Calellaésmés 23 I 4t trimestre I 2017

Page 1

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

L’AJUNTAMENT

INFORMA

Pressupostos Participatius pàg. 06

Es posa en funcionament una nova Oficina d’Atenció Ciutadana (OAC) a l’Ajuntament Vell

Programació cultural de LA SALA MOZART pàg. 09

20 anys d’Habitat Solidari pàg. 11

pàg. 05

Publicació trimestral de l’Ajuntament de Calella

01


02 No et perdis res del que passa a la teva ciutat p Mira la tele online

La nova Calella Televisió, ara a internet www.calellatv.cat

calellaésmés c Telèfons d’interès

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

regidors

AJUNTAMENT 93 766 30 30 POLICIA LOCAL 93 766 59 20 MOSSOS D’ESQUADRA 93 741 89 85 (consultes) 088 (emergències)

Montserrat Candini i Puig

Alcaldia (PDeCAT)

Núria Parella i Comes

1a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT)

GUÀRDIA CIVIL 93 769 05 91 BOMBERS (Pineda) 93 762 30 80 AMBULÀNCIES CALELLA/PINEDA 93 767 11 00 CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA (CAP) 93 766 59 50

Tel. 93 766 30 30

Josep Torres i Lobato

g

calellaésmés

u Segueix-nos al twiter @calellaésmés

m Rep la newsletter www.calella.cat

OMIC (Oficina Municipal d’informació al consumidor) 93 766 51 64 SERVEI MUNICIPAL D’ASSESSORAMENT PSICOPEDAGÒGIC (SEMAP) 93 766 04 76

CORREUS 93 769 13 54

INFORMA

1. Àrea de Política d’Habitatge 2. Àrea d’Observatori de la ciutat joseptorres@calella.cat

3a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea d’Hisenda 2. Àrea de Recursos interns 3. Àrea de Territori 4. Àrea d’Obres Públiques jordisitja@calella.cat

, REGIDORA DEL DISTRICTE 2 Districte que va de la Riera de Capaspre fins el carrer de Llobet i Guri; carretera N-II en amunt.

Albert Torrent i Vivancos

4a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea de Seguretat, Convivència i Mobilitat 2. Àrea de Serveis Públics alberttorrent@calella.cat

ESGLÉSIA PARROQUIAL 93 769 09 90

Tel. 93 766 30 30

GESTAIGUA: AT. CLIENT 902 250 070 AVERIES 900 304 070

Xavier Arnijas i Tubert

GAS NATURAL 93 769 73 89

CAMP DE FUTBOL “LA MUNTANYETA” 93 766 20 07

5a Tinència d’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea de Ciutadania i Cultura 2. Àrea d’Esports 3. Àrea de Patrimoni Cultural xavierarnijas@calella.cat

BIBLIOTECA CAN SALVADOR DE LA PLAÇA 93 769 03 86 MUSEU-ARXIU JOSEP MARIA CODINA BAGUÉ 93 769 51 02

, REGIDOR DEL DISTRICTE 1 Districte comprès entre el carrer de Puig de Popa i la riera de Capaspre, carretera N-II en amunt; i carrer de Montserrat, entre la carretera N-II i la platja.

, REGIDOR DEL DISTRICTE 9 Districte comprès entre el carrer de Cervantes i el Rierany dels Frares; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

JUTJAT DE PAU 93 769 04 84

DEIXALLERIA 93 766 21 87

L’AJUNTAMENT

Jordi Sitjà i Roca

REGISTRE DE LA PROPIETAT 93 792 08 82 ORGANISME AUTÒNOM DE GESTIÓ TRIBUTÀRIA 93 472 91 93

2a Tinència d’Alcaldia (PSC)

Tel. 93 766 30 30

DIPÒSIT MUNICIPAL DE VEHICLES 93 766 59 20

Segueix-nos al facebook

Per totes aquelles persones que vulguin traslladar-me qualsevol qüestió estic a la vostra disposició i m’ho podeu fer arribar a: alcaldiaoberta@calella.cat Jo personalment faré el seguiment i donaré resposta amb la màxima celeritat possible. Us demano la vostra col·laboració i implicació en benefici del conjunt de la nostra ciutat.

CREU GROGA 93 766 20 30

TANATORI MUNICIPAL 93 769 53 01

www.radiocalella.cat

1. Àrea de Gestió Patrimonial 2. Àrea d’Educació 3. Àrea de Fires nuriaparella@calella.cat

HOSPITAL DE CALELLA 93 769 02 01

OFICINA DE TURISME 93 769 05 59

2 Escolta la ràdio 107.9fm

1. Àrea d’Estratègia i Planificació de Ciutat 2. Àrea de Transparència i Bona Governança 3. Àrea de Promoció Econòmica, Comerç i Turisme alcaldiaoberta@calella.cat

, REGIDOR DEL DISTRICTE 3 Districte que va del carrer de Llobet i Guri, fins al carrer de Joan Corominas (a tocar del terme municipal de Pineda de Mar); carretera N-II en amunt.

, REGIDOR DEL DISTRICTE 4 Districte comprès entre el carrer de Montserrat i el carrer de Sant Isidre; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

Lorena Sànchez i Ramírez

Regidora Adjunta a l’Alcaldia (PDeCAT) 1. Àrea de Comunicació 2. Àrea de Noves Tecnologies comunicació@calella.cat

PAVELLÓ D’ESPORTS PARC DALMAU 93 769 44 00

Tel. 93 766 30 30

, REGIDORA DEL DISTRICTE 6 Districte comprès entre el carrer de Creus i de Raval i el carrer de Sant Pere; entre la carretera N-II i la platja.

PISCINA MUNICIPAL 93 766 19 71 ESTACIÓ RENFE 902 320 320 AUTO-TAXI CALELLA 93 161 31 02 / 682 55 33 88 Autocars Calella 902 42 46 66

Margarita Valls i Hernando

El “calellaésmés” és una publicació trimestral Edita: Ajuntament de Calella Coordinació i redacció: Regidoria de Comunicació Correcció lingüística: Antònia Nogueras Fotografies: Arxiu Municipal Disseny i maquetació: Carme Guri Impressió: Indugraf Offset SA Dipòsit legal: B.19666.2012

INSS 93 769 28 49 INEM (Pineda) 93 762 93 70

Cindy Rando i Radaelli

ESCOLA BRESSOL EL CARRILET 93 766 09 71 COL·LEGI DR. SALICRÚ 93 769 24 14 COL·LEGI LA MINERVA 93 769 16 67 COL·LEGI ESCOLA PIA (Jovara) 93 769 04 55 COL·LEGI ESCOLA PIA (Sant Pere) 93 766 06 71 ESCOLES FRETA 93 766 19 03 IES BISBE SIVILLA 93 766 12 01

, REGIDORA DEL DISTRICTE 7 Districte comprès entre el carrer de Sant Pere i el carrer de la Indústria; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

GESTVIA 93 766 41 90 RÀDIO CALELLA TV 93 766 03 33

1. Àrea de Política Social 2. Àrea de Nova Ciutadania 3. Àrea de Salut margaritavalls@calella.cat

GASOLINERA 93 769 10 97

23 | 4rt trimestre | 2017

Regidora Adjunta a l’Alcaldia (PDeCAT)

Regidora Adjunta a l’Alcaldia (PSC) 1. Àrea de Joventut 2. Àrea de Solidaritat i Cooperació 3. Àrea d’Igualtat cindyrando@calella.cat

, REGIDORA DEL DISTRICTE 5 Districte comprès entre el carrer de Sant Isidre i el carrer de Creus i de Raval; entre la carretera N-II i la platja.

Tel. 93 766 30 30

Marc Buch i Rigola

Regidor Adjunt a l’Alcaldia i adjunt a l’Àrea de Joventut (PDeCAT) 1. Àrea de Medi Ambient, Sostenibilitat i Espais Naturals 2. Àrea de Participació

, REGIDOR DEL DISTRICTE 8 Districte comprès entre el carrer de la Indústria i el carrer de Cervantes; entre la carretera N-II i la platja.

marcbuch@calella.cat Tel. 93 766 30 30

HORARI D’ATENCIÓ A L’AJUNTAMENT: de 8.00 a 14.30 h. Plaça de l’Ajuntament.


03

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

editorial

M

entre el Nadal s’obre pas vivim dies intensos, amb una especial sensibilitat per molts esdeveniments que succeeixen a Catalunya, que ens afecten i ens preocupen profundament, i, alhora, als carrers i places de Catalunya es comença a sentir el nostre tradicional Nadal de pessebres, nadales, arbres i llums. Però el valor més important, aquell que es deixa notar en tota la seva plenitud durant el tram final de l’any i que més ens enorgulleix com a poble, és la solidaritat. Fa pocs dies vam celebrar l’aniversari de la Fundació Hàbitat Solidari, que, des de fa vint anys, treballa per garantir un habitatge digne a aquells que, pels motius que sigui, pateixen la dificultat d’accedir a un sostre o que, per una mala jugada del destí, han vist com perdien el que ja tenien. La Fundació gestiona fins a un total de 90 habitatges, una de les xifres més elevades de tot Catalunya. Només començar el mes de desembre els nostres supermercats es van omplir amb un exèrcit de voluntaris del Banc dels Aliments, per participar en el que coneixem com el Gran Recapte. Aquest any s’ha recollit la xifra rècord de 23 tones d’aliments, que faran que moltes famílies vulnerables també tinguin el seu Nadal. Moltíssimes gràcies a tots els que ho heu fet possible.

Montserrat Candini i Puig Alcaldessa de calella

La gent de l’Associació de Teatre Solidari de Calella ens han tornat a obrir les portes de la fantasia amb un nou espectacle musical, Dannie, creat a base de voluntarisme i dedicació personal, amb el qual faran la seva aportació a projectes com Hàbitat Solidari i “Calella per La Marató”. Agraïm igualment al col·lectiu de “Calella per la Marató” la seva implicació any rere any. També m’agradaria fer balanç de la feina feta als Horts Socials amb el programa Humana 3C (Conreem el Clima i la Comunitat). Al llarg de dos anys i amb quinze usuaris, s’han recollit fins a 11.960 Kg de verdures, una feina excel·lent que ens permet obrir una nova etapa de dos anys més amb nous usuaris. I com aquestes iniciatives, tantes d’altres. Més enllà de les diferències i de la discrepància que alguns volen vestir de “ruptura social”, el Nadal ens permet gaudir d’aquella cosa especial que demostra que som un país, un poble meravellós, d’aquells que fan sentir un profund orgull de pertinença. Que tingueu unes bones festes i un feliç 2018!

