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Años de Lealtad a Nebraska Central
www.buenosdiasnebraska.com 118 E 4th St suite 1 Grand Island, NE Tel: 308.381.7777 Norma O Cell de Márquez / CEO j g nojomarcell@gmail.com
NOTICIA LOCAL
La Academy de Freshman Exploration organizó una conferencia de carreras de primer año el miércoles por la tarde Norma Márquez Buenos Días Nebraska
Los estudiantes de primer año de Grand Island Senior High se están preparando para elegir su camino en diciembre. Con cinco academias superiores que ofrecen un total de 20 trayectorias profesionales, los estudiantes tienen muchas opciones. Para ayudar a los estudiantes a prepararse aún más para
la decisión, la Academy of Freshman Exploration organizó una conferencia de carreras de primer año el miércoles por la tarde. Este fue el tercer año del evento. Los maestros del seminario de primer año Patrick Harder, Montie Fyfe, Micheal Lynn y Chris Ladwig organizaron el evento y esperan mejorarlo cada año................ More on the page
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NOTICIA IMMIGRACION
NOTICIA SALUD Si cree que pudo haber estado expuesto al COVID-19 siga esta guía de los CDC
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NOTICIA FUTBOL
PERIODICO GRATIS FREE NEWSPAPER
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"Maradona"cómo fueron los últimos días del ídolo argentino
Juez de EE.UU. rechaza reglas que limitan visas H-1B
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NOTICIA CIENCIA Agencia Espacial de China logra exitosa misión de alunizaje
Fundado en el año 2000 Edición 24 Del 4 al 17 de diciembre del 2020
December 4 to 17 - 2020 We delivery to: Entregamos en: Grand Island- Shelton Kearney -Gibbon - Lincoln
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A2 Buenos Días Nebraska
Del 4 al 17 de diciembre de 2020
NOTICIA SALUD
HEALTH NEWS
Si cree que pudo haber estado expuesto al COVID-19, siga esta guía de los CDC
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i cree que pudo haber estado expuesto al COVID-19, siga esta guía de los CDC: Pasos a seguir si se expone al COVID-19 durante una reunión navideña: https:// www.cdc.gov/.../dailylife-coping/holidays.html Si está expuesto al COVID-19 en una reunión navideña, mientras viaja, o en cualquier momento, póngase en cuarentena para proteger a los demás haciendo lo siguiente: • Quédese en casa durante 14 días después de su último contacto con una persona que tiene COVID-19. • Manténgase alejado de los demás, especialmente de las personas que corren un mayor riesgo de sufrir una enfermedad grave por COVID-19. • Esté atento a la fiebre (100.4 ° F o más), tos, dificultad para respirar u otros síntomas de COVID-19. • Considere hacerse la prueba de COVID-19. Incluso si su prueba de COVID-19 es negativa o si se siente saludable, debe permanecer en casa (cuarentena) durante 14 días después de su último contacto con una persona que tiene COVID-19.
Esto se debe a que los síntomas pueden aparecer de 2 a 14 días después de la exposición al virus y algunas personas infectadas nunca presentan síntomas, pero siguen siendo contagiosas. • No viaje hasta 14 días después de su última posible exposición. Si no puede mantenerse completamente alejado de los demás durante los 14 días: • Manténgase al menos a 6 pies (aproximadamente la longitud de 2 brazos) de otras personas. • Use una máscara que cubra tanto la boca como la nariz cuando esté cerca de otras personas o animales, incluidas las mascotas (incluso en casa). • Lávese las manos con frecuencia con agua y jabón durante al menos 20 segundos o use un desinfectante de manos que contenga al menos un 60% de alcohol. • Controle usted mismo y los miembros de su hogar para detectar síntomas de COVID-19. • Obtenga información sobre las pruebas de COVID-19 si se siente enfermo.
Si desarrolla síntomas consistentes con COVID19 dentro de los 14 días posteriores al evento o celebración, como fiebre, tos o dificultad para respirar, o si da positivo en la prueba de COVID-19, notifique inmediatamente al anfitrión y a las personas que asistieron. Es posible que deban informar a otros asistentes sobre su posible exposición al virus. Comuníquese con su proveedor de atención médica y siga los pasos recomendados por los CDC para saber qué hacer si se enferma y siga las recomendaciones de salud pública para la exposición relacionada con la comunidad. Si le han diagnosticado COVID-19, un trabajador de salud pública puede comunicarse con usted para verificar su salud y preguntarle con quién ha estado en contacto y dónde ha pasado tiempo para identificar y brindar apoyo a las personas (contactos ) que puede haber sido infectado. Tu información será confidencial.
If you think you may have been exposed to COVID-19, please follow this CDC guidance:
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f you think you may have been exposed to COVID-19, please follow this CDC guidance: Steps to take if exposed to COVID-19 during a holiday gathering: https://www.cdc.gov/.../ d aily-life- copi ng / holidays.html If you are exposed to COVID-19 at a holiday gathering, while traveling, or at any time, quarantine yourself to protect others by doing the following: • Stay home for 14 days after your last contact with a person who has COVID-19. • Stay away from others, especially people who are at increased risk for severe illness from COVID-19. • Watch for fever (100.4°F or higher), cough, shortness of breath, or other symptoms of COVID-19. • Consider getting tested for COVID-19. Even if you test negative for COVID-19 or feel healthy, you should still stay home (quarantine) for 14 days after your last contact with a person who has COVID19. This is because symptoms may appear 2 to 14 days after exposure to the virus, and some infected people never have symptoms but are still contagious. • Do not travel until 14 days after your last possible exposure. If you can’t completely stay away from others during the 14 days:
Foto: The Guardian • Stay at least 6 feet (about 2 arm lengths) away from other people. • Wear a mask that covers both the mouth and nose when you are around other people or animals, including pets (even at home). • Wash your hands often with soap and water for at least 20 seconds or use hand sanitizer that contains at least 60% alcohol. • Monitor yourself and household members for symptoms of COVID-19. • Get information about COVID-19 testing if you feel sick. If you develop symptoms consistent with COVID19 within 14 days of the event or celebration, such as fever, cough, or shortness of breath, or if you test positive for COVID-19, immediately notify the host and others who attended. They may need to inform other attendees
about their possible exposure to the virus. Contact your healthcare provider and follow the CDC-recommended steps for what to do if you become sick, and follow the public health recommendations for com mu n it y-related exposure. If you have been diagnosed with COVID19, a public health worker may contact you to check on your health and ask you who you have been in contact with and where you’ve spent time in order to identify and provide support to people (contacts) who may have been infected. Your information will be confidential.
