Revista El Exportador y el Comercio Internacional Nº25/Julio 2011

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exportador Julio 2011 | Año 3 | Nº25 | Publicación mensual exclusiva de CADEX

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STAFF Direccción Ramiro Monje C. Presidente

La mirada de los productores ante las leyes económicas Un nuevo panorama legislativo regulará las actividades productivas en el país y los principales actores de la economía demandan certidumbre.

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Oswaldo Barriga K. Gerente General Editor General Marco Zárate C. Relaciones Corporativas Consejo de Redacción Rafael Riva A. Beatriz Fernandez D. Cecilia Muñoz E. Alejandro Ayala D. Esteban Strauss J. Diagramación Luis Ernesto Colodro A. Publicidad Patricia Bejarano T. Fotografía Banco de imágenes CADEX Internet

comunicacion@cadex.org www.cadex.org Av. Velarde, Nº 131 Telf. 336-2030 Fax. 332-1509 Casilla 3440

Oportunidades cercanas en Perú Ha sido uno de los países con mayor crecimiento económico, lo cual también ha repercutido en el incremento de sus importaciones. ¿Cómo aprovechar las oportunidades? Descúbralo en nuestra sección de Mercados.

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25 Años CADEX, ‘Un paseo por el mundo’ Los exportadores celebraron sus 25 años con un paseo por el mundo. No se pierda esta cobertura especial del evento.

Quinua: Exportación con valor agregado.

El nuevo grano de oro cultivado en el occidente del país, cada vez tiene mayor cabida en los mercados internacionales, lo que motiva a las empresas a buscar novedosas formas para su consumo.

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Puerto Busch El anhelado puerto para que permitirá una mejora sustancial en la competitividad de las exportaciones bolivianas y una salida soberana al Océano Atlántico en aguas internacionales aún no se concreta.

Preguntamos ¿Cuánto se ha avanzado al respecto?

20.

Innovación: la receta para empresas exitosas Una experta nos indica cuáles son los secretos para triunfar en la industria agroalimentaria.

La innovación y el desarrollo, son algunos de los ingredientes.

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editorial Exportaciones: producción y empleo En los últimos 25 años, Santa Cruz ha venido acompañando el desarrollo del país a través de la actividad exportadora, que permite la extensión de la producción y por ende, la generación de fuentes laborales que mejoran la calidad de vida de los bolivianos. Una cifra que da cuenta de ello, es que el sector exportador actualmente sostiene 370.500 empleos directos e indirectos.

Pese a ello, el sector exportador ha sufrido una serie de medidas negativas en los últimos años, una de ellas es la apreciación cambiaria, que fue adoptada para atenuar la “inflación importada” a costa de la competitividad del productor, a quien se le encarecen los costos para la comercialización de sus bienes en los mercados externos. Este tipo de medidas que son de corto plazo, no resuelven el problema real, en este caso, de la inflación en los alimentos, que se encuentran deprimidos en su producción por el clima incierto.

La apreciación del boliviano causa un efecto particularmente adverso a todos los sectores exportadores que no son gas, puesto que la composición de su demanda tiene diferencias a los productos no tradicionales. De igual manera, todos lo sectores que producen internamente bienes que compiten con productos extranjeros se ven afectados, puesto que estos llegan más baratos que aquellos producidos en el país.

Por otro lado, desde febrero de 2008 se da paso a una serie de decretos que prohíben o regulan las exportaciones para productos de origen agropecuario, su efecto negativo es directo en las exportaciones y un gran golpe sobre toda la cadena productiva de estos bienes. Si bien estas medidas son realizadas para abastecer el mercado interno y disminuir los factores latentes de inflación, creemos que estas medidas necesariamente deben ser acompañadas con el fomento a la producción.

Las consecuencias de estos desaciertos ya se registran, (acompañado por los fenómenos climáticos y las trabas normativas en los mercados de destino) en las estadísticas nacionales, y es que precisamente, aunque andamos bien en las exportaciones tradicionales impulsadas por el alto precio de los commodities, en el sector no tradicional, donde se genera la mayor cantidad de empleos, la situación es adversa. Hasta mayo del 2011, el panorama para las exportaciones no tradi-

cionales no fue positivo, puesto que cayeron en 21% con respecto a similar periodo en 2010, que se traduce en 114,50 millones de dólares menos, afectando a productos textiles, productos agroindustriales, muebles de maderas, bebidas y otras manufacturas.

Precisamente, esta alarmante situación ya concreta lamentables ejemplos en algunas industrias, que se ven imposibilitadas a producir de acuerdo a su capacidad y se ven obligadas a realizar recortes, entre ellos, los de mano de obra, buscando mantener el equilibrio en sus costos. En otras, vemos el coletazo de las restricciones, con la reducción de sus volúmenes de producción o el cambio a otras actividades menos castigadas, puesto que exportar se ha convertido en una odisea, dada la escasa certidumbre de saber si la producción excedentaria tendrá mercados para comercializarse.

Por tanto urgen medidas económicas para reactivar el sector exportador y deben pasar por tres ejes fundamentales: 1) una adecuada política comercial mediante las negociaciones de acuerdos, con técnicos que conozcan los productos y potenciales productos de exportación y sus desventajas competitivas frente a otros países. 2) una adecuada política de promoción comercial que realice la promoción de la oferta exportable del país, turismo y país atractivo para inversiones en distintos países. 3) en la política económica en general, para disminuir las presiones inflacionarias especialmente causada por alimentos, es necesario ir desde abajo, fomentar la producción agrícola a gran escala, es decir ampliar la frontera agrícola para frenar problemas de desabastecimiento.

Tomando en cuenta el gran coste social que tiene la disminución de las actividades productivas en el país y el impacto de las medidas que deprimen aún más a los sectores afectados, a los exportadores nos preocupa que se reactiven los sectores más deprimidos y ponemos a disposición todo nuestra capacidad técnica en la búsqueda de alternativas que den solución a la problemática. De otro modo, continuaremos estancados en el círculo vicioso que no permite a Bolivia salir de los umbrales de la pobreza, generando empleos dignos que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

Ramiro Monje C.

Presidente - CADEX

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CADEX 25 años “Un paseo por el mundo”

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La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) celebró su 25 aniversario con un evento denominado “Un paseo por el mundo de las exportaciones cruceñas”, en el que se realizó un recorrido en el tiempo a través de la historia de la institución y los invitados pudieron conocer más acerca de los mercados conquistados por la oferta producida en la región.

En una ceremonia emotiva, se reconoció la valiosa labor de los altos ejecutivos que formaron parte de la Cámara y han permitido consolidarla, posicionándola como una institución representativa del sector en Bolivia. “Compartimos la satisfacción del sector exportador de aportar a la economía del país desde nuestra actividad”, manifestó el presidente de CADEX, Ramiro Monje.

Durante el acto participaron ex presidentes de la institución y sus familiares, que hicieron un recorrido a través de la historia escrita durante sus gestiones. Recibieron la cruz potenzada de plata como reconocimiento a los directorios que conformaron la institución durante estos 25 años.