VIST A: #calellaesmes Comparteix la teva Calella en imatges a la xarxa Us convidem a penjar les vostres fotos de Calella a Instagram amb el #calellaesmes, publicarem una selecció i així tothom podrà veure a través dels vostres ulls la nostra ciutat. Instagram és una aplicació mòbil gratuïta que permet als usuaris fer fotos, aplicar un filtre, i compartir-les ja sigui a la pròpia plataforma o a diverses xarxes socials.

@juli_fabregas

@carmerosich

@comas1977

@jordicomas

@jteixi

@lichtblickjuzie

@pilarmasp

@piscu86

@xavi_idanez


04

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Es presenta la campanya audiovisual Valorem Calella durant la tradicional Festa del Voluntariat

p Més informació:

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

La campanya es difondrà a les xarxes socials amb l’etiqueta #valoremcalella, amb l’objectiu que es faci viral entre els ciutadans.

El divendres 1 de desembre es va fer la presentació de Valorem Calella, una campanya audiovisual per a les xarxes socials que té la finalitat que els ciutadans prenguin consciència del valor dels serveis municipals. L’acte de presentació va tenir lloc a l’Espai Mercat, en el marc de la celebració de la Festa del Voluntariat. La campanya Valorem Calella es compon de cinc vídeos, d’un minut de durada cadascun, que mos-

tren imatges de la ciutat des que es lleva fins que se’n va a dormir, amb els diferents actors i serveis que s’hi posen en marxa. Combina moments quotidians dels calellencs amb d’altres de treballadors municipals arreglant mobiliari urbà malmès, patrullant per la ciutat, recollint escombraries, col·locant tarimes, etc. En les actuacions dels diferents serveis municipals apareix un grafisme que indica quant costa aquella ac-

tivitat, juntament amb altres dades d’interès. Durant l’acte de presentació es va projectar el primer vídeo de la campanya, dedicat a l’activitat de la neteja. L’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va explicar que la campanya es duu a terme “amb voluntat de transparència, conscienciació i pedagogia del que representa l’engranatge i el dia a dia de la nostra ciutat”. En aquest sentit, el nom Valorem

El dia 25 de novembre se celebra el Dia internacional per a l’eliminació de la violència de gènere envers les dones, i durant tot el mes de novembre Calella va portar a terme diversos actes per commemorar-lo

Calella té el doble sentit d’avaluar econòmicament la feina del personal públic que treballa per a la ciutat i de donar-hi la vàlua que es mereix. L’alcaldessa també va donar les gràcies a tots els voluntaris presents a la Festa del Voluntariat, remarcant que “moltes de les coses que es poden fer és gràcies a aquestes dones i homes de la nostra societat que dediquen molt de temps al conjunt, en benefici de tota la ciutat.” Aquest any tres-

cents voluntaris van participar a la festa, dedicada a les persones solidàries i compromeses amb la comunitat que se senten implicades amb Calella i la seva gent i que, d’una manera altruista, actuen a favor dels altres. Va ser una trobada senzilla però sincera, ja que, tal com va afirmar l’alcaldessa, “Calella és una ciutat especialment forta en el voluntariat i per això, des de fa més de cinc anys, hem volgut retre-li aquest homenatge”. x

La campanya del Gran Recapte va recollir a Calella 23.200 kg de menjar

Calella reivindica la igualtat entre gèneres amb actes Calella es bolca un durant tot el mes de novembre any més amb el Gran Recapte d’Aliments Durant tot el mes de novembre Calella va commemorar el mes per la igualtat amb diversos actes i xerrades. Tallers de flors de cintes, classes de taitxí o ioga i sessions de teatredebat adreçades als alumnes de secundària de la ciutat van ser alguns dels actes més destacats. La programació del Cicle Gaudí del dijous 16 de novembre també va girar entorn del mes de la igualtat, amb la projecció de la pel·lícula Brava. El dissabte 25 es van fer els actes anuals d’homenatge a la igualtat de gènere i el far de Calella es va il·luminar de color lila. A la plaça de l’Església es va dur a terme la lectura del Manifest institucional del dia internacional per a l’eliminació de la violència envers les dones a càrrec de la doctora Curós, directora del CAP Calella, i es va fer un enlairament simbòlic de globus en homenatge a les dones mortes a causa de la violència de gènere. x

El Gran Recapte d’Aliments, organitzat per Càritas amb la col· laboració de l’Ajuntament i de diversos supermercats, va tenir lloc a Calella els dies 1 i 2 de desembre a set establiments de la ciutat: Bonpreu, Mercadona, Caprabo (pl. Hotel Bernat), Dia (c. Sant Pere), Dia (ctra. N-II), Spar (c. Església davant el Casal l’Amistat) i Consum (c. Sant Josep).

Aquest any hi van participar 142 voluntaris i es van recollir 23.200 kg de menjar de llarga caducitat, 1.000 kg més que al 2016. Tot aquest menjar es va quedar a Calella per poder continuar ajudant les 390 famílies que reben suport alimentari de Càritas Calella. Moltes gràcies a totes aquelles persones que ho heu fet possible. x


05

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

L’Ajuntament de Calella posa en funcionament una nova Oficina d’Atenció Ciutadana (OAC)

p Més informació:

L’AJUNTAMENT INFORMA

Es tracta d’un espai totalment accessible que està situat a l’Ajuntament Vell. Aquestes noves dependències permeten centralitzar encara més els tràmits i gestions que presta l’Ajuntament de Calella.

L’Ajuntament de Calella va inaugurar el dimarts 24 d’octubre una nova oficina d’atenció ciutadana (OAC), ubicada a l’antiga Sala de Conferències de l’Ajuntament Vell. Es tracta d’una zona totalment accessible, còmoda i funcional, amb la qual es vol aconseguir una relació amb la ciutadania més àgil i simplificada. D’aquesta manera, s’elimina el punt d’atenció situat a la planta baixa de l’Ajuntament, on actualment hi ha un servei de consergeria i s’hi

està habilitant una sala de reunions, ja que es busca oferir un espai més còmode per al ciutadà que permeti millorar la gestió de les esperes. En total s’han invertit 16.000 € en la transformació d’aquest espai de titularitat municipal, que ara té quatre taules d’atenció a l’usuari, una recepció i uns lavabos. Amb aquesta nova OAC els veïns de Calella tenen la major part de serveis municipals en un únic espai. A més, com a novetat, in-

clou un lloc d’assessorament tècnic per a temes d’urbanisme que facilita la gestió de l’ocupació de la via pública i de les obres menors en un únic moment. També es preveu poder donar suport aviat a convocatòries de beques de menjador, entre altres serveis. D’aquesta manera, Calella aconsegueix una administració més eficient, pròxima i oberta als ciutadans, que cobreix perfectament les necessitats d’informació, iniciatives i serveis.

L’OAC ha incorporat nous mitjans materials, que van des d’equips informàtics renovats fins a escàners per a la digitalització de documents, passant per un gestor de torns. Els tràmits que els ciutadans poden fer des de l’OAC són molt diversos, ja que comprenen des del padró d’habitants i tràmits urbanístics fins a la sol·licitud de subvencions i ajudes. Per l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, “l’OAC suposa

que la feina sigui compartida entre tots, amb l’objectiu de donar un bon servei i una bona atenció amb el mínim de cua possible i d’aconseguir que tot el que representa l’administració electrònica sigui un cos cada vegada més sòlid”. L’horari d’atenció és de dilluns a divendres, de les 8.00 a les 14.00. Per a més informació, l’OAC posa a disposició el telèfon 93 766 30 30 (ext. 445) i el correu electrònic oac@calella.cat. x

L’hort social de l’Ajuntament i Humana enceta una nova etapa amb la renovació dels usuaris i obre un període de demanda d’interessats a participar-hi

El projecte 3C dels horts socials tanca la 1a etapa formativa i dona un diploma als activistes El dimarts 5 de desembre la regidora adjunta a l’Alcaldia responsable de l’àrea de Política Social, Margarita Valls, la tinent d’Alcaldia Núria Parella i la coordinadora del programa 3C, Damiana Conde, van fer entrega dels diplomes als participants en el projecte 3C: Conreem el clima i la comunitat, que es desenvolupa als horts socials de Calella. El Projecte 3C, actiu des del 2015, és un programa d’agricultura urbana que té com a principals objectius sensibilitzar la població local amb el medi ambient, fomentar la cultura de l’agricultura ecològica i promoure la integració social. Durant l’acte, la regidora Valls va voler agrair a

tots els participants “la gran feina feta durant aquests dos anys” i va remarcar el perfil social del programa 3C, assegurant que “el que més s’ha valorat és l’aportació humana”. Així mateix, va destacar la bona feina que s’ha fet des d’Humana i l’estreta col·laboració del seu equip amb l’Ajuntament de Calella. Les quinze parcel·les ocupades pels activistes han obtingut durant aquests dos anys 11.960 kg de verdures i hortalisses ecològiques, cosa que representa uns 760 kg de producte ecològic i saludable per parcel·la que beneficien totes les famílies dels participants, fins al total de 84 persones implicades.

Durant aquests dos anys també s’han portat a terme vint-i-vuit tallers formatius en agricultura ecològica sobre diferents temes, com ara l’alternança de cultius i els mètodes de tractament de plagues i compostatge, així com activitats de relació amb la comunitat (com ara visites d’escoles i entitats i jornades de portes obertes). L’hort social 3C tanca ara una etapa i n’obre una altra: així, la primera promoció cedirà les parcel·les a nous participants, que aprendran què és l’agricultura ecològica i hi conrearan productes per a l’autoconsum. Poden participar en el projecte els ciutadans majors d’edat que estiguin

empadronats a Calella, tinguin ganes de treballar i creguin en el compromís amb la terra. Serveis Socials i Humana faran la selecció de candidats valorant el seu interès i les necessitats personals. Per apuntar-s’hi, cal presentar una instància a l’Ajuntament de Calella sol·licitant poder disposar d’una parcel·la en el projecte de l’hort social. Per a més informació, podeu contactar amb l’àrea de Política Social trucant al 93 766 15 52 o enviant un correu electrònic a <aj035.serveissocials@calella.cat>. També podeu dirigir-vos a les dependències de l’àrea de Política Social a la Fàbrica Llobet-Guri (carrer Sant Jaume, 339). x


06

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

El 27 de novembre es va fer el recompte de vots dels pressupostos participatius, amb una participació de 1.072 persones

