INFORM
60 JAHRE JUNG. Das 60-Jahr-Jubiläum der Otto Hofstetter AG. 2
EINE PERFEKTE UMSETZUNG. Mit vollem Elan in die Zukunft: Pöppelmann GmbH & Co. KG in Lohne. 4
MARKTCHANCEN UND PRIORITÄTEN. Paul J. Hälg, CEO Dätwyler Gruppe, über Unternehmer Otto Hofstetter. 16
Das Kundenmagazin der Otto Hofstetter AG. Ausgabe 01-2015.
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FORMALIT Y
INFORM
60 JAHRE JUNG. Das 60-Jahr-Jubiläum der Otto Hofstetter AG. 2
EINE PERFEKTE UMSETZUNG. Mit vollem Elan in die Zukunft: Pöppelmann GmbH & Co. KG in Lohne. 4
MARKTCHANCEN UND PRIORITÄTEN. Paul J. Hälg, CEO Dätwyler Gruppe, über Unternehmer Otto Hofstetter. 16
Das Kundenmagazin der Otto Hofstetter AG. Ausgabe 01-2015.
Titelseite. Granulat-Nachschub mit einzigartigem System: Eine Eigenentwicklung der Pöppelmann GmbH & Co. KG. Impressum. Inform. Ausgabe 1, 2015. Magazin der Otto Hofstetter AG, Uznach, Schweiz. Gesamtverantwortung: Stefan Zatti. Agentur: BSSM Werbeagentur AG, Basel, Schweiz. Bilder: Veit Mette, Mirco Rederlechner, Adolf Bereuter und Hanspeter Schiess für Cukrowicz Nachbaur Architekten, Shutterstock, PETplanet Insider. Auflage: 6900 Exemplare. Druck: Burger Druck, Waldkirch, Deutschland. Erscheint jeweils im Frühjahr und im Herbst.
60 JAHRE JUNG.
FORMALIT Y
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Liebe Leserinnen und Leser
Diese Ausgabe unseres Kundenmagazins ist unserem 60-Jahr-Jubiläum gewidmet, das wir in diesem Jahr feiern. Mit Dankbarkeit und Respekt schauen wir zurück auf das, was war; mit Neugier und Leidenschaft freuen wir uns auf das, was kommt.
«WERTE WIE PRÄZISION, L ANGLEBIGKEIT, ZUVERL ÄSSIGKEIT UND INNOVATIONSFREUDE WERDEN WIE IN DEN GRÜNDERJAHREN HOCHGEHALTEN.» Otto Hofstetter, CEO
Am 1. April 1955 gründete mein Vater, Otto Hofstetter Senior, die Firma. Zu Beginn verdiente er das Geld für die Umsetzung seiner Ideen mit Lohnarbeit. Schon bald war die Qualität aus Uznach bekannt und der Betrieb konnte sich auf den Werkzeugbau konzentrieren. Die Spezialisierung auf Dünnwandprodukte, mehrheitlich für die Lebensmittelindustrie, ermöglichte in den 60er-Jahren erste Exporte in Europa. 1977 sprach eine Firma aus den USA in Uznach vor. Sie suchten einen Spezialisten, der bereit und fähig war, Werkzeuge für ein völlig neuartiges Produkt zu bauen. Mein Vater scheute weder Risiko noch Entscheidungen, nahm den Auftrag an und konstruierte das erste PET-Werkzeug. Die Otto Hofstetter AG bekam damit ein zweites Standbein und schaffte den internationalen Durchbruch. 1997 übergab mir mein Vater das Unternehmen. Mein erstes Ziel war und ist bis heute Kontinuität. Werte wie Präzision, Langlebigkeit, Zuverlässigkeit und Innovationsfreude werden wie in den Gründerjahren hochgehalten. Schlanke Prozesse und kurze Entscheidungswege lassen uns weiterhin schnell auf die Bedürfnisse im Markt reagieren. Und auch am Standort Schweiz halten wir fest. Dieser garantiert uns gut ausgebildete Berufsleute und politische Stabilität. Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Geschäftspartner und Freunde: Herzlichen Dank für das Vertrauen und die Treue in den vergangenen Jahren. Meine Mitarbeitenden und ich freuen uns, noch lange Zeit mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Otto Hofstetter Junior Inhaber und CEO
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BESTFORM
EINE PERFEKTE UMSETZUNG. Die Pöppelmann GmbH & Co. KG in Lohne gehört zu den grössten Kunststoffverarbeitern in Deutschland. Im Werkzeugbau setzt das Unternehmen auf die Dienste der Otto Hofstetter AG. Bei einem Besuch im Werk 3 stellt Prokurist und Verkaufsleiter Engelbert Rechtien die Firmengruppe, die Philosophie und die Produktevielfalt vor. Engelbert Rechtien, Prokurist und Verkaufsleiter der Pöppelmann GmbH & Co. KG, kennt das Kunststoffgeschäft von der Pike auf.
