EDITORIALE
INVESTIMENTI: mattonesempre al TOP
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FISCO IlFisconell’era dellaINTELLIGENZA
ARTIFICIALE
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ABITARE
GrandeSuccesso perlaSecondaEdizione di"COMUNICARE L'ABITARE"
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PAG18 INTERVISTA N.PaoloPAONESSA Nel2025puntiamosulle PERSONEesulDIGITALper aumentareleperformance
IMMOBILIARE
DaIntermediariaGroup a LAMIGLIORE:ilnuovo voltodell'immobiliare inToscana
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INTERVISTA: GiuseppeOnano LaSardegnaeilmercato dellusso:ildebuttodi G.O.LUXURYREALESTATE
N.4/2024
Immobili&Co.perl’Impresa AnnoXIXN.4-Dicembre2024
AutorizzazionedelTribunalediMilano N.576del21.09.1996
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INTERVISTA N.P.Paonessa
Nel2025puntiamosulle personeesuldigitalper aumentareleperformance
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INTERVISTA
LaSardegnaeilmercato dellusso:ildebuttodi G.O.LUXURYREALESTATE
Intervistaa Giuseppe ONANO
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MASTERCLASS
Quartasessione MASTERCLASS 2024
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PERSONAGGI
DamianoGALLO: Visionario,Imprenditore eAmbasciatoredelbello 4/2024
DAPAG24
Editorialedi BrunoVettore Direttoreeditoriale
INVESTIMENTI: mattonesemprealTOP
AncheilrecentearticoloapparsosulCorriere Economiaafirma PaoloCiocca - ChiefEconomist BnlBnpParibas,ciconfermachenell'allocazione deilororisparmi lefamigliestannomostrandounadiffusaattenzioneperl'investimentoimmobiliare,destinandovinegliultimi18mesiquasi200miliardi.Dasemprel'immobilerappresentaperlamaggiorpartedelle famiglielapartepiùsignificativadellapropria ricchezza,nonacasooltreil75%dellefamiglie italianesonoproprietariedellaloroabitazione. Unapercentualesuperiorerispettoaiprincipali paesieuropei,adaccezionedellaSpagna. Sistimacheilpatrimonioimmobiliaresuperii5 milamiliardi,sololeggermenteinferiorealle attivitàfinanziariechenelsuocomplessoèvicina ai5.500miliardi.
Insomma,alnettodelcrescentenumerodi famigliepurtropposottolasogliadellapovertà perunaevidentedisparitàsocialeedeconomica, derivantedapolitichecheneglianninonhanno favoritoleclassimenoabbienti,ilrestodeinuclei familiarimostrapiccolisegnalidimiglioramento.Glioccupatihannosuperatoi24milioni, livellomaitoccatoinprecedenza.Iltemaèche spessositrattadioccupazioneabassoreddito, ancheseinlievissimotendenzialeaumento.
LepolitichedellaBCE,alquantocriticate,hanno invecerallentatol'inflazione,malgradoprezzi checomunquerimangonoalti,soprattuttonelle grandicittà.
Idaticomplessivi,seppurinuncontestodiforte incertezza,denotatounarinnovatatendenzaal risparmiochelestatisticheindicanoperlefamiglieintornoal10%delreddito,inaumentorispettoal7%circadel2022.
Sulpianodellecompravenditeresidenziali l'annoincorsosembraunannoditransizione,conunnumerocomplessivosimile al2023,ovverosuperiorealle700.000 transazioniannue.Siattendeinveceun "rimbalzopositivo"peril2025emersoanchenell'ultimoOutlookdiScenariImmobiliari,cheprevedeunincrementodelle compravenditesinoadunnumerodi 760.000,un+36%rispettoal2020.
È previstoaltresìunincrementodelmercatodelle secondecaseturisticheedelsettorealberghiero, mentreilcommercioaldettaglionondaevidenti segnalidiripresa.Ilfatturatodelrealestateperil biennio2024/2025civedrànellaposizionedi leaderalivelloeuropeoconunacrescitadel3,4% nel2024edel5,7%nel2025(fonteEuropean Outlook2025ScenariImmobiliari)
IlFisconell'eradella INTELLIGENZAARTIFICIALE
E'sottogliocchiditutticomel'intelligenzaartificialesiagiàentratanelle pratichepersonaliedaziendali:ilfiscoitalianononpotevacertoessereda meno,edaquest'annol'I.A.ègiàoperativanegliufficifinanziari,soprattutto asupportodell'attivitàdiverificaedaccertamento.
di MaurizioMetto
ILQUADRONORMATIVO
L'UnioneEuropeahadisciplinatol'utilizzodell'IA conunregolamento,il2024/1689(AIAct),che introducenormeuniformiperlacommercializzazione,l'attivazioneel'utilizzodeisistemidi intelligenzaartificialenellaUE.
