Campaigns & Elections México #110 julio 2020

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EN ESPAÑOL

MEMO QUINTANA El Consultor Millennial

10 AÑOS EN MÉXICO

Así trabaja, desde su firma Comarka, uno de los ganadores más jóvenes del Reed Latino.

Liderazgo político en tiempos de crisis Por Daniel Eskibel

Endiosados Por Darío Mendoza A.

En interiores

5TO RANKING

DE ALCALDES

Los mejores y peores alcaldes de las 55 ciudades más importantes de México.

ceonline.com.mx

@campaignsandelections.mexico

@CE_Mexico




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CONTENIDO

MEMO QUINTANA EN PORTADA

Construyendo a Comarka P. 24-35

12 / MUNDO ELECTORAL 2020 Elecciones en Estados Unidos

18 / LIDERAZGO POLÍTICO EN TIEMPOS DE CRISIS

36 /

14 / ENDIOSADOS Por Darío Mendoza A.

DE

LIFE & STYLE 08 / LODD

11 / EL LIBRO

BMW Serie 8

The End of Policing

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

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G N I K N A OR

5T ALCALDES

Por Daniel Eskibel

DISEÑO EDITORIAL Juan Carlos Pérez Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

PUBLISHER Shane Greer

EVENTOS

DISEÑO

Margaret Burge



Fotografía: David Ross

LIFEEDITOR DEL & STYLE

La primera elección en la era Covid en América Latina ocurrió hace unos días en República Dominicana. Al llegar esta, concluyó la primera campaña de la “nueva realidad”, en donde los mítines o los cierres aparatosos con miles de personas vitoreando al candidato quedaron de lado. Varias son las lecciones que deja esta justa electoral -en principio planteada para el 17 de mayo- y de la que habrá que aprender en América Latina. La primera de ellas es la campaña web. Acotados los espacios para la interacción con el candidato por la pandemia, los equipos debieron trabajar para llevar las propuestas, el mensaje, y la imagen del aspirante al celular o a la computadora del elector. Eso implica sin dudas más recursos y mejor estrategia digital

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 10, No. 110, julio de 2020, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora GBN S.A. de C.V., con domicilio en Calle Federico Dávalos No. 35, Col. San Juan Tlihuaca, Del. Azcapotzalco, C.P. 02400, Ciudad de México, Tels. 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com.mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com.

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para persuadir a un votante que tal vez nunca nos vio en persona. Las nuevas medidas. Mientras esto siga existiendo, los colegios electorales deberán pensar en aplicar medidas higiénicas similares a las ocurridas. Los dominicanos fueron a votar con mascarilla, gel hidroalcohólico y guardando distancia de seguridad en los colegios electorales, donde no obstante se produjeron algunas aglomeraciones. Derrotar al oficialismo 16 años después. Desde 2004, el Partido de la Liberación Dominicana había ganado 4 elecciones consecutivas. Luis Abinader, empresario reconocido y ex rector de una universidad, participó por segunda ocasión en la presidencial con el partido que fundó en 2016: el PRM. ¿Qué tenía de especial en esta ocasión? Un amplio número de alianzas políticas que hace 4 años no tenía.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en julio de 2020 con un tiraje de 15,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

Aprovechar los escándalos y la división. El partido oficial se vio inmerso en escándalos de corrupción e impunidad a los que el votante siempre manifestó rechazo. Hay que sumar la salida del ex presidente Leonel Fernández del PLD, quien al no ser candidato decidió formar su propio partido y contender. Luis Abinader y su equipo entendieron todo esto y trabajaron sobre ello. El equipo de campaña. A diferencia de candidatos que se inventan meses antes de ser designados o peor aun, tras ser designados, Abinader aprovechó su experiencia presidencial anterior para entender que ganar en su segundo intento significaba trabajo, esfuerzo y recursos económicos. De esta forma, nunca dejó de operar con el estratega colombiano Mauricio De Vengoechea; sumó a su equipo desde hace casi tres años al estratega digital Carlos Gutiérrez; y se pulió en mensaje con Yago de Marta en los últimos meses. Entendió que si hay un recurso imposible de comprar en una elección, es el tiempo. Y trabajar con antelación y precaución tiene grandes ventajas. Ahora pues, habrá que ver cómo se trabaja en los distintos países latinoamericanos en donde habrá elección en 2021. El tiempo corre, vale oro, y hay que volverlo a decir, ya no es temprano para empezar a trabajar, quien esté esperando “la maldita señal” a estas alturas, está casi perdido. Alejandro Rodríguez Ayala Publisher para América Latina Campaings & Elections Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

Circulación certificada por


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LOS OBJETOS DEL DESEO 01

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BMW Serie 8 Golden Thunder Edition 2021

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Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

BREITLING Premier Bentley Centenary Limited Edition Edición especial presentada el año pasado para celebrar el centenario del fabricante de coches. Disponible en dos versiones: una en oro rojo de 18 quilates, limitada a 100 ejemplares (26.350 €), y otra en acero inoxidable, limitada a 1.000 ejemplares (9.650 €).

Esta edición especial Golden Thunder estará disponible para las tres carrocerías del Serie 8, es decir: coupé, gran coupé y convertible. Se destaca por llevar la carrocería en color negro ya sea en acabado metálico o mate y por como dice su nombre, llevar algunos acentos de color oro. Los detalles como las llantas de aleación de 20 pulgadas, los retrovisores o los bajos del vehículo, por su parte, se presentan en dorado. Para terminar, los acabados han sido llevados a cabo por el High Gloss Shadow Line de BMW Individuals, lo que significa que elementos como las pinzas de freno están teñidos de negro.

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Sony WF-SP700N Los Sony SWF-SP700N no solo son auriculares completamente inalámbricos, sino que son capaces de dar una excelente calidad de sonido con ‘cancelación de ruido‘. Esta característica hace que se diferencie de todos sus rivales, ya que nos permitirá escuchar sin distracciones y disfrutar al máximo del deporte cada vez que lo enciendas.

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Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

UN EFECTO DE LAS PROTESTAS GENERALIZADAS EN LAS CIUDADES DE ESTADOS UNIDOS DURANTE EL ÚTIMO MES HA RENOVADO LAS DISCUSIONES SOBRE EL PAPEL QUE LA POLICÍA DEBE JUGAR EN LA SOCIEDAD.

EL LIBRO

Para muchos estadounidenses, no hace falta decir que la policía es fundamental para mantener la seguridad pública. ¿Tienes una emergencia? Llama a la policía. Pero muchos otros, especialmente los negros y los pobres, han respondido durante mucho tiempo que la policía representa más una amenaza para su seguridad que una bendición. ¿Ves a un oficial de policía? Camina en la otra dirección. Parece un buen momento de leer el libro de Alex S. Vitale, The End of Policing –que este mes se convirtió en uno de los más buscados en tiendas dedicadas al comercio de impresos– En él, argumenta que, en lugar de centrarse en la reforma policial o en la recapacitación de los oficiales, el país debe reconsiderar fundamentalmente qué es lo que la policía debería estar haciendo. En los últimos años se ha producido una explosión de protestas contra la brutalidad y la represión policiales, especialmente en Ferguson, Missouri, donde las quejas de larga data estallaron en manifestaciones violentas tras el asesinato policial de Michael Brown. Entre activistas, periodistas y políticos, la conversación sobre cómo responder y mejorar la vigilancia se ha centrado en la rendición de cuentas, la diversidad, la capacitación y las relaciones con la comunidad. Desafortunadamente, estas reformas no producirán resultados, ni solos ni en combinación. El núcleo del problema debe ser abordado: la naturaleza de la propia policía moderna. Las prácticas de “ventanas rotas”, la militarización de la aplicación de la ley y la expansión dramática del papel de la policía en los últimos cuarenta años han creado un mandato para los oficiales que deben ser revertidos.

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Autor Alex S. Vitale Este libro intenta despertar la discusión pública al revelar los orígenes contaminados de la policía moderna como una herramienta de control social. Muestra cómo la expansión de la autoridad policial es incompatible con el empoderamiento de la comunidad, la justicia social e incluso la seguridad pública. Basándose en investigaciones innovadoras de todo el mundo y cubriendo prácticamente todas las áreas en la gama cada vez más amplia de trabajo policial, Alex Vitale demuestra cómo la policía ha llegado a exacerbar los problemas que se supone que debe resolver. En contraste, hay lugares donde la implementación robusta de alternativas policiales, como la legalización, la justicia restaurativa y la reducción de daños, ha llevado a reducciones en el crimen, el gasto y la injusticia. La mejor solución a la mala vigilancia puede ser el fin de la vigilancia.


