Caso de estudio: aplicación herramienta de adaptación para el sector empresarial AdaptaRSE

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ANTECEDENTES Y RESULTADOS DEL PROYECTO

Estrategias Empresariales ante el Cambio Climático en Centroamérica Bogotá, Colombia

21 Septiembre, 2015

Presenta: Carol Marie Simonson Carol.simonson@fundemas.org


Mitigación

Cambio climático Oportunidades

Sector empresarial

Brechas

Adaptación

Gestión del riesgo

Orígenes del Proyecto


Objetivo General del Proyecto

Mejorar las capacidades de análisis y gestión del sector privado de Centroamérica para incorporar los riesgos y oportunidades de negocios para la adaptación al cambio climático dentro de sus planes y estrategias corporativas.


Primera Fase 2012


Actividades - 2012

Investigacione s Taller Implementació n

I. Diseño y aplicación de encuesta II. ‘Benchmarking’ de metodologías disponibles Diseño de la metodología de adaptación para sector empresarial en la región Implementación de metodología con empresas piloto en cada país


Resultados de la Encuesta


Importancia Percibida ¿Considera usted que la temática de cambio climático es importante para su empresa?

10%

90%

0%

20%

40%

60%

80%

No Sí

100%

Fuente: Encuesta Prácticas de Cambio Climático por el Sector Empresarial,


¿Se han tomado acciones con respecto al cambio climático? 100 80

60 40

Sí No

20 0 Realizando un sistema Realizando un Analizando los riesgos de gestión ambiental inventario de gases de que representa el efecto invernadero cambio climático para la empresa Fuente: Encuesta Prácticas de Cambio Climático por el Sector Empresarial,


¿Se ha aplicado o se está familiarizado con alguna metodología/guía para aplicar medidas de adaptación y/o reducción de vulnerabilidad ante el cambio climático en su organización? Sí No

Sí; 48% No; 52%

SÍ, DETALLE: • Adaptación • Mitigación, conservación y reducción • Desconocimiento pero interés • En documento, falta acción • Sistema de gestión ambiental

Fuente: Encuesta Prácticas de Cambio Climático por el Sector Empresarial,


Benchmark de herramientas y diseĂąo de metodologĂ­a


Referencias para análisis: • Guías y consejos – Gobierno Australiano, UKCIP, Climate East Midlands, SCCIP, BSR, BACLIAT • Metodología – SCCIP, UKCIP, EPA, BSR • Informe temático – WBCSD, PwC, IPCC, SCR • Monitoreo y evaluación – UKCIP, GIZ De más de 50 herramientas revisadas


Taller para selección de metodología – Oct 2014


Detalle de la Herramienta


BACLIAT y UKCIP Identificaci贸n y priorizaci贸n de potenciales acciones para minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades

Lluvia de ideas de impactos futuros (positivos y negativos)

Lluvia de ideas de impactos pasados y presentes

1

2

3


Segunda Fase 2013


Actividades - 2013 Cada organizaciรณn miembro de IntegraRSE da seguimiento al Seguimiento a proceso iniciado en las empresas piloto con los talleres de Empresas Piloto identificaciรณn de retos y oportunidades. Taller Regional Presentaciรณn de avances de cada paรญs, incluyendo experiencias de de Intercambio las empresas piloto de Experiencias Documentaciรณn Se elaborรณ un formato para la documentaciรณn de casos piloto y de casos procediรณ con el apoyo de las empresas piloto y ARSEs. Cada organizaciรณn ejecutรณ uno o mรกs talleres invitando a empresas Talleres miembro y otros actores (academia, gobierno, consultores, etc.) nacionales sobre la temรกtica de adaptaciรณn al cc.


Resultados Regionales 2013


Resultados

10 Talleres desarrollados

9

763

Participantes

5 Organizaciones de IntegraRSE

Sector AcadĂŠmic o Gobiernos

256

Empresas Piloto

Empresas Alcanzadas

Organizacione s Ambientalistas

Cooperativa s Empresarial es


Lecciones Aprendidas Fase 1 y II


Lecciones aprendidas Generó interés y pensamiento en cómo el cambio climático ya ha causado impacto y cómo la adaptación es un asunto de gestión

Proceso se potencia cuando va acompañado de información / presentación de escenarios climáticos e impactos esperados

Reto: Herramienta puede dar impresión errónea a empresas de que ya cumplieron con el proyecto

Reto: diseñar herramientas o lineamientos con mayor detalles: la elaboración de un plan de acción.


Tercera Fase 2014


Actividades - 2014 • Fortalecimiento de herramientas utilizada Fortalecimiento de • Elaboración de Guía de Adaptación al Cambio Climático metodología de ACC para Empresas • Sensibilización a 600 personas en Adaptación al Cambio Capacitación y Asesoría Climático para la ACC • Capacitación para fortalecer la experticia en las ARSEs • Bases de datos de estudios de escenarios climáticos e Información de valor impactos esperados estratégico para ACC • Recolección de planes, programas y estrategias regionales en Centroamérica alineadas con cambio climático


Fortalecimiento de Herramienta BACLIAT


Resultados Seleccionados


Experiencia Panamá Situación: • Degradación de manglares producto de desarrollo inmobiliario • Aeropuerto expuesto a inundaciones, tormentas, ráfagas de viento Soluciones identificadas: • Corto plazo – reforestar manglar • Largo plazo – buscar nuevo terreno


Experiencia Nicaragua Situación: • Sequía, fuertes vientos, inundaciones, crecida de ríos, exceso de lluvia e interrupción de la cadena de abastecimiento debido a eventos climáticos Soluciones identificadas: • Sistema de riego por goteo • Uso de mulch plástico • Análisis previo de fincas de los productores antes de firmar contratos • Trabajo con proveedores


Experiencia Honduras Situación: • En su planta hidroeléctrica, amenazas de inundaciones, sequías, olas de calor, tormentas eléctricas Soluciones identificadas: • Corto plazo – muro de contención • Largo plazo – asegurar presencia de responsables de evaluación de riesgos, diseñar proyectos pensando en cambio climático; informar y capacitar a colaboradores en nuevo enfoque


Experiencia Costa Rica Situación: • Para el desarrollo de sus tours – inundaciones, fuertes lluvias, sequías Soluciones identificadas: • Compra de nuevo equipo • Plan de acción en caso de derrumbes • Crear nuevas vías de acceso al Eco Lodge


Experiencia El Salvador Situación: • Roya, fuertes lluvias, sequías, pérdida de suelo fértil Soluciones identificadas: • Reforestar • Riego por goteo • Largo plazo – invertir en nuevo especie


Retos al futuro


Retos Que empresas aplican adaptación (no solo mitigación) y comprenden sus implicaciones

Miedo a fuertes inversiones económicas; se debe trabajar desde visión de Gestión de Riesgo / Sostenibilidad del Negocio

Conseguir interés y compromiso, especialmente de altos directivos

Crear plataformas para incidencia con el gobierno y generación de políticas publicas

Trabajar por sector y crear respuesta regional a café, azúcar etc.

Escalar las respuestas y encontrar mayor convencimiento de todos los actores


Muchas gracias


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