Campaigns & Elections México #121 junio 2021

EN ESPAÑOL El adiós al presupuesto para medios impresos en campaña.

Por Michele Certo

ceonline.com.mx

C&E EDIC 121 P.V.P. MÉXICO $50.00 M.N. -EXHIBIR HASTA 15 JULIO 2021-

11 Años en México

AICODI El referente digital del proceso electoral 2021 INICIAN INSCRIPCIONES Aquí la convocatoria

15° RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO

02 Campaigns & Elections México | Junio 2021

www.ceonline.com.mx 03

ÍNDICE EN PORTADA

AICODI El referente digital del proceso electoral 2021

PP. 28-49

08 / LIFE & STYLE - EL LIBRO

15 / 2021 REED AWARDS

24 / ESTUDIO DE 15 EJEMPLOS DE CAMPAÑAS ELECTORALES EXITOSAS

Bobbio y Sartori: Comprender y cambiar la política

Ganadores Latinos

desplegadas en los primeros 20 años del siglo XXI

16 / JOE SLADE WHITE Adiós a una leyenda

50 / 15 RANKING

21 / ADIÓS AL PRESUPUESTO PARA MEDIOS IMPRESOS EN CAMPAÑA.

53 / CONVOCATORIA

de Gobernadores de México

10 / MUNDO ELECTORAL 2021

España, Ecuador, Perú y México

Reed Latino Awards 10 Aniversario

Va todo a digitales.

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

04 Campaigns & Elections México | Junio 2021

DISEÑO EDITORIAL Carlos Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

PUBLISHER Shane Greer

EVENTOS

DISEÑO

Margaret Burge

www.ceonline.com.mx 05

DEL EDITOR

C

oncluido el drama electoral más grande y violento de Mexico, inició la guerra de las percepciones.

El juego aquel en el que por estrategia, todos los grandes actores involucrados en la elección dirán que ganaron.

Y en efecto, aunque todos sufrieron derrotas, hay victorias rescatables que con una buena estrategia comunicativa pueden verse gigantes.

El INE es de entre todos el más grande ganador. Se consolida fuerte e independiente porque el proceso estuvo en calma y porque al final, los astros se alinearon de tal forma que todos los participantes pueden sentirse satisfechos con sus resultados.

MORENA por ejemplo. No alcanzó el número de votantes ni el porcentaje que tuvo en 2018 y en CDMX sufrió una caída tan grande como la de la línea 12 del metro; sin embargo se llevó 11 de 15 gubernaturas en juego y pintó la mitad del país con sus colores.

El PRI, aunque perdió la mayoría de estados que gobernaba, podrá presumir que ganó alcaldías en CDMX -bastión morenista y casa de una hasta antes del domingo presidenciable- y subió su porcentaje de votantes en la cámara.

El PAN andará por las mismas. Mantuvo dos entidades donde gobernaba y su número de futuros diputados federales aumentó.

MC y PVEM no sólo subieron su número de diputados en la cámara: ganaron una gubernatura.

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 11, No. 121, junio de 2021, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla.

Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora Abrever, S.A. de C.V., San Federico 566 interior 10, Colonia Santa Úrsula Coapa, C.P. 04600 alcaldía Coyoacán , CDMX. Tels.: 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com. mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@ gmail.com

06 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Fotografía: David Ross

Con Nuevo León, MC tiene a los dos Estados más importantes y prósperos del país bajo su tutela. El Verde por su parte, no sólo conservó el registro, subió su número de diputados y hará de San Luis Potosí su nuevo Chiapas.

El PRD solo celebrará que sigue existiendo.

Solo los partidos morralla carecerán de qué presumir. Hoy se muerden las uñas para tratar de salvar el negocio. Aunque no deberían seguir existiendo, quizá alguno se salve. Se sumará así al todos ganan de esta jornada electoral.

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en junio de 2021 con un tiraje de 17,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

Concluyó la elección. Los consultores descansarán unos días, sino es que ya hay quienes están empezando a trabajar en las elecciones estatales del 2022.

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher Campaigns & Elections en español Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105.

Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

Circulación certificada por

www.ceonline.com.mx 07

LIFE & STYLE EL LIBRO

Bobbio y Sartori: Comprender y cambiar la política Autor: Gianfranco Pasquino* Año: 2020 Editorial: EUDEBA

Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

L

a propuesta de Gianfranco Pasquino es transitar en estas páginas el pensamiento de Norberto Bobbio y Giovanni Sartori deteniéndose especialmente en temas abordados por ellos en sus trayectorias como filósofos de la ciencia política. El recorrido incluye temas fundamentales como las nociones de ambos autores sobre la democracia, el papel de los intelectuales en la vida democrática, el sistema de partidos y temáticas de profunda actualidad. Con el conocimiento cercano de la vida y la obra que le otorga su condición de discípulo de ambos pensadores –perspectiva que no rehúye pero tampoco abusa de cierta agradecida nostalgia– pero desde la madurez del intelectual formado y probado en las armas de la disciplina, Pasquino nos acerca estas herramientas “para comprender y cambiar la política” *Gianfranco Pasquino es profesor de mérito de la Universidad de Bolonia, donde enseñó por más de treinta años. Fue discípulo de Norberto Bobbio y de Giovanni Sartori. Publicó y compiló más de medio centenar de libros y es autor de innumerables artículos en revistas científicas, notas de divulgación académica y de columnas sobre temas de actualidad en la prensa escrita. Sin embargo, Pasquino no solo ha enseñado y ha estudiado la política, también la protagonizó desde un lugar muy relevante. Fue senador de la República Italiana entre 1983 y 1992 y entre 1994 y 1996.

08 Campaigns & Elections México | Junio 2021

LIFE & STYLE

www.ceonline.com.mx 09

Mundo Electoral 2021

Miguel Ángel Rodríguez también es conocido por sus muchas intervenciones en los medios de comunicación, especialmente en televisión, donde ha generado alguna que otra polémica.

ESPAÑA

ECUADOR

AYUSO ARRASA EN MADRID • • • •

El PP logra más escaños que toda la izquierda junta.

Pablo Iglesias deja la política Ciudadanos desaparece devorado por los populares.

El PSOE se desploma en el peor resultado de su historia

Isabel Díaz Ayuso, se consolida como un auténtico fenómeno político. La presidenta madrileña y candidata del PP es la gran vencedora de las elecciones en la Comunidad de Madrid, donde ha arrasado hasta el punto de lograr más escaños que los tres partidos de izquierda juntos, lo que le permitirá gobernar con comodidad y sin necesitar a Vox para cada ley.

El golpe durísimo para la izquierda tiene una consecuencia inmediata: Pablo Iglesias deja todos sus cargos en Podemos y no se quedará en la Asamblea regional: “No voy a ser un tapón para un nuevo liderazgo. Yo no sé lo que es el destino, caminando fui lo que fui”, señaló como despedida citando a Silvio Rodríguez tras apuntar a Yolanda Díaz como su sucesora.

Díaz Ayuso no ha conseguido la mayoría absoluta —se queda a cuatro escaños—, pero le bastaría con la abstención de Vox para ser investida.

Madrid se convertirá así en el ariete de los populares de forma rotunda. Ayuso arrasa y tiene todo el poder en Madrid, la comunidad más rica y la que más peso político y mediático acumula, al ser la capital política y financiera y la sede de los principales medios de comunicación del país. Mientras, Pablo Casado sufre en la oposición, sin opciones claras de volver al Gobierno, con un peso muy reducido en el Congreso, a pesar de que con la

10 Campaigns & Elections México | Junio 2021

repetición de las elecciones en 2019 pasó de 66 a 89 escaños, y con un profundo cuestionamiento interno similar al que sufría Rajoy en 2008.

El Papel de Miguel Ángel Rodríguez Miguel Ángel Rodríguez es, sin duda, una de estas piezas claves en todo este proceso, fichado por la popular como su jefe de campaña, tal y como ya sucedió en los anteriores comicios de 2019 y que le ha vuelto a dar un gran resultado.

Conocido como MAR, volvía con esta campaña a la política. Ya era muy conocido por ser el secretario de Estado de Comunicación de José María Aznar en su paso por la Moncloa y, de hecho, incluso fue portavoz del Gobierno.

Eso sí, sus primeros pasos con el expresidente fueron en el Gobierano de Castilla y León, cuando trabajaba como asesor de Aznar después de ganar esas elecciones y convencerle para formar parte de su equipo -anterior a ese puesto, trabajaba en El Norte de Castilla y como corresponsal de La Vanguardia en Valladolid-.

Sin embargo, se retiró de la política en 1998 y fue Isabel Díaz Ayuso quien, 21 años después de su salida de la política, descolgó el teléfono para incorporarle en la campaña de 2019.

Desde entonces, se ha convertido en la figura más próxima a la presidenta, su mano derecha, persona de confianza y quien decide la estrategia de Ayuso. Por ello, no podía faltar en unas elecciones tan decisivas como las de 2021 en las que, sin duda, ha arrasado.

Pese a su gran trabajo en el Partido Popular,

10 CAMBIOS CLAVES DEL GOBIERNO DE GUILLERMO LASSO EN ECUADOR. EL ADIÓS AL CORREÍSMO Guillermo Lasso es el cuadragésimo séptimo presidente de la República del Ecuador.

En sus primeras semanas de gobierno, puso un alto al correísmo en Ecuador. El nuevo código de ética, el fin del culto a la personalidad, la necesidad de forjar acuerdos políticos y la apertura comercial son algunas de las pautas que marcó el nuevo presidente en sus primeros días de gobierno.

1. Restitución de los valores republicanos El presidente del Ecuador atravesó su discurso de juramentación presidencial con proclamas asociadas a las libertades, la tolerancia, la cooperación y el pluralismo. Eso es todo lo contrario a la apuesta política del socialismo del siglo XXI, caracterizado por dar demasiadas atribuciones al Estado en materia de regulación de los mercados, de las oportunidades, y como extensión, de la relación entre las personas en la vida pública.

2. Libertad de expresión al periodismo y más comunicación Inmediatamente después de ocupar el Palacio de Carondelet, sede del poder presidencial en Quito, Guillermo Lasso envió un proyecto de Ley de Libre Expresión que sustituye a la Ley de Comunicación, emblemática del gobierno de Rafael Correa y expedida en el 2013.

La Ley Orgánica de Comunicación, también conocida como la Ley “Mordaza”, fue el instrumento legal mediante el cual el gobierno correísta perseguía y sancionaba a medios y periodistas ecuatorianos opositores. La nueva legislación de comunicación, enviada por Lasso, deroga este exceso y busca garantizar el ejercicio ciudadano, individual, colectivo y periodístico.

3. Fin del culto a la imagen presidencial Para evitar estas manifestaciones de culto a la personalidad, Lasso expidió un Código de Ética que prohíbe colgar fotografías suyas en oficinas gubernamentales, así no se podrá insinuar ningún compromiso personalista en el funcionamiento de la nueva Administración Pública.

4. Adiós al caudillismo En su discurso de asunción al mando presidencial, Guillermo Lasso afirmó que desde ese día “termina la era de los caudillos. Solo hay una respuesta al autoritarismo: democracia y más democracia”. Esta es la otra forma más frontal de despedir el modelo de liderazgo instalado por Rafael Correa.

5. Terminar con los odios En tono casi litúrgico, Guillermo Lasso dijo en su discurso de posesión: “Yo no he venido a saciar el odio de pocos, sino el hambre de muchos”. Se refería a la persecución judicial instalada como política entre los enemigos ideológicos tras definirse cual obraría desde el gobierno y cuál desde la oposición.

En el contraste entre saciar el hambre de muchos en reemplazo del odio de pocos, como dijo Lasso en el discurso, se entiende que el nuevo presidente se dedicará a gobernar en lugar de hacer lo que han hecho sus predecesores: utilizar el poder para perseguir a sus adversarios.

6. Respeto a la independencia de poderes

9. Libre comercio

Lasso, miembro del Opus Dei, se ha opuesto al aborto –en todos los casos– en varias ocasiones. En septiembre de 2020, cuando el Ejecutivo analizaba el veto al Código de la Salud, que establecía que los médicos atiendan como una emergencia obstétrica a las mujeres que llegaban a la sala de emergencias con un aborto en curso, Lasso envió una carta al entonces presidente Lenin Moreno pidiendo que se vete el Código porque atentaba, según Lasso, a la protección de la vida desde la concepción.

En su discurso inaugural Lasso dijo que Ecuador se insertará “plenamente en el mundo para buscar un comercio libre y justo”. Entre los ofrecimientos de Lasso está el mejorar el acceso al mercado de los principales socios comerciales de Ecuador y a las mayores economías del mundo a través de acuerdos de comercio e inversión.

Sin embargo, ante el fallo de la Corte, Lasso, que ya era el presidente electo, emitió un comunicado diciendo que respetaría lo decidido por los jueces y aclaró que sus creencias personales no se interpondrán en su gobierno.

7. Búsqueda de acuerdos políticos Con el 9,7% de los votos en las elecciones legislativas, el Movimiento CREO obtuvo 12 curules en un legislativo unicameral de 137 miembros. Para conseguir los 70 votos, que corresponde a la mayoría simple de la Asamblea Nacional del Ecuador, la bancada legislativa oficialista consiguió el apoyo de los 27 legisladores del indigenista Movimiento de Unidad Pluricultural Pachakutik, de los 18 legisladores del partido Izquierda Democrática, y de los 13 de un bloque de legisladores independientes.

10. Menos Maduro y más mundo El presidente Guillermo Lasso no invitó a su ceremonia de posesión presidencial a Nicolás Maduro, el presidente de Venezuela rechazado por casi 50 países del mundo libre. El acto fue leído por la opinión pública como una medida de rechazo al sistema político que está destruyendo las libertades e instituciones republicanas de los venezolanos.

PERÚ

ONPE: PEDRO CASTILLO OBTIENE LA DELANTERA CON 94.243% DE LAS ACTAS CONTABILIZADAS.

Esto, aunque circunstancial, obligó a la bancada legislativa oficialista, como al presidente Lasso, a ceder de su posición conservadora y de derecha, a una posición más liberal, de izquierda y socialdemócrata.

8. Regreso de la educación intercultural Las escuelas rurales fueron cerradas durante el gobierno de Rafael Correa y sustituidas por las llamadas “escuelas del milenio”. Luego de su mandato, las investigaciones apuntan a que los contratos de esas edificaciones se realizaron con sobreprecios.

Lasso ha dicho que, además de reabrir las escuelas, implementará un programa de educación bilingüe para que los niños y adolescentes puedan estudiar en su lengua nativa y para que se conserven las tradiciones ancestrales.

Según la información oficial, el candidato del partido Perú libre aventaja a Fujimori por 87 mil 824 votos.

Hasta el Cierre de esta edición, la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) indicó que con más del 94.243% de las mesas contabilizadas el candidato de Perú Libre, Pedro

www.ceonline.com.mx 11

Castillo habría obtenido 50.259% ante la conservadora Keiko Fujimori de Fuerza Popular con el 49.741% de los votos, lo cual indica que no hay un ganador declarado por la autoridad electoral hasta el momento.

El conteo rápido inicial, basado en actas de mesa a nivel nacional, daba un empate técnico. Solo cuatro décimas de diferencia, inferior al margen de error estadístico, que se sitúa en torno al 1%.

El probable final de fotografía podría dar lugar a días de tensión, ya que la votación pone de manifiesto la fuerte división entre la capital, Lima, y el interior del país, que ha impulsado el inesperado ascenso de Castillo.sado el inesperado ascenso de Castillo.

MÉXICO

PORCENTAJE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 51.7 - 52.5% Esto son los resultados de la elección de México celebrada el pasado 06 de junio, con base en los resultados obtenidos por el Comité Técnico Asesor de los Conteos Rápidos para los Procesos Electorales Federal y Locales 2020-2021 (COTECORA), el cual se integra por 11 Asesores expertos en matemáticas y estadística, quienes determinan la muestra y procesan los resultados de los ejercicios en todo el país, y en especial en los 15 estados donde se llevó la elección.

Con esta información, el consejero presidente del INE, Lorenzo Córdova, dio a conocer los resultados de estos conteos en las elecciones federales, en la que se eligieron 500 diputaciones. De acuerdo con lo presentado, Morena mantendría la mayoría en la Cámara de Diputados, pero no sería absoluta, mientras que el PAN tendría la segunda fuerza y el PRI la tercera. Por su parte Movimiento Ciudadano se convierte en la cuarta fuerza legislativa al interior de la cámara baja. El PVEM, es la quinta fuerza, y el PRD y PT sexta y séptima respectivamente. PES, RSP, Fuerza por México podrían perder su registro por no superar

el 3% requerido por ley el instituto electoral.

Estimación porcentual de votación por partido político.

Morena: 34.9%- 35.8% PAN: 18.5 -19% PRI: 17.8 y 18.5% MC: 7.1- 7.5% PEVM: 5.5 y 6.0% PRD: 3.5 y 3.9% PT: 3.1-3.5% PES: 2-7% - 3.0% RSP: 1.8%- 2.0% Fuerza por México: 2.6%- 2.8% Independientes: 0.1 - 0.3%

BAJA CALIFORNIA Partido Ganador: Morena CONTEO RÁPIDO 45.4% -48-3%

MARINA DEL PILAR AVILA DE MORENA 28.4% - 30-5%

JORGE HANK RHON DEL PES 11.8% -13.1%

LUPITA JONES DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

BAJA CALIFORNIA SUR Partido Ganador: Alianza Morena, PT CONTEO RÁPIDO 44.0% - 46.8%

VICTOR MANUEL CASTRO COSÍO DE LA ALIANZA MORENA, PT 37.2 – 39.9

FRANCISCO “PANCHO” PELAYO DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD Estimación de Diputaciones federales por partido político PAN: 106-117 PRI: 63-75 PRD: 12 - 21 PREVM: 40 -48 PT: 35 -41 MC: 20-27 Morena: 190-203 PES: 0-6 RSP: 0-0 FM: 0-0 Independientes: 0-0

2.8% - 3.4%

ARMIDA CASTRO DEL PARTIDO VERDE 2.1% 2.6%

ELIZABETH GUADALUPE WAYAS BARROSO

CAMPECHE Partido Ganador: Alianza Morena, PT CONTEO RÁPIDO 31.7% - 34.0%

LAYDA SANSORES DE LA ALIANZA MORENA, PT 30.0% – 31.8%

CHRISTIAN CASTRO BELLO DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD 30.8% - 33.0%

ELÍSEO FERNÁNDEZ MONTUFAR DE MC

CHIHUAHUA GOBERNADORES

Partido Ganador: PAN, PRD CONTEO RÁPIDO 41.9% – 46.6%

MARIA EUGENIA CAMPOS DE LA ALIANZA PAN, PRD

ESTOS SON LOS RESULTADOS CON BASE EN EL CONTEO RÁPIDO EN LOS 15 ESTADOS DONDE SE ELIGIÓ GOBERNADOR.

30.9%- 34.8%

Morena obtendría 11 gubernaturas, mientras que el Partido Acción Nacional 2. Movimiento Ciudadano 1, y el PVEM 1.

MELY ROMERO DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

JUAN CARLOS LOERA DE MORENA, PT, NUEVA ALIANZA 9.9%-12.5%

ALFREDO LOZOYA SANTILLAN DE MC 5.1% 6.8%

GRACIELA ORTIZ GONZALEZ DEL PRI

COLIMA Partido Ganador: Morena, Nueva Alianza CONTEO RÁPIDO 32.2% - 34.9%

INDIRA VIZCAINO DE LA ALIANZA MORENA, NUEVA ALIANZA 26.4% - 29.4% 17.8% - 19.6%

LEONCIO “LOCHO” MORAN DE MC 11.8%-14.4%

VIRGILIO MENDOZ DEL PARTIDO VERDE 12 Campaigns & Elections México | Junio 2021

GUERRERO

MICHOACÁN

NAYARIT

Partido Ganador: Morena CONTEO RÁPIDO

Partido Ganador: Morena, PT CONTEO RÁPIDO

Partido Ganador: Morena, PT, PVEM, NA. CONTEO RÁPIDO

42.6% - 45.3%

40.0% - 43.4%

47.2% - 51.8%

EVELYN SALGADO PINEDA DE MORENA

ALFREDO RAMÍREZ BEDOLLA DE LA ALIANZA MORENA, PT

38.4% - 41.1 %

37.6% - 40.9%

MIGUEL ANGEL NAVARRO QUINTERO DE LA ALIANZA MORENA, PT, PARTIDO VERDE, NUEVA ALIANZA

MARIO MORENO ARCOS DE LA ALIANZA PRI, PRD

CARLOS HERRERA TELLO DE LA ALIANZA PAN-PRI-PRD

19.4% - 23.0%

5.1% - 6.6%

4.8% - 6.9%

IGNACIO FLORES DE MC

PEDRO SEGURA BALLADARES

JUAN ANTONIO MAGAÑA DEL PV

15.7% - 18.6%

1.8% - 2.5%

GLORIA NUÑEZ SANCHEZ DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

RUTH ZAVALETA SALGADO DE MC

2.5% - 4.2%

NAYAR MAYORQUIN CARRILLO DE REDES SOCIALES PROGRESISTAS

NUEVO LEÓN Partido Ganador: Movimiento Ciudadano CONTEO RÁPIDO 35.4% - 37.2%

SAMUEL A. GARCIA SEPULVEDA DE MC 26.8% – 28.5%

ADRIAN DE LA GARZA DE LA ALIANZA PRI, PRD 17.9% - 19.3%

FERNANDO LARRAZABAL DEL PAN 13.7% -15.3%

CLARA LUZ FLORES DE LA ALIANZA MORENA, PT, PARTIDO VERDE, NUEVA ALIANZA

Sin definir

QUERÉTARO

SAN LUIS POTOSÍ

Partido Ganador: PAN, Partido Queretano independiente CONTEO RÁPIDO

Partido Ganador: PVEM y PT CONTEO RÁPIDO

53.0%- 56.4%

35.7% - 38.2%

MAURICIO KURI DE LA ALIANZA PAN Y PARTIDO INDEPENDIENTE

RICARDO GALLARDO DE LA ALIANZA VERDE, PT

Partido Ganador: Morena, PAS CONTEO RÁPIDO

22.2% - 24.3%

32.8 % - 35.4%

55.8% -58.4%

CELIA MAYA DE MORENA

OCTAVIO PEDROZA DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

RUBEN ROCHA DE LA ALIANZA MORENA, PAS

11.3% - 13.00 %

11.0% - 12.2%

31.1% - 33-7%

ABIGAIL ARREDONDO DEL PRI

MONICA LILIANA RANGEL DE MORENA

MARIO ZAMORA DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

1.5% - 1.8%

7.0% - 8.5%

2.6% - 3.2%

KATIA RESENDIZ JAIME. MC

JOSE LUIS ROMERO CALZADA DE REDES SOCIALES PROGRESISTAS

SERGIO TORRES DE MC

SINALOA

www.ceonline.com.mx 13

SONORA

TLAXCALA

ZACATECAS

Partido Ganador: Morena, PT, PVEM CONTEO RÁPIDO

Partido Ganador: Morena, PT, PVEM, NA CONTEO RÁPIDO

Partido Ganador: Morena, PT, PVEM CONTEO RÁPIDO

48.5% - 52.4%

49.2% - 51.1%

47-7% - 51.8%

ALFONSO DURAZO DE LA ALIANZA MORENA, PT, VERDE 33.2% - 37.0

LORENA CUELLAR DE LA ALIANZA MORENA, PARTIDO VERDE, PT, NUEVA ALIANZA

DAVID MONREAL AVILA DE LA ALIANZA MORENA, PARTIDO VERDE, PT, NUEVA ALIANZA

ERNESTO “EL BORREGO” GANDARA DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

34.5% - 36.4%

36.0% - 40.2%

4.1% - 5-0%

ANABEL AVALOS DE LA ALIANZA PRI, PAN, PRD, PAC, PAS

CLAUDIA EDITH ANAYA MOTA DEL LA ALIANZA PRI, PAN, PRD

MANUEL SCOTT DE MC

6.3% - 7.5%

2.6%-3.5%

JUAN CARLOS SANCHEZ GARCIA DE REDES SOCIALES PROGRESISTAS

ANA MARÍA ROMO DE MC

CDMX

MORENA PERDIÓ NUEVE ALCALDÍAS EN LA CIUDAD DE MÉXICO, SEGÚN DATOS DEL CONTEO RÁPIDO DEL INSTITUTO ELECTORAL DE LA CDMX

1

10

4

6

11

3

2 5

14 Campaigns & Elections México | Junio 2021

12

7

14 16

8 9

El Instituto Electoral de la Ciudad de México dio a conocer el avance del sistema de resultados preliminares de las elecciones, mejor conocido como PREP para las alcaldías donde según los primeros cómputos Morena habría perdido nueve alcaldías de la capital del país.

De acuerdo con los resultados del PREP, y hasta el cierre de esta edición las alcaldías donde perdió Morena son: 1. Azcapotzalco.

Margarita Saldaña, coalición PRI, PAN, PRD 2. Álvaro Obregón.

Lia Limón García, coalición PRI, PAN, PRD 3. Benito Juárez.

Santiago Taboada, PAN 4. Miguel Hidalgo.

Mauricio Tabe Echartea, coalición PRI, PAN, PRD 5. Cuajimalpa.

Adrián Rubalcava Suárez, coalición PRI, PAN, PRD 6. Cuauhtémoc.

Sandra Xantall Cuevas Nieves, coalición PRI, PAN, PRD

15

13

7. Coyoacán.

José Giovani Gutiérrez Aguilar, coalición PRI, PAN, PRD 8. Magdalena Contreras.

Luis Gerardo Quijano Morales, coalición PRI, PAN, PRD 9. Tlalpan.

Alfa Eliana González, Magallanes, coalición PRI, PAN, PRD Las alcaldías donde Morena aún tiene ventaja, de acuerdo con los resultados preliminares de esta elección son: 10. Gustavo A Madero.

Francisco Chiguil Figueroa. Coalición Morena, PT 11. Iztacalco.

Raúl Armando Quintero Martínez. Coalición Morena, PT

12. Iztapalapa.

Clara Marina Brugada Molina. Coalición Morena, PT 13. Milpa Alta.

Judith Vanegas Tapia. Coalición Morena, PT 14. Tláhuac.

Araceli Berenice Hernández Calderón. Coalición Morena, PT 15. Venustiano Carranza.

Evelyn Parra Álvarez. Coalición Morena, PT 16. Xochimilco.

José Carlos Acosta Ruiz. Coalición Morena, PT El Instituto Electoral de la Ciudad de México indicó que durante la jornada electoral participó el 52 por ciento del total del padrón electoral integrado por 93 millones de personas registradas ante el INE en la capital del país.

GANADORES LATINOS EN REED AWARDS USA Los premios Reed, que llevan el nombre del fundador de Campaigns & Elections, Stanley Foster Reed, son el premio más exigente en la industria de las campañas políticas. Pero este año eso adquirió un nuevo significado.

Todo el trabajo presentado en Reeds de este año se llevó a cabo en 2020, un año diferente a cualquier otro que hayamos experimentado antes. La pandemia de COVID-19 cambió todas nuestras vidas de manera profunda. Las campañas políticas y los profesionales de las campañas tuvieron que enfrentarse a desafíos nunca antes previstos. Tenían que encontrar nuevas formas de llegar a los votantes, nuevas formas de realizar su trabajo, y todo sabiendo que la fecha fijada del día de las elecciones se les estaba imponiendo.

Mejor Pieza Latinoamericana de Correo Directo OCUPA Ojiva Consultores Mejor Firma Latinoamericana Ojiva Consultores Mejor video latinoamericano en línea Estamos contigo Colectivo B Mejor Anuncio de Televisión Latinoamericana Luis Abinader Hagamos que las cosas cambien De Vengoechea & Associates, Basanta Films

CATEGORÍA AMÉRICA LATINA

Mejor uso latinoamericano de publicidad exterior Estamos contigo Colectivo B

Mejor Lema de Campaña Latinoamericana Un Minuto de Silencio Comunicación Social PRI, Ojiva Consultores

El video en línea más duro de América Latina Se van de De Vengoechea & Associates

Mejor Campaña Digital Latinoamericana México al Revés Comunicación Social PRI, Ojiva Consultores

CATEGORÍA INTERNACIONAL Mejor campaña internacional (nacional) Luis Abinader Change is now (el cambio va) De Vengoechea & Associates

www.ceonline.com.mx 15

16 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Joe Slade White –Adiós a una Leyenda– CREADOR DE SPOTS Y DISCÍPULO DE TONY SCHWARTZ Por Staff C&E USA

La comunidad de consultores está de luto por el fallecimiento de Joe Slade White, quien ayudó a revolucionar la publicidad televisiva de las campañas.

White era sinónimo de los Biden, habiendo trabajado tanto para el presidente como para su difunto hijo Beau durante más de dos décadas. Pero los practicantes demócratas lo recuerdan por el estilo único de sus anuncios y por ayudar a lanzar las carreras de una gran cantidad de practicantes, muchos de los cuales fundaron sus propias tiendas de medios.

“Constantemente buscaba gente en busca de información, historias, ese tipo de cosas. Cuando eres un joven político y se pasa

15 minutos preguntándote qué piensas, realmente te impresiona. Así es como Joe se movió por la vida ”, dijo Will Robinson, quien conoció a White mientras trabajaba en la campaña de reelección de 1980 del representante de Pensilvania Bob Edgar (D) en Filadelfia. “Lo que fue realmente único acerca de Joe, no fue la escritura, fue la escucha”.

Robinson continuaría trabajando para la firma de White. Recordó un lugar que el taller produjo para la carrera del Senado del entonces representante de Colorado Ben Nighthorse Campbell a principios de la década de 1990. Estaban en el rancho de Campbell y una tormenta de lluvia redujo los planes de producción. Dentro de un establo en la propiedad, “Joe filmó a Ben ensillando un caballo y lo usó como una metáfora del trabajo duro y el compromiso con la excelencia”, dijo Robinson, ahora socio de The New Media Firm. “Fue un proceso realmente auténtico”.

“Joe producía cosas, narrativas, que conectaban emocionalmente a las personas y las impulsaban a actuar, las impulsaban a inspirarse. Para Joe, no eran solo palabras, eran imágenes visuales, era música, era cualquier cosa que pudiera hacer para conectarse con la gente”.

White, que tenía 71 años cuando falleció el 5 de mayo, creció en Carroll, Iowa, y fue criado por padres republicanos. Se especializó en inglés en la Universidad de Georgetown antes de unirse a la presidencia de McGovern en 1972 a los 21 años. Manejó el plano de prensa secundario, llamado el plano del zoológico, para la campaña, cruzando caminos con reporteros legendarios como Hunter S. Thompson y Timothy Crouse. Fue un papel que lo colocó en la lista de enemigos del presidente Nixon, pero también le enseñó a White habilidades valiosas. Por ejemplo, su trabajo incluía grabar los discursos de McGovern y enviar la cinta a las estaciones de radio, una forma temprana del fragmento de sonido llamado “radio actualities”.

Eso llevó al eventual lanzamiento de su propia firma, que comenzó a producir anuncios de radio primero para la carrera del Senado de John Culver Iowa en 1975.

“Yo era el miembro más joven de la generación anterior o el miembro más viejo de la siguiente generación porque llegué muy temprano, lo hice cuando tenía 21 años”, dijo White en una entrevista reciente en el podcast Now More Than Ever.

www.ceonline.com.mx 17

Muchos practicantes que siguieron a White le dieron crédito a su comienzo en la radio por ayudar a desarrollar su estilo de escritura.

“Tuvo una profunda influencia en cómo pienso y hago publicidad política. Comenzó con su increíble don para escribir”, dijo Mark Putnam, un creador de anuncios demócrata que, según un colega, White solía referir si no estaba disponible para un trabajo. “El trabajo de Joe mostró cómo se puede hacer sonreír a un votante o hacer un nudo en la garganta, y cómo esa fue la conexión más poderosa que se puede hacer cuando se intenta compartir la humanidad de un candidato”.

Cuando pasó a la televisión, el estilo de White fue influenciado por su conexión con otro famoso creador de anuncios, Tony Schwartz, quien ayudó a crear el infame “anuncio de Daisy” para el presidente Lyndon Johnson. White dijo que fue Ralph Murphine quien organizó su primera reunión con el solitario Schwartz en su iglesia convertida en Hell’s Kitchen de Manhattan. Eso inició un largo aprendizaje y llevó a White a adoptar la metodología del “cordón receptivo” de Schwartz.

“Era una asociación, un concepto simple, ya fuera un pueblo pequeño, o el sentimiento que tienes sobre un padre o maestro, o incluso un animal. ¿Qué responde con la gente común, cómo los encuentras donde están? “dijo David Dixon, quien conoció a White en una carrera en 1988 y poco después fue contratado para ser vicepresidente y abrir la oficina de la firma en DC. “Recuerdo que hicimos un anuncio después del derrame del Exxon Valdez, y el cable de respuesta estaba conectando al espectador con el horror y la tristeza de ese momento al empujar lentamente la imagen de un pájaro, cubierto de aceite, indefenso en la costa. Eso es lo que Joe aportó a su publicidad: narración de historias muy simple e imágenes crudas”, dijo Dixon, quien dejó la firma de White a mediados de la década de 1990 para cofundar su propia tienda, Dixon Davis Media Group.

El propio White describió su metodología como, por ejemplo, en una carrera donde la corrupción era un problema, el anuncio no decía que el candidato era honesto. En cam-

18 Campaigns & Elections México | Junio 2021

bio, el anuncio contaría la historia de un sacrificio que él o ella había hecho al ser honesto.

White también dijo que estaba más influenciado por el arte y el cine que por la televisión, que afirmó no ver.

“La mayoría de las agencias de publicidad comienzan con un elemento visual y luego les escriben guiones. Escribimos guiones y luego vamos a las salas de edición, sin tener idea de lo que vamos a hacer ”, dijo White sobre su proceso creativo en la reciente entrevista de podcast. “Si entras en una suite de edición con un guión gráfico ... no habrá ningún accidente, no habrá ninguno, ‘Dios mío, intentemos esto’, porque estás siguiendo servilmente un guión gráfico”.

Andi Johnson, ahora socia y creadora de anuncios de GPS Impact, con sede en Nueva York, comenzó como productora de White en 1986. De manera rutinaria se quedaba con su jefe en sesiones de edición que duraban hasta las 3 de la mañana. Cuando salían del estudio en la esquina. de W.42nd Street y 10th Avenue en Nueva York, se encontraban con multitudes que salían de los bares. “Se sintió un poco de roca y roca. Fue muy divertido.”

Johnson recuerda que White usaba habitualmente un fundido de 40 fotogramas a negro a las 28:10 en sus anuncios de 30 segundos. Los editores le decían que en realidad le quedarían 50 fotogramas, pero a White le gustaba darle al espectador la oportunidad de respirar. Beso negro, lo llamó.

“Es como un espacio doble [después] del período, para que nadie pueda recortar su anuncio”, dijo Johnson. “Esa era su Biblia. Se estaba apegando a eso”.

Otro profesional que vio de cerca el proceso de White es Ben Nuckels, quien fue vicepresidente senior de Joe Slade White & Company antes de cofundar Strother Nuckels Strategies.

Nuckels dijo que White siempre estaba buscando “romper el código” de una campaña. “Él creía que cada elección tiene una dinámica única que debe desbloquearse o ‘romperse’”, dijo Nuckels. “Y, más que nadie, Joe

Más que nadie, Joe estaba en su mejor momento al tomar la mayor debilidad de un candidato y convertirla en una fortaleza.

www.ceonline.com.mx 19

estaba en su mejor momento al tomar la mayor debilidad de un candidato y convertirla en una fortaleza. Por el contrario, si estuvieras del otro lado de él, sería mejor que estuvieras preparado para que tu mayor fortaleza se sintonizara en una debilidad”.

El consultor de medios republicano Tom Edmonds se encontró en el lado opuesto de un duelo publicitario con la espalda blanca cuando Montana redujo a la mitad su delegación de dos miembros en la Cámara en 1992.

“Tenía al republicano [Ron Marlenee], él tenía al demócrata; los dos congresistas en funciones competían por un escaño”, dijo Edmonds. “Está tratando de ganarse a los conservadores y los agricultores del este para Pat Williams, y yo estoy tratando de encontrar una manera de relacionarme con la parte occidental del estado, que es un poco más sofisticada y contemporánea.

“Para el tamaño de la campaña, la cantidad de comerciales que hicimos fue increíble. Estaba cambiando constantemente. Me iba a la cama por las noches, pensando que podría haber tomado un poco de aire para nuestro lado, y me despertaba y descubría que se había deslizado hacia el otro lado”.

White, dijo, era como un jugador de ajedrez que pensaba tres movimientos por delante. “Era duro y muy competitivo. Pero siempre tuvo un buen carácter. Nunca tuvo la sensación personal de que no le gustaba la competencia. Siempre fue bondadoso”.

Uno de los consultores que mejor conocía a White es Rick Ridder, quien era el encargado de las copias del correo saliente en la sede presidencial de McGovern del 72 en New Hampshire cuando se cruzó por primera vez con White, quien se ofrecía como voluntario antes de las primarias de Granite State.

Pero no fue hasta más de una década después que trabajaron juntos oficialmente en la campaña del Senado de Edythe “Edie” Harrison en Virginia en 1984. “Harrison tiene el récord de la peor derrota demócrata en Virginia desde la Reconstrucción; así es como nos conocimos”. dijo Ridder. “Yo era el gerente, él era el asesor de medios y creo que tenemos 27 padres. Así es como se formó el vínculo”.

20 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Ridder se superpondría con White en varias carreras de alto perfil, quizás la más memorable fue la campaña de Campbell en 1986 en la Casa. “Lo hizo increíble y sacamos a un titular sentado. Uno de cuatro ese año, y luego ganamos la carrera por el Senado de los Estados Unidos en 1992”.

un poco excéntrico, como todos los grandes genios. Comenzó a buscar cosas diferentes.

Ridder usó a menudo las técnicas de White como punto de referencia para sopesar si contratar a un consultor de medios para sus campañas. “Él tenía, realmente, una teoría de la comunicación. Cuando hablo con consultores de medios, les pregunto: ‘¿Cuál es su teoría de la comunicación? No tienen respuesta. “Hago anuncios de televisión realmente buenos”. Eso no es una teoría”.

Sobre las campañas de los candidatos, dijo Ridder, “él sabría lo que quería hacer estratégicamente y sus sugerencias a menudo no encajarían en ese objetivo estratégico”.

White vivirá “en el trabajo de las decenas de operativos y consultores que tan generosamente asesoró a lo largo de los años”.

Aún así, la consultora con sede en Michigan, Jill Alper, cree que el enfoque de la publicidad de “acorde receptivo” de White vivirá “en el trabajo de las decenas de operativos y consultores que tan generosamente asesoró a lo largo de los años”.

Más adelante en su carrera, White se hizo conocido como consultor de medios de Biden debido a su trabajo en las dos últimas carreras del presidente en la Casa Blanca. Aún así, en ese momento de su carrera, White estaba gravitando más hacia el trabajo corporativo o de emisión. La teoría de Ridder: no le gustaba la práctica de campaña moderna de obtener notas de diversas fuentes.

Si bien los practicantes de la derecha llamaron a White un “arma secreta” de los demócratas, él atribuyó el trabajo duro a sus victorias, que se contabilizaron en el 75 por ciento de las aproximadamente 400 campañas en las que trabajó en el país y en el extranjero.

“Él había estado allí, lo había visto y se sentía muy frustrado”, dijo Ridder. “Joe a veces era

“Lo que hizo con T. Boone Pickens, AT&T y similares, fue porque sintió que podía tener una opinión real y que el candidato, el gerente o el cónyuge no dijeron: ‘No me gusta eso’”.

Parte de la frustración de White con las notas variadas puede provenir de la forma en que trabajaba, parte de la cual permaneció inalterada por la tecnología. Johnson, su productor de toda la vida, y otros recordaron cómo White usaba un bloc de notas para escribir el guión y mantenía un estricto recuento de palabras. El mismo White dijo que trató de mantener los guiones por debajo de las 76 palabras por respeto a la audiencia. De lo contrario, dijo, “la audiencia te odiará y ni siquiera sabrán por qué”.

Ella agregó: “En cierta medida, tenemos investigación con células madre en Michigan, gracias a Joe. Y, en cierta medida, la promesa del liderazgo del presidente Biden se vio reforzada por las poderosas imágenes y la narración de Joe. Campaña por campaña por campaña, estas victorias a las que Joe contribuyó, vivirán para siempre”.

“Estaba ganando carreras no porque fuera súper brillante, [sino] porque éramos implacables sobre la necesidad de ganar”, dijo en el podcast poco antes de su muerte. C&E

Según los datos de Comscore, el 82,5% de la actividad de

ADIÓS AL PRESUPUESTO PARA MEDIOS IMPRESOS EN CAMPAÑA. VA TODO A DIGITALES. Por Michele Certo @politicalair

transmisión provino de solo cinco proveedores: Netflix, Amazon Prime, Hulu, YouTube y Disney+. De estos, solo YouTube y Hulu aceptan anuncios.

Un informe reciente sugirió que las campañas deberían cambiar la mayor parte de sus presupuestos de medios a lo digital. Para justificar este edicto, los profesionales de Priorities USA señalan un estudio de eMarketer que muestra que las personas pasan más tiempo con fuentes de medios digitales que lineales.

Ahora, no hay duda de que los consumidores se están inclinando más hacia lo digital, y la pandemia solo ha acelerado esa tendencia. Durante el año pasado, la adopción de CTV creció casi un 10%. Y la mayoría de los expertos predicen que la visualización de CTV no volverá a los niveles previos a la pandemia.

