Gimex – Második generációs cégként a XXI. században

MÁSODIK GENERÁCIÓS CÉGKÉNT A 21. SZÁZADBAN

Interjú Görcs Annamáriával, a GIMEX-Hidraulika Kft. ügyvezetőjével

Közel 30 éve működik sikeresen a hazai piacon a nemzetközi beszállítói körrel rendelkező GIMEX-Hidraulika Kft. A sikert jól tükrözi, hogy a márka a tavalyi év során már hatodik alkalommal vehette át a Business Superbrands elismerést. A díjról, az elmúlt év kihívásairól és a jövőbeli tervekről Görcs Annamária, a GIMEX ügyvezetője mesélt.

Milyen tevékenységet végez a GIMEX-Hidraulika Kft.? A Gimex a rendszerváltás után, 1993ban indult, az alapító saját nappalijából. Eredetileg műszaki termékeket importált az országban működő hidraulikus és munkahengergyártó cégek részére. Az első mérnökkel szakosodott a cég a hidraulika irányába, az ezredfordulóra a kereskedelmi tevékenység kiegészült a szerviztevékenységgel, és a hidraulikaraktárral. Húsz évvel ezelőtt a vállalkozás hivatalos és kizárólagos magyarországi forgalmazója lett a német ROEMHELD-csoportnak. Ezáltal vált autóipari beszállítóvá. 2021-ben a cég fő tevékenysége a munkadarab-befogástechnikai, hidraulikus elemek és rendszerek B2B értékesítése, továbbá a kapcsolódó szolgáltatások a tervezéstől a kivitelezésig. A járműipartól kezdve a mezőgazdaságon át több iparágba is szállítunk termékeket. A partnereink jelentős része a gép- és autóiparhoz kötődik.

Milyen új elvárásokat hoz az iparban a digitalizáció? A mostani időszakot a termelési költségek optimalizálása és a hatékonyságnövelés jellemzi. Az okostermékek a beépített szenzoroknak köszönhetően képesek kommunikálni a gyártás folyamán, információt közölni: milyen a termék állapota, a folyamat mely szakaszain esett át. Ezenfelül arra is alkalmasak, hogy a gyártás során gyűjtött adatokat monitorozzák a memóriájukban tárolt követelmények függvényében, eltérés észlelése esetén pedig azonnal jelzést tudnak küldeni. Így a termelés olyan szintjét érhetjük el, ahol a gyártás képes saját magát optimalizálni. A cégünk által forgalmazott termékek a sorozatgyártást teszik egyszerűbbé a stabil munkadarab-befogással.

Milyen változásokon ment keresztül a cég az utóbbi években? Szinte csak a logónk maradt a régi. 2014-ben a Gimex telephelye a szomszédos ingatlan megvásárlásával a háromszorosára nőtt, éves forgalma pedig átlépte a nettó 1 milliárd forintot. Ez a fejlesztés egybeesett a generációváltás kezdetével, amely gyökeres újításokat generált, többek közt specializálódtunk a munkadarab-befogástechnikai elemek és rendszerek értékesítésére, amelyek nagy része hidraulikusan működik, szerviztevékenységünkkel kiegészítve pedig komplett megoldást tudunk nyújtani partnereinknek. Mióta Business Superbrands díjas a GIMEX-Hidraulika Kft.? 2015-ben vehettük át az első Business Superbrands díjunkat. A szervezet fontos kritériumokat támaszt a vállalati márkák felé: kizárólag az a cég kaphatja meg a díjat, amely pénzügyileg stabil, kedvező a piaci megítélése, hitelképes és bizonyos forgalmi követelményeket is maga mögött tudhat. Azért bír nagy jelentőséggel számunkra a Business Superbrands, mert ezzel újabb lépést tettünk afelé, hogy az egyszemélyes vállalkozásból a Gimex mára önálló, ismert márkává vált a magyar piacon. 2020-ban hatszoros Business Superbrands díjas volt a cég.

Hogyan hatott a koronavírus-járvány a cég működésére? Az olaszországi hidraulikus beszállítóinktól már érkeztek hírek a vírussal kapcsolatban azelőtt, hogy az olasz kormány a teljes gazdasági leállást elrendelte volna, a hidraulikus raktárkészletünket időben feltöltöttük. A németországi, befogástechnikai elemeket gyártó beszállítóink egyáltalán nem álltak le, ez lehetővé tette a folyamatos szállítást, így a rendkívüli helyzet a partnereink kiszolgálásában nem okozott fennakadást.

Volt változás a munkavállalók számát tekintve 2020-ban? A vírusveszély miatt a munkatársaink egy része otthonról dolgozott, viszonylag gyorsan kialakult az új rend. A folyamatos munkaellátottságunknak hála, az egészség védelmének érdekében hozott intézkedéseken túl nem volt szükség megszorítások bevezetésére. A létszámot tekintve teljes a Gimex-csapat, és normál munkaidőben dolgoztunk egész évben.

Milyen fejlesztéseket, beruházásokat terveznek a 2021-es évre? A Gimex fejlődésének kulcsa a továbbiakban is az, hogy a régi értékek mentén alkalmazkodjon, és reagáljon a kihívásokra, melyeket az új gazdasági év állít elé. Igyekszünk rugalmasan reagálni a piaci történésekre, bővíteni, fejleszteni a szolgáltatásaink körét, a termékportfóliónkat. Továbbra is tervben van a következő ingatlanfejlesztés, amely az egész telephelyünket érinti.

Totth Gedeon Business Superbrands Szakértői Bizottság elnöke

A közel 30 éves Gimex nagy utat járt be, amíg az 1993-ban alapított mikrovállalatból egy komoly nemzetközi kapcsolatokkal, jelentős humántőkével rendelkező vállalkozássá nőtte ki magát. A cégfilozófia szerves része a márkaépítés, melynek sikerességét az elért eredmények, az azokért kapott elismerő díjak, a hat Superbrands és az öt Magyarbrands díj bizonyítják. Az elismerések nem csak kifelé mutatják, hogy a hagyományaiból építkező, folyamatosan fejlődő, innovatív cég jó úton jár, hanem a menedzsmentet és a munkatársakat is erősíti lojalitásukban és tevékenységük helyességében.

Az oldal támogatója: