Guia de
Integração Alimentos S/A
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Índice 1. Palavra do Presidente 2. A Itambé 3. Missão, visão e valores 4. Nossos Produtos 5. Unidades 6. Política da Qualidade, Saúde, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Sustentabilidade 7. Normas de Pessoal 8. Benefícios 9. Outros Serviços 10. Termo de Compromisso
1. Palavra do Presidente Caro colaborador, Seja bem-vindo à Itambé! É com grande satisfação que recebemos você como parte de nossa equipe e desejamos que sua carreira conosco seja um sucesso! Esse guia apresentará um pouco da nossa história, missão, visão, valores e políticas, bem como as regras básicas para uma boa convivência em nossas instalações. Ele deverá ser consultado em todos os momentos que forem necessários, e, caso não encontre respostas para as suas dúvidas, a área de Recursos Humanos estará à sua inteira disposição para esclarecimentos.
Alexandre Almeida Presidente da Itambé Alimentos S/A 3
2. Sobre a Itambé Para a Itambé, leite é tudo. Este pensamento nos acompanha em todas as nossas atividades e, por isso, nos tornamos especialistas em produzir um leite puro e original. Diariamente, processamos mais de 3 milhões de litros de leite, que são transformados em mais de 100 produtos diferentes. Nossa matéria-prima vem de nossos mais de 7 mil produtores do interior de Minas Gerais e do Goiás, e são processados em nossas 5 fábricas. Temos mais de 3 mil colaboradores que fazem parte desse processo, desde a produção, distribuição, até a comercialização, garantindo os melhores produtos na mesa de nossos consumidores. Conheça mais a nossa história:
1944 a 1959: Fundada a Cooperativa Central dos Produtores Rurais de Leite Ltda (CCPL). A organização passou a se chamar Cooperativa Central dos Produtores Rurais (CCPR). Em 1957 a empresa inaugurou uma nova fábrica na cidade de Sete Lagoas (MG). O leite e a produção de iogurte começam a ser entregues em garrafas de vidro.
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1960 a 2001: Construção das fábricas de Guanhães (1977), Goiânia (1983) e Pará de Minas (1996). Empresa começa forte expansão comercial pelo Brasil.
2002 a 2012: Intensificação das atividades de exportação. Inauguração da mais moderna fábrica de leite em pó do Brasil, na cidade de Uberlândia (MG) em 2005. A CCPR vende parte dos ativos e passivos industriais relacionados à lacteos e cria a Itambé Alimentos S/A.
Atualmente: A empresa Vigor, que atua também no mercado lácteo nacional há mais de 90 anos, compra 50% das ações da Itambé Alimentos S/A, tornando-se parceira da CCPR na estrutura de capital da companhia. O objetivo da parceria é fortalecer a estrutura de capital para cumprir um ambicioso plano de negócios de crescimento para os próximos anos.
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3. Missão, Visão e Valores Missão: Fornecer alimentos lácteos de qualidade para o dia a dia das pessoas.
Visão: Ser a maior empresa e a marca preferida do mercado brasileiro de lácteos, com um modelo de negócios sustentável. Valores: Integridade Para Itambé ser íntegro é observar as leis vigentes, ser claro e franco na comunicação, ter conduta moral e ética, atuar com seriedade, ter bom senso, fazer sempre o que é correto e manter relação respeitosa com as pessoas.
Excelência Para Itambé ter excelência é ser o melhor no que se propuser a fazer. É buscar ser referência de mercado em qualidade, custos, produtividade e segurança do trabalho. Além disso, ter a preferência dos nossos clientes pela qualidade dos produtos e pelo relacionamento confiável. Ser excelente é inovar e atender as necessidades logísticas do negócio. 6
ouvidoria@itambe.com.br
0800-2006090
Simplicidade Para a Itambé ter simplicidade é pensar e agir objetivamente, buscar eficiência com eficácia e evitar desperdícios. É ser simples sem ser simplista buscar sempre fazer mais com menos. Priorizar o conteúdo e não forma, e reconhecer que a todo momento é possível aprender a melhorar.
Gestão de Pessoas Para Itambé ter Gestão de Pessoas significa liderar de forma inspiradora, sendo um agente transformador. É reconhecer os esforços por meio da meritocracia e atuar como um time, no qual todos têm um objetivo em comum. Valorizar a gestão de pessoas é buscar aprender com as inovações e usar as atividades diárias como fonte contínua de aprendizado.
