N.6/2022
Immobili&Co.perl’Impresa AnnoXXVIIN.6-Novembre2022
AutorizzazionedelTribunalediMilano N.576del21.09.1996
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DirettoreEditoriale BrunoVettore
ProgettoEditoriale CirellaChiariello
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Il RISPETTO deiRUOLI
Qualchesettimanafahoricevutoun“Premioalla Carriera”conferitomida FenImprese FederazioneNazionaleImprese conlaseguentemotivazione“perl’impegnoelapassioneprofusinella creazionedireticommercialidisuccesso”eda marginedellamanifestazionemièstatochiesto “qualefosseilsegretopercostruireteam dilavoroeccellenti?”,d’istintohorisposto che“traimoltifattoriforsequellopiùimportante,espessopiùtrascurato,èquello delrispettodeiruoli!”.
Ecco,amentefredda,misentodiconfermaree rimarcaremaggiormentequestoconcetto,poichéèdavverobasilarepergestireneltempoed inmanieraefficaceretidisuccesso,checoinvolganopersoneattraversounrealesensodi appartenenzaedunfortespiritodisquadra.
Ilrispettoperiruolivalorizzalepersone epotenziailsensodiresponsabilità.
Infattihosemprecredutoallaresponsabilizzazionedaanteporrealcontrollo,alcoinvolgimentodellepersoneedallacreazionedi ambientidilavorodoveprimeggial’armoniaa
discapitodellatensione,allavalorizzazionedelle professionalitàsoprattuttoinambitomanageriale,poiché ilmanagerhaunatteggiamentopiùassertivoedequilibratorispettoall’imprenditore,talvoltacondizionato dauneccessodiegocentrismo,conuna conseguentepericolosa tendenzaall’accentramentodecisionale.
Edilrispettodeiruoliinquestoprocesso èdavveroessenziale,pernondelegittimareipropricollaboratori,vanificando lacostruzionevirtuosadelteamelimitandolacreazionediquellaleadership, ampiaecondivisa,dicuiogniaziendaha assolutanecessità.
Ovviamentenellarealizzazionediprogettiedi reticommercialiirisultatisipossonoottenerein moltimodiequestononèsicuramentel’unico, mal’esperienzamiinsegnachequestamentalità equestaculturamanagerialesonocertamente efficaci,performantieportanoalconseguimento diobiettiviimportantiedieccellentelivello.
OPENHOUSE,unmodoefficacediridurre iTEMPIDIVENDITA
Letteralmenteopenhousesignifica"casaaperta",masenzaappuntamento. Èunastrategiadivenditaimmobiliare,largamenteutilizzatanegliUSA,che sistavelocementediffondendoancheinItalia,econottimirisultati.
acuradella Redazione
Viricordateilprimodecenniodeglianni2000 dovelevenditevenivanospessoconclusesucarta? Oquandocoppieentusiastevedevanodecinedi progettiesiconvincevanocheciòchevedevano neiprogettifosseesattamentelacasadeisogni?
Beiricordivero?Sicuramentelasituazionesocio economicadiqueglianniconsentivadiaverepiù fiducianelfuturo,oggiinveceinquestoperiodo postpandemiaeincuileprospettivefuturesi fannopiùinstabiliacausadisituazionigeopolitichecomplessec’èlanecessitàdifarnascereil sognodegliacquirentifacendotoccareconmano l’immobiledaacquistare.
Dobbiamopursemprericordarechel’acquistodi un’abitazioneperil95%dellapopolazioneitaliana èlaspesapiùimportantecheverràaffrontata nellavita.
Alloracomefarnascere“l’amore”versoun’immobile?Conlapossibilitàovviamentedi“chiudere” lacompravenditadiunimmobile.
Larispostacomespessocapitacivienedaipaesi anglosassoni: attraversogliOpenHouse!
Negliultimiannisemprepiùprofessionistidel realestateitalianohannooptatoperquesta formulacommercialeinteressante.Farvivereal clientequestaesperienzaportavantaggisoprattuttoall’agenteimmobiliareedèmoltovantaggiosanellariduzionedeitempidivendita.
Ivantaggipericlientisonomoltiadesempiolo stessohaadisposizionetuttoiltempocheritiene necessariopervisionarel’immobile,hala possibilitàdiconfrontarsiconaltriacquirenti,che nellamaggiorpartedeicasiloinfluenzeranno positivamentenelprocessodecisionale.
Ovviamentelacapacitàdelprofessionistaimmobiliaredirenderequestaesperienzavantaggiosa perseeperilclientepassadaquestesemplici regole.
1 -L’immobiledovràpresentarsialmeglio:la primaimpressioneèsemprequellacheconta,chi visitaunacasadaacquistarehagiàdeipreconcetti,unacasapulita,ordinataeconunabella atmosferapuòsoloinfluenzarepositivamente.
2 -L’agenteimmobiliaredovràpredisporrematerialeacarattereinformativoeillustrativodella casa,possibilmentecompletoedesauriente,così davelocizzareilprocessodecisionale.Eperchéno ancheunpiccolorinfrescodiaccoglienza!
3 -Sepossibileeseguireuninterventodi home staging mettendoinrisaltolemiglioriqualità dellaproprietàinmodoprofessionale,manon eccessivo.Alcunistudievidenzianochegli acquirentiformulanodiregolalaloroprima impressioneentro30secondi,percuiun’adeguata presentazioneèfondamentaleperpresentarela casasottolasualucemigliore.
4 -Farpartecipareall’eventofigureprofessionali comeilmediatorecreditiziool’amministratoredi
condominio,creandosinergieutilisihal’opportunitàdiavereinformazionivelocizzandoalcuni passaggi.
Comesipuòintuireunopenhouseèvantaggiosa interminiditempoedimarketing:raggrupparei potenzialiacquirentiinun’unicagiornatapuòfar risparmiarecircail70%delleoreutilizzateperle visiteimmobiliari,senzaconsiderareitempidi trasferimentoed‘attesaneidiversiappuntamenti. Tempochesaràpossibileinvestireinattivitàdi marketingegestionedituttiipotenzialiclienti.
Nonvamaidimenticatocheilruolodell’agente immobiliaresaràdecisivoperché,puressendoa ingressolibero,lavisitaprevedel‘assistenzaai partecipantidapartedelconsulenteimmobiliare incaricato,chesaràadisposizionedeipartecipanti perchiariretuttigliaspettitecniciecommerciali relativiall’immobile.Estatecertichedidomande nericeveràparecchieduranteunopenhouseben organizzatooamarginedell’evento.
Quindiregolafondamentaleènonlasciarenulla alcasoedabravivenditorifarnascereunpo'di competizioneesensodelbisognonegliacquirenti cheinquestomodosarannopiùpropensiafare unapropostaintempibrevieaprezzo.
HARD,SOFT&POWERSKILLS, lanuovafrontieradellecapacitàpersonali
Laconoscenzadellecompetenzeèunostrumentofondamentaleperstabilire lecapacitàelecaratteristicheprofessionalinecessarieall'organizzazionedel lavoro.Lamappaturadellecompetenzeèunmetodochecatturasiaibisogni ditalentochelepossibilitàdiformazionedellaforzalavoro.
di SamanthaRiva TrainingeConsultingBVinvestInunmondoincontinuaevoluzione,conscenari lavorativisemprepiùdinamicioggiènecessario averedellecompetenzepotenti.Ogniprofessionistadeveepuòsvilupparecaratteristiche specifichecheloaiuterannoadiventareunpunto diriferimentodelpropriosettore.
Sitrattadigestirealmeglioquellechegli anglosassonichiamano Skills.
Finoaqualcheannofa,soprattuttoinambitodelle RisorseUmane,sisentivanomenzionarele Hard Skills,sevoleviessereunvincentedoveviavere unbagagliodicompetenzescolasticheetecniche solide.Lapersonavenivavalutatameramenteper capacitàspecificheetuttoilrestopassavain secondopiano.
L’evoluzionedelmondodellavoro,icontinui cambiamenti,hannoperòevidenziatochemanagereprofessionisti,conl’unicomeritodipossedereforti hardskills,eranomenoflessibilie capacidiguidareilproprioteamaobbiettivi chesirimodulavanoagrandevelocità.
