MEMORIA INSTITUCIONAL TRIENIO 2007 - 2010
MEMORIA INSTITUCIONAL TRIENIO 2007 - 2010
4 Memorias Institucionales
PROINDUSTRIA
UN AVANCE HACIA LA COMPETITIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
ProIndustria
5
Introducción
En los momentos en que la República Dominicana se inserta en el mercado global, a través de la firma de tratados comerciales, el país no contaba con una normativa jurídica tendente a proteger y promover el crecimiento de la industria manufacturera nacional.
Esa alianza gobierno-sector privado dio como resultado la promulgación de la Ley 392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial, en diciembre del 2007, la cual, además, crea el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA).
Es así como surge la necesidad de crear un marco legal que definiera e identificara las necesidades de la industria manufacturera, y que al mismo tiempo promoviera acciones que le permitieran desarrollarse y fortalecerse, siendo competitivos e innovadores. Ante esa realidad, los sectores público y privado deciden unirse para buscar fórmulas que permitieran crear las políticas necesarias para incentivar el sector productivo.
Desde hace tres años, PROINDUSTRIA se ha convertido en el motor que impulsa el desarrollo de las industrias establecidas, ya que no solo se dedica a ejecutar políticas públicas que estimulen el avance del sector, sino que ofrece las condiciones para la incubación de ideas y proyectos emprendedores y para que aquellas pequeñas y medianas empresas que tienen potencial, puedan madurar con éxito.
6 Memorias Institucionales
EDITORIAL
ProIndustria
7
Desde hace un año, de los tres fructíferos de existencia de PROINDUSTRIA, hemos tenido la honrosa responsabilidad de estar al frente de la aplicación de la Ley 392-07, trillando, junto a esforzados hombres y mujeres del sector público y privado, uno de los caminos más amplios que tiene por recorrer el sector manufacturero dominicano, en aras de la búsqueda incesante de su desarrollo, para hacerlo innovador y competitivo. Durante este período, el objetivo fundamental del Consejo Directivo, del equipo gerencial y de todo el personal de la institución ha sido fomentar los instrumentos y mecanismos que garanticen y hagan viable la aplicación efectiva de la Ley de Competitividad e Innovación Industrial, a los fines de mejorar el desempeño productivo de la nación, a través de acciones puntuales que promuevan la cultura de la asociatividad y la sinergia intersectorial, el clima de negocios y la producción de bienes y servicios de alto valor agregado.
Introducción
se extiende hasta el 2020, ha jugado un papel estelar en la transformación de la hoy PROINDUSTRIA (antigua Corporación de Fomento Industrial) y, sobre todo, en la búsqueda de mecanismos eficaces para que los sectores productivos nacionales puedan ser más eficientes y aprovechen, en condiciones ventajosas, el Tratado de Libre Comercio suscrito por la República Dominicana con Estados Unidos y Centro América (DR-CAFTA) y el Acuerdo de Asociación Económica (AAE o EPAs), sustentado con la Unión Europea y los países del CARICOM. En el caso de la aplicación de la Ley 392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial, del 4 de diciembre del 2007, aunque todavía estamos en pañales, apenas gateando y adolecemos de muchas deficiencias, la situación del sector manufacturero dominicano, específicamente de las MIPYMIS, es muy distinta a la de tres años atrás, especialmente en términos de oportunidades y respaldo.
Ha sido –inequívocamente- una tarea ardua, y muchas veces difícil, pero con las herramientas estratégicas, la fuerza de voluntad y el espíritu emprendedor, hemos avanzado notablemente.
Esos logros tangibles, esas acciones evidentes que PROINDUSTRIA ha desarrollado a favor del sector industrial dominicano al cabo de los últimos tres años, la presente Memoria los desglosa en textos e imágenes.
La puesta en vigencia del Plan Nacional de Competitividad Sistémica, cuyo inicio se remonta al año 2005 y su aplicación
Prof. José Augusto Izquierdo Director general de PROINDUSTRIA
DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR INDUSTRIAL
10 Memorias Institucionales
ProIndustria
¡Histórico! En agosto 2010 ProIndustria inauguró los tres primeros parques industriales PYMIS de RD Con una inversión de 222 millones de pesos, los tres proyectos aportarán al país más de 23 mil nuevas plazas de trabajo. En lo que constituye un hecho sin precedentes en la historia del sector de las pequeñas y medianas industrias manufactureras de República Dominicana, el gobierno del presidente Leonel Fernández, a través del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, ProIndustria, inauguró durante el mes de agosto de 2010, los tres primeros parques industriales destinados a las PYMIS del país, los cuales generarán 23,230 empleos directos e indirectos, conformarán 21 grupos asociativos y beneficiarán a 253 empresas.
“El objetivo de ProIndustria es hacer que las PYMIs dominicanas sean más competitivas, para que puedan fortalecer su presencia en el mercado nacional y encuentren nuevos nichos de ventas en el mercado internacional, para beneficio de la economía del país”. Prof. José A. Izquierdo, director general de ProIndustria.
11
Cumpliendo exitosamente con el plan operativo trazado para el 20 por la dirección general de ProIndustria, que preside el profesor José Augusto Izquierdo, el 10 de agosto la institución puso en operación el Parque Industrial Santo Domingo Este (PISDE), el 24 de este mismo mes el presidente Fernández inauguró el Parque Industrial San Cristóbal (PISAN) y el día 31 puso en marcha el Parque Industrial La Canela (PILCA), en Santiago.
ProIndustria
12
PISDE
Memorias Institucionales
acogerá a 31 fabricantes de jeans
El Parque Industrial PYMI Santo Domingo Este, levantado a un costo de 21 millones 865 mil 106 millones de pesos, es el primer parque industrial para pequeñas y medianas industrias de la República Dominicana que inauguró PROINDUSTRIA, el cual acogerá a 31 fabricantes de pantalones jeans que operaban de manera informal en el sector Los Tres Brazos. Ubicado en la antigua fábrica de Aceites Ámbar, en el barrio Las Enfermeras, de Los Mina, municipio Santo Domingo Este, es además el primer proyecto de esa naturaleza en el país cuyas empresas instaladas lo hacen bajo la modalidad de articulación productiva o clúster. Las 31 empresas a instalarse en el PISDE están agrupadas en tres grupos asociativos: el Grupo A, que consta de 12 miembros, 133 empleados y 198 maquinas y equipos; el Grupo B, con 10 miembros, 118 empleados y 175 maquinas y equipos y el Grupo C, con 9 miembros, 79 empleados y 109 maquinas y equipos. El PISDE, en su primera etapa aportará 1,320 empleos, 330 directos y 990 indirectos. Utilizarían 482 maquinas y equipos, consumirían unas 139 mil 663 yardas de tela y producirían unos 10 millones 115 mil 112 pesos con 50 centavos al mes.
INFRAESTRUCTURA El proyecto consta de cinco naves industriales, oficinas administrativas, oficina de Aduanas, comedor, baños, garitas, verja perimetral y área de jardinería. Además, agua potable, sistema de agua residual y pluvial, parqueos, calles asfaltadas, aceras y contenes y un sistema para suministro de energía.
13
Acto Inaugural
ProIndustria
14
A la inauguración del PISDE asistieron funcionarios, autoridades provinciales, municipales, empresarios privados representantes de las PYMIS, invitados especiales, así como un gran público. Durante el desarrollo del evento, el director de PROINDUSTRIA, José Augusto Izquierdo, fue reconocido por los integrantes del Clúster de Villa Jeans, como el propulsor de las MIPYMIS, por
Memorias Institucionales
su empeño en dotar a los microindustriales de parques donde sus empresas puedan desarrollarse. El profesor Izquierdo, acompañado por autoridades, cortó la cinta y desvelizó la tarja que dejó inaugurado el nuevo parque. El director de PROINDUSTRIA y sus acompanantes recorrieron las nuevas instalaciones, conociendo los aspectos innovadores y facilidades con que ofrece el parque.
15
Entrada
El desorden y la falta de condiciones de la puerta de acceso imposibilitaba el buen desenvolvimiento en el 谩rea, pero con la remodelaci贸n, el PISDE presenta una imagen totalmente transformada .
ProIndustria
16
Memorias Institucionales
Previo a los trabajos de remozamiento,tanto las naves industriales como su entorno eran utilizados como un gran almacen de hierros viejos. Esa situaci贸n cambio drasticamente para beneficio de los peque帽os industriales de esa zona.
17
ProIndustria
Estacionamientos
Los trabajos de reconstrucción de lo que antes era la fábrica de Aceites Ámbar incluyeron la pavimentación de los parqueos y la construcción de aceras y contenes con su debida señalización para facilitar el acceso vehícular.
18
Memorias Institucionales
Oficina Administrativa
Previo a los trabajos de remozamiento,tanto las naves industriales como su entorno eran utilizados como un gran almacen de hierros viejos. Esa situaci贸n cambio drasticamente para beneficio de los peque帽os industriales de esa zona.
