Comunicame N° 2 by Comunicaciones CAME

omuniCame REVISTA INFORMATIVA DE CAMESA

Aﾃ前 002 Nﾂｺ 2 JULIO - SETIEMBRE 2010

15 aﾃｱos

Comprometidos con nuestros clientes y el desarrollo del paﾃｭs

EDITORIAL

Desde nuestra fundación en 1995, año tras año hemos dedicado nuestro mayor y mejor esfuerzo para ser una empresa del nuevo siglo, comprometida con nuestros clientes y el desarrollo del país; especialmente con su gente y los pueblos que son parte de nuestro camino. Este setiembre de 2010, aprovechamos la celebración de nuestros 15 años para expresar a través de nuestra revista institucional nuestro sentimiento de orgullo por lo que hemos alcanzado: ser líderes en la ejecución de proyectos de transmisión eléctrica y seguir creciendo de manera pujante diversificando nuestro quehacer hacia diferentes sectores relacionados a la actividad privada y los servicios públicos. Realizamos servicios de ingeniería, procura y construcción para proyectos de gran envergadura, porque contamos con estándares internacionales que nos permiten proveer servicios con seguridad, calidad y cuidado del medio ambiente (ISO 9001; ISO 14001 y OHSAS 18001), porque somos un equipo de profesionales y técnicos adecuadamente especializados y con amplia experiencia, dedicados a brindar mejores servicios, innovando en la gestión y tecnología. En CAMESA tenemos una cultura corporativa que alienta la mejora permanente en todos sus colaboradores, los valores y el espíritu de servicio a favor del progreso de nuestro país. Por todo lo antes dicho tenemos la gran satisfacción de ser socios de las más importantes empresas que trabajan en el Perú, nacionales y transnacionales, y principalmente del desarrollo. Me despido reconociendo a todas las instituciones y personas que han hecho posible que nuestra empresa celebre sus 15 años de existencia convertida en vehículo de importantes cambios en el presente y de mayor esperanza en el futuro. En CAMESA hacemos las cosas bien, para vivir mejor.

Pompeyo Mejía Salas Gerente General

INDICE

CARATULA 15 años COMPROMETIDOS CON NUESTROS CLIENTES Y EL DESARROLLO DEL PAIS

EDITORIAL NUEVOS PROYECTOS NOTICIA CENTRAL 15 años comprometidos con nuestros clientes y el desarrollo del país NUESTROS PROYECTOS • Programa de Expansión de Antamina • Interconexión Eléctrica Tarapoto - Yurimaguas SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD (SSOMAC) RESPONSABILIDAD SOCIAL PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA NUESTRA GENTE Entrevistas Concurso Fotográfico NUESTROS DATOS CONTRACARATULA

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NUEVOS PROYECTOS n Ministerio de Energía y Minas Electrificación Rural (Grupo 11)

Cliente: Ministerio de Energía y Minas. Proyecto: Electrificación Rural (Grupo 11). Plazo de Ejecución: 360 días. En Consorcio con el Grupo español COBRA. Ubicación: Departamento de Piura. Gerente de Proyecto: Ing. Miguel Arquiñigo Goytzolo. Características del Proyecto: Dotar de electricidad a 607 localidades con una población estimada de 86,079 habitantes.

n Ministerio de Energía y Minas Electrificación Rural (Grupo 5)

Cliente: Ministerio de Energía y Minas. Proyecto: Electrificación Rural (Grupo 5). Plazo de Ejecución: 360 días. En Consorcio: con la empresa PEPSA. Ubicación: Departamentos de Cusco, Huancavelica, Junín y Puno. Gerente de Proyecto: Ing. Pedro Bautista Valenzuela. Características del Proyecto: Dotar de electricidad a 336 localidades con una población estimada de 46 825 habitantes.

n Provías Nacional

Cliente: Provías Nacional. Proyecto: Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera LunahuanaDivisión Yauyos-Chupaca, tramo Ronchas – Chupaca. Junín. Plazo de Ejecución: 270 días. En Consorcio con la empresa UPACA. Ubicación: Departamentos de Lima y Junín. Gerente de Proyecto: Ing. Oscar Ramírez (UPACA). Características del Proyecto: Rehabilitación y mejoramiento de 16.3 Km de carretera que atraviesa 11 centros poblados; los cuales se beneficiaran con el intercambio comercial, produciendo la apertura y expansión de mercados para los productos de los diferentes valles de la zona de influencia de esta vía, así como el desarrollo de la actividad agropecuaria, entre otros.

n Provías Nacional

Cliente: Provías Nacional. Proyecto: Construcción y Mejoramiento de la Carretera CamanáDivisión Quilca-Matarani-Ilo-Tacna, Tramo: Punta Bombón-FundiciónIlo. Plazo de Ejecución: 540 días. En Consorcio: con la empresa OBRAINSA. Ubicación: Departamentos de Arequipa y Moquegua. Características del Proyecto: Construcción y mejoramiento de 92Km de carretera, que generará beneficios a las ciudades y centros poblados que se ubican en su ruta, tales como Camaná, Quilca, Mollendo, Mejía, La Curva, El Arenal, Punta de Bombón, Ilo y Tacna entre otros, a través del ahorro en tiempo de viaje y en gastos operativos de los transportistas.

