Gdańsk – sytuacja i perspektywy

GDAŃSK

sytuacja i perspektywy

Gdańsk to bez wątpienia jedna z najbardziej popularnych destynacji turystycznych w Polsce. Bogata historia, piękna architektura, zróżnicowana oferta kulturalna i położenie nad Bałtykiem niezmiennie budują ogromne zainteresowanie turystów. W parze z tym idzie wciąż rozbudowująca się infrastruktura hotelowa. Obecnie działamy w czasach, w których sytuacja branży hotelowej jest, nie bójmy się tego powiedzieć wprost – trudna, nie tylko w Gdańsku. Jak wygląda aktualna sytuacja i jak kształtuje się najbliższa przyszłość hotelarstwa? Gdańsk to świetny przykład, dzięki któremu można odpowiedzieć na te pytania.

GDAŃSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA

Obecna sytuacja

Zacznijmy od kwestii, która spędza sen z powiek hotelarzom, i nie tylko im, od ponad dwóch lat – COVID-19. Nie jest tajemnicą, że branża hotelarska była jedną z najbardziej poszkodowanych wskutek pandemii.

Obłożenie miejsc noclegowych drastycznie spadło, a w niektórych miesiącach wręcz zbliżyło się do 0 proc. Co gorsza, choć pandemia ustąpiła, nie ma gwarancji, że nie powróci np. jesienią, a wraz z nią nowe pakiety obostrzeń.

Wcześniej ruch turystyczny w Gdańsku od lat systematycznie wzrastał. Oczywiście ten trend załamał się w 2020 roku na skutek wspomnianej pandemii. W roku 2019 do miasta przyjechało 3,5 mln gości, w roku 2020 było to 2 mln (spadek wzgl. 2019 roku o 43 proc.), natomiast w roku 2021 już notowaliśmy optymistyczny sygnał – wzrost do 3 mln.

Negatywnym skutkiem pandemii – poza zmniejszeniem się ruchu turystycznego – była zmiana jego struktury. Przed pandemią udział gości zagranicznych oscylował około 33 proc., w ostatnich 2 latach było około 15 proc.

To jak mocno kryzys dotknął hotelarstwo, obrazują następujące dane. Odsetek gości nocujących w hotelach spadł z 49 proc. w 2019 roku do 26 proc. w 2020 roku i 29 proc. w 2021 roku. W ostatnich dwóch latach goście częściej wybierali najem krótkoterminowy lub korzystali z gościny rodziny i przyjaciół. Można założyć, że stało się to częściowo ze względu na zamknięte hotele (lub wymuszoną, ograniczoną ofertę). To spowodowało, że najem krótkoterminowy był łatwiej dostępny, a co za tym idzie bardziej popularny.

W Gdańsku obserwujemy sezonowość ruchu. Średnie obłożenie hoteli w ciągu roku waha się od około 54 proc. w miesiącach zimowych (grudzień – luty) do około 87 proc. w miesiącach letnich (czerwiec – sierpień). W 2019 roku średnie obłożenie hoteli wyniosło 72 proc. Na skutek pandemii gwałtownie spadło, do 34 proc. w roku 2020 oraz 42 proc. w roku 2021. W pierwszej połowie bieżącego roku średnie obłożenie hoteli było na poziomie 53 proc. i jest to o 14 pkt. proc. mniej niż w roku 2019.

Pomimo tego, jak wspomnieliśmy we wstępie, rynek hotelowy w Gdańsku stale się rozrasta. Najlepiej świadczą o tym twarde liczby. W ciągu ostatnich pięciu lat (2017-21) liczba hoteli wzrosła z 52 do 59, a liczba miejsc noclegowych z 8160 do 10954, czyli o 34 proc. Najbardziej zmienił się w tym czasie segment hoteli czterogwiazdkowych. Ich liczba wzrosła z 10 do 17, a liczba miejsc noclegowych podwoiła się (z 2080 do 4308).

Stan hoteli w Gdańsku (patrz grafika)

Aktualnie w Gdańsku jest 59 hoteli oferujących 10954 miejsca. Dominują obiekty trzy- i czterogwiazdkowe – odpowiednio 28 z 4819 miejscami i 17 z 4308 miejscami.

Pamiętajmy jednak, że nie samymi turystami indywidualnymi żyją hotele. Poza sezonem letnim, jednym z głównych źródeł przychodu są goście biznesowi i organizacja wydarzeń takich jak spotkania, konferencje, kongresy czy seminaria.

Dane Gdańskiej Organizacji Turystycznej pokazują, że liczba spotkań i wydarzeń w Gdańsku oraz liczba uczestników spadły względem 2019 roku o 75 proc., a dodatkowo część wydarzeń odbywa się w formie online lub hybrydowej.