19
ProIndustria
Pabell贸n sin techo
Lo que antes era ruinas, hoy es un moderno parque manufacturero. Nave tipo B antes y despu茅s de los trabajos de remodelaci贸n.
20
Interior de las Naves
Interior de las naves industriales antes y despu茅s de los trabajos de remodelaci贸n realizados.
Memorias Institucionales
21
ProIndustria
Zona de Carga
La remodelaci贸n incluy贸 la habilitaci贸n del 谩rea de carga y descarga para facilitar la entrada y salida de la materia prima y los productos terminados.
22
Memorias Institucionales
Las naves fueron completamente reparadas, tanto en su estructura interior como exterior.
Lo que antes era un local abandonado y en deterioro progresivo, fue totalmente habilitado para instalar el comedor de los empleados.
23
ProIndustria
Con la reconstrucción del Parque Industrial Santo Domingo Este (PISDE), PROINDUSTRIA exhibe una nueva cara de uno de los lugares que acogerán a las industrias manufactureras dominicanas, para impulsar el desarrollo y crecimiento de la economía del país.
24
PISAN
Memorias Institucionales
un proyecto único en el Caribe Esta obra, levantada por PROINDUSTRIA para impulsar la competitividad, el desarrollo, la asociatividad y la capacidad de exportación de las Pequeñas y Medianas Industrias de San Cristóbal, es única en su clase en el país y el área del Caribe debido a su infraestructura y a los servicios técnicos y de capacitación que ofrecerá a los empresarios y a la provincia de San Cristóbal. El PISAN, ubicado en las antiguas instalaciones de la Fábrica Nacional del Vidrio (Favidrio) tiene un costo total de unos 165 millones de pesos, de los cuales se han invertido 102 millones en la primera etapa, que alojará, inicialmente, seis de los nueve proyectos asociativos estructurados. Estos clústers o grupos asociativos son: el de la Harina y sus Derivados, el de las Empresas del Área Electrónica, el de Metalmecánica, el de empresas del sector de la Herrería, el de los Artesanos y el Clúster Textil y de PYMIS Diversas. En la segunda etapa, se instalarán los clústers del Mueble, Colchones y Afines, el Automotriz y el del Plástico. En conjunto, 120 pequeñas y medianas industrias operarán en el PISAN, las cuales aportarán más de 5,850 nuevos puestos de trabajo directos e indirectos, que contribuirán a dinamizar la economía de la provincia del Sur del país.
25
ProIndustria
CAPACITACIÓN Mediante una alianza interinstitucional entre PROINDUSTRIA y el Despacho de la Primera Dama, y para ofrecer un servicio integral a los pequeños y medianos empresarios, en el parque Industrial San Cristóbal funcionará un Centro Educativo Jardín Infantil Progresando, un Centro de Capacitación y Producción Progresando y un Centro Tecnológico Comunitario. Además, a través de un centro de capacitación del Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), los trabajadores del parque y los jóvenes de la provincia de San Cristóbal recibirán formación en áreas técnicas.
INFRAESTRUCTURA El Parque cuenta con 14 naves industriales, un moderno Show-room para exhibir y vender los productos que se fabriquen en el Parque. _ Oficinas Administrativas. _ Un Centro de Capacitación y Producción Progresando operado por el Despacho de la Primera Dama. _ Un Centro Tecnológico Comunitario (CTC) del Despacho. _ Un Centro de Desarrollo Educativo Jardín Infantil Progresando, del Despacho de la Primera Dama. _ Un Centro de Capacitación de INFOTEP. _ Un Club Comedor. _ Un Dispensario Medico. _ Un local para una Farmacia del Pueblo. _ Un Cuartel Policial. Además, cuatro garitas para la vigilancia y seguridad, cinco portones de entrad, verja perimetral, área de jardinería, parqueo, agua potable, instalación eléctrica moderna y una planta eléctrica, servicio de recolección de agua residual y pluvial, tanque elevado para distribución de agua, cisterna de almacenamiento de agua de 100 mil galones, calles asfaltadas, aceras y contenes.
26
Acto Inaugural
Memorias Institucionales
27
ProIndustria
Entrada al PISAN
Centro de Capacitaci贸n
28
Memorias Institucionales
Uno de los edificios que funcionaban en la antigua Fรกbricas de Vidrios fue remodelado para poner en funcionamiento un Centro de Exhibiciรณn y Ventas de los productos que elaboren las PYMIS que operaran en el PISAN.
Una de las รกreas reconstruidas fue adecuada para alojar a diversas PYMIS, dรกndoles la oportunidad de crecimiento en este nuevo espacio con las facilidades necesarias para que puedan desarrollar sus actividades.
29
ProIndustria
Centro de Capacitación y Jardín Infantil
Como parte de un acuerdo con PROINDUSTRIA, en el PISAN el Despacho de la Primera Dama pondrá en funcionamiento un Centro de Capacitación y un Jardín Infantil, para que allí se desarrollen los recursos humanos, y llevar tranquilidad a las madres que laboren en el lugar, ya que podrán contar con un espacio adecuado para el cuidado y la formación de sus infantes.
30
Memorias Institucionales
31
ProIndustria
32
PILCA
Memorias Institucionales
generará más de 16 mil empleos al Cibao Central
El parque Industria La Canela, ubicado en Santiago de los Caballeros, fue construido por PROINDUSTRIA, en su primera fase, a un costo de 86 millones 422 mil 609 pesos, monto que incluyó aportes del FONPER. Acogerá en principio a unas 50 pequeñas y medianas empresas de diferentes áreas de producción, las cuales integrarán cinco clústers que aportarán 8,160 nuevos empleos directos e indirectos. El proyecto completo supera los 100 millones de pesos e incluye nueve grupos asociativos que aglutinarán a unas 102 Pequeñas y Medianas Industrial de la región del Cibao Central, las cuales aportarán un total de 16,080 empleos directos e indirectos.
33
En la primera fase, en el PILCA se instalarán tres grupos asociativos, compuestos por unas 50 empresas. Estos grupos son: el Proyecto Asociativo UNACAFEN, compuesto por productores y procesadores de café y cacao; el Proyecto Asociativo UNIFURM, integrado por industriales de muebles, colchones y afines y el Proyecto Asociativo Grupo Textil Santiago. Los otros seis grupos que se instalarían en la segunda fase son: el Proyecto Asociativo del Sector Calzado, el Proyecto Asociativo de la Industria Panificadora, el Proyecto Asociativo Metalmecánica del Caribe, el Proyecto Asociativo ONIX, conformado por empresarios del sector Automotriz; el Proyecto Asociativo de los Artesanos y el Proyecto Asociativo de la Industria Gráfica. Con los 9 grupos asociativos instalados, el PILCA aportará un total de 16,080 empleos, de los cuales 4,020 serán directos y 12,060 indirectos.
ProIndustria
INFRAESTRUCTURA El Parque, ubicado en un perímetro de 14,027 Metros Cuadrados, cuenta con 9 naves industriales. _ Un edificio de oficinas administrativas _ Una casa de huésped _ Un dispensario medico. _ Un local para una Farmacia del Pueblo _ Un amplio local para alojar el Centro de Capacitación de INFOTEP _ Un edificio de almacenamiento y exhibición de la producción
Además, tres garitas para la vigilancia y seguridad, verja perimetral, parqueos, áreas de jardinerías, agua potable, sistema de recolección de agua residual y pluvial, tanque de almacenamiento de combustible, cisterna con capacidad de almacenamiento de 50,000 galones de agua, calles asfaltadas, aceras y contenes y un moderno sistema de suministro de energía eléctrica y un generador eléctrico de 350 kva.
34
Memorias Institucionales
Previo a la inauguración, las naves industriales del PILCA fueron sometidas a trabajos de remodelación, entre los que se incluyó la colcación la línea gráfica institucional.
35
ProIndustria
Las oficinas administrativas del PILCA también fueron remozadas y acondicionadas para que el personal pueda desarrollar su trabajo en óptimas condiciones.
Previo a la inauguración, las naves industriales del PILCA fueron sometidas a trabajos de remodelación, entre los que se incluyó la colcación la línea gráfica institucional.
36
Memorias Institucionales
37
ProIndustria
El rescate y trabajos de remozamiento incluyeron la readecuación, además de las naves, de los parqueos, pabellones, instalación de puertas de seguridad en la entrada, así como la señalización vial para que los clientes de las PYMIS puedan llegar con más facilidad.
38
DISDO
Memorias Institucionales
ProIndustria avanza hacia su realización
El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO) se encuentra entre las prioridades del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial -PROINDUSTRIA-, por lo que la institución da los pasos necesarios para acelerar los trabajos de construcción de las naves industriales que conformarán este ambicioso proyecto.