Es resultado de este liderazgo y las gestiones realizadas en la institucionalidad de la CADEX, que el departamento de Santa Cruz dinamice sus exportaciones, pasando de exportar en 1987 alrededor de 52 millones de dólares a los más de 1.700 millones obtenidos en el 2010. “Durante estos 25 años de vida institucional, el sector exportador de Santa Cruz generó ingresos al país por más de 14 mil millones de dólares”, sostuvo Monje.

De acuerdo al presidente de CADEX, las exportaciones han generado mayor capacidad de producción en el país, lo que se traduce en mayores y mejores fuentes de empleo para los bolivianos.

“Actualmente, el sector exportador genera 370.500 fuentes de empleo directos e indirectos”, aseguró.

Por otra parte, Monje afirmó que estos logros se dan gracias al esfuerzo conjunto de los exportadores, que a través de la representación de su Cámara, han gestionado la negociación de importantes acuerdos comerciales y la promoción de la oferta exportable boliviana en los contextos internacionales. En tal sentido,

destacó la representación boliviana en ferias y misiones empresariales de Argentina, Chile, Colombia, Perú, Estados Unidos, España, Alemania, Francia, Japón, entre otros destinos; dando a conocer la oferta nacional de manufacturas de madera, cuero y sus manufacturas, alimentos, artesanías, textiles y productos ecológicos.

De igual manera, el presidente de CADEX destacó que la institución ha velado en toda su historia por condiciones competitivas para el sector exportador, brindando asistencias técnicas especializadas a las empresas, realizando seguimiento a las vías de transporte y proponiendo soluciones, exigiendo la implementación de políticas públicas de incentivo a los gobiernos, demandando tratos justos en las normativas nacionales e internacionales, además de actuar proactivamente poniendo a disposición todas sus capacidades para la generación de soluciones.

Por otro lado, Monje resaltó el apoyo de la institución hacia los nuevos emprendimientos con potencial exportador, a través de su red de negocios obtenida en sus alianzas estratégicas internacionales, que le permite, por ejemplo, como socio del programa Al Invest IV de la Comisión Europea, asistir a las Pymes locales en sus procesos de internacionalización o como sede del Trade Point Santa Cruz, la promoción de la oferta boliviana con demandantes de todo el mundo.

De acuerdo a Monje, CADEX llega a su 25 aniversario, con el reto de reafirmar el potencial exportador cruceño, que va por encima de los resultados obtenidos dadas las condiciones del entorno político, las condiciones limitantes del país y los problemas climatológicos que se enfrentaron en la última gestión. A su vez, manifestó el compromiso de continuar brindando soluciones competitivas al sector, con una plataforma de servicios acorde a la medida de las necesidades de sus asociados y una relación muy cercana, gracias a la implementación de tecnologías como el sistema de CRM.

25 años: Logros FERNANDO ANTELO GIL. El primer Directorio estuvo presidido por Fernando Antelo Gil, durante el año 1986, quien tuvo la labor de diseñar una institución al servicio de los intereses regionales y nacionales, mediante el desarrollo de la producción de mercancías y servicios de exportación,, con la premisa de captar divisas de libre disponibilidad para el país.

GUILLERMO ROIG PACHECO. El segundo Directorio estuvo presidido por Guillermo Roig Pachecho durante las gestiones de 1987 y 1999. Nos integramos a la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia. Se sentaron las bases de una coordinación interinstitucional y de gestiones con el Gobierno. Se iniciaron las gestiones ante el Congreso Nacional para sancionar a Ley 1489 de Desarrollo y Tratamiento Impositivo a las Exportaciones e igualmente, se tramitó el D.S. Nº 25465 Reglamento para la devolución de Impuestos a las Exportaciones.

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CLAUDIO MANSILLA PEÑA. El tercer Directorio, durante la gestión 1989 – 1991 estuvo presidido por Claudio Mansilla Peña, Durante su gestión, se pudo conseguir la devolución de aportes sobre exportaciones en poder de la CANEB, hecho que nos permitió contar con recursos económicos a todos los departamentos del país en forma proporcional a sus exportaciones.

OSWALDO BARRIGA CUELLAR. Durante 4 gestiones, el Directorio fue presidido por Oswaldo Barriga Cuellar. Durante sus primeras gestiones, se hizo realidad la adquisición del inmueble propio, que permitió una mejor atención a nuestros asociados. Se construyó un Auditórium denominado Silvio Marinkovic, en honor y reconocimiento al esforzado industrial, que apoyó decididamente a la institución. Asimismo en su ultimo periodo, tenemos el recuerdo de su visión de una salida libre y soberana a la Hidrovía Paraguay – Paraná por Puerto Busch. También se obtuvo la Certificación Internacional ISO 9001:2000.

LOGROS DE JORGE VALDES AÑEZ. En la gestión 1996 hasta 1999, estuvo a la cabeza de nuestro Directorio Jorge Valdés Añez,, lapso en el cual se replantearon las políticas exportadoras a los países de la CAN, con muy buenos resultados. Se logró la emisión de los CEDEIMS, de acuerdo a la promulgación del D.S. 25190.

LOGROS DE ERWIN VACA DIEZ. Durante la gestión 1999, tuvimos el grato honor de contar como Presidente del Directorio con Mario Erwin Vaca Díez. Se reformaron los Estatutos de la Institución, dándole un mayor dinamismo al manejo institucional, se planteó el trabajo conjunto de las distintas cámaras en defensa de los intereses regionales y nacionales. Su paso por la Presidencia, nos dejó muy gratos recuerdos por su entereza en el desarrollo del Departamento.

LOGROS DE CARLOS KEMPFF BRUNO El sexto Directorio durante la gestión 2001, estuvo encabezado por e Carlos Kempff Bruno, hombre de clara visión empresarial, en cuanto al interés de incrementar la producción de mercancías de exportación. Se realizaron gestiones con instancias gubernamentales canalizando las necesidades y problemas de los exportadores.

Tuvo que dejar la Cámara para ocupar funciones públicas.

LOGROS DE EDGAR CORONADO BEJARANO. El séptimo Directorio, durante la gestión 2001-2002 estuvo a la cabeza de Edgar Coronado Bejarano se caracterizó principalmente por el estudio y crítica constructiva de las medidas de Gobierno, que puso muchos obstáculos en la recuperación de los impuestos a las exportaciones.

LOGROS DE ROSENDO BARBERY PAZ El noveno Directorio a la cabeza de Rosendo Barbery Paz, en donde se planteó la mejora y ampliación de los servicios que se prestan a los asociados y al sector exportador en su conjunto. CADEX adopta nuevos mecanismos de visión y planificación estratégica. Asimismo, se realizo un estudio exhaustivo de los puentes y se convoco la licitación de Puerto Busch y el Mutún. Entrega su mandato en un momento de transición del Gobierno Boliviano.

LOGROS DE ALFONSO KREIDLER GUILLAUX. El décimo Directorio fue encabezado por Alfonso Kreidler Guillaux, en un momento de transición en el país. Tuvo a su cargo el seguimiento de las negociaciones internacionales del principal bien de exportación regional soya y sus derivados en el mercado andino. Su visión del futuro del Departamento estuvo guiado en razón del potencial de la región, que como locomotora del progreso también alertó sobre el potencial de la producción de la quinua en el Occidente.