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NOTICIA CENTRAL

15 años comprometidos con nuestros clientes y el desarrollo del paiS Nuestro trabajo beneficia a poblaciones de la costa, sierra y selva Pompeyo Mejía Salas, Gerente General de CAME Contratistas y Servicios Generales S.A. afirmó que CAMESA es una empresa comprometida con sus clientes y con el desarrollo del país. “Llevamos quince años gestionando el progreso de miles de peruanos de nuestra costa, sierra y selva, a través de la ejecución satisfactoria de más de cien proyectos de ingeniería, procura y construcción; contribuyendo siempre al establecimiento de un entorno social favorable, para que nuestros clientes, su obra y el medio ambiente, crezcan sosteniblemente de la mano con las comunidades, pueblos y ciudades. Importantes proyectos, que emprendimos siempre respetando nuestra propia normatividad, la cual nos ha permitido alcanzar y ofrecer, los más altos estándares de calidad, seguridad y preservación de nuestro medio ambiente. Nuestras relaciones comerciales se basan en el cumplimiento adquirido con nuestros clientes y socios, brindándoles cada vez mejores soluciones de calidad, que satisfagan sus necesidades y nos permitan mantenernos en su preferencia por la eficiencia, experiencia, tecnología de alto nivel y soporte técnico permanente”. ¿Cómo surgió CAMESA en el mercado nacional? CAME Contratistas y Servicios Generales S.A. nace un 29 de septiembre de 1995, en una de las épocas más difíciles del país, ejecutando obras de electrificación y saneamiento principalmente. Después del shock económico, muchas empresas casi liquidaron sus actividades y las oportunidades de trabajo eran casi nulas; es en ese momento que CAMESA con perseverancia y creatividad comienza a generar confianza con sus primeros clientes, garantizarndo su continuidad en el mercado de la construcción. A partir del año 2000 se producen cambios y nue-

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Comité Ejecutivo de CAMESA

vas oportunidades en la industria de la construcción, lo que nos permite incursionar en obras de infraestructura eléctrica (pequeños sistemas eléctricos), montajes electromecánicos, servicio de construcciones diversas y de mantenimiento en la minería y obras civiles para clientes públicos y privados. CAMESA está atenta a las exigencias del mercado y los mayores retos del país; se consolida implementando nuevas metodologías de trabajo y organizándose mejor, en forma progresiva; de tal forma que ahora hacemos ingeniería, procura y construcción. Nuestro crecimiento en ventas es respaldado por un Sistema de Gestión y el desarrollo de nuestra propia normatividad, lo cual nos ha permitido elevar nuestros estándares en calidad, seguridad y medio ambiente. ¿Por qué los clientes deben elegir a CAMESA? - Las principales razones: nuestra calidad, competitividad y alto nivel profesional. Pero, además, CAMESA reúne en su perfil empresarial valores corporativos y competencias específicas que nos diferencian de las otras empresas, en el diseño, procura, construcción y gerencia de los proyectos a nivel nacional.

Nuestro crecimiento se orienta a fortalecer las relacciones de los que contribuimos al desarrollo de nuestra organización (proveedores, subcontratistas y profesionales), y que al formar parte de ella se convierten en nuestros socios estratégicos. En esa línea nuestro propósito es mantener relaciones comerciales basadas en el cumplimiento del compromiso adquirido con nuestros clientes y socios, brindándoles cada vez mejores soluciones de calidad, que satisfagan sus necesidades y nos permitan mantenernos en su preferencia por la eficiencia, experiencia, tecnología de alto nivel y soporte técnico permanente. Resumiendo, les ofrecemos la mejor relación costo – beneficio en la ejecución de sus proyectos. ¿Para brindar calidad y eficiencia a los clientes, la empresa se orienta por la senda de la innovación? - Efectivamente, los permanentes cambios tanto en la concepción constructiva, como en el tipo de materiales, plazos cada vez más exigentes y otros aspectos por administrar durante la vida de las obras, ha motivado que CAMESA, se prepare convenientemente con tecnologías de punta, capital humano capacitado y motivado, para afrontar con

éxito los compromisos asumidos, aplicando altos estándares de calidad, seguridad, protección del medio ambiente y respeto a la comunidad. ¿CAMESA ya cuenta con la Certificación Internacional? - Una de nuestras metas del Plan Estratégico 2007, fue alinear nuestros servicios a estándares internacionales: ISO 9001/2008 Gestión de Calidad, ISO 14001/2004 Gestión Ambiental y OSHAS 18001/2007 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, meta cumplida en el 2008, y continuamos con el compromiso de mantenimiento del sistema, ratificados por las auditorias de control de la entidad certificadora. ¿Quiénes son los principales clientes de la empresa? - Trabajamos con grandes empresas y corporaciones nacionales y transnacionales, cuyo buen desempeño depende de la infraestructura; con compañías mineras en proceso de construcción, que amplían su infraestructura y requieren de mantenimiento oportuno a sus instalaciones. También con medianas empresas en crecimiento que requieren apoyo para superar sus actuales dimensiones y lograr metas ambiciosas. Son nuestros clientes también las entidades públicas que precisan implementar eficientemente la infraestructura pública para el desarrollo de nuestro país. Nuestro negocio principal es la construcción de líneas de transmisión, subestaciones de potencia, obras civiles en centrales hidroeléctricas y érmicas, obras de saneamiento, montaje electromecánico, eléctrico e instrumentación, mantenimiento preventivo y correctivo; pero también nos desarrollamos en la electrificación rural y la renovación del sistema de distribución eléctrica. Estamos participando intensamente en la ampliación de la frontera eléctrica del país. Estamos convencidos que sin energía no hay desarrollo. La electricidad no sólo debe ser concebi-