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AL 2020 R O T C E L E O D N U M

¿QUÉ TAN ENEGAÑOSA ES LA “VENTAJA” DE BIDEN? Por: Staff C&E en español @CE_Mexico La policrisis que sacude Estados Unidos está pasando factura a Donald Trump y elevando en las encuestas a su contrincante demócrata de cara a las elecciones presidenciales de noviembre. El exvicepresidente Joe Biden, que se mantiene confinado por la pandemia y ha reducido al mínimo los actos en el exterior, aventaja en 10 puntos al presidente, según la media de sondeos que elabora Real Clear Politics. A cuatro meses de las elecciones, se trata de la mayor distancia entre ambos desde que comenzó el año. El rebrote del virus añade problemas al republicano, que sí ha multiplicado su agenda. El Centro de Política de la Universidad de Virginia también acaba de cambiar su nota sobre Pensilvania, del empate a favorable de Biden (de donde es oriundo), y la de Florida, de control republicano a empate. Aun así, Miles M. Coleman, analista de esta institución, enfría las expectativas sobre el más que probable aspirante de los demócratas. “Creemos que estos últimos sondeos tienen algo de subida de azúcar para Biden. En parte se debe a la gran exposición de Trump y la poca de Biden, quien no es un candidato brillante, sino propenso a las meteduras de pata. Pero esta situación cambiará cuando la elección esté más cerca y las preferencias de los votantes serán más claras”, afirma. “Biden está por delante, no hay duda de eso, pero las cifras están algo infladas”, recalca.

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y empresario dominicano, en la actualidad es Presidente Ejecutivo del Grupo ABICOR, encargado de desarrollar y operar en el país proyectos turísticos, contiende por segunda vez por la presidencia dominicana.

Luis Abinader

TRIUNFA LUIS ABINADER EN LA ELECCIÓN PRESIDENCIAL DE REPÚBLICA DOMINICA El empresario Luis Abinader, gana la elección presidencial celebrada el pasado 5 de julio con el 54.07 por ciento de las preferencias electorales. Los consultores que trabajaron con él en la campaña son: Mauricio de Vengoechea como Estratega General; Yago de Marta, como entrenador de discurso del candidato, y Carlos Gutiérrez fue el asesor de la comunicación digital de Abinader. Como productor general estuvo Jorge Iglesias, en control electoral Mario Armando y en los estudios cualitativos a Matías Gálvez Fernández.

Su campaña Entre las propuestas de su programa de gobierno, se encuentra la creación de un modelo económico que cuide “el equilibrio entre el aumento material del crecimiento y la felicidad humana que causa el desarrollo”. Con el eslogan, “el cambio va, el cambio va” y “Unidos venceremos”, al cierre de su campaña, Abinader aseguró que ganaría con un 60 por ciento de los votos.

KANYE WEST ANUNCIA LA CARRERA PRESIDENCIAL 2020

Por otro lado, el candidato Gonzalo Castillo Terrero, el cual obtuvo el 36.03% del voto, trabajó de la mano del consultor Marcos Caisutti, quien es considerado un experto en campañas políticas, y que en el pasado había trabajado con Joao Santana.

El sábado cuatro de julio, West compartió en sus redes sociales que se postulaba para presidente en el 2020.

Mientras tanto la empresa consultora Kayro Group y el publicista Rafael Cerame trabajaron con Leonel Fernández solo el 8.79% de las preferencias electorales.

“Ahora debemos cumplir la promesa de Estados Unidos al confiar en Dios, unificar nuestra visión y construir nuestro futuro. Me postulo para presidente de los Estados Unidos”

Con base en la información de la Junta Electoral del República Dominicana, Abinader sería el nuevo presidente de República Dominicana. Luis Abinader es economista

Cabe recordar que durante el año pasado West se reunió en diversas ocasiones con Donald Trump lo que habla de un interes genuino por la política norteamericana.

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Endiosados Por Darío Mendoza A. @DarioMendoza

“El que se sienta en esa silla se vuelve loco”.

▲ Photo by Chase @jiggiemon Wilson on Unsplash

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“El que se sienta en esa silla se vuelve loco”. Así exclamó Emiliano zapata aquel 6 de diciembre de 1914 cuando llegó a Palacio Nacional y en medio de una multitud, Francisco Villa se sentó en la silla presidencial. Emiliano Zapata estuvo a su lado, pero no se quiso sentar en esa silla porque dijo que estaba maldita. El Caudillo del Sur lo intuía; quien obtiene el poder se sube a una experiencia que lo probará como persona. Por eso se habla de que el poder es sexy, es deslumbrante, genera adicción. Entre más poder se adquiera, el ser humano enfrentará el desafío de alejarse lenta o velozmente de la realidad. Cuando el rango que tiene es de más responsabilidad, el daño que provoca se potencia entre los que debe conducir. Lo he visto y lo he sufrido. J R Tolkein lo representa como la obsesión por un anillo, un anillo que provoca que los que están alrededor obedezcan, por interés o por miedo; logra que todos te digan lo que quieras oír, normalmente alabanzas. Y también otros te llenarán de todo tipo de regalos, para que el poder que tienes los toque y obtengan tus favores. Por eso en todas las cortes, desde el antiguo Egipto hasta en la Casa Blanca, conviven personajes con las mismas conductas, conductas muy humanas donde las luces y las sombras se disparan al máximo. Revelando de lo que está hecho el gobernante y aflora lo que realmente es.

Si todo tu entorno te dice que estas bien, que no tienes nada que corregir y no tienes falla alguna ¿por qué habrías de cambiar? Te están diciendo que eres un dios. Sin fallas, ni errores humanos. Endiosado, mandarás a la horca pública o digital al que se atreva a criticarte. Conducta tan antigua como cuando Herodes perdió la cabeza por Herodías y Juan la perdió por decirle una verdad sobre su conducta; una verdad que el Rey no quería oír. Los interesados y cercanos le aplauden; su entorno cercano se vuelve barbero y adulador. El rey se despega de la realidad y evita la verdad sobre el mismo… y sobre su reino. Los hermanos Green lo dibujan cuando describe la escena en la que la Reina que consulta a su espejo todos los días, cada mañana: “Espejito, espejito ¿quién es la más bonita?” Para acelerar este embrujo del poder, aparece la nave de la ideología. La ideología es el anillo al dedo, el discurso justificante. Una serie de ideas que suelen usarse para disfrazar de virtud, lo que es una falla interna. Por eso se echa mano de las ideologías que construyen otra realidad y se acomodan para justificar las conductas más absurdas.

▲ Photo by Daniel Páscoa on Unsplash

Y de un entorno de complacencia y aplauso, en donde ya está prisionero el líder, la ideología será la nave que hará despegar al gobernante, acompañado de sus seguidores más fanáticos para abandonar la realidad. Hay ideologías que usan de pretexto a los pobres o a la raza; estás construcciones obtienen muchos seguidores porque se alimenta de emociones básicas y muy humanas: como la amargura, la ira o el resentimiento. Es una bandera para justificar todo: porque se vende como un deseo de justicia y no como una forma de venganza o de tiranía, que permitirá alcanzar mayor concentración de poder. Normalmente estas construcciones ideológicas terminan chocando con la realidad. En 1989 vimos el derrumbe de ideas que quebraron las economías, empobrecieron a los pueblos y empoderaron a tiranos, que se quedaban décadas en la silla, con el pretexto de que estaban construyendo el paraíso en la tierra.

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Un entorno de complacencia y aplauso, en donde ya está prisionero el líder, la ideología será la nave que hará despegar al gobernante, acompañado de sus seguidores más fanáticos para abandonar la realidad.

▲ Photo by Luis Villasmil on Unsplash

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Endiosados Un ejemplo muy emblemático es Chernobyl, un desastre agravado por tomar decisiones basadas en la ideología, no en la realidad; importaba más el líder o el partido que salvar vidas. Fue el preámbulo del colapso de la Unión Soviética.

Este fenómeno no se da sólo en el mundo de la política; Esta conducta de despegar los pies de la tierra se desencadena en casi todas las áreas humanas donde hay alguien con mucho o poco poder: el CEO, el gerente, el líder del equipo, el pastor, el cura, el coach y hasta el jefe de familia. Es la oferta milenaria: “seréis como dioses”. Con mucho o poco poder que da la fuerza física o armamentista, el poder del que sabe, del erudito, del matemático, del genio financiero, el especialista; o incluso el que aparenta ser mejor que sus cercanos. Con ese poder de sentirse mejores que los demás, entramos muy rápido al vértigo de la auto complacencia, del narcisismo. El ego cree que puede hacer lo que le plazca, fomentado por un ambiente donde todos te dicen que sí. Y que se plasma en la frase mexicana:

-¿Qué horas son? -¡Las que usted diga señor presidente!

