Campaigns & Elections México #138 noviembre 2022

El año llega a sus últimos días de vida y los minutos se acortan para aque llos que buscan -al corto y al media no plazo- ser nominados por sus par tidos para algún puesto de elección popular.

En Estado de México, aunque el PRI ya ha designado partido, los tricolores siguen bus cando que su abanderada sea quien encabe ce una alianza con el PAN ante un blanquiazul que destapó muy temprano a su abanderado. Hoy, tras “periodicazos” nacionales, la estra tegia parece ser sencilla: sentar a Vargas a como dé lugar y lograr que ceda la postula ción de la alianza a Del Moral para competirle a Delfina. De lo contrario, será un día de cam po para la morenista.

En Coahuila, MORENA está por definir candidato. Se han tardado y pareciera que el presidente tendrá lo que quiere. La estra tegia, ha sido demorar el nombramiento para dar cabida al crecimiento de un candidato.

En lo que refiere a 2024, los aspirantes de los 3 partidos han empezado a moverse de manera táctica. Cuando hablamos de MORE NA, vemos a una Sheinbaum recorriendo el país, a un Ebrard buscando las olimpiadas, a un Adán visitando congresos estatales para lograr una reforma, y a un Monreal comba tiendo enemigos internos con videollamadas.

Del PAN, los aspirantes han iniciado una pasarela por distintos estados para explicar su visión de país. El PRI, lo que queda de él, hace lo mismo con sus escasas fichas. Todos pues, con su estrategia definida. El México po lítico, poco antes de que termine el año, vive a su manera la comunicación electoral. Ya no puede parar. Se sumarán a inicio del próximo año aquellos que entienden que el tiempo no

Fotografía: David Ross @davidrossstudio

puede comprarse y buscarán una posición para 2024.

Los más listos, lo harán todo con estra tegia. Los menos, con ocurrencias. Lo cierto es que todos harán comunicación política. Tendremos todos estos meses venideros para saber y estudiar quién lo está haciendo bien y de qué manera.

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 12, No. 138, noviembre de 2022, es una publicación mensual edi tada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con do micilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 al caldía Coyoacán, CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@gmail.com

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorga dos por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilus tradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en noviembre de 2022 con un tiraje de 17,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

Las opiniones expresadas por los autores no necesaria mente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entre tiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficio nados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communi cations, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

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Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher para América Latina Campaigns & Elections

EL LIBRO

JOE BIDEN, El último en pie.

García-Ajofrín

Por Staff C&E en español @CE_México

Autor: Isabel García-Ajofrín – Nominada al Reed Latino 2022 Editorial: UOC, S.L., EDITORIAL (Publicación, 02 junio 2022) Idioma: Español.

"Joe Biden, el último en pie" (junio, 2022) es un libro novedoso sobre la selección del presidente de Estados Unidos. A modo de diario de campaña, se adentra en un proceso electoral fascinante, las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2020, para explicar las reglas elec torales, los debates televisados, los actos con votantes, los artículos periodísticos sobre candidatos y las tácticas y herramientas tecnológicas novedosas de los equipos en el terreno con voluntarios. Incluye crónicas de la autora en actos de los candidatos con votantes en Los Ángeles y Nueva York, y su experiencia como mánager del programa de llamadas en español de la campaña de Joe Biden en 2020, "Llamando Contigo" para movilizar al electorado la tino de los estados decisivos en aquellas elecciones.

Redes sociales: Ibel Gars, IG @ibelgars.

Isabel

WALDORF ASTORIA

Los Cabos Pedregal

Por Staff C&E en español @CE_México

El icónico Waldorf Astoria Los Cabos Pedregal ha sido re conocido como el mejor hotel resort n.º 1 en México en la edición 2022 de los premios Travel + Leisure World's Best Awards. Este prestigioso galardón marca la cuarta vez desde la apertura del hotel que se gana el codiciado puesto número 1 como el mejor hotel resort en México.

Esta ubicación envidiable lo coloca en el corazón de las experiencias más emocionantes de México mientras lo encierra en un mundo apar tado en un retiro aislado. Desde buceo y paravelismo hasta paseos a caballo, hay mucho para emocionar al aventurero que lleva dentro, o

relajarse en la playa o en la piscina mientras el atento equipo del hotel lo atiende .

Más que un resort, Waldorf Astoria Los Cabos Pedregal es una expe riencia inmersiva que celebra la herencia de la cultura y la cocina mexi canas, esculpido en los acantilados donde podrás deleitar el azul bri llante y vistas incomparables del Océano Pacífico.

Así que no dejes pasar la oportunidad de visitar uno de los mejores ho teles de México y disfrutar del entorno más legendario que Baja tiene para ofrecer.

Dirección: CAMINO DEL MAR 1, CABO SAN LUCAS, BCS, 23455, MÉXICO Teléfono: (844) 487-3391 Web: waldorfastorialoscabospedregal.com

EL RESTAURANTE

Licorería Limantour

CDMX

La Licorería Limantour se ha con vertido en el mejor bar de México y se ha colocado en el puesto núme ro 4 del World's 50 Best Bars. Por noveno año consecutivo ha figura do en la lista con sus únicos y bien ejecuta dos cocteles que encierran historias, lo cual también le valió la nominación Rémy Martin Legend of the List. Destaca por brindar un servicio eficiente, entregar tragos en su punto y por ofrecer un ambiente exquisito. Además, cuenta con la creatividad de seis bartenders internacionales, entre los que se encuentran Julio Cabrera de Café La Trova, Miami y Dario Schiavoni de Bulgari Bar, Dubái.

La decoración limpia y sencilla de Liman tour contrasta con el estilo de vida caótico de

la ciudad; el bar se apodera de esta energía y la saca de las calles para tomar una copa. Siempre está lleno, siempre vibrante y, lo más importante, siempre divertido. Las bebidas se ven brillantes y enérgicas, tienen grandes sabores con elegancia y equilibrio, mientras que el servicio es sin duda un éxito mundial para este estilo de bar. Entre los cócteles que puedes disfrutar se encuentran: Extraviado, Pindy Collis, Mr. Pink, Gurrumino, Chapulte pec y Jamaica Mezcal; aunque su menú siem pre incluye preparaciones nuevas creadas por mixólogos invitados que llegan a tomar el lugar.

Cabe mencionar que esta es la sexta vez que este bar de la CDMX aparece en ‘The World’s 50 Best Bars Awards’, siendo todo

un éxito si tomamos en cuenta que abrió sus puertas apenas en el 2011. Este reconoci miento se suma a los que ya tienen en su vi trina de premios, tales como ‘El mejor bar de América Latina’ en 2015, 2016, y 2017.

Licorería Limantour se encuentra bajo la dirección de Benjamín Padrón y el creativo José Luis León Limantour, quienes se han enfocado en crear propuestas extraordina rias para sus visitantes, tales como la icónica Margarita al Pastor, una bebida que sin duda debes probar cuando acudas a este bar.

Dirección: Av. Álvaro Obregón 106, Roma Nte., Cuauhtémoc, 06700 Mexico City Teléfono: 52644122 Web: www.limantour.tv/

Por Staff C&E en español @CE_México

LOS OBJETOS DEL DESEO

Por Staff C&E en español @CE_México

01

↑ Rezvani Vengeance,

Una bestia acorazada para toda la familia

La flamante y poderosa SUV está basada en la icónica Cadillac Escalade pero promete brin dar protección de grado militar a todos sus ocupantes, todo sin sacrificar el lujo y comfort que caracteriza a los modelos de la firma. Este vehículo, es la cantidad de opciones de personalización que se ofrecen con él. Desde el color exterior hasta el equipamiento que in cluso cuenta con una caja fuerte en la consola central en su versión más equipada.

03

Yamaha YDX-MORO →

La super bicicleta de montaña eléctrica de

Yamaha

Uno de los fabricantes que domina el merca do de las bicicletas eléctricas de montaña es Yamaha. La marca ha agregado la YDX-MORO 07 y la YDX-MORO 05 a su línea de e-Mountain Bike de doble suspensión. Ambas bicicletas cuentan con la nueva unidad de transmisión montada en el centro PW-X3, un cuadro doble y el sistema Quad Sensor.

02

← TAG Heuer Formula 1 X Mario Kart

Es la nueva edición limitada Después de iniciar su asociación en 2021 con TAG Heuer Connected x Super Mario Limited Edition, que rápidamente se convirtió impres cindible entre los fans, el relojero de lujo suizo y Nintendo vuelven con dos relojes mecáni cos de edición limitada este año, el TAG Heu er Formula 1 X Mario Kart Limited Ediciones (Cronógrafo y Cronógrafo Tourbillon).

Mundo Electoral 2022

PANAMÁ

LAS ELECCIONES GENERALES DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ ESTÁN

PREVISTAS PARA EL MES DE MAYO DE 2024.

Se elige:

• Presidente y Vicepresidente de la Repú blica.

• 20 Diputados al Parlamento Centroa mericano.

• 71 Diputados a la Asamblea Nacional.

• Alcaldes, Representantes de Corregi miento, y Concejales.

LOS PARTIDOS POLÍTICOS

Siete partidos constituidos y cuatro que se encuentran en formación competirán por la presidencia de Panamá, por ello se en cuentran a toda marcha con la inscripción de simpatizantes para cumplir con este pro ceso democrático.

PARTIDOS POLÍTICOS YA CONSTITUIDOS

• Partido Revolucionario Democrático

• Partido Popular

• Movimiento Liberal Republicano Nacio nalista

• Partido Panameñista

• Cambio Democrático

• Partido Alianza

• Realizando Metas

PARTIDOS EN FORMACIÓN

El FAD-Frente Amplio por la Democracia, bus ca participar por tercera vez consecutiva en las elecciones generales, por su parte la UNIUnión Nacional Independiente viene en creci miento, tras perder inscritos y haber iniciado

el proceso de formación en el quinquenio pasado.

Otros partidos en formación son el Parti do País y Movimiento otro camino

Estas fuerzas políticas ya tienen cartas fuertes como:

• Rómulo Roux (CD)

• José Isabel Blandón (Panameñista)

• Ricardo Lombana (MOC)

Y el expresidente Ricardo Martinelli (RM), que se sumaría a la disputa con el candidato oficialista y a las tres posibles candidaturas independientes.

En los próximos meses se definirán las alianzas para tener presencia en las boletas electorales con los actores políticos ya men cionados.

▲ Photo by Angel Lopez on Unsplash

MÉXICO

COAHUILA

El PRI de Coahuila aprueba realizar coalicio nes rumbo al 2023. En sesión, el Consejo Po lítico Estatal del PRI Coahuila, aprobó autori zar al presidente del Partido la realización de coaliciones con otros partidos para el proceso electoral del 2023.

Además, se aprobó el método estatuta rio, así como la definición de gastos de cam paña para la elección de los integrantes del Consejo Político Estatal, de los 38 Consejos Políticos Municipales y de los Comités Seccio nales para el periodo estatutario 2022-2025.

Mientras tanto en Morena, Mario Delga do llamó a la unidad de Morena en Coahuila y a los aspirantes a la candidatura al gobierno del estado a evitar las descalificaciones entre compañeros. “No hay que pelearnos, hay que mantenernos unidos, es lo mejor que podría pasarle al PRI, que nos peleáramos ahí. “Hay que estar muy unidos y conscientes de que no podemos caer en las trampas del PRI”, pues aseguró que Coahuila es uno de los últimos reductos de ese partido por lo que pidió resis tir “a las trampas que nos ponga la derecha”.

De acuerdo con la dirigencia nacional de Morena, será en noviembre cuando se emita la convocatoria para elegir a su candidato y se espera que en diciembre ya se tenga el nom bre del hombre que será el abanderado y que buscará arrebatarle al PRI uno de los últimos estados que gobierna.

EDOMEX

• Delfina Gómez, aspirante por MORENA

Tras la encuesta realizada por Morena, los resultados revelaron que la maestra Delfina Gómez despuntó en las encuestas de reco nocimiento. Por ello, la probabilidad de que sea la encargada de los Comités de Defensa de la 4T en el Edomex es bastante alta. Lo que la posiciona como la eventual candidata del partido para la gubernatura.

• Enrique Vargas del Villar, aspirante por el PAN

El Partido Acción Nacional no se quedó atrás, por lo que, anunció que Enrique Vargas del Villar será el representante del partido de oposición en el proceso electoral. Sin em bargo, el abanderado por el Partido Acción Nacional (PAN), Enrique Vargas del Villar, ase guró que en el albiazul están listos para dia logar con el PRI y el Partido de la Revolución Democrática (PRD) para ir en alianza contra Morena.

• Paulina Alejandra del Moral, será la can didata del PRI

El Partido Revolucionario Institucional (PRI) dio a conocer a la que sería su abandera da para contender en las elecciones del 2023 para la gubernatura del Estado de México: la diputada local Paulina Alejandra del Moral.

Ante esto, Enrique Vargas respaldó a Ale jandra del Moral y llamó a la unidad con el PRI y el PRD para las elecciones del Edomex. El candidato del PAN aseguró que en su partido están listos para establecer el diálogo con los otros partidos de la oposición

CULTURA

CAÑADA DE LA VIRGEN, REFUGIO DE LOS ANCESTROS

Por Staff C&E en español @CE_México

Cañada de la Virgen es uno de los sitios arqueológicos más importantes de Guanajuato

ara la mayoría de las personas, San Miguel de Allende despierta en la memoria imágenes de una icónica ciudad colonial e insurgente. Sin embargo, en sus inmediaciones se asienta una de las zonas arqueológicas más impo nentes de Guanajuato: Cañada de la Virgen.

Abierta al público en 2011, después de diez años de trabajos de investigación, res cate y consolidación, Cañada de la Virgen se ubica a 30 kilómetros de la cabecera mu nicipal de San Miguel de Allende, sobre una loma asociada a un conjunto de profundas cañadas extendiéndose sobre una superficie aproximada de 16 hectáreas.

Este asentamiento tuvo su apogeo entre los años 640 y 900 d.C., durante el periodo epiclásico mesoamericano. De acuerdo a la evidencia arqueológica encontrada se ha su gerido a los otopames como el grupo prehis pánico que habitó la región.

La disposición de los edificios en Cañada de la Virgen deja de manifiesto que sus anti guos habitantes la construyeron a partir de la

contemplación de la ruta del sol. Sus templos presentan una alineación simétrica con los astros, característica que la hace una ciudad única entre los centros ceremoniales mesoa mericanos.