Das Werk 3 in Lohne steht direkt an der Autobahn A1 zwischen Bremen und Osnabrück. Es ist ein modernes, architektonisch stilvolles Werk mit beeindruckenden Dimensionen der bestehenden Produktions- und Lagerhalle und einer weiteren, im Bau befindlichen Produktionshalle. Dass die Pöppelmann GmbH & Co. KG auf Qualität und Offenheit setzt, wird wohl jedem Besucher sofort klar. Was das Unternehmen mit 1900 Mitar-
Neben Lebensmittelverpackungen bedient der Bereich FAMAC
beitern und mit Kunden in über 90 Ländern prägt, was seine
auch Kunden in der Pharma- und Kosmetikbranche.
unterdessen 66-jährige Geschichte ausmacht und welche Werte hochgehalten werden, hat «inform» in einem Gespräch
zum Beispiel dünnwandige Verpackungen, Süssstoffspen-
mit Engelbert Rechtien erfahren. Er ist nach dem Abschluss
der, Haushaltsdosen und Verschlüsse her. Das Produktepro-
des Gymnasiums bei Pöppelmann eingestiegen, hat hier eine
gramm Medizin respektive Pharma umfasst Funktionsteile für
Lehre als Industriekaufmann und anschliessend als Werkzeug-
Medizinaltechnik, Laborbedarf sowie Diagnostik. Cosmetics
macher absolviert, hat nach der vertiefenden Aus bildung
stellt Pumpen- und Spendersysteme her.
zum Techniker den FAMAC-Bereich mit aufgebaut und ist heute Prokurist und Verkaufsleiter des Geschäftsbereichs.
Ihre Mitarbeiter werden gerne als «Pöppelmänner» und «Pöppelfrauen» bezeichnet. Wie erreichen Sie dieses
Herr Rechtien, bitte geben Sie uns zum Auftakt einen
Wir-Gefühl?
Eindruck der Pöppelmann GmbH & Co. KG.
Das geht auf den Gründer Josef Pöppelmann und seine Ehe-
Im Hühnerstall der Eltern starteten die Brüder Josef und
frau Gertrud zurück. Er hat viele Ideen eingebracht, war ein
Hubert Pöppelmann 1949 mit der Korkenfabrikation. Heute
Vollblut-Unternehmer und hat mit der richtigen Mannschaft
beschäftigt das Unternehmen weltweit rund 1900 Mitarbeiter,
Pöppelmann aufgebaut. Seine Ehefrau war ihm von Anfang
bildet insgesamt über 180 junge Menschen in neun verschie-
an eine wichtige Stütze. Nach dem zu frühen Tod ihres Ehe
denen Berufen aus und betreibt über 500 Spritzgiessma-
gatten übernahm Gertrud Pöppelmann das operative Ge-
schinen und 20 Tiefziehanlagen. Das Familienunternehmen
schäft. Die Zusammengehörigkeit aller war ihr ein wichtiges
Pöppelmann ist heute einer der führenden Hersteller in der
Anliegen. Immer waren die Dankbarkeit und der Respekt der
kunststoffverarbeitenden Industrie Deutschlands.
Unternehmerin für die Arbeit, die die Menschen in den Hallen der Firma leisteten spürbar. Diesen Menschen fühlte sie
Das Produkteprogramm von Pöppelmann ist sehr breit.
sich verpflichtet. Diese Verpflichtung nahm sie bis zuletzt als
Wie ist es strukturiert?
ehrenvollen Auftrag an, der unverändert in den Pöppelmän-
Das Produkteprogramm ist in vier Geschäftsbereiche unter
nern und Pöppelfrauen weiterbesteht.
teilt. Das KAPSTO-Normprogramm umfasst über 3000 Kunststoff-Schutzelemente für die verschiedensten Anwendungsfälle. Unter K-TECH entwickeln und produzieren wir hochpräzise technische Kunststoff-Spritzgussteile insbesondere für die
«WIR MACHEN KEINE KOMPROMISSE BEI DER QUALITÄT.» Engelbert Rechtien
Automobilindustrie. Der Geschäftsbereich Pöppelmann TEKU bietet mit über 800 Produkten in mehr als 2000 Ausführungen Pflanztöpfe und Anzuchtsysteme für den Erwerbsgartenbau.
Die Mitarbeiter bei Pöppelmann zeichnen sich durch eine
Das jüngste Geschäftsfeld ist FAMAC. Unter diesem Label
hohe Eigenverantwortung aus. Wie erreichen Sie das?
produzieren wir seit 1997 Verpackungen und Funktionsteile
Ein wichtiger Grund ist sicherlich die Tatsache, dass
für Lebensmittel, Kosmetik, Medizin und Pharma. In diesem
Pöppelmann ein Familienunternehmen ist. Die Wertschätzung
Bereich zählen wir unter anderem auf die Werkzeuge von Otto
der Gesellschafterinnen gegenüber den Mitarbeitern ist sehr
Hofstetter. 2010 haben wir das neue Werk 3 an der Pöppel-
ausgeprägt. Zudem setzt die Unternehmensführung auf flache
mannstrasse bezogen.
Hierarchien, was die Entscheidungswege kurz und effizient gestaltet. Die Teamarbeit wird ebenfalls sehr gepflegt. Junge,
Wofür steht das Akronym «FAMAC»?
wachsende Abteilungen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern
FAMAC ist eine eingetragene Marke und steht für Food and
schaffen in einem leistungsbereiten Umfeld ein Klima, auf das
Medical and Cosmetics. Im Bereich Lebensmittel stellen wir
wir stolz sind.
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BESTFORM
Bei Pöppelmann sind über 180 junge Menschen in Aus-
Umgang mit einer schwankenden Nachfrage. Eine Herausfor-
bildung. Daraus schliesse ich auf ein hohes Mass an
derung, speziell bei den Lebensmitteln. Durch die vorhandene
sozialer Verantwortung. Welcher Philosophie folgen Sie?