La decisión de deslindar los terrenos del DISDO es parte de un plan de trabajo estructurado por la institución, que incluye la creación de una cuenta especial, a través de la cual se manejarán los fondos que ingresen por concepto de las cuotas que paguen los propietarios de los solares.
Desde que el profesor José Augusto Izquierdo asumió la posición de director general de PROINDUSTRIA, en septiembre de 2010, atendió lo que había sido una demanda de los adquirientes de los solares que componen las 2,550 tareas del DISDO: la ejecución de acciones que les permitieran obtener sus títulos de propiedad.
Asimismo, se creó un comité de seguimiento, compuesto por miembros de las asociaciones empresariales y por funcionarios de PROINDUSTRIA, que le dan continuidad a los trabajos que se realizan en torno al proyecto. Otra de las acciones encaminadas por la entidad para dinamizar los trabajos del DISDO, es la de gestionar ante el Ministerio de Obras Públicas la construcción de las calles de acceso a la importante obra.
En ese sentido, ProIndustria procedió a contratar los servicios de un agrimensor para deslindar y sanear dichos terrenos, a fin de que los 183 pequeños y medianos empresarios que se instalarán en el Distrito Industrial obtengan sus títulos definitivos de propiedad y puedan acceder a financiamientos bancario para la construcción de sus naves.
Cabe destacar que con sus acciones, la dirección general de ProIndustria le devolvió la confianza a los empresarios de lo que será el complejo industrial, quienes asumieron la responsabilidad de reactivar la Asociación de Condómines del proyecto, que contribuirá con el fortalecimiento de las acciones que se ejecuten.
39
Inicio del deslinde de los terrenos del DISDO
ProIndustria
40
Memorias Institucionales
Reunión con empresarios del DISDO A través de ProIndustria, el gobierno ha instalado en el DISDO prácticamente todos los servicios que se requieren en la obra, que se encuentra en fase de terminación. El proyecto cuenta con una subestación eléctrica con capacidad para 10 megavatios, sistema de agua potable y de aguas residuales, planta de tratamiento, pozos de abastecimiento de agua y tanque de acero vitrificado. Solo están pendientes por concluir el asfaltado de las calles y el parqueo para furgones.
41
ProIndustria
Reunión con adquirientes del DISDO DETALLES DEL PROYECTO El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste, ubicado en el sector Manoguayabo de este municipio de la Provincia Santo Domingo, requiere de una asignación presupuestaria extraordinaria por el orden de los RD$150 millones para su terminación. Con una extensión superficial de 1, 164,194.82 metros cuadrados, su construcción tiene el objetivo de alojar a las PYMIS de la parte urbana del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo, en procura de reducir la contaminación, los ruidos y el gran flujo de tránsito de vehículos pesados en cada una de estas zonas. Se procura asociar a empresarios de la misma rama, agrupados en diversas asociaciones, entre las que figuran: la Asociación Nacional de Industrias Metalmecánica y Metalúrgica (ASONAMECA), Asociación Nacional de Industrias Gráficas y Afines (ADIGAS), Asociación Nacional de Industriales de Muebles, Colchones y Afines (ASONAIMCO), Asociación Dominicana de Industrias Textiles (ADITEX); Asociación de Mujeres Empresarias (ADME), Asociación para la Integración de Empresas e Industrias de Desarrollo(ASIDE), APROARTE, COPROHARINA, INDUSTRIAS GRAFICAS, UNACO, y Los No Asociados.
42
Memorias Institucionales
ProIndustria ha creado 12 grupos asociativos de PYMIs La Gerencia de Proyectos Asociativos de PROINDUSTRIA ha concentrado sus esfuerzos en en organizar grupos de pequeños empresarios que estaban dispersos en su quehacer productivo, hasta convertirlos en expresiones asociativas concretas, con objetivos definidos. Esta labor de aglutinamiento tuvo como conclusión exitosa la concreción de 12 firmas de acuerdos de proyectos asociativos, cada uno definidos por planes de acción conforme a las características de cada proyecto en particular. Este hecho constituye un gran logro para el sector de las pequeñas y medianas industrias del país, debido a que los acuerdos de asociatividad son el cordón umbilical que une y fortalece a los grupos productivos, permitiéndoles aumentar su capacidad competitiva, sin tener que incurrir en grandes inversiones económicas. Además, les permite a las PYMIS asociadas homologar procesos comunes, que traen como beneficio la reducción de sus costos de operación, que van desde un 25 a un 40 por ciento.
ProIndustria concibió en la metodología de la asociatividad, una vía a través de la cual las PYMIS pueden aprovechar los beneficios de la Ley 392-07.
43
Firma del convenio asociativo entre los fabricantes de jeans que operarĂĄn en el Parque Industrial Santo Domingo Este y el director del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, PROINDUSTRIA, Prof. JosĂŠ Izquierdo.
ProIndustria
44
Memorias Institucionales
LA ASOCIATIVIDAD EN LOS PARQUES PYMIS Los 12 proyectos asociativos conformados por PROINDUSTRIA tendrán como centro de operación los tres parques industriales inaugurados por la institución en agosto de 2010, para alojar a unas 105 pequeñas y medianas industrias involucradas en la modalidad de la asociatividad. Los parques industriales son: el San Cristóbal (PISAN), el Santo Domingo Este (PISDE) y La Canela (PILCA), en Santiago.
PISDE. En este espacio industrial se alojarán tres grupos asociativos o clústers: grupos textiles A, B y C. Estos grupos conglomeran a 31 fabricantes de pantalones jeans. Este es un proyecto monotemático.
PILCA. En este parque laborarán cinco grupos asociativos, tres de los cuales ya están totalmente constituidos: UNACAFEN, que se dedica a procesar café y cacao; Unifurniture, que agrupa a los fabricantes de muebles, colchones y afines y el Grupo Textil Santiago (GTS). En fase final para su constitución definitiva se encuentran los otros dos grupos: Metalmecánica del Caribe y Grupo ONIX, que ensambla repuestos.
Durante el acto de inauguración del Parque Industrial La Canela, el 31 de agosto de 2010, se llevó a cabo las firmas de los convenios asociativos con los empresarios que se alojarán en esas instalaciones.
45
ProIndustria
PISAN. Nueve grupos se instalarán en este proyecto industrial, de los cuales seis ya están asociados, estos son: Indusmadera San Cristóbal, que fabrica de muebles y otros derivados de la madera; Grupo Industrial Electrónica San Cristóbal (INDESANC), el cual trabaja con piezas electrónicas y para computadoras; PANISANCRIS, que agrupa a la industria panificadora; FERRINSA, que aglutina a los herreros; grupo MECASA, a los metalmecánicos y el grupo APASEADIC, especializado en la fabricación de partes y piezas para vehículos diesel. El director general de PROINDUSTRIA, Prof. José Augusto Izquierdo, y representantes de las pequeñas y medianas industrias de San Cristóbal firmaron el acuerdo asociativo, el 24 de marzo de 2010, en el ayuntamiento de este municipio.
46
Memorias Institucionales
Status de Proyectos de ProIncube Al 09 de Noviembre 2010 No. Proyecto
Tipo de Empresa
Servicios Ofrecidos
1
Ámbar del Monte
Artesanía
Recibió préstamo de RD$ 253,800.00 el 26/12/06. Esta recibiendo asesoria para diversificar su oferta con productos innovadores de madera y resina.
2
Apicola del Caribe
Apicola
Se realizo Plan de Negocio y recibió asesoria técnica.
3
BV Equipos Industriales S.A.
Ensamblaje Industrial
Transfiriendo su capacidad de servicios a la Incubadora Física. Entrenando técnicos para ampliar su capacidad de servicio. En proceso de salida de la Incubadora Fisica.
4
Codornices Dominicana
Avicultura
En proceso de certificación de su proceso de esterilización de los huevos de codorniz. Tan pronto complete este proceso se terminara el plan de negocios con fines de exportación a Alemania.
5
Cueros
Artesanía
Recibió préstamo de RD$ 253,800.00 el 26/12/06.
6
D Cristian Confecciones (Confeccion y fabricacion Fajas para quemados y para reduccion de peso)
Manufactura
Recibió préstamo por RD$250,000.00, Rediseñando su imagen corporativa con ERAS como colaboración ProBono y actualmente esta desarrollando lo proyectado en su plan de negocio, la elaboración de fajas de reducción de peso a la medida.
7
Goose Industrial, S. A. (Fabricacion y Comercializacion Productos Biodegradables para Limpieza Industrial)
Industria Química
Alojado en la Incubadora Física. Recibió préstamo por RD$458,000.00, Incremento su capacidad de produccion por la inversión recibida y actualmente se le ofrece asesoria técnica con la finalidad de hacer sostenible su crecimiento.
