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Agosto 2013 * Nยบ 126 www.cchc.cl Hidroelectricidad

EL CAMINO Mร S SEGUR0 Edificio Alcรกntara 99

UNA GRAN CAJA DE CRISTAL Estadio de Calama

Nยบ 126 AGOSTO 2013

UNA NUEVA HISTORIA

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SERVAS EN EL MUNDO PRESENTE EN TORRES YOO PANAMÁ

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SEGURIDAD Y EFICACIA GARANTIZADAS Yoo Panamá, uno de los diez complejos de edificios más altos de Latinoamérica y diseñado por el afamado Estudio Internacional de Diseño Philippe Starck, cuenta con los ascensores de la empresa argentina SERVAS. Visite el emprendimiento y disfrute de nuestros equipos en plena operación.

Y

oo Panamá es una lujosa torre residencial hotelera/comercial, conformada por tres edificios con espectaculares vistas al mar y a la ciudad. Se trata de lo último en cuanto a diseño en dicha ciudad; la torre residencial contará con departamentos tipo loft, penthouses o tríplex, como así también un sector con servicios spa, restaurantes y salón. Este exclusivo edificio deslumbra con su suntuoso parque inclinado de tres niveles, que termina en un impresionante mirador de la Bahía de Panamá y el Océano Pacífico.

Entre variadas comodidades, posee una pileta para niños y adultos con distintas profundidades. Suntuosas salas de usos múltiples y todo tipo de servicios.

Ascensores Servas proveyó a Yoo Panamá de una completa flota de ascensores y escaleras mecánicas. Al ser una de las construcciones más altas de Latinoamérica, ha requerido de un exhaustivo análisis de antecedentes y tecnología para poder resolver eficientemente el traslado de pasajeros a gran altura, y con gran exigencia de prestaciones, confort y alto tránsito. Ascensores Servas fue la empresa seleccionada, y ésta destinó la tecnología más innovadora, con aplicaciones avanzadas de electrónica e informática que resuelven con solvencia la exigente complejidad de cumplir cuatro objetivos de Yoo Panamá para su complejo: seguridad, velocidad, confort e innovación tecnológica. Todo esto asegurando, además, capacidad de transporte y tráfico pesado.

SIEMPRE A LA VANGUARDIA Ascensores Servas es el mayor fabricante de ascensores de Argentina y el más importante del continente. Es referente de exportación en nuestro país. Además es la única fábrica de equipos de estacionamiento robotizados. El sostenido crecimiento de la compañía, tanto en el mercado internacional como nacional y la participación en los mercados de Sudamérica, Centroamérica y Miami, permiten brindarles a los clientes un respaldo y confiabilidad que solo una empresa con esa trayectoria y experiencia puede garantizar.

La planta argentina, totalmente robotizada y automatizada cuenta con equipamiento tecnológico de avanzada, que permite fabricar la totalidad de los componentes de acuerdo a estrictas normas de calidad internacional, alcanzando así el máximo nivel de excelencia, sinónimos de la identidad de los Ascensores Servas.

Los pilares de la empresa tienen que ver con la constante innovación industrial, la incorporación de las mejores y actualizadas tecnologías.

Cuando los modernos edificios impusieron la necesidad de elevarse con un medio rápido, seguro y eficaz, Ascensores Servas aceptó el desafío. Es la única firma del rubro que encara la provisión completa al exterior, desde el proyecto hasta su instalación. Para Ascensores Servas, el cielo es el límite.

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ASCENSORES SERVAS fabricó e instaló en YOO PANAMA una completa flota de ascensores, escaleras mecánicas y plantas de energía a saber: ARTS TOWER – T2 3 ASCENSORES en grupo, 78 paradas, 5 m/seg de velocidad (300 m/min), botonera “Touch Screen” y Convencional, cabinas en madera, acero, espejo y vidrio y 1350 kg de capacidad de carga.

ARTS TOWER – T1 3 ASCENSORES en grupo y 1 ASCENSOR de servicio. Cuenta con 70 paradas, 5 m/seg de velocidad (300 m/min), botonera “Touch Screen” y Convencional, cabinas en madera, acero, espejo y vidrio y 1350 kg de capacidad de carga.

YOO TOWER 6 ASCENSORES en grupo que cuentan con 60 paradas, 4 m/seg de velocidad (240 m/min), botonera “Touch Screen” y Convencional, cabinas en madera, acero, espejo y vidrio y 1350 kg de capacidad de carga.

LOBBY PRINCIPAL 4 ESCALERAS MECÁNICAS con vidrios de color amarillo artístico y luces en balaustrada, las cuales permiten el acceso directo de planta baja al Lobby en primer nivel.

PLANTAS DE ENERGÍA Grupos SERVAS - ENERGY, 10 plantas de energía de 600KVA y 6 de 720KVA cada una.

OBRAS DESTACADAS La calidad de tecnología de Ascensores Servas puede comprobarse en: - Biblioteca Nacional - Torre ANTEL (Uruguay) - Secretaría de Industria y Comercio - Hotel Hilton - Torre PDVSA Maracaibo (Venezuela) - Ministerio Defensa Venezuela (Venezuela) - Torres ART – Yoo (Panamá) - Hotel Mofarrej São Paulo (Brasil) - Hotel Pestana São Paulo (Brasil) - Torres Estrella del Sur - Torre Madero - Torre Libertador 336

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .

COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Eduardo Larrabe L.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

Presidente: Sr. Daniel Hurtado Parot.

1er Vicepresidente: Sr. Jorge Mas F. 2do Vicepresidente: Sr. Sergio Torretti C. Past Presidente: Sr. Gastón Escala A.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES Presidente: Manuel Jose Navarro V.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA

COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Carlos Zeppelin H.

GRUPO ALERCE

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES: Sr. Antonio Errázuriz R. Sra. Amaya Irarrázabal Z. Sr. Juan Francisco Jiménez P. Sr. Francisco Cerda T. Sr. José Manuel Sanhueza G. Sr. Fernando Lazcano L. Sr. Cristóbal Prado L. Sr. Sergio Gritti B.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES:

COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Óscar Parada S. COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Cristián Cerda B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES

COMISIÓN DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G.

COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Mauricio Salinas A. COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: Ricardo Posada C.

Gerente General: Sergio Cavagnaro.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C. Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente de Vivienda y Urbanismo: Pablo Álvarez T. Gerente de Infraestructura: Carlos Piaggio.

Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildósola G. Gerente Asuntos Internacionales: Juan Pablo Glasinovic.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS Presidente: Max Correa R.

COMITÉS GREMIALES

Presidente: César Murúa P.

ADMINISTRACIÓN COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Álvaro Conte L.

POR LA ZONA NORTE GRANDE: Sr. Carlos González C. POR LA ZONA CENTRAL: Sr. Hugo Santuber M. POR LA ZONA SUR CENTRAL: Sr. Andrés Arriagada L. POR LA ZONA SUR AUSTRAL: Sr. Carlos Seguel H.

Arica: Luis Maturana J. Iquique: Enrique Gajardo C. El Loa: Carlos Villablanca H. Antofagasta: Jacqueline Leiva J. Copiapó: Alberto Guerrero M. La Serena: Alfredo Prieto P. Valparaíso: Alejandro Vidal P. El Libertador: Nibaldo Rodríguez F. El Maule: Pablo Galilea V. Ñuble: René Poblete C. Concepción: Miguel Ángel Ruiz-Tagle A. Bío Bío: Gerardo Godoy L. Temuco: Iván Cerda.

Valdivia: Rodrigo Oyarzo K. Osorno: Roberto Matus.

Puerto Montt: Melcón Martabid R. Coyhaique: Pedro Arriagada F. Punta Arenas: Cristián Prieto K.

Presidente: Gabriel Vives F.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA Presidente: Encarnación Canalejo S. COMISIÓN LABORAL Presidente: Augusto Bruna.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Juan Enrique Ossa F. COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Blas Bellolio R. COMISIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE Presidente: Alfredo Echavarría F. COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN Presidente: Manuel José Navarro V. COMISIÓN EXPORTACIÓN DE SERVICIOS Y PRODUCTOS Presidente: Carlos Molinare V.

INVERSIONES LA CONSTRUCCIÓN (ILC) Vicepresidente Ejecutivo: Gastón Escala A. Directores: Otto Kunz S. José Miguel García E. Alberto Echegaray A. Ítalo Ozzano C. Sergio Torretti C. Francisco Vial B. Edgar Bogolasky S. Gerente General: Pablo González.

CONSEJO DE CChC SOCIAL Vicepresidente: Ítalo Ozzano C. Consejeros: Jaime Danús L. Cristián Boetsch F. Ricardo Pasada C. Hernán Doren.

Sebastián Molina V. Pedro Grau.

Jorge Pantoja C. Gerente: Patricia Aranda.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC Tel: (02) 2376-3378 Fax: (02) 2580 5100

COMISIÓN DE ENERGÍA Presidente: Juan Mackenna.

COMISIÓN DE SEGURIDAD LABORAL Presidente: Antonio Errázuriz.

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EL “MOMENTO”

DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN Daniel Hurtado Parot_ Presidente Cámara Chilena de la Construcción

Luego de dos años en que la inversión del sector construcción exhibió tasas de crecimiento anuales superiores a su promedio histórico, a fines de 2012 se comenzó a ver el término de dicho ciclo expansivo y, por lo tanto, el inicio de un proceso que se puede identificar como “de ajuste hacia el crecimiento tendencial” de la industria.

Este menor ritmo de expansión vino acompañado de una serie de señales que lo dejaban en evidencia. Por un lado, mayores tiempos de tramitación en las evaluaciones ambientales en relación a los de años anteriores y, por otro, la recalendarización por parte de algunos mandantes de proyectos que, contando con aprobación ambiental,

veían dificultades en su implementación, ya sea por oposición ciudadana (proyectos energéticos), reevaluaciones de costos (proyectos energéticos y mineros) o incertidumbre externa que afectaba las condiciones de demanda (proyectos mineros).

Este conjunto de elementos fue internalizado por los empresarios socios de nuestro gremio, quienes estimaron que este menor ritmo de expansión se mantendrá durante el segundo semestre del año y el primero del próximo. Con todo, sus expectativas siguen ubicándose en el rango de “optimistas”. ¿Por qué ocurre esto? Porque si bien la inversión en construcción está llegando a sus niveles históricos –con los altibajos propios que caracterizan a nuestra industria– no debemos olvidar que la actividad sectorial continúa creciendo.

Hoy, transcurrido el primer semestre del año, sabemos que la demanda por viviendas siguió dinámica y que, a pesar de las condiciones más restrictivas en la banca, la venta de estos inmuebles se sitúa en niveles comparables a los de 2012, año record en cuanto a actividad inmobiliaria. Una situación similar se observó en el caso de la

infraestructura privada, la cual durante el primer semestre de 2013 ha mantenido importantes niveles de actividad, aunque con menores tasas de expansión respecto del mismo periodo de 2012.

Es más, si realizamos un seguimiento a los proyectos ingresados a tramitación ambiental durante el segundo trimestre del año, observamos que se incrementó el volumen de inversiones y, a su vez, disminuyeron los plazos de aprobación, situación que debiéramos mirar con el optimismo y empuje que nos caracteriza. Esto nos indica que existe una cartera de proyectos a desarrollar y, por ende, que requerirá de nuestras competencias para que se materialice.

Considero oportuno insistir en que estamos en la etapa de normalización del ciclo de crecimiento sectorial, lo cual sólo quiere decir que la actividad se expande a un menor ritmo, pero siempre en la parte positiva de la curva. De ahí que todavía tengamos por delante el desafío de extremar nuestras capacidades para ejecutar los proyectos, de la manera más eficiente posible, y así seguir contribuyendo al desarrollo de la economía nacional.

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DESTACADOS DEL GREMIO

ESCUELA TECNOLÓGICA DE LA CONSTRUCCIÓN CChC CAPACITARÁ A 50.000 TRABAJADORES ENTRE 2013 Y 2014 Con la presencia de la entonces ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) presentó oficialmente su Escuela Tecnológica de la Construcción, cuyo principal objetivo es incrementar las competencias laborales de los trabajadores, aportando así a la productividad y al desarrollo de la industria y a la empleabilidad y dignidad de quienes se desempeñan en el rubro.

La Escuela Tecnológica de la Construcción dictará en una primera etapa el Programa de Formación en la Obra, iniciativa inédita cuya meta es capacitar a 50.000 trabajadores entre 2013 y 2014 y que tiene la particularidad de que todo el proceso de enseñanza es ejecutado en los puestos de trabajo y en aulas especialmente habilitadas en las faenas. Además,

los conocimientos son impartidos por instructores especializados, que forman equipos con los supervisores de la obra para ofrecer una instrucción de alto impacto.

Esta modalidad permite evaluar a los participantes antes, durante y después del proceso, con lo cual se evitan pérdidas de tiempo productivo, ya que a cada trabajador se le enseña específicamente solo aquello que no sabe de su oficio.

Según explicó el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Daniel Hurtado, “la Escuela Tecnológica de la Construcción es la materialización de un antiguo anhelo y de un compromiso de los empresarios de la construcción por cambiar radicalmente la forma de hacer capacitación, mediante fórmulas innovadoras que ofrezcan beneficios concretos a todos los involucrados”.

CChC ANTOFAGASTA Y MUNICIPIO TRABAJAN PARA SOLUCIONAR TEMÁTICA DE LOS ESCOMBROS La Mesa Directiva Regional de CChC Antofagasta asistió a la primera reunión de trabajo convocada por el municipio, para trabajar en conjunto a la Seremi de Medio Ambiente y Subdere, en solucionar el problema de los escombros.

El objetivo de esta mesa, es agilizar los estudios para habilitar en los sectores de Roca Roja y Chanida como futuros emplazamientos de centros de tratamientos de residuos.

La CChC Antofagasta está trabajando desde el año pasado en un estudio integral de los residuos de la construcción, el cual tiene como objetivo realizar un diagnóstico de la situación, para así proponer un marco regulatorio comunal para la gestión sustentable de éstos y un Modelo de Gestión Integral que contenga políticas, normas y procedimientos.

La presidenta de la CChC Antofagasta, Jacqueline Leiva, afirmó que “buscamos generar una actividad controlada, con fuentes de trabajo formal, y proponer lugares para la recepción de los residuos, junto con sistemas de manejo sustentable, considerando reciclaje y la reutilización como parte de la valorización. Además, buscamos internalizar en la cultura de las empresas constructoras, el responsabilizarse por sus residuos, como parte de su gestión”.

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CChC VALDIVIA SE REÚNE CON DIVERSAS AUTORIDADES REGIONALES En la necesidad de intercambiar información que aspire a mejorar la calidad de vida de quienes habitan la Región de Los Ríos, CChC Valdivia ha realizado numerosos encuentros con autoridades regionales, en los que se han planteado inquietudes y se han despejado dudas, pero también se han estrechado lazos y se han abierto posibilidades de nuevas instancias de cooperación interinstitucional. En reunión con los seremis de Vivienda y Urbanismo y Medio Ambiente, con los directores Regionales del Serviu y CONAF, con profesionales de la SECPLAN de la Municipalidad de Valdivia y con el diputado Alfonso De Urresti y el senador Carlos Larraín, entre otros, se ha conversado sobre diversas iniciativas de carácter regional. CChC Valdivia ha expresado su disponibilidad para trabajar con quienes lo requieran y, a la vez, está convocando a actores del rubro para conversar sobre la región y lograr las sinergias necesarias, que converjan en temáticas técnicas fundamentadas y permitan a todos avanzar con paso firme, en esa dirección.

MINISTRA DE MEDIO AMBIENTE DESTACÓ PROYECTO DE SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL QUE DESARROLLA JARDÍN INFANTIL DE LA CChC EN ALERCE

La ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, resaltó en Puerto Montt la labor que desarrolla la Cámara Chilena de la Construcción, a través de su Corporación Primera Infancia (Coprin), con los niños de la Sala Cuna y Jardín Infantil Relmu de Alerce, quienes obtuvieron recientemente una Certificación Ambiental Nivel Medio, por su exitoso proyecto de sustentabilidad “Tierra, néctar de vida”.

Así lo manifestó tras participar en un Desayuno realizado el viernes 21 de junio, en Arena Puerto Montt, en el marco de la Feria Expo Los Lagos 2013, en el cual el gremio estuvo representado por el past presidente y presidente de CChC Social Puerto Montt, Luis Felipe Navarro.

La autoridad de Gobierno enfatizó que la educación ambiental desde la cuna “es muy importante, porque son ellos los que enseñan a sus padres cómo ser más amigables con el medio ambiente, que el medio ambiente forme parte de sus vidas y que sus conductas sean sustentables”.

Agregó que “el aporte que está haciendo la Cámara Chilena de la Construcción es muy relevante para la formación de estos niños, para que en el futuro sean personas responsables con el entorno que los rodea; porque al final eso afectará su calidad de vida, y si no nos damos cuenta desde chicos, va a ser difícil que nos demos cuenta después”.

BIENES NACIONALES DIFUNDE PLAN DE LICITACIONES 2013

En un desayuno donde participaron distintos socios del gremio, el biministro de Vivienda y Urbanismo y Bienes Nacionales, Rodrigo Pérez Mackenna, dio a conocer la oferta de terrenos fiscales de las regiones de Tarapacá y Arica-Parinacota, los cuales se licitarán para el desarrollo de proyectos inmobiliarios, industriales, agrícolas, turísticos y de equipamiento.

Durante la actividad, los seremis María del Pilar Barrientos y Felipe Andrade, Tarapacá y Arica-Parinacota, respectivamente, detallaron los terrenos fiscales disponibles en ambas regiones, los cuales podrán resolver requerimientos como la escasez de suelo para proyectos inmobiliarios, desarrollo de iniciativas turísticas, consolidación de barrios industriales y contar con terrenos para el impulso de proyectos de energía renovable no convencionales.

La oferta regional para Tarapacá, considera un total de 26 inmuebles con una superficie de 77,3 hectáreas, las cuales están distribuidas en las comunas de Iquique, Alto Hospicio, Pozo Almonte y Pica.

Actualmente, el 51% del territorio de nuestro país es de propiedad fiscal y específicamente en el norte la superficie fiscal alcanza un 75%. El Ministerio de Bienes Nacionales espera lanzar un Plan de Licitaciones 2.0 durante el segundo semestre de este año, incluyendo terrenos destinados para el asentamiento de la industria pesada.

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Hidroelectricidad

UNA NECESIDAD

CRÍTICA LA HIDROELECTRICIDAD SERÁ CLAVE PARA CONTRARRESTAR EL ALZA ACTUAL Y FUTURA DEL COSTO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA. DE TODAS LAS FUENTES, ES LA MENOS CONTAMINANTE, LA MÁS ECONÓMICA Y ABUNDANTE. SI NO SE REALIZAN OBRAS PARA RENTABILIZAR EL POTENCIAL HÍDRICO DEL PAÍS, UNA BUENA PORCIÓN DE LAS INVERSIONES EN MINERÍA E INDUSTRIA PODRÍA ESFUMARSE.

Por Jorge Velasco _Fotos Vivi Peláez

El panorama es preocupante. Un estudio de expertos encargado por la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), establece que el suministro de energía para el sector industrial sólo está seguro hasta el año 2016. Después de eso, el futuro energético es incierto y más caro: alcanzará un costo marginal de US$130 US$/MWh (dólares por megawatt hora) en 2018. Si este 2013 fuera un año hidrológico normal, el costo actual sería de US$90 US$/MWh. Sin embargo, debido a la sequía, el valor marginal se encuentra alrededor de los 200 US$/MWh. A pesar de los buenos índices de precipitaciones de esta temporada, Chile arrastra una sequía desde hace más de una década.

Según la Dirección General de Aguas (DGA), al 30 de junio la mayoría de los embalses se había llenado sólo hasta la mitad o menos de su promedio histórico mensual, lo que de por sí es un 30% más bajo que la capacidad para la que fueron construidos. Eso, en buenas cuentas, tiene como consecuencia un alza real en el valor de la energía.

Nuestro país tiene el séptimo precio más caro de la energía, en relación a los países de la OECD, y el segundo si se considera la incidencia del ingreso per cápita. “Somos el segundo país más caro para proyectos mineros, después del Congo”, afirma María Isabel González, gerente general de Energética, empresa asesora en el rubro eléctrico.

Mientras en Chile la tasa de consumo pactada puntualmente para los proyectos mineros oscila entre los US$120 y US$130 US$/MWh, en México llega a 90 US$/MWh, en Argentina vale US$78 y en Perú alcanza 66 US$/MWh, prácticamente la mitad. ¿Las consecuencias? Falta de competitividad. ¿Las causas?

Una desadaptación, en especial del Sistema Interconectado Central, que redunda en falta de proyectos de generación hidroeléctrica.

LOS BENEFICIOS DE LA HIDROELECTRICIDAD Chile es un país cuya matriz energética fue diseñada sobre la base de la hidroelectricidad, que es el tipo de fuente de energía más eficiente que dispone. “La hidroelectricidad en Chile es como el petróleo para los países petroleros. Ha sido la única fuente energética abundante con que hemos contado y que hemos aprovechado desde el siglo XIX”, sostiene María Isabel González. “Siempre se habla de una matriz energética basada en tres pilares: seguridad, economía y ser amigable con el medio ambiente”, afirma Alfredo Olivares, jefe de la Unidad de Aceleración de Proyectos del Centro de Energía Renovables.

Bajo esta perspectiva, sus bondades son diversas. La energía hidroeléctrica es eficiente en costo y disponibilidad: bajo precio y abundante. Según el informe “El Costo Diferencial de las Alternativas de Generación en el SIC”, encargado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) a Alexander Galetovic y Cristián Hernández, después del gas argentino –hoy inaccesible- la energía hidrológica es la más eficiente, con costos

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Izquierda: Javier Hurtado, gerente de estudios de la CChC. Derecha: María Isabel González, gerente general de Energética.

que llegarían a los US$85 el MWh con una producción posible de 75 mil GWh/año.

A diferencia de las centrales termoeléctricas a gas natural licuado, carbón o diesel (existe una nueva y exigente reglamentación para estas fuentes), no emite material particulado, Óxidos de Nitrógeno (NOx), Dióxido de Azufre (SO2), Mercurio (Hg) ni menos Dióxido de Carbono (CO2). A su vez, en el caso de las centrales de embalse, su suministro es continuo. “Mucha gente no sabe que el gran tema con la energía eléctrica es que no se puede almacenar masivamente, sólo a muy pequeña escala. Los sistemas eléctricos funcionan a la par de la demanda. Tienen que operar produciendo exactamente lo que el sistema eléctrico en su conjunto está utilizando en cada minuto.

Entonces, la dificultad de las ERNC es que sólo pueden abastecer los consumos en el día, cuando hay radiación solar. Lo mismo con las eólicas”, explica María Isabel González. Y si bien uno de sus contras está relacionado con la inundación de áreas silvestres para conformar embalses, se trata de una traba relativa. “Tenemos cordillera en todos lados. Hay diferencias de alturas considerables donde se ubica este recurso. La poten-

cia que uno puede instalar con una central hidroeléctrica tiene que ver con el caudal y la altura. Al tener alturas importantes en Chile, se requiere inundar mucha menos área para obtener la misma potencia que en otros países con grandes áreas inundadas”, dice María Isabel González. Así, por ejemplo, mientras la central de Itaipú en Brasil genera 0,5 GWh por hectárea al año y la de Kárahnjúkar en Islandia produce 0,8 GWh, en Chile Hidroaysén podría generar 3,12 GWh por hectárea anual. Hidroaysén, además, ofrecería mayor independencia energética, al ubicarse en una cuenca hidrográfica no expuesta a los fenómenos de sequía de la zona central. El problema, sin embargo, está en que no existe y que, en efecto, en la zona central hay una sequía prolongada.

UN SISTEMA DESACOPLADO La hidroelectricidad ocupa un 42% del potencial de generación. Pero si bien históricamente el país pudo abastecerse en un 50% con esta fuente, hoy esa cifra no supera el 30%. “Los embalses tienen mucha capacidad instalada, pero no hay agua. Siempre en el año húmedo se debe abastecer con agua.

Y en los años secos, se cambia por carbón o

gas. Y si es muy complicado, con diesel. Es la forma económica de abastecerse”, dice Javier Hurtado, gerente de estudios de la CChC. El sistema, explica, está desacoplado. Aunque se quisiera, no puede basarse sólo en hidroelectricidad. Debe haber fuentes alternativas que suplan bajas en la hidrología, imprevistos o la mantención del equipamiento. Este margen tiene que basarse en la próxima fuente de energía más eficiente: el carbón. Pero eso en Chile no ocurre por falta de proyectos.

Actualmente, en Chile se generan 59.700 GWh (Gigawatts hora), pero la demanda debiera llegar a 80.000 GWh el año 2022 y alcanzar los 100.000 GWh en 2028. El consumo energético crece al ritmo del PIB (5%6%), lo que significa que hay que aumentar unos 350 MW al año de fuentes de energía permanente y a un precio competitivo. Sin embargo, en la actualidad sólo se están construyendo Alto Maipo (531 MW), Campiche (270 MW) y Guacolda (150 MW).

“Hay agua y mucho diesel. Hay poco carbón o gas. En momentos de régimen seco, la necesidad de usar el diesel es muy alta, por lo cual el costo marginal es muy alto. Y no hay suficientes centrales a carbón o gas

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EL APORTE DE LAS PEQUEÑAS CENTRALES HIDROELÉCTRICAS No sólo las grandes centrales hidroeléctricas aportan y pueden agregar energía al SIC y al SING. También lo hacen las pequeñas centrales menores a 20 MW de potencia instalada. Desde 2007 se han incorporado cerca de 215 MW de potencia instalada a la matriz energética, para centrales de pasada entre 3 y 20 MW. De esta forma, hoy en total operan pequeñas centrales por una potencia de 323 MW. A su vez, existen proyectos por casi 500 MW en proceso de evaluación de impacto ambiental. De ellos, 327 ya están aprobados, 37,6 MW se están construyendo y otros 121 están en proceso de calificación. Una de las ventajas de las pequeñas centrales es su costo, competitivo en relación a otras fuentes, como el diesel, la energía eólica, la biomasa e incluso el carbón. Su costo de producción en 2011, sin considerar la transmisión, tenía un rango entre US$30 y US$169 por MWh generado.

En relación a las grandes centrales, señala Alfredo Olivares, jefe de la Unidad de Aceleración de Proyectos del Centro de Energía Renovables, las de pasada tienen un bajo impacto en el entorno, pues lo que hacen sólo es tomar el cauce de un río y utilizar su fuerza para generar electricidad. A su vez, frente a otras energías renovables no convencionales (ERNC), tiene un alto factor de planta, que oscila entre 50% y 60%, y que mejora la performance de las energías solar y eólica, que opera en el rango del 25% al 45%. Además, a diferencia de estas dos, es más factible predecir su suministro.

“Mientras en la energía solar o eólica hay generación sólo cuando tenemos sol o viento, la mini hidráulica se da más por estacionalidad y con pocas variaciones diarias”, explica Olivares. La premisa de las mini centrales es ir lento, pero seguro, en especial en un contexto en el que los grandes proyectos de generación a base de la potencia del recurso hídrico se está haciendo escaso. De acuerdo al Ministerio de Energía y la Agencia Alemanda de Cooperación Internacional, en Chile existe un potencial de 3.000 MW para proyectos hidrológicos menores a 20 MW.

