Jahresbericht
2020 www.sportaustria.at
Impressum Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Sport Austria (Österreichische Bundes-Sportorganisation), 1040 Wien, Prinz-Eugen-Straße 12 T 01 504 44 55, F 01 504 44 55 66, office@sportaustria.at, www.sportaustria.at, ZVR: 428560407, UID: ATU71067659 Für den Inhalt verantwortlich: GF Mag. Gerd Bischofter, Redaktion: Mag. (FH) Georg Höfner-Harttila Artdirektion/Grafik: adsmart die Werbeagentur e.U., www.adsmart.at Fotocredits Cover: © Sport Austria/Leo Hagen © 2020 Sport Austria (Österreichische Bundes-Sportorganisation), Druck- und Satzfehler vorbehalten.
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Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Sportinteressierte! Mein erstes Jahr als Präsident von Sport Austria hätte wohl intensiver nicht sein können, keiner von uns hätte vermutlich mit einer derart überfallsartigen Änderung unser aller Lebenssituation gerechnet. Mein Ziel ist es, und war es auch speziell im vergangenen Jahr, mich für den Sport einzusetzen, lästig zu sein, aufzuzeigen und auch in schwierigen Situationen das Bestmögliche für unsere Sportfamilie herauszuholen. Ich denke, wir haben uns in der Krise bis dato gut geschlagen. Immerhin konnte der Sport etliche Ausnahmen erreichen und war medial immer stark präsent. Ich persönlich stehe in stetigem Austausch mit allen zuständigen Ministerinnen und Ministern und habe auch nicht davor zurückgeschreckt, dort wo es nötig war, öffentliche Kritik anzubringen. Wir konnten so in
„Mein Ziel ist es, und war es auch speziell im vergangenen Jahr, mich für den Sport einzusetzen, lästig zu sein, aufzuzeigen und auch in schwierigen Situationen das Bestmögliche für unsere Sportfamilie herauszuholen.“
einem offenen Brief auf die geforderten finanziellen Unterstützungsleistungen drängen und auch erwirken, dass Sport in der Schule wieder aufgenommen wird. In diesem Zusammenhang setze ich mich generell stark für eine bessere Nutzung von Schulsportstätten, zum Beispiel zu schulfreien Zeiten, ein. Diesbezüglich haben wir auch eine Studie durchgeführt, die die positiven volkswirtschaftlichen Effekte unterstreicht. Den coronabedingten Einschränkungen im Herbst zur Folge haben wir im Rahmen unserer Generalversammlung eine Resolution verabschiedet, die fünf Punkte zur Stärkung und zum Wiederhochfahren des Sports enthält. Auch wenn wir 2020 vor allem mit der Coronakrise zu kämpfen hatten, sollen die wichtigen Themen des Sports nicht untergehen. Ich habe mir deshalb zum Ziel gesetzt, die Anliegen des Sports, die größtenteils auch im Regierungsprogramm festgehalten sind, nicht nur zu vertreten, sondern auch möglichst viele davon umzusetzen. Dazu traf ich mich mit vielen politischen Entscheidungsträgerinnen und -trägern. Auf Bundesebene waren dies zum Beispiel Sportminister Werner Kogler, Bildungsminister Heinz Faßmann, Gesundheitsminister Rudolf Anschober Fotocredits: © Sport Austria/Leo Hagen
oder Verteidigungsministerin Klaudia Tanner. Auf Landesebene führte ich Gespräche unter anderem mit den Landeshauptleuten Michael Ludwig, Hermann Schützenhöfer, Thomas Stelzer und Landesrätin Martina Rüschner. Besonders freut es mich, dass unsere Sportfamilie wächst, denn wir begrüßen mit Racketlon und Darts als assoziierte Mitglieder sowie 100 % Sport, Leistungssport Austria, Mamanet und dem Bundesnetzwerk für Sportpsychologie als außerordentliche Mitglieder neue Verbände bei Sport Austria. Und damit unsere Sportfamilie auch in Zukunft weiter wächst und noch enger zusammenrückt, wollen wir mit den Sport Austria Finals 2021 und der Idee, eine möglichst große Anzahl an österreichischen Meisterschaften und Staatsmeisterschaften innerhalb weniger Tage parallel an einem Ort auszutragen, einen weiteren Schritt machen. Durch den olympischen Charakter der Veranstaltung rückt der nationale Spitzensport nun Jahr für Jahr verstärkt in den Fokus der Öffentlichkeit und kräftigt damit auch unsere heimische Sportkultur. Ich möchte mich in diesem Zusammenhang für die Unterstützung des Bundes, des Landes Steiermark und der Stadt Graz bedanken. Abschließend danke ich, besonders in diesem krisengebeutelten Jahr, den vielen engagierten Menschen, die unseren Sport, größtenteils ehrenamtlich tragen und möglich machen. Ich wünsche uns allen viel Kraft und Ausdauer, damit wir es gemeinsam erfolgreich durch die Krise schaffen! Ihr
LH a. D. Hans Niessl Sport Austria-Präsident
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Liebe Sportfreunde! Das Jahr 2020 war in vielerlei Hinsicht ein denkwürdiges. Mit der Corona-Pandemie standen wir alle vor noch nie dagewesenen Herausforderungen und es ist davon auszugehen, dass uns diese neue Normalität noch einige Zeit begleiten wird. Für uns als Sprachrohr des Sports bedeutete das abgelaufene Jahr auf der einen Seite eine große Herausforderung gepaart mit einem hohen Arbeitsaufwand, auf der anderen Seite haben die unvorhergesehenen Ereignisse auch gezeigt, wie wichtig eine gute Interessenvertretung ist. Ich darf an dieser Stelle, ohne in Eigenlob zu verfallen, sagen, dass wir als organisierter Sport und als Sport Austria hier sehr gute Arbeit geleistet haben. Dafür möchte ich mich bei allen Beteiligten und besonders bei meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herzlich bedanken. In enger Abstimmung mit der Politik konnten wir Vieles für den Sport erreichen wie zum Beispiel Unterstützungsleistungen rechtlicher und finanzieller Natur, wenngleich auch der Sport von Einschränkungen nicht verschont blieb. Es gelang uns auch die meist kurzfristig veröffentlichten Verordnungen auf unserer Serviceplattform im Web abzubilden, für den Sport zu interpretieren und die Menschen im Sport rechtzeitig zu informieren. Abseits von Corona konnten wir auch unsere Angebote erweitern. So starteten wir äußerst erfolgreich ein WhatsApp-Infoservice und Social Media Kanäle auf Facebook und Instagram. Unser Fortbildungsangebot verlagerte sich, auch aufgrund der Coronakrise, zunehmend auf den Online-Bereich. Eine Schiene, die definitiv zukunftsträchtig ist, wie die TeilnehmerInnenzahlen bestätigen. In diesem Bereich gelang es uns, die ÜbungsleiterInnenausbildung erstmals österreichweit zu vereinheitlichen. Auch unser Serviceplus-Angebot kann jetzt mehr: zur Kostenübernahme von Beratungsleistungen, dem Sozialfonds, unserem Shop und dem Ergebnisdienst kommt künftig auch die Vermietung von Fahnen, Funkgeräten und Besprechungsräumlichkeiten hinzu. Somit gelingt es uns, die Services des Haus des Sports für die Sportverbände auch nach dem Auszug der Sektion Sport am Leben zu erhalten. Im Bereich der Veranstaltungen durften wir 2020 wie gewohnt wieder die Europäische Woche des Sports in Österreich koordinieren. Wegen Corona bekam auch die digitale Sportvermittlung einen besonderen Stellenwert. Auch unsere Sport Austria Summit ExpertInnentagung wurde 2020 erstmals online abgehalten. Thema war Ethik und Good Governance im Sport. Eine historische Premiere steht 2021 bevor: Die erste Auflage der Sport Austria Finals soll ein Sportfest der Superlative werden, bei dem ein Großteil des rotweißroten Sports vom 3. bis 6. Juni 2021 in Graz seine österreichischen MeisterInnen ermittelt. Auch wenn uns weiterhin extrem herausfordernde Zeiten bevorstehen – ich bin überzeugt davon, dass wir alle gemeinsam den Sport durch die Krise bringen und gestärkt daraus hervorgehen. Unser Team aus ehrenamtlich Tätigen und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei Sport Austria wird sich jedenfalls weiterhin unermüdlich dafür einsetzen! Ihr Mag. Gerd Bischofter Sport Austria-Geschäftsführer
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Fotocredits: © Leo Hagen
„Für uns als Sprachrohr des Sports bedeutete das abgelaufene Jahr auf der einen Seite eine große Herausforderung gepaart mit einem hohen Arbeitsaufwand, auf der anderen Seite haben die unvorhergesehenen Ereignisse auch gezeigt, wie wichtig eine gute Interessenvertretung ist.“
Inhalt
1. Sport Austria Aufgaben und Struktur von Sport Austria
6
Struktur und Organisation des Sports in Österreich
9
Kommunikation von Sport Austria
10
2. Arbeitsschwerpunkte Leistungsüberblick
12
Sportpolitik
14
Mitgliederservice
20
Fortbildungsangebot
28
Gesellschaftspolitik
30
Veranstaltungen
32
3. Partner und Mitglieder Partner von Sport Austria
38
Mitglieder von Sport Austria
39
5
S
port Austria ist eine gemeinnützige Institution
genüber staatlichen Einrichtungen, Vertretung des
mit der Ausrichtung, die Interessen des Sports
österreichischen Sports in internationalen Gremien,
in Österreich und in internationalen Organisationen
Koordination der Fördereinrichtungen, Fortbildung
zu vertreten. Sport Austria ist damit die zentrale
von TrainerInnen, ehrenamtlichen FunktionärInnen
Koordinations- und Beratungs-
und hauptamtlichen MitarbeiterInnen im Sport,
plattform innerhalb des öster-
Entwicklung von Sportprojekten, Begutachtung
reichischen Sportsystems.
und Erarbeitung von Gesetzes- und Verordnungs-
Im
Kompe-
entwürfen, Information über sportrelevante Rechts-
tenzbereich von Sport Aus-
und Steuerangelegenheiten, Herausgabe von Pu-
umfassenden
tria liegen die Koordination der
blikationen, Erstellung von Dokumentationen und
sportpolitischen Aktivitäten, Er-
Datenbanken, Event- und Verbandsmarketing und
bringung von Serviceleistungen
Förderung von Fairness im Sport, insbesondere
für die Mitglieder, Vertretung
durch Maßnahmen gegen Doping, Spielmanipula-
der Anliegen des Sports ge-
tion, Gewalt und Rassismus.
Dach des Sports Sprachrohr und Interessenvertretung des Sports
Verbreitung und Förderung des Sports
Förderung von Haupt- und Ehrenamtlichkeit im Sport
Wahrung der positiven Werte des Sports
Das Leitbild von Sport Austria: Sport Austria ist die Interessenvertretung und Serviceeinrichtung auf nationaler und internationaler Ebene für seine Mitglieder, die den gemeinnützigen Österreichischen Sport repräsentieren. Gemeinsam mit seinen Mitgliedsverbänden und deren Vereinen stellt Sport Austria die drittmitgliederstärkste Organisation des Landes dar. Es agiert als gemeinnütziges und überparteiliches Dach des Sports sowie als Serviceeinrichtung für seine Mitglieder. Sport Austria und seine Mitglieder sind innerhalb des gesetzlichen Rahmens autonom. Sport Austria ist der Verbreitung und Förderung des Sports in seiner Gesamtheit verpflichtet. Es initiiert und koordiniert sportpolitische Aktivitäten. Der Sport ist durch seine gesellschaftspolitische Bedeutung und aufgrund seiner gesundheits-, sozial-, integrations-, wirtschafts- und beschäftigungspolitischen Leistungen im öffentlichen Interesse. Sport Austria und seine Mitglieder beziehen ihre Gestaltungskraft aus der Einheit in der Vielfalt. Seine Aktivitäten zielen darauf ab, Kompetenz im Sport durch Förderung von Ehren- und Hauptamtlichkeit zu stärken. Sport Austria bekennt sich zu den positiven Werten des Sports, insbesondere zu Fairness, Respekt, Gemeinschaft und Leistung.
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Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com, Grafiken: Sport Austria
Sport Austria – das Dach für mehr als 2 Millionen sportbegeisterte Menschen in Österreich.
Aufgaben XXX und Struktur
Sport Austria ist durch VertreterInnen (ehrenamtlich und hauptamtlich) in zahlreichen sportrelevanten Institutionen auf österreichischer und internationaler Ebene repräsentiert, wie etwa in: • Bundes-Sport GmbH (BSG)
• Bundessporteinrichtungen Gesellschaft mbH (BSPEG)
• Österr. Olympisches Comité (ÖOC)
• Österr. Bundesnetzwerk Sportpsychologie (ÖBS)
• Österr. Sporthilfe (ÖSH)
• Verein Karriere Danach (KADA)
• Nationale Anti-Doping Agentur Austria (NADA)
• Verein zur Wahrung der Integrität im Sport (VWIS)
• Österr. Institut für Schul- und Sportstättenbau (ÖISS)
• Österr. Lotterien
• Österr. Institut für Sportmedizin (ÖISM)
• 100 % Sport
• Leistungssport Austria (LSA)
• Fit Sport Austria GmbH
• Konferenz der LandessportreferentInnen
• EU-Büro der Europäischen Olympischen Komitees (EOC EU Büro)
• Österr. Leistungssportzentrum Südstadt (ÖLSZ)
• European Non-Governmental Sports Organisation (ENGSO)
• Österr. Freiwilligenrat
• The Association For International Sport for All (TAFISA)
Organe, Gremien und Geschäftsstelle
SPORT AUSTRIA FINALS UND VERMARKTUNGS GMBH
VEREIN SPORT AUSTRIA
ORGANE RechnungsprüferInnen
(2 Pers., falls keine AbschlussprüferInnen)
Generalversammlung
(stimmberechtigt 125 Personen)
Schiedsgericht
(5 Personen, im Anlassfall)
Wahlausschuss (6 Personen)
Beirat für Frauen
erweitertes Präsidium
(stimmberechtigt 11 Personen)
Beirat für Recht
Beirat für Leistungsund Spitzensport
Beirat für Finanzen
Präsidium
(stimmberechtigt 4 Personen)
(mind. 6 Personen)
GESCHÄFTSSTELLE
Beirat für Breitensport (mind. 7 Personen)
Geschäftsführung Bischofter/stv. Gormász Sekretariat Hechinger/Schmidt
Schul Olympics Rumetshofer
Kommunikation Höfner-Harttila
Servicestelle Wintersportwochen Cerny
Buchhaltung Kellner Fort- und Weiterbildung/ Veranstaltungsmanagement Domes
Gesellschaftspolitik/ EU-Sportagenden Wiesner
Interessenvertretung/ Verbands- und Vereinswesen Gormász
Spitzensport/athletInnenSiami
Assistenz Bauer, Göbel, Groß, Schmidt
7
Die Sportfamilie wächst: Neue assoziierte und außerordentliche Mitglieder aufgenommen
M
it Präsidiumsbeschluss vom 9. Juni 2020 be-
Die Vereine 100 % Sport, Leistungssport Austria,
grüßen wir die Racketlon Federation Austria
Mamanet Austria und das Österreichische Bundes-
und den Österreichischen Dartsverband als assozi-
netzwerk für Sportpsychologie sind neue außeror-
ierte Mitglieder von Sport Austria.
dentliche Mitglieder von Sport Austria.
RACKETLON FEDERATION AUSTRIA
Sport Austria Finals und Vermarktungs GmbH
S
port Austria gründete 2020 als 100-prozentige
tungs GmbH, deren Hauptaufgabe die Organisation
Tochter die Sport Austria Finals und Vermark-
und Umsetzung der Sport Austria Finals 2021 ist.
Präsidium Sport Austria-Präsident: LH a. D. Hans Niessl Vizepräsident für Breitensport: Kons. Siegfried Robatscher (ASVÖ) * Vizepräsident für Leistungs- und Spitzensport: Michael Eschlböck (American Football) Sport Austria-Geschäftsführer: Mag. Gerd Bischofter
Erweitertes Präsidium Sport Austria-Präsident: LH a. D. Hans Niessl Vizepräsident für Breitensport: Kons. Siegfried Robatscher (ASVÖ) * Vizepräsident für Leistungs- und Spitzensport: Michael Eschlböck (American Football) Hermann Krist (ASKÖ) * Mag. Peter McDonald (SPORTUNION) * Mag. Herbert Houf (Segeln) Robert Fiegl (Golf) KR Brigitte Jank (Behindertensport) Christoph Sieber (Olympisches Comité) Das neue Präsidium von Sport Austria kann auf ein ereignis- und erfolgreiches erstes Jahr zurückblicken.
