Calellaésmés 03 I 4t trimestre I 2012

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

L’AJUNTAMENT

INFORMA

pàg. 05

Calella seu de l’Escola Oficial d’Idiomes

La col·lecció Bassat a Calella pàg. 07

Èxit del festival canta al mar pàg. 06

El Govern de Calella no apujarà els impostos pàg. 04

Publicació trimestral de l’Ajuntament de Calella

01

02 No et perdis res del que passa a la teva ciutat p Mira la tele online

La nova Calella Televisió, ara a internet www.calellatv.cat

calellaésmés c Telèfons d’interès

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

POLICIA LOCAL 93 766 59 20 MOSSOS D’ESQUADRA 93 741 89 85 (consultes) 088 (emergències)

Xavier Pedemonte i Marín

GUÀRDIA CIVIL 93 769 05 91 BOMBERS (Pineda) 93 762 30 80 AMBULÀNCIES CALELLA/PINEDA 93 767 11 00 CENTRE D’ATENCIÓ PRIMÀRIA (CAP) 93 766 59 50

Albert Torrent i Vivancos

HOSPITAL DE CALELLA 93 769 02 01 CREU GROGA 93 766 20 30 OFICINA DE TURISME 93 769 05 59

Jordi Sitjà i Roca

TANATORI MUNICIPAL 93 769 53 01 DIPÒSIT MUNICIPAL DE VEHICLES 93 766 59 20

2 Escolta la ràdio 107.9fm

www.radiocalella.cat

g

Segueix-nos al facebook

calellaésmés

u Segueix-nos al twiter @calellaésmés

m Rep la newsletter www.calella.cat

OMIC (Oficina Municipal d’informació al consumidor) 93 766 51 64 SERVEI MUNICIPAL D’ASSESSORAMENT PSICOPEDAGÒGIC (SEMAP) 93 766 04 76

Núria Parella i Comas

1r Tinent d’Alcaldia de Recursos generals i Hisenda Hisenda, Recursos humans, Recursos generals, Equipaments municipals i Fàbrica Llobet Ajuntament. Plaça de l’Ajuntament, 9 T. 93 766 30 30 calella@calella.cat

2n Tinent d’Alcaldia de Seguretat i Serveis de ciutat Seguretat i Policia local, Comissaria Av. Parc, 23-28, T. 93 766 59 20 aj035.policia@calella.cat Serveis públics, Serveis de platja Ajuntament. T. 93 766 31 43

CORREUS 93 769 13 54

DEIXALLERIA 93 766 21 87

INFORMA

AQUALIA 93 796 70 01

4a Tinenta d’Alcaldia de Política social Serveis Socials, Nova ciutadania, Educació, Cooperació i Solidaritat Fàbrica Llobet-Guri, Sant Jaume, 339 T. 93 766 15 52. calella@calella.cat

Montserrat Cordón i Sànchez

Regidora adjunta a l’Alcaldia

Cultura, Patrimoni Cultural, Esports, Joventut Ajuntament Vell Plaça de l’Ajuntament, 1-3 baixos T. 93 766 30 30 calella@calella.cat

Promoció econòmica, Comerç i consum, Fires Fàbrica Llobet-Guri, Sant Jaume, 339 T. 93 769 72 40 calella@calella.cat

BIBLIOTECA CAN SALVADOR DE LA PLAÇA 93 769 03 86 MUSEU-ARXIU JOSEP MARIA CODINA BAGUÉ 93 769 51 02 CAMP DE FUTBOL “LA MUNTANYETA” 93 766 20 07 PAVELLÓ D’ESPORTS PARC DALMAU 93 769 44 00

Lorena Sànchez i Ramírez

Regidora adjunta a l’Alcaldia Noves Tecnologies, Comunicació Ajuntament Vell Plaça de l’Ajuntament, 1-3, baixos T. 93 766 30 30 calella@calella.cat

PISCINA MUNICIPAL 93 766 19 71 ESTACIÓ RENFE 902 320 320 TAXIS 676 288 288 Autocars Calella 902 42 46 66

El “calellaésmés” és una publicació trimestral Edita: Ajuntament de Calella Coordinació i redacció: Regidoria de Comunicació Correcció lingüística: Consorci per a la Normalització Lingüística Fotografies: Arxiu Municipal

RÀDIO CALELLA TV 93 766 03 33 INSS 93 769 28 49 INEM (Pineda) 93 762 93 70

editorial

Hora de balanç, hora d’agrair

Regidor del districte 7

Q

uan escric aquestes línies estem enfilant els darrers dies del 2012 i és quan, amb la perspectiva del temps, podem fer repàs de totes les coses viscudes. I és en aquest balanç que –per part del govern municipal– veiem com aquest any que ara s’acaba, per damunt de tot, ha estat ple de generositat, entrega i compromís de moltes persones i entitats de la nostra ciutat.

Durant tot l’any, a Calella, vivim molts esdeveniments que sense la participació d’una gran part de la població, la majoria de vegades de forma voluntària, no serien possibles.

Vull agrair molt sincerament el suport i la feina, sovint anònima, de totes aquestes persones que contribueixen a “fer ciutat”. Dos exemples clars vinculats amb la solidaritat són el recent Recapte d’Aliments i la tradicional Marató de TV3.

,

Crec que cap àmbit de la vida pot ser plenament gratificant si no es compta amb la coresponsabilitat i amb la bona voluntat de totes les parts implicades. És per això que em sento tan orgullosa de ser l’alcaldessa d’una ciutat on l’ànima col·lectiva és palpable i es veu enfortida pels protagonistes de la vida social i cultural del municipi; la seva gent.

Regidora del districte 2 districte2@calella.cat Districte que va des del carrer de Vallderoure fins el carrer de Sant Joan, carretera N-II en amunt.

, Regidor del districte 4

Montserrat Candini i Puig Alcaldessa de calella Estratègia i planificació de ciutat Turisme Salut

Són temps difícils i la crisi –també a casa nostra– es fa sentir d’una forma dura i dolorosa. Però les persones que formem part d’aquest poble hem sabut fer sorgir amb força un ferm sentiment de solidaritat. Aquesta és la mostra més evident dels valors dels nostres conciutadans, d’un teixit col·lectiu potent, d’una manera de ser que cal cultivar i mantenir. Aquest és el nostre tresor.

districte4@calella.cat Districte comprès entre el carrer de Montserrat i el carrer d’Escoles Pies; entre la carretera N-II i la platja.

, Regidora de districte 6 districte6@calella.cat Districte comprès entre el carrer de Sant Joan i el carrer de la Indústria; entre la carretera N-II i la platja.

Gràcies, moltes gràcies pel vostre temps, la vostra dedicació, el vostre compromís i la vostra complicitat.

Que tingueu unes bones festes i un pròsper 2013.

, Regidora de districte 5 districte5@calella.cat Districte comprès entre el carrer d’Escoles Pies i el carrer de Sant Joan; entre la carretera N-II i la platja.

AQUESTA PUBLICACIÓ no suposa cap cost per l’ajuntament gràcies al patrocini de:

GESTVIA 93 766 41 90

VIST A: #calellaesmes Comparteix la teva Calella en imatges a la xarxa Us convidem a penjar les vostres fotos de Calella a Instagram amb el #calellaesmes, publicarem una selecció i així tothom podrà veure a través dels vostres ulls la nostra ciutat.

Instagram és una aplicació mòbil gratuïta que permet als usuaris fer fotos, aplicar un filtre, i compartir-les ja sigui a la pròpia plataforma o a diverses xarxes socials.

ESCOLA BRESSOL EL CARRILET 93 766 09 71

@albertcoch

@bresolim (Montse)

@janinacastells

@jordicomas

@marcelrey

@quimopla (Quim Pla)

@saulgordillo

@vilapou (Josep Barri)

COL·LEGI DR. SALICRÚ 93 769 24 14 COL·LEGI LA MINERVA 93 769 16 67 COL·LEGI ESCOLA PIA (Jovara) 93 769 04 55

Disseny i maquetació: Carme Guri

COL·LEGI ESCOLA PIA (Sant Pere) 93 766 06 71

Impressió: Gráficas de Prensa Diaria, S.A. - Grupo Z

ESCOLES FRETA 93 766 19 03

Dipòsit legal: B.19666.2012

districte3@calella.cat Districte que va de la zona esportiva de La Muntanyeta (inclosa), fins al carrer de Joan Corominas.

y AVÍS: nou horari del padró i del registre: de 8.00 a 14.30 h.

GASOLINERA 93 769 10 97 03 | 4t trimestre | 2012

, Regidor del districte 3

districte7@calella.cat Districte comprès entre el carrer de la Indústria i el Rierany dels Frares; entre la carretera N-II i la platja.

5è Tinent d’Alcaldia de Ciutadania

GAS NATURAL 93 769 73 89

districte1@calella.cat Districte comprès entre la Roca Grossa i els carrers de Vallderoure i de Montserrat.

Gestió i disciplina urbanística Ajuntament. T. 93 766 31 45 Mobilitat , Habitatge, Medi ambient, Obres públiques, Contractes de serveis públics. Neteja i aigües Ajuntament. T. 93 766 30 30

Xavier Arnijas i Tubert

JUTJAT DE PAU 93 769 04 84

Regidor del districte 1

,

REGISTRE DE LA PROPIETAT 93 792 08 82 ORGANISME AUTÒNOM DE GESTIÓ TRIBUTÀRIA 93 769 24 08

,

3r Tinent d’Alcaldia de Territori i medi ambient

ESGLÉSIA PARROQUIAL 93 769 09 90

L’AJUNTAMENT

“

regidors

AJUNTAMENT 93 766 30 30

03

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

IES BISBE SIVILLA 93 766 12 01

C/ Turisme, 2 | CALELLA | Tel. 93 769 05 74 www.casa-carlos.es | info@casa-carlos.es

@juliamerayo

04

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

hisenda

Congelació de taxes i impostos per al 2013 Novembre és el mes en què sempre se celebra el Ple d’ordenances, que és aquell en què es proposen i es posen a debat els imports que s’aplicaran en les taxes i impostos de l’any següent.