Por eso ya endiosado, ya no puede tolerar que alguien le haga ver sus errores de conducción, pues ya se siente dios. Si se mantiene más tiempo con ese poder, (por eso se perpetúan), los disparates se suceden y sus placeres y errores se expanden. Y necesita más poder para ocultarlos o eliminar las evidencias. Pero se da en grande y en pequeño. También subirse a un ladrillo puede marear. Cualquier ser humano que ya se siente “empoderado” y se endiosa, adopta alguna ideología. Si sus acciones producen víctimas y violencia, las justifica: “es por la causa”. Buena parte de los seres humanos podemos autoengañarnos adoptando una ideología, para ocultar la EGOLOGÍA. El ego usa el disfraz de la ideología para justificar nuestros deseos; no importa si eso significa la muerte de otros seres humanos, o el daño irreversible a la propia vida. Ahora muchos enarbolan la causa para que los gustos o deseos de su ego se vuelvan derechos; mientras evitan hablar de las responsabilidades. Suelen valerse del insulto o la ironía contra los que les recuerdan que no hay derechos sin responsabilidades. Cada ego trae sus propios datos que alimentan la confusión y el caos. La idea de lograr que mis deseos se conviertan en leyes y construir mi “paraíso en la tierra”, siempre termina chocando con la realidad; y acelera el colapso personal y de grupo. La crisis aparece cuando los deseos del ego no logran funcionar en el mundo real. Ignorar la verdad siempre traerá consecuencias. C&E

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LIDERAZGO POLÍTICO EN TIEMPOS DE CRISIS Por Daniel Eskibel @DanielEskibel

▲ Photo by Pavel Anoshin on Unsplash

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¿Cómo ejercer el liderazgo político cuando todo se trastoca? ¿Cómo mantener o acrecentar ese liderazgo cuando el mundo político, económico y social parece saltar por las aires? Porque es precisamente en medio de las crisis cuando los ciudadanos miran con expectativa inusitada hacia los líderes políticos. Y entonces, mientras todas las miradas convergen en ellos, ¿hacia dónde miran los líderes políticos?

ción Mundial de la Salud por fin dio la alarma para todo el planeta. El resto es historia conocida. El tsunami del Covid-19 es la mayor catástrofe humanitaria que ocurre por lo menos desde la Segunda Guerra Mundial. Y está en pleno desarrollo, sin vacunas ni tratamientos a la vista. Por eso las poblaciones de todos los países miran hacia sus líderes políticos. Los que están en el gobierno, en primer lugar. Pero también los que están en la oposición. En una crisis de estas dimensiones será muy importante la inteligencia emocional de los líderes. Una inteligencia que no solo se caracteriza por el cociente intelectual y las capacidades cognitivas sino además por otros factores que son decisivos en situaciones de crisis. Por ejemplo: ▶

De la inteligencia artificial a la inteligencia emocional A las 10 de la mañana del 31 de diciembre de 2019 saltaron todas las alarmas. Un virus desconocido brotaba en Wuhan, una ciudad china con una población de 12 millones de habitantes. Y el virus podría comenzar a saltar hacia otras regiones, comenzando por Bangkok, Seúl, Taipei, Singapur y Tokio. Aquella voz de alerta no la dio un líder político ni un científico ni una organización internacional ni un gobierno. La voz de alerta la dio una inteligencia artificial. Desde su base en Toronto, Canadá, el algoritmo de Blue Dot lee y analiza textos en 65 idiomas, hurga en bancos de datos de salud, revisa información sobre el clima y el tráfico aéreo, y todo eso para rastrear 150 tipos de enfermedades diferentes. Desde esa base Blue Dot detectó que algo potencialmente peligroso estaba ocurriendo en Wuhan. Y esa misma mañana, la última del año 2019, esa información comenzó a ser comunicada a través de canales empresariales.

Control de los impulsos para no actuar ni hablar precipitadamente.

Prudencia pero al mismo tiempo seguridad a la hora de tomar decisiones.

Motivación interna para actuar cuando todos se derrumban.

Empatía con el sufrimiento de los demás.

Estabilidad emocional aún en las peores situaciones.

Tolerancia a las frustraciones.

Perseverancia y disciplina para hacer lo que hay que hacer.

Templanza para enfrentar las dificultades.

Equilibrio para comprender los matices de cada situación.

Confianza en sí mismo y también en los demás.

Capacidad para diferir las gratificaciones. Comprensión de las motivaciones, emociones y deseos de otras personas.

Conocimiento de sí mismo como ser humano complejo.

Aceptación de las limitaciones propias y de la necesidad de ayuda y colaboración.

Capacidad de resolución de problemas.

Esta inteligencia emocional es siempre parte ineludible del liderazgo político. Mucho más aún en situaciones de crisis como la que vivimos en 2020. La inteligencia artificial dio la alerta sobre el Covid-19. Ahora la palabra la tiene la inteligencia emocional de la humanidad en general y de los líderes políticos en su área de responsabilidades.

La personalidad de los líderes políticos y la crisis del Covid-19 Un ex Presidente latinoamericano me explicó una vez que una pintura que tenía en su despacho simbolizaba su definición de liderazgo político. El cuadro mostraba una fila de personas que se iban pasando unas a otras un balde con agua hasta que el primero en la fila arrojaba el agua sobre una fogata para intentar apagarla.

La respuesta inicial fue el silencio. Luego, el 9 de enero de 2020, ocurrió la primera muerte por el Covid-19. El 15 de enero se confirmó que el virus también atacaba en otros países fuera de China. Y el 30 de enero la Organiza-

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-El líder político no tiene a quién pasarle el balde y tiene el deber de enfrentar el fuego sin transferirle la responsabilidad a otro -me dijo con serena convicción. Ahora el fuego del Covid-19 está incendiando la pradera y los líderes políticos se enfrentan al mayor desafío de su generación. El desafío es enorme, es peligroso, es desconocido y es totalmente ajeno a las motivaciones iniciales que llevaron a cada uno a la política. En realidad solo existen tres motivaciones psicológicas para postularse a un cargo electivo: motivaciones políticas propiamente dichas que cada cual conoce, motivaciones personales que van más allá de la política y motivaciones inconscientes que hasta el propio político desconoce en sí mismo. Ninguna de estas motivaciones prepara a nadie para crisis de la magnitud que estamos viviendo. ¿Qué hace alguien que enfrenta una crisis sin estar suficientemente preparado? Básicamente actúa en función de su personalidad. Esa personalidad de los líderes políticos la podemos clasificar en 6 grandes categorías: autoritario, narcisista, manipulador, obsesivo, totalitario y paranoide. Por lo general ningún líder encaja exactamente en ninguna de estas categorías. Y si alguno representara en forma pura y dura a una de ellas seguramente sería parte del problema mas que de la solución de la crisis. Lo más deseable en momentos así es alguien que equilibre los mejores rasgos de algunas de estas categorías. Por ejemplo una persona que tenga la capacidad de trabajo y el profesionalismo del obsesivo, el respeto a las jerarquías del autoritario, la frialdad para tomar decisiones del manipulador, el espíritu crítico del paranoide, la vocación para ejercer el poder del totalitario y la capacidad de persuadir del narcisista.

que demande obediencia absoluta de parte de todos como el totalitario, que no pueda controlar su agresividad contra los demás como el autoritario, que se encierre en teorías conspirativas como el paranoide, que demore demasiado para tomar decisiones como el obsesivo, que solo busque llamar la atención como el narcisista y que se limite a calcular réditos políticos como el manipulador.

Ya lo sé: es una pesadilla un perfil así. Lo que está claro es que nadie estaba preparado para una crisis como la desatada en 2020. Incluyendo a los líderes políticos. Es entonces que emerge la personalidad de cada uno. Pero claro: no es solo la personalidad sino que también hay otros factores que influyen en el liderazgo político frente al Covid-19.

La crisis pone en peligro los liderazgos políticos El Covid-19 genera una triple crisis cuyas dimensiones todavía no terminamos de percibir: 1. Crisis sanitaria con toda su secuela de muertos, enfermos y centros de salud desbordados. 2. Crisis económica con sus consecuencias de personas desempleadas y empresas quebradas. 3. Crisis social con violentos cambios en la vida cotidiana y en los hábitos de todos. Este tiempo de crisis amenaza la existencia mismo de los liderazgos políticos que existen al día de hoy. Todos: los de los gobiernos y los de las oposiciones. Y en todos los países. El peligro para los liderazgos está reforzado por otros dos órdenes de factores que ya estaban presentes antes del Covid-19. Factores que están allí desde el principio de los tiempos porque forman parte de la naturaleza humana.

Ya lo sé: es difícil encontrar líderes así. Pero por otro lado lo peor que puede ocurrir en una crisis sería un líder que navegue en el lado oscuro de algunas de estas categorías de personalidad. Por ejemplo una persona

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El primer factor es que los seres humanos somos mucho más irracionales de lo que creemos. Y las situaciones de crisis colectiva multiplican la emergencia de esa irracionalidad y desatan conductas individuales, grupales y

de masas que pueden llegar a ser asombrosas. Es así que aún las mejores intenciones pueden ser saboteadas por lo irracional que salta desde cualquier rincón oscuro y se convierte en pánico colectivo, corridas bancarias, compras masivas innecesarias, conductas frívolas, comportamientos de riesgo, estigmatización de enfermos, discriminación de colectivos enteros, sensaciones de invulnerabilidad personal, aglomeraciones peligrosas, teorías conspirativas, agresiones verbales y físicas, negaciones de la realidad y toda una amplia gama de acciones incomprensibles desde lo racional. Y el segundo factor de peligro para los liderazgos tiene que ver con la naturaleza misma de la política y algunas creencias acerca de dicha actividad. Esto sucede a partir de un hecho incontrastable: la política es lucha por el poder. En esa lucha política algunos líderes se hunden en la vanidad del poder mientras otros se construyen una realidad virtual y allí se parapetan. Ni la vanidad del poder ni la negación de la realidad auguran nada bueno para un líder. Por el contrario, suelen ser señales de que el cerebro de reptil se está apoderando de los resortes del mando. Ese empoderamiento del cerebro de reptil que todos llevamos dentro es muy peligroso tanto para quien gobierna como para quien está en la oposición. Peligroso porque entonces son las zonas más primitivas del cerebro humano las que toman las decisiones. Y los resultados en esos casos suelen ser muy malos para la sociedad pero también para el liderazgo de quien así actúa. Lo más sano, lo más productivo y también lo más efectivo para enfrentar una crisis como la del Covid-19 es apelar, insisto, a la inteligencia emocional. Para lo cual es vital que algunos conceptos centrales lleguen al liderazgo político y ayuden a encaminar sus decisiones y su comunicación política de crisis.


