Revista El Exportador y el Comercio Internacional Nº 35 / Junio 2012

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Junio 2012 - Año 4 - Nº 35 - Publicación Mensual Exclusiva de CADEX

Bolivia vuelve a exportar carne

Dirección Wilfredo Rojo P. Presidente Oswaldo Barriga K. Gerente General Relaciones Corporativas Marco Zárate C. Consejo de Redacción Rafael Riva A. Beatriz Fernández D. Cecilia Muñoz E. Esteban Strauss J. Gisela Poquiviqui L. Luis Colodro A.

comunicacion@cadex.org www.cadex.org Av. Velarde, Nº 131 Telf. 336-2030 Fax. 332-1509 Casilla 3440 Las opiniones vertidas en esta publicación, son de responsabilidad de quien las emite, por lo tanto, no reflejan necesariamente la posición de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz – CADEX.

Es la empresa editora de la revista “Contacto Económico” y a partir de febrero del 2012; la responsable de la comercialización, publicación y distribución de la revista “El Exportador”, por convenio efectuado con la Cámara de Exportadores de Santa Cruz, (Cadex).

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STAFF

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Formación para el comercio exterior Comenzará la novena versión del programa “Gestor en Comercio Internacional” del Centro de Emprendimiento y Formación de Exportadores (CEFEX) en este mes para aplicar procedimientos de exportaciones e importaciones.

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CADEX tiene nuevo presidente El empresario Wilfredo Rojo, en su discurso inaugural se refirió a la importancia de las exportaciones para la economía nacional. “Sin las exportaciones el Estado no puede cumplir sus metas de brindar prosperidad a sus ciudadanos, dado que éstas proveen al país de divisas de libre disponibilidad que se inyectan en la economía”, expresó.

Fridosa, Frigor y Sofía La apertura de exportaciones les permitirá llegar a nuevos mercados a estas empresas que invierten en infraestructura y trabajan con Responsabilidad Social.

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Buscan promover la oferta de madera legal Este sistema FLEGT regula la demanda de madera ilegal. Su aplicación entrará en vigencia a partir del 3 de marzo de 2013 en la Unión Europea. En varios países todavía existe mucha desinformación con respecto a este mecanismo y cuál es su alcance.

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Logística y Transporte Bolivia necesita proyectar su desarrollo potencial, conectándose con el mundo para hacer negocios. Según la CADEX, para tener una logística competitiva se tiene que incrementar la densidad de las carreteras en el país y mejorar las actuales y construir nuevas vías camineras.

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‘Compre Bolivia’

Cómo acercar a las pequeñas empresas con grandes compradores, es el programa que impulsa la Cámara de Exportadores de Bolivia.

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editorial Un mundo para usted Bolivia debe abrirse a la producción y exportación de bienes no tradicionales con mayor valor agregado para salir de la pobreza, por ello es que planteamos trabajar en soluciones conjuntas que permitan incrementar la competitividad de nuestras empresas, en un entorno global cada vez más adverso.

Precisamente, ése es el reto que asumimos durante la presente gestión: incrementar la competitividad de las exportaciones bolivianas. Para lograrlo, hemos creado un mundo de soluciones, que inciden en la mejora de su empresa.

A través de los servicios de CADEX, creamos escenarios para que las empresas bolivianas concreten negocios, a través de actividades de promoción comercial, tales como ferias, ruedas de negocios y misiones comerciales; además de contar con una red de contactos a nivel global. Además, desarrollamos la gestión de exportaciones, que nos vincula con todos los actores que permiten la presencia de nuestros productos en los mercados internacionales.

Por otro lado, aportamos a la capacitación de los recursos humanos que necesitan las empresas exportadoras bolivianas, a través del Centro de Emprendimiento de Formación de Exportadores – CEFEX, talleres in Company y seminarios. De igual manera, brindamos la información que usted realmente necesita, a través de publicaciones de interés, asistencia técnica y asesoramiento.

Otro de los ejes de acción de CADEX, son los proyectos de desarrollo productivo, ejecutados para impulsar la oferta exportable boliviana, generando mejores condiciones de competitividad para las pequeñas, medianas y grandes empresas del país.

Por otra parte, generamos información especializada en logística y transporte para facilitar la distribución de las exportaciones bolivianas hacia el mundo.

Con todas estas acciones, queremos que su empresa crezca y sus exportaciones también. Por eso, ponemos a su disposición todo este mundo de oportunidades, que se encuentra en CADEX, para que usted sea parte de él.

Wilfredo Rojo Parada

Presidente Cámara de Exportadores de Santa Cruz - CADEX

logística & transporte

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Bolivia precisa de una logística competitiva La logística y el transporte son dos sectores cruciales de la economía, la eficiencia en ambos sectores es indispensable para la competitividad de las exportaciones. Hoy en día hay muchas empresas que realizan esfuerzos para mejorar la logística, pero el problema es que no existe una infraestructura adecuada. “Actualmente contamos con más de 91 empresas asociadas, que realizamos porteo internacional desde y hacia los países vecinos con una capacidad de arrastre de más de 7.000 unidades de tráiler, urgentemente necesitamos caminos estables para hacer los viajes internacionales”, indicó el gerente Julio César Ulloa de la Cámara de Transporte del Oriente (CTO).

Para contar con una logística competitiva el gerente del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) Gary Rodríguez comenta que primero se precisa que responda no solo a la realidad del país, sino que proyecte el desarrollo potencial de Bolivia, en función de conectarse con el mundo de tal forma que permita hacer negocios.

“Los elementos de la logística tienen que ver con la distribución, desde Bolivia hacia el exterior y viceversa, lo que tiene una singular importancia en función de que ese sistema logístico permita, o no, abaratar los costos del proceso de realización de las mercaderías.

Una logística competitiva podrá posibilitar negocios, desde el punto de vista de la exportación como la importación, sabemos que detrás de esto, está la posibilidad de generar empleos para los bolivianos”, señaló Rodríguez.

Por su parte Rafael Riva, gerente técnico de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX), dijo que para tener una logística competitiva se tiene que incrementar la densidad de las carreteras en Bolivia y mejorar las actuales y construir nuevas vías que faciliten el transporte de carga desde los centros de producción, transformación y el consumo, además se debe contar con más alternativas para transporte de cargas hacia otros países.

Explicó que la logística no solo comprende el transporte, sino los trámites documentales y aduaneros, es necesario la desburocratización de los mismos mediante procedimientos de paso de frontera ágiles y la implementación de ventanillas únicas de comercio exterior donde se realice un solo trámite para la obtención de toda la documentación de soporte de una exportación. “Se debe permitir

OPINIONES

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la circulación de unidades de transporte modernos que puedan llevar mayores volúmenes de carga sin dañar las carreteras, las mismas que ya se encuentran habilitadas en países vecinos como Perú, Argentina, Brasil”, sostuvo Riva.