da como la energía para dar iluminación, sino también como la palanca para generar el desarrollo de las regiones y del país en su conjunto. ¿Y cómo maneja la empresa el tema laboral, la tercerización y las subcontratas? - El capital humano es el motor del desarrollo de toda organización, por lo tanto con todo nuestro equipo de trabajo desarrollamos juntos el crecimiento. Nuestra filosofía es lograr la satisfacción de cada uno de los integrantes de esta organización. Tercerizamos algunos trabajos especializados, implementando controles permanentes, alineándolos a nuestros estándares, principios y valores, con la intención de crecer responsablemente con nuestros socios estratégicos. El clima laboral depende del liderazgo y hemos avanzado en este tema. La continuidad laboral se logra con el reconocimiento remunerativo adecuado; los valores y los principios son la base para el fortalecimiento de la calidad humana; nuestro staff de profesionales está compuesto por gente joven y de mucha experiencia, pero todos debidamente motivados y comprometidos con los objetivos de la empresa.

¿Cuál es la experiencia de la empresa en cuanto a las relaciones con las comunidades? - El quehacer de la ingeniería y la construcción en la mayoría de casos se desarrolla en medio de un conjunto de relaciones sociales que tiene su propia dinámica, que es importante comprender y respetar. Por ejemplo, en la construcción de líneas de transmisión experimentamos problemas originados por la oposición a título personal o colectivo de algunos involucrados, que privilegian su beneficio particular frente al desarrollo de nuestro país. Razón por la cual, mientras no se llegue a un acuerdo con ellos, no se pueden ejecutar las obras Nos llama la atención, que la oposición al desarrollo de infraestructura, no sólo proviene de las comunidades andinas o nativas, sino de algunos políticos y profesionales que en ocasiones exacerban las tensiones sociales. Por ello, entendemos que se trata de un tema que debemos abordar no sólo las empresarios, sino también los políticos y demás involucrados, en la perspectiva del desarrollo nacional; los conflictos sociales que no se resuelven a tiempo retrasan la inversión y el desarrollo en el país. ¿Cuál es el mensaje a sus clientes? - Nuestro mayor agradecimiento a todos nuestros clientes por confiar en CAMESA y la exhortación a los clientes privados a seguir invirtiendo en nuestro país y contribuir a su desarrollo. Asimismo, un pedido a nuestro cliente el Estado, en los niveles local, regional y nacional, a sistematizar y ordenar su accionar, para que sus inversiones tengan mayor rentabilidad social que contribuyan a resolver los problemas prioritarios del país, en una perspectiva de desarrollo sostenible. u

Personal de la sede central de CAMESA

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NUESTROS PROYECTOS

Vista de las torres 121 y 122

Inversión de 1,288 millones de dólares

Programa de expansión de

Antamina V

enimos trabajando en el diseño, procura y construcción de la línea eléctrica de 220 kv, 55 kilómetros y ampliaciones de las Subestaciones en Huallanca (Vizcarra) y en Antamina. Este proyecto forma parte del programa de expansión de Antamina, que con una inversión de 1,288 millones de dólares busca ampliar sus instalaciones mineras.

El desarrollo del proyecto permitirá un aumento en la capacidad de procesamiento de mineral, la misma que se elevará en 38% a 130,000 toneladas métricas diarias, y extenderá la vida útil de la mina hasta el año 2029. Este proyecto considera el cumplimiento de hitos muy estrictos para garantizar tanto la continuidad del servicio a las instalaciones actuales como las de la ampliación. u

RECIBIMOS RECONOCIMIENTO DE ANTAMINA El Gerente General y CEO de la Cía. Minera Antamina Ian Kilgour entregó a nuestros representantes: Ing. Ricardo Rodriguez, Gerente de Operaciones y Jose Luis Córdova, Ing. Residente del proyecto 047, una placa en reconocimiento por haber obtenido el primer puesto en la auditoría de gestión en Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, RR.HH y Relaciones Comunitarias. Esta auditoría se realizó a las 33 empresas contratistas instaladas en el campamento YANACANCHA y CAMESA obtuvo 95.36% de cumplimiento; asimismo fuimos reconocidos por haber trabajado entre los años del 2004 al 2010 un total de 1,850,000 horas hombre sin accidentes incapacitantes en los diversos proyectos que venimos ejecutando desde el inicio de nuestras actividades en el proyecto en el 2004.

De izq. a der. : Ing. Jose Luis Córdova, Ing. Ian Kilgour e Ing. Ricardo Rodriguez.

Torres de la 119 a la 122

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NUESTROS PROYECTOS

Cemento Premezclado desde las alturas

Interconexión Tarapoto - Yurimaguas G

racias a la utilización de un helicóptero como medio de transporte para llevar el cemento premezclado hacia las torres inaccesibles en el proyecto Interconexión Eléctrica Tarapoto Yurimaguas, hemos logrado culminar al 100% las fundaciones de las torres, una semana antes la meta. Este proyecto lo venimos ejecutando para el Ministerio de Energía y Minas y DGER e incluye el montaje de la LT de 60 kv Tarapoto – Pongo de Caynarachi, ampliación de la SE Tarapoto y Diseño y Construcción de SS EE de Caynarachi y Yurimaguas. Esta línea atenderá el gran crecimiento de la demanda energética de la región, interconectando el Sistema Eléctrico Aislado de Yurimaguas con el Sistema Interconectado Regional San Martin. u Panorámica de las torres 46 a la 55

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Sub Estacion Pongo

eléctrica Montaje de postes

Transformadores SE Tarapoto Yurimaguas J U L I O • S E T I E M B R E 2 010 • C O M U N I C A M E

SSOMAC SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL,MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD (SSOMAC) Taller de Elaboración del AST

El Análisis Seguro de Trabajo (AST) tiene como finalidad realizar una identificación de los agentes de riesgo a los cuales están expuestos los trabajadores en la ejecución de sus tareas rutinarias dentro del proyecto.

taller DE MANEJO DE Residuos

Este Taller se viene realizado en los diversos proyectos de CAMESA con la finalidad de promover la participación decidida y activa de los trabajadores en el manejo de residuos sólidos, mejorando sus conocimientos y cambiando sus actitudes y hábitos.

CAMPAÑA DE MANOS Esta campaña viene promoviéndose en todos nuestros proyectos con la finalidad de incrementar la conciencia de nuestros trabajadores acerca de los riesgos de lesiones que se encuentran diariamente en el ambiente de trabajo. Durante los talleres se le proporcionan las herramientas y técnicas necesarias para evitarlas.

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VACIÓN R E S B O E D E T R O N DEL REP AME S.A. IMPLEMENTPARCEIÓ VENTIVA EN C ente nos m a v ti n e v re p r a tu c A te frase is tr la r a id lv o e it rm pe “si hubiera…”.

renamiento. capacitación y ent Personal recibiendo

entivas observaciones prev nuestro programa de ipación masiva de todos o, añ o im últ el nte Dura partic ad de rente, al conseguir la dio un giro importa rando incrementar la cantidad y calid log . es tes or en ad cid or ac si lab los co dar y ca ndiciones sub están portes de actos, co de las observamejorar el reporte ándola a los o óm ¿C o: ret un Nos planteamos tarjeta ROP y enfoc personalizando la ciones preventivas estro proyecto? nu en r incidencia yo ma de as lem ob pr para efectuar la ramos un proyecto bo ela s te, an og err luyendo parámetro Para resolver la int mienta de gestión, inc nimo tiempo para rra he ta es de n ció endo el mí implementa las tendencias, invirti propios que evalúen analizarlas. personal, ponientrenamiento con el en y es ion ac cit pa Realizamos ca proyecto. do en marcha este

Implementamos Reporte de Observación Preventiva en CAMESA

troles efectivos Implementando con ándar est sub es ion dic con ra pa

rsonal de operaaciones con el pe SSOMAC de din or co las de Como resultado actividades de nta el programa de mejorar el programa de Reciones se impleme e lec el que se estab siguientes manera mensual, en Preventiva (ROP) que cuenta con los n ció rva se porte de ob beneficios: sencillo. nas usando los va 1. Es un programa iento de las perso tam or mp co el en 2. Se focaliza ciones lores de CAMESA. de nuestras operaciones, con observa d da ali re 3. Se ajusta a la do. más precisas. os puede ir mejoran uerdo a los resultad ac de le, xib fle Es 4.

Recuerde... Nuestros familiares nos necesitan

SIMULACRO NACIONAL DE SISMO

Personal de CAMESA de todas sus sedes en Lima y de sus proyectos a nivel nacional participó en el Primer Simulacro Nacional de Sismo organizado por el Estado Peruano el 18 de agosto pasado. En el participaron nuestros funcionarios, el personal, nuestros proveedores y los visitantes que estaban en ese momento; de esta manera contribuimos a estar preparados ante cualquier emergencia y salvar la vida de miles de personas.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL CAMESA y suS Proveedores

FORTALECIENDO LA INTEGRACIÓN CON NUESTROS PROVEEDORES DE HUALLANCA

l 08 de septiembre el personal de CAMESA del Proyecto Antamina convocó a los representantes de los locales comerciales de Huallanca a fin de sostener una reunión con la participación de los principales directivos de la empresa. La reunión tuvo como principales objetivos: consolidar la integración entre los trabajadores de los locales comerciales y fomentar su relación entre ellos; y fortalecer la relación entre los directivos de la empresa y los comerciantes que ofrecen sus servicios a CAMESA. La presentación estuvo a cargo de Oswaldo Hemmerling, Jefe de Campamento y de Raul Castillo, Jefe de Relaciones Comunitarias; luego vinieron las palabras del Ing. Ignacio Olaya, Administrador General de la obra y finalmente se dio el conversatorio entre los asistentes. Por parte del Proyecto asistieron: Ignacio Olaya, Carlos Salas, Oswaldo Hemmerling, Raúl Castillo, Richard Valverde, Jean Paul Hemmerling, Roxana Aliaga y Jesús Farfán. Entre los comerciantes asistieron: Mardonio Pozo Ortiz de Multiservicios MPO; Victoria Guiño Soto de Multiservicios Chochito; Maribel Soto Matías de Comercial Jhave Jhire; Carmen Zelaya Campos de Turismo Huallanca; Héctor Pozo Pino de Comercial América; Aldo Cárdenas de Cía. Cárdenas; Gilberto Villanueva Valdivia de G.V.V.S.R.L; María Velásquez Huerto de Botica Hermanedj SAC; Samuel Ávila Pulido de Botica Manantial; Pío Flores Ampudio de Botica Señor de Chacos; Moisés Cayetano Hinostroza de Botica Biofarma; E. Magencio de Bodega Evelyn; José Cerna Cornelio de Publicidad Cerna; Marín Palacios Solórzano de SERTECMEC EIRL; Marcos Espinoza Salazar de Ferretería Ramiro; Clorinda Dante de Miraya de Transporte Cavassa; René Sakuray Baylón de Multitienda y librería Kioshi; Valentín Vilca Tapia de Transporte Huallanca Express; Adela Torres de Vilca de Comercial Huascarán; Teodosio Andrade Baylón de Carpintería Andrade; Zenaida Espinoza Aguirre de Carpintería Progreso; Jaime Marcos de Multiservicios Marcos; Luis Flores Palacios de EMD; Joaquín de la Vega Livia de Soldadura Virgen de Fátima; Mardonio Pozo de Alquiler de Unidades; Juan Matos de Grifo Matos;

Administrador General de la obra, Ignacio Olaya.

Reunión de integración con comerciantes.

Emilio Santamaría Llanos de Multiservicios Florida; Fleker de INDEMI SAC; Lourdes Palacios Pajuelo de Multiservicios Favi y Walter Solórzano de Ferretería Solórzano. Los comerciantes huallanquinos se mostraron alegres y agradecieron la realización de esta actividad debido a que demuestra un verdadero interés por acercarnos a la población, no sólo mediante una relación comercial, sino también mediante jornadas de integración grupal. Resaltaron sobretodo la presencia de los administradores Ignacio Olaya y Carlos Salas, lo cual expresa la verdadera disposición de la empresa para establecer una relación más estrecha con ellos. u Carlos Salas, Administrador.

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TESTIMONIOS DE NUESTROS PROVEEDORES “BODEGA EVELYN” Becker Soto

“Nunca antes una empresa nos había reunido de esta manera para conversar y felicito a CAMESA por convocarnos”.

“CÍA CÁRDENAS” Ketty Rojas

“…Espero que esta reunión no sea la última y lo más importante es que está presente el señor (Ignacio) Olaya, porque otras empresas sólo envían a sus representantes. Eso es muy bueno”.

“TRANSPORTES HUALLANCA EXPRESS” Dorila Gamarra

“…Como dicen los organizadores, a pesar de ser un pueblo chico, no todos los comerciantes de Huallanca nos conocíamos y ahora, gracias a ustedes, tenemos esta oportunidad”.

CAMESA Y LAS COMUNIDADES CAMESA se viene reuniendo con los pobladores de las diversas comunidades como Pisac, Ayaviri, Huanca, Huancane, Juli, Picha, Chumi entre otras a fin de conocer sus inquietudes en relación a las actividades que viene realizando la empresa y con el objetivo de estrechar los lazos de amistad e integración. El personal de SSOMAC es el responsable de organizarlas.

PROFESIONALIZANDO

CHARLA DE MOTIVACIÓN EN ANTAMINA v Oswaldo Hemmerling, Jefe del área de Campamento de Antamina, impartió el 21 de agosto al grupo del área de Almacén una charla sobre Calidad y Seguridad integral en el Proyecto Sistema de PotenciaExpansión Antamina. Este tipo de charlas motivacionales se realizan todos los martes, jueves y sábados de 6:30 am. a 7:30 am., cada una con un tema y un expositor diferente.

