EDITORIALE
TRENDdelsettore immobiliareinItalia enelMondo
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PAG8 FISCO IMMOBILIe SUPERBONUS nelmirino deicontrolli
FORMAZIONE
BV ACADEMY, ilNuovoedEsclusivo progettoFormativo diBrunoVettore
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INTERVISTA
MauroTAVELLA, HeadofCorporate Departmentpresso We-UnitGroupS.p.A.
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SERVIZI
OttimizzazionedellaTARI: unServizioCompleto perleAziende
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INTERVISTA: AlessandroPOLLERO Comerendereaccessibile, perquantocomplesso, ilsettoreimmobiliare!
N.1/2025
Immobili&Co.perl’Impresa AnnoXXN.1-Marzo2025
AutorizzazionedelTribunalediMilano N.576del21.09.1996
DirezioneeRedazione AG&Ps.n.c.ImmagineeComunicazione ViaFiume,25-Desio(MB) agepmail@tin.it
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Contatti press@digitaldam.it
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Diffusione Digitalegratuita
LaDirezionenonsiassumealcunaresponsabilità peritestidegliarticoliredazionalideirelativiautori edellepaginepubblicitariepubblicate. Agaranziadiriservatezza,illettorepotràesercitare idirittidicuiall'art.7delD.Lgs.196/2003ecapo IIIdelRegolamentoUE2016/679,scrivendoalla societàBVinvestS.r.l.,ForoBuonaparte70,20121 Milano,tramitee-mailainfo@bvinvest.it,che garantiscecomunquelamassimacuradeidati fornitioinsuopossesso,iqualinonverranno comunicatiaterzi.Iltrattamentoavvienepressola predettasedeacuradelpersonaleincaricato.Una nonazionesaràinterpretatacomevolontàdirestare neldatabase.
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EDITORIALE
PAG7 TRENDdelsettore immobiliareinItalia enelMondo
FORMAZIONE FISCO
IMMOBILIe SUPERBONUS nelmirinodeicontrolli
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BVAcademy,il NUOVO edESCLUSIVO progetto formativodiB.Vettore
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INTERVISTA ALESSANDROPOLLERO: PAG12 comerendereaccessibile, perquantocomplesso, ilsettoreimmobiliare!
perprofessionisti delsettoreimmobiliare PAG14
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INTERVISTA
IntervistaaL.Moreschi diAlguerRealEstateAffiliataItalHome
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SERVIZI
Ottimizzazionedella TARI:unServizio CompletoperleAziende
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LIBRI
"LeadershipVibes" ilnuovolibro diBrunoVettore
DAPAG21
INTERVISTA
MARTAIMENEO PAG22
SegretarioGeneraledella CameradiCommercio Italia-Georgia
HeadofCorporate Department WeUnitGroup
INTERVISTA MAUROTAVELLA PAG16
Editorialedi BrunoVettore Direttoreeditoriale
TRENDdelsettoreimmobiliareinItaliae
nelMondo:unquadroin
TrenddelsettoreimmobiliareinItaliaenel mondo:unquadroinchiaro-scuro Ilsettoreimmobiliare,siainItaliachenelmondo, staattraversandounafaseditrasformazione complessa,conlucieombrechedelineanoun futuroincerto.Negliultimianni,ilmercato immobiliareitalianohasubitounandamento altalenante.Dopolapandemia,sièassistitoauna ripresa,seguitadaunperiododiincertezzaa causadell'inflazioneedell'aumentodeitassidi interesse.Tuttavia,nel2024sisonoevidenziati unlieveaumentodellecompravenditeeuna maggiorefiduciadapartedegliacquirenti.
Itrendprincipaliin Italia sonoiseguenti:
* Aumentodellecompravendite:Dopoun periododicalo,nel2025siregistreràunaumento delletransazioniimmobiliari,soprattuttonel settoreresidenziale.
* Crescitadeiprezzi:Inalcunezone,soprattuttonellegrandicittàenelleareeturistiche,i prezzidellecasesonoinaumento.
* Interesseperlesecondecase:Siregistra unafortedomandadisecondecase,soprattutto nellelocalitàturistichedimontagnaealmare.
* Sviluppodelmercatodegliaffitti:Aumental'interessepergliaffitti,soprattuttonelle grandicittà,acausadelladifficoltàdiacquistare unacasa.
CHIARO-SCURO
Alivelloglobale,ilmercatoimmobiliareèin crescita,conunvalorestimatodi635bilionidi dollarinel2024.Tuttavia,anchealivello internazionalesirisentonolesfidelegate all'inflazione,all'aumentodeitassidiinteressee alleincertezzegeopolitiche.
Questiitrendprincipalinel mondo:
* Crescitadelmercatoglobale:Ilsettore immobiliaremondialeèincontinuaespansione, conunaumentodegliinvestimentiedelle transazioni.
