s’adressait à divers publics a géa orchestré un atelier en marge de la représentation, à l’intention des étudiants de der- néré une forte affluence aux représentations de cet excellent danseur. nière année en scénographie de La Cambre et de Saint-Luc. Durant une conférence, Thom Mayne et Frédéric Flamand ont débattu de la relation entre le corps et la ville (et Plate-forme de danse contemporaine turque (15 et 16 octobre 2004) son architecture). Une présentation en PowerPoint a illustré ce point de vue, et le public Dans le cadre du festival « Les Floraisons du Botanique », le Palais des Beaux-Arts a a pu faire connaissance de manière concrète avec l’architecture de Morphosis, le cabinet présenté les dernières œuvres des chorégraphes turcs Aydin Teker, Mihran Tomasyan d’architectes de Mayne. et Safak Uysal, en collaboration avec Le Botanique. Les activités incluaient également La demande relative à ce type de production chorégraphique à grande échelle demeure des tables rondes et un DJ set d’Arkin Allen. importante à Bruxelles. L’intérêt pour Silent Collisions s’est avéré considérable. Les jeunes, surtout, étaient nombreux aux rendez-vous. Pour le Palais, la plus-value résidait Ballet royal du Cambodge (28 octobre 2004) dans le caractère transversal de la représentation et dans la possibi- Cette représentation, programmée dans le cadre du 75ème anniversaire de la salle Henry Le Bœuf, a bénéficié d’ un intérêt considérable de la presse et du public. Les actions lité d’une programmation intéressante en marge. ciblées du département Communication ont également contribué au nombre et à la diversité des spectateurs. Les principaux critères techniques ont été satisfaits : la musique Les Ballets C de la B (24 juin 2004) BOZAR DANCE a clôturé la saison 2003/2004 avec la représen- ‘ live ’ et l’éclairage adapté évoquaient l’atmosphère de la culture cambodgienne, et le tation Foi, fort appréciée, des Ballets C de la B. Après une tournée public pouvait aisément suivre le déroulement du spectacle à l’aide d’ un programme mondiale totalisant plus de 100 représentations, Foi a été interpré- bien conçu. Grâce au professionnalisme des 45 musiciens, danseurs et danseuses, le tée pour la première fois à Bruxelles au Palais des Beaux-Arts. Ce public s’est montré particulièrement enthousiaste vis-à-vis de cette culture musicale et fut également sa dernière représentation en Belgique. La choré- chorégraphique raffinée mais difficilement accessible. graphie Foi du Marocain gantois Sidi Larbi Cherkaoui s’articulait autour de la relation entre la croyance et le mythe. Les dix dan- Nederlands Dans Theater et Bob Wilson (18-19 novembre 2004) seurs ont raconté ensemble une histoire basée sur leurs expériences BOZAR DANCE a décidé (dès 2003) de commanditer une création au metteur en personnelles, et Sidi Larbi est parvenu à transposer leurs émotions scène américain Bob Wilson dans le cadre de la présidence néerlandaise de l’UE, en collaboration avec le Nederlands Dans Theater et le Grand Théâtre de Luxembourg. dans une danse physique et des images fascinantes. La chorégraphie captivante et le fait que les danseurs et chanteurs provenaient de dif- Cette joint-venture a permis la mise sur pied à l’échelle mondiale de 2 Lips and Dances and férents pays (Islande, Corée, Suède, Etats-Unis, France, Belgique) ont conféré une di- Space. La première a eu lieu à Luxembourg en automne 2004 (Grand Théâtre), et a été mension supplémentaire au spectacle. L’ensemble flamand Capilla Flamenca a joué de suivie d’autres représentations au Palais des Beaux-Arts de Bruxelles puis à Francfort. la musique du Moyen-Age tardif en direct sur scène, tandis que quatre vocalistes di- La version destinée à Bruxelles a néanmoins été adaptée aux mesures de notre scène. Les rigés par Christine Leboutte chantaient de la musique polyphonique, d’Ars Nova aux attentes étaient très grandes, Bob Wilson étant considéré comme l’un des dramaturges chansons villageoises. La salle Henry Le Bœuf était pleine à craquer, dont beaucoup de les plus influents de notre époque. NDT III, avec ses danseurs un peu plus âgés, constituait la compagnie par excellence pour interpréter cette chorégraphie. jeunes et d’allochtones. Les costumes ont été conçus par le célèbre duo néerlandais de créateurs de mode Viktor

& Rolf. La musique a été créée par le célèbre compositeur italien Michael Galasso et le texte répétitif était l’oeuvre de l’autiste Christopher Knowles, l’un des plus fidèles collaborateurs de Wilson depuis plus de vingt ans. Mustafa Kaplan (6 et 7 décembre 2004) Mustafa Kaplan peut être considéré, à juste titre, comme l’un des acteurs phares de la danse turque contemporaine. Nous lui devons notamment des duos époustouflants avec Filiz Sizanli. Le spectacle s’articulait en deux chorégraphies : d’une part, l’ancienne Dolap, où les deux danseurs luttent contre un frigo en défiant les lois de la pesanteur d’une manière ludique et spectaculaire ; et d’autre part, la plus récente Sek Sek. Ce jeu très énergique de chutes et redressements sur une chanson populaire aux accents mélancoliques d’Erkan Ogür est parvenu à faire fredonner les Turcs présents dans l’assistance. Deux soirées agréables et très réussies dans le cadre du Festival turc. Grâce à la présence de nombreux organisateurs de Belgique et d’ailleurs, cette représentation au Palais des Beaux-Arts a offert une percée à Kaplan sur les planches européennes. BOZAR LITERATURE Literatuur op de Middag (12 séances) La Littérature a été mise à l’honneur pendant 12 mardis à midi, en alternance avec la série Theater op de Middag. Trois écrivains y ont parlé des heurs et malheurs de leur métier ainsi que de leur dernier roman : Joseph Pearce, Saskia De Coster et Yves Petry. Durant l’exposition « Rimbaud. Une saison en enfer », BOZAR LITERATURE s’est associé au thème de l’expo, avec les Midis de la poésie et de la prose. Les personnages de Verlaine et Rimbaud, ainsi que le séjour des deux écrivains amis à Bruxelles, y ont été mis en lumière. Si l’on en juge par l’intérêt considérable qu’elle a suscité, cette formule transversale a clairement plu au public. En automne, l’accent a, comme toujours, été placé sur la ‘ prose d’aujourd’hui ’. Les œuvres de Dirk Verbruggen, Dimitri Verhulst et Annelies Verbeke ont été commentées dans le cadre d’un entretien avec le journaliste Frank Hellemans. Durant la présidence néerlandaise de l’UE, l’attention s’est focalisée sur la génération COBRA : Marc Reynebeau a parlé de Hugo Claus et Peter Hofman, de Lucebert. A l’occasion du Festival turc au Palais des BeauxArts, Joris Iven a parlé de Nazim Hikmet. En tant que traducteur de ce célèbre poète turc, il a brossé le portrait de cet auteur ‘ controversé ’ en raison de ses sympathies communistes. La série Literatuur op de Middag peut toujours compter sur un noyau régulier d’intéressés.

II. Le programme

Littérature en collaboration avec Het Groot Beschrijf (25 avril 2004) ou réciproques. Koningsblauw est devenu un véritable concept, une ode à la poésie et C’est sous le slogan ‘ la littérature bruxelle ’ qu’a été célébré le cinquième anniversaire un florilège des meilleurs poèmes de l’année écoulée. Le Palais des Beaux-Arts entend de cette fête littéraire. Les lettres ont rejoint les arts plastiques au sein du Palais des perpétuer cette tradition. Beaux-Arts. Créateur d’ « Autour du Symbolisme. Photographie et peinture du 19ème siècle », Frank Van Haecke a guidé le public au fil de l’exposition, tandis que l’acteur Steven Van La littérature en tant que programmation interdisciplinaire Watermeulen accompagnait les visiteurs dans l’univers l univers de Rimbaud. Bernard BousmanBousman — Patti Smith & rock n Rimbaud (26 mars 2004). La légende américaine du rock Patti rock’n ne, instigateur de l’expo Rimbaud, a fait de même pour le public francophone. Smith a accepté d’organiser, avec son groupe, un concert exceptionnel dédié à son poète Saskia De Coster a commenté son poème favori de Rimbaud dans un « cyberdécor », et favori Arthur Rimbaud, à l’occasion de « Rimbaud. Une saison en enfer ». Patti a lu des le Rideau de Bruxelles a élaboré un programme francophone en collaboration avec Jean- textes de Rimbaud, chanté des poèmes du poète français et interprété quelques-unes de r L’acteur Alain Eloy ses propres chansons connues et moins connues. Des milliers d’amateurs de rock – jeuPierre Verheggen dans un monologue amusant sur Artaud Rimbur. a lu quelques poèmes moins connus du ‘poète maudit’ et dans la rue Horta, le Quintet nes et moins jeunes – ont assisté au concert dans la salle Henry Le Bœuf. gantois Ritz a rappé avec ses DJ Amorf sur un collage personnel et swinguant de vers ‘ à la Rimbaud ’. — Marathon des contes (25 septembre 2004). En collaboration avec les CICEB, les Agréable et très réussi, le Cabaret Voltaire a clôturé le Groot Beschrijf. Dans une répli- Instituts culturels européens en Belgique, des conteurs renommés ont fait (re)découvrir que exacte du célèbre bar de Leipzig où les dadaïstes se rassemblaient régulièrement, au public d’anciens contes lors d’un marathon des contes. Nathalie Bondoux, Pedro del Kurt Van Eeghem a amusé une foule de poètes, artistes et musiciens : Didi de Paris, Hoyo et Tatiana Rodríguez-Castro, Vigga Bro, Francesco Italiano, Chantal Gerday, Peter Holvoet-Hanssen, Vitalski, Jan Meyskin, Rokus Hofstede, Geert Buelens… Tres Suse Weiße (langage gestuel), Malachy O’Rourke, Clive Hopwood, et Anu Junnonen Tigres Tristes et la cabaretière Annemie Gils ont assuré un fond musical éblouissant. ont permis au public tout aussi international – et de tous les âges – de savourer un méLors d’une prochaine édition, BOZAR LITERATURE et Het Beschrijf veilleront à lange extraordinaire de traditions et de cultures. C’était la première fois qu’une telle maintenir l’équilibre de l’offre entre la ville haute et la ville basse. compagnie internationale se produisait ensemble. A la fin du marathon, les conteurs ont La formule des activités bilingues sera maintenue. Le Rideau de Bruxelles envisage avec invité le public sur le podium pour une version comique et polyglotte du « Petit Chaperon enthousiasme de continuer à proposer un programme commun au sein du Palais lors du Rouge ». Groot Beschrijf. La collaboration avec nos fidèles partenaires tels que Het Beschrijf et Promotion des Lettres belges de langue française s’est avérée très fructueuse. Un petit — The Ex – A beautifull frenzy ! (28 novembre 2004). La journée consacrée au 25ème groupe de travail au sein du Palais a établi ce programme transversal en concertation anniversaire de la légendaire formation musicale néerlandaise The Ex a drainé un nouveau public vers le Palais des Beaux-Arts. Ce fut un événement unique, ponctué avec Het Beschrijf. par des films accompagnés en direct, des danses, des ateliers pour enfants au rythme de la musique électronique de Silent Block, des poètes tels que Simon Vinkenoog, des Littérature en collaboration avec Behoud de Begeerte (3 représentations) — De Geletterde Mensen a été représenté durant deux soirées au Palais des Beaux- installations diverses, ainsi que des concerts de rock, de jazz et de musique du monde. Les visiteurs, la presse et les sponsors ne tarissaient pas d’éloges pour cette initiative noArts. Les jeunes et talentueux auteurs flamands Bart Moeyaert et Erwin Mortier ont diverti vatrice du Palais. Grâce au caractère transversal et à l’infrastructure adaptée des nouvelle public avec leur collègue néerlandais, l’érudit Adriaan Van Dis (26 mars 2004). Une les salles Terarken, cet événement – organisé à l’occasion de la présidence néerlandaise soirée passionnante durant laquelle les trois écrivains ont parlé des origines, de la fa- de l’UE – a contribué à renforcer l’image contemporaine du Palais des Beaux-Arts. mille, de la malédiction du passé, de l’oubli et du souvenir. Christophe Vekeman, Paul Mennes et le musicien Mauro Pawlovski ont donné ensem- — La littérature dans le cadre du Festival de la Turquie (2 et 9 décembre 2004). ble un spectacle pétillant (24 avril 2004). Cette jeune génération d’artistes a véritable- Au moment où les chefs de gouvernement européens se penchaient sur l’adhésion de la Turquie à l’UE, BOZAR LITERATURE invitait Nedim Gürsel ainsi que deux ment fasciné le public avec ses textes originaux et son fond musical corsé. écrivains turques (Bejan Matur et Melisa Gurpinar) à parler de leur œuvre, de leurs — Koningsblauw (26 mai 2004). Chaque année au mois de mai, un hommage est rendu racines turques, des littératures européennes et de la progression intellectuelle des au poète Herman de Coninck. Une dizaine de poètes dont Anna Enquist, Luuk Gruwez, femmes en Turquie. Ces salons littéraires ont également attiré la communauté turque. Myriam Van Hee, Leonard Nolens et Anton Korteweg ont lu leurs œuvres respectives

Organisation

Les organisateurs cherchent à rallier davantage de conseillers externes pour le volet littéraire, afin d’étoffer les programmations et de réaliser des productions en régie. La communication et les démarches publiques menées dans le cadre du théâtre, de la danse et de la littérature ont été reprises dès l’automne 2004 par le département Communication. Le responsable artistique peut dès lors focaliser son attention sur le déploiement d un d’un programme transversal sur le terrain ainsi que sur les pratiques artistiques du Palais des Beaux-Arts.

Le programme de BOZAR CINEMA 23

II. Le programme

Mission

Projections spéciales Toujours en coproduction avec la Cinémathèque royale de Belgique, BOZAR CINEMA organise quatre à cinq projections spéciales par saison. Ces projections, à l’instar des avant-premières et des présentations exceptionnelles, permettent de rencontrer de grands metteurs en scène, qui se mobilisent pour la réalisation et la diffusion de films de qualité, et s’engagent afin de conserver ces films et de les transmettre aux générations futures. La visite de ces cinéastes fournit un Activités Les activités de BOZAR CINEMA reposent essentiellement sur les trois piliers suivants : prétexte à une rétrospective de leurs œuvres au Musée du Cinéma. Jeunes fans de ciné — 23 avril 2004, Salle M Take care of your scarf, Tatjana La série Jonge Filmfans / Jeunes Fans de Ciné, réalisée en coproduction avec la Cinéma- Invité : Aki Kaurismaki thèque royale de Belgique, a démarré durant la saison 2003-2004. Dans la grande salle — 10 mai 2004, salle Henry Le Bœuf Henry Le Bœuf, des classiques accessibles aux enfants à partir de 6 ans sont projetés Close Up cinq dimanches par saison à 11 heures. Ces projections sont toujours précédées d’une Invité : Abbas Kiarostami introduction animée bilingue, de Lanterna Magica, donnant des explications ludiques — 1er juin 2004, salle Henry Le Bœuf sur le film qui suit. La presse a plébiscité cette initiative, qui peut d’ores et déjà compter Saraband, le dernier film d’Ingmar Bergman sur un public fidèle. — 15 septembre 2004, salle Henry Le Bœuf — 11 janvier 2004 Singin’ in the rain (Stanley Donen et Gene Kelly, Etats-Unis, 1952, Gegen Die Wand (Ours d’or au Festival de Berlin) 102’) Invités : Güven Kirac, acteur, et le groupe de musiciens du film — 15 février 2004 Zazie dans le métro (Louis Malle, France, 1959, 92’) — 24 octobre 2004, Salle M Ceux qui m’aiment prendront le train — 18 avril 2004 The Neverending Story (Wolfgang Petersen, Allemagne, 1984, 93’) Invité : Patrice Chéreau — 10 octobre 2004 Festival Laurel et Hardy — 25-26 décembre 2004, Salle M Heimat 3 — 5 décembre 2004 Gulliver’s travel (Dave et Max Fleischer, Etats-Unis, 1939, 74’) Projets transversaux et Expanding Cinéma Sur base d’une approche multidisciplinaire, BOZAR CINEMA stimule également Depuis la saison 2003-2004, la Cinémathèque royale de Belgique et le Palais des BeauxArts – qui a fondé le département BOZAR CINEMA en 2004 – collaborent à la coproduction de deux nouvelles séries, présentées dans la grande salle Henry Le Bœuf : la première, intitulée Jeunes fans de ciné, s’adresse aux enfants ; tandis que l’autre est destinée à un public plus large. Par ailleurs, les limites des nouveaux médias sont explorées dans la série Expanding Cinema.

l’application du cinéma et de la vidéo à d’autres formes d’art. L’idée sous-jacente est de démontrer qu’il existe un lien étroit entre le cinéma et les autres arts, en utilisant des techniques modernes et animées qui résultent de la fusion entre la musique et le cinéma (projections de films accompagnées par des musiciens), entre le cinéma et les arts plastiques (installations, vidéo, film expérimental), etc. Ces projets témoignent d’une nouvelle tendance, d’une d une approche novatrice du cinéma. Avec leur caractère multifonctionnel, les nouvelles salles Terarken offrent un cadre idéal pour ces projets transversaux, qui font partie de la ligne artistique tracée par le ‘ nouveau ’ Palais des Beaux-Arts. 28 novembre 2004 Carte blanche pour le groupe néerlandais The Ex : film ( Jem Cohen), vidéo (Yael Bartana, Rosa Barba, Bani Koshnoudi, Marion Coutts), installation (Rosa Barba) 19 décembre 2004 Looking for Alfred, première du film de Johan Grimonprez sur Hitchcock et Magritte.

Organisation Le bâtiment du Palais des Beaux-Arts abrite la Cinémathèque royale de Belgique. Fondée en 1938, elle est l’une des plus anciennes et des plus riches cinémathèques d’Europe. Sa collection rassemble actuellement quelque 100.000 courts et longs métrages, fictions et documentaires, ainsi que des titres qui ont jalonné toute l’histoire du cinéma depuis ses débuts. La vitrine de cette collection, le Musée du cinéma, existe depuis 1962 au sein du Palais des Beaux-Arts.

Le programme de BOZAR STUDIOS 25

II. Le programme

Mission

Ateliers interactifs lors des expositions Projet d’éducation artistique du Palais des Beaux-Arts, BOZAR STUDIOS a ABC a créé deux ateliers interactifs pour les expositions de printemps ‘Arthur Rimbaud. clôturé sa première année de travail complète en 2004. Ce nouveau département offre Une saison en enfer’ et ‘ Jean Arp. L’invention de la forme ’. Dans le cadre de la première aux enfants, aux jeunes et aux adultes un encadrement didactique pour les activités exposition, le Visual Poetry Studio a présenté des exemples de poésie visuelle de toutes culturelles du Palais des Beaux-Arts, et réalise des studios, ateliers et représentations les époques et de toutes les parties du monde, avec un atelier où les enfants pouvaient écrire leur propre poème. Le Visual Poetry Studio était accessible aux écoles en semaine, interactifs pour et avec ces divers groupes cibles. En novembre 2004, une scission a été établie entre la branche artistique et le contenu ainsi qu’aux enfants à partir de six ans durant les ateliers du dimanche. intrinsèque du service, d’une part, et les activités publiques et la gestion des réservations, L’Arp Studio a été conçu d’une tout autre manière. A la demande de STUDIOS, un d’autre part. Ces dernières ont été transférées au département Communication, afin atelier accessible en permanence durant les heures d’ouverture de l’exposition a été d’accroître la qualité des projets et activités du service. BOZAR STUDIOS est dès lors construit au sein du parcours. Les parents pouvaient y travailler avec leurs enfants sans devenu un département artistique et scientifique à part entière du Palais des Beaux- le moindre encadrement, les diverses tâches étant décrites par le biais de fiches. Les familles pouvaient visiter l’Arp Studio à tout moment de la journée. Cette initiative a Arts. remporté un franc succès. 5% des visiteurs de l’exposition étaient des enfants de moins de 12 ans. Nous attribuons le succès de l’Arp Studio à la liberté offerte par cet atelier permanent. Les parents ne devaient pas planifier leur visite à l’avance et pouvaient encadrer euxActivités Le MediaLab d’ABC même leurs enfants, ce qui permettait à toute la famille d’effectuer la visite ensemble. La collaboration avec notre partenaire ART BASICS for CHIL- Nous avons donc décidé de prévoir ce type d’atelier permanent et librement accessible DREN (ABC) a été maintenue. Vu le manque de place, le Media- dans les prochaines expositions. Lab d’ABC, une exposition axée sur l’image et le son, a été réali- Le contrat avec ABC est arrivé à son terme. Cette expérience nous a offert de nombreuses sée dans les ateliers d’ABC au centre De Fabriek à Schaerbeek et perspectives nouvelles sur le plan de l’éducation artistique des enfants. Nos animateurs non dans nos locaux. Le projet ‘ Jeunes Reporters ’, quant à lui, ont travaillé en étroite collaboration avec l’équipe d’ABC et maîtrisaient parfaitement a été mis en place au sein du Palais des Beaux-Arts. Les 30 jeunes sa méthode spécifique. Le Studio Appel, créé dans le cadre de l’exposition ‘Karel Appel. participants sont devenus des cinéastes semi-professionnels et ont Itinéraire’, a été le premier atelier réalisé par nos propres animateurs. L’équipe a imaginé produit, après une année d’ateliers intensifs, un film d’1 heure sur les activités du Studio Appel sous la direction d’Ilse Wijnen (Nl) et Nathalie Desmaele le Palais des Beaux-Arts. Ce film a été tourné lors de la Fête au (Fr). Conçu comme un atelier de peinture, le Studio Appel a familiarisé les enfants avec les principes de base de la peinture (abstraite). Palais 2004.

Pour la scénographie, nous avons fait appel au célèbre duo de concepteurs Johan Daenen et Wim De Coster. Ils ont dessiné un atelier constitué de structures de base solides, dont le décor peut être modifié selon l’espace disponible dans le parcours de l’exposition. Un studio polyvalent, en quelque sorte, avec un concept et des matériaux adaptés aux enfants. 26

Théâtre des contes - Turquie L’exposition ‘ Mères, Déesses et Sultanes ’ nous a inspirés pour la mise sur pied d’une première représentation destinée aux familles et aux écoles. Dans un confortable mini-théâtre décoré de coussins, de tapis et d’éclairages d’ambiance, une femme âgée racontait des contes drôles, tristes, mystérieux et romantiques issus de la riche tradition turque. Elle a ainsi initié les enfants à toutes sortes de rituels, symboles et usages tels que l’ablution des mains, la peinture au henné, le narguilé,... Le jeune public était non seulement spectateur mais aussi figurant dans une ‘aventure’ active qui offrait un autre regard sur la société turque. Boulez et le ‘ Sacre du Printemps ’ de Stravinsky Une aubaine pour BOZAR STUDIOS : le chef d’orchestre Pierre Boulez a accepté de s’adresser à notre jeune public lors d’un concert spécial avec le London Symphony Orchestra le 26 octobre 2004. Avant cet événement exceptionnel, nous avons travaillé pendant toute une semaine avec diverses écoles sur le ‘ Sacre du Printemps ’ de Stravinsky dans le cadre d’ateliers de danse, de musique et de films d’animation. Une foule de jeunes enthousiastes a afflué dans la salle Henry Le Bœuf pour écouter sans le moindre bruit un Pierre Boulez fantastique ainsi qu’une interprétation explosive du chef-d’œuvre. Avant le concert, nous avons projeté un film consacré à la semaine d’ateliers, avec des extraits du film d’animation que les jeunes avaient réalisé sur la musique de Stravinsky. Studio Ictus Aux côtés de la compositrice et chorégraphe Sarah Goldfarb, trois musiciens de l’ensemble Ictus ont créé de la musique contemporaine pour un film muet, en collaboration avec des enfants et des jeunes. La troisième année de l’école primaire ‘ Arc-En-Ciel ’ a présenté un jeu de mots musical, un groupe de jeunes a créé une bande sonore électroacoustique, et les élèves de la classe de composition de l’académie de Berchem-SainteAgathe ont fait une improvisation. Résultat : une représentation unique durant la Fête au Palais 2004.

Encadrement éducatif BOZAR STUDIOS a élargi ses activités d’encadrement dans presque toutes les disciplines du Palais des Beaux-Arts. Pour les expositions, l’offre de visites guidées traditionnelles a été complétée d’explorations actives à l’intention des écoles. Les enseignants peuvent désormais préparer leur visite en classe grâce à nos dossiers didactiques, disponibles sur le site Web. Pour le public individuel des expositions, des visites fixes ont été programmées le dimanche (15 heures Nl–En/ 16 heures Fr). Elles ont bénéficié d’un accueil particulièrement enthousiaste. Quelques chiffres Printemps 2004 Jean Arp. L’invention de la Forme Groupes scolaires Autour du symbolisme. Photographie et peinture au 19e siècle Groupes scolaires Arthur Rimbaud. Une saison en enfer Groupes scolaires Automne 2004 Karel Appel. Itinéraire Groupes scolaires Explorations Mères, Déesses et Sultanes Groupes scolaires Explorations

908 personnes 1.802 personnes 5.059 personnes

5.355 personnes 775 enfants 4.839 personnes 400 enfants

Les introductions pédagogiques à nos concerts demeurent fort prisées par le public. Les introductions destinées aux écoles dans le cadre du projet « Le Classique, c’est Classe » ont été améliorées grâce au soutien financier de la Communauté flamande (Affaires bruxelloises). Ces subsides ont également permis d’accueillir davantage de jeunes dans nos salles de concert. Pour la première fois, BOZAR STUDIOS a également encadré les représentations théâtrales et chorégraphiques du Palais des Beaux-Arts au moyen d’introductions. Dans ce contexte, nous avons toujours pu compter sur la collaboration de dramaturges, de chorégraphes, d’acteurs ou de danseurs. Comme l’architecture occupe une place importance dans le projet artistique du Palais des Beaux-Arts, nous avons programmé diverses activités autour du bâtiment. Les visites ‘ De Horta à Horta ’, qui présentent les diverses étapes de la rénovation du Palais des Beaux-Arts, demeurent un succès. Pour les enfants, nous avons réalisé une exploration ludique au sein du bâtiment en collaboration avec l’ASBL Patrimoine à Roulettes.

