CONTENTS AUGUST
13 | B USINESS
51 | A NALYSIS
65 | SCIENCE
85 | TRAVEL
16 | Нещата
55 | Държави
67 | Наука
89 | И згубеният
ECONOMY
от живота
Георгиос Цаконас, генерален мениджър на MetLife България
POLITICS
под прицел
Как една цяла страна може да пропадне?
TECHNOLOGY
на едро
Най-грандоманските проекти на модерната наука
LIFESTYLE
рай
Последните диви плажове на България
19 | Matters of Life
57 | S tates оn Target
69 | Wholesale Science
94 | Paradise Lost
14 | Числа и лица Numbers & faces 26 | Светът след парите 28 | The Postmoney World 32 | Когато маймуните играят дартс 35 | When Monkeys Play Darts
52 | Тенденции Ups and Downs 60 | Пушки и любов 62 | Rifles and Love
76 | Култ към слънцето 79 | Sun Worship
86 | Афиш Poster
80 | Преизпълнени планове 82 | Plans Exceeded
108 | Хиляда мили до вечността 110 | A Thousand Miles to Eternity
44 | Да успееш на инат 46 | Stubborn Success
116 | В куфара на Маню Моравенов In the Suitcase of ManyuMoravenov 119 | Summertime
Фотография на корицата: ИВАЙЛО ПЕТРОВ Cover photography: IVAYLO PETROV August 2012
3
АВТОРИ CONTRIBUTORS КРИСТИНА НИГОХОСЯН пише вече 13 години, като началото е в легендарното списание "Ритъм". Междувременно завършва журналистика в Софийския университет, а после – и португалска филология. След дълги години из аналогови медии, в края на 2011 стартира и собствения си проект – онлайн списанието "Антре". CRISTINA NIGOHOSIAN has been writing for 13 years now, after starting in the legendary Rhythm magazine. In the meantime, she graduated in journalism at the Sofia University, and then in Portuguese philology. Following many years in analogue media, in late 2011 she started her own project, Antre online magazine. EВГЕНИ ДИНЕВ е от Бургас, завършил е "Системи и управление" в Техническия университет в София. Започва да се занимава сериозно с фотография през 2007, вдъхновен от желанието да запечатва най-вече природните красоти. Кадрите му (www.evgenidinev.com) се отличават с необичайния поглед и търпението, с което са създадени. EVGENI DINEV comes from Burgas and has graduated in Systems and Management at the Technical University in Sofia. He went into photography in 2007 inspired by a desire to engrave mostly natural beauty. His shots (www.evgenidinev.com) are remarkable for the unusual vision and the patience they are made with.
6 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
NEWS PR
ПОСЕТЕТЕ ОБНОВЕНИЯ НИ САЙТ VISIT OUR NEW SITE Политиката на България Ер е насочена към непрекъснато подобряване удобството и качеството на обслужване на клиентите, което доказва обновеният сайт на авиокомпанията. На електронния адрес www.air.bg можете по-лесно отвсякога да направите резервация и да закупите своя самолетен билет до всяка дестинация на България Ер. Можете също да получите актуална информация за предлаганите промоции, да се запознаете подробно с условията за превоз или с програмата за лоялни клиенти, да направите предварителен check-in от България, както и да прочетете всички новини, свързани с авиокомпанията, да разгледате бордното списание The Inflight Magazine, дори предварително да поръчате продукти от Sky shop, които след това да закупите на борда на самолета.
Bulgaria Air's policy has always been directed toward continuous comfort and service quality improvement for our clients, as demonstrated by our updated website. Now easier than ever, you can make a reservation and buy a ticket to every destination of Bulgaria Air at our electronic address www.air.bg. You can also find the latest information on special offers, detailed information about frequent flier programs, use the web Check-In service of Bulgaria Air, read all the news related to the airline company and browse the Inflight Magazine; you can even pre-order products from the Sky Shop and buy them once you board.
Пътувайте с летните чартъри на България Ер Лятната чартърна програма на авиокомпанията е в разгара си. Полетите се изпълняват от нови, комфортни самолети Airbus 320 на възраст не повече от 5 години. Обслужваните вериги са от Амстердам, Париж, Копенхаген, Билунд, Тел Авив, Кувейт и други. След няколкогодишно прекъсване, това лято България Ер се върна и на германския пазар, договаряйки чартърна програма от пунктове в Германия и Швейцария. За втора година авиокомпанията изпълнява чартърни полети от Италия: Бари - Варна, Неапол Бургас и Палермо - София.
Travel with Bulgaria Air's summer charter flights Our summer charter program is in full swing. These flights are conducted with comfortable Airbus 320 jets that are all less than 5 years old. The serviced routes are Amsterdam, Paris, Copenhagen, Tel Aviv, Kuwait and others. After a break of several years, this summer Bulgaria Air also returns to the German market, negotiating charter flights with Germany and Switzerland. For the second consecutive year the airline company is operating charter fights to Italy: Bari – Varna, Naples – Burgas and Palermo – Sofia.
До Хелзинки съвместно с Finnair
Футболният отбор на България Ер спечели достойното пето място на турнира на Embraer, организиран за всички авиопревозвачи, клиенти на бразилския самолетостроител. Сред 36-те участници бяха представители на Швейцария, Испания, Великобритания, Финландия и други. Bulgaria Air's soccer team won the prestigious fifth place in the Embraer tournament, which was organized for all airline companies that are clients of the Brazilian aircraft manufacturer. Representatives of Switzerland, Spain, Great Britain, Finland and others were among the 36 participants in the tournament.
България Ер обнови договора си с финландския превозвач Finnair и обслужва полети до Хелзинки. Клиентите ни могат да ползват удобни връзки през Прага, Франкфурт, Берлин, Виена и още редица пунктове, до които лети България Ер, за да продължат оттам за Хелзинки с полет на Finnair.
To Helsinki jointly with Finnair Bulgaria Air renewed its contract with the Finnish air carrier Finnair and started servicing flights to Helsinki. Our clients can conveniently connect from Prague, Frankfurt, Berlin, Vienna and other Bulgaria Air destinations to Helsinki with Finnair flights.
August 2012
9
ЕЛАТЕ С НАС Фотография ЕРА
Любопитна изложба, наречена "Старинни цветове", ще покаже през август Музеят на Акропола в гръцката столица Атина. Колекцията включва антични скулптури, запазили цветовете си.
Ах exhibition titled 'Archaic Colors' will be shown by the Acropolis Museum in Athens during August. The collection includes ancient sculptures whose colours survive to a greater or lesser extent.
10 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
BUSINESS ECONOMY
ОГАТО МАЙМУНИТЕ К ИГРАЯТ ДАРТС
32 |
WHEN MONKEYS PLAY DARTS
16 |
НЕЩАТА ОТ ЖИВОТА MATTERS OF LIFE
44 |
ИСТОРИИ НА УСПЕХА SUCCESS STORIES August 2012
13
ЧИСЛА И ЛИЦА
FIGURES & FACES
800 000 000 евро могат да бъдат отпуснати по европейската Оперативна програма "Транспорт" за изграждане на третата линия на софийското метро, прогнозира министър Ивайло Московски. Парите ще бъдат предвидени в следващия програмен период (2014-2020). Третият метродиаметър трябва да свърже "Ботевградско шосе" с квартал "Овча Купел". EN
euro is the sum that could be granted under the European Operational Program ‘Transport’ for the construction of the third line of the Sofia subway, according to Minister Ivaylo Moskovski. The money would be granted in the next Program Period (2014-2020). The third line of the subway will connect Botevgradsko Chaussee with the district of Ovcha Kupel.
120
млн. лева данъци е платил българският хазартен бизнес през 2011 година, показват данни на Националната агенция по приходите. Това е с 2.1% по-малко от постъпленията през 2010.
35 километра по-дълга е магистрала "Тракия" от началото на юли, когато бе открит новопостроеният участък от Нова Загора до Ямбол. Магистралният път от София до Бургас ще бъде окончателно завършен в началото на идната година с последния участък – от Ямбол до Карнобат. EN
kilometers is the length that the Trakia highway has grown since the beginning of July, when the newly constructed section from Nova Zagora to Yambol was opened. The highway from Sofia to Burgas will finally be completed in the beginning of next year with the construction of its last section from Yambol to Karnobat.
EN
million BGN in taxes were paid by the Bulgarian gambling business in 2011, according to the National Revenue Agency data. The amount is 2.1% less than the revenues in 2010.
21 000 000 000 000 долара са укрили най-богатите хора на планетата в данъчни убежища, показа проучване на неправителствени организации, цитирано от ВВС. Сумата е по-голяма от Брутния вътрешен продукт на САЩ и Япония, взети заедно. От нея около 9 трилиона е собственост на богаташи от развиващите се страни. EN
US dollars have been hidden by the richest people on the planet in tax havens, according to research of non-governmental organizations as quoted by the BBC. The sum is greater than the combined gross domestic product of the US and Japan. About $9 trillion of this amount is owned by rich people from developing countries.
14 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
НЕЩАТА ОТ
ЖИВОТА Георгиос Цаконас, генерален мениджър на MetLife България, пред Bulgaria On Air
Текст АСЯ ДИМИТРОВА / Фотография ИВАЙЛО ПЕТРОВ
Г-н Цаконас, може ли да се каже, че българите все още са скептични за животозастраховането? Зависи какво разбирате под „скептични“. „Скептичен“ може да се отнася за човек, който има достатъчно знания и разбира от дадено нещо, но се колебае да вземе решение, защото има определени притеснения и въпроси, които иска да доизясни. Това е позитивната дефиниция на "скептичен". Другата се отнася до хора, които не знаят достатъчно за нещо и се колебаят да вземат решение именно поради липсата на информация и разбиране. По мое мнение втората дефиниция се отнася до много българи, когато става въпрос за животозастраховането. От тази гледна точка България е една добра възможност. Хората не знаят за животозастраховането, не разбират ползите, които могат да извлекат от такива програми. Но най-големият проблем е, че те се концентрират върху малките проблеми, игнорирайки наистина важните въпроси: „Какво ще стане със семейството ми и с мен, ако се случи нещо неочаквано? Как мога да подсигуря стандарта си на живот, когато се пенсионирам?“ За съжаление тези въпроси за момента нямат адекватен отговор в България. Какво бихте посъветвали човек, който планира да си направи застраховка, но не е запознат с възможностите? Вашите интереси и очаквания не са неща, които възникват магически. Те произтичат изцяло от вашите нужди. А те от своя страна зависят изцяло от семейното ви положение, професията, начина на живот и очакванията ви за бъдещето. Например човек, който живее в наследено жилище, не се тревожи къде ще живеят децата му, ако внезапно му се случи нещо. Но човек, който живее под наем или
16 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
изплаща ипотека, е изправен пред много сериозен въпрос – какво би станало със семейството му, ако нещо му се случи. Много хора се правят, че тези въпроси на съществуват, че нищо лошо не би могло да стане. Има и много, които вярват, че ако всеки месец просто отделят определена сума пари, след години ще са събрали достатъчно, за да могат да се издържат, ако държавната пенсия не им стига. Всеки от нас рано или късно ще стане пенсионер, независимо дали това ни харесва, или не. И за много от нас стандартът ни на живот тогава ще е много по-важен, отколкото сега, защото ще имаме време да се радваме на нещата, на които в момента не можем. Въпросът е дали ще можем да си го позволим. Реалността е, че повечето пенсионери, особено в Източна Европа, не могат да си позволят да правят това, което биха искали, докато връстниците им от Западна Европа могат. За мен това е погрешно и трябва да се промени. Така че аз бих формулирал решение, основано на нуждите на всеки отделен човек. Това ли е целта на животозастрахователния консултант? Да. Това е много важна професия, силно обвързана с индивидуалните нужди на хората. Например 45-годишна майка на две деца, която работи във фабрика, няма застрахователните нужди на 35-годишен несемеен мъж, работещ в банка. Затова е необходим консултант, който да може да определи специфичната потребност на всеки от застраховка живот и да създаде конкретен пакет от продукти, които да я удовлетворят. На второ място, животозастраховането по дефиниция е дългосрочна услуга, така че задължение на консултанта е през този период да общува с клиентите и да е запознат с промените в живота им.
