Análisis de riesgos y oportunidades de negocio derivados del cambio climático, una herramienta de adaptación Encuentro de las Américas frente al Cambio Climático Bogotá Climate Summit Bogotá, 21 de septiembre de 2015
ÍNDEX
1. Empresa y cambio climático 2. Herramientas para la adaptación 2.1 Análisis de riesgos y oportunidades 2.2 Análisis de la vulnerabilidad
3. Casos de éxito
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1. Empresa y cambio climรกtico
Emisiones de GEI actuales y futuras
IPCC, 2014
Emisiones de GEI actuales y futuras
Depende de nuestras acciones
IPCC, 2014
Sector empresarial Emisiones de GEI globales por sector empresarial y unidad
Change is coming: A framework for climate change, a defining issue of the 21st century. The Goldman Sachs’ Group Inc., 2009
Top 10 del ranking de riesgos y oportunidades empresariales 2013-2015 Riesgos
Oportunidades
Fuente: Business Pulse. Top 10 risks and opportunities in 2013 and beyond. Ernst & Young, 2015.
R&O relacionados con estrategia corporativa de cambio climรกtico Riesgos
Oportunidades
Fuente: Business Pulse. Top 10 risks and opportunities in 2013 and beyond. Ernst & Young, 2015.
Respuesta empresarial al cambio climรกtico
La respuesta de las empresas al cambio climรกtico. Ernst & Young, 2010.
Respuesta empresarial al cambio climรกtico
La respuesta de las empresas al cambio climรกtico. Ernst & Young, 2010.
2. Herramientas para la adaptaci贸n
Adaptación al cambio climático: un ahorro a largo plazo 100 90
Magnitud del impacto
80
70 60 50 40
Cambio climático & no adaptación
30 20
Cambio climático & adaptación
10
No cambio climático & no adaptación
0
2015
2030
2050
Año
2080
Adaptación al cambio climático: un ahorro a largo plazo 100 90
Magnitud del impacto
80
70
Ahorro adaptación
60
Coste de la NO adaptación
50
Coste adaptación
40
Cambio climático & no adaptación
30 20
Cambio climático & adaptación
10
No cambio climático & no adaptación
0
2015
2030
2050
Año
2080
2.1 Anรกlisis de riesgos y oportunidades del negocio frente al cambio climรกtico
¿Qué analizamos? Análisis de los riesgos y oportunidades que afectan al negocio, impulsados por cambios en los siguientes parámetros: MARCO LEGAL • Acuerdos internacionales • Límites contaminación del aire • Impuestos sobre el carbono • Regulaciones cap and trade • Obligaciones de informes de emisiones • Impuestos y regulaciones sobre la energía • Reglamento y normas de eficiencia/etiquetado de productos • Acuerdos voluntarios • Reglamentos y normativas generales de medio ambiente • Incertidumbres nuevas regulaciones • Carencias en la regulación
PARÁMETROS FÍSICOS • Cambios en la temperatura media/extrema • Cambios en el promedio/patrones de precipitación • Fenómenos extremos de precipitaciones y sequías • Hielo y nieve • Incremento del nivel del mar • Ciclones tropicales • Cambios en los recursos naturales • Incertidumbre en los riesgos físicos
OTROS EVENTOS • Reputacionales • Cambios en el comportamiento de los consumidores • Cambios inducidos por el entorno natural y cultural • Condiciones socioeconómicas fluctuantes • Incremento de demandas humanitarias • Incertidumbre en los factores sociales • Incertidumbre en las señales de los mercados
Análisis de la tipología, probabilidad, marco temporal, tipo de impacto, áreas de negocio afectadas, afectación a los stakeholders, magnitud del impacto, etc.
Ponderación magnitud del impacto climático y potencial de actuación: un proceso participativo Magnitud impacto
Potencial actuación
Prioridad
Impuestos y regulaciones sobre la energía
RL4
4
4
4
Reglamentos y normativas generales de medio ambiente, incluyendo planeamiento
RL7
5
4
1
Incertidumbres de nuevas regulaciones
RL9
4
3
5
Reglamentos y normativas generales de medio ambiente, incluyendo planeamiento
OL3
3
4
7
Límites de contaminación del aire
OL5
4
4
3
Otros: Bonos verdes
OL6
3
4
7
Cambios en los parametros legales
6 RL3
RL11
5
Potencial actuación
OPORTUNIDADES
RIESGOS
Tipología
RL5 4
OL2
3
RL14 OL7 RL8
2
OL3 OL6 RL12
RL4
RL7 OL5
RL9 OL4
OL1
RL6
RL10RL13 RL1 RL2
1
0 0
1
2
3 Promedio magnitud
4
5
6
¿Cómo lo hacemos? FASE 1. Identificación riesgos y oportunidades asociados al cambio climático en el negocio
Benchmarking: recopilación de experiencias de éxito en el sector empresarial a nivel nacional e internacional
Recopilación de información ambiental y de cambio climático generada por la empresa (huella de carbono, informe de sostenibilidad, RSC, etc.)