LOGROS DE RAMIRO MONJE CALDERON. El decimoprimer Directorio, se encuentra encabezado por Ramiro Monje Calderón. En esta gestión se encararon situaciones adversas para el sector en razón de las medidas de prohibición de algunas mercancías de exportación. Se realizaron gestiones para levantar dichas restricciones, y hasta la fecha se continua haciéndolo. Se crea el Centro de Emprendimiento y Formación de Exportadores - CEFEX. Igualmente, se vio la necesidad de conformar Núcleos Empresariales Sectoriales, en base a 250 Pymes hoy asociados a CADEX. Asimismo se implementaron nuevos servicios especializados de atención al exportador con una visión de fortalecimiento institucional.

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Oportunidades en el país incaico

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Perú es nuestro país vecino, con quien además de mantener un gran legado histórico, compartimos una frontera que se convierte en interesante mercado con alrededor de 1,7 millones de habitantes en sus regiones limítrofes. Esto es muy importante para dinamizar el comercio en zonas concéntricas por su facilidad de acceso y características socioculturales.

Otra de las oportunidades para dinamizar el comercio entre Bolivia y Perú es que ambos países son miembros activos de la CAN y gozan de las preferencias arancelarias, sin embargo los tres países miembros de este bloque ya gozan o están en tratativas de un TLC con la UE y Bolivia se encuentra relegada por decisión propia de sus políticas comerciales.

En los últimos años, el crecimiento de Perú rondó entre el 6% y 9%, a excepción del año 2009. Además la IED durante el 2010 fue de 3.444 millones de dólares, lo cual demuestra un panorama alentador para hacer negocios con el vecino país.

Sin embargo, en estos últimos cinco años, la balanza comercial con Perú ha sido muy cambiante, culminando tanto en déficit como en superávit para nuestro país. El 2010, la balanza comercial cerró con un superávit de 12,83 millones de dólares. Sin embargo, en un acumulado desde el 2006 hasta el 2010 hay un déficit de 67 millones.

A pesar que las exportaciones bolivianas representan tan sólo el 1% del total de las importaciones peruanas totales, aún así se puede observar un importante crecimiento en el valor de las exportaciones bolivianas hacia este mercado, en el periodo 2006-2010, lo cual se debe también al notable incremento de las importaciones peruanas a nivel mundial.

Con respecto a la oferta boliviana, este país vecino muestra total dependencia en nuestras exportaciones de harina de soya (99,9%), minerales y concentrados de plata y plomo (100%), y aceite de girasol (100%).

Las exportaciones a Perú durante el 2010 fueron 395 millones de dólares, 38% de crecimiento respecto al 2009, destacándose la venta internacional de plata que representó 139 millones de dólares y las exportaciones de soya y sus derivados de que llegan a los 137,82 millones.

Mientras tanto, las importaciones de Bolivia durante el 2010 fueron de 388,49 millones de dólares, superiores en 21% respecto al 2009.

Las importaciones procedentes de este país se concentran en materiales para la construcción, productos químicos y farmacéuticos, productos alimenticios para el consumo, bienes de consumo duradero y otros.

Requisitos de acceso Bolivia goza de liberación arancelaria con Perú, es decir no paga ningún arancel, gracias a que ambos países forman parte de la Comunidad Andina, Organismo Regional de cuatro países (además de Ecuador y Colombia) que tienen un objetivo común: alcanzar un desarrollo integral, más equilibrado y autónomo, mediante la integración andina, sudamericana y latinoamericana. El proceso andino de integración se inició con la suscripción del Acuerdo de Cartagena el 26 de mayo de 1969. Los países firmantes del Acuerdo de Cartagena iniciaron la formación de la Zona de Libre Comercio (ZLC) desde 1969 y la culminaron en 1993. La Zona de Libre Comercio andina tiene una característica: todos los productos de su universo arancelario están liberados.

La autoridad aduanera peruana se ha reformado y se ha modernizado durante los últimos cinco años, con ayuda del Banco Interame-

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Los certificados para productos vegetales son otorgados por el Ministerio de Agricultura, y el Registro Sanitario requerido para alimentos procesados, medicamentos, y bebidas es otorgado por el Ministerio de Salud.

Uno de los casos más frecuentes es frente a una de las reformas, diseñada para combatir contrabando crónico, y es el caso de un examen previo al embarque de las mercancías en el país de origen.

El servicio de aduana requiere que todas las importaciones mayores a 5 mil dólares F.O.B. sean examinadas antes del envío, autorizan a tres compañías internacionales privadas, a conducir los exámenes de pre-embarque. El importador paga hasta el 1% del valor F.O.B. de las mercancías para cubrir el costo de la valoración.

Además existen leyes específicas que norman los distintos sectores de la economía de este país. En Perú no existen restricciones de ningún orden para la mayoría de los productos. Los productos para consumo humano requieren Certificados Fitosanitarios; para la importación de productos farmacéuticos se requiere un certificado de calidad y libre venta.

En Perú ya no existen licencias para importaciones, ni registros.

Una persona natural puede desarrollar labores de importación, e incluso puede desaduanar la mercancía sin utilizar los servicios de una sociedad de intermediación aduanera, y para facilitar los trámites de comercio internacional, se ha desarrollado un único documento (Declaración Única de Aduanas) que sirve para exportar o importar, bajo cualquier régimen como admisión temporal, internamiento temporal, etc. Las Normas Técnicas para el ingreso de manufacturas, son elaboradas y difundidas por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI.

Los requisitos de etiquetado en este país son relativamente simples.

Los productos normalmente mantienen sus etiquetas originales; el nombre y número de identificación de contribuyente (NIT) importador/distribuidor debe agregarse al empaque.

Tratándose de alimentos o medicamentos principalmente, se exige que las etiquetas muestren el Registro Sanitario expedido por la entidad peruana respectiva (Ministerio de Salud o Ministerio de Agricultura). Estos registros son obtenidos validando los Registros obtenidos en Colombia, y presentados ante las autoridades locales respectivas.

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ricano de Desarrollo y el programa de Desarrollo de las Naciones Unidas. Aunque se promulgó una ley aduanera que facilitara el proceso de importaciones, algunos exportadores continúan encontrando problemas con la aduana del Perú.

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Nuevo panorama legislativo Agro demanda fomentar la inversión Los temas tributarios, laborales, sociales y comerciales son las diferentes aristas en las que el gobierno debe trabajar para legislar leyes que contribuyan a la estabilidad del país e incentiven a los empresarios a invertir. Por otra parte, los productores advierten que las restricciones de las exportaciones y la imposición de precios alteran la normalidad del mercado.

Un nuevo panorama legislativo se impone para el sector empresarial, que ya toma nota de las nuevas reglas del juego para invertir en Bolivia. El gobierno ya anunció la aplicación de nuevas leyes económicas, entre ellas, la Ley de Revolución Productiva Comunitaria y Agropecuaria, que hace sentir sus efectos sobre la producción de alimentos en el país.