Evénements

II. Le programme

BOZARSUNDAYS Le dimanche 24 octobre 2004, nous avons lancé notre nouveau projet familial BOZARSUNDAYS, pour lequel la presse a montré beaucoup d’intérêt. Chaque dimanche, à l’exception des vacances scolaires, les familles ont pu passer une journée dans le Palais des Beaux-Arts. Beaux Arts. Elles étaient accueillies dans les BOZAR STUDIOS avec un petit-déjeuner. Ensuite, les adultes et les enfants pouvaient choisir parmi diverses activités: visites guidées (bâtiment et expo), explorations (bâtiment), ateliers (Studio Appel) et représentations (concert matinal et Théâtre des contes de Turquie). Jeunes et moins jeunes se retrouvaient ensuite dans les BOZAR STUDIOS pour un goûter de clôture. Le public a apprécié la formule, les activités, les accompagnateurs et le charme de l’endroit. Journées des enseignants Comme le secteur de l’enseignement constitue notre principal groupe-cible, nous invitons 3 fois par saison des enseignants à découvrir nos activités. Le premier dimanche de chaque nouvelle période d’exposition (automne et printemps), plus de 700 enseignants participent à la journée expo-enseignants. Lors de la publication de notre brochure scolaire annuelle, nous organisons une journée globale pour les enseignants (mai) afin de présenter la saison suivante. Evénements ‘ grand public ’ BOZAR STUDIOS assure également la participation du Palais des Beaux-Arts à de grands événements publics tels que la Journée du patrimoine, le ‘ Erfgoeddag ’, le ‘ Brusseldag ’ du Gezinsbond et la Journée de l’Etudiant à Bruxelles. Des activités spécifiques sont prévues pour chaque événement dans le cadre du thème concerné. La participation à ces événements nous permet d’atteindre un public nouveau et étendu, au même titre que la Fête au Palais annuelle. L’édition 2004 (9 mai 2004) a rassemblé plus de 3.000 visiteurs, dont 750 enfants.

Organisation 2004 est l’année de l’aménagement des ateliers dans les anciens bureaux du bâtiment Errera (rez-de-chaussée). Depuis le mois d’octobre 2004, les écoles et familles disposent de leur propre emplacement au Palais des Beaux-Arts. BOZAR STUDIOS a, en effet, aménagé deux ateliers, une salle polyvalente, un vestiaire, un réfectoire et une cuisine avec de simples meubles Ikea. BOZAR STUDIOS accueille les écoles en semaine et les familles le dimanche, à l’occasion des BOZARSUNDAYS. Dans le réfectoire, les classes peuvent pique-niquer et

les familles peuvent prendre un petit-déjeuner et un goûter le dimanche. La capacité est limitée à 50 personnes. Les ateliers sont destinés aux activités du même nom. L’un d’eux est pourvu de 4 ordinateurs et d’équipements audiovisuels. Les divers locaux disposent d’espace de rangement pour le matériel. Ils sont également accessibles aux partenaires éducatifs de la maison : Jeugd & Muziek, Le Rideau de Bruxelles et BRONKS. 27

III. Les partenaires

BOZAR FUNDING / Sponsoring et mécénat d'entreprise

III. Les partenaires

Mission Pour pouvoir mener à bien le projet du Palais des Beaux-Arts, améliorer constamment l’infrastructure et organiser des expositions prestigieuses, il faut une création permanente de ressources financières en complément des subsides des institutions et des recettes inhérentes à la vente de tickets. La fondation du département BOZAR FUNDING s’inscrit dans le cadre de cet objectif. Elle a permis de tisser de meilleures relations avec le monde des entreprises et d’attirer efficacement l’attention sur l’offre artistique et l’infrastructure unique du Palais des Beaux-Arts. Le récent changement d’organisation (septembre 2004) a regroupé toutes les activités commerciales indépendantes de la programmation artistique au sein d’un seul département. Ces activités commerciales couvrent les domaines suivants : — advertising : vente d’espaces publicitaires dans les publications ; — sponsoring : développement d’un partenariat structurel avec un nombre limité d’entreprises et recherche de sponsors pour les concerts et expositions de grande envergure ; — corporate events : location de locaux pour des réceptions, nocturnes et loges, et vente de business seats ; — membership. La mise en œuvre efficace de cette stratégie commerciale exige un savoir-faire spécifique et un personnel spécialisé.

Offre commerciale En 2004, l’offre commerciale de BOZAR FUNDING se déclinait comme suit : Advertising Les publications réalisées depuis 2003 ont rapidement attiré un grand nombre de nou-

veaux annonceurs, pour lesquels le public du Palais des Beaux-Arts constitue un groupe cible intéressant : — BOZARMAGAZINE (5 numéros par an), — programmes des concerts, — brochures annuelles. La vente d’espaces publicitaires les a rendus autonomes. Sponsoring En 2004, nous avons élaboré une nouvelle stratégie de sponsoring, caractérisée par une double approche : — développement d’un partenariat structurel avec un nombre limité d’entreprises (approche horizontale) ; — sponsoring ciblé de concerts et d’expositions (approche verticale). Le Palais des Beaux-Arts dispose désormais de 4 partenaires structurels. Belgacom, Delta Lloyd et Akzo Nobel depuis 2003 et à présent, BMW, qui soutient des initiatives à l’intention d’artistes résidents. En ce qui concerne le sponsoring ciblé : — le Groupe Fortis a sponsorisé l’exposition « Karel Appel » ; ce partenariat peut servir d’exemple car Fortis a développé une importante campagne média, qui a considérablement renforcé notre propre campagne promotionnelle ; — l’opérateur téléphonique Base a sponsorisé le Festival de la Turquie via son offre de téléphonie Ay Yildiz ; — les sponsors de concerts et les sociétés ayant acheté des «business seats» ont été les suivants : AT Kearney, Lhoist, Swift, ING , Suez, Base. Corporate events Les concerts de niveau international ou les expositions prestigieuses au sein du Palais des Beaux-Arts offrent aux entreprises des possibilités uniques en termes de RP.

L’offre a été remaniée en 2004. Désormais, les entreprises peuvent opter pour des « pac- YOUNG PATRONS kages » regroupant toutes les facilités, comme le parking, les boissons, les locaux de ré- Une toute nouvelle initiative a été mise sur pied en 2004 afin d’intéresser un nouveau ception, etc. L’organisation de visites privées en soirée a remporté un succès croissant groupe-cible – les 30 à 40 ans – au projet du Palais des Beaux-Arts. Cette initiative durant les expositions d’automne. s’adresse à la communauté internationale. Chaque mois, les membres ont le choix parmi En 2004, plus de 30 entreprises ont organisé un événement au sein du Palais des Beaux- quatre activités au Palais des Beaux-Arts. Certaines d’entre elles sont « Young Patrons Arts. recommended » (recommandées aux Young Patrons) et sont souvent suivies d’un dîner réservé aux Young Patrons, parfois en présence d’artistes. C’est ainsi qu’est né, très sponMembership tanément, un réseau de jeunes professionnels autour d’un projet artistique. Fin 2004, la Les membres protecteurs de la Société Philharmonique de Bruxelles apportent depuis catégorie Young Patrons comptait 30 membres. longtemps un soutien inestimable aux activités musicales du Palais des Beaux-Arts, assurées par la Société Philharmonique jusqu’en 2002. BOZAR CLUB Des efforts sont fournis en permanence afin de générer des contacts réguliers avec (Auparavant club de la Société Philharmonique de Bruxelles) d’éminentes personnalités susceptibles d’étayer le projet artistique du Palais des Beaux- Ce Club se composait de jeunes membres protecteurs de la Société Philharmonique de Arts et de lui servir d’ambassadeurs. Bruxelles. Il s’adresse aux personnes qui ont atteint la limite d’âge des Young Patrons (+/Nous comptons actuellement six catégories de membres, ce qui laisse une grande li- 40 ans) et souhaitent assister régulièrement à un concert dans une atmosphère amicale. berté de choix : Le nombre de membres demeure stable (40 personnes), mais les visages changent, car il s’agit souvent de personnes qui ne restent que quelques années en Belgique. Les memMUSIC PATRONS bres du Club peuvent choisir chaque mois deux activités parmi les quatre proposées. (Auparavant membres protecteurs de la Société Philharmonique de Bruxelles) Une fois par mois, un dîner ou une rencontre informelle avec les artistes est organisé à En 2004, 58 personnes sont demeurées membres de la catégorie MUSIC PATRONS. la fin d’un concert. Elles participent très activement à la vie musicale ; leur présence régulière témoigne de leur intérêt pour le patrimoine musical et les interprètes actuels. BOZAR FRIENDS Ce groupe acquiert une dimension internationale ; il comprend des membres néerlan- Les BOZAR FRIENDS bénéficient des avantages suivants : dais et français, ainsi que quelques personnes de nationalité allemande ou américaine. — 10 % de réduction sur le prix d’accès individuel des productions de BOZAR, du RiLa déductibilité fiscale demeure un avantage apprécié pour tous ceux qui peuvent en deau de Bruxelles et de l’ADAC ; bénéficier. — 10 % de réduction sur les achats dans le BOZARSHOP ; — abonnement postal au bimestriel BOZARMAGAZINE ; BOZAR EXPO PROMOTERS — abonnement à la Newsletter trimestrielle BOZARFRIENDS ; (Auparavant « Promoters » de la Société des Expositions) — Concert de Nouvel An gratuit, suivi par une réception ; Les amateurs d’arts plastiques peuvent s’adresser aux BOZAR EXPO PROMOTERS, — rencontres avec des artistes, conférences, visites de musées, etc. ; homologues des MUSIC PATRONS. En 2004, cette catégorie comptait 55 membres ; — invitation aux vernissages du Palais des Beaux-Arts. 7 Promotors ont quitté le groupe afin de devenir BOZAR PATRONS. BOZAR PATRONS Cette nouvelle catégorie de membres a été créée en septembre 2003. L’appartenance à BOZAR PATRONS combine les activités et avantages de MUSIC PATRONS avec ceux de BOZAR EXPO PROMOTERS. Durant la saison 2004-2005, cette catégorie comptait 138 membres.

Partenaires culturels

III. Les partenaires

Partenaires culturels en Belgique Tout au long de ses 75 années d’existence, le Palais des Beaux-Arts a toujours pu compter sur de fidèles partenaires culturels prêts à s’engager pour la création, la découverte et la diffusion de la culture. Ils apportent une certaine diversité dans la programmation, que le Palais ne peut assumer entièrement. Qu’il s’agisse de films (programmation quotidienne du Musée du Cinéma et manifestations ciblées de la Cinémathèque royale de Belgique), de pièces de théâtre (coproductions du cycle Musique et poésie avec le Rideau de Bruxelles), d’événements destinés aux jeunes (BRONKS Jeugdtheater, Jeunesse Musicale, Jeugd en Muziek, Jeunesse et Arts Plastiques), de musique (concerts et programmation de l’Orchestre national de Belgique, Festival van Vlaanderen et Festival de Wallonie), de danse, de spectacles de variété ou de littérature (Het Beschrijf, la Promotion des Lettres belges de langue française) : tous ces partenaires contribuent à la satisfaction et à la fidélisation d’un public très diversifié. Ils renforcent la pluridisciplinarité – l’un des piliers artistiques du projet culturel – et participent à toutes sortes de partenariats, collaborations et coproductions dans le cadre de la programmation du Palais des Beaux-Arts. Tous ces partenaires ont leur propre identité, fruit d’une évolution constante, et leurs particularités accentuent souvent la diversité culturelle de la programmation. Nos principaux partenaires culturels réguliers sont les suivants : — ADAC / Exploration du Monde — Het Beschrijf — BRONKS Jeugdtheater — Cinémathèque Royale de Belgique — Concours musical Reine Elisabeth de Belgique — Fondation Euphonia — Fondation Europalia International — Festival van Vlaanderen Brussel – Europa — Festival de Wallonie

— Jeugd en Muziek Brussel — Jeunesses Musicales de Bruxelles — Jeunesse et Arts Plastiques — Jeune Peinture Belge — Théâtre Royal de la Monnaie — Le Mont des Arts — Orchestre national de Belgique — Promotion des Lettres belges de langue française — Le Rideau de Bruxelles — Société Philharmonique de Bruxelles

Partenaires culturels étrangers A l’échelon international, le Palais des Beaux-Arts est membre d’ECHO (European Concert Halls Organisation). Fondée en 1994, cette organisation rassemble les directeurs de treize salles de concerts figurant parmi l’élite européenne, de même que le directeur du Carnegie Hall à New York. ECHO s’efforce de multiplier les échanges culturels et d’intensifier la circulation des œuvres. Cette organisation assure le lancement et la promotion de projets dans deux domaines spécifiques : le soutien des jeunes interprètes de niveau international (programme Rising Stars) et la création d’œuvres contemporaines. ECHO place des commandes auprès de compositeurs collaborant avec des cinéastes, des vidéastes ou des chorégraphes afin de développer de nouvelles formes de projets interdisciplinaires, adaptés au format d’une salle de concerts. Depuis 2000, ces programmes bénéficient du soutien de la Commission européenne dans le cadre du programme Culture 2000.

