V I S I Ó N E M P R E S A R I A L
HACIENDO LA DIFERENCIA EN ACERO PARA
CONSTRUCCIÓN Escrito por Mateo Rafael Tablado, editor Producido por Lucy Verde, Directora de Proyectos de Business Review América Latina Entrevistado Fabricio Menegoni Meirelles, Director Ejecutivo de Gerdau Corsa
GERDAU CORSA
Al prestigio de más de un siglo se suma Gerdau Corsa, eficiente operación del gigante del acero, dando giro al mercado azteca para convertirlo en exportador
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a historia de prestigio y constancia de Gerdau se remonta desde hace 116 años en Porto Alegre, Brasil. A lo largo de su trayectoria la empresa ha evolucionado en diferentes etapas en el mercado del acero, habiendo crecido su catálogo de productos, tras iniciar con la fabricación de clavos en el año de 1901 para ampliar tanto su producción como distribución de diferentes productos, de manera que en la actualidad se constituye como líder en la producción de aceros largos en el continente americano.
La expansión por el continente ha estado en auge desde 1980, y todavía a finales de 1990 y principios del año 2000, Gerdau logró establecer operaciones en nuevos territorios, de manera que hoy son doce países donde la empresa tiene presencia sólida. “Existe un compromiso de
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autonomía de cada operación. No desperdiciamos la posibilidad de sinergias de acciones del mercado internacional. México ha exportado talentos y buenas prácticas que estamos desarrollando dentro del concepto de autonomía con responsabilidad”, señaló Fabricio Menegoni Meirelles, Director Ejecutivo de Gerdau Corsa. Menegoni cuenta con más de 20 años de trayectoria en Gerdau, los últimos ocho en México. Su formación en Ingeniería Mecánica tuvo lugar en la Universidad de Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS, Brasil); posteriormente concluyó la Maestría en Ingeniería Industrial por parte de la Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Brasil), y también un MBA por parte del Instituto de Ensino e Pesquisa (INSPER, Brasil). Tras desarrollarse en áreas
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especializadas de la operación industrial de Gerdau en Brasil, en México ha encabezado proyectos como la construcción desde cero de la nueva planta de Gerdau Corsa en Cd. Sahagún, Hidalgo, además de estar al frente de la operación completa desde abril de 2016. Presencia estratégica en el país
Gerdau llegó a México en 2007 al adquirir Siderúrgica Tultitlán, empresa mexicana dedicada a la producción de varilla y perfiles comerciales. Las posibilidades ofrecidas por el mercado mexicano resultaron atractivas para establecer
una alianza comercial con Aceros Corsa y sus distribuidoras, para posteriormente consolidar la marca Gerdau Corsa como una las principales productoras de aceros largos en México. Gerdau Corsa cuenta con tres plantas productoras de acero en México: Tlalnepantla, Tultitlán (ambas en el Estado de México) y la más reciente -puesta en funcionamiento en 2015- en Cd. Sahagún, Hidalgo. Su producción anual tiene una capacidad instalada de millón de toneladas de acero líquido y 700 mil toneladas de productos laminados abarcando
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principalmente los sectores de la construcción civil y la industria. “Nuestro objetivo fue entrar a un mercado tradicionalmente importador en perfiles de acero -como lo ha sido México- y cambiar esta tendencia, de manera que podamos surtir al país”, explicó el ejecutivo. Tecnología, competitividad y la planta en Cd. Sahagún
Las plantas de producción de Gerdau Corsa cuentan con la tecnología más avanzada, y esto no se limita a aspectos técnicos de eficiencia y calidad del producto
final, sino que incluye también parámetros de seguridad laboral y de sustentabilidad en nuestros procesos. Por su parte, la planta de Cd. Sahagún ha significado un gran logro para la empresa en México. La inversión de US$600 millones resultó en una construcción que dio inicio en 2012 para ser puesta en marcha en el año de 2015. Uno de los propósitos principales de esta planta es atender el mercado específico de perfiles estructurales, mismo que estimamos crece al 8 por ciento del consumo de acero en México, que es de 1 millón de toneladas al año. Gerdau Corsa ofrece actualmente al mercado 110 medidas diferentes de vigas, las cuales se desarrollaron en tan sólo nueve meses de operación. “Estamos a casi dos años de operación y estamos desarrollando este mercado, esta marca y las líneas de productos con una tecnología muy moderna”, comentó el directivo.