Lagerkapazität verfügen wir über ausreichende Mengen an
Unser wichtigstes Kapital sind gut ausgebildete und hoch
Rohmaterialien, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Fertigwaren.
motivierte Mitarbeiter. Das Engagement für die Berufsbil-
Unsere Kunden profitieren von der so gewonnenen Flexibilität.
dung ist für uns deshalb eine wichtige Investition in unsere Zukunft. Über 90 Prozent der jungen Fachkräfte bleiben nach
Sie verfügen über 75 000 Palettenstellplätze und sichern
Abschluss der zwei- bis vierjährigen Ausbildung im Unter-
dank Lagervorrat andauernde Lieferbarkeit des Stan-
nehmen. Selbst nach einem Studium oder einem Wechsel
dardprogramms zu. Von welchen Stückzahlen sprechen
in eine andere Firma zieht es viele wieder zurück. Deshalb
wir?
können wir freie Fach- und Führungspositionen meist mit
Über alle vier Geschäftsfelder gesehen dürften etwa 10 000
eigenem Nachwuchs besetzen.
Artikel permanent verfügbar sein. Circa 1000 Paletten verlassen täglich unsere Produktion. Bei FAMAC liefern wir
«OHAG LIEFERT ZUM WERKZEUG AUCH VIEL SERVICE.»
Jahr für Jahr über 2,5 Milliarden Teile an unsere Kunden aus.
Engelbert Rechtien
sammen. Was hat Sie damals zu dieser Wahl bewogen?
Seit 2006 arbeiten Sie mit der Otto Hofstetter AG zu Wir besuchten die Otto Hofstetter AG und erkannten das
Sie haben drei Produktionsstandorte in Lohne sowie
Potenzial. Die Chemie stimmte und die Erfahrung konnte an-
jeweils einen in Frankreich und in den USA. Was wird
hand von Beispielen überzeugend belegt werden. Die Infra-
dort hergestellt?
struktur und die Einstellung der Werkzeugmacher passten. Ein
Unser Kunststoffwerk in Rixheim konzentriert sich seit 1977
erstes Projekt sollte unseren Eindruck bestätigen und das tat
auf den französischen Markt. Die Niederlassung in den USA
es. Die Werkzeuge für unsere Q-Eimer-Serie IML mit Klemm-
produziert seit 2007 im eigenen Werk in Claremont Kunst-
und Stülpdeckel IML in vier Grössen waren ein voller Erfolg.
stoff-Pflanztöpfe und Anzuchtsysteme sowie demnächst auch technische Artikel aus dem Geschäftsfeld K-TECH für
In welchen Bereichen setzen Sie heute Werkzeuge der
den nordamerikanischen Markt.
OHAG ein? Ausschliesslich für die spritzgegossenen Verpackungen aus
Welche Unterschiede bestehen zwischen den Tätig-
dem Geschäftsfeld FAMAC. Seit den ersten Werkzeugen sind
keitsfeldern im Bereich FAMAC?
noch einige dazugekommen. Wir haben bereits 29 Werkzeuge
Bei den Lebensmittelverpackungen spielt das Kostenbewusst-
zusammen realisiert.
sein der Kunden eine grosse Rolle. Zudem ist das Geschäft geprägt von kurzen Umsetzungszeiten sowie zunehmend kürzeren Produktzyklen bei dennoch hohen Stückzahlen. Die Investitionen in Maschinen, Werkzeuge und Automatisation sind deshalb sehr beachtlich. Der Medizintechnik- und
Pöppelmann GmbH & Co. KG, Familienunternehmen
Pharma-Bereich erfordert einen allumfassenden Prüfaufwand
Gegründet 1949 von Josef und Hubert Pöppelmann
und eine lückenlose Dokumentation, so dass der Gesamt
Circa 1900 Mitarbeiter weltweit, über 180 Auszubildende
prozess zu jeder Zeit transparent ist. Da ganze Baugruppen
Fünf Produktionsstandorte (Deutschland, Frankreich, USA)
unter Reinraumbedingungen gespritzt und assembliert werden, ist ein ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein absolut Pflicht.
Produkte für die Automobil-, Lebensmittelverpackungs-, Kosmetik- und pharmazeutische Industrie sowie Maschinen-, Apparate- und Gartenbau
Wodurch zeichnet sich die typische Pöppelmann-Qua
Worin liegen in Ihren Augen die Stärken der OHAG?
lität aus?
Die Otto Hofstetter AG verfolgt in Sachen Qualität die gleiche
Bei Pöppelmann hat jeder Kunde «seinen» Projektleiter und
Philosophie wie wir. Der Stahl wird bis zum letzten Hundertstel
damit einen festen Ansprechpartner. Da wir von der ersten
bzw. wenn erforderlich Tausendstel bearbeitet. Weiter erachte
Idee bis zum fertigen Produkt alles aus einer Hand anbieten,
ich die Transparenz bezüglich der gesetzten Termine als sehr
koordiniert der Projektleiter die Arbeit und die dazu notwendi-
ausgeprägt. Das stärkt das Vertrauen, welches für mich einen
gen Fachleute. Ein weiteres Merkmal ist unsere Flexibilität im
wichtigen Baustein zum Erfolg darstellt. Qualitative und
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«KEINER IST SICH HIER ZU SCHADE, VIEL ZU ARBEITEN.» Engelbert Rechtien
Hygiene, Präzision und Zuverlässigkeit prägen alle vier Geschäftsbereiche der Pöppelmann GmbH & Co. KG.