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Pronóstico del Tiempo para Omaha, NE Viernes 4 de diciembre
Sábado 5 de diciembre
Mayormente Mayormente Soleado Soleado Máx. 51ºF Mín. 25ºF
Parcialmente Nublado Máx. 46ºF Mín. 24ºF
Domingo 6 de diciembre
Parcialmente Nublado Máx. 44ºF Mín. 24ºF
Lunes 7 de diciembre
Lluvias de Mayormente Nieve Soleado Máx. 48ºF Mín. 29ºF
Marte 8 de diciembre
Parcialmente Nublado Máx. 56ºF Mín. 35ºF
Los errores tienen tres pasos: aceptarlos, superarlos y no volverlos a cometer.
NOTICIA LOCAL
L
La Academy de Freshman Exploration organizó una conferencia de carreras de primer año el miércoles por la tarde clase Freshman Zoom: Anthony Galvan, más allá. Es interesante ver
a Seminar ayuda a los estudiantes a aprender sobre las academias superiores y las muchas oportunidades disponibles para ellos.
“Uno de los principales objetivos del Seminario para estudiantes de primer año es que los estudiantes elijan su camino desde el segundo año hasta el último año”, dijo Harder. “Eso es muy importante, así que comenzamos con ellos recorriendo cada camino para que puedan explorar y aprender más. A medida que comienzan a reducir su enfoque, esta conferencia es el siguiente paso en el que pueden hacer preguntas a los profesionales en el campo y a los estudiantes que se encuentran actualmente en los itinerarios “. Harder dijo que los maestros alientan a los estudiantes a asistir a una variedad de sesiones de diferentes academias. “Esto realmente ayuda a los estudiantes a reducir su enfoque en un camino, o a descartar un camino que no creen que sea para ellos”. La conferencia de este año contó con 24 sesiones y alrededor de 60 oradores, incluidos los actuales estudiantes de último año de GISH, personal de las Escuelas Públicas de Grand Island, ex alumnos de GISH, médicos del área, dueños de negocios y muchos más. La Conferencia de Carreras comenzó con tres oradores principales a través de
director senior de marketing y marca en Hudl; Jason Hornady, vicepresidente de Hornady Manufacturing; y la Dra. Jana Broadhurst, Directora del Laboratorio Clínico de la Unidad de Biocontención de Nebraska en el Centro Médico de la Universidad de Nebraska. Galván es alumno de GISH 2003 y Hornady es alumno de GISH 1988. Los tres oradores principales hablaron sobre su trayectoria profesional y dieron algunos de sus mejores consejos a los estudiantes. Jason Hornady habla con los estudiantes a través de Zoom. “No se puede hablar y escuchar al mismo tiempo”, dijo Hornady. “Y no tenga miedo de presentarse y hablar con la gente, no solo por correo electrónico o mensaje de texto”. “Esta conferencia está ayudando a los estudiantes a cambiar sus pensamientos y enfocarse en su futuro”, dijo Ladwig. “Creo que una de las partes más importantes de la conferencia es que los estudiantes pueden ver lo que están haciendo los profesionales en esos diferentes campos profesionales”. El estudiante de primer año Reid Kelly asistió a sesiones sobre medicina deportiva, tecnología de la aviación y atención médica (odontología). “Ha sido muy divertido hoy”, dijo Kelly. “He podido ver lo que está disponible para mí desde mi segundo año hasta el último año y
lo que puede hacer y las oportunidades que ofrece GISH “. Chris Marcello, un oficial de recursos escolares en GISH con el Departamento de Policía de Grand Island, se presentó a los estudiantes durante la sesión de la vía Ley y Seguridad Pública. El oficial Marcello sirvió en el ejército durante 23 años y ha sido oficial de policía durante siete años. Compartió su historia de por qué se convirtió en oficial de policía y cómo es en sus zapatos. El oficial Marcello habla con un estudiante de primer año. El oficial Marcello compartió que cuando era niño, experimentó algunas Foto: GIPS cosas difíciles. “Cuando de la Ley y la Seguridad tenía 14 años, supe que Pública me han mostrado quería ser policía”, dijo más de cómo sería la vida Marcello. “Sabía que iba a después de graduarme de la ayudar a los niños a superar universidad”, dijo Serrano. lo que yo pasé. Mi pasión “Me motiva para mantener son los niños y la justicia mis calificaciones altas y para los niños ”, dijo. seguir avanzando durante el Animó a los estudiantes año escolar, porque sé que a comenzar a planificar esto es lo que quiero hacer su futuro ahora. “Ahora en el futuro”. mismo, comienza a ser la Serrano planea asistir a la persona que quieres ser en Universidad de Nebraska en el futuro”, dijo Marcello. Kearney para especializarse Sara Serrano, estudiante en justicia penal y en de último año en la vía psicología, que es el mismo de Derecho y Seguridad camino que tomó el oficial Pública también presentó Marcello. a los estudiantes. Ella “También quiero compartió lo que ofrece el concentrarme en ayudar camino y las experiencias a los niños, porque sé por que ha tenido, incluido ir experiencia previa que es a pasear con oficiales de útil hablar con alguien”, dijo policía locales y asistir a un Serrano. “Quiero tener ese juicio con jurado. conocimiento para poder “Las oportunidades que ayudarlos, porque he estado me ha brindado el camino ahí”.
