Calellaésmés 21 I 2n trimestre I 2017

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

L’AJUNTAMENT

INFORMA

El Molt Hble. president Carles Puigdemont, al 90è Aplec Pairal de Catalunya de Calella

Visites dels consellers Antoni Comín i Jordi Jané pàg. 04

La Sala Mozart passaRà a ser un equipament públic de la ciutat pàg. 07

Àlbum de fotos Calella és més pàg. 08/09

pàg. 05

Publicació trimestral de l’Ajuntament de Calella

01

02 No et perdis res del que passa a la teva ciutat p Mira la tele online

La nova Calella Televisió, ara a internet www.calellatv.cat

calellaésmés c Telèfons d’interès

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

regidors

AJUNTAMENT 93 766 30 30 POLICIA LOCAL 93 766 59 20 MOSSOS D’ESQUADRA 93 741 89 85 (consultes) 088 (emergències)

Montserrat Candini i Puig

Alcaldia (PDeCAT)

Núria Parella i Comes

1a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT)

GUÀRDIA CIVIL 93 769 05 91 BOMBERS (Pineda) 93 762 30 80 AMBULÀNCIES CALELLA/PINEDA 93 767 11 00 CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA (CAP) 93 766 59 50

Tel. 93 766 30 30

Josep Torres i Lobato

g

calellaésmés

u Segueix-nos al twiter @calellaésmés

m Rep la newsletter www.calella.cat

OMIC (Oficina Municipal d’informació al consumidor) 93 766 51 64 SERVEI MUNICIPAL D’ASSESSORAMENT PSICOPEDAGÒGIC (SEMAP) 93 766 04 76

CORREUS 93 769 13 54

INFORMA

1. Àrea de Política d’Habitatge 2. Àrea d’Observatori de la ciutat joseptorres@calella.cat

3a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea d’Hisenda 2. Àrea de Recursos interns 3. Àrea de Territori 4. Àrea d’Obres Públiques jordisitja@calella.cat

, REGIDORA DEL DISTRICTE 2 Districte que va de la Riera de Capaspre fins el carrer de Llobet i Guri; carretera N-II en amunt.

Albert Torrent i Vivancos

4a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea de Seguretat, Convivència i Mobilitat 2. Àrea de Serveis Públics alberttorrent@calella.cat

ESGLÉSIA PARROQUIAL 93 769 09 90

Tel. 93 766 30 30

GESTAIGUA: AT. CLIENT 902 250 070 AVERIES 900 304 070

Xavier Arnijas i Tubert

GAS NATURAL 93 769 73 89

CAMP DE FUTBOL “LA MUNTANYETA” 93 766 20 07

5a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea de Ciutadania i Cultura 2. Àrea d’Esports 3. Àrea de Patrimoni Cultural xavierarnijas@calella.cat

BIBLIOTECA CAN SALVADOR DE LA PLAÇA 93 769 03 86 MUSEU-ARXIU JOSEP MARIA CODINA BAGUÉ 93 769 51 02

, REGIDOR DEL DISTRICTE 1 Districte comprès entre el carrer de Puig de Popa i la riera de Capaspre, carretera N-II en amunt; i carrer de Montserrat, entre la carretera N-II i la platja.

, REGIDOR DEL DISTRICTE 9 Districte comprès entre el carrer de Cervantes i el Rierany dels Frares; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

JUTJAT DE PAU 93 769 04 84

DEIXALLERIA 93 766 21 87

L’AJUNTAMENT

Jordi Sitjà i Roca

REGISTRE DE LA PROPIETAT 93 792 08 82 ORGANISME AUTÒNOM DE GESTIÓ TRIBUTÀRIA 93 472 91 93

2a Tinència d’Alcaldia (PSC)

Tel. 93 766 30 30

DIPÒSIT MUNICIPAL DE VEHICLES 93 766 59 20

Segueix-nos al facebook

Per totes aquelles persones que vulguin traslladar-me qualsevol qüestió estic a la vostra disposició i m’ho podeu fer arribar a: alcaldiaoberta@calella.cat Jo personalment faré el seguiment i donaré resposta amb la màxima celeritat possible. Us demano la vostra col·laboració i implicació en benefici del conjunt de la nostra ciutat.

CREU GROGA 93 766 20 30

TANATORI MUNICIPAL 93 769 53 01

www.radiocalella.cat

1. Àrea de Gestió Patrimonial 2. Àrea d’Educació 3. Àrea de Fires nuriaparella@calella.cat

HOSPITAL DE CALELLA 93 769 02 01

OFICINA DE TURISME 93 769 05 59

2 Escolta la ràdio 107.9fm

1. Àrea d’Estratègia i Planificació de Ciutat 2. Àrea de Transparència i Bona Governança 3. Àrea de Promoció Econòmica, Comerç i Turisme alcaldiaoberta@calella.cat

, REGIDOR DEL DISTRICTE 3 Districte que va del carrer de Llobet i Guri, fins al carrer de Joan Corominas (a tocar del terme municipal de Pineda de Mar); carretera N-II en amunt.

, REGIDOR DEL DISTRICTE 4 Districte comprès entre el carrer de Montserrat i el carrer de Sant Isidre; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

Lorena Sànchez i Ramírez

Regidora Adjunta a l’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea de Comunicació 2. Àrea de Noves Tecnologies comunicació@calella.cat

PAVELLÓ D’ESPORTS PARC DALMAU 93 769 44 00

Tel. 93 766 30 30

, REGIDORA DEL DISTRICTE 6 Districte comprès entre el carrer de Creus i de Raval i el carrer de Sant Pere; entre la carretera N-II i la platja.

PISCINA MUNICIPAL 93 766 19 71 ESTACIÓ RENFE 902 320 320 AUTO-TAXI CALELLA 93 161 31 02 / 682 55 33 88 Autocars Calella 902 42 46 66

Margarita Valls i Hernando

El “calellaésmés” és una publicació trimestral Edita: Ajuntament de Calella Coordinació i redacció: Regidoria de Comunicació Correcció lingüística: Joan Rebagliato Nadal Fotografies: Arxiu Municipal Disseny i maquetació: Carme Guri Impressió: Indugraf Offset SA Dipòsit legal: B.19666.2012

INSS 93 769 28 49 INEM (Pineda) 93 762 93 70

Cindy Rando i Radaelli

ESCOLA BRESSOL EL CARRILET 93 766 09 71 COL·LEGI DR. SALICRÚ 93 769 24 14 COL·LEGI LA MINERVA 93 769 16 67 COL·LEGI ESCOLA PIA (Jovara) 93 769 04 55 COL·LEGI ESCOLA PIA (Sant Pere) 93 766 06 71 ESCOLES FRETA 93 766 19 03 IES BISBE SIVILLA 93 766 12 01

, REGIDORA DEL DISTRICTE 7 Districte comprès entre el carrer de Sant Pere i el carrer de la Indústria; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

GESTVIA 93 766 41 90 RÀDIO CALELLA TV 93 766 03 33

1. Àrea de Política Social 2. Àrea de Nova Ciutadania 3. Àrea de Salut margaritavalls@calella.cat

GASOLINERA 93 769 10 97

21 | 2n trimestre | 2017

Regidora Adjunta a l’Alcaldia (PDeCAT)

Regidora Adjunta a l’Alcaldia (PSC) 1. Àrea de Joventut 2. Àrea de Solidaritat i Cooperació 3. Àrea d’Igualtat cindyrando@calella.cat

, REGIDORA DEL DISTRICTE 5 Districte comprès entre el carrer de Sant Isidre i el carrer de Creus i de Raval; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

Marc Buch i Rigola

Regidor Adjunt a l’Alcaldia i adjunt a l’Àrea de Joventut (PDeCAT) 1. Àrea de Medi Ambient, Sostenibilitat i Espais Naturals 2. Àrea de Participació

, REGIDOR DEL DISTRICTE 8 Districte comprès entre el carrer de la Indústria i el carrer de Cervantes; entre la carretera N-II i la platja.

marcbuch@calella.cat Tel. 93 766 30 30

HORARI D’ATENCIÓ A L’AJUNTAMENT: de 8.00 a 14.30 h. Plaça de l’Ajuntament.

“

03

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

editorial

H

em arribat al final de temporada de la majoria de competicions esportives federades, i vull aprofitar aquestes línies per felicitar totes les persones i equips que han aconseguit els seus propòsits i han assolit èxits esportius. Especialment, l’equip sènior masculí del Club Futbol Calella (campions i ascens de categoria); l’equip sènior masculí de la Unió Esportiva Handbol Calella (campions i ascens de categoria); l’equip sènior masculí Termotur Calella del Club Tennis Taula Calella (campions i ascens de categoria); Jaume Puig, del Club Tennis Taula Calella (campió d’Espanya +65); Jaume Puig i Jordi Font, del Club Tennis Taula Calella (campions d’Espanya de dobles +65); l’equip de bitlles catalanes de l’Associació de Gent de Barri de Pequín (campió de la Lliga Selva-Alt Maresme), i Eloi Canals, del Club Patinatge Artístic Calella (campió de Catalunya júnior en la modalitat lliure).

També vull felicitar el nostre hereu, Pau Feliu, que ha estat escollit nou Fadrí del Maresme, i la nostra pubilla, Ariadna Coll, que ha estat proclamada Segona Dama.

Arribem a l’equador del 2017 i ho fem amb dades que conviden a l’optimisme. Calella avança.

Avança en cultura. Aquest mes de juny el president Puigdemont ha inaugurat la primera de les escultures de bronze que donaran un toc personal a diferents indrets de la ciutat; Moments de Flors ha seguit consolidant el seu creixement amb més de 37.000 visitants, i la ciutat ha guanyat un nou espai cultural amb la signatura d’un conveni de col·laboració i la modificació del POUM per canviar la classificació de la Sala Mozart d’equipament privat a equipament públic.

Avança en la millora dels serveis a les persones. Hem sabut que Calella és el municipi que compleix amb més rigor els terminis que estableix el Síndic de Greuges, i quatre accions de l’Ajuntament de Calella han estat incloses en el Banc de Bones Pràctiques de la Federació de Municipis de Catalunya i la Fundació Carles Pi i Sunyer d’Estudis Autonòmics i Locals.

Avança en l’àmbit econòmic. Calella ha vist com es convertia en la primera ciutat de la comarca a disposar d’un hotel de cinc estrelles, l’Hotel Sant Jordi, i la darrera edició de l’Ironman ha

Montserrat Candini i Puig Alcaldessa de calella

portat fins a la població les càmeres de la televisió pública de la Xina, un mercat turístic emergent que, gràcies a aquesta acció, podrà conèixer la nostra ciutat.