Puerto Busch y Hub Viru Viru Respecto a la pregunta sobre los proyectos que se están promoviendo tanto en Puerto Busch o Hub Viru Viru, el gerente de IBCE manifestó que Bolivia enclavada en el centro de Sudamérica, precisa de todas las alternativas para viabilizar sus exportaciones hacia el exterior, y está demostrado que la Hidrovía Paraguay-Paraná transporta más de un millón de toneladas de productos ‘no Tradicionales’ cada año, en lo que respecta a la mercadería de países del Mercosur funciona como un importante coadyuvante para el comercio de exportación e importación del país.

Sin embargo, el pleno uso de la Hidrovía Paraguay-Paraná con los puertos en la cabecera de ésta, encuentran una dificultad, que tiene que ver, con el calado del río que en ciertos momentos, impide que los trenes de barcazas se puedan desplazar con normalidad ocasionando que se subutilice la hidrovía. Frente a esto, se propuso la construcción de Puerto Busch que estaría habilitado los 365 días del año, sin problemas de calado y en una posición estratégica donde se podría, incluso, desenvolver un polo de desarrollo, en el sudeste del departamento de Santa Cruz.

Según Riva ambos proyectos forman parte de la propuesta de CADEX para convertir a Santa Cruz en un centro logístico regional, donde existan además del Hub Viru Viru y Puerto Busch, terminales de transferencia de carga multimodal, aduanas binacionales que faciliten los trámites, incremento de la oferta de servicios logísticos y de transporte.

Para el ejecutivo de CADEX, el mantenimiento de las carreteras, los conflictos sociales y la lenta rotación de las unidades de transporte en épocas pico, ocasiona un déficit en la oferta de transporte, asimismo se puede transportar productos por la hidrovía Paraguay Paraná todo el año, pero debido al descenso del nivel de las aguas en el Canal Tamengo, aspecto que se solucionaría con la construcción de un puerto multipropósito en Puerto Busch.

Rodríguez explica que Bolivia con sus propias limitaciones estructurales, pero gozando de la cualidad de ‘enclave’ en el corazón de Sudamérica, bien podría convertirse en un eje distribuidor de cargas, por diferentes modos de transporte, ferroviario, rodoviario y aéreo.

“Para esto se necesita saber qué tipo de país queremos ser, tener una estrategia de desarrollo elaborado, instituciones sólidas que apuntalen las políticas públicas, además se deberían dictaminar para mejorar, las carreteras y hacerlas nuevas con características internacionales, mantener los caminos adecuadamente, cuidar de la infraestructura e integrar al país”, destacó.

Las condiciones de transporte no son las adecuadas, pero podrían mejorar sustancialmente, para esto se necesita políticas públicas inteligentes, un trabajo compartido público – privada para que la inversión se desarrolle en el país con una visión de Estado.

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FLEGT: Tarea pendiente para Bolivia

El programa FLEGT, significa en español, “Aplicación de las Leyes, Gobernanza y Comercio en el sector Forestal”, el cual, se trata de una respuesta al problema de explotación y compraventa ilegal de la madera.

Este sistema combina medidas de control en la comercialización, influyendo sobre la oferta y la demanda, puesto que el mercado de la madera está cambiando a nivel global e implica asumir y cumplir con certificaciones, normas y reglamentos que deben ser implementados para lograr una comercialización libre y segura, además de aportar a la conservación del medioambiente y la vida humana.

Para que un país perteneciente a la UE compre madera a otro país fuera de ella, será preciso que cumpla con la demanda de madera legal y sostenible, como contar con certificación forestal, cumplir con el reglamento de la UE sobre la madera, tener políticas públicas de compra y códigos de conducta de las federaciones de los importadores de madera.

El Plan de Acción “FLEGT” está compuesto por diferentes instrumentos para regular la demanda de madera ilegal: Reglamento de la madera de la UE (entrada en aplicación el 3 de marzo de 2013); Políticas Públicas de compra a nivel de los países miembros de la UE; Apoyo a iniciativas contra el comercio de la madera ilegal del sector privado.

Para promover la oferta de madera legal, Bolivia tendrá que adherirse a la firma del Acuerdo Voluntario de Asociación (AVA). Este convenio es una oportunidad para que los países puedan responder a esta dinámica que se viene dando dentro del comercio de la madera a nivel global y, que es cada vez más exigente.

El AVA sirve para dar lineamientos relacionados a la relación comercial entre los países de la UE y el país que comercia productos forestales maderables. Los objetivos del acuerdo, son colaborar para luchar contra la tala ilegal de madera, mejorar la gobernanza y transparencia del sector forestal, mejorar el control y la conformidad a la legalidad.

Estas acciones tienen un impacto positivo en el uso sostenible de bosques y protección del medioambiente, distribución equitativa de los beneficios en zonas rurales, respeto a los derechos de los grupos de base y la recaudación de impuestos por el Gobierno.

Para toda reglamentación o certificación se debe tener un proceso, de manera que pueda asegurarse de que el producto que se quiere comercializar cumple con las normativas requeridas. El AVA cuenta con diferentes componentes para asegurar la legalidad: utiliza los procedimientos de trazabilidad, programas de gobernanza, espacios de diálogo -que ya existen en un país-, no trata de agregar más trámites ni papeleos, sino más bien de simplificarlos y armonizarlos, siempre basándose en los procedimientos existentes.

TTF a la vanguardia Tomando en cuenta esta realidad, la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX), viene trabajando en conjunto con diversas instituciones del sector en una serie de proyectos, que en el marco de la sostenibilidad, garanticen la calidad de la madera boliviana en el mundo.

Cabe indicar, que el sector exportador utiliza responsablemente los recursos forestales del país, puesto que es una demanda de los mercados internacionales y es en esta misma lógica, que los mismos productores promueven la adhesión de Bolivia al Acuerdo Voluntario de Asociación (AVA).

CADEX lidera un conglomerado de instituciones y empresas claves dentro del sector forestal, que promueven la adopción de buenas y mejores prácticas en Bolivia para que se pueda insertar a nuestro país, en este nuevo marco normativo en Europa. Con este objetivo, reciben la cooperación del Centro de Promoción de Importaciones desde Países en Desarrollados (CBI) de Holanda, y utilizan como herramienta principal, la plataforma Timber Task Force (TTF).

El TTF junto a la CANEB, han desarrollado una consultoría para evaluar el estado de Bolivia en miras al cumplimiento con la normativa FLEGT. A su vez, ha apoyado en la socialización de la norma con instituciones claves, tanto en La Paz como en Santa Cruz. De igual manera, funcionarios del European Forest Institute visitaron Bolivia para difundir experiencias de otros países que ya proveen al viejo continente en el marco de la Ley.

