Sport Austria-Jahresbericht 2021 by Sport Austria (Bundes-Sportorganisation)

20 21

JAHRESBERICHT

www.sportaustria.at

2021 JAHRESBERICHT

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Impressum Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Sport Austria (Österreichische Bundes-Sportorganisation), 1040 Wien, Prinz-Eugen-Straße 12 T 01 504 44 55, F 01 504 44 55 66, office@sportaustria.at, www.sportaustria.at, ZVR: 428560407, UID: ATU71067659 Für den Inhalt verantwortlich: GF Mag. Gerd Bischofter, Redaktion: Mag. (FH) Georg Höfner-Harttila Artdirektion/Grafik: adsmart die Werbeagentur e.U., www.adsmart.at Fotocredits Cover: © Sport Austria/Leo Hagen (2), Sport Austria/GEPA Pictures © 2021 Sport Austria (Österreichische Bundes-Sportorganisation), Druck- und Satzfehler vorbehalten.

Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Sportinteressierte! Ein weiteres intensives Jahr liegt hinter uns. Auch wenn wir inzwischen gelernt haben, mit dem Coronavirus umzugehen und zu leben, stellt es uns dennoch weiterhin immer wieder vor Herausforderungen. So wirkt sich die Pandemie auch auf Sportvereinsmitgliedschaften und die Häufigkeit der Nutzung des Sportangebots im Sportverein aus. Dass diese abnahmen, zeigt die Wiederholung der Mikrozensusbefragung und ist als deutliche Auswirkungen der COVID-19Pandemie auf den Sport zu interpretieren. Diesen – auch aus volkswirtschaftlicher Sicht – alarmierenden Zahlen wird offensiv gegengesteuert. Das von Sportministerium, Sport Austria, Dach- und Fachverbänden sowie externen Expertinnen und Experten erarbeitete #comebackstrongerMaßnahmen-Paket mit 57 Vorschlägen leitet die größte Mitgliederrückgewin-

„Mit dem ‚Sportbonus‘ im Rahmen der Initiative #comebackstronger ist uns gemeinsam mit dem Sportministerium die größte Rückgewinnungsaktion und das höchstdotierte einzelne Bewegungsprojekt der österreichischen Sportgeschichte gelungen.“

nungs-Aktion der österreichischen Sportgeschichte ein. Denn mit dem „Sportbonus“, einer Kostenübernahme von Mitgliedsbeiträgen, als Herzstück wurde das höchstdotierte einzelne Bewegungsprojekt der österreichischen Sportgeschichte auf die Beine gestellt. Zudem ist es uns gelungen, den NPO-Unterstützungsfonds zu verlängern und für den Sport insgesamt 135 Mio. Euro bereitzustellen. Trotz Pandemie ist uns mit den ersten Sport Austria Finals ein toller Restart des Sports gelungen. Ich muss ein riesengroßes Dankeschön für die Organisation, Durchführung, und Mitwirkung an alle Beteiligten aussprechen. Es war ein noch nie da gewesenes Event der Superlative für Österreichs Sport und zugleich das große Comeback der Emotionen. Mit vier Wettkampftagen, mehr als 4.000 Athletinnen und Athleten, 16 Sportstätten, unzähligen Siegerehrungen und Volunteers war es die größte Meisterschafts-Party, die Österreich je gesehen hat. Und ich freue mich verkünden zu dürfen, dass die zweite Ausgabe des Multisport-Events von 16. bis 19. Juni 2022 wieder in Graz stattfinden wird. Ein weiterer Schwerpunkt dieses Jahr in unserer Arbeit war das Thema Good Governance, mit dem wir uns bereits seit einiger Zeit beschäftigen. Damit verbinden wir die effiziente bzw. verantwortungsvolle Gestaltung der Fotocredits: © Sport Austria/Leo Hagen

Verwaltung und Entscheidungsfindung innerhalb einer Organisation. Die Verhaltensleitlinien dazu wurden in einem transparenten und partizipativen Prozess erstellt und in der Generalversammlung im November beschlossen. Einem Teilbereich von Good Governance widmete sich auch unsere diesjährige Sport Austria Summit Expert:innentagung. Mit dem Thema „Kulturwandel im Sport – Mehrwert durch Geschlechtervielfalt“ thematisierten wir vor allem Chancen und bislang oft ungenützte Potenziale, die durch die gezielte Ansprache von Frauen als Zielgruppe und als Funktionärinnen entstehen. Mit der Tagung setzten wir ein weiteres Zeichen für mehr Gleichberechtigung im Sport. Denn meine Erfahrung ist, dass überall dort, wo Frauen mitwirken, letztlich auch die Ergebnisse besser sind. Abschließend danke ich auch dieses Jahr den vielen engagierten Menschen, die sich größtenteils ehrenamtlich unserem Sport verschreiben! Ihr

LH a. D. Hans Niessl Sport Austria-Präsident

Liebe Sportfamilie! Wir können auf ein spannendes Jahr zurückblicken, und das in mehrfacher Hinsicht. Auf der einen Seite gelang es uns mit den Sport Austria Finals ein noch nie da gewesenes Multisportevent in Österreich erfolgreich über die Bühne zu bringen, und das mit, aufgrund der Corona-Pandemie, nicht einfachen Rahmenbedingungen. Dafür möchte ich mich vor allem bei meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den außerordentlichen Einsatz bedanken! Dies gilt auch für die Arbeit in unserer Geschäftsstelle, die neben dem Tagesgeschäft immer noch sehr stark von Corona geprägt war. So bearbeiteten wir 2021 wieder über 1.000 Anfragen zu Corona. Auch unsere Kommunikationsmaßnahmen konnten weiter verstärkt werden. Das zeigen weiterhin starke Zugriffe auf unsere Website, ansteigende Anmeldungen zu unserem WhatsApp-Service oder auch eine Steigerung von 60 % unseres Social Media-Auftritts im Vergleich zu letztem Jahr. Von der Digitalisierung geprägt sind auch unsere Fortbildungsangebote. Diese feierten dank Online-Veranstaltungen ein gelungenes Comeback. Dass sich die neue Konzeption der Veranstaltungen in Form von Videokonferenzen gelohnt hat, zeigt die, im Vergleich zu 2019 vor Corona, Verdoppelung der Anmeldungen. Sport Austria-Serviceplus, unterschiedliche Leistungen und Vorteile für unsere Mitglieder, besteht bereits seit einigen Jahren. Angenommen wird es weiterhin sehr gut. So wurden 2021 wieder knapp 50.000 Euro für die Kostenübernahme von Beratungsleistungen durch externe Expertinnen und Experten abgerufen. Weiterentwickeln hingegen konnten wir vor allem das Angebot an Sitzungsräumlichkeiten im Haus des Sports. Für Sitzungen, Tagungen und Empfänge stehen im Haus unterschiedliche Räumlichkeiten mit entsprechender technischer Ausstattung zur Verfügung. 2021 wurde dieses Buchungsservice von Verbänden und Organisationen mehr als 100 Mal in Anspruch genommen. Die zweite Jahreshälfte war wie gewohnt von Veranstaltungen geprägt. Wir konnten erneut die Europäische Woche des Sports von 23. bis 30. September organisieren, die im Rahmen der #BeActiveKampagne gemeinsam mit Partnern etliche Veranstaltungen, Schnupperangebote und Bewegungsangebote in ganz Österreich beinhaltete. In diesen Zeitraum fielen auch der Tag des Sports bzw. der Tag des Schulsports in Wien sowie erstmals der Lange Tag des Sports, den wir gemeinsam mit dem Sportministerium ins Leben gerufen haben. Darauf

folgte

die

Sport

Austria

Summit

Expert:innentagung zum Thema „Kulturwandel im Sport – Mehrwert durch Geschlechtervielfalt“. Und auch nächstes Jahr stehen wieder einige Events an. So laufen zum Beispiel bereits die Planungen für die Sport Austria Finals im Juni 2022. Es steht uns also wieder ein arbeitsintensives Jahr bevor, auf das wir uns freuen. Und ich bin mir sicher, dass wir dieses mit unserem Team aus ehrenamtlich Engagierten und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gut meistern werden. Ihr Mag. Gerd Bischofter Sport Austria-Geschäftsführer

Fotocredits: © Sport Austria/Leo Hagen

„Die Arbeit in unserer Geschäftsstelle war neben dem Tagesgeschäft immer noch sehr stark von Corona geprägt. So bearbeiteten wir 2021 wieder über 1.000 Anfragen zu Corona.“

Inhalt

1. Sport Austria Aufgaben und Struktur von Sport Austria

Struktur und Organisation des Sports in Österreich

Kommunikation von Sport Austria

2. Arbeitsschwerpunkte Leistungsüberblick

Sportpolitik

Fortbildungsangebot

Mitgliederservice

Gesellschaftspolitik

Veranstaltungen

3. Partner und Mitglieder Partner von Sport Austria

Mitglieder von Sport Austria

Sport Austria – das Dach für mehr als 1,5 Millionen sportbegeisterte Menschen in Österreich.

port Austria ist eine gemeinnützige Institution

Gremien,

mit der Ausrichtung, die Interessen des Sports

gen, Fortbildung von Trainer:innen, ehrenamt-

in Österreich und in internationalen Organisationen

lichen

zu vertreten. Sport Austria ist damit die zentrale

Mitarbeiter:innen im Sport, Entwicklung von Sport-

Koordinations- und Beratungsplattform innerhalb

projekten, Begutachtung und Erarbeitung von

des österreichischen Sportsystems.

Gesetzes- und Verordnungsentwürfen, Information

Im umfassenden Kompetenzbereich von Sport

über sportrelevante Rechts- und Steuerange-

Austria liegen die Koordination der sportpolitischen

legenheiten,

Aktivitäten, Erbringung von Serviceleistungen für

Erstellung von Dokumentationen und Datenban-

die Mitglieder, Vertretung der

ken, Event- und Verbandsmarketing und Förderung

Anliegen des Sports gegen-

von Fairness im Sport, insbesondere durch Maß-

über staatlichen Einrichtungen,

nahmen gegen Doping, Spielmanipulation, Gewalt

Vertretung

und Rassismus.

des

österreichi-

Koordination

der

Funktionär:innen

Herausgabe

Fördereinrichtun-

und

von

hauptamtlichen

Publikationen,

Dach des Sports

Sprachrohr und Interessenvertretung des Sports

Verbreitung und Förderung des Sports

Förderung von Haupt- und Ehrenamtlichkeit im Sport

Wahrung der positiven Werte des Sports

Das Leitbild von Sport Austria: Sport Austria ist die Interessenvertretung und Serviceeinrichtung auf nationaler und internationaler Ebene für seine Mitglieder, die den gemeinnützigen Österreichischen Sport repräsentieren. Gemeinsam mit seinen Mitgliedsverbänden und deren Vereinen stellt Sport Austria die drittmitgliederstärkste Organisation des Landes dar. Es agiert als gemeinnütziges und überparteiliches Dach des Sports sowie als Serviceeinrichtung für seine Mitglieder. Sport Austria und seine Mitglieder sind innerhalb des gesetzlichen Rahmens autonom. Sport Austria ist der Verbreitung und Förderung des Sports in seiner Gesamtheit verpflichtet. Es initiiert und koordiniert sportpolitische Aktivitäten. Der Sport ist durch seine gesellschaftspolitische Bedeutung und aufgrund seiner gesundheits-, sozial-, integrations-, wirtschafts- und beschäftigungspolitischen Leistungen im öffentlichen Interesse. Sport Austria und seine Mitglieder beziehen ihre Gestaltungskraft aus der Einheit in der Vielfalt. Seine Aktivitäten zielen darauf ab, Kompetenz im Sport durch Förderung von Ehren- und Hauptamtlichkeit zu stärken. Sport Austria bekennt sich zu den positiven Werten des Sports, insbesondere zu Fairness, Respekt, Gemeinschaft und Leistung.

Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com, Grafiken: Sport Austria

schen Sports in internationalen

Aufgaben XXX und Struktur

Sport Austria ist durch Vertreter:innen (ehrenamtlich und hauptamtlich) in zahlreichen sportrelevanten Institutionen auf österreichischer und internationaler Ebene repräsentiert, wie etwa in: • Bundes-Sport GmbH (BSG)

• Österr. Bundesnetzwerk Sportpsychologie (ÖBS)

• Österr. Olympisches Comité (ÖOC)

• Sport mit Perspektive (KADA)

• Österr. Sporthilfe (ÖSH)

• Verein zur Wahrung der Integrität im Sport (VWIS)

• Österr. Institut für Schul- und Sportstättenbau (ÖISS)

• Österr. Lotterien

• Österr. Institut für Sportmedizin (ÖISM)

• 100 % Sport

• Leistungssport Austria (LSA)

• Fit Sport Austria GmbH

• Konferenz der Landessportreferent:innen

• EU-Büro der Europäischen Olympischen Komitees (EOC EU Büro)

• Österr. Leistungssportzentrum Südstadt (ÖLSZ)

• European Non-Governmental Sports Organisation (ENGSO)

• Österr. Freiwilligenrat

• The Association For International Sport for All (TAFISA)

• Bundessporteinrichtungen Gesellschaft mbH (BSPEG)

Organe, Gremien und Geschäftsstelle SPORT AUSTRIA FINALS UND VERMARKTUNGS GMBH

VEREIN SPORT AUSTRIA

ORGANE Generalversammlung

(stimmberechtigt 125 Personen)

Schiedsgericht

Rechnungsprüfer:innen

(5 Personen, im Anlassfall)

(2 Pers., falls keine AbschlussprüferInnen) Wahlausschuss (6 Personen)

Beirat Frauen im Sport

Beirat digitale Medienplattform

erweitertes Präsidium

(stimmberechtigt 11 Personen)

Beirat für Recht

Beirat für Finanzen Beirat für Leistungsund Spitzensport (mind. 6 Personen)

GESCHÄFTSSTELLE

Fort- und Weiterbildung/ Veranstaltungsmanagement Domes

Beirat für Breitensport

Präsidium

(stimmberechtigt 4 Personen)

(mind. 7 Personen)

Geschäftsführung Bischofter/stv. Gormász Sekretariat Hechinger, Schmidt

Kommunikation Höfner-Harttila

Buchhaltung Kellner

Sitzungsräume Bauer, Fillek

Gesellschaftspolitik/ EU-Sportagenden Ledermüller

Interessenvertretung/ Verbands- und Vereinswesen Gormász

Schul Olympics Rumetshofer Servicestelle Wintersportwochen Cerny Spitzensport/athlet:innenspezifische Themen Siami

Assistenz Bauer, Göbel, Groß, Schmidt

Sport Austria begrüßt neue Mitglieder

2021

wurden vom Sport Austria-Präsidium

Integration im Spitzensport) und VÖN (Verband

Austrian Surfing – Österreichischer

Österreichischer Nachwuchsleistungssportmodelle)

Wellenreitverband als assoziiertes und die Vereine

als außerordentliche Mitglieder aufgenommen.

KADA (Institution für Duale Karriere und Berufliche

Präsidium

Beirat für Breitensport

Beirat Frauen im Sport

Sport Austria-Präsident: LH a. D. Hans Niessl

Hermann Krist (Vorsitzender) Dipl.Sozialpäd. Jürgen Einwanger Mag. Christian Günther DI Christian Purrer Mag. Peter McDonald Mag. Elmar Pichl Christa Prets Dir. Dr. Martina Rosenmayr-Khoshideh Dr. Silvia Türk Peter Ritter

BM a. D. Maria Rauch-Kallat, MBA (Vorsitzende) KR Brigitte Jank Mag. Julia Adlgasser Ass.-Prof. Mag. Dr. Rosa Diketmüller Mag. Petra Huber Mag. Claudia Koller, Bakk, MSSc Sarah Ledermüller, BA Dr. Angelika May Dr. Christiane Mörth Karin Ofner Christa Prets Tina Schwarz Mag. Sonja Spendelhofer Mag. Yasmin Stepina Mag. Margit Straka

Vizepräsident für Leistungsund Spitzensport: Michael Eschlböck (American Football) Vizepräsident für Breitensport: Hermann Krist (ASKÖ) und ab November: Mag. Peter McDonald (SPORTUNION)* Sport Austria-Geschäftsführer: Mag. Gerd Bischofter

Erweitertes Präsidium Sport Austria-Präsident: LH a. D. Hans Niessl Vizepräsident für Leistungsund Spitzensport: Michael Eschlböck (American Football)

Beirat für Leistungsund Spitzensport Michael Eschlböck (Vorsitzender) Helmar Hasenöhrl Univ.-Prof. Mag. Dr. Harald Tschan Dr. Roland Werthner Mag. Matthias Bogner Mag. Dr. Christian Gormász Christoph Sieber Mag. Walter Pfaller Hans Pum

Vizepräsident für Breitensport: Hermann Krist (ASKÖ) und ab November: Mag. Peter McDonald (SPORTUNION)*

Beirat für Recht

Robert Fiegl (Golf) Mag. Herbert Houf (Segeln) KR Brigitte Jank (Behindertensport) Mag. Peter McDonald (SPORTUNION) DI Christian Purrer (ASVÖ) BM a. D. Maria Rauch-Kallat, MBA (Paralympisches Committee) Peter Ritter (Special Olympics) Christoph Sieber (Olympisches Comité)

Beirat für Finanzen

Mag. Ulrich Zafoschnig (Vorsitzender) Dr. Thomas Hollerer Dr. Andreas Joklik, LL.M Mag. Gernot Schaar

Beirat digitale Medienplattform Michael Eschlböck (Vorsitzender) Mag. Gerd Bischofter Sabine Blemenschütz Stefan Grubhofer Mag. Georg Höfner-Harttila Mag. Mirna Jukic-Berger Mag. Corina Korner Mag. Fabian Ringler Michael Schmid, MBA Philipp Trattner, Bsc, Bsc, LLM Mag. Peter Vargo

Mag. Herbert Houf (Vorsitzender) Christian Hursky Mag. Eva Maria Kheil Michael Maurer Mag. Dr. Wilfried Drexler Mag. Andrea Schellner

Hermann Krist (ASKÖ) übergibt das Amt des Sport AustriaVizepräsidenten Breitensport an Peter McDonald (SPORTUNION). * Die Funktion des Vizepräsidenten Breitensport wechselt jährlich zwischen den Vertretern der drei Breitensportverbände ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION.

Struktur und XXX Organisation

Die Struktur und Organisation des Sports in Österreich

ngelegenheiten des Sports fallen in die verfas-

Bildung, Wissenschaft und Forschung für die ver-

sungsrechtliche Kompetenz der Bundesländer.

schiedenen Aufgabenbereiche des Sports zuständig.

Der Bund nimmt in erster Linie eine Förderkompetenz

Darüber hinaus können einzelne sportspezifische

wahr, welche sich auf Artikel 17 des Bundesverfas-

Bereiche auch in den Kompetenzbereich anderer

sungsgesetzes („Privatwirtschaftsverwaltung“) stützt.

Bundesministerien fallen.

Die einfachgesetzliche Grundlage der Sportförde-

Da gemäß Artikel 15 B-VG Agenden des Sports in

rung durch den Bund bildet ab 1.1.2018 das Bundes-

den verfassungsrechtlichen Wirkungsbereich der

Sportförderungsgesetz 2017 sowie das Glücksspiel-

Bundesländer fallen, sind darüber hinaus neun

gesetz in der geltenden Fassung.

Landessportorganisationen eingerichtet.

In Österreich sind einerseits staatliche Institutionen

Mit

für Agenden des Sports zuständig, die wiederum auf

(BSFG) wurde die Bundes-Sport GmbH (BSG) als

Bundes- sowie auf Länderebene agieren, und ande-

Förderstelle, die im Eigentum des Bundes steht,

rerseits nicht-staatliche Organisationen, wie zum Bei-

gegründet. Hauptaufgabe der Gesellschaft ist die

spiel Sport Austria, das Österreichische Olympische

Vergabe, Abwicklung und Kontrolle von Förderungen

Comité (ÖOC) oder die Sportvereine und -verbände.

nach dem Gesetz.

Im staatlichen Bereich sind auf Bundesebene vor

Im nicht-staatlichen Bereich ist Sport Austria die

allem das Bundesministerium für Kunst, Kultur, Öf-

Dachorganisation des österreichischen Sports und

fentlichen Dienst und Sport, das Bundesministe-

koordiniert Angelegenheiten des Sports mit den

rium für Landesverteidigung, das Bundesministe-

dafür zuständigen staatlichen Stellen.

dem

Bundes-Sportförderungsgesetz

2017

Fotocredits: links © Sport Austria/Leo Hagen, rechts: © Sport Austria

rium für Inneres sowie das Bundesministerium für

Kommunikation Sport Austria Magazin

Sport Austria Jour fixe

Das Mitgliedermagazin von Sport Austria erscheint

Für alle Mitgliedsverbände bietet Sport Austria

quartalsweise als Online- und gedruckte Versi-

jeden Monat einen Jour fixe im Haus des Sports

on. Der Fokus liegt auf jenen Themen, die unse-

bzw. dieses Jahr Corona-bedingt auch wieder

re Funktionär:innen und Mitarbeiter:innen in den

online an. Bei dieser Veranstaltung haben die

Verbänden tagtäglich begleiten – von Sportpolitik

Mitglieder die Möglichkeit, sich untereinander

über gesellschaftspolitische Themen, Veranstaltun-

auszutauschen und mit den Mitarbeiter:innen der

gen, Fortbildungen bis zu konkreten Serviceange-

Sport Austria-Geschäftsstelle Themen zu bespre-

boten seitens Sport Austria.

chen. Auf der Tagesordnung stehen allgemeine Berichte aus den jeweils aktuellen Agenden sowie re-

Frequenz: 4 x pro Jahr

gelmäßig Gastredner:innen zu relevanten Themen.

Leser:innen: ca. 3.000 pro Ausgabe

Ziel des Jour fixe ist es, möglichst alle Akteur:innen aus den Mitgliedsverbänden auf den aktuellen

Sport Austria Newsletter

Stand zu bringen und den Austausch zu fördern.

Mit dem Sport Austria Newsletter sind alle Inte-

Angenommen wird diese informelle Kommunikati-

ressierten immer am neuesten Stand und erhalten

onsplattform sehr gut: 2021 fanden 11 Termine, alle

wichtige Informationen, Angebote und Vorteile kurz

als Videokonferenz, statt. Durchschnittlich haben

und knackig serviert.

65 Personen teilgenommen. Frequenz:

Sport Austria Jahresbericht

12 x pro Jahr

Die jährlichen Tätigkeitsberichte von Sport Austria

Abonnent:innen:

geben einen kompakten Überblick über Themen-

ca. 1.700

schwerpunkte, Veranstaltungen und Initiativen von

Öffnungsrate:

Sport Austria im Sport der vergangenen zwölf Mo-

im Schnitt 47 %

nate. Abgerundet wird die Publikation mit allen wich-

Klickrate:

tigen Basisinformationen zu Sport Austria und zum

im Schnitt 8 %

organisierten Sport in Österreich. Frequenz: 1 x pro Jahr

1040 Wien Prinz-Eugen-Straße 12, 44 55 66 T: 01 504 44 55, F: 01 504 www.sportaustria.at office@sportaustria.at,

Leser:innen: ca. 3.000 Fotocredits: © Sport Austria

20 21

JAHRESBERICHT www.spor taustria.at

22.11.21 12:02

0_RZ.indd 2

SPA_Geschaeftsbericht_2021_230x32

Kommunikation XXX

Facebook: www.facebook.com/ bundessportorganisation Reichweite (Schnitt/Monat): 47.350 Personen (entspricht 60 % mehr als im Vergleichszeitraum letztes Jahr) Interaktionen (Schnitt/Monat): 10.300 (Verdreifachung zu 2020) Abonnent:innen: 10.000

Sport Austria Website

Instagram:

Die Website www.sportaustria.at ist das zentrale

www.instagram.com/sportaustria

Informationsportal und die offizielle Serviceplattform

Beiträge/Stories/Videos (Schnitt/Monat): 178

für Österreichs Sportverbände und -vereine. Neben

Erreichte Konten (Schnitt/Monat): 3.320

aktuellen Meldungen aus den Mitgliedsverbänden,

Impressionen (Schnitt/Monat): 20.000

interessanten Informationen rund um das Sportsystem in Österreich und Zahlen, Daten, Fakten rund

Sport Austria WhatsApp-Infoservice

um den Sport sind es vor allem die umfangreichen

Mit Ende 2019 führte Sport Austria das WhatsApp-

Serviceleistungen und Angebote von Sport Austria,

Infoservice ein. Jede/r Interessierte kann sich mit

die für hohen Zulauf sorgen. Besonders gefragt sind

seiner Mobiltelefonnummer anmelden, um in Echt-

die kostenlosen Fortbildungsangebote und die Viel-

zeit und aus erster Hand aktuelle Informationen zu

zahl an aufbereiteten Downloads, Arbeitsbehelfen

erhalten. Mittlerweile hat dieser Kommunikations-

und Unterlagen.

kanal über 800 Abonnent:innen.