Erachiarochel’attitudinevincenteerauninsieme dicapacitàechevalutareunprofessionistaperle proprie hardskills nonfossepiùsufficiente.Per essereimiglioridelpropriosettoreeraedè necessariopossedereunaseriedicompetenze personaliotrasversalicherendonopossibile raggiungerealteperformance,lecosìdette Soft Skills
Nelmondodellavoroèsemprestatoovvio ritenerele hardskills comefondamentaliele soft skills comeunpo’menoimportanti.Dopotutto, chiunquepuòaffermarediavereresilienzae essereunottimo teamplayer.Pochissimisono peròingradodicostruireunsitowebdazeroe parlaretrelingue.
Larivoluzioneèarrivataquandosièintuitoche le hardskills possonoessereinsegnate,èsemplicementeunaquestioneditempo(etalvoltadi denaro)echeiprofessionistiinpossessodelle softskills necessariearaggiungereobiettiviin lineaconl’evoluzioneculturaleeaziendalesono moltopiùdifficilidatrovare.
Cisièquindiaccorticheabbiamobisognodi competenzepotentiedèstatoportatoallaluceil concettodi PowerSkills.
Attraversole PowerSkills,unprofessionistadi successodevepassaredall’adattabilitàallacreatività,dall’innovazioneallospiritod’iniziativa, dallacapacitàdiimparareautilizzarenuovi softwareaziendali.Averequindibasiconcreteper affrontarelesfide,allequalivannoaggiunti pensierocritico,sensodiappartenenzaevisione alfuturo,caratteristichefondamentalisiaperil professionistacheperilproprioteam.
Vaquindicompresocheèinattounaverae propriarivoluzionedelmododivivereillavoro.Le grandiaziendeeileaderstannodandorilevanzaa trattiemotivideipropricollaboratori,comeil sensodiappartenenza,riconoscendochele power skills sonodiventateimportantiperl’evoluzione aziendale.
Necessariasaràlacapacitàditrovareilgiusto equilibrioedinvestireadeguatamentesucompetenzespecialisticheedi peoplemanagement, conun’attenzionecrescentesulleskillscomportamentali,volteacreareambientidilavoroche valorizzinoil teameilsingoloalcontempo creandounambientevoltoalraggiungimento delleperformance,senzaperòdimenticareuna formazionespecificaperimplementarelehard skillsconunamappaturadellecompetenzein gradodi“catturare”siaibisogniditalentochele possibilitàdiformazionedellaforzalavoro.
Potrebbesorgerespontanealadomanda:“ma comesisviluppanolepowerskills?” Larispostaèsempliceecomplessaallostesso momento,sarànecessariovalorizzareleesperienzeelecapacitàdelsingolopromuovendouna culturaaziendaleincoraggialacrescitapersonale editeam,attraversomomentidiformazionee teambuilding.
IntervistaaPaoloPAONESSA, CEO&Founder RESYSTEMS
Larealtàimmobiliarea“CicloCompleto”diAgenziadellacittàdiMilano
Dasempreattentoall'evoluzionedella figuradell'agenteimmobiliarepensache questopassianchedaun'ottimalegestione deisocial?
Sicuramente,bisognastarealpassoconitempi, edoggipiùchemaiviviamoinunmondo assolutamenteSocial,quindinonsipuònon farneparte,èutileenecessarioperlapropria immaginesiapersonalecheaziendaleutilizzare tuttiicanalidicomunicazione.
Credofermamentecheunagenteimmobiliare debbausciredallostereotipodel“suonatoredi campanelli”egestirealmegliotutteleopportunitàdivisibilitàperfarconoscerealmegliola propriaattivitàecreareunaforte brand awarness.Diventapertantofondamentalecreare contenutichesidifferenzinodaquellidituttigli altriecreareunaveraepropriavetrinaonline cheattirinuoviclientiefacciacapirelanostra professionalità.
Comeèmiglioratalasuaattivitàconuna correttagestionedelsitoedeisocial?
Lanostranuovaimmagine,hagiovatoelo abbiamorecepitodalriscontroottenuto;lostesso èarrivatosiasottoformadirecensionichesotto formadinuoviclientichecihannocontattatoper appoggiarsianoichiedendocisupportoprofessionale.