Pandemia pokazała, że spotkania on-line są znacznie tańsze i łatwiejsze w organizacji. To

Liczba miejsc w obiektach kategoryzowanych w Gdańsku, w podziale na kategorie

OBIEKTY KATEGORYZOWANE W GDANSKU

4 obiekty 763 miejsca 17 obiektów 4308 miejsc 28 obiektów 4819 miejsc 9 obiektów 1037 miejsc W TRAKCIE KATEGORYZACJI 1 obiekt 27 miejsc

„odkrycie” przełożyło się i wciąż przekłada na zmniejszoną liczbę chętnych do organizacji wydarzeń w klasycznej formie. Na szczęście, z drugiej strony izolacja i długotrwała praca zdalna rozbudziły w klientach chęć do podróżowania oraz do spotkań bezpośrednich, choć nie należy się spodziewać, że w przypadku spotkań MICE szybko powrócimy do stanu z roku 2019.

Co dalej?

Na podstawie bieżącej sytuacji można pokusić się o prognozę tego, co wydarzy się w najbliższym czasie. Oczywiście wciąż niepewna sytuacja związana z COVID-19 oraz niestabilność geopolityczna wywołana wojną w Ukrainie to dodatkowe czynniki, które utrudniają predykcję.

Aktualnie obserwujemy odbudowę ruchu turystycznego. Liczba gości krajowych w 2021 roku była nieco wyższa niż w roku 2019. Byli to jednak przede wszystkim turyści indywidualni. W drugiej kolejności spodziewamy się odbudowy turystyki biznesowej krajowej, a dopiero w kolejnych latach turystyki zagranicznej – najpierw indywidualnej, następnie biznesowej.

To pozwala wierzyć, że rynek będzie dalej stopniowo odrabiał straty ostatnich dwóch lat, tym bardziej, że wczesne szacunki z lata 2022 są bardzo optymistyczne. Wydaje się jednak, że długofalowy efekt sytuacji może spowodować chwilowe (2-3 letnie) odejście od planów budowy nowych, zwłaszcza dużych obiektów. Sytuację pogarsza kryzys gospodarczy, zwłaszcza inflacja i coraz trudniej dostępne kredyty. Liczba turystów jednak, zarówno biznesowych, jak i indywidualnych, powinna dość szybko powrócić do stanu z roku 2019.

Chciałbym porównać tegoroczny sezon oraz kilka nadchodzących miesięcy do tego samego okresu w rekordowym jak dotąd dla Gdańskiego hotelarstwa roku 2019. Miesiące tegorocznego sezonu wysokiego są słabsze od tych rekordowych sprzed trzech lat o około 10 punktów procentowych. Uważamy to jednak za dobry wynik, tym bardziej, iż znowu ponad 60 procent naszych Gości w sezonie wysokim to cudzoziemcy, najczęściej wybierający samolot jako środek swojego transportu. To co cieszy nas jednak najbardziej, to cena średnia, która w porównaniu do tej, jaką osiągaliśmy w sezonie sprzed trzech lat, jest w każdym z letnich miesięcy wyższa o około 10-15 procent” – podsumowuje Daniel Danielewicz, dyrektor generalny Hampton by Hilton Gdańsk Old Town oraz dyrektor regionalny VHM Hotel Management. „Mniej optymistycznie wyglądają już zapowiedzi ostatniego kwartały bieżącego roku. W porównaniu z rokiem 2019 każdy z trzech ostatnich miesięcy jest na chwilę obecną (ilość przyjętych dotychczas rezerwacji) trzykrotnie słabszy. Nie załamujemy jednak rąk, ponieważ wiemy, iż w wyniku pandemii tak zwane okno rezerwacyjne znacznie się skróciło i wynosi obecnie 5-8 dni”, dodaje.

Trudno prognozować dalsze wzrosty w związku z tym, że sytuacja gospodarcza przekłada się negatywnie także na możliwości wakacyjne turystów, a jak wcześniej pisaliśmy ponad 80 proc. z nich w Gdańsku to obywatele Polski. Wydaje się, że w tym roku Polacy tęskniący za wypoczynkiem byli w stanie uruchomić swoje rezerwy finansowe, zwłaszcza wobec wyniszczającej oszczędności inflacji. Pytanie, czy będą to w stanie powtórzyć w 2023?

O AUTORZE

Gdańska Organizacja Turystyczna została założona w 2002 roku w Gdańsku, a jej siedziba znajduje przy ul. Uczniowskiej 22 w Gdańsku. Posiada status lokalnej organizacji turystycznej, zrzesza podmioty prawne i osoby prywatne: przedsiębiorców turystycznych, a także osoby zaangażowane w rozwój turystyki w mieście Gdańsku. Członkiem GOT jest również Miasto Gdańsk. GOT wykonuje szereg zadań związanych z prowadzeniem informacji turystycznej, promocją miasta na arenie krajowej i międzynarodowej oraz w zakresie turystyki biznesowej dla całego województwa pomorskiego (Gdańsk Convention Bureau). <http://www.gdanskconvention.pl/> Gdansk Convention Bureau aktywnie uczestniczy w pomocy przy organizacji wszelkich eventów na terenie Pomorza, służąc radą i doświadczeniem. Zapewnia wsparcie merytoryczne, materiałowe oraz informacyjne, a także udostępnia bezpłatnie aplikację GCBEvent, która jest niezwykle użyteczna w zarządzaniu wydarzeniami. Wszystko to realizuje w ramach zadania statutowego, czyli nieodpłatnie. GOT zrzesza ponad 150 członków – podmioty związane z branżą turystyczną.