Dia rere dia comprovem els resultats de l’aposta decidida per la col·laboració entre sector públic i sector privat a l’hora de posicionar-nos com a referent econòmic, cultural i turístic, millorant el que sigui millorable, reforçant el que dona bons resultats i cercant, sempre, noves oportunitats.

Que tingueu un bon estiu!

VIST A: #calellaesmes Comparteix la teva Calella en imatges a la xarxa Us convidem a penjar les vostres fotos de Calella a Instagram amb el #calellaesmes, publicarem una selecció i així tothom podrà veure a través dels vostres ulls la nostra ciutat.

Instagram és una aplicació mòbil gratuïta que permet als usuaris fer fotos, aplicar un filtre, i compartir-les ja sigui a la pròpia plataforma o a diverses xarxes socials.

@montsecusell

@alexisdengra

@calellafilmfestival

@josepguevara

@jteixi

@patriciacoronoel

@pilarmasp

@tjenaninni

@volareviajando

04

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA Montserrat Candini: “Agraeixo que el conseller reconegui que els deutes d’anteriors mandats no van permetre fer inversions durant el període 2011-2015”

El conseller Comín manifesta que l’Hospital de Calella és un dels quatre hospitals de tot Catalunya que es mereix inversió al més aviat possible Al mes de març l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, acompanyada d’una representació del consistori i d’alcaldes de poblacions veïnes, va rebre el conseller de Salut, Toni Comín, i el director de Servei Territorial de Salut de Girona i gerent de CatSalut Girona, doctor Miquel Carreras. L’alcaldessa va voler agrair la sinceritat del conseller en relació a les inversions: “Agraeixo que el conseller reconegui que els deutes d’anteriors mandats no van permetre fer in-

versions durant el període 20112015”. Així mateix, cal destacar que el conseller es comprometés davant dels alcaldes a invertir a l’Hospital Sant Jaume de Calella, amb l’afirmació que “l’Hospital de Calella és un dels quatre hospitals del conjunt de Catalunya que es mereix un tractament al més aviat possible, ja que el seu dèficit estructural i el seu infrafinançament són molt elevats”. Durant la reunió amb els alcaldes es va voler destacar que l’Hospital de Calella

no atén només els ciutadans de les poblacions veïnes, ja que també cal tenir en compte els sis milions de pernoctacions que se sumen durant la temporada turística. Els alcaldes van tenir l’oportunitat d’expressar al conseller algunes de les seves inquietuds i de traslladar-li demandes. Comín va explicar que aviat es presentaria el Pla nacional d’urgències, amb l’objectiu que tots els ciutadans puguin accedir al servei mèdic que necessitin en qualsevol dia i a qualsevol hora.

També va explicar que, pel que fa a les futures inversions, l’objectiu del Departament de Salut és ser equitatiu, de manera que, ara que tornen les inversions, s’ha de fer una mirada de país i veure quines són les necessitats del conjunt. Per això és molt necessari un diàleg institucional amb el món local, per arribar a uns criteris de priorització que indiquin en quin ordre han d’anar aquestes inversions. Segons va destacar, “Calella és un dels hospitals de Catalunya que necessi-

Jordi Jané, conseller d’Interior, presideix la reunió de la Junta Local de Seguretat de Calella

Tant el conseller com l’alcaldessa van destacar la bona feina de la Unitat de Reforç Operatiu; en paraules de Jané, “Els agents fan una feina no sempre visible però que existeix”.

El 26 de maig es va celebrar a l’Ajuntament de Calella la Junta Local de Seguretat, per exposar les novetats i preveure i preparar les necessitats de cara a la temporada d’estiu. La reunió va ser presidida per Jordi Jané, conseller d’Interior de la Generalitat de Catalunya, juntament amb l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, i el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Seguretat, Albert Torrent. El conseller Jané va felicitar tant els Mossos com la Policia Local per la feina feta, sobretot tenint en compte que Calella té gairebé dos milions de pernoctacions amb els recursos d’un municipi de 18.000 habitants. Per això va recordar que la Generalitat

va aprovar el Pla de Contingència Específic, que incidirà en els municipis costaners com Calella. També va donar la benvinguda a la nova cap de la Regió Policial Metropolitana Nord, la comissària Cristina Manresa, que va assistir per

primer cop a aquesta reunió. L’alcaldessa de Calella, va felicitar els diferents cossos policials pel seu servei, la implicació i l’excel·lent treball en xarxa i va agrair la feina ben feta a totes i cadascuna de les parts implicades en l’ordre i la se-

guretat del municipi. També va explicar que aquest any la Generalitat incrementarà un 2,8% els efectius a Calella: “Estic molt contenta perquè els paràmetres no es poden fixar només pel cens, sinó que també cal tenir en compte els esdeveniments que acull la ciutat. I Calella té una petjada molt superior als 18.000 habitants”. Els Mossos d’Esquadra van destacar la bona feina de la Policia Local de Calella, ja que són ells els que porten a terme la majoria de detencions a Calella (64%), una dada que reflecteix la bona comunicació entre els dos cossos policials. També van fer referència al bon funcionament de l’Oficina d’Atenció al Ciutadà, que

ta inversió més urgentment i no es pot esperar”. A més, es va comprometre a anunciar aquest any la inversió en l’Hospital de Calella: “Durant l’any 2017 hem de poder concretar amb tot el territori i arribar a compromisos concrets de cara al futur més immediat”. La visita a l’Hospital Sant Jaume de Calella va posar fi a la trobada amb el conseller Comín, que també va mantenir una reunió amb el Consell Rector i, posteriorment, amb el Comitè d’Empresa. x el 2016 va atendre 620 denúncies, i l’efectivitat de les campanyes de prevenció. La Policia Local de Calella va remarcar el bon funcionament de les càmeres de seguretat instal·lades al nucli antic de la ciutat, ja que tenen llistes negres de matrícules que els permeten trobar cotxes denunciats més fàcilment. I també va destacar l’efectivitat tant de la Unitat de Proximitat, formada per tres agents, com de l’agent de Relacions amb la Comunitat. Per primer cop a la Junta hi va assistir una unitat del cos de Bombers de la Generalitat, que van destacar que la comunicació amb els Mossos i la Policia Local ha millorat molt els últims anys. A la Junta Local de Seguretat també hi van ser convidats els regidors de l’oposició, els presidents de l’ATC, del Gremi d’Hostaleria i de l’Associació de Comerciants, així com els representants de l’ADF, la Creu Roja, el Servei d’Emergències i les guinguetes. x

El Far de Calella va acollir la celebració del Dia de les Esquadres Durant l’acte també es va lliurar a l’inspector cap de la Policia Local de Calella, Joan Vilademat, un mosso de bronze, per la feina de col·laboració entre la Policia Local i els Mossos.

Agents dels diferents cossos policials i ciutadans van ser condecorats durant l’acte solemne del Dia de les Esquadres al Far de Calella, que va tenir lloc el 28 d’abril. Es tracta de la diada de l’Àrea Bàsica Policial d’Arenys de Mar, que dona cobertura als municipis d’Arenys de Mar, Arenys de Munt, Calella, Canet de Mar, Malgrat de Mar, Palafolls, Pineda de Mar, Sant Cebrià de Vallalta, Sant Iscle de Vallalta, Sant Pol de Mar, Santa Susanna i Tordera, en què es vol fer un homenatge al cos i a les persones que l’integren, així com un reconeixement a altres cossos policials i ciutadans. El cap de l’ABP d’Arenys de Mar, Salvador Rosell, va voler agrair a l’alcaldessa de Calella,

Montserrat Candini, totes les facilitats per celebrar aquesta diada en un lloc tan emblemàtic i simbòlic com és el Far de Calella. També va destacar durant el seu parlament que enguany s’han instruït 18.914 denúncies, s’han planificat 22.346 serveis policials, s’ha intervingut en 9.008 incidents policials i s’han fet 743 detencions i 334 imputacions. Rosell va voler retre homenatge durant l’acte al comissari David Piqué, que va morir de forma sobtada al mes de setembre, a dos companys de la RPMN (Esteve, de la URMA, i Timoteo de l’ARRO) i a Xavier Ribes i David Iglesias, els dos agents rurals morts a Aspa a mans d’un furtiu mentre estaven de servei.

El Jutge de Pau de Calella, Francesc Xavier Ten, president de l’Associació Catalana en Pro de la Justícia (entitat que agrupa els Jutges de Pau de Catalunya), es va dirigir als Mossos d’Esquadra amb un discurs en què va repassar l’origen i la història dels Mossos d’Esquadra. També va destacar que ”tot país necessita una policia al servei de les llibertats i els drets de les persones” i que “el binomi policiajustícia és la garantia dels drets democràtics, ja que sense justícia i policia pròpia no hi ha una veritable autonomia ni un exercici real de l’autogovern”. Com a conclusió, va afirmar que “avui és la festa de la nostra policia, un cos de policia arrelat a la nostra societat”.

Finalment, l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va voler felicitar els mossos i mosses distingits i destacar la bona relació entre els Mossos d’Esquadra i la Policia Local de Calella: “Ens sentim fraternalment units, ens uneix una relació molt especial, gràcies als Mossos d’Esquadra gaudim de l’esperit de seguretat i la sensació de llibertat”. L’alcaldessa va explicar que durant els mesos d’estiu la nostra ciutat està molt tensionada i que això requereix un compromís que els Mossos d’Es-

quadra han complert, treballant de manera coordinada i a peu de carrer amb la nostra Policia Local, amb qui comparteixen l’OAC de la plaça Vicenç Ferrer. Justament, durant el 2016 l’OAC va atendre 300 persones i va tramitar 600 denúncies. Per tot això Candini els va expressar el seu agraïment: “Sou un pilar de l’estat del benestar i avui, amb un gest humil, us hem obert casa nostra. Ens sentim orgullosos de vosaltres i sempre rebreu el suport de l’Ajuntament de Calella”. x

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

05

L’AJUNTAMENT INFORMA

El M. Hble. Sr Carles Puigdemont, president de la Generalitat, assisteix al 90è Aplec Pairal de Catalunya a Calella Durant la visita va inaugurar al Parc Dalmau l’escultura en homenatge a l’Agrupació Sardanista de Calella i a l’Aplec Pairal de Catalunya, amb motiu del seu 90è aniversari.