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Bolivia tiene la tarea de garantizar a sus compradores de productos maderables en la Unión Europea (EU), la legalidad de la obtención de su madera. Con la entrada en vigencia de la “Forest Law Enforcement Gobernante and Trade (FLEGT)” en 2013, los forestales deberán adaptarse a este nuevo marco, que les permitirá mantener el mayor mercado para los productores nacionales.

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Forestales quieren ajustarse al mecanismo El gerente de la Cámara Forestal de Bolivia, Jorge Ávila, dijo que esta institución fue la primera que se enteró de la implementación de este mecanismo que la Unión Europea pondrá en vigencia a partir del 2013, durante una reunión celebrada en Ginebra hace dos años atrás, donde les alertaron que el sistema se iba poner en marcha.

“Ya tuvimos una experiencia similar con leyes en los Estados Unidos, que tienen mecanismos diferentes y que no le generó a los exportadores bolivianos tantas dificultades, pero sí a los importadores americanos”, añadió Ávila.

Destacó que cuando se enteraron del FLEGT, hicieron gestiones ante el Ministerio de Medioambiente (entidad gestora), el Ministerio que regula las exportaciones y luego ante la Autoridad de Bosques y Tierras (ABT), para pedirles que se pongan al tanto y generar un vínculo con la UE, en específico con la comisión de ese grupo de países, para que Bolivia no se quede rezagada en este tema.

Asimismo indicó que los asociados de la CFB, son exportadores que están al tanto de la situación, conscientes de que es una decisión soberana de la UE de la que no pueden inmiscuirse, y por tanto debe cumplirse; si Bolivia se suscribe a este acuerdo estará en mejores condiciones para cumplir con este requisito de ingreso al mercado europeo y no tener ningún inconveniente al hacerlo. “El requisito central es cumplir con la normatividad nacional, es decir el origen legal del producto que se está comercializando; por tal

motivo nosotros estamos de acuerdo y promovemos el aprovechamiento legal de madera”, añadió.

Ventas a Europa podrían afectarse Rainforest Alliance una organización que trabaja para conservar la biodiversidad y asegurar medios de vidas sostenibles, mediante la transformación de las prácticas de uso de suelo, prácticas empresariales y el comportamiento del consumidor; ésta da acreditación de todo ello emitiendo un certificado.

De acuerdo a Freddy Peña, gerente regional de Sudamérica del Programa SmartWood, de esta organización, el tema FLEGT deben trabajarlo las instituciones públicas y el sector privado, entre otros que estén vinculados a la parte forestal, quienes tienen que llegar a un nivel de debate y un acuerdo para poner en marcha esta iniciativa.

“Está absolutamente claro que, en la medida que no se tenga el acuerdo FLEGT, pueden generarse algunas dificultades para las exportaciones hacia la Unión Europea, sea el caudal de exportación directa e indirecta de Bolivia”, indicó el ejecutivo. Además, sostuvo que las ventas al continente europeo pueden verse afectadas, porque en marzo del 2013 se pondrá en vigencia este reglamento.

El ejecutivo estima que hasta el 2013 el sistema FSC, tendrá la capacidad para responder a las exigencias del reglamento europeo, pero esto no quiere decir que esta certificación forestal se convertirá en

Puntualizó, que aún existe mucha desinformación con respecto al mecanismo FLEGT, en todos los niveles, por tanto recomendó socializar en qué consiste el programa, cuál es su alcance y también las implicancias que tendrán estas regulaciones. “No solo es la Unión Europea sino que ocurre lo mismo con Estados Unidos, las regulaciones legales exigirán certificaciones independientes, para que los productos de maderas ingresen a estos países”, agregó.

La visión de las empresas Exotic Woods es una empresa que lleva más de un año siendo parte de la plataforma TTF. “Ya nos informaron en qué consiste la medida y qué previsiones teníamos que tomar para que no nos agarre de improvisto”, manifestó Mauricio Querejazu, gerente general de la Compañía.

Querejazu, coincidió con el gerente de la CFB en que esta reglamentación es competencia del Gobierno, de que la madera con la que se trabaja es legal y que simplemente se quiere trabajar de manera formal y con fuentes sostenibles.

“Lo que tratamos de hacer es acercarnos a los gobernantes, tratar de informar a las personas encargadas, de lo perjudicial que podría ser si no se cumple con la norma europea; intentamos tener reuniones con la ministra, nos asociamos con los pequeños carpinteros de La Paz, El Alto y Santa Cruz, le explicamos que si se dejaría exportar a Europa, se perderían muchas fuentes de empleos, afectaría una cadena grande de trabajadores y empresarios del país”, agregó.

El Gobierno recientemente indicó que se van a involucrar en el tema y que están al tanto de lo que pueda suceder y que procurarán estar dentro de las exigencias, hasta cuando se cumpla el plazo en marzo del siguiente año. “Por ello estamos a la espera de una posición más formal de los gobernantes, para que nos digan qué medidas están tomando, qué plazos y qué posición tienen como responsables para viabilizar todo”, destacó.

“Estamos iniciando la cadena custodia, que tardará de tres a cuatro meses, ésta nos certificará la industria y la línea de producción; estamos tratando de asociarnos con proveedores de maderas que ya tienen la acreditación, entonces uniríamos certificaciones y lograríamos una buena venta”, complementó.

A criterio del empresario, la FLEGT, es una medida compleja de entenderla, mas no es una imposición, simplemente es una forma de trabajo que tienen en Europa y quieren que los países proveedores se unan.

“Me gustaría que el Gobierno se dé cuenta que sus principales aliados son los empresarios privados, porque somos los que generamos formalmente empleos, aportamos de la misma forma al país, que estén pendientes de nuestras inquietudes, traten de colaborarnos porque si nosotros crecemos automáticamente crece Bolivia... espero que cada vez nos podamos apoyar más”, concluyó.

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el aliado para ingresar a los países europeos el próximo año; se lo puede considerar como uno de los mecanismos que facilitará la venta de madera certificada, pero dependerá de los organismos de control, que determinen si es o no suficiente este sello.

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PyMEs se preparan para el Compre Bolivia La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) presentó la segunda versión del encuentro de negocios “Compre Bolivia”, que acerca a pequeñas y medianas empresas, con grandes compradores nacionales. El evento se desarrollará este 5 de julio en el Salón del Exportador de Fexpocruz.

Las PyMEs que participan de este encuentro, son parte de los núcleos empresariales que CADEX impulsa sostenidamente, a través del programa Al Invest IV. Durante el encuentro de negocios, las empresas exhibirán la oferta exportable en un showroom a grandes empresas, mayoristas, distribuidores, vendedores de retail, supermercados y departamentos de suministro de importantes compañías.