Los sectores empresariales demandan que estas nuevas reglas para la inversión no generen mayor incertidumbre, que frene el crecimiento de sectores estratégicos en la economía boliviana. Uno de ellos, es precisamente el sector agropecuario de la región oriental,

que a través de su Cámara señala su preocupación puesto que Santa Cruz produce el 70% de los alimentos del total nacional con la oportunidad de poder aumentar sus áreas de cultivo para producir mayores volúmenes que lleguen a la mesa de los bolivianos.

Una de las opciones para expandir las áreas de cultivo y mejorar el rendimiento, es el uso de biotecnologías. “Hay países que gracias a esta tecnología están produciendo más en menor espacio, uno de ellos es Paraguay que produce para 60 millones de personas y solamente su población es de 6 millones de habitantes. Es decir, ese país exporta más alimentos que Bolivia, gas”, expresa Julio Roda, presidente de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO).

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Sin embargo, para propiciar la expansión productiva en el país, los actores de los diferentes sectores de la economía demandan un marco legal que siente las bases para una estabilidad jurídica que genere certidumbre para los empresarios e inversores. Consideran que contrariamente a lo que se debería realizar, en las últimas dos gestiones gubernamentales se han venido dictando diferentes medidas legales que han producido una alteración en el mercado y en los mecanismos de producción, según considera el abogado experto en derecho empresarial Miguel Mardoñez.

Medidas que frenan el crecimiento Miguel Mardoñez, afirma que a partir de la nueva Constitución Política del Estado, la preservación del principio universal de seguridad alimentaria, ha sido el paraguas bajo el que el gobierno nacional ha sustentado varias medidas materializadas en decretos y leyes. A su entender las medidas que más han alterado el aparato productivo, han sido en 2008, la relacionada a la prohibición de las exportaciones. El Decreto Supremo Nº 29460 denominado “Diferimiento arancelario del 0% para importaciones y prohibición de exportaciones”, el que prohibía la exportación de una serie de productos como las carnes de res y pollo, arroz, maíz y otros productos, bajo el argumento de cubrir las necesidades del mercado interno y como una medida adicional para frenar el proceso inflacionario en curso. Medida que entre otras cosas, interrumpió en la difícil tarea de abrir mercados en el extranjero que requiere de una labor de muchos años, mucha inversión y mucho sacrificio por parte de los exportadores.

Además de este Decreto, la promulgación de la Ley de la Madre Tierra donde el capítulo que define la “Consulta previa, libre e informada y control social como derecho irrenunciable de los pueblos indígenas”, ha sido una de las variables para el atraso de importantes proyectos de exploración hidrocarburífera en el país. En otro punto, la ley está en contra del uso de los transgénicos algo que pone en desventaja la producción boliviana frente a la de otros países en cultivos como: maíz, algodón, soya y hasta caña de azúcar, que han experimentado una baja en los últimos años. Aunque respecto a este tema, el sector agroindustrial está expectante a una posible apertura del Gobierno frente a la expansión de los transgénicos, algo que sin embargo, no se ha materializado aún.

Finalmente, Mardoñez cita la más reciente medida que altera la seguridad de los productores: la fijación de una banda de precios para la venta de harina de soya en el mercado interno contenida en la Ley para la Revolución Productiva, la misma que ha sido calificada por el ejecutivo de ANAPO, Demetrio Pérez como inadecuada y prejudicial para el productor que no llegaría a cubrir sus costos totales de producción del grano trabajando a perdida. “Los precios deben regularse por el mercado internacional”, afirmó.

¿Qué se debería hacer?

En la lógica de que el Gobierno tiene el derecho y el deber de le legislar para la mayoría respetando a las minorías, el abogado Miguel Mardoñez, advierte que hay medidas o demandas que surgen de las necesidades del sector productivo privado y empresarial que no interfieren con los principios de la Constitución Política del Estado, ni con la corriente socialista del gobierno de turno. “Son necesidades del sector productivo que no han sido tomadas en cuenta y que podrían ser plasmadas en leyes que alienten al desarrollo de más inversiones que finalmente generarán empleos en el país”, opina Mardoñez quien cree que en vez de fomentar la creación de empresas Estatales, el Estado debería estar enfrascado en firmar tratados de doble imposición con algunos Estados con los que Bolivia tiene comercio muy seguido, o tratando de renovar tratados comerciales como el de Estados Unidos. Si bien el gobierno anunció la creación de un paquete de seis nuevas leyes (Minería, Forestal, General del Trabajo, de Bancos, Inversiones y Electricidad) con la idea de anular el Decreto 21060, el sector productivo espera que en ellas se contemple las necesidades de los inversionistas para su desarrollo.

Ley de Inversiones. Algunas de las leyes que el empresariado demanda son la actualización de una ley de inversiones, que fundamentalmente debe buscar que tanto el empresario nacional como el extranjero inviertan en Bolivia con un grado de seguridad jurídica elevado. Esto implícitamente conlleva el tipo de cambio, todo lo que significa regímenes sociales, que tienen que haber un trato equitativo. La ley actual aunque mantiene todos los paradigmas de todas las leyes de inversiones del mundo está en desuso pues data desde más de una veintena de años.

Tema tributario. Otra necesidad que tiene el sector productivo privado tiene que ver con el esclarecimiento de los temas tributarios.

En el caso de los exportadores está latente la necesidad de definir los términos para el pago de los Certificados de Devolución Impositiva (Cedims), mecanismo que está establecido en la Organización Mundial del Comercio (OMC) y debe ser implementada por los países miembros entre los cuales está Bolivia de manera oportuna. De igual forma, Mardoñez, asegura que el empresariado requiere que se determine el régimen social que incluye los aspectos laborales y la ley de pensiones, cuya estructura “no es clara y genera mucha incertidumbre entre los empresarios”, opina el abogado.

Banca y aspectos comerciales. Por otro lado, es necesario determinar cuál es el perfil en el tema comercial y bancario. “La realidad es que cada vez se ponen brechas para las cooperaciones bancarias que inciden en importaciones y exportaciones”. En este aspecto, el sector agropecuario tiene la demanda de una norma que autorice a los productores agrícolas acceder a créditos bancarios con la posibilidad de utilizar la tierra y los bienes rurales como prendas bancarias. “La revisión de la Función Económica y Social (FES) de las

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Otras leyes e incentivos propuestos por el agro Asimismo, Julio Roda ejecutivo de la CAO, sostiene que en los últimos años el desempeño del agro se ha visto estancado por la falta de incentivos y normas que alienten y faciliten la expansión de la producción en tiempos en que los mercados están ávidos de alimentos. Seguridad jurídica en el tema tierras, la implantación de un seguro agrícola y la autorización para el uso del transgénicos en la soya y otros cultivos, son algunas de las necesidades concretas de los productores para ampliar su producción.

Seguro agrario.En lo que respecta al seguro agrario, la propuesta actual solamente contempla beneficios para los productores del sector agrícola dejando de lado el empresario que trabajan en el sector pecuario del país. Cada año en la parte sur del país mueren miles de animales a causa de la sequía y cada año en la parte norte mueren otros tantos a causa de las inundaciones, lo que justifica ampliamente que es seguro agrario considere a los pecuarios que son los encargados de un elemento clave en la canasta familiar.