Seitenzugriffe im Schnitt:

#BeActive

45.250 pro Monat

Sport Austria koordinierte in den letzten Jahren die

Quellen:

Europäische Woche des Sports. Um dieser europa-

63 % direkt, 28 % Suchmaschine,

weiten Initiative gerecht zu werden, bestehen auch

8 % externer Link, 1 % Social Media

eigene Internetauftritte. Die Website www.beactiveaustria.at informiert zur Kampagne und verlinkt die

Sport Austria Social Media

österreichischen Initiativen. Auf der Facebook-Seite

Mit Beginn des Jahres 2020 setzte Sport Austria

www.facebook.com/beactiveaustria werden v. a.

einen Schwerpunkt auf Social Media-Kommuni-

Inhalte der Europäischen Kommission geteilt sowie

kation, um bestehende Kommunikationskanäle zu

über die österreichischen Initiativen informiert.

unterstützen. Die Facebook-Präsenz wurde revitalisiert und seither tagesaktuell bespielt. Ebenso wurde ein Instagram-Auftritt eingerichtet. Die Zahlen geben der Strategie recht:

Dein Partner im Sport

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TR US A T OR

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TE OR SV

Service Leistungen Service && Leistungen EU und Internationales ENGSO, EOC, EUSF,… Europäische Woche des Sports European Sport Platform Finanzen EU-Förderungen Individualförderungen im Sport Verbandsförderungen im Sport Crowdfunding - I believe in you Abrechnungen im Sport Sport Austria-Sozialfonds Gesellschaftspolitische Themen/Querschnittsmaterie Sport Sport und Bildung (u. a. Tägliche Bewegungseinheit) Sport und Gesundheit Sport und Wirtschaft Gender Equality Good Governance Inklusion und Integration Menschenrechte im Sport Nachhaltigkeit Prävention sexualisierter Gewalt Ehrenamt und Freiwilligentätigkeit Schul Olympics Trainerpersönlichkeit des Jahres Servicestelle Wintersport-/Sommersportwochen Recht und Versicherung Anstellungsverhältnisse Datenschutz Steuer- und Sozialversicherungsrecht Vereinsrecht Versicherungsservice Allergeninformationsverordnung Registrierkassenverordnung Compliance Bild-/Medien- und Urheberrecht andere Rechtsbereiche Information und Koordination (Aus-)Bildungssysteme im Sport Sportergebnisdienst Staatsmeisterschaftsservice Mitgliederstatistik Tag des Sports Koordinationssitzungen Dachverbände-Fachverbände-ÖBSV IT/EDV-Angelegenheiten und -beratung athletInnenspeziﬁsche Themen (NADA, KADA, LSA, MedSup) Medien-/Kommunikationsangelegenheiten und -beratung Organisationsberatung eSport Sport Austria Finals Vermietung Funkgeräte und Fahnen Mietservice Sitzungsräumlichkeiten Haus des Sports Verkauf Abzeichen/Trainingsanzüge Sport & Marke-Kongress Unterstützung COVID-19

Kommunikation/Information/Netzwerk - Angebote Sport Austria Jour ﬁxe CG/KG Sport Austria Magazin GH Sport Austria Online-Kanäle GH Sport Austria beim Mitglied AS/KS Verbände für Verbände CG/JG Sport Austria Summit MD Leadership-Programm MD

SL SL/JG SL SL AS CG CG AK CG

MD GH AK AS AK GH GH MD GH AS MD KG KG EH MD AS GH AS GH CG GH MD/AS JG BB/GF KS MD GH/CG

AK ........... Andrea Kellner AS ........... Aria Siami BB ........... Barbara Bauer CG ........... Christian Gormász EH ........... Edda Hechinger GF ........... Gertraud Fillek GH .......... Georg Höfner-Harttila

JG ........... Judith Göbel JR ............ Jakob Rumetshofer KG ........... Katrin Groß KS ........... Karin Schmidt MC .......... Marco Cerny MD ......... Martin Domes SL ............ Sarah Ledermüller

Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com; Tabelle Sport Austria

SL SL GH SL SL SL SL SL SL SL JR AS MC

Leistungsüberblick

In der Sport Austria-Geschäftsstelle werden von den Mitarbeiter:innen jedes Jahr mehr als 18.000 Arbeitsstunden für den Sport geleistet. Die Geschäftsstelle erbringt pro Jahr über 8.000 persönliche Beratungsleistungen. Vertreter:innen von Sport Austria (ehrenamtlich und hauptamtlich) haben 2021 in über 250 Sitzungen sportrelevanter Institutionen, Arbeitsgruppen und Initiativen zu verschiedensten Themenbereichen auf österreichischer und europäischer Ebene mitgewirkt, wie etwa bei: • Bundes-Sport GmbH (BSG), Aufsichtsrat, Kommission für Breitensport und Kommission für den Leistungs- und Spitzensport • Bundesministerium für Kunst, Kultur, Öffentlichen Dienst und Sport (BMKÖS), Strategiebeirat gemäß § 7 Abs. 4 BSFG

2017, Auswahlkommission für den Medical Support, Arbeitsgemeinschaft Sport und Integration (IKEB), Arbeitsgruppe

Sport und Menschenrechte (VIDC Fairplay), Gender Equality Strategie- und Arbeitsgruppen (100 % Sport), Abstimmungs-

und Informationstreffen „www.nachhaltiger-sport.at“ (Umweltbundesamt), Arbeitsgruppen des Nationalen Aktionsplan

Bewegung (NAP.b), Arbeitsgruppe Tägliche Bewegungseinheit

• Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Forschung (BMBWF), Interministerielle AG „Sport und Bildung“,

Arbeitsgruppe Tägliche Bewegungseinheit

• Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz (BMSGPK), Österreichischer Freiwilligenrat,

Strategischer Zukunftsprozess (Foresight) „Gesundheitsförderung wird System“

• Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (BMK, pulswerk/

Ökologieinstitut), Fachjury „Nachhaltig gewinnen“ und Green Events Austria Netzwerk

• Bundesministerium für Europa, Integration und Äußeres (BMEIA, Österreichischer Integrationsfonds), Fachjury

„Integrationspreis Sport“

• Konferenz der Landes-Sportreferent:innen • Bund-Länder-Koordinationstagungen • Mitwirkung an Gesetzes- und Verordnungsbegutachtungsverfahren • Bundesministerium für Landesverteidigung (BMLV), Heeressportzentrum (HSZ), Athlet:innenbeurteilungskonferenz, Koordination

der Grundwehrdienst leistender Wehrpflichtiger, Frauen im Ausbildungsdienst und Militärpersonen auf Zeit in Vorbereitung

• Österreichische Sporthilfe, Evaluierungskommission, Vorstandssitzung und Generalversammlung • Institut für Schul- und Sportstättenbau (ÖISS), Fachrat • Verein zur Wahrung der Integrität im Sport (VWIS), Mitgliederversammlung • Bundessporteinrichtungen Gesellschaft mbH (BSPEG), Aufsichtsrat • Olympisches Comité (ÖOC), Vorstand und Hauptversammlung • Institut für Sportmedizin (ÖISM), Kuratorium • Leistungssport Austria (ehem. IMSB), Mitgliederversammlung • Förderverein Österreichisches Leistungszentrum Südstadt, Vorstand, Hauptversammlung • Verein Karriere Danach (KADA), Generalversammlung • Österreichische Lotterien, Aufsichtsrat • 100 % Sport, Beirat, Round Table „Child Safeguarding in Sport“, Round Table „Trans- und Intergeschlechtlichkeit im Sport“,

Gendertagung 2021

• Fit Sport Austria GmbH, Beirat • Träger der Servicestelle Wintersportwochen • Bundesnetzwerk Sportpsychologie (ÖBS), Aufsichtsrat • npoAustria, Generalversammlung • Auf europäischer und internationaler Ebene ist Sport Austria Partner des EU Büros des Europäischen Olympischen Komitees

(EOC EU Büro), Mitglied der ENGSO (European Non-Governmental Sports Organisation) und der TAFISA (The Association For

International Sport for All) sowie Nationaler Koordinator der Europäischen Woche des Sports (Europäische Kommission)

Wiederholung der Mikrozensusbefragung zeigt deutliche Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf den Sport Sportvereinsmitgliedschaften gesunken Waren laut Mikrozensusbefragung der Statistik Austria im Jahr 2017 rund 2,1 Millionen Menschen oder rund ein Viertel der Gesamtbevölkerung Mitglied in zumindest einem Sportverein, ist dieser Anteil bei der nun zweiten Befragung auf rund 1,6 Millionen oder 18 % der Bevölkerung zurückgegangen. Das entspricht einem Rückgang von 550.000 Sportvereinsmitgliedschaften im Vergleich zu 2017! Besonders auffällig ist der Rückgang bei den Jüngsten (0 bis 5 Jahre) mit minus 54 Prozent. Die Schulpflicht federt diesen Effekt ab (6 bis 9 Jahre: minus 22 %, 10 bis 15 Jahre: minus 31 %). Danach geht es allerdings wieder nach unten (16 bis 19 Jahre: minus 46 %). Bei den Erwachsenen liegt der Effekt, abhängig von der Altersgruppe, zwischen

Die Ergebnisse der Befragung wurden bei einem Medientermin vorgestellt: Sport AustriaPräsident Hans Niessl, Statistik Austria-Expertin Jeannette Klimont, Claudia Karollus, Sportliche Leiterin der Union West-Wien und Sportminister Werner Kogler (v.l.n.r.).

minus 14 und minus 31 %. Rückgang bei Häufigkeit der Nutzung des

portvereinsmitgliedschaften und die Häu-

Sportangebots

figkeit der Nutzung des Sportangebots

Weiters kam es zu einem deutlichen Rückgang der

im Sportverein nahmen ab – größte Rück-

Nutzung des Sportangebots durch die Mitglieder.

gewinnungs-Aktion der heimischen Sportge-

Wie in Abbildung 2 dargestellt, kam es bei den regel-

schichte angelaufen.

mäßigen Nutzer:innen (d. h. mindestens einmal

Im Jahr 2017 wurden im Rahmen der Mikrozen-

pro Woche) zu einem Rückgang von 62 % auf

sus-Arbeitskräfteerhebung über 8.000 Personen

45 %. Hingegen stieg der Anteil der Mitglieder, die

Fragen zur Sportvereinsmitgliedschaft, Häufigkeit

das Sportangebot im Verein nie nutzten, von 10 % auf

der Nutzung des Sportangebots im Sportverein

40 %. Somit kommt zum Verlust von Sportvereins-

sowie Funktionen und Tätigkeiten im Sportverein

mitgliedern auch noch eine Reduktion der Aktivität

gestellt. Dadurch lagen das erste Mal repräsentative

der verbliebenen Mitglieder hinzu.

Datenüber die österreichische Bevölkerung vor. Im 3. Quartal 2020 und 1. Quartal 2021 wurde diese Befragung nun wiederholt. Das Ergebnis ist alarmierend:

Wie der Re-Start des Sports gelingen kann, präsentierten Public HealthExperte Prof. Hans-Peter Hutter, Sport AustriaPräsident Hans Niessl, Nina Burger, Leiterin der Frauensektion des First Vienna FC 1894, und Sport Austria-Vizepräsident für Leistungs- und Spitzensport Michael Eschlböck (v.l.n.r.).

Sportpolitik

Kaum Veränderung bei Funktionen im Verein 2017 waren 9 % der Sportvereinsmitglieder als Funktionär:innen, d. h. als Obfrau/Obmann, KassierIn, SchriftführerIn etc. tätig. Dieser Anteil stieg

2020 2017

47,7 42,7

bis zur zweiten Befragung auf 12 %, wobei die absolute Zahl nahezu konstant blieb (2020: 148.000,

40 33,2

2017: 140.000). Bei den Personen, die vor allem für den aktiven Sport- und Wettkampfbetrieb zu-

32,7

33,4

26,0

ständig sind, kam es zu einer Verringerung der Anzahl: Trainer:innen (2020: 67.000, 2017: 96.000),

23,0 20

Schiedsrichter:innen (2020: 12.000, 2017: 13.000) und ehrenamtliche Hilfskräfte (2020: 127.000, 2017: 240.000).

Durch die im Rahmen der Mikrozensus-Arbeitskräfteerhebungen

gewonnenen

Daten

können

einerseits allgemein gültige Aussagen für die

15,9

13,3 10

Interpretation der Ergebnisse

18,2

19,4

22,4 16,7

22,9 17,2

22,2 19,1 15,6 12,5

6,1

0–5

6–9

10 –15

16 – 19 20 – 29 30 – 39 40 – 49 50 – 59 60 – 69

70 +

Abb. 1: Mitgliedschaften in Sportvereinen nach Altersgruppen (in %) Quelle: STATISTIK AUSTRIA, Zusatzfragen zur Mikrozensus-Arbeitskräfteerhebung, 4. Quartal 2020 und 1. Quartal 2021. bzw. 2. und 3. Quartal 2017. Hochgerechnete Zahlen.

österreichische Bevölkerung getroffen werden. Andererseits ermöglicht die Wiederholung der Be-

Fotocredits: links: © Sport Austria/Leo Hagen, Illustration rechts: © www.markusengelberger.com

sen. Doch sind bei allen Zeitvergleichen die außer-

2020 2017

60 54,6

fragung die Durchführung von Längsschnittanaly50

gewöhnlichen Rahmenbedingungen zu beachten! So kam es einerseits im Sportbetrieb bereits mit Anfang März 2020 zu Einschränkungen, die in einem totalen Lockdown mündeten. Andererseits erfolgte die zweite Befragung zu einer Zeit, in der die

38,3

38,0

39,9

28,4 23,7

Ausübung von Sport im Sportverein nur sehr eingeschränkt bis gar nicht möglich war.