A pesar del creciente número de suscriptores de CTV, los compradores de medios harían bien en mirar el contexto de los distritos individuales y comprender las limitaciones actuales del espacio publicitario digital, en lugar de cambiar universalmente los presupuestos de lo lineal a lo digital. ▲ Foto de cottonbro en Pexels

www.ceonline.com.mx 21

Según eMarketer, el mayor aumento en el tiempo dedicado a la tecnología digital fue un aumento del 33,8% en el uso de CTV. Leichtman Research Group encontró que el 78% de los hogares informaron que usaban algún tipo de servicio de transmisión por suscripción.

Sin lugar a dudas, las campañas políticas quieren llegar a sus votantes a través de la transmisión de televisión porque es a la vez eficiente y accesible. Desafortunadamente para los anunciantes, solo el 34% de los hogares que transmiten videos ven uno con publicidad. Según los datos de Comscore, el 82,5% de la actividad de transmisión provino de solo cinco proveedores: Netflix, Amazon Prime, Hulu, YouTube y Disney+. De estos, solo YouTube y Hulu aceptan anuncios. Esto significa que solo se puede llegar al 26,5% de los hogares solo con transmisión de televisión. Y si bien es un grupo de buen tamaño con el que comunicarse, no podemos ganar mensajes electorales para solo el 26,5% de la población.

La conclusión es que no hay suficiente inventario disponible en los servicios de transmisión que actualmente aceptan anuncios políticos locales. Esperamos que Discovery +, Peacock y Paramount +, entre otros, abran su inventario a los anunciantes políticos locales a tiempo para la campaña de 2022, pero aún no sabemos si tendrán la escala suficiente para apuntar a distritos con votaciones negativas.

Los anunciantes políticos enfrentan desafíos únicos para acceder a las plataformas digitales. Actualmente estamos a merced de las políticas de cada plataforma individual porque hay pocas leyes que regulen los anuncios políticos digitales o que exijan que los proveedores los acepten. Spotify y TikTok no permitieron anuncios políticos en 2020.

Capacidades limitadas de orientación de Google / YouTube para anunciantes políticos: cambios que finalmente aplicarán a todos los anunciantes a partir de 2022. Facebook / Instagram instituyó cambios en las políticas creativas y las capacidades de orientación dos semanas antes del día de las elecciones. ¿Quién puede decir que Google y

22 Campaigns & Elections México | Junio 2021

▲ Photo by Petter Lagson on Unsplash

Facebook no se deshacerán de las campañas antes de las próximas elecciones con más cambios de política de último momento?

Cada plataforma tiene su propia definición de lo que constituye publicidad política, lo que significa que algunas campañas pueden eludir las prohibiciones si solo descubren cómo engañar al algoritmo. Hay formas de sortear de alguna manera las barreras establecidas por los proveedores digitales: usar personas influyentes, complementar con otras plataformas sociales y de transmisión, audiencias similares, pero muchas campañas de votación negativa luchan por encontrar plataformas que ofrezcan la escala necesaria o que acepten sus presupuestos limitados.

Y esto nos lleva al fraude. Como con todo, donde va el dinero, también lo hacen los malos actores. A fines de 2020, los negocios de medición y nube de datos de Oracle Corp detectaron un esquema que probablemente robó $ 14.5 millones en los últimos cuatro meses de 2020, principalmente de operadores programáticos.

Los proveedores de anuncios de televisión en streaming dependen en gran medida de datos verificados por suscriptores para autenticar a

Los anunciantes políticos enfrentan desafíos únicos para acceder a las plataformas digitales. Actualmente estamos a merced de las políticas de cada plataforma individual porque hay pocas leyes que regulen los anuncios políticos digitales o que exijan que los proveedores los acepten.

los usuarios. Pero debido a que un suscriptor a menudo representa a varios espectadores, incluidos aquellos que no viven en el hogar, a menudo mostramos anuncios a espectadores que no son quienes dicen ser.

A saber, Leichtman Research Group descubrió que el 23% de los suscriptores de Hulu comparten su suscripción fuera de su hogar. Hulu ofrece una orientación contextual similar a lo que hacen los compradores de medios cuando realizan compras lineales, pero esto aún no tiene en cuenta los usuarios que comparten contraseñas con personas que viven en otro distrito del Congreso o la gran cantidad de proveedores de transmisión que dependen de que sus clientes no compartan sus datos. Inicios de sesión.

Priorities USA también informó que “el 75% de los anuncios de televisión de las carreras de House se emitieron fuera del distrito de destino”, lo cual es un poco engañoso. Sería genial si las líneas de los distritos coincidieran con los límites del mercado de medios. Pero, lamentablemente, a la gente que realiza la redistribución de distritos no parece importarle los límites del condado, y mucho menos los mapas de sistemas de cable o DMA.

Los anuncios no se transmiten ni en un distrito ni fuera de un distrito. Ellos hacen ambas cosas. Al mismo tiempo. Mientras que los espectadores fuera del distrito ven el anuncio, los espectadores dentro del distrito también lo ven. Dicho de otra manera, el 100% de los anuncios que se emitieron en el distrito, también los vieron personas de fuera del distrito.

En algunos distritos podemos mitigar la audiencia fuera del distrito adaptando las compras de televisión a los patrones de visualización de un distrito. Mediante el uso de herramientas que nos permiten ver las calificaciones de Nielsen por código postal o condado. Esto puede cambiar radicalmente la composición de la estación de la compra frente a una compra realizada solo con las calificaciones de DMA. Y cuando compramos televisión lineal podemos llegar a más del 26,5% de la población.

de las 6 pm aún obtienen una calificación de 14 GRP (o más) para adultos mayores de 35 años. De hecho, el 52% de los hogares con suscripción de video bajo demanda (sVOD) también tenían una suscripción a TV paga.

Según las estimaciones del universo de febrero de 2021 de Nielsen, el 73% de los hogares con televisión en el país tienen una tasa de penetración de cable más satélite que aún supera el 60%. Por ejemplo, en el condado de Montgomery, Pensilvania, fuera de Filadelfia, el 81,2% de los hogares tiene cable. Hay mercados de medios donde las noticias locales

Las campañas deben dejar de dividir las compras de medios en lineales y digitales. El espacio de los medios está fragmentado para siempre, pero al mismo tiempo, está en camino de volver a estar juntos. Los votantes están viendo la televisión, ya sea que provenga de una antena, Internet o un decodificador de cable. Los votantes no hacen la diferenciación y las campañas tampoco deberían hacerlo. Ser independiente de la pantalla y del proveedor es esencial para reunirse con los votantes donde se encuentran.

Puede ser un cliché decir que la respuesta a todas las preguntas es “depende”, pero como compradores de medios siempre asignamos presupuestos en función de nuestros distritos individuales en lugar de las tendencias nacionales. Usamos una mezcla de medios diferente en los suburbios de Filadelfia que en los suburbios de Los Ángeles porque las personas en esas áreas consumen los medios de manera diferente. Debemos considerar una variedad de factores, incluida la penetración del cable, la fuerza de la radio local y, sí, cuántos votantes tienen un servicio de transmisión de televisión con publicidad.

Un plan de medios de campaña eficaz incluye varios tipos de comunicación. No incluirá solo televisión lineal o simplemente transmisión de televisión. Casi siempre se necesitan ambos y buenos planificadores para determinar las proporciones en función de la composición, el presupuesto y la focalización del distrito. C&E

Michele Certo ▲ Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash

Socia y estratega de medios senior en Sage Media Planning and Placement. Lauren Richards es socia y directora de medios digitales en Sage Media Planning and Placement.

www.ceonline.com.mx 23

Estudio de 15 ejemplos de campañas electorales exitosas desplegadas en los primeros 20 años del siglo XXI Por Daniel Eskibel @Danieleskibel

24 Campaigns & Elections México | Junio 2021

¿Por qué es conveniente que los candidatos y los jefes de campaña analicen campañas electorales exitosas de nuestro tiempo? Básicamente por tres poderosas razones: 1. Es una manera de ampliar la propia experiencia con la experiencia de otros, que en su conjunto siempre es más extensa y más diversa.

2. Ayuda a identificar errores que otros ya han cometido y por lo tanto a prevenir dichas equivocaciones.

3. Permite detectar patrones y regularidades que comparten las campañas triunfantes y que pueden incorporarse a las campañas propias.

15 ejemplos de campañas electorales exitosas que debes conocer Te invito a leer mi análisis de estas campañas presidenciales del siglo XXI. En algunos casos estudio ampliamente una campaña y en otros casos me detengo en un ángulo muy específico. Por momentos me centro en lo bueno que hizo el triunfador, aunque en otros momentos destaco los errores cometidos por el perdedor. En todos los casos se trata de extraer lecciones valiosas que se derivan de la experiencia política de otros.

No se trata de copiar diseños de campaña sino de abrir la mente, aprender y enriquecer el baúl de herramientas de cada uno. Para aprovechar mejor este estudio de casos te sugiero que te prepares un café, tengas a mano una libreta o aplicación donde tomar notas y reserves un tiempo para leer con atención cada uno de los siguientes casos:

Campañas electorales exitosas: el caso George W. Bush En las elecciones del año 2004 en los Estados Unidos, el Partido Republicano tomó decisiones estratégicas acertadas. Segmentó el electorado y se concentró en ese segmento.

Lo trabajó intensa y coherentemente. Y ganó.

Toda una lección de estrategia de campaña electoral.

6 tesis sobre el triunfo electoral de Jair Bolsonaro en Brasil En la campaña presidencial de 2018 en Brasil el opositor Jair Bolsonaro derrotó al candidato de Lula. Los factores que más pesaron fueron la batalla de los relatos, la política de alianzas, la conexión con las emociones, las dificultades para transferir el liderazgo, las campañas negativas y el duelo de imágenes.

24 enseñanzas de la campaña presidencial en México

No se trata de copiar

Andrés Manuel López Obrador ganó las elecciones presidenciales de 2018 en México. Su triunfo, tanto como las derrotas de sus oponentes, nos deja un amplio margen para la reflexión político-estratégica y también un conjunto de valiosas enseñanzas acerca de las campañas electorales.

de abrir la mente, aprender

diseños de campaña sino y enriquecer el baúl de herramientas de cada uno.

Carteles electorales en la campaña 2019 en España Los carteles electorales son piezas de comunicación política relevante. Allí pueden tener cabida los nombres de candidatos y partidos, los cargos a los que aspiran, las fotografías principales y la idea central que la campaña intenta comunicar. En el artículo analizo a fondo los carteles 2019 del triunfante Partido Socialista así como del Partido Popular, Unidas Podemos, Ciudadanos y Vox.

¿Estás cometiendo alguno de estos 10 errores de estrategia política que sepultaron a Hillary bajo el muro de Trump?

En 2016 Hillary Clinton cometió 10 errores fatales que la llevaron ciegamente hacia su noviembre negro y la sepultaron bajo el muro de votos de Donald Trump. Porque en política los errores se pagan caro. Y lo triste es que candidatos y campañas recién lo advierten cuando ya es demasiado tarde y la derrota les pesa como una lápida.

www.ceonline.com.mx 25

El resultado no solo fue que Obama ganó la elección sino además que la campaña electoral dirigida por los consultores políticos David Axelrod y David Plouffe se transformó en un modelo clásico.

26 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Storytelling: la comunicación política de José Mujica

La estrategia de Obama para ganar la Presidencia en 2008

Bolivia 2005: marketing político del color rojo

Pepe Mujica, el veterano ex guerrillero tupamaro, ganó las elecciones presidenciales de 2009 en el pacífico Uruguay. Su campaña electoral contó 4 historias entrelazadas que afirmaron su triunfo: la historia de un hombre, la historia de un partido, la historia de un gobierno y la historia de una sociedad.

La campaña presidencial de Barack Obama se apoyó en 8 elementos fundamentales que se integraron en una potente estrategia electoral. El resultado no solo fue que Obama ganó la elección sino además que la campaña electoral dirigida por los consultores políticos David Axelrod y David Plouffe se transformó en un modelo clásico.

¿Marketing político de un color? ¿Tiene alguna importancia el color característico de una campaña electoral? Las elecciones bolivianas de 2005 parecen indicar que sí. Porque parecería que fue una mala decisión la elección del rojo como color corporativo del derrotado candidato Jorge Quiroga.

Brasil 2006: reelección del Presidente Lula ¿Cómo logró el triunfo la campaña presidencial de Lula cuando su gobierno estaba acorralado por denuncias de corrupción? Sus spots de televisión fueron una muestra interesante de cómo buscó reparar su imagen.

Debate presidencial en Francia: Royal vs Sarkozy En 2007 Nicolás Sarkozy apuntó a perfilarse como hombre de Estado, resaltando que un Presidente debe tener una actitud tranquila y responsable. Royal jugó la carta de la dureza (ya sea por estrategia o por personalidad) para resaltar que tiene la firmeza como para conducir al Estado francés.

El triunfo electoral de Cristina Kirchner en 2007 La campaña presidencial de Cristina Kirchner supo transformar en votos el crecimiento económico, el relato fundacional del peronismo, la construcción comunicacional de un enemigo, la debilidad opositora, el peso electoral de la provincia de Buenos Aires y los contrastes de imagen entre Cristina y Néstor Kirchner.

Las campañas electorales son una acumulación de

Campañas electorales positivas

complejos problemas

Las campañas electorales de Enrique Antía en las elecciones municipales de Maldonado (Uruguay) y de Mauricio Macri en las elecciones a Jefe de Gobierno de la ciudad de Buenos Aires (Argentina) demuestran la potencia persuasiva de las campañas electorales positivas. Cuando están bien hechas, claro.

experiencia de otros

El electorado de centro en las elecciones españolas de 2008 El electorado del centro político fue abordado con estrategias diferentes por las campañas electorales de Mariano Rajoy (Partido Popular) y del ganador José Luis Rodríguez Zapatero (Partido Socialista Obrero Español).

Mientras el perdedor sacrificó sus posibles votos centristas, el ganador los puso en el eje de su estrategia.

Algunos de mis propios clientes 8 ejemplos extraídos de mi propia experiencia en campañas electorales y de comunicación.

Todos estos clientes enfrentaron problemas políticos complejos para cuya resolución emplearon buena estrategia, buena comunicación y mucha psicología.

En síntesis Las campañas electorales son una acumulación de complejos problemas políticos. Conocer la experiencia de otros y aprender de esa experiencia es una tarea esencial tanto para evitar muchos de los errores como para tomar las mejores decisiones y caminar rumbo al triunfo. C&E

políticos. Conocer la y aprender de esa experiencia es una tarea esencial Daniel Eskibel

¿En qué se parecen Alberto Fernández y Luis Lacalle Pou? Argentina y Uruguay tuvieron elecciones presidenciales el mismo día. El 27 de octubre de 2019 Alberto Fernández ganó en primera vuelta en Argentina. Ese domingo Luis Lacalle Pou salió segundo en Uruguay y un mes después ganó en segunda vuelta. Detrás de ambas victorias hay excelentes ejemplos de alianzas políticas

Es el fundador de Maquiavelo & Freud, página de internet referencia mundial en español en psicología política. Psicólogo y estratega político, aplica la psicología política al diseño de estrategias políticas y comunicacionales de candidatos, partidos políticos y gobiernos. Es miembro de la Asociación Latinoamericana de Consultores Políticos y de la American Association of Political Constultants, así como coordinador internacional del Máster en Consultoría Política de la Universidad Camilo José Cela de Madrid.

www.ceonline.com.mx 27

El referente digital del proceso electoral 2021

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales Por Isaac Hernández /

@IsaacHV

Fotos: Raúl Rodríguez /

@raulrodriguezpixsport

consultoría política digital, tiene nuevos referentes en el escenario de la comunicación y se llama AICODI (Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales) quienes desde 2018, ha unido esfuerzos para ganarse un destacado lugar en el mundo digital en Iberoamérica.

Esta organización está integrada por consultores de países como: Honduras, Colombia, México, Ecuador, República Dominicana, El Salvador, entre otros cuya experiencia busca la profesionalización y estandarización de procesos para la correcta aplicación del marketing digital en la comunicación política,

AICODI es una asociación civil de carácter internacional que busca establecer altos estándares en la profesionalización de la consultoría política digital, cuya creación fue con base en la iniciativa del ecuatoriano Andrés Elías, quien se dio a la tarea de unificar a lo más destacado de la consultores digitales en una asociación que marcara la vanguardia en la comunicación política; de esta forma el 31 de octubre de 2018 en la ciudad de Washington D.C. fundaron una agrupación que está sentando las bases en el mundo de habla hispana.

De esta forma AICODI se ha convertido en un espacio en donde es posible compartir experiencias, conocimientos, metodologías y tecnología, en búsqueda de calidad en el servicio, ética profesional y de una práctica académica responsable, además de ser un organismo certificador de la práctica consultiva en el entorno digital, lo cual es uno de los objetivos de esta Asociación.

Mujeres y hombres están dando un nuevo significado a lo que es un Consultor Político Digital, ya que además diseñan estrategias de comunicación en un mundo que está coexistiendo con la revolución industrial digital, abriendo paso a la 5G, robótica, AI, AR, IoT, Bid Data, Blockchain, toda esa explosión y aceleración de nuevas tecnologías.

Esta agrupación de consultores políticos digitales aporta a sus clientes y agremiados que el trabajo que se realice en los entonos digitales sea con base en los más altos estándares de calidad, ofreciendo además acceso a una red de contactos que les ayudará a perfilar su trabajo en África, Europa y América.

Estos son ahora mismo los estrategas políticos digitales de mayor prestigio en materia digital. Estamos ante una generación de consultores que integran AICODI, que establecen estrategias para campañas políticas y gobiernos, son guardianes de la reputación digital de empresas, partidos y grandes líderes, estableciendo el referente de calidad en la comunicación política digital.

www.ceonline.com.mx 29

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

CÉSAR AUGUSTO HERNÁNDEZ ALONSO Consultores Asociados Hernández & Alonso, SC Redes sociales @grupohaconsultores César Augusto Hernández Alonso @haconsultores @augusto_hdezalonso @haConsulta @augusto_her

Las metodologías deben cambiar, los escenarios son diferentes, la sociedad y su opinión ha cambiado y por ello requerimos de nuevas formas, nuevas herramientas, otras metodologías.

30 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Nacionalidad: Mexicana.

Profesión: Consultor empresarial, político y gubernamental.

Estudios: Licenciatura en Administración de Empresas; Maestría en Alta Dirección y Gestión Administrativa; Doctorado en Ciencias Económicas y Doctorado Honoris Causa por Excelencia Educativa otorgado por la ORCODEE. Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Comunicación Gubernamental (Reputación y RRPP, así como publicidad y propaganda de acciones de gobierno o institucionales); también en publicidad para marcas comerciales o posicionamiento de candidaturas en pequeñas y medianas audiencias.

C&E. Platícanos un poco sobre ti y tu agencia de consultoría.

Soy un hombre de 40 años, padre de una joya de 12 e hijo de 2 seres humanos maravillosos que me han enseñado valores como base de todo, tengo más de 15 años como consultor, en 2004 comencé en la asesoría, enfocado en lo corporativo y fiscal, pero fue hasta 2006 que con unos amigos conformé mi empresa “Consultores Asociados Hernández & Alonso, SC”, esta es una agencia de consultoría que en sus inicios únicamente ofertó servicios relacionados con el sector empresarial, diseño organizacional y reingeniería de procesos, estudios de mercado, auditorías financieras y capacitación en diversas ramas; sin embargo, hemos crecido y con la ayuda de profesionales independientes, somos más fuertes y abarcamos más áreas, entre las que desde hace más de 11 años está la asesoría o consultoría política y gubernamental.

Pueden visitarnos en las redes sociales de #Consultores para conocer más sobre el trabajo que realizamos, en: fb: @grupohaconsultores en Ig: @haconsultores y en Tw: @haConsulta o pueden seguirme a mi fb: César Augusto Hernández Alonso Tw: @augusto_her Ig: @augusto_hdezalonso C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

El destino me trajo a este espacio, como ves mi formación inicial y de especialización se enfoca más en términos administrativos y económicos; sin embargo, desde mi trabajo como Consultor empresarial y en mis encargos como servidor público o funcionario estatal, me ha tocado hacer trabajo de tierra y aire, así que hubo que adaptarse al nuevo escenario, por lo que comencé a capacitarme para ello, logrando certificaciones internacionales y nacionales en diversas temáticas de la ComPol digital y consultoría y; también debo reconocer que echando a perder es como se aprende (ríe nervioso pero efusivamente).