La ciutadania decideix crear una xarxa de desfibril·ladors La participació ciutadana són totes aquelles activitats i eines que tenen l’objectiu de permetre als ciutadans influir de manera directa o indirecta en la presa de decisions que afecten el municipi; però quines són aquestes activitats o eines? A molts ciutadans de Calella el primer que ens pot venir al cap són els pressupostos participatius d’inversions que s’estan executant des de l’inici d’aquest mandat, l’octubre del 2015; es tracta d’una activitat que està en constant avaluació i sota una mirada crítica, per fer-la evolucionar i aconseguir que doni els resultats més satisfactoris possibles. Però des de l’Ajuntament s’estan desenvolupant moltes altres activitats enfocades a incrementar i millorar la participació: La primera mostra clara va ser la mateixa creació de l’àrea de Participació on s’aglutinen, es treballen i s’apliquen totes les iniciatives de participació. Per exemple, al mes d’octubre es va aprovar el nou reglament de participació ciutadana, en el qual es recullen els eixos principals de treball per als propers anys. Es tracta d’un reglament que va ser elaborat des del consens i amb la implicació de tothom, tant dels partits polítics com de la ciutadania i les entitats, per mitjà del Consell de Convivència i Participació. Un altre exemple són els consells sectorials, en concret deu consells diferents que estudien periòdicament diferents temes relacionats amb el dia a dia de la ciutat. Alguns d’aquests consells ja existien, però es treballa per dinamitzar-los i fer-los encara més efectius. Però també hi ha molts altres elements promoguts pel Govern que ajuden a estendre la participació i, en definitiva, que permeten a la ciutadania d’implicar-se en el dia a dia de la nostra ciutat, encara que a priori no els identifiquem com una eina de participació. Una bona mostra d’això són els regidors de districte, l’Alcaldia Oberta o la nova Oficina d’Atenció Ciutadana, a més d’altres propostes que s’estan desenvolupant, com ara la creació del Síndic del Ciutadà, per ajudar els ciutadans que hagin tingut algun problema o greuge amb l’administració local. En resum, les activitats i eines de participació ciutadana de Calella són moltes i diverses. Tenim moltes vies per poder-nos implicar en la nostra ciutat.

|Marc Buch i Rigola

REGIDOR ADJUNT A L’ALCALDIA I ADJUNT A L’ÀREA DE JOVENTUT

Finalitzat el període de votació, del 30 d’octubre al 25 de novembre, dels pressupostos participatius 2017, el 27 de novembre a les 19.00 es va fer el recompte dels vots que els ciutadans de Calella havien anat dipositant a les urnes durant aquests dies. El recompte de vots es va fer en un acte obert al públic i supervisat per la secretària de l’Ajuntament de Calella. El projecte guanyador va ser la creació d’una xarxa de desfibril· ladors a diversos punts de la ciutat, amb 430 vots. Sota el nom “Calella tot cor”, la proposta preveu instal·lar 13 desfibril·ladors a la Riera Capaspre, la plaça de l’Ajuntament, el carrer Església entre Sant Josep i Batlle, el carrer Església cantonada amb Cervantes, el carrer Església entre Amadeu i Ànimes, el passeig Garbí, el passeig Manuel Puigvert, la zona nàutica, el passeig Marítim, la Fà-

L’alcaldessa va voler destacar que es tracta d’uns pressupostos que continuen apostant per les persones i el seu benestar, pel manteniment i la millora urbanística i per la projecció i la promoció de la nostra ciutat, gràcies a l’impuls d’esdeveniments esportius, turístics, culturals i socials. A més, aquests pressupostos permetran millorar l’activitat econòmica i incrementar les oportunitats.

brica Llobet-Guri, el Casal l’Esplai, l’IES Bisbe Sivilla i el vehicle ADF. Com que la proposta guanyadora no arriba a 180.000,00 €, s’utilitzarà el romanent d’estalvi per executar dues propostes més, amb un pressupost total que no supera el diferencial. Així, d’una banda, s’executarà la proposta “Salut i esport”, que comporta la instal· lació d’aparells per fer exercici a

l’aire lliure, la millora de les pistes de petanca i la creació d’una pista de bitlles catalanes al passeig Manuel Puigvert (157 vots); de l’altra, també s’executarà la proposta de crear un carril bici al passeig Manuel Puigvert, ben senyalitzat, que enllaci amb el carril bici existent al tram de Garbí i que tingui continuïtat amb l’existent al tram de l’estació fins al Rierany dels Frares (140 vots).

Les dues propostes que no es duran a terme són “Portem aigua i vida al bosc del Parc Dalmau” i “Creació d’una nova via d’accés des de la carretera N-II fins a la cala Rocapins”. La primera, tot i haver obtingut 218 vots i haver-se situat en segona posició, no es podrà portar a terme perquè el pressupost d’execució supera el romanent d’estalvi de la proposta guanyadora. x

Calella aprova els pressupostos municipals per a l’any 2018 Dilluns 11 de desembre el Ple municipal de l’Ajuntament de Calella va aprovar els pressupostos per a l’any 2018. La proposta econòmica de l’equip de govern va rebre l’aprovació dels grups municipals del PDeCAT i el PSC, el vot en contra d’ERC i l’abstenció de la CUP, ICV i el PP. Aquest 2018 l’ajuntament disposarà d’un pressupost municipal de 21.120.000 d’euros, cosa que suposa un 6% més que el 2017. Cal destacar que en polítiques socials hi haurà un increment de 129.000 €, amb una incidència especial en el Servei d’Assistències Domiciliàries, la subvenció a Càritas Calella (local del Banc d’Aliments), voluntaris de l’Hospital Sant Jaume, treballs de sanitat i programes de formació i inserció. Es mantindran tant les subvencions de l’IBI a persones que acreditin dificultats per afrontar-ne el pagament com la línia d’ajut de 6.000 € al

lloguer per a joves. Globalment, totes les actuacions de protecció i promoció social suposen un import aproximat d’1.300.000 €. Pel que fa al manteniment de la ciutat, es continua el Pla de millora del manteniment de la ciutat a tres anys que es va iniciar el 2017, amb la inversió de 600.000 € en el conjunt dels tres exercicis (2017, 2018 i 2019). Així, en el proper pressupost 2018 s’hi destinaran 210.000 €, amb la confiança de poder-hi sumar la subvenció del Pla d’usos d’obres i serveis (PUOSC) que aplica cada any la Generalitat, la qual en els darrers anys ha estat de 60.000 €. Això hauria de permetre invertir 270.000 € en l’arranjament de carrers, de manera que es pugui afrontar un veritable canvi positiu en l’estat de la nostra ciutat. També s’incrementa de 50.000 € la partida de manteniment de platges i s’augmenten les partides de manteni-

ment de l’enllumenat i subministrament d’energia amb 55.000 €. La partida de gestió i recollida de residus augmenta 66.000 €. Es torna a fer una especial incidència en seguretat ciutadana (Policia Local) amb un increment de 82.000€. I també s’aportaran 25.000 € més per a projectes de dinamització comercial. Pel que fa a les inversions, destaquen les partides destinades a instal· lacions esportives, via pública (arranjament del carrer Sant Pere per sobre la N-II i l’avinguda del Parc de Sant Pere a Sant Joan), Can Salom - Sala Mozart, Hostal Vell, façana marítima, Oficina de Turisme i Fàbrica Llobet-Guri. Com a conclusió, Montserrat Candini va destacar que “els pressupostos del 2018 són una clara aposta per la millora de l’atenció a les persones, el manteniment urbanístic i la projecció i la promoció de Calella”. x


Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

07

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

El Consell dels Infants de Calella del curs 2017-2018 ja està constituït Els nous membres del Consell dels Infants hauran de dissenyar un projecte per adaptar la senyalització a les persones amb alguna discapacitat. El 10 de novembre es va constituir el Consell dels Infants de Calella per al curs 2017-2018, en un acte on van assistir els candidats que s’hi havien presentat; l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini; la tinenta d’Alcaldia responsable de l’àrea d’Educació, Núria Parella; el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Participació, Marc Buch; el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Política d’Habitatge, Josep Torres, i els caps de l’oposició Cristina Gómez, Jan Catà i Sebastián Tejada. Durant l’acte l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va comunicar als consellers els encàrrecs que els ha fet el consistori local: “Investigar els drets i deures dels infants de Calella i del món, divulgar tot allò que esteu aprenent i dissenyar un projecte per adaptar la senyalització a les persones amb alguna discapacitat”. A més, es va fer entrega d’un diploma a tots els alumnes que van participar en el procés, tant els consellers com els candidats. El Consell dels Infants del curs 2016-2017 va tenir com a encàrrec la creació de l’espai de ludoteca de la Fira de Calella i l’Alt Maresme. En la seva valoració, l’alcaldessa va destacar el bon funcionament del Consell d’Infants: “El Consell d’Infants ha estat un èxit absolut, sobretot pel grau de responsabilitat que han demostrat els consellers i conse-

p Més informació:

L’AJUNTAMENT INFORMA

lleres que avui ja s’acomiaden”. L’objectiu del Consell dels Infants és conèixer l’opinió dels nens i nenes de la ciutat i implicar-los en la presa de decisions. En paraules de Núria Parella, tinenta d’Alcaldia responsable de l’àrea d’Educació, “Calella és una ciutat molt activa, que necessita escoltar a tothom, vosaltres, a partir d’avui sereu la veu dels nois i noies de la ciutat de Calella”. Per això va expressar el seu desig “que estigueu tan orgullosos de formar part de l’Ajuntament com ho estem nosaltres i que aprengueu molt d’aquesta experiència que avui inicieu”. x

Els pares i mares de 2.500 alumnes de Secundària ja disposen d’una guia que s’ha repartit als instituts de Calella, Pineda de Mar i Tordera (programa intermunicipal de drogodependències)

Es presenta la guia per a pares i mares d’alumnes de Secundària

El dimarts 7 de novembre es va fer la presentació oficial de la Guia per a pares i mares d’alumnes de Secundària, en el marc del Programa de prevenció de drogues i promoció de la salut. L’acte, que va tenir lloc a l’Ajuntament de Calella, va ser presidit per la tinenta d’Alcaldia responsable de l’àrea de Salut, Margarita Valls; el regidor d’Atenció Social i Serveis a la Persona de l’Ajuntament de Tordera, Àngel Pous; el regidor de Salut Pública de l’Ajuntament de Pineda de Mar, Santiago Macip; la coordinadora de la Unitat d’Atenció a les Drogodependència (UAD), Noemí Mera; l’educadora de la UAD Clara Rives, i la coordinadora del Programa intermunicipal de drogodependències, Mar Latorre. La regidora Valls va definir la Guia per a pares i mares d’alumnes de Secundària com “una eina per ajudar els pares a promoure acti-

tuds responsables”. Així mateix, va explicar que la redacció de la guia havia anat a càrrec de la coordinadora del Programa intermunicipal de drogodependències i de l’educadora de la UAD. La guia per a pares i mares d’alumnes de Secundària, que està dividida en quatre parts, neix de la necessitat dels educadors socials de treballar amb les famílies dels menors. Tal com va explicar l’educadora de la Unitat d’Atenció a les Drogodependència (UAD), Clara Rives, “els pares tenen les eines però alguns no saben com les han d’utilitzar, per això aquesta guia els ajudarà”. Ja s’han repartit 2.500 guies als instituts de Calella, Pineda de Mar i Tordera, així com als CAP de les tres ciutats que formen part del Programa intermunicipal de drogodependències. Així mateix, se’n repartiran cada any als alumnes de 1r d’ESO. x


08

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Calella ha culminat un procés de reflexió respecte als reptes i oportunitats que les anomenades smart destinations poden assumir per a la millora competitiva del seu sector turístic, en benefici tant dels visitants com dels ciutadans.