47
ProIndustria
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Servicios Ofrecidos
8
Laboratorios E & M, S.A. (Fabricacion y Comercializacion Productos para el Pelo)
Industria Química
Se realizo el plan de negocio conjuntamente con el equipo de consultores y esta preparándose para exportar a Cuba junto con otros tres productores. Evaluando el impacto de la estrategia de venta local directa a los salones de belleza para aumentar su oferta en este canal.
9
Lasertek (Remanufactura Toner)
Remanufactura
Recibió préstamo de RD$ 1,000,000.00 en el 23/10/06. Aumento su productividad dos veces y media, continua en el proceso de evaluación.
10
Madero
Taller Artesanal
Diseñando plan de ventas a corto plazo y así capitalizarse y prepararse para expansión.
11
Mayistry ( Productos Limpieza Vehiculos)
Industria Química
Recibió préstamo de RD$ 500,000.00 en 19/6/07. Revisando la estrategia de penetración de mercado. Actualmente ha recibido la capacitación de Desarrollo de Negocios que ofrece el programa de incubación.
12
MerkImport (Fabricacion Baños de Vapor)
Manufactura
Cerrando US$ 300,000.00 de inversión para produccion local e industrialización de su produccion. Ubicado en la Incubadora fisica
13
Micas y Modeldes Varela
Industria Química
Rediseñando su proyecto para ampliar su nicho de mercado.
14
Nikay Bio-Proceso (Fabricacion Gengibre Liquido)
Biotecnología Agroindustrial
Recibió préstamo de RD$ 1,000.000.00 en 9/5/08. En produccion. Buscando clientes para aumentar su exportación.
15
Rincones de mi País
Servicios Turísticos
Desarrollando Plan de Negocios y aplicando la asesoria técnica recibida para un mejor posicionamiento dentro de sus competidores.
48
Memorias Institucionales
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Servicios Ofrecidos
16 17
Artesanía El Santuario
Artesanía
Recibió préstamo por valor de RD$642,000.00 y en este momento comercializa sus productos en el sector turístico y para exportación.
Hyundai - Capital Holding (Fabricacion Electrodomesticos marca Hundai)
Manufactura Industrial
Plan de Negocios finalizado, Vinculado con BNV, esperando el préstamo para iniciar el proyecto.
18
Sal de Montecristi
Manufactura
Definiendo los principales parámetros de produccion y demanda de mercado. Buscando información para evaluar opciones de suplidores de equipos. Se finalizo el primer borrador del Plan de Negocios y obtuvieron consecion de seguir vendiendo la sal en grano temporalmente.
19
Cooperativa Zafarraya (Centro de Acopi Vegetales para exportacion)
Centro de Acopio
Elaboracion del Plan de Negocios Comercializadora de Vegetales pra exportacion. Gestión de arrendamiento de nave industrial en la Zona Franca de Moca.
20
Cacao (Elaboracion Productos Chocolate)
Industrial
Este grupo recibió asesoria técnica para elaborar un producto con la base del cacao en bola para el sector repostería, se le entregaron muestras para estos fines a reposteros.
21 22
Zapote (Poryecto Fabricacion y Comercializacion Pulpa de Zapote)
Industrial
Ubicacion en la Zona Franca de la Vega , evaluando el mercado nacional par implementar estrategias de arranque de operaciones.
Tabacalera Búfalo
Industrial
Instalado en la Aceleradora de Negocios en proceso de salida
23
Centro de Medicina Deportiva
Servicios
Recibió la asesoria técnica necesaria para elaboración de su plan de negocios y evaluar su capacidad de instalación y del servicio ofrecido Instalado en la Aceleradora de Negocios y recibiendo asesoria técnica del programa.
49
ProIndustria
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Servicios Ofrecidos
24
Corporación Química Internacional (Fabricacion Productos para Limpieza Clinicas y Hospitales)
Industrial
Instalado en la Aceleradora de Negocios, Elaboración del Plan de Negocio, el cual se ha presentado antes el Comité de Crédito para fines de incrementar su capacidad de producción y adquisición de maquinarias nuevas.
25
Corex Plastic (Fabricacion Piezas Plasticas)
Industrial
Instalado en la Aceleradora de Negocios, Recibiendo asesoria técnica y apoyándoles en desarrollar su programa de capacitación.
26
Bunkermyn Fabricacion Impermabilizantes)
Industrial
Comercializando sus productos con nuevas estrategias de colocación en el mercado, desarrollando un esquema de ventas personalizadas de los productos que ofrece y mantiene el servicio de asesoria técnica de nuestro programa, además participa de las charlas Desarrollo de negocios que ofrecemos
27
Yaritza Madera Creation (Tarjetas personalizadas)
Artesania
Recibiendo asesoria técnica en las áreas de proceso productivo y mercadeo para fines de posicionamiento en el mercado e incrementar su capacidad de produccion.
28
Servíconfe (Fabricacion y comercializacion Productos de limpieza y alimentos)
Servicios
Recibió la asesoria técnica para colocación de una nueva líneas de productos elaborados a base de macadamia un proyecto de Empresas Bon, el cual esta en comercialización en este momento en todas sus heladerías.
29
La Loma (Proyecto de Macadamia)
Industrial
Recibio prestamo por RD$1,000,000.00 y la asesoria tecnica neccesaria para implementar lo proyectado en el plan de negocios.
30
Light and Tender (Restaurante comida light)
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios. Asesoria Tecnica. Aprobacion financiamiento de RD$743,000,00
31
Gestion Tecnologica Global (Software Pasarela de Pago)
Servicios
Esta instalada en la Aceleradora de Negocios y se le brindan los servicios de asesoria en las areas de proceso productivo, administracion y finanzas.
50
Memorias Institucionales
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Servicios Ofrecidos
32
Patio Caribe (Piezas decoracion en Fibra de Vidrio)
Industrial
Se preparo el Plan de Negocio y se le ofrecio la asesoria tecnica del Programa
33
Combustible Renovable
Servicios
Esta recibiendo la asesoria tecnica del programa para definir su propuesta de valor y poder definir su modelo de negocio y hacia que mercado esta dirigido.
34
Mavra Hecho en Casa (Galletas bajas en calorias)
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios. Asesoria Tecnica. Vinculacion con el BNV, Miniesterio de Hacienda para obtencion de Carta Garantia Soberana con la finalidad de aplicar a Fondos EspaĂąoles FAD-PYME
35
West Indian Oil (Fabricacion de Aceites Escenciales)
Industrial
Asistencia tecnica y vinculacion con la Empresa Helados Bon para prueba de Prototipo
36
Sistema de Climatizacion
Servicios
Elaboracion Plan de Negocio. Desarrollo y mejoramiento de Prototipo. Vinculacion con cliente potencial
37
Pizarras Digitales
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
38
Neyvinos (Vinos de Neyba)
Industrial/ Artesanal
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
39
Pulpa Dominicana (Pulpa de fruta)
Industrial Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
40
Bocaditos Sal y Miel (Productos de Reposteria)
Servicios
41
Dilite (LibrerĂa Virtual)
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
42
Adela (Software para Gestion Laboratorios Clinicos)
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
43
Zahira (Cosmeticos en general)
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
44
Promostuff (Servicios Graduaciones Escolares)
Servicios
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
51
Aceleradora de Negocios ProIncube - Sede San Crist贸bal
ProIndustria
52
Talleres impartidos por ProIncube
Memorias Institucionales
53
ProIndustria
54
Memorias Institucionales
Gerencia de Registro y Calificación Industrial es puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07 Desde la creación de la Gerencia de Registro y Calificación Industrial, en mayo de 2008, esta ha sido la puerta de acceso del sector industrial manufacturero dominicano hacia los múltiples beneficios económicos y tecnológicos que ofrece la Ley 392-07. PROINDUSTRIA, a través de Registro y Calificación Industrial, ha calificado 328 industrias manufactureras, desde el año 2007 a la fecha, las cuales han sido favorecidas con: el pago diferido del Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados (ITBIS) que deben realizar en la Dirección General de Aduanas (DGA) y a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), por la compra de materias primas, insumos y maquinarias, abocando al sector industrial a su diversificación y aumento de su nivel tecnológico. El monto liberado en la Dirección General de Aduanas (DGA), a la industria manufacturera nacional, desde el 2008 hasta la fecha, supera los 10 mil millones de pesos, recursos que han permitido a los beneficiados tener un mayor flujo de caja para enfrentar sus retos económicos, ya que no se desprende de su capital al momento de la importación, sino que su pago se extiende hasta el final del ciclo productivo, esto es, cuando se realice la venta del producto terminado.