El diumenge 4 de juny el president de la Generalitat de Catalunya, Carles Puigdemont, va visitar la ciutat de Calella amb motiu de la celebració del 90è Aplec Pairal de Catalunya. El president, acompanyat de l’alcaldessa Montserrat Candini, regidors del Consistori i representants consistorials de la comarca, va signar el llibre d’honor a l’Ajuntament de Calella abans de dirigir-se al Parc Dalmau, on va inaugurar, també acompanyat per l’escultor Ramon Oms i el president de l’Agrupació Sardanista, Ramon Pedemonte, l’escultura en homenatge a l’Aplec Pairal de Catalunya. L’escultura representa una noia asseguda en un banc que és música de cobla i porta un flabiol i un tamborí. És la primera d’un seguit d’escultures de bronze que passaran a formar part del paisatge urbà de Calella, com a representació de personatges que defineixen la cultura i la història de la nostra ciutat.

Seguidament es van desplaçar fins al pati de l’Os on se celebra l’Aplec Pairal de Catalunya. En el seu parlament, l’alcaldessa va recordar que després de la transició, en el mateix pati de l’Os, el president Tarradellas va participar a l’Aplec i que ara, 39 anys després, és el president Puigdemont qui hi participa: “És un any molt especial, un any en què decidirem quin és el futur del nostre país”. També va recordar que aquests 90 anys representen “90 anys de resistència cultural, en

dana, per commemorar l’aniversari de la fundació de la Joventut Sardanística, que va ser l’entitat encarregada d’organitzar tots els aplecs i ballades a Calella. Des d’aquell primer aplec, la trobada sardanista s’ha celebrat cada any, amb l’única interrupció de la Guerra Civil (1937-1939).

L’Agrupació Sardanista de Calella és la successora d’aquella Joventut Sardanística, fundada l’any 1924. Amb l’Agrupació Sardanista, Calella va ser Ciutat Pubilla de la Sardana l’any 1996 i Capital de la Sardana el 2015.

Calella, ciutat d’escultures què percebérem el que som i serem i seguirem lluitant mitjançant la sardana”.

El president Puigdemont va agrair tant a l’alcaldessa com a l’Agrupació Sardanista el fet d’haver-lo convidat i va felicitar l’aniversari de l’aplec: “Són nou dècades perseverant en la tradició, en la cultura i en una manera de ser de tot un país”. Puigdemont va definir l’aplec com “un monument a tantes persones que van decidir fa molt de temps que la manera més moderna de sobreviure és la cultura”.

L’Aplec Pairal de Catalunya L’Aplec de Calella, més conegut com Aplec Pairal de Catalunya, ha celebrat enguany els 90 anys de

trobades sardanistes. És per això que el 3 i 4 de juny hi van assistir les quatre millors cobles de Catalunya: La Principal de la Bisbal, Els Montgrins, Jovenívola de Sabadell i Marinada.

El maig del 1926 es va celebrar el primer Aplec Llevantí de la Sar-

Pels voltants de Sant Joan una altra escultura veurà la llum.

Aquesta, que estarà situada a la part superior de la riera Capaspre, abans de la NII, representarà La Llopa, un dels símbols identificadors de la ciutat que formen part de l’imaginari col·lectiu dels calellencs. Aquest projecte s’ha

inspirat en les escultures de Bratislava, on es poden trobar repartides pel nucli antic diverses escultures de bronze que representen personatges pintorescos, alguns fins i tot basats en personatges reals. En aquesta línia, Calella vol oferir un nou atractiu al visitant, que podrà descobrir la història de la nostra ciutat a través de les figures, de mida real. I no només descobrir la història, sinó que també seran un atractiu per fotografiar-s’hi i així, a través de les xarxes socials i internet, donaran a conèixer Calella al món. Però, alhora, també seran un element cultural i de memòria històrica per a nosaltres, els calellencs, que per mitjà de les escultures recordarem i homenatjarem, a banda dels músics de cobla i la llopa ja mencionats, els treballadors de la indústria tèxtil, els pescadors, els pagesos, els catrans, els triatletes, etc., ja que la intenció és anar ampliant any rere any la família d’escultures. x

06

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Quatre accions de l’Ajuntament de Calella s’inclouen al Banc de Bones Pràctiques Es tracta de L’establiment de la quinzena, el programa Cuida’m, el Programa d’atenció domiciliària a l’alta hospitalària (PADAH) i els Habitatges d’Inclusió Social.

La Federació de Municipis de Catalunya i la Fundació Carles Pi i Sunyer d’Estudis Autonòmics i Locals han inclòs en el Banc de Bones Pràctiques aquestes quatre accions dutes a terme per l’Ajuntament de Calella.

El Banc de Bones Pràctiques ha valorat que aquestes pràctiques són una experiència que representa una aportació innovadora i de qualitat. Segons l’equip d’avaluadors, són activitats que poden servir de referència per a altres ajuntaments o entitats locals.

L’establiment de la quinzena és una acció a les xarxes socials de

l’Associació de Comerciants Calella Centre Comercial, que destaca cada un dels establiments durant quinze dies. El programa Cuida’m pretén practicar una política proactiva i amb ànima, per trobar solucions col·lectives fent xarxa amb la societat. El PADAH és un sistema d’atenció a domicili destinat a totes les persones ateses a l’hospital que, un cop donades d’alta, necessitin ajuda externa a l’hora de fer activitats bàsiques de la vida diària. La Fundació Hàbitat Solidari, finalment, gestiona habitatges d’inclusió social i de lloguer assequible a Calella. x

p Més informació:

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

Alguns dels comerços que han participat a l’establiment de la quinzena. www.calellacomercial.cat

El Síndic de Greuges va lliurar l’informe d’actuacions a Calella durant el 2016

Calella ha estat guardonada per quart any consecutiu per la seva transparència, amb una puntuació del 96,15 per cent

Calella és el municipi que compleix amb més rigor els terminis que estableix el Síndic de Greuges

L’Ajuntament de Calella torna a rebre el segell Infoparticipa

El 9 de novembre del 2016 dotze persones van visitar el Síndic de Greuges en el desplaçament a Calella per plantejar-li 6 queixes i 6 consultes, només dues de les quals anaven dirigides a l’Ajuntament de Calella. En total, però, durant el 2016 els residents a Calella li van plantejar 24 queixes i 18 consultes.

Pel que fa a les actuacions d’ofici, durant el 2016 el Síndic va iniciar 4 queixes, tres de les quals les va so-

lucionar el mateix Ajuntament de Calella abans que el Síndic formulés suggeriments i recomanacions.

Segons dades de l’informe anual del Síndic de Greuges, l’Ajuntament de Calella presenta una mitjana de 15,2 dies per donar resposta als tràmits requerits, cosa que el converteix en el municipi que compleix amb més rigor els terminis fixats en el conveni de col·laboració amb el Síndic de Greuges. x

Al mes d’abril el tinent d’alcaldia Jordi Sitjà i el responsable de Noves Tecnologies, Asensio Molina, van assistir a la cerimònia d’entrega dels segells Infoparticipa 2016, que atorguen la Generalitat de Catalunya i la Universitat Autònoma de Barcelona. Infoparticipa és un segell que certifica la qualitat i la transparència de la comunicació pública local. Per acreditar els ajuntaments amb el segell s’avaluen els webs municipals: es comprova que publiquin informació sobre qui són els representants polítics del seu municipi, com gestionen els recursos col·lectius i quines formes de participació posen a l’abast dels ciutadans. Enguany Calella ha obtingut un resultat de 50 sobre 52, cosa que suposa un 96,15 per cent, amb un increment d’un

punt respecte a l’any anterior. Des que es van començar a atorgar aquests segells, Calella no ha parat d’incrementar el compliment d’indicadors: l’any 2013 en va complir 38; l’any 2014, 40; l’any 2015, 49, i enguany, 50. Aquesta certificació és un aval i un reconeixement a la tasca de l’equip

de govern municipal pel que fa al compromís amb la transparència i la millora de la informació.

En aquesta línia, l’Ajuntament de Calella es compromet a continuar treballant-hi perquè en la pròxima edició de l’Infoparticipa es millorin els resultats i s’aconsegueixi l’objectiu del 100%. x

07

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

L’AJUNTAMENT INFORMA

La plaça del Mercat estrenarà un mural d’art urbà

Amb accions com aquesta, s’humanitza l’espai i es dona un aspecte nou i més endreçat no només a la zona sinó també a la nostra ciutat.

A mitjans de la dècada dels vuitanta va fer fortuna a Barcelona l’eslògan “Barcelona, posa’t guapa!”

Trenta anys després, els resultats d’aquella intervenció municipal sobre els edificis per protegir i millorar el paisatge urbà han estat tot un èxit.

De la mateixa manera que gaudim d’un paisatge natural, d’una posta de sol o del blau intens del mar, hem de ser capaços de considerar que l’espai que ens envolta a la ciutat hauria de ser amable i ben conformat. I per això cal que treballem per modificar la percepció de l’espai mitjançant l’acció decidida sobre situacions estètiques que el degraden. I més en una ciutat com Calella, que viu també de la imatge pel seu caràcter turístic i comercial.

Des de la més absoluta humilitat, i seguint les pautes marcades en el Pla operatiu d’atracció econòmica de l’eix Sant Jaume, hem volgut que a la mitgera de la plaça del Mercat, una de les que tenen més impacte visual a Calella per la seva situació estratègica, hi llueixi un gran mural. Es tracta d’un mural realitzat per l’artista local Bre, amb la tècnica de l’enganyatall, que reprodueix una façana senyorial. Aquesta acció, a més de posar guapa Calella, vol dignificar i humanitzar l’entrada a l’eix comercial.

Estem convençuts que iniciatives d’aquest tipus ens ajuden a tirar la ciutat endavant i obren el camí a noves oportunitats. |Josep Torres i Lobato 2a tinència d’alcaldia

L’Ajuntament de Calella ha iniciat els treballs per aconseguir millorar l’estètica urbana de la carretera N-II al seu pas per Calella. És una de les accions recollides en el Pla operatiu d’atracció econòmica de l’eix Sant Jaume, que se centra en les façanes mitgeres que rodegen l’aparcament a l’aire lliure del Mercat. La plaça del Mercat està considerada l’entra-

da a l’eix comercial de la ciutat i, a més, és una de les mitgeres que donen a la Nacional II amb més impacte visual. L’objectiu bàsic és humanitzar l’espai donant-hi un aspecte de plaça que atenuï la funció d’aparcament. És, doncs, una acció que pretén incidir en el carrer Sant Jaume de Calella (N-II), per convertir-lo en un altre eix de dinamització econòmi-

ca del municipi. L’actuació seguirà la tècnica de l’enganyatall, una tècnica molt utilitzada en països de la Mediterrània que consisteix a pintar les parets amb dibuixos per simular l’aparença real i cor-

pòria de les coses. L’artista local Bre, que té més de 25 anys d’experiència, serà l’encarregat de fer la simulació d’una façana amb veïns i jardineres que donarà un aspecte de plaça a l’aparcament. x

La Sala Mozart passa- Es presenta la 6a rà a ser un equipament Temporada Lírica públic de la ciutat Ciutat de Calella La Sala Mozart passarà a dir-se Centre Cultural Can Salom com a agraïment a la família Salom, per la difusió cultural que han fet durant tots aquests anys.

