Campaigns & Elections México #131 abril 2022

En Español

LAS MÉTRICAS ENGAÑOSAS EN EL MARKETING DE INFLUENCERS Por Anastasia Golovashkina

LA POLÉMICA COMO TENDENCIA POLÍTICA PARA EL 2024 Por Luis David García

DÍA D

PODER A LA MEDIDA

C&E EDIC 131 P.V.P. MÉXICO $50.00 M.N. -EXHIBIR HASTA 15 MAYO 2022-

12 años en México

Luis Rodolfo Oropeza

Paco Valery Convocatoria

REED LATINO 2022 10° Medición de los Presidenciables 2024

25° Ranking de Gobernadores de México

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ÍNDICE

EN PORTADA

DÍA D

PODER A LA MEDIDA 30

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Mundo Electoral 2022 Colombia, Costa Rica y México.

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Luis Donaldo Colosio, ¿La figura opositora que se busca para 2024

16

Querétaro Será la ciudad de la innovación

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Los Presidenciables 2024 100 medición, abril 2022

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DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

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La polémica como tendencia política para el 2024

Las métricas engañosas en el marketing de influencers Recomendaciones claras si planeas contratarlos para una campaña política

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Convocatoria Reed Latino Awards 2022

25o Ranking de Gobernadores de México

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Aciertos, tuits y resbalones.

DISEÑO EDITORIAL Carlos Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

PUBLISHER Shane Greer

EVENTOS

DISEÑO

Margaret Burge

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DEL EDITOR Más allá de los números que arrojó el ejercicio sobre la revocación de mandato a Andrés Manuel López Obrador trayendo consigo las respectivas críticas de los opositores y las de sus fans, habría que darle el merecido reconocimiento a la figura democrática instalada, la cual se hará en adelante, todos los presidentes tendrán que someterse por mandato.

Es cierto, la consulta hoy se critica porque es promovida por el mismo mandatario que se sabe popular y porque hasta hoy la oposición carece de elementos mediáticos y jurídicos para promover que se vote en contra del presidente en una oportunidad que tomando en cuenta que es el INE quien la regula, pudo ser de oro.

Sumando rayas al tigre, la consulta tampoco cayó en el mejor de los tiempos para la oposición y sí al partido del gobernante, tomando en cuenta que muchos de sus votantes lo harán más por lo que él representa que por el candidato que aparecerá en la boleta. Serán pues, tres meses de campaña para MORENA, solo uno y medio para la alianza que no supo hacerle una vez más contra la maquinaria oficial.

Sin embargo, retomando el punto inicial, la figura de la revocación podría valer la pena en un futuro, pues nadie garantiza que el próximo presidente sea tan popular como el actual, ni que en todo caso sea la oposición la que promueva que esta figura se lleve a cabo como lo exige la ley que ahora es realidad.

A fin de cuentas, será democracia pura, y si nos fuéramos más allá, vale la pena preguntarse si no sería correcto (haciendo de lado

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 12, No. 131, abril de 2022, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla.

Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 alcaldía Coyoacán , CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com

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Fotografía: David Ross

el monto económico que esto implica) llevar este ejercicio a las gubernaturas. ¿Cuántos mandatarios pasarían la prueba de fuego del 50 más 1? ¿Cuántos tendrían que tomar sus cosas e irse? ¿Cuántos pedirían ahora mismo que esto no se haga en los estados?

Según la encuesta más reciente de Campaigns & Elections en su ranking de gobernadores, al menos 15 -algunos de ellos recién llegadosno acabarían su mandato.

se deja y la invitación democrática que se le hace al ciudadano, quien decide si quiere que se vaya o se quede un gobernante, y así, tendría que ir a las urnas a decírselo aprovechando la oportunidad.

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher para Hispanoamérica Campaigns & Elections

Entonces, más allá del resultado de esta consulta, vale la pena aplaudir la figura que

Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en abril de 2022 con un tiraje de 17,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105.

Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

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Mundo Electoral 2022 Por Staff C&E en español |

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@CE_México

COLOMBIA

Elecciones presidenciales de Colombia

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Domingo, 29 de mayo de 2022 Estos son los candidatos que se verán las caras en la elección en Colombia, en el orden de cómo aparecerán en la boleta de votación.

• Rodolfo Hernández. Fue Alcalde de Bucaramanga entre 2016 y 2019. Es empresario de la construcción y un súper poderoso en el departamento de Santander. Hoy candidato presidencial por el movimiento Liga, Lógica, Ética y Estética. Lo acompaña Marelen Castillo, como compañera de fórmula para la vicepresidencia • John Milton Rodríguez. Es Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Autónoma de Occidente, y diplomado en Finanzas, doctor honoris causa en Psicología Familiar de la Universidad Amazing Grace, EEUU. Es actual Senador de la República y candidato por el Partido Colombia Justa Libres. Su compañera de fórmula es Sandra de las Lajas Torres.

• Federico Gutiérrez. Fue Alcalde de Medellín entre 2016 y 2019; el primero elegido por firmas ciudadanas y no por un partido político tradicional. Es Ingeniero Civil de la Universidad de Medellín, especialista en alta gerencia y ciencias políticas de la Universidad Pontificia Bolivariana. Su compañero de fórmula es Rodrigo Lara. El partido es Equipo

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por Colombia Sergio Fajardo. Es matemático de la Universidad de los Andes, Magíster y Doctor en matemáticas de la Universidad de Wisconsin. En el año 2010, fue candidato vicepresidencial de Antanas Mockus. En el período 2012 a 2015 fue gobernador de Antioquía. Durante su administración, Antioquía tuvo el mejor desempeño de todos los departamentos del país en Gobierno abierto, transparencia y en inversión de regalías. Es candidato por Compromiso Ciudadano. Luis Gilberto Murillo, es su compañero de fórmula.

Enrique Gómez Martínez. Es abogado de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, con una amplia experiencia en litigio y asesoría corporativa y estratégica en las áreas de derecho de seguros, civil, comercial y administrativo, y en el desarrollo de fusiones y adquisiciones. Hace fórmula con Carlos Cuartas Quiceno, y ambos son defensores de temas polémicos que son bien vistos en la derecha como: la eliminación de la Justicia Especial para la Paz (JEP), de subsidios, y de la Federación Colombiana de Trabajadores de la Educación (Fecode) y sindicatos de los maestros. Los postula Salvación Nacional.

Gustavo Petro. Elegido Alcalde Mayor de Bogotá de 2012 a 2015. En 2018 candidato Presidencial por el Movimiento Significativo de Ciudadanos - Colombia Humana, con una votación histórica de más de 8 millones de votos y haciendo uso por primera vez del Estatuto de la Oposición (Ley 1909 de 2018) al ser la segunda votación en las presidenciales, es ahora Senador de la República para el periodo de 2018 a 2022. Lo acompaña en la boleta Francia Márquez.

Luis Pérez Gutiérrez. Fue Alcalde de Medellín entre 2001 y 2004, avalado por el Partido Liberal, y tiene una trayectoria en cargos públicos, también como liberal: fue rector de la Universidad de Antioquía.

En la boleta lo acompaña Ceferino Mosquera Murrillo Ingrid Betancourt. Ex candidata a la presidencia de su país, sufrió un calvario de más de seis años como cautiva de la gue-

rrilla de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Convertida en símbolo de todos los secuestrados, fue liberada el 2 de julio de 2008 por el ejército colombiano en una espectacular operación en la selva. En la boleta la acompaña José Luis Esparza.

COSTA RICA

Costa Rica encara la segunda vuelta de las presidenciales sin un claro favorito El exmandatario José María Figueres (der) y el exministro de Hacienda Rodrigo Chaves (izq) volverán a enfrentarse en el balotaje en Costa Rica luego de que ninguno obtuviera más del 40 % de los sufragios en las pasadas elecciones del 6 de febrero.

Rodrigo Chaves es el ganador de las elecciones presidenciales de Costa Rica, según resultados preliminares.

Costa Rica eligió este al nuevo presidente en una segunda vuelta en la que, como en los comicios de febrero, se registró un alto índice de abstención.

Según el último corte de resultados preliminares del Tribunal Supremo Electoral, con el 98,15% de las juntas procesadas, Rodrigo Chaves es el candidato ganador con un 52,85% de los votos. Su contrincante, José María Figueres, tiene en este punto el 47,15% de los votos.

El abstencionismo llegó al 43,23%.

Poco más de 3,5 millones de costarricenses estaban citados para votar en la segunda vuelta presidencial, que determinará al sucesor del actual presidente Carlos Alvarado Quesada, del Partido Acción Ciudadana (PAC).

MÉXICO

2 1

CANDIDATURAS PARA 2022

3

Estos son los candidatos confirmados hasta el momento de las 6 gubernaturas que se disputarán en el 2022.

6 4

Aguascalientes Morena: Nora Ruvalcaba PRI, PAN, PRD: Tere Jiménez Movimiento Ciudadano: Anayeli Muñoz

5

¿QUÉ SE ELIGE? 1

Durango PRI, PAN, PRD: Esteban Villegas PT, Morena, PVEM: Marina Vitela Movimiento Ciudadano: Patricia Flores Elizondo

2

Oaxaca Morena, PVEM, PT: Salomón Jara PAN: Natividad Díaz PRI: Alejandro Avilés Movimiento Ciudadano: Alejandra García Morlan

DURANGO 1 Gubernatura 39 Presidencias municipales 39 Sindicaturas 327 Regidurías

3

Hidalgo Morena, PT: Javier Menchaca PRI, PAN, PRD: Carolina Viggiano Austria Movimiento Ciudadano: Francisco Xavier Berganza PVEM: José Luis Lima Morales

AGUASCALIENTES: 1 Gubernatura

5

HIDALGO 1 Gubernatura

4

OAXACA 1 Gubernatura

QUINTANA ROO 1 Gubernatura 15 Diputaciones MR 10 Diputaciones RP

6

TAMAULIPAS 1 Gubernatura

Quintana Roo

Tamaulipas

PT, Morena, PVEM: Mara Lezama Movimiento Ciudadano: José Luis Pech PAN, PRD: Laura Fernández PRI: Leslie Hendricks Rubio

Morena: Américo Villareal PRI, PAN, PRD: César "El Truco" Verástegui Movimiento Ciudadano: Arturo Díez.

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QUERÉTARO SERÁ LA CIUDAD DE LA INNOVACIÓN

D

urante la Game Developers Conference que se celebró a finales de marzo en San Francisco, California, EE. UU., representantes del municipio de Querétaro lograron contactos con 6 empresas líderes a nivel mundial y una más con un fondo de inversión internacional con el objetivo de impulsar las industrias creativas y de innovación en la ciudad y sumarse a la tendencia de desarrollo que ofrece esta industria a nivel mundial.

El Presidente Municipal de Querétaro, Luis Nava, aseguró que “tenemos una visión: detonar a nuestra ciudad como la capital del conocimiento, donde la creatividad, la innovación, las ideas y la capacidad emprendedora sean nuestros recursos más valiosos”, y destacó que se logró la firma de cartas de intención para posibles expansiones, visitas a empresas en la entidad y universidades lo-

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Durante la Game Developers Conference que se celebró a finales de marzo en San Francisco, California, EE. UU., representantes del municipio de Querétaro lograron contactos con 6 empresas líderes a nivel mundial cales, así como conocer nuevas herramientas de fomento a políticas públicas que buscan alternativas de apoyo a desarrolladores independientes.

En este evento de desarrolladores de la industria de la animación digital y desarrollo de software de realidad virtual, el más importante a nivel mundial, las autoridades queretanas conectararon con el ecosistema de esta industria, logrando de entrada que el próximo verano, en conjunto con la división de Games Tech de Amazon, se realice en Querétaro un “Game Jam” que contará con la participación de más de 500 desarrolladores independientes de todo México.

Además, la comitiva queretana se reunió con representantes de Meta (antes Facebook) para fomentar políticas públicas para el emprendimiento y el apoyo a desarrolladores independientes. Con Unity, se creará un programa de impacto social para desarrollar el talento local. Con Streamline Media Group, para firmar una carta intención para analizar a Querétaro como potencial destino de inversión para su crecimiento en Latinoamérica, y generar programas de capacitación, al igual que con la empresa Victoria VR. Con Google Cloud, se buscarán esquemas de colaboración e innovación. Y finalmente con Altered Ventures, se buscará apoyar el desarrollo de

El próximo verano, en conjunto con la división de Games Tech de Amazon, se realice en Querétaro un “Game Jam” que contará con la participación de más de 500 desarrolladores independientes de todo México.

proyectos independientes de videojuegos y startups locales para su crecimiento y desarrollo.

De acuerdo con el Alcalde Luis Nava, la estrategia del Municipio de Querétaro para atraer una industria que crece rápidamente a nivel mundial, es mediante las “Cuatro E”: educación, empleo, emprendimiento y entretenimiento; lo que facilitará más inversiones, generará y atraerá el talento, impulsará a las y los jóvenes y posicionará a Querétaro como el epicentro de la industria de los videojuegos y de la innovación en el país.

Se proyecta que para el 2025, los ingresos del sector de entretenimiento y medios provenientes del gasto de los consumidores crezca un 3.9 por ciento cada año, y en el estado de Querétaro ya se cuenta actualmente con más de 2 mil negocios y empresas relacionadas con la industria de la creatividad.

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• DÉCIMA MEDICIÓN•

LOS PRESIDENCIABLES 2024 LA SUCESIÓN PRESIDENCIAL EMPEZÓ YA UNA ENCUESTA DE Consúltalo aquí:

ABRIL 2022

presidenciables2024.com

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En relación a MORENA, de los siguientes personajes ¿Cuál es el que más le gusta para candidato a Presidente de la República?

Respecto al PAN ¿Quién de los siguientes personajes políticos le gusta para candidato presidencial?

Marcelo Ebrard

29%

Claudia Sheinbaum

Maru Campos

7%

22%

Adán Augusto López

Mauricio Vila

11%

12%

Ricardo Anaya

28%

Tatiana Clouthier Ricardo Monreal

10%

Diego Sinhue

10%

11%

Gerardo Fernández Noroña

Pancho Domínguez

6%

7%

Patricia Armendáriz

Gustavo de Hoyos

3%

9%

Santiago Creel

8%

Margarita Zavala

10%

Lilly Téllez

17%

0%

10% 20% 30% 40%

Ahora, de los siguientes priístas ¿Quién le gustaría que fuera el candidato presidencial?

Manlio Fabio Beltrones

16%

Claudia Pavlovich

9%

Miguel Ángel Osorio Chong

19%

Dante Delgado

10%

0%

10% 20% 30% 40%

Y de Movimiento Ciudadano ¿Quién le gustaría que fuera el aspirante a la presidencia?

Alejandro Moreno Enrique de la Madrid

11%

Luis Donaldo Colosio

50%

26%

Ulises Ruiz

Enrique Alfaro

23%

10%

Claudia Ruiz Massieu

Samuel García

17%

9%

0%

10% 20% 30% 40%

0%

10% 20% 30% 40%

Metodología: Se realizaron 600 entrevistas por medio de una operadora robotizada a nivel nacional con un margen de error de +/- 4.0% para un intervalo de confianza del 95%. La distribución de entrevistas se hicieron de acuerdo al listado nominal de cada entidad federativa a mayo del 2021. Levantamiento: 25, 26 y 27 de marzo de 2022. www.ceonline.com.mx 21

LUIS DONALDO COLOSIO, ¿LA FIGURA OPOSITORA QUE SE BUSCA PARA 2024?

El alcalde de Monterrey se apuntala como la figura opositora al régimen actual en diversas encuestas. “Tiene posibilidades reales”, coinciden los expertos.

Por :Yassin Radilla |

@YassinRadilla

Tres consultores de comunicación política analizan los atributos que hacen del joven alcalde, un contendiente serio para la presidencial de 2024 ¿Luis Donaldo Colosio Riojas podría ser el presidente más joven de México? Sí, aunque por ahora, a dos años y con todo lo que puede pasar, sólo es imaginación, coinciden los consultores y especialistas en comunicación política Roy Campos, Memo Quintana y Marco Sifuentes, quienes aún con ciertas reticencias, reconocen en el joven alcalde de Monterrey las fortalezas y la trayectoria suficientes para hacerse de una candidatura sólida por la presidencia del país, con amplias posibilidades de gobernar y convertirse en el presidente más joven de México.

Para Campaigns & Elections, los consultores consideran que Colosio Rojas cuenta con una fuerte carga emocional derivado del magnicidio del que fue víctima su padre, el candidato presidencial Luis Donaldo Colosio Murrieta, cuando el ahora presidente de la capital de Nuevo León tenía apenas ocho años de edad.

Aunque en un inicio se alejó de la escena política, el destino lo alcanzó.

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Ser considerado por la prensa nacional y la opinión pública como una de las figuras con más posibilidades para contender por la presidencia del país no se reduce al nombre heredado. Los especialistas coinciden en que su juventud, sus resultados en la administración pública y su reputación ganada le dan ese extra que lo podrían llevar a conquistar el corazón del electorado, iniciar una nueva forma de hacer política y gobernar desde Monterrey para todo México.

Con sus gobiernos, algunos muy importantes como las gubernaturas de Jalisco y del propio Nuevo León, “Movimiento Ciudadano hace muy bien en comunicar que está trabajando en equipo y eso beneficia a Luis Donaldo”, ya que le permite mostrarse como una opción real para 2024 a pesar de la juventud, pues el partido apenas tiene 10 años en la vida pública y él 36 años de vida.