En el período mayo-diciembre 2008, los industriales calificados fueron beneficiados con este pago diferido por un monto ascendente a RD$3,849, 770,582.74. En el 2009, ese monto se incrementó en RD$4,861,695,152.77, mientras que en eneromayo del 2010, presentó la cifra de RD$1,745, 097,541.91. En cuanto a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), el monto fue, en el 2008, de unos RD$224,677,834.00, al momento de la compra de las materias primas. En el 2009, este renglón presentó la cifra de RD$468, 348,376.00. Cabe resaltar que debido a la crisis mundial, el gobierno se vio precisado a suspender momentáneamente este beneficio, con el objetivo de poder recaudar recursos para mantener equilibrada las finanzas del país. En cuanto a los beneficios que incentivan la modernización industrial, los industriales han sido favorecido con la exención de RD$1,545,134,630.00, monto que fue utilizado en la reinversión de utilidades en compras e importaciones de equipos y maquinarias, para mejorar la productividad. El reporte de la Dirección General de Impuestos Internos presenta el siguiente cuadro en lo que respecta al renglón de modernización industrial:
55
ProIndustria
Descripción
2008(RD$) 2009(RD$)
Efecto Fiscal sobre el Impuesto sobre la Renta utilizado
291,475,633 477,371,082
Efecto Fiscal RNI Efectiva
229,889,741 307,290,364
Efecto Fiscal Depreciación Acelerada
61,585,892
Total
588,151,487 956,983,143
LA CAPACITACIÓN Y ASESORÍAS A INDUSTRIAS
2,240,979
En lo referente a los beneficios de reembolso al exportador y a la no retención del Impuesto Sobre la Renta, se proyecta lo siguiente:
Descripción
2008(RD$) 2009(RD$) 2010(RD$)
Reembolsos
20,920,191
95,000,281
53,811,118
Efecto Fiscal por la no retención del ISR en los pagos al exterior hechos en dólares (convertidos a RD$)
19,944,265
60,245,434
6,911,375
Efecto Fiscal por la no retención del ISR en los pagos al exterior hechos en euros (convertidos a RD$)
19,944,265
60,245,434
6,911,375
Total
40,864,456
157,145,351
60,843,268
Otro aspecto de gran importancia para la Gerencia de Registro y Calificación Industrial, en su dinámica de promoción y acercamiento al sector industrial dominicano, ha sido el proceso de capacitación y asesoría que desarrolla. En ese sentido, esta gerencia ha realizado más de una veintena de talleres sobre la Ley 392-07, en coordinación con diversas asociaciones nacionales, contando con la participación de aproximadamente setecientas personas. Asimismo, han desarrollado 19 talleres sobre la Reinversión de Utilidades, con la participación de 217 empresas de todo el territorio nacional. Como un aporte a la formalización de las industrias locales, la Gerencia de Registro y Calificación Industrial inició el Programa de Formalización de Industrias, a través del cual brinda de manera gratuita asesoría y consultoría jurídica para la constitución, transformación y adecuación de compañías. En ese aspecto, cuenta con más de 300 empresas asesoradas y unas 50 constituidas, al amparo de la nueva Ley de Sociedades Comerciales, la 479-08.
56
Certificados entregados a empresas por ProIndustria
Memorias Institucionales
57
ProIndustria
58
Memorias Institucionales
Con una inversión de casi RD$1,000 MM Gerencia de Zonas y Parques acondiciona infraestructuras En tan solo tres años, PROINDUSTRIA ha invertido cuantiosos recursos en los 15 parques de zonas francas que posee esta institución en todo el país, con el objetivo de mantenerlos en óptimas condiciones para que los inversionistas puedan desarrollar su trabajo en entornos seguros y adecuados. Es así como la entidad que dirige el profesor José A. Izquierdo, a través de la Gerencia de Zonas y Parques, ha invertido
casi mil millones de pesos en trabajos de remozamiento y mantenimiento de los 15 parques de zonas francas. Entre las mejoras que se exhiben hoy en los parques que están funcionando figura la reparación de naves industriales, pavimentación de calles, reparación de verjas perimetrales, reconstrucción de entradas, así como la identificación de los mismos, entre otras.
Trabajos realizados en zonas francas y parques industriales gubernamentales Zona Franca y Parques Industriales
Acciones de Trabajo
Objetivos
%
Los Alcarrizos
-Evaluación diagnostica de condiciones del parque.
-Identificar necesidades y problemas.
100%
- Mejorar imagen visual del parque.
100%
-Contar con criterios para evaluaciones posteriores.
100%
-Operativo de limpieza, poda y desyerbe. -Supervisión y evaluación de trabajos de reparación de Nave para entrega en arrendamiento. -Iluminación de la zona franca.
-Mejorar imagen y seguridad del parque. 100% -Ampliar apoyo a empleados de la zona.
100%
59
ProIndustria
Zona Franca y Parques Industriales
Acciones de Trabajo
Objetivos
%
Los Alcarrizos
-Ampliación de cobertura de Estancia Infantil, mediante habilitación de dos nuevas aulas. -Operativo de poda y limpieza de jardinería de las naves.
-Fortalecer seguridad y mejorar imagen.
100%
-Fortalecer seguridad e imagen de la zona.
100%
-Mejorar imagen de la zona e imagen corporativa. -Facilitar comunicación de la seguridad con las empresas y la administración.
100%
-Identificar necesidades y problemas.
100%
-Mejorar salud ambiental e imagen visual.
100%
-Mejorar la seguridad del parque.
100%
-Mejorar el suministro de agua y salud ambiental
100%
-Mejorar la seguridad e Imagen del parque.
100%
-Determinar condiciones de entrega de nave y valorar nivel de cumplimiento de contrato de reparación
100%
-Reparación de la puerta principal.
100%
-Adecuación y pintura de garitas de vigilantes. -Pintura de techos de oficina administrativa. -Instalación de cabina telefónica en la puerta de entrada.
Bonao
-Evaluación diagnóstica de condiciones del parque. -Solución a problemas de Vertederos improvisados. -Solución a problemas de iluminación. -Reparación de tanque de almacenamiento de agua. -Reparación de puerta de entrada. -Supervisión y evaluación de nave reparada para entrega en arrendamiento.
60
Memorias Institucionales
Zona Franca y Parques Industriales
Acciones de Trabajo
Objetivos
%
La Vega
-Evaluación diagnostica de condiciones del parque.
-Identificar necesidades y problemas.
100%
-Eficientizar servicios.
80%
-Reparación y pintura de puerta principal.
-Mejorar imagen y seguridad del parque.
-Participación y supervisión en operativo de limpieza y acondicionamiento de áreas verdes.
-Mejorar corporativa del parque. -Mejorar servicios e imagen del parque.
100% 100% 100%
-Seguimiento a proceso de recogida de desperdicios.
Salcedo
-Solución a problemas de recogida de desperdicios (asignación de contrato).
San Fco. De Macorís
-Levantamiento a naves solicitadas en arrendamientos.
-Conocer condiciones de nave antes de su arrendamiento.
-Supervisión y evaluación de naves reparadas y entrega a empresa arrendataria.
- Evaluar niveles de cumplimiento de contrato.
-Reparación y pintura de puerta principal.
Cotuí
-Determinación de condiciones de ocupación de nave. -Inventario a nave entregada con objetos de anterior inversionista.
100% 100%
-Fortalecer imagen corporativa y la seguridad del parque.
100%
-Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave.
100% 100%
61
ProIndustria
Zona Franca y Parques Industriales
Acciones de Trabajo
Objetivos
%
San Cristóbal
-Programa para el fortalecimiento de la seguridad interna.
-Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave.
100% 100%
Barahona
-Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente.
-Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque.
60%
La Canela, PISAN y PISDE
-Participación en programa de remodelación, reparación y construcción mediante el apoyo logístico y administrativo demandado.
-Apoyar el relanzamiento del sector PYMI.
98% 97% 99%
San Pedro de Macorís
-Identificación de terreno propiedad de la Institución y determinación de condición de ocupación.
-Recuperar activos de la Institución.
75%
El Seibo
-Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente. -Reparación parte este de verja perimetral.
-Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque.
60% 100% 100%
-Reparación de puerta principal.
-Fortalecer seguridad de la zona. -Mejorar imagen y seguridad.
62
Memorias Institucionales
Zona Franca y Parques Industriales
Acciones de Trabajo
Objetivos
%
Todas las Zonas Francas
-Puesta en marcha de plan de contingencia de cara a la presente temporada ciclónica, envío a cada parque carpetas contentivas de informaciones y medidas precautorias ante ocurrencia de desastres.
-Prevenir contra posibles desastres.
75%
Montecristi
-Zona franca vendida.
-Eficientizar suministro del servicio eléctrico.
100% 100%
-Rehabilitación de redes eléctricas e iluminación de la zona franca. -Asfaltado de vías de acceso al parque.
-Mejorar imagen corporativa.
Hato Mayor, Quisqueya y Bayaguana
-No existen empresas operando.
Hato Nuevo
-Reparación y pintura de puerta peatonal.
-Fortalecer imagen y seguridad.
100%
-Reparación de aceras de verja perimetral frontal.
-Mejorar Imagen externa de la zona. -Mejorar acceso a la zona.
100%
-Reparación tramo de calle en la entrada de la zona.