Lucratividade Para a Itambé, ter lucratividade é agir tomando as melhores decisões para a empresa, tendo atitude de dono. É garantir a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio e buscar oportunidades de crescimento. Ter lucratividade é sempre agregar valor à marca com o objetivo de aumentar seu valor de mercado. 7
4. Nossos Produtos Bebida Lรกctea fermentada Coalhada Compostos Lรกcteos Creme de Leite Doce de Leite Iogurtes Leite com Sabor Leite Condensado Leite em Pรณ Leite Fermentado Leite Longa Vida Leite Pasteurizado Leites Premium Manteiga Petit Suisse Queijos Requeijรฃo 8
Linhas Especiais FIT GOODY GREGO ITAMBEZINHO NOLAC PRECIOSO SHAKE
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5. Unidades
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Localização estratégica das Unidades Produtivas Instalações modernas com escala e certificações HACCP, ISO 9.001, ISO 14.001 e FSSC 22.000
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Nossos números 6 décadas de evolução,
12 centros de distribuição.
atuação e história.
3.300 colaboradores.
100 milhões de litros de
20 mil clientes ativos.
leite por mês.
5 fábricas.
R$ 2,8 bilhões de faturamento anual
Fábrica de Pará de Minas Desde 2005
e 900g); ogurte em saco (900g); Área construída: 30.000 m² Petit suisse (360g); Área total: 100.000 m² Leite fermentado (80g); Capacidade de Leite UHT(1 L); processamento: 800 mil Creme de leite UHT(200g e litros/dia. 1kg); Leite Sabor (180 g, 200g e Linhas de envase: 1L); Iogurte bandeja (540g); Leite pasteurizado (1L); Iogurte copo (130g e 170g); Requeijão em copos Iogurte garrafa(180g, 600g (220g).
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Fábrica de Sete Lagoas Desde 1957
Leite em pó sacos (25kg) Leite em pó latas (1kg e Área construída: 34.000 m² 2kg) Área total: 47.500 m² Leite condensado lata ( Capacidade de 395g, 1kg e 5kg) processamento: 1,4 milhão Leite condensado de litros por dia cartonado (395g) Doce de leite lata ( 395g, Linhas de envase: 800g e 5kg) Leite em pó sachet (200g, 400g e 1kg), Pouch (500g e 800g)
Fábrica de Uberlândia Desde 2005 Área construída: 24.000 m² Área total: 125.000 m² Capacidade de processamento: 1,600 milhões de litros por dia.
400g e 1kg); Leite em Pó sacos (25kg); Leite em Pó latas (300g e 400g); Leite UHT
Linhas de envase: Leite em Pó Sachê (200g, 13
Fábrica de Guanhães Desde 1977 Área construída: 18.000 m² Área total: 375.000 m² Funcionários: 120 Capacidade de processamento: 230 mil litros por dia.
Linhas de envase: Leite em pó sachet (200g e 400g); Manteiga tablete(200g); pote (200g e 500g) e barqueta de (10g).
Fábrica de Goiânia Desde 1982 Área construída: 27.800 m² Área total: 150.000 m² Capacidade de processamento: 1,100 milhões de litros por dia Linhas de envase: Leite em Pó Sachê (200g e 400g); 14
Manteiga em tablete (200g), Pote (200 e 500g) e 25kg; Leite condensado em lata e cartonado (395g); Creme de leite (300g).