* Dominiodelsettoreresidenziale:Ilsettore residenzialerimaneilpiùgrandeedinamicoa livelloglobale.
* Sviluppodinuovetecnologie:L'intelligenzaartificiale,lablockchainealtretecnologie stannotrasformandoilsettoreimmobiliare.
* Sostenibilitàeattenzioneall'ambiente: Crescel'interesseperlecostruzionisostenibiliea bassoimpattoambientale.
Inconclusione,ilsettoreimmobiliareoffre diverseopportunità,mapresentaanche dellesfide.Èimportantemonitorareattentamenteitrenddelmercato,valutarei rischieleopportunitàeadottarestrategie adeguateperaveresuccessoinquesto settoredinamicoecomplesso.
IMMOBILIeSUPERBONUS nelmirinodeicontrolli
Nonc'èpacetragliimmobiliedilfisco:finitaquasideltuttolastagionedelle agevolazioniedegliincentiviall'edilizia,èentratanelvivolacampagnadei controllisuchihausufruitodeibonus,conparticolareattenzioneal superbonus110%.
di MaurizioMetto
Conilprovvedimentodel7febbraio2025l'Agenzia delleEntratehaautorizzatol'inviodiquasi500.000 letterediComplianceasoggettichehannoeffettuato interventiconbonusesuperbonus,echenonhanno ancoraprovvedutoapresentareunavariazionedella renditacatastale,renditacheilfiscosiaspettaessere inaumentoaseguitodegliinterventi.
Lelettere"ricorderanno"aiproprietarichedopo interventidiristrutturazioneomiglioramento significativodeipropriimmobilidevonoessere variateinaumentolerenditecatastali,chiederanno documentazioneechiarimentiprecisandochein casodiinattivitàpotràprovvedered'ufficiol'Agenzia delleEntrate-Territorioadattribuirelanuova rendita.
Maquestaèsolamentelapuntadell'icebergdei controllichesonostatimessiincampo:afronte
delleingentisommeerogateedelletruffesinora scoperte,ilgovernohamobilitatoAgenziadelle Entrate,GuardiadiFinanzaedENEA,conl'incarico dipassarealsetaccioleoperazionicherappresentanononmenodell'80%delvaloretotaledei bonuserogati.
2025e2027sarannogliannimaggiormente interessatidaicontrolli:precedutidauna comunicazionealproprietariooalcondominiocon cuisichiedediforniretuttaladocumentazione relativaaibonus,asseverazioniecertificazioni comprese,masonoprevistianchenumerosiaccessi fisiciagliimmobilichesonostatioggettodi intervento,dovelaGdFandràaverificarel'effettiva presenzadeilavorieseguiti.
E'infattioneredelbeneficiariodeibonusconservare edesibireladocumentazione:fatture,bonifici,
BrunoVettoresvelalestrategiepersuperarei7 problemiprincipalichefrenanolacrescitadella agenzieimmobiliari:dallacorrettaacquisizionedi immobiliallagestioneottimaledelprocessodi vendita,dallagestionedeltempoallapianificazione dellavoro,dallacostruzionedirelazionidurature all'efficacecostruzionediteamproduttivi,dal personalbrandingallawebreputation.Ilprogetto BVAcademy,perfettoperchidesideralavorarein modointelligenteeottenerepiùrisultatinelsettore immobiliare,miraacreareunsistemaincuiil titolareguida,mentreilteamdicollaboratorie l'assistentecommercialeoperanoinsinergia, ponendosiimportantiobiettiviepuntandoal milionedifatturatoin24mesi,conmarginidel 30/40%.Ovviamenteilraggiungimentodegli obiettivièstrettamenteconnessoallesoggettive capacitàprofessionali,commercialiedimprenditoriali.
LapromessadiBVAcademyèchiarae rivoluzionaria:trasformareleagenzieimmobiliari, permettendolorodicrearevalore,otteneremargini elevatievivereunavitaprofessionalericcadi soddisfazioni.Ilprogettosipreponecomela soluzionedefinitivaperTitolari,Responsabilio aspirantitalicheintendonofaresulserio,apartire daunCheckUpcompletoperlapropriaagenzia immobiliare,perpoipassareaunafaseformativae consulenziale.
AlessandroPOLLERO:comerendereaccessibile, perquantocomplesso,ilsettoreimmobiliare!
FondatoredelnetworkImmobiliareFondocasaedellasocietàdiMediazioneCreditizia WeUnit,AlessandroPollero,operadaoltretrent’anninelsettoredelRealEstatee attualmenteinqualitàdiPresidentediFCgroupHoldingS.p.A.guidaungruppocon interessinell’ambitoimmobiliare,creditizio,assicurativoedeiserviziintegrati. acuradell’UfficioStampaFCgroupHoldingS.p.A.