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ACTUALMENTE, en Chile se generan 59.700 GWh, pero la demanda debiera llegar a 80.000 GWh el año 2022 y alcanzar los 100.000 GWh en 2028. El consumo energético crece al ritmo del PIB (5%-6%), lo que significa que hay que aumentar unos 350 MW al año de fuentes de energía permanente y a un precio competitivo.

como para que el costo baje. Y en los momentos en que hay mucha agua, todavía en el margen estamos usando diesel. Lo que debiera ser es que cuando hay mucha agua, jamás usar diesel”, explica Javier Hurtado.

Si bien nuestra matriz hidroeléctrica es casi cuatro veces más amplia que el promedio de los países de la OECD, la que se abastece con petróleo diesel es seis veces mayor.

El 24% de la capacidad instalada del país es para diesel, y las temoeléctricas que funcionan con este combustible son las más caras de todas las fuentes de energía.

En Chile, explica María Isabel González, tenemos un sistema de tarificación “marginalista”, que indica que toda la energía producida en el sistema toma el costo del último kilowatt hora del mismo. En conse-

cuencia, si el último KW/hora se produce con hidroelectricidad, el costo marginal es cercano a cero. Pero si, por ejemplo, el último KW/hora es despachado por una central a carbón, toda la energía que incluso se generó con agua toma el precio de este insumo. Y si ocurre algo similar, pero con el gas natural (GNL), las carboneras e hidroeléctricas toman su precio. “Y en el límite, cuando ya no hay más unidades a carbón ni tampoco a gas natural, hay que despachar generación de emergencia, que es con diesel por lo que el costo sube hasta ese precio”, concluye la experta.

Dada la falta de infraestructura, resulta que son las centrales a diesel –las más caras- las que están reemplazando el suministro de las hidroeléctricas cuando hay

sequía, como ahora. En 2007, por ejemplo, cuando el país todavía no se despercudía de la crisis del gas argentino y enfrentaba una gran sequía, se generaron unos 10 mil GWh (gigawatts/hora) con diesel y el precio de la energía llegó casi a 350 US$/MWh. Ese año el diesel tuvo un 23% de participación en el Sistema Interconectado Central. Pero si bien hoy su uso práctico sólo llega al 7%, la torta general de producción es mayor y el costo de las energías alternativas –al haber menos hidro- también.

MENOR COMPETITIVIDAD ¿Las consecuencias? Somos menos competitivos. Ante la incertidumbre energética, muchas empresas mineras han paralizado sus proyectos. “No hay desarrollo social sos-

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EL COSTO DE LA ENERGĂ?A EN CIFRAS s5N ESTUDIO ENCARGADO POR LA #ONFEDERACIĂ˜N DE LA 0RODUCCIĂ˜N Y DEL #OMERCIO #0# ESTABLECE QUE EL SUMINISTRO DE ENERGĂ“A PARA EL SECTOR INDUSTRIAL SĂ˜LO ESTĂˆ SEGURO HASTA EL AĂ—O $ESPUĂ?S DE ESO EL FUTURO ENERGĂ?TICO ES INCIERTO Y MĂˆS CARO ALCANZARĂˆ UN COSTO MARGINAL DE 53 53 -7H DĂ˜LARES POR MEGAWATT HORA EN 3I ESTE FUERA UN AĂ—O HIDROLĂ˜GICO NORMAL EL COSTO ACTUAL SERĂ“A DE 53 53 -7H 3IN EMBARGO

DEBIDO A LA SEQUĂ“A EL VALOR MARGINAL SE ENCUENTRA ALREDEDOR DE LOS 53 -7H s$E LA CIFRA ANTERIOR SE DESPRENDE QUE NUESTRO PAĂ“S TIENE EL SĂ?PTIMO PRECIO MĂˆS CARO DE LA ENERGĂ“A EN RELACIĂ˜N A LOS PAĂ“SES DE LA /%#$ Y EL SEGUNDO SI SE CONSIDERA LA INCIDENCIA DEL INGRESO PER CĂˆPITA s-IENTRAS EN #HILE LA TASA DE CONSUMO PACTADA PUNTUALMENTE PARA LOS PROYECTOS MINEROS OSCILA ENTRE LOS 53 Y 53 53 -7H EN -Ă?XICO LLEGA A 53 -7H EN !RGENTINA VALE 53 Y EN 0ERĂž ALCANZA 53 -7H PRĂˆCTICAMENTE LA MITAD s%N POR EJEMPLO CUANDO EL PAĂ“S TODAVĂ“A NO SE DESPERCUDĂ“A DE LA CRISIS DEL GAS ARGENTINO Y ENFRENTABA UNA GRAN SEQUĂ“A SE GENERARON UNOS MIL '7H GIGAWATTS HORA CON DIESEL Y EL PRECIO DE LA ENERGĂ“A LLEGĂ˜ CASI A 53 -7H s3EGĂžN EL INFORME h%L #OSTO $IFERENCIAL DE LAS !LTERNATIVAS DE 'ENERACIĂ˜N EN EL 3)#v ENCARGADO POR LA #ĂˆMARA #HILENA DE LA #ONSTRUCCIĂ˜N ##H# A !LEXANDER 'ALETOVIC Y #RISTIĂˆN (ERNĂˆNDEZ DESPUĂ?S DEL GAS ARGENTINO nHOY INACCESIBLE LA ENERGĂ“A HIDROLĂ˜GICA ES LA MĂˆS ElCIENTE

CON COSTOS QUE LLEGARĂ“AN A LOS 53 EL -7H CON UNA PRODUCCIĂ˜N POSIBLE DE MIL '7H AĂ—O

tenible sin crecimiento económico y no hay crecimiento económico sin energía�, sostiene María Isabel Gonzålez. Tal como decía el informe de la CPC, el suministro de energía para el próximo lustro no estå asegurado.

Esta incertidumbre y el alto precio de este insumo, han provocado la postergaciĂłn de algunos proyectos mineros e incluso la cancelaciĂłn de algunos otros. Muchos, incluso, prefieren invertir en PerĂş, donde la energĂ­a cuesta la mitad.

De los 104 mil millones de dĂłlares que se proyectaban invertir en los prĂłximos aĂąos, la cifra podrĂ­a bajar a la mitad. Casi una veintena de iniciativas (VolcĂĄn, Cerro Casale, Campiche, El Morro, Inca de Oro, entre otros), que proyectaban iniciar sus operaciones entre 2012 y 2018, estĂĄn postergando sus pla-

nes a la espera de tener seguridad energĂŠtica para abastecerse de unos 11.800 GWh. La soluciĂłn, argumentan los expertos, consiste en ejecutar rĂĄpidamente proyectos hidrolĂłgicos y de carbĂłn eficientes. SegĂşn Galetovic, si se implementaran adecuadamente proyectos hidroelĂŠctricos, a partir de 2016 la participaciĂłn del agua debiera subir desde el 69% de la generaciĂłn, manteniĂŠndose mĂĄs o menos constante hasta 2032.

Y desde 2033, cuando todos los proyectos hidroelÊctricos eficientes se encuentren en funcionamiento, el SIC se debiera expandir con carbón, que pasaría de un 10% de participación en 2033 a un tercio en 2049. El GNL, en tanto, mantendría una participación constante de 20%, puesto que seguirå siendo –desde la perspectiva del costo- la

fuente adecuada para servir en hora punta.

Pero para que ello ocurra, habrĂ­a que agregarle unos 2.300 MW al 2016 a los 700 MW que se estĂĄn construyendo actualmente, lo que no se ve posible por la falta de inversiones. “El SIC estĂĄ desadaptado en alrededor de 2.000 MW al 2016â€?, concluyen Galetovic y HernĂĄndez. Si el SIC se expande con diesel, el costo de la energĂ­a –dice el informe- podrĂ­a ascender fĂĄcilmente a US$160 MWh. Sin embargo, si las inversiones adecuadas se realizaran, la realidad serĂ­a muy distinta a la actual: el precio del MWh en 2016 llegarĂ­a a US$59 y a US$94 hacia 2030 a medida que la oferta hĂ­drica se hace menos eficiente y el carbĂłn toma mĂĄs protagonismo. AsĂ­ y todo, serĂ­a bastante menos de lo que, en efecto, se estĂĄ pagando ahora.

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Vista general del ediďŹ cio terminado. Foto: VMB IngenierĂ­a Estructural.

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Edificio Alcántara 99

EL CUBO

MÁGICO EL EDIFICIO ALCÁNTARA 99 ES EL PRIMERO EN SU TIPO QUE SE CONSTRUYE EN CHILE. DISEÑADO COMO UNA GRAN CAJA DE CRISTAL SUSPENDIDA A SEIS METROS DEL SUELO, PLANTEA UN NUEVO ESPACIO URBANO PARA EL BARRIO EL GOLF Y UNA ÓPTIMA SOLUCIÓN ARQUITECTÓNICA PARA PLANTAS DE OFICINA MULTIUSO.

Por Jorge Velasco Cruz _Fotos Vivi Peláez

Es un proyecto único. Una aventura arquitectónica y de ingeniería que nunca se había realizado en Chile. El edificio Alcántara 99, ubicado en el barrio El Golf, es el primer inmueble semicolgante del país. Se trata de un cubo transparente de 40 x 40 x 40 metros suspendido a seis metros por medio de tirantes que sostienen las losas y que se sujetan en seis marcos externos. El proyecto, diseñado por el arquitecto Borja Huidobro y A4 Arquitectos, es un emprendimiento desarrollado por FFV Desarrollo Inmobiliario para el Banco BCI, y el proyecto de ingeniería estructural estuvo a cargo de VMB Ingeniería Estructural.

Consiste en una obra de 46 metros de altura y 27 mil metros cuadrados, distribuidos en 10 pisos de oficinas de 1.100 metros cua-

drados cada uno y alturas de 3,40 metros de losa a losa. Tiene una planta libre a nivel de calle, un piso zócalo para el casino de 4,8 metros, un subterráneo para la cocina e instalaciones y otros cuatro subterráneos que agrupan 275 estacionamientos. La estructura del edificio se basa en columnas de hormigón, vigas metálicas y columnas postensadas invertidas, además de una caja central donde se ubican las escaleras y cinco ascensores. El revestimiento es de muro cortina tipo termo panel.

El edificio, a su vez, postulará a tener certificación LEED. Por ello contempla instalaciones eléctricas y de climatización avanzadas y eficientes (sistema de chillers en el segundo subterráneo y fan coil en cada piso), que permitan un funcionamiento de bajo consumo. Los muros cortina, además, se pensaron en forma de persiana y con cristales de alta calidad para permitir un adecuado ingreso de luz natural, pero con una baja incidencia de rayos infrarrojos. La obra estará terminada a finales de año.

UN ESPACIO FUNCIONAL El proyecto, comenta José Manuel Recabarren, gerente técnico de FFV Desarrollo Inmobiliario, fue un encargo que hizo el Banco BCI, con quienes mantienen una relación de largo tiempo. La empresa, especialista en la gestión en el barrio El Golf, trabaja en forma frecuente con la oficina A4 Arquitectos. Por ello podía plantear una idea que diera continuidad a las obras que ya habían ejecutado con ellos en el sector de Alcántara y que, a su vez, fuera consecuente con las necesidades del cliente.

“El BCI trabaja con una libertad de layouts que se va acomodando durante el año.

En qué le atañe eso a la arquitectura: en tratar de que la estructura sea lo mínimo que pueda obstaculizar a esta dinámica de desarrollo de trabajo”, explica Sebastián di Girólamo, socio de A4 Arquitectos. De esta forma, se buscó tener un armazón que se estableciera por fuera del edificio, de manera de tener plantas que fueran lo más libres posibles, para así darle la flexibilidad al dueño

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SE BUSCÓ TENER UN armazón que se estableciera por fuera del edificio, de manera de tener plantas que fueran lo más libres posibles, para así darle la flexibilidad al dueño del recinto de cambiar la organización de sus estaciones de trabajo con total libertad

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Vista del montaje de vigas maestras, nivel cubierta. Foto: VMB Ingeniería Estructural.

del recinto de cambiar la organización de sus estaciones de trabajo con total libertad.

“Quisimos hacer un edificio lo más conectado que se pudiera, donde todos los pisos tengan una vínculo directo, tanto con el casino en el -1, como con los accesos por el lado de Alcántara y en la quinta fachada, que son las lucarnas”, explica el arquitecto Juan Pablo Alcalde. Por otra parte, comenta di Girólamo, se buscó darle una continuidad al edificio Alcántara (de Euroamérica), que presenta una leve inclinación, y que está próximo en la esquina con avenida Apoquindo. “Hay veces en que la arquitectura hace gestos urbanos para indicarte estratégicamente sitios y lugares de la ciudad… La idea de la inclinación es decir ‘ahí pasa algo’”, apunta el arquitecto. Por ello se decidió darle una leve inclinación de 6 grados a los pilares hacia Apoquindo y por eso, además, se dejó su planta baja libre. “Liberamos el

primer piso completo. Ves la transparencia urbana desde Alcántara hacia los jardines de la embajada de Inglaterra. Todo eso es un regalo urbano”, detalla di Girólamo.

LA ESTRUCTURA Fue la idea de sacar la estructura hacia afuera y la de aprovechar una planta relativamente pequeña, la que motivó la iniciativa de hacer algo completamente innovador: un “edificio colgante”. Eso es lo que se veía en los primeros esbozos del arquitecto Borja Huidobro. Fue así como surgió un desafío sin precedentes para los ingenieros de VMB Ingeniería Estructural. ¿Cómo colgar un cubo gigante?

Había que resolver la manera de tomar el perímetro de las losas para llevar la carga hacia la viga superior de cada uno de los seis marcos. Y es que se enfrentaban a diversos problemas, como la deformación

diferencial de los grupos de pisos producto de las distintas elongaciones de los distintos grupos de cables, la baja rigidez del sistema de soporte –que hacía de la estructura muy sensible a sismos verticales-, dificultades de montaje e inconvenientes de protección contra el fuego.

El objetivo era dar con una solución económicamente viable. Y la que se encontró fue sostener el edificio a través de 12 columnas perimetrales que sustentaran la estructura, en conjunto con el núcleo (que es el responsable de tomar todas las cargas sísmicas) y vigas de acero de 60 centímetros de ancho que conforman seis marcos, de las cuales cuelgan tirantes de hormigón postensado que afirman los distintos pisos del inmueble.

“Se emplearon pilares traccionados.

Cuando hay un pilar comprimido, significa que la carga baja directamente a la fundación. En cambio, cuando el pilar está trac-

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FICHA TÉCNICA EDIFICIO ALCÁNTARA 99 UBICACIÓN: Alcántara 99, Las Condes MANDANTE: Desarrollo Inmobiliario FFV ARQUITECTO: Borja-Huidobro y A4 Arquitectos CONSTRUCTORA: Constructora DLP CÁLCULO ESTRUCTURAL: VMB Ingeniería Estructural REVISIÓN ESTRUCTURAL: SIRVE S.A. POSTENSADO: VSL SUPERFICIE CONSTRUIDA: 20.000 M2 AÑO DE CONSTRUCCIÓN: 2012 - 2013

Arriba: izquierda, Leopoldo Breschi, socio de VMB Ingeniería Estructural. Derecha, Estructura metálica de soportación temporal.

Abajo: izquierda, Demolición de columnas de traspaso de cargas. Derecha, Cilíndro hidráulico para tensado de multitorones. Fotos: VMB.

cionado, la carga sube por el pilar a elementos que la van a transmitir a tierra... En este caso, tenemos el núcleo donde está el ascensor y la caja de escalas. Por otra parte, la carga de la losa sube por el pilar traccionado y baja por las columnas exteriores. Es el flujo de carga. Parte de la carga de la losa baja directamente y parte lo hace por medio de este mecanismo indirecto”, explica el ingeniero Leopoldo Breschi, socio de VMB Ingeniería Estructural.

Se utilizaron 18 columnas de hormigón armado postensado de 55 centímetros de diámetro entre los pisos dos y nueve, y de 45 centímetros de diámetro en el décimo piso. Para las columnas de la fachada norte, en el piso 10 se usaron columnas metálicas

de sección circular, también postensadas.

La unión entre los elementos de hormigón y acero se llevó a cabo en secciones compuestas entre hormigón armado y estructura metálica. “Decidimos postensarlo. Para ello se alteró la columna de hormigón. Se puso una vaina y un cable multitorón, que pre comprime la columna en cantidad suficiente para contrarrestar las tracciones a las cuales podría quedar sometida. Se dimensionaron el número de cables (que varía entre 18 y 26 por columna) dentro de cada una de estas columnas para tomar en cuenta este efecto”, explica Leopoldo Breschi.

El edificio cuenta con todas las medidas antisísmicas. Además del diseño del núcleo, los tirantes fueron elaborados con condicio-

nes extremas de ductilidad, de forma de que sean capaces de conseguir grandes deformaciones en la eventualidad de un sismo severo.

TRASPASO DE CARGA La complejidad del diseño y cálculo estructural también se trasladó a la construcción. ¿Cómo construir de abajo hacia arriba un edificio que, en rigor, cuelga de arriba hacia abajo? “Había que pasar de un estado de transmitir la carga directamente a través de este sistema temporal a las columnas que van a quedar traccionadas. Esta transferencia es clave, porque cuando uno incrementa las cargas en ingeniería, los problemas crecen exponencialmente”, comenta Leopoldo Breschi.

Para esto VMB diseñó un sistema de

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EL EDIFICIO ES el primer inmueble semicolgante del país. Se trata de un cubo transparente de 40 x 40 x 40 metros suspendido a seis metros por medio de tirantes que sostienen las losas y que se sujetan en seis marcos externos.

apoyos temporales de acero, que soportan las columnas postensadas aún sin tensar, a nivel del cielo del primer piso. El sistema de apoyo se dividió en dos partes, que se unieron en una sola columna antes de pasar a los niveles subterráneos. A fin de entregar la carga de las columnas postensadas de hormigón en dos puntos de apoyo, se construyeron dos columnas auxiliares, adyacentes a cada columna definitiva, en los primeros tres pisos. Una vez efectuada la transferencia de carga desde el sistema temporal a los cables, las columnas fueron demolidas antes del tensado final.

Hubo que definir una secuencia para traspasar las cargas, pues no daba lo mismo por cuál columna comenzar. A su vez, se

utilizaron gatos hidráulicos en la base de las columnas temporales para desarrollar todo el proceso. “Controlábamos la presión de aceite. Controlábamos la elongación de las columnas metálicas. A medida que va perdiendo carga, la columna se va estirando, descomprimiendo. Teníamos control topográfico, de niveles, en el primer piso. Teníamos control de elongación de los cables de postensado y control de la presión de trabajo de los manómetros de la bomba. Teníamos cuatro medidas que nos permitían tener bastante certeza de lo que estábamos haciendo”, explica Sebastián Varas, socio de VMB Ingeniería Estructural.

Por otra parte, el diseño de las vigas metálicas también implicó desafíos, dada la ca-

pacidad de las grúas pluma. Por ello se hizo un seccionamiento de las vigas con el Grupo Arrigoni, para así poder levantarlas. La viga que se ubicó en la posición más alejada de la pluma tuvo que fabricarse en 10 tramos de 3,6 metros para que el peso de cada uno no excediera las seis toneladas.

“Se trata de un hito, ya que es primera vez en Chile que se utilizan íntegramente pilares traccionados para soportar losas.

Significó un gran desafío no sólo estructural sino que además constructivo”, concluyen en VMB Ingeniería Estructural. Hoy el edificio ya tiene su obra gruesa concluida y está comenzando su habilitación interior. Se espera que se empiece a ocupar en diciembre por el personal del Banco BCI.

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Estadio Municipal de Calama

UN ESTADIO

INEXPUGNABLE SUS CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS E HISTORIA DEPORTIVA, CONVIERTEN AL ESTADIO MUNICIPAL DE CALAMA EN UNA VERDADERA LEYENDA DENTRO DEL MUNDO FUTBOLERO. SIN EMBARGO, CON MÁS DE 60 AÑOS DE VIDA, HOY HA DESECHADO SU ANTIGUO CUERPO PARA DAR VIDA A UNO MÁS ROBUSTO.

Por Nicholas Townsend _Fotos gentileza Chilestadios

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Más de medio siglo tuvo que pasar para que el Estadio Municipal de Calama dejara definitivamente los últimos vestigios de sus inicios amateur y convertirse en un recinto completamente profesional. Hace tan solo un mes -y tras un acto encabezado por el subsecretario de Deportes, Gabriel Ruiz Tagle; el intendente Regional, Pablo Toloza, y el alcalde de la ciudad, Esteban Velásquezse materializó el fin de un recinto de seis décadas de historia deportiva.

La instalación de un pilar de hormigón fue el encargado de terminar con la vida de uno de los reductos más inexpugnables del futbol chileno. Es en este recinto donde el Club Deportes Cobreloa ostenta la marca de

91 partidos invictos, un record continental registrado entre el 22 de diciembre de 1979 y el 22 de septiembre de 1985. Y en este mismo pilar se comienza a escribir una nueva historia, porque el renovado Estadio Municipal de Calama ya empieza a tomar forma.

Se trata de una obra Legado Bicentenario, iniciativa que busca rescatar espacios públicos con historia, inserta en el programa Chilestadios Profesional del Instituto Nacional de Deportes. “La idea de estos proyectos era remodelarlos solamente. Tratar de recuperar lo existente si era posible. Pero cuando se hizo el análisis de estos seis posibles estadios, se determinó que dos de ellos debían ser ciento por ciento demolidos”, explica

Gerardo Marambio, arquitecto y jefe del Departamento de Inversiones IND. Estos fueron los de Calama y La Serena.

La estructura de madera que data de 1952, había sido reparada con tablones nuevos y piezas de mecano para poder seguir albergando los encuentros de Cobreloa, equipo que empezó a hacer de local en este estadio el año 1977. La región no presentaba mayores inclemencias que pudieran afectar su materialidad, por lo que no había muestras importantes de corrosión.

“Pero igual el reciento estaba dañado, y la idea de estos proyectos es optimizar sus diseños y que tengan un nivel de estándar FIFA”, explica Marambio.

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UN NUEVO CUERPO ROBUSTECIDO Tras tomar la decisión de demoler el estadio completo, la materialidad elegida para su nueva estructura fue el hormigón prefabricado. Una elección que puede sorprender a más de alguno debido a que no existen plantas que hagan este material en Calama. Es por esto que Isolux Corsan, empresa a cargo de la obra, realizó una subcontratación que fue adjudicada por Prefabricados de Hormigón Grau S.A. “Una de las condiciones que dimos era que fabricaran en la obra, ya que normalmente ese tipo de trabajo se hace en Santiago o Antofagasta”, cuenta Simón Saéz, ingeniero representante de la empresa.

Es así como se procedió a instalar una pequeña fábrica en la cancha del estadio.

“Una de las virtudes es que tienes mayor

rendimiento y puedes acelerar el fraguado del hormigón. Le aplicas vapor y en un par de días los puedes instalar”, expone Marambio. Además, su condición H-40 permite no tener que impermeabilizarlo y las terminaciones quedan en perfecto estado.

Otra complicación que podría haber presentado esta decisión era la posibilidad de elevar los costos de la obra, ya que para su instalación es necesario contar con maquinaria pesada. Pero la naturaleza laboral de la región convirtió esta apuesta en una ventaja. “Por los niveles de sueldo que tiene la minería, la gente prefiere trabajar en ella en vez de obras urbanas. Una situación que hemos solucionado bien, porque son labores de poca gente”, cuenta Saéz. “En vez de tener que invertir en mano de obra, se hace en grúas y elementos para montarlo.

Si en año normal tú comparas una obra in situ con una prefabricada, esta última sale más cara. Pero hoy, como hay poca mano de obra, está casi al mismo precio”, detalla Marambio. Y agrega: “De hecho, en Valparaíso la empresa constructora nos preguntó si podía hacerlo así por lo mismo”.

PREOCUPACIONES DE DISEÑO Y ARRAIGO CON LA CIUDAD La nueva cara que presentará el Estadio Municipal de Calama fue el resultado de un trabajo realizado por Marambio y un equipo de arquitectos del Departamento Inversiones IND. “Desde la parte constructiva, nosotros tratamos de darle su identidad. Que tenga un sentido de pertenencia con los estadios que estamos proyectando”, cuenta. Es así como en un principio se planteó

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TENIENDO COMO referente la fachada del Centro Cultural Gabriela Mistral, se llegó a la conclusión de que lo que más se asemejaba al cobre era el acero corten, un material que es el resultado de una aleación de elementos que genera una capa superficial de óxido.

rememorar el tema del cobre con una fachada que asemejara un lingote. “Después vino el filtro arquitectónico que va indicando lo que se puede y no hacer. Igual hay un tema de presupuesto. No podemos hacer un proyecto que se quiera ganar el premio Pritzker”, agrega.

Siguiendo el plan de diseño, se intentó desarrollar una membrana de cobre. Un revestimiento que pudiera cumplir con esta idea cuajada en las oficinas del IND. Pero la tarea presentó un problema no menor. Pese a ser uno de los productos de exportación más importantes de Chile, en el país no existe una fábrica que lo manufacture, por lo que resultó prácticamente imposible seguir considerando este material para la tarea. “Nosotros incluso hablamos con la gente de Codelco, porque también teníamos el

estadio de Rancagua, y nos comentaron la noticia”, recuerda Marambio.

La inviabilidad de conseguir una empresa que pudiera confeccionar material arquitectónico de construcción a partir del metal rojo, llevó a investigar nuevas soluciones dentro de los proyectos que se han desarrollado en el país. Pese a que en un primer instante esta revisión de obras nacionales presentó el caso del Museo de la Memoria -que cuenta con un cobre de manufactura internacional y que por distintos procesos químicos tiene una presentación más artesanal con un color cercano al verde-, se optó por resolver este desafío de diseño de otra manera. Teniendo como referente la fachada del Centro Cultural Gabriela Mistral, se llegó a la conclusión de que lo que más se asemejaba era el acero corten, un material

que es el resultado de una aleación de elementos que genera una capa superficial de óxido. “Es un producto que produce un diseño especial y que se ocupa poco. Lo más interesante es el color cobre envejecido que presenta”, comenta Simón Saéz.

“Nosotros trabajamos directamente con Hunter Douglas y vimos que podíamos realizar específicamente para este proyecto un acero corten de un espesor de 0.6 mm. Esto para bajar el costo y el peso. Como no está en una zona costera, no iba a tener problemas con el tema de la corrosión”, explica Marambio. Tras un largo trabajo junto a la empresa de productos arquitectónicos, se definió el acero a utilizar y el color. Además, se optó por tres módulos de perforación para hacer una composición lumínica particular. “Logramos hacer una estructura metálica, que

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Vista interior del Sal贸n VIP. Vista interiorr del sector camarines.

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EL PROYECTO, QUE cuenta con una inversión de poco más de 12 mil millones de pesos, ya está en etapa de finalización de las obras de fundaciones y comenzando a fabricar los pilares de hormigón prefabricados. La fecha de entrega está fijada para el 25 de diciembre de este año.

Arriba, perímetro snacks y baños. Abajo, vista interior de la sala de conferencias.

las personas que la ven rememoren el tema del cobre”, afirma.

Con este material se cubrieron las zonas Andes y Pacífico, que son las localidades que albergarán más personas. “No es un techo duro ni una sombra dura. Es más bien un tamiz. Hay un tema de transparencia hacia la calle. Uno puede mirar a través de esta membrana y estar conectado con la ciudad”, describe Marambio. Es en este cielo donde se podrá apreciar uno de los detalles de innovación más interesantes.