6. Política da Qualidade, Saúde, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Sustentabilidade A Itambé Alimentos é uma em- • Desenvolver suas atividades, presa do ramo de Laticínios e produtos e serviços de modo que elimine e/ou minimize a está presente no Brasil e no geração dos aspectos e imexterior, fornecendo produtos com qualidade, segurança pactos ambientais decorrentes da execução das atividados alimentos, valorizando o des, visando à preservação bem-estar da sociedade, dos do meio ambiente e dos reclientes e dos colaboradores e se compromete a: cursos naturais; • Buscar a melhoria contínua • Conduzir as atividades com prevenção de acidenem Qualidade, Saúde, Segutes do trabalho, manutenrança do Trabalho e Meio Amção da saúde dos colabobiente, atendendo às normas radores e eliminação e/ internas da Itambé Alimentos, às exigências de mercado e à ou minimização dos riscos legislação vigente; identificados;
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• Desenvolver as atividades, produtos e serviços buscando 6.2 – Sistema de Gestão de os princípios do desenvolvi- Saúde e Segurança mento sustentável; • Regras de segurança: • Incentivar a comunicação interna e externa dos assuntos • Zelar pela própria segurança; de Qualidade, Segurança do • Ser vigilante e estar atento Trabalho e Meio Ambiente. 6.1 – Objetivos da qualidade, • ao comportamento dos demais colegas de trabalho; saúde, segurança e meio ambiente • Respeitar a sinalização de segurança; 1.Reduzir o número de reclamações de produtos. • Conhecer os riscos inerentes das atividades; 2.Reduzir o número de acidentes e incidentes. • Utilizar sempre os EPIs (Equipamentos de Proteção Indivi3.Reduzir o consumo de água. dual) específicos; 4.Reduzir o consumo de com• Não operar máquinas e equipabustível. mentos sem autorização e treinamentos específicos de segu5.Reduzir o consumo de eletrirança; cidade. • Não operar, limpar ou dar manutenção em máquinas ou equipamentos em movimento; 7.Reduzir as perdas nos processos produtivos. • Não operar máquinas e equipamentos sem os dispositivos 8.Ter equipe qualificada e mode segurança (ex.: sensores, tivada. 6.Manter um bom relacionamento com a comunidade.
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intertravamentos, botoeiras de emergência, protetores de partes móveis); • Garantir o bloqueio de energia das máquinas e equipamentos durante a manutenção e limpeza; • Nunca ser autoconfiante; • Executar trabalhos de riscos somente após a abertura da PRT (Permissão para Trabalho de Riscos). Principais causas de incidentes e acidentes Os incidentes e acidentes acontecem quando: • Não se cumprem os procedimentos de segurança; • Há excesso de confiança; • Existe falta de atenção durante as atividades; • Desativam-se dispositivos de segurança das máquinas e equipamentos; • Há falta de conhecimento dos riscos da área; 17
• Brincadeiras são realizadas durante as atividades; • Os EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) não são utilizados nas áreas; • As partes móveis de máquinas e equipamentos estão sem proteção. Plano de Ação Emergencial PAE e atuação da Brigada de Emergência O objetivo do Plano de Ação Emergencial é estabelecer os principais procedimentos a serem adotados em caso de situações de emergência, como: • Acidentes com vitimas;
Lembre-se:
• Acidentes com danos mate• Saiba a localização exata dos riais; extintores, hidrantes e dos equipamentos de emergên• Incêndios e explosões; cias que estão na sua área de trabalho. Nunca obstrua es• Vazamento de amônia (NH3); ses equipamentos. • Vazamento de produto químico; • Emergências ambientais; • Outras emergências da unidade. 18
• Informe ao atendente do ramal _________ , com calma e clareza, o tipo de emergência, a localização, a gravidade da situação e o número de pessoas envolvidas.
• Caso a emergência seja amses lugares aguardando novas biental (vazamento de produinstruções. to químico ou grande perda de produto para a rede de es- • Sua atuação, de acordo com goto), ligue para o número de o previsto no PAE, pode evitar emergência e para a Estação grandes perdas e danos para de Tratamento de Efluentes, os colaboradores, processos ramal ________ . e produtos. • Caso seja necessário, a evacuação será informada pela área de saúde e segurança e pela Brigada de Emergência. Dirijase aos pontos de encontro estabelecidos e permaneça nes-
6.3 – Sistema de Gestão Ambiental Regras de meio ambiente para operações: 19
• Execute as atividades, buscando a preservação do meio ambiente.
isolar a área imediatamente e comunicar o fato ao supervisor da área e ao SESMT.
• Utilize a água de forma consciente e evite desperdício.