TERCER DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS Y CALIDAD

v Conocedores del compromiso con los objetivos estratégicos de nuestra empresa, la Gerencia General dio inicio al 3er Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad, dirigido a nuestros profesionales a fin de darles una visión integral de la Dirección de Proyectos, de modo que permita desarrollar en ellos conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades para diseñar, gestionar y controlar proyectos. Es importante destacar que desde el año 2008, este es el tercer grupo de profesionales que se viene preparando bajo esta metodología que comprende 195 horas de capacitación, cuyo contenido y estructura ha sido diseñado en base a los lineamientos del Project Management Institute (PMI). El dictado del diplomado está a cargo del Instituto de la Calidad de la Pontifica Universidad Católica del Perú (PUCP), y tiene como objetivo: Conocer l o s principales conceptos relacionados con la Gestión de Proyectos y Concretar la preparación para lograr la certificación PMP. Deseamos a los nuevos participantes el mayor de los éxitos en este reto, esperando que este esfuerzo sea en beneficio de todos los miembros de la gran familia CAMESINA. Participantes del 3er Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad

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LA EMPRESA

ENGLISH BUSINESS BASIC PROGRAM v Camesa viene desarrollando, con el apoyo del Instituto SISE (Asociación Cultural Latinoamericana), el English Business Basic Program, con el objetivo de desarrollar el conocimiento y práctica del idioma inglés para un adecuado desenvolvimiento en diversas situaciones que exige el trabajo como presentaciones, reuniones, documentos, entre otros.

El primer grupo de 24 participantes, integrantes de las distintas áreas de la Sede Central, inició las clases el pasado 10 de Agosto. El curso comprende 24 horas mensuales por siete meses en los que se afianzará las estructuras básicas del idioma inglés, llevándolos a la práctica con casuística específica de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Reconocimiento

CURSO DE “INTERPRETACIÓN DE LAS NORMAS ISO 9001:2008; ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:2007” v Con el objetivo de dar a conocer las diferentes interpretaciones y soluciones para cada requisito de las normas ISO 9001:2008; ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:2007; la gerencia de SSOMAC organizó este curso dirigido a los Supervisores de Seguridad y Calidad de las distintas Obras y al personal de Sede Central responsable de los procesos de Gestión. El evento se realizó los días 10 y 11 de Febrero del 2010. El curso estuvo a cargo de la Ing. Rosalinda Baca – Consultora y capacitadora en temas referidos a ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, Auditora líder en Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad Ocupacional y Gestión Ambiental y Sistemas de Salud de Bureau Veritas del Peru S.A.

NUEVO PMP v Felicitamos al Ing. Jorge Cahuapaza Sánchez, Jefe de Costos, por lograr la acreditación Project Management Professionals (PMP®) otorgada por el Project Management Institute (PMI); organización de profesionales líder en el mundo, que administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente. La credencial PMP ® es la acreditación más reconocida entre los expertos de esta disciplina que reconoce y avala los conocimientos de la metodología de dirección de proyecto manteniendo el rigor y profesionalismo que la caracteriza J U L I O • S E T I E M B R E 2 010 • C O M U N I C A M E

NUESTRA GENTE MARIANO MÁXIMO ZARATE VILLAR v Mariano es el responsable de la seguridad interna de la sede central en SMP y de Trapiche. Nos contó que conoció a Pompeyo, durante la ejecución de un proyecto de electrificación en el distrito de Chavín de Huantar, en la empresa UM&ACSA, donde él trabajaba y se inició en el negocio de la electrificación. “En el año 1995 se formó la empresa CAMESA, donde empecé a trabajar como guardián y almacenero. Soy uno de los empleados más antiguos y me considero prácticamente fundador. Mi primera responsabilidad fue hacerme cargo del terreno de la sede en San Martin de Porres, comprado para ser utilizado como almacén. El terreno estaba totalmente vacío, era un corralón donde había funcionado una fundición; no contaba con servicios de agua ni electricidad. Cuando recien llegue solo había una camioneta roja Nissan de Pompeyo que era utilizada para el transporte de los materiales. Tiempos de sacrificio que después dieron su fruto. Siempre me gustó trabajar con Pompeyo, puedes apreciar el esfuerzo permanente que él realiza; te da gusto y te anima a hacer lo mismo. Te

da un ejemplo de dedicación y perseverancia. Te sientes identificado con ese esfuerzo que ha sido el gran motor para que la empresa haya crecido de la manera como lo ha hecho y hoy podamos sentirnos que en los quince años que tenemos somos grandes y podemos competir por igual con empresas que tienen muchísimos más años que nosotros. Quien iba a pensar que ese corralón se iba a convertir en nuestra sede central, con un edificio de cuatro pisos; que creceríamos y tendríamos dos oficinas más ubicadas en San Isidro; un taller de maestranza, un taller metalmecánico y un almacén en Trapiche. Y a pesar de ello ya estamos pensando en mudarnos a oficinas más grandes. Agradezco la confianza depositada en mi persona y las posibilidades que me han ofrecido. A todos aquellos que empiezan a trabajar les digo que aprovechen todas las oportunidades que les presenta la vida, salgan adelante con esfuerzo y dedicación. Comprométanse con sus trabajos, háganlo sabiendo que al crecer su empresa ustedes también lo hará. Pónganse la camiseta de CAMESA.” u