Tema tierra. Roda afirma que para poder ampliar la capacidad de producción es necesario que la seguridad jurídica se torne una realidad. Esto implica la necesidad de una norma que permita a la banca nacional aceptar los títulos de propiedad saneados o en proceso de saneamiento final, como parte de las garantías que los productores a las entidades financieras del país para préstamos.

Uso de Biotecnologías. En el tema agrícola, las diferentes situaciones de sequías e inundaciones han reavivado el pedido del uso de transgénicos que aumenten la productividad en un contexto en el que Bolivia está produciendo mucho menos que sus vecinos que en menos espacio producen mucho más. “Por ejemplo, Bolivia en la década de los 70 tenía 67 mil hectáreas de algodón sembrados pero en este momento hay sólo 700 hectáreas porque los productores no pueden hacer uso de tecnología que el mundo entero está usando”, opina Roda. Con un precio de 550 dólares el quintal de algodón, el uso de los transgénicos expandiría considerablemente el área de cultivo de este producto, pronostica el presidente de la CAO.

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tierras cada dos años nos impiden que las propiedades de los productores sean puestas como garantías en los diferentes bancos. Eso hace que las tierras no sean sujeto de crédito para los bancos, lo que frena al productor por falta de financiamiento”, opina Julio Roda, presidente de la CAO.

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Convocan a empresas bolivianas de cueros y maderas para participar en ferias europeas La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) prepara la visita de empresas bolivianas a las ferias especializadas más importantes de Europa en los rubros de cuero y madera que se desarrollarán en octubre. Se trata de Fimma - Maderalia y Lineapelle que dispondrán de un espacio especial para la oferta nacional. Estas misiones empresariales se enmarcan en el programa Al Invest IV que promueve la internacionalización de las Pymes de América Latina.

Maderalia es una feria española que se desarrolla en Valencia que reúne a los proveedores para el sector de madera y muebles con sus compradores europeos. En ella se presentan materias primas y productos terminados para la carpintería y construcción como puertas, suelos, ventanas, escaleras y madera estructural. A su vez, se encuentran herrajes, cerrajería, productos químicos y productos semielaborados para la industrial auxiliar del mueble. Paralela a esta feria y bajo el mismo techo, se realiza otra destinada a maquinarias y herramientas para la madera (Fimma) donde se muestra tecnología de punta para el sector.

La 35ª edición de Fimma – Maderalia se realizará del 25 al 28 de octubre, congregando a las mayores industrias del sector forestal de Europa y el mundo, con más de 900 empresas expositoras, contando así también con la visita de 25 mil potenciales compradores de distintos países del mundo. De acuerdo a Alejandro Ayala, ejecutivo de promoción comercial y desarrollo empresarial de CADEX, los visitantes

cuentan con un perfil de alto poder de negociación y de compra de productos. Durante la feria, las empresas participarán como expositoras, tendrán encuentros B2B (negocios a negocios), visitas técnicas a empresas representativas del sector y seminarios técnicos con especialistas del área.

Por su parte, Lineapelle que se desarrolla en Bolonia, Italia, se constituye en la feria especializada más importante para el sector cuero en Europa. Este evento se encuentra en su 30ª versión, congregando a las mayores industrias del sector cueros de Europa y el mundo con más de mil empresas expositoras, contando así también con la visita de potenciales compradores de más de 90 países.

En esta feria serán exhibidos cueros acabados, accesorios, componentes, materiales sintéticos, tejidos industriales y modelos para zapatería. Ayala recomendó la participación en esta feria, puesto que es visitada por representantes de los sectores de la industria del cuero con alto poder de decisión. Los productos exhibidos están dirigidos a los mercados de ropa, guantes, calzados, artículos de cuero en general, muebles y automotriz.

Los interesados en participar en calidad de expositores en los mencionados eventos, pueden contactarse con CADEX, a través del contacto aayala@cadex.org o el teléfono 3362030 int. 110.

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Quinua El nuevo grano de oro

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oferta exportable

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De acuerdo a datos del viceministerio de Desarrollo Rural, Bolivia produce por año cerca de 30 mil toneladas de quinua, de las cuales se exporta 15 mil, generando importantes ingresos para los productores y convirtiendo al país en el principal productor mundial.

Asimismo, el Programa de Emergencia de la Quinua en el Comercio Mundial (EQUECO), impulsado por el IRD, desarrolló la investigación sobre la producción y comercialización de la quinua en la orilla intersalar -Coipasa y Uyuni- y Nor Lípez, donde la superficie cultivada se ha incrementado en los últimos años, concluyendo que este sector se ha incrementado considerablemente.

En este contexto, mostramos en esta edición de EL EXPORTADOR, a empresas protagonistas del crecimiento en este importante sector, quienes a través de la producción y generación de valor agregado invitan a degustar a los mercados mundiales de este nutritivo cereal andino.

Una de estas compañías es la empresa productoras de quinua es SAITE, que viene trabajando de manera continua por casi un cuarto de siglo, exactamente desde 1987. Su principal producto es la Quinua Real, pero también trabaja con productos como el Sésamo (Ajonjolí) y el Amaranto entre otros productos.

Una de las principales ventajas comparativas y competitivas de los productos de esta empresa, es el hecho de saber hacer y el hacer bien su proceso de producción gracias a las experiencia adquirida a través del tiempo en el mercado y el desarrollo de tecnología.

Adicionalmente, SAITE cuenta con certificaciones orgánicas de instancias como CERES de Alemania y el respaldado del Instituto boliviano de Normalización de Calidad (Ibnorca) para el producto Quinua Real, a través de la Norma NB 0038. Además, la empresa cuenta con la certificación ISO 9001-2008 otorgada por la TUV RHEINLAND. “Contamos con un departamento de control de calidad interno que nos permite detectar y corregir cualquier problema de producto, producción o despacho con la debida anticipación, otorgándole al cliente la máxima satisfacción”, afirmó Alfonso Quintero gerente administrativo de la empresa.

Dentro los mercados nacionales, SAITE abarca la red troncal (Santa Cruz, La Paz y Cochabamba) y otros departamentos. A nivel internacional, el producto llega a países como Estados Unidos, Canadá, Brasil, México, Alemania, Holanda, Suecia, España, Francia, Australia, y otros en menor escala.

Dentro de sus mayores fortalezas, se encuentra la obtención de la Quinua Real, de cuyo producto es referente Bolivia. Además, la empresa tiene una estrecha relación con más de 180 familias de productores de Quinua, por lo cual se tiene provisión de manera segura.

Sin embargo una de las principales debilidades de la empresa es el aspecto climático, y la falta de apoyo gubernamental, tanto en

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Otra compañía de la que se puede tomar nota es Girasol.

La empresa lleva ya dos años de historia, si bien ellos aprovechan sobremanera la Quinua, el cereal es uno los principales ingredientes de su producto, La Granola Integral que es la más completa del mercado boliviano, porque tiene siete cereales y cuatro frutos secos.

Ruiz explica también, que una de las principales cualidades del producto es el hecho de que todos sus ingredientes conservan su estado natural, a diferencias de productos similares. “Nuestra Granola tiene siete cereales; Avena, Quinua, Sésamo, Linaza, le hemos puesto Nijo, Sorgo, Girasol Negro que ningún otro producto tiene (…) los otros tienen la quinua insuflada, y lo que queremos es que la gente no consuma aire sino fibra. Algunas Granolas de la competencia llegan a tener hasta con 4 ingredientes unas cuantas pasas y nada más. Pero nosotros tenemos más”, acotó.

Actualmente la empresa cuenta con 11 empleados que son los encargados de producir las 10 toneladas mensuales para el subsidio “esa es la prioridad” dice Ruíz.

Por otro lado, una de las principales metas que tiene la empresa es poder copar el mercado nacional para luego buscar oportunidades en el exterior, ya que el producto es bastante requerido, principalmente en Europa.

El producto es 100% natural, y tiene un alto contenido de fibra, además forma parte de productos alimenticios del Subsidio Materno Infantil. Asimismo, su producción alcanza las 10 toneladas de granola al mes.

“Queremos copar el mercado nacional para luego salir a fuera… todavía no hemos ingresado a los supermercados y la imagen de la empresa a nivel comercial está en algunos lugares especializados como restaurantes vegetarianos.

“En este momento tenemos una producción macro y abarcamos todo el mercado nacional, estamos moviendo un aproximado de 10 toneladas al mes, y ya hemos hecho nuestro primer envió para el subsidio y estamos en producción del segundo”, afirma Mauricio Ruiz, gerente propietario de Girasol.

Pero la idea después es copar otros mercados, por ello justamente hemos ingresado a los Núcleos Empresariales Sectoriales del Programa Al Invest IV, a través de CADEX y CAINCO, ambas instituciones nos están apoyando. Además, ya nos están trabajando el tema de la imagen corporativa”, afirmó.

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incentivos para la exportación como en lograr mayor capital operativo o de inversión, para la empresa privada.

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El éxito en la industria alimenticia tiene una receta: innovación La diferenciación de los productos es esencial para mantener la competitividad en los mercados donde abundan productos similares al suyo. La innovación y el desarrollo en la industria alimenticia, puede destacarse como factor crítico de éxito para su producto.

Flor de María Núñez, experta en industria alimentaria de la reconocida Escuela Panamericana Agrícola de Zamorano (Honduras), visitó a las empresas de los Núcleos Empresariales Sectoriales (NES) que participan de la mano de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) en el programa Al Invest IV para la internacionalización de las pymes, con la finalidad de proporcionarles las herramientas conceptuales en el uso del conocimiento para dar valor agregado a productos, nuevos o mejorados para que el mercado reconozca y valore.

La experta enseñó a las pymes el secreto para las industrias alimenticias, que consiste en hacer cambios y añadir valor, en todo el proceso desde la producción primaria hasta su comercialización. “La innovación no requiere de mayores inversiones, se pueden hacer innovaciones desde pequeños cambios siempre y cuando esta cultura esté arraigada en la empresa”, recomendó Núñez.

Con respecto a los cambios, señaló que estos se pueden dar en los procesos de producción, los mismos productos, los métodos organizacionales y de comercialización, siempre y cuando determinen una manera de hacer mejor las cosas. De igual manera, indicó que el desarrollo de nuevos productos está estrechamente relacionado con la innovación partiendo desde la idea, tanto técnicamente, como mercadológica y financieramente.

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Para la implementación de la innovación, recomendó que exista una cultura abierta hacia los cambios y esta debe ser imbuida desde la gerencia, que delimita las estrategias en el interior de su organización y las debe transmitir en el manejo organizacional al empleado.

Como ejemplo, Núñez señaló que la innovación puede estar presente en ideas que mejoren los procesos para la reducción de mermas o el aprovechamiento de los residuos de materia prima para el desarrollo de nuevos productos relacionados. Esto se da en una mezcla de arte y ciencia, puesto que se conjugan la creatividad y la sistematización constante, basada en objetivos claros. ¿Pero, cómo fomentar la creatividad en el interior de las empresas? La experta precisó que se deben brindar los espacios para la innovación e incluirla dentro de los ejes centrales, hacerla parte de la cultura de la empresa. Además, sugirió permitir a los empleados participar en reuniones donde se hable de innovación y mejora continua, no solo para la creación de nuevos productos sino para la implementación de mejores prácticas desde cada una de sus áreas

funcionales. Núñez señaló que la innovación es transversal a toda la organización y para ello intervienen las distintas áreas funcionales, puesto que una buena idea desde el punto de vista de producción podría no serla desde el punto de vista comercial o financiero.

Con respecto al momento de innovar, Núñez precisó que no se tiene que esperar, pues esta actitud debe ser constante, además que los ciclos de los productos no son eternos en los mercados. Las señales para el desarrollo de nuevos productos y extensión de líneas deben identificarse antes que empiecen los estancamientos en ventas e identificando las necesidades de los consumidores a través de estudios de mercado.

Finalmente, señaló que estas actividades de innovación no son exclusivas para las empresas grandes, como Kraft y Kellog que anualmente destinan a los mercados más de 100 nuevos productos al año; sino también alcanzan a las Pymes que pueden hacer pequeñas innovaciones con nuevas combinaciones que son rentables en el mercado.

En tal perspectiva, la experta ejemplificó con el caso de una planta de caramelos artesanales de Honduras, que recurrió a la aplicación de frutas locales para la producción de nuevos sabores con mucho éxito en el mercado.

“Esta empresa de dulces artesanales que produce dulces de leche y frutas, disminuyó los niveles de azúcar, repercutiendo en los costos, y probaron con nuevas frutas locales como marañón y tamarindo”, precisó Núñez. Como resultado, la empresa tuvo un impacto económico rotundo, ganó imagen y profundizó su trabajo con la sociedad a través de los productores locales.

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La Escuela Zamorano es una universidad privada sin fines de lucro, ubicada en Honduras y fundada en 1942. Ofrece programas profesionales en cuatro carreras: Agroindustria Alimentaria, Ciencia y Producción Agropecuaria, Administración de Agronegocios y Desarrollo Socioeconómico y Ambiente. La Zamorano cuenta ya con 300 graduados en Bolivia y una representación en el país.

La Escuela Panamericana de Zamorano de Honduras viene implementando carreras para la transformación de la producción agrícola, formando especialistas en tecnología alimentaria. Dentro de su infraestructura tecnológica para creación de valor añadido en la cadena productiva, cuenta con una planta agroindustrial de innovación y desarrollo con fines académicos, que promueven servicios en todo nivel. Además de contar con laboratorios de análisis nutricionales y microbiológicos, cuentan con laboratorios sensoriales para la degustación de productos y pruebas de mercado. Esto permite el nexo entre la universidad, la industria y el gobierno para la innovación y transferencias de conocimiento a las empresas y productores.

Zamorano está comprometida en apoyar a los jóvenes bolivianos que tengan el mayor potencial, motivación e interés para formarse en esta universidad. Con este fin y desde enero de este año 2011 Zamorano abrió en la ciudad de Santa Cruz su oficina de representación para Bolivia, con el objetivo de dirigir y coordinar sus actividades para la proyección de la universidad, incremento de fondos para becas, oportunidades de cooperación técnica, fortalecimiento de la comunicación y colaboración con graduados en la promoción para admisiones.