BUSINESS CONTENTS COVER STORY
August 2012
17
18 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
”The issues that life insurance calls to answer are universal. The instruments may be different but the solutions are the same“ skills and relationships with their clients. We have selection criteria that is designed to ensure that our consultants have the professional and social background, education and personal characteristics that are necessary to maximize the probability of their success. Next is the ongoing in-house and field training, which is necessary to build and develop the proper skills and attitudes. Third is the sophisticated daily activity and performance monitoring, which is done by dedicated sales managers in order to build and maintain the necessary discipline and working habits that guarantee success. And last but not least is the strict adherence to our core corporate principle of long-term quality service, which is what our clients expect from us and the only reason they will continue to trust us. How big is the life insurance market in Bulgaria? It is very small, almost insignificant. The size of a market is usually determined by comparing the total premiums generated to the GDP of the given country. This percentage is called market penetration. In Bulgaria it is extremely low - if I remember correctly it’s way below 1% and perhaps even below 0.5%. Compare this to Poland and Central Europe, where we have market penetration of 3% or 4%, and you'll understand the potential of this market in Bulgaria. The size of the market in Bulgaria is too small to be compared to the size of the economy. A welldeveloped market, such as Western Europe, the US or Japan, can have market penetration of up to 10%. Many people in Bulgaria have very low incomes. Isn't this the biggest problem in the local life insurance market? The question for us is what percentage of the Bulgarians working today can set aside 100 leva or 80 leva each month and allocate them for their Life insurance policy. This is because even though there are people with monthly incomes of only 350 leva, there are also people with monthly incomes of 3,500 leva. The fact is that not even 10% of all the people who could easily put aside 80 leva each month actually do. You have a lot of experience in the Baltic countries; do you find any similarities there with Bulgaria? The Baltic countries are much smaller than Bulgaria but have higher standards of living and a better understanding of life insurance. But let
20 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
me say something in general – every market is very different and yet very much the same. The main differences are the ways that insurance is distributed. In the West insurance is primarily distributed through banks and the internet, including web based applications and brokers. In Eastern Europe, including Bulgaria, the primary approach is face-to-face communication. I like this approach – it shows that people in Eastern Europe still want physical communication; they don’t want to sit at home and do everything via their computer. But there are also similarities, because every parent - Bulgarian, Romanian, Russian or Baltic – has the same love, care and concern for their children. And this is the magic of life insurance. The issues that life insurance calls to answer are universal. The instruments may be different but the solutions are the same. Speaking of instruments, what is bancassurance? Bankassurance is an offering and distribution of Life insurance products to clients of banks and through the bank’s networks. And when I say clients I mean individual or Corporate clients. It is one of the most modern and well established channels I would say all around the world. The reason of this development is simply that Banking and Insurance services “touch” to a high degree since both of them aim at financially servicing the present and future of people. For example a deposit aims to protect the standard of living of people in the future but if not protected all the money accumulated can easily “disappear” if needed to finance the cost of a serious accident or sickness. What are the benefits of bancassurance? I believe you are referring to the benefits for the client. The obvious and easily understood benefits are related to protection of deposits as well as installment payments of mortgage, consumer loans and credit cards. Just imagine the consequences for a family if the main income provider in the family does not have the physical ability to continue serving the loan’s installments. In addition all individuals having a regular contact with their servicing branch have the opportunity to engage into serious Life insurance programs, an opportunity that may have never arisen if they did not have the chance to meet with a Life insurance agent. Last but not least Corporate clients of banks
ГЕОРГИОС ЦАКОНАС е генерален мениджър на MetLife в България от 2010. Работи в застрахователната компания от 1991, бил е оперативен мениджър на Alico в Гърция, генерален мениджър в България (2002-2006), регионален директор за Русия, за Литва и Латвия. Роден е на 22 август 1964 година в Атина. Има бакалавърска степен от Икономическия университет в Атина, магистърска степен по банково дело и финанси от Университета в Бирмингам. GEORGIOS TSAKONAS is the General Manager of MetLife Bulgaria, a company of MetLife Inc. In Alico since 1991, he has worked as Chief Operating Officer of Alico Greece, General Manager of Alico Bulgaria (2002-2006), CEE Regional Executive of Alico Russia-Greater Russia Project, General Manager of Alico Lithuania & Alico Latvia. Mr. Tsakonas was born on 22 August 1964 in Athens.
have the opportunity to engage into Employee benefit programs which in many parts of the world are connected with preferential terms and conditions of the core banking services. Do you apply these principles to your own life? I have insured everything in my life - myself and my family - against all the risks that concern me as a person. I have also taken care of my property and my car. Most people do the opposite - they insure their car, the steel and iron - but fail to insure the person who sits behind the wheel. This in my opinion reveals wrong priorities and the low value of human life. How has bancassurance developed in the recent years? What are the trends? Bancassurance in Bulgaria is underdeveloped as compared to most European countries. When we started in 2006 we were the first bancassurance company on the market. A few years ago people only insured their loans; today they can buy a whole range of life insurance products. Everyone can save long-term for their pension or the education of their children or to
COMMENT
The Postmoney World The classic means of payment has lost its substantiality – which is only driving us toward higher consumerism and irrational behavior
By Dr. BOYAN IVANCHEV
Money tends to occupy our thoughts and words all the time: “How much is that?”, “How much do you want?” and “Do you have enough money?” But we seldom realize that at the beginning of the 21st century money had actually already become part of the past. As early as the bursting of the dot-com bubble in 2000, we entered into a period of intense crises. Wave after wave hit various types of assets with varying force, and the result of these crises was necessarily measured in money lost or gained. This should make us ask ourselves more often, “What exactly is money?” and “Is it the same thing now as it was before?”
WE MUST NOT SEPARATE the topic of Post-humanism development from the topic of Postmoney. With the globalization and virtualization of our financial system, money has lost what has most characterized it since the times of the Phoenicians until the 20th century – its substantiality. For a long time we have been familiar with plastic money as a substitute for classic money, but now we also have electronic money (in the Internet and through mobile devices), and we even have completely virtual money, such as the notorious Linden Dollars, for example, which are used in the imaginary world of the computer game Second Life. If you have any doubts as to their relevance, reject them – especially since the US tax authorities voiced their intention to tax revenues and profits made in the virtual world in Linden Dollars. But the change in money has affected not only its form – it has broadened its functions. We already mentioned the traditional ones: means of exchange; means of preservation of value and accumulation of wealth; accounting unit. Yet now it has new functions that have turned it into a new concept, Postmoney, and into a goal in itself instead of a common means of serving the market economy.
IT IS CLEAR THAT MONEY is an inseparable part of our lives, our thoughts and dreams, our happiness and misfortune, sex, reproduction and health, and even of our increasing mental problems (think about the Money Sickness syndrome). Despite all of this, it does not cross our minds to compare what is written on US dollar bills – “In God we trust” – and what is taught in the Bible – “For the love of money is a root of all kinds of evil. Some people, eager for money, have wandered from the faith and pierced themselves with many griefs” (1 Timothy 6:10). It is really a curious fact that, except for money, every other asTHE USE OF CASHLESS MONEY and the virtualization of pect of our lives has been subject to thormoney increases our desire to have more ough sociocultural research. Somehow and to spend more. Money should no money is perceived as something frozen in longer be perceived as material wealth – time – from the first moment we adopted it it has become alive and a sine qua non to serve as a means of operating a market of human happiness. Postmoney alieneconomy. Apparently, it's functions remain ates us further from rational behavior and the same: means of exchange; means of from the homo economicus who a century preservation of value and accumulation of ago primarily bought goods and evaluated wealth; accounting unit. Contrary to this untheir usability and price. Now Postmoney derstanding is the opinion of Glyn Davies presses us more and more toward the in History of Money: From Ancient Times world of irrational behavior, toward the to the Present Day. “Money”, he writes, inclinations and the systematic errors “originated very largely from non-economic that have been described in the works of causes: from tribute as well as from trade, Amos Tversky, Daniel Kahneman and a from blood-money and bride-money as well whole host of other scholars in the field as from barter, from ceremonial and reliof behavioral finances and economics. gious rites as well as from commerce, from However, we need to examine the irraostentatious ornamentation as well as from tional behavior not only in these works, acting as the common drudge between but also through the prism of culturology. economic men.” This will give us a better understanding If we assume that money originated of market bubbles and crashes – from from non-economic causes, why then do we the notorious prices of tulip bulbs in the separate it from the sociocultural aspects of Netherlands to the latest credit crisis. If our lives? Most probably it is because we try we free ourselves from our traditional to fool ourselves and conceal the obvious concept of money and learn to see it as * DR. BOYAN IVANCHEV is a professor in behavfact – that, currently, the power of money is ina part of the socioeconomic and culturologiioral finances at the Higher School for Insurance creasingly imprisoning our thoughts, hearts, and and Finance in Sofia. He has developed his concept cal behavior of man, maybe we will have an souls, making us servants to generally accepted of Postmoney in his book Money as Taboo and answer for the next crisis – the first in the age Postmoney (2011). consumerism and irrational behavior. of Postmoney.
28 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Българите вече разбират, че могат да си позволят по-качествен живот Лъчезар Тодоров, изпълнителен директор на „Тера Тур Сервиз“ ЕООД Г-н Тодоров, пазарът на луксозните имоти в България претърпя няколко недотам добри години, как изглеждат нещата сега? Според мен кризата продължава. Имаше бум на пазара на недвижимите имоти, който премина. Последва едно тежко охлаждане. В момента наблюдаваме по-скоро възстановяване в едни нормални, реалистични граници. Мисля, че имахме твърде високи очаквания към пазара на недвижими имоти, които в един определен период, заради спекулативното търсене се реализираха. Просто това спекулативно търсене свърши. Някои брокери изчисляват, че инвестицията в имот отново започва да носи
по-голям доход от банковите депозити. В същото време в банките има замразени над 47 милиарда лева, как си обяснявате това? Хората се опариха от инвестициите в недвижими имоти и сега са много предпазливи. Това е съвсем естествено след спукването на балона. Разбира се, другото обяснение за натрупването на толкова пари в банките е, че като цяло има икономическа несигурност. Аз съм склонен да се съглася с брокерите, които твърдят, че недвижимостта отново се превръща в добра възможност за влагане на свободните средства. Вследствие на охлаждането на пазара цените паднаха толкова, че си заслужава в момента да се купува.
Но няма ли опасност цените да паднат още? Мисля, че вече няма накъде. Време е да се купува, но внимателно - на правилното място и на правилната цена. Преди беше много по-лесно – цените се повишаваха навсякъде и купувачите реализриаха, макар и в повечето случаи чисто теоритично, някаква висока доходност. Друг е въпросът, че в България вторичният пазар почти не проработи при недвижимите имоти, а и в момента върви много трудно. Според вас в какви имоти е най-разумно да се инвестира сега? Трябва да търсим полезните качества на имота в зависимост от целите на покупката. Според мен се връщаме към основните правила – купуваме имот тогава, когато ни е необходим, или когато имаме свободни средства, които не искаме да се обезценят. В първия случай семейството ми се увеличава и аз имам нужда от по-голямо жилище. Или искам по-добро качество на живот и затова искам да се преместя извън града, в собствена къща. При втория случай основният въпрос е къде моите пари са по-сигурни и къде ще носят по-висока дългосрочна доходност – в банковата система или чрез разумно вложение в недвижимост.
„ТЕРА ТУР СЕРВИЗ" ЕООД e сред водещите инвеститори в областта на ваканционния и голф туризъм и недвижимата собственост в България. Компанията основава сезонната хотелска верига „HELIOS HG", която управлява хотели на първа линия на Черноморието. В края на 2009 отвори врати и новият RIU Pravets Resort хотел, част от проекта „Правец Голф и Спа”, включващ модерен хотелски комплекс, недвижима собственост и голф игрище. www.riupravets.bg/residence
TERRA TOUR SERVICES is among the leading investors in tourism and real estate in Bulgaria. The company founded the seasonal hotel chain HELIOS HG, which manages hotels on the Black Sea coast. At the end of 2009, they opened the doors of their new Hotel RIU Pravets, which is part of the project Pravets Golf and Spa and that includes a modern hotel complex, real estate and a golf course. www.riupravets.bg/residence
30 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
КОГАТО МАЙМУНИТЕ ИГРАЯТ
ДАРТС
32 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
BUSINESS CONTENTS IN THEORY
Или защо не бива никога да вярваме сляпо на така наречените "безпристрастни експерти" Текст ВАЛЕРИ ЦЕНКОВ Фотография SHUTTERSTOCK
З
а Бога, хора, не вярвайте на експертите! Това е най-сигурният начин да сгрешите. Но колко пъти трябва да повтаряме грешките си, за да се поучим от тях? Когато става въпрос за важни решения, всеки от нас е склонен да прехвърли отговорността върху експертите които ни вдъхват такава твърда увереност и толкова родителски авторитет, че сме склонни да изпълняваме безпрекословно всичко, което ни посъветват: какво да ядем или да пием, къде да влагаме парите си и какво да не купуваме, как да планираме свободното си време или как да ремонтираме жилището си.
