Decálogo de fotografía política para candidatos Por Melvin Peña
EN ESPAÑOL
VOTO POR PESOS PÚBLICOS Por Rafael Vergara
Las pausas en la campaña permanente Por Daniel Eskibel
LOS HOMBRES
DEL 10
$35.00 M.N.
31 AGO 15
EXHIBIR HASTA
Una charla con Miguel Ángel Sandoval y Arturo Ortíz, los consultores que ayudaron a CUAUHTÉMOC BLANCO a ganar la alcaldía de Cuernavaca arrancando con 4 puntos de intención de voto.
25 ncias experie as r ganado érica, m A a d to de stados E España y re ob Unidos s er s votar y . votado
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LAs MENTES CREATIVAS detrás de los grandes triunfos electorales reunidas en México
24 / 25
DE SEPTIEMBRE
PUEBLA. MÉXICO.
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(SPIN DOCTORS: En relaciones públicas, spin es una forma de propaganda, utilizada a través de la provisión de una interpretación de un evento o campaña que consiga persuadir a la opinión pública en favor o en contra de una cierta organización o figura pública. Así un "Spin Doctor" sería una entidad encargada de la orquestación de esta propaganda)
CONFERENCIA MAGISTRAL Vicente Fox / MÉXICO Ex presidente de México de 2000 a 2006 y ex gobernador de Guanajuato. Fue el hombre que acabó con la hegemonía del PRI tras 70 años en el poder. Ex Presidente de la División America Latina de Coca Cola es recordado por hacer una campaña fresca e innovadora que rompió con la estructura habitual de la comunicación política en México.
CONFERENCIA MAGISTRAL Jaime Rodríguez, El Bronco/ MÉXICO Gobernador electo de Nuevo León, es el primero que llega al poder por la vía independiente acabando con el bipartidismo de ese estado. Ganador de la pasada elección por un amplio margen, “El Bronco” decidió competir por propia cuenta y bajos recursos económicos intensificando su presencia en redes sociales. Jaime Rodriguez se ha vuelto todo un fenómeno electoral en México y en América Latina. Jorge Sandoval / MÉXICO Director asociado de David Ross Studio. Con una experiencia de más de 20 años en cargos ejecutivo en Direcciones de Comunicación Social. Integrado al Estudio Ross desde hace 15 años ha participado en cientos de campañas específicamente en el retrato de campaña. DAVID ROSS / MÉXICO Considerado el fotógrafo del poder. Ha retratado a casi todos los presidentes de la República de la era moderna y gobernadores. YAGO DE MARTA / ESPAÑA Es considerado el mejor Speech and Media Trainer de América Latina. Entrena en Europa, África, América y Medio Oriente a Presidentes y líderes empresariales. Katia Venegas Ganadora del Reed Latino 2014 a consultora revelación. Ha trabajado en exitosas campañas electorales en México y en Colombia MARCOS MAGAÑA / ESPAÑA Con 25 años de experiencia en España y América Latina cuenta con más de media docena de campañas presidenciales exitosas. SERGIO TORRES / MÉXICO Uno de los jóvenes consultores políticos más talentosos de la escena nacional. CARLOS MANDUJANO / MÉXICO Nominado a mejor consultor Reed Latino 2014. El estratega detrás del gobierno de José Calzada, considerado el mejor gobernador del país a lo largo de 4 años.
ALEJANDRO MORENO Y CARLO VARELA El primero director de encuestas del periódico Reforma y el segundo encuestador de Grupo Banamex XAVIER DOMÍNGUEZ / ESPAÑA Presidente de Wish&Win agencia especializada en publicidad y consultoría política. Considerado el consultor político español más internacional, creativo y atrevido del momento. Ganador de 5 Reed Latino e innumerables campañas a lo largo de 10 países. ALEIX SANMARTÍN / ESPAÑA Consultor español que ha operado campañas exitosas en elecciones y gobiernos de México y España. Una de las más recodadas es la hecha con Marcelo Ebrard en el DF. MEMO RENTERÍA / MÉXICO El cerebro creativo detrás de la candidatura del primer aspirante gobernador independiente: Jaime Rodríguez "El Bronco", en Nuevo León. JJ. Rendón / Venezuela Asesor de campañas presidenciales, estatales, provinciales y municipales. Destacan veintiocho campañas presidenciales. Juan Carlos Limón / MÉXICO Director de Bypower, agencia especializada en estrategia y comunicación política, creando un gran número de campañas electorales en México y en el mundo. CARLOS SOUTO / ARGENTINA Ganador del Reed Latino 2014 a mejor consultor. Asesor de las campañas presidenciales argentinas de Menem y De la Rúa. Antonio Roldán y Rafael Carreón Dirigen Roldán Carreón & Asociados dedicados a la estrategia y comunicación política especializada en persuadir la conciencia colectiva en procesos electorales y gobierno. Oswaldo Moreno / ECUADOR Experimentado politólogo sudamericano especializado en estrategia, a entrenado líderes y operadores de campaña de candidatos Instituciones y Partidos Políticos. Marcelo García Almaguer / MÉXICO Experto en estrategias de personal branding y posicionamiento. Es actualmente el Secretario de Comunicación en el CEN del PAN. SERGIO ZARAGOZA / MÉXICO Socio Fundador de Botón Rojo, empresa dedicada a evÁngelizar sobre redes sociales y santo patrono de los necesitados del social media. Extraordinario Consultor, que ha conquistado Sudamérica con una propuesta de comunicación política innovadora. Federico Berrueto Director General de la firma Gabinete de Comunicación Estratégica, empresa que ganó el Reed Latino 2014 a la mejor casa encuestadora en español.
Miguel Ángel sandoval y Arturo Ortíz Las mentes detrás de la estrategia de comunicación y marketing de Cuauhtémoc Blanco, alcalde electo de Cuernavaca por el PSD. Han trabajado en diversas campañas estatales y municipales. Expertos en estrategia y en asertividad de medios de comunicación. Fernando Vázquez Rigada / MÉXICO Presidente y Director General de PCN Consultores, empresa especializada en estrategia política, donde se asesora a diversos Gobiernos, tanto locales, nacionales y del exterior; han participado en 115 campañas electorales, de todos los niveles, ganando 99 de ellas, tanto en México como en el extranjero DIEGO PERRY / CHILE La mente maestra detrás de las dos elecciones presidenciales de Michelle Bachelet
Arcadio Andrade Es consultor político, director de Día D: Especialistas en generación de estructuras, ejecución de programas electorales y movilización electoral. Luis Duque / MÉXICO Discípulo de uno de las más grandes estrellas del marketing electoral: JJ Rendón, este joven consultor venezolano brilla ahora con luz propia. Ha sido asesor en la campaña presidencial hondureña con mucho éxito y trabaja por igual en México que en toda América Latina. RAÚL VELÁZQUEZ CEO de Chakalito Consulting. En 2015 celebra 20 años haciendo marketing político. Especialista en campañas de ataque y polarización electoral. Llevó al triunfo y es asesor del actual presidente de Panamá Juan Carlos Varela. Asesor del partido Demócrata en California y Nueva York.
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ÍNDICE
37
MIGUEL ÁNGEL SANDOVAL Y ARTURO ORTÍZ
LOS HOMBRES DEL 10
25
Decálogo de fotografía política para candidatos 23 DARIO VIGANÒ, EL NUEVO COMUNICADOR DE FRANCISCO I 27 Cinco mitos del “I have a dream” de
Marthin Luther King
31
Las pausas en la campaña permanente
35
¿Qué debes investigar en una campaña local?
53
LA LLAVE LA TIENE PODEMOS
CAMPAIGNS AND ELECTIONS MEXICO. LA REVISTA PARA LA GENTE EN POLITICA Es una publicación mensual con Certificado de Licitud de Título y Contenido número 16042 expedido por la Secretaría de Gobernación y Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04 - 2013 - 090213431100 - 102. El editor responsable es Alejandro Salvador Rodríguez Ayala con dirección en Lamartine 238, Colonia Polanco, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560 México D.F. Esta publicación es impresa en México en los talleres de Gráficas Algu S.A de C.V. con dirección en la calle 28 Norte número 616 Colonia de la colonia Los Remedios en Puebla, Pue. C.P. 72377 México. Somos distribuidos por Comercializadora GBN S.A de C.V. Con domicilio en Calzada de Tlalpan 572 Despacho C - 302 Colonia Moderna Delegación Benito Juárez C.P. 03510
Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 494 / 004
59 De los triunfos, las derrotas y el 2016 61
La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.
VOTO POR PESOS PÚBLICOS
&
LIFE & STYLE 21
Los Gadgets
Los objetos del deseo
14 NÚMEROS 19 restaurantE Quintonil
18 el viaje
17 MODA
El legendario One&Only Palmilla
Dior Homme Verano 2015
16 el libro
El último partido 20 GROOMING Productos que cuidaran de tu piel durante las vacaciones
agencia de publicidad
64
ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES
Diseño Editorial
DIRECTORA DE ARTE / Angélica González Flores
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CONVOCATORIA REED LATINO 2015 Cancún, Quintana Roo
23 / 24 de oct 2015
Podrán participar todas las campañas electorales, piezas de campañas electorales, piezas de campañas gubernamentales, proyectos o tesis de comunicación política, y marketing público que hayan sido utilizadas entre el 9 de julio de 2014 y el 1 de agosto de 2015 en un proceso de campaña institucional, precampaña, o campaña interna. Dichas campañas deberán haber sido realizadas y utilizadas en cualquier país de habla hispana de América, Brasil o España. Las nominaciones se recibirán sólo si corresponden con las categorías disponibles. Una vez más las nominaciones por campaña estarán divididas en dos grandes vertientes: campañas electorales y campañas gubernamentales, pues consideramos que estrategia, mensaje, temporalidad y presupuesto de ambas son distintas y merecen participar de manera independiente.
Las piezas a ser presentadas en la categoría de Piezas de Campaña Electoral deberán haber sido utilizadas en campañas primarias, internas, precampañas o segunda vuelta según la regulación de cada país; en lo que refiere a campañas de comunicación gubernamental, estas podrán ser de carácter nacional, regional o local, pues para ello se han abierto sub categorías. No se aceptarán nominaciones de piezas que no hayan sido utilizadas para los fines para los que hayan sido creadas (*). (*) Se exceptúa la categoría de ´Mejor pieza de publicidad política que nunca vio la luz del sol´ la cual por definición nunca fue publicada o utilizada. Las piezas deben corresponder estrictamente a la categoría en la que se nomina. (Ejemplo: No podrá nominarse un Spot Viral Online en la categoría de Spot de TV) Las piezas podrán inscribirse a partir del lunes 6 de julio de 2015 teniendo como fecha límite el domingo 30 de agosto del mismo año, a fin de que nuestra Academia y Jurado especializado en cada área
puedan deliberar tras la previa selección hecha por nuestra Academia 2015. 5 serán los nominados por cada categoría. De ellos, sólo uno obtendrá el Reed Award LA y dos se harán acreedores a menciones especiales con validez oficial para la academia. A excepción de todas las demás categorías, nadie podrá inscribirse por sí mismo como Consultor del año. Para estar nominado en esta categoría se deberá ser inscrito por un tercero (empresa ajena a la que trabaja, candidato o gobierno). Cada pieza inscrita en la página de internet www.reedawardsLA.com deberá ser enviada en los siguientes formatos según sea su presentación En el caso de material de video: MP4 En el caso de material impreso: PDF En el caso de audio: MP3 de 128 kbps En el caso de obras de concurso académico deberá enviarse el texto completo en PDF comprimido acompañado de un resumen a dos cuartillas del mismo.
SELECCIÓN DE FINALISTAS Y GANADORES
La academia Reed Latino 2015 está conformada por especialistas en temas de estrategia política, comunicación política, marketing público, contacto directo, publicidad política, creación de mensajes políticos, política 2.0, marketing, academia y periodismo de toda América Latina. Ellos serán los encargados de seleccionar a los 5 finalistas de cada categoría. La selección de nominados será publicada en nuestros medios –página de internet, revista, tuiter, Facebook- el 21 de septiembre de 2015. En el período comprendido entre el 31 de agosto y 16 de septiembre, 3 jueces especializados por cada área revisarán y seleccionarán a los ganadores de las diferentes categorías, reservándose el derecho de declarar desierta algún área o en su caso, algún empate. La academia, así como los jueces que elegirán finalistas y ganadores, serán dados a conocer en su momento en nuestros medios de comunicación, y su decisión tendrá carácter de inapelable. Los Reed Awards LA se efectuarán el viernes 23 y sábado 24 de octubre de 2015, siendo la sede la ciudad de Cancún en Quintana Roo, México. En breve, serán anunciados los sitios sede del brindis de presentación de trabajos que se realizará el viernes por la noche; y el venue de la cena de gala y premiación del sábado siguiente.
REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN EN LAS DIVERSAS CATEGORÍAS 1. Las piezas debieron haberse utilizado en el período especificado por la presente convocatoria. 2. Cada pieza podrá inscribirse sólo una vez por categoría, seleccionando bien a cuál de ellas corresponde. 3. Serán las casas consultoras, los gobiernos, los candidatos o los partidos políticos quienes puedan inscribir las piezas respectivas a los Reed Latino 2015.
REQUISITOS
4. El costo de inscripción por cada pieza será de 130 dólares (impuestos incluidos) en la mayor parte de las categorías, con excepción de las consideradas académicas o de formación profesional, cuyo costo será de 100 dólares. En el caso de requerir comprobante fiscal, deberá especificarse para recibir a cambio una factura emitida en México. 5. Las piezas deberán inscribirse a partir del lunes 6 de julio de 2015 únicamente a través de la página oficial del evento: www.reedawardsLA.com, sitio en donde se recibirán por igual textos, piezas gráficas, de audio, o de video en los formatos arriba mencionados. 6. Sólo podrán inscribirse aquellas piezas o aspirantes que liquiden la totalidad de su inscripción en el mismo momento de subir sus respectivas piezas a concurso. Podrán hacer el pago en nuestra página oficial por medio de depósitos bancarios, giros Western Unión o Pay Pal (si planea hacerlo por esta vía es recomendable tramitar desde ya su cuenta particular) 7. En ningún caso el depósito realizado por la inscripción a los Reed Award será reembolsado. 8. Al enviar sus piezas a concurso, nos otorgan el derecho de uso de las mismas para futuras exposiciones o exhibiciones gráficas o de video en foros o conferencias de América y Europa, sin que ello implique la pérdida de los derechos de autor para los creadores y en todo caso dejando claro quién o quiénes hicieron ese trabajo. 9. El jurado tiene el derecho de declarar empate en cualquier categoría o en su defecto, declarar desierta cualquier nominación si llega a considerar que los trabajos inscritos no reúnen la calidad necesaria para ser premiados.