El sitio está conformado por cuatro es tructuras monumentales construidas sobre una meseta que fue rellenada y nivelada ar tificialmente para obtener una inclinación de 18 grados con respecto al norte, con un cla ro propósito de dirigir el eje compositivo del conjunto a las salidas y puestas de sol.

Esta disposición sugiere la posibilidad de que Cañada de la Virgen haya funcionado como un observatorio astronómico cuyo pro pósito fue reflejar los ciclos estelares a los que se vinculaba la vida de los grupos de agricul tores que también practicaron la recolección y la cacería en las regiones semidesérticas aledañas.

Los cerros aledaños al sitio también for maron parte en la planeación del sitio, sir viendo como ejes en el diseño de la zona.

Abierta al público en 2011, después de diez años de trabajos de investigación, rescate y consolidación, Cañada de la Virgen se ubica a 30 kilómetros de la cabecera municipal de San Miguel de Allende.

En la parte superior del basamento piramidal se encuentra el Templo Rojo y su pintura mural, en la que se ven franjas horizontales rojas y negras que podrían aludir al día y a la noche.

Mojoneras situadas e identificadas en cerros en cuatro direcciones han sido relacionadas a puntos de intersección arquitectónica como esquinas, accesos y escalinatas.

Esta disposición especial de los edificios, su arquitectura y el significado de los espacios para uso de la jerarquía prehispánica le dan al sitio las características propias de un centro cívico ceremonial, por lo que se cree que en él vivía únicamente la clase sacerdotal y que en las inmediaciones a la zona estaban ubicadas las poblaciones que visitaban Cañada de la Virgen en procesiones y peregrinaciones.

Al sitio se accede por una calzada ce remonial de casi un kilómetro de longitud, cuyo diseño está asociado a la salida del sol y al camino que recorre el astro a través de la bóveda celeste. Este espacio fue seguramen te un lugar de peregrinar y camino de entrada en procesión al santuario para los devotos vi sitantes al templo ubicado en lo más alto: la llamada Casa de los Trece Cielos.

Éste es un espacio fundamental para la observación celeste. Está integrado por un patio hundido, un basamento piramidal con más de 15 metros de altura y tres plataformas que cierran el conjunto al este, norte y sur.

En este complejo se realizaron hallazgos funerarios que han dado pie a estudios fo renses que han proporcionado información sobre prácticas culturales, como la deforma

En 2019 fue declarada uno de los Siete Tesoros del Patrimonio Cultural de San Miguel de Allende.

ción craneana, la inhumación, la veneración ancestral y rituales asociados a la fundación del lugar.

En la parte superior del basamento pira midal se encuentra el Templo Rojo y su pintu ra mural, en la que se ven franjas horizontales rojas y negras que podrían aludir al día y a la noche.

Por su parte, el patio hundido, importan te recurso arquitectónico muy característico en algunas zonas arqueológicas de Guanajua to, es considerado como elemento central en el diseño arquitectónico, ya que actúa como vínculo unificador en la disposición de las plataformas o basamentos para los templos, así como en la disposición de espacios habi tacionales para la jerarquía social.

Cañada de la Virgen es actualmente la zona arqueológica más visitada de Guanajua to. En 2019 fue declarada uno de los Siete Te soros del Patrimonio Cultural de San Miguel de Allende.

Puedes estar seguro de que en Guanajua to vives grandes historias. C&E

"Publirreportaje del medio"

Cañada de la Virgen, refugio de los ancestros

10 CONSEJOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE UNA CAMPAÑA ELECTORAL

Por Ramón Ramón @ramonramon

El diseño de la estrategia de la campa ña electoral es un punto crucial en la contienda política. Son muchas las deficiencias que al respecto pueden tener los equipos políticos, por esa razón estos 10 consejos para diseñar la estra tegia, pueden ser muy útiles ante tu próxima contienda:

1.  EQUIPO: Forma un equipo promotor para diseñar la estrategia de la campaña elec toral.

2.  INVESTIGACIÓN: Elabora el análisis de coyuntura antes de diseñar la estrategia de la campaña electoral.

3.  SEGMENTACIÓN: Realiza la segmentación del electorado como insumo para diseñar la estrategia de la campaña electoral.

4.  CONOCIMIENTO: Estudia a fondo el mé todo y reglas del proceso electoral.

5.  COMUNIDAD: Crea comunidades digita les para sondear opinión pública.

6.  TERRITORIO: Reconoce el terreno del cir cuito electoral.

7.  EMOCIÓN: Conoce las emociones del elector ideal.

8.  MENSAJE: Construye la narrativa y el dis curso político.

9.  CONTRASTE: Caracteriza al adversario para diseñar la estrategia de la campaña electoral.

10.  MÉTODO: Usa herramientas de planifica ción estratégica.

El equipo promotor debe darle forma a el equipo ampliado que se articula en el coman do de campaña.

En este paso lo importante es la lealtad y el compromiso de quienes formen parte de este equipo, que como su nombre lo indica tiene la finalidad de promover la propuesta electoral que será el embrión de la campaña.

2. Elabora el análisis de coyuntura antes de diseñar la estrategia de la campaña electoral

El análisis de coyuntura tiene la finalidad de caracterizar los diferentes sectores que se en frentarían en un proceso electoral, para con esta información diseñar la estrategia de la campaña electoral. Para ello es básico con tar con la investigación posible, tanto la tra dicional (cualitativa y cuantitativa) como la digital.  Sin investigación no hay estrategia, solo ocurrencia e improvisación.

En el análisis de coyuntura se debe hacer una lista de todos los sectores políticos adver sarios, que tendrán aspiraciones electorales; y otra lista para todos aquellos sectores o personalidades que pueden ser potenciales aliados en las elecciones.

Posteriormente se deben describir como son las relaciones con cada uno de los sec tores o personalidades identificadas. Para desde este ejercicio identificar los principales conceptos o categorías que sostienen las rela ciones adversas y afines.

Aquí tienes cada uno detallado.

1. Forma un equipo promotor para diseñar la estrategia de la campaña electoral

Toda campaña debe tener una estrategia y toda estrategia debe tener un equipo que la piense y la diseñe. Este equipo debe estar con formado por expertos en las diferentes necesi dades que requiere cualquier campaña.

El equipo promotor constituye el núcleo de la campaña y debe tener la capacidad de poder ampliarse en el comando de campaña o cuarto de guerra.

En este equipo puede integrarse un ase sor externo que ayude en las labores de dise ño de la estrategia de la campaña electoral, con las credenciales y los conocimientos ne cesarios.

Luego de conocer el panorama de las re laciones se debe exponer el contexto político actual, y se formulan interrogantes capaces de generar los posibles escenarios futuros, que pueden ocurrir en el proceso electoral.

Los escenarios se formulan desde los que se consideran más viables a los que se tienen menos viabilidad.

El análisis de coyuntura es una herra mienta que ayuda al diseño de la estrategia de la campaña electoral ya que ayuda iden tificar y caracterizar tanto variables, adver sarios como aliados, describe la correlación de fuerzas, y propone escenarios que pueden generar planes alternativos.

Algunos de los entregables básicos que usamos en cada campaña, son Mapa de Acto res y elaboración de Marcos Discursivos

3. Realiza la segmentación del electorado como insumo para diseñar la estrategia de la campaña electoral

La segmentación del electorado es no solo un paso previó para diseñar la estrategia de la campaña electoral, sino el paso generador del insumo necesario. Se trata de tomar el univer so de electores y en base a criterios dividirlos en segmentos unificados con características propias. Hoy en día somos capaces de llegar hasta 150 segmentos psicográficos, todo un elenco de opciones, casi para hablarle a cada uno de nuestros votantes.

Se puede utilizar la segmentación basada en el nivel de ingresos, pero también es nece sario colocar criterios políticos, que pueden ser tomados de las tendencias electorales pasadas. Eso permite saber cómo votan his tóricamente los segmentos

Una vez definidos los diferentes segmen tos se debe identifica tu segmento electoral objetivo y visualizar el elector ideal. El seg mento electoral objetivo es el que se tratará de convencer para que apoye al candidato o candidatura.

Es necesario también tener en cuenta que en los segmentos se puede  identificar al elector ideal, de la misma manera que en el marketing se define el buyer persona. Este elector ideal puede tener varios niveles, des de el que simpatiza y vota a aquel que no solo simpatiza, vota sino que se convierte en pro motor de la campaña.

El elector ideal es descrito como un ava tar que fórmula el público objetivo que se pretende captar e integrar en la campaña, no solo con el voto sino como  un sujeto activo en la divulgación de la información de la campaña o propaganda electoral.

Se debe considerar también aquellos segmentos que pueden caracterizarse por la indecisión, ya que estos en muchos procesos electorales son los claves, debido a que pue den inclinarse a una candidatura o negarse a ella abiertamente.

Al segmento del indeciso se le debe estu diar a fondo para saber cómo captarlo. Igual ocurre con el segmento electoral que es afin a los adversarios y que se considera el llamado «voto fuerte» de estos, al que obvio hay que desmovlizar.

Mediante la segmentación, dotamos de «argumentario» a nuestro voto duro, conven

cemos y movilizamos a nuestro voto blando, persuadimos al voto «switcher» y desmovili zamos al voto contrincante.

4. Estudia a fondo el método y reglas del proceso electoral

El estudio del método y las reglas del proceso abarca conocer el sistema electoral a fondo. Interesa saber en este paso cuáles son los lapsos y tiempos en los que se desarrolla el proceso electoral. Etapas y sus características propias, cuándo poder pedir el voto y hacer propuestas, y cuándo está completamente prohibido, cuándo se pueden solicitar apoyos económicos, cuando hacer impugnaciones, rectificaciones, …

En países como México tener también un experto en «fiscalización de gastos de campaña» es básico, la diferencia entre tener un equipo jurídico-administrativo puede significar que te «Tumben» una elección ganada o justo lo contrario.

Las elecciones tiene pasos previos de un cronograma electoral que deben ser cu biertos en su totalidad para que se den las elecciones. De el cumplimiento de ese cro nograma depende mucho la calidad de las elecciones.

Ahora bien, para el diseño de la estrate gia de la campaña electoral interesa conocer a cabalidad las variables del proceso, enten diendo que estás son el conjuntos de elemen tos sobre los cuales ninguno de los factores políticos en pugna tiene incidencia alguna.

Por ejemplo, la fecha de las elecciones, el número de centros electorales, su ubicación y las propias normas del proceso electoral son variables, por que tienen incidencia directa en las elecciones y no dependen de ningún candidato, candidatura o partido.

Por ende, el estudio del método y de las normativas como variables  ayuda a la for mulación de la estrategia de la campaña electoral, por tanto que está información influye directamente en la formulación de las necesidades de recursos físicos, financieros y humanos.

Este paso es clave para poder formular los planes de defensa del voto, y los planes contra el riesgo de fraudes electorales. Saber en qué pasos del proceso se pueden gene rar potenciales conflictos con adversarios y cuáles son proclives a la comisión de fraudes electorales es una verdadera ventaja al mo mento de diseñar las estrategias de la cam paña electoral. En países como México tener también un experto en «fiscalización de gas tos de campaña» es básico, la diferencia entre tener un equipo jurídico-administrativo pue de significar que te «Tumben» una elección ganada o justo lo contrario.

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Las elecciones tiene pasos previos de un cronograma electoral que deben ser cubiertos en su totalidad para que se den las elecciones. De el cumplimiento de ese cronograma depende mucho la calidad de las elecciones.

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El uso adecuado de las comunidades digitales antes del diseño de la estrategia de la campaña electoral es básico para recabar información en tiempo real, pero es necesario crear los contenidos que provoquen la interacción.

▲ Photo by Robin Worrall on Unsplash

5. Crea comunidades digitales para sondear opinión pública

Las comunidades digitales llegaron para que darse en la política. Una comunidad digital es un espacio creado en un red social o aplica ción de mensajería instantánea que congre ga en su seno a las personas atraídas por un tema político, social o electoral.

Pueden ser desde grupos de Facebook, seguidores de un hashtags en Instagram, gru pos de WhatsApp o Telegram, seguidores de canales Youtube, etcétera; que sirven para recopilar información, sobre todo sobre las interacciones generadas por ciertos conteni dos creados para provocar reacción en seg mentos específicos.

Redes sociales como Facebook e Insta gram permiten poder recabar información valiosa sobre las interacciones, y a la vez son espacios idóneos para la política de las emo ciones, una vez este diseñada la estrategia de la campaña electoral.

Los sondeos de opinión pública tradicio nales pueden y seguirán usándose por mucho tiempo, pero si se cuenta con poco recursos o se necesita recopilar muchísima información sobre la conducta de los segmentos electora les las comunidades digitales son las herra mientas más idóneas. Además, a diferencia de un grupo focal, donde los reclutados son conscientes son analizados, los modernos grupos focales en redes como Facebook ob tienen respuestas más naturales (al no ser conscientes de que son estudiados), aunque obvio no representan a todo el universo elec toral.

La recomendación es que no se centre la atención en una sola comunidad digital por segmento, sino que se usen varias de estás.

El uso adecuado de las comunidades di gitales antes del diseño de la estrategia de la campaña electoral es básico para recabar información en tiempo real, pero es necesario crear los contenidos que provoquen la inte racción.

Además el uso de las comunidades digita les para el monitoreo debe realizarse desde el momento en que se comienza a implementar la campaña electoral, y se debe combinar con

la función de propaganda usando las opcio nes de publicidad digital que ofrecen las re des sociales.

Y si hablamos de Comunidad, una de las principales motivaciones para tener una Co munidad, es poder tener gente que se invo lucre e implique en las causas, que sea capaz de salir a defendernos, mover nuestros temas y sobre todo, hacerlos suyos. La Comunidad, como digo en todos mis talleres y charlas, es la principal herramienta para combatir las fake news, las campañas negras, los ataques falsos,…. Si de verdad quieres hacer una bue na campaña, si o si, necesitas una Comunidad Digital.

6. Reconoce el terreno del circuito electoral

El reconocer el terreno del circuito electoral es un consejo que no puede faltar. El circuito electoral es el que se usa para definir el o los cargos a elegir.