Membres d’ECHO en 2004 : — Het Concertgebouw d’Amsterdam — L’ Athens Concert Hall Organization (Athènes) — Festspielhaus - Baden-Baden — Symphony Hall - Birmingham — Palais des Beaux-Arts - Bruxelles — Kölner Philharmonie (Cologne) — Barbican Centre - Londres — South Bank Centre - Londres — Carnegie Hall - New York — Cité de la Musique - Paris Elysées - Paris — Théâtre des Champs Champs-Elysées — Konserthuset - Stockholm — Gesellschaft der Musikfreunde in Wien (Vienne) — Wienerr Konzerthausgesellschaft (Vienne)

Mission internationale

III. Les partenaires

Description L’ une des missions du Palais des Beaux-Arts consiste à « élaborer et mettre en œuvre une programmation culturelle pluridisciplinaire et intégrée, contribuant au rayonnement européen et internationall de la Belgique fédérale, des Communautés et de la Région de Bruxelles-Capitale ». Le contrat de gestion conclu entre l’Etat belge et le Palais stipule en outre : « Compte tenu du statut de capitale européenne de Bruxelles, la Société présentera à la Commission européenne et au Parlement européen des projets susceptibles de sous-tendre une action culturelle européenne, favorisant la diversité des cultures et la mobilité des artistes et des œuvres. Dans ce contexte, la Société cherchera à développer une coopération spécifique et pourra à cette fin conclure les accords appropriés. » Le Palais des Beaux-Arts s’efforce d’offrir un creuset à l’Europe culturelle de demain via l’association d’initiatives internationales, la vitalité de nouveaux courants artistiques en Belgique et une attitude ouverte aux autres cultures. La participation du Palais des Beaux-Arts à des coproductions réalisées dans le cadre du festival biennal Europalia répond parfaitement à cette mission. Dans l’intervalle entre les divers festivals, comme ce fut le cas en 2004, le Palais s’efforce de réaliser d’autres projets internationaux de grande envergure afin de concrétiser au mieux la mission susmentionnée. La prospection s’effectue par le biais de contacts avec des représentations étrangères en Belgique et de contacts directs avec des partenaires potentiels à l’étranger. Les Présidences successives du Conseil de l’Union européenne, ainsi que les autres facteurs inhérents à l’actualité de l’UE, sont à l’origine de nombreuses initiatives au sein du Palais des Beaux-Arts. Les efforts déployés pour étendre le profil international du Palais depuis sa fondation en 1999 ont porté leurs fruits en 2004 : le Palais est de plus en plus souvent sollicité par des autorités et autres organismes internationaux en vue d’une collaboration.

IV IV. V Les services

Marketing et communication

Mission

IV. IV V Les services

Le département Marketing et Communication est responsable de la communication pour l’ensemble du projet artistique BOZAR, du marketing et de la promotion de tous les produits destinés au public (tickets, horeca, commerces…), du positionnement de l’institution en tant que Maison des arts, de la marque culturelle BOZAR (communication ‘ corporate ’), ), ainsi que du fonctionnement public dans le cadre des visites indiindi viduelles et collectives. Ses activités revêtent une dimension à la fois bruxelloise, nationale et internationale.

Organisation Le département se compose de 5 cellules : — La rédaction générale (BOZAR MAGAZINE, site Web, e-newsletter, prospectus, dépliants, brochures, affiches) — La rédaction musicale (responsable des programmes) — Le service de presse — Le service ‘ Audience Development ’ (éducation du public) — Le studio graphique avec le webmaster.

tégralité de la programmation BOZAR, avec une présentation du contenu par événement et les calendriers des événements organisés par des tiers au Palais des Beaux-Arts. Le site Web est passé d’une fréquentation moyenne de 1.000 à 2.700 visiteurs par jour et à une durée moyenne des visites de 4,8 minutes (chiffres au 31 décembre 2004). La newsletter électronique (‘ e-zine ’) est envoyée à 2.981 destinataires francophones et à 2.456 destinataires néerlandophones (chiffres au 1er mars 2005). Il est important de préciser que le Palais des Beaux-Arts observe à la lettre la nouvelle réglementation ‘optin’. La fréquence est maintenue sciemment à un niveau peu élevé (maximum deux envois par mois) afin d’éviter l’érosion du support. Durant l’été 2004, nous avons entamé la réalisation d’un nouveau site Web, qui sera totalement en phase avec le premier site BOZAR sur le plan du style maison et du graphisme, mais dont les fonctionnalités numériques correspondront mieux à nos objectifs. En 2004, trois brochures annuelles ont été publiées : la brochure générale de la saison en grand format (avec une présentation transversale du programme pour toutes les disciplines), une brochure musicale distincte et un aperçu annuel des expositions. Une brochure séparée pour la saison, reprenant la programmation existante et adaptée pour l’enseignement secondaire et primaire, a également été publiée et diffusée par mailing. La rédaction musicale Cette équipe est responsable de la production des brochures relatives aux programmes des concerts et de certains autres événements (danse et colloques, par exemple). La rédaction musicale soutient également la production de la brochure annuelle BOZAR MUSIC ainsi que les traductions du département.

La rédaction générale 5 numéros du bimestriel BOZAR MAGAZINE ont été publiés en 2004. A la mi-2004, cet agenda a connu un lifting structurel, destiné à affiner sa lisibilité ainsi que la présentation des différentes disciplines. La rédaction a également prévu de l’espace en tête de l’agenda pour des projets transversaux et interdisciplinaires, et s’est penchée sur les Le service de presse moyens d’optimiser la visibilité des projets à long terme (via un éventuel échelonnement 1. L’équipe Un certain nombre de mesures ont été prises pour refocaliser ce service sur ses tâches sur deux numéros). Le site Web propose les informations les plus récentes (flashs de promotion, informa- essentielles. Les contacts avec la presse ont également été rationalisés via la suppression tions relatives aux modifications, annulations, événements imminents), mais aussi l’in- du lien entre l’information rédactionnelle et la publicité.

Une première étape importante a été la création d’un site Web pour la presse, avec une le premier afflux massif de visiteurs au cours du premier mois – à contrer la réduction valeur ajoutée indéniable pour cette dernière mais aussi un gain d’efficacité substantiel inévitable du public en remobilisant la presse. Il convient de se pencher de manière plus pour le service. Les journalistes enregistrés peuvent collecter eux-mêmes les informa- proactive sur le planning et l’organisation d’événements ou d’initiatives à valeur infortions requises via l’introduction d’un mot de passe : photos de presse, dossier de presse, mative, situés dans le no man’s land ‘ RP versus artistique ’. etc. Ce site – qui fait partie de www.bozar.be - sera étoffé en 2005 et intégré dans le projet de banque de données relatives aux activités. Audience development Un accord a été conclu le 1er septembre 2004 avec les spécialistes du suivi et de l’analyse La cellule Audience Development assure la promotion des diverses disciplines et de leur de la presse de manière à pouvoir générer, pour chaque action de presse, message ou ren- programmation, ainsi que la prospection active à l’égard des groupes cibles. contre, une image exhaustive des échos dans les médias, à l’échelon national comme in- Elle dispose, à cette fin, d’une gamme complète de vecteurs de communication et de ternational (pays voisins et certains des principaux pays européens). Les communiqués supports promotionnels : publications, e-news, site Web, mailings, télémarketing, acde presse sur Internet sont également collectés de cette manière. Les mesures susmen- tivités spéciales telles que les journées des enseignants, la journée de Markant ou la tionnées ont permis de couvrir à nouveau l’intégralité de la presse belge audiovisuelle journée des associations bruxelloises, et divers salons/événements organisés par des et écrite. D’importants investissements ont en outre été consentis afin de dresser la tiers à l’intérieur ou non du Palais des Beaux-Arts ( Journée du Patrimoine, Open Monucarte du paysage international de la presse. D’abord pour renforcer l’image du Palais mentendagen, Art Brussels, Vlaamse Onderwijsdagen, Journée de l’Etudiant, Journée des Beaux-Arts en tant que maison d’expositions auprès des maisons culturelles et ar- de la communication culturelle, Klara au Palais, salons touristiques et professionnels à tistes internationaux mais aussi, dans une mesure croissante – et certainement durant Berlin et Londres, etc.). l’automne 2004 – pour encourager les amateurs de culture des pays voisins à visiter nos expositions. 1. MUSIC L’équipe a planché activement sur la presse ‘ lifestyle ’ écrite et les magazines fami- Le responsable du département Audience Development bénéficie d’une assistance liaux, respectivement pour les expositions et les activités organisées par le département pour la réalisation des plans de salles, l’encodage de certains contingents et la gestion BOZAR STUDIOS, et ses efforts ont fait mouche. La musique et les expositions ont, en des tickets destinés à la presse et aux VIP. Le fonctionnement de ce service est demeuré effet, été couvertes par les journaux et quotidiens nationaux et bruxellois. Nous consta- stable et en majeure partie inchangé en 2004. Certaines procédures relatives à la gestons en outre un intérêt croissant de la part de la presse régionale. tion des servitudes ont, certes, été mises au point. L’été a été suivi par un début de positionnement du Palais des Beaux-Arts en tant que Bien que les abonnés ou visiteurs individuels demeurent le principal groupe cible, le ‘ leader d’opinion ’, de sorte que le Palais puisse être entendu, consulté ou mobilisé en service travaille également avec des groupes, des entreprises et des services sociaux géqualité d’expert pour les thèmes liés à la participation culturelle, à l’art, aux subsides et nérant un surcroît de chiffre d’affaires de 75.000 euros. Il convient d’observer que les au contexte social. Cette stratégie sera poursuivie en 2005. efforts consentis à l’égard des écoles via les responsables des Studios ‘ Audience Development ’ apportent également une plus-value considérable à la musique grâce à des for2. Conférences de presse et rencontres mules telles que ‘ Le classique, c’est classe ’ et les ‘ Concerts de première classe ’. La conférence de presse annuelle a eu lieu le 18 mars 2004, donnant le coup d’envoi à La nouvelle saison 2004-2005 et le début des ventes d’abonnements en mars ont été la deuxième phase de la marque culturelle BOZAR, qui inclut le contenu artistique et annoncés par le biais d’affiches, de spots radio et d’encarts dans les quotidiens. intrinsèque de l’image lancée en 2003. A l’occasion du 75ème anniversaire, nous avons distribué des affiches et publié une carte Une conférence de presse a été organisée pour le département BOZAR EXPO durant postale avec une question pour un concours (concept ‘ Hall of Fame ’). La procédure la matinée de chaque vernissage, pour que les informations diffusées le lendemain ou le relative à l’affichage interne des concerts a été maintenue ; elle devra être remaniée en soir même génèrent une première vague d’intérêt public. Pour l’exposition ‘ Karel Appel. 2005 en raison des travaux dans le vestibule. Itinéraire ’ , une première rencontre avec la presse a été organisée au mois de mai, en pré- Une campagne active (affichage et spots radio) a été menée dans le cadre des concerts sence du commissaire Rudi Fuchs et de Karel Appel à Amsterdam. Depuis l’automne de Patti Smith et Sonny Rollins, du Festival d’Irlande, du Festival des Pays-Bas et du 2004, nous constatons – en partie grâce à l’étoffement des fichiers et à l’intensification Festival de Turquie. Les initiatives telles que ‘ Musique et Poésie ’ ou ‘ Dimanche au des contacts – l’émergence d’une délégation internationale plus conséquente de la presse Mont des Arts ’, quant à elles, font l’objet de dépliants et d’affiches spécifiques. Vu le culturelle et touristique de nos pays voisins. L’un de nos défis consiste toujours – après nombre croissant de concerts et leur diversification en musique du monde, jazz et blues,

beaucoup d’efforts sont déployés pour la réalisation de brochures et leur distribution par des étudiants à Bruxelles ainsi que dans les maisons de la culture et les lieux de rencontre d’autres villes, selon la thématique abordée.