De acuerdo a Wilfredo Rojo, presidente de CADEX, el “Compre Bolivia”, consiste en un programa desarrollado por la entidad para fomentar la competitividad de las empresas y promoverlas comercialmente en el mercado interno. “Las PyMEs bolivianas se preparan para exportar y el paso inicial es fortalecerse en el país, demostrando la capacidad alcanzada para atender a los compradores más exigentes”, señaló.

El encuentro de negocios se integra a otras herramientas de promoción comercial disponibles durante todo el año, tales como catálogos impresos que son distribuidos a los contactos comerciales de la Cámara. Además con la exhibición de la oferta boliviana en

espacios virtuales, como el sitio comprebolivia.com.

Claudia Martínez, gerente comercial de la empresa de confecciones y servicios textiles Conserbol, destacó que su participación en el primer encuentro de negocios, le permitió generar nuevos clientes corporativos y mantenerlos gracias a la calidad de sus productos.

Otras empresas como Biolandia, IBL, Chippitas o Baure, también llamaron la atención de grandes empresas durante el encuentro, abriendo nuevos canales de ventas para sus productos, como el Slan y el IC Norte. Para la presente edición, se espera multiplicar estos resultados.

Trabajo con las PyMEs Desde hace tres años, CADEX ha ido acompañando el proceso de internacionalización de 250 PyMEs, que mejoran sus capacidades a través del sistema de asociatividad conocido como los Núcleos Empresariales Sectoriales (NES). A través de éste, los participantes reciben asesoramiento técnico, comparten experiencias, desarrollan actividades de promoción comercial, entre otras.

Participan de los NES empresas de los rubros de cuero, alimentos, joyería, artesanos, cosmetología y confecciones, los cuales tienen amplias oportunidades de exportación.

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CADEX estr presidente La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) posesionó a su nuevo directorio, que tiene como presidente, la figura del empresario Wilfredo Rojo. En el marco del evento, también se presentó la nueva campaña dirigida a sus asociados.

En su mayor parte el Consejo se mantiene, integrando una variedad de empresas entre grandes, medianas y pequeñas que trabajarán durante la gestión para cumplir la misión de CADEX que es “brindar soluciones competitivas para el desarrollo exportador de Bolivia”. El liderazgo de los exportadores pertenece a empresas del rubro agroindustrial, forestal y manufacturero, reflejo de la composición de las actividades productivas de la región.

El presidente saliente, Ramiro Monje, afirmó que durante los cinco años de gestión que estuvo a la cabeza de los exportadores, se vivió uno de los momentos más críticos para la producción nacional, por la coyuntura del momento. De acuerdo al directivo, con las normativas aplicadas al sector durante este tiempo, se perdió la oportunidad de exportar cerca de 502 mil toneladas de productos no tradicionales, que calculados a un precio promedio de $us 762 por tonelada métrica, significan 382,6 millones de dólares.

Por su parte, Wilfredo Rojo, hizo énfasis en la importancia de las exportaciones para la economía nacional. “Sin las exportaciones el Estado no puede cumplir sus metas de brindar prosperidad a sus ciudadanos, dado que éstas proveen al país de divisas de libre

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rena nuevo y presenta campaña disponibilidad que se inyectan en la economía y la dinamizan”, manifestó.

A su vez, afirmó que el mercado interno no es suficiente para crear todos los empleos que demanda el bienestar del país. Por tal motivo, afirmó que en esta nueva gestión se profundizará en la consolidación de la competitividad de las empresas bolivianas, para poder absorber la demanda de fuentes de trabajo que requiere el país.

“Mi Mundo CADEX” La posesión del nuevo directorio, fue el marco en el que se presentó la nueva imagen de los servicios que presta esta institución a

los exportadores. El concepto, denominado “Mi Mundo CADEX”, hace alusión a la orientación hacia el cliente que desarrolla a través de sus políticas de CRM. De acuerdo a Oswaldo Barriga, gerente de la institución, ésta alberga alrededor de 300 asociados, que encuentran en ella, todo lo que precisan para alcanzar su objetivo, que es el de conquistar diversos mercados del mundo.

“Con nuestros servicios, desarrollamos un mundo para los asociados con oportunidades de negocios, información técnica, excelencia en formación, especialización logística y proyectos para el desarrollo productivo”, concluyó.

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“Proyectamos gestionar la competitividad” El presidente de CADEX, Wilfredo Rojo dijo que como objetivo para esta gestión, tienen planeado relacionarse más con el Gobierno.

“Entendemos que ya es tiempo de diálogo entre el sector privado y las autoridades nacionales, porque es nuestra responsabilidad ante la sociedad, no podemos trabajar de forma aislada, ni encontrados; muchas veces no se puede coincidir entre empresarios y gobernantes, pero se debe tratar de conjugar acciones que permitan a Bolivia y Santa Cruz mirar siempre hacia las exportaciones, porque éstas nos generan divisas frescas, fuentes de empleos directos e indirectos con calidad”, destacó.

Según Rojo, su presidencia tiene planeado que Santa Cruz pueda encarar el proyecto para ser una gran plataforma logística, mantener como base de operaciones el ‘Viru Viru’, y que el aeropuerto se convierta en un HUB o terminal multimodal, de cargas y pasajeros, para que sea una de las principales fuentes de distribución logística en todo Sudamérica.

Señaló que ayudarán a las pequeñas y medianas empresas, cambiándoles sus perspectivas de visión local de mercados y dándoles la óptica de comercio exterior. Para esto fortalecerán los núcleos empresariales y dentro de ellos, se van diseñando técnicas de exportación para cada empresa y el sector en conjunto. “El directorio está abierto a misiones específicas y ferias a nivel internacional, para ir abriéndoles mercados o proporcionándoles la red de oportunidades virtuales que aparecen permanentemente, para informar a las empresas”, añadió el presidente de CADEX. ¿De qué manera se debe mejorar la competitividad empresarial?

Es preciso capacitarlas en comercio exterior, enseñándoles cuáles son los costos internos, con qué precios se trabaja con los mercados externos y buscar información sobre los montos administrativos. Asimismo, hacer un acompañamiento, para que se establezcan políticas gubernamentales de innovación tecnológica y financiera, que ayuden a promover el crecimiento del sector exportador. ¿Cómo se puede aperturar la producción y exportación de bienes no tradicionales?

Bolivia debería encarar proyectos de apertura de mercados, firmar convenios a niveles nacionales e internacionales, esto quiere decir un Tratado de Libre Comercio (TLC), Acuerdo de Complementación Económica (ACE), con las distintas plazas que puedan darse y así abrirlos, bajar los costos de exportaciones y la transitabilidad de bienes de comercio. ¿Cómo debe darse la competitividad en el país?