Dies spiegelt sich sowohl in einer Abnahme der

17,0 9,9

Sportvereinsmitgliedschaften um 27 % wider – Vergleichbares berichtet auch die Deutsche PresseAgentur aus Norddeutschland – als auch in einem deutlichen Rückgang der Häufigkeit der Nutzung des Sportangebots (regelmäßige Nutzung: Abnahme um ca. ein Drittel, keine Nutzung: Verdreifachung).

Mehrmals pro Woche

Einmal pro Woche

Seltener als einmal pro Woche oder nie

Nie

Abb. 2: Häufigkeit der Nutzung des Sportangebots (in %) Quelle: STATISTIK AUSTRIA, Zusatzfragen zur Mikrozensus-Arbeitskräfteerhebung, 4. Quartal 2020 und 1. Quartal 2021. bzw. 2. und 3. Quartal 2017. Hochgerechnete Zahlen.

Dieses Ergebnis wird auch durch eine von Sport Austria unterstützte Studie der OBSERVER Brand Intelligence GmbH bestätigt.

Die Sport Austria-Geschäftsstelle hat 2021 wieder über 1.000 Anfragen zu Corona bearbeitet.

Die #comebackstronger-Initiative von Sportministerium, Sport Austria, Dach- und Fachverbänden soll gegensteuern

iesen – auch aus volkswirtschaftlicher Sicht – alarmierenden Zahlen wird offensiv gegenge-

steuert. Das von Sportministerium, Sport Austria, Dach-

und

Expert:innen

Fachverbänden erarbeitete

Maßnahmen-Paket

mit

sowie

externen

#comebackstronger57

Vorschlägen

leitet

die größte Mitgliederrückgewinnungs-Aktion der österreichischen Sportgeschichte ein. Sportbonus und Langer Tag des Sports Vieles aus diesem Paket wurde bereits umgesetzt bzw. befindet sich derzeit in Planung oder Umsetzung. Dazu zählt die Aufstockung der Mittel

für die Programme „Kinder gesund bewegen 2.0“ und „Bewegt im Park“, aber auch die bundesweite

Sportpolitik

Ausrollung von „Jackpot.fit“, einem maßgeschneiderten, nach den Erkenntnissen der Sportwissenschaft

erarbeiteten

Programm

für

bislang

körperlich inaktive Menschen. Ebenfalls neu ist der „Lange Tag des Sports“, der am 24. September erstmals in Schulen und Sportvereinen zelebriert wurde und mehr Bewegung ins Leben von Jung und Alt brachte. Als Herzstück der Initiative #comebackstronger gilt der „Sportbonus“. Es ist die größte Rückgewinnungsaktion und das höchstdotierte einzelne Bewegungsprojekt der österreichischen Sportgeschichte. Bewegungswillige, die 2021 kein sportlich aktives Mitglied des ausgewählten Vereines waren, können eine um bis zu 75 % reduzierte Mitgliedschaft erwerben. Wird das Programm voll ausgeschöpft, löst das über 5 Millionen zusätzliche Bewe-

Fotocredits: Bild 1,2,4: © Sport Austria/Leo Hagen, Bild 3: © BMKÖS/Manfred Behr

gungsstunden aus.

Verstärktes Impf-Angebot bei Sportveranstal-

Bei einem Gesprächstermin ist dieser Vorschlag

tungen als unterstützende Maßnahme

von einer Sport Austria-Delegation (Sport Austria-

Die Delta-Variante des Corona-Virus hält Österreich

Präsident Hans Niessl, ASVÖ-Präsident Christian

nach wie vor auf Trab. Wie bekommt man sie am

Purrer sowie Sport Austria-Vizepräsident Michael

besten in den Griff? Für Sport Austria-Präsident

Eschlböck) auch Gesundheitsminister Wolfgang

Hans Niessl ist eine möglichst hohe Impfquote

Mückstein unterbreitet worden. Weitere Themen wa-

anzustreben und er schlägt daher ein möglichst

ren die Situation des organisierten Sports während

großes niederschwelliges Angebot mit Impfmög-

der Pandemie sowie Anregungen für ein flächende-

lichkeiten rund um Sportveranstaltungen vor. Dazu

ckendes Bewegungskonzept für alle Altersgruppen.

wurde bereits der Tag des Sports am 25. September mit seinen zigtausenden Besucher:innen genutzt.

1+2

Aus Anlass des Re-Starts des heimischen Sports gab es Medientermine mit dem Sport: Auf dem Fußballplatz des 1. Simmeringer SC. Sport Austria-Präsident Hans Niessl begrüßte dabei Sportminister Werner Kogler, Stadtrat Peter Hacker, Damen und Herren der Vienna Vikings, Damen und Herren des Simmeringer SC sowie Vertreter:innen des Judoclubs Shiaido. Beim Nachwuchstraining des First Vienna FC 1894 besuchten Sportminister Werner Kogler, Sport Austria-Präsident Hans Niessl, Tennis-Präsident Magnus Brunner Nina Burger und Vienna-Nachwuchsspielerinnen.

Politische Abstimmung in der Arbeitsgruppe #comebackstronger.

Sport Austria-Präsident Hans Niessl bespricht mit Gesundheitsminister Wolfgang Mückstein Ansätze für den Sport.

Tägliche Bewegungseinheit: 3-Säulen-Modell zur Implementierung von täglicher Bewegung in Kindergarten und Pflichtschule

sich

nur

20 % der

Die Wichtigkeit und Notwendigkeit von mehr Bewe-

Kinder

und

Jugendlichen

gung wurde von allen Stakeholdern einhellig betont,

60 Minuten täglich, vier Fünftel der Kinder erreichen

wenngleich es durchaus unterschiedliche Vorstellun-

diese Bewegungsempfehlungen der WHO nicht.

gen bezüglich der konkreten Umsetzung gibt. Das

Um mehr Bewegung in den Alltag von Kindern und

Projektteam hat aus den unterschiedlichen möglichen

Jugendlichen zu bringen, startete das Bundesmi-

Umsetzungsideen – unter Einbeziehung zahlreicher

nisterium für Bildung, Wissenschaft und Forschung

nationaler und internationaler Studien sowie unter

gemeinsam mit Vertreter:innen des organsierten

Einbindung

erzeit

bewegen

österreichischen

des

Gesundheitsministeriums

–

Sports im September 2020 einen Prozess zur

einen konkreten Vorschlag für ein Umsetzungs-

Weiterentwicklung der „täglichen Bewegungseinheit“.

szenario

In der Folge beauftragte Bildungsminister Heinz

einem „3-Säulen-Modell“, das dem Sportminister,

Faßmann Sport Austria, unter Einbindung des

Bildungsminister und den Landessportreferent:innen

Bundesministeriums für Kunst, Kultur, öffentlichen

präsentiert wurde.

Dienst und Sport sowie des Bundesministeriums für

Dieses „3-Säulen-Modell“ sieht vor, Kindern und

Bildung, Wissenschaft und Forschung, Maßnahmen

Jugendlichen vor allem im Umfeld von Kindergärten

zur Unterstützung der täglichen Bewegungseinheit

und Schulen ausreichende Bewegungsangebote

zu entwickeln.

zu bieten.

erstellt:

Der

Vorschlag

basiert

auf

Mit Oktober 2020 ist ein Projektteam, bestehend aus Sport Austria, dem Sportministerium sowie dem

Im Wesentlichen werden

Bildungsministerium etabliert worden, das bis dato

• zusätzliche gesundheitsfördernde Bewegungs-

mehr als 30 Sondierungsgespräche und Workshops

mit ca. 70 Stakeholdern aus den wichtigsten Sport-,

• auf den individuellen Bedarf der Schüler:innen

Bildungs- und Gesundheitsinstitutionen auf Bun-

abgestimmte Angebote im Unterricht Bewegung

des-, Landes- und kommunaler Ebene geführt hat.

und Sport sowie generell

In diesem breiten Prozess wurde einerseits der

• eine stärkere Verankerung von Bewegung als

Status-Quo des bisherigen Angebots und anderer-

Bildungsprinzip im Alltag von Schulen und

seits die Vorschläge der verschiedenen Stakeholder

Kindergärten in diesem Umsetzungsvorschlag

zur Etablierung der täglichen Bewegungseinheit im

miteinander verbunden.

Pflichtschulalter erhoben.

Zusätzlich wurden Arbeitsgruppen eingesetzt, die

angebote außerhalb des Unterrichts und

sich mit den Ausbildungs-Anforderungen auf Basis eines Kompetenzprofils von externen Personen, die Bewegungseinheiten in Schulen und Kindergärten leiten, sowie mit den Rahmenbedingungen für eine einfachere Schulraumüberlassung für Bewegungsangebote von Sportverbänden und -vereinen beschäftigen. Im nächsten Schritt sollen in ausgewählten Pilotregionen alle bestehende Angebote in ein Gesamtprogramm eingebunden und ausgebaut werden sowie das 3-Säulen-Modell in unter-

schiedlichen Regionen erprobt bzw. entsprechend angepasst werden.

Sportpolitik

Arbeitsgruppe „E-Sport“ eingerichtet

er Sport befindet sich in stetigem Wandel.

nützigkeit und Sport zu klären, vorgesehen.

Besonders durch die zunehmende Digitalisie-

Nach einem Entschließungsantrag wurden nun die

rung unserer Welt ergeben sich Herausforderungen,

wesentlichen Interessengruppen, darunter Sport

aber auch neue Chancen. Letztere will der Sport

Austria, vom Sportministerium eingeladen, den

für sich nutzen und gleichzeitig dem digital verur-

rechtlichen Rahmen für den E-Sport, insbesondere

sachten Bewegungsmangel den Kampf ansagen.

hinsichtlich Gemeinnützigkeit und Sport, zu klären

Dabei ist der Zulauf zum E-Sport – vor allem junger

und konkrete Lösungsvorschläge auszuarbeiten.

Menschen – enorm. Die Veranstaltungen füllen große Hallen und werden per Stream millionen-

Themen waren vor allem Jugendschutz, Arbeits-

fach verfolgt. In vielen Ländern ist der E-Sport eine

recht im E-Sport, Sportstätten, steuerliche Themen,

offiziell anerkannte Sportart oder es werden die

Veranstaltungsrecht, grenzüberschreitende Angele-

Entwicklung der Gesellschaft zunehmend auf die

genheiten, TV-Übertragungen, Instanzenschaffung

digitale Ebene und die damit verbundenen Möglich-

für Verantwortlichkeit, Wetten und Glücksspiel oder

keiten aber auch Risiken diskutiert.

Maßnahmen in Bezug auf die Professionalisierung

Im aktuellen Regierungsprogramm ist zum Thema

von E-Sport hinsichtlich Manipulation und Anti-

E-Sport die Einrichtung einer Arbeitsgruppe, um

Doping Regelungen.

den rechtlichen Rahmen hinsichtlich Gemein-

Fotocredits: links: © integratedconsulting, rechts: © BMI-Karl Schober

Zusammenarbeit mit Innen- und Verteidigungsministerium intensiviert Die ausgezeichnete Zusammenarbeit zwischen

im Ausland, beispielweise bei den World Games,

dem BMLV und Sport Austria hinsichtlich der

bestmöglich zu gewährleisten. Zusätzlich soll eine

Administration bzw. Vergabe der Förderplätze ins

verstärkte

Heeressportzentrum konnte aufgrund der Bestre-

bereich, im Kampf gegen Doping, Wettbetrug und

bungen von Sport Austria um ein weiteres Kapitel

Korruption sowie bei Synergien in der Öffentlich-

ergänzt werden: Für das Jahr 2022 konnten zu den

keitsarbeit angestrebt werden.

Zusammenarbeit

Spitzensport-

Innenminster Karl Nehammer und Sport Austria-Präsident Hans Niessl unterzeichnen die Kooperationsvereinbarung für sicheren Sport.

bestehenden 150 Grundwehrdienstplätzen weitere 20 gewonnen werden. Das BMLV ist mit seinen 377 Sportler:innen (Stand 1.12.2021) der größte Arbeitgeber und somit eine der wesentlichsten Stützen im österreichischen Sport. Am 8. November 2021 schlossen Innenminster Karl

Nehammer

und

Sport

Austria-Präsident

Hans Niessl eine Kooperationsvereinbarung mit dem Ziel eines ganzheitlichen, stellenübergreifenden und ausgewogenen Ansatzes für Sicherheit und Schutz bei Sportveranstaltungen. Die Zusammenarbeit ist ein Teil der „Plattform Sicherheit und Sport“, der österreichischen Sicherheitsstrategie rund um das Thema Sport. Das Bundesministerium für Inneres setzt sich dabei zum Ziel, Sport Austria bei Veranstaltungen im Inland zu unterstützen und die Sicherheit der österreichischen Delegationen und Fans bei Events

Fortbildungen: Bilderbuch-Comeback dank Online-Veranstaltungen – Anmeldungen mehr als verdoppelt

ie österreichische Sportlandschaft ist ein

Aufgrund der Corona-Pandemie war 2020 von

dynamisches und ein sich ständig verän-

Umstellungen

geprägt

und

dementsprechend

derndes Umfeld, in dem hauptamtlich tätige

durchwachsen was Fortbildungsveranstaltungen

Mitarbeiter:innen

betrifft. Gelohnt hat sich die neue Konzeption

gierte

und

Funktionär:innen

ehrenamtlich mit

hoch

enga-

komplexen

der

Veranstaltungen

Form

von

Video-

Aufgabenstellungen konfrontiert werden. Sport

konferenzen

Austria sieht es daher als seine wesentliche

81 Fortbildungen angeboten, zu denen sich 3.780

Aufgabe,

ihren

Personen angemeldet haben. Im Vergleicht zu

und

2019, vor Corona, entspricht diese Zahl einer

den

Mitgliedsverbänden

Mitarbeiter:innen,

und

Funktionär:innen

Trainer:innen Fortbildungen zu unterschiedlichen Themenbereichen

anzubieten.

Das

allemal:

Insgesamt

wurden

Verdoppelung der Anmeldungen!

Angebot

unterteilt sich dabei in die Kategorien „Sportverein-Management“,

„Trainer:innenfortbildung“

und „Informationsveranstaltungen“.

Um eine Sportorganisation (Verein/Verband) lang-

Teilnehmer:innen insgesamt 11 Workshops, davon

fristig erfolgreich führen zu können, ist es wichtig,

9 Pflichtmodule und 2 Wahlmodule, absolvieren.

eine breite Basis an wirtschaftlichem, rechtlichem,

Durch ein System auf Workshop-Basis kann ideal

sozialem und medialem Know-how zur Verfügung

auf die Bedürfnisse der einzelnen Teilnehmer:innen

zu haben. Mit dem Sport Austria-Management-

eingegangen werden. Neben der flexiblen Zeiteintei-

Kurs möchten Sport Austria und die drei Dachver-

lung bietet der Sport Austria-Management-Kurs die

bände ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION haupt-

Möglichkeit der Spezialisierung auf persönliche

amtlichen Mitarbeiter:innen und ehrenamtlichen

Interessen- bzw. Arbeits- und Aufgabengebiete.

Funktionär:innen von Sportvereinen/-verbänden in

Dabei stehen den Teilnehmer:innen bekannte

Österreich den Zugang zu sportvereinsspezifischen

Expert:innen aus den Verbänden und externe Fach-

Fortbildungen ermöglichen.

leute mit Rat und Tat zur Seite.

Dieses österreichweite, kostenlose Fortbildungsan-

Die Workshops wurden aufgrund der Corona-

gebot mit der Möglichkeit zur Zertifizierung im Be-

Pandemie 2021 ausschließlich als Videokonferenz

reich Sportverein-Management steht allen Personen

angeboten. Und das mit großem Erfolg, wie die Ver-

offen, die in Sportvereinen oder -verbänden, die

doppelung der Anmeldungen im Vergleich zu

direkt oder über Landes- bzw. Bundes-Dach- und

Kursen vor Corona zeigt.

Fachverbände in Sport Austria organisiert sind, hauptamtlich tätig oder ehrenamtlich engagiert sind. Um sich zertifizieren lassen zu können, müssen die

Fotocredits: Illustration © www.markusengelberger.com

Sport Austria-Management Kurs: Basiswerkzeug für Österreichs Funktionär:innen im Sport

Fortbildungsangebot

2021 wurden Workshops zu folgenden Themen angeboten: 1x1 des Selbstmanagements Aufwandsentschädigung & Beschäftigungsverhältnisse Crowdfunding – externe Finanzierungsmöglichkeit Digitale Medienarbeit Digitalisierung im Sport Gesellschaftspolitische & soziale Aspekte im Sport Grundlagen Budgetierung & Finanzierung Grundlagen Kommunikation & Rhetorik Grundlagen Pressearbeit Grundlagen Sportmarketing & Social Media Marketing Grundlagen Sportsponsoring Jugendliche im Sportverein – rechtliche Rahmenbedingungen Kreativitätstechniken & Innovation Leadershipskills Präsentationstechniken Respekt & Sicherheit im Sportverein Sportveranstaltungen – Planung, Organisation, Durchführung Sportverein & Steuerpflicht Sportverein Zukunft (Marketing) Struktur & Aufbau des organisierten Sports in Österreich Teambuilding Teams richtig führen Vereins-/Haftungsrecht im Sportverein Websites – Planung & Design

Trainer:innenfortbildungen: Auch in virtueller Form Teilnehmer:innenmagnet Hoch qualifizierte Trainer:innen sind in Hinblick auf

fortbildungen

die Optimierung der internationalen Leistungsbilanz

nationalen und internationalen Expert:innen aus allen

österreichischer Spitzensportler:innen unverzichtbar.

Bereichen der sportwissenschaftlichen Forschung

Neben einer hohen Fachkompetenz zeichnen sich

an. 2021 wurden die Trainer:innenfortbildungen

Spitzensporttrainer:innen besonders durch eine

aufgrund der Corona-Pandemie als Videokonferen-

hohe Handlungs- und Sozialkompetenz aus. Sport

zen angeboten. Ein Format, das überraschend

Austria bietet daher im Rahmen der Trainer:innen-

gut funktioniert.

Workshops und Schulungen mit

2021 wurden Trainer:innenfortbildungen zu folgenden Themen angeboten: Mentale Trainer:innenkompetenz Trainingslehre & Sportbiologie im Leistungssport Ernährungsstrategie – sinnvoll für die Trainings- und Wettkampfphase? Die Kraft der Ernährung im Sport Zustandsmanagement im Wettkampfcoaching Auf der Suche nach der perfekten Kniebeuge – Kniebeugenmechanik Anti-Doping-Arbeit im Breiten- und Spitzensport Mutig sein können, wenn es darauf ankommt

Sport Austria-Serviceplus: Beratungen durch Expert:innen und Angebot an Räumlichkeiten bilden Herzstück

ie Rahmenbedingungen für den organisierten Sport werden immer komplexer und damit stei-

gen auch die Anforderungen an Funktionär:innen und Mitarbeiter:innen der Verbände und Vereine. Um die Mitgliedsverbände in der Wahrnehmung ihrer vielfältigen Aufgaben noch besser hinsichtlich ihrer individuellen Anliegen unterstützen zu können, bietet Sport Austria im Rahmen von Serviceplus konkrete Serviceleistungen in folgenden Bereichen: Spiegelsaal

SERVICE PLUS BERATUNG

Kostenübernahme von Beratungsleistungen

SERVICE PLUS VERMIETUNG

erfolgt für von den Mitgliedern frei wählbare Partner.

Vermietung von Sitzungsräumlichkeiten, Fahnen und Funkgeräten

5.000 Euro können pro Mitgliedsverband im Zeitraum

Sport Austria gelang es, die Sitzungsräumlichkeiten

2021 – 2023 insgesamt in 5 Beratungsbereichen

nach dem Auszug der Sektion Sport aus dem Haus

eingesetzt werden:

des Sports in Wien für die Verbände mit finanzieller

2021 wurden knapp 50.000 Euro von Vollmitgliedern

Unterstützung des Sportministeriums zu erhalten.

von Sport Austria abgerufen.

Sport Austria koordiniert und vermietet diese nun als

Die Kostenübernahme von Beratungsleistungen

weiteres Angebot unter dem bekannten Angebot „Serviceplus“. Für Sitzungen, Tagungen und Empfänge stehen im Haus des Sports ein Festsaal,

Anzahl von Kostenübernahmen von Beratungsleistungen 2018 – 2021

n 2018 n 2019 n 2020 n 2021

20 18

Fotocredits: © Sport Austria

16 14 12 10 8 6 4 2 0

Finanzen

1IT / EDV

Kommunikation

Organisation

Recht

Mitgliederservice

zwei Sitzungssäle sowie ein Buffet- und Speiseraum (Sportcafé) mit entsprechender technischer Ausstat-

SERVICE PLUS SOZIALFONDS

tung zur Verfügung. 2021 wurde dieses Buchungs-

Kostenersatz in Unglücksfällen

service von Verbänden und Organisationen mehr als

Sport Austria und seine Mitglieder sind sich der

100 Mal in Anspruch genommen.

Verantwortung bewusst, für die Athlet:innen ein

Zusätzlich hat Sport Austria vom Sportministerium

sicheres Umfeld für die Ausübung ihrer jeweiligen

den Verleih von Fahnen und Funkgeräten übernom-

Sportart zu schaffen. Ungeachtet dieser Bemühun-

men. Es können Tragefahnen, Hängefahnen bzw.

gen zeigen tragische Unfälle im sportlichen Bereich

Nationentafeln von 150 Nationen, 9 Bundesländern

immer wieder, dass 100%ige Sicherheit leider nicht

sowie sonstige Fahnen ausgeliehen werden. Ebenso

möglich ist. Um zumindest die finanziellen Belastun-

können für Sportveranstaltungen Funkgeräte-Sets

gen derartiger Unglücksfälle für die betroffenen

ausgeliehen werden.

Athlet:innen zu erleichtern, wurde der Sport Austria Sozialfonds eingerichtet.

Sportergebnisarchiv, (Staats-) Meisterschaften und Medaillen

Sport Austria-Versicherungsservice – maßgeschneidert für Sportverbände und -vereine

Sport Austria bietet seinen Mitgliedern, der Öffent-

Ein guter Versicherungsschutz im Sport ist nicht nur

lichkeit und diversen Einrichtungen von Land und

für Athlet:innen sehr wichtig, sondern auch für Ver-

Bund das Service eines Ergebnisdienstes. Dabei

eine und Verbände unbedingt erforderlich. Gemein-

werden Tag für Tag Ergebnismeldungen der

sam mit der Versicherungsberatung Held & Held

Mitgliedsverbände verarbeitet und aufbereitet. Diese

wurden vier Versicherungsmodelle entwickelt, die

werden auf Anfrage weitergegeben bzw. sind jähr-

Risiken für Verbände, Vereine, Funktionär:innen und

lich auf der Website öffentlich zugängig. Außerdem

Sportler:innen mit sehr umfangreichem Versiche-

ist Sport Austria für die offizielle Anerkennung von

rungsschutz zu günstigsten Prämien absichern.

Österreichischen Staatsmeisterschaften zuständig

Abweichend

und erhebt diese in jährlichem Rhythmus (2021 sind

produkten steht bei den Sportversicherungen für

1.481 Bewerbe anerkannt, davon 450 im Behinder-

Vereine und Verbände auch die Teilnahme an natio-

tensport). Für Staatsmeisterschaften und Meister-

nalen und internationalen Wettbewerben mit dem

schaften übernimmt Sport Austria zudem die

zugehörigen Training unter Versicherungsschutz.

Medaillenbestellungen für ihre Mitglieder.

Folgende Versicherungen werden angeboten:

SERVICE PLUS ERGEBNISDIENST

den

meisten

Versicherungs-

• Kollektiv-Sportunfallversicherung • Vereins-Haftpflichtversicherung SERVICE PLUS VERKAUF

• Vereins-Rechtsschutzversicherung

Shop: Publikationen, Trainingsanzüge, Abzeichen

• Reisekrankenversicherung

Neben Restposten von Trainingsanzügen aus vorjährigen Kooperationen und Sportjahrbüchern können über Sport Austria vor allem Abzeichen zum Aufnähen bezogen werden. Für Sportler:innen, Trainer:innen und Funktionär:innen, die Österreich im Ausland vertreten, besteht die Möglichkeit, Österreich-Repräsentativabzeichen zu bestellen. Staatlich geprüfte Trainer:innen bzw. Instruktor:innen können

geeignete

Abzeichen

zum

Aufnähen

beziehen.

Good Governance – Verhaltensleitlinien für Sport Austria Mitglieder

Die Mitglieder beschlossen in der Sport AustriaGeneralversammlung die Good GovernanceVerhaltensleitlinien.

m Laufe der vergangenen Jahre hat eine Viel-

tung der Verwaltung und Entscheidungsfindung

zahl an Skandalen und ethisch nicht vertretba-

innerhalb einer Organisation verstanden.

ren Handlungen dem Ansehen des organisier-

Daher hat Sport Austria einen Prozess zu Good

ten Sports international geschadet. Als Reaktion

Governance im Sport initiiert. Ein Kernteam hat

wurde auf EU-Ebene die Initiative „Sport 4 Good

zunächst einen Vorschlag für konkrete Verhaltens-

Governance“ zur Förderung und Weiterentwicklung

leitlinien für die Sport Austria-Mitglieder entworfen.

der Good Governance im Sport ins Leben geru-

In einem weiteren Schritt wurden die Rückmel-

fen, um die Verwund-

dung von Expert:innen-Organisationen (NADA,

barkeit von Sportorga-

Play Fair Code, 100 % Sport, VIDC etc.) eingeholt.

nisationen

Danach folgte im Sommer ein breiter Konsulta-

gegenüber exter-

tionsprozess mit den Mitgliedern. 26 Verbände

nen Risiken in Zukunft

haben teilgenommen, die Zustimmung zum Entwurf

Unter

war mit durchschnittlich 82 % hoch. Die Verhaltens-

Good Governance (zu

leitlinien wurden in einem transparenten und

Deutsch:

partizipativen Prozess erstellt und in der General-

internen

und

minimieren. „gute

Ver-

bands- und Vereinsfüh-

versammlung im November 2021 beschlossen.

rung“) wird in diesem Zusammenhang

die

effiziente bzw. verantwortungsvolle

Gestal-

ewalt und sexuelle Übergriffe im Sport waren

Sport Austria nimmt die Verantwortung in diesem

lange

Tabuthema.

Bereich wahr und arbeitet intensiv mit Sport-

Obwohl sich die Akzeptanz für Prävention deutlich

Zeit

ein

absolutes

organisationen und Expert:innenorganisationen wie

verbessert hat, herrscht vielerorts nach wie vor

100 % Sport und „die möwe“ zusammen.

Unwissenheit und Unsicherheit über die Ver-

Mit dem Gemeinschaftsprojekt der Europäischen

antwortung, die jeder und jede im Sport trägt,

Union und des Europarates „Child Safeguarding in

um eine Atmosphäre des Respekts zu schaffen.

Sport“, koordiniert durch EPAS (Enlarged Partial

Sportorganisationen haben hier eine Vorbildwirkung

Agreement on Sport), bei dem 100 % Sport

auf die Mitgliedsorganisationen und Vereine.

Projektpartner und Sport Austria im Steuerungskreis

Ein umfassender Schutz von Kindern und Jugend-

vertreten sind, wurde im Jahr 2021 ein nationaler

lichen vor Gewalt (psychisch, emotional, physisch

Fahrplan für den Schutz von Kindern und Jugendli-

und sexuell) kann nur durch möglichst flächende-

chen im Sport erarbeitet sowie die Ausbildung und

ckende und ganzheitliche Vermittlung und Sensibi-

der Einsatz von Kinderschutzbeauftragten in den

lisierung erzeugt werden.

Blick genommen.

Fotocredits: © Sport Austria/Leo Hagen

Child Safeguarding in Sport: Sport nimmt Verantwortung wahr

Gesellschaftspolitik Vorwort

Sport Austria im internationalen Austausch: Gemeinsame Broschüre „Sport for Europe“

er Sport befindet sich in stetigem Wandel.

Ergebnis des Projekts ist eine Broschüre „Sport for

Neben dem ökonomischen und verwaltungs-

Europe“, in welcher nach einleitenden Worten die

technischen Fokus erlangt die ethische Dimension

Ziele und Hintergründe des Projekts dargestellt und

immer mehr an Bedeutung und auch die Ausei-

die Projektergebnisse präsentiert werden:

nandersetzung mit der Vermittlung und dem Leben von Werten prägt den Sportalltag. Sport Austria

• Definition und Rolle von Werten

setzt sich seit Jahren mit relevanten Zukunftsfra-

• Spezieller Fokus auf Inklusion und Integration

gen auseinander und vor allem im Prozess rund um

• Best-Practice-Beispiele aus den vier Ländern

das Thema Good Governance spielen Werte eine

• Herausforderungen und Lösungen für die

wesentliche Rolle.

Erreichung spezieller Zielgruppen und die

Sport Austria war Partner in einem Erasmus+ ge-

Steigerung

förderten Projekt, gemeinsam mit dem DOSB,

(Freiwilligenarbeit, Ältere, Frauen, Rassismus

Swiss Olympic und dem Schwedischen Rik-

der

Beteiligung

Sport

und Diskriminierung).

sidrottsförbundet. Ziel des Projekts „Sport for Europe“ war es, die Rolle von Sportorganisationen

Sport hat seit jeher Werte wie Solidarität, Toleranz,

als Werteförderer in der Gesellschaft zu reflektie-

Gleichheit, Freundschaft und Fair Play gefördert,

ren und ihre Aktivitäten zu stärken. Werte wie Men-

die für viele Bereiche unseres Lebens von wesentli-

schenwürde, Freiheit, Demokratie und Menschen-

cher Bedeutung sind. Es gibt bereits eine Reihe von

rechte, einschließlich der Rechte von Minderheiten,

Projekten, die den Sport nutzen, um diese Werte

bilden den Kern der Europäischen Union. Im Sport

zu fördern und die Gesellschaft positiv zu beein-

werden Werte wie Toleranz, Freundschaft oder

flussen. Aber sie stehen ebenso wie der Rest der

Fairplay gefördert. Diese sind auch für viele andere

Gesellschaft vor zahlreichen Herausforderungen.

Bereiche unseres Lebens – im sozialen, wirtschaft-

Daher sind neue Ansätze und Lernmöglichkeiten zur

lichen, politischen und kulturellen Bereich – von

Stärkung der Förderung von Werten durch Sport-

grundlegender Bedeutung. Dieses Projekt setzte

organisationen erforderlich. Dass Projekt trug in

Impulse, europäische Werte und Werte des Sports

globaler Hinsicht zur Verbesserung der sozialen

zu verknüpfen, um Sportorganisationen in ihrer Rolle

Integration und zur Förderung der Chancen

als nachhaltig handelnde Organisationen zu stärken

gleichheit in Europa durch Sportbei.

und soziale Verantwortung zu übernehmen. Durch die Partnerschaft im Rahmen dieses Projekts eröffnete sich für Sport Austria die Möglichkeit, mit den Partnerorganisationen aus Deutschland, der Schweiz und Schweden in Austausch zu treten, voneinander zu lernen und auf konkrete Handlungsfelder zu blicken. In drei persönlichen Projektteam-Treffen in Lausanne, Wien und Stockholm wurden das gemeinsame Wertverständnis für dieses Projekt definiert, konkrete Beispiele aus der Praxis analysiert und Herausforderungen und Lösungsansätze für konkrete Zielgruppen

diskutiert.

Aufgrund

der

2020

herrschenden Situation in Europa musste das abschließende Projekttreffen abgesagt werden und das Projekt wurde in einigen digitalen Meetings abgeschlossen.

Integrationspreis Sport und erstmals Österreichischer Integrationspreis

it dem Integrationspreis Sport werden jedes

2020 und 2021 ausgeschriebenen Wettbewerb für

Jahr nachhaltige und innovative Projekte

integrative Sportprojekte wurden 38 Initiativen und

im Bereich Sport geehrt, die aktiv die Integration

Projekte eingereicht und von einer Jury begutach-

von Migrant:innen in die österreichische Gesell-

tet. Die Gewinner:innen wurden erst nach Redak-

schaft fördern. Sport Austria unterstützt den vom

tionsschluss dieser Publikation bekannt gegeben.

Österreichischen Integrationsfonds (ÖIF) koordi-

Erstmals wurde auch der „Österreichische Integrati-

nierten Preis, in Kooperation mit dem Bundeskanz-

onspreis“ ausgelobt. Prämiert werden Initiativen aus

leramt (BKA) und dem Sportministerium, Coca-

den Kategorien Sport, Stärkung von Frauen, Be-

Cola unterstützt den Preis als Sponsor. Für den

schäftigung Arbeitsmarkt sowie Integration vor Ort.

Nachhaltig gewinnen – Sportevents und Sportvereine

S auch

eit 2011/12 werden nachhaltige Sport- und

Verpflegung, Abfallvermeidung und -trennung,

Kulturveranstaltungen sowie seit 2016/17

Ressourcenschonung, Engagement mit sozialer

ausgezeich-

Verantwortung sowie aktive Kommunikation. Seit

net. Träger sind einerseits das „Green Events

nachhaltige

Sportvereine

2016/17 werden im Rahmen der Initiative auch

Austria“-Netzwerk und das Bundesministerium

nachhaltige Sportvereine vom BMKÖS ausgezeich-

für Klimaschutz (BMK) sowie andererseits das

net, diese haben hierfür eine Nachhaltigkeitsselbst-

BMKÖS. Sport Austria ist Kooperationspartner.

bewertung durchgeführt, einen Aktionsplan erstellt

Die Preisträger:innen des zum zehnten Mal ausge-

sowie u. U. bereits ein Green Event durchgeführt.

schriebenen Wettbewerbs „nachhaltig gewinnen!“

Für den Wettbewerb nachhaltig gewinnen! 2020/21

wurden Ende 2021 verkündet. Insgesamt wurden

haben insgesamt 8 Sportvereine eingereicht.

14 Sportveranstaltungen eingereicht, die von ei-

Zum ersten Mal konnten auch virtuelle Veran-

ner Jury begutachtet wurden; bewertet wurden

staltungen

dabei Maßnahmen wie klimaschonende Mobilität,

eingereicht werden.

Rahmen

eines

Sonderpreises

Nachhaltige Sportvereine 2020/21

Sportunion volleyteam Mödling (NÖ), Hauptpreisträger Österreichischer Betriebssport Verband (W), Hauptpreisträger TC Brunn am Gebirge (NÖ), Nominierung ATSV Steyr (OÖ), Nominierung Hilfsverein Acakoro – Football for the Future (OÖ), Nominierung

Nachhaltige Sportveranstaltungen 2020/21 24 Stunden Burgenland Extrem Tour 2021* (B), Hauptpreisträger 5. Beachvolleyballturnier für den guten Zweck (B), Hauptpreisträger SEESTADT:EINZEL:ZEITLAUF 2020 (W), Hauptpreisträger 15. Gletschermarathon Pitztal (T), Nominierung UCI Mountain Bike World Championships 2020 (S), Nominierung

* Aufnahme in die Hall of Fame – Green Events Austria

Fotocredits: © BAK/Andy Wenzel

Fit 2 Go Sportverein Trofaiach (STMK), Hauptpreisträger

Gesellschaftspolitik Vorwort

Sport Austria-Impuls für mehr Frauen im Sport: Neuer Beirat und Treffen mit Frauenministerin Raab

rauen sind in vielen gesellschaftlichen Berei-

Darauf folgte ein Gipfel im Bundeskanzleramt mit

chen deutlich unterrepräsentiert. Das trifft auf

Frauenministerin Susanne Raab, Sport Austria-

die Politik ebenso zu wie auf Führungspositionen in

Präsident Hans Niessl und dem neuen Sport

der Wirtschaft, aber auch auf Spitzenpositionen im

Austria-Beirat „Frauen im Sport“. Konkret ging es

Sport. Deshalb hat Sport Austria einen wichtigen

um die Frage, wie der Anteil von Frauen im Sport in

Schritt gesetzt, um Frauen im Bereich des Sports

Österreich vor allem im Funktionärsbereich gestei-

zu unterstützen, zu fördern und auch in Spitzenpo-

gert werden kann. Hintergrund: Der österreichische

sitionen zu bringen.

Sport ist mit 1,5 Millionen Mitgliedern und 15.000 Vereinen der drittgrößte organisierte Bereich in

Der von Sport Austria-Präsident Hans Niessl initiierte

Österreich und hat somit auch eine bedeutende ge-

Sport

Austria-Beirat

„Frauen

hat

sellschaftspolitische Rolle inne. Dennoch ist der Anteil

unter

der

von

Sport“

Rauch-Kallat,

von Männern (31 %), die in Sportvereinen aktiv sind,

Präsidentin des Österreichischen Paralympischen

höher als der Anteil von Frauen (18 %). Noch deutlicher

Committees, und Brigitte Jank, Präsidentin des

wird es, wenn es um Frauen in Führungspositionen

Österreichische Behindertensportverbands, seine

geht: So werden lediglich 15 % der Sport Austria-Voll-

Arbeit aufgenommen.

mitglieder von einer Präsidentin geführt.

Leitung

Maria

Sport Austria-Präsident Hans Niessl, Frauenministerin Susanne Raab, Maria Rauch-Kallat, Präsidentin des Österreichischen Paralympischen Committees, und Brigitte Jank, Präsidentin des Österreichische Behindertensportverbands, im Austausch.

„Wir kommen wieder!“ – die ersten Sport Austria Finals in Graz waren ein voller Erfolg!

Die Ruhe vor dem Sturm: Der Thunderdome auf dem Grazer Hauptplatz.

port Austria Finals: Gelungene Premiere mit

Digitale Mehrwerte

starken Zahlen

Die Erstausgabe der Sport Austria Finals war aber

Es war das große Comeback der Emotionen!

nicht nur ein Impuls für den Sport, sondern auch

Die Sport Austria Finals powered by Intersport &

für die Digitalisierung. Auf Sport Pass Austria

Holding Graz waren ein Sportfest zum richtigen

(www.sportpassaustria.at) wurden rund 300 Stunden

Zeitpunkt am richtigen Ort. Ein starkes Opening,

live gestreamt – von der Leichtathletik zum Ra-

vier Wettkampftage, mehr als 4.000 Athlet:innen,

cketlon, von Ultimate Frisbee bis zu Kickboxen.

16 Sportstätten, unzählige Siegerehrungen, viele

Bis zu 12 Sportarten wurden parallel übertra-

davon im imposanten „Thunderdome“ am Hauptplatz

gen – kostenlos. Dazu gab es täglich drei Studio-

von Graz – es war die größte Meister:innen-Party, die

Sendungen mit prominenten Gästen aus Sport,

Österreich je gesehen hat. Und ein gelungener

Politik und Wirtschaft sowie die Highlights aus den

Re-Start des Sports, der gestärkt und mit beeindru-

verschiedenen Sportarten.

ckenden Zahlen aus der Krise kommt.

Eine erfolgreiche Premiere feierten auch die mobilen

Der Funke ist jedenfalls übergesprungen. Auf die

Kamerasysteme von RS Digital, die in Graz erstmals

24 teilnehmenden Sportverbände, die von der

großflächig und in den unterschiedlichsten Sport-

Premiere des Multisports-Events begeistert waren.

arten zum Einsatz kamen. Darüber hinaus waren 35

Auf die 4.397 Athlet:innen, die nach der langen

Kamerateams von sieben Produktionsfirmen an den

COVID-19-Zwangspause Top-Leistungen zeigten.

verschiedenen Sportstätten im Einsatz und produ-

Auf die Fans, die im Rahmen der Möglichkeiten in

zierten spektakuläre Bilder von der Eröffnungsfeier

die Sportstätten kamen. Mehr als 10.000 Menschen

bis zur letzten Medaillenentscheidung im Breaking.

registrierten sich über die Finals-Website für Tickets.

Der Lohn für diesen Aufwand: Mehr als 100.000 User

Noch in Graz wurden die ersten Gespräche für die

waren bei den unterschiedlichen Titel-Entscheidungen

Sport Austria Finals 2022 geführt und der Termin

via Live-Stream dabei – aus Österreich, aber auch

fixiert. Die zweite Ausgabe des Multisport-Events

aus dem Rest der Welt. Von Australien bis Indien,

findet von 16. bis 19. Juni 2022 in Graz statt.

von Russland oder Kanada. Streaming-Hits waren

Veranstaltungen

die Entscheidungen im Wasserspringen, die Leicht-

Sicher, sauber und günstig zu den Sport Austria

athletik-Meisterschaft der Vereine und die Trendsport-

Finals nach Graz: Im Rahmen einer Kooperation

arten Breaking und Footvolley.

konnte die ÖBB als Mobilitätspartner für die Sport

Rekordzahlen gab es auch in den sozialen Netzwer-

Austria Finals gewonnen werden. Die ÖBB stellte

ken: Tausende Bilder und Videos wurden an allen

Sportler:innen, Trainer:innen oder Betreuer:innen für

Wettkampftagen geteilt, damit hunderttausende

die Anreise/Rückreise zu den Sport Austria Finals

Menschen erreicht. Der ORF unterstützte die Sport

2021 in Summe ein Kontingent von 400 Gutscheinen

Austria Finals mit Sendeflächen in ORF eins, ORF 2,

zur Verfügung.

ORF Sport + und in der TVthek.

Zudem testete die von Coca-Cola Österreich und der Reclay Group ins Leben gerufene RecycleMich-

Nachhaltige Mehrwerte

Initiative in der Sporthauptstadt weiterführende Tech-

Als offizielle Titel-Sponsorin des sportlichen Groß-

nologien. Alle in Graz an Athlet:innen ausgegebenen

events bringt die Holding Graz die Sport Austria Finals

Getränkeverpackungen hatten eine Seriennummer

buchstäblich in Bewegung: Für alle Athlet:innen,

und konnten so mittels RecycleMich-App nach-

Betreuer:innen und Offiziellen mit Akkreditierungen

verfolgt werden. Die RecycleMich-App für richtiges

galt während den Sport Austria Finals zwischen 3.

und umweltbewusstes Recyceln: Jede Flasche zählt

und 6. Juni freie Fahrt mit den Öffentlichen Verkehrs-

und ist ein Los für das Gewinnspiel. Je mehr recycelt

mitteln in der Zone 101. Die Graz Linien der Holding

wird, desto höher ist die Chance auf attraktive Preise.

Sport Austria-Präsident Hans Niessl eröffnet offiziell die ersten Sport Austria Finals und übergibt den goldenen Staffelstab symbolisch an die steirische Diskuswerferin Djeneba Touré.

Graz bringen ihre Fahrgäste mit 85 Straßenbahnen und mehr als 170 Bussen sicher, bequem und nach-

haltig an ihr Ziel.

Bilder ohne Worte: Die ersten Sport Austria Finals konnten mit Emotionen und tollen Eindrücken überzeugen

Veranstaltungen

Sport Austria Summit Expert:innentagung 2021: Kulturwandel im Sport – Mehrwert durch Geschlechtervielfalt

auch

den

vergangenen

Jahren

beschäftigte sich der Österreichische Sport

bei der Sport Austria Summit Expert:innentagung mit relevanten Zukunftsfragen. Sport ist nach wie vor eine Männerdomäne. Das zeigt sich auf verschiedenen Ebenen, so auch bei der Zusammensetzung der Gremien von Sportverbänden und -vereinen. Noch immer gibt es Hürden, die Frauen eine aktive Beteiligung in Sportvereinen und -verbänden erschweren bzw. ein Mitwirken für sie unattraktiv machen. Bei der Expert:innentagung

wurden neben bisherigen Stolpersteinen vor allem Chancen und bislang oft ungenützte Poten-

Sport Austria-Präsident Hans Niessl mit den Vorsitzenden des Beirats Frauen im Sport Brigitte Jank (li.) und Maria Rauch-Kallat (re.).

ziale aufgezeigt, die durch die gezielte Ansprache von Frauen als Zielgruppe und als Funktionärinnen entstehen. Knapp 100 Teilnehmer:innen erlebten einen spannenden und austauschreichen Tag.

Bewusstseinsbildender Charakter der Veranstaltung

Barbara Buzanich-Pöltl präsentierte spannende Aspekte.

• Wie kann ich Geschlechtergleichstellung bei

• Welche neuen Chancen eröffnen sich meinem

mir

Verein/Verband, wenn wir Frauen als Ziel-

Verein/Verband

Auftrieb

geben?

(Barbara Buzanich-Pöltl, Programmleiterin

gruppe und als Funktionärinnen für leitende

Gender Equality Lab, Beratergruppe Neuwaldegg)

Positionen gewinnen können? (Gerhard Wagner,

Obmann HeForShe Vienna)

Veranstaltungen

Partizipativer Charakter der Veranstaltung – Break Out Sessions mit folgenden 5 Themenschwerpunkten: Unter Miteinbeziehung der von 100 % SPORT entwickelten Gender Mainstreaming Standards wurden in 5 Themenschwerpunkten konkrete Handlungsempfehlungen/Maßnahmen in Kleingruppen erarbeitet: Der Blick von außen: Außenwahrnehmung Welchen Mehrwert gibt es für Frauen, sich im Verein/Verband zu engagieren? Wie kann dieser Mehr-

Podiumsdiskussion

wert in der Außenwahrnehmung sichtbar gemacht werden?

100 % SPORT Gender Mainstreaming

Ziele: Beweggründe in Erfahrung bringen, um An-

Standards

knüpfungspunkte für den Außenauftritt von Ver-

Die von 100 % SPORT entwickelten Gender

einen/Verbänden zu sammeln; Aufzeigen von

Mainstreaming Standards bieten einen Über-

Projekten und Initiativen mit Vorbildcharakter.

blick über Maßnahmen, die ein chancengerechtes Sporttreiben ermöglichen sollen. Diese Standards

Der Blick nach innen: Vereins- und

sind Richtlinien und Kriterien, die Sportorganisatio-

Verbandskultur

nen und Akteur:innen im Sport bei der Umsetzung

Woran werden wir in einem Jahr erkennen, dass wir

von Gender Mainstreaming unterstützen können.

eine offene Vereins-/Verbandskultur haben?

Sie spiegeln internationale Vorgaben (u. a. die UN-

Ziele: Kriterien für zukünftige Gleichstellungs-

Kinderrechtskonvention),

richtlinien.

bungen und evidenzbasierte gute Praxis wider.

relevante

Gesetzge-

Ziel ist es, dass sich Sportorganisationen mit beDer Blick in die Zukunft: Next Generation

stimmten

Fragestellungen

auseinandersetzen.

Wo muss angesetzt werden, dass sich auch junge

Die Standards bieten eine gute Grundlage für

Frauen

diese Diskussion und für eine kritische Reflexion der

für

eine

Tätigkeit

Verein/Verband

interessieren?

eigenen Strukturen.

Ziele: Mehrwert einer Mitwirkung im Verein/ Verband aufzeigen; Kriterien sammeln, die die

Ziel

Attraktivität für eine Tätigkeit als Funktionärin nach/

Im Rahmen des partizipativen Prozesses der

neben der aktiven Sportlaufbahn steigern.

Veranstaltung wurde wichtiger Input von bzw. mit den Teilnehmer:innen erarbeitet. Dieser soll in einem

Durchblick: Der Start ins Vereins-/

weiteren Schritt in Ergebnissen geclustert und dar-

Verbandswesen

aus praxistaugliche Maßnahmenempfehlungen ab-

Wie können Funktionärinnen langfristig einem Ver-

geleitet werden.

ein/Verband erhalten bleiben? Ziele: Aspekte für optimalen Einstiegsprozess sammeln. Im Überblick: Angebote Welche Angebote zur Förderung von Frauen als Funktionärinnen/Trainerinnen etc. gibt es bereits? Was sollte ausgebaut werden? Ziele: Aufzeigen bestehender Angebote; Bedarfserhebung.

Die Ergebnisse sollen in die zukünftige Arbeit einfließen.

Siebente Europäische Woche des Sports: #BeActive EUROPÄISCHE WOCHE DES SPORTS

Die Europäische Woche des Sports war auch am Tag des Sports prominent vertreten.

Top-Segler und Olympia-Starter David Hussl Kletter-Ass und OlympiaBronze-Gewinner Jakob Schubert, Sportminister Werner Kogler und Sport Austria-Präsident Hans Niessl (v.l.n.r.) feierten 20 Jahre Tag des Sports.

eit dem Start vor sieben Jahren haben Mil-

Tag des Sports

lionen von Menschen an den Aktivitäten

Bereits zur Tradition geworden, fand auch in die-

der von der Europäischen Kommission initiierten

sem Jahr während der Europäischen Woche des

Europäischen Woche des Sports in 42 Ländern

Sports der Tag des Sports in Wien statt. Am 25.

teilgenommen. Damit weitete sich die Initiative

September

bereits über die EU-Grenzen hinweg aus. Sport

Menschen – unter Einhaltung der gültigen COVID-

Austria koordinierte bereits zum fünften Mal die-

19-Maßnahmen – im Prater und konnten sich auch

se europaweite Kampagne #BeActive, die Sport

im European Village aktiv betätigen und sich über

und Bewegung für ein gesünderes Leben fördert.

Aktivitäten in der Europäischen Woche des Sports

Im Rahmen der #BeActive-Kampagne organisier-

informieren: Die Vertretung der Europäischen

te Sport Austria gemeinsam mit Partnern während

Kommission in Österreich betreute eine eigene

der Europäischen Woche des Sports von 23. bis

Pagode und der Österreichische Betriebssport

30. September Veranstaltungen, Schnupperange-

Verband setzte beim diesjährigen Tag des Sports

bote und Bewegungsangebote in ganz Österreich.

ein Zeichen in Richtung „Nachhaltiger Sport“. Die

Die Veranstaltungen konzentrierten sich auf den

interaktiv gestaltete Pagode lud zu Bewegungsein-

Sport in Sportvereinen, in Schulen, am Arbeits-

heiten umweltbewusster Sportanbieter:innen, der

platz und im Freien.