Conilregolamentovengonointrodottiunaseriedi divietiediregoleperl'utilizzochepongonorigorosi requisitiperleapplicazioni,edefinisconoinmodo puntualedoveriedobblighichegliutilizzatoridei sistemidevonorispettare:vaperòsottolineatocheil regolamentodiventeràpienamenteoperativosolo dal2agosto2026,epertantonelfrattempogli utilizzidisistemidiIAverrannoregolatisolo dallaresponsabilitàdell'utilizzatore,dagliorganidi garanziasullaprivacy,maancheesoprattuttodalla giurisprudenzadeigiudicichesarannochiamatia decideresuivaricasi.
IAEANALISIDELRISCHIOFISCALE
Tuttiglioperatorieconomiciconosconooramaigli ISA,lostrumentocheilFiscoitalianoutilizzaper valutarelanostraaffidabilitàfiscaleconunvotoda1 a10,echevieneogniannoaggiornatoassiemealle nostredichiarazionideiredditi.
Dasemprestrumentodiindirizzoevalutazione dellarischiositàfiscale,oggidiventatoassolutamentecentraledopol'introduzionedelConcordato PreventivoBiennalechesugliISAfapernoper definireancheilredditopropostoperilbiennio.
L'AmministrazioneFinanziariahadatempolibero accessoadunamiriadedibanchedati,checensisconolenostreattivitàneipiùdisparatisettori:una impressionantemolediconoscenze,sinorasfruttate dagliufficisoprattuttoperlaselezionediposizioni dasottoporreacontrollo,conaccessilegatialistedi selezione.
Ilnostrostudioassisteclienticheappartengonoun po'atuttalacatenadelvaloredelRealEstate,dai fondidiinvestimento,allesocietàdisviluppo,alle impresedicostruzione.
IldipartimentodiRealEstatediMilanosta collaborandoconglialtriteameuropeidelnetwork Bakertillypersviluppareunapiattaformacondivisa, dedicataallaraccoltaecondivisionedelle operazionidimaggioreinteresse.Questapiatta-
forma,accessibileesclusivamenteaimembridel network,garantisceladiffusionedell'operazionenel mercatointernazionaleconlagaranziadella massimariservatezza.
Grazieaquestastrutturaintegrataeinternazionale, ildipartimentoRealEstatediBakerTillyItalysi affermacomeunpartnerdiriferimentoper affrontareconcompetenza,innovazioneesicurezza lesfidedelmercatoimmobiliare.
Anchel'annoincorsostaconfermando,per GennaroPellecchia,chepassioneedeterminazioneportanoottimirisultati:lestimeprevedono diterminareil2024conunintermediatomutui vicinoai200milionidieuroedunareteche superai150collaboratorisulterritoriodi Campania,PugliaeCalabria.
Qualisonoimotiviprincipalichehanno portatoaquestirisultati?
Innanzituttooperareall'internodiunaazienda, WeUnitchefacapoaFCgroupHoldingspa, solidaebenorganizzata,chemetteadisposizione lemiglioriconvenzionisulmercatoestrumentidi lavorosempreeccellenti.Insecondoluogouna grandeattenzioneperilCapitaleUmano,cheèal centrodellemiegiornatelavorative.Lepersone, inostricollaboratori,sonoilveropatrimonio dell'aziendaedalorovadatalamassimacurae tuttal'assistenzadelcaso,siasulpianoprofessionaleche,talvolta,anchesuquellopersonale.Il rapportostrettoazienda-reteèilverosegretodel successo.
Chemomentostaattraversandoilmercato creditizio?
Irisultatidellanostrarete,inquestoultimo biennio,sonoincontrotendenza,ovveroinun momentodiflessionedelmercatocreditizionazionale,ancheperl'aumentodeitassi,lanostra aziendahasuperatogliobiettiviprefissatiedha generatounacrescitaindoppiacifra,congrossa soddisfazioneperiSociepertuttiicomponenti delGruppo.
Sappiamocheleicredemoltonella sinergiatrailsettorecreditizioequello immobiliare,puòfarciuncommentoal riguardo?