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TENEMOS INTENCIÓN DE CONSOLIDARNOS COMO UN ACTOR IMPORTANTE, VEMOS UNA POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN EN ACERO Y ESTRUCTURA METÁLICA
FABRICIO MENEGONI,
DIRECTOR EJECUTIVO DE GERDAU CORSA
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Cambiando tendencias en el mercado de acero
La principal innovación por parte de Gerdau Corsa en México va más allá de la tecnología y el trabajar con las mejores prácticas para producir productos de acero con calidad y bajo rigurosos estándares
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de seguridad; su más importante aportación es el de revertir la balanza comercial de perfiles estructurales de acero al pasar de ser un país importador a ser un exportador de estos productos. Anteriormente, apenas el 30 por ciento del consumo de viga
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de acero en México se cubría con producción nacional, y el 70 por ciento mediante las importaciones de este producto -al ingresarlo vía marítima demoraba un mínimo de tres meses entre el flete, aduanas y transporte por tierra. Gerdau Corsa elimina esta espera y la posible huella ecológica que trae el producto cuando no es producido con los mismos estándares ambientales. Tenemos una capacidad para entregar el material de manera inmediata por la disponibilidad de
medidas que tenemos y por contar con una ubicación estratégica en el centro del país. Esto trae múltiples beneficios a todos los actores de la cadena de la construcción del acero, desde el inversionista hasta llegar al usuario final. La capacidad de Gerdau Corsa cubre cómodamente más de la mitad del mercado de vigas de acero en México y además aprovecha para cubrir otros mercados, exportando a países principalmente de Centroamérica.
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US
$600
Millones
invertidos en nueva planta productora de perfiles estructurales
Desarrollo de comunidades vecinas
Los esfuerzos de Gerdau alrededor de sus comunidades vecinas se centran en tres principales ejes: · Fomento al espíritu emprendedor · Desarrollo de proveedores · Fomento a la educación La construcción y puesta en marcha de la planta en Cd. Sahagún se vio apoyada por 20 diferentes programas sociales enfocados al desarrollo de comunidades vecinas, de manera que de este entorno surgieron también importantes proveedores para satisfacer las necesidades de la fábrica. Algunos de estos programas voluntarios han recibido inversiones por más de US$100,000, obteniendo además tecnología y transferencia de conocimientos por parte de la empresa; algunos de estos programas han beneficiado a más de 60 familias tan solo en esta operación en el Estado de Hidalgo. “Tenemos programas consolidados que desarrollamos en Brasil, Venezuela, Colombia, Perú, y ahora adaptados a México
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su aplicación y maximizando su impacto dentro nuestra cadena de suministro”, explicó Menegoni. Además, Gerdau trabaja a nivel global con programas de fomento a los emprendedores como Junior Achievement, y en México con organizaciones locales como ProEmpleo, e instituciones educativas a nivel bachillerato -CBTIS (Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios) y CONALEP (Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica)-, y de educación superior: IPN (Instituto Politécnico Nacional) y la UAEH (Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo). Fuerza laboral capacitada y con calidad de exportación
de 1,200 colaboradores en México, todos ellos dotados de las herramientas técnicas y conocimientos para ser empoderados y convertirse en responsables de sus procesos en cada nivel. El personal de la nueva planta en Cd. Sahagún promedia más de 1,000 horas - hombre de capacitación. En el caso de algunas tareas especializadas, hubo esfuerzos de 10,000 horas hombre de capacitación a lo largo de dos años, e incluso enviando personal a diferentes países. “Se puede tener acceso a la misma tecnología y a nuestros procesos productivos para ser imitados, pero nuestro talento humano es lo que hace la diferencia”, declaró el ejecutivo.
Gerdau Corsa cuenta con más
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Procesos amigables al medio ambiente
Gerdau Corsa realiza importantes inversiones para hacer sus procesos productivos lo más amigables posibles al medio ambiente. Más de US$5 millones se destinaron a un sistema de precalentamiento de chatarra, el cual brinda versatilidad en el manejo de materia prima, además de generar un uso eficiente de energía. Otros US$30 millones permitieron instalar una planta de tratamiento
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de agua, mediante la cual se aprovecha el 98 por ciento del líquido utilizado en los procesos de la empresa. La calidad del aire, por su parte, es preservada con un sistema de captación de humos de US$17 millones. Las plantas de Gerdau Corsa cumplen con los estándares ISO:14000, y las instalaciones que aún no cuentan con esta certificación ya están siendo preparadas para obtenerla.
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Las posibilidades que brinda México
En apenas una década, México ha resultado una operación de suma importancia para Gerdau Corsa, pues no solo se encontraron con un mercado en constante crecimiento y receptivo a sus productos de calidad, sino también un aliado para la producción que se constituye en una plataforma exportadora, y también digno de competir con productores de acero de Europa y Asia debido a la vocación manufacturera en
México, su competitividad y las facilidades que brindan sus múltiples tratados de libre comercio. “México es un país que puede ofrecer mucho para la compañía globalmente. Es una economía importante, ésta entre los 25 países con mayor complejidad económica como concepto de la diversidad de su economía”, destacó Fabricio Menegoni, Director Ejecutivo de Gerdau Corsa.
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Av Ejército Nacional 216, 2o. piso, Anzures México, CDMX, México 11590 Tel. +52 (55) 5262-7300 www.gerdaucorsa.com.mx