Liderazgo político en tiempos de crisis

«Ahora el fuego del Covid-19 está incendiando la pradera y los líderes políticos se enfrentan al mayor desafío de su generación. El desafío es enorme, es peligroso, es desconocido y es totalmente ajeno a las motivaciones iniciales que llevaron a cada uno a la política».

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«Es la hora del liderazgo político sólido, serio y responsable. “Lo construiremos todo de nuevo”, dijo Sigmund Freud ante el sombrío panorama de la guerra».

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Liderazgo político en tiempos de crisis Consejos para liderar en tiempos de crisis

Algunas recomendaciones, desde la consultoría política y la psicología, para ayudarte a liderar en tiempo de crisis: ▶ ▶

Las pantallas son el escenario desde el cual comunicar. No es algo radicalmente nuevo porque hace ya tiempo que el acto político de masas es progresivamente sustituido por el contacto a través de las pantallas. De manera que tanto para la comunicación interna como para la comunicación externa tendrás que recurrir todo el tiempo a ordenadores, televisores, tabletas, laptops y smartphones. Allí es donde está la acción. ▶

El liderazgo político actual se juega en la mayor o menor capacidad para enfrentar la situación de crisis. Evita caer en el juego político menor y en el error de confundir el liderazgo político con el marketing político. Se trata de liderazgo, no de marketing. En medio del ataque del Covid-19 la gente va a premiar más la unidad que la división, por lo tanto intenta contener el desgraciado impulso de luchar contra una caricatura de tu adversario. Ya nadie va a tolerar caricaturas ni expresiones ingeniosas ni juegos de palabras. Menos retórica y más seriedad, de eso se trata. Recuerda que la falta de psicología política está matando a los partidos políticos. Evita caer en ese error. Más que nunca tendrás que saber cómo son las personas a quienes quieres liderar, cómo viven, qué sienten y qué piensan. Más que nunca tendrás que demostrar tu empatía. Invierte toda tu energía en el trabajo que te toca y toda tu amabilidad en la comunicación con la gente. Eso es importante en la crisis, y además la energía y la amabilidad son los dos rasgos de personalidad que el ciudadano busca en el líder político.

A lo largo de mucho tiempo tu comunicación política será comunicación política de crisis. Por eso tienes que ser más preciso, más riguroso y más transparente que nunca. Olvida los largos discursos. Habla lo necesario, con brevedad y poder de síntesis. Ya sabes que en general el político debería hablar un 80 % menos de lo que habla. Pues ahora con más razón. Posiblemente tengas más público que nunca, pero te van a abandonar en bandadas si recurres a frases muy largas y complejas. La gente quiere saber y quiere datos concretos y orientaciones específicas. No te vayas por las ramas. Tienes que ser intenso y esperanzador. El liderazgo es una transferencia de entusiasmo. ¿Entusiasmo sobre qué? Sobre un rumbo, un camino de salida de la crisis, un proyecto de reconstrucción para esa sociedad que te escucha.

La mejor herramienta para construir liderazgo político es contar con una idea poderosa y ceñirse a ella. Construye tu idea poderosa, desarróllala, comunícala, adáptala y actualízala constantemente.

Ajusta tus hábitos a la nueva vida a la que la amenaza del Covid-19 te obliga. Recuerda que el liderazgo político depende en gran medida del poder de los hábitos. El descanso, el sueño, la alimentación sana, el ejercicio físico y la lectura deben estar necesariamente optimizados en tu rutina cotidiana. Así serás un líder más efectivo.

Tiende la mano a tus adversarios. Negocia con ellos. Negocia inclusive con tus enemigos. De esta crisis nadie saldrá solo. Nadie. Ningún partido político. Y si te aíslas tu carrera política caerá rodando por el abismo. Así de simple.

La poblada soledad de los líderes políticos Lo que hay es lo que toca. Así son los tiempos de crisis. Y el actual es particularmente cruel. Vidas destruidas. Empleos destruidos. Empresas destruidas. Proyectos destruidos. La sombra de la soledad se cierne siempre sobre los líderes. Asume esa realidad. Más aún: descubre el papel de la soledad en la construcción del liderazgo político. Aprovecha esa soledad para reflexionar con mayor profundidad. Pero no te hundas en ella. Tienes que salir fuera de ti mismo, escuchar, apoyar, tomar decisiones, actuar. Es la hora del liderazgo político sólido, serio y responsable. “Lo construiremos todo de nuevo”, dijo Sigmund Freud ante el sombrío panorama de la guerra. Necesitamos ese mismo espíritu dolorido, realista, esperanzado y decidido. Para derrotar al virus que nos amenaza desde fines de 2019. Para reducir los daños que nos provoca ahora mismo. Y para construir la nueva realidad que viviremos al final de esta noche oscura. C&E

DANIEL ESKIBEL Es el fundador de Maquiavelo & Freud, página de internet referencia mundial en español en psicología política. Psicólogo y estratega político, aplica la psicología política al diseño de estrategias políticas y comunicacionales de candidatos, partidos políticos y gobiernos. Es miembro de la Asociación Latinoamericana de Consultores Políticos y de la American Association of Political Constultants, así como coordinador internacional del Máster en Consultoría Política de la Universidad Camilo José Cela de Madrid.

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MEMO QUINTANA Construyendo a Comarka La marca millennial de la comunicación política

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M

Memo Quintana se forjó en los medios de comunicación como muchos otros consultores, no obstante no se conformó con estar frente a un micrófono comunicando lo que otros pensaban... su espíritu creativo le llamaba a crecer, a salir de la caja –como él mismo lo define– para fundar Comarka Firma Creativa, desde donde no sólo diseña e impulsa estrategias de campaña electorales y de gobierno, también es una de las más destacadas agencias de marketing comercial en la actualidad en México, con una cartera clientes que sería la envidia de cualquier ejecutivo de BBDO. Quintana sabe rodearse de talento, su secreto es el trabajo en equipo, disciplinado, apegado a una estricta agenda que le da la oportunidad de coordinar a más de treinta jóvenes, la mayoría menores de 30 años, cada uno de ellos expertos en temas especificos, lo cual hace que el trabajo coordinado sea una de las grandes virtudes de Comarka. Temeroso del estancamiento profesional, Memo Quintana en poco tiempo ha ganado notoriedad en el competido mundo de la consultoría política y de gobierno, gracias a la implementación de ideas y estrategias templadas en la experiencia que solo brinda el campo de batalla electoral.

Este 2020 cumplimos 6 años de haber iniciado Comarka Firma Creativa, pero con todo lo que hemos vivido y aprendido en este año de pandemia supongo cuenta por otros 6 años más. Lo anterior le ha dado renombre a nivel nacional llevándolo a trabajar en 11 estados de la república en diferentes procesos electorales, y actualmente asesora a gobiernos distribuidos en 4 estados de la república mexicana. Memo Quintana ha triunfado en el campo de batalla electoral o de gobierno. Su pasión y su tiempo, los pone por completo para brindar resultados extraordinarios, que obligan al usuario a dar click, quedarse en la página, a poner atención a sus mensajes. Es así como se ha convertido en el nuevo líder de esta comarka, siendo el nuevo referente de la comunicación política en México. C&E. Memo, platícanos ¿Cómo fueron tus inicios en la comunicación política? Guillermo Quintana (GQ). Iniciamos ofreciendo a los gobiernos plataformas de atención ciudadana vía redes sociales y sitios web justo cuando empezó la migración al mundo digital. Gracias a esos procesos comprendimos como funcionaba el mundo de la política, su dulzura y su amargura. Sin embargo, nuestra primera campaña llegó en el 2014 en la cual nos dimos cuenta de que estábamos hechos para esto.

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 25


C&E. ¿Cómo ha sido la evolución personal como consultor político y de gobierno? GQ. Ha sido una ruta de transformación diaria, al igual que en la publicidad el que se enfrasca se estanca, el que no innova no sale en la portada. Y lo mismo sucede como consultor, debemos estar marcando tendencia, implementando cosas nuevas pero útiles. Le tengo miedo al estancamiento. C&E. ¿Cuánto tiempo cumples ya de haber iniciado en Comarka? GQ. Este 2020 cumplimos 6 años de haber iniciado Comarka Firma Creativa, pero con todo lo que hemos vivido y aprendido en este año de pandemia supongo cuenta por otros 6 años más. C&E. Tienes un equipo integrado por gente joven, ¿Cómo es su integración con equipos de otras generaciones? GQ. Así es, la sangre que corre por nuestras venas en su mayoría es menor a los 30 años. Simplemente es un absoluto reto, vivimos en un país en el que se piensa que si eres joven eres pendejo, por lo tanto, nuestro reto ha resultado mayor en algunos estados de la república donde no están acostumbrados a ver rostros jóvenes en este negocio. C&E. ¿Cuál ha sido tu experiencia en Gobierno y en campaña electoral? GQ. Afortunadamente en este tiempo hemos logrado participar en diferentes campañas de todos los niveles, hemos tenido presencia en más de 11 estados de la república en diferentes procesos electorales, actualmente asesoramos gobiernos distribuidos en 4 estados de la república mexicana. C&E. ¿Cuál es la filosofía de trabajo que agregas a tu empresa y en tus campañas? GQ. La filosofía de la oficina y la que siempre pretendo inculcar con todo mi equipo se resume a una sola palabra: Créetela. No podemos aspirar a dejar huella, a conseguir grandes cosas si no empezamos por confiar en nuestros propios alcances.