A diferencia de su antecesor, el nuevo Estadio Municipal de Calama no contará con torres de iluminación. En la cubierta se incorporaran unas antenas que van sobre el techo y en ellas ira instalada la iluminación de la cancha, la que permitirá realizar transmisiones en HD. “Estamos aplicando la misma solución en Rancagua”, dice el arquitecto del IND.

MEJORAMIENTO PROGRAMÁTICO Y DE EQUIPAMIENTOS Arrimarse a los estándares que pone la FIFA es una meta que tiene aspiraciones fuera de las fronteras nacionales. Con el de Calama, serán seis nuevos estadios los que tendrá el país para poder recibir partidos y torneos internacionales. Pero para ello fue necesario cumplir con los requerimientos programáticos que los estadios modernos poseen. “Existen una serie de requerimientos tanto para los jugadores, como los árbitros y la parte administrativa”, explica el arquitecto. Por ejemplo, para poder cumplir con que ambos equipos salgan juntos a la cancha, una formalidad habitual en el fútbol internacional es reconfigurar los accesos y espacios. También hay que cumplir con los estándares de seguridad apropiados. “El público tiene que estar completamente seguro, cada uno sentado en su bu-

taca y con vías de evacuación adecuadas”, comenta Marambio. Para ello, se aumentó la huella y contrahuella de las gradas. Hasta las rutas para ir a comprar una bebida o un snack deben ser expeditas. Además, se debe cumplir con una muy buena visibilidad hacia el campo de juego, eliminando los conflictos visuales que impedían ver y disfrutar del espectáculo. “También está el tema de la prensa, con zonas de trabajo de acceso diferenciado, un área mixta y acceso a la sala de conferencia”, agrega. Es por eso que al marcar las diferencias entre uno y otro estadio, la parte de funcionamiento es la más destacada. El proyecto, que cuenta con una inversión de poco más de 12 mil millones de pesos, ya está en etapa de finalización de las obras de fundaciones y comenzando a fabricar los pilares de hormigón prefabricados. La fecha de entrega está fijada para el 25 de diciembre del presente año.

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DESAFIANDO A

LA NATURALEZA

PORQUE RODEAR LA LADERA YA DEJÓ DE SER OPCIÓN, LA INGENIERÍA HA IDO PERFECCIONANDO CON EL TIEMPO SU CAPACIDAD DE ATRAVESAR CUALQUIER OBSTÁCULO PARA LOGRAR UNA SOLUCIÓN CONECTIVA MÁS DIRECTA.

Construcción de túnel de acceso a Relave de la división Andina de Codelco, 1993. Perspectiva de las tuberías en la construcción de un túnel de acceso al relave, perteneciente a la división Andina de Codelco. Jack Ceitelis, fotógrafo.

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historiadelaconstrucción

Construcción de túnel El Melón, 1994. Imagen de una de las entradas del túnel El Melón, región de Valparaíso, durante su construcción. Jack Ceitelis, fotógrafo.

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Izquierda: Preparación de defensa de rocas en un túnel minero, 1996. Imagen general de una implementación de defensa con rocas dentro de un túnel minero. Se observa en la faena trabajadores implementando una estructura de hormigón. Jack Ceitelis, fotógrafo.

Derecha: Arriba, construcción del acceso sur del túnel El Melón, 1993. Imagen de maquinaria construyendo el acceso sur del túne El Melón, región de Valparaíso. Obra realizada por la Concesionaria Túnel El Melón, conformada por Endesa, Delta y Agroman. Luis Ladrón de Guevara, fotógrafo. Abajo, construcción del túnel Cristo Redentor, 1980. Perspectiva del túnel Cristo Redentor, correspondiente a la ruta 60, que une a Chile con Argentina a la altura de la ciudad de Los Andes. Imagen tomada durante la fase final de su construcción.

Obra realizada por Delta.

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Arriba izquierda, túneles de desviación Río Maule, 1992. Imagen general de la construcción de túneles de desviación en el Rio Maule. Este proyecto que forma parte de la central hidroeléctrica Colbún-Machicura, consistió en la construcción de dos túneles en conjunto, con 1.588 metros de longitud y de 200 metros cuadrados de sección transversal, recubiertos interiormente de hormigón. Obra realizada por Tecsa. Abajo izquierda, aplicación robotizada de hormigón proyectado, 1989. Imagen del interior de un túnel en obra. Un robot aplica un revestimiento de hormigón proyectado. Luis Ladrón de Guevara, fotógrafo. Arriba derecha, Túnel de desvío Ralco, 1999. Imagen de una pala mecánica construyendo un túnel de desvio en Termoeléctrica Ralco. Obra realizada por la constructora Besalco. Abajo derecha, Túnel del Ferrocarril Trasandino Los AndesMendoza, 1969. Imagen de la entrada del túnel del Ferrocarril Trasandino Los Andes-Mendoza en el sector de Los Caracoles, última estación antes de cruzar a Argentina. Fotografía tomada tras las faenas de revestimiento de las paredes realizadas por Prefaco. Jack Ceitelis, fotógrafo.

Página derecha: Túnel del Ferrocarril Trasandino Los Andes-Mendoza, 1971. Vista desde el interior del túnel ferroviario del Ferrocarril Trasandino Los Andes-Mendoza. Se aprecia el recubrimiento interior, realizado por Prefaco. Al fondo se aprecia el edificio de la estación de tren Caracoles y un letrero de bienvenida a Chile.

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LA COLABORACIÓN DE LOS SOCIOS CON LA GALERÍA ES FUNDAMENTAL, POR ELLO SI TIENE IMÁGENES QUE PODRÍAN SER PARTE DEL REGISTRO, PÓNGASE EN CONTACTO CON CRISTIÁN ORELLANA AL TELÉFONO 2 376 3336 O AL CORREO CORELLANA@CCHC.CL.

FE DE ERRATA En la pasada edición N°125, correspondiente al mes de julio, página 45, sección “Galería fotográfica de construcción”, publicamos la presente fotografía con el siguiente texto: “el puente fue construido por VSL”. Sin embargo, cometimos un error, y la frase correcta es: “el puente peatonal Huérfanos fue construido por B y M Ingenieros y el atirantado de los cables realizado por VSL”.

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Página izquierda: Arriba izquierda, construcción de túnel de desvío de la mina El Teniente, 1973. Imagen general de las obras de construcción de un túnel de desvío para la mina El Teniente. Jack Ceitelis, fotógrafo. Arriba derecha, Central Antuco, 1980. Imagen al interior de las obras en Central Hidroeléctrica Antuco, ubicada en la región del Bíobío. En la imagen se observa el proceso de pavimentación y de revestimiento en túneles y cavernas subterráneas. Obra realizada por Brotec. Luis Ladrón de Guevara, fotógrafo. Abajo, Túnel El Melón, 1995.

Imagen general del Túnel El Melón, ubicado en la región de Valparaíso.

En la fotografía se visualiza ya la obra completa, y de fondo sus trabajadores. La construcción contó con la presencia de la constructora Delta en asociación con Endesa y la empresa española Agromán. Luis Ladrón de Guevara, fotógrafo.

Pagina derecha: Arriba, construcción del túnel de desvío del embalse Convento Viejo, 1972. Un grupo de obreros trabaja en la construcción del túnel de desvío del embalse Convento Viejo en las cercanías de Chimbarongo, región de O’Higgins. Obra realizada por la empresa Delta. Abajo, Túnel de prevención contra rodados en la ruta 60, 1992. Imagen general de un túnel de protección contra rodados, en la ruta 60 (Los Andes-Paso Los Libertadores), región de Valparaíso.

Obra hecha por la constructora Besalco. Jack Ceitelis, fotógrafo.

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El Volcán S.A.

“ENTREGAMOS SOLUCIONES PARA EL QUE MUCHAS VECES ES EL PATRIMONIO MÁS

PRECIADO DE LAS PERSONAS: SU CASA” EN LA CONSTRUCCIÓN EL TIEMPO ESTÁ MEDIDO EN PARTIDAS. SIEMPRE QUE TERMINA UNA, OTRA INICIA SU MARCHA. ENCADENADAS O SIMULTÁNEAS, TODAS SON PARTE DE LA INTENSIDAD QUE EL RUBRO PRESENTA Y QUE ANTONIO SABUGAL HA CONVERTIDO EN SU COMBUSTIBLE EN POCO MÁS DE UN AÑO COMO GERENTE GENERAL DE CÍA. INDUSTRIAL EL VOLCÁN S.A. Por Nicholas Townsend _Foto Vivi Peláez

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97añosCía.IndustrialElVolcánS.A.

Ha sido una corta pero intensa estadía.

Antonio Sabugal llegó a Cía. Industrial El Volcán S.A. -empresa experta en soluciones constructivas fundada en 1916- hace poco más de dos años, luego de que decidiera dar término a una larga residencia en Cemento Melón, trabajo que lo tuvo cinco años alejados de Chile, a cargo de la dirección comercial de la empresa en México. “El grupo Melón se había vendido y era un período interesante para volver”, recuerda el ingeniero comercial de 42 años sobre la decisión que tomó el año 2011.

Ligado al tema de la construcción por tanto tiempo, resultó natural que las oportunidades que se presentaban respondieran a este rubro. “Uno conoce el negocio, los productos y los clientes. Fue así como llegué a Volcán. Había una posibilidad y asumí como sub gerente general a cargo del área comercial”, relata Pero al poco tiempo se vio ocupando el sillón de gerente general tras el retiro de su predecesor. “Él pasó al directorio asumiendo otras labores asesoras dentro de la compañía, dándome la oportunidad de tomar la gerencia general. Así que a partir de mayo del año pasado estoy en el puesto”, cuenta Sabugal. “Es una compañía bastante entretenida. Relevante dentro del mercado de la construcción en Chile. Vendemos una gama de productos muy interesantes, mayormente fabricados por Volcán y, adicionalmente, estamos mirando hacia afuera”, cuenta refiriéndose al escenario que hoy encabeza, ya que antes su área estaba más ligada a la obra gruesa. “Principalmente conocía los productos asociados al yeso. En Volcán aprendí más de fibrocemento, de la aislación y del tema internacional”, explica.

Fue justo esta última arista la que se presentó como su desafío más inmediato.

Primero en su cargo de sub gerente y luego desde la cabecera de la gerencia. Con más de quince años de presencia en el mercado de la construcción en Perú, Volcán decidió llevar su participación un paso más allá, expandiendo su figura de manera física e instalándose con una planta propia. No hubo adquisición o apropiación de algo ya armado. Se apostó por empezar de cero. “Cuando llegué había una decisión, un terreno y un gerente general que era básicamente la única persona en Perú”, comenta Sabugal, quien estuvo presente en toda etapa de la implementación, construcción y puesta en marcha de la planta. A lo que posteriormente se le sumaría el tema comercial y formación de la compañía contratando personal y armando los procesos.

Pese a tener dentro de su experiencia laboral el trabajo realizado en México, donde fue parte del cambio de imagen que enfrentó la pequeña compañía que Lafarge tenía en el país, este era un escenario lleno de desafíos. “Aquí partimos desde cero y hoy tenemos una planta productiva con más de cincuenta personas trabajando y operando.

Claramente es bonito ver el proceso de tener una idea y armar una compañía hecha y derecha”, cuenta.

Con la planta ya operativa desde comienzos de abril, el gerente general repasa las tareas que tuvieron que sobrellevar para hoy poder celebrar esta importante expansión.

“Se debe entender el modelo, la forma de hacer negocios y la normativa. Eso hay que estudiarlo para hacer un buen trabajo. No puedes pensar en que el modelo es el mismo que en nuestro país. Pusimos gente local, básicamente son todos empleados peruanos que conocen el tema de la ley, la forma de hacer negocios”, explica. Buenos asesores para los temas corporativos, tributarios y medio ambientales fueron claves. “Hemos sido muy cuidadosos en cumplir todas las leyes.

No saltarnos ningún paso. Lo hemos hecho como dicen los gringos: By the book”, agrega.

Otros de los factores clave fue realizar el control apropiado a la planta. “Vamos todos

los meses. Participamos del directorio, en la ingeniería básica, en la parte de construcción, la contratación de los trabajadores, en la implementación de los procesos de control y administración que tenemos acá”, asegura. Todo esto bajo la elección de un gerente general apropiado. “Si bien es una compañía que está allá, queremos que tenga la filosofía nuestra de acá. La forma de hacer negocios y transparencia”, explica Sabugal.

Son estos los pilares, que según el ingeniero, fundamentales para que la compañía se haya construido en los plazos y esté operando de acuerdo a lo planificado. “Conocemos a los clientes desde mucho tiempo y la idea es ampliar la cantidad de productos que vendemos y mejorar nuestra posición de mercado”, define el gerente general de Volcán como las directrices a seguir en Perú.

Ha sido un inicio intenso, pero las cosas están lejos de amainar. Y eso, a Antonio Sabugal, es algo que lo entusiasma.

“La gerencia general de una compañía es apasionante, porque te toca ver de todo. El campo de acción del gerente general es tremendamente amplio y por eso genera una responsabilidad muy grande”, explica desde su escritorio, ubicado en las oficinas del piso 10 de un edificio en la calle Agustinas.

Atrás, retratos en escala de grises de sus tres pequeños hijos y fotografías de vacaciones con su señora.

“Uno tiene la sana ambición de crecer, desarrollarse y poder influenciar. Pocos se dan cuenta de las presiones y complicaciones que te van entregando los cargos nuevos. Uno ve la cosa glamorosa, pero está toda la parte de los desafíos y retos que te mantienen alerta. Uno no puede estar en una zona de confort. Siempre hay que tener esta ambición de seguir creciendo y trabajando”, cuenta con tono firme, evidencia de por qué hoy es el encargado de marcar el camino que Volcán seguirá recorriendo, consolidando sus procesos actuales y ampliando su participación en el extranjero. La empresa ya tiene una participación accionaria en Brasil, una planta de yeso cartón operativa en Sao Pablo y una nueva que se está construyendo muy cerca de Salvador de Bahía.

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Empresa de los Ferrocarriles del Estado

EL PLAN MAESTRO DE EFE LA EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO ESTÁ VOLVIENDO A SER RENTABLE. Y, DE PASO, RETORNÁNDOLE AL TREN EL ROL QUE NUNCA DEBIÓ PERDER: EL DE UN TRANSPORTE CLAVE PARA ACERCAR LA PERIFERIA A LOS GRANDES CENTROS URBANOS. SEGURO, ECONÓMICO Y QUE GARANTIZA TIEMPOS DE TRASLADO.

Por Jorge Velasco Cruz _Fotos Vivi Peláez

Parte de la respuesta para combatir la congestión de carreteras y aeropuertos está en un viejo conocido: el ferrocarril. Por eso el gobierno y la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE) han lanzado recientemente un nuevo Plan Maestro para reposicionar el tren. Éste contempla nuevas inversiones en las regiones Metropolitana, de O´Higgins, de Valparaíso y del Biobío para establecer nuevos servicios, renovar la flota de trenes y la infraestructura, y optimizar itinerarios. “El ferrocarril es un medio de transporte en ciertas circunstancias extraordinariamente eficiente. Es un medio que puede transportar a muchos pasajeros o a grandes volúmenes de carga. Es un medio que no contamina. Es un medio que además ahorra tiempo. Y el tiempo es algo sumamente escaso, especialmente en los tiempos modernos”, justificó el Presidente Sebastián Piñera en el discurso en el cual fue lanzada esta iniciativa el mes de mayo.

El explosivo aumento de automóviles, servicios de buses y transporte interurbano de carga por camiones, explica el Ministro de Transportes, Pedro Pablo Errázuriz, han elevado también la contaminación, la congestión, los atochamientos y, en consecuen-

cia, los tiempos de viaje. Por eso, afirma, “el tren puede y debe aportar en esta nueva problemática. Posee una red bien extendida que une las principales ciudades con los puertos y los centros productivos”.

Y es que la idea de relanzar el tren está mucho más centrada en la realidad del país que en un recuerdo nostálgico. “Imaginemos si hubiera un tren eficiente. Que la comunicación entre las ciudades ocurriera a lo largo de corredores de transporte con tiempos de viajes asegurados”, pregunta Ricardo Abuauad, director de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Diego Portales.

En el gobierno se dieron cuenta de que el funcionamiento de trenes –para los tramos interurbanos- y de subtes (el Metro, en los casos urbanos) asegura también velocidades y calidad de servicio. Por eso decidió impulsar un Master Plan con proyectos sobre US$860 millones, en el cual se destacan Rancagua Xpress (US$287 millones), la extensión del Biotrén a Coronel (US$76,8 millones), la adquisición de material rodante para Merval (US$43 millones) y el tren a Melipilla (US$460 millones).

Esto se complementa con otras mejoras en gestión e infraestructura que comenzaron

hace tres años. Así, de los 20 millones de pasajeros al año que transportaba EFE en 2009 se pasó a 30 millones en 2012; sólo el año pasado las ganancias mejoraron 22% respecto al anterior. Con el nuevo Master Plan se espera llegar a 100 millones de pasajeros en 2020. En ello, la ejecución de proyectos de trenes de acercamiento en las regiones Metropolitana y de O’Higgins –donde se ubica la mayor concentración poblacional del paísjugará un rol fundamental.

Los trenes de cercanía, aseguran en EFE, tienen como característica principal que permiten unir importantes zonas urbanas ubicadas en la periferia de una ciudad al centro comercial y de servicios, entregando una mejor conectividad por las combinaciones intermodales bus-tren-metro.

SERVICIOS XPRESS El proyecto principal que está desarrollando la empresa de ferrocarriles es “Rancagua Xpress”, que incluye los tramos Santiago–Nos y Santiago–Rancagua, y que busca mejorar la calidad de servicio y los tiempos de viaje entre las comunas del sur de la capital. La iniciativa abarca tres grandes adelantos para dos tramos de vías com-

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grandesproyectos

plementarios. Tiene un costo de US$287 millones y permitirá pasar de los actuales cinco millones de pasajeros, a transportar 20 millones de personas en su cuarto año de operación. Se estima que durante su construcción, la mano de obra oscilará entre mil y mil 700 personas.

En el plan figura un subproyecto de seguridad y confinamiento, que abarcará el 32% de la inversión. Contempla desnivelar 21 pasos vehiculares y construir un conjunto de desniveles peatonales, además del cierre de 170 kilómetros de faja vía. Además, se construirán cocheras en Nos para albergar trenes para los servicios entre Santiago y Chillán.

La segunda mejora es la elevación de los estándares de la infraestructura ferroviaria en dos tramos complementarios. El primero es el que va entre Santiago y Nos (Nos Xpress), que será cubierto por un tren que demorará sólo 15 minutos por trayecto, beneficiando a diez comunas, principalmente San Bernardo, El Bosque y La Pintana. Para ello se establecerá una frecuencia de trenes cada cuatro minutos en hora punta y ocho en horario normal.

En este tramo se construirán dos vías férreas adicionales, una nueva estación en

Pedro Aguirre Cerda (reubicará la actual), donde se podrá realizar un transbordo a la futura Línea 6 del Metro, y otras dos en Lo Blanco y Freire. Con ello, habrá seis detenciones: Alameda, Pedro Aguirre Cerda, Lo Blanco, Freire, San Bernardo, Maestranza y Nos, donde habrá mesaninas soterradas de seis metros de ancho y longitud variable.

Para el acceso a personas con movilidad reducida, se instalarán salvaescaleras con plataforma, que serán plegables. En tanto, para personas con limitaciones visuales se utilizará pavimento táctil que complete un itinerario de accesos, conduciendo al usuario hasta los torniquetes de entrada y puertas de salida de ancho especial.

Para la doble vía que conforma el corredor ferroviario Nos Xpress, el proyecto plantea estaciones con andén central de una longitud de 105 metros y ancho 6,5 metros, que permiten velocidades de hasta 140 kilómetros por hora y el servicio directo a Rancagua no baje su velocidad. La tecnología de diseño de las vías utilizará durmientes de hormigón pretensado y en los sectores donde sea inevitable utilizar durmientes de madera, se emplearán exclusivamente durmientes impregnados. Este nuevo servicio podrá ser pagado

con la tarjeta BIP y tendrá integración tarifaria con el Transantiago, que a su vez establecerá una nueva malla de recorridos para facilitar el acceso a las estaciones de tren.

En tanto, el tren suburbano SantiagoRancagua (Rancagua Xpress) ofrecerá frecuencias cada 15 minutos en hora punta, y cada media hora en horario normal. Al cuarto año de operación transportará 4,5 millones de pasajeros. Realizará el viaje sin detenciones entre Alameda y Nos, gracias a lo cual reducirá el tiempo de viaje desde una hora y veinte minutos –lo que tarda hoy- hasta sólo 50 minutos. El proyecto incluye el mejoramiento de los sistemas de señalización, energía, comunicaciones y peajes, además del alza en los estándares de las estaciones de Buin Zoo, Buin, Linderos, Paine, Hospital, San Francisco de Mostazal, Graneros, Rancagua y Rancagua O´Higgins; en ellas se proyectan mesaninas superficiales. El medio de pago será una nueva tarjeta sin contacto, que cobrará por distancia. Para ello se instalarán torniquetes en todas las estaciones para así controlar la entrada y la salida.

Para la ejecución de toda la iniciativa se ha realizado la compra de doce nuevos

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DURMIENTES DE HORMIGÓN El nuevo proyecto Rancagua Xpress, incluido el tramo entre Alameda y Nos, utilizará preferentemente durmientes de hormigón pretensado. La empresa Prefabricados de Hormigón Grau asumió el desafío de suministrar en 270 días 66 mil unidades de durmientes pretensados de hormigón, que formarán parte de las nuevas vías.

“El proyecto Rancagua Xpress ha requerido un alto estándar de calidad y plazos muy exigentes de producción y cumplimiento de entregas… Se ha trabajado bajo normas de calidad internacionales y nacionales y hemos sido auditados por los laboratorios más prestigiosos del medio durante toda la duración del suministro y sujetos al más estricto control de proceso y de ensayos de los productos elaborados y de las materias primas utilizadas”, comenta Félix Valdatara, gerente de operaciones de la compañía.

Los durmientes pretensados de hormigón se fabrican en matrices de alta precisión, con hormigón de alta resistencia, al cual se le aplica una fuerza de compresión por adherencia a través del acero de pretensado para aguantar las altas solicitaciones a que estarán sometidos durante el servicio.

Este tipo de durmiente se utiliza en el país desde la década del noventa.

Su fabricación es más amigable con el medio ambiente que el de madera, puesto que en ella no está implicada la tala de árboles. A su vez, no debe ser sometido a procesos de secado rápido –lo que aumentaría el uso de energía- y su durabilidad es más larga.

“Los durmientes de hormigón permiten obtener una vía de mejor calidad, con menor frecuencia de mantenimiento y a costos competitivos con la madera, pero además mejoran sustancialmente la condición ecológica de las vías, reduciendo la huella de carbono de todos los usuarios”, concluye Félix Valdatara.

trenes más livianos, menos ruidosos y más eficientes. Cada uno tendrá dos coches, podrá alcanzar los 120 kilómetros por hora y transportar a 376 pasajeros. Cuentan con aire acondicionado, cierre automatizado de puertas y sistemas de ahorro energético. La licitación por US$70 millones fue ganada por la empresa Alstom de Francia.

Actualmente, se encuentran en construcción y existe la posibilidad de adquirir ocho nuevas máquinas. A fines de año llegará la primera unidad y se comenzará la marcha blanca del proyecto. La operación comercial se iniciaría entre abril y mayo de 2014.

TRENES METROPOLITANOS No sólo hacia el sur se expanderá la red ferroviaria, sino también hacia la costa y en dirección norte. El 16 de mayo las autoridades anunciaron en forma oficial la habilitación de un servicio de trenes de alto estándar entre la Estación Central y Melipilla. El proyecto, que estima una inversión de US$591 millones, comenzará a operar en 2016 y permitirá que los pasajeros ahorren hasta dos horas de viaje al día.

El tren a Melipilla –conocido antiguamente como Melitrén- se encuentra en eta-

pa de ingeniería. Se estima que 30 millones de personas al año recorrerán 46 kilómetros de vías férreas en apenas 50 minutos, pasando por once estaciones entre las comunas de Maipú, Padre Hurtado, Malloco y Talagante. Operará en tres frecuencias: un tren a Malloco cada cuatro minutos, otro a Talagante cada 15, y uno a Melipilla cada 30.

Contará con 20 trenes nuevos y dos vías férreas adicionales hasta Malloco y otra hasta Melipilla. En total, se construirán 61 kilómetros de vías, con 50 cruces desnivelados (22 para vehículos y 28 para peatones).

Pero eso no sería todo. En los próximos meses debiera comenzar a materializarse un tren de cercanía que conecta Santiago con Batuco. El servicio tendría una frecuencia de 4 mil pasajeros hora por sentido, con intervalos de seis minutos para transportar 12 millones de pasajeros al año. La primera estación se levantaría en un sector aledaño a la Estación Mapocho y continuaría hacia Quilicura, Valle Grande y Colina.

Todavía, sin embargo, no se realiza un anuncio oficial, pero el principal objetivo es que al año 2020 los ferrocarriles hayan vuelto a tener el protagonismo que requiere un país desarrollado.

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CChC en la Región de Aysén

LA VERDAD DE LAS CIFRAS LA FALTA DE PROGRAMACIÓN EN LA INVERSIÓN PÚBLICA EN COYAHIQUE HA AFECTADO EL DESARROLLO DE LAS CONSTRUCTORAS DE LA ZONA, LO QUE VA EN DIRECTO DESMEDRO DE LA CALIDAD DEL EMPLEO Y DIFICULTA LA CONTINUIDAD DEL TRABAJO.

Mireya Seguel _Fotos gentileza CChC Coyhaique

La Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo es, sin duda, una de las más hermosas del territorio nacional. Con su clima veleidoso, fiordos, canales e imponentes blancos, azules y verdes, desde su incorporación real a Chile ocurrida recién a principios del siglo XX, esta zona representa un constante desafío para los chilenos que día a día hacen patria en ella. A través de su sede de Coyhaique, desde 1988 la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) cuenta allí con una importante presencia. Junto con celebrar recientemente el cuarto de siglo de la organización en la zona, sus 41 socios acaban de recibir a su nueva directiva regional, encabezada por el empresario Pedro Arriagada.

En la actualidad, la principal tarea de los líderes es continuar con el ambicioso plan de expansión ideado para estos años, el cual incluye el desarrollo del área social. Por el temple de los 100 mil habitantes de esta tierra, cumplir el objetivo quizás no sea imposible, pero tampoco será fácil. Esto se debe a que, si bien las cifras del desempleo y del crecimiento de la inversión en los últimos años muestran una situación positiva dentro del análisis macroeconómico, la mirada del gremio a nivel regional presenta algún matiz respecto de los actuales indicadores.

Así lo señala el primer vicepresidente de la CChC de Coyhaique, Raúl Torres, quien explica que los constructores de la zona están especialmente preocupados por la continuidad del trabajo, debido a que falta programar mejor la inversión pública, principal insumo de su labor, lo que los afecta profundamente. La lucha la están dando contra “viento y marea” o más bien contra “lluvia, nieve, frío constate, sequedad y temperaturas extremas”, porque las dificultades que enfrenta el gremio actualmente no amilanan su espíritu en los 108 mil 494,4 kilómetros cuadrados de la tercera región más extensa del país.