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

En Veracruz, la primera campaña en la que participé activamente fue la de 2004, pero ahí sólo hice tierra y definitivamente aprendí mucho sobre la política y la campaña real, cómo organizar brigadas y equipos de trabajo para atender con y sin candidato la estrategia general, de ahí fui parte del trabajo realizado en la elección de 2010 y en ella comenzaban los primeros intentos por lograr impactar vía redes sociales, pero era un camino poco explorado y valorado. Eso me permitió aprender que no podría ser tratado ese espacio y ambiente digital como se trabajaba en aire, desde ese momento comencé el diseño de estrategias con un mensaje y objetivo medular, pero pensadas en su atención paralela de 3 escenarios (ríe y mueve la cabeza negando), de hecho se burlaban de mí al principio y me decían que si era del Cirque Du Soleil o de los hermanos Atayde, ya que hablaba en aquel momento de hacer política en 3 pistas (vuelve a reír pero con pena), lo cual, sólo se escuchaba en los circos o centros nocturnos.

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Disfruto todo, la verdad siempre que es campaña juro no volverlo a hacer, digo: “esta fue la última…”, pero no puedo, al tiempo recibo una llamada, me cuentan un proyecto, conozco a alguien y me invade la ilusión, me lleno de adrenalina de pensar en diseñar un nuevo proyecto y caigo en sus garras (ríe nervioso por varios segundos), por otra parte, hemos hecho de todo un poco, pero considero que la Comunicación Gubernamental, lograr reputa-

ción y RRPP, así como publicidad y propaganda de acciones de gobierno e institucionales son la parte importante de mi trabajo; sin embargo, no puedo negar que a veces me pongo creativo y el trabajo de contraste o contención me sacan algunas sonrisas y eso es raro de ver en mí.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Más que comenzar de cero, se amplió el servicio ofertado, mi empresa “Consultores Asociados Hernández & Alonso, SC” está activa desde 2006 y al observar el impacto que se logra en el ambiente digital, no sólo en la política sino en las ventas, decidí que era necesario capacitarnos, especializar y dignificar el trabajo de calidad en este espacio.

Posterior a ello, conozco a diversas personas del medio en el ámbito internacional, dedicadas principalmente a aspectos de tierra y aire, pero que reconocían la importancia de abrir brecha en lo digital y eso me hace tomar un nuevo impulso, que junto a la capacitación continua nos han mostrado que no estamos equivocados.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Porque su finalidad es la de crear y generar un espacio profesional para todas las personas del gremio, sin dejar de mencionar que soy de ese grupo inicial de personas que en Washington, DC, decidimos arriesgarnos y conformar esta Asociación, tuve la distinción de ser Secretario de la primer mesa directiva y nombrado Secretario Emérito de AICODI. La Asociación es la casa de Consultores consolidados y de otros en camino de formarse y tomar experiencia, eso es lo que enriquece el trabajo de todas y todos, habemos miembros de diversos países latinoamericanos e hispanoparlantes, compartir experiencias con personas del mundo hace que los Consultores Seniors, Juniors y en formación, logren ampliar su visión y comprender la importancia de pensar en global y actuar local para una sociedad altamente digitalizada.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

www.ceonline.com.mx 31

ANDRÉS ELÍAS Facultad y Canvas Redes sociales @agenciafacultad www.facultadweb.com Contacto: andres@facultadweb.com Nombre completo: Victor Andrés Elías Duque Nacionalidad: Ecuatoriana.

Profesión: Ingeniero en Marketing.

Estudios: Master en Consultoría y Comunicación Política por la Universidad Camilo José Cela.

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Estrategia Digital y Campañas de Contraste.

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

Tengo más de 11 años en el mundo del marketing empresarial, revolucionando esta área y enseñando a otros acerca de cómo es que el marketing puede serlo todo en algún tiempo, pero fue realmente hace cinco años cuando se me presentó la oportunidad de incursionar en lo que realmente me apasiona: la política.

En el 2015, conocí a Gladys, mi esposa estudiando la maestría en Europa, ahí supe lo que era realmente el amor a primera vista (ríe), nos enamoramos perdidamente y decidí venir a vivir a México. Aproximadamente a los seis meses de haber llegado, mi suegro, quién en ese entonces fungía como asesor de un gobernador, me invitó a colaborar con él, brin-

32 Campaigns & Elections México | Junio 2021

dándome así, la posibilidad de participar en una campaña por la Gubernatura de Nayarit.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

Inicié trabajando una campaña B en Nayarit, esa fue mi primera campaña en México. Fue algo curioso pues nadie sabía que yo estaba en la campaña debido a que mi trabajo era algo muy focalizado y con un alto grado de confidencialidad, pues debido a la sensibilidad de las acciones que se llevaban a cabo, yo no podía hablar de lo que se estaba trabajando en ese momento, aunque me hubiera encantado, pues como te comentaba, era mi primer campaña política en México, ¡cualquiera quisiera gritarlo a los 4 vientos! pero bueno, debido al bajo perfil que debía manejar, eso me permitió hacer más, mucho más de lo que tenía pensado, es decir, hasta yo me sorprendí, pues me di cuenta de la enorme capacidad que tenía para trabajar en esto.

Definitivamente, esa primera campaña me abrió los ojos sobre todo de lo que se juega en la consultoría política.

Somos pocos los que hemos triunfado en esta rama, y eso se debe a algo súper importante que deseo compartir con ustedes y es porque hemos sabido descifrar la fórmula, la hemos rediseñado y continuamos haciéndolo todos los días, de esta manera, nos hemos convertido en herramienta indispensable de la política, en mi caso, he hecho propio un lema: Nunca des nada por sentado, la política es coyuntural, se mueve y cambia de un momento a otro y gracias a eso, es que hoy puedo decir con mucho orgullo que soy un referente en el marketing político. Esta profesión tiene una pizca de todo: relaciones, confianza, patrocinadores, trabajo, esfuerzo, marca personal, entender el sistema, saber elegir las batallas.

Yo venía del marketing empresarial y no entendía nada de lo que implicaba estar detrás de la gente de poder, de lo que se mueve en el mundo de la política y de todo lo que se movía a consecuencia de la naturaleza de esta profesión. Ahora no solo lo entiendo mucho mejor, sino que he aprendido a descifrarlo y he canalizado ese entendimiento como el método para desarrollar un modelo de negocios que compagine completamente con el sistema que la política trabaja hoy en día.

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Disfruto mucho la estrategia y el contraste, es como esa dosis que debo tener todos los días para sentirme satisfecho y pleno con lo que hago. El contraste porque he escrito libros, artículos, muy a menudo doy entrevistas acerca de este tema y por muy raro que parezca, muchos clientes me buscan para esta área del mkt político en específico, creo que mucho se debe a que me gusta y lo disfruto tanto, que soy muy bueno en esto, a la fecha, he hecho decenas de campañas. Tengo una metodología y todo lo que ustedes ven como golpeteo político nosotros lo tenemos estructurado, hay todo un ejército de personas detrás de todo esto, desde los creativos, guionistas hasta los que ejecutan la idea, es como un reloj suizo.

Cabe mencionar que esta profesión en México es muy peligrosa, se corren riesgos, he recibido amenazas de muerte, ex empleados han intentado extorsionarme, me demandó un gobernador, en fin, tengo un sinfín de anécdotas que podría contarles, pero como dicen lo que no te mata te hace más fuerte y en mi caso, así ha sido.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Si no me equivoco, fue en 2011, cuando estando en mi país, Ecuador, comencé a fantasear con ingresar al medio político. Nunca me imaginé ser consultor político para serte sincero, mi sueño era ser político en primera línea, es decir, candidato, y así fue como fundé un movimiento en Ecuador: El Observatorio Electoral Católico y otra ONG que llevaba el nombre de Voluntarios por la Vida, era activista conservador, en esa época, uno de los más importantes de mi país.

Teníamos un programa en radio y en YouTube que se llamaba La Silla Vacía, nos invitaban a medios, hacíamos marchas, recogíamos firmas, tuvimos victorias espectaculares en torno a la causa de la vida, la familia y la libertad religiosa. Posterior a esto, decidí fundar un movimiento político totalmente centrado en las ideas de la Doctrina Social de la Iglesia y me fui a estudiar a España con la idea de regresar y dedicarme por entero a la política.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

México es el paraíso de la consultoría política, además de ser un mercado muy difícil

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

de entrar, no porque exista una especie de “mafia” que lo dificulte, sino porque entender al político mexicano es casi tan importante como ser bueno en lo que haces.

www.ceonline.com.mx 33

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

ELLIOT COEN www.elliotcoen.org Nombre completo: Elliot Coen

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

La política siempre me ha interesado. Es una gran idea que ha estado muy “manoseada” en los últimos tiempos. He visto como las generaciones recientes están perdiendo interés en ella y esto, es un peligro para la democracia. Deseo aportar a las campañas la fiesta que se ha apagado en casi todas las elecciones en Latinoamérica y, sin duda, en mi país, para que jóvenes y adultos, vivamos con alegría y esperanza el voto. Me interesa que nos enamoremos de la política porque, nos guste o no, de ella depende nuestro futuro. Entrado en años y bajo la guía de mi maestro y amigo Andrés Elías decidí aprender del oficio político digital.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

Las primeras campañas fueron como los primeros pasos, se hicieron gateando y siempre de la mano de quienes ya tenían muchos más kilómetros andados. Lo que más aprendí es método. Aunque la política es coyuntural, la política digital es, sistemática. Toda campaña digital, ya sea para elegir un presidente o un concejal, debe ser el resultado de un proceso debidamente planificado, ordenado secuencialmente y que persiga un objetivo común donde se deben alinear todos los actores, desde el candidato para abajo en la organización política.

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Sin duda, la estrategia de contenidos. La política es emocional y conectar emocionalmen-

34 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Nacionalidad: Costa Rica.

Profesión: Empresario y Consultor.

Estudios: Administración de Empresas Mercadeo.

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Estrategia de contenidos para mercadeo digital.

te un publico con un político o una causa es todo un arte que disfruto enormemente. De igual manera, me agrada mucho articular equipos de gente valiosa, con diferentes oficios en función de la estrategia de contenidos diseñada. La experiencia como empresario me permite liderar equipos de trabajo de forma eficiente y eficaz.

C&E. ¿Cómo hacer que la brecha digital se acorte más, con el fin de fortalecer a la sociedad red?

Perseverando en promover y convencer de los beneficios de ser digitales. La pandemia, si algo positivo nos ha dejado, es que movió a muchos a incursionar en la red, para hacer negocios, educarse y hacer política.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Tengo más de 30 años de hacer marketing como socio de empresas y como consultor, pero he trabajado más para empresas, tanto públicas o privadas. Decido crear Mercadeo Político hace tres años, para ofrecer un servicio más orientado a elecciones que a las causas o marcas con las que había trabajado bajo la marca www.elliotcoen.org

C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia digital?

Que la política no se trata del candidato, el gobernante o la institución sino de los electores, la ciudadanía o los usuarios. Toda estrategia digital debe partir de las personas que forman nuestro público meta. Al contrario de la publicidad convencional que parte del producto o servicio, el mercadeo político, empieza por las personas a quienes queremos conquistar. A partir de ahí se generan muchos desafíos con los clientes y sus colaboradores que son complicados de gestionar. Cuestionan la estrategia, los contenidos, la gráfica, el tono, la narrativa, todo, desde sus perspectivas y no desde la perspectiva de la persona que queremos conquistar.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? El mercadeo político digital requiere de muchas personas con especializaciones muy diversas y complejas que no se pueden encontrar en una sola persona e incluso, a veces, en una sola agencia. AICODI nos permite armar equipos de primera para nuestros clientes. Los años experiencia que hay en AICODI son garantía para una buena consultoría. Frecuentemente compartimos experiencias e ideas que nos ayudan a todos a crecer como consultores. Nos apoyamos unos a otros y muy regularmente, nos asociamos para enfrentar desafíos electorales en muchos rincones de Latinoamérica.

C&E. ¿De qué campaña te sientes más orgulloso?

Sin duda las campañas de causas. Coordine una campaña para promover el uso de cinturón de seguridad que se llamó “Por amor use el Cinturón que salvo muchas vidas. Las muertes por accidentes de transito en Costa Rica”, bajaron a la mitad de un año a otro por esa campaña y el cambio en la ley que esa campaña generó. Pude replicar esa campaña en otros países latinoamericanos y eso me llena de mucho orgullo. Actualmente coordino una campaña que se llama “Ponte una Mascarilla en tu corazón” también que ha permitido que personas de bajos recursos tengan acceso a una mascarilla para atender la amenaza del Covid 19. Esas dos tienen un lugar especial porque ambas campañas salvan vidas.

C&E. ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión para la realización de la estrategia digital?, ¿Tomas en cuenta también el contexto social?

Importantísimos. No puede haber una buena estrategia sin investigación cualitativa y

No puede haber éxito en una campaña digital sin una estrategia. A partir de la estrategia se generan los contenidos que son los que nos permiten conectar con nuestras audiencias.

cuantitativa. El contexto social es vital. La investigación es el primero paso para desarrollar una estrategia para finalmente generar los contenidos. Sin esos pasos previos no puede haber contenido de valor. Desde luego considerando siempre el humor social imperante.

C&E. ¿Cómo realizan los estudios de opinión públicos digitales?

Usamos herramientas de escucha social, de análisis de datos, encuestas y sondeos por medio de diferentes plataformas.

C&E. La sociedad red está en constante evolución ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con la comunicación política digital en los últimos años?

No puede haber éxito en una campaña digital sin una estrategia. A partir de la estrategia se generan los contenidos que son los que nos permiten conectar con nuestras audiencias.

Si no hay estrategia difícilmente conectamos con el público.

C&E. Para ti, ¿Cuál es la diferencia entre manejar campañas electorales y campañas de gobierno? ¿Cuál disfrutas más?

Las campañas electorales son más efervescentes, lo coyuntural tiene un impacto mayor sobre la campaña que en las campañas de gobierno. Personalmente disfruto ambas.

C&E. ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de comunicación política digital de gobierno? ¿México está a la vanguardia en estos temas? ¿Qué falta en esta materia en el mercado actual?

Para mi trabajar en campañas de gobierno en México es más complicado que trabajar en campañas electorales. Pienso que para un consultor no residente en México como es mi caso, la forma de trabajar en México es como consultor de una empresa o en asociación con un consultor residente en el país. La lectura del entorno y el humor social de un experto local, siempre es fundamental. México definitivamente está años luz de muchos otros países en materia de mercadeo digital. Hay mucho que aprender de las campañas digitales mexicanas, sin duda.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

www.ceonline.com.mx 35

MIGUEL ÁNGEL ORDÓÑEZ RAYÓN Neurovoto Nombre completo: Miguel Ángel Ordóñez Rayón Nacionalidad: Mexicano.

Profesión: Estratega de campañas políticas.

Estudios: Licenciado en Ciencia Política por la UNAM; Master en Consultoría Política por la Universidad Camilo José Cela, Madrid, España; Certificado como Experto en Psicología Política por la Universidad Camilo José Cela, Madrid, España; diversos diplomados en campañas políticas y de gobierno por el ITAM. Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Estrategia digital basada en arquetipos, storytelling y emociones, así como contraste digital y construcción de marca.

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

Siempre he sido estratega general de campañas, pero hoy si no eres digital, no eres. Así que gradualmente hemos migrado nuestra fuerza como empresa al terreno digital, especialmente a la construcción de marca basada en arquetipos, storytelling y emociones.

36 Campaigns & Elections México | Junio 2021

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

Mis primeras campañas fueron como candidato. Y fue hasta que perdí la primera de ellas cuando me di cuenta que una campaña nunca es igual a otra y que lo que te hizo ganar en algún momento no te sirve en otro. Ahí tomé la decisión de especializarme en la estrategia y organización de campañas políticas.

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Mi empresa, Neurovoto, se dedica a la comunicación política para partidos, candidatos y gobiernos. Contamos con un método propio probado y exitoso que basa la comunicación en un mix de arquetipos, storytelling y emociones. Es decir, construimos el mensaje y la marca del candidato en la personalidad que debe proyectar, en la historia que debe contar y en las emociones que debe hacer sentir. El resultado es que en nuestras campañas todo comunica y buscamos que los mensajes que nuestros candidatos proyectan sean poderosos en todo terreno.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Inicio el camino cuando me doy cuenta que las campañas cambiaron de eje y que hoy lo digital es tan importante como un buen desempeño en medios tradicionales y en territorio.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Porque AICODI representa un sueño y concreta una idea: ser la primera asociación de consultores digitales. Somos vanguardia y punta de lanza para lo que después será algo normal: pertenecer a organizaciones de profesionales dedicados a lo digital.

C&E. ¿De qué campaña te sientes más orgulloso?

Siempre me siento muy orgulloso de mi última campaña. En este caso fue en Hidalgo en 2020, donde no llevé temas digitales, sino estrategia general en tierra. Y me siento orgulloso de ella porque mi cliente obtuvo el doble de triunfos que en la elección anterior del mismo tipo. Un cliente contento da como resultado un consultor feliz.

C&E. ¿Cómo hacer que la brecha digital se acorte más, con el fin de fortalecer a la sociedad red?

El costo de la tecnología será cada vez más barato y el acceso a internet cada vez más universal. Eso va a fortalecer a la sociedad red intergeneracionalmente.

C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia digital?

Lo más difícil es hacerle entender que las redes no son un juego para ponerlo en manos inexpertas. Lo barato sale caro siempre. Y más cuando los errores digitales son imborrables. Tapar un error cuesta más caro que no cometerlo.

C&E. ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión para la realización de la estrategia digital?, ¿Tomas en cuenta también el contexto social?

Para nuestro trabajo hacemos estudios de antropología digital sin los cuales no entramos a ninguna campaña. Y la razón es simple: si no hay investigación no hay estrategia. Y sin estrategia las acciones tácticas son únicamente ocurrencias sin sentido. Por otro lado, en la investigación que hacemos siempre obtenemos toda la información relevante sobre cuatro cosas: nuestro candidato, los rivales, los electores y la elección. Y justo sobre este último aspecto identificamos los principales indicadores sobre cómo viene la elección y cuál es el humor social de los electores. Todo eso nos indica con toda claridad cuál es la ruta a seguir y sobre eso planteamos la estrategia, definimos las acciones tácticas y le damos vuelo a la creatividad bajo un principio rector: libertad creativa con disciplina estratégica.

C&E. ¿Cómo realizan los estudios de opinión públicos digitales?

Con antropología digital utilizando poderosas herramientas que ya existen en el mercado y otras que están en fase beta de construcción por nuestra propia firma, que nos permiten identificar los signos vitales de una elección.

Todo ello basado en la experiencia directa en campañas y tomando como base de trabajo lo mejor de otros consultores digitales.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

Hemos hecho campañas en varios países de América latina y con esa experiencia

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

hemos aprendido que el peor error que puede cometer un consultor, en especial si es consultor digital, es tratar de aplicar recetas hechas en México a otros países

www.ceonline.com.mx 37

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

ARLEN RANGEL GUTIÉRREZ Neurovoto

38 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Nombre completo: Arlen Rangel Gutiérrez

nuestros candidatos proyectan sean poderosos en todo terreno.

Nacionalidad: Mexicana.

Mi especialidad es la contención digital de mis candidatos, saber estratégicamente que temas son los que se pueden defender y cuáles podrían ser indefendibles.

Profesión: Consultora en Imagen Pública.

Estudios: Licenciada en Derecho; Certificada como Experta en Psicología Política por la Universidad Camilo José Cela, Madrid España; diversos diplomados en campañas políticas.

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Manejo de imagen digital.

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultora de comunicación política digital?

Participé en varias campañas, pero la del 2009 fue la que nos empujó a especializarnos en manejo digital. Siempre he operado en territorio, pero hoy si no eres digital, no eres.

Así lo decimos en nuestra firma Neurovoto, en la que soy la encargada de producir la estrategia de imagen de nuestros clientes. Así que gradualmente hemos migrado nuestra fuerza como empresa al terreno digital, especialmente a la construcción de marca basada en arquetipos, storytelling y emociones.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

En el 2000, en la elección para gobernador de Rubén Mendoza Ayala del Edo de México, mi gran aprendizaje fue que sin investigación no hay estrategia.

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Mi empresa, Neurovoto, se dedica a la comunicación política para partidos, candidatos y gobiernos. Contamos con un método propio probado y exitoso que basa la comunicación en un mix de arquetipos, storytelling y emociones. Es decir, construimos el mensaje y la marca del candidato en la personalidad que debe proyectar, en la historia que debe contar y en las emociones que debe hacer sentir. El resultado es que en nuestras campañas todo comunica y buscamos que los mensajes que

En cuestión de imagología digital, me hago responsable de cual será la línea que se seguirá en todas las redes sociales en las que esté presente el candidato, cuidar no solo la fotografía de perfil que se subirá, sino también todo el contenido que se sube diariamente a redes en los encuentros ciudadanos; básicamente es captar la verdadera esencia y personalidad de mi candidato o candidata.