A més, per fer més còmode el pagament de l’Impost sobre Béns Immobles (IBI), s’ha proposat un nou calendari fiscal que permet el fraccionament del pagament en tres parts, en lloc de les dues en què es podia pagar fins ara.

En un primer moment, la voluntat de l’equip de govern era fraccionar-lo en quatre parts, però això implicava, inevitablement, que una fracció s’hauria pagar al mes de setembre, coincidint amb la tornada a l’escola, fet pel qual es va decidir descartar aquesta opció, per no afegir una despesa més a les famílies.

Les dues propostes van ser aprovades amb el suport d’ERC i l’abstenció del PSC i el PP.

05

política social

El Govern de Calella no apujarà els impostos l’any que ve

Aquest any l’equip de govern, conscient de la greu crisi econòmica que ens afecta, i per no incrementar la pressió fiscal sobre els ciutadans i reduir la pressió contributiva, ha proposat la congelació de les taxes i els impostos per al 2013.

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

No és moment d’augmentar impostos El Ple Municipal va aprovar congelar les taxes i els impostos per l’any 2013, conscients que la situació econòmica que travessen les famílies així ho recomana. Destaca el fet que l’Impost de Béns Immobles (IBI) no s’apujarà i es podrà fraccionar en tres pagaments (maig, juliol i novembre), en lloc dels dos en què es podia fer fins ara, l’objectiu de la mesura pretén facilitar el paga-

ment als contribuents. Es va estudiar ampliar-ho a quatre mensualitats, però si es feia d’aquesta manera un dels pagaments s’havia de fer al mes de setembre, i coincidia amb la tornada a l’escola, un moment en què les famílies veuen incrementades les seves despeses. També es van aprovar les tarifes per a usos individuals o col·lectius privatius dels equipaments culturals i de la sala

Així doncs, aquest 2013, els calellencs veureu com no augmenten els impostos.

Només en l’IBI, per les pròpies característiques de l’impost, podreu trobar petites diferències, tant d’augment com de reducció, que tècnicament no es poden evitar.

e El Ple Municipal va aprovar congelar les taxes i els impostos

polivalent de la Fàbrica Llobet-Guri que entraran en vigor el dia 1 de gener de 2013. La proposta de l’equip de govern serveix per actualitzar i crear noves tarifes així com poder regular totes aquelles bonificacions que de fet ja s’estaven aplicant. La proposta, que va comptar amb diferents aportacions d’ERC, va ser aprovada amb el seu suport i les abstencions de PSC i PP. x

El centre oferirà cursos d’anglès, alemany i rus, que en un futur s’ampliaran a altres idiomeS

Calella serà seu de l’Escola Oficial d’Idiomes Aquest 2013 Calella veurà com s’incrementa la seva oferta educativa, ja que esdevindrà la seu per al Maresme Nord de l’Escola Oficial d’Idiomes. El projecte, per al qual Calella va presentar mesos enrere la seva candidatura, serà una realitat després que s’ha rebut la confirmació per part de la Direcció General de Centres Públics del Departament d’Ensenyament de la Generalitat de Catalunya.

La designació de Calella com a seu de l’Escola Oficial d’Idiomes es produeix després que el govern municipal oferís la candidatura del municipi per ubicar-hi aquest centre i respon a l’objectiu del Departament d’Ensenyament de compensar el desequilibri existent a la zona en matèria d’ensenyament.

L’Escola Oficial d’Idiomes de Calella iniciarà l‘activitat al curs 2013-2014 impartint cursos d’anglès, alemany i rus.

Posteriorment, es preveu que l’oferta s’ampliï a altres idiomes. Precisament, la possibilitat que aquest centre impartís cursos de rus va ser una de les demandes de l’alcaldessa de Calella, davant l’important increment de turisme provinent de Rússia que ha experimentat el municipi, un turisme que ha mostrat en reiterades ocasions la dificultat que representa el fet de no poder ser atesos en la seva llengua en establiments hotelers i de restauració. En l’actualitat, aquelles persones que volien estudiar a l’Escola Oficial d’Idiomes, s’havien de desplaçar a Mataró o a Blanes.

Escola Oficial d’Idiomes de Catalunya

|Xavier Pedemonte Tinent d’Alcaldia de recursos generals i hisenda Sala polivalent de la fàbrica Llobet-guri.

Les escoles oficials d’idiomes (EOI) són centres públics, no universitaris, d’ensenyament d’idiomes moderns, que imparteixen els ensenyaments especialitzats regulats per la LOE. Les escoles oficials d’idiomes també gestionen les certificacions acadèmiques correspo-

e En l’actualitat, aquelles persones que volien estudiar a l’Escola Oficial d’Idiomes, s’havien de desplaçar a Mataró o a Blanes.

nents a aquests ensenyaments especialitzats. Aquestes certificacions són reconegudes arreu de l’Estat espanyol, són les úniques oficials, i es poden obtenir tant en convocatòria oficial, com en convocatòria lliure. El pla d’estudis de les EOI desenvolupa la finalitat dels ensenyaments d’idiomes que s’hi imparteixen, que és la capacitació de l’alumnat en l’ús efectiu de l’idioma com a vehicle de comunicació general.

Per assolir aquesta finalitat, a les EOI es treballa per tal que l’alumnat adquireixi les habilitats bàsiques receptives i productives, tant del llenguatge oral com de l’escrit, desenvolupi estratègies comunicatives en diferents àrees de comunicació, desenvolupi estratègies per a l’aprenentatge autònom i continu de llengües, que puguin facilitar l’ús de l’idioma en l’exercici d’activitats professionals i en altres àmbits de la cultura o d’interès personal i li permet adoptar actituds positives envers la diversitat lingüística i el pluralisme cultural del món actual.

A les escoles oficials d’idiomes hi ha diverses modalitats d’horari per estudiar les diferents llengües: Extensiu: Classes d’una hora diària de dilluns a divendres.

Classes de dues hores en dies alterns, i divendres alterns.

Intensiu: Classes de dues hores diàries de dilluns a divendres (primer quadrimestre de setembre a gener, segon quadrimestre de febrer a juny).

Les escoles oficials d’idiomes col·laboren en diferents plans del Departament d’Ensenyament amb cursos d’anglès adreçats a ensenyants en actiu o bé a estudiants de determinades famílies de la formació professional i escoles d’art.

A més de les classes d’idiomes, els alumnes poden trobar en el conjunt de les diferents EOI serveis de laboratoris d’idiomes, sales de vídeo, antena parabòlica, sala de lectura, biblioteca, sala de cinema i sala d’actes, centre d’autoaprenentatge, cursos monogràfics i cursos intensius de juliol. x

06

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

ciutadania

ciutadania

Prop de 3.000 persones de diverses formacions corals vingudes de més de 30 països van omplir la ciutat de música

Calella “Canta al Mar” L’octubre passat Calella va ser la seu de la primera edició del festival Canta al Mar, que durant tres dies va omplir diversos espais de la ciutat d’actuacions de diversos estils, sempre amb la veu com a element principal. L’esdeveniment va començar amb una cercavila pels principals carrers del centre de la ciutat, que va portar els participants a la competició fins al Parc Dalmau, que va ser l’escenari de l’acte oficial d’inauguració. Allà el tenor local Albert Deprius i la soprano Beatriz Jiménez van interpretar la peça “Amics per sempre”, acompanyats de les corals. Més tard, la

Sis calellencs deixen el seu testimoni de guerra per a la història

Testimonis de guerra

“Testimonis de guerra” és el títol del documental realitzat per Ràdio Calella Televisió en col· laboració amb el Museu Arxiu Municipal i l’Àrea de Ciutadania de l’Ajuntament de Calella.

Durant 12 minuts, Anna Barangó, Francesc Gras, Carmen Mas, Carmen Pérez, Julian Ten i Josefina Tresserras obren la seva memòria per explicar-nos de viva veu com va ser la seva infància durant els anys de la Guerra Civil Espanyola. Vivències explicades en primera persona, que descriuen la duresa dels últims anys de la guerra i els primers de la postguerra, quan moltes famílies no tenien garantit l’accés als aliments ni als serveis bàsics.

Les dificultats del dia a dia, les corredisses camí dels refugis antiaeris, quan sonaven les alarmes que anunciaven la proximitat de l’aviació italiana o el bombardeig de la Fàbrica Llobet –on es creia que es treballava per l’exercit republicà-, són alguns dels relats que aquests sis calellencs expliquen en un documental que han pogut veure aquelles persones que han visitat aquests darrers mesos el refugi antiaeri del Parc Dalmau.

El 30 d’octubre passat, l’Ajunta-

07

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

ment de Calella va oferir una recepció als protagonistes del documental, en un acte en què alguns d’ells van poder visionar per primera vegada les imatges. Durant l’acte l’alcaldessa, Montserrat Candini, va conversar amb tots ells i els va oferir una còpia del document per poder conservar un record de la seva experiència.