IV. IV V Les services

biais d’un dépliant, d’une affiche, de spots radio et d’encarts dans les journaux. La présence des metteurs en scène Kaurismaki, Kiarostami et Chéreau a été mise en exergue via des affiches, des spots radio et des annonces. La représentation marathon de Heimat, en décembre, a également bénéficié de dépliants, d’affiches, de spots radio et d’annonces.

2. EXPO Un plan de promotion détaillé a été établi pour chaque ‘ blockbuster ’ – en fonction des accords d’échange conclus avec les médias, les partenaires de communication et les 4. STUDIOS sponsors ainsi qu’en fonction du budget disponible en interne. Ceci pour les expositions Pour les projets de type ‘ Studios ’ menés dans le cadre des expositions, la communicaAppel, Turquie, Rimbaud, Symbolisme et Arp. tion est intégrée dans la promotion de l’exposition. Un dépliant distinct, une journée de Un premier terrain d’action résidait dans l’internationalisation de la promotion. Une presse, des affiches, des spots radio et des annonces ont néanmoins été réalisés pour le collaboration intensive a été entamée avec BITC (Brussels Internationaal Toerisme & nouveau programme dominical ‘ BozarSundays ’. Cette formule a été remaniée sur le Congres), Toerisme Vlaanderen et l’OPT (Office de Promotion du Tourisme Wallonie- plan du contenu et de l’organisation à la fin 2004, et devra donc être repositionnée en Bruxelles) : 2005. 1. Organisation d’ateliers et de conférences de presse pour l’étranger (en novembre et La promotion de la formule START pour les moins de 26 ans s’effectue par le biais décembre, dans le cadre de la promotion relative aux 175 ans de la Belgique et aux 25 d’affiches, de flyers et de canaux spécifiques aux jeunes (Student Welcome Pack, GO ans du fédéralisme). PASS de la SNCB, Randstad…). Du côté des écoles, la communication transite essen2. Voyages collectifs pour la presse et visites individuelles de la presse étrangère. tiellement par le mailing (brochure à l’intention des écoles), par des partenaires tels que 3. Adoption, par le Palais des Beaux Beaux-Arts, Arts, de la formule Brussels Card lancée par Klasse, ainsi que par les salons et journées de l’enseignement. l enseignement. BITC. 4. Accord avec Thalys pour l’affichage sur la ligne Bruxelles-Paris, ainsi qu’avec la SNCB 5. DISTRIBUTION ET ÉVÉNEMENTS à partir de l’automne pour la combinaison B-Excursions/exposition. Une cellule supplémentaire a été créée pour la distribution des publications et insUn deuxième terrain d’action englobait les réservations de groupes, en ce qui con- truments de promotion destinés aux événements susmentionnés, mais également aux cerne la communication vers ce groupe cible et le traitement du nombre croissant de partenaires, et transitant par les circuits d’affiches et de brochures payantes ; pour la demandes de réservations par les associations et les écoles. L’adaptation du système signalisation sans cesse changeante à l’intérieur et aux abords du bâtiment ; pour la d’émission de tickets ainsi que la canalisation des réservations collectives via le site coordination de la présence aux salons et ateliers ; ainsi que pour l’ensemble du médiaWeb ont donné au service la marge de manœuvre nécessaire pour poursuivre la numé- planning (production de spots radio et de publicités). risation et l’optimisation de l’enregistrement. Fin 2004, le paiement à l’avance a été introduit pour toutes les visites de groupes, afin de minimiser les délais d’attente ainsi 6. IDENTIFICATION DU PUBLIC que les départs tardifs des visites guidées. Pour mieux cerner la grande diversité et la répartition géographique du public-cible, et mesurer l’efficacité des campagnes de promotion (également à l’adresse de partenaires tels que BITC, Toerisme Vlaanderen et l’OPT), les enquêtes auprès des visiteurs 3. THEATRE/DANCE/LITERATURE/CINEMA ont été maintenues et élargies. Lors des expositions, chaque responsable de groupe Theatre/Dance/Literature Deux dépliants ont été publiés pour Theater & Literatuur op de Middag, couvrant à est invité à donner son avis sur les services prestés et plus particulièrement la qualité des visites guidées. Le visiteur individuel est abordé directement et interrogé par des chaque fois un semestre. Les représentations chorégraphiques Foi et NDT/Bob Wilson ont été annoncées par enquêteurs. le biais d’une campagne d’affichage intensive, de spots radio, de mailings, de dépliants Ces analyses nous apprennent notamment que : diffusés à grande échelle et d’encarts dans les journaux. Un flyer a été réalisé pour la fête d’anniversaire du groupe néerlandais The Ex (littéra- — une visite d’une exposition par deux personnes dure en moyenne 1 heure et demie ; — 90 % des tickets sont achetés à la caisse le jour même ; ture, musique, film). — la moitié des visiteurs préfèrent l’art contemporain ou les expositions historiques ; Cinema Les représentations Jeunes fans de ciné dans la grande salle ont été annoncées par le — les informations et la promotion les atteignent essentiellement via les quotidiens et

les magazines, les affiches, les dépliants et le BOZAR MAGAZINE. La radio et la TV viennent après. Pour les étrangers, les journaux et les magazines demeurent importants, mais le ‘ bouche à oreille ’ arrive en troisième position ; — les expositions atteignent un nouveau public : pour un quart des visiteurs de l’automne 2004, il s’agissait d’une première visite ; pour les étrangers, la proportion est de 61 %; — le baromètre de satisfaction est au beau fixe : 94 % de personnes sont satisfaites à très satisfaites ; — le public des expositions s’intéresse également aux autres disciplines : surtout expo+musique et expo+théâtre.

Informations démographiques :

45 % d’hommes

41 % entre 46 et 60 ans 20 % > 60 ans

55 % de femmes

20 % divers 19 % entre 36 et 45 ans

9 % divers 31 % divers 54 % Nl 38

69 % résident en Belgique

37 % Fr

17 % divers 36 % viennent de Bruxelles

1 % divers 43 % avec les transports en commun

9 % de Louvain 10 % de Flandre orientale 13 % d’Anvers 15 % du Brabant (Fl+W)

20 % d’enseignants 31 % divers 17 % d’employés 7 % d’étudiants 11 % de professions libérales 14 % de pensionnés

56 % viennent en voiture

IV IV. V Les services

Pour que tous les visiteurs puissent dialoguer avec le Palais des Beaux-Arts, un formu- Objectifs pour 2005 laire rose ‘ we need your opinion ’ ainsi qu’une urne ont été mis à disposition partout Sur le plan externe dans le bâtiment afin d’étoffer le répertoire d’adresses et connaître l’opinion du public. • Extension du noyau régulier d’amateurs de BOZAR à de nouveaux groupes cibles ou Toutes les questions, plaintes et suggestions obtiennent toujours réponse, de même que insuffisamment représentés (adolescents, jeunes de vingt ans, jeunes parents, amateurs d’arts scéniques, touristes) par le biais d’initiatives de type ‘communauté’, comme l’inles réclamations qui nous parviennent par d’autres filières. Très ponctuelles et sporadiques, les enquêtes actives par le biais d’interviews des teractivité sur le site Web, la reformulation de l’offre Friends et la communication à visiteurs pour les autres disciplines devront être étendues en 2005. Il convient encore l’adresse des groupes cibles. • Définition et positionnement de la ‘ BOZAR-experience ’ incluant l’articulation de d’obtenir les instruments d’analyse ainsi que les étudiants requis à cet effet. tous les services et initiatives susceptibles de valoriser les visites, en plus du volet artistique majeur. Le studio graphique et le webmaster Début 2004, la nécessité d’une gestion professionnelle de la plate-forme technique et • Dynamisation de l’offre d’abonnements et définition de nouvelles formules afin d’acd’une coordination de la mise en ligne de contenu est devenue tellement impérieuse que croître le nombre d’abonnés et de générer d’autres solutions pour fidéliser la clientèle • Maintien de l’attention envers les publics clés et intensification de leur mobilisation la fonction de webmaster à temps plein a été créée et attribuée. Ce renforcement de l’équipe constitue une étape logique pour le développement du (valorisation des ambassadeurs). chiffre d’affaires enregistré en ligne (11 % du volume de tickets total en 2004) et le • Stimulation des ventes croisées au sein des diverses disciplines (‘combitickets’) ainsi qu’entre les disciplines (abonnements ‘découverte’). support d’une communauté BOZAR sur Internet. Durant l’été 2004, le projet de banque de données est entré dans sa deuxième phase, le • Lancement de nouveaux produits en combinaison avec l’offre horeca et les magasins l implémentation de la base de relations Organon, fondefonde • Extension de la base de données de relations (promotion ‘1-on-1’) 1 on 1 ) et de la couverture premier volet résidant dans l’implémentation ment de la communication et de la promotion vis-à-vis du public par courrier, e-mail ou média nationale et internationale (‘1 to many’). téléphone. Le second volet y ajoute une base d’activités qui remplacera la plate-forme ‘ Agenda ’ actuelle dès le 15 avril 2005. Cette nouvelle structure servira de centre d’in- Sur le plan interne formation, à partir duquel tous les imprimés ainsi que le site Web seront approvisionnés • Perfectionnement des membres du département dans leurs domaines d’actions respec(d’une façon automatisée dans un stade ultérieur). Elle permettra en outre de rationali- tifs et peaufinement/apprentissage de certaines compétences techniques liées à leurs fonctions (applications informatiques, langues, compétences commerciales). ser davantage le processus rédactionnel. Grâce à cette base de données (relations + activités) et à l’interface prévue avec le sys- • Stimulation continue du travail et de la concertation systématiques. tème de vente (TicketAct), la cellule Audience Development pourra lancer des actions • Maintien d’une attention soutenue envers le processus créatif (suffisamment d’oxygèpromotionnelles personnalisées et affiner ses communications avec les groupes cibles. ne) du studio graphique via des injections de l’extérieur. Elle offre les mêmes possibilités de personnalisation pour le site Web, de sorte qu’à • Organisation de la rédaction et des responsables. terme, chaque visiteur obtiendra sa propre page d’accueil, adaptée à ses préférences et • Etablissement de contrats-cadres afin d’optimiser les dépenses relatives aux prestataires de services (courriers, imprimeries, affichage, traducteurs, bureaux graphiques). intérêts, à chaque visite.

BOZAR TICKETS

Organisation

En été 2004, les activités « box office » ont été transférées à l’entrée de la Galerie Ravenstein, juste en face de l’entrée principale du Palais des Beaux-Arts. Le service « box office » a été rebaptisé BOZARTICKETS. L’objectif est de tirer parti des efforts de « branding « menés dans le cadre du logo BOZAR. Depuis le 17 septembre 2004, les activités « box office » sont assurées par le service Marketing et CommunicaCommunica tion.

La vente de tickets en ligne est passée, en 2004, à plus de 15.500 unités, soit une progression d’environ 50%. La plupart des transactions ont été effectuées à partir du sitebozar.be. Pour la vente via le Call Center, un nouveau système de gestion téléphonique a été installé afin d’optimiser la productivité et la flexibilité. L’ancien logiciel a été remplacé. Cette migration porte ses fruits. Les opérateurs disposent d’un d un véritable instrument de gestion, et le nouveau système offre une flexibilité nettement supérieure en termes de programmation. Cette dernière fonctionnalité est un must absolu pour le Palais des Beaux-Arts, qui souhaite développer ses activités de ‘ ticketing ’ à l’intention de tiers.

« Box office » pour les tiers Depuis septembre 2004, Flagey confie la réalisation et la gestion de ses plans de salles, la prévente téléphonique de ses tickets par transfert d’appels automatique, ainsi que ses services personnalisés au Palais des Beaux-Arts (22.300 tickets vendus durant le dernier trimestre 2004). Durant le printemps 2004, près de 7.500 tickets ont été vendus pour l’exposition Khnopff des Musées Royaux des Beaux-Arts de Belgique par téléphone et via Internet. A la fin de l’année, des pass 175/25 numérotés ont été conçus et distribués en commémoration du 175ème anniversaire de l’indépendance de la Belgique et du 25ème anniversaire du fédéralisme en 2005.

Réservation et vente Pour la vente de tickets aux guichets, il a été décidé – notamment sous l’influence des résultats encourageants du projet-pilote de 2003 – de continuer à vendre des cartes d’accès individuelles pour les expositions à la rue Royale et dans le Hall Horta. La vente de tickets de groupes continuera à être gérée par le bureau principal.

Mode de paiement Nos clients optent dans une mesure croissante pour le paiement comptant (45 % du total), même pour les événements dont le prix d’accès est relativement élevé.

Produits BOZAR Parmi tous les produits BOZAR récemment lancés (BOZARCARD, BOZARSTART pour les jeunes, BOZARFRIENDS et BOZARGIFT), c’est BOZARGIFT qui a enregistré les meilleurs progrès en 2004.