26 Campaigns & Elections México / Julio 2020

C&E. Como estratega, ¿Cuál es la rama en que te sientes más cómodo?

GQ. Sin duda la comunicación digital es hoy por hoy el área en el que sabemos que nos desenvolvemos muy bien, entendemos los nuevos tiempos y lo utilizamos a nuestro favor, siempre sumándole estrategia.


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28 Campaigns & Elections México / Julio 2020


GQ. La filosofía de la oficina y la que siempre pretendo inculcar con todo mi equipo se resume a una sola palabra: Créetela. No podemos aspirar a dejar huella, a conseguir grandes cosas si no empezamos por confiar en nuestros propios alcances.

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 29


GQ. Hoy ante la pandemia se ha dejado ver uno de los problemas más graves que podrían estar afectando a las personas y es la incertidumbre, hoy vemos a gobiernos con dificultades para comunicar lo que las personas requieren escuchar y peor aún las soluciones o alternativas que les generen tranquilidad. C&E. ¿Cómo cambió tu carrera y para Comarka en general, después de ganar el Reed Latino 2019 en la categoría Mejor Slogan de Campaña electoral, además de estar nominado en otras categorías más? GQ. Simple y sencillamente es el resultado de una serie de esfuerzos realizados, por lo tanto, es un logro que llevamos con orgullo a todos lados. En Comarka los Reed Latino hace unos años, solo los podíamos ver desde la universidad, en videos y en la revista. Hoy lo vivimos y es una absoluta realidad, ganar un Reed Latino siempre habla de respeto. C&E. La comunicación en campaña política es totalmente distinta a la gubernamental. ¿Cuál representa para ti un mayor reto y te brinda mayores oportunidades en tu labor? GQ. Sin duda la parte política siempre tiene un toque de adrenalina y competencia mucho mayor, requiere mayor creatividad, y el grado de complejidad requiere doble atención. En la parte gubernamental siempre procuramos innovar, pensar fuera de la caja y entender que los gobiernos tradicionales quedaron atrás.

30 Campaigns & Elections México / Julio 2020

C&E. ¿La comunicación de gobierno está a la vanguardia de las nuevas técnicas de comunicación para que sus mensajes sean recibidos de manera eficaz? GQ. Afortunadamente para quienes nos dedicamos a esto, no. Hoy ante la pandemia se ha dejado ver uno de los problemas más graves que podrían estar afectando a las personas y es la incertidumbre, hoy vemos a gobiernos con dificultades para comunicar lo que las personas requieren escuchar y peor aún las soluciones o alternativas que les generen tranquilidad.


Queremos ser una firma que esté directamente vinculada con proyectos de innovación política, sabemos que para ganar hay que tomar riesgos sin caer en lo ridículo.

Julio 2020 / Campaigns & Elections México

31


C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia de comunicación política y el trabajo en materia digital? GQ. Salir de la caja, la parte más difícil con ellos sin duda es convencerlos de arriesgarse un poco, tenemos mucho que ganar y poco que perder. En política y más en digital estamos acostumbrados a los números “atole con el dedo” debemos pensar fuera de nuestro círculo, conquistar más adeptos con ideas, con propuestas con procesos creativos de difusión. C&E. ¿Cómo se puede conectar emocionalmente con el ciudadano, y en todo caso con los indiferentes ya sea para gobierno o campañas políticas? GQ. Motivando. Sensibilizando y con mucha actitud. Las campañas hoy más que nunca serán de menos convivencia, menos masivos o

32 Campaigns & Elections México / Julio 2020

ninguno y con ordenes e ideas distintas. Por lo tanto, los contenidos serán el factor diferenciado de los procesos, si esos contenidos logran mover fibras estamos del otro lado. C&E. ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de comunicación política, y cuál es tu visión sobre la realidad política actual en este país? GQ. El país está pidiendo a gritos claridad, la incertidumbre sobre la que hoy viven la mayoría de los mexicanos obligará a una generación de políticos que pueda dar resultados, propuestas, ideas y aquel que logré vender un México que mire hacia el futuro, las narrativas comunes están agotadas, vienen los tiempos de los que se arriesgan.

C&E. ¿Cuál es la expectativa que tienes como consultor político y de Comarka para el futuro? GQ. Queremos ser una firma que esté directamente vinculada con proyectos de innovación política, sabemos que para ganar hay que tomar riesgos sin caer en lo ridículo. Apostamos al futuro, queremos construir proyectos empáticos conscientes de que el mundo ha cambiado, que la política cambió y la manera de ganar elecciones también. Para eso existimos, para aquellos que piensan como nosotros que quieren salir de la caja, creemos que la publicidad dejó de ser un servicio y hoy más que nunca es una industria potencializadora.


Julio 2020 / Campaigns & Elections México 33


Para eso existimos, para aquellos que piensan como nosotros que quieren salir de la caja, creemos que la publicidad dejó de ser un servicio y hoy más que nunca es una industria potencializadora.

34 Campaigns & Elections México / Julio 2020


Cuestionario C&E 1. ¿Principal rasgo de tu carácter? Decidido. 2. ¿Qué cualidad aprecias más en un hombre? Trabajador. 3. ¿Y en una mujer? Entusiasmo.

14. ¿Cuál es tu idea de la felicidad perfecta? Saber que he cumplido todas mis aspiraciones en la vida, que logré dejar huella y motivar a muchos cumplir sus sueños. 15. ¿Qué libro lees ahora mismo? “Las campañas conectadas”.

4. ¿Qué esperas de tus amigos? Lealtad.

16. ¿Un héroe de ficción? Batman.

5. ¿Tu principal defecto es? Impulsivo.

17. ¿Una heroína? Wonder woman.

6. ¿Tu ocupación favorita? Trabajar.

18. ¿Tu compositor favorito? Aleks Syntek.

7. ¿Tu ideal de felicidad? Autorrealización. 8. ¿Cuál sería tu mayor desgracia? Dedicarme a algo que no me gusta. 9. ¿Qué te gustaría ser si no fuera consultor político? Piloto Aviador. 10. ¿En qué país desearías vivir? MÉXICO Siempre. 11. ¿Tu color favorito? Azul. 12. ¿La flor que más te gusta? Tulipán. 13. ¿Cuál es tu libro de cabecera? La rebelión de la Granja.

19. ¿Tu pintor preferido? Salvador Dalí. 20. ¿Tu nombre favorito? Steve Jobs. 21. ¿Qué hábito ajeno no soportas? Flojera. 22. ¿Una figura histórica que no sea de tu agrado? Trump. 23. ¿Un hecho de armas que admires? Caída de Tenochtitlán. 24. ¿Qué don de la naturaleza desearías poseer? Control del tiempo.

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G N I K AN

R S E 5 ALCALD TO

DE

Los mejores y peores alcaldes de las 57 ciudades más importantes de México.

Esta es la nueva medición que califica, desde el sentir ciudadano, a los alcaldes de las principales ciudades de México. Tal como hacemos con el ranking trimestral de gobernadores, hemos separado la popularidad de los ediles, de su desempeño. En este último, cabe aclarar, la calificación sale del promedio entre los positivos que arroja su evaluación en los distintos servicios, lo que hace que para CE Research sea esta la principal evaluación a considerar en el momento de otorgar una posición. En cuanto a la metodología, en cada una de estas ciudades fueron aplicadas 400 entrevistas telefónicas no roborizadas para llegar así a las 22 mil 800 en total, la muestra más grande que hemos realizado hasta el momento en esta casa editorial. El margen de error es de 4.5% y la confiabilidad del 95%. Por CE Research + Demotáctica

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RANKING GENERAL

DESEMPEÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

Edo. Méx. Yuc. Qro. Q. Roo. N. L. Chih. Qro. Tamps. Ags. N. L. Coah. Sin. Nay. N. L. Jal. CDMX Coah. Col. Dgo. N. L. B. C. Camp. S. L. P. Ver. Gto. CDMX Jal. Son. B. C. S. Dgo. Zac. Qro. B. C. Jal. Gto. CDMX Hgo. Tamps. Oax. CDMX Camp. Chih. Edo. Méx. Ver. CDMX Mich. Gro. Pue. Tlax. Chis. Tab. Q. Roo Gro. Edo. Méx. Edo. Méx. Mor. Pue.