-Mejorar servicios de suministro de agua.
100%
-Mejorar iluminación del parque.
100%
-Mejorar seguridad del parque.
100%
-Mejorar calidad en suministro de agua.
100%
-Reparación de sistema de abastecimiento de agua. -Reparación de lámparas de alumbrado.
63
ProIndustria
Zona Franca y Parques Industriales
Acciones de Trabajo
Hato Nuevo
-Reparación del lado oeste verja perimetral. -Limpieza total de cisterna, pintura y acondicionamiento de su entorno.
DISDO
-Relación de tramos averiados de verja perimetral. - Construcción de dique de contención paralelo al río.
Objetivos
%
-Fortalecimiento de la seguridad.
90% 85%
-Evitar inundaciones por desbordamiento de río. -Facilitar acceso de empleados y obreros.
-Construcción de puertas peatonal (en proceso). -Reparación transformador eléctrico.
-Iluminación entorno de empresas.
____ 90%
64
Zona Franca Industrial de la Vega
Memorias Institucionales
65
Zona Franca Industrial de Moca
ProIndustria
66
Memorias Institucionales
Acuerdos impulsan desarrollo de la industria nacional El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA) ha firmado varios acuerdos con diferentes entidades nacionales, con el objetivo de impulsar el desarrollo de la industria nacional de la República Dominicana. Entre las entidades con las que la institución ha suscrito acuerdos figuran la Federación Dominicana de Cámaras de Comercio (FEDOCAMARAS), el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la Asociación Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) y el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV).
El acuerdo con FEDOCAMARAS fue firmado por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José Augusto izquierdo, y el presidente de FEDOCAMARAS, Olivero Espaillat Torres, con el objetivo de promover entre los industriales de las provincias del país los incentivos de la Ley 392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial. En tanto, que el acuerdo firmado con INFOTEP fue rubricado entre el funcionario y la directora del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la licenciada Josefina Pimentel.
67
ProIndustria
Este convenio permitirá la capacitación del personal de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) que se alojarán en los parques de la institución promotora de la industria, para contribuir a mejorar la calidad de la mano de obra dominicana.
de las PYMEs, tanto en el mercado local como internacional, brindando soluciones financieras de corto plazo, que atenúen los efectos de la concesión de créditos otorgados a sus clientes para que puedan tener el flujo de caja necesario.
Asimismo, PROINDUSTRIA subscribió convenios de asociatividad con los pequeños y medianos industriales que se alojarán en los parques industriales de San Cristóbal, PISAN; de Santo Domingo Este, PISDE; y de La Canela, PILCA.
También, PROINDUSTRIA firmó un acuerdo con la Asociación Dominicana de Exportadores, con el objetivo de desarrollar una serie de programas de capacitación.
Mediante los acuerdos asociativos, PROINDUSTRIA aporta la infraestructura física y todas las facilidades para la operación de los PYMIs, así como asesoría especializada para que los empresarios aprovechen y potencialicen las ventajas de funcionar como clúster. Actualmente, PROINDUSTRIA elabora un acuerdo macro con el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), a fin de revitalizar los nexos entre los diversos sectores productivos del país. PROINDUSTRIA y el BNV firmaron un convenio con el objetivo de facilitar la inserción comercial y la expansión
Izquierda Firma acuerdo PROINDUSTRIA-INFOTEP
Derecha Firma acuerdo PROINDUSTRIAFEDOCÁMARAS
Igualmente, la institución firmó un acuerdo con el Fondo Patrimonial de las empresas Reformadas (FONPER) a través del cual donó a PROINDUSTRIA la suma de 83 millones de pesos, con la finalidad de ser utilizados en la terminación del Parque Industrial San Cristóbal. Otro acuerdo importante fue el firmado por la institución de apoyo a la PYMIs con el Ministerio de Educación. A través del convenio, el organismo educativo se compromete a apoyar la producción nacional, específicamente en los renglones textil, de confección y peletería, al comprarle una cuota importante de su producción de mochilas, zapatos y uniformes escolares.
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL
70
Memorias Institucionales
RESCATANDO LA IMAGEN INSTITUCIONAL La Gerencia de Mercadeo y Relaciones Internacionales ha enfocado su gestión en el reforzamiento de la imagen corporativa de Proindustria, tanto a nivel nacional como internacional, a fin de contribuir para que el trabajo que se realiza desde las distintas áreas de la institución, se realice con mayor esplendor y la institución sea proyectada de acuerdo a su misión, visión y valores. Para alcanzar este objetivo, se prestó especial atención a todo lo concerniente al diseño y producción de elementos promocionales y a la identificación, a través de señalizaciones, letreros, vallas y la línea gráfica, de las edificaciones, parques industriales y de zonas francas y vehículos de la institución, entre otros artículos.
IDENTIFICANDO A PROINDUSTRIA Persiguiendo el objetivo de posicionar la imagen visual de PROINDUSTRIA a todos los niveles. Realizamos un trabajo de identificación de distintos productos, entre los que figuran: elaboración y colocación de las tarja de los tres primeros parques PYMIs inaugurados, colocación de los letreros con los nombres de los parques, señalizaciones y viales en las avenidas y carreteras que conducen a ellos, colocación de vallas en las avenidas y carreteras, elaboración y pintura de las paredes y naves bajo la línea gráfica de Proindustria, identificación de las oficinas internas y de los Centros de Capacitación del Infotep.
71
CONFECCIÓN DE UNIFORMES Con el objetivo de proyectar la imagen adecuada de su personal, Mercadeo año realizó las gestiones para la confección de los uniformes a todo el personal que labora en Atención y Servicio al Cliente, así como de las secretarias y el personal de Conserjería de la Dirección General y Sub-Dirección Administrativa y para todo el personal que labora en el área de seguridad.
MATERIALES PROMOCIONALES: Elaboramos una serie de artículos promocionales, tales como poloshirts, gorras, pins, brochures, stickers, lapiceros, bolsas, sobres manila, paraguas, tarjetas de presentaciones, banners, alfombras y bultos ejecutivos.
IMAGEN DE LAS ZONAS FRANCAS Como parte de un proceso de adecentar las infraestructuras de las zonas francas, se están acondicionando sus entradas principales, así como remozando la pintura, plasmando en cada una la línea grafica institucional. Además, se construyen y reconstruyen las oficinas administrativas, incluyendo la colocación de sus respectivas tarjas y de las banderas institucional y Dominicana.
PUBLICACIONES Durante el año 2010 se han hecho las gestiones correspondientes para que la Institución se publicite en importantes medios de comunicación, tales como: Directorio de Páginas Amarillas, Nacional y Regional; publicación en el Directorio de Negocios de Paginas Amarillas Bussines Register y publicación en la revista institucional del Infotep, entre otros.
72
PROINDUSTRIA EXHIBE LOGROS EN MATERIA DE SEGURIDAD El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (Proindustria), puso especial atención durante el período 20072010, al tema de la seguridad. En ese sentido, se mantiene a la vanguardia respeto al reforzamiento de la seguridad, tanto de la institución como en los parques industriales ubicados en distintos puntos del país. Cabe resaltar que la dirección del Prof. José Augusto Izquierdo instaló en la sede central de PROINDUSTRIA, un sistema de seguridad compuesto por 23 cámaras que funcionan en circuito cerrado, y por dos sistemas digitales de grabación que permiten el monitoreo permanente, a través de la red de Internet. Además, la institución dotó de equipos y armas de fuego a los empleados que velan por la seguridad, y reparó el 95 por ciento de las armas de fuego de su personal de guardia. Otro logro a destacar es la entrega de dos juegos de uniformes a unos 150 hombres que laboran como vigilantes en los 17 parques industriales ubicados en distintos puntos del territorio nacional y en el edificio principal de PROINDUSTRIA.Asimismo, los encargados de seguridad de los parques de San Pedro de Macorís y La Vega, recibieron sendos motores, con el fin de eficientizar la labor de supervisión y seguridad de esas instalaciones. Otra conquista alcanzada por la Gerencia de Seguridad, es la aplicación de un reajuste salarial para el personal de custodia, así como el cumplimiento con el pago de dietas, cuando las circunstancias lo ameritan.