El regidor de l’Àrea de Ciutadania, Xavier Arnijas, va agrair “la generositat per voler compartir la seva experiència vital, i la valentia per posar-se davant d’una càmera i explicar-nos a tots nosaltres unes vivències i uns records

difícils de pair i dolorosos de recordar”.

Arnijas va recordar que aquest projecte tindrà continuïtat “recopilant testimonis orals, conscients del valuosíssim llegat que quedarà per a les generacions futures, ja sigui a través de relats biogràfics o de temes específics com el mar i la pesca, manifestacions religioses, vida associativa o la vida al camp.

Les entrevistes que es van fer per realitzar el documental “Testimonis de guerra” es conserven al Museu-Arxiu Municipal Josep Maria Codina i Bagué. x

Fàbrica Llobet-Guri va acollir el concert inaugural del que es considera un festival de referència dins del circuit europeu. El Festival Canta al Mar és una iniciativa organitzada per Interkultur, empresa responsable de l’organització de diversos esdeveniments relacionats amb el cant coral, entre els quals hi ha el prestigiós World Choir Games, que se celebra cada dos anys a diferents continents, en què participen formacions corals de tot el món i per al qual Calella ha presentat formalment la seva candidatura com a subseu, quan aquest esdeveniment es faci a Catalunya. x

Les obres de la Col·lecció Bassat comencen el seu recorregut itinerant a Calella El dimarts 4 de desembre es va presentar, a Mataró, el conveni que ha de permetre que el municipi de Calella exhibeixi part del fons de la Col·lecció Bassat. A l’acte hi van participar l’alcalde i president del Consorci Museu d’Art Contemporani de Mataró, Joan Mora, Montserrat Candini, i Lluís Bassat, president de la Fundació Carmen & Lluís Bassat.

El Consorci Museu d’Art Contemporani de Mataró té com a objectius l’exhibició i la interpretació educativa d’obres d’art contemporani, amb una atenció especial per l’obra dels artistes catalans o relacionats amb Mataró, el Maresme i Catalunya, així com la programació d’activitats que contribueixin a la formació i l’educació de la sensibilitat i l’esperit crític de les persones. I és evident que té en la Col·lecció Bassat un aparador que serveix per projectar el nom del Consorci i de Mataró entre els amants de l’art. Una altra vessant del Consorci és l’organització d’exposicions itinerants o la cessió d’exposicions per tal de contribuir a

L’Agrupament Escolta Montnegre, Premi Ciurana 2012 El Departament de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya ha premiat la unitat de Pioners i Caravel·les de l’Agrupament Escolta Montnegre de Calella amb el Premi Ciurana, en la darrera convocatòria dels Premis Civisme. El jurat ha reconegut, així, les accions realitzades al Collet de Sant Andreu de l’Arboceda. El projecte, anomenat “Disseny i reordenació de la plaça de Sant Andreu de l’Arboceda”, explica la història de l’ermita, el veïnat del qual formava part i totes les accions portades a terme en dos camps de treball per la unitat de Pioners i Caravel·les. Els treballs han consistit a dignificar i recuperar la plaça, situada al Parc Natural del Montnegre i el Corredor, que gairebé havia desaparegut a causa de l’abandonament i el mal ús, i la recuperació del camí de bast que portava fins a l’ermita de Sant Andreu de l’Arboceda.

Els Premis de Civisme tenen l’objectiu de promoure el civisme i potenciar aquelles actituds que tenen a veure amb el respecte, la tolerància, l’educació, la sensibilització, el patriotisme, la cul-

Durant tres mesos es podrà veure una mostra de 65 obres d’Albert Ràfols Casamada

tura, la urbanitat, la cortesia, el progrés, l’amabilitat, la ciutadania i tots els valors que estimulen i afavoreixen una bona convivència. En concret, el Premi Ciurana vol fomentar en el jovent el gust per les responsabilitats, la capacitat associativa, la cooperació i l’esperit de servei, i també el compromís envers la societat i l’estimació i el respecte per la natura.

Aquests premis van ser instituïts per l’Associació Mossèn Batlle, fa vint anys, en record i homenatge a Jaume Ciurana i Galceran, antic escolta i soci de l’entitat, d’inqüestionable estimació a Catalunya i d’exemplar actuació cívica.

L’Ajuntament de Calella vol agrair públicament la tasca realitzada per l’Agrupament Escolta Montnegre i felicitar l’entitat per aquest reconeixement. x

la difusió de l’art català contemporani. En aquest sentit, la signatura del conveni estableix que l’Ajuntament de Calella organitzarà una mostra durant tres mesos a la sala d’exposicions de l’Ajuntament vell amb obres d’Albert Ràfols Casamada (Barcelona, 1923-2009), cedides pel Consorci Museu d’Art Contemporani de Mataró i que formen part de la Col·lecció Bassat.

La mostra, que s’exhibirà fins el 10 de març, està formada de 65 obres i fa palesa l’evolució del pintor des del 1955 al 2002. Exposicions com aquestes representen un valor afegit d’extraordinària qualitat a la nostra ciutat pel que fa al turisme cultural. Des de l’Ajuntament de Calella volem agrair la confiança dipositada en el nostre municipi per part de Lluís Bassat i l’alcalde de Mataró, Joan Mora. Aquest ha estat el primer conveni que signa el Consorci Museu d’Art Contemporani de Mataró per tal que una part del fons de la Col·lecció Bassat es pugui veure en un altre municipi. x

Què faries pel jovent de Calella amb 7.000 €?

Pressupostos participatius L’Àrea de Ciutadania i el Consell Municipal de Joves han posat en marxa un procés de participació ciutadana en matèria de pressupostos participatius.

Es tracta d’un mecanisme de democràcia directe que permet als joves i les joves de la ciutat decidir quines propostes d’activitats volen realitzar i com es distribueixen els 7.000 € de la partida de despeses per al Pla local de joventut del pressupost municipal del 2013. Amb aquesta iniciativa es vol apostar per un model de cogestió que combini la democràcia representativa (per part de polítics escollits a través de les eleccions) i la democràcia participativa (directa de la ciutadania), on els mateixos joves fan les seves pròpies propostes. D’aquesta manera es pretén promoure el protagonisme i coresponsabilitat del jovent en la definició, gestió i desenvolupament de les polítiques locals de joventut, fomentar les activitats promogudes per les iniciatives de diferents col·lectius -tant associats com no associats-, fer possible la reflexió sobre les necessitats i demandes del jovent

e

Per prendre part en el procés participatiu s’ha de tenir entre 15 i 30 anys i viure a Calella de Calella, traduir-les en propostes concretes i fixar-ne els terminis d’execució, així com implicar a aquest col·lectiu en el seguiment de l’execució de la seves propostes. Per prendre part en el procés participatiu s’ha de tenir entre 15 i 30 anys i viure a Calella. Es poden presentar projectes referents a treball i formació, habitatge, mobilitat o oci i lleure. Els projectes es poden presentar com a col· lectiu o a nivell individual i poden tenir un cost de fins a 3.500 €.

Per participar-hi s’ha d’omplir la

Luís Bassat, Joan Mora i Montserrat Candini. Foto: La Vanguardia

butlleta disponible a la recepció dels centres educatius, al Centre d’Acció Jove i a l’Ajuntament Vell i presentar-la als mateixos punts fins al dia 11 de gener. També s’hi pot participar omplint la butlleta electrònica disponible a la pàgina web www.joventut.calella.cat.

La votació i la priorització de propostes es farà durant l’assemblea que se celebrarà el dia 25 de gener al Centre d’Acció Jove. Perquè una proposta surti escollida és imprescindible que cada jove o grup de joves assisteixi a l’assemblea, on disposarà d’uns minuts per presentar i defensar la seva proposta. Tots els joves del municipi podran assistir a l’assemblea i participar a la votació de propostes, que hauran de contemplar els següents criteris: • l’optimització de recursos • la innovació i l’originalitat • que siguin inclusives (que no excloguin cap col·lectiu) • que ajudin o facin partícips al màxim de joves del municipi • que siguin entitats o grups/ col·lectius Els projectes escollits estaran organitzats per l’Àrea de Ciutadania, sempre amb l’ajuda i col· laboració dels promotors de la proposta.

Per saber-ne més o descobrir les bases del procés participatiu, es pot consultar el web o el perfil de facebook de la Regidoria de Joventut. x

08

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

turisme

turisme

Calella aposta per convertir en anual una cita que aquest any ha dedicat una especial atenció al futur Museu del Turisme El futur Museu del Turisme de Calella va acaparar l’atenció de l’acte de celebració del Dia Mundial del Turisme, que es va celebrar el 27 de setembre.

Es tracta d’una iniciativa impulsada per l’empresa Publintur, vinculada a Grup Serhs, que neix amb el suport de la Diputació de Barcelona, la Generalitat de Catalunya i l’Agència Catalana de Turisme, i el reconeixement de l’Organització Mundial de Turisme (òrgan depenent de Nacions Unides), que ja ha mostrat la seva voluntat d’implicar-se en un projecte que ha estat aplaudit pel sector turístic local.