RICARDO RODRIGUEZ LAZO v Ricardo es Ingeniero Mecánico Electricista, ingresó a CAMESA como Gerente de Operaciones en noviembre del 2009. Ricardo nos comenta que desde que salió de la universidad ha tenido la suerte de trabajar con empresas líderes de Ingeniería y Construcción tanto en el Perú como en el extranjero. “Para mi CAMESA es una gran empresa que pronto estará situada entre los referentes de la industria de la ingeniería y construcción en el Perú. Las oportunidades de crecimiento están aquí y el límite lo pone cada uno, estamos entrando en un nuevo escenario compitiendo con compañías internacionales de primer nivel y clientes que exigen estándares de clase mundial, lo que nos obliga a prepararnos desarrollando nuestras capacidades de gestión de proyectos, negociaciones, manejos de contratos, utilización de nuevas tecnologías e incrementar nuestras capacidades de comunicación en diversos idiomas. Estas son oportunidades muy interesantes de desarrollo para los profe-

sionales jóvenes de todas las especialidades. Decidí aceptar la propuesta de unirme al gran equipo de CAMESA como Gerente de Operaciones, porque creo que los conocimientos y experiencia que he adquirido en el transcurso de mi vida profesional, me permiten colaborar con un granito de arena en este gran esfuerzo que viene realizando CAMESA en su desarrollo y crecimiento sostenible y en su consolidación como líder en Transmisión y Distribución eléctrica y así seguir incursionando en los grandes proyectos de infraestructura energética, vial, minera que se están desarrollando. CAMESA es una empresa que crece a pasos agigantados gracias a la capacidad de gestión que tiene. Lo que más me ha impresionado de ella es que tiene los ingredientes básicos de una gran empresa, una mística y un objetivo claro y con gente joven que ha sabido posicionarse en el mercado y está ansiosa de aprender y ganar experiencia ayudando al desarrollo del país en nuevos campos”. u

JUANA MARAVÍ LAURA v Juana es Ingeniero Industrial graduada en la Universidad de San Marcos. Ingresó a CAMESA en noviembre del 2006, para trabajar como Asistente de Compras; en la actualidad es responsable de la Jefatura del Departamento de Compras. “Cuando ingresé a CAMESA encontré una empresa donde ademas de sentirme cómoda por el excelente trato y la Cultura Empresarial que tenía; me ofreció desde el primer momento la posibilidad de desarrollarme poniéndome en mi trayectoria profesional diversos retos a cumplir. Uno de ellos fue adquirir muchos conocimientos de ingeniería y de gestión necesarios para el buen desempeño de esta jefatura. Siento una gran alegria al saberme parte del eslabón de un conjunto de acciones que va a favorecer a miles de personas; como por ejemplo el que comunidades, muy alejadas y remotas de nuestro país, tengan la posibilidad de contar con un servicio escencial como es la Luz Eléctrica. Ellos nunca sabrán que yo forme parte de esa nueva realidad, pero yo sí; y esa satisfacción quedará siempre en mí.

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La adquisición de productos y servicios con garantías de calidad, a precios adecuados y entrega oportuna requiere de un trabajo arduo; que a veces se complica por situaciones totalmente ajenas a tu voluntad o a tu gestión. Recuerdo claramente en una oportunidad que adquirimos torres en Colombia; tuvimos que enfrentar una serie de problemas como una huelga portuaria, el cambio de ruta del barco que se fue a Chile; entre otros. Lo importante es que a pesar de ellos, con conocimiento y sabiduría cumplimos con todo en tiempo y con condiciones excelentes para nuestros clientes. Para mi CAMESA definitivamente es una empresa que te da la oportunidad de crecer, te da el reconocimiento a tu trabajo. Espero seguir creciendo personal y profesionalmente. Superar los retos actuales desde mi posición como jefe y ayudar a mis compañeros a que también crezcan de la misma manera. Demos siempre el mil por ciento para cumplir una tarea si queremos un resultado final óptimo con grandes satisfacciones. u

Concurso de Fotografía CAMESA 2010

Felicitamos a los ganadores del Primer Concurso de Fotografia CAMESA 2010 organizado con el fin de incentivar a nuestros trabajadores, quienes a través de sus fotografías podrán reflejar las actividades de nuestra organización: nuestros proyectos, nuestra gente, nuestra gestión de seguridad y nuestras relaciones con las comunidades y con el medio ambiente.

1ER Puesto

Categoría: Proyectos

Ganador: Ing. Marco Romero Guia. Proyecto: SETS 5MVA 60/22 Kv Villa Rica y 9/7/2 MVA 60/22.9/13.2 KV Pichanaki, con su LT en 60 Kv Oxapampa-Pichanaki. Premio: CAMARA DIGITAL LUMIX 12 MEGAPIXE.

2do Puesto

Categoría: Medio Ambiente Ganador: Lucy Adriano Quiñones. Área: Departamento de Gestión y Desarrollo Humano. Proyecto: Subestación de Potencia de Cutervo 138/22.9/13.2 kV. Premio: CAMARA DIGITAL LUMIX 10 MEGAPIXELS.