¿Qué ha hecho bien?

El director de Grupo Mitofsky, una de las firmas encuestadoras más importantes de México, afirmó que mantenerse limpio, sin estar ligado a algún escándalo de corrupción, maltrato o negociaciones oscuras, así como respetar su juventud, es lo que Donaldo Riojas ha hecho bien, para destacar entre las figuras políticas que suenan van por la grande, cuando sería fácil suponer que su naciente trayectoria en la vida pública lo dejarían fuera de la contienda. En otras palabras, no siempre ser joven ayuda a ser visto como un fichaje fuerte y de amplias posibilidades, pero Luis Donaldo ha sabido aprovechar tales atributos a su favor.

Por su parte, Marco Sifuentes también consideró que Luis Donaldo ha sabido cuidar el nombre de su padre, honrar el apellido. “Me parece que es un joven al que no se le conoce escándalos personales ni actitudes de las cuales pudiera avergonzarse y eso pesa. También es cierto que ha logrado por su cuenta, la diputación local, ser líder de su bancada en el Congreso, fue candidato por Movimiento Ciudadano en Monterrey y ganó. Me parece que, si estuviéramos hablando de un score, esos son puntos a su favor”, comentó.

“Uno ve su historia. Intentó ser cantante más joven. Cuando llega a ser alcalde de Monterrey con una campaña bonita, joven, dinámica, integra su gabinete con paridad y juventud, es decir, ha respetado la juventud. No lo hemos visto en excesos, ni en campaña; sino empezaría a caer gordo”, comentó Roy Campos, quien resaltó la postura de Colosio Riojas con respecto a la política de Andrés Manuel López Obrador, “no es de los que aglutinará a todos los que están en contra del presidente”, lo que evitaría abonar al ambiente de polarización, hoy vigente.

Para el joven consultor Memo Quintana, director de Comark Firma Creativa, lo más atinado que ha hecho el joven político es dejar que los medios de comunicación y las encuestadoras lo pongan en la lista. “El personaje no ha dicho explícitamente tal cual, no lo quiero, pero tampoco sí quiero. Está haciendo que la espuma suba y eso en comunicación funciona”.

“En temas de comunicación creo que lo ha desplegado bastante bien, no con la fuerza que tenía en campaña, pero ahora en la alcaldía creo que lo hace bien”, agregó.

El legado Colosio Sin embargo, algo que él no ha hecho pero que incida a su favor es haber crecido marcado por la tragedia de su padre, consideró el presidente de MKF y MKF Animations, Marco Sifuentes, quien participó en la campaña de Luis Donaldo Jr. por la presidencia de Monterrey.

“Todos lo vimos cuando era pequeñín, en ese momento crucial en la vida del país. Era un niño en medio de ese dolor profundo de lo que le pasó a su padre y después a su madre. Eso él no lo hizo, es algo que no pidió, ni buscó, pero que sin duda lo pone en los corazones de todos los mexicanos que vimos esas escenas. Es decir, Luis Donaldo no es un extraño. Conocemos su historia y tragedia y las compartimos con él”, recordó.

Después de AMLO – Andrés Manuel López Obrador, la marca Luis Donaldo Colosio es la más posicionada. “Como marca política, LDC vale más que Marcelo Ebrard, Claudia Shein-

baum y Ricardo Anaya. Es impresionante.

No hay motivos para rechazarlo”, consideró Roy Campos, al reflexionar sobre su posicionamiento en comparación con otras figuras notables que han sido consideradas presidenciables desde el día uno posterior a la elección presidencial de 2018.

En campaña, normalmente se crea una historia sobre el candidato. Después esta narrativa se comparte. Hay que decir por qué debe ser votado, cómo se hizo, cómo se ha formado, de dónde viene, con quiénes se junta. Con Luis Donaldo no hay que hacerlo. Millones de mexicanas y mexicanos conocen su pasado, vieron las fotografías de su padre. “Ha sido una figura púbica sin querer serlo. No hay que construirle ni inventarle algo. Él ya tiene toda una historia documentada”, comentó Roy Campos.

Con una ventaja de arranque envidiable para cualquier candidato, las posibilidades de Luis Donaldo Colosio Riojas de ser el próximo presidente de México, agregó el consultor, dependerán de la campaña que haga y la identificación de los segmentos en los que su nombre e historia tengan más valor.

“La campaña mediática tiene que ser suficientemente inteligente para aprovechar la marca que heredó del papá y a la vez construir la propia. Él no es una copia del papá.

El mundo ya cambió y hay que evolucionar a partir de lo que él dejó. Tiene que encontrar una campaña suficientemente inteligente para, sin abandonar lo anterior, construir lo nuevo. Usar de cimientos el peso de la marca Luis Donaldo Colosio Murrieta”, sugirió el especialista.

En todo este campo simbólico, el pasado es la clave del valor de esta marca. Para Memo Quintana, uno de los sentimientos más importantes para la sociedad mexicana está vinculado a la nostalgia. “Yo creo que Luis Donaldo Colosio tiene esta gran ventaja competitiva respecto a cualquier tipo de contrincante y de elección”, consideró el asesor, quien confía ésta será una ficha que jugará a su favor, pues cree que en México las campañas de nostalgia funcionan bien.

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Colosio Riojas ¿un líder aliancista?

Sin embargo, los buenos atributos, las grandes historias y las marcas más valiosas, por sí solas, no son suficientes. Al respecto, los consultores entrevistados por C&E trazan rutas posibles, a partir de un análisis sobre las condiciones actuales, que al joven Luis Donaldo le pudiesen llamar la atención, en el caso de que le interesara ser el presidente de México más joven.

Aunque el reconocimiento de la marca Luis Donaldo Colosio se impone, “hoy Movimiento Ciudadano no es un partido ganador ni competitivo. Si lo comparas contra Morena, en términos de estructuras, estados gobernados, recursos y reconocimiento de marca, resulta perdedor”, puntualizó Roy Campos, quien, tras calcular resultados de posibles escenarios, consideró necesaria una gran alianza con las principales fuerzas opositoras: Acción Nacional, el Revolucionario Institucional o el Partido de la Revolución Democrático.

“Para países como México, donde no hay segunda vuelta, aunque debería, las encuestas son la primera”, señaló Campos, quien comentó que estas herramientas de medición ayudarían a los priistas, por ejemplo, a decidir cómo usar su voto, si es que su partido no levanta. El especialista infirió que Luis Donaldo Colosio podría atraer el voto priista.

Comentó que en 2024 se cumplirían 30 años del asesinato de su padre, el 23 de marzo, en pleno inicio de la campaña.

Sin embargo, “conociendo a los viejos lobos, convencer al PAN y al PRI de que no pongan candidatos y apoyen a alguien de Movimiento Ciudadano (MC) lo veo bien difícil. Si MC postula a alguien como Luis Donaldo, no tendría que declinar, sino un mecanismo de selección de candidato único, del que Colosio Jr. saldría fortalecido. Tendría una primaria y se ganaría a los candidatos de los otros partidos. Sería una forma de hacer una alianza con los de abajo, aunque los de arriba no queden tan contentos”, abundó.

Pero esos apoyos pueden implicar negativos.

Roy Campos agregó que, si esta gran alianza se concretara en términos que le beneficien, durante la campaña se verán a panistas, priistas y perredistas con todo y cola, apoyando a

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un candidato limpio. “Tú quizá no tengas negativos, pero sí todos con los que pretendes gobernar. Luis Donaldo tiene que encontrar una campaña que le dé la suficiente libertad de ser independiente, pero con la suficiente solidez de incluir a quienes están en la alianza”.

El efecto naranja Luis Donaldo Colosio Riojas ha ejercido su vida política con el cobijo de Movimiento Ciudadano, sin ser su militante. No obstante, para el también joven consultor, Memo Quintana, hoy por hoy el alcalde de Monterrey representa una de las mejores barajas de este partido.

“Habría que analizar cuál es el movimiento adecuado, porque hay tres perfiles que no descartaría para estar en la boleta en 2024, 2030 y de 2036: Luis Donaldo Colosio Jr., Enrique Alfaro y Samuel García. Veo la posibilidad de construir un acuerdo común con el único objetivo de obtener el gobierno por parte de Movimiento Ciudadano. Si bien, no sé si este 2024 sea suficiente, porque es muy pronto, pero veo con muchas posibilidades para que, en 2030, MC sea el que determine quién estará en la silla presidencial y Luis Donaldo debe estar sí o sí en la negociación”, detalló Quintana.

Para el asesor en comunicación política, no se había visto que un diputado local, luego presidente municipal esté vinculado directamente con la Presidencia de la República y “es el valor más grande. Si lo hubieras contado en alguna clase de ciencia política, no lo creerían”. Por esa razón, ve en Colosio Riojas una baraja que ya quisieran en otros partidos.

Consideró que Movimiento Ciudadano debe ir solo, ya que “a la mala”, ha aprendido que cuando va en coalición pierden más. Con esta lógica, de evitar mezclarse con otras fuerzas de oposición, sugiere apostar por un plan más a futuro, para evitar caer en errores cometidos por políticos jóvenes, como Ricardo Anaya, con quien se desvaneció la idea de que alguien joven gobernara al país, por pretender llegar, aunque no fuera su momento.

“Luis Donaldo y el propio Samuel García, que son cartas fuertes, si deciden ir en un momen-

to no adecuado, deben estar conscientes que cualquier campaña representa un desgaste.

Si alguien decide entrarle en esta elección, es más probable que su nivel de popularidad vaya hacia abajo”, agregó.

Por tal razón, propuso, hay que plantear un esquema totalmente distinto para Movimiento Ciudadano: “yo enviaría a Enrique Alfaro, sabiendo que va dar un gran papel, aunque a estas alturas no pueda ganar la presidencia.

Esa victoria les daría muy buenos lugares en el Senado de la República y la Cámara de Diputados, para hacer un contrapeso al poder de 2024. Ganaría más gubernaturas y MC se convertiría realmente en una muy buena opción para 2030”.

Esta lógica no dista mucho de la realidad de Movimiento Ciudadano, del pragmatismo de la “Naranja Mecánica”. De mantenerse esta tendencia, consideró Quintana, se podría hablar de MC como la próxima fuerza política más importante del país.

“Yo sé que esto es inferir con base en lo que tenemos hasta este momento, pero no me parece descabellado pensar que un acuerdo político mucho más arriba de los intereses políticos que puedan tener cada uno de ellos, les permita construir un esquema de poder real.

Recordemos que aquí no se trata de ganar elecciones como tal, sino llegar al poder”, agregó.

Llegar a Palacio Nacional en un, dos tres “Sinceramente creo que Movimiento Ciudadano tiene un buen posicionamiento en dos estados muy importantes: Jalisco y Nuevo León. Aunque es una marca en ascenso, también es cierto que ha sido derrotado en el resto de los estados. Tiene una presencia mínima; en Aguascalientes no llega a los 4 puntos.

La marca podría servir, pero en el caso de que Luis Donaldo Colosio decida asumir la candidatura, tendría que hacerlo a través de algo mucho más grande”, comento Sifuentes.

Para este estratega, debería tener una gran alianza nacional opositora que lo pueda cobijar, abrazar y de esa manera podría tener un proyecto viable. Coincide con Roy Campos, al

LUIS DONALDO COLOSIO, ¿LA FIGURA OPOSITORA QUE SE BUSCA PARA 2024? calcular que si MC decide ir solo, no sólo no le alcanzaría, sino que dividiría los votos de la oposición, lo que le complicaría su futuro ante un Morena que no piensa ceder.

“Me parece que las fuerzas políticas de oposición tendrían que buscar un gran apoyo nacional en la figura de Luis Donaldo Colosio.

Podría haber algunos modelos para lograrlo, y una de ellas es, como le dirían en Argentina, “las paso”, las primarias abiertas, sólo que allá son obligatorias, pero son primarias abiertas simultáneas y obligatorias”, puntualizó. Si en México pudiéramos estrenar tres figuras importantes para llevar a un liderazgo como el de Luis Donaldo Colosio, tendrían que pre existir ciertas condiciones y el especialista la resume en tres: 1.- Una gran alianza opositora total. Es decir, con todos los partidos que componen la oposición.

2.- Que se lleven a cabo elecciones primarias dentro de los partidos y que fueran abiertas, de tal manera que, si el PAN postula a Ricardo Anaya, el PRI a Alito Moreno y MC a Luis Donaldo Colosio, eso enriquecería tremendamente la campaña del ganador, le daría una gran legitimidad al modelo.

“Yo podría decirte que ahí ganaría Luis Donaldo, pero eso no depende de nosotros”.

3.- Una vez que Luis Donaldo o quien resultara ganador de este proceso sea el presidente, convocar a un gobierno de coalición, donde cupieran todos los liderazgos opositores del país.

Para Marco Sifuentes, el nuevo presidente de México tendría que ser todo lo opuesto de AMLO. De entrada, joven. “Hay algo que en historia de la humanidad se llama la Ley del Péndulo, que nos dice que cuando hay un exceso, por ejemplo en la monarquía, la gente quiere libertad. Pero cuando hay demasiada libertad, la gente quiere lo que le llamaron la restauración. Entonces, tendríamos que proponer algo totalmente diferente al presidente y su partido, incluso desde el punto de vista de la edad, y ahí cabe Luis Donaldo”.

Marco Sifuentes sostuvo que Donaldo Colosio es un perfil realmente joven al que se le

puede achacar que no tiene experiencia, pero tampoco la experiencia para robar. Es una página en blanco para construir.

Del norte para el sur ¿Cómo va a gobernar el siguiente presidente teniendo en contra a la mitad de la población?, cuestionó Roy Campos, al plantear un escenario en el que Morena, el partido oficial, llegara a perder por un punto ante un candidato presidencial polarizante. “Sería imposible, porque además Morena va a tener en ese momento 21 o 22 gobernadores”, respondió.

Por ello, propuso la necesidad de postular a un político joven sin telarañas ideológicas que promueva el diálogo. “Es hora de hacer las pases y la tolerancia. Creo que Luis Donaldo, al ser nuevo en la política, tiene todas esas posibilidades”.

Por otro lado, comentó que tal vez sirva que Luis Donaldo sólo haya sido alcalde, “porque como gobernador te cuelgan san benitos complicados. A estas alturas, siempre se dice de dónde puede venir un Nayib Bukele, un Boric. Yo creo que Colosio puede serlo, incluso ya estando en la política. Jugaría el papel de quien puede rebasar a todos, aunque nadie se dé cuenta. Es un outsider, a pesar de estar dentro del sistema”, concluyó.

Para Memo Quintana, lo que reconoce como una de sus mayores ventajas, ser joven y no esta maleado por el sistema, obligaría a Luis Donaldo a probar que es un perfil con el que se tendrá estabilidad. “A veces, cuando tienes perfiles nuevos o sin suficiente experiencia, se debe demostrar que se cuenta con astucia, inteligencia y capacidad mental para todo lo que implica atender un país como México, lleno de problemas. Este sería su principal reto”, agregó.

No obstante, lo mucho que emociona pensar sobre quien sucederá al presidente López Obrador, Memo Quintana considera que la sociedad mexicana debería preocuparse también por los problemas que se heredarán y como serán asumidos. “Luis Donaldo hoy tiene la oportunidad, al ser alcalde de una ciudad muy importante del país, pero nada

me daría más gusto que ver a un joven en la presidencia de la República, sin importar cual sea el origen”, fincó.

Por su parte, Marco Sifuentes advierte que en una posible carrera por la presidencia, no dejarse seducir por el canto de las sirenas, así como Odiseo, es el mayor cuidado que este político debería tener.

“Creo que tiene que ampliar de manera tremenda su visión y ponerse por encima de los intereses de los partidos, empezando por Movimiento Ciudadano. Es decir, él tiene que transitar con una responsabilidad mayor y trascender los intereses de Movimiento Ciudadano, que ha sido un partido demasiado pragmático para bien suyo y para mal de sus competidores, con el riesgo de que el país sea confrontado y dividido por no logar esa cohesión de fuerzas auténticas opositoras”.

En otras palabras, tomar distancia crítica de esos partidos, no para confrontarse con ellos, sino para poderlos liderar como todo un líder con propósito. “Luis Donaldo Colosio debería tener la capacidad de fijar muy claro el propósito de nación que queremos y al que aspiramos la mayoría de los mexicanos. Compartirlo con este país y que lo abracen los partidos y todas las fuerzas políticas”. ¿Sumar al PRI, partido donde pasó lo que pasó?, se le preguntó a Sifuentes. “Será una decisión que él deberá tomar. Si se pone en los zapatos del estadista que se requeriría tener para ser presidente de México, siquiera candidato, sabrá diferenciar entre lo que fue un grupo político dentro de un partido en algún momento, y lo que el partido es en sí mismo. Decía Carlos Castillo Peraza, ni todos los buenos están aquí, ni todos los malos están allá”.

Recordó cómo Colosio Riojas tuvo un gesto antes de arrancar su última campaña, cuando fue a Tijuana, a Lomas Taurinas, donde sucedió el magnicidio y habló del perdón y la reconciliación. “Me parece que ese es uno de los principales pasos que dará Luis Donaldo. Emocionalmente tendrá que estar pleno, reconciliado con el pasado y hacerle honor a esa reconciliación”, finalizó. C&E

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LA POLÉMICA COMO TENDENCIA POLÍTICA PARA EL 2024 Por: Luis David García

Dentro de los recursos más utilizados por los políticos a nivel internacional y que se presenta como una tendencia de comunicación institucional o partidaria es la polarización y la polémica una como acción previa una de la otra, sin importar su orden de aparición.

