ALCANZA TUS METAS by María Alfonso

ALCANZA TUS METAS

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES ESTUDIO 3 2015-1 MANUAL DE PROCESO SER HUMANO - DEPARTAMENTO DE DISEÑO

MARIA JÓSE CHAVES, LAURA GÓMEZ, MÓNICA MORALES, MARÍA CAMILA RUEDA, LAURA URICOECHEA

P谩g Introducci贸n ................................................................................ 1 Descubrir ..................................................................................... 7 Registro ...................................................................................... 13 Interpretar .................................................................................. 21 Delimitar ..................................................................................... 37

Este proyecto busca entender los hábitos y comportamientos de personas que implementan el rebusque como táctica de subsistencia, respuesta de economía informal al orden establecido y alternativa para suplir una carencia. El estudio está enfocado en descubrir ¿ CÓMO EL USUARIO MERCADEA SU PRODUCTO ? Teniendo en cuenta que hay muchas formas de rebusque, este proyecto se enfoca en aquellos que venden accesorios en cierta zona de Bogotá. Dicha zona fue escogida después de un proceso de investigación que se mostrara en el manual. Con base en lo anterior, se busca proponer una solución desde el diseño a las oportunidades y/o necesidades que se identiﬁquen en el grupo de usuarios seleccionados, para así intervenir en la experiencia entre el usuario y el producto. Dentro de este manual se muestra el proceso que se realizó para entender los hábitos y comportamientos del grupo de usuarios seleccionados y así completar la primera fase de investigación: descubrir e interpretar.

¿ CÓMO EL USUARIO MERCADEA SU PRODUCTO ?

A partir de la pregunta de investigación se deben adquirir conocimientos acerca de lo que es el rebusque para el usuario y entenderlo. De este modo partimos de unos conceptos que guiaron la investigación en primera instancia.

Usuario

Subsiste del trabajo informal

cómo

un modo de vida

a través

Mercadear Venta de productos

servicio

cómo

para

Accesorios

utilizados complementar

La procedencia del producto

a través

considerados “lujo”

Rebusque

Trabajo informal

Ejerce para suplir

necesidades básicas

ingresos económicos.

¿QUÉ?

¿Cómo el usuario mercadea su producto?

¿DÓNDE?

¿QUIÉNES?

Artesanos, extranjeros, vendedores ambulantes, bici tours y casas culturales.

Zona de investigación

Agente encubierto: Identiﬁcar la relación entre vendedor, producto, cliente y otros vendedores.

Entrevistas: Adquirir información real de cada uno de los usuarios, obteniendo una relación más cercana con ellos.

Registro fotográﬁco: Identiﬁcar problemas, necesidades y expectativas en la relación del usuario con el negocio, y como es el día a día de los vendedores. Inventario personal: Conocer a los usuarios en su contexto real, la mercancía a vender y sus objetos personales.

¿CUÁNDO Y CÓMO? LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

Candelaria Usaquén

Fontibón Usaquén

Engativa Suba

Usaquén Candelaria

Agente Encubierto Entrevistas Registro Fotográﬁco

Observación

VIERNES

SÁBADO

DOMINGO

Candelaria

Candelaria Chapinero

Usaquén Chapinero

Entre Semana 7:00am - 4:00pm Fin de Semana 9:00am -1:00pm

Trabajo Informal Falta de oportunidades formales Factor económico Factor político Factor social

Suple Necesidades

LA CALLE NO ES DE NADIE ventajas

- Interperie - Rivalidad - No hay salario constante - No sistema de salud - Seguridad

- Fácil acceso para el cliente - Continuidad - Horario ﬂexible - Ganan más del mínimo - Roce cultural - Independecia

La informalidad genera desconfianza

PRODUCTOS

SERVICIOS

Alimentos (fritos, paquetes, golosinas,frutas, helados, frutos secos)

Varios (paseadores de perros, cuidadores de carros, calibradores de ruta, minutos)