Calella defineix la seva estratègia com a destinació turística intel·ligent

Durant un any l’equip de comunicació, noves tecnologies i turisme de l’Ajuntament de Calella, amb la col·laboració de l’empresa Vivential Value, va treballar amb l’objectiu de definir un model intel·ligent adaptat a les necessitats específiques de Calella i la seva realitat turística. Com a culminació, el 22 de novembre l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, la regidora adjunta a l’Alcaldia responsable de les Àrees de Comunicació i Noves Tecnologies, Lorena Sànchez, i el soci director de Vivential Value, Rafael González, van presentat el full de ruta que la ciutat seguirà per convertir-se en una destinació turística intel·ligent. L’al-

caldessa va destacar que “el nostre món és el món i que aquesta nova estratègia ens ha de permetre obrir Calella encara més a aquest món”. Així mateix, va recordar que Calella rep més de dos milions de pernoctacions anuals i que això implica “redefinir el model de gestió turística utilitzant la tecnologia”. Tal com va explicar la regidora adjunta a l’Alcaldia responsable de les Àrees de Comunicació i Noves Tecnologies, Lorena Sànchez, una destinació turística intel·ligent és “un territori accessible a tothom que fa ús de la innovació i que garanteix el desenvolupament de tres àmbits tan importants com són l’econòmic, el sociocultural i el mediam-

biental.” Així mateix, la regidora va afegir que “aquest projecte ha de contribuir a millorar l’experiència dels visitants, però sense oblidar la millora de la qualitat de vida dels locals”. El soci director de Vivential Value, Rafael González, va destacar la valentia de Calella a l’hora de definir l’estratègia com a destinació turística intel· ligent: “Calella és pionera en el disseny d’aquest tipus d’estratègia; és una decisió valenta i atrevida, que servirà per aprofitar les oportunitats que el concepte de destinació turística intel·ligent ofereix com a model de gestió turística”. El projecte, que va rebre també el suport de la Diputació de Barce-

lona, es va iniciar amb una revisió del nivell de desenvolupament del concepte de destinació turística intel·ligent en altres territoris, inclosos casos pràctics que potencialment es podrien aplicar per a un desenvolupament futur del municipi. En una segona fase es va procedir a fer una avaluació detallada de l’estat actual de Calella com a destinació intel·ligent, amb més de 160 ítems que analitzaven diferents àrees, com ara governança turística, tecnologia aplicada a l’experiència del visitant, sistemes de coneixement i intel· ligència turística, serveis públics, sostenibilitat, mobilitat, accessibilitat i màrqueting turístic.

p Més informació:

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

En aquesta fase hi van participar també professionals i ciutadans del municipi, mitjançant accions participatives amb un format de dinàmiques pràctiques i d’entrevistes en profunditat amb representants sectorials, amb la vocació d’incorporar una visió més transversal en el procés de reflexió estratègica. Finalment, el projecte va permetre definir una proposta de full de ruta amb més de 40 accions englobades en 12 projectes i 6 eixos temàtics, que han de servir de base per a la implementació progressiva d’actuacions que permetin la millora de l’experiència dels turistes, la captació de nous perfils de visitants, l’optimització de les accions de promoció i el reforç dels compromisos de sostenibilitat econòmica, sociocultural i mediambiental del municipi. Aquest projecte de Calella per esdevenir una destinació turística intel·ligent va ser present com a cas d’estudi dins la jornada temàtica que van organitzar la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) i la Diputació de Barcelona el 31 d’octubre. x

La presència de Calella a diversEs FIRES d’arreu d’Europa s’emmarca en el calendari anual programat per l’àrea de Turisme

Calella es promociona com a destinació de turisme familiar i esportiu Durant aquest últim trimestre de l’any, Calella ha participat en diferents fires de turisme i tallers arreu d’Europa, amb l’objectiu de promocionar els seus recursos turístics i de donar a conèixer tota l’oferta present a la ciutat pel que fa a cultura, turisme familiar, turisme esportiu i cicloturisme.

TTG Incontri Del 12 al 14 d’octubre Calella va ser present, per primera vegada, en una fira de turisme a Itàlia, la fira TTG Incontri de Rimini. Es tracta d’una de les fires més importants d’Itàlia per a professionals del sector, que també funciona com a punt de trobada dels principals agents del mercat italià. A l’estand de Calella es van atendre vint-i-una agències que demanaven informació de la nostra ciutat, adreçada a diferents interessos turístics: allotjaments i activitats per a famílies, allotjaments especialitzats en ciclotu-

risme, vacances en general, proximitat amb la ciutat de Barcelona, turisme religiós i viatges de pelegrinatge, art, cultura i gastronomia.

Barcelona ist viel mehr Uns dies més tard, el 26 d’octubre, Calella va participar en el taller o workshop Barcelona ist viel mehr, organitzat per la Diputació de Barcelona a la ciutat alemanya d’Hamburg. A la trobada hi havia ens públics i empreses privades de la demarcació de Barcelona i també les principals agències i majoristes d’Alemanya, cosa que va permetre conèixer de primera mà l’opinió que tenen de Calella i establir-hi contacte.

World Travel Market Del 6 al 8 de novembre Calella va ser present un any més a la fira

World Travel Market de Londres, considerada com una de les fires més importants i de més prestigi internacional que s’adrecen als professionals de la indústria del turisme. La fira va permetre a la delegació de Calella completar una bona programació d’entrevistes i reunions amb diverses agències majoristes angleses i mitjans de comunicació especialitzats en el sector turístic. La campanya de promoció es va reforçar amb material divers que contenia, entre d’altres, el vídeo de la destinació Calella, Moments of Happiness, informació de turisme familiar i esportiu, cicloturisme i allotjaments, així com l’agenda d’esdeveniments culturals i esportius prevista per l’any 2018 a la ciutat.

Sneak Preview Calella va concloure la seva tasca de promoció turística firal

d’aquest trimestre participant a la fira Sneak Preview d’Eindhoven (Països Baixos), una iniciativa de promoció per al mercat holandès que organitzava l’operador Solmar Tours. Del 24 al 26 de no-

vembre Calella va tenir presència en aquesta fira, que l’any passat va rebre prop de sis mil visitants, entre els quals es va promocionar Calella com a destinació de turisme familiar i esportiu. x


23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

09

L’AJUNTAMENT INFORMA

PROGRAMACIÓ A LA SALA MOZART 2018 GENER, FEBRER i MARÇ diumenge 7 de GENER 18 h Paradise Amb Albert Baró, Artur Busquets, Elisabet Casanovas, Adrian Grösser i Albert Salazar. Teatre. Idioma: cat/cast Recomanat a partir de 14 anys Entrada: 10 € dissabte 13 de GENER 21.30 h Joan Pera, Capri Monòleg. Idioma: Català. Entrada: 12 € dissabte 20 de GENER 21.30 h L’Electe Amb Abel Folk i Roger Coma. Una obra de Ramon Madaula Teatre. Idioma: Català. Entrada: 12 € dissabte 27 de GENER 21.30 h RELOAD The Gospel Viu Choir. A benefici de l’Associació de Voluntaris i Amics de l’Hospital Entrada: 12 € i 18 €

*

dissabte 3 de FEBRER 21.30 h El Secret de la Lloll Amb Lloll Beltran i Bernat Cot. Piano, Ariadna Cabiró Música i Teatre. Idioma: Català. Entrada: 12 € diumenge 11 de FEBRER 18 h El Mag d’Oz CIA: Believe Teatro. Teatre Familiar. Idioma: Català. Entrada: 8 € dissabte 24 de FEBRER 21.30 h Sota la Catifa Amb Jordi Cadellans, Ramon Godino, Oscar Jarque i Raül Tortosa. Teatre. Idioma: Català. Entrada: 14 €

dissabte 3 de MARÇ 21.30 h La Broma Final Amb Anna Sahun, Ernest Villegas i Òscar Muñoz Teatre. Idioma: Català. Entrada: 12 € dissabte 10 de MARÇ 21.30 h Seven Beats. Música i Dansa. Entrada: 8 € dissabte 17 de MARÇ 21.30 h 7 ` D’Amor Agencia Matrimonial. Teatre. Idioma: Català. Entrada: 8 € dissabte 24 de MARÇ 21.30 h Sota Teràpia Amb Francesc Ferrer, Marina Gatell, Roser Batalla, Miquel Sitjar, Oscar Rabadán i Meritxell Huertas. Teatre. Idioma: Català. Entrada: 18 €

VENTA D’ENTRADES NUMERADES: ANTICIPADES: www.tictactiquet.com i a taquilla Sala Mozart (Església, 91) els divendres de 18 a 20 h. DIA DE L’ESPECTACLE: dues hores abans de l’actuació, sempre que no s’hagin exhaurit.

Entrades a la venda a

www.tictactiquet.com

NOTA La programació pot veure’s alterada per motius aliens a l’organització. Si fos el cas, s’avisaria mitjançant el web municipal i Ràdio Calella.

La mostra es va inaugurar el 2 de desembre i es podrà visitar fins a l’11 de març

L’exposició ‘Calella Càmping Rock’ homenatja el 40è aniversari del festival

L’Ajuntament de Calella i la revista musical Enderrock presenten una mostra gràfica i sonora inèdita amb motiu del 40è aniversari del festival Calella Càmping Rock, que es va celebrar a la capital de l’Alt Maresme del 5 al 7 d’agost de 1977. La sala d’exposicions de l’Ajuntament Vell acull, del 2 de desembre a l’11 de març, una exposició que ratifica la importància de l’esdeveniment, considerat el primer festival de tres dies celebrat a l’Estat espanyol.