Puòraccontarciqualisonostatelemotivazionichel'hannospintaadintraprendere questopercorsoimprenditoriale?
Hoiniziatospintodallanecessitàdicostruire qualcosachemiappartenessedavvero,senza compromessi.Nonvolevosemplicementetrovare unlavoro,maunmodopermettereallaprovail mioistintoelamiavisione.Ilsettoreimmobiliare mihadatoquellapossibilità:nontantoper l'aspettotecnico,maperchéhocapitoprestoche sitrattavadiunmercatopienodidinamiche umaneediopportunità.Volevodimostrareame stessoche,concoraggioeunpo'diincoscienza, sipotevacreareun'impresachefossediversa, basatasuun'ideachiara:rendereilcomplesso accessibile.Questoèstatoilmiomotore.
Qualisonostateleprincipalisfidecheha affrontatonellagestionedelGruppo?
Lesfidenonmancanomai,espessoarrivano quandomenoteloaspetti.Peresempio,lacrisi del2011,chenell'immobiliare(enelcredito)ha avutounriverberosignificativofinoal2014,non èstatasolounproblemaeconomico:èstatoun testdicarattere.Ladifficoltàveranonerasolo tenereinpiediilGruppo,mamotivarechi lavoravaconme.Nonpuoichiedereaglialtridi combattereunabattagliasenonseituilprimoa mettertiingioco.Lagestionedellepersone,farle sentirepartediunprogettomeraviglioso,èstata lasfidapiùgrandeepiùimportante.Nonbasta solounabuonastrategia:servonofiduciareciprocaeazioniconcrete,nondiscorsi.Questoha fattoladifferenza.
Esisteunprogettooun'iniziativadiFCgroupcheconsideraparticolarmente significativoerappresentativo?
L'integrazionedelsettoreimmobiliareconil creditoeconl'assicurativoèunodeiprogettidi cuivadopiùfiero,perchérappresentaesattamenteciòche FCgroup -checomprendenon soloFondocasa,maancheWeUnitedunaseriedi societàcontrollate-cercadifare:offriresoluzioniconcretepermigliorarel'abitaredellepersonenelsensopiùampio.Spessochiacquistauna
casasitrovaanavigareinunlabirintodiopzioni finanziarieeburocraziachepuòessereparalizzante.Abbiamolavoratoperrenderequesti processipiùsemplicieaccessibili,accompagnandoiclienticonconsulenzepersonalizzatee un'assistenzacontinua.Questoprogettononha solomiglioratoinostriservizi,mahaanchereso piùforteilrapportodifiduciaconinostriclienti, ilnetworkimmobiliareecreditizioelebanche, cheoggicivedonocomepartneraffidabiliinogni fasedellacompravenditaimmobiliare.
Guardandoalfuturo,comevedel'evoluzionedelGruppoedeisettoriincuiè coinvolto?
Credoinunavisionedinamicaeadattabile, basatasullacapacitàdileggereconprontezzai segnalidelpresenteedimantenereunapproccio concreto.IlfuturodelGrupposicostruiscesulla qualitàdiciòchegiàfacciamo,puntandoa migliorarcicontinuamente,ottimizzandoe innovandodovenecessario.Perme,ilsettore trovalasuaforzanellepersonecheloanimano, mentrelatecnologia,fondamentaleealcentro deinostriinvestimenti,èunostrumentostrategicoperamplificareilnostroimpatto.Lavera sfidasaràcreareteamcapacidiinterpretareil cambiamento,mantenendosaldal'identitàdiun lavorobasatosuvalori,lavoroepassioni.
Qualiconsiglidarestiaungiovane imprenditorechestapensandodiavviare un'attivitàneltuosettore?
Evitadicopiarequellochefannoglialtri. Guardatiintorno,certo,mapoiscegliunastrada cherispecchichiseiecosavuoicostruire.Ilmio consiglioèdipuntaresullaconcretezzaesulla resilienza:pocheparole,tantifatti.Nonserve partirecontuttoperfetto,servepartire.Inoltre, circondatidipersonecheabbianopiùcompetenzedite:nonc'ènientedipiùlimitanteche pensaredipoterfaretuttodasoli.E,soprattutto, nonaccontentartimai.Sequalcosafunziona, chiediticomepuoifarlofunzionaremeglio.Se qualcosanonfunziona,guardainfacciailproblemaeaffrontalosubito.Ècosìchesicresce.