Cuando se trata de cargos del ejecutivo se habla de alcaldes, gobernadores, y presi dentes, y siempre se elije uno. Pero cuando se trata de cargos del legislativo un circuito elec toral puede generar uno o varios legisladores, en forma de concejales, representantes o di putados y senadores.

Pero lo básico en el reconocimiento del terreno del circuito electoral para el dise ño de la estrategia territorial de la campaña electoral es conocer la ubicación, cantidad de centros electorales, la topografía del territo rio, las principales rutas por dónde se mueven los electores, quienes serán los promotores o movilizadores, …y cualquier otra información que sirva para garantizar el acceso de los elec tores captados el día de las elecciones.

También se debe ubicar un lugar o sitio de apoyo logístico para la movilización, en el cual puede funcionar una pequeña sala situa cional el día de las elecciones.

En síntesis, el terreno permite saber cuá les son necesidades y potencialidades en el proceso electoral por centro electoral y por circuito; y desde esa información planificar propaganda, movilización y defensa del voto.

La finalidad de toda la estructura de la campaña es reproducir o divulgar la narrativa, defender sus argumentos partiendo de un punto de partida o consenso, que no es más que la idea inicial que propone el comienzo del relato.

La narrativa tiene la finalidad de ser la herramienta que articula todos los relatos políticos que se usan tanto en el discurso como en la propaganda de la campaña. Por eso la narrativa es importante en el diseño de la estrategia de la campaña electoral.

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7. Conoce las emociones del elector ideal

Este consejo va de la mano con el de la seg mentación electoral, pero en este se profun diza en la investigación del perfil emocional del elector ideal, más para construir la narra tiva que para otra cosa.

La tendencia mundial es aplicar la lla mada política de las emociones, para lograr motivar la participación de un electorado or ganizado en segmentos.

Cada segmento electoral tendrá un elec tor ideal y en este se simbolizan las emocio nes comunes del segmento. Mientras unos segmentos pueden sentir o moverse por el optimismo otros lo hacen por la indignación.

Saber cuáles son las emociones imperan tes en los segmentos electorales, tanto afines como adversos o indecisos, es vital para el di seño de la estrategia de la campaña electoral.

Para este fin se puede usar un mapa de empatía o mapa de audiencia, con la finali dad de ir colocando la información captada.

No es recomendable hacer una formula ción imaginaria sobre supuestos, sino reca bar y sistematizar información que permita saber que sienten las personas, en líneas ge nerales, en un segmento específico.

Por lo tanto se debe alimentar, con esta información, la formulación del elector ideal, el cual es un avatar que ayuda a definir el ob jetivo a convencer en favor de la candidatura.

Las emociones son significativas en el contexto político de unas elecciones, y ob viar estás es un error estratégico que puede pagarse con la derrota, por ende tomarlas en cuenta es crucial para construir una victoria electoral.

8. Construye la narrativa y el discurso político

Al momento de diseñar la estrategia de la campaña electoral se debe construir la na rrativa y el discurso político de esta, para ello, nosotros siempre arrancamos con la defini ción de los diferentes marcos discursivos.

La narrativa nace de la aplicación de la teoría del discurso y en síntesis consiste en formular una trama con una misión a cumplir por el candidato o candidatura, que asume el rol del héroe; y se enfrenta a un villano repre sentado por el adversario, el cual somete a una víctima que debe pasar a ser defendida ayudada o rescatada por el héroe (el denomi

nado story telling).

Tanto el héroe como el villano tienen sus propios ayudantes en la narrativa.

La narrativa tiene la finalidad de ser la he rramienta que articula todos los relatos polí ticos que se usan tanto en el discurso como en la propaganda de la campaña. Por eso la narrativa es importante en el diseño de la es trategia de la campaña electoral.

La finalidad de toda la estructura de la campaña es reproducir o divulgar la narrati va, defender sus argumentos partiendo de un punto de partida o consenso, que no es más que la idea inicial que propone el comienzo del relato.

Por ejemplo, un gobernante (héroe) pue de formular como consenso que su gobierno es bueno, pero que su gestión necesita más tiempo para, con el optimismo (emoción) de sus seguidores (ayudante del héroe), resolver los problemas económicos (misión) del pue blo (víctima) ocasionados por la pandemia (villano), y por el sabotaje de la oposición (ayudante del villano).

Mientras que, en el mismo ejemplo, la narrativa de un adversario electoral se pro pone como oposición (héroe) apoyado por la indignación (emoción) de sus seguidores (ayudante del héroe) ganar las elecciones para rescatar (misión) al pueblo (víctima) de la mala gestión pública (villano) ejecutada por el gobernante (ayudante del villano).

9. Caracteriza al adversario para diseñar la estrategia de la campaña electoral Además de conocer las necesidades y poten cialidades propias es necesario conocer las del adversario, si es posible mejor que el mis mo. Cuando se define adversario no se habla de una sola persona, sino de una propuesta política electoral con la que se va a polarizar la campaña.

Para la caracterización del adversario se puede usar la teoría de los cinco anillos que dice que una estructura de poder está for mada por igual cantidad de niveles. En un escenario electoral los anillos pueden ser de menor a mayor grado de importancia los si guientes

Anillo 5. Simpatizantes

Anillo 4. Militantes

Anillo 3. Operadores

Anillo 2. Comando de campaña

Anillo 1. Candidato o candidatura

En cada uno de estos anillos se deben describir cuáles son sus potencialidades y cuáles son deficiencias, para con esta infor mación conocer sus puntos fuertes y puntos débiles.

A su vez al comando de campaña se le puede aplicar la misma estructura para des cribir los elementos que lo conforman.

Es necesario también conocer cual es la narrativa que fórmula el adversario y cruzarla con el resto de la caracterización.

10. Usa herramientas de planificación estratégica

La estrategia de la campaña electoral nece sita objetivos claros y estos deben surgir del proceso del diseño.

El consejo es usar herramientas de plani ficación estratégica tales como:

– Diagrama de cola de pescado – Matriz DAFO – Gráfico de Gantt – Matriz Eisenhower

El diagrama de cola de pescado permite visualizar el origen o causa de los problemas importantes detectados, tanto antes como durante de la campaña electoral. Saber que ocasiona un problema o traba permite solu cionar eficientemente.

La matriz DAFO ayuda a sistematizar la in formación negativa interna (Debilidades), in formación positiva externa (Oportunidades), información positiva interna (Fortalezas) e información negativa externa (Amenazas); y desde esta matriz generar la diferentes estra tegias y objetivos.

Mientras que el Gráfico de Gantt ayuda en el seguimiento de las tareas que se deben cumplir por los diferentes equipos de la cam paña electoral.

A su vez, la matriz Eisenhower sirve para definir en todo momento las actividades o ac ciones que son prioritarias sobre las que no lo son.

La planificación de una campaña electo ral, sobre todo la estrategia, debe tomar en cuenta que los diferentes momentos están determinados por el cambio permanente y que nada permanece inalterable. C&E

LOS AM OSDE LOS DATOS

Las nuevas empresas mexicanas con las herramientas digitales más novedosas y poderosas de la Comunicación Política

sta era es denominada como la Edad del Silicio, en clara referencia a este metaloide fundamental en la elaboración de los chips, la base material de la información, por la relevancia de los datos en las rela ciones económicas y sociales. Esos enormes volúmenes de datos que carecen de valor intrínseco, pero que, si son interpretados co rrectamente, son determinantes para la toma de decisiones en cualquier ámbito y a cual quier nivel.

Si la economía del mundo se sostiene de la información, si unos pocos multiplican sus fortunas a partir de datos que millones de personas les comparten, si las filtraciones de datos han puesto en jaque al equilibrio de poderes a nivel mundial, las decisiones en po lítica y gobernanza no pueden limitarse a la intuición y el ojo del buen cubero, sobre todo por las implicaciones que un cálculo mal hecho puede llegar a tener en millones de personas.

Ante este escenario, las dos nuevas em presas con las herramientas digitales más avanzadas del ramo, Nebula y Secureteg, empresas nos ofrecen respuestas innovado

ras para sacar provecho del big data y los en tornos digitales en un entorno que demanda más competitividad al respecto.

Ya se ha dicho que la censura hoy opera a través de cantidades excesivas de datos, para mermar la capacidad de identificar lo relevante de lo irrelevante; en la misma tec nología hay una respuesta para no perderse entre estos mares de información. También se ha dicho como taladro que “la información es poder”, y en las TIC también hay alternati vas para cuidarla de quienes pretenden hacer mal uso de ella. Soluciones tecnológicamen te complejas pero que hacen más fácil a las personas usuarias sortear lo que supone el entorno global.

Disfruta de estos planteamientos, así como los desafíos y perspectivas sobre el bi nomio información y tecnología, en voz de los directivos de Nebula y Secureteg. Su expe riencia y predicciones compartidas para C&E son un recordatorio de cómo la comunicación política, además de cariño, requiere de actua lización constante para ajustarse a la realidad cuyos escenarios, hoy más que nunca, cam bian a modo exponencial.

Por Yassin Radilla @YassinRadilla / Fotografía: Ignacio Galar @ignaciogalar

NEBULA, EL VALOR DE SABER PROCESAR DATOS

Gracias a su poderosa tecnología en procesamiento de datos, Nebula da certeza en la toma de decisiones políticas y de gobierno

Por Yassin Radilla @YassinRadilla Fotografía: Ignacio Galar @ignaciogalar

DAVI D ESPI N O SA

adie pone en duda lo valioso de la información en la toma de deci siones. Son muy pocas personas las que apuestan por el colmillo, la intuición o el olfato político, pues los datos son datos. Sin embargo, a la hora de usarlos, los grandes volúmenes de informa ción y las casi infinitas posibilidades de corre lacionarlos puede ser una tarea abrumadora. Nebula ofrece una herramienta poderosa para quienes desean tomar decisiones bien fundamentadas, mediante imágenes dinámi cas accesibles que permite lecturas claras y certeras de la realidad en tiempo.

David Espinosa, representante de esta empresa, afirmó para Campaigns & Elections que la visualización avanzada aporta un sinfín de ventajas competitivas a sus usuarios, en comparación con los métodos tradicionales de llevar una campaña, que no permite tomar decisiones con la información actualizada al momento, ni observar grandes cantidades de datos ni sus relaciones, menos de una mane ra tan sencilla y clara como la que ofrecen sus herramientas.

Aunque cada vez más son las personas convencidas de las bondades de estas tec nologías, Espinosa reconoce que aún falta digitalizar las campañas y a las candidatas y candidatos. No obstante, confía en que en los cuartos de guerra, en un futuro que está a la vuelta de la esquina, habrá cabida a decisio nes basadas en más y más variables, por lo que la tecnología no será una opción, sino la única alternativa para hacer campañas y go biernos, política, en la edad del ‘silicio’.

C&E. David Espinosa ¿cuáles fueron tus ini cios en el estudio y el manejo de datos?

DE: Al haber colaborado en varias campa ñas políticas vi la necesidad de contar con un control y manejo ágil de la información, para tomar decisiones de manera rápida pero con datos precisos. En una campaña si algo no sobra es tiempo, entonces desarrollamos una solución que tecnológicamente es bas tante compleja pero muy sencilla de usar, que permite a la mente humana tomar decisiones como nunca antes: es visualización avanzada de datos, que solo los centros de inteligencias más avanzados en el mundo utilizaban hasta este momento.

C&E. ¿Qué es y cómo ayuda la visualización avanzada?

DE: Explicándolo de una manera sencilla, la visualización avanzada es la representación gráfica de muchos, pero realmente muchos datos en un solo lugar. A través de ciencia de datos los procesamos para generar gráficas que son realmente sorprendentes y fáciles de entender, lo cual ayuda a visualizar en una sola imagen dinámica millones de datos es parcidos entre múltiples variables. Los datos por sí solos no son nada, necesitamos de una plataforma potente y capaz que nos dé un panorama completo y datos que puedan ser contextualizados con el tiempo.

C&E. ¿Qué es y cómo funciona tu empresa Nebula en la iniciativa privada y en el terreno gubernamental?

DE: Nuestra tecnología es tan potente y ver sátil que te garantizo podemos ayudar en la toma de decisiones en cualquier rubro en cualquier sector, pero pongamos unos ejem plos. La plataforma puede conectarse con componentes tan nuevos y complejos como IoT, así como con sistemas de temperatura o presión, o cualquier interfaz que genere cual quier tipo de dato, sistemas de consumo de combustible, datos de ventas de una empre sa de tamaño trasnacional, las posibilidades son infinitas. Ahora bien, en temas políti cos-gubernamentales, ayudamos en temas tan sensible como cruzar datos relacionados al COVID19 o nuevas enfermedades, como la viruela del mono, mapeando y contabilizando casos nuevos, reincidencias, recuperaciones, tiempo de incubación, fecha de detección, fecha de validación de ausencia de la enfer medad, edad, sexo, entre otras, y todo esto representarlo en un mapa de todo un país, di vidido por estado y ciudades, que a su vez se visualice en un periodo de tiempo determina do, lo cual nos permitiría saber en qué zonas de una ciudad hay aumentos o disminuciones de casos, qué grupos son los afectados y com prarlos a lo largo del tiempo, sabiendo que tan rápido avanza una enfermedad.

C&E: ¿Cuál es tu aportación y trabajo en am biente político?

DE: No es sorpresa para nadie que las cam pañas políticas realmente manejan muchos datos, tanto por temas de “aire” como de “tierra”, así que nosotros creamos pantallas, interfaces o tableros, como gustes llamarles, donde podemos darle la posibilidad a los candidatos de visualizar en tiempo real como está avanzando la campaña. No olvidemos que “lo que no se mide, no se puede mejorar”, así que nuestra tecnología lo que pretende es justo eso, la mejora. Ser una herramienta que habilite la toma de decisiones para el candi dato y los consultores de la campaña.

C&E. Nos puedes compartir ¿Cómo trabajas en un War Room?

DE: Excelente pregunta, justo la tecnología brilla aquí, en el War Room. Como lo decía an tes, toda nuestra analítica es en tiempo real, por lo que no solo los candidatos, sino los

diferentes estrategas y cabezas de la campa ña que conforman estos “cuartos de guerra”, donde se toman las decisiones críticas de la campaña, nos encargamos de presentarles los datos siempre actualizados, para que sin importar el momento del día o lugar, tomen decisiones con la última información disponi ble. Nos gusta creer que terminamos por con vertirnos en esa herramienta que permite que todos los equipos de trabajo y consultores de la campaña ver por fin unificado todos sus es fuerzos, que incluso puede prevenir situacio nes y aprovechar coyunturas.

