Comunicame N° 3 by Comunicaciones CAME

omuniCame

NUESTROS PROYECTOS

REVISTA INFORMATIVA DE CAMESA Aﾃ前 003 Nﾂｺ 3 OCTUBRE 2010 - JUNIO 2011

CAMESA LLEVANDO ENERGﾃｭa para

el desarrollo del paﾃｭs

INDICE EDITORIAL Gerente de Operaciones, Ricardo Rodríguez NUEVOS PROYECTOS

CAMESA Generando Valor y Sinergia en Antamina

• Diez años contribuyendo al mantenimiento de las Operaciones de Antamina • Programa de Expansión Proyecto EPC Sistema de Potencia • TIE ins Mecánicos, Eléctricos y de Instrumentación CAMESA llevando Energía para el desarrollo del país

•➢ Culminamos Cinco Proyectos de Transmisión Eléctrica CARATULA

CAMESA llevando energía para el desarrollo del país

•➢ CAMESA LLevando luz a los pueblos más alejados del país CAMESA integrando a los pueblos del Perú • Once Centros Poblados se beneficiaran con la

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Lunahuana – Dv.Yauyos – Chupaca, Tramo: Roncha–Chupaca

GESTIONANDO LA SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD 20 PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA

NUESTRO TALENTO

CEREMONIA 15 AÑOS

VIDA INSTITUCIONAL

CONTRACARATULA

EDITORIAL

Hoy el Perú está atravesando uno de los momentos de mayor crecimiento en su historia. Este crecimiento no sería posible sin un sector de ingeniería y construcción fuerte y decidido, a la altura del gran reto que significa llevar al Perú al siglo XXI. En CAMESA no solo somos conscientes de nuestro rol y responsabilidad como empresa; sino que estamos colaborando en forma importante en este crecimiento, no solo en cifras sino también propiciando la inclusión social y la mejora de la calidad de vida de todos los peruanos. Para nosotros es un orgullo y una satisfacción especial el dotar de luz a los pueblos más alejados de nuestra costa, sierra y selva a través de nuestra participación en el Programa de Electrificación Rural promovida por el Estado, ampliando la cobertura de 74% en el 2006 a 94% en el 2011; mediante nuestra participación en los Grupos 5, 11 y 13, junto con la ejecución de sistemas de transmisión como los Proyectos L.T. 60 kV Azángaro, Putina, Huancané, Ananea y SEs, ubicados en Azángaro Puno, en la sierra del Perú y en la selva la Interconexión Eléctrica Tarapoto Yurimaguas y las LLTT de Pichanaki y Satipo. Nuestra participación en minería también está creciendo, siendo nuestro cliente más importante en este rubro la Cia. Minera Antamina, con quienes estamos colaborando prácticamente desde sus inicios en 2001; también estamos realizando exitosamente diversos proyectos con otras mineras de clase mundial. El reto es grande y tiene varios matices, estamos ante un incremento considerable de volumen de nuestro negocio tradicional y frente a nuevos desafíos en minería, infraestructura de comunicaciones, saneamiento, petróleo, industria. Estamos no solo decididos sino comprometidos a afrontar estos nuevos retos; contamos con recursos importantes como son nuestros sistemas de gestión , control de proyectos, nuestras certificaciones ISO y nuestra tecnología, y lo lograremos gracias a nuestra más grande fortaleza, nuestra gente.

Ricardo Rodriguez Gerente de Operaciones CAMESA

C O M U N I C A M E • O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011

O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011 • C O M U N I C A M E

NUEVOS PROYECTOS

n Cliente: Volcan Cía. Minera S.A.A. Proyecto: Interconexión Eléctrica 22.9 kV CH Baños IV – CH Huanchay y CH Shahua – Planta Minera Shalca. Plazo de Ejecución: 150 días. Contratista: CAMESA 100% . Ubicación: Lima. Características del Proyecto: El Proyecto consiste en la interconexión eléctrica 22.9 kV, 5MW desde la Central Hidroeléctrica Baños IV hasta la Central Hidroeléctrica Huanchay y el Suministro de Energía desde la Central Hidroeléctrica de Shahua a la Planta Minera Shalca ubicada en la Provincia de Huaral – Lima.

n Cliente: Ministerio de Energía y Minas.

Proyecto: Electrificación Rural Grupo N° 13 en catorce departamentos. Plazo de Ejecución: 360 días. Ubicación: Loreto, Amazonas, Ancash, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Moquegua, Piura, Puno, San Martin, Apurímac, San Martín. Gerente de Proyecto: Ing. Marco Romero. Características del Proyecto: El Proyecto consiste en la Electrificación Rural en 14 Departamentos. El total de usuarios beneficiarios es de 23,884 en 585 localidades con una población estimada de 95,532 habitantes.

NUESTROS PROYECTOS

CAMESA GENERANDO VALOR Y SINERGIA

EN ANTAMINA

ctualmente CAMESA es la principal empresa en la disciplina eléctrica en Antamina, y estámos perfilandonos en otras disciplinas tales como piping, estructuras y obras civiles. Adicionalmente tenemos proyectos en diferentes partes del país, en otras disciplinas tales como construcción de carreteras e infraestructura de subestaciones. Nuestro crecimiento está basado en la innovación y la creación de nuevas áreas de negocios; y sobre todo apostamos por la gestión del desarrollo humano, formando equipos sólidos de trabajo, que se van potenciando en los diferentes proyectos y retos que se nos presentan. Es política de nuestra empresa fomentar nuestros valores, los cuales crean cultura y compromiso con la seguridad, productividad y protección del medio ambiente, pero de una manera más sostenida. Al ser una empresa local nacida dentro del entorno geográfico de Antamina, mantenemos excelentes relaciones con las comunidades, brindando soporte a Antamina en su gestión de Responsabilidad Social. CAMESA en sus quince años de existencia viene trabajando más de diez años en Antamina y nos enorgullecemos de trabajar con una minera de Clase Mundial donde se practican los más altos estándares de seguridad, calidad y medio ambiente, teniendo como uno de sus principales pilares la responsabilidad social con las comunidades de su entorno. El Yacimiento minero de Antamina está ubicado a 270 Km. al noreste de Lima y a una altura entre los 4300 y 4700 msnm, que produce concentrados de cobre y de zinc, así como subproductos de molibdeno, plomo y plata.

Luego de anunciar un incremento del 77% de sus reservas minerales en noviembre del 2008, las cuales fueron sometidas a un estudio de factibilidad que culmina el 2009; el 5 de enero del 2010 Antamina informa oficialmente una inversión de US$ 1,288 Millones para ampliar sus instalaciones y por ende su capacidad de procesamiento de mineral. Iniciándose oficialmente el Programa de Expansión de Antamina (PEA), incrementando el índice de procesamiento de mineral en 38%, que en buena cuenta significa incrementar su producción de 94,000 toneladas métricas diarias a 130,000 toneladas métricas promedio diarias. El programa de expansión considera la instalación de un nuevo espesador tipo cono profundo (19m de Diámetro x 10 m de altura) en sus instalaciones portuarias en Punta Lobitos (Huarmey); construcción de una nueva Línea de Transmisión de 220 kV de 55 Km desde la S.E. Vizcarra hasta la S.E. Antamina; ampliación de una salida en 220 kV en las subestaciones de Vizcarra y Antamina; ampliación de las instalaciones de molienda y flotación; elevación de la presa de relaves y el ensamblado de la nueva flota minera y maquinaria pesada. De este paquete CAMESA obtiene su participación en los contratos de Sistema de Potencia que comprende la construcción de la nueva Linea de Transmisión y ampliación de la S.E. Antamina y la S.E. Vizcarra; de TIE INS tanto de las especialidades de mecánica como de electricidad e instrumentación. Adicionalmente desde el 2001 venimos ejecutando trabajos varios en el Área de Operaciones Antamina, realizando trabajos de mantenimiento, proyectos y participamos activamente en todas las paradas de planta que se realizan anualmente.

n Cliente: Constructora OAS LTDA.

Proyecto: Línea de Transmisión de 50 KV-7.5/10MBA para alimentación de la SE-50KV de la Estación de Bombeo del Proyecto Huascacocha. Plazo de Ejecución: 240 días. Ubicación: Departamento: Junín, Provincia: Yauli, Distritos: Marcapomacocha, Santa Bárbara. Departamento: Pasco, Distrito: Huayllay. Características de Proyecto: El proyecto incluye la construcción de la LT 50 KV para la dotación de Energía Eléctrica en la Sub Estación de Bombeo necesaria para la elevación de agua.

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Líderes de los Proyectos en Antamina de Izq. a Der: Carlos Ballena, Miguel Huamali, Walter Aparcana y Jesús Bravo.

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NUESTROS PROYECTOS C A M E S A G E N E R A N D O VA L O R Y S I N E R G I A E N

NUESTROS PROYECTOS

A N TA M I N A Proyecto Barcaza

DIEZ AÑos

CONTRIBUYENDO AL MANTENIMIENTO DE LAS OPERACIONES DE ANTAMINA

l inicio de nuestras operaciones en la Compañía Minera Antamina data del año 2001, siendo el primer proyecto ejecutado el Montaje de 1.9 Km de Línea de Sub Transmisión Eléctrica en 23 kV. con Torres metálicas y conductor ACSR de 715.5MCM. El tramo comprendido entre el Staker ubicado por el Stockpile hasta la zona denominada Usupallares, en la zona de operaciones mina. En adelante, los trabajos que venimos prestando son por órdenes de servicios, contrato marco MSV 2505 “Servicios Menores”, orientada a trabajos en las disciplinas de electricidad e instrumentación, línea de sub transmisión y obras civiles; así mismo, el contrato marco MTE 2109 “Prestación de Servicios de Mantenimiento Programado y Reparación Mecánica en planta concentradora y Chancado” orientado a trabajos de mantenimiento mecánico, reparación mecánica, mantenimiento eléctrico e instrumentación, en las áreas de la planta concentradora y chancado. Estos servicios lo venimos prestando para las Superintendencias de Mantenimiento; Ingeniería y Proyectos, Aguas y Relaves; Sistemas de potencia; Telecomunicaciones, entre Otros. Entre las principales actividades que venimos realizando tenemos: Mantenimiento: Mecánico

Mantenimiento en molinos.

Equipo de trabajo integrado por empleados y supervisores

Mantenimiento en área de flotación.

en planta concentradora y chancadoras; electricidad e instrumentación en planta; líneas de sub transmisión en 23KV.; paradas de planta en concentradora y chancado y ejecución de Tie Ins., servicios de paradas de planta y actividades de mantenimiento en áreas como chancadora primaria y Apron Fee-

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der, fajas transportadoras, alimentadores y chutes; mantenimiento en molinos de bolas y molino SAG.; bombas centrifugas, nido de ciclones, chancadoras, zarandas, flotación de Cu, Zn., flotación de MO, BI. reactivos, sistema de bombas y relaves; mantenimiento en casa de bombas, mantenimiento en estacio-

nes, mantenimiento y reparación de sistemas de iluminación y tomacorrientes dentro y fuera de la planta; cambio y reparación de válvulas de control; limpieza, cambio de partes, ajuste, lapeado, regulación y pruebas; reparación de motores de los molinos y mantenimiento de cuartos eléctricos.

Electricidad e Instrumentación: Los servicios están referidos a la ejecución de ampliaciones de líneas de sub transmisión a nivel de 23KV en el área de operaciones mina; ejecución de sub estaciones tipo pedestal 23/0.48-0.230KV.; canalizaciones en planta concentradora; tendido y puesta en servicio de alimentadores

en planta concentradora; montaje y conexionado en tableros eléctricos; e instalaciones industriales diversas. Proyectos: Proyectos de mejora de infraestructura para optimización de procesos; proyectos de innovación tecnológica; ampliación de redes de sub transmisión eléctrica.

Personal de la Dirección: Ing. Jesús Bravo Vilcas, Jefe de Proyecto; Ing. Jose Cordova Gordillo, Residente Electricista; Ing. Jose Chero Del Rosario, Residente Mecánico; Ing. Josue Rojas de la Cruz, Jefe de Oficina Técnica; Sr. Gerald Cornejo Gordillo, Jefe Seguridad y Lic. Adeleine Castellano Falla, Administrador. O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011 • C O M U N I C A M E

NUESTROS PROYECTOS C A M E S A G E N E R A N D O VA L O R Y S I N E R G I A E N

A N TA M I N A

C A M E S A G E N E R A N D O VA L O R Y S I N E R G I A E N SUBESTACIONES ANTAMINA Y VIZCARRA

PROGRAMA DE EXPANSIÓn

PROYECTO EPC SISTEMA DE POTENCIA

Para Aker Solutions estamos desarrollando, en el Programa de Expansión de la Cía Minera Antamina, el Proyecto EPC Sistema de Potencia, que incluye actividades de Ingeniería, Suministro de equipos y materiales, Construcción, Precomisionamiento y la asistencia para el Comisionamiento de todas las nuevas instalaciones de este proyecto.

NUESTROS PROYECTOS

Ejecutando maniobras de TIE in en Po.

En la SE Antamina hemos concluido con los trabajos contractuales y estamos en el proceso de levantamiento de observaciones; asimismo están en proceso de ejecución actividades adicionales como son los pasos de cables hacia nuevos sistemas de control y protecciones de los dos transformadores existentes TR1 y TR2 En la SE Vizcarra está en proceso la ejecución de interconexiones de los circuitos existentes con los nuevos, para lo cual se está preparando toda una estrategia de trabajo para evitar impactar a los otros interesados del proyecto. Los trabajos en estas sub estaciones comprende la ampliación de una nueva bahía de alimentación: Bahía de 220 kV, bahía del transformador, bahía en 23 kV más los filtros de armónicos. Alcances principales: Ducto de barras 3750 A, 23 kV, 40 kA.; Sistema SCADA, Video Wall, CCTV, barras en 23 kV., Suministro e instalación de tableros de Control, Protección, Medida y Mando (Para Línea de Transmisión: L-2286, L-2255. Para Transformadores de Potencia: TR1-TR2-TR3, TR3); Servicios Auxiliares,

A N TA M I N A

Transformador de potencia 220/23 kV 75-110 MVA, equipos en patio de 23 kV, equipos en patio de 220kV, Filtro de Armónicos, sistema HVAC.; Ampliación de la sala Eléctrica y de Control.

HITOS Y RETOS CUMPLIDOS DURANTE LA CONSTRUCCIÓN DEL EPC SISTEMA DE POTENCIA:

HITO 26 Set del 2010: Culminación del primer tramo de la línea de doble terna, su energización y culminación de la primera Etapa de la subestación Antamina HITO 31 de Marzo del 2011: Energización del Tercer Transformador de potencia 220/23 kV 75-110 MVA y Energización de nuevas celdas de 23kV en la ampliación de la Sala Eléctrica. HITO EJECUCION DE TIE INs: LINEA DE TRANSMISIÓN: Ejecución de TIE In en el Po (Interconexión de línea existente con el nuevo de doble terna); SE ANTAMINA: Ejecución de TIE INs en el Patio de llaves 220kV y salas eléctricas 23kV y SE VIZCARRA: TIE IN cambio de barra simple por doble barra en 220 kV.

LINEA DE TRANSMISIÓN 220kV:

Actualmente hemos concluido con la construcción del primer tramo así como la ejecución del TIE In en el Po, punto de interconexión de la línea existente con la nueva línea de doble terna. En los primeros días de Mayo hemos iniciado la construcción del tramo Subestación Vizcarra – Po. La línea se origina en la S.E. Vizcarra (ciudad de Huallanca), y desde ahí se dirige, en simple terna hasta un punto distante aproximadamente de 8 Km de la S.E. Antamina (Yanacancha), denominado P”0”, desde donde se transforma en una línea de doble terna hasta llegar a dicha subestación. Alcances principales: Longitud de Línea de Transmisión: 55Km; Ingeniería de la Línea Auxiliar de Transmisión de 200kV.; 185 Km de conductor ACSR, 1033.5 MCM, denominado CURLEW; 55 Km de cable de guarda EHS, 70mm2; 55 Km de cable de guarda OPGW, 108 mm2, 24 hilos de fibra óptica 65/125nm; 134 torres auto soportadas de acero galvanizado en caliente; 6,100 aisladores de 120kN; 13,700 aisladores de 160kN; 80 pararrayos TLA y TIE INS para interconexiones con instalaciones existentes. Personal de la Dirección del Proyecto: Miguel Huamali, Gerente de construcción; Moisés Hidalgo, Jefe de Obra; Mauro Luna, Jefe de administración; Jorge Rivera, Jefe de Equipo Mecánico; Carlos de la Cruz, Jefe de Almacén; Enrique Sialer, Jefe de QA; Fortunato Muedas, Residente de subestaciones; Elvis Muedas, Jefe de Oficina Técnica y Jorge Mendoza, Jefe de Seguridad y Medio Ambiente.

Línea de Transmisión nueva ingresando a Sub Estación Antamina

Vista panorámica de Línea de Transmisión, mas nueva bahía de ingreso a la SE Antamina existente.

Nuestros supervisores de seguridad y construcción de la mano para ejecutar el TIE in.

Personal del Proyecto preparándose para ejecutar TIE in en Po (interconexión línea existente con línea nueva).

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Operación de izaje de interruptor de potencia en SE Vizcarra.

Ejecución de TIE in en cambio de barra simple por doble en SE Vizcarra, usando un man lift.

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NUESTROS PROYECTOS C A M E S A G E N E R A N D O VA L O R Y S I N E R G I A E N

A N TA M I N A

TIE INS MECÁNICOS, ELÉCTRICOS E INSTRUMENTACIÓN

CAMESA LLEVANDO ENERGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS

CULMINAMOS CINCO proyectos de Transmisión Eléctrica

AMESA viene liderando en el país la ejecución de proyectos del sistema de transmisión y distribución de energía eléctrica. Actualmente hemos culminado cinco proyectos energéticos, que nos han permitido entregar energía eléctrica a más de 284 localidades beneficiando a 1’242,795 pobladores de la sierra y selva del Perú. Proyectos que representan un desafío para CAMESA, desde la Ingeniería, la gestión de Procura, la Construcción y la gestión social como factor importante; cada uno con características y situaciones particulares, a las que se les ha dado soluciones integrales. Hay que destacar las lecciones aprendidas, nuestros profesionales han in-

ara Aker Solutions en Antamina desde enero del 2010 venimos ejecutando diversos trabajos de saneamientos y TIE INS en las especialidades de mecánica, electricidad e instrumentación industrial. Se tiene previsto ejecutar este tipo de trabajos de aquí a setiembre del 2011. A la fecha se ha ejecutado 21 TIE INS Eléctricos y 54 TIE INS Piping. Este proyecto esta cargo del Ing. Wilder Espinoza como Jefe de Proyecto, quien para la ejecución de los mismos cuenta con el soporte de 100 especialistas entre operarios y oficiales, tanto electricistas como mecánicos estructurales, soldadores calificados y expertos en Piping.

Proyecto

NO HAY BUENA CONSTRUCTIBILIDAD SIN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE:

Seguridad

1 Se gu rid ad

n ció c du Pro dad Cali

nte Ambie o i d e M

Como proyecto y empresa estamos convencidos que no realizaremos una buena ejecución del proyecto sin Seguridad y Conservación del Medio Ambiente, para lo cual hemos impulsado muy fuertemente nuestros 05 principios antes de iniciar una labor por más mínimo que fuera: 1. SEGURIDAD: Hacer un AST siempre, tener mi PROCEDIMIENTO y hacer un Check List de mis herramientas. 2. SEGURIDAD: PERMISOS ESPECIALES como espacio confinado, trabajo en caliente, ingreso a área restringida entre otros.

3. MEDIO AMBIENTE: pensando en el medio donde ejecutaré los trabajos. Si pinto tengo que pensar en mi bandeja anti derrame, mi hoja MSDS. Si compacto en bandeja para mi canguro. Si genero residuos tengo que segregar los mismos y lo más simple orden y aseo. 4. CALIDAD: Hacer bien mi trabajo a la primera y seguro que mis jefes se encargarán de hacerle los protocolos. 5. REALIZO MI LABOR: (realizo mi “chamba”) según las indicaciones de mi Supervisor.

Nuestros trabajadores deben estar muy conscientes de su trabajo y de su seguridad. Este concepto lo hemos asociado a los cinco dedos de nuestra MANO porque son nuestras manos las que están más expuestas a los accidentes y así lo hemos entendido todos. Siempre se nos pregunta entonces cuál es más importante el trabajo o la seguridad y creemos que cada uno tiene su respuesta, porque si cumplimos la secuencia en estricto rigor lograremos nuestros objetivos personales y de nuestra organización, dándonos resultados óptimos y lo seguiremos practicando siempre Leyenda: Reconocimiento de Antamina a CAMESA Operaciones por la buena performance en la ejecución de las actividades del proyecto

crementado sus experiencias integralmente tanto en los aspectos técnicos como la gestión social, siendo ésta última algo nuevo en el entorno del país. Cabe recalcar que en cada una de nuestras operaciones, como parte de nuestro sistema de gestión de proyecto, hemos dejado nuestros estándares de calidad, seguridad, cuidado de medio ambiente y responsabilidad social, que concluye al entregar nuestros proyectos operando en óptimas condiciones y con un entorno totalmente satisfecho. Estos cinco proyectos significan una inversión de S/. 170 Millones, 355 Km de Línea de Transmisión, más de mil torres metálicas instaladas, donde participaron más de 3,000 personas, en su mayoría personal de la zona donde se desarrollaron.

Cliente

Estructuras Metálicas

Subestación

1. L.T 60 kV Oxapampa - Pichanaki

Electrocentro S.A.

233

2. L.T 60 kV Pichanaki - Satipo

Electrocentro S.A.

125

3. L.T 60 kV Azángaro - Putina

Electro Puno S.A.A.

122

361

4. L.T 60 kV Tarapoto - Yurimaguas

MEM/DGER

5. L.T 60 kV Pomabamba - Huari

Hidrandina S.A.

172

355

949

TOTAL DE PROYECTOS

L.T 60 kV Oxapampa – Pichanaki – Satipo y Subestaciones

L.T 60 kV Tarapoto – Yurimaguas y Subestaciones

L.T 60 kV Azángaro – Putina y Subestaciones

L.T 60 kV Pomabamba – Huari y Subestaciones

Reconocimiento por parte de la Superintendencia de Ingenieria a nuestro personal O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011 • C O M U N I C A M E

NUESTROS PROYECTOS CAMESA LLEVANDO ENERGíA PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS

Ceremonia de inauguracion a cargo de Presidente del Directorio de Distriluz

Proyecto L.T 60 kV Oxapampa - Pichanaki – Satipo

El 22 de mayo de 2011 el presidente del Directorio de Distriluz , Dr. Genaro Vélez Castro, inauguró este proyecto ejecutado para nuestro cliente Electrocentro S.A., beneficiando así a 253,115 pobladores de 45 localidades, pertenecientes a las regiones de Cerro de Pasco y Junín, y a las provincias de Oxapampa, Satipo y Chanchamayo. Este proyecto permite la Inclusión al Sistema Interconectado Nacional garantizando la continuidad y confiabilidad del servicio y evitar los conflictos sociales generados en Villa Rica, Satipo, Pichanaki, Puerto Bermúdez y demás pueblos de la Selva central. Asimismo garantiza la operación de las Centrales Hidroeléctricas y la venta de energía producida para generar rentabilidad eficiente a la empresa concesionaria. Finalmente mejorará la imagen de la empresa concesionaria y acentuará la presencia del estado en las zonas más olvidadas del Perú.

Proyecto L.T 60 kV Tarapoto – Yurimaguas

Inaugurado a fines del 2010 por el Ministro de Energía y Minas Ing. Pedro Sánchez Gamarra y el Sr. Fernando Rosinelli Titular de la Dirección General de Electrificación Rural (DGER) del Ministerio de Energía y Minas (MEM). El proyecto ejecutado para MEM/DGER beneficiará a 432,400 pobladores de 115 localidades, pertenecientes a las provincias de San Martín, Lamas y Alto Amazonas en los Departamentos de San Martín y Loreto. La ejecución del proyecto comprendió la implementación de una Línea de Transmisión 60kV Tarapoto – Pongo de Caynarachi, con una longitud de 32 km, con 58 torres metálicas; ampliación de la S.E. Tarapoto 60kV /10kV; Subestación. Nueva de Pongo de Caynarachi 60/33/10kV y Subestación. nueva de Yurimaguas 33/10kV.

Proyectos integrales ejecutados en la Selva Central del país

LT 60 KV Tarapoto

• “S.E. Villa Rica y S.E. Pichanaki, Ampliación de SE Oxapampa, con su Línea en 60 kV. Oxapampa - Villa Rica - Pichanaki”, culminado el 27/02/ 2011. • SET 9 MVA 60/22.9 kV. Satipo, con su Línea en 60 kV. Pichanaki – Satipo”, culminado el 04/11/2010. La ejecución del proyecto incluyó la implementación de las siguientes instalaciones: una Línea de Transmisión de 60 kV: Longitud de 125 Km, 358 Estructuras Metálicas, las SE Existente Oxapampa138/60/22.9 kV. 15/10/8 MVA, SE Villa Rica 5 MVA, 60/22.9 kV , SE Pichanaki 9/7/2 MVA 60/22.9/13.2 kV. y la SE Satipo 9 MVA 60/22.9 kV.

SE Pongo vista exterior

LT 60 Kv Tramo Ananea

Ceremonia de inauguracion a cargo de Presidente de la República Sr. Alan García Perez.

Proyecto L.T 60 kV Pomabamba – Huari Energía y Desarrollo a nuestro Callejón de Conchucos Ejecutamos este proyecto que permitirá dotar de suministro eléctrico a la Nueva S.E. Huari, con energía proveniente del Sistema Interconectado Nacional - SEIN, considerando como punto de suministro la barra en 60 kV de la SE Pomabamba de propiedad de Hidrandina S.A., lo que permitirá sustituir la actual generación Hidroeléctrica “María Jiray” deficiente e insuficiente, por energía proveniente del Sistema Interconectado Nacional - SEIN. La ejecución del proyecto, realizado en las provincias de Pomabamba, Carlos Fermín Fitzcarrald y Huari en el departamento de Ancash, comprendió la implementación de las siguientes instalaciones: Línea de Transmisión de 60 kV: Longitud de 75 Km, 172 Estructuras Metálicas; Subestación Pomabamba 60 kV y Subestación Huari 60/22,9/13,8 kV, 7/7/2 MVA (ONAN), 9/9/3 MVA (ONAF)

Proyecto L.T 60 kV Azángaro – Putina y Subestaciones.

El 17 de febrero del 2011 fue inaugurado por el Presidente Constitucional del Perú Dr. Alan Garcia Perez , junto al Ministro de Energía y Minas Ing. Pedro Sánchez Gamarra; el Gerente de Operaciones de Electro Puno S.A.A. Henry Córdova y autoridades del Departamento de Puno, las obras del Proyecto L.T 60 Kv Azángaro - Putina y Subestaciones.. Su ejecución permitirá beneficiar con energía eléctrica a más de 217 mil pobladores de extrema pobreza que viven en zonas alto andinas de la región Puno, permitiendo el desarrollo del comercio, ganadería, agricultura y en especial a la pequeña minería en las comunidades de las provincias de Huancané (69, 522 pobladores), Moho (27, 819), Putina (50,490), Sandia (62,147) y Azángaro (7, 582). La ejecución del proyecto comprendió la implementación de las siguientes instalaciones: Línea de Transmisión 60kV Azángaro-Putina: Tiene una longitud de 122 km, con 363 Torres Metálicas; Ampliación SE Azángaro 60kV; Subestación Ananea 60/22.9/10kV, 7/7/2.5 MVA (ONAN), 9/9/2.5 MVA (ONAF); Subestación Huancané 60/22.9/10kV, 5/5/2 MVA (ONAN), 6.25/6.25/2.5 MVA (ONAF) y Trabajos Complementarios SE Putina 60kV.

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NUESTROS PROYECTOS

CAMESA LLEVANDO LUZ A LOS PUEBLOS MAS ALEJADOS DEL PAÍS

Nos sentimos muy orgullosos de llevar luz a los pueblos más alejados de nuestra costa, sierra y selva a través de la participación progresiva del Programa de Electrificación rural promovida por el Estado para el periodo 2006-2011. Un ambicioso programa

denominado “Luz para Todos”, que permitirá pasar de una cobertura de 74% en el 2006 a 94% en el 2011; es decir, un 20% de avance en cinco años. En este sentido estamos participando en los proyectos de Electrificación Rural Grupo 5, 11 y 13.

OBRAS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL GRUPO 5 343 LOCALIDADES CON 47 MIL POBLADORES DE CUSCO, PUNO, HUANCAVELICA Y JUNÍN Izado de postes

stamos concluyendo los trabajos que permitirá electrificar 343 localidades de Cusco, Huancavelica, Junín y Puno; beneficiando a 47 mil pobladores con una inversión de 49 ‘356 204.29 millones de soles. El Proyecto viene ejecutándose para la Dirección General de Electrificación Rural del Ministerio de Energía

y Minas, siendo de gran importancia para CAMESA debido a que se desarrolla en cuatro departamentos de nuestro país (Cusco, Huancavelica, Junín y Puno) con diferente geografía, condiciones climatológicas y vías de acceso, que su vez está dividida en 08 SER (Sistema Eléctrico Rural), lo que ha representado un reto para nuestra empresa el poder suministrar los equipos,

C O M U N I C A M E • O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011

materiales y desarrollar la ingeniería de los proyectos concluidos; los cuales se desarrollan en zonas de difícil acceso. Las Obras pertenecientes al Proyecto Grupo 5, son las siguientes: Pichanaki (Junín) y Pilcopata (Cusco), que son zonas calurosas con un relieve accidentado no solo por las escarpadas montañas sino por la erosión del río Tambo (Pichanaki) y

el río Pilcopata (Kosñipata), sin contar además que a partir de los meses de noviembre y diciembre hay presencia de lluvias lo que dificulta nuestra labor para el transporte e izado de postes; la zona montañosa representa un reto en el tendido de cables por ser una zona de abundante vegetación . Para estos frentes como para los seis restantes se cuenta con profesiona-

Tendido de cables

les encargados del Monitoreo Ambiental en cumplimiento de nuestro Sistema Integrado de Gestión (SIG) y de las Declaraciones de Impacto Ambiental enviadas por nuestro cliente (MEM). Estos profesionales cumplen su labor elaborando y desarrollando los respectivos informes trimestrales exigidos en el Plan de Monitoreo Ambiental, Planes de Contingencia y Planes de Residuos Sólidos, desarrollando programas de Acción Correctiva y Preventiva en el cual se encuentran las medidas de Mitigación y Control en el ambiente físico, biológico, ambiente socio-económico y ambiente cultural, siendo de esta manera responsables por el cuidado del Medio Ambiente en general. Los otros frentes son diferentes a Pichanaki y Pilcopata, ubicados en la región sierra con altitudes que van desde los 3700 hasta los 5000 msnm extensa altiplanicie interrumpida por cadenas de cerros y valles profundos, con climas fríos, semisecos y hasta con presencia de tormentas eléctricas; aquí lo difícil son los accesos a la poblaciones donde se tiene que ejecutar los trabajos debido a una variedad de características geográficas, a las épocas de lluvia así como la presencia de bofedales y suelos rocosos lo que dificulta la actividad de excavación para retenidas postes y puesta a tierra. Es important destacar que en todo el Proyecto (08 frentes) se cuenta con Supervisores de Calidad y Seguridad, en concordancia a lo establecido en nuestra política de: Prevenir lesiones personales con nuestra filosofía CERO ACCIDENTES, con lo que buscamos brindar un servicio que cumpla con los requerimientos de nuestros clientes. Siendo la Seguridad, un área primordial del Proyecto, constantemente se realizan inducciones así como campa-

Transporte de poste en pendiente Charla de Seguridad de 5 minutos antes del inicio de actividades

ñas integrales a fin de evitar accidentes por las actividades que desempeñamos. En el área de Calidad se supervisa los materiales de nuestros diferentes proveedores a fin de cumplir con las especificaciones técnicas de nuestro cliente, así como se inspecciona los materiales llegados a obra a fin de detectar posibles No conformidades, Quejas y Reclamos en cumplimiento de la ISO 9001:2008. Así mismo se coordina con las diferentes áreas del proyecto a lo que nosotros llamamos interacción de procesos (Operaciones, Medio Ambiente, Planeamiento, Oficina Técnica, Logística. Seguridad, etc.), a fin de obtener el entregable final que es la electrificación de las 343 localidades inmersas en el Proyecto Grupo 5.

Equipo de Dirección:

Adolfo Sueyoshi, Gerente de División; Pedro Bautista, Gerente de Proyecto; Francisco Peña, Jefe de Obra

Personal del Proyecto

Juli, Huancané y Ayaviri; Carlos Serrano, Jefe de Obra Chumbivilcas III y IV.Residentes: Jose Sosa (Juli), Rubén Canaza (Huancané), Arturo Sandoval (Ayaviri), José Romero (Chumbivilcas IV), Yul Palomino (Chumbivilcas IV), Derly Pasaca (Pisac), Felix Rojas (Pichanaki) y Daniel Pino (Huancave-

lica). Alfredo Baltazar, Oficina Técnica; Ricardo Espinoza, Planeamiento y Costos; Elías Gil, Logística, William García, Administrador General; Fredy Terán, Integración SSOMA; Tania Beltran, Medio Ambiente, Yanet Meza, Integración Calidad; Eluz Rodriguez; Servidumbre.

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NUESTROS PROYECTOS

CAMESA LLEVANDO LUZ A LOS PUEBLOS MAS ALEJADOS DEL PAÍS

PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL GRUPO N° 11 607 localidades beneficiando a 20,495 pobladores de Piura

PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL GRUPO N° 13 585 localidades beneficiando a 95,532

l Proyecto viene ejecutándose para la Dirección General de Electrificación Rural del Ministerio de Energía y Minas en el Departamento de Piura. Este proyecto está dividida en 04 SER (Sistema Eléctrico Rural) y su ejecución permitirá electrificar 607 localidades beneficiando a 20,495 pobladores. El plazo de ejecución es de 360 días.

pobladores de Loreto, Amazonas, Ancash, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Moquegua, Piura

l Proyecto viene ejecutándose para la Dirección General de Electrificación Rural del Ministerio de Energía y Minas en 14 departamentos: Loreto, Amazonas, Ancash, Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Moquegua, Piura, Puno, San Martin, Apurímac, San Martín. Este proyecto permitirá electrificar 585 localidades con una población estimada de 95,532 habitantes.

Poblado Cucuall

SE Florida

Equipo de Dirección:

Adolfo Sueyoshi, Gerente de División; Miguel Arquiñigo, Jefe de Proyecto; Jorge Cuellar, Jefe de Oficina Técnica; Victor Berrocal, Ing. de Planeamiento y Control; Cristofer Roldan, Jefe de SSOMAC; Lincoln Bautista, Ing. de Calidad; Jorge Pastor, Ing. de Medio Ambiente; Carlos Salas, Administrador; Carlos Collao, Jefe de Almacén; Percy Siancas, Jefe de Procura; Manuel Palacios, Residente; Giovanni Mendoza, Residente; Jorge Valladolid, Residente.

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NUESTROS PROYECTOS

CAMESA INTEGRANDO A LOS PUEBLOS DEL PERÚ

11 Centros Poblados se beneficiarán con la Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Lunahuana - Dv.Yauyos–Chupaca; Tramo: Roncha–Chupaca

enimos ejecutando para el MTC – PROVIAS Nacional, la Rehabilitación y Mejoramiento de 16.3 Km de la Carretera Lunahuana – Dv. Yauyos- Chupaca, en el tramo Roncha – Chupaca con una capa asfáltica en caliente de 3” de espesor; mediante contrato suscrito con el Consorcio Chupaca, integrado por nuestra empresa CAMESA y Constructora UPACA S.A. Esta obra inicialmente generará beneficios a los centros poblados, de: San José de Quero, Chaquicocha, Collpa, Roncha, Angasmayo, Copca, Huarisca, Ahuac, Ñahuimpuquio y Chupaca, entre otros; los cuales se beneficiarán directamente con el intercambio comercial, produciendo la apertura y expansión de mercados para los productos de los diferentes valles de la zona de influencia de esta vía, así como el desarrollo de la actividad agropecuaria. Esta importante infraestructura vial en ejecución forma parte del Programa de expansión que desarrolla la empresa. Para la ejecución del proyecto se adquirió un moderno equipo mecánico de maquinarias y vehículos de última generación que nos sitúan en el nivel competitivo de empresas nacionales e internacionales que conforman el sector constructivo y desarrollo empresarial de nuestro País. Nuestra empresa viene implementando en esta obra sus políticas de Seguridad, Medio Ambiente y Calidad, sobre la base de nuestra Certificación Internacional Trinorma: ISO 9001/2008, ISO 14001/2004 y OHSAS 18001/2007.

Parte de la Maquinaria de CAMESA en obra

Mejoramiento de suelos de sub rasante

Personal Técnico Directivo:

Residente de Obra: Ing. Civil Alberto Siles Basauri; Gerente de Proyecto: Ing. Civil Oscar Ramirez Erausquin; Supervisor Interno Consorcio Chupaca: Ing. Civil Luis Flores Ríos; Soporte Técnico: Área Técnica: Ing. Carlos de los Ríos; Especialista de Suelos y Pavimentos: Ing. Rafael Sanchez; Especialista de Obras de Arte: Ing. Iván Coronado; Planeamiento: Ing. Iván Martinez; Equipo Mecánico: Ing. Porfirio Barzola y Seguridad: Ing. Juan Fernandez Bedia.

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Charla de Seguridad en obra antes del inicio de labores

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SSOMAC

GESTIONANDO LA SEGURIDAD, SALUD Mejora en la Identificación y Comunicación de Riesgos v Como parte de la mejora continua

en la Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad, en enero del presente año, la Gerencia de SSOMAC, inició la implementación del nuevo procedimiento de Análisis Seguro de Trabajo AST, con una metodología sencilla y de fácil identificación de los riesgos. Nuestros colaboradores deben informarse o discutir sus opiniones sobre un riesgo real o percibido en sus áreas de trabajo o en situaciones en donde la preocupación es alta y la confianza es baja, sin lugar a duda este es el tema central de la reunión diaria de

seguridad. Un completo “análisis de riesgos”, determinó la existencia de riesgos inherentes en las actividades propias del sector, pero que las probabilidades de que una persona pueda perder la vida en un accidente son muy remotas si se adoptaba los controles diseñados en SSOMAC, por esta razón se vienen implementando actividades preventivas entre las que destacan: “Entrenamiento en Montaje de Estructuras, Escalamiento de Torres de Alta Tensión, Análisis Seguro de Trabajo, Auditorias de AST, Talleres de Liderazgo Motivacional,Pausas Activas, etc.

mientas para la mejora continua en CAME S.A. es el ya conocido por todos Ciclo Demming o también nombrado ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar). Es por esta razón que se viene consolidando el registro de No conformidad al servicio, teniendo claro que estos hallazgos representa una oportu-

v En el año 2010 nueva-

mente se logró un avance importante en la Gestión de SSOMAC. El resultado es producto del trabajo y esfuerzo de todo el personal que labora en los diferentes proyectos donde operamos, utilizando y mejorando los elementos de nuestro Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, así como el apoyo e involucramiento de la alta dirección. Es por ello que en el Comité Central de SSOMAC, reconoció a los proyectos y Ing. Ricardo Rodriguez otorgando reconocimiento a Jesus Bravo Cornejo representantes del Proyecto CC047’Antamina. a quienes los dirigen: • Sistema de Potencia Antamina, • Cerro Verde – SMCV • Antamina O47 • Electrificación Rural Grupo 5 Por haber registrado 500,000 Horas Hombre sin Accidentes con Tiempo Perdido. ¡Felicitaciones!

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Calidad de nuestros servicios desde el inicio del proyecto – Mejora Continua v Una de las principales herra-

Reconocemos el Desempeño en SSOMAC

OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD

Reconocimiento Antamina

nidad de mejora luego de determinar el análisis de causa y las acciones para prevenir la repetitividad del evento. La empresa Ensayos No Destructivos (END) desarrollo los curso de Inspección de Soldaduras, para luego de los exámenes teóricos y prácticos certificar a nuestros supervisores de calidad como Inspectores en soldadura…. ¡Felicitaciones a cada uno de ellos!