BVInvest&DAMlanciano laMasterClassperprofessionisti delsettoreimmobiliare
Un'opportunitàunicapermigliorarepublicspeaking,brandingeutilizzodell'IntelligenzaArtificialenelRealEstate
acuradella Redazione
BVInvest,lasocietàdiFormazioneManageriale eConsulenzaOperativadi BrunoVettore,in collaborazionecon DAM,agenziadicomunicazioneedigitalmarketingspecializzatanelReal Estate,haannunciatounaseriedi MasterClass esclusivededicateaiprofessionistidelsettore immobiliare.L'iniziativaprevedenel2025tre incontridiformazioneintensiva,pensatiper potenziarelecompetenzein publicspeaking, personalbranding eutilizzodell'intelligenza artificialenelmarketingimmobiliare.Lesessioni sisvolgerannoil26marzo,27maggioe28 ottobre,conunadoppiafasciaoraria:11:0012:30e14:00-16:00.
MasterclassN.1:PublicSpeakingper VideoOnline
Ilprimoappuntamentosaràdedicatoall'artedel publicspeaking applicatoaivideoonline.Guidati daBrunoVettore,ipartecipantiacquisiranno tecnichepermiglioraretono,posturaelinguaggio delcorpo,oltreastrategiedistorytellingper comunicareinmodoefficace.Lasecondaparte, curatadaDAM,siconcentreràsullaproduzionedi contenutivideoprofessionali,conconsiglipratici suluci,audioe set-up.Lasessionesiconcluderà conun workshop praticoincuiipartecipanti registrerannounvideodipresentazionecon feedbackimmediato.
BrunoVettoreinunmomentodiunaMasterClassdel2024
IlProgrammadellaMasterClassN.1del2025
MasterclassN.2:StrategiadiPersonal Branding
Ilsecondoincontrooffriràstrumentiessenziali percostruireunbrandpersonaleforteericonoscibile.Durantelaprimaparte,BrunoVettore analizzeràglierroricomunidi personalbranding elemiglioristrategieperunanarrazioneautentica ecoinvolgente.Nellasecondaparte,DAMguiderà ipartecipantinellagestionedeiprofilisocial professionali(LinkedIn, Instagram, Facebook), illustrandol'usodicontenutidinamicicome Reels e Stories permassimizzarelavisibilità.Il workshop finaleprevedelacreazionediunpiano editorialediduesettimane,conbrainstorminge condivisionediidee.
MasterclassN.3:L'IntelligenzaArtificiale perl'AgenziaImmobiliare
L'ultimoappuntamentoesploreràl'utilizzodell'AI nelsettoreimmobiliare.BrunoVettoreoffriràuna panoramicasulletecnologiepiùinnovativeesugli aspettieticidell'intelligenzaartificiale.Laparte pratica,guidatadaDAM,siconcentreràsu strumentiAIperanalisidimercato,gestionedei contattiecontentmarketing.Nelworkshopfinale, ipartecipantiutilizzerannountoolAIpercreare postsocialericeverannofeedbackperottimizzare icontenuti.
QuestaseriediMasterClassrappresentauna occasioneimperdibilepergliagentiimmobiliarie iprofessionistidelsettorechevoglionorestareal passoconlenuovetendenzedigitaliecomunicative.
Permaggioriinformazionieiscrizioni,èpossibile visitareilsitoufficialediBVInvest&DAM.
IntervistaaMauroTAVELLA,Headof CorporateDepartmentWeUnitGroup
MauroTavella,HeadOfCorporateDepartmentpressoWeUnitGroupS.p.A.,hauna comprovataesperienzainanalisidibilancio,strategiacommercialeeindustrialevolta alreperimentodinuovafinanza,revisionedegliimpegniincorsoebusinessplan.
acuradell’UfficioStampaWeUnitGroupS.p.A.
ChièedicosasioccupaDivisioneImprese eperchéènataall'internodiFCgroup?
Circa4annifasièdecisodiimpiantareuna divisionerelativaalmondoimpreseall'interno diquestaholdingcheavevaunlegamemolto strettoconilmondoimmobiliarepresidiatocon duelineedibusiness:unarelativaalleagenzie Fondocasa,brandinfranchising,eunaconi consulentidelcredito WeUnit cheancoraoggi rappresentanolamaggioranzadicollaboratorie chepresiedonoilmondoretail.C'eral'esigenzadi colmareungapsulmercato,cheèquellodiavere ununicointerlocutoresiafinanziariocheimmobiliareaserviziodelsettoreedile.All'internodi FCgroup,daqualcheannoc'èlanostradivisionecheserveesupportailB2B,perleaziendee gliutilizzatorifinalicheacquistano,costruiscono, intermedianooperazionisiaresidenzialicheproduttive.