BM a. D. Maria Rauch-Kallat, MBA (Paralympisches Committee) Bgm. a. D. Jürgen Winter (Special Olympics)
* Die Funktion des Vizepräsidenten Breitensport wechselt jährlich zwischen den Vertretern der drei Breitensportverbände ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION.
8
Struktur und XXX Organisation
Die Struktur und Organisation des Sports in Österreich
A
ngelegenheiten des Sports fallen in die verfas-
das Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft
sungsrechtliche Kompetenz der Bundesländer.
und Forschung für die verschiedenen Aufgabenbe-
Der Bund nimmt in erster Linie eine Förderkompetenz
reiche des Sports zuständig. Darüber hinaus können
wahr, welche sich auf Artikel 17 des Bundesverfas-
einzelne sportspezifische Bereiche auch in den Kom-
sungsgesetzes („Privatwirtschaftsverwaltung“) stützt.
petenzbereich anderer Bundesministerien fallen.
Die einfachgesetzliche Grundlage der Sportförde-
Da gemäß Artikel 15 B-VG Agenden des Sports in
rung durch den Bund bildet ab 1.1.2018 das Bundes-
den verfassungsrechtlichen Wirkungsbereich der
Sportförderungsgesetz 2017 sowie das Glücksspiel-
Bundesländer fallen, sind darüber hinaus neun
gesetz in der geltenden Fassung.
Landessportorganisationen eingerichtet.
In Österreich sind einerseits staatliche Institutionen
Mit
für Agenden des Sports zuständig, die wiederum auf
(BSFG) wurde die Bundes-Sport GmbH (BSG) als
Bundes- sowie auf Länderebene agieren, und ande-
Förderstelle, die im Eigentum des Bundes steht, ge-
rerseits nicht-staatliche Organisationen, wie zum Bei-
gründet. Hauptaufgabe der Gesellschaft ist die Ver-
spiel Sport Austria, das Österreichische Olympische
gabe, Abwicklung und Kontrolle von Förderungen
Comité (ÖOC) oder die Sportvereine und -verbände.
nach dem Gesetz.
Im staatlichen Bereich sind auf Bundesebene vor al-
Im nicht-staatlichen Bereich ist Sport Austria die
lem das Bundesministerium für Öffentlichen Dienst
Dachorganisation des österreichischen Sports und
und Sport, das Bundesministerium für Landesver-
koordiniert Angelegenheiten des Sports mit den da-
teidigung, das Bundesministerium für Inneres sowie
für zuständigen staatlichen Stellen.
dem
Bundes-Sportförderungsgesetz
2017
STAATLICH
Landesregierungen
Landessportorganisationen
Partnerorganisationen, u.a.:
Bundes-Sportdachverbände
Bundes-Sportfachverbände
Vollmitglieder und assoziierte Mitglieder
NICHT-STAATLICH
Fotocredits: links: © Sport Austria/Leo Hagen, rechts: © Sport Austria
VEREINFACHTE DARSTELLUNG DER STRUKTUR DES ORGANISIERTEN SPORTS IN ÖSTERREICH
Landes-Sportdachverbände
Landes-Sportfachverbände
Olympisches Comité Paralympisches Committee Special Olympics
Behindertensportverband
LandesBehindertensportverbände
Sportvereine
© Sport Austria
Vertretungs-/Beratungsverhältnis
Mitgliedschafts-/Zugehörigkeitsverhältnis
Außerordentliche Mitglieder
Ehrenmitglieder
Landesverbände
9 Partnerschaftsverhältnis
Kommunikation
DAS MAGA ZIN
N BUNDE S-SPO DER ÖSTER REICH ISCHE
RTORG ANISATION
• AUSGA BE 1/202 0
ent Spor t Austria-Präsiderreich-Tour” Hans Niessl auf “Öst ng der Schulsportstä Forderung nach Öffnu tschaftlichen Studie zu volkswirlicht Effek ten veröffent
tten:
© iStockphoto/
erhui1979
Analyse: mm vs. Regierungsprogra des Spor ts Forderungskatalog
che PRAE nun auch für ausländis und nnen SportlerInnen, BetreuerI Seite 14 SchiedsrichterInnen •
Neuer Sportminister Werner häufiger Kogler: „Sport gehört • Seite 6 auf politische Agenda!“
DAS MAGA
ipSport Austria Leadersh hes Programm: erfolgreic erstes Jahr • Seite 18
ISCHE N BUNDE ZIN DER ÖSTER REICH
Sport Austria Magazin
Sport Austria Jour fixe
Das Mitgliedermagazin von Sport Austria erscheint
Für alle Mitgliedsverbände bietet Sport Austria
quartalsweise als Online- und gedruckte Version.
jeden Monat einen Jour fix im Haus des Sports
Der Fokus liegt auf jenen Themen, die unsere Funk-
bzw. dieses Jahr Corona-bedingt auch online an.
tionärInnen und MitarbeiterInnen in den Verbänden
Bei dieser Veranstaltung haben die Mitglieder die
tagtäglich begleiten – von Sportpolitik über gesell-
Möglichkeit, sich untereinander auszutauschen
schaftspolitische Themen, Veranstaltungen, Fortbil-
und mit den MitarbeiterInnen der Sport Austria-
dungen bis zu konkreten Serviceangeboten seitens
Geschäftsstelle Themen zu besprechen. Auf der
Sport Austria. Weiterhin fixer Bestandteil des Maga-
Tagesordnung stehen allgemeine Berichte aus
zins sind die externen, wertvollen, zumeist rechtli-
den jeweils aktuellen Agenden sowie regelmä-
chen Gastexpertisen.
ßig Gastredner zu relevanten Themen. Ziel des
1
S-SPO RTORG ANISA
TION • AUSGA BE 2/202
0
Jour fixe ist es, möglichst alle AkteurInnen aus ner Spor t Austria: als Part viel erreicht in der Coronakrise onen Der Brief an zwei Millider Spor tvereinsmitglie
Sport Austria begrüßt neue Mitglieder
ISCHE 7 ÖSTER REICHSeite
Skype, Sport und Training via Sports: und Gefahren Europäische Woche des Zoom & Co – Chancen 3/202 0 AUSGA #BeActive trotz Krise! 18 BE ANISATION • Seite
Sport Austria Newsletter
plattform sehr gut: 2020 fanden 8 Termine, davon
Mit dem Sport Austria Newsletter sind alle Inter-
6 als Videokonferenz, statt. Durchschnittlich haben
essierten immer am neuesten Stand und erhalten
70 Personen teilgenommen. Sport Austria Jahresbericht
und knackig serviert.
Die jährlichen Tätigkeitsberichte von Sport Austria
erhui1979 + sv-time
1
Frequenz:
geben einen kompakten Überblick über Themen-
12 x pro Jahr
schwerpunkte, Veranstaltungen und Initiativen von
AbonnentInnen:
Sport Austria im Sport der vergangenen zwölf Mo-
ca. 1.700
nate. Abgerundet wird die Publikation mit allen wich-
Öffnungsrate:
tigen Basisinformationen zu Sport Austria und zum
im Schnitt 46 %
organisierten Sport in Österreich.
Klickrate: im Schnitt 10 %
Frequenz: 1 x pro Jahr
1040 Wien Prinz-Eugen-Straße 12, 44 55 66 T: 01 504 44 55, F: 01 504 www.sportaustria.at office@sportaustria.at,
LeserInnen: ca. 3.000
Jahresbericht
2020 www.sportaustria.at
10
Fotocredits: © Sport Austria
© iStockphoto/
Europäische Woche des Erfolg Sports wieder ein voller Seite 16
zu bringen und den Austausch zu fördern. Ange-
1
Seite 21RTORG N BUNDE S-SPO
Hans Niessl Sport Austria-Präsident fort setzt „Österreich-Tour“ Seite 6
LeserInnen: ca. 3.000 pro Ausgabe
wichtige Informationen, Angebote und Vorteile kurz
Historische Premiere: 2021 in Graz Spor t Austria Finals
Corona-News: Info, Service und Behelfe Seite 10
den Mitgliedsverbänden auf den aktuellen Stand nommen wird diese informelle Kommunikations-
erhui1979 © iStockphoto/
DAS MAGA ZIN DER
Frequenz: 4 x pro Jahr
Kommunikation XXX
Instagram: www.instagram.com/sportaustria Beiträge/Stories/Videos (Schnitt/Monat): 130 Erreichte Konten (Schnitt/Monat): 5.600 Impressionen (Schnitt/Monat): 45.600 Sport Austria WhatsApp-Infoservice Mit Ende 2019 führte Sport Austria das WhatsAppInfoservice ein. Jede/r Interessierte kann sich mit Sport Austria Website
seiner Mobiltelefonnummer anmelden, um in Echt-
Die Website www.sportaustria.at ist das zentrale In-
zeit und aus erster Hand aktuelle Informationen zu
formationsportal und die offizielle Serviceplattform
erhalten. Mittlerweile hat dieser Kommunikationska-
für Österreichs Sportverbände und -vereine. Neben
nal ca. 600 AbonnentInnen.
aktuellen Meldungen aus den Mitgliedsverbänden, interessanten Informationen rund um das Sportsys-
#BeActive
tem in Österreich und Zahlen, Daten, Fakten rund
Sport Austria koordinierte in den letzten Jahren die
um den Sport sind es vor allem die umfangreichen
Europäische Woche des Sports. Um dieser europa-
Serviceleistungen und Angebote von Sport Aus
weiten Initiative gerecht zu werden, bestehen auch
tria, die für hohen Zulauf sorgen. Besonders gefragt
eigene Internetauftritte. Die Website www.beactive-
sind die kostenlosen Fortbildungsangebote und die
austria.at informiert zur Kampagne und verlinkt die
Vielzahl an aufbereiteten Downloads, Arbeitsbehelfe
österreichischen Initiativen. Auf der Facebook-Seite
und Unterlagen.
www.facebook.com/beactiveaustria werden v. a. Inhalte der Europäischen Kommission geteilt sowie
Seitenzugriffe im Schnitt:
über die österreichischen Initiativen informiert.
67.000 pro Monat Quellen: 38 % Suchmaschine, 32 % direkt, 22 % externer Link, 8 % Social Media Sport Austria Social Media Mit Beginn des Jahres 2020 setzte Sport Austria einen Schwerpunkt auf Social Media Kommunikation, um bestehende Kommunikationskanäle zu unterstützen. Die Facebook-Präsenz wurde revitalisiert und seither tagesaktuell bespielt. Ebenso wurde ein Instagram-Auftritt eingerichtet. Die Zahlen geben der Strategie recht: Facebook: www.facebook.com/bundessportorganisation Reichweite (Schnitt/Monat): 162.500 Personen (bei 70 Beiträgen) Interaktionen (Schnitt/Monat): 2.700 AbonnentInnen: 9.000
11
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G AN GS
Service & Leistungen EU und Internationales ENGSO, EOC, EUSF ... Europäische Woche des Sports European Sport Platform Finanzen EU-Förderungen Individualförderungen im Sport Verbandsförderungen im Sport Crowdfunding – I believe in you Abrechnungen im Sport Sport Austria-Sozialfonds Gesellschaftspolitische Themen/Querschnittsmaterie Sport Sport und Bildungssektor (u. a. Tägliche Bewegungseinheit) Sport und Gesundheitssektor Sport und Wirtschaftssektor Gender Equality Good Governance Inklusion - Sport mit Behinderung Integration Menschenrechte im Sport Nachhaltigkeit Prävention von Gewalt/vor Gefahren im Sport Ehrenamt und Freiwilligentätigkeit Trainerpersönlichkeit des Jahres Servicestelle Wintersport-/Sommersportwochen Recht und Versicherung Anstellungsverhältnisse Datenschutz Steuer- und Sozialversicherungsrecht Vereinsrecht Versicherungsservice Allergeninformationsverordnung Registrierkassenverordnung Compliance Bild-/Medien- und Urheberrecht andere Rechtsbereiche Information und Koordination (Aus-)Bildungssysteme im Sport Sportergebnisdienst Staatsmeisterschaftsservice Mitgliederstatistik Tag des Sports Koordinationssitzungen Dachverbände-Fachverbände-ÖBSV IT/EDV-Angelegenheiten und -beratung athletInnenspezifische Themen (NADA, KADA, LSA, MedSup) Medien-/Kommunikationsangelegenheiten und -beratung Organisationsberatung eSport Sport Austria Finals Vermietung Funkgeräte und Fahnen Mietservice Sitzungsräumlichkeiten Haus des Sports Verkauf Abzeichen/Trainingsanzüge Sport & Marke-Kongress Unterstützung COVID-19
Kommunikation/Information/Netzwerk - Angebote Sport Austria Jour fixe CG/KG Sport Austria Magazin GH Sport Austria Online-Kanäle GH Sport Austria beim Mitglied AS/KS Verbände für Verbände CG/JG Sport Austria Summit MD Leadership-Programm MD
12
AW AW/JG AW AW AS CG CG AK CG
MD GH AK AS AK GH GH MD GH AS MD KG KG EH MD AS GH AS GH CG GH MD/AS JG BB KS MD GH/CG
AK ........... Andrea Kellner AS ........... Aria Siami AW ......... Anna-Maria Wiesner BB ........... Barbara Bauer CG ........... Christian Gormász EH ........... Edda Hechinger
GH .......... Georg Höfner-Harttila JG ........... Judith Göbel KG ........... Katrin Groß KS ........... Karin Schmidt MC .......... Marco Cerny MD ......... Martin Domes
Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com; Tabelle Sport Austria
AW AW GH AW AW AW AW AW AW AW AW AS MC
Leistungsüberblick
In der Sport Austria-Geschäftsstelle werden von den MitarbeiterInnen jedes Jahr mehr als 18.000 Arbeitsstunden für den Sport geleistet. Die Geschäftsstelle erbringt pro Jahr über 8.000 persönliche Beratungsleistungen. VertreterInnen von Sport Austria (ehrenamtlich und hauptamtlich) haben 2020 in über 250 Sitzungen sportrelevanter Institutionen, Arbeitsgruppen und Initiativen zu verschiedensten Themenbereichen auf österreichischer und europäischer Ebene mitgewirkt, wie etwa bei: • Bundes-Sport GmbH (BSG), Aufsichtsrat, Kommission für Breitensport und Kommission für den
Leistungs- und Spitzensport
• Bundesministerium für Kunst, Kultur, Öffentlichen Dienst und Sport (BMKÖS), Strategiebeirat gemäß § 7 Abs. 4 BSFG
2017, Auswahlkommission für den Medical Support, Arbeitsgemeinschaft Sport und Integration (IKEB), Arbeitsgruppe Sport
und Menschenrechte (VIDC Fairplay), Gender Equality Strategie- und Arbeitsgruppen (100 % Sport), Abstimmungs- und
Informationstreffen „www.nachhaltiger-sport.at“ (Umweltbundesamt), Arbeitsgruppen des Nationalen Aktionsplan
Bewegung (NAP.b)
• Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Forschung (BMBWF), Interministerielle AG „Sport und Bildung“ • Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz (BMSGPK), Freiwilligenrat • Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (BMK, pulswerk/
Ökologieinstitut), Fachjury „Nachhaltig gewinnen“ und Green Events Austria Netzwerk
• Bundesministerium für Europa, Integration und Äußeres (BMEIA, Österreichischer Integrationsfonds),
Fachjury „Integrationspreis Sport“
• Konferenz der Landes-SportreferentInnen •
Bund-Länder-Koordinationstagungen
• Mitwirkung an Gesetzes- und Verordnungsbegutachtungsverfahren • Bundesministerium für Landesverteidigung (BMLV), Heeressportzentrum (HSZ), AthletInnenbeurteilungskonferenz,
Koordination der Grundwehrdienst leistender Wehrpflichtiger, Frauen im Ausbildungsdienst und Militärpersonen
auf Zeit in Vorbereitung
• Österreichische Sporthilfe, Evaluierungskommission, Vorstandssitzung und Generalversammlung • Institut für Schul- und Sportstättenbau (ÖISS), Fachrat • Verein zur Wahrung der Integrität im Sport (VWIS), Mitgliederversammlung • Bundessporteinrichtungen Gesellschaft mbH (BSPEG), Aufsichtsrat • Olympisches Comité (ÖOC), Vorstand und Hauptversammlung • Institut für Sportmedizin (ÖISM), Kuratorium • Leistungssport Austria (ehem. IMSB), Mitgliederversammlung • Österreichisches Leistungssportzentrum (ÖLSZ) Südstadt, Vorstand • Verein Karriere Danach (KADA), Generalversammlung • Nationale Anti-Doping Agentur (NADA), Generalversammlung und Kuratorium • Österreichische Lotterien, Aufsichtsrat • 100 % Sport, Beirat • Fit Sport Austria GmbH, Beirat • Träger der Servicestelle Wintersportwochen • Bundesnetzwerk Sportpsychologie (ÖBS), Aufsichtsrat • Auf europäischer und internationaler Ebene ist Sport Austria Partner des EU Büros des Europäischen Olympischen
Komitees (EOC EU Büro), Mitglied der ENGSO (European Non-Governmental Sports Organisation), des ENGSO Executive
Committee und Youth Committee und der TAFISA (The Association For International Sport for All) sowie Nationaler
Koordinator der Europäischen Woche des Sports (Europäische Kommission) und Projektpartner eines Erasmus+ Projekts
13
Analyse: Regierungsprogramm vs. Forderungskatalog des Sports
i
m letzten Jahresbericht haben wir die Forderun-
tria an die Bundesregierung mit den Inhalten des
gen des Österreichischen Sports an eine neue
Regierungsprogrammes 2020-2024 abgeglichen.