La històrica Sala Mozart de Calella, amb una llarga trajectòria cultural a la nostra ciutat, passarà a ser municipal i es convertirà en un espai cultural públic. Durant el ple de dilluns es va aprovar un canvi urbanístic de l’edifici i un nou conveni amb la propietat, amb el suport de tots els grups polítics. El tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Territori, Jordi Sitjà, ha reconegut que les negociacions han estat llargues però ha agraït la predisposició de la família, que sempre ha compartit amb l’equip de govern la voluntat que can Salom continuï sent un equipament cultural de referència al nostre municipi.

L’equip de govern ja va començar a treballar en la Sala Mozart durant la legislatura anterior, per la importància que l’Ajuntament pogués disposar d’un espai escènic modern i preparat per dur a

terme muntatges de tot tipus, tenint present que l’equipament és un referent per a moltes entitats que hi fan activitats. Així doncs, can Salom, que fins ara era privat i estava gestionat en part per l’Ajuntament, passarà a ser municipal gràcies a aquest conveni.

El conveni preveu que passin a ser equipament públic de titularitat municipal el recinte del teatre, l’accés des d’Església i la sortida per Bruguera, a més d’una finca d’usos residencials que dona a Sant Josep, en els baixos de la qual hi ha els lavabos i vestidors de l’equipament.

En contrapartida, el consistori fa una modificació del Pla general d’ordenació urbana municipal relativa als usos del cafè-bar Can Salom i la planta superior —que no entren dins l’operació— perquè tinguin la qualificació de residencials. x

En aquesta nova temporada hi haurà quatre propostes líriques, que es duran a terme al llarg de l’any a diferents espais de la ciutat.

Al mes d’abril el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Ciutadania i Cultura, Xavier Arnijas, i el director del Cor Harmonia Calellenc, Albert Deprius, van presentar la 6a Temporada Lírica Ciutat de Calella a la Sala Mozart. Es tracta d’una iniciativa organitzada pel Cor Harmonia Calellenc, l’Orquestra Simfònica Harmonia i l’Ajuntament de Calella, amb el suport de la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Barcelona, el Centre Musical Can Salom i la Sala Mozart.

Fa dinou anys que es va fundar el Cor Harmonia Calellenc, però només en fa sis que es va formalitzar el format de Temporada Lírica. Tal com va explicar el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Ciutadania i Cultura, Xavier Arnijas, “l’objectiu sempre ha estat fomentar la cultura, de manera que estem molt contents de tornar a portar aquest cicle un any més”.

La programació d’enguany porta-

rà l’òpera Cavalleria rusticana els dies 7 i 9 de juliol; el concert Notte d’opera dins del NEC; el concert Una tarda a Hollywood per la Festa Major, i el tradicional concert de valsos i polques Concert de Cap d’Any per tancar la temporada. El director del Cor Harmonia Calellenc, Albert Deprius, va destacar l’òpera Cavalleria rusticana: “Es tracta de l’òpera per excel·lència del verisme, ja que tota la trama passa en un sol dia, i té cinc solistes que porten el pes de la història, a més de la presència del cor, on hi ha moments que canten deu veus a la vegada”.

Les entrades per a Cavalleria rusticana es vendran entre 15 i 30 euros: “Gràcies al suport de l’Ajuntament de Calella, podem oferir un espectacle de qualitat que acostuma a ser molt car a uns preus més assequibles”. Des del 2 de maig es poden comprar al telèfon 690.872.715, i a partir del 26 de juny també es podran comprar a taquilla, de 18 a 20 h. x

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Processó de Setmana Santa 14 d’abril. Amb el suport de l’Ajuntament de Calella.

Carpe Birrem 14, 15 i 16 d’abril. Amb el suport de l’Ajuntament de Calella.

MOLTES MÉS IMATGES als àlbums

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

p

Calella Conte 22 i 23 d’abril. Organitzat per l’Ajuntament de Calella.

Dia de la Dansa 29 i 30 d’abril. Organitzat per l’Ajuntament de Calella.

#calelLaésmés #carpebirrem2017 #calellaconte #CEDM2017

08

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

L’AJUNTAMENT INFORMA

de l’ajuntament de calella

Calella està de moda 28, 29 i 30 d’abril. Amb el suport de l’Ajuntament de Calella.

p

Fira Renaixentista 13 i 14 de maig. Organitzat per l’Ajuntament de Calella

(calellaestàdemoda) #firarenaixentista17 #momentsdeflors

Quinzena Solidària 13-27 de maig. Organitzat per l’Ajuntament de Calella

©Irislambert.com

Moments de Flors 27 i 28 de maig. Organitzat per l’Ajuntament de Calella

09

10

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

L’Hotel Sant Jordi es converteix en l’únic hotel de cinc estrelles del Maresme El 20% de les places hoteleres de Calella estan catalogades en les categories de 4 i 5 estrelles.

A Calella tenim 280 llicències d’habitatges d’ús turístic. (1.800 llits). Des de l’any 2011 hi ha la possibilitat d’obtenir llicencies sempre que es tingui la cèdula d’habitabilitat, estigui moblat, i el propietari no hi estigui vivint.

El propietari pot gestionar directament el lloguer o cedir-ne la comercialització a un gestor i ha de recaptar l’impost turístic i liquidar-lo a l’agència tributària.

Ara des de l’Ajuntament de Calella hem acordat fer una moratòria puntual màxima d’un any per fer una ordenança que reguli la concessió de llicencies. Ho fem perquè d’aquestes 280 llicencies, 130 havien estat donades d’alta amb un ritme sostingut durant sis anys (2011-2016), mentre que les altres 150 s’havien demanat en un sol any, cosa que ens ha fet entendre que era el moment d’intervenir per regular aquesta activitat. Entenem que el dret legítim dels propietaris a obtenir la màxima rendibilitat del seu patrimoni , no ens pot fer perdre de vista les conseqüències d’un increment tan considerable de les altes demanades.

Això té diverses conseqüències, que caldrà mesurar: La primera és la convivència d’aquests habitatges en blocs de propietat horitzontal, per la dificultat de conciliar aquesta activitat amb el dia a dia dels veïns que resideixen tot l’any a l’immoble. En segon lloc, caldrà valorar la incidència que tots aquests llits poden tenir en el sector turístic de Calella.

I, per damunt de tot, cal valorar la repercussió que pot tenir l’alta indiscriminada d’habitatges d’ús turístic (ja n’està tenint) en els habitatges de lloguer, tant pel que fa al mercat convencional com pel que fa al mercat de lloguer social i assequible. En tot cas, aquesta ordenança no vol prohibir l’establiment de nous habitatges d’ús turístic a Calella, però sí que haurà de regular possibles limitacions segons les característiques de la finca on s’ubiqui l’habitatge i haurà de determinar si cal regular el nombre màxim d’habitatges que pot acabar assolint la nostra Ciutat.

|Jordi Sitjà i Roca

3a tinència d’alcaldia

El Sant Jordi Boutique Hotel de Calella ha pujat a cinc estrelles i s’ha convertit en l’únic hotel de Calella i de tot el Maresme amb aquesta categoria. Les 37 habitacions de l’hotel, així com els espais comuns, han estat reformats per crear un nou concepte d’establiment, on el client pugui viure una experiència personal única.

Accions com aquesta donen fe de la unitat d’acció entre el sector públic i el sector privat, que s’esforcen per fer que Calella sigui una destinació de qualitat i que millori competitivament com a destinació turística. L’increment d’estrelles en el sector hoteler es percep no només com una millora qualitativa en la indústria

de l’allotjament sinó també com una ajuda per dissenyar i orien-

tar les estratègies de màrqueting cap a nous nínxols de mer-

L’Ajuntament de Calella regula l’ús d’apartaments turístics amb un nou pla especial El tinent d’Alcaldia responsable de l’Àrea de Territori Jordi Sitjà: “Hem de regular-los per millorar, en benefici de l’interès general”.

Vist que en els darrers anys l’increment d’habitatges d’ús turístic en entorns urbans consolidats amb ús residencial ha creat problemes de convivència, l’Ajuntament de Calella ha considerat necessari estudiar si els requisits tècnics i urbanístics que regulen aquesta activitat són els més adequats per pacificar els conflictes.

L’objectiu és permetre que el lloguer turístic es pugui desenvolupar d’una manera harmònica amb els altres usos urbanístics

previstos en el sòl urbà. A més del problema de convivència, els habitatges d’ús turístic han suposat dues dificultats extra que cal estudiar: la repercussió en el sector turístic i la repercussió en el mercat d’habitatges de lloguer convencional. Aquest segon punt té un interès especial, ja que l’increment d’habitatges d’ús turístic ha tensionat la demanda i l’oferta en el mercat d’habitatges de lloguer convencional, cosa que ha suposat un increment del preu

dels lloguers i un descens important dels habitatges d’ús social.

Així, durant un any s’aturaran les llicències per a habitatges d’ús turístic per estudiar com cal enfocar-ho. Tal com ha explicat el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Territori, Jordi Sitjà, aquest increment d’habitatges que han obtingut una llicència ha creat la necessitat de fer un pla especial: “Hem de regular-los per millorar, sempre en benefici de l’interès general”. x

cat, que permetin arribar a turistes amb un nivell socioeconòmic més elevat. Des del consistori es treballa constantment per millorar els serveis que s’ofereixen als visitants. Un clar exemple d’això és la remodelació de les guinguetes el 2016 i l’ampli calendari d’esdeveniments amb una clara projecció internacional, tant esportius (com ara l’Ironman o la Volta Catalunya), com culturals (amb l’Screamin’ Festival o el Festival de Cant Coral Canta al Mar). D’altra banda, cal destacar, la implicació i la iniciativa ciutadana, gràcies a les quals l’agenda d’esdeveniments de Calella és cada cop més gran i més atractiva per als que ens visiten. x

L’Ajuntament de Calella assessora sobre les clàusules abusives en préstecs hipotecaris Es pot accedir a aquest servei amb cita prèvia trucant al 93 766 51 64.

L’Ajuntament de Calella ofereix un nou servei d’assessorament sobre temes relacionats amb les clàusules abusives en préstecs hipotecaris. Un advocat de l’Il·lustre Col·legi d’Advocats de Barcelona prestarà assessorament individual en tots els casos que se li plantegin, fins i tot en cas que es decideixi acudir a la via judicial. A més, sempre que es compleixin els requisits necessaris, també es donarà assessorament amb relació a la justícia gratuïta.