August 2012
33
и консервативни олигарси, които с охота правят всичко възможно, за да развличат хората с хляб и зрелища. Едно от най-добрите изследвания за стойността на експертните мнения е направено от психолога Филип Тетлок от Калифорнийския университет. Той анализирал 284 прогнози на икономически и политически експерти, като ги помолил да степенуват вероятността от три възможни резултата. Само една трета от експертите се справили със задачата си. А най-известните от тях показали по-лоши резултати от обикновените хора, допуснати до теста. В крайна сметка Тетлок установил, че проблемът се заключава в самите експерти – особено най-известните. Те до такава степен били убедени в своите знания и опит, че гледали с пренебрежение на процеса на вземане на решения. Вместо да претеглят внимателно всеки факт и да се доверят на своята интуиция, експертите пренебрегвали фактите, противоречащи на техните възгледи. Тетлок твърди, че на практика обучените експерти дават по-лоши прогнози, отколкото бихте получили от "маймуни, хвърлящи стрелички за дартс" – маймуните поне биха разпределили избора си поравно между различните възможности ("dart-throwing monkeys who would have distributed their choices evenly over the options”). В БЕСТСЕЛЪРА "ЧЕРНИЯТ ЛЕБЕД" Насим Талеб обяснява, че хората предпочитат да виждат всичко като правила и схеми, тъй като така ни е по-лесно да обработваме информацията. В крайна сметка нашата „склонност да помним не последователността на събитията, а тяхната реконструкция, е причината впоследствие при оценката на отминалите събития историята да ни изглежда доста по-обяснима, отколкото е била в действителност”. Що се отнася до финансите, Талеб смята, че не е толкова важно дали винаги сме в състояние да инвестираме правилно или не, а колко голям е кумулативният ефект от нашите грешки. И сочи като една от най-големите кумулативни грешки на последните четири десетилетия Нобеловата награда за икономика. Защото тя не отличава гения на икономическата мисъл, а легализира определени икономически модели, които след това се използват за тясно егоистични цели. Талеб изрежда цяла поредица от Нобелисти, които според него пряко са отговорни за кризата: Хари Марковиц, Уилям Шарп, Робърт Мертън, Майрън Шоулс, Робърт Енгъл, Франко Модиляни и Мъртън Милър. Според Талеб най-опасно става мнението на експертите, когато то се превръща в метод за прогнозиране развитието на пазарите и икономиката. Причината е, че по този начин те създават измамно усещане
36 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Уорън Бъфет / Warren Buffet
Хари Марковиц / Harry Markowitz
за сигурност или още по-лошо - насочват действията и мислите на хората в погрешна посока. Само два примера. Най-фрапиращият е този с Майрън Шоулс, канадския носител на Нобелова награда за 1997, бащата на Осигурителния договор срещу риск, свързан с неплащане на дълг – credit default swap (CDS). Да, това е същият финансов инструмент, който доведе до сегашната глобална криза. Шоулс е съавтор на т. нар. „Уравнение на Блек-Шоулс", с което се изчислява стойността на акциите и деривативите. Тяхната формула се превърна в постулат и основен стандарт за финансовите пазари за последните 15 години и дори бе наречена „Свещения Граал на икономиката”. Е, това бе, преди да тласне света към най-дълбоката му рецесия от почти век. Дори самият Шоулс пострада, като приложи своята формула и загуби 4 млрд. долара чрез хеджинговия си фонд по време на азиатската финансова криза от 1997 и руската от 1998. Насим Талеб го призова да върне Нобеловата награда, да отиде в пенсия и да се занимава единствено с решаване на судоку.
портфейлна теория ("Портфейлна теория на Марковиц"). Той цял живот изкарвал пари, давайки съвети как да се балансира между риска и печалбата. За целта създал и сложна математическа формула, която позволява да се изчисли оптималният микс от акции, гарантиращи висока доходност. Но когато самият Марковиц решил да се възползва от своята формула, не посмял да рискува и поделил инвестициите си поравно между акции и облигации! Бил толкова загрижен за сигурността на своите пари, че дори не посмял да оптимизира своята пенсионна сметка, отказвайки да инвестира парите от нея. И, естествено, загубил. Всеки търси тайния алгоритъм на финансовия успех, но тайната е в това, че няма никаква тайна. Светът е много понеопределен и хаотичен, отколкото бихме могли да си представим. Същият принцип е заложен и в популярната тв игра „Сделка или Не“. Играчите винаги се опитват да си изградят някаква система – елиминират четните или нечетните кутии, избират тези, които са при красиви блондинки или обратното - но нито една стратегия не сработва. Това е просто игра на съдбата. Тя залага върху един умствен дефект, който в специализираната литература се нарича „loss aversion” - неохота, отвращение от загубата. Никой не обича да губи, никой не иска да загуби. Освен ако няма друг, по-голям залог. В края на 70-те години Даниел Канеман и Амос Тверски правят експеримент, за да изследват „отвращението от загубата“: предлагат на участниците в експерименти хазартна игра: ако при хвърляне на монета се падне ези, те губят по 20 долара. Ако се падне тура, те си изберат какво да спечелят. Участниците масово поискали по 40 долара – тоест, болката от загубата е
АНЕКДОТИЧЕН ПРИМЕР за разочароващ нобелист е и Хари Марковиц, създателят на съвременната инвестиционна
При вземането на решения загубите ни се струват много по-големи от печалбите
It is no secret that politicians often rely on “experts” who led by ideological or clientelist interests, or even by the personal gain to be realized in the solution to the problems that were created by these very same experts. Ironically, all these economic schools and leading economists exist and thrive thanks to the financial support of the wealthiest and most conservative oligarchs, who relish doing all they can to appease people with bread and circuses. One of the best studies on the value of expert opinion was been made by psychologist Philip Tetlock while on the faculty of the University of California, Berkeley. He asked 284 economic and political experts to choose the most likely of three possible future scenarios; in total he evaluated nearly 27,000 prediction. However, only one third of the experts coped with the task. And the best known among them produced worse results than ordinary non-experts who were admitted to the test. In the final analysis, Tetlock found the problem to lie in the experts themselves – especially the most famous ones. They were so utterly convinced of their knowledge and experience that they viewed the decision-making process disparagingly. Instead of carefully weighing every fact and trusting their intuition, the experts ignored the facts that ran counter to their opinions. Tetlock claims that trained experts actually make worse predictions than “dart-throw-
way they create a deceptive sense of security or, even worse, they direct the thoughts and actions of people in the wrong direction. Here are two examples. The most glaring one involves Myron Scholes, the 1997 Canadian Nobel Prize winner and the father of the credit default swap (CDS). Yes, this is the same financial instrument that led to the present global crisis. Scholes is co-author of the so-called Black–Scholes equation, which calculates the value of shares and derivatives. Their formula became the postulate and basic standard for the financial markets over the last 15 years and was even dubbed “The Holy Grail of Economics.” Admittedly, this was before it plunged the world into its deepest recession in almost a century. Even Scholes himself was impacted by using his formula and losing 4 billion dollars through his hedge fund during the East Asian financial crisis of 1997 and the Russian Financial Crises of 1998. Nassim Taleb urged him to return the Nobel Prize, to go into retirement and do nothing but play sudoku.
Do you know that, according to a new study, doctors confuse the diagnosis in four out of every ten patients? This is a 40% failure rate!
ANOTHER ANECDOTAL EXAMPLE of a disappointing Nobel Prize winner is Harry Markowitz, the founder of modern investment portfolio theory ("Portfolio Theory of Markowitz"). All his life he made money by dishing out advice on how to balance risk and profit. To do this, he came up with a complex mathematical
In the decision-making process our losses appear much bigger than our gains ing monkeys who would have distributed their choices evenly over the options.” IN THE BESTSELLER THE BLACK SWAN, Nassim Taleb explains that people prefer to see everything as rules and patterns because it is easier to process information that way. Ultimately, our “tendency to remember not the sequence of events but their reconstruction is the reason why the subsequent evaluation of past events makes history seem much more explicable than it was in reality.” Regarding finance, Taleb believes that it is not so important whether we are always able to invest properly or not, but how big the cumulative effect of our mistakes is. He cites the Nobel Prize for Economics as one of the biggest cumulative errors of the last four decades, because it does not distinguish the genius of economic thought but rather legitimatizes certain economic models that are later used for purely egotistical purposes. Taleb lists a whole string of Nobel Prize winners who he believes are directly responsible for the crisis: Harry Markowitz, William Sharpe, Robert Merton, Myron Scholes, Robert Engle, Franco Modigliani and Merton Miller. According to Taleb, the opinion of experts is most dangerous when it becomes a method for predicting the development of the markets and the economy. The reason for this is that in this
38 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
formula that calculates the optimal mix of highyield stocks. However, instead of using his formula for his own portfolio, Markowitz decided not to take the risk and divided his investments equally between stocks and bonds! He was so concerned about the safety of his money that he did not even dare to optimize his pension provision, refusing to invest the money in it. And, naturally, he lost. Everyone seeks the secret algorithm of financial success, but the secret is that there is no such secret. The world is much more ambiguous and chaotic than we are able to imagine. The same principle is seen in the popular TV game Deal or No Deal. The players invariably try to build some kind of system – eliminating the odd or even boxes, selecting those presented by pretty blondes or the other way around – but not a single strategy works. This is simply a game of fate. It relies on a mental defect that is known in specialized literature as loss aversion – it is a reluctance and disgust over losing. Nobody likes to lose, nobody wants to lose – unless there is another, bigger stake to win. At the end of the 1970s Daniel Kahneman and Amos Tversky conducted an experiment to study loss aversion: they offered the participants in the experiments a game of chance: if a flipped coin came up heads, they would each lose 20 dollars. However, if it came up tails, they could choose what
they would win. In most cases, the participants wanted 40 dollars if they won, i.e. the pain of loss was about twice as strong as the pleasure of winning. The conclusion of the two psychologists: in the decision-making process our losses appear much bigger than our gains. THE POWER OF LOSS AVERSION is best seen on the stock exchange. Economists have long puzzled over the phenomenon known as the “premium equity puzzle.” During the last century the price of shares exceeded that of bonds by quite a large margin. Since 1926 the annual income from shares, adjusted for inflation, has been 6.4%, while that of treasury bonds has been less than 0.5%. When the economists from Stanford University, John Shoven and Thomas McCurdy, compared two randomly composed financial portfolios, it turned out that in the long run shares always average about a seven–fold higher return! Their conclusion: those who invest in bonds act just as irrationally as the participants in the show Deal or No Deal – they simply accept a small but certain premium, rather than risk losing everything. This is exactly what the experts are advising us. Do you know that, according to a new study, doctors confuse the diagnosis in four out of every ten patients? This is a 40% failure rate! Let’s consider one of the most annoying ail-
BUSINESS CONTENTS IN THEORY
ments – back pain. 70% of people around the world complain of these symptoms. While you are reading this, 1% of all Bulgarians (70,000 people) and 1% of all Europeans (5 million) are suffering unbearable back pain. For the treatment of this excruciating pain alone the world is spending 166 billion dollars each year! Curiously enough, in the past doctors, who had no way of understanding what exactly in the complex spine apparatus was causing the pain, simply advised patients to go home and rest. And this helped in 90% of the cases – the patients got better in a few weeks. However, things changed with the appearance of nuclear magnetic resonance in the late 1980s. Doctors finally had the chance to take remarkably accurate pictures of the inside of the human body. But this only served to complicate the problem – they stopped distinguishing the essential from the non-essential. This is a classic example of how more information and analysis actually makes people less aware of what is happening around them. IN HIS ESSAY THE HEDGEHOG AND THE FOX, Isaiah Berlin cites an ancient Greek saying: “The fox knows many things, but the hedgehog knows one big thing.” When the hedgehog senses danger, he hides behind his spines – which are his only means of protection. The fox,
however, is deprived of such a sure weapon and thus relies on more than one strategy when it smells danger, and it adapts its reactions to the concrete situation. This is why the fox is such a good hunter. Incidentally, it is the only predatory animal that dares to attack hedgehogs. According to Philip Tetlock, the trouble with experts lies in the fact that they think like hedgehogs – the most important thing to them is security, the big idea, which remains immutable and irrefutable. Because of this they very often interpret the real facts erroneously, but categorically. But this does not keep us from listening to them with great awe. Tetlock conducted another interesting experiment: experts talked to people who themselves had great experience and knowledge while they were being subjected to brain tomography. It turned out
When we are deprived of feelings even the most trivial decision becomes impossible