LacollaborazionetraConsulentedelCreditoed AgenteImmobiliareèfondamentale!Ogniagenziaperconcludereunabuonapartedelleoperazionidicompravenditahaassolutanecessitàdi avereunrapportocontinuativoconunConsulentedelCreditoche,vistalasuaspecializzazione,offreilmutuoadattoadognitipologiadi cliente.Senzadimenticareiprodottiaccessori, ovveropolizzeassicurativeoeventualiprestiti
personalicheintegranoladisponibilitàdell'acquirente.QuellotraConsulentedelCreditoed AgenteImmobiliareèunrapportochedeve consolidarsiefortificarsienoilopromuoviamo congrandeattenzioneancheattraversoprogrammidiformazionecongiuntiadhoc.
Qualisonolesueprevisioniperilfuturo? Sonomoltoottimistaevedounfuturodigrandi traguardiperl'aziendaediulterioreaffermazionenell'areacheseguoquotidianamente.Ho accantoprofessionistichevoglionocrescere, animatidaobiettiviambiziosiedaunagrande professionalità,cheiclientipretendonosempre dipiùechericonosconoattraversolafiduciache sentiamoognigiornoduranteilnostrolavoro.
Contatti: Web: www.weunit.it
WE-UNIT
We-Unitèunasocietàdimediazione creditiziaappartenentealFCgroup HoldingS.p.A.;Leadernelsettore,è iscrittanell'ElencodeiMediatori Creditizitenutodall'Organismodegli AgentieMediatori(OAM).
We-Unitsiavvale,nellosvolgimento dellapropriaattività,dioltre420tra collaboratorieConsulentidelCreditoe Assicurativiinpossessodeirequisiti professionalidilegge.
Lanostrasocietàbeneficiadilegami consolidaticonprimarioperatoridel settorecreditizioeassicurativo,che permettonodisoddisfareunadomanda diaccessoaprodottieserviziampiae diversificata.
GrandeSuccessoperlaSeconda
Edizionedi"COMUNICAREL'ABITARE"
ARomaalTeatroIlParioli-Costanzo,il31ottobrescorso,ilsummitstrategicotra innovazione,sostenibilitàecomunicazionenelsettoreimmobiliarepromossoda CasaRadio.
acuradella Redazione
Siètenutaloscorso31ottobreaRoma,pressoil TeatroIlParioli-Costanzo,lasecondaedizione delsummit"Comunicarel'Abitare",moderatoda PaoloLeccese, DirettoreEditorialedi Casa Radio.L'eventohariunitoimprenditori, rappresentantidicategoria,architetti,urbanistie leaderdelsettoreimmobiliareperesplorarele nuovestrategiedicomunicazioneeprogettazione deglispaziabitativi.
Unodeimomentisalientièstatalapresentazione deirisultatidelsondaggio"Comunicare l'Abitare",cheharivelatoletendenzeemergenti nelcampodell'informazioneimmobiliare.È emersocheil68,8%degliintervistatipredilige l'utilizzodifontionlinecomesitiesocialnetwork,
dimostrandounbisognocrescentediaccesso immediatoe on-demand alleinformazioni. Questotrendsottolineal'importanzadiuna presenzadigitaleforteestrategicaper raggiungereeinformareilpubblico.
Ancheilformatopodcaststaguadagnando popolarità:il23,1%degliintervistatilosceglie comefonted'informazione.Ilpodcast,graziealla suanaturapiùpersonaleeapprofondita,sirivela particolarmenteadattoasoddisfarelacrescente richiestadicontenutisiainformativichedi intrattenimento.Parallelamente,il21,5%degli intervistatihaespressounapreferenzaper reportageecontenutivideo,cheoffrono un'esperienzavisivaenarrativacoinvolgente.
NUOVEDIREZIONIPERLACOMUNICAZIONEDELL'ABITARE
Questidatinonsolodelineanolepreferenze attualidelpubblico,mafornisconoanchelinee guidaprezioseperiprofessionistidelsettore, suggerendounusocombinatodiformatimediatici diversiperrispondereaunavarietàdipreferenze diconsumo.
"Conquestosummit,abbiamopostolefondamentaperunanuovacommunityimpegnatanel supportoenelcambiamentodelsettoredella comunicazioneabitativa,"hadichiarato Paolo Leccese."Ilnostroobiettivoèproteggereevalorizzaretuttigliattoricoinvolti,daglistakeholder alletestategiornalistichefinoalsingolo cittadino,promuovendoundialogocostruttivoe dinamico."