Inoltrelagestionedeisocialcihaaiutatia migliorareintotolanostracomunicazione rendendopiùefficacigliannuncierendendola nostra webreputation moltopiùforteeconcreta. Lerecensioniinoltrehannoincoraggiatonuovi clientiadapprocciarsianoi,creandounimmaginemoltopositivaeprofessionaledelmioteam.
Credecheisocialmediapossanofacilitare ilprocessodiacquisizioneevendita?
Sicuramentesi,piùsièvisibili,piùsiacquisisconocrediti;sottolineochel'immagineaziendaledeveesserecorredataoltrechedelproprio sito,delle landingpage specificherelativea servizispecifici,anchedell'utilizzodeicanali socialtracuiiprincipalisono Linkedin, FaceBook, Istagram e TicTok.
Unastrategiasocialstudiataeprogrammatacon unconsulenteesternoedespertodimarketing onlineimmobiliarecihainoltreaiutatiatrovare un target correttoeacreareun funnel ottimale perattrarrenuoviclienti.
Ilvantaggiodiesseresuisocialè,comeho ribaditopiùvolte,èquellodellavisibilitàe dell’accreditamentochespessoofflinesono relegatiaclientifidelizzatienonaunnuovo bacinodiutenza.
Checonsiglivuoledareauncollegache approcciainquestomomentoaisocial? Ilconsigliochemisentodidareèdicrearsi unanuovaimmaginedigitalecompleta,chiarae profilata.
Come?Affidandosiaprofessionistidelsettore, capendochegliinvestimentimarketingdevono esserefattianchepercampagnesocialprofilatee cheogniiniziativadiquestotipopuòrealmente faravereleadprofilatichecreanobusiness. Nonbisognainoltredimenticarecheènecessaria unaformazionecontinuainmeritoechesarebbe utileunafiguradedicatacheoltreaseguirele attivitàmarketingofflineesuiportalisioccupi dellapartesocialinmodocontinuativoe scadenzato.
Contatti: Indirizzo:ViaAlbertodaGiussano,7 20145Milano
Telefono:0283421228
E-Mail:segreteria.resystems@gmail.com Sitoweb:https://www.resystems.it/
Negliultimidueannihointrapresounpercorso internazionalechemihaportatodaentrambiilati dell’Atlantico,primaaBarcellonae-inseguito-a Chicago.
Acuitedalfattoditrovarsiinpaesilontani,nonè facileaffrontareleavversitàelesfidechelavitaed illavorocioffronoquotidianamente,masono assolutamenteconvintochequesteesperienzemi stianoarricchendoenormementesiacomepersonachecomeprofessionista.
Lessstress,MoreBUSINESSconVBC© –VirtualBusinessCard
Èilgiornodell'iniziodiunafieraodiuneventoimportante.Ivostribiglietti davisitaolevostrebrochurenonsonostaticonsegnati,oc'èunerrore.Che stress!!!VBC©–VirtualBusinessCardèlasoluzioneaquestiproblemi.
acuradella Redazione
Cos’èlaVirtualBusinessCard?
VBC© èmoltopiùdiunsemplicebigliettoda visita,èunacarddelledimensionidiunacartadi creditocomodaeversatilechepermettea chiunquediportareconséepotertrasferire direttamentesuldispositivodelpropriointerlocutore,leproprieinformazionicommercialidirettamentenelportafogliosenzalanecessitàdi inviareulteriorie-mailesenzailrischiodiperdere opportunitàincasodiaccidentalesmarrimento delbigliettocartaceo.
Éunveroepropriostrumentodimarketingcheaiuteràilvostrobusiness.
Semplicementeavvicinandolacardallosmartphoneotabletdeltuointerlocutore,graziealla tecnologiaNFC,sipotrannovisualizzareesalvare facilmente,nonsololetueinformazionidi contatto,maanchepresentazioni,brochures,videoeschededellevostreofferte.
Nelcasoincuil'NFCnonfunzionisullo smartphonedeldestinatario,perchétroppo vecchiooperchédisabilitato,saràsemprepos-
sibilecondividereleinformazioniutilizzandoil QRCodestampatosullacarta.