Jake Redman, profesor de estudios sociales en la Academia de Educación, Derecho y Seguridad Pública, presentó sobre el camino educativo y compartió por qué le gusta enseñar. Redman ha sido profesor en GISH durante cuatro años. “Cada día tiene un propósito real detrás”, dijo Redman sobre la enseñanza. Redman dijo que le gusta construir relaciones con los estudiantes y tener un impacto positivo. La estudiante de primer año Marixsa Mendoza asistió a tres sesiones de la Academia de Ciencias Médicas: fisioterapia, atención médica (odontología) y servicios de emergencia. “El campo de la medicina es algo que me ha interesado mucho desde que era más
joven. Ninguno de mis amigos fue a la universidad, pero tengo un primo que hace terapia ocupacional ”, dijo Mendoza. “Ella me inspiró a hacer algo en el campo de la medicina y me ha interesado desde entonces”. “La conferencia me ayudó a reducir mis opciones para ver en qué caminos estoy más interesado”, dijo Mendoza. Ladwig dijo que sintió que la conferencia fue un éxito. “Después de la segunda sesión, ya varios estudiantes se me acercaron y me preguntaron si podíamos hablar sobre su posible elección de ruta”, dijo Ladwig. “Eso solidifica la razón por la que hacemos esto y por qué lo planeamos con meses de anticipación”.
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A8 Buenos Días Nebraska Pronóstico del Tiempo para Grand Island, NE Del 4 al 17 de diciembre de 2020
Viernes 4 de diciembre
Mayormente Soleado Máx. 57ºF Mín. 29ºF
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Lunes 7 de diciembre
Mayormente Soleado
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Mayormente Soleado
Máx. 51ºF Mín. 26ºF
Máx. 52ºF Mín. 27ºF
Máx. 55ºF Mín. 33ºF
Martes 8 de diciembre
Parcialmente Nublado Máx. 63ºF Mín. 39ºF
“Aquello que escondes en tu corazón, asomará en tu cara a través de tu mirada.’’
LOCAL NEWS
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The Academy of Freshman Exploration hosted a Freshman Career Conference on Wednesday afternoon reshman at Grand featured 24 sessions and see what’s available to me
Island Senior High are getting ready to choose their pathway in December. With five upper academies offering a total of 20 career pathways, students have many options. To help students further prepare for the decision, the Academy of Freshman Exploration hosted a Freshman Career Conference on Wednesday afternoon. This was the third year of the event. Freshman Seminar teachers Patrick Harder, Montie Fyfe, Micheal Lynn and Chris Ladwig organized the event and hope to make it better each year. The Freshman Seminar class helps students learn about the upper academies and the many opportunities available to them. “One of the main goals of Freshman Seminar is for students to choose their pathway for their sophomore through senior year,” Harder said. “That’s a big deal, so we start with them going through each pathway so they can explore and learn more. As they start to narrow their focus, this conference is the next step where they can ask questions of professionals in the field and students who are currently in the pathways.” Harder said teachers encourage students to attend a variety of sessions from different academies. “This really does help students narrow their focus on a pathway, or to rule out a pathway they don’t think is for them.” This year’s conference
about 60 speakers, including current GISH seniors, Grand Island Public Schools staff, GISH alumni, area doctors, business owners and many more. The Career Conference kicked off with three keynote speakers via Zoom: Anthony Galvan, Sr. Director of Marketing & Brand at Hudl; Jason Hornady, Vice President at Hornady Manufacturing; and Dr. Jana Broadhurst, Director of the Nebraska Biocontainment Unit Clinical Laboratory at the University of Nebraska Medical Center. Galvan is a GISH 2003 alum and Hornady is a GISH 1988 alum. All three keynote speakers talked about their career journey and gave some of their best advice to students. Jason Hornady speaks to students via Zoom.“You can’t talk and listen at the same time,” Hornady said. “And don’t be afraid to introduce yourself and actually talk to people, not just email or text them.” “This conference is helping students change their thoughts and focus on their future,” Ladwig said. “I think one of the biggest parts of the conference is that the students get to see what professionals are doing in those different career fields.” Freshman Reid Kelly attended sessions on sports medicine, aviation technology and healthcare (dentistry). “It’s been really fun today,” Kelly said. “I’ve gotten to
my sophomore through senior year and beyond. It’s engaging to see what you can do and what opportunities there are at GISH.” Chris Marcello, a school resource officer at GISH with the Grand Island Police Department, presented to students during the Law & Public Safety pathway session. Officer Marcello served in the military for 23 years and has been a police officer for seven years. He shared his story of why he became a police officer and what it’s like in his shoes. Officer Marcello speaks to freshman.Officer Marcello shared that as a kid, he experienced some difficult things. “When I was 14 years old, I knew I wanted to be a police officer,” Marcello said. “I knew I was going to Foto: GIPS help kids get through what I went through. My passion is gives me motivation to keep kids, and justice for kids,” my grades up and keep he said. pushing through the school He encouraged students year, because I know this to start planning for their is what I want to do in the future now. “Right now, future.” start being the person you Serrano plans to attend the want to be in the future,” University of Nebraska Marcello said. at Kearney to major in Sara Serrano, a senior in criminal justice and minor the Law & Public Safety in psychology, which is the pathway also presented to same path Officer Marcello students. She shared what took. the pathway offers and the “I also really want to focus experiences she has had, on helping kids, because including going on ride- I know from previous alongs with local police experience that it helps to officers and attending a jury talk to someone,” Serrano trial. said. “I want to have that “The opportunities that knowledge to be able to help the Law and Public Safety them, because I’ve been pathway has shown me there.” more of what life would be Jake Redman, a social like after I graduate from studies teacher in the college,” Serrano said. “It
Academy of Education, Law & Public Safety, presented about the education pathway and shared why he enjoys teaching. Redman has been a teacher at GISH for four years. “Every day has a real purpose behind it,” Redman said about teaching. Redman said he enjoys building relationships with students and making a positive impact. Freshman Marixsa Mendoza attended three sessions from the Academy of Medical Sciences: physical therapy, healthcare (dentistry) and emergency services. “The medical field is something that’s really interested me since I was younger. None of my
friends went to college, but I do have a cousin who does occupational therapy,” Mendoza said. “She inspired me to do something in the medical field and I’ve been interested in it ever since.” “The conference helped me to narrow down my choices to see which pathways I am more interested in,” Mendoza said. Ladwig said he felt the conference was successful. “After the second session, I already had several students come up to me and ask if we could talk about their possible pathway choice,” Ladwig said. “That solidifies the reason why we do this and why we plan for it months in advance.”