Bundesregierung vorgestellt. Auch wenn wir 2020
Diese Darstellung ist eine Zusammenfassung. Mehr
vor allem mit der Coronakrise zu kämpfen hatten,
Informationen und ausführlich verglichene Inhalte
sollen die wichtigen Themen des Sports nicht un-
aus dem Regierungsprogramm mit den Forderun-
tergehen. Im Folgenden werden daher die Forde-
gen des Sports finden Sie auf www.sportaustria.at/
rungen des österreichischen Sports von Sport Aus-
regierungsprogrammanalyse
1. Finanzen 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6.
Einführung eines ermäßigten Mehrwertsteuersatzes von 10 % bei der Überlassung von Sportanlagen
® ® ® ® ®
Erhöhung der staatlichen Einnahmen aus Sportwetten im österreichischen Markt und Zurverfügungstellung der Mittel für den organisierten Sport
®
Valorisierung der Bundes-Sportförderung im Wege des § 20 Glückspielgesetzes Öffnung der Möglichkeiten des Gemeinnützigkeitsgesetzes für sportliche Zwecke Absetzbarkeit von Spenden und Mitgliedsbeiträgen an gemeinnützige Sportverbände und -vereine Einführung einer Option zur Umsatzsteuerpflicht mit dem ermäßigten Steuersatz von 10 % für Sportverbände und -vereine
® Enthalten im Kapitel „Wirtschaft & Finanzen – Finanzen & Budget – Rahmenbedingungen für Glücksspiel“
1.7. 1.8. 1.9. 1.10.
Anerkennung der Leistungen des organisierten Sports in den Bereichen Gesundheitsförderung, Bildung sowie Inklusion von Menschen mit Behinderung oder Migrationshintergrund durch zusätzliche Finanzierung aus den zuständigen Ressorts Erhöhung und laufende Wertsicherung der Pauschalen Reiseaufwandsentschädigung gemäß § 3 Abs 1 Z 16c EStG und § 49 Abs 3 Z 28 ASVG Einführung eines Präventionseuros als Teil der Krankenkassenbeiträge mit Zweckbindung für Gesundheitssportinitiativen Verwaltungsvereinfachung bei der Bundes-Sportförderung
® ® ® ®
2. Rechtsrahmen 2.1.
Berufssportgesetz – Anerkennung der spezifischen Arbeitsverhältnisse im Sport in Aspekten wie Ausbildung, Arbeitszeit, Arbeitsbelastung, Erwerbsunfähigkeitsrisiko, Pensionsvorsorgelösungen
®
2.2.
Dienstleistungsscheck für den Sport – Schaffung von vereinfachten Anstellungsmodellen für Dienstgeber im organisierten Sport bis zu einer Anstellungssumme von € 600,– monatlich
®
Anerkennung ehrenamtlicher Tätigkeiten in Form steuerlicher Vorteile und als Qualifikationskriterium bei Personalauswahl verfahren öffentlicher Auftraggeber
® Außerhalb des Kapitel Sports zahlreiche Ansätze zur Stärkung des Ehrenamts im Kapitel „Staat, Gesellschaft & Transparenz – Verfassung, Verwaltung & Transparenz – Verwaltung in die Zukunft führen“ und „Soziale Sicherheit, neue Gerechtigkeit & Armutsbekämpfung – Armutsbekämpfung – Gemeinnützigkeit, ehrenamtliches Engagement, Freiwilligentätigkeit und Zivilgesellschaft“
®
3. Sport in der Österreichischen Gesellschaft 3.1.
ekenntnis zum Spitzensport und der damit einhergehenden Unterstützung der SportlerInnen durch durchgängige B Laufbahnmodelle im Bereich sportlicher und beruflicher Entwicklung vom Nachwuchsbereich bis hin zum Hochleistungssport
®
3.2.
Schaffung von Zivildienstplätzen im organisierten Sport in Bereichen der Prävention im Gesundheitssportsektor und der Inklusion von Menschen mit Behinderung im Sport
®
3.3.
Öffnung des freiwilligen Jahres für Institutionen des organisierten Sports
®
3.4.
Anerkennung des Sports als Teil der Prävention im Gesundheitswesen
3.5.
Einrichtung einer regelmäßigen Beratungsebene aller mit Sport befasster Ressortverantwortlichen unter Einbindung des organisierten Sports
® Teilweise im Kapitel „Soziale Sicherheit, neue Gerechtigkeit & Armutsbekämpfung – Gesundheit“ enthalten
® ®
4. Abstimmung einer Österreichischen Sportstättenstrategie mit den Bundesländern und Gemeinden 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.
Erstellung eines Mittel- und Langfristplans für den Bau und die Nutzung von Sportstätten und Leistungszentren in Abstimmung mit dem organisierten Sport (von multifunktionellen Stadien/Hallen über Trainings- u. Leistungszentren bis zu Bewegungsinfrastruktur für den Gesundheits- und Breitensport) Zurverfügungstellung von Schulsportstätten in unterrichtsfreien Zeiten für den organisierten Sport zu einheitlichen Höchstsätzen Verbindliche Verankerung von Bewegungs- und Sportflächen im Zuge der Raumplanung in Abstimmung mit dem organisierten Sport Schaffung eines modernen Haus des Sports zur Nutzung von Synergien im und für den organisierten Sport
Im Regierungsprogramm sind noch zusätzliche Punkte unabhängig dieses Forderungskatalogs enthalten ® nicht im Regierungsprogramm enthalten ® im Kapitel Sport im Regierungsprogramm enthalten ® teilweise/unkonkret/ergänzend im Kapitel Sport im Regierungsprogramm enthalten ® außerhalb Kapitel Sport im Regierungsprogramm enthalten ®
14
® ® ® ®
Fotocredits: © www.markusengelberger.com
2.3.
Sportpolitik 5. Österreich als Gastgeber von Sportgroßveranstaltungen 5.1.
Erstellung einer Bewerbungsstrategie um Sportgroßveranstaltungen in Abstimmung mit dem organisierten Sport und den Ländern
®
5.2.
Aufbau einer ständigen Basisstruktur für die Ausrichtung solcher Sportgroßveranstaltungen, die auch als Plattform für den Wissenstransfer zwischen Organisatoren und als Informationsportal für Bewerber dient Umstellung der Förderstrategie für Sportgroßveranstaltungen in Hinblick auf Haftung und Rückforderungen (u. a. Berücksichtigung der ehrenamtlich erbrachten Leistungen von MitarbeiterInnen der organisierenden Verbände durch Einführung eines Ausgabenpauschales in der Höhe von 20 % der Einnahmen) Unterstützung bei der Etablierung einer öffentlichkeitswirksamen, verbandsübergreifenden nationalen Meisterschaftswoche nach schwedischem Vorbild (österreichische Woche der Entscheidungen)
®
5.3. 5.4.
® ®
Im Regierungsprogramm sind noch zusätzliche Punkte unabhängig dieses Forderungskatalogs enthalten ® 6. Sicherstellung der Ausbildung und Ausbau der Karrieremodelle im Sport
6.1.
Weiterer Ausbau der Plätze für Grundwehrdiener sowie HeeressportlerInnen und Rückgewinnung der Überbrückungsplätze (Militärperson auf Zeit in Vorbereitung – MziV) sowie Berücksichtigung von TrainerInnenarbeitsplätzen im Rahmen dieser Kontingente
®(MZiV wurden vom BMLV noch vor der NR-Wahl wieder eingeführt) ®Auch enthalten im Kapitel „Europa, Integration, Migration & Sicherheit – Innere Sicherheit“
®
6.2.
Weiterer Ausbau der Ausbildungsplätze für PolizistInnen im Rahmen der Förderung des Spitzensports
®
6.3.
Sicherstellung einer gesamtösterreichischen sportwissenschaftlichen und sportmedizinischen Betreuung von LeistungssportlerInnen und Beratung von TrainerInnen in Koordination mit allen bestehenden Einrichtungen
®
6.4.
rweiterung des Ausbildungsangebots der Bundessportakademien um Fort- und Weiterbildungsangebote als E Fortsetzung und langfristige Sicherung der staatlichen TrainerInnenausbildung
®
6.5.
ufbau von dualen Ausbildungsmodellen nach dem Vorbild des Nachwuchsmodells Eisenerz in Kooperation mit A dem Berufsschulsystem und der Wirtschaft
®
6.6.
rweiterung der erfolgreichen Schulsportmodelle der Sekundarstufe II auf die Sekundarstufe I unter Berücksichtigung E der bestehenden NMS Modelle mit Schwerpunkt Sport
®
6.7. 6.8.
Stärkere Berücksichtigung des zusätzlichen schulischen Betreuungsbedarfs von NachwuchssportlerInnen
® ®
Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen für SpitzensportlerInnen an Fachhochschulen und Universitäten
Im Regierungsprogramm sind noch zusätzliche Punkte unabhängig dieses Forderungskatalogs enthalten ® 7. Aufwertung von Bewegung und Sport im Kindergarten und an Schulen
7.1.
Ausrollung der täglichen Bewegungseinheit für Österreichs Kinder und Jugendliche bis 14 Jahre
®
7.2.
Finanzierung von zusätzlichen Bewegungseinheiten für alle schulpflichtigen Kinder und Jugendlichen, durchgeführt von SportvereinstrainerInnen außerhalb des bestehenden Sportbudgets
®
7.3.
Organisierter Sport als Kooperationspartner des Bildungsbereichs für die Umsetzung zusätzlicher Bewegungseinheiten
®
7.4.
Zusatzqualifizierung von KindergartenpädagogInnen und VolkschullehrerInnen in Bewegungs- und Sportkompetenz durch Zusammenarbeit mit den BSPA und Sportverbänden
® Teilweise im Kapitel „Bildung, Wissenschaft, Forschung & Digitalisierung – Bildung – Stärkung der elementaren Bildung“
®
und „Bildung, Wissenschaft, Forschung & Digitalisierung – Bildung – Starke Schulen brauchen gute Organisation, bedarfsgerechte Ressourcen und moderne Lehr- und Lerninhalte“ enthalten Im Regierungsprogramm sind noch zusätzliche Punkte unabhängig dieses Forderungskatalogs enthalten ® 8. Aufbau eines Sport- und Bewegungsmonitorings in Österreich
8.1. 8.2.
Entwicklung eines Österreichischen Sportentwicklungsberichts in Zusammenarbeit mit der Statistik Austria Durchführung eines regelmäßigen Bewegungsmonitorings unter Nutzung der Möglichkeiten des digitalen Zeitalters
® ®
9. Sport und Medien 9.1. 9.2.
Gewährleistung einer breiten, ausgewogenen und vielfältigen Sportberichterstattung durch den öffentlich-rechtlichen Rundfunk im linearen wie digitalen Markt durch Konkretisierung der entsprechenden gesetzlichen Aufgabenstellung in Abstimmung mit dem organisierten Sport Unterstützung bei der Entwicklung einer gemeinsamen digitalen Medienplattform des österreichischen Sports nach deutschem Vorbild (sportdeutschland.tv/yousport.de)
10. Anerkennung des Sports durch Besetzung auf Ebene einer eigenen Bundesministerin/eines eigenen Bundesministers in der Bundesregierung ® Bereits erfolgt: Vizekanzler ist Sportminister
® ® ®
Zusätzliche Themen im Kapitel Sport, die Bestandteile des Regierungsprogramms sind:
® Struktur- und Organisationsentwicklung im österreichischen Sport ® Gleichstellung im Sport ® Inklusion und Integration durch Sport Zusätzliche Kapitel, die außerhalb des Kapitels Sport im Regierungsprogramm Sport-Themen enthalten:
® Klimaschutz, Infrastruktur, Umwelt & Landwirtschaft – Verkehr & Infrastruktur – Klima-faire Zukunft in Luftfahrt, Schifffahrt, Seilbahnwesen ® Klimaschutz, Infrastruktur, Umwelt & Landwirtschaft – Tourismus ® Klimaschutz, Infrastruktur, Umwelt & Landwirtschaft – Tourismus – Entlastungen für die Tourismuswirtschaft ® Europa, Integration, Migration & Sicherheit – Innere Sicherheit – Sicher im ganzen Land ® Soziale Sicherheit, neue Gerechtigkeit & Armutsbekämpfung – Armutsbekämpfung – Paket zur Armutsbekämpfung ® Bildung, Wissenschaft, Forschung & Digitalisierung – Bildung ® Staat, Gesellschaft & Transparenz – Verfassung, Verwaltung & Transparenz - Verwaltung in die Zukunft führen ® Soziale Sicherheit, neue Gerechtigkeit & Armutsbekämpfung – Armutsbekämpfung – Gemeinnützigkeit, ehrenamtliches Engagement, Freiwilligentätigkeit und Zivilgesellschaft
15
Sport Austria-Präsident Hans Niessl auf „Österreich-Tour“ und Sportminister Werner Kogler. Im Gespräch mit Kogler betonte Niessl, dass die Schwerpunktsetzung im Sportkapitel des Regierungsprogramms „wichtig und richtig“ sei. Viele der von Sport Austria geforderten Punkte wurden aufgenommen. Konkret
sprach
die
Sport
Austria-Delegation
wie auch beim Termin mit Wiens Bürgermeister Michael Ludwig die Umsetzung der täglichen Sport- und Bewegungseinheit für Kinder bis 14 Jahre, eine Verbesserung der finanziellen Rahmenbedingungen für Sportvereine und -verbände (Valorisierung, Online-Sportwettenabgabe, Spendenabsetzbarkeit), die verstärkte Öffnung von Schulsportstätten und die Stärkung des Ehrenamts an.
1
1
Sport Austria-Präsident Hans Niessl und Wiens Bürgermeister und Landeshauptmann Michael Ludwig. © Sport Austria/Leo Hagen.
2
Sport Austria-Präsident Hans Niessl mit Sportminister Werner Kogler und den Sport Austria-Vizepräsidenten Michael Eschlböck (rechts) und Siegfried Robatscher (links). © BMOEDS/Cajetan Perwein
S
port Austria-Präsident Hans Niessl hat sich zum Ziel gesetzt, die Anliegen des Sports,
die größtenteils auch im Regierungsprogramm festgehalten sind, nicht nur zu vertreten, sondern auch möglichst viele davon umzusetzen. Deshalb „tourte“ der Sportpräsident durch Österreich zu den politischen EntscheidungsträgerInnen. Zum Auftakt traf Sport Austria-Präsident Hans Niessl Wiens Bürgermeister und Landeshaupt-
3
mann Michael Ludwig im Wiener Rathaus, um
3
Sport Austria-Präsident Hans Niessl mit Steiermarks Landeshauptmann Hermann Schützenhöfer. © Sport Austria/Leo Hagen
drängende Fragen des Sports zu besprechen. The-
Auch in Graz konnte Sport Austria-Präsident Hans
ma war die von der Bundesregierung angekündig-
Niessl mit Landeshauptmann Hermann Schützen-
te österreichweite Ausrollung der täglichen Sport-
hofer die wichtigen Themen des österreichischen
und Bewegungseinheit für alle Kinder bis 14 Jahre
Sports besprechen. Die österreichweite Umsetzung
ebenso wie die Öffnung der Schulsportstätten, die
der täglichen Sport- und Bewegungseinheit für Kin-
Sportinfrastruktur, die Verbesserung der Finan-
der bis 14 Jahre war dabei ebenso Thema wie die
zierung des Sports, die Stärkung des Ehrenamts
Verbesserung der finanziellen Rahmenbedingungen
sowie die Nutzung der künftigen Multifunktionsa-
für Sportvereine und -verbände, die verstärkte Öff-
rena Neu Marx für den Sport
nung von Schulsportstätten, die Stärkung des Eh-
und die daraus resultierenden
renamts sowie Ski- und Schwimmkurse für Kinder.