VBCèunbigliettodavisitadefinitivo;facileda attivareedausare.Unsemplicissimogestionalein retevipermetteràdiaggiornare,inautonomia, tutteleinformazioni,tuttelevoltechevorrete.
LaVirtualBusinessCardèdisponibileinmodalità cartasingolaocorporate.Lamodalitàcorporate, pensataperleaziende,consentedipotergestire tuttiicontenutidellecarteassociate,daunsolo account.
Perquantoriguardal’aspettodellecards,al momentosonodisponibilicartebianchetotalmentepersonalizzabili,oppurenereconstampein biancooargento.
PerchéscegliereVBC©?
Pertresempliciragioni,èunprodottotecnologicamenteavanzato,difacileutilizzoesostenibileperl’ambiente.
Dellatecnologiaedelsuofacileutilizzoabbiamo giàparlato,machediredellasostenibilitàambientale:secondolestatistiche,27milionidi bigliettidavisitavengonostampatiognigiorno. Questonumerodiventaquasi10.000.000.000di
bigliettidavisitastampatiognianno.Civogliono quasi3Milionidialberiognianno,epoi,l’88%dei bigliettidavisitavienebuttatoviainmenodiuna settimana.Utilizzaremenocartaègiàunprimo passoversolasostenibilità.MaperVBC© nonè sufficiente.
InVBC© latuteladell’ambienteèdiprimaria importanza.Hannosceltodiagirecontrol'inquinamentoeladeforestazione.Ognicartacheviene vendutacontribuisceadunmondomigliore. GrazieaTreedom©,un'aziendachecreaforestein tuttoilmondo,piantiamounnuovoalberoogni10 cartevendute.Quell'alberodaunlatocopre l'improntadicarboniodell'usodellecartee dall'altrocontribuisceacrearenuoveforeste. Inoltreillorosoftwareèprogettatoperesserea bassoconsumo,unalberopuòcoprirelaCO2 creatadall'usodiunacartaperanni.Nonsitratta solodismettereditagliarealberiperprodurre carta,maanchedilavorareperunmondo migliore.
VBC© Unacarta,unatecnologiainnovativa,molto risparmioetuteladell’ambienteconunbiglietto davisitacosìpotraidavverofareladifferenza.
IMMOBILIOVUNQUE:perla CENTRALITÀ dell’attivitàdelle AGENZIEIMMOBILIARI
Immobiliovunque.itèunportalediannunciimmobiliarimodernochericonoscecomesia rilevanteilvaloreeilruolodell’agenziaimmobiliareall’internodelmercatodiriferimento. Questoobiettivoèavvaloratodall’usodisoftwaregestionaliunitiall’azionediserviziinnovativi estrategicipervalorizzarealmassimolepotenzialitàdelsingoloinmodoperformanteed efficacel’attivitàdiintermediazioneimmobiliare.
AGENTEIMMOBILIARE:RICONOSCERE LAPROFESSIONALITÀDELRUOLO
Immobiliovunque.it conilsuoportalepunta sempredipiùafarcrescerenelpubblicoun sentiment positivoversol’agenteimmobiliarecon ilriconoscimentodellaprofessionalitàdelsuo ruolocomefiguraessenzialenelriuscireaottenereilgiustoservizionellaricercadiun’immobile.
Lavalorizzazionedellafiguradell’agenteimmobiliareèstatapossibileconillavoroquotidianoe costanteprincipalmentenelsettoreITgraziea42 softwaredigestionedisettorechepermettonodi evitareilcaricamentodirettodapartedelle agenzieimmobiliariportandocosìaunrisparmio ditempoeriduzionedeglierrorichepossono esserefattidall’interventoumano.
Ilprotagonismodell’agenteimmobiliare nonècasualeinquantolapiattaformaè stataideataproprioperquestafigurache risultacentralenellacompravendita immobiliare soprattuttooggiall’internodiun mercatochesievolveecherichiede professionalitàecompetenzaperaiutarechicerca casadainserzioniprofessionali.