L'eventohaavutoilpatrociniodell'Ordinedegli IngegneridiRomaeProvincia,dellaCittàMetropolitanadiRomaCapitaleediFederitaly,confermandounfortesupportoistituzionale.
LEVOCIDEIPROTAGONISTI
BrunoVettore hacommentato:"Hoavuto l'onorediinterveniresultema'Comunicareil RealEstate', affrontandoquestionicrucialicome ilrapportotraabitareecomunicazioneinun contestosemprepiùcomplessoeincontinua
evoluzione.Uneventocomequestopermettedi discutereinmodoinformato,senzaallarmismi, sulledinamichedelsettoreesulleopportunità che ciattendono."
GiorgioSpazianiTesta,presidentedi Confedilizia,haaffrontatounaquestionefondamentale:"Inmolticasi,lacasavienepercepita comeunpesoanzichéunvalore.Dovremmo impegnarciatrasformareemodificarequesta percezioneinqualcosadipositivoevirtuoso”.
AngeloDeiana,Presidentedi Confassociazioni, hasottolineatol'importanzadellacomunicazione periprofessionistidelsettoreimmobiliare:"La comunicazioneèfondamentaleinogniprogetto estartup,edèessenzialeperchiunquelavorinel nostrosettore."
LANCIODELPREMIOCULTURADELLA COMUNICAZIONEDELL'ABITARE
Durantel'eventoèstatolanciatoil"Premio Culturadellacomunicazionedell'abitare"peril 2025,destinatoariconoscerel'innovazionee l'eccellenzanellacomunicazionedelsettore.Le categoriesarannoannunciateneiprossimimesi, stimolandointeresseecoinvolgimentotrai professionisti.
Graziealsupportodeglientipatrocinantiealla partecipazioneattivadiunacommunitysempre piùinformataecoinvolta,"Comunicarel'Abitare" siconsolidacomeunpuntodiriferimentoperil settore,orientandoilfuturodellacomunicazione edell'innovazionenell'abitare.
PaoloLeccese
BrunoVettore
GiuseppeOnano,amministratoreunicoefondatorediG.O.LuxuryRealEstate,ci raccontailsuonuovoprogettodedicatoalmercatoimmobiliaredilussoinSardegna. Dallanciodelmarchionelprossimogennaio2025allestrategiepersoddisfareuna clientelainternazionale.
acuradella Redazione
Dadovenascel'ideadiG.O.LuxuryReal Estate?
L'ideaènatadall'esigenzadispecializzarcinella venditadiimmobilidifasciaalta.LaSardegna, conilsuopatrimoniopaesaggisticoelacrescente richiestadiimmobilidilusso,offreun'opportunitàunica.Abbiamodecisodiaumentareil livellodiprofessionalitàsiapermecheperi collaboratori,avviandopercorsiformativispecifici.Questocipermettedirisponderemeglioai desideridichiscegliediinvestirenelmercatodel lusso.
Qualisonoleareedioperativitàdelnuovo marchio?
Ciconcentreremoinizialmentesulsud-estdella Sardegna.Partiamodalocalitàrinomatecome Villasimius,CostaReieCagliari,manon escludiamoun'espansionefutura.Agennaio 2025inaugureremoduesediprincipali:unaa VillasimiuseunaaCagliari.Inoltre,avremoun piccoloufficiooperativoaCostaReiperla gestionelocale.
QualèilvaloreaggiuntodiG.O.Luxury RealEstaterispettoadaltrioperatori? Lanostraforzarisiedenelrapportopersonale coniclienti.Noncilimitiamoaoffrireservizi,
maciproponiamocomeconsulentidifiducia, seguendoilclientedallavalutazioneallavendita oall'acquistodell'immobile.Offriamoancheservizipost-vendita,comelagestionedelleutenzee laristrutturazione,garantendoun'assistenza completaesenzapreoccupazioni.
Comesipreparailteamperaffrontareil mercatodellusso?
Laformazioneèunpilastrofondamentale.Negli ultimianniabbiamoinvestitomoltonellacrescitaprofessionaledelteam,passandodaun piccologruppodipersoneaunasquadradi12-15 collaboratorialtamentequalificati.Questopercorsocipermettedioffrireunservizioall'altezza delleaspettativedellanostraclientela.
Qualisonoleemozionielesfidelegateal lanciodiquestoprogetto?