Chucherias (artesanias, accesorios)

desventajas

NO HAY DIFERNECIA ENTRE PROPIETARIOS Y TRABAJADORES

Trabajo Informal

POCO CAPITAL

vínculo de confianza entre los usuarios

Productos innovadores Multimedia (peliculas, música) Textiles ( camisetas, pantalones, bufandas, guantes, chaquetas, etc ) Accesorios electrónicos

Transporte (bicitaxi, acarreos, carrotaxi ) Santeria ( oraciones, espiritismo, brujeria, leer la mano, tarot) Entretenimiento (malabares, cuenteros, estatuas, mimos, payasos de restaurante, bailarines, acrobatas) Turismo (guías, relatos) Sexo (líneas calientes, prostitutas, gigolos) Clases (música, idiomas)

POLÍTICO Protección al Todo el mundo tiene espacio público derecho al trabajo Artículo 23 - 25 Artículo 82

espacio público - Apropiación de zonas publicas - Plan de organización

tecnologíco Producción en serie

Mercados informales Aglomeraciones de rebuscadores Vendedores de piso Vendedores ambulantes

BOGOTÁ D.C % Trabajadores informales 59,750

ecologíco - Contaminación visual - Residuos - Salubridad

social Mejora de condiciones laborales

calle 85

chapinero

público - Es el centro del norte

calle

Aprovechan para obtener más ganancias

zona - Alta aﬂuencia de

carul l count a ry

ESTRATO

cr 15

relaciones

- Vínculos de amistad y compañerismo - Apoyo mutuo - Competencia

EXCLUSIVO EL OFICIAL EL INGENIOSO EL DESADAPTADO autopista norte

-Es vendedor de carrito.

-La policía no lo molesta

ya que tiene permiso para vender.

-Autoritario.

-Presumido. -Desconﬁado. -Tiene permiso de la alcaldía.

- Ascender en beneﬁcios para ampliar su negocio -Ganar reconocimiento. -Liderar en el gremio. -Organizar la plaza.

Proovedores

-Vendedor de malla.

-Interesado.

-Hace parte de un grupo de

-Ambicioso.

vendedores. -Destacarse ante su competencia. -Hace todo por conservar clientes ďŹ jos. -Tener reconocimiento. -Referente

-Consiguen sus productos hechos. -No van al mismo proovedor de todos, ellos van a un proovedor diferente en bĂşsqueda de productos que los demĂĄs vendedores no tengan.

-Vendedor de piso (Facilita su movilidad). -Realiza encargos.

-Sacar adelante a su familia -Tener una mejor calidad de vida

-Creativo. -Entrador. -Buen negociante. -Amigable.

-Hace sus productos o alguien de su famĂlia los hace. -Consiguen materia prima nacional. -Tienen mĂĄquinas en casa para hacer sus productos.

27 27

-Donde el se sienta cómodo para trabajar (Día a día). -Baúl de automovil

-Le gusta ubicarse donde no lo molesten

-Salir del gremio de rebuscadores. -Tener una mejor calidad de vida. -Tener un trabajo a su gusto.

- Desinteresado - Desconﬁado - Odioso - Antipático - Negativo

-Proovedores

-Productos que sean económicos

para su compra y costosos para su venta

Los productos fabricados por los usuarios generan más conﬁanza al vendedor al momento de la venta. La falta de proyección a largo plazo genera diﬁcultades económicas en temporada baja. El tiempo libre es un medio para potenciar las estrategias de mercadeo El desadaptado al no presentar una disposición adecuada frente a su trabajo, hace que sus productos no sean novedosos y su forma de mercadear se vea estancada.

Los productos fabricados por los usuarios generan mĂĄs conďŹ anza al vendedor al momento de la venta. Hay vendedores que le sacan provecho a las temporadas bajas, vendiendo otros objetos, sin dejar que los afecte. La atracciĂłn de clientes es generada por productos curiosos y novedosos, generando reconocimiento.