Nosotros como Neurovoto no podemos planear una estrategia, si no hay estudios de opinión cualitativos, cuantitativos, triadas etnográficas, semióticos y antropológicos digitales.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Inicio en el camino cuando mi esposo me invita a un seminario con Daniel Eskibel y nos damos cuenta que las campañas cambiaron de eje y que hoy lo digital es tan importante como un buen desempeño en medios tradicionales y en territorio.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Formar parte de la asociación nos da la oportunidad de ser la voz de nuestros miembros, buscamos conciliar y estandarizar la profesión para mantener elevados los criterio de nuestros servicios y no perjudicar al mercado, AICODI es garantía de servicio. Los consul-

tores estamos certificados y avalados para egercer la profesión y ejecutar las estrategias y planes de comunicación digital.

C&E. ¿De qué campaña que te sientes más orgullosa?

La campaña que marcó mi vida fue la que viví a lado de mi esposo Miguel Ángel Ordóñez, en el 2009 para presidente municipal de Tlalnepantla. Dormir con una campaña ganada y despertar perdiendo, ahora se que esta campaña es de la que me siento muy orgullosa, por que fue el parte aguas en mi vida.

C&E. ¿Cómo hacer que la brecha digital se acorte más, con el fin de fortalecer a la sociedad red?

Eso ya está sucediendo. La pandemia adelantó los tiempos, cada día se fortalecen más las redes sociales, hacemos súper en línea, tomamos clases, vamos de shopping, mantenemos conversaciones de trabajo y familiares por zoom, las redes nos unen.

C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia digital?

Hacerles entender que lo digital es importante para que el posicionamiento en campaña sea un éxito y darles el mismo peso que a la estrategia en tierra.

Tienen que saber utilizar a favor estas herramientas y que entiendan que en las redes se juegan su prestigio e imagen, porque lo que se sube en la nube se queda en la nube.

Al usuario le llegas de manera más rápida y efectiva.

Uno de los errores más comunes es dejar el trabajo digital a las nuevas generaciones millennials y generación Z tan solo por ser parte de ellas. Manejar una batalla de contención y ataque no es un tema menor. Aquí se encuentra la madre de todas las batallas, seamos realistas, la gente cree más en las notas de redes sociales que en el periódico. La imagen y prestigio del candidato es el que está en juego.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

www.ceonline.com.mx 39

MEMO QUINTANA Comarka Firma Creativa Nombre completo: Guillermo Quintana Nacionalidad: Mexicana.

Profesión: Consultor político .

Estudios: Licenciatura en Gestión Pública y Comunicación Institucional | Experto en Psicología Política por Universidad Camilo José Cela MADRID. Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Creatividad Política.

C&E. Platícanos ¿Cuál fue tu camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

Siempre he sido un absoluto apasionado de la historia de México, de la publicidad y de la comunicación, tuve la oportunidad de trabajar en medios de comunicación tradicionales, además de mis estudios en el ámbito político, me permitieron fusionar mis pasiones en la construcción de estrategias políticas creativas, pensar fuera de la caja fue la clave.

C&E. ¿Cuales fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

En 2016 construí la estrategia de una candidatura a presidente municipal, continuamos con algunas diputaciones y hoy con Gobernadores. Cada una de ellas fue un reto distinto, una muy diferente a la otra con mucho aprendizaje continuo, solución de crisis, nuevas tácticas y otros aspectos creativos que nutrieron cada campaña.

40 Campaigns & Elections México | Junio 2021

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Creatividad Política.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Siempre he apostado por la digitalización de la política, migrar a la parte digital era de suma importancia, hoy muchos lo entienden, hace algunos años había que poner el tema sobre la mesa.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Soy un fiel creyente de que la colaboración abre puertas, es bueno tener colegas aliados con quienes puedes rebotar información, enriquecerte, tener otras perspectivas y por supuesto debatir pero cualquiera de estos siempre hace un trabajo más completo en cualquier área.

C&E. ¿De qué campaña que te sientes más orgulloso?

Todas las campañas realizadas con mi equipo han sido motivo de orgullo. Incluso en las que hemos tropezado porque gracias a ello, hemos aprendido confío en que la verdadera experiencia se adquiere con los tropiezos y no necesariamente con las victorias.

C&E. ¿Cómo hacer que la brecha digital se acorte más, con el fin de fortalecer a la sociedad red?

La brecha digital se ha reducido con la llegada de la pandemia, sin embargo, aún nos falta entender como aprovechar las herramientas y determinar la estrategia correcta.

C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia digital?

Sin duda alguna es concientizar a los candidatos sobre la necesidad de una estrategia digital y que esta sea sumamente creativa es difícil traducir el lenguaje político en un mundo digital.

C&E. ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión para la realización de la estrategia digital?, ¿Tomas en cuenta también el contexto social?

México y el mundo se vio obligado a evolucionar y acortar la brecha digital, avanzamos de manera rápida, sin embargo, no se han explotado esas herramientas como debería de estar pasando.

Fundamentales, tenemos herramientas que nos permiten medir, hay que aprovecharlas.

Una estrategia digital contempla todos los elementos posibles para su desarrollo.

C&E. ¿Cómo realizan los estudios de opinión públicos digitales?

Los tradicionales son determinantes, pero tener un buen social listening del lugar donde se aplicará la estrategia es quizá la herramienta determinante en un proceso de escucha social para aplicar en digital.

C&E. La sociedad red está en constante evolución ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con la comunicación política digital en los últimos años?

El eje central de una campaña es la ESTRATEGIA, no podemos caminar si no sabemos qué queremos y cómo lo haremos. Cometeríamos un grave error si no nos preocupáramos por la parte digital. Si bien, las redes sociales no ganan elecciones, generan lo más importante, percepción.

C&E. Para ti, ¿Cuál es la diferencia entre manejar campañas electorales y campañas de gobierno? ¿Cuál disfrutas más?

El tiempo. Ambas tienen su magia.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

www.ceonline.com.mx 41

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

GLADYS PÉREZ MARTÍNEZ Canvas Ads School Redes sociales CanvasAdSchool @CanvasAdSchool canvasadschool www.canvasplay.org Contacto: ventas@canvasads.com.mx

42 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Nombre completo: Gladys Pérez Martínez Nacionalidad: Mexicana.

Profesión: Politóloga, empresaria y conferencista.

Estudios: Licenciatura en Ciencias Políticas y Gestión Pública por el ITESO, Maestría en Marketing Digital y Comercio Electrónico de la Universidad Internacional de la Rioja, Máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política por la Universidad Camilo José Cela de Madrid, Título de Experto Universitario en Comunicación Política e Institucional por la Universidad Católica de Murcia.

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Estrategia digital, redes sociales y manejo de crisis digitales.

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultora de comunicación política digital?

Desde muy pequeña tuve interés en la profesión de mis padres, quienes siempre se desenvolvieron en el ámbito político. Mi papá fue asesor de alcaldes, gobernadores y servidores públicos por más de 30 años y mi mamá hizo carrera en el servicio público.

Haber crecido en un hogar donde hablar de política era cosa de todos los días, despertó mi interés en formarme como politóloga y posteriormente, especializarme en el área que hoy más me apasiona: la comunicación política.

En mis primeros años de Universidad, me involucré en la política en mi estado natal Jalisco: participé como voluntaria en distintas campañas, trabajé en el sector público, dirigí conversatorios ciudadanos con políticos y servidores públicos, fui analista en distintos medios de comunicación como radio, prensa y televisión, y finalmente, decidí dedicarme a la consultoría política digital participando en campañas en distintos países como República Dominicana, Ecuador, Colombia y México desde la Consultora Facultad, de la cual soy socia.

la calidad y el nivel de la política en América Latina.

Sin estudios serios que nos doten de información cualitativa y cuantitativa suficiente, no podemos trazar una estrategia que realmente cumpla objetivos que abonen al triunfo electoral.

Actualmente, soy la Directora General de Canvas Ads School, escuela online con presencia en Iberoamérica, especializada en marketing, comunicación y consultoría política, que nació de la necesidad de formar a expertos que logren llevar a cabo procesos electorales exitosos y una comunicación de gobierno eficiente.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

Las primeras tres campañas en las que participé en calidad de estratega digital fueron en los estados de Nayarit y Jalisco, en México, en la ciudad de Santo Domingo, en República Dominicana y posteriormente en la ciudad de Tunja en Colombia. En estas campañas aprendí la importancia del trabajo en equipo para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de las campañas, pero sobre todo de la importancia de la profesionalización de puestos clave de las campañas digitales como los community managers, los content, los project managers, los traffickers, entre otros. Entendí que, en realidad, en muchas campañas políticas imperan las ocurrencias porque no hay capacitación o herramientas suficientes para que los equipos ejecuten proyectos con pies y cabeza.

Por eso, en los años que he estado en la Dirección de Canvas, hemos tratado de cubrir la necesidad de formación y capacitación de personas que participan activamente en campañas políticas, porque sabemos que desde la educación y la formación se puede elevar

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Me gusta mucho el desarrollo estratégico y táctico de las campañas digitales, y particularmente el manejo de crisis. Es increíble cuántos dolores de cabeza y situaciones de crisis se podrían evitar, si tan solo se llevaran a cabo desde las primeras fases de campaña, los métodos preventivos y de detección de riesgos y vulnerabilidades que plantea esta disciplina. Anticiparse a los problemas y resolverlos con metodologías de utilidad probada, no sucede con frecuencia en la política, pero debería, porque una crisis mal manejada puede afectar de manera desastrosa la reputación de un político o institución, y cuando eso sucede, muchos ya no se levantan.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Conocí estudiando en España a quien hoy es mi esposo y socio en la consultoría. Ambos compartimos la misma profesión, conocidos e intereses en común, por lo que fue muy natural plantearnos una alianza laboral y comenzar nuestras empresas en este sector, lo cual ha sido un gran reto y un camino de muchísimo aprendizaje y lecciones valiosas. La verdad es que para consultoría y la política, hay que tener la piel gruesa, mucha perseverancia, alianzas, relaciones y apertura para aprender en todo momento, sobre todo de las derrotas, ahí es donde más experiencia se adquiere.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Porque AICODI se ha convertido en un espacio para relacionarse con otros profesionales de la consultoría política digital de distintos países de América Latina, porque es un espacio de networking, de especialización, de formación, de compañerismo. Es una asociación que comprendió que hay una importante necesidad de profesionalizar a los equipos, estrategas y consultores digitales y trabaja para ello.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

www.ceonline.com.mx 43

JOSÉ IGNACIO RIVERA BENÍTEZ

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

La rama que más disfruto y en la cual quiero seguir especializándome es en el contraste digital.

Marketing Digital River

Marketing Digital River, es una empresa que nace a raíz de la iniciativa de la comunicación Política Digital, tenemos trabajando 2 años en distintas campañas, ofreciendo servicios de gestión de redes sociales, estrategia digital, contraste y consultoría digital, enfocándonos principalmente en campañas a nivel municipal. De ahí nace también River Consultor como marca personal, en materia de estrategia política.

Nombre completo: José Ignacio Rivera Benítez Nacionalidad: Mexicana.

Profesión: Estratega Digital.

Estudios: Lic. en Psicología, certificación internacional en Marketing Político Digital.

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: SEO, Marketing Digital, Redes Sociales.

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

Inicié mi empresa de Marketing Digital, en el camino conocí a Canvas Ads School, y decidí formarme como Consultor Político Digital.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales ¿Qué aprendiste de ellas?

Mis primeras campañas fueron municipales, aprendí que las redes sociales pueden ser herramientas de gran utilidad si se gestionan con estrategia y aún más interesante, que son de gran ayuda para el posicionamiento de un político o candidato y de su mensaje.

44 Campaigns & Elections México | Junio 2021

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Desde hace tiempo me llamaba la atención la política, sobre todo por mi formación académica, particularmente lo relativo a la comunicación de las masas, y con la llegada de la pandemia, sabía que habría una reconfiguración del ámbito digital en el mundo, que la forma de comunicar y hacer política dependería más del ecosistema digital. A partir de ese momento, decidí continuar en la política.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Encontré a AICODI durante mi formación en CANVAS, y me di cuenta que tanto el profesionalismo y la entrega del presidente de la asociación, así como de los miembros, tiene un gran impacto en la política internacional y por ello decidí formar parte.

C&E. ¿De qué campaña que te sientes más orgulloso?

Es difícil elegir una, todas son satisfactorias y cada una tiene una en mi formación como estratega político aprendes de cada una, me gusta sobre todo el lado B de las campañas y darte cuenta que una buena campaña puede levantar o tirar una elección.

C&E. ¿Cómo hacer que la brecha digital se acorte más, con el fin de fortalecer a la sociedad red?

Cómo siempre lo he pensado, lo digital conecta con el mundo entero, pero esa conexión debe ser real y duradera, el mensaje debe llegar a todos, pero conectar individualmente.

C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia digital?

Lo más difícil es que comprendan que si bien, la inversión en material digital puede llegar a ser costosa, es una inversión que resulta productiva para la campaña y genera simpatías, vínculos y sentido de pertenencia entre la ciudadanía y los políticos.

C&E. ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión para la realización de la estrategia digital?, ¿Tomas en cuenta también el contexto social?

Entender el contexto social contribuye a que la estrategia digital sea relevante y significativa, es igualmente importante asegurarse que la estrategia no sea solamente efectiva sino evaluada para después ser completada.

C&E. La sociedad red está en constante evolución ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con la comunicación política digital en los últimos años?

Aquel que no hace estrategia, está destinado a marchar a ciegas durante su campaña, y en estos últimos años, la política digital ha evolucionado de tal forma que puede marcar la diferencia entre una campaña exitosa o una derrota en las urnas. La improvisación en las campañas políticas puede salir cara.

Laborar en México en la comunicación política digital es complicado, sobre todo en el aspecto económico, no todos los candidatos y partidos creen necesario invertir y dejar sus cuentas digitales en manos de expertos.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

www.ceonline.com.mx 45

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

RICARDO

CHONG

Tactikus www.ricardochong.com www.tactikus.com Redes sociales @ricardochongmex @ricardochongmex @ricardochongmex @consultoratactikus @tactikusmx

46 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Nombre completo: Ricardo Chong Ruiz

fuerza a nuestra marca personal y formamos.

“TACTIKUS”

Nacionalidad: Mexicano.

Es extraño pues ni siquiera conozco físicamente a mi socio Leonardo Silva Melgarejo, pero la tecnología nos ha ayudado a estar en constante comunicación y llevar campañas tanto en Chile como en México.

Profesión: Comunicólogo.

Estudios: Lic. Ciencias y Técnicas de la Comunicación, Mkt Digital, Producción Audiovisual .

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Social Media Content, Estructuras Digitales, WhatsApp Scan.

C&E. Platícanos ¿cuál fue tú camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

Comencé desarrollando materiales audiovisuales para comunicación gubernamental, posteriormente informes de gobierno y spots de campaña.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales ¿Qué aprendiste de ellas?

Tolcacuya, Hidalgo – Que muchas veces podemos tener la campaña mas creativa e impactante, pero puedes perder la elección.

“Puedes ganar la campaña, pero perder la elección” C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

En el desarrollo de contenidos y el diseño de estrategias. Soy un content manager de manera natural, pasando por todos los formatos de las diferentes plataformas. (audio, video, foto, redacción, diseño) C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Después de tener 20 años una agencia de medios digitales y una casa productora, la pandemia transformó por completo mi manera de operar.

Conocí a varios consultores por seminarios en línea y a mi actual socio en Chile, entre los dos decidimos formar una marca para darle

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Formar parte de AICODI es un orgullo, no solo somos una asociación, somos prácticamente una familia. Muchos de nosotros estamos en contacto casi todo el tiempo, nos apoyamos con servicios entre varios consultores y esto nos ayuda a potencializar las campañas de nuestros clientes. Ser un AICODIANO es una responsabilidad grande y no cualquiera puede ponerse el saco.

C&E. ¿De qué campaña que te sientes más orgulloso?

Mi primera campaña desarrollada totalmente en línea para un concejal en comuna de Pencahue, Chile. A pesar de ser una campaña a un cargo pequeño, la gran importancia fue el desarrollo por completo a distancia; con mi socio de manera presencial en Chile, pero desarrollando estrategia, contenidos, elementos gráficos y piezas de video completamente a distancia.

C&E. ¿Cómo hacer que la brecha digital se acorte más, con el fin de fortalecer a la sociedad red?

Llevando a los públicos a sensibilizarse con los contenidos y brindándoles información de utilidad que sea de gran importancia para cambiar su entorno social, político y económico. INBOUND LIFE C&E. ¿Qué es lo más difícil de hacerle entender a un candidato, gobernante o equipo de Gobierno cuando se trata de un trabajo en materia digital?

Que los likes y los bots no votan, que sus perfiles personales no son necesariamente el reflejo de que pasa en su entorno, es necesario hacerles entender que no se vive de likes y luchar con el ego los números que puedes medir en las redes sociales.

C&E. ¿Qué tanta importancia le das a los estudios de opinión para la realización de la

Evolucionarán los conceptos y las comunidades, lo que no cambiará será el principio básico de comunicación y la experiencia de compartir información o contenidos.

estrategia digital?, ¿Tomas en cuenta también el contexto social?

Todo proceso político electoral debe de estar compuesto de 5 áreas: Investigación, estrategia, planeación, comunicación y candidato.

Sin una investigación correcta la cual comprende estudios de opinión y el contexto socio demográfico no se puede armar una estrategia correcta.

C&E. ¿Cómo realizan los estudios de opinión públicos digitales?

Encuestas en línea a través de redes sociales o focus group a través de reuniones vía zoom C&E. La sociedad red está en constante evolución ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cual es la interacción con la comunicación política digital en los últimos años?

Totalmente importante. A partir del contexto pandemia las campañas digitales tomarán mucha importancia para todas las elecciones en el mundo. Las campañas digitales no solo se refieren al tema de redes sociales o anuncios programáticos podemos llevarla a otros niveles a través de herramientas como sistemas de mensajería, geolocalización, eventos en línea etc.

Es buscar la forma de adoptar el conocimiento técnico, los recursos tecnológicos y la estrategia política para llevar a otro nivel la campaña.

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

www.ceonline.com.mx 47

Nombre completo: Enrique Ávila Velázquez Nacionalidad: Mexicana.

Profesión: Consultor y estratega político digital.

Estudios: Licenciado en Economía, especialista en campañas electorales por la universidad Camilo José Cela.

Rama de la Comunicación digital en que está especializado: Estratega digital, consultor, capacitador de equipos digitales y content manager.

C&E. Platícanos, ¿cuál fue tu camino para llegar a ser consultor de comunicación política digital?

Soy producto de la prueba y el error, de estar al frente en el campo de la realidad en el sector público por muchos años, vi como muchas veces se les vendía humo a muchas personas de los equipos que yo formaba parte. Como siempre fui de los mas jóvenes del equipo, esto de las redes sociales me tocó verlo nacer, siempre estuve muy relacionado con esta área y posteriormente me empecé a capacitar y a involucrarme al cien. He sido Community Manager, Content Manager, Copy Writter, CM sombra y Productor Creativo, conozco perfectamente todas las áreas de un equipo digital para política.

Cuando decidí fundar PIXEL lo hice bajo la premisa de ofrecer servicios de alta calidad, reales y tangibles que le aporten valor a una campaña, a un gobierno o a un partido político. Eso es lo que he tratado de dejar en cada cliente y en cada proyecto en el que participamos.

C&E. ¿Cuáles fueron tus primeras campañas electorales? ¿Qué aprendiste de ellas?

Empecé en una campaña política hace 16 años, Eugenio Hernández Flores se postulaba para gobernador en Tamaulipas y empezamos a trabajar en su campaña interna, de ahí tuve la oportunidad de probarme en varias áreas de una campaña, desde el territorio hasta lo digital, después fui funcionario público durante muchos años y eso hizo que mi visión se ampliara y que pudiera tener un

48 Campaigns & Elections México | Junio 2021

ENRIQUE ÁVILA VELÁZQUEZ Pixel panorama más amplio de lo que significa una campaña política y una gestión de gobierno.

Aprendí cómo funciona la dinámica del poder, eso me ayudó muchísimo cuando fundé mi agencia, porque ya sabía qué necesitaban los clientes, aprendí a presentar soluciones que posteriormente se convierten en servicios que realmente le ayudan al cliente a resolver sus problemas.

En el mundo digital la preparación es fundamental y entre cursos y certificaciones fui conociendo a personas que hoy son mis grandes amigos, de los que he aprendido y con quienes decidimos fundar AICODI, que hoy tiene más de 70 socios de muchos países de América Latina e incluso de Europa.

C&E. ¿En qué rama de la comunicación política digital estás especializado o disfrutas más?