ImmobiliOvunque.it attraversoilsuo Sistemadi Qualità hal’ambizionedipoteressereanchea supportodell’agenziaimmobiliarepromuovendo laformazionedegliagentiefavorendolorola massimavalorizzazionedellelorocompetenze,la giustavisibilitàeanchelaprofessionalitàcheoggi richiedeilmercatoimmobiliare.
NUOVEFUNZIONIDEDICATEACHI CERCACASAINVENDITAEINAFFITTO
Graziealrafforzamentodellapropria Brand Reputation edellapiattaforma www.immobiliovunque.it hadecisodirafforzareancheiservizi dedicatiaiprivatieacolorochecercanoannunci dicaseinvenditaoppureinaffitto.
Tuttiiservizicreatiperiprivatiechinavigasul portalehannocomescopoquellodifacilitarela ricercadellacasaediotteneretuttele informazioninecessarieprimadiunsopralluogo diretto.
Traleduenovitàprincipalicisonoi servizi:PermutacasaeSegnalatore immobiliare chesiunisconoaiservizigià presentiestandardizzatiquali Valutacasa, Vendo casaerichieste.
Lerichiesteprovenientidaivariservizihanno comepeculiaritàquelladipoterprofilareicontatti medianteunarisorsaumanadedicatachegestisce ilrichiedenteetrasmetteall’agenziaimmobiliare piùidoneailcontattodell’utenteperpoter procedereall’acquisizione.
SEMPREPIÙAGENZIESCELGONOIL
PORTALE
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Attualmentesonooltre6500leagenziechehanno decisodiregistrarsisulportaleecirca450milagli annuncichesonostatipubblicati.
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agenzieimmobiliaripresentisututtoil territorioitaliano.
Nonsolo,daqualchesettimanaleagenziepossono inserireinrealtimeanchegliattributisullefoto, comeadesempio:occasione,trattativariservata, prezzoribassatooppurevenduta.Tuttiattributi necessariperriuscireadattrarrepiùfacilmente l’attenzionedegliutenti.
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Permaggioriinformazioni: info@immobiliovunque.it
Secondounostudiodell’UrbanLandandInstitutediWashington suoltre1000 player rispettoall’attualescenariomacroeconomico,Le criticitàemergonoperleimpreseimmobiliari infattileaspettativediredditivitàsonosceseaun livellimoltobasso.
Questoriflettelediffusepreoccupazionidelsettoreattraversounaseriediindicatoripergli ambientieconomici,politicieimmobiliari.Sette intervistatisu10ritengonochel'Europaentreràin recessioneentrolafinedel2022.
Ilsondaggiohaancherilevatocheil 91% degli intervistatièpreoccupatoperl'INFLAZIONE, seguitadavicinodaimovimentidei TASSIDI INTERESSE (89%)edallacrescitaeconomica europea(88%).
L'incertezzapoliticaalivelloglobale,regionalee nazionaleèfontedigrandepreoccupazione,come selezionatorispettivamentedal79%,68%e54% degliintervistati.
Esistonoancoraopportunitàdicrescitaeunbuon ritornosull'investimento,mal'equazionediciò chedefinisceunbuonaffareècambiatadimolto.
Riguardoall’INFLAZIONE Ilgrandetimoreè sullapressionecheeserciteràsuivaloridegli immobilicommerciali,cheèstatabensegnalata nelsettorequotatopoichégliscontisulvalore patrimonialenettocontinuanoadaumentare.
Conlaprospettivadiuncalodeivalori,ilprossimo annopotrebbeessereunagrandeopportunitàdi acquistopergliinvestitorichesonoancorasottoallocatialsettore.
ConlapossibilitàdiunaRECESSIONEperl'intera Europa,leprospettivecomplessivediinvesti-mento esviluppopertuttele30cittàcopertedaunaricerca di EmergingTrendsinRealEstate® Europe sonopeggioraterispettoalrapportodelloscorso anno.
Laddovel'annoscorsoc'èstataunaripresa unificanteepaneuropeadalleconseguenzeeconomichedelCOVID-19,ilsondaggioeleintervistedi quest'annorivelanounarispostamoltopiù frammentataacondizionidimercatoaltamente difficiliedifferenzesignificativenellapotenziale resilienzadellecittà.