C&E. Dices que desde cualquier lugar. Explí came un poco más ¿cómo funciona la tecno logía?

DE: A mí me gusta describir a nuestra pla taforma como effortless technology, o sea una tecnología que no le requiera esfuerzo a ninguno de nuestros clientes. Nosotros nos encargamos de conectar cualquier fuente de información y datos a la plataforma, sin im portante el lenguaje del sistema o qué tipo de base de datos sea, para que los tomado res de decisiones solo se dediquen a usar la plataforma donde lo prefieran, en una tableta en el traslado entre los eventos de campaña, computadora o donde nosotros creemos que se luce y aprovecha más, en nuestras panta llas gigantes y táctiles, por lo que literalmente dejamos los datos al alcance de sus manos.

C&E. Ante un mercado en desarrollo ¿qué re tos ves para Nebula?

DE: Creo que uno de los retos a vencer es digi talizar la mente de los candidatos, por así de cirlo. Existen áreas de oportunidad en la ma nera tradicional de hacer campaña, un reto es modernizar la estrategia electoral y que los candidatos vean lo que las nuevas tecno logías pueden hacer por ellos y su campaña. Las nuevas tecnologías como es la visualiza ción avanzada aportan un sin fin de ventajas competitivas al usuario, en comparación con los métodos tradicionales de llevar una cam paña.

C&E. ¿Qué tan importante es la visualización avanzada de datos en una campaña política?

DE: Es de vital importancia tener una com prensión total de la situación constante mente cambiante del panorama electoral y la visualización avanzada nos permite un

La visualización avanzada nos permite un entendimiento del entorno en tiempo real de millones de datos en un solo tablero, monitor o dispositivo móvil. Ello da al usuario control total sobre la información y una toma de decisiones acertadas en cuestión de segundos.

EFFORTLESS TECHNOLOGY

A mí me gusta describir a nuestra plataforma como effortless technology, o sea una tecnología que no le requiera esfuerzo a ninguno de nuestros clientes.

ULA

entendimiento del entorno en tiempo real de millones de datos en un solo tablero, monitor o dispositivo móvil. Ello da al usuario control total sobre la información y una toma de de cisiones acertadas en cuestión de segundos, sin dejar de lado la ventaja competitiva que brinda a la campaña el análisis de datos, son cosas que son humanamente imposibles si las queremos orquestar con la mente. Pien sen cuál fue la gráfica más compleja que han visto ¿dos, tres, cuatro variables? Con la visualización avanzada este límite puede ser sobrepasado de manera sencilla.

C&E. Este concepto de visualización avanzada de datos suena bastante nuevo e innovador ¿Quién es tu principal competencia?

DE: Esta pregunta me encanta. Sin temor a equivocarme te puedo afirmar que no existe quien pueda siquiera acercarse a lo que no

sotros hacemos. No es porque lo diga yo, pero cuando ves con tus propios ojos y palpas con tus propias manos los datos, simplemente es un efecto wow. Es difícil poderlo transmitir en una entrevista, pero invito a cualquier inte resado a verlo por sí mismo. No van a querer tomar una sola decisión sin datos en tiempo real nunca más.

C&E. Me queda claro que la plataforma nos ayuda a tomar decisiones, pero ¿puede hacer algo más que eso?

DE: La plataforma está diseñada para visua lizar información, por lo que, si bien la toma de decisiones es el objetivo final, la realidad es que también le permite a nuestros clientes descubrir cosas. Te comparto un caso: por temas de confidencialidad no puedo revelar el cliente, pero en un estado, en la Secretaría de Seguridad Publica, pudieron determinar a través de la integración del sistemas de denuncias, los datos de delitos a mano ar mada, los datos de los recorridos del sistema inteligente de patrullas, así como el sistema de atención ciudadana. Empezó a haber un incremento en delitos de robo a transeúntes, la plataforma le permitió al estado percatarse que había una relación directa de esto con el aumento de reportes de falla de alumbrado público y se comprobó cuando se repararon las luminarias y los reportes de robo se fueron drásticamente a la baja.

C&E. ¿Cuál es el futuro de Nebula en América Latina?

DE: Creo que en primer lugar Nebula tiene una ventaja extraordinaria respecto a otras tecnologías, y es que nosotros no estamos atados a ningún idioma o lenguaje. Nuestra herramienta es algo que es entendido sim plemente por el cerebro humano, vivimos en un mundo que avanza a pasos agigantados en temas tecnológicos y debemos utilizar la tecnología a nuestro favor y en beneficio de todos. Está más que claro que nos dirigimos a un mundo con una toma decisiones que cada vez contempla más y más variables, por lo que en Nebula seguiremos desarro llando soluciones que ayuden a cumplir este objetivo. C&E

Nebula tiene una ventaja extraordinaria respecto a otras tecnologías, y es que nosotros no estamos atados a ningún idioma o lenguaje.

Por Yassin Radilla @YassinRadilla Fotografía: Ignacio Galar @ignaciogalar

El cibercrimen representa cuantiosas pérdidas económicas, casi inimaginables, amenaza la estabilidad y el equilibrio de poderes políticos e intereses comerciales de todo el mundo, lastima la estabilidad y el orden social. El incalculable valor de la información la ha puesto como el centro de muchos ataques y esto puede representar el fin de una carrera electoral y política.

Por ello, las personas de política no sólo deben beneficiarse de las facilidades tecno lógicas, también deben decidirse por blindar sus sistemas informáticos, ante cualquier persona que intente usarlas en beneficio propio, muchas veces de manera perjudicial. Jordan Maese, de Securetag, una empresa especializada en ciberseguridad, en esta edi ción de Campaigns & Elections, explora las repercusiones del cibercrimen, lo recorrido y lo aún pendiente para disminuir su impacto, así como las alternativas que su compañía ya ofrece a personalidades y organizaciones de todos los ámbitos.

Este trema trasciende el robo de la infor mación personal, que ya es un asunto delica do, pues puede llevar a un Estado en un esta do crítico en cuestión de minutos. Hay mucho valor en los servidores y muchas dinámicas globales se sostienen de lo mismo. El fracaso o éxito de una campaña o un gobierno tam bién. A continuación, la conversación:

C&E. Jordan Maese ¿Cómo fue que iniciaste en el mundo de la seguridad de la información?

JM: Desde niño me encantaba la tecnolo gía, desarmaba mis computadoras para ver cómo eran por dentro buscando entender como funcionaban las cosas y cuando entré a la universidad escogí, la que, de momento, sigue siendo la única carrera de seguridad de información del país, donde terminé gra duándome como licenciado en Seguridad en Tecnologías de Información.

C&E. Puede que sea fácil de decir, pero ¿qué es realmente la ciberseguridad y para qué es útil a un ciudadano promedio?

JM: La seguridad de la información es sencilla de definir. Esta tiene un objetivo en tres pun tos: en primer lugar, mantener la confiden cialidad, lo cual significa que la información sea accedida solo por aquellos que tengan el nivel de autorización competente. En segun

do lugar, integridad, esto quiere decir que la información no sea modificada a excepción de ser necesario y por alguien autorizado. Y, por último, la disponibilidad, que básicamen te es que la información puede ser utilizada cuando se requiera. Ahora bien, en una era digital como en la que vivimos, prácticamen te nuestra misma identidad o parte de ella se encuentra ahí afuera en redes sociales, tien das de internet, plataformas de streaming e incluso esta es resguardada por sistemas de gobierno, como en las licencias de conducir, credenciales de elector y pasaportes. Enton ces es importante que como ciudadanos este mos consientes de nuestra identidad digital y de cómo protegerla, para que no se haga mal uso de ella, de tal forma que podamos ser víc timas, por ejemplo, de robo de identidad.

C&E. En política, funcionarios y gobiernos poco o nada han avanzado en la protección de sus datos. ¿Qué se necesita en la función pública para tener una mejor seguridad de la información?

JM: Primero que nada, voluntad política en conjunto con un proyecto de ley sólido. En se gundo, a especialistas en la materia que quie ran colaborar para un México más seguro en materia de ciberseguridad y, sin lugar a duda, el respaldo de marcas de calidad mundial lí deres en la innovación tecnológica. Estas tres cosas en mi opinión son la formula perfecta.

SECURETAG

La marca de ciberseguridad americana McAfee en diciembre del 2020, dio a conocer que las pérdidas a nivel mundial por el cibercrimen le costaron al mundo un trillón de dólares, o sea un uno seguido de doce ceros, una cantidad inimaginable de dinero.

C&E. El mercado de la ciberseguridad se en cuentra en plena ebullición. Los riesgos en torno al ransomware y los ataques a la cade na de suministro es ya una constante a políti cos y gobiernos ¿Qué puede hacer para evitar estos riesgos?

JM: Lo primero que tenemos que hacer es diseñar una estrategia de ciberseguridad, la cual es una mezcla entre la consultoría por parte de especialistas y claramente tecnolo gía como modelos de zero-trust, sobre todo para dispositivos móviles que día a día son más utilizados y albergan información con fidencial, en algunas ocasiones mucho más que las computadoras. Siempre lo he dicho, es más sencillo y, sobre todo, barato, prevenir un incidente de ciberseguridad como un hac keo o un ransomware, que cuando ya fuimos vulnerados.

RANSOMWARE

Es responsabilidad de los gobiernos garantizar que sus sistemas tengan los controles necesarios para que la información de los ciudadanos no caiga en manos de cibercriminales.

C&E. ¿Cómo afecta el cibercrimen a los go biernos?

JM: Es responsabilidad de los gobiernos ga rantizar que sus sistemas tengan los contro les necesarios para que la información de los ciudadanos no caiga en manos de cibercrimi nales. Además, los gobiernos deben proteger sus sistemas informáticos, un ciberataque podría poner en jaque a todo un Estado, los cibercriminales pueden comprometer la in tegridad de la información de los gobiernos, esto genera una infinidad de problemas, como un paro completo en los sistemas re caudatorios. Por ejemplo, recientemente varias páginas web del gobierno de Ucrania, como el ministerio de relaciones exteriores y el de educación, o los ataques de Denegación de Servicio que afectaron al Gobierno de Is rael a principios de este año, siendo afectado el ministerio de defensa. Por lo tanto, es más que evidente lo que un ciberataque puede ocasionar en cualquier institución pública del mundo, nadie está exento.

C&E. Buscando traducir esto que nos dices a algo más tangible, como el dinero ¿Cuál sería el impacto económico de un ciberataque?

JM: Es mucho más grande de lo que se pue den imaginar. Así que empecemos primeros con datos, en un reporte que emitió la mar ca de ciberseguridad americana McAfee en diciembre del 2020, dio a conocer que las pérdidas a nivel mundial por el cibercrimen le costaron al mundo un trillón de dólares, o sea un uno seguido de doce ceros, una can tidad inimaginable de dinero. Nuevos repor tes indican que en 2021 este número llegó a seis trillones de dólares y se espera que para 2025 llegará a 10.5 trillones de dólares. Ahora hagamos un ejemplo con la capital de Méxi co, CDMX, recaudo un total de 280.4 millones de pesos en el primer trimestre de 2022, ósea aproximadamente 3.1 millones de pesos por día en promedio, suponiendo que sus siste mas de recaudación sufrieran un ataque de Ransomware, uno de los ciberataques más famosos en todo latam que ya afectó en años

pasados a Pemex, y que la afectación en días fuera únicamente del tiempo promedio que le toma a las empresas y organizaciones de Es tados Unidos recuperarse, o sea 20 días, que veo como un tiempo de respuesta muy opti mista, estamos hablando que la CDMX per dería más de 60 millones de pesos en recau dación. Son cifras realmente altas, sin tomar en cuenta el costo que tendría arreglar todos los estragos del ciberataque, los mecanismos para que esto no vuelva a pasar, costos indi rectos por la falta de flujo durante ese tiempo, sin olvidar el costo político de un incidente como este.

C&E. ¿Cuál es el principal reto que afronta Mé xico en los próximos años?

JM: Uno de los principales retos será el mis mo que tienen los demás países: la falta de especialistas en seguridad de la información. Se debe buscar la divulgación necesaria para que los jóvenes se interesen en una carrera en seguridad de la información. Recordemos que

En Securetag contamos con especialistas experimentados y certificados en las tecnologías de punta del mundo de la ciberseguridad. Conocemos a la perfección los estándares y normas internacionales en materia de seguridad de información.

ya vivimos en un mundo lleno de tecnología, tener expertos en seguridad de la informa ción dentro del gobierno ayudaría a perseguir a criminales dentro y fuera del ciberespacio.

C&E. ¿De qué forma Securetag puede trabajar en proteger o resolver amenazas de seguridad en los gobiernos y a un político en funciones?

JM: En Securetag contamos con especialistas experimentados y certificados en las tecno logías de punta del mundo de la ciberseguri dad. Conocemos a la perfección los estánda res y normas internacionales en materia de seguridad de información. Así que con nues tro apoyo pueden estar tranquilos de que les daremos la ruta necesaria para resolver cualquier situación en la que se encuentren, sin importar si son un gobierno entero o in dividuo que en verdad valora su seguridad digital.

C&E. ¿Cómo es su trabajo en una contienda política?

JM: Este tipo de proyectos son distintos a trabajar con una empresa o con un gobier no. Son bastante más dinámicos, trabajamos directamente con el candidato y de la mano con el estratega general, ya que necesitamos establecer medidas, controles y protocolos en toda la campaña, haciendo hincapié en las áreas más sensibles y críticas, como dicen, una cadena es tan fuerte como el más débil de sus eslabones. De las cosas que en mi opinión pueden ser más críticas es que se filtren o ro ben las bases de datos que la campaña mane ja, que las páginas y redes sociales oficiales se vean vulneradas publicando contenido falso o que afecte la reputación del candidato, o peor aún, computadoras, laptops y teléfonos infectados por malware que deriven en espio naje para obtener todo tipo de información.