Tiene que ser a través de distintos temas, en primer lugar es obtener mayor productividad en la empresa y el ahorro de costos para poder determinar los precios, eso es básico y fundamental; el segundo aspecto, es el costo país, respecto a logística, infraestructura caminera, pesadez de los trámites y la apertura de nuevas formas

Wilfredo Rojo P.

Presidente CADEX

de transporte para hacer llegar al resto del mundo los productos; esto se debe trabajar con el Gobierno nacional, departamental y el municipal, de tal forma de facilitar todo el comercio, tanto interno como externo. ¿De qué manera se deben mejorar las exportaciones no tradicionales?

Haciendo una estrategia nacional de exportaciones. Evitar las restricciones y cupos para los envíos, más bien tratar de que éstos sean libres, como para adquirir mercados afuera. El país necesita crecer, desarrollando también a otros sectores no tradicionales en cada una de las regiones. Las mismas, de acuerdo a su vocación productiva, pueden ser beneficiadas con los más de 370 mil empleos directos e indirectos que genera la actividad exportadora no tradicional. ¿Cuánto ha dejado de crecer la economía nacional al no exportar?

De acuerdo a un análisis presentado por el IBCE, nos dimos cuenta del potencial perdido en estos últimos cuatro años. El estudio señala que de haberse aplicado políticas públicas de incentivo a favor de la producción nacional, Bolivia hubiese generado 7 mil millones de dólares más en su Producto Interno Bruto. Esto quiere decir, que nuestra economía dejó de crecer aproximadamente un 12%. ¿Qué necesitan las exportaciones e importaciones nacionales para mejorar?

A nivel de estos dos temas debería haber una política aduanera que no sea simplemente de recaudación, debe ser un instrumento de desarrollo de políticas para incentivar el mercado interno y externo; cuando se trata de exportaciones es dificultoso; esto nos demuestra que importar es más sencillo que producir en el país, eso debe ser observado desde un punto crítico y mejorar. ¿Cómo consolidarán el tema del HUB en Viru Viru?

Se debe trabajar entre Gobierno nacional, Gobernación y los dos Municipios involucrados que son Santa Cruz y Warnes. Además de eso, tiene que haber una participación privada, con todos esos componentes, queremos ver desarrollar un proyecto de largo alcance, de tal forma que en cinco años ya esté consolidado. ¿Cómo llevará a cabo las dos presidencias, la del IBCE y la de CADEX? Creo que no existe incompatibilidad de funciones, sino más bien hay complementariedad, porque el Instituto es un organismo técnico en apoyo al comercio internacional; la Cámara es una institución que apoya las exportaciones, por tanto, se da una complementación adecuada, lo cual servirá para utilizar datos y estadísticas del IBCE, para complementar una gestión, que al finalmente va al beneficio de los productores y exportadores.

“La CADEX nos guió en el proceso logístico” Richard Engelbert, gerente de Récord Confecciones e Importaciones, dijo que el nuevo directorio está abierto a empresas de diferentes rubros y no solo a las tradicionales de Santa Cruz como son las oleaginosas; también forman parte el sector de baterías, confecciones y chancaca, que necesitan el apoyo de la Cámara.

También explicó que las perspectivas de exportaciones de prendas están condicionadas a las negociaciones que el Gobierno realice con otros países, porque el mercado de los textiles está muy protegido en los países vecinos.

Agregó, que actualmente su empresa no exporta, pero hace seis años atrás lo hicieron de una manera aceptable, con pantalones jeans. “El problema que tuvimos fue la restricción de tipo arancelario. Gracias a la CADEX pudimos realizar nuestros primeros envíos al exterior, porque nos guiaron en todo el proceso logístico y la localización de mercados en el exterior”, señaló el nuevo director.

“Los ejecutivos trataremos de impulsar que el Gobierno conciencie en aperturar nuevos mercados y negociar mejores condiciones para las empresas interesadas en exportar”, destacó Engelbert. Asimismo resaltó que el sector textil necesita plazas comerciales estables, donde puedan efectuar ciertas inversiones, que se recupere el gasto a mediano plazo.

“El nuevo presidente tiene bastante experiencia” El director comercial de Unagro y miembro del directorio de CADEX, Enrique Montemoro, expresó: “Venimos con ideas nuevas, para afianzar a Santa Cruz en la vanguardia de las exportaciones como siempre lo ha sido, porque queremos que mantenga ese liderazgo”.

Referente al tema de azúcar, dijo que están en conversaciones permanentes con el Gobierno para que se liberen las exportaciones e insistiendo en que actualmente existe mucha caña, bastante producción y un abastecimiento regular, en el mercado interno nacional, por ello se deberían quitar las restricciones de exportaciones de este endulzante.

“Queremos fortalecer las relaciones más directas con el Senasag, el Estado y con las personas que norman la política, para que los envíos de este producto sean expeditos y no suframos por los cupos y los excedentes acumulados en los ingenios. El nuevo presidente es una persona con bastante experiencia, que ya estuvo en otras instituciones y conoce mucho del tema exportaciones”, destacó.

De acuerdo al ejecutivo, necesitan tener el espacio comercial externo, para vender los productos en cualquier momento, porque en el mercado internacional si uno no les vende existen otros que sí lo hacen, por eso es importante exportar permanentemente. “Es complicado conseguir mercado, porque a los cuales podemos acceder, están muy ofertados por grandes productores como Brasil, Argentina y México, para nosotros es dificultoso competir con potencias en fabricación de azúcar”, añadió.

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“Hay que continuar con el crecimiento institucional” El gerente de la empresa Fricción, Carlos Franco, dijo que el reto es continuar con las políticas anteriores y profundizar el crecimiento institucional, a nivel de no depender solo del aporte de los asociados, si no de los servicios, eso fortalece la relación de los coligados con Cadex. Igualmente la lucha incondicional para que las exportaciones realmente se efectúen, con rapidez, de acuerdo a las necesidades y la capacidad de producción que existe actualmente en el medio.

Destacó que la institución tiene variedad en servicios y que cada empresa afiliada dentro de la Cámara tiene una persona que lo representa, vale decir que si usted es miembro de CADEX, cuenta con un funcionario asignado al rubro que pertenece. Cualquier necesidad que tenga se dirige hacia esa persona y ella se encarga de darle la información o cumplir con las exigencias que tenga.

Manifestó, que las medidas arancelarias de algunos países siempre existirán.

La institución está impulsando con mayor intensidad que en el país se suspendan las licencias, por los perjuicios que provocan a las exportaciones, porque eso es una gran limitante, indistintamente con el mercado internacional haya o no demanda en la debida magnitud de las exigencias.

“Fricción históricamente ha logrado llegar a 18 países, con las cinco divisiones que son bloques para la línea pesada, balatas para la línea semipesada y liviana, pastillas de freno, forro de embriagues y balatas moldeadas en rollo”, destacó Franco.