LOS INDICADORES Las cifras señalan que el desempleo en la Región de Aysén durante los últimos tres años se encuentra dos puntos porcentuales por debajo del promedio nacional, y que se trata de una de las tres regiones con menor desempleo. El número de ocupados en el trimestre febrero-abril de 2013 fue de 54.130 personas, con un crecimiento del 6% respecto a igual periodo de año anterior. De ese total, el sector construcción aportó con 5.410 trabajadores empleados, mostrando a su vez un crecimiento del 8,4% respecto de igual periodo del año 2012.

La construcción es la quinta actividad económica que entrega mayor número de empleos, con una cifra que bordea los 5 mil trabajos (en primer lugar está el comercio al por mayor y menor, con poco más de 9 mil).

“Pese a ello no estamos en el mejor pie, presentando incluso una difícil continuidad en la actividad”, dice Raúl Torres. “De acuerdo a los análisis de nuestros socios, esto se debe principalmente a la falta de programación en los llamados a licitaciones públicas”, porque estos se concentran generalmente en una sola época del año que comienza este

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reportajeregional

CRECIMIENTO DE LA INVERSIÓN MOP FNDR SERVIU MINVU

2010 3%

2011

2012

2013

24%

21%

-3%

44%

1%

9% -6%

78%

-62%

Raúl Torres Primer Vicepresidente de la CChC de Coyhaique

mes de agosto. “Eso impide que tengamos la posibilidad de desarrollar planes de inversión que brinden un crecimiento sostenido en el tiempo, lo que conlleva tiempos de capacidad ociosa importante que nos afectan, como sucede en estos meses”, explica.

Es así como la calidad del empleo disminuye en desmedro de los trabajadores, porque lo habitual es que las empresas regionales absorban los costos de mantener la ocupación en este periodo, a pesar de la poca actividad. En el ámbito privado, en tanto, prácticamente no existe movimiento, y por eso generar empresa tiene sus complicaciones. Paradojalmente, un punto positivo que va en beneficio del trabajo ha sido el cambio climático. Ya no existen las grandes heladas de antaño y se puede trabajar en mejores condiciones en periodos en que antes era imposible hacerlo.

INVERSIÓN PÚBLICA El crecimiento de la inversión del Gobierno Regional en los últimos cinco años supera los 10 mil millones de pesos, lo que equivale a un crecimiento del 64% entre 2009 y 2013. Se espera incluso que aumente

más en lo que queda de este año, y si se realiza la comparación con 2012, el aumento llega al 9%. En tanto, la inversión sectorial del Ministerio de Obras Públicas en los últimos años ha presentado un crecimiento del 45%, pero entre 2012 y 2013 disminuyó un 3%. “Aún no termina el año y existe la posibilidad de que las cifras varíen, pero de todas maneras no presentará los crecimientos de años anteriores”, explica el primer vicepresidente de la CChC de Coyahique.

En relación con el Servicio de Vivienda y Urbanismo (Serviu), la información disponible permite deducir que el presupuesto para proyectos como pavimentos participativos, espacios públicos, saneamiento de población, etc., ha disminuido un 6% en relación al 2012. En el Minvu, en tanto, el presupuesto para programas regulares creció un 9% entre 2011 y 2013, pero comparando solo con 2012, ha disminuido en un 62%, esperándose que baje todavía más. “En lo que va corrido del año se han realizado anuncios de proyectos que se ejecutarán, lo que aún no se ha materializado con llamados a licitación. Esta situación provocará que las obras se concentren nuevamente a fin de año”, analiza Raúl Torres.

TRABAJO A NIVEL REGIONAL Los dirigentes regionales aprovecharon la última visita de la mesa directiva nacional de la CChC para tratar el tema con la intendenta regional, Pilar Cuevas. Agendaron reuniones con las distintas instituciones públicas con el fin de trabajar en conjunto para poder abordar su problemática. La Región de Aysén está creciendo, pero falta darle mayor fuerza a ese crecimiento. “Muchas grandes obras las realizan empresas que son externas a la región y es así como nosotros los aiseninos, quienes tenemos un sentimiento arraigado por nuestra su tierra, queremos ser participantes activos de este”, afirma Raúl Torres.

El gremio regional históricamente ha manifestado estas inquietudes y sabe que un trabajo mancomunado con los diferentes actores públicos permitirá un desarrollo real. Por eso considera que la realidad no solo debe traducirse por medio de buenos indicadores macroeconómicos o crecimiento de la empresa regional, sino también en un desarrollo que sea palpable por todos los habitantes la región.

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Fundación Social de la CChC

LA ORGULLOSA HEREDERA DE UNA TRADICIÓN DE RSE COMO PARTE DE LA RED DESTINADA A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES, ESTA INSTITUCIÓN ES LA ARTICULADORA DE LOS SERVICIOS QUE LA CChC OFRECE EN EL ÁMBITO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, UNA PLATAFORMA DE ACCIÓN PARA SUS EMPRESAS SOCIAS, QUE VIENE DESDE LA FUNDACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN GREMIAL.

Por Mireya Seguel _Fotos Vivi Peláez

Si se escribiera el gran libro de la historia de la seguridad social en Chile, seguramente sus protagonistas serían un grupo de empresarios anónimos preocupados por el bienestar de sus trabajadores. Y entre estos últimos, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) ocuparía muchas páginas. Creada en 1951, la organización gremial es el mayor inversionista social privado del país. Nació para representar los intereses de los constructores frente al gobierno y la comunidad, pero desde el principio tuvo en su ADN la realización de acciones destinadas a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. Una muestra de ello es que solo un año después de su creación, comenzó a entregar lo que hoy se conoce como asignación familiar, mucho antes de que lo hiciera el mismo Estado.

En la actualidad, a través de su Red Social, la CChC ofrece a sus socios una plataforma para el ejercicio de su Responsabilidad Social Empresarial. Esto por medio de un conjunto de 14 organizaciones, cuyos servicios les dan la oportunidad de ejecutar los proyectos de este tipo. Así, responden a necesidades en las áreas de bienestar social; deporte, cultura y recreación; educación y capacitación; salud y vivienda y bienestar social.

ENTE ARTICULADOR La Fundación Social de la CChC es el ente articulador de la mayoría de estos programas, pues a ella llegan los trabajadores con sus distintas necesidades y desde ahí son derivados a las otras organizaciones que pueden atenderlos en sus requerimientos específicos. Su objetivo es mejorar la calidad de vida de los trabajadores de la construcción, de las empresas socias de la entidad y su grupo familiar, promoviendo con ello la responsabilidad social y el aumento de la productividad de las compañías del sector.

“Nuestro desafío es brindar una atención social integral, dignificando a las personas y familias; prevenir problemáticas sociales y contribuir a desarrollar las habilidades de los trabajadores y las familias. Como instrumento de solidaridad del sector, nuestra gestión se enmarca dentro de los valores de la Cámara Chilena de la Construcción, definidos en su espíritu y misión, siendo el brazo ejecutor de sus políticas sociales”, declara al describir su misión.

Con el objetivo de cumplir la tarea, hace tres años la CChC le encomendó a la Fundación Social incrementar su número de socios, ya que por ese entonces menos de un cuarto de

las empresas afiliadas estaba también inscrita en ésta. La tarea tuvo éxito y es así como a la fecha, 383 socios de la CChC se han adherido a la fundación a lo largo de todo el país –de un total de 913- dándose cobertura social a casi 105 mil trabajadores. Si se suman aquellas que tienen cobertura social propia, en la actualidad el 80% de los empleados está protegido. Esto se debe a que son las empresas más grandes las que están afiliadas a la Fundación Social, pero aún falta que lo hagan las pequeñas y medianas para darles esta oportunidad a otras 64 mil personas. Por eso, ahora el trabajo está enfocado en atraer a las pymes, en especial las de regiones, para que sus trabajadores puedan acceder a múltiples beneficios.

EL VALOR DEL CAPITAL HUMANO El rápido crecimiento de los últimos años, hizo que la Fundación Social aumentara asimismo tanto en infraestructura como en dotación. Hoy cuenta con 19 oficinas de Arica a Punta Arenas y una dotación de 173 colaboradores, de los cuales 144 son asistentes sociales. La misión de estos profesionales –entre otras- es hacer visitas periódicas a las empresas que atienden, a lo menos dos veces

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OBJETIVOS DE LA FUNDACIÓN

Arriba: Gonzalo Falcone y Fernando Álamos (de pie).

Abajo: Fachada de la Fundación Social de la CChC.

al mes, y escuchar en terreno sus necesidades y las de sus empleados para ofrecerles soluciones concretas. “Es decir, la fundación es la que va a la obra y para eso el 83% de nuestros funcionarios tiene una relación directa con cada compañía y sus trabajadores”, destaca Gonzalo Falcone, presidente desde hace tres años de la Fundación Social de la CChC. Junto al gerente general de la Fundación, Fernando Álamos, Gonzalo Falcone destaca además la reciente inauguración de un nuevo edificio ubicado en Rafael Cañas 224, que sumado a otras oficinas, ofrecen así 1.150 metros cuadrados a los colaboradores de las empresas asociadas, especialmente acondicionados para ellos, con el fin de que puedan expresar allí todas sus inquietudes y conseguir el apoyo que demandan.

ello es el plan de salud en hospitalización “Construye tranquilo”. Éste otorga a los trabajadores de más bajos ingresos y sus familias, una cobertura especial en caso de tener que someterse a una intervención mayor en algún centro asistencial, con el objetivo de evitar una catástrofe económica para las finanzas familiares. Por eso, la CChC ha destinado millones de dólares para financiar el 75% del costo del plan, la empresa solo debe aportar el 15% y el trabajador un 10%, cifra menor a un pasaje de Metro por carga ($423). Gonzalo Falcone agrega que sus colaboradores también pueden atenderse en alguno de los centros o clínicas de la Cámara Chilena de la Construcción, accediendo a una atención “de lujo”.

HISTORIA PROGRAMAS “Hoy nos interesa consolidarnos dando un servicio de calidad y ampliando la acción social de la Cámara Chilena de la Construcción”, dice Fernando Álamos. Por eso, junto con los cambios estructurales, el ejecutivo destaca que el crecimiento en el número de afiliados ha demandado ofrecerles mejores programas que los protejan. Un ejemplo de

Falcone dice que se honra así una tradición de muchos años al interior de la CChC, impulsada por grandes hombres como Guillermo Pérez Cotapos, Sergio Mey, Jaime Gibson, Manuel Valcárcel y Sergio Kohn, por nombrar a algunos de los fundadores del área social. En el anecdotario de esta historia están los intensos discursos que daba el hoy fallecido Manuel Valcárcel en los congresos

Además de los objetivos expresados en su misión, la Fundación Social persigue: r .BOFKBS FêDJFOUFNFOUF MPT SFDVSTPT de la CChC y otorgar una atención de calidad. r #FOFêDJBS BM USBCBKBEPS BM FNQSFTBSJBdo y al gremio de la construcción. r 4FS VO BQPZP QBSB MB $$I$ FO MB JNplementación de sus iniciativas sociales y en la generación de investigación social para el sector. r $POUSJCVJS BM BVNFOUP EF MB FNQMFBCJlidad e ingresos de hombres, mujeres y jóvenes relacionados con las familias del sector construcción. r 'PNFOUBS FM FNQSFOEJNJFOUP B USBWÊT de la microempresa. r 1SFWFOJS QSPCMFNÃUJDBT TPDJBMFT EF EJversa índole. r &EVDBS Z QSPNPWFS FM EFTBSSPMMP EF IBbilidades sociales. r %FTBSSPMMBS JOWFTUJHBDJÓO TPDJBM Z BOÃlisis de escenarios pilotos.

anuales de la CChC. “Él fue director de la Fundación Social y para aquellos eventos se preparaba exhaustivamente; sus palabras eran en verdad muy inspiradoras”, afirma.

Porque si bien la Fundación Social se creó en 1986, es decir, 35 años después de la creación de la Cámara Chilena de la Construcción, su fin fue más bien organizar mejor toda una tradición empresarial de trabajo social que desde siempre se estaba llevando a cabo.

“Para mí, esta es una forma de devolverle la mano a la vida por todas las cosas buenas que ella me ha dado, y junto con eso, poner al servicio de los trabajadores toda mi experiencia adquirida en la empresa privada, con el fin de brindarles a ellos las mejores condiciones sociales que podamos ofrecerles”, afirma el empresario. “Los tiempos han ido cambiando paulatinamente, el trabajador de la construcción es hoy un empleado sumamente especializado y nosotros sabemos que tenemos que cuidarlo, porque representa nuestro capital humano. Además, la Responsabilidad Social de las empresas empieza irremediablemente por sus propios trabajadores, pues ellos son lo más importante y esencial para su éxito”, destaca Gonzalo Falcone.

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XXVI Convención de Obras de Infraestructura Pública

UNA MIRADA

A FUTURO

ENTRE GRATOS MOMENTOS DE CAMARADERÍA, LOS SOCIOS DEL COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA DE LA CChC SE REUNIERON A TRABAJAR EN IMPORTANTES TEMAS SECTORIALES.

Por Paola Devoto

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reportajesecundario

Izquierda: la Ministra de Obras Públicas, Loreto Silva y el Presidente de la CChC, Daniel Hurtado.

Derecha: Carlos Zeppelin, presidente del Comité y la Ministra Loreto Silva junto a don Mariano Galdames, Consejero Honorario de la CChC (en el centro).

Como ya es tradición, los socios del Comité de Obras de Infraestructura Pública de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) se reunieron en su XXVI Convención de Obras de Infraestructura Pública. Hasta la ciudad de La Serena llegaron más de 150 socios con el fin de trabajar en mejoras a las políticas públicas y disfrutar de un gran momento de camaradería.

El jueves 4 de julio, Carlos Zeppelin, presidente del Comité, dio inicio a la Convención asegurando que como gremio “debemos insistir en la urgencia de que Chile cuente con una política de infraestructura de largo plazo, pues es una herramienta clave para el crecimiento económico, la disminución de las brechas de desigualdad y la descentralización del país”. En la oportunidad agregó además que las regiones ven limitadas sus vocaciones productivas y sus aspiraciones por decisiones centralistas en materia de infraestructura, con lo que se

profundizan las diferencias en el desarrollo territorial y se impide una mayor diversificación de la matriz exportadora.

El evento, que se realizó en el Centro Recreacional de la Caja de Compensación Los Andes, continuó con las palabras de bienvenida a la región de Freddy Bermúdez, presidente de la Cámara La Serena, quien expresó la importancia que tiene en la zona el trabajo y opinión del gremio, como un aporte al desarrollo regional.

Luego fue el turno del dinámico Sergio Melnick, quien realizó un exhaustivo análisis del escenario social y político que hoy vive nuestro país, señalando que es fundamental restablecer las confianzas y mejorar el capital humano. Para finalizar la primera jornada de trabajo, los socios del Comité de Obras de Infraestructura Pública se reunieron en dos grupos para analizar la institucionalidad del sector y las diferentes fuentes de financiamiento que se pueden utilizar para desarrollar la infraestructura que resta para ser un país desarrollado y competitivo.

En ambos grupos se contó con la participación de profesionales del sector público (MOP - MINVU).

La jornada de cierre de la Convención, realizada el viernes 5 de julio, contó con la presencia de la Ministra de Obras Públicas, Loreto Silva y el Presidente de la CChC, Daniel Hurtado. En la oportunidad, el representante gremial fue enfático en asegurar que Chile necesita más y no menos infraestruc-

tura. Para esto es indispensable planificarla con una mirada de largo plazo, que vaya más allá de los gobiernos de turno, con el fin de entregar al país las herramientas necesarias para alcanzar el desarrollo. Hurtado agregó que es fundamental la creación de una Agencia de Infraestructura que sea autónoma y que entregue los lineamientos de planificación y fiscalizar la gestión de los proyectos.

Más tarde la Ministra de Obras Públicas, Loreto Silva, dio cuenta de los proyectos realizados durante el periodo presidencial de Sebastián Piñera, agregando que para este 2013 la inversión en infraestructura superará los US$500 millones y que en los próximos días se licitará el tan esperado proyecto Concesión Américo Vespucio Oriente (AVO). La Secretaria de Estado anunció además la creación de una nueva institucionalidad que se hará cargo de los recursos hídricos, a través de una subsecretaría que sería parte del ministerio.

La Ministra coincidió con el presidente de la CChC en que es fundamental planificar la infraestructura con una mirada de largo plazo, con el fin de llevar al país al desarrollo y mejorar la calidad de vida de las personas. Al finalizar la Convención se realizó un emotivo homenaje a don Mariano Galdames, Consejero Honorario de la Cámara Chilena de la Construcción que desde 1955 ha participado activamente del Comité de Obras Públicas, siendo un ejemplo de trabajo gremial.

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toponimia

CALLE MANUEL RODRÍGUEZ, ANTIGUA DE LOS BARATILLOS VIEJOS PROBABLEMENTE SE TRATE DE LAS CALLES QUE MÁS TRANSITEN LOS SANTIAGUINOS, PERO DE LAS QUE MENOS CONOCEN SU PASADO E HISTORIA. PORQUE EN CADA UNO DE SUS NOMBRES, LAS ARTERIAS DEL CENTRO DE LA CAPITAL OCULTAN UN RELATO ÉPICO.

Por Sergio Martínez Baeza

Hasta bien avanzado el siglo XVII la ciudad de Santiago se extendía hacia el poniente sólo hasta la llamada, primero, Cañada de García de Cáceres, y después Cañada de Saravia y Cañada de Portales. Porque allí comenzaba la extensa propiedad que fuera concedida al conquistador don Diego García de Cáceres, y que luego heredaran sus descendientes de los apellidos Bravo de Saravia, Irarrázaval y Portales.

Si se avanza hacia el poniente desde la Plaza de Armas, la primera calle que se cruza es la que primero se llamó “Calle del Licenciado Morales de Albornoz”, por residir en ella el vecino de tal apellido; más tarde “Calle atravesada de la Compañía” y, a partir de la Independencia, “Calle de la Bandera”, por una feliz iniciativa del comerciante don Pedro Chacón y Morales, antiguo cabildante, que tenía tienda de géneros en la esquina con la “Calle de los Huérfanos”. Después del triunfo de Chacabuco, el señor Chacón (abuelo de Arturo Prat, el héroe de Iquique), resolvió utilizar algunas piezas de género de su tienda y confeccionó con ellas la mayor bandera chilena existente en el país, de mayores dimensiones que las que exhibía el Gobierno, la que se desplegó en toda su magnitud movida por las fuertes brisas del mes de septiembre. Desde ese instante, la calle pasó a llamarse “Calle de la Bandera”.

Si se sigue hacia el poniente, el peatón debe cruzar la calle Morandé, que debe su nombre al caballero francés don Juan Francisco Briand de la Morigandais, cuyo apellido chilenizado fue “Morandé”, que tuvo su casa en la esquina con la calle Moneda, donde hoy se encuentra la Intendencia de Santiago.

La siguiente arteria en la misma dirección se llama “Calle de los Teatinos”, por haber existido en su primera cuadra, próxima a la Cañada, un beaterio fundado por los padres jesuitas bajo la advocación de San Cayetano, patrón de los cocineros y fundador de una orden de clérigos regulares que tomaron el nombre de Teatinos, por haber tenido su origen en la ciudad italiana de Chieti o Tieti, en 1524.

La siguiente calle al poniente se llama hoy “Calle de Amunátegui” y debe su nombre a los célebres intelectuales chilenos del si-

glo XIX, los hermanos Miguel Luis y Gregorio Víctor Amunátegui Reyes, que tuvieron su morada en la esquina de esta calle con la actual avenida del Libertador B. O’Higgins. Después de Amunátegui se encuentra la “Calle Manuel Rodríguez”, que en el siglo XVIII era sólo un modesto callejón de tierra, con acequias que corrían a tajo abierto y a cuyos bordes se alzaban modestos ranchos pajizos que daban albergue a la población más pobre de la ciudad. En esa calle estableció el fundador de la Casa de Moneda de Chile y Marqués de Casa Real, don Francisco García de Huidobro, en el ángulo norponiente de la actual “Calle de las Agustinas”, un gran galpón de paja, destinado a servir de mercado de esclavos venidos de África.

En la planta baja, con un gran patio central, se albergaba a la infeliz mercadería destinada al servicio doméstico de las casas santiaguinas y, en un altillo o almena, tenían su vivienda los capataces que se encargaban de la vigilancia. La tradición cuenta que el capataz mayor era un mulato que se llamaba Roque y que, en los días de venta de esclavos, éstos, deseosos de ir pronto a una casa grande donde fuese menos penosa su condición de esclavitud, le pedían ser señalados mediante el toque de su vara, diciendo a altas voces “¡Tócame Roque!”. De allí que el primer nombre con que se conoce a esta arteria sea el de “Calle de Tócame Roque”, que persistió hasta que comenzaron a instalarse allí tiendas de compraventa de ropa usada. A fines del siglo ya se conocía esta vía con el nombre de “Calle de los Baratillos Viejos”, nombre que tal vez provenga de otro lugar próximo a la Plaza de Armas, donde antes también se comerciaba ropa vieja.

El sector que se extendía hacia el sur de esta calle era un llano seco y poblado de viviendas miserables, que llegaba hasta el río Mapocho, al que se conoció con el nombre de “Guangalí”, que significa “murmullo de agua” en la lengua aborigen, y que fue escenario de una triste vida de crimen y pobreza que se fue superando lentamente, al crecer Santiago en esa dirección. Muy avanzado el siglo XIX, la calle cambió de nombre y recibió el de “Calle Manuel Rodríguez”, en recuerdo del guerrillero y prócer de la Independencia, que murió asesinado en Til-Til en 1818.

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ARICA CChC ARICA REALIZÓ MISIÓN TECNOLÓGICA EN SAO PAULO

el gobernador de Arica, Patricio López.

Por su parte, el presidente de la CChC, Luis Maturana, afirmó que “tuvimos una recepción del gobernador más allá de lo esperado y, por fin, ya tenemos una solución a todo lo planteado”.

INFORMAN SOBRE CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA EXTRANJERA

Como parte de las diversas acciones gremiales de CChC Arica, el Comité de Proveedores e Industriales participó en una misión tecnológica en la “Feria Construcción Expo 2013” en Sao Paulo, Brasil.

La acción gremial tuvo por objetivo conocer las tendencias y ofertas en maquinarias, equipos y servicios para la construcción en edificación residencial, comercial, industrial, centros comerciales y hospitales, entre otros. Además, temáticas relacionadas con la infraestructura en carreteras y vías férreas, puertos y aeropuertos, energía, puentes, saneamiento y otros temas relacionados.

Al evento en Sao Paulo asistió el presidente del Comité, Antonio Salazar, junto a los socios, Patricio Bottai, Domingo Bustos y Cristián Bustos.

CONSTRUCCIÓN PODRÁ CONTRATAR EXTRANJEROS PARA SUPLIR DÉFICIT DE MANO DE OBRA

Después de más de una año evaluando fórmulas para resolver la problemática de escasez de mano de obra calificada para el sector constructor en la región, la Intendencia, la Gobernación de Arica y la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Arica encontraron el camino para poder contratar mano de obra extranjera que permita cubrir este déficit.

Así quedó de manifiesto tras una reunión sostenida entre el gobernador de Arica, Patricio López y la directiva de la CChC Arica, encabezada por su presidente, Luis Maturana.

“Este es un trabajo que hemos estado llevando conjuntamente con la Cámara, la Intendencia y la Gobernación, concientes de una realidad que afecta hoy día a la provincia, que no hay mano de obra calificada para desempeñar varias funciones”, señaló

La escasez de mano de obra que aqueja al gremio constructor ha sido un problema que ha estado en la agenda del sector durante el último tiempo. Por este motivo, la alternativa de emplear a ciudadanos de otros países se ha convertido en una necesidad creciente.

En este sentido, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Arica junto a la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social (Ciedess) realizaron la charla “Contratación de Extranjeros”, la cual estuvo dirigida a empresarios locales y que buscó presentar las diversas alternativas y normativas relacionadas a esta temática.

La exposición estuvo a cargo del ejecutivo del Ciedess, Andrés Romero, quien realizó una detallada charla sobre las fórmulas existentes para contratar extranjeros, normativa laboral y previsional relacionada, beneficios y servicios de las entidades relacionadas a la CChC, entre otros aspectos.

Al respecto, el gerente de CChC Arica, Fidel Ventura, expresó que “nuestro gremio ha sufrido una importante merma de mano de obra calificada producto de que muchos de nuestros trabajadores se fueron a la minería, lo que ha dificultado el desarrollo de las empresas locales”.

CChC ARICA PARTICIPA ACTIVAMENTE EN JORNADA ZONA NORTE

Una activa participación tuvo la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Arica en la Jornada Zona Norte realizada por el gremio en Santiago, oportunidad donde se plantearon los temas prioritarios que tiene el sector

constructor en la región.

La comitiva ariqueña estuvo compuesta por el presidente Luis Maturana y el gerente regional, Fidel Ventura, presentando en esta jornada temáticas de interés local como la modificación del Plan Regulador de Arica, la contratación de mano de obra extranjera, el VIII Encuentro de la Vivienda “Estudio de Suelo Salino” y la seguridad laboral.

En cuanto al Plan Regulador, se plantearon las acciones que realiza la directiva ariqueña en este sentido y se solicitó a la Mesa Directiva Nacional los avances del estudio sobre la normativa de Arica y sus enmiendas.

En relación a la contratación de extranjeros, se informó sobre el importante acuerdo logrado con la Gobernación de Arica que permitirá materializar esta necesidad derivada de la escasez de mano de obra calificada en la región y se solicitó a la CChC nacional gestionar con el área legal un contrato tipo.

Respecto al Encuentro de la Vivienda, se dio a conocer que la fecha programada es el 29 de agosto del presente año, para lo cual se necesita el apoyo con la presencia en el evento de la empresa que realiza el estudio de suelo salino para la Cámara.

CChC ARICA Y MUTUAL DE SEGURIDAD CAPACITAN A PREVENCIONISTAS DE RIESGOS

La Cámara Chilena de la Construcción Arica y la Mutual de Seguridad CChC realizaron, en el Auditorio de CCAF Los Andes, la charla “Sistema de Gestión Empresas Certificadas”, la cual estuvo dirigida a prevencionistas de riesgos de empresas socias del gremio.

La exposición, que estuvo a cargo del jefe de Prevención de Riesgos de la Mutual de Seguridad CChC, Rodrigo Toledo Salgado, está enmarcada dentro de los lineamientos planteados por el presidente nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Daniel Hurtado Parot, quien declaró al 2013 como “Año de la Seguridad Laboral”.

En este sentido, el vicepresidente de la CChC Arica, Marcelo González, señaló que “como Cámara, desde hace mucho tiempo, el tema de la accidentabilidad nos preocupa de sobremanera”.

Y explicó que “en materia de seguridad, el sector de la construcción, en su conjunto, contribuye a una dramática estadística, como lo es tener alrededor de un accidente fatal cada diez días”.

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IQUIQUE PROMUEVEN LIDERAZGO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Entregar herramientas y orientación sobre el control de riesgos laborales, fue el objetivo de la charla “Liderazgo de Seguridad y Salud Ocupacional”, realizada por la Comisión de Prevención de Riesgos de la CChC Iquique.