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NOTICIA IMMIGRACION
Juez de EE.UU. rechaza reglas que limitan visas H-1B
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n juez federal de Estados Unidos ha bloqueado dos reglas de la administración Trump destinadas a limitar las visas de trabajadores calificados. Las reglas habrían obligado a las empresas a pagar salarios más altos a los trabajadores con visas H-1B, al tiempo que restringían los tipos de ocupaciones especializadas elegibles para tales visas. La regla salarial entró en vigencia en octubre, mientras que los límites en las categorías de trabajo debían comenzar la próxima semana. El juez del Tribunal de Distrito de Estados Unidos, Jeffrey White, dijo que el Departamento de Trabajo se saltó por error un período de espera de 30 días que generalmente se requiere para recibir
retroalimentación y comentarios sobre las reglas propuestas, antes de que entren en vigencia.
a que la administración no publicó las reglas hasta octubre, no podía afirmar que estaba actuando sobre una necesidad urgente de White también descartó proteger los empleos. los argumentos de la administración de que “Aunque ambas era necesario restringir agencias citaron las la elegibilidad para tasas de desempleo el programa H-1B ‘disparadas’ y debido a la pandemia ‘generalizadas’ como del coronavirus. El base para encontrar Departamento de que era necesaria una Seguridad Nacional acción ‘inmediata’, no había argumentado lo hicieron durante más que era “urgentemente de seis meses”, escribió necesario fortalecer la White. integridad del programa H-1B, durante la crisis Las visas H-1B económica causada por cubren ocupaciones la emergencia de salud altamente calificadas pública del COVID- que requieren al menos 19, para garantizar de una licenciatura o un manera más efectiva equivalente. Estados que el empleo de los Unidos actualmente trabajadores H-1B no emite un máximo de tendrá un efecto adverso 85.000 visas H-1B cada sobre los salarios y las año, lo que permite el condiciones laborales empleo temporal de de los trabajadores trabajadores extranjeros estadounidenses con en categorías de empleos similares”. especialidades como tecnología, ingeniería y Pero el juez White medicina. dictaminó que debido
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NOTICIA CIENCIA
“Maradona”cómo fueron los últimos días del ídolo argentino
Agencia Espacial de China logra exitosa misión de alunizaje
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a Administración Nacional del Espacio de China (CNSA) ha anunciado que su nave espacial Chang’e-5, diseñada para recolectar muestras de la superficie del satélite de la Tierra, alunizó con éxito en el lado oscuro de la Luna. Los medios estatales chinos informan que la nave espacial llegó al área de alunizaje preseleccionada el martes y envió imágenes a la CNSA. La sonda, compuesta por un orbitador, módulo de alunizaje, y componentes
de ascenso y retorno, horas de trabajo en la fue lanzada hace una superficie lunar. semana. La agencia espacial dijo La CNSA dijo que el que espera recolectar módulo de alunizaje de y sellar alrededor de 2 la sonda Chang’e-5 inició kilogramos de muestras un descenso motorizado en un contenedor. Luego, desde unos 15 kilómetros el módulo despegará y se sobre la superficie lunar, acoplará con el orbitador en el norte de la región en el espacio. Una vez conocida como Mons que las muestras sean Rumker en Oceanus transferidas, el módulo se Procellarum, también separará del orbitador. llamada Océano de las Tormentas, en el Se espera que la sonda lado oscuro de la luna. con las muestras vuelva Bajo control terrestre, a entrar en la atmósfera el módulo llevó a cabo y aterrice en Siziwang una serie de controles Banner, en la Región de situación y ajustes, Autónoma de Mongolia preparándose para Interior, en el norte de aproximadamente 48 China.
SCIENCE NEWS
China space Agency achieves successful moon landing mission
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he china National Space Administration (CNSA) has announced that its Chang’e-5 spacecraft, designed to collect samples from the surface of the Earth’s satellite, successfully landed on the dark side of the Moon. Chinese state media reports that the spacecraft arrived at the preselected landing area on Tuesday and sent images to the CNSA. The probe, composed of an orbiter, moon landing module, and ascent and
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return components, launched a week ago.
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The CNSA said that the Chang’e-5 probe’s moon landing module began a motorized descent from about 15 kilometers above the lunar surface, in the north of the region known as Mons Rumker in Oceanus Procellarum, also called Ocean of Storms, On the dark side of the moon. Under ground control, the module carried out a series of situational checks and adjustments, preparing for approximately 48 hours of work on the lunar surface.