El ejecutivo resaltó que la Cámara ha sido un apoyo permanente para la firma, no porque él esté participando del directorio, sino desde antes. “Nos apoyamos en CADEX, porque tiene las herramientas necesarias y son especialistas en exportación; más aún que cuentan con CEFEX, que es un brazo operativo de capacitación, no tan solo para sus miembros, sino también para cualquier comercio”, resaltó.

opinan las instituciones “El desafío es incrementar las exportaciones” Gabriel Dabdoub Pdte. de la FEPSC. Es un excelente directorio, de alto nivel, que representa el sentimiento del sector exportador, han diversificado todos los rubros como ser el de azúcar, soya, ganado y otros más; considero que es una renovación oportuna y que es fundamental tener una directiva así.

Su desafío es incrementar las exportaciones. Estoy seguro que llevarán adelante este proceso y conseguirán los logros necesarios para aperturar los envíos al exterior. La CADEX es parte de la FEPSC, es un trabajo mancomunado de apoyo, porque perseguimos los mismos principios y filosofía, que son de mejorar el sector privado, las exportaciones y la producción.

Actualmente, existe un potencial enorme que indica crecimiento: el sueño para el 2030, es que debemos producir 31 millones de toneladas métricas de alimentos, eso significa que para ese período seremos 15 millones de habitantes en el país y en Santa Cruz habrán 4 millones de pobladores. Entonces hay un gran desafío y el sector exportador le está poniendo el hombro al país. Aunque hemos retrocedido en cuanto a ganancias, pero es importante tomar un impulso para seguir adelante.

“El reto es conseguir la liberación de las exportaciones”

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Demetrio Pérez Pdte. de Anapo

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El nuevo directorio tiene una tarea, que es trabajar de manera coordinada, con los demás componentes de la cadena de exportación. Es un reto para ellos, pero estamos dispuestos a colaborar en todo lo que nos concierne para mejorar y así darle una mayor agilidad y habilidad para que los derivados de la soya y otros puedan salir con fluidez, y no tener problemas como en esta campaña.

Es complicado cuantificar las pérdidas económicas, aparte los retrasos de los pagos y el aumento en costo de producción por el tema de logística y transporte; existen elementos que no fueron nada positivos para el productor y el propio exportador, porque los bloqueos dejan un desfase en toda la planificación de envíos al exterior, más allá de que los permisos salgan o no, pero influye el factor de los bloqueos que son más constantes, el otro es el problema de Senasag, que tarda en emitir la certificación para que el producto viaje en un determinado tiempo a otro mercado.

El principal desafío es conseguir la liberación plena de las exportaciones; el segundo reto es de alguna manera influir para que el Gobierno tome decisiones políticas que eviten los bloqueos en el país; tercero que el Estado se comprometa a garantizar los mercados externos.

Al no exportar a tiempo por los diferentes conflictos sociales, políticos y burocráticos, perdimos credibilidad con los clientes del exterior, esto se ha dado por las medidas políticas que se han suscitado. Para recuperarnos, es necesario pasar un proceso y un periodo aproximado de dos años, pero es trabajo de todos, no solo del exportador.

“Se debe trabajar de manera conjunta con el Gobierno” Limberg Menacho Gte. técnico del IBCE El nuevo presidente de la CADEX es también el titular del IBCE, esta situación también se dio en el año 2003/2004, cuando el ingeniero Oswaldo Barriga Cuéllar, fue representante oficial de la Cámara y el Instituto; en esta oportunidad se repite. Wilfredo Rojo es un profesional muy capaz y con un directorio de gente joven, con ganas, que están liderando empresas importantes del sector oleaginoso y azucarero.

Como lo mencionó el presidente Rojo en su discurso, se debe trabajar de manera conjunta con el Gobierno, porque los desafíos que se vienen son un mercado mundial, altamente demandante de los productos no tradicionales, alimentos sobre todo. Hemos visto una gran producción, desde el año 2011, hasta ahora para la soya, el girasol, esto ha motivado que el Gobierno levante alguna medida restrictiva como el caso del girasol.

Las medidas no afectan mucho al industrial porque si se le cierra un mercado, está el interno, por último deja de comprar y de moler, en cambio el pequeño productor tiene que vender a los rescatistas, porque el ingenio ya no le compra y finalmente el afectado es el agricultor, que termina pagando por las medidas de control, en este caso pierde dinero por un lado y segundo deja de producir y se cambia a otro tipo de cultivo.

Las plazas comerciales externas se gestionan haciendo exploración, generando las condiciones para que la producción crezca y un elemento importante es que si no existe mercado fuera, la inversión no llega, ésta ingresa cuando hay una oportunidad de clientes a quién vender. Sabemos que el mercado boliviano es de 10 millones de habitantes, es un pueblo pequeño con una extensión grande de terreno, frente a ciudades como Lima que tiene 15 millones de habitantes en un solo lugar.

Si se limitan las exportaciones es un desincentivo al productor, la inversión extranjera y por ende afecta a la creación de fuentes de empleos, que tanto los bolivianos requerimos. Tratar de convencer a los compradores del exterior para que vuelvan a comprar productos nacionales llevará un tiempo de 2 a 3 años.

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Bolivia vuelve a exportar carne

La autorización de las exportaciones tiene un impacto positivo en el sector ganadero, según la Federación de Ganaderos de Santa Cruz (Fegasacruz), están a la espera de los resultados administrativos y sanitarios, para poder enviar el primer cargamento de carne de mesa como lomo, punta de S y costillar entre otros al exterior.

La institución calificó de positiva la medida gubernamental, puesto que hace tiempo estuvo parada la exportación, con esta apertura se espera que el sector cárnico progrese aún más y no se interrumpa esta actividad, pues es dificultoso conseguir mercado porque con las restricciones solo pierde credibilidad.

Carlos Suárez, ganadero, señaló que el rubro apunta a mercados de Perú, Ecuador y Venezuela para comercializar los excedentes de carne vacuna y sus derivados. “Esto nos obligará a incrementar la producción por unidad y los volúmenes de producción de carne tanto para el consumo interno como para la exportación”, indicó que pondrán de su parte para que el proceso de exportación sea sostenible en el tiempo.

Esta apertura hacia la exportación de cárnicos alienta las esperanzas de los ganaderos del país y de los frigoríficos, de ubicar nuevamente a Bolivia dentro del circuito productor de la carne y a su vez, ampliar la producción de mayores excedentes exportables. Las más renombradas compañías productoras de cárnicos, muestran en esta edición de “El Exportador”, todo el potencial de la región.