La actividad contó con la exposición de Claudio Ovalle Manonella, gerente de clientes XV y I regiones de la Mutual de Seguridad, quien explicó las herramientas blandas de gestión, enfatizando en las habilidades y características de liderazgo del supervisor.

Además, abordó la importancia de los comités paritarios, el autocuidado y la cultura de seguridad para proteger la vida y salud de las personas. También contextualizó distintos eventos críticos de seguridad a nivel nacional, como la tragedia del humo y el derrumbe de la mina San José.

Otras temáticas tratadas fueron la causalidad de los accidentes y los hábitos conductuales que influyen en la generación de estos, destacando la trascendencia de contar con una acción preventiva planificada, sistemática y continua, que considere los peligros, evaluación y control de riesgos.

DIRECTIVOS REGIONALES SE REÚNEN CON GOBERNADOR DE IQUIQUE

La visita realizada por los directivos del gremio al gobernador de Iquique, Miguel Ángel Quezada, fue la instancia donde se analizaron distintos aspectos del escenario local, con especial énfasis en la escasez de suelo urbano y la importancia de contar con instrumentos de planificación territorial adecuados.

El presidente regional, Enrique Guajardo comentó las actuales gestiones de la CChC Iquique, mostrando la inquietud gremial por los altos valores de suelo, situación que ha provocado una notoria segregación social en la ciudad. Los directivos señalaron que

constantemente han expresado su preocupación por solucionar este problema, a través de distintos estudios y mesas de trabajo con autoridades, sobre todo antes de la aprobación del Plan Regulador Intercomunal (PRI), instancia donde se entregaron argumentos técnicos, explicando que algunas consideraciones de este instrumento debían ser revisadas, ya que no solucionaba las reales necesidades habitacionales. Sin embargo, no fueron considerados.

Abordaron la falta de infraestructura regional y equipamiento, elementos que deben considerar tanto obras viales como instalaciones de educación, salud y entretención.

CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN ATENDIÓ A LA COMUNIDAD DE ALTO HOSPICIO

Alrededor de 500 personas asistieron a la quinta versión de la Feria Interactiva organizada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Social Iquique, quienes conocieron los distintos beneficios brindados por las entidades participantes.

La actividad se realizó en la explanada del gimnasio municipal, donde se ofreció asesorías en temas habitacionales, previsionales, seguridad laboral y de salud, entre otros.

En el evento, también estuvieron presentes los párvulos del jardín infantil Amanecer, quienes recorrieron la ambulancia de la Mutual de Seguridad CChC. Asimismo, los servicios más requeridos fueron los relacionados al área de la salud que consideraron atenciones gratuitas como control de glicemia, medición de masa corporal y tomas de presión.

“Con esta iniciativa quisimos atender a la comunidad de Alto Hospicio e informarles sobre los servicios de las distintas entidades que fueron creadas al interior de la Cámara para beneficiar a los trabajadores y sus familias. Las instituciones que conforman la CChC Social actualmente atienden a alrededor del 58% de la población del país”, manifestó el presidente de la CChC Iquique, Enrique Guajardo Castillo.

Las empresas participantes de esta Feria Interactiva fueron: Caja de Compensación Los Andes, Mutual de Seguridad CChC, AFP Hábitat, Corporación Habitacional, Consalud, Clínica Iquique y la CChC Iquique.

CLUB DE BENEFICIOS ATENDIÓ A SOCIOS DE LA CChC IQUIQUE

Prestar asesoría y resolver las inquietudes de los socios en materias de seguros, planes de salud y previsión, fue el motivo de la visita efectuada por el Club de Beneficios Socios CChC a nuestra oficina regional.

En la oportunidad, se atendió a los socios que solicitaron este servicio, quienes pudieron conocer detalles de cómo mejorar su futura pensión, la cobertura frente a una enfermedad catastrófica y qué tipo de seguro puede contratar para enfrentar de mejor manera algún imprevisto.

Después de las entrevistas realizadas por la ejecutiva del Club de Beneficios, Carolina Pozo, se enviará un informe que graficará cuáles son los servicios que actualmente posee el socio y cuáles son las sugerencias que podría considerar para maximizar sus beneficios.

El Club de Beneficios Socios CChC mantiene convenios con Vida Cámara, Consalud y Corredora de Seguros La Cámara, entidades que ofrecen planes preferenciales para los socios del gremio.

ANTOFAGASTA CChC ANTOFAGASTA CAPACITA A INTERNOS EN OFICIOS DE LA CONSTRUCCIÓN

Por segundo año consecutivo CChC Antofagasta inició el Programa de Capacitación y Habilitación Socio Laboral para personas infractoras de ley, que beneficia a 60 internos de los Centros de Cumplimiento Penitenciario masculino y femenino, entregándoles capacitación gratuita en oficios de la construcción y posteriormente un puesto de trabajo en empresas constructoras socias. En una ceremonia que se llevó a cabo en el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM) se dio la bienvenida a los primeros veinte alumnos, quienes tras cumplir una capacitación de 230 horas serán certificados como ayudantes de carpintería en obra gruesa y moldaje.

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gremiales 20 MUJERES YA SON OPERADORAS DE RETROEXCAVADORA

el Comité de Proveedores se desarrollará un Seminario de Tecnologías y Materiales, que contará con la asesoría y expositores destacados promovidos por CDT.

CALAMA Gracias al convenio suscrito con SERNAM, CChC Antofagasta certificó a 20 mujeres como operadoras de retroexcavadora, luego que realizaran el curso implementado por OTIC de Capacitación. La iniciativa permitió entregar estos cursos totalmente gratuitos a jefas de hogar quienes además obtuvieron su licencia de conducir clase D, lo que las habilita como nueva mano de obra para aportar a nuestra industria. El compromiso ahora es insertarlas laboralmente en alguna de nuestras empresas socias, fomentando así la Responsabilidad Social Empresarial.

MESA DIRECTIVA ASISTE A INAUGURACIÓN DE EXPONOR

La Mesa Directiva Regional de CChC Antofagasta fue invitada a la ceremonia de inauguración de Exponor 2013, importante feria organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta que en su décimo quinta versión contó con más de 1.200 expositores de Chile y diferentes países. En la ocasión los directivos pudieron conocer alguno de los stands de las empresas socias presentes en este masivo evento del área minera.

COMITÉS INMOBILIARIO Y DE PROVEEDORES TRABAJAN CON CDT

Antofagasta recibió la visita del subgerente de estudios de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de CChC, Carlos López, quien se reunió con representantes del Comité Inmobiliario y de Proveedores. Con el grupo Inmobiliario el objetivo es lograr que más empresas socias se inscriban en el Programa Buen Constructor. A su vez, con

TRABAJADORES ACTUALIZAN CONOCIMIENTOS EN CHARLA SOBRE RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL EN CALAMA

Gran interés generó en los asistentes la charla técnica “Responsabilidad Civil y Penal de los Supervisores en accidentes de trabajo” realizada en las instalaciones de la Cámara Chilena de la Construcción Calama, este martes 25 de junio.

La instrucción a cargo de una profesional experta en temas jurídicos y laborales, estuvo dirigida preferentemente a los trabajadores ligados a la prevención de riesgos y Comités Paritarios pertenecientes a las empresas socias de la Cámara loína.

La idea de esta nueva convocatoria fue actualizar a los participantes en torno a los procedimientos de peritaje e informes de investigación de accidentes para mejorar los sistemas existentes en sus respectivas organizaciones.

Entre los temas abordados en la jornada estuvo el Derecho Laboral, la Seguridad Laboral, la Responsabilidad Legal del Ejecutivo, la Responsabilidad Legal en Materia de Prevención de Riesgos y la Ley 16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, entre otros temas.

CChC INCENTIVA LA CAPACITACIÓN EN TERRENO PARA MEJORAR LA SEGURIDAD LABORAL

Una de las mayores preocupaciones del Comité de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción Calama es resguardar la salud e integridad de los trabajadores de las empresas adherentes a la organización que agrupa a los empresarios de la construcción en la zona.

Por lo mismo, a través de un innovador programa y con el importante apoyo de la Mutual de Seguridad la CChC Calama, puso a disposición de sus empresas adherentes una Unidad Móvil de Capacitación, que consiste en una sala de clases totalmente equipada, habilitada en un bus de tipo mediano, con una capacidad para 20 personas.

El aula fue diseñada especialmente para la instrucción en prevención de riesgos, en aquellas empresas que no cuentan con instalaciones adecuadas o que se encuentran muy alejadas de algún centros de capacitación de la Mutual o de la CChC. A través de este programa se capacitará en variados temas relacionados con la seguridad, con el propósito de llegar al trabajador y poner a su disposición antecedentes que puedan ayudarlo a reaccionar de buena forma ante un accidente laboral o casero.

“Me gustó mucho la recepción y también el número de participantes. Siempre estuvieron muy receptivos de recibir la información entregada”, agregó el presidente de la CChC Calama, Carlos Villablanca, tras la visita que realizó la Unidad Móvil a las constructoras Nueva Urbe-Pavimentos Nortes y Jaime Rubio, en la provincia El Loa.

CChC CONTARÁ CON MODERNA OFICINA EN CALAMA

La mesa directiva de la Cámara Chilena de la Construcción Calama oficializó la compra de un terreno en el sector de la Villa Ayquina para construir su nueva oficina gremial.

A la fecha se encuentran trabajando en el diseño, a cargo de la arquitecta, Jacqueline Leiva, y el cual estará alineado al arquitecto central del gremio en Santiago.

“El objetivo es mejorar el estándar de las sedes regionales de la CChC a un nivel acorde con la importancia del gremio en la vida nacional, procurando albergar a nuestros socios y cubrir todas sus necesidades en un espacio que les pertenezca”, destacó el presidente de la Cámara en Calama, Carlos Villablanca.

Para ello la edificación institucional, además de considerar elementos de la imagen corporativa de la CChC, contará con dependencias para atender al público en general y en especial a sus socios. También tendrá con oficinas y una sala de uso múltiple que albergue las asambleas de socios, charlas, seminarios, capacitación y otros servicios requeridos por las empresas socias, entre otras comodidades.

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gremiales EMPRESAS SOCIAS DE LA CChC CALAMA SE CAPACITAN EN NORMATIVA Y PROTECCIÓN RESPIRATORIA

Enmarcado en el plan de trabajo establecido por el Comité de Proveedores de la Cámara Chilena de la Construcción Calama, se realizó el 20 de junio una charla técnica denominada “Protección Respiratoria, Normativa y Nuevos Productos”.

La exposición estuvo a cargo de Julen Ugarte, profesional que entregó a los asistentes una completa presentación sobre la protección respiratoria, destacando los nuevos productos que existen en el mercado y sus múltiples beneficios para la salud de las personas; como asimismo una serie de aspectos relacionados con la normativa legal vigente en la materia.

“Realizamos constantemente este tipo de charlas que permiten a nuestros socios intercambiar experiencias y conocimientos sobre los nuevos productos o servicios presentes en el mercado. Hoy hemos centrado su atención en la protección respiratoria, un tema realmente importante para quienes vivimos y trabajamos en esta zona, donde las condiciones climáticas son extremas”, destacó Giovanna Mery, Presidenta del Comité de Proveedores Cámara Chilena de la Construcción Calama.

INVITAN A CChC CALAMA A EXPONER A LA COMISIÓN DE MINERÍA Y ENERGÍA DEL PARLAMENTO

En su política de acercamiento a la comunidad de El Loa y a sus autoridades, la mesa directiva de la Cámara Chilena de la Construcción Calama sostuvo una proactiva reunión de trabajo con el diputado por el tercer distrito, Marco Espinoza.

En la oportunidad los directivos encabezados por el presidente de la Cámara local, Carlos Villablanca, le plantearon al parlamentario las inquietudes que tiene como gremio para buscar soluciones conjuntas a esos temas.

“Vemos que el diputado está en línea con nuestros problemas, los conoce y está dis-

puesto a apoyarnos. Creemos que las empresas locales deben tener las oportunidades que merecen en la minería y en otros rubros.

No queremos nada gratis, sólo ser parte de las licitaciones y oportunidades que se generen”, recalcó Villablanca, quien estuvo acompañado en el encuentro por los directivos Octavio Astroza y Domingo Villanueva.

En la ocasión, el legislador también fue informado sobre el proceso de licitación de terrenos que se realiza en la comuna y la preocupación que tiene la organización sobre este asunto.

COPIAPÓ CChC COPIAPÓ EN VISITA DE MINISTROS DE VIVIENDA Y JUSTICIA

Hasta la cárcel de la capital de la III región, llegaron el Ministro de Vivienda, Rodrigo Pérez Mackenna; la Ministra de Justicia, Patricia Pérez, autoridades regionales, plana mayor de gendarmería de la zona, prensa e invitados, para presenciar la alianza que suscribieron la Dirección de Gendarmería de Chile y el Serviu Atacama, ante la presencia de los ministros que dirigen ambos organismos. Este acuerdo tiene por fin reinsertar laboralmente a reos en el área de la construcción.

El evento contó con la participación de Alberto Guerrero, Presidente del gremio de los constructores en Atacama. “Como CChC Copiapó estamos disponibles para colaborarle al director del Serviu regional y tenemos muchas esperanzas de que todo salga bien.

Es una buena oportunidad para que estas personas puedan reinsertarse y será un gran beneficio para el sector de la construcción, la región y el país”, expuso al respecto.

El programa contempla capacitación para que los reos se puedan especializar en algún rubro de la construcción y, de esta manera, contribuir de manera significativa en la realización de los proyectos del Serviu a ejecutarse en Atacama. “Nosotros queremos que las cárceles no sean una escuelas de delito, sino que lugares donde los internos se capaciten y puedan salir mejor de lo que entraron. En este caso, existe la posibilidad y capacidad de que ellos puedan desarrollarse en el área de la construcción, por lo tanto acá se beneficia a la industria, las constructoras y también los internos y sus familias”, explicó la Ministra de Justicia Patricia Pérez.

CChC COPIAPÓ PRESENTE EN PREMIACIÓN DE MUTUAL DE SEGURIDAD

En el hotel Diego de Almeida, se llevó a cabo un almuerzo para premiar el objetivo de lograr un millón de HH (Horas Hombre) sin accidentes laborales por parte de la empresa Acciona, con el fin de reconocer el cuidado y los estándares en materia de seguridad hacia sus trabajadores. El reconocimiento fue entregado por la Mutual de Seguridad y la CChC Copiapó estuvo apoyando esta iniciativa.

Alberto Guerrero, presidente del gremio de los constructores en Atacama, valoró el encuentro como: “Excelente, ver el premio que se lleva esta empresa, por no tener accidente en un espacio de tiempo tan importante. Se ve la calidad de los trabajos en el ámbito de la construcción que se están haciendo en el país”.

El estímulo apunta a seguir en esta senda de optimizar la seguridad laboral en las instituciones que se encuentran operando en la III región, donde los estándares en esta materia, han mejorado cada vez más. En este campo, la tarea de la Mutual de Seguridad CChC ha sido fundamental, ya que actualmente la tasa de accidentabilidad de sus afiliados en Atacama está por debajo de la media a nivel nacional.

RED SOCIAL DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN DE COPIAPÓ REALIZA CONCIERTO DE GALA

En la Iglesia San Francisco de la capital de Atacama, se llevó a cabo un concierto de gala abierto para todo público, donde estuvo presentándose la Orquesta de Cámara de Profesores del Liceo de Música de Copiapó. En la dirección estuvo Eduardo Alfaro y contó con la presentación especial del solista en violín, Sebastián Acevedo, músico copiapino radicado en Santiago, que dejó impresionadas con su talento a las personas que llegaron a presenciar la actividad. En la ocasión interpretó “Las Cuatro Estaciones”, del compositor italiano Antonio Vivaldi.

Este evento se enmarca dentro de una serie de actividades que está organizando la

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gremiales Red Social de la CChC Copiapó, que bajo las distintas entidades que la conforman, busca entregar bienestar a los trabajadores de la construcción y sus familias, extendiéndose también estas iniciativas hacia la comunidad.

“Creo que es muy importante invitar a las personas, que participen todos, desde los más pequeños hasta los adultos mayores, porque nos llena el espíritu, logramos cultivarnos. Hay que apoyar este tipo de actividades, a los músicos y, especialmente, a los que son de Atacama”, explicó al respecto Diana Vega, presidenta del Comité de Red Social de la CChC Copiapó.

CChC COPIAPÓ PARTICIPÓ EN LA 21º JORNADA ZONAL NORTE

Con la representación de Antonio Pardo, primer vicepresidente y Paola Guerrero, gerente regional, por parte de la delegación, se llevó a cabo este evento en la región de Valparaíso, que tuvo como fin discutir distintos temas importantes para el desarrollo de la actividad de la construcción en la zona centro-norte de Chile. En el caso específico de la CChC Copiapó, se presentaron los temas de desarrollo urbano (PRC-PRI-Política Habitacional), escasa inversión pública y escasez energética e hídrica en Atacama.

También hubo un cronograma de actividades durante los días que duró el evento, entre las que destaca el Seminario “Construyendo Regionalización” en el centro de eventos del Hotel Casino Enjoy de Viña del Mar. En el marco de este seminario, expusieron Arturo Orellana, subdirector de Investigación y Desarrollo del Instituto de Estudios Urbanos de la Universidad Católica de Chile; Andrea Tokman, directora ejecutiva del Grupo Res Pública Chile; y Heinrich Von Baer, presidente del Consejo Nacional para la Regionalización y Descentralización.

CChC COPIAPÓ INTEGRARÁ COMISIÓN PARA ESTUDIO URBANO DE LA CAPITAL DE ATACAMA

La Cámara Chilena de la Construcción de Copiapó, a través de sus distintos comités,

viene preparando durante este 2013 una publicación llamada “Gran Copiapó 2050”, estudio de carácter urbano que busca hacer un diagnóstico y generar propuestas a largo plazo para el desarrollo de la capital regional.

Dentro de este contexto y con el fin que se incluyan en esta iniciativa voces expertas externas al gremio, se ha conversado con distintas instituciones para generar planes de trabajo que se orienten bajo esta iniciativa.

Antonio Pardo Kallens, primer vicepresidente de la delegación, quien ha estado coordinando el trabajo de los distintos comités, se reunió con Marcos Zúñiga, director de la Escuela de Industria y Negocios de la Universidad de Atacama (UDA), y Lilian Navea, directora del Departamento de Metalurgia de la misma casa de estudios, con el fin de comenzar a dar forma a la comisión que asesorará el trabajo.

Con este mismo propósito, ya se habían mantenido reuniones con Rodrigo Rojas, rector de la Universidad Santo Tomás de Copiapó, que también había manifestado su interés de participar en esta labor. Así, esta comisión comenzará a sesionar una vez al mes, en este trabajo multidisciplinario para el desarrollo de la capital de la III región.

LA SERENA

20 MUJERES SE CERTIFICAN EN CURSO DE CARPINTERÍA, TECHUMBRES Y TERMINACIONES

El 18 de junio, se llevó a cabo la ceremonia de certificación de un total de 20 mujeres en el curso de carpintería, techumbres y terminaciones, el que por solicitud del gremio local se otorgó una mención en cerámica y pintura. El curso impartido por BI Capacita y gestionado por OTIC de la CChC, es el resultado de un convenio entre la CChC La Serena, SERNAM y SENCE el que tiene por objetivo incorporar a la mujer en el mundo laboral, especialmente en la industria de la construcción.

En la ocasión, el gremio regional hizo entrega a las alumnas de un set completo de herramientas, como una manera de complementar los conocimientos adquiridos y ponerlos en práctica.

MÁS DE SESENTA ASISTENTES EN TALLER PLAN REGULADOR DE COQUIMBO

MESA DIRECTIVA SE REÚNE CON NUEVO SEREMI DEL MINVU

El día 3 de junio, los integrantes de la Mesa Directiva Regional, liderada por su presidente, Alfredo Prieto, realizaron una visita protocolar al nuevo seremi del MINVU Región de Coquimbo, Francisco Alcayaga Schneider, quien manifestó su voluntad para participar de la comisión de trabajo entre el gremio y la seremía, señalando que esta vinculación fortalece el diálogo entre ambas partes, en pro del sector y de la región. El 6 de junio, sostuvieron su primera reunión en la que se analizaron diversos temas, entre ellos, proyectos relacionados con el transporte público, los avances de los planes reguladores comunales, de manera especial el PRI y se revisó el estado de los subsidios habitacionales, en el que se analizó el problema de renuncias a los subsidios en la zona, especialmente los del Título 1.

La actividad efectuada el 13 de junio y organizada por SECPLAC de Coquimbo y el gremio local, tuvo por objetivo presentar los avances del estudio de PRC en su estado actual, aunar criterios comunes entre el sector público y privado e identificar las brechas existentes. Las exposiciones estuvieron a cargo de Luis Henríquez de SECPLAC y la asesora urbanística del municipio de Coquimbo, Claudia Maturana. Cabe destacar, que este instrumento se encuentra en su etapa final de anteproyecto.

SOCIOS Y REPRESENTANTES DE EMPRESAS PARTICIPAN EN TALLER DE VOCERÍA EFECTIVA Y MANEJO DE CRISIS

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gremiales Los expositores Felipe Risopatrón y Alejandro Latoja de Azerta, realizaron el día 12 de junio, una presentación sobre como potenciar la comunicación con los medios de comunicación; autoridades locales, empresa, sus trabajadores y la comunidad en general.

Durante el encuentro los asistentes pudieron participar de una dinámica de ejercicios para manejar de manera efectiva y oportuna la información ante una situación de crisis de la empresa, entre otros. Por su parte, la encargada gremial, María José Rivera, presentó los avances del Programa Buen Constructor en el que actualmente participan seis proyectos de la región adheridos a través de cinco empresas.

COMISIÓN DE URBANISMO REVISA ORDENANZA MUNICIPAL CON REPRESENTANTES DE LA DOM DE COQUIMBO

El día 29 de mayo, los integrantes de la Comisión de Urbanismo, liderada por su presidente, Carlos Moreno y el presidente regional, Alfredo Prieto, se reunieron con el director de la DOM de Coquimbo, Martino Cherubini y los encargados de diferentes departamentos del municipio, con el objetivo de revisar y analizar el informe de observaciones realizados por el gremio, respecto a las ordenanzas municipales locales. De las materias analizadas, destacan observaciones generales y particulares, propuestas, variables y fichas técnicas respecto al uso de sitios eriazos, ruidos molestos, reglamento de impacto ambiental, tendidos eléctricos aéreos y áreas verdes, entre otros.

VALPARAÍSO CChC VALPARAÍSO VALORÓ SANCIÓN DEL PREMVAL

“Luego de 18 años de tramitaciones, incomprensiones y arduas negociaciones, por fin vemos cómo el Plan Regional Metropo-

litano de Valparaíso (Premval) se encamina a convertirse en realidad. Por lo menos eso esperamos, aún cuando falta la toma de razón por parte de la Contraloría, confiamos en que ésta vez sí que será el último trámite”, comentó el presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Alejandro Vidal Planas, luego de conocido que el Consejo Regional de Valparaíso sancionó definitivamente el instrumento regulador.

“Tras las últimas modificaciones introducidas por la Seremi Minvu, pensamos que se han hecho las concesiones necesarias para garantizar las áreas verdes y la sustentabilidad del desarrollo de las ocho comunas que incluye”, agregó el líder gremial.

Cabe destacar que durante casi dos décadas se realizaron análisis por parte de la Seremi Minvu, se recibieron aportes técnicos de organismos especializados, observaciones de los municipios y se desarrolló una minuciosa evaluación ambiental. Todo esto buscando satisfacer las inquietudes y requerimientos de todos los actores interesados, desde el gobierno hasta los desarrolladores inmobiliarios, pasando por las autoridades comunales, las organizaciones civiles y los grupos ecologistas.

ALCALDE DE QUILLOTA PRESENTÓ ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE SU COMUNA A MESA DIRECTIVA DE VALPARAÍSO

productivos, la que se ha materializado en un pujante parque industrial y en una importante inversión en desarrollo inmobiliario habitacional, de equipamiento e infraestructura pública y privada productiva.

SEREMI DE ENERGÍA PRESENTÓ A SOCIOS CChC SELLO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA EMPRESAS Durante la 21ª Jornada Zonal Norte CChC desarrollada en el Hotel Casino Enjoy de Viña del Mar el 21 de junio, el seremi de Energía, Rodrigo Sepúlveda, realizó una presentación sobre el Sello de Eficiencia Energética ante los socios de la Cámara.

En ella explicó que este es un reconocimiento a aquellas empresas que están haciendo esfuerzos para mejorar el desempeño energético de sus procesos y con esta acción reducir sus costos energéticos, aumentar su competitividad y disminuir sus emisiones.

Frente a ello el seremi, Rodrigo Sepúlveda, destacó que esta iniciativa lanzada por el gobierno es una gran noticia para el país. “Este sello es una muestra más del compromiso de este Gobierno en esta dirección y se enmarca dentro del Plan de Acción de Eficiencia Energética al año 2020, que entre otros objetivos busca disminuir en un 12% el consumo de energía proyectado a esa fecha”, explicó.

FALTA DE INVERSIONES EN VIALIDAD CONCENTRÓ AGENDA DE REUNIÓN DE LA CChC CON INTENDENTE

Una comuna “humanizadora”. Ese el concepto que está al centro de la estrategia de desarrollo de ciudad de Quillota, y que ha sido divulgada por su alcalde Luis Mella, uno de cuyos hitos más importantes fue una reciente intervención en un congreso continental de ciudades y ediles realizado en Miami.

En ese marco el jefe comunal llegó hasta la CChC Valparaíso en compañía del director de Obras Municipales Marcelo Merino y el director de Desarrollo Económico, Claudio Gálvez, para reunirse con la Mesa Directiva Regional y exponer el plan de desarrollo estratégico de la comuna.

El encuentro se realizó en la sede regional de la Cámara en Viña del Mar, donde Luis Mella explicó que la evolución registrada durante los últimos años por la comuna tiene antecedentes objetivos y que es objeto de admiración y estudio en instancias políticas y académicas, pues da cuenta de una comuna que con pocos recursos ha sido capaz de atraer inversiones en distintos sectores

Una visita protocolar realizó la Mesa Directiva Nacional y Regional de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), al intendente de la Región de Valparaíso, Raúl Celis.

En la oportunidad se abordaron diversas materias de interés sectorial, como el plan de inversiones regional, la vialidad en ejecución y en carpeta del gobierno regional y del MOP, los problemas que enfrenta la construcción del proyecto Puerto Barón, las licitaciones y necesidades de infraestructura portuaria, los ascensores de Valparaíso y el proyecto de ampliación de la División Andina de Codelco (Andina 244) y su impacto en la zona.

Especial centralidad alcanzaron los temas relativos a la dilación de la aprobación del Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso (Premval) y la falta de proyectos regionales de envergadura en el ámbito de la infraestructura.

Además, los dirigentes de la construcción

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gremiales hicieron ver a la autoridad sus inquietudes por los problemas que afectan la actividad y el bienestar de la comunidad, como el grave deterioro de la vialidad urbana en todo el Gran Valparaíso.

SEREMI MINVU EXPLICÓ DETALLES DE LA APROBACIÓN DEL PREMVAL A COMITÉ INMOBILIARIO A tan sólo horas de que el Consejo Regional aprobará la última y definitiva propuesta del Plan Regulador Metropolitano de Valparaíso (Premval), el jefe de la Dirección de Desarrollo Urbano de la Seremi MINVU, Manuel Pedreros, llegó hasta la última reunión del Comité Inmobiliario de la CChC Valparaíso, encabezado por su presidente, Jorge Dahdal y por el presidente regional, Alejandro Vidal, para exponer sobre éste y otros temas de interés gremial.