The space agency said it hopes to collect and seal about 2 kilograms of samples in a container. The module will then lift off and dock with the orbiter in space. Once the samples are transferred, the module will separate from the orbiter. The probe with the samples is expected to re-enter the atmosphere and land in Siziwang Banner, in the Inner Mongolia Autonomous Region of northern China.
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us últimos años -y en particular sus últimos díasestuvieron plagados de problemas de salud. Pero a pesar de ello, la noticia de la muerte de Diego Armando Maradona, a causa de una insuficiencia cardíaca aguda, causó un shock en Argentina. Esa conmoción revela el estatus divino que tenía el astro futbolístico en su país de origen, donde sus simpatizantes lo apodaron “D10S”, por el famoso número de su camiseta. Atrás quedaron las muchas controversias que suscitó Maradona a lo largo de su vida, desde su amistad con líderes cuestionados como el venezolano Nicolás Maduro y el cubano Fidel Castro (quien casualmente falleció el mismo día, en 2016), hasta sus excesos con la comida, las drogas, el alcohol y las mujeres. Este miércoles, la mayoría de los argentinos parece haber
borrado, por lo menos momentáneamente, el recuerdo de ese Maradona polémico de los últimos años y, en lugar de eso, lo que se vive es una especie de catarsis nacional en torno a la figura del “Diez”. Muchos de los clubes de fútbol argentinos se sumaron a la conmemoración, abriendo sus puertas para que los hinchas pudieran homenajear al ídolo argentino. Mientras algunos periodistas hacían guardia fuera del exclusivo barrio cerrado donde falleció el futbolista, esperando hablar con los familiares de la estrella, muchos noticieros transmitieron desde el barrio humilde de Villa Fiorito, que vio nacer al “Pelusa”. Allí los vecinos montaron homenajes, con velas y pancartas, y los de más edad compartieron con la prensa sus recuerdos de los primeros pasos del pequeño Diego Armando, el quinto de los ocho hermanos Maradona, que ya desde niño causaba admiración por su talento con una
pelota. El dolor por la pérdida del ícono no solo se siente en las calles y en la interminable lista de futbolistas y técnicos que comparten su congoja a través de entrevistas y publicaciones en redes sociales. También llega hasta las máximas esferas del poder. El presidente del país, Alberto Fernández, un ferviente amante del fútbol, anunció que suspendió sus tareas y decretó tres días de duelo nacional. En tanto, el luto llegó hasta la Copa Libertadores, con el anuncio de que Boca Juniors, el club argentino que tuvo a Maradona como su máxima estrella, no jugaría su partido previsto para el miércoles contra el Inter de Brasil. La Conmebol anunció a través de un comunicado que aceptó el pedido de Boca de postergar el encuentro debido “al fallecimiento del astro del fútbol Diego Maradona y su estrecho vinculo con el club argentino”.
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NOTICIA SALUD
172 países y múltiples vacunas candidatas forman parte de las Vacunas contra COVID 19 n total de 172 y hacer vinculantes sus vacuna eficaz contra
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economías se e n c u e n t r a n actualmente en conversaciones sobre una posible participación en el COVAX, una iniciativa mundial destinada a colaborar con los fabricantes de vacunas de modo que los países de todo el mundo tengan un acceso equitativo a vacunas seguras y eficaces una vez que estas hayan obtenido la licencia y autorización. El COVAX cuenta en la actualidad con la mayor y más diversa cartera de vacunas contra la COVID-19 del mundo, que comprende nueve vacunas candidatas, con otras nueve en evaluación. Además, tiene conversaciones en curso con otros importantes productores. El COVAX, el pilar de inmunización del Acelerador del acceso a las herramientas contra la COVID-19, está codirigido por la Coalición para la Promoción de Innovaciones en pro de la Preparación ante Epidemias (CEPI), la Alianza para las Vacunas (Gavi) y la Organización Mundial de la Salud (OMS), en colaboración con fabricantes de vacunas de países desarrollados y en desarrollo. Es la única iniciativa mundial que trabaja con los gobiernos y los fabricantes para garantizar que las vacunas contra la COVID-19 estén disponibles en todo el mundo tanto para los países de ingresos más altos como para los de menores ingresos.
A fin de disponer de suficientes dosis de vacunas para proteger a las poblaciones más vulnerables, como los trabajadores de la salud y las personas de edad, el siguiente paso de esta alianza consiste en que los posibles participantes autofinanciados confirmen, antes del 31 de agosto, su intención de participar
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compromisos para unirse al Mecanismo de Acceso Mundial a las Vacunas contra la COVID-19 (Mecanismo COVAX) antes del 18 de septiembre, y de realizar los primeros pagos iniciales a continuación, a más tardar el 9 de octubre de 2020.
«El acceso en pie de igualdad a una vacuna contra la COVID-19 es la clave para vencer al virus y allanar el camino hacia la recuperación de la pandemia», afirmó Stefan Löfven, primer ministro de Suecia. «Esta no puede ser una carrera en la que solo ganen unos pocos y el Mecanismo COVAX es un componente importante de la solución, ya que garantiza que todos los países puedan beneficiarse del acceso a la mayor cartera de candidatas del mundo y de una distribución justa y equitativa de las dosis de vacunas». El Mecanismo COVAX, coordinado por Gavi, ofrece a los países la posibilidad de adquirir en común las nuevas vacunas contra la COVID-19 y garantiza un acceso justo y equitativo a ellas para todas las economías participantes mediante un marco de asignación que está elaborando la OMS. Para ello, el Mecanismo COVAX aunará el poder de adquisición de las economías participantes y ofrecerá garantías de volumen en todo un abanico de prometedoras vacunas candidatas. De este modo, los fabricantes de vacunas, cuyos conocimientos especializados son esenciales para la producción a gran escala de las nuevas vacunas, podrán realizar inversiones precoces y arriesgadas en su capacidad de fabricación. A su vez, esto brindará a los países y economías participantes la mejor oportunidad de acceder rápidamente a las dosis necesarias de una
COVID-19.