L’avantprojecte definitiu del futur Museu del Turisme hauria d’estar enllestit a principi del mes de gener, i marcaria l’inici d’un període de tres anys en què l’equipament hauria de prendre forma. Durant els pròxims tres anys, es treballarà per fer realitat un Museu únic al món, que ha d’ocupar un espai de 1.300 metres quadrats, a la Sala de columnes de la Fàbrica Llobet-Guri. Durant aquest període es comptarà amb les aportacions que es puguin fer per part del Museu Arxiu Municipal, de calellencs que hagin estat implicats en el sector del turisme durant els últims anys i de la participació d’entitats com Foto-Film Calella, a l’hora de deixar testimoni gràfic de la història del turisme local. Precisament, a final d’any és previst que es publiqui el llibre “El turisme és notícia”, que recollirà les notícies més destacades de la història del turisme publicades entre els anys 1380 i 2012, amb més de 300 imatges, i que servirà per finançar el projecte del Museu. La celebració del Dia Mundial del Turisme també va servir de tret de sorti-

e Durant els pròxims tres anys, es treballarà per fer realitat un Museu únic al món

09

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Calella celebra el Dia Mundial del Turisme

da dels actes de commemoració dels 60 anys de Calella com a destinació de turisme vacacional, i per fer un homenatge a noms propis de la història del turisme local, com Margot Rhote i Enric Teixidó. També van lliurar diplomes als membres de la Plataforma Premium, es va reconèixer la tasca feta pels empresaris turístics amb més de 50 anys de trajectòria professional al municipi i es va entregar un premi especial al Càmping Bonavista, per ser el més actiu i primer càmping sardanista de Catalunya.

L’alcaldessa Candini, va anunciar la intenció de celebrar aquesta diada cada any, va agrair públicament la feina de l’Associació Turística Calella i va encoratjar Jordi Ten, gerent de l’empresa Publintur, a treballar per fer realitat el Museu del Turisme de Calella. Entre abril i setembre d’aquest any, les 14.000 places hoteleres de què disposa la ciutat han enregistrat prop d’un milió i mig de pernoctacions. x

Isabel mallol, montserrat candini i jordi ten

Calella presenta la seva oferta al World Travel Market de Londres Calella va ser present, un any més, a la World Travel Market (WTM) de Londres, considerada una de les fires del sector turístic professional més importants a nivell mundial. Calella va presentar la seva oferta turística dins de l’estand de l’Oficina de Promoció Turística de la Diputació de Barcelona on, amb l’aval de l’Agència Catalana de Turisme, va compartir espai amb marques com Circuit de Catalunya, Barcelona Turisme i Montserrat, que es presentaven sota el lema “Barcelona is much more”. Un total de 189 països hi van presentar les seves novetats, molts dels quals ho van fer dins del pavelló d’Europa, que va comptar amb 41 estands nous, entre els quals s’hi van poder veure, per primera vegada, San Marino, Lille o Bielorrusia.

La WTM serveix per prendre el pols al turisme mundial i fer ba-

lanç d’un any que enfila la seva recta final. Així, es va saber que fins al mes d’agost, a Europa el sector turístic va registrar un creixement del 3 %, si bé els principals focus van ser Europa de l’Est i central, amb un 9 %, mentre que els països del sud només han crescut un 1 %.

Amb tot, Catalunya continua essent una de les destinacions preferides pel turisme rus, un dels que més gasta. Aquest, ha augmentat la seva despesa en un 15%.

La WTM, que es va fer entre el 5 i el 8 de novembre, va rebre un total de 38.735 visitants, 1.404 més que la darrera edició. La delegació de Calella va estar encapçalada per la vicepresidenta de l’Associació Turística de Calella, Sònia Hernández, i per la directora de l’Oficina Municipal de Turisme, Grace Livingston. x

grace livingston i sònia hernández

L’alcaldessa ofereix una recepció a una delegació d’executius d’agències de viatges russos

Calella reforça els llaços amb el turisme rus

Isabel Mallol i nataliya Vorobyeva

Calella al Fòrum Empresarial Catalunya Rússia

L’alcaldessa de Calella, Montserrat Candini, va formar part de la delegació institucional encapçalada pel president de la Generalitat, Artur Mas, que va participar, el mes passat, al Fòrum Catalunya Rússia que es va celebrar a Moscou. Es tracta d’una iniciativa de Barcelona Meeting Point en què van participar diverses empreses catalanes interessades a “vendre” a Rússia, fer “jointventures” amb empreses russes i captar inversions russes a Catalunya. Aquestes empreses es van agrupar en quatre clústers: agroalimentació, disseny - moda - artesania, turisme, indústria - energia - construcció - medi ambient.

L’objectiu de Calella en aquest Fòrum va ser el de reforçar el perfil del municipi com a destinació de Turisme Esportiu, Familiar i Cultural, alhora que buscarà fórmules per diversificar futures inversions al municipi. A la tornada a Calella, l’alcaldessa es va mostrar satisfeta dels contactes esta-

L’Ajuntament de Calella va oferir una recepció a un grup d’executius d’agències de viatges russos per agrair la confiança dipositada en Calella com a destinació turística i fer palès el suport del govern municipal al turisme procedent de Rússia.

La recepció, en la qual l’alcaldessa va estar acompanyada de la presidenta de l’Associació Turística de Calella, Isabel Mallol, es va fer el divendres 12 d’octubre al Far de Calella, aprofitant l’arribada d’aquests executius al municipi, convidats per les empreses NT Incoming i Natalie Tours, el tàndem responsable de la gestió de bona part del turisme rus que visita Espanya.

Durant la trobada, Candini va agrair als emissors turístics russos la confiança dipositada en el municipi i els va recordar la commemoració dels 60 anys com a destinació de turisme de vacances que Calella celebrarà l’any que ve, com a mostra del compromís amb la

e

El 70 % del turisme rus que visita Espanya passa per Catalunya i es calcula que aquest any hi han gastat uns 1.500 milions d’euros

qualitat en un sector clau per a l’economia local.

La importància que el turista rus té per al sector turístic català queda palesa en el fet que el turisme procedent de Rússia ha augmentat en un 40 % aquest any i ja representa una

quarta part dels turistes que escullen Calella per passar les vacances. El 70 % del turisme rus que visita Espanya passa per Catalunya i es calcula que aquest any hi han gastat uns 1.500 milions d’euros. El turista rus fa estades d’entre 10 i 14 dies durant els quals sol gastar entre 1.200 i 1.500 euros. Busca platja i oferta cultural i comercial. Entre els mesos de maig i octubre, a l’aeroport d’El Prat han aterrat una mitjana de 170 vols setmanals procedents de Rússia.

D’aquests, un 66 % són vols xàrter gestionats per Natalie Tours.

Una de les poques queixes que expressen els turistes russos que visiten Catalunya és la dificultat a trobar personal que els atengui en la seva llengua. L’alcaldessa recorda que una de les prioritats de l’Escola Oficial d’Idiomes que obrirà les seves portes a Calella els propers mesos és la d’impartir el rus entre el personal d’hostaleria i turisme. x

Es tracta d’una iniciativa “B2B” (bussines to bussines) impulsada per Barcelona Meeting Point on la clau són les presentacions “cara a cara” entre empreses catalanes i empreses russes blerts durant les diferents entrevistes mantingudes, entre les quals va destacar les trobades amb el viceconseller d’Afers de Joventut i Esport i amb la directora de Relacions Institucionals de la Federació russa, a banda de diversos contactes mantinguts amb disset agents econòmics.

Candini va aprofitar aquestes trobades per informar els seus interlocutors de les possibilitats que ofereix Calella, no només en matèria de turisme, sinó també en l’àmbit de les inversions immobiliàries, a fi d’aconseguir una major diversificació de l’economia local.

La intenció del govern municipal és mantenir vius els contactes establerts a Rússia amb l’objectiu de materialitzar, en un futur pròxim, possibles inversions. x

10

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

política social

promoció econòmica

Activitats a les escoles En els moments de crisi econòmica i social en què ens trobem, el paper dels Serveis Socials municipals pren un caire especialment rellevant. Vivim moments en què és vital escoltar la gent, conèixer les seves necessitats, marcar quines són les prioritats i gestionar les situacions, sempre amb la col·laboració dels professionals i de totes les entitats implicades, sigui quina sigui la seva orientació i sensibilitat, amb màxima eficàcia i transparència.

Es posen a disposició de la ciutadania molts serveis d’assessorament, preventius, econòmics… Però, principalment, es treballa sobre quatre grans eixos: Suport a l’educació, l’alimentació i la higiene de la infància per evitar l’exclusió, protegir l’infant en risc i derivar a altres recursos especialitzats.

Facilitar als adults i a les famílies en general els suports necessaris per seguir avançant. Aquest és l’àmbit on, en aquests moments, s’enregistra un major augment de les necessitats. Es para especial atenció en les necessitats de la gent gran, especialment a aquelles persones que necessiten acompanyament en el seu dia a dia per la seva pèrdua d’autonomia i, sobretot, si no tenen suport familiar i suport a la llar. Es fan tallers d’ajuda i s’organitzen serveis de teleassistència.

I, per últim, s’ajuda a la tramitació de la sol·licitud i elaboració del programa de serveis i prestacions incloses a la Llei de la dependència.

En un moment tan difícil com el que estem passant no podem oblidar la gran feina que s’està fent des de l’equip de Serveis Socials, Càritas, Creu Roja, residències de gent gran, entitats i particulars que col·laboren.

Sempre he pensat que Calella és una ciutat sensible i solidària i des de l’Àrea de Política Social ho comprovem cada dia. És fàcil pensar que fem una feina dura i feixuga, però us puc assegurar que tot i les dificultats i l’anonimat d’aquesta feina ens sentim contents del que fem i satisfets d’ajudar els ciutadans de Calella. Una vegada més, moltes gràcies a tothom.

|Núria Parella i Comas Tinenta d’Alcaldia de política Social

Des de fa anys l’Àrea de Política Social de l’Ajuntament de Calella desenvolupa, a través del servei municipal d’assessorament psicopedagògic (SEMAP), un seguit d’activitats adreçades a la comunitat educativa del nostre municipi. Això inclou tant els alumnes com el personal docent i les famílies.