Insights

El tener una planeación a futuro óptima beneﬁcia el cumplimiento de sus propósitos y la mejora de la calidad de vida. Una óptima planeación a futuro genera beneﬁcios para el cumplimiento de los propósitos, permitiéndoles tener un mejor manejo de sus inversiones. Para el ingenioso es importante que su objetivo sea tangible y no a largo plazo, pues los objetivos a corto plazo generaran más motivaciones a futuro. El ingenioso genera vínculos de afecto con ciertos objetos personales que están arraigados a su creencias

40 El oﬁcial al tener el permiso de la alcaldia pretende tener el poder sobre los demás vendedores. La policia no interviene en sus labores y lo apoya en las desiciones que tome sobre el sector. El toma provecho de esto tratando de perjudicar a su competencia con el ﬁn de organizar el gremio de los vendedores de accesorios en la calle a su gusto.

El oficial intenta hacer meritos para ganar cada día mas beneficios y así llegar a formalizar su negocio un día, para ello toma capacitaciones y busca un “buen comportamiento” para impresionar a las autoridades, sin embargo su manera de hacerlo lo perjudica, ya que por su afán de beneficio personal pierde interacciones importantes con sus pares.

“Yo tengo el chaleco rojo y el carné de la alcaldía” Oﬁcial

vendedores

policía

oﬁcial

PAIN

GAIN

-No crea amistad con sus compañeros. -No tiene el poder que quiere.

-Tiene el apoyo de la policía. -No lo molestan.

FUNCIONAL -Tiene poder -Estabilidad en la zona

EMOCIONALES -Seguridad -Conﬁanza en su laborEstabilidad -Seguridad en su trabajo SOCIALES -Ser jefe -Visto como el “Legal”

-Tiene el apoyo de la alcaldia -Tiene apoyo de la policía -Recibe orientaciones gratuiras para mercadeo - Sus productos son de conﬁanza

-No tiene interacciones -Afán de sobresalir -Cerrado

-Hace meritos -Más beneﬁcios -Toma capacitaciones -Buen comportamiento

-Tiene el apoyo de la alca-

JOBS

-Tiene enemigos -No inspira conﬁanza en sus compañeros -No tiene apoyo de sus compañeros

GAIN

GAINS CREATORS

MER STU CO

GAINS

PAI NS

EL OFICIAL

PAIN

P R O P U E S T A

ndia, esta respalda la validacion de sus productos

Tarjetas

-Reﬂejar la seguridad y legalidad de sus productos a los clientes por medios de señalizacion dentro de su espacio de trabajo.

idea

-No tiene apoyo de sus com-

pañeros, los conoce a todos pero con ninguno

PAINS RELIEVES

41 El desadaptado tiene una ventaja con respecto a los demás rebuscadores ya que posee un automóvil, el cual usa no solo como transporte sino como “local” para vender sus artículos. Al ubicarse en la calle corre el riesgo de que lo multen por estacionar en un lugar prohibido, sin embargo tiene la ventaja de poder mover su puesto de trabajo con facilidad en caso de necesitarlo.

El desadaptado no ha aprovechado las oportunidades que se le han dado a través del tiempo, esto hace que él tenga una actitud negativa frente a todo lo que le pasa y no tenga una disposición adecuada hacia su trabajo. Sin embargo la mercancía que vende la consigue al por mayor lo que hace que tenga una gran ganancia.

“Pues uno corre el riesgo de que le pongan un parte”

Desadaptado

PAIN

GAIN

-Pueden multarlo por estacionar en la vía. -Puede quedarse sin su herramienta de trabajo (carro)

No pierde tiempo organizando mercancía.

“Es que antes se vendía mejor que ahora” Desadaptado

PAIN

GAIN

-Negativo. -No aprovecha oportunidades. -Estancado al pasado. -Irradia inseguridad en su venta.

-Le gana mucho a su mercancia.