Accueil, restauration, événements

Accueil

Evénements

Le personnel préposé à l’accueil assume différentes tâches à chaque représentation, réception et exposition : accueil du public, contrôle des tickets, gestion du vestiaire, vente des programmes, distribution des échantillons liés aux activités du département FUNDING, sécurité du public, etc.

Les nouvelles salles Terarken, idéales pour l’organisation de «corporate events», ont été utilisées pour la première fois en novembre 2004 dans le cadre d’un événement prestigieux. Depuis lors, les clients du secteur commercial, du secteur public et du secteur privé y ont régulièrement organisé des événements. Les réactions du monde des entreprises ont été très élogieuses, surtout en ce qui con concerne les possibilités logistiques des nouvelles salles : le câblage et l’équipement sont excellents, l’acoustique est parfaite, il y a un parking privé dans les environs, et les salles sont aisément accessibles pour les fournisseurs de services techniques ainsi que les restaurateurs. Le produit « visite nocturne des expositions » à l’intention des entreprises a atteint un niveau professionnel, sur le plan des ventes comme de l’exécution. Le nouveau produit «réception privée dans les loges durant les entractes» a été accueilli très positivement par nos clients du secteur des entreprises.

IV. IV V Les services

Restauration En octobre 2004, le Palais des Beaux-Arts a signé un contrat de concession avec la société PBA-PSK Catering, dont les actions sont détenues par la SA Choux de Bruxelles et la SA Traiteur Loriers. Grâce à d’importants travaux d’infrastructure, une partie du restaurant situé à proximité du Hall Horta a pu être remise en service. La conception de ce restaurant provisoire a été confiée à Jan De Cock, lauréat du Prix Jeune Peinture Belge et artiste confirmé qui a déjà exposé dans d’éminentes institutions culturelles internationales. Le restaurant est relié au Hall Horta via trois nouvelles entrées, aménagées avec l’autorisation de la Commission Royale des Monuments et des Sites. Ces infrastructures provisoires sont, de toute évidence, trop restreintes pour satisfaire à la demande. Durant les derniers mois de 2004, l’avant-projet de la deuxième phase de travaux du restaurant a été achevé face à la rue Baron Horta. Les travaux ont également démarré dans le bar à proximité des petites salles (M, Studio, Terarken). Ce bar sera reconverti en îlot pouvant desservir les différentes salles. Un bar destiné aux entractes a été installé à titre d’essai dans le Hall Horta durant le dernier trimestre 2004. Les spectateurs des concerts y ont réagi de façon très positive et le concessionnaire a proposé de prévoir systématiquement un tel bar dans cette zone, sauf lorsque le Hall Horta est réservé pour une soirée privée.

V. Les coulisses 42

Ressources humaines

BOZAR MUSIC

BOZAR CINEMA

Le département Musique – baptisé BOZAR MUSIC, comptait au 1er mars 2005 un directeur et neuf collaborateurs qui préparent et organisent ensemble plus de 250 concerts par an : un directeur adjoint (depuis le 1er juillet 2004), quatre temps plein et quatre mi-temps.

Les activités de BOZAR CINEMA sont étroitement liées aux autres activités artistiques du Palais. Leur coordination a été confiée à un coordinateur à temps partiel.

BOZAR STUDIOS BOZAR EXPO

V V. Les coulisses

Le département Expositions, baptisé BOZAR EXPO, se composait, au 1er mars 2005, d’une directrice, d’une assistante, qui assume également l’organisation, à temps partiel, des exactivités des BOZAR EXPO Promoters, de quatre coordinateurs à temps plein pour les ex positions et d’un coordinateur indépendant, qui travaille actuellement un jour par semaine pour BOZAR EXPO et assure la coordination des expositions photographiques. Un cinquième coordinateurr a été engagé pour dix mois en novembre 2004, afin d’assurer ” projet mené en collaboration avec la colla coordination de l’exposition “Ensor à Bosch”, lection d’art flamand. Depuis août 2004, une collaboratrice à mi-temps a été recrutée en tant que responsable des publications (catalogues, textes de salles, textes des audioguides et guides des visiteurs).

BOZAR THEATRE DANCE LITERATURE Le département Théâtre, Danse et Littérature dispose de deux collaborateurs à temps plein. En 2004, il a organisé quelque 65 activités.

Outre la coordinatrice, le responsable de la production et l’équipe de réservation, les effectifs ont été complétés, en février 2004, de deux nouveaux collaborateurs chargés d’élargir le public des diverses activités de BOZAR STUDIOS : groupes, écoles, jeunes et familles. En novembre 2004, 00 , une scission a été établie entre d une part l’élargissement l élargissement du pu d’une public et les tâches de réservation, et d’autre part les tâches artistiques et la gestion du contenu. L’équipe de réservation a donc été intégrée au sein du Call Center, où les deux collaborateurs disposent d’un équipement et d’un support informatique de qualité professionnelle. Les collaborateurs chargés de l’éducation du public ont été transférés vers le département Communication, plus particulièrement la cellule ‘ Audience Development ’, où ils travaillent également pour les autres disciplines à l’élargissement des groupes cibles susmentionnés. BOZAR STUDIOS accueille de nombreux stagiaires : six par saisons. Tous ces stagiaires sont titulaires d’une formation universitaire.

BOZAR FUNDING En 2004, ce département comptait quatre personnes : le directeur, un Advertising Manager, un Contract Manager et un Membership Manager.

MARKETING ET COMMUNICATION La directrice du département Marketing et Communication dispose d’une secrétaire. Rédaction générale La production du magazine est entièrement coordonnée par un seul rédacteur, qui assure également la rédaction finale (à concurrence d’un 3/5 temps). Rédaction musicale Cette équipe de quatre personnes (deux temps plein et deux 3/5 temps) assume la rédaction des programmes relatifs aux concerts et à certains autres événements (danse et colloques, par exemple). Service de presse L’ accroissement du volume d’activités et la nécessité d’un point de contact fixe et multilingue pour les expositions à l’intention de la presse nationale et internationale ont débouché, en juin 2004, sur le recrutement d’ un responsable à temps plein pour la cellule Presse, qui a rejoint les deux responsables de presse (un temps plein, un 2/5 temps). Audience development 1. MUSIC: deux personnes à temps plein Cette équipe se charge, avec l’appui des autres cellules du département Communication, de l’accueil des invités lors des concerts et autres représentations.

2. EXPO: une personne à temps plein D’importants travaux de base ont encore dû être effectués pour les expositions, en raison de la croissance explosive de cette discipline depuis 2003. Un deuxième terrain d’action englobait les réservations de groupes, sur le plan de la communication avec ce groupe cible comme de la prise en charge du nombre croissant de demandes émanant d’écoles et d’associations. Fin 2004, le paiement à l’avance a été introduit pour toutes les visites de groupes, afin de minimiser les délais d’attente ainsi que les démarrages tardifs des visites guidées. 3. THEATRE/DANCE/LITERATURE/CINEMA: une personne à mi-temps STUDIOS: deux personnes à mi-temps Jusqu’en automne 2004, le département n’avait aucun responsable susceptible d’assumer la promotion des événements afférents à ces disciplines. L’ affectation de cette tâche à une personne sur la base d’un mi-temps, en plus de son mi-temps en tant qu’Audience Developer pour les projets STUDIOS, amorce une nouvelle phase pour la promotion de ces disciplines, et permet l’adoption d’une approche systématique.

Après quelques mois, l’impact sur ces projets est déjà nettement perceptible. Les responsables artistiques disposent en outre d’un point de contact centralisé pour la vente et la promotion. 4. MEDIA-PLANNING Une personne a été engagée à temps plein et une autre à mi-temps pour la distribution des publications et instruments de promotion destinés aux événements susmentionnés, mais également aux partenaires, et transitant par les circuits d’affiches et de brochures payantes ; pour la signalisation sans cesse changeante à l’intérieur et aux abords du bâtiment ; pour la coordination de la présence aux salons et ateliers ; ainsi que pour l’ensemble du média-planning (production de spots radio et de publicités).

Accueil Le personnel préposé à l’accueil assume différentes tâches à chaque représentation, réception et exposition : accueil du public, contrôle des tickets, gestion du vestiaire, vente des programmes, distribution des échantillons liés aux activités du département Funding, sécurité du public, etc. Ce service compte environ 70 collaborateurs, dont la plupart travaillent à temps partiel.

Service technique Le service technique dans son ensemble relève de la responsabilité du directeur du département. Les départements Entretien du bâtiment, Technique des arts scéniques et Technique des expositions sont dirigés par les chefs de services. Le volume total des activités du service technique a continué à augmenter en 2004. Cette hausse résultait de trois facteurs : — l’extension du programme artistique du département BOZAR EXPO, qui prévoit généralement trois expositions en circuits parallèles ; — la diversification des représentations organisées par les équipes artistiques du Palais des Beaux-Arts, notamment dans le domaine du théâtre, de la danse, de la littérature et du cinéma ; — la multiplication des activités de construction au sein du Palais, avec pas moins de 17 chantiers à gérer simultanément.

V V. Les coulisses

Le studio graphique et le webmaster (deux temps plein, deux 4/5 temps) L’équipe des graphistes a été ramenée de quatre à trois personnes mais compte à présent une nouvelle recrue à temps partiel en plus des deux 4/5 temps existants. Début 2004, la nécessité d’une gestion professionnelle de la plate-forme technique et d’une coordination de la mise en ligne de contenu est devenue telle que la fonction de webmaster à temps plein a été créée et attribuée. Le webmaster assure la mise en œuvre technique des projets Internet et la gestion du contenu du site, en concertation avec et selon les indications des responsables de la promotion des diverses disciplines, ainsi que de l’équipe de rédaction. Le webmaster se charge également de la mise en forme du site et constitue la cheville ouvrière des activités d’e-marketing et d’e-commerce nouvelles et existantes. La conception graphique et l’envoi de l’e-zine mensuel, d’autres bulletins d informations spécifiques (annonces saisonnières) et d e mailings, ainsi que d’informations d’e-mailings, le traitement et l’analyse des statistiques Web comptent également parmi ses attribu- Entretien du bâtiment et travaux mineurs tions. Vu le nombre accru d’activités artistiques et l’ampleur des travaux, ce service a vu sa charge de travail s’alourdir sans augmentation proportionnelle des effectifs. Ticketing Grâce à la flexibilité et à la bonne volonté de l’équipe, ainsi qu’à l’engagement du chef A partir de la nouvelle saison et du nouvel organigramme (septembre 2004), le service de service, les installations destinées au public et aux artistes ont affiché un niveau plus Ticketing a été placé sous la responsabilité du directeur du département Marketing et qu’honorable pendant toute l’année. Il a en outre été décidé, en 2004, de soumettre l’entretien des installations techniques Communication. Pour assurer la gestion quotidienne du service Ticketing du bureau de location du Palais (ascenseurs, chauffage, conditionnement d’air, panneaux de commande,…) à un audit des Beaux-Arts et d’autres organisations, BOZARTICKETS – regroupement du Call exhaustif. L’objectif est d’accroître la productivité dès 2005 en désignant une société Center, des caisses et du back-office – a engagé un staff permanent de 14 personnes, externe, sur la base d’un cahier des charges détaillé, pour l’exécution de tous les travaux complété en saison – de septembre à juin – d’environ 30 personnes recrutées ponctuel- d’entretien. Cette tâche est, en effet, encore répartie entre de nombreuses entreprises. lement.

Techniques des arts scéniques Etant donné l’augmentation de la charge de travail, l’équipe de techniciens en arts scéniques a été agrandie via le recrutement de trois jeunes diplômés dûment formés. Le recrutement de ces personnes a augmenté le niveau de compétences du Palais des Beaux-Arts en matière d’installations de son et lumière. Technique des expositions Pour pouvoir répondre à la demande, l’équipe de trois personnes fait constamment appel aux techniciens d’entretien ainsi qu’à des entreprises externes. Vu l’occupation permanente des salles – également en été depuis 2005 –, les techniciens doivent être présents plus souvent et le planning quotidien requiert une organisation rigoureuse.

Sécurité En 2004, d’importants efforts ont été fournis afin de renforcer la sécurité au sein du Palais des Beaux-Arts. Ainsi, le dispatching regroupe tous les signaux d’alarme (incendie, effraction, surveillance par caméra,…) des divers locaux. Cette surveillance électronique sera progressivement étendue à l’ensemble du bâtiment. Le dispatching est opérationnel 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. La permanence est assurée par des collaborateurs de la société Securis. 46

Outre l’installation du dispatching, deux autres initiatives ont été prises en 2004. La première concernait l’application draconienne du contrôle des accès pour les personnes (hors spectateurs) via le port visible d’un badge avec photo. La deuxième relevait de la sécurité en cas d’incendie. La formation des gens sur le terrain a également été optimisée.