FASE 2. Evaluación de riesgos y oportunidades (cuantificación del impacto, ponderación y priorización de actuación)
Elaboración de workshops de trabajo con diferentes áreas de la empresa para evaluar y ponderar los riesgos/oportunidades del cambio climático en el negocio
Reunión inicial con los responsables de la empresa
Elaboración del informe estratégico de evaluación de los riesgos/oportunidades del cambio climático en el negocio, que contiene: -Fichas resumen de los riesgos y oportunidades detectados
-Principales líneas de actuación a realizar
Definición de la magnitud del impacto de los distintos riesgos evaluados Identificación de los riesgos/oportunidades asociados al cambio climático específicos de la actividad de la empresa
FASE 3. Elaboración del informe estratégico de riesgos y oportunidades del negocio
Definición de la priorización de actuación por parte de la empresa sobre los riesgos/oportunidades evaluados
- Plan de actuación para la ejecución de las distintas medidas de actuación y su impacto esperado a lo largo del tiempo
FASE 4. Cumplimentación del cuestionario para la participación en índices de sostenibilidad reconocidos internacionalmente
La metodología de trabajo empleada y los resultados obtenidos en materia de riesgos y oportunidades del cambio climático permitirían a la empresa tener la información necesaria para participar en índices de sostenibilidad reconocidos internacionalmente: CDP, DJSI, FTSE4GOOD, MERCO, ESI
¿Qué beneficios aporta? A corto y medio plazo... Reducción del consumo energético Optimización del uso materiales Reducción de los costes operacionales Identificación, definición y ejecución de medidas específicas de adaptación al cambio climático Respuesta proactiva ante los impactos del cambio climático, que permite lograr un posicionamiento corporativo y un ahorro futuro
A largo plazo… Incremento de la resiliencia de su negocio Reducción de los costes estructurales debido a la disminución de los impactos causados por el cambio climático
¿Qué beneficios aporta? ...Y además... Posicionamiento más competitivo Mejora de la reputación corporativa Liderazgo en cambio climático Valor añadido a los servicios prestados Permite ser analizado por 722 inversores institucionales con una cartera de activos por valor de 87 billones de dólares (índice CDP).
Permite comparar su organización con más de 5.000 empresas de todo el mundo que utilizan índices de sostenibilidad como parte de su estrategia corporativa. Permite optar a ser reconocido como una de las organizaciones más comprometidas en la gestión del cambio climático, con la inclusión en distintos índices de sostenibilidad (CDLI, CPLI, DJSI, FTSE4GOOD, MERCO, ESI...) Aporta valor a su organización como proveedor. El número de empresas que incorporan directrices de cambio climático en sus procesos de contratación, o que incluyen la gestión del carbono en su política de adquisiciones es cada vez mayor.
2.2 Anรกlisis de la vulnerabilidad ante el cambio climรกtico
¿Qué es? El estudio de la vulnerabilidad y del grado de resiliencia de una infraestructura o servicio al cambio climático, permite: Evaluar la magnitud del impacto del cambio climático sobre la infraestructura/servicio a medio y largo plazo Conocer qué medida o medidas de adaptación a ejecutar para incrementar su resiliencia Estimar el coste económico asociado a la adaptación y a la no adaptación Estimar el ahorro económico que conllevará a corto / medio / largo plazo la prevención de los efectos del cambio climático a través de la implantación de medidas de adaptación apropiadas.
¿Para qué sirve? La magnitud de los impactos del cambio climático relevantes para una infraestructura específica en un lugar concreto incrementa con el tiempo
Los efectos serán mayores o menores en función de las medidas de adaptación que se lleven a cabo para reducir la vulnerabilidad de la infraestructura/servicio El coste futuro asociado a la no adaptación, es mayor que el coste actual asociado a la ejecución de medidas de adaptación adecuadas que tengan por objetivo reducir el impacto del cambio climático sobre la infraestructura. Por lo tanto, la inversión en la adaptación preventiva al cambio climático en el presente, conlleva un ahorro económico muy superior en el futuro.