La actividad se desarrolló en la sede viñamarina del gremio, hasta donde llegó el alto funcionario de la cartera a realizar ante los socios, la exposición “Política Nacional de Desarrollo Urbano. Su Aplicación”, oportunidad en que no se pudo sustraer de analizar la aprobación del Premval, noticia largamente esperada por el gremio y que concitó la atención pública durante los últimos días.

En ese contexto Manuel Pedreros realizó un completo reporte acerca de los principales puntos modificados por la Seremi Minvu luego de recoger las 17 observaciones hechas al instrumento por la Contraloría, los que en su opinión fueron convenientemente subsanados con la última presentación, por lo que estarían las condiciones para que el ente contralor valide y autorice la entrada en vigencia del Premval. ¿Cuándo? De acuerdo a los pronósticos de la Seremi Minvu, no antes de fin de año.

Construcción (CChC).

Durante su exposición “Futuro del cobre en Chile” efectuó una revisión acerca de las tendencias de la industria minera, su competitividad y los desafíos que resultan claves para avanzar en el desarrollo de la empresa y el país, con miras al futuro.

En este contexto, explicó que el alza de costos es un factor que afecta a toda la industria como un fenómeno mundial y, particularmente, a Chile, que ha perdido competitividad en cuanto a la calidad de sus yacimientos y la disminución de las leyes minerales.

Este deterioro se vería reflejado en una baja en el ranking de competitividad del quinto lugar, donde se ubicaba el año 2000 al número 22 el año 2012.

De esta forma aludiendo al diagnóstico efectuado por la consultora McKinsey, señaló que la pérdida de competitividad de la industria del cobre en Chile se explicaría por factores como el energético, que enfrenta costos altísimos; la mano de obra, que afecta la operación y construcción de proyectos, por la caída de su productividad y aumento en los costos y la institucionalidad, entre otros. De la misma manera se refirió a la necesidad de invertir como país más recursos en investigación y desarrollo para incorporar más ventajas competitivas.

RANCAGUA EXITOSA MISIÓN INTERNACIONAL REALIZA CChC RANCAGUA

SANTIAGO THOMAS KELLER INAUGURA “CICLO DE CHARLAS DE ACTUALIDAD” DE LA CChC

El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller -mejor ejecutivo del año 2012- de acuerdo a una distinción otorgada por “El Mercurio” y Ernst & Young, participó en la inauguración del ciclo de charlas de actualidad que organiza la Cámara Chilena de la

Un grupo conformado por 18 personas participaron en esta exitosa misión internacional donde el primer destino fue la ciudad de Cartagena de Indias, Colombia, ocasión en la que además de visitar atracciones de interés cultural y turísticos, se visitó la Planta de la Cementera Argos, que tiene el 51% de participación en el mercado Colombiano y se constituye en el cuarto productor de cemento en América Latina y sexto productor de concreto en los Estados Unidos; además realiza exportaciones de cemento y clínker a 27 países, en la visita se pudieron observar las distintas etapas del proceso productivo.

Asimismo y en la ciudad de Bogotá se participó como asistentes a Expo Diseño y Construcción 2013, feria bienal que se realiza en

el recinto de Corferias. Feria especializada de carácter internacional que en su XII versión se consolida como el escenario para proyectar el intercambio de negocios y una sólida plataforma comercial en los sectores de la construcción, la infraestructura, la arquitectura comercial y el diseño interior e industrial.

La misión tuvo una componente adicional que fue la incorporación de las esposas(os) de los socios, lo que sin duda aporta mayores y mejores instancias de camaradería.

TALCA CChC Y ESCUELA DE INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN DE LA UCM DESARROLLARON SEMINARIO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) de Talca y la Escuela de Ingeniería en Construcción de la Universidad Católica del Maule (UCM) realizaron en conjunto, y suscitando gran interés de la comunidad, el Seminario “Eficiencia Energética”.

De acuerdo a lo expresado por David Zamora, director de la Escuela de Ingeniería en Construcción de esa casa de estudios superiores, “la importancia del seminario es que nos dio una actualización de lo que se está realizando en temas de eficiencia energética en el país, tanto del punto de vista técnico como del punto de vista legal, orientado hacia edificación”.

Junto con ello, comentó que la convocatoria fue muy buena y permitió que muchos profesionales y estudiantes, que quieren insertarse en este medio o explorar este tipo de alternativas, participaran con grandes expectativas.

En la oportunidad los asistentes pudieron profundizar en el tema “Energía Geotérmica Residencial: empleo de intercambiadores verticales de calor” y además pudieron recorrer el Parque Científico Tecnológico UCM. Respecto de la última experiencia, Zamora dijo que se trata de “una apuesta innovadora, porque es el único edificio en Chile, que en este momento tiene energía geotérmica residencial a través de sondas intercambiadoras de calor”. Eso lo transforma en un proyecto único, que genera mucho interés y que también ha permitido que se aprenda mucho a partir de él.

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gremiales CON ÉXITO SE REALIZÓ SEMINARIO DE ILUMINACIÓN EFICIENTE EN TALCA Con una excelente asistencia de público se desarrolló en la Universidad Autónoma de Chile (UAC) sede Talca, el Seminario “Iluminación Eficiente: Nuevas Tecnologías”, que busca contribuir a la disminución del consumo energético.

Así esta casa de estudios superiores, se unió a la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Talca y la Escuela de Iluminación de Schréder Chile (EIS), para efectuar este evento gratuito que estuvo a cargo del arquitecto Gonzalo Cuello, quien profundizó en lo que es la tecnología LED. De esa manera comentó que “tenemos una escuela de iluminación que nació en 2011 y su fin es entregar conocimientos al mercado en conceptos de iluminación”, por ello, estas instancias son muy importantes debido a que “el objetivo es capacitar, entregar conocimiento para que las personas tomen decisiones informadas”, argumentó.

La idea es “mostrar toda esta tecnología, que es la tecnología LED, cuáles son sus beneficios en términos de consumo energético para poder bajarlos; y los beneficios que da en todo su ciclo de vida, porque tiene una mayor duración, menor mantenimiento, entonces todo esto ayuda a entregar a la comunidad un producto que va en pro de la sustentabilidad”, recalcó el arquitecto.

CChC TALCA DIFUNDE PROGRAMAS SOCIALES La Red Social de la Cámara Chilena de la Construcción Talca y la Corporación de Salud Laboral, realizaron el lanzamiento de los 4 Programas Sociales 2013, que ejecutarán en conjunto para los trabajadores de la construcción y sus familias.

La actividad se llevó a cabo en el Auditorio de la Caja de Compensación Los Andes y estuvieron presentes Patricio Osorio, gerente de la Caja; Carlos del Solar, presidente de la Red Social de la entidad gremial; Mario Miranda, gerente general de la Corporación de Salud Laboral; María de la Luz Larraechea, jefe Programas Sociales de la misma institución y Mauricio Galaz, gerente CChC Talca, además de las diversas empresas socias que desean participar en estos proyectos.

En la ocasión se presentaron: los Programas Oftalmológicos, que contempla la entrega de los lentes; el Preventivo de Salud, que detecta las enfermedades que empiezan a ser recurrentes en los mayores de 40 años; el Dental, que es muy necesario y un Complementario de Salud, que tiene como objetivo asistir a los trabajadores y su núcleo familiar.

CHILLÁN

IMPORTANTE JORNADA DE EXPERTOS EN SEGURIDAD LABORAL

CONCLUYE EXITOSO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN ELECTRICIDAD

Con mucha emoción, familiares y amigos de los alumnos del Curso de Oficios Básicos en Electricidad, dictado por la Fundación Social de la Cámara Chilena de la Construcción Chillán, participaron de la ceremonia de certificación, realizada el viernes 28 de junio en el auditorio de la Caja de Compensación Los Andes. La veintena de trabajadores recibió la certificación que acredita sus conocimientos en el área de electricidad, tras asistir desde mediados de mayo a las clases efectuadas tres veces a la semana en el Liceo Industrial, las que tuvieron un gran énfasis en el trabajo práctico. “Es fundamental generar estas instancias de capacitación a nivel de oficios, ya que nos permite avanzar en el camino de la profesionalización de nuestro sector y a su vez entregar las herramientas necesarias a nuestros trabajadores para lograr resultados de excelencia en obra”, destacó Ignacio Goldaracena, primer vicepresidente de la institución gremial.

Teniendo como norte la seguridad laboral, se llevó a cabo una Jornada para Expertos con el objetivo de generar una oportunidad de profundización de conocimientos para los profesionales de las empresas socias. Dicha instancia se llevó a cabo el 27 de junio en el Auditorio de la Mutual de Seguridad CChC, contemplando una exposición sobre la guía de implementación Prexor, una evaluación sobre el año 2012 y las proyecciones para este periodo, un trabajo práctico y un relato sobre las experiencias exitosas en seguridad y prevención. “El objetivo ha sido ver cuál es la radiografía de las empresas y así tomar medidas a partir de la realidad de cada uno”, precisó Boris Srain, presidente de la Comisión de Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional de la Cámara Chilena de la Construcción Chillán.

INTERESANTE VISITA GUIADA A EMPRESA SOCIA

CChC CHILLÁN SE SUMA AL PLAN “CONSTRUYE TRANQUILO”

Confirmando su slogan“Pase lo que pase, no te dejaremos solo”, el Plan “Construye Tranquilo” tuvo su lanzamiento oficial en Chillán. En el evento se dieron a conocer los detalles de este importante plan de salud para hospitalización, que complementa el sistema previsional de cada trabajador y su familia,entregando un importante aporte para enfrentar problemas de salud de mayor complejidad. “Es una iniciativa muy importante para nuestro sector, pues está cubierta la salud de nuestros trabajadores y asegura una óptima atención en las clínicas de la red”, señaló René Poblete Castañeda, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción Chillán.

Promoviendo nuevas alternativas de conocimiento y camaradería entre los socios, el Comité de Industriales y Proveedores de la Cámara Chilena de la Construcción Chillán, organizó una visita técnica guiada a la empresa socia Maderas Radiata S.A, instancia que era parte de su plan de trabajo para este año. La actividad se llevó a cabo el lunes 08 de julio convocando a los integrantes de la entidad gremial, quienes recorrieron las instalaciones, además de conocer la tecnología y diferentes procesos que se llevan a cabo en la empresa, tomando en cuenta que elabora molduras de pino radiata a lo que ha sumado, recientemente, la fabricación, distribución y venta de pellets de pino radiata, que permiten reutilizar el desecho orgánico derivado del proceso productivo.

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CONCEPCIÓN FINCO 2013 POTENCIÓ LA ACTIVIDAD INMOBILIARIA EN EL GRAN CONCEPCIÓN

El evento promocional permitió a las empresas participantes concretar la venta de hasta 12 viviendas en promedio.

El presidente de la Comisión FINCO, Ricardo Unda, entregó los resultados comerciales de la muestra que este año permitió a las 32 inmobiliarias y constructoras expositoras, procesar un promedio de 261 cotizaciones y concretar la venta de hasta 12 unidades en promedio, un 9% más que en la versión pasada.

De acuerdo al estudio desarrollado por la empresa Collect GfK, contratada por la CChC Concepción para definir el perfil del público que asiste al evento, el 69% de las personas que visitaron la exposición lo hicieron para conocer la oferta de viviendas existentes, un 16% para concretar la compra, un 5% para buscar asesoría para postular a un subsidio y un 4% para conocer las alternativas de créditos hipotecarios.

El presidente del comité inmobiliario a nivel local, Julio Benito, indicó que las ventas entre enero y abril registraron un alza de un 3% respecto del mismo periodo del año anterior.

Ambos dirigentes coincidieron que las ventas inmobiliarias de abril de 2013 evidencian el positivo impulso que produce la FINCO.

CONCEPCIÓN REALIZA LANZAMIENTO DEL PLAN CONSTRUYE TRANQUILO

El Plan Construye Tranquilo es un programa complementario de salud que beneficia al trabajador del sector.

Difundir los detalles y alcances del Plan Construye Tranquilo, proyecto social impulsado por el gremio que otorga a los trabajadores de más bajos ingresos y sus familias, una cobertura especial en el caso de hospitalizaciones, fue el objetivo de la actividad que se realizó el jueves 20 de junio en Concepción y que fue liderada por el presidente de la CChC Social, Carlos Balart.

Según el dirigente, la finalidad de este pro-

grama de salud es evitar que un evento de esta naturaleza se transforme en una catástrofe económica para las finanzas familiares.

Indicó además que los proyectos sociales son un “importantísimo instrumento de trabajo y representan una acción concreta para que los socios que integran esta colectividad, ejerzan acciones de sustentabilidad empresarial”.

En la ocasión también se efectuó la charla “Riesgos en el Sector Construcción, que ofrecieron profesionales de la Corredora de Seguros La Cámara.

CChC CONCEPCIÓN ENTREGA RESULTADOS DE ESTUDIO SOBRE GESTIÓN DE LAS DOM

La CChC enfatizó que las DOM deben responder a las exigencias actuales de los desarrollos urbanos de las comunas.

El 12 de junio la CChC Concepción entregó los resultados de la segunda encuesta de percepción que midió la gestión que prestan diez Direcciones de Obras Municipales (DOM) de la región del Biobío, con respecto a la tramitación de permisos de edificación de obras nuevas.

El estudio definió que más de la mitad de estos organismos tuvieron una evaluación regular y en muchos casos, con respecto a la consulta del año 2011, bajaron su calificación.

Esta consulta permitió además identificar los obstáculos que deben sortear los permisos de edificación al ingresar a una DOM. Según los encuestados, la mayor complicación radica en la disparidad de criterios para aplicar la normativa vigente, lo que en definitiva se traduce en un exceso de trámites. Otro factor que contribuye a este entrabamiento es el no cumplimiento de los plazos establecidos por la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) y la falta de personal profesional capacitado para cumplir con dichas disposiciones.

De acuerdo al presidente del gremio, Miguel Ángel Ruiz-Tagle, estos resultados evidencian que “deben mejorarse ciertos procedimientos de gestión, y generarse las condiciones para implementar una planta profesional acorde a las exigencias actuales de los desarrollos urbanos de las comunas”. Igualmente hizo hincapié en que los municipios deben implementar espacios y recintos adecuados para el trabajo que brindan los profesionales de estas reparticiones al público.

TRABAJADORES PARTICIPAN EN CURSO CONSTRUYO CHILE

Esta iniciativa es impulsada por la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional de la CChC Concepción.

El sábado 22 de junio se desarrolló el curso ConstruYO CHILE,iniciativa impulsada por la Mesa Nacional Tripartita de la Construcción, que tiene por objetivo contribuir a la reducción de las tasas de siniestralidad y fatalidad en la actividad de la construcción.

En la jornada, que se efectuó en las dependencias de la Mutual de Seguridad de Concepción y que contó con el apoyo de la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional, participaron alrededor de 15 trabajadores de empresas socias de la CChC, entre capataces, supervisores y miembros de los comités paritarios.

Paralelamente durante estos meses la Mutual de Seguridad está efectuando cursos cerrados para las empresas que estén interesadas en difundir estas temáticas entre sus trabajadores.

CONCEPCIÓN REALIZA OPERATIVOS SOCIALES PARA TRABAJADORES DEL SECTOR

Esta iniciativa brindar atención profesional en diversas áreas a los trabajadores dela construcción.

El martes 2 de julio se comenzaron a efectuar en Concepción los operativos sociales en terreno que organiza la CChC Social. En esta oportunidad fue el turno de los trabajadores de la obra Terrazas Las Lomas de Constructora Aitue, quienes recibieron servicios de las entidades de la CChC como atención dental (diagnósticos), médica (exámenes preventivos y charla sobre estilos de vida saludable), legal (consultas generales), asesoría previsional y postulación a vivienda (subsidios).

Este programa se efectuará hasta el mes de septiembre en la zona, en esta versión fueron 20 empresas socias de la CChC .

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LOS ÁNGELES PRIMER FESTIVAL DE LA CANCIÓN DEL TRABAJADOR DE LA CONSTRUCCIÓN

El plazo de conclusión de los trabajos se estipula hasta la segunda quincena de septiembre, tiempo en que será recepcionada la obra para su habilitación ornamental y disposición de servicio a socios, trabajadores y público en general.

COMITÉ DE VIVIENDA SE REÚNE CON GREMIOS DE LA COMUNA

La Cámara Chilena de la Construcción Los Ángeles y la Corporación Cultural de la CChC están organizado el Primer Festival de la Canción del Trabajador de la Construcción, actividad que se encuentra agendada para el día 9 de Agosto.

Lo que partió como una idea de integración de los trabajadores de las empresas ligadas a la CChC Los Ángeles, se catapultó a un encuentro artístico-cultural que ha traspasado las fronteras transformándose en un gran encuentro de música y alegría.

La Corporación Cultural de CChC ya cuenta con recinto para el festival, jurado para el evento y productora que se encargará de todos los detalles propios del evento.

CONSTRUCTORA HERGU IMPLEMENTARÁ LAS NUEVAS OFICINAS DE LA CChC LOS ÁNGELES

El 26 de junio, la CChC se reunió con distintos gremios que componen la Mesa de Fomento Comunal.

En esta oportunidad el presidente del Comité de Vivienda, Patricio Escobar, presentó la idea de realizar una Rueda de Negocios abierta a los distintos gremios.

Cabe señalar que los gremios que componen la Mesa de Fomento Comunal son: ApialanAG., Asoducam, Socabio, CCLA e instituciones de educación superior.

PRIMER TALLER SOBRE TÉCNICAS DE LA COMUNICACIÓN A MUJERES TRABAJADORAS DE LA CONSTRUCCIÓN

de quienes realizan diferentes especialidades en el rubro de la construcción.

Las primeras en asistir fueron las mujeres que realizan labores de Gasfitería.

TEMUCO COMIENZAN CAPACITACIÓN PARA PREVENCIÓN DE ALCOHOL Y DROGAS EN OBRAS

Comenzó el primer ciclo de capacitaciones dirigidas a los jefes de obras de las empresas asociadas a las CChC. Entre los temas a abordar se encuentran: La prevención del consumo de drogas en espacios laborales, el liderazgo y comunicación efectiva en espacios laborales preventivos y la integración social de las personas con problemas por el uso de sustancias.

Una iniciativa, que aúna los esfuerzos de la CChC, el SENDA y la Mutual de Seguridad, que permite que los trabajadores puedan conocer el programa preventivo de SENDA, Trabajar con Calidad de Vida, y además busca que sean las propias empresas puedan en el futuro incorporar o brindar cupos laborales para personas rehabilitadas del consumo de drogas y alcohol de manera de lograr reinsertarse en la sociedad.

ENTREGAN SILLA ESPECIAL PARA DEPORTISTA DE PADRE LAS CASAS Constructora Hergu Limitada fue la empresa que se adjudico la licitación de las obras de acondicionamiento de las nuevas instalaciones que tendrá en Los Ángeles la Cámara Chilena de la Construcción.

De los cinco estamentos interesados en ejecutar la faena, solo dos reintegraron los documentos respectivos que incluían propuestas y valores, los que fueron analizados por un grupo de profesionales conformado por arquitectos, ingenieros y constructores de la Cámara Chilena de la Construcción, encabezados por Constructor Civil, Gerardo Godoy Labrin, actual presidente de la CChC Los Ángeles.

La superficie a acondicionar cuenta con 380,9 mts2 que incluyen balcón en el entorno de la edificación, de los cuales 360,8 mts2 quedarán habilitados como oficinas, sala de reuniones, conferencias y otros.

Un interesante taller sobre “Técnicas de la Comunicación” fue entregado a mujeres trabajadoras de la construcción integradas al plan Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género del Servicio Nacional de la Mujer SERNAM Región del BioBio y del cual forma parte la CChC Regional Los Ángeles.

La idea de este Taller nació de la necesidad de reforzar la integración comunicacional de las mujeres en un mundo mayoritariamente compuesto por hombres, donde éstas deben desenvolverse en igualdad de condiciones, enfrentando temores propios de la unificación laboral.

La respuesta de las asistentes fue positiva, abogando porque más mujeres trabajadoras se integren a este tipo de actividades que les permitan aprender a manifestarse abiertamente con sus pares y jefaturas, exponiendo sus ponencias laborales como uno más

“Esto me está cambiando la vida, con esta nueva silla ya ni siquiera puedo decir que voy a andar, si no que voy a volar”, así se expresó José Luis Hueche, deportista discapacitado, quien hoy en una emotiva presentación en el programa “Nuestra Gente” de Canal 2 UATV, recibió de manos del presidente de la CChC Temuco, Iván Cerda, el vicepresidente de la entidad, Henri Jaspard, y el alcalde de Padre Las Casas, Juan Eduardo Delgado, una silla-bicicleta especial para facilitar su traslado, diseñada por la empre-

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gremiales sa TRUM, la cual se especializa en este tipo de implementos.

FUNCIÓN ESPECIAL DE CINE 3D PARA HIJOS DE TRABAJADORES Y FUNCIONARIOS DE EMPRESAS SOCIAS

La CChC Social Temuco en marco del desarrollo de sus programas Sociales realizó el pasado sábado la Actividad “Cine en 3D” con la presencia de 300 personas, en la oportunidad se realizó la función de la película “Monster University” para hijos/as de trabajadores/as de empresas socias de la Cámara. Esta actividad se realizó con gran éxito en Cine Planet y se pudo concretar gracias a un aporte conjunto entre la empresa socia y un co-financiamiento de la CChC Social.

ASESORAN A SOCIOS A TRAVÉS DEL CBS Una Completa asesoría en temas de pensión, seguros y salud, recibieron socios de la CChC Temuco, gracias a la visita de una profesional del Club de Beneficios para Socios experta en estos temas. La idea es que este tipo de asesorías se realicen varias veces durante el año para que los socios interesados puedan realizar consultas y resolver dudas, no sólo de estos temas si no también los relacionados con el CBS.

TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN NIVELAN ESTUDIOS En el Auditorium de la Universidad Autónoma de Chile se realizó la certificación del Programa de Nivelación de Estudios de la Escuela Tecnológica de la Construcción.

La actividad contó con la presencia del presidente de la CChC Temuco, Iván Cerda, quien felicitó a los trabajadores participantes de este programa, por el significado que esto tendrá para sus vidas.

Recordemos que el Programa Nivelación de Estudios prepara a sus participantes para enfrentarse a exámenes de validación de enseñanza básica o media, realizado por el Ministerio de Educación. Se trata de un programa presencial, dirigido a trabajadores y esposas de trabajadores de empresas socias de la CChC o subcontratistas.

VALDIVIA CChC VALDIVIA ENTREGÓ PREMIO “MEJOR TRABAJADOR SECTOR CONSTRUCCIÓN 2013”

Juan Carlos Martínez Sepúlveda y Nelson Abel Arriagada Pérez, de Constructora Pacal S.A. y Sociedad Constructora e Inmobiliaria Oyarzo Kramm Ltda., respectivamente, obtuvieron el Premio “Mejor Trabajador Sector Construcción 2013”, que entrega por tercer año consecutivo la Cámara Chilena de la Construcción Valdivia. El presidente de la CChC Valdivia, Rodrigo Oyarzo y el seremi del Trabajo y Previsión Social, Jorge Méndez, entregaron la distinción, que por primera vez recae en dos personas. En la oportunidad, el presidente de la CChC Valdivia, Rodrigo Oyarzo, destacó la realización de esta actividad por tercer año consecutivo, por cuanto ello significa un valioso estímulo para quienes pertenecen a este sector. “Este premio reconoce la trayectoria de quienes postulan, les entrega un sentido de pertenecía al rubro y los proyecta en este relevante sector para la economía del país”, afirmó. En tanto, el seremi del Trabajo y Previsión Social, Jorge Méndez, felicitó a la Cámara Chilena de la Construcción Valdivia por esta iniciativa, expresando que es un premio que motiva, fundamentalmente, en dos sentidos: “Uno, a hacer las cosas bien y, por otro, a aplicar de manera correcta los reglamentos que la ley exige”.

CChC VALDIVIA ORGANIZÓ FUNCIÓN GRATUITA DE OBRA “A PRECIO DE HUEVO”

parte de la planificación anual del Comité CChC Social, aborda la disyuntiva cotidiana de elegir correctamente lo que adquirimos, en función de nuestras necesidades y capacidad económica para sobrellevar esos gastos, desde la perspectiva del trabajador de la construcción. Para el presidente del Comité CChC Social de Valdivia, Jorge Alvial, “resulta fundamental entregar valores a los trabajadores del sector y la mejor manera de abordar estos temas es mediante una actividad lúdica, entretenida y para toda la familia”.

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN VALDIVIA INFORMÓ AVANCES EN ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS

La Mesa Directiva de la Cámara Chilena de la Construcción Valdivia dio cuenta de su gestión entre agosto de 2012 y mayo 2013 en su primera Asamblea General de Socios del presente año, realizada en el Hotel Dreams Valdivia. El presidente del organismo gremial, Rodrigo Oyarzo, detalló algunos de los avances más relevantes registrados en el período, particularmente en materias gremiales, destacando especialmente la próxima implementación de nuevas oficinas para el organismo, que se materializarán durante los primeros meses de 2014. Por su parte, Felipe Spoerer, primer vicepresidente de la CChC Valdivia, dio cuenta del estado financiero de la sede gremial, mientras que Jorge Alvial, presidente del Comité CChC Social, informó de los numerosos beneficios a los que pueden postular las empresas socias, para sus trabajadores.

COMISIÓN DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DESPLIEGA ESFUERZOS PARA DISMINUIR CIFRAS DE ACCIDENTABILIDAD

Preocupada de abordar todas las áreas vinculadas al bienestar social de los trabajadores del sector, la Cámara Chilena de la Construcción Valdivia invitó a los trabajadores del área y sus familias a disfrutar de una función gratuita de la obra de teatro “A precio de huevo”, de Inventario Producciones, que se realizó en el Auditórium del Liceo Industrial, de Valdivia. La representación, que forma

Tras declarar la Cámara el 2013 como el año de la Seguridad Laboral, en Valdivia la Comisión que aborda estas materias trabaja con una planificación concreta, que apunta a la educación y disminución de las cifras

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gremiales de accidentabilidad laboral en las empresas socias. Entre las acciones que se han realizado en las últimas semanas se cuenta: Participación en Mesas de Trabajo Tripartitas: Al formar parte de la Mesa Regional de Seguridad Laboral, que promueve la Seremi del Trabajo y Previsión Social, CChC Valdivia busca estar en línea con las políticas estatales nacionales que existen sobre la materia, para de esta manera aterrizarlas y aplicarlas a las acciones que se concretan entre los asociados. Recientemente, integrantes de la Comisión de Seguridad y Prevención han participado de reuniones y asambleas, la última de las cuales contó con la presencia del Subsecretario de Previsión Social, Augusto Iglesias.

Convenio marco y charla informativa: Otra acción destacada fue la firma de un Convenio Marco entre la CChC Valdivia y la Mutual de Seguridad Los Ríos, con el que formalizaron la realización de una serie de actividades conjuntas, en apoyo a las empresas socias en materia de seguridad laboral. En la oportunidad, se dictó la Charla Informativa “Empresa Adherente y su Responsabilidad Legal”, cuyos relatores fueron el abogado Defensor Laboral de Los Ríos, Cristián Cousiño Hidalgo, y el prevencionista experto de la Mutual, Juan Silva Yévenes.