Èunprogettochemiemozionaprofondamente. Dopoannidilavoroesuccessinelsettore,sento cheèilmomentogiustoperaffrontarequesta sfida.Devomoltoallamiafamiglia,chemi hasupportatoinognifase,anchequandoil tempodedicatoallavoroeratanto.Ilnostro obiettivoèrendereG.O.LuxuryRealEstateun puntodiriferimentoperilmercatodellussoin Sardegna.
Nel2025puntiamosullePERSONE esulDIGITALperaumentareleperformance acuradella Redazione IntervistaaNicolaPaoloPaonessa,fondatorediResystems,studiodiprofessionisti delrealestatechedaannisioccupadiintermediazioneimmobiliare."Ilnostromotto èsemplice:laprovvigioneèlaconseguenzadiunlavorobenfatto.Crediamo fortementenelteamenel2025punteremosullestrategiesocial."
Paolo,ciraccontacomeèiniziatoilsuo percorsonelsettoreimmobiliareecome ènataResystems?
Tuttoèiniziatonel1999,quandohodeciso dicambiarecompletamenteattivitàsusuggerimentodiunexcollega.Hoiniziatoinun franchising,novemesiinTecnocasa,perpoi intraprendereunpercorsoindipendente.Per alcuniannimisonoconcentratosullamediazione delcredito,edal2010hodecisodidedicarmi esclusivamentealsettoreimmobiliare.Resystems ènataperrisponderealleesigenzediunmercato inevoluzione,conl'obiettivodioffrireunservizio completoeprofessionale.Oggiconilmioteamdi 10collaboratoritrattiamosiailresidenzialesiail commerciale,occupandocidiservizispecificicome ilsupportoallesuccessionielanudaproprietà. Qualisonoivalorielafilosofiacheguidano lasuaattività?
Ilnostromottoèsemplice:laprovvigioneèla conseguenzadiunlavorobenfatto.Iclientisono personedaascoltareeaccompagnareversola soluzionemigliore.Credofermamentenelrispetto,nell'onestàenellacorrettezza,valoriche alimentanolaprofessionalità.Hosemprecercato dicreareunambientedilavorosanoeconfortevole,doveognunocondivideideeeprincipi. Questoapprocciosiriflettenelnostromododi lavorare:sepossiamooperareconprofessionalità,procediamoapassodeciso,altrimenti,preferiamononandareoltre.
ComesistamuovendoResystemsnelcontestodelmercatoimmobiliareattuale?
Dopounottimo2022eun2023diassestamento, quest'annosiamotornatiacrescere,esiamosulla buonastradapersuperareinumerideglianni scorsi.Ladomandadiimmobilièconsistente,sia suMilanosiafuoricittà.Unesempiorecenteè statalavenditadiunavillettanell’hinterland conbenquattrooffertevincolantiricevuteinun sologiorno.
Qualisonogliobiettivifuturiper Resystems?
Puntiamoadevolvereinterminiditeameafar crescereinumeri.L'obiettivoèraggiungerei15 collaboratorientroil2025.Stiamoinvestendo nelmarketingdigitale,passofondamentaleper posizionarsinelmercatocheevolve.Sonomolto focalizzatosullaformazionediognirisorsa delteam,promuovendoincontrisettimanaliche curopersonalmente.Credochelacrescitaprofessionaleeun’altaqualitàdellavorosianoalla basedelsuccessodiogniiniziativaimprenditorialeecontribuisconoalbenesseredellepersonecheognigiornonesonoparte.
Nelfrattempostiamogiàstudiandonuovi progettidigitalemiratiaincrementarelanostra presenzasulwebeadampliarel’audience.
Staytuned!
Contatti: Web: www.resystems.it
QuartaSessione MASTERCLASS2024
Sièsvoltaloscorso22novembreaMilanolaquartasessionedellaMasterClass 2024,acuradiBrunoVettore,cheèstatainteramentededicataaltemadel “BusinessPlanedElementidiFinanzaAziendale”perilsettoredelRealEstate.
Afinenovembresièconclusalaquartaeultima sessionedella MasterClass2024,curatada BrunoVettore ededicataaunodeitemipiù crucialiperogniprofessionistaeimprenditorecon focusversoilsettoreimmobiliare:"BusinessPlan edelementidifinanzaaziendale".
Durantequestasessione,BrunoVettorehaofferto unapreziosaanalisiapprofonditasuargomenti fondamentalicomeil FinancialOverview, l'AnalisideiCostieilBudgeting.Inoltre,i partecipantihannoavutol'opportunitàdiscoprire,inanteprimaesclusiva,alcuneanticipazioni sulProgrammaFormativo2025,chesipreannunciaancorapiùriccoestimolante.