Estoy especializado en la estrategia digital y la generación de contenido para pequeñas y medianas audiencias, pero lo que más he disfrutado es ser Community Manager sombra, es mucho trabajo, pero, sin duda, es el área digital que más te foguea y de la que más aprendes. Hoy en día, solo hago estrategia digital y producción de contenido, pero me ayudó mucho en mi crecimiento profesional haber pasado por esa experiencia. Por eso me especializo en pequeñas y medianas audiencias porque puedo controlar todo el proceso desde el análisis, la construcción de la estrategia y su operación diaria, MUCHOS PUEDEN DISEÑAR ESTRATEGIAS DIGITALES, PERO REALMENTE POCOS PUEDEN OPERARLAS EN EL DÍA A DÍA.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría política en materia digital?

Hasta 2016 fui funcionario público, es cuando decido empezar con la agencia. Había trabajado el área digital, pero siempre como funcionario y trabajando con otros consultores, yo nunca había trabajado en una agencia hasta que funde la mía. Nunca quise ver cómo funcionaban las demás agencias, todos los procesos que tenemos en PIXEL yo los diseñé, los reportes, los formatos de venta, el método para la creación de la estrategia, me concentré en hacer una agencia que pudiera satisfacer las necesidades de los políticos que yo ya conocía y no solo una agencia de marketing tradicional. Desde ese momento nacimos como especialistas en comunicación política digital y nunca hemos trabajado con la iniciativa privada, estamos enfocados al 100% en campañas, partidos y gobiernos.

C&E. ¿Por qué ser parte de AICODI? Por nuestras coincidencias, creemos firmemente en la profesionalización de nuestra especialidad, en la honestidad intelectual, en el profesionalismo con que nos debemos de conducir quienes nos dedicamos a esto. Y no solo lo platicamos o lo pensamos, pusimos manos a la obra y empezamos a capacitar y dar cursos a través de CANVAS, que dirige mi amiga Gladys Pérez. Fue una combinación muy buena: el emprendimiento de Gladys y la visión de la asociación. El resultado es que hemos capacitado a miles de personas en este tiempo en diversos temas de política digital en México y Latinoamérica.

C&E. ¿De qué campaña que te sientes más orgulloso?

En 2018 C&E me reconoció con una medalla de plata en los Reeds, por una campaña muy disruptiva, pero, definitivamente, siempre me siento más orgulloso de las campañas que no se ganan, porque aprendes mucho, hay mucha retroalimentación con el cliente y con el equipo y eso hace que mejoremos todos, cuando una campaña se gana, pocas veces hay esos espacios de reflexión, porque se asume que fue un éxito (aunque no siempre es así).

Consulta la entrevista completa en ceonline.com.mx

La estrategia lo es todo en un modelo de comunicación político digital, es el

Asociación Internacional de Consultores Políticos Digitales

documento que orienta todos los esfuerzos, es la brújula que orienta cada paso que se da.

Yo siempre digo que debemos construir estrategias vivas, que se alimenten y crezcan conforme se van operando.

www.ceonline.com.mx 49

G N I K N A R 5º

1

S E R O D BERNA

DE GO

O C I X É M DE EL AUTÉNTICO PULSO DE MÉXICO

Esta medición es el promedio final de las calificaciones otorgadas por los ciudadanos a los gobernadores en materia de seguridad, manejo de finanzas, superación de la pobreza, creación de empleo y manejo de la pandemia COVID-19.

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: www.rankingdegobernadores.com 50 Campaigns & Elections México | Junio 2021

METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE DATOS. Recolección a través de 19,200 llamadas telefónicas (600 por cada estado de la República Mexicana).

FECHA DE LEVANTAMIENTO. Del 20 al 29 de mayo de 2021.

TASA DE RECHAZO. La tasa de rechazo a las entrevistas fue de 32%.

MARGEN DE ERROR. Margen de error estimado es de +/- 3.5%.

NIVEL DE CONFIANZA. Con un nivel de confianza de 96%.

15º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO

Gobernador de Yucatán Mauricio Vila Dosal

Gobernador de Baja California Sur Carlos Mendoza Davis

Desempeño 1º Aprobación 72.3%

Desempeño +2 9º Aprobación 57.6%

Popularidad 1º Aprobación 77%

Popularidad 9º Aprobación 59%

Gobernador de Querétaro Francisco Domínguez Servién

Gobernador de Veracruz Cuitláhuac García Jiménez

Desempeño 2º Aprobación 70.3%

Desempeño 10º Aprobación 56%

Popularidad 2º Aprobación 75%

Baja de California Jaime Bonilla Valdez Desempeño 3º Aprobación 69%

Popularidad 14º Aprobación 50%

Gobernador de Sinaloa Quirino Ordaz Coppel Popularidad 5º Aprobación 67%

Desempeño -2 11º Aprobación 55%

Popularidad 7º Aprobación 65%

Gobernador de Guanajuato Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Gobernador de Jalisco Enrique Alfaro Ramírez

Desempeño 4º Aprobación 67.4%

Desempeño +2 12º Popularidad 10º Aprobación 53% Aprobación 56%

Popularidad 3º Aprobación 72%

Gobernador de Quintana Roo Carlos Joaquín González

Gobernador de Aguascalientes Martín Orozco Sandoval

Desempeño +1 5º Aprobación 66.6%

Desempeño 13º Aprobación 52%

Popularidad 6º Aprobación 66%

Popularidad 11º Aprobación 54%

Gobernador de Coahuila Miguel Ángel Riquelme Solís

Gobernador de Duango José Rosas Aispuro

Desempeño +1 6º Aprobación 63.1%

Desempeño -2 14º Aprobación 51.4%

Popularidad 8º Aprobación 60%

Popularidad 15º Aprobación 49%

Gobernador de Puebla Miguel Barbosa Huerta

Gobernador de Guerrero Héctor Antonio Astudillo Flores

Desempeño +1 7º Aprobación 59.2%

Desempeño +2 15º Popularidad 13º Aprobación 51% Aprobación 51%

Popularidad 12º Aprobación 52%

Gobernadora de Sonora Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Gobernador de Tamaulipas Fco. Javier García Cabeza de Vaca

Desempeño -3 8º Aprobación 59%

Desempeño 16º Aprobación 50%

Popularidad 4º Aprobación 69%

Popularidad 16º Aprobación 44% www.ceonline.com.mx 51

15º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO

Gobernador de San Luis Potosí Juan Manuel Carreras

Gobernador de Chihuahua Javier Corral Jurado

Desempeño +6 17º Popularidad 17º Aprobación 48% Aprobación 42%

Desempeño 25º Aprobación 40%

Gobernador de Hidalgo Omar Fayad Meneses

Gobernador de Estado de México Alfredo del Mazo Maza

Desempeño 18º Aprobación 46.3%

Desempeño 26º Aprobación 39%

Popularidad 21º Aprobación 39%

Popularidad 22º Aprobación 38%

Popularidad 26º Aprobación 35%

Gobernador de Tlaxcala Marco Antonio Mena Rodríguez

Gobernador de Zacatecas Alejandro Tello Cristerna

Desempeño 19º Aprobación 45%

Desempeño 27º Aprobación 38%

Popularidad 20º Aprobación 39.2%

Gobernador de Campeche Carlos Miguel Aysa González Desempeño 20º Aprobación 44%

Popularidad 18º Aprobación 40.4%

Popularidad 25º Aprobación 36%

Gobernador de Michoacán Silvano Aureoles Conejo Desempeño +3 28º Popularidad 30º Aprobación 37% Aprobación 29%

Gobernador de Tabasco Adán Augusto López Hernández

Gobernador de Nuevo León Jaime Rodríguez Calderón

Desempeño 21º Aprobación 43.1%

Desempeño 29º Aprobación 36%

Popularidad 24º Aprobación 36.6%

Popularidad 31º Aprobación 28%

Gobernador de Oaxaca Alejandro Murat Hinojosa

Gobernador de Morelos Cuauhtémoc Blanco Bravo

Desempeño 22º Aprobación 42.3%

Desempeño 30º Aprobación 32%

Popularidad 19º Aprobación 40%

Popularidad 28º Aprobación 31%

Gobernadora de CDMX Claudia Sheinbaum Pardo

Gobernador de Nayarit Antonio Echevarría García

Desempeño -8 23º Popularidad 27º Aprobación 41.9% Aprobación 34%

Desempeño -3 31º Aprobación 31%

Gobernador de Chiapas Rutilio Escandón Cadenas

Gobernador de Colima José Ignacio Peralta Sánchez

Desempeño 24º Aprobación 41%

Popularidad 23º Aprobación 37%

52 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Desempeño 32º Aprobación 30%

Popularidad 29º Aprobación 30%

Popularidad 32º Aprobación 27%

@reedlatino

thereedawardsla.com

CONVOCATORIA

CONVOCATORIA REED LATINO AWARDS 2021 Podrán participar todas las campañas electorales, piezas de campañas electorales, piezas de campañas o campañas gubernamentales, publicaciones o tesis de Comunicación Política y Marketing Público o de Gobierno que hayan sido lanzadas o publicadas entre el 07 septiembre del 2020 al 13 de agosto de 2021 en un proceso de campaña institucional de gobierno o electoral para primera o segunda vuelta, precampaña, campaña interna partidista o intercampaña sin importar si la elección en cuestión ya concluyó o se encuentra en proceso.

Dichas campañas habrán sido realizadas y utilizadas en cualquier país de América, Brasil (portugués), España, el mercado latino de Estados Unidos, o en algún otro país donde haya existido elección y el consultor sea de origen hispano o latinoamericano.

Las nominaciones se recibirán sólo si corresponden con las categorías disponibles, aunque el grupo organizador se reserva el derecho de mover las piezas a otra categoría donde la propuesta se adecúe mejor.

Una vez más las nominaciones por campaña estarán divididas en 4 grandes vertientes: 1. CAMPAÑAS ELECTORALES (Presidenciales, gobernadores, alcaldías, senadores, diputaciones, internas partidistas, intercampaña) 2. CAMPAÑAS GUBERNAMENTALES (presidenciales, estatales, municipales; dependencias; sociales; organismos descentralizados) 3. CAMPAÑAS ELECTORALES Y GUBERNAMENTALES ON LINE (páginas web, en redes sociales, e-mail, WhatsApp, SMS, apps, etc.)

4. COVID-19 PREVENCIÓN Y DIFUSIÓN (Grandes, medianas y pequeñas audiencias) 5. ESTUDIOS ACADÉMICOS O DE DIVULGACIÓN (Planes de estudios universitarios, tesis, artículos académicos, libros relacionados, etc.)

54 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Con la finalidad de generar un concurso en igualdad de condiciones entre empresas o consultores independientes, cada una de ellas contará con una subdivisión referente al índice poblacional que para el caso llamaremos

PEQUEÑAS AUDIENCIAS; MEDIANAS AUDIENCIAS; Y GRANDES AUDIENCIAS Las piezas para presentar en la categoría de Piezas de Campaña Electoral podrán haber sido utilizadas en campañas primarias, internas, precampañas o segunda vuelta según la regulación de cada país; en lo que refiere a campañas de comunicación gubernamental, estas podrán ser de carácter internacional, nacional, regional o local, pues para ello se han abierto respectivas subcategorías.

Las piezas podrán inscribirse a partir del lunes 17 de mayo 2021 teniendo como fecha límite el viernes 20 de agosto del mismo año, a fin de que nuestra Academia y Jurado especializado en cada área puedan deliberar y decidir quienes serán los finalistas de cada categoría. De entre ellos, sólo uno obtendrá el Reed Latino Award (aunque nuestro jurado se reserva el derecho de considerar empates) y dos trabajos más se harán acreedores a medallas plata y bronce dependiendo la categoría.

Cada pieza inscrita en la página de internet www.thereedawardsla.com o www.reedlatino. com deberán ser enviada en formatos especiales según sea su presentación.

SELECCIÓN DE FINALISTAS Y GANADORES El jurado Reed Latino 2021 estará conformado por especialistas en temas de estrategia política, comunicación política, marketing público, contacto directo, publicidad política, creación de mensajes políticos, política 3.0, marketing, academia y periodismo de toda Iberoamérica.

Ellos serán los encargados de seleccionar a los finalistas de cada categoría.

La selección de nominados será publicada en nuestros medios –página de internet, en la versión impresa de la revista, twitter, Facebook- el lunes 20 de septiembre de 2021. En el periodo comprendido entre el 04 al 25 de octubre de 2021, 15 jueces especializados por cada área revisarán y seleccionarán a los ganadores de las diferentes categorías, reservándose el derecho de declarar desierta alguna de ellas o en su caso,

declarar algún empate.

La academia, así como los jueces que elegirán finalistas y ganadores, serán dados a conocer en su momento en nuestras vías oficiales de comunicación, y su decisión tendrá carácter de inapelable.

Los Reed Latino Awards se efectuarán el viernes 26 de noviembre y sábado 27 de noviembre del 2021, en una sede aún por confirmarse.

El viernes nos reuniremos en un brindis para la presentación de las nominaciones y el sábado se llevará a cabo la ceremonia de premiación en una cena de gala.

REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN EN LAS DIVERSAS CATEGORÍAS 1. Serán las casas consultoras, los gobiernos, los entes gubernamentales, las asociaciones civiles, los candidatos, los partidos políticos o los equipos de campaña que detenten los derechos del trabajo, quienes puedan inscribir las piezas respectivas a los Reed Latino 2021.

2. Las piezas debieron haberse utilizado en el período especificado por la convocatoria. No se aceptarán piezas fuera este tiempo, ni currículos extras.

3. Cada pieza podrá inscribirse como un máximo de 5 veces en 5 distintas categorías, si es que quien inscribe así lo decide.

4. El costo de inscripción por cada categoría será de 135 dólares americanos. En el caso de requerir comprobante fiscal, deberá especificarse y pagar los impuestos (IVA) para recibir a cambio una factura emitida en México.

5. Las piezas deberán inscribirse a partir del lunes 17 de mayo del 2021 únicamente a través de la página oficial del evento: www.thereedawardsla.com; www.reedlatino.com sitio en donde se recibirán por igual textos, piezas graficas, de audio, o de video en los formatos arriba mencionados. Es muy importante que la pieza inscrita cuente con el nombre del despacho o la persona que saldrá nominada.

6. Sólo podrán inscribirse aquellas piezas o aspirantes que completen la información solicitada y paguen la totalidad de

su inscripción en el mismo momento de subir sus respectivas piezas a concurso.

Podrán hacer el pago en nuestra página oficial siguiendo las instrucciones especificadas en la web. En caso de usar PayPal es importante tener una cuenta verificada en este sitio web: www. paypal.com y recordar al hacer uso de esta empresa por movimiento cobra una comisión extra del 5%.

7. En ningún caso el depósito realizado por la inscripción a los Reed Latino Awards así como la inasistencia a la ceremonia de premiación será reembolsado.

8. Al enviar sus piezas a concurso, nos otorgan el derecho de uso de las mismas para futuras exposiciones o exhibiciones graficas o de video en foros o conferencias de América y Europa, así como los canales oficiales de YouTube de C&E Campaigns & Elections y el Reed Latino, sin que ello implique la perdida de los derechos de autor para los creadores y en todo caso Reed Latino Awards dejará claro quien o quienes hicieron ese trabajo.

9. El jurado tiene el derecho de declarar empate en cualquier categoría o en su defecto, declarar desierta cualquier nominación si llega a considerar que los trabajos inscritos no reúnen la calidad necesaria para ser premiados.

REQUISITOS ▷ Los participantes deberán autorizar a C&E Campaigns and Elections en español a utilizar sus obras en futuras exposiciones o seminarios, sin que ello signifique la cesión de derechos de autor. El texto muestra aparecerá disponible en la página de internet y podrá ser descargado por el usuario ▷ Los participantes deberán subir el documento firmado que autorice, verifique y nos cerciore que la obra a concursar sí fue realizada por el concursante para ese partido político, candidato, o gobierno. La carta deberá ser firmada y membretada por el partido político, candidato o gobierno que mandó hacer la pieza. En su defecto, será el mismo

consultor o quien inscribe quien de fe de decir la verdad a través de un texto de características similares. Todo reclamo de derechos de autor por un tercero, será́ sujeto de análisis por el comité organizador, mismo que podría llevar a la baja de la pieza. El texto muestra aparecerá disponible en la página de internet y podrá ser descargado por el usuario

CATEGORÍAS CAMPAÑAS DE GRANDES AUDIENCIAS (Compiten Presidenciales, Gubernaturas y Senadurías cuyo listado nominal sea mayor a 1.6 millones de electores. En algunos casos las categorías están subdivididas de origen. El jurado se toma la libertad de dividirlas por segmentos poblacionales al momento de presentar las nominaciones)

▷ Los concursantes deberán explicar en una hoja tamaño carta membretada los MOTIVOS por los cuales consideran que su obra o carrera (en el caso de personas) merecen ser reconocidas con cada nominación, e incluso con un Reed Award. Con argumentos válidos, en este caso pueden presentarse encuestas profesionales que midan al gobierno, el candidato o el partido antes y después de haber implementado la campaña; el resultado electoral sin importar se haya ganado o perdido; notas periodísticas que en su momento reconocieron el trabajo realizado. La CARTA DE MOTIVOS, no deberá ser mayor a una cuartilla. (Arial 12, 1.5 interlineado) El texto muestra aparecerá́ disponible en la pagina de internet y podrá ser descargado por el usuario

¿CÓMO ENVIAR EL MATERIAL DE LAS DISTINTAS CATEGORÍAS? ▷ En el caso de material de categorías con video: subirán su material a nuestra página como MP4 no mayor a 40 megas.

NO SE PERMITEN LIGAS, HYPERVÍNCULOS O ENLACES A OTRÁS PÁGINAS WEB. ▷ En el caso de material impreso: PDF que no pese más de 10 megas con los links del material a concursar. ▷ En el caso de audio: en MP3 de 128 kbps no mayor a 10 megas. ▷ En el caso de obras de concurso académico, deberá enviarse el texto completo en PDF comprimido acompañado de un resumen a dos cuartillas del mismo.

ELECTORAL 01. CONSULTOR DEL AÑO Con esta categoría el jurado Reed Awards Latino América premiará a la persona que mejor supo conducir una o varias campañas en el espacio de tiempo determinado en nuestra convocatoria. De esta manera valoraremos talento, estrategia, innovación, don de mando y resultados con los que supo conducir la elección o gobierno.

02. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL PRESIDENCIAL

Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrategias de comunicación que a decir de sus creadores y de manera integral logra- ron conectar con el votante de manera efectiva en una campaña por presidencia de la República, entendiendo que el presupuesto y atención que la misma tiene es única.

03. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL A GUBERNATURA/ DEPARTAMENTO Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrategias de comunicación que a decir de sus creadores y de manera integral lograron conectar con el votante de manera efectiva en una campaña a gobernador o al senado, entendiendo que el presupuesto y atención que la misma tiene es única.

04. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL ON LINE

Esta categoría premiará la estrategia trazada por el consultor o una empresa especifica en los sitios web de un candidato o partido, así́ como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios en sitios o lugares de más de 1.6 millones de electores 05. ESTRATEGA ELECTORAL DEL AÑO En esta categoría serán nominados todos

www.ceonline.com.mx 55

CONVOCATORIA CATEGORÍAS aquellos consultores que se encargaron de diseñar la estrategia general de una campaña electoral de más de 1.6 millones de electores, sin que sea tomada en cuenta su participación o no en la producción o dirección del material gráfico, de audio o de video.

11. MEJOR FIRMA DE COMUNICACIÓN POLÍTICA DIGITAL Empresa cuyos esfuerzos creativos y de estrategia digital contribuyeron en su totalidad al posicionamiento de una campaña, candidato o gobierno en funciones.

06. ESTRATEGA DIGITAL ELECTORAL DEL AÑO Será premiado aquel consultor o estratega digital que haya sido el creador o implementador de una estrategia electoral exitosa en web y redes sociales a través de material y/o la correcta segmentación de productos realizados para que la campaña haya tenido arraigo en el público seleccionado.

12. MEJOR AGENCIA DE PUBLICIDAD POLÍTICA

Empresa o conjunto de creativos que trabajaron en una campaña político-electoral o de gobierno

07. CONSULTOR REVELACIÓN DIGITAL

Podrán inscribirse todos aquellos consultores digitales que han logrado sobresalir en este rubro, ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia. Valoraremos la efectividad de su labor, creatividad, estrategia y resultados en materia digital.

08. CONSULTOR REVELACIÓN (SIN IMPORTAR LA EDAD) Podrán inscribirse todos aquellos consultores que han logrado sobresalir en la escena de la gerencia política ganándose un nombre a pesar de tener poco tiempo en el ámbito o haber creado empresas nuevas en la materia. Valoraremos la efectividad de su labor por medio de los resultados en las urnas o las encuestas gubernamentales en los sitios que asesoran.

09. REED LATINO HALL OF FAME 2021 Profesión. Nominación de miembros honorarios a nuestro salón de la fama. Premio honorario otorgado a los profesionales de la comunicación y el marketing político que cuya trayectoria además de estar acompañada de triunfos electorales, sea un ejemplo para los jóvenes consultores. Los integrantes de la academia serán los encargados de seleccionar a los nuevos miembros para esta distinción.