A l’exposició s’hi mostren per primera vegada els cartells originals, una tria de 25 fotografies inèdites, el projecte i tots els documents oficials i permisos, així com les reaccions dels veïns i de la premsa per mitjà de cartes i retalls de diaris de l’època. A més, s’han recollit els testimonis directes de la vintena de bandes que hi van participar i que mantenen ben viva la memòria del festival —des de Santi Arisa o Max Sunyer fins a Rosendo o el Gran Wymomig. També s’hi pot escol-

tar la banda sonora de les gravacions discogràfiques de l’època i alguns enregistraments inèdits, per mitjà de codis QR. Per primer cop es pot veure un audiovisual creat expressament amb la banda sonora del segon dia de festival, gràcies a la recuperació de les cintes de gravació. La troballa d’aquest material va ser possible gràcies a la feina de conservació feta per Toni Puig, tècnic de so de Croma i del Calella Càmping Rock, que el va protegir durant aquests quaranta anys.

Puig, a qui està dedicada l’exposició, ja no la podrà veure perquè va morir el 27 d’octubre. Per contextualitzar el festival de Calella, l’exposició també posa en relleu la importància de l’escena del rock progressiu a Catalunya mitjançant els festivals més destacats de l’època (Granollers, Canet Rock) i la discografia original de les formacions més destacades del rock laietà. La mostra es complementa amb els LP i cartells originals dels anys setanta. La inauguració va tenir lloc el dis-

sabte dia 2 de desembre, a càrrec de l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini; el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea de Patrimoni Cultural, Xavier Arnijas; el director de la revista Enderrock, Lluís Gendrau, i el comissari de l’exposició, Joaquim Vilarnau. A més, es va celebrar una Jam Session a la plaça de l’Ajuntament protagonitzada per Santi Arisa (bateria), Max Sunyer (guitarra), Rafael Escoté (baix) i Josep Mas Kitflus (teclats), acompanyats per altres músics de l’època. x


10

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

S’inaugura el circuit inclusiu ‘Sumant capacitats’

Òscar Cadiach, primer català que ha coronat els catorze vuitmils del planeta sense l’ajuda d’oxigen suplementari, va assistir a la inauguració. El diumenge 29 de novembre es va estrenar el circuit inclusiu “Sumant capacitats”. A l’acte inaugural hi van participar l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, el regidor adjunt a l’Alcaldia responsable de l’Àrea d’Esports, Xavier Arnijas, i altres membres del consistori, que van fer caminant el recorregut 39C, apte per a persones cegues. Així mateix, com a convidat d’honor hi va assistir Òscar Cadiach, primer català que ha coronat els catorze vuitmils del planeta sense l’ajuda d’oxigen suplementari. El recorregut 39C, amb sortida des del pont de fusta de la riera Capaspre, té una distancia d’1,10 quilòmetres i un desnivell tan positiu com negatiu de 72 metres. Així mateix, en el circuit hi ha dos recorreguts més que passen per espais naturals, com ara el passeig de Garbí, el Far, les Torretes, el pont de fusta sobre la carretera, la miranda de la Roca Grossa i els camins de ronda. L’objectiu és fomentar la pràctica de l’activitat física a l’aire lliure entre els col·lectius de persones que tenen diversitat funcional.

Els circuits inclusius a la natura, amb el suport de la Diputació de Barcelona, són una iniciativa de BOX21 de la Fundació Itinerarium, una entitat sense ànim de lucre que vol ajudar a millorar la qualitat de vida i a fomentar la pràctica de l’esport, corrent i caminant, entre les persones amb més dificultats. La novetat principal és que són recorreguts adaptats a tothom i senyalitzats permanentment en diferents ciutats i pobles del país.

L’Ajuntament de Calella organitza una sessió de networking professional Aquesta sessió forma part del programa formatiu “Troba la teva feina. Tallers de cerca activa de feina”, que pretén apropar les persones en cerca de feina al mercat de treball capacitant-les per a la creació, presentació i venda de la seva candidatura.

El networking professional, o entrevista professional, és una metodologia que promou un punt de trobada entre empreses i professionals competents. Es tracta d’un espai on els professionals en cerca de feina presenten a diferents empreses la seva candidatura per competències, donant-los a conèixer els seus coneixements professionals, les seves capacitats, habilitats i aptituds i també la seva experiència laboral i la formació especialitzada que tenen. Les presentacions són simultànies, de manera que les empreses

participants poden conèixer diferents professionals en un espai de temps breu i de forma personalitzada. Aquesta jornada es va fer el 30 de novembre a la sala polivalent de l’EOI situada a la Fàbrica Llobet-Guri, amb la participació tant d’usuaris del Servei Local d’Ocupació com d’empreses del territori. En concret, un total de catorze empreses van poder conèixer en dues hores un grup de trenta persones que estan en procés de cerca de feina i els van fer les preguntes que van considerar oportunes per identificar el perfil dels candidats. A la vegada, les persones que estan en procés de cerca de feina van poder conèixer les empreses del territori i van tenir l’oportunitat de presentar la seva candidatura a les empreses que més els interessaven. x

p Més informació:

ciutadania L’AJUNTAMENT INFORMA

El projecte, que s’ha treballat des de l’Àrea d’Esports de la mà del regidor Xavier Arnijas i el tècnic d’esports Joan Ferrer, ha rebut la col·laboració del regidor Xavier Casillanis (ERC). Ha tingut un cost total de 10.527,00 € (IVA inclòs), que es desglossen en l’estudi i creació del circuit inclusiu, la implementació de l’app Joc de valors i les xerrades i suport de la Fundació. La Diputació de Barcelona hi ha concedit un ajut de 5.000,00 €. x

L’Ajuntament de Calella bonificarà els vehicles ecològics i la incorporació de sistemes d’aprofitament tèrmic Així es recull en la proposta d’Ordenances Fiscals que es va portar a aprovació del Ple Municipal el dia 25 d’octubre.

A partir del 2018 els cotxes que siguin 100% elèctrics tindran una bonificació de l’impost de circulació del 75%, i els híbrids, del 50%. Aquesta és una de les mesures que recull la proposta d’Ordenances Fiscals que es va aprovar durant el Ple Municipal del 25 d’octubre per 14 vots a favor, 1 vot en contra i 1 abstenció. L’objectiu d’aquesta bonificació, tal com va explicar el tinent d’Alcaldia responsable de l’àrea d’Hisenda, Jordi Sitjà, és “demostrar que es valora aquells que aposten pels vehicles ecològics i premiar la preocupació mediambiental”. El projecte d’Ordenances Fiscals incloïa també la proposta de calendari fiscal del 2018, que manté el fraccionament en tres parts de l’impost de béns

immobles (IBI). Així mateix, Sitjà va explicar que no es modificarà el tipus impositiu de l’IBI, la qual cosa farà que el rebut de la contribució augmenti com a conseqüència de l’actualització del valor cadastral de les finques: “Com que la base imposable s’apuja, ja que estem en el penúltim dels deu anys d’aplicació de la revisió, i mantenim el mateix tipus impositiu, la quota final s’encarirà. Per tant, hi haurà per a l’Ajuntament un increment d’ingressos de l’IBI”. A més, el projecte d’Ordenances Fiscals inclou una bonificació del 50% de la quota íntegra de l’IBI per als ciutadans que incorporin en els seus habitatges, sense ser obligatori per la normativa vigent, sistemes d’aprofitament tèrmic o elèctric de l’energia solar per a l’autoconsum. Tal com va explicar Sitjà, “la bonificació s’aplicarà durant els dos anys posteriors als de l’any en què s’aprovi l’atorgament”. x


11

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Actualment la Fundació Hàbitat Solidari de Calella té en cartera 90 pisos, que gestiona amb criteris socials i amb l’objectiu de garantir el dret a l’habitatge a persones en risc d’exclusió o amb dificultats per arribar al lloguer ordinari

La Fundació Hàbitat Solidari de Calella celebra 20 anys

El 21 de novembre l’Ajuntament Vell va acollir la celebració del 20è aniversari de la Fundació Hàbitat Solidari de Calella. A l’acte hi van participar l’alcaldessa de Calella i presidenta de la Fundació, Montserrat Candini; el director general de la Fundació Hàbitat Solidari de Calella i tinent d’Alcaldia responsable de les àrees d’Hisenda, Recursos Interns, Territori i Obres Públiques, Jordi Sitjà; la presidenta de la Fundació Hàbitat 3, Carme Trilla, i el secretari de la Fundació Hàbitat Solidari, Jordi Salbanyà. Hàbitat Solidari de Calella es va constituir l’any 1997 per iniciativa de Càritas Parroquial de Calella, amb la intenció de facilitar l’accés a l’habitatge a les persones

i famílies amb pocs recursos econòmics. Des del 2008 la Fundació està vinculada a l’Ajuntament de Calella i des de juny de 2016 està situada dins de l’Oficina d’Habitatge que l’Ajuntament de Calella va obrir a la plaça Vicenç Ferrer. El seu secretari, Jordi Salbanyà, va destacar el punt d’inflexió que la crisi del 2007 va suposar per a la Fundació: “La demanda de lloguer social va ser constant i creixent. En aquells moments gestionàvem només 17 habitatges, dels quals gaudien 69 persones. La Fundació ja havia agafat nom, experiència i solvència i no s’havia deixat de pagar mai cap lloguer, i en temps de crisi això era una garantia per disposar de més habitatges”. Així mateix, va des-

tacar la bona feina que s’ha fet a l’Ajuntament de Calella des que es va produir l’alternança política, el 2011: “L’alcaldessa Montserrat Candini va apostar perquè la Fundació fos una eina encara més forta, en uns moments que la crisi econòmica ja era molt punyent i se’n desconeixia la durada i l’abast. El nou equip de govern no va dubtar a implicar-s’hi encara més, aportant estructura, personal i més recursos”. L’acte va continuar amb un col· loqui sota el títol “L’habitatge: tots hi tenim dret , entre tots l’hem de fer possible”. Durant el col·loqui, la presidenta de la Fundació Hàbitat 3, Carme Trilla, va voler felicitar Calella per la bona feina feta: “Una tasca com la de la

Fundació Hàbitat Solidari és una cosa totalment insòlita; que hagi pogut durar tants anys i que tingueu el nombre d’habitatges que teniu és una proesa dins el món de l’habitatge social”. De la seva banda, el director general de la Fundació Hàbitat Solidari de Calella i tinent d’Alcaldia responsable de les àrees d’Hisenda, Recursos Interns, Territori i Obres Públiques, Jordi Sitjà, va destacar la bona feina de tots aquells que fan possible la Fundació Hàbitat Solidari. Així mateix, va explicar els avantatges que té per a un propietari cedir el seu habitatge a la Fundació: “Els que cedeixen un habitatge tenen una bonificació el primer any de l’impost de béns i immobles i la Fundació assu-