Travaux de construction et Masterplan en 2004 L’établissement progressif d’un Masterplan à partir de mai 2003 a permis d’élaborer une stratégie pour l’évolution du bâtiment, de manière à répondre aux attentes et besoins croissants des artistes et du public. Cette étude à grande échelle n’a pu être réalisée que grâce à l’intervention financière de la Fondation Bernheim.

Au cours de 2004, pas moins de 17 chantiers ont été mis en route – conformément au du Palais des Beaux-Arts. Elle répond aux besoins de communication du Palais : site Masterplan. Les principaux incluaient les activités suivantes : Web, magazine et autres publications. 1. mise en service de nouvelles salles polyvalentes dans la rue Ravenstein et réaménageSite Web ment de l’entrée de la rue Terarken ; Le nouveau site Web (version 2), qui devait être opérationnel en juin 2005, a été soi2. aménagement d’un dispatching central et d’un local informatique sécurisé ; 3. démontage de l’Art Shop, de sorte que la Salle du Conseil a retrouvé sa taille origi- gneusement préparé. Une grande partie des informations proposées proviennent de la base d’activités. La mise en œuvre de la nouvelle version a été confiée à la société Tennale ; 4. restauration des couloirs de la salle Henry Le Bœuf, ce qui a permis d’y aménager un Twelve à l’issue d’une procédure de sélection. parcours d’expositions gratuit dès l’automne 2004 ; 5. enlèvement de la dalle de béton qui recouvrait le jour d’aplomb à côté des foyers 2 et 3.

Comptabilité et contrôle de la gestion

L’équipe ICT

En 2004, la modernisation du service Comptabilité et contrôle de la gestion a été poursuivie à une cadence soutenue.

Pour pouvoir moderniser progressivement le département ICT, il a été décidé en 2004 de renforcer l’équipe via des prestataires externes familiarisés au Palais des Beaux-Arts et à sa complexité technique.

V V. Les coulisses

Au début de l’exercice, la nouvelle plate-forme informatique Logistics a été activée dans tous les services et départements du Palais des Beaux-Arts. Ce nouveau système de gestion permet d’établir un budget pour chaque service, d’enregistrer tous les engagements financiers envers des tiers (bons de commande des fournisseurs, contrats avec Investissements les artistes, loyers,…) et d’assurer un contrôle minutieux de la gestion. Dès la phase de La modernisation progressive du parc informatique a été poursuivie en 2004. Les appa- programmation, tout a été mis en œuvre pour que nous puissions gérer le volet adminisreils les moins performants ont été remplacés par de nouveaux. Vu l’accroissement du tratif des procédures des marchés publics à l’aide de cet instrument, et éviter les doubles volumes d’activités, deux serveurs ont été remplacés en 2004 : le serveur de courrier et encodages. le serveur d émission de tickets. D autres remplacements suivront en 2005. 005. d’émission D’autres L’ été a également vu le remplacement du logiciel régissant le Call Center du bureau Les collaborateurs du Palais des Beaux-Arts sont désormais familiarisés à l’utilisation de réservation. La nouvelle plate-forme technique est plus facile à programmer par les de ce nouvel instrument de gestion. informaticiens du Palais des Beaux-Arts, ce qui a permis l’extension des activités de ticketing à l’intention de tiers. A la suite de l’audit mené sur les activités du bureau de location n par le collège des commissaires, une série de mesures ont été prises durant l’été 2004 afin d’affiner le Bases de données contrôle de ces activités. Depuis l’été 2004, conformément au rapport d’audit, le conBase de contacts trôle des caisses du bureau de location et le décompte par représentation sont confiés à La base de contacts, qui totalise plus de 70.000 adresses, a été achevée en 2004. Cette la direction financière. Enfin, la comptabilité séparée du bureau de location a été mise base de données intégrée contient toutes les relations de l’ancienne institution parasta- au point en 2004. Cette comptabilité est désormais synchronisée avec celle du Palais tale, de la Société Philharmonique, de la Société des Expositions et de la VZW Paleis. des Beaux-Arts. Cet instrument puissant est utilisé de manière intensive pour rechercher des données de contact, mais aussi pour générer des lettres et des (e-)mailings ou organiser des cam- La direction financière vérifie actuellement si l’organisation interne et les méthodes pagnes de télémarketing. sont adaptées aux nouveaux instruments de travail ainsi qu’aux nombreux besoins des personnes concernées en interne et en externe (direction financière, direction générale, Base d’activités service des subsides, services des productions artistiques, Cour des Comptes, collège L’ analyse et la description fonctionnelle de la base d’activités ont été achevées avec suc- des commissaires, commissaires du gouvernement, comité d’audit, Conseil d’adminiscès en 2004. Cette base de données englobe un aperçu de toutes les activités artistiques tration,...).

L’ audit interne, tient également compte des activités menées par les services comptables du Palais des Beaux-Arts pour le compte de tiers (Société Philharmonique, ASBL Mont des Arts, European Concert Halls Organisation,…). Par ailleurs, diverses procédures ont été mises sur pied en 2004 afin de s’assurer que les procédures des missions publiques ainsi que les règles d’évaluation comptable approuvées par le Conseil d’administration sont suivies par tous les services et départements du Palais des Beaux-Arts.

Planning, occupation des salles

En 2004, quelques 9.380 activités avec ou sans public(2) ont été menées au sein du Palais des Beaux-Arts comprenant 3.250 activités avec public.

Taux d’occupation par salle Salle Henry Le Bœuf Le taux d’occupation de la salle Henry Le Bœuf a légèrement augmenté (7 % de plus que les années précédentes). Les productions en régie représentent 52 % des activités publiques et 77 % des répétitions. V V. Les coulisses

Salle de Musique de chambre Les principaux utilisateurs de cette salle sont l’ADAC, Exploration du Monde, Bronks Jeugdtheater Brussel et BOZAR THEATRE DANCE LITERATURE, qui y organise le Theater op de Middag du mardi. Petit Théâtre et Studio Le principal utilisateur de ces salles est le Rideau de Bruxelles, qui y programme ses pièces de théâtre pendant toute la saison. Les répétitions y génèrent donc des jours d’occupation supplémentaires. La demande relative au Petit Théâtre était plus élevée que les années précédentes, tandis que le taux d’occupation du Studio a reculé. Cette situation est essentiellement impu-

table au fait que le Rideau de Bruxelles réparti désormais l’utilisation des deux salles de manière plus équilibrée, alors que les activités des dernières années étaient davantage concentrées sur le Studio.

Représentations par jour de la semaine Le lundi demeure traditionnellement le jour de fermeture de la plupart des institutions culturelles, et n’offre dès lors qu’un potentiel minimal. Le bon score du dimanche par rapport aux autres jours de la semaine est dû à l’organisation d’un concert chaque dimanche à 11 heures du matin. Ces concerts attirent rarement plus de 150 50 personnes. Le public ss’installe installe généralement sur le podium. Les bons scores du vendredi et du samedi ne sont certes pas une surprise.

Représentations et taux d’occupation par mois Les mois les plus populaires sont, d’une part, octobre et novembre et, d’autre part, février, mars et mai. Les périodes creuses coïncident pour la plupart avec les vacances scolaires et la reprise des activités en septembre et janvier. Les activités menées durant la période estivale se résument essentiellement à des ateliers pour enfants et des répétitions de pièces de théâtre.

(2) Il faut entendre par activité avec public : toutes les activités pour lesquelles du public est présent et encadré par le personnel d’accueil du Palais des Beaux-Arts, telles que par exemple : une journée d’ouverture d’une exposition, une visite privée d’exposition en nocturne, une activité artistique avec public (concert, théâtre, danse, littérature, cinéma, etc.), une réception, une conférence, rencontre ou débat, une introduction à un concert, une journée portes ouvertes, une visite du bâtiment, un vernissage. Il faut entendre par activité sans public les activités telles que : répétitions, montages et démontages d’expositions, enregistrements de CD et enregistrements radio et télévision, tournages de films, accords d’instrument, auditions, réunions.

VI. Corporate Governance

Statut juridique

Capital social

Le Palais des Beaux-Arts, fondé le 4 avril 1922 en tant qu’association sans but lucratif et transformé en organisme d’intérêt public en 1984, est une société anonyme de droit public à finalité sociale depuis le 1er janvier 2002(3).

Lors de la constitution de la société anonyme, le capital social a été fixé à 17.500.000,00 euros, majorés d’une prime d’émission de 109.106,34 euros. Il était représenté par 17.500 actions sans indication de la valeur nominale, détenues par l’Etat fédéral. Ce capital correspondait essentiellement à la valeur nette de l’usufruit du bâtiment et ne conférait aucune ressource liquide à la société.

2004 est donc le troisième exercice du nouveau Palais des Beaux-Arts. Lors de la modification des statuts, l’objectif social a été considérablement élargi, faisant du Palais des Beaux-Arts un acteur culturel phare dans les domaines de la musique, des expositions, de la danse, du théâtre, de la littérature, du cinéma, de l’architecture, … Au cours de ce troisième exercice, la société a continué à accomplir les deux principales missions qui lui sont imparties en vertu de son contrat de gestion : la gestion du bâtiment de plus de 30.000 m 2 – un immeuble unique de Victor Horta – et l’élaboration d’une politique culturelle multidisciplinaire digne de Bruxelles, avec un rayonnement clairement international.

VI. Corporate Governance

Vu les pertes respectives de 1,8 million d‘euros et de 3 millions d’euros enregistrées en 2002 et 2003, la société a éprouvé des difficultés financières. Les autorités de tutelle ont dès lors décidé de procéder à une augmentation de capital. Lors d’une assemblée générale extraordinaire des actionnaires le 11 avril 2003, la Société Fédérale de Participations a souscrit à une augmentation de capital de 5 millions d’euros, obtenant en contrepartie 6.481 actions nominatives sans indication de valeur nominale. Le capital s’élève à présent à 22.500.000,00 euros, représentés par 23.981 actions.

Arts est l’une l une des trois institutions culturelles fédérales, avec ll’OrchesOrches Le Palais des Beaux Beaux-Arts tre National de Belgique et le Théâtre Royal de la Monnaie(4).

(3) Loi du 7 mai 1999 portant création du Palais des Beaux-Arts sous la forme d’une société anonyme de droit public à finalité sociale, et ses arrêtés d’exécution du 19 décembre 2001. (4) Article 150 de la loi-programme du 8 avril 2003 et article 1, 1° de l’arrêté royal du 21 juillet 2003.

Actionnariat Le Palais des Beaux-Arts compte deux actionnaires : — l’Etat fédéral possède 17.500 actions (73 %). Il est représenté par le Ministre de tutelle des trois institutions culturelles fédérales ; depuis l’arrêté royal du 21 juillet 2003, il s’agit du Premier Ministre ; — la Société Fédérale de Participations possède 6.481 actions (27 %).

Le Conseil d’administration Le Conseil d’administration du Palais des Beaux-Arts se compose d’un nombre égal de membres néerlandophones et francophones. Les administrateurs, le président et le viceprésident du Conseil d’administration sont nommés par le Roi, par arrêté royal délibéré en Conseil des ministres. Leur mandat n’est pas rémunéré. Le premier Conseil d’administration de la société a été nommé par l’arrêté royal du 19 décembre 2001, la moitié des membres pour six ans et l’autre moitié pour trois ans. Depuis lors, deux administrateurs ont présenté leur démission ; ils ont été remplacés en vertu de l’arrêté royal du 11 juillet 2003. Par l’arrêté royal du 27 décembre 2004, le Roi a prolongé de six ans le mandat des six administrateurs dont le mandat initial expirait le 31 décembre 2004. Désormais, tous les administrateurs ont un mandat d’une durée de six ans ; il expire le 31 décembre 2007 pour la moitié d’entre eux et le 31 décembre 2010 pour l’autre moitié.

Le Conseil d’administration se compose de 12 membres, qui ont le droit de vote : Président : M. Etienne Davignon Vice-président: M. Michel Praet Administrateurs : M. Eric Antonis M. Jean Courtin M. Jean-Pierre de Bandt M. Jean-Pierre de Launoit M. Marc Didden M. Henri Ingberg Mme Anne Monseu Mme Geertrui Windels Mme Marleen Van Waeyenberge Mme Isabelle Verhaegen. Deux administrateurs à voix consultative ont également été désignés : M. Marc-Yves Blanpain et Mme Marie-Paule Quix. Participent également aux réunions du Conseil d’administration : le directeur général,

le directeur opérationnel, le secrétaire général, qui assure le secrétariat du Conseil, et juillet 2003, il s’agit du Premier Ministre ; — Le ministre du Budget. les trois commissaires du gouvernement. Le Conseil d’administration s’est réuni sept fois en 2004. Le Conseil a délibéré sur la situation financière de la société (budgets 2004 et 2005, approbation des comptes annuels de 2003, évolution des finances), la programmation culturelle telle que proposée par le directeur général, les ressources humaines et l’organigramme du personnel, le rapport d’activités 2003, les travaux et le Masterplan, le contrat de concession horeca et le contrat de location des bureaux. Le Conseil a chargé le président, le vice-président et deux administrateurs, MM. Courtin et de Bandt, de l’éventuelle préparation des réunions du Conseil.