Nachnutzungsmöglichkeiten der Wr. Stadthalle für Sport-
Im Bildungsministerium in Wien fand am 3.9. ein
vereine und -verbände.
Gipfeltreffen zum Thema „Umsetzung von Bewegung und Sport an Österreichs Schulen im Schul-
2 16
Danach folgte das erste offi-
jahr 2020/21" statt. Gesprochen wurde auch über
zielle Treffen zwischen Sport
weiterführende Initiativen zur Umsetzung der tägli-
Austria-Präsident Hans Niessl
chen Bewegungseinheit.
Sportpolitik
4
Am 1.8. traf Sport Austria-Präsident Hans Niessl im Rahmen seiner „Österreich-Tour“ in Linz Landeshauptmann Thomas Stelzer und Sportlandesrat Markus Achleitner. Niessl ging in Oberösterreich auf die Wichtigkeit der Wiederaufnahme des Schulsports und der Wiederzulassung von Sportverei-
4
Sport Austria-Präsident Hans Niessl, „Wir bewegen“-Initiator Peter Kleinmann, Bildungsminister Heinz Faßmann, ÖOC-Vize-Präsident Peter Schröcksnadel, OÖC-Generalsekretär Peter Mennel (v.l.n.r.). © ÖOC/GEPA
nen in den Schulen nach dem Corona-Lockdown genauso ein wie auf die Notwendigkeit der ÖffDer
Heinz
nung von Schulsportstätten außerhalb des Schul-
Faßmann waren u.a. Sport Austria-Präsident Hans
Einladung
von
Bundesminister
betriebs. Außerdem erklärte der Sport Austria-
Niessl, ÖOC-Vize-Präsident Peter Schröcksna-
Präsident die Forderung einer zweckgewidmeten
del, ÖOC-Generalsekretär Peter Mennel, ÖOC-
Online-Sportwettenabgabe, die „gerade in COVID-
Vorstandsmitglied und „Wir bewegen“-Initiator Pe-
19-Zeiten besonders wichtig“ sei. Große Einigkeit
ter Kleinmann, die Dachverbands-Vertreter Peter
gab es bei der Forderung nach der bundesweiten
McDonald (SPORTUNION), Siegfried Robatscher
Ausrollung der täglichen Sport- und Bewegungs-
(ASVÖ), Peter Korecky (ASKÖ), und motion4kids-
einheit in Schulen. Im Anschluss an den Termin im
Stiftungsrat Philip Newald gefolgt.
Landhaus standen auch noch Gespräche mit den oberösterreichischen VertreterInnen der Dachver-
Bei einem Treffen zwischen der Bundesministerin
bände und mit den in Oberösterreich ansässigen
für Landesverteidigung Klaudia Tanner und Sport
Fachverbänden Triathlon und Floorball auf dem
Austria-Präsident Hans Niessl am 26.8. stand im
Programm.
5
Verteidigungsministerin Klaudia Tanner und Sport Austria-Präsident Hans Niessl. © Carina Karlovits/HBF
6
OÖ-Sportlandesrat Markus Achleitner, OÖLandeshauptmann Thomas Stelzer und Sport AustriaPräsident Hans Niessl (v.l.n.r.). © Land OÖ/Max Mayrhofer
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Sport Austria-Präsident Hans Niessl machte sich von der Südstadt ein umfassendes Bild. © Sport Austria/ Leo Hagen
Verteidigungsministerium in Wien der Erhalt der
6
Heeressportplätze im Fokus der Gespräche. Dabei wurden die bestehenden 300 Stellen für den Spitzensport, der Erhalt der MZiV-Plätze (Militärpersonen auf Zeit in Vorbereitung) und der Erhalt der 150 Grundwehrdiener-Plätze zugesagt. Gerade in Zeiten einer Gesundheits- und Wirtschaftskrise sind diese Plätze für unsere Spitzensportlerinnen und Spitzensportler eine immens wichtige soziale
Während der Coronakrise fanden auch Gespräche
Absicherung. Bis dato sind für den Spitzensport-
mit Gesundheitsminister Rudolf Anschober so-
bereich 280 Militärpersonen auf Zeit plus 20 Ver-
wie dem Generalsekretär des Finanzministeriums
tragsbedienstete für den Behindertensport, also
Dietmar Schuster statt. Mit einem Besuch des
insgesamt 300 Stellen, vorgesehen. Rund 60 Plät-
Leistungssportzentrums Südstadt führte Sport
ze gibt es jährlich für „Militärpersonen auf Zeit in
Austria-Präsident Hans Niessl dann am 21.8. seine
Vorbereitung“ für die Übergangsphase vom Grund-
wegen der Corona-Pandemie unterbrochene „Ös-
wehrdienst zur Aufnahme als Militärperson auf Zeit.
terreich-Tour“ weiter.
5
Der
Sportpräsident
machte
sich
dabei
von den Einrichtungen ein Bild, tauschte sich rege mit den Verantwortlichen aus und nahm viele Anregungen mit.
7
17
Forderung nach Öffnung der Schulsportstätten: Studie zu volkswirtschaftlichen Effekten veröffentlicht
E 1
Zusätzliche Nachfrage nach Schulsportstätten, nach Gemeindegröße Quelle: OGM, SpEA
in zentrales Element des Sports stellt die
gen der meisten Schulen vor allem an schulfrei-
Sportstätteninfrastruktur dar. Erst durch sie
en Tagen (Wochenenden, Feiertage, Ferien) leer.
wird es möglich, Sport in seinen unterschiedlichs-
An rund 180 Tagen im Jahr steht die Schulsport-
ten Erscheinungsformen im Rahmen des Schul-
stätteninfrastruktur folglich nicht zur externen Nut-
sports, des Leistungs- und Breitensports sowie in
zung zur Verfügung, obwohl es sich um aus Steu-
Form von Wettkämpfen auszuüben. Auch für die
ergeldern finanzierte, öffentliche Güter handelt.
rund 15.000 Sportvereine in Österreich stellt die
Dabei benötigt derzeit rund jeder neunte Verein in Österreich um bis zu 10 Stunden pro Woche mehr an Kapazitäten, als ihm momentan zur Verfügung stehen, wie eine umfas-
1
sende OGM-Befragung von Sport Austria gemeinsam mit der SPORTUNION belegt. Dabei scheint das fehlende Angebot stark mit der Größe der betrachteten Gemeinde zusammenzuhängen: Besonders ausgeprägt ist der Bedarf in Wien, wo rund jeder vierte Verein angibt, an Schultagen wie auch in schulfreien Zeiten nicht ausreichend Zugang zu Schulsportstätten zu haben. Ebenfalls überdurchschnittlich hoch 10.000 bis 50.000 EinwohnerInnen.
2
Direkte und indirekte Kosteneinsparungen durch eine erweiterte Öffnung der Schulsportstätten, in Mio. Euro; Quelle: SpEA
Sportstätteninfrastruktur eine wesentliche, aber
Nicht zu Unrecht werden daher Stimmen für eine
knappe Ressource dar, zumal es für viele Verei-
erweiterte Öffnung der Schulsportstätten laut.
ne wirtschaftlich unmöglich ist, eigene Anlagen
Denn wenn einheitliche und erweiterte Öffnungs-
zu finanzieren und kostendeckend zu betreiben.
zeiten der Schulsportstätten (nicht notwendiger-
Gleichzeitig stehen die Turnsäle und Sportanla-
weise für die Allgemeinheit, jedenfalls aber für Sportvereine – als Säule des vorwiegend ehrenamtlich organisierten Sports in Österreich) eine wirtschaftlich sinnvolle und effiziente Lösung dar-
2
stellen, wäre es naheliegend, zunächst diese Lösung anzustreben, bevor zusätzliches Steuergeld zum Neubau von Sportstätteninfrastruktur aufgewendet werden muss. Zu berücksichtigen sind dabei zum einen die volkswirtschaftlichen Effekte, welche diese Maßnahme – durch zusätzliche Einnahmen der Schulen, ausgedrückt in Wertschöpfung und Beschäftigung – auslöst, zum anderen aber auch die gesundheitsökonomischen Effekte, die mit einer Hebung des Aktivitätsniveaus in der Bevölkerung verbunden wären. Beide Effekte sollen im Folgenden kurz dargestellt werden.
18
Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com; Tabelle Sport Austria
ist die zusätzliche Nachfrage in Städten mit
Sportpolitik
Um den gesamtwirtschaftlichen Effekt einer erwei-
eine Erhöhung des Aktivitätsniveaus könnten di-
terten Öffnung der Schulsportstätten zu bewerten,
rekte, aber auch indirekte Kosten der sogenann-
bedarf es nicht nur der Erhebung des zusätzlichen
ten Bewegungsmangelkrankheiten (z. B. Herz-
Nutzungspotenzials, sondern auch des zusätzlich
erkrankungen, Diabetes, Adipositas, Arthrosen,
möglichen Angebots. Aus Angebot und Nachfra-
Rückenschmerzen, aber auch Depressionen) in ei-
ge resultiert die tatsächliche, zusätzliche Nachfra-
ner nennenswerten Größenordnung von mehr als
ge, welche es monetär – ausgedrückt in zusätzlich
25 Mio. Euro pro Jahr vermieden werden. Nach
möglichen Einnahmen der Schulen – zu bewerten
Abzug der zu erwartenden höheren Unfallkosten
gilt. Die zusätzliche Nachfrage nach Schulsport-
von 1,62 Mio. Euro bliebe noch immer eine Kosten
stätten ist enorm: So geben die Vereine an, rund
einsparung von 23,66 Mio. Euro pro Jahr.
940.000 Stunden zusätzlich zu benötigen, wobei 75 % der zusätzlich erforderlichen Stunden an
Aus volkswirtschaftlicher als auch gesundheitsöko-
Schultagen nachgefragt würden. Diese Nachfrage
nomischer Sicht würde eine erweiterte Öffnung der
könnte auch bei völliger Öffnung der Schulsport-
Schulsportstätten somit zu einer Win-Win-Situation
stätten nicht befriedigt werden, da es vor allem in
seitens der Vereine, der Schulen, aber auch der
Kärnten, Niederösterreich und Vorarlberg zu Kapa-
Bevölkerung führen.
zitätsengpässen kommen würde. Dennoch könnten jährlich rund 566.000 Stunden an Schultagen
Weitere Informationen sowie die Studie finden Sie
und 215.000 Stunden an schulfreien Tagen, insge-
auf www.sportaustria.at/schulsportstaetten
samt somit rund 781.000 Stunden, an zusätzlichen Sportmöglichkeiten angeboten werden. Profitieren würden hiervon nicht nur Vereine und die sportlich Aktiven, sondern auch die Schulen: Bereits heute werden jährlich rund 48 Mio. Euro durch die Vermietung an Sportvereine eingenommen. Eine erweiterte Öffnung könnte diesen Betrag um weitere 13,4 Mio. Euro erhöhen. Bei zu erwartenden Mehrkosten in Höhe von bis zu 5,6 Mio. Euro jährlich für Bereitschaftsdienste, zusätzliche Reinigung und höhere Abnützung würde dies noch immer einem positiven Nettoeffekt von 7,8 Mio. Euro pro Jahr entsprechen. Aus volkswirtschaftlicher Perspektive rechnet sich dies ebenfalls, würden doch diese Zusatzeinnahmen die derzeitige Wertschöpfung von insgesamt 42 Mio. Euro um weitere 12,9 Mio. Euro erhöhen. Der gesamte Beschäftigungseffekt könnte sich somit auf 220 Beschäftigte bzw. 161 Vollzeitäquivalent-Arbeitsplätze belaufen. Auch aus gesundheitsökonomischer Perspektive rechnet sich eine erweiterte Öffnung der Schulsportstätten, wenn man davon ausgeht, auch Personen und Personengruppen zu Bewegung zu bringen, welche das gesundheitsförderliche Maß an Bewegung (2,5 Stunden moderate Aktivität pro Woche) sonst nicht erreichen würden. Durch
19
CORONA: eine große Herausforderung auch für Österreichs Sport
D
ie Coronakrise ist eine enorme Herausforde-
Das ist eine ganz besondere Leistung, denn diese
rung für unser gesamtes Land und bringt auch
Ehrenamtlichen arbeiten jahrelang oder sogar jahr-
viele Vereine in eine existenzgefährdende Lage. Die
zehntelang unentgeltlich für ihren Verein, um der
österreichische Sport- und Vereinskultur ist eine un-
Jugend die Möglichkeit zu geben, Sport zu betrei-
verzichtbare Grundsäule unserer Gesellschaft, die
ben. Wir betrachten die 15.000 Sportvereine in
auch ein positives Miteinander und die Gemein-
Österreich als Kitt unserer Gesellschaft. Der Zu-
schaft fördert. Unsere 15.000 gemeinnützigen
sammenhalt in unserer Gesellschaft wird in unseren
Sportvereine und -verbände bieten seit Jahren un-
Sportvereinen und allgemein in Vereinen gelebt. Der
bezahlbare Leistungen, nicht zuletzt dank hundert-
Sport macht keine Unterschiede, woher jemand
tausender Ehrenamtlicher, die häufig seit Jahrzehn-
kommt und wer er ist.
ten ihre Tatkraft in den Dienst der Allgemeinheit stellen. Solidarität, Gemeinschaft und Zusammen-
Den Brief an zwei Millionen finden Sie auf
gehörigkeit haben den Sport in unseren Vereinen
www.sportaustria.at/coronabrief
großgemacht.
1
Sport Austria-Präsident Hans Niessl, ÖFB-Präsident Leo Windtner und ÖSVPräsident Peter Schröcksnadel präsentieren den Brief an zwei Millionen als Folge von stockender Hilfeleistung der Politik. © Sport Austria/Leo Hagen
Sport Austria hat mit seinen Dach- und Fachver-
wurde die Taskforce des heimischen Sports reakti-
bänden viel Know-how in die Erarbeitung eines
viert, der Weg des Sports aus der Coronakrise skiz-
Hilfspakets für die 15.000 österreichischen Sport-
ziert und in einer Resolution zusammengefasst. Diese
vereine investiert. Dass Entschädigungszahlungen
wurde dem Bundeskanzler übermittelt. Darin enthal-
an den Sport fließen werden, hat Sportminister
ten ist insbesondere der Wunsch, den Nachwuchs-
Werner Kogler nach mehreren konstruktiven Ge-
sport in Vereinen wieder rasch möglich zu machen.
sprächen mit dem organisierten Sport bestätigt.
Die Resolution wird von allen in Sport Austria organi-
Dennoch setzte die Corona-Krise den 15.000
sierten Dach- und Fachverbänden mitgetragen.
Sportvereinen Österreichs mehr und mehr zu. Im
Aus Sicht des organisierten Sports sind nachste-
Rahmen einer Pressekonferenz haben wir den im
hende Maßnahmen für den Weiterbestand der ös-
Vorfeld angekündigten offenen Brief an unsere zwei
terreichischen Sportlandschaft essentziell:
Millionen Sportvereinsmitglieder gerichtet. Wir woll-
1
ten damit auf die aktuelle Situation im Sport, die erreichten Maßnahmen, aber auch auf die noch ausständigen konkreten finanziellen Entschädigungen für den Sport hinweisen. Diesem Druck folgte schließlich ein mit 700
Millionen
Euro
dotierter
NPO-Unterstützungsfonds. Der Sport hat zwei Millionen Mitglieder in Österreich, er ist damit die drittgrößte Organisation nach der Arbeiterkammer und der Katholischen Kirche. Von diesen zwei
1
20
Im Rahmen der Sport Austria-Generalversammlung
Millionen sind ca. 570.000 auch freiwillig und ehrenamtlich tätig.
Fortsetzung des „NPO-Unterstützungsfonds“ für den Breiten- und Amateursport, solange das Virus den Sportbetrieb einschränkt.
2
Entschädigung aller Sportvereine für die tatsächlichen Einnahmenausfälle während der Zeit
der massiven Einschränkungen.