Les activitats s’estructuren en base a les diferents etapes educatives per les quals passen els alumnes.

Escoles bressol Programa de Detecció Precoç a les escoles bressol L’objectiu és detectar, de forma precoç, aquells alumnes que presenten alguna dificultat en el seu desenvolupament.

Xerrada sobre el procés de preinscripció i matriculació escolar a p-3 Organitzada amb la intenció d’aclarir al màxim a les famílies el funcionament d’aquest procés i donar resposta als interrogants que es plantegen a l’entorn d’aquesta nova etapa educativa.

Taller per a les educadores de les escoles bressol del municipi Cada any l’àrea ofereix una formació diferent adreçada a totes les educadores de les escoles bressol. Aquest curs el taller es dedicarà al món dels contes i la seva importància als 0-3 anys.

Educació infantil i primària Programa de Prevenció en Drogodependències Totes les activitats s’adrecen a la prevenció en el consum del tabac. L’objectiu és abordar els efectes en la salut i les malalties que el consum del tabac provoca.

S’adreça a alumnes de sisè de primària.

11

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Programa d’Alimentació Saludable Es fa amb el suport de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva amb l’objectiu de promoure un estil de vida saludable en l’alimentació dels nostres fills. Entre d’altres s’organitzen tallers, un concurs sobre la piràmide de la bona alimentació i s’organitza l’exposició “Menja bé, tu hi guanyes”. Adreçat a alumnes de segon i sisè de primària.

Tallers de lectoescriptura per Sant Jordi Aquests tallers tenen com a objectiu fomentar l’hàbit de la lectura. Es fan a través de l’obra de teatre “Bibliòfilus: l’espectacle de la lectura”. Adreçat a alumnes de segon de primària.

Visites guiades a l’Ajuntament La part més important de la visita consisteix a conèixer l’alcaldessa, que rep els infants a la sala de plens, i explica en què consisteix la seva feina. Adreçat a primària.

Xerrades sobre la prehistòria L’objectiu d’aquestes xerrades és oferir als alumnes un millor coneixement de la prehistòria a través de la visió d’un arqueòleg de l’IPHES (Institut de Paleoecologia Humana i Evolució Social) especialitzat en el tema i amb una àmplia experiència de camp.

Adreçat a alumnes de cinquè de primària.

Concurs de la felicitació de Nadal Aquest concurs convida que els alumnes d’una escola en concret realitzin un dibuix amb motius nadalencs, dels quals l’alcaldessa n’escull un per reproduir en forma de nadala i felicitar les festes.

Adreçat a alumnes de tercer de primària.

Educació secundària Programa d’Educació Sexual Per als alumnes de quart d’ESO s’organitza l’exposició “Treu-li suc a la sexualitat”, amb el suport de l’Àrea de Salut Pública de la Diputació de Barcelona, i es fan diversos tallers d’educació sexual en el que s’anomena “La tarda jove”, a càrrec de la llevadora del Centre d’Assistència Primària i la psicòloga del SEMAP. Programa de Prevenció en Drogodependències Aquest programa, adreçat a nois i noies de segon i quart d’ESO, es desenvolupa amb la col·laboració del Programa Intermunicipal de Drogodependències. Té com a principal objectiu la prevenció en el consum de drogues.

Tallers d’hàbits alimentaris i trastorns associats al comportament alimentari Aquests tallers estan pensats per a alumnes de primer d’ESO i s’organitzen amb l’objectiu d’arribar d’una manera clara, visual i personalitzada a la població amb major risc de patir aquest tipus de trastorns.

Programa d’Orientació Educativa i Professional Aquest programa s’adreça als estudiants de quart d’ESO i segon de batxillerat i pretén orientar sobre les sortides acadèmiques i professionals que trobaran en finalitzar l’ESO i el batxillerat.

Aquestes activitats estan orga-

nitzades per l’Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Calella i es basen a donar nocions sobre la creació d’empreses, l’esperit emprenedor i el repte de buscar feina.

Programa d’Educació Viària Es tracta d’un programa estructurat al voltant de les xerrades “Game over”, que organitza l’Institut Guttman. S’adreça a alumnes de tercer d’ESO amb l’objectiu de sensibilitzar els joves i intentar que desenvolupin comportaments responsables, adoptin actituds de prudència i prenguin les mesures de seguretat necessàries a l’hora de conduir.

Activitats adreçades als docents dels centres escolars de Calella Curs de formació sobre els trastorns de la conducta alimentària en joves Quins són els trastorns més habituals, per tal de facilitar la detecció precoç als centres i les vies d’intervenció i tractament.

Xerrada adreçada a pares i mares “Les necessitats bàsiques d’infants i joves: sentiments i límits” Aproximació al coneixement de les necessitats de fills i filles, en les diferents etapes del seu desenvolupament, i ajuda a conèixer les emocions i els sentiments que es generen, segons siguin o no satisfets. x

Xarxa d’Infància, Adolescència i Família L’any 2008 es van col·locar les bases del projecte de creació de la “Xarxa d’Infància, Adolescència i Família” (XIAF) del Maresme, una iniciativa que quatre anys després s’està consolidant a tota la comarca.

La XIAF vol ser un espai de coordinació on participin els diferents serveis implicats en l’atenció dels menors per aconseguir uns objectius comuns, útil com a plataforma de comunicació i transmissió d’informació i per compartir coneixements i eines entre els diferents professionals per tal de donar una resposta adequada a les diverses situacions de risc que es puguin donar amb els infants.

El mes d’octubre passat, l’Àrea de Política Social de l’Ajuntament de Calella i el Consell Comarcal del Maresme van organitzar tres sessions formatives pel tal d’impulsar la creació de la xarxa municipal i dotar els professionals del municipi de les eines necessàries.

Durant aquestes sessions es va treballar la importància del treball en xarxa, el protocol

d’atenció a la infància comarcal, circuits ordinaris, circuits d’urgències, normativa relacionada amb la infància i, en l‘última sessió, les funcions i límits de cada servei respecte a la infància en risc. En aquestes jornades hi van participar representants de les escoles bressol locals El Carrilet, Mafalda i CEPI, de les escoles EAP, Minerva, Dr. Carles Salicrú, Institut Bisbe Sivilla i Escola Pia, així com diferents tècnics municipals i intermunicipals d’educació, psicologia, esports, serveis socials i drogodependències i representants del Centre Obert. També es va comptar amb la participació dels cossos de seguretat de la Policia Local i dels Mossos d’Esquadra.

Actualment resta per desenvolupar una última sessió on s’haurà de consensuar de forma unànime el protocol a seguir per cada agent implicat.

De moment, des de l’Àrea de Política Social s’ha redactat un document marc que recull tot allò relacionat amb el projecte que s’haurà d’aprovar per Ple municipal, un cop es conclogui amb l‘última sessió.

Ajudar a buscar feina

El Servei Local d’Ocupació ofereix una atenció personalitzada en relació al procés de cerca de feina, amb una borsa de treball pròpia i informació diversa sobre cursos de formació.

Igualment s’ofereix també tota la informació necessària perquè les persones que busquen feina puguin posar les bases del seu procés de recerca i endegar així el seu projecte professional.

Com t’hi pots apuntar?

Si estàs empadronat a Calella, adreça’t a l’Àrea de Promoció Econòmica (a la Fàbrica Llobet-Guri), de dilluns a divendres, de nou del matí a una del migdia, amb el DNI, i et donaran dia i hora per a una entrevista ocupacional.

Resultats obtinguts per part del SLO

Entre els mesos de gener i novembre de 2012 el Servei Local d’Ocupació (SLO) ha realitzat 146 entrevistes ocupacionals, 1.446 seguiments individuals i 268 assessoraments individualitzats, en què han participat 200 usuaris del SLO. També s’han celebrat 50 sessions grupals, per treballar de forma més específica diversos aspectes relacionats amb el procés de cerca de feina, com ara la simulació d’entrevistes de feina o l’elaboració i millora del currículum.

En aquestes sessions han participat 338 persones. A nivell d’inserció, durant aquest període, un total de 106 persones usuàries de la xarxa XALOC han trobat feina. De forma directa, han estat 17 les per-

L’Ajuntament et posa a punt Des de l’Àrea de Promoció Econòmica, Comerç, Consum i Fires s’han organitzat un seguit d’accions formatives adreçades a persones aturades i a persones en actiu dins l’àmbit del comerç i de l’empresa, amb l’objectiu de, per un costat, ajudar les persones que estan a l’atur perquè puguin incrementar les possibilitats de trobar feina i, per l’altre, proporcionar eines que ajudin a la millora i a la competitivitat de les empreses en actiu.

Formació per a persones aturades: • Accions formatives per a aturats, per millorar l’ocupabilitat i ajudar-los a trobar feina, adreçades a tots els aturats que busquen feina i que volen definir el seu projecte professional. Es dóna orientació per decidir a què es volen dedicar.

• Proves de nivell del certificat oficial ACTIC (acreditació de competències en tecnologies de la informació i la comunicació) de la Generalitat.

• Sessions Construeix el teu projecte professional (I i II) Sessions Capital competencial transversal. Identificació i transferència per millorar l’ocupabilitat (I i II): Accions formatives adreçades a treballadors/es del comerç (amb la col·laboració de l’Associació de Comerciants de Calella Centre Comercial) • Curs de rus (nivell inicial)

Aquest curs té molt èxit entre els comerciants. Actualment hi assisteixen 25 alumnes de diferents establiments de Calella. Pel mes de febrer ja s’ha tancat un altre nou curs amb 25 assistents més i amb una llista d’espera. Estem valorant la proposta d’organitzar-ne un altre més endavant.