L’Ajuntament de Calella entrega 4.005 euros a la Fundació Sant Joan de Déu L’11 d’octubre l’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va fer entrega dels diners recollits amb la venda d’entrades del concert de Festa Major a la Fundació Sant Joan de Déu per a la campanya #paralosvalientes. L’alcaldessa Montserrat Candini va descriure aquest moment com “un gest simbòlic que cada vegada ens agrada més de fer, ja que vincula la Festa Major a projectes de caràcter solidari i humanístic”. L’alcaldessa va explicar també per què es va triar fer el donatiu a la campanya #paralosvalientes: “Enguany ja hem dedicat diversos esdeveniments solidaris a aquesta campanya i gràcies a això hem pogut posar el nostre granet de sorra a la construcció del Pedi-

atric Cancer Center”. Així mateix, Jordi Bosch, en representació de la Fundació Sant Joan de Déu, va destacar la solidaritat de la ciutat de Calella: “És una aportació més d’aquesta ciutat amb ànima, i ens en hem de sentir molt orgullosos”. També va donar les gràcies pel suport emocional que dona la ciutat: “Malauradament ens toca cobrir el paper de representació familiar de tots aquests malalts, però, de veritat, ens heu donat una empenta, la força per seguir lluitant i seguir endavant”. Bosch va tancar l’acte donant “4.005 gràcies” i descrivint-t’ho com “una aportació econòmica que simbolitza esperança i ganes que aquest projecte es consolidi”.

p Més informació:

L’AJUNTAMENT INFORMA

meix el cost de les assegurances de continent i contingut de l’habitatge, garanteix el cobrament del lloguer, fa un seguiment del comportament social i veïnal dels usuaris que lloguen el pis i vetlla perquè en el moment de cessió de l’habitatge es compleixin les condicions establertes”. L’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va ser l’encarregada de tancar l’acte amb un discurs en què va agrair la feina de tots els que han format part de la Fundació: “Vocació de fer feina, de fer ciutat, de saber que només es pot construir una comunitat sobre la base que no en quedi al marge ningú… Aquesta voluntat hi ha estat de manera reiterada per part de totes les persones que han format part de la Fundació”. Així mateix, va recordar que des de l’àrea de Política Social enguany s’han concedit 355 ajuts, que han beneficiat 182 famílies. x

Es tracta dels diners recollits amb la venda d’entrades del concert de Festa Major. #paralosvalientes. #paralosvalientes és una campanya promoguda per l’Hospital Pediàtric de Sant Joan de Déu que s’ha impulsat per ajudar les famílies afectades pel càncer infantil. La finalitat d’aquesta campanya és recaptar diners per poder construir el Pediatric Cancer Center, un centre oncològic infantil sense ànim de lucre, obert al món i al servei dels nens amb càncer, on s’estudiaran els millors tractaments i s’invertirà en la recerca del càncer infantil. A més a més Calella va aportar la xifra de 13.000 €, de la recaptació de la venda de butlletes de la MEGAPANERA i les donacions de diverses entitats locals x


12

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

“ Fundació

EL POLS DE LA CIUTAT

Hàbitat Solidari Entrevista a Jordi Sitjà i Roca, director de la Fundació L’octubre passat es van complir vint anys de la Fundació Hàbitat Solidari, una entitat de què hem sentit parlar moltes vegades però de la qual la majoria de ciutadans en sabem ben poc. Hàbitat Solidari va ser una iniciativa de Càritas de Calella sorgida amb l’objectiu de facilitar l’accés a l’habitatge a persones que, de forma puntual i per una manca o insuficiència de recursos, ho necessiten per evitar l’exclusió social. En aquests moments la Fundació gestiona 90 habitatges (2 en propietat, 6 en convenis de cessió i 82 de lloguer directe amb els propietaris), amb 255 usuaris (155 adults i 100 menors). Són dades que ajuden a fer-nos una idea de la tasca que es fa des d’aquesta entitat que dirigeix en Jordi Sitjà.

Sembla que l’existència de persones amb dificultats per accedir a un habitatge digne sigui cosa de l’esclat de la bombolla immobiliària de l’any 2007, però resulta que fa vint anys ja hi havia persones amb dificultats per aconseguir un habitatge. Com neix Hàbitat Solidari? La necessitat d’habitatge social ha existit de sempre, i fa molts anys que es van fent plans i oferint ajuts per poder-hi accedir. Certament, l’esclat de la crisi ha portat moltes persones a no poder fer front al lloguer del mercat ordinari, i la pèssima gestió de les hipoteques que

han fet els sectors immobiliari i financer ha agreujat els problemes d’habitatge i ha fet necessaris encara mes esforços per apaivagar-los. Hàbitat Solidari neix el 1997 com a fruit de la visió d’un grup de persones vinculades a Càritas de Calella, que ja detecten que cal organitzar-se per fer front a la problemàtica del moment. Amb el temps, aquesta decisió ha resultat cabdal per poder donar resposta a la important demanda d’habitatge social que tenim a Calella.

L’article 47 de la Constitució espanyola reconeix el dret de tots els ciutadans a disposar d’un habitatge digne i adequat. Qui, en què i on es falla? Un problema d’aquesta magnitud no té un sol responsable, però és evident que bàsicament ha fallat el Govern de l’Estat. I ho ha fet en dos sentits: en primer lloc, no aportant prou recursos econòmics perquè es pogués crear un parc públic d’habitatge important i, en segon lloc, no obligant per llei les entitats financeres, en el moment de la gran aportació de diner públic per rescatar-les, a cedir o donar els habitatges que s’havien quedat fruit de l’execució d’hipoteques o dacions en pagament de persones i famílies que no podien fer front als pagaments.

Durant els vint anys de vida d’Hàbitat Solidari els lligams entre Càritas i l’Ajuntament de Calella

s’han anat estrenyent, fins al punt de crear importants sinergies. En quin moment s’estableixen aquests lligams i en quin punt es troba la col·laboració? L’any 2006 Hàbitat Solidari, com a entitat sense ànim de lucre integrant de la Taula del Tercer Sector, passa a formar part de la Borsa d’Inclusió (habitatges per a persones en risc d’exclusió residencial), que gestiona la Generalitat des de l’Agència de l’Habitatge de Catalunya, i des de l’any 2008 l’Ajuntament de Calella s’incorpora a la Junta del Patronat de la Fundació (que passa a ser presidida per l’alcalde). El 2011, en assumir la responsabilitat del Govern, l’alcaldessa Montserrat Candini m’encarrega la direcció de la Fundació Hàbitat Solidari. I avui no es pot entendre el funcionament de la Fundació sense la col·laboració i la coordinació absolutes entre Càritas i les àrees d’Habitatge i Polítiques Socials de l’Ajuntament.

Resulta inquietant el nombre de desnonaments que encara es produeixen. Tot i que des d’alguns sectors es diu que la crisi ha superat el pitjor moment, cada dia hi ha persones que perden el seu habitatge. A Calella hi va haver 18 desnonaments el 2016 i 24 fins a l’octubre d’aquest any. Ens estem acostumant a deixar que siguin les iniciatives locals les que donin resposta a problemes estructurals d’estat? Malauradament la sortida de la crisi no és real en els sectors socials més desfavorits, i els procediments judicials de desnonament continuen (bàsicament, per impagament del lloguer).

Des de l’àrea de Política Social treballen amb molt d’esforç per buscar solucions a cada cas. Per fer-ho, tenen el suport de la nostra Fundació, que busca habitatges per resoldre les situacions d’emergència (a voltes molt complicades), però també tenen la col·laboració de la Generalitat de Catalunya, que des de la Mesa d’Emergència de l’Habitatge ens ajuda tant amb la cessió d’habitatges com amb aportacions econòmiques per pagar endarreriments o futurs rebuts de lloguer.

Quin és el perfil tipus del demandant d’habitatge solidari? Qui té dret a accedir a un pis gestionat per Hàbitat Solidari i per quant de temps en pot disposar? El perfil és molt divers (famílies nombroses, famílies monoparentals, persones grans que viuen soles..), però amb el denominador comú de la dificultat per fer front al pagament del lloguer en el mercat ordinari, cosa que comporta també el pagament de fiances i garanties demanades. També volem donar cobertura a les persones (especialment gent jove) que necessiten suport per poder emancipar-se i entrar en el mercat de lloguer, facilitant-los el que en diem lloguers assequibles. Tothom que reuneix les condicions demanades té dret a accedir a un habitatge social, però, tractant-se com es tracta tant d’una administració com d’una entitat locals, es prioritzen les demandes de famílies i persones arrelades a la nostra ciutat. Els contractes de lloguer els fem per un any, prorrogable fins a tres segons la llei d’arrendaments urbans. Posteriorment, si és necessari i podem, gestionem amb la propietat la formalització d’un nou contracte de lloguer.

En un moment que el mercat de pisos de

lloguer està tensionat a l’alça, és fàcil trobar propietaris que es prestin a cedir pisos per un lloguer inferior al de mercat? Des d’Hàbitat Solidari oferim diferents incentius als propietaris que es plantegen llogar-nos els seus habitatges: bonificació de l’IBI del primer any de lloguer (subvenció que aporta l’Ajuntament), garantia de cobrament del lloguer (no hem fallat mai en aquest compromís), assegurança de l’immoble, seguiment del manteniment de l’habitatge i de retorn en condicions correctes… També comptem amb la sensibilitat dels propietaris disposats a col· laborar amb Hàbitat Social.

Vosaltres que durant vint anys heu pogut comprovar en primera línia l’evolució de les dificultats d’algunes persones per accedir a un habitatge de lloguer, us atreviu a fer una previsió de quina pot ser la situació d’aquí a vint anys més? Si mirem aquests vint anys enrere, veurem que la situació econòmica i social ha anat canviant però que sempre hi ha hagut una necessitat d’habitatge social. Estem segurs que en el futur aquesta necessitat es mantindrà i, en tot cas, augmentarà. És per això que les diferents administracions hauran d’elaborar programes i plans que permetin obtenir un parc suficient d’habitatges públics. Des de les entitats com la nostra Fundació només ens queda seguir persistint en la nostra feina, tant de gestió directa del lloguer social com de pressió i demandes als diferents agents socials i polítics perquè ens ajudin en aquesta tasca, que val a dir que, a pesar de les dificultats, resulta apassionant i molt gratificant. b


Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

13

sabies que...