Testung ökologischer Sportmode sowie Workshops

tummelten

sich

wieder

unzählige

zu unterschiedlichen Themen wie biologischer Ernährung und Sport oder der Herstellung von ZeroWaste-Sportaccessoires ein. Die Mitarbeiter:innen von Fit Sport Austria standen den Tag des Sports-Gästen gerne bei Mini-Tischtennis sowie gerne zur Verfügung. #BeActive Schnupperwoche Im Rahmen der Europäischen Woche des Sports von 23. bis 30. September wurden die Menschen in Österreich aufgerufen, ihr Leben aktiver zu gestalten, da regelmäßige körperliche Aktivität Körper und Geist stärkt und sogar einer Vielzahl an Krankheiten vorbeugen kann. Mit der #BeActive Schnupperwoche gab es in ganz Österreich bis zu 600 kostenfreie Schnupperangebote in ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION Vereinen. Alle Angebote wurden mit

dem Fit Sport Austria Qualitätssiegel zertifiziert und waren gleichzeitig auch Teil der Initiative „50 Tage

Sport Austria-Präsident Hans Niessl und Sportminister Werner Kogler ehrten am Tag des Sports unzählige erfolgreiche Sportler:innen.

bei Fragen zum Thema Bewegung, Sport & Co

Veranstaltungen

Bewegung“. Unter allen teilnehmenden Vereinen sowie unter allen neu mit einem Qualitätssiegel zertifizierten Angebote wurden Gutscheine für Sportmaterialien und Sportbekleidung verlost. #BeActive Night Die vierte #BeActive Night fand dieses Jahr am 25. September an 26 Standorten in ganz Österreich statt. Rund 50 Sportarten und Bewegungsformen – von A wie Ausdauertraining bis Z wie Zumba – konnten ausprobiert werden. Damit konnte zeitgleich in

European School Sports Day

allen Bundesländern aktiv in die Samstagnacht ge-

Der Europäische Schulsporttag (European School

startet werden. Die #BeActive Night wurde von der

Sports Day – ESSD) war ein gemeinsamer Tag

Fit Sport Austria koordiniert und von lokalen Sport-

voller Bewegung und Sport. Es wurden Schulen

organisationen vor Ort umgesetzt.

in ganz Europa eingeladen, gemeinsam an der größten

grenzüberschreitenden

Bewegungs-

#BeActive Tryouts

offensive teilzunehmen und damit Bewegung und

Die #BeActive Tryouts fanden 2021 am Tag des

Sport einen bedeutenden Stellenwert an der Schule

Sports statt. Die Sportverbände und/oder -vereine

einzuräumen.

boten Interessierten an, die Sportarten im Rah-

wurde als größte Veranstaltung der Europäischen

men der Mach-mit-Stationen auszuprobieren. So

Woche

konnten v. a. junge Menschen für die unterschied-

umgesetzt, um gemeinsam körperliche Aktivi-

lichen Sportarten begeistert und neue Talente und

tät, insbesondere bei der jungen Bevölkerung,

Mitglieder für die Sportvereine und Sportarten

zu unterstützen und zu fördern. Der ESSD wird

gewonnen werden.

europaweit von der Hungarian School Sport

des

Der

Europäische

Sports

über

Austria

Schulsporttag 38

Ländern

Federation und in Österreich von der Fit Sport Austria GmbH koordiniert.

Workplace on Tour Der Österreichische Betriebssport Verband war im Jahr 2021 wieder auf Tour. Im Fokus standen

Die Europäische Woche des Sports ist eine

Läufer:innen und Walker:innen. In fünf Stationen der

Initiative der Europäischen Kommission und wird

Tour wurde in „Walk and Talk“-Runden aufgezeigt,

kofinanziert durch das Programm Erasmus+ der

wie einfach es ist, Bewegung in den Arbeitsalltag

Europäischen Kommission. Die Verantwortung für

zu integrieren. Es wurden Impulse gesetzt, dass

den Inhalt dieses Projekts trägt allein der Verfasser,

Arbeitnehmer:innen ihre sitzende Tätigkeit im

die Europäische Kommission und die Exekutivagen-

Arbeitskontext durch regelmäßige Bewegungs-

tur haften nicht für die weitere Verwendung der darin

einheiten

enthaltenen Angaben.

unterbrechen.

Der

Österreichische

Kofinanziert durch das Programm Erasmus+ der Europäischen Union

Betriebssport Verband lud Fachexpert:innen aus dem Bereich der Sportwissenschaft, der Arbeitswelt, der Ernährungswissenschaft und der Psychologie ein. Es kam zu einem lockeren Austausch zwischen den

Teilnehmer:innen und Fachexpert:innen während der Lauf-/Walking-Runden. Laufen liegt im europäischen Trend. Mit diesen „Walk and Talk“-Runden hat der Österreichischen Betriebssport Verband dieser etablierten Sportart in den Firmen ein neues Format für alle Mitarbeiter:innen gegeben.

Sport Austria-Präsident Hans Niessl, OlympiaStarterin und Judo-VizeEuropameisterin Magdalena Krssakova, Sportminister Werner Kogler und ParaSchwimmer Andreas Onea (v.l.n.r.) am Tag des Schulsports.

Sport Austria als Partner beim SPORT & MARKE-Kongress

Sport Austria-Präsident Hans Niessl diskutierte über „Österreichs Sport öffnet: Perspektiven & Konzepte“.

Sport Austria-Geschäftsführer Gerd Bischofter berichtete über die Sport Austria Finals.

PORT & MARKE ist Österreichs größter Sportbusiness-Kongress, der sich in den letzten

Jahren zu einem Fixtermin etabliert hat, der Sport und Wirtschaft vereint. Seit über acht Jahren trifft sich das „Who ist Who“ der Branche zum jährlichen Wissenstransfer. Am 1.7.2021 fand der SPORT & MARKE diesmal als Hybrid-Kongress – in Wien und via Live-Stream – statt. Die Teilnehmer:innen konnten somit live oder online teilnehmen. Zudem wurden die Vorträge aufgezeichnet und im Nachhinein zur Verfügung gestellt. Sport Austria-Präsident Hans Niessl hat gemeinsam mit Dieter Brosz, Leitung Abteilung „Sportstrategie, Sport und Gesellschaft, Sportbericht“ im Sportministerium,

Eishockey-Präsident

Klaus

Hartmann und Tennis-Präsident Magnus Brunner zum Thema „Österreichs Sport öffnet: Perspektiven & Konzepte“ diskutiert. Sport Austria-Geschäftsführer Gerd Bischofter berichtete im Rahmen der Veranstaltung zu den Sport Austria Finals, der größten Meisterfeier Österreichs.

Veranstaltungen

Sport Austria und Sporthilfe ehren Gregor Högler als Trainerpersönlichkeit des Jahres 2021

athletik-Coach, dessen Athlet Lukas Weißhaidinger

tenz sowie ihre Begeisterung sind alle im Sport

mit dem Gewinn der Bronzemedaille bei den

Engagierten Vorbilder. Sie sind Herz, Hirn und Seele

Olympischen Spielen in Tokio rot-weiß-rote Sport-

des Sports. Seit 1998 kürt Sport Austria die Traine-

geschichte schrieb, ist es nach 2016 und 2018

rin bzw. den Trainer des Jahres. Auch dieses Jahr

bereits die dritte Auszeichnung. Die Wahl zur Trainer-

wurde die Trophäe „NIKI“ im Rahmen der 25.

persönlichkeit des Jahres erfolgt durch eine Sport

LOTTERIEN Sporthilfe-Gala im Wiener Konzerthaus

Austria-Expert:innenjury und die Mitgliedsverbände.

vor rund 900 Gästen verliehen. Sieger in der

Die weiteren Finalist:innen in dieser Kategorie

Kategorie Trainerpersönlichkeit des Jahres 2021

waren Judo-Trainerin Yvonne Böhnisch und Kletter-

ist Gregor Högler. Für den erfolgreichen Leicht-

Trainerin Katharina Saurwein.

Sport Austria-Präsident Hans Niessl gratuliert Gregor Högler zu seinen Leistungen.

urch ihr Engagement für andere, ihre Kompe-

Bundesministerium für Kunst, Kultur,

ESB (Europäische Sponsoringbörse)

Öffentlichen Dienst und Sport

Sport Austria pflegt mit der ESB eine

Sport verfügt in Öster-

Bildungspartnerschaft bei der die Mit-

reich über einen ho-

glieder der in Sport Austria organisierten Bundes-

hen sozialen, politischen und wirtschaftlichen Stel-

verbände inkl. ihrer Landesorganisationen 25 % Ra-

lenwert. Aufgrund dieser besonderen Bedeutung

batt auf alle ESB-Lehrgänge in Österreich erhalten.

des Sports obliegt dem Staat eine umfassende NADA

Förderkompetenz.

Sport Bundes-Sport GmbH

der Mit

dem

Austria Nationalen

ist

Partner

Anti-Doping

Bundes-

Agentur Austria (NADA), die als unabhängige

Sportförderungsge-

Dopingkontrolleinrichtung die Aufgabe der umfas-

setz 2017 (BSFG 2017) wurde der durch das BSFG

senden Anti-Doping-Arbeit im Sport hat.

2013 eingerichtete Bundes-Sportförderungsfonds (BSFF) in eine Gesellschaft mit beschränkter Haf-

Play Fair Code

tung namens „Bundes-Sport GmbH“ (BSG) umge-

Sport Austria ist Partner des Ver-

wandelt. Aufgaben der BSG sind vor allem die Ver-

eins zur Wahrung der Integrität

gabe, Abwicklung und Kontrolle der Förderungen.

im Sport (Play Fair Code), der als Partner und Experte im Kampf gegen Match-Fixing

Österreichische Lotterien

und für Integrität im Sport steht.

Die Sportförderung der Österreichischen Lotterien ist seit über 60 Jahren ein Gewinn für den österreichischen Sport und gleichzeitig wichtigste Finanzierungsquelle.

PICHL Die Firma PICHL ist der exklusive Partner von Sport Austria für die Produktion der offiziellen österreichischen Staatsmeistermedaillen sowie der offiziellen Medaillen

die möwe

für österreichische Meisterschaften. Der Schutz vor Gefahren von Missbrauch in jeglicher Form – be-

sonders von Kindern und Jugendlichen – ist in Öster-

Österreichisches Bundesheer (Heeressportzentrum)

reichs Sportverbänden und -vereinen ein gemeinsa-

Das Bundesheer ist Top-Förderer des

mes Grundprinzip. Sport Austria kooperiert in dieser

österreichischen Spitzensports. Jährlich

Sache mit dem Kinderschutzzentrum „die möwe“.

haben 150 Sportler:innen die Möglichkeit, den Grundwehrdienst als Profisportler:in zu ab-

Österreichische Sporthilfe Die Sporthilfe leistet durch

Rahmen von Dienstverträgen bis zu 15 Jahren

ihre finanzielle und ideelle Un-

Gesamtdienstzeit wirtschaftlich und sozial abgesi-

terstützung einen wichtigen Beitrag zur sozialen Absicherung von Spitzensportler:innen. Die Finanzierung erfolgt durch nachhaltige Partnerschaften mit der Wirtschaft, Benefizveranstaltungen und Fundraising-Aktivitäten. Gemeinsam mit der Sporthilfe ehrt Sport Austria die Trainerpersönlichkeit des Jahres.

solvieren. Weitere 192 Athlet:innen können im

chert auf höchstem Niveau trainieren.

Partner und Mitglieder

n Sport Austria sind Vollmitglieder, assoziierte Mitglieder und außerordentliche Mitglieder organisiert.

Vollmitglieder sind die

drei Breitensportverbände ASKÖ, ASVÖ und SPORTUNION, die gesamtösterreichischen Organisationen mit besonderer Aufgaben-

stellung, nämlich das Österreichische Olympische Comité (ÖOC), das Österreichische Paralympische Committee (ÖPC), der Österrei- chische Behindertensportverband (ÖBSV) und Special Olympics Österreich (SOÖ) sowie 60 Bundes-Sportfachverbände.

AUS TRIAN BASEBALL S O FTBALL F E D E R ATIO N

tVerban or

sterre

ischer ich

isbeeSp Fr

FAUSTBALL

AUSTRIA

ÖSB

AUSTRIAN CHESS

Österreich

Assoziierte Mitglieder:

RACKETLON FEDERATION AUSTRIA

Außerordentliche Mitglieder: 100 % Sport, Austrian Motorsport Federation, KADA – Sport mit Perspektive, Kirche und Sport, Leistungssport Austria, Mamanet Austria, Motorboot u., Seefahrts Verband Österreich, Österreichische Gesellschaft für Sportmedizin und Prävention – Verband Österreichischer Sportärzte, Österreichische Sportwissenschaftliche Gesellschaft, Österreichische Wasserrettung, Österreichischer Betriebssportverband, Österreichischer Boccia-Verband, Österreichischer Go-Verband, Österreichischer Heeressportverband, Österreichischer Kynologenverband – Sparte Gebrauchshundesport, Österreichischer Polizeisportverband, Österreichischer Sportlehrerverband, Österreichischer Volkssportverband – Verband im internationalen Volkssportverband, Österreichisches Bundesnetzwerk für Sportpsychologie, Österreichisches Kuratorium für Alpine Sicherheit, Sportthema-Vereinigung Ö. Sportmasseure u Sporttherapeuten & Ö. Gesellschaft für Sportphysiotherapie, Verband Alpiner Vereine Österreichs, Verband der Lehrerinnen und Lehrer Österreichs für Bewegung und Sport, Verband Österreichischer Nachwuchsleistungssportmodelle, Verband von Sportwissenschaftern Österreichs, Zentraler Hochschulsportausschuss Österreichs

Prinz-Eugen-Straße 12, 1040 Wien T: 01 504 44 55, F: 01 504 44 55 66 office@sportaustria.at, www.sportaustria.at

Sport Austria-Jahresbericht 2021

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