▲ Photo by Alex Motoc on Unsplash

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Ll

evar a la opinión pública a la confrontación es una forma de ir perfilando a los ciudadanos para lograr una fragmentación del voto, para lograrlo la política y los políticos se ha valido de distintos recursos, líderes de opinión, medios de comunicación e influencers, que son la punta de lanza para lanzar mensajes, destacar logros o errores de los adversarios, crear contención o atacar de manera frontal a los adversarios, dándole un nuevo significado a la figura de los voceros que han tenido que evolucionar para participar de manera activa en las conversaciones.

Un estudio realizado en Quantitative Marketing and Economics realizado por profesores y doctores especializados de la Washington University in St. Louis, analizó más de 800 spots publicitarios de campaña y llegaron a conclusiones que podrían validar la tendencia de una comunicación más agresiva y extrapolada para las próximas elecciones de 2024 que podría ser utilizada por los asesores políticos y sus clientes para los próximos comicios.

Los hallazgos del estudio desafían la sabiduría de la campaña convencional, que sugiere que los candidatos deberían moderar sus posiciones y tener discursos o propuestas que no se salgan de lo convencional o que no generan opiniones encontradas, o volverse más centristas después de ser elegidos candidatos de un partido.

Al observar específicamente las tendencias de Twitter, los investigadores observaron que los distintos candidatos que polarizaron la conversación experimentaron un aumento del 30 % en las interacciones dentro de esta plataforma y, aunque en un principio los temas no se convirtieron en la tendencia, su persistencia posicionó de mejor manera sus temas, que los anuncios políticos de mensajes mesurados o que buscaban no dañar a la audiencia.

Lo anterior deja como inferencia que una propuesta, posicionamiento o declaración más polémica permite una comprensión más matizada de lo que se hace comúnmente, permite que los anuncios políticos sean efectivos y tengan un mejor alcance y pregnancia.

En el presente estudio, los autores pudieron profundizar, más allá del enfoque tradicional en el tono, la fuente y el volumen de la publicidad, para obtener una comprensión más matizada de cómo los anuncios políticos afectan el comportamiento de los votantes.

La polarización tiene a su vez tópicos que son más utilizados como la seguridad, aborto, sexualidad, igualdad de género y atención médica por mencionar algunos.

La recomendación ante la información obtenida es acompañar la polarización de un plan que permita mediar y medir, alcanzar a otros públicos, y tener un plan claro y efectivo de cumplimiento de las promesas realizadas. ¿Funcionaría un candidato abortista? ¿Alguien comprometido al cien con la comunidad LGBTTTIQ+? ¿En materia de seguridad, derechos humanos o castigo a la corrupción? ¿Ubicas alguna de estas acciones, estrategias o posturas? Conste que son preguntas.

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DÍA D

PODER A LA MEDIDA LUIS RODOLFO OROPEZA Y PACO VALERY, QUIENES ENCABEZAN ESTA FIRMA, PLATICAN CÓMO HACER COMUNICACIÓN POLÍTICA CON PRECISIÓN Por :Yassin Radilla | @YassinRadilla Fotografía : Raúl Rodríguez | raulrodriguezpixsport

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umar fortalezas para el cumplimiento de objetivos siempre es bueno. Si se realiza con la meta de refrescar y profesionalizar la política a través de la comunicación, este paso es mucho mejor.

Con esta visión, los destacados consultores Luis Rodolfo Oropeza y Paco Valery establecieron una alianza con la que llevarán a su firma Día D a su consolidación internacional y, con ello, a ampliar el alcance de su estilo para comunicar que es preciso y fresco, y, por qué no, decirlo, lograr de paso transformar este ejercicio en toda la región Centro y Sur del continente americano.

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Para completar esta tarea con buenas notas, hay que ajustarse al plan, fincaron estos estrategas, quienes con toda autoridad, pues ambos cuentan con muchas campañas exitosas, sostienen que los resultados esperados se obtienen a partir no sólo de una buena estrategia y una adecuada investigación, sino también de la ejecución. Es decir, las grandes ideas y los más profundos conocimientos no se pueden quedar en el papel; hay que hacer que las cosas pasen.

En México y en Sudamérica nos hemos convertido en una opción confiable para que los clientes sepan que sus proyectos serán llevados a buen puerto. Estoy contento de la sociedad con Paco. Es un tipazo, y no solo porque mide 1.93, sino porque a todo lo que hace le pone el alma por delante.

C&E. Paco Valery, eres ganador del Rising Star, estratega en cuatro campañas presidenciales ganadoras y uno de los más talentosos consultores de América Latina, unir fuerzas con Día D, te abre puertas en mercado mexicano, luego de trabajar en diversas campañas en Centro y Sudamérica.

En las siguientes líneas se resumen las ideas que estos expertos comparten para la audiencia de Campaigns & Elections, sobre su experiencia, el futuro de Día D, así como lo que anticipan para esta desafiante profesión, para construir el poder a la medida.

C&E. Luis Rodolfo Oropeza, eres unos de los estrategas con más experiencia en México en materia electoral y de gobierno. Unir esfuerzos con Paco Valery el estratega más exitoso de la nueva generación significa la entrada de la firma Día D al mercado de Centro y Sudamérica.

Gracias por el espacio y por la oportunidad de participar en esta edición de C&E. Unir esfuerzos con Paco ha sido una gran decisión para la firma. Además de ser grandes amigos, coincidimos plenamente en la visión de lo que debe ser la consultoría política del futuro.

Paco es más joven que yo, así que sus aportaciones y puntos de vista tienen una frescura que siempre es bien recibida. Además, es uno de los consultores con mayor experiencia que hay en el circuito, lo cual convierte a Día D en una firma con mayor potencia y proyección.

Su conocimiento en el mercado de Centro y Sudamérica será fundamental para concretar nuestra presencia en otros mercados, de cara a las elecciones presidenciales que vengan en los próximos dos años.

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Hoy tenemos respuestas más rápidas a nuestras preguntas y, al mismo tiempo, más capacidad de reacción para mejorar los procesos estratégicos de las campañas. ▲

Luis Rodolfo Oropeza

Muy agradecido de poder compartir este espacio. Lo he dicho siempre, la política más que un gusto, una profesión o vocación, es una obsesión. Bien desempeñados, los ejercicios de Gobierno son la mejor plataforma para transformar, innovar y crear oportunidades, siempre estaré en la vereda de buscar nuevos destinos, siempre será mi obsesión comprender, conocer y convencer para acelerar esos procesos de desarrollo.

Luis Rodolfo es un consultor brillante, preciso, que entiende perfectamente el poder y sus formas. Compartimos el haber nacido en la política y de ahí migrar hacia la consultoría, por eso hemos visto los procesos desde adentro, convivido en todos los espacios de la campaña y el gobierno y por eso entendemos que cada solución es diferente, cada proceso debe ser único: Poder diseñado a la medida.

Tanto Luis Rodolfo ha tenido la experiencia de trabajar en procesos en toda la región como yo en muchas campañas exitosas en México, asociarnos, además de potenciar nuestra presencia en toda la región, nos permite impulsar un estilo de consultoría basado en datos, con un método objetivo para tomar decisiones y la convicción de aportar a los candidatos y gobernantes un mapa de navegación claro para influir.

Estoy muy contento de compartir con Luis Rodolfo, es una persona excepcional, un gran amigo y extraordinario profesional. Estamos seguros de que las cosas avanzarán muy bien para nuestros candidatos y muy mal para nuestros adversarios, en México y la región.

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DÍA D PODER A LA MEDIDA. LUIS RODOLFO OROPEZA / PACO VALERY

Las campañas en la época COVID fueron muy retadoras. Se podía investigar poco con los mecanismos más usados, y la gente cambió su estilo de vida. Las prioridades fueron otras. La vida estaba en riesgo y debíamos avanzar con pies de plomo. A parte de todo, no había certeza de nada. ▲

Luis Rodolfo Oropeza

C&E. Con esta fusión ¿Estamos ante la consolidación internacional de Día D?

un must, es tener un hilo narrativo bien definido y la defección de mensajes.

PV: Sin lugar a dudas.

Estamos hoy en la era de la comunicación transversal, donde la precisión en los mensajes y en las plataformas, son lo que permiten que consigamos los objetivos. Ha quedo atrás la comunicación de una vía, donde vas, presentas tus propuestas y después no vuelves.

La constancia es lo que genera resultados.

C&E. Luis Rodolfo alguna vez afirmaste que, en la consultoría, la investigación es el pie derecho y la estrategia es el pie izquierdo. ¿Sigues pensando lo mismo?

LR: Sí. Absolutamente. Ahora añadiría que la implementación es justo lo que nos hace caminar. Puedes tener buena investigación y mala aproximación estratégica o viceversa.

Pero a lo largo de los años, he visto que hacer que las cosas pasen, tiene la misma valía que los otros dos ingredientes.

Justo en eso nos hemos especializado en estos años, en crear un modelo de trabajo que ponga a la implementación y a la medición de resultados en el centro de los indicadores de éxito.

Además, la investigación ha evolucionado muchísimo de cinco años para acá. Con las nuevas técnicas de sondeos e inteligencia artificial que nos da el mundo digital, hoy tenemos respuestas más rápidas a nuestras preguntas y, al mismo tiempo, más capacidad de reacción para mejorar los procesos estratégicos de las campañas.

Podemos llegar varias veces y llamar la atención de una persona con campañas bien pensadas y bien enfocadas. Lo que sigue siendo

C&E. ¿Cómo ha sido hacer comunicación política en tiempos de pandemia?

LR: Las campañas en la época COVID fueron muy retadoras. Se podía investigar poco, con los mecanismos más usados y la gente cambió su estilo de vida. Las prioridades fueron otras. La vida estaba en riesgo y debíamos avanzar con pies de plomo. A parte de todo, no había certeza de nada. Tal vez lo único que debamos por sentado era que debíamos permanecer en casa por tiempo indefinido.

Ahí fue que tuvimos que innovar. Ahí fue donde tuvimos que tejer las políticas de comunicación gubernamental sobre la marcha.

Había datos de todo tipo. Información no verificada, fake news nacionales e internacionales y diversos posicionamientos de las autoridades de distintos niveles.

Esas han sido las campañas que hoy permiten ver hacia atrás y saber que contribuimos a que las personas estuvieran bien. Como leí en una entrevista hace poco: entendimos que

decir “salud” al brindar, tenía mucho más trasfondo que convivir con las personas que apreciamos.

Espero que ahora en la etapa post COVID, aprendamos las lecciones y entendamos también la fragilidad que tiene nuestra realidad, que puede cambiar en cuestión de horas, Si no que en minutos.

PV: En 2022 no es posible dar una respuesta distinta, son los esfuerzos hechos en el marco de la lucha contra el COVID. La crisis de salud más complicada en los últimos 100 años vino para demostrar nuestra fragilidad.

Comunicar en la etapa del COVID traía consecuencias directas, si el mensaje no estaba bien, si el tono era incorrecto o la información no estaba bien explicada, esos fallos tenían el potencial de costar vidas humanas. Durante la fase más complicada del COVID en alguna conversación con mi papá, lo escuché decir, que los porcentajes de letalidad eran engañosos porque cuando el fallecido es tu hijo, tu mamá, tu hermano o alguno de tus abuelos, esa persona es el cien por ciento para ti.

Fueron momentos muy complejos en los que la comunicación, la política social y el interés público caminaron de la mano, mientras las pandemias de la salud y la desinformación hacían estragos, hoy que la marea ha bajado, se siente bien haber tenido la oportunidad de estar en gobierno y aportar.

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C&E. ¿De qué campaña política electoral se sienten más orgulloso?

PV: Yo crecí en un entorno de instituciones poco creíbles y un sistema político que alejaba a la gente en medio de un clima de desconfianza. En general somos una generación marcada por las crisis, el escepticismo y la omnipresencia tecnológica. Por eso las campañas de las que me siento más orgulloso son aquellas que me permitieron generar confianza, esperanza y estabilidad.

Por su impacto, la presidencial de Nito Cortizo Cohen, que es hoy en día el Gobierno de la región que mejor ha gestionado el COVID, con los menores índices de afectación por la pandemia, las mayores tasas de vacunación y las mejores proyecciones económicas.

Por el significado que tuvo, la Gubernatura de Marcela Amaya en el Meta, Colombia, que en un departamento muy afectado históricamente por la violencia, se convirtió en la primera mujer gobernadora electa por voto popular, y desarrolló una gestión que aún hoy es considerada una de las mejores en su agenda de inclusión y creación de condiciones seguras.

En Coyoacán con Gio Gutierrez, la pasamos bien y además dimos el campanazo por la gran cantidad de votos que obtuvo, no fue sorpresa para el equipo, pero sí confirmó el poder que sigue teniendo la política local, la proximidad con los vecinos y el valor de la trayectoria para crear confianza.

LR: Las campañas de gubernaturas siempre me han dejado muchas enseñanzas. Además, me han permitido conocer mejor mi país y conocer las diversas visiones que existen sobre muchos temas. En el norte pueden pensar de una forma y en el centro, tener respuestas completamente diferentes.

En 2021 también tuve un reencuentro con las campañas a diputaciones locales y federales.

Eso me dio mucho gusto porque se genera una dinámica muy padre de trabajo con los candidatos. De igual forma, aprendí mucho en poder llevar con ellos un modelo de coaching más cercano, que las campañas grandes a veces no te permiten.

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Seguramente en el 2024 te diré que me sentiré orgulloso de la campaña presidencial en mí país, pero eso es adelantar vísperas ja, ja, ja. Espero seguir ayudando a muchos clientes a alcanzar sus metas y a defender la democracia. Eso sí lo tengo muy claro.

C&E: ¿Qué tan importante es la estrategia y el mensaje en un gobierno y qué diferencias encuentran con lo que hacen a nivel electoral?

En una palabra, la estrategia es: TODO. Es el factor individual más importante sobre el desarrollo de una campaña política y de una gestión de Gobierno. ▲

Paco Valery

LR: Es lo que más se menciona en todas las mesas y cuartos de guerra, pero que casi nadie encuentra. La estrategia sigue siendo la hoja de ruta de las acciones que llevarás a cabo. Es en esencia, el por qué decides ir en una dirección y no en otra. Eso toca absolutamente todos los campos de la comunicación.

Sí; es importante la entrega de un mensaje y el empaque que le pones. Pero ¿De qué sirve si no sabes por qué haces las cosas?

Soy un convencido de que la estrategia es transversal, envolvente y accionable. Esas son sus principales características. Ahora, cuando piensas en las diferencias entre las estrategias que se diseñan para una elección y para el gobierno, hay varias señas que las distinguen.

En una prometes y en la otra cumples. Básicamente. Ambas son importantes. Si no entendemos que las personas demandan respuestas claras, entonces podemos transitar por caminos bastante cuesta arriba.

La comunicación electoral tiene un sentido de esperanza y de generación de expectativas.

Esa es el alma del mensaje que se distribuye.

Desde luego, existen muchas otras variables, pero lo que encontramos en las elecciones es gente que quiere creer en algo. Y es profundamente emocional la relación que se crea con la gente en ese tipo de comunicación.

En cuanto entras a la comunicación de gobierno, la velocidad de los mensajes disminuye. Hay más tiempo para planear y para que existan metas y objetivos a mediano y largo plazo. Se acaba la euforia de las campañas y viene el reto de mantener viva la relación que has construido con los ciudadanos. Aquí es donde la promesa se recuerda y es donde también se tiene que pensar con más detenimiento en cómo y cuándo queremos volver a tocar la puerta.

Ambas son retadoras. El desgaste en la de gobierno puede ser muy acelerado si permaneces en silencio por mucho tiempo. Es necesario medir con precisión cuándo y dónde intervenir. En la firma, tenemos la convicción de que es tan importante advertir de un problema a tiempo, como saber actuar si se presenta una crisis.

PV: En una palabra, la estrategia es: TODO. Es el factor individual más importante sobre el desarrollo de una campaña política y de una gestión de Gobierno.

Siempre he defendido que la campaña y el gobierno no son cosas distintas, sino expresiones diferentes de un movimiento político.

En campaña construyes la victoria tratando de alcanzar y unir a tu propósito a la mayor cantidad de gente posible y en Gobierno gestionas ese capital político … lo pierdes cada vez que te alejas de la expectativa que sembraste y lo consolidas y haces crecer en la medida en que eres capaz de impactar el metro cuadrado de la gente.

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Para este par de consultores, los escenarios futuros para quienes se dedican a la comunicación política serán aún más desafiantes.

Como lo señaló Paco Valery, el presente está marcado por las crisis, el escepticismo y la omnipresencia tecnológica y parece que la tendencia se mantendrá, si no es que se acentuará.

Sin embargo, confían que su firma, Día D, está a la altura para destacar en este ámbito que, según Luis Rodolfo Oropeza, será aun más especializado, con mensajes hiper segmentados y la necesidad de dar respuestas de una manera más rápida.

Para hacer esto posible, coincidieron los especialistas, la firma cuenta con la mejor combinación metodológica que les permite identificar los elementos claves de cada situación.