GAINS - Puede recibir multas por estacionarse en lugares prohibidos - Actitud pesimista

JOBS MER STU CO

PAI NS

EL DESADAPTADO FUNCIONAL - Transporta su propia mercancia - No tiene que organizarsu puesto de trabajo diariamente EMOCIONALES - Sentirse superior - Independencia SOCIALES - No comparte su lugar de trabajo con nadie

- Mayor ganancia en su mercancía - No paga parqueadero para que le guarden su mercancía diariamente

GAINS CREATORS -Hacer que la venta de mercancía genere o cumpla las espectativas que este usuario tiene

P R O P U E S T A

- Hacer de su orden una cualidad que le favorezca a la hora de vender y ofrecer su producto -Buscar la manera de encontrar el equilibrio entre el gusto del usuario y lo que espera del trabajo para crear un ambiente de trabajo adecuado y cómodo.

idea Aumentar sus ventas diariamente para que su estado de ánimo mejore.

PAINS RELIEVES GAINS

42 El exclusivo esta preparado para cada temporada y para cada una de ellas tiene artículos de valor, los cuales hacen sobresalir su puesto como el diferente y bueno, toda la mercancía que manejan se vende aunque muchas personas no conozcan la variedad de objetos que el vendedor maneja, siempre tienen artículos direccionados a los gustos de los clientes.

El exclusivo es parte de un monopolio de vendedores establecido hace años en el Carulla de la 85, ya que son un grupo consolidado procuran mantener la estabilidad ayudandose entre si, sin embargo el exclusivo busca también su beneﬁcio personal acudiendo a proveedores diferentes para tener diseños exclusivos y atraer clientes ﬁjos, no obstante esta exclusividad no es evidente porque la apariencia de su nego cio es igual a la de sus compañeros.

“Mis articulos me hacen diferente”

Exclusivo

“Yo voy a proveedores donde los demás no van”

PAIN

GAIN

-No se conoce la variedad en la mercancía

-Articulos de valor

Exclusivo

-Mercancia diferente y buena. -Direccion de preferencia de los clientes.

PAIN

GAIN

-Gasta más tiempo buscando accesorios. -La exclusividad no es evidente. -Similar a sus compañeros.

-Diseños exclusivos. -Ayuda extra. -Clientes ﬁjos. -Beneﬁcios personales. -Tiene un lugar establecido.

-Mercancía única -Se destaca entre sus compañeros -Sus clientes le son ﬁeles

-Se gasta más tiempo para conseguir mercancía -Mucha competencia

GAINS CREATORS

JOB MER STU CO

GAINS

PAI NS

EL EXCLUSIVO FUNCIONAL -Hacer que los clientes regresen -Ocupar un espacio ﬁjo EMOCIONALES -Sentirse único -Alardean SOCIALES - Liderar un monopolio

P R O P U E S T A

-Los clientes le son ﬁeles dado que el usuario pose mercacía única y diferente . -Modiﬁcar su lugar de venta, para así sobresalir no solo por su mercancía sino por su espacio público limpio y organizado.

idea

-Gasta más tiempo en los proveedores buscando mercancía única

PAINS RELIEVES

El ingenioso piensa a futuro, paga su seguridad social, salud y se preocupa por la educación de sus hijos. Para llevar un control de su economía anota todo lo que gasta y lo que gana, sin embargo el desearía tener una manera más efectiva de organizar sus cuentas para no confundirse y poder manejar su economía según sus propósitos.

P R O P U E S T A

“Cuando empieza a llover saco las sombrillas”

Ingenioso

“Cuando empieza a llover saco las sombrillas”

PAIN

GAIN

-No tiene un tiempo deﬁnido para realizar sus cuentas. -A pesar de que tiene visión a futuro no establebe propósitos claros -Su manera de anotar le genera confusiones en algunos casos

PAIN

GAIN

-Tiene la intención de controlar y organizar su economía -Piensa a futuro -Se encarga de su família

-La mercancía sufre daños. -El clima afecta al vendedor. -Genera pérdidas. -Abundante mercancía = mucho peso. -La mercancía no está organizada

-Hay ganancias. -Preparados para cualquier necesidad. -Atento a la oferta y demanda. -Reconocimiento en la zona. -Referente -Ventaja frente a sus compañeros

El ingenioso tiene claras las metas que necesita cumplir diariamente con un fin específico, asi siempre tiene actitud positiva y comunica confianza en sus productos y hacia los clientes, aunque sus dias no sean lo suficiente buenos como para v ender lo necesario.