Enguany s’han censat 188 animals de companyia (21 gats i 156 gossos), 17 més que l’any 2016 i 125 més que el 2015. El motiu principal d’aquest increment han estat les campanyes que l’Ajuntament de Calella ha dut a terme durant aquests dos anys per fomentar la tinença responsable d’animals de companyia

L’Àrea de Política Social ha ampliat el Grup de Suport Emocional i Ajuda Mútua, que s’adreça als cuidadors de persones en situació de dependència. Amb el suport de la Diputació de Barcelona, consisteix en setze sessions conduïdes per un psicòleg professional, que els dona eines per fer una bona gestió de les emocions i sentiments A Calella hi ha un total que implica l’atenció a de 436 papereres i 590 persones que no es valen contenidors. Durant la per si soles neteja dels carrers es recullen una mitjana de 60 excrements diaris Marc Martínez Jordán és un director de cinema calellenc que L’Ajuntament de Calella ha captivat crítica i concedeix 4.100 € en públic amb Framed, la subvencions a tres seva òpera prima. La entitats socials: cinta, produïda per Marc 1.700 € a l’associació Carreté, va inaugurar el que gestiona, a TerrorMolins, el festival Calella, l’espai de cinema de terror d’estimulació cognitiva de Molins de Rei, on va per a persones amb acaparar molts elogis malaltia d’Alzheimer i altres malalties neurodegeneratives, i Els allotjaments 2.400 €, a parts iguals, de Calella han entre l’associació registrat, durant el Calella Marxa i mes d’octubre, un Oncolliga augment de l’ocupació de l’1,09% respecte

a l’any passat, fins a situar-se en el 37,15%. Aquest any hi ha hagut un total de 159.082 pernoctacions durant el mes d’octubre, cosa que suposa un increment de 5.185 pernoctacions respecte del mateix mes de l’any passat Francesc Ten, actual director dels serveis territorials de Cultura de la Generalitat de Catalunya a Girona, ha publicat la seva primera novel·la, Xamfrà Kon Tiki, en què rememora el paisatge de la seva infància i, concretament, l’establiment que hi havia a la confluència dels carrers Costa i Fornaguera i Església

Des del mes d’octubre els pallassos d’hospital tornen a escampar somriures a Calella. El retorn dels nassos vermells ha estat possible gràcies al suport imprescindible que els dona l’Associació de Voluntaris i Amics de l’Hospital El Mercat Solidari de segona mà organitzat per l’Associació Cívica Capaspre va recaptar 1.950 €, que aniran destinats íntegrament a l’Associació d’Amics i Voluntaris de l’Hospital

Els 3.150 dorsals per a l’Ironman del 7 d’octubre de 2018 es van esgotar en quaranta dies

Ara fa un any

sabies quE...


14

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

la veu dels partits polítics AL CONSISTORI CALELLENC Sant Antoni, 10 | 08370 Calella www.candinixcalella.cat twitter: @montsecandini facebook: montserratcandini

b Apel·lem als valors fonamentals per implementar la República i barrar el pas al bloc del 155

Sant Josep, 10 | 08370 Calella www.esquerra.cat/calella calella@esquerra.org Whatsapp: 654 534 143 facebook.com/esquerra.calella

Hem fet propostes al pressupost del 2018, tot i que no han estat acceptades pel PDeCAT i el PSC Des d’ERC Calella hem fet arribar les propostes que resumim a continuació, amb la voluntat que s’incloguessin en el pressupost del 2018 de l’Ajuntament de Calella. • Augmentar la dotació econòmica de les convocatòries de subvencions a entitats culturals i esportives. Augmentar els diners fins a 60.000€ per a cada una de les convocatòries (actualment es doten amb 23.400€ i 28.500€, respectivament), atès que creiem que el teixit esportiu i cultural de la ciutat, arrelat, s’ha d’ajudar més per a la seva activitat ordinària anual. • Creació d’un espai web i intranet específica per a entitats de Calella (per gestionar peticions de material, reserves d’espais i per donar a conèixer fàcilment la seva activitat) • Creació d’un aplicatiu de ciutat per a mòbils amb informació útil i pràctica • Fira de Professionals i Industrials de Calella • Nova partida d’inversions per al Parc Dalmau (no se n’inclou cap Jovara, 103, local 1. 08370 Calella Tel. 937 662 123 calella@socialistes.cat

SOLUCIONS, ARA ICETA! Hem viscut massa anys en un laberint de falses promeses que no han portat enlloc i que ha amagat les necessitats de la societat catalana per part del govern del PDeCAT i ERC a Catalunya i del PP al conjunt d’Espanya. Des del PSC volem canviar de rumb per iniciar una nova etapa que abordi els problemes i els dèficits de Catalunya i aporti l’esperança de temps millors construïts entre tots i totes els que volem una Catalunya més justa i més inclusiva. Convençuts de les capacitats i de la voluntat de superació dels moments difícils per part de la ciutadania, presentem un programa de govern que entoma des del rigor i el realisme els grans reptes de la societat catalana per tornar l’estabilitat i progressar socialment i econòmicament. Aquesta és la Catalunya que volem: recuperar amb força l’ideal i l’empenta del catalanisme social, que és municipalista, federalista i europeista. Un projecte basat en la justícia social, el feminisme i l’ecologisme. Restituint la centralitat de la política i, amb ella, la via del diàleg, la negociació i el pacte com a única fórmula per trobar una solució acordada. Davant dels que proposen un referèndum sobre la independència, nosaltres proposem un referèndum sobre un nou acord.

a la proposta aprovada pel govern municipal) • Millores estructurals, de redistribució d’espais i renovació del fons, al Museu Històric Josep Maria Codina i Bagué • Priorització de les noves inversions a la Fàbrica Llobet i Guri per a les actuacions referents l’hotel d’entitats i associacions • Partida per estudi de reordenació de la façana marítima • Sobre els usos de l’Hostal Vell, negociar i establir una oferta pública de formació professional vinculada als estudis de salut i sanitat • Senyalització d’una ruta de patrimoni de cases i façanes del carrer Jovara i nucli antic catalogades (senyalització vertical i plaques descriptives per atraure els vianants a passejar pel carrer i posar-lo en valor i revitalitzar-lo, i aprofitant la proximitat del Museu Històric Josep Maria Codina i Bagué) Tot i no ser acceptades, com que el pressupost és un instrument viu, reclamem al govern municipal que es tinguin en compte a mesura que es desplegui el pressupost. Disposats a treballar conjuntament accions concretes per millorar la Calella que volem, feta entre tots i per a tothom! 1. UN DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC DINÀMIC EN UN TERRITORI SOSTENIBLE Tot i la recuperació econòmica dels darrers dos anys, ens trobem en un moment de molta incertesa arran de la DUI, que s’està traduint en una reducció del consum i en la sortida d’empreses. Amb les polítiques del govern del PDeCAT i ERC s’han incrementat les desigualtats, mentre es reduïa considerablement la despesa en serveis públics, i s’han produït canvis profunds en el món laboral que han donat lloc a més precarietat i més pobresa laboral. Necessitem una Catalunya segura jurídicament per retornar la confiança, crear llocs de treball estables i de qualitat, reduir les desigualtats socials, redistribuir correctament la riquesa que generem i fer una economia moderna i sostenible. 2. VALORS, CULTURA I EDUCACIÓ PER A UNA CIUTADANIA PLENA Les polítiques de ciutadania plena donen resposta a les capacitats de les persones, a la seva autonomia i a les seves aptituds per desenvolupar-se com a ciutadans i ciutadanes de ple dret, cívics, responsables, tolerants i respectuosos amb la diversitat per assolir una real igualtat d’oportunitats. Són decisives com a facilitadores i vertebradores d’una societat més justa, les polítiques educatives, culturals, lingüístiques i les esportives i amb el seu valor simbòlic i de referència en qüestions de rellevància col·lectiva les de memòria històrica, cooperació i drets humans, nova ciutadania i participació. 3. PER UNA SOCIETAT INCLUSIVA, MÉS JUSTA I COHESIONADA Treballarem amb una Agenda per la Igualtat amb què garantirem la inversió del 2010 en els serveis públics més importants, una atenció sanitària de qualitat, que no es culpabilitzi l’individu més

• Des d’ERC defensem els valors fonamentals davant el bloc del 155 i la repressió policial, judicial i política de l’Estat • Us demanem el vostre vot per: - La llibertat dels presos polítics - Aturar l’aplicació de l’article 155 - Restituir les institucions catalanes - Acabar amb la repressió - Implementar la República • Volem que la ciutadania de Catalunya progressi, i no hem de demanar permís a un estat que depèn dels interessos d’uns pocs • Volem una nova República amb un estat del benestar inversor i proactiu, que generi autonomia i emprenedoria a les persones beneficiàries i no pas dependència • A partir del 22 de desembre, volem un Govern fort que implementi la República Com va escriure l’Oriol Junqueras, cap de llista d’Esquerra Republicana, des de la presó el passat 12 de desembre “Lluiteu, lluiteu per un poble que plora, no ploreu per un poble que lluita”. Omplim les urnes el proper 21 de desembre! #femrepública #LaDemocràciaSempreGuanya

b

feble i que no es pretengui resoldre les problemàtiques socioeconòmiques només amb subsidis, sinó amb una dotació de serveis públics accessibles i universals. La intervenció en política sanitària, la protecció social, l’especial atenció a les etapes vitals, la família i els col·lectius amb especial dificultats seran els àmbits d’actuació preferent. 4. UNA DEMOCRÀCIA FORTA: DEFENSA DEL QUE ÉS PÚBLIC, POLÍTICA I INSTITUCIONS AL SERVEI DE LA CIUTADANIA La preocupació de la ciutadania per la salut de la nostra democràcia és un clam que en positiu reclama més i millor democràcia, més i millor política i més i millor defensa de tot allò que és públic. Les nostres propostes van dirigides a retornar a la política la capacitat per ser l’instrument fonamental per canviar la realitat des de l’autoexigència dels poders públics. 5. CATALUNYA I ESPANYA: LA SOLUCIÓ ÉS FEDERAL La via de l’acord és l’única eficient, viable i legítima per renovar les nostres regles de convivència i evitar la fractura social. Volem un gran acord entre catalans, i entre els catalans i la resta d’espanyols, per reformar la Constitució Espanyola i convertir Espanya en un Estat federal, democràtic i social que assumeixi plenament el seu caràcter plurinacional.

b


Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

23 | 4rt TRIMESTRE | 2017

15

la veu dels partits polítics AL CONSISTORI CALELLENC

cupcalella@gmail.com catatj@calella.cat www.facebook.com/cupcalella www.youtube.com/cupcalella twitter.com/cupcalella