OSORNO INTENSA AGENDA DE ACTIVIDADES DE CChC SOCIAL OSORNO

“RESPONSABILIDAD DEL EMPLEADOR EN LOS RIESGOS DE TRABAJO”

SOCIOS DE OSORNO RECIBEN ASESORÍAS EL CLUB DE BENEFICIOS

Ese fue el título de la charla organizada por CIEDESS en conjunto con la CChC Osorno en el marco del Programa Comunidad Empresarial, a fin de entregar información relevante para empleadores PYME de empresas del sector de la construcción.

En la oportunidad el expositor, el abogado Andrés Romero Weth, planteó el eje fundamental de establecer la obligación del empresario de cuidar al trabajador, señalando que éste está obligado a tomar todas las medidas necesarias para protegerlo, ya que además de ser su responsabilidad, el éxito de la empresa depende también de la imagen en seguridad laboral.

El abogado distinguió como puntos fundamentales para cumplir, las obligaciones del empleador de entregar equipo de protección personal a los trabajadores, de informar sobre los eventuales riesgos en la faena y la denuncia de los accidentes, el desarrollo de un sistema de salud y seguridad ocupacional en las faenas y la responsabilidad de mantener las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.

Finalmente, el experto enumeró los fundamentos de la prevención de riesgos, destacando que son un deber moral, una responsabilidad social, una conveniencia económica, una obligación legal y una ventaja competitiva.

El Club Beneficios CChC brindó en forma gratuita, a los Socios de la CChC Osorno y su grupo familiar, un servicio personalizado de asesoría en materias de salud, previsional y seguros; obteniendo así un conocimiento acabado de su estructura de salud y un eficaz uso de sus beneficios.

En el área de salud, el socio pudo acceder a evaluación y análisis del plan actual; evaluación y análisis de las coberturas complementarias; propuestas de nuevos planes en los casos que corresponda; incorporación a su estructura de cobertura en salud, de beneficios y/o convenios del Club Beneficios Socios, que mejoren las actuales coberturas de salud del socio y elaboración de informe escrito (Estudios de Salud).

En asesorías en materia de seguros, los socios recibieron un servicio personalizado de asesoría respecto de las coberturas y condiciones de las pólizas contratadas y que ofrecen las distintas compañías aseguradoras, así como también de la vigencia de los distintos tipos de seguros-contratos, coberturas adicionales y su funcionamiento al momento de producirse un siniestro.

CChC SOCIAL OSORNO ENTREGÓ APORTES A INSTITUCIONES

SOCIOS PLANTEAN INQUIETUDES A DIRECTOR DE VIALIDAD En conjunto con la Fundación Social CChC realizó un operativo de salud para trabajadores de empresas socias denominado “Examen Médico Preventivo”. La actividad, que se enmarca dentro de los proyectos sociales 2013, consistió en toma de presión, peso, talla, colesterol y glicemia, entre otras. El operativo tuvo lugar en la sede de la CChC Osorno y en participaron más de 30 trabajadores de empresas socias.

Además, se encuentra en desarrollo un curso de nivelación de estudios para trabajadores de la construcción, como también uno de electricidad básica y de interpretación de planos.

Para los trabajadores y sus familias se realizaron dos paseos recreativos a los Saltos del Petrohue, beneficiando a más de 80 personas, entre adultos y niños.

Obtener respuesta a sus principales inquietudes fue el motivo de la reunión que socios del área de infraestructura sostuvieron con el director Provincial de Vialidad, Héctor Carrión.

Las conservaciones globales mixtas, las inspecciones, estados de pago, y niveles de servicio fueron algunos de los temas planteados por los socios de la CChC Osorno y a los que se les dio una respuesta concreta.

Además, la autoridad se refirió a la cartera de proyectos que viene en el segundo semestre para la Provincia de Osorno.

La reunión culminó con la visita a las obras del nuevo Puente Bulnes.

Dos instituciones se vieron beneficiadas con aportes de la CChC Social Osorno, en el marco del desarrollo de su programa de actividades corporativas.

La primera fue en pañales, leche y golosinas para el Hogar de Menores Dame Tu Mano y la segunda fue la entrega de alimentos no perecibles y de vales gratuitos de gas para la Congregación Siervas de Jesús.

Cabe señalar que la CChC Social apoya desde hace ya varios años a estas instituciones, como una forma de reconocer la noble labor que realizan en beneficio de familias muy necesitadas y de pequeños en riesgo social.

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PUERTO MONTT CDT ABRIRÁ SU PRIMERA OFICINA REGIONAL EN PUERTO MONTT

Como un “gran desafío” calificó el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción Puerto Montt, Melcon Martabid, la decisión del Directorio de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de CChC, de acoger la invitación hecha por el gremio local y abrir, próximamente, su primera oficina regional en Puerto Montt.

La decisión fue informada oficialmente en el marco de la 21ª Jornada Zonal Norte de la CChC, que se realizó en Viña del Mar, entre el 19 y el 21 de junio, en la cual participaron el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid y el director Zonal Austral, Carlos Seguel.

“Este anuncio nos llena de alegría, pero a la vez nos exige redoblar nuestros esfuerzos, para lograr que esta medida, largamente anhelada, nos permita contribuir al crecimiento y desarrollo de la Región y de toda la Zona Austral, a través de la investigación y la transferencia tecnológica”, manifestó el presidente de CChC Puerto Montt.

El dirigente gremial enfatizó que tras conocerse el anuncio “reiteramos nuestro compromiso de brindarles todo nuestro apoyo en cuanto infraestructura, difusión, coordinación y organización de eventos, con el fin de potenciar los estándares de las edificaciones que se construyen en nuestra zona y contribuir a mejorar la calidad de vida de la población”.

SOCIO FUNDADOR DE CChC PUERTO MONTT FUE INCORPORADO AL GRUPO ALERCE

El Directorio de la Cámara Chilena de la Construcción, encabezado por Daniel Hurtado, acordó la incorporación del socio fundador de CChC Puerto Montt y actual segundo vicepresidente, Claudio Gaete, al Grupo Alerce, en reconocimiento a su trayectoria y permanente aporte a la labor gremial.

La propuesta de incorporación fue presentada por el presidente del Grupo Alerce, César

Murúa, el cual reúne a los socios de la CChC que tienen más de 70 años y que han contribuido de manera significativa al gremio.

Tras aceptar su incorporación y manifestar su agradecimiento al Directorio, al presidente del Grupo Alerce y a la Comisión de Socios, Claudio Gaete E. explicó que este Grupo se formó hace bastante tiempo, para darle actividad a la gente que ha aportado mucho dentro de la Cámara y también para fomentar una serie de acciones que tienen que ver con los beneficios para los socios y, a raíz de eso, se formó el Club de Beneficios.

“Pertenecer al Grupo Alerce es una distinción honorifica dentro de la Cámara, que no se entrega sólo por cumplir 70 años, sino que requiere de todo un proceso de selección interna”, resaltó.

El segundo vicepresidente de CChC Puerto Montt explicó, además, que hacen distintas actividades, por ejemplo, durante las Jornadas Zonales, tales como charlas a jóvenes en universidades, contando las experiencias empresariales que cada uno ha tenido.

“Estoy muy contento y espero participar, porque deben ser pocos los socios de provincias que son parte de este Grupo”, agregó.

MESA DIRECTIVA REGIONAL Y COMITÉ DE VIVIENDA SE REUNIERON CON NUEVO DIRECTOR REGIONAL DEL SERVIU

Con la finalidad de conocer más antecedentes sobre los planes de su cartera para lo que resta del año y exponerles las principales inquietudes del gremio local, la Mesa Directiva Regional y el Comité de Vivienda de CChC Puerto Montt, se reunieron el 19 de junio en la Cámara, con el nuevo director regional del Serviu, Javier Tapia.

Se trata de la primera reunión oficial desde que asumió como director interino del Serviu, el 1 de abril de este año, tras desempeñarse como jefe de la División de Planificación del Gobierno Regional de Los Lagos y luego de dos meses en que la Dirección Regional de Serviu permaneció sin una autoridad titular.

La reunión fue encabezada por el director Zonal Austral, Carlos Seguel; el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid; y el presidente del Comité de Vivienda, Rino Caiozzi, quienes valoraron la presencia y la disposición de la autoridad regional, quien llegó acompañado de la profesional del Serviu, Leticia Oyarce.

Al término del encuentro, la autoridad regional, Javier Tapia, agradeció la invitación.

“Como Ministerio de Vivienda y como Serviu regional, estamos muy complacidos en que tengamos una comunicación fluida, franca y directa con la CChC, donde podamos saber cuáles son los problemas reales y transmitirles también nuestras necesidades”.

498 TRABAJADORES RECIBIERON ATENCIÓN OFTALMOLÓGICA EN OBRAS

Un total de 498 trabajadores de empresas socias de la Cámara, recibieron atención en obras durante los días 10 y 14 de junio, en el marco de los exitosos Operativos Oftalmológicos programados por la oficina Puerto Montt de la Fundación Social de la CChC. En esta oportunidad fueron beneficiados 30 trabajadores de la Constructora Enaco, 99 trabajadores de la Constructora Luis Navarro, 135 trabajadores de la Constructora Jomar, 84 trabajadores de la Constructora Cerro Moreno y 150 trabajadores de la Constructora Axis.

La encargada de la oficina, la asistente social Evelyn Berger, destacó que el objetivo de esta iniciativa social es “diagnosticar y prevenir problemas oftalmológicos de los trabajadores de las empresas socias de la Cámara Chilena de la Construcción”.

En relación a los costos, la profesional explicó que la empresa paga UF 0,07 por cada beneficiario atendido y el trabajador UF 0,15, cuando es derivado al oftalmólogo, costo que en caso de ser necesario, también incluye los lentes.

COYHAIQUE 3ª JORNADA DE SEGURIDAD LABORAL

Con la finalidad de seguir reduciendo los indicadores de accidentabilidad en la industria de la construcción, se realizó la 3ra Jornada de Seguridad Laboral, organizada por la Delegación Coyhaique de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), a la que

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gremiales asistieron autoridades sectoriales, empresas, trabajadores y directivos nacionales de la entidad gremial.

En la oportunidad el presidente del Comité de Seguridad Laboral, Raúl Vernal, señaló que para los empresarios de la construcción la seguridad de los trabajadores en cada una de las faenas es una de las máximas preocupaciones.

Participaron, de manera especial, en el contexto del vigésimo quinto aniversario de la delegación Coyhaique de la CChC, el primer vicepresidente nacional de la entidad gremial, Jorge Mas, quien destacó el rol que juega la industria en la economía local en su exposición “Escenario Económico y Proyecciones Sectoriales del Sector Construcción” donde además destacó el rigor con que se asumen las normas de seguridad laboral.

DIRECTIVOS NACIONALES EN COYHAIQUE

Directivos de la Cámara de la Construcción visitaron Coyhaique reuniéndose con autoridades regionales y locales, además de tomar contacto con la Delegación local y participar en actividades gremiales.

Jorge Mas y Sergio Torretti, primer y segundo vicepresidentes CChC desarrollaron junto al presidente regional de la CChC, Pedro Arriagada, una agenda de actividades que incluyó encuentros con el intendente (s) de Aysén, Néstor Mera; y con el alcalde de Coyhaique, Alejandro Huala.

Entre los temas abordados estuvieron el establecer una mayor coordinación para la ejecución de obras financiadas con recursos gubernamentales, así como reuniones periódicas para los distintos proyectos y la calendarización de las obras a ejecutar.

PUNTA ARENAS 22 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN SOLDADURA E INTERPRETACIÓN DE PLANOS 22 personas aprobaron satisfactoriamente los cursos de interpretación de planos y soldadura realizados en Inacap los primeros meses del año a través de la OTIC, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y el Sence.

Para Carlos Cárdenas Guajardo, gerente de la CChC sede Punta Arenas, la capacitación “se toma como un paso muy importante

para los trabajadores de la región, en el sentido de la responsabilidad social empresarial. Nos interesa mucho aportar a la región, y en eso estamos. Vienen más capacitaciones y tratamos de aportar a la mayor cantidad de trabajadores”, señaló.

Miguel García Cuevas, primer vicepresidente de la CChC Punta Arenas, en tanto, estableció que “la Cámara Chilena de la Construcción ha reorientado sus esfuerzos en la parte social y en el capital humano regional, con estos cursos de capacitación para potenciar y calificar de mejor manera a los trabajadores de nuestra región”.

Dijo que la Red Social de la Cámara no sólo desarrolla esta actividad de capacitación, sino que también realiza campañas oftalmológicas e instala asistentes sociales para captar las necesidades que tiene cada trabajador desde diferentes ámbitos, como la vivienda, salud, educación para los hijos, etc.

En cuanto al curso de interpretación de planos, manifestó que éste apuntó a personas en condición de vulnerabilidad y cesantía, siendo el objetivo lograr mayor cantidad de mano de obra para el sector construcción, el que actualmente mantiene a 4.000 personas.

el Plan de Desarrollo e Infraestructura del Ministerio de Obras Públicas (MOP) 20122021.

El plan fue presentado en el Consejo Regional (CORE) y luego se inició un trabajo para generar un convenio conjunto con el Gobierno Regional (GORE) para determinar cuáles son las iniciativas para los próximos años.

“Para nuestros socios y como Cámara nos interesa de sobremanera conocer todos los lineamientos y la planificación que va a tener el ministerio de aquí al 2021, y lo ideal es que los socios puedan tener acceso a esta información”, señaló el gerente de la CChC Punta Arenas, Carlos Cárdenas.

Algunas de las obras, como informó el seremi de Obras Públicas, Pablo Rendoll, se relacionan a la continuación de la pavimentación de los caminos de Tierra del Fuego; la construcción del aeropuerto de Puerto Natales; un muelle para cruceros en Puerto Williams, y continuar con los proyectos de solución definitiva de aguas lluvia, entre otras.

CChC Y SENCE REALIZARON REUNIÓN DE COORDINACIÓN POR CAPACITACIONES

Cada año y dentro de sus programas sociales, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) realiza una campaña oftalmológica, dirigida a los trabajadores de las empresas asociadas al programa. Durante dos semanas, un oftalmólogo, un tecnólogo médico y un optometrista, realizan un examen preventivo a todos los trabajadores y cónyuges inscritos.

“Queremos agradecer a todos los socios que privilegian los beneficios hacia sus trabajadores porque esto nos permite como gremio llegar a todos los estratos de nuestra actividad”, destacó Cristián Prieto, presidente Regional de la CChC. Según explicó Maria Soledad Fierro, tecnóloga médico de la Corporación de Salud de la CChC, esta actividad “tiene como objetivo ir a las empresas asociadas a la Cámara, haciendo operativos oftalmológicos preventivos y ayudando a los trabajadores que pertenecen a la Cámara a adquirir un lente, de manera más rápida, por el hecho de ir al mismo sector de trabajo, sin tener que trasladarse ellos a ninguna otra parte, y con un costo menor que el que tendrían que pagar de forma particular”.

El examen preventivo es gratuito. En caso de que el trabajador tenga que ser derivado a un médico, deberá cancelar 3.500 pesos por esa atención médica, y por la entrega de un par de lentes; un importe mucho menor que su valor comercial.

La campaña es financiada con el aporte de la CChC y de los empleadores.

Una reunión de coordinación sostuvieron la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y el Sence, la que persiguió que en conjunto se estudien opciones para que este último servicio realice capacitaciones que sean determinantes para palear el déficit del sector, las que se sumen a los cursos que se han realizado en el último tiempo, como el de interpretación de planos y soldadura.

Para Miguel García, primer vicepresidente de la CChC Punta Arenas, dos cursos que se podrían materializar y que servirían al sector serían los de maestros de primera y de carpintería, aunque reconoce que “en todas las áreas específicas de la construcción hay falencias o necesidades de capacitaciones, de mejoramiento o de perfeccionamiento”.

Dijo que “la construcción va muy rápida y los materiales y las tecnologías también, entonces nos obliga a que las empresas socias y del sector en general tengan que estar haciendo capacitaciones permanentes”.

CChC EN LAS OBRAS DEL PLAN DE DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA DEL MOP 2012-2021 Los socios de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Punta Arenas, conocieron el detalle de las obras prioritarias que mantiene

CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN REALIZA OPERATIVO OFTALMOLÓGICO PREVENTIVO

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International Federation of Consulting Engineers http://www.fidic.org FIDIC, la federación internacional de ingenieros asesores (las siglas representan la versión francesa del nombre) representa la industria global del ingeniero consultor. Como tal, la federación promueve el interés comercial de las firmas que suministran los servicios intelectuales basados en la tecnología para el ambiente construido y natural.

Las actividades y los productos de FIDIC son desarrollados por Comités y los grupos de trabajo.

Los foros de FIDIC animan la discusión que ése lleva a la formulación de nuevas tareas. La mayoría de los comités, de los destacamentos de fuerzas y de los foros tienen un Web interno que almacena documentos y proporciona los servicios en línea. También ayudan a manejar los Web del foro que mantiene la información y recursos sobre actividades de FIDIC. Un comité de dirección del foro de los profesionales ayuda al monitorear un foro de discusión en línea. Incluye importante información sobre modelos de contratación y resolución de controversias.

Síntesis de la legislación de la Unión Europea en materia de contratación pública http://europa.eu/legislation_summaries/internal_market/businesses/public_procurement/index_es.htm Sitio web oficial de la Unión Europea. La compra de bienes y servicios y la contratación de obras por parte de entes públicos, como la administración central, las administraciones locales o sus organismos subordinados. La apertura de la contratación pública, que representa una parte importante del PIB de la UE, ha permitido aumentar la competencia entre las empresas de la Unión Europea, reduciendo los precios y garantizando una mejor calidad de los servicios prestados a los ciudadanos. A lo largo de los años, la UE ha establecido disposiciones legislativas que modernizan y facilitan el proceso de adjudicación de los contratos.

La UE ha reforzado la transparencia, la equidad y la interoperabilidad en la materia mediante instrumentos tales como la base de datos TED (Tenders Electronic Daily, diario electrónico de licitaciones), el sistema de clasificación única (plasmado en el vocabulario común de la contratación pública) y el sistema de información sobre contratos públicos europeos (SIMAP).

La Organización Mundial del Comercio en materia de contratación pública http://www.wto.org/spanish/tratop_s/gproc_s/gproc_s.htm Puesto que los recursos públicos son escasos, la eficiencia del proceso de adquisiciones es una consideración esencial en todo régimen de contratación. En general, se estima que un régimen de contratación abierto, transparente y no discriminatorio es el mejor instrumento para hacer un uso óptimo de los recursos, ya que permite aprovechar al máximo la competencia entre los proveedores. Al mismo tiempo, numerosos Miembros de la OMC utilizan todavía sus decisiones de contratación pública como medio para alcanzar objetivos de política nacionales, como la promoción de determinados sectores económicos o grupos sociales.

La contratación pública es un importante aspecto del comercio internacional, habida cuenta del considerable tamaño de su mercado (a menudo entre el 10 y el 15 por ciento del PIB) y de los beneficios resultantes para las partes interesadas nacionales y extranjeras por efecto del aumento de la competencia.

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vitrina NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC MAPA SOCIAL DE CAMPAMENTOS. CHILE. MINISTERIO DE LA VIVIENDA Y URBANISMO. Santiago, Chile: MINVU, 2013, enero. 179 p. (Monografías y ensayos. Serie VII política habitacional y planificación: 339)

RECONSTRUCCIÓN PSICOSOCIAL: ANÁLISIS COMPARATIVO DE LA EXPERIENCIA EN CHILE. CHILE. MINISTERIO DE LA VIVIENDA Y URBANISMO. Santiago, Chile: MINVU, 2013, enero. 189 p.

A pesar de los esfuerzos de programas sociales y habitacionales implementados a lo largo de los años, los campamentos siguen existiendo en Chile. Este mapa social busca caracterizar los asentamientos precarios que existen actualmente en el país, identificando tendencias de localización y aspectos físico espaciales que los definen, analizando las principales características de sus habitantes.

Luego de la destrucción del terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010, el gobierno implementó el proyecto Reconstrucción psicosocial y cohesión social. Con lo que buscaba entregar herramientas para que los afectados superaran la pérdida, fortalecer la comunidad, abrir nuevas posibilidades de ingresos que les permitiese integrarse a sus nuevos barrios.

HOUSING RECOVERY IN CHILE: A QUALITATIVE MID-PROGRAM REVIEW. COMERIO, MARY C. California, Estados Unidos: Pacific Earthquake Engineering Research Center , 2013, febrero. 44 p. (PEER report (Pacific Earthquake Engineering Research Center): 2013/01)

HERRAJES PARA ARQUITECTURA. JNF (CHILE). Gondomar, Portugal: JNF, 2013.

1258 p.

Luego del terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010, el 75% de la población de la zona centro sur del país fue afectada y 370.000 viviendas quedaron destruidas. El informe aborda el plan de reconstrucción del gobierno,que además de la construcción de viviendas contempla la actualización de planes territoriales, el mejoramiento de caminos e infraestructura vial y la recuperación del patrimonio cultural.

EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DISEÑO CONSTRUCTIVO Y DE ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL Y USO EFICIENTE DE ENERGÍA EN EDIFICACIONES PÚBLICAS, MEDIANTE MONITORIZACIÓN DE EDIFICIOS CONSTRUIDOS. IDIEM (CHILE); PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE; UNIVERSIDAD DEL BÍOBÍO (CHILE). Santiago, Chile: Instituto de la Construcción, 2012, mayo. 1 CD El proyecto Innova Chile código 09CN145706 sobre “Evaluación de estrategias de diseño constructivo y de estándares de calidad ambiental y uso eficiente de energía en edificaciones públicas, mediante monitorización de edificios construidos”.

RESOURCES TO RESERVES 2013: OIL, GAS AND COAL TECHNOLOGIES FOR THE ENERGY MARKETS OF THE FUTURE. INTERNATIONAL ENERGY AGENCY. París, Francia: IEA, 2013, mayo. 272 p.

El mercado energético es una preocupación global. En un incierto escenario futuro de abastecimiento de energía, se aborda la disponibilidad de combustibles fósiles como el petróleo y el gas, además de investigar si estos recursos se pueden producir a un costo razonable y en forma oportuna, y al mismo tiempo proteger las áreas ambientalmente sensibles. Se examinan también las tecnologías de vanguardia necesarias para encontrar y producir nuevas reservas al mercado de la energía.

La empresa portuguesa JNF con presencia en Chile y otros cincuenta países, ofrece su catálogo de soluciones de herrajes para mobiliario y construcción. La compañía opera desde 1965 diversificando sus servicios según las necesidades del mercado; en los últimos años han dedicado especial atención al desarrollo de productos en acero inoxidable que solucionan casi todas las demandas de proyectos de arquitectura.

Entre sus productos se cuentan: manillas y accesorios, bisagras, sistemas de puertas correderas, herrajes para muebles, señalética, entre otros.

MANUAL DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA EN EDIFICIOS PÚBLICOS. IDIEM (CHILE); PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE; UNIVERSIDAD DEL BÍOBÍO (CHILE). Santiago, Chile: Instituto de la Construcción, 2012, mayo. 93 p.

El manual se presenta como una guía para mejorar la gestión de la energía en los edificios públicos, con el propósito de liderar la eficiencia energética y el confort ambiental. Por ello el diseño arquitectónico se orienta al aprovechamiento de las condiciones del entorno para captar y utilizar eficazmente la energía proporcionada en forma natural, y reducir así el consumo de los sistemas eléctricos, de climatización, iluminación y agua.

DIRECTORIO INDUSTRIAL DE CHILE 2013.

SOCIEDAD DE FOMENTO FABRIL (SANTIAGO, CHILE). Santiago, Chile: ITV editores, 2013.

535 p.

Chile es un país abierto al mundo y con 21 tratados de libre comercio ser relaciona con 59 países, que representan el 90 % del mercado mundial. La Sociedad de Fomento Fabril ha jugado un rol fundamental en el crecimiento económico y el comercio exterior, con la industria y la actividad empresarial. Dentro de sus actividades está la publicación de la X versión del Directorio industrial de Chile, el cual en su edición 2013 incluye los datos de 6.482 empresas nacionales, que fabrican y comercializan 1.501 productos.

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columna

NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO URBANO; PROMULGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN Tomás Riedel Grez Coordinador Territorial Gerencia de Estudios CChC

Dentro de las tareas comprometidas por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, sin duda una de las más relaventes consistió en impulsar la formulación de una nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano, instrumento que si bien no es normativo, permite fijar con claridad y transparencia los principales lineamientos que guiarán el desarrollo de nuestras ciudades en el futuro, para todos los actores involucrados.

La trascendencia de este documento radica en que, luego de 13 años de derogada la última política, es un esfuerzo real para generar un diagnóstico y acuerdos mínimos en torno al desarrollo urbano que permitan, a partir de él, introducir las necesarias modificaciones a los cuerpos normativos e instrumentos de planificación, en muchos aspectos hoy obsoletos, de forma que respondan adecuadamente a las necesidades y aspiraciones de las personas. Con este objetivo en mente fue que en abril de 2012 se conformó una Comisión Asesora Presidencial para redactar un nuevo documento, en la que la CChC participó activamente, el que fue finalmente entregado al Presidente en el mes de mayo pasado.

Si bien en columnas anteriores, se dio cuenta de la conformación de este grupo y

el avance del trabajo, habiendo sido ya entregado parece relevante dar cuenta de los principales resultados así como de la postura de la CChC frente al documento resultante. Sin duda el principal resultado de la elaboración de este documento, fue el que un grupo significativo de participantes, representantes de diferentes grupos y en mucho casos con posturas contrarias, puedan haber debatido y confrontado opiniones, dando lugar a importantes consensos y acuerdos respecto de la situación actual así como en los caminos de solución. Particularmente importante fue el consenso respecto que la segregación y desigualdad urbanas son el principal problema que nuestras ciudades enfrentan, en donde su solución se constituye en el principal desafío. Del mismo modo se alcanzaron importantes acuerdos respecto de la necesidad de modificar de forma profunda los mecanismos e instrumentos de planificación y gobierno de las ciudades, y la necesidad de incorporar nuevas demandas y requerimientos de la población, en línea con sus aspiraciones.

Más allás de los grandes temas tratados en la propuesta de política, sobre los que en general hay amplios acuerdos, es en los mecanismos y propuestas de acción donde aparecieron ciertas divergencias que llevaron a que la CChC concurriera a la firma final del documento explicitando tres prevenciones respecto de la forma en que se estaban abordando algunos de los aspectos contenidos en el borrador. Estas fueron: -La existencia de puntos que darían lugar a una eventual actividad empresarial del Estado, lo que se opone a nuestra firme postura respecto que toda actividad inmobiliaria o de construcción debe ser efectuada preferentemente por el sector privado, aunque sea necesario aplicar incentivos o subsidios por parte del Estado para conseguir los objetivos que se propone.

-Nuestro desacuerdo con el establecimiento de tributos adicionales a la actividad empresarial, más aún si son de carácter específico y determinación subjetiva. Sí estamos de acuerdo en que se revise la base tributaria actual para evitar abusos, evasiones o para nivelar la aplicación de los impuestos existentes siempre que sean de carácter universal.