Inquest'ultimoannodichecifreparliamo? Ladivisionehaintermediatocirca200milionidi eurosuddivisiindiversiclustersiacomefinalità, cioèutilizzodirettooinvestimentoemessaa redditodiassetimmobiliari,siacomelineadi prodotto,dalsempliceepiùconosciutomutuo ipotecarioalleasing,piuttostocheoperazioniin crowdfundingooperazionimistedovesiamo intervenutisulsingolodealconpiùlineedi prodottiecondiversiistitutifinanziari.Una vastagammadiprodottidove,amioavviso,non c'èunalineaprevalenterispettoallealtre.Ilvero focusèquellodicercaredicapirequalèilprogetto,qualèlafinalitàdell'operazioneunavolta ultimataequalèl'esigenzadelclientefinale.
Qualèilvostrocorebusinessequali strumentivengonoutilizzatiperoperare inmodoprofessionale?
Ilnostrocorebusinessèlegatoalsettore immobiliareprincipalmenteperduemotivi:il know-howchequestogruppohaall'internodi quelsettorespecificopercuisiamoiprimiasaper dareancheunavalutazionetecnicacircalabontà dell'operazioneinsé;aseguitodiinvestimenti moltoimportantinelsettoredelleinformazioni percuisiamoingradodidare,siaalcliente cheallebanche,informazioniintesecomereport qualificaticheriguardanolacapacitàdiaccesso alcreditoelacapacitàdirientrodelclientedegli impegnichehapreso.
Atalpropositovoioffriteancheunservizio specialisticodialtissimolivello.Dicosasi tratta?
È unserviziospecialisticodialtissimoprofiloche offriamodenominato WeStrategy eriguarda laconsulenzadirezionaleel'operazionedicorporatefinance.Ireportcheforniamo,oltread esserefruibiliperilnostroclienteeperilsistema bancario,sonoessenzialisoprattuttoperquegli investitori,cheiodefiniscoseriali,chesviluppano piùoperazionicontemporaneamenteeincontesti diversioinunlassoditempopiùomeno importante,oppureperqueisoggettichepuntano adessereaggreganti,ossiaacrescere,edi conseguenzaaldilàdell'operazioneimmobiliare insé,verificanoleopportunitàsulmercatoin terminidiacquisizionidiasset,maanchedi aziende,oppureinultimocisonosocietàmolto strutturatechepossonoessereinteressatead arrivarefinoallaquotazioneinborsa,quella relativaalmercatodellePMI.Ladivisionedi
WeStrategysioccupapertantodiunaffiancamentocontinuativoconquestepersoneconcui vengonocondivisideiprogettiedegliobiettivi anchedimedioelungotermineeperiqualiviene gestitanonsololapartefinanziaria,maanchela partestrategica.Questolavorocipermettedi convertireunnumerodecisamentepiù significativodellamediadimercatonelnostro settoreproprioperchélebancheciriconoscono unagrandecapacitàdivalutazionenelsettoredi interesse.
Trattatesolooperazioniinbonisoppure sonooperazionichepossonoprovenireda astepubblicheodagestionediNPL,di istitutiprofessionali?
Abbiamofinanziatoancheacquistidiimmobili cheeranostatiaggiudicatitramiteun'asta
pubblicaintervenendosiaprimachesuccessivamenteall'aggiudicazione.Ilclientenormalmenteha60giorniditempoperprocedereconil saldoprezzo,percuiunlassoditempotutto sommatobreveincuiperòsiamoriuscitia trovareilprodottofinanziariocorretto.Cisono duelineediprodottiadattiaquestotipodi operazioni,daunaparteifinanziamentidi medioelungoterminesenzaunagaranzia ipotecariasulbenecheprevedel'erogazione dell'importorichiestodirettamenteincapoal nostrocliente.Dall'altrapartepossiamointervenireparzialmenteototalmente,aseconda degliimportiedellecaratteristiche,conil crowdfundingcheancheinquestocasononè finalizzatoall'acquistodiunbenequantoallo sviluppodiun'operazioneimmobiliare.Inatto nondeveintervenireunabancaounintermediariofinanziarioconun'iscrizioneipotecaria ocondeivincolispecificisullosviluppodelbene, masivalutaquellocheèl'impattoeconomicodi quelprogetto,pertantopiùchesviluppareuna partetecnicasisviluppaunapartefinanziaria. Seèunprogettosostenibileconigiustimargini l'interlocutoreèinteressatoaquelloperchénon siragionasullagaranziadelbene,masuuna garanziapubblicaesuunasostenibilitàeconomicofinanziariadelprogetto.

Perqualemotivounlettoredovrebbe essereinteressatoadunconfrontocon voi?