C&E. ¿Cuáles han sido tus mayores retos en esta rama de la seguridad digital? JM: Creo que el reto más grande suele ser el tiempo. Sin duda hoy en día las campañas tienen muchos elementos tecnológicos que necesitan ser protegidos, sistemas, bases de datos, call centers, que si no siempre son responsabilidad directa de la campaña, sino que son administrados por un tercero, es necesario tenerlos a todos blindados, por lo que nuestra integración en estos proyectos es vital, desde la concepción del mismo, de tal

forma que podamos hacer recomendaciones al estratega general y al candidato en temas de tecnología que impactan en la cibersegu ridad de la campaña, que dicho sea de paso puede ser un factor decisivo para el triunfo de la misma.

C&E. ¿Cuáles son las complicaciones más grandes que enfrentas cuándo vas a ejecutar un plan de ciberseguridad?

JM: Lo primero es la apertura por parte del candidato a toda la tecnología de la campa ña y tener comunicación directa con todos los proveedores y responsables, para que entiendan que habrá cambios en algunas cosas, porque el hecho de que algo funcione no quiere decir que es seguro, así que al final del día requerimos el respaldo del candidato para que las demás empresas que ven tecno logía y todas aquellas personas que manejen información crítica de la campaña se alinean con nosotros, la seguridad es responsabilidad de todos.

EnSecuretagestamos colaborandoconotras empresas,marcasy especialistasparagenerar propuestas,modelosde trabajoymejoresprácticas deciberseguridadenla iniciativaprivadaypública.

C&E. ¿Tienes competencia en México?

JM: No conozco a ninguna empresa que haga lo que nosotros hacemos: diseñamos estrate gias, soluciones y servicios que siempre están a la vanguardia y necesidades del mercado, entendemos perfectamente el tipo de clien tes que tenemos, así como lo que está en juego.

C&E. ¿Qué recomendaciones le darías a los consultores que quieren entender el mundo de la ciberseguridad y especializarse en él?

JM: Principalmente que sea un tema que les apasione y en segundo lugar que estén in formados. En el mundo de la seguridad de la información diariamente pasan muchísi mas cosas, se descubren nuevos malware, variantes, salen nuevas soluciones al merca do, nuevas marcas, una empresa o gobierno diferente fue hackeado, sale a la luz un nue vo grupo de hackers o hacktivistas, por otro lado disciplina. No es sencillo trabajar en esta rama ya que es necesario estar aprendiendo algo nuevo de manera constante, y, por ulti mo, que busquen siempre el consejo y apoyo de otros especialistas de ciberseguridad para que pueden desarrollarse mejor.

C&E. ¿Cuál es tu pronóstico en el nivel de ci berseguridad en el país en el 2030?

JM: La verdad me declaro muy optimista del futuro, veo grandes esfuerzos por generar organizaciones que junten a especialistas en el tema dentro de la iniciativa privada, en el sector público veo la creación de diferentes leyes referentes a la seguridad de la informa ción las cuales garanticen que se apliquen los controles de seguridad necesarios para salva guardar los datos de los ciudadanos mexica nos. En Securetag estamos colaborando con otras empresas, marcas y especialistas para generar propuestas, modelos de trabajo y mejores prácticas de ciberseguridad en la ini ciativa privada y pública, así como participar en foros para dar voz a temas tan relevantes, buscando generar conciencia y por conse cuencia un cambio.

C&E. ¿Cuál es el futuro de Securetag en Amé rica Latina?

JM: Prometedor cuando menos. Afortunada mente ya hemos tenido la oportunidad de hacer proyectos con la iniciativa privada y pú blica en diferentes países de Latam, así como fungir de asesores de algunos estrategas para campañas políticas. Realmente estamos an siosos por continuar trabajando de la mano con campañas, gobiernos y empresas de todo el mundo en pro de la seguridad de la infor mación, buscando aportar nuestro grano de arena en un tema tan importante y con tanto impacto que nos concierne a todos, así como que las campañas y gobiernos tengan una defensa confiable donde le permita a los di ferentes actores políticos desempeñar sus ac tividades sin el miedo de ser vulnerados. C&E

Un electorado completamente estudiado y medido,

UNA POSIBILIDAD MÁS DEL BIG DATA

Pletora ofrece alternativas tecnológicas para contar con fotografías extremadamente high definition , de públicos, audiencias y segmentos del electorado

CARL OS Ti JER INA

Por Yassin Radilla @YassinRadilla Fotografía: Ignacio Galar @ignaciogalar

on tanto dato e información que cada persona genera día a día, cada vez es más posible hacer un perfil fino y certero de los públicos, sus preferencias y comportamientos. Sin embargo, los océanos de da tos pueden complicar e incluso confundir la senda adecuada. Pletora ofrece herramientas tecnológicas de diversa índole para abonar a las y los estrategas electorales, así como a las personas que toman las decisiones más im portantes en el sector público a escuchar con mayor nitidez a la ciudadanía.

Hoy en día no gana quien literalmente acarrea votos, en la famosa -y cada vez más obsoleta- operación tradicional de tierra, sino en quien logra amplificar su mensaje. En eso descansa gran parte de la innovación tecno lógica que desde Pletora se desarrolla. Vale la pena conocer la incidencia del big data en la actualidad, así como la tecnología que se desarrolla en torno a ella, para incorporarla en la comunicación política y gubernamental, que no puede ausentarse de esta carrera por la innovación.

Carlos Tijerina, representante de esta firma, comenta para Campaigns & Elections que la tecnología también permite medir los indicadores más importantes en campañas y gobiernos, oler crisis y desarrollar estrate gias con blancos completamente medidos y estudiados, y que eso es solo posible me diante una Estrategia General de Datos que involucre a todas y cada una de las áreas que participan en estos procesos. A continuación, explica las razones

de en múltiples cruces con distintas fuentes de información, con las que logramos iden tificar en grandes grupos a los usuarios, lo que termina siendo de gran y vital ayuda en el posicionamiento de lo que sea, no solo productos y servicios, sino ideas, así que los candidatos pueden encontrar en nosotros un poderoso aliado a hacer que sus mensaje llegue con los matices correctos a la pobla ción correcta. Por el lado de las empresas, a conocer mucho más su mercado y a la vez ex pandirlo. Incursionamos al inicio en el sector privado donde los avances y requerimientos tecnológicos son altamente demandantes, obtuvimos mucha experiencia y sobre todo entendimos la conexión entre las personas y los productos que ofrecen cada una de las compañías y que cualquier estrategia de mar keting digital requiere un rumbo en cuanto a la analítica y el estudio de la información que existe de nuestros segmentos consumidores. Y así es como tomamos el reto de evolucionar en campañas políticas; donde un candidato es un producto más en el mercado y el com portamiento de los segmentos aún y cuando pertenecen al mismo entorno son variables al momento de la compra del producto o el voto.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría, especializada en estudios y manejo de datos?

¿Qué es y cómo funciona tu empresa Pletora en la iniciativa privada y en el terreno de la política?

CT: En Pletora tenemos un portafolio de ser vicios tecnológicos variado, pero por mencio narte dos de los principales, en primer lugar, está el tema de internet gratuito en espacios públicos. Ayudamos a la empresas y campa ñas a dar difusión a sus proyectos y propues tos en todos estos espacios, que a su vez nos permite recolectar datos bajo los términos y condiciones que los usuarios de este servicio aceptan, lo que me lleva a nuestro segundo gran servicio, el perfilamiento de datos, don

CT: Fíjate que es una pregunta súper intere sante y surgió a raíz de mi involucramiento en una campaña a gobernador, coordinando a las estructuras jóvenes. Me di cuenta de la gran estafa que es para los candidatos el ma nejo de la “tierra” que por muchos años ha sido un negociazo para los consultores de la vieja guardia, y aquí es donde reinventamos un modelo que llamamos Tierra 2.0. Hoy en día no gana el que acarrea más votos, si no el que amplifica mejor su mensaje. Dentro de este modelo integramos en una metodología a cada uno de los ciudadanos prospectos de las estructuras territoriales a un entorno de perfilamiento y tracking digital para entender su comportamiento a lo largo de la elección. Es muy complicado el tratamiento 1-1 de nuestros electores en lo territorial, nosotros nos encargamos de que este tratamiento continúe con o sin las estructuras. Y poder to mar la mejor decisión el día de la elección... a quien sí y a quien no debemos movilizar.

Tierra 2.0.

Nosotros nos encargamos de reciclar, unificar y procesar esta información para prevenir y a su vez proyectar posibles crisis y así mismo diseñar políticas públicas específicas para cada una de las comunidades que coexisten en un mismo entorno.

Hoy en día no gana el que acarrea más votos, si no el que amplifica mejor su mensaje.

En los últimos dos años se ha intensificado el concepto de Big Data en México y eso es bueno, creo que falta reinventar el enfoque de los negocios y gobiernos en nuestro país, recordemos que el principal negocio de las grandes compañías como Google, Amazon, Meta, Microsoft y Apple es la información.

C&E. ¿Cuál es tu aportación y trabajo en am biente gubernamental?

CT: Para el sector público nos hemos es pecializado únicamente en el desarrollo de productos; uno de ellos y el más importante es nuestro Centro de Comando enfocado en la centralización y categorización de los in dicadores más relevantes del gobierno, y así correlacionar estos indicadores para la so lución de problemas, con base en diversos modelos internacionales de gobernanza. Los gobiernos procesan millones de datos dia rios que se quedan archivados en los fierros y respaldos de las dependencias. Nosotros nos encargamos de reciclar, unificar y procesar esta información para prevenir y a su vez pro yectar posibles crisis y así mismo diseñar po líticas públicas específicas para cada una de las comunidades que coexisten en un mismo entorno. Y por otro lado colaboramos con los gobiernos en estudios para el diseño y arqui tectura de estrategias en diversos temas me diante la medición de indicadores históricos. En los últimos meses hemos colaborado con un municipio para la estructuración del pre supuesto en materia de seguridad y servicios públicos basado en indicadores seccionales, pronto les platicaremos más de esta estrate gia que estamos seguros será un éxito.

C&E. ¿Qué papel juega Pletora en una campa ña política? ¿Por qué contratarlos a ustedes en lugar de otra empresa?

CT: Nuestro rol principal es evaluar que todos los datos y la información que llega a las di versas áreas de campaña pueda explotarse y utilizarse para adoctrinar microsegmentos en específico y coadyuvamos con las empresas de estrategia digital y las empresas de con tacto directo para entregarles información que fortalezcan sus campañas en curso. En paralelo generamos auditorías alternas de los trabajos territoriales para entregarle al candi

dato proyecciones de rentabilidad electoral, como te comentaba anteriormente es suma mente importante evaluar el gasto que se in vertirá en la movilización desde un mes antes de la elección podemos predecirlo.

C&E. ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con los estu dios basados en Big Data?

CT: Una campaña sin estrategia está destina da al fracaso totalmente, en cuanto a la inte racción de big data, yo no le llamaría estudios como tal, sino a una Estrategia General de Datos dentro de las campañas políticas que al final se convierte en el integrador y gene rador de datos para que las diversas áreas de una campaña puedan funcionar entre sí tales como Tierra, Electoral, Digital, Contacto Di recto, Estudios de Opinión y Neurociencias, eso es el big data la integración de todas es tas fuentes de información cuya información es compleja y variable y con la correlación de los diversos indicadores cumplir con los retos que dicta una estrategia general de campaña.

C&E. ¿Qué tan importante es la minería de datos en el terreno electoral y la política? ¿De qué le sirve en una contienda democrática? CT: Pues creo que es increíblemente impor tante desde una perspectiva de triunfo y so bre todo de responsabilidad política social, la minería de datos es importante en diver sos procesos de la elección, en lo financiero, político, en la rentabilidad electoral y sobre todo en el enfoque correcto de las estrategias de campaña, insisto una campaña política es un negocio que busca clientes que compren un producto mediante el voto, en donde todo importa para que el producto sea rentable en el mercado y es necesario tener información estratégica de estos microsegmentos target para poder llegarles en sus entornos y en como ellos entienden tu producto.

Definitivamente el gran reto que enfrentan hoy en día las campañas políticas y los partidos en México es el apostarle a la implementación de una Estrategia General de Datos en su campaña que involucre a todas y cada una de las áreas que participan en este proceso electoral

C&E. ¿Qué tan complicado es México para la borar en la obtención de datos y el procesa miento de estos?

CT: Creo que tenemos las herramientas ne cesarias al alcance, lo que si es que falta mu chísima inversión y promoción en carreras, maestrías y cursos afines a la ciencia de da tos, en cuanto al procesamiento la nueva ten dencia de las tecnologías open source nos de jan en una posición de oportunidad increíble, siempre he dicho que las bases técnicas son importantes pero el lograr que una tecnología funcione involucra un proceso de arquitectura y lógica, es necesario entender el mercado que queremos explotar, no es lo mismo crear una ló gica de minería de datos para una campaña po lítica que para una compañía de manufactura.

C&E. ¿México es vanguardia en estos temas? ¿Qué falta hacer en el mercado actual?

CT: En los últimos dos años se ha intensifica do el concepto de Big Data en México y eso es

bueno, creo que falta reinventar el enfoque de los negocios y gobiernos en nuestro país, recordemos que el principal negocio de las grandes compañías como Google, Amazon, Meta, Microsoft y Apple es la información, y que a su vez estas mismas compañías nos ponen al alcance herramientas altamente funcionales para el tratamiento de nuestra información.

C&E. ¿Cuál es el futuro de Pletora en América Latina?

CT: El futuro de Pletora en América Latina principalmente es lograr estandarizar una lógica única para cualquier elección entende mos que las metodologías y los procesos en cada país y continente tienen sus peculiarida des, ese sería nuestro reto número uno y así lograr patentar nuestra tecnología y dejarlo como software libre y dedicarnos cien por ciento a la actualización y reingeniería de es tas plataformas.

PLETORA

C&E. ¿Cuál es el reto de las campañas políti cas hoy en día?

CT: Definitivamente el gran reto que enfren tan hoy en día las campañas políticas y los partidos en México es el apostarle a la im plementación de una Estrategia General de Datos en su campaña que involucre a todas y cada una de las áreas que participan en este proceso electoral, una campaña sin datos es una campaña que no podrá medir sus inver siones digitales, territoriales, electorales y mediáticas; no se puede diseñar una Estra tegia Digital y mucho menos una Estrategia General de Campaña efectiva ya que se de sarrollan con base a un análisis general del Municipio, Estado o País, la diferencia al im plementar Big Data es que estas estrategias tengan un blanco completamente medido y estudiado. C&E

POR LAS QUE LOS CANIDATOS PIERDEN ELECCIONES “GANABLES”

Por Nicole Schlinger @nschlinger

Para muchos candidatos, postularse para un cargo es la realización del sueño de una vida, servir a la comu nidad y tener un impacto significa tivo y duradero. Es desgarrador ver a los candidatos perder carreras ganables, cometiendo los mismos errores comunes en cada ciclo.