Arenderequestagiornataancorapiùspecialeè statol'interventodi SergioBimbi,socioe amministratoredi Tecnopress,chehapresentato il ServiziodiContabilitàOnline ealtresoluzioni
digitaliinnovative.Questistrumentirappresentanounpassoavantipersemplificareeottimizzarelagestionedelleagenzieimmobiliari, rispondendoalleesigenzediunsettorein continuaevoluzione.
Uncontributoaltrettantosignificativoèarrivato da StefanoSerra, CEO&CoFounderdiDAM, chehaesploratoleultimetendenzenelDigital Marketing.Ilsuointerventohaoffertospuntipraticieconcreti,fornendounaprospettivaaggiornatasustrumentiestrategieperrimanerecompetitiviecrescerenelmercatoimmobiliare. Ungraziedicuorevaatuttiipartecipanti,checon illoroentusiasmo,laloroenergiaeildesideriodi apprenderehannotrasformatoquestaMasterClassinunviaggiodicrescitacondivisa.Ègrazie avoiseabbiamocostruitoinsiemecompetenze solide,esploratoideeinnovativeepostolebasi perunfuturoriccodiopportunità.
acuradella Redazione
UnnuovoLIBRO,unnuovoINIZIO
Dopoanniimportantiperl’economiaeperilmercato,annidiforticambiamentinel mondodellavoroperl’iniziodiunprocessodidigitalizzazione,hodecisocheeraarrivato ilmomentodiscrivereunnuovolibro.Ametàtraunsaggioeunaraccoltadellemie esperienzedivitaprofessionali,questolibroèunviaggioperconoscere,capireecostruire laproprialeadershipoggitragliesempidiuntempoelasfidadell’intelligenzaartificiale. L’appuntamentoagennaionellapiùimportantilibrerieitalianeeonline.
acuradi BrunoVettore
Èstataun’estateproduttiva.Dopoalcunianni sonotornatoascrivere.Unesercizio,quellodella scrittura,chemipiacemolto,perchémiaiutaa raccogliereleidee,nuoveevecchie,afermarele esperienzeearaccontareperscrittopensieri. Oltreatrattaretemiconmaggioreapprofondimentoearaccontarestorievissuteinprima personaeacondividerestimolieprogettisuiquali lavorarenelprossimofuturo.
Questavoltaparleròancorapiùapprofonditamentedellaleadership,argomentoamemolto caro,dicosapuòsignificareoggi,dicomepotrà essereintesadomani.
Latrasformazionedelleaderèmaterialeattualee argomentochevadiparipassoconilcambiamentodelmondodellavoro,l’introduzionenel quotidianodell’intelligenzaartificialeelatrasformazionedigitale.Ilmercatoimmobiliaresitrova adunasvoltachenecessital’introduzionedinuovi
strumenti,dinuovetecnologieedinuovimodi divivereillavorodisquadraemanageriale.In questonuovolibro,chesaràinvenditanellelibrerieesulleprincipalipiattaformeonline,peraltro conunillustreeditore, MindEdizioni,horaccolto tesieconsiglichepensopossanoessereutiliai futurileader,mixandoalcuneregoleconlamia esperienzaultraquarantennalenelmondodelreal estate.
Horaccontatoaneddoti,segretieesperienzedella miavitaprofessionale.Hocercatorisposteper nontrovarsiimpreparatiall’avventodiunfuturo importante,vicinoeinarrestabile.Unfuturoche traqualcheannosaràcapacediunarivoluzione digitalechecoinvolgeràtuttalafiliera.Eunleader nonpuònonesserepronto.
Viaspettoinlibreria!
DaIntermediariaGroupaLAMIGLIORE: ilnuovovoltodell'immobiliareinTOSCANA
MassimoVicentini,fondatoreeamministratoredelegato,eIreneSignori,cofounderepartner,diLaMigliore,raccontanolanascitadellanuovasocietà immobiliareconsedeaPrato,PistoiaeMontemurlo.NonèsolounatrasformazionedelprecedentegruppoIntermediariaGroupaLaMigliore,maunnuovo approcciodellavorodiintermediazioneimmobiliaredaagenziaapolomultiservizi acuradella Redazione
L'ufficialitàsaràagennaio2025,ma Massimo Vicentini e IreneSignori sonoprontida tempo.Sedutiunoaccantoall'altraraccontano conentusiasmoeunapuntadiorgoglioquesta transizione,chenonèsolouncambiodinome,ma unaveraepropriaevoluzione.Intermediaria GroupconsedeaPrato,MontemurloePistoia diventerà LaMigliore,unnuovonome,un nuovologomasoprattuttounanuovaidentità. Unaevoluzionefruttodelprogressoedelmercato maanchediunmiglioramentocostantee continuocheiconsulentidellaexIntermediaria Grouphannofattoperoffrireservizimiglioriein unmodomigliore.