“Al otro dia madrugamos otra vez con los mismos animos ”

Ingenioso

A las personas que trabajan en la calle les afecta el clima, sin embargo algunos sacan provecho de esto, como es el caso del “Avispado” que se adapta a las condiciones climáticas y ofrece artículos apropiados para cada clima y asi no pierde venta. Pero la carga abundante de mercancía afecta su movilidad.

PAIN

GAIN

-Dias sin venta.

-Tiene metas claras. -Actitud positiva. -Conﬁanza en sus productos -Conﬁanza hacia los clientes.

- Tiempo

-Debe pagar diariamente en el sitio donde guarda su mercancía.

Ingenioso

“Cuando empieza a llover saco las sombrillas”

Ingenioso

PAIN

GAIN

-No tiene un tiempo deﬁnido para realizar sus cuentas. -A pesar de que tiene visión a futuro no establebe propósitos claros -Su manera de anotar le genera confusiones en algunos casos

-Piensa a futuro -Mejor calidad de vida -Motivación para cumplir sus metas -Piensa a futuro -Mejor calidad de vida -Motivación para cumplir sus metas

42-

43 -

PAI NS

JOBS MER STU CO

FUNCIONAL -Se adapta a las necesidades -Tiene mayor venta de marcancía -Hace lo que quiere EMOCIONALES -Mejor calidad de vida -Hay más conﬁanza -Se siente a gusto con su trabajo SOCIALES -Reconocimiento -Referente

-No tiene un tiempo deﬁnido para realizar sus cuentas. -A pesar de que tiene visión a futuro no establebe propósitos claros -Su manera de anotar le genera confusiones en algunos casos

FUNCIONAL -Se adapta a las necesidades -Tiene mayor venta de marcancía -Hace lo que quiere -La marcancia sufre daños EMOCIONALES -El clima -Mejor calidad de vida -Carga abundante de mercancía -Hay más conﬁanza -Poca organización -Se siente a gusto con su trabajo SOCIALES -Reconocimiento -Referente

JO MER STU CO

PAI NS

EL INGENIOSO

-Oferta y demanda -hay más ventas -Atiende diferentes necesidades -Hay ganancias

-Intencion de planear a futuro -Puede conseguir mejor calidad de vida -Tiene motivaciones para planear

GAINS GAINS

GAINS CREATORS

GAIN CREATORS

P R O P U E S T A

- Potencializar sus ganancias y tener más control sobre su dinero. -Motivar al usuario para que tenga propósitos especíﬁcos. -Un plan de ahorro -Lista de metas y propósitos -Cronograma -Información sobre inversion, ahorro y planeación

idea - Organizar el tiempo para poder realizar una planeación. - Mejorar la organización y diagramación de sus movimientos económicos

PAIN RELIEVES

P R O P U E S T A

-Un plan de ahorro para potencializar sus ganan cias y tener más control sobre su dinero. - Expandir información acerca de sus servicios en su puesto de trabajo. -Diseñar una identidad a su trabajo y negocio (que todo concuerde con lo que él es y quiere transmitir)

idea

- Un organizador de tela, donde los cordones y las plantillas queden amarradas y aunque lo doble, no se muevan y queden ﬁjo en la tela. -

PAINS RELIEVES

El usuario desarrolla sus estrategias de mercadeo segĂşn sus motivaciones.

Una óptima planeación a futuro genera beneﬁcios para el cumplimiento de los propósitos y la mejora de la calidad de vida.

