Campaigns & Elections #93 febrero 2019

EN ESPAÑOL

9 años en México

El estilo personal de comunicar de LÓPEZ OBRADOR. Por Javier Sánchez Galicia

LAS CAMPAÑAS ELECTORALES han muerto.

Por Mario Riorda

EL VIAJE DEL HÉROE 6 obstáculos entre el partido y el consultor.

Por Daniel Eskibel

@campaignsandelections.mexico

@CE_Mexico

FEBRERO 2019 | CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO

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CONTENIDO

FEBRERO 2019 EN PORTADA

PP 32 - 45 17 / MUNDO ELECTORAL Y POLÍTICO

25 / EL ESTILO PERSONAL DE COMUNICAR DE LÓPEZ OBRADOR

México, Venezuela, El Salvador.

20 / PRI ¿Muerte, resurrección o subsistencia?

30 / LAS MAÑANERAS DE AMLO

23 / LOS 10 SPOTS POLÍTICOS MÁS RIDÍCULOS DE AMÉRICA LATINA (o una decena de

46 / LAS CAMPAÑAS ELECTORALES HAN MUERTO

candidatos que perdieron el amor propio).

50 / LAS RELACIONES BILATERALES REQUIEREN CONSULTORES BILATERALES

54 / “CUMBRE” BORRASCOSA Turismo electoral donde nada hay que aprender.

58 / EL VIAJE DEL HÉROE 6 obstáculos entre el partido y el consultor.

64 / ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES

LIFE & STYLE 10 / NÚMEROS

12 / EL LIBRO

13 / LA PELÍCULA

14 / EL RESTAURANTE

15 / EL VIAJE

Gasolina, Venezuela, AMLO.

El mono millennial.

Brexit: The Uncivil War.

KYO SUSHI-YA.

Château la Chenevière.

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16 / LOS OBJETOS DEL DESEO HARLEY-DAVIDSON Livewire.

GOBIERNO

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COLABORADORES

Javier Sánchez Galicia

Mario Riorda

Sergio Torres Ávila

Consultor en comunicación política y de gobierno. Fundador de Grupos Kratos, el cual desarrolla estrategias de comunicación institucional, electoral, y de marketing social.

Diseña y produce contenidos para radio, tv y plataformas digitales.

Ha editado libros como: “Marketing y Elecciones” (2003); ”Razones de voto, Manual de Comunicación Electoral” (2004); “Gobierno Electrónico” (2006); Volúmenes I, II, III y IV de la colección “Treinta claves para entender el poder. Es actualmente Director de Publicaciones de la Asociación Latinoamericana de Consultores Políticos –ALACOP–, miembro a Asociación de Comunicación Política –ACOP–, integrante de la Asociación Internacional de Consultores Políticos –IAPC– y del Comité Científico de la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales –ALICE–. @sanchezgalicia1

Actualmente es presidente de ALICE (Asociación Latinoamericana de Investigadores en Campañas Electorales). Dirige la Maestría en Comunicación Política en la Universidad Austral. Fue Decano de la Facultad de Ciencia Política y RRII (UCC). Se define como un activista de la comunicación política. Consultor en estrategia y comunicación para gobiernos y partidos en América Latina. Autor de 15 libros sobre comunicación política. Su línea de investigación es las crisis en el sector público y su diferencia con el sector privado; el desarrollo del branding gubernamental y los comportamientos de los gobiernos en las redes sociales. @marioriorda

Fundador Estratega de Politiks360, consultoría internacional especializada en estrategia política y electoral, comunicación y marketing político. Cuenta con estudios de Derecho por la Universidad Iberoamericana Campus Santa Fé Ciudad de México. Tiene especialidad en Gerencia Electoral por la George Washington University.

Ha sido consultor en para múltiples gobiernos y campañas políticas en México y el extranjero. Trabajó en la Presidencia de la República y en la Cámara de Diputados Federal.

Conferencista en diversas instituciones públicas y privadas que promueven la participación política y el fortalecimiento democrático.

En 2015 fue nombrado Rising Star por la revista americana Campaigns and Elections. Ha ganado cuatro Reed Latino y nominado a un Reed Award (USA). @sergiotorresa

Isaac Hernández

Héctor Ochoa Moreno Estratega político, asesor de cámaras empresariales, políticos y partidos políticos. Experto en manejo de crisis y posicionamiento de imagen.

Asesora a alcaldes y líderes empresariales, participó como generador de contenidos en la campaña de Andrés Manuel López Obrador (2018).

Fue coordinador de Comunicación Social del Municipio de Chihuahua (2013-2016). @hector_ochoa_m

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

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Comunicador de formación, cuenta con estudios de maestría en Opinión Pública y Marketing Político por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Ha trabajado en áreas de comunicación política y análisis de la información en gobiernos locales. Su actual línea de investigación es la implementación de Marca Ciudad y la comunicación política como un eje detonador de la formación de la ciudadanía y el buen gobierno. @IsaacHV

DIRECTOR DE ARTE Juan Carlos Pérez Toriz igneo.graphic@gmail.com DISEÑO EDITORIAL Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Charalampos “Babis” Karpouchtsis Científico político nacido en Grecia y fundador de Polisis, que se especializa en consultoría política entre Grecia y Alemania. Actualmente está haciendo su doctorado en el Centro de Estudios de Reconciliación de Jena. Vive y trabaja en berlín. C&E Europe.

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce

PUBLISHER Shane Greer

CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

Margaret Burge

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva EVENTOS

Diseño PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

LIFE & STYLE

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DEL EDITOR Roy Campos y Yago de Marta apoyaron a Nayib de la mejor manera, y esta vez Roy -nos aseguran- operando como estratega.

Fotografía: David Ross

Es la primera elección de un año que parece traerá sorpresas. Vendrán en su momento 6 elecciones en México -dos de gobernador-, las gubernaturas de Colombia, la presidencial de Argentina, y la presidencial de Panamá, elecciones todas ellas, en donde consultores conocidos operan ya buscando el triunfo de sus respectivos candidatos. Estrategas muchos ellos mexicanos que han salido del país para demostrar por qué Mexico es las grandes ligas de la consultoría. En breve daremos cuenta de quiénes son y dónde están. Mientras tanto, sirve retomar lo ocurrido en El Salvador para reiterar que la comunicación politica no para, que por igual se le ve detrás de toda elección existente y de todo gobierno que intenta estar bien con sus gobernados o hasta mantenerse en el poder. La comunicación en el poder, es sencillamente todo.

La primera elección presidencial del año, en El Salvador, retumbó con fuerza tras el resultado dejado: un triunfo contundente de Nayib Bukele en primera vuelta. Un candidato joven y fresco acabó por primera vez con el biparti-

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 09, No. 93, febrero de 2019, es una publicación mensual editada

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dismo de ese país tras el fin de la guerra civil.

Lo hizo de la mano de consultores que han aparecido en estas páginas y que han ganado -también- diversos premios Reed.

por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio en Edificio Reforma Latino, Piso 41, Wework Paseo de la Reforma, No. 296. Colonia Juárez, C.P. 06600, Ciudad de México, y distribuida a través de Comercializadora GBN, S.A. de C.V., con domicilio en Calle Federico Dávalos No. 35, Col. San Juan Tlihuaca, Del. Azcapotzalco, C.P. 02400, Ciudad de México, Tels. 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com.mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@gmail. com. Reserva de Derechos al uso exclusivo 04-2017120618210500-102. ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Impresa en Xpressgráfica, Calle 28 Norte. No. 616, Zona Sin Asignación de Nombre

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher Campaings & Elections para Hispano América

Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

de Col. 41, Barrio de los Remedios, C.P. 72370, Puebla, Pue., este número se terminó de imprimir en febrero de 2018 con un tiraje de 15,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 494 / 005

LIFE & STYLE

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NÚMEROS

Por Staff C&E en español

30.8%

63%

de los venezolanos aún apoyan a Nicolás Maduro (Massive Caller).

69.2%

de quienes votaron por AMLO dicen que ya estamos mejorando pero 52% de quienes no lo hicieron afirman que estamos empeorando (Consulta Mitofsky).

74.08%

de los venezolanos apoyan a Juan Guaidó (Massive Caller).

@CE_Mexico

8 de cada 10 de los votantes de AMLO piensan mantenerle la confianza tres años.

(Consulta Mitofsky).

de los ciudadanos en Venezuela, aprueban la intervención de Estados Unidos (Massive Caller).

88.7%

de los mexicanos, tienen una buena o muy buena opinión de AMLO (GCE).

82.2%

de los mexicanos, está enterado del desabasto de gasolina en México (Consulta Mitofsky).

49.9% de los mexicanos, no han tenido problemas con el combustible en sus estados (Consulta Mitofsky).

94.5% de los mexicanos supo de la explosión en la comunidad de Tlahuelilpan en el estado de Hidalgo (GCE).

70.4% de los ciudadanos en México creen que el gobierno sí ha explicado la razón del desabasto de gasolina (Consulta Mitofsky).

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54.6% 56.7% de los mexicanos, creen que la estrategia implementada por el gobierno federal es la correcta (Consulta Mitofsky).

de los habitantes en México, creen que eran personas comunes y no huachicoleros los que murieron en la explosión en la comunidad de Tlahuelilpan (GCE).

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LIFE & STYLE El Mono Millennial es una obra dedicada a todos aquellos curiosos que desean saber qué hay detrás de cada publicación en redes sociales.

EL LIBRO

EL MONO MILLENNIAL AUTOR: SERGIO MEJORADO PUGA. ILUSTRACIÓN: ANDREA PEÑA. AÑO: 2019 MÉXICO Por Staff C&E en español @CE_Mexico

El Mono Millennial es una obra escrita por el profesor y neuropsicólogo, Sergio Mejorado Puga. El experto en conducta humana nos trae un análisis y una explicación psicoevolutiva sobre el comportamiento de los millennials en redes sociales y su relación con la conducta de nuestros ancestros primates y no primates.

A través de una narrativa sencilla, pero de corte científico, Sergio Puga responde a preguntas como: ¿Por qué subimos fotos? ¿Por qué me grabo en el GYM? ¿Por qué grabo historias cuando voy manejando? ¿Por qué no olvido a mi ex? ¿Todos son felices menos yo? y un amplio etcétera.

El Mono Millennial es una obra dedicada a todos aquellos curiosos que desean saber qué hay detrás de cada publicación en redes sociales, el análisis de la personalidad de estos millennials, por qué se sienten ansiosos y depresivos, por qué les importa tanto el formar una pareja y un amplio etcétera.

A través de sus líneas, seremos capaces de entender la relación entre la conducta humana (millennial) y la de sus ancestros cazadores-recolectores, así como otros rasgos que comparte con los primates no humanos, además de comprender por qué y cómo cada publicación en redes sociales va revelando nuestros rasgos de personalidad y qué tienen que ver estos con el fracaso o el triunfo en el amor.

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De igual manera, el lector de este texto podrá entender todo lo que sucede en sus redes sociales, desde una perspectiva psicoevolutiva, pero lo más importante, el lector de esta obra podrá conocerse así mismo.

Aunque en la plataforma de Amazon México (.com.mx) el libro se ha agotado en su fase de preventa, en amazon.com ha iniciado ya la venta del mismo.

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LA PELÍCULA

Un filme, que habla sobre la campaña de referéndum que llevó a los ciudadanos a votar para la salida del Inglaterra de la Unión Europea.

Brexit: The Uncivil War Por Staff C&E en español @CE_Mexico

A unos meses de la salida oficial del Reino Unido de la Unión Europea, se estrenó en HBO, la película Brexit: The Uncivil War, un filme, que habla sobre la campaña de referéndum que llevó contra todo pronóstico un resultado, que llevó a los ciudadanos a votar para la salida del Inglaterra de la Unión Europea.

Este thriller político aborda las tácticas y técnicas empleadas por parte de Dominic Cummings (Benedict Cumberbatch), protagonista absoluto de la película y verdadero artífice del ajustado triunfo del “Sí”. Con una agresiva y peculiar campaña, consiguió no solo ganar, sino hacer temblar a todo el establishment político de aquel país.

Recordemos que el junio de 2016, 17 millones de ciudadanos británicos votaron a favor de abandonar la Unión Europea. Un referéndum que provocó, y sigue provocando, un cambio con pocos precedentes en la política británica. Dos años después, la primera ministra Theresa May sigue aplazando la votación definitiva en el Parlamento sobre el acuerdo del Brexit alcanzado entre el Gobierno británico y Bruselas, enfrentándose a sus propias filas

en mociones de confianza, a sus rivales en mociones de censura, y buscando apoyos europeos para salvar a su Gobierno de la crisis que vive.

Pero, ¿quién es Dominic Cummings? De 47 años y casado, lleva tiempo metido en política. En su día, fue asesor personal de Michael Gove, el actual ministro de Medio Ambiente. Sin embargo, fue a raíz de la campaña del ‘Vote Leave’, de la que fue artífice, cuando su popularidad se disparó en Reino Unido. Quienes le conocen lo describen como un tipo divertido, loco, excéntrico, perseverante y con una mente absolutamente brillante.