¿Cómo lo hacemos? • Identificar los impactos del CC a corto, medio y largo plazo • Identificar sobre cuales es necesario actuar
• Coste medidas adaptación • Coste no adaptación • Ahorro económico
• Evaluar la vulnerabilidad de la infraestructura /servicio ante los impactos
Impactos
Vulnerabilidad
Balance económico
Adaptación • Proponer medidas de adaptación específicas que permitan incrementar la resiliencia de la empresa
¿Qué beneficios aporta? Estudio de base sólido y de referencia para la adaptación de la infraestructura/servicio al cambio climático Evaluación cuantitativa del coste de la adaptación respecto al coste de la no adaptación Incremento de la capacidad de adaptación al cambio climático de la empresa Ahorro económico a largo plazo Actitud proactiva ante el cambio climático, valorada muy positivamente por los stakeholders Aseguramiento de la continuidad del negocio frente a los impactos del cambio climático a medio y largo plazo Posicionamiento y liderazgo respecto a su competencia
Incremento de la reputación corporativa
3. Casos de ĂŠxito
Casos de éxito Estamos ayudando a empresas de los siguientes sectores a posicionarse e identificar los riesgos, oportunidades, vulnerabilidades y posibilidades de adaptación al cambio climático: • Retail • Financiero • Minero • Infraestructuras •Telecomunicaciones • Etc.
Sector retail Fase 0: Consitución del grupo de trabajo para el workshop
Fase 1: Elaboración de la diagnosis de alineamiento e integración de las iniciativas desarrolladas en base a la política ambiental de la empresa
Fase 2: Elaboración y discusión de la propuesta de visión, objetivos y acciones de la estrategia de gestión de carbono
Fase 3: Presentación de la estrategia de gestión de carbono al comité de Medio Ambiente de la empresa
Sector retail Workshop con las distintas รกreas de la empresa
Evaluaciรณn, discusiรณn y ponderaciรณn del impacto potencial, marco temporal, afectaciรณn, probabilidad y magnitud del impacto de cada R&O identificado
Sector retail • Tabla y matriz resumen de la priorización de los R&O • Ámbitos: legal, físico, otros • 11 riesgos y oportunidades relevantes identificados
Sector retail 11 fichas individuales para cada uno de los riesgos y oportunidades identificados. Contenido: •Tipo de riesgo / oportunidad •Prioridad de actuación •Magnitud del impacto •Marco temporal •Probabilidad •Impacto potencial •Descripción •Stakeholders sobre los que tiene afectación •Acciones para reducir el riesgo potencial •Indicador de seguimiento
Sector retail Estrategia integral de gesti贸n de carbono
Sector financiero Fase 1: Identificaci贸n de Riesgos y oportunidades potenciales
Fase 2: Evaluaci贸n de la magnitud del impacto de los diferentes riesgos y oportunidades identificados
Fase 3: Priorizaci贸n de los riesgos y oportunidades identificados
Fase 4: Recopilaci贸n de los riesgos y oportunidades prioritarios
Sector financiero Benchmarking de la competencia
Sector financiero Reuniones individuales con cada una de las รกreas de negocio analizadas
Sector financiero Matriz potencial de actuaci贸n vs magnitud impacto
Cambios en los parametros legales
6
RL11
RL3 5
Potencial actuaci贸n
RL5 4
OL2
3
RL14 OL7 RL8
2
OL3 OL6 RL12
RL4
RL7 OL5
RL9 OL4
OL1
RL6
RL10 RL13 RL1 RL2
1
0 0
1
2
3 Promedio magnitud
4
5
6
Sector financiero 17 fichas individuales para cada uno de los riesgos y oportunidades identificados. Contenido: •Tipo de riesgo / oportunidad •Prioridad de actuación •Magnitud del impacto •Potencial de actuación •Marco temporal •Probabilidad •Impacto potencial •Descripción •Áreas de negocio sobre los que tiene afectación •Acciones para reducir el riesgo potencial •Impacto financiero •Coste de las acciones •Indicador de seguimiento
Gracias por su atenci贸n Miquel A. Rubio mrubio@lavola.com
www.lavola.com @Lavola1981 @LavolaColombia