CUIDAMOS EL AMBIENTE v En CAMESA somos consientes que

v CAMESA se hizo acreedor en mar-

zo del 2011, al reconocimiento por parte de la Cia. Minera Antamina por haber sido participe del registro de 2’500,000 Millones de Horas Hombre sin Accidentes con Tiempo Perdido del Programa Expansión.

y Gerald Ing. Adolfo Sueyoshi, otorgando reconocimiento al Ing. Marco Romero por el buen desempeño en SSOMAC.

no es necesario la aplicabilidad legal para tomar conciencia de proteger el ambiente en el que desarrollamos nuestras actividades esto nos asegura salud y bienestar social. Consientes de nuestro compromiso con la protección del medio ambiente, venimos vigilando permanentemente el cumplimiento de cada uno de los requisitos legales aplicables en nuestro sector, sin limitar ningún esfuerzo para cumplir con nuestras obligaciones contractuales. Adicionalmente CAMESA viene integrando a la sociedad en el programa de Educación Ambiental, que promueve la mejora en la calidad de vida, un desarrollo sostenible y armonía con el medio ambiente.

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PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA 2do Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad – PMI “2da Promoción 2010 - Rita Mulcahy”

AMESA cumpliendo con uno de sus objetivos empresariales, el de profesionalizar la empresa, culminó el 2do Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad, integrado por veintiseis de sus profesionales que pertenecen a la 2da Promoción 2009 - 2010 Rita Mulcahy, a cargo de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Uno de los factores más importantes para lograr esta meta, fue el compromiso y entrega en el logro de este objetivo y su éxito estuvo basado en la transmisión sistemática de lo aprendido a todas las áreas dentro de la empresa Felicitamos a los participantes que lograron este importante objetivo: Agustin Chapoñan Quiroga, Raúl Casaverde Saavedra, Francisco Peña Martinez, Tony Quispe Flores, Javier Infantes Miñano, Alberto Ramirez Yalan, Víctor Gonzales Penas, Héctor Cristóbal Balvín, Fortu-

nato Muedas Canchanya, Elvis Romero Campos, Juan Pablo Quispe Torres, Hely Dieter Canchari Porto, Josué Sandoval Zúñiga, Cesar Chávez Vega, Juan Loayza Gavilán, Luis Flores Ríos, Rubén Nieto Salas, David Muedas Mendoza, Daniel Medrano Bullón, Josué Rojas de la Cruz y Mariano Ángeles Angulo. Durante las sesiones de clase, se revisaron los principales conceptos relacionados con la Gestión de Proyectos y su aplicación en casos prácticos, proporcionando a nuestros profesionales una visión integral de modo que permita desarrollar en ellos, conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades interpersonales; mediante la metodología que propone el Project Management Institute (PMI) para diseñar, gestionar y controlar proyectos adecuadamente. Considerando el gran esfuerzo que demandó

Nuevos PMP Felicitamos a Moises Ly Mendoza y Moises Hidalgo Misari quienes luego de una ardua preparación en Gestión de Proyectos aprobaron el examen de Certificación Internacional Project Managment Professional (PMP®).

Moises Hidalgo

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Moises Ly

este curso de especialización, la Gerencia General ha premiado a los 3 profesionales que lograron alcanzar el 1er, 2do y 3er puesto en orden de mérito en sus calificaciones. El premio incluye el apoyo de pago para el examen de Certificación en PMP, en el orden que a continuación se detalla: 1er Puesto: Agustín Chapoñan Quiroga (Con el 100% del costo), 2do Puesto: Raúl Casaverde Saavedra (Con el 100% del costo) y 3er Puesto: Francisco Peña Martínez (Con el 50% del costo). La Gerencia General de CAMESA considera que el otorgamiento de este premio promoverá la sana competencia y el reconocimiento a quienes alcancen por mérito propio estos logros. Después de este gran reto, nuestros profesionales se proyectan en el 2011, lograr aprobar el examen de Certificación en Project Management Professional (PMP).

NUESTRO TALENTO

MIGUEL HUAMALI

erente de Proyectos de CAMESA, Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería, con un Executive MBA en la Universidad San Ignacio de Loyola y un Diplomado en Gerencia de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC. Cuándo ingresaste a CAMESA Estuve apoyando a CAMESA en varias oportunidades y en esta última ingresé al Proyecto de Refinería Cajamarquilla como Gerente de Proyecto de la ampliación de la SE de 220kV y una derivación de LT de 220kV en la cual tuvimos un reconocimiento especial de nuestro cliente Votorantim. Posteriormente fui asignado al Proyecto Sistema de Potencia para nuestro cliente Aker Solutions –Antamina en la cual me desempeño como Gerente de Construcción. Qué retos esperas cumplir Como persona hacer todo lo necesario para cumplir con mi plan familiar y poner mi máximo esfuerzo en lograrlo. Como trabajador de nuestra organización aportar con mis conocimientos y dar el mejor de mi esfuerzo en cada actividad que realice o se me asigne. Generar las condiciones para que nuestro equipo de trabajo pueda encontrar el camino de su crecimiento para de esa forma todos podamos estar más comprometidos con nuestro equipo y con nuestra organización, sobretodo propiciar la comunicación

KATE MAUTINO

ontadora General de CAMESA, Contadora de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, con Maestría en Tributación en la Universidad del Callao. Cuándo ingresaste a CAMESA Ingresé en Diciembre del 2003 como Asistente Contable, siendo mi labor en ese momento la de realizar las conciliaciones bancarias, atenciones de obras, programación de obras, entre otros. En el mes de junio del 2004 me responsabilicé de ver la parte contable con el tema de la auditoria y de los sustentos tributaros, siendo ascendida en septiembre del mismo año como Jefe de Contabilidad. Qué retos esperar cumplir Desde enero del 2011 he sido nombrada como Contadora General de la empresa, cargo que asumo con mucha responsabilidad, con mucho orgullo y ciertamente con muchos retos por cumplir; destacando entre ellos: la planifica-

entre nosotros así como la transferencia de información y conocimiento que son las claves del éxito de un verdadero trabajo en equipo con un verdadero ESPIRITU de trabajo en equipo. Qué les dirías a tus colaboradores Realmente recién estamos empezando tal vez una nueva etapa en la ejecución de proyectos como una empresa más solida que antes, esto debido a que hay muchas oportunidades de trabajo para todas las empresas en los diversos grandes proyectos en nuestro país como es en el Programa de Expansión de Antamina; así como este proyecto están naciendo muchos y van a necesitar empresas y profesionales con sólidos conocimientos técnicos, conocimientos de Constructibilidad y de Gestión de Proyectos. Todos debemos entender que no existe Constructibilidad sin Seguridad, por lo cual es un reto para toda nuestra organización y de todos los que la integramos, poder estar preparados cada vez más y solo lo lograremos cuando siempre trabajemos como un gran equipo, con UN VERDADERO ESPIRITU de trabajo en equipo donde prime la comunicación, la integridad de sus miembros y la transferencia de información en todos los niveles o lo que llamamos COMPARTIR CONOCIMIENTO. Cada uno de nosotros hoy en día tenemos un lugar en CAMESA y todos importamos porque todos somos CAMESA. u