Usandounterminenotoinambitoimmobiliare, senzafalsamodestia,miconsideroungeneral contractornelsettoreimmobiliare.Siamo l'interlocutoreperfettosiacheillettoresia un'agenziaimmobiliare,uncostruttore,un investitoreounutilizzatorefinalepoichéabbiamounavisionecheprescindedaiprodotti,ma siconcentrasullafinalitàdelprodotto.Siamo un'aziendacheoperasututtoilterritorio nazionale,anchequestodatomoltoimportante, ingradodisupportarechifavenditaealtempo stessochegarantisceuncontrollodituttala catenadilavorazionedellapraticasiadalpunto divistatecnicochefinanziario.
Contatti: Mauro.tavella@weunit.it SegreteriaMilano0284076104
SARDEGNA:ILMERCATODIALGHERO
IntervistaaLucaMORESCHIdiAlguerRealEstate, AgenziaImmobiliareAffiliataItalHome
Algheroèunacittàsullacostanord-occidentaledellaSardegna,inprovinciadiSassari. Circondatadaantichemura,ènotaperilsuocentrostoricolastricato.Isuoiedifici catalaniinstilegoticoincludonolaCattedralediSantaMaria,conunimponente campanile,PalazzoGuillotelaChiesadiSanFrancesco,risalentealXIVsecolo.
acuradella Redazione
IlmercatoimmobiliarediAlgheroprevalenteèquellodi"primacasa"oppuredi "casavacanza"?
IlmercatoimmobiliarediAlgherosisuddivide al40%comeprimacasaeal60%comeseconde caseocasavacanza.Questoequilibriofasicheil mercatosiadinamicoeinfermentononsolonella stagioneestiva,madurantetuttol'anno.Negli ultimiannisièdiffusomoltoanchel'acquistodi residenticomesecondecaseperadibireabed andbreakfastoaffittacamere.
Qualisonoletipologiediimmobilipiù richieste?
LetipologiediimmobilipiùrichiestesonoTrilocali di70/80mqconTerrazzaVivibileservitida ascensoreepossibilmenteconpostoautoobox privato.Diversalarichiestaperchicercaimmobilidadestinareabedandbreackfastoaffitta camere,inquestocasogliimmobilirichiestisono immobilida140mqasalire,daristrutturare.
Qualisonoindicativamentelequotazioni, perletipologiemaggiormenterichieste?
Lequotazioniperuntrilocalesopradescrittodi nonpiùdi10anni,siaggiraintornoai250.000/ 280.000euro.Perimmobiligrandidaristrutturaresiamointornoai200.000/220.000euro.A livellodiquotazionealmq,lamediaadAlghero sulnuovoèdi3500€/mq.
Esisteunmercatoanchedi"nuovecostruzioni"?
Assolutamentesi.Nonesistendomoltilottiedifi-
cabiliancoraliberi,latendenzaèquellaademolireericostruirenuovepalazzine,utilizzando l'interacubaturacheuntempononerastata sfruttata.
C'èunaclientelastraniera?Ediquale nazionalitàinparticolare?
C'èsenz'altrounaclientelastraniera,siparladi nordedestEuropa,quinditedeschi,polacchi, ungheresi,ucraini,francesi,svizzeri.
Lavostraagenziadaquantotempoopera? Qualisonolevostreprincipalipeculiarità?
Lanostraagenziaoperada3annisuAlghero,la nostrapeculiaritàèlacuraa360°delcliente,sia inacquisizionecheinvendita,cerchiamodidare unservizioserio,celereeprofessionale,chenon terminaconlavenditadell'immobile,machesi estendeancheatuttoilpostvendita.
Quantoèimportantepervoilaformazione el'aggiornamentoprofessionale?
Aspettototalmentedeterminantepermantenere alteecostantileprestazionielacrescitaprofessionaledituttoilteam.Nell'ultimoannoci siamoavvalsidelsupportodiBVInvest,etuttoil teamhamiglioratoneirisultatienelrendimento, questohapermessoadognicomponentediavere ottimesoddisfazionipersonaliedicontribuire agliottimirisultatidell'azienda.
Contatti: https://algheroital-home.it/
OttimizzazionedellaTARI: unServizioCompletoperleAziende
AnalisieOttimizzazionedeiCostiTARI:BakerTillyoffreunservizioaltamente specializzatopersupportareleaziendenellaverificaenellariduzionedeicosti legatiallaTARI.Grazieaun'esperienzaconsolidataeaunapresenzacapillaresul territorio,aiutiamoleimpreseaindividuareerroridicalcoloeopportunitàdi risparmioattraversoun'analisiapprofonditadellabollettaTARI,inparticolarenei casiincuil'aziendagestiscelosmaltimentodeirifiutispecialitramitesoggettiterzi, esterniall'Entepubblicodiriferimento.
acuradi Avv.FrancescoGnazzo-BakerTilly
PerchéscegliereBakerTilly?