Migración en la agenda de Biden: ¿Podrá cumplir sus promesas? la
El éxito del Mecanismo COVAX no depende únicamente de que los países se sumen, sino también de que se subsanen las principales deficiencias de financiación tanto para la labor de investigación y desarrollo como para apoyar la participación en el COVAX de las economías de menores ingresos. «La COVID-19 es un desafío sanitario mundial sin precedentes que solo puede afrontarse con una cooperación sin precedentes entre los gobiernos, los investigadores, los fabricantes y los asociados multilaterales», manifestó el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la OMS. «Al aunar recursos y actuar en solidaridad a través del Acelerador y el Mecanismo COVAX, podemos asegurarnos de que, una vez que esté disponible una vacuna contra la COVID-19, lo estará equitativamente en todos los países». La CEPI dirige la labor de investigación y desarrollo en el marco del COVAX y su objetivo es desarrollar tres vacunas seguras y eficaces que puedan ponerse a disposición de los países que participan en el Mecanismo COVAX. La CEPI apoya actualmente a nueve vacunas candidatas; siete de ellas ya se encuentran en la fase de ensayos clínicos. Hasta la fecha, numerosos gobiernos, fabricantes de vacunas (además de su propia investigación y desarrollo), organizaciones y particulares se han comprometido a destinar US$ 1400 millones a la investigación y el desarrollo de vacunas, pero se necesitan urgentemente otros US$ 1000 millones para sacar adelante la cartera.
Foto:Google A S H I N GT O N DC El proyectado presidente electo de Estados Unidos, Joe Biden, hizo campaña con una plataforma ambiciosa en temas migratorios en la que prometió no sólo dar marcha atrás a las políticas restrictivas de la administración del presidente Donald Trump sino también dar una vuelta al sistema, desde el asilo hasta la regularización de millones de personas indocumentadas.
W
Con el control del Congreso ajustado y el legado de cuatro años de regulaciones para restringir la migración, incluyendo más de 400
acciones ejecutivas, ¿qué tan realistas son los objetivos del futuro mandatario?
pensamiento Migration Policy Institute, “es fácil revertir al menos algunas de las acciones mas visibles (…)[pero] es Según expertos, revertir mas difícil construir un las políticas que se sistema nuevo sin el aval consiguieron gracias al del Congreso”. Poder Ejecutivo, como por ejemplo la prohibición Reinstaurar el programa de la entrada a EE.UU. DACA, que protege de de personas provenientes la deportación a más de países musulmanes, de medio millón de puede darse en los jóvenes migrantes que 100 primeros días de fueron traídos de manera gobierno. El reto vendrá irregular por sus familias a la hora de deshacer cuando eran menores medidas que requieran y que Trump buscó nuevas regulaciones y las acabar— y fue detenido reformas que necesiten por las cortes— es una pasar por la aprobación de las medidas que Biden del Congreso. prometió tomar y podría hacerlo con solo una Como explicó a la Voz de acción ejecutiva. América Andrew Seele, presidente del centro de
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sudoku # 25
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PANQUÉ DE ELOTE BAÑADO CON ROMPOPE
emplea principalmente en hornear y las yemas de la elaboración de postres huevo. y también en bebidas. Bate las claras a punto de turrón e integra la INGREDIENTES: mezcla anterior con las claras de modo 6 elotes desgranados envolvente. 1 taza de leche Vierte la mezcla en condensada moldes para cup cakes ¿QUÉ ES EL 6 cdas. de harina previamente engrasados ROMPOPE? 90 g de mantequilla y enharinados. Hornea También se conoce como 1 cda. de polvo para a 180 ºC durante 25 licor de huevo. ES una hornear minutos, deja enfriar un bebida alcohólica que 5 huevos poco y desmolda. Sirve se prepara con yemas de 1 taza de rompope los panques y huevo, vainilla, azúcar, baña con rompope almendra molida, leche, INSTRUCCIONES licor y fécula de maíz. TIEMPO: Licua los granos de elote 1h Su color es amarillo y es con la leche, harina, PORCIONES: de consistencia espesa. Se mantequilla, polvo para 6 porciones
Receta tomada de: Cocina fácil
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HUMOR
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NOTA PARA REFLEXIONAR
Los tres reyes magos en la Biblia La Biblia nos habla de unos sabios o magos del Oriente que fueron a visitar y a llevarle tres regalos a Jesús a Belén. Sin embargo, algunos de los detalles que se celebran como tradición son precisamente eso, tradiciones que hemos aceptado aunque no están en la Biblia. El relato bíblico sobre la visita de los sabios de Oriente al niño Jesús se encuentra en el evangelio de Mateo capítulo 2. Veamos los detalles que nos ofrece. 1. Había pasado ya algo de tiempo desde el nacimiento de Jesús. Los sabios no fueron directamente a Belén sino que fueron primero a Jerusalén y hablaron con Herodes. Por la conversación que tuvieron con él sabemos que pasó un tiempo desde que ellos vieron la estrella por primera vez hasta el día que llegaron al palacio a hablar con él. Después de que Jesús nació en Belén de Judea en tiempos del rey Herodes, llegaron a Jerusalén unos sabios procedentes del Oriente. (Mateo 2:1) 2. Eran sabios o magos y procedían del Oriente. La palabra mago se usaba entonces para describir hombres sabios que estudiaban astrología y astronomía, hombres interesados en la filosofía, en los sueños, y en todo lo que pudiera ampliar su conocimiento.