ción tributaria, el control interno de las obras y tener la capacidad de dar la información oportuna de los estados financieros para la toma adecuada de las decisiones gerenciales. Qué les dirías a tus colaboradores Tengo ya ocho años en la empresa y durante este tiempo he podido crecer profesionalmente al igual que la empresa que en estos momentos tiene un buen auge; con un excelente grupo de profesionales que nos respaldan seguiremos todos empresa y personal creciendo juntos cada vez más. A mis colaboradores les diría que estando en CAMESA todos los conocimientos aprendidos van a poder aplicarlos y van a tener una gran posibilidad de desarrollo profesional y personal. CAMESA se preocupa mucho por sus colaboradores, de mantenernos siempre actualizados profesionalmente y por la parte humana de integrarnos a la familia de CAMESA y a nuestras familias personales. u

MARLENY MENDOZA

efe de Tesorería de CAMESA, Contadora de la Universidad Peruana de las Américas, graduada en el año 2009. Cuándo ingresaste a CAMESA Ingrese en enero del 2001 como practicante en contabilidad. Posteriormente fui contratada en el mismo año como Asistente de Contabilidad. En el 2010 fui ascendida como Jefe de Tesorería. Como tal soy responsable de realizar los pagos de todas las obligaciones de la empresa. Qué retos esperar cumplir Cuando recién ingresé mi primera prioridad como profesional era tener mi título profesional lo que logre en el 2009. Actualmente tengo previsto iniciar una Maestría en Finanzas. Como trabajadora de CAMESA mi reto es seguir apostando por la empresa y crecer profesionalmente con la empresa cumpliendo con los objetivos y las metas que tiene.

Para mi CAMESA es una empresa que tiene mucho por crecer y eso depende de cada uno de los trabajadores si cada uno cumple con sus funciones con compromiso y responsabilidad vamos a seguir creciendo más. Qué les dirías a tus colaboradores A mis colaboradores les agradezco por el compromiso y el esfuerzo que realizan para de manera conjunta cumplir con los objetivos y las metas trazadas. Asimismo les hablo de la importancia de capacitarse permanentemente. En estos momentos estamos trabajando con la empresa para programar una serie de capacitaciones y cursos de especialización que les permita mejorar profesionalmente y ser cada vez mejores para ellos mismos, para su familia y para esta empresa que nos ha dado cabida y que se preocupa permanentemente por nosotros u O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011 • C O M U N I C A M E

CEREMONIA 15 AÑOS

1 5 Aniversario Celebramos en el mes de septiembre, en el Hotel Los Delfines, el 15

Aniversario de nuestra organización, con la presencia de nuestros clientes,

socios, proveedores, financistas, amigos, y de colaboradores, quienes hacen posible nuestros grandes logros; ellos se quedaron encantados luego de la

presentación del video y del discurso de Honor por el crecimiento sostenido que hemos tenido en estos últimos años.

v El Ing. Pompeyo Mejia, en su calidad de Gerente General y Fundador de CAMESA dio el discurso de honor concluyéndolo con una gran frase: “Somos una organización de emprendedores con alta calidad y nuestra filosofía es hacer las cosas bien buscando la satisfacción de todos nuestros integrantes, por ello decimos que en CAMESA hacemos las cosas bien para vivir mejor.” u Comité de Bienvenida: Pompeyo Mejia, Julio Noriega, Nestor Salas, Manuel Elias, y Ricardo Rodriguez

Walter Piazza de la Jara, Pompeyo Mejia, Lelio Balarezo, Massiel Quispe, Nestor Salas y Ricardo Rodriguez.

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VIDA INSTITUCIONAL DESPEDIDA A IAN KILGOUR

De izq. a der. Nestor Salas, Julio Noriega, Ricardo Rodriguez, Ian Kilgour, Pompeyo Mejia, Jesús Bravo y Christian Gil, durante la reunión de despedida realizada al Ing. Ian Kilgour, quien se desempeñó como Presidente & CEO (Chief Executive Officer) de la Compañía Minera Antamina desde el 2007.

Día del Trabajo Instantáneas tomadas durante la celebración del Día de Trabajo por parte de la familia CAMESA

S A W A W

Luciana e ellas a tr n e , A S ija del ia CAME ciana h la Famil u e L d ly s e a ); Angh as Waw fe de ntamina los nuev (A a s a e d id rnejo, Je n re o e a C v P n ld s ie ra le b la o 5. s de Ge n Gonza Damos res, hijo del Grup e Cristia d d n z e A a u ij h q ld s , oza Va Torres ro y Gera rto Espin Alejand Gonzalo e ld b o ra R e . G g In niano; hija del s Gil Oti a Lazo, z o in Ing. Elia p s icolas E y Alex N ; C A M SSO

Gerald Alejandro

Gerald Andres

Anghely Luciana

Luciana Gonzalo Torres Alex Nicolas Espinoza

Revista COMUNICAME Informativo No 003 CAMESA OCTUBRE 2010- ABRIL DE 2011

Equipo Campeón en Antamina.

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Comité Editorial: Pompeyo Mejia, Nestor Salas, Massiel Quispe, René Cornejo, Julio Noriega y Manuel Elias. Dirección Ejecutiva: Susana Masaveu de Del Rio Colaboradores: Ricardo Rodriguez, Enrique Infantes, Luis Florez Ríos, Cristian Gil, Miguel Huamali, Liliana Huertas, Agustín Chapoñan Quiroga, Patricia Vargas, Jose Luis Manrique, Lucy Adriano Quiñones, Pedro Bautista Valenzuela, Oswaldo Hemmerling, Yanet Meza Gallegos, Thalía Jesus, Jorge Antaurco Salcedo, Rosa Guillen, Jorge Chaupaza, Jessica Severino, Kate Mautino, Marlene Mendoza, Mary Isabel Cueva Galván, Francois Garcia, Carlos Ballena, Elvis Muedas, Jesus Bravo y Marco Romero. Fotografia: Personal de CAMESA Diseño: Elar Vega Impresión: Biblos S.A. Prohibida la reproducción total o parcial de artículos y/o fotografías de esta edición, sin la autorización expresa y por escrito de CAMESA. O C T U B R E 2 010 • J U N I O 2 011 • C O M U N I C A M E

Agradecemos a la Cía. Minera Antamina S. A por la confianza depositada en nuestra empresa al otorgarnos desde el 2001 de manera permanente una serie de proyectos los cuales venimos entregando en los plazos previstos y bajo los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente.

Desarrollo y Construcción de Proyectos Electromecánicos Mantenimiento y Montaje Electromecánico