AffidarsiaBakerTillysignificacontaresuun partneraffidabileealtamentequalificato,ingrado diindividuarelemigliorisoluzioniperl'ottimizzazionedellaTARI.Ilteamdiesperti,costantementeaggiornatosullenormativeinevoluzione, garantisceunsupportorapidoedefficace.
UnServizioSenzaCostiFissi
LaconsulenzasullaTARIvieneerogatasenza alcuncostoiniziale:ilcompensoèdovutosolonel casoincuivengaottenutounosgravioeffettivo. Questoapprocciopermettealleaziendedibeneficiaredelserviziosenzaalcunrischioeconomico.
MassimaFlessibilitàeAggiornamento Normativo
LenormativeinmateriadiTARIsonoincostante evoluzione.Perquesto,ilteamdiBakerTillysi mantienesempreaggiornato,cogliendotuttele opportunitàdiagevolazionedisponibili.Inoltre,il servizioèaltamenteflessibile:l'aziendapuòinter-
romperelaconsulenzainqualsiasimomento, senzavincoli.
SupportoCompletoperleAziende
Ilservizioinclude:
- Agevolazionipersuperficiproduttivechegeneranorifiutispeciali.
Correttoclassamentotariffarioperevitare sovrapprezziingiustificati.
-Verificapreliminaredellebolletteperindividuareerroridicalcolo.
-Gestionecompletadellepratiche,dalricorsoin autotutelaalrecuperodeirimborsifinoagliultimicinqueanni.
Grazieaquestoapproccio,leaziendepossono ottenererimborsifinoamigliaiadieuro,senza doversiinterfacciaredirettamenteconilComune. Ilsupportopersonalizzatogarantiscesoluzioni rapideedefficaci,ottimizzandoicostiinmodo trasparenteedefficiente.
"LeadershipVibes"ilnuovolibrodiB.Vettore
Èuscitoil24gennaiointuttelemigliorilibreriedelterritorioitalianoesuAmazon "LeadershipVibes.25suggerimentipraticiperaumentarelaproprialeadershipnel lavoro(...enellavita!)”editodaMindEdizioni.Èunmanualeutileperessereunbuon leaderoggitraintelligenzaartificialeedigitaltransformation.
acuradi BrunoVettore
Ilmondodellaleadershipsiarricchiscediun nuovoimportantecontributoconl'uscitadi LeadershipVibes.25suggerimentipraticiper aumentarelaproprialeadershipnellavoro(...e nellavita!),ilnuovolibrodi BrunoVettore. L'opera,editada MindEdizioni,èdisponibilenellelibreriedituttoilterritorioitalianoapartiredal 24gennaio2025edèancheacquistabilesu Amazon https://www.amazon.it/dp/8869395405 Conoltre40annidiesperienzaallaguidadi grandiaziendedelsettoreimmobiliare,Bruno Vettoreracchiudeinquestolibrolasuavisionee ilsuoapproccioallaleadershipmoderna. LeadershipVibes nonèsoltantounmanualepratico,ma unveroeproprioviaggiotraesperienzepersonali eprofessionali,offrendostrumenticoncretie ispirazioneperchivuolemigliorareleproprie capacitàdiguidanellavoroenellavita. Viviamoinun'epocacaratterizzatadainnovazione,digitalizzazioneesmartworking,incuila leadershipstasubendoprofondetrasformazioni. Attraverso25principifondamentali, Leadership Vibes offrestrategieeconsiglipercostruiree
mantenereunaleadershipefficace,affrontando temichiavecomepersonalbranding,comunicazioneegestionedellesfidenell'eradell'intelligenzaartificiale.
Tragliargomentitrattatinellibrotroviamole regoleessenzialiperdiventareunleaderefficace, glierroridaevitarepernoncomprometterela proprialeadership,l'importanzadellacomunicazioneedelpersonalbranding,lesfideeleopportunitàdellaleadershipnelmondocontemporaneo.Ilvolumeèarricchitodaaneddotie raccontipersonalidiVettore,checondivide esperienzevissuteintuttoilmondo,dall'Australia aNewYork,daLondraallaGeorgia,chehanno contribuitoaplasmarelasuacarrieraelasua visionesullaleadership.
"Sonoparticolarmentecontentodiaverscritto LeadershipVibes", afferma BrunoVettore. "Questolibrorappresentalasintesidelmio percorsoprofessionaleepersonale,un'opportunitàpercondividereesperienzeeispirare chiunquevogliacostruireunaleadership modernaeconsapevole".