3ER Puesto

Categoría: NUESTRA Gente Ganador: Adeleine Castellano Falla. Proyecto: Construcción y Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Emergencias de Líneas, Redes, áreas y subterráneas de 23 KV, 4.16 KV, 0.44 KV, 0.23 KV en Antamina. Premio: MP4. J U L I O • S E T I E M B R E 2 010 • C O M U N I C A M E

NUESTROS DATOS Celebrando Nuestras Fiestas Patrias

Danza Quinuaqocy a cargo del “Grupo 5”

Típicos Concurso de Platos

WAWAS Damos la bienvenida las nuevas Wawas de la Familia CAMESA: Alessandra, hija de Luis Lévano; Fabricio, hijo de Néstor Salas; Gianella, hija de Mariela Castro Sánchez; Mateo, hijo de John Maza; Ilam hijo de Kate Mautino; Rodrigo, hijo de Milagros Poquioma Caqueros; Sebastián, hijo de Fernando Melgarejo Alva; Octavio, hijo de Raúl Mendoza Ramírez y Sergio, hijo de Paul Lay Torres.

Alessandra Lévano

Mateo Maza

Sebastián Melgarejo

C O M U N I C A M E • J U L I O • S E T I E M B R E 2 010

Fabricio Salas

Iiam Zegarra

Octavio Mendoza

Gianela Castro

Rodrigo Cuellar

Sergio Lay

Alegrando los corazones de los niños de la Fundación PeruanA de Cáncer

Con el fin de llevar un poco de alegría a un grupo de niños de la Fundación Peruana de Cáncer a través de un pequeño compartir y la donación de juguetes; el personal del Departamento de Gestión y Desarrollo Humano de CAMESA integrado por: Aurora Noriega, Guissela Ruiz, Patricia Vargas, Vanessa Calderón, Cinthia Salazar y Lucy Adriano (de izquierda a derecha en la foto) visitaron el albergue de la Fundación Peruana de Cáncer, organización sin fines de lucro, orientada a aliviar el sufrimiento causado por el cáncer. Fue formada hace más de 40 años para brindar alojamiento y alimentación a los pacientes enfermos de cáncer, provenientes de provincias, proporcionándoles medicinas y en algunos casos los pasajes de regreso.

Albergue “Frida Heller”

CAMESA GANA CAMPEONATO EN ANTAMINA Nuestros representantes ganaron el campeonato organizado en el Proyecto Antamina. La final la disputaron contra el Equipo de Cosapi. Felicitaciones a los muchachos.

ESTIMADO JUAN JOSE MENDOZA RIVAS Con su frase célebre: “Soy del signo virgo, naci un 10 de setiembre en mi linda ciudad de Catataos, atendido por la partera la Sra. Tomasita quien en sus manos recibió un hermoso y robusto bebe”, así solía decir nuestro gran amigo Juancito, siempre alegre, bromista, gustoso de compartir lo que tenia y estar siempre en armonía. Ayer no más viviste aquí, y en ese instante lo fuiste todo. Hoy de repente tú ya te ausentas, pero tú cariño fue tan grande que nos dejaste tu sonrisa y tu alma que se quedó entre nosotros. Por eso hoy no nos pregunten cómo murió, tendremos el honor de contestarles como vivió. Fue un hombre de honor, de palabra, de sentimientos puros y sinceros; siempre leal y directo. Para él no habían medias tintas solo la verdad y esos son los valores que dejo a su familia y a sus amigos. Hoy te rendimos homenaje, ¡¡gran amigo¡¡ desde aquí todo Camesa te dice: “Que el Señor te tenga en su gloria…Querido Juancito”

Revista COMUNICAME Informativo No 002 CAMESA JULIO - SEPTIEMBRE DE 2010 Comité Editorial: Pompeyo Mejia, Néstor Salas, Massiel Quispe, Julio Noriega, Manuel Elías, René Cornejo. Dirección Ejecutiva: Susana Masaveu de Del Rio. Colaboradores: Agustín Chapoñan, Ana Loli, Cristian Gil, Cinthya Espinoza, Adeleine Castellano, Miguel Arquiñigo, Jessica Severino, Adolfo Sueyoshi, Luz Aguilar, Luis Flores Ríos, Jose Luis Manrique, Guissela Ruíz, Patricia Vargas, Jean Paul Hemmerling, Lucy Adriano Quiñones, Ignacio Olaya, Guissela Ruiz Arana, Oswaldo Hemmerling, Liliana Huertas, Lucy Adriano, Ricardo Rodriguez y Carlos Serrano Farfán. Fotografia Personal de CAMESA. Fotografia Publicitaria: Alicia Slater, Diseño: Elar Vega, Impresión: Biblos S.A

J U L I O • S E T I E M B R E 2 010 • C O M U N I C A M E

15 años

Comprometidos con nuestros

clientes y el desarrollo del país Quince años gestionando el progreso de miles de peruanos de nuestra costa, sierra y selva, a través de la ejecución satisfactoria de más de cien proyectos de ingeniería, procura y construcción; contribuyendo siempre al establecimiento de un entorno social favorable, para que nuestros clientes, su obra y el medio ambiente, crezcan sosteniblemente de la mano con las comunidades, pueblos y ciudades. Importantes proyectos, que emprendimos siempre respetando nuestra propia normatividad, la cual nos ha permitido alcanzar y ofrecer, los más altos estándares de calidad, seguridad y preservación de nuestro medio ambiente.

Desarrollo y Construcción de Proyectos Electromecánicos • Mantenimiento y Montaje Electromecánico