3
Übernahme der Kosten für Coronatests auch im Bereich des Sports. Genehmigung zur Ver-
wendung von Antigen-Schnelltests im Sport.
4
Einbeziehung des organisierten Sports in sämtliche den organisierten Sport betreffende Maß-
nahmen durch die Bundesregierung, insbesondere beim Wieder-Hochfahren des Sportbetriebes. Die-
Fotocredit: Illustration © www.markusengelberger.com
Sport Austrias Brief an zwei Millionen Sportvereinsmitglieder
Sport Austria-Resolution „Der Weg aus der Corona-Krise“
Mitgliederservice
ser muss nach einem strukturierten und vorherseh-
Schließlich wurde unsere Forderung gehört, der
baren Plan erfolgen und speziell den Nachwuchs-
Druck des organisierten Sports zeigte Wirkung: Ab
sportbereich berücksichtigen.
Anfang Juni wurde der Sportunterricht in den Schu-
5
len als freiwilliger Ergänzungsunterricht wiedereinEin gemeinsam mit der Regierung ausgearbei-
geführt. Bildungsminister Heinz Faßmann präsen-
tetes Aktivierungsprogramm für den organisier-
tierte danach ein COVID-19-Konzept für den
ten Sport nach der Corona-Pandemie.
Schulstart, das auch den Sport berücksichtigt.
Sport aus Schule verbannt: Druck des organisierten Sports zeigte Wirkung
Immense Medienpräsenz sorgt für Gehör
Der Unterricht in den Schulen begann nach dem
teressen des Sports in der Coronakrise mit vielen
Lockdown wieder, aber der Sportunterricht durfte
öffentlichen Auftritten, Hintergrundgesprächen und
nicht durchgeführt werden! Nicht einmal im Freien!
in ständigem Austausch mit Sport- und Gesund-
Obwohl das Breitensport-Freilufttraining zu dem
heitsministerium optimal vertreten.
Sport Austria-Präsident Hans Niessl konnte die In-
2
Sport Austria-Präsident Hans Niessl kritisiert die Verbannung des Sports aus den Schulen. © Sport Austria/Leo Hagen
Zeitpunkt wieder erlaubt war, blieben Österreichs mit Steuergeld finanzierte Schulsportstätten zu und
Stark in den Medien
mindestens fünf Monate geschlossen.
Im Gegensatz zu anderen Branchen verstand es der organisierte Sport von Tag 1 der Coronakrise
Es war schlicht der verkehrte Weg, Unterricht in
an, medial auf sich aufmerksam zu machen und
Klassenräumen zu ermöglichen, aber Sport und
Druck auf die politischen Verantwortlichen aufzu-
Bewegung im Rahmen der Schule im Freien, wo die
bauen. In zwei Monaten konnten über 600 Beiträge
COVID-19-Ansteckungsgefahr wesentlich geringer
seitens Sport Austria in relevanten Onlinemedien
ist, zu untersagen. Dabei wäre es einfach gewesen,
und Tageszeitungen gezählt werden. Dazu kom-
den nötigen Abstand im Sinne einer verantwor-
men drei Pressekonferenzen und etliche Auftritte
tungsvollen neuen Normalität ein- und viele ver-
des Sport Austria-Präsidenten in Nachrichten-, Ra-
schiedene Bewegungsübungen abzuhalten. Auch
dio- und Themensendungen. Auch die Social Me-
kurze, leichte Einheiten hätten hier schon ihren
dia Kanäle Facebook und Instagram verzeichneten
Zweck erfüllt. Zahlreiche Studien zeigen, wie wich-
hohe Zugriffszahlen und konnten Botschaften viral
tig Sport und Bewegung für die Gesundheit und
verbreiten.
das Lernverhalten sind. Kampagne #bleibimVerein goes international Die Vorgangsweise des Bildungsministeriums, den
Die Österreichische Kampagne #bleibimVerein fand
Sportunterricht in einer schweren Gesundheitskrise
auch international positiven Anklang. So haben bei-
ausfallen zu lassen, ist auf heftige Kritik von Exper-
spielsweise Swiss Olympic eine gleichlautende Ini-
tInnen des Sports, der Wissenschaft und der Ge-
tiative in der Schweiz und die European Non-
sundheit gestoßen. Sport Austria hat sich von Be-
Governmental Sports Organisation (ENGSO) eine
ginn der Krise an gemeinsam mit VertreterInnen
europaweite virtuelle Kampagne gestartet, die alle
unserer Dach- und Fachverbände und dem ÖOC
dazu ermutigen soll, ihren Sportverein während
für den Sportunterricht ausgesprochen. Wichtigste
und nach der Pandemie zu unterstützen. Die Kam-
Begründung war, dass der Sport hervorragende
pagnenelemente aus kurzen Videos und anderen
Beiträge zur psychischen und physischen Gesund-
Materialien wurden im Sommer über Social Media
heit von Kindern und Jugendlichen leistet. Vor allem
geteilt und mit dem Erasmus+ Sport-Projekt
ist es dabei um Bewegungseinheiten im Freien ge-
CHAMP verbunden, bei dem es um Innovationen in
gangen, wo das Ansteckungsrisiko wesentlich ge-
Sportvereinen geht.
ringer ist als in geschlossenen Räumen.
3
Sport Austria-Präsident Hans Niessl war besonders in der Coronakrise ein gefragter Fernsehgast. © Sport Austria/Leo Hagen
4
Mehr als 600 Beiträge seitens Sport Austria konnten in relevanten Onlinemedien und Tageszeitungen in zwei Monaten gezählt werden. © Sport Austria
21
Infos, Service und Arbeitsbehelfe in der Coronakrise Konzept für Hochfahren des Sportbetriebes
Einrichtung einer Informationsplattform zu COVID-19
Sport Austria gibt Perspektiven: Gemeinsam mit
Sport Austria beantwortet Ihre Fragen: Bei den vie-
dem Sportministerium ist es uns gelungen, ein
len Verordnungen, Empfehlungen und Interpretatio-
schrittweises Wiederhochfahren des Sports nach
nen, die sich zum Teil täglich ändern, ist es nicht
dem Lockdown im Frühjahr zu ermöglichen. Begon-
leicht, den Überblick zu behalten. Wir haben daher
nen mit Erleichterungen für SpitzensportlerInnen,
seit Beginn der Krise auf unserer Website einen ei-
dann für den Outdoor-Bereich und schließlich auch
genen FAQ-Bereich eingerichtet, der die wichtigsten
für Indoor-Sportstätten, wurde innerhalb von sechs
und häufigsten Fragen beantwortet und mit dem
Wochen ein Großteil des österreichischen Sports
Sportministerium abgestimmt ist. Behandelt werden
wieder hochgefahren. Auch für den neuerlichen
insgesamt über 100 Fragen zur Sportausübung, zu
Lockdown im Herbst setzt sich Sport Austria für ein
Sportstätten, aber auch zu rechtlichen und finanzi-
rasches Wiederhochfahren des Sports ein, unter-
ellen Fragen.
mauert dies mit einer Resolution und fordert Unterstützungsmaßnahmen für Österreichs Sport.
Corona-Piktogramme für den Sport Wir haben für den Sport auch Piktogramme für die
Unsere Handlungsempfehlungen für einen sicheren Sportbetrieb
wichtigsten Richtlinien und Empfehlungen erarbeitet
Sport Austria gibt die Richtung vor: Die Politik über-
Download zur Verfügung.
und stellen diese unserer Website kostenlos zum
trägt einen Großteil der Verantwortung betreffend die Umsetzung der vorgegebenen Rahmenbedin-
PCR und Antigen-(Corona)Testungen:
gungen und Maßnahmen den Vereinen, Verbänden
Sonderkonditionen für Sport
und BürgerInnen selbst. Umso wichtiger ist es, im
Wir konnten für den Sport Angebote von Labors, mit
Bereich Sport eine einheitliche und verständliche
denen wir uns ausgetauscht haben, einholen, die
Linie vorzugeben. Unter fachärztlicher Begleitung
bereit waren, spezielle Konditionen für Sport-
der Abteilung für Umwelthygiene und Umweltmedi-
vereine/-verbände anzubieten.
gültige Handlungsempfehlungen für einen sicheren
Ausbildung zum/zur COVID-19-Beauftragten:
Sportbetrieb aufbereitet. Sie basieren auf aktuellen
Sonderkonditionen für den Sport
wissenschaftlichen Erkenntnissen und sollen die
Die Verordnung sieht bei bestimmten Veranstaltun-
Verantwortlichen in Sportvereinen und Sportstät-
gen neben einem Präventionskonzept auch die Be-
tenbetreiberInnen bei der Minimierung des Infekti-
stellung eines/einer COVID-19-Beauftragten vor.
onsrisikos mit SARS-CoV-2 bei der Ausübung von
Sport Austria konnte mit dem Wiener Roten Kreuz
Sport unterstützen.
eine Kooperation erzielen – somit gilt für alle Sport Austria-Mitglieder ein vergünstigter Preis für die Online-Kurse zur/zum COVID-19-Beauftragten.
mind. STOPP CORONA
1m
Abstand halten!
22
Nutze die Stopp Corona App
Hände desinfizieren!
Hände waschen!
Mund-Nasen-Schutz in geschlossenen Räumen!
Grafiken © Sport Austria
zin der MedUni Wien haben wir daher allgemein
Mitgliederservice
Kampagne #bleibimVerein Sport Austria appelliert an Vereinsmitglieder: Ob-
Sport Austria-Serviceplus: Sondertopf für Corona
wohl der Sportbetrieb eingestellt war, Eintrittsgelder
Für Beratungsleistungen, die in Zusammenhang mit
und andere Einnahmen fehlen, müssen die Vereine
der Coronakrise (1.3.-31.12.2020) anfallen, steht den
weiterhin für Miete und Unterhalt ihrer Sportstätten
Vollmitgliedern von Sport Austria für die gewohnten
oder Stornogebühren aufgrund der Coronakrise auf-
fünf Beratungsbereiche ein Sondertopf von 1.500
kommen. Gerade jetzt ist es daher wichtig, dass die
Euro pro Mitglied zur Verfügung. Die Kostenüber-
Mitglieder ihre Vereine unterstützen und ihnen treu
nahme von Beratungsleistungen erfolgt für von den
und solidarisch gegenüber bleiben. Deshalb haben
Mitgliedern frei wählbare Partner, sofern die Leistun-
wir alle eingeladen, an der gemeinsamen Kampagne
gen dieser in die angeführten Beratungsbereiche
des österreichischen Sports mitzumachen und in
fallen und der Partner die vorgegebenen Qualitäts-
die Kommunikation wo immer möglich diesen ge-
kriterien erfüllt.
meinsamen Appell einzubauen und mit „#bleibimVerein“ zu versehen. Über Social Media wurden zudem
Videobotschaften
zu
dieser
Kampagne
gestreut.
NPO-Unterstützungsfonds: wichtige Hilfe für den Sport Nach langem Warten und zunehmendem Druck aus dem gemeinnützigen Bereich wurde schließlich der
Corona-Kurzarbeit für Sport
mit 700 Mio. Euro dotierte NPO-Unterstützungs-
Sport Austria erreicht Einigung mit Sozialpartnern:
fonds eingerichtet. Für sämtliche Informationen rund
Die Möglichkeit zur „Corona-Kurzarbeit“ steht auch
um die Antragstellung wurde die umfangreiche Infor-
allen 15.000 Sportvereinen in Österreich offen! Zu-
mationsplattform www.npo-fonds.at gestartet. Im
vor war dies nur Vereinen der Fußball-Bundesliga
Rahmen des Sport Austria-Jour fixe wurde der
möglich, da diese dem Kollektivvertrag unterliegten.
NPO-Unterstützungsfonds auch durch Dr. Stefan
Damit soll besonders Vereinen und Verbänden ge-
Imhof (BMKÖS) und Mag. Gerfried Brunner (AWS)
holfen werden, die sich aufgrund der finanziellen Si-
vorgestellt. Dabei wurde durch die Antragsstellung
tuation mit Kündigungen ihrer MitarbeiterInnen be-
geführt und es wurden aus dem organisierten Sport
schäftigen müssen.
beantwortet. Bis Ende August konnten bereits 1.300 Vereinen 12 Mio. Euro zugesagt werden.
Corona-Regelung für Pauschale Reiseaufwandsentschädigung Sport Austria erwirkt gesetzliche Ausnahme: Die Ausnahmesituation rund um COVID-19 hat betreffend die Verwendung der Pauschalen Reiseaufwandsentschädigung (PRAE) einige Fragen aufgeworfen. Da für Heimtrainings bzw. angeleitete Trainings via Videokonferenz kein Reiseaufwand entsteht, dürfte die PRAE nicht sozial- und steuerfrei zur Auszahlung gebracht werden. Durch intensive Bemühungen des Sports konnte eine Ausnahmeregelung für die Anwendung der PRAE erwirkt werden. Gemäß dieser darf, wenn aufgrund der COVID19-Krise Sportstätten gesperrt sind und alle anderen Voraussetzungen für den Bezug erfüllt sind, auch ohne das Vorliegen einer Reisetätigkeit vom Verein/ Verband steuer- und sozialversicherungsfrei eine PRAE ausgezahlt werden.
23
Sport Austria-Serviceplus kann jetzt mehr
D
ie Rahmenbedingungen für den organisierten
2020 wurden bis November knapp 40.000 Euro von
Sport werden immer komplexer und damit
Vollmitgliedern von Sport Austria abgerufen. Es wur-
steigen auch die Anforderungen an FunktionärInnen
de beschlossen, Serviceplus auf die Jahre 2021-
und MitarbeiterInnen der Verbände und Vereine. Um
2023 zu verlängern. Sondertopf Corona: Für Bera-
die Mitgliedsverbände in der Wahrnehmung ihrer
tungsleistungen, die in Zusammenhang mit der
vielfältigen Aufgaben noch besser hinsichtlich ihrer
Coronakrise (1.3.-31.12.2020) anfallen, steht den
individuellen Anliegen unterstützen zu können, bietet
Vollmitgliedern von Sport Austria für die gewohnten
Sport Austria im Rahmen von Serviceplus konkrete
fünf Beratungsbereiche zusätzlich ein Sondertopf
Serviceleistungen in folgenden Bereichen:
von 1.500 Euro pro Mitglied zur Verfügung.
SERVICE PLUS BERATUNG
SERVICE PLUS VERMIETUNG
Kostenübernahme von Beratungsleistungen
Vermietung von Fahnen, Funkgeräten und Besprechungsraum
Die Kostenübernahme von Beratungsleistungen er-
Sport Austria bietet im Haus des Sports einen Be-
folgt für von den Mitgliedern frei wählbare Partner.
sprechungsraum zur kostenfreien Buchung an. Zu-
5.000 Euro können pro Mitgliedsverband im Zeit-
sätzlich hat Sport Austria vom Sportministerium den
raum 2018-2020 insgesamt in 5 Beratungsberei-
Verleih von Fahnen und Funkgeräten übernommen.
chen eingesetzt werden:
Es können Tragefahnen, Hängefahnen bzw. Nationentafeln von 150 Nationen, 9 Bundesländern sowie sonstige Fahnen ausgeliehen werden. Ebenso können für Sportveranstaltungen Funkgeräte-Sets ausgeliehen werden.
20
n 2018 n 2019 n 2020
Sport Austria Serviceplus 2018 – 2020
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Finanzen
24
1
IT / EDV
Kommunikation
Organisation
Recht
Mitgliederservice
der nicht möglich ist. Um zumindest die finanziellen SERVICE PLUS ERGEBNISDIENST
Belastungen derartiger Unglücksfälle für die betroffenen Athletinnen und Athleten zu erleichtern, wur-
Sportergebnisarchiv, (Staats-)Meisterschaften und Medaillen
de der Sport Austria Sozialfonds eingerichtet.