“yo anoto lo que vendo y lo que gasto” “yo cotizo mi pensión”

Ingenioso

PAIN

GAIN

-No tiene un tiempo deﬁnido para realizar sus cuentas. -A pesar de que tiene visión a futuro no establebe propósitos claros -Su manera de anotar le genera confusiones en algunos casos

-Piensa a futuro -Mejor calidad de vida -Motivación para cumplir sus metas

49 GAINS

EL INGENIOSO -No tiene un tiempo deﬁnido para realizar sus cuentas. -A pesar de que tiene visión a futuro no establebe propósitos claros -En algunos casos su manera de anotar le genera confusiones

-Tener una mejor organización económica

EMOCIONALES

-Tener una mejor calidad de vida -Adquirir más conﬁanza en sí mismo -Sentirse a gusto con su trabajo

SOCIALES

-Reconocimiento como organizado -Reconocimiento como responsable

-Intencion de planear a futuro -Puede conseguir mejor calidad de vida -Tiene motivaciones para planear -Tener presentes sus motivaciones

JOBS MER STU CO

GAINS

PAI NS

FUNCIONAL

GAIN CREATORS

P R O P U E S T A

- Potencializar sus ganancias y tener más control sobre su dinero. -Motivar al usuario para que tenga propósitos especíﬁcos. -Hacer que las motivaciónes sean tangibles o con resultados a corto plazo -Herramienta de ahorro -Lista de metas y propósitos -Cronograma -Información sobre inversion, ahorro y planeación

idea - Organizar el tiempo para poder realizar una mejor planeación - Mejorar la organización y diagramación de sus movimientos económicos

PAIN RELIEVES

Herramientas que les permitan alcanzar prop贸sitos a corto y mediano plazo

AlcancĂa motivacional Herramienta de ahorro para que el usuario tenga un mejor manejo del dinero, teniendo en cuenta sus ingresos y egresos con el ďŹ n de cumplir alguno de sus propĂłsitos tangibles.

Tótem Objeto inspirado en los amuletos que hagan que el usuario se sienta identiﬁcado y a gusto con este, para que genere una conexion entre él y sus deseos. Ya que los amuletos estan ligados a la parte emocional.

Juego de interacciones Juego que no sea competitivo pero que genere interacciones tanto entre los vendedores, con el ﬁn de que tengan una mejor relación, y los clientes, para que no se sientan ajenos en el momento de la compra.

Reglas: -Juega en tu tiempo libre - No hacer lo que la carta dice, genera una penitencia -Puedes comenzar por donde quieras

Los usuarios toman la iniciativa y deciden el momento para comenzar el juego

Se dispone el juego, se leen las reglas, cómo funciona y ¡a jugar!

FIN Las penitencias son puestas por los jugadores con el ﬁn de un beneﬁcio común

El juego tiene el ﬁn de crear empatía entre los vendedores de una manera activa y fuer ade lo común

Las acciones del juego generan interacción y empatía con el cliente

Una óptima planeación a futuro genera beneﬁcios para el cumplimiento de los propósitos y la mejora de la calidad de vida.

Es importante que esu objetivo sea tangible y no a largo plazo, pues los prop贸sitos a corto plazo generaaran m谩s motivaci贸nes a futuro. Al usuario le da pena anotar en p煤blico. El usuario hace las cuentas en su casa.

Herramienta que les permita planear sus propósitos a largo, mediano y corto plazo, para ﬁnalmente cumplirlos.

Servicio que se presta a través de herramientas de planeación, y estimula el hábito de ahorro para que el usuario tenga un mejor manejo de su dinero con el ﬁn hacer realidad uno de sus propósitos visualizando su progreso paulatinamente.