POPULARIDAD

CIUDAD

ALCALDE

APROBACIÓN

Huixquilucan Mérida Querétaro Cancún Guadalupe Chihuahua Corregidora Reynosa Aguascalientes General Escobedo Saltillo Culiacán Tepic San Pedro Garza García Zapopán Benito Juárez Torreón Colima Durango Monterrey Mexicalli Campeche San Luis Potosí Veracruz León Cujiamalpa Guadalajara Hermosillo La Paz Gómez Palacio Zacatecas San Juan del Río Tijuana Tlaquepaque Guanajuato Miguel Hidalgo Pachuca Cd. Victoria Oaxaca Azcapotzalco Ciudad del Carmen Ciudad Juárez Toluca Xalapa Iztapalapa Morelia Chilpanchingo San Pedro Cholula Tlaxcala Tuxtla Gutierrez Villahermosa Chetumal Acapulco Nezahuálcoyotl Ecatepec Cuernavaca Puebla

Enrique Vargas del Villar Renán Barrera Concha Luis Bernardo Nava Guerrero María Elena H. Lezama Espinosa María Cristina Díaz Salazar María Eugenia Campos Galván Roberto Sosa Pichardo Maki Esther Ortiz María Teresa Jiménez Esquivel Clara Luz Flores Carrales Manolo Jiménez Salinas Jesús Estrada Ferreiro Francisco Javier Castellón Fonseca Miguel Treviño Jesús Pablo Lemus Nava Santiago Taboada Cortina Jorge Zermeño Infante Leoncio Alfonso Morán Sánchez Jorge Salum del Palacio Adrián Emilio de la Garza Santos Marina del Pilar Ávila Olmeda Eliseo Fernández Montufar Francisco Xavier Nava Palacios Fernando Yunes Márquez Héctor López Santillana Adrián Rubalcava Suárez Ismael del Toro Castro CélidaTeresa López Cárdenas Rubén Gregorio Muñoz Álvarez Alma Marina Vitela Rodríguez Ulises Mejía Haro Guillermo Vega Guerrero Luis Arturo González Cruz María Elena Limón García Mario Alejandro Navarro Saldaña Victor Hugo Romo Guerra Yolanda Tellería Beltrán Xicoténcatl González Uresti Oswaldo García Jarquín Vidal Llerenas Morales Óscar Román Rosas González Armando Cabada Alvrídrez Juan Rodolfo Sánchez Gómez Pedro Hipólito Rodríguez Herrero Clara Brugada Molina Raúl Morón Orozco Antonio Gaspar Beltrán Luis Alberto Arriaga Lila Anabell Ávalos Zempoalteca Carlos Orsoe Morales Vázquez Evaristo Hernández Cruz Otoniel Segovia Martínez Adela Román Ocampo Juan Hugo de la Rosa García Luis Fernando Vilchis Contreras Francisco Antonio Villalobos Adán Claudia Rivera Vivanco

66.6 65.3 64 61 60.5 57.6 57.6 57.2 55.6 54.4 54.2 53.2 53 52.6 52.4 52.2 51.4 51.2 49.8 49.4 47.6 47.2 47.6 46.8 46.6 46.4 46.4 46.2 46.2 46.2 45.4 45 44.4 43.8 43 43 42.2 41.8 40.8 40.8 40.2 40 39.2 38.8 38.2 38.2 37.4 37.8 36.8 33 32.6 38.8 25.4 25.3 25.2 25.1 25

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

Yuc. Qro. Chih. Edo. Méx. Ags. Qro. Tamps. Q. Roo N. L. N. L. Nay. Sin. Coah. B. C. Dgo. N. L. N. L. Ver. CDMX Jal. Coah. Col. Son. S.L.P. CDMX Gto. Camp. B. C. CDMX B. C. S. Zac. Dgo. Qro. Jal. Gto. Jal. CDMX Hgo. CDMX Oax. Chih. Tamps. Edo. Méx. Camp. Ver. Mich. Gro. Chis. Tlax. Tab. Pue. Edo. Méx. Gro. Q. Roo Pue. Edo. Méx. Mor.

CIUDAD

ALCALDE

APROBACIÓN

Mérida Querétaro Chihuahua Huixquilucan Aguascalientes Corregidora Reynosa Cancún General Escobedo Guadalupe Tepic Culiacán Saltillo Mexicalli Durango San Pedro Garza García Monterrey Veracruz Benito Juárez Zapopán Torreón Colima Hermosillo San Luis Potosí Cuajiamalpa León Campeche Tijuana Miguel Hidalgo La Paz Zacatecas Gómez Palacio San Juan del Río Guadalajara Guanajuato Tlaquepaque Azcapotzalco Pachuca Iztapalapa Oaxaca Ciudad Juárez Cd. Victoria Toluca Ciudad del Carmen Xalapa Morelia Chilpanchingo Tuxtla Gutierrez Tlaxcala Villahermosa San Pedro Cholula Nezahuálcoyotl Acapulco Chetumal Puebla Ecatepec Cuernavaca

Renán Barrera Concha Luis Bernardo Nava Guerrero María Eugenia Campos Galván Enrique Vargas del Villar María Teresa Jiménez Esquivel Roberto Sosa Pichardo Maki Esther Ortiz Domínguez María Elena H. Lezama Espinosa Clara Luz Flores Carrales María Cristina Díaz Salazar Francisco Javier Castellón Fonseca Jesús Estrada Ferreiro Manolo Jiménez Salinas Marina del Pilar Ávila Olmeda Jorge Salum del Palacio Miguel Treviño Adrián Emilio de la Garza Santos Fernando Yunes Márquez Santiago Taboada Cortina Jesús Pablo Lemus Nava Jorge Zermeño Infante Leoncio Alfonso Morán Sánchez CélidaTeresa López Cárdenas Francisco Xavier Nava Palacios Adrián Rubalcava Suárez Héctor López Santillana Eliseo Fernández Montufar Luis Arturo González Cruz Victor Hugo Romo Guerra Rubén Gregorio Muñoz Álvarez Ulises Mejía Haro Alma Marina Vitela Rodríguez Guillermo Vega Guerrero Ismael del Toro Castro Mario Alejandro Navarro Saldaña María Elena Limón García Vidal Llerenas Morales Yolanda Tellería Beltrán Clara Brugada Molina Oswaldo García Jarquín Armando Cabada Alvrídrez Xicoténcatl González Uresti Juan Rodolfo Sánchez Gómez Óscar Román Rosas González Pedro Hipólito Rodríguez Herrero Raúl Morón Orozco Antonio Gaspar Beltrán Carlos Orsoe Morales Vázquez Anabell Ávalos Zempoalteca Evaristo Hernández Cruz Luis Alberto Arriaga Lila Juan Hugo de la Rosa García Adela Román Ocampo Otoniel Segovia Martínez Claudia Rivera Vivanco Luis Fernando Vilchis Contreras Francisco Antonio Villalobos Adán

66 64 63 62 60 59 58 57 55 54 53 52 52 51 50 50 50 50 49 48 48 48 47 47 47 46 45 45 45 43 42 41 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 30 30 29 29 28 28 26 26 25 25 24 23 21 21 19

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 37


Muy buena

Huixquilucan, Edo. Méx.

Ranking de

Enrique Vargas Del Villar

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

66.6

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

Suministro de agua potable

19

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

54

18

5 3

31

Recolección de basura

12

16

9 5

Seguridad pública

Alumbrado público

20

53 28

20

12 9

Pavimentación de calles

57

18

12 2

18

40

Mérida, Yucatán.

Ranking de

Renán Barrera Concha

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

65.3

22

17 3

Ranking de Popularidad

Recolección de basura

19

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

21

15 3

Suministro de agua potable

Seguridad pública

30

48

17 5 4

20

Alumbrado público

28

42 42

10

19

9

Pavimentación de calles

42

18

10 3

24

Querétaro, Querétaro.

Ranking de

Luis Bernardo Nava Guerrero

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

35

64

21

13

7

Ranking de Popularidad

Pavimentación de calles

30

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

49

11

6 3

Suministro de agua potable

38 Campaigns & Elections México / Julio 2020

14

15 5

Seguridad pública

31 30

36

39

23

30

17

22

8

16

4

Recolección de basura

13

12 6

19

33

18


5TO RANKING DE ALCALDES

Cancún, Quintana Roo.

Ranking de

María Elena H. Lezama Espinosa

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

61

Ranking de Popularidad

Suministro de agua potable

17

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

16

13 3

Pavimentación de calles

19

40

14

23

4

16

Recolección de basura

20

51 45

20

15 4

Seguridad pública

48

13

12 7

17

32

Guadalupe, Nuevo León.

Ranking de

María Cristina Díaz Salazar

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

60.5

28

18

5

Ranking de Popularidad

10º

Recolección de basura

12

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

8

13

14 6

20

16 3

Pavimentación de calles

62

15 12 4

12

Suministro de agua potable

9

56 50

Seguridad pública

63

12 13 3

4

26

Chihuahua, Chihuahua.

Ranking de

María Eugenia Campos Galván

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

57.6

38

28

4

Ranking de Popularidad

Recolección de basura ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

9

62

15

12 3

Pavimentación de calles

64

10

15 3

Suministro de agua potable

12

7

58

6

49

29

12 5

Seguridad pública

11

16 4

4

32

41

19

4

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 39


Muy buena

Corregidora, Querétaro.

Ranking de

Roberto Sosa Pichardo

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

57.6

Buena

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

Suministro de agua potable

18

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

52

19

11 1

Pavimentación de calles

16

56

16

12

55

15

10 3

13

Recolección de basura

17

34

32

18 3

Seguridad pública

23

4

Reynosa, Tamaulipas.

Ranking de

Maki Esther Ortíz Domínguez

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

57.2

30

35

7

Ranking de Popularidad

Suministro de agua potable

11

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

20

15 4

Seguridad pública

13

57

15

7

10 6

Recolección de basura

12

49 44

26

18

5

Pavimentación de calles

53

22

10 3

10

33

Aguascalientes, Ags.