MassimoVicentini, amministratoredelegato, riflettesuquantosiacambiatoilsettorenegliultimianni:"Nonèpiùpossibileesseresoloagenti
immobiliari.Oggièfondamentaleavereuna visioneimprenditorialeecostruireunastruttura capacedisupportarealmegliochilavorasul campo.Èunpercorsochepartedalontano,da annidiesperienza.Oracisentiamoprontiper compiereunsaltodiqualità".
IreneSignori, partnereco-founder,aggiunge conpassione:"IntermediariaGrouperaunarealtàsolida,masentivamocheilnomeel'immaginenonraccontavanodavverochisiamoecosa facciamo.AbbiamosceltoLaMigliorenonper affermarediessereimigliori,maperricordarci ognigiornochedobbiamodareilmassimoper migliorare,percrescere,peroffrireaiclientila versionemiglioredinoistessi.Èunimpegnoche cimotivaprofondamente".
Ilcuoredelprogetto LaMigliore èilsuonuovo modellooperativo,cheMassimodefinisce"un polomultiservizi"."Nonsiamopiùuna sempliceagenziaimmobiliare",spiega."Abbiamo creatounhubdovecollaboranoprofessionistidi diversisettori:mediatoricreditizi,geometri, avvocatieconsulentispecializzati.Tuttoè pensatopergarantiresicurezzaesemplicitànelle operazioni,permettendoainostriagentidi concentrarsisolosullaloromissioneprincipale: assistereiclientinelrealizzareilorosogni immobiliari".
L'innovazionesirifletteanchenelrapportoconi clienti."Nonesistonodueclientiuguali", prosegueIrene."Ogniesigenzaèunica,così comeogniimmobile.Perquestoabbiamocreato pacchettipersonalizzabili,chevannodalpiù essenziale,lo Smart,al PremiumPlus,cheinclude serviziesclusivi.Nonvogliamovenderecase,ma esperienze,elofacciamoascoltandolepersone, entrandoinsintoniaconloro".
Il rebranding,però,nonèsolounaquestionedi strategiaaziendale;èancheuncambiamento emotivoepersonale."Permeèstatocomevoltare pagina",confidaIrene."SonoentratainIntermediariaGroupcomesegretaria,poihofatto stradafinoadiventarepartner.Oggi,conLa Migliore,sentodiavercostruitoqualcosadimio, qualcosachemirappresentadavvero".
Massimoraccontailsuopercorso:"Abbiamo lavoratoalungopercostruirequestoprogetto.
Ècomevedereunvecchioabitochenontistapiù beneedecideredicambiarlo.Ilnostrolavoroèlo stesso,maoraabbiamounanuovaimmagine, nuovistrumenti,unanuovaenergia".
Lacollaborazioneaperta,siaall'internodel networkdi LaMigliore checonaltreagenzie, èunaltroaspettocruciale."Noncrediamonelle barriere",diceMassimo."Condividiamoinformazioni,clientieimmobiliconchiunquevoglia collaborare.Questoapprocciocipermettedi accellerareitempidivenditaeoffrirepiùopportunitàainostriclienti.Latrasparenzael'aperturasonoivaloricheguidanoogninostrascelta".
Guardandoalfuturo,IreneeMassimosonogià proiettativersonuoviobiettivi."Nonvediamo l'oradiaprirenuovesedi,diampliareilnostro raggiod'azione,dicontinuareaformarciper restaresemprealpassoconleevoluzionidel mercato",affermaIrene."Questoprogettoèil nostromododirispondereallesfidediunsettore incontinuatrasformazione.Nonvogliamoessere semplicementebravi,vogliamoessereutili,significativi,autentici".
È evidenteche LaMigliore nonèsolounnome, maunapromessa:quelladiessereilpuntodi riferimentoperchicercaqualità,innovazionee, soprattutto,unapproccioumanoinunmercato chetroppospessodimenticailvaloredelle persone.