Tienen un recurso estrella que denominaron ORBIS®, que, en términos sencillos, proporciona un mapa de navegación, actúa como una brújula para la consecución de campañas. Si se le agregan capas de información, como hábitos de consumo, se transforma en el KAISEN®, su principal activo para la comunicación gubernamental.

C&E. ¿Cómo vislumbran que será el futuro de la comunicación política en México y en otros países de América Latina?

PV: La comunicación crea realidad. Analicemos brevemente las diferencias entre la comunicación de los presidentes Volodímir Zelenski y Vladimir Putin. A pesar de que Rusia tendrá éxito militar en su invasión, muy probablemente obligará al mundo occidental y a Ucrania a aceptar la condicional de asumirse como un Estado Neutral, impidiendo la instalación de su territorio en la OTAN; ha perdido cohesión nacional, billones de dólares como consecuencia de las sanciones y ha acelerado el plan de Europa de hacerse energéticamente independiente de Rusia.

La única batalla que está ganando Ucrania es la comunicacional. Primero estableció el marco narrativo, logró desplazar “la guerra de Ucrania” y lo sustituyó por “la invasión Rusa”, ya no se habló nunca más de conflicto armando, sino del estado genocida ruso.

Supo utilizar el video, la proximidad y las pla-

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taformas sociales, para que Ucrania le importara a la gente del mundo occidental y construyó la presión a los líderes de las naciones “importantes” del mundo, desde sus propias poblaciones, que consumían los argumentos y mensajes de Zelenski a diario. ¿Lo habría logrado Zelenski comunicando de otra manera? ¿Por qué nos importa más Ucrania que Yemen, el conflicto entre Kurdos y Turcos, Libia, Ethiopia, Mali o Kenya? De los muchos factores, la comunicación, es uno vital.

DÍA D

LA FIRMA QUE CONSTRUYE EL PODER A LA MEDIDA

El presidente de Ucrania no detuvo las incalculables pérdidas humanas, pero sí contuvo la voracidad de la ofensiva inicial y probablemente cuando el conflicto llegue a su primer cese de fuego -ojalá llegue- se activará un plan de rescate, parecido al plan Marshall con el que USA financió la reconstrucción de Europa tras la segunda guerra mundial. El punto de partida para lograrlo fue la comunicación política que rompió la barrera de la indiferencia y obligo al mundo a tomar postura.

El futuro de la comunicación política la híper-especialización profesional, la incorporación del metaverso en la campaña, la polarización y autoselección de las fuentes de información, tendremos muchos más recursos y herramientas, pero sino cambiamos el rumbo y ayudamos a construir confianza en la gente, también será cada día más difícil alcanzarlos.

LR: Dinámico, poderoso y cada vez más especializado. Recuerdo que hace algunos años, los clientes buscaban a agencias que traba-

jaban en el sector privado, de marcas. Eso a veces funcionaba. Hoy creo que es distinto.

Existe ya una industria profesional de Comunicación Política seria y muy preparada para hacer que la comunicación política mejore y sea cada vez más innovadora. Ese es el llamado que tenemos todos los que participamos en este negocio.

Veo una comunicación cada vez más incluyente y personalizada. Cada vez más al pendiente de las necesidades de las personas en lo individual y de los micro segmentos. Todos tenemos intereses en común, valores e ideales. Pero hay un punto de quiebre al momento que decidimos votar por alguien o apoyar a un gobernante. Y creo que ese punto de quiebre se genera cuando nos hace “clic” algo que escuchamos del político.

Regularmente ese “clic” es algo que nos mueve en lo personal. Algo que se identifica con la causa que pensamos que es justa o con algún movimiento que apoyemos. Es ahí donde entramos nosotros, en identificar ese punto de conexión y mantener el contacto, para que la persona reciba una respuesta a lo que requiere.

Esto trasciende fronteras y es universal. En México o en Argentina o Colombia, la experiencia de los votantes o electores tiende a ser cada vez más individualizada y de respuestas inmediatas. Esa es la dinámica del mundo global en el que vivimos actualmente.

C&E: Como estrategas ¿Cuál es la rama en que se sienten más cómodos? ¿En qué se especializan?

Creemos que la experiencia de comunicación política es un modelo 360, donde se inicia la relación con las personas y debe cultivarse constantemente. Es bueno saber de alguien que piensa como tú. Pero es mejor saber que está activo y que tiene propuestas que se renuevan constantemente.

Hoy somos estrategas apegados al método y a la información veraz. Es impresionante lo que puedes hacer ya con las herramientas digitales, la nano segmentación, la etnografía digital, los testeos de material en tiempo real,

DÍA D PODER A LA MEDIDA. LUIS RODOLFO OROPEZA / PACO VALERY

Regularmente ese “clic” es algo que nos mueve en lo personal. Algo que se identifica con la causa que pensamos que es justa o con algún movimiento que apoyemos. Es ahí donde entramos nosotros. ▲

Luis Rodolfo Oropeza

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Las redes sociales por una parte han ampliado la oportunidad de que los errores sean costosos, porque lo que antes no se conocía o podía ser controlado antes de saltar a la agenda pública, hoy se convierte en trending topic. ▲

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Paco Valery

DÍA D PODER A LA MEDIDA. LUIS RODOLFO OROPEZA / PACO VALERY la capacidad de hablarle a cada quién del tema que le interesa … no es el futuro, sino el presente.

Nos sentimos cómodos, en ser un puente entre el mundo análogo y el mundo digital de alta velocidad. Son muchas las personas que aún gustan de ver noticieros en la televisión, escuchar la radio y leer los periódicos, algunos incluso siguen tomando decisiones sobre la base de lo que el jefe o jefa de familia piensa. Y eso está bien.

No todo lo que se recete a una campaña o política de comunicación de gobierno, tiene que ser digital o todo en trabajo de tierra. Debe existir un equilibrio y en la firma nos gusta ser un factor determinante para que los mensajes fluyan en todas las direcciones correctas.

C&E. ¿Qué hace diferente a Día D, qué método los caracteriza, por qué es mejor contratarlos a ustedes?

Hemos invertido mucho tiempo y recursos en desarrollar modelos de explicación y predicción del comportamiento electoral. En toda elección y gobierno hay factores claves, estos son los elementos centrales que modifican el humor social, que influyen de manera determinante sobre el juicio que los ciudadanos emiten de ti y que le dan forma al pensamiento, la emoción y el comportamiento político de la gente.

Cuando afirmamos que Día D construye poder a la medida, lo hacemos porque hemos encontrado la mejor combinación de metodología para dar con los factores clave. Eso nos permite la claridad de combinar técnicas de estudios cuantitativos, cualitativos, etnografía y psicografía de los ciudadanos y arrojar un mapa de navegación para la conducción de las campañas que denominamos ORBIS® . Si a esto le sumamos capas de información adicional, como los hábitos de consumo de servicio, entre otras variables, se transforma en el KAISEN® que es nuestro plano en la construcción de la comunicación de Gobierno.

Un modelo de cultura y comportamiento político además de la investigación, para ser acertado, debe tomar en cuenta variables históricas, debe identificar líneas de causalidad ,

y establecer con claridad cuál es el relato que los ciudadanos tienen de la política y la gestión pública ¿Para qué sirve? ¿Qué esperan de ella? ¿Por qué han sido decepcionados?

C&E. ¿Por qué es importante tener un estratega en comunicación política que impulse los temas de la comunicación de gobierno y en ámbitos electorales?

Los estrategas damos un valor agregado vital: somos capaces de ver el bosque en el que estamos trabajando y hacer las relaciones entre los ecosistemas locales, estatales, nacionales y transnacionales que impactan su proceso, para darle una lectura global al cliente.

Llegamos para brindar alternativas a los problemas que nos plantean, aplicando lógicas distintas, refrescando los puntos de análisis y sobre todo centrando el proceso en los datos y no en las corazonadas. Ya sea en las elecciones o en el gobierno, siempre mantenemos ese estatus de ser “externos” o de brindar una perspectiva externa a la dinámica que predomina en un municipio, estado o país.

Llegamos con una sola agenda: Ganar. Para ganar nos obligamos a decir la verdad, a representar de manera fiel el humor de los ciudadanos y establecer los criterios de éxito. El papel aguanta todo, pero el humo y los engaños tienen fecha de caducidad el día de la cita electoral. El estratega tiene una posición que le facilita hablar de los temas que los colaboradores directos no pueden.

En pocas palabras somos directores de orquesta. Ocupamos del trabajo en equipo y de la confianza en lo que planteamos, para que el despliegue táctico sea todo un éxito y la música suene coordinada.

C&E. ¿La comunicación de gobierno en México está a la vanguardia de las nuevas técnicas para que sus mensajes sean recibidos de manera eficaz?

Hemos dado pasos muy importantes en esa dirección. Tenemos aliados en el mundo digital que dan insumos muy valiosos para hacer la mejor estrategia posible con todo el conocimiento y la data que hay disponible.

Esta mezcla entre mundo digital, análogo y

territorial hoy, ha permitido que en México estemos en un nivel de comunicación importante y vinculado de manera central con los destinatarios finales del mensaje, que es lo que verdaderamente importa. ¿Podemos ser mejores aun? Sí. No hay duda.

Cada día incorporamos nuevos mecanismos, nuevos formatos, sometemos a prueba las nuevas tendencias y refinamos nuestro modelo. Por eso estamos en contacto permanente con colegas en Estados Unidos, Europa, hemos iniciado vínculos con empresas en Asia, todo centrado en el objetivo de aprender, compartir aprendizajes y refinar nuestra metodología.

Hoy la conectividad nos permite estar más actualizados que nunca. Vivimos una época donde el conocimiento está al alcance de la mano de un clic. Esto hace 25 años sería impensable. Todos los días aprovechamos las oportunidades para ser mejores.

C&E. ¿Benditas redes sociales o son una maldición para el gobierno?

LR: Útiles. Yo diría. "Ni tanto que queme al santo ni tanto que no lo alumbre". Ir a los extremos siempre es cuestionable. Alabamos a las redes sociales cuando salen las cosas como queremos y las cuestionamos cuando se genera opinión fuera de nuestros alcances.

Reitero mi dicho: el balance es lo que generar el poder en la acción. La existencia de un plan de vuelo es lo que impide que los aviones choquen, más cuando en el espacio aéreo hay miles y miles de conversaciones que suceden al mismo tiempo y en diferentes lugares.

Apegarnos a un plan y medir su impacto es la mejor forma de asegurar los resultados.

PV: Las redes sociales por una parte han ampliado la oportunidad de que los errores sean costosos, porque lo que antes no se conocía o podía ser controlado antes de saltar a la agenda pública, hoy se convierte en trending topic.

La emergencia de las nuevas plataformas de comunicación nos hizo sentirnos un poco más empoderados y conocedores de todos los temas… hoy una cuenta opina igual de la

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guerra mundial, que de los procesos de contaminación por mercurio de las fuentes de agua potable en el mundo.

Las primeras etapas de las redes sociales permitían con mucha facilidad a la gente ocultar su identidad y por ello se convirtieron en el área de mayor difusión de la campaña negativa. A pesar de ello, no se pueden demonizar ni endiosar las redes sociales, son sólo una arena que democratizó el acceso a la información, lo que sin lugar a dudas sí son es un mega amplificador de las acciones, por tanto, quien sea coherente en su día a día, muy probablemente comunique con coherencia en sus redes y quien no se mida y caiga en excesos, probablemente pague un precio muy caro.

C&E. ¿Qué hace bueno a un estratega político?

PV: El mejor estratega es el que tiene la capacidad de construir el futuro. Al final todo el trabajo de un estratega es identificar las variables que debes cambiar, reforzar o eliminar para alcanza tus objetivos.

Los malos estrategas son los que aplican plantillas predeterminadas a todos sus clientes, son los que juegan igual todos los partidos, son aquellos que no se adaptan al candidato, a la campaña y el Gobierno, sino que quieren que todo se adapta a ellas o ellos.

Se puede ganar de muchas formas. Se puede cambiar el escenario de la elección, se puede

“Todos los días aprovechamos las oportunidades para ser mejores”

42 Campaigns & Elections México | Abril 2022

llevar la campaña a una lucha entre partidos, se puede competir ted a ted entre candidatos, se debe ponderar si lo mejor que podemos hacer es enfriar la competencia. Al final ninguna de las rutas es mejor que otra, pero si hay algunas que son más probables, si existen alternativas que te permiten llegar más rápido y en mejores condiciones. Un buen estratega es precisamente el que sabe reconocerlos y desarrolla la habilidad de convencer a todos de transitarlos.

Hoy es necesario que el estratega tenga profunda comprensión de la investigación, los mejores tenemos nuestro propio modelo de cómo votan y por qué votan los ciudadanos y sobre todo debe tener disciplina para man-

DÍA D PODER A LA MEDIDA. LUIS RODOLFO OROPEZA / PACO VALERY máticamente en el contexto social ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión, la antropología de datos entre otros, para la realización de la estrategia de tierra, aire y digital?

tenerse actualizado y flexibilidad mental para poder incorporar nueva información que le permita calibrar la ruta crítica.

En gobierno, la formación en las teorías del poder, la administración pública, el conocimiento en modelos que explican el conflicto social, como las teorías de juego y el entendimiento de los procesos de balances en el ejercicio del poder, te ayudan a tener una visión más clara y aconsejar de mejor manera.

C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de gobierno cuando se trata de un trabajo estratégico?

Si quieres resultados tangibles y rápidos, debes llamar a los especialistas. Lo más peligroso en las campañas o en los gobiernos son los todólogos. Entiéndase esto como aquellas personas que opinan sobre todos los ámbitos de la comunicación, sin que profundicen. Esto puede contaminar mucho las discusiones y, por tanto, los resultados.

Si tú tienes a los mejores estrategas, a alguien que es bueno en digital, a otro que es bueno en publicidad o marketing o a otro que es estupendo llevando relación con medios, solo diría que confíen. Que busquen sacar lo mejor de cada talento.

Todos tenemos intereses en común, valores e ideales. Pero hay un punto de quiebre al momento que decidimos votar por alguien o apoyar a un gobernante. ▲

Luis Rodolfo Oropeza

Hoy existen muchas más fuentes de información y metodologías para explorar y definir con precisión el sentir de la gente, hoy tenemos mejores herramientas y podemos tener resultados más detallados, cruces de información más representativos y establecer una ruta operativa mucho más sólida.

Existen encuestas para publicar y otras para tomar decisiones. Los estudios con los que decides cómo orientar la campaña o el Gobierno por supuesto que toman en cuenta el humor social, dejan espacio para evaluar la coyuntura, tienen series históricas que revelan el peso de esas coyunturas sobre las condiciones actuales y, sobretodo, miden como se relacionan las características personales de los ciudadanos con nuestras acciones.

Evidentemente una buena investigación es la base de una buena estrategia. Dicho de otra forma, “estrategia sin investigación” son sólo ocurrencias e improvisación. Estrategia sin data son sólo fantasías.

Para hacer comunicación política con precisión, los consultores invitaron a superar a los "todólogos" y apostar por equipos integrados por especialistas de cada uno de los ámbitos que hacen posible este trabajo que les resulta apasionante. Hoy por hoy, sean de los ámbitos más exigentes, desafiantes y comprometedores, pero también más gratificantes e importantes para los contextos sociales actuales.

Los estrategas debemos entender de todos los campos, pero no podemos plantearnos como poseedores de la verdad absoluta. Eso es peligroso para todos. Debemos crear equipos funcionales y exitosos. Así vemos nuestra participación en la industria como con los clientes que confían en nosotros.

Tan importante es el mensaje, como la reiteración y contacto permanente. Hay que acompañar al elector, facilitarle el acceso a la información y tender la mano cuando se necesite.

C&E. ¿Cómo se puede conectar emocionalmente con el ciudadano, y en todo caso con los indiferentes ya sea para gobierno o campañas políticas?

Lo mismo en el ámbito de gobierno. Aún no conozco semillas que den frutos de un día para otro. Es lo mismo con las relaciones personales que buscamos generar con las personas.

Conociendo e insistiendo. Las relaciones con los electores llevan tiempo. Requieren de atención y seguimiento. Debe existir la paciencia para tocar la puerta y esperar que nos abran. Las personas no te darán un sí, solo porque mandes un mensaje encantador. Eso sería subestimar al ciudadano.

Si quiero tener una conexión emocional con las personas, lo primero que debe suceder es que haya un interés genuino del político en lo que pasa por la vida de esa gente. Si no sucede eso, cualquier otra medida será insuficiente.

Luis Rodolfo Oropeza y Paco Valery coincidieron en que aún pueden ser mejores, recordar que todo es perfectible, y que cuentan con mecanismos, formatos, herramientas y alianzas con las que se probarán en los próximos años, lo que los llevará no sólo a refinar el modelo de Día D, sino hacer el mejor trabajo para sus clientes y ser la peor pesadilla para los adversarios de sus clientes.

C&E. De 10 años para acá, el orden geopolítico en América Latina ha cambiado dra-

“Todos los días aprovechamos las oportunidades para ser mejores”, concluyeron. C&E

www.ceonline.com.mx 43

G N I K N A R º 5 2 ORES D A N R E B O G E

O C I X É DE M D

2 2 0 2 L I ABR

www.rankingdegobernadores.com EL AUTÉNTICO PULSO DE MÉXICO METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE DATOS. Recolección a través de 19,200 llamadas telefónicas (600 por cada estado de la República Mexicana). / FECHA DE LEVANTAMIENTO. Del 19 al 28 de marzo de 2022. / TASA DE RECHAZO. La tasa de rechazo a las entrevistas fue de 32%. / MARGEN DE ERROR. Margen de error estimado es de +/- 3.5%. / NIVEL DE CONFIANZA. Con un nivel de confianza de 96%.