El film, dirigido por Toby Haynes deja claro uno de sus objetivos: probar que las campañas políticas siguen siendo claves para los posibles futuros de un país. Y que los complots, las confabulaciones de carácter social entre gente poderosa o no, ya no se rigen por las mismas normas que lo hacían cuando Guy Fawkes intentó volar la Casa del Parlamento. Vivimos en una sociedad sobreinformada y mediada por las redes sociales. Una que el protagonista de este relato quiere hackear.

Toby Haynes sigue los pasos de Cummings en la concepción y desarrollo de la campaña del Vote Leave en las semanas anteriores

al referéndum (actualmente, por cierto, condenada por violar la ley electoral). Y lo hace con una intensidad que viene siendo habitual en su trayectoria. Su salto al largometraje no se resiente pues en términos de ritmo, sino de profundidad. Brexit aborda sin remilgos temas muy complejos, pero cuando estos parecen estar apuntando hacia algún discurso, los obvia en pos de otros nuevos y aparentemente más estimulantes.

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EL RESTAURANTE

El menú está dividido en tres opciones de omakase –que significa ponerse en manos del chef–.

KYO SUSHIYA

Por Staff C&E en español @CE_Mexico

K

yo es una barra de sushi con propuesta edomae - el cual es el nombre antiguo de Tokio, y se refiere a todo lo que se podía pescar en la bahía de Edo, productos frescos que no alcanzaban gran profundidad y que eran fáciles de pescar- los productos son de la pesca de Ensenada, Boston y Japón, pero respeta las técnicas de conservación que se conocieron cuando comenzó el edomae, es decir, mantener fresco el pescado con algo tan sencillo como una caja de madera con aguanieve.

El menú está dividido en tres opciones de omakase –que significa ponerse en manos del chef–, motivo por el cual sólo hay lugar para 13 comensales que son los que el chef puede atender sin ningún problema.

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El Grupo Edo Kobayashi se conformó en 2013 bajo la premisa de introducir, en la escena gastronómica de la Ciudad de México, una propuesta innovadora basada en la comida japonesa. Desde un inicio -con la apertura de

Rokai, su primer restaurante-, los espacios de Edo Kobayashi se han caracterizado por reproducir el balance perfecto entre sabor y nutrición, propio de la cultura nipona.

LIFE & STYLE Considerado como uno de los mejores hoteles de Francia, gracias a sus 29 habitaciones amplias y confortables, con un servicio de alta gama.

EL VIAJE

CHÂTEAU LA CHENEVIÈRE

PORT-EN-BESSIN, NORMANDÍA, FRANCIA. Por Staff C&E en español @CE_Mexico

E

l Château La Chenevière es un hotel de cinco estrellas ubicado en la costa de Normandía, entre Bayeux y las playas del desembarco, considerado como uno de los mejores hoteles de Francia, gracias a sus 29 habitaciones amplias y confortables, con un servicio discreto, personalizado y de alta gama.

Este hotel de 5 estrellas, es miembro de Small Luxury Hotels of the World y fue nombrado el segundo mejor hotel de Francia y Mónaco por Condé Nast Traveler en 2018. Ya sea que llegue en automóvil o en helicóptero en la pendiente diseñada para este propósito, inmediatamente se conquistará con esta hermosa mansión del siglo XVIII, ubicada en 12 acres de exuberante vegetación, a dos minutos de la Omaha Beach Golf. y no lejos de otras playas y pueblos que conmemoran el desembarco.

Poner sus maletas en una de las luminosas habitaciones del castillo, ya es olvidar la ciudad y

las preocupaciones de la vida cotidiana, para entrar en una dulce atmósfera de bienestar.

El comedor principal, Le Botaniste, ofrece una elegante y contemporánea versión de los platos clásicos de Normandía. El chef Didier Robin complementa los gustos de la ternera estofada con ingredientes de la huerta, donde cultivan todo, desde la lechuga fresca y menta hasta ruibarbo. Los abundantes desayunos contienen miel de las propias abejas del ho-

tel. Almuerzos de verano más ligeros en el Petit Jardin se preparan en una parrilla de leña.

Si bien el césped es un lugar excelente para tomar una copa al atardecer, también hay un bar-bodega de estilo sencillo, Zanzíbar.

CHÂTEAU LA CHENEVIÈRE

Escures-Commes 14520.

Port-en-Bessin, Francia www.lacheneviere.com

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LOS OBJETOS DEL DESEO

Por Staff C&E en español

@CE_Mexico

01→ HARLEY-DAVIDSON LIVEWIRE

02→ ALPHA BY LOUIS VUITTON

La primera motocicleta eléctrica de la casa Harley-Davidson. Los pilotos podrán conectarse con la LiveWire a través de un dispositivo móvil y entrar a la Unidad de Control de Telemetría (TCU) y desde ahí tener mayor control sobre el desempeño del vehículo.

Harley Davidson junto a Panasonic han trabajado en este proyecto durante años y ya está en preventa.

La mochila Alpha, confeccionada en piel Taurillon de color plateado oscuro, forma parte de la precolección primavera-verano 2019, y se inspira en los viajes espaciales. Esta distintiva mochila incluye un forro naranja a contraste y un parche de goma Louis Vuitton Paris. La abertura ancha y los dos bolsillos exteriores facilitan el acceso a las pertenencias.

03→ UJET ELECTRIC De alta tecnología, con estilo, conectado y fácil de usar: el scooter eléctrico más avanzado para experimentar hoy el futuro de la movilidad urbana. Ujet establece nuevos estándares en el diseño de scooters. Su aspecto único se debe a una rueda orbital por primera vez fabricada en serie y a un chasis asimétrico. ¿El resultado?

Un scooter elegante y ligero a la vez que robusto, además de ser plegable.

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04→ OVIS,1st AI-Powered Suitcase La maleta Ovis tiene una gran tecnología integrada, la cual se encarga de hacer que este equipaje siga a su dueño. Esto se debe a una serie de sensores que incorpora en los laterales y el área frontal. Por otro lado, también cabe destacar que cuenta con inteligencia artificial en su software, la que se encarga de indicarle a Ovis que cruce o avance si hay un obstáculo que atravesar para llegar a su dueño.

MUNDO ELECTORAL Y POLÍTICO [MÉXICO]

[ELECCIONES EN MÉXICO]

LA MAESTRA, FORMARÁ UN NUEVO PARTIDO

BAJA CALIFORNIA

Elba Esther Gordillo, exlíder del SNTE está organizando a sus simpatizantes para formar una nueva agrupación política, lo cual marca el inicio de un trabajo de campo con el fin de ir recuperando la fuerza política y en la sociedad que tuvo alguna vez en México.

Desde el año pasado su nieto René Fujiwara apoyó la campaña presidencial de Andrés Manuel López Obrador, por medio de la agrupación política Redes Sociales Progresistas. Ahora, esa organización es la que busca el registro como partido político nacional.

Tras el registro de la carta de intención de formar el partido, este fin de semana se realizó la primera asamblea nacional, la cual estuvo presidida por Fujiwara y Fernando González, yerno de Elba Esther Gordillo Morales.

Hasta el momento han logrado reunir a los 232 mil 945 afiliados en 20 estados o 200 distritos electorales del país que marca la ley electoral. Para lograr esta distribución han usado la estructura del SNTE. Tal como lo hiciera en 2005 cuando creó al Partido Nueva Alianza, la maestra tendría a su disposición la estructura del sindicato más grande del país.

Confirman a Jaime Bonilla Valdez como candidato único de Morena a la gubernatura de Baja California.

[MÉXICO]

MÉXICO LIBRE, EL NUEVO PARTIDO DE MARGARITA ZAVALA Margarita Zavala busca convertir a la Asociación Libertad y Responsabilidad Democrática LIBRE en partido político, el cual se llamará México Libre, siempre y cuando cumpla con los requisitos que marca el INE. ‘Libre’ fue fundado por Zavala y fue presentado oficialmente el 25 de agosto de 2018. De acuerdo con el sitio web esta organización, se trata de una asociación civil que tiene el objetivo de ser un espacio de expresión y participación ciudadana en la política.

La justificación de su creación se debe a que los ciudadanos no tienen espacios de formación y generación de propuestas ni voz dentro de la vida política del país.

Esta propuesta de partido político basa su estrategia en tres ejes: construcción de la ciudadanía, ser una plataforma libre y generar alianzas con otras organizaciones.

Además de contar con 200 socios que son quienes han aportado el financiamiento vía donaciones y aportaciones. El expresidente Felipe Calderón es parte de los socios que financian a la asociación.

En el Instituto Estatal Electoral de Baja California (IEEBC), representantes de Morena registraron la alianza denominada “Juntos Haremos Historia por Baja California”, integrada por Morena, Partido del Trabajo (PT), Transformemos, y Partido Verde (PVEM).

En cuanto a las diputaciones locales de las 17 que hay en total, 13 serán para Morena, 2 para el PT, 1 para el PVEM y 1 para Transformemos.

Bonilla Valdez, nació en Tijuana en 1950. Es Ingeniero Industrial por la UNAM y cuenta con una maestría en Administración Pública por la National University de San Diego.

Del 2012 al 2015 fue Diputado por la LXII Legislatura del Congreso de la Unión por la vía plurinominal.

En el 2018 fue electo Senador por Baja California por la coalición Juntos Haremos Historia conformada por Movimiento Regeneración Nacional (Morena), Partido Encuentro Social (PES) Y Partido del Trabajo (PT). https://jaimebonilla.com https://www.facebook.com/ JaimeBonillaValdez/ https://twitter.com/jaime_bonillav https://www.youtube.com/channel/ UCXeDbHuQ9vPtqyVCs_eKzDg

Para el registro de un partido en México, se requieren reunir 240 mil firmas, el INE informó que cerca de 30 organizaciones han presentado su solicitud para registrarse como partido político.

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MUNDO ELECTORAL Y POLÍTICO [MÉXICO]

El TEPJF Y SU HOGUERA DE VANIDADES Janine M. Otálora Malassis renunció a la presidencia del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF).

La magistrada indicó que a dos años de ser nombrada presidenta entregó cuentas claras y transparentes. “Cada uno de mis votos ha sido argumentado y fundado exclusivamente en las pruebas y en el derecho”, expresó. No obstante, continuará como magistrada de la Sala Superior.

“Asumiendo mi responsabilidad de juez constitucional, en aras de facilitar la transición del Tribunal, he tomado la decisión personal, ética y política de presentar mi renuncia al cargo de presidenta del Tribunal Electoral”, refirió a través de un comunicado y una serie de mensajes en Twitter.

Tras la renuncia de Janine Otálora, el pleno de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación eligió a Felipe Fuentes Barrera como su nuevo presidente, quien desempeñará el cargo hasta noviembre de 2020.

“La justicia electoral resuelve todos los días asuntos importantes para nuestra democracia; y para la protección de sus derechos político-electorales. Para ello, el Tribunal debe seguir dando certeza y consolidar la confianza ciudadana en sus instituciones y así fortalecer el Estado de Derecho”, dijo al tomar el cargo en sesión privada.

Por su parte el Partido de la Revolución Democrática (PRD) consideró de “cuestionable y sospechosa” la renuncia de la magistrada Janine Otálora como presidenta del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), especialmente cuando le faltaba un año para concluir su cargo.

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[VENEZUELA]

CRISIS EN VENEZUELA MADURO VS GUAIDÓ La OEA han reconocido a Juan Guaidó como presidente interino en Venezuela.

La representante Argentina, Paula Bertol presentó una declaración firmada Bahamas, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, Honduras, Guatemala, Haití, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana en la que expresaron “pleno respaldo al presidente de la Asamblea Nacional Juan Guaidó, quien ha asumido como Presidente encargado de la República

Bolivariana de Venezuela, en atención a las normas constitucionales y ante la ilegitimidad del régimen de Nicolás Maduro”.

Además, los países señalaron: “Lamentamos y condenamos enérgicamente las acciones represivas del régimen de Maduro en contra del pueblo venezolano, así como las acciones que han provocado un colapso económico”.

Rusia, Bolivia, El Salvador, Nicaragua y San Vicente y las Granadinas expresaron su apoyo al Presidente Nicolás Maduro, además del grupo Hezbolá quienes emitieron una declaración que condena “la evidente intervención estadounidense (en el intento) de desestabilizar a Venezuela”. Por su parte México y Uruguay no tomaron partido y han propuesto que exista un diálogo en donde proponen “un nuevo proceso de negociación incluyente y creíble, con pleno respeto al Estado de Derecho y los derechos humanos”.

En respuesta al llamado de estas dos naciones latinoamericanas, Nicolás Maduro, manifestó que está de acuerdo con la iniciativa de diálogo propuesta por los gobiernos de México y Uruguay, para tratar la situación política en Venezuela.

MUNDO ELECTORAL Y POLÍTICO [ELECCIONES EL SALVADOR] Domingo 3 de febrero

¿Quién es Nayib Bukele?