Hay que saber que hacer o dejar en orden cuando se acaba el tiempo para realizar los cambios en el mensaje de su candidato y en la estrategia de contacto con los votantes, hay que hacer todo para ayudarlo a superar a la competencia y salir victorioso.

Si el dia a dia nio te deja identificar cuan do tu campaña está en riesgo, estas son las cinco principales señales de advertencia:

▲ Photo by Sander Breneman on Unsplash

1. IGNORAS EL PELIGRO DE VOTAR POR DEBAJO DE LO ESPERADO.

En las elecciones intermedias en las que los principales candidatos y las organizaciones partidarias empujan a los votantes de baja propensión a las urnas, los candidatos con votos negativos corren un mayor riesgo de ser víctimas de una votación insuficiente.

Es sorprendentemente común que los vo tantes que acuden poco a las urnas, pongan mas atención para votar por los candidatos a puestos mayores (presidencia, gobernador o senado) mientras que les da igual votar o de jar en blanco las boletas con las que se busca elegir a los aspirantes a cargos menos “impor tantes”, tal es el caso de alcaldes o diputados locales.

En Ohio en 2020, por ejemplo, Donald Trump recibió 3.154.834 votos frente a los 2.679.165 de Joe Biden. Sin embargo, en esa misma elección, la candidata liberal a la Corte Suprema Jennifer Brunner derrotó a la titular conservadora Judy French por 2.695.072 a 2.174.820. Casi uno de cada tres votantes que eligieron a Trump para presidente no votaron por French.

Esto tiende a ser un punto ciego para los candidatos locales porque son muy apa sionados por su comunidad y, a menudo, se asocian con personas que sienten lo mismo.

Si se está postulando para una carrera de votación estatal, del condado o local, sim plemente asegurarse de que su nombre sea el más reconocible puede ser suficiente para alentar a un votante a elegirlo, especialmente cuando no hay señales partidistas presentes.

Importa con qué votantes contacta, cómo se conecta con ellos y qué elige decir. Toda vía hay tiempo para ajustar su estrategia y, en última instancia, cambiar el resultado de una elección reñida.

2. SU MENSAJE SE TRATA DE USTED, USTED, USTED.

El ser humano promedio tiene una capaci dad de atención de ocho segundos... un se gundo menos que un pez dorado. Estamos bombardeados por 10.000 anuncios todos los días. Eso significa que la mayoría de los votantes perderán, ignorarán o ignorarán los mensajes sobre la agenda política de 27 puntos y la larga lista de calificaciones de su candidato.

Estamos bombardeados por 10.000 anuncios todos los días. Eso significa que la mayoría de los votantes perderán, ignorarán o ignorarán los mensajes sobre la agenda política de 27 puntos y la larga lista de calificaciones de su candidato.

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Photo by Ryoji Iwata on Unsplash

Obtendrá la atención de los votantes al enfocarse en cómo mejorará sus vidas si es elegido. Su votante debe ser el héroe de la historia en cada contacto de votante, ya sea un guión telefónico, un mensaje de texto o un anuncio digital.

3. IGNORAS LOS ASPECTOS BÁSICOS DEL CONTACTO CON LOS VOTANTES.

Cada programa exitoso de contacto con los votantes incluirá múltiples contactos con la misma lista de votantes. Después de todo, cuando compite con 10 000 anuncios todos los días, necesita llegar a su público objetivo muchas veces para que su mensaje se man tenga.

Pero pocas cosas son más desalentado ras que llamar repetidamente a los mismos números equivocados o tocar las puertas de personas que ya votaron.

El uso de datos recopilados de una ronda de contactos de votantes para informar qué hacer a continuación solía estar limitado a las principales campañas y expertos en da tos. Pero con las herramientas de hoy, no hay excusa para que ninguna campaña ignore el bloqueo y abordaje básico de la política orga nizacional.

En 2020, ayudamos a una campaña a au mentar su contacto con los votantes en un 42 por ciento simplemente eliminando a las personas que ya votaron, se mudaron o no apoyaron a nuestro candidato.

▲ Photo by Timon Studler on Unsplash

Con las herramientas de hoy, no hay excusa para que ninguna campaña ignore el bloqueo y abordaje básico de la política organizacional.

4. CREES QUE LOS TROLLS DE INTERNET SON IMPORTANTES.

En su libro reciente, Under Fire: 13 Rules for Surviving Cancel Culture, Wesley Donehue dice que no harás felices a los trolls de Inter net sin importar cuántas preguntas respon das. Entonces, ¿qué debería hacer? Indique los hechos. Presente su propia agenda. Hable con los votantes persuadibles de una mane ra que los convierta en el héroe de la histo ria. Deja de responder a los trolls de Internet.

Es difícil mantener la perspectiva correcta cuando usted, su familia y sus ideales están siendo atacados. Así que establezca su estra tegia antes de que el lodo comience a volar.

Los votantes que deciden elecciones re ñidas prestan muy poca atención a los trolls de Internet. Y si los votantes que importan no les prestan atención, usted tampoco debería hacerlo.

5. NO LOGRA MAXIMIZAR A LAS PERSONAS QUE QUIEREN AYUDAR.

Ya sea que tenga dos voluntarios o 200, ase gurarse de maximizar sus esfuerzos generará un rendimiento exponencial de su inversión.

Esto significa tener actividades organiza das y significativas para ellos, y agradecerles y reconocerles repetidamente por su contri bución.

Una forma sencilla de aumentar la efica cia de sus voluntarios es triplicando los votos.

Cada vez que sus voluntarios identifiquen a un nuevo partidario, pídales que hagan una simple pregunta de seguimiento: “¿Llamaría o enviaría un mensaje de texto a tres amigos y les recordaría que voten por mí?” The New Yorker presentó un proyecto piloto de 2020 sobre la triplicación de votos y el poder “gran de y estadísticamente sólido” de la organiza ción relacional. C&E

Nicole Schlinger es la fundadora y presidenta de CampaignHQ, el mejor centro de llamadas conservador de Estados Unidos. Desde 1999, CampaignHQ ha entregado millones de men sajes de texto P2P efectivos, identificación de votantes, persuasión, promoción, parches y llamadas GOTV para campañas ganadoras y organizaciones conservadoras.

5 Razones por las que los Candidatos Pierden Elecciones

Wesley Donehue dice que no harás felices a los trolls de Internet sin importar cuántas preguntas respondas.

▲ Photo by Sincerely Media on Unsplash

En el marco de una futura alianza de partidos ¿Por cuál instituto político votaría de cara a la elección de 2024?

Y en este otro caso ¿Debe competir solos o en alianza?

LAS CORCHOLATAS DE MORENA

TRES OPCIONES

Respecto al PAN ¿Quién de los siguientes personajes políticos le gusta para candidato presidencial?

Maru Campos Ricardo Anaya

Ahora, de los siguientes priístas ¿Quién le gustaría que fuera el candidato presidencial?

Alejandro "Alito" Moreno 4% Enrique de la Madrid 36%

MiguelÁngel Osorio Chong 29% Ulises Ruiz 2% Claudia Ruiz Massieu 22%

Alejandro Murad 7%

3%

Mauricio Kuri Santiago Creel

Lilly Téllez Juan Carlos Romero Hicks

20%

Mauricio Vila 17%

12% 19%

Manuel Clouthier Carrillo 3%

23% 3% 0%10%30%20%40%

Enrique Alfaro

Luis Donaldo Colosio

10% 60% 9% Los Presidenciables 2024, 23ª Medición www.ceonline.com.mx 55

Samuel García 21% 50% 60%

Y de Movimiento Ciudadano ¿Quién le gustaría que fuera el aspirante a la presidencia? 0%10%30%20%40%

ALIANZAS

De entre estos personajes ¿Quién le gustaría que fuera el candidato de una alianza de partidos opositora a Morena?

Mauricio Kuri Ricardo Anaya

Ahora, si los candidatos de cada partido fueran los siguientes el día de la elección presidencial ¿Por cuál de ellos votaría?

ESCENARIO 1

Luis Donaldo Colosio Mauricio Kuri Lilly Téllez

15%

12%

Enrique Alfaro 6%

38% 21%

6% Silvano Aureoles 2% 0%10%30%20%40%

Metodología: Se realizaron 600 entrevistas por medio de una operadora robotizada a nivel nacional con un margen de error de +/-4.0% para un intervalo de confianza del 95%. La distribución de entrevistas se hicieron de acuerdo al listado nominal de cada entidad federativa a octubre de 2022. Levantamiento: 22 de octubre de 2022.

Campaigns & Elections México | Noviembre 2022 56

34% ESCENARIOS

Luis Donaldo Colosio

40%

8% 0%10% 60% 30% 80% 50% 100% 20% 70% 40% 90%

EDOMEX Y COAHUILA, EL ÚLTIMO ROUND ELECTORAL ANTES DE 2024.

Conoce los elementos clave para que los resultados del próximo año no te confundan.

Por Yassin Radilla @YassinRadilla

ólo un escalón nos separa de las presiden ciales de 2024: las jornadas electorales del Estado de México y Coahuila del próximo año. Ambos procesos son muy relevantes para comprender el clima político y social del país no sólo por su cercanía temporal, sino por que cuentan con aspectos que bien podrían convertir a ambos estados en laboratorios que podrían ofrecer información valiosa para redefinir, o cuando menos comprender, lo que sucederá al año siguiente, cuando la oposición busque sacar a Morena de Palacio Nacional.

Para ofrecer un análisis completo, Cam paigns & Elections entrevistó a los consulto res Rafael Carreón, Antonio Roldán y Carlos Lorenzana, quienes a partir de los datos es tadísticos y la opinión publicado dan luz de los posibles escenarios del próximo año y sus repercusiones en 2024.

Independientemente de cuáles sean los resultados, estas elecciones influirán en el ánimo social y las decisiones que se políticas y electorales que tomarán los partidos, coin ciden los especialistas.

De entrada, ambas jornadas son intere santes pues se trata de los dos últimos bastio nes que el Partido Revolucionario Institucio nal (PRI) defenderá, donde no ha habido al ternancia política en los gobiernos estatales y cuyas tradiciones priistas han sido referencia en cuanto a operación política para el resto del país. ¿Qué tanto de lo que suceda en EDO MEX y Coahuila sucederá en la elección pre sidencial de 2024? A continuación, la opinión de los expertos.

La ciudadanía quiere castigo

“En el pasado se podría decir que lo que va a suceder en 2023 sucederá al año siguiente. Hoy nuestra lectura es bastante diferente por que nuestro sistema político electoral es bas tante diferente a lo que existía por ejemplo en 2017. La realidad en México es bastante dife rente”, comentó Antonio Roldán, al desmentir la idea de que lo que suceda el siguiente año será calca de las campañas presidenciales de 2024.

Recordó que antes de 2018, cuando An drés Manuel López Obrador ganó la presiden cia de México, el sistema era representado por el PRI, Acción Nacional (PAN), el Partido Verde Ecologista de México, Nueva Alianza y el Partido de la Revolución Democrática (PRD). Morena apareció en este escenario como la opción antisistémica y de ahí el triunfo ava sallador.

Como en aquel entonces, continúa el es pecialista, en la ciudadanía predomina lo que denominan el estado de ánimo electoral an tisistémico, que trae consigo un tema de cas tigo por la profunda y enorme frustración de las condiciones de vida, pasadas y presentes. Aunque en EDOMEX y Coahuila prevalece este sentimiento, resulta que Morena ahora tam bién es gobierno -a través de alcaldes, curules

y el propio Gobierno Federal-, es decir, para ambas poblaciones el partido del presidente ya tiene cuatro años como sistema.

Su socio en la firma Roldán, Carreón & Asociados, el también consultor en comuni cación política Rafael Carreón, apuntó al res pecto que en ambos estados “hay gente que se va a inclinar por un cambio de sistema ra dical. Pero también gente que tiene un deseo muy amplio de castigar a su gobierno. Tene mos muy claro que se comparte esta sensa ción de castigar a alguien. La gran pregunta es ¿a quién, entre estos dos polos ideológicos que los gobiernan?”.

Carreón consideró que las jornadas de 2023 significan una suerte de laboratorio, aunque esto tenga un problema: que los re sultados por sí mismos no dicen algo; si el priismo mexiquense no leyó bien los resulta dos de 2017, cuando Alfredo del Mazo ganó la gubernatura, su prueba de laboratorio está errada.

“¿Por qué ganó? ¿Cuáles fueron los ele mentos que hicieron que sí ganara? ¿Qué de bió corregir a partir de ahí? Probablemente dijeron ‘ganamos, México nos quiere, no hay nada que cambiar’ y esa conclusión equivoca da del estudio de laboratorio de 2017 no trajo necesariamente consecuencias positivas más allá del triunfo. Termina siendo esta victoria pírrica, de pierdo más ganando”, agregó.

Recordó también lo que sucedió en Nue vo León, en la elección de la que resultó triun fador el ahora gobernador Samuel García. Si se considera esa jornada como un laborato rio, Morena representó la opción antisistémi ca, en oposición la opción sistémica, en este caso priista.

Ahí no ganó el partido del presidente, lo que puede dar algunos elementos a analizar para 2023. Sin embargo, otra vez, insistió Ca rreón, el problema sería pensar que el gana dor triunfó por el buen trabajo de Movimiento Ciudadano (MC), y no necesariamente porque la población de Nuevo León no quiere ni a uno ni a otro. “El gran tema es saberlo leer”, apuntó el especialista.

¿Qué elementos tenemos en el papelero?

“Cuando tú arrancas una carrera de 100 me tros, todos los competidores empiezan en el mismo punto de salida y bajo la misma señal.

En la ciudadanía predomina lo que denominan el estado de ánimo electoral antisistémico, que trae consigo un tema de castigo por la profunda y enorme frustración de las condiciones de vida, pasadas y presentes.