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PREFORM BESTFORM
Verfahren, Prozesse und Produktideen. «Design» fokussiert auf Optik, Funktionalität, Haptik und so weiter. Wann setzen Sie den eigenen Werkzeugbau ein und wann zählen Sie auf die Unterstützung der OHAG? Wir wollen mit unserem hauseigenen Werkzeugbau unsere Unabhängigkeit beibehalten. Neben Umbauten und umfangreichen Instandsetzungen sind wir so in der Lage, eigene Werkzeuge für alle Geschäftsfelder zu konstruieren und zu Für Engelbert Rechtien stimmt die Chemie zwischen Pöppelmann und der Otto Hofstetter AG.
bauen. Parallel arbeiten wir mit unseren externen Partnern – auch der OHAG – zusammen. Insbesondere Folge-Werkzeuge werden vergeben, um intern die Kapazitäten nicht komplett zu
personelle Kontinuität – übrigens Eigenschaften, die bei
binden. Der Werkzeugbau der Otto Hofstetter AG stimmt mit
Pöppelmann ebenfalls sehr gefördert werden – zeichnen die
unseren Anforderungen hinsichtlich Ausführung und Qualität
OHAG ebenfalls aus.
überein. Deshalb nutzen wir gerne die Fachkompetenz unseres langjährigen Partners.
Inwiefern ist es für Sie als Familienunternehmen von Bedeutung, dass die OHAG ebenfalls ein Familienbetrieb
Pöppelmann ist in den 66 Jahren ihres Bestehens stetig
ist?
gewachsen. Welches sind die grössten Herausforderun-
Das Positive sind die kurzen Entscheidungswege bei uns und
gen in den nächsten Jahren?
bei der Otto Hofstetter AG. Weiter erachte ich es für uns als
In unserem jungen Geschäftsfeld FAMAC wollen wir auch
grossen Vorteil, dass die erwirtschafteten Mittel wie bei uns
weiter funktionale, ansprechende Artikel basierend auf den
in den Betrieb reinvestiert werden. Die OHAG sichert sich
Anforderungen unserer Kunden und des Marktes entwickeln.
damit auch langfristig eine hohe Wettbewerbsfähigkeit, auf
Schnelle Entscheidungen werden noch stärker gefragt sein.
die Pöppelmann bauen kann.
Wir sehen positiv und voller Elan in die Zukunft. 2010 haben wir unser neues Werk bezogen. 2016 ist eine weitere Produk-
Pöppelmann hält gemäss Dokumentationen die Techno-
tionshalle bezugsbereit. Sie übertrifft alles, was Pöppelmann
logieführerschaft inne. Welchen Beitrag liefert die OHAG
bisher gebaut hat. Sie sehen: Auch nach 66 erfolgreichen
zu dieser Position?
Jahren geben wir weiterhin richtig Gas.
Die Otto Hofstetter AG unterstützt uns bereits bei der Artikelkonstruktion und mögliche Optimierungen werden zusammen erarbeitet. Während der Konstruktion und fortlaufend während des Werkzeugbaus prüft die OHAG kritische Punkte, damit
«ZEIT, DIE AM ANFANG VERLOREN GEHT, WIRD NIE MEHR AUFGEHOLT.» Engelbert Rechtien
Fehler vermieden werden können. Zudem findet ein aktiver Wissenstransfer statt. So erhalten wir von ihnen nicht nur ein Werkzeug. Wir profitieren zudem von den langjährigen Erfah-
Welchen Wunsch haben Sie an die OHAG für die weitere
rungen und Ideen des Teams aus Uznach.
Kooperation? Die Otto Hofstetter AG ist sehr verlässlich und macht wie wir
Bei Pöppelmann spielt Innovation eine wichtige Rolle.
keine Kompromisse beim Werkzeug. Es ist das Herzstück der
Wie entstehen diese Neuheiten?
Produktion. Begrüssen würde ich eine stärkere Standardisie-
Die Freude an Innovation ist ein Erbe unseres Gründers Josef
rung, welche die Flexibilität in der Produktion erhöhen würde.
Pöppelmann. Er lebte nach dem Grundsatz: Jeden Tag
Weiter gestaltet sich die Reproduzierbarkeit bei Instandset-
ein neues Produkt. Daran halten wir uns auch nach über
zungen zum Teil aufwendig und der Transport in die Schweiz
60 Jahren. Wir analysieren gesellschaftliche sowie techno-
kostet wertvolle Zeit. Aber wie bereits erwähnt: Die Chemie
logische Veränderungen und versuchen Kundenbedürfnisse
zwischen Pöppelmann und der Otto Hofstetter AG stimmt.
zu antizipieren. Die Entwicklung ist in zwei Schwerpunkte unterteilt. «Neue Technologien» arbeitet beispielsweise mit
Herr Rechtien, besten Dank für das Gespräch und weiterhin
universitären Forschungsstellen zusammen, bewertet neue
viel Erfolg.
NE X T GENERATION
«MEIN ZIEL IST EINE ABWECHSLUNGSREICHE, SPANNENDE ANSTELLUNG ALS ABTEILUNGSLEITER. BERUFSMATUR UND STUDIUM AN DER HOCHSCHULE FÜHREN MICH DAHIN UND SCHAFFEN DIE FINANZIELLEN VORAUSSE T ZUNG FÜR EIN EIGENES HAUS MIT EINEM STÜCK L AND.» Jan Stocklin, angehender Konstrukteur
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PREFORM
Das erste PET-Werkzeug der Otto Hofstetter AG: 16 Kavitäten für PET-Preformen von 2-LiterFlaschen mit Baujahr 1977.
EINE KLEINE PET-GESCHICHTE. 1977 begann die Otto Hofstetter AG mit dem Werkzeugbau für PET-Preforms. Auftraggeberin war die Continental Can Company. Zwei namhafte amerikanische Getränkehersteller betrauten sie mit der Evaluation eines fähigen Werkzeugherstellers. Heute sind die Werkzeuge für PET-Preforms ein wichtiges Standbein in Uznach. Die technischen Spezifikationen der Preforms und der Maschinen haben sich gewaltig verändert.