Los países de Oriente en ese tiempo eran los que conocemos hoy como Iraq, Yemen, Irán y Arabia Saudí. 3. Vieron una estrella muy brillante y como sabían mucho de astrología reconocieron su importancia, que anunciaba el nacimiento de un nuevo rey para Israel, así que decidieron ir a adorarle. Pero fueron a Jerusalén, la capital, pensando que lo encontrarían allí. ¿Dónde está el que ha nacido rey de los judíos? —preguntaron—. Vimos levantarse su estrella y hemos venido a adorarlo. (Mateo 2:2) 4. Después que hablaron con Herodes apareció por segunda vez la estrella que había anunciado el nacimiento de Jesús y que les había inspirado a hacer este peregrinaje. La siguieron y los guió hasta Belén, hasta el lugar donde estaba el niño Jesús. “Pero tú, Belén, en la tierra de Judá, de ninguna manera eres la menor entre los principales de Judá; porque de ti saldrá un príncipe que será el pastor de mi pueblo Israel.” (Miqueas 5:2) 5. El niño no estaba en el pesebre sino en una casa y ese día se encontraba con María, su mamá. Probablemente ya había pasado entre uno y dos años desde el nacimiento de Jesús y ellos ya se
habían establecido como familia en una casa. 6. Los sabios adoraron a Jesús de inmediato, no tuvieron problemas en reconocer quién era: el Rey. Cuando llegaron a la casa, vieron al niño con María, su madre; y postrándose lo adoraron. Abrieron sus cofres y le presentaron como regalos oro, incienso y mirra. (Mateo 2:11) 7. Le llevaron tres regalos con significados proféticos para la vida de Jesús. Oro como reconocimiento de su deidad: Jesús, el Rey de Reyes. Incienso, que se usaba en actos de adoración, como muestra de que Jesús es digno de nuestra alabanza y adoración. Y mirra, un ungüento que se usaba para los muertos en esa época, representando el sufrimiento que padecería y la muerte que sufriría. ¿Qué podemos aprender de los sabios de Oriente? Estudiaban, estaban atentos y reconocían las señales. ¿Tenemos esa misma pasión por las Escrituras? ¿Estamos atentos a las señales de
los tiempos? Reconocieron a Jesús y le adoraron. ¿Nos damos cuenta del mover de Dios en nuestras vidas? ¿Le adoramos de corazón y le agradecemos por su obra en nosotros? Emprendieron un largo viaje por tal de ver y conocer a Jesús. ¿Estamos dispuestos a sacrificar nuestra comodidad y seguridad por seguir a Jesús? ¿Anhelamos conocerle más cada día? Le dieron regalos valiosos, no escatimaron en dar de lo mejor para él. ¿Damos libremente a Dios y a los que nos rodean? ¿Damos más valor a nuestra relación con Dios que a lo material?
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NATIONAL NEWS
NOTICIA NACIONAL
Restaurant owners may not like delivery services – but can they do without them?
I
f you take a look at my smartphone, you’ll know that I like to order out. I have Grubhub, Caviar, Uber Eats and DoorDash right on my home screen. Because of Covid, I’ve rationalized my family’s increase in takeout orders as our little way of helping the local restaurants who have been suffering all year and are suffering even more now that my city is not allowing inside dining and limiting outdoor groups. But am I really helping these small businesses? Apparently, not as much as I thought. That’s because many restaurants detest those same delivery services that I so frequently use. Why? You would think that if you own a restaurant you’d be thrilled to have an outsourced service that would not only take care of your delivery operations but also leverage their marketing might to expand your businesses’ brand to customers that otherwise might not have known of your existence. That’s true. But there are also a lot of negatives. Restaurant owners across the US have complained of lack of quality control once their food goes out the door. They don’t like that the delivery people – who they don’t know – are the face of their product when it gets into the customer’s hand. Some of the delivery services have been accused of listing restaurants on their apps without the owners’ permission, and oftentimes publish menu items and prices that are incorrect or out of date. All of those reasons are valid and well-known. But in the end there is one bigger reason that restaurant owners aren’t fond of delivery services. It’s the cost. And thanks to the rise in deliveries fueled by the pandemic, those costs are, for some, becoming unsustainable.
“The simple truth is every delivery sale is a moneylosing proposition for restaurants,” John Schall, the owner of two eateries, wrote in the Seattle Times. “With delivery sales at 70-80% of restaurant sales, the delivery companies are now taking 18-20% of restaurant revenues. When average restaurant profit margins are 8-10%, this makes restaurants no longer viable.” Did you know that those delivery services that we love and use so much are actually killing those very small businesses that we’re trying to help? It’s no lie. The popular ones charge fees of up to 30% per order. Some of these fees were so high that cities such as Denver, Los Angeles and New York had to put a cap on what they were charging. Even with the increased revenues from these delivery services, the fees wind up killing a restaurant’s margins to the extent that it’s at best marginally profitable. But here’s the thing: we as consumers want things easy. We’re not going to change our habits. We like those apps. So what options are there for the small restaurateur? The simple fact for a restaurant owner is that these delivery apps are here to stay According to a recent CNN report, some restaurants are pushing harder to drive orders from their own websites and offering special deals for customers that use their in-house delivery people. But doing this is harder because marketing budgets are limited, websites need to be maintained and customers who have been using the mobile ordering apps are reluctant to change their routines. Apps like Delivery Co-Op, which helps local eateries band together to share delivery costs, are
helpful but, according to one restaurant owner, limited because “The restaurant industry isn’t set up for co-opetition.” The simple fact for a restaurant owner is that these delivery apps are here to stay. They are enormously popular and, thanks to the pandemic, have significantly grown. I believe that restaurant owners that resist these apps are hurting their brands by missing out on potential customers. Restaurant owners may argue whether those revenues aren’t worth anything if there’s no profit. But are these apps any different from a marketing service that other small businesses use? And like any marketing investment, isn’t it up to the business owner to figure out how to cover these costs, particularly if those services are sending new business their way? The good news is that the delivery platforms are not as evil as some would portray them. They have some skin in the game. They are competing against other services. They want their listed restaurants to profit. Maybe instead of fighting, the nation’s restaurant industry and their related associations need to proactively embrace the delivery service industry and both figure out ways to profitably work together. Small restaurateurs should be pushing their industry leaders to address this issue and work out a longerterm and more profitable relationship. I’m not sure there is another choice.