Aquest servei, subvencionat pel Servei de Suport a les Polítiques de Consum de la Diputació de Barcelona, està ubicat a les dependències municipals de la Fàbrica Llobet-Guri (c. Sant Jaume, 336) i s’hi pot accedir amb cita prèvia trucant al 93 766 51 64.

Les sessions seran els dies 10, 24 i 31 de juliol, 25 de setembre, 2, 16 i 23 d’octubre, 6 i 20 de novembre i 11 de desembre.

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

11

L’AJUNTAMENT INFORMA Calella torna a convertir-se en un plató de cinema per donar vida a la Barcelona olímpica del 92

Rodatge de la pel·lícula ‘Amics per sempre’ a Calella Calella va acollir durant el mes de maig el rodatge de la pel·lícula Amics per sempre, dirigida per Román Parrado. La coproducció de TV3 servirà per commemorar el 25è aniversari de la celebració dels Jocs Olímpics de Barcelona, l’any 1992. L’equip de la pel·lícula va estar rodant a la platja i al restaurant La Gavina, per recrear un dels barets que hi havia a la costa de Barcelona en els anys 80, just abans que el projecte olímpic obrís la capital catalana al mar. Amics per sempre explica la història d’en Carles, propietari de l’últim xiringuito de

la Barceloneta. És una història que reivindica la força i la importància de l’amistat i que traça una panoràmica dels anys 90, la trama transcorre en paral·lel als Jocs, fugint del record “superficial” d’aquells fets per parlar d’algunes de les implicacions que va suposar la cita olímpica per a la majoria d’habitants de Barcelona. Òscar Muñoz i Betsy Túrnez són els actors que protagonitzen aquesta pel·lícula, amb un repartiment format també per Lluís Villanueva, Pol López, Boris Ruiz, Abraham Levy, Marta Bayarri i Ernesto Collado.

Calella, ciutat plató Segons l’últim informe de la Catalunya Film Comission, l’any 2016, 4.040 produccions audiovisuals van escollir algun municipi de Catalunya pel seu rodatge. D’aquestes, sis van optar per Calella, algunes amb repartiments de primer ordre, com 100 metros. Des de l’Ajuntament de Calella es treballa en la creació del Calella Film Office, un servei que es vol oferir a les productores per facilitar-los els tràmits administratius i els permisos de rodatge i, sobretot, per subratllar els actius de la ciutat com un lloc ideal per a les necessitats d’aquestes empreses. A banda de l’element promocional de la ciutat, la presència dels equips de producció té un impacte directe en l’economia productiva de la ciutat. x

L’IRONMAN, una porta d’entrada al gegant asiàtic La televisió xinesa ha gravat a Calella per preparar la participació d’un grup de triatletes xinesos en l’IRONMAN d’octubre.

El cap de setmana del 19 al 21 de maig Calella va ser més present que mai a la Xina gràcies a l’IRONMAN. Aprofitant la celebració de la tradicional IRONMAN 70.3, l’Agència Catalana de Turisme va programar un viatge de premsa a través del qual es va donar a conèixer tota l’oferta de la ciutat com a destinació de turisme esportiu.

Durant el cap de setmana el director del Centre de Promoció de l’Agència Catalana de Turisme a la Xina,. Antoni Li, i les periodistes Li Hanyuan i Weng Xiaomeng van visitar la nostra ciutat, amb l’objectiu de conèixer de primera mà l’oferta i els detalls de la reconeguda triatló IRONMAN. Es tracta de dues periodistes que desenvolupen la seva tasca professional per al Canal d’Esports de la Televisió Central de la Xina (CCTV-5) i aquesta era la seva primera esta-

da a Calella, tot i que ja tenen data de tornada: l’1 d’octubre, coincidint amb l’IRONMAN. I és que està previst que un grup de triatletes xinesos participin en la prova de l’octubre. Des del programa Moments Top es donarà cobertura al dia a dia d’aquests triatletes, amb l’objectiu de donar a conèixer la seva experiència a Calella.

Les activitats organitzades a Calella com a ciutat amfitriona van començar amb una presentació al Far de Calella el divendres 19 de maig. Allà el regidor Jordi Sitjà, tinent d’Alcaldia de Territori de l’Ajuntament de Calella, va donar a conèixer els principals actius de la nostra ciutat en relació al segment de turisme esportiu, posant un èmfasi especial en la designació de Calella com a Vila Europea de l’Esport 2016. Tot seguit els convidats van poder visitar algu-

nes de les principals instal·lacions esportives de la ciutat, acompanyats pel tècnic d’Esports de l’Ajuntament de Calella Joan Ferrer i pel tècnic de l’àrea de Turisme Jaume Bagó. A més, durant la celebració de la cursa, la televisió xinesa va entrevistar l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, que va destacar la importància que té l’IRONMAN per a la nostra ciutat, i també alguns dels triatletes, amb l’objectiu de copsar de primera mà l’experiència que suposa per als participants competir a Calella. En paraules de l’alcaldessa, “l’IRONMAN comporta tres elements principals: l’esport i tot el que representen els seus valors; la interculturalitat i aquesta imatge de ciutat cosmopolita que projecta, i l’economia i tot l’impacte que suposa en estades i en restauració”. x

Jaume Pruna i l’Equip Suport d’Atenció Domiciliària PADES guanyen el Premi Ciutat de Calella 2017 En aquesta 5a edició han estat reconeguts amb el Premi Ciutat de Calella, en la modalitat individual, Jaume Pruna, president del Grup Pa, Vi i Moltó i, en la modalitat d’entitat o associació, l’Equip Suport d’Atenció Domiciliària PADES. La nit del 23 d’abril la Sala Mozart va ser l’escenari de la Gala Premi Ciutat de Calella 2017, durant la qual es va revelar que l’Equip Suport d’Atenció Domiciliaria PADES era l’associació guanyadora i Jaume Pruna, president del Grup Pa, Vi i Moltó, el guanyador en la categoria individual. El Premi Ciutat de Calella es concedeix en reconeixement a les persones i entitats que hagin tingut un ressò especial al llarg de la seva trajectòria o una repercussió notable en el municipi durant l’any anterior al qual es convoca. L’alcaldes-

sa de Calella, Montserrat Candini, va voler felicitar tots els candidats i va destacar que fa cinc anys, quan es va pensar a fer aquest reconeixement, l’objectiu era destacar el dinamisme de la ciutat, la seva ànima col·lectiva, i no deixar caure en l’anonimat tanta gent que fa ciutat. D’aquesta manera, es podia “teixir harmonia per sentir-nos tots una mica millor”.

L’Equip Suport d’Atenció Domiciliaria PADES és un equip especialitzat d’atenció domiciliària, format per un metge, dos infermers, un treballador social, un psicòleg

i un treballador familiar, que atenen a casa persones que presenten malalties greus avançades.

Aquest equip dona suport professional, però també humà, al pacient i la seva família, potenciant al màxim l’autonomia personal i, sobretot, respectant-los els desitjos, les preferències i els valors Jaume Pruna és el president del Grup Pa, Vi i Moltó, una entitat calellenca històrica que va néixer l’any 1969. La seva finalitat és promoure l’organització d’excursions, exposicions, conferències i festes populars per al desenvolu-

pament de la cultura i la tradició catalanes.

El sistema d’elecció dels guanyadors és per votació popular, aquest any amb la participació de prop de 350 persones. En aquesta edició han quedat com a finalistes en la modalitat d’entitat o associació, a més de l’Equip Suport d’Atenció Domiciliaria PADES, els Amics de la Poesia i el Club de Fut-

bol Calella, i en la categoria individual, a més de Jaume Pruna, també el notable músic i compositor calellenc Jordi Feliu.

Durant la gala es va presentar El trapasser, un nou programa de la televisió local que pretén ser una paròdia del programa El foraster de TV3. Josep Grima va fer de Quim Masferrer dalt de l’escenari amb un monòleg. x

12

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

“ programa d’atenció EL POLS DE LA CIUTAT

domiciliària i equips de suport

Entrevista a Mercè Díaz, responsable del PADES

Catalunya ha estat pionera en l’àmbit de les cures pal·liatives.

Fins i tot va ser reconeguda com a territori demostratiu de l’Organització Mundial de la Salut (OMS) des de l’any 1990, quan es van desenvolupar diversos recursos de cures pal·liatives com els PADES, que és la sigla amb què es coneix el Programa d’atenció domiciliaria i equips de suport. Gràcies als seus resultats d’avaluació seqüencial i sistemàtica de cobertura, diversitat i dimensió, el programa es va convertir en un referent internacional.

Cada any moren a Catalunya unes 60.000 persones. Un 18% de malalts crònics moren al seu domicili. Prop de la meitat de les persones que moren a casa són ateses pel PADES. Catalunya té prop d’un centenar d’aquests equips, que es van començar a crear ara fa vint-iset anys. Calella va ser una de les primeres ciutats catalanes a tenir un equip PADES. El formen un metge, dos infermers, un treballador social, un psicòleg i un treballador familiar, que atenen a casa persones que presenten malalties greus avançades. Donen suport professional i humà al pacient i a la seva família per tenir cura de la malaltia, potenciant al màxim l’autonomia personal i, per sobre de tot, respectant els desitjos, les preferències i els valors de cadascú.

Treballen sota la influència de la Corporació de Salut del Maresme i La Selva. La seva feina no consisteix tant a curar com a cuidar el pacient. I aquest any han rebut el Premi Ciutat de Calella en reconeixement a la seva tasca.

posar en marxa un segon equip, Què ha representat per a vosaltres el Pre- que dona suport a la zona de la Selva Marítima. L’any 2009 mi Ciutat de Calella?

Tot l’equip estem molt contents. És un reconeixement de la ciutadania de Calella, i ens omple d’orgull perquè vol dir que molta gent sap qui som i què fem i valora la nostra feina.

Més enllà del significat de la sigla, què és el PADES? El PADES es va concebre per donar suport als equips d’atenció primària (metges i infermers de família) en l’atenció a les persones amb malalties cròniques avançades que requereixen la intervenció de professionals especialitzats per garantir-los una atenció adequada a les seves necessitats complexes. És una atenció que es presta des de totes les vessants, ja que es controlen els símptomes físics però també es dona atenció psicològica si cal i se solucionen els problemes pràctics que se’ls presenten en el dia a dia.

Treballen conjuntament amb els professionals de l’atenció primària i també amb els especialistes, fent el seguiment dels pacients i coordinant l’atenció per facilitar al màxim les coses al pacient i la família.