44 Campaigns & Elections México | Abril 2022

KING 25º RARNNADORES

DE GOBE

CO DE MÉXI

Desempeño

CO DE MÉXI Desempeño

1º

Aprobación

Mauricio Vila Dosal

YUCATÁN

22º 51% 9º Capacidad 65% 28º Corrupción 24% 1º Covid-19 84% 1º Combate63%Pobreza Índice AMLO

1º 5º 20º 1º 4º 2º

NUEVO LEÓN

Honestidad

21º 52% 1º Capacidad 78% 27º Corrupción 25% 3º Covid-19 76% 7º Combate51%Pobreza

70%

43%

Felicidad

40%

Seguridad

58%

Empleo

42%

Finanzas

46%

Índice AMLO

3º 6º 7º 3º 6º 6º

Popularidad

61%

Honestidad

40%

Felicidad

43%

Seguridad

50% 40%

Finanzas

44%

DE GO

CO DE MÉXI

4º

Desempeño

51%

Aprobación

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

GUANAJUATO

29º 40% 7º Capacidad 66% 25º Corrupción 26% 7º Covid-19 71% 4º Combate56%Pobreza Índice AMLO

5º 8º 23º 8º 2º 9º

Popularidad

59%

Honestidad

39%

Felicidad

38%

Seguridad

42%

Empleo

43%

Finanzas

38%

5º

50.71%

Luis Miguel Barbosa Huerta

PUEBLA

20º 53% 5º Capacidad 67% 31º Corrupción 21% 2º Covid-19 79% 11º Combate47%Pobreza Índice AMLO

8º 2º 11º 4º 12º 4º

KING 25º BREARNNADORES

DE GO

CO DE MÉXI Desempeño Aprobación

3º

51.57%

María Eugenia Campos Galván

Empleo

KING 25º BREARNNADORES

DE GO

Aprobación

O C I X É DE M

2º

51.85%

Popularidad

25º BRERNADORES

Desempeño

RN DE GOBE

Samuel García Sepulveda

ANKING

CO DE MÉXI

AD

DE GOBE

61.14%

Aprobación

G N I K N A 25º R ORES

KING 25º RARNNADORES

2º 1º 22º 6º 3º 17º

CHIHUAHUA

19º Índice53%AMLO 3º Capacidad 75% 32º Corrupción 11% 11º Covid-19 66% 5º Combate55%Pobreza

Popularidad

66%

Honestidad

49%

Felicidad

39%

Seguridad

45%

Empleo

42%

Finanzas

32%

Popularidad

58%

Honestidad

45%

Felicidad

43%

Seguridad

49%

Empleo

35%

Finanzas

46%

www.rankingdegobernadores.com

KING 25º BREARNNADORES

DE GO

CO DE MÉXI Desempeño Aprobación

6º

49.85%

Carlos Manuel Joaquín González

QUINTANA ROO

7º Índice64%AMLO 4º Capacidad 68% 24º Corrupción 27% 5º Covid-19 74% 13º Combate46%Pobreza

7º 9º 1º 9º 8º 1º

Popularidad

58%

Honestidad

38%

Felicidad

48%

Seguridad

39%

Empleo

40%

Finanzas

47%

www.ceonline.com.mx 45

KING 25º RARNNADORES

DE GOBE

CO DE MÉXI

Desempeño Aprobación

CO DE MÉXI Desempeño

7º

49.71%

QUERÉTARO

32º 35% 2º Capacidad 76% 26º Corrupción 26% 9º Covid-19 69% 9º Combate47%Pobreza Índice AMLO

9º 7º 14º 2º 5º 3º

O C I X É DE M

8º

Rubén Rocha Moya

Popularidad

SINALOA

Honestidad

10º 57% 8º Capacidad 66% 23º Corrupción 27% 17º Covid-19 60% 3º Combate56%Pobreza

57%

39%

Felicidad

41%

Seguridad

53%

Empleo

41%

Finanzas

46%

Índice AMLO

10º 10º 8º 15º 1º 20º

Popularidad

56%

Honestidad

38%

Felicidad

44%

Seguridad

31%

43%

Finanzas

31%

25º BRERNADORES

DE GO

DE GO

CO DE MÉXI

10º

Desempeño

48%

Aprobación

Fco. Javier García Cabeza de Vaca

TAMAULIPAS

18º 53% 11º Capacidad 63% 29º Corrupción 24% 10º Covid-19 68% 10º Combate47%Pobreza Índice AMLO

11º 4º 19º 13º 11º 7º

11º 47.14%

Alfonso Durazo Montaño

Popularidad

SONORA

Honestidad

11º 57% 13º Capacidad 60% 21º Corrupción 32% 22º Covid-19 57% 16º Combate45%Pobreza

56% 43%

Felicidad

40%

Seguridad

35%

Empleo

37%

Finanzas

44%

Índice AMLO

16º 12º 16º 26º 10º 15º

DE GO

CO DE MÉXI Desempeño Aprobación

9º 48%

Miguel Ángel Navarro Quintero

NAYARIT

5º Índice67%AMLO 6º Capacidad 67% 19º Corrupción 33% 15º Covid-19 62% 2º Combate61%Pobreza

15º 14º 12º 28º 7º 19º

Popularidad

54%

Honestidad

34%

Felicidad

42%

Seguridad

20%

Empleo

40%

Finanzas

32%

Popularidad

54%

Honestidad

37%

Felicidad

41%

Seguridad

23%

Empleo

37%

Finanzas

35%

Consulta el Ranking en: www.rankingdegobernadores.com 46 Campaigns & Elections México | Abril 2022

KING 25º BREARNNADORES

Empleo

ANKING

25º BRERNADORES

Aprobación

RN DE GOBE

49%

Aprobación

ANKING

Desempeño

AD

DE GOBE

Mauricio Kuri González

CO DE MÉXI

G N I K N A 25º R ORES

KING 25º RARNNADORES

KING 25º BREARNNADORES

DE GO

CO DE MÉXI Desempeño Aprobación

12º 47%

Víctor Manuel Castro Cosío

B. CALIFORNIA SUR

17º Índice54%AMLO 26º Capacidad 45% 17º Corrupción 34% 13º Covid-19 65% 22º Combate40%Pobreza

4º 16º 15º 5º 18º 13º

Popularidad

60%

Honestidad

34%

Felicidad

41%

Seguridad

48%

Empleo

30%

Finanzas

36%

LAS MÉTRICAS ENGAÑOSAS EN EL MARKETING DE INFLUENCERS RECOMENDACIONES CLARAS SI PLANEAS CONTRATARLOS PARA UNA CAMPAÑA POLÍTICA. Por: Anastasia Golovashkina |

@golovashkina

Todavía hay una curva de aprendizaje para las campañas políticas cuando se trata de comprender cómo se ejecutan las campañas de personas influyentes y qué métricas las califican para el éxito.

Desde la campaña presidencial de Elizabeth Warren hasta la Casa Blanca de Biden y organizaciones sin fines de lucro como RepresentUs y When We All Vote de Michelle Obama, en los últimos años los estrategas digitales e incluso las empresas recurrieron cada vez más a personas influyentes para ejecutar programas de marketing impactantes en línea.

Aunque ya se ha dicho (y escrito ) mucho sobre las mejores prácticas para ejecutar un programa de marketing de influencers, incluso los programas supuestamente “basados​​ en datos” a menudo malinterpretan o incluso hacen un mal uso de las métricas sociales clave. Aquí hay algunas medidas de seguridad que debe considerar usar al implementar su propio programa.

▲ Photo by Steve Gale on Unsplash

www.ceonline.com.mx 47

▲ Photo by Insung Yoon on Unsplash

Establece metas medibles En primer lugar, un programa digital exitoso de cualquier tipo debe establecer objetivos medibles para alcanzar y evaluar el progreso hacia el objetivo utilizando métricas que tengan sentido, cuantitativas y/o cualitativas. Eso incluye el marketing de influencers.

del impacto de una publicación determinada. Con el contenido de video, por ejemplo, las vistas de video son participación. Incluso si es posible que un video no reciba tantos Me gusta o comentarios como estos otros tipos de contenido, los espectadores generalmente están ocupados haciendo solo eso: mirar.

Determine la forma correcta de medir el compromiso Por lo general, “compromiso” se refiere a me gusta, comentarios/respuestas y acciones/ retweets; así es como la mayoría de las redes sociales y/o las plataformas de marketing de influencers también lo definen y miden. Para texto, imagen o incluso algunas publicaciones de enlaces (por ejemplo, un enlace a un artículo de noticias), esto tiene sentido: un me gusta, un comentario y/o compartir es la forma en que la mayoría de los usuarios interactúan con el contenido.

Para promocionar una página de destino específica, los clics o las conversiones suelen ser más importantes. Por ejemplo, si está trabajando con una persona influyente para compartir una página de recaudación de fondos, las métricas como los me gusta, los comentarios o las veces que se comparte la publicación no importarán tanto como las donaciones que generó.

Evento relacionado Pero es posible que esto no siempre proporcione una evaluación precisa o completa

48 Campaigns & Elections México | Abril 2022

Conoce la diferencia entre seguidores no auténticos ≠ seguidores comprados A continuación, los términos seguidores “no auténticos” o “falsos” a menudo se usan como sinónimos (especialmente en el contexto del marketing de influencers) con el término “comprado”. Pero estos no son necesaria-

El alcance se refiere a la cantidad de usuarios únicos (personas) alcanzados, mientras que las impresiones se refieren a la cantidad total de veces que se ve una publicación.

LAS MÉTRICAS ENGAÑOSAS EN EL MARKETING DE INFLUENCERS mente uno y el mismo, especialmente no por los propios creadores.

Tómame, @golovashkina, como ejemplo. Una herramienta como SparkToro determina que el doce por ciento de mis seguidores en Twitter son “falsos” e inalcanzables. ¡Y probablemente sea un número exacto! Pero no he comprado un solo seguidor en mi vida. Los bots y otros tipos de cuentas “falsas” a menudo siguen automáticamente otras cuentas para parecer auténticos, incluso si las cuentas que siguen no compraron sus seguidores o ni siquiera los solicitaron. Eso significa que cuanto más antigua es una cuenta, es probable que tenga más seguidores falsos, incluso si no participó en la compra de ninguno de ellos.

Por ejemplo: lancé mi cuenta, @golovashkina, en noviembre de 2012 y alrededor del 12 por ciento de mis seguidores no son auténticos. @ewarren, lanzado en agosto de 2011, y tiene un 36,7 por ciento estimado. @BarackObama, lanzado en marzo de 2007, tiene alrededor del 49,4 por ciento, ¡y continúa!

Las plataformas de influencers a menudo usan “no auténtico” y “comprado” como sinónimos, pero tener seguidores no auténticos no garantiza que una cuenta que los tiene haya hecho algo para adquirirlos como seguidores. ¿Cuántos tiene tu cuenta?

Tamaño de la audiencia ≠ alcance ≠ impresiones Desde nano influencers con varios miles de seguidores o suscriptores hasta macro (o incluso mega) influencers con millones de cada uno, el tamaño de la audiencia podría ser la métrica más importante en el marketing de influencers. Excepto, bueno, es una métrica de vanidad.

Los seguidores, los me gusta de la página o los suscriptores del canal generalmente quieren ver el contenido de un usuario determinado y pueden ser una buena estimación del alcance de un influencer. Pero rara vez es una garantía de que lo harán. En la era moderna de los algoritmos de las redes sociales, la mayoría de las personas no ven, y mucho menos interactúan, cada publicación o contenido de cada cuenta que siguen.

El marketing de influencers continúa expandiéndose y evolucionando, especialmente en la política.

Mientras lo hace, seguramente se desarrollarán nuevas técnicas y métricas.

El alcance se refiere a la cantidad de usuarios únicos (personas) alcanzados, mientras que las impresiones se refieren a la cantidad total de veces que se ve una publicación. Para un video, mire las vistas y, si puede, el tiempo promedio de reproducción o al menos la duración mínima de la vista para contar como una “vista”. Estos son los números que lo ayudarán a comprender realmente a cuántas personas llega un determinado contenido.

Pese la cantidad de comentarios y la calidad de los comentarios, porque no siempre son iguales Más allá del alcance y las impresiones, las reacciones de la audiencia pueden ayudar a medir cómo un grupo objetivo está respondiendo a una publicación determinada. Estos pueden venir en forma de comentarios, acciones compartidas, respuestas o incluso citas de tweets, y más allá de la cantidad de

▲ Photo by Social Cut on Unsplash

ellos, un análisis cualitativo de su contenido puede ayudarlo a comprender mejor cómo la audiencia de este influencer está respondiendo al contenido.

En algunos casos, una gran noticia puede recibir innumerables respuestas de felicitación y, sin darse cuenta, convertirse en proporcional. En otros, los comentarios críticos pueden venir como tuits de citas o compartidos, o incluso contenido que critica una captura de pantalla de la publicación o el tuit, incluso si el original no parece tener una proporción.

El marketing de influencers continúa expandiéndose y evolucionando, especialmente en la política. Mientras lo hace, seguramente se desarrollarán nuevas técnicas y métricas. De alguna manera, todos estamos aprendiendo juntos, presentándonos a todos una mirada de nuevas oportunidades para aprender y crecer. C&E

Anastasia Golovashkina es directora sénior de Trilogy Interactive, impulsando y ejecutando estrategias de redes sociales para candidatos progresistas en todas partes de la boleta electoral, y las nuevas empresas y organizaciones sin fines de lucro que ayudan a elegirlos, atraer votantes y hacer de nuestro mundo un lugar mejor. Antes de volver a unirse a Trilogy después de pasar cuatro años en la firma, se desempeñó como directora de redes sociales para la campaña presidencial de Elizabeth Warren.

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CONVOCATORIA

www.reedlatino.com 50 Campaigns & Elections México | Abril 2022

REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA Podrán participar todas las campañas electorales, piezas de campañas electorales, piezas de campañas o campañas gubernamentales, publicaciones o tesis de Comunicación Política y Marketing Público o de Gobierno que hayan sido lanzadas o publicadas entre el 10 de julio del 2021 al 13 de agosto de 2022 en un proceso de campaña institucional de gobierno o electoral para primera o segunda vuelta, precampaña, campaña interna partidista o intercampaña sin importar si la elección en cuestión ya concluyó o se encuentra en proceso.

Con la finalidad de generar un concurso en igualdad de condiciones entre empresas o consultores independientes, cada una de ellas contará con una subdivisión referente al índice poblacional que para el caso llamaremos

Dichas campañas habrán sido realizadas y utilizadas en cualquier país de América, Brasil (portugués), España, el mercado latino de Estados Unidos, o en algún otro país donde haya existido elección y el consultor sea de origen hispano o latinoamericano.

Las piezas para presentar en la categoría de Piezas de Campaña Electoral podrán haber sido utilizadas en campañas primarias, internas, precampañas o segunda vuelta según la regulación de cada país; en lo que refiere a campañas de comunicación gubernamental, estas podrán ser de carácter internacional, nacional, regional o local, pues para ello se han abierto respectivas subcategorías.

Las nominaciones se recibirán sólo si corresponden con las categorías disponibles, aunque el grupo organizador se reserva el derecho de mover las piezas a otra categoría donde la propuesta se adecúe mejor.

Una vez más las nominaciones por campaña estarán divididas en 4 grandes vertientes: ▶

▶

▶

▶

▶

CAMPAÑAS ELECTORALES (Presidenciales, gobernadores, alcaldías, senadores, diputaciones, internas partidistas, intercampaña) CAMPAÑAS GUBERNAMENTALES (presidenciales, estatales, municipales; dependencias; sociales; organismos descentralizados)

PEQUEÑAS AUDIENCIAS; MEDIANAS AUDIENCIAS; Y GRANDES AUDIENCIAS

Las piezas podrán inscribirse a partir del lunes 02 de mayo 2022 teniendo como fecha límite el lunes 18 de julio del 2022, a fin de que nuestra Academia y Jurado especializado en cada área puedan deliberar y decidir quienes serán los finalistas de cada categoría. De entre ellos, sólo uno obtendrá el Reed Latino Award (aunque nuestro jurado se reserva el derecho de considerar empates) y dos trabajos más se harán acreedores a medallas plata y bronce dependiendo la categoría.

Cada pieza inscrita en la página de internet www.thereedawardsla.com o www.reedlatino.com deberán ser enviada en formatos especiales según sea su presentación.

CAMPAÑAS ELECTORALES Y GUBERNAMENTALES ON LINE (páginas web, en redes sociales, e-mail, WhatsApp, SMS, apps, etc.)

COVID-19 PREVENCIÓN Y DIFUSIÓN (Grandes, medianas y pequeñas audiencias) ESTUDIOS ACADÉMICOS O DE DIVULGACIÓN (Planes de estudios universitarios, tesis, artículos académicos, libros relacionados, etc.)

Selección de finalistas y ganadores El jurado Reed Latino 2022 estará conformado por especialistas en temas de estrategia política, comunicación política, marketing público, contacto directo, publicidad política, creación de mensajes políticos, política 3.0, marketing, academia y periodismo de toda

Iberoamérica. Ellos serán los encargados de seleccionar a los finalistas de cada categoría.