-Vemos con preocupación la existencia de materias que pueden dar lugar a ambigüedades en la aplicación de las normas o que revisten carácter subjetivo, que pudieran derivar en restricciones adicionales en su entorno, afectando la certeza jurídica de los proyectos.

Más allá de las precauciones presentadas como gremio -que apuntan a evidenciar aquellos elementos del borrador entregado al Presidente de la República que serían contrarios a algunos de los principios más fundamentales que como gremio defendemos y consideramos base del desarrollo del país en las úiltimas décadas, en especial el respeto de la propiedad privada, el rol subsidiario del Estado y la certeza jurídica-, creemos que se hace necesario avanzar decididamente en la elaboración del documentos definitivo y su promulgación por parte del gobierno, de forma de contar con una muy necesaria política de Estado en materia de ciudades, las que ya concentran a casi el 90% de la población del país, y que como tal se convierten en un aspecto fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas.

Por último, como modo de viabilizar la implementación de esta política, creemos de gran importancia que en el corto plazo se constituya oficialmente el consejo, propuesto en el mismo documento, a cargo de hacer un seguimiento a las acciones derivadas de la PNDU así como de revisar el contenido de ella cada 5 años, buscando asegurar su efectividad y pertinencia a los desafíos que enfrenten nuestras ciudades.

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columna

CIRCULAR DEL SII QUE IMPARTE INSTRUCCIONES SOBRE CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES DE INSCRIPCIÓN EN EL RUT Y AVISO DE INICIO DE ACTIVIDADES A PARTIR DE LA VIGENCIA DE LA LEY N° 20.659, DE 2013, QUE SIMPLIFICA EL RÉGIMEN DE CONSTITUCIÓN, MODIFICACIÓN Y DISOLUCIÓN DE LAS SOCIEDADES COMERCIALES. Gonzalo Bustos Abogado Coordinación de Estudios Legales CChC

El 08 de Febrero de 2013 se publicó en el Diario Oficial la Ley N° 20.659, que estableció un nuevo Régimen Simplificado de constitución, modificación y disolución de sociedades comerciales. Dicha ley tiene como principal objetivo facilitar y estimular la creación de empresas a través de un solo trámite, permitiendo a los contribuyentes constituir, modificar y disolver sus sociedades, a través de un portal electrónico, público y gratuito, administrado por el Ministerio de Economía Recientemente, el Servicio de Impuestos Internos ha emitido su Circular N° 23 de 2013, cuyo objeto es impartir instrucciones relativas a la forma de cumplir con las obligaciones de “Inscripción al Registro Rol Único Tributario”, de dar el “Aviso de Iniciación de Actividades”, y de “Aviso de Modificaciones y/o Actualización de Información”, con motivo de las sociedades comerciales que se creen, modifiquen y disuelvan bajo esta ley.

1. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO RUT La solicitud de inscripción en el RUT, tratándose de la constitución de personas jurídicas acogidas a esta nueva ley, se entenderá efectuada por el solo hecho de suscribir el formulario respectivo que realizan el constituyente, socios o accionistas, a través del portal web del Ministerio de Economía y que se incorpora para dichos efectos en el Registro.

Hecho lo anterior, y a través del mismo portal, el SII asignará un RUT a la persona jurídica que se constituya mediante dicho régimen, desplegando un mensaje con el número respectivo de éste. Dado que la solicitud de inscripción en el RUT está di-

rectamente relacionada con el proceso de constitución de sociedades acogidas a la Ley N° 20.659, dicho trámite deberá ser efectuado por los respectivos suscribientes.

2. AVISO DE INICIO DE ACTIVIDADES Los socios o representantes legales que constituyan una sociedad acogida a la citada Ley, podrán optar por efectuar el trámite de Aviso de Inicio de Actividades, inmediatamente después de su constitución. Para dicho efecto, el mensaje en el que se despliega el número de RUT asignado, contendrá un enlace al portal del SII, en el cual los suscribientes podrán impetrar dicha solicitud.

En el caso de contribuyentes que no realicen el inicio de actividades en la forma descrita en el párrafo anterior, podrán optar por efectuar dicho trámite a través del sitio web del SII, sección de Registro de Contribuyentes. El socio o representante legal deberá ingresar mediante su respectiva clave secreta o identificándose con su Certificado Digital.

Los contribuyentes podrán, asimismo, efectuar dicho trámite en la unidad del Servicio correspondiente a su domicilio, conforme a las instrucciones vigentes.

Por otra parte, los contribuyentes que, conjuntamente, con el inicio de actividades, soliciten Timbraje de Documentos Tributarios, podrán hacerlo de la siguiente forma: a) Tratándose de la emisión de documentos electrónicos: Ingresando al Portal web Mipyme del SII. El respectivo Representante legal deberá identificarse mediante Certificado Digital. b) Tratándose de la autorización de Facturas de Inicio: En la unidad correspondiente al domicilio, conforme a las instrucciones contenidas en la Resolución Ex. SII N° 12 del 01 de Febrero del 2011.

Los contribuyentes que no utilicen estás opciones, deberán solicitar el timbraje respectivo en la unidad correspondiente a su domicilio.

3. AVISO DE MODIFICACIONES Y/O ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN Conforme a lo establecido en el artículo 14 de la Ley N° 20.659, las personas jurídicas acogidas a dicha ley sólo pueden ser modificadas, transformadas, fusionadas, divididas, terminadas y disueltas, mediante la suscripción del formulario respectivo, según el acto que haya de celebrarse, y su incorporación en el Registro. En dichos casos, la suscripción de los respectivos formularios debe ser realizada por el titular o, en su caso, por quienes sean los titulares de los derechos sociales o acciones emitidas con derecho a voto al tiempo de celebrarse dicho acto, o por sus apoderados o representantes legales, debiendo para tales efectos sujetarse a lo señalado en el Título III de la ley referida.

Para efectos administrativos, depende del tipo de información de que se trate, para los efectos de cumplimiento al artículo 68 del Código Tributario, toda modificación de los datos relativos a las personas jurídicas acogidas a lo dispuesto en la Ley N° 20.659, se efectuará mediante el cumplimiento de las solemnidades legales en el mismo sitio del Registro o bien, en la unidad del SII correspondiente al domicilio.

4. TRÁMITES ASOCIADOS AL SANEAMIENTO Y RECTIFICACIÓN DE ERRORES U OMISIONES EN EL REGISTRO Las modificaciones asociadas a la suscripción de Formularios de Saneamiento y de las Solicitudes de Rectificación que presenten los contribuyentes, al amparo de las normas contenidas en el Párrafo IV “De la Rectificación de Errores u Omisiones y del Saneamiento” del Decreto N° 45, de 2013, del Ministerio de Economía, se pondrán en conocimiento del SII, en forma automática, una vez suscrito el respectivo formulario por el constituyente, socios o accionistas y/o tramitada favorablemente la rectificación por el administrador de dicho Registro.

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estadísticas

ESTADÍSTICAS

Julio 2013

Índice Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon)

91

Indicadores macroeconómicos

92

Indicadores sector construcción

93

Despacho Cemento (IDC)

94

Despacho de Hormigón Premezclado

94

Despacho de Barras para Hormigón

94

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

94

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

94

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)

94

Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

95

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

95

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción

96

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

96

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

97

Edificación aprobada de obras nuevas

97

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

90

estadisticas agosto.indd 9 90

29-07-13 21:26

ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON) RESULTADOS DE MAYO 2013 Indicador

Cambios en 12 meses (en%)

Imacon

Mayo 2012

Abril 2013

Mayo 2013

11,7

4,1

4,6

Crecimiento respecto de Abril 2013 1,5

1 Empleo sectorial (INE)

3,0

12,2

7,6

-2,0

2 Despacho de materiales (CChC)

10,7

-2,6

-4,9

-1,2

3 Ventas de proovedores (CChC)

20,5

-1,1

1,4

3,9

4 Actividad de CC.GG. (CChC)

15,2

88,7

97,1

7,1

5 Permisos para edificación (CChC)

-7,9

-8,3

-14,9

-6,5

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES (TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

91

estadisticas adisticas agosto.indd 91 9

29-07-13 21:26

estadísticas

INDICADORES MACROECONÓMICOS

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) % Var. en 12 meses

Mar 2012

5,2%

Abr

4,8%

May

5,3%

Jun

6,2%

Jul

5,3%

Ago

6,2%

Sep

4,6%

Oct

6,7%

Nov

5,5%

Dic

4,7%

Ene 2013

6,7%

Feb

3,8%

Mar

3,1%

Abr

4,4%

May

3,5%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Banco Centrtal

MES

Fuerza de trabajo ocupada MES

SERIE ORIGINAL

Índices Precios

May 2012 Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Mar Abr May Jun

Variación en 12 meses 3,1% 2,6% 2,5% 2,6% 2,8% 2,9% 2,1% 1,5% 1,6% 1,3% 1,5% 1,5% 1,0% 0,9% 1,9%

ÍNDICE MENSUAL MES Base 2009 = 100 Feb 2012 Mar Abr May Jun Jul Ago sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

Tasa de interés INST. RENTA FIJA Tasa real anual (%) 3,40% 3,47% 3,63% 3,73% 3,76% 3,82% 3,49% 3,43% 3,43% 3,37% 3,69% 3,93% 3,71% 3,85% 4,08% 4,06%

Fuente: Banco Centrtal

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

Feb 2012 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

106,4 106,9 106,9 107,1 107,7 108,9 109,2 108,8 108,5 109,7 110,8 111,3 111,2 111,5 112,4 112,5

Tipo de Cambio

TIR MEDIA MES

7.612,68 7.621,07 7.613,71 7.583,24 7.551,15 7.548,87 7.607,77 7.633,01 7.675,00 7.699,43 7.742,42 7.734,48 7.729,50 7.753,33 7.762,82

Índice Real de Remuneraciones por Hora IPC

Fuente: I.N.E.

Fuente: I.N.E.

MES

TRIM. MÓVIL MILES

Mar 2012 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

Mes Mar 2012 Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May Jun

Dólar Obs. $ / US$ 485,40 486,00 497,09 503,63 491,93 480,99 474,97 475,36 480,57 477,13 472,67 472,34 472,48 472,14 479,58 502,89

92

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29-07-13 21:26

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

PIB de la Construcción

Empleo en la Construcción

PIB SECTOR CONST. AÑO Y TRIMESTRE

2010

Fuente: Banco Centrtal

2011

2012

2013

III

MM $ 2008 1.815.830

IV I II III IV I II III IV I II III IV

1.957.994 1.781.657 1.830.645 1.860.914 2.082.430 2.014.743 2.045.613 2.111.783 2.248.467 2.231.348 2.302.793 2.506.317 2.842.674

I

2.676.293

Fuente: I.N.E.

2009

MES

TRIMESTRAL

Mar 2012 Abr May Jun Jul Ago sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

PROMEDIO MENSUAL

MES

Tasa Real Anual 3,72% 3,86% 3,96% 3,97% 3,96% 3,91% 3,91% 3,85% 3,89% 4,03% 3,99% 3,83% 4,15% 3,89% 3,93%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

% de la Fuerza de Trabajo 6,8% 6,9% 7,5% 8,4% 8,7% 8,9% 8,9% 8,9% 7,5% 6,8% 6,8% 7,7% 7,4% 7,2% 7,3%

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC.

Mar 2012 Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores 612,33 612,93 625,08 625,31 619,25 626,57 630,19 640,81 649,68 649,75 650,90 647,52 665,79 690,02 676,66

Edificación aprobada

TIR Letras Crédito Hipotecario MES

OCUPADOS

TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

ACUMULADO EN 12 MESES

Feb 2012 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

Miles de m2

Nº de Viviendas

165.712,6 163.004,8 166.381,8 160.615,1 157.268,1 158.126,8 159.817,9 157.417,4 158.607,6 156.986,4 152.618,9 151.525,2 153.809,7 151.550,9 148.339,8 147.911,0

146.785 144.403 142.206 137.164 129.395 123.821 122.129 118.386 117.487 114.891 109.059 107.513 108.149 106.348 105.852 104.812

Despacho en el Sector Construcción DESPACHOS DE CEMENTO

Fuente: CChC

Feb 2012 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2013 Feb Mar Abr May

DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Mes

Millones de s sacos de 42,5 Kg.

Índices Base 1980=100

106,1 107,3 108,5 108,9 109,4 110,3 111,2 110,5 111,9 111,8 111,1 111,6 111,3 110,0 110,8 110,0

345,9 347,9 352,0 355,5 359,6 361,8 363,4 361,3 367,1 365,6 362,2 363,0 361,4 358,5 360,1 356,3

93

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29-07-13 21:26

estadísticas DESPACHOS DE CEMENTO AÑO 2013

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

M sacos 42,5 kg

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

M sacos 42,5 kg

mar-13

9.293

3,2

-11,6

-3,6

9.170

abr-13

10.146

9,2

8,6

-0,7

9.237

may-13

8.475

-16,5

-9,6

-2,4

9.163

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO AÑO 2013

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

m3

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

m3

mar-13

626.265

3,1

-13,7

-6,0

628.737

abr-13

670.670

7,1

8,4

-2,6

633.082

may-13

569.226

-15,1

-12,1

-4,5

626.569

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓN AÑO 2013

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Toneladas

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Toneladas

mar-13

49.269

-6,4

-6,6

7,3

53.015

abr-13

54.842

11,3

9,0

7,8

53.393

may-13

49.056

-10,6

-13,1

3,2

52.775

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM) AÑO 2013

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

mar-13

374,27

13,3

-8,4

-3,9

358,52

abr-13

397,52

6,2

5,13

-1,7

360,13

may-13

347,16

-12,7

-11,66

-3,7

356,31

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR) AÑO 2013

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

mar-13

199,80

5,9

-6,7

-1,4

192,61

abr-13

209,76

5,0

6,1

0,4

193,62

may-13

206,18

-1,7

4,2

1,2

194,31

Base Promedio 2003 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2013

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

mar-13

275,72

36,5

118,1

96,7

189,62

abr-13

252,18

-8,5

87,3

94,2

199,41

may-13

277,39

10,0

91,7

93,6

210,47

(p) Cifras Provisionales 94

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29-07-13 21:27

POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE MARZO-MAYO 2013 FUERZA DE TRABAJO DESOCUPADOS REGIÓN

TOTAL POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

TOTAL

OCUPADOS

TOTAL

CESANTES

BUSCAN TRABAJO PRIMERA VEZ

FUERA DE LA FUERZA DE TRABAJO

CONSTRUCCIÓN 676,66

13.854,42

8.293,58

7.762,82

530,76

474,12

56,65

5.560,84

138,61

79,98

74,46

5,53

4,93

0,60

58,62

2,72

Tarapacá

255,80

161,22

149,00

12,22

10,83

1,39

94,58

13,87

Antofagasta

459,99

279,16

264,97

14,18

12,40

1,79

180,83

17,34

Atacama

221,92

134,06

126,87

7,19

6,50

0,68

87,86

11,10 30,773

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

Total País Arica y Parinacota

Coquimbo

590,69

333,43

308,65

24,78

22,79

1,98

257,26

Valparaíso

1.441,46

826,50

772,44

54,06

47,21

6,86

614,96

70,24

Metropolitana

5.555,11

3.455,69

3.226,44

229,24

209,93

19,31

2.099,42

294,84

L.B.O'Higgins

723,06

441,01

414,84

26,17

24,44

1,73

282,06

26,79

Maule

821,84

465,75

442,29

23,46

19,04

4,42

356,10

38,06

Bio Bío

1.662,68

925,32

851,63

73,68

65,67

8,02

737,36

66,91

Araucanía

784,92

463,88

429,20

34,68

28,57

6,11

321,04

42,00

Los Ríos

306,85

178,90

169,82

9,08

7,83

1,25

127,95

15,80

Los Lagos

680,28

413,91

401,91

12,01

9,88

2,13

266,37

31,63

Aysén

82,86

56,79

54,39

2,40

2,19

0,21

26,07

4,94

Magallanes

128,34

77,99

75,90

2,09

1,91

0,17

50,35

9,67

PERMISOS DE VIVIENDA EN LA REGIÓN METROPOLITANA, POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ MAYO DE 2013

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

COMUNA

1 piso

2 pisos

3 y 4 pisos

5 a 8 pisos

9 pisos y más

TOTAL

Nº

m²

Nº

m²

Nº

m²

Nº

m²

Nº

m²

Nº

m²

Alhué

1

102

-

-

-

-

-

-

-

-

1

102

Buin

6

751

275

18.603

-

-

-

-

-

-

281

19.354

Calera de Tango

2

238

2

616

-

-

-

-

-

-

4

854

Cerrillos

1

61

-

-

-

-

-

-

-

-

1

61

Colina

11

2.715

62

12.339

-

-

-

-

-

-

73

15.054

Curacaví

4

245

2

247

-

-

-

-

-

-

6

492

El Bosque

1

68

-

-

-

-

-

-

-

-

1

68

Estación Central

1

82

-

-

-

-

-

-

-

-

1

82

Independencia

-

-

1

93

-

-

-

-

445

17.989

446

18.082

La Florida

1

85

1

139

-

-

-

-

216

12.505

218

12.729

La Granja

2

272

-

-

-

-

-

-

-

-

2

272

La Pintana

-

-

1

172

-

-

-

-

-

-

1

172

La Reina

1

137

27

3.909

-

-

-

-

-

-

28

4.046 1.235

Lampa

4

579

3

656

-

-

-

-

-

-

7

Las Condes

-

-

3

1.155

8

2.023

-

-

-

-

11

3.178

Lo Barnechea

-

-

3

1.301

20

3.607

-

-

127

12.682

150

17.590

Lo Prado

-

-

1

154

-

-

-

-

-

-

1

154

Maipú

-

-

1

202

-

-

-

-

-

-

1

202

María Pinto

1

57

-

-

-

-

-

-

-

-

1

57

Melipilla

2

262

45

2.612

-

-

-

-

-

-

47

2.874 3.088

Ñuñoa

-

-

-

-

-

-

34

3.088

-

-

34

Padre Hurtado

1

199

1

264

-

-

-

-

-

-

2

463

Paine

2

199

1

89

-

-

-

-

-

-

3

288

Peñaflor

1

515

1

185

-

-

-

-

-

-

2

700

Peñalolén

2

100

120

24.533

-

-

-

-

-

-

122

24.633

Pirque

-

-

1

246

-

-

-

-

-

-

1

246

Providencia

-

-

1

247

-

-

122

12.463

60

5.832

183

18.542

Pudahuel

-

-

131

12.621

-

-

-

-

-

-

131

12.621

Puente Alto

-

-

107

11.315

-

-

-

-

-

-

107

11.315

Quilicura

-

-

94

9.058

-

-

-

-

-

-

94

9.058

Quinta Normal

-

-

1

104

-

-

-

-

292

15.214

293

15.318

Renca

-

-

1

79

-

-

-

-

-

-

1

79

San Bernardo

1

80

1

212

-

-

-

-

-

-

2

292

San Joaquín

-

-

-

-

-

-

115

5.335

Santiago 1 184 89 5.848 (*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

Talagante 1 385 -

-

-

115

5.335

928

41.593

1.018

47.625

-

-

1

385

Vitacura

-

-

3

1.327

-

-

51

10.824

-

-

54

12.151

Total

45

6.747

892

103.047

28

5.630

411

37.558

2.068

105.815

3.444

258.797

95

estadisticas adisticas agosto.indd 95

30-07-13 19:18

estadísticas TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2012) Fuente : Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Resolución Exenta Nº 9577 de 27 de Diciembre de 2011

3ER. TRIMESTRE 2013 (EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2012) I. OBRAS DE EDIFICACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN CATEGORÍA

A

B

C

D

E

F

G

H

I

1

271.675

309.884

271.675

271.675

193.126

-

-

-

-

2

201.652

229.220

201.652

201.652

144.307

101.890

144.307

131.596

159.194

3

148.576

169.796

148.576

148.576

106.109

74.284

106.109

95.495

116.784

4

106.109

120.947

106.109

106.109

76.344

53.023

76.344

67.939

82.745

5

-

-

57.302

57.302

57.302

40.295

61.531

55.178

65.756

II. OTRAS CONSTRUCCIONES TIPO DE ESTRUCTURA CATEGORÍA

AA

AB

AE

BA

BB

BE

CA

CE

EE

FE

MM

MA

ME

a

79.724

68.852

63.633

100.771

105.940

84.925

100.771

84.925

63.633

33.887

63.633

63.633

63.633

b

47.856

41.316

38.592

60.445

63.625

50.963

60.445

50.963

38.194

33.887

38.194

38.194

38.194

c

15.954

13.752

20.147

20.147

21.216

16.962

20.147

16.962

12.787

33.887

12.787

12.787

12.787

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERZA DE TRABAJO AÑO

TRIMESTRE MÓVIL

TOTAL

2010

Jun-Ago

643,01

OCUPADOS

CESANTES

Miles de trabajadores

2011

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas

2012

2013

562,600

TASA DE CESANTÍA %

80,410

12,51

Jul-Sep

653,57

569,960

83,611

12,79

Ago-Oct

657,87

582,150

75,715

11,51

Sep-Nov

658,63

590,855

67,774

10,29

Oct-Dic

663,68

602,904

60,774

9,16

Nov-Ene

670,91

609,180

61,734

9,20

Dic-Feb

660,88

596,911

63,973

9,68

Ene-Mar

652,86

592,657

60,204

9,22

Feb-Abr

656,70

599,687

57,008

8,68

Mar-May

663,74

610,877

52,862

7,96

Abr-Jun

666,18

610,026

56,156

8,43

May-Jul

685,01

624,840

60,170

8,78

Jun-Ago

679,51

614,200

65,310

9,61

Jul-Sep

675,89

610,456

65,433

9,68

Ago-Oct

675,54

614,603

60,934

9,02

Sep-Nov

667,89

613,524

54,364

8,14

Oct-Dic

672,32

620,287

52,033

7,74

Nov-Ene

668,12

617,914

50,202

7,51

Dic-Feb

666,22

618,099

48,118

7,22

Ene-Mar

656,79

612,332

44,463

6,77 6,90

Feb-Abr

658,39

612,931

45,456

Mar-May

676,06

625,079

50,978

7,54

Abr-Jun

683,00

625,307

57,697

8,45

May-Jul

677,99

619,250

58,738

8,66

Jun-Ago

688,15

626,567

61,587

8,95

Jul-Sep

691,90

630,188

61,712

8,92

Ago-Oct

703,52

640,810

62,710

8,91

Sep-Nov

702,35

649,683

52,664

7,50

Oct-Dic

697,33

649,754

47,572

6,82

Nov-Ene

698,17

650,901

47,269

6,77

Dic-Feb

701,54

647,517

54,018

7,70

Ene-Mar

719,08

665,787

53,296

7,41

Feb-Abr

743,31

690,015

53,296

7,17

Mar-May

729,96

676,662

53,296

7,30

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

96

estadisticas agosto.indd 9 96

29-07-13 21:27

PERMISOS DE VIVIENDA EN LA REGIÓN METROPOLITANA, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO MAYO DE 2013 Hasta 35 M²

Elaborado por la Coordinación de Estudios Estadísticos, Gerencia de Estudios, CChC.

71 a 100 M²

101 a 140 M²

COMUNA

Nº

M²

Nº

36 a 50 M² M²

Nº

51 a 70 M² M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

141 M² y + M²

Nº

TOTAL M²

Alhué

-

-

-

-

-

-

-

-

1

102

-

-

1

102

Buin

-

-

1

37

262

17.250

-

-

16

1.648

2

419

281

19.354

Calera de Tango

-

-

-

-

-

-

1

98

1

140

2

616

4

854

Cerrillos

-

-

-

-

1

61

-

-

-

-

-

-

1

61

Colina

-

-

-

-

-

-

-

-

1

138

72

14.916

73

15.054

Curacaví

-

-

4

177

-

-

-

-

1

107

1

208

6

492

El Bosque

-

-

-

-

1

68

-

-

-

-

-

-

1

68

Estación Central

-

-

-

-

-

-

1

82

-

-

-

-

1

82

Independencia

-

-

445

17.989

-

-

1

93

-

-

-

-

446

18.082

La Florida

-

-

-

-

216

12.505

1

85

1

139

-

-

218

12.729

La Granja

-

-

-

-

-

-

-

-

2

272

-

-

2

272

La Pintana

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

172

1

172

La Reina

-

-

-

-

-

-

-

-

27

3.768

1

278

28

4.046 1.235

Lampa

-

-

-

-

-

-

1

95

2

278

4

862

7

Las Condes

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

11

3.178

11

3.178

Lo Barnechea

-

-

-

-

-

-

127

12.682

-

-

23

4.908

150

17.590

Lo Prado

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

154

1

154

Maipú

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

202

1

202

María Pinto

-

-

-

-

1

57

-

-

-

-

-

-

1

57

Melipilla

-

-

-

-

44

2.441

-

-

2

262

1

171

47

2.874

Ñuñoa

-

-

-

-

-

-

34

3.088

-

-

-

-

34

3.088

Padre Hurtado

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

463

2

463

Paine

-

-

-

-

1

59

1

89

1

140

-

-

3

288

Peñaflor

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

700

2

700

Peñalolén

-

-

2

100

-

-

-

-

-

-

120

24.533

122

24.633

Pirque

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

246

1

246

Providencia

-

-

-

-

-

-

138

13.515

44

4.780

1

247

183

18.542

Pudahuel

-

-

-

-

-

-

64

4.922

67

7.699

-

-

131

12.621

Puente Alto

-

-

-

-

-

-

-

-

106

11.123

1

192

107

11.315

Quilicura

-

-

-

-

-

-

94

9.058

-

-

-

-

94

9.058

Quinta Normal

-

-

-

-

292

15.214

-

-

1

104

-

-

293

15.318

Renca

-

-

-

-

-

-

1

79

-

-

-

-

1

79

San Bernardo

-

-

-

-

-

-

1

80

-

-

1

212

2

292

San Joaquín

-

-

115

5.335

-

-

-

-

-

-

-

-

115

5.335

Santiago

-

-

928

41.593

89

5.848

-

-

-

-

1

184

1.018

47.625

Talagante

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

385

1

385

Vitacura

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

54

12.151

54

12.151

Total

-

-

1.495

65.231

907

53.503

465

43.966

273

30.700

304

65.397

3.444

258.797

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO MAYO DE 2013 VIVIENDA

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

REGIÖN

IND., COM.,E.F.

Nº

SERVICIOS

TOTAL

SUPERFICIE (M²)

I de Tarapacá

15

1.000

4.385

-

5.385

II de Antofagasta

76

10.799

31.270

16.277

58.346

III de Atacama

388

27.058

22.910

10.846

60.814

IV de Coquimbo

390

36.210

4.045

6.880

47.135

V de Valparaíso

579

58.543

11.694

6.873

77.110

VI de O'Higgins

625

52.046

8.296

7.499

67.841

VII del Maule

524

41.576

6.715

7.805

56.096

VIII del Bío-Bío

1.413

90.711

51.604

6.315

148.630

IX de La Araucanía

651

45.553

9.063

9.621

64.237

X de Los Lagos

518

32.322

7.161

7.690

47.173

XI de Aisén

26

2.306

505

256

3.067

XII de Magallanes y la Antártica

132

9.581

1.273

155

11.009

XIII Metropolitana

3.528

269.383

154.601

93.505

517.489

XIV de Los Ríos

52

5.942

6.179

3.292

15.413

XV de Arica y Parinacota

113

7.213

2.973

492

10.678

PAIS

9.030

690.243

322.674

177.506

1.190.423

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