- Los participantes deberán autorizar a Campaigns and Elections México a utilizar sus obras en futuras exposiciones o seminarios, sin que ello signifique sesión de derechos de autor. EL TEXTO MUESTRA APARECERÁ DISPONIBLE EN LA PAGINA DE INTERNET - Los participantes deberán contar con un documento firmado que autorice y verifique, y nos cerciore que la obra a concursar sí fue realizada por el concursante para ese partido político, candidato, o gobierno. EL TEXTO MUESTRA APARECERÁ DISPONIBLE EN LA PAGINA DE INTERNET - Los concursantes deberán explicar en una carta membretada los MOTIVOS por los cuales consideran que su obra o carrera (en el caso de personas) merecen ser reconocidas con cada nominación, e incluso con el Reed Award LA. Como argumentos válidos pueden presentarse encuestas profesionales que midan al gobierno, el candidato o el partido antes y después de haber implementado la campaña; los resultados electorales sin importar se haya ganado o perdido; notas periodísticas que en su momento reconocieron el trabajo realizado. La CARTA DE MOTIVOS, no deberá ser mayor a una cuartilla. (Arial 12, 1.5 interlineal) EL TEXTO MUESTRA APARECERÁ DISPONIBLE EN LA PAGINA DE INTERNET
CATEGORÍAS CAMPAÑAS de GRANDES AUDIENCIAS ATENCION: La mayoría de estas categorías están divididas en campañas gubernamentales y campañas electorales. Podrán participar todas aquellas propuestas ubicadas en demarcaciones mayores a los 500 mil habitantes. Consultor del año Con esta categoría la academia y el jurado Reed Award LA premiará a la persona que mejor supo conducir una o varias campañas en el espacio de tiempo determi-
nado en nuestra convocatoria. De esta manera valoraremos talento, estrategia, innovación, don de mando y resultados con los que supo conducir la elección o gobierno. Mejor Campaña Política Electoral Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrategias de comunicación que a decir de sus creadores y de manera integral lograron conectar con el votante de manera efectiva. Es importante enmarcar que el jurado valorará el correcto uso de todas las herramientas posibles y su efectividad. Mejor Campaña de comunicación gubernamental Una correcta estrategia de comunicación y un mensaje claro y contundente que haga click con el ciudadano gobernado, es parte de lo que en esta categoría será calificado para determinar a nuestro ganador. Mejor Casa encuestadora En esta categoría reconoceremos a aquella empresa de medición de la opinión pública que a lo largo del período comprendido en la convocatoria demostró su profesionalismo y asertividad en no sólo un trabajo de sondeo, sino en todos los realizados ya sea en lo electoral o lo gubernamental, así como en su trabajo diario. Mejor trabajo de investigación de opinión pública Se trata de reconocer aquí lo acertado y profesional de un trabajo de medición cuantitativa en específico. Se calificará el aporte de la encuesta durante la campaña y su paridad con el resultado final. Mejor manejo en redes sociales en una campaña electoral Premiaremos aquí el manejo asertivo de Facebook, youtube, tuiter, Instagram, flickr, vine o demás redes sociales web durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en específico. Mejor manejo en redes sociales en una campaña gubernamental Facebook, youtube, tuiter, Instagram, flickr, vine y demás, son herramientas indispensables en el manejo comunicativo de un gobierno. Su efectividad e innovación serán premiadas en esta categoría. Mejor campaña electoral on line Esta categoría premiará la estrategia trazada por el consultor o una empresa específica en los sitios web de un candidato o partido, así como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios.
Mejor campaña gubernamental on line Premiaremos aquí la estrategia trazada por el consultor o una empresa específica en los sitios web de un gobernante o gobierno, así como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios. Mejor consultor de imagen pública Bajo la premisa de que en política no hay segundas oportunidades para una primera impresión, decidimos implementar este reconocimiento a aquellos profesionales que han logrado con su trabajo ayudar a sostener o mejorar la imagen de un político, gobernante o candidato ante la población. Mejor entrenador de medios, debate, o discurso del año Imposible entender la política profesional actual sin candidatos o gobernantes que sepan hablar ante el público, afrontar un debate, o una entrevista en momentos difíciles. En esta categoría premiaremos a aquellos que a lo largo del período comprendido en nuestra convocatoria se han dedicado a entrenar a las figuras políticas de manera exitosa. Consultor revelación sin importar edad Podrán inscribirse todos aquellos consultores que han logrado sobresalir en la escena de la gerencia política ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia. Valoraremos la efectividad de su labor por medio de los resultados en las urnas o las encuestas gubernamentales en los sitios que asesoran. Mejor Manejo de Crisis Gubernamental Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor para enfrentar un problema específico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno específico. Mejor manejo de crisis electoral Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la opinión pública, será valorada para encontrar al ganador de esta categoría. Mejor jingle de campaña electoral Esta categoría está orientada a reconocer el talento desplegado por el consultor o una empresa específica en la creación de un jingle que se destacó en campaña ayudando al reconocimiento del candidato.
Mejor jingle de campaña gubernamental Podrán ser inscritas aquí a las piezas de sonido que coadyuvaron al mayor reconocimiento o ubicación de un gobernante o ente de gobierno. Mejor slogan de campaña electoral En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o partidos políticos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante el votante. Mejor slogan de campaña gubernamental En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o gobiernos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante sus gobernados. Mejor spot de Televisión o cineminuto de hasta 60 segundos en una campaña electoral Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos. Mejor spot de Televisión de más de 60 segundos en una campaña Electoral Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron mayores a un minuto que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí la creatividad, innovación y producción del spot. Mejor spot de Televisión o cineminuto de hasta 60 segundos en una campaña gubernamental Premiaremos en esta categoría a las piezas de video que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña gubernamental. La academia y el jurado valorarán la creatividad, la innovación y la producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos. Mejor spot de Televisión de más de 60 segundos en una campaña gubernamental Se podrán inscribir las piezas de video que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña gubernamental específica. La academia y el jurado valorarán la creatividad, la innovación y la producción del spot. Esta categoría es sólo para spots mayores a un minuto de duración. Mejor spot de Radio en Campaña Electoral Premiaremos en esta categoría la producción, creatividad, originalidad, y claridad en
el mensaje con el cual se apoyó una campaña en pos de un cargo público. No importa en este caso el tiempo de duración de la pieza. Mejor spot de Radio en campaña gubernamental Podrán inscribirse aquellos audios que con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot. Mejor spot viral en internet en Campaña electoral En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de elección popular que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros. Mejor spot viral en internet en campaña gubernamental Categoría en la cual, el spot que por su mensaje, contenido y producción fue reproducido, compartido en redes sociales, páginas de internet y aplicaciones en donde la sociedad se sintió identificada con éste promocional. Mejor pieza gráfica en vía Pública en Campaña Electoral Imagen, cartel que en vía pública fue innovadora, provocativo, emocional y que fue generó simpatía por el candidato o partido político. Mejor pieza gráfica en vía Pública en Campaña Gubernamental Imagen, cartel que en vía pública fue innovadora, provocativa, emocional y que fue generó empatía ciudadana con el gobierno en turno. Mejor campaña para medios impresos en Campaña Electoral Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que fue innovadora, emocional, equilibrada con el diseño y que causó un impacto positivo en el comportamiento electoral. Mejor campaña para medios impresos en Campaña Gubernamental Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que por su innovación y diseño, causó un impacto positivo entre los ciudadanos. Mejor pieza de publicidad electoral que nunca vio la luz Pieza de video para una campaña electoral que no fue publicada o transmitida por ningún medio de comunicación, redes sociales, portales de video etc.
Mejor pieza de publicidad gubernamental que nunca vio la luz Pieza de video para una campaña gubernamental que no fue publicada o transmitida por ningún medio de comunicación, redes sociales, portales de video etc. Mejor herramienta de innovación electoral - gubernamental Categoría que premiará la creación o innovación de nuevas tecnologías o aplicaciones que fueron utilizadas en una campaña electoral o gubernamental, según sea el caso. Mejor spot electoral censurado Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un período determinado de la campaña, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido. Mejor campaña de voto en el exterior Campaña electoral que invite a los electores fuera de su país, a emitir el voto a favor de algún partido o candidato. O campaña que haya sido encabezada por un consultor de origen Latino en un país no hispanoparlante. Mejor campaña de promoción turística Categoría que reconoce el trabajo de una campaña de promoción turística de una ciudad, un estado o un país a través de diversos medios de comunicación. Mejor campaña de Marca Ciudad Categoría que premia a la mejor campaña de una ciudad orientada a sus ciudadanos, que fomenté la identificación y que busque posicionar esa metrópolis como una marca competitiva ante otras ciudades. Mejor Campaña de prevención, protección civil o concientización social (gobierno, partido político o sociedad civil). Campaña informe el que hacer ante posibles desastres naturales, formas de prevención del delito o que fomenten la conciencia social y la formación de ciudadanía. Mejor campaña de contraste. En esta categoría premiaremos a los mejores spots de radio y televisión o prints que en lo individual o en lo colectivo hayan ayudado a la campaña general a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí creatividad, mensaje, estrategia, y producción.
CAMPAÑAS DE MEDIANAS AUDIENCIAS ATENCION: Estas categorías aplican únicamente para campañas realizadas en demarcaciones territoriales de hasta 400 mil habitantes. Mejor spot televisivo de hasta 1 minuto Categoría que reconoce el spot para televisión una demarcación con menos de 500 mil votantes. Mejor spot para internet Categoría que reconoce el spot para la web en este tipo de demarcaciones. Mejor campaña en redes sociales o web Pieza o piezas de campaña electoral orientada a las redes sociales y a la internet que haya llegado con eficacia a los electores de la demarcación. Mejor spot radiofónico Premia la creatividad del spot de radio en la campaña electoral orientada a pequeñas poblaciones con necesidades específicas. Mejor jingle Categoría que premia a la mejor frase musicalizada. Mejor slogan Frase corta que haya sido pieza fundamental de una campaña electoral. Mejor publicidad gráfica Categoría que califica el diseño, el color y la armonía de los elementos gráficos de la publicidad gráfica para una campaña electoral. Mejor innovación Categoría que premia a lo más creativo e innovador del marketing político, nuevas herramientas, nuevas formas de convencer a electorado. Mejor trabajo de investigación de opinión pública Categoría que califica el trabajo demoscópico, cuyo resultado sea de beneficio en una campaña electoral.
CONTRIBUCIONES ACADEMICAS Y DE FORMACION EN MARKETING ELECTORAL Y COMUNICACIÓN POLITICA GUBERNAMENTAL ATENCION: Estas categorías tienen como finalidad reconocer a aquellas personas u organismos que están haciendo algo para fortalecer la gerencia política desde el punto de vista académico.
Mejor Libro o manual de Comunicación Política Publicación que por su contenido, sirva para profesionalizar el trabajo en las campañas electorales; además de aportar nuevos elementos académicos a la comunicación política. Mejor proyecto académico de investigación en comunicación política, opinión pública y marketing electoral Categoría que reconoce la tesis de maestría o doctorado, cuya investigación aporte algo novedoso a la consultoría política y al estudio de la opinión pública o al marketing electoral. Se tomará en cuenta la metodología de la investigación, los resultados de las hipótesis, además de la Institución educativa. Mejor escuela o facultad de comunicación política, opinión pública y marketing electoral. Se reconocerá a la institución educativa que éste formando nuevos consultores políticos, profesionales en comunicación política y expertos en Opinión Pública. Se tomará en cuenta su plan de estudios, personal docente e instalaciones.
REED LATIN HALL OF FAME Como cada año, reconoceremos a quienes se encargaron de abrir camino en esta profesión. Nominación de miembros honorarios a nuestro salón de la fama. Premio honorario otorgado a los profesionales de la comunicación y el marketing político que cuya trayectoria además de estar acompañada de triunfos electorales, sea un ejemplo para los jóvenes consultores. Los integrantes de la academia serán los encargados de seleccionar a los nuevos miembros para esta distinción.
editorial LA FUGA DEL CHAPO Y LA COMUNICACIÓN DE LOS PINOS Tras la fuga de El Chapo ¿qué le queda al gobierno de Enrique Peña Nieto? Si algo sostenía a una administración que no ha sabido mantener el precio del dólar, que no ha generado empleos y que simplemente no encuentra la aprobación ciudadana en las mediciones, era el lujo de haber detenido al líder del cártel de Sinaloa. Eso, junto con la detención de otros capos, formaba parte fundamental del discurso presidencial para asegurar que el país era, primero que nada, seguro. Que si algo importaba en un inicio era acabar con la “guerra” calderonista y detener a las grandes cabezas de la mafia nacional. Eso era en sí –junto con las Reformaslo que hacía a esta administración federal más llevadera y le daba al ejecutivo ese dejo de poder que debe tener todo mandatario: en tres años había logrado meter al Chapo a la cárcel, aprobar sus Reformas, y ganar la elección federal para tener –apoyado por el Verde y Nueva Alianza- mayoría en el Congreso. Pasado el 7 de junio, las cosas se han desdibujado. El Chapo salió del Altiplano, la primera ronda del concurso energético no fue lo que se esperaba, y en el dejo popular prolifera el rumor de que hasta el matrimonio presidencial está en una grave crisis. La administración del presidente Peña, pues, a casi tres años, está en riesgo de irse por un túnel más profundo y más
grande que el cavado por el hombre de Badiraguato para salir de la cárcel. No es la primera vez que lo decimos, pero si bien lo urgente para la administración tiene que ver con una reestructuración de políticas públicas y gobernanza, es también indispensable que en materia de comunicación se rehaga el discurso. En tiempos de crisis, comunicar bien y de manera constante puede ser la fórmula que ayude a salir del bache. Eduardo Sánchez y su equipo tienen una labor nada fácil, pero apasionante y desafiante. ¿Cómo empezarán a comunicar desde ya la búsqueda del capo; cómo nos contarán los cambios en el gabinete; cómo tratarán el tema de la pareja presidencial; cómo el de la reforma energética y sus rondas exitosas o fallidas? ¿Cómo sabremos pues lo que pasa con el gobierno federal y sus decisiones durante los próximos tres años? Cosa seria todo esto. Basta recordar que de ello dependerá, en buena medida, la manera en la cual el ejecutivo federal sea juzgado tras acabar su sexenio. Aun queda tiempo, depende de las figuras en el poder el saber utilizarlo o no. La fuga de El Chapo -en comunicación tambiénfue un golpe terrible a lo que se buscaba dentro de una administración que aunque tiene buena prensa obtiene malos resultados. Sin embargo, no todo está escrito en un país que vive al día, que olvida pronto, y donde la historia cambia de manera radical en sólo horas. De hecho, esto se vuelve en sí una buena oportunidad para poner los pies en la tierra, respirar profundo, analizar a fondo lo que hay, y ¿por qué no? Reiniciar con más fuerza. Más allá de la recaptura del Chapo, los hombres de la comunicación del Presidente aún están a tiempo de tapar ese túnel y no dejarse –ni dejarlo- caer.
Alejandro Rodríguez Ayala Editor Campaigns & Elections México
Alejandro Rodríguez Ayala Puede ser contactado a través de: Email: alexrod10@gmail.com @alexrod360 Fotografía: David Ross
COLABORADORES
DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007)
Roiner González
EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V.
(PANAMÁ)
Es consultor político con 10 años de experiencia enfocado en desarrollo de investigación y estrategia en campañas locales. Consultor del partido MOLIRENA en Panamá, es egresado de The George Washington University.
DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS Y DISTRIBUCIÓN PARA MÉXICO Jorge Isaac Hernández DISEÑO TARGETEYE S.A. de C.V. CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce
Melvin Peña
(REPUBLICA DOMINICANA) Presidente de Comunicaciones Integradas. Consultor de comunicación en empresas, entidades de cooperación internacional, organizaciones multinacionales e instituciones públicas. Antes de dedicarse a la consultoría, trabajó como Vicepresidente de Comunicaciones del Grupo BHD, Gerente de Comunicaciones del Banco Popular y Editor de La Revista Económica del Listín Diario.
Rafael Vergara (MÉXICO)
Licenciado en Ciencia Política por el ITAM y Doctor en Ciencia Política por UCSD. Analista, encuestador y Socio de POLITYMAP, México, analista en instituciones, campañas electorales y economía política.
Alfredo Arceo (ESPAÑA)
Especialista en formación de portavoces, comunicación de crisis, procesos de negociación y liderazgo, es en la actualidad parte de la planta docente de la universidad Complutense de Madrid, a la par de que asesora a diversos gobiernos e instituciones en Europa y América latina.
Luis Arroyo (ESPAÑA)
Es uno de los consultores más respetados del mundo hispano en comunicación política, social y empresarial. Ha trabajado en el Palacio de la Moncloa y en otros altos puestos del Gobierno español. Asesora a gobiernos, primeros ministros, y a líderes políticos, empresariales y sociales en varios países de América Latina y Europa.
Daniel Eskibel (URUGUAY)
Profesor en Madrid en la Universidad Camilo José Cela dentro del Máster en Consultoría Política, ha sabido aplicar a la perfección la psicología a la comunicación política. Es de obligatoriedad total consultar su blog maquiaveloyfreud.com.
Isaac Hernandez Comunicador de formación, cuenta con estudios de maestría en Opinión Pública y Marketing Político por la Autónoma de Puebla. Ha trabajado en áreas de comunicación política y análisis de la información en gobiernos locales. Su actual línea de investigación es la implementación de Marca Ciudad y la comunicación política como un eje detonador de la formación de la ciudadanía y el buen gobierno. Imparte cátedra en diversas universidades sobre comunicación y opinión pública.
Raúl Rodríguez
Es desde hace 22 años fotógrafo profesional. Su cámara y talento lo han hecho desfilar por los pasillos de El universal, El nacional y La prensa, así como de periodicos locales en Puebla y Tlaxcala. Es colaborador de France Press y de al menos media docena de revistas. Actualmente incursiona con éxito en el retrato de personajes políticos.
CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC. PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler PUBLISHER Shane Greer PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva EVENTOS Margaret Burge
&
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6 de agosto de
1945
son los estados de la República Mexicana que celebrarán elecciones para elegir gobernador en el
en Hiroshima (Japón),
2017
Estados Unidos hace detonar la primera de las dos bombas atómicas sobre población civil de la historia.
47 %
de los mexicanos
de los capitalinos opinan que el mejor gobierno en la CDMX ha sido con Andrés Manuel López Obrador. (Mayo-junio. Varela y Asociados)
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#NÚMEROS Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico
32 %
de los mexicanos consideran que Alejandro González Iñárritu es el mejor director de cine
63 por ciento
de la población en México está de acuerdo o algo de acuerdo con la Reforma Educativa (Junio. GCE)
de los mexicanos se considera un buen vecino. (GCE)
9 de agosto de 1945,
(Consulta Mitofksky)
54 %
89.9 %
se celebra la Independencia de Bolivia.
en Nagasaki (Japón), Estados Unidos hace detonar la segunda bomba atómica sobre población civil de la historia.
conocen a Javier “El Chicharito” Hernández.
40 por ciento
6 de agosto
de los habitantes de la CDMX, desaprueban el trabajo del Jefe de Gobierno Miguel Ángel Mancera (Mayo-junio. Varela y Asociados)
24 y 25 de septiembre
se llevarán a cabo Los Spin Doctors en la Ciudad de Puebla by C&E. www.spindoctor2016.com
78 %
1809 el 10 de agosto, en Quito (Ecuador) se produce el levantamiento autonomista en apoyo al depuesto rey de España (Carlos IV). Este hecho se conoce como el primer grito de independencia.
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de los mexicanos están de acuerdo con la evaluación a los maestros. (Junio. GCE)
& EL LIBRO
De venta en Amazon.
16 Euros
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El último partido La política cansada ante su gran final Editorial: Editorial UOC, 2015 / Autor: Toni Aira Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico Esto no es un libro, es una advertencia. Una más que se suma a otras cuantas, como el desplome en la intención de voto de los grandes partidos, o como el aumento en la expectativa de apoyo ciudadano por parte de partidos hasta ahora minoritarios o directamente inexistentes. Y difícilmente pasarán sin que algo importante se mueva. Aún hay partido. Pero que la política tradicional lo juegue, a estas alturas del match, no quiere decir que esté en condiciones ya de ganarlo. Aunque, es evidente, lo más absurdo sería ni siquiera intentarlo.
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LIFE & STYLE
MODA
Dior Homme Verano 2015 Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico
"En esta colección, el diálogo con Christian Dior continúa de una manera más abstracta", dice Kris Van Assche, director creativo de Dior Homme. "Hay una insistencia en el "afrancesamiento" de Dior, y lo que simboliza. Al mismo tiempo, la colección podría ser vista como una exploración de ropa deportiva; de sus raíces tradicionales a su encarnación contemporánea. La nueva colección de Dior Homme es todo un estudio de la etiqueta, forzándole a asumir roles que hasta ahora no había hecho. Una visión contemporánea y moderna de la elegancia materializada en una serie de looks y conjuntos, dejando eso sí, un pequeño lugar para los estampados y las inyecciones cromáticas más eléctricas. 17
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& EL VIAJE
El legendario
One&Only Palmilla Los Cabos. México
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Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico One&Only Palmilla ubicado en los Cabos, Baja California, se ha reinventado para permanecer dentro de los mejores hoteles del mundo, como lo constata el turismo nacional e internacional que vista este resort absolutamente renovado con una variedad de elementos novedosos, incluidos el nuevo restaurante con parrilla SEARED, creado en colaboración con Jean-Georges Vongerichten, habitaciones y suites completamente renovadas, nuevas áreas de descanso al aire libre para adultos con impresionantes vistas panorámicas al océano, y un nuevo gimnasio y Spa One&Only. One&Only Palmilla, Resort Los Cabos, es un refugio de elegante esplendor, situado en la delicada playa de arena junto a la costa de la península de Baja California, donde las poderosas aguas del
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Pacífico dan la bienvenida a las olas del mar de Cortés, un antiguo desierto montañoso da lugar a un frondoso oasis de gran lujo y elegancia. De esta forma el One&Only Palmilla, el mejor resort de Los Cabos, donde el placer y la calma conviven en feliz armonía.
Km 7.5 Carretera Transpeninsular San José del Cabo BCS, CP 23400 México Teléfono +52 624 146 7000 Reservas +1 866 829 2977 (llamada gratuita Estados Unidos) +1 954 809 2726 (fuera de EE.UU.)
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LIFE & STYLE
El restaurante
Quintonil Comida Mexicana contemporánea Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico
Lugar 35 del top 50 de los mejores restaurantes del mundo según San Pellegrino & Acqua Panna En menos de un año, el restaurante Quintonil se ha logrado ganar el gusto de los comensales más exigentes de México. Ubicado en el corazón de Polanco en la Ciudad de México; el chef Jorge Vallejo en compañía de Alejandra Flores se han esforzado en buscar el sabor perfecto y único que la comida mexicana ofrece, dando origen a propuestas, frescas logrando una combinación de sabores que hacen de éste lugar un deleite en el paladar. Importante es que para los que no conocen aún el concepto de cocina que ofrecen, el Chef Vallejo a diseñado un menú de degustación de 12 platillos a manera de introducción, para que en las siguientes
visitas el comensal tenga la oportunidad de poder escoger de su carta el platillo que más le agrade. Por otro lado, esta el servicio, el cual realmente se esmera por atender bien al cliente, y no son referimos solamente a quitar y poner platos, no, el personal conoce la carta, recomienda y explica cada platillo tal y como se hace en restaurantes de alta especialidad, y sin duda Quintonil lo es. De esta forma le proponemos dejarse seducir por el cerdo en pipián frío de aguacate con hormiga chicatana y por favor no deje de probar el Pulpo en su tinta con papas y longaniza.
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Dirección: Newton 55, Col. Polanco, 11560 México Localidad: Polanco / Nueva Anzures / Lomas de Chapultepec Tipo de cocina: Mexicana contemporánea. Reservaciones: 55 5280 1660
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Grooming
Productos que cuidaran de tu piel durante las vacaciones Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico
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Clinique for Men. Face Scrub
Shiseido Men Eye Soother
Mantener una cara limpia y cutis saludable puede ser posible aunque no tengas tiempo para una rutina completa de grooming. El exfoliante de textura suave de Clinique for Men suaviza la piel para el rasurado y evita los vellos encarnados.
El gel refrescante para el contorno de ojos de Shiseido le regresan a la piel la vitalidad y elasticidad, eliminando fácilmente las bolsas bajo los ojos que otorgan esas noches de diversión y excesos.
Peter Thomas Roth. Max Sheer All Day Moisture Defense Lotion Protector solar anti-envejecimiento con cremas hidratantes, ceramidas, adicionado con aloe, ofrece un amplio espectro SPF 30 de protección. Sin aceite, sin perfume y con vitaminas antioxidantes A, C y E y provitamina B5. Para todos los tipos de piel.
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SK-II Men’s Moisturizing Cleanser Un limpiador purificante con esencias y cremas hidratantes, que elimina las impurezas de los poros con cada lavada. Con una infusión de mentol, su fórmula deja sensación de piel fresca, de limpieza a fondo, y humectada.
LIFE & STYLE
Los Objetos del deseo
Los Gadgets
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Oris Big Crown ProPilot Altimeter
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Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico
Bentley Continental
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GT V8
Más de 75 años después de crear el primer reloj Oris de piloto, la compañía se enorgullece al anunciar el lanzamiento del reloj pilot más innovador de su historia –Oris Big Crown ProPilot Altimeter, el primer reloj mecánico automático del mundo con altímetro mecánico. Precio N/D
Las pistas están ahí. La rejilla de radiador con mallado oscuro, rodeada de un cerco metálico brillante. El radical parachoques inferior con sus tres tomas de aire. El faldón trasero oscuro, con su doble tubo de escape con la forma de un estilizado ocho acostado. La tracción total y la transmisión de ocho velocidades transmiten su potencia al asfalto con precisión implacable. El Continental V8 cupé de lujo, impulsado por
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un motor V8 de 4,0 litros, constituye una manera apasionante, estimulante y cautivadora de convertirse en el propietario de un Bentley Continental. Los modelos GT V8 y GT V8 Convertible Concours Series subrayan el estilo de los GT más lujosos con la incorporación de una serie de características de diseño exclusivas y de elementos de marca que no encontrará en ningún otro automóvil. http://www.polanco.bentleymotors.com/
StarWalker Urban Speed Mont Blanc
StarWalker Urban Speed refleja un estilo único y dinámico. Dotado de un disco de silicio, el Screen Writer permite dibujar, escribir y plasmar ideas e inspiraciones en pantallas táctiles con la misma precisión de un artículos de escritura tradicional. Es posible cambiar la función ScreenWriter por la Fineliner o Rollerball, utilizando los recambios correspondientes. Resina preciosa negra, detalles con acabado PVD con superficies cepilladas, el clip característico y el emblema Montblanc flotante encarnan una versión moderna de la colección StarWalker de Montblanc con un novedoso diseño urbano y enérgico. Precio N/D
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MV Augusta.
Brutale 1090RR
Una motocicleta única para conocedores, pocos son los que poseen una de ellas. En síntesis una obra de diseño, tecnología, velocidad y adrenalina. En detalle, las características principales de las MV Agusta Brutale son: Motor cuatro cilindros en línea con dos configuraciones de potencia máxima: 144 CV (106 Kw) a 10.300 rpm y 158 CV (116,5 Kw) a 11.900 rpm. Control de tracción regulable en 8 niveles y ABS. Chasis combinado con sección multitubular en acero y secciones late-
rales en aluminio de alta rigidez torsional. Basculante trasero monobrazo con monoamortiguador regulable en precarga de muelle. Horquilla invertida de 50 mm. Frenos con pinzas delanteras de anclaje radial. Precio: 19,995 Euros http://www.mvagusta.com/
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A seguir
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ste padre brasileño de 53 años especializado en cine y semiología, es desde los últimos días de junio quien pilotéa la reforma de la estructura de comunicación del Vaticano. Especializado también en mercados audiovisuales, se ha dado a la tarea de acuñar el concepto “efecto avalancha” para describir la labor del Papa, pues la valora como una revolución y un camino sin retorno: "cuanto más avanza más grande se hace". La comunicación hoy de Francisco I y parte de su éxito, es hablar todos los días, improvisar y salirse del guión de los discursos. Llamar por teléfono a la gente y conceder entrevistas a los medios de comunicación. Una frescura en el lenguaje que conecta de inmediato con millones de personas, incluso no creyentes.
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DARIO VIGANÒ EL NUEVO COMUNICADOR DE FRANCISCO I
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Decálogo de fotografía política para candidatos Por Melvin Peña / @MPena
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Los eventos se hacen para el lente más que para los presentes. La cámara: ese es tu “público” tanto como el que va al mitin. Un evento supone demasiado esfuerzos y recursos para concentrarse exclusivamente en quienes asistan al mismo. Cambia el chip: piensa en los fotógrafos y los camarógrafos. Tú, como ellos, también trabajas para la prensa y la TV.
La fotografía para contar tu relato es vital, pero debe haber congruencia entre lo que dices y lo que se ve en pantalla. No puedes hablar de modernidad y cambio, por ejemplo, haciéndote acompañar de los dinosaurios de la política como equipo de campaña o potencial gabinete.
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La buena foto no sale, se busca. Es la mejor premisa que puedes seguir y la mejor instrucción para tu equipo de prensa, protocolo y organización de eventos. La buena foto no solo se busca, sino que a también se provoca (el chiste, el enojo, etc). Que lo tenga claro por lo menos tu equipo de fotografía.
El abuso del photoshop mina la credibilidad. La credibilidad de los políticos ya está menguada en el mundo entero, ¿cómo es posible entonces que los retoquen tanto que luego la gente casi no pueda reconocerlos cuando los vea cara a cara o en la TV? La perfección es inhumana. Lo perfecto es aburrido. Lo imperfecto es parte de la nueva estética publicitaria.
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Cuidar la forma es cuidar el fondo. Si te piden una foto, vigila que el fondo se corresponda con tu narrativa o por lo menos que no desdiga de ella. Incluso tu equipo de apoyo puede cargar con el “escenario” y colocarlo cada vez que lo necesites. Banderas, escudos, banners y logos pueden ser útiles. Uno de ellos es suficiente. Al momento de la foto, recuerda: mira al frente…, pero antes, mira a tus espaldas.
El montaje del evento es el momento de pre-producción fotográfica. La locación, el escenario también comunican. No olvides el maquillaje (para los hombres, con “matar el brillo” del rostro es suficiente), ni la posición estratégica que reservarás no solo para los periodistas, sino también para fotógrafos y camarógrafos. Recuerda la primera premisa: la buena foto no sale, se “pre-produce”.
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Menos es más. Ni flores, ni seguridad, ni mesa directiva, ni vasos, ni kepis, ni botellas de agua, ni libretas, ni equipos electrónicos… ningún ruido que distraiga del candidato y de su mensaje.
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La Selfielección: ya no basta con besar bebés y viejitas. Ni los autógrafos bastan. La gente quiere selfies. Autoretratos con el candidato. No te queda de otra que someterte a la dictadura de la selfimanía. Que no se gaste tu mejor sonrisa; aprende a usar, como mínimo, la cámara del iPhone y del Samsung; procura que la foto no sea con la compañía equivocada. Jamás te hagas un selfie que no quisieras ver publicado.
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La mala foto no se busca, ella sale sola. Relax…para que aun en el peor de los casos no salgas tenso. Vigila, pero aprende a resignarte: no todo siempre estará bajo control.
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La mira de un fotógrafo puede ser letal. Trátalo bien, que puede ser rencoroso. Ten en cuenta que cuando se aburra de los largos discursos y de la extensa agenda del evento, intentará matar el tiempo buscando detalles que pueden matarte a ti o a tu mensaje.
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Cinco mitos del
“I have a dream” de Marthin Luther King Por Luis Arroyo / @LuisArroyoM
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n el 52 aniversario del discurso más citado de la Historia reciente, abundan los análisis sobre el texto, su pretexto y su contexto. Algunos excesivamente simplistas o mitificadores. Dejo aquí algunos comentarios que pueden ser útiles para entender mejor lo que pasó aquella mañana del 28 de agosto de 1963.
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Mito uno: Agosto 2015
Mito dos:
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Aquellas palabras crearon un clima nuevo en las relaciones raciales en Estados Unidos. Tendemos a escribir la historia en función de acontecimientos concretos y bien acotados en el tiempo, y sobrestimando el papel de los líderes políticos que los protagonizan. En realidad, el cambio hacia la igualdad de derechos civiles de negros y blancos en Estados Unidos fue un proceso acumulativo, de unas tres décadas de duración, y especialmente intenso desde 1954 y 1955, una década antes del famoso “I have a dream”. Algunos de los hitos previos de extrema relevancia fueron la muerte a manos de un blanco del niño Emmett Till, la sentada de Rosa Parks en el autobús de Montgomery, el intento de la dulce Autherine Lucy de ir a la Universidad a pesar del boicot de algunos alumnos y profesores blancos, y de la propia dirección de la Universidad, las sentadas ya muy numerosas de los negros en lugares reservados para los blancos, y, por supuesto, las imágenes aterradoras del Ku Klux Klan, o de los perros de los policías acosando a los manifestantes afroamericanos… El discurso de King, por tanto, ayudó sin duda a consolidar un clima que ya se había estado creando muchos años antes. El discurso logra pasar a la historia de manera nítida por el contexto en el que se produce, no sólo ni fundamentalmente por su fuerza intrínseca. Por las décadas de preparación que le precedieron y, también, por el mágico momento en que se pronuncia: una marcha sobre la capital del país controlada minuciosamente por miles de policías, en medio de una tensión extrema, y que culmina con una combinación de música negra y de protesta y luego una decena de discursos uno detrás de otro. De hecho, según cuentan las crónicas del momento, como la cobertura del día siguiente en The York Times, la sociedad americana del momento no está segura de que la Marcha de Washington vaya a tener efecto en la larga lucha por los derechos civiles.
Se trata de la pieza de retórica más bella de nuestro tiempo. Es la más citada, pero es exagerado decir que sea la más bella. En realidad, el discurso de King tiene una parte que ha pasado más bien desapercibida a la historia. Se trata de los primeros dos tercios del discurso, que King leyó del papel sin demasiada emoción. El texto es muy bello, sin duda, y se ve la pericia del pastor experimentado y del líder espiritual y político que King era. Abundan las metáforas (“las cadenas de la discriminación”, “el valle de la desesperación”,“el verano del descontento” que llevará “al otoño de la libertad y la igualdad”, el “palacio de la Justicia”, el “cheque” que es “devuelto por insuficiencia de fondos”…). Hay, cómo no, anáforas recurrentes, rítmicas y sonoras (“Ahora es el momento… ahora es el momento… ahora es el momento…” o “no podemos estar satisfechos mientras… no podemos estar satisfechos… no podemos estar satisfechos…”). Hay antítesis eficacísimas (“No satisfagamos nuestra sed de libertad bebiendo de la copa de la amargura y el odio”). Pero la parte que más citamos, y la que nos sigue hoy emocionando, es la que corresponde a los últimos cinco minutos del discurso, de los 16 y medio
Mito TRES:
que dura en total. Es en el momento de cerrar cuando el pastor nota que al discurso le falta una suerte de cierre fuerte, y que sus palabras no están alcanzando el tono que correspondía a la épica del evento. La cantante Mahalia Jackson, cuentan, le susurra a King: “Háblales del sueño, Martin”. Y entonces King recurre al discurso que ha pronunciado decenas de veces en sus actos religiosos y políticos por el país. Y vuelve a la anáfora (“tengo un sueño… tengo un sueño…”, “que suene la libertad… que suene la libertad…”) y a la metáfora (“hijos de antiguos esclavos e hijos de antiguos propietarios de esclavos serán capaces de sentarse en la mesa de la hermandad”, el propio sueño o el sonido de la libertad, o el “oasis de libertad”) y a la tríada prestada con la que cierra, técnica también abundante a lo largo de todo el texto (“libres al fin, libres al fin, gracias Dios todopoderoso, somos libres al fin”). Más que una preciosista composición retórica, el discurso de King es, en su parte más conocida, la del sueño, una muestra formidable de sermón hipereficaz. Podríamos escucharlo en cualquiera de los templos de Harlem que los domingos reciben entre canciones de Gospel a los feligreses negros con sus elegantes trajes, sombreros y tocados. Esto no resta ni un ápice de mérito y de valor a las palabras de King. Pero no sería justo equiparar la calidad del texto con otros textos más minuciosamente construidos de la tradición anglosajona, como los extraordinarios discursos de Churchill, Kennedy, Thatcher u Obama, por poner ejemplos varios.
El discurso fue un éxito. En gran medida fue un éxito, sí, y por eso hoy lo rememoramos. El discurso fue mpactante. Y The New York Times llevó el sueño a la portada en su literalidad. Pero hubo división de opiniones en cuanto a la eficacia política y social. Los otros nueve oradores habían optado por mensajes generalmente más fuertes y radicales de lucha. Entre los asistentes y los activistas negros del momento, abundaban quienes creían que había que elevar la amenaza del movimiento para presionar con más fuerza. Uno de los organizadores de la marcha, John Lewis, lo expresó así décadas después en sus memorias del Movimiento, Walking With the Wind: “En los días que siguieron, demasiada prensa nacional, en mi opinión, se concentró no en la sustancia del día, sino en la escena. Sus historias retrataron el evento como un gran picnic, una guardería combinada con el espíritu de una reunión renovadora de oración. Demasiados comentaristas y periodistas suavizaron y trivializaron los duros bordes de dolor y sufrimiento que provocaron este día en primer lugar, ignorando los duros asuntos que debían resolverse, los temas que habían despertado tantos problemas en mi propio discurso. Fue revelador que las citas que lograron de los líderes del Congreso en el Capitolio no eran sobre las posiciones de los legisladores sobre los derechos civiles, sino que, en su lugar, se concentraron en alabar la ‘conducta’ y la ‘pacífica actitud’ de los manifestantes en la masa”. Sin duda, la Marcha de Washington y el “I have a dream” fueron hitos muy relevantes en la escenificación de la causa afroamericana del momento, pero hay que recordar que en esos momentos había ya en el Congreso dos leyes que serían finalmente aprobadas en los dos años siguientes: la Ley de Derechos Civiles en 1964 y la Ley de Derechos de Voto en 1965. Los congresistas a los que los reporteros preguntaron tras la Marcha, se mostraron más bien ajenos a su eficacia, dando a entender que el proceso estaba ya en camino de cualquier modo. Y no todo está logrado, ni mucho menos, ni siquiera con un presidente negro en la Casa Blanca. Aún hoy, cincuenta años después, menos de la mitad de los estadounidenses creen que “se ha avanzado mucho” en el camino del sueño de Martin Luther King, según cuenta Pew Research en una encuesta reciente
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Mito cuatro:
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Mito cinco:
El discurso es patrimonio de la Humanidad. Bueno, en sentido metafórico lo es. Pero también es patrimonio de los herederos de King, que han defendido los derechos de autor de la pieza y siguen haciéndolo con mucho cuidado. En Internet resulta muy difícil ver el discurso íntegro por esa limitación. Como recuerda The Atlantic en un artículo sobre la cuestión, el propio Martin Luther King reclamó los derechos del discurso para evitar su comercialización ajena, justificando su defensa en la protección de los recursos del movimiento. En 1999 la familia King se querelló y ganó contra CBS por una reproducción no consentida, y en 2009 los derechos del discurso fueron adquiridos por EMI. Con todo, el discurso se puede ver íntegro en Internet aún, y hay gente interesada en que se libere su distribución.
El sueño de King ayudó a restañar las heridas de la división entre los blancos y los negros. Sí, pero no solo eso. El discurso y la marcha entera fue la constatación, quizá por vez primera de manera general y masiva, de que la defensa de los derechos civiles ya no era cosa solo de unos cuantos activistas negros en el remoto Sur. Por vez primera, Estados Unidos curaba otra fractura: la que separaba al arcaico, rural, conservador y embrutecido Sur, del Norte ilustrado, tolerante y progresista. El hecho de que entre los 200.000 asistentes a los eventos de aquella mañana hubiera un tercio de blancos era un fenómeno muy sintomático. Como lo fue también la muy abundante cobertura de los medios masivos blancos, la televisión en particular. La presencia y el apoyo de Marlon Brando, Joan Baez, Bob Dylan, y otras muchas celebridades blancas, ayudó a generar entre la población media estadounidense, dos efectos imprescindibles: primero, interés. Hasta hacía pocos años, los asuntos raciales no habían despertado demasiada inquietud entre la población general. Solo cuando los líderes de opinión blancos (medios de comunicación incluidos) empezaron a contar el problema y a apoyar a los líderes negros, la sociedad americana empezó a despertar. Y, segundo, la sensación de que la división entre blancos y negros era ya algo del pasado. Cuando Martin Luther King empieza a contarnos su sueño, el sueño ya lo habían estado cumpliendo él y cientos de valientes más. Martin Luther King sonreiría hoy con ironía ante quienes sobrestiman la fuerza de sus palabras, sin comprender que su sueño era en realidad la culminación de un proceso mucho más arduo, arriesgado, comprometido, largo y acumulativo, que esos brillantes y míticos 16 minutos y medio.
s a s u a p Las a ñ a p m a c a l en e t n e n a m r e p iel E
n Por Da
ibel
nielesk
/ @da skibel
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nte a t o v Que el lvide del o no se ato, pero d candi poco se m que ta de él a aburr
11 jugadores en un equipo. 2 arcos. 1 pelota. 11 jugadores en un equipo Fútbol, claro. Cualquier partido es un buen momento para recordar 2 factores estratégicos del fútbol.
DINÁMICA Y PAUSA 2015 Agosto
equili
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PAUSA Un buen equipo de fútbol necesita dinámica. O sea: actividad y movimiento permanente pero inteligente durante los 90 minutos de juego. Sin distracciones. Pero un buen equipo de fútbol también necesita pausa. Algún talentoso que baje la pelota al piso, que mire toda la cancha y sepa cambiar de ritmo. La dinámica sin pausa puede llegar a ser una vorágine loca y desordenada. Y la pausa sin dinámica puede llegar a ser simplemente lentitud irresoluta.
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Son factores contradictorios pero necesariamente deben ir juntos, integrados en un mismo equipo. Dinámica y pausa, pausa y dinámica. O sea: equilibrio. La campaña permanente Hoy en día las campañas políticas no se restringen al período electoral puro y duro. Son permanentes. Y los que no hacen campaña permanente se ven superados y desbordados por los que sí la hacen.
Campaña electoral, claro. Pero también campañas específicas sobre distintos temas de la agenda del momento. Campañas para lanzar un nuevo grupo político o un nuevo candidato. Campañas para reposicionarse o para reposicionar al adversario. Campañas del gobierno y campañas de la oposición. Campañas, siempre campañas. Campaña permanente. Dicho de otro modo. La comunicación política debe ser parte integral y perma-
ibrio nente de la acción política, tanto opositora como gubernamental. Y si la acción política no se detiene nunca, tampoco lo hace la comunicación. Otra vez: campaña permanente. La pausa que refresca El riesgo que entraña la campaña permanente es la sobreexposición del político. Con su contraparte: el rechazo del elector. El votante no vive por y para la política. Simplemente vive su vida. Y su interés
político sube y baja en función de diversas coyunturas. No puede, no soporta estar todo el tiempo enchufado a la política y sus vaivenes. El votante se aburre, se cansa, se exaspera, se satura. Entonces el político tiene que desaparecer de su vista y de su oído. Quedar fuera de su alcance. Salir de la pantalla de su radar aunque sea brevemente. Bajar el perfil antes de volver a subirlo.
La pausa, entonces. Salir un instante de escena. Cambiar el ritmo. Ni hiperactivos ni pasivos Por lo general los buenos resultados no los obtienen ni los más hiperactivos ni los más pasivos. Sino los que logran equilibrar la dinámica de la campaña permanente con la inteligencia de las pausas. Que el votante no se olvide del candidato, pero que tampoco se aburra de él. Equilibrio.
Por lo general los buenos resultados no los obtienen ni los más hiperactivos ni los más pasivos. Sino los que logran equilibrar la dinámica de la campaña permanente con la inteligencia de las pausas
DINÁMICA 2015 Agosto
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¿Qué debes investigar en una campaña local? Por Roiner González / @roinergonzalez
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na campaña local es aquella en la que cualitativamente recibimos un posicionamiento de los candidatos en intercambios de conversación más o menos en los siguientes términos.
Pablo Pueblo, el hijo del panadero, que su mamá es la profesora de música en la escuela. Pablo Pueblo el que curso contigo en la escuela Pablo Pueblo el que vive por la calle de piedra Pablo Pueblo el que participa en el coro de la iglesia…el muchacho de la guitarra. Pablo Pueblo el albañil que siempre nos colabora.
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Así es, una campaña local expresa en términos sencillos una circunscripción geográfica lo suficientemente pequeña como para que en diferentes circunstancias hayamos podido tener algún contacto con los candidatos que se presentan a elección, indistintamente si esta experiencia haya sido buen o mala. También tiene la característica de presentarnos al candidato con una imagen-marca bien definida, en donde los elementos de la estrategia pura no pueden hacer mucho por modelar esa imagen que los vecinos tienen de dicho candidato.
Agosto 2015
Una campaña local expresa en términos sencillos una circunscripción geográfica lo suficientemente pequeña como para que en diferentes circunstancias hayamos podido tener algún contacto con los candidatos que se presentan a elección.
Resulta una tarea difícil enfrentarse a “Pablo Pueblo”, aquel que “todo el mundo conoce”, aun así he visto muchos Pablos Pueblos caer, ya que las campañas no se limitan al hecho de ser la persona más conocida. Si bien el conocimiento, posicionamiento representan una ventaja no representa una garantía de triunfo. Hay que transformar el conocimiento en simpatía y la simpatía en votos el día de la elección. Por tanto seas Pablo Pueblo o no lo seas te presento una breve guía de investigación política para poder estructurar tu estrategia y definir un mensaje. Identifica en tu padrón electoral la cantidad de personas que posiblemente acudan a votar el día de la elección. Revisa la votación histórica que se da en tu circunscripción, de seguro encontraras eternos candidatos que siempre participan en cada elección y tienen un registro electoral que te permitirá hacer un estimado de su peso electoral. Haz lo mismo observando el comportamiento de los partidos políticos, con facilidad podrás observar si es el candidato o el peso estructurado del partido el que hace la diferencia.
Estas campañas se hacen con vecinos, revisa con ellos la última elección y asigna las grandes familias “canteras de votos” y los votos duros de cada candidato en la última elección. Es decir haz un post mapeo electoral. Si alguien de tu equipo de trabajo se expresa en el siguiente término: “aquel candidato no tiene votos, ni pierdas el tiempo” no atiendas a los infulosos, cualquier “candidatito” por pésimo que sea, cuenta su par de votos y estos votos a alguien le restan. Construye un nuevo registro electoral, el tuyo propio, no el que te entrega la autoridad electoral y en el que la parte inicial de la campaña establecerás los 3 clásicos grupos de votantes, voto duro (el cual a estas alturas es un supuesto), donde están tu familia y tus amistades, comienza con lo básico.
Continua tu registro electoral con los conocidos y ubícalos en el grupo de indecisos y el tercer grupo de voto duro del adversario, incluye a los partidarios tradicionales e históricos de los demás partidos en competencia, familiares y amigos cercanos de los demás candidatos. No importes ideas de otros lugares y países, construye tu propio mensaje prestando atención a las 3 necesidades que te plantean los vecinos- (dije te plantean, no lo que a ti se te ocurre). No te acuestes a dormir esperando un sueño revelador con la frase o slogan de tu campaña, afina bien tu oído, en alguna conversación con grupos de amigos, vecinos saldrá el elector que expresara su apoyo en una frase natural y autentica que bien utilizada se hace pegajosa. Si continuo la guía ya no será un “breve guía”, hasta aquí tienes elementos para identificar cuantitativamente y cualitativamente los elementos necesarios para desarrollar tu estrategia y definir un mensaje sólido en una campaña LOCAL.
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ENTREVISTA
MIGUEL ÁNGEL SANDOVAL
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ARTURO ORTÍZ
Por Alejandro Rodríguez / Fotos: Raúl Rodríguez
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uando se dio el anuncio de que Cuauhtémoc Blanco -hasta entonces todavía jugador profesional de futbol en el Puebla F.C.- contendería en la búsqueda de la alcaldía por Cuernavaca, pocos pudieron imaginar que esa campaña acabaría en el triunfo de quien hasta ese momento era la última leyenda en activo del balompié nacional. De hecho, cuando el anuncio se hizo oficial, buena parte de la población y del círculo rojo imaginó que se trataba de alguna maniobra distractora del gobierno estatal de Graco Ramírez para restarle votos al PRI, y se daba por hecho que sería el debut y despedida del “ídolo de Tepito” en la política. Y es que todos los factores para sostener esas aseveraciones cuadraban a la perfección: aunque popular –llegaba con el 96% de conocimiento- Cuauhtémoc Blanco resultaba un candidato novato y sin tablas; lo postulaba un partido local que históricamente nunca había peleado por ganar la alcaldía, el PSD; y en un inicio eran sólo los candidatos del PRI y el PRD quienes tenían todas las posibilidades de ganar. Sin embargo, detrás del ícono del club de futbol América, hubo quienes siempre creyeron que la campaña se podría ganar: Miguel Ángel Sandoval, un joven consultor político hecho con la escuela de Carlos Mandujano, José Adolfo Ibinarriaga y Roberto Trad; y Arturo Ortíz, un hombre forjado en la radio y hábil operador de medios de Morelos, mismos que han conformado la Casa Consultora Estudio 57 y que en su momento vieron en el futbolista la posibilidad no sólo de hacer una campaña fresca y distinta, sino la oportunidad para dejar en claro que con estrategia y un aspirante disciplinado, podía vencerse el bipartidismo imperante en la capital morelense.
Cuauhtémoc Blanco no para de dar autógrafos y de tomarse fotos. Desde que entra al restaurante El Madrigal en Cuernavaca, llama la atención de propios y extraños. A su arribo, de inmediato los meseros se le acercan. Le ofrecen algo de beber mientras le preguntan en dónde desea sentarse. Mujeres, hombres y niños que le ven desde las mesas voltean a verlo. -“Es Cuauhtémoc”, dicen. -“Ahora es alcalde de aquí”, complementan. Presidente municipal electo, el “Cuau” sigue siendo el mismo. Antes de llegar a la entrevista con el equipo de Campaigns and Elections, accede a tomarse por lo menos media docena de fotografías. Lo flanquean los líderes locales del PSD y José Manuel Sanz, representante del ex futbolista, hombre de todas sus confianzas y desde su paso por el futbol español en el Valladolid, su brazo derecho. Tras atravesar el jardín del restaurante, Blanco Bravo se acerca de inmediato con sus dos consultores. Deja ver de inmediato que con ellos hay toda la confianza. Parecieran conocerse de años, aunque no es así.
- Campaigns and Elections (CE): ¿Cómo nace el proyecto Cuauhtémoc Blanco? - Arturo Ortíz (AO): José Manuel Sanz es mi amigo desde hace muchos años. Es el primer representante FIFA que tiene el país. Hay que recordar que él representó a Hugo Sánchez en el Real Madrid. En su momento se vuelve representante de Cuauhtémoc y se lo lleva al Valladolid, después José Manuel Sanz se viene a vivir a Cuernavaca con un ex socio que yo tenía de un programa de radio y me lo presenta. Hicimos varios intentos de hacer programas de radio de soccer
en el país. Un día se va de Cuernavaca por asuntos personales y cuando regresa, me cuenta la noticia de que Cuauhtémoc va a ser candidato del PSD. C&E: ¿Cómo sale esa noticia? AO: Sale porque los mismos dueños del PSD que son los Yáñez empiezan a filtrar la nota de que Cuauhtémoc venía a ser el candidato de la capital del estado. Recordemos que el PSD pierde su registro nacional y en Cuernavaca a través de los Yáñez logra consérvalo. Los Yáñez son inteligentes pero mucha gente los tilda de otras cosas. Pero bueno, cuando tuve el segundo encuentro con ellos, me confirman que si venía. C&E: ¿Fue cuando sale este primer flyer en redes, un poco precario en diseño, pero se hace un gran ruido? Arturo: Exactamente. Ellos son muy aventurados y creo que de ahí el resulta-
do de tener la capital gobernada por Cuauhtémoc. Es parte de esa aventura. De esas locuras que hacen y que poca gente les da crédito, pero que en lo particular pienso que es su mayor virtud, ser personas aventadas. Platico con ellos. Me dicen que sí va a ser Cuauhtémoc, no les creo, le pregunto a uno de los Yáñez y me dice que ya estaban terminando pláticas con el representante de Cuauhtémoc -José Manuel Sanz- y entonces es cuando yo les empiezo a creer. C&E: ¿Para entonces qué pasaba contigo Miguel Ángel? Miguel Ángel Sandoval (MAS): Yo estaba en esos lapsos de querer incursionar ya con una consultoría como tal. Afortunadamente como iba pasando el tiempo se habían dado ciertas cosas de manera natural. Asesoraba al diputado Luis Cházaro y al senador por Chiapas Zoé Robledo. Yo estaba con esa cosquillita, y le decía a Arturo sabiendo de sus múltiples relaciones políticas que le hablara a la gente de Cuauhtémoc que el proyecto se escuchaba muy interesante y que nosotros podríamos hacer en conjunto esa campaña. Me pidió me esperara. Ya teníamos pensado hacer la sociedad que tenemos hoy en día. A las dos semanas tuvimos el primer acercamiento. Es la primera vez que hago una propuesta diseñada tal cual desde cero. La presentación de la campaña de Cuauhtémoc fue también algo que yo nunca había hecho en esa etapa de aprendizaje que tuve con Roberto (Trad), José Adolfo (Ibinarriaga) y Carlos (Mandujano). Así que esta vez presentamos fase 1, 2 y 3 de la campaña, utilitarios, un copy del primer spot y ahí se dio el enamoramiento del representante de Cuauhtémoc, en este
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Arturo
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conocimiento de causa del ahora presidente electo. Recuerdo que nos decía teníamos sólo 15 minutos para presentar la propuesta al ahora alcalde. AO: Sí, nos decía “tienen 15 minutos para captar la atención de Cuauhtémoc y ser sus consultores de campaña, es una persona a la que si no la atrapas, adiós”. MAS: La presentación duró una hora y media, y él (Cuauhtémoc) estaba encantado y nos externaba que eso era lo que quería, yo me imagino que ya le había presentado alguna propuesta de otra empresa, pero de esta se enamoró. Lo que hicimos fue contar la campaña con un personaje reconocido a nivel nacional e internacional por su vida como futbolista y que era el mayor atributo que teníamos de acuerdo a los otros candidatos. Algo fundamental en esta campaña era que la gente ya estaba harta del PRD que es el partido en el gobierno, y del PRI que actualmente gobierna la capital. Yo le decía a Arturo que era necesario hacer un entrenamiento de medios, un taller de comunicación efectiva con nuestro candidato para darle las herramientas necesarias y el speech de la narrativa de campaña. Antes de que empezara la campaña lo vimos 3 veces. Le dimos un entrenamiento de medios en 6 horas; un día ya estábamos en campaña y él estaba fascinado, encantado. Lo hicimos llorar, reír y él dijo algo importante cuando salió, de ese mini entrenamiento. Nos agradeció que le enseñáramos las herramientas necesarias para el arranque de la campaña, saber cuáles son los noticiarios más importantes, a cuál tenía que leer, a quién tenía que escuchar. Finalmente lo interesante de la campaña fue que quisimos llevar acciones y no promesas como todos los políticos lo hacen. AO: La primera cosa que le atrapó al presentarle la campaña y los gráficos fue-
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ron las “Temopipas”, que eran unas pipas de agua común y corriente pero con el nombre de Cuauhtémoc, porque vimos que tenía un problema serio de agua en la capital. Entonces habría que ir concretamente a los hechos. Con acciones concretas como estas: las Temopipas, el adiós a los baches o Cuernavaca iluminada. Cosas que creo que todos los presidentes lo tendrían que hacer y no lo hacen, que son cosas muy sencillas y es lo que la gente pide todos los días aquí en Cuernavaca MAS: Cabe mencionar una anécdota muy interesante: salimos la primer semana con el tema de las Temopipas y era una revolución aquí en Cuernavaca, nuestra narrativa de la campaña era “acciones”, no “promesas”, ver una pipa que estaba haciendo un goteo de 6 a 8 horas durante una semana. Era algo que realmente tuvo que haber hecho durante mucho tiempo el municipio. Entonces fue una acción que la gente adoptó y quedó encantada porque es un problema real que se vive en Cuernavaca. El 45% de las colonias que son clase media, clase baja y media-alta y no cuentan con agua. Entonces ese fue un elemento importante, y el enamoramiento del presidente electo demostrando que desde campaña iba a estar cumpliendo a la gente para que en el colectivo quedara la
idea de que si ganábamos, se implementaría todo esto que estamos haciendo ya. Esa fue la primer semana, la segunda semana venía el tema de adiós a los baches, que también es un problema recurrente en Cuernavaca de forma tal que muchos le dicen Cuernabaches. Aquí sucedió algo muy interesante. En el gobierno vieron el efecto que tuvieron las Temopipas, y para evitar que este otro programa nos siguiera dando puntos fueron a tapar los baches de los lugares a donde íbamos a ir. Hicieron un scouting para saber en qué colonias íbamos a hacer el programa, porque no se podía hacer en vía pública por temas legales, y entonces fuimos a unidades habitacionales. Una semana antes de que iniciara el programa ya todos los baches estaban tapados. Fueron semanas de éxito. Se lograron grandes cosas. Iniciamos con el 4% de intención de voto y terminamos con 28%, que fue con lo que se ganó la elección C&E: Cuauhtémoc era aún jugador del Puebla F.C. ¿Cómo resolvieron su ausencia durante la pre campaña? AO: Hicimos campaña sin candidato. Nosotros comenzamos a trabajar con el partido sin candidato porque habría que recordar que seguía activo en el futbol y que aunque el Puebla F.C. ya había aceptado que él fuera postulado, aun así tenía que cumplir un contrato y no podía iniciar campaña hasta que se retirara. Todo esto trajo consecuencia, aunque Cuauhtémoc es un fenómeno mediático en todos los sentidos en Cuernavaca seguía existiendo esa gran incógnita de que si era realidad que él iba a venir, si iba a ser el candidato o nada más venía a pasearse -como incluso lo decían algunos candidatos de los demás partidos-. Cuauhtémoc hizo una labor titánica como yo he visto pocas veces en candidatos. Uno está acostumbrado a trabajar con los políticos no con un hombre como él, entonces sí es importante decir que vino
4 veces de enero al 20 de abril que arrancó la campaña. En esas 3 ó 4 veces fue un fenómeno. Ahí empezamos a pintar el hacer campaña sin candidato, que es un tema nada fácil. Había que mantenerlo vigente en las redes, a través de videos, de algún mensaje que podíamos sacarle cuando venía y cada vez que venía armar un show… y el show se daba. La gente lo quería, quería su autógrafo y la foto. MAS: Eso fue también uno de los principales puntos de esta campaña, se hace la presentación de la narrativa de la campaña, pero por otro lado me preguntaba cómo le íbamos a hacer. En una plática que tuvimos con José Manuel (Sanz) nos decía, esto no lo puedes poner sin un resguardo porque la idea es que saliera el candidato a dar autógrafos y fotos de acuerdo a un esquema diseñado para causar una revolución en estas 3 ó 4 ocasiones que vino a Cuernavaca. Así nos dimos cuenta que teníamos que hacer que la gente lo sintiera, que supiera que sí era Cuauhtémoc Blanco, por lo que diseñamos un formato tipo firma de autógrafos de un rockstar. AO: Además es un ejemplo en el que el mismo José Manuel cooperó y sonaron cosas del marketing futbolero, y ya lo habían hecho en otros lados donde él es un fenómeno y lo contrataban para firma de autógrafos. Lo colocamos en un espacio, llegaba la gente y uno por uno iban pasando. MAS: Y eso hicimos a petición del mismo Cuauhtémoc y de su representante y de la gente más cercana a ellos. AO: Estábamos al pendiente de que estuviera cómodo también porque la verdad trabajar con una megaestrella como él no es nada sencillo. EL DIA NEGRO DE Cuauhtémoc Ocurrió un día de campaña que parecía ser cualquiera en la colonia Ciudad Chapultepec. Para entonces, los números de Cuauhtémoc en todas las encuestas iban in crescendo. De allí que en los eventos del ya ex futbolista profesional no faltaran decenas de periodistas y espías con cámaras, grabadoras y teléfonos.
Todos los discursos se grababan íntegros. Ese día, revelan Miguel Ángel Sandoval y Arturo Ortíz, en cuarto de guerra la insistencia de algunas cabezas por atacar al gobernador y a su candidato en el PRD había sido demasiada. Exigían que Blanco Bravo contestara ya algo de lo que se le acusaba. La respuesta de los consultores fue no. No formaba el responder parte de la estrategia. Cuauhtémoc, disciplinado, les hizo caso a ambos. Cuando llegó a la colonia, una de las más pobres de Cuernavaca, el candidato cometió un error en su discurso. En lugar de pedir votar por el PSD, le pidió a la gente que votaran el 7 de junio por el PRD. A los pocos minutos, la grabación ya estaba en redes y en los noticieros locales. La popularidad del aspirante provocó que esa grabación se volviera viral. MAS: No me cabe la menor duda de que el resbalón fue por eso, estaba pensando tanto en el PRD que por eso lo dijo. C&E: ¿Fue el punto más crítico de la campaña? MAS: Sí, ese fue. Él pensó que no iba a repercutir mucho pero nosotros nos dimos cuenta de que eso pegaría y de que no escatimarían en recursos para hacerlo viral y hacer que permée en los medios tradicionales. AO: Hablamos con el reportero que subió la nota, lo bajo sí, pero el daño ya estaba hecho. Se volvió viral. C&E: ¿Afectó los números reales? AO: No, porque hicimos una contraparte donde Cuauhtémoc reconoce su error diciendo que todo humano se equivoca, pero que en el gobierno no se iba a equivocar. La guerra sucia en la última semana fue muy dura. Publicaron un video del año 94 cuando sale en su auto y alguien lo golpea y él se baja. Lo tratan de violento, incluso apenas lo dijo Javier Sicilia. MAS: Cuauhtémoc es una persona sensible y muy sencilla. A lo mejor la gente que no lo ha tratado a fondo como nosotros lo ve diferente, pero la misma gente en Cuernavaca se dio cuenta de quién era él y lo votó.
C&E: ¿Cómo trabajar con una persona de esta naturaleza? ¿Cuál es la gran diferencia entre trabajar con un político a un perso-
“Nosotros comenzamos a trabajar con el partido sin candidato porque habría que recordar que seguía activo en el futbol y que aunque el Puebla F.C. ya había aceptado que él fuera postulado, aun así tenía que cumplir un contrato y no podía iniciar campaña hasta que se retirara”.
naje como Cuauhtémoc Blanco? AO: Yo creo que al ser auténtico como él nosotros teníamos que trabajar con eso, incluso su representante nos lo decía al principio sobre que teníamos que trabajar con él en su estilo, teníamos que bajar todo lo que quisiéramos platicar tropicalizado al ritmo de él. MAS: Cuauhtémoc me pedía a mí que no fuera tan formal, como si estuviera entrenando. AO: Así nació la química con el candidato, porque él no se daba cuenta que era candidato y esa era la gran verdad. Al principio no se la creía, conforme fuimos avanzado en la campaña la gente logró meterlo en la dinámica de sus necesidades, y con eso lo envolvieron, porque es una persona que siente las necesidades de las personas.
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A mí me parece que con el glamur con el que vive Cuauhtémoc, sin olvidar su origen que es pueblo, no se le olvidan sus historias de cuando trabajaba en Tepito, cuando viajaba en autobús para ir a los entrenamientos, comiendo tortas en el metro donde se bajaba para después tomar el autobús. Él no olvida que su mamá -la señora Hortensia- lo llevaba a los mítines para poder obtener un departamento en el DF; esa parte de su vida la refleja en la campaña y cuando se la creyó, cuando supo todo lo que estaba en sus manos, despegó como candidato. Ya sólo era cuestión de llevarlo y cuidarlo. C&E: Estamos hablando de un candidato atípico, un hoy político atípico pero con una gran virtud entonces, que es la disciplina. MAS: Es un personaje muy disciplinado. Yo cuando lo conocí y seguía los lineamientos planteados en la campaña no lo creía porque yo lo veía en las canchas siempre irreverente. Lo que siempre nos dijo su representante y lo vimos en el transcurso de la campaña es que era muy disciplinado. Recuerdo cuando íbamos a los eventos. Tiene la maña de meterse las manos a la bolsa. Yo le pedía que las sacara y no dijera groserías en el discurso. Todo el tiempo se mostró como una persona que todavía quiere aprender, y esa es una gran ventaja. AO: Después de arrancar la campaña tuvimos un problema. Todo mundo recuerda el spot de Cuauhtémoc corriendo, y siento que es el spot más bonito que he hecho. Estaba feliz porque ya le había dado la vuelta al mundo y es el spot que abre la campaña, habría que recordar que en redes el tema no está prohibido y lo teníamos preparado para que al minuto en el que terminara el partido del Puebla arrancara este spot. Nosotros teníamos preparado otro spot de respaldo para después de 3 días, pero alguien se equivocó y lanza este spot y no el que iba para des
se iba hasta el 4to lugar en la preferencia porque hasta el PAN estaba encima del nosotros. Un PAN que venía por su revancha y había crecido con una campaña bien hecha en todo el país y que iban por el Congreso Federal y algunas gubernaturas. Nosotros decíamos que teníamos un gran producto que era Cuauhtémoc y que tendríamos que vendérselo a la sociedad y que habría que entender que la gente que está en Cuernavaca y que habría sufrido todo tipo de vejaciones, asaltos, secuestros, delitos de alto impacto en un gobierno del PRD estatal y un PRI que estuvo atrapado en la capital por dos administraciones en donde no se notaba mucho el trabajo en las calles, y que la gente exigía todos los días. En ese sentido a la gente de Cuernavaca nosotros teníamos que venderle la alternativa de un cambio con alguien que fuera una esperanza. La gente le dio la oportunidad a Cuauhtémoc. Yo creo que el objetivo principal desde el principio con Miguel, tu servidor y todo el equipo de campaña era presentar esta campaña de los ciudadanos contra los políticos. MAS: Nuestro eslogan decía un gobierno de ciudadanos es posible, Cuernavaca territorio de ganadores y en algunas aplicaciones utilizamos la frase de menos políticos, más ciudadanos. Era el discurso que siempre traía nuestro candidato, contar su historia de vida, que comenzó desde abajo, que vivió en Tepito. AO: Y finalmente, con todo el respeto lo digo para todas las asociaciones agrupadas en Cuernavaca como la CANACO, CANACOPE, CANIRAC, todas estas asociaciones que buscan siempre a la hora de las campañas acercase a los candidatos y ser parte de las campañas y la negociación propia de ellos mismos -yo siempre digo que son políticos que buscan saltar- nos la pusieron bien fácil, porque al principio la gente de la CANACOPE determinó a través de su presidente no invitar a Cuauhtémoc al
Nuestro eslogan decía “un gobierno de ciudadanos es posible, Cuernavaca territorio de ganadores” y en algunas aplicaciones utilizamos la frase de “menos políticos, más ciudadanos”.
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pués del partido, entonces nos metimos en un problema con la Federación Mexicana de Futbol y una polémica entre que si le permitían jugar o no jugar, y para nosotros eran muchos flancos para atender. MAS: Sonó mucho entre que si jugaba o no jugaba porque ya había incurrido en un delito siendo futbolista y entonces estaba haciendo campaña proselitista. AO: El tema nos estresaba mucho pero yo tenía la esperanza en que pudiéramos saltar el asunto. Tampoco en la federación se podían arriesgar a que Cuauhtémoc no jugara la final, pero teníamos que estar pendientes y todo se dio. C&E: ¿Quién era el rival a vencer? Y teniendo en cuenta el 4% de intención de voto que ustedes tenían ¿Cuál era la aspiración real de la campaña? AO: La aspiración siempre fue ganar. Aquí nosotros luchábamos contra el estado. El candidato de la coalición de Graco Ramírez era una persona que venía de ser Secretario de Gobierno, diputado local, presidente del mismo instituto político, una persona letrada y con amplio conocimiento de los problemas del estado. Él traía en contra el desgaste del gobierno de Graco Ramírez. Él junto con Maricela Velázquez, una persona joven diputada federal con licencia del PRI eran los rivales a vencer; las cosas no eran nada sencillas, era una labor titánica, eran ellos dos los punteros en ese instante y Cuauhtémoc
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primer debate porque según ellos no lo consideraban un proyecto serio. C&E: ¿Qué asumen entonces dentro de la estrategia? AO: Nosotros decidimos no ir a ningún debate y decidimos ir a dialogar mejor con el pueblo. Mientras Cuauhtémoc hablaba con la gente de las colonias, ellos estaban hablando sobre cómo iban a repartir el pastel. Esta gran sociedad olvidada de personas que los políticos nada más utilizan a la hora de las campañas fue la que Cuauhtémoc captó, fue la que se le arremolinó todos los días, tratando de tocarlo y decirle que tenían una bronca. MAS: Cuauhtémoc se volvió el confidente, el psicólogo; esa esperanza que la gente quería de un ciudadano común y corriente. A veces yo no me sentía seguro sobre la decisión que tomamos de no ir a los debates C&E: En esas seis semanas de campaña, ¿Cuándo ustedes se dan cuenta que Cuauhtémoc va en ascenso y se convierte en un rival ya no tan cómodo para los otros partidos? MAS: Yo creo que lo destacado y lo histórico fue que nunca estuvimos por arriba de los dos rivales a vencer. Siempre nuestras encuestas reales eran de 1 ó 2 puntos abajo. Yo creo que el gran éxito de esta campaña fue realmente cómo se contó, cómo el candidato se prestó a esa cercanía con la ciudadanía, la credibilidad que le dieron a que no era un político sino un ciudadano que decía que quería sacar al Gobierno y quitarle su reinado. Nosotros llegábamos a su departamento y él no leía las líneas del discurso de cada día, yo se las dejaba impresas y se las platicaba y él las aterrizaba a su manera. El gran éxito y lo que no hicieron nuestros rivales fue no haber visto el día a día de nuestra campaña, ver como teníamos reunidas el algunas colonias hasta 5 mil personas, y ahí fue cuando se dio el gran éxito de la campaña, de que ellos, como tú lo sabes, en todo proyecto electoral te riges por una encuesta, un instrumento que te sirve para ver hacia dónde vas, y de
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ahí tomar tiros de precisión para adecuar tu campaña al día a día. Yo creo que ese fue el grave problema de nuestros rivales, el hecho de no ir a verificar lo que sucedía con este fenómeno C&E: ¿En qué periodo y en qué proceso empiezan a atacar a Cuauhtémoc? AO: Hasta como la 3ra o 4ta semana. En la tercera semana nosotros tuvimos otra medición, en esa medición nosotros nos damos cuenta que estamos a un punto de Maricela Velázquez que era el primer lugar, pero con una tendencia de crecimiento de nosotros impresionante. Nos dimos cuenta de que podíamos ganar porque estamos a 1 punto de la candidata del PRI, habíamos dejado ya a 5 puntos al candidato del PRD y el candidato del PAN se había desplomado, entonces fue el momento de decir vamos duro. Creo que ellos también se dan cuenta de ese fenómeno, nada que la tendencia de nosotros iba en un crecimiento espectacular. Habíamos crecido 11 puntos en ese instante, en un mes promedio. Entonces era una proeza hacer eso en un proceso electoral. En esa misma dinámica los perredistas y los priistas ya habían empezado su guerra sucia y la siguieron y nosotros nos fuimos por la lateral, no le entramos a la guerra sucia. Cuauhtémoc no atacó a los otros partidos hasta después del debate cuando nos atacaban mucho, una semana antes o dos antes de la elección empiezan todos los candidatos a atacarlo y obviamente no te iban a decir que ellos iban abajo. Lo digo con respeto para los estrategas de las otras campañas: yo creo que nunca se dieron cuenta del fenómeno real, incluso lo reconoce Jorge Meseguer y el mismo gobernador. Cuando me doy cuenta del crecimiento de Cuauhtémoc, que nos daba un punto debajo de la candidata del PRI, con un crecimiento de 11 puntos en tendencia de voto, la inercia te decía que ibas a ganar porque también el voto escondido era del 15%. En el cuarto de guerra decían que si la tendencia continuaba como tal era indiscutible que íbamos a ganar por 5 ó 6 puntos, y al final ganamos por 8, que en votos son 8 mil votos para un universo de 365 mil votantes. En Cuernavaca salió el
“Es un hombre acostumbrado a ganar nunca tuvimos que trabajar con él en el asunto mental”.
56% a votar y te das cuenta que la sociedad estaba harta de los políticos MAS: Inclusive el día de la elección en nuestra encuesta de salida seguía manejando el 1 ó 2% abajo, pero había el 45% de gente que no respondía, y yo con ese le decía a Arturo que íbamos a ganar. AO: Ahí es donde la gente le da el triunfo a Cuauhtémoc Blanco y nosotros pues felices C&E: ¿Cuauhtémoc pensaba que iba a ganar? AO: Es un hombre acostumbrado a ganar nunca tuvimos que trabajar con él en el asunto mental. El siempre creyó que iba a ganar por las muestras de cariño de la gente. MAS: Inclusive en esta parte de la disciplina que te comentamos, él veía cómo iba creciendo el cariño de la gente, veía cada vez más personas en sus actos y no sabía de dónde salían. En una reunión que tuvimos en Puebla para platicarle la
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narrativa de cómo iba a ser el día a día, el decía que si había un día para autógrafos él se iría hasta que se fuera la última persona. C&E: ¿Cuánto duraban las firmas de autógrafos? AO: En promedio duraban dos horas o dos horas y media. Era el discurso, la plática informal con la gente y arrancaba el tema de las fotos y la petición de la gente. MAS: Tuvimos que reducir los eventos, los cruceros eran la locura, eran impresionantes cuando él hablaba con la gente y ellos le pedían que le autografiaran los autos. La idea residual la platicamos con Arturo, la gente no pensaba que Cuauhtémoc iba a venir e iba a ser el candidato, y fue lo que justamente vendimos, el sí está y ven te puedes tomar una foto. AO: Y te va a escuchar. Él volvió a mostrar lo que quizá pocos conocíamos de él, un ser humano altamente sensible, se metió a una panadería a hacer conchas, manejó una ruta, él echaba a volar su imaginación. Un día venían de una gira en el Zócalo de Cuernavaca, era la inauguración de la Temoseñal -que era un proyector como el de Batman- y la poníamos en un lugar y significaba que ahí iba a estar él y entones llegaba la gente. Eso lo pusimos en el centro de Cuernavaca y nunca nos imaginamos que fueran a llegar tantas personas, en media hora había 500 personas sin convocar, en ese evento él se traba, no ve el cuadro de vallas en el que él tiene que estar por precaución y la gente lo ve y se empieza a juntar, finalmente termina de dar autógrafos, se sube a su camioneta y ya se va ir, entonces ve a una señora en silla de ruedas y se baja de la camioneta sin protocolo de seguridad, abraza a la señora y los demás se volvían locos. Un día en una cancha de futbol donde estaba dando autógrafos había una valla alta y muchos chavos gritándole y se acercó a platicar con ellos. En la Isla, una de las colonias más olvidadas de Cuernavaca, está en una comida con líderes y hay muchos niños, se baja y les invita un helado a todos y los paga el de su bolsa. En un evento va un niño enfermo con temperatura y están en la toma de fotos, la gente se empujaba
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y era difícil controlarla, al niño lo aplastan y pierde el sentido. Nosotros nos espantamos pero él para el evento, lo sube a su camioneta y lo lleva a un hospital que está a dos cuadras y termina el evento porque se queda con el niño y llega y se pelea con los médicos porque no querían atender al niño. Él lo lleva cargando y lo mete. Y son cosas que nadie le dice que las haga, eso muestra su parte humana.
Acostumbrado a las cámaras, Cuauhtémoc se deja guiar por nuestro fotógrafo sin problema alguno. Mientras cambia de poses, bromea por igual con Arturo que con Miguel, quienes en algún momento lo secundan en el shooting. No faltan las risas, el buen humor, y los recuerdos de campaña. El aroma a triunfo, a éxito, se puede oler sin problema en medio del calor de Cuernavaca.
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C&E: ¿Qué sigue? Ya tenemos un candidato de una campaña exitosa y que funciona demasiado bien pero ahora viene algo complejo: gobernar. AO: Ahorita viene la meditación MAS: Debemos tener a los mejores cuadros al interior de la alcaldía para que lo arropen, gente experta y que él siga mostrando esta sinceridad. Cuauhtémoc quiere hacer una cruzada de agradecimiento a la gente y realmente la historia que queremos contar Arturo y yo es la de recomendarle a los mejores cuadros que estén al interior del municipio y que él se convierta en ese alcalde itinerante para que opere en todos las colonias. AO: Él decía que no iba a permitir lo que ha visto en todas las historias de políticos que son rateros que se roban el dinero. Va a estar todos los días en la calle sin dejar de comunicar, la gente que le rodea y le acompaña podrá seleccionar a los mejores hombres en Cuernavaca para lograr esa gran expectativa de sueños que tenemos
los que habitamos en esta ciudad, hacer que las cosas florezcan en la esperanza que nació en el momento en que la gente fue a la urna y castigó a esos políticos. MAS: Alguna vez yo platiqué con él y le pregunté si estaba consciente de lo que ahora viene y lo que va a pasar, yo sí creo que con mucho esfuerzo y corazón él va a hacer un buen papel de la capital del estado. En medio de los flashes, las preguntas obligadas para Cuauhtémoc Blanco fueron dos: C&E: ¿Si la elección hubiera sido un partido de futbol, cuál habría sido el encuentro más difícil de tu vida? Cuauhtémoc Blanco: Éste, sin duda y por mucho. Más que el partido contra Holanda en el mundial. C&E: ¿Qué seguirá en política para Cuauhtémoc? Cuauhtémoc Blanco: Sin duda más. Quiero ser un gran alcalde de Cuernavaca y después, en dos años, ya verán…
LA LLAVE LA TIENE PODEMOS Por Alfredo Arceo Vacas / @alfredo_arceo
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odemos va a ser el partido clave que puede abrir las puertas del Gobierno de España al PSOE de Pedro Sánchez ante la cita electoral de finales de año. Su capacidad de influencia parece consolidarse en el mapa político español, si bien queda por despejar cuál va a ser su protagonismo real en todo el proceso de cambio que se avecina.
Y ello teniendo en cuenta que se trata de una formación atípica dentro del panorama político español, sin estructura consolidada de partido como tal y con una gran prominencia de sus jóvenes líderes. Además, el contexto político, económico y social ya no es el mismo que hace 4 o 5 años. Las constantes son algo distintas debido a que el electorado, por un lado, ha empezado a decantarse por diversificar su voto y con ello ha encendido la mecha
del cambio dentro de los partidos y de las instituciones del país; por otro, las variables económicas parecen exhibir ciertos indicadores que apelan a la estabilidad y al progreso moderado. España necesita saber gestionar de forma adecuada el cambio de modelo organizativo. Estamos ante una nueva etapa de transición con distintos agentes del cambio que deben llevar al país hacia la consolidación de un estado del bienestar diferente.
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Guerra de encuestas Ante las próximas elecciones generales en España asistimos de nuevo a una guerra de encuestas, en las que la posición de la marca Podemos tiene grandes oscilaciones. No olvidemos que la guerra de datos es una herramienta de trabajo comunicativo más que utiliza muy bien la formación de Pablo Iglesias para conectar con sus públicos diana, para motivar a esos electores indecisos
del espectro ideológico del centro-izquierda a acercarse a las urnas y decantarse por su programa de acciones. Los resultados que se pueden leer en distintas fuentes son muy diversos. El mejor escenario para Podemos lo otorga en estos momentos Metroscopia para El País con un empate técnico entre PP, PSOE y Podemos.
Estimación de resultados sobre voto válido En unas elecciones generales que tuviesen lugar mañana 28.2 Podemos PSOE
27.7 24.5
23.5
54
20.9 PP
19.2
10.7 8.1
Ciudadanos IU/CV UPyD
5.3 5
ENERO 2015
20.2 18.6
18.3 Otros + blaco
22.5
12.2 9.9 6.5 4.5 FEBRERO 2015
18.4
22.1 21.9
20.8
23.0% 22.5% 21.5%
23.0 21.5
19.4 15.0% Ciudadanos 13.5% Otros + blaco
13.5 11.1 8.8 5.6 3.6 MARZO 2015
5 2 ABRIL 2015
13.0
4.1 0.4 JUNIO 2015
JULIO 2015
28%
28%
ABSTENCIÓN
28.4%
Agosto 2015
28%
25.4%
PP PSOE Podemos
26%
4.0%
IU/CV
0,5%
UPyD
Intención directa de voto La intención directa de voto refleja las respuestas espontáneas de los entrevistados al preguntarles por el posible sentido de su voto en unas inminentes elecciones
15.5%
PP PSOE
14,0%
Podemos
14.9% 10.7%
Ciudadanos IU/CV UPyD
Los resultados que se pueden leer en distintas fuentes son muy diversos. El mejor escenario para Podemos lo otorga en estos momentos Metroscopia para El País con un empate técnico entre PP, PSOE y Podemos.
2.5% 0.5%
Otros + blaco
El Barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas del pasado mes de abril, por su parte, augura una mayor distancia entre las tres formaciones, si bien se puede hablar, en virtud de los resultados exhibidos, de un empate técnico entre PP y PSOE en la próxima cita electoral. Este sería un escenario intermedio.
10.5% Abstención 31.4
Barómetro del CIS de abril Estimación de voto (en % sobre voto válido) 25,6%
24,3% 16,5%
13,8% 4,8%
PP
PSOE
Podemos
C’s
IU
3,2%
2%
1,9%
CiU
ERC
UPyD
2015 Agosto
55
PSOE 27.4%
PP 30.7%
Julio 2015
Sin embargo, otras encuestas como la de eldiario.es sostienen una proyección de la marca Podemos entre el 13 y el 14% de los votantes, lo que supondría quizás el peor de los resultados posibles ante las circunstancias que vivimos. Todo esto contrasta con las expectativas electorales que algunos analistas otorgaban a Podemos ante
56
PP 45.2%
PSOE 29.2%
Elecciones 2015
Podemos 13.3% Ciudadanos 10.2% IU 7% UPyD 4.8% Otros 13.8%
las grandes citas con las urnas en España. Es verdad que la capacidad de influencia y el poder de la organización Podemos se ha visto reforzada, poco a poco, después de cada proceso electoral (europeas, municipales y autonómicas), aunque empiezan a observarse los primeros síntomas lógicos de desgaste en términos de credibilidad derivados de una exposición constante ante los
IU 4.8% Otros 13.6%
medios y la opinión publica con temas calientes y poco propicios para sus intereses. La gestión de la coherencia ante las acciones de gobierno municipal y la presión de los partidos en la oposición en algunos municipios comienza a pasar cierta factura a la marca Podemos. Tomemos como ejemplo a Madrid, Barcelona y Valencia, entre otras poblaciones.
Un proceso de cambio Parece incuestionable a estas alturas señalar que la eclosión de nuevas formaciones como Podemos y Ciudadanos ha sido la espoleta que ha generado un cambio en las formas de proceder no sólo en la política, sino también en la gestión de las instituciones públicas en España. Entendamos que Podemos nace a raíz del movimiento social del 15 de marzo de 2011 que se produjo en España en no pocas ciudades. Un movimiento protagonizado por los jóvenes españoles que tuvo enseguida el apoyo de intelectuales, medios de comunicación y políticos. Claro, el contexto era el propicio: se vivía la crisis económica en su versión más dura, con grandes repercusiones en muchos sectores sociales (extensas bol-
Agosto 2015
sas de parados, pobreza, bajada de la demanda interna y externa, etc.); una política de recortes impuesta por Europa ante un déficit público que tenía la presión de la deuda y de los prestamistas; la respuesta lenta y a veces escasa de la justicia ante los grandes casos de corrupción en los partidos políticos, y el panorama de los nacionalistas catalanes presionando con un “referéndum” que les posibilitase una cronología de su independencia. Un contexto ideal para el éxito de líderes jóvenes, con discursos populistas y muy emocionales respecto a las vivencias típicas de los numerosos públicos frustrados, desencantados e indecisos que se daban en el país. Podemos ha manejado muy bien todos los elementos de este escena-
rio a lo largo de los últimos 5 años. Al principio, contó con cierta parsimonia y complacencia por parte de la estructura mediática del PP en España, pues veía en Podemos un buen argumento para generar más indecisos dentro de su rival político directo, esto es, el PSOE. Las informaciones, las tertulias y los debates sobre diferentes temas no hacían más que alimentar, poco a poco, la eclosión de la nueva formación de Pablo Iglesias sustentada en líderes muy jóvenes y con un discurso que proponía una ruptura radical con las formas de hacer instauradas en el país. Podemos lideraba en los medios la regeneración del país. También se apuntó a ese mismo movimiento el partido Ciudadanos de Albert Rivera.
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2015 Agosto
La fuerza de los resultados
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Los resultados de las elecciones al Parlamento Europeo de 2014 vinieron a confirmar las nuevas motivaciones electorales de los públicos. Podemos se erige en la cuarta fuerza política concurrente a las urnas con el respaldo de cerca de 1,3 millones de votantes y con 5 escaños conseguidos. Izquierda Plural y PSOE fueron los grandes damnificados entonces. Los comicios municipales y autonómicos suponen el refrendo de la tendencia: el centro-izquierda se moviliza ante las urnas en torno a dos marcas principales PSOE y Podemos, con una escasísima aportación de IU; el centro derecha se perfila en torno a Ciudadanos y la derecha en torno al PP, lo que supone a este último partido perder la capacidad de gobernar en varias comunidades y numerosas ciudades. Debemos observar que en noviembre de 2014 Pedro Sánchez lidera un cambio en la estructura del PSOE, al conseguir en primarias la secretaría general del partido. La regeneración del PSOE se abre con él y comienza a sostener el suelo electoral del PSOE de cara a las generales de finales de este año. La hemorragia de votos parece atenuarse y en algunos casos (municipios y autonomías) hay síntomas de recuperación.
Agosto 2015
Debemos observar que en noviembre de 2014 Pedro Sánchez lidera un cambio en la estructura del PSOE, al conseguir en primarias la secretaría general del partido Su imagen fresca y sus nuevos equipos de trabajo parecen tener los primeros augurios de buenas expectativas electorales, pues han aminorado el volumen de públicos flotantes desencantados y también el de los indecisos para su formación. La gran perdedora en todo este proceso es IU, en situación límite de existencia. El PP, sin embargo, se observa como un partido enrocado en sus asuntos internos y en su percepción de tener la capacidad para dar la vuelta a la tendencia existente de desgaste desde la gestión de gobierno. Ahora los contextos son diferentes. Podemos empieza a saber lo que supone el desgaste de la gestión en las instituciones. Además, se dan unas nuevas constantes vitales en el terreno político, social y eco-
nómico en España. Por ello, la formación de Pablo Iglesias apuesta en este momento por una línea de comunicación basada en la explicación y la colaboración con la situación de Grecia y del partido de Alexis Tsipras en el poder, Syriza. Su modelo no entiendo que sea exportable a España, país con unas circunstancias muy diferentes. Sí será importante observar de qué manera la gestión de la crisis griega pueda afectar a la UE desde el punto de vista político, económico y social. Quizás, es el momento de dar un paso adelante y fortificar el concepto de la UE en beneficio de todos los países miembros. Ahí puede estar el caballo de batalla electoral de los líderes políticos españoles ante las próximas elecciones.
De los triunfos, las derrotas y el 2016 Por Arcadio Andrade Serrano / @arcadioandrade
nte una aprobación por debajo del 40% para la imagen de un Presidente que años atrás los regresó a la Silla Presidecial, con reformas estructurales impulsadas por el
Ejecutivo mismas que en la clase media y alta de México causan grandes rechazos y molestias más una mala percepción en el trabajo de titulares a las gubernaturas y estados en donde el Revolucionario Institucional operaba contra la maquinaria de oposición que ostentaba el poder; estos son sólo algunos factores por los que en general al inicio de la contienda electoral 2015 vaticinaban imposible que el PRI conservara una mayoría en el Congreso.
Sin embargo a medida que avanzaba el proceso lo anterior se fue alejando de las predicciones. Muchos fueron los factores que influyeron para el triunfo del pasado 07 de junio, sin duda el más importante a considerar es, que un partido históricamente representativo de oposición: Acción Nacional pierde su cercanía con la ciudadanía y es en voz de la propia Margarita Zavala quien de los dos posiciona-
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mientos ha tenido la que fuera Primera Dama de México y actual aspirante a la Presidencia de la República resalta un abandono por Acción Nacional dentro su estructura y para los ciudadanos que durante 12 años este partido gobernó a nivel Federal. En perspectiva, la operación territorial de programas sociales y gubernamentales dejó de estar en manos del partido tras la salida de Felipe Calderón. El PAN no sólo perdió la presidencia en el 2012 sino también su capacidad de estar en contacto con la gente, durante dos periodos presidenciales no aprendió a mantener cercanas a las estructuras aun cuando no estuviera en el poder. De acuerdo a cifras del CONEVAL (CONSEJO Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) durante el 2012 último año de gestión de Calderón había 47.8 millones de afiliados al Seguro Popular aunado a las más de 6 millones 500 mil familias beneficiadas de los programas Oportunidades y Apoyo Alimenticio que fueron reportadas en el último informe de gobierno, dejó al PAN sin brazos operativos en campo y en consecuencia sin la oportunidad de tener una forma institucional de proximidad a los ciudadanos manteniéndolos motivados, informados e integrados al grupo. Por el contrario el PRI, quienes continuaron una interacción sin estar en el poder a nivel federal, obtiene nuevos resultados de la inmediación entre estructuras, la base poblacional y la ocupación nuevamente en Los Pinos, consolidando un trabajo territorial evidente en el proceso electoral de junio, confirmando la permanencia del partido. Reflejando en otros como PRD y Partido Verde Ecologista donde aprovecharon sus posiciones estatales y regionales para fortalecer y en campo hacer lo que Dioses que ocupaban que en ese momento ocupaban el Olimpo, dieron por sentado: Estar en unión con la gente.
Agosto 2015
PAN y los demás partidos tienen poco tiempo para aprender, reflexionar lo que un grupo de ciudadanos en candidaturas independientes comprendieron desde ya mucho y que de igual manera el resultado se vió en las urnas el domingo de elecciones. En palabras de Margarita Zavala en su mensaje como aspirante a la Presidencia: “Es momento de reconciliarse con los ciudadanos”. Es momento de retomar lo que muchos de la clase política han olvidado, ya no puede existir esa brecha ciudadano y representante, no puede haber eventos multitudinarios que como llamarada de petate duran unas horas y en los que la mayoría de los asistentes no entendieron ni porqué estaban ahí, no puede haber ya discursos que la gente poco comprenda y no puede haber estructuras sin atender mientras los comicios llegan. 2016 es un año con procesos electorales sumamente interesantes en México, 13 estados de la República tendrán elecciones locales y en 12 de ellos se elegirá gobernador. Se queda de tarea para los Partidos que en estas elecciones no obtuvieron los triunfos esperados tienen poco para recuperarse de querer construir un proyecto con miras al 2018 y como siempre por más obvio que parezca, la clave está en el contacto con el ciudadano, en el fortalecimiento de estructuras partidistas y en generación de una disposición ciudadana que más que por un partido vayan por una causa.
La clave está en el contacto con el ciudadano, en el fortalecimiento de estructuras partidistas y en generación de una disposición ciudadana que más que por un partido vayan por una causa
VOTO POR PESOS PÚBLICOS
Cuánto le costó cada voto a cada partido en el 2015 Por Rafael Vergara / @rafvergara Durante las elecciones de 2015, diez fueron los partidos políticos que recibieron dinero de los mexicanos para realizar actividades de campaña. En total, la asignación de recursos a los partidos para 2015 fue de $5,474,057,621.38. Esto incluye el dinero para las actividades ordinarias de los partidos políticos, los gastos de campaña, actividades específicas, un monto para el liderazgo político de las mujeres, franquicia telegráfica y franquicia postal . El Instituto
Nacional Electoral asignó conforme a la ley ese presupuesto quien tiene la obligación de darle 90% de los gastos totales de las campañas a los partidos políticos conforme a la votación federal anterior. El otro 10% puede ser recolectado directamente por los partidos políticos a particulares. De la bolsa total de recursos públicos destinaos a los partidos para el 2015, la tabla 1 muestra el porcentaje de voto en 2012 y el porcentaje que se llevó cada partido.
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Tabla 1
Voto 2012 y Porcentaje de financiamiento
En la tabla 1 podemos observar que, dadas las reglas de asignación de los recursos públicos, los partidos más grandes tienden a recibir un porcentaje menor de dinero que el porcentaje de votos obtenidos en la elección anterior. En cambio, los partidos medianos tienden a ser sobre estimados en los porcentajes que reciben de financiamiento público. Los partidos nuevos tienden a tener cada uno 2.25% del financiamiento total debido a que inician actividades de campaña. En la tercera columna vemos la diferencia entre ambos porcentajes y el premio o castigo que reciben cada uno de los partidos políticos. Podemos observar que debido a la asignación de recursos públicos hay un castigo en los recursos a los partidos grandes y un estímulo a los pequeños. Esto se debe al 30% de asignación igualitaria del financiamiento público.
Voto 2012
% de Financiamiento
Diferencia
PAN
27.26
21.62
- 5.64
PRI
33.62
25.70
- 7.92
PRD
19.33
16.55
- 2.78
PT
4.84
7.27
2.43
PVEM
6.44
8.30
1.86
Movimiento
4.21
6.88
2.67
Nueva Alianza
4.30
6.93
2.63
Morena
-
2.25
2.25
PH
-
2.25
2.25
ES
-
2.25
2.25
TOTAL
100.00
100.00
1.00
Fuente: INE 2015
Tabla 2 62
Votos obtenidos en 2015 y Financiamiento Financiamiento 2015
Votos 2015
costo x voto 2015
PAN
$1,183,737,014.36
7,651,270
$ 154.71
PRI
$1,406,650,781.93
10,660,241
$ 131.95
PRD
$905,775,946.69
3,967,636
$ 228.29
PT
$398,198,868.96
1,053,085
$378.13
PVEM
$454,416,561.89
2,587,888
$ 175.59
Movimiento
$376,349,634.01
2,196,850
$ 171.31
Nueva Alianza
$379,268,686.05
1,372,642
$ 276.31
Morena
$123,220,042.49
3,068,086
$ 40.16
PH
$123,220,042.49
786,743
$ 156.62
ES
$123,220,042.49
1,210,572
$ 101.79
TOTAL
$ 5,474,057,621.38
34,555,013
$ 158.42
Fuente INE 2015
Agosto 2015
En la tabla 2 muestro los votos obtenidos por cada partido para diputados federales. Los votos nulos fueron excluidos del total de la tabla. En la columna dos vemos el desglose del financiamiento público dado a cada partido. Los partidos grandes obtuvieron alrededor de mil millones de pesos o más. Los partidos medianos alrededor de cuatrocientos millones de pesos y los partidos nuevos alrededor de ciento veintitrés millones de pesos.
En la elección de 2015 los partidos políticos captaron 34,555,013 votos. Si dividimos el total del financiamiento público entre ese número vemos que en promedio el costo por voto en la elección de 2015 fue de $158.42. Ese costo no fue administrado por igual para todos los partidos políticos. Entre los tres más grandes, el costo por voto para el PAN se mantuvo en el promedio. Al PRI le salió más económico al tener un costo de $131 pesos por voto y quien más gastó por obtener cada voto fue el PRD, a quien el costo por retener cada elector fue de $228. De los partidos medianos todos gastaron por arriba del promedio, pero a quien más le costó fue al PT con $378 pesos. El otro caso fue Nueva Alianza que obtuvo
casi el mismo dinero que Movimiento Ciudadano pero que tuvo un desempeño mucho peor. A Movimiento Ciudadano cada voto les costó $171 pesos mientras que a Nueva Alianza $276 pesos. El caso del Partido Verde tuvo un costo similar al Partido Movimiento Ciudadano con $175 pesos en promedio. Ambos partidos tuvieron niveles de voto similares, pero el Verde tuvo un mayor presupuesto para gastar que Movimiento Ciudadano, casi 78 millones de pesos más. De los tres nuevos partidos quien mejor maximizó sus recursos públicos fue Morena. Ellos tuvieron un gasto por voto de $40 pesos. Sin duda la figura de Andrés Manuel López Obrador en su publicidad fue clave en el desempeño del gasto de Morena. El
Partido Humanista le salió el voto en el promedio mientras que para Encuentro Social el costo del voto fue más económico. En la tabla 3 se encuentra la relación de porcentajes entre financiamiento y resultado. Un número cercano a uno sería una relación promedio. El PAN, PRI, PVEM, Movimiento Ciudadano y el Partido Humanista se encuentran a veinte puntos alrededor de una relación promedio. El PRD y el PT, con el financiamiento que les dio la sociedad por medio del gobierno, no alcanzaron el porcentaje de votación que les permitiera estar en el promedio. Encuentro Social, pero sobre todo Morena alcanzaron un nivel de mejor rentabilidad de sus recursos al obtener mayor porcentaje de votación que el porcentaje recibido.
Tabla 3
Relación entre % de financiamiento y porcentaje de votación en la elección de 2015
La ley electoral castiga el porcentaje de financiamiento de los partidos grandes en beneficio de los partidos medianos o de nueva creación. Sin embargo el dinero no es todo en campañas. Las decisiones que tomaron las dirigencias de los partidos para gastar ese dinero, las estrategias de campaña y el liderazgo en los partidos políticos, hacen la diferencia en el uso de los recursos que se les asignan. El monto de ese dinero que la sociedad les da no es menor. La responsabilidad de ese gasto se ve en el número de electores que los partidos políticos atraen para que los escojan en la boleta. El monto reportado por el Instituto Nacional Electoral tal vez no es el gasto total ejercido por los partidos políticos. Los partidos tienen un 10 por ciento de posibilidades de recaudación por medios privados. Los gastos totales y el valor del voto real tal vez sean imposibles de cuantificar dada las aportaciones fuera de la ley que pueden hacer contribuyentes privados o gobiernos locales. Los datos del INE son los que marca la ley y
% Financiamiento
Resultado 2015
Relación
PAN
21.62
22.14
0.98
PRI
25.70
30.85
0.83
PRD
16.55
11.48
1.44
PT
7.27
3.05
2.39
PVEM
8.30
7.49
1.11
Movimiento
6.88
6.36
1.08
Nueva Alianza
6.93
3.97
1.74
Morena
2.25
8.88
0.25
PH
2.25
2.28
0.99
ES
2.25
3.50
0.64
TOTAL
100.00
100.00
1.00
debido a que son públicos nos dan una idea de cómo fue el desempeño de los partidos políticos durante la elección de 2015. El costo
nos indica cuál fue la campaña más eficiente y que partidos toman las mejores decisiones en su gasto.
Para revisar el documento del INE de asignación puede referirse a este sitio http://www.ine.mx/archivos3/portal/historico/recursos/IFE-v2/DS/DS-CG/DS-SesionesCG/CG-acuerdos/2015/01_Enero/ CGext201501-14/CGex201501-14_ap_1.pdf
2015 Agosto
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ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES
“Trump es un tonto. No sé como hizo tanto dinero. No se lo merece” El ex presidente mexicano Vicente Fox en entrevista sobre declaraciones de Donald Trump sobre mexicanos. 10 de julio
“Voy a recuperar a nuestro partido para regresárselo a México” Senador Javier Corral tras inscribirse a la elección interna del PAN en busca de nuevo líder. 14 de julio “De vuelta con mi familia, gracias a mis hijos @_AlfredoGuzmán_ e @ IvanArchivaldo hoy la estoy contando, hay chapitos para rato” Supuesto tuit de Joaquin Guzmán Loera tras su fuga en una cuenta que se le atribuye. @ElChapoGuzmán 1647 rt 6221 fav
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“Sería Imperdonable” Presidente de México Enrique Peña nieto al periodista Enrique Krauze en entrevista para Univisión realizada en el año 2014 al ser preguntado sobre qué pasaría si una vez más se escapara El Chapo.
“El gabinete del presidente de la República no puede mantenerse intacto por más tiempo, ni esperar tiempos políticos del informe presidencial” Líder del PRD nacional, Carlos Navarrete en su cuenta de tuiter el 15 de julio @NavarreteCarlos 9 rt 4 fav
“Los momentos de crisis no son para renunciar. Son para enfrentarlos” Secretario de Gobernación, Miguel ángel Osorio Chong, en rueda de prensa tras el escape de Joaquín “El Chapo” Guzmán del penal del Altiplano. 13 de julio
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“A mi apá nomás le pega la gana y se fuga de la prición” Hijo de Joaquín Guzmán Loera, Alfredo Guzmán, en una cuenta de tuiter que se le atribuye. @_AlfredoGuzmán_ 4695 rt 7303 fav
“Conviene no generar confusión, las próximas elecciones catalanas serán lisa y llanamente unas elecciones autonómicas” Presidente español, Mariano Rajoy en su cuenta de tuiter el 15 de julio @marianorajoy 199 rt 95 fav
“Para el señor Donald Trump sólo tengo una palabra: basta” Aspirante demócrata a la presidencia de Estados Unidos, Hillary Clinton, en evento partidista. 14 de julio
“Yo no me destapo porque hace frío” Secretaria de desarrollo social, Rosario Robles al ser preguntada sobre si le interesa contender en la presidencial del 2018. 9 de julio
“Rechazo categóricamente que la empresa OHL me haya pagado algún gasto de vacación o de cualquier otro tipo” Secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, en su cuenta de tuiter para aclarar grabaciones filtradas que lo inmiscuyen. 8 de julio @gruizesp 214 rt 68 fav
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