• Aspectos e impactos ambientais
• Elementos das atividades diretas ou indiretas, produtos • Pratique ações para reduzir o ou serviços que podem inteconsumo de energia elétrica. ragir com o meio ambiente. (Apague as luzes ao sair e, quando possível, aproveite a • Quaisquer modificações do iluminação natural). meio ambiente, adversas ou benéficas, que resultem no • Utilize corretamente a coleta todo ou em parte dos aspecseletiva e pratique os três Rs tos ambientais identificados. (Reuse, Reduza e Recicle). Ex.: contaminação do solo, da água e contaminação da água • Reduza a geração de efluentes. do rio, esgotamento de recursos naturais, entre outros. • Descarte os resíduos gerados durante a execução das • Exemplos de cuidado com o tarefas nos coletores/contaimeio ambiente ners apropriados. • Seja preventivo aos desafios ambientais. • Conheça os aspectos e impactos gerados durante as atividades. • Emergência ambiental • Em caso de acidente ambiental (vazamento ou derramamento de produto químico), deve-se 20
• ETE (Estação de Tratamento 6.4 – Sistema de Gestão de dos Efluentes): onde ocorre a Qualidade retirada da poluição da água para deixá-la semelhante à • Normas de BPF (Boas Prátiágua de um rio. cas de Fabricação) • ETA (Estação de Tratamento • Utilize o uniforme sempre de Água): onde ocorre o tratalimpo. mento da água tornando-a potável, própria para o consumo. • Cuide da higiene pessoal. • Central de resíduos: área • Faça higienização quando enonde todo resíduo é compactrar na área de produção. tado e armazenado antes de ir para o destino final (reci- • Utilize toucas sempre cobrinclagem e aterro). do as orelhas e cabelo. • Coleta seletiva e reciclagem.
• Não é permitido o uso de adornos: brincos, pulsei• Eliminação de vazamentos e ras, anel, relógios etc na desperdícios de água e energia. área da produção.
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• Siga procedimentos de limpeza. • Utilize máscara e luvas quando obrigatório e troque-as sempre que sair da área produtiva ou mudar de atividade. • Consuma alimentos somente nos locais adequados. • Na ocorrência de pragas, informe o responsável da área e registre no formulário adequado. • Mantenha o ambiente limpo, organizado e arrumado. • Responsabilidade dos empregados • Dominar os processos de suas atividades. • Buscar a melhoria contínua em todas as suas atividades. • Conservar o produto em todas as suas etapas (desde a matéria -prima até o produto final); • Cumprir os POPs (Procedimentos Operacionais Padrão), os PAPs (Procedimento Analíticos Padrão) e os Regulamentos Corporativos da Itambé. • Ser pró-ativo e participativo em todas as situações.
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• Foco no Cliente • O trabalho do dia a dia deve ser feito pensando no cliente que irá consumir o nosso produto. Por isso, o trabalho deve ser bem executado. • Visão do cliente interno e inter -relação entre as áreas • Todos dependem do trabalho de todos. Exerça suas atividades e transmita corretamente suas tarefas entre as equipes; • As áreas devem trabalhar juntas para alcançar o objetivo: a melhoria continua da fábrica. • Separe, identifique e não utilize produtos não conformes. • Sintam-se satisfeitos e orgulhosos pelo trabalho que fazem. Para isso, conheçam o que, como, quando e por que fazem cada tarefa. • Faça uma análise crítica da sua rotina visando sempre à melhoria e ao cumprimento das metas estabelecidas. 6.5 – Saúde Ocupacional • Promover a saúde e proteger a integridade do trabalhador em
seu ambiente de trabalho. • Conscientizar o trabalhador sobre a sua responsabilidade para manter a saúde e segurança dentro da empresa; • Proporcionar segurança e bem estar no ambiente de trabalho. • Atestados médicos • O prazo para entrega do atestado médico no RH e/ou equipe de enfermagem é de 48 horas úteis a partir da data de emissão. • Deve conter, mediante aprovação do colaborador junto ao médico, o Código da Doença (CID) para monitoramento da saúde do trabalhador, pois a Itambé possui uma equipe de saúde ocupacional que garante sigilo das informações médicas apresentadas. • Atestados de comparecimento devem conter o intervalo de horas (chegada e saída) em que o colaborador permaneceu no serviço médico. • As ausências devido a doenças serão abonadas somente com apresentação de atestado médico/odontológico junto ao serviço de saúde ocupacional da unidade ou RH. As ausências serão avaliadas pela área de saúde.
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7. Normas de pessoal Admissão / Contrato de Experiência
condicionada à aprovação do gestor da área.
O contrato de experiência é de 90 dias divididos em duas etapas de 45 dias, ao fim dos quais poderá ocorrer a efetivação do colaborador mediante aprovação do gestor.
As horas extras aprovadas serão acumuladas no banco de horas, e caso haja saldo positivo no fechamento desse banco, essas serão remuneradas com os percentuais previstos nos acordos e convenções coletivas.