Empresario, publicista y propietario de la distribuidora de motocicletas Yamaha y promete dar viraje político y económico a El Salvador. Fue alcalde de San Salvador con el FMLN, ganó sin embargo estos comicios bajo las siglas del derechista GANA, una escisión de ARENA salpicada por conocidos casos de corrupción.

Nayib Bukele protagonizó una campaña con estilo propio que lo hizo ser considerado como la alternativa para una población cansada de los partidos tradicionales.

Nayib Bukele gana las elecciones presidenciales en El Salvador Con 99.94% de actas escrutadas, los datos dan como ganador al candidato de GANA encabeza los resultados con el 53.027 %.

El Tribunal Supremo Electoral (TSE) dieron a conocer que el candidato Nayib Bukele está al frente de la elección con un 53.027 %, con alrededor de 1,388,009 de votos, una ventaja de 21 puntos porcentuales Carlos Calleja de la coalición de cuatro partidos conservadores que encabeza la Alianza Nacionalista Republicana (Arena)-- cuenta con 31.77% con 831,726 votos Por su parte, el ex canciller Hugo Martínez del izquierdista Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN) logra 14.41% con 377, 404 votos y Josué Alvarado del partido VAMOS con el 0.78% con 20,423 votos.

El presidente del TSE, Julio Olivo, sostuvo que: “El Tribunal Supremo Electoral está cumpliendo con su papel histórico utilizando como máximo principio la máxima transparencia.

Con el triunfo de Bukele, se acabaría con el bipartidismo que ha regido El Salvador en los últimos 30 años.

Salvador Sánchez Cerén dejará el poder como el presidente peor valorado de El Salvador.

Con una imagen caracterizada por chaqueta de cuero y lentes de sol, Bukele despertó especialmente la atención de jóvenes y millennials gracias a una campaña centrada en redes sociales en las que acumula experiencia como empresario del mundo del marketing y la publicidad.

Quienes lo conocen destacan su inteligencia, innovación y conocimiento de la problemática de El Salvador, especialmente tras sus años como alcalde del pequeño Nuevo Cuscatlán y posteriormente de la capital, San Salvador.

Después de éste triunfo, la sociedad está en espera de cuales serán sus movimientos, previos a su toma de posesión en el mes de junio, donde su gobierno estará lejos de los partidos como Arena y el FMLN.

Los Consultores 1. Roy Campos. Ganador del Reed Latino Hall of Fame, hace mediciones para la campaña, pero tiene MUCHO juego en el cuarto de guerra, hasta llegar a organizar la Estrategia general. es la voz que escucha el candidato.

2. Yago de Marta. También Hall of Fame Reed Latino, es el encargado de entrenar al candidato en discurso y entrenamiento de medios.

3. Víctor López. Consultor español. Ha trabajado en distintos países con resultados relevantes.

Participa en el cuarto de guerra.

4. Elisa Totaro. Venezolana, ganadora de diversos premios Reed y dueña de un extraordinario talento en la producción de spots y eventos políticos.

Facebook: https://www.facebook.com/nayibarmando.bukeleortez.3 Twitter: @nayibbukele Web: www.nuevasideas.com

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¿MUERTE, RESURRECCIÓN O SUBSISTENCIA? Por Sergio Torres Ávila @ @sergiotorresa

A PARTIR DE 1997, cuando por primera vez en su historia pierde la mayoría en la Cámara de Diputados, cada elección federal en la que el PRI tiene malos resultados se afirma que el histórico partido está herido de muerte. Se decreta el RIP del PRI. Pero desde entonces, al siguiente ciclo electoral no solamente no muere, sino que en algunos casos (en especial 2012), demuestra un músculo electoral inusitado y se instala de nuevo en la silla del poder.

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PRI: ¿MUERTE, RESURRECCIÓN O SUBSISTENCIA?

El 2018, la historia nos ofreció el mismo espectáculo, con matices. Los resultados electorales del PRI fueron desastrosos. Incluso en lugares donde se le veía fuerte, como Sonora, fue arrasado por MORENA. Sólo ganó en 8 de 300 distritos federales. En las secciones electorales, en barrios o comunidades, ganó menos del 4%. Hoy es la quinta fuerza electoral en la Cámara de Diputados, su peor escenario desde 1997. Con esos resultados, mucha gente anunció nuevamente la muerte, ahora sí, del PRI. Hay que decir que, vista la tendencia histórica, que es a la baja, sonaría lógico afirmar que el PRI se dirige, ahora sí, a la extinción.

Pero, ¿sería también posible argumentar que un nuevo renacimiento puede repetirse? ¿decir que más sabe el diablo por viejo? Finalmente, es el partido con más vieja escuela política, tiene una formación de cuadros sólida y conserva la mejor estructura electoral, con miles de ciudadanos que han sido beneficiarios de sus programas sociales, quienes estarían dispuestos a volver a creer.

No es descabellado considerar que se podría dar un fenómeno de resurgimiento del PRI. En esta lógica, para las elecciones federales de 2021 el partido tricolor podría tener una oportunidad, gracias a un buen trabajo de organización, una selección de candidatos adecuada y una buena estrategia de comunicación. La natural caída de López Obrador, producto de la desmedida pretensión de sus promesas y la previsible insuficiencia de sus resultados, abonarían a que el antiguo partido oficial pudiera tener una oportunidad más.

Sin embargo, hoy existe un factor inédito: MORENA. Fundado a imagen y semejanza de López Obrador, el partido ha encontrado en la contundente victoria electoral el impulso anímico, el poder político, los recursos económicos y la legitimidad suficiente para trascender la figura de su creador y convertirse en el nuevo partido hegemónico, organizador de la asistencia social y gestor de las demandas ciudadanas, a través de los Superdelegados del gobierno federal. El beneficiario absoluto de la voluntad popular, como en los mejores años del PRI-gobierno. Hablamos de la institucionalización de MORENA, que se está construyendo con vocación de longevidad, inspirada por el propio PRI, no olvidemos que López Obrador se formó en sus bases.

– El PRI tiene un gran margen de su electorado histórico al que reconquistar. Su mejor elector en las pasadas elecciones fue el de ingresos más bajos –.

Cuenta con 12 gubernaturas, mismas que el PAN, mientras que Morena tiene solo cinco.

Gobierna al 32.2% de la población del país, el PAN al 27.2% y MORENA al 21.4%.

Desde esta lectura, sigue siendo el partido mayoritario.

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Entonces, el PRI hoy tiene ante sí a su alter ego. Un alumno que puede superarlo. Sin embargo, no está muerto. A nivel local sigue manteniendo mucha fuerza y gobernará a 44.5 millones de mexicanos durante los próximos 3 años. Cuenta con 12 gubernaturas, mismas que el PAN, mientras que Morena tiene solo cinco. Gobierna al 32.2% de la población del país, el PAN al 27.2% y MORENA al 21.4%.

Desde esta lectura, sigue siendo el partido mayoritario.

Por otra parte, el PRI tiene un gran margen de su electorado histórico al que reconquistar. Su mejor elector en las pasadas elecciones fue el de ingresos más bajos. Y es por obtener esos votos donde se enfrentará con MORENA en tierra. Cuestiones como cambiar el nombre del partido, o incluso cambiar de “esencia”, como argumentó Peña Nieto en su momento, son menos importantes que hacer el trabajo poco visible, pero fundamental, de ganar conciencias casa a casa.

Hoy, el PRI tiene dos escenarios: de un lado reconquistar su voto crítico, el que votó por MORENA en estas elecciones, para lo que ha de regresar a su esencia, corregir el rumbo y demostrar una nueva actitud; por otro lado, dar la batalla en tierra frente a una nueva estructura que trata de imitarles y que en tiene todo el poder económico y político para controlar los programas sociales y el presupuesto.

Por lo pronto, el PRI se ha acomodado al entorno. Con su experiencia política, los priistas han sabido conciliar en el congreso, apoyando a MORENA en su polémico dictamen de la Guardia Nacional. Hay quien dice que con esto se confirma la alianza del PRI-MOR. De ser esto cierto, el PRI podría convertirse en un partido satélite más de MORENA, apoyándolo

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– Hay quien dice que con esto se confirma la alianza del PRI-MOR. De ser esto cierto, el PRI podría convertirse en un partido satélite más de MORENA –. como alguna vez lo hizo el Verde con el propio PRI, a cambio de prebendas para su supervivencia.

De no ser cierto esto, y de existir aún en el viejo partido oficial la energía suficiente para pelear el protagonismo electoral en 2021, ¿podremos ver su resurrección?, es temprano para saberlo. Sin embargo, a diferencia de otros momentos, hoy su supervivencia depende ya no solamente de sus propios recursos, sino de alguien más. De un aprendiz que amenaza con matar ritualmente al maestro para ocupar su lugar. La némesis del PRI se llama MORENA. Y quizá hoy esté en manos de este partido dejarlo renacer, acabar de aniquilarlo, o incluso dejarlo vivir con lo mínimo, para que sea una comparsa cómoda, un partido menor. Cosas de la democracia, nada menos. C&E

LOS 10 SPOTS POLÍTICOS MÁS RIDÍCULOS DE AMÉRICA LATINA (O UNA DECENA DE CANDIDATOS QUE PERDIERON EL AMOR PROPIO) Pareciera que sus protagonistas perdieron el amor propio. Han sido capaces de protagonizar el ridículo más grande de sus vidas a cambio de votos. No sabemos si le hicieron caso a un consultor –que podría ser su peor enemigo- o si la idea nació de ellos y una productiva brainstorm, pero en las redes han aparecido por igual cantando que bailando para promocionarse con producciones a las cuales llamarles low cost

.

sería un halago. En este top ten, cuyo único requisito para la selección fue que el aspirante lo protagonizara, México lleva mano gracias a lo accessible que le resulta a los equipos de campaña subir material en las redes sociales buscando ser “virales”. Pero anuncios de otros países no se quedan atrás.

El siguiente es un repaso de estos spots en una compilación actualizada hecha por Campaigns & Elections en español.

ARTURO ÁVILA EL IRONMAN DE AGUASCALIENTES.

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Este es el ejemplo más actual de un candidato que ha perdido el amor propio para promocionarse en redes. Asegura ser “igualito a Tony Stark” y de hecho, asegura que en tierras hidrocálidas así le conocen.

Quiere ser candidato a alcalde por MORENA y para ello grabó este spot que sin duda alguna, recordará por toda su vida.

. SILVIA VELÁZQUEZ ¿ESTÁN ALLÍ VECINOS… ESTÁN ALLÍ…?

02

A doña Silvia no le importó. La canción de Thalía producto de sus errores en enlaces de redes sociales le pareció buena y la parodió y cantó con el apoyo de algunas amigas de la cuadra. ¿El resultado? Este spot de pena ajena.

. WALTER WAYAR EL BAILARÍN ARGENTINO

03

En alguna fiesta o reunión familiar, a este candidato a intendente argentino le habrán dicho que baila bien. Eso fue suficiente para que apareciera él mismo bailando su cumbia parodia de “vuela vuela” vestido en versión sport y casual. Que las féminas elijan.

. OMAR NOÉ BERNARDINO VARGAS. EL VALECITO

04

El candidato del PRI de Apatzingán se mandó hacer una cumbia parodia de “El botecito” con su apodo, consiguió una cámara de video, y se grabó bailando a él y algunos simpatizantes. Señores, he allí una solución rápida a sus problemas presupuestarios. No ganarán en las urnas, pero sí se reirán de ustedes un buen tiempo.

05

. DIEGO LEYVA EL TRIBALERO

A este candidato a diputado por el distrito 1 de Guanajuato no sólo le bastó mandarse a hacer su cumbia parodia y bailarla. No. Quiso ir más allá y se puso sus botas para él mismo cantar y protagonizar su video del que en ese entonces era el ritmo del momento. I-nol-vida-ble.

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. MIGUEL ANGEL COVARRUBIAS EL UNDERWOOD DE TLAXCALA

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El ex alcalde de Texoloc, Tlaxcala, Miguel Ángel Covarrubias Cervantes plagió uno de los discursos de “Francis Underwood” en House of Cards. Fue descubierto y pese a ello, el candidato se mostró orgulloso. Logró sí, una respuesta de Netflix y la producción del programa. Lo que no ganó, fue su elección.

. SALVADOR HERESI CUMBIERO PERUANO

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Candidato a alcalde de Lima, don Salvador quiso pasar a la inmortalidad siendo él quien bailara y cantara en su spot con el que pensaba ganar votos. Para su desgracia, sólo logró el 6%. Su ridículo seguirá en redes para siempre.

. TITIRICA EL PAYASO ORIGINAL

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En 2010 y bajo el lema de campaña “Peor de lo que está, no quedará”, el payaso Titirica salió electo como diputado de Brasil. Sus mensajes más repetidos durante la campaña fueron “¿Usted sabe lo que hace un diputado? Yo tampoco, pero vote por mí que le cuento”.

Cosechó más de 1,3 millones de votos en su circunscripción. El segundo mejor resultado de la historia para un parlamentario en Brasil.

. JUAN DIEGO GUAJARDO ANZALDÚA JUAN DIEGO “GAYNOR”

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Él ya había sido electo. No había necesidad de hacer tal ridículo. Sin embargo, a él o a su consultor se le ocurrió ser inmortal gracias a un muy mal cover de Gloria Gaynor. Entonces, al estilo de “I will survive”, el edil panista de Río Bravo, Tamaulipas, nos regaló esta joya que cantó y actuó en su peculiar video.

. SERGIO BERNIE ARGENTINA

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El ex Ministro de Seguridad de Cristina Kirchner, Sergio Berni, se quiso dar un quien vive con el Underwood de Tlacala y eligió a los protagonistas de House of Cards para realizar el bizarro spot donde aparece su imagen.

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EL ESTILO PERSONAL DE COMUNICAR DE LÓPEZ OBRADOR Por Javier Sánchez Galicia @sanchez galicia1

Un clásico de la historia moderna de México es El Estilo Personal de Gobernar de Daniel Cosío Villegas. El libro plantea que cuando la concentración del poder político del Presidente es tan grande, los atributos personales permean hacia el sistema político en su conjunto: “temperamento, carácter, simpatías, diferencias, educación y experiencias personales influirán de un modo claro en toda su vida pública, y, por lo tanto, en sus actos de gobierno” (Cosío Villegas, 1974).

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Para entender la comunicación presidencial de Andrés Manuel López Obrador, es pertinente repasar algunos enfoques de la comunicación gubernamental. Si bien los Estados Unidos es el país que mas ha realizado investigación sobre la comunicación de un gobierno, ésta se ha centrado en la comunicación presidencial, particularmente de la retórica presidencial, sobre cuestiones organizacionales, de la relación con los medios y la operación de las noticias.

Al hacer una descripción del estado del arte de la comunicación de gobierno, Canel y Sanders (2010) encuentran una tendencia tanto en Estados Unidos como en Europa y recientemente en América Latina, orientada a tópicos relacionados con la comunicación del jefe del ejecutivo, tales como la campaña permanente, la publicidad política, los estudios de propaganda y de diplomacia pública.

De manera intencionada dice Dader (2003): “se ha venido utilizando el barroco término de “comunicación presidencio-gubernamental, porque la primera tentación de todo político que alcanza el poder, sobre todo si se trata de un sistema presidencialista, estriba en cuidar la imagen de su propia figura presidencial”. Pareciera que la estrategia del Presidente López Obrador no obedece a ésta lógica. En su toma de protesta subrayó: ”nada material me interesa, ni me importa la parafernalia del poder”.

Sin embargo, apoyado en una comunicación hiper-personalista, donde la figura presidencial es el eje central, puede fraguarse así un gran culto a la personalidad del jefe del ejecutivo, marcando una enorme distancia entre sus apariciones y el contacto con los ciudadanos. Sobre todo, de la difusión y diversificada actuación del resto del gobierno.

Pero este poder presidencial ha tomado diversas formas; algunos estudios abordan la retórica presidencial como la relación entre los mensajes y sus audiencias; como relación entre la retórica y el texto; como una actuación en su totalidad, ó la retórica como definitoria de la realidad (Canel & Sanders, 2010).

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LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL No podemos soslayar la importancia de la comunicación institucional en las sociedades contemporáneas. Las democracias del siglo XXI se han convertido en mediocracias, dada la importancia de los medios de comunicación para mediar y mediatizar entre las instancias de poder y los ciudadanos (Mazzoleni, 2010). Este nuevo espacio púbico mediatizado se caracteriza, además por insertarse en un contexo de rápidos e inciertos cambios sociales, etiquetados como modernidad líquida (Bauman, 2003), sociedad del riesgo (Beck, 2002), o sociedad de la información(Castells, 2002), entre otros paradigmas.

En las organizaciones modernas, la comunicación institucional está a cargo de los gabinetes de comunicación, que pone énfasis en los planos internos y externos, mediante la utilización de técnicas persuasivas y no de propaganda (Mora, 2009). El gobierno federal de México (tal vez por falta de experiencia), no ha podido articular una estrategia de comunicación a la misma velocidad con la que se articula la Cuarta Transformación.

La comunicación institucional busca construir credibilidad, reputación, legitimidad y confianza en las instituciones públicas, ante la opinión pública y, en particular, y en los grupos de interés o stakeholders (Gutiérrez García & La Porte Fernández, 2013). A diferencia de las empresas u organismos privados que sólo orientan su actuación y construyen prestigio hacia ciertos segmentos de consumidores, las instituciones públicas gestionan y proveen servicios para todos los ciudadanos que al mismo tiempo funcionan como contribuyentes. En términos prácticos se traduce en una rendición de cuentas de primer orden. Por tanto, su objetivo es establecer relaciones de calidad entre la institución y los públicos, y adquirir una notoriedad social e imagen pública para sus fines y actividades (La Porte, 2009).

– La promesa de la campaña electoral debe traducirse en la campaña gubernamental permanente, es decir, el mensaje debe responder y atender las necesidades y expectativas básicas de los ciudadanos –.

LA COMUNICACIÓN COMO CAMPAÑA PERMANENTE Uno de los constantes señalamientos a la gestión del Presidente Andrés Manuel López Obrador es que continúa en campaña. Y es que la comunicación política acuña el concepto de campaña permanente para referirse a la utilización del cargo por parte de los elegidos, tanto en el poder legislativo, como en el ejecutivo, ya sean del ámbito nacional o local, para construir y mantener una amplia y suficiente base de apoyo popular.

EL ESTILO PERSONAL DE COMUNICAR DE LÓPEZ OBRADOR

La comunicación institucional busca construir credibilidad, reputación, legitimidad y confianza en las instituciones públicas, ante la opinión pública y, en particular, y en los grupos de interés o stakeholders (Gutiérrez García & La Porte Fernández, 2013).

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Para ello, se valen de los nuevos instrumentos de la comunicación política, a fin de abrirle espacios a sus programas, facilitar la victoria de su partido y sus candidatos en la siguiente elección y lograr una permanencia o continuidad del proyecto o grupo político. En la campaña permanente, gobernar es una campaña perpetua (Blumenthal, 1980), y convierte al gobierno en un instrumento diseñado para sostener la popularidad de un político electo. Morris (2003) es más claro al señalar a la campaña permanente como una necesidad de mantener la mayoría cotidiana.

En este enfoque, la lógica es la siguiente: debido a que los ciudadanos son cada vez más independientes políticamente, y ya no hay fidelidad partidaria como antes, la campaña permanente sirve para mantener a la gente de su lado. La promesa de la campaña electoral debe traducirse en la campaña gubernamental permanente, es decir, el mensaje debe responder y atender las necesidades y expectativas básicas de los ciudadanos.

– En estas nuevas democracias, ni siquiera el aluvión de actividades de campaña desplegadas en el periodo electoral será ya suficiente para sostener al Ejecutivo entrante –.

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En estas nuevas democracias, ni siquiera el aluvión de actividades de campaña desplegadas en el periodo electoral será ya suficiente para sostener al Ejecutivo entrante. Pues como afirman casi todos los especialistas en el tema, al día siguiente de conquistar el poder se ha de comenzar ya la preparación del próximo refrendo electoral, quedando así instaurada la campaña permanente (Blumenthal, 1980; Canel, 1999 y Noguera 2002).

Es por ello que la nueva democracia ha hecho complejo el avance politico de los actores, por lo cual, el esquema de campaña permanente se presenta como una fórmula para crecer en medio de estas limitaciones.

LA COMUNICACIÓN COMO MANEJO DE LA AGENDA PÚBLICA Una de las preocupaciones de los gobiernos es la escaza o nula capacidad que tienen para establecer la agenda pública. Andrés Manuel López Obrador ha demostrado lo contrario. A su paso como jefe del gobierno, del entonces Distrito Federal, encontró la fórmula correcta

EL ESTILO PERSONAL DE COMUNICAR DE LÓPEZ OBRADOR y para evitar el uso indebido de los recursos públicos en su promoción persona, ha utilizado el esquema de conferencias de prensa para evitar violar el artículo 134 constitucional, que a la letra dice: “la propaganda, bajo cualquier modalidad de comunicación social, que difundan como tales, los poderes públicos, los autónomos, las dependencias y entidades de la administración pública y cualquier otro ente de los tres órganos de gobierno, deberá tener carácter institucional y con fines informativos, educativos y de orientación social. En ningún caso esta propaganda incluirá nombres, imágenes, voces o símbolos que impliquen promoción personalizada de cualquier servidor público”.

Y es que el establecimiento de la agenda o la agenda setting, es un proceso en que los medios, el público y las agendas políticas interactúan unos con otros y con el ambiente externo (Manheim, 1984). Cada agenda tiene su propia dinámica interna y cada una está ligada a otra por medio de conexiones de información, conductas e instituciones.

Aunque originalmente se analizaba el comportamiento de la opinión pública, a partir del énfasis que los ciudadanos ponían en la agenda de los asuntos públicos, la investigación señala una influencia de los medios de comunicación en el establecimiento y discusión sobre los temas del momento. Esta orientación se ha extendido hacia las figuras públicas, en particular a las imágenes que retiene el público de sus gobernantes y la contribución que han hecho los propios medios, para construir esa imagen (McCombs,2004).

En cuanto al interés de los ciudadanos sobre los asuntos públicos, en la medida en que crece su necesidad de orientación, aumenta también la probabilidad de que presten mayor atención a los medios de comunicación, con su particular estilo de describir al gobierno y sus políticas. En este sentido, los temas que tienen mas posibilidades de ser trasladados, de la agenda mediática a la pública, son aquellos en que los ciudadanos tienen menos experiencia y por tanto requieren de una mayor orientación.

sobre ciertos temas, requerirán menos orientación de los medios. Sin embargo, dice McCombs (2004), en ocasiones la experiencia personal puede crear un deseo de más información y la gente puede dirigirse a los medios de comunicación para una orientación adicional. Las redes sociales, particularmente Twitter y Facbook, han generdo un ecosistma de información marcado por la coyuntura de la posverdad, en la que lo racional y objetivo cede terreno ante lo emocional o las creencias formadas a partir de medias verdades o fakenews.

– El pulso de la opinión pública es una de las preocupaciones del Presidente de México. Con encuestas, externas, las propias y, particularmente, con el modelo de democracia participativa, a través de la consulta, el plebiscito o el referendum, desea saber si mantiene la mayoría cotidiana; y demostrarlo de manera permanente –.

LA COMUNICACIÓN COMO APROBACIÓN GUBERNAMENTAL Gobernar para las encuestas parece algo más que frivolidad o manipulación. El objetivo es conocer el acuerdo o desacuerdo que tienen los ciudadanos con la forma en que se está gobernando. Se trata de conocer las expectativas de las personas que viven bajo un gobierno que fue electo por una mayoría. Y a su vez, los ciudadanos quieren corrobobar si las propuestas que lo llevaron a votar por una fórmula, se cumplen a cabalidad. Las encuestas son termómetros para medir de manera permanente el estado del ánimo ciudadano .

El pulso de la opinión pública es una de las preocupaciones del Presidente de México.

Con encuestas, externas, las propias y, particularmente, con el modelo de democracia participativa, a través de la consulta, el plebiscito o el referendum, desea saber si mantiene la mayoría cotidiana; y demostrarlo de manera permanente.

Una combinación de los enfoques de la comunicación presidencial, institucional, de campaña permanente y, con báse en la agenda setting, nos llevaría a perfilar el modelo de comunicación presidencial en México. Es temprano para saberlo. Lo que si urge ver es una articulación del estilo personal del comunicar del Presidente con el resto de su estructura de gobierno. C&E

En sentido opuesto: si los ciudadanos creen saber, a partir de su experiencia personal,

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– La estrategia funciona y funciona bien, logra tomar el control de la agencia mediática sin dejar nada a la oposición, se adueña de todos los espacios desde el menos hasta el más importante –.

LAS MAÑANERAS DE AMLO Por Héctor Ochoa @hector_ochoa_m

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LAS MAÑANERAS DE AMLO

Eran las 5:50 de la mañana y la alarma sonaba como de costumbre. A las 6:00 am la tele se prendía en el canal de noticas. El presidente empezaba su rueda de prensa matutina: “¡Se cambiaron de lugar! Ahora se hicieron para la derecha”, exclamaba en tono de burla, y esa fue su introducción con los más de 300 reporteros que estaban esperándolo, quienes soltaron una carcajada, el presidente se refería que no estaban acomodados igual que el día anterior. Su primer objetivo ya lo había logrado, tenía la atención de todos los medios y con eso comenzaba con su tema importante: la guerra contra el huachicol, su guerra... Comenzaba a hablar sobre la dimensión de la corrupción que imperaba en el huachicol. En lo que me subí al carro puse rápidamente la estación de radio y al entrar al gimnasio todas las televisiones sintonizaban al presidente, ahí varias personas veían con atención, algunas criticaban y otras defendían la estrategia. En ese momento se estaba cumpliendo otro de los objetivos: se generaba opinión pública.