PREFORM
10,52 t 24 H
> Rohstoffeinsparung
bei 24-Stunden-
Betrieb mit einem
96fach-Werkzeug.
1977
2015
30"-Zyklus
13"-Zyklus
2880 ZYKLEN
6646 ZYKLEN
16fach
96fach
46 080 PREFORMS
638 016 PREFORMS
96fach mit 62 Gramm
96fach mit 45,5 Gramm
39,56 t ROHSTOFF
29,03 t ROHSTOFF
Wir schreiben das Jahr 1977. Sylvester Stallone wird für seine
der Preform betrug vier Millimeter, das
Leistung in «Rocky» mit dem Oscar ausgezeichnet. Eine junge
Gewicht 62 Gramm. Die Windsor
britische Band namens «Dire Straits» wird zum ersten Mal
schaffte zwei Zyklen pro Minute.
auf BBC gespielt und Muhammad Ali gewinnt gegen Earnie Shavers im Madison Square Garden nach Punkten. Nicht
Bodenständig nachrüsten.
ganz so beachtet von der Öffentlichkeit besuchen Vertreter
Die Flaschen hatten damals einen run-
der Continental Can Company einen Werkzeugbauer in
den Boden. Eine «Base Cup» gab dem
Uznach. Die amerikanische Firma ist Zulieferer von Coke und
Gebinde das gewünschte Stehvermö-
Pepsi und hat den Auftrag, eine neue Verpackung für Getränke
gen. Dass das Werkzeug für den Boden
zu entwickeln. Dazu sind sie auf einen Formenbauer ange-
ebenfalls von der Otto Hofstetter AG ge-
wiesen, der ein Werkzeug für die Preforms in der geforderten
baut wurde, ist selbstredend. Erst durch
Qualität konstruieren und produzieren kann. Werkzeugbauer
die Erfindung des Petaloid-Bodens durch
aus den USA und Westeuropa sind im Rennen. Und obwohl
die Continental Can Company wurde
der Geschäftsinhaber kein Englisch spricht, entscheidet sich
die Base Cup einige Jahre später über-
die Continental Can Company für die Otto Hofstetter AG.
flüssig.
Erste Generation Preforms.
Neue Performance bei Preforms.
So viel zur Geschichte. Der Auftrag umfasste zwölf Werkzeuge
38 Jahre sind seither vergangen.
mit 16 Kavitäten, die exklusiv für die USA gebaut wurden. Sie
Preforms für 2-Liter-Flaschen werden
liefen auf Spritzgiessmaschinen des deutschen Herstellers
heute von Werkzeugen mit 96 Kavi-
«Windsor» und erfüllten von Beginn an alle Anforderungen,
täten produziert, wiegen 45,5 Gramm
welche die Continental Can Company sowie Pepsi und Coke
und haben eine Wandstärke von 3,6
stellten. Ein Grossteil der Werkzeuge war für die Produktion
Millimeter. Die Zykluszeiten liegen stan-
von Preforms für 2-Liter-Flaschen ausgelegt. Die Wandstärke
dardmässig bei 13 Sekunden.
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NE X T GENERATION
«MIT BERUFSMATUR UND WEITERBILDUNGEN MÖCHTE ICH IN EINEM NICHT ZU GROSSEN UNTERNEHMEN E XPERTIN IN RECHNUNGSLEGUNG/ CONTROLLING WERDEN. DIESE POSITION ERMÖGLICHT MIR, VIEL VON DER WELT ZU SEHEN UND EIN GLÜCKLICHES, ERFÜLLTES LEBEN ZU FÜHREN.» Corina Moser, angehende Kauffrau
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BLÜTEN AUS PET.
Das Vorarlberg Museum in Bregenz beherbergt eine umfangreiche Sammlung von Zeugnissen aus Kunst und Kultur. Der Neubau, der 2013 fertiggestellt wurde, setzt zudem ein architektonisches Zeichen. Bemerkenswert ist die Fassade mit knapp 17 000 Betonblüten. Als Matrizen dienten verschiedene Böden von PET-Flaschen.
Das architektonisch einzigartige Vorarlberg Museum gehört zu den Highlights im Stadtbild von Bregenz.
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Das österreichische Bregenz bietet kunst- und kultur
Die richtige Mischung.
geschichtlich Interessierten eine beachtliche Attraktion:
Die wichtigste Herausforderung war es, die Fassade fugen-
das Vorarlberg Museum. 1857 gegründet, ist es seither ein
los zu gestalten. Die 17 Zentimeter dicke Betonscheibe mit
zentraler Ort, an dem Zeugnisse der Kunst und Kultur des
den Blüten wurde daher stehend vor Ort hergestellt. Um
Bundeslandes gesammelt, bewahrt, erforscht und der Öf-
das richtige Resultat zu erzielen, wurden im Vorfeld mehrere
fentlichkeit zugänglich gemacht werden. Seit der Eröffnung
Betonmischungen ausprobiert. Zum Einsatz kam schliesslich
des Neubaus im Juni 2013 zieht das Museum auch Liebha-
selbstverdichtender Beton mit einer extrem hohen Viskosität
ber aussergewöhnlicher Architektur an. Die ortsansässigen
und einem maximierten Anteil an weißen Pigmenten, um der
Architekten Cukrowicz und Nachbaur entwarfen einen Bau,
Farbgebung des Gesamtkomplexes entsprechen zu können.
der auch Leute aus der Kunststoffbranche begeistert. Von der Massenware zum Unikat. Böden zu Blüten.