• Curs de màrqueting digital i web 2.0 Jornada entre emprenedors i treballadors d’empreses locals.

Les valoracions dels assistents són positives i tenen la intenció de participar en properes accions formatives per a emprenedors. Es va notar diferència de coneixements entre els assistents, motiu pel qual s’està estudiant la possibilitat d’organitzar jornades per nivells.

• Curs de català (nivell bàsic) Des de l’àrea de formació d’adults es va organitzar un curs de català per a comerci-

ants (nivell inicial), en el qual es van apuntar 4 comerciants i es va obrir aquest curs a altres alumnes. Està funcionant molt bé.

Accions formatives adreçades a emprenedors/es i empreses de Calella i empreses assessorades des del SCE: • Branding: la teva marca, el valor del teu negoci Com fer l’estudi de mercat de la teva idea de negoci. x

sones que han trobat feina a través de les ofertes gestionades pel propi servei. Indirectament, per la via de seguiments i tutories individuals o a través d’ofertes d’altres serveis i a les autocandidatures generades pels mateixos usuaris, gràcies al suport del SLO, s’han comptabilitzat 89 insercions. Cal destacar que al llarg d’aquest període el SLO ha gestionat 43 ofertes provinents de les 316 empreses usuàries del servei.

Per fer efectiva la gestió i el cobriment d’aquestes ofertes, el SLO ha contactat amb 315 possibles candidats i ha derivat un total de 190 candidatures a empreses. El total d’inscrits al SLO és, en l’actualitat, de 1.523 persones, una xifra que demostra la continuïtat i la consolidació pròpia del servei a nivell municipal. x

e s’han organitzat accions formatives adreçades a persones aturades i a persones en actiu

12

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

territori

comunicació

La neteja a consulta Davant la propera finalització del contracte de concessió amb l’empresa responsable del servei de neteja i recollida selectiva, l’Àrea de Territori de l’Ajuntament de Calella ha iniciat un procés de consulta, mitjançant els regidors de districte. A través d’aquesta consulta adreçada als calellencs, s’han recollit opinions i suggeriments que permetin millorar aquest servei en un futur immediat.

La resposta dels veïns ha estat molt positiva per l’elevat nombre de respostes rebudes i l’interès mostrat per bona part de la ciutadania.

De les aportacions rebudes, s’ha arribat a un seguit de conclusions que es tindran presents a l’hora de definir les condicions amb què s’haurà de posar a concurs el pròxim contracte per a la concessió del servei de neteja i recollida selectiva de Calella:

• Soterrar més contenidors.

• Millorar la periodicitat i la intensitat de neteja a les àrees de contenidors.

• Més papereres a la via pública.

• Canviar la maquinària de neteja, sorollosa i obsoleta (principalment escombradores).

• Més neteja amb aigua a pressió en determinades zones de la ciutat.

• Millorar la metodologia per netejar amb aigua o bufadors

les voreres i els vials que tenen sempre cotxes aparcats al mateix costat.

• Millorar la gestió i la periodicitat dels horaris de recollida.

• Millorar la periodicitat i la metodologia de la neteja a les zones de vianants.

• Incrementar els serveis durant la temporada turística, especialment els caps de setmana.

• Ampliar el servei de la deixalleria mòbil.

e Destaca la demanda que els ciutadans fan de la necessitat de millorar la consciència col·lectiva d’embrutar menys Destaca especialment, la demanda que els mateixos ciutadans fan de la necessitat de millorar la consciència col· lectiva d’embrutar menys, respectar els horaris d’anar a abocar les deixalles i, sobretot, incidir en el control de la problemàtica que origina el comportament incívic d’alguns propietaris de gossos pel que fa no només als excrements, sinó, també, als orins.

Les aportacions recollides durant aquesta campanya, ajudaran a l’Ajuntament a preparar el plec de condicions que haurà de regir la futura concessió del servei públic de neteja i recollida selectiva, intentant millorar la resposta, assumint les limitacions pressupostàries.

L’Ajuntament es compromet a impulsar una nova campanya de conscienciació perquè tal i com ens transmeten els ciutadans, la neteja de la ciutat i la bona convivència és cosa de tots. x

La Diputació de Barcelona reconeix la feina feta per aquesta ADF que aplega cinc municipis de la comarca L’agrupació de Defensa Forestal (ADF) de l’Alt Maresme va ser guardonada amb el premi Palestra durant la cerimònia d’entrega dels premis de Prevenció d’Incendis Forestals celebrada el dissabte 24 de novembre a Tordera.

Durant l’acte, presidit pel president de la Diputació de Barcelona, Salvador Esteve, es va voler reconèixer la tasca feta per aquesta ADF que aplega els municipis de Calella, Pineda de Mar, Santa Susanna, Malgrat de Mar i Palafolls. Al premi, dotat amb 4.800

13

03 | 4t TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

Premi a la millor organització a l’ADF de l’Alt Maresme euros, hi optaven un total de 18 candidatures de tot Catalunya.

A la cerimònia també hi van assistir l’alcalde de Tordera, Joan Carles García Cañizares, el vicepresident tercer i diputat de l’Àrea de Territori i Sostenibilitat, Josep Llobet, i el diputat d’Espais Naturals i Medi Ambient, Joan Puigdollers.

En el seu discurs, Salvador Esteve es va referir als incendis forestals d’aquest estiu, i va recordar que es van produir 181 incendis a les comarques de Barcelona, “és just que donem suport a les ADF i que, en aquesta cita anual, reconeguem de manera especial aquest compromís per salvaguar-

dar els boscos del país”.

Els Premis de Prevenció d’Incendis Forestals de la Diputació de Barcelona, que es lliuren des de 1997, pretenen reconèixer públicament la feina que realitzen durant tot l’any les agrupacions de defensa forestal amb el suport dels ajuntaments de la província.

L’Agrupació de Defensa Forestal de l’Alt Maresme, més enllà de la seva tasca pròpia de vigilància del territori forestal de la comarca, participa activament en l’organització de multitud d’actes que se celebren durant l’any a Calella, motiu pel qual han merescut el reconeixement del govern municipal de la ciutat. x

Avui en dia l’accés a Internet ha arribat a tothom a través d’una gran quantitat de mitjans i dispositius; telèfons mòbils intel·ligents, tabletes, ordinadors, punts d’accés lliure… Una de les conseqüències d’aquesta universalització de l’accés a la xarxa de xarxes ha estat el naixement de les xarxes socials, que s’han convertit en un mitjà de comunicació del qual no es pot prescindir.

Què ha fet que les xarxes socials passin a formar part del nostre dia a dia com un dia ho va ser la premsa tradicional?

Principalment, crec que la clau del seu èxit rau en la seva immediatesa, en la seva accessibilitat i en la possibilitat de compartir informació i interactuar amb altres usuaris.

Des de la Regidoria de Comunicació i Noves Tecnologies hem fet una aposta ferma per les xarxes socials (facebook, twitter, instagram…) amb l’objectiu

d’aconseguir que tothom que ho vulgui pugui saber què passa a la nostra ciutat, i en conseqüència, participar, assistir i compartir.

I estic satisfeta de veure com el camí que hem iniciat transcorre en el bon sentit, com ho demostra el reconeixement de les accions 2.0 implantades a l’entorn de la Fira de Calella i l’Alt Maresme.

Probablement, la implicació de l’Ajuntament de Calella amb les xarxes socials sigui el motiu pel qual hem detectat un important augment d’assistència als actes i esdeveniments que s’han organitzat a la nostra ciutat.

Això ens incentiva a mantenir unes xarxes socials vives que, com s’ha pogut comprovar, han estat un factor decisiu en la mobilització de públic.

Vull donar les gràcies a totes aquelles persones que ens han ajudat a millorar, amb comentaris i missatges. Com a exemple, vull recordar el cas d’un ciutadà que em va suggerir incorporar la informació de talls de carrer a facebook i a twitter, creant el “hashtag” #mobilitatcalella. Una gran idea que hem incorporat a la nostra programació.

Entre tots podem millorar el nostre dia a dia fent ús de les noves tecnologies, acostant-les i humanitzant-les a través de les eines que faciliten la comunicació entre el ciutadà i l’administració.

|Lorena Sànchez i Ramírez Regidora de comunicació

Evitant la barrera e tecnològica El nostre dia a dia està condicionat, cada vegada més, per la presència de tecnologia que pretén facilitar-nos tasques tan quotidianes com comprar, informar-nos, demanar hora de visita al metge, comprar unes entrades o buscar feina. La rapidesa amb què les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) s’escampen al nostre voltant fa que per a algunes persones sigui difícil seguir el ritme, amb el risc de convertirse en víctimes del que es coneix com a “escletxa digital”. Facilitar el coneixement de les possibilitats que les TIC posen al nostre abast i evitar en la mesura que sigui possible que aquesta “escletxa digital” divideixi els ciutadans, ha de ser una de les prioritats en l’agenda de qualsevol administració, especialment la municipal.