▲ Antonio Roldan

En las elecciones no es igual: alguien ya va en el metro 20 y esto sucede frecuentemente con Morena. Sus candidatos ya van adelante, pero no terminan por entenderlo y hacen una campaña sin entender la lógica de salir con ventaja ¿Cuál debe ser entonces, mi discurso, mi mensaje, mi causa social? ¿Cuál es la reali dad a la que yo debo enfrentar para hacer una campaña?”, cuestionó Carreón, al explicar al gunos de los elementos que hay que conside rar en los análisis con fines estratégicos de las campañas.

Invitó a poner sobre la mesa aspectos igual de relevantes para configurar el escena rio electoral del próximo año, como vivir en un país con un presidente muy bien evaluado y que es sinónimo de partido: “las cosas im portantes de este laboratorio, no son nada más los resultados, sino cuáles son los signos alrededor para obtener los datos adecuados de cara a la elección de 2024. Es decir, el resul tado del 2023 no necesariamente indica que ese va a ser el resultado de 2024”.

¿Qué elementos de la ecuación hay que analizar, entender y modificar para hacer entonces a partir de ahí la estrategia a 2024?

Desde 2021 la gente comienza a di ferenciar entre ejercicio de gobier no, gobernantes y partidos políticos, cosa que en 2018 no sucedió, ya que prácticamente AMLO era sinónimo de Morena y este de cualquier candi dato. De ahí la ola donde quien fuera parte de la boleta de Morena en gran parte del país ganaron.  La gente pue de diferenciar entre el presidente, su gobierno estatal y municipal, por el gran nivel de aceptación que tiene el presidente, el cual a todas luces y en todo el país es altísima. Es algo incuestionable que forma parte de cualquier estudio y laboratorio. Si no consideran eso el estudio o el labora torio ya arrancó mal.

Por su parte, Antonio Roldán recordó dos ingredientes muy particulares que hay en am bas entidades: Coahuila posiblemente sea la última gran estructura del PRI en el país, que, si bien ya está mermada, sigue siendo sólida y capaz de operar eficientemente un proceso electoral. Mientras que EDOMEX es el estado

más complejo desde el punto de vista elec toral, por encima de la CDMX. La cantidad de municipios, su diversidad, la geografía, la lis ta nominal, las idiosincrasias en cada región lo hace el estado más complejo en términos electorales”.

Para el especialista, 2023 es literalmente la pre temporada de 2024, pues mucho de lo que suceda ahí, aunque no será calca en las presidenciales, va a validar muchos aspectos, como la alternancia que al parecer está obli gada porque Morena no ha gobernado a nivel estatal en ambos estados.

“Prácticamente en todos los estados del país ha sido automático que donde no ha go bernado Morena y hay una elección a gober nador el partido de AMLO gane este voto de ánimo antisistema que captura”, apuntó.

Otro aspecto relevante que consideró es la brecha de aceptación que existe entre el presidente AMLO y los candidatos de Morena a gobernador. En retrospectiva, según datos del entrevistado, en todos los procesos elec torales después de 2018, los votos que obtuvo López Obrador en cada uno de los estados, en promedio, se reducen un 30 por ciento cuan do se trata de los candidatos”; es decir, “no existe ningún candidato a gobernador que haya sido capaz de acercarse al nivel electoral que tuvo el presidente en 2018 y sería intere sante ver qué pasa en estos dos estados”.

Además, hay otra diferencia con el pa sado. En contraste a 2019 y 2020, cuando Morena comenzaba su estructura electoral y tuvo resultados electorales muy malos, “en 2021 y 2022 es evidente que tiene una fina es tructura y que los resultados les fueron muy favorables, ya operados con una estructura electoral sólida”. En otras palabras, al parti do oficialista de México, Coahuila y EDOMEX le servirán para poner en práctica sus prácti cas electorales, que todos los partidos tienen para ver si están listos para afinarse e imple mentarse en 2024.

Otra clave fundamental es observar el efecto de los acuerdos políticos, si estos son suficientes para el triunfo el día de la elección, tanto en EDOMEX como en Coahuila. Es decir, “si las elecciones realmente se están ganando y definiendo previo a las campañas, por toda la parte de operación política, o bien si exis tiera realmente una competencia electoral en ambos estados”.

Con los datos hasta ahora obtenidos y la

Prácticamente en todos los estados del país ha sido automático que donde no ha gobernado Morena y hay una elección a gobernador el partido de AMLO gane este voto de ánimo antisistema que captura”.

▲ Antonio Roldán

Las cosas importantes de este laboratorio, no son nada más los resultados, sino cuáles son los signos alrededor para obtener los datos adecuados de cara a la elección de 2024. Es decir, el resultado del 2023 no necesariamente indica que ese va a ser el resultado de 2024.

▲ Rafael Carreón

Las Elecciones en Coahuila y Estado de México ¿Conejillo de Indias para la Sucesión Presidencial?

Claro que es un estado con un peso muy importante; tiene 12 millones de votantes, su elección está a un año de la sucesión presidencial, así que todo parece que va encaminado a que tenga una fuerte influencia.

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Carlos Lorenzana

información publicada, en Coahuila, si exis tiera una “democracia pura”, ganaría Morena sin la menor duda. Es decir, desde el punto de vista sociológico, lo que siente la gente es que votaría por Morena y no por el PRI, en este caso que el PRI es un lejano segundo lugar en Coahuila.

A diferencia de EDOMEX, donde el PRI no tiene ninguna posibilidad de ganar y es un pasivo muy grande para cualquier candidato o incluso para alguna alianza (que a la fecha se desconoce si se vaya a dar) y Morena no ha logrado afianzarse de cara a una alternan cia. Ahí la virtual candidata oficialista Delfi na Gómez tiene amplias posibilidades, pero también tiene oportunidad MC si va con Juan Zepeda, o el resurgimiento de un partido sis témico como el PAN, con Enrique Vargas.

“2023 será el escalón que necesita la opo sición, más allá del resultado, para confirmar que sí tenemos oposición como país o que no existe una oposición en el país. Eso será lo más importante”, consideró Antonio Roldán, como la lectura principal que se debe hacer de estos comicios: la clave será si se interpreta bien el dato, porque se puede caer en el error de pensar que lo que sucede en el EDOMEX y en Coahuila en 2023 se va a replicar en 2024.

“En 2017 el PRI obtuvo incluso menos votos que Morena, pero gana la gubernatura en EDOMEX por los partidos con los que iba en alianza. En el estado mexiquense se pone una candidata independiente que práctica mente le quita votos a Delfina Gómez. Yo no sé si alguien pensó que eso iba a suceder con Jaime Rodríguez, el Bronco, en 2018, a nivel federal, pero no funcionó. Entonces, emular una práctica del EDOMEX 2017 no sirvió en 2018 como no servirá algo del 2023 de cara al 2024”, fincó.

El fascinante caso del Estado de México

Carlos Lorenzana, quien es director de Gerencia Electoral Consulting, firma especializada en comunicación política, recordó cómo por tradición se suelen aceptar ideas como que lo que sucede en el EDOMEX ha definido lo que sucede en el país y no necesariamente es así. “Claro que es un estado con un peso muy importante; tiene 12 millones de votan tes, su elección está a un año de la sucesión presidencial, así que todo parece que va en

caminado a que tenga una fuerte influencia”.

En 1999, recordó Lorenzana, el priista Ar turo Montiel gana la gubernatura y en 2000 Labastida pierde la presidencia de México. En 2005, Peña Nieto gana la gubernatura, pero en 2006 Roberto Madrazo pierde la presiden cia. Después Eruviel Ávila gana y Peña Nieto hace lo suyo al obtener la presidencia. Pero en 2017, nuevamente, gana Alfredo del Mazo y en 2018 Morena le arrebata al PRI la presi dencia.

En conclusión, “lo que pasa en el estado no pasa en el país, pero desde luego el EDO MEX tiene un peso importante. Tan sólo por considerar, el 9 por ciento del PIB lo tiene di cha entidad”, apuntó.

Por otro lado, Coahuila y EDOMEX tie nen dos priismos de mucha importancia en el país. Además, ambos comparten el hecho de que nunca han sido gobernados por otros partidos. “En el caso de los mexiquenses, lle van 94 años de gobiernos priistas, o sea que en casi un siglo no ha habido ninguna alter nancia. Esta parte histórica es significativa en el sentido que, si otro partido llegara a go bernar el estado, por primera vez después de tanto tiempo se daría la alternancia”.

Cabe señalar que Carlos Lorenzana for mará parte del proceso electoral en EDOMEX como estratega y consultor, por lo que le ha resultado interesante observar la cultura pri ista mexiquense, “bastante aguerrida”. “Se va a probar a priismo que en este estado se ha dedicado a estar en las calles, que es donde ahí se le va a dar la importancia”.

Otro aspecto que se probará es el valor de los pactos y acuerdos entre las principales figuras de oposición. “A la gente no se le ha explicado de qué va la alianza y eso es algo importantísimo. De repente se sentaron tres adversarios políticos con ideologías diferen tes a decir que van todos juntos. La percep ción dentro de la misma militancia es una suma tal cual de votos. Sin embargo, a mí como militante no me han explicado de qué se trata, mucho menos al ciudadano. Sólo se quedó en el todos contra Morena y eso pola riza, y sabemos a quién ha estado ayudando la polarización”.

Aunque reconoce que una alianza hará más competitiva a la oposición, y que 2023, particularmente el Estado de México, es un excelente laboratorio, hay que superar la lógica numérica, de sumar votos, y hablar

▲ Antonio Roldán

en Coahuila y Estado de México ¿Conejillo de Indias para la Sucesión Presidencial?

2023 será el escalón que necesita la oposición, más allá del resultado, para confirmar que sí tenemos oposición como país o que no existe una oposición en el país. Eso será lo más importante”.

con claridad de qué va la alianza. Aunque también, apuntó, hay que recordar que este análisis cambiará una vez que se defina a la persona que encabezará esta alianza virtual.

“Tenemos un PRI con doble votación (más que el PAN), entonces ahí donde nos preguntamos si aceptaría un candidato que no fuera del partido que gobierna el estado, como el panista Enrique Vargas”, recordó.

En días pasados, la prensa publicó que Alejandra del Moral, una persona cercana al gobernador Alfredo del Mazo, como la Coor dinadora General Estatal por la Defensa del Estado de México, de cuya lectura se deduce ella es la candidata ungida del PRI. Habrá que esperar si los demás partidos de esta posible alianza estarían dispuestos a caminar junto a ella.

Si la alianza no pasa, planteó Lorenzana, la atomización del voto sí beneficiaría a More na. Sin embargo, para eso se hace campaña, recordó. “Estamos hablando de escenarios que se están montando desde la opinión pu blicada y los datos que se tienen. Estamos viendo lo que sucede bajo los escenarios que tenemos con estos precandidatos virtuales. Todo va a cambiar conforme las negociacio nes políticas”.

Para aprovechar las oportunidades de la oposición, que lucen escasas, Carlos Lorenza na sugiere dar el primer paso, que es ponerse de acuerdo sobre quién debería encabezar lo que la oposición denomina la defensa del EDOMEX ante la improvisación del gobierno de la 4T, a partir de un ejercicio serio de inves tigación de opinión pública, que realmente mida la rentabilidad, para identificar quién es la persona más posicionada de los aspirantes para encabezar la oposición.

Sin embargo, hay que recordar que esa suma de la votación no se da de manera natu ral: “nadie es dueño de los votos. Lo primero es tener análisis serios de opinión pública en los que se analicen quién de verdad lleva ven taja para enfrentar el tema de la 4T”.

Posteriormente, como segundo paso, la tarea consiste en aterrizar un tema de agenda de gobierno de coalición, para que el ciuda dano entienda de qué va a tratar la alianza. Que no sólo es una suma electoral, sin que eso implique beneficios”.

Además, hay factores que aún no han sido descubiertos y que cimbran a la militancia partidista, como lo que en su momento pasó

en Oaxaca e Hidalgo. “¿Qué está pasando con los primeros priistas, como se les denomina a los gobernadores? Hubo un tema de ceder el estado”.

Ante una virtual derrota, el hecho de que se llegara a perder cualquiera de los estados significaría un desanimo total de la militan cia priista, principalmente, porque son los dos grandes bastiones que se tienen. Son los únicos dos estados que el PRI mantiene, qui tando a Durango, donde ganó una coalición encabezada por un priista. Simbólicamente sería bajar las puertas”. Estamos hablando de escenarios que se están montando desde la opinión publicada y los datos que se tienen. Estamos viendo lo que sucede bajo los escenarios que tenemos con estos precandidatos virtuales. Todo va a cambiar conforme las negociaciones políticas”.

▲ Carlos Lorenzana

Sobre la virtual alianza con Morena para salir a flote del naufragio, el comunicador señaló que la opinión está revolviendo las cosas: “una cosa son las votaciones en el Con greso como una alianza entre el PRI-Morena, y la otra es el tema electoral, que es donde pegaría más. Una derrota del PRI claro que va a impactar, incluso podríamos hablar de una transferencia de votos, quizá al partido gobernante”.

Pero en su opinión, hay oportunidad de gana y su ruta es clara. Insistió: llegar al en tendimiento de porqué debe darse la alian

Hay una noción de que en México donde gobierna Morena y el México donde no gobierna Morena viven realidades distintas, pero en ambos casos los ciudadanos están enojados”.

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Rafael Carreón

Las Elecciones en Coahuila y Estado de México ¿Conejillo de Indias para la Sucesión Presidencial?

za, que en otros estados ha funcionado, y la inteligencia electoral, como nunca aterrizar campañas lo más abajo posible. Estar muy pendientes de la percepción de la campaña digital. Sin embargo, por el tipo de elección, la estrategia es ir abajo, de regresar a lo bá sico y me refiero al contacto directo. Ojo, lo mismo se va a hacer del otro lado, por eso la importancia de caminar nuevamente las ca lles”.

El problema no es el mapa, sino cómo se lee

Los socios de Roldán, Carreón & Asociados consideran que para los millones de personas que viven fuera de EDOMEX y Coahuila vendrá un golpe anímico, o una inyección de ánimo, de cara a la “elección más importante presi dencial en la época moderna del país”.

Es decir, “lo que cuenta de 2023 para to dos es el resultado, no las formas. Al final del día, lo que le va a importar a los actores es el resultado, porque será leído de manera aní mica por los mexicanos como lo que podría llegar a suceder en el 2024. Si hay una aplana dora de Morena, ya los mexicanos esperarán que haya una aplanadora en 2024. Si hay una oposición fuerte, aunque pierda, los mexica nos pensarán que sí puede haber una oposi ción fuerte de cara al 2024”.