Sebbenel'attivitàdileasingintuttaEuropaabbia resistitoabbastanzabenenel2022,èdiffusala convinzionecheunarecessioneporteràauncalo delleoccupazioniedegliaffitti,ancheinsettori precedentementerobusti.Ilmercatoimmobiliare èincontinuaevoluzioneeil2023premieràchi evolveràipropriportafogli.
Gliimmobiliresidenzialirimangonosempre moltoapprezzati,essendovisticomedauna maggiorestabilitàdelredditorispettoaisettori commerciali.
UnsettoremoltospecializzatocomeleRSAe l'ediliziaperanziani,vistol’evidenteinvecchiamentodellapopolazione,stannosuscitando uninteressesemprepiùrilevante.
Ilsettoreimmobiliare,dallecostruzioni,alla finanza,alleoperazioni,statrasformandole preoccupazioniambientaliesocialiinunopportunitàdirinnovamentoIlsondaggioharilevato chel'87%degliintervistativedel'importanzadi creareunimpattosocialevincentedirettamente legatoalritornofinanziario.
HOMESTAGING perilBilocalenuovo
Lavalorizzazioneimmobiliaremessainpraticadahomestagerprofessionistièlostrumentodimarketingvincenteancheperipiccoliappartamenti,comeinquestocaso.
di BarbaraMedici
UfficioStampaHSL
Ilprogettodihomestaging
Ilprogettoideatoerealizzatoda MichelaGalletti, Architetto&HomeStager,Presidentedell’AssociazioneNazionaleHomeStagingLovers vedelavalorizzazioneattraversol’homestagingdiunbilocalenel centrodellacittàdiBologna.Ilbilocalenascedaunfrazionamentochehageneratodueappartamenti. “Gliimmobilieranonuovi,tuttaviamoltofreddiesenzaanima –spiegail Presidentedell’Associazione NazionaleHomeStagingLovers. Inquestoappartamentoc'èancheunpiccoloterrazzinointernoche dovevaesserevalorizzato.Latipologiadiimmobileproponevadasubitoilclientetipodaattirarecioè un'unicapersona,elaposizionestrategicarestringevaancoradipiùilcampoadunostudente.Per mostrarneilpotenziale,lepossibilitàdiarredoedarneilgiustovaloredimercatol'immobileèstatoallestitocompletamente,scegliendouncaratteremaschile,conelementibianchieneri,azzurroemetallo”.
Ilrisultato:vendutoin30giorni
L'allestimentohaportatoallavenditadelbilocalein30giorni,esoprattuttohafavoritoanchelavenditadel secondoimmobilegeneratodalfrazionamento,chenonerastatoallestito.L'appartamentopreparatoha fattoinmodochesicomprendesseroglispazianchenell'altroimmobile,favorendoneunacorrettalettura equindiraggiungendoanchequest’altrorisultato.
Gli associatiHSL sonopartneridealiperiprofessionistidelsettoreimmobiliareconcuicollaborano: hannotutticonseguitounaformazionedialtolivelloedogniannohannoaccessoallaFormazione PermanenteObbligatoriaeGratuitaconlaqualehannoopportunitàdiaggiornamentocontinuo, garantendocosìaltistandardqualitativi.
Iprofessionistidell’AssociazioneHomeStagingLovers supportanoglioperatoriconunservizio differenziante,dielevataqualitàeperformante,cheiniziaconunsopralluogovalutativo,proseguecon l’allestimentodell’immobileeincludeilserviziofotograficoemozionale.
AssociazioneNazionale HomeStagingLovers
Èassociazionedicategoriadegli home stager italiani,iprofessionistidellavalorizzazioneimmobiliarechepreparanogli immobiliperunalorocollocazionesul mercatoveloceeredditizia.L’Associazione garantisceaipropripartnerslacollaborazioneconHomeStagerProfessionisti, rilasciandoachinehairequisiti,l’Attestato diQualitàeQualificazioneProfessionaledei ServiziprestatiaisensidellaLegge4/2013.
HomeStaging&ServizioFotografico: MichelaGalletti, Architetto&HomeStager, Presidentedell’AssociazioneNazionale HomeStagingLovers
Leimmaginiacorollariodiquestoarticoloillustranoalcuni ambientidelbilocale,primaedopol’attivitàdihomestaging, voltaallasuavalorizzazione.