Calella va ser pionera a l’hora de disposar d’un equip PADES. Quan i de quina manera es forma aquest equip?

El primer equip PADES es va crear a l’Hospital de Calella l’any 1992, amb un metge, dues infermeres i una treballadora social, per donar cobertura a l’alt Maresme. El 2003 es va

s’hi va incorporar un psicòleg, gràcies a un acord entre la Corporació de Salut del Maresme i la Selva, la Fundació Hospital de Mataró i la Fundació la “Caixa”. A partir de l’any 2012 també disposem a l’equip d’un treballador familiar per prestar ajuda personal als pacients que en necessiten. Aquest servei, finançat per l’associació Amics de l’Hospital i l’Oncolliga, suposa una ajuda molt important per als pacient i les famílies en moments puntuals de la malaltia en què augmenta el grau de dependència.

En quin moment i de quina forma s’activa l’equip PADES? La majoria de vegades la demanda prové de l’equip d’atenció primària, del metge o l’infermer de família referent, que coneixen molt bé el pacient i demanen el suport de l’equip.

També es fan demandes, però, des de l’hospital, en el transcurs d’un ingrés. O de vegades és la mateixa família qui es posa en contacte amb nosaltres perquè ja ens coneix.

Els equips PADES estableixen una relació molt propera amb els malalts i les seves famílies, i els atenen basant-se en les seves necessitats clíniques, però també psíquiques, sociofamiliars o espirituals. En el vostre cas, es pot separar la feina de les

relacions personals?

Sou capaços de no emportar-vos la feina a casa?

Totes les professions sanitàries tenen una part molt vocacional i de servei a les persones.

A més, en el cas dels equips de PADES, com dius, tenen una relació molt propera i estreta durant un temps que el pacient i la família necessiten molt de suport. És normal, doncs, que s’hi impliquin molt i que cada cas sigui especial. Però els professionals també han de cuidar-se ells mateixos i ser capaços de desconnectar per poder donar una bona atenció.

La presència de persones immigrants entre nosaltres fa que els professionals de la salut hàgiu de treballar tenint en compte costums culturals i religiosos diferents dels nostres en un context summament difícil. Com afronteu aquestes situacions els PADES? En la nostra zona hi viuen persones de diferents cultures i religions, i els equips PADES atenen també casos de pacients d’aquestes comunitats. El repte és treballar per adequar les cures respectant les preferènci-

es, les necessitats i les creences de cada persona. I resulta molt enriquidor viure l’experiència de com s’afronten la malaltia i la mort des d`altres cultures.

Estem segurs que ni tan sols l’alt nivell professional que exigeix una feina com la vostra us aïlla d’una realitat que moltes persones evitem. Poques persones com les que formeu un equip PADES tenen una visió tan particular de la vida. En general, les persones vivim com cal? Quin consell ens donaríeu?

Quan estem malalts, les petites coses de la vida es converteixen de cop en el més important: estar amb la família, poder estar a casa nostra, una passejada a la vora del mar... Hauríem de ser capaços d’aconseguir gaudir d’això en el nostre dia a dia.

D’altra banda, és important que la nostra societat perdi la por de parlar de la malaltia i de la mort i que les persones puguin planificar amb antelació tots els aspectes de l’assistència que els agradaria rebre durant el procés de malaltia. En aquest sentit hi ha un document, el Pla de decisions anticipades, que pot incloure indicacions sobre les teràpies que volem o no, la sedació davant el dolor o el lloc on ens agradaria morir. El resultat es un document que s’inclou a la història clínica i que es pot revisar cada cop que el pacient ho vulgui. Així ens assegurem que la nostra voluntat se seguirà al màxim en cas que, en aquell moment, nosaltres no estiguem en condicions de decidir.

Si algú vol més informació sobre això s’ha de dirigir al seu metge o infermer de família, que l’informaran de com ha de fer aquest tràmit. b

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

“

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

13

sabies que...

Fins al 15 de setembre es poden visitar les exposicions fotogràfiques Etiòpia, un viatge a les tribus de la vall del riu Omo, de Quim Botey (2016), i Marroc, de Foto-Film Calella (1996), al Museu del Turisme de Calella, situat a la Fàbrica Llobet-Guri (c. Sant Pere, 122-140) Una vintena de comerciants van participar en la segona edició de la jornada Aixequem les persianes.

Sota el títol “Atrapa el teu client amb la teva conversa”, l’Ajuntament de Calella i l’Associació de Comerciants Calella Centre Comercial van organitzar aquesta trobada, inaugurada per l’alcaldessa Montserrat Candini, en què Miquel Pérez Boj, mentor, entrenador i formador especialitzat en psicologia d’empreses i organitzacions, va impartir la xerrada “Habilitats de comunicació comercial emocional” Prop de 300 persones van participar en el festival de jocs de taula de nova generació LúdiCal, un projecte sorgit dels Pressupostos Participatius de joventut 2017. El Festival, que va ser tot un èxit, es va celebrar el dissabte 13 de maig a l’Ajuntament Vell

De l’11 al 18 de maig Calella va acollir la creu de Lampedusa. La Fundació Casa de l’Esperit i de l’Art (Casa dello Spirito e delle Arti Onlus) va encarregar a un fuster de l’illa de Lampedusa, Franco Tuccio, construir una creu amb les restes de fusta de les embarcacions d’immigrants que havien arribat a l’illa siciliana. La creu, de 2,80 m de llarg per 1,50 d’ample, després de ser beneïda pel papa Francesc, va pelegrinar per nombroses ciutats d’Itàlia i va arribar a Catalunya, on ha recorregut ciutats i pobles, per sensibilitzar la gent sobre el drama dels refugiats Un tècnic de Política Social de l’Ajuntament de Calella i un agent de la Policia Local han format part de la Comissió Tècnica que ha elaborat la Guia territorial del Maresme per l’actuació contra els maltractaments a la gent gran El calellenc Jaume Puig es va proclamar campió d’Espanya de veterans de tennis taula. També va guanyar en dobles fent parella amb Jordi Font

Fins a finals d’octubre la circulació pel carrer Jovara només estarà permesa de 7 a 18 h. A partir de les 18 h, la circulació quedarà prohibida, a excepció de vehicles autoritzats. Hi ha un compte de correu obert al públic per a incidències. accessos.policia@ calella.cat L’Ajuntament de Calella i l’Associació Amics del Parc Dalmau signen un conveni de col·laboració que permetrà a aquesta entitat col·laborar amb l’àrea de Medi Ambient.

Gràcies a aquest conveni, els Amics del Parc Dalmau, una entitat de custòdia del territori, ajudaran de forma voluntària l’Ajuntament de Calella presentant-li propostes d’educació ambiental i sensibilització social i també de conservació dels valors naturals i culturals del Parc Dalmau

Un documental multipremiat sobre música rockabilly recull una actuació de l’Screamin’ Festival.

El concert de Luis & The Wildfires a l’Screamin’ Festival del 2012 apareix a Los wild ones, un documental sobre la subcultura rockabilly i l’activitat del segell discogràfic nord-americà de música indie Wild Records.

L’hereu i la pubilla de Calella han estat escollits representants del pubillatge comarcal.

En Pau Feliu és el nou fadrí del Maresme, i l’Ariadna Coll, la segona dama

Un alumne de l’Escola Pia, Joseph Rojas, ha estat guardonat en el concurs Ficcions, organitzat per Ara fa un any la Fundació La Caixa i el Departament d’Ensenyament.

Enhorabona!

sabies quE...

14

calellaésmés

“

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

la veu dels partits polítics AL CONSISTORI CALELLENC Sant Antoni, 10 | 08370 Calella www.candinixcalella.cat twitter: @montsecandini facebook: montserratcandini

Seguim treballant per Calella Aquest mes de juny es compleixen els primers dos anys d’aquest mandat, l’equador de la legislatura. Durant aquest temps hem estat capaços de buscar i aportar solucions a nous reptes del dia a dia i hem repensat l’horitzó de la ciutat que volem, una ciutat amb un nou model econòmic més sostenible en el temps i que generi riquesa i alhora cohesió i progrés social per a tots els seus habitants.

Per desenvolupar aquesta tasca ens hem centrat en cinc grans eixos de treball: els serveis a les persones i la cohesió social; la promoció econòmica, el comerç i l’ocupació; un Ajuntament proper als ciutadans; la Ciutat per viure-hi i Calella al món. Aquest cinc eixos estratègics ens han servit com a pauta per anar desenvolupant tot allò que incorporàvem al nostre programa electoral i superar els reptes de cada moment amb idees clares i uns objectius ben definits, juntament amb l’esforç, optimisme i il·lusió col·lectiva per millorar dia rere dia.

Aquesta actitud propositiva i proactiva del nostre equip de govern es contradiu totalment amb l’actitud catastrofista i de pessimisme crònic que ens mostren alguns partits de l’oposició, que ens volen Sant Josep, 10 | 08370 Calella www.esquerra.cat/calella calella@esquerra.org Whatsapp: 654 534 143 facebook.com/esquerra.calella

Sobre les millores a la Plaça de Catalunya En el ple ordinari del mes de juny, algun membre de l’equip de govern posava en dubte que la problemàtica sorgida pel descontentament en com s’havia executat el projecte de millora de la Plaça de Catalunya tingués a veure amb el debat sobre la participació ciutadana. És evident, al nostre entendre, que hi té a veure del tot. Ho hem repetit moltes vegades: la participació ciutadana no és sinònim de votació. Les experiències de projectes participatius ofereixen una oportunitat per fer pedagogia, explicar quin procediment fa servir l’ajuntament a l’hora de tirar endavant un projecte, quins passos són necessaris, què costen els materials que fem servir, i un llarg etcètera. En aquest sentit, és decidiu, doncs, que quan es plateja l’experiència de pressupostos participatius, com va ser el cas del projecte de millora de la Plaça de Catalunya, i si s’utilitza el mètode que l’actual equip de govern va oferir (l’ajuntament proposa dos projectes que se sotmeten a votació popular), aleshores és imprescindible que des de l’inici quedin clares les característiques dels projectes en qüestió, amb tots els detalls, un calendari de treball, les persones interlocutores, les millores que suposarà l’actuació finançada, i què es farà amb el romanent de pressupost si és el

transmetre la imatge d’una ciutat grisa i fosca, sense cap tipus de teixit comercial, sense iniciatives ciutadanes; en definitiva, una ciutat sense il·lusió. Possiblement aquesta actitud pessimista respon a una voluntat d’evitar que l’equip de govern pugui executar projectes i tirar les coses endavant amb l’únic objectiu de desgastar-lo al preu que sigui.