Puede que a los propietarios de restaurantes no les gusten los servicios de entrega pero ¿pueden prescindir de ellos?
S
i echas un vistazo a mi teléfono inteligente, sabrás que me gusta hacer pedidos. Tengo Grubhub, Caviar, Uber Eats y DoorDash directamente en mi pantalla de inicio. Gracias a Covid, he racionalizado el aumento de pedidos de comida para llevar de mi familia como nuestra pequeña forma de ayudar a los restaurantes locales que han estado sufriendo todo el año y están sufriendo aún más ahora que mi ciudad no permite comidas en el interior y limita los grupos al aire libre. ¿Pero realmente estoy ayudando a estas pequeñas empresas? Aparentemente, no tanto como pensaba. Eso es porque muchos restaurantes detestan los mismos servicios de entrega que uso con tanta frecuencia. ¿Por qué? Pensaría que si es dueño de un restaurante, estaría encantado de tener un servicio subcontratado que no solo se ocuparía de sus operaciones de entrega, sino que también aprovecharía su poder de marketing para expandir la marca de su empresa a clientes que de otra manera no hubieran conocido. Tu existencia. Es verdad. Pero también hay muchos aspectos negativos. Los propietarios de restaurantes en los EE. UU. Se han quejado de la falta de control de calidad una vez que su comida sale por la puerta. No les gusta que los repartidores, a quienes no conocen, sean la cara de su producto cuando llega a la mano del cliente. Algunos de los servicios de entrega han sido acusados de incluir restaurantes en sus aplicaciones sin el permiso de los propietarios y, a menudo, publican elementos del menú y precios que son incorrectos o están desactualizados. Todas esas razones son válidas y bien conocidas. Pero al final, hay una razón más importante por la que a los propietarios de restaurantes no les gustan los servicios de entrega. Es el costo. Y gracias al aumento de las entregas impulsadas por la pandemia, esos costos, para algunos, se están volviendo insostenibles.
“La simple verdad es que cada venta a domicilio es una propuesta que hace perder dinero a los restaurantes”, escribió John Schall, propietario de dos restaurantes, en el Seattle Times. “Con ventas a domicilio en el 70-80% de las ventas de los restaurantes, las empresas de reparto ahora están tomando el 18-20% de los ingresos del restaurante. Cuando los márgenes de ganancia promedio de los restaurantes son del 8 al 10%, esto hace que los restaurantes ya no sean viables “. ¿Sabías que esos servicios de entrega que tanto amamos y usamos en realidad están matando a esas pequeñas empresas a las que estamos tratando de ayudar? No es mentira. Los populares cobran tarifas de hasta el 30% por pedido. Algunas de estas tarifas eran tan altas que ciudades como Denver, Los Ángeles y Nueva York tuvieron que poner un límite a lo que estaban cobrando. Incluso con el aumento de los ingresos de estos servicios de entrega, las tarifas terminan matando los márgenes de un restaurante en la medida en que, en el mejor de los casos, es marginalmente rentable. Pero aquí está la cuestión: nosotros, como consumidores, queremos que las cosas sean fáciles. No vamos a cambiar nuestros hábitos. Nos gustan esas aplicaciones. Entonces, ¿qué opciones hay para el pequeño restaurador? El simple hecho para el dueño de un restaurante es que estas aplicaciones de entrega llegaron para quedarse Según un informe reciente de CNN, algunos restaurantes están presionando más para generar pedidos desde sus propios sitios web y ofrecen ofertas especiales para los clientes que utilizan sus repartidores internos. Pero hacer esto es más difícil porque los presupuestos de marketing son limitados, los sitios web deben mantenerse y los clientes que han estado usando las aplicaciones de pedidos móviles son reacios a cambiar sus rutinas. Las
aplicaciones como Delivery Co-Op, que ayuda a los restaurantes locales a unirse para compartir los costos de envío, son útiles pero, según el propietario de un restaurante, limitadas porque “La industria de los restaurantes no está preparada para la cooperación”. El simple hecho para el dueño de un restaurante es que estas aplicaciones de entrega llegaron para quedarse. Son enormemente populares y, gracias a la pandemia, han crecido significativamente. Creo que los propietarios de restaurantes que se resisten a estas aplicaciones están dañando sus marcas al perder clientes potenciales. Los propietarios de restaurantes pueden discutir si esos ingresos no valen nada si no hay ganancias. Pero, ¿estas aplicaciones son diferentes de un servicio de marketing que utilizan otras pequeñas empresas? Y como cualquier inversión en marketing, ¿no le corresponde al propietario de la empresa averiguar cómo cubrir estos costos, especialmente si esos servicios están enviando nuevos negocios hacia ellos? La buena noticia es que las plataformas de entrega no son tan malvadas como algunos las retratarían. Tienen algo de piel en el juego. Están compitiendo con otros servicios. Quieren que sus restaurantes listados se beneficien. Tal vez, en lugar de luchar, la industria de restaurantes de la nación y sus asociaciones relacionadas necesitan adoptar de manera proactiva la industria de servicios de entrega y encontrar formas de trabajar juntos de manera rentable. Los pequeños restauradores deberían presionar a los líderes de la industria para que aborden este problema y establezcan una relación a largo plazo y más rentable. No estoy seguro de que haya otra opción.
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