Die Pläne für die Matrizen waren von Manfred Alois Mayr
Das Relief zeigt sich als plastisch wirkende Fassade und be-
und Zürcher Künstler und Mathematiker Urs Beat Roth so
steht aus 16 656 einzelnen Betonblüten, die in einem flächen-
angefertigt worden, dass pro Geschoss nur drei miteinan
füllenden ornamentalen Streumuster über die Fassadenteile
der kombinierbare Hauptmatrizen und die für Ecken und
des Neubaus verteilt wurden. Als Inspirationsquelle dienten
Leibungen notwendigen Zusatzmatrizen ausreichten, um
Fundstücke und Sammlungsteile aus dem reichen Fundus des
die gesamte Fassade mit dem unregelmässigen Muster
Landesmuseums, historische Behälter und Gefässe aus Ton
zu gestalten. Die künstlerische Gestaltung der Fassade
oder Glas. Als Matrizen für die blütenartigen Motive dienten
verschränkt Vergangenheit und Gegenwart, Handwerk und
verschiedene Böden handelsüblicher PET-Flaschen.
Massenproduktion. Sie schlägt die Brücke von der Römerschale zur thermoplastischen Getränkeflasche unserer Tage,
Mustergültiges System.
aber auch von der Tonerde zum Substrat aus Betonguss.
Die dreizehn verschiedenen Flaschenbodenmotive bilden an
An der Ornamentik spiegelt sich nicht zuletzt die kulturelle
der Fassade ein zufälliges Streumuster und wirken in ihrer
Logik des Museums als Beziehungsfeld von Rarität und
Gesamtheit wie ein grosses Meer aus Betonblüten. Für die
Konsumartikel, Unikat und Massenware.
präzise Positionierung der einzelnen Punkte wurde in Zusammenarbeit mit Urs B. Roth aus Zürich ein Punktegitter entwickelt. Diesem Punktesystem liegt eine quasichaotische Struktur zugrunde, das heisst ein System mit Wiederholungen, ein regelmässiges Muster aus Ellipsen, regulär affinen Fünfecken und Quadraten.
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Als Matrizen für die 16 656 Betonblüten an der Fassade dienten 13 verschiedene Böden von PET-Flaschen.
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MARKTCHANCEN UND PRIORITÄTEN.
Gemäss Paul J. Hälg, CEO der Dätwyler Gruppe, zeichnet die Leidenschaft für eine Idee einen Unternehmer aus.
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Im letzten Herbst wurde Otto Hofstetter in der Schweiz zum «EY Entrepreneur of the Year» gewählt. Inform hat sich mit dem Jurymitglied und Laudator Paul J. Hälg über Unternehmertum, die globalen Herausforderungen und über Otto Hofstetter unterhalten. Paul J. Hälg ist seinerseits erfolgreicher Unternehmer. Er leitet die Dätwyler Gruppe, ein weltweit tätiges Schweizer Unternehmen mit über 4800 Mitarbeitenden. «Dank der herausragenden Qualität und Präzision seiner Pro-
preneur steckt alle Energie in die Umsetzung seiner Pläne und
dukte ist er inzwischen in seiner Nische weltweit führend.» Und
ordnet dieser Absicht alles andere unter. Darüber hinaus ist er
etwas weiter im Text: «Ganz Ingenieur, misst er seinen Erfolg
bereit, das damit verbundene Risiko zu übernehmen.» Bei Otto
nicht nur in Franken und Rappen, sondern auch in Kavitäten
Hofstetter sieht er diese Eigenschaft durch die Aussage «Wir
und Flaschen.» Diese Sätze stammen aus einer Laudatio, die
formen Welten für die ganze Welt» bestätigt.
im Rahmen der Preisverleihung zum EY Entrepreneur of the Year 2014 der Schweiz gehalten wurde. Adressiert waren die
Viele Talente und etwas Glück.
lobenden Worte an Otto Hofstetter. Seine unternehmerische
Um mit einem Unternehmen erfolgreich zu sein, braucht es
Leistung überzeugte die Jury, die ihn dafür mit dem renommier-
gemäss Paul J. Hälg neben dieser ausgeprägten Begeisterung
ten Award auszeichnete. Der Verfasser der Würdigung weiss,
für die eigene Idee selbstverständlich ein marktfähiges Ange-
wovon er spricht.
bot. Ganz entscheidend ist nach Ansicht des promovierten Chemikers auch das fachliche Können. Er selbst hat sich diese
ZUR PERSON DR. PAUL J. HÄLG Seit 2004 ist er CEO der Dätwyler Gruppe, eines international aus-
Grundvoraussetzung mit einem Studium an der Eidgenössischen Technischen Hochschule in Zürich erarbeitet. Und zu guter Letzt braucht es auch ein Quäntchen Glück.
gerichteten Multi-Nischenplayers. Das börsenkotierte Schweizer Unternehmen ist als Zulieferer und Distributor technischer und elektronischer Komponenten für Industrie, Pharma und Datacom
Gründerspirit auf heute adaptiert.
tätig. Mit über vierzig operativen Gesellschaften, Verkäufen in über
Auf den Unterscheid zwischen seiner Funktion in der Dätwyler
achtzig Ländern und rund 4800 Mitarbeitenden erwirtschaftet die
Gruppe mit vierzig operativen Gesellschaften und der Rolle
Gruppe einen Umsatz von rund 1300 Millionen Schweizer Franken.
von Otto Hofstetter in seinem Unternehmen angesprochen,
Paul J. Hälg schloss ein Chemiestudium an der ETH Zürich mit dem Doktortitel (Dr. sc. techn.) ab und ist unter anderem Jurymitglied
meint er: «Der Leiter einer Grossfirma muss indirekt und über
beim EY Entrepreneur of the Year (Schweiz).
mehrere Hierarchiestufen führen können. Entsprechend sind kommunikative Fähigkeiten sehr gefragt. In einer schlankeren
Echtes Unternehmertum.