Sport Austria bietet seinen Mitgliedern, der Öffentlichkeit und diversen Einrichtungen von Land und Bund
Räumlichkeiten Haus des Sports „gerettet“
das Service eines Ergebnisdienstes. Dabei werden
Mit dem Auszug der Sektion Sport aus dem Haus
Tag für Tag Ergebnismeldungen der Mitgliedsverbän-
des Sports war der weitere Betrieb der Sitzungs-
de verarbeitet und aufbereitet. Diese werden auf An-
räumlichkeiten als Service für Österreichs Sport-
frage weitergegeben bzw. sind jährlich auf der Web-
verbände fraglich, die bisher von der Sektion ver-
site öffentlich zugängig. Außerdem ist Sport Austria
waltet wurden. Sport Austria gelang es, die
für die offizielle Anerkennung von Österreichischen
Sitzungsräume und den Spiegelsaal für Verbände
Staatsmeisterschaften zuständig und erhebt diese in
zu erhalten. Auch die Zugänglichkeit des Haus
jährlichem Rhythmus (2020 sind 1.446 Bewerbe an-
des Sports nach Abzug der Portiere konnte durch
erkannt, davon 424 im Behindertensport). Für Staats-
permanente Abstimmung mit der Hausverwaltung
meisterschaften und Meisterschaften übernimmt
gesichert werden. Sport Austria verwaltet und ko-
Sport Austria zudem die Medaillenbestellungen für
ordiniert nun die Räumlichkeiten und sorgt für die
ihre Mitglieder. Aufgrund der Coronakrise mussten
technische Ausstattung.
2020 viele Wettkämpfe abgesagt werden.
SERVICE PLUS VERKAUF
Sport Austria-Versicherungsservice – maßgeschneidert für Sportverbände und -vereine Ein guter Versicherungsschutz im Sport ist nicht
Shop: Publikationen, Trainingsanzüge, Abzeichen
nur für AthletInnen sehr wichtig, sondern auch für
Neben Restposten von Trainingsanzügen aus vor-
ter dem Motto „Service im Sport“ hat Sport Aust-
jährigen Kooperationen und Sportjahrbüchern kön-
ria gemeinsam mit der Versicherungsberatung
nen über Sport Austria vor allem Abzeichen zum
Held & Held vier Versicherungsmodelle entwickelt,
Aufnähen bezogen werden. Für SportlerInnen, Trai-
die Risiken für Verbände, Vereine, FunktionärInnen
nerInnen und FunktionärInnen, die Österreich im
und SportlerInnen mit sehr umfangreichem Versi-
Ausland vertreten, besteht die Möglichkeit, Öster-
cherungsschutz zu günstigsten Prämien absi-
reich-Repräsentativabzeichen zu bestellen. Staatlich
chern. Diese Produkte basieren auf einer über
geprüfte TrainerInnen bzw. InstruktorInnen können
20-jährigen Erfahrung hinsichtlich der Versiche-
geeignete Abzeichen zum Aufnähen beziehen.
rungsbedürfnisse und Risiken im Sportbereich.
Vereine und Verbände unbedingt erforderlich. Un-
Abweichend zu den meisten Versicherungsprodukten steht bei den Sportversicherungen für VerSERVICE PLUS SOZIALFONDS
eine und Verbände auch die Teilnahme an nationalen und internationalen Wettbewerben mit dem
Kostenersatz in Unglücksfällen
zugehörigen Training unter Versicherungsschutz.
Sport Austria und seine Mitglieder sind sich der
Folgende Versicherungen werden angeboten:
Verantwortung bewusst, für die Athletinnen und Athleten ein sicheres Umfeld für die Ausübung ihrer je-
• Kollektiv-Sportunfallversicherung
weiligen Sportart zu schaffen. Ungeachtet dieser
• Vereins-Haftpflichtversicherung
Bemühungen zeigen tragische Unfälle im sportlichen
• Vereins-Rechtsschutzversicherung
Bereich immer wieder, dass 100%ige Sicherheit lei-
• Reisekrankenversicherung
25
Sport Austria beim Mitglied: Verbände am Wort „Verbände für Verbände“ Auf Wunsch der Mitglieder führte Sport Austria 2019 eine neue Form des Informationsaustausches ein. Bei „Verbände für Verbände“ stellen Mitglieder in kurzen Präsentationen Lösungen für Herausforderungen der Verbandsarbeit vor (z. B. Wie bzw. mit welchem System verwalte ich meine Mitglieder?). Dieser Austausch soll innovative Ansätze der Verbandsarbeit aufzeigen, den Kontakt unter den Mitgliedern stärken und damit den Know-how-Transfer fördern. Dieses Jahr fand dazu aufgrund der Coronakrise von den ursprünglich geplanten fünf Terminen nur einer statt. Zum Thema „Moderne Strukturen in Sportverbänden“ lieferten der Karatebund, der Fachverband für Turnen und der Golf-Verband wertvolle Inputs.
S
eit 2018 hat Sport Austria mit der Maßnahme „BSO/Sport Austria beim Mitglied“ sein Angebot
im Rahmen des Schwerpunkts „Service im Sport“ verstärkt. Ziel dabei ist es, die Leistungen von Sport Austria auf die Anforderungen des einzelnen Mitgliedsverbands ideal abzustimmen und maßgeschneiderte Betreuungslösungen für die unterschiedlichen Anforderungen der Mitglieder zu schaffen. Im Zentrum steht dabei in der Regel ein Besuch von Sport Austria beim Verband und ein Austausch mit allen im Verband für die verschiedenen Themenbereiche zuständigen Personen. Die Themen werden im Vorfeld beim Verband abgefragt, aufbereitet und nach dem Termin in einem gemeinsamen Arbeitsprozess weiterverfolgt. Eine Teilnahme an dieser Maßnahme setzt die Bereitschaft des Verbandes voraus, sich mit allen verantwortlichen Personen und Zeitressourcen in den Prozess einzubringen. Nachdem 2018 bereits 11 und 2019 sogar 14 Verbände besucht werden konnten, folgten 2020 Motorsport, Curling, Frisbee, Judo, Racketlon, Turnen und der Behindertensport. Aufgrund der Coronakrise wurden dieses Jahr weniger Termine durchgeführt.
26
Mitgliederservice
Sport Austria vertritt Österreich international Die European Non-Governmental Sports Organisa-
Auswahl an Aktivitäten 2020:
tion (ENGSO) ist eine pan-europäische Plattform
• Es fanden die Verhandlungen für den MFF (Mul-
für nationale Dachsportverbände und/oder natio-
tiannual Financial Framework) – den mehrjährigen
nale Olympische Komitees. Die ENGSO verfügt ge-
Finanzrahmen der EU – und damit verbunden auch
genwärtig über Mitgliedsverbände aus 33 europäi-
die Mittel für künftige Erasmus+ Sport Projekte so-
schen Ländern – darunter Sport Austria; seit Juli
wie den EU-Arbeitsplan für Sport nach 2020 statt.
2019 ist mit Anna-Maria Wiesner eine Vertreterin
Die ENGSO – und andere Institutionen wie das EOC
von Sport Austria im Executive Committee der
EU Office – konnten hier maßgebliche Verbesserun-
ENGSO vertreten.
gen für den Sport erreichen.
Die ENGSO setzt sich für die Entwicklung des
• Neben laufenden Projekten wurde auf Basis der
Sports auf europäischer Ebene ein, indem sie in
von Sport Austria initiierten Kampagne #Bleibim
Kooperation mit ihren Mitgliedern geeignete Maß-
Verein im Rahmen des Projekts CHAMP in der
nahmen wie Diskussionsprojekte oder Lobbyingak-
Europäischen Woche des Sports die Kampagne
tivitäten umsetzt. Die ENGSO richtet ihre Aktivitä-
#SupportYourClub lanciert.
ten sehr stark auf die Europäische Union aus und hier wiederum wird ein Fokus auf Breitensport-re-
• Aufgrund der COVID-19-Beschränkungen fan-
levante Themen gelegt. Überdies stellt die ENGSO
den die Generalversammlung und die dritte Euro-
auch ein Forum für seine Mitglieder dar, im Rah-
pean Sport Platform online als Videokonferenzen
men dessen Know-how und vorbildliche Verfahren
statt. In der Generalversammlung wurde die Italie-
ausgetauscht werden.
nerin Sara Massini als neue Generalsekretärin und die Ungarin Edina Andrejko in das Executive Committee bestellt. Die European Sport Platform bringt alljährlich ENGSO Mitglieder und verschiedene nationale und europäische Interessensgruppen zusammen, um an der aktuellen Debatte über sportrelevante Themen teilzunehmen, sich zu vernetzen und Ideen auszutauschen. Im heurigen Jahr wurden in zwei Blöcken mit Keynotes und Praxisbeispielen die zwei Themenbereiche „Equality within sport – from policy to practice“ und „Respect! Sport against
Fotocredits: © Sport Austria
violence and bullying“ behandelt. Weitere
Informationen:
www.sportaustria.at/de/
sport-in-oesterreich-und-europa/sport-in-europa/ engso/ bzw. www.engso.eu
27
Sport Austria-Fortbildungen 2020 geprägt von Corona
D
ie österreichische Sportlandschaft ist ein dy-
Dieses Jahr war eine abermalige Aufstockung der
namisches und ein sich ständig veränderndes
Fortbildungsangebote auf bis zu 100 Veranstaltun-
Umfeld, in dem hauptamtlich tätige MitarbeiterInnen
gen geplant. Das würde einen Schnitt von knapp
und ehrenamtlich engagierte Funk tionärInnen mit
zwei Veranstaltungen pro Woche ergeben. Auf-
hoch komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert
grund der Coronakrise mussten jedoch etliche An-
werden. Sport Austria sieht es daher als seine we-
gebote abgesagt werden. Eine Alternative, die
sentliche Aufgabe, den Mitgliedsverbänden und ih-
auch für die Zukunft eine wichtige Rolle spielen
ren MitarbeiterInnen, TrainerInnen und Funktionä-
wird, wurde in Form von Online-Veranstaltungen
rInnen
unterschiedlichen
gefunden. Unabhängig von der Coronakrise be-
Themenbereichen anzubieten. Das Angebot unter-
Fortbildungen
zu
schäftigt sich Sport Austria bereits seit einiger Zeit
teilt sich dabei in die Kategorien „Sportverein-
mit der Konzeptionierung von Möglichkeiten von
Management“,
Online-Fortbildungsangeboten.
„TrainerInnenfortbildung“
und
„Informationsveranstaltungen“.
m eine Sportorganisation (Verein/Verband)
U
rekt oder über Landes- bzw. Bundes-Dach- und
langfristig erfolgreich führen zu können, ist es
Fachverbände in Sport Austria organisiert sind,
wichtig, eine breite Basis an wirtschaftlichem, recht-
hauptamtlich tätig oder ehrenamtlich engagiert
lichem, sozialem und medialem Know-how zur Ver-
sind. Um sich zertifizieren lassen zu können, müs-
fügung zu haben. Mit dem Sport Austria-Manage-
sen die TeilnehmerInnen insgesamt 11 Workshops,
ment Kurs möchten Sport Austria und die drei
davon 9 Pflichtmodule und 2 Wahlmodule, absolvie-
Dachverbände ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION
ren. Durch ein System auf Workshop-Basis kann
hauptamtlichen MitarbeiterInnen und ehrenamtli-
ideal auf die Bedürfnisse der einzelnen Teilneh-
chen FunktionärInnen von Sportvereinen/-verbän-
merInnen eingegangen werden. Neben der flexiblen
den in Österreich den Zugang zu sportvereinsspe-
Zeiteinteilung bietet der Sport Austria-Management
zifischen
Dieses
Kurs die Möglichkeit der Spezialisierung auf per-
österreichweite, kostenlose Fortbildungsangebot
sönliche Interessen- bzw. Arbeits- und Aufgaben-
mit der Möglichkeit zur Zertifizierung im Bereich
gebiete. Dabei stehen den TeilnehmerInnen be-
Sportverein-Management steht allen Personen of-
kannte ExpertInnen aus den Verbänden und
fen, die in Sportvereinen oder -verbänden, die di-
externe Fachleute mit Rat und Tat zur Seite.
Fortbildungen
ermöglichen.
Folgende Workshops wurden 2020 angeboten:
28
Aufwandsentschädigung & Beschäftigungsverhältnisse
Eisenstadt, Wien, Dornbirn
Crowdfunding – externe Finanzierungsmöglichkeit
Online-Veranstaltung
Digitale Medienarbeit
Bad Vöslau, Online-Veranstaltung
Digitalisierung im Sport
Online-Veranstaltung
Erste Hilfe im Sport
Linz, Eisenstadt, Klagenfurt, Salzburg, Innsbruck, Wien, Bregenz
ESB Workshop – Sponsoring Akquise
Salzburg
Gesellschaftspolitische & soziale Aspekte im Sport
Wien, Online-Veranstaltung
Grundlagen Budgetierung & Finanzierung
Wien, Online-Veranstaltung
Grundlagen Kommunikation & Rhetorik
Salzburg, St. Pölten, Klagenfurt, Online-Veranstaltung
Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com
Sport Austria-Management Kurs: Basiswerkzeug für Österreichs FunktionärInnen im Sport
Fortbildungsangebot
Grundlagen Pressearbeit
Klagenfurt, Wien
Grundlagen Sportmarketing & Social Media Marketing
Dornbirn, Klagenfurt, Online-Veranstaltung
Grundlagen Sportsponsoring
Neufeld an der Leitha, Graz, Online-Veranstaltung
Jugendliche im Sportverein – rechtliche Rahmenbedingungen
Neufeld an der Leitha, Online-Veranstaltung
Kreativitätstechniken & Innovation
Klagenfurt
Präsentationstechniken
Graz
Respekt & Sicherheit im Sportverein
Online-Veranstaltung
Sportverein & Steuerpflicht
Innsbruck, Graz
TrainerInnenfor tbild ung
-Management Sport Austria Wahlmodul LH a.D. Hans Niessl
Präsident
Mag. Gerd Bischofter
Geschäftsführer
Spor t Au st Pflichtm ria-Managemen odul t Mag. Gerd Bischofter rer
LH a.D. Hans
Sportverein Zukunft
Eisenstadt, Online-Veranstaltung
Struktur & Aufbau des organisierten Sports in Österreich
Bad Vöslau
Teambuilding
Online-Veranstaltung
Teams richtig führen
Graz, Salzburg
Vereins- & Haftungsrecht im Sportverein
Linz, Online-Veranstaltung
Geschäftsfüh
Niessl
Präsident
LH a.D.
Präsiden
t
Hans Niessl Mag. Gerd
Geschäf
Bischofter
tsführer
TrainerInnenfortbildungen: Richtig laufen in Schielleiten Die diesjährige TrainerInnenfortbildung im BSFZ
t emen Manag tskurs ka Zertifi SPA_Spov
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tmod
ule *
rreich in Öste h (1) rreic Spor ts (1) r in Östeorganisierten uktu dung des Sportstr& Aufbau hkeitsbil önlic tur orik Pers Struk on & n & Rhet munikati munikatio Kom en Kom niken (1) ales Spor t Grundlag tionstech & Sozi kte im Präsenta itisches le Aspe haft spol che & sozia Gesellsc aftspolitis llsch in Gese Spor tvere (1) echt im Recht Haftungsr in zierung Spor tvere Vereins-/ se im & Finan (3) ältnis etierung sverh Finanzenen Budg gung erpflicht Beschäfti & Grundlag in & Steu igung (2) eting Spor tvere entschäd tsarbeit Media Mark ands al Aufw ntlichkei & Soci g & Öffe keting Marketinen Spor tmar nsoring Grundlag en Spor tspo beit Grundlag en Pressear Grundlag
Pflich
aße 12,
ÜbungsleiterInnen-Ausbildungskurs erstmalig österreichweit vereinheitlicht g aften & Desi Marketinen Grafik eistersch ts-)M (Staa Grundlag nakquise ng von rittene sore arktu Spon esch Verm Gezielte beit für Fortg Design & Pressear – Planung WebsitesMedienarbeit ände Digitale ine/-verb Bilanz? n Spor tvere Finanzenlle ich eine hlen für dingunge enbe Wie erste g/Kennza Rahm rollin tliche Cont in – rech nd Spor tvere in/-verba erband Recht he im tvere in/-v Jugendlic utz im Spor Spor tvere ung t im Datensch eberrech g & Führ twicklun Bild-/Urh hkeitsent önlic Pers nagemen nt Selbstma anageme n iktm Konfl ig führe s richt & Reflexion ales Team & Sozi building Team itisches inen haft spolaft Spor tvere GesellscGesellsch & ung von tverein Spor t relle Öffn it im Spor Interkultu & Sicherhe ekt erband Resp rt tverein/-v Spor t im im Spo tion im Spor lung Ethik ttbetrug även wick n/We Dopingpr ipulatione tegieent & Stra Spielman ement anag t Projektm ntwicklung nagemen Strategieeen Projektma nft dlag vation Grun in / Zuku n & Inno Spor tvere tstechnike Kreativitä
g zu zierun Zertifi tmodule e für eine 9 Pflich Summ * Die den vieren aus der cken in absol enblö n. en sich Zahle ergeb den Them aus dieder bei er angeführten dass ige Klamm bedeuted, 2 belieb n 2 ck werde Bsp.: enblo Them le absolviert ürten sem tmodu Bei den angef sich Pflich lt es ll en. ** müss odulen handeDie aktue . entWahlm hläge hops lVorsc Fortbi n Works um otene bitte dem Sport angeb en Sie er auf der nehm kalend site. dungs a-Web Austri
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Sport
19.06.20
Publi
Gemeinsam mit den Dach- und Fachverbänden ge-
Die diesmal Corona-bedingten „nur“ 40 Teilneh-
lang es Sport Austria 2020 erstmals den Übungslei-
merInnen konnten in einer Mischung aus Theorie
terInnen-Ausbildungskurs österreichweit zu verein-
und Praxis Vieles mitnehmen. Im Zentrum standen
heitlichen. Die ÜbungsleiterInnen-Ausbildung, die von
v. a. Techniktraining, Mobilisation & neuromuskuläre
den Dach- und Fachverbänden angeboten wird, ist
Aktivierung sowie Sensomotorik & Koordination.
die erste Stufe in der österreichischen Sportausbil-
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Wien 55 66
örderungs
Diese
Schielleiten stand unter dem Titel „Richtig laufen“.