La experta Flor de María Nuñez es graduada Zamorana en Ingeniería en Agroindustria y con una maestría en Ciencia de Alimentos y Nutrición Humana, Universidad de Florida.

Tiene 8 años de experiencia en el área de investigación y desarrollo de productos alimenticios: Trabajó por 2 años en el panel sensorial de la Universidad de Florida, donde apoyó en el manejo de pruebas sensoriales con consumidores y paneles entrenados. Después trabajó 4 años en en Sensus Flavors, Ohio, E.E.U.U., como científica en el área de investigación y desarrollo, desarrollando nuevos extractos y sabores para la industria de alimentos a partir de materias primas hortícolas.

Desde el 2009, regresó a Zamorano como profesora asistente de la Carrera de Agroindustria Alimentaria, imparte los cursos de Desarrollo de Nuevos Productos, Evaluación Sensorial de Alimentos y apoya en el curso colegiado de Procesamiento de Alimentos. Está a cargo de la Planta Agroindustrial de Investigación y Desarrollo, en donde trabaja con docentes, estudiantes y entes externos a Zamorano en desarrollo de nuevos productos y procesos, asistencias técnicas y capacitaciones.

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Persiste el sueño de Puerto Busch Desde la firma del Tratado de Paz y Amistad entre Chile y Bolivia, que ponía fin a la Guerra del Pacífico en 1904, la Sociedad de Estudio Geográficos empezó a hablar sobre una salida al mar a través del océano Atlántico mediante Puerto Busch. Desde esa época, gobiernos han ido y venido, pero hasta el momento no se ha producido ningún tipo de avance en la creación de este puerto en esta región situada en el área llamado Triángulo Foianini, junto al río Paraguay.

De acuerdo a los entrevistados, varios son los aspectos que impiden la construcción de este puerto que van desde la falta de visión, hasta aspectos técnicos y ambientales, los cuales podrían ser fácilmente superados. Sin embargo, se deja aún en sueños la idea de tener un puerto soberano con salida al océano Atlántico.

Rafael Riva, gerente técnico, de la Cámara Departamental de Exportadores de Santa Cruz (Cadex), señala la falta de visión geopolítica, al momento de explicar el poco avance de este proyecto. “Nadie expresó una voluntad seria para concretarlo. Todo ha quedado en intenciones, a pesar que este proyecto es declarado de prioridad nacional”, manifestó.

Recuerda que incluso había un proyecto privado para la construcción de un puerto multipropósito, con acceso ferroviario en esta zona, cuyos responsables pertenecían a una asociación privada que realizó un estudio de impacto ambiental. “Sin embargo por cambios en la normativa no se pudo concretar este proyecto”.

Explicó también que con la nueva normativa, es el Estado el encargado de la construcción y administración de este puerto. Sin embargo, ni el gobierno central ni el departamental han avanzado en este proyecto más allá de las buenas intenciones.

CADEX ha impulsad por más de 10 años la creación de un puerto multipropósito, en Puerto Busch con los accesos necesarios.

A pesar de estar establecido mediante Ley, que declara el proyecto como prioridad nacional, hasta ahora no hay ningún tipo de inversiones y ningún avance sobre el tema”.

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Por su parte, Luis Alberto Castro, director de Obras Públicas de la Gobernación de Santa Cruz, añade al tema político, al aspecto ambiental como otra traba para la ejecución de este proyecto.

Según explica Castro, más allá de construir un puerto en este terreno, el verdadero problema reside en la falta de acceso carretero o ferroviario por esta zona con gran variedad de flora y fauna.

A mediados de los 70, cuenta Castro, se habilitó un terraplén que unía la zona del Mutún y Puerto Busch para la exportación de hierro a Paraguay y Argentina. “Eso funcionó hasta que hubo una crecida y quedó solo el trazo”, explicó Actualmente la Administradora Boliviana de Caminos (ABC), con la iniciativa del proyecto metalúrgico del Mutún, junto con la Jindal, realizaron una inversión para hacer un mejoramiento de este camino.

“Hay un diseño, pero el diseño tiene que contemplar y mitigar todo el impacto ambiental, porque esta zona es parte del Pantanal, y para ejecutarlo se necesita tener mucho criterio ambiental sobre todo en el tema de drenaje. Por eso solo se ha hecho una rehabilitación, porque la categoría que tiene el proyecto exige una inversión muy alta”, afirmó.

Por otro lado, comenta Castro, que el trabajo de la ABC solo beneficiará al proyecto minero del Mutún, y no así a un programa integral, ya que a través del terraplén mejorado se prevé hacer un tramo férreo. “Cuando se habla de un ferrocarril, es pensado solo para dar viabilidad al proyecto del Mutún y no así un puerto múltiple. En una segunda fase donde debería también de estar la carretera porque en todas las mesas de diálogo departamental se ha expresado que si se hace un ferrocarril se lo pueda aprovechar para usarlo en la red fundamental, para que de esa manera se lo pueda aprovechar transportar granos y cualquier otro producto”, argumentó.

A nivel general, la gobernación, si tiene el control de los temas ambientales, en el tema de las carreteras, eso está bajo total administración de la Administración Boliviana de Carretera (ABC), que tiene tuición en el tema y en especial en el caso de la ejecución de proyectos y la habilitación de las obras. “En esos casos el gobierno departamental hace de co-financiador, poniendo una parte como lo ha hecho en todo el corredor bioceánico, pero en la parte ambiental del seguimiento de la carretera y su construcción es del gobierno”.

El canal Tamango llega a salir al rio Paraguay, dentro del territorio brasilero, que actualmente es usado para transportar carga boliviana hacia el atlántico. Este conducto es usado principalmente por Puerto Aguirre y Puerto Quijarro.

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“Este canal tiene un montón de problemas, porque tiene poco cavado. Cuando hay poco agua las barcazas tiene poca capacidad de carga y cuando hay mucha agua Brasil tiene una abducción de agua para Corumbá con un arco que la toma está a través de un río, además, las barcazas transitan por más de 200 kilómetros de territorio brasilero hasta llegar al río Paraguay”, explica Castro.

Castro añade que “por Puerto Suarez y Puerto Quijarro, uno entra a Brasil y da vueltas por territorio brasilero y llega hasta el rio Paraguay, sin embargo en la zona de Puerto Busch hay 46 kilómetros de costas soberanas”.

Por otro lado los puertos situados en esta zona no tienen total capacidad si se toma en cuenta el gran potencial agrícola y forestal existente, mas el minero con el Mutún, “que no podrían ser sacados por esos puertos se necesitan puertos más grandes para que puedan operar con mayor capacidad durante todo el año” añade Riva.

Una de las principales ventajas que traería la implementación de esta zona portuaria es el volumen de carga que moverían por esta zona.

Según la CADEX, son cerca de un millón de toneladas de carga boliviana las que se mueven por el canal Tamengo, siendo productos agrícolas y forestales los que más se transportan.

A esta carga también se sumaría las 10 toneladas de hierro que exportaría Jindal del Mutún.

Sin embargo si el puerto se habilita “estaríamos hablando 800 o 900 toneladas de carga del sector industrial y forestal, y algunos otros productos que podría ser exportada por esas rutas” señala Riva.