Fridosa desde sus inicios fue orientada hacia la exportación Es una empresa boliviana con amplia trayectoria en el rubro cárnico, tiene personal de primer nivel en todas las áreas de trabajo, cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad e Inocuidad de Alimentos a lo largo de toda la cadena de producción basada en la norma ISO: 22.000 que incluye programas de buenas prácticas pecuarias y de manufactura como también de bienestar animal, además tienen procedimientos de limpieza sanitación, manejo integrado plagas, trazabilidad y plan en busca de la mejora continua.

Fridosa tiene ofertas a nivel nacional en la línea de congelados que incluye una variedad de hamburguesas de res, pollo y cerdo, así como nuggets de pescado, pollo y recientemente lanzó las milanesas de carne, pollo y ofrecen cortes deshuesados tanto congelados y envasados, línea de embutidos con mortadela, jamones, chorizos, salchichas, paté, lomito, tocino de cerdo y ahumados.

Además es proveedora para el mercado local y envían en camiones refrigerados a La Paz, Cochabamba, Sucre y Tarija, sus productos que son comercializados en tiendas Fricarnes de la ciudad de Santa Cruz, Viru Viru y en algunos supermercados.

Los mercados que pretende recuperar la empresa son los que en el pasado tuvieron la oportunidad de alcanzar y para los que está habilitado Perú, Ecuador, Venezuela y Colombia, donde aún sea competitivo. Si las condiciones sanitarias lo permiten podrán optar a otros mercados internacionales.

Fridosa es un frigorífico que desde su creación fue orientada hacia la exportación, en ningún momento se redujo o eliminó los estándares de calidad, al contrario invirtió en infraestructura como laboratorio, procesando anualmente más de 15.000 muestras. Con el objetivo de ofrecer productos acordes a las exigencias del mercado, también destinaron capital en tecnología, inocuidad alimentaría, seguridad ocupacional y Responsabilidad Social Empresarial.

La apertura de las exportaciones les coloca en un sitial preferencial.

Frigor apunta al mercado venezolano El matadero frigorífico de Santa Cruz se encuentra hace 21 años en el mercado nacional. Presta servicios al ganadero como faena, corralaje, distribución y comercialización permitiendo llegar al productor a diferentes departamentos del país. “En este tiempo hemos logrado resultados satisfactorios porque la empresa acompaña al crecimiento del rubro, esto se debe gracias al mejoramiento genético que hay en Bolivia”, señaló el gerente José Fernando Céspedes.

Frigor trabaja con proceso de control sanitario de primera, tiene contacto directo con ganaderos que cumplen y cuidan sus reses, es decir, están al día con las campañas de vacunación, lo cual garantiza la sanidad del animal, además la inspección que se realiza en el frigorífico permite que la carne que sale al mercado cuente con estándares de calidad y sea apta para el consumo.

Céspedes explicó que la autorización de exportación tiene un impacto positivo porque incentiva las inversiones en el sector, en este tiempo hubo un crecimiento y una oferta sostenida para abastecer a nivel local y nacional, “esto nos permitió exportar al Perú anteriormente, hoy queremos ingresar al mercado venezolano, para exportar se tiene que pasar por muchos controles que está regido por estándares internacionales sobre todo en la parte sanitaria, por este motivo realizamos importantes inversiones para reunir los requerimientos que exigen otros países, nosotros cumplimos con todas las condiciones para salir al exterior”, dijo el gerente.

Las hamburguesas Sofía a corto plazo llegarán al exterior La Granja Avícola Integral Sofía inició sus actividades hace tres décadas atrás, constituyéndose en una empresa con interdependencia productiva. Actualmente comercializa más de 180 ítems con

Según la temporada la empresa lanza diferentes ofertas, para fin de año lo que más se consume es el chorizo parrillero y carne de cerdo explica Medeiros, y en San Juan la venta de salchichas se incrementa; mientras el pollo se comercializa todo el año puesto que es un producto básico de la canasta familiar.

De acuerdo al ejecutivo, Sofía tiene la certificación ISO: 22.000, esta norma cumple con la higiene y la salud de los alimentos, es exclusiva para la industria alimentaria y para obtenerla se tiene que cumplir antes con requisitos como la ISO 9:001 -2.000. “Estamos obsesionados con la calidad y todo lo que respecta a higiene, además estamos trabajado en construir una marca sólida que inspire confianza y que brinde seguridad en el consumidor, nuestro eslogan lo dice todo “En Sofía se confía’, porque constantemente estamos innovando”, resaltó.

Respecto a las exportaciones de la carne comenta que es una buena iniciativa, porque genera progreso en la cadena productiva cárnica, pero tienen planes de salir a otros mercados internacionales. “Uno de nuestros productos atractivos para exportar son las hamburguesas, la empresa está trabajando para concretar negociaciones con Perú y Ecuador. Esperemos que más adelante podamos realizar acuerdos comerciales con estos países”, puntualizó.

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la línea de pollos, embutidos, hamburguesas, cerdos, carne de res, ahumados y ganadería faenada. “Hoy en día el pollo es el producto que más vendemos, luego le sigue el parrillero y frial, posteriormente los embutidos, jamones, mortadelas, paté y salchichas”, señaló Jorge Román Medeiros, gerente de División y Comercial a tiempo de destacar que recientemente se lanzó fiambres secos, el salame y chorizo español.

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Bolivia analizó perspectivas en Europa del Este La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) participó del primer foro de negocios “América Latina al Encuentro de Europa Central y Oriental”, que se efectuó en Viena. Este evento fué organizado por la Cámara Económica Federal Austriaca (WKO) con el objetivo de acercar a estas dos economías a través del comercio y la inversión.

Por otra parte, el programa denominado “Eurpean Enterprise Network” invitó a CADEX a participar de esta prestigiosa organización de cámaras a nivel europeo, que aglutina a más de 650 cámaras a nivel internacional, con el principal objeto de facilitar e incentivar el intercambio comercial para las empresas afiliadas de estas cámaras.

Hasta Viena, llegó la delegación boliviana en la que también estuvieron presentes la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO) y el Centro para la participación y el Desarrollo Humano Sostenible (CEPAD).

Austria también abrió las puertas a Bolivia y se trabajará con la cámara de este país, en la posibilidad de asistir a empresas bolivianas del sector joyería en las mejoras de diseños, orientados a generar mayor competitividad para las empresas de dicho sector.

Durante esta misión institucional, CADEX amplió sus contactos con organizaciones de cooperación entre Europa y América Latina.

Además de acercarse a cámaras de comercio de Austria. Croacia, Albania, República Checa, Eslovenia, Eslovaquia y Polonia.

De igual manera, entidades gubernamentales de apoyo económico internacional del gobierno austriaco indicaron el interés de trabajar con empresas bolivianas en la mejora de la competitividad, incremento de la capacidad productiva, energías limpias y generación de mejoras laborales. En tal sentido, se realizarán propuestas para diversos sectores productivos bolivianos.