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dungs-Struktur, auf deren Basis eine weiterführende staatliche SportinstruktorenInnen- sowie anschlie-
2020 wurden folgende TrainerInnenfortbildungen angeboten:
ßende TrainerInnen-Ausbildung an der BSPA absolviert werden kann. Die Ausbildung befähigt – unter Berücksichtigung der notwendigen Sicherheitsas-
Richtig laufen Move and Integrate! Integrationsarbeit und Interkulturelles Lernen im Sport: EDU-PACT Konzept und Tools für Unterricht und Sportpraxis
Schielleiten
pekte – eine Gruppe anzuleiten und Bewegungseinheiten eigenständig zu gestalten. Sport Austria war es wichtig, dass Ausbildungsinhalte abgestimmt sind
Online-Veranstaltung
und die Kurse für alle ÜbungsleiterInnen in Österreich nach einheitlichen Vorgaben ablaufen. Das neue System beruht auf einem Basismodul mit sportartunspezifischen Themeninhalten und einem
nen
ÜbungsleiterIn
Basismodul
Spezialmodul mit sportartspezifischen Informatio-
Mentale TrainerInnenkompetenzen – Stärkende Routinen und ihre Auswirkungen auf die AthletInnen
Online-Veranstaltung
Trainingsdokumentation
Online-Veranstaltung
nen. Erst wenn beide Module erfolgreich absolviert wurden, gilt die Ausbildung als abgeschlossen und
ZERTIF Übungs IKAT leiterIn
es erfolgt die Ausstellung des ÜbungsleiterInnenZertifikats. Das neue Basismodul besteht aus 16 Theorie- und 5 themenverschränkten Praxiseinheiten. Inhalte sind „Organisation des Sports“, „Gesellschaftspolitische Themen“, „Rechtliche Grundlagen im Sport“, „Sportbiologie“, „Trainingslehre“ und
LH a.D. Hans Sport Austria Niessl Präsident
Mag. Werne r Kogler Sportminister
„Vermitteln von Bewegung und Sport“.
29
14:08
Prävention sexualisierter Gewalt: Sport nimmt Verantwortung wahr
P
rävention kann nur
Sport Austria nimmt weiterhin die Verantwortung in
durch
Regelmä-
diesem Bereich wahr und arbeitet intensiv mit Sport
ßigkeit und möglichst
organisationen und ExpertInnenorganisationen wie
flächendeckende
und
100 % Sport und der möwe zusammen. 2020 wur-
ganzheitliche Vermittlung erzeugt werden. Die zen-
den u. a. Hinweise für die digitale Trainingsanleitung
trale Voraussetzung für die Umsetzung von Maß-
erarbeitet, um aufzuzeigen, wie auch hier ein wirksa-
nahmen zur Prävention sexualisierter Gewalt ist
mer, respektvoller und gewaltfreier Umgang gelingen
die Verankerung von entsprechenden Werten und
kann. Mit dem EPAS-Projekt „Child Safeguarding in
Haltungen in der Organisationskultur. Klare Rege-
Sport“, bei dem 100 % Sport Projektpartner ist und
lungen unterstützen die Umsetzung von konkreten
Sport Austria intensiv mitarbeitet, findet eine europa-
Maßnahmen, die durch die Vernetzung mit und Ein-
weite Vernetzung und Wissenstransfer statt, um die
bindung von ExpertInnen innerhalb und außerhalb
Implementierung von Kinderschutzbeauftragten in
der Organisation begleitet werden sollen. Dafür ist
Vereinen zu diskutieren.
es notwendig, auf einen Mix an möglichen Maßnahmen zurückzugreifen, die entsprechend der Gege-
Weiterführende Informationen zur Prävention sexu-
benheiten implementiert werden. Sportorganisati-
alisierter Gewalt im Sport inklusive Vorlagen, Links
onen haben hier auch eine Vorbildwirkung auf die
und Hinweise zur Implementierung unterschiedlicher
Mitgliedsorganisationen und Vereine.
Maßnahmen: www.sportaustria.at/praevention
Volkshilfe Wien und Sport Austria: Rudolf Hundstorfer Sportinitiative für Kinder und Jugendliche
30
D
er am 20. August 2019 verstorbene Präsident
Gesundheit und für die persönliche Entwicklung
von Volkshilfe Wien und Sport Austria Rudolf
im Sinne einer Lebensschule sind. Deshalb freut es
Hundstorfer wird zum Namensgeber der neuen
mich umso mehr, dass es diese gemeinsame Initia-
„Rudolf Hundstorfer Sportinitiative für Kinder und
tive für sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche
Jugendliche“, die sich ausschließlich aus privaten
zu seinem Gedenken gibt! Ihnen wollen wir die viel-
Spendenmitteln finanziert. Insgesamt konnten be-
fältige österreichische Sportkultur in unseren Verei-
reits an die 22.000 Euro an Spenden gesammelt
nen nachhaltig näherbringen und damit – ganz im
werden.
Sinne Rudolf Hundstorfers – ein positives, zielorien-
Sport Austria-Präsident Hans Niessl: „Ich habe
tiertes Weltbild vermitteln.“
Rudolf Hundstorfer sehr geschätzt! Er hat all seine
„Wir als Volkshilfe Wien danken Rudolf Hundstorfers
Funktionen – ob als Vorsitzender des Wiener Ge-
Familie für die Idee, in seinem Andenken eine ge-
meinderates, ob als ÖGB-Präsident, ob als Bundes-
meinsame Initiative mit Sport Austria zu starten,
minister, ob als Präsident von Sport Austria oder als
die es Kindern und Jugendlichen, die seitens der
Präsident der Volkshilfe Wien – mit vollstem Einsatz
Volkshilfe Wien betreut werden, ermöglicht, neue
ausgeübt und dabei stets versucht, Brücken über
Sportarten kennenzulernen. Das Projekt ist lang-
das Trennende zu schlagen. Als ehemaliger Hand-
fristig angelegt und wird über 2021 hinaus ge-
baller hat er gewusst, wie wichtig Sport und Be-
plant“, so Tanja Wehsely, Geschäftsführerin der
wegung, besonders für junge Menschen, für die
Volkshilfe Wien.
Gesellschaftspolitik Vorwort
Integrationspreis Sport
M
it dem Integrationspreis Sport werden jedes Jahr nachhaltige und innovative Projekte im
Bereich Sport geehrt, die aktiv die Integration von MigrantInnen in die österreichische Gesellschaft fördern. Sport Austria unterstützt den vom Österreichischen Integrationsfonds (ÖIF) koordinierten Preis, in Kooperation mit dem Bundeskanzleramt (BKA) und dem Sportministerium, Coca-Cola unterstützt den Preis als Sponsor. Für den 2019 ausgeschriebenen Wettbewerb für integrative Sportprojekte wurden 30 Initiativen und
Die PreisträgerInnen des „Integrationspreis Sport“ 2019 HAUPTPREISE: • PlayTogetherNow Phoenix – PlayTogetherNow, Fußball • Im 3/4 Takt zusammen – TSK Modena, Tanz ANERKENNUNGSPREISE: • Sport kanns´ – du kannst es auch! Inklusiver Raceday – Be in Motion, Schneesport
Projekte eingereicht und von einer Jury begutach-
• OPEN BASKETBALL – ATSE Graz, Basketball
tet. Leider konnte dafür im heurigen Jahr keine
• Qualifyforhope – Welle Bewegt – Qualifyforhope, Wassersport
Verleihungsveranstaltung stattfinden; Integrationsministerin Susanne Raab, die Jurymitglieder und bedeutende Sportpersönlichkeiten gratulierten im Juli 2020 den sieben Preisträgerprojekten per Videobotschaft zu ihren Leistungen und ihrem Engagement im Integrationsbereich.
• Chess Unlimited – Platz da, Menschenrechte! Schach Jour Fixe – Kinete Mulder, Schach • Longboard.Bewegt – Verein SFBK, Longboard Ende 2020 startete der Aufruf für die Einreichung von Sport-IntegrationsProjekten 2020.
Wettbewerb „nachhaltig gewinnen!“
S
eit 2011/12 werden nachhaltige Sport- und Kulturveranstaltungen sowie seit 2016/17 auch
nachhaltige Sportvereine ausgezeichnet. Träger sind einerseits das „Green Events Austria“-Netzwerk und das Bundesministerium für Klimaschutz (BMK) sowie andererseits das BMKÖS. Sport Austria ist
Nachhaltige Sportevents 2019/20 • 24 Stunden Burgenland Extrem Tour 2020 (B), Sieger • Lake of Charity 2019 (S), Sieger
Kooperationspartner.
• Plogging World (W), Nominierung
Die PreisträgerInnen des zum neunten Mal ausge-
• Magdaman (OÖ), Nominierung
schriebenen Wettbewerbs „nachhaltig gewinnen!“
• Beachvollyballturnier für den guten Zweck (B), Nominierung
wurden Ende 2020 verkündet. Insgesamt wurden 25 Sportveranstaltungen eingereicht, die von einer Jury begutachtet wurden; bewertet wurden dabei Maßnahmen in den Kategorien klimaschonende Mobilität, Verpflegung, Abfallvermeidung und -trennung, Ressourcenschonung, Barrierefreiheit sowie aktive Kom-
• Culture Climb, Miteinander am Berg (W), Nominierung
Nachhaltige Sportvereine 2019/20 • ATV Trofaiach (St), Hauptpreisträger • SV Atemnot (W), Hauptpreisträger
munikation. Seit 2016/17 werden im Rahmen der In-
• Handball Club Bruck an der Mur (St), Hauptpreisträger
itiative auch nachhaltige Sportvereine vom BMKÖS
• Österreichischer Betriebssport Verband (W), Motivationspreistr.
ausgezeichnet, diese haben hierfür eine Nachhaltig-
• Teco7 (B), Motivationspreisträger
keitsselbstbewertung unter www.nachhaltiger-sport. at durchgeführt, einen Aktionsplan erstellt sowie u. U. bereits ein Green Event durchgeführt. Für den Wett-
• Naturfreunde Linz (OÖ), Motivationspreisträger • Akacoro – Football for the Future (OÖ), Anerkennungspreisträger
bewerb nachhaltig gewinnen! 2019/20 haben insge-
• SV Mariazell (St), Anerkennungspreisträger
samt 15 Sportvereine eingereicht.
Weitere Informationen zum Wettbewerb: www.nachhaltiggewinnen.at
31
Historische Premiere: Sport Austria Finals 2021 in Graz
Preiner, Ivona Dadic, Beate Schrott, Sarah Lagger, Bettina Plank, Alisa Buchinger, die Bećirović-Zwillinge, die Alexandri-Schwestern sind ebenso denkbar wie Alexandra Toth oder Vinzenz Höck. Übrigens: Auch im Folgesommer werden die „Sport Austria Finals“ in der Murstadt in Szene gehen! Sport ist ein unverzichtbarer Bestandteil unserer Gesellschaft, doch werden die Leistungen der heimischen AthletInnen bei Österreichischen Meisterund Staatsmeisterschaften mitunter von der Öffentlichkeit nur begrenzt wahrgenommen. Deshalb hat sich Sport Austria zum Ziel gesetzt, Sportarten oder Disziplinen und deren ProtagonistInnen einem breiteren Publikum zugänglich zu machen und daher die „Sport Austria Finals“ ins Leben gerufen –
1
1
Die Pressekonferenz punktete mit einem hochkarätigen Podium: Vizekanzler und Sportminister Werner Kogler, Steiermarks Sportlandesrat Christopher Drexler, GrazBürgermeister Siegfried Nagl, Kunstturner Alexander Benda, Leichtathletin Djeneba Touré und Sport Austria-Präsident Hans Niessl.
C
die neue, perfekte Präsentations-Plattform für Verbände und SportlerInnen.
a. 23 Standorte, 30 Verbände mit unzähligen Medaillenentscheidungen und AthletInnen: Die
Die Idee, eine möglichst große Anzahl an österreichi-
erste Auflage der Sport Austria Finals wird ein Sport-
schen Meisterschaften und Staatsmeisterschaften
fest der Superlative, bei dem ein Großteil des rotweiß-
innerhalb weniger Tage parallel an einem Ort auszu-
roten Sports vom 3. bis 6. Juni 2021 in Graz seine
tragen, wurde 2019 geboren. Neben den Titelkämp-
österreichischen MeisterInnen ermittelt!
fen, die – außer Frage – im Mittelpunkt stehen, wird den BesucherInnen auch ein vielfältiges Rahmenpro-
Über die Hintergründe zu diesen historischen ersten
gramm geboten. Die Wettkampfstätten werden wäh-
Sport Austria Finals und warum diese Veranstaltung
rend der Sport Austria Finals kostenlos zugänglich,
eine Dauereinrichtung werden soll, informierten Vize-
die Grazer Öffis für die Verbände kostenlos nutzbar
kanzler und Sportminister Werner Kogler, Steiermarks
und die Innenstadt soll zu dieser Zeit voraussichtlich
Sportlandesrat Christopher Drexler, Graz-Bürger-
autofrei sein. Für die Eröffnungs- und Abschlussfeier
meister Siegfried Nagl und Sport Austria-Präsident
(3. bzw. 6. Juni) sowie die Medal Ceremonies wird
Hans Niessl im Rahmen einer Pressekonferenz auf
der Grazer Hauptplatz Bühne sein. Die Medal Parties
der Anlage des Allgemeinen Turnvereins Graz. Weitere Gesprächspartner waren Leichtathletin Djeneba Touré und Kunstturner Alexander Benda. Spitzensport pur und kompakt in der Landeshauptstadt der Steiermark, Stars zum Anfassen bei kur-
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Kunstturner Alexander Benda zeigte gleich vor Ort, worauf wir uns bei den Sport Austria Finals 2021 freuen dürfen.
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zen Wegen für Fans wie Aktive! Für die viertägige, ins Grazer Sportjahr 2021 eingebettete Medaillenjagd kündigt sich eine geballte Ladung rotweißroter AusnahmekönnerInnen an: Lukas Weißhaidinger, Verena
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Veranstaltungen
3
3
sollen stilvoll auf der architektonisch so spektakulären
unseren Breiten- und Gesundheitssport auswirken.