Visionario,Imprenditoree
AmbasciatoredelBELLO
DamianoGallo,imprenditoredelmercatoimmobiliare,conduttoreeproduttoredi tantiprogrammiintv,adessoanchescrittoreedirettoreartisticononchéideatoredi unimportantebookfestivalnellaSiciliaOrientale.Eccolasuastoriatrapassatoefuturo acuradella Redazione
NatoaSiracusanel1981, DamianoGallo èun uomochehasceltodiseguirelasuavocazione eclettica,unendodiversimondisottoilsegno dell'innovazioneedellabellezza.Laureatoin giurisprudenza,Gallohasubitoavvertitoil richiamodelmercatoimmobiliaredilusso,un settorechelohavistoprotagonistafindaiprimi passidellasuacarriera.Dopodueannidipratica forense,haabbandonatoilmondolegaleper
dedicarsiallasuaverapassione:l'immobiliare, fondandoprimalaPortaNuovaEstatesesuccessivamentela DamianoGalloEstates.Qui,ha guadagnatolafamadi"AgenteImmobiliaredei Vip",untitolocheglièvalsolaleadershipnel segmentodialtagamma.
Gallononsièperòfermatoalsolosettore immobiliare.Lasuacarrierasièintrecciatacon moltepliciiniziative,chespazianodallatelevisione
allascrittura,dallaproduzionedieventiculturali allapromozionedellasostenibilitàedelpatrimoniostorico.Comeconduttoreeproduttore televisivo,Gallohacreatoecondottonumerosi programmi,tracui"IlBellodelMattone"che approfondisceledinamichedelmercatoimmobiliareecelebral'eccellenzanell'abitare.Ilprogrammahaavutoungrandesuccessoedèstato antisignanoperGalloadiventareunodeivoltipiù notinelpanoramatelevisivoedelrealestate.Oggi èintvconbentreprogrammi: IlBellodel Mattone, VinciunacasainSicilia, Chiha dormitoinquestoletto invideosucanale56 Hgtv del GruppoDiscoveryWarnerBros. Lasuacasadiproduzione,la DamianoGallo Productions hadatovitaatrasmissionidi successocome"ABCCasa","IlBellodelBenessere"e"IlBelloontheRoad".Tuttavia,è "IlBello delMattone",ilprogrammachehariscossomaggioreattenzione,doveGallohaospitatopersonaggidelmondodellospettacolo,dell'architetturaedell'immobiliare,diventandounpuntodi riferimentoperchicercaapprofondimentisul mondodellecasedilusso.Amarzo"IlBellodel mattone"diventeràunlibroeditodaFeltrinelli. "Unbellissimomodoperconcludereunprogrammaimportantelegatoaunapartedellamiavita crucialedalpuntodivistaprofessionale"ha raccontatoGallo.Apropositodilibri,lasua carrieraèstrettamentelegataallapromozione dellaculturaitaliana.Nel2023haideatoediretto
il PiazzaArmerinaBookFestival,lanciando lasecondaedizionedelfestivalletterariodopoil successodelSiracusaBookFestival,arrivatoalla suaquartaedizione.Galloèancheideatoreedirettoredel PremioLetterarioAlessandraAppiano, dedicatoallamemoriadellasuacaraamicascomparsaprematuramente,un'iniziativachehacontribuitoasensibilizzareilpubblicosullabellezza dellascritturaedellacultura.Nel2025IlBook FestivalapproderàaNoto,luogodicultura delbaroccomaanchecentrodidesignediarte contemporanea.
InoltreGallohasempredimostratounforte impegnoversolasostenibilitàelasalvaguardiadel patrimonioculturaleitaliano.Nel2018halanciatol'hashtgag"Adottaunmonumentod'Italia", raccogliendo50milaeurodifondiprivati,come assessorealpatrimonioimmobiliaredellacittàdi PiazzaArmerina,perriqualificareilcentrostorico. Tragliimpegnidelprossimoannoancheun documentarioperSky.
DamianoGallorappresentaunafigurapoliedrica, capacediconiugareilmondodell'immobiliarecon quellodellacultura,dellasostenibilitàedella televisione.Conunavisionealungotermineeun impegnocostantenelpromuoverel'eccellenza, Gallocontinuaalasciareilsuosegnonel panoramaitaliano,diventandononsoloun imprenditoredisuccesso,maancheun ambasciatoredellabellezza,dellaculturaedella storiadelnostropaese.