De acuerdo a Alejandro Ayala, ejecutivo de Negocios y Promoción Comercial de CADEX, el resultado de esta misión fue exitosa y despertó el interés de los europeos en dinamizar el comercio con Bolivia.

En tal perspectiva, las instituciones de Croacia expresaron su interés en la presentación de la oferta exportable boliviana en ese país, ante empresas importadoras croatas, de los rubros alimentos, maderas y manufacturas de cuero.

Por otro lado se plantearon acuerdos de trabajo conjunto con Cámaras de Comercio de República Checa en temas de integración comercial, promoviendo la oferta exportable de ambos países de forma mutua.

A su vez, los representantes de Albania, República Checa, Eslovenia, Croacia, expresaron su interés para organización de misiones comerciales de exportadores bolivianos de materias primas y productos procesados.

El comercio boliviano con Europa del Este Actualmente Bolivia maneja un flujo de exportación con países de Europa Central y del Este que superan las 39 mil toneladas, que significan 112 millones de dólares. Se ubican entre éstos Eslovaquia, República Checa, Hungría, Polonia, Moldavia, Polonia, Rumania, Rusia, Austria, Serbia y Ucrania.

En cuanto a la República Checa, se sostuvieron reuniones con la organización ferial de Brno, quien invitó a empresas bolivianas a exhibir en ferias del sector alimentos y productos forestales. Para este cometido, también se adelantó acerca de incentivos para la participación inicial de empresas bolivianas.

La feria de Brno, representa un puente para no solo al mercado de República Checa, sino también a los mercados conexos al mismo, tales como Austria, el norte de Italia, Eslovaquia, Eslovenia, Ucrania, Hungría e incluso los países bálticos.

Empresas asistieron a Miami La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) y la Cámara Americana de Comercio de Bolivia (AMCHAM) organizaron una misión de capacitación en Miami que se llevó a cabo del 18 al 20 de junio, con la colaboración de la Cámara Nacional de Exportadores (CANEB).

Participaron 22 empresas dedicadas al comercio exterior, quienes conocieron cómo se desarrollan los procesos de comercio exterior en la Zona Franca, puerto y aeropuerto de Miami. La capacitación estubo a cargo de expertos de las principales instituciones relacionadas a las operaciones del comercio en Estados Unidos.

Esta fue una oportunidad para aprender de manera práctica, cómo se desarrollan todos los procesos de exportación e importación. CADEX emprende esta acción, con el fin de incrementar el intercambio en ambos mercados y a la vez, mejorar la competitividad del comercio exterior en Bolivia.

CADEX estuvo presente en Feria China La Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) participó de la Feria Internacional de Comercio de Servicios (CIFTIS por sus siglas en inglés), que fue llevada a cabo con el lema “Comercio de Servicios: una nueva visión, nuevas oportunidades y nuevos desarrollos”.

A través de su participación, se fortaleció la promoción de CADEX, ante entidades internacionales que participaron del evento, donde se abrieron posibilidades para la generación de sinergias institucionales.

De igual manera, la Cámara participó de reuniones B2B, estableciendo lazos de cooperación e intercambio de información, que serán utilizados para ampliar la red de contactos de CADEX, a través de la cual se promueve la oferta exportable boliviana.

Talleres imprescindibles para los exportadores CEFEX brindará en junio dos talleres vitales para los exportadores en junio: Se trata de “Incoterms 2010” y “ Logística de Distribución Física Internacional”.

Sea parte de estos talleres, que le permitirán convertirse en un experto en el manejo de los términos del comercio internacional y la eficiente distribución de sus productos en el mundo.

Para mayor información, contactar al correo ventas@cadex.org

Nueva versión de “Gestor en Comercio Internacional” El 18 de junio inició la novena versión del programa “Gestor en Comercio Internacional” del Centro de Emprendimiento y Formación de Exportadores – CEFEX. Este programa, se abrió con el objetivo de formar operadores de comercio internacional capaces de comprender el campo del comercio exterior referido a las normativas y componentes del comercio, que apliquen procedimientos de exportaciones e importaciones.

Si desea obtener mayor información sobre este programa, por favor contacte al correo ventas@cadex.org

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interacción Oferta forestal boliviana estuvo presente en Europa Tres importantes empresas forestales bolivianas participaron en la feria de madera Carrefour Dubois, llevada a cabo en Nantes, Francia. La excelencia y sostenibilidad de la oferta forestal del país destacó entre los 500 expositores de la muestra.

Participaron de esta feria empresas como Altmann Montero de Santa Cruz, Vanguard Muebles de Cochabamba y Escala Design de La Paz. Las mismas que participan del Export Coaching Programm del CBI de Holanda, donde reciben asistencia para vender sus productos a la Unión Europea, posicionándolas en este mercado y permitiendo el manejo sostenible de los bosques.

CADEX presentó resultados de Foro Durante la CIFTIS desarrollada en Beijing, el gerente general de CADEX presentó detalladamente los resultados del Foro Internacional de Facilitación del Comercio: “Pensando en PyMEs Globales”, desarrollado en Santa Cruz en coorganización con CAINCO y con la cooperación del programa Al Invest IV. De esta manera, CADEX se muestra al mundo como una cámara dinámica y vigente. Por otro lado, la estadía en Beijing permitió consolidar temas relacionados a la facilitación del comercio, creando nuevos vínculos, con relación a proyectos viales y de transportes, de valor para la consolidación del proyecto del Centro Logístico Integral en Santa Cruz, que se encuentra promoviendo la CADEX.

Showroom “Una Joya de Mamá” El Club de Tenis fue nuevamente escenario para el showroom denominado “Una Joya de Mamá”, donde los núcleos empresariales de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX), que participan del programa Al Invest IV, se lucieron. En este evento, las PyMEs deslumbraron con su producción de joyas, bijoutería y accesorios de cuero.

Durante la muestra se exhibió toda la creatividad de manos bolivianas, que dedican todo su esfuerzo para conquistar al mercado local, con sus exclusivos modelos de calidad exportable.

Senasag capacitó a PyMEs en proceso de internacionalización Uno de los principales retos en la internacionalización de las empresas del rubro alimenticio es la garantía de sus condiciones de inocuidad alimentaria. Es en este panorama, que la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX) y el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag), han trabajado en una serie de acciones conjuntas para que puedan mejorar sus procesos productivos.

Una de las principales necesidades relevadas en el encuentro con las empresas, fue el de conocer cómo se realizan los procesos de registro y las inspecciones por parte del Senasag. Entre otros puntos que se tomaron en cuenta fueron el manejo de la materia prima, la selección de proveedores, procedimientos y registros en la producción, higiene y control del personal, los cuales son considerados como puntos críticos a resolver.