Organisation wie jener der Otto Hofstetter AG hat die Vorbild-
Paul J. Hälg ist CEO der Dätwyler Gruppe, eines international
funktion des CEO einen sehr hohen Stellenwert.» Mit Blick auf
ausgerichteten Nischenplayers wie die Otto Hofstetter AG. Mit
die 60-jährige Geschichte des Werkzeugbauers sieht Paul
rund 4800 Mitarbeitenden und Geschäftstätigkeiten in mehre-
J. Hälg ebenfalls unterschiedliche Führungseigenschaften.
ren Nischen gleichzeitig ist Dätwyler jedoch deutlich grösser.
«Otto Hofstetter Senior war ein Pionier, vorwärtsgetrieben von
Unternehmer von Format zeichnen sich in Paul J. Hälgs Augen
den immer neuen Möglichkeiten der Technik und einem ausge-
durch ihre Leidenschaft für ihre Idee aus. «Ein echter Entre-
prägten Schaffensdrang. Otto Junior hat diesen Spirit weiterge-
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«EIN ECHTER ENTREPRENEUR STECKT ALLE ENERGIE IN DIE UMSETZUNG SEINER PLÄNE UND ORDNET DIESER ABSICHT ALLES ANDERE UNTER. DARÜBER HINAUS IST ER BEREIT, DAS DAMIT VERBUNDENE RISIKO ZU ÜBERNEHMEN.» Paul J. Hälg
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Links. Paul J. Hälg hielt die Laudation für Otto Hofstetter beim «EY Entrepreneur of the Year» 2014. Rechts. Seine unternehmerische Leistung überzeugte die Jury: Otto Hofstetter feiert seine Wahl zum Schweizer Unternehmer des Jahres.
führt, das Unternehmen aber gleichzeitig noch zu einem global
Möglichkeiten ausschöpfen zu können», nennt er als Voraus-
präsenten Unternehmen gemacht und die dazu notwendige
setzungen. Dazu empfiehlt er: «Am Hauptsitz nicht zu schlank,
Führungsstruktur und Firmenkultur geschaffen.»
aber auch nicht zu fett; in den Ländern vorzugsweise mit einer Vertretung präsent sein.»
Starkes Fundament erhalten. In seiner Laudatio erwähnte Paul J. Hälg den Werdegang von
Zukunftsfähige Konstellation.
Otto Hofstetter: «Seine berufliche Laufbahn ist wie bei vielen
Der Fokus auf Innovation und die kontinuierliche Verbesserung
erfolgreichen Unternehmern breit abgestützt und verlief über
der Prozesse in Produktion und Administration sind für Paul
den zweiten Bildungsweg.» Das duale Bildungssystem ist sei-
J. Hälg weitere Zutaten für den künftigen Erfolg der Otto
ner Ansicht nach eine ausgesprochene Stärke der Schweiz.
Hofstetter AG im globalen Markt. Die starke Schweizer Wäh-
Speziell Firmen in technisch anspruchsvollen Nischen müs-
rung wird der Aufgabe eine zusätzliche Dimension aufzwin-
sen sich in der Produktion auf gut ausgebildete Fachkräfte
gen und möglicherweise schwerwiegende Entscheidungen
abstützen können. «In diesem Sinn ist das Engagement von
fordern. «Die Otto Hofstetter AG besetzt weltweit eine Füh-
Otto Hofstetter und die Investition seiner Firma in die beruf-
rungsposition in einer wachsenden Nische. Das Unternehmen
liche Ausbildung ein wichtiger Pfeiler in der Sicherung der
investiert überdurchschnittlich in Innovation und Produktion.
Unternehmenszukunft.»
Kombiniert mit der Bescheidenheit und dem Traditionsbewusstsein der Führungscrew bin ich sehr zuversichtlich, dass
Lokal verankert, global präsent.
das 1955 gegründete Unternehmen 2055 sein 100-jähriges
Welche unternehmerischen Fähigkeiten Otto Hofstetter Junior
Bestehen feiern wird.»
benötigt, um seine Schweizer Firma global weiter zu etablieren, kann der CEO der Dätwyler Gruppe aus eigener Erfahrung abschätzen. In über achtzig Ländern werden die Produkte des traditionsreichen Schweizer Unternehmens genutzt. «Marktchancen erkennen und die richtigen Prioritäten setzen. Dazu die adäquate Struktur aufbauen, um die sich bietenden
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NE X T GENERATION
«IN 25 JAHREN BIN ICH ABTEILUNGSLEITER IM SOF TWARE-ENGINEERING EINER BEKANNTEN FIRMA. EIN HOCHSCHUL ABSCHLUSS ALS KONSTRUK TEUR/ AUTOMATIKER BRINGT MICH AN DIESE POSITION UND EBNE T DEN WEG, DAMIT ICH MÖGLICHST SELB STÄNDIG AN EINER ERFOLGREICHEN BERUFS KARRIERE ARBEITEN KANN.» Stefan Goffi, angehender Polymechaniker
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BESTÄNDIG ÜBER GENERATIONEN. Alexander Büchler verlegt das Magazin PETplanet Insider und kennt damit die Branche in allen Facetten. Auf seinen Reisen mit dem Editourmobil besuchen sein Team und er PET-Verarbeiter auf der ganzen Welt. Aus Anlass des 60-Jahr-Jubiläums der Otto Hofstetter AG zieht er eine kurze Bilanz über das Unternehmen.