Recuperem sobiranies L’engany dels 40 anys de transició han relegat a la majoria de la població a tenir un paper de segona en l’activitat política d’aquest país. La delegació del vot cap a uns partits encotillats a unes estructures empresarials i de poder -cada cop més allunyades de les demandes populars- i l’ús de les institucions per desprestigiar i desposseir el sector públic i passar-ho a capital privat ha estat una constant. Dècades de portes giratòries, nul·la transparència i escassos mecanismes de participació ciutadana han donat pas a un país desmantellat i incapaç de fer front a la crisis sistèmica capitalista iniciada el 2008. Sense un sistema públic fort i amb unes polítiques econòmiques ideades exclusivament pel rescabalament de les grans entitats bancàries -per part de la població- s’ha arribat a unes quotes de gran desigualtat i amb unes capes de pobresa cada cop més creixent. S’enfonsa la classe mitjana i l’atur i la precarietat es dispara. I és amb aquest context on apareixen nous actors que qüestionen i impugnen la situació econòmica i política. Moviments com els dels Indignats, la PAH, les marees (grogues, blanques) i les grans marAnselm Clavé, 105-107, bxs | 08370 Calella popularscalella@gmail.com twitter: @popularscalella facebook: Partit Popular Calella

JO I ELS PLENS No he assistit als plens d’Agost, Octubre i Novembre. El passat ple del dia 11 de Desembre l’alcaldessa Montserrat Candini m’ho va retreure i em va dir que no havia donat cap justificació al respecte. L’alcaldessa i els diferents portaveus dels partits polítics saben perfectament que he patit agressions verbals i contra la meva propietat, ho han pogut veure al grup de WhatsApp de portaveus polítics de Calella. A modus d’exemple, heu de saber que m’han punxat la roda del cotxe a l’aparcament comunitari de l’edifici on visc, m’han empastifat de merda de gos el bombí de la meva oficina (3 vegades), m’han increpat pel carrer, i fins aquí he aguantat i molt, però el que no puc permetre és que també increpin al meu pare com així ha passat, i no em podria perdonar mai per mai que la meva dona o la meva filla puguin patir aquest tipus d’actituds. Així que si l’alcaldessa em pregunta si no sóc valent, li haig de dir que jo tinc valentia si només m’afecta a mi, però no quan afecta a la meva família. És per tot això que he deixat de parlar amb els mitjans de comunicació, i no vaig anar als darrers plens per evitar que aquestes actituds anessin a més. N’estic més que segur que aquestes persones que han realitzat aquests fets s’anomenen entre ells “demòcrates”,

xes independentistes, entre d’altres, s’han anat succeint i derivant amb els anys. I és amb aquesta evolució que ens han deixat dos conceptes clau: la destitució del règim i la construcció de sobiranies. L’atorgament d’uns poders sota participació i control ciutadà és una màxima imprescindible per a poder capgirar les dinàmiques en les quals estem sotmesos. Perquè ens remetem en aquests conceptes quan diem que si volem construir un model de societat que sigui molt més just, equitatiu i solidari no ho podem fer sota aquesta monarquia parlamentària, neofranquista i anacrònica que ens imposa l’Estat. No ho podem fer en un sistema que impugna lleis com la de la pobresa energètica, l’impost dels habitatges buits o la igualtat entre homes i dones, entre d’altres, i ens evoca a la incapacitat a l’hora d’aplicar polítiques per pal·liar l’emergència social amb la urgència necessària i sense demores. I és en la idea que ens cal un nou paradigma per a fer front a aquests nous reptes, que molts hem posat sobre el taulell la creació duna República Catalana Social. Un nou marc descentralitzat i construït des de baix que ens permeti trobar una nova relació amb tots els aspectes que determinen les nostres vides. Des de com implementem la sobirania econòmica mitjançant la creació d’una banca pública fins a com prenem el control dels sectors estratègics com l’energia, l’aigua, les comunicacions i els transports. De com implementem polítiques d’habitatge amb la creació d’un part d’habitatges buits que actualment tenen les grans entitats financeres.

D’elaborar un pla de xoc contra les violències masclistes, del desplegament de mesures contra la corrupció, d’una gestió pública i efectiva de la sanitat i l’ensenyament... Perquè fer República és afrontar de forma pragmàtica les problemàtiques que afrontem com a individus i com a societat. És la intenció de fer passos ferms cap a l’adquisició de noves sobiranies – alimentària, energètica, habitacional...- que l’Estat i els mercats ens han anat prenent al llarg dels anys; i sabedors que ells faran –i fan- tot el que estigui a les seves mans per a no cedir-nos-les, haurem de fer ús de tota la intel·ligència, coratge i fermesa per recuperar-les. Amb tota la solidaritat pels presos i pels que pateixen la repressió de l’Estat. Dempeus per a la República Catalana.

però en realitat actuen com a simples feixistes. Josep Maria Pérez Basart, (regidor i president local del PP de Calella, enginyer i arquitecte tècnic) LA DESGRACIA DEL “PROCÉS” Des del “referéndum” del 9 de noviembre se han ido de Cataluña más de 2000 empresas, pero a partir del 1 de octubre de 2017, la fuga de empresas ha crecido exponencialmente, con la salida de más de 3000 empresas. Dijeron que los bancos no se irían, y Caixabank se ha ido a Baleares y el Sabadell se fue a Alicante. Una empresa tan importante y con renombre como Codorniu se ha ido a la Rioja, y otro montón de empresas de diferentes tamaños se han trasladado a Valencia, Aragón y principalmente a Madrid. Después de la aplicación del 155, la fuga de empresas se ha ido frenando. El problema será si volverán o no, supongo que los resultados de las elecciones del 21D, influirán y mucho en la fuga o el retorno de empresas, por ello hay que ir a votar por los partidos constitucionalistas para evitar el desastre económico y social de Cataluña. Se estima que la Generalitat de Cataluña dejará de recaudar entre 2 y 3 mil millones de euros, sólo por el % de renta que se queda la autonomía en el actual modelo de financiación, y eso sólo por cambiar la sede. Pero las pequeñas empresas no sólo cambian la sede, se van, y sus trabajadores sólo pueden trasladarse con ellos o ir al paro. El efecto en el turismo ya se está notando sobretodo en cuanto al IMSERSO con un 46% de disminución en Cataluña, eso ha provocado el cierre de varios hoteles que abrían todo el año. Los independentistas están ciegos, yo digo que están enamorados, y ya se sabe que una persona enamorada no atiende a razones. Para ellos

todo es mentira y la república bolivariana al más puro estilo venezolano es el gran futuro para todos los catalanes, al menos para los que se quedaran. Pero lo peor de todo es la fractura social. ¿QUIÉN REPARARÁ TANTO DAÑO? José María Pérez Basart (concejal y presidente local del PP de Calella, ingeniero y arquitecto técnico)

b

JO, L’ESGLÈSIA DE CALELLA I LA DECLARACIÓ DE LA RENDA Els darrers temps hem pogut veure com el nou capellà de l’Església de Calella s’ha pronunciat i es pronuncia a favor de la independència, i té penjats rètols polítics a la façana de la nostra Església, que és de tots els calellencs. Parlo en el meu nom i dic, que l’església ha de procurar per les ànimes dels seus ciutadans i en cap cas han d’entrar en temes polítics i donat que això no succeeix a la nostra ciutat, us dic que en la propera declaració de la renda i si no canvien les actituds d’aquest capellà, serà la primera vegada que no tatxi la casella de l’església a la meva declaració de la renda. El capellà encara té temps de rectificar i procurar per les ànimes de tots els ciutadans de Calella, i deixar de banda la política. En tot cas procuraré tornar a escriure sobre aquest tema poc abans de la declaració de la renda. A dir, que em sap molt greu que per l’actitud d’alguns capellans, l’església no pugui gaudir de la meva aportació, i segurament que la de molts altres ciutadans que pensen igual que jo, ja que crec que fan una labor social molt important a tota Espanya i arreu del món. Josep Maria Pérez Basart, (regidor i president local del PP de Calella, enginyer i arquitecte tècnic)

b

Passatge Mercè Rodoreda, 4 baixos (Plaça de les Roses) | 08370 Calella Tel. 649 890 124 calella@iniciativa.cat Regidor: sebastiantejadagarcia@gmail.com

S’HA ACABAT EL BROQUIL! El 21-D els ciutadans tenen la possibilitat de triar un Govern que ens tregui d’una vegada del laberint en que ens han ficat en els últims anys. El balanç de la passada legislatura ha sigut desolador: la promesa d’una independència fàcil i ràpida ha acabat posant en perill l’autogovern amb la aplicació de l’article 155 de la Constitució i amb la societat dividida en dos meitats enfrontades i decidides a no parlar-se. Com a conseqüència de la dedicació quasi exclusiva al Procés Sobiranista, el Govern de la Generalitat ha descuidat la solució dels problemes reals dels ciutadans amb la complicitat inestimable del Govern Central. De la gran quantitat de lleis anunciades tan sols s’han fet unes poques i, amb transcendència real per a la gent només la Llei de Pobresa Energètica, retallada al Tribunal Constitucional, refeta i sense reglament que la desenvolupi per decisió del propi Govern. La manca de diàleg entre els dos governs ha provocat una desinversió tremenda en infraestructures i s’han consolidat les retallades del Govern d’Artur Mas que han generat la degradació de la quali-

tat dels sistemes educatiu i sanitari afavorint l’ensenyament privat i concertat i les empreses privades de salut. De fet i, tal com va dir un ex-Conseller del Govern de Junts x Si, “si no s’hagués fet un relat nacionalista il·lusionant, el país no hauria aguantat 6.000 milions d’euros de retallades”. “Quan dos elefants es barallen, qui pateix és l’herba”, diu un proverbi africà. Aturada la licitació d’obra pública, reduïdes al mínim les inversions en serveis públics i amb expectatives incertes sobre l’arrelament de moltes empreses, la nostra economia no s’està beneficiant de la sortida de la crisi i les persones mes desafavorides no troben motius per a l’esperança. Els calellencs i les calellenques necessitem a la Generalitat un Govern que tingui com a principal objectiu recuperar els serveis públics: solucionar el dèficit crònic de la Corporació de Salut Maresme i La Selva, millorar la qualitat de les escoles públiques i de l’Institut Bisbe Sivilla, eradicar el peatge de l’Autopista C-32 i convertir la N-II en una via de circulació pacificada, que ens ajudi a canviar el nostre obsolet model productiu basat en un turisme i comerç de baix valor afegit i sustentat en una alarmant precarietat laboral i, per sobre de tot, que col·labori a retenir a la ciutat el

talent dels nostres joves. Nosaltres, Catalunya En Comú Podem, els únics que sempre ens hem oposat al 155 i a la Declaració unilateral d’independència, ens veiem preparats per forçar la creació d’un Govern orientat prioritàriament a solucionar els problemes reals de la gent i. El dia 21 pot tornar a perdre tothom, però també està en les nostres mans evitar-ho.....pensa t’ho!.

b


Vols anunciar-te a la contraportada del Calellaésmés? Envia un correu a comunicacio@calella.cat i te n’informarem Publicació trimestral de l’Ajuntament de Calella


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.