La selección de nominados será publicada en nuestros medios –página de internet, en la versión impresa de la revista, twitter, Facebook- a partir del lunes 29 de agosto de 2022, hasta el 2 de septiembre del mismo año.

La academia, así como los jueces que elegirán finalistas y ganadores, serán dados a conocer en su momento en nuestras vías oficiales de comunicación, y su decisión tendrá carácter de inapelable.

Los Reed Latino Awards se efectuarán el viernes 11 y sábado12 noviembre del 2022, en una sede aún por confirmarse. ▶

El viernes nos reuniremos en un coctel de nominados, para la presentación de las nominaciones

▶

El sábado se llevará a cabo la ceremonia de premiación en una gran cena de gala.

Requisitos de inscripción en las diversas categorías 1. Serán las casas consultoras, los gobiernos, los entes gubernamentales, las asociaciones civiles, los candidatos, los partidos políticos o los equipos de campaña que detenten los derechos del trabajo, quienes puedan inscribir las piezas respectivas a los Reed Latino 2022.

2. Las piezas debieron haberse utilizado en el período especificado por la convocatoria. No se aceptarán piezas fuera este tiempo, ni currículos extras.

3. Cada pieza podrá inscribirse como un máximo de 5 veces en 5 distintas categorías, si es que quien inscribe así lo decide.

4. El costo de inscripción por cada categoría será de 135 dólares americanos. En el caso de requerir comprobante fiscal, de-

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berá especificarse y pagar los impuestos (IVA) para recibir a cambio una factura emitida en México, para el resto de Iberoamérica sólo se emitirá un recibo si es solicitado.

5. Las piezas deberán inscribirse a partir del lunes 02 de mayo del 2022 únicamente a través de la página oficial del evento: www.thereedawardsla.com; www.reedlatino.com sitio en donde se recibirán por igual textos, piezas graficas, de audio, o de video en los formatos arriba mencionados, teniendo como fecha límite el lunes 18 de julio del 2022. Es muy importante que la pieza inscrita cuente con el nombre del despacho o la persona que saldrá nominada.

6. Sólo podrán inscribirse aquellas piezas o aspirantes que completen la información solicitada y paguen la totalidad de su inscripción en el mismo momento de subir sus respectivas piezas a concurso. Podrán hacer el pago en nuestra página oficial siguiendo las instrucciones especificadas en la web. En caso de usar PayPal es importante tener una cuenta verificada en este sitio web: www.paypal.com y recordar al hacer uso de esta empresa por movimiento cobra una comisión extra del 5%.

ción si llega a considerar que los trabajos inscritos no reúnen la calidad necesaria para ser premiados.

Requisitos •

•

7. En ningún caso el depósito realizado por la inscripción a los Reed Latino Awards así como la inasistencia a la ceremonia de premiación será reembolsado.

• 8. Al enviar sus piezas a concurso, nos otorgan el derecho de uso de estas para futuras exposiciones o exhibiciones graficas o de video en foros o conferencias de América y Europa, así como los canales oficiales de YouTube de C&E Campaigns & Elections y el Reed Latino, sin que ello implique la perdida de los derechos de autor para los creadores y en todo caso Reed Latino Awards dejará claro quien o quienes hicieron ese trabajo.

9. El jurado tiene el derecho de declarar empate en cualquier categoría o en su defecto, declarar desierta cualquier nomina-

52 Campaigns & Elections México | Abril 2022

Los participantes deberán autorizar a C&E Campaigns and Elections en español a utilizar sus obras en futuras exposiciones o seminarios, sin que ello signifique la cesión de derechos de autor. El texto muestra aparecerá disponible en la página de internet y podrá ser descargado por el usuario Los participantes deberán subir el documento firmado que autorice, verifique y nos cerciore que la obra a concursar sí fue realizada por el concursante para ese partido político, candidato, o gobierno.

La carta deberá ser firmada y membretada por el partido político, candidato o gobierno que mandó hacer la pieza. En su defecto, será el mismo consultor o quien inscribe quien de fe de decir la verdad a través de un texto de características similares. Todo reclamo de derechos de autor por un tercero, será́ sujeto de análisis por el comité organizador, mismo que podría llevar a la baja de la pieza. El texto muestra aparecerá disponible en la página de internet y podrá ser descargado por el usuario Los concursantes deberán explicar en una hoja tamaño carta membretada los MOTIVOS por los cuales consideran que su obra o carrera (en el caso de personas) merecen ser reconocidas con cada nominación, e incluso con un Reed Award. Con argumentos válidos, en este caso pueden presentarse encuestas profesionales que midan al gobierno, el candidato o el partido antes y después de haber implementado la campaña; el resultado electoral sin importar se haya ganado o perdido; notas periodísticas que en su momento reconocieron el trabajo realizado. La CARTA DE MOTIVOS, no deberá ser mayor a una cuartilla. (Arial 12, 1.5 interlineado) El

texto muestra aparecerá́ disponible en la pagina de internet y podrá ser descargado por el usuario.

¿Cómo enviar el material de las distintas categorías?

•

En el caso de material de categorías con video: subirán su material a nuestra página como MP4 no mayor a 40 megas. NO SE PERMITEN LIGAS, HYPERVÍNCULOS O ENLACES A OTRÁS PÁGINAS WEB.

•

En el caso de material impreso: PDF que no pese más de 10 megas con los enlaces (Links) del material a concursar.

En el caso de audio: en MP3 de 128 kbps no mayor a 10 megas.

•

•

En el caso de obras de concurso académico, deberá enviarse el texto completo en PDF comprimido acompañado de un resumen a dos cuartillas de este.

www.reedlatino.com

REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA

CATEGORÍAS CAMPAÑAS DE GRANDES AUDIENCIAS (Compiten Presidenciales, Gubernaturas y Senadurías cuyo listado nominal sea mayor a 1.6 millones de electores. En algunos casos las categorías están subdivididas de origen.

El jurado se toma la libertad de dividirlas por segmentos poblacionales al momento de presentar las nominaciones) ELECTORAL 01. CONSULTOR DEL AÑO Con esta categoría el jurado Reed Awards Latino América premiará a la persona que mejor supo conducir una o varias campañas en el espacio de tiempo determinado en nuestra convocatoria. De esta manera valoraremos talento, estrategia, innovación, don de mando y resultados con los que supo conducir la elección o gobierno.

02. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL PRESIDENCIAL (Grandes Audiencias) Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrategias de comunicación que a decir de sus creadores y de manera integral logra- ron conectar con el votante de manera efectiva en una campaña por presidencia de la República, entendiendo que el presupuesto y atención que la misma tiene es única.

03. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL A GUBERNATURA/ DEPARTAMENTO Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrategias de comunicación que a decir de sus creadores y de manera integral lograron conectar con el votante de manera efectiva en una campaña a gobernador o al senado, entendiendo que el presupuesto y atención que la misma tiene es única.

04. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL ON LINE Esta categoría premiará la estrategia trazada por el consultor o una empresa especifica en los sitios web de un candidato o partido, así́ como la correcta conducción del mensaje en

otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios en sitios o lugares de más de 1.6 millones de electores 05. ESTRATEGA ELECTORAL DEL AÑO En esta categoría serán nominados todos aquellos consultores que se encargaron de diseñar la estrategia general de una campaña electoral de más de 1.6 millones de electores, sin que sea tomada en cuenta su participación o no en la producción o dirección del material gráfico, de audio o de video.

06. ESTRATEGA DIGITAL ELECTORAL DEL AÑO Será premiado aquel consultor o estratega digital que haya sido el creador o implementador de una estrategia electoral exitosa en web y redes sociales a través de material y/o la correcta segmentación de productos realizados para que la campaña haya tenido arraigo en el público seleccionado.

07. CONSULTOR REVELACIÓN DIGITAL ELECTORAL Podrán inscribirse todos aquellos consultores digitales que han logrado sobresalir en este rubro, ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia. Valoraremos la efectividad de su labor, creatividad, estrategia y resultados en materia digital.

08.CONSULTOR REVELACIÓN ELECTORAL (SIN IMPORTAR LA EDAD) Podrán inscribirse todos aquellos consultores que han logrado sobresalir en este rubro, ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia.

09. CONSULTOR REVELACIÓN GUBERNAMENTAL (SIN IMPORTAR LA EDAD) Podrán inscribirse todos aquellos consultores que han logrado sobresalir en la escena de la gerencia política ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia. Valoraremos la efectividad de su labor por medio de los resultados en las urnas o las encuestas gubernamentales en los sitios que asesoran.

Podrán inscribirse todos aquellos consultores digitales de gobierno que han logrado sobresalir en este rubro, ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia.

Valoraremos la efectividad de su labor, creatividad, estrategia y resultados en materia digital.

11. REED LATINO HALL OF FAME 2021 Profesión. Nominación de miembros honorarios a nuestro salón de la fama. Premio honorario otorgado a los profesionales de la comunicación y el marketing político que cuya trayectoria además de estar acompañada de triunfos electorales, sea un ejemplo para los jóvenes consultores. Los integrantes de la academia serán los encargados de seleccionar a los nuevos miembros para esta distinción.

12.MEJOR FIRMA DE COMUNICACIÓN POLÍTICA ELECTORAL Empresa cuyos esfuerzos creativos y de estrategia contribuyeron en su totalidad al posicionamiento de una campaña, candidato.

13. MEJOR FIRMA DE COMUNICACIÓN POLÍTICA DE GOBIERNO Empresa cuyos esfuerzos creativos y de estrategia contribuyeron en su totalidad al posicionamiento de un gobierno en funciones.

14. MEJOR FIRMA DE COMUNICACIÓN POLÍTICA DIGITAL Empresa cuyos esfuerzos creativos y de estrategia digital contribuyeron en su totalidad al posicionamiento de una campaña, candidato o gobierno en funciones.

15. MEJOR AGENCIA REVELACIÓN DEL AÑO ELECTORAL Empresa o conjunto de creativos que trabajaron en una campaña político-electoral o de gobierno y que su trabajo sea innovador en el campo de la comunicación política.

16. MEJOR AGENCIA REVELACIÓN DEL AÑO GUBERNAMENTAL Empresa o conjunto de creativos que trabajaron en una campaña de gobierno y que su trabajo sea innovador en el campo de la comunicación política.

10.CONSULTOR REVELACIÓN DIGITAL GUBERNAMENTAL (GRANDES AUDIENCIAS)

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17. MEJOR AGENCIA DE PUBLICIDAD POLÍTICA Empresa o conjunto de creativos que trabajaron en la publicidad campaña político-electoral o de gobierno, esta categoría aplica para agencias publicitarias y despachos creativos de comunicación comercial que se hayan incorporado a una campaña electoral.

18.AGENCIA DIGITAL REVELACIÓN DEL AÑO Empresa o conjunto de creativos que trabajaron en una campaña de gobierno u político electoral, cuyo trabajo sea innovador en materia digital.

19. MEJOR CASA ENCUESTADORA (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría reconoceremos a aquella empresa de medición de la opinión publica que a lo largo del periodo comprendido en la convocatoria demostró́ su profesionalismo y asertividad en no sólo un trabajo de sondeo, sino en todos los realizados ya sea en lo electoral o lo gubernamental, así́ como en su trabajo diario.

Radio / Video Blog / Podcast) dedicado al análisis de la Comunicación Política.

24. MEJOR ENTRENADOR DE MEDIOS Y DISCURSO (MEDIA Y SPEECH TRAINING) En esta categoría, se premia el trabajo del consultor y su trabajo con candidatos, líderes de opinión y gobernantes en materia de preparación de discurso o entrenamiento para medios de comunicación 25. MEJOR CAMPAÑA DE CORREO DIRECTO Se tomará en cuenta la originalidad, el alcance y la efectividad del correo en papel enviado durante la temporada de precampaña, intercampaña o campaña.

26. MEJOR SPOT O SERIE POLÍTICA ANIMADA (GRANDES AUDIENCIAS) Participaran aquellos despachos que hayan creado una serie o spot animado con la intención de fomentar el voto o encausar el apoyo a un candidato o partido político determinado.

En esta categoría no importa la duración ni el formato que se utilizó para crear la animación.

20. MEJOR CASA ENCUESTADORA PyMA En esta categoría reconoceremos a aquella empresa de medición de la opinión publica que a lo largo del periodo comprendido en la convocatoria demostró́ su profesionalismo y asertividad en no sólo un trabajo de sondeo, sino en todos los realizados ya sea en lo electoral o lo gubernamental, así́ como en su trabajo diario.

27. MEJOR ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN APLICADA A UNA CAMPAÑA ELECTORAL (GRANDES AUDIENCIAS) Esta categoría premiará la estrategia diseñada por un consultor o consultores cuta estrategia electoral tenga impactos positivos durante la campaña, aquí́ es importante el tiempo de campaña y las etapas de esta, así́ como los productos o aplicaciones de la estrategia.

21. MEJOR TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE OPINIÓN PÚBLICA Se trata de reconocer aquí́ lo acertado y profesional de un trabajo de medición cuantitativa o cualitativa en específico. Se calificará el aporte de la encuesta durante la campaña y su paridad con el resultado final.

28. MEJOR CAMPAÑA DE IDENTIDAD PARTIDISTA Participaran aquellos trabajos que en conjunto hayan apoyado a un partido político a reforzar o crear su identidad con miras a un proceso electoral.

22.MEJOR TRABAJO DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA EN COMPOL Se trata de reconocer aquí́ lo acertado y profesional de un trabajo de medición cuantitativa exclusivamente. Se calificará la metodología y el modelo utilizado para dicho estudio.

23. MEJOR PROGRAMA DE ANÁLISIS DE COMUNICACIÓN POLÍTICA Se reconocerá́ al mejor programa (Televisión /

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29. MEJOR SPOT VIRAL EN CAMPAÑA ELECTORAL POR INTERNET DE MENOS DE 60” (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de elección popular que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros cuya duración sea de menos de 60 segundos

30. MEJOR SPOT DE MÁS DE 60” CAMPAÑA ELECTORAL O CINEMINUTO (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valoraran aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Que tenga una duración de más de 60 segundo.

31. MEJOR SPOT DE MENOS DE 30” EN CAMPAÑA ELECTORAL (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot.

Todo plasmado en menos de 30 segundos.

32. MEJOR SPOT MENOS DE 60” EN CAMPAÑA ELECTORAL (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot.

Todo plasmado en menos de 60 segundos.

33. MEJOR SPOT ELECTORAL PARA INTERNET. (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de elección popular.

34. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA ELECTORAL (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos en esta categoría la producción, creatividad, originalidad, y claridad en el mensaje con el cual se apoyó una campaña en pos de un cargo público. No importa en este caso el tiempo de duración de la pieza.

35. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA ELECTORAL (GRANDES AUDIENCIAS) Esta categoría está orientada a reconocer el talento desplegado por el consultor o una empresa especifica en la creación de un jingle que se destacó en campaña ayudando al reconocimiento del candidato.

REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA 36. MEJOR PUBLICIDAD ELECTORAL QUE NUNCA VIO LA LUZ (GRANDES AUDIENCIAS) Pieza de video para una campaña electoral que no fue publicada o transmitida por ningún medio de comunicación, redes sociales, portales de video etc.

43. MEJOR PIEZA GRÁFICA ELECTORAL EN VÍA PÚBLICA (GRANDES AUDIENCIAS) Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativo, emocional y que fue generó simpatía por el candidato o partido político.

37. MEJOR CAMPAÑA DE FOMENTO AL VOTO (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos aquí la campaña tanto de un partido político, gobierno, asociación o institución cuya campaña de fomento y a la participación ciudadana fuera ejemplar.

44. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL EN BTL O ACTIVACIÓN (GRANDES AUDIENCIAS) Se reconocerá́ al trabajo realizado en donde se emplee el BTL en medios de difusión no convencionales que hayan tenido un impacto significativo en el electorado

38. MEJOR CAMPAÑA DIGITAL HECHA POR LATINOS EN ESTADOS UNIDOS Y EUROPA Trabajo electoral de consultores latinoamericanos que tuvieron un resultado positivo o que cuya colaboración fuera significativa en el trabajo electoral.

45. MEJOR SPOT ELECTORAL CENSURADO (GRANDES AUDIENCIAS) Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo determinado de la campaña, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

39. MEJOR CAMPAÑA DE VOTO LATINO EN EUA Campaña electoral que invite a los electores fuera de su país, a emitir el voto a favor de algún partido o candidato. O campaña que haya sido encabezada por un consultor de origen Latino en un país no hispanoparlante.

40. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL PARA MEDIOS IMPRESOS. (GRANDES AUDIENCIAS) Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que fue innovadora, emocional, equilibrada con el diseño y que causó un impacto positivo en el comportamiento electoral.

41. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA POLITICO – ELECTORAL. (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o partidos políticos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante el votante.

42. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL ON LINE (GRANDES AUDIENCIAS) Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la sociedad red, y la solución a la coyuntura en materia digital.

46. MEJOR SPOT ELECTORAL DE CONTRASTE (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría premiaremos al mejor spot de televisión que hayan ayudado a la campaña general a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí́ creatividad, mensaje, estrategia, y producción.

47. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL DE CONTRASTE (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría premiaremos a los mejores spots de radio y televisión o prints o campañas digitales que en lo individual o en lo colectivo hayan ayudado a la campaña general a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí́ creatividad, mensaje, estrategia, y producción.

48. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL (GRANDES AUDIENCIAS) Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la opinión pública, será́ valorada para encontrar al ganador de esta categoría.

49. MEJOR ESTRATEGIA DE TIERRA PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL. (GRANDES AUDIENCIAS)

Podrán ser nominados grupos de campaña o personajes que a lo largo de ella supieron movilizar estructuras en territorios determinados a fin de apoyar a sus candidatos o partidos.

50. MEJOR USO DE PLATAFORMA SOCIAL, TECNOLOGIA MÓVIL, WEB PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL. (GRANDES AUDIENCIAS) Será nominada la empresa o consultoría que presente la mejor plataforma social que contenga juegos, imágenes, textos cálculos, simulaciones, videos entre otros que hayan sido de utilidad en la campaña electoral.

51. MEJOR USO DE CALL CENTER PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL En esta categoría se reconocerá́ la estrategia, el alcance y el mensaje emitido por el operador, ya sea por un mensaje grabado o por el personal capacitado para ello.

52. MEJOR USO EN EL CORREO ELECTRÓNICO PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL (MAILING) En esta categoría se tomará en cuenta el mensaje, la efectividad en números de correos recibido, abiertos, así́ como el diseño de este.

53. MEJOR “SNACKABLE” WEB VIDEO PARA PUBLICIDAD ELECTORAL Se premiará al mejor video publicitario capaz de haber ofrecido pequeñas dosis de información dejando enganchado a los usuarios y que los dejaron hambrientos de contenidos y campañas similares en plataformas como TikTok, Instagram etc.

54.MEJOR VIDEO CLIP PARA CAMPAÑA ELECTORAL En esta categoría entrarán todos aquellos videos musicalizados y que tengan una duración de más de 60 segundos. Se calificará el mensaje, la producción y la originalidad.

55. MEJOR VIDEO WEB CON CONTENIDO ELECTORAL PARA CAMPAÑA PRESIDENCIAL (Grandes Audiencias) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para una campaña electoral de candidatos a congresistas o diputados. Se calificará el mensaje, la producción y la originalidad de este sin im-

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portar su tiempo de duración y sin que, por ello, puedan ser clasificados específicamente como spots.

56. MEJOR VIDEO WEB CON CONTENIDO ELECTORAL PARA UNA CAMPAÑA A GUBERNATURA O SENADO En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para una campaña electoral de candidatos a congresistas o diputados. Se calificará el mensaje, la producción y la originalidad de este sin importar su tiempo de duración y sin que, por ello, puedan ser clasificados específicamente como spots.

más de ser responsivo con dispositivos móviles. Además de la utilidad para el ciudadano, el tiempo de respuesta en caso de que exista un asistente digital.

62. MEJOR MANEJO DE UN PARTIDO POLÍTICO O EQUIPO EN REDES SOCIALES EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Facebook, YouTube, twitter, Instagram, o demás redes sociales web durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en especifico.

57. MEJOR PUBLICIDAD DE CONTRASTE PARA WEB (GRANDES AUDIENCIAS) Se calificará la originalidad, la creatividad y la penetración del mensaje lanzado a través de los diversos canales web con la finalidad de demeritar al rival.

63. MEJOR MANEJO DE FACEBOOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL Se reconocerá́ el manejo de Facebook su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

58. MEJOR USO DE PUBLICIDAD ELECTORAL HECHA PARA DISPOSITIVOS MÓVILES No solo es un mensaje de texto o por WhatsApp, esta categoría tomará en cuenta que esta publicidad que este especialmente diseñada para usuarios de Smartphone. Como se implementó el alcance y efectividad de esta.

64. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL Se reconocerá́ el manejo de Instagram su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

59. MEJOR USO DE TECNOLOGIA MÓVIL EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL El uso de antropología digital, comportamiento y humor electoral que hayan sido recabados por una tecnología digital y que los datos de estos sistemas hayan sido de utilidad en la campaña.

65. MEJOR MANEJO DE TWITTER DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL Se reconocerá́ el manejo de Twitter su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

60. MEJOR USO DEL SMS O WHATSAPP EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Se tomará en cuenta la plataforma con la que se trabajó, ya sea de propia creación o con el uso de terceros. Además del mensaje, el alcance y la efectividad de los mensajes de texto 61. MEJOR SITIO WEB PARA CAMPAÑA (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría se tomará en cuenta el diseño, la originalidad, que sea intuitivo, fácil de navegar. Las métricas de visitantes ya sean locales, estatales y nacionales, además del tiempo en que abra por completo el sitio ade-

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exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del candidato en la búsqueda de la obtención de voto.

66. MEJOR MANEJO DE TIKTOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL Se reconocerá́ el manejo de TikTok su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

67. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA ELECTORAL Participarán por este premio las Apps creadas

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REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA CAMPAÑAS DE GRANDES AUDIENCIAS GUBERNAMENTAL 68. ESTRATEGA GUBERNAMENTAL DEL AÑO (Grandes Audiencias) En esta categoría serán nominados todos aquellos consultores que se encargaron de diseñar la estrategia de una campaña de gobierno sin que sea tomada en cuenta su participación o no en la producción o dirección del material gráfico, de audio o de video. Gracias a su trabajo, este gobierno tiene un rumbo comunicativo.

69. ESTRATEGA DIGITAL GUBERNAMENTAL DEL AÑO (Grandes Audiencias) Será premiado aquel consultor o estratega digital que haya sido el creador o implementador de una estrategia digital gubernamental exitosa en web y redes sociales a través de material y/o la correcta segmentación de productos realizados para que la campaña haya tenido arraigo en el público seleccionado.

70. MEJOR CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL*(Grandes Audiencias) Esta categoría premiará la estrategia diseñada por un equipo de trabajo de gobierno o de un consultor que haya tenido un impacto positivo en la percepción de los ciudadanos. Esta categoría es integral, debe tener todas las aplicaciones donde la estrategia se implementó.

71. MEJOR CAMPAÑA GUBERNAMENTAL ON LINE* (Grandes Audiencias) Premiaremos aquí la estrategia trazada por el consultor o una empresa especifica en los sitios web de un gobernante o gobierno, así́ como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios.

72. MEJOR PROTOCOLO DE CRISIS DIGITAL GUBERNAMENTAL*(Grandes Audiencias) Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor o consultores para enfrentar y solucionar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico en materia digital, deberán especificar el origen de la coyuntura, su clímax y la solución de esta.

73. MEJOR MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL*(Grandes Audiencias) Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor para enfrentar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico.

74. MEJOR PROYECTO DE IMAGEN PÚBLICA O RELACIONES PÚBLICAS APLICADA A GOBIERNO* (Grandes Audiencias) Bajo la premisa de que en política no hay segundas oportunidades para una primera impresión, decidimos implementar este reconocimiento a aquellos profesionales que han logrado con su trabajo ayudar a sostener o mejorar la imagen de un político, gobernante o candidato ante la población.

75. MEJOR PÁGINA WEB DE GOBIERNO (Grandes Audiencias) Se reconocerá el diseño, funcionabilidad, la transparencia y la experiencia del usuario del sitio web de un gobierno. Deberá́ tener el mapa del sitio, comentarios de la comunidad (sociedad red) y la interacción con redes sociales.

76. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* (Grandes Audiencias) Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del gobernante en la búsqueda de la obtención de aprobación ciudadana.

Estas podrán haber partido desde los gobiernos, grupos ciudadanos de apoyo, o las oficinas del mandatario o funcionario público con la intención de resolver problemas sociales o informar de manera correcta a la ciudadanía.

77. MEJOR MANEJO DE UN GOBIERNO O DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES* (GRANDES AUDIENCIAS) Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Flickr, Tik-Tok y demás, son herramientas indispensables en el manejo comunicativo de un gobierno. Su efectividad e innovación serán premiadas en esta categoría.

78. MEJOR MANEJO DE REDES SOCIALES FACEBOOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO* (GRANDES AUDIENCIAS) Se reconocerá́ el manejo de Facebook su programación, la interactividad con la sociedad

red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

79. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO* (GRANDES AUDIENCIAS) Se reconocerá́ el manejo de Instagram su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

80. MEJOR MANEJO DE TWITTER DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO* (GRANDES AUDIENCIAS) Se reconocerá́ el manejo de Twitter su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

81. MEJOR MANEJO DE TIKTOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO* (GRANDES AUDIENCIAS) Se reconocerá́ el manejo de las TikTok su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

82. MEJOR MANEJO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Y / O GUBERNAMENTAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Se reconocerá a la persona o equipo de trabajo que mejor manejo de medios hayan tenido durante una campaña electoral o de gobierno, cuyo resultado impactó de forma positiva en la opinión pública.

83. MEJOR CAMPAÑA DE INFORME DE GOBIERNO (PRESIDENCIAL, GUBERNATURAS, SENADURÍAS) (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría reconoceremos a toda aquella campaña especializada en fortalecer la imagen de un gobierno o gobernante tras un año de trabajo. Será tomado en cuenta todo el material gráfico, de audio y de video que emane de dicha campaña, así́ como el acto especifico de informe en lo referente a su organización, desarrollo y producción.

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84. MEJOR SERIE GUBERNAMENTAL ANIMADA* (GRANDES AUDIENCIAS) Participarán aquellos despachos que hayan creado una serie animada con la intención de apoyar la comunicación gubernamental ya sea por medio de spots, series o trabajos de comunicación interna o institucional hacia el exterior con un fin determinado.

85. MEJOR SPOT VIRAL DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL POR INTERNET* (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de gobierno que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros.

86. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES* (GRANDES AUDIENCIAS) Podrán inscribirse aquellos videos que, con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Que haya tenido un impacto sobresaliente en redes sociales. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

87. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL DE MENOS DE 60”* (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos en esta categoría a las piezas de video que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña gubernamental. La academia y el jurado valorarán la creatividad, la innovación y la producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

88. MEJOR SPOT DE TV DE MÁS 60” EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

89. MEJOR SPOT DE GOBIERNO QUE NUNCA VIO LA LUZ*(GRANDES AUDIENCIAS) Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo de- ter-

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minado de la campaña de gobierno, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

90. MEJOR SPOT VIRAL EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL*(GRANDES AUDIENCIAS) Categoría en la cual, el spot que por su mensaje, contenido y producción fue re- producido, compartido en redes sociales, páginas de internet y aplicaciones en donde la sociedad se sintió́ identificada con éste promocional.

91. MEJOR CAMPAÑA DE MARCA CIUDAD, ESTADO O PAÍS Categoría que premia a la mejor campaña de una ciudad orientada a sus ciudadanos, que fomente la identificación y que busque posicionar esa metrópolis como una marca competitiva ante otras ciudades.

96. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA DE GOBIERNO* (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o gobiernos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante sus gobernados.

97. MEJOR CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOCIAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Campaña que diversas formas de prevención del delito o que fomenten la conciencia social y la formación de ciudadanía.

98. MEJOR CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOCIAL WEB* (GRANDES AUDIENCIAS) Campaña que diversas formas de prevención del delito o que fomenten la conciencia social y la formación de ciudadanía y que fue comunicada en plataformas digitales.

92. MEJOR CAMPAÑA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA* (GRANDES AUDIENCIAS) Categoría que reconoce el trabajo de una campaña de promoción turística de una ciudad, un estado o un país a través de diversos medios de comunicación.

99. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN Y/O PROTECCIÓN CIVIL * (GRANDES AUDIENCIAS) Campaña que informó el que hacer ante posibles desastres naturales, o que ayudó a cambiar el comportamiento de la sociedad después de un acontecimiento natural

93. MEJOR CAMPAÑA PARA MEDIOS IMPRESOS GUBERNAMENTAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que, por su innovación y diseño, causó un impacto positivo entre los ciudadanos.

100. MEJOR PIEZA GRÁFICA EN VÍA PÚBLICA EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativa, emocional y que fue generó empatía ciudadana con el gobierno en turno.

94. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Podrán inscribirse aquellos audios que, con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

101. MEJOR USO DE TECNOLOGIA MÓVIL EN UNA CAMPAÑA DE GOBIERNO*(GRANDES AUDIENCIAS) El uso de antropología digital, comportamiento y humor social que hayan sido recabados por una tecnología digital y que los datos de estos sistemas hayan sido de utilidad en programas de gobierno en beneficio de los ciudadanos.

95. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* (GRANDES AUDIENCIAS) Podrán ser inscritas aquí́ a las piezas de sonido que coadyuvaron al mayor reconocimiento o ubicación de un gobernante o ente de gobierno.

REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA CAMPAÑAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS AUDIENCIAS ATENCIÓN: Estas categorías aplican únicamente para campañas políticas o de gobierno realizadas en demarcaciones territoriales de menos de un 1 millón 499 electores, englobando campañas Estatales, municipales, a diputados federales o locales.

GUBERNAMENTAL 102. MEJOR CAMPAÑA DE INFORME DE GOBIERNO ALCALDÍAS, DIPUTACIONES (PyMA) En esta categoría reconoceremos a toda aquella campaña especializada en fortalecer la imagen de un gobierno o gobernante tras un año de trabajo. Será tomado en cuenta todo el material gráfico, de audio y de video que emane de dicha campaña, así́ como el acto específico de informe en lo referente a su organización, desarrollo y producción.

103. MEJOR CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL (PyMA) Esta categoría premiará la estrategia diseñada por un equipo de trabajo de gobierno o de un consultor que haya tenido un impacto positivo en la percepción de los ciudadanos.

Esta categoría es integral, debe tener todas las aplicaciones donde la estrategia se implementó.

104. MEJOR CAMPAÑA GUBERNAMENTAL ON LINE (PyMA) Premiaremos aquí la estrategia trazada por el consultor o una empresa especifica en los sitios web de un gobernante o gobierno, así́ como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios.

105. MEJOR PROTOCOLO DE CRISIS DIGITAL GUBERNAMENTAL (PyMA) Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor o consultores para enfrentar y solucionar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico en materia digital, deberán especificar el origen de la coyuntura, su clímax y la solución de esta.

106. MEJOR MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL (PyMA) Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor para enfrentar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico.

107. MEJOR PROYECTO DE IMAGEN PÚBLICA O RELACIONES PÚBLICAS APLICADA A GOBIERNO (PyMA) Bajo la premisa de que en política no hay segundas oportunidades para una primera impresión, decidimos implementar este reconocimiento a aquellos profesionales que han logrado con su trabajo ayudar a sostener o mejorar la imagen de un político, gobernante o candidato ante la población.

108. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA) Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del gobernante en la búsqueda de la obtención de aprobación ciudadana.

Estas podrán haber partido desde los gobiernos, grupos ciudadanos de apoyo, o las oficinas del mandatario o funcionario público con la intención de resolver problemas sociales o informar de manera correcta a la ciudadanía.

109. MEJOR MANEJO DE UN GOBIERNO O DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES. (PyMA) Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Flickr, Tik-Tok y demás, son herramientas indispensables en el manejo comunicativo de un gobierno. Su efectividad e innovación serán premiadas en esta categoría.

110. MEJOR MANEJO DE FACEBOOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA) Se reconocerá́ el manejo de Facebook, su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

111. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA) Se reconocerá́ el manejo de Instagram, su programación, la interactividad con la socie-

dad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

112. MEJOR MANEJO DE TWITTER DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA) Se reconocerá́ el manejo de Twitter su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

113. MEJOR MANEJO DE TIKTOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA) Se reconocerá́ el manejo de TikTok su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

114. MEJOR MANEJO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Y / O GUBERNAMENTAL. (PyMA) Se reconocerá́ a la persona o equipo de trabajo que mejor manejo de medios hayan tenido durante una campaña electoral o de gobierno, cuyo resultado impactó de forma positiva en la opinión pública.

115. MEJOR SERIE O SERIE GUBERNAMENTAL ANIMADA. (PyMA) Participarán aquellos despachos que hayan creado una serie animada con la intención de apoyar la comunicación gubernamental ya sea por medio de spots, series o trabajos de comunicación interna o institucional hacia el exterior con un fin determinado.

116. MEJOR SPOT VIRAL DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL POR INTERNET. (PyMA) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de gobierno que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros.

117. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES. (PyMA) Podrán inscribirse aquellos videos que, con originalidad, excelente producción y creativi-

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dad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Que haya tenido un impacto sobresaliente en redes sociales. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

118. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL DE MENOS DE 60”. (PyMA) Premiaremos en esta categoría a las piezas de video que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña gubernamental. La academia y el jurado valorarán la creatividad, la innovación y la producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

119. MEJOR SPOT DE TV DE MÁS 60” EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL. (PyMA) Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

120. MEJOR SPOT DE GOBIERNO QUE NUNCA VIO LA LUZ. (PyMA) Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo de- terminado de la campaña de gobierno, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

121. MEJOR SPOT VIRAL EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL. (PyMA) Categoría en la cual, el spot que por su mensaje, contenido y producción fue re- producido, compartido en redes sociales, páginas de internet y aplicaciones en donde la sociedad se sintió́ identificada con éste promocional.

122. MEJOR PÁGINA WEB DE GOBIERNO (PyMA) Se reconocerá el diseño, funcionabilidad, la transparencia y la experiencia del usuario del sitio web de un gobierno. Deberá́ tener el mapa del sitio, comentarios de la comunidad (sociedad red) y la interacción con redes sociales.

123. MEJOR CAMPAÑA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA (PyMA) Categoría que reconoce el trabajo de una campaña de promoción turística de una ciu-

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dad, un estado o un país a través de diversos medios de comunicación.