É fundamental a abertura de conta bancária para Pagamento de salário crédito de salário nos bancos credenciados pela Itambé, Adiantamento quinzenal: conforme estabelecido para Pago entre os dias 15 e 18 de cada unidade. cada mês. Não há descontos legais no adiantamento Crachá / Identificação quinzenal. O crachá é o documento que permite ao colaborador a ter Pagamento mensal: acesso às dependências da Ocorre no último dia útil do empresa e registrar ponto. Importante: No caso de mês. esquecimento ou perda, o na folha de colaborador deverá comunicar Descontos ao seu gestor imediato e pagamento solicitar a emissão da 2ª via INSS (Instituto Nacional junto ao RH da sua unidade. do Seguro Social), IRRF Horas extras / Banco de horas (Imposto de Renda Retido na Fonte), custos do empregado vale-transporte, valeA realização de horas no extraordinárias na Itambé está refeição/alimentação, plano 24
de saúde, contribuição sindical, adiantamento quinzenal e demais descontos. 13º salário Conforme determina a lesgislação, o 13º salário será pago proporcionalmente aos meses trabalhados durante o ano. Na Itambé, procedemos da seguinte forma para pagamento do 13º salário: Pagamento da 1ª parcela Paga juntamente com as férias (de janeiro a novembro) quando solicitado e em conformidade com a tabela de dias possíveis de início das férias. É também paga na mesma data do adiantamento quinzenal do mês de novembro de cada ano para quem não recebeu juntamente com as férias. Pagamento da segunda parcela Paga na mesma data do adiantamento quinzenal de dezembro, ocasião em que ocorrerão os descontos da 1ª parcela, do INSS, IRRF e pensão alimentícia se houver. 25
Férias
É facultado ao gestor de comum acordo com o colaborador, O colaborador, após 12 meses até 30 dias antes do início das de vigência do contrato de férias já programadas, alterar a trabalho, terá direito às férias, sua data de início. que deverão ser gozadas nos próximos 10 meses É facultado ao colaborador, de subsequentes ao vencimento comum acordo com o gestor, do período aquisitivo. parcelar as suas férias em As férias devem ser dois períodos, que deverão programadas a cada ano, como ser programados e gozados instruções divulgadas no início de acordo com as instruções acima. do segundo semestre.
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8. Benefícios Seguro de Vida em Grupo
maiores informações sobre o regulamento, procure a área O Seguro de Vida em Grupo é de Telefonia (telefonia@itambe. realizado pela empresa para com.br). todos os empregados. Nele, os custos têm participação do Plano de saúde e Serviço colaborador e da Itambé. O valor Odontológico máximo do capital segurado é múltiplo do salário nominal do A Itambé oferece a todos os colaborador. seus colaboradores um plano de saúde, com participação do Vale-transporte do trabalhador colaborador e da empresa. Os descontos proporcionais da A Itambé fornece vale-transporte coparticipação são repassados de acordo com a legislação a no momento da admissão. todos os colaboradores que utilizam transporte coletivo O plano de saúde é extensivo para deslocamento da sua ao cônjuge e aos filhos de até residência para o trabalho e 21 anos. No caso de filhos vice-versa. O custo máximo universitários, a cobertura para o colaborador será de 6% ocorre até 24 anos, sendo do valor de seu salário nominal. necessário o documento de O colaborador que não utiliza comprovação da matrícula e transporte coletivo não faz jus atestado semestral. ao vale-transporte. A Itambé também possui Telefonia celular plano odontológico oferecido aos colaboradores. Com taxas Os colaboradores têm direito ao mensais, há disponibilidade plano corporativo de telefonia de atendimento com preços celular. Nele, as tarifas são diferenciados com cobertura reduzidas e os aparelho são nacional. utilizados em comodato. Para 27
Convênio farmácia A Itambé oferece aos seus colaboradores a possibilidade de compra de medicamentos em farmácias conveniadas, apenas para as unidades onde houver convênio firmado, para posterior desconto em folha de pagamento. Auxílio-creche A Itambé concede o auxíliocreche às mães colaboradoras no valor de 50% do salário mínimo até que a criança complete 9 (nove) meses de idade. Ele é pago proporcionalmente a partir do mês de retorno da colaboradora ao trabalho e no mês da cessação do benefício. O auxílio-creche estará disponível somente às empregadas que estejam em serviço ativo na Itambé e cessará por ocasião de rescisão do contrato de trabalho da colaboradora, conforme acordo salarial. Empréstimo Consignado A empresa mantém convênio com instituição consignatária (banco) para operação de empréstimo ao trabalhador para desconto em folha 28
de pagamento conforme parâmetros do convênio. Armazéns CCPR Fica facultado aos empregados efetivos, em atividade, devidamente cadastrados no sistema e com autorização para descontos em folha de pagamento, realizarem compras de mercadorias nos armazéns da Itambé. As compras estão limitadas a 10% do salário nominal do colaborador. Vale-Alimentação refeição
/
Vale-
A Itambé fornece a todos os seus colaboradores 1 (um) Vale-alimentação (VA) ou 1 (um) vale-refeição (VR) por dia integralmente trabalhado, sendo que o colaborador deverá optar pelo VA ou pelo VR no ato da admissão. O cartão de VA/VR estará disponível para os colaboradores recém-contratados até o início do mês seguinte à contratação. Vale-alimentação: Utilizado para compras em supermercado. Vale-refeição: Utilizado para compras em restaurantes.