Però nosaltres tenim un objectiu clar i, com sempre hem dit, treballem per a tothom per fer de casa nostra, Calella, una ciutat acollidora, dinàmica i que ofereixi oportunitats i un futur per a tothom.

Per aconseguir-ho impulsem molts projectes i iniciatives diverses, però de tots aquests, en voldríem destacar uns quants dels que hem realitzat en aquests dos primers anys de mandat.

En quant als serveis a les persones i la cohesió social, podem destacar el programa Cuida’m per a la gent gran, la creació de l’Oficina Local d’Habitatge i el Servei d’Intermediació del Deute Hipotecari,

la creació del Consell d’Infants, del Programa d’Atenció Domiciliària d’Alta Hospitalària i el Banc del Temps.

En els altres eixos de treball, hem desenvolupat projectes de molt calat, com per exemple, l’adquisició de l’Hostal Vell per crear un centre de promoció econòmica i dinamització empresarial, l’elaboració d’un cens de locals comercials, la implantació per primer cop dels pressupostos participatius d’inversió, l’adquisició del centre cultural Can Salom, les obres d’adequació a la Fàbrica Llobet per a la nova Escola Salicrú o les noves oficines municipals de polítiques socials i educació, la millora d’espais verds, la nova App Calella a Punt. I com a elements més destacats, la creació del Museu del Turisme únic al món i que ens permet millorar la dinamització cultural, i les noves guinguetes de la platja, que han suposat un salt qualitatiu molt destacable en la nostra oferta de serveis a les platges de Calella.

cas. A això se li ha de sumar que el govern ha de tenir necessàriament una actitud proactiva, de seguiment de les actuacions. I que no passin coses com les que van passar a la Plaça de Catalunya, que mentre el govern s’afanyava a penjar a la web i a difondre una nota dient que l’actuació estava finalitzada, les parets de l’estany central encara estaven malmeses, mal pintades, amb irregularitats, o, d’altra banda, les vores del parterre estaven només arrebossades i sense pintar. Malauradament, tenim massa exemples a la nostra ciutat que demostren que l’actual govern municipal del PDeCat i el PSC es despreocupa de fer un seguiment acurat de l’estat en què tenim l’espai públic: brutícia en els carrers, contorns de contenidors deixats, contenidors malmesos o que no tanquen i que no s’arreglen, zones verdes que no llueixen, manca de senyalitzacions, en són alguns exemples. L’exemple del què ha passat amb l’execució de les obres de la Plaça de Catalunya n’és una mostra.

Pla d’Actuació Municipal de Calella en el ple del 5 de juny de 2017, és un exercici que té poc a veure amb el compromís real d’explicar a la ciutadania els projectes que aquest govern volia tirar endavant.

El 5 de juny del 2017 tocava, en tot cas, actualitzar el full de ruta que s’hauria d’haver aprovat a principis de mandat, just després de l’acord de govern entre el PDeCat i el PSC de Calella. Entre altres implicacions, el PAM ha de servir per planificar i explicar les inversions que s’inclouen a cada pressupost. En aquest mandat, el govern ja n’ha presentat dos, i sense PAM. El que evidencia, per tant, i una vegada més, que l’estratègia de l’actual govern és superficial, mancada de projectes estratègics de transformació, i molt assentada en la imatge de ciutat aparador que ens sembla del tot insuficient.

L’aprovació del Pla d’Actuació Municipal, dos anys tard Des de l’inici d’aquest mandat, el juny de 2015, el grup municipal d’Esquerra Republicana de Catalunya havíem denunciat de forma reiterada que el govern municipal no tenia un Pla d’Actuació Municipal (PAM), un full de ruta amb els objectius, actuacions concretes i calendarització d’aquestes per als quatre anys següents. Aquest ha de ser, i ho és a tots els pobles i ciutats on existeix, un document de planificació, d’informació i compromís del govern municipal amb la ciutadania sobre les polítiques que el govern té previst tirar endavant a inicis de mandat. És evident, doncs, que aprovar el

Per la democràcia, i la República Catalana Som a la recta final del procés que passa per la celebració del referèndum, no hi ha marxa enrere. Tenim un Govern de Catalunya ferm, demòcrata, que ho té clar: davant les amenaces, democràcia.

Des d’ERC Calella fem una crida a tots els calellencs i calellenques a posar-se al costat de la democràcia, de mantenir la fermesa, la dignitat, la lluita, per no defallir després de la força ciutadana que ha accelerat aquest procés, des de baix, de forma absolutament pacífica i exemplar. Fem una crida també als no independentistes perquè s’impliquin en la celebració del referèndum, una crida a treballar plegats per donar sortida al clam d’una part molt majoritària de la ciutadania de Catalunya.

Tossudament alçats, i a guanyar la República Catalana! Ho tenim a tocar i només depèn de nosaltres!

feina constant i diària que la gent no sap, i moltes vegades, és més important pel bon funcionament de la població.

El pacte de govern es basava en quatre eixos que han estat la guia de l’acció del govern: les polítiques socialdemòcrates adreçades a les persones (socials, de suport a les famílies, de sostenibilitat, de medi ambient y de participació ciutadana), les polítiques dirigides a potenciar la ciutat per a les persones en un entorn agradable i segur, les polítiques encaminades a reactivar l’economia de la ciutat i, finalment, la consolidació d’una bona política per consolidar la bona governança com una eina de progrés i de canvi social.

Aquests quatre eixos han estat l’orientació del govern, però no hem

treballat exclusivament en allò que el pacte ens indicava, sinó que hem estat oberts a cada una de les oportunitats que s’han anat presentant. Podríem dir que les fronteres del pacte no han estat mai una cotilla, sinó que han estat línies flexibles que han deixat traspassar aquelles activitats i projectes que sumaven. I han estat molts: el Pla de millora del carrer de Puig de Popa, el Carrer Jovara que ha esdevingut el carrer dels contes, la incorporació al circuit de Vies Braves, el combat contra els desnonaments, el suport als nostres joves, l’enjardinament de nous espais, la incorporació del Servei d’Intermediació dels Deutes Hipotecaris (SIDH) dins l’Oficina d’Habitatge són només alguns dels exemples. Això ens mostra un govern amb iniciativa que vol anar més lluny que el rigorós acompliment d’un pacte. Hem considerat que no era suficient, s’havia d’anar una passa més enllà.

Significa això que ho hem fet tot bé? Segurament no, com tampoc encerten algunes veus que consideren que el balanç és negatiu.

Elles mateixes es desqualifiquen, perquè el ciutadà sap el que es fa i el que no es fa a Calella. La veritable crítica s’ha de fer al resultat de l’esforç per aconseguir l’objectiu, perquè si la crítica s’esmerça en què el camí per arribar-hi hauria d’haver estat un altre o que una vegada realitzat el projecte faltava un paper, reculem al segle passat on eren més importants les instàncies i les pòlisses.

Des del govern de la ciutat, el socialistes calellencs tenim l’obligació de contribuir a posar dempeus el projecte polític que vam pactar amb el PDeCAT, un projecte compartit que es materialitzi en acabar el mandat. Seguirem esmerçant esforços per fer-ho. Però la cosa pinta bé. Gran part del programa pactat és ja una realitat.

Jovara, 103, local 1. 08370 Calella www.calella.socialistes.cat Tel. 937 662 123 calella@socialistes.cat facebook/twitter: @psccalella

DOS ANYS DE GOVERN EN COALICIÓ Ara fa dos anys que el PSC i el PDeCAT vam acordar una coalició de govern municipal. Ara toca fer un balanç d’aquesta decisió. Ens agradaria, però, valorar dos aspectes diferents d’aquesta aventura compartida. D’una banda, la més personal, la que ens relaciona com a persones; la que ens fa participar de les decisions del govern; en la que interacciones amb cada un dels regidors i regidores i amb l’alcaldessa de la ciutat. Hem de dir que hem aconseguit tots plegats una unitat d’acció que ens plau: som un govern. D’altra banda està l’acció de govern, les coses que tirem endavant en benefici de la ciutat i en compliment del nostre pacte de mandat. En aquest aspecte, considerem que el nivell d’acompliment dels objectius proposats en el seu dia, a dos anys de la signatura del pacte, gairebé un 80%, ens fa estar satisfets i ens esperonen per continuar treballant per a la ciutat, perquè tal com dèiem en la nostra campanya electoral, per nosaltres, “primer, Calella”.

Feta aquesta introducció se’ns fa complicat avaluar en aquest article la feina feta. Perquè per nosaltres tant importants són les coses petites com els grans projectes, el dia a dia com els fets extraordinaris que, sovint són més vistosos de cara al ciutadà. Hi ha una

b

b

b

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

“

15

21 | 2n TRIMESTRE | 2017

la veu dels partits polítics AL CONSISTORI CALELLENC

cupcalella@gmail.com catatj@calella.cat www.facebook.com/cupcalella www.youtube.com/cupcalella twitter.com/cupcalella

EL LLEGAT DELS ANÒNIMS Com és sabut, la història explicada de forma majoritària en el sí de la nostra societat, ha provingut sempre dels paràmetres que ha configurat el bàndol guanyador de cada època i, sense entrar en detall en el com s’ha efectuat el guany i com s’ha lliurat la batalla, avui tots tenim en la ment “Los Reyes Católicos”, “El imperio de Felipe II” o la gran tasca de l’anterior monarca espanyol durant la mal anomenada transició espanyola. I malgrat molts de nosaltres, de forma autodidacta i voluntària, hem aconseguit sortir del jou que ens ha anorreat durant dècades i hem procurat construir un nou marc mental més adient a les nostres conviccions, la certesa és que encara ara queda molt d’aquest pòsit conservador i ple de nostàlgia. Molts mitjans ens ho recorden diàriament. El discurs d’aquells que encara guanyen és el que repeteixen i, ens escandalitzem i ens posem les mans al cap.

Doncs resulta que en som molts que ja hem passat pàgina i pensem que al nou país que estem construint, la premsa és més lliure i no s’avé a cap bàndol ni interès, perquè estem en una mena d’oasi que hi ha de tot i per a tothom. Doncs cal ser crítics. Si més no per no caure en els errors que ens han precedit. Perquè situant-nos en clau

interna i només posant el focus en la curta -llarguíssima- etapa del procés, seria convenient parar-se a pensar en quin ha estat el paper dels mitjans nacionals de llarg abast, i com amb les seves connexions amb el poder, han influït claríssimament en els diferents episodis esdevinguts. Per exemplificar-ho posarem només tres moments clau.