Des de finals del 2010, l’Ajuntament de Calella forma part de la “Xarxa Punt TIC”. Es tracta d’una xarxa única, integrada per diferents centres, espais i punts que tenen en comú la posada a disposició de la ciutadania de l’equipament i el personal necessari per accedir a les tecnologies de la informació i les comunicacions i dinamitzar el seu entorn. Són centres de referència territorial, espais integradors que potencien la dinamització comunitària i empresarial del territori. Després d’una primera fase de prova amb un ús limitat, el mes de juny de 2012 el “Punt TIC” de Calella es va instal·lar de forma definitiva a la Biblioteca Can Salvador de la Plaça amb l’objectiu d’aprofitar al màxim les seves possibilitats, tant per fer-ne un ús puntu-

Facilitar el coneixement de les TIC ha de ser una de les prioritats

al com per servir d’eina de difusió del coneixement a través de cursos de formació. Amb aquest segon objectiu i de la mà del Pla de concertació de Diputació de Barcelona es va demanar una subvenció per tal d’organitzar les primeres jornades formatives per reduir aquesta “escletxa digital” i facilitar que les noves tecnologies es converteixin en el que han de ser: una eina per fer-nos més fàcil la nostra relació tant amb les empreses com amb els nostres organismes públics. Aquestes Jornades formatives, totalment gratuïtes, han estat tot un èxit i s’han exahurit totes les places. S’han ofert cursos amb títols com “Hola, ordinador”, “Configura i gestiona el teu correu electrònic”, “Ja navego per Internet”, “Busquem feina a Internet” i “Introducció als blocs i xarxes socials”. Les classes les ha impartit el calellenc Jordi Verdura (jordiverdura.cat). Ha estat una experiència tan positiva que la intenció és treure el màxim profit al “Punt TIC” continuant aquests cicles de formació al curs vinent. x

Empresa i Ocupació premia la Fira de Calella El Departament reconeix la tasca realitzada en matèria de comunicació 2.0 La Fira de Calella i l’Alt Maresme ha obtingut una menció especial a la darrera edició dels “Premis a la Innovació de les Fires de Catalunya”.

Calella presentava “La Fira” amb la candidatura “Cap a una fira 2.0.

El cas de Fira de Calella i l’Alt Maresme”, on es detallaven les novetats incorporades a la mostra en matèria de comunicació.

El jurat ha tingut en compte la renovació total del web, a partir dels estàndards de la web 2.0 i la introducció d’eines d’autoedició basats en la usabilitat web i un disseny en línia amb les darreres tendències, la realització del programa d’activitats en format digital, de descàrrega lliure i directa, la presència a les xarxes socials i la sindicació de continguts, i la cobertura wi-fi a tot el recinte firal.

Es tracta d’un conjunt d’iniciatives destinades a aconseguir una major eficàcia comunicativa, així

com una millor avaluació de la qualitat i la interacció de la mostra.

Amb aquestes accions s’ha aconseguit una comunicació més directa amb visitants i expositors, una comunicació telemàtica sense papers, una millor avaluació de la satisfacció dels visitants i expositors i una millor projecció 2.0.

Els “Premis a la Innovació de les Fires de Catalunya” els atorga el Departament d’Empresa i Ocupació amb la col·laboració de la Direcció General de Comerç i tenen com a objectiu distingir els resultats de les organitzacions firals catalanes que han aplicat amb èxit un pla, un mètode o una tècnica que suposi unes millores considerables, documentades i mesurables de la innovació, la qualitat i la productivitat d’alguna de les activitats firals que realitzen. x

Fabio valbonesi, tècnic de promoció econòmica; Montse cordón i josep m. recasens, director general de comerç.

14

calellaésmés

“

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |

la veu dels partits polítics

Catalunya necessita un govern fort Necessitem un govern fort. Aquestes són unes paraules que durant aquestes setmanes no ens hem cansat de repetir. I aquestes són d’aquelles paraules que no s’hauria d’emportar el vent.

Que la participació hagi arribat quasi al 70% demostra que aquestes eleccions eren necessàries.

Això ens dóna una bona mostra sobre quina és la situació de Catalunya i el sentiment dels seus ciutadans. Totes les eleccions que s’han fet a Europa aquests darrers anys han derrotat els governs que s’han vist obligats a aplicar polítiques d’austeritat. I Convergència i Unió, no ho oblidem, ha guanyat aquestes eleccions. I ho ha fet perquè sempre ha actuat dient la veritat, sense enganyar, i fent les coses amb la màxima sensibilitat i afectant al mínim possible l’estat del benestar.

Aquestes eleccions també han demostrat que Catalunya ha apostat de forma clara pel dret a decidir. És difícil saber si aquesta aposta demostra la voluntat del poble d’arribar a la independència del seu país, però és clar que els ciutadans es volen pronunciar. La suma de diputats dels partits que aposten pel dret a decidir formen una important majoria a l’arc parlamentari.

La configuració del Parlament pot fer pensar que aquests pròxims anys la governabilitat de Catalunya pot ser complexa, però hauria de ser possible si la resta de partits polítics estan a l’altura de les circumstàncies i entenen el que ens juguem com a país. És el moment de deixar de fer politiqueria per fer política en majúscules, més si tenim en compte que no hi ha cap contesa electoral a curt termini.

Els resultats ens diuen que ha de ser Convergèn-

cia i Unió qui agafi les regnes de la governabilitat d’aquest país, però aquest lideratge no el pot assumir en solitari. El nou govern necessita comptar amb suports permanents. La càrrega d’aquesta etapa que comencem no pot recaure en una única força política.

Els ciutadans han parlat, i ens han deixat molt clar quins han de ser els dos grans objectius d’aquesta legislatura: d’una banda, la superació de la crisi i la consolidació de l’estat del benestar; i de l’altra, avançar en el dret a decidir i convocar una consulta per l’autodeterminació.

Els contactes ja han començat. Amb ERC compartim aquests dos objectius, i amb el PSC compartim l’objectiu de superar la crisi, tot i que haurem de veure fins a quin punt aquesta formació esta disposada a donar suport al dret a decidir.

La fórmula ideal per a Convergència i Unió seria la de formar una gran coalició amb tots aquells partits que comparteixin aquests dos objectius, com es va fer a Holanda o a Alemanya l’any 2004.

D’aquesta manera aconseguiríem un govern estable i amb prou força per afrontar la situació que travessa Catalunya.

Per un país de tots, l’escola en català Quan pocs dies després de les eleccions al Parlament de Catalunya ens arribava la notícia de la presentació de l’esborrany de la LOMCE per part del ministre Wert, el país sencer quedava astorat.

Veritablement, és pretén desmantellar el sistema educatiu català deixant en res l’esforç de molts anys de milers de mestres i educadors que han aconseguit que la immersió lingüística hagi estat un dels èxits col·lectius més importants de Catalunya en la democràcia. La cohesió social, la igualtat d’oportunitats en l’escolarització obligatòria, la integració escolar dels nouvinguts... tot això es perd amb la nova llei. La degradació de la llengua catalana des de la categoria de vehicular a la d’especialitat, amb la mateixa importància que la tercera llengua estrangera, no és més que l’intent vergonyós de voler tallar de soca-rel el pal de paller de l’ensenyament a Catalunya. Les llengües no han de ser mai percebudes com un problema, sinó com una oportunitat. Els alumnes catalans tenen bons nivells d’aprenentatge en català i castellà, i això enriqueix. Aprendre una llengua ha de comportar tenir més oportunitats el dia de

Hi han alternatives a la crisi

I FIRA DE NADAL

02 | 3r TRIMESTRE | 2012

Plaça de l’Ajuntament, 9 | 08370 Calella

demà, i a casa nostra la llengua catalana ha de ser tinguda com a referent i vehicle d’integració. Separar els alumnes en raó de la llengua vehicular comporta obrir una gran rasa en la societat i no podem acceptar que sigui versemblant el criteri que el ministre assenyala d’homogeneïtzació de l’ensenyament a Espanya. Qüestiona la capacitat del Parlament de Catalunya d’establir els currículums acadèmics i acosta de manera vertiginosa l’escola del segle XXI a la de la postguerra, centralitzant, harmonitzant i retallant continguts. En cap de les reunions que s’havien mantingut entre el Departament d’Ensenyament i el Ministeri no s’havia plantejat el tema de la immersió lingüística. Aquest esborrany ha estat amagat i no s’ha tret de forma intencionada fins després de les eleccions, forma part clarament d’una estratègia política per atacar el model d’escola catalana just un dia abans de la celebració de la Conferència d’Educació. Des de CiU defensarem, com ja ha anunciat el Govern de la Generalitat en funcions, seguir aplicant la Llei d’educació de Catalunya (LEC), que és la legislació pròpia de Catalunya en matèria d’educació. La Llei d’educació de Catalunya és l’eina que garanteix que a Catalunya no se separaran els infants per raó de llengua i que a Catalunya hi seguirà havent un model educatiu que garanteix el perfecte coneixement del català i del castellà i que, a més a més, ens ha donat 30 anys d’excel·lents resultats acadèmics i socials. b

CiU Calella us desitja bones festes i un pròsper 2013

“

15

la veu dels partits polítics

Sobre aquest butlletí: una bona idea, un procediment incert Per Esquerra Republicana de Catalunya, el fet que l’Ajuntament de Calella utilitzi tots els recursos que estan al seu abast per donar compliment al dret de la ciutadania de Calella a ser informada és un encert.

Per això quan des del govern municipal se’ns va fer saber que es tiraria endavant un nou mitjà de comunicació escrit, una publicació trimestral de l’Ajuntament de Calella, vam acceptar col·laborarhi. El govern municipal des del primer moment va donar a conèixer que l’edició del butlletí és a cost zero per a l’ajuntament. I, malgrat trobar un encert, també, que hi hagi capital privat disposat a cooperar i a contribuir amb l’administració pública, des del grup municipal d’ERC ens hem interessat per conèixer el cost real de la publicació així com pel procediment emprat per vehicular aquest finançament, atès que la publicació no deixa de ser de l’Ajuntament de Calella, editada pel mateix Ajuntament i la coordinació i redacció de la qual va a càrrec de la Regidoria de Comunicació.