124. MEJOR CAMPAÑA PARA MEDIOS IMPRESOS GUBERNAMENTAL (PyMA) Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que, por su innovación y diseño, causó un impacto positivo entre los ciudadanos.

131. MEJOR USO DE TECNOLOGIA MÓVIL EN UNA CAMPAÑA DE GOBIERNO (PyMA) El uso de antropología digital, comportamiento y humor social que hayan sido recabados por una tecnología digital y que los datos de estos sistemas hayan sido de utilidad en programas de gobierno en beneficio de los ciudadanos.

125. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA) Podrán inscribirse aquellos audios que, con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

126. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA) Podrán ser inscritas aquí́ a las piezas de sonido que coadyuvaron al mayor reconocimiento o ubicación de un gobernante o ente de gobierno.

127. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA DE GOBIERNO (PyMA) En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o gobiernos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante sus gobernados.

128. MEJOR CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOCIAL (PyMA) Campaña que diversas formas de prevención del delito o que fomenten la conciencia social y la formación de ciudadanía.

129. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN Y/O PROTECCIÓN CIVIL (PyMA) Campaña que informó el que hacer ante posibles desastres naturales, o que ayudó a cambiar el comportamiento de la sociedad después de un acontecimiento natural 130. MEJOR PIEZA GRÁFICA EN VÍA PÚBLICA EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA) Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativa, emocional y que fue generó empatía ciudadana con el gobierno en turno.

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REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA ELECTORAL PEQUEÑAS Y MEDIANAS AUDIENCIAS 132. MEJOR ESTRATEGA ELECTORAL PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS AUDIENCIAS (PyMA) En esta categoría serán nominados todos aquellos consultores que se encargaron de diseñar la estrategia general de una campaña electoral sin que sea tomada en cuenta su participación o no en la producción o dirección del material gráfico, de audio o de video.

133. MEJOR ESTRATEGA DIGITAL ELECTORAL PARA MEDIANAS Y PEQUEÑAS AUDIENCIAS (PyMA) Será premiado aquel consultor o estratega digital que haya sido el creador o implementador de una estrategia electoral exitosa en web y redes sociales a través de material y/o la correcta segmentación de productos realizados para que la campaña haya tenido arraigo en el público seleccionado de hasta 1 millón 599,999 electores.

134. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrategias de comunicación que a decir de sus creadores y de manera integral lograron conectar con el votante de manera efectiva en una campaña de gubernatura, alcaldía o distrito.

135. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL ON LINE (PyMA) Será premiado aquel consultor o estratega digital que haya sido el creador o implementador de una estrategia gubernamental o electoral exitosa en web y redes sociales a través de material y/o la correcta segmentación de productos 136. MEJOR ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN APLICADA A UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Esta categoriza premiará la estrategia diseñada por un consultor o consultores cuya estrategia electoral tenga impactos positivos durante la campaña, aquí́ es importante el tiempo de campaña y las etapas de la misma, así́ como los productos o aplicaciones de la estrategia.

137. MEJOR MANEJO DE FACEBOOK EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA)

Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Facebook, durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en específico.

138. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Instagram, durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en específico.

139. MEJOR MANEJO DE TWITER EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Twitter, durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en específico.

140. MEJOR MANEJO DE TIKTOK EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de TikTok, durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en específico.

141. MEJOR SITIO WEB PARA CAMPAÑA A GOBERNADOR O SENADOR (PyMA) En esta categoría se tomará en cuenta el diseño, la originalidad, que sea intuitivo, fácil de navegar. Las métricas de visitantes ya sean locales, estatales y nacionales, además del tiempo en que abra por completo el sitio además de ser responsivo con dispositivos móviles.

142. MEJOR SPOT DE MÁS DE 60” CAMPAÑA ELECTORAL. (PyMA) Premiaremos aquí́ aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Que tenga una duración de más de 60 segundo.

143. MEJOR SPOT MENOS DE 60” EN CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

144. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del candidato en la búsqueda de la obtención de voto.

145. MEJOR HERRAMIENTA DE INNOVACIÓN ELECTORAL (PyMA) Más allá de la aplicación, en una campaña electoral es común encontrar nuevos medios o instrumentos digitales que buscan simplificar la labor del candidato o su equipo a través de programas o sistemas. Estas novedades que marcan una pauta o tendencia serán reconocidas.

146. MEJOR SPOT ELECTORAL PARA INTERNET. (PyMA) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de elección popular, sin importar su duración.

147. MEJOR SPOT ELECTORAL ANIMADO (PyMA) Participarán aquellos despachos que hayan creado un spot animado con la intención de fomentar el voto o encausar el apoyo a un candidato o partido político determinado. En esta categoría no importa la duración ni el formato que se utilizó para crear la animación.

148. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Premiaremos en esta categoría la producción, creatividad, originalidad, y claridad en el mensaje con el cual se apoyó una campaña en pos de un cargo público. No importa en este caso el tiempo de duración de la pieza.

149. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) Esta categoría está orientada a reconocer el talento desplegado por el consultor o una empresa especifica en la creación de un jingle que se destacó en campaña ayudando al reconocimiento del candidato.

150. MEJOR SPOT ELECTORAL O DE GOBIERNO QUE NUNCA VIO LA LUZ (PyMA) Pieza de video para una campaña electoral que no fue publicada o transmitida por nin-

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gún medio de comunicación, redes sociales, portales de video etc.

151. MEJOR PÁGINA WEB DE DECISIÓN ELECTORAL (PyMA) Se premiará a la página web que es tomada como referencia por consultores y políticos durante el desarrollo de una contienda electoral con una fuerza tal que es capaz de cambiar el rumbo de la estrategia electoral o se utiliza como parte de esta a sabiendas de su repercusión y fuerza en el círculo rojo o ciudadano.

152. MEJOR CAMPAÑA DE FOMENTO AL VOTO (PyMA) Premiaremos aquí la campaña tanto de un partido político, gobierno, o de una institución electoral cuya campaña de fomento y a la participación ciudadana fuera ejemplar.

153. MEJOR CAMPAÑA PARA MEDIOS IMPRESOS (PyMA) Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que fue innovadora, emocional, equilibrada con el diseño y que causó un impacto positivo en el comportamiento electoral.

154. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o partidos políticos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante el votante.

155. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL (PyMA) Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la opinión pública, será́ valorada para encontrar al ganador de esta categoría.

156. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL ON LINE (PyMA) Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la sociedad red, y la solución a la coyuntura en materia digital.

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157. MEJOR PIEZA GRÁFICA ELECTORAL EN VÍA PÚBLICA (PyMA) Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativo, emocional y que fue generó simpatía por el candidato o partido político.

158. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL EN BTL O ACTIVACIÓN (PyMA) Se reconocerá́ al trabajo realizado en donde se emplee el BTL en medios de difusión no convencionales que hayan tenido un impacto significativo en el electorado 159. MEJOR SPOT ELECTORAL CENSURADO (PyMA) Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo determinado de la campaña, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

160. MEJOR SPOT DE CONTRASTE (PyMA) En esta categoría premiaremos al mejor spot de televisión que hayan ayudado a la campaña general a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí́ creatividad, mensaje, estrategia, y producción.

161. MEJOR CAMPAÑA DE CONTRASTE (PyMA) En esta categoriza premiaremos a los mejores spots de radio y televisión o prints o campañas digitales que en lo individual o en lo colectivo hayan ayudado a la campaña general a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí creatividad, mensaje, estrategia, y producción.

COVID-19 PREVENCIÓN Y DIFUSIÓN (Grandes, medianas y pequeñas audiencias) 162. MEJOR PROTOCOLO DE MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL COVID-19 (Grandes Audiencias) El trabajo realizado por el equipo de gobierno para comunicar de manera eficiente las acciones en beneficio de la ciudadanía durante la pandemia del Covid-19 163. MEJOR PROTOCOLO DE MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL COVID-19 (Medianas Audiencias) El trabajo realizado por el equipo de gobierno para comunicar de manera eficiente las acciones en beneficio de la ciudadanía durante la pandemia del Covid-19 164. MEJOR PROTOCOLO DE MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL COVID-19 (Pequeñas Audiencias) El trabajo realizado por el equipo de gobierno para comunicar de manera eficiente las acciones en beneficio de la ciudadanía durante la pandemia del Covid-19 165. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN O DIFUSIÓN SOBRE EL COVID-19 (GRANDES AUDIENCIAS) Campaña global sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

166. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN O DIFUSIÓN SOBRE EL COVID-19 (MEDIANAS AUDIENCIAS) Campaña global sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

167. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN O DIFUSIÓN SOBRE EL COVID-19 (PEQUEÑAS AUDIENCIAS) Campaña global sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

168. MEJOR SPOT DE TELEVISIÓN PARA COVID-19 (GRANDES AUDIENCIAS) Spot de televisión que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

REED LATINO AWARDS 2022 / CONVOCATORIA 169. MEJOR SPOT DE TELEVISIÓN PARA COVID-19. (MEDIANAS AUDIENCIAS) Spot de televisión que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

170. MEJOR SPOT DE TELEVISIÓN PARA COVID-19. (PEQUEÑAS AUDIENCIAS) Spot de televisión que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

171. MEJOR SPOT DE RADIO PARA COVID-19. (GRANDES AUDIENCIAS) Spot de radio que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

172. MEJOR SPOT DE RADIO PARA COVID-19. (MEDIANAS AUDIENCIAS) Spot de radio que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

173. MEJOR SPOT DE RADIO PARA COVID-19. (PEQUEÑAS AUDIENCIAS) Spot de radio que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

174. MEJOR CAMPAÑA PARA REDES SOCIALES ENTORNO AL COVID-19.

(GRANDES AUDIENCIAS) Campaña digital para redes sociales la cual informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

175. MEJOR CAMPAÑA PARA REDES SOCIALES ENTORNO AL COVID-19.

(MEDIANAS AUDIENCIAS) Campaña digital para redes sociales la cual informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

176. MEJOR CAMPAÑA PARA REDES SOCIALES ENTORNO AL COVID-19.

(PEQUEÑAS AUDIENCIAS) Campaña digital para redes sociales la cual informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

177. MEJOR APLICACIÓN DIGITAL PARA LA PREVENCIÓN DEL COVID-19. (GRANDES AUDIENCIAS) Aplicación para teléfonos móviles la cual informaba sobre beneficios y servicios a la sociedad en torno a la prevención, tratamiento y otros en entorno al Covid-19 o Coronavirus.

178. MEJOR APLICACIÓN DIGITAL PARA LA PREVENCIÓN DEL COVID-19. (MEDIANAS AUDIENCIAS) Aplicación para teléfonos móviles la cual informaba sobre beneficios y servicios a la sociedad en torno a la prevención, tratamiento y otros en entorno al Covid-19 o Coronavirus.

179. MEJOR APLICACIÓN DIGITAL PARA LA PREVENCIÓN DEL COVID-19. (PEQUEÑAS AUDIENCIAS) Aplicación para teléfonos móviles la cual informaba sobre beneficios y servicios a la sociedad en torno a la prevención, tratamiento y otros en entorno al Covid-19 o Coronavirus.

CATEGORÍAS ACADÉMICAS Contribuciones académicas y de formación en marketing electoral y comunicación política gubernamental ATENCIÓN: Estas categorías tienen como finalidad reconocer a aquellas personas u organismos que están haciendo algo para fortalecer la gerencia política desde el punto de vista académico.

180. MEJOR LIBRO O MANUAL DE COMUNICACIÓN POLÍTICA Publicación que, por su contenido, sirva para profesionalizar el trabajo en las campañas electorales; además de aportar nuevos elementos académicos a la comunicación política.

181. MEJOR PROYECTO ACADÉMICO DE INVESTIGACIÓN EN COMUNICACIÓN POLÍTICA (Tesis, tesina, artículo académico o capstone) Categoría que reconoce la tesis de maestría o doctorado, cuya investigación aporte algo novedoso a la consultoría política y al estudio de la opinión pública o al marketing electoral.

Se tomará en cuenta la metodología de la investigación, los resultados de las hipótesis, además de la Institución educativa.

182. MEJOR PROYECTO ACADÉMICO DIGITAL DE INVESTIGACIÓN EN COMUNICACIÓN POLÍTICA Categoría que reconoce los seminarios de comunicación política profesionalizante por la vía web, dentro de ellos: webinars o diplomados que se impartieron utilizando la comunicación digital.

183.MEJOR ESCUELA O FACULTAD DE COMUNICACIÓN POLÍTICA, OPINIÓN PÚBLICA Y MARKETING ELECTORAL Se reconocerá́ a la institución educativa que esté formando nuevos consultores políticos, profesionales en comunicación política y expertos en Opinión Pública. Se tomará en cuenta su plan de estudios, personal docente e instalaciones.

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ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES Por: Staff C&E en español |

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Eugenio Derbez responde a AMLO el 27 de marzo del 2022, luego de ser llamado psudoamobientalista No hay que hacerle mucho caso a los pseudogobernantes, porque el país no lo siento gobernado” AMLO responde a actores: ¿cuándo se pronunciaron por la destrucción en Texcoco? En la conferencia mañanera del 22 de marzo “¿Cuándo estos artistas, ambientalistas, se pronunciaron por la destrucción que se iba a llevar a cabo del lago de Texcoco?, estamos hablando del lago con mas historia que es el origen de México-Tenochtitlán. ¿Cuándo dijeron algo? Nunca, nada”, cuestionó.

AMLO en la mañanera del 11 de marzo del 2022, admitió que él, junto con Jesús Ramírez Cuevas, redactó la carta de respuesta al Parlamento Europeo, luego de que éste pidiera a las autoridades mexicanas garantizar la protección y seguridad para periodistas y defensores de los Derechos Humanos.

Basta de corrupción, de mentiras y de hipocresías. Es lamentable que se sumen como borregos a la estrategia reaccionaria y golpista del grupo corrupto que se opone a la Cuarta Transformación, impulsada por millones de mexicanos para enfrentar la monstruosa desigualdad y la violencia heredada por la política económica neoliberal que durante 36 años se impuso en nuestro país.

Sepan diputados europeos, que México ha dejado de ser tierra de conquista y, como en muy pocas ocasiones en su historia, se están haciendo valer los principios libertarios de igualdad y democracia. Aquí no se reprime a nadie, se respeta la libertad de expresión y el trabajo de los periodistas. El Estado no viola los derechos humanos como sucedía en gobiernos anteriores, cuando ustedes, por cierto, guardaron silencio cómplice.

AMLO en la mañanera del 7 de marzo del 2022 respondiendo ante la riña ocurrida en el estadio corregidora “Ante estos hechos lamentables, se debe continuar moralizando al país y atendiendo los orígenes de la violencia, las causas, antes, se pensaba que solo con medidas coercitivas se podía resolver el problema de la inseguridad y la violencia en México, eso era relativo porque los gobiernos estaban en manos de la delincuencia… resabios de los gobiernos neoliberales anteriores o de todo el periodo en que se apostó a la corrupción y a la impunidad”

Felipe Calderón vía twitter el 3 de marzo del 2022

“No se puede conducir un país desde el odio”.

Omar Fayad durante la inauguración del AIFA el 22 de marzo del 2022 “Ojalá que ahora sí sepan que en cuanto aterricen en este aeropuerto, a minutos van a tener la mejor barbacoa, el mejor jabalí y escamoles. Les va a quedar cerquita (Hidalgo) para ir a comer”

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Ricardo Anaya video de youtube comenta ante la guerra el 7 de marzo del 2022 “Zelenski comediante que se volvió líder; AMLO, líder que actúa como comediante”

AMLO en la mañanera del 4 de marzo de 2022 “Hace unos días salió lo de una cantante, Belinda, y ella tiene un juicio en el SAT, lo está defendiendo, no vamos a irnos contra Belinda”.

AMLO en la mañanera del 22 de marzo del 2022 “Acaban de autorizar recursos para Ucrania, y está bien porque es su política de proteger a Ucrania, han decidido eso, pero eso lo aprobó el congreso estadounidense creo que en dos días y el apoyo para los hermanos centroamericanos ya va para cuatro años y no se aprueba”.

Samuel García vía twitter tras detención de “El Bronco” 15 de marzo del 2022 “Somos un gobierno incorruptible, es de quien la hizo la paga, quien robó o desvió recurso público a sus amigos, a sus sobrinos, a sus favoritos o campañas va a ir a la cárcel… porque ya basta de que jueguen y saqueen a nuestro estado”

derecho de todas, porque la igualdad de una es la igualdad de todas, porque la libertad de una es la libertad de todas, porque la felicidad de todas es la felicidad de Nuevo León, amar a Nuevo León, también es respetar y empoderar a las mujeres y si se empodera una, nos empoderamos todas”.

Mariana Rodríguez video vía Instagram el 8 de marzo del 2022 “Va de nuevo, en el nuevo Nuevo León, la tranquilidad de una es la tranquilidad de todas, por qué lo decimos, porque estamos trabajando para que el derecho de una sea el

AMLO en la mañanera del 2 de marzo del 2022 “A mí no me importa el dinero, no traigo cartera, mi mujer es la que administra mi ingreso, no sé llenar un cheque, no sé manejar una tarjeta de crédito”.

AMLO en la mañanera del 1 de marzo del 2022 “Deberían quitarle el nombre al Cártel Jalisco Nueva Generación, porque afectan a Jalisco”.