10. MEJOR FIRMA DE COMUNICACIÓN POLÍTICA Empresa cuyos esfuerzos creativos y de estrategia contribuyeron en su totalidad al posicionamiento de una campaña, candidato o gobierno en funciones.

56 Campaigns & Elections México | Junio 2021

13. MEJOR CASA ENCUESTADORA En esta categoría reconoceremos a aquella empresa de medición de la opinión publica que a lo largo del periodo comprendido en la convocatoria demostró́ su profesionalismo y asertividad en no sólo un trabajo de sondeo, sino en todos los realizados ya sea en lo electoral o lo gubernamental, así́ como en su trabajo diario.

14. MEJOR TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE OPINIÓN PÚBLICA

Se trata de reconocer aquí́ lo acertado y profesional de un trabajo de medición cuantitativa en específico. Se calificará el aporte de la encuesta durante la campaña y su paridad con el resultado final.

15. MEJOR CAMPAÑA DE CORREO DIRECTO Se tomará en cuenta la originalidad, el alcance y la efectividad del correo en papel enviado durante la temporada de precampaña, intercampaña o campaña.

16. MEJOR SPOT O SERIE POLÍTICA ANIMADA Participaran aquellos despachos que hayan creado una serie o spot animado con la intención de fomentar el voto o encausar el apoyo a un candidato o partido político determinado. En esta categoría no importa la duración ni el formato que se utilizó para crear la animación.

17. MEJOR ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN APLICADA A UNA CAMPAÑA ELECTORAL Esta categoría premiará la estrategia diseñada por un consultor o consultores cuta estrategia electoral tenga impactos positivos durante la campaña, aquí́ es importante el tiempo de campaña y las etapas de esta, así́ como los productos o aplicaciones de la estrategia.

18. MEJOR CAMPAÑA DE IDENTIDAD PARTIDISTA Participarán aquellos trabajos que en conjunto hayan apoyado a un partido a reforzar o crear su identidad con miras a un proceso electoral.

19. MEJOR SPOT VIRAL EN CAMPAÑA ELECTORAL POR INTERNET DE MENOS DE 60”

En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de elección popular que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros cuya duración sea de menos de 60 segundos 20. MEJOR SPOT DE MÁS DE 60” CAMPAÑA ELECTORAL

Premiaremos aquí́ aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña.

La academia y el jurado valoraran aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Que tenga una duración de más de 60 segundo.

21. MEJOR SPOT DE MENOS DE 30” EN CAMPAÑA ELECTORAL

Premiaremos aquí́ aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 30 segundos.

22. MEJOR SPOT MENOS DE 60” EN CAMPAÑA ELECTORAL

Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot.

Todo plasmado en menos de 60 segundos.

23. MEJOR SPOT DE MÁS DE 60” CAMPAÑA ELECTORAL O CINEMINUTO

Premiaremos aquí́ aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Que tenga una duración de más de 60 segundos.

24. MEJOR SPOT ELECTORAL PARA INTERNET

En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de elección popular.

25. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA ELECTORAL Premiaremos en esta categoría la producción, creatividad, originalidad, y claridad en el mensaje con el cual se apoyó una campaña en pos de un cargo público. No importa en este caso el tiempo de duración de la pieza.

26. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA ELECTORAL

Esta categoría está orientada a reconocer el talento desplegado por el consultor o una empresa especifica en la creación de un jingle que se destacó en campaña ayudando al reconocimiento del candidato.

27.

MEJOR PUBLICIDAD ELECTORAL QUE NUNCA VIO LA LUZ Pieza de video para una campaña electoral que no fue publicada o transmitida por ningún medio de comunicación, redes sociales, portales de video etc.

28. MEJOR CAMPAÑA DE FOMENTO AL VOTO Premiaremos aquí la campaña tanto de un partido político, gobierno, asociación o institución cuya campaña de fomento y a la participación ciudadana fuera ejemplar.

29. MEJOR CAMPAÑA DIGITAL HECHA POR LATINOS EN ESTADOS UNIDOS Y EUROPA Trabajo electoral de consultores latinoamericanos que tuvieron un resultado positivo o que cuya colaboración fuera significativa en el trabajo electoral.

30. MEJOR CAMPAÑA DE VOTO LATINO EN EUA

Campaña electoral que invite a los electores fuera de su país, a emitir el voto a favor de algún partido o candidato. O campaña que haya sido encabezada por un consultor de origen Latino en un país no hispanoparlante.

31. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL PARA MEDIOS IMPRESOS Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que fue innovadora, emocional, equilibrada con el diseño y que causó un impacto positivo en el comportamiento electoral.

32. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA POLÍTICO ELECTORAL En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o partidos políticos que lograron posicionar y aterrizar su estrategia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante el votante.

33. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL ON LINE Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la sociedad red, y la solución a la coyuntura en materia digital.

34. MEJOR PIEZA GRÁFICA ELECTORAL EN VÍA PÚBLICA

Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativo, emocional y que fue generó simpatía por el candidato o partido político.

35. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL EN BTL O ACTIVACIÓN

Se reconocerá́ al trabajo realizado en donde se emplee el BTL en medios de difusión no convencionales que hayan tenido un impacto significativo en el electorado 36. MEJOR SPOT ELECTORAL CENSURADO Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo determinado de la campaña, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

37. MEJOR SPOT ELECTORAL DE CONTRASTE En esta categoría premiaremos al mejor spot de televisión que hayan ayudado a la campaña general a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí́ creatividad, mensaje, estrategia, y producción.

38. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL DE CONTRASTE En esta categoría premiaremos a los mejores spots de radio y televisión o prints o campañas digitales que en lo individual o en lo colectivo hayan ayudado a la campaña ge-

neral a establecer diferencias entre uno y otro partido o candidato. Se calificarán aquí́ creatividad, mensaje, estrategia, y producción.

39. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su candidato a no caer en las encuestas a pesar de un problema fuerte desatado ante la opinión pública, será́ valorada para encontrar al ganador de esta categoría.

40. MEJOR ESTRATEGIA DE TIERRA PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL Podrán ser nominados grupos de campaña o personajes que a lo largo de ella supieron movilizar estructuras en territorios determinados a fin de apoyar a sus candidatos o partidos.

41. MEJOR USO DE PLATAFORMA SOCIAL, TECNOLOGIA MÓVIL, WEB PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL Será nominada la empresa o consultoría que presente la mejor plataforma social que contenga juegos, imágenes, textos cálculos, simulaciones, videos entre otros que hayan sido de utilidad en la campaña electoral.

42. MEJOR USO DE CALL CENTER PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL

En esta categoría se reconocerá́ la estrategia, el alcance y el mensaje emitido por el operador, ya sea por un mensaje grabado o por el personal capacitado para ello.

43. MEJOR USO EN EL CORREO ELECTRÓNICO PARA UNA CAMPAÑA ELECTORAL (MAILING)

En esta categoría se tomará en cuenta el mensaje, la efectividad en números de correos recibido, abiertos, así́ como el diseño de este.

44. MEJOR “SNACKABLE” WEB VIDEO PARA PUBLICIDAD ELECTORAL Se premiará al mejor video publicitario capaz de haber ofrecido pequeñas dosis de información dejando enganchado a los usuarios y que los dejaron hambrientos de contenidos y campañas similares en plataformas como Tik-Tok, Instagram etc.

45. MEJOR VIDEO WEB CON CONTENIDO ELECTORAL PARA CAMPAÑA PRESIDENCIAL En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para una

www.ceonline.com.mx 57

CONVOCATORIA CATEGORÍAS campaña electoral de candidatos a congresistas o diputados. Se calificará el mensaje, la producción y la originalidad de este sin importar su tiempo de duración y sin que, por ello, puedan ser clasificados específicamente como spots.

46. MEJOR VIDEO WEB CON CONTENIDO ELECTORAL PARA UNA CAMPAÑA A GUBERNATURA O SENADO En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para una campaña electoral de candidatos a congresistas o diputados. Se calificará el mensaje, la producción y la originalidad de este sin importar su tiempo de duración y sin que, por ello, puedan ser clasificados específicamente como spots.

47. MEJOR PUBLICIDAD DE CONTRASTE PARA WEB

Se calificará la originalidad, la creatividad y la penetración del mensaje lanzado a través de los diversos canales web con la finalidad de demeritar al rival.

48. MEJOR USO DE PUBLICIDAD ELECTORAL HECHA PARA DISPOSITIVOS MÓVILES

No solo es un mensaje de texto o por WhatsApp, esta categoría tomará en cuenta que esta publicidad que este especialmente diseñada para usuarios de Smartphone. Como se implementó el alcance y efectividad de esta.

49. MEJOR USO DE TECNOLOGIA MÓVIL EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL El uso de antropología digital, comportamiento y humor electoral que hayan sido recabados por una tecnología digital y que los datos de estos sistemas hayan sido de utilidad en la campaña.

50. MEJOR USO DEL SMS O WHATSAPP EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Se tomará en cuenta la plataforma con la que se trabajó, ya sea de propia creación o con el uso de terceros. Además del mensaje, el alcance y la efectividad de los mensajes de texto 51. MEJOR SITIO WEB PARA CAMPAÑA (GRANDES AUDIENCIAS) En esta categoría se tomará en cuenta el diseño, la originalidad, que sea intuitivo, fácil de navegar. Las métricas de visitantes ya sean locales, estatales y nacionales, además

58 Campaigns & Elections México | Junio 2021

del tiempo en que abra por completo el sitio además de ser responsivo con dispositivos móviles. Además de la utilidad para el ciudadano, el tiempo de respuesta en caso de que exista un asistente digital.

52. MEJOR MANEJO DE UN PARTIDO POLÍTICO O EQUIPO EN REDES SOCIALES EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL

Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Facebook, YouTube, twitter, Instagram, Flickr, o demás redes sociales web durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en especifico.

53. MEJOR MANEJO DE FACEBOOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL

Se reconocerá́ el manejo de FaceBook su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

54. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL

Se reconocerá́ el manejo de Instagram su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

55. MEJOR MANEJO DE TWITTER DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL

Se reconocerá́ el manejo de Twitter su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

56. MEJOR MANEJO DE TIKTOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO CON ASPIRACIÓN O EN CAMPAÑA ELECTORAL

Se reconocerá́ el manejo de TikTok su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al partido y candidato en la campaña electoral.

57. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA

ELECTORAL Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del candidato en la búsqueda de la obtención de voto.

GRANDES AUDIENCIAS GUBERNAMENTAL 58. ESTRATEGA GUBERNAMENTAL DEL AÑO En esta categoría serán nominados todos aquellos consultores que se encargaron de diseñar la estrategia de una campaña de gobierno sin que sea tomada en cuenta su participación o no en la producción o dirección del material gráfico, de audio o de video.

Gracias a su trabajo, este gobierno tiene un rumbo comunicativo.

59. ESTRATEGA DIGITAL GUBERNAMENTAL DEL AÑO Será premiado aquel consultor o estratega digital que haya sido el creador o implementador de una estrategia digital gubernamental exitosa en web y redes sociales a través de material y/o la correcta segmentación de productos realizados para que la campaña haya tenido arraigo en el público seleccionado.

60. MEJOR CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL*

Esta categoría premiará la estrategia diseñada por un equipo de trabajo de gobierno o de un consultor que haya tenido un impacto positivo en la percepción de los ciudadanos.

Esta categoría es integral, debe tener todas las aplicaciones donde la estrategia se implementó.

61. MEJOR CAMPAÑA GUBERNAMENTAL ON LINE* Premiaremos aquí la estrategia trazada por el consultor o una empresa especifica en los sitios web de un gobernante o gobierno, así́ como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios.

62. MEJOR PROTOCOLO DE CRISIS DIGITAL GUBERNAMENTAL* Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor o consultores para enfrentar y solucionar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno

especifico en materia digital, deberán especificar el origen de la coyuntura, su clímax y la solución de esta.

63. MEJOR MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL* Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor para enfrentar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico.

64. MEJOR PROYECTO DE IMAGEN PÚBLICA O RELACIONES PÚBLICAS APLICADA A GOBIERNO*

Bajo la premisa de que en política no hay segundas oportunidades para una primera impresión, decidimos implementar este reconocimiento a aquellos profesionales que han logrado con su trabajo ayudar a sostener o mejorar la imagen de un político, gobernante o candidato ante la población.

65. MEJOR PÁGINA WEB DE GOBIERNO (Grandes Audiencias) Se reconocerá el diseño, funcionabilidad, la transparencia y la experiencia del usuario del sitio web de un gobierno. Deberá́ tener el mapa del sitio, comentarios de la comunidad (sociedad red) y la interacción con redes sociales.

66. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del gobernante en la búsqueda de la obtención de aprobación ciudadana. Estas podrán haber partido desde los gobiernos, grupos ciudadanos de apoyo, o las oficinas del mandatario o funcionario público con la intención de resolver problemas sociales o informar de manera correcta a la ciudadanía.

67. MEJOR MANEJO DE UN GOBIERNO O DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES* Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Flickr, Tik-Tok y demás, son herramientas indispensables en el manejo comunicativo de un gobierno. Su efectividad e innovación serán premiadas en esta categoría.

68. MEJOR MANEJO DE REDES SOCIALES FACEBOOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO*

Se reconocerá́ el manejo de Facebook su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

69. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO*

Se reconocerá́ el manejo de Instagram su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

70. MEJOR MANEJO DE TWITTER DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO*

Se reconocerá́ el manejo de Twitter su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

71. MEJOR MANEJO DE TIKTOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO*

Se reconocerá́ el manejo de las TikTok su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

72. MEJOR MANEJO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Y / O GUBERNAMENTAL* Se reconocerá a la persona o equipo de trabajo que mejor manejo de medios hayan tenido durante una campaña electoral o de gobierno, cuyo resultado impactó de forma positiva en la opinión pública.

73. MEJOR CAMPAÑA DE INFORME DE GOBIERNO (PRESIDENCIAL, GUBERNATURAS, SENADURÍAS) Grandes Audiencias) En esta categoría reconoceremos a toda aquella campaña especializada en fortalecer la imagen de un gobierno o gobernante tras un año de trabajo. Será tomado en cuenta

todo el material gráfico, de audio y de video que emane de dicha campaña, así́ como el acto especifico de informe en lo referente a su organización, desarrollo y producción.

74. MEJOR SERIE GUBERNAMENTAL ANIMADA* Participarán aquellos despachos que hayan creado una serie animada con la intención de apoyar la comunicación gubernamental ya sea por medio de spots, series o trabajos de comunicación interna o institucional hacia el exterior con un fin determinado.

75. MEJOR SPOT VIRAL DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL POR INTERNET* En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de gobierno que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros.

76. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES* Podrán inscribirse aquellos videos que, con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Que haya tenido un impacto sobresaliente en redes sociales. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

77. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL DE MENOS DE 60”* Premiaremos en esta categoría a las piezas de video que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña gubernamental. La academia y el jurado valorarán la creatividad, la innovación y la producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 se78. MEJOR gundos. SPOT DE TV DE MÁS 60” EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

79. MEJOR SPOT DE GOBIERNO QUE NUNCA VIO LA LUZ* Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo determinado de la campaña de gobierno, pero

www.ceonline.com.mx 59

CONVOCATORIA CATEGORÍAS las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

80. MEJOR SPOT VIRAL EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL* Categoría en la cual, el spot que por su mensaje, contenido y producción fue re- producido, compartido en redes sociales, páginas de internet y aplicaciones en donde la sociedad se sintió́ identificada con éste promocional.

81. MEJOR CAMPAÑA DE MARCA CIUDAD, ESTADO O PAÍS Categoría que premia a la mejor campaña de una ciudad orientada a sus ciudadanos, que fomente la identificación y que busque posicionar esa metrópolis como una marca competitiva ante otras ciudades.

82. MEJOR CAMPAÑA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA* Categoría que reconoce el trabajo de una campaña de promoción turística de una ciudad, un estado o un país a través de diversos medios de comunicación.

83. MEJOR CAMPAÑA PARA MEDIOS IMPRESOS GUBERNAMENTAL* Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que, por su innovación y diseño, causó un impacto positivo entre los ciudadanos.

84. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL*

Podrán inscribirse aquellos audios que, con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

85. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL*

Podrán ser inscritas aquí́ a las piezas de sonido que coadyuvaron al mayor reconocimiento o ubicación de un gobernante o ente de gobierno.

86. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA DE GOBIERNO* En esta categoría premiaremos aquellos consultores, empresas del ramo o gobiernos que lograron posicionar y aterrizar su estra-

60 Campaigns & Elections México | Junio 2021

tegia y mensaje en una frase que los define e identifica de manera correcta ante sus gobernados.

87. MEJOR CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOCIAL* Campaña que diversas formas de prevención del delito o que fomenten la conciencia social y la formación de ciudadanía.

88. MEJOR CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOCIAL WEB* Campaña que diversas formas de prevención del delito o que fomenten la conciencia social y la formación de ciudadanía y que fue comunicada en plataformas digitales.

89. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN Y/O PROTECCIÓN CIVIL * Campaña que informó el que hacer ante posibles desastres naturales, o que ayudó a cambiar el comportamiento de la sociedad después de un acontecimiento natural 90. MEJOR PIEZA GRÁFICA EN VÍA PÚBLICA EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL*

Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativa, emocional y que fue generó empatía ciudadana con el gobierno en turno.

91. MEJOR USO DE TECNOLOGIA MÓVIL EN UNA CAMPAÑA DE GOBIERNO* El uso de antropología digital, comportamiento y humor social que hayan sido recabados por una tecnología digital y que los datos de estos sistemas hayan sido de utilidad en programas de gobierno en beneficio de los ciudadanos.

CAMPAÑAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS AUDIENCIAS ATENCIÓN: Estas categorías aplican únicamente para campañas políticas o de gobierno realizadas en demarcaciones territoriales de menos de un 1 millón 499 electores, englobando campañas Estatales, municipales, a diputados federales o locales.

GUBERNAMENTAL 92. MEJOR CAMPAÑA DE INFORME DE GOBIERNO PARA PEQUEÑAS y MEDIANAS AUDICENCIAS (Alcaldías, diputaciones) (PyMA)

En esta categoría reconoceremos a toda aquella campaña especializada en fortalecer la imagen de un gobierno o gobernante tras un año de trabajo. Será tomado en cuenta todo el material gráfico, de audio y de video que emane de dicha campaña, así́ como el acto específico de informe en lo referente a su organización, desarrollo y producción.

93. MEJOR CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL (PyMA) Esta categoría premiará la estrategia diseñada por un equipo de trabajo de gobierno o de un consultor que haya tenido un impacto positivo en la percepción de los ciudadanos. Esta categoría es integral, debe tener todas las aplicaciones donde la estrategia se implementó.

94. MEJOR CAMPAÑA GUBERNAMENTAL ON LINE (PyMA)

Premiaremos aquí la estrategia trazada por el consultor o una empresa especifica en los sitios web de un gobernante o gobierno, así́ como la correcta conducción del mensaje en otros sitios web por medio de notas periodísticas o anuncios publicitarios.

95. MEJOR PROTOCOLO DE CRISIS DIGITAL GUBERNAMENTAL (PyMA)

Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor o consultores para enfrentar y solucionar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico en materia digital, deberán especificar el origen de la coyuntura, su clímax y la solución de esta.

96. MEJOR MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL (PyMA)

Premiaremos las acciones emprendidas por el consultor para enfrentar un problema especifico que afecta la imagen y estabilidad de un gobierno especifico.

97. MEJOR PROYECTO DE IMAGEN PÚBLICA O RELACIONES PUBLICAS APLICADA A GOBIERNO (PyMA) Bajo la premisa de que en política no hay segundas oportunidades para una primera impresión, decidimos implementar este reconocimiento a aquellos profesionales que han logrado con su trabajo ayudar a sostener o mejorar la imagen de un político, go-

bernante o candidato ante la población.

98. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA) Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digitales o trabajo del gobernante en la búsqueda de la obtención de aprobación ciudadana. Estas podrán haber partido desde los gobiernos, grupos ciudadanos de apoyo, o las oficinas del mandatario o funcionario público con la intención de resolver problemas sociales o informar de manera correcta a la ciudadanía.

99. MEJOR MANEJO DE UN GOBIERNO O DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES. (PyMA)

Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Flickr, Tik-Tok y demás, son herramientas indispensables en el manejo comunicativo de un gobierno. Su efectividad e innovación serán premiadas en esta categoría.

100. MEJOR MANEJO DE FACEBOOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA)

Se reconocerá́ el manejo de Facebook, su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

101. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA)

Se reconocerá́ el manejo de Instagram, su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

102. MEJOR MANEJO DE TWITTER DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA)

Se reconocerá́ el manejo de Twitter su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

103. MEJOR MANEJO DE TIKTOK DE UN PERSONAJE POLÍTICO EN FUNCIONES DE GOBIERNO. (PyMA)

Se reconocerá́ el manejo de TikTok su programación, la interactividad con la sociedad red, el uso de las herramientas digitales para informar, entretener y generar empatía al gobierno y los personajes que lo encabezan.