Alexander Büchler ist Verleger des «PETplanet Insider» und kennt die Mechanismen und Bedürfnisse der PET-Branche.
Was kommt mir spontan in den Sinn, wenn wir über die
Standard als Ausnahme bei dieser Firma. Wohlverstanden
Schweiz reden? Schokolade selbstverständlich. Uhren viel-
10 Millionen Zyklen ohne umfangreichere Revisionen und
leicht. Die Alpen sicher auch. Und die Otto Hofstetter AG. Wir
Reparaturen.
in der PET-Branche haben mit dem Unternehmen zweifellos mehr gemeinsam als mit einer Tafel Schokolade. Deshalb
Bekannt und doch kein Thema.
ist es überflüssig zu erwähnen, dass die Otto Hofstetter AG
Diese Tatsache erklärt auch, weshalb Preformher-
für Präzision im Werkzeug- und Formenbau steht. Mehr als
steller auf unseren Touren die Spritzgusswerkzeuge der
10 Millionen Zyklen mit einem Spritzgusswerkzeug sind eher
Otto Hofstetter AG kaum thematisieren. Die Werkzeuge
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«MEHR ALS 10 MILLIONEN ZYKLEN MIT EINEM SPRITZGUSS WERKZEUG SIND EHER STANDARD ALS AUSNAHME BEI DIESER FIRMA. 10 MILLIONEN ZYKLEN OHNE UMFANGR EICHERE REVISIONEN UND REPARATUREN.» Alexander Büchler
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funktionieren einfach. Monat für Monat, Jahr für Jahr leisten sie ihren Dienst bei der Produktion von Preformen für die Getränkeindustrie und Verpackungen für Lebensmittel und Kosmetika. Zuverlässig, präzis und deshalb unauffällig. Gradlinig und konsequent. Die Otto Hofstetter AG hat in den letzten Jahren erheblich in Entwicklung und Produktion investiert. Damit dürfte das Unternehmen einen der fortschrittlichsten Maschinenparks betreiben, den es zurzeit auf dem Markt für Spritzgiesswerkzeuge gibt. Doch die Technologie ist immer nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen. Die Familie Hofstetter führt ihr Unternehmen seit der Gründung im Jahr 1955. Dieses Merkmal der Kontinuität, welche die Otto Hofstetter AG in vielen Bereichen auszeichnet, wirkt sich auch sehr stark auf die Mitarbeitenden aus. Angestellte, die noch keine zehn Jahre im Unternehmen arbeiten, werden liebevoll als Youngsters bezeichnet. Immer ausgereift. Diese andauernde Beständigkeit ist eine typische Schweizer Tugend. Sie prägt die Firma und widerspiegelt sich in ihren Produkten. Bevor die Otto Hofstetter AG dem Markt eine neue Technologie präsentiert, kommt sie auf den Prüfstand.
Mit dem Editourmobil bereisen Alexander Büchler und seine Kollegen die Welt und besuchen PET-Produzenten in ihren Unternehmen.
Techniker in Uznach prüfen sie auf Herz und Nieren. Dieser langsame aber kontinuierliche Entwicklungsprozess eröffnet
Sie spielen sich seit vielen Jahren die Bälle zu. Schnell und
manchmal den Mitbewerbern bei der Lancierung von neuen
pragmatisch treffen sie die notwendigen Entscheidungen, was
Ideen einen kleinen zeitlichen Vorsprung im Markt. Die Lösung
die meist unter Zeitdruck stehenden Kunden sehr schätzen.
der Otto Hofstetter AG erfolgt vielleicht etwas später, sie ist
Ob in Deutschland, China, Moskau oder in den USA: Einer der
jedoch garantiert ausgereift.
führenden Köpfe des Schweizer Formenbauers ist immer an wichtigen Messen präsent oder bei Kunden vor Ort.
Loyalität steht ganz oben. Die Beständigkeit zeigt sich auch in den langjährigen Partner
Auf weitere 60 Jahre.
schaften, welche die Otto Hofstetter AG mit Kunden und Lie-
Wir freuen uns, die Otto Hofstetter AG noch viele Male auf
feranten pflegt. Mit der Maschinenfabrik Netstal zum Beispiel,
ihren Messeständen und beim Kunden zu treffen und – damit
erstreckt sich die Zusammenarbeit im PET-Bereich bereits
schliesst sich der Kreis – die angebotene Schweizer Schoko-
über mehr als 20 Jahre. Auch mit vielen weitern Maschinen-
lade geniessen zu können. Ich wünsche Otto Hofstetter und
bauern und Lieferanten von Peripherietechnologie unterhalten
seinen Mitarbeitenden, dass sie weitere 60 Jahre die sprich-
die Leute in Uznach andauernde Kooperationen.
wörtliche Schweizer Präzision und Tradition vertreten.
Persönlich engagiert.
Alexander Büchler
Kontinuität zeigt sich auch in der Führung des Unternehmens.
Verleger PETplanet Insider
Otto Hofstetter Junior hat das Unternehmen von seinem Vater übernommen. Zusammen haben sie es geschafft, das Renommee von der ersten zur zweiten Generation weiterzugeben: eine erstaunliche Leistung und das Resultat kontinuierlicher Arbeit. Die Führungscrew besteht aus Inhaber Otto Hofstetter, Finanzchef Stanislaus Spörri und Verkaufsleiter Stefan Zatti.
BURNING FOR INNOVATION SINCE DAY ONE.
60 YEARS
Since 1955 clients around the world count on the precision and reliability of our injection moulds for PET and PAC. Stick with it.