Ranking de

Tere Jiménez Esquivel

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

55.6

29

22

6

Ranking de Popularidad

Suministro de agua potable ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

14 6 2

Alumbrado público

15

42

38

6 5

Pavimentación de calles

59

20

8 17

32

27

20

5

23

3

Seguridad pública

49

40 Campaigns & Elections México / Julio 2020

15

17 5

4

20

49


5TO RANKING DE ALCALDES

General Escobedo, Nuevo León.

Ranking de

Clara Luz Flores Carrales

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

54.4

10º

Ranking de Popularidad

Alumbrado público

14

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

24

8 5

12

46

45

16

23

4

Seguridad pública

Suministro de agua potable

13

10 8

25

Pavimentación de calles

49

15

44

20

16 6

29

5

Saltillo, Coahuila.

Ranking de

Manolo Jiménez Salinas

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

54.2

33

11º

28

5

Ranking de Popularidad

13º

Pavimentación de calles

16

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

56

16

13 1

15

14 2

11

Recolección de basura

17

23

13 5

Suministro de agua potable

Alumbrado público

14

42

51

45

22

21

1

Seguridad pública

5

21

Culiacán, Sinaloa.

Ranking de

Jesús Estrada Ferreiro

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

53.2

42

12º

29

3

Ranking de Popularidad

12º

Pavimentación de calles

16

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

56

16

13 1

Recolección de basura

17

23

13 5

Suministro de agua potable

Alumbrado público

14

42

51

11

45

22

21

1

Seguridad pública

15

14 2

5

21

42

29

3

Julio 2020 / Campaigns & Elections México

41


Muy buena

Tepic, Nayarit.

Ranking de

Fco. Javier Castellón Fonseca

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

53

13º

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

11º

Suministro de agua potable

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

16

42

24

25

1

28

21

2

Pavimentación de calles

52

16

13 3

14

Alumbrado público

35

Seguridad pública

16

52

23

5 3

4

26

San Pedro Garza García, Nuevo León.

Ranking de

Miguel B. Treviño

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

38

52.6

14º

26

6

Ranking de Popularidad

16º

Suministro de agua potable

6

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

13

32

13 4

Pavimentación de calles

57

14

11 5

8

Recolección de basura

15

45 42

24

23

3

Seguridad pública

52

21

9 2

6

27

Zapopan, Jalisco.

Ranking de

Jesús Pablo Lemus Navarro

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

52.4

29

15º

35

2

Ranking de Popularidad

20º

Suministro de agua potable ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

10

50

21

15 6

Seguridad pública

54

23

11 1

Recolección de basura

12

8

50

42 Campaigns & Elections México / Julio 2020

4

36

43

15 3

Pavimentación de calles

21

13 5

7

31

29

29

4


5TO RANKING DE ALCALDES

Benito Juárez, CDMX.

Ranking de

Santiago Taboada Cortina

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

52.2

Ranking de Popularidad

16º

19º

Alumbrado público

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

15

18

13 3

Pavimentación de calles

56

14

6

11 5

Suministro de agua potable

12

55 32

27

31

4

33

6

Seguridad pública

57

19

5

10 3

Torreón, Coahuila.

Ranking de

Jorge Zermeño Infante

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

26

51.4

30

17º

Ranking de Popularidad

21º

Alumbrado público

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Suministro de agua potable

50

12

55

21

11 8

Pavimentación de calles

17

10 12

8

Recolección de basura

6

53 30

40

18 3

42

13 8

Seguridad pública

15

18

6

5

Colima, Colima.

Ranking de

Leoncio Alfonso Morán Sánchez

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

31

51.2

18º

Ranking de Popularidad

22º

Pavimentación de calles ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

9

21

58

48

43

22

25

2

28

21

4

25

3

Suministro de agua potable

8 4

Alumbrado público

12

9 5

43

Seguridad pública

26

11 4

6

23

42

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 43


Muy buena

Durango, Durango.

Ranking de

Jorge A. Salum Del Palacio

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

49.8

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

19º

15º

Suministro de agua potable

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

26

21

3

10

24

2

2 12

Alumbrado público

10

33

29

2

Pavimentación de calles

42

8

29 19

25

42

4

39

6

Seguridad pública

26

39

40

Monterrey, Nuevo León.

Ranking de

Adrián Emiliano De La Garza Santos

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

49.4

20º 17º

Alumbrado público

13

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

15

12

13 6

12

Suministro de agua potable

49

32

13 3

Pavimentación de calles

55

7

38 31

26

27

5

32

4

33

3

29

4

Seguridad pública

23

18 4

6

21

Mexicali, Baja California.

Ranking de

Marina Del Pilar Ávila Olmeda

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

47.6

37

Ranking de Popularidad

21º

14º

Suministro de agua potable ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

9

44 42

44 Campaigns & Elections México / Julio 2020

21

37

Pavimentación de calles

25

20 2

Recolección de basura

8

6 3 15

49

Seguridad pública

23

21

5

4 11

42

40

3


5TO RANKING DE ALCALDES

Campeche, Campeche.

Ranking de

Eliseo Fernández Montufar

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

47.2

22º 27º

Suministro de agua potable

5

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

23

16 5

28

14 4

6

Recolección de basura

4

23

20

5

26

21

4

Pavimentación de calles

48

7

47 42

Seguridad pública

50

4

29

23

San Luis Potosí, S. L. P.

Ranking de

Francisco Xavier Nava Palacios

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

47.6

40

3

Ranking de Popularidad

23º 24º

Alumbrado público

3

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

5

34

14

Suministro de agua potable

58

21

13 3

5

Seguridad pública

7

49 38

24

27

4

30

1

Pavimentación de calles

49

28

16

22

Veracruz, Veracruz.

Ranking de

Fernando Yunes Márquez

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

46.8

47

24º

Ranking de Popularidad

18º

Suministro de agua potable ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

14

59 46

42

31

15 6

Pavimentación de calles

10

15 2

Recolección de basura

9

7 12

25

29

31

3

Seguridad pública

28

13 5

3 16

38

40

4

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 45


Muy buena

León, Guanajuato.

Ranking de

Héctor López Santillana

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

25º 26º

46.6

Suministro de agua potable

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

12

16 2

8

Alumbrado público

9

27

22

5

32

2

Pavimentación de calles

55

16

39 23

36

Seguridad pública

48

22

19 3

4 18

Cuajimalpa, CDMX.

Ranking de

Adrián Rubalcava Suárez

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

36

40

1

Ranking de Popularidad

46.4

26º 25º

Suministro de agua potable

6

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

10

25

22

1

Pavimentación de calles

51

19

13 6

12

Recolección de basura

9

45

52

23

36

28

4

Seguridad pública

13

19

7

6

17

Guadalajara, Jalisco.

Ranking de

Ismael Del Toro Castro

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

46.4

39

27º

33

4

Ranking de Popularidad

34º

Pavimentación de calles ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

15

50

44

25

17 2

Seguridad pública

24

8 2

6

19

45

26

3

Suministro de agua potable

Alumbrado público

12

12

49

46 Campaigns & Elections México / Julio 2020

27

10 2

2 13

29

51

5


5TO RANKING DE ALCALDES

Hermosillo, Sonora.

Ranking de

Célida Teresa López Cárdenas

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

46.2

28º 23º

Recolección de basura

5

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Suministro de agua potable

7

26

19

5

20

6

21

8

Pavimentación de calles

50

18

17

7

27

4

6

Alumbrado público

6

45 32

36

Seguridad pública

49

14

3

30

La Paz, Baja California Sur.

Ranking de

Rubén Gregorio Muñoz Álvarez

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

39

Ranking de Popularidad

46.2

29º 30º

Alumbrado público

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Suministro de agua potable

13

15 3

23

Pavimentación de calles

55

11

9

16 6

Recolección de basura

11

52 26

29

32

3

Seguridad pública

51

19

13 5

5

19

Gómez Palacio, Durango.

Ranking de

Alma Marina Vitela Rodríguez

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

47

25

4

Ranking de Popularidad

46.2

30º 32º

Seguridad pública

14

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

21

15 3

Alumbrado público

13

38

38

17 4

Suministro de agua potable

47

14

26

6

32

39

19

5

Pavimentación de calles

19

27

3

7 14

39

37

2

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 47


Muy buena

Zacatecas, Zacatecas.

Ranking de

Ulises Mejía Haro

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

45.4

Mala

31º

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

31º

Suministro de agua potable

5

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

7

17 4

36

18 2

Pavimentación de calles

59

23

9

8 3

Alumbrado público

8

32

42 35

Seguridad pública

52

30

3 12

9 1

38

San Juan del Río, Querétaro.

Ranking de

Guillermo Vega Guerrero

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

3

43

Ranking de Popularidad

45

32º 33º

Suministro de agua potable

4

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

5

54

35

16 4

Pavimentación de calles

27

23 2

23

17 4

6

Alumbrado público

5

41

51

30

36

28

Seguridad pública

29

Tijuana, Baja California.

Ranking de

Luis Arturo González Cruz

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

26

43

2

Ranking de Popularidad

44.4

33º 28º

Suministro de agua potable

9

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

10

46

46

48 Campaigns & Elections México / Julio 2020

29

15 5

Pavimentación de calles

19

22

3

Alumbrado público

10

44

5

29

31

27

5

29

4

Seguridad pública

32

7 6

6

26

37


5TO RANKING DE ALCALDES

Tlaquepaque, Jalisco.