1. En la confecció de les llistes per a les eleccions autonòmiques on hi havia la possibilitat real de fer una llista única independentista protagonitzada per agents socials, la pressió cap a ERC orquestrada a través dels grans mitjans, va decantar la balança per a la creació de JXSÍ, amb el decalatge de forces de l’anterior legislatura -no el real d’aleshores- i amb un Artur Mas com a número u camuflat. 2. En la investidura del govern, el “pressing cup”, va ser ideat i orquestrat -evidentment- no de forma esporàdica sinó calculada. Aquesta campanya incendiària i de pressió va agafar límits preocupants i vergonyants per a un funcionament democràtic normalitzat. 3. En plena negociació dels pressupostos, tot i rebaixar la pressió d’anteriors escenes, l’objectivitat i transversalitat necessària a l’hora d’abordar la notícia o el debat, va ser gairebé nul·la.

I encaixant l’autocrítica com un element indispensable per avançar, creiem que és necessari fer-nos una sèrie de preguntes davant dels anteriors fets: Hauria aguantat internament JXSí amb un president esquitxat per la corrupció d’un partit de govern del qual ell n’era el màxim responsable? Com hauria afectat una presidència esquitxada a les files independentistes i a la campanya pel sí? Són aquests els millors pressupostos per abordar l’emergència social en la qual estem

sotmesos? S’hi podria haver posat més esforç? L’oasi català queda amb res més que un miratge. Altre cop, és el discurs dels que encara guanyen el que ens repeteixen i, els que creiem que la premsa ha de ser lliure i no s’ha d’avenir a cap bàndol ni interès ens escandalitzem.

Perquè els mitjans no han d’estar lligats a les subvencions atorgades que deixen la seva independència al marge o limitada. Perquè casos com el nomenament de Vicent Sanchis són un atac a la exigida pluralitat i transparència als mitjans públics. I és amb aquests antecedents, que veiem amb preocupació i resignació com el govern i el poder instrumentalitza en gran part la informació dels esdeveniments a conveniència. Unívoca i homogènia. Com d’un manual d’instruccions que determina les bones o males conductes en funció dels seus interessos. De Pujol a Mas; a qui toqui. De submisa idolatria a les “divinitats” que ens comanden i més preocupats per divulgar un corrent d’opinió concret que per mantenir un debat profund i plural. Poc matís més enllà del blanc i negre, bo o dolent. També en aquest diari informatiu municipal, convertit en un pamflet del govern. Que amb una informació vestida a mida, fins a setze fotos de l alcaldessa -una per pàgina- entraven dins l’àlbum. Sense contrastar notícies sobre els pressupostos municipals en l’última edició. Resulta ser que l’oposició s’hi va oposar sense arguments. Doncs aquí, igual que en d’altres èpoques, som molts els que hem defugit d’aquest marc mental que impera, i sabedors que la realitat és tossuda, ens mantenim fidels al matís que aporta el contrapoder de molts anònims, que deforma altruista i col·lectiva, esdevindran nom i paper clau en la història.

de les antigues pistes d’atletisme, que no s’han adequat per aparcaments lliures.

La conversació escoltada: Unes persones comenten “Fa anys que no veníem a aquest poble. Ara es veu endarrerit, deixat, no ha millorat “.-Que havien vist?- Possiblement les herbes als desaigües i als recs dels arbres, voreres trencades a la sortida de les canals, rajoles que es mouen als carrers de vianants, sots i esquerdes als carrers, ciclistes per les voreres i possiblement la “gola de llop” del passeig de mar amb els llums actuals.

Un poble no avança quan no hi ha diners o els que el porten no saben millorar-lo.

Es recapta suficient a Calella?. Ens diran que mai és suficient. Per fer inversions 1.565.000 € cal demanar crèdits i es fan coses com el nyap de la Plaça Catalunya. Al haver compromès tanta despesa fixa, queda poc.

Aquest any, sense manies, han pujat l’IBI (la contribució), per recaptar 6.710.000 €, i necessiten pel personal 7 milions. Des del 2015 ha augmentat 300.000 €, un 4,5%. Aquest impost, detreu de la butxaca dels propietaris 2.236.000 € a començament dels mesos de maig, juliol i novembre. No és estrany que la primera quinze-

na de maig hagi estat molt fluixa pel comerç fins i tot l’alimentari.

Es reben de l’Estat central 3.955.000 €. Si, dels pressupostos generals d’un país el qual no es “mereix” ni posar-li la bandera al balcó de l’Ajuntament, tot i que la llei ho disposi.

Paguen quasi 7.000 € al MES, pel transport interurbà. Aquest busos quasi sempre buits i que serveixen pel mateix que el tren, fent moltes més voltes.

No calen mes dades econòmiques-fiscals. Ja es veu cap on van els nostres administradors-governants. El que queda per fer o es fa malament, o és el que veuen els visitants.

“Nosaltres a més de vendre les nostres places hoteleres, també venem poble” i “Tots voldríem tenir hotels de 4 o 5 estrelles. Per això el poble també ha de ser de 4 o 5 estrelles” Sense comentaris a aquestes dites de gent del turisme.

tics amb aquests 6 anys de govern convergent. Trobem motius de sobres per valorar com negatiu per a les persones comunes aquest període en el qual el govern ha disposat de més de 100 milions d’euros del Pressupost Municipal que no deixaran cap inversió útil, que no hauran servit per millorar l’aspecte i la funcionalitat de la ciutat, que no hauran contribuït a canviar el model productiu basat en un turisme i un comerç de baixa qualitat sustentat en salaris minsos, horaris inacceptables i economia submergida, que no hauran contribuït a distribuir d’una manera més justa la riquesa.

La nostra visió crítica de la ciutat no és el resultat d’un exercici teòric, ni literari. És una eina que ens permet conèixer la realitat sense ficcions per poder fixar objectius veritablement transformadors.

A ICV, hem donat una pas important, amb la creació, amb altres companys i d’altres formacions polítiques, d’un partit nou: CATALUNYA EN COMÚ, un partit fet de gent comú, gent del carrer, gent que ve dels moviments socials, de la universitat, del món professional, dels sindicats, i que posa la seva acció política al servei de la gent del carrer.

No ens ha fet por perdre el nom per guanyar persones. Ara som més i mes diversos i això ens ofereix noves mirades de la realitat,

nous anàlisis dels problemes i ens permet ser més agosarats en la nostra ambició de garantir la igualtat d’oportunitats, lluitar contra la precarietat, erradicar la corrupció i fer que les activitats econòmiques estiguin orientades al bé comú. En definitiva, no només serem més; creiem que serem millors.....

b

Anselm Clavé, 105-107, bxs | 08370 Calella popularscalella@gmail.com twitter: @popularscalella facebook: Partit Popular Calella

CALELLA DECADENT El comentari d’un ciutadà i una conversació escoltada pel carrer, ens fa reflexionar sobre com va la nostra ciutat.

Comentari: Ens diu un avi, “Les meves filles que viuen a altres pobles, em diuen que no em venen a veure sovint, perquè no troben aparcament”. Fa molts anys que nosaltres insistim que el problema mes desagradable pels visitants, es la falta d’aparcaments LLIURES. Dins el casc urbà, molts han desaparegut i altres s’han convertit de pagament.

Les zones blaves es varen crear per tenir rotació d’aparcaments al centre. Any darrera han anat estenent-se a carrers i més carrers.

Cal repensar aquest concepte de fer pagar per aparcar a tants carrers.

Un dels pocs espais lliures, davants els banys La Gavina, aquest darrers mesos ha estat objecte de continues prohibicions; una concentració de cotxes Volkswagen, la filmació d’una pel·lícula que sembla res tenia a veure amb Calella i seguidament l’Ironman. Així s’aconsegueix esgotar la paciència de molts. Al costat queda l’espai

(Un col·laborador anònim del PP de Calella)

b

Passatge Mercè Rodoreda, 4 baixos (Plaça de les Roses) | 08370 Calella Tel. 649 890 124 calella@iniciativa.cat Regidor: sebastiantejadagarcia@gmail.com

NOUS TEMPS PER A LA GENT COMÚ La gent comú vol que la seva ciutat li ofereixi un lloc acollidor on viure, que el faci sentir-se considerat, que li permeti ser creatiu, que li ofereixi oportunitats i que li ajudi a projectar el seu futur.

La gent comú de Calella es lleva cada dia i escolta i llegeix que viu en la millor ciutat del món, la que més surt en Twitter, la que guanya en tot a les ciutats veïnes, la més envejada, en la que, cada petit esdeveniment promet una gesta inigualable, la que rebenta les estadístiques perquè ja no té res a millorar, la que obté premis i reconeixements a qualsevol preu i per qualsevol motiu....i es pregunta ...... per què, vivint en un lloc tan idíl·lic, els joves, les persones formades, les més creatives, les que volen millorar, marxen del paradís.....

Per què les persones vulnerables pateixen i es tornen invisibles en el debat públic... Per què els llocs de treball què ofereix la ciutat són tan desagraïts.

La gent comú no es reconeix en la ciutat dels somnis... Sap que aquesta no és la seva ciutat... Sap que propaganda i comunicació no són la mateixa cosa....i que viure en un miratge no millora la seva realitat.

Si girem la vista enrere, veiem que no ens falten raons per ser crí-

Ens estem preparant per governar Calella i, per això, volem anar de la mà dels companys dels altres partits amb els quals hem col· laborat des de l’inici de la legislatura. Hem fet amb ells un treball conjunt respectuós i enriquidor i sabem que compartim la voluntat d’oferir, aviat, un govern d’esquerres a la ciutat.

Així, dons, des d’ara mateix, convidem a les persones que no s’identifiquen i no estan satisfetes amb el model actual de ciutat- miratge a participar en un nou projecte que neix des de la pluralitat amb vocació inclusiva i radicalment transformadora.

b

MOBLES DE JARDÍ alaire Cabrera de Mar C/ les Corts, 7 Cabrera de Mar 93 756 61 25 alaire Barcelona C/ Aragó, 329 Barcelona 93 463 50 73 Weber Barcelona C/ Aragó, 315 - Barcelona 93 461 68 42

TOT EN MOBLES I FUSTERIA D'EXTERIOR www.alairebarcelona.com Distribuidors Oficials Maresme Dupi Prefabricats

BARCELONA

9,5€ AIRPORT

13

BARCELONA 5,10€ CITY

Salidas diarias Sortides diàries Daily departures

www.sagales.com

>>

>>

CALELLA

Salidas diarias Sortides diàries Daily departures

7

902 13 00 14

Telf de asistencia / Customer Services phone +34 619 30 22 13

+34 972 36 40 72

Vols anunciar-te a la contraportada del Calellaésmés?

Envia un correu a comunicacio@calella.cat i te n’informarem Publicació trimestral de l’Ajuntament de Calella