Memorias Institucionales
73
ProIndustria
74
Memorias Institucionales
Recursos Humanos elabora MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES Realiza unas 70 acciones formativas en beneficio de los empleados Un total de 21 promociones de empleados, la reducción del ausentismo laboral en un 80%, la elaboración de un manual de descripción de puestos y funciones de la institución, constituyen parte de los logros transcendentales que ha realizado la Gerencia de Recursos Humanos, durante los tres años de existencia de PROINDUSTRIA. Cumpliendo con las políticas establecidas y por el bienestar laboral del personal que trabaja en la institución, esta Gerencia realizó un amplio programa de capacitación, a través del INAP, el INFOTEP y otras prestadoras de servicios, tanto públicas como privadas, basado en las necesidades de capacitación requeridas por las diferentes áreas. Producto de unas 70 acciones formativas, a través de cursos, diplomados, maestría y charlas; unos 2 mil empleados de la institución se beneficiaron, logrando de esta forma ampliar sus conocimientos para ofrecer un mejor desempeño de sus funciones. Asimismo, fue establecido el programa de inducción al personal de nuevo ingreso a la Institución, con la finalidad de que los mismos conozcan la empresa, así como sus deberes y derechos. Otro logro a resaltar es la implementación de programas de
pasantías y de verano, para los hijos de los empleados con calificaciones escolares sobresalientes. También, se procedió a cambiar el plan de salud ARS APS al Seguro Nacional de Salud, SENASA, por lo que los empleados comenzaron a recibir mayor cobertura y mejor servicio. Además, la Gerencia de Recursos Humanos ha celebrado diferentes actividades, las cuales han contribuido a fomentar la integración familiar, el compartir entre empleados y la identificación con la institución. Entre los eventos realizados figuran: ofrendas florales en el Altar de la Patria; un almuerzo a todas las secretarias, en ocasión de celebrarse su Día y la entrega de obsequios al personal con motivo de fechas especiales como el Día de la Amistad, y a los progenitores, en el Día de las Madres y el Día de los Padres. Igualmente, se celebró de manera conjunta los cumpleaños de los hijos de los empleados, correspondientes a los meses de enero a mayo. Otro logro divertido lo constituyo el pasadía ofrecido en agosto a los hijos de los empleados, donde los infantes disfrutaron y recibieron regalos, así como un show artístico con el personaje Alambrito.
75
ProIndustria
76
Memorias Institucionales
A LA VANGUARDIA EN LA TECNOLOGÍA En el campo de la informática y la comunicación, la institución exhibe entre sus logros la renovación de su página Web, así como la instalación de un sistema digital de llenado de los formularios de registro y calificación industrial, vía WEB, y la adquisición de computadoras personales, para los empleados de la institución. Además, a través de la Gerencia de Tecnología de la Informática adquirió los licenciamientos de todos los Servicios de Microsoft y SQL, así como de anti-virus e ISA SERVER. También, obtuvo 5 servidores Dell y un equipo de tape Backup. Otro logro a resaltar es la instalación de una pantalla digital, instalada en el primer nivel de la institución, en la cual se proyectan las principales noticias y actividades de la empresa, así como temas y acontecimientos de interés para todo el personal y los visitantes. La iniciativa ha mejorado considerablemente la comunicación interna, al mismo tiempo que ha fortalecido la proyección de la institución hacia lo externo. Asimismo, la Gerencia de Informática, adecuó los sistemas contables, los cuales son proyectados en dos etapas. La primera está concluida totalmente. También figuran como pasos de avances en el ámbito de la tecnología, el establecimiento de una conexión vía telefónica con la estación de la 6 de Noviembre, en el proyecto de Incubación de Empresas, así como la compra e implementación del servicio de correo electrónico interno.
77
ProIndustria
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
80
Memorias Institucionales
Tras la expansión y tecnificación de las PYMIs ProIndustria ejecuta activa gestión de cooperación internacional A los fines de impulsar el desarrollo de áreas estratégicas de la industria local, PROINDUSTRIA trabaja activamente para captar la cooperación internacional ante gobiernos, organismos y empresarios de diversas partes del mundo, especialmente de Italia, Taiwán, Brasil, España, la Unión Europea, Colombia, Corea y la OEA. En ese tenor, se han presentado los proyectos que especificamos a continuación:
ITALIA En el 2009 y el 2010, delegaciones dominicana encabezadas por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José A. Izquierdo, y el subdirector técnico general, licenciado Fausto Araujo, viajaron a Italia y como resultado de esos periplos se han obtenido importantes logros para el país:
FOMENTO DEL DESARROLLO DE LA PESCA Y LA VITICULTURA
En el año 2009 se concretizó un Protocolo de Interés, firmado entre los gobiernos de la Región Marche y de República Dominicana, este último representado por PROINDUSTRIA, a los fines de impulsar de manera puntual el desarrollo sostenido de la pesca y la viticultura, así como encaminado a fortalecer los lazos de amistad y la cooperación bilateral, así como a explorar la posibilidad de instalar plantas industriales en el Sur y el Norte del país.
DONACIÓN DE BARCOS PARA LOS PESCADORES DE PEDERNALES
La Región donó la moderna flota pesquera Genevieve, de 47 metros de largo, dotada de alta tecnología, para fomentar la industria de la pesca de alta mar en el país. También,
81
PROINDUSTRIA recibió un barco de 8.23 metros de largo y 2.51 de ancho, con un motor CV F 150 YAMAHA. La primera embarcación esta en proceso de remodelación para ser enviada al país.
CONVENIO ENTRE LAS UNIVERSIDADES POLITÉCNICA DE LA REGIÓN MARCHE Y LA AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO (UASD)
Sirviendo PROINDUSTRIA como mediadora, el acuerdo permitirá fortalecer la industria del vino en el país. De igual manera, en coordinación con el Instituto Nacional de la Uva y la Dirección de Desarrollo Fronterizo, se elaboró el Proyecto de Industrialización de la Uva de Neiba, el cual ha despertado el interés de la Región Marche, en Italia.
RELANZAMIENTO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DEL CALZADO
Con el propósito de relanzar este sector, PROINDUSTRIA rubricó en Italia un Protocolo de Intenciones con una parte representativa de los principales fabricantes de calzado de esa nación europea, los cuales mostraron interés de invertir en la República Dominicana. También, se redactó el Proyecto de Rescate de la Industria del Calzado, con un Plan Piloto en la Región del Cibao Central, donde en un clúster conformado por fabricantes de Santiago, Moca, San Francisco y la capital se diseñarán y producirán de tres a cinco marcas de zapatos que se convertirían en un modelo o marca nacional.
ProIndustria
82
Memorias Institucionales
TAIWÁN COOPERACIÓN DE LA REPÚBLICA CHINA DE TAIWÁN PROINDUSTRIA presentó a la República China de Taiwán el Proyecto “Creación de un Sistema de información y Gestión para el Registro y Calificación Industrial de las Industrias Manufactureras Dominicanas”, el cual fue aprobado y puesto en ejecución, con la entrega de una primera partida de US$84 mil 110 dólares, por parte de la embajada de ese país al director general de PROINDUSTRIA. La entrega de los recursos serán utilizados en la implementación del Sistema de Información y Gestión para el Registro y la Calificación industrial, el cual permitirá automatizar información y estandarizar datos para tener acceso a fuentes diagnósticas del sector Industrial y para captar nuevos beneficiarios de la Ley 392-07. Otros proyectos presentados a la nación asiática y que están pendientes por ejecutar son: _ Asistencia técnica y financiera para la puesta en marcha de un programa de asociatividad empresarial, así como de formalización y fortalecimiento de las PYMIs. _ Asistencia técnica para fomentar una cultura de emprendedurismo, de incubación y aceleración de empresas. _ Establecimiento de un acuerdo de cooperación y asistencia técnica que permita transferir la experiencia de Taiwán en materia de desarrollo, organización y administración de parques y distritos industriales. _ Asistencia técnica y creación de un fondo para el lanzamiento de un novedoso programa de factoring, a favor de las MIPYMIs dominicanas.
CON EL CNC-UE Y DIGECOOM A través del Programa Indicativo (PIN), regido por la cooperación internacional de la Unión Europea hacia la República Dominicana, desarrollamos el Proyecto de Fortalecimiento Institucional de PROINDUSTRIA y la elaboración del Plan Estratégico 2011-2015, por un monto de 1.8 millones de pesos. Este Plan está en plena ejecución, bajo la coordinación del Consejo Nacional de Competitividad (CNC). La ejecución de este proyecto involucró a todo el equipo ejecutivo de la institución, quienes realizaron sesiones de trabajo en dos etapas. Además, está el Proyecto de Subvención para Empresas PYMES, a los fines de que puedan ser certificadas con las diferentes normas de calidad ISO. Por un monto de 3.2 millones de pesos, la Dirección General de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) aprobó a PROINDUSTRIA la realización de ocho (8) consultorías, en el marco del Proyecto de la Industria Nacional de la Uva de Neyba.
83
ProIndustria
ESPAÑA En España, PROINDUSTRIA presentó ante inversionistas de esa nación, entre ellos Nexus Corporation, los Proyectos Industria Nacional del Calzado, Industria Pesquera Nacional y el de Construcción de Naves en el Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO). En la actualidad empresarios españoles estudian y analizan activamente esas iniciativas, en cuyas áreas han mostrado gran interés. Se está a la puerta de la firma de un Convenio con la Multinacional Eron para desarrollar un Programa de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad.