Kits Itambé Os colaboradores da Itambé têm direito de realizar pedidos internos de produtos. O período de vendas é divulgado internamente, e o colaborador deve procurar o RH da unidade para preencher o formulário. O pagamento é realizado por desconto em folha, no mês de recebimento dos kits. Remuneração Variável (PR – Participação nos resultados) Reconhecendo o esforço e a contribuição de cada colaborador, a Itambé assegura aos empregados a participação nos resultados da empresa. Anualmente são reforçadas as regras para obtenção da PR, cujo pagamento está vinculado ao lucro operacional líquido da empresa.
A Itambé também oferece... Cesta de Natal Kit Escolar Kit bebê Auxílio Funeral 29
9. Outros serviços A Itambé disponibiliza para seus colaboradores recursos para o melhor desenvolvimento de suas atividades, conforme abaixo: Telefonia Fixa Cada colaborador possui uma senha para realizar ligações locais, interurbanas e internacionais para uso restrito da empresa. Veículos São disponíveis veículos para realização de serviços externos. Cartão corporativo Colaboradores que viajam a serviço podem utilizar o cartão de crédito corporativo. Após alinhamento com o gestor, o cartão pode ser solicitado junto ao apoio administrativo. Viagens corporativas
rodoviárias, hospedagem e locação de veículos. Entre em contato: viagens@itambe.com. br e apoio.administrativo@ itambe.com.br; Táxi
A Itambé possui convênios com cooperativas de taxi em todo o Colaboradores que viajam a país, que poderão ser utilizadas serviço podem contar com o em viagens e para serviços suporte da empresa para a externos. compra de passagens aéreas, 30
Também é utilizado a plataforma digital Wappa que, pelo aplicativo do smarthphone, é possível solicitar o carro, pagar e prestar contas junto à empresa. Service Desk Suporte para computadores e sistemas da empresa estão disponíveis junto à equipe de Tecnologia da Informação. Dique ramal 3907.
Utilização do celular No ambiente de produção, nas fábricas, é proibido o uso de aparelhos de celular (conversar, acessar internet, troca de mensagens, gravação de vídeos, entre outras funções). Essa determinação visa a resguardar a integridade dos funcionários e do processo produtivo. 31
EM CASO DÚVIDAS, ENTRE EM CONTATO COM O RH DA SUA UNIDADE.
Bem-vindo à Itambé Leia também... - Código de Conduta Ética - Guia de Segurança da Informação Acesse o DOCNIX e confira os procedimentos de sua área! 32
Termo de compromisso Guia de Integração da Itambé Alimentos S/A
Declaro que recebi o Guia de Integração e que, após a atenciosa leitura e entendimento dos principais aspectos envolvendo a empresa, concordo em cumprir todos os procedimentos descritos. Aceito a responsabilidade de estimular o ambiente de trabalho, sempre alinhado à missão, visão e valores da Itambé, trabalhando para manter o padrão de excelência. Este Termo de Compromisso, assinado por mim, passa a ser parte integrante do meu Contrato de Trabalho.
Nome: _____________________________________________ Matrícula: __________________________________________ Data: ______________________________________________
___________________________________ Assinatura 33
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Minhas anotaçþes: _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 35
Alimentos S/A
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