No obstante, las personas que forman parte directa de las decisiones políticas elec torales del país deben leer el punto fino de lo que sucederá en Coahuila y EDOMEX ya que son dos elecciones fundamentales: lo que de ahí se desprenda anímicamente a nivel so cial, y las prácticas de laboratorio que ahí se medirán, como las ya comentadas operación política, el pacto entre opositores, los progra mas asistenciales, las estructuras, las traicio nes políticas, los acuerdos que puedan existir con gobernadores en funciones, e incluso si se confirma el PRIMOR. “Estas son las lectu ras que debemos hacer. No necesariamente emular el resultado”, coincidieron.

¿Cómo debe de digerir en particular MC y el PAN el proceso electoral de EDOMEX? ¿Hay forma de ganarle a Morena?

Sí, sí hay forma, porque es una situa ción donde Morena no se ha consoli dado electoralmente y donde el PRI

no tiene una fuerza como la tienen en Coahuila (sino al contrario, es un pasivo de marca muy fuerte). No sé si en la mente del panismo y de MC esté como prioridad ganar EDOMEX, pero lo que sí debería serlo es tomar decisiones claves para ver si de cara a 2024 quieren ser una oposición con tendiente.

sólida que lo abandera. No lo descartemos para un segundo lugar”.

En otras palabras, lo que hay que obser var es el papel final de estos dos institutos (en cuántos puntos porcentuales terminan en EDOMEX) más allá del resultado, porque son dos gobiernos priistas donde puede existir, sin tener ninguna prueba en ese sentido, acuerdos políticos con Morena, sugirió Roldan.

Si Acción Nacional fuera la segunda fuerza política después de Morena, con un 30 por ciento, aunque perdiera la elección, sería un triunfo enorme para el PAN de cara para el 24”.

▲ Antonio Roldán

A su vez, coincidentemente su socio Ca rreón comentó que la lectura de los datos es clave para entender que sucedería posterior mente: “hay una noción de que en México donde gobierna Morena y el México donde no gobierna Morena viven realidades distin tas, pero en ambos casos los ciudadanos es tán enojados. Morena le hace un plebiscito permanentemente a los partidos sistémicos en razón del pasado, pero estos partidos no tienen con qué. Si se va apuntando hacia el presidente, no es por ahí, porque él tiene una “capa protectora” a prueba de muchas cosas. Entonces, la oposición no tiene esa causa so cial que atraiga al votante”.

Aunque no tienen información de prime ra mano, de esa que llega al equipo estraté gico de los cuartos de guerra, a distancia, co mentó este par de especialistas, pareciera ser importante recordar que uno más uno no es dos. “Posiblemente sea más importante para el candidato eventual del PAN no sumar al PRI, que sumarlo, porque esto posiblemente le resta. Pero al mismo tiempo, desde la posi ción del PAN, tiene entonces muy claro contra qué van. En cambio, si lo suma, no necesaria mente tiene claro contra quién va. Entonces, que salga la ecuación el PRI, ten pone en fren te a esos dos extremos que hoy de alguna ma nera levantan el ánimo. No tenemos el dato para corroborarlo”.

Según Roldán, el PAN puede perder ga nando: “si Acción Nacional fuera la segunda fuerza política después de Morena, con un 30 por ciento, aunque perdiera la elección, sería un triunfo enorme para el PAN de cara para el 24. Lo mismo podría suceder con MC. Si MC fuese la segunda fuerza política, que no hay que descartar ni a la marca MC, que no es un pasivo de marca, ni a Juan Zepeda, porque hay que recordar lo que hizo en 2017 con la marca PRD. Hoy tiene una marca mucho más

Finalmente, Roldán recordó como en 2018 los mexicanos le dieron una gran lec ción al sistema político del país, que era do minado por el PAN, PRI y PRD, al respaldar a Morena de manera genuina, avasallante, sin la estructura que hoy en día tiene. Opinó que hoy se cree que los acuerdos políticos y el uso de ciertas técnicas (intimidatorias o no) hacia ciertas áreas va a definir la elección, que lo que se decida en la mesa será funda mental, que se ganarán las elecciones desde antes de las campañas, pero el electorado en 2023 puede darnos otra gran sorpresa, con cluyó. C&E

LA POLARIZACIÓN Y EL CAMINO DE TRUMP AL 2024

Por Xavier Peytibi @xpeytibi

▲ Photo by Colin Lloyd on Unsplash

AEugene V. Debs, secretario general del Partido Socialista de Estados Uni dos, le conocían como el candidato perenne, ya que se presentó cinco veces a las elecciones presidenciales de Estados Unidos. Lo hizo en 1900, 1904, 1908, 1912 y 1920. Precisamente este último año fue cuando consiguió su mayor número de votos, 915.000, un 6% (récord histórico de apoyo a un partido socialista en el país). Lo curioso es que Debs se presentó a las elecciones desde su celda en la prisión de Atlanta, donde estuvo encarcelado -desde 1918 hasta su indulto en 1921- por sedición, al criticar la participación estadounidense en la Primera Guerra Mundial. Estar en la cárcel no es óbice para poder ser candidato a presiden te. No hay nada en la constitución norteame ricana que lo impida.

Por esa misma razón, la discusión so bre si es legal o no el asalto policial a la casa de Donald Trump no tiene que ver tanto con que una posible condena pueda privarle de ser nuevamente un candidato presidencial, sino con si generara o no un castigo social que repercuta en sus potenciales resultados electorales. Hace unos meses, agentes arma dos del FBI irrumpieron en la residencia del ex presidente en Palm Beach, Florida, el comple jo Mar-a-Lago. Se ha desvelado ya también la orden de registro que muestra que el FBI se llevó numerosos documentos calificados como «alto secreto». El ex presidente está siendo investigado por destrucción de prue bas, obstrucción a la justicia y violación de la ley de espionaje, según esta orden.

No es su única investigación en marcha. Además, Donald Trump también rechazó res ponder a las preguntas de la Fiscalía General de Nueva York, que le está investigando por prácticas empresariales fraudulentas de su compañía. Y por supuesto está el nada me nor asunto del asalto al Capitolio en enero de 2021.

Trump sabía las razones de entrada en su casa y no se opuso a que se revelara el con tenido de la orden, solicitada por el Depar tamento de Justicia, que coincidía en líneas generales con la información filtrada en los medios estadounidenses. Previamente, su única respuesta fue decir que era un tema político, y que «tal asalto solo podría tener lugar en países destruidos del Tercer Mundo

porque, lamentablemente, Estados Unidos ahora se ha convertido en uno de esos países corruptos a un nivel nunca antes visto».

A partir de ahí, comentarios parecidos -o incluso más duros- de altos cargos republica nos, que atacan al Gobierno de Joe Biden (lo llaman el «Estado profundo») y a las fuerzas de seguridad por usar la Justicia para hacer política. De hecho, no van del todo desenca minados. No porque todo sea falso y usen a la Justicia para lograr rédito electoral, cosa que obviamente desconocemos, sino porque para registrar la caja fuerte de la residencia personal de un ex presidente hay que llamar a muchas puertas para que den su aprobación y conseguir el visto-bueno de los más altos cargos del Gobierno. Saber que ocurriría, te nían que saberlo.

Para Trump y muchos republicanos, este acoso legal al ex presidente, que incluso podría ser inhabilitado, no es sino una arti maña para conseguir que no se presente, para que vea tan complicada su nominación que el Partido Republicano deba optar por otra candidatura. Sin embargo, esta misma situa ción no hará sino aumentar el victimismo del ex presidente, y quien sabe si le dé la excusa final para presentarse. Porque esta tesitura, para los más creyentes de Trump, tan solo puede incrementar su fidelidad hacia él. En un país donde en 2020 únicamente un 5,6% del electorado (el porcentaje más bajo de la historia) dudaba sobre su voto, significa que se ha reducido la confianza en el otro, que la polarización es enorme.

Y la polarización significa que debemos decidirnos y tomar partido entre dos extremos (aunque no estemos situados en esos extremos)... Separar entre rojos y azules, entre demócratas y republicanos. No se trata ya de quién hizo bien o mal, sino de qué ideología tiene.

▲ Photo by Library of Congress on Unsplash

«Tal asalto solo podría tener lugar en países destruidos del Tercer Mundo porque, lamentablemente, Estados Unidos ahora se ha convertido en uno de esos países corruptos a un nivel nunca antes visto».

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Photo by Colin Lloyd on Unsplash

Donald Trump

La Polarización y Camino de Trump al 2024

Polarizar consigue reforzar el voto duro, a quien ya nos vota, y acercar a otro público que siente que debe elegir entre las dos orillas, alejándose de la grieta que está en el centro y que nadie tiene interés ya en ocupar.

Y la polarización significa que debemos decidirnos y tomar partido entre dos extre mos (aunque no estemos situados en esos ex tremos). O blanco o negro. Porque decir que nos persigue el Gobierno y fuerzas de seguri dad corruptas es un modo más de polarizar y separar entre rojos y azules, entre demócra tas y republicanos. No se trata ya de quién hizo bien o mal, sino de qué ideología tiene.

Polarizar consigue reforzar el voto duro, a quien ya nos vota, y acercar a otro público que siente que debe elegir entre las dos ori llas, alejándose de la grieta que está en el centro y que nadie tiene interés ya en ocupar.

Y ello es fantástico electoralmente para quien lo hace, a corto plazo, aunque a medio o lar go plazo pervierta la propia democracia y nos preguntemos cómo hemos llegado ahí. Una cifra de 5,6% de indecisos indica que la gen te ya ha tomado partido, que ya ha decidido. Y que será muy complicado volver atrás. Esa es una oportunidad para Donald Trump de aprovechar el momento y presentarse a las elecciones de 2024. Falta ver si lo hace o no, y desde dónde. Puede ser desde su casa en Mar-a-Lago o incluso desde una celda, como hizo Eugene V. Debs, pero ahora tiene una oportunidad.  C&E

La Polarización y Camino

ACIERTOS, TUITS, DICHOS Y RESBALONES

Por Staff C&E en español @CE_México

María Clemente García, en entrevista el 4 de octubre 2022.

“Yo produzco pornografía, me pagan por ha cer pornografía, siempre me he dedicado a esto… los demás diputados son administra dores, tienen empresas, en el PAN cuántos abogados hay… yo por qué no voy a seguir trabajando, prohíbanle a todos que renun cien a todos sus trabajos… lo siento, mi oficio es ser puta y tengo derecho a ser puta”.

Vicente Fox Quesada, vía Twitter el 6 de octubre 2022, con respecto a la salida de Tatiana Clouthier del Gabinete “Finalmente parece que Tatiana se escapa de la esclavitud!!”

Lily Téllez, vía Twitter el 12 de octubre 2022.

“Si usted tiene cuentas bancarias de ahorro, asegúrese de hacer movimientos ya. El go bierno de morena tiene licencia para robarle su dinero y darlo al ejército. Las cuentas ban carias sin movimientos en los últimos tres años serán saqueadas por el gobierno. Hagan algún movimiento en ellas para que morena no le robe sus ahorros”.

Elena Poniatowska. En la Feria Inter nacional del Libro de Monterrey. 14 de oc tubre 2022

"Le pediría que en las mañaneras hay que aceptar la crítica; sería muy saludable para él, pero también para nuestro país".

Epigmenio Ibarra, en el noticiero de Ciro Gomez Leyva en radio Fórmula. 20 de octubre 2022

“Parece que AMLO le compró el alma al dia blo. Cualquiera le vende su alma al diablo, pero que no cualquiera se la compra y deja al diablo satisfecho de la operación"

Layda Sansores Gobernadora de Campeche en audios di fundidos.

“En fin, que eso es lo que yo también estoy tratando de tejer aquí con los empresarios, que nos den mochadas y vengan a mi paraí so. Cuando menos alguna buena, un gesto de buena voluntad. Un gesto de buena voluntad. Sí está hablando de casi 900 millones de pe sos, entonces para nosotros la mochada por delante. La verdad cualquier narco me envi diaría. Al paso que vamos”

Ricardo Monreal, vía Twitter el 24 de Octubre 2022:

Roberto Madrazo, vía Twitter el 6 de octubre 2022.

“#TatianaClouthier deja la Secretaría de Eco nomía en medio de las consultas al #TMEC. López Obrador no la deja negociar. Se va an tes de que el barco se hunda”.

Claudia Sheinbaum, en conferencia de prensa el 10 de octubre 2022.

“Primero que ´Ya no fueron por México´. Se gundo, que cada vez se hace más conservador el grupo conservador porque es justamente el lenguaje; en algún momento hasta hablaron que eran de izquierda, ahora ya se movieron, ¿no? dependiendo de las circunstancias. En realidad no tienen proyecto, no tienen ideo logía, no tienen propuesta para el país, lo que tienen es que están contra el Presidente de la República, eso es lo que los une. Por eso digo que: ya fue por México”

“Yo no sería senadora, ni diputada, ni presi denta, ni diputada local, ni alcaldesa, nunca. Yo no me voy a postular nunca a ningún car go. No es lo mío”

Diego Fernandez de Ceballos, en entre vista con José Cárdenas para Grupo Fórmu la. 20 de octubre 2022 'Seré candidato en 2024, si 'Tartufo' (AMLO) dirige mi campaña para llevarlo arreando pi diendo perdón a mexicanos

“Que la fuerza nos acompañe para vencer al lado oscuro. Somos del grupo Jedi, y segui remos luchando por la conciliación; rechaza mos la confrontación. Que el buen humor no se pierda. ¡Ánimo!”.

Alejandro “Alito” Moreno, vía Twitter el 25 de Octubre 2022: “Mi amistad, mi solidaridad y mi absoluto respaldo al senador @RicardoMonrealA, un político de experiencia, que siempre ha privi legiado el diálogo y la construcción de acuer dos en favor de México. A su partido le faltan muchos como él”.

Ricardo Monreal, vía Twitter el 26 de Octubre 2022: “Independientemente del contenido basura, falso, truqueado e intervenciones ilegales en conversaciones privadas, no se puede aplau dir la ilegalidad, como señalé, voy a ejercer mi derecho en la instancia correspondiente”.

Beatriz Gutiérrez Müller. Feria del Libro del Zócalo de la Ciudad de México.16 de oc tubre 2022