Ranking de

María Elena Limón García

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

43.8

34º 36º

Suministro de agua potable

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

32

7 2

12

Alumbrado público

17

36

16 3

Pavimentación de calles

48

14

38 28

36

21

4

Seguridad pública

42

23

12 7

5

20

Guanajuato, Guanajuato.

Ranking de

Mario Alejandro Navarro Saldaña

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

36

36

3

Ranking de Popularidad

43

35º 35º

Suministro de agua potable

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

12

26

21

3

Pavimentación de calles

41

24

22

2

9

Recolección de basura

9

43 33

22

32

4

38

3

Seguridad pública

44

32

10 5

4 12

Miguel Hidalgo, CDMX.

Ranking de

Víctor Hugo Romo Guerra

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

43

Ranking de Popularidad

43

36º 29º

Recolección de basura

9

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Suministro de agua potable

6

47 34

36

16 4

Alumbrado público

22

16

9

9

Pavimentación de calles

12

35 32

36

20 3

Seguridad pública

20

27

2

8

23

32

33

5

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 49


Muy buena

Pachuca de Soto, Hidalgo.

Ranking de

Yolanda Tellería Beltrán

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

Buena

42.2

37º

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

38º

Suministro de agua potable

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

52

23

9 4

8

Alumbrado público

12

23

21

7

Pavimentación de calles

Recolección de basura

13

41 29

26

33

5

Seguridad pública

46

28

12 4

3

19

Cd. Victoria, Tamaulipas.

Ranking de

Xicoténcatl González Uresti

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

33

42

3

Ranking de Popularidad

41.8

38º 42º

Alumbrado público

6

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

9

16

24

5

4

Suministro de agua potable

45

30

18

6

27

4

Pavimentación de calles

46

5

40 42

23

Seguridad pública

15

31

5

5 17

Oaxaca, Oaxaca.

Ranking de

Oswaldo García Jarquín

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

40

42

3

Ranking de Popularidad

40.8

39º 40º

Recolección de basura ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

21

34

38

3

Alumbrado público

9

39

29

19 3

Suministro de agua potable

Seguridad pública

4

10

42

50 Campaigns & Elections México / Julio 2020

7

34

29

26

4

Pavimentación de calles

35

10 4

8

35

32

23

2


5TO RANKING DE ALCALDES

Azcapotzalco, CDMX.

Ranking de

Vidal Llerenas Morales

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

40.8

40º 37º

Suministro de agua potable

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

12 38

37

23

2

Pavimentación de calles

45

30

9 4

8

Alumbrado público

9

32 24

30

35

3

Seguridad pública

23

27

3

5

21

Ciudad del Carmen, Campeche.

Ranking de

Oscar Román Rosas González

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

42

2

Ranking de Popularidad

41º

40.2

31

44º

Suministro de agua potable

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

8

40 38

32

19

4

Pavimentación de calles

28

15

9

7

Alumbrado público

9

36 30

24

31

7

Seguridad pública

29

14

10

4

24

Ciudad Juárez, Chihuahua.

Ranking de

Héctor A. Cabada Alvídrez

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

37

33

2

26

3

Ranking de Popularidad

40

42º 41º

Suministro de agua potable ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

10

42 42

32

33

Pavimentación de calles

29

18 2

Recolección de basura

8

5 8

26

33

30

4

Seguridad pública

23

21

6

4

23

29

40

3

Julio 2020 / Campaigns & Elections México

51


Muy buena

Toluca, Estado de México.

Ranking de

Juan Rodolfo Sánchez G.

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

43º 43º

39.2

Suministro de agua potable

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

49

20

17 3

8

25

2

21

27

40

5

Seguridad pública

Recolección de basura

11

26

Pavimentación de calles

Alumbrado público

10

39

41

18

29

1

3 7

36

Xalapa, Veracruz.

Ranking de

Pedro Rodríguez Herrero

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

52

44º

38.8

2

Ranking de Popularidad

45º

Suministro de agua potable

4

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

8

36 35

31

29

5

36

21

7

34

25

6

30

3

Pavimentación de calles

29

19

8

7

Alumbrado público

5

32 29

Seguridad pública

26

28

5

9

26

Iztapalapa, CDMX.

Ranking de

Clara Brugada Molina

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

38.2

45º 39º

Pavimentación de calles ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

11

35 35

52 Campaigns & Elections México / Julio 2020

33

26

Suministro de agua potable

26

24

4

Recolección de basura

6

8 7

28

39

23

3

Seguridad pública

23

31

5

6 15

37

41

1


5TO RANKING DE ALCALDES

Morelia, Michoacán.

Ranking de

Raúl Morón Orozco

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

46º 46º

38.2

Suministro de agua potable

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

4

28

25

2

Pavimentación de calles

44

37

16 5

2

31

19

3 9

Recolección de basura

6

38 34

24

36

4

36

3

Seguridad pública

40

4

49

Chilpancingo, Guerrero.

Ranking de

Antonio Gaspar Beltrán

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

37.4

Ranking de Popularidad

47º

47º

Pavimentación de calles

9

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

29

32

27

4

7

Alumbrado público

4

29

26

40

4

Suministro de agua potable

Recolección de basura

8

21 21

36

32

3

Seguridad pública

20

41

6

7

19

San Pedro Cholula, Puebla.

Ranking de

Luis Alberto Arriaga Lila

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

23

48

3

Ranking de Popularidad

37.8

48º 51º

Suministro de agua potable

5

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

9

43 42

32

23

3

Pavimentación de calles

21

25

2

Alumbrado público

7

37

8

21

30

36

4

44

3

Seguridad pública

24

23

5

3 14

36

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 53


Muy buena

Tlaxcala, Tlaxcala.

Ranking de

Anabell Ávalos Zempoalteca

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

Buena

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

36.8

49º 49º

Alumbrado público

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Suministro de agua potable

12

30

28

3

Pavimentación de calles

41

26

18 3

7

Recolección de basura

12

31 25

32

30

6

Seguridad pública

33

28

20

7

4 18

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

Ranking de

Carlos Orsoe Morales Vázquez

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

23

51

4

Ranking de Popularidad

33

50º 48º

Pavimentación de calles

8

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

23

32

30

6

9

36

29

4

2 16

Alumbrado público

12

31

34

5

Suministro de agua potable

Recolección de basura

9

21 18

39

31

2

Seguridad pública

19

36

Villahermosa, Tabasco.

Ranking de

Evaristo Hernández Cruz

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

32.6

51º

43

3

Ranking de Popularidad

50º

Suministro de agua potable ¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Recolección de basura

18

33

23

33

5

25

32

5

Pavimentación de calles

52

20

8 3

Alumbrado público

16

6 6

31

Seguridad pública

49

54 Campaigns & Elections México / Julio 2020

17

12 5

3

26

39

18

4


5TO RANKING DE ALCALDES

Chetumal, Quintana Roo.

Ranking de

Otoniel Segovia

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Ranking de Popularidad

38.8

52º 54º

Recolección de basura

5

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

7

23

22

5

27

20

4

23

3

Pavimentación de calles

48

23

3

19 3

Suministro de agua potable

4

45

47

46

Seguridad pública

26

3

20 3

23

Acapulco, Guerrero.

Ranking de

Adela Román Ocampo

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

47

Ranking de Popularidad

25.4

53º 53º

Recolección de basura

10

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos? Alumbrado público

8

24 21

42

26

5

Suministro de agua potable

36

27

5

6 15

Pavimentación de calles

9

17 42

33

5

Seguridad pública

31

35

4

2 15

22

Nezahuálcoyotl, Edo. Méx.

Ranking de

Juan Hugo de la Rosa García

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

59

3

Ranking de Popularidad

25.2

54º 52º

Recolección de basura

10

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

24

36

27

6

6 15

4

2 15

21

26

5

31

42

33

5

Seguridad pública

Pavimentación de calles

9

42

Suministro de agua potable

Alumbrado público

7

17

35

22

59

3

Julio 2020 / Campaigns & Elections México 55


Muy buena

Ecatepec, Estado de México.

Ranking de

Luis Fernando Vilchis Contreras

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

Buena

Mala

Muy mala

NS/NC

Ranking de Popularidad

25

55º 56º

Recolección de basura

10

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

24

36

27

5

6 15

6

2 15

19

26

5

42

33

5

Seguridad pública

Pavimentación de calles

9

42

Suministro de agua potable

Alumbrado público

8

17

31

35

22

Cuernavaca, Morelos.

Ranking de

Francisco Antonio Villalobos

Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación

59

3

Ranking de Popularidad

24.8

56º 57º

Recolección de basura

7

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

24

36

27

5

6 15

4

2 15

21

26

8

42

33

5

Seguridad pública

Pavimentación de calles

9

42

Suministro de agua potable

Alumbrado público

8

17

31

35

22

Puebla, Puebla.

Ranking de

Claudia Rivera Vivanco

Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

24.4

59

57º

3

Ranking de Popularidad

55º

Recolección de basura

10

¿Cómo considera usted la calidad de los servicios públicos?

24

36

27

5

Pavimentación de calles

8

21

56 Campaigns & Elections México / Julio 2020

42

26

5

Suministro de agua potable

Alumbrado público

8

17

31

6 15

42

33

5

Seguridad pública

35

5

2 11

22

59

7




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