that, while they were listening to the voice of the experts, most people literally switched off those parts of their brain responsible for independent decision-making. People simply and completely accepted the advice of specialists without further questions. SO HERE IS MY OWN EXPERT ADVICE: do not blindly follow the opinion of others; rely on your own experience and intuition. And here is the most interesting part. Until recently neurobiology assumed that human emotions are irrational and, therefore, a person deprived of emotions would make the most correct decisions. But Warren Buffet himself recently let on that, during major negotiations with Goldman Sachs, his grandson called him. Buffet terminated the negotiations in favor of spending half an hour with the child. For the investment genius, emotion is more important than money. Already some twenty years ago, the neurobiologist Antonio Damasio proved that when we are deprived of feelings even the most trivial decision becomes impossible. So when you hear the opinion of an “unbiased expert” be doubly on your guard. If he speaks shrewdly and convincingly, it means that he is neither impartial nor indifferent. And this is inevitable, because a conscience that does not experience feelings cannot make decisions. Any expert will tell you that. August 2012
39
НЕ СА ТОЛКОВА МНОГО търговските марки, чиито репутация и продукти преодоляват с лекота националните граници и са еднакво познати и търсени от Париж до Хонконг и от Токио до Флорида. “Ако мечтаеш за нещо, значи можеш да го направиш”, вярва навремето Уолт Дисни, и създава една от най-влиятелните компании в един от най-влиятелните сектори на икономиката – развлекателния бизнес. На парти през 1960, когато някой му подхвърля, че стига да поиска, би могъл да бъде избран за президент на САЩ, Уолт Дисни отвръща искрено учуден: “Защо ми е да искам това? Та аз съм Кралят на Disneyland!” Според Fortune през 2011 The Walt Disney Company е най-големият медиен конгломерат в света, изпреварващ по приходи News Corporation и Time Warner. Активите на компанията включват едни от най-големите филмови студиа в Холивуд, телевизионната мрежа ABC, спортните канали ESPN, 14 увеселителни парка по света, успешно му-
44 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
ДА УСПЕЕШ
НА ИНАТ
Мики Маус, пълнометражните анимационни филми, Disneyland – днешният свят едва ли щеше да е същия без гениалните идеи на Уолт Дисни
Текст ЕМИЛ ИВАНОВ / Фотография SHUTTERSTOCK
все по-усилено да мисли и за увеселителен парк – място, където хората да преживяват емоциите от филмите му по много по-вълнуващ начин. След Втората световна война обаче компанията е затънала в дългове (над 4 млн. долара) и не може да си позволи такъв риск. ТЕЛЕВИЗИЯТА СЕ ОКАЗВА ЕДИНСТВЕНИЯТ НАЧИН да се намерят пари, при това със сложни финансови маневри. Уолт предлага да създаде филмова поредица за телевизионната мрежа, която се съгласи да инвестира в Disneyland. Така на хоризонта се появява ABC. Уолт получава парите си, а мрежата – всяка неделя по един час програма, която привлича пред екраните милиони. Шоуто се задържа на екран цели 29 сезона и става не само източник на приходи за компанията, но и най-влиятелното средство за популяризиране на всичките й продукти. На 17 юли 1955 Уолт Дисни сбъдва една от най-големите си мечти - открива Disneyland пред милионна телевизионна аудитория. Дълго чаканият ден обаче става известен като “Черната неделя” – без знанието на Уолт хиляди хора се струпват в парка с фалшиви билети, новият асфалт съсипва токчетата на жените, а стачка на водопроводчиците пречи фонтаните с питейна вода да бъдат монтирани навреме. Въпреки кошмарното начало Disneyland постига феноменален успех и се превръща в един от стълбовете на семейния бизнес. За 7 седмици паркът е посетен от 1 млн. гости, което го прави една от найголемите туристически атракции в САЩ. Посещаемостта е с 50% повече от предвижданото, а гостите харчат 30% над очакваното. През следващите пет години приходите на компанията набъбват от 6 млн. на 70 млн. долара. След смъртта на Уолт Дисни през 1966 мнозина се опасяват, че създаденият от него свят ще изгуби очарованието и печалбите си. Успехът на бизнеса му обаче продължава благодарение на предвидливостта на братята и на фондацията, която те основават, за да гарантират стабилното й бъдеще. Деветдесетте години са най-успешното във финансово отношение десетилетие в историята на Disney. Възходът се дължи на излизането на “Малката русалка” през 1989, смятана за най-доброто постижение на компанията в рамките на 40 години. Следват още анимационни хитове като “Красавицата и звяра”, “Аладин”, “Цар Лъв”, “Гърбушкото от Нотр Дам”. През следващите години филмите са само едно от многото успешни начинания на The Walt Disney Company. Нови увеселителни паркове отварят врати в Париж, Токио и Хонконг, а в Орландо се появяват и лунапаркове на закрито. В началото на XXI
50 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Уолт Дисни позира за списание Life с някои от героите си Walt Disney posing for Life Magazine with some of his characters
век атракциите на Disney по света се посещават от над 115 млн. души. На 30 юли 1998 към Карибите отплава и първият кораб от круизната линия на компанията, наречен Disney Magic. ПОДОБНО НА МНОГО ДРУГИ глобални компании и Disney възлага големи надежди на възхода на китайската икономика и на все по-заможните местни потребители. Днес компанията строи увеселителен парк в Шанхай, чиято мисия е да провокира интерес към останалите й продукти в страната, в която 290 млн. души все още не са навършили 14. Засега марката няма толкова стабилни позиции в Китай, колкото в други страни. Това е единствената голяма страна, в която липсва Disney Channel – канала, чрез който компанията обикновено изгражда марката си на новите пазари. Дори самата идея за търговска марка обаче се прокарва трудно в азиатската страна, където евтините имитации се появяват за една нощ.
Комплексът, който Disney се надява да отвори през 2015, е една от най-големите чуждестранни инвестиции в Китай. Целият курорт, включително модернизирането на транспортната инфраструктура в района, ще струва около 15 млрд. долара. Въпреки това задачата на Disney да популяризира своите герои няма да е лесна, като се има предвид, че годишно Пекин разрешава в страната да се излъчват не повече от 34 чуждестранни филма (доскоро ограничението бе дори 20). За да се справи със странностите на местния пазар, наскоро Disney подписа договор с китайско студио за съвместно заснемане на третата серия на филма “Железният човек”. Така компанията се надява да получи малко по-различно отношение, когато дойде време за разпространението и излъчването му. С подобни планове Disney се опитва да компенсира и мегапровала с “Джон Картър”, заради който тази година записа астрономически загуби от 200 млн. долара.
ANALYSIS POLITICS
ЪРЖАВИ Д ПОД ПРИЦЕЛ
54 |
STATES ON TARGET
60 |
ПУШКИ И ЛЮБОВ RIFLES AND LOVE
54 |
ТЕНДЕНЦИИ UPS AND DOWNS August 2012
51
Тенденции Ups & Downs Минимум за шест месеца ще бъде отнемано свидетелството на шофьори, заловени зад волана след употреба на алкохол, гласи една от приетите от депутатите промени в Закона за движение по пътищата. Дори минимално надхвърляне на разрешените 0.5 промила ще води до отнемане на книжката и глоба от 500 до 1000 лева. Друга съществена промяна задължава шофьорите целогодишно да карат с включени фарове, вместо само през зимните месеци, както бе досега.
The driving license of drivers caught driving under the influence will be revoked for a minimum of six months, according to an amendment in the Road Traffic Act adopted by Members of Parliament. Even the smallest excess of the legal limit of 0.5 per mil will entail revoking of the license and a fine ranging from 500 to 1,000 BGN. Another substantial change is that drivers must drive with their lights on all year long instead of only during the winter months, as was the law until now.
"Твърде завишените" условия на държавата довели до провала на първия конкурс за приватизацията на "БДЖ Товарни превози", обяви министърът на транспорта Ивайло Московски. Търгът бе анулиран, след като на него се яви само една фирма – кипърска офшорка с капитал 10 лева, регистрирана няколко дни преди това. В подготвяния нов конкурс ще отпадне изискването стратегическите инвеститори да имат поне 10 години опит в сектора и минимум 400 млн. евро годишен оборот.
The state's “too high criteria” have led to the failure of the first tender for the privatization of the cargo unit of the Bulgarian railways operator BDZ, announced the Minister of Transport Ivaylo Moskovski. The tender was canceled after only one entity had applied to participate - an offshore entity from Cyprus with a capital of 10 BGN registered only few days before the public tender. The new tender that is being prepared will omit the requirement for strategic investors to have at least 10 years experience in the sector and a minimum of 400 million euro annual turnover.
Депутатът Димитър Аврамов бе изключен от управляващата партия ГЕРБ, след като бе арестуван от специалните служби при опит да получи 50 000 лева подкуп. Народният представител от Монтана поискал парите, за да упражни влиянието си за отпускане на субсидии за земеделски земи. Прокуратурата поиска сваляне на имунитета му, а ръководството на ГЕРБ го освободи от всички заемани длъжности. При утвърдителна присъда Аврамов може да получи до 6 години затвор.
52 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Member of Parliament Dimitar Avramov was expelled from the ruling party GERB, after his arrest by special forces in an attempt to receive a 50,000 BGN bribe. The deputy from Montana demanded the money in order to exert his influence for the provision of subsidies for agricultural lands. The prosecutor’s office wants the MP's immunity revoked, while leaders of GERB removed him from all the offices he occupied. In case of a guilty verdict, Avramov may be imprisoned for up to six years.
"Америка днес е по-застрашена от пропадналите държави, отколкото от силните и агресивните": това бе заключението в щатската Национална стратегия за сигурност през 2002. След атентатите на 11 септември рухналите държави - тези забравени от Бога кътчета, в повечето случаи невинни жертви на Студената война - изведнъж разтревожиха най-могъщата нация в света. Американската външна политика претърпя драстична смяна на курса, изразена в две мащабни военни мисии - в Ирак (която, строго погледнато, не бе пропаднала държава дотогава), и в Афганистан. ДЕСЕТ ГОДИНИ, 73 000 ЧОВЕШКИ ЖЕРТВИ и 400 милиарда долара по-късно САЩ се подготвят да изтеглят войските си от Афганистан. Същото ще сторят и съюзниците им като България - до 2014 почти цялата международна коалиция ще отзове мироопазващите си контингенти и ще остави в Афганистан само инструктори. Но дори и вечно оптимистичните американски командири не смеят да произнесат фразата "мисията изпълнена". Според по-скептичните независими наблюдатели всъщност изтеглянето на чуждите войски ще остави тази централноазиатска страна в далеч полоша форма, отколкото бе преди "спасителната" намеса. "Гражданската война ще започне в мига, в който американците се изтеглят", твърди Низамудин Нашир, губернатор на Ханабад, в разговор с репортера на The New Yorker Декстър Филкинс. Разбира се, "гражданска война" е малко разтегливо понятие в тази вечно раздирана от конфликти страна. В Кабул с него определят времето между падането на последния комунистически лидер, Мохамед Наджибула, и възцаряването на талибаните. Съвсем кратко време - няма и пет години - но то остави върху Афганистан отпечатък, който едва ли ще бъде заличен в следващия половин век. КОГАТО СЪВЕТСКИТЕ ВОЙСКИ СЕ ИЗТЕГЛИХА през 1989, уморени от десет години безплодни битки със спонсорираните от САЩ и Саудитска Арабия муджахидини, Наджибула се опита да се задържи със собствени сили. Афганистанската армия - подигравана дори от руските си съюзници - изненадващо постигна доста успехи срещу ислямистите, заети вече да враждуват и помежду си. Чак след разпада на самия СССР през 1992, когато притокът от оръжие и продоволствие секна, армията на Наджибула се разбяга, муджахидините влязоха в Кабул, а президентът трябваше да се крие сред контингента на ООН. Четири години по-късно талибаните го измъкнаха оттам, кастрираха го, влачиха го с камион по улиците и накрая го обесиха на един стълб. Такъв бе краят на последния човек, за който може да се каже - макар и с уговорки - че е осъществявал нещо като централизирано управление в страната. С падането на Наджибула за повечето жители на столицата Кабул свърши не само държавността, но и изобщо нормалният живот. Първо изчезна електричеството, после полицията; държавните учреждения
54 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
спряха да работят, университетът бе затворен. Цивилизованият доскоро град падна в лапите на стотици въоръжени и воюващи помежду си групировки. Единственото, което обединяваше муджахидините, бе съветското присъствие. След него те се превърнаха в смъртни врагове: Хезб-и-Уахдат, милицията на хазарейското малцинство, командвана от Абдул Али Мазари; пущунската Хезб-и-Ислам на пословично кръвожадния Гулбудин Хекматияр; таджикската Джамиат-и-Ислами на Ахмад Шах Масуд... Към тях се присъединиха и доскорошните съюзници на руснаците, като Абдул Рашид Достум, командира на Джунбиш-и-Милли, милицията на етническите узбеки. В РЕЗУЛТАТ КАБУЛ СЕ ПРЕВЪРНА В БОЙНА ЗОНА, в която всяка уличка и сграда бе ожесточено оспорвана; целият град бе миниран (в един момент ООН изчисляваше жертвите на мини на 50 души седмично). Настъпи време на етнически прочиствания, ежедневни кръвопролития, изнасилвания и краткотрайни примирия, в които ужасените обитатели на столицата плъзваха извън домовете си да търсят някаква храна. Не е чудно, че през 1996, когато подкрепяните от Пакистан талибани се появиха в подстъпите към града, населението ги посрещна с радост. Талибаните най-сетне донесоха мир - но на твърде висока цена: насилственото прилагане на средновековните им схващания за ислямските порядки. И после, през 2001, дойдоха следващите "спасители" - американците. Филкинс разговаря с Абдул Насър, жител на Кабул от светско семейство, продуцент в една от създадените след 2004 частни телевизии. Навремето Насър бил сред хората, приветстващи американската намеса. Днес той казва, че американците "се провалиха, не успяха да създадат дори една работеща институция тук... Единственото, което постигнаха, е да направят една малка група хора безмерно богати". Според Насър в момента, в който САЩ и съюзниците им се изтеглят, нещата ще се върнат към 1992 година. "Ще е кърваво и по-продължително, ще е война за всяка уличка. Сега хората имат повече оръжие, отколкото преди", обяснява той. ТАЛИБАНИТЕ В НИКАКЪВ СЛУЧАЙ НЕ СА ПОБЕДЕНИ. В много части на страната те са реалната власт - патрулират въоръжени по улиците, събират данъци (за разлика от правителството), затварят светските училища, поддържат реда и наказват нарушенията му (отрязан нос за прелюбодейство, отсечена ръка за кражба). Властите в Кабул и американците се оказаха безсилни да се преборят с тях. И накрая прибегнаха до старите си познати - муджахидините. В много райони създадените от някогашните муджахидини - и с американска подкрепа - паравоенни групировки изтласкаха талибаните и управляват сами. Събират данъци и воюват една с друга за нови територии. "Ние създадохме тези групировки, но сега те са извън контрол", признава губернаторът Нашир пред The New Yorker. Изобщо пословицата "от трън, та на
ANALYSIS IN FOCUS
ДЪРЖАВИ ПОД ПРИЦЕЛ Още през 2002 американците посочиха "пропадналите страни" като новата най-голяма заплаха за сигурността си. Какво се промени оттогава, и как една цяла държава може да пропадне?