BRASIL COOPERACIÓN INTERNACIONALATRAVÉSDELA ABC (AGENCIA BRASILEÑA DE COOPERACIÓN) PROINDUSTRIA presentó a la ABC dos proyectos puntuales para el avance de la industria dominicana. Se está a la espera de una respuesta del organismo internacional: 1.- Proyecto para el establecimiento del Fondo de Garantía Industrial de PROINDUSTRIA. 2.- Proyecto para el Fortalecimiento del Sistema Nacional de Incubación y Aceleración de Empresas. Otra acción que contribuye con la tecnificación del sector industrial dominicano fue el envió al SEBRAE de Brasil, recientemente, una delegación de dirigentes y fabricantes del sector calzado, con el objetivo de que enriquecieran sus conocimientos a través de la tecnología de punta que utiliza ese país en la fabricación de zapatos.
A través de los ministerios de Economía, Planificación y Desarrollo y de Industria y Comercio, PROINDUSTRIA ha tenido una serie de sesiones de trabajo con organismos de cooperación de Colombia, Miami y Corea, a los fines de garantizar el respaldo para algunas iniciativas industriales de la República Dominicana.
CON LA OEA Asimismo, PROINDUSTRIA ha sido tomada en cuenta por la Secretaria General de la Organización de Estados Americanos (OEA) para implementar en el país un Programa de Mejora del Sistema Nacional de Calidad, el cual se iniciará con un piloto en sector de la carne.
TRAS NUEVOS MERCADOS PARA LA ARTESANÍA DOMINICANA PROINDUSTRIA, en coordinación con el Consulado General de la República Dominicana en Nueva York, del Comisionado de Cultura, el Instituto Postal Dominicano, Cenadarte y otras entidades, lidero y participó activamente en el montaje de una exitosa Feria Artesanal en Estados Unidos, con la cual se persiguió buscar nuevos mercados a los productos artesanales que se fabrican en el ámbito nacional. La actividad, que se celebró durante la 4ta Feria Dominicana del Libro Nueva York 2010, en el City Collage de New York, del 1ero. al 3 de octubre de 2010, tuvo un impacto tan positivo que el Consulado dominicano y otras instituciones solicitaron que el evento se organice dos veces al año en el territorio norteamericano. El evento fue aprovechado por PROINDUSTRIA y el Centro de Gestión Conjunta para presentar a inversionistas, empresarios y comerciantes, un ambicioso proyecto de desarrollo del sector artesanal nacional.
84
Memorias Institucionales
CONSEJO DIRECTIVO DE PROINDUSTRIA José Augusto Izquierdo Director general de PROINDUSTRIA (Miembro) Nació en Santiago de los Caballeros el 22 de Abril de 1956. Maestro normal primario, estudió Educación mención Ciencias Sociales, en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Ejerció como educador durante 24 años, en los niveles básico y medio. Durante toda su vida como profesor, tuvo una activa participación en la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), entidad de la que fue presidente durante 10 años, para el municipio de Santiago. También, fue Director de Asuntos Comunitarios del Ayuntamiento de Santiago, en el período 1990-1994, durante la gestión del síndico del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) José Ramón (Monchy) Fadul. Ha puesto sus conocimientos al servicio de la sociedad dominicana, como Asesor Educativo para la Cámara de Diputados (1995-1996) y de la Secretaría de Estado de Educación (1996-1998). A su carrera profesional y comunitaria se suma su labor política, al ser elegido como diputado al Congreso de la República por la Provincia de Santiago, en el período 1998-2002. Desde esta posición legislativa, fungió como Presidente de la Comisión de Educación y propulsó la Ley que creó la Secretaría de Estado de Educación Superior Ciencia y Tecnología (SEESCYT), hoy convertida en Ministerio (MEESCYT). Desde 1998 es miembro del Comité Central del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), organización de la que fue presidente en Santiago, en el período 1999-2001. Preocupado por los problemas de vivienda de los educadores de su provincia
natal, junto al profesor Higinio Santos, fundó los proyectos habitacionales Villa Magisterial, donde hoy viven más de mil maestros de Santiago y la Región. En el 2008, fue elegido Vicepresidente para Latinoamérica de la Organización Latinoamericana de Gobiernos Intermedios (OLAGI), posición que todavía ostenta. En agosto de 2004, el presidente Leonel Fernández Reyna lo designó como gobernador provincial de Santiago, cargo que ocupó hasta septiembre de 2009. Al concluir su exitosa gestión como gobernador, el Poder Ejecutivo lo selecciona para ocupar el puesto de Director General del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, PROINDUSTRIA, cargo que desempeña actualmente.
85
ProIndustria
José Ramón Fadul, Ministro de Industria y Comercio (Presidente)
Anina Del Castillo Suplente
Juan Temístocles Montás Ministro De Economía, Planificación Y Desarrollo (Miembro)
Nelson Toca Simó Suplente
Juan Hernández Director General De Impuestos Internos (Miembro)
Roberto Leonel Rodríguez Suplente
Rafael Camilo Abreu Director General De Aduanas (Miembro)
Gregorio Lora Suplente
86
Memorias Institucionales
Andrés Van Der Horst Director Del Consejo Nacional De Competitividad (CNC) (Miembro)
Fantino Polanco Suplente
Josefina Pimentel Directora Del Instituto Nacional Técnico Profesional (INFOTEP) (Miembro)
Idionis Pérez Suplente
Eddy Martínez Director del Centro de Exportación e Inversión República Dominicana (CEI-RD) (Miembro)
Acelis Ángeles Suplente
Circe Almánzar Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) Rep. del Sector Privado
Roberto Despradel Suplente
87
ProIndustria
Ernesto Vilalta Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH) Rep. del Sector Privado
Julissa Almonte Suplente
Bernardo Espínola Asociación de Industriales de La Región Norte (AIREN) Rep.Del Sector Privado
Yuri Chez Confederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (CODOPYME) R. del Sec. Privado
Flavio Rodríguez Asociación de Industriales de Haina (AIH) Rep. del Sector Privado
Tammy Alcántara Secretaria Administrativa del Consejo Directivo
88
Memorias Institucionales
EQUIPO GERENCIAL PROINDUSTRIA
Lic. Fausto Araujo, Sub-director técnico
Dr. Francisco Hernández, Sub-director general y administrativo
Hilda Ovalles Gerente senior de Mercadeo y Relaciones Internacionales
Lic. Yenely Mejía Gerente senior de Recursos Humanos
Cnel. Fray Luís Crisóstomo Gerente de Seguridad
Ing. David Antonio Madera Gerente senior de Ingeniería
Ing. Tamara Mera Gerente senior de PROINCUBE
Lic. Andrés Tapia Contralor general
89
ProIndustria
Lic. Ruth Delania Almonte Gerente senior de Relaciones Públicas y Comunicaciones
Lic. Guarynés Méndez Gerente senior de Negocios
Lic. Luís Alberto Amador Gerente senior de Presupuesto y Planificación
Lic. Luís Teólfilo Cruz Jiminián Gerente senior Finaciero
Ing. Carlos Espinosa Gerente senior de Zonas y Parques y Distritos Industriales
Dr. César Montás Gerente senior Consultor Jurídico
Lic. Luís Francisco Córdova Gerente senior de Registro y Calificación Industrial
ÍNDICE Introducción 4 ProdIndustria, un avance hacia la competitividad y la innovación
- Gerencia de zonas y parques acondiciona infraestructura 58 - Acuerdo impulsan desarrollo de la industria nacional 66
Editorial 6 Desarrollo y Competitividad del Sector Industrial 8 - ProIndustria inauguró los tres primeros parques industriales PYMIS de RD 10 - PISDE acogerá a 31 fabricante de Jeans 12 - PISAN un proyecto único en el Caribe 24 - PILCA generará más de 16 mil empleos al Cibao Central 32 - DISDO, ProIndustria avanza hacia su realización 38 - ProIndustria ha creado 12 grupos asociativos de PYMIs 42
Transformación Institucional 68
- Rescatando la imagen institucional 70
- Proindustria exhibe logros en material de seguridad 72
- Recursos Humanos elabora manual de puestos y funciones 74
- A la vanguardia en la tecnología 76
Cooperación Internacional 78 - Proindustria ejecuta activa gestión de cooperación internacional 80 Consejo Directivo 84
- Status de Proyectos de PROINCUBE 46 - Gerencia de Registro y Calificación Industrial, puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07 54
Equipo Gerencial 88 Créditos 91
CRÉDITOS DIRECTOR GENERAL: Prof. Jose Izquierdo DIRECCIÓN DEL PROYECTO: Hilda Ovalles COORDINACIÓN GENERAL: Ruth Delania Almonte REDACCIÓN: Nancy Moneró, Hillman Pimentel, Fausto Araujo, Ruth Delania Almonte FOTOGRAFÍA: Gabriel Villanueva, Freddy Ortíz DISEÑO Y DIGRAMACIÓN: BrandInc
www.proindustria.gov.do