Si son muchos los anhelos de tener esta zona portuaria, la realidad es que hoy por hoy en Puerto Busch, existe nada más que un pontón con unos cuantos efectivos que están cuidando las instalaciones; ni siquiera existen un tramo carretero estable por el cual lle-

gar durante todo el año. Además, la ferrovía que se vaya a tener que construir necesita un trazado de ingeniería especial, porque necesita estar levantada y hay problemas de inundación en la zona.

Se tiene que levantar un terraplén que permita la circulación de agua, pero que mantenga a la vía terrestre expedita durante todo el año. La Armada boliviana está construyendo una flotilla de barcazas que surcarán las aguas del Río Paraguay para acceder al Océano Atlántico, pero el avance aún es lento.

De acuerdo a CADEX y la Gobernación, la construcción del tramo carretero entre Puerto Suárez y Puerto Busch, demandaría un costo de aproximadamente 100 millones de dólares.

El director de Obras Públicas de Santa Cruz, Luis Alberto Castro, dijo que el costo de esta vía carretera es alto porque tienen varias obras de arte, “lo ideal era que se lo construya por columnas porque toda esa parte son bajíos cuando llega el agua se inunda y toda la ecodiversidad se altera, entonces la carretera debe tener varias alcantarillas, por eso puede costar de 800 mil a un millón de dólares, por kilómetros son más de 100 kilómetros”, dijo Con un costo de 6 millones de dólares la transnacional india construyó la carretera ripiada de 138 kilómetros entre Puerto Suarez, Mutún y Puerto Busch. Pero construir ahora la infraestructura portuaria, asfaltar la carretera ripiada y surcar las aguas internacionales de la Hidrovía con flotillas de barcazas propias es todo un sueño, afirman en CADEX.

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Pese a que es usado por dos puertos, este canal, tiene muchos problemas. Uno de sus principales es la poca capacidad de carga que tiene las barcazas cuando hay poco agua. Asimismo, por estar en una zona protegida, incluso por las leyes de Brasil, no se pueden hacer trabajos de mantenimiento a este ducto.

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Pymes fueron el foco durante encuentro anual Al Invest IV CADEX participó del encuentro anual del programa Al Invest IV, que se desarrolló en Cartagena en Cartagena de Indias, Colombia y concluyó este 22 de julio. A este evento asistieron instituciones empresariales de Latinoamérica y Europa socias, todas vinculadas al trabajo en beneficio de las pequeñas y medianas empresas.

El encuentro fue una palestra muy importante para CADEX, que presentó ante el programa el proyecto del Foro Internacional de Facilitación de Comercio que se llevará a cabo en Santa Cruz de la Sierra este noviembre próximo, con apoyo de la Comisión Europea y la participación de CAINCO como coorganizador. Las instituciones mostraron un alto interés en participar del foro y comprometieron su asistencia para la cita.

Experto inglés capacitó en comercio electrónico La Sheffield Enterprise Agency – SENTA, de Inglaterra realizó una capacitación en comercio electrónico dirigido al fortalecimiento institucional y el desarrollo de nuevos servicios en el interior de CADEX, que beneficien directamente a las Pymes que participan del programa Al Invest IV. Durante estos encuentros, personal técnico de la Cámara recibió al experto Duncan Eagles, quien facilitó entre otros tópicos, pautas para la planificación de sitios web, estrategias de posicionamiento SEO y evaluación de la usabilidad de los sitios actuales.

Por otro lado, los conocimientos adquiridos fueron transferidos a las pequeñas y medianas empresas de los Núcleos Empresariales Sectoriales (NES) que participan del programa Al Invest IV, mediante un taller destinado a fortalecer sus capacidades en la planificación para el comercio electrónico. A su vez, el equipo técnico de CAINCO e IBCE, también recibió entrenamiento por parte del experto inglés.

Pymes aprendieron el “ABC del diseño” Empresas de los núcleos empresariales sectoriales que participan de la mano de CADEX del Programa Al Invest IV para la internacionalización de las Pymes, recibieron a la consultora colombiana Marcella Echevarria, que les brindó asistencia para la auditoria y asesoría en el diseño y rediseño de productos.

Esta asistencia consistió en un taller denominado “ABC del diseño hecho a mano” y la asistencia personalizada a cada una de las Pymes participantes.

CADEX se fortalece a través del “Latin America Academy” CADEX participó del “Latin American Academy” desarrollado en Perú, una iniciativa para el desarrollo profesional de directores y cargos intermedios de Cámaras que trabajan en beneficio de las empresas en el continente. El evento ha sido organizado en el marco del Programa AL-INVEST y este año contó con 64 representantes de Cámaras de Comercio, Federaciones y Asociaciones provenientes de 14 países de toda América Latina y la Unión Europea.

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Cerabol presentó nueva campaña Luego de ampliar su capacidad productiva e introducir nuevos productos al mercado, CERABOL presentó una campaña integral de comunicación bajo el concepto “Marca tu espacio”.

“Cada persona tiene la necesidad de contar con un espacio que le pertenezca, que refleje su personalidad, un espacio donde se sienta identificado y cómodo”, explica Sandra Bruno de Ferra, Gerente General de CERABOL. “Por eso, los productos de CERABOL están pensados para que cada cliente pueda marcar su espacio.”,agregó.

Clientes del Banco Los Andes ProCredit recibirán capacitación A través de una plataforma en Internet, televisión, materiales educativos y asesoramiento, el Programa “Gerente PYME” capacitará a más de 25.000 personas, incluyendo 10.000 clientes del Banco Los Andes ProCredit. La empresa Viva, a su vez, becará a otras 10.000 personas y los restantes 5.000 beneficiados serán definidos por Nueva Empresa.

Se trata de una iniciativa para que los emprendedores cuenten con los conocimientos y habilidades más importantes para el crecimiento de sus empresas. El programa causa un impacto directo sobre el desarrollo social y económico del país.

Ferroviaria Oriental incorpora nueva locomotora Con el objetivo de incrementar la capacidad de transporte de carga y dar un salto tecnológico en el parque de locomotoras, Ferroviaria Oriental incorporó una nueva unidad. Se trata de la Locomotora 2011, modelo C23-CM, marca General Electric, cuya adquisición demandó una inversión de $us 1,5 millones.

La locomotora 2011 viene a ser la unidad más grande y de mayor potencia de Bolivia, además de constituirse en una innovación tecnológica para el país. Físicamente mide 19 metros de largo; 3,8 metros de ancho y 4,2 de alto, y cuenta con una capacidad en potencia regulada de 2050 HP, con cuna capacidad máxima de arrastre de 2.200 toneladas de carga.

CADEX firmó convenio con Nacional Asistencia Nacional Asistencia Redes y Servicios S.A., miembro del Grupo Nacional Vida, y CADEX firmaron un convenio estratégico que permitirá abrir un canal directo de información a todos los asociados de CADEX a través del Contact Center de Nacional Asistencia.

Con este convenio se espera realizar alrededor de 12.000 llamadas por mes a contactos nacionales e internacionales que se encuentran afiliados a la CADEX. Con estas llamadas se dará a conocer datos sobre los lanzamientos de productos, eventos, convenios y demás servicios que ofrece la institución.

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