A parer nostre, el procediment que caldria utilitzar en aquests casos hauria de ser el màxim de trans-

Regidors del grup municipal d’ERC

parent des de l’òptica de la gestió dels recursos privats que alguns empresaris, a qui cal agrair la seva bona predisposició, estan disposats a donar a l’Ajuntament de Calella. Hem de donar exemple i no deixar marge a l’opacitat. Davant la voluntat de conèixer les despeses concretes de disseny, maquetació o repartiment del butlletí, voluntat que entenem que pot tenir qualsevol ciutadà, la resposta hauria de ser fàcil de conèixer. Hem demanat l’acord de patrocini entre l’Ajuntament de Calella i els patrocinadors i se’ns ha comunicat que aquest acord s’ha fet mitjançant una tercera persona jurídica que és qui té l’acord de col·laboració amb l’Ajuntament. Ara estem a l’espera de poder disposar d’aquest acord per tal de conèixer-ne el contingut.

Valdria la pena repensar com ho fem. No pot ser que dies i dies després d’haver-ho preguntat encara no sapiguem qui reparteix el butlletí o quant costa el repartiment, encara que acabi sent de franc per a l’Ajuntament. I, ho tornem a repetir, aquest fet no ens desagrada, sempre que quedi clar quin és el mecanisme de cooperació que hi ha entre l’Ajuntament i el sector privat que està disposat a donar diners per a una finalitat pública. b

Podeu contactar amb el grup municipal de Convergència i Unió:

Podeu contactar amb el grup municipal d’Esquerra:

Bruguera, 114 | 08370 Calella

Sant Josep, 10 | 08370 Calella

calella@ciu.info

calella@esquerra.org

www.ciu.cat/calella

www.esquerra.cat/calella

Felicitats al Far de Calella pels seus 153 anys Regidors del grup municipal dEL PP

El gran recapte de Caritas, un gran esforç de solidaritat.

Un cop més la societat civil catalana ha demostrat la seva gran implicació i solidaritat per ajudar als més desafavorits, amb la seva àmplia participació a la recollida d’aliments dels dies 30 de novembre i 1 de desembre de 2012.

Agraïm a tota la gent voluntària de Caritas el seu esforç constant al llarg de tot l’any, per estar sempre ajudant a la gent més necessitada, cobrint moltes vegades les mancances de les administracions públiques.

Volem fer esment que en motiu de la vaga general convocada pels sindicats del 14 de novembre passat, Caritas va rebre l’assignació d’aquell dia dels regidors i regidores socialistes de Calella, que es van sumar d’aquesta manera a la vaga.

No ens podem resignar a veure com tot va de mal en pitjor, acceptant ressignadament que hem de perdre tots aquells valors socials de l’Estat del Benestar pels quals tanta gent ha lluitat i que han servit per fer una societat més justa.

Observant com uns quants es fan més rics mentre la immensa majoria de la població s’empobreix, ens cal proclamar que hi han alternatives per crear riquesa i poder-la repartir. És inconcebible que tenint la tecnologia més avançada de tota la història humana i una capacitat de producció de bens materials exorbitant no es puguin atendre les necessitats mínimes d’una gran part de la població, amb l’excusa de què tots estem sotmesos a la dictadura dels mercats financers.

Creiem que hi hauria d’haver polítiques actives a l’Ajuntament de Calella, no creiem en polítiques d’aparador que s’evaporen en un instant mentre molta gent ho està passant molt malament. Pensem que un Ajuntament com el de Calella amb unes finances sanejades hauria de fer molt més per ajudar a crear ocupació directa.

No pagar la paga extra de Nadal als treballadors públics per culpa del decret del Govern de Central del PP, és una injustícia flagrant i que a més durà com a conseqüència una merma del consum d’aquests dies de Nadal, podent portar a fer gairebé insostenible la continuïtat de molts comerços.

Un exemple clar de com aquestes mesures d’austeritat mal entesa augmenten la crisi existent.

Enguany tenim a Calella una nova fira, la “I Fira de Nadal” que ha estat una iniciativa fruit de la voluntat de consens i participació democràtica de tot l’Ajuntament. Recolzem totalment aquesta activitat i desitgem que en anys propers pugui augmentar en diversitat i quantitat l’oferta que es presenta. Davant d’un comunicat de l’equip de govern on es remarca que és la Regidoria de Promoció Econòmica qui ha impulsat la Fira de Nadal i en cap moment es fa esment, si més no, del consens dels grups polítics municipals per engegar-la, mostrem un cop més la nostra disconformitat amb les maneres de procedir de l’equip de govern i volem explicar a tothom com es va originar la idea de fer-la.

• En un dels plens celebrats aquest any a l’Ajuntament de Calella es va presentar una moció per part del PP per poder fer fires a diversos llocs de Calella i en diverses dates, i en el debat d’aquesta moció es va arribar a l’acord, a proposta del PSC, de crear una comissió per parlar d’aquest tema.

• Aquesta comissió es va reunir (CiU, PSC, ERC, PP i Associació de Comerciants) i es va proposar per part del PSC fer una fira de Nadal amb tot el que comporta de dinamització de la ciutat i del seu comerç, idea que va ser recolzada per tots els grups i entitats presents.

• A nosaltres ens sembla que s’hauria d’haver fet esment a la voluntat de consens de tots els grups polítics municipals que hi van participar i es van fer seva la proposta . b

El PSC de Calella desitja a tothom un Bon Nadal i un millor any 2013

Podeu contactar amb el grup municipal del Partit dels Socialistes de Catalunya: Jovara, 103, local 1. 08370 Calella Tel. 937 662 123 calella@socialistes.cat

ELECCIONS AUTONÒMIQUES 2012 Els resultats d’aquestes Eleccions presenten, segons el nostre punt de vista, un element significatiu, i és que han crescut els partits que es presenten amb una proposta clara, i han baixat aquells que han mantingut un discurs confús i contrari a la seva pròpia tradició i a la imatge que els electors tenien formada d’ells.

Han augmentat en vots i diputats, ERC, Ciutadans i el Partit Popular, cadascú amb el seu discurs, però que els electors entenien i reconeixien com a coherents amb la seva trajectòria històrica i amb els seus respectius principis de partit.

D’altre banda, han baixat CiU i PSC. CiU ha baixat perquè ha mantingut unes posicions que no tenen res a veure amb la seva trajectòria moderada i pactista de les darreres dècades, Per contra, molts dels seus electors tradicionals, no poden entendre la seva posició actual.

A Calella, augmenten tant en vots com en percentatge ERC i el Partit Popular, i CIU puja en 95 vots respecte a l’any 2010 però baixa el percentatge del 44,43% a un 39,18% i el PSC del 14,02% al 10,70% .

El Partit Popular de Calella es manté com la tercera força politica amb 983 vots i un percentatge del 11,71%.

LICITACIÓN Y ADJUDICACIÓN DE LA 2ª FASE CUBRIMIENTO DE LA RIERA DE CAPASPRE Como todos sabéis, el PP de Calella ha sido el impulsor para tirar adelante el Proyecto 2ª Fase de Cubrimiento de la Riera de Capaspre, y conjuntamente con PSC y ERC se aprobó que se realizara este proyecto. Finalmente la adjudicación y concesión del “Proyecto 2ª Fase de Cubrimiento de la Riera de Capaspre” se ha adjudicado por 18.000 €, inferior a los 60.000 €, cantidad asignada en los presupuestos de 2012, y muy lejos de los 20.0000 € que CiU dijo que costaría dicho proyecto. Espero que la próxima vez, el equipo de gobierno del Ayuntamiento de Calella (de CiU), se informe mejor.

Josep Maria Pérez Basart (concejal del PP, ingeniero y arquitecto técnico)

ESTABLIR PRIORITATS Actualment el pressupost de despeses destinat a festes populars vàries, fira comercial i subvencions diverses, és aproximadament, de 800.000 euros, quantitat que, en època de crisi ens hauríem de replantejar, com a minim la seva revisió.

Més encara tenint en compte que l’Ajuntament està pagant per interessos de préstecs bancaris més de 300.000 euros cada any.

Podem afegir a tot aixó que la Fàbrica Llobet és com un pou sense fons i que no es disposa d’un projecte global, sino que es van fent actuacions parcials i d’una forma improvisada. Ho demostra, per exemple, el fet que part de la instal·lació de la Sala Polivalent s’haurà de desmuntar si finalment es construeix la nova escola Salicrú, o la reubicació de les entitats de la primera a la segona planta per ubicar-hi la futura escola d’idiomes.

Insistim, doncs, en la necessitat de treballar en la redacció del projecte i, sobretot en la implantació immediata del pla d’emergències de la Fàbrica Llobet, així com facilitar la implantació de noves empreses a Calella i oferir tot el suport als nous emprenedors i a aquelles actuacions que promoguin la creació de llocs de treball. b

ELPARTIT POPULAR DE CALELLA US DESITJA UN BON NADAL I FELIÇ ANY NOU

Si vols posar-te en contacte amb nosaltres ens trobaràs: Anselm Clavé, 105-107, baixos | 08370 Calella partitpopularcalella@gmail.com Partit Popular Calella-facebook Miquel Campoy García campoygm@calella.cat Josep Mª Pérez Basart jmperezbasart@yahoo.es

16

calellaésmés

http://www.calella.cat | calella@calella.cat | tel. 93 766 30 30 |