Espol贸n

Guantes

Sombrillas

Proposito Anual

Lan m

0c 12

lUNES 1 CANTIDAD

VENTAS

RECUERDA! PRECIO

Compras del día

lUNES

NOTAS

gANO

gASTO

ENERO

tOTAL GANACIA tOTAL AHORRO

MIERCOLES juEVES

vIERNES

citas Reuniones

propósito mensual

ANUAL

MENSUAL mes

SABADO

AHORRO

MARTES

pLANEA TU MES

cuanto vendí cuanto invertí Imprevistos En comparación con el anterior mes

ENERO FEBRERO MARZO . . . . noviembre Diciembre

Ahorro mensual

Ahorro anual

propósito mensual

propósito anual

cuanto ahorré

66 Establecer propósito anual.

Cada mes pensar un propósito sencillo y tangible.

Determinar porcentaje de ahorro para cada propósito.

Tomar una etiqueta Guardar etiquetas en por cada venta. la agenda.

Separar ahorro en alcancía mensual.

Relacion etiquetas con agenda. Anotar ganancias y gastos.

CUMPLIR PROPÓSITO LARGO PLAZO

Alcancia mensual

Al ﬁnal de año se le entrega la llave de su fondo anual.

(CORTO PLAZO)

30 Repartir porcentajes. Transladar porcentaje para fondo anual.

Alcancia anual. (LARGO PLAZO)

Hace posible cuantiďŹ car.

Este tipo de etiquetas se relacionan con el proyecto porque son fĂĄciles de adquirir y tener a la mano.

Una agenda que ayuda a organizar las actividades del d铆a, basada en la motivaci贸n (Espejo de papel).

La propuesta no debe interferir las actividades del usuario. ETIQUETAS -Deben ser visibles o llamar la atención. -Deben resistir los cambios climaticos de bogotá. -Deben ser resistentes con el ﬁn de re usarlos ALCANCÍA -Debe estar diseñada para mantenerla en el hogar. -La alcancía anual no debe tener un sistema de fácil apertura. -La alcancía mensual debe tener un sistema de fácil apertura. AGENDA -Debe permitir tener la información en orden por medio de columnas y líneas guía. -Debe tener un tamaño pequeño, pero lo suﬁcientemente grande para que la información quede bien distribuida.

Herramienta que les permita planear sus propósitos a largo, mediano y corto plazo, para ﬁnalmente cumplirlos.

3. Guantes

Crocs

Ortopédica

Parasol

70-90 +

Ortopédica

Crocs

70-90 +

Ortopédica

Crocs

Parasol

70-90 +

Ortopédica

Crocs

Parasol

Crocs

Parasol

Guantes

Parasol

Ortopédica

Crocs Parasol

Crocs

Ortopédica

70-90 +

Parasol

Crocs

Ortopédica

Parasol

70-90 +

ORGANIZACION

MOMENTO VENTA

FINAL DEL DIA

MENSUAL PROPÓSITO ENERO

LUNES

ENERO S

IR DE PASEO A BOYACÁ

DESCUENTO PLANTILLAS NEÓN COMPRAR SOMBRILLAS $

RECUERDA DESTINAR UN PORCENTAJE DE TU AHORRO PARA EL PROPÓSITO ANUAL.

CLIMA: SOLEADO

TEMPORADA ESCOLAR

AHORRO

LO LOGRE NO LO LOGRE

RECUERDA:

CONOCER EL MAR

17-22°

LLEVA LA MERCANCIA SEGUN EL CLIMA

PRODUCIDO

POTENCIALIZA TUS VENTAS SEGUN LA TEMPORADA

ANUAL

NO TE OLVIDES DE ANOTAR Y MARCAR

PROPÓSITO ANUAL pagar la universidad de mi hijo

SISTEMA DE IMANES TAPA

REPRESENTA UN MES DEL Aﾃ前

AHORRO

CONTIENE

VISTA REAL ACERCALO

GANANCIAS % PARA PROPOSITO MENSUAL

% PARA PROPOSITO DEL Aﾃ前

DIARIAMENTE

FIN DE MES

DESPUES

ESTA ABIERTO

2. COMPOSICION ANUAL

PONER EL AHORRO

SACAR DINERO PARA PROPOSITO MENSUAL

DEJAR EL AHORRO PARA EL PROPOSITO ANUAL