104. MEJOR MANEJO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL Y / O GUBERNAMENTAL. (PyMA)

Se reconocerá́ a la persona o equipo de trabajo que mejor manejo de medios hayan tenido durante una campaña electoral o de gobierno, cuyo resultado impactó de forma positiva en la opinión pública.

105. MEJOR SERIE O SERIE GUBERNAMENTAL ANIMADA. (PyMA)

Participarán aquellos despachos que hayan creado una serie animada con la intención de apoyar la comunicación gubernamental ya sea por medio de spots, series o trabajos de comunicación interna o institucional hacia el exterior con un fin determinado.

106. MEJOR SPOT VIRAL DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL POR INTERNET. (PyMA) En esta categoría entrarán todos aquellos videos realizados específicamente para internet dentro del marco de una campaña de gobierno que se volvieron icónicos gracias a un gran número de visitas de internautas que además lo compartieron a otros.

107. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL EN REDES SOCIALES. (PyMA)

Podrán inscribirse aquellos videos que, con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Que haya tenido un impacto sobresaliente en redes sociales. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

108. MEJOR SPOT GUBERNAMENTAL DE MENOS DE 60”. (PyMA) Premiaremos en esta categoría a las piezas de video que lograron transmitir de manera correcta el mensaje de una campaña gubernamental. La academia y el jurado valorarán la creatividad, la innovación y la producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

109. MEJOR SPOT DE TV DE MÁS 60” EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL. (PyMA)

Premiaremos aquí aquellas piezas de video que lograron transmitir de manera correcta, y hasta artística el mensaje de una campaña. La academia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, innovación y producción del spot. Todo plasmado en menos de 60 segundos.

110. MEJOR SPOT DE GOBIERNO QUE NUNCA VIO LA LUZ. (PyMA)

Contrario a los spots que no vieron la luz, estos aparecieron al aire en un periodo de- terminado de la campaña de gobierno, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el candidato, decidieron o solicitaron darlo de baja y quitarlo de pautado antes del tiempo establecido.

111. MEJOR SPOT VIRAL EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL. (PyMA)

Categoría en la cual, el spot que por su mensaje, contenido y producción fue reproducido, compartido en redes sociales, páginas de internet y aplicaciones en donde la sociedad se sintió́ identificada con éste promocional.

112. MEJOR PÁGINA WEB DE GOBIERNO (PyMA)

Se reconocerá el diseño, funcionabilidad, la transparencia y la experiencia del usuario del sitio web de un gobierno. Deberá́ tener el mapa del sitio, comentarios de la comunidad (sociedad red) y la interacción con redes sociales.

113. MEJOR CAMPAÑA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA (PyMA)

Categoría que reconoce el trabajo de una campaña de promoción turística de una ciudad, un estado o un país a través de diversos medios de comunicación.

114. MEJOR CAMPAÑA PARA MEDIOS IMPRESOS GUBERNAMENTAL (PyMA)

Categoría que premiará a la inserción o inserciones en medios impresos que, por su innovación y diseño, causó un impacto positivo entre los ciudadanos.

115. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA)

Podrán inscribirse aquellos audios que,

www.ceonline.com.mx 61

CONVOCATORIA CATEGORÍAS con originalidad, excelente producción y creatividad coadyuvaron a llevar un mensaje correcto de campaña a los gobernados. Esta categoría tampoco impone tiempos específicos de duración del spot.

PEQUEÑAS Y MEDIANAS AUDIENCIAS

book, durante un proceso electoral determinado con algún partido o candidato en específico.

ELECTORAL

128. MEJOR MANEJO DE INSTAGRAM EN UNA 122. MEJOR ESTRATEGA ELECTORAL PARA PE-

116. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA)

QUEÑAS Y MEDIANAS AUDIENCIAS (PyMA)

CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA)

gram, durante un proceso electoral determina-

Podrán ser inscritas aquí́ a las piezas de sonido

llos consultores que se encargaron de diseñar la

do con algún partido o candidato en específico.

que coadyuvaron al mayor reconocimiento o

estrategia general de una campaña electoral sin

ubicación de un gobernante o ente de gobier-

que sea tomada en cuenta su participación o no

no.

en la producción o dirección del material gráfico,

129. MEJOR MANEJO DE TWITER EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA)

117. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA DE GOBIERNO (PyMA)

con algún partido o candidato en específico.

PARA MEDIANAS Y PEQUEÑAS AUDIENCIAS

En esta categoría premiaremos aquellos conlograron posicionar y aterrizar su estrategia y

(PyMA)

130. MEJOR MANEJO DE TIKTOK EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA)

Será premiado aquel consultor o estratega di-

mensaje en una frase que los define e identifica

gital que haya sido el creador o implementador

de manera correcta ante sus gobernados.

de una estrategia electoral exitosa en web y

Tok, durante un proceso electoral determinado

redes sociales a través de material y/o la co-

con algún partido o candidato en específico.

118. MEJOR CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SO-

CIAL (PyMA)

para que la campaña haya tenido arraigo en el

Campaña que diversas formas de prevención

público seleccionado de hasta 1 millón 599,999

del delito o que fomenten la conciencia social

electores.

131. MEJOR SITIO WEB PARA CAMPAÑA A GOBERNADOR O SENADOR (PyMA)

ño, la originalidad, que sea intuitivo, fácil de navegar. Las métricas de visitantes ya sean loca-

Podrán inscribirse aquí todas aquellas estrate-

les, estatales y nacionales, además del tiempo

TECCIÓN CIVIL (PyMA)

gias de comunicación que a decir de sus crea-

en que abra por completo el sitio además de ser

Campaña que informó el que hacer ante posi-

dores y de manera integral lograron conectar

responsivo con dispositivos móviles.

bles desastres naturales, o que ayudó a cam-

con el votante de manera efectiva en una cam-

biar el comportamiento de la sociedad después

paña de gubernatura, alcaldía o distrito.

132. MEJOR SPOT DE MÁS DE 60” CAMPAÑA ELECTORAL. (PyMA)

de un acontecimiento natural 125. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL ON LINE 120. MEJOR PIEZA GRÁFICA EN VÍA PÚBLICA EN

Premiaremos aquí́ aquellas piezas de video que

(PyMA)

lograron transmitir de manera correcta, y hasta

Será premiado aquel consultor o estratega di-

artística el mensaje de una campaña. La acade-

Imagen, cartel, espectacular o billboard que en

gital que haya sido el creador o implementador

mia y el jurado valorarán aquí́ la creatividad, in-

vía pública fue innovadora, provocativa, emo-

de una estrategia gubernamental o electoral

novación y producción del spot. Que tenga una

cional y que fue generó empatía ciudadana con

exitosa en web y redes sociales a través de ma-

duración de más de 60 segundo.

el gobierno en turno.

terial y/o la correcta segmentación de produc-

CAMPAÑA GUBERNAMENTAL (PyMA)

tos

133. MEJOR SPOT MENOS DE 60” EN CAMPAÑA

121. MEJOR USO DE TECNOLOGIA MÓVIL EN UNA CAMPAÑA DE GOBIERNO (PyMA)

En esta categoría se tomará en cuenta el dise-

124. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA) 119. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN Y/O PRO-

Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Tik-

rrecta segmentación de productos realizados

y la formación de ciudadanía.

Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Twitter, durante un proceso electoral determinado

123. MEJOR ESTRATEGA DIGITAL ELECTORAL

sultores, empresas del ramo o gobiernos que

Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Insta-

En esta categoría serán nominados todos aque-

de audio o de video.

Premiaremos aquí́ el manejo asertivo de Face-

ELECTORAL (PyMA) 126. MEJOR ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Premiaremos aquí aquellas piezas de video

El uso de antropología digital, comportamiento

APLICADA A UNA CAMPAÑA ELECTORAL

que lograron transmitir de manera correcta, y

y humor social que hayan sido recabados por

(PyMA)

hasta artística el mensaje de una campaña. La

Esta categoriza premiará la estrategia diseñada

academia y el jurado valorarán aquí́ la creati-

sistemas hayan sido de utilidad en programas

por un consultor o consultores cuya estrategia

vidad, innovación y producción del spot. Todo

de gobierno en beneficio de los ciudadanos.

electoral tenga impactos positivos durante

plasmado en menos de 60 segundos.

una tecnología digital y que los datos de estos

la campaña, aquí́ es importante el tiempo de campaña y las etapas de la misma, así́ como los

134. MEJOR APLICACIÓN O INNOVACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADA A UNA CAMPAÑA ELECTO-

productos o aplicaciones de la estrategia.

RAL (PyMA) 127. MEJOR MANEJO DE FACEBOOK EN UNA CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA)

62 Campaigns & Elections México | Junio 2021

Participarán por este premio las Apps creadas exprofeso para fortalecer las campañas digita-

les o trabajo del candidato en la búsqueda de la

durante el desarrollo de una contienda electo-

obtención de voto.

ral con una fuerza tal que es capaz de cambiar el rumbo de la estrategia electoral o se utiliza

135. MEJOR HERRAMIENTA DE INNOVACIÓN ELECTORAL (PyMA)

148. MEJOR CAMPAÑA ELECTORAL EN BTL O ACTIVACIÓN (PyMA)

emplee el BTL en medios de difusión no con-

sión y fuerza en el círculo rojo o ciudadano.

vencionales que hayan tenido un impacto significativo en el electorado

Más allá de la aplicación, en una campaña electoral es común encontrar nuevos medios o

142. MEJOR CAMPAÑA DE FOMENTO AL VOTO (PyMA)

instrumentos digitales que buscan simplificar la labor del candidato o su equipo a través de

Se reconocerá́ al trabajo realizado en donde se

como parte de esta a sabiendas de su repercu-

149. MEJOR

SPOT

ELECTORAL

CENSURADO

(PyMA)

Premiaremos aquí la campaña tanto de un

Contrario a los spots que no vieron la luz, estos

programas o sistemas. Estas novedades que

partido político, gobierno, o de una institución

marcan una pauta o tendencia serán reconoci-

electoral cuya campaña de fomento y a la parti-

aparecieron al aire en un periodo determinado

das.

cipación ciudadana fuera ejemplar.

de la campaña, pero las instituciones electorales, el partido propio, el contrario, o hasta el

136. MEJOR SPOT ELECTORAL PARA INTERNET.

143. MEJOR CAMPAÑA PARA MEDIOS IMPRESOS

(PyMA)

En esta categoría entrarán todos aquellos vi-

candidato, decidieron o solicitaron darlo de

(PyMA)

baja y quitarlo de pautado antes del tiempo es-

Categoría que premiará a la inserción o inser-

tablecido.

deos realizados específicamente para internet

ciones en medios impresos que fue innovadora,

dentro del marco de una campaña de elección

emocional, equilibrada con el diseño y que cau-

150. MEJOR SPOT DE CONTRASTE (PyMA)

popular, sin importar su duración.

só un impacto positivo en el comportamiento

137. MEJOR SPOT ELECTORAL ANIMADO (PyMA)

Participarán aquellos despachos que hayan

neral a establecer diferencias entre uno y otro 144. MEJOR SLOGAN DE CAMPAÑA ELECTORAL

didato o partido político determinado. En esta

sultores, empresas del ramo o partidos políti-

151. MEJOR CAMPAÑA DE CONTRASTE (PyMA)

categoría no importa la duración ni el formato

cos que lograron posicionar y aterrizar su es-

que se utilizó para crear la animación.

trategia y mensaje en una frase que los define

spots de radio y televisión o prints o campañas di-

e identifica de manera correcta ante el votante.

gitales que en lo individual o en lo colectivo hayan

TORAL (PyMA)

calificarán aquí creatividad, mensaje, estrategia,

Las decisiones tomadas por el consultor du-

y producción.

rante una campaña electoral para ayudar a su

de un cargo público. No importa en este caso el

candidato a no caer en las encuestas a pesar de

tiempo de duración de la pieza.

un problema fuerte desatado ante la opinión pública, será́ valorada para encontrar al gana-

139. MEJOR JINGLE DE CAMPAÑA ELECTORAL (PyMA)

dor de esta categoría.

Esta categoría está orientada a reconocer el LINE (PyMA)

Las decisiones tomadas por el consultor durante una campaña electoral para ayudar a su can-

miento del candidato.

didato a no caer en las encuestas a pesar de un 140. PUBLICIDAD ELECTORAL QUE NUNCA VIO LA

problema fuerte desatado ante la sociedad red,

LUZ (PyMA)

y la solución a la coyuntura en materia digital.

Pieza de video para una campaña electoral que no fue publicada o transmitida por ningún me-

PÚBLICA (PyMA)

Imagen, cartel, espectacular o billboard que en vía pública fue innovadora, provocativo, emo-

141. MEJOR PÁGINA WEB DE DECISIÓN ELECTORAL (PyMA)

Se premiará a la página web que es tomada como referencia por consultores y políticos

COVID-19 PREVENCIÓN Y DIFUSIÓN 152. MEJOR PROTOCOLO DE MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL COVID-19 (Grandes Audiencias)

El trabajo realizado por el equipo de gobierno para comunicar de manera eficiente las acciones en beneficio de la ciudadanía durante la pandemia del Covid-19

147. MEJOR PIEZA GRÁFICA ELECTORAL EN VÍA

dio de comunicación, redes sociales, portales de video etc.

GRANDES, MEDIANAS Y PEQUEÑAS AUDIENCIAS

146. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL ON

presa especifica en la creación de un jingle que se destacó en campaña ayudando al reconoci-

rencias entre uno y otro partido o candidato. Se

(PyMA)

saje con el cual se apoyó una campaña en pos

talento desplegado por el consultor o una em-

En esta categoriza premiaremos a los mejores

ayudado a la campaña general a establecer dife145. MEJOR MANEJO DE CRISIS ELECTORAL

Premiaremos en esta categoría la producción, creatividad, originalidad, y claridad en el men-

vidad, mensaje, estrategia, y producción.

En esta categoría premiaremos aquellos con-

138. MEJOR SPOT DE RADIO EN CAMPAÑA ELEC

partido o candidato. Se calificarán aquí́ creati-

(PyMA)

creado un spot animado con la intención de fomentar el voto o encausar el apoyo a un can-

En esta categoría premiaremos al mejor spot de televisión que hayan ayudado a la campaña ge-

electoral.

cional y que fue generó simpatía por el candidato o partido político.

153. MEJOR PROTOCOLO DE MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL COVID-19 (Medianas Audiencias)

El trabajo realizado por el equipo de gobierno para comunicar de manera eficiente las acciones en beneficio de la ciudadanía durante la pandemia del Covid-19

www.ceonline.com.mx 63

CONVOCATORIA CATEGORÍAS 154. MEJOR PROTOCOLO DE MANEJO DE CRISIS GUBERNAMENTAL COVID-19 (Pequeñas Audiencias)

El trabajo realizado por el equipo de gobierno para comunicar de manera eficiente las acciones en beneficio de la ciudadanía durante la pandemia del Covid-19.

DIANAS AUDIENCIAS)

Spot de radio que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

163. MEJOR SPOT DE RADIO PARA COVID-19. (PE-

CONTRIBUCIONES ACADÉMICAS Y DE FORMACIÓN EN MARKETING ELECTORAL Y COMUNICACIÓN POLÍTICA GUBERNAMENTAL ATENCIÓN: Estas categorías tienen como finalidad reconocer a aquellas personas u organismos que es-

Spot de radio que alertaba o informaba a la so-

tán haciendo algo para fortalecer la gerencia política

SIÓN SOBRE EL COVID-19 (GRANDES AUDIEN-

ciedad sobre las medidas de prevención entor-

desde el punto de vista académico.

CIAS)

no al Covid-19 o Coronavirus.

170. MEJOR LIBRO O MANUAL DE COMUNICACIÓN

Campaña global sobre las medidas de prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

POLÍTICA

164. MEJOR CAMPAÑA PARA REDES SOCIALES ENTORNO AL COVID-19. (GRANDES AUDIEN-

156. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN O DIFI-

profesionalizar el trabajo en las campañas elec-

Campaña digital para redes sociales la cual

torales; además de aportar nuevos elementos

DIENCIAS)

informaba a la sociedad sobre las medidas de

académicos a la comunicación política.

Campaña global sobre las medidas de preven-

prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

171. MEJOR PROYECTO ACADÉMICO DE INVESTI-

ción entorno al Covid-19 o Coronavirus.

GACIÓN EN COMUNICACIÓN POLÍTICA (Tesis,

165. MEJOR CAMPAÑA PARA REDES SOCIALES 157. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN O DIFIDIENCIAS)

tesina, artículo académico o capstone)

ENTORNO AL COVID-19. (MEDIANAS AUDIEN-

SIÓN SOBRE EL COVID-19 (PEQUEÑAS AU

Publicación que, por su contenido, sirva para

CIAS)

SIÓN SOBRE EL COVID-19 (MEDIANAS AU

CATEGORÍAS ACADÉMICAS

QUEÑAS AUDIENCIAS)

155. MEJOR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN O DIFI-

162. MEJOR SPOT DE RADIO PARA COVID-19. (ME-

CIAS)

Categoría que reconoce la tesis de maestría o

Campaña digital para redes sociales la cual

doctorado, cuya investigación aporte algo no-

Campaña global sobre las medidas de preven-

informaba a la sociedad sobre las medidas de

vedoso a la consultoría política y al estudio de

ción entorno al Covid-19 o Coronavirus.

prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

la opinión pública o al marketing electoral. Se

tomará en cuenta la metodología de la investi158. MEJOR SPOT DE TELEVISIÓN PARA COVID-19

166. MEJOR CAMPAÑA PARA REDES SOCIALES EN-

(GRANDES AUDIENCIAS)

Spot de televisión que alertaba o informaba a

gación, los resultados de las hipótesis, además

TORNO AL COVID-19. (PEQUEÑAS AUDIENCIAS)

de la Institución educativa.

Campaña digital para redes sociales la cual

la sociedad sobre las medidas de prevención

informaba a la sociedad sobre las medidas de

entorno al Covid-19 o Coronavirus.

prevención entorno al Covid-19 o Coronavirus.

172. MEJOR PROYECTO ACADÉMICO DIGITAL DE INVESTIGACIÓN EN COMUNICACIÓN POLÍTICA

159. MEJOR SPOT DE TELEVISIÓN PARA COVID-19.

167. MEJOR APLICACIÓN DIGITAL PARA LA PREVEN-

(MEDIANAS AUDIENCIAS)

municación política profesionalizante por la vía

CIÓN DEL COVID-19. (GRANDES AUDIENCIAS)

web, dentro de ellos: webinars o diplomados

Aplicación para teléfonos móviles la cual infor-

que se impartieron utilizando la comunicación

la sociedad sobre las medidas de prevención

maba sobre beneficios y servicios a la sociedad

digital.

entorno al Covid-19 o Coronavirus.

en torno a la prevención, tratamiento y otros en

Spot de televisión que alertaba o informaba a

entorno al Covid-19 o Coronavirus.

173. MEJOR ESCUELA O FACULTAD DE COMUNICA-

160. MEJOR SPOT DE TELEVISIÓN PARA COVID-19.

(PEQUEÑAS AUDIENCIAS)

CIÓN POLÍTICA, OPINIÓN PÚBLICA Y MARKETING ELECTORAL

168. MEJOR APLICACIÓN DIGITAL PARA LA PRE-

Spot de televisión que alertaba o informaba a

VENCIÓN DEL COVID-19.

la sociedad sobre las medidas de prevención

DIENCIAS)

esté formando nuevos consultores políticos,

Aplicación para teléfonos móviles la cual infor-

profesionales en comunicación política y exper-

maba sobre beneficios y servicios a la sociedad

tos en Opinión Pública. Se tomará en cuenta su

en torno a la prevención, tratamiento y otros en

plan de estudios, personal docente e instalacio-

entorno al Covid-19 o Coronavirus.

nes.

entorno al Covid-19 o Coronavirus.

161. MEJOR SPOT DE RADIO PARA COVID-19.

(GRANDES AUDIENCIAS)

Categoría que reconoce los seminarios de co-

(MEDIANAS AU-

Se reconocerá́ a la institución educativa que

Spot de radio que alertaba o informaba a la sociedad sobre las medidas de prevención entor-

169. MEJOR APLICACIÓN DIGITAL PARA LA PREDIENCIAS)

CACIÓN POLÍTICA

Se reconocerá́ al mejor programa (Televisión /

Aplicación para teléfonos móviles la cual infor-

Radio / Video Blog / Podcast) dedicado al análi-

maba sobre beneficios y servicios a la sociedad

sis de la Comunicación Política.

en torno a la prevención, tratamiento y otros en entorno al Covid-19 o Coronavirus.

64 Campaigns & Elections México | Junio 2021

174. MEJOR PROGRAMA DE ANÁLISIS DE COMUNI-

VENCIÓN DEL COVID-19. (PEQUEÑAS AU-

no al Covid-19 o Coronavirus.