IntervistaaMartaImeneo,SegretarioGenerale dellaCameradiCommercioItalia-Georgia
NataecresciutaaMonza,unalaureainInternationalBusinessAdministration, MartaImeneo,dopoalcuneesperienzemanagerialiinternazionali,trasferitasi inGeorgia,oggièilSegretarioGeneraledellaCameradiCommercioItalia-Georgia acuradella Redazione
Puòraccontarcibrevementedelsuopercorsoprofessionaleedicomeèarrivataa ricoprireilruolodiSegretarioGenerale dellaCameradiCommercioItalia-Georgia? Sonoitaliana,nataecresciutaaMonza,eho proseguitoimieistudineiPaesiBassi,laureandomiconlodeinInternationalBusinessAdministrationaRotterdam.Lamiacarrieraèiniziata comeProjectManagerpressoilquartier generale
diTeslaadAmsterdam,dovehoavutol'opportunitàdilavorareinunambientealtamente dinamicoeinnovativo.Successivamente,misono trasferitainGeorgiaperoccuparmidibusiness development,supportandooltre25progettidi consulenzaperaziendeamericaneedeuropee. Parallelamente,hoseguitodavicinolaproduzionedivinogeorgianodialtaqualità,unsettore digrandetradizioneepotenziale.
Questaesperienzamihapermessodisviluppare unaretedirelazioniimportantiedinotare quantofortefossel'interesseperl'Italiain Georgia.Tuttavia,mancavaunentededicato afavorirequestiscambiinmodostrutturato. Daquiènatalaspintaafondarela Camera diCommercioItalia-Georgia,conl'obiettivo dicolmarequestalacunaecreareunpontesolido traiduepaesi.
QualèlamissioneprincipaledellaCamera diCommercioItalia-Georgiaequale impattohasullapromozionedeirapporti economicitraiduepaesi?
Lanostramissioneèdiventareilpuntodi riferimentoperimprenditoriitalianiegeorgiani, guidandoliesupportandolinell'esplorazionedi nuovimercati.Ilnostroobiettivoèfacilitarela condivisionediopportunità,ideeecontatti,creandounaveraepropriacommunitychefavoriscalosviluppodelbusinesstraItaliaeGeorgia. Abbiamocreatounhubchefungedapiattaforma dinetworking,formazioneeconsulenza,rendendopiùagevolel'ingressodelleaziendeitalianeinunmercatoemergenteeviceversa.
QualisonoisettorieconomiciconilmaggiorpotenzialedicollaborazionetraItalia eGeorgia?
LaGeorgiasidistingueperlasuafacilitàdifare impresaeperlasuaposizionestrategica,essendo uncroceviatraAsiaedEuropa.Isettoripiùpromettentiperlecollaborazioniconl'Italiaincludono:
●Agricoltura: tecnologia,macchinarieinnovazioneitalianapossonoportaregrandevalore aggiunto.
●Agroalimentare: l'interesseperiprodotti italianidiqualitàèincontinuacrescita.
●Immobiliare: Batumi,inparticolare,sta vivendounfortesviluppo.
●Designearredamento: l'esteticaeilknowhowitalianisuscitanograndeattrattiva. Tuttavia,tuttociòcheèitalianoriscuoteinteresse,rappresentandoun'opportunitàtrasversaleinvarisettori.
Qualistrumentioiniziativeoffrela CameradiCommercioperagevolarele impreseitalianeinGeorgiaeviceversa?
Mettiamoadisposizionedelleaziendediversi strumentiperfacilitareilloroingressoesviluppo sulmercatogeorgiano,tracui:
● Unaretedicontattistrategici,cherappresenta unassetfondamentaleperfarebusiness.
● Supportopersonalizzato,attraversoconsulenzesumisuraperlespecificheesigenzediogni impresa.
●Orientamentosulsistemacommercialeeistituzionalegeorgiano,fornendoinformazionichiave sulledinamichedibusinesslocali.
●Collaborazioneconl'AmbasciataItaliana,per unsupportoistituzionalesolidoestrutturato.
QualisonoiprogettifuturidellaCamera perrafforzareilegamieconomicitraItalia eGeorgia?
DopoilgrandesuccessodelnostroeventoinauguralepressolaResidenzadell’Ambasciatore d’ItaliainGeorgia,cistiamoconcentrandosul consolidamentodellanostraorganizzazioneper ampliareulteriormenteiservizioffertiallacommunity.
L'obiettivoèmassimizzareilpotenzialedelle relazionitraItaliaeGeorgia,creandosempre piùoccasionidinetworking,collaborazionee sviluppocommerciale.Siamoconvintiche,con unsupportoadeguato,leimpreseitalianepossanotrovareinGeorgiaunmercatoriccodi opportunitàe,allostessotempo,contribuirealla crescitadeltessutoeconomicolocale.
Contatti: E-mail: info@ccitageo.com Web: www.ccitageo.com
Nellafoto, dasinistraadestra: AmbasciatoreMassimilianoD'Antuono,Tamar Bobokhidze,MartaImeneo,AlbertoVettore