“Las Mañaneras” duran en promedio entre una y una hora y media y son de lunes a viernes.

La rueda de prensa es un producto comunicacional que tiene como objetivo posicionar un tema de interés, el pionero de esta estrategia fue el presidente número 28 de EUA, Woodrow Wilson, quien realizó 57 ruedas de prensa en tres años. Dos por mes.

El impacto que se está logrando con estas ruedas de prensa es brutal. Hay quienes critican afirmando que las ruedas de prensa nadie las ve y que quien las ve no les toma importancia. Revisemos los números tomando como muestra un video de una sola rueda de prensa.

En el fanpage personal de AMLO, el video tiene 702 mil 998 reproducciones; en YouTube, 600 mil reproducciones; en Twitter, alcanza 162 mil reproducciones.

Es decir, un millón y medio de vistas únicas solo en sus redes personales, esto sin contar todos los medios y personas que suben y comparten ese video. La estrategia funciona y funciona bien, logra tomar el control de la agencia mediática sin dejar nada a la oposición, se adueña de todos los espacios desde el menos hasta el más importante. AMLO descubrió en su última campaña que las redes sociales son su principal aliado político, se ha convertido en experto generador de contenidos para nutrir todas y cada una de las redes. Su posicionamiento político derivado de su estrategia mediática basada en sus ruedas de prensa matutinas lo tienen anclado como el político con mayor presencia mediática orgánica desde el 2003. C&E

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Texto: Isaac Hernรกndez @IsaacHv

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AURA ELECTORAL EL MÉTODO QUE TRANSFORMÓ LOS PROCESOS ELECTORALES EN LATINOAMÉRICA

Imaginemos este especial como un review, como un walkaround en uno de esos videos en YouTube en los que una marca de autos entrega su nuevo modelo, su última creación a uno de esos tipos que conocen profundamente y adoran los carros, esos que viajan a los autoshows alrededor del mundo para probarlos en una pista, para analizarlos al límite y para que la gente conozca más sobre este nuevo modelo. Los escuchan, los tocan, los huelen, los sienten, los ven.

Vayamos al punto.

Pude charlar, escuchar, interactuar y poner en la mesa algunas dudas, curiosidades y preguntas que yo me había planteado respecto a su creación, a su invención. En esa charla, los creadores del Aura Electoral se comprometieron a mandarme archivos y documentos confidenciales que han sido parte de algunas elecciones en México. Y así lo hicieron.

He de reconocer que en este medio es difícil, por no decir que imposible, que los consultores y los estrategas compartan sus secretos y sus tesoros más preciados para darlos a conocer a un público como el de Campaign & Elections México.

Este no fue el caso, estos tipos me enviaron archivos, carpetas, libros impresos, libros digitales, archivos estratégicos y otros materiales con el fin de entender mejor, qué es y para qué sirve el Aura Electoral y que finalmente, muchas personas más también pudieran hacerlo.

Con el cinturón abrochado, entramos a la pista.

UN MODELO PREDICTIVO Aura electoral ha sido reconocida con algunos de los más prestigiosos premios del marketing político: un Polaris Award en la categoría de uso creativo de datos, métricas y análisis, y dos Reed Latinos; uno en la categoría de mejor nuevo método digital de opinión pública, y otro en la de mejor trabajo de investigación de opinión pública con nuevas tecnologías.

Cuando escuché por primera vez del Aura Electoral, hace algunos años, pensé que era como una encuesta más. No lo es, ni siquiera se pueden comparar; son cosas completamente distintas y tienen objetivos distintos.

Aura Electoral es un método predictivo, una encuesta es la fotografía de un momento.

Es sabido que muchas encuestas son injustamente atacadas porque más de la mitad de las veces, el ganador de una elección no es el que la encuesta había señalado, ni la elección termina como se había planteado en sus resultados. La encuesta no predice quién va a ganar, es reflejo de un momento de la campaña y también un reflejo del empoderamiento de la gente que ya aprendió a responder lo que siente que los encuestadores quieren escuchar, o porque no sabe qué decir, o porque no quiere decirlo, o porque tiene miedo a decirlo.

UN POCO DE HISTORIA Hace años, me cuentan estos consultores, recibían encuestas por parte de sus clientes, información, entre otros insumos, con la que procedían a elaborar los componentes estratégicos de la campaña. Luego de un tiempo, se dieron cuenta de que lo que les daban, no era suficiente para lo que querían hacer y lo que necesitaban para armar el proyecto, o era inexacto, así que se dieron a la tarea de desarrollar sus propias ideas, poner en marcha métodos de obtención de información, formas de conocer a los votantes, a los equipos de trabajo, fuentes de información. Las ideas, las posibilidades y las nuevas necesidades de información hicieron que esa incipiente fuente de información, finalmente se convirtiera en el sofisticado modelo que hoy es. Sin quererlo, habían roto viejos paradigmas y viejas ideas para adaptarse a los nuevos tiempos.

Se creaban bases de datos, se analizaban fotografías, tradiciones electorales, estilos, maneras que perjudicaban la campaña, pero nadie se daba cuenta, o quizá, por respeto a las viejas tradiciones, se seguían haciendo, aunque en cada evento se desperdiciara dinero, tiempo, y lo más importante, votos.

Toda la información pasó a ser dato, número, calificación, estadística, a tener un valor y a ser objeto de análisis, mismo en el que se concluyó que todo lo que se hacia de una manera, se podía mejorar, o se podía hacer de una manera distinta, más rentable, más efectiva, más barata.

Como en todas las cosas creativas como el diseño de autos, se pasa de la versión concept a la versión 1.0 de un momento a otro; se mejora, se meten más variables, y surge la versión 2.0; luego otra más con mejores tiempos de obtención información; si las entrevistas se hacen en más zonas, entonces hay que hacerlas en tiempo real, bajarlas a sistemas de análisis de datos más efectivos, nuevos cruces, nuevas gráficas, nuevos elementos, nuevas preguntas, más expertos en informática, más analistas, más tiempo, más datos, nuevos conceptos, más elementos...

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Finalmente, todo lleva a la denominación de toda una nueva metodología, así nace el Aura Electoral (AE), una herramienta que fue creada como un insumo fundamental para desarrollar la estrategia general de la campaña porque contiene información que se puede desplegar de manera quirúrgica y precisa en distintos escenarios y por diferentes actores de un proceso electoral.

Aura Electoral fue creada por estrategas para estrategas, y todo su diseño fue pensado en ese sentido, por lo que todo el proceso se lleva a cabo bajo una metodología única, soportada en moderna tecnología, desde la investigación de campo, donde se utilizan tabletas electrónicas que son monitoreadas en tiempo real para garantizar la validez de las entrevistas, ubicación, fecha, zonas y territorios, hasta una robusta plataforma tecnológica que se emplea para hacer el análisis, interpretación y presentación de los resultados.

LLEVEMOS EL CARRO A LA PISTA

INTELIGENCIA ELECTORAL CONTEMPORÁNEA

Se evaluó cada candidato, cada proyecto electoral, a las autoridades estatales, las municipales, a los partidos y todo ello entra en una base de datos que se procesa de manera rigurosa y confidencial, por obvias razones.

El Aura Electoral sí se atreve a plantear el posible resultado de un proceso electoral a partir del análisis del comportamiento futuro del electorado, del contexto social y político, del análisis de los candidatos, de los equipos de trabajo, de sus mensajes, de sus redes. No sólo eso, en los documentos que tengo en mis manos -y en la pantalla- hay libros fechados 6 meses antes del día de la elección en los que se adelanta el posible resultado final de dicha elección con porcentajes para cada candidato, para cada partido, para cada coalición. Evidentemente, si un candidato declina por otro, las circunstancias de la elección cambian y el resultado varía, situaciones que son normales en cualquier elección y en cualquier país, y que derivarían en un posterior y urgente análisis, como sucedió en la elección extraordinaria de Monterrey el pasado mes de diciembre.

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Tengo claro que es más fácil ser historiador que adivino, y creo que eso se confirma en estos archivos y con esta metodología, que suena más a un cuento corto del escritor norteamericano Philip K. Dick; particularmente, me refiero a esa historia escrita en 1956, donde la policía utiliza una tecnología psíquica para adelantarse, predecir, arrestar y condenar a asesinos antes de cometer el crimen. “The Minority Report” ambientada en el año 2054, y que fue llevada al cine al inicio del este nuevo siglo por Steven Spielberg, con Tom Cruise como el jefe de la unidad de PreCrimen.

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Toda la información que se obtiene mediante diversos insumos, digámoslo de manera práctica, se mete a una licuadora inteligente.

De esa licuadora salen muchos y muy diversos documentos, pero uno de los más importantes, es la puntuación, calificación o porcentaje que tiene un proyecto político. Cada actor tendrá entonces, un número, una valoración.

La manera más sencilla de explicarlo es a través de una gráfica de colores donde se colocan las opciones políticas y sus candidatos.

Los puntos o la calificación del proyecto en cuestión, se ubican en una escala del 1 al 100, y toda la gama de la puntuación - los 100 números - se divide, a su vez, en grupos de colores distintos, integrados por 20 puntos cada uno. Algo así.

Si la opción o el proyecto político se encuentra entre las dos primeras gamas de color, es decir, en los primeros 40 puntos, prácticamente será imposible ganar en la elección. En cambio, mientras más arriba esté calificado el proyecto, más posibilidades de éxito tendrá esa opción.

AURA ELECTORAL EL MÉTODO QUE TRANSFORMÓ LOS PROCESOS ELECTORALES EN LATINOAMÉRICA

Esta es una forma simple de leer lo que podría suceder en la elección, mientras se haga con más tiempo, más oportunidad de mejora tiene el candidato. Algunos proyectos políticos están condenados a la derrota, por ejemplo, si la distancia entre el candidato puntero es mucha -más de 6 puntos- en relación al candidato que le sigue en la gráfica.

mensaje, podrían cambiar el curso de la elección a favor de quien mejor lo haga.

Las estimaciones analizadas en los distintos archivos que tenemos en nuestro poder, coinciden en que cuando un proyecto electoral se sitúa alrededor de los 60 puntos o arriba de esta calificación, es más probable que el proyecto político obtenga un buen resultado; y si un proyecto político está muy cerca del puntero, entonces la campaña, el performance, los equipos de trabajo, la efectividad de las redes sociales, la buena planeación y el buen

En cada territorio y en cada zona, los ciudadanos tienen expectativas únicas, tienen problemáticas e inquietudes muy particulares en temas muy concretos. Si se conocen, el performance y el de del equipo de trabajo tierra y aire puede ser más preciso, más claro y más efectivo.

Esta metodología divide en zonas el territorio electoral, y su estudio incluye la obtención de información, análisis electoral y análisis de actores políticos y autoridades de cada una de esas zonas.

De acuerdo a la tesis de esta metodología, los tiempos de hacer una sola campaña se terminaron; los tiempos de una campaña centrada en las virtudes del candidato y no en la necesidades de los ciudadanos, se acabaron; los tiempos de las campañas con una sola fotografía, se acabaron; los tiempos de mensajes esperanzadores se acabaron; los tiempos de un solo criterio para pautar mensajes, con spots en redes que se venían en todas las zonas de trabajo y, sobre todo, sin una causa con la que se identificara la mayoría de los votantes, se acabaron. O estas en los tiempos de la modernidad, de la inteligencia electoral, de la tecnología, o estas condenado.

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AURA ELECTORAL EL MÉTODO QUE TRANSFORMÓ LOS PROCESOS ELECTORALES EN LATINOAMÉRICA

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Ahora, es tiempo de mostrar ejemplos de su aplicación antes de seguir disecando el chasis y la carrocería.

En enero de 2017, el Aura Electoral ubicó a Delfina Gómez, candidata del Movimiento de Regeneración Nacional, como la opción política con más posibilidades de obtener el triunfo en la elección a la gubernatura del Estado de México, por encima de Josefina Vázquez Mota y de Alfredo del Mazo. Un escándalo, un verdadero escándalo a los ojos de mucha gente. ¿Cómo una maestra iba a tener más posibilidades de ganar que el nieto de un exgobernador e hijo de otro exgobernador?, ¿cómo una excandidata a la presidencia de la República iba a tener menos posibilidades que la humilde maestra?

Esa historia merece un libro aparte, pero la respuesta es: porque los electores estaban cambiando, y esta metodología, había tomado nota del tipo de votante en el que se había convertido el elector del Estado de México, y en el que se estaban convirtiendo todos los electores de país.

Delfina Gómez tenía un Aura Electoral de 58.6; el AE de Alfredo Del Mazo era de 54.3. El escenario era complicado. Cabe aclarar que el número indicado, no se refiere el porcentaje de la votación que va a obtener un candidato, como se me explicó, sino que es una valora-

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ción de sus posibilidades de triunfo en el proceso electoral, una vez más, si se hacía lo necesario, se podría aspirar a revertir el resultado, de lo contrario, la derrota era inminente.

EJEMPLOS DE AURAS ELECTORALES EN DISTINTAS ELECCIONES DURANTE EL PROCESO ELECTORAL DEL 2018 EN MÉXICO Fechado en diciembre de 2017, este documento afirmaba que Cuitláhuac García, candidato de la coalición Juntos Haremos Historia, integrada por Morena, el PT y el PES, obtendría el triunfo en la elección a Gobernador en el proceso electoral de julio pasado en el estado de Veracruz, México. Así mismo, se afirmó que en la segunda posición, quedaría Miguel Ángel Yunes Márquez, candidato de la coalición Veracruz al Frente, integrada por el PAN, Movimiento Ciudadano y el PRD, y finalmente, en tercer lugar, quedaría José Yunes Zorrilla, candidato de la coalición Por un Veracruz Mejor que integraban el PRI y el PVEM. En el documento, estas afirmaciones se soportaban con siguientes números:

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OTRAS ELECCIONES DE 2018

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OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LA METODOLOGÍA Los archivos y los entregables impresos contienen una serie de información de valor para generar acciones estratégicas: mapas, clasificaciones y tipos de votantes, entre otros datos, materia prima para los equipos de campaña con lo que se deberá poner en marcha al ejército que buscará que su opción política conecte mejor con el electorado. Los datos se

convierten entonces en mensajes quirúrgicos que deben llegar por tierra y por aire; datos que sirven para enviar a distintos actores de la campaña a los territorios más rentables, para diseñar el mensaje más adecuado en bardas, para los folletos, para poner en marcha una estrategia más efectiva.

Por ejemplo, estos son algunos de los datos, gráficas y entregables de la metodología Aura Electoral: División del tipo de votantes en la elección.

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AURA ELECTORAL EL MÉTODO QUE TRANSFORMÓ LOS PROCESOS ELECTORALES EN LATINOAMÉRICA Un votante sistémico saldrá a votar por el partido que gobierna, por su candidato o, en el peor de los casos, por un partido que represente una alternancia tradicional, de un partido sistémico a otro que también sea del sistema de partidos, mientras que un votante anti sistémico, votará por un candidato que represente ir en contra del partido que gobierna, y más aún, lo hará por un partido que suponga un cambio radical de las políticas públicas, por un cambio radical de rumbo.

Estos consultores afirman, y es sencillo de entender, que los partidos y los candidatos anti sistémicos podrían suponer que los votantes

están convencidos de su capacidad, de sus propuestas, de su ideología, si es que defienden una, pero la verdad es que la gente hoy los elige, más bien, para castigar a los partidos y a los gobiernos sistémicos.

ESTADO DE ÁNIMO SOCIAL La metodología dividide a los votantes de cualquier ciudad o de cualquier país en 4 grandes categorías de acuerdo con su grado de satisfacción o enojo con la opción política que los gobierna.

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EN PORTADA En este ejemplo, se puede ver cómo el territorio electoral se ha divido en zonas y qué tipo de votante corresponde a cada zona. En esta gráfica se puede observar el porcentaje de la lista nominal que integra cada zona.

Finalmente, incluiré una lista con algunos de los contenidos más importantes a mi juicio, contenidos en diversos archivos impresos y digitales.

1. Anexo estratégico para la campaña.

2. Afinidad partidista por zonas. Los ciudadanos se identifican con más de un partido; es importante saber de cuál partido o partidos serían simpatizantes o hasta promotores.

3. Rating de marcas de los partidos políticos y de los candidatos.

4. Activo o valor de marca de los partidos y candidatos.

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5. Tesis del resultado electoral probable de la campaña.

6. Tipo de problemáticas por zona electoral.

7. Las estrategias de la campaña. Una campaña efectiva además de la oficial, tiene otras campañas que desplegar.

8. Puntos finos de la campaña. Características únicas de cada campaña.

Sin duda, esta es una de las herramientas más innovadoras y robustas que he visto en la industria, una herramienta útil para muchos públicos, pues, cuando les pregunté a sus creadores si era exclusivamente para estrategas generales, me contestaron que no, que esta Aura Electoral es útil para todo aquel que tenga alguna actividad o responsabilidad dentro de la campaña, pero también, para medios de comunicación, periodistas, académicos, empresarios y hasta estudiantes.

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RESUMEN Como expliqué, esta metodología adelanta con meses de anticipación, un eventual resultado de la elección, con lo que se supone, se tomarán y emprenderán acciones para mantener o para cambiar el curso de la elección, si la brecha así lo permite.

Esta información, no representa la fotografía del momento, sino que se trata de factores que preexisten y/o se producen de cara a una elección.

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Seguramente, cada estudio toma su tiempo y se debe hacer en distintos tiempos de cada elección. Lo relevante es que, como hemos aprendido, la realidad, el elector, los métodos, los medios, las computadoras, los actores, los rusos, los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías, hacen que estas verdades cambien cada vez más rápido y de manera más profunda.

Cómo lo sostiene Moisés Naím, el poder cada vez dura menos y cada vez es más difícil conservarlo; hoy enfrentamos, a nivel social, la subdivisión del poder en los llamados micro poderes, la importancia de lo que, desde hace muchos años, algunos adelantados y algunos atrasados denominan Big Data; del homo videns nos convertimos en hijos del dataismo; hoy la información se precisa más rápido y más sencilla porque la vida cambia, las campañas cambian, los personajes cambian, los

AURA ELECTORAL EL MÉTODO QUE TRANSFORMÓ LOS PROCESOS ELECTORALES EN LATINOAMÉRICA

– Hoy México está en un nuevo tour, ese México que se sentía sin rumbo ni capitán, parece que hoy aspira a otras cosas –.

medios de comunicación son otros y al terminar la palabra otros, ya hay otros.

Si no entiendes que esta realidad cambia tan rápido, te vas a quedar atrapado en el pasado, en las viejas prácticas; vas a parecer un personaje más de Bird Box, con una venda en los ojos y vas a caminar y vas a disparar hacia donde hay ruido, porque es lo único que queda.

Hoy México está en un nuevo tour, ese México que se sentía sin rumbo ni capitán, parece que hoy aspira a otras cosas, pero si hacemos memoria, el PRI duró algo así como 80 años.

Después, con la madurez y la naciente democracia mexicana, al PAN solo le alcanzó para 12 años, por las razones que cada uno quiera; al PRI, en su regreso, solo duró 6 años. En Nuevo León, el romance con el Bronco fue solo de 3 años, siendo benévolos con él y con su administración. La pregunta que queda por hacer es: ¿cuántos años le van a dar los mexicanos al Presidente López Obrador?

La respuesta puede sorprender a más de uno.

Si te interesa saber más sobre, Aura Electoral, el método que está transformando los procesos electorales en Latinoamérica, manda un correo a: Informacion@rccya.com

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LAS CAMPAÑAS ELECTORALES HAN MUERTO Por Mario Riorda @MarioRiorda

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Bastó menos de un cuarto del nuevo siglo y su defunción llegó. Las campañas electorales han muerto.

En las campañas se buscaba shock, creatividad. Se premiaba la capacidad de sobresalir, el efectismo. Eran un festival de la comunicación. Sin embargo, la convergencia de medios premia la persistencia, los posicionamientos más o menos perdurables. La identidad no se logra tan fácilmente, ni siquiera invirtiendo mucho en ella. Más bien identidades de mediano y largo plazo pueden adquirir relevancia como contra identidad.

LAS CAMPAÑAS ELECTORALES HAN MUERTO

Los procesos electorales tenían una función relevante: servían como debate de futuras políticas públicas. Eso ya no queda tan claro. A lo sumo son plebiscitos emocionales de los ejecutivos de turno, quienes a su vez replican a la oposición en los mismos términos. Se llenó de actores justicieros que juegan a la justicia mediática y subjetiva.

A tono con la evidencia en las investigaciones, las campañas argumentan más sobre el pasado que sobre el futuro El diálogo democrático no existe. La ausencia de diálogo es llenada con hostilidades y agresiones. La materia prima comunicacional es el otro en cuanto malo. Se conforma una otredad restringida, negativa, donde la identidad del uno se forma por el contraste con el otro, sin entenderlo ni asumir su diferencia, sino combatiéndolo, negándolo.

Priman posturas escépticas, prejuiciosas y libertinas. Lo políticamente correcto ya no corre. No sólo no se pagan costos en hacer públicos los prejuicios, sino que los radicalismos ganan terreno, ganan elecciones.

Se hablaba de una extensión del formato electoral como “campaña permanente”. Sobreestimando los plazos cortos, había que estar en modo electoral y actuar como si todos los días se votase, generando la idea de construcción de mayorías diarias o cotidianas y apelando a noticias positivas constantes. Eso cambió. No hay agendas únicas, muchas ten-

dencias son gestadas antes del inicio de una campaña y encima el votante ve y lee lo que quiere ver. Elige un medio porque de antemano sabe que va a decir ese medio.

En ese estado de cosas más bien se trata de existir, de batallar contra la liquidez de las opiniones como señala Ismael Crespo. Nada permanece en el tiempo y los mensajes se tornan anticuados pasados un breve período.

Su permanencia en el espacio comunicacional los torna efímeros. La actuación tiene que ver con aparecer y ser visto. Y no sólo desde la política hacia la ciudadanía. También esta última hace de su visibilización del malestar una tarea cotidiana.

Es el tiempo de los pseudoacontecimientos cuyo fin en sí mismo es convertirse en hechos comunicacionales sin importar su aporte a la política. Lejos de la idea de propuestas o aportes constructivos, sólo importa que finalmente sean autoprovechosos. Esto transforma a la política en un asunto público cotidiano para el consumo de los ciudadanos, con una drástica consecuencia: competencia

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– Lo políticamente correcto ya no corre.

No sólo no se pagan costos en hacer públicos los prejuicios, sino que los radicalismos ganan terreno, ganan elecciones –.

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de pseudoeventos y debates conflictivos de intrascendencias que compiten en intensidad con grandes políticas y decisiones públicas.

Estos hechos tienen a los grupos afines como destinatarios. Mantener la cohesión tribal estimulando rasgos identitarios, fomentando la lealtad a las pasiones, aún si estas se contraponen con normas del consenso democrático. Todo se justifica (violencia, humillaciones, transgresiones) por la defensa de la identidad. Y obviamente la mentira. La verdad, lamentablemente, es algo en disputa.

Con la aparición de las redes, sólo hacen falta verosimilitudes, contenido ficcional o post verdad. La racionalidad como explicación electoral es difícil de sostener por si sola.

En la aventura, las garantías de normalidad quedan suspendidas dice Fernando Savater. Son aventuras electorales osadas las que más llaman la atención -y que más cobertura mediática consiguen-. Los espasmos suelen ser más provechosos que las estrategias sólidas de antaño. Cuestan menos y se ven más. La planificación comunicacional que antes tenía centralidad televisiva y gráfica es prehistoria. Antes había predecibilidad: quien invertía mucho en medios ganaba mucho en efectos. Ahora no, aun cuando -paradójicamente- hay cada vez más presupuesto en contenidos pagos en redes sociales sin que se haya dejado de invertir en medios convencionales. No olvidar: las redes no tienen tiempo, no tienen regulación. Sólo tienen precio. Quizás sea ese el modo electoral más visible. Pero igualmente no tienen patrones replicables. No hay moldes. Quizás sólo uno: la autenticidad, que está cerca de ser un commodity hoy.

Quedaron atrás las críticas a las campañas negativas. Las campañas son puro acto adversarial como respuesta al hartazgo. Dejaron de ser el acto ritual y legitimador de la democracia. Sí garantizan alternancias, pero los sistemas políticos crujen tras ellas.

Son separadores sociales. Generadoras de divisiones que generan más rechazo que atención. A lo sumo legitiman democráticamente a ganadores -por un rato-.

Incluso es impredecible el castigo o premio electoral asociado al cumplimiento de promesas. Bernard Manin sostiene que, al momento de presentarse a un cargo, los políticos reconocen que de uno u otro modo se enfrentarán a situaciones imprevistas, así que generalmente no tienen una propensión a atarse las manos comprometiéndose con programas electorales detallados. Cuando entran en juego la contingencia, lo aleatorio impone sus leyes sobre los acontecimientos.

Sin embargo hay un tridente muy potente para pronosticar movimientos electorales, aún con contratos electorales pasados no cumplidos: la ideología, lo tribal y los prejuicios. Las campañas electorales clásicas murieron. Esto es otra cosa. Y sus efectos también. C&E

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LAS RELACIONES BILATERALES REQUIEREN CONSULTORES BILATERALES Por Charalampos Karpouchtsis / CE EUROPE

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LAS RELACIONES BILATERALES REQUIEREN CONSULTORES BILATERALES

La consultoría en el escenario europeo actual a menudo va más allá de las fronteras nacionales. Por lo tanto, las relaciones bilaterales son parte de la política nacional e internacional y su naturaleza requiere que los consultores que deseen trabajar en este campo tengan un conocimiento profundo de las estructuras y procedimientos necesarios para tener éxito.

Conozca sus países.