Contatti: Web: homestaginglovers.it Facebook: AssociazioneNazionaleHomeStagingLovers
Tornal’attesoappuntamento conla VICONVENTIONNAZIONALE HomeStagingLovers
acuradellaRedazione
Sisvolgeràa Firenzeilprossimo12novembre l’appuntamentotantoattesodaglihome stageritaliani.Tornainpresenzala VI CONVENTIONNAZIONALEHOMESTAGING LOVERS,chesisvolgeràpressoNanaBianca,a Firenze,inPiazzadiCestello10.
Apartiredalleore9finoalle17l’eventovedrà l’alternarsidiinterventideiformatoriselezionati daHSL,Performanceedaltreiniziativevolterà renderel’eventounivo,innovativoecoinvolgente, unaveraepropriaesperienzainstileLovers.
Lenovitàprincipalidiquestaedizionesaranno lapossibilitàdivivereappienol’atmosfera associativasindalgiornoprima, venerdì11 novembre:siiniziainfattiilpomeriggio,dalle 16.30alle18.15,conil FlorenceArtTour acura degliArchitettiLoversToscani.Ilteampresenterà Firenzeattraversounpercorsoallascopertadi4 angolidelcapoluogotoscanomenoconosciutial pubblicodimassaconl’obiettivodivalorizzare partidellacittàcometesorinascosti.llTour partiràdaPalazzoStrozziearriveràfinoa Orsammichele,passandoattraversoleviediSanta CroceePonteVecchio.
Lagiornatasiconcluderàcon ilLoversHappy Hour alBroofdell’HotelBaglioni,inPiazza dell’UnitàItaliana6,incuiisociLoversegliospiti invitatisiritroverannoperunaperitivoinformale all’insegnadellepublicrelationsedelglamournel cuorediFirenze.
Altranovitàdell’edizione2022èlapossibilità offertaaipartecipantidellaConventiondipoter prenotareilproprio Mentoringonetoone:si trattadiunasessioneonetoonedi10minuticon unodegliospitipresenti,imentorieiformatori HSL,attraversounsistemadiprenotazioneonline attivatoprimadellaConvention.
Incontemporaneaalmentoringonetoone,nella salaplenaria,èpossibilepartecipareall’attivitàdi networkingconisocisu focaltopic legatiall’home stagingconicolleghisocidituttaItalia,moderati daimembriPROeconsiglieriHSL.
Organizzatadall’AssociazioneNazionaleHome StagingLovers,Associazionedicategoriaiscritta neglielenchidelMISEcheriunisceimigliori homestageritaliani,laConventionèapertaasoci enonsociHSL.
Perinformazionisucomepartecipare: info@homestaginglovers.it
acuradellaRedazione
Dopolapubblicazionenel2017dello shortbook sultemadellaleadershipapplicatanelconcreto, BrunoVettore tornasugliscaffaliconuna versioneampliataedintegratatesto“IDieci PilastridellaLeadership” “Nelprimolibroavevoaffrontatoiltemadei10 pilastrinecessaripersviluppareunaleadership adattiva,misonoperòresocontodellanecessità diavereconvinzionipreciseechemoltospesso tuttociòvienesottovalutato”affermaBruno Vettore,managereconsulenteaziendale. Questaedizionevedequindiunampliamento degliargomentiperaffrontarealmeglioicontinui cambiamentidellanostraepocaesviluppareuna leadershippositivaeapplicabileinogniambito professionaleepersonale.
“Laleadershipèovunque”affermaVettore “Staanoiriconoscerlaesvilupparla.Credo quindichequestolibrosiaunostrumentoutile peraumentarelaproprialeadershippersonale diventandounveroepropriopuntodi riferimentodelpropriosettore,perchéva ricordatochelaforzadiconvincimentodiun buonleadernonvienesolodallesempliciparole. Unaguidadeveconvincere,inpratica,perché innanzituttohadatodimostrazionedisaper fare.”
Questolibrosaràquindiunaveraepropriaguida perchivuoleaumentarelesuequalitàdileadered esserlonelconcretodellaquotidianità
“LALEADERSHIPPOSITIVA”