ANTECEDENTES Y RESULTADOS DEL PROYECTO
Estrategias Empresariales ante el Cambio Climático en Centroamérica Bogotá, Colombia
21 Septiembre, 2015
Presenta: Carol Marie Simonson Carol.simonson@fundemas.org
Mitigación
Cambio climático Oportunidades
Sector empresarial
Brechas
Adaptación
Gestión del riesgo
Orígenes del Proyecto
Objetivo General del Proyecto
Mejorar las capacidades de análisis y gestión del sector privado de Centroamérica para incorporar los riesgos y oportunidades de negocios para la adaptación al cambio climático dentro de sus planes y estrategias corporativas.
Primera Fase 2012
Actividades - 2012
Investigacione s Taller Implementació n
I. Diseño y aplicación de encuesta II. ‘Benchmarking’ de metodologías disponibles Diseño de la metodología de adaptación para sector empresarial en la región Implementación de metodología con empresas piloto en cada país
Resultados de la Encuesta
Importancia Percibida ¿Considera usted que la temática de cambio climático es importante para su empresa?
10%
90%
0%
20%
40%
60%
80%
No Sí
100%
Fuente: Encuesta Prácticas de Cambio Climático por el Sector Empresarial,
¿Se han tomado acciones con respecto al cambio climático? 100 80
60 40
Sí No
20 0 Realizando un sistema Realizando un Analizando los riesgos de gestión ambiental inventario de gases de que representa el efecto invernadero cambio climático para la empresa Fuente: Encuesta Prácticas de Cambio Climático por el Sector Empresarial,
¿Se ha aplicado o se está familiarizado con alguna metodología/guía para aplicar medidas de adaptación y/o reducción de vulnerabilidad ante el cambio climático en su organización? Sí No
Sí; 48% No; 52%
SÍ, DETALLE: • Adaptación • Mitigación, conservación y reducción • Desconocimiento pero interés • En documento, falta acción • Sistema de gestión ambiental
Fuente: Encuesta Prácticas de Cambio Climático por el Sector Empresarial,
Benchmark de herramientas y diseĂąo de metodologĂa
Referencias para análisis: • Guías y consejos – Gobierno Australiano, UKCIP, Climate East Midlands, SCCIP, BSR, BACLIAT • Metodología – SCCIP, UKCIP, EPA, BSR • Informe temático – WBCSD, PwC, IPCC, SCR • Monitoreo y evaluación – UKCIP, GIZ De más de 50 herramientas revisadas
Taller para selección de metodología – Oct 2014
Detalle de la Herramienta
BACLIAT y UKCIP Identificaci贸n y priorizaci贸n de potenciales acciones para minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades
Lluvia de ideas de impactos futuros (positivos y negativos)
Lluvia de ideas de impactos pasados y presentes
1
2
3
Segunda Fase 2013
Actividades - 2013 Cada organizaciรณn miembro de IntegraRSE da seguimiento al Seguimiento a proceso iniciado en las empresas piloto con los talleres de Empresas Piloto identificaciรณn de retos y oportunidades. Taller Regional Presentaciรณn de avances de cada paรญs, incluyendo experiencias de de Intercambio las empresas piloto de Experiencias Documentaciรณn Se elaborรณ un formato para la documentaciรณn de casos piloto y de casos procediรณ con el apoyo de las empresas piloto y ARSEs. Cada organizaciรณn ejecutรณ uno o mรกs talleres invitando a empresas Talleres miembro y otros actores (academia, gobierno, consultores, etc.) nacionales sobre la temรกtica de adaptaciรณn al cc.
Resultados Regionales 2013
Resultados
10 Talleres desarrollados
9
763
Participantes
5 Organizaciones de IntegraRSE
Sector AcadĂŠmic o Gobiernos
256
Empresas Piloto
Empresas Alcanzadas
Organizacione s Ambientalistas
Cooperativa s Empresarial es
Lecciones Aprendidas Fase 1 y II
Lecciones aprendidas Generó interés y pensamiento en cómo el cambio climático ya ha causado impacto y cómo la adaptación es un asunto de gestión
Proceso se potencia cuando va acompañado de información / presentación de escenarios climáticos e impactos esperados
Reto: Herramienta puede dar impresión errónea a empresas de que ya cumplieron con el proyecto
Reto: diseñar herramientas o lineamientos con mayor detalles: la elaboración de un plan de acción.
Tercera Fase 2014
Actividades - 2014 • Fortalecimiento de herramientas utilizada Fortalecimiento de • Elaboración de Guía de Adaptación al Cambio Climático metodología de ACC para Empresas • Sensibilización a 600 personas en Adaptación al Cambio Capacitación y Asesoría Climático para la ACC • Capacitación para fortalecer la experticia en las ARSEs • Bases de datos de estudios de escenarios climáticos e Información de valor impactos esperados estratégico para ACC • Recolección de planes, programas y estrategias regionales en Centroamérica alineadas con cambio climático
Fortalecimiento de Herramienta BACLIAT
Resultados Seleccionados
Experiencia Panamá Situación: • Degradación de manglares producto de desarrollo inmobiliario • Aeropuerto expuesto a inundaciones, tormentas, ráfagas de viento Soluciones identificadas: • Corto plazo – reforestar manglar • Largo plazo – buscar nuevo terreno
Experiencia Nicaragua Situación: • Sequía, fuertes vientos, inundaciones, crecida de ríos, exceso de lluvia e interrupción de la cadena de abastecimiento debido a eventos climáticos Soluciones identificadas: • Sistema de riego por goteo • Uso de mulch plástico • Análisis previo de fincas de los productores antes de firmar contratos • Trabajo con proveedores
Experiencia Honduras Situación: • En su planta hidroeléctrica, amenazas de inundaciones, sequías, olas de calor, tormentas eléctricas Soluciones identificadas: • Corto plazo – muro de contención • Largo plazo – asegurar presencia de responsables de evaluación de riesgos, diseñar proyectos pensando en cambio climático; informar y capacitar a colaboradores en nuevo enfoque
Experiencia Costa Rica Situación: • Para el desarrollo de sus tours – inundaciones, fuertes lluvias, sequías Soluciones identificadas: • Compra de nuevo equipo • Plan de acción en caso de derrumbes • Crear nuevas vías de acceso al Eco Lodge
Experiencia El Salvador Situación: • Roya, fuertes lluvias, sequías, pérdida de suelo fértil Soluciones identificadas: • Reforestar • Riego por goteo • Largo plazo – invertir en nuevo especie
Retos al futuro
Retos Que empresas aplican adaptación (no solo mitigación) y comprenden sus implicaciones
Miedo a fuertes inversiones económicas; se debe trabajar desde visión de Gestión de Riesgo / Sostenibilidad del Negocio
Conseguir interés y compromiso, especialmente de altos directivos
Crear plataformas para incidencia con el gobierno y generación de políticas publicas
Trabajar por sector y crear respuesta regional a café, azúcar etc.
Escalar las respuestas y encontrar mayor convencimiento de todos los actores
Muchas gracias