Cuando los consultores políticos comienzan este proceso, a menudo tienen sus “gafas nacionales”. Esto puede ser menos útil. En este trabajo, es importante obtener un entendimiento que vaya más allá de los intereses de su propio país. Su conocimiento debe captar la situación interna en ambos países con un entendimiento de los intereses, prioridades y desafíos de ambos. De esta manera, puede identificar fácilmente intereses comunes y, al mismo tiempo, conocer las áreas de conflicto potencial.

El año pasado, acompañé a un equipo de actores de la sociedad civil de Alemania a reuniones en Grecia con el objetivo de organizar proyectos bilaterales de intercambio de jóvenes. Uno de los principales desafíos fue comunicar las estructuras de la asociación griega de jóvenes a la asociación juvenil alemana y viceversa. Aclarar fechas disponibles, vacaciones escolares, financiamiento y factores sociales, así como las estructuras organizativas de cada país, fue de suma importancia. Primero tuvimos que abordar estos problemas básicos antes de seguir adelante. Al reconocer estos desafíos de antemano, ahorrará un tiempo precioso y evitará malentendidos.

– Las relaciones bilaterales están más concentradas, requieren más especialización y van más allá de la política basada en los intereses –.

Las relaciones bilaterales están más concentradas, requieren más especialización y van más allá de la política basada en los intereses. Un ejemplo: Francia y Alemania, que han desarrollado fuertes vínculos bilaterales en varias áreas. Estas asociaciones no se desarrollan solo a través de la voluntad política o la insistencia de la sociedad civil. Hay personas que funcionan como “interruptores” para los canales de comunicación entre cualquiera de los dos países y los diversos actores en los mismos. Planean cómo reunir a dos países y formar relaciones bilaterales sustanciales. Ser uno de estos “interruptores” puede ser difícil. Entonces, ¿qué es lo importante cuando se consulta en relaciones bilaterales y qué herramientas llevarán al éxito?

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– Las relaciones bilaterales tienden a volverse muy personales debido a la intensidad del trabajo. Esto hace que sea crítico estar abierto para conocer a su contraparte y las contrapartes de su cliente –.

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LAS RELACIONES BILATERALES REQUIEREN CONSULTORES BILATERALES

Superar las barreras del idioma.

Si bien la mayoría de los consultores que trabajan en relaciones bilaterales hablan los dos idiomas de los dos países en los que trabajan, no siempre es así. Entonces, antes de aprender un nuevo idioma, aquí están algunas de las mejores prácticas que utilizo en mi trabajo: ∙

∙

∙

Busque puntos de venta de periódicos del país de interés que tengan una sección de noticias en inglés. Utilice medios internacionales que vayan más allá de su alcance nacional. Suscríbase a los boletines de noticias de las agencias de noticias europeas que ofrecen descripciones diarias de noticias de todos los países europeos (como eurotopics o euractiv).

Haga su investigación en las redes sociales, utilizando hashtags para ver los diálogos actuales: #España o #Italia, por ejemplo. Además, hacer un seguimiento de los Grupos de Facebook o seguir las páginas de Facebook de políticos, activistas políticos y ministerios debería proporcionarle una amplia base de información sobre temas, estructuras y procedimientos actuales, así como sobre cultura política.

Al presentar documentos de políticas o realizar reuniones, asegúrese siempre de utilizar el conjunto de habilidades de los traductores e intérpretes. Asegúrese de que su comunicación escrita y hablada sea excelente, especialmente cuando el protocolo lo exija.

Obtenga toda la información que pueda y cree su propio análisis.

En este trabajo, a menudo tendrá que ir mucho más allá de su propia comprensión de los problemas en cuestión. Comience con preguntas como, “¿Cuáles son los desafíos actuales del país y cómo los abordan?” O “¿Qué tipo de vínculos históricos existen entre los

dos países?” Incluso si cree que sabe las respuestas a estas preguntas, asegúrese de preguntar. ellos de todos modos Crucialmente, si puedes hacer tu propia investigación, deberías. En 2015, el referéndum de rescate griego estaba a punto de llevarse a cabo. Un cliente me preguntó cuál pensé que sería el resultado. Las encuestas proyectaron un 52 por ciento de votos a favor. Sin embargo, mi propio análisis de redes sociales predijo que el “no” era más probable que ganara, lo que hizo. La lección aquí es que si tiene las herramientas para realizar su propio análisis para complementar la información disponible, vale la pena su tiempo y esfuerzo para hacerlo.

– El multilingüismo, el buen uso de las herramientas en línea y un entendimiento sociocultural son primordiales para los asesores políticos dentro de la Unión Europea –.

Crea espacio para que la gente se conozca.

Las relaciones bilaterales tienden a volverse muy personales debido a la intensidad del trabajo. Esto hace que sea crítico estar abierto para conocer a su contraparte y las contrapartes de su cliente. Ya sea en eventos oficiales o después de reuniones de trabajo, entable un diálogo con la otra parte y demuestre un interés genuino para establecer la confianza. La confianza siempre paga dividendos, especialmente en las relaciones bilaterales.

Una buena práctica para los grandes eventos es organizar una cena por la noche que muestre la cultura de ambos países, permitiendo que las personas se conozcan y entiendan mejor la cultura de cada uno. Esto permite la confianza.

El multilingüismo, el buen uso de las herramientas en línea y un entendimiento sociocultural son primordiales para los asesores políticos dentro de la Unión Europea y más allá de la frontera europea. C&E

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“CUMBRE” BORRASCOSA TURISMO ELECTORAL DONDE NADA HAY QUE APRENDER Por Martín Pocchetti @MpochArg

– Porque así como el populismo está de moda, parece que la ¨compol¨ también y surgen al mismo tiempo una retahila de cursos, cursillos y encuentros, congresos y cumbres –.

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TURISMO ELECTORAL DONDE NADA HAY QUE APRENDER

E

l mundo de la ¨compol¨ es limítrofe con el de la política propiamente dicha.

Es decir, hasta donde llega la política está obligada a llegar también la ¨compol¨.

Sin embargo tal mote lleva una carga devaluatoria intrínseca.

La de la simplificación y banalización del mundo de la comunicación política.

Igual cualquier otro nombre más respetuoso y ligado literalmente con las ciencias de la comunicación le quedaría muy grande a los ¨populistas¨ de la ¨compol¨, a los que hoy nos referiremos.

Porque así como el populismo está de moda, parece que la ¨compol¨ también y surgen al mismo tiempo una retahila de cursos, cursillos y encuentros, congresos y cumbres que cubren con una agenda casi constante la lo largo del año que se viralizan por toda latinoamerica y que están generando algunas distorsiones peligrosas.

Por ejemplo, nivelan hacia abajo el campo de formación para la actividad y todas sus industrias colaterales que agrupadas bien podrían denominarse como la ¨industria de la comunicación política¨.

Se hace creer a los asistentes de que estos encuentros tienen carácter formativo, algunas hasta otorgan una especie de diploma disfrazado de certificado de asistencia, o directamente anuncian sus encuentros como ¨diplomados¨.

Las entradas a estos ¨simposios¨ o ¨cumbres universales¨ no resultan baratas y el impresionante despliegue de difusión que tienen en las redes (con técnicas abiertamente orientadas la mercadeo puro y duro) hace que gente de otros países visite este tipo de eventos, generando paquetes de pasajes, alojamiento, hoteles, venta de entradas, libros etc. lo cuál termina llevándonos a un negocio espectacu-

lar al que no le importa la calidad sino la cantidad y que distorsiona el verdadero sentido que podría tener la verdadera oferta.

La oferta real consiste en escuchar a cientos de ¨consultores¨ de segunda y tercera línea en 2 ó 3 días, quienes además (según fuentes confiables) en muchos casos pagan a la organización para tener su espacio o para conseguir una hora y día en el programa que les resulte conveniente y les permita ofrecer sus servicios, confiando en que algún día alguien se equivoque y los contrate para hacer lo que acaban de explicar ya cómo se hace.

Con esto llegamos a un negocio descomunal, que genera docenas y más docenas de estos eventos en distintos tamaños y escalas, terminando de afectar la seriedad de todos y coronando así estos encuentros permanentes de ¨siempre los mismos¨, que han transformado el terreno de la ¨compol¨ hoy en día.

Se cuentan también por docenas las asociaciones que mayoritariamente en grupo organizan este tipo de eventos, los hay que se desarrollan en algún anfiteatro universitario, en general sin ningún reconocimiento académico. Sin embargo al alquilar el espacio de algún modo los avalan.

Al no haber formación universitaria seria a los niveles que debería y ante lo masivo de la demanda de una nueva militancia política, a través del truco de la ¨compol¨, las universidades, incapaces de detener la ola u ofrecer soluciones serias, se tornan cómplices de esta degradación de una práctica democrática clave como es la formación en la comunicación política.

No tendría nada de malo que en lugar de defraudar las ilusiones de estudiantes que quieren participar en campañas reales, les digan que lo que obtendrán es apenas motivacional, lo cual no es poco, escuchando a unos cuantos autotitulados consultores políticos que no tienen en su experiencia mas que mínimas participaciones parciales y accesorias en alguna campaña.

Y ningún generalista, nadie que mantenga una visión de conjunto coherente, cada área

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– Es lamentable que estén jugando con las ilusiones y expectativas de muchos jóvenes entusiastas de las ciencias políticas –.

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se analiza particionada y vuelta a particionar con el objeto de limitar la exposición sobre lo que significa integralmente una campaña por parte de estos supuestos cráneos de la tertulia.

Que en algunos casos igual podrían standupear, sino se tratase de gente seria, claro.

Entre tanto, estos autotitulados consultores dedican su tiempo libre a mantener un tremendo despliegue en las redes sociales.

Usando la misma técnica que los mandatarios populistas del planeta, se legitiman unos a otros alabándose mutuamente, saludándose efusivamente y felicitándose por la última conferencia que juntos han dado, pocos por la última campaña que han hecho, porque muchos no hacen campañas ni participan en ellas.

Por supuesto estos eventos siempre cuentan con un par de expositores de los denominados ¨anchors¨ o anclas que son los que deciden al cliente a pagar la suma requerida para escuchar a ese que si sabe.

En general hoy en día quienes se atreven a estas altas cumbres o son socios de tremendo negocio o son estrellas que se apagan y necesitan brillo a bajo costo. Ellos al menos han jugado algún partido, e incluso algunos blasonan de haber ganado alguna vez, y tienen razón.

Lo que olvidan es que hasta un reloj roto da la hora exacta dos veces al día.

Además de escuchar a estos ¨consagrados¨ la oferta incluye a veces a otros doscientos cincuenta (si, las hay de 250) que no saben más que analizar casos ajenos, inventar soluciones fáciles o como ellos mismos llaman ¨dar tips para hacer campañas¨.

Son temibles citadores, hilan como pueden el aspecto de la ¨compol¨ en que se les ocurre que saben más, (ya dicho, bien particionado) con frases escritas por famosos actores políticos, siempre con firma pero con o sin foto.

Esto no tiene nada que ver con el aprendizaje, se llama fraude intelectual, académico y cultural y le está haciendo un daño incalculable a la actividad de la consultoría política tomada en serio.

Las redes sociales anuncian muchas más cumbres de las que los nepaleses pueden contar en su cadena montañosa con un desparpajo solo justificado debidamente por las pingues beneficios que reporta esta actividad tan lucrativa como engañosa.

Es cierto, existe una demanda social de participación muy alta combinada con una juventud sin demasiadas opciones y estos grupos económicos la explotan a toda máquina, pero al mismo tiempo es lamentable que estén jugando con las ilusiones y expectativas de muchos jóvenes entusiastas de las ciencias políticas, que bien formados podrían integrarse al mundo de los que los mercaderes de cumbres llaman ¨compol¨. C&E

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EL VIAJE DEL HÉROE 6 obstáculos entre el partido y el consultor Por Daniel Eskibel @DanielEskibel

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EL VIAJE DEL HÉROE 6 OBSTÁCULOS ENTRE EL PARTIDO Y EL CONSULTOR

El mito del viaje del héroe es un tema recurrente en todas las culturas humanas. Y su estructura básica es siempre la misma: 1. El protagonista vive una realidad ordinaria y común 2. Ese protagonista recibe algún tipo de llamado hacia una acción extraordinaria 3. Inicialmente rechaza ese llamado y se conforma con la realidad a la que está habituado 4. Aparece alguien o algo, un mentor o consejero que lo estimula y lo ayuda a emprender esa acción extraordinaria 5. Con esa ayuda, el héroe enfrenta obstáculos formidables y los va venciendo uno por uno 6. Finalmente el protagonista vuelve a su realidad ahora transformada por sus acciones extraordinarias Así, largo y plagado de obstáculos, es el viaje que emprenden algunos candidatos y algunos partidos políticos.

EL CAMINO DEL PARTIDO ¿Cómo se ve el camino del partido político a la luz del viaje del héroe?

Pues bien: los partidos viven su propia realidad, su vida de siempre, sus hábitos más arraigados, sus mecanismos tradicionales, su cultura tan largamente construida.