Murinsel über die Bühne gehen – würdige Rahmen
Ich bedanke mich für die Unterstützung des Bun-
für die besten AthletInnen Österreichs.
des, des Landes Steiermark und der Stadt Graz bei
Auch Sport AustriaPräsident Hans Niessl zeigte sich sportlich.
der Umsetzung der Sport Austria Finals und freue 30 Verbände haben trotz Coronakrise ihre Teilnah-
mich bereits auf viele spannende Wettkämpfe bei
me bereits bestätigt. So viele Sportarten an einem
den 1. Sport Austria Finals!“
Austragungsort zu vereinen, ist natürlich eine enorme Herausforderung und braucht einen starken und
Teaser zu den Sport Austria Finals 2021:
sportbegeisterten Partner. Die notwendige Anzahl an
https://youtu.be/RBlIn1n1PZE
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Leichtathletin Djeneba Touré zeigte vor wie es geht.
verfügbaren Sportanlagen in möglichst geringer Entfernung ist hoch, der organisatorische und finanzielle Einsatz ebenso. Die Stadt Graz war von Anfang an Fotocredits1: © Sport Austria/Leo Hagen
von der Idee der „Sport Austria Finals“ begeistert und hat die volle Unterstützung zugesagt. Die zahlreichen Wettkampfstätten sowie die Erklärung, 2021 zum „Sportjahr“ auszurufen, sorgen für ideale Voraussetzungen, um dem österreichischen Spitzen- wie auch Breitensport positive Impulse zu geben. Sport Austria-Präsident Hans Niessl: „Das IOC hat wegen der Coronakrise die Staaten dazu aufgerufen, ihre nationalen Sportprogramme gerade jetzt zu stärken, um die Bevölkerungen fitter und damit resistenter gegen Gesundheitsbedrohungen aller Art zu machen. Durch den olympischen Charakter der Sport Austria Finals rückt der nationale Spitzensport nun Jahr für Jahr verstärkt in den Fokus der Öffentlichkeit und kräftigt damit auch unsere heimische Sportkultur. Das sollte sich letztlich auch positiv auf
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Sechste Europäische Woche des Sports: Von #BeActiveAtHome bis zur #BeActive Night
#BeActive Schnupperwoche Im Rahmen der Europäischen Woche des Sports von 23. bis 30. September wurden die Menschen in Österreich aufgerufen, ihr Leben aktiver zu gestalten, da regelmäßige körperliche Aktivität Körper und Geist stärkt und sogar einer Vielzahl an Krankheiten vorbeugen kann. Mit der #BeActive Schnupperwoche gab es in ganz Österreich 971 kostenfreie Schnupperangebote in ASKÖ, ASVÖ und SPORT
S EUROPÄISCHE WOCHE DES SPORTS
UNION Vereinen. Alle Angebote wurden mit dem Fit
eit dem Start vor sechs Jahren haben Millionen
Sport Austria Qualitätssiegel zertifiziert und waren
von Menschen an den Aktivitäten der von der
gleichzeitig auch Teil der Initiative „50 Tage Bewe-
Europäischen Kommission initiierten Europäischen
gung“. Unter allen teilnehmenden Vereinen sowie
Woche des Sports in 42 Ländern teilgenommen,
unter allen neu mit einem Qualitätssiegel zertifizier-
damit weitete sich die Initiative bereits über die EU-
ten Angebote wurden Gutscheine für Sportmate-
Grenzen hinweg aus.
rialien und Sportbekleidung verlost. Gewinner des Hauptpreises – ein Aufenthalt für Sportgruppen
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Racketlon Federation Austria in Wien
Sport Austria koordinierte bereits zum vierten Mal
in einem BSFZ im Wert von 3.500 Euro – war der
diese europaweite Kampagne #BeActive, die Sport
Kneipp-Aktiv Club Klagenfurt.
und Bewegung für ein gesünderes Leben fördert. Im Rahmen der #BeActive-Kampagne organisierte Sport Austria gemeinsam mit Partnern während der Europäischen Woche des Sports von 23. bis 30. September Veranstaltungen, Schnupperangebote und Bewegungsangebote in ganz Österreich. Die Veranstaltungen konzentrierten sich auf den Sport in Sportvereinen, in Schulen, am Arbeitsplatz und im Freien. Im heurigen Jahr bekam auch die digitale Sportvermittlung einen besonderen Stellenwert.
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ASKÖ BSV Zurndorf
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#BeActiveAtHome
#BeActive Night
Die Umstände des Jahres 2020 haben den Stellen-
Die dritte #BeActive Night fand dieses Jahr am 26.
wert von Sport und Bewegung noch mehr in den
September an 27 Standorten in ganz Österreich
Fokus gerückt. Anfang des Jahres wurde die Kam-
statt. Rund 55 Sportarten und Bewegungsformen
pagne #BeActiveAtHome von der Europäischen
– von A wie Aikido bis Z wie Zumba – konnten aus-
Kommission lanciert, um Ideen für Bewegung und
probiert werden. Damit konnte zeitgleich in allen
körperliche Aktivität während dieser herausfordern-
Bundesländern aktiv in die Samstagnacht gestar-
den Zeiten zu vermitteln. Auch in Österreich ent-
tet werden. Die #BeActive Night wurde von der Fit
standen zahlreiche Tipps, Kampagnen und Bewe-
Sport Austria koordiniert und von lokalen Sportor-
gungsvorschläge für Sport und körperliche Aktivität
ganisationen vor Ort umgesetzt. Aufgrund der ver-
zu Hause, im Garten oder im Park.
schärften COVID-19-Bestimmungen fanden einige
Veranstaltungen
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Union Grande Volley Frauenkirchen
Klischees und Vorurteile begegnen Frauen im Betriebssport? Wie müssen bestehende Angebote gestaltet sein, damit sie für Frauen annehmbar sind? Eine Social Media Kampagne zur Stärkung neuer Frauenrollenbilder und zum Empowerment der Frauder Veranstaltungen outdoor, online bzw. als Hybrid
en im Betriebssport unterstützte die Initiative bereits
statt. Sport Austria-Präsident Hans Niessl besuchte
ab Juni. Als Abschluss fand am 30. September der
einige der #BeActive Night Veranstaltungen.
zweite ÖBSV-Talk mit dem Titel „It’s a man‘s world! – Warum ist Sport männlich und Bewegung weib-
#BeActive Tryouts
lich?“ statt.
Die #BeActive Tryouts fanden 2020 erstmalig statt, um v. a. junge Menschen für die unterschiedlichen
European School Sports Day
Sportarten zu begeistern und Möglichkeiten aufzu-
Schulen in Bewegung – und das in ganz Europa!
zeigen, die Sportart(en) auszuüben. Dazu wurden
Mit dem Europäischen Schulsporttag werden all-
26 Trainings-Videos der verschiedensten Sportarten
jährlich Schulen in ganz Europa eingeladen, ge-
von 24 Fachverbänden während der Europäischen
meinsam an der größten grenzüberschreitenden
Woche des Sports online zur Verfügung gestellt.
Bewegungsoffensive teilzunehmen und damit Be-
Allein auf der #BeActive-Facebook-Seite konnten
wegung und Sport einen bedeutenden Stellenwert
damit über 45.000 Aufrufe erzielt werden. Mit den
an der Schule einzuräumen. Der ESSD wurde in
#BeActive Tryouts wurde das Netzwerk der Bun-
diesem Jahr in 29 Ländern umgesetzt. Nachdem
des-Sportfachverbände und ihrer Vereine verstärkt
der Tag des Schulsports, das Flagship-Event des
in die Europäische Woche des Sports eingebaut.
ESSD in Österreich, dieses Jahr abgesagt werden
Austria
musste, fanden 54 kleinere Schulveranstaltungen am Freitag 25. September in ganz Österreich im Zuge von „Kinder gesund bewegen 2.0“-Bewegungseinheiten – und damit in Kooperation von Bildungseinrichtungen und Sportvereinen – statt. Der ESSD wird Europaweit von der Hungarian Fotocredits1: © Sport Austria/Leo Hagen
School Sport Federation und in Österreich von der Fit Sport Austria GmbH koordiniert. Mehr Informationen auf www.beactive-austria.at und www.facebook.com/beactiveaustria Die Europäische Woche des Sports ist eine Initiative der Europäischen Kommission und wird kofinanziert durch das Programm Erasmus+ der Euro-
Kofinanziert durch das Programm Erasmus+ der Europäischen Union
päischen Kommission. Die Verantwortung für den Frauen im Betriebssport
Inhalt dieses Projekts trägt allein der Verfasser, die
Der Österreichische Betriebssport Verband setzte
Europäische Kommission und die Exekutivagentur
sich für das Jahr 2020 den Themenschwerpunkt
haften nicht für die weitere Verwendung der darin
„Gender – Frauen im Betriebssport“ und ging den
enthaltenen Angaben. Sport Austria ist der Nationa-
Fragen nach: Wie können Frauen für Bewegung im
le Koordinator der Europäischen Woche des Sports
Setting Arbeitswelt angesprochen werden? Welche
in Österreich.
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Sport Austria Summit ExpertInnentagung 2020: Gefahren und Chancen – Verbandsmanagement der Zukunft
W
ie auch in den vergangenen Jahren beschäf-
• Einführung in das Thema Good Gover-
tigt sich der Österreichische Sport bei der
nance (Tobias Knoll, Good Governance Kodex
Sport Austria Summit ExpertInnentagung mit rele-
Co-Autor)
vanten Zukunftsfragen, diesmal als Online-Veranstaltung am 22.9.2020. Der Sport befindet sich in
• Implementierung der Ethik-Charta bei
stetigem Wandel. Neben dem ökonomischen und
Swiss
verwaltungstechnischen Fokus hat die Art und Wei-
Olympic)
Olympic
(Andres
Trautmann,
Swiss
se, wie Entscheidungen in Sportorganisationen getroffen werden, eine zentrale Bedeutung. Die-
• Respekt und Sicherheit – Prävention sexu-
se ethische Dimension äußert sich beispielswei-
alisierter Gewalt im Sport (Christa Prets, Präsi-
se durch Transparenz, die Einbeziehung wichtiger
dentin 100 % Sport und Gottfried Rath-Zobernig,
gesellschaftlicher Gruppen und Minderheiten in die
Sportdirektor Volleyball ÖVV)
Entscheidungsfindung, Bezug zu Menschenrechten, Demokratie, Partizipation. Auch die Auseinanderset-
• Spielmanipulation und Wettbetrug – Ge-
zung mit der Vermittlung und dem Leben von Wer-
lebte Prävention! (Severin Moritzer, Geschäfts-
ten prägt den Sportalltag. Die TeilnehmerInnen der
führer Play Fair Code und Andreas Baumgartner,
ExpertInnentagung setzten sich mit Ethik und Good
Integrity Officer ÖFB)
Governance im Sport auseinander: • Lets go green! (Georg Tappeiner, pulswerk GmbH; Österreichisches Ökologie Institut und Hans-Werner Streicher, Vizepräsident ÖKB) • Der neue Welt-Anti-Doping-Code – Herausforderung und Chance für Verbände (David Müller, Leiter Information und Prävention NADA Austria und Helmut Baudis, Generalsekre-
© Sport Austria
tär ÖLV)
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36
Veranstaltungen
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Aufgrund der Coronakrise als OnlineVeranstaltung: ein ungewöhnliches Bild für den Sport Austria Summit.
2
David Müller, Leiter Information und Prävention NADA Austria (zugeschalten) und Helmut Baudis, Generalsekretär ÖLV
3
Christa Prets, Präsidentin 100 % Sport und Gottfried Rath-Zobernig, Sportdirektor Volleyball ÖVV
4
Georg Tappeiner, pulswerk GmbH; Österreichisches Ökologie Institut und Hans-Werner Streicher, Vizepräsident ÖKB
5
Severin Moritzer, Geschäftsführer Play Fair Code und Andreas Baumgartner, Integrity Officer ÖFB
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3
5
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Bundesministerium für Kunst, Kultur,
die möwe
Öffentlichen Dienst und Sport
Der Schutz vor Gefahren von
Sport verfügt in Öster-
Missbrauch in jeglicher Form – be-
reich über einen ho-
sonders von Kindern und Jugendlichen – ist in Öster-
hen sozialen, politischen und wirtschaftlichen Stel-
reichs Sportverbänden und -vereinen ein gemeinsa-
lenwert. Aufgrund dieser besonderen Bedeutung
mes Grundprinzip. Sport Austria kooperiert in dieser
des Sports obliegt dem Staat eine umfassende
Sache mit dem Kinderschutzzentrum „die möwe“.
Förderkompetenz. PICHL Bundes-Sport GmbH
Die Firma PICHL ist der exklusive Mit
dem
Bundes-
Partner von Sport Austria für die
Sportförderungsge-
Produktion der offiziellen österreichischen Staats-
setz 2017 (BSFG 2017) wurde der durch das BSFG
meistermedaillen sowie der offiziellen Medaillen für
2013 eingerichtete Bundes-Sportförderungsfonds
österreichische Meisterschaften.
(BSFF) in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung namens „Bundes-Sport GmbH“ (BSG) umge-
Hotel Marriott Wien
wandelt. Aufgaben der BSG sind vor allem die Ver-
Das Vienna Marriott Hotel ist stolzer
gabe, Abwicklung und Kontrolle der Förderungen.
Partner von Sport Austria bei Veranstaltungen und Übernachtungen.
Österreichisches Bundesheer (Heeressportzentrum)
ESB (Europäische Sponsoringbörse) Sport Austria pflegt mit der ESB eine
Das Bundesheer ist Top-Förderer des österreichischen Spitzensports. Jährlich
Bildungspartnerschaft bei der die Mit-
haben 150 SportlerInnen die Möglichkeit,
glieder der in Sport Austria organisierten Bundes-
den Grundwehrdienst als ProfisportlerIn zu absolvie-
verbände inkl. ihrer Landesorganisationen 25 % Ra-
ren. Weitere 300 AthletInnen können im Rahmen von
batt auf alle ESB-Lehrgänge in Österreich erhalten.
Dienstverträgen bis zu 15 Jahren Gesamtdienstzeit wirtschaftlich und sozial abgesichert auf höchstem
NADA
Niveau trainieren.
Sport Austria ist Partner der Nationalen
Österreichische Lotterien
Anti-Doping
Agentur
Austria (NADA), die als unabhängige Dopingkon
Die Sportförderung der Öster-
trolleinrichtung die Aufgabe der umfassenden Anti-
reichischen Lotterien ist seit
Doping-Arbeit im Sport hat.
über 60 Jahren ein Gewinn für den österreichischen Sport und gleichzeitig wichtigste Finanzierungsquelle.
Play Fair Code Sport Austria ist Partner des Vereins zur Wahrung der Integrität
Österreichische Sporthilfe
Partner und Experte im Kampf gegen Match-Fixing
ihre finanzielle und ideelle
und für Integrität im Sport steht.
Unterstützung einen wichtigen Beitrag zur sozialen Absicherung von SpitzensportlerInnen. Die Finanzierung erfolgt durch nachhaltige Partnerschaften mit der Wirtschaft, Benefizveranstaltungen und Fundraising-Aktivitäten. Gemeinsam mit der Sporthilfe ehrt Sport Austria die Trainerpersönlichkeit des Jahres.
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im Sport (Play Fair Code), der als
Die Sporthilfe leistet durch
Partner und Mitglieder
I
n Sport Austria sind Vollmitglieder, assoziierte Mitglieder und außerordentliche Mitglieder organisiert.
Vollmitglieder sind die
drei Breitensportverbände ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION, die gesamtösterreichischen Organisationen mit besonderer Aufgaben-
stellung, nämlich das Österreichische Olympische Comité (ÖOC), das Österreichische Paralympische Committee (ÖPC), der Österrei- chische Behindertensportverband (ÖBSV) und Special Olympics Österreich (SOÖ) sowie 60 Bundes-Sportfachverbände.
tVerban or
sterre
F
ischer ich
d
isbeeSp Fr
FAUSTBALL
AUSTRIA
ÖSB
radsportverband.at
AUSTRIAN CHESS
Österreich
Assoziierte Mitglieder:
RACKETLON FEDERATION AUSTRIA
Außerordentliche Mitglieder: 100 % Sport, Austrian Motorsport Federation, Kirche und Sport, Leistungssport Austria, Mamanet Austria, Motorboot u., Seefahrts Verband Österreich, Österreichische Gesellschaft für Sportmedizin und Prävention – Verband Österreichischer Sportärzte, Österreichische Sportwissenschaftliche Gesellschaft, Österreichische Wasserrettung, Österreichischer Betriebssportverband, Österreichischer Boccia-Verband, Österreichischer Go-Verband, Österreichischer Heeressportverband, Österreichischer Kynologenverband – Sparte Gebrauchshundesport, Österreichischer Polizeisportverband, Österreichischer Sportlehrerverband, Österreichischer Volkssportverband – Verband im internationalen Volkssportverband, Österreichisches Bundesnetzwerk für Sportpsychologie, Österreichisches Kuratorium für Alpine Sicherheit, Sportthema-Vereinigung Ö. Sportmasseure u Sporttherapeuten & Ö. Gesellschaft für Sportphysiotherapie, Verband Alpiner Vereine Österreichs, Verband der Lehrerinnen und Lehrer Österreichs für Bewegung und Sport, Verband von Sportwissenschaftern Österreichs, Zentraler Hochschulsportausschuss Österreichs
39
Prinz-Eugen-Straße 12, 1040 Wien T: 01 504 44 55, F: 01 504 44 55 66 office@sportaustria.at, www.sportaustria.at