Текст КАЛИН АНГЕЛОВ / Фотография SHUTTERSTOCK
August 2012
55
Afghanistan that is unlikely to be erased in the next half century. WHEN THE SOVIET TROOPS PULLED OUT in 1989, tired from ten years of futile battles with US- and Saudi-sponsored Mujahideen, Najibullah tried to stay in power on his own. The Afghan army – mocked even by its Russian allies – surprisingly achieved a number of successes against the Islamists, now busy warring among themselves. It was only after the dissolution of the USSR in 1992, when the inflow of weapons and food supplies stopped, that Najibullah’s army dispersed, the Mujahideen entered Kabul, and the president was forced to hide among the UN contingent. Four years later, the Taliban captured him, castrated him, dragged him behind a truck through the streets and finally publicly hanged him. This was the end of the last person of whom it may be said – albeit with reservations – that he effected something like a centralized government in the country. With the fall of Najibullah, not only did the system of state end, but so did normal life for most residents of the capital Kabul. First electricity disappeared, then the police; the state institutions stopped working and the university was closed. The formerly civilized city fell into the clutches of hundreds of armed groups fighting each other. The only thing that united the Mujahideen was the Soviet presence. After the Soviets left, the Mujahideen turned into mortal enemies: Hezb-e-Wahdat, the militia of the Hazaras minority, commanded by Abdul Ali Mazarti; Hezb-eIslami of the notoriously bloodthirsty Gulbuddin Hekmatyar; the Tadjik Jamiat-e-Islami of Ahmad Shah Massoud… They were joined by the former allies of the Russians like Abdul Rashid Dostum, the commander of Junbish-e-Milli, the militia of the ethnic Uzbeks. AS A RESULT KABUL TURNED INTO A COMBAT ZONE, where every street and building was fiercely contested and the whole city was mined (at one point the UN estimated that there were 50 victims of landmines each week). There was a time of ethnic cleansing, daily bloodshed, rapes and short-lived truces during which the terrified inhabitants of the capital emerged from their homes to look for food. No wonder that in 1996, when the Pakistan–supported Taliban appeared on the outskirts of the city, the population welcomed them with joy. The Taliban finally brought peace – but at a very high price: the forcible imposition of their medieval views of Islamic order. And later, in 2001, came the next “rescuers” – the Americans. Filkins talked to Abdul Nasser, a resident of Kabul from a secular family, a producer of one of the private television stations set up after 2004. Nasser had been among those who welcomed American intervention. Today he says that the Americans “failed, that they did not manage to create even a single working institution here… The only thing they achieved was to make a small group of people immensely rich.” According to Nasser the minute the US and their allies withdraw, things will go back to 1992. "It will be bloody and prolonged, it will be a war for every single street. People now have more weapons than before,” he explains.
58 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Малко от десетте милиона жители на Сомалия помнят какво означава работеща централна власт. Very few of the ten million people in Somalia remember what a working central power means.
THE TALIBAN HAVE BY NO MEANS BEEN DEFEATED. In many parts of the country they are the real power – patrolling the streets in armed units, collecting taxes (in contrast to the government), closing down secular schools, maintaining order and punishing offenders (they cut off the nose for adultery and cut off the hand for stealing). Both the authorities in Kabul and the Americans have proved helpless against them. And in the end they resorted to their old acquaintances – the Mujahideen. In many regions created by the former Mujahideen – and with American support – paramilitary groups drove the Taliban out and now rule on their own. They collect taxes and fight each other for new territories. “We created these groups, but now they are beyond our control,” governor Nashir conceded to The New Yorker. Generally speaking, the proverb “out of the frying pan into the fire” is putting it mildly when it comes to describing the state of things in Afghanistan. The old Mujahideen gangs exit to this very day, but now they are political parties. Shah Massoud may be dead, but he has been succeeded by his aides. Hekmatyar is alive, hiding in various shelters in Afghanistan and Pakistan, proud of having helped Osama Bin Laden escape from the Tora Bora caves, and waiting for a new chance himself. Abdul Rashid Dostum is now regarded as an alley of Karzai and the Americans, but is busy preparing his Uzbeks for what lies ahead. Whatever it may be, it is unlikely to soon remove Afghanistan from the list of failed states. BUT WHY DO STATES FAIL? This is a difficult question. Even Foreign Policy magazine, which publishes its notorious Failed States Index every year, has no clear answer. Clearly, the reasons not only differ, but – in some cases – are diametrically opposed. There are countries that collapse simply due to the bad luck of finding themselves in the focus of the geopolitical and economic interests of greater powers – Afghanistan is a textbook example of this. But there are also countries that have failed because they are of no interest to any of the big boys in world politics. These are countries that have neither
ПУШКИ И
ЛЮБОВ На какво ни учи историята на афганистанските войни? Текст БОЙКО ВАСИЛЕВ / Фотография SHUTTERSTOCK
“JEZAIL”. Сигурен съм, че ще се спънете в тази дума, колкото и да владеете английски. На български понякога я превеждат като „шишане”. Jezail си е точно шишане: дълга и допотопна пушка, сглобена от подръчни материали. Тя
60 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
е оръжието на афганистанците във войните им с Британската империя. На три пъти (през 1839–1842, 1878–1880 и 1919) английската войска трябва да се изтегли от Афганистан с цената на доста ядове и още повече жертви, поразени от уж примитивните шишанета.
ANALYSIS IN FOCUS
Войници, които не се страхуват да умрат - срещу войници, чиято смърт прави заглавия във вестниците е принудена да води в Афганистан. 10-те рупии побеждават двете хиляди лири, а коравите планинци тържествуват над модерните военни сили. Сменят се само оръжията. Шишането, което повали Съветския съюз в дефилетата на Афганистан, се наричаше „Стингър”. Муджахедините го получаваха от САЩ. „Стингърът” е найпростият преносим зенитно-ракетен комплекс. Стреляш с ръка, съветският хеликоптер пада, а ти изчезваш в дефилето като призрак. Руснаците наричаха планинските бойци тъкмо така – „духи”; духове.
Сега призовавам въображението Ви: засадата се е притаила в дефилето и причаква елитната британска част. В един момент древните пушки припукват; после афганистанците изчезват като призраци. По камънака остават да лежат труповете на момчетата от Лондон, Бирмингам и Глазгоу. БАРДЪТ НА БРИТАНСКИЯ ИМПЕРИАЛИЗЪМ Ръдиард Киплинг е описал сцената прекрасно – с дефилето, засадата, смъртта. Стихотворението се казва „Аритметика на границата”. То скрупульозно изброява усилията, необходими за образованието и обучението на един британски офицер: вещ в ездата, познава Евклид и е „гордостта на ескадрона”. Империята е вложила в него 2 000 тогавашни паунда. Но пада прострелян от шишане за 10 рупии. Като „заек в бяг”, безмилостно уточнява Киплинг. Историкът Найл Фъргюсън използва това стихотворение, за да опише асиметричната война, която всяка велика сила
ДНЕС АФГАНИСТАНСКИТЕ ТАЛИБАНИ изстрелват ракети по базите и конвоите на НАТО. Понякога атакуват с „живи бомби”, защото хората могат да бъдат по-евтини от ракетите. Войници, които не се страхуват да умрат - срещу войници, чиято смърт прави заглавия във вестниците или централните новини: такава е жестоката асиметрия на тази война. „Жозеф дьо Местр казва, че е трудно да победиш някого, който иска да умре”, ми каза веднъж италианският военен историк Масимо Де Леонардис. Шишанетата, Стингърите и атентаторите-самоубийци поразяват Запада там, където боли най-много – в човешките жертви. Как се печели такава война? Всъщност Западът, или по-точно САЩ, вече я спечели веднъж. През есента на 2001, по-малко от месец след атаките на 11 септември, американците и техните съюзници навлязоха в Афганистан и бързо сломиха режима на талибаните. Но още тогава онези, които познават историята, знаеха, че това е само началото. Повече от десетилетие по-късно дойде време за изтегляне. НАТО има план да прекрати войната и да си прибере армиите до края на 2014 година. Казвам „войната”, защото Западът трябваше да я печели още няколко пъти. Уж смазаните и разбити талибани плъпнаха из планинските дефилета; пак взеха да стрелят от засада и да изчезват като призраци. СРЕЩУ ТЯХ ОПИТАХА РАЗЛИЧНИ ТАКТИКИ и десетки офанзиви – и не всички от тях бяха обречени. Де Леонардис припомня,
че Западът не е губил всички партизански войни: британците например са печелили в Малайзия през 60-те. „И в Ирак, и в Афганистан обаче американците сбъркаха в едно: помислиха, че ако столицата е превзета, войната е спечелена. В Афганистан армията трябваше да прави три неща: да воюва, да поддържа реда възможно най-меко и да възстановява страната – болници, училища и услуги. Лесно да се опише, но не и да се приложи. Най-лошото беше да кажем - „На тази и тази дата си тръгваме”! Естествено противникът само това и чакаше.” Заради това днес Западът не може да сложи ръка на сърцето и да каже, че е победил. Знам го, защото съм питал неколцина високопоставени натовци и съм изслушвал витиеватите им отговори. „Победа ли? Ами, победата е сложно нещо...” Особено, когато я няма. Само не мислете, че срещу талибаните воюваха неграмотни идиоти. Напротив, имаше тактики, които бяха учудващо успешни. Западът успя да привлече на своя страна някои от племената и дори да организира избори. Армиите строяха пътища и училища; печелиха „сърцата и умовете”; обучиха боеспособна афганистанска армия. След 2014 те ще оставят още инструктори, подкрепления и много, много пари. Но още отсега можем да предвидим, че ще се изтеглят със свити сърца. ЗАЩОТО ИСТОРИЯТА ПОКАЗВА, че в Афганистан парите не побеждават шишанетата; че 10 рупии могат да се окажат повече от 2000 лири; че нито една велика сила не е победила тук... Всъщност, чакайте! Има една, която е победила – армията на Александър Македонски. Печелившият ход на Александър е странен, но блестящ: той се жени за дъщерята на един от местните първенци, Роксана. И макар че нейното собствено бъдеще не е розово (след смъртта на Александър Роксана убива една от другите му жени, преди тя самата и синът й да бъдат на свой ред убити), жената спомага за нещо, в което доста мъже предстои да се провалят – покоряването на планинците. С други думи, Афганистан е завладяван само с любов. Струва си западните стратези да помислят за това.
August 2012
61
Rifles and Love What does the history of the Afghan wars teach us?
By BOYKO VASILEV / Photography SHUTTERSTOCK
“Jezail.” I am sure that you will stumble with this word no matter how fluent you are in English. Sometimes it is translated into Bulgarian as shishane (shee-shah-neh). Jezail is precisely shishane: a long and antiquated rifle, assembled from any available material. It was the weapon of the Afghans in their wars against the British Empire. Three times (in 1839-1842, 1878-1880, and 1919) the English troops had to retreat from Afghanistan after many troubles and even more casualties, struck down by the seemingly primitive jezails. Now I call on you to use your imagination: the ambush is hiding in the pass and waiting for the elite British unit. Suddenly, the antique rifles fire. Then the Afghans disappear like ghosts. The bodies
62 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
of the soldiers from London, Birmingham and Glasgow are left lying on the rocky ground. THE BARD OF BRITISH IMPERIALISM Rudyard Kipling gave a perfect description of this scene – complete with the gorge, ambush and death. The poem is entitled Arithmetic on the Frontier. It gives a meticulous listing of all the things that are necessary for the education and instruction of a British officer: he is skilled in horsemanship, knows Euclid and is the “Squadron’s pride.” The Empire has invested 2,000 pounds in him, but he was shot dead by a ten-rupee jezail, just like a “rabbit in a ride,” as Kipling unrelentingly put it.
Какво следва, щом спипахме и Божията частица? Найграндоманските проекти на модерната наука през погледа на Bulgaria On Air
НАУКА НА ЕДРО Текст КОНСТАНТИН ТОМОВ / Фотография SHUTTERSTOCK, АРХИВ
Нобеловият лауреат Джоузеф Тейлър навремето се пошегува, че да направиш голямото откритие е едва 15 процента от работата. Останалите 85 са да измислиш необходимите думи, така че пресата да му обърне внимание August 2012
67
С
амият Тейлър надали би впечатлил някого, ако му обяснеше, че е направил наблюдения върху необичаен нов тип неутронни звезди. Но когато Scientific American провъзгласи, че това откритие "ни открива пътя към най-съкровените тайни на Вселената", астрофизикът изведнъж се оказа медийна знаменитост. Това до голяма степен обяснява защо напоследък почти всяка година ставаме свидетели на нещо, наричано "научния експеримент на века". Всяко що-годе сериозно начинание обезателно получава етикет от типа на най-скъпото, най-важното, най-голямото. А често - и трите едновременно. СЛЕД БОЖИЯТА ЧАСТИЦА – ТЪМНАТА МАТЕРИЯ Разбира се, откакто в началото на юли екипът на CERN в Женева обяви откриването на мистичния бозон на Хигс – "Божията частица" – няма кой знае каква интрига около това кой е "експериментът на века". Съобщението от 4 юли бе венец на един колосален проект, продължил повече от 40 години, ангажирал над 10 000 учени (включително петдесетина българи), погълнал около 7 милиарда евро и създал една машина с размерите на Околовръстното шосе, но с прецизност на изработката до милиардна от милиметъра. И, разбира се, анонсът най-после успокои физиците, че Стандартният модел – тази прословута Теория на всичко – не е изначално погрешен. Сега вече знаем, че предреченото от Питър Хигс невидимо енергийно поле действително съществува из цялата тъкан на Вселената, като дава маса на частици като протоните, и съответно позволява съществуването на материята. Единственият проблем е, както подчерта Нобеловият лауреат Стивън Уайнбърг, че това откритие, колкото и да е важно, само потвърждава неща, които вече знаехме – то не ни дава нови знания. И съответно не съдържа стимула, който да убеди правителствата да инвестират още много милиарди в създаването на ускорители от нов тип. Уайнбърг, автор на издадената и у нас "Първите три минути след Сътворението", има съвсем ясна идея накъде да се насочи физиката на елементарните частици, така че да предизвиква интерес и да печели финансиране. След Божията частица на ред са други, още по-мистериозни частици – онези, които биха доказали съществуването на т.нар. Тъмна материя. Познатите ни до момента частици – електрони, кварки и други – обясняват само около една шеста от теоритично изчислената маса на Вселената. Останалите пет шести се падат на нещо, което никога не сме виждали. Възможно е това да е невидима частица, която съществува навсякъде около нас, без да подозираме. Един ускорител от принципно нов тип би могъл да даде отговорите – но той ще струва десетки милиарди и за да се случи, учените трябва да се сдобият поне с някакви косвени улики. Това ще е задачата на CERN и на Големия адронен ускорител в следващите години.
68 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Оказа се, че липсващите слънчеви неутрино всъщност не липсват просто са били от типове, неуловими от предишните детектори НА ЛОВ ЗА НЕУЛОВИМОТО Още откакто през 30-те Волфганг Паули предрече съществуването на неутриното - елементарна частица без електричен заряд, с почти нулева маса и със скорост, максимално близка до светлинната - половината физици на планетата се мъчат да я уловят. През 60-те първите успешни експерименти доказаха съществуването й, но родиха нова мистерия - количеството на уловените слънчеви неутрино бе наполовина до три пъти по-малко, отколкото предвиждаше теорията. Проблемът със слънчевото неутрино роди безброй хипотези, Артър Кларк дори го превърна в сюжет на свой роман ("Песните на далечната Земя"), в който този неочакван дефицит доведе до избухването на Слънцето като нова звезда. Краят на спекулациите дойде едва след построяването на Обсерваторията за неутрино в канадския град Съдбъри. На 2 км под земята, в изоставен минен комплекс, учените монтираха огромен резервоар с 1000 тона тежка вода и фотодетектори. При много редките сблъсъци на неутрино с частиците на водата се отделя светлина - т.нар. Радиация на Черенков - която детекторите улавят. Оказа се, че липсващите слънчеви неутрино всъщност не липсват - просто са били от типове, неуловими от предишните детектори. Обсерваторията работи от 1999 до 2006 година, но събраните данни още се анализират. На улавянето на неутриното са посветени още два забележителни научни - и инженерни - проекта. Първият е Супер-Камиоканде, неутриновата обсерватория в японския град Хида, при която на километър под земята е заровен стоманен резервоар с 50 000 тона свръхпречистена вода. Малко поразличен е принципът при другата обсерватория - Ледения куб (The IceCube), построена точно под сградата на станцията Амундсен-Скот на Южния полюс. При нея няма подземен резервоар, а вместо това в леда, на дълбочина от 1450 до 2450 метра, са забити сферични оптични сензори. ЕНЕРГИЯ ЗА 100 МИЛИОНА ГОДИНИ Ако проекти като Големия адронен ускорител засягат само онези, които се вълнуват от въпросите за произхода и устройството на Вселената, то разработването на реактора ITER има пряко отношение към абсолютно всички (и най-вече - към абонатите на
loria M ar CONTENTS
RESTAURANT - TERRACE
Sofia 29 Slavyanska Str., Tel.: 0890 555 111 www.gloriamar-bg.com, contact@gloriamar-bg.com www.facebook.com/gloriamar.restaurants
Nessebar Old Town (across from the Marine Station) Phone reservation: 0893 55 00 55 www.gloriamar-bg.com
Saint Vlas Marina Dinevi Phone reservation: 0895 555 111 www.gloriamar-bg.com
In Gloria Mar Restaurants you can have an exciting gourmet journey, while enjoying the luxurious and comfortable interiors of our saloons in SOFIA, PAMPOROVO, NESSEBAR and SAINT VLAS - Marina Dinevi, now with more affordable prices. We also provide you with a free transport from your hotel and back.
August 2012
71
двоен пулсар (което именно донесе Нобелова награда на споменатия в началото Джо Тейлър). Изследването на гравитационните вълни на практика ще дари астрономите с едно изцяло ново сетиво. Първите опити с LIGO не донесоха особен успех, но сега детекторите се подменят с принципно нови, които ще повишат чувствителността на обсерваторията десетина пъти. През 2014 ще разберем дали си е струвало цената от 200 млн. долара. ИЗВЪНРЕДНИ ПРАТЕНИЦИ Пращането на човек до съседните планети е донякъде популистка, лишена от научен смисъл мисия. За сметка на това NASA и ESA могат да се похвалят с над дузина успешни и полезни безпилотни мисии из Слънчевата система - като се почне от примитивния Вояджър 1, който в момента отнася златните плочи с Валя Балканска и Чък Бери към външната граница на Слънчевата система (дано там имат грамофони), и се свърши с високотехнологичната сонда Ню Хърайзънс, която през 2015 година трябва да достигне Плутон. Но понеже тук говорим за найскъпите, сложни и съвършени експерименти, ще се спрем най-вече на мисията Касини-Хюйгенс, която погълна рекордните 3.26 млрд. долара (поделени между NASA, ЕSA и японското правителство). Изстреляна през 1997, седем години по-късно сондата Касини достигна до крайната си цел - Сатурн, и влезе в орбита около втората найголяма планета в Слънчевата система. Въодушевените астрономи още не са успели да обработят и една десета от събраните данни. А на 14 януари 2005 отделеният от сондата апарат Хюйгенс кацна на най-големия сатурнов спътник Тритон, и изпрати над 350 снимки от този свят, който е сред първите заподозрени за наличие на извънземен живот. На снимките засега не се виждат зелени човечета, но пък Хюйгенс засече открити басейни с течен въглеводород (метан и етан) - първите познати ни езера извън Земята. Последните снимки от Касини показаха загадъчни циклони в атмосферата на Титан, учените още умуват какво може да ги предизвиква. СНИМКА ЗА СПОМЕН В списъка на най-значимите проекти няма как да подминем и космическия телескоп Хъбъл, който за една бройка не се превърна и в най-гръмкото фиаско на космическата наука. NASA бе похарчила над 1.5 млрд. долара, за да осво-
72 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
боди астрономите от замъгляващия ефект на земната атмосфера. Вместо това се оказа, че най-скъпият фотоапарат в историята... не може да снима на фокус. Причината се оказа толкова дребна, колкото гигантски и катастрофални бяха последствията. При изработването на огледалото на телескопа някой невнимателен техник одраскал боята по уреда за фокусиране. И огромното огледало се изкривило - наистина с нищожните две милионни части от метъра, но достатъчно, за да провали цялото начинание. Наложи се спешна спасителна мисия, при която космонавтите прекараха 35 часа в непрекъсната работа в безвъздушното пространство, за да отстранят проблема. Но трудът им бързо бе изплатен - за следващите десет години Хъбъл натрупа повече материал за космоса, отколкото всички други астрономически наблюдения в предишните 90. Телескопът направи над 350 000 снимки на 25 000 различни космически обекта, и в крайна сметка напълно оправда цената си. В NASA могат само да се надяват същата съдба да има и наследникът му Джеймс Уеб, който след две отлагания най-после трябва да бъде изстрелян през 2015 година - на далеч по-солената цена от 8 млрд. долара.
Eдин от смайващите ръкави от космически прах на мъглавинята Орел – една гигантска звездна ясла, заснета от телескопа "Хъбъл" One of the striking dust pillars of the Eagle Nebula – a giant stellar nursery, photographed by the Hubble spase telescope.
ГАЛАКТИЧЕСКИ ТЕНИС Ако говорим за мащаби, вероятно най-големият научен проект на всички времена е Обсерваторията Пиер Оже, създадена за засичане на високоенергийни космически лъчения. Става дума за ядрени частици, най-вече протони, с необичайно голяма кинетична енегия - от порядъка на 10 на степен 20 електронволта. Това е горе-долу енергията на топка за тенис, летяща с 80 км/ч, само че съсредоточена в една свръхминиатюрна частица. Произходът им бе пълна мистерия преди създаването на обсерваторията в аржентинската провинция Мендоса. Понеже подобни частици падат много рядко (приблизително една на квадратен километър за период от сто години), Пиер Оже чупи всякакви рекорди по размер. 1600-те й водни резервоара с фотодетектори са разпределени върху площ от 3 000 квадратни километра - малко повече от Кюстендилска област. Но усилието явно си е струвало, защото още преди година учените от лабораторията обявиха, че са открили източника на високоенергийните частици - свръхмасивните черни дупки в центъра на съседни на нашата галактики, наричани напоследък от астрономите активни галактични ядра (AGN).
Z-щипката може да подаде еднократен пулс от 290 теравата енергия - 80 пъти над общото производство на всички електроцентрали по света. The Z-Pinch can discharge a fast pulse of 290 terawatts – 80 times more than the total production of all the world’s power plants.
urgent rescue mission was put together during which cosmonauts worked for 35 non-stop hours in airless space to fix the problem. But their efforts were quickly repaid – in the next 10 years Hubble accumulated more material about space than all other astronomical observations in the previous 90 years. The telescope made over 350,000 photos of 25,000 different space objects and, in the final analysis, fully justified its price. NASA can only hope for the same fate for its successor James Webb, which, after two delays, should be finally launched in 2015 – at a much steeper price of 8 billion dollars. GALACTIC TENNIS Speaking of scale, probably the biggest scientific project of all times is the Pierre Auger Observatory, which was set up to detect ultra-high energy cosmic rays. These are nuclear particles,
74 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
mainly protons, that have unusually high kinetic energy – in the order of 10 to the 20th degree electro-volts. This is more or less the energy of a tennis ball flying at 80 km/h, but concentrated in an ultra-miniature particle. Their origin was a complete mystery before the creation of the observatory in the Argentine province of Mendoza. Such particles very rarely fall (there is an average of just one per sq km over a period of 100 years), but Pierre Auger broke every record in size. Its 1,600 water tanks with photo-detectors are spread over an area of 3,000 sq km – just over the size of the Kyustendil region. But the effort was clearly worth it, because already a year ago the laboratory’s scientists announced that they had discovered the source of the high-energy particles – the super-massive black holes in the center of galaxies neighboring our own, recently called active galactic nuclei (AGN) by astronomers.
Култ към Слънцето Екип от Масачусетския технологичен институт е на път да направи истинска революция във фотосоларната енергетика, и то точно в момент, в който ентусиазмът към този сектор видимо затихва. Водени от физика Майкъл Страно, изследователите вече публикуваха първите си официални резултати в списание Advanced Materials и са на път да привлекат първите си сериозни инвеститори – със суми от порядъка на 50 милиона долара. ПРОБЛЕМИТЕ НА СОЛАРНИТЕ ПАНЕЛИ в момента са два – високата им себестойност (макар и намаляла в пъти в последните години) и ниската им производителност. Второто се дължи както на съвсем естествени фактори като цикъла ден-нощ и облаците, така и на един недостатък на самата технология: съвременните панели могат да добиват енергия единствено от видимата част от спектъра на слънчевото лъчение. Над 40% от слънчевата енергия, която достига Земята, обаче е в инфрачервения спектър. Ако овладеем технология как да използваме и нея, соларната енергетика може да реши всичките ни проблеми. И да се превърне в най-доходния бизнес на планетата. ПРИНЦИПЪТ, ПО КОЙТО РАБОТЯТ сегашните панели, е относително прост – клетките им са съставени от силиций, който при контакт със слънчева светлина отделя електрони, а от тях се генерира
76 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
15%
e ефективността на съвременните соларни панели – тоест само една седма от слънчевата светлина, която ги достига, се превръща в електричество.
1
градус повишение в температурата намалява ефективността на фотоволтаиците с 1%.
60
лева дневно можете да печелите през лятото от фотосоларна инсталация с площ 60 квадратни метра. Себестойността й е около 20 000 лева.
1447
е годината, в която Леонардо да Винчи предсказва появата на соларна енергетика.
1000
мегавата е мощността на най-голямата до момента фотосоларна централа в пустинята Мохаве в САЩ. Това се равнява на пети блок в АЕЦ "Козлодуй".
електричество. Има други вещества, които реагират по сходен начин, но на светлина с друга дължина на вълната. Такива са например въглеродните нанотръби, които отделят електрони, ако се изложат на инфрачервена светлина. Проблемът е, че технологията, по която се произвеждат нанотръбичките, всъщност създава едновременно два различни типа от тях – едните с метални свойства, а другите – със свойства на полупроводници. Само вторите са подходящи за изработването на соларни панели, но отделянето им от първите е трудоемък и скъп процес. Революционното откритие на д-р Страно и екипа му е полимерен гел, който привлича по естествен начин полупроводниковите тръбички, но не и металните. Това им позволява да създадат сравнително евтино работещи панели. Всъщност за момента "работещи" е малко пресилено – първите образци улавят едва 0.1% от инфрачервеното лъчение на Слънцето. Но според Страно трудното е вече назад и сега усъвършенстването на технологията е само въпрос на време. НАЙ-ГОЛЕМИЯТ ПЛЮС на новия тип панели е, че те улавят инфрачервената, но са прозрачни за видимата светлина. По този начин плоскостите от нанотръбички могат да се разполагат върху стандартните фотоволтаици, без да им пречат и да намаляват ефективността им.
Текст КАЛИН АНГЕЛОВ / Фотография SHUTTERSTOCK
Американски учени са на път да направят революция в соларната енергетика
ПРЕИЗПЪЛНЕНИ
ПЛАНОВЕ Новата Kia Cee'd е доказателството, че Азия вече познава европейските вкусове
Текст ДРАГОМИР ПОПОВ / Фотография KIA
80 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
Доскоро имаше някакъв дразнещ дисонанс между два от най-известните експорти на Корея – корейската кухня и корейските автомобили. Трите думи, обобщаващи местната кулинария - червено, лютиво, горещо – така и не успяваха да се свържат убедително с продуктите на двете най-популярни автомобилни компании Kia и Hyundai. Но нещата се промениха, и най-прясното доказателство е изцяло новият дизайнерски език на Kia, затвърден в третото поколение на компактния Cee'd. С тази кола корейците ни напомнят, че вече имат своето място на европейската автомобилна сцена, и знаят как да го отстояват. ПОЯВАТА НА ПЪРВИЯ CEE'D през 2006 бе преломен момент за компанията, опитваща се да забрави за естестическите оскърбления, които произвеждаше дотогава. На компактния модел бе заложено страшно много: той трябваше да пробие на платежоспособните пазари и да осмисли създаването на една изцяло нова формация от
автомобили с марката Kia. Някои се подиграваха на странния апостроф в името, други се възхищаваха на ниската цена, но шест години по-късно равносметката е безспорна – Cee'd стори това, за което бе призван. Той дори отвори вратата на „гореща“ версия с още по-трудно за изписване име – Pro Cee'd. Новото поколение на модела продължава да се сглобява в Жилина, Словакия, но вече с осезаемо по-качествени материали. Ефектният външен дизайн изпраща модела точно в средата на пасажа от акули – Volkswagen Golf, Ford Focus, Renault Megane. Засега силите на Cee'd няма да стигнат да ги надвие, но пък всички предпоставки за създаване на вярна маса от почитатели са налице.
Kia Cee'd 1.6 CDRi 4-цилиндров турбодизелов двигател 1582 куб. см работен обем 110 конски сили максимална мощност 260 Нм макс. въртящ момент 182 км/ч максимална скорост 12.7 секунди от 0 до 100 км/ч 4.1 литра среден разход на 100 км 108 г/м емисии СО2
Kia Cee'd 1.6 CDRi 4-cylinder turbo diesel engine 1582 cub m capacity 110 hp max power 260 Nm maximum torque 182 km/h maximum speed 12.7 seconds from 0 to 100 km/h 4.1 liter average fuel consumption per 100 km 108 g/km СО2 emissions
АКО ВЛЕЗЕТЕ СЪС ЗАТВОРЕНИ ОЧИ в Cee'd и не виждате логото на волана, със сигурност няма да познаете, че това е азиатски автомобил. Масивното табло е изработено от мек материал, създаващ уют, централната конзола е с интересна дизайнерска чупка в лявата си част, инструментите са в класическата червено-бяла разцветка, а декоративните алуминиеви педали са досущ като тези в първото Audi TT. В последното всъщност няма нищо учудващо, тъй като от 2006 насам главен дизайнер на Kia е Петер Шрайер, бивш служител на Audi и създател на споменатото двуместно спортно купе. Изненадите приключват, когато разгледаме гамата от двигатели. Новият Cee'd се предлага с два бензинови и два дизелови мотора с работен обем 1.4 и 1.6 литра. Максималната мощност, на която можете да разчитате за момента, е 135 конски сили, осигурени от по-големия 1.6литров бензинов мотор. Проблемът е, че в комбинация с автоматична скоростна кутия и с трима пасажери на борда, Cee'd сe задъхва. Вероятно това се дължи на ниския въртящ момент от едва 160 Нм, което автоматично пренасочва вниманието към дизеловите опции. С тях пътуването е доста по-приятно и лишено от несигурността при изпреварване. Въпросът е кога Kia Cee'd ще стане ако не лют, то поне пикантен?
Auto On Air Всичко, което трябва да знаете за автомобилите. •Видеотестове на нови модели. •Технологични новости. •Полезни съвети. •Автомобилна икономика.
www.autoonair.bg
ВЪПРЕКИ НАПРЕДЪКА, който компанията отбелязва, цената все още е изключително важна за клиентите на Kia. Новият Cee'd започва от 25 990 лева, или поне 3500 по-малко от считания за лидер в сегмента на компактните хечбек автомобили Volkswagen Golf. Освен по-ниската начална цена, получавате по-свеж дизайн, по-изгодно следпродажбено обслужване и сензационната 10-годишна гаранция. Така че избирайте – европейска класика или нещо ново, горещо и червено от Далечния изток.
We love Autos81 August 2012
TRAVEL LIFESTYLE
ХИЛЯДА МИЛИ ДО ВЕЧНОСТТА
108 |
A THOUSAND MILES TO ETERNITY
89 |
ИЗГУБЕНИЯТ РАЙ PARADISE LOST
119 |
SUMMERTIME 6 STYLISH COCKTAILS August 2012
85
Събитията и нещата, за които ще се говори през август
ИЗКУСТВО
КНИГА
КИНО
ЛЯТНА ГАЛЕРИЯ // Ако излежаването на плажа в един момент ви омръзне, можете да разнообразите почивката си със сезонната "морска" изложба на Галерията за модерно изкуство: графични листове, живопис и колажи от някои от най-големите творци на ХХ и ХХІ век (включително Жоан Миро, Пабло Пикасо, Марк Шагал, Салвадор Дали, Деймиън Хърст, Питър Блейк). Експозицията е в комплекса "Трейшън Клифс" край Каварна.
ПЪРВИЯТ ДЕН НА СВЕТА // Целта на младия турски писател Беязът Акман е да представи по нов начин завладяването на Константинопол от султан Мехмед ІІ през 1453 година - не като тежък удар върху християнска Европа, а като начало на един плодотворен синтез между две традиции и две общества. За целта освен чисто историческите събития в романа се намесват и културни явления от епохата като изобретяването на книгопечатането от Гутенберг.
ЗОВ ЗА ЗАВРЪЩАНЕ // Обикновен работник от бъдещето се подлага на имплантиране на фалшиви спомени, понеже животът му е скучен. В резултат се озовава на Марс като преследван от всички таен агент, без никаква представа кое от онова, което помни, е истина, и кое - не. Ако ви звучи познато, не се притеснявайте - това е просто римейк на паметния екшън от 1990 с Арнолд Шварценегер и още неизвестната Шарън Стоун.
До края на септември
Издателство „Сиела“
В кината от 8 август
EN
ART
BOOK
CINEMA
SUMMER GALLERY // If basking by the sea gets too boring for you, you can always find some variety in your holiday at the seasonal “sea” exhibition at the Gallery of Modern ART: graphics, landscape and collages by some of the greatest artists of the XX and XXI centuries (including Joan Miro, Pablo Picasso, Marc Chagall, Salvador Dai, Damien Hirst and Peter Blake). The exposition is on display at the “Thracian Cliffs” complex close to Kavarna.
THE WORLD’S FIRST DAY // The goal of the young Turkish artist Beyazit Akman is to present in a new way the occupation of Constantinople in 1453 by Sultan Mehmed II, the Conqueror, not as a hard blow to Christian Europe but as the beginning of a fruitful synthesis between two traditions and two communities. To that end, the artist's novel mixes pure historical events together with cultural phenomena from that period, such as the invention of the printing press by Gutenberg.
TOTAL RECALL // A construction engineer from the future goes in for a false memory implant because his life is so boring. As a result, he finds himself on Mars as a persecuted secret agent, with no idea of whether what he remembers is true or false. If it sounds familiar, don’t worry - this is just a remake of the memorable 1990 action movie with Arnold Schwarzenegger and Sharon Stone, who was still unknown at the time.
Until the end of September
“Siela” Publishing House
In cinemas from August 8
86 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
88 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
TRAVEL CONTENTS BULGARIA
ИЗГУБЕНИЯТ
РАЙ
След настъпването на кризата и внезапно спрялото строително нашествие по българското Черноморие, любителите на дивите плажове могат да си отдъхнат Текст КРИСТИНА НИГОХОСЯН / Фотография ЕВГЕНИ ДИНЕВ
August 2012
89
Малък залив край Резово Small bay near Rezovo
Paradise Lost With the coming of the crisis and the sudden stop of the construction invasion along the Bulgarian Black Sea coast, fans of wild beaches can breathe a sigh of relief
By CRISTINA NIGOHOSIAN / Photography EVGENI DINEV
Many of the favorite seaside camping places a la Robinson Crusoe are already gone, and quiet places such as Sozopol and Varvara have absolutely nothing to do with our memories of them from ten years ago. There is a simple reason for this – the Bulgarian sea coast is neither big enough nor remote enough for the wild beaches to remain secluded. JUST BEFORE THE FINANCIAL MELTDOWN in 2008, hotels were mushrooming in Black Sea resorts
94 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
and villages and spacious empty lots above the sea were turning into golf courses or luxury complexes. Those who do not necessarily need 5-star comfort and 24-hour organized entertainment were left with very few choices for their summer vacation. This was precisely the period when many Bulgarians rediscovered the northern Black Sea coast. And this crisis came just in time to stop the tentacles of construction entrepreneurs from spreading in that direction, too. Thus the region north of Varna has remained rela-
НЕКА ДА Е ЛЯТО! Фотография XINHUA
ПО-ЛЕК ОТ ВЪЗДУХА Ентусиасти надуват балон с горещ въздух на тематичния фестивал в градчето Редингтън, в американския щат Ню Джърси.
A hot air balloon is inflated during the 30th annual New Jersey Festival of Ballooning in Readington, USA.
98 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
August 2012
99
НЕКА ДА Е ЛЯТО! Фотография XINHUA
НА ПЪРЗАЛКАТА Жители на китайския град Чонкин са се спасили от рекордните жеги в местен воден парк. В края юли температурите в града удариха 40 по Целзий.
Visitors seek shelter from the heat in a water park in Chongqing, southwest China. In the end of July the temperature there reached 40 degrees Celsius.
102 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
August 2012
103
НЕКА ДА Е ЛЯТО! Фотография ЕРА
ICE ICE BABY Шимпанзе ближе ледено блокче в холандския "Сафарипарк" в Хилваренбек. Животните получават специалната добавка към храната, за да се охлаждат.
104 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
A chimpanzee in Safaripark Beekse Bergen licks a block of ice in Hilvarenbeek, The Netherlands. The animals were given the blocks of ice to cool down.
August 2012
105
ХИЛЯДА МИЛИ ДО
ВЕЧНОСТТА
Легендарното рали Mille Miglia извървя дълъг път, за да се превърне от една от най-опасните надпревари в света в празник на стила и автомобилната естетика
Текст КАЛИН НИКОЛОВ / Фотография CHOPARD, АРХИВ
Тук няма да срещнете асове на пилотажа като Дженсън Бътън или Фернандо Алонсо, нито пък смайващи технологични новости. Напротив, със средна скорост на повечето участници около 70 км/ч Mille Miglia е вероятно най-бавното рали на планетата. Което не пречи да е едно от най-прочутите. Всяка година на площад "Виктория" в северноиталианския град Бреша се строяват участниците в това състезание, което обсебва сънищата на всички собственици на ретроавтомобили по света. През 2012, точно 85 години след първото рали, на старта застанаха 387 екипажа от пет контитента. НАДАЛИ НАНДО МИНОЯ, докато пресичал по тъмно финалната линия през 1927, е подозирал, че неговият успех слага началото на едно от найлегендарните състезания в автомобилния спорт. Първият победител трябвало да се справя с едва 14 съперници, като основното било не бързината, а издръжливостта - дали крехките все още автомобили ще издържат по лошите пътища. Миноя се добрал до финала без повреди, но и без да постави особени рекорди - средната му скорост била едва 77 километра в час. Всъщност началото било поставено година порано от двама млади и доста щури благородници от Бреша - Аймо Маджи и Франко Мацоти. Двете луди глави си измислили оригинално забавление - да се надпреварват с влака за Милано, седнали зад воланите на своите Bugatti и Isotta Fraschini. Постепенно около тях се събрал цял кръг от ентусиасти - механици, спортни журналисти и бъдещи легенди в автомобилния спорт като Тацио Нуволари, Бордзакини и Данезе. НА ЕДНА ОТ ТРАДИЦИОННИТЕ СБИРКИ в "Остерия дел монте" вдъхновеният след бутилка вино Мацоти предложил да сторят нещо, което да вър-
108 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
не на Бреша статута на автомобилна столица на Италия. Идеята на Мацоти била допълнена веднага от приятеля му Джовани Канестрини, редактор от La Gazzetta Dello Sport и вероятно първият журналист в света, специализиран в автомобилните спортове. Това била епохата на големите предизвикателства - като експедицията на Нобиле с дирижабъл към Северния полюс или полета на Чарлз Линдберг през Атлантика. Епоха на непрекъснато подобряване на всички възможни рекорди за скорост. В тон с духа на времето Канестрини предложил да основат автомобилно състезание, което да пресича половината Апенински полустров и да събира най-нашумелите пилоти от цяла Европа. Маршрутът лесно бил начертан, но възникнал проблемът с името. ЗА ЩАСТИЕ ФРАНКО МАЦОТИ, който току-що се бил завърнал от Съединените щати, забелязал, че трасето е дълго 1600 километра, или точно 1000 мили. Той веднага предложил състезанието да се нарича Coppa Mille Miglia - "Купа на хилядата мили". Другарите му възразили, че ще ги обвинят в пристастие към чуждиците. Мацоти обаче блестящо се защитил, като напомнил, че мерната единица "миля" произхожда от древните римляни. Пак на Мацоти хрумнала и идеята да привлекат към проекта Ренцо Кастаниети. Шефът на Автомобилния клуб в Бреша се славел с фантастичен усет към това, което половин век по-късно щели да нарекат "маркетинг". Кастаниети веднага запретнал ръкави и направил невиждана за онова време реклама на състезанието. Той успял да спечели за каузата не само редакторите на Gazzetta dello Sport, но и самия Аугусто Турати, гражданин на Бреша и виден лидер във Фашистката партия. Идеите на Кастаниети значително изпреварвали епохата. За да подпомогне финансово състезанието, той поръчал рекламни ризи и шапки,
LIFESTYLE CONTENTS CLASSICS
August 2012
109
7HOLESALEßANDß2ETAILß5NDERWEAR ß3WIMSUITSßANDß!CCESSORIES
3ENTIMENTß3HOWROOM ß ß0ATRIARHß%VTIMIIß"LVD ß ß3OFIA 3ENTIMENTß3TORES ß ß6L ß6ARNENCHIKß"LVD ß-ALLß6ARNA ß'ROUNDßFL ß ß6ARNAßß !ZALIAß(OTEL ß ß3TS ß#ONSTANTINEßANDß(ELENAß2ESORTß -AY߯ß3EPTEMBERßINCL ß 6TORAß"UNAßONßTHEßBEACH ß2APPONGI ß ß6ARNAß -AY߯ß3EPTEMBERßINCL ,ABALENAß3TORE ß#ENTRALß!VENUE ß ß'OLDENß3ANDSß2ESORTß -AY߯ß3EPTEMBERßINCL
WWW SENTIMENT BG
Æ¿ßÀÄÊÛÍßÇßÀ¿ÌÐÉÇßÉÍÐÑÝËÇ
ß
ßmÑÐÑÙÎÉ¿Ñ¿ßÁ¿ÅÇßÎÏÇßÎÍÉÒÎÉ¿ßÐßÉÏÄÃÇÑÌÇßÇßÃÄÀÇÑÌÇßÉ¿ÏÑÇßÍÑßui`
114 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
ßÆ¿ßÀ¿ÌÐÉÇßÇßÀ¿ÌÐÉÇßÉÍÐÑÝËÇß
ÃÍß
ÍÑßËÇÌ¿ÊÍÂÍÃÇ×ÌÇßÉÍÊÄÉÕÇÇ
В куфара на
Маню Моравенов Маню Моравенов е изпълнителен директор на "ФеърПлей Пропъртис" АДСИЦ, председател на Асоциацията на дружествата със специална инвестиционна цел. Нещата, с които не се разделя на път: Лаптоп. Предпочитам да нося минимален брой устройства, затова през няколко години го подменям с по-нов и мощен. За марката съм консервативен – през последните 15 години съм ползвал само Sony Vaio (включително в момента) и Macbook. iPhone 4S - устройството, с което никога не се разделям. Използвам всичките му функции – електронна поща, органайзер, фотоапарат, видеокомера, GPS-навигация, интернет, забавления. И, естествено, разговори. Чанта за лаптоп. Избирам си функционални чанти, разработени от водещи марки специално за лаптопи. Винаги разполагам с най-малко два допълнителни варианта за връзка с интернет. Библията – в електронен и аудио формат. Обичам да слушам как някой монотонно ми чете Библията, използвам я като средство за релакс. Художествена литература си нося, когато съм на почивка. Рядко взимам повече от една книга - ако не ми хареса, просто си свалям някоя електронна. Дрехи – само необходимото, защото не обичам да нося много багаж. Костюм, ризи, вратовръзки, копчета за ръкавели. Задължително поне един чифт дънки или джинси, тениски и спортна шапка с козирка. Екип за плуване – винаги нося бански, шапка и очила за плуване в басейн. Ако заминавам за море, не тръгвам без плавници, маска и шнорхел. Нещо дребно от вкъщи – с дъщеря ми от години имаме такава традиция: като тръгна на път, тя ми дава нещо дребно нейно, примерно играчка. Така част от семейството ми винаги е с мен.
116 THE BUSINESS MAGAZINE your business world
In the Suitcase of
Manu Moravenov Manu Moravenov is the Executive Director of “FairPlay Properties” REIT, and chairman of the Special Investment Purpose Companies Association (SIPCA). The things that he cannot do without when traveling:
Laptop. I prefer to carry a minimum number of gadgets, so every few years I change my laptop in for a newer and more powerful one. I am very conservative when it comes to the brand – in the last 15 years I have used only Sony Vaio (I am using one at the moment) and MacBook. iPhone 4S – the gadget that I cannot do without. I use all of its functions – e-mail, organizer, camera, camcorder, GPS-navigation, Internet and entertainment. And, of course, I use it for talking. Laptop bag. I choose functional bags that are created by leading brands exclusively for laptops. I always have at least two additional ways of connecting to the Internet. The Bible – in electronic and audio versions. I like listening to someone constantly reading the Bible to me. I use it as a way to relax. I take fiction with me when I go on holiday. I rarely take more than one book – if I don’t like it, I simply download an electronic one. Clothes – just the minimum that is necessary, because I don’t like carrying a lot of luggage. A suit, shirts, ties and cufflinks. Another must is at least one pair of jeans, t-shirts and a ball cap. Swimming gear – I always take my swimming trunks, cap and goggles for swimming in a pool. If I go to the seaside, I never leave without my flippers, mask and snorkel. Something small from home – I have had this tradition with my daughter for years: whenever I travel, she gives me something small of hers, one of her toys, for example. That way my family is always with me.
LIFESTYLE DRINKS
Знаете ли кой е най-големият принос на Америка към цивилизацията? Царевицата? Тютюнът? Електрическата крушка? Не, ние твърдо залагаме на коктейлите – нещото, без което приятното ни лято е немислимо. Класически и революционни, простички и изискващи цяла лаборатория – най-актуалните коктейли на лято 2012 според Bulgaria On Air. Текст КАЛИН НИКОЛОВ / Фотография SHUTTERSTOCK
SUMMERTIME August 2012
119
Summertime Six original cocktails to remember the summer of 2012
By KALIN NIKOLOV / Photography SHUTTERSTOCK
Do you know what the biggest contribution of America is to civilization? Corn? Tobacco? Electric bulbs? None of the above! We firmly bet on cocktails – something without which a pleasant summer is unthinkable. Classic or revolutionary, simple or requiring a fully equipped chemistry lab – here are the top summer of 2012 cocktails as suggested by Bulgaria On Air. MODERN CLASSICS BRAZILIAN SANGRIA. We have grown tired of the Spanish version – wine with fruit and brandy. The Brazilian version is all this and much more – a 33 ml splash of absinthe is added to the wine, plus 33 ml of cachaca (a Brazilian sugar cane brandy, now available in Bulgarian stores), 15 ml of brandy, 15 ml of orange liqueur and whatever kind of fresh fruit comes to mind, such as strawberries, peaches or kiwi. Muddle
the fruit with the liqueur in a shaker, add ice and pour into a wine glass. BASIL GIMLET. Rediscovering Philip Marlowe's favorite cocktail. To the standard ingredients (50 ml of gin and 15 ml of lime juice) add a few basil leaves and 15 ml of cactus juice (or lichee juice, both of which are sold in large supermarkets). Stir vigorously in a shaker with lots of ice and serve in a martini glass decorated with basil leaves. PLAYFUL MARGARITA. The classic recipe requires 50 ml of tequila, 30 ml of Cointreau (or any other orange flavored liqueur) and 20 ml of lime juice, plus a pinch of salt on the rim of the glass. Save the salt, add a few freshly sliced peaches and ice, and blend everything together; serve immediately.
August 2012
121