Deux commissaires du gouvernement, un néerlandophone et un francophone, ont été nommés sur proposition du Premier Ministre, qui a reçu la tutelle des institutions culturelles fédérales7 : il s’agit de M. Marc Boeykens et de M. Renaud Bellen, nommés en vertu de l’arrêté royal du 31 mars 2004, à la suite de l’entrée en vigueur de la loi-programme du 8 avril 2003 renforçant le contrôle des institutions culturelles fédérales.

Un comité d’audit constitué de MM. Blanpain, Courtin, Didden et Praet a été chargé de contrôler tous les documents financiers soumis par la direction.

Le troisième commissaire du gouvernement a été nommé sur proposition du ministre du Budget8 : il s’agit de Mme Rika Denduyver, nommée en vertu de l’arrêté royal du 4 avril 2003.

Le directeur général et le comité de direction

Les commissaires du gouvernement sont invités à toutes les réunions du Conseil d’administration du Palais des Beaux-Arts, et disposent d’une voix consultative9. Ils sont nommés pour la durée du gouvernement, et leur mandat est renouvelable.10

M. Paul Dujardin a été nommé, en vertu de l’arrêté royal du 19 décembre 2001, directeur général du Palais des Beaux-Arts pour une période de six ans, du 1er janvier 2002 au 31 décembre 2007, renouvelable une fois. Il est chargé de la gestion quotidienne de la société et bénéficie de l’assistance d’un comité de direction, qu’il préside.

Le collège des commissaires

Les trois autres membres du comité de direction ont été nommés début 2002 par le Conseil d’administration pour une période de six ans.

VI. Corporate Governance

Ce contrôle est assuré par l’entremise de trois commissaires du gouvernement, nommés par le Roi.

Le contrôle de la situation financière, des comptes annuels et de la régularité des opérations mentionnées dans ces comptes est confié à un collège de quatre commissaires.

Deux commissaires sont nommés par l’assemblée générale parmi les membres, personnes Le secrétaire général assure le secrétariat du comité de direction. Ce dernier s’est réuni physiques ou morales, de l’Institut des réviseurs d’entreprises. Ces deux réviseurs ont été dix fois en 2004. Le comité peut inviter des conseillers ou des chefs de départements nommés lors de l’assemblée extraordinaire du 2 juillet 2002 : T.C.L.M. Toelen, Cats, Morlie & Co SCRL, représentée légalement par M. JeanJean aux réunions. Il discute des projets artistiques et culturels, ainsi que des questions affé affé- — T.C.L.M.-Toelen, François Cats ; rentes à la gestion journalière. — KPMG BCV, représentée légalement par M. William Van Aerde. Enfin, le «Management Team», constitué des responsables de départements chargés des Deux commissaires sont nommés par la Cour des Comptes. Par lettre du 20 mars 2002, M. activités du Palais des Beaux-Arts, se réunit une fois par semaine afin de coordonner W. Dumazy, premier président de la Cour des Comptes, a communiqué au Palais des Beaux-Arts la nomination des personnes suivantes en tant que membres du collège des ces activités. commissaires : — M. Jan Debucquoy, conseiller; — M. Franz Wascotte, greffier.

Les commissaires du gouvernement

Le Palais des Beaux-Arts est soumis au contrôle des deux ministres suivants : — Le ministre fédéral compétent pour les institutions culturelles fédérales ; depuis

Les commissaires sont nommés pour une période renouvelable de quatre ans, c’est-à-dire jusqu’à l’assemblée générale statutaire de 2006.

Tout comme en 2002 et 2003, le collège des commissaires a approuvé sans réserve les comptes annuels clôturés au 31 décembre 2004. Son rapport comporte néanmoins un paragraphe explicatif sur le retard de la clôture de ces comptes. Dans ce paragraphe, qui ne compromet en aucune manière l’approbation sans réserves, le collège encourage le Palais à réorganiser son département comptable, ce qui est en cours d’exécution.

Le contrat de gestion Le contrat de gestion du Palais des Beaux-Arts a été conclu avec l’Etat belge le 18 novembre 2002 et approuvé par l’ arrêté royal du 2 décembre 2002. Il est entré en vigueur le 21 décembre 2002, jour de sa publication au Moniteur belge, et été conclu pour une période de cinq ans. Ce contrat de gestion assure le règlement des modalités suivantes, imposées par la loi : — les modalités de mise en œuvre de la mission de service public, qui inclut notamment une programmation culturelle pluridisciplinaire et intégrée contribuant au rayonnement européen et international de la Belgique fédérale, des Communautés et de la Région de Bruxelles-Capitale ; — les modalités relatives au bâtiment : d’une part la gestion et l’entretien à charge du Palais des Beaux-Arts, et d’autre part les grands travaux de réparation et de rénovation à charge de l’Etat ; — les modalités de collaboration avec d’autres institutions, en particulier avec les utilisateurs réguliers du Palais des Beaux-Arts ; — les modalités relatives à la dotation de l’Etat fédéral ; — les obligations en matière de contrôle interne et externe.

Dans ce contrat, le Palais des Beaux-Arts s’engage à élaborer une programmation culturelle cohérente, à suivre une politique de démocratisation culturelle active et à servir de modèle sur les plans culturel, artistique, professionnel et technique. Le contrat prévoit néanmoins que ces engagements demeurent directement liés aux ressources financières du Palais, et en particulier les dotations qu’il reçoit pour accomplir ses tâches. Nous attirons l’attention sur le fait que l’Etat fédéral a tout mis en œuvre pour concrétiser cet objectif en 2004, de sorte que l’exercice a pu être clôturé en équilibre.

La commission paritaire La commission paritaire a été créée par l’arrêté royal du 19 décembre 2001. Outre le président, M. Etienne Davignon, elle est composée de douze membres effectifs : six représentants de la direction et six représentants du personnel (avec six suppléants).

La commission paritaire s’est réunie sept fois en 2004. Durant ces réunions, elle a notamment abordé les points suivants : — désignation d’un conseiller en prévention ; — assurance hospitalisation et assurance de groupe ; — harmonisation des statuts du personnel ; — volontaires ; — suivi du sous-comité fondé pour la prévention et la protection sur le lieu de travail (CPPT) ; — budget 2005 ; — cadre linguistique ; — inspection du service Emploi, Travail et Concertation sociale ; — dispenses de services. La commission paritaire s’est régulièrement penchée sur le projet de texte coordonné de règlement de travail pour le personnel statutaire et contractuel. Elle a créé en son sein un comité technique compétent pour cette matière. Elle a également mis sur pied un groupe de travail chargé de la question du personnel nocturne.

VI. Corporate Governance

VII. Finances

Rapport financier

Budget 2004 2004 a été le troisième exercice du Palais des Beaux-Arts en tant que société anonyme de droit public à finalité sociale. Le budget de l’exercice 2004 a été fixé par le Conseil d’administration lors de sa réunion du 13 février 2004. Le budget déposé était en équilibre pour la première fois. Etant donné les pertes cumulées des deux premiers exercices – imputables au sous-financement structurel des frais de fonctionnement du Palais des Beaux-Arts par l’Etat fédéral – une dotation de 7,7 millions d’euros a été prévue pour l’exercice 2004, contre 4,2 millions d’euros en 2003.

Comptes au 31 décembre 2004

Le 31 décembre 2004, le bilan total de l’exercice s’élevait à € 30.038.305,09. Les comptes ont été clôturés avec une perte mineure de € 47.691,32. Ce montant ne représente que 0,2 % des dépenses totales, et n’est en aucun cas comparable aux pertes des deux premiers exercices 2002 et 2003, qui s’élevaient respectivement à 1,7 et 3 millions d’euros.

Le Palais des Beaux-Arts a reçu, en 2004, une contribution exceptionnelle de 725.000 euros de la Loterie nationale, ainsi que 1.125.000 euros de droits de tirage dans le cadre de l’accord de coopération entre l’Etat fédéral et la Région de Bruxelles-Capitale (l’ « accord Beliris »), pour le financement des indispensables travaux de rénovation et des travaux requis pour le respect des consignes de sécurité au sein du bâtiment.

VII. Finances

Chiffres clés

Il est à signaler que les frais de fonctionnement ne sont couverts qu’à concurrence de 64 % par les aides fédérales.

En résumé, les comptes se présentent comme suit (en milliers d’euros): DÉPENSES — frais de fonctionnement du bâtiment — frais d’administration — frais de personnel — réduction de valeur sur une immobilisation et créances douteuses — frais exceptionnels et charges financières

En revanche, les dépenses artistiques sont largement couvertes par les revenus afférents à la vente de tickets, au sponsoring, au mécénat et aux aides diverses. 1.437 1.476 8.541 952 375

Total frais de fonctionnement

12.781

— dépenses artistiques — frais de communication

5.645 1.941

TOTAL DES DEPENSES

Perspectives d’avenir Pour autant que la dotation de l’Etat fédéral demeure conforme au mouvement amorcé en 2004, le Palais des Beaux-Arts peut envisager l’avenir avec confiance et poursuivre sa politique ambitieuse. Divers éléments confirment cette perspective. Le budget déposé pour 2005 est à nouveau en équilibre. Des solutions structurelles ont été élaborées afin d’aborder certains problèmes tenaces.

20.367

RECETTES — dotation fédérale — accord de coopération

7.666 460

Total recettes de fonctionnement

8.126

— recettes propres (locations, récupération de frais, vente de tickets, horeca) — recettes diverses

2.249 415

Total recettes propres

2.664

— recettes de la vente de tickets — aides diverses liées à la production artistique — sponsoring et mécénat — recettes publicités et publications

3.433 2.732 2.339 1.026

Total recettes de production

9.530

TOTAL DES RECETTES

20.320

PERTE DE L’EXERCICE

Dans ce contexte, nous soulignons trois éléments encourageants : 1. A titre exceptionnel, l’Etat fédéral a versé sur son budget 2004 au Palais des BeauxArts une dotation de 1,7 million d’euros. Ce montant sera utilisé au cours des années à venir pour résoudre le problème des heures supplémentaires, accroître les ressources du département Communication et améliorer la rentabilité des activités d’accueil. 2. Comme prévu dans le contrat de reprise signé le 22 mars 2002 entre le Palais des Beaux-Arts et l’ASBL Société Philharmonique de Bruxelles, le Palais des Beaux-Arts possède sur la société susmentionnée des « droits de tirage » d’une valeur de 1,2 million d’euros sur les dons récoltés entre le 1er janvier 2002 et le 31 décembre 2004. Ils serviront au financement d’importants projets musicaux. 3. Dans le prolongement de l’accord de coopération entre l’Etat fédéral et la Région de Bruxelles-Capitale, le Palais des Beaux-Arts bénéficiera, en 2005, de € 3.000.000 en « droits de tirage », destinés au financement de nouveaux travaux de rénovation du bâtiment. Enfin, signalons que dans le cadre du financement de ses activités artistiques, le Palais des Beaux Arts mène des négociations avec les Communautés française, flamande et Beaux-Arts germanophone en vue d’un soutien structurel pendant au moins trois ans.

I. Introduction

II. Le programme

Chiffres clés EXPO Nombres de visiteurs:

Nombre total de visiteurs II. Le programme

III. Les partenaires

IV. Les services

V. Les coulisses

VI. Corporate Governance

VII. Finances

III. Les partenaires

IV. Les services

V. Les coulisses

Automne 2004 Appel Turquie

Arp

Printemps 2004 Rimbaud

Symbolisme

55.223

67.018

13.071

Vernissage protocolaire Vernissage public Vernissage presse

200 750 50

120 550 70

300 50

Préventes (avant le 1er jour d’ouverture) groupes (en individus) écoles (en individus) toutes catégories (en individus)

360 82 8537

636 50 11.684

788

3.545

2.289

1.205 18.070 1.013 (6%)

77 1.153

185 2.778

274 4.117

323 4.839

61 908

337 5.059

120 1.802

Groupes en groupes en individus Visites guidées Ecoles en groupes en individus

632 9475 648 (7%)

357 5355

Ventes tickets combinés Catalogues Guides du visiteur Audioguides

17.756

600 100

8.945 (7%)* 2392 (4%)*

2.290 (3%)*

13.328

3.636 (12%)* 818 (7%)*

766 (6%)* 5.251 (29%)*

20.335 (31%)*

* calculé sur total des ventes Ticket Act moyenne de 15 individus par groupe

VII. Finances

BOZAR

RAPPORT

ANNUEL

2004

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BO ZAR RAPPORT ANNUEL 2004 PALAIS DES BEAUX-ARTS, BRUXELLES PALEIS VOOR SCHONE KUNSTEN, BRUSSEL CENTRE FOR FINE ARTS, BRUSSELS