En algún momento algunos de esos partidos sienten el llamado del cambio. Perciben que la realidad política, social y cultural ya ha cambiado. Esa realidad ahora es otra, distinta, cruzada por nuevas variables. Y esa nueva realidad los desafía a cambiar. Pero la primera reacción siempre es la resistencia al cambio. Una red de emociones y creencias que les empujan hacia la repetición de las mismas viejas y conocidas prácticas.

La mayoría suele conformarse con lo viejo conocido.

La mayoría, no todos.

Algunos no se conforman. Abren su mente.

Buscan alternativas. Quieren cambiar. Y buscan ayuda porque quieren llegar lejos.

Entonces aparece el consultor político.

Porque el consultor es quien cumple el papel del mentor, del consejero, del especialista que ayuda al partido a salir de los caminos ya trillados.

Pero… ¡Un momento! ¿De verdad los partidos políticos necesitan un consultor externo? ¿Acaso no basta con las propias estructuras políticas partidarias? ¿Acaso no es suficiente contar con los asesores políticos que revistan en la propia plantilla del partido? ¿Acaso el gabinete de comunicaciones del partido no puede resolver más que bien las comunicaciones y lo mismo la dirección política respecto a la estrategia? ¿O será que el consultor político trae otra lógica a bordo?

CONSULTOR POLÍTICO A BORDO Lo digo desde ya: el consultor político externo es una herramienta esencial en la profesionalización de la política.

Esencial.

Y no sustituye sino que complementa a la dirección política, al gabinete de comunicaciones, a los asesores políticos de plantilla y a las estructuras partidarias.

Les complementa y les ayuda a potenciarse en su máxima expresión.

Porque cuando el partido político cuenta para determinada etapa con un consultor político a bordo, lo que hace es incorporar algunos beneficios que antes no tenía. A saber: • • •

Especialización Experiencia Frialdad

Incorporar a bordo a un consultor político externo es incorporar especialización en una o más de una zona de acción. Porque hay especialistas en estrategia, en trabajo territorial, en comunicación, en resolución de crisis, en imagen de marca, en psicología del votante,

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en liderazgo, en segmentación electoral, en campañas electorales, en comunicación de gobierno y en diversas áreas de trabajo.

Claro que se puede improvisar en dichas áreas, pero a cuenta y riesgo de cada uno. Se puede improvisar pero cada vez es más claro que esa decisión conduce hacia el abismo político.

En campañas políticas tan complejas como las de nuestro tiempo, o profesionalizas al máximo o mueres.

Y eso sin importar cuánta razón lleves o cuan elevados sean tus ideales.

Por otra parte incorporar a bordo a un consultor político externo es incorporar experiencia. ¿O acaso en tu formación política alguien ha participado en 50, 100 o 150 campañas electorales?

Pues los profesionales de la consultoría política sí lo han hecho.

Y ponen esa experiencia en tu propia nave.

Finalmente, incorporar a bordo a un consultor político externo es incorporar una mirada fría y desapasionada.

Casi escucho tu voz protestando: — ¿Frialdad? ¿Desde cuándo en la política es un valor la frialdad?

Y casi te respondo en voz alta: — Desde siempre, hombre. Desde siempre.

Las pasiones dentro de un partido político son intensas.

Está bien que así sea.

Además, ya sabes: es inevitable.

Las pasiones, tan buenas en muchos sentidos, terminan siendo una trampa mortal para los partidos.

Porque distorsionan los análisis, las estrategias y las tácticas.

Siempre lo hacen.

Subrayo: siempre.

Entonces necesitas una mirada externa, analítica y fría, que no se contamine del clima interno de tu organización. Que no forme parte

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de los conflictos entre dirigentes, que no se nuble por la emoción, que no aspire a ningún cargo político, que no tome partido por ningún bando ni corriente interna de opinión, y que solo se dedique a ayudar desde su profesión.

Sí.

Necesitas en tu partido un consultor político externo.

Porque necesitas ayuda. Una ayuda que traiga especialización profesional, experiencia en campañas y una mirada fría y objetiva.

El acercamiento entre partidos políticos y consultores es una realidad creciente en todo el mundo. A diversas velocidades dependiendo de la región, pero creciente.

Colaboran con ello los buenos resultados que suelen obtenerse, la mayor visibilidad de los consultores, la difusión de sus experiencias y saberes, la institucionalización de la alta formación universitaria en el sector y el ejemplo cada vez más valioso de la consultoría externa en el área empresarial.

Pero también hay obstáculos, claro está.

6 OBSTÁCULOS ENTRE EL PARTIDO Y EL CONSULTOR ¿Cuándo es que el partido político mira hacia el consultor?

Cuando el partido está en su propio viaje y siente el llamado a cambiar la política. Cuando toma conciencia de que las campañas ya no son lo que eran. Cuando percibe que necesita ayuda profesional para llevar a cabo su misión.

Pero ese mismo partido político ve un conjunto de obstáculos que lo alejan del consultor.

Algunos de los principales son los siguientes:

1. ESCASEZ DE RECURSOS ECONÓMICOS. ECONÓMICOS. Los consultores políticos tienen fama de caros. Hay algo de verdad en ello: la alta especialización supone honorarios más elevados.

Pero también podríamos decir que la moneda tiene otra cara. Porque esa misma alta especialización te permite optimizar tus recursos

– En algún momento algunos de esos partidos sienten el llamado del cambio. Perciben que la realidad política, social y cultural ya ha cambiado. Esa realidad ahora es otra, distinta, cruzada por nuevas variables –.

EL VIAJE DEL HÉROE 6 OBSTÁCULOS ENTRE EL PARTIDO Y EL CONSULTOR

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– El acercamiento entre partidos políticos y consultores es una realidad creciente en todo el mundo.

A diversas velocidades dependiendo de la región, pero creciente –.

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EL VIAJE DEL HÉROE 6 OBSTÁCULOS ENTRE EL PARTIDO Y EL CONSULTOR

en función de una estrategia más precisa y una comunicación más efectiva. Hoy en día no se acerca más a la victoria quien tiene recursos más abundantes sino quien hace una campaña más profesional. Piensa en el consultor como una inversión, no como un gasto.

Porque eso es lo que es: una inversión para lograr una mejor campaña con menos dinero y mas votos.

2. RESISTENCIA AL CAMBIO. CAMBIO. Si siempre tu partido ha hecho las cosas sin ningún consultor político, pues entonces te preguntas para qué hacer algo nuevo que va contra los hábitos de la organización. Sin embargo, nunca podrás cambiar la política si sigues haciendo las cosas del mismo modo que las has hecho toda la vida. Algo tendrás que cambiar en tu partido para así poder cambiar algo en tu sociedad. Es una ley de hierro, por cierto.

3. URGENCIAS COYUNTURALES. La vida política gira sin pausa. Cada día te trae nuevos hechos, nuevos desafíos, situaciones ante las que el partido tiene que responder.

Poco a poco la coyuntura se va comiendo a la estrategia. Y lo urgente devora a lo importante. Entonces el consultor político va quedando allá a lo lejos, opacado frente a la urgencia de este nuevo escándalo político o de aquella noticia periodística. El problema es que cuando la coyuntura te arrastra no solo pierdes de vista al consultor sino también a la propia realidad y a tus posibilidades de incidir en ella. En el fondo es cuestión de prioridades y de liderazgo.

4. LIMITACIONES IDEOLÓGICAS. He escuchado a dirigentes políticos que afirman que la consultoría política es propia de las formaciones de derechas. Y también he escuchado a otros dirigentes políticos que afirman que la consultoría es propia de las formaciones de izquierdas. Ambos pre-conceptos son equivocados y su única función consiste en estrechar el cerco mental que conduce a la derrota. Porque la profesionalización de las campañas políticas no es ni de izquierdas ni de derechas. Es simplemente profesionalización. Que lo digan, en caso de duda, las muy profesionales campañas de Ba-

rack Obama y Donald Trump (candidatos ubicados en las antípodas ideológicas el uno del otro).

5. LOCALISMO A ULTRANZA. ULTRANZA. Muchos chocan contra el inmenso prejuicio de creer que el consultor jamás podrá comprender las peculiaridades locales. He trabajado en diversas regiones de 14 países. Y en todas partes me han dicho la misma frase: “mire que aquí las cosas son diferentes, el nuestro es un caso especial que tal vez usted no ha visto nunca en ningún otro lado”. A continuación me explican esa particularidad local tan pero tan diferente al resto del mundo. ¿Y sabes qué? No es ni por asomo tan diferente. Que por supuesto hay que atender las peculiaridades nacionales, regionales y locales.

Pero la psicología del votante es la psicología del votante y tiene leyes generales en cualquier parte del mundo. Además siempre será de alto valor que los consultores externos se apoyen en su contraparte local.

6. DESCONFIANZA. DESCONFIANZA. La confianza es un valor escaso en nuestro tiempo. Por eso muchas veces los partidos políticos desconfían de los consultores externos. Temen que no estarán suficientemente comprometidos con el proyecto político. Y que no aportarán un valor equivalente o superior a la inversión necesaria. Esto aleja a los partidos de los consultores en la medida que la desconfianza se cristalice. Pero en ocasiones simplemente afina la puntería para elegir bien. Porque no todo consultor es bueno para todo partido político ni para todo núcleo de dirigentes. En definitiva se trata de elegir no al improbable consultor ideal sino al más adecuado y confiable para esa formación política en ese preciso momento.

¿TU PARTIDO IRÁ RÁPIDO O IRÁ LEJOS? Si lo que buscas es velocidad, caminos cortos, atajos y rutas fáciles, pues seguramente irás solo como dice el proverbio africano.

Harás declaraciones explosivas que te mantengan en la agenda comunicacional. Lograrás que hablen de ti.

Tú me comprendes: fuegos artificiales.

Y podrás ser, ¿qué duda cabe?, una luz brillante en el firmamento.

Y tan rápido como llegaste desaparecerás en la oscuridad.

Pero este artículo no es para los apresurados.

Tampoco para los conformistas.

Este artículo es para quienes aspiran a llegar lejos.

Llegar lejos implica una construcción política sólida.

Llegar lejos implica diseño estratégico, liderazgo y visión de largo plazo.

Llegar lejos implica campañas políticas profesionales y serias.

Llegar lejos implica capacitar y potenciar los recursos humanos y los equipos del partido político.

Para todo ello es necesaria la figura del consultor político externo. C&E * Este artículo fue publicado originalmente en el libro Ganadores: el político ante el reto de vencer en elecciones municipales (autor Isaac Hernández, Editorial Círculo Rojo, España).

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ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES “Se oye mucho mejor PRIMOR que PRIAN” Yeidckol Polvensky, líder nacional de MORENA al ser preguntada sobre las alianzas entre MORENA y el PRI para sacar adelante la Guardia Nacional.

“No se crean mucho. Fue AMLO el que nos ayudó a ganar a todos.

Ahora se quieren marear algunos y piensan que son ellos los de la popularidad”.

Ricardo Monreal, senador por MORENA al reunirse con varios funcionarios de ese partido.

The citizens of Venezuela have suffered for too long at the hands of the illegitimate Madure regime.

Today, i hace officially recognized the President of the National Assembly, Jaun Guaido, as the interim President of Venezuela.

“No quiero hablar de eso” Andrés Manuel López Obrador al ser cuestionado por reporteros sobre el ultimátum de países europeos a Nicolás Maduro para que convocara a elecciones limpias en Venezuela o reconocerían a Juan Guaidó como interino.

Donald Trump en su cuenta de tuiter el 23 de enero.

Ahí el mitin de hoy en apoyo a @NicolasMaduro Antonio Fernández Noroña en su tuiter subiendo imágenes de una manifestación que, contrario a lo que posteaba, resultó ser en contra de Maduro y a favor de Guaidó. De ello tomó cuenta prensa internacional burlándose del error.

“Yo tengo otros números… los vamos a sorprender. Va a fallar en su pronóstico”

El pueblo venezolano debe poder decidir libremente su futuro.. Sin elecciones anunciadas en 8 días, podríamos reconocer a @jguaido como “Presidente encargado” de Venezuela para implementar dicho proceso político. Trabajamos conjuntamente con nuestros aliados europeos.

Estamos enfrentando y desmontando el intento de golpe de estado tutelado por el imperio estadounidense, que pretende imponer un gobierno títere.

Juanto al pueblo y la #FANB los derrotaremos. ¡La paz prevalecerá en Venezuela!

Emmanuel Macron en su tuiter el 26 de enero.

Nicolás Maduro en su cuenta de tuiter el 25 de enero.

Andrés Manuel López Obrador en conferencia mañanera al desestimar la proyección de crecimiento del FMI de 1% en México para 2019.

Insiste @lopezobrador_ en llevarme a jucio por huachicol. Solo en 45 días hay más huachicol y barriles que en toda mi administración Calumniar para justificarte ante el pueblo es el peor delito democrático que existe. No seas lengua suelta, prueba tus dichos o cállate “chachalaca” Vicente Fox, ex